Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 360
Page 1
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
2023
Laporan Tahunan
Annual Report
R U
T H &
T H ON H E
OW ATI CE H T HT
GR LIZ LLEN A C EIG
I TA CE RE W H
D I G EX NE
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report I
PT Astra Otoparts Tbk
Page 2
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
II
SANGKALAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB:
DISCLAIMER AND LIABILITY LIMITATIONS:
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai pandangan masa depan (forward looking statements) sehingga
hasil nyata yang didapatkan Perseroan, pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui
pandangan masa depan yang antara lain merupakan perubahan ekonomi nasional, regional, dan internasional, perubahan nilai tukar
valuta asing, perubahan harga, perubahan kompetisi Perseroan, perubahan peraturan perundang-undangan, prinsip-prinsip akuntansi,
kebijakan dan pedoman serta perubahan asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan. Seluruh angka dalam
Laporan Tahunan ini disajikan dalam notasi bahasa Indonesia.
This report contains statements that may be considered forward looking statements thereby the Company’s concrete results, its implementation and
achievements may be differed from the forward looking statements that among others include the changes of national, regional and international
economics, changes in foreign exchange rates, changes in prices, changes in the Company’s competition, changes in Regulatory, accounting
principles, policies as well as guidelines and changes in assumption used in providing the forward looking statements. All figures in this Annual
Report are presented in Indonesian notation.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 3
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
GROWTH THRU
DIGITALIZATION & EXCELLENCE
REACH THE NEW HEIGHT
Inovasi dan evolusi. Keduanya merupakan dua hal yang sangat berperan
penting dalam menentukan dan menggerakkan pertumbuhan sebuah
organisasi. Selama tahun 2023, PT Astra Otoparts Tbk (Perseroan) terus
memperkuat landasan keprimaan, berinovasi dan berevolusi dengan
melakukan diversifikasi dan transformasi secara konsisten. Dengan
sumber pendapatan yang beragam, Perseroan mampu menghasilkan
kinerja yang lebih tangguh dan kuat walaupun berbagai tantangan
menghampiri.
Fokus Perseroan untuk memperkuat eksistensinya di sektor elektrifikasi,
yaitu ekosistem mobil listrik (electric vehicle/EV), terus menunjukkan hasil
yang positif. Dengan pengalaman yang teruji dan infrastruktur yang
mumpuni, Perseroan terus memberikan kontribusi bagi perkembangan
ekosistem EV. Selain itu, Perseroan juga melanjutkan upayanya untuk
merambah ke industri nonotomotif yang juga memperlihatkan kinerja
yang menghasilkan sepanjang 2023.
Innovation and evolution. Both play crucial roles in determining and driving the growth
of an organization. During 2023, PT Astra Otoparts Tbk (Perseroan) continuously
strengthen its excellence, innovates and evolves by consistently diversifying and
transforming. With diverse sources of income, the Company was able to generate more
resilient and solid performance despite a variety of diversities.
The Company’s focus on strengthening its existence along the electric vehicle (EV)
ecosystem, continues to show positive results. With its proven experience and reliable
infrastructure, the Company continues to make contributions to the development of the
EV ecosystem. In addition, the Company is advancing its efforts to expand into the non-
automotive industry, which also shows profitable performance throughout 2023.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 1
Page 4
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2021 2022
Enhancing Excellence Growth thru
thru Digitalization Digitalization & Excellence
Perseroan kembali membuktikan keberhasilan dalam Langkah-langkah konsisten Perseroan dalam beberapa tahun
meningkatkan kapabilitasnya dan mencatatkan kinerja terakhir ini dengan fokus pada operational excellence untuk
yang positif melalui digitalisasi. Pada tahun 2021, Perseroan mencapai cost leadership dan peningkatan produktivitas serta
menerapkan otomatisasi dan digitalisasi pada segmen bisnis percepatan digitalisasi baik di sisi trading maupun manufacturing,
manufaktur, dan pemanfaatan teknologi digital secara optimal telah mulai berbuah hasil. Pada tahun 2022, Perseroan mampu
dan tepat guna untuk mendukung seluruh operasi bisnis membukukan pertumbuhan yang baik dengan mengandalkan
maupun proses produksi sehingga Perseroan dapat dengan pada peningkatan kualitas layanan pada gerai ritel, optimalisasi
cepat menghadapi tantangan pemulihan setelah pandemi platform digital untuk memperluas jangkauan ke pelanggan
COVID-19. Segmen bisnis manufaktur juga tetap mendukung bisnis Business to Business (B2B) maupun ke perorangan
kinerja OEM dalam mengeluarkan model kendaraan baru di Business to Consumers (B2C), implementasi industri 4.0 untuk
samping inovasi yang terus dilakukan oleh Perseroan. Sementara proses produksi yang lebih efektif dan efisien, maupun inovasi
itu, pada segmen bisnis perdagangan, Perseroan memanfaatkan untuk menghasilkan produk-produk non otomotif serta mulai
perubahan customer behavior yang lebih memilih transaksi masuk ke ekosistem kendaraan listrik.
secara digital dengan layanan antar ke rumah melalui
www.astraotoshop.com. Perseroan juga mengembangkan The Company’s consistent steps in the last few years with a focus
layanan baru yaitu Astra Otoservice sebagai sarana perawatan on operational excellence to achieve cost leadership and higher
berkala khusus kendaraan roda empat bagi konsumen. productivity as well as accelerated digitalization both on the
trading and manufacturing sides, have begun to show results.
The Company again proved its success in increasing its In 2022, the Company was able to achieve excellent growth by
capabilities and recorded a positive performance through relying on improving service quality at retail outlets, optimizing
digitalization. In 2021, the Company implemented automation digital platforms to expand reach to Business to Business (B2B)
and digitalization in the manufacturing business segment, and and Business to Consumers (B2C) customers, implementing
with optimum and effective utilization to support business industry 4.0 for more effective and efficient production
operations, as well as the production processes, so that the processes, as well as innovations to produce non-automotive
Company can face the recovery challenges after the COVID-19 products as well as entering the EV ecosystem.
pandemic. The manufacturing business segment also continues
to support the OEM’s performance in issuing new vehicle
models in addition to the innovations that are continuously
carried out by the Company. Meanwhile, in the trading business
segment, the Company took advantage of changes in customer
behavior that prefer digital transactions with home delivery
services through www.astraotoshop.com. The Company also
developed a new service, namely Astra Otoservice as a means
of periodic maintenance specifically for four-wheeled vehicles
for consumers.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 5
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
2023
GROWTH THRU
DIGITALIZATION & EXCELLENCE
REACH THE NEW HEIGHT
Inovasi dan evolusi. Keduanya merupakan dua hal yang sangat berperan penting dalam menentukan dan
menggerakkan pertumbuhan sebuah organisasi. Selama tahun 2023, PT Astra Otoparts Tbk (Perseroan)
terus memperkuat landasan keprimaan, berinovasi dan berevolusi dengan melakukan diversifikasi
dan transformasi secara konsisten. Dengan sumber pendapatan yang beragam, Perseroan mampu
menghasilkan kinerja yang lebih tangguh dan kuat walaupun berbagai tantangan menghampiri.
Fokus Perseroan untuk memperkuat eksistensinya di sektor elektrifikasi, yaitu ekosistem mobil listrik
(electric vehicle/EV), terus menunjukkan hasil yang positif. Dengan pengalaman yang teruji dan
infrastruktur yang mumpuni, Perseroan terus memberikan kontribusi bagi perkembangan ekosistem EV.
Selain itu, Perseroan juga melanjutkan upayanya untuk merambah ke industri nonotomotif yang juga
memperlihatkan kinerja yang menghasilkan sepanjang 2023.
Innovation and evolution. Both play crucial roles in determining and driving the growth of an organization. During
2023, PT Astra Otoparts Tbk (Perseroan) continuously strengthen its excellence, innovates and evolves by consistently
diversifying and transforming. With diverse sources of income, the Company was able to generate more resilient and
solid performance despite a variety of diversities.
The Company’s focus on strengthening its existence along the electric vehicle (EV) ecosystem, continues to show positive
results. With its proven experience and reliable infrastructure, the Company continues to make contributions to the
development of the EV ecosystem. In addition, the Company is advancing its efforts to expand into the non-automotive
industry, which also shows profitable performance throughout 2023.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 3
Page 6
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
4
Daftar ISI
Table of Contents
1 Growth thru 28 Laporan Direksi 84 Informasi Pemegang Saham Utama
Report from the Board of Directors dan Pengendali Perseroan
Digitalization & Excellence 36 Direksi Information of the Company Majority
Reach the New Height The Board of Directors and Controlling Shareholders
38 Tanggung Jawab Laporan Tahunan 85 Kronologi Pencatatan Saham
2 Kesinambungan Tema
Theme Continuity 2023 Share Listing Chronology
4 Daftar Isi Responsibility for Annual Report 2023 85 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Table of Contents Chronology of Other Securities Listing
86 Daftar Entitas Anak
6 40
List of Subsidiaries
87 Perusahaan Asosiasi
dan Ventura Bersama
Ikhtisar Utama Associates and Joint Ventures
Profil Perusahaan 88 Alamat Kantor Pusat, Entitas Anak,
Performance Highlights Company Profile Perusahaan Asosiasi, dan Ventura
Bersama
Address of Head Office, Subsidiaries,
Associates, and Joint Ventures
92 Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
93 Informasi Lembaga/Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
and Professions
95 Situs Web Perusahaan
The Company Website
96 Penghargaan Grup AOP 2023
8 Ikhtisar Kinerja 2023 42 Identitas Perusahaan AOP Group Award 2023
2023 Achievement Highlights Company Identity 106 Sertifikasi Grup AOP 2023
10 Ikhtisar Kinerja Keuangan 43 Sekilas Perseroan AOP Group Certification in 2023
Financial Performance Highlights Company in Brief
12 Ikhtisar Kinerja Saham 46 Jejak Langkah
110
Stock Performance Highlights Milestones
14 Peristiwa Penting 48 Visi dan Misi
Event Highlights Vision and Mission
49 Nilai-Nilai Perusahaan
Tinjauan Pendukung Bisnis
18
Corporate Values
50 Bidang Usaha Business Support Review
Line of Business
51 Wilayah Operasional
Laporan Manajemen Operations Area
Management Report 56 Informasi Jaringan Distribusi
Distribution Network
58 Struktur Organisasi
Organizational Structure
62 Keanggotaan dalam Organisasi
Organization Membership
63 Komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi
Composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors 112 Sumber Daya Manusia
64 Profil Dewan Komisaris Human Resources
Profile of the Board of Commissioners
120 Teknologi Informasi
72 Profil Direksi Information Technology
20 Laporan Dewan Komisaris Profile of the Board of Directors
Report from the Board of 80 Struktur Grup
Commissioners Group Structure
26 Dewan Komisaris 82 Informasi Pemegang Saham
The Board of Commissioners Shareholders Information
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 7
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
172 Direksi
126
216 Kode Etik Perusahaan
Board of Directors Code of Conduct
184 Kebijakan Keberagaman Komposisi 218 Program Kepemilikan Saham oleh
Dewan Komisaris dan Direksi Manajemen dan/atau Karyawan
Analisis dan Policy on Diversity in the Composition Share Ownership Program by
of the Board of Commissioners Management and/or Employees
Pembahasan and the Board of Directors 218 Kompensasi Jangka Panjang
Manajemen 184 Kebijakan terkait Pengunduran Long Term Compensation
Management Discussion Diri Anggota Dewan Komisaris 219 Kebijakan Pengungkapan
and Analysis dan Direksi Apabila Terlibat dalam Informasi Kepemilikan Saham
Kejahatan Keuangan Perusahaan oleh Dewan Komisaris
Policy Related to the Resignation dan/atau Direksi
of Members of the Board of Disclosure Policy of Company Share
Commissioners and the Board of Ownership Information by the Board of
Directors when Involved in Financial Commissioners and/or Board of Directors
Crime 219 Inisiatif Antikorupsi dan Antigratifikasi
185 Kebijakan Transaksi Anti-Corruption and Anti-Gratification
dengan Pihak Terafiliasi Initiatives
Policy on Transactions with Affiliated 220 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Parties Whistleblowing System
185 Nominasi dan Remunerasi Dewan 223 Kebijakan Pencegahan
Komisaris dan Direksi Perdagangan Orang Dalam
Nomination and Remuneration for The Policy for Insider Trading Prevention
128 Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Review Board of Commissioners and Board of 224 Kebijakan tentang Seleksi dan
Directors Peningkatan Kemampuan Pemasok
131 Tinjauan Industri
Industry Review 187 Pengungkapan Hubungan Afiliasi Policy regarding Supplier Selection
antara Anggota Direksi, Dewan and Capacity Improvement
132 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segment Komisaris, dan Pemegang Saham 225 Penerapan atas Pedoman Tata
Utama Kelola Perusahaan Terbuka
135 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect Disclosure of Affiliation Among Implementation of Governance
Members of the Board of Directors, Guidelines for Public Companies
138 Tinjauan Keuangan
Financial Review Board of Commissioners, and Major
Shareholders
242
187 Komite Audit
150
Audit Committee
194 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
199 Sekretaris Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Tata Kelola Perusahaan Corporate Secretary Perusahaan
Corporate Governance 201 Unit Audit Internal Corporate Social Responsibility
Internal Audit Unit
208 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
210 Manajemen Risiko
Risk Management
214 Kasus dan Perkara Hukum
Legal Cases
214 Informasi mengenai Sanksi
Administratif dan Finansial
Information regarding Administrative
and Financial Sanctions
214 Keterbukaan Akses Informasi dan
Data
152 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Disclosure of Access to Information
245
and Data
155 Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS)
General Meeting of Shareholders
(GMS) Laporan Keuangan
164 Dewan Komisaris Financial Statements
Board of Commissioners
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 5
Page 8
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
6
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 9
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
01
IKHTISAR
UTAMA
Performance Highlights
8 Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Achievement Highlights
10 Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
12 Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlights
14 Peristiwa Penting
Event Highlights
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 7
Page 10
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
8
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Achievement Highlights
BISNIS MANUFAKTUR BISNIS PERDAGANGAN
Manufacturing Business Trading Business
Segmen manufaktur membukukan peningkatan laba kotor dari Rp882,9 miliar pada Perseroan memiliki jalur distribusi yang luas dan tersebar
tahun 2022 menjadi Rp1,2 triliun pada tahun 2023. Peningkatan ini didukung oleh merata di seluruh Indonesia, antara lain 27 kantor penjualan di
perbaikan pertumbuhan pasar otomotif terutama kendaraan roda dua, peningkatan daerah Jawa, Bali, Manado, dan Gorontalo dan 45 diler utama
produktivitas atas implementasi operational excellence yang berkelanjutan dan
di luar Jawa-Bali. Kedua jenis jaringan ini melayani lebih dari
stabilitas harga bahan baku.
15.000 toko pengecer yang tersebar di seluruh Indonesia.
Dalam mengupayakan akselerasi Industry 4.0, Pada tahun 2023, Perseroan sudah
memiliki dua ventura bersama yang mendapatkan National Lighthouse Industry 4.0, The Company has a vast distribution network evenly spread
yaitu PT Akebono Brake Astra Indonesia dan PT Aisin Indonesia Automotive. Selain dua throughout Indonesia, among others, with 27 sales offices in
perusahaan tersebut, PT Astra Komponen Indonesia dan PT Denso Indonesia juga telah the regions of Java, Bali, Manado, and Gorontalo, and 45 major
mendapatkan penghargaan INDI 4.0 Award oleh Kementerian Perindustrian. dealers outside of Java-Bali. Both networks provide services to
more than 15,000 retail stores spread throughout Indonesia.
The manufacturing segment posted an increase in gross profit from Rp882.9 billion in 2022
27
to Rp1.2 trillion in 2023. This increase was mainly supported by growth improvements in the
automotive market, particularly for two-wheeled vehicles, increase in productivity due to the kantor penjualan
implementation of sustainable operational excellence, and stability in material prices. sales office
To accelerate Industry 4.0, by 2023, the Company have two joint ventures that have received
National Lighthouse Industry 4.0, namely PT Akebono Brake Astra Indonesia dan PT Aisin
Indonesia Automotive. In addition to these two companies, PT Astra Komponen Indonesia and 45 diler utama
main dealers
>15.000
PT Denso Indonesia have also achieved the INDI 4.0 Award by the Ministry of Industry. toko pengecer yang
tersebar di seluruh Indonesia
10,5
Penjualan bersih bisnis retail stores spread throughout
triliun manufaktur Indonesia
>50
Rp trillion Net sales of the
manufacturing business negara tujuan ekspor
2
country of export destination
National Lighthouse
8,1
Industry 4.0 penjualan bersih bisnis
perdagangan
2
triliun
net sales of the trading
Rp trillion business
INDI 4.0 Award
JARINGAN RITEL
Retail Networks 374 gerai Shop&Drive
Shop&Drive outlets
7 gerai Super Shop&Drive
Super Shop&Drive outlets
Segmen perdagangan membukukan
peningkatan laba kotor dari Rp1,90 15 gerai Astra Otoservice
Astra Otoservice outlets
50
triliun pada 2022 menjadi Rp1,93 triliun
pada 2023. Kenaikan ini disebabkan oleh gerai Shop&Bike
penjualan dari segmen modern retailer Shop&Bike outlets
yang meningkat.
115
gerai Motoquick
The trade segment posted an increase in gross (termasuk 3 Aspira Motoquick)
profit from Rp1.90 trillion in 2022 to Rp1.93 Motoquick outlets
trillion in 2023. The increase was due to an (including 3 Aspira Motoquick)
187.740
increase in sales in the modern retailer segment.
pengguna aplikasi Shop&Drive
Shop&Drive app users
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 11
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
DIGITALISASI DIVERSIFIKASI ELEKTRIFIKASI
Digitalization Diversification Electrification
Perseroan terus melakukan digitalisasi Selain penekanan pada product- Perseroan memiliki jaringan
di seluruh lini usahanya, yaitu di lini based, Business Diversification pengisian daya listrik untuk
manufaktur melalui otomasi dan menjadi salah satu fokus roda empat Astra Otopower
perbaikan proses menuju Industry Perseroan yang utama di tahun menggunakan charging machine
4.0, di sisi back office, maupun di lini ini. Perseroan terus melanjutkan yang dikembangkan dan diproduksi
perdagangan melalui Astra Otoshop. untuk mengembangkan produk sendiri dengan merek ALTRO.
nonotomotif, seperti produk Perseroan juga telah memproduksi
Platform digital www.astraotoshop.com industrial dan pertambangan. dan mensuplai komponen EV 2W
yang dimiliki Perseroan memungkinkan Perseroan juga telah memasuki dan 4W, baik yang termasuk general
pelanggan untuk melakukan transaksi industri alat kesehatan melalui parts yang similar dengan kendaraan
tanpa batas waktu dan tempat. Selain PT Astra Komponen Indonesia ICE maupun specific parts khusus
itu platform ini juga memungkinkan mulai tahun 2020 menggunakan untuk kendaraan listrik.
konsep omnichannel dengan merek GRIN. Pada 2023, Perseroan
The Company has an electric charging
pemesanan digital dan penggantian di memperkenalkan produk-produknya
Astra Otopower network for four-
gerai milik Perseroan. yang terbaru yaitu patient monitor,
wheeled vehicles using charging
centrifuge, infusion pump, syringe
machines that it developed and
The Company continues the usage of pump, dan USG 2D version 2.
produced under the brand name
digitalization in all of its business lines,
ALTRO. The Company has also
namely in the manufacturing line through In addition to the emphasis on
produced and supplied 2W and 4W EV
automation and process improvements product-based innovation, Business
components, including general parts
towards Industry 4.0, in the back office, Diversification was also one of the
that are similar to ICE vehicles, as well
as well as trading line through Astra Company’s main focuses this year.
as specific parts that are specifically for
Otoshop. The Company continues to develop
electric vehicles.
non-automotive products, such as
The Company’s digital platform, industrial and mining products. The
www.astraotoshop.com, allows customers Company has also entered the medical
to conduct transactions without time equipment industry through PT Astra
and place constraints. In addition, this Komponen Indonesia since 2020,
platform also enables the omnichannel under the GRIN brand name. In 2023,
concept with digital booking and the Company introduced its latest
replacement works at the Company’s products, namely the patient monitor,
outlets. centrifuge, infusion pump, syringe
26
pump, and USG 2D version 2. unit Astra Otopower yang
tersebar di
Astra Otopower units spread
across
23 lokasi
locations
dengan 23 unit di 21 lokasi untuk
penggunaan publik
>100.000
with 23 units in 21 locations are for
15
public use
alat kesehatan hingga 2023
medical equipments as of 2023
Pengguna Terdaftar
26
Registered Users produk pertambangan,
industrial, dan kereta api
mining, industrial, and
railway products
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 9
Page 12
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
10
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Angka dinyatakan dalam jutaan Rupiah dan menggunakan notasi Numerical expressed in millions of Rupiahs and in Indonesian format,
Indonesia, kecuali disebutkan lain. unless stated otherwise
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Pendapatan Bersih 18.649.065 18.579.927 15.151.663 Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan (15.570.064) (15.890.584) (13.290.925) Cost of Revenue
Laba Bruto 3.079.001 2.689.343 1.860.738 Gross Profit
Laba Usaha 1.171.785 943.320 149.161 Operating Income
Laba Tahun Berjalan 2.012.702 1.474.280 634.931 Profit for the Year
Laba yang Diatribusikan kepada: Profit Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 1.842.435 1.326.575 611.348 - Owners of the Parent Entity
- Kepentingan Non-Pengendali 170.267 147.705 23.583 - Non-Controlling Interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Total Comprehensive Income
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 2.017.020 1.384.444 682.222 - Owners of the Parent Entity
- Kepentingan Non-Pengendali 172.414 148.450 28.586 - Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (Dalam Rupiah Penuh) 382 275 127 Basic Earnings per Share (In Full Rupiah Amount)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Jumlah Aset 19.613.043 18.521.261 16.947.148 Total Assets
Jumlah Aset Lancar 7.957.495 7.825.596 6.621.704 Total Current Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura 6.629.661 5.858.427 5.417.278 Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama
Aset Tetap – Bersih 3.245.245 3.194.223 3.232.407 Fixed Assets – Net
Jumlah Liabilitas 5.073.319 5.469.696 5.101.517 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 4.336.152 4.652.198 4.320.354 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 737.167 817.498 781.163 Total Non-Current Liabilities
Modal Kerja Bersih 2.646.692 3.058.395 2.171.287 Net Working Capital
Jumlah Ekuitas 14.539.724 13.051.565 11.845.631 Total Equity
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada: Total Equity Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 13.333.307 11.933.213 10.847.592 - Owners of the Parent Entity
- Kepentingan Non-Pengendali 1.206.417 1.118.352 998.039 - Non-Controlling Interests
Rasio Keuangan Financial Ratio
Tingkat Pengembalian terhadap Aset (%) 10,3 8,0 3,7 Return on Assets (%)
Tingkat Pengembalian terhadap Ekuitas (%) 13,8 11,3 5,4 Return on Equity (%)
Marjin Laba Bruto (%) 16,5 14,5 12,3 Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%) 10,8 7,9 4,2 Net Profit Margin (%)
Rasio Lancar (x) 1,8 1,7 1,5 Current Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset (x) 0,3 0,3 0,3 Total Liabilities to Total Assets Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah 0,3 0,4 0,4 Total Liabilities to Total Equity Ratio (x)
Ekuitas (x)
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas (x) (0,2) (0,1) (0,1) Net Debt to Equity Ratio (x)
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 13
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Pendapatan Bersih (jutaan Rupiah) Jumlah Aset (jutaan Rupiah)
Net Revenue (million Rupiah) Total Assets (million Rupiah)
18.579.927 18.649.065 19.613.043
18.521.261
16.947.148
15.151.663
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba Bruto (jutaan Rupiah) Jumlah Liabilitas (jutaan Rupiah)
Gross Profit (million Rupiah) Total Liabilities (million Rupiah)
3.079.001 5.469.696
5.101.517 5.073.319
2.689.343
1.860.738
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba Usaha (jutaan Rupiah) Jumlah Ekuitas (jutaan Rupiah)
Operating Income (million Rupiah) Total Equity (million Rupiah)
1.171.785 14.539.724
13.051.565
943.320 11.845.631
149.161
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba yang Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk (jutaan Rupiah)
Profit Attributable to Owners
of the Parent Entity (million Rupiah)
1.842.435
1.326.575
611.348
2021 2022 2023
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 11
Page 14
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
12
Ikhtisar Kinerja SAHAM
Stock Performance Highlights
Pergerakan Harga Saham Tahun 2023
Stock Price Movements in 2023
Harga Saham (dalam Rupiah) Volume
Stock Price (in Rupiah) Volume
3.500 35.000.000
3.200 30.625.000
2.900 26.250.000
2.600 21.875.000
2.300 17.500.000
2.000 13.125.000
1.700 8.750.000
1.400 4.375.000
1.100 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Harga Saham Volume Saham
Stock Price Stock Volume
Jumlah Saham Volume Kapitalisasi Pasar
Periode Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Beredar (lembar) Perdagangan (Rp)
Period Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp) Total Outstanding (saham) Market Capitalization
Shares Trading Volume (Rp)
2023
Kuartal I 1.855 1.335 1.690 4.819.733.000 333.722.200 8.145.348.770.000
1st Quarter
Kuartal II 2.560 1.580 2.480 4.819.733.000 446.765.000 11.952.937.840.000
2nd Quarter
Kuartal III 3.620 2.470 3.180 4.819.733.000 658.897.100 15.326.750.940.000
3rd Quarter
Kuartal IV 3.210 2.240 2.360 4.819.733.000 288.997.800 11.374.569.880.000
4th Quarter
2022
Kuartal I 1.230 1.010 1.125 4.819.733.000 237.210.400 5.422.199.625.000
1st Quarter
Kuartal II 1.285 1.080 1.140 4.819.733.000 204.237.400 5.494.495.620.000
2nd Quarter
Kuartal III 1.375 1.085 1.085 4.819.733.000 138.206.600 6.000.567.585.000
3rd Quarter
Kuartal IV 1.590 1.155 1.155 4.819.733.000 203.947.900 7.036.810.180.000
4th Quarter
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 15
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Aksi Korporasi Corporate Action
Sepanjang 2023, Perseroan tidak memiliki atau During 2023, the Company did not conduct any corporate
melakukan aksi korporasi yang mencakup pemecahan action, such as stock splits, reverse stock, stock dividends,
saham, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus shares, or changes in nominal value.
bonus, atau perubahan nilai nominal saham.
Penghentian Perdagangan Saham Suspension or Delisting of Stocks
Sementara atau Penghapusan Pencatatan
Saham
Sampai akhir tahun 2023, perdagangan saham Perseroan Up to the end of 2023, trading of the Company’s shares
tidak mengalami penghentian sementara serta tidak did not conduct a temporary suspension, and there was
terdapat proses pembatalan pencatatan saham yang no ongoing delisting process.
masih berlangsung.
Informasi Penerbitan Obligasi, Sukuk, atau Information on the Issuance of Bonds,
Obligasi Konversi Sukuk, and Convertible Bonds
Sepanjang 2023, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, During 2023, the Company did not issue bonds, suku,
sukuk, atau obligasi konversi sehingga tidak terdapat or convertible bonds, so that there is no information
informasi mengenai jumlah obligasi, sukuk, atau obligasi regarding the number of bonds, suku, or convertible
konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal bonds in circulation, interest rates/yields, maturity dates,
jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk. and bond/sukuk ratings.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 13
Page 16
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
14
Peristiwa Penting
Event Highlights
20 Januari | January 2023 21 Januari | January 2023 15 Februari | February 2023
Salah satu unit bisnis Perseroan, Jaringan pengisian daya untuk mobil PT Astra Komponen Indonesia (ASKI)
Shop&Drive, dianugerahi Indonesia listrik milik Perseroan, Astra Otopower, menyerahkan alat kesehatan produksi
Brand Champion 2023 oleh Infobrand hadir di Resta Pendopo KM 456B untuk dalam negeri kepada Fakultas
atas keberhasilannya dalam meraih mengakomodir kebutuhan pengguna Kedokteran Universitas Padjadjaran
berbagai penghargaan di tahun 2022. mobil listrik di Jalan Tol Trans-Jawa. dalam rangka meningkatkan sarana
pendidikan bagi mahasiswa.
One of the Company’s business The Company’s electric car charging
units, Shop&Drive, received the 2023 network, Astra Otopower, is available PT Astra Komponen Indonesia (ASKI)
Indonesia Brand Champion award for at Resta Pendopo KM 456B to handed over domestically produced
its accomplishment in receiving various accommodate the needs of electric car medical equipment to the Faculty of
awards in 2022. users on the Trans-Java Toll Road. Medicine, University of Padjadjaran
to improve educational facilities for
students.
12 Mei | May 2023 30 Mei | May 2023
GS Astra kembali meraih penghargaan Presiden Direktur Astra Otoparts, President Director of Astra Otoparts,
Gold Champion dan Aspira meraih Hamdhani Dzulkarnaen Salim, Hamdhani Dzulkarnaen Salim, received
Bronze Champion di kategori Automotive menerima anugerah penghargaan the “CEO of the Year 2023” award
Battery, sedangkan Shop&Drive meraih “CEO of the Year 2023” dalam ajang in the 2023 Bisnis Indonesia Award.
Silver Champion dan Astra Otoservice Bisnis Indonesia Award 2023. Dalam In this event, the Company also
meraih Bronze Champion di kategori ajang ini, Perseroan juga berhasil received two awards in the automotive
Auto Repair Shop dalam ajang Indonesia meraih penghargaan untuk sektor components sector.
WOW Brand 2023. komponen otomotif.
GS Astra received another Gold
Champion award, and Aspira received
the Bronze Champion in the Automotive
Battery category, while Shop&Drive
received Silver Champion and Astra
Otoservice received Bronze Champion
in the Auto Repair Shop category in the
2023 Indonesia WOW Brand event.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 17
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
1 Maret | March 2023 5 April | April 2023 11 April | April 2023
Presiden Direktur Astra Otoparts, Shop&Drive menjadi salah satu Perseroan mengadakan Rapat Umum
Bapak Hamdhani Dzulkarnaen Salim, pemenang ajang Marketeers OMNI Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
meraih penghargaan “Indonesia Best Brand of The Year 2023 untuk kategori tahun buku 2022. Perseroan sukses
CEO with Distinction” untuk kategori Integrated Selling Channel dengan membukukan laba bersih tahun 2022
‘Company with More than 1,000 menerapkan strategi Omnichannel sebesar Rp1,3 triliun, tumbuh 117%.
Employees’ dari Majalah SWA. Marketing.
The Company held an Annual General
President Director of Astra Otoparts, Shop&Drive is one of the winners Meeting of Shareholders (AGMS) for
Mr. Hamdhani Dzulkarnaen Salim, of the 2023 Marketeers OMNI the 2022 fiscal year. The Company
received the “Indonesia Best CEO with Brand of the Year event in the successfully recorded a net profit of
Distinction” award for the ‘Company Integrated Selling Channel category Rp1.3 trillion in 2022, growing 117%.
with More than 1,000 Employees’ by implementing the Omnichannel
category from SWA Magazine. Marketing strategy.
30 Juni | June 2023 6 Juli | July 2023 12 Juli | July 2023
PT Astra Otoparts Tbk terpilih menjadi Shop & Drive kembali meraih Perseroan menandatanganani Nota
salah satu perusahaan publik atau penghargaan Indonesia Digital Popular Kesepahaman dengan PLN terkait
emiten Tempo-IDNFinancials Indeks 52. Brand Award untuk keempat kalinya penyediaan Stasiun Pengisian
karena konsisten melakukan aktivitas Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) pada
PT Astra Otoparts Tbk was selected as branding secara digital. acara The 11th Indonesia EBTKE ConEx
one of Tempo-IDN Financial Indeks 52 2023.
public companies or issuers. Shop & Drive received another Digital
Popular Brand Award, for the fourth The Company signed a Memorandum
time, due to its consistency in carrying of Understanding with PLN in regard
out digital branding activities. to the provision of Public Electric
Vehicle Charging Station (SPKLU) at
the 11th Indonesia EBTKE ConEx 2023.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 15
Page 18
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
16
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
26 Juli | July 2023 3 Agustus | August 2023 18 September | September 2023
WINTEQ, salah satu divisi Perseroan, KYB meluncurkan 4 (empat) Perseroan meraih penghargaan Top
berkolaborasi dengan Politeknik Astra shockbreaker baru untuk sepeda 50 Emiten Mid Cap dari Indonesian
(ASTRAtech) untuk meluncurkan mesin motor yang merupakan bagian dari Institute for Corporate Directorship
CNC Innostra. KYB OC Series. (IICD) untuk kategori Best Rights of
Shareholders.
WINTEQ, one of the Company’s KYB launched 4 (four) new shock
divisions, collaborates with Astra breakers for motorcycles, which is part The Company received the Top
Polytechnic (ASTRAtech) to launch the of the KYB OC series. 50 Midcap Issuers award from the
CNC Innostra machine. Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD) for the Best Rights
of Shareholders category.
16 November | November 2023 1 Desember | December 2023 7 Desember | December 2023
Shop & Drive merayakan ulang Presiden Direktur Astra Otoparts, Presiden Direktur Astra Otoparts,
tahun ke-25 bersama para franchisee Hamdhani Dzulkarnaen Salim, meraih Hamdhani Dzulkarnaen Salim, meraih
dan stakeholders lainnya dengan penghargaan Top CEO IDN Financials penghargaan Marketeers of The Year
mengusung tema “25 Tahun Setia untuk kategori The Best CEO in untuk kategori Spare Parts dalam
Bikin Nyaman”. Automotive Parts and Equipment. ajang Public Company Entrepreneurial
Marketing Award 2023 yang
Shop & Drive celebrates its 25th President Director of Astra Otoparts, diselenggarakan oleh MarkPlus
anniversary with its franchisees and Hamdhani Dzulkarnaen Salim, received Inc. Di ajang ini, Perseroan juga
other stakeholders with the theme “25 the Top CEO IDN Financials award for meraih penghargaan untuk Industri
Tahun Setia Bikin Nyaman“. The Best CEO in Automotive Parts and Komponen Otomotif.
Equipment category.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 19
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
22 September | September 2023 20 Oktober | October 2023 15 November | November 2023
Untuk melengkapi jajaran portofolio Perseroan menandatanganani Nota Perseroan melakukan paparan publik
produknya, Aspira meluncurkan Aspira Kesepahaman untuk mengekspor secara daring. Perseroan mencatatkan
Oil untuk kendaraan roda dua dan komponen mobil Aspira ke Chili yang laba bersih konsolidasian sebesar
roda empat. difasilitasi oleh Kementerian Perdagangan Rp1,3 triliun sampai September 2023,
Republik Indonesia melalui Indonesian tumbuh 57,7%.
To complement its product portfolio, Trade Promotion Centre (ITPC) Chili.
Aspira launched Aspira Oil for two- The Company held an online public
wheeled and four-wheeled vehicles. The Company signed a Memorandum expose. The company posted Rp1.3
of Understanding to export Aspira car trillion in consolidated net profit as of
components to Chile, facilitated by the September 2023, growing by 57.7%.
Ministry of Trade of the Republic of
Indonesia through the Chilean Indonesian
Trade Promotion Center (ITPC).
12 Desember | December 2023 14 Desember | December 2023
President Director of Astra Otoparts, Shell Helix Astra merayakan ulang Salah satu ventura bersama Perseroan,
Hamdhani Dzulkarnaen Salim, received tahun yang ke-10, sebagai bentuk PT AT Indonesia, meresmikan
the Marketeers of The Year award kolaborasi Shell Indonesia dan Astra pembangkit listrik tenaga surya atap
for the Spare Parts category in the Otoparts untuk para pengendara secara berkelanjutan.
2023 Public Company Entrepreneurial ”Nyetir tanpa khawatir.”
Marketing Award event that was One of the Company’s joint venture,
organized by MarkPlus Inc. In this Shell Helix Astra celebrates its 10th namely PT AT Indonesia, inaugurated a
event, the Company also received an anniversary, as a form of collaboration sustainable rooftop solar power plant.
award for Automotive Component between Shell Indonesia and Astra
Industry. Otoparts for drivers to “Drive without
worry.”
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 17
Page 20
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
18
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 21
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
20 Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
26 Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
28 Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
36 Direksi
The Board of Directors
38 Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2023
Responsibility for Annual Report 2023
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 19
Page 22
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
20
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Kami
yang Terhormat,
Melihat perjalanan Perseroan selama setahun ini,
kami bersyukur bahwa Perseroan mampu melewati
tahun 2023 dengan baik di tengah terpaan tantangan
usaha. Pertumbuhan kinerja yang berhasil dicapai
Perseroan tentunya didukung oleh pelaksanaan
strategi yang praktikal dan efektif dan kerja sama
yang harmonis dari seluruh pihak.
Pandemi COVID-19 resmi dinyatakan berakhir pada
2023. Ekonomi global terus berjuang untuk mengejar
pemulihan, namun tensi geopolitik terus tereskalasi.
Krisis energi dan pangan masih berlanjut, tingkat
inflasi melonjak tajam, perubahan iklim terus terjadi.
Kondisi-kondisi ini menekan pemulihan ekonomi
global, menyebabkan pertumbuhan ekonomi global
diprediksi hanya mencapai 3% menurut Dana Moneter
Internasional (International Monetary Fund/IMF).
Kendati dibayangi oleh pelemahan ekonomi global,
Indonesia berhasil mencatatkan pertumbuhan positif
sebesar 5,05% pada 2023 dan menjaga tingkat
inflasi dengan stabil sebesar 2,61%, jauh menurun
dibandingkan tahun 2022 yaitu 5,51%. Sebagaimana
dirilis oleh S&P Global, indeks Purchasing Managers’
Index (PMI) Manufaktur Indonesia berada di posisi
52,2, naik 0,5 poin dibandingkan November 2023 yaitu
51,7. Selama 25 bulan terakhir, hanya Indonesia dan
India yang mampu mempertahankan level PMI di atas
50 poin. Pencapaian ini didukung oleh meningkatnya
kinerja sektor manufaktur dan tingginya permintaan,
termasuk dari luar negeri.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi
Dengan keragaman latar belakang keahlian,
pengalaman, dan rekam jejak, Direksi mampu
menyatukan seluruh gagasan dan pandangannya
secara harmonis dalam memimpin Perseroan.
Direksi melakukan proses perencanaan, penelaahan,
pengambilan keputusan, serta pemantauan secara
sinergis dan kolektif.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 23
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
GIDION HASAN
Presiden Komisaris
President Commissioner
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Looking at the Company’s journey this year, we are
grateful that the Company was able to navigate
through 2023 successfully despite the business
challenges. The Company’s performance growth can
undoubtedly be attributed to the support of practical
and effective strategies that have been implemented,
as well as harmonious cooperation from all parties.
The COVID-19 pandemic was declared over in 2023. The
global economy continues to recover, but geopolitical
tensions continue to rise. The energy and food crises
persist, inflation rates have skyrocketed, and climate
change continues. These conditions put pressure on
global economic recovery, with the International
Monetary Fund (IMF) predicting that global economic
growth will only reach 3%.
Despite the looming global economic downturn,
Indonesia managed to grow by 5.05% in 2023 while
maintaining a stable inflation rate of 2.61%, which
was significantly lower than the 5.51% recorded
in 2022. According to S&P Global, the Indonesian
Manufacturing Purchasing Managers’ Index (PMI)
was 52.2, increasing 0.5 points from 51.7 in November
2023. Over the last 25 months, only Indonesia and
India have been able to keep their PMI levels above
50 points. This achievement was made possible by the
improving performance of the manufacturing sector
and high demand, including from overseas.
Assessment on the Performance of the
Board of Directors
With diverse backgrounds in expertise, experience,
and track record, the Board of Directors has been
able to bring all ideas and points of view together to
lead the Company. The Board of Directors conducts
planning, review, decision-making, and monitoring
processes in a synergic and collaborative manner.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 21
Page 24
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
22
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
Kami mengapresiasi Direksi yang terus mengeksplorasi We would like to express our gratitude to the Board of
peluang-peluang prospektif agar Perseroan tidak Directors for continuing to look into new opportunities,
bergantung pada sumber pendapatan tertentu. Kami allowing the Company to diversify its revenue streams.
terus bekerja sama dengan Direksi untuk memantau We continue to collaborate with the Board of Directors
pergerakan situasi ekonomi dan mengidentifikasi to monitor economic trends and identify potential risks,
potensi risiko agar Perseroan dapat menyikapi situasi- allowing the Company to respond to occurrences with
situasi yang terjadi dengan langkah yang tepat. appropriate measures.
Pengawasan terhadap Kinerja Perseroan Oversight on the Performance of the
Company
Dewan Komisaris senantiasa mengawasi pengelolaan The Board of Commissioners will closely monitor the
dan kinerja Perseroan secara intensif selama tahun Company’s management and performance throughout
2023. Kami memastikan bahwa Perseroan terus 2023. We ensure that the Company consistently
mengimplementasikan strategi LEAP (Leverage Trading implements the LEAP (Leverage Trading Business,
Business, Leverage Position as Preferred Original Leverage Position as Preferred Original Equipment
Equipment Manufacturer (OEM) Suppliers, Operational Manufacturer (OEM) Suppliers, Operational Excellence
Excellence in All Aspects to become Lowest Cost in All Aspects to become Lowest Cost Producer to Ensure
Producer to Ensure Sustainability, Product-based instead Sustainability, Product-based instead of Process-based,
of Process-based, dan People Readiness & Organization and People Readiness & Organization Effectiveness)
Effectiveness) secara konsisten guna mempertahankan strategy in order to achieve optimal business continuity
kelangsungan usaha dengan optimal dan mencapai and sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Sepanjang 2023, kami terus memantau pelaksanaan Throughout 2023, we constantly monitor the
strategi diversifikasi Perseroan ke bisnis nonotomotif. implementation of the Company’s diversification
Tercatat sejak 2020, Perseroan telah meluncurkan 15 strategy into non-automotive businesses. Since 2020,
produk alat kesehatan. Diversifikasi ini merupakan upaya the Company has launched 15 medical device products.
Perseroan untuk mendukung program pemerintah This diversification is the Company’s effort to support
dengan mengembangkan produk-produk yang invoatif government programs by developing innovative and
dan bermanfaat bagi masyarakat di sektor kesehatan. beneficial products for society in the health sector.
Dari sisi keuangan, Perseroan juga meraih hasil yang From a financial perspective, the Company also achieved
menggembirakan. Perseroan berhasil meningkatkan encouraging results. The Company managed to increase
pendapatannya sebesar 0,4% menjadi Rp18,65 triliun its revenue by 0.4% to Rp18.65 trillion in 2023. Profit for
pada 2023. Laba tahun berjalan tercatat sebesar Rp1,84 the year was recorded at Rp1.84 trillion, an increase of
triliun, meningkat 38,9% dari tahun 2022. 38.9% from 2022.
Pandangan terhadap Prospek Usaha Perspective on Business Outlook
Kami mendukung langkah Direksi untuk terus We support the Board of Directors’ efforts to diversify
melakukan diversifikasi produk untuk memanfaatkan products in order to capitalize on new opportunities in
peluang-peluang baru di industri otomotif dan both the automotive and non-automotive industries.
nonotomotif. Dalam bisnis otomotif, Perseroan sudah In the automotive industry, the company has supplied
memasok komponen untuk berbagai varian kendaraan components for various variants of electric vehicles
listrik (xEV/all variants of Electric Vehicle) baik varian (xEV/all variants of Electric Vehicle), both hybrid electric
hybrid electric vehicle (HEV) ataupun battery electric vehicle (HEV) and battery electric vehicle (BEV), both two
vehicle (BEV), baik untuk roda dua maupun roda empat. wheels and four wheels. The Company has also and will
Perseroan juga telah dan akan terus mengembangkan continue to develop the electric vehicle (xEV) ecosystem
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 25
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
ekosistem kendaraan listrik (Electric Vehicle/xEV) melalui through the construction of the Astra Otopower Electric
pembangunan Stasiun Pengisian Mobil Listrik (EV Car Charging Station (EVCS). This facility uses a self-
Charging Station/EVCS) Astra Otopower. Fasilitas ini produced charging machine under the Altro brand.
menggunakan mesin pengisian daya yang diproduksi
sendiri dengan merek Altro.
Pada 2024, Perseroan menyiapkan anggaran belanja In 2024, the Company is preparing a capital expenditure
modal dengan jumlah yang memadai yang di antaranya budget with an adequate amount, which will be
akan difokuskan pada produksi komponen model- focused on manufacturing components for new vehicle
model kendaraan baru, pengembangan komponen models, developing electric vehicle components, engine
kendaraan listrik, perawatan mesin, serta penerapan maintenance, and implementing digitalization and
digitalisasi dan otomasi. Perseroan juga akan terus automation. The Company will also strive to improve its
berupaya meningkatkan kinerjanya di sektor Original performance in the original equipment manufacturer
Equipment Manufacturer (OEM) dan pasar aftermarket (OEM) and aftermarket (replacement market) sectors.
(replacement market).
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on Implementation of Governance
Kami memahami bahwa penerapan tata kelola We understand that governance must be implemented
perusahaan harus dilakukan dengan optimal agar dapat optimally in order to generate quality benefits. Balance
menghasilkan manfaat yang berkualitas. Keseimbangan and harmony in business activities are only possible if the
dan keselarasan aktivitas bisnis baru dapat tercipta bila Company’s governance system has strong foundations.
sistem tata kelola Perseroan memiliki fundamental yang To reach this stage, the commitment and contribution of
kuat. Untuk mencapai tahap ini, dibutuhkan komitmen all stakeholders are required to enable the Company to
dan kontribusi dari seluruh pemangku kepentingan agar achieve sound and sustainable business growth.
Perseoran mampu meraih pertumbuhan bisnis yang
sehat dan berkelanjutan.
Aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) The environmental, social, and governance (ESG)
juga turut melebur dalam prinsip-prinsip GCG yang aspects are also integrated into GCG principles that
melandasi penerapan tata kelola Perseroan. Kami tidak underline the Company’s GCG implementation. We no
lagi memandang tata kelola sebagai sebuah kepatuhan longer consider governance as mere compliance but
semata, namun merupakan kendaraan yang tepat as the appropriate vehicle for the Company to achieve
untuk membawa Perseroan meraih visinya. Oleh sebab its vision. For this reason, we continue to monitor the
itu, kami terus mengawasi jalannya tata kelola secara overall implementation of governance and ensure that
keseluruhan dan memastikan tata kelola senantiasa governance consistently applies the GCG principles.
menerapkan prinsip GCG.
Berkat pengelolaan dan pengawasan praktik GCG Due to the controlled management and supervision
yang terkendali, Perseroan tidak menerima adanya of GCG practices, the Company did not receive any
pelanggaran terhadap Kode Etik Perseroan, peraturan violations of the Code of Conduct, company regulations,
perusahaan, serta peraturan perundang-undangan or applicable regulatory provisions during 2023. The
yang berlaku selama tahun 2023. Perseroan juga tidak Company also did not find any indication or confirmation
mendapat adanya indikasi atau konfirmasi atas aksi of acts of corruption, fraud, gratification, or other acts
korupsi, kecurangan, gratifikasi, serta tindakan-tindakan that can be detrimental to the reputation and good
lainnya yang dapat merusak reputasi dan nama baik name of the Company.
Perseroan.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 23
Page 26
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
24
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
Apresiasi Appreciation
Kami sangat berbangga atas keberhasilan Perseroan We are very proud of the Company’s success in achieving
mencetak pencapaian tertinggi di tahun 2023 ini. its highest achievement in 2023. In the future, the
Ke depan, Perseroan membutuhkan dukungan dan Company needs supportive and active involvement from
keterlibatan aktif dari setiap pemangku kepentingan every stakeholder to continue to develop better. We
untuk terus berkembang lebih baik. Kami percaya bahwa believe that each stakeholder has a specific role to play
setiap pemangku kepentingan memiliki perannya in the Company’s success.
masing-masing yang dapat memberikan kontribusi
positif bagi kemajuan Perseroan.
Bersama dengan Direksi, entitas anak, dan seluruh We, along with the Board of Directors, subsidiaries,
karyawan, kami mengucapkan terima kasih kepada and all employees, would like to express our gratitude
seluruh pihak yang telah ikut serta dalam perjalanan to everyone who has helped the Company on its long
panjang Perseroan menuju pertumbuhan yang journey to sustainable growth. Let us look forward to a
berkelanjutan. Marilah kita sambut masa depan dengan bright future full of opportunity and prosperity.
penuh harapan, menuju hari-hari yang makmur dan
sejahtera.
GIDION HASAN
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 27
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 25
Page 28
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
26
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
GUNAWAN GENIUSAHARDJA CHIEW SIN CHEOK BAMBANG WIDJANARKO E. S. SUDIRMAN MAMAN RUSDI
Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris
Commissioner Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 29
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
GIDION HASAN BAMBANG TRISULO JOHANNES LOMAN AGUS TJAHAJANA WIRAKUSUMAH
Presiden Komisaris Komisaris Independen Wakil Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner Vice President Commissioner Independent Commissioner
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 27
Page 30
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
28
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Kami
yang Terhormat,
Tahun 2023 diawali dengan penuh harapan dan
optimisme yang baik. Namun, tidak dapat dipungkiri
bahwa tahun 2023 masih diwarnai dengan berbagai
tantangan seperti tingginya angka inflasi, kenaikan
suku bunga acuan, serta ketidakpastian geopolitik.
Perang yang masih berlanjut antara Rusia dan Ukraina
menyebabkan timbulnya krisis energi. Pada kuartal
keempat 2023, konflik Israel dan Palestina yang telah
berlangsung selama beberapa dekade kian memanas.
Dana Moneter Internasional (International Monetary
Fund/IMF) meramalkan bahwa pertumbuhan
ekonomi dunia pada tahun 2023 sebesar 3% dan
dan Bank Dunia memproyeksikan hanya 2,1%. Inflasi
juga diprediksi dapat mencapai 5,8%, lebih tinggi
dibandingkan periode sebelum pandemi.
Menurut Kementerian Keuangan, Indonesia masih
termasuk negara yang berhasil meraih kinerja
pertumbuhan ekonomi tertinggi di lingkungan
ASEAN dan di lingkungan G20 yaitu di 5,05%. Dari sisi
kegiatan manufaktur, sebesar 69,6% negara berada
di zona kontraksi seperti Amerika Serikat, Eropa,
Jerman, Perancis, Inggris, Italia, Jepang, Korea Selatan,
Thailand, Malaysia, dan Vietnam. Sementara itu,
porsi 30% lainnya berada di zona ekspansi termasuk
Indonesia. Kondisi ini dapat diartikan bahwa kegiatan
manufaktur Indonesia dapat bertahan dengan positif
dan tumbuh dengan resilien.
Berdasarkan rilis Badan Pusat Statistik (BPS),
pertumbuhan ekonomi nasional tercatat mencapai
5,05%, menurun dari tahun 2022 yaitu 5,31%,
dan perekonomian domestik masih mendominasi.
Konsumsi rumah tangga tumbuh 4,9% dan investasi
4,2%. Sedangkan ekspor tumbuh tipis 1,1% dan
impor melemah -2,0% imbas pelemahan ekonomi
global. Sisi produksi juga menunjukkan pertumbuhan
yang cukup baik. Sektor transportasi, akomodasi
makan minum, dan infokom menjadi sektor dengan
pertumbuhan tertinggi. Inflasi Indonesia juga
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 31
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
HAMDHANI DZULKARNAEN SALIM
Presiden Direktur
President Director
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
The year 2023 began with plenty of hope and
optimism. However, it is undeniable that 2023 was
characterized by a number of difficulties, including
high inflation rates, an increase in benchmark interest
rates, and geopolitical uncertainty. The ongoing
conflict between Russia and Ukraine has resulted in an
energy crisis. The Israeli-Palestinian conflict, which has
lasted decades, was escalated in the fourth quarter
of 2023. The International Monetary Fund (IMF)
predicted 3% global economic growth in 2023, while
the World Bank forecast only 2.1%. Inflation is also
expected to reach 5.8%, which is higher than it was
prior to the pandemic.
According to the Ministry of Finance, Indonesia
continues to have one of the highest economic growth
rates among ASEAN and G20 countries, at 5.05%. In
terms of manufacturing activity, 69.6% of countries
are in contraction mode, including the United States,
Europe, Germany, France, England, Italy, Japan, South
Korea, Thailand, Malaysia, and Vietnam. Meanwhile,
Indonesia, along with the remaining 30%, is in the
expansion zone. This condition can be interpreted
as Indonesian manufacturing’s ability to endure and
grow positively.
Based on a release from the Central Statistics Agency
(BPS), national economic growth was recorded at
5.05%, a decrease from 5.31% in 2022, and the
domestic economy still dominates. Household
consumption grew 4.9% and investment 4.2%.
Meanwhile, exports grew slightly by 1.1% and imports
weakened by -2.0% due to the weakening global
economy. The production side also showed quite
good growth. The transportation, food and drink
accommodation and infocom sectors are the sectors
with the highest growth. Indonesia’s inflation is also
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 29
Page 32
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
30
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
terkendali di level 2,61% per Desember 2023, lebih under control at 2.61% as of December 2023, lower than
rendah dibandingkan proyeksi 2023 sebesar 3,6%. the 2023 projection of 3.6%.
Kebijakan dan Strategi Perseroan Company Policy and Strategy
Sebagai organ tata kelola yang memiliki kewajiban As a governance organ with the responsibility and
dan wewenang untuk memimpin jalannya Perseroan, authority to lead the Company’s operations, the Board
Direksi terus bekerja secara sinergis baik secara internal of Directors continues to collaborate, both internally
maupun dengan organ tata kelola lainnya. Kami percaya and with other governance organs. We believe that
bahwa dengan pengelolaan yang terpadu dan sinergis, integrated and synergistic management will allow the
Perseroan mampu mengeksekusi seluruh strategi dan Company to properly execute all policies and strategies,
kebijakan dengan baik dan menghasilkan dampak yang resulting in positive outcomes.
positif.
Persaingan usaha yang semakin agresif dan pergeseran Increasingly aggressive business competition as
pola serta perilaku konsumen yang mengarah pada well as the shift in consumer patterns and behavior
interaksi digital terus mendorong Perseroan untuk towards digital interactions encourages the Company
beradaptasi dan bertransformasi. Sejalan dengan to continuously adapt and transform. In line with
fokus pemerintah untuk memperkuat ekonomi digital the government’s focus to strengthen the digital
yang juga menekankan pada energi terbarukan dan economy that also emphasizes renewable energy and
elektrifikasi, portofolio produk dan strategi bisnis electrification, the Company’s product portfolio and
Perseroan juga ikut berubah. Saat ini, kami tetap business strategies have also changed. Currently, we
berfokus memperkuat seluruh pengelolaan aktivitas remained focused on strengthening the management of
bisnis Perseroan agar dapat mencapai keunggulan the Company’s business activities to achieve operational
operasional dan menjadi fondasi untuk menjalankan excellence that will serve as a foundation for carrying
strategi pertumbuhan ke fase berikutnya serta out the growth strategy in the next phase, as well as
mempersiapkan bisnis elektrifikasi di masa depan. preparing the electrification business in the future.
Strategi pertumbuhan ini diterjemahkan ke dalam This growth strategy is translated into several steps,
beberapa langkah, yaitu digitalisasi sebagai pemberdaya namely digitalization as a growth enabler, business
pertumbuhan, diversifikasi bisnis termasuk ke sektor diversification including the industrial, mining and
industri, pertambangan, dan alat kesehatan, dan future medical equipment sectors, and future business, namely
business yaitu ekosistem dan komponen xEV. the xEV ecosystem and components.
Perseroan masih terus konsisten melaksanakan The Company is still consistently implementing its long-
strategi jangka panjangnya yaitu LEAP. Di tahun 2023, term strategy, known as LEAP. In 2023, the Company’s
fokus strategi Perseroan adalah mempertahankan strategy is to maintain growth and excellence as
pertumbuhan dan keunggulan, sebagai bentuk a continuation of the 2022 theme, “Growth thru
kelanjutan dari tema tahun 2022 yaitu “Growth thru Digitalization and Excellence,” with the sub-theme
Digitalization and Excellence” dengan sub-tema ”Reach “Reach the New Height.” The Company has demonstrated
the New Height”. Perseroan membuktikan keseriusannya its commitment to continuously improving operational
untuk terus meningkatkan keunggulan operasional dan excellence and efficiency in all business lines.
efisiensi di seluruh lini usaha.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 33
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Bersamaan dengan itu, Perseroan telah melakukan At the same time, the Company has expanded into non-
diversifikasi ke sektor nonotomotif, yakni alat kesehatan, automotive markets, including medical instruments,
pertambangan, dan produk industrial. Dalam ekosistem mining, and industrial products. In the EV ecosystem, the
EV, Perseroan menyediakan Stasiun Pengisian Mobil Company provides an Electric Vehicle Charging Station
Listrik (Electric Vehicle Charging Station/EVCS) dan telah (EVCS) and has begun to supply xEV components.
mensuplai komponen xEV.
Kinerja Perseroan di Tahun 2023 - Company Performance in 2023 -
Perbandingan antara Target dan Hasil Comparison of Performance Target and
yang Dicapai Results
Sepanjang 2023, penjualan mobil secara wholesales During 2023, wholesale car sales declined by
mengalami penurunan sekitar 4%, namun penjualan approximately 4%; however, motorcycle sales increased
motor meningkat sekitar 19%. Perkembangan industri by approximately 19%. The development in the national
otomotif nasional turut memengaruhi pencapaian automotive industry also influenced the Company’s
kinerja Perseroan di tahun 2023, yang sekaligus menjadi performance in 2023, which also serves as a standard for
tolak ukur yang dijadikan patokan Perseroan di tahun the Company in 2023.
2023.
Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp18,65 The Company posted Rp18.65 trillion in revenues in 2023,
triliun pada tahun 2023, meningkat 0,4% dibandingkan an increase of 0.4% compared to 2022. This increase
tahun 2022. Peningkatan ini dialami oleh segmen usaha occurred in the OEM and REM business segments. Profit
OEM dan REM. Laba tahun berjalan tercatat sebesar for the year was posted at Rp1.84 trillion, an increase of
Rp1,84 triliun, meningkat 38,9% dari tahun 2022. 38.9% compared to 2022.
Kinerja ini merupakan pencapaian tertinggi Perseroan This is the Company’s best performance to date,
selama ini, yang menandakan bahwa Perseroan telah indicating that the Company is on the right track and
bergerak dalam jalur yang benar dan menuju arah heading in the right direction. Our strategy of relentlessly
yang tepat. Strategi kami untuk terus memperbaiki improving operational performance, implementing
kinerja operasi, menerapkan digitalisasi dan otomasi, digitalization and automation, diversifying, and
melakukan diversifikasi, serta berinovasi tanpa henti innovating is producing promising results.
memperlihatkan hasil yang menggembirakan.
Perseroan terus melakukan digitalisasi di seluruh lini The Company continues to digitalize all its business lines,
usahanya, yaitu di lini manufaktur melalui otomasi namely in the manufacturing line through automation
dan perbaikan proses menuju Industry 4.0, di sisi back and process improvements towards Industry 4.0, in the
office, maupun di lini perdagangan melalui Astra back office, as well as in the trade line through Astra
Otoshop. Situs web www.astraotoshop.com dan aplikasi Otoshop. The website www.astraotoshop.com and the
Astra Otoshop merupakan inisiasi Perseroan, sebuah Astra Otoshop application are the Company’s initiatives,
platform digital yang memungkinkan pelanggan untuk a digital platform that allows customers to conduct
melakukan transaksi tanpa batas waktu dan tempat. transactions without any time or place limitations.
Platform ini juga mewadahi konsep omnichannel This platform also accommodates the omnichannel
dengan pemesanan digital dan penggantian di gerai concept with digital booking and replacement at the
modern milik Perseroan, seperti Shop & Drive dan Astra Company’s modern outlets, such as Shop & Drive and
Otoservice. Astra Otoservice.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 31
Page 34
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
32
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
Dalam mengupayakan akselerasi Industry 4.0, Perseroan The Company is developing a centralized ecosystem to
tengah menciptakan sebuah ekosistem terpusat yang accelerate Industry 4.0 by integrating and connecting
mengintegrasikan dan menghubungkan aspek otomasi, aspects of automation, digitization, and connectivity.
digitalisasi, dan konektivitas. Untuk memadukan To integrate the uniqueness and complexity of each
keunikan dan kompleksitas setiap unit fabrikasi, fabrication unit, the Company has created a framework
Perseroan menyusun kerangka yang sejalan dengan that aligns with its strategic goal of creating smart
tujuan strategisnya untuk menciptakan smart factories. factories. In 2023, the Company have two joint ventures
Pada tahun 2023, Perseroan sudah memiliki dua ventura that have received National Lighthouse Industry
bersama yang mendapatkan National Lighthouse 4.0, namely PT Akebono Brake Astra Indonesia dan
Industry 4.0, yaitu PT Akebono Brake Astra Indonesia dan PT Aisin Indonesia Automotive. In addition to these two
PT Aisin Indonesia Automotive. Selain dua perusahaan companies, PT Astra Komponen Indonesia and PT Denso
tersebut, PT Astra Komponen Indonesia dan PT Denso Indonesia have also achieved the INDI 4.0 Award by the
Indonesia juga telah mendapatkan penghargaan INDI Ministry of Industry.
4.0 Award oleh Kementerian Perindustrian.
Sebagai bentuk kelanjutan proses transformasi digital di As a manifestation of the continuity of the digital
back office, Perseroan berhasil mengintegrasikan proses transformation process in the back office, the Company
bisnis layanan Shared Service Center (SSC) ke dalam sistem succeeded in integrating the Shared Service Center (SSC)
inti Perseroan dengan menggunakan API HANA pada business process into the Company’s core system using
2023. Perseroan memperkuat keamanan siber untuk the HANA API in 2023. The Company strengthened cyber
seluruh situs web dan aplikasi dengan didukung Secure security for all websites and applications supported by the
Centralized Development Platform sebagai DevOps Tools. Secure Centralized Development Platform as DevOps Tools.
Melanjutkan dari tahun sebelumnya, Perseroan terus Continuing from the previous year, the Company
melakukan diversifikasi bisnis melalui salah satu entitas continues to diversify its business through one of its
anak Perseroan yaitu PT Astra Komponen Indonesia, yang subsidiaries, namely PT Astra Komponen Indonesia,
telah mengembangkan 5 (lima) produk baru di sektor which has developed 5 (five) new products in the
healthcare tahun ini, yaitu patient monitor, syringe healthcare sector this year, namely patient monitors,
pump, infusion pump, centrifuge, dan USG 2D v2. Salah syringe pumps, infusion pumps, centrifuges, and 2D USG
satu pencapaian Perseroan yang membanggakan juga v2. One of the Company’s most notable achievements was
dikontribusikan oleh entitas anak PT Velasto Indonesia also contributed by its subsidiary, PT Velasto Indonesia,
yang telah memasuki industri kereta api dengan which has entered the railway industry by providing
menyediakan produk conical bonded rubber spring dan conical-bonded rubber spring products and PT Menara
PT Menara Terus Makmur yang telah memproduksi gear Terus Makmur which has produced gear segments and
segment dan pin vessel untuk industri pertambangan. pin vessels for the mining industry.
Perseroan terus berfokus memperkuat eksistensinya The company continues to strengthen its position in the
dalam program elektrifikasi dengan terlibat dalam electrification program by participating in the Battery-
eksosistem Program Percepatan Kendaraan Bermotor Based Electric Motor Vehicle Acceleration Program
Listrik Berbasis Baterai (KBLBB). Per akhir 2023, Astra (KBLBB) ecosystem. As of the end of 2023, Astra Otopower
Otopower telah menghadirkan 26 mesin pengecasan had presented 26 charging machines in 23 locations. In
yang tersebar di 23 lokasi. Pada Juli 2023, Perseroan July 2023, the Company entered into a collaboration
telah menandatangani Perjanjian Kerja Sama dengan agreement with PLN to support the government’s KBLBB
PLN untuk mendukung infrastruktur KBLBB pemerintah. infrastructure. The company also sells charging stations
Perseroan juga menjual mesin pengisian daya secara bundled with Toyota and Lexus electric vehicles, as well
bundling dengan mobil listrik Toyota dan Lexus, serta as fulfilling requests from dealers and other businesses
mengakomodir permintaan dealer dan entitas bisnis under the Altro brand.
lainnya melalui merek Altro.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 35
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Selain itu, Perseroan melalui anak perusahaannya juga Furthermore, through its subsidiary, the Company has
telah memasok komponen xEV, baik general parts yang supplied xEV components, including general parts
serupa dengan kendaraan Internal Combustion Engine similar to Internal Combustion Engine (ICE) vehicles,
(ICE) seperti auxiliary battery dan oil pump electric such as auxiliary batteries and oil pump electric control
control unit (ECU), maupun specific parts khusus untuk units (ECU), as well as specific parts designed for electric
kendaraan listrik seperti hybrid damper, duct battery vehicles, such as hybrid dampers, battery intake ducts,
intake, serta komponen-komponen untuk transmisi dan and car transmission and cooling system components.
sistem pendingin mobil.
Perseroan aktif melakukan riset dan pengembangan The company actively conducts internal research
internal melalui salah satu divisi yaitu Engineering and development through one of its divisions: the
Development Center (EDC) terkait pengembangan Engineering Development Center (EDC) for product
produk dan divisi Winteq terkait pengembangan development and the Winteq division for process
proses. Selain itu, Perseroan juga berkolaborasi dengan development. In addition, the Company collaborates
sejumlah mitra untuk mengembangkan komponen- with a variety of partners to develop xEV components.
komponen xEV bersama-sama.
Tantangan Usaha Business Challenges
Kondisi makroekonomi seperti ketegangan geopolitik Macroeconomic conditions such as prolonged global
global yang berkepanjangan, inflasi global yang tinggi, geopolitical tensions, lower global growth than in 2022,
serta harga komoditas yang masih tidak menentu high global inflation, and commodity price uncertainty
merupakan sejumlah tantangan usaha yang dihadapi were among the business challenges confronting the
Perseroan sepanjang 2023. Selain itu, perubahan pola Company in 2023. Additionally, the convenience of
perilaku konsumen akibat pergeseran demografi yang digitalization and consumer interaction has strengthened
diperkuat dengan kemudahan digitalisasi dan interaksi changes in consumer behavior patterns brought about
konsumen juga menjadi tantangan sekaligus peluang by demographic shifts, which present both a challenge
tersendiri. and an opportunity.
Dalam menghadapi kompetisi yang ketat baik di pasar Faced with fierce competition in both the domestic and
domestik dan regional, Perseroan terus berupaya regional markets, the Company continues to strive for
mencapai keunggulan operasional dengan melakukan operational excellence by consistently implementing
multisourcing, otomasi, dan perbaikan operasional multisourcing, automation, and operational
secara konsisten. Di bisnis perdagangan, Perseroan terus improvements. In the trading business, the Company
memperkuat merek-merek maupun gerai-gerai milik is strengthening its well-known brands and outlets
Perseroan yang telah dikenal luas, dengan memperluas by increasing digital adoption and optimizing the
adopsi digital dan mengoptimalkan pengalaman customer experience, both offline and online, using an
pelanggan baik secara luring dan daring melalui strategi omnichannel strategy.
omnichannel.
Prospek Usaha Business Outlook
Kondisi ekonomi tahun 2024 diramalkan akan masih The economic conditions in 2024 are expected to be
dibayangi berbagai tantangan dan ketidakpastian, baik clouded by a variety of adversities and uncertainties,
di lingkup global dan nasional. Sejumlah negara masih both at the global and national levels. Several countries
berjuang untuk memulihkan diri dari perlambatan are still struggling to recover from the economic
ekonomi, salah satunya Tiongkok. Sebagai negara downturn, including China. As Indonesia’s largest export
destinasi ekspor terbesar Indonesia, Tiongkok mengalami destination, China is experiencing overcapacity, which
over-capacity yang menyebabkan harga komoditas tidak has resulted in volatile commodity prices.
stabil.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 33
Page 36
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
34
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
Di samping itu, Indonesia juga memasuki tahun politik In addition, Indonesia is also entering a political year
dengan masa transisi yang masih akan berlangsung with a transition period that will continue until October
hingga Oktober 2024. Sementara perekonomian 2024. Meanwhile, the domestic economy still has a level
domestik masih memiliki tingkat resiliensi dan IMF of resilience and the IMF projects that Indonesia’s Gross
memproyeksikan bahwa pertumbuhan Produk Domestik Domestic Product (GDP) growth can reach 5% in 2024
Bruto (PDB) Indonesia dapat mencapai 5% pada 2024 and the Ministry of Finance is targeting 5.2%.
dan Kementerian Keuangan menargetkan 5,2%.
Industri otomotif diharapkan dapat bertumbuh The automotive industry is expected to grow closer to
mendekati masa-masa prapandemi dan merealisasikan the pre-pandemic period and realize the association
target yang ditetapkan asosiasi. GAIKINDO menargetkan targets. GAIKINDO is targeting national car sales to
penjualan mobil nasional pada 2024 dapat mencapai 1,1 reach 1.1 million units in 2024, while AISI is targeting
juta unit, dan AISI menargetkan penjualan sepeda motor motorbike sales to reach 6.2 to 6.5 million units in
dapat mencapai 6,2 hingga 6,5 juta unit pada 2024. 2024. We are also aware that market trends continue
Kami juga menyadari bahwa tren pasar terus berubah, to change, which requires the Company to prepare
sehingga Perseroan perlu mempersiapkan diri dan itself and enhance its competencies to be able to take
mengasah kompetensinya agar mampu memanfaatkan advantage of available opportunities. By optimizing its
peluang yang tersedia. Dengan mengoptimalkan capabilities and advantages, the Company will continue
kapabilitas dan keunggulannya, Perseroan akan terus to increase productivity, develop new products, and carry
meningkatkan produktivitas, mengembangkan produk out strategic diversification, both in the automotive and
baru, dan melakukan diversifikasi yang strategis, baik non-automotive industries and for ICE and xEV vehicles.
di industri otomotif maupun nonotomotif, dan untuk
kendaraan ICE maupun xEV.
Pelaksanaan Tata Kelola Governance Implementation
Penerapan tata kelola Perseroan senantiasa berakar Corporate governance implementation is always founded
pada prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good on the principles of Good Corporate Governance (GCG),
Corporate Governance/GCG) yaitu transparansi, which include transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan independence, and fairness. These five principles are also
kewajaran. Kelima prinsip ini juga selaras dengan prinsip consistent with the principles established by the National
yang ditetapkan Komite Nasional Kebijakan Governansi Governance Policy Committee (KNKG) in the General
(KNKG) dalam Pedoman Umum Governansi Korporat Guidelines for Indonesian Corporate Governance
Indonesia (PUGKI) yakni perilaku beretika, akuntabilitas, (PUGKI), which include ethical behavior, accountability,
transparansi, dan keberlanjutan. transparency, and sustainability.
Kami menilai bahwa praktik GCG Perseroan telah We believe that the Company’s GCG practices have
berjalan dengan baik dan positif. Sepanjang tahun 2023, been functioning properly and positively. Throughout
tidak terdapat risiko-risiko usaha yang mengancam 2023, there were no business risks that threatened the
kelangsungan bisnis Perseroan serta tidak terdapat Company’s business continuity, and no violations or
pelanggaran atau temuan yang berpotensi merusak findings that had the potential to harm the Company’s
nama baik Perseroan dan menimbulkan dampak yang reputation and cause negative consequences. We
negatif. Kami mengapresiasi seluruh organ tata kelola would like to thank all governance organs for acting in
yang telah bekerja sesuai hak dan kewenangannya. accordance with their rights and responsibilities.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 37
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Apresiasi Appreciation
Walaupun banyak tantangan menghadang, kami Despite the numerous challenges that have arisen, we
bersyukur bahwa Perseroan tetap berhasil melaju are grateful that the Company has persevered and
dan mencetak pencapaian tertinggi di tahun 2023. achieved its highest levels in 2023. These achievements
Pencapaian ini tentunya bersumber dari kerja keras were undoubtedly the result of all employees’ and
seluruh karyawan dan diler, serta dukungan luar biasa dealers’ hard work, as well as unprecedented customer
dari seluruh pelanggan. support.
Dalam kesempatan ini, perkenankan kami mengucapkan We would like to take this opportunity to express our
terima kasih kepada Dewan Komisaris, manajemen, gratitude to the Board of Commissioners, management,
karyawan, entitas anak, mitra bisnis, para diler, dan juga employees, subsidiaries, business partners, dealers,
seluruh pelanggan yang telah menaruh kepercayaan and all customers who have placed their trust in the
yang besar pada potensi dan kinerja Perseroan. Kami Company’s potential and performance. We hope that
berharap Perseroan dapat terus tumbuh dengan kuat the Company will be able to continue growing strongly
dan memberikan manfaat yang optimal bagi seluruh while providing optimal benefits to all stakeholders. Let
pemangku kepentingan. Mari kita lanjutkan kolaborasi us continue our harmonious collaboration to achieve
harmonis yang telah terjalin selama ini dan mencapai greater prosperity.
kesejahteraan yang lebih baik.
HAMDHANI DZULKARNAEN SALIM
Presiden Direktur
President Director
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 35
Page 38
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
36
DIREKSI
The Board of Directors
TUJUH MARTOGI SIAHAAN HERU HARSANA WANNY WIJAYA HAMDHANI DZULKARNAEN SALIM
Direktur Direktur Direktur Presiden Direktur
Director Director Director President Director
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 39
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
KUSHARIJONO LAY AGUS RONNY KUSGIANTA
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 37
Page 40
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
38
Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2023
Responsibility for Annual Report 2023
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
PT Astra Otoparts Tbk Tahun 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi material dalam Laporan Tahunan
PT Astra Otoparts Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, Maret 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
GIDION HASAN
Presiden Komisaris
President Commissioner
JOHANNES LOMAN SUDIRMAN MAMAN RUSDI
Wakil Presiden Komisaris Komisaris
Vice President Commissioner Commissioner
CHIEW SIN CHEOK GUNAWAN GENIUSAHARDJA
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
AGUS TJAHAJANA WIRAKUSUMAH BAMBANG TRISULO BAMBANG WIDJANARKO E.S.
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 41
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the Responsibility
for the Annual Report 2023 of PT Astra Otoparts Tbk
We the undersigned, state that all material information in the Annual Report of PT Astra Otoparts Tbk for the year 2023 is
presented in its entirety and are fully responsible for the correctness of the contents of the Annual Report of the Company.
This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, March 2024
Direksi
Board of Directors
HAMDHANI DZULKARNAEN SALIM
Presiden Direktur
President Director
LAY AGUS KUSHARIJONO
Direktur Direktur
Director Director
WANNY WIJAYA HERU HARSANA
Direktur Direktur
Director Director
TUJUH MARTOGI SIAHAAN RONNY KUSGIANTA
Direktur Direktur
Director Director
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 39
Page 42
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
40
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 43
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
42 Identitas Perusahaan 84 Informasi Pemegang Saham Utama
Company Identity dan Pengendali Perseroan
43 Sekilas Perseroan Information of the Company Majority
Company in Brief and Controlling Shareholders
46 Jejak Langkah 85 Kronologi Pencatatan Saham
Milestones Share Listing Chronology
48 Visi dan Misi 85 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Vision and Mission Chronology of Other Securities Listing
49 Nilai-Nilai Perusahaan 86 Daftar Entitas Anak
Corporate Values List of Subsidiaries
50 Bidang Usaha 87 Perusahaan Asosiasi
Line of Business dan Ventura Bersama
51 Wilayah Operasional Associates and Joint Ventures
Operations Area 88 Alamat Kantor Pusat, Entitas Anak,
56 Informasi Jaringan Distribusi Perusahaan Asosiasi, dan Ventura
Distribution Network Bersama
58 Struktur Organisasi Address of Head Office, Subsidiaries,
Organizational Structure Associates, and Joint Ventures
62 Keanggotaan dalam Organisasi 92 Kantor Akuntan Publik
Organization Membership Public Accounting Firm
63 Komposisi Dewan Komisaris dan 93 Informasi Lembaga/Profesi
Direksi Penunjang Pasar Modal
Composition of the Board of Capital Market Supporting Institutions
Commissioners and Board of Directors and Professions
64 Profil Dewan Komisaris 95 Situs Web Perusahaan
Profile of the Board of Commissioners The Company Website
72 Profil Direksi 96 Penghargaan Grup AOP 2023
Profile of the Board of Directors AOP Group Award 2023
80 Struktur Grup 106 Sertifikasi Grup AOP 2023
Group Structure AOP Group Certification in 2023
82 Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 41
Page 44
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
42
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan PT Astra Otoparts Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 20 September 1991
Date of Establishment September 20, 1991
Bidang Usaha Manufaktur, Perdagangan, dan Jasa Komponen Otomotif
Line of Business Manufacturing, Trading, and Services of Automotive Components
Dasar Hukum Pendirian Didirikan dengan nama PT Federal Adiwiraserasi berdasarkan Akta Pendirian No. 50
Legal Basis of Establishment oleh Notaris Rukmasanti Hardjasatya, S.H. dan disahkan oleh Kementerian Kehakiman
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-1326.HT.01.01.TH.92 tanggal
11 Februari 1992 dan diumumkan dalam Lembaran Berita Negara No. 39 Tambahan
No. 2208 tanggal 15 Mei 1992. Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami perubahan
dari waktu ke waktu, perubahan terakhir Anggaran Dasar dinyatakan dalam Akta
Notaris No. 14 tanggal 12 April 2021 yang dibuat oleh Notaris Aulia Taufani S.H.
Established under the name PT Federal Adiwiraserasi by Deed of Establishment No. 50
by Notary Rukmasanti Hardjasatya, S.H., and ratified by the Ministry of Justice of the
Republic of Indonesia in its Decision Letter No. C2-1326.HT.01.01.TH.92 dated February
11, 1992, and published in State Gazette No. 39 Supplement No. 2208 dated May 15,
1992. The Company’s Articles of Association have been amended several times, with the
most recent amendment under Deed No. 14 dated April 12, 2021, made by Notary Aulia
Taufani S.H.
Modal Dasar 10.000.000.000 saham | shares
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor 4.819.733.000 saham | shares
Penuh
Issued and Fully Paid Up Capital
Komposisi Pemegang Saham per • PT Astra International Tbk (80%) 3.855.786.337 saham | shares
31 Desember 2023 • Masyarakat | Public (20%) 963.946.663 saham | shares
Shareholder Composition as of
December 31, 2023
Kode Saham AUTO
Ticker Code
Pencatatan di Bursa Saham Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Listing Indonesia Stock Exchange (IDX)
Alamat Perseroan Jl. Raya Pegangsaan Dua Km 2,2
Company Address Kelapa Gading, Jakarta 14250
Telepon | Phone : (62-21) 460-3550, 460-7025
Faksimili | Facsimile : (62-21) 460-3549
Situs Web | Website : www.astra-otoparts.com
E-mail : contact@component.astra.co.id
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 45
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Sekilas Perseroan
Company in Brief
Sebagai grup perusahaan manufaktur dan perdagangan PT Astra Otoparts Tbk (Perseroan) began operations as
komponen otomotif terbesar di Indonesia, perjalanan PT Alfa Delta Motor in 1976, and it is now Indonesia’s
PT Astra Otoparts Tbk (Perseroan) berawal dari pendirian largest automotive component manufacturing and
PT Alfa Delta Motor pada 1976. Sejak 40 tahun berdiri, trading group. Since its inception 40 years ago, the
Perseroan mengalami 6 (enam) kali perubahan nama Company has gone by six different names before settling
sampai akhirnya menyandang nama yang telah dikenal on a well-known name, PT Astra Otoparts Tbk, in 1998.
luas, yaitu PT Astra Otoparts Tbk sejak 1998.
Kegiatan usaha Perseroan berpusat pada 3 (tiga) The Company’s business is divided into three operating
segmen operasi, yaitu manufaktur, perdagangan, dan segments: manufacturing, trading, and services, all of
jasa yang dijalankan oleh entitas anak, entitas asosiasi, which are operated by subsidiaries, associates, or joint
ataupun ventura bersama. Fokus bisnis Perseroan adalah ventures. The Company’s primary business focuses
proses produksi dan distribusi aneka ragam suku cadang on the production and distribution of various spare
kendaraan bermotor roda dua dan roda empat, dengan parts for two- and four-wheeled motorized vehicles,
segmen pasar terbesar adalah pasar pabrikan otomotif with the automotive manufacturer (OEM - Original
(OEM - Original Equipment Manufacturer) dan pasar Equipment Manufacturer) and replacement parts (REM -
suku cadang pengganti (REM - Replacement Market). Replacement Market) being the largest markets.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 43
Page 46
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
44
SEKILAS PERSEROAN
Company In Brief
Dalam bidang manufaktur, Perseroan memproduksi In the manufacturing segment, the Company
komponen dan rangkaiannya (assemblies) yang manufactures components and assemblies that are
didistribusikan secara langsung baik ke pasar pabrikan distributed directly to the automotive manufacturer
otomotif maupun pasar suku cadang pengganti di dalam and replacement parts markets, both domestically and
maupun luar negeri melalui unit bisnis perdagangan internationally, via the Company’s trading business unit.
Perseroan.
Dalam bidang perdagangan, Perseroan mendistribusikan In the trading sector, the Company distributes automotive
komponen otomotif ke pasar suku cadang pengganti components to both domestic and international
dalam dan luar negeri. Pertumbuhan bisnis Perseroan replacement parts markets. An extensive domestic
didukung oleh jaringan distribusi domestik yang luas, distribution network supports the Company’s business
meliputi 45 diler utama dan 27 kantor penjualan yang growth, with 45 main dealers and 27 sales offices serving
melayani sekitar 15.000 toko suku cadang yang tersebar approximately 15,000 spare parts shops throughout
di seluruh Indonesia. Selain itu, pangsa pasar Perseroan Indonesia. Furthermore, the Company’s market spans
juga terus meluas hingga ke lebih dari 50 negara di more than 50 countries across Africa, America, Asia-
kawasan Afrika, Amerika, Asia-Oseania, Eropa, dan Oceania, Europe, and the Middle East.
Timur Tengah.
Perseroan juga memiliki jaringan ritel komponen The Company also operates the first modern automotive
otomotif modern yang pertama di Indonesia dengan component retail network in Indonesia with a franchise
konsep bisnis waralaba yang berfokus pada penjualan business concept that focuses on selling and providing
dan penyediaan fast moving parts, quick service, dan fast-moving parts, quick service, and related services,
related service yang telah beroperasi sejak 1998, yaitu Shop&Drive, which has been in operation since 1998.
Shop&Drive. Hingga akhir tahun 2023, terdapat 7 gerai By the end of 2023, there were 7 Super Shop&Drive
Super Shop&Drive, 374 gerai Shop&Drive dan 50 gerai outlets, 374 Shop&Drive outlets, and 50 Shop&Bike
Shop&Bike yang tersebar di pulau Jawa, Bali, Sumatra, outlets spread across the islands of Java, Bali, Sumatra,
Kalimantan, dan Sulawesi. Kalimantan, and Sulawesi.
Untuk menjangkau langsung konsumen sekaligus To reach consumers directly while providing convenience
memberikan kemudahan bagi para konsumen, Perseroan for these consumers, the Company also has an e-commerce
juga menghadirkan platform e-commerce yaitu www. platform, namely www.astraotoshop.com. With this
astraotoshop.com. Dengan adanya platform ini, para platform, customers can purchase the Company’s
pelanggan dapat melakukan transaksi pembelian superior products easily, safely, and with good quality. In
produk-produk unggulan Perseroan dengan mudah, addition, the Company has 112 Motoquick outlets spread
aman, dan berkualitas. Selain itu, Perseroan memiliki 112 across the Alfamart supermarket chain. Motoquick is
gerai Motoquick yang tersebar di jaringan toko swalayan an outlet serving the replacement of batteries, tires,
Alfamart. Motoquick merupakan gerai yang melayani and two-wheel lubricants with the Company’s flagship
penggantian aki, ban, dan pelumas roda dua dengan products, namely GS Astra, Aspira Premio, and Shell
produk-produk unggulan dari Perseroan, yaitu GS Advance. The Company also has outlets serving periodic
Astra, Aspira Premio, dan Shell Advance. Perseroan juga maintenance specifically for four-wheeled vehicles,
memiliki gerai yang melayani perawatan berkala khusus namely Astra Otoservice. By the end of 2023, the
kendaraan roda empat yaitu Astra Otoservice. Hingga Company had 15 Astra Otoservice outlets. In 2023, the
akhir tahun 2023, Perseroan memiliki 15 gerai Astra Company opened three Aspira Motoquick outlets, which
Otoservice. Pada 2023, Perseroan juga telah membuka focus on two-wheel vehicle services, providing battery,
tiga gerai Aspira Motoquick yang berfokus pada layanan oil, tire, and shock absorber replacement services. Most
servis roda dua yang melayani penggantian aki, oli, of the products sold at Aspira Motoquick are under
ban, dan shock absorber. Produk-produk yang dijual di the Aspira brand, which also aims to strengthen the
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 47
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Aspira Motoquick sebagian besar adalah merek Aspira, existence of Aspira products as one of the replacement
yang sekaligus bertujuan untuk memperkuat eksistensi spare parts brands under the Company in order to be
produk Aspira sebagai salah satu merek suku cadang closer to customers.
pengganti di bawah Perseroan sehingga semakin dekat
dengan pelanggan.
Berbagai inisiatif strategis dilakukan Perseroan untuk Various strategic initiatives are carried out by the
memperkuat posisinya di industri suku cadang otomotif Company to strengthen its position in the automotive
serta memperluas pangsa pasarnya di skala nasional dan spare parts industry and expand its market share on
global. Salah satu langkah strategis Perseroan adalah a national and global scale. One of the Company’s
mendirikan anak perusahaan patungan bersama dengan strategic steps is to establish joint ventures with leading
pemasok komponen terkemuka dari Amerika Serikat, component suppliers from the United States, China,
Tiongkok, Indonesia, Italia, Jepang, Jerman, Swedia, dan Indonesia, Italy, Japan, and Taiwan, such as PT Advics
Taiwan seperti PT Advics Indonesia, Aisin Seiki Co., Ltd, Indonesia, Aisin Seiki Co., Ltd, Aisin Takaoka Co., Ltd,
Aisin Takaoka Co., Ltd, Akashi Kikai Seisakusho Co., Ltd, Akashi Kikai Seisakusho Co., Ltd, Akebono Brake Industry
Akebono Brake Industry Co. Ltd., Aktiebolaget SKF, Asano Co. Ltd., Aktiebolaget SKF, Asano Gear Co., Ltd, Daido
Gear Co., Ltd, Daido Steel Co., Ltd., Denso International Steel Co., Ltd., Denso International Asia Pte.Ltd., DIC
Asia Pte.Ltd., DIC Corporation, Gemala Grup, GS Yuasa Corporation, Gemala Grup, GS Yuasa International Ltd.,
International Ltd., Juoku Technology Co., Ltd., Kayaba Juoku Technology Co., Ltd., Kayaba Corporation, Keihin
Corporation, Keihin Seimitsu Kogyo Co., Ltd., Mahle Seimitsu Kogyo Co., Ltd., Mahle Engine Component
Engine Component Japan Corp., Metalart Corporation, Japan Corp., Metalart Corporation, Nippon Gasket Co.,
Nippon Gasket Co., Ltd., Nittan Valve Company Limited, Ltd., Nittan Valve Company Limited, NTN Corporation,
NTN Corporation, Pirelli Tyre S.p.A, Hangzhou Sunfun Pirelli Tyre S.p.A, Hangzhou Sunfun Chain, Co., Ltd,
Chain, Co., Ltd, Toyoda Gosei Co., Ltd, Toyota Industries Toyoda Gosei Co., Ltd, Toyota Industries Corporation,
Corporation, Triputra Grup, dan Visteon. Triputra Grup, and Visteon.
Melalui 7 divisi, 13 entitas anak, 20 entitas asosiasi dan Through 7 Division, 13 subsidiaries, 20 associates and
ventura bersama, dan 14 entitas anak tidak langsung, joint ventures, and 14 indirect investment entities, the
Perseroan melayani hampir seluruh produsen otomotif Company serves almost all automotive manufacturers
dan pasar suku cadang pengganti di Indonesia, baik and the replacement parts market in Indonesia, both
roda dua maupun roda empat juga termasuk industri two-wheeled and four-wheeled vehicles, as well as other
lainnya dengan jangkauan produk yang luas. industries with a wide range of products.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 45
Page 48
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
46
Jejak Langkah
Milestones
1976 1977 1981 1983
PT Astra Otoparts Tbk bermula PT Alfa Delta Motor mengalami Pada 24 Februari 1981, selain Bagian saham PT Menara Alam
dari peleburan beberapa perubahan nama menjadi mengalami perubahan nama Teknik yang dimiliki oleh
perusahaan. Diawali dengan PT Pacific Western pada tanggal menjadi PT Menara Alam PT Summa Surya diakuisisi oleh
pendirian PT Alfa Delta Motor 14 Juni 1977. Teknik, PT Pacific Western juga Astra.
oleh William Soeryadjaja dan berganti kepemilikan, di mana
PT Djaya Pirusa yang bergerak PT Alfa Delta Motor changed its sahamnya dipegang oleh PT Menara Alam Teknik’s shares
di perdagangan otomotif, name to PT Pacific Western on PT Summa Surya, PT Windu Tri owned by PT Summa Surya were
perakitan mesin, dan konstruksi. June 14, 1977. Nusantara, dan PT Multivest. acquired by Astra.
PT Astra Otoparts Tbk, started On February 24, 1981, in
with the merger of several addition to changing its name
companies. Starting with the to PT Menara Alam Teknik,
establishment of PT Alfa Delta PT Pacific Western also changed
Motor by William Soeryadjaja its ownership of which its shares
and PT Djaya Pirusa, engaging were owned by PT Summa
in automotive trading, machine Surya, PT Windu Tri Nusantara,
assembly, and construction. and PT Multivest.
2011- 2015-
1998 2006 2014 2019
PT Astra Otoparts melakukan Mengembangkan kemampuan Mendirikan divisi Engineering Perseroan
Penawaran Umum Saham desain proses dengan pendirian Development Centre (EDC) mengimplementasikan Strategi
Perdana dan mencatatkan Divisi Winteq (Workshop for untuk mengembangkan LEAP. Selain itu Perseroan juga
sahamnya di Bursa Efek Industrial Equipment). produk–produk Perseroan. meluncurkan e-commerce
Indonesia dengan kode saham Selain itu Perseroan juga www.astraotoshop.com.
AUTO. Sejak saat itu, Astra Developed its unique process melakukan pemecahan
Otoparts menyandang status design competence through saham dengan rasio 1:5, dan The Company implemented the
sebagai perusahaan terbuka. the establishment of Winteq menerbitkan saham melalui LEAP Strategy. In addition, the
(Workshop for Industrial right issue dengan dukungan Company also launched the
PT Astra Otoparts conducted Equipment) Division. dari Astra. e-commerce
an Initial Public Offering and www.astraotoshop.com.
listed its shares on the Jakarta Established the Engineering
Stock Exchange (currently the Development Center (EDC)
Indonesia Stock Exchange) division to develop the
with a ticker code of AUTO. Company’s products. In
Since then, Astra Otoparts addition, the Company also
has become a publicly listed executed a stock split with a
company. 1:15 ratio, as well as issued
shares through right issue with
the support of Astra.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 49
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
1992 1993 1996 1997
Didirikan perusahaan dengan Pada 18 Maret 1993, PT Menara Pada 2 Juli 1996, PT Menara Alam Pradipta Konsolidasi atas
nama PT Federal Adiwiraserasi. Alam Teknik mengalami mengalami perubahan nama menjadi beberapa produsen
perubahan nama menjadi PT Astra Pradipta Internusa. Selain suku cadang Grup
A company was established PT Menara Alam Pradipta dan itu, terjadi merger antara beberapa Astra dan perubahan
under the name PT Federal pada tanggal 13 Desember perusahaan produsen komponen di nama dari PT Astra
Adiwiraserasi. 1993 saham PT Menara Alam lingkungan Grup Astra, di antaranya Dian Lestari berubah
Pradipta diakuisisi oleh Astra. PT Astra Pradipta Internusa dan PT Federal nama menjadi
Adiwira Serasi (PT Federal Adiwira Serasi PT Astra Otoparts pada
On March 18 1993, PT Menara sebagai surviving company). PT Federal 7 November 1997.
Alam Teknik changed its name Adiwira Serasi berubah nama menjadi
to PT Menara Alam Pradipta PT Astra Dian Lestari pada 23 Desember Consolidation
and on December 13 1993, 1996. of several Astra
the shares of PT Menara Alam Group spare parts
Pradipta were acquired by On July 2 1996, PT Menara Alam Pradipta manufacturers and
Astra. changed its name to PT Astra Pradipta name change from
Internusa. In addition, there was a PT Astra Dian Lestari to
merger between several component PT Astra Otoparts on
manufacturing companies within the November 7, 1997.
Astra Group, including PT Astra Pradipta
Internusa and PT Federal Adiwira Serasi
(PT Federal Adiwira Serasi as the surviving
company). PT Federal Adiwira Serasi
changed its name to PT Astra Dian Lestari
on December 23, 1996.
2020-
2023
Pada 2020, Perseroan menghadirkan bengkel servis
berkala roda empat yaitu Astra Otoservice. Di tahun
yang sama, Perseroan juga melakukan diversifikasi
ke industri alat kesehatan sebagai langkah awal
untuk berkontribusi menghadapi situasi pandemi.
Pada 2022, Perseroan menghadirkan jaringan
pengisian daya listrik untuk roda empat Astra
Otopower menggunakan charging machine yang
dikembangkan dan diproduksi sendiri dengan
merek ALTRO.
In 2020, the Company introduced its periodic four-
wheel service workshop, namely Astra Otoservice. In
the same year, the Company also diversified into the
medical equipment industry, at the beginning as a
countermeasure against pandemic situation.
In 2022, the Company introduced an electric
charging network for four wheel vehicles under
the name Astra Otopower, which uses charging
machines which it developed and produced under
the brand name, ALTRO.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 47
Page 50
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
48
Visi dan MISI
Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi supplier komponen otomotif kelas dunia, sebagai mitra
usaha pilihan utama di Indonesia dengan didukung kemampuan
engineering yang handal.
World class auto parts supplier, partner of choice in Indonesia with
excellent engineering competence.
Misi Mission
1. Mengembangkan industri komponen otomotif yang handal
dan kompetitif, serta menjadi mitra strategis bagi para pemain
industri otomotif di Indonesia dan dunia.
2. Menjadi warga usaha yang bertanggung jawab dan
memberikan kontribusi positif kepada para pemangku
kepentingan.
1. To develop a strong and competitive automotive components industry
and become a strategic partner for domestic and global industry
players.
2. To be a responsible corporate citizen that provides positive
contribution to stakeholders
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 51
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Perseroan memiliki serangkaian tata nilai sebagai The Company has a series of values as a base to conduct
landasan dalam menjalankan kegiatan bisnis yang business activities in ethic and integrity manner as
beretika dan berintegritas, yaitu: follows:
Bertekad dan mampu membuktikan Committed and capable to demonstrate
Terpercaya
apa yang diucapkan dan diamanatkan what is declared and mandated in
dan Handal sesuai dengan tugas-tugasnya di grup accordance to the authorities in Astra
Trustworthy Astra Otoparts serta prinsip-prinsip Good Otoparts group and Good Corporate
and Reliable Corporate Governance (GCG). Governance (GCG) principles.
Selalu mencari peluang untuk memberikan Constantly seeking opportunities to provide
Fokus pada
lebih dari yang diharapkan pelanggan more-than-customers’ expectation through
Pelanggan melalui usaha-usaha terbaik dan inovasi the best efforts and unceasing innovations
Customer Focus yang tiada henti dalam segala bidang. in all aspects.
Selalu mempunyai hasrat yang menggebu- Consistently having relentless passion to
Semangat
gebu untuk mencapai hasil yang lebih baik achieve better results than required.
Keprimaan dari tuntutan kerja.
Passion for
Excellence
Bangga sebagai bagian dari grup Astra Proud to be a part of the Astra Otoparts
Otoparts dan berkomitmen untuk tukar group and committed to sharing insights
Kerja Sama pikiran serta saling membantu dalam usaha and supporting others to achieve common
Teamwork untuk mencapai keberhasilan bersama demi success for Astra Otoparts group excellence.
keunggulan grup Astra Otoparts.
Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi tata nilai The Company always socializes values to the entire
ke seluruh jajaran manajemen dan karyawan melalui management and employees through the Core Value
Komite Core Value dan memiliki penanggung jawab Core Committee and has a person in charge of Core Value
Value di setiap area kerja untuk melaksanakan kegiatan in each work areas to carry out related activities with
terkait dengan implementasi nilai-nilai tersebut secara consistent implementation of these values, so that it is
konsisten, sehingga membudaya dalam karakter dan cultivated in the employees’ character and performance.
kinerja karyawan.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 49
Page 52
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
50
Bidang Usaha
Line of Business
Kegiatan Usaha Perseroan Menurut The Company’s Business Activities Based
Anggaran Dasar Terakhir on the Most Recent Articles of Association
Mengacu pada Akta Anggaran Dasar Perseroan No. 14 With reference to the Deed of Articles of Association of the
tanggal 12 April 2021 yang dibuat oleh Notaris Aulia Company No. 14 dated April 12, 2021 made before Notary
Taufani S.H., kegiatan usaha Perseroan adalah berusaha Aulia Taufani S.H., the Company’s business activities are
dalam bidang perdagangan, perindustrian dan jasa engaged in trading, industry and services (professional,
(aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis) yang meliputi: scientific, and technical activities), which include:
a. Menjalankan kegiatan usaha dalam bidang a. Carrying out business activities in the trading sector,
perdagangan, mencakup antara lain: including:
1. Perdagangan Besar (termasuk impor) Suku 1. Wholesale (including import) of Car Spare Parts
Cadang dan Aksesori Mobil; and Accessories;
2. Perdagangan Besar (termasuk impor) Suku 2. Wholesale (including import) of Motorcycle Spare
Cadang Sepeda Motor dan Aksesorinya; dan Parts and Accessories; and
3. Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi Aset Non- 3. Leasing without Option Rights of Non-financial
Finansial bukan Karya Hak Cipta. Assets, which are not copyright works.
b. Menjalankan kegiatan usaha dalam bidang b. Carrying out business in the industrial sectors,
perindustrian, mencakup antara lain: including:
1. Industri Suku Cadang dan Aksesori Kendaraan 1. Industry of Spare Parts and Accessories for Four-
Bermotor Roda Empat atau lebih; Wheel or more Vehicles;
2. Industri Komponen dan Perlengkapan Sepeda 2. Two and Three Wheel Motorcycle Components
Motor Roda Dua dan Tiga; and Equipment Industry;
3. Industri Mesin dan Perkakas Mesin untuk 3. Machinery and Machine Tool Industry for Metal
Pengerjaan Logam; dan Working; and
4. Industri Mesin dan Perkakas Mesin untuk 4. Machine and Machine Tool Industry for Non-
Pengerjaan Bahan Bukan Logam dan Kayu. Metal and Wood Materials.
c. Jasa (aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis), c. Services (professional, scientific and technical
mencakup antara lain: activities), including:
1. Aktivitas Konsultasi Manajemen, termasuk 1. Management Consulting Activities, including
Aktivitas Penyedia Gabungan Jasa Administrasi Provider of Joint Office Administration Services
Kantor; Activities;
2. Penelitian dan Pengembangan Teknologi dan 2. Technology and Engineering Research and
Rekayasa; Development;
3. Jasa Pengujian Laboratorium; 3. Laboratory Testing Services;
4. Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis; dan 4. Business Consulting and Business Brokerage
Activities; and
5. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis Lainnya 5. Other Professional, Scientific, and Technical
yang Tidak Diklasifikasikan di Tempat Lain. Activities, which are Not Classified Elsewhere.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Business Activities in 2023
Tahun 2023
Seluruh kegiatan usaha sebagaimana disebutkan di atas. All of the business activities as mentioned above
Produk dan/atau Jasa yang Dihasilkan Product and/or Services
Seluruh produk dan jasa sebagaimana sesuai dengan All of the products and services as mentioned above.
kegiatan usaha yang disebutkan di atas.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 53
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Wilayah Operasional
Operations Area
Nanggroe Aceh
Darusalam
Sumatera Utara Kalimantan Sulawesi
Riau & Kepri Timur Utara
Gorontalo Maluku Utara
Kalimantan Papua Barat
Jambi Barat
Sumatera Barat
Bangka Kalimantan
Belitung Tengah
Sulawesi
Tenggara
Sumatera Selatan
Lampung
& Bengkulu Kalimantan Maluku
Jakarta Selatan Papua
Jawa Tengah
Banten Nusa Sulawesi Selatan
Jawa Barat Tenggara
Barat
Yogyakarta
Jawa Timur Bali
Nusa Tenggara
Timur
Daftar Main Dealer PT Astra Otoparts Tbk
Nama
Alamat Produk Wilayah Pemasaran
No Main Dealer
Address Products Marketing Area
Main Dealer Name
1 PT Calispo Multi Jl. SR. Sarifuddin No. 10 B, Kel. Peunayon, Aspira 2W Parts Provinsi Nanggroe Aceh
Utama Kec. Kuta Alam Darusalam
Aceh Banda Aceh Nanggroe Aceh Darusalam
Telp: 061 - 4556060 Province
Fax:0651 - 21672
E-mail: calispo1@nusa.net.id
Komp. Pergudangan MMTC Logistic
Blok C3-C5,Jl Slamet Ketaren. Medan
Telp: 061 - 73359388
Fax:061 - 73359387
E-mail: calispo1@nusa.net.id
2 PT Sinergi Partindo Jl. Pulau Menjangan No. 1 Blok C 15 Komp. Medan Federal Parts Provinsi Nanggroe Aceh
Jaya Industrial Centre Darusalam
Aceh KIM II - Mabar, Medan Nanggroe Aceh Darusalam
Telp: 061 - 6871626 Province
Fax: 061 - 6871624
E-mail:federalparts_mdn@yahoo.com
3 PT Calispo Multi Komp. Pergudangan MMTC Logistic Aspira 2W Parts Provinsi Sumatera Utara
Utama Blok C3-C5,Jl Slamet Ketaren. Medan North Sumatra Province
Medan Telp: 061 - 73359388
Fax: 061 - 73359387
E-mail: calispo1@nusa.net.id
4 PT Capella Patria Jl. Sekip Baru No. 13 - 15 - 17 GS Astra Battery Provinsi Nanggroe Aceh
Utama Medan 20112 INCOE Battery Darusalam & Sumatera Utara
Medan Telp: 061 - 4524211; 4145381 KYB Shock Absorber Nanggroe Aceh Darusalam &
Fax: 061 - 4529400 Aspira 4W Parts North Sumatra Provinces
E-mail: cpu01mdn@yahoo.com
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 51
Page 54
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
52
WILAYAH OPERASIONAL
Operations Area
Nama
Alamat Produk Wilayah Pemasaran
No Main Dealer
Address Products Marketing Area
Main Dealer Name
5 PT Sinergi Partindo Jl. Pulau Menjangan No. 1 Blok C 15 Komp. Medan Federal Parts Provinsi Sumatera Utara
Jaya Industrial Centre North Sumatra Province
Medan KIM II - Mabar, Medan
Telp: 061 - 6871626
Fax: 061 - 6871624
E-mail: federalparts_mdn@yahoo.com
6 PT Calispo Jaya Jl. Soekarno-Hatta (d/h Arengka) No. 25 H Aspira 2W Parts Riau Daratan & Riau
Abadi Pekanbaru - 28292 Federal Parts Kepulauan (Bengkalis, Selat
Pekanbaru Telp: 0761 - 7865025; 7052346 Panjang, Tg. Batu, Tg. Balai
Fax: 0761 - 7865026 Karimun)
E-mail: cjad40@yahoo.com Riau Mainland & Riau Islands
(Bengkalis, Selat Panjang, Tg.
Batu, Tg. Balai Karimun)
7 PT Capella Patria Jl. Soekarno Hatta No. 57 RT. 07/RW. 02, Kel. Labuh GS Astra Battery Riau & Kepri
Utama Batu Timur INCOE Battery Riau & Riau Islands
Pekanbaru Kec. Payung Sekaki, Pekanbaru - Riau - 28294 KYB Shock Absorber
Telp: 0761 - 7865000 Aspira 4W Parts
Fax: 0761 - 7865100
E-mail: cpu_pekanbaru@yahoo.com
8 PT Calispo Citra Jl. Laksamana Bintan, Komplek Executive Centre Aspira 2W Parts Riau Kepulauan
Lestari Blok 10 No. 6 Federal Parts Riau Islands
Batam Sei Panas, Batam - 29432
Telp: 0778 - 453355; 7284878
Fax: 0778 - 453499
E-mail: ccld4b@yahoo.com
9 PT Capella Patria Jl. Tenggiri Komp. Reprindo Industrial Estate Blok A2 GS Astra Battery Riau Kepulauan
Utama No. 8 Batu Merah INCOE Battery Riau Islands
Batam Batu Ampar, Batam - 29432 KYB Shock Absorber
Telp: 0778 - 413956 Aspira 4W Parts
Fax: 0778 - 413957
E-mail: cpu_batam@yahoo.com
10 PT Capella Patria Jl. By Pass Baru Km. 6 RT. 02/RW. 03 GS Astra Battery Provinsi Sumatera Barat,
Utama Padang - 25224 INCOE Battery Muara Bungo, Bangko &
Padang Telp: 0751 - 775733 - 34 KYB Shock Absorber Sungai Penuh
Fax: 0751 - 775735 Aspira 4W Parts West Sumatra Province, Muara
E-mail: cpu02pdg@yahoo.com Bungo, Bangko & Sungai
Penuh
11 PT Mahkota Abadi Komp. Pergudangan 3 In 1 Blok F No. 03 di dlm Aspira 2W Parts Provinsi Sumatera Barat
Padang Komp. PT Coutindo Federal Parts West Sumatra Province
Raya, Jl. By Pass. Km. 8, Lubuk Begalung, Padang -
25226
Telp: 0751 - 766258
Fax
E-mail: mabpdg@yahoo.com.sg
12 PT Jambi Mitra Jl. Abdul Rahman Saleh No. 16, Kelurahan Paal Aspira 2W Parts Provinsi Jambi
Sejati Merah Lama Federal Parts Jambi Province
Jambi Jambi Selatan - 36139
Telp: 0741 - 572500; 572029
Fax: 0741 - 573551
E-mail: jambi_ms@yahoo.co.id
13 PT Aspirasi Jaya Jl. Perwari No. 1741 A, RT. 33/RW. 10, Kel. 9 Ilir, Kec Aspira 2W Parts Provinsi Sumatera Selatan &
Lestari Ilir Timur II Bengkulu
Palembang Palembang - 30113 South Sumatra & Bengkulu
Telp: 0711 - 378820 Province
Fax: 0711 - 378821
E-mail: aspirasi_jayalestari@hotmail.com
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 55
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Nama
Alamat Produk Wilayah Pemasaran
No Main Dealer
Address Products Marketing Area
Main Dealer Name
14 PT Capella Patria Jl. Sako Raya No. 5A RT. 12/RW. 04 GS Astra Battery Provinsi Sumatera Selatan,
Utama Palembang - 30251 INCOE Battery Jambi, Bengkulu & Bangka
Palembang Telp: 0711 - 813041; 819770 KYB Shock Absorber Belitung
Fax: 0711 - 813043 Aspira 4W Parts South Sumatra, Jambi,
E-mail: capella_plg@yahoo.com Bengkulu & Bangka Belitung
Provinces
15 CV Prima Mustika Jl. RE Martadinata No. 97, Pangkal Pinang GS Astra Battery Provinsi Bangka & Belitung
Agung Babel - 33128 INCOE Battery Bangka & Belitung Province
Pangkal Pinang Telp: 0717 - 423630; 431691; 438938 KYB Shock Absorber
Fax: 0717 - 423720; 438930 Aspira 2W & 4W Parts
E-mail: primamustikaagung@yahoo.com Federal Parts
16 PT Capella Patria Jl. Tembesu II No. 5 By Pass Soekarno Hatta, Kel. GS Astra Battery Provinsi Lampung
Utama Campang Raya INCOE Battery Lampung Province
Lampung Kec. Tanjung Karang - Bandar Lampung - 35122 KYB Shock Absorber
Telp: 0721 - 7699057 - 58 Aspira 4W Parts
Fax: 0721 - 7699056
E-mail: cpu_lampung@yahoo.co.id
17 PT Makmur Jl. Seokarno Hatta (bypass)No.16 Federal Parts Provinsi Lampung
Autoparts Labuhan Ratu,Bandar lampung (dekat Polsek Lampung Province
Indonesia Kedotan)
Lampung Telp: 0721 - 7691010
Fax: 0721 - 7699038
E-mail: makmur@makmur-indonesia.com
18 CV Summa Putra Jl. Pangeran Antasari No. 83, Kedamaian, Tanjung Aspira 2W Parts Provinsi Lampung
Hokindo Karang Timur Lampung Province
Lampung Bandar Lampung
Telp: 0721 - 7622584
Fax: 0721 - 7622918
E-mail: sph.aspira.h60@gmail.com
19 CV Karya Kencana Jl. Ahmad Yani, Lembuak, Narmada - Lombok Barat GS Astra Battery Provinsi Nusa Tenggara Barat
NTB Mataram - 83231 INCOE Battery West Nusa Tenggara Province
Telp: 0370 - 672555 KYB Shock Absorber
Fax: 0370 - 671155 Aspira 2W & 4W Parts
E-mail: dewataprinting@ymail.com Federal Parts
20 PT Jambi Mitra Jl. Bumi 1/3A, RT 005/RW 002, Kel. Oesapa Selatan, Aspira 2W Parts Provinsi Nusa Tenggara Timur
Sejati Kec. Kelapa Lima Federal Parts East Nusa Tenggara Province
Kupang Kupang
E-mail: bms_kpg@yahoo.com
21 PT Kupang Jaya Jl. Gerbang Media RT 008/RW 004 GS Astra Battery Provinsi Nusa Tenggara Timur
Autoparts Kupang - 85228 INCOE Battery East Nusa Tenggara Province
NTT Telp: 0380 - 827720 KYB Shock Absorber
Fax: 0380 - 828274 Aspira 4W Parts
E-mail: grandtimor@gmail.com
22 PT Bintang Putra Jl. Arteri Supadio, Sungai Raya, Kec. Sungai Raya GS Astra Battery Provinsi Kalimantan Barat
Autoparts Kab. Kubu Raya INCOE Battery Provinsi Kalimantan Tengah
Pontianak Pontianak - 78112, Kalimantan Barat KYB Shock Absorber (Pangkalanbun)
Telp: 0561-766519 - 20 Aspira 4W Parts West Kalimantan Province
Fax: 0561-742061 Central Kalimantan Province
E-mail: bpaptk@hotmail.com (Pangkalanbun)
23 PT Mentari Prima Jl Ahmad Yani II No.8 RT.007 RW.010 Arang Aspira 2W Parts Provinsi Kalimantan Barat
Semesta Kalbar Limbung, Sungai Raya, Kab. Kubu Raya West Kalimantan Province
Pontianak Pontianak -79391, Kalimantan Barat
Telp
Fax
E-mail: mpskptk@gmail.com
24 CV Mitra Makmur Jl. Sultan Abdulrahman No. 29 Federal Parts Provinsi Kalimantan Barat
Pontianak Pontianak - 78122 West Kalimantan Province
Telp: 0561 - 767163
Fax: 0561 - 745036
E-mail: cv_mitra_makmur@yahoo.com
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 53
Page 56
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
54
WILAYAH OPERASIONAL
Operations Area
Nama
Alamat Produk Wilayah Pemasaran
No Main Dealer
Address Products Marketing Area
Main Dealer Name
25 PT Aneka Mekar Jl. Sudimampir No. 3 A GS Astra Battery (4W) Provinsi Kalimantan Selatan &
Banjarmasin Banjarmasin INCOE Battery Tengah
Telp: 0511-3358866; 3353745 South & Central Kalimantan
Fax: 0511-3353745 Province
E-mail: anekamekar@hotmail.com
26 PT Gutrado Utama Jl. Jendral A. Yani 34 - A/III KYB Shock Absorber Provinsi Kalimantan Selatan &
Trading Banjarmasin - 70233 (4W) Tengah
Banjarmasin Telp: 0511-3267920; 3254940 Aspira 4W Parts South & Central Kalimantan
Fax: 0511-3251796; 3267966 Province
E-mail: gutrado_bjm@rocketmail.com
27 PT Harapan Jaya Jl. Jendral A. Yani Km. 2 No. 110 - A GS Astra Battery (2W) Provinsi Kalimantan Selatan &
Sentosa Abadi Banjarmasin - 70233 KYB Shock Absorber Tengah
Banjarmasin Telp: 0511 - 3251810; 3268548 (2W) South & Central Kalimantan
Fax: 0511 - 3268591 Province
E-mail: hjtpa@yahoo.co.id
28 PT Kumala Central Jl. Sutoyo S. No. 144 RT. 008 Aspira 2W & 4W Parts Provinsi Kalimantan Selatan
Partindo Banjarmasin - 70118 Federal Parts South Kalimantan Province
Banjarmasin Telp: 0511 - 4416579; 7471595; 4417127
Fax: 0511 - 3364674
E-mail: kcp.bjm@telkom.net; kcpbjm@yahoo.co.id
29 PT Kumala Central Jl. Sutoyo S. No. 144 RT. 008 Aspira 2W & 4W Parts Provinsi Kalimantan Tengah
Partindo Banjarmasin - 70118 Federal Parts Central Kalimantan Province
Palangkaraya Telp: 0511 - 4416579; 7471595; 4417127
Fax: 0511 - 3364674
E-mail: depoaspira@yahoo.com
30 PT Borneo Mitra Jl. Imam Bonjol No. 35 - 36 RT. 27 Aspira 2W Parts Provinsi Kalimantan Timur
Makmur Samarinda - 75117 Federal Parts East Kalimantan Province
Samarinda Telp: 0541 - 742996
Fax: 0541 - 741248
E-mail: borneomitra@gmail.com
31 CV Aneka Jl. Dotu Lolong Lasut No. 20 GS Astra Battery Provinsi Sulawesi Utara
Gemilang Manado - 95122 North Sulawesi Province
Manado Telp: 0431 - 863035
Fax: 0431 - 863720
E-mail: aneka_gemilang@yahoo.com
32 CV Kanaka Jaya Jl. Walanda Maramis Kel. Peanesaan, Kel. Wenang Federal Parts Provinsi Sulawesi Utara
Manado Manado North Sulawesi Province
Telp: 0431 - 867696
Fax: 0431 - 859271
E-mail: cvkanakajaya@gmail.com
33 PT Mutiara Denso Jl. Jendral Sudirman 4/2 Kel. Pinaesaan INCOE Battery Provinsi Sulawesi Utara,
Sejati Manado - 95122 KYB Shock Absorber Gorontalo & Maluku
Manado Telp: 0431 - 864373 North Sulawesi, Gorontalo &
Fax: 0431 - 852988 Maluku Provinces
E-mail: mutiara.denso@gmail.com
34 UD Multi Jaya Jl. S. Parman No. 64 GS Astra Battery Provinsi Gorontalo
Bersama Gorontalo INCOE Battery Gorontalo Province
Gorontalo Telp: 0435 - 821090
Fax: 0435 - 822431
E-mail: nyong_mjb@yahoo.com
35 PD Indokita Jl. Sungai Gumbasa No. 1 GS Astra Battery Provinsi Sulawesi Tengah
Makmur Palu - 94222 INCOE Battery Central Sulawesi Province
Palu Telp: 0451 - 425282; 425272 KYB Shock Absorber
Fax: 0451 - 422092 Aspira 4W Parts
36 PT Budipratama Jl. Samalona No. 5A KYB Shock Absorber Provinsi Sulawesi Selatan &
Sejati Makassar - 90174 Aspira 4W Parts Tenggara
Makassar Telp: 0411 - 320988; 320056 South & Southeast Sulawesi
Fax: 0411 - 327956 Province
E-mail: pt.budipratamasejati@yahoo.co.id
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 57
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Nama
Alamat Produk Wilayah Pemasaran
No Main Dealer
Address Products Marketing Area
Main Dealer Name
37 PT Catur Putra Jl. Prof. Dr. Ir. Sutami (Tol) GS Astra Battery Provinsi Sulawesi Selatan &
Harmonis Makassar - 90212 INCOE Battery Tenggara
Makassar Telp: 0411 - 512265; 511700; 511800 Aspira 4W Parts South & Southeast Sulawesi
Fax: 0411 - 511500; 512270 Province
E-mail: support@catur-putraharmonis.com
38 PT Sadar Inti Jl. Jend. Ahmad Yani No. 37 N Aspira 2W Parts Provinsi Sulawesi Selatan,
Perkasa Makassar - 90174 Federal Parts Barat & Tenggara
Makassar Telp: 0411 - 3622622; 3628990 South, West & Southeast
Fax: 0411 - 3628998 Sulawesi Provinces
E-mail: siphin@indosat.net.id
39 PT Catur Putra Jl. Y Wayong No. 9 By Pass GS Astra Battery Provinsi Sulawesi Tenggara
Harmonis Kendari, Sul-Tra INCOE Battery Southeast Sulawesi Province
Kendari Telp: 0401 - 3139230; 0811 46111 92 Aspira 4W Parts
40 PT Salawati Mitra Jl. Dr. Sam Ratulangi No. 29 GS Astra Battery Kota Sorong
Sejati Sorong - Papua Barat KYB Shock Absorber Sorong City
Sorong Telp: 0951 - 321994
Fax: 0951 - 323773
E-mail: frans_thung@yahoo.co.id
41 Toko Sabarco Jl. Merdeka No. 54 GS Astra Battery Kota Manokwari
Manokwari Manokwari - Papua Barat KYB Shock Absorber Manokwari City
Telp: 0986 - 211079; 211167
Fax: 0986 - 212265
E-mail: sbc_manokwari@yahoo.com
42 CV Fajar Baru Jl. Percetakan No. 10 - 14 GS Astra Battery Provinsi Papua & Papua Barat
Jayapura Jayapura - 99111 KYB Shock Absorber Papua & West Papua Province
Telp: 0967 - 531877 Aspira 2W Parts
Fax: 0967 - 533497 Federal Parts
E-mail: info@fajarbaru.com
43 PT Mitra Sejati Gang Raja RT 033 RW 007 Passo GS Astra Battery Ambon-Maluku
Passo Baguala,Ambon-Maluku 97232 KYB Shock Absorber Ambon-Maluku
Ambon-Maluku (Depan RS Atoquik) Aspira 2W Parts
Tlp: +62 812-4067-2288 Federal Parts
E-mail: edwin.thunggawan@gmail.com
44 PT Steveline Jaya Jl. Hasan Esa RT 002, RW 001 Aspira 2W Parts Ternate-Maluku Utara
Perkasa Kel. Tanah Tinggi, Kecamatan Kota Ternate Selatan Aspira 4W Parts Ternate-North Maluku
Ternate Kota Ternate, Prov. Maluku Utara GS Astra Battery
Maluku Utara Tlp: +62 813-5618-0591
45 PT Tri Samudra Jl Jend Sudirman No 3 GS Astra Battery Ambon-Maluku
RT 02 RW 01 Hative Kecil KYB Shock Absorber Ambon-Maluku
Tlp. 0811-4700-849 Aspira 2W Parts
INCOE Battery
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 55
Page 58
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
56
Informasi Jaringan Distribusi
Distribution Network
Sales Office Alamat Telepon
No.
Sales Office Address Phone
1 Serang Jl. Raya Serang - Cilegon, Km. 6 Desa Taman Baru, Taktakan - Serang Banten 0254-230 333
0254-231 333
0254-232 333
0254-233 400
2 Jakarta Utara Jl. Raya barat Boulevard Block LC 8 kav No.01 Kel. Kelapa Gading Barat Kec. Kelapa Gading 021-4515 690
dan Jakarta Wil. Jakarta Utara 021-4515 691
Timur 021-4515 692
021-4585 4112
3 Serpong Ruko Paramount Glaze Blok A-26, Jl. Raya Kelapa Dua Gading Serpong - Tanggerang 15810 021-2385 1980
021-2385 1981
021-2385 1982
4 Jakarta Selatan Jl. RS. Fatmawati No.30D Cilandak Jakarta Selatan 021-769 0432
021-7591 5043
5 Jakarta Pusat Rukan Puri Mansion Blok A No.32 Lingkar Luar Barat, Kembangan Selatan Kembangan, 021-2952 1798
dan Jakarta Jakarta Barat 11610 021-2952 1799
Barat
6 Bekasi Jl. Grand Galaxy City Central Park 3 Jl. Boulevard Raya No.1, RT.003/RW.010, Jaka Setia, 021-8241 8239
Kec. Bekasi Selatan.
7 Bogor Jl. KH. Soleh Iskandar (Jl Raya Baru Kemang) No. 476 G,H,I Kedung Jaya Kec. Tanah Sareal 0251-7556 877
Bogor 16164 0251-7556 878
8 Bandung JL. Jend Sudirman No. 529-531 Sukahaji - Babakan Ciparay - Kota Bandung 022-6127 362
022-6127 363
9 Tasik Jl. IR H Juanda No.190 Kel. Sukamulya Kec Bungursari, Kota Tasikmalaya 0265-313 688
0265-313 947
10 Cirebon Jl. Rajawali Raya No.2-4, Ruko A-C, Perumnas, Kelurahan Kecapi, Kecamatan Harjamukti, 0231-8293 101
Kota Cirebon - 45142 0231-8293 102
0231-8293 149
11 Semarang 1 Jl. Taman Industri BSB Blok B2 No.3A Kel. Jatibarang Kec. Mijen Semarang 50219 024-76929 150
s.d. 57
12 Yogyakarta Demangan Square No. 1, Jl. Demangan Baru, Yogyakarta 0274-583 582
13 Solo Jl. Bhayangkara No. 6 RT 02 RW 07 Tipes - Serengan - Surakarta 0271-732869
14 Purwokerto Jl. Yos Sudarso No.535 RT 01 RW 06 Karanglewas – Purwokerto Barat 0281 – 7771667
0281 – 7771685
0281 – 7772079
15 Surabaya 1 Jl. Surowongso No. 359, Rt.04/01 Gedangan, Sidoarjo 031-891 6899
16 Malang JL. Soekarno-Hatta A-6 kelurahan Jatimulyo Kecamatan Lowokwaru Kota Malang 0341-402361/62
17 Kediri Ruko Shop & Drive, Jl. Soekarno Hatta No. 97 Desa Sukarejo - Kediri 0354-691 300
0354-673 976
18 Madiun Jl. Soekarno-Hatta No. 12 Kelurahan Demangan Kecamatan Taman Kota Madiun 0351-467 777
0351-476 172
0351-476 174
19 Jember Jl.Wolter Monginsidi No.882A Desa. Rowoindah Kec. Ajung Kab. Jember 0331-338 831
0331-338 852
0331-324 564
20 Denpasar Jl. Antasura No. 7, Denpasar Bali 0361-429 984
0361-429 985
0361-429 986
21 Surabaya 2 Jl. Surowongso No. 359, Rt.04/01 Gedangan, Sidoarjo 031-891 6899
22 Semarang 2 Jl. Taman Industri BSB Blok B2 No.3A Kel. Jatibarang Kec. Mijen Semarang 50219 024-76929 150
s.d. 57
23 Manado Jl. Sam Ratulangi no 463 Ranotana - Manado 95116 0431-826175/176
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 59
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Sales Office Alamat Telepon
No.
Sales Office Address Phone
24 Cikampek Jln. Ir.H Juanda No 404 A Marga Mulia RT. 01 RW. 05 Kelurahan Jomin Barat, Kecamatan 0264-8336609
Kota Baru, Kabupaten Karawang 0264-8336888
25 Palu Jl. Wolter Monginsidi, No. 83, Desa/Kelurahan Lolu Selatan, Kec. Palu Timur, -
Kota Palu, Provinsi Sulawesi Tengah 94125
26 Samarinda Jl. Gamelan Nomor 02 Kel. Dadi Mulya, Kecamatan Samarinda Ulu, Kota Samarinda -
27 Palembang Jl. MP Mangkunegara no.1543 C-D, Palembang -
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 57
Page 60
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
58
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Desember 2023 | December 2023
SHAREHOLDERS
President Commissioner : Gidion Hasan
Vice President Commissioner : Johannes Loman
Commissioner : Chiew Sin Cheok
Commissioner : Sudirman Maman Rusdi
BOARD OF COMMISSIONERS
Commissioner : Gunawan Geniusahardja
Independent Commissioner : Agus Tjahajana Wirakusumah
Independent Commissioner : Bambang Trisulo
Independent Commissioner : Bambang Widjanarko E. S.
President Director : Hamdhani Dzulkarnaen Salim
Director : Lay Agus
Director : Kusharijono
BOARD OF DIRECTORS Director : Wanny Wijaya
Director : Heru Harsana
Director : Tujuh Martogi Siahaan
Director : Ronny Kusgianta
PRESIDENT DIRECTOR
Hamdhani Dzulkarnaen Salim
DIRECTOR IN CHARGE
CORPORATE FUNCTIONS
Corporate Internal Audit & Risk Management Suryaningrum
Hamdhani Dzulkarnaen Salim
Corporate Planning & Strategy Heliana E. Adiwinata
Corporate HC Development, IR & Security B. Nawang Wulan
Ronny Kusgianta HC Services, GA, Purchase, CSR & SHE Edwin Suhendra
Manufacturing Excellence/ISD Ronny Kusgianta*)
Wanny Wijaya
Kusharijono Key Account Management Edi Wiranto
Lay Agus Business Development Heliana E. Adiwinata*)
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 61
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Chairman : Bambang Widjanarko E. S. Chairman : Bambang Widjanarko E. S.
Member : Lianny Leo Member : Gidion Hasan
Wiwiek Dianawati Santoso Sudirman Maman Rusdi
NOMINATION AND
AUDIT COMMITTEE
REMUNERATION COMMITTEE
CORPORATE OPERATIONS
Domestic Operation EIC: Tujuh Martogi Siahaan*)
Retail Operation EIC: Indra Nugraha Wisuda
Tujuh Martogi Siahaan
International Operation EIC: Selvi Xu
Marketing EIC: Indra Nugraha Wisuda*)
Adiwira Plastik EIC: Didiek Setiawan
Lay Agus
Nusa Metal EIC: Andi Gunanto
Engineering Development Center EIC: Aji Atmojo
Hamdhani Dzulkarnaen Salim
Winteq EIC: Donny Novanda
Corporate Accounting, Tax, & Treasury Wanny Wijaya*)
Corporate Financial Planning & Analysis Wanny Wijaya*)
Corporate Secretary, Legal & Public Relations Alberto Siahaan
Corporate Information Technology &
Bentovani Nazar
Business Process Management
Shared Service Center Ardison
*)
Secara bersamaan | Concurrent
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 59
Page 62
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
60
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
PRESIDENT DIRECTOR
Hamdhani Dzulkarnaen Salim
DIRECT COMPANIES
DIRECTOR IN CHARGE LINE OF BUSINESS EXECUTIVE IN CHARGE
PT Astra Daido Steel Indonesia EIC: Handry Budiarto
PT AT Indonesia EIC: Ageng Setiawan
Manufacturing 1 PT Century Batteries Indonesia EIC: Ronny Kusgianta*)
Ronny Kusgianta
PT DIC Astra Chemical EIC: Baron Tanaka
PT FSCM Manufacturing Indonesia EIC: Iwan Widiawan
PT Aisin Indonesia EIC: Aristoni Ardhi
PT Federal Nittan Industries EIC: Saburo Sugianto
PT GS Battery EIC: Kusharijono*)
Manufacturing 2 PT Menara Terus Makmur EIC: Aripin
Kusharijono
PT MetalArt Astra Indonesia EIC: Antonius R. Sri Bimo
PT Pakoakuina EIC: Efendi
PT SKF Indonesia EIC: Abdul Ghonin
PT Gemala Kempa Daya EIC: Heru Harsana*)
PT Inti Ganda Perdana EIC: Heru Harsana*)
Manufacturing 3 PT Kayaba Indonesia EIC: Nur Kholis Farchan
Heru Harsana PT Toyoda Gosei Indonesia EIC: Adiati Ika Sitarasti
PT Toyoda Gosei Safety Systems Indonesia EIC: Susanti Dewi Pitanadi*)
PT Wahana Eka Paramita EIC: Heru Harsana*)
PT Akebono Brake Astra Indonesia EIC: Daniel Suryananta
PT Akebono Brake Astra Vietnam EIC: Daniel Suryananta*)
PT Astra Juoku Indonesia EIC: Felix Rikantara
PT Astra Komponen Indonesia EIC: Prihatanto Agung
Manufacturing 4 PT Astra Visteon Indonesia EIC: Prihatanto Agung*)
Lay Agus
PT Autoplastik Indonesia EIC: Didiek Setiawan*)
PT Evoluzione Tyres EIC: Syarief Ernoviantho
PT Nusa Keihin Indonesia EIC: Andi Gunanto*)
PT Velasto Indonesia EIC: Dian Metias
Astra Nippon Gasket Indonesia EIC: Kurnia Santoso
Manufacturing 5 PT Denso Indonesia EIC: Hernito Dwiyanto
Tujuh Martogi Siahaan*) PT Federal Izumi Manufacturing EIC: Abdul Ghonin*)
PT TD Automotive Compressor Indonesia EIC: Susanti Dewi Pitanadi
PT Ardendi Jaya Sentosa EIC: Tujuh Martogi Siahaan*)
After Market & Trading
Tujuh Martogi Siahaan*) PT Senantiasa Makmur EIC: Tujuh Martogi Siahaan*)
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 63
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
INDIRECT COMPANIES
DIRECTOR IN CHARGE LINE OF BUSINESS EXECUTIVE IN CHARGE
PT Kreasi Mandiri Wintor Indonesia EIC: Donny Novanda*)
Manufacturing 1
PT Kreasi Mandiri Wintor Distributor EIC: Donny Novanda*
Ronny Kusgianta
Superior Chain (Hangzhou) Co., Ltd. EIC: Iwan Widiawan*)
PT Advics Manufacturing Indonesia EIC: Wibowo
PT Aisin Indonesia Automotive EIC: Aristoni Ardhi*)
Manufacturing 2 PT Inkoasku EIC: Efendi*)
Kusharijono
PT Palingda Nasional EIC: Efendi*))
PT Topy Palingda Manufacturing Indonesia EIC: Efendi*)
PT Akashi Wahana Indonesia EIC: Lindy Rustandi
Manufacturing 3 PT Asano Gear Indonesia EIC: Heru Harsana*)
Heru Harsana
PT Astra NTN Driveshaft Indonesia EIC: Abun Gunawan
Manufacturing 4 PT Astra Visteon Vietnam EIC: Prihatanto Agung*)
Lay Agus
Manufacturing 5 PT Denso Sales Indonesia EIC: Hernito Dwiyanto*)
Tujuh Martogi Siahaan
PT Hamaden Indonesia Manufacturing EIC: Hernito Dwiyanto*)
*)
Secara bersamaan | Concurrent
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 61
Page 64
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
62
Keanggotaan Dalam Organisasi
Organization Membership
Keanggotaan
Nama Asosiasi Perseroan
Name of Association Membership of the
Company
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
Gabungan Industri Alat Mobil dan Motor (GIAMM) Anggota
Association of Motorcycle and Car Equipment Industries (GIAMM) Member
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO) Anggota
Association of Indonesia Automotive Industries Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
Indonesia Employers’ Association Member
Asosiasi Produsen Alat Kesehatan Indonesia (ASPAKI) Anggota
Indonesian Medical Equipment Manufacturers Association (ASPAKI) Member
Indonesia Mold & Dies Industry Association (IMDIA) Anggota
Member
ASEAN Manufacturing Network Anggota
Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesia Issuers Association (AEI) Member
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota
Member
Perhimpunan Hubungan Masyarakat Indonesia (PERHUMAS) Anggota
Indonesia Public Relations Association (PERHUMAS) Member
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 65
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Komposisi Dewan Komisaris Dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Selama tahun 2023 dan hingga Laporan Tahunan ini Throughout 2023 and up to the issuance of this Annual
diterbitkan, tidak terdapat perubahan pada komposisi Report, there were no changes to the composition of the
Dewan Komisaris. Dengan demikian, komposisi Dewan Board of Commissioners. Therefore, the composition of
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2023 dan hingga the Company’s Board of Commissioners as of December
Laporan Tahunan ini diterbitkan adalah sebagai berikut: 31, 2023, and up to the date this Annual Report was
issued, is as follows:
1 Januari 2023 - tanggal penerbitan Laporan Tahunan 2023
January 1, 2023 - date of the 2023 Annual Report issuance
Presiden Komisaris Gidion Hasan President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Johannes Loman Vice President Commissioner
Komisaris Chiew Sin Cheok Commissioner
Komisaris Sudirman Maman Rusdi Commissioner
Komisaris Gunawan Geniusahardja Commissioner
Komisaris Independen Agus Tjahajana Wirakusumah Independent Commissioner
Komisaris Independen Bambang Trisulo Independent Commissioner
Komisaris Independen Bambang Widjanarko E. S. Independent Commissioner
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Pada 2023, masa jabatan Direksi Perseroan telah In 2023, the term of office of the Company’s Board
berakhir. Oleh karena itu, terdapat pengangkatan of Directors has ended. Therefore, there were re-
kembali untuk Direksi, sehingga komposisi Direksi appointments for the Board of Directors. The following
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan 11 April 2023 is the composition of the Board of Directors based on
adalah sebagai berikut: the Resolution of the Annual GMS dated April 11, 2023:
1 Januari 2023 - 11 April 2023
January 1, 2023 - April 11, 2023
Presiden Direktur Hamdhani Dzulkarnaen Salim President Director
Direktur Yusak Kristian Solaeman Director
Direktur Lay Agus Director
Direktur Kusharijono Director
Direktur Agus Baskoro Director
Direktur Wanny Wijaya Director
Direktur Heru Harsana Director
11 April 2023 - tanggal penerbitan Laporan Tahunan 2023
April 11, 2023 - date of the 2023 Annual Report issuance
Presiden Direktur Hamdhani Dzulkarnaen Salim President Director
Direktur Lay Agus Director
Direktur Kusharijono Director
Direktur Wanny Wijaya Director
Direktur Heru Harsana Director
Direktur Tujuh Martogi Siahaan Director
Direktur Ronny Kusgianta Director
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 63
Page 66
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
64
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau pertama kali diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Perseroan
Pengangkatan pada 11 April 2019 untuk periode pertama dan keputusan RUPS Tahunan Perseroan
Legal Basis of pada 12 April 2021 untuk periode kedua. Beliau menerima pengangkatan kembali
Appointment untuk periode ketiga berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was first appointed based on the resolutions of the Company’s Annual GMS
dated April 11, 2019 for the first period and the resolutions of the Company’s
Annual GMS dated April 12, 2021 for the second period. He was reappointed for
a third period based on the resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan Beliau menyelesaikan studi di Jurusan Manajemen Keuangan Universitas Rogers
Educational State, Amerika Serikat (1994)
Background
He completed his study in Department of Financial Management at Rogers State
University, USA (1994)
Riwayat Jabatan - Presiden Direktur PT United Tractors Tbk (2015-2019)
Work Experiences - Wakil Presiden Direktur PT United Tractors Tbk (2013-2015)
- Direktur PT United Tractors Tbk (2005-2013)
- Corporate Planning and Investor Relations PT Astra International Tbk
(1999-2005)
- Corporate Finance Manager (1994-1999)
- President Director at PT United Tractors Tbk (2015-2019)
- Vice President Director at PT United Tractors Tbk (2013-2015)
- Director at PT United Tractors Tbk (2005-2013)
- Corporate Planning and Investor Relations at PT Astra International Tbk
(1999-2005)
- Corporate Finance Manager (1994-1999)
Rangkap Jabatan per - Presiden Komisaris PT Gaya Motor
31 Desember 2023 - Presiden Komisaris PT Tjahja Sakti Motor
Concurrent Positions as - Presiden Komisaris PT Astra Autoprima
of December 31, 2023 - Presiden Komisaris PT Fuji Technica Indonesia
- Presiden Komisaris PT Inti Pantja Press Industri
- Presiden Komisaris PT Pulogadung Pawitra Laksana
- Presiden Komisaris PT Astra Multi Trucks Indonesia
- Presiden Komisaris PT UD Astra Motor Indonesia
- Presiden Komisaris PT Isuzu Astra Motor Indonesia
- Wakil Presiden Komisaris PT United Tractors Tbk
- Wakil Presiden Komisaris PT Astra Daihatsu Motor
- Komisaris PT Astra Sedaya Finance
- Dewan Pengawas Dana Pensiun Astra Satu
- Dewan Pengawas Dana Pensiun Astra Dua
- Direktur PT Astra International Tbk
- President Commissioner at PT Gaya Motor
- President Commissioner at PT Tjahja Sakti Motor
- President Commissioner at PT Astra Autoprima
- President Commissioner at PT Fuji Technica Indonesia
- President Commissioner at PT Inti Pantja Press Industri
- President Commissioner at PT Pulogadung Pawitra Laksana
- President Commissioner at PT Astra Multi Trucks Indonesia
- President Commissioner at PT UD Astra Motor Indonesia
- President Commissioner at PT Isuzu Astra Motor Indonesia
- Vice President Commissioner at PT United Tractors Tbk
- Vice President Commissioner at PT Astra Daihatsu Motor
- Commissioner at PT Astra Sedaya Finance
- Supervisory Board at Astra Satu Pension Fund
- Supervisory Board at Astra Dua Pension Fund
- Director at PT Astra International Tbk
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham GIDION HASAN
pengendali. Presiden Komisaris
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of President Commissioner
Directors, or with Majority and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 67
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Usia 64 tahun
Age 64 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau pertama kali diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris pada 2014 untuk
Pengangkatan periode pertama, diangkat kembali untuk periode kedua pada 2015, serta diangkat
Legal Basis of kembali untuk periode ketiga pada 2017. Untuk periode keempat dan kelima,
Appointment beliau diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris masing-masing berdasarkan
keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 11 April 2019 dan keputusan RUPS
Tahunan Perseroan pada 12 April 2021. Beliau menerima pengangkatan kembali
untuk periode keenam berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April
2023.
He was first appointed as Vice President Commissioner in 2014 for the first
period, reappointed for the second period in 2015, and reappointed for the
third period in 2017. For the fourth and fifth periods, he was appointed as Vice
President Commissioner, respectively, based on the resolutions of the Company’s
Annual GMS dated April 11, 2019, and the resolutions of the Company’s Annual
GMS dated April 12, 2021. He was reappointed for the sixth period based on the
resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan (1984)
Educational
Background Bachelor of Economics from Parahyangan Catholic University in 1984
Riwayat Jabatan - Komisaris PT Sedaya Multi Investama (2017-2020)
Work Experiences - Komisaris PT Astra Agro Lestari Tbk (2015-2017)
- Direktur Pemasaran PT Astra Honda Motor (2007-2009)
- Direktur Pemasaran PT Astra Daihatsu Motor (2006-2007)
- Chief Executive Daihatsu Sales Operation PT Astra International Tbk
(2001-2007)
- Chief Executive Honda Sales Operation PT Astra International Tbk (1999-2000)
- Commissioner at PT Sedaya Multi Investama (2017-2020)
- Commissioner at PT Astra Agro Lestari Tbk (2015-2017)
- Marketing Director at PT Astra Honda Motor (2007-2009)
- Marketing Director at PT Astra Daihatsu Motor (2006-2007)
- Chief Executive Daihatsu Sales Operation at PT Astra International Tbk
(2001-2007)
- Chief Executive Honda Sales Operation at PT Astra International Tbk
(1999-2000)
Rangkap Jabatan per - Presiden Komisaris PT Sedaya Multi Investama
31 Desember 2023 - Presiden Komisaris PT Suryaraya Rubberindo Industries
Concurrent Positions as - Komisaris PT Astra Agro Lestari Tbk
of December 31, 2023 - Komisaris PT Menara Astra
- Komisaris PT Musashi Auto Parts Indonesia
- Komisaris PT Showa Indonesia Manufacturing
- Komisaris PT Federal International Finance
- Director in Charge AstraWorld
- Director in Charge Astra Motor 1
- Direktur PT Astra International Tbk
- Executive Vice President Director PT Astra Honda Motor
- President Commissioner at PT Sedaya Multi Investama
- President Commissioner at PT Suryaraya Rubberindo Industries
- Commissioner at PT Astra Agro Lestari Tbk
- Commissioner at PT Menara Astra
- Commissioner at PT Musashi Auto Parts Indonesia
- Commissioner at PT Showa Indonesia Manufacturing
- Commissioner at PT Federal International Finance
- Director in Charge at AstraWorld
- Director in Charge at Astra Motor 1
- Director at PT Astra International Tbk
- Executive Vice President Director at PT Astra Honda Motor
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham JOHANNES LOMAN
pengendali. Wakil Presiden Komisaris
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of
Vice President Commissioner
Directors, or with Majority and Controlling Shareholders.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 65
Page 68
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
66
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Usia 69 tahun
Age 69 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Komisaris pada 2009 untuk periode pertama, diangkat
Pengangkatan kembali untuk periode kedua pada 2011, lalu diangkat sebagai Presiden Komisaris
Legal Basis of pada 2014 pada saat periode ketiga, kemudian diangkat sebagai Wakil Presiden
Appointment Komisaris pada 2015 untuk periode keempat, dan diangkat sebagai Komisaris
pada 2017 untuk periode kelima. Untuk periode keenam dan ketujuh beliau
diangkat sebagai Komisaris masing-masing berdasarkan keputusan RUPS Tahunan
Perseroan pada 11 April 2019 dan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12
April 2021. Beliau menerima pengangkatan kembali untuk periode kedelapan
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as Commissioner in 2009 for the first period, reappointed for
the second period in 2011, for the third period, he was appointed as President
Commissioner, then appointed as Vice President Commissioner in 2015 for the
fourth period, and appointed as Commissioner in 2017 for the fifth period. For
the sixth and seventh periods, he was appointed as Commissioner based on the
resolutions of the Company’s Annual GMS dated April 11, 2019, and the resolutions
of the Company’s Annual GMS on April 12, 2021. He was reappointed for the
eighth period based on the resolutions of the Annual GMS on 11 April 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Bisnis dari Universitas Terbuka Jakarta (1990)
Educational
Background Bachelor of Business Administration from Universitas Terbuka of Jakarta in 1990
Riwayat Jabatan - Ketua Umum GAIKINDO periode 2010-2013 dan periode 2013-2016
Work Experiences - Presiden Direktur PT Astra Daihatsu Motor (2011-2017)
- Direktur Daihatsu Motor Co. Ltd. Japan (2011-2017)
- Direktur PT Astra International Tbk (2010-2017)
- Wakil Presiden Direktur PT Astra Daihatsu Motor (2006-2011)
- Direktur Technical, Engineering & Manufacturing PT Astra Daihatsu Motor
(1998-2006)
- Direktur PT Gaya Motor (1996-2010)
- Chairman of GAIKINDO for the periods of 2010-2013 and 2013-2016
- President Director at PT Astra Daihatsu Motor (2011-2017)
- Director at Daihatsu Motor Co. Ltd. Japan (2011-2017)
- Director at PT Astra International Tbk (2010-2017)
- Vice President Director at PT Astra Daihatsu Motor (2006-2011)
- Director of Technical, Engineering & Manufacturing at PT Astra Daihatsu
Motor (1998-2006)
- Director at PT Gaya Motor (1996-2010)
Rangkap Jabatan per - Komisaris PT Gaya Motor
31 Desember 2023 - Anggota Dewan Penasihat Kamar Dagang dan Industri Indonesia
Concurrent Positions as
of December 31, 2023 - Commissioner at PT Gaya Motor
- Member of Advisory Board at the Indonesian Chamber of Commerce and
Industry
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham
pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or with Majority and Controlling Shareholders.
SUDIRMAN MAMAN RUSDI
Komisaris
Commissioner
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 69
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Kewarganegaraan Malaysia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Komisaris pada 2007 untuk periode pertama, diangkat
Pengangkatan kembali untuk periode kedua pada 2009, diangkat kembali untuk periode ketiga
Legal Basis of pada 2011, diangkat kembali untuk periode keempat pada 2013, diangkat
Appointment kembali untuk periode kelima pada 2015, dan diangkat kembali untuk periode
keenam pada 2017. Untuk periode ketujuh dan kedelapan beliau diangkat sebagai
Komisaris masing-masing berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada
11 April 2019 dan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12 April 2021.
Beliau menerima pengangkatan kembali untuk periode kesembilan berdasarkan
keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as Commissioner in 2007 for the first period, reappointed for
the second period in 2009, reappointed for the third period in 2011, reappointed
for the fourth period in 2013, reappointed for the fifth period in 2015, and
reappointed for the sixth period in 2017. For the seventh and eighth periods, he
was appointed as Commissioner based on the resolutions of the Company’s Annual
GMS on April 11, 2019 and April 12, 2021, respectively. He was reappointed for the
ninth period based on the resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan - Master of Management Science dari Imperial College of Science and Technology,
Educational London (1985)
Background - Bachelor of Science (Economics) dari London School of Economics and Political
Science (1984)
- Fellow of the Institute of Chartered Accountants di Inggris dan Wales
- Advanced Management Program di Harvard Business School
- Master of Management Science from Imperial College of Science and
Technology, London (1985)
- Bachelor of Science (Economics) from London School of Economics and Political
Science (1984)
- Fellow of the Institute of Chartered Accountants, England and Wales
- Advanced Management Program from Harvard Business School
Riwayat Jabatan - Berkarier di Schroders and PricewaterhouseCoopers yang berlokasi di London
Work Experiences pada 1986-1993
- Menjabat berbagai posisi senior di bidang keuangan di Hong Kong dan
Singapura sejak bergabung dengan Jardine Matheson pada 1993
- Having careers at Schroders and PricewaterhouseCoopers, located in London in
1986-1993
- Held various senior positions in finance in Hong Kong and Singapore since
joining Jardine Matheson in 1993
Rangkap Jabatan per - Presiden Komisaris PT Astra Agro Lestari Tbk
31 Desember 2023 - Presiden Komisaris PT Brahmayasa Bahtera
Concurrent Positions as - Presiden Komisaris PT Menara Astra
o December 31, 2023 - Wakil Presiden Komisaris PT Astra Land Indonesia
- Komisaris PT Pamapersada Nusantara
- Komisaris PT Astra Daihatsu Motor
- Direktur PT Astra International Tbk
- President Commissioner at PT Astra Agro Lestari Tbk
- President Commissioner at PT Brahmayasa Bahtera
- President Commissioner at PT Menara Astra
- Vice President Commissioner at PT Astra Land Indonesia
- Commissioner at PT Pamapersada Nusantara
- Commissioner at PT Astra Daihatsu Motor
- Director at PT Astra International Tbk
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham
pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or with Majority and Controlling Shareholders. CHIEW SIN CHEOK
Komisaris
Commissioner
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 67
Page 70
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
68
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Usia 68 tahun
Age 68 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Komisaris pada 2017 untuk periode pertama dan diangkat
Pengangkatan kembali untuk periode kedua berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Perseroan
Legal Basis of pada 11 April 2019. Sedangkan untuk periode ketiga, beliau diangkat sebagai
Appointment Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12 April 2021.
Beliau menerima pengangkatan kembali untuk periode keempat berdasarkan
keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as Commissioner in 2017 for the first period and reappointed
for the second period based on the resolutions of the Company’s Annual GMS
on April 11, 2019. As for the third period, he was appointed as Commissioner
based on the resolutions of the Company’s Annual GMS on April 12, 2021. He was
reappointed for the fourth period based on the resolutions of the Annual GMS
dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana dari Fakultas Teknik jurusan Teknik Mesin dari Universitas Kristen
Educational Indonesia (1981)
Background
Bachelor’s degree from the Faculty of Engineering, majoring in Mechanical
Engineering, Christian University of Indonesia in 1981
Riwayat Jabatan - Direktur Independen PT Astra International Tbk (2015-2017)
Work Experiences - Direktur PT Astra International Tbk (2001-2015)
- Presiden Komisaris PT Asuransi Astra Buana (2013-2017)
- Presiden Komisaris PT Astra Sedaya Finance (2006-2017)
- Presiden Komisaris PT Surya Artha Nusantara Finance (2000-2010)
- Wakil Presiden Komisaris PT Toyota Astra Financial Services (2010-2017)
- Wakil Komisaris Utama PT Bank Permata Tbk (2008-2017)
- Komisaris PT Astra Honda Motor (2010-2017)
- Komisaris PT Toyota Astra Motor (2005-2017)
- Presiden Direktur PT Astra Sedaya Finance (1997-2006)
- Direktur PT Astra Daihatsu Motor (1993-1997)
- Chief Executive Daihatsu Sales Operation PT Astra International Tbk (1993-
1997)
- Chief Executive Isuzu Sales Operation PT Astra International Tbk (1990-1993)
- Senior Manager PT Astra International (1982-1987)
- Kepala Departemen Suku Cadang Astra Motor Sales (1981-1982)
- Independent Director at PT Astra International Tbk (2015-2017)
- Director at PT Astra International Tbk (2001-2015)
- President Commissioner at PT Asuransi Astra Buana (2013-2017)
- President Commissioner at PT Astra Sedaya Finance (2006-2017)
- President Commissioner at PT Surya Artha Nusantara Finance (2000-2010)
- Vice President Commissioner at PT Toyota Astra Financial Services (2010-2017)
- Vice President Commissioner at PT Bank Permata Tbk (2008-2017)
- Commissioner at PT Astra Honda Motor (2010-2017)
- Commissioner at PT Toyota Astra Motor (2005-2017)
- President Director at PT Astra Sedaya Finance (1997-2006)
- Director at PT Astra Daihatsu Motor (1993-1997)
- Chief Executive of Daihatsu Sales Operation at PT Astra International Tbk
(1993-1997)
- Chief Executive of Isuzu Sales Operation at PT Astra International Tbk (1990-
1993)
- Senior Manager at PT Astra International (1982-1987)
- Head of Spare Parts Department at Astra Motor Sales (1981-1982)
Rangkap Jabatan per Komisaris PT Astra Graphia Tbk
31 Desember 2023
Concurrent Positions as Commissioner at PT Astra Graphia Tbk
of December 31, 2023
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham
pengendali.
GUNAWAN GENIUSAHARDJA
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of Komisaris
Directors, or with Majority and Controlling Shareholders. Commissioner
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 71
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Usia 64 tahun
Age 64 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Keputusan RUPS
Pengangkatan Tahunan Perseroan pada 12 April 2021 untuk periode pertama. Beliau menerima
Legal Basis of pengangkatan kembali untuk periode kedua berdasarkan keputusan RUPS
Appointment Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as Independent Commissioner based on the resolutions of the
Company’s Annual GMS on April 12, 2021, for the first period. He was reappointed
for the second period based on the resolutions of the Annual GMS dated April
11, 2023.
Riwayat Pendidikan - Sarjana Teknik Pertanian dari Institut Pertanian Bogor (1982)
Educational - Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1987)
Background
- Bachelor of Agriculture Engineering from IPB University in 1982
- Bachelor of Economics from University of Indonesia in 1987
Riwayat Jabatan - Direktur PT Astra International Tbk (2014-2020)
Work Experiences - Presiden Komisaris PT Astra Graphia Tbk (2013-2020)
- Presiden Komisaris PT Serasi Autoraya (TRAC) (2013-2020)
- Presiden Komisaris PT Astra Tol Nusantara (2013-2020)
- Presiden Komisaris PT Astra Land Indonesia (2018-2020)
- Presiden Komisaris PT Sedaya Multi Investama (2018-2020)
- Presiden Komisaris PT Toyota Astra Motor (2017-2019)
- Presiden Komisaris PT Menara Astra (2016-2018)
- Presiden Komisaris PT Astra Digital International (2018-2020)
- Presiden Direktur PT Menara Astra (2018-2019)
- Wakil Presiden Direktur PT United Tractors Tbk (2007-2011)
- Direktur PT United Tractors Tbk (2003-2007)
- Direktur PT Astra Graphia Tbk (1999-2003)
- Director at PT Astra International Tbk (2014-2020)
- President Commissioner at PT Astra Graphia Tbk (2013-2020)
- President Commissioner at PT Serasi Autoraya (TRAC) (2013-2020)
- President Commissioner at PT Astra Tol Nusantara (2013-2020)
- President Commissioner at PT Astra Land Indonesia (2018-2020)
- President Commissioner at PT Sedaya Multi Investama (2018-2020)
- President Commissioner at PT Toyota Astra Motor (2017-2019)
- President Commissioner at PT Menara Astra (2016-2018)
- President Commissioner at PT Astra Digital International (2018-2020)
- President Director at PT Menara Astra (2018-2019)
- Vice President Director at PT United Tractors Tbk (2007-2011)
- Director at PT United Tractors Tbk (2003-2007)
- Director at PT Astra Graphia Tbk (1999-2003)
Rangkap Jabatan per - Komisaris Independen PT United Tractors Tbk (2021-2023)
31 Desember 2023 - Ketua Komite Audit PT United Tractors Tbk (2021-2023)
Concurrent Positions as
of December 31, 2023 - Independent Commissioner at PT United Tractors Tbk (2021-2023)
- Chairman of the Audit Committee at PT United Tractors Tbk (2021-2023)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Affiliated Relationship lainnya, anggota Direksi, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang
saham pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or with Majority and Controlling Shareholders.
Pernyataan Beliau menyatakan independensinya untuk senantiasa menjalankan
Independensi perannya dengan profesional dan objektif dan tidak terlibat, terpengaruh,
Statement of atau terdominasi oleh benturan kepentingan yang dapat memengaruhi
Independence independensinya dalam bekerja.
He stated his independence to always carry out his role in a professional and
objective manner, and not to be involved, influenced, or dominated by conflicts BAMBANG WIDJANARKO E.S.
of interest that could affect his independence in his work. Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 69
Page 72
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
70
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Usia 68 tahun
Age 68 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen pada 2015 untuk periode pertama
Pengangkatan lalu diangkat kembali sebagai Komisaris Independen untuk periode kedua pada
Legal Basis of 2017. Untuk periode ketiga dan keempat, beliau diangkat sebagai Komisaris
Appointment masing-masing berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 11
April 2019 dan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12 April 2021. Beliau
menerima pengangkatan kembali untuk periode kelima berdasarkan keputusan
RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as Independent Commissioner in 2015 for the first period and
then reappointed as Independent Commissioner for the second period in 2017.
For the third and fourth periods, he was appointed as Commissioner based on the
resolution of the Company’s Annual GMS on April 11, 2019 and the resolution of
the Company’s Annual GMS on April 12, 2021, respectively. He was reappointed
for the fifth period based on the resolutions of the Annual GMS dated April 11,
2023.
Riwayat Pendidikan - Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (1979)
Educational - Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1988)
Background - Master of Science dari University of Florida (1991)
- Bachelor of Engineering from Bandung Institute of Technology in 1979
- Bachelor of Economics from the University of Indonesia in 1988
- Master of Science from the University of Florida in 1991
Riwayat Jabatan - Wakil Kepala Badan Pengusahaan Pulau Batam (2016-2017)
Work Experiences - Direktur Jenderal Kerja Sama Industri Internasional Kementerian Perindustrian
(2010-2015)
- Sekretaris Jenderal Kementerian Perindustrian (2005-2010)
- Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri dan Perdagangan
Departemen Perindustrian dan Perdagangan (2004-2005)
- Direktur Jenderal Industri dan Dagang Kecil Menengah Departemen
Perindustrian dan Perdagangan (2002-2004)
- Direktur Jenderal Industri Logam, Mesin, Elektronika dan Aneka Departemen
Perindustrian dan Perdagangan (1998-2002)
- Komisaris Utama dan Komisaris di beberapa BUMN, di antaranya adalah
PT Semen Batu Raja, PT Pupuk Iskandar Muda, PT Krakatau Steel, PT Semen Gresik
(Persero) Tbk, PT Boma Bisma Indra, PT Pupuk Kujang dan PT Rekayasa Industri
- Deputy Head of Batam Indonesia Free Zone Authority (2016-2017)
- Director General of International Industrial Cooperation, Ministry of Industry
(2010-2015)
- Secretary General of the Ministry of Industry (2005-2010)
- Head of the Research and Development Agency for Industry and Trade, Ministry
of Industry and Trade (2004-2005)
- Director General of Small and Medium Industry and Trade, Ministry of Industry
and Trade (2002- 2004)
- Director General of Metal, Machinery, Electronics, and Miscellaneous Industry,
Ministry of Industry and Trade (1998-2002)
- President Commissioner and Commissioner of several SOEs, including PT Semen
Batu Raja, PT Pupuk Iskandar Muda, PT Krakatau Steel, PT Semen Gresik
(Persero) Tbk, PT Boma Bisma Indra, PT Pupuk Kujang, and PT Rekayasa Industri
Rangkap Jabatan per - Staf Khusus Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Bidang Percepatan
31 Desember 2023 Pengembangan Industri Sektor ESDM
Concurrent Positions as - Komisaris Independen PT Asia Pacific Fiber yang memproduksi bahan baku
of December 31, 2023 tekstil
- Special Advisor to the Minister of Energy and Mineral Resources for Industry
Development Acceleration
- Independent Commissioner at PT Asia Pacific Fiber, which produces raw
materials for Textiles
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham AGUS TJAHAJANA WIRAKUSUMAH
pengendali. Komisaris Independen
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of
Independent Commissioner
Directors, or with Majority and Controlling Shareholders.
Pernyataan Beliau menyatakan independensinya untuk senantiasa menjalankan perannya
Independensi dengan profesional dan objektif dan tidak terlibat, terpengaruh, atau terdominasi
Statement of oleh benturan kepentingan yang dapat memengaruhi independensinya dalam
Independence bekerja.
He stated his independence to always carry out his role in a professional and
objective manner, and not to be involved, influenced, or dominated by conflicts of
interest that could affect his independence in his work.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 73
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Usia 77 tahun
Age 77 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen sejak 2007 untuk periode pertama,
Pengangkatan periode kedua pada 2009, periode ketiga pada 2011, periode keempat pada
Legal Basis of 2013, periode kelima pada 2015, dan periode keenam pada 2017. Untuk periode
Appointment ketujuh dan kedelapan, beliau diangkat sebagai Komisaris Independen masing-
masing berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 11 April 2019
dan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12 April 2021. Beliau menerima
pengangkatan kembali untuk periode kesembilan berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as Independent Commissioner in 2007 for the first period, the
second period in 2009, the third period in 2011, the fourth period in 2013, the fifth
period in 2015, and the sixth period in 2017. For the seventh and eighth periods,
he was appointed as Independent Commissioner based on the resolution of the
Company’s Annual GMS on April 11, 2019, and the resolution of the Company’s
Annual GMS on April 12, 2021, respectively. He was reappointed for the ninth
period based on the resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik dari Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (1973)
Educational
Background Bachelor of Engineering from Mechanical Engineering Bandung Institute of
Technology in 1973
Riwayat Jabatan - Presiden ASEAN Automotive Federation (AAF) (2006-2008)
Work Experiences - Presiden Federasi Otomotif Indonesia (FOI) (2003-2011)
- Presiden Direktur PT Astra Nissan Diesel Indonesia (2000-2006)
- Ketua Umum Gaikindo (1999-2011)
- Direktur Manufacturing Astra Motor Grup II (Daihatsu, Peugeot & Renault,
BMW, Nissan Diesel/UD Truck dan Isuzu) (1989-2006)
- Service Department di Motor Vehicle Division PT Astra International (Auto
2000) (1973-1979)
- President of the ASEAN Automotive Federation (AAF) (2006-2008)
- President of Indonesian Automotive Federation (FOI) (2003-2011)
- President Director at PT Astra Nissan Diesel Indonesia (2000-2006)
- Chairman of Gaikindo (1999-2011)
- Manufacturing Director for Astra Motor Group II (Daihatsu, Peugeot &
Renault, BMW, Nissan Diesel/UD Truck and Isuzu) (1989-2006)
- Service Department at the Motor Vehicle Division at PT Astra International
(Auto 2000) (1973-1979)
Rangkap Jabatan per - Komisaris PT Fuji Technica Indonesia
31 Desember 2023 - Komisaris PT Gaya Motor
Concurrent Positions as - Ketua Dewan Pengarah Lembaga Sertifikasi – Teknisi Otomotif Indonesia LSP-
of December 31, 2023 TO (sejak 2010) di bawah Badan Nasional Sertifikasi (BNSP)
Beliau menerbitkan buku berjudul ARSIP MOBIL KITA – Tamasja Sejarah, Seabad
Perjalanan Mobil di Indonesia
- Commissioner at PT Fuji Technica Indonesia
- Commissioner at PT Gaya Motor
- Chairman of the Steering Committee for Certification Bodies – Indonesian
Automotive Technicians LSP-TO (since 2010) under the National Certification
Agency (BNSP)
He has published a book entitled ARSIP MOBIL KITA - Tamasja Sejarah, Seabad
Perjalanan Mobil di Indonesia
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliated Relationship anggota Direksi, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham
pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or with Majority and Controlling Shareholders.
BAMBANG TRISULO
Pernyataan Beliau menyatakan independensinya untuk senantiasa menjalankan perannya Komisaris Independen
Independensi dengan profesional dan objektif dan tidak terlibat, terpengaruh, atau terdominasi
Statement of oleh benturan kepentingan yang dapat memengaruhi independensinya dalam Independent Commissioner
Independence bekerja.
He stated his independence to always carry out his role in a professional and
objective manner, and not to be involved, influenced, or dominated by conflicts of
interest that could affect his independence in his work.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 71
Page 74
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
72
Profil DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Presiden Direktur pada 2013 untuk periode pertama,
Pengangkatan diangkat kembali pada 2015 untuk periode kedua dan pada tahun 2017 untuk
Legal Basis of periode ketiga. Untuk periode keempat dan kelima, beliau diangkat sebagai
Appointment Presiden Direktur masing-masing berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan
pada 11 April 2019 dan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12 April 2021.
Beliau menerima pengangkatan kembali untuk periode keenam berdasarkan
keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as President Director in 2013 for the first period, reappointed
in 2015 for the second period, and reappointed in 2017 for the third period. For
the fourth and fifth periods, he was appointed as President Director based on the
resolution of the Company’s Annual GMS on April 11, 2019, and the resolution of
the Company’s Annual GMS on April 12, 2021, respectively. He was reappointed for
the sixth period based on the resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan - Sarjana dari Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (1989)
Educational - Magister Manajemen Universitas Indonesia pada (1998)
Background
- Bachelor’s degree from Mechanical Engineering, Bandung Institute of
Technology in 1989
- Master of Management, University of Indonesia in 1998
Riwayat Jabatan - Wakil Presiden Direktur PT Astra Otoparts Tbk (April 2013-September 2013)
Work Experiences - Direktur Production, Engineering dan Procurement PT Astra Honda Motor (2008-2013)
- Wakil Direktur Production, Engineering dan Procurement PT Astra Honda Motor
(2005-2008)
- Direktur Produksi PT FSCM Manufacturing Indonesia (2002-2004)
- Chief Executive Plywood Industry PT Sumalindo Lestari Jaya (2001- 2002)
- Engineering Division Head PT Honda Federal (1999-2000)
- Memulai kariernya di grup Astra di PT Honda Astra Engine Manufacturing pada 1989
- Vice President Director at PT Astra Otoparts Tbk (April 2013-September 2013)
- Director of Production, Engineering and Procurement at PT Astra Honda Motor
(2008-2013)
- Deputy Director of Production, Engineering and Procurement at PT Astra Honda
Motor (2005-2008)
- Production Director at PT FSCM Manufacturing Indonesia (2002-2004)
- Chief Executive of Plywood Industry at PT Sumalindo Lestari Jaya (2001-2002)
- Engineering Division Head at PT Honda Federal (1999-2000)
- Started his career in the Astra group at PT Honda Astra Engine Manufacturing in 1989
Rangkap Jabatan per - Direktur PT Astra International Tbk
31 Desember 2023 - Ketua Umum Gabungan Industri Alat-Alat Motor dan Mobil (GIAMM)
Concurrent Positions as - Presiden Komisaris PT Aisin Indonesia
of December 31, 2023 - Presiden Komisaris PT Akebono Brake Astra Indonesia
- Presiden Komisaris PT AT Indonesia
- Presiden Komisaris PT Denso Indonesia
- Presiden Komisaris PT Fuji Technica Indonesia
- Presiden Komisaris PT Gaya Motor
- Presiden Komisaris PT GS Battery
- Presiden Komisaris PT Inti Pantja Press Industri
- Presiden Komisaris PT Kayaba Indonesia
- Presiden Komisaris PT Tjahja Sakti Motor
- Wakil Presiden Komisaris PT Gemala Kempa Daya
- Wakil Presiden Komisaris PT Inti Ganda Perdana
- Wakil Presiden Komisaris PT Pakoakuina
- Director at PT Astra International Tbk
- Chairman of the Association of Motorcycle and Car Equipment Industries (GIAMM)
- President Commissioner at PT Aisin Indonesia
- President Commissioner at PT Akebono Brake Astra Indonesia
- President Commissioner at PT AT Indonesia
- President Commissioner at PT Denso Indonesia HAMDHANI DZULKARNAEN SALIM
- President Commissioner at PT Fuji Technica Indonesia
- President Commissioner at PT Gaya Motor Presiden Direktur
- President Commissioner at PT GS Battery President Director
- President Commissioner at PT Inti Pantja Press Industri
- President Commissioner at PT Kayaba Indonesia
- President Commissioner at PT Tjahja Sakti Motor
- Vice President Commissioner at PT Gemala Kempa Daya
- Vice President Commissioner at PT Inti Ganda Perdana
- Vice President Commissioner at PT Pakoakuina
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Affiliated Relationship Komisaris, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with Majority and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 75
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Usia 56 tahun
Age 56 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Direktur pada 2013 untuk periode pertama, diangkat
Pengangkatan kembali pada 2015 untuk periode kedua, dan pada tahun 2017 untuk periode
Legal Basis of ketiga. Untuk periode keempat dan kelima, beliau diangkat sebagai Direktur
Appointment berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 11 April 2019 dan
keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12 April 2021. Beliau menerima
pengangkatan kembali untuk periode keenam berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as Director in 2013 for the first period, reappointed in 2015 for
the second period, and reappointed in 2017 for the third period. For the fourth
and fifth periods, he was appointed as Director based on the Resolution of the
Company’s Annual GMS on April 11, 2019, and the resolution of the Company’s
Annual GMS on April 12, 2021, respectively. He was reappointed for the sixth
period based on the resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana dari Fakultas Teknik Mesin dari Universitas Katolik Atma Jaya (1990)
Educational
Background Bachelor degree from Faculty of Mechanical Engineering, Atma Jaya Catholic
University in 1990
Riwayat Jabatan - Presiden Direktur PT Indokarlo Perkasa (2013-2016)
Work Experiences - Direktur PT Nusa Keihin Indonesia (2011-2013)
- Direktur PT Indokarlo Perkasa (2013-2016)
- General Manager PT Indokarlo Perkasa (2004-2005)
- Plant Manager PT Indokarlo Perkasa (1994-2003)
- Engineering Manager PT Indokarlo Perkasa (1992-1994)
- Production Supervisor di PT Aneka Sinar Mutiara (1990-1992)
Selain itu, beliau juga pernah menjabat sebagai Presiden Direktur, Wakil Presiden
Direktur, dan Direktur di berbagai anak perusahaan.
- President Director at PT Indokarlo Perkasa (2013-2016)
- Director at PT Nusa Keihin Indonesia (2011-2013)
- Director at PT Indokarlo Perkasa (2013-2016)
- General Manager at PT Indokarlo Perkasa (2004-2005)
- Plant Manager at PT Indokarlo Perkasa (1994-2003)
- Engineering Manager at PT Indokarlo Perkasa (1992-1994)
- Production Supervisor at PT Aneka Sinar Mutiara (1990-1992)
Moreover, he has also served as President Director, Vice President Director, and
Director in various subsidiaries.
Rangkap Jabatan per - Presiden Komisaris PT Nusa Keihin Indonesia
31 Desember 2023 - Presiden Komisaris PT Century Batteries Indonesia
Concurrent Positions as - Presiden Komisaris PT Evoluzione Tyres
of December 31, 2023 - Presiden Komisaris PT Astra Komponen Indonesia
- Presiden Komisaris PT Autoplastik Indonesia
- Presiden Komisaris PT Velasto Indonesia
- Wakil Presiden Komisaris PT Astra Juoku Indonesia
- Wakil Presiden Komisaris PT Astra Visteon Indonesia
- Komisaris PT Akebono Brake Astra Indonesia
- Direktur PT Kayaba Indonesia
- Direktur PT DIC Astra Chemicals
- Chairman of Council Akebono Brake Astra Vietnam Co., Ltd
- Council Astra Visteon Vietnam Co., Ltd
- President Commissioner at PT Nusa Keihin Indonesia
- President Commissioner at PT Century Batteries Indonesia
- President Commissioner at PT Evoluzione Tyres
- President Commissioner at PT Astra Komponen Indonesia
- President Commissioner at PT Autoplastik Indonesia
- President Commissioner at PT Velasto Indonesia
- Vice President Commissioner at PT Astra Juoku Indonesia LAY AGUS
- Vice President Commissioner at PT Astra Visteon Indonesia
- Commissioner at PT Akebono Brake Astra Indonesia Direktur
- Director PT Kayaba Indonesia Director
- Director PT DIC Astra Chemicals
- Chairman of Council at Akebono Brake Astra Vietnam Co., Ltd
- Council at Astra Visteon Vietnam Co., Ltd
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Affiliated Relationship Dewan Komisaris, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham
pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with Majority and Controlling Shareholders.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 73
Page 76
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
74
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Usia 56 tahun
Age 56 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Direktur pada 2014 untuk periode pertama, diangkat
Pengangkatan kembali pada 2015 untuk periode kedua, dan pada tahun 2017 untuk periode
Legal Basis of ketiga. Untuk periode keempat dan kelima, beliau diangkat sebagai Direktur
Appointment masing-masing berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 11
April 2019 dan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12 April 2021. Beliau
menerima pengangkatan kembali untuk periode keenam berdasarkan keputusan
RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as Director in 2014 for the first period, reappointed in 2015 for
the second period, and reappointed in 2017 for the third period. For the fourth
and fifth periods, he was appointed as Director based on the resolution of the
Company’s Annual GMS on April 11, 2019, and the resolution of the Company’s
Annual GMS on April 12, 2021, respectively. He was reappointed for the sixth
period based on the resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana dari Fakultas Teknik Mesin dari Institut Teknologi Bandung (1991)
Educational
Background Bachelor’s degree from Faculty of Mechanical Engineering, Bandung Institute of
Technology in 1991
Riwayat Jabatan Berkarier di PT Inti Ganda Perdana yang termasuk dalam Grup Astra sebagai:
Work Experiences - Presiden Direktur (2014-2022)
- Direktur (2009-2013)
- Engineering, QA and Marketing Division Head (2007-2009)
- Business Development Division Head (2005-2007)
- Business Development Department Head (2001-2005)
- Engineering and QC Department Head (1997-2001)
- Engineering Section Head (1992-1996)
Served at PT Inti Ganda Perdana as Astra group with following positions:
- President Director (2014-2022)
- Director (2009-2013)
- Engineering, QA and Marketing Division Head (2007-2009)
- Business Development Division Head (2005-2007)
- Business Development Department Head (2001-2005)
- Engineering and QC Department Head (1997-2001)
- Engineering Section Head (1992-1996)
Rangkap Jabatan per - Ketua Komite Tetap Industri Logam dan Alat Transportasi Kamar Dagang dan
31 Desember 2023 Industri Indonesia (KADIN)
Concurrent Positions as - Presiden Komisaris PT Metalart Astra Indonesia
of December 31, 2023 - Presiden Komisaris PT Menara Terus Makmur
- Presiden Komisaris PT Federal Nittan Industries
- Presiden Komisaris PT SKF Indonesia
- Presiden Komisaris PT Advics Manufacturing Indonesia
- Komisaris PT Pakoakuina
- Komisaris PT Aisin Indonesia
- Komisaris PT AT Indonesia
- Komisaris PT Century Batteries Indonesia
- Komisaris PT Inkoasku
- Komisaris PT Palingda Nasional
- Komisaris PT Aisin Indonesia Automotive
- Presiden Direktur PT GS Battery
- Direktur PT Kayaba Indonesia
- Head of the Permanent Committee for Metal Industry and Transportation
Equipment of Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
- President Commissioner at PT Metalart Astra Indonesia
- President Commissioner at PT Menara Terus Makmur
- President Commissioner at PT Federal Nittan Industries
- President Commissioner at PT SKF Indonesia
- President Commissioner at PT Advics Manufacturing Indonesia
- Commissioner at PT Pakoakuina KUSHARIJONO
- Commissioner at PT Aisin Indonesia
- Commissioner at PT AT Indonesia Direktur
- Commissioner at PT Century Batteries Indonesia Director
- Commissioner at PT Inkoasku
- Commissioner at PT Palingda Nasional
- Commissioner at PT Aisin Indonesia Automotive
- President Director at PT GS Battery
- Director at PT Kayaba Indonesia
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Affiliated Relationship Dewan Komisaris, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham
pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with Majority and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 77
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Direktur pada 2018 untuk periode pertama dan diangkat
Pengangkatan kembali berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 11 April 2019
Legal Basis of untuk periode kedua. Untuk periode ketiga, pengangkatan beliau sebagai
Appointment Direktur dilakukan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12
April 2021. Beliau menerima pengangkatan kembali untuk periode keempat
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
She was appointed as Director in 2018 for the first period and reappointed based
on the resolution of the Company’s Annual GMS on April 11, 2019 for the second
period. For the third period, his appointment as Director was made based on the
resolution of the Company’s Annual GMS on April 12, 2021. She was reappointed
for the fourth period based on the resolutions of the Annual GMS dated April
11, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara
Educational
Background Bachelor of Economics from Tarumanagara University
Riwayat Jabatan - Komisaris PT Astra Graphia Xprint Indonesia (2014–2018)
Work Experiences - Wakil Presiden Direktur PT Astra Graphia Information Technology (2014-2018)
- Direktur Keuangan PT Astra Graphia Tbk (2014-2018)
- Direktur PT Transutama Arya Sejahtera (2013)
- Direktur PT Pelabuhan Penajam Banua Taka (2013)
- Direktur PT Marga Mandala Sakti (2007)
- Direktur PT Dana Pensiun Astra (2005-2007)
- Commissioner at PT Astra Graphia Xprint Indonesia (2014–2018)
- Vice President Director at PT Astra Graphia Information Technology (2014-2018)
- Director of Finance at PT Astra Graphia Tbk (2014-2018)
- Director at PT Transutama Arya Sejahtera (2013)
- Director at PT Pelabuhan Penajam Banua Taka (2013)
- Director at PT Marga Mandala Sakti (2007)
- Director at PT Dana Pensiun Astra (2005-2007)
Rangkap Jabatan per - Presiden Komisaris PT Astra Daido Steel Indonesia
31 Desember 2023 - Komisaris PT Ardendi Jaya Sentosa
Concurrent Positions as - Komisaris PT Astra Juoku Indonesia
of December 31, 2023 - Komisaris PT Astra Komponen Indonesia
- Komisaris PT Astra Visteon Indonesia
- Komisaris PT Autoplastik Indonesia
- Komisaris PT AT Indonesia
- Komisaris PT Federal Nittan Industries
- Komisaris PT FSCM Manufacturing Indonesia
- Komisaris PT Gemala Kempa Daya
- Komisaris PT GS Battery
- Komisaris PT Inti Ganda Perdana
- Komisaris PT Kayaba Indonesia
- Komisaris PT Menara Terus Makmur
- Komisaris PT Pakoakuina
- Komisaris PT Senantiasa Makmur
- Komisaris PT SKF Indonesia
- Komisaris PT Velasto Indonesia
- Komisaris PT Wahana Eka Paramitra
- President Commissioner at PT Astra Daido Steel Indonesia
- Commissioner at PT Ardendi Jaya Sentosa
- Commissioner at PT Astra Juoku Indonesia
- Commissioner at PT Astra Komponen Indonesia
- Commissioner at PT Astra Visteon Indonesia
- Commissioner at PT Autoplastik Indonesia
- Commissioner at PT AT Indonesia
- Commissioner at PT Federal Nittan Industries
- Commissioner at PT FSCM Manufacturing Indonesia WANNY WIJAYA
- Commissioner at PT Gemala Kempa Daya
- Commissioner at PT GS Battery Direktur
- Commissioner at PT Inti Ganda Perdana Director
- Commissioner at PT Kayaba Indonesia
- Commissioner at PT Menara Terus Makmur
- Commissioner at PT Pakoakuina
- Commissioner at PT Senantiasa Makmur
- Commissioner at PT SKF Indonesia
- Commissioner at PT Velasto Indonesia
- Commissioner at PT Wahana Eka Paramitra
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Affiliated Relationship Dewan Komisaris, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham
pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with Majority and Controlling Shareholders.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 75
Page 78
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
76
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Direktur pada 2022 untuk periode pertama berdasarkan
Pengangkatan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada 12 April 2022. Beliau menerima
Legal Basis of pengangkatan kembali untuk periode kedua berdasarkan keputusan RUPS
Appointment Tahunan tanggal 11 April 2023.
He was appointed as Director in 2022 for the first period based on the resolution
of the Company’s Annual GMS on April 12, 2022. He was reappointed for the
second period based on the resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1990)
Educational
Background Bachelor of Economics from Indonesia University in 1990
Riwayat Jabatan - Wakil Presiden Direktur PT Akebono Brake Astra Indonesia (2014-2021)
Work Experiences - Direktur PT Akebono Brake Astra Indonesia (2008-2014)
- Direktur PT Banjar Jaya Sentosa (2007-2008)
- Direktur PT Astrindo Jaya Sentosa (2007-2008)
- Direktur PT Ardendi Jaya Sentosa (2007-2008)
- Direktur PT Astra Komponen Indonesia (2007-2008)
- Direktur PT Anugerah Paramitra (2007-2008)
- Direktur PT Mopart Jaya Utama (2007-2008)
- Direktur PT FSCM Manufacturing Indonesia (2006-2007)
- Kepala Divisi FA & BA PT Astra Otoparts Tbk (2003-2006)
- Finance Analyst Manager & Corporate Accounting & Budget Manager
PT Astra Otoparts Tbk (1998-2003)
- Vice President Director at PT Akebono Brake Astra Indonesia (2014-2021)
- Director at PT Akebono Brake Astra Indonesia (2008-2014)
- Director at PT Banjar Jaya Sentosa (2007-2008)
- Director at PT Astrindo Jaya Sentosa (2007-2008)
- Director at PT Ardendi Jaya Sentosa (2007-2008)
- Director at PT Astra Komponen Indonesia (2007-2008)
- Director at PT Anugerah Paramitra (2007-2008)
- Director at PT Mopart Jaya Utama (2007-2008)
- Director at PT FSCM Manufacturing Indonesia (2006-2007)
- Head of FA & BA Division at PT Astra Otoparts Tbk (2003-2006)
- Finance Analyst Manager & Corporate Accounting & Budget Manager
PT Astra Otoparts Tbk (1998-2003)
Rangkap Jabatan per - Komisaris PT Astra Nippon Gasket Indonesia
31 Desember 2023 - Komisaris PT Astra Visteon Indonesia
Concurrent Positions as - Komisaris PT AT Indonesia
of December 31, 2023 - Komisaris PT Century Batteries Indonesia
- Komisaris PT Kayaba Indonesia
- Komisaris PT Toyoda Gosei Indonesia
- Presiden Direktur PT Gemala Kempa Daya
- Presiden Direktur PT Inti Ganda Perdana
- Presiden Direktur PT Wahana Eka Paramitra
- Direktur PT Astra Daido Steel Indonesia
- Commissioner at PT Astra Nippon Gasket Indonesia
- Commissioner at PT Astra Visteon Indonesia
- Commissioner at PT AT Indonesia
- Commissioner at PT Century Batteries Indonesia
- Commissioner at PT Kayaba Indonesia
- Commissioner at PT Toyoda Gosei Indonesia
- President Director at PT Gemala Kempa Daya
- President Director at PT Inti Ganda Perdana
- President Director at PT Wahana Eka Paramitra
- Director at PT Astra Daido Steel Indonesia
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Affiliated Relationship Dewan Komisaris, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham
pengendali. HERU HARSANA
Direktur
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Director
Board of Commissioners, or with Majority and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 79
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada 2023 untuk periode pertama
Pengangkatan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
Legal Basis of
Appointment He was appointed as Director of the Company for the first period in 2023 based
on the resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan - Sarjana bidang Agrikultural, Universitas Sumatera Utara (1994)
Educational - Magister Manajemen, Universitas Trisakti (2009)
Background
- Bachelor of Agriculture, North Sumatra University (1994)
- Master of Management, Trisakti University (2009)
Riwayat Jabatan - Chief Marketing Officer of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
Work Experiences (2015 – 2017)
- Operation Manager (South Sumatera) of PT Astra International Tbk – Toyota
Sales Operation (2014-2015)
- Branch Head (Medan) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(2010 – 2014)
- Branch Head (Bandung) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(2007 – 2010)
- Head of Vehicle Sales Department of PT Astra International Tbk – Toyota Sales
Operation (1999 – 2007)
- Branch Head (Palembang) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales
Operation (1998 – 1999)
- Branch Head (Medan) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(1997 – 1998)
- Sales Supervisor GSO of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(1996 – 1997)
- Salesman (Medan) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(1995 – 1996)
- Chief Marketing Officer of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(2015 – 2017)
- Operation Manager (South Sumatera) of PT Astra International Tbk – Toyota
Sales Operation (2014-2015)
- Branch Head (Medan) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(2010 – 2014)
- Branch Head (Bandung) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(2007 – 2010)
- Head of Vehicle Sales Department of PT Astra International Tbk – Toyota Sales
Operation (1999 – 2007)
- Branch Head (Palembang) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales
Operation (1998 – 1999)
- Branch Head (Medan) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(1997 – 1998)
- Sales Supervisor GSO of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(1996 – 1997)
- Salesman (Medan) of PT Astra International Tbk – Toyota Sales Operation
(1995 – 1996)
Rangkap Jabatan per - Presiden Komisaris PT Federal Izumi Indonesia
31 Desember 2023 - Presiden Komisaris PT TD Automotive Compressor Indonesia
Concurrent Positions as - Komisaris PT Astra Nippon Gasket Indonesia
of December 31, 2023 - Komisaris PT Denso Indonesia
- Presiden Direktur PT Ardendi Jaya Sentosa
- Direktur Utama PT Senantiasa Makmur
- President Commissioner at PT Federal Izumi Indonesia
- President Commissioner at PT TD Automotive Compressor Indonesia
- Commissioner at PT Astra Nippon Gasket Indonesia
- Commissioner at PT Denso Indonesia
- President Director at PT Ardendi Jaya Sentosa
- President Director at PT Senantiasa Makmur TUJUH MARTOGI SIAHAAN
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Direktur
Affililated Relationship Dewan Komisaris, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham Director
pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with Majority and Controlling Shareholders.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 77
Page 80
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
78
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada 2023 untuk
Pengangkatan periode pertama berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023.
Legal Basis of
Appointment He was appointed as Director of the Company for the first period in 2023 based on
the resolutions of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana bidang Teknik Mesin, Unika Atma Jaya (1995)
Educational
Background Bachelor of Mechanical Engineering, Unika Atma Jaya (1995)
Riwayat Jabatan - Wakil Presiden Direktur PT AT Indonesia (2021 – 2023)
Work Experiences - Direktur of PT AT Indonesia (2020 – 2021)
- Finance, Legal, CSR Division Head (ICT to TAM) PT Toyota Motor
Manufacturing Indonesia (2017 – 2020)
- Product Planning Division Head (ICT to TMAP EM) PT Toyota Motor
Manufacturing Indonesia (2015 – 2016)
- Product Business Management Division Head PT Toyota Motor Manufacturing
Indonesia (2013 – 2015)
- Corporate Planning & Product Business Management, Finance Deputy Division
Head PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (2012 – 2013)
- Finance, Purchasing Department Head PT Toyota Motor Manufacturing
Indonesia (2001 – 2012)
- Purchasing Supervisor (1995 – 2001)
- Vice President Director at PT AT Indonesia (2021 – 2023)
- Director at PT AT Indonesia (2020 – 2021)
- Finance, Legal, CSR Division Head (ICT to TAM) at PT Toyota Motor
Manufacturing Indonesia (2017 – 2020)
- Product Planning Division Head (ICT to TMAP EM) at PT Toyota Motor
Manufacturing Indonesia (2015 – 2016)
- Product Business Management Division Head at PT Toyota Motor
Manufacturing Indonesia (2013 – 2015)
- Corporate Planning & Product Business Management, Finance Deputy Division
Head at PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (2012 – 2013)
- Finance, Purchasing Department Head at PT Toyota Motor Manufacturing
Indonesia (2001 – 2012)
- Purchasing Supervisor (1995 – 2001)
Rangkap Jabatan per - Presiden Komisaris PT Ardendi Jaya Sentosa
31 Desember 2023 - Presiden Komisaris PT FSCM Manufacturing Indonesia
Concurrent Positions as - Komisaris Utama PT Senantiasa Makmur
of December 31, 2023 - Wakil Presiden Komisaris PT DIC Astra Chemicals
- Komisaris PT Astra Daido Steel Indonesia
- Komisaris PT AT Indonesia
- Komisaris PT Federal Izumi Indonesia
- Komisaris PT Kreasi Mandiri Wintor Indonesia
- Komisaris PT Kreasi Mandiri Wintor Distributor
- President Supervisor Superior Chain (Hangzhou) Co., Ltd.
- Presiden Direktur PT Century Batteries Indonesia
- President Commissioner at PT Ardendi Jaya Sentosa
- President Commissioner at PT FSCM Manufacturing Indonesia
- President Commissioner at PT Senantiasa Makmur
- Vice President Commissioner at PT DIC Astra Chemicals
- Commissioner at PT Astra Daido Steel Indonesia
- Commissioner at PT AT Indonesia
- Commissioner at PT Federal Izumi Indonesia
- Commissioner at PT Kreasi Mandiri Wintor Indonesia
- Commissioner at PT Kreasi Mandiri Wintor Distributor
- President Supervisor at Superior Chain (Hangzhou) Co., Ltd.
- President Director at PT Century Batteries Indonesia RONNY KUSGIANTA
Direktur
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Affiliated Relationship Dewan Komisaris, atau dengan pemegang saham utama dan pemegang saham Director
pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with Majority and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 81
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 79
Page 82
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
80
Struktur Grup
Group Structure
Unit Manufaktur
Manufacturing Units
Unit Astra Otoparts Unit Astra Otoparts Unit Astra Otoparts
Nusa Metal Winteq EDC
Entitas Anak Manufaktur (100% dimiliki)
Manufacturing Subsidiaries (100% owned)
100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
PT FSCM
PT Autoplastik PT Menara Terus PT Astra Komponen PT Velasto
Manufacturing
Indonesia Makmur Indonesia Indonesia
Indonesia
40,0% 100,0%
Superior Chain PT Kreasi Mandiri
(Hangzhou) Co. Ltd. Wintor Indonesia
Entitas Anak Manufaktur (Konsolidasian)
Manufaktur Investasi Manufacturing Subsidiaries (Consolidated)
Tidak Langsung
Manufacturing
Indirect Investments 51,0% 50,67% 51,0% 58,06% 66,66%
PT Palingda PT Gemala Kempa PT Nusa Keihin PT Federal Izumi PT Astra Daido
100,0% PT Pakoakuina
Nasional Daya Indonesia Manufacturing Steel Indonesia
PT Inkoasku 100,0% Joint Venture dan Entitas Asosiasi Manufaktur
Manufacturing Joint Venture and Associates Companies
50,0% 50,0% 20,0% 50,0% 50,0%
PT Topy
Palingda 9,61%
Manufacturing PT Akebono Brake
PT Astra Juoku PT Astra Nippon PT Akebono Brake
Indonesia Astra Vietnam PT GS Battery
Indonesia Gasket Indonesia Astra Indonesia
Co. Ltd.
60,0%
25,7% 30,0% 40,0% 37,0% 40,0%
PT Denso
Sales 100,0% PT Denso PT MetalArt Astra PT Evoluzione PT AT
PT SKF Indonesia
Indonesia Indonesia Indonesia Tyres Indonesia
PT Hamaden
Indonesia
49,0% 20,0% 20,0% 25,0%
Manufacturing
PT Toyoda
PT Toyoda PT DIC Astra
Gosei Safety
Gosei Indonesia Chemical
Systems Indonesia
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 83
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Unit Perdagangan
Trading Units
Unit Astra Otoparts Unit Astra Otoparts Unit Astra Otoparts Unit Astra Otoparts
Adiwira Plastik Domestik International Retail (Shop&Drive)
Entitas Anak Perdagangan
Trading Subsidiaries
100,0% 100,0%
PT Ardendi PT Senantiasa
Jaya Sentosa Makmur
85,0%
15,0%
PT Kreasi Mandiri
Wintor Distributor 34,0%
80,0%
PT Aisin
PT Aisin Indonesia 100,0% Indonesia
PT Century Automotive
Batteries
Indonesia
PT Advics
30,0% Manufacturing
Indonesia
50,0% 50,0%
PT Astra
PT Astra
PT Kayaba Indonesia
Visteon Indonesia
100,0% Visteon Vietnam
Co. Ltd.
25,7% 42,5% 43,5%
PT Federal Nittan PT Inti Ganda PT Wahana PT Akashi Wahana
35,0%
Industries Perdana Eka Paramitra Indonesia
25,7% PT Asano Gear
26,2% Indonesia
PT TD Automotive
Compressor
Indonesia
PT Astra NTN
51,0% Driveshaft
Indonesia
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 81
Page 84
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
82
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perseroan The following is the Company’s shareholders composition
per 1 Januari 2023 dan per 31 Desember 2023: as of January 1, 2023 and December 31, 2023:
Kepemilikan Saham Awal Tahun (1 Januari 2023) Kepemilikan Saham Akhir Tahun (31 Desember 2023)
Uraian Initial Shareholding (Januari 1, 2023) Year-End Shareholding (December 31, 2023)
Description Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders with 5% (five percent) or more shares
1 PT Astra Internasional Tbk* 3.855.786.337 80,00 3.855.786.337 80,00
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
Shareholders with less than 5% (five percent) shares respectively
2 Masyarakat 963.946.663 20,00 963.946.663 20,00
Public
Total 4.819.733.000 100 4.819.733.000 100,00
*
PT Astra International Tbk merupakan pemegang saham utama sekaligus pemegang saham pengendali
*
PT Astra International Tbk is the major and controlling shareholder
Kepemilikan Saham berdasarkan Shareholding based on Shareholders
Kelompok Pemegang Saham Group
Kepemilikan Saham Awal Tahun (1 Januari 2023) Kepemilikan Saham Akhir Tahun (31 Desember 2023)
Initial Shareholding (January 1, 2023) Year-End Shareholding (December 31, 2023)
Uraian Jumlah Jumlah
Description Pemegang Jumlah Saham Pemegang Jumlah Saham
Kepemilikan (%) Kepemilikan (%)
Saham Number of Saham Number of
Ownership (%) Ownership (%)
Number of Shares Number of Shares
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional
Domestic Shareholders
1 Perorangan 133 361.379.433 7,498 115 241.650.433 5,014
Individual
2 Danareksa 2 21.011.850 81,410 2 57.376.166 1,190
Mutual Funds
3 Yayasan 0 241.875 0,436 0 1.615.575 0,034
Foundation
4 Asuransi 0 589.500 0,012 0 79.528.000 1,650
Insurance
5 Perseroan Terbatas 13 3.923.720.655 0,005 13 3.915.660.430 81,242
Corporation
6 Koperasi 80 384.775 0,008 80 1.197.175 0,025
Cooperative
7 Lain-Lain 0 0 0,000 0 0 0
Others
Sub Total 228 4.307.328.088 89,369 210 4,297.027.779 89,155
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 85
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Kepemilikan Saham Awal Tahun (1 Januari 2023) Kepemilikan Saham Akhir Tahun (31 Desember 2023)
Initial Shareholding (January 1, 2023) Year-End Shareholding (December 31, 2023)
Uraian Jumlah Jumlah
Description Pemegang Jumlah Saham Pemegang Jumlah Saham
Kepemilikan (%) Kepemilikan (%)
Saham Number of Saham Number of
Ownership (%) Ownership (%)
Number of Shares Number of Shares
Shareholders Shareholders
Pemodal Asing
Foreign Shareholders
8 Perorangan 174 814.975 0,017 174 852.075 0,018
Individual
9 Badan Usaha Asing 2 511.589.937 10,614 2 521.853.146 10,827
Foreign Company
10 Lain-Lain 0 0 0,000 0 0 0,000
Others
Sub Total 176 512,404,912 10,631 176 522.705.221 10,845
Total 404 4,819,733,000 100,000 386 4819.733.000 100,000
Kepemilikan Saham Langsung oleh Dewan Direct Share Ownership by the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Per 1 Januari dan 31 Desember 2023, tidak terdapat As of January 1 and December 31, 2023, there were no
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki members of the Board of Commissioners or Board of
saham Perseroan secara langsung. Directors who directly owned the Company’s shares.
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Indirect Share Ownership by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Per 1 Januari dan 31 Desember 2023, tidak terdapat As of January 1 and December 31, 2023, there were no
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki members of the Board of Commissioners or Board of
saham Perseroan secara tidak langsung. Directors who indirectly owned the Company’s shares.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 83
Page 86
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
84
Informasi Pemegang Saham Utama
dan Pengendali Perseroan
Information of the Company Majority and Controlling Shareholders
Jardine Matheson Holdings Limited
Bermuda
Lainnya (semua <10%)* (Perusahaan terbuka yang tercatat di London dengan
Others (all <10%)* standard listing dan juga tercatat di Bermuda dan Singapura)
(Public Company with standard listing in London as its primary
listing and secondary listings in Bermuda and Singapore)
41,02%
84,89% 58,98%
Jardine Strategic Holdings Limited
Lainnya (semua <10%)*
Bermuda
Others (all <10%)* Perusahaan terbuka yang tercatat di London dengan standard
listing dan juga tercatat di Bermuda dan Singapura)
(Public Company with standard listing in London as its primary
15,11% listing and secondary listings in Bermuda and Singapore)
75,00%
Jardine Cycle & Carriage Limited
Lainnya (semua <10%)* Singapore
Others (all <10%)* (Perusahaan Publik yang tercatat di Singapura)
25,00% (Public Company listed in Singapore)
50,11%
PT Astra International Tbk
Lainnya (semua <5%)* Indonesia
Others (all <5%)* (Perusahaan Publik yang tercatat di Indonesia)
49,89% (Public Company listed in Indonesia)
80,00%
PT Astra Otoparts Tbk
Indonesia
(Perusahaan Publik yang tercatat di Indonesia)
(Public Company listed in Indonesia)
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 87
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Nilai
Nominal
Tahun Pencatatan Aksi Korporasi (Rp) Harga Penawaran Jumlah Saham Tercatat
Listing Year Corporate Action Nominal Offering Price Total Listed Shares
Value
(Rp)
1998 Penawaran Umum Perdana 75.000.000 saham 500 575 per saham 749.930.280
Initial Public Offering of 75,000,000 shares 575 per share
2002-2005 Penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih 500 Tahap 1 | 1st Stage: 771.157.280
Dahulu bagi karyawan (ESOP) sejumlah 37.496.514 lembar 2.350
saham yang terbagi dalam tiga tahap. Pada tanggal jatuh Tahap 2 | 2nd Stage:
tempo, sejumlah 21.227.000 saham telah diterbitkan 1.410
sehubungan dengan eksekusi opsi saham karyawan ini. Tahap 3 | 3rd Stage:
Non Pre-emptive Rights for employee (ESOP) up to 1.610
37,496,514 shares divided into three stages. As at the
expiry date, 21,227,000 shares had been issues as a result of
employee stock options exercised.
2011 Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 (Rupiah penuh) 100 - 3.855.786.400
menjadi Rp100 (Rupiah penuh) per saham.
Changes in par value from Rp500 (full Rupiah) to Rp100 (full
Rupiah) per share.
2013 Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek 100 3.100 per saham 4.819.733.000
Terlebih Dahulu sejumlah 963.946.600 lembar saham 3,100 per share
dengan harga Rp3.100 (Rupiah penuh) per saham.
Limited Public Offering with preemptive rights of
963,946,600 shares at the price of Rp3,100 (full Rupiah) per
share.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2023, the Company did not issue
efek lainnya, sehingga informasi pencatatan kronologis other securities, so information on the chronological
efek lainnya, perubahan jumlah efek lainnya, tindakan listing of other securities, changes in the number of
korporasi yang menyebabkan perubahan jumlah efek other securities, corporate actions that resulted in
lainnya, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, changes in the number of other securities, the name
dan peringkat efek lainnya tidak disajikan dalam of the stock exchange where other securities are listed,
Laporan Tahunan ini. and ratings of other securities are not presented in this
Annual Report.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 85
Page 88
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
86
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
Kepemilikan Status dan Tahun
Nama
Saham oleh Operasi Komersial Jumlah Aset
Perusahaan
Perseroan Bidang Usaha Status and (Rp juta)
No. Name of
Shareholding Line of Business Commencement Total Assets
Company
by the of Commercial (Rp million)
Company Operations
1. PT Astra 100% Memproduksi suku cadang otomotif Beroperasi sejak 2011 791.761
Komponen Manufacturing of automotive spare parts Operating since 2011
Indonesia
2. PT FSCM 100% Memproduksi rantai otomotif dan filter mobil Beroperasi sejak 1986 660.876
Manufacturing Manufacturing of automotive chains and car filters Operating since 1986
Indonesia
3. PT Menara Terus 100% Memproduksi dongkrak dan alat perkakas untuk industri Beroperasi sejak 1989 400.791
Makmur otomotif Operating since 1989
Manufacturing of jacks and tools for automotive industry
4. PT Autoplastik 100% Memproduksi komponen otomotif berbahan plastik Beroperasi sejak 2013 472.792
Indonesia Manufacturing of plastic components Operating since 2013
5. PT Velasto 100% Memproduksi komponen otomotif berbahan karet dan Beroperasi sejak 2014 305.955
Indonesia dan logam Operating since 2014
entitas anak Manufacturing of automotive rubber and metal
components
6. PT Century 80% Memproduksi baterai Otomotif Beroperasi sejak 1979 933.871
Batteries Manufacturing of automotive batteries Operating since 1979
Indonesia
7. PT Astra Daido 66,67% Jasa pemotongan dan pemanasan baja Beroperasi sejak 1994 252.208
Steel Indonesia Steel cutting and heat treatment services Operating since 1994
8. PT Federal 58,06% Memproduksi piston Otomotif Beroperasi sejak 1992 374.039
Izumi Manufacturing of automotive pistons Operating since 1992
Manufacturing
9. PT Pakoakuina 51,00% Memproduksi suku cadang otomotif, terutama wheel rim Beroperasi sejak 1988 2.133.777
dan entitas untuk mobil dan motor Operating since 1988
anak Manufacturing of automotive parts, particularly wheel rim
for vehicles
10. PT Nusa Keihin 51,00% Memproduksi komponen transmisi mobil Beroperasi sejak 1988 89.356
Indonesia Manufacturing of car transmission components Operating since 1988
11. PT Gemala 50,67% Memproduksi suku cadang otomotif, terutama frame Beroperasi sejak 1983 617.823
Kempa chassis untuk mobil Operating since 1983
Daya Manufacturing of automotive spare parts, particularly
frame chassis for cars
12. PT Ardendi Jaya 100,00% Perusahaan perdagangan suku cadang otomotif Beroperasi sejak 1987 276.607
Sentosa dan Trading company of automotive parts Operating since 1987
entitas anak
13. PT Senantiasa 100,00% Perusahaan perdagangan suku cadang otomotif Beroperasi sejak 1986 191.927
Makmur Trading company of automotive parts Operating since 1986
14. PT Indokarlo 100,00% *)
Dalam proses 83.258
Perkasa (IKP) likuidasi
In liquidation process
*)
IKP telah menghentikan kegiatan usahanya sejak Juli 2019. Per 31 Desember 2023, entitas anak tersebut masih dalam proses likuidasi.
*)
IKP has ceased its operations in July 2019. As at 31 December 2023, this subsidiary was still in the liquidation process
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 89
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Perusahaan Asosiasi
dan Ventura Bersama
Associates and Joint Ventures
Perusahaan Asosiasi dan Ventura Bersama
Associated and Joint Venture Companies
Status dan Tahun
Jumlah Aset
Operasi Komersial
Nama Perusahaan Kepemilikan Saham oleh Perseroan Bidang Usaha (Rp juta)
No. Status and Year
Name of Company Shareholding by the Company Line of Business Total Assets
of Commercial
(Rp Million)
Operations
Entitas Asosiasi
Associated Entities
1. PT Denso Indonesia 25,66% Industri komponen Beroperasi sejak 8.470.558
otomotif 1975
Automotive Operating since
component industry 1975
2. PT Topy Palingda 9,61% melalui entitas anak PKO Industri komponen Beroperasi sejak 664.242
Manufacturing Indonesia 9.61% through the subsidiary PKO otomotif 2013
Automotive Operating since
component industry 2013
3. PT TD Automotive Compressor 25,70% melalui entitas anak PKO Industri komponen Beroperasi sejak 2.698.283
Indonesia 25.70% through the subsidiary PKO otomotif 2011
Automotive Operating since
component industry 2011
Ventura Bersama
Joint Ventures
1. PT GS Battery 50,00% Industri komponen Beroperasi sejak 2.757.008
otomotif 1972
Automotive Operating since
component industry 1972
2. PT Akebono Brake Astra 50,00% Industri komponen Beroperasi sejak 1.789.524
Indonesia otomotif 1981
Automotive Operating since
component industry 1981
3. PT Kayaba Indonesia 50,00% Industri komponen Beroperasi sejak 1.430.633
otomotif 1976
Automotive Operating since
component industry 1976
4. PT Inti Ganda Perdana 42,5% Industri komponen Beroperasi sejak 1.702.600
otomotif 1982
Automotive Operating since
component industry 1982
5. Lain-Lain 20,00 – 50,00% Industri komponen - 11.032.795
Others otomotif
Automotive
component industry
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 87
Page 90
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
88
Alamat Kantor Pusat, Entitas Anak,
Perusahaan Asosiasi, dan Ventura Bersama
Address of Head Office, Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Nama Telepon & Faksimile Alamat
No.
Name Phone & Facsimile Address
Parent Companies of PT Astra Otoparts Tbk
1 PT Astra Otoparts Tbk Telp. (021) 4603550, 4607025 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2.2 Kelapa Gading
Head Office (hunting) Jakarta Utara 14250
Fax. (021) 4607009-10, 4603548- 49
2 PT Astra Otoparts Tbk Telp. (021) 4603550, 4607025 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2.2 Kelapa Gading
Domestic Division (hunting) Jakarta Utara 14250
Fax. (021) 4607009, 4607010
3 PT Astra Otoparts Tbk Telp. (021) 4603550, Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2.2 Kelapa Gading
Retail Division 4607025(hunting) Jakarta Utara 14250
Fax. (021) 4607009-10, 4603548-49
4 PT Astra Otoparts Tbk Telp. (021) 4603550, 4607025 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2.2 Kelapa Gading
International Division Fax. (021) 4607009, 4607005 Jakarta Utara 14250
5 PT Astra Otoparts Tbk Telp. (021) 4603272 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2.1 Kelapa Gading
Nusametal Division Fax. (021) 4601677 Jakarta Utara 14250
6 PT Astra Otoparts Tbk Telp. (0251) 8652703-8, 8652701-2 Plant I
Adiwira Plastik Division Fax. (0251) 8652701 Jl. Raya Jakarta - Bogor Km. 51.3 Ciluar, Bogor 16710
Telp. (021) 8754241 Plant II
Fax. (021) 8754245 Jl. Raya Jakarta – Bogor Km. 47 Nanggewer Mekar
Bogor 16912
7 PT Astra Otoparts Tbk Telp. (021) 87901713, 87901752 Jl. Raya Jakarta - Bogor Km. 47 Nanggewer Mekar
Winteq Division Fax. (021) 87901704 Bogor 16912
8 PT Astra Otoparts Tbk Telp. (021) 2215 7920, 2215 7921 Greenland International Industrial Center
Engineering Development Fax. (021) 22157922 Kav. AA No. 25 Kota Deltamas, Km. 25 Cikarang Pusat,
Center Division Bekasi 17530
Consolidated Companies of PT Astra Otoparts Tbk
9 PT Menara Terus Makmur Telp. (021) 8934504 Jl. Jababeka XI Blok H3 No. 12 Cikarang
Fax. (021) 8934505 Bekasi 17530
10 PT Astra Komponen Telp. (021) 87919119 Plant 1: Jl. Lanbau RT 005 RW 010
Indonesia Fax. (021) 87919127 Kel. Karangasem Barat,
Kec. Citeureup, Kab. Bogor, Jawa Barat, Indonesia
Plant 2: Jl. Jawa Blok J No 10 Kawasan Industri MM2100,
Cikarang Barat, Ganda Mekar, Bekasi, Indonesia
11 PT Senantiasa Makmur Telp. (021) 4603550, 4607025 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2.2 Kelapa Gading
(hunting) Jakarta Utara 14250
Fax. (021) 4607009-10, 4603548-49
12 PT Ardendi Jaya Sentosa Telp. (021) 4603550, 4607025 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2.2 Kelapa Gading
(hunting) Jakarta Utara 14250
Fax. (021) 4607009-10, 4603548-49
13 PT FSCM Manufacturing Telp. (021) 4600163 Plant I
Indonesia Fax. (021) 4616064 Jl. Rawa Gelam IV No. 4 Kawasan Industri Pulogadung,
Jakarta Timur 13930
Telp. (021) 4600163 Plant II
Fax. (021) 4603688-89 Jl. Raya Pulogadung No. 30 Kawasan Industri
Pulogadung,
Jakarta Timur 13930
Telp. (021) 8230760-61 Plant III
Fax. (021) 8230350 Jl. Raya Narogong Km. 15 Pangkalan VI Cileungsi
Bogor 16820
Telp. (0231) 8292898 Plant IV
Jl. Nyi Gede Cangkring No. 88 Blok Jopak Tegalsari,
Kecamatan Plered, Kab. Cirebon Jawa Barat 45154
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 91
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Nama Telepon & Faksimile Alamat
No.
Name Phone & Facsimile Address
14 PT Autoplastik Indonesia Telp. (0267) 8637895 Jl. Mitra Barat I Blok GB
Fax. (0267) 8634073 Kawasan Industri Mitra Karawang (KIM)
Ds. Parung Mulya, Kec. Ciampel
Karawang 41361
15 PT Velasto Indonesia Telp. (0264) 8307048 Kp. Nagrog RT 4 RW 2 Desa Kertamukti, Kecamatan
Campaka, Purwakarta 41181
16 PT Century Batteries Telp. (021) 29488812, 29488813-14 Jl. Mitra Raya Selatan 1 Blok E Kav. 17 - 18, KIM,
Indonesia Karawang 41361
17 PT Astra Daido Steel Telp. (021) 39506699 Plant I
Indonesia Kawasan Industri Delta Silicon 8, Jl. Albasiah Raya K07
No. 03, Lippo Cikarang, Desa Cicau, Cikarang Pusat
Bekasi, Jawa Barat 17530
Telp. (021) 89973241-42 Plant II
Fax. (021) 89970518 Kawasan Industri Green Land, Cluster Batavia Blok.
AG/12, Deltamas, Desa Sukamahi, Kec. Cikarang Pusat,
Kab. Bekasi, Jawa Barat 17530
Telp. (031) 99010119 Plant III
Fax. (031) 99010289 Komplek Pergudangan Platinum Blok. D5 East Road,
Buduran-Sidoarjo, Jawa Timur 61252
Telp. (021) 59729296 Plant IV
Kawasan Duta Iconic Blok. C35 Jl. MH. Thamrin
Km. 2 Kebon Nanas, Panunggangan Utara, Pinang,
Kota Tangerang, Banten 15143
18 PT Federal Izumi Telp. (021) 8230355 Komplek Industri Menara Permai Jl. Narogong Raya
Manufacturing Fax. (021) 8230041 Km. 23.8 Cileungsi Bogor 16820
19 PT Nusa Keihin Indonesia Telp. (021) 89844945 Jl. Selayar II Blok D7 No. 1 Kawasan Industri MM 2100
Fax. (021) 89844948 Cikarang Barat, Bekasi 17845
20 PT Pakoakuina Telp. (0267) 440710 Plant I
Fax. (0267) 440665 Jl. Surya Madya III Kav. I No. 35 Kawasan Industri Surya
Cipta, Karawang Timur 41363
Telp. (0267) 8610162 Plant II
Jl. Surya Pratama, Kav. I - 29, Blok O-P Q-R Kawasan
Industri Surya Cipta, Karawang Timur 41363
21 PT Gemala Kempa Daya Telp. (021) 4602755 Plant I
Fax. (021) 4602765 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 1.6 Blok A1 Kelapa
Gading, Jakarta Utara 14250
Telp. (0897) 4800717 Plant II
Kawasan Industri Indotaisei Blok P4 Kota Bukit Indah
Karawang 41373
Equity Methods Companies of PT Astra Otoparts Tbk
22 PT GS Battery Telp. (0267) 440961-64 Plant I
Fax. (0267) 440965 Kawasan Industri Surya Cipta, Jl. Surya Utama Kav.
I3-I4, Desa Kutamekar Kecamatan Ciampel, Karawang
41363
Telp. (024) 40012384-86 Plant II
Kawasan Industri Bukit Semarang Baru Blok. B3
Mijen, Semarang Jawa Tengah 50211
23 PT Kayaba Indonesia Telp. (021) 8981456, 8980114 Jl. Jawa Blok II No. 4, Kawasan Industri MM2100
Fax. (021) 8980713, 89983169 Cikarang Barat, Bekasi 17520
24 PT Astra Nippon Gasket Telp. (021) 8904404 Jl. Maligi III Lot N-1, KIIC Karawang Barat
Indonesia Fax. (021) 8904405 Jawa Barat 41361
25 PT Akebono Brake Astra Telp. (021) 46830075 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 1.6 Blok A1 Kelapa
Indonesia Fax. (021) 46822732 Gading, Jakarta Utara 14250
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 89
Page 92
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
90
ALAMAT KANTOR PUSAT, ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI, DAN VENTURA BERSAMA
Address of Head Office, Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Nama Telepon & Faksimile Alamat
No.
Name Phone & Facsimile Address
26 Astra Visteon Indonesia Telp. (021) 87919130 Jl. Lanbau RT 005/010, Kel. Karangasem Barat
Fax. (021) 87919119 Kecamatan Citeureup Bogor 16810
27 PT Astra Juoku Indonesia Telp. (0267) 8638064 Jl. Mitra Timur II Blok D No. 6 Kawasan Industri Mitra
Karawang 41361
28 Akebono Brake Vietnam Telp. (+84) 221 397 4477 Plot F-3, Thang Long Industrial Park II, Lieu Xa
Co. Ltd. (+84) 221 397 4478 Commune, Yen My District, Hung Yen Province,
(+84) 221 397 4479 Vietnam
29 PT Wahana Eka Paramitra Telp. (021) 4602755 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 1.6 Blok A1 Kelapa
Fax. (021) 4602765 Gading, Jakarta Utara 14250
30 PT Inti Ganda Perdana Telp. (021) 4602755 Plant I
Fax. (021) 4602765 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 1.6 Blok A3 Kelapa
Gading, Jakarta Utara 14250
Telp. (0267) 8637868 Plant II
Kawasan Industri Mitra Karawang Jl. Mitra Raya III Blok
I3 - I4 Ciampel Karawang 41363
31 PT AT Indonesia Telp. (021) 8904376 Maligi III H 1-5, Kawasan Industri KIIC Tol Jakarta
Fax. (021) 8904308, 8901662 Cikampek Km. 47 Karawang 41361
32 PT Federal Nittan Telp. (021) 8980455 Jl. Halmahera Blok DD9, Kawasan Industri MM 2100
Industries Fax. (021) 8980451 Cikarang Barat Bekasi 17520
33 PT SKF Indonesia Telp. (021) 4605925 Jl. Tipar - Inspeksi Cakung Drain, Cakung Barat, Jakarta
Fax. (021) 4605964 Timur 13910
34 PT Evoluzione Tyres Telp. (0260) 7556800 Jl. Raya Purwadadi - Kalijati, Dusun Kaliangbawang RT
17 RW 8, Desa Wanakerta Purwadadi Subang 41261
35 PT Aisin Indonesia Telp. (021) 8970909 East Jakarta Industrial Park (EJIP) Plot 5J Cikarang
Fax. (021) 8970910 Selatan, Bekasi 17550
36 PT Metalart Astra Telp. (021) 49049399 Jl. Harapan III Lot JJ-2A Kawasan Industri KIIC
Indonesia Karawang 41361
37 Denso Indonesia Telp. (021) 6512279 Plant I (Head Office)
Jl. Gaya Motor I No.6 Sunter II Tanjung Priok, Jakarta
Utara 14330
Telp. (021) 8980303 Plant II
Jl. Kalimantan Blok E1-2 Kawasan Industri MM 2100
Cikarang Barat Bekasi 17520
Telp. (021) 29577000 Plant III
Jl. Selayar III Blok K No. 2 Kawasan Industri MM 2100
Cikarang Barat Bekasi 17845
38 PT TD Automotive Telp. (021) 28517600 Jl. Selayar IV Blok L-3, Kawasan Industri MM 2100,
Compressor Indonesia Cikarang Barat, Bekasi 17530
39 PT DIC Astra Chemicals Telp. (021) 4603255, 4618550 Jl. Pulobuaran Raya Blok III DD 5-10 Kawasan Industri
Fax. (021) 4605557 Pulogadung, Jakarta 13930
40 PT Toyoda Gosei Safety Telp. (021) 8765809 Jl. Raya Jakarta - Bogor Km. 47.5 RT. 02 RW. 03
Systems Indonesia Fax. (021) 8765686 Nanggewer Cibinong Bogor 16912
41 PT Toyoda Gosei Indonesia Telp. (0267) 8467 888 Jl. Industri Raya Lot MM-25 Kawasan Industri KIIC, Desa
Fax. (0267) 8467 878 Margamulya, Kecamatan Telukjambe Barat, Karawang,
Jawa Barat 41361
42 PT KMW Distributor Telp (021) 4603550 Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2.2, Kelapa Gading,
Jakarta Utara 14250
43 PT KMW Indonesia Telp (021) 8752489 Jl. Raya Bekasi KM 25, Ujung Menteng, Cakung,
Fax. (021) 8754295 Jakarta Timur, 13960
44 PT Inkoasku Telp. (0267) 8404011 Jl. Surya Utama Kav. I-65A2
Kawasan Industri Suryacipta, Karawang Timur 41363
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 93
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Nama Telepon & Faksimile Alamat
No.
Name Phone & Facsimile Address
45 PT Palingda Nasional Telp. (0267) 440710 Jl. Surya Madya III Kav. I No.35, Kawasan Industri Surya
Fax. (0267) 440665 Cipta, Karawang Timur 41363
46 Astra Visteon Vietnam Telp. (+84) 2113 2481685 Lot CN07-6, Binh Xuyen II Industrial Park, Ba Hien
Co., Ltd Town, Binh Xuyen District, Vinh Phuc Province, Vietnam
47 Superior Chain (Hangzhou) Co. Ltd. Telp. (+86) 13575465852, Yiqiao Industrial Zone, Yuhang Town, Hangzhou,
(+86) 571 88611266 Zhejiang, China
Fax. (+86) 571 88611038
48 PT Aisin Indonesia Telp. (0267) 8643131 Jl. Harapan VIII Lot LL 9&10, Kawasan Industri KIIC
Automotive Fax. (0267) 8643131 Karawang 41361
49 PT Denso Sales Indonesia Telp. (021) 6512279 Jl. Gaya Motor I No. 6, RW 8, Sungai Bambu, Tanjung
Priok, Jakarta Utara 14330
50 PT Astra NTN Driveshaft Telp. (0267) 8404547/538 Jl. Mitra Raya IV Blok L-2, Desa Parungmulya,
Indonesia Kecamatan Ciampel, Kabupaten Karawang 41363
51 PT Advics Manufacturing Telp. (0267) 8643141 Jl. Harapan VIII Lot LL 9&10, Kawasan Industri KIIC
Indonesia Karawang 41361
52 PT Akashi Wahana Telp. (0267)863 8040 Kawasan Industri Suryacipta
Indonesia Fax. (0267) 863 8041 Jl. Surya Madya VI Kav. 1-58 A-B,
Desa Kutanegara, Ciampel, Karawang,
Jawa Barat 41363
53 PT Hamaden Indonesia Telp. (021) 8980303 Jl. Kalimantan No. 2, Gandamekar, Cikarang Barat,
Manufacturing Kawasan Industri MM2100, Bekasi, Jawa Barat 17530
54 PT Asano Gear Indonesia Telp. (021) 46830001 Jl. Raya Pegangsaan Dua Blok A3, Kelapa Gading
Fax. (021) 46830019 Jakarta Utara 14250
55 PT Topy Palingda Telp. (0267) 8630326 Jl. Surya Utama, Kav. I - 65A1 Kawasan Industri
Manufacturing Fax. (0267) 8638103 Suryacipta, Karawang Timur 41363
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 91
Page 94
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
92
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Akuntan publik merupakan sebuah lembaga profesi A public accountant is a professional supporting
penunjang profesional yang ditunjuk oleh Perseroan professions institution appointed by the Company
untuk melakukan audit keuangan dan memberikan for financial audit and providing opinions related to
opini terkait kesesuaian penyajian laporan keuangan the conformity of the Company’s financial statements
Perseroan terhadap Standar Akuntansi Keuangan disclosure to the Financial Accounting Standards (FAS)
(SAK) yang berlaku di Indonesia. Standar tersebut in Indonesia. The standard requires a Public Accountant
mengharuskan Akuntan Publik merencanakan dan to plan and carry out an audit so as to obtain adequate
melaksanakan audit agar diperoleh keyakinan yang assurance that the financial statements are free from
memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji material misstatements.
yang material.
Kantor Akuntan Publik (KAP) dan nama Akuntan Publik The Public Accounting Firm (PAF) and the name of the
yang melakukan audit Laporan Keuangan Tahunan Public Accountant that audits the Annual Financial
periode penugasan tahun 2023 adalah: Statements for the 2023 assignment period are as
follows:
Nama KAP KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma Pricewaterhouse Coopers)
Name of PAF KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (member firm of PwC global network)
Alamat WTC 3
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Jakarta 12920
Telepon | Phone : (62-21) 50992901, 31192901
Fax : (62-21) 52905555, 52905050
Situs Web | Website : www.pwc.com/id
Nama Akuntan Publik Lok Budianto, S.E., Ak., CPA
Name of Public Accountant
Jasa yang diberikan Jasa Audit: Melakukan audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023
Services rendered (Periode 1 Januari hingga 31 Desember 2023)
Jasa Nonaudit: Prosedur yg disepakati sehubungan dengan “Pelaporan Kegiatan Penerapan
Prinsip Kehati-hatian (KPPK)”
Audit Services: Audit for the Company’s financial statements for 2023 financial year (Period of
January 1 to December 31, 2023)
Non-Audit Services: Agreed upon procedures on “Pelaporan Kegiatan Penerapan Prinsip Kehati-
hatian (KPPK)”
Biaya Rp25.118.072.000
Cost
Periode Penugasan Sejak tanggal penunjukan hingga Laporan Keuangan Tahunan yang berakhir pada 31 Desember
Assignment Period 2023 diterbitkan
Since the date of appointment up to the issuance of Annual Financial Statements ending on
December 31, 2023
Tahun Nama Akuntan Publik Nama Auditor Jasa yang Diberikan
Year Name of Public Accountant Name of Auditor Services Provided
2023 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Lok Budianto, S.E., Ak., CPA Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Consolidated Financial Report Audit Services
2022 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Chrisna A. Wardhana, CPA Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Consolidated Financial Report Audit Services
2021 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Chrisna A. Wardhana, CPA Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Consolidated Financial Report Audit Services
2020 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Chrisna A. Wardhana, CPA Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Consolidated Financial Report Audit Services
2019 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Lok Budianto, S.E., Ak., CPA Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Consolidated Financial Report Audit Services
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 95
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Informasi Lembaga/Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Lembaga/Profesi Regulator
Institution/Profession
Nama Lembaga PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Name of Institution
Alamat Indonesia Stock Exchange Building Tower 1, Lantai 5 | 5th Floor
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52- 53, Jakarta Selatan 12190
Telepon | Phone : (62-21) 5152 855
Fax : (62-21) 5299 1199
Tol Free : 0800-186-5734
Situs Web | Website : www.ksei.co.id
Lembaga/Profesi Regulator
Institution/Profession
Nama Lembaga PT Bursa Efek Indonesia
Name of Institution
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia,Tower 1, Lantai 6 | 6th Floor
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan 12190
Telepon | Phone : (62-21) 150 515
Situs Web | Website : www.idx.co.id
Lembaga/Profesi Regulator
Institution/Profession
Nama Lembaga Otoritas Jasa Keuangan
Name of Institution
Alamat Gedung Soemitro Djojohadikusumo
Address Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4, Jakarta 10710, Indonesia
Telepon | Phone : (62-21) 2960 0000
Fax : (62-21) 385 8321
Situs Web | Website : www.ojk.go.id
Lembaga/Profesi Biro Administrasi Efek
Institution/Profession Share Registrar
Nama Lembaga PT Raya Saham Registra
Name of Institution
Alamat Gedung Plaza Sentral, Lantai 2 | 2nd Floor
Address Jl. Jend Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930
Telepon | Phone : (62-21) 252-5666
Fax : 62-21) 252-5028
Situs Web | Website : www.registra.co.id
Periode Penunjukan Tahun Buku 2023
Appointment Period 2023 Financial Year
Jasa yang Diberikan Melaksanakan pencatatan kepemilikan efek dan pembagian hak yang berkaitan dengan efek antara
Services Provided lain mengelola pencatatan kepemilikan saham emiten dalam daftar pemegang saham Perseroan
Listing of the ownership of securities and distribution of rights related to securities, which includes
managing the listing of Issuer’s share ownership in the Shareholder Register of the Company
Lembaga/Profesi Notaris
Institution/Profession Notary
Nama Lembaga Aulia Taufani S.H.
Name of Institution
Alamat Menara Sudirman Lantai 18 ABD | 18th Floor ABD
Address Jl. Jend. Sudirman RT.5/RW.3, Senayan, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, Jakarta 12190
Telepon | Phone : (62-21) 5204778
Periode Penunjukan Tahun Buku 2023
Appointment Period 2023 Financial Year
Jasa yang Diberikan Melaksanakan pembuatan risalah RUPS Tahunan 2023 tahun buku 2022
Services Provided Drafting the minutes of 2023 Annual General Meeting of Shareholders for the 2022 financial year
Lembaga/Profesi Aktuaria
Institution/Profession Actuary
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 93
Page 96
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
94
INFORMASI LEMBAGA/PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama Lembaga Kantor Konsultan Aktuaria Halim dan Rekan
Name of Institution Actuary Consulting Firm Halim and Partner
Alamat Menara Standard Chartered, Lantai 18 | 18th Floor
Address Jl. Prof. Dr. Satrio No. 164
Jakarta 12930 Indonesia
Telepon | Phone : (62-21) 2553 2599
Fax : (62-21) 2553 2699
Situs Web | Website : id.milliman.com
Periode Penunjukan Tahun Buku 2023
Appointment Period 2023 Financial Year
Jasa yang Diberikan Melakukan jasa perhitungan dan penilaian atas employee benefit
Services Provided Calculating and assessing the services for employee benefits
Lembaga/Profesi Aktuaria
Institution/Profession Actuary
Nama Lembaga Kantor Konsultan Aktuaria Riana dan Rekan
Name of Institution Actuary Consulting Firm Riana and Partner
Alamat District 8, Treasury tower, Lt.6, unit N
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 RT.5/RW.3, SCBD
Kecamatan Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190
Telepon | Phone : (62-21) 5060 6888, 5155 787
Situs Web | Website : www.padmaaktuaria.com
Periode Penunjukan Tahun Buku 2023
Appointment Period 2023 Financial Year
Jasa yang Diberikan Melakukan jasa perhitungan dan penilaian atas employee benefit
Services Provided Calculating and assessing the services for employee benefits
Lembaga/Profesi Kantor Jasa Penilai Publik
Institution/Profession Public Appraiser
Nama Lembaga Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti & Rekan
Name of Institution Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti & Partner
Alamat Citylofts Sudirman
Address Lantai 18 | 18th Floor Unit 1815, Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 121, Jakarta Pusat 10220
Telepon | Phone : (62-21) 2555 8511; (62-21) 571 2696
Fax : (62-21) 570 8537
Situs Web | Website : www.kjppnada.com
Periode Penunjukan Tahun Buku 2023
Appointment Period 2023 Financial Year
Jasa yang Diberikan Melakukan jasa penilaian wajar atas properti investasi dan aset tetap
Services Provided Assessment services for the fair value of investment property and fixed assets
Lembaga/Profesi Konsultan Pajak
Institution/Profession Tax Consultant
Nama Lembaga IKRA Consulting
Name of Institution
Alamat Ruko Hollywood Boulevard
Address JL. Arifin C Noor Blok A5B No. 12 Jababeka City
Mekarmukti, Cikarang, Bekasi, Jawa Barat 17530
Telepon | Phone : (62-21) 89329815
Fax : (62-21) 89329815
Periode Penunjukan Tahun Buku 2023
Appointment Period 2023 Financial Year
Jasa yang Diberikan Konsultan pajak, pemeriksaan pajak, dan transfer pricing doc
Services Provided Tax consultant, tax audit and transfer pricing doc
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 97
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Situs Web Perusahaan
The Company Website
Perseroan menyediakan situs web resmi sebagai salah The Company provides an official website as an effective
satu media penyampaian informasi yang efektif bagi medium to convey information to stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan, khususnya para particularly shareholders. Through its official website,
pemegang saham. Melalui situs web resminya, www. www.astra-otoparts.com, the Company provides various
astra-otoparts.com, Perseroan menyediakan berbagai information in accordance with the provisions of OJK
informasi sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 8/ Regulation No. 8/POJK.04/2015, which include:
POJK.04/2015 yang antara lain meliputi:
- Informasi pemegang saham. - Shareholders information.
- Isi Kode Etik. - Code of Conduct.
- Informasi RUPS, termasuk mata acara, ringkasan - GMS Information, including agenda, a summary of
risalah, dan informasi tanggal penting. the GMS minutes, and important date information.
- Laporan keuangan tahunan terpisah (5 tahun - Separate annual financial statements (last 5 years).
terakhir).
- Profil Dewan Komisaris dan Direksi. - Profile of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
- Piagam dan pedoman Dewan Komisaris, Direksi, - Charters and guidelines of the Board of
komite-komite, dan Unit Audit Internal. Commissioners, Board of Directors, committees, and
Internal Audit.
- Bisnis Perseroan yaitu manufaktur dan perdagangan. - The Company’s business, namely manufacturing and
trading.
- Jenis-jenis produk yang dipasarkan Perseroan. - Types of products marketed by the Company.
- Informasi program tanggung jawab sosial Perseroan. - Information on Corporate social responsibility
programs.
- Berita dan siaran pers. - News and press releases.
- Kontak Perseroan. - Company’s Contact.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 95
Page 98
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
96
Penghargaan Grup AOP 2023
AOP Group Award 2023
Nama Perusahaan/Cabang/Site/Plant Nama Penghargaan (Jan - Des 2023) Kategori
No.
Company/Branch/Site/Plant Name Award Name (Jan - Dec 2023) Category
1 PT Astra Otoparts Tbk Bisnis Indonesia Award 2023 Sektor Komponen Otomotif
Automotive Components Sector
2 PT Astra Otoparts Tbk Top 50 Emiten Mid Cap from Indonesian Institute Top 50 Emiten dengan Kapitalisasi Pasar
for Corporate Directorship (IICD) Menengah (Mid Capitalization Public Listed
Companies)
3 PT Astra Otoparts Tbk Tempo-IDNFinancials Indeks 52 Tempo-IDNFinancials Indeks 52
4 PT Astra Otoparts Tbk Indonesia Best CEO with Distinction (Hamdhani Company with More Than 1.000 Employees
Dzulkarnaen Salim)
5 PT Astra Otoparts Tbk CEO of The Year 2023 Bisnis Indonesia Award CEO of The Year 2023
2023 (Hamdhani Dzulkarnaen Salim)
6 PT Astra Otoparts Tbk Top CEO 2023 (Hamdhani Dzulkarnaen Salim) The Best CEO in Automotive Parts and
Equipment
7 PT Astra Otoparts Tbk Pembinaan KBA Bintang Alam menuju PROKLIM PROKLIM
8 PT Astra Otoparts Tbk PROKLIM Kategori UTAMA, KBA Bintang Alam, PROKLIM
Desa Teluk Jambe Timur, Karawang
9 PT Astra Otoparts Tbk Resilience and Sustainable Industry Sustainability
10 PT Astra Otoparts Tbk Kontribusi Melakukan Aksi Peduli Lingkungan Lingkungan
dengan Melakukan Uji Emisi Gratis di Tingkat Environment
Kecamatan Kelapa Gading
11 PT Astra Otoparts Tbk - Aspira Bronze Champion Indonesia WOW Brand 2023 Automotive Battery
12 PT Astra Otoparts Tbk - Astra Otoservice Bronze Champion Indonesia WOW Brand 2023 Auto Repair Shop
13 PT Astra Otoparts Tbk - GS Astra Gold Champion Indonesia WOW Brand 2023 Automotive Battery
14 PT Astra Otoparts Tbk - Shop & Drive Indonesia Brand Champion 2023 Bengkel dan Aksesoris Mobil
Car Workshop and Accessories
15 PT Astra Otoparts Tbk - Shop & Drive Marketeers OMNI Brand of The Year 2023 Integrated Selling Channel
16 PT Astra Otoparts Tbk - Shop & Drive Silver Champion Indonesia WOW Brand 2023 Auto Repair Shop
17 PT Astra Otoparts Tbk - Shop & Drive Indonesia Digital Popular Brand Award (IDPBA) Bengkel dan Aksesoris Mobil
Car Workshop and Accessories
18 PT Astra Otoparts Tbk - Divisi Nusametal PROPER Biru Manajemen Lingkungan
Environmental Management
19 PT Astra Otoparts Tbk - Divisi Adiwira Plastik Perusahaan Pelaku Tanggung Jawab Sosial dan CSR
Lingkungan yang telah berpartisipasi dalam
pembangunan di Kabupaten Bogor
20 PT Astra Otoparts Tbk - Divisi Adiwira Plastik Perusahaan Mitra CSR di Jawa Barat CSR
21 PT Aisin Indonesia AGC Award Emas Lingkungan dan K3 | Environment and OHS
22 PT Aisin Indonesia PROPER Hijau Manajemen Lingkungan
Environmental Management
23 PT Aisin Indonesia AFC Award Emas CSR
24 PT Akashi Wahana Indonesia Penanaman Mangrove 450 Pohon Penghijauan Lingkungan
Greening the Environment
25 PT Akashi Wahana Indonesia Penanaman Mangrove 6000 Pohon Penghijauan Lingkungan
Greening the Environment
26 PT Akebono Brake Astra Indonesia Green Initiatives in Business Circular Economy Ecosystem Contributor
27 PT Astra Juoku Indonesia Gerakan Tanam dan Pelihara Pohon di Lahan CSR Lingkungan - Badan Usaha sebanyak
Kritis Se Kabupaten/Kota di Jawa Barat 450 bibit pohon
CSR Environment - Business Entity 450 tree
seedlings
28 PT Astra Juoku Indonesia Recognition of Monthly CR Award Supplier Award and Appreciation
29 PT Astra Juoku Indonesia Partisipasi Kegiatan TIA Short Course Program Supplier Appreciation
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 99
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Bidang Penghargaan
Pemberi Penghargaan Awarder
Awards In
Bisnis Indonesia Bisnis Indonesia Lainnya | Others
Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) Lainnya | Others
Tempo-IDNFinancials Tempo-IDNFinancials Lainnya | Others
Majalah SWA Majalah SWA Lainnya | Others
Bisnis Indonesia Bisnis Indonesia Lainnya | Others
Tempo-IDNFinancials Tempo-IDNFinancials Lainnya | Others
Camat Teluk Jambe Timur, Karawang Sub-district Head of Teluk Jambe Timur, Karawang CSR
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Minister of Environment and Forestry CSR
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Ministry of Industry of the Republic of Indonesia Lainnya | Others
Camat Kelapa Gading Kelapa Gading Sub-District Head Environment
MarkPlus, Inc. MarkPlus, Inc. Lainnya | Others
MarkPlus, Inc. MarkPlus, Inc. Lainnya | Others
MarkPlus, Inc. MarkPlus, Inc. Lainnya | Others
Infobrand Infobrand Lainnya | Others
Majalah Marketeers Marketeers Magazine Lainnya | Others
MarkPlus, Inc. MarkPlus, Inc. Lainnya | Others
Infobrand Infobrand Lainnya | Others
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Environment
Indonesia Indonesia
Bupati Bogor Regent of Bogor CSR
Gubernur Jawa Barat Governor of West Java CSR
PT Astra International Tbk PT Astra International Tbk Environment
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Environment
Indonesia Indonesia
PT Astra International Tbk PT Astra International Tbk CSR
Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Jawa Barat Environment and Forestry Service of West Java Province Environment
Pemerintah Kabupaten Pangandaran Pangandaran Regency Government Environment
PT Astra International Tbk PT Astra International Tbk Environment
Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat Environment Service of West Java Province CSR
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Lainnya | Others
Akademi Komunitas Toyota Indonesia Toyota Community Academy Indonesia Lainnya | Others
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 97
Page 100
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
98
PENGHARGAAN GRUP AOP 2023
AOP Group Award 2023
Nama Perusahaan/Cabang/Site/Plant Nama Penghargaan (Jan - Des 2023) Kategori
No.
Company/Branch/Site/Plant Name Award Name (Jan - Dec 2023) Category
30 PT Astra Juoku Indonesia Achievement to Become Platinum Supplier Supplier Award and Appreciation
31 PT Astra Juoku Indonesia Recognition of Zero Defect Quality Achievement Supplier Award and Appreciation
32 PT Astra Juoku Indonesia Recognition of SQD SFM Expertise Development Supplier Award and Appreciation
Achievement
33 PT Astra Juoku Indonesia Recognition of Delivery Target Achievement Supplier Award and Appreciation
34 PT Astra Nippon Gasket Indonesia PROPER Lingkungan
Environment
35 PT Astra Nippon Gasket Indonesia CSR Sosial | Social
36 PT Astra Nippon Gasket Indonesia CSR Sosial | Social
37 PT Astra NTN Driveshaft Indonesia Gerakan Tanam Pohon di Lahan Kritis se- Lingkungan
Kabupaten/Kota di Jawa Barat Environment
38 PT Astra Visteon Indonesia PROPER Biru Lingkungan
Environment
39 PT Astra Visteon Indonesia Gerakan Tanam dan Pelihara Pohon di Lahan Penanaman pohon
Kritis se-Kabupaten/Kota Jabar Tree planting
40 PT AT Indonesia Best Circular Economy Management Waste
41 PT AT Indonesia Juara 1 Circular Economy QCP
42 PT AT Indonesia Juara 1 Management Energy QCC
43 PT AT Indonesia Juara 1 Reuse Limbah SS
44 PT AT Indonesia Juara 1 Penghargaan Circular Economy National QCP
45 PT AT Indonesia Juara 1 Penghargaan Reuse Limbah SS
46 PT AT Indonesia PROPER PROPER Biru
47 PT AT Indonesia Program CSR CSR
48 PT Autoplastik Indonesia Appreciation Of Delivery Delivery
49 PT Autoplastik Indonesia SQD SFM Expertise Development Development
50 PT Autoplastik Indonesia Best Of Delivery Supplier Seminar
51 PT Autoplastik Indonesia Hyundai RnD Deep Level Education Certificate of Completion
52 PT Century Batteries Indonesia Gerakan Tanam Pohon Dilahan Kritis se- Gerakan Tanam Pohon di Lahan Kritis se-
Kabupaten/Kota di Jawa Barat Kabupaten/Kota di Jawa Barat
Tree Planting Movement in Critical Lands
across Districts/Cities in West Java
53 PT Century Batteries Indonesia Kontribusi Sebagai Pembinaan Proklim Hingga Nominasi Verifikasi Lokasi Proklim
Pelaksanan Proklim Site Verification Nomination
54 PT Century Batteries Indonesia Partisipasi Aktif Dan CSR Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial di
Lingkungan & Perusahaan
Implementation of Social Responsibility in
the Environment & Company
55 PT Denso Indonesia TMMIN Supplier Award CO2 Reduction
56 PT Denso Indonesia Manufacture Skill & Interchange Festival Manufacturing Skill
57 PT Denso Indonesia Bulan K3 Nasional Zero Accident
58 PT Denso Indonesia Bulan K3 Nasional P2K3
59 PT Denso Indonesia World Skill Asia Abu Dhabi 2023 Industrial Control
60 PT Denso Indonesia Best Achievement AGC-AFC 2023 Audit
61 PT Denso Indonesia Astra Otoparts Innovation Convention QCC Non Teknik | QCC Non-Technical
62 PT Denso Indonesia Isuzu Supply Chain Partner Innovation Award QCC Teknik | Technical QCC
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 101
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Bidang Penghargaan
Pemberi Penghargaan Awarder
Awards In
PT Astra Honda Motor PT Astra Honda Motor Lainnya | Others
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Environment
Indonesia Indonesia
Gubernur Jawa Barat Governor of West Java CSR
Bupati Karawang Regent of Karawang CSR
Pemerintah Provinsi Jawa Barat West Java Provincial Government Lainnya | Others
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Environment
Indonesia Indonesia
Pemerintah Provinsi Jawa Barat West Java Provincial Government CSR
PT Astra International Tbk PT Astra International Tbk Environment
PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk Lainnya | Others
PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk Lainnya | Others
PT Hino Motors Manufacturing Indonesia PT Hino Motors Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional National Quality & Productivity Meeting Lainnya | Others
Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional National Quality & Productivity Meeting Lainnya | Others
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Lainnya | Others
Indonesia Indonesia
Bupati Karawang Regent of Karawang Lainnya | Others
PT Hino Motors Manufacturing Indonesia PT Hino Motors Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Toyota Manufacturing Indonesia PT Toyota Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Hino Motors Manufacturing Indonesia PT Hino Motors Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Hyundai Motors Manufacturing Indonesia PT Hyundai Motors Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Barat Forest Service of West Java Province CSR
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Ministry of Environment and Forestry of the Republic of CSR
Indonesia Indonesia
Pemerintah Kabupaten Karawang Karawang Regency Government CSR
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Environment
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa Barat West Java Provincial Manpower Office Safety
Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa Barat West Java Provincial Manpower Office OHS
World Skill Asia World Skill Asia Lainnya | Others
PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk CSR
PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk Lainnya | Others
Isuzu Supply Chain Partner Isuzu Supply Chain Partner Lainnya | Others
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 99
Page 102
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
100
PENGHARGAAN GRUP AOP 2023
AOP Group Award 2023
Nama Perusahaan/Cabang/Site/Plant Nama Penghargaan (Jan - Des 2023) Kategori
No.
Company/Branch/Site/Plant Name Award Name (Jan - Dec 2023) Category
63 PT Denso Indonesia Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional QCC Teknik | Technical QCC
64 PT Denso Indonesia Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional QCC Teknik | Technical QCC
65 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturers Club Kaizen Festival QCC
66 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturers Club Kaizen Festival SS
67 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturing Skill Interchange Festival Inspection Skill
2023
68 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturing Skill Interchange Festival Inspection Skill
2023
69 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturing Skill Interchange Festival Machining Skill
2023
70 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturing Skill Interchange Festival Assembling Skill
2023
71 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturing Skill Interchange Festival Machining Skill
2023
72 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturing Skill Interchange Festival Logistic Skill
2023
73 PT Denso Indonesia Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional SS
74 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturers Club Kaizen Festival SS
75 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturers Club Kaizen Festival GQCC
76 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturers Club Kaizen Festival Karakuri
77 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturing Skill Interchange Festival Machining Skill
2023
78 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturing Skill Interchange Festival Maintenance Skill
2023
79 PT Denso Indonesia Toyota Manufacturing Skill Interchange Festival Logistic Skill
2023
80 PT DIC Astra Chemicals Penanaman Pohon Lingkungan
Environment
81 PT Federal Izumi Manufacturing Perusahaan Mitra CSR di Jawa Barat CSR
82 PT Federal Izumi Manufacturing Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan CSR
Kabupaten Bogor
83 PT Federal Nittan Industries Top 3 Best Supplier of Service Part Operational Delivery & Quality
84 PT Federal Nittan Industries Best Customer Appreciation Delivery & Quality
85 PT Federal Nittan Industries Best On Financial Report Quality & Punctuality Financial
86 PT Federal Nittan Industries Appreciation of Quality Export in Recognition for Quality
the Outstanding Performance and Support
87 PT Federal Nittan Industries Appreciation of Delivery in Recognition for the Delivery
Outstanding Performance and Support
88 PT Federal Nittan Industries Appreciation Delivery Target Achievement Delivery
89 PT Federal Nittan Industries Appreciation SQD SFM Expertise Development Delivery
90 PT Federal Nittan Industries Appreciation Zero Defect Quality Achievement Quality
91 PT Federal Nittan Industries Best Performance Supplier Global Achievement General
92 PT Federal Nittan Industries Appreciation of Achievement for Outstanding in Delivery
Order Fulfillment and Participation
93 PT Federal Nittan Industries Kontribusi Gerakan Tanam dan Pelihara Pohon di CSR
Lahan Kritis
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 103
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Bidang Penghargaan
Pemberi Penghargaan Awarder
Awards In
Wahana Kendali Mutu Wahana Kendali Mutu Lainnya | Others
Wahana Kendali Mutu Wahana Kendali Mutu Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Wahana Kendali Mutu Wahana Kendali Mutu Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat Environment Service of West Java Province Environment
Gubernur Jawa Barat Governor of West Java CSR
Bupati Bogor Regent of Bogor CSR
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Delivery & Quality
PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk Delivery & Quality
PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk Financial
PT Hino Motor Manufacturing Indonesia PT Hino Motor Manufacturing Indonesia Quality
PT Hino Motor Manufacturing Indonesia PT Hino Motor Manufacturing Indonesia Delivery
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Delivery
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Delivery
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Quality
PT Kawasaki Motors Indonesia PT Kawasaki Motors Indonesia General
PT Astra Honda Motor PT Astra Honda Motor Delivery
Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Barat Forest Service of West Java Province CSR
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 101
Page 104
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
102
PENGHARGAAN GRUP AOP 2023
AOP Group Award 2023
Nama Perusahaan/Cabang/Site/Plant Nama Penghargaan (Jan - Des 2023) Kategori
No.
Company/Branch/Site/Plant Name Award Name (Jan - Dec 2023) Category
94 PT Federal Nittan Industries 3 Years Zero Flow Out Periode October 2020 - Quality
September 2023
95 PT Federal Nittan Industries Best Hotline Performance in 2023 Quality
96 PT Federal Nittan Industries Best Service Rate and Delivery Schedule Delivery
Performance in 2023
97 PT Federal Nittan Industries Platinum Supplier General
98 PT FSCM Manufacturing Indonesia Penghargaan Tanam Pohon CSR
99 PT FSCM Manufacturing Indonesia Penghargaan Tanam Pohon CSR
100 PT Gemala Kempa Daya Excelent Quality & Delivery Award Quality - Delivery
101 PT Gemala Kempa Daya Best Quality Award Quality
102 PT Gemala Kempa Daya Platinum Award TKMPN
103 PT Gemala Kempa Daya Runner Up HICO Quality Convention
104 PT GS Battery Outstanding OEM Delivery Performance in 2022
105 PT GS Battery DFSK 2022 Excellent Supplier Present to PT GS
Battery
106 PT GS Battery Excellent Supplier of 2022
107 PT GS Battery Penghargaan Atas Kontribusi Dalam Pembinaan
UMKM Binaan Yayasan Dharma Bhakti Astra
108 PT GS Battery Best Customer Appreciation
109 PT GS Battery Top Supplier 2022 - Service Parts Logistic Division
110 PT GS Battery Recognition of SQD SFM Expertise Development
111 PT GS Battery 3rd Best 2W Delivery Performance Financial Year
2022 - 2023
112 PT GS Battery Good Quality Supplier in CY 2022
113 PT GS Battery Committed and Excellent Technology in Making
Components for Heavy Equipmment
114 PT GS Battery The Best Vendor Performance 2022
115 PT GS Battery Support and Cooperation of Delivery Benchmark
116 PT GS Battery Part Annual Meeting 2023 2nd Runner Up
Supplier of the Year 2023
117 PT GS Battery Outstanding in Order Fulfillment and
Participation to Astra Honda Motor Parts Division
Activities in 2023
118 PT GS Battery Circular Economy Ecosystem for Battery Circular Economy
119 PT GS Battery Penanaman Mangrove Lingkungan Hidup
Environment
120 PT GS Battery Peningkatan Peranan Wanita Menuju Keluarga CSR
Sehat dan Sejahtera Tingkat Kabupaten
121 PT GS Battery Partisipasi Aktif Melaksanakan Tanggung Jawab CSR
Sosial dan Lingkungan Perusahaan Di Kabupaten
Karawang
122 PT Inti Ganda Perdana 2022 Best Delivery Award
123 PT Inti Ganda Perdana 2022 Best Kaizen Cost Award
124 PT Inti Ganda Perdana Regional Contribution Award 2022
125 PT Inti Ganda Perdana 2022 Safety Award
126 PT Inti Ganda Perdana 2022 Special Appreciation - Excellent Local
Component Supplier
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 105
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Bidang Penghargaan
Pemberi Penghargaan Awarder
Awards In
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Quality
Astra Honda Motor Part Astra Honda Motor Part Quality
Astra Honda Motor Part Astra Honda Motor Part Delivery
PT Astra Honda Motor PT Astra Honda Motor General
Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Barat Forest Service of West Java Province Lainnya | Others
Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Cirebon Forest and Plantation Service of Cirebon Regency Lainnya | Others
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Lainnya | Others
PT Krama Yudha Tiga Berlian PT Krama Yudha Tiga Berlian Lainnya | Others
Wahana Kendali Mutu Wahana Kendali Mutu Lainnya | Others
PT Hino Motors Manufacturing Indonesia PT Hino Motors Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Isuzu Astra Motor Indonesia PT Isuzu Astra Motor Indonesia Lainnya | Others
PT Sokonindo Automobile PT Sokonindo Automobile Lainnya | Others
PT Sokonindo Automobile PT Sokonindo Automobile Lainnya | Others
Yayasan Dharma Bhakti Astra Dharma Bhakti Astra Foundation Lainnya | Others
PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk Lainnya | Others
PT Hino Motors Sales Indonesia PT Hino Motors Sales Indonesia Lainnya | Others
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT TVS Motor Company Indonesia PT TVS Motor Company Indonesia Lainnya | Others
PT Mitsubishi Krama Yudha Motors and Manufacturing PT Mitsubishi Krama Yudha Motors and Manufacturing Lainnya | Others
PT Sumitomo Contruction Machinery Indonesia PT Sumitomo Contruction Machinery Indonesia Lainnya | Others
PT Suzuki Indomobil Sales PT Suzuki Indomobil Sales Lainnya | Others
PT Isuzu Astra Motor Indonesia PT Isuzu Astra Motor Indonesia Lainnya | Others
PT Astra Honda Motor PT Astra Honda Motor Lainnya | Others
PT Astra Honda Motor PT Astra Honda Motor Lainnya | Others
PT Astra International Tbk PT Astra International Tbk Environment
Pemerintahan Kabupaten Pangandaran Pangandaran Regency Government CSR
Pemerintahan Kabupaten Karawang Karawang Regency Government CSR
Pemerintahan Kabupaten Karawang Karawang Regency Government CSR
PT Hino Motors Manufacturing Indonesia PT Hino Motors Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Hino Motors Manufacturing Indonesia PT Hino Motors Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
Toyota Manufacturers Club Toyota Manufacturers Club Lainnya | Others
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 103
Page 106
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
104
PENGHARGAAN GRUP AOP 2023
AOP Group Award 2023
Nama Perusahaan/Cabang/Site/Plant Nama Penghargaan (Jan - Des 2023) Kategori
No.
Company/Branch/Site/Plant Name Award Name (Jan - Dec 2023) Category
127 PT Inti Ganda Perdana Environment CO2 Reduction Target Achievement
128 PT Inti Ganda Perdana SQD SFM Expertise Development
129 PT Inti Ganda Perdana Cost Target Achievement
130 PT Inti Ganda Perdana Good Delivery Supplier
131 PT Inti Ganda Perdana The Most Stable Delivery Supply of The Year
132 PT Kayaba Indonesia Penghargaan Donor Darah Pembangunan di Bidang Pendidikan,
Kesehatan dan Ekonomi Masyarakat
Development in Education, Health and
Community Economy
133 PT Kayaba Indonesia Mitra Eliminasi Kusta dan Triple zero Kesehatan | Health
134 PT Kayaba Indonesia Penghargaan Donor Darah Health (CSR)
135 PT Kayaba Indonesia AGC Award 2022 Terbaik 2 Safety & Occupational K3
Health
136 PT Kayaba Indonesia Defensive Driving Training for Light Vehicle K3
137 PT Menara Terus Makmur CSR Jawa Barat Kontribusi CSR
138 PT Menara Terus Makmur Penanaman Mangrove Jawa Barat Lingkungan
Environment
139 PT Menara Terus Makmur Pelatihan dan Simulasi Pemadam Kebakaran Pendidikan
untuk Warga Education
140 PT Menara Terus Makmur Bakti Sosial Bencana Banjir Kabupaten Bekasi Sosial | Social
141 PT Menara Terus Makmur Trauma Healing Pasca Banjir Sosial | Social
142 PT Metalart Astra Indonesia Best Customer Appreciation Quality & Delivery
143 PT Metalart Astra Indonesia Excellent Quality & Delivery Award Quality & Delivery
144 PT Metalart Astra Indonesia Participating on Cost Improvement Quality
145 PT Metalart Astra Indonesia Zero Flow Out Quality
146 PT Metalart Astra Indonesia Supplier Award Excellence in Quality Quality
147 PT Metalart Astra Indonesia Best Customer Appreciation Quality & Delivery
148 PT Metalart Astra Indonesia Excellent Quality & Delivery Award Quality & Delivery
149 PT Metalart Astra Indonesia Participating on Cost Improvement Quality
150 PT Metalart Astra Indonesia Zero Flow Out Quality
151 PT Metalart Astra Indonesia Supplier Award Excellence in Quality Quality
152 PT Nusa Keihin Indonesia PROPER Kinerja Perusahaan di Bidang Lingkungan
Company Performance in the
Environmental Sector
153 PT Velasto Indonesia Penanaman Mangrove Lingkungan
Environment
154 PT Velasto Indonesia Penanaman Mangrove Lingkungan
Environment
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 107
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Bidang Penghargaan
Pemberi Penghargaan Awarder
Awards In
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia Lainnya | Others
PT Krama Yudha Tiga Berlian Motors PT Krama Yudha Tiga Berlian Motors Lainnya | Others
PT Toyota Astra Motor PT Toyota Astra Motor Lainnya | Others
Kecamatan Cikarang Selatan Sub-district Cikarang Selatan Lainnya | Others
NLR Indonesia dan Puskesmas Indonesia Indonesian NLR and Indonesian health centers Lainnya | Others
PMI Purwakarta PMI Purwakarta Lainnya | Others
PT Astra International Tbk PT Astra International Tbk Lainnya | Others
Sompo Sompo Environment
Gubernur Jawa Barat Governor of West Java CSR
Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Barat Forest Service of West Java Province CSR
Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Bekasi Bekasi District Fire Department Safety
Ikatan Dokter Indonesia Kabupaten Bekasi Indonesian Medical Association Bekasi Regency CSR
Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Bekasi District Women’s Empowerment and Child Protection CSR
Kabupaten Bekasi Office
PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk Lainnya | Others
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Lainnya | Others
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Lainnya | Others
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Lainnya | Others
PT Honda Prospect Motor PT Honda Prospect Motor Lainnya | Others
PT Astra Otoparts Tbk PT Astra Otoparts Tbk Lainnya | Others
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Lainnya | Others
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Lainnya | Others
PT Astra Daihatsu Motor PT Astra Daihatsu Motor Lainnya | Others
PT Honda Prospect Motor PT Honda Prospect Motor Lainnya | Others
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Environment
Indonesia Indonesia
Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat Environment Service of West Java Province Environment
Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat Environment Service of West Java Province Environment
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 105
Page 108
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
106
Sertifikasi Grup AOP 2023
AOP Group Certification 2023
Nama Perusahaan/Cabang/Site/Plant Nama Sertifikasi Bidang Masa Berlaku Pemberi Sertifikat
No.
Company/Branch/Site/Plant Name Name of Certification Field Validity Period Certifier
1 PT ADVICS Manufacturing Indoensia IATF 16949:2016 Lain-lain 2022-2025 SGS
Other
2 PT ADVICS Manufacturing Indoensia ISO 9001:2015 Lain-lain 2022-2025 SGS
Other
3 PT ADVICS Manufacturing Indoensia ISO 45001:2018 K3 2022-2025 SGS
4 PT ADVICS Manufacturing Indoensia ISO 14001:2015 Lingkungan 2022-2025 SGS
Environment
5 PT Aisin Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2021-2024 SGS
Environment
6 PT Aisin Indonesia ISO 45001:2018 K3 2021-2024 SGS
7 PT Aisin Indonesia IATF 16949 Lain-lain 2021-2024 SGS
Other
8 PT Aisin Indonesia SMK3 K3 2023-2026 Kementerian
Ketenagakerjaan RI
Indonesian Ministry of
Manpower
9 PT Aisin Indonesia Automotive IATF 16949:2016 Lain-lain 2022-2025 SGS
Other
10 PT Aisin Indonesia Automotive ISO14001:2015 Lingkungan 2020-2024 SGS
Environment
11 PT Aisin Indonesia Automotive ISO 45001:2018 K3 2020-2024 SGS
12 PT Akebono Brake Astra Indonesia ISO 9001:2015 Lain-lain 2023-2026 TUV SUD
Other
13 PT Akebono Brake Astra Indonesia IATF 16949:2015 Lain-lain 2023-2026 TUV SUD
Other
14 PT Akebono Brake Astra Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2023-2026 TUV SUD
Environment
15 PT Akebono Brake Astra Indonesia ISO 45001:2018 K3 2023-2026 TUV SUD
16 PT Astra Daido Steel Indonesia ISO 9001:2015 Lain-lain 2020-2023 TUV Rheinland
Other
17 PT Astra Daido Steel Indonesia ISO 14000:2015 Lingkungan 2020-2023 TUV Rheinland
Environment
18 PT Astra Juoku Indonesia IATF 16494:2016 Lain-lain 2022-2025 SGS
Other
19 PT Astra Juoku Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2021-2024 SGS
Environment
20 PT Astra Komponen Indonesia IATF 2016 Lain-lain 2021-2024 TUV SUD
Other
21 PT Astra Komponen Indonesia ISO14001:2015 Lingkungan 2022-2025 TUV SUD
Environment
22 PT Astra Komponen Indonesia ISO 13485:2016 Lain-lain 2022-2025 TUV NORD
Other
23 PT Astra Nippon Gasket Indonesia IATF 16949:2016 Lain-lain 2021-2024 TUV SUD PSB
Other
24 PT Astra Nippon Gasket Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2023-2026 TUV SUD PSB
Environment
25 PT Astra Nippon Gasket Indonesia SMK3 K3 2022-2025 SUCOFINDO
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 109
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Nama Perusahaan/Cabang/Site/Plant Nama Sertifikasi Bidang Masa Berlaku Pemberi Sertifikat
No.
Company/Branch/Site/Plant Name Name of Certification Field Validity Period Certifier
26 PT Astra Otoparts Tbk Divisi Adiwira Plastik ISO 9001:2015 Manajemen Kualitas 2021-2024 TUV SUD
Quality Management
27 PT Astra Otoparts Tbk Divisi Engineering ISO 17025:2017 Lain-lain 2022-2027 Komite Akreditasi
Development Center Other Nasional (KAN)
National Accreditation
Committee (KAN)
28 PT Astra Otoparts Tbk Divisi Engineering ISO 9001:2015 Sosial 2021-2024 TUV Rheinland
Development Center Social
29 PT Astra Otoparts Tbk Divisi Engineering ISO 17025:2017 Lain-lain 2022-2027 Komite Akreditasi
Development Center Other Nasional (KAN)
National Accreditation
Committee (KAN)
30 PT Astra Otoparts Tbk Divisi Engineering ISO 9001:2015 Sosial 2021-2024 TUV Rheinland
Development Center Social
31 PT Astra Visteon Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2021-2024 SAI GLOBAL
Environment
32 PT Astra Visteon Indonesia IATF 16949:2016 Lain-lain 2021-2024 SAI GLOBAL
Other
33 PT Autoplastik Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2021-2024 TUVSUD
Environment
34 PT Autoplastik Indonesia IATF 16949 Sosial 2021-2024 TUVSUD
Social
35 PT Denso Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2020-2023 SAI global
Environment
36 PT Denso Indonesia IATF 16949 Lain-lain 2021-2024 SGS
Other
37 PT Denso Indonesia HACCP K3 2021-2024 TUV Nord
38 PT Denso Indonesia SMK3 K3 2020-2023 SUCOFINDO
39 PT Denso Indonesia SMK3 K3 2021-2024 SAI global
40 PT Denso Indonesia SMK3 K3 2020-2023 SUCOFINDO
41 PT DIC Astra Chemicals ISO 9001:2015 Manajemen Kualitas 2021-2024 SAI global
Quality Management
42 PT DIC Astra Chemicals ISO 14001:2015 Lingkungan 2021-2024 SAI global
Environment
43 PT DIC Astra Chemicals ISO 45001:2018 K3 2022-2025 SAI global
44 PT DIC Astra Chemicals SMK3 K3 2023-2026 Kementerian
Ketenagakerjaan RI
Indonesian Ministry of
Manpower
45 PT DIC Astra Chemicals AEO Keamanan 2022-2027 Direktorat Bea dan
Security Cukai
Directorate of Customs
and Excise
46 PT Federal Nittan Industries ISO 14001-2015 Lingkungan 2022-2025 TUV SUD Management
Environment Service GmbH
47 PT Federal Nittan Industries IATF 16949 Manajemen Kualitas 2021-2024 TUV SUD Management
Quality Management Service GmbH
48 PT Federal Nittan Industries ISO9001-2015 Manajemen Kualitas 2021-2024 TUV SUD Management
Quality Management Service GmbH
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 107
Page 110
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
108
SERTIFIKASI GRUP AOP 2023
AOP Group Certification 2023
Nama Perusahaan/Cabang/Site/Plant Nama Sertifikasi Bidang Masa Berlaku Pemberi Sertifikat
No.
Company/Branch/Site/Plant Name Name of Certification Field Validity Period Certifier
49 PT Federal Nittan Industries ISO45001-2018 Lingkungan 2022-2025 TUV SUD Management
Environment Service GmbH
50 PT FSCM Manufacturing Indonesia ISO 9001:2015 Manajemen Kualitas 2020-2024 TUV NORD
Quality Management
51 PT FSCM Manufacturing Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2020-2024 TUV NORD
Environment
52 PT FSCM Manufacturing Indonesia ISO 45001:2018 K3 2020-2024 TUV NORD
53 PT Gemala Kempa Daya IATF 16949:2016 Lain-lain 2021-2024 TUV SUD
Other
54 PT Gemala Kempa Daya ISO 9001:2015 Lain-lain 2021-2024 TUV SUD
Other
55 PT Gemala Kempa Daya ISO 14001:2015 K3 2023-2026 TUV SUD
56 PT Gemala Kempa Daya ISO 45001:2018 Lingkungan 2023-2026 TUV SUD
Environment
57 PT GS Battery ISO 14001:2015 Lingkungan 2023-2026 SGS
Environment
58 PT GS Battery ISO 9001:2015 Manajemen Kualitas 2021-2024 SGS
Quality Management
59 PT GS Battery IATF 16949:2016 Manajemen Kualitas 2021-2024 SGS
Quality Management
60 PT GS Battery ISO 45001:2018 K3 2022-2025 SUCOFINDO
61 PT GS Battery SMK3 K3 2022-2025 SUCOFINDO
62 PT GS Battery PHILIPHINE STANDARD Lain-lain 2021-2024 Bureau Philippine
Other Standars (DTI)
63 PT GS Battery ISO 17025:2017 Lain-lain 2021-2024 Komite Akreditasi
Other Nasional (KAN)
National Accreditation
Committee (KAN)
64 PT GS Battery Certificate Lain-lain 2021-2024 Komite Akreditasi
Laboratorium Penguji Other Nasional (KAN)
National Accreditation
Committee (KAN)
65 PT GS Battery SPPT SNI 4326:2013 Lain-lain 2023-2026 Balai Sertifikasi
Other Indonesia (BSI)
Indonesian Certification
Center (BSI)
66 PT GS Battery SPPT SNI 0038:2009 Lain-lain 2023-2026 Balai Sertifikasi
Other Indonesia (BSI)
Indonesian Certification
Center (BSI)
67 PT GS Battery ISO 14001:2015 Lingkungan 2023-2026 SGS
Environment
68 PT GS Battery ISO 9001:2015 Manajemen Kualitas 2022-2025 SGS
Quality Management
69 PT GS Battery IATF 16949:2016 Manajemen Kualitas 2021-2024 SGS
Quality Management
70 PT GS Battery ISO 45001:2018 K3 2022-2025 SUCOFINDO
71 PT GS Battery SMK3 K3 2022-2025 SUCOFINDO
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 111
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Nama Perusahaan/Cabang/Site/Plant Nama Sertifikasi Bidang Masa Berlaku Pemberi Sertifikat
No.
Company/Branch/Site/Plant Name Name of Certification Field Validity Period Certifier
72 PT GS Battery PHILIPHINE STANDARD Lain-lain 2021-2024 Bureau Philippine
Other Standars (DTI)
73 PT GS Battery SPPT SNI 4326:2013 Lain-lain 2023-2026 Balai Sertifikasi
Other Indonesia (BSI)
Indonesian Certification
Center (BSI)
74 PT GS Battery SPPT SNI Lain-lain 2023-2026 Balai Sertifikasi
0038:2009+C98 Other Indonesia (BSI)
Indonesian Certification
Center (BSI)
75 PT Inti Ganda Perdana ISO 9001:2015 Lain-lain 2021-2024 SGS
Other
76 PT Inti Ganda Perdana IATF 16949:2016 Lain-lain 2021-2024 SGS
Other
77 PT Inti Ganda Perdana ISO 14001:2015 Lingkungan 2023-2026 TUV SUD
Environment
78 PT Inti Ganda Perdana ISO 45001:2018 K3 2023-2026 TUV SUD
79 PT Kayaba Indonesia ISO 45001:2018 K3 2023-2026 TUV SUD PSB
80 PT Kayaba Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2023-2026 TUV SUD PSB
Environment
81 PT Kayaba Indonesia IATF 16949 First Edition Manajemen Kualitas 2021-2024 TUV SUD PSB
2016-10-01 Quality Management
82 PT Kayaba Indonesia PROPER BIRU Lingkungan 2022-2023 KLHK
Environment
83 PT Menara Terus Makmur ISO 14001:2015 Lingkungan 2021-2024 TUV-SUD PSB
Environment
84 PT Menara Terus Makmur ISO 45001:2018 K3 2021-2024 TUV-SUD PSB
85 PT Menara Terus Makmur IATF 16949 Manajemen Kualitas 2021-2024 TUV-SUD PSB
Quality Management
86 PT Metalart Astra Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2022-2025 TUV SUD
Environment
87 PT Metalart Astra Indonesia IATF 16949 Lain-lain 2023-2026 TUV SUD
Other
88 PT Nusa Keihin Indonesia ISO 14001:2015 Sosial 2022-2025 TUV NORD
Social
89 PT Toyoda Gosei Indonesia ISO 9001:2015 Lain-lain 2023-2026 SGS
Other
90 PT Toyoda Gosei Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2023-2026 SGS
Environment
91 PT Toyoda Gosei Indonesia ISO 45001:2018 K3 2023-2026 SGS
92 PT Velasto Indonesia ISO 9001:2015 Manajemen Kualitas 2023-2026 TUV Rheinland
Quality Management
93 PT Velasto Indonesia ISO 14001:2015 Lingkungan 2022-2025 TUV Rheinland
Environment
94 PT Velasto Indonesia ISO 45001:2018 K3 2022-2025 TUV Rheinland
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 109
Page 112
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
110
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 113
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
04
TINJAUAN
PENDUKUNG
BISNIS
Business Support Review
112 Sumber Daya Manusia
Human Resources
120 Teknologi Informasi
Information Technology
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 111
Page 114
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
112
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Ketangguhan, keunggulan, dan karakter Sumber Daya Resilience, excellence, and the character of Human
Manusia (SDM) berperan penting dalam menentukan Resources (HR) play critical roles in determining the
kemajuan dan perkembangan Perseroan di tengah company’s progress and development in the face of
kondisi usaha yang dinamis. Tidak hanya berbekal pada changing business conditions. In addition to having high
keahlian dan kompetensi yang tinggi, setiap individu skills and competence, every individual must be a person
dituntut untuk menjadi pribadi yang berkarakter baik of good character and integrity when carrying out their
dan berintegritas tinggi dalam menjalankan tugas dan duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Perseroan mengerahkan upaya dengan optimal untuk The Company made every effort to establish an
membentuk sebuah ekosistem pengelolaan SDM yang integrated, centralized, and structured HR management
terpadu, terpusat, dan terstruktur. Dengan sistem ecosystem. With a digitized and effective system, the
yang terdigitalisasi dan efektif, Perseroan dapat Company will be able to ensure that organizational
memastikan kesesuaian antara kebutuhan organisasi needs and workforce availability are in sync. This system
dan ketersediaan tenaga kerja secara seimbang. Sistem manages all HR management planning, processes,
ini mengatur seluruh perencanaan, proses, tahapan, dan stages, and objectives in an integrated manner.
target pengelolaan SDM secara terintegrasi.
Komposisi Karyawan Employee Composition
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2023, the number of the Company’s
tercatat sebanyak 31.655 karyawan, yang terdiri dari employees was recorded at 31,655 employees, consisting
20.672 karyawan tetap dan 10.983 karyawan kontrak. of 20,672 permanent employees and 10,983 contract
Jumlah ini mengalami penurunan sebesar 1,2% employees. This figure has declined by 1.2% compared
dibandingkan tahun 2022 yaitu 32.030 karyawan, yang to 32,030 employees in 2022, which was due to an
disebabkan oleh meningkatnya kebutuhan organisasi increase in organizational needs and the development
dan berkembangnya skala usaha Perseroan. of the Company’s business scale.
Berikut adalah komposisi karyawan Perusahaan selama The following is the composition of the Company’s
2 (dua) tahun terakhir berdasarkan jenjang jabatan, employees for the last 2 (two) years based on position
tingkat pendidikan, usia, status kepegawaian, jenis level, education level, age, employment status, gender,
kelamin, dan masa kerja. and years of service.
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Composition based on Position Level
2023 2022
Jenjang Jabatan
Position Level Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Eksekutif (6-7) | Executive (6-7) 154 0,5 152 0,5
Manajer (5) | Manager (5) 374 1,2 379 1,1
Staf (4) | Staff (4) 2.559 8,1 2.323 7,3
Pekerja (0-3) | Laborer (0-3) 28.568 90,2 29.176 91,1
Jumlah | Total 31.655 100,0 32.030 100,0
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 115
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition based on Education Level
2023 2022
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Jumlah
% %
Total Total
S2 dan/atau S3 | Master and/or Doctorate 110 0,3 110 0,3
S1 | Bachelor 3.069 9,7 3.013 9,3
D3 | Diploma 1.902 6,0 1.927 6,1
SMU | High School 26.194 82,8 26.569 82,8
SD dan/atau SMP | Primary and/or Junior High School 380 1,2 411 1,5
Jumlah | Total 31.655 100,0 32.030 100,0
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Usia
Employee Composition based on Age
2023 2022
Tingkat Usia
Age Jumlah Jumlah
% %
Total Total
>55 tahun | >55 years old 75 0,24 62 0,2
46-55 tahun | 46-55 years old 3.804 12,02 3.587 11,2
36-45 tahun | 36-45 years old 7.477 23,62 7.399 23,1
26-35 tahun | 26-35 years old 9.700 30,64 10.230 31,9
18-25 tahun | 18-25 years old 10.598 33,5 10.752 33,6
<18 tahun | <18 years old 1 0 0 0
Jumlah | Total 31.655 100,0 32.030 100,0
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 113
Page 116
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
114
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition based on Employment Status
2023 2022
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Tetap | Permanent 20.672 65,30 21.198 66,2
Kontrak | Contract 10.983 34,70 10.832 33,8
Jumlah | Total 31.655 100,0 32.030 100,0
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition based on Gender
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Laki-laki | Male 28.146 88,92 28.590 89,3
Perempuan | Female 3.509 11,08 3.440 10,7
Jumlah | Total 31.655 100,0 32.030 100,0
Komposisi Karyawan berdasarkan Masa Kerja
Employee Composition based on Years of Service
2023 2022
Masa Kerja
Years of Service Jumlah Jumlah
% %
Total Total
>30 tahun | >30 years 631 2 503 1,6
26-30 tahun | 26-30 years 2.097 6,6 1.887 5,9
20-25 tahun | 20-25 years 3.460 11 3.400 10,6
16-20 tahun | 16-20 years 2.673 8,4 3.074 9,6
10-15 tahun | 10-15 years 6.050 19,1 4.371 13,6
6-10 tahun | 6-10 years 4.230 13,4 6.255 19,5
0-5 tahun | 0-5 years 12.514 39,5 12.540 39,2
Jumlah | Total 31.655 100,0 32.030 100,0
Rekrutmen Recruitment
Proses rekrutmen dilaksanakan dengan mengacu pada The recruitment process is carried out by referring to
peraturan dan standar yang berlaku, serta melalui applicable regulations and standards, as well as through
prosedur seleksi yang telah ditentukan. Perseroan the set selection procedures. The Company provides
membuka peluang dan memberikan kesempatan yang equal opportunities for all individuals to apply for
setara bagi semua individu untuk melamar pekerjaan. employment. In addition, the Company also takes into
Selain itu, Perseroan juga mempertimbangkan Employee account the Employee Value Proposition (EVP) to ensure
Value Proposition (EVP) agar proses rekrutmen dapat that the recruitment process can be more accurate and
lebih tepat sasaran dan sesuai kebutuhan Perseroan. tailored to the needs of the Company.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 117
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Setiap individu perlu beradaptasi dan bertransformasi Every individual needs to actively adapt and transform
secara aktif agar mampu memahami dunia usaha yang in order to be able to recognize the business world
terus berevolusi. Untuk melahirkan individu-individu that continues to evolve. To generate highly resilient
yang berdaya tahan dan berdaya saing tinggi, Perseroan and competitive individuals, the Company facilitates its
memfasilitas karyawan dengan berbagai pelatihan dan employees with a variety of training and competency
forum pengembangan kompetensi di bidang soft skill development forums in the field of technical and non-
teknikal maupun nonteknikal. technical soft skills.
Sepanjang tahun 2023, sebanyak 465 karyawan Throughout 2023, 465 employees have participated
telah mengikuti beragam program pelatihan dan in a variety of training and competency development
pengembangan kompetensi, baik melalui Astra programs, both through the Astra Leadership
Leadership Development Program dan melalui pihak Development Program and through third parties.
ketiga.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 115
Page 118
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
116
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Astra Leadership Development Program
Astra Leadership Development Program
Program Pelatihan Internal Jumlah Peserta
No.
Internal Training Program Number of Participants
1 Astra Basic Management Program (ABMP) 80
2 Astra First-Line Management Program (AFMP) 128
3 Astra Middle Management Program (AMMP) 37
4 Astra Senior Management Program (ASrMP) 14
5 Astra General Management Program (AGMP) 4
6 Astra General Management Extension Program (AGMEP) 1
7 Man Management Astra (MMA) 43
Jumlah | Total 307
Seasonal Program (kerja sama vendor)
Seasonal Program (collaboration with vendors)
Program Pelatihan Internal Jumlah Peserta
No.
Internal Training Program Number of Participants
1 Communicating for Leadership Success 4
2 Getting Insight from the Data 3
3 Leadership Learning Community 8
4 Leading to Transform 3
5 Strategic Sensibility: Beyond The Connection 6
6 Strategic Sensibility: Think Ahead, Above and Beyond 7
7 Strategic Sensibility Implementation Insight (Benchmarking) 7
8 Strategic Sensibility Self Learning Program 14
9 The Apprentice 2
10 Thematic Agility Development (TAD) Forum 104
Jumlah | Total 158
Perseroan memiliki program pengembangan untuk The Company has development programs for expert
karyawan Expert (Expert Program), selain program employees (the Expert Program) in addition to
pengembangan untuk karyawan Generalis. development programs for generalist employees.
Program ini merupakan program pengembangan This program is a flagship development program
unggulan inisiasi Astra yang dikembangkan secara that was initiated by Astra and was independently
mandiri dan diimplementasikan di dalam grup Perseroan. developed and implemented within the Company
Program ini bertujuan untuk memberikan kesetaraan group. This program aims to provide equal development
atas kesempatan pengembangan dan jenjang karir yang opportunities as well as specific career paths. Throughout
bersifat khusus. Sepanjang tahun 2023, sebanyak 460 2023, 460 employees participated in the Expert Program
karyawan mengikuti pengembangan Expert Program development through the following trainings:
melalui program pelatihan berikut:
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 119
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Program Pelatihan Internal Jumlah Peserta
No.
Internal Training Program Number of Participants
1 AOP Group Benchmark - Discovering Best Practices at AAIJ 36
2 Astra eXpertise Development Program (AXDP) 4
3 Astra Group Assessor Workshop 3
4 Core Tools Workshop - Optimizing Performance with Core Tools 33
5 Data Analytics Workshop 40
6 Engineering Drawing Workshop - Geometric Dimensioning & Tolerancing 27
7 Expert Connect 35
8 INDI 4.0 Development Program 64
9 The 7th Expert Forum 218
Jumlah | Total 460
Penerapan e-Learning Implementation of e-Learning
Selama 3 (tiga) tahun terakhir, Perseroan telah For the last 3 (three) years, the Company has implemented
menerapkan program e-Learning atau Virtual Learning the e-Learning or Virtual Learning Center (VLC) program
Center (VLC) untuk mengasah pengembangan to fine-tune employee competency development online.
kompetensi karyawan secara daring. Perseroan The Company continues to utilize rapid technological
terus memanfaatkan perkembangan teknologi dan developments and advancements in digitalization to be
kemajuan digitalisasi yang berkembang pesat agar able to support continuous competency improvement
mampu mendukung peningkatan kompetensi secara without the limitation of physical attendance.
berkelanjutan tanpa terbatas oleh kehadiran fisik.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menerapkan In 2023, the Company has implemented VLC for the
VLC untuk Technical Program, Non-technical Program, Technical Program, Non-Technical Program, Thematic
Thematic Program, dan Quality Control Circle (QCC). Program, and Quality Control Circle (QCC).
Di tahun 2023, sebanyak 118 modul VLC telah diakses In 2023, 118 VLC modules have been accessed by 2,953
oleh 2.953 karyawan. employees.
Selaras dengan tema Perseroan “Growth thru In line with the theme of the Company, “Growth thru
Digitalization & Excellence,” penerapan VLC diharapkan Digitalization & Excellence,” the application of VLC is
dapat membawa manfaat yang dapat diuraikan sebagai expected to lead to benefits that can be described as
berikut: follows:
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 117
Page 120
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
118
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Adaptif & Kreatif Peralihan konsep pembelajaran dari conventional in-class training (konsep explanation A-Z) ke
Adaptive & Creative pembelajaran mandiri melalui VLC bertujuan untuk menyiapkan sumber daya yang tangkas, mudah dan
adaptif dengan perubahan. Selain VLC juga dilengkapi dengan studi kasus/roleplay dalam online training,
di mana kombinasi keduanya dikenal dengan konsep blended learning. Pembelajaran secara mandiri dan
proaktif diperlukan agar karyawan dapat lebih kreatif, dan dapat cepat merespons perubahan. Melalui
metode baru eksplorasi, karyawan diharapkan dapat memperkuat konsep dan mampu mendapatkan
pandangan lebih komprehensif agar lebih siap mengimplementasikannya dalam pekerjaan.
The learning concept transition from conventional in-class training (the A-Z explanation concept) to
independent learning through the VLC aims to generate resources that are agile as well as flexible and
adaptive to changes. In addition, the VLC is also complemented with case studies/roleplays in online training,
in which the combination of both is commonly known as the blended learning concept. Independent and
proactive learning is required to enable employees to be more creative and respond quickly to diversities.
Through the new exploration method, employees are expected to be able to strengthen concepts and
acquire a more comprehensive perspective, allowing them to be better prepared to integrate them at
work.
Digitalisasi Karyawan dituntut untuk memanfaatkan kemajuan teknologi dalam proses pembelajaran dan dapat
Digitalization belajar secara mandiri dengan menggunakan VLC. VLC adalah modul interaktif berbasis web-based sang
dapat diakses secara fleksibel dengan menggunakan perangkat PC/Notebook. Selain itu, karyawan juga
dapat mengikuti online training melalui platform video conference.
Employees are required to take advantage of technological advances in the learning process and are able
to learn independently by using VLC. VLC is a web-based interactive module that can be accessed flexibly
using a PC/Notebook device. Moreover, employees can also participate in online training through the video
conference platform.
Perbaikan Produktivitas Fleksibilitas yang tinggi tanpa adanya batasan ruang dan waktu memungkinkan VLC dan online training
Productivity Improvement untuk menjangkau seluruh karyawan entitas anak yang tersebar di seluruh wilayah operasi di Indonesia.
Selain itu, keuntungan lainnya adalah pembekalan dan pengembangan karyawan dapat dilakukan dengan
lebih masif, cepat, serentak, dan dalam waktu yang lebih singkat. Hal ini diharapkan dapat memberikan
dampak positif dan kontribusi pada bisnis Perseroan dalam jangka pendek, baik langsung maupun tidak
langsung.
The high flexibility without space and time limitations allows VLC and online training to reach all employees
of subsidiaries spread across the entire operational area in Indonesia. Furthermore, another advantage is
that employee debriefing and development can be undertaken more massively, quickly, simultaneously,
and in a shorter time. This is expected to result in positive impacts and contributions to the Company’s
business in the short term, both directly and indirectly.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Perseroan sangat menjunjung tinggi pemenuhan The Company upholds the fulfillment of employee
kesejahteraan karyawan. Bagi Perseroan, kesejahteraan welfare. For the Company, employee welfare is one of
karyawan merupakan salah satu tujuan jangka panjang the long-term goals that must be achieved, both in the
yang harus dicapai, baik secara jangka pendek dan short and long term.
panjang.
Dalam rangka mewujudkan dan meningkatkan In the effort to realize and improve the level of welfare,
tingkat kesejahteraan, Perseroan memastikan bahwa the Company ensures that employees are working in a
karyawan bekerja di lingkungan kerja yang produktif productive and constructive work environment, allowing
dan konstruktif agar dapat menghasilkan kinerja yang them to generate optimal performance as well as having
optimal serta memiliki relasi yang positif dengan sesama positive relationships with fellow colleagues and the
rekan kerja dan Perseroan. Company.
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company always complies with applicable laws and
undangan yang berlaku dan memenuhi hak-hak regulations, as well as fulfilling the basic employment
ketenagakerjaan dasar setiap karyawan, antara lain rights of every employee, including by adjusting
penyesuaian besaran gaji yang sejalan dengan laju the amount of salary to be in line with the rate of
inflasi atau pertumbuhan ekonomi dengan tetap inflation or economic growth while still basing it on the
berdasarkan kemampuan Perseroan pemenuhan standar Company’s capabilities to meet the Provincial Minimum
Upah Minimum Provinsi (UMP), pemberian remunerasi Wage (UMP) standards, the provision of fair and
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 121
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
yang adil dan kompetitif di industri sejenis, serta competitive remuneration in similar industries, as well as
penyediaan jaminan sosial seperti BPJS Kesehatan dan the provision of social security, such as BPJS Health and
BPJS Ketenagakerjaan. Bagi jabatan tertentu, Perseroan BPJS Employment. For certain positions, the Company
memberikan tunjangan yang relevan dan sesuai untuk provides relevant and appropriate allowances to support
mendukung produktivitas. productivity.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Karyawan Perseroan memiliki hak untuk berorganisasi Employees of the Company have the right to join the
dengan bergabung Ikatan Karyawan Astra Otoparts Astra Otoparts Employee Association (IKAO). With
(IKAO). Bersama IKAO, Perseroan terus berupaya IKAO, the Company continuously seeks to maintain
mempertahankan hubungan industrial yang harmonis harmonious and favorable industrial relations in the work
dan kondusif di lingkungan kerja. Secara rutin, Perseroan environment. Routinely, the Company provides time and
memberikan waktu dan ruang bagi manajemen dan space for management and employees to communicate
karyawan untuk berkomunikasi dan bertukar pikiran and exchange ideas to achieve the progress and growth
demi mencapai kemajuan dan pertumbuhan Perseroan of the Company in a comprehensive manner.
secara utuh.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 119
Page 122
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
120
Teknologi Informasi
Information Technology
Seiring dengan bertambah besarnya skala usaha Along with the increasing business scale of the Company
Perseroan dan kebutuhan untuk memperkuat and the need to strengthen business continuity, the
kelangsungan bisnis, Perseroan harus mampu Company should be able to utilize and optimize advances
memanfaatkan dan mengoptimalkan kemajuan in Information Technology (IT). IT can be used to deal
Teknologi Informasi (TI). Penggunaan TI berfungsi with business complexity and assists the Company in
untuk menghadapi kompleksitas bisnis dan membantu making the right decisions. In facing Industry 4.0 and
Perseroan untuk mengambil keputusan dengan digitalization, IT with strengthen the cyber security
tepat. Dalam menghadapi Industri 4.0 dan digitalisasi, system take the crucial part to leverage the Company’s
pemanfaatan TI serta penguatan sistem keamanan siber competitiveness.
menjadi krusial agar dapat meningkatkan daya saing
Perseroan.
Adapun yang menjadi tujuan TI adalah sebagai berikut: The IT objectives are as follows:
1. Membangun dan mempersiapkan sumber daya 1. Build and prepare the Company’s resources in the
Perseroan berupa kolaborasi sistem TI untuk dapat form of IT systems to support business by following
mendukung bisnis dengan mengikuti tren pasar dan market trends and technological developments.
perkembangan teknologi.
2. Mengubah proses tradisional, peran pekerjaan, 2. Transform traditional processes, job roles, and
dan aktivitas rutin manual untuk meningkatkan manual routine activity to boost productivity and
produktivitas dan memungkinkan terciptanya model enable new possibility for business and operating
bisnis dan tata kelola operasional yang baru. models.
3. Berinvestasi pada teknologi yang memungkinkan 3. Invest in technology that lets resources focus on
sumber daya fokus pada tugas-tugas yang bernilai higher-value tasks and drives revenue growth, also
lebih tinggi dan mendorong pertumbuhan strengthening the cyber security system.
pendapatan, serta memperkuat sistem keamanan
siber.
Tata Kelola TI IT Governance
Pengelolaan TI di lingkungan Perseroan berada di bawah IT management within the Company is under the
wewenang Divisi Corporate IT and BPM yang memiliki authority of the Corporate IT and BPM Division, which
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
1. Menyediakan proses bisnis, sistem, dan informasi 1. Providing standardized, reliable, and efficient
yang menyeluruh secara standar, andal, dan efisien business processes, systems, and comprehensive
untuk pengendalian yang lebih baik. information for better control.
2. Mendukung pengaturan sistem yang cepat dan 2. Supporting the fast and efficient system setup for new
efisien untuk perusahaan baru, inisiatif bisnis baru, companies, business initiatives, and technologies.
dan teknologi baru.
3. Berperan sebagai konsultan internal untuk 3. Acting as an internal consultant to implement
menerapkan proses atau sistem bisnis standar dan standardized business processes or systems and
mendorong perbaikan berkelanjutan agar selaras encouraging continuous improvement to align with
dengan strategi bisnis. business strategy.
4. Menyelaraskan dengan kebijakan IT dan Keamanan 4. Aligning with IT and Security policies from Astra
dari Astra International, peraturan pemerintah, serta International, government regulations, and
memberikan arahan strategis TI kepada perusahaan providing Strategic IT direction to the affiliates.
afiliasi.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 123
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
5. Mempercepat sistem otomasi, mendukung 5. Accelerating automation systems, supporting
kolaborasi pekerjaan di kantor dan di luar kantor, collaborative work inside and outside the office, and
serta mengadaptasi inisiatif Lingkungan, Sosial, dan adapting appropriate Environmental, Social, and
Tata Kelola (ESG) yang sesuai. Governance (ESG) initiatives.
Kebijakan TI IT Policy
Perseroan memiliki serangkaian kebijakan TI yang The Company has a series of IT policies that functions
berfungsi untuk melindungi dan mengamankan aset- to protect and secure information assets against data
aset informasi terhadap ancaman penyalahgunaan misuse threats from internal and external companies.
data, baik yang berasal dari internal maupun eksternal Therefore, the IT policy of the Company must be able to
perusahaan. Oleh karena itu, kebijakan TI Perseroan keep up with information technology development to
harus mampu mengikuti perkembangan teknologi be able to detect and mitigate risks that can potentially
informasi agar mampu mendeteksi dan mengatasi risiko- arise at any time.
risiko yang berpotensi timbul sewaktu-waktu.
Kebijakan TI Perseroan senantiasa dievaluasi The Company’s IT policy is regularly being evaluated and
dan diperbaharui sesuai dengan kebutuhan dan updated according to the needs and developments of
perkembangan Perseroan. Pada 2023, Perseroan the Company. In 2023, the Company had the following
memiliki kebijakan TI sebagai berikut: IT policies:
Kebijakan TI Fungsi
No.
IT Policy Function
1. Penggunaan Perangkat dan Fasilitas Sistem Mengatur tata cara penggunaan sistem dan fasilitas TI Perseroan, termasuk perangkat
TI keras dan lunak, akses jaringan, dan data.
Use of IT System Devices and Facilities Managing the procedures for using the Company’s IT systems and facilities, including
hardware and software, network access, and data.
2. Keamanan pada Sistem TI Mengatur tata cara akses data Perseroan menggunakan sistem TI yang berlaku.
Security in IT Systems Managing the procedures for accessing the Company’s data using the applicable IT
systems.
3. Kebijakan Kata Sandi Mengatur tata cara penggunaan kata sandi pada sistem TI.
Password Policy Managing the procedures for using passwords on IT systems.
4. Penggunaan Surat Elektronik Mengatur tata cara penggunaan surel Perseroan dan pribadi.
Use of Electronic Mail Managing the procedures for using Company and personal email.
5. Penggunaan Akses Sistem TI di Luar Mengatur akses TI Perseroan yang dilakukan di ruang publik.
Lingkungan Perusahaan Managing access to the Company’s IT in public spaces.
Use of IT System Access Outside the
Company Environment
6. Kerahasiaan Data/Informasi Perusahaan Mengatur tata cara memperlakukan data yang bersifat rahasia.
Confidentiality of Company Data/ Managing the procedures for treating confidential data.
Information
7. Data Individu Mengatur tata cara kepemilikan data yang dibuat, dikirim, diterima, dan disimpan pada
Individual Data perangkat Perseroan.
Managing the procedures for data ownership which is created, sent, received, and
stored on the Company’s devices.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 121
Page 124
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
122
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Kebijakan TI Fungsi
No.
IT Policy Function
8. Penggunaan Perangkat Pribadi Mengatur tata cara penggunaan perangkat pribadi di lingkungan Perseroan.
Use of Personal Devices Managing the procedures for the use of personal devices within the Company’s area.
9. Industri 4.0 dan Digitalisasi Mendukung penerapan dan penggunaan Industri 4.0 dan Digitalisasi dengan
Industry 4.0 and Digitalization memastikan standardisasi keamanan siber.
Supporting the adoption and use of Industry 4.0 and Digitalization by ensuring
standardization of cybersecurity.
Investasi TI IT investment
Selama tahun 2023, Perseroan telah melakukan sejumlah Throughout 2023, the Company made a number of
investasi untuk meningkatkan kinerja sistem TI di investments to improve IT systems performance within
lingkungan Perseroan. Berikut adalah berbagai investasi the Company. The following are the various investments
yang dilakukan: made:
Jenis Investasi Tujuan Investasi
No.
Investment Type Investment Purpose
1. Security Tools Enhancement Meningkatkan kekuatan dan ketahanan keamanan siber seperti penerapan MFA (Multi
Factor Authentication) dan Penggunaan Jasa Layanan Pemantauan Dark Web.
Increasing the strength and resilience of cybersecurity, e.g.: MFA (Multi Factor
Authentication) Implementation and Dark Web Monitoring Service Implementation.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 125
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Jenis Investasi Tujuan Investasi
No.
Investment Type Investment Purpose
2. B2C Application Enhancement Pengembangan aplikasi mobile dan modernisasi website B2C serta pembaharuan teknologi.
B2C mobile application development and B2C website modernization also technology update.
3. B2B Application for Main Dealer Penerapan aplikasi B2B untuk main dealer.
Implementation B2B application roll-out for main dealer.
4. e-Procurement Pengembangan dan implementasi aplikasi untuk perusahaan afiliasi.
Application Improvement and Implementation for the affiliates.
5. People’s Competence & Knowledge Meningkatkan kompetensi sumber daya TI dalam pengamanan siber, serta edukasi
kepada karyawan dalam rangka meningkatkan kepedulian Perusahaan terhadap
pengamanan siber.
Increasing the competency of IT resources in cyber security, also providing education to
employees in order to increase the Company’s awareness of cyber security.
Proyek dan Inisiatif Tahun 2023
2023 Projects and Initiatives
Bulan
Proyek dan Inisiatif Project and Initiative
Month
Jan-23 Implementasi Sistem Host-to-Host Financing dengan Bank Host to Host Dealer Financing Implementation with Permata
Permata Bank
Jan-23 Proses Otomatisasi Robotik untuk Akun GL di Area Akuntansi Robotic Process Automation for GL Account at Accounting
Area
Jan-23 Peningkatan Keamanan dengan Teknologi HA (IPS & WAF) Security Enhancement with High Availability Technology (IPS
& WAF)
Jan-23 Penerapan Aplikasi Sunfish Tahap 2 (Time Management) di Sunfish Application Roll-Out Phase 2 (Time Management) at
Nusa Metal Nusa Metal
Feb-23 Implementasi Portal EHS Tahap 1 EHS Portal Implementation Phase 1
Feb-23 Implementasi Aplikasi e-Procurement di AOP Kantor Pusat e-Procurement Application Piloting at AOP Head Office
Mar-23 Pengembangan Portal ARMA ARMA Portal Enhancement
Mar-23 Penerapan Aplikasi Mobile GreatDay di 251 Outlet Shop and GreatDay Mobile Application Roll-Out at 251 Shop and Drive
Drive Outlet
Mar-23 Penerapan Aplikasi Mobile MARIS di 135 Outlet MotoQuick MARIS Mobile Application Roll-Out at 135 MotoQuick Outlet
Apr-23 Peningkatan Keamanan dengan Multi Factor Authentication Security Enhancement with Multi Factor Authentication (MFA)
(MFA)
Apr-23 Otomatisasi Supply Chain dari AOP ke AJS Supply Chain Automation from AOP to AJS
May-23 Pengembangan Portal Persetujuan Perjanjian Legal Approval Agreement Legal Portal Enhancement
May-23 Implementasi Auto GJ Tahap 1 (One Time Journal) Auto GJ Implementation Phase 1 (One Time Journal)
May-23 Pembaharuan Jaringan Tahap 1 (Wi-Fi) di AOP Kantor Pusat Network Refreshment Phase 1 (Wi-Fi) at AOP Head Office
Jun-23 Penggunaan Jasa Layanan Pemantauan Dark Web untuk Dark Web Monitoring Service Implementation for Data
Perlindungan Data Protection
Jun-23 Pembaharuan Sistem E-mail dari Exchange 2013 ke Office 365 Email System Refreshment from Exchange 2013 to Office 365
Jun-23 Proses Otomatisasi Robotik untuk Generator Voucher di Area Robotic Process Automation for Voucher Generator at Retail
Retail Area
Jul-23 Implementasi Auto GJ Tahap 2 (Sales COGS) dan Tahap 3 (One Auto GJ Implementation Phase 2 (Sales COGS) and Phase 3
Time Journal Vendor/Customer) (One Time Journal Vendor/Customer)
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 123
Page 126
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
124
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Bulan
Proyek dan Inisiatif Project and Initiative
Month
Jul-23 Pengembangan Modul Costing dengan Menggunakan Costing Module Enhancement Using SKF Method at NKI
Metode SKF di NKI
Jul-23 Pengembangan Sistem STO di Outlet Shop and Drive STO System Enhancement at Shop and Drive Outlet
Aug-23 Implementasi Auto GJ Tahap 4 (Reverse in Next Period) Auto GJ Implementation Phase 4 (Reverse in Next Period)
Aug-23 Simulasi Pemulihan Bencana untuk Sistem Utama DR Simulation for Core System
Aug-23 Implementasi Modul Persetujuan pada Aplikasi Ivanti untuk Approval Module Implementation on Ivanti Application for
Online Single Approval (OSA) Online Single Approval (OSA)
Aug-23 Pembaharuan Website Shop and Drive Shop and Drive Website Rejuvenation
Sep-23 Implementasi Auto GJ Tahap 5 (Clearing GL), Tahap 6 (Clearing Auto GJ Implementation Phase 5 (Clearing GL), Phase 6
Vendor/Customer Journal), dan Tahap 8 (Recurring Journal) (Clearing Vendor/Customer Journal), and Phase 8 (Recurring
Journal)
Sep-23 Pengembangan Aplikasi Mobile B2C Tahap 1 B2C Mobile Application Enhancement Phase 1
Sep-23 Implementasi Back-Up Offline System (Immutable) untuk Back-Up Offline System (Immutable) Implementation for
Aplikasi Kritikal Critical Application
Sep-23 Integrasi Aplikasi DDMS dengan Administrasi Personalia (PA) DDMS Application with Personnel Administration (PA)
Integration
Sep-23 Implementasi Infor LN di FNI Infor LN Implementation at FNI
Oct-23 Implementasi Auto GJ Tahap 7 (Reverse Journal) Auto GJ Implementation Phase 7 (Reverse Journal)
Oct-23 Pengembangan Aplikasi Mobile B2C Tahap 2 B2C Mobile Application Enhancement Phase 2
Oct-23 Implementasi Data Set untuk Dashboard Outstanding Billing Data Set Implementation for Dashboard Billing Do List at ASKI
di ASKI
Oct-23 Implementasi Infor LN di CBI Infor LN Implementation at CBI
Oct-23 Implementasi Smart OEE untuk Modul Lot Trace di API Smart OEE Implementation for Lot Trace Module at API
Nov-23 Pengembangan Modul Costing di ANGI Costing Module Enhancement at ANGI
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 127
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Bulan
Proyek dan Inisiatif Project and Initiative
Month
Nov-23 Simulasi Pemulihan Bencana untuk Sistem Pendukung DR Simulation for Supporting System
Nov-23 Penerapan Integrasi e-Procurement dengan SAP di 6 Unit e-Procurement with SAP Integration Roll-Out at 6 BU
Bisnis
Nov-23 Implementasi Infor LN di GKD Infor LN Implementation at GKD
Nov-23 Proses Otomatisasi Robotic untuk Analisis Laporan di Area FPA Robotic Process Automation for Report Analysis at FPA Area
Dec-23 Penerapan Integrasi B2B dengan Main Dealer System di 13 B2B with Main Dealer System Integration Roll-Out at 13 Main
Main Dealer Dealer
Dec-23 Pembaharuan B2C untuk Seluruh Fitur dan Admin Panel B2C Rejuvenation for Full Feature and Admin Panel
Dec-23 Implementasi Modul Dokumen Keluar pada GA Portal di AOP Document Out Module Implementation on GA Portal at HO
HO
Dec-23 Pengembangan Fitur Navigasi Outlet Terdekat untuk Battery Nearest Outlet Navigation Feature Enhancement for Battery &
& Oil Home Delivery di Outlet Shop and Drive dan Outlet Shop Oil Home Delivery at Shop and Drive and Shop and Bike
and Bike
Dec-23 Pengembangan Modul Otomatisasi Biaya Kendaraan untuk Vehicle Cost Automation Module Enhancement for GA Portal
GA Portal di AOP Kantor Pusat at AOP Head Office
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 125
Page 128
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
126
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 129
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
05
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
128 Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Review
131 Tinjauan Industri
Industry Review
132 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segment
135 Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
138 Tinjauan Keuangan
Financial Review
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 127
Page 130
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
128
Tinjauan
Makroekonomi
Macroeconomic Review
Sepanjang 2023, ekonomi global belum menunjukkan tanda-
tanda pemulihan yang signifikan. Sejumlah negara maju
mengalami tekanan yang cukup besar, salah satunya Amerika
Serikat yang tengah menghadapi tekanan inflasi dan suku
bunga yang tinggi. Kondisi ini menyebabkan capital outflow
terserap kembali ke negara maju, sehingga mata uang global
mengalami depresiasi. Amerika Serikat mengakhiri tahun
2023 dengan capaian pertumbuhan ekonomi sebesar 2,5%,
meningkat secara moderat dari 2,1% pada 2022.
Throughout 2023, there has been no significant recovery in the global
economy. A number of developed countries are under considerable pressure,
including the United States, which is dealing with high inflation and interest
rates. This condition causes capital outflows to be absorbed back into
developed countries, resulting in the depreciation of global currencies. The
United States ended 2023 with an economic growth rate of 2.5%, which was a
moderate increase from 2.1% in 2022.
Kemudian Tiongkok, sebagai penyumbang Then there’s China, the world’s second-largest
perekonomian kedua terbesar di dunia, masih economy, which is still suffering from the effects
mengalami pelemahan ekonomi setelah of the COVID-19 pandemic. The weakening level
pandemi COVID-19. Situasi ini akan berpengaruh of demand will have an impact on commodity
terhadap harga komoditas karena melemahnya prices. Nonetheless, China managed to close 2023
tingkat permintaan. Kendati demikian, Tiongkok with a 5.2% growth rate, which was higher than
dapat menutup tahun 2023 dengan tingkat 3% in 2022. On the other hand, Europe is also
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 131
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
pertumbuhan sebesar 5,2%, meningkat dari 3% pada experiencing economic weaknesses resulting from high
2022. Di sisi lain, Eropa juga mengalami pelemahan oil prices caused by the war between Russia and Ukraine,
ekonomi dikarenakan harga minyak yang tinggi akibat increasing fiscal deficits, and high inflation.
perang Rusia dan Ukraina, defisit fiskal yang meningkat,
dan inflasi yang tinggi.
Selain masalah ekonomi, ketegangan geopolitik juga In addition to economic issues, geopolitical tensions
menimbulkan risiko yang semakin tinggi. Meletusnya also pose increasing risks. The outbreak of conflicts
perang antara Israel dan Palestina serta Rusia dan between Israel and Palestine, as well as between Russia
Ukraina berpotensi menimbulkan downside risk and Ukraine, has the potential to pose a downside risk
terhadap pertumbuhan ekonomi global. Dana Moneter to global economic growth. The International Monetary
Internasional (International Monetary Fund/IMF) Fund (IMF) forecast global growth in 2023 to be 3%, and
meramalkan bahwa pertumbuhan ekonomi dunia the World Bank projected only 2.1%. Inflation is also
pada tahun 2023 sebesar 3% dan dan Bank Dunia predicted to reach 5.8%, higher than the period prior to
memproyeksikan hanya 2,1%. Inflasi juga diprediksi the pandemic.
dapat mencapai 5,8%, lebih tinggi dibandingkan
periode sebelum pandemi.
Kementerian Keuangan menuturkan bahwa dari sisi According to the Ministry of Finance, 69.6% of countries
kegiatan manufaktur, sekitar 69,6% negara berada di in the manufacturing sector were in contraction,
zona kontraksi seperti Amerika Serikat, Eropa, Jerman, including the United States, Europe, Germany, France,
Perancis, Inggris, Italia, Jepang, Korea Selatan, Thailand, England, Italy, Japan, South Korea, Thailand, Malaysia,
Malaysia, dan Vietnam. Sementara 30% lainnya berada and Vietnam. Meanwhile, the remaining 30% is in the
di zona ekspansi termasuk Indonesia. expansion zone, which includes Indonesia.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 129
Page 132
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
130
TINJAUAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Review
Di tengah gulungan ombak tantangan global sepanjang Despite the waves of global challenges in 2023, Indonesia
2023, Indonesia tetap tumbuh kuat sebesar 5,05%. continues to grow rapidly at 5.05%. This performance
Kinerja ini menurun dibandingkan tahun 2022 yang decreased in comparison to 2022, which reached 5.31%,
mencapai 5,31% dikarenakan kondisi ekonomi yang due to uncertain economic conditions.
diliputi ketidakpastian.
Kondisi politik dan perang yang terjadi dalam skala Global political conditions and conflicts have an impact
global turut memengaruhi harga komoditas Indonesia. on Indonesian commodity prices as well. Coal, oil, natural
Sejumlah komoditas mengalami koreksi yang cukup gas, CPO, wheat, soybeans, and rice all experienced
signifikan, antara lain batu bara, minyak, gas alam, CPO, significant price corrections. Indonesia’s export value in
gandum, kedelai, dan beras. Nilai ekspor Indonesia pada 2023 was reported to be USD258.82 billion, slightly lower
tahun 2023 tercatat sebesar USD258,82 miliar, sedikit di than in 2022, when it was USD291.90 billion. Despite the
bawah capaian ekspor tahun 2022 sebesar USD291,90 nominal decline, Indonesia’s exports in 2023 increased by
miliar. Meski secara nominal mengalami penurunan, 8.55% year on year.
namun dari sisi volume, ekspor Indonesia tahun 2023
masih tumbuh 8,55% (yoy).
Di sisi lain, impor Indonesia sepanjang tahun 2023 Meanwhile, Indonesia’s imports in 2023 totaled
mencapai USD221,89 miliar, turun sekitar 6,55% (yoy) USD221.89 billion, a decrease of approximately 6.55%
dibandingkan tahun 2022. Penyumbang perlambatan (yoy) from 2022. Electrical machinery or equipment and
impor terbesar yaitu mesin atau perlengkapan elektrik their parts were the most significant contributors to the
dan bagiannya, sementara mesin dan peralatan mekanis slowdown in imports, whereas mechanical machinery
dan bagiannya menyumbang kenaikan impor. and equipment and their parts contributed to the
increase.
Serupa dengan kinerja ekspor, volume impor Indonesia Similar to export performance, Indonesia’s import
mencatatkan pertumbuhan yang positif sebesar 8,04% volume recorded a positive growth of 8.04% (yoy) in
(yoy) pada 2023, sejalan dengan penguatan permintaan 2023, in line with strengthening domestic demand. By
domestik. Secara sektoral, impor barang modal dan sector, imports of capital goods and consumer goods
barang konsumsi juga mencatatkan pertumbuhan also recorded positive growth, while imports of raw
positif, sementara impor bahan baku mengalami materials experienced a decline. Indonesia’s largest
penurunan. Impor terbesar Indonesia masih didominasi imports are still dominated by China and Japan, with
oleh negara Tiongkok dan Jepang dengan porsi masing– respective portions of 33.42% and 8.84% of Indonesia’s
masing 33,42% dan 8,84% terhadap total impor total imports.
Indonesia.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 133
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Tinjauan Industri
Industry Review
Melansir data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor According to data from the Association of Indonesian
Indonesia (GAIKINDO), penjualan mobil secara whole Automotive Industries (GAIKINDO), total car sales reached
sales mencapai 1.005.802 unit sepanjang 2023, menurun 1,005,802 units in 2023, a 4% decrease from 1,048,040 in
sekitar 4% dari tahun 2022 yang mencapai 1.048.040 unit. 2022. Meanwhile, retail sales in 2023 were 998,059 units, a
Sementara itu, penjualan secara retail sepanjang 2023 1.5% decrease from the previous year’s total of 1,013,582.
mencapai 998.059 unit, menurun 1,5% dibandingkan This decrease was caused by several factors, including a
tahun 2022 yang mencapai 1.013.582 unit. Penurunan slowdown in the automotive market in the second semester
ini disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain of 2023, an increase in Bank Indonesia (BI) interest rates,
perlambatan pasar otomotif pada semester kedua tahun and an economic slowdown.
2023, kenaikan suku bunga Bank Indonesia (BI), dan juga
pertumbuhan perekonomian yang turut melambat.
Menurut laporan Asosiasi Industri Sepeda Motor In accordance with the Indonesian Motorcycle Industry
Indonesia (AISI), penjualan sepeda motor domestik Association (AISI), domestic motorcycle sales reached
mencapai 6.236.992 unit sepanjang 2023, meningkat 6,236,992 units in 2023, increasing 19.44% from 5,221,470
sebesar 19,44% dibandingkan tahun 2022 yaitu sebanyak units in 2022. In 2023, automatic or scooter types continued
5.221.470 unit. Pada 2023, jenis matic atau skuter masih to dominate domestic motorcycle sales in Indonesia,
mendominasi penjualan sepeda motor domestik di accounting for 89.73%, followed by sports motorcycles at
Indonesia dengan kontribusi 89,73%, diikuti dengan 5.19% and mopeds at 5.08%.
sepeda motor sport sebesar 5,19%, dan motor bebek
sebesar 5,08%.
Berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Based on data from the Association of Indonesian
Indonesia (Gaikindo) total penjualan mobil listrik secara Automotive Industries (Gaikindo), total wholesale sales of
wholesales mencapai 69.763 unit sepanjang 2023, tumbuh electric cars reached 69,763 units throughout 2023, growing
sebesar 237,31% dibandingkan tahun 2022. Penjualan by 237.31% compared to 2022. These sales consisted of
tersebut terdiri dari mobil listrik baterai (Battery Electric 17,058 units of battery electric vehicles (BEV), hybrid (HEV)
Vehicle/BEV) sebanyak 17.058 unit, hybrid (HEV) sekitar around 52,568 units, and plug-in hybrid (PHEV) around 137
52.568 unit, dan plug-in hybrid (PHEV) sebanyak 137 unit. units. Of that amount, the contribution to sales of electric-
Dari jumlah itu, maka kontribusi penjualan mobil berbasis based cars is still dominated by the HEV segment at 75.3%,
listrik masih didominasi segmen HEV sebesar 75,3%, BEV BEV around 24.5%, and the remainder is PHEV.
sekitar 24,5%, dan sisanya merupakan PHEV.
Sementara itu, Asosiasi Industri Sepeda Motor Listrik Meanwhile, the Indonesian Electric Motorcycle Industry
Indonesia (Aismoli) mengungkapkan populasi motor Association (Aismoli) revealed that the domestic electric
listrik dalam negeri nyaris mencapai 75 ribu unit dan motorbike population has almost reached 75 thousand units
penjualan dari tahun 2017 hingga 2023 hanya sekitar 54 and sales from 2017 to 2023 is around 54 thousand units. This
ribu unit. Angka ini masih belum mendekati target yang figure is still not close to the target set by the government
ditetapkan pemerintah, yaitu 200.000 unit. Untuk itu, of 200,000 units. For this reason, the government is trying to
pemerintah berupaya meningkatkan penggunaan motor increase the usage of electric motorbikes by implementing
listrik dengan menerapkan sejumlah kebijakan, salah a number of policies, one of which is providing incentives in
satunya memberikan insentif berupa potongan Rp7 juta the form of a discount of Rp7 million for products that have
untuk produk yang sudah dirakit di dalam negeri. been assembled domestically.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 131
Page 134
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
132
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segment
Manufaktur Manufacture
Perseroan sebagai pemasok komponen pilihan utama As customers’ preferred component supplier, the
konsumen terus berupaya mempertahankan kinerjanya Company will continue to strive to maintain its
dengan meningkatkan level operational excellence performance by improving operational excellence levels,
terutama pada level Quality, Cost, Delivery (QCD), especially on the Quality, Cost, and Delivery (QCD)
menjaga kelancaran rantai pasok, serta memastikan levels, maintaining the smooth run of the supply chain,
kesesuaian spesifikasi produk seperti yang diharapkan and ensuring the product specification alignment as
konsumen. expected by consumers.
Kinerja engineering Perseroan didukung oleh 2 (dua) The Company’s engineering performance is supported by
divisi, yaitu Engineering Development Center (EDC) dalam 2 (two) divisions, namely the Engineering Development
hal pengembangan produk dan Workshop for Industrial Center (EDC), involved in product development, and the
Equipment (WINTEQ) dalam hal pengembangan proses Workshop for Industrial Equipment (WINTEQ), involved
terkait sistem otomasi dan implementasi industri 4.0. in process development related to automation systems
and Industry 4.0 implementation.
Perseroan terus berfokus melakukan diversifikasi dengan The Company continues to focus on diversification by
memanfaatkan kompetensi yang dimiliki. Sepanjang utilizing its existing competencies. Throughout 2023,
tahun 2023, Perseroan semakin mengembangkan the Company continued to further develop its presence
eksistensinya di industri nonotomotif seperti industri in non-automotive industries, such as the medical
alat kesehatan. equipment industry.
Pendapatan Usaha Revenues
Pada tahun 2023, penjualan bersih segmen bisnis In 2023, net sales of the manufacturing business
manufaktur tercatat sebesar Rp10,5 triliun, meningkat segment were posted at Rp10.5 trillion, an increase of
1,8% dari tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp10,4 1.8% compared to 2022, which was posted at Rp10.4
triliun. Peningkatan ini sejalan dengan meningkatnya trillion. This increase is in line with the sales increase in
penjualan pasar otomotif terutama untuk kendaraan the automotive market for two-wheeled vehicles.
roda dua.
Profitabiltas Profitability
Segmen manufaktur membukukan peningkatan laba The manufacturing segment posted an increase in gross
kotor dari Rp882,9 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp1,2 profit from Rp882.9 billion in 2022 to Rp1.2 trillion in
triliun pada tahun 2023. Peningkatan ini utamanya 2023. This increase was mainly supported by growth
didukung oleh perbaikan pertumbuhan pasar otomotif improvements in the automotive market, particularly for
terutama untuk kendaraan roda dua, peningkatan two-wheeled vehicles, increase in productivity due to the
produktivitas atas implementasi operational excellence implementation of sustainable operational excellence,
yang berkelanjutan dan stabilitas harga bahan baku. and stability in material prices.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 135
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Perdagangan Trade
Perdagangan Dalam Negeri dan Ritel Modern Domestic Trade and Modern Retail
Perseroan menjalankan aktivitas perdagangan The Company conducted its trade activities for
suku cadang pengganti di pasar dalam negeri yang replacement parts in the domestic market, which
memasarkan berbagai produk unggulan mencakup: sells various products of excellence, consisting of the
following:
Jenis Produk Merek
Type of Product Brand
Aki untuk kendaraan roda dua dan roda empat GS Astra, Incoe, Aspira, Federal
Batteries for two-wheeled and four-wheeled vehicles
Ban untuk kendaraan roda dua dan roda empat maupun Commercial Vehicle Aspira, Aspira Premio, Pirelli, Metzeler
Tires for two-wheeled and four-wheeled vehicles and Commercial Vehicles
Suku cadang kendaraan roda dua dan roda empat Aspira, Aspira Exposio, Aspira TDW, Akebono, Federal
Spareparts for two-wheeled and four-wheeled vehicles Parts, KYB, KYB Zeto, KYB Ultra, SKF, FSCM
Pelumas untuk kendaraan roda dua, roda empat dan industri Shell Helix Astra, Shell Advance, Heavy Equipment Oil
Lubricants for two-wheeled, four-wheeled and industry vehicles (HEO), Aspira Oil
Perseroan memiliki jalur distribusi yang luas dan tersebar The Company has a vast distribution network evenly
merata di seluruh Indonesia, antara lain 27 kantor spread throughout Indonesia, among others, with 27
penjualan di daerah Jawa, Bali, Manado, dan Gorontalo sales offices in the regions of Java, Bali, Manado, and
dan 45 diler utama di luar Jawa-Bali. Kedua jenis Gorontalo, and 45 major dealers outside of Java-Bali.
jaringan ini melayani lebih dari 15.000 toko pengecer Both networks provide services to more than 15,000
yang tersebar di seluruh Indonesia. retail stores spread throughout Indonesia.
Untuk melayani pemasangan suku cadang bagi For direct installation of spare part services for
pelanggan secara langsung, Perseroan memiliki jaringan customers, the Company has a modern retail trade
perdagangan ritel modern Shop&Drive dan Shop&Bike network, Shop&Drive and Shop&Bike, that market fast-
yang memasarkan produk suku cadang fast moving moving spare part products of quality, such as batteries,
berkualitas seperti aki, pelumas, ban, dan peredam lubricants, tires, and shock absorbers. These outlets
kejut. Gerai ini menawarkan sejumlah keunggulan, yaitu offer a number of services of excellence, namely reliable
pelayanan yang terpercaya dengan tenaga mekanik service with reliable mechanics and well-integrated
yang andal serta sistem yang sudah terintegrasi dengan systems to ensure service standards and the availability
baik untuk menjamin standar pelayanan maupun of products sold. The Company has 4 (four) Shop&Drive
ketersediaan dari produk yang dijual. Perseroan mechanic training centers in Jakarta, Solo, Surabaya, and
memiliki 4 (empat) pusat pelatihan mekanik Shop&Drive Palembang.
di Jakarta, Solo, Surabaya, dan Palembang.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 133
Page 136
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
134
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review per Business Segment
Sampai akhir tahun 2023, Perseroan memiliki tujuh Up to the end of 2023, the Company has seven Super
gerai Super Shop&Drive, 374 gerai Shop&Drive, serta Shop&Drive outlets, 374 Shop&Drive outlets, as well as
50 gerai Shop&Bike. 50 Shop&Bike outlets.
Bagi seluruh pemilik kendaraan yang membutuhkan For all vehicle owners who need periodic maintenance
perawatan berkala dari jaringan dengan reputasi yang from a network with a trusted reputation, the Company
dipercaya, Perseroan juga memiliki gerai perawatan berkala also owns outlets for periodic maintenance services,
yaitu Astra Otoservice yang khusus melayani servis ringan namely the Astra Otoservice, which specifically serves
berkala untuk kendaraan roda empat. Astra Otoservice periodic light service for four-wheeled vehicles. Astra
telah memiliki 15 (lima belas) gerai yang berlokasi di kota- Otoservice has 15 (fifteen) outlets located in major cities
kota besar di Indonesia, seperti Jabodetabek, Bandung, in Indonesia, such as the Greater Jakarta Area, Bandung,
Semarang, Surabaya, hingga Medan. Semarang, Surabaya, and Medan.
Perseroan memiliki 115 gerai Motoquick, termasuk 3 Moreover, the Company has 115 Motoquick, including 3
gerai Aspira Motoquick yang tersebar di jaringan toko Aspira Motoquick outlets spread out in the supermarket
swalayan Alfamart, Alfamidi, Lawson, Superindo, dan network of Alfamart, Alfamidi, Lawson, Superindo,
Family Mart untuk memberikan layanan yang cepat, and Family Mart to provide quick, practical, and
praktis dan terpercaya kepada para pemakai sepeda reliable services to motorcycle users. Motoquick is an
motor. Motoquick merupakan gerai yang melayani outlet that serves the replacement of batteries, tires,
penggantian aki, ban, shock absorber, dan pelumas roda shock absorbers, and two-wheeled lubricants with the
dua dengan produk-produk unggulan dari Perseroan, Company’s superior products, namely GS Astra, Aspira
yaitu GS Astra, Aspira Premio, Kayaba, dan Shell Advance. Premio, Kayaba, and Shell Advance.
Perseroan juga mulai berperan dalam pengembangan The Company also began to engage in the electric vehicle
ekosistem kendaraan listrik dengan menghadirkan ecosystem by providing KBLBB Astra Otopower charging
jaringan pengisian KBLBB Astra Otopower. Guna networks. To accommodate the needs of electric car
mengakomodasi kebutuhan pengguna mobil listrik users for power charging, the Company is present in 23
dalam hal pengisisan daya, Perseroan hadir di 23 lokasi. locations.
Untuk mendukung efektivitas dan efisiensi distribusi, To support the effectiveness and efficiency of
Perseroan memiliki jaringan terpadu untuk distribution, the Company has an integrated network to
mengakomodir seluruh kebutuhan di atas, yaitu: accommodate all of the above needs, namely:
- Distribution Center (DC) atau depo-depo yang - Distribution Center (DC) or depots spread throughout
tersebar di Jawa, Bali, Manado, dan Gorontalo. Java, Bali, Manado, and Gorontalo.
- Central Distribution Center (CDC) terletak di Cibitung - Central Distribution Center (CDC) located in Cibitung
untuk melayani distribusi produk ke depo-depo dan to serve the distribution of products to depots and
diler utama di Indonesia bagian barat serta langsung main dealers in the Western parts of Indonesia, as well
ke toko-toko pengecer di area Jabodetabek. as directly to retail stores in the Greater Jakarta areas.
- Regional Distribution Center (RDC) terletak di - Regional Distribution Center (RDC) that are located
Sidoarjo, Semarang, dan Bandung. in Sidoarjo, Semarang, and Bandung.
o RDC Sidoarjo untuk melayani distribusi produk ke o RDC Sidoarjo to serve the distribution of products
depo-depo di daerah Jawa Timur, Bali, Manado, to depots in the regions of East Java, Bali,
Gorontalo, diler utama di Indonesia Bagian Manado, Gorontalo, main dealers in the Eastern
Timur serta toko-toko pengecer di Surabaya dan parts of Indonesia, as well as retail stores in
sekitarnya. Surabaya and vicinity.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 137
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
o RDC Semarang untuk melayani distribusi produk o RDC Semarang to serve the distribution of
ke toko-toko pengecer di daerah Jawa Tengah products to retail stores in the Central Java and
dan DI Yogyakarta. DI Yogyakarta regions.
Untuk mendukung operasional distribusi, Perseroan To support its distribution operations, the Company
menerapkan Delivery Management System (DMS) applies the Delivery Management System (DMS),
sehingga semua pelanggan dapat memonitor setiap enabling all customers to monitor each of their orders
order yang dilakukan menggunakan fitur tracking. through the tracking feature.
Pendapatan Usaha Revenues
Pada 2023, penjualan bersih segmen bisnis perdagangan In 2023, net sales of the trade business segment were
tercatat mencapai Rp8,1 triliun, menurun 1,4% posted to reach Rp8.1 trillion, decreasing by 1.4%
dari tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp8,2 triliun. compared to 2022, which was posted at Rp8.2 trillion.
Penurunan ini disebabkan oleh persaingan yang ketat The decline was due to fierce competition in the export
untuk pasar ekspor. markets.
Profitabilitas Profitability
Segmen perdagangan membukukan peningkatan laba The trade segment posted an increase in gross profit
kotor dari Rp1,90 triliun pada 2022 menjadi Rp1,93 triliun from Rp1.90 trillion in 2022 to Rp1.93 trillion in 2023.
pada 2023. Kenaikan ini disebabkan oleh penjualan dari The increase was due to an increase in sales in the
segmen modern retailer yang meningkat. modern retailer segment.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Manufaktur Manufacture
Dalam rangka mempertahankan dan meningkatkan In an effort to maintain and improve customer satisfaction
kepuasan pelanggan serta menjaga koordinasi yang as well as to maintain better coordination in product
lebih baik dalam aktivitas pengembangan produk, development activities, the Company established the
Perseroan memiliki Divisi Key Account Management Key Account Management (KAM) Division. This division
(KAM). Divisi ini bertugas untuk menjembatani is assigned to bridge the Company and its subsidiaries
Perseroan dan anak-anak perusahaan dengan pabrikan with automotive manufacturers as the main customers
otomotif sebagai pelanggan utama segmen manufaktur of the manufacturing segment, allowing information
sehingga informasi dan ekspektasi pelanggan dapat and expectations of the customers to be obtained and
diperoleh dan ditindaklanjuti tepat waktu. followed up promptly.
KAM melakukan koordinasi dengan anak perusahaan KAM coordinates with subsidiaries to ensure that new
agar pengembangan produk baru yang diminta oleh product development, as requested by the automotive
pabrikan otomotif dapat terpenuhi sesuai jadwal manufacturer, can be accommodated in accordance with
yang ditetapkan. Selain itu, KAM juga berperan aktif the set schedule. In addition, KAM also plays an active
secara terus-menerus mencari peluang untuk memasok role in exploring opportunities to supply new products
produk baru guna meningkatkan Share of Wallet dan in order to improve its share of wallet and increase the
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 135
Page 138
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
136
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
meningkatkan level Tingkat Kandungan Dalam Negeri Local Content Level (TKDN) in each Brand Holder Sole
(TKDN) di setiap Agen Tunggal Pemegang Merek Agent (ATPM). In an effort to improve competitiveness
(ATPM). Dalam upaya meningkatkan daya saing di in the industry, the Company will continue to maintain
industri, Perseroan terus berupaya mempertahankan its share of the wallet by adding new products to be
Share of Wallet dengan menambah produk baru untuk supplied to OEM.
suplai ke OEM.
Melalui anak usahanya, Perseroan telah mengembangkan Through its subsidiaries, the Company has developed
berbagai komponen otomotif di tahun 2023, baik untuk various automotive components in 2023, both for ICE
kendaraan ICE (Internal Combustion Engine), maupun (Internal Combustion Engine) and xEV (Electric Vehicle)
xEV (Electric Vehicle). Untuk komponen xEV sendiri, vehicles. For the xEV components, the Company has
Perseroan telah mensuplai general parts yang juga supplied general parts that are also used in ICE vehicles,
dipakai pada kendaraan ICE seperti auxiliary battery dan such as auxiliary batteries and oil pump electric control
oil pump electric control unit (ECU), maupun specific parts units (ECU), as well as specific parts specifically for
khusus untuk kendaraan listrik seperti hybrid damper, electric vehicles, such as hybrid dampers, battery intake
duct battery intake, serta komponen-komponen untuk ducts, transmission components, and cooling systems for
transmisi dan cooling system kendaraan roda empat. four-wheeled vehicles.
Perseroan terus meningkatkan kapabilitas engineering The Company is continuously improving its engineering
sesuai dengan perkembangan teknologi serta capabilities in line with technological development
meningkatkan level QCD yang mumpuni untuk as well as increasing the qualified QDC level to meet
memenuhi kebutuhan konsumen terutama pabrikan the needs of consumers, especially the automotive
otomotif ATPM. Di samping itu, dengan kompetensi manufacturer of the Brand Holder. In addition to
yang dimiliki Perseroan, Perseroan juga terus berupaya using its competencies, the Company continues to seek
mencari peluang memanfaatkan kompetensi tersebut, opportunities to utilize these competencies, one of
salah satunya dengan mengambil langkah diversifikasi which is by taking measures to diversify components
pada komponen di industri pertambangan, industrial, for the mining, industrial, and railway industries. In
dan kereta api. Selain itu Perseroan juga terus addition, the Company also continues its diversification
melanjutkan diversifikasi pada industri alat kesehatan effort into the domestic medical industry, such as patient
dalam negeri, seperti monitor pasien dan centrifuge, monitors and centrifuges, with a local content level
yang memiliki TKDN (Tingkat Kandungan Dalam Negeri) (TKDN) exceeding 45%.
di atas 45%.
Perdagangan Trading
Perseroan memanfaatkan strategi omnichannel dengan The Company takes advantage of the omnichannel
kanal pemasaran yang beragam baik secara daring strategy with a variety of marketing channels, both
maupun luring, yang didukung jaringan distribusi online and offline, supported by a domestic distribution
domestik, ekspor, jaringan perdagangan ritel modern, network, an export network, a modern retail trade
serta platform perdagangan digital yang menjual produk network, and a digital trade platform that sells
otomotif dan non otomotif. Fleksibilitas ini menjadikan automotive and non-automotive products. This flexibility
Perseroan mampu mempertahankan posisinya sebagai enables the Company to maintain its position as the
pemimpin industri komponen otomotif nasional. leader in the national automotive component industry.
Perseroan menyediakan platform bagi B2B yang dapat The Company provides a platform for B2B through
diakses melalui www.bisnis.astraotoshop.com untuk www.bisnis.astraotoshop.com for retail stores to carry
toko-toko pengecer melakukan aktivitas pembelian, out purchasing activities, order tracking, and online
order tracking, dan pembayaran secara daring yang payments that can be accessed anytime and from
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 139
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
dapat diakses kapanpun dan di manapun. Perseroan anywhere. The Company also developed the Main Dealer
juga membangun Main Dealer System untuk membantu System to help support the main dealers’ network,
menunjang jaringan diler utama dalam meningkatkan increase productivity, simplify operations, and integrate
produktivitas, mempermudah operasional, dan all activities. The productivity of sales staff is also
mengintegrasikan seluruh aktivitas. Produktivitas supported by the utilization of Sales Force Automation.
tenaga penjual juga didukung dengan utilisasi sistem
otomasi tenaga penjualan (Sales Force Automation).
Melalui platform digitalnya yaitu www.astraotoshop. Through the digital platform, namely
com, pelanggan dapat melakukan transaksi untuk www.astraotoshop.com, customers can conduct
kebutuhan bisnis maupun individual tanpa batas waktu transactions for business and individual needs without
dan tempat. Transaksi digital dapat dilakukan dengan the limitation of time and place. Digital transactions
mudah dan aman, serta terintegrasi dengan layanan can be carried out easily and safely, as well as integrated
luring di jaringan Shop&Drive maupun Astra Otoservice with the offline services in Shop&Drive and Astra
sebagai bengkel modern yang berfokus pada layanan Otoservice networks as modern workshops that focus
servis berkala dan solusi perawatan untuk segala jenis on periodic maintenance services and maintenance
mobil. solutions for all types of cars.
Untuk memperluas eksistensinya sebagai pemain To expand its existence as a regional player, the
regional, Perseroan juga memasarkan produknya ke Company also markets its products to more than 50
lebih dari 50 negara yang tersebar di kawasan Timur countries spread throughout the Middle East, Asia
Tengah, Asia Pasifik, Afrika, Eropa, dan Amerika. Produk Pacific, Africa, Europe, and America. Products marketed
yang dipasarkan Perseroan meliputi aki, ban, dan by the Company consist of batteries, tires, and a number
sejumlah suku cadang pengganti lainnya dengan merek of other replacement parts with their separate brands
sendiri (Incoe, Aspira, dan lain-lain) atau merek milik (Incoe, Aspira, and others), or other brands owned by
anak perusahaan. subsidiaries.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menambah beberapa Throughout 2022, the Company expanded with
wilayah destinasi ekspor baru, antara lain Oman additional new export destinations, including Oman and
dan Kamboja. Selain itu, Perseroan juga menambah Kamboja. Furthermore, the Company also added eight
sebanyak delapan distributor baru untuk memperluas more new distributors to expand the Company’s global
eksistensi global Perseroan. presence.
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa pasar Perseroan pada lini manufaktur meliputi Company’s market share in the manufacturing line
OEM (Original Equipment Manufacturer) dan OES covers OEM (Original Equipment Manufacturer) and
(Original Equipment Supplier), sedangkan pada lini OES (Original Equipment Supplier), while the trading
perdagangan menjual suku cadang pengganti untuk line sells replacement parts for multi-segments, both
multi segmen, baik segmen premium maupun value premium as well as value segments.
segment.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 137
Page 140
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
138
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Seluruh pembahasan mengenai analisis dan tinjauan All discussions on the Company’s financial analysis and
kinerja keuangan Perseroan disusun berdasarkan data- performance review are compiled based on financial
data keuangan yang disajikan sesuai dengan kaidah yang data presented in accordance with the rules contained
tertuang dalam Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) in the Indonesian Financial Accounting Standards
Indonesia. Pembahasan dan analisis berikut mengacu (“SAK”). The following discussions and analysis refer to
pada Laporan Keuangan Perseroan untuk tanggal dan the Company’s Financial Statements for the dates and
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 years ending on 31 December 2023, and 2022, audited
dan 2022 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan & Rekan (a member firm of PwC global network) and
global PwC) dan memperoleh hasil opini wajar tanpa received an unqualified opinion.
pengecualian.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Pertumbuhan
Keterangan 2023 2022 Growth
Description
Total Aset 19.613.043 18.521.261 5,9% Total Assets
Aset Lancar 7.957.495 7.825.596 1,7% Current Assets
Aset Tidak Lancar 11.655.548 10.695.665 9,0% Non-Current Assets
Total Liabilitas 5.073.319 5.469.696 (7,2%) Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 4.336.152 4.652.198 (6,8%) Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 737.167 817.498 (9,8%) Long-Term Liabilities
Total Ekuitas 14.539.724 13.051.565 11,4% Total Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 13.333.307 11.933.213 11,7% Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 1.206.417 1.118.352 7,9% Non-Controlling Interests
Aset Assets
Perseroan mencatat adanya kenaikan aset lancar sebesar The company posted an increase of 1.7% in current
1,7%, dari Rp7,8 triliun pada 2022 menjadi Rp8,0 triliun assets, from Rp7.8 trillion in 2022 to Rp8.0 trillion in
pada 2023. Kenaikan ini terjadi karena meningkatnya 2023. This increase occurred due to an increase in the
posisi kas dan setara kas. Di samping itu, Perseroan position of cash and cash equivalents. In addition, the
mencatat adanya kenaikan aset tidak lancar sebesar Company recorded an increase of 9.0% in non-current
9,0%, dari Rp10,7 triliun pada 2022 menjadi Rp11,7 assets, from Rp10.7 trillion in 2022 to Rp11.7 trillion in
triliun pada 2023 yang disebabkan oleh kenaikan 2023, which was due to an increase in investment in
investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama associated entities and joint ventures, in line with the
sejalan dengan kenaikan laba. Secara keseluruhan, increase in profits. Overall, the Company’s total assets
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 141
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
jumlah aset Perseroan meningkat sebesar 5,9% dari increased by 5.9% from Rp18.5 trillion in 2022 to Rp19.6
Rp18,5 triliun pada 2022 menjadi Rp19,6 triliun pada trillion in 2023.
2023.
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada 2023, Perseroan memiliki jumlah liabilitas sebesar In 2023, the total liabilities of the Company amounted to
Rp5,1 triliun, menurun sebesar 7,2% dari Rp5,5 triliun Rp5.1 trillion, a decrease of 7.2% from Rp5.5 trillion in
pada 2022. Penurunan ini terjadi karena posisi utang 2022. This decrease was due to the trade debt position
usaha yang mengalami penurunan dikarenakan experiencing a decrease due to improvements in
perbaikan tingkat persediaan. inventory levels.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Pertumbuhan
Keterangan 2023 2022 Growth
Description
Pendapatan Bersih 18.649.065 18.579.927 0,4% Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan (15.570.064) (15.890.584) 2,0% Cost of Revenue
Laba Bruto 3.079.001 2.689.343 14,5% Gross Profit
Beban Penjualan (956.973) (893.739) 7,1% Sales Expenses
Beban Umum dan Administrasi (950.243) (852.284) 11,5% General and Administrative
Expenses
Bagian Laba Bersih Entitas Asosiasi 948.158 696.894 36,1% Share of Net Profit of
dan Ventura Bersama Setelah Pajak Associated Entities and
Joint Ventures After Tax
Penghasilan Keuangan 155.281 81.054 91,6% Financial Income
Biaya Keuangan (37.246) (34.084) 9,3% Financial Costs
Penghasilan Lain-Lain 131.660 83.437 57,8% Other Income
Beban Lain-Lain (54.683) (39.715) 37,7% Other Expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 2.314.955 1.730.906 33,7% Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (302.253) (256.626) 17,8% Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan dari Operasi 2.012.702 1.474.280 36,5% Profit for the Year from
yang Dilanjutkan Continuing Operations
Laba Tahun Berjalan 2.012.702 1.474.280 36,5% Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 176.732 58.614 201,5% Other Comprehensive Income for
Periode Berjalan, Setelah Pajak the Year, After Tax
Total Penghasilan Komprehensif 2.189.434 1.532.894 42,8% Total Comprehensive Income for
Tahun Berjalan the Year
Laba yang Diatribusikan kepada: Profit Attributable to:
Pemilik Induk 1.842.435 1.326.575 38,9% Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 170.267 147.705 15,3% Non-Controlling Interests
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan yang Dapat Income Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Induk 2.017.020 1.384.444 45,7% Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 172.414 148.450 16,1% Non-Controlling Interests
Laba Bersih per Saham (Rp Penuh) 382 275 38,9% Net Profit per Share (Full Rp)
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 139
Page 142
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
140
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Pendapatan Bersih Net Revenue
Perseroan berhasil membukukan pendapatan bersih The Company managed to record Rp18.65 trillion in net
sebesar Rp18,65 triliun, meningkat sebesar 0,4% dari revenue, an increase of 0.4% from Rp18.58 trillion in
Rp18,58 triliun pada 2022. Kenaikan ini didukung oleh 2022. This increase was supported by improving market
permintaan pasar suku cadang roda dua yang membaik. demand for two-wheeled spare parts.
Beban Pokok Pendapatan dan Laba Bruto Cost of Revenue and Gross Profit
Beban pokok pendapatan Perseroan tercatat sebesar The Company’s cost of revenue was recorded at Rp15.6
Rp15,6 triliun, menurun sebesar 2,0% dari Rp15,9 triliun trillion, a decrease of 2.0% from Rp15.9 trillion in 2022.
pada 2022. Kenaikan ini seiring dengan meningkatnya The increase is in line with the increase in the Company’s
pendapatan Perseroan. Dengan demikian, laba bruto revenue. Accordingly, the Company’s gross profit was
Perseroan tercatat sebesar Rp3,1 triliun pada 2023, recorded at Rp3.1 trillion in 2023, an increase of 14.5%
meningkat sebesar 14,5% dari Rp2,7 triliun pada 2022. from Rp2.7 trillion in 2022.
Beban Penjualan Sales Expenses
Perseroan membukukan beban penjualan Rp957,0 The Company recorded Rp957.0 billion in sales expenses,
miliar, meningkat sebesar 7,1% dari Rp893,7 miliar pada an increase of 7.1% from Rp893.7 billion in 2022. The
2022. Kenaikan ini disebabkan oleh perubahan dalam increase was due to changes in attributing pension
mengatribusikan periode imbalan pensiun sesuai siaran benefit periods according to the PSAK 24 press release
pers PSAK 24 di tahun lalu. in the previous year.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Pada 2023, beban umum dan administrasi Perseroan In 2023, the Company’s general and administrative
tercatat sebesar Rp950,2 miliar, meningkat sebesar expenses were recorded at Rp950.2 billion, an increase
11,5% dari Rp852,3 miliar pada 2022. Kenaikan ini of 11.5% from Rp852.3 billion in 2022. The increase was
disebabkan oleh perubahan dalam mengatribusikan due to changes in attributing pension benefit periods
periode imbalan pensiun sesuai siaran pers PSAK 24 di according to the PSAK 24 press release in the previous
tahun lalu. year.
Penghasilan (Biaya) Lain-Lain, Bersih Other Income (Expenses), Net
Perseroan membukukan kenaikan penghasilan The Company posted an increase of 114.9% in financial
keuangan dan lain-lain, bersih sebesar 114,9%, yaitu and other income, net, namely from Rp90.7 billion in
dari Rp90,7 miliar pada 2022 menjadi Rp195,0 miliar. 2022 to Rp195.0 billion. The increase was in line with
Kenaikan ini sejalan dengan posisi kas dan tingkat suku higher cash positions and interest rates, as well as
bunga yang lebih tinggi serta jasa manajemen yang management services received from subsidiaries.
diterima dari anak perusahaan.
Bagian atas Laba Bersih Entitas Asosiasi Share of Net Income of Associate Entities
dan Ventura Bersama and Joint Ventures
Pada tahun 2022, Perseroan memperoleh bagian laba In 2022, the Company received Rp948.2 billion in share
bersih entitas asosiasi dan ventura bersama setelah of net profit from associates and joint ventures after tax,
pajak sebesar Rp948,2 miliar, meningkat sebesar 36,1% an increase of 36.1% from Rp696.9 billion in 2022. The
dari Rp696,9 miliar pada 2022. Kenaikan ini disebabkan increase was due to increasing market demand for both
oleh meningkatnya permintaan pasar baik roda dua two-wheeled and four-wheeled vehicles.
maupun roda empat.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 143
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Laba Bersih Net Profit
Perseroan meraup laba bersih yang dapat diatribusikan The Company earned Rp1.8 trillion in net profit
kepada pemilik entitas induk sebesar Rp1,8 triliun, attributable to the owners of the parent entity, an
meningkat sebesar 38,9% dari Rp1,3 triliun pada 2022. increase of 38.9% from Rp1.3 trillion in 2022. This is
Hal ini sejalan dengan peningkatan pendapatan bersih in line with the increase in the Company’s net revenue
perseroan dari segmen pasar pabrikan otomotif dan from the automotive manufacturing and replacement
suku cadang pengganti, dan perseroan melakukan cost parts market segment. The company also carried out cost
reduction program serta operational excellence di setiap reduction programs and operational excellence in each
lini produksi. production line.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Fluktuasi
Keterangan 2023 2022 Fluctuation
Description
Arus Kas Bersih Diperoleh dari 1.836.306 708.436 159,2% Net Cash Flows Generated from
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk (271.533) (72.800) 273,0% Net Cash Flows Used for
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk (863.356) (427.043) 102,2% Net Cash Flows Used for
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 2.073.909 1.837.380 12,9% Cash and Cash Equivalents at the
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 2.743.360 2.073.909 32,3% Cash and Cash Equivalents at the
End of the Year
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash flow generated from the Company’s operating
Perseroan pada 2023 adalah sebesar Rp1.836,3 miliar, activities in 2023 amounted to Rp1,836.3 billion, an
meningkat sebesar 159,2% dari Rp708,4 miliar pada increase of 159.2% from Rp708.4 billion in 2022. The
2022. Kenaikan ini disebabkan oleh meningkatnya increase was due to increased receipts from customers.
penerimaan dari pelanggan.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi Net Cash Flow from Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flow used for the Company’s investing activities
Perseroan pada 2023 adalah sebesar Rp271,5 miliar, in 2023 amounted to Rp271.5 billion, an increase of
meningkat sebesar 273,0% dari Rp72,8 miliar pada 2022. 273.0% from Rp72.8 billion in 2022. The increase was
Kenaikan ini disebabkan oleh meningkatnya aktivitas due to increased capital expenditure activities to support
pengeluaran modal untuk mendukung bisnis Perseroan. the Company’s business.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash flow used for the Company’s financing activities
pendanaan Perseroan pada 2023 adalah sebesar Rp863,4 in 2023 amounted to Rp863.4 billion, an increase of
miliar, meningkat sebesar 102,2% dari Rp427,0 miliar 102.2% from Rp427.0 billion in 2022. The increase was
pada 2022. Kenaikan ini disebabkan oleh meningkatnya due to increased dividend payments to shareholders in
pembayaran dividen kepada pemegang saham sejalan line with the Company’s performance growth.
dengan pertumbuhan kinerja Perseroan.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 141
Page 144
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
142
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Keterangan 2023 2022 Description
Marjin Laba Kotor 16,5% 14,5% Gross Profit Margin
Marjin Laba Bersih 10,8% 7,9% Net Profit Margin
Marjin EBITDA 9,1% 7,9% EBITDA Margin
Tingkat Pengembalian Aset 10,3% 8,0% Return on Asset
Tingkat Pengembalian Ekuitas 13,8% 11,3% Return on Equity
Rasio Lancar 1,8x 1,7x Current Ratio
Rasio Cepat 1,3x 1,1x Quick Ratio
Lama Penagihan 44 hari | days 52 hari | days Collection Period
Perputaran Piutang 8,1x 7,1x Receivable Turnover
Rasio Utang terhadap Ekuitas 0,03x 0,04x Debt to Equity Ratio
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas (15,8%) (12,1%) Net Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Laba Sebelum 0,26x 0,34x Debt to EBITDA Ratio
Bunga, Pajak, Penyusutan dan Amortisasi
Rasio EBITDA terhadap Beban Bunga 45,6x 43,2x EBITDA to Interest Expense Ratio
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Perseroan menggunakan rasio lancar dan cepat untuk The Company utilizes current and quick ratios to measure
mengukur kemampuannya dalam membayar utang its capability to pay short-term debt. Meanwhile, to
jangka pendek. Sementara itu, untuk mengukur measure its capability to pay a long-term debt, the
kemampuan membayar utang jangka panjang, Company uses debt to EBITDA and EBITDA to interest
Perseroan menggunakan rasio utang terhadap EBITDA expense ratios.
dan rasio EBITDA terhadap beban bunga.
Pada tahun 2023, rasio lancar dan rasio cepat Perseroan In 2023, the Company’s current and quick ratios were
masing-masing sebesar 1,8 kali dan 1,3 kali. Sementara 1.8 times and 1.3 times, respectively. Furthermore, the
itu, rasio utang terhadap EBITDA adalah sebesar 0,26 kali, debt-to-EBITDA ratio was 0.26 times, lower than 0.34
lebih rendah dibandingkan tahun 2022 yang tercatat times in 2022, and the EBITDA-to-interest expense ratio
sebesar 0,34 kali, rasio EBITDA terhadap beban bunga was 45.6 times, an increase from 43.2 times in 2022.
tercatat sebesar 45,6 kali, meningkat dibandingkan The performance of the above ratios indicates that the
tahun 2022 yaitu 43,2 kali. Peforma rasio-rasio di atas Company’s solvency level has improved from year to
menunjukkan bahwa tingkat solvabilitas Perseroan year.
mengalami kemajuan dari tahun ke tahun.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Perseroan mengukur tingkat kolektibilitas piutangnya The Company measures its receivable collectability
melalui rasio lama penagihan dan rasio perputaran through the collection period ratio and receivable
piutang. Pada 2023, rasio lama penagihan Perseroan turnover ratio. In 2023, the Company’s collection period
adalah sebesar 44 hari dengan rasio perputaran piutang ratio was 44 days, with a receivable turnover ratio of 8.1
sebesar 8,1 kali, lebih baik dari rasio yang sama di tahun times, better than the ratios in 2022 (52 days and 7.1
2022 (52 hari dan 7,1 kali). times).
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 145
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan kebijakan The Company is committed to implementing the account
piutang usaha dengan cermat dan konsisten, serta receivable policy with prudence and consistency, as well
melakukan proses pemantauan secara berkala terhadap as periodic monitoring processes on credit quality and
kualitas kredit dan kemampuan pelanggan untuk the capability of customers to meet their obligations.
memenuhi kewajiban mereka.
Struktur dan Kebijakan Permodalan
Capital Structure and Policy
Jumlah Nilai
Jumlah Saham Nominal
Keterangan % Description
Total Shares Total Nominal
Amount
Modal Dasar 10.000.000.000 1.000.000.000.000 Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid Capital
PT Astra International Tbk 3.855.786.337 385.578.533.700 80,0 PT Astra International Tbk
Masyarakat 963.946.663 96.394.666.300 20,0 Public
Jumlah Modal Disetor 4.819.733.000 481.973.000.000 100,0 Total Paid-Up Capital
Saham dalam Portepel 5.180.267.000 518.026.700.000 Shares in Portfolio
2023 2022
Keterangan Description
Jumlah (Rp juta) Jumlah (Rp juta)
% %
Total (Rp million) Total (Rp million)
Jumlah Liabilitas 5.073.319 25,87 5.469.696 29,53 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 14.539.724 74,13 13.051.565 70,47 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 19.613.043 100,00 18.521.261 100,00 Total Liabilities and Equity
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan senantiasa menjaga keseimbangan struktur The Company consistently maintains the balance of its
permodalannya untuk mempertahankan kelangsungan capital structure to maintain business continuity and
usahanya dan memaksimalkan manfaat bagi pemegang maximize benefits for shareholders. Periodically, the
saham. Secara berkala, Perseroan menelaah dan Company reviews and manages the optimal capital
mengelola struktur permodalan dan pengembalian structure and returns to shareholders, taking into
kepada pemegang saham yang optimal, dengan account future capital needs and capital efficiency of
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan the Company, current and future profitability, projected
efisiensi modal Perseroan, profitabilitas masa sekarang operating cash flow, projected capital expenditure, and
dan masa mendatang, proyeksi arus kas operasi, projected strategic investment opportunities.
proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi
yang strategis.
Guna mempertahankan atau menyesuaikan struktur In order to maintain or adjust the capital structure, the
modal, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen Company can adjust its total dividend payable to the
yang dibayarkan kepada para pemegang saham, shareholders, issue new shares, or sell assets to reduce
menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk debt.
mengurangi utang.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 143
Page 146
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
144
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Struktur Modal Capital Structure
Perseroan memantau permodalan berdasarkan rasio The Company monitors its capital based on the gearing
gearing yang dihitung dengan cara membagi jumlah ratio calculated by dividing the total net debt by the
utang bersih dengan jumlah modal. Utang bersih total capital. Net debt is calculated from the total loans
dihitung dari total pinjaman (termasuk pinjaman jangka (including short-term and long-term loans as presented
pendek dan jangka panjang yang disajikan pada laporan in the consolidated financial statements) minus cash
posisi keuangan konsolidasian) dikurang kas dan setara and cash equivalent. The total capital is calculated
kas. Jumlah modal dihitung dari ekuitas seperti yang ada from equity (as contained in the consolidated financial
pada laporan posisi keuangan konsolidasian dikurangi statements) minus goodwill and intangible assets.
goodwill dan aset tak berwujud.
Perseroan memiliki kebijakan keuangan untuk The Company retained the financial policy to maintain
mempertahankan rasio gearing di bawah 150% (1,5 a gearing ratio below 150% (1.5 times) in line with
kali) sesuai dengan batas maksimum rasio keuangan the financial ratio maximum limit agreed upon by the
yang disepakati oleh Perseroan dengan bank. Hingga Company and the bank. Up to the end of 2023, the net
akhir 2023, rasio utang bersih terhadap ekuitas berada debt-to-equity ratio was at a very sound level of -15.8%,
pada tingkat yang sangat sehat sebesar -15,8% yang reflecting the Company’s very strong capital structure.
mencerminkan bahwa Perseroan memiliki struktur
modal yang sangat kuat.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Commitment for Capital
Modal Expenditures
Pada tahun 2022, ikatan material untuk investasi barang In 2022, material commitment for capital goods
modal tercatat sebesar Rp136,7 miliar, meningkat investment was Rp136.7 billion, increasing from Rp72.5
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp72,5 miliar billion in the previous year, for the improvement of the
untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas Perseroan Company’s and subsidiaries’ capacity and capability.
dan anak perusahaan. Sumber dana akan menggunakan Sources of the fund are internal funding and banks’
pendanaan internal dan pendanaan dari bank. financing.
Realisasi Investasi Barang Modal Realization of Capital Expenditure
Investasi barang modal pada tahun 2023 tercatat sebesar Investment of capital goods in 2023 was noted at
Rp571,37 miliar berupa pembelian aset tetap untuk Rp571.37 billion in the form of fixed assets for capacity
meningkatkan kapasitas dan kapabilitas Perseroan and capability enhancements of the Company and
dan anak perusahaan guna memproduksi produk dan subsidiaries in order to produce new products and
model baru, serta meningkatkan operational excellence. models as well as to improve operational excellence.
Sumber dana akan menggunakan pendanaan internal Sources of the fund are internal funding and banks’
dan pendanaan dari bank. financing.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 147
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Target dan Pencapaian 2023, Proyeksi 2024 2023 Target and Achievement, 2023
Projections
Berikut adalah target yang ditetapkan pada awal 2023, The following are targets established at the beginning of
pencapaian terhadap target pada 2023 serta proyeksi 2023, achievements on targets in 2023, and projections
yang direncanakan untuk 2024: planned for 2024:
Keterangan Target 2023 Realisasi 2023 Proyeksi 2024
Description 2023 Target 2023 Realization 2024 Projection
Pendapatan Bersih Minimal sama dengan 0,4% Minimal sama dengan
Net Revenues pertumbuhan ekonomi industri pertumbuhan ekonomi industri
At minimum, the same as At minimum, the same as
Laba yang Dapat industry’s economic growth 38,9% industry’s economic growth
Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk
Profit Attributable to Owners of
Parent Entity
Struktur Modal Uraian mengenai hal ini dapat dilihat pada bagian Struktur Modal.
Capital Structure Description on this subject is presented in the section on Capital Structure.
Kebijakan Dividen Uraian mengenai hal ini dapat dilihat pada bagian Kebijakan Dividen.
Dividend Policy Description on this subject is presented in the section on Dividend Policy.
Peristiwa Setelah Tanggal Laporan Akuntan Subsequent Events
Tidak terdapat peristiwa penting yang terjadi setelah There are no significant events subsequent to the 2023
periode pelaporan tahun buku 2023 hingga Laporan financial year reporting period until this Annual Report
Tahunan ini diterbitkan. was published.
Prospek Usaha Business Prospects
Tahun 2024 akan menjadi tahun yang menantang 2024 will be a challenging year, with widespread
dengan konflik geopolitik yang menyebar dan terjadinya geopolitical conflicts and a global economic slowdown,
perlambatan ekonomi global, terutama Tiongkok. Selain particularly in China. In addition to being one of
merupakan salah satu tujuan ekspor terbesar Indonesia, Indonesia’s biggest export destinations, China’s
perlambatan Tiongkok membuat harga komoditi slowdown means commodity prices tend to stand still,
cenderung stagnan, bahkan dimungkinkan terjadinya and it is even possible that overcapacity will occur,
over capacity sehingga produk-produk Tiongkok juga resulting in a flood of Chinese products in other
dapat membanjiri negara lain, termasuk Indonesia. countries, including Indonesia.
Di Indonesia sendiri, 2024 merupakan tahun Indonesia’s general election will take place in 2024. This
Pemilihan Umum. Momentum tersebut menyebabkan momentum creates uncertainty in a variety of matters.
ketidakpastian di berbagai hal. Indonesia memasuki Indonesia is entering a transition period; thus, people
masa transisi, sehingga masyarakat cenderung wait and tend to wait and see before making purchases.
see dalam melakukan pembelian.
Namun, industri otomotif diharapkan dan diproyeksikan However, the automotive industry is expected to
tetap tumbuh dan mencatatkan performa yang continue to grow and perform satisfactorily. GAIKINDO
memuaskan. GAIKINDO menetapkan target penjualan has set a car sales target of 1.1 million units in 2024, in
mobil sebanyak 1,1 juta unit pada 2024, seiring dengan line with optimism about the presence of electric cars
optimisme akan hadirnya mobil-mobil listrik (Battery (Battery Electric Vehicles/BEVs) from China, which are
Electric Vehicle/BEV) asal China yang mulai gencar beginning to aggressively market their products.
memasarkan produknya.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 145
Page 148
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
146
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Penjualan mobil listrik di Indonesia terpantau mengalami Electric car sales in Indonesia have been steadily
peningkatan yang progresif dibandingkan tahun increasing since the previous year. Although it has not
sebelumnya. Walau belum menyandingi total penjualan yet reached the total sales of conventional vehicles, this
kendaraan konvensional, namun peningkatan ini increase provides a positive boost for the government
memberikan dorongan positif bagi pemerintah untuk to further stimulate the growth of domestic electric car
semakin menstimulasi pertumbuhan pemakaian mobil usage.
listrik dalam negeri.
Perseroan menyambut positif terbitnya Perpres Nomor The Company welcomes the issuance of Presidential
79 Tahun 2023 terkait perubahan atas Peraturan Decree No. 79 of 2023, which amends Presidential
Presiden Nomor 55 Tahun 2019 tentang Percepatan Regulation No. 55 of 2019 on the Acceleration of the
Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai Battery-Based Electric Motor Vehicle Program for
untuk Transportasi Jalan. Pada pasal 8 aturan terbaru Road Transportation. In article 8 of the most recent
tersebut, TKDN minimal 40% untuk kendaraan roda regulations, the minimum Local Content Level (TKDN) of
empat mundur menjadi 2026 dari yang awalnya 2024. 40% for four-wheeled vehicles has been postponed to
2026 from 2024.
Adanya pelonggaran waktu pencapaian target tingkat The deadline relaxation for the achievement of the
komponen dalam negeri (TKDN) mobil listrik sebesar 40% domestic component level (TKDN) target for electric cars
akan memberikan kesempatan bagi industri komponen by 40% will provide an opportunity for the local electric
mobil listrik lokal untuk tumbuh dan berkembang, car component industry to grow and develop, strengthen
memperkuat kapasitas produksi dan meningkatkan production capacity, and improve product quality
kualitas produk secara optimal. Kelonggaran tenggat optimally. This deadline relaxation is also expected to
waktu ini juga diharapkan mampu mengurangi reduce the industry’s dependence on imports.
ketergantungan industri pada impor.
Perseroan secara berkesinambungan terus melakukan The Company continuously carries out R&D through
R&D melalui salah satu divisi Perseroan yaitu Engineering one of the Company’s divisions, namely the Engineering
Development Center (EDC) untuk pengembangan Development Center (EDC) for product development, and
produk dan divisi Winteq untuk pengembangan proses. the Winteq division for process development. In addition,
Selain itu Perseroan juga berkolaborasi dengan mitra- the Company also collaborates with the Company’s
mitra Perseroan untuk bersama-sama mengembangkan partners to jointly develop important components in
komponen-komponen yang penting di masa depan, the future, both ICE and xEV. In addition, the Company
baik ICE maupun xEV. Selain itu, Perseroan senantiasa constantly plans for diversification development that
merencanakan pengembangan diversifikasi yang targets new opportunities in the automotive and non-
menarget peluang baru bisnis otomotif maupun automotive business, both domestic and export markets.
nonotomotif, baik pasar domestik maupun ekspor.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan mendistribusikan dividen tunai kepada The Company distributes cash dividends based on
pemegang saham yang diambil dari laba bersih setelah net profit after taxes. The Company does not apply a
pajak. Perseroan tidak menerapkan kebijakan dividen specific dividend policy, and dividends are distributed
tertentu, dan pembagian dividen dilakukan dengan after considering several factors, such as the financial
mempertimbangkan sejumlah faktor seperti kondisi condition, profitability, and cash requirements to
keuangan, profitabilitas dan kebutuhan kas untuk support operational activities and investment, as well as
menunjang kegiatan operasional dan investasi, serta resolutions of the annual GMS.
keputusan RUPS tahunan.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 149
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Dividen untuk Tahun Buku 2023 2022 2021 Dividend for Fiscal Year
Dividen Interim per Saham (Rp) 40 22 11 Interim Dividend per Share (Rp)
Dividen Final per Saham (Rp) - 88 40 Final Dividend per Share (Rp)
Jumlah Lembar Saham 4.819.733.000 4.819.733.000 4.819.733.000 Total Shares
Jumlah Dividen yang Dibayarkan (Rp) - Rp530,1 miliar Rp245,8 miliar Total Dividend Payment (Rp)
billion billion
Pengumuman Pembagian Dividen - 13 April 2023 14 April 2023 Announcement of Dividend
April 13, 2023 April 14, 2023 Distribution
Tanggal Pembayaran Date of Payment
- Dividen Interim 24 Oktober 2023 24 Oktober 2023 22 Oktober 2023 - Interim Dividend
October 24, 2023 October 24, 2023 October 22, 2023
- Dividen Final - 11 Mei 2023 12 Mei 2023 - Final Dividend
May 11, 2023 May 12, 2023
Rasio Dividen terhadap Laba Bersih - 40% 40% Dividend to Net Profit Ratio
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Proceeds from Public
Penawaran Umum Offering
Pada 2023, Perseroan tidak melakukan penawaran In 2023, the Company did not make a public offering.
umum. Seluruh hasil penawaran umum perdana As of December 31, 2023, all proceeds from the initial
telah digunakan seluruhnya sesuai peruntukannya public offering had been used exactly as intended. As
per 31 Desember 2023. Oleh karenanya, Perseroan a result, the Company is not required to report on the
tidak memiliki kewajiban pelaporan terkait dengan use of proceeds from the public offering under the
penggunaan dana hasil penawaran umum sesuai dengan provisions outlined by regulators.
ketentuan yang ditetapkan oleh pihak regulator.
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Business Merger/Consolidation,
Utang/Modal, Transaksi Afiliasi, dan Acquisition, Debt/Capital Restructuring,
Transaksi yang Mengandung Benturan Affiliate Transactions, and Transactions
Kepentingan Containing Conflict of Interest
Sepanjang 2023, tidak terdapat informasi material Throughout 2023, there was no material information
terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ on investment, expansion, divestment, business merger/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, or
transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung transactions containing conflicts of interest.
benturan kepentingan.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in the Laws and Regulations with
Undangan yang Berdampak Signifikan Significant Impact on the Company
pada Perseroan
Sepanjang 2023, tidak terdapat peraturan perundang- Throughout 2023, there were no changes in the laws and
undangan yang berdampak signifikan pada Perseroan. regulations that significantly impacted the Company.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 147
Page 150
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
148
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Sepanjang 2023, tidak terdapat perubahan pada Throughout 2023, there were no relevant changes to
kebijakan akuntansi yang relevan dengan Perseroan. accounting policies for the Company.
Informasi Kelangsungan Usaha Information on Business Continuity
Guna mempertahankan kelangsungan usahanya, In order to maintain business continuity, the Company
Perseroan senantiasa berupaya melakukan pengelolaan strives to adequately manage its capital. The capital
modal dengan memadai. Struktur permodalan dan structure and returns to the shareholders are reviewed
pengembalian kepada pemegang saham ditelaah dan and managed optimally by taking various factors into
dikelola secara optimal dengan mempertimbangkan consideration, such as:
berbagai faktor seperti:
- Kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal - Company’s future capital requirements and capital
Perseroan efficiency
- Profitabilitas masa sekarang dan proyeksi di masa - Current profitability and future projections
mendatang
- Proyeksi arus kas operasi, belanja modal, dan - Operational cash flow projections, capital
peluang investasi yang strategis expenditure, and strategic investment opportunities.
Dalam rangka menjaga atau menyesuaikan struktur In the effort to maintain or adjust the capital structure,
modal, Perseroan dapat melakukan penyesuaian jumlah the Company adjusts the amount of dividend to be
dividen yang dibagikan kepada para pemegang saham, distributed to the shareholders, issues new shares, or
penerbitan saham baru atau penjualan aset untuk sells assets to reduce debt.
mengurangi utang.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 151
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 149
Page 152
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
150
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 153
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
06
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
152 Tata Kelola Perusahaan 210 Manajemen Risiko | Risk Management
Corporate Governance 214 Kasus dan Perkara Hukum | Legal Cases
155 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 214 Informasi mengenai Sanksi Administratif
General Meeting of Shareholders (GMS) dan Finansial
164 Dewan Komisaris | Board of Commissioners Information regarding Administrative and
172 Direksi | Board of Directors Financial Sanctions
184 Kebijakan Keberagaman Komposisi 214 Keterbukaan Akses Informasi dan Data
Dewan Komisaris dan Direksi Disclosure of Access to Information and
Policy on Diversity in the Composition of the Data
Board of Commissioners 216 Kode Etik Perusahaan | Code of Conduct
and the Board of Directors 218 Program Kepemilikan Saham oleh
184 Kebijakan terkait Pengunduran Diri Manajemen dan/atau Karyawan
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership Program by Management
Apabila Terlibat dalam Kejahatan and/or Employees
Keuangan 218 Kompensasi Jangka Panjang
Policy Related to the Resignation of Members Long Term Compensation
of the Board of Commissioners and the Board 219 Kebijakan Pengungkapan Informasi
of Directors when Involved in Financial Crime Kepemilikan Saham Perusahaan oleh
185 Kebijakan Transaksi dengan Pihak Terafiliasi Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Policy on Transactions with Affiliated Parties Disclosure Policy of Company Share Ownership
185 Nominasi dan Remunerasi Dewan Information by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi and/or Board of Directors
Nomination and Remuneration for The 219 Inisiatif Antikorupsi dan Antigratifikasi
Board of Commissioners and Board of Anti-Corruption and Anti-Gratification
Directors Initiatives
187 Pengungkapan Hubungan Afiliasi 220 Sistem Pelaporan Pelanggaran
antara Anggota Direksi, Dewan Whistleblowing System
Komisaris, dan Pemegang Saham Utama 223 Kebijakan Pencegahan Perdagangan
Disclosure of Affiliation Among Members Orang Dalam
of the Board of Directors, Board of Policy for Insider Trading Prevention
Commissioners, and Major Shareholders 224 Kebijakan tentang Seleksi dan
187 Komite Audit Peningkatan Kemampuan Pemasok
Audit Committee Policy regarding Supplier Selection and
194 Komite Nominasi dan Remunerasi Capacity Improvement
Nomination and Remuneration Committee 225 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
199 Sekretaris Perusahaan Perusahaan Terbuka
Corporate Secretary Implementation of Governance Guidelines
201 Unit Audit Internal for Public Companies
Internal Audit Unit
208 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 151
Page 154
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan memastikan praktik Tata Kelola Perusahaan The Company ensures that Good Corporate Governance
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) senantiasa (GCG) practices are consistently and effectively
terlaksana dengan efektif di seluruh lini usaha dan sistem implemented across all business lines and operational
operasional. Pelaksanaan praktik GCG bertujuan untuk systems. The implementation of GCG practices aims to
membingkai perilaku karyawan dan organ tata kelola shape the behaviours of employees and governance
dalam bekerja dan menavigasi Perseroan secara tepat organs while working and steering the Company in the
arah untuk meraih visi dan tujuan yang ditetapkan. right direction to achieve the set vision and objectives.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan senantiasa menjaga In practice, the Company always maintains its compliance
kepatuhannya pada peraturan-peraturan yang berlaku, with applicable regulations, including but not limited to:
termasuk namun tidak terbatas pada:
a. Undang-undang Republik Indonesia No. 8 Tahun a. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on
1995 tentang Pasar Modal beserta perubahannya Capital Market as well as its amendments and its
serta turunannya; derivatives;
b. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 Tahun b. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perusahaan Terbatas (UUPT) beserta on Limited Liability Companies (UUPT) as well as its
perubahannya serta turunannya; amendments and its derivatives;
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ c. Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of Public
Kelola Perusahaan Terbuka; dan Company Governance Manual; and
d. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. d. Financial Services Authority Circular (SEOJK) No.
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 on Public Company Governance
Perusahaan Terbuka. Manual.
Pedoman GCG GCG Manual
Perseroan memiliki Pedoman GCG yang berfungsi The Company has established the GCG Manual as
sebagai panduan bagi seluruh karyawan Perseroan a reference for all employees in performing their
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya duties and responsibilities to achieve effective GCG
agar penerapan praktik GCG berjalan efektif. Adapun implementation. The GCG Manual consists of the
Pedoman GCG tersebut meliputi: following:
- Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja - Business and Work Ethics Guidelines
- Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris - Board of Directors and Board of Commissioners’
Guidelines
- Piagam Komite Audit - Audit Committee Charter
- Piagam Audit Internal - Internal Audit Charter
- Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran - Guidelines for Whistleblowing System
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 155
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Prinsip GCG
GCG Principles
Prinsip Bentuk Penerapan
Principle Form of Implementation
Transparansi - Penyusunan dan penjelasan kepada publik mengenai rencana bisnis tahunan;
Transparency Preparation and public disclosure of annual business plan
- Penyampaian laporan tahunan, laporan keberlanjutan, laporan keuangan berkala yang meliputi laporan keuangan
tahunan, tengah tahunan, dan triwulanan serta laporan-laporan lain yang wajib disampaikan oleh Perseroan sebagai
perusahaan publik; dan
Submission of an annual report, sustainability report, periodic financial statement consisting of annual, semi-annual,
and quarterly financial statements as well as other reports required to be submitted by the Company as a public
company; and
- Pemanfaatan situs web dan media sosial untuk menyampaikan informasi kepada pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
Leverage on websites and social media to convey information to shareholders and other stakeholders.
Akuntabilitas Pemisahan tugas dan wewenang yang jelas antar organ Perseroan, termasuk Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
Accountability Dewan Komisaris, dan Direksi, serta ukuran kinerjanya.
A clear segregation of duties among the Company’s organs, including the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Board of Commissioners, and the Board of Directors, as well as their respective performance assessment.
Tanggung Jawab - Kepatuhan pada ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam menjalankan
Responsibility kegiatan operasional Perseroan;
Compliance with the Articles of Association as well as applicable laws and regulations on operations of the Company;
- Pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan; dan
Implementation of corporate social responsibility; and
- Pelaksanaan berbagai kewajiban seperti perpajakan dengan baik dan tepat waktu dan keterbukaan informasi sesuai
regulasi di bidang pasar modal.
Implementation of various obligations such as proper and timely taxation as well as information disclosure in
accordance with the capital market regulations.
Kemandirian - Saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang serta tanggung jawab di antara organ Perseroan;
Independency A mutual respect of rights, obligations, duties, authorities, and responsibilities among the Company’s organs;
- Pemegang saham dan Komisaris Perseroan tidak boleh melakukan intervensi terhadap pengelolaan Perseroan;
The Company’s shareholders and commissioners are not allowed to intervene in the Company management;
- Menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam mengambil keputusan;
Avoiding conflict of interest in decisions making;
- Transaksi Perseroan yang mempunyai benturan kepentingan harus memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari
Pemegang Saham Independen; dan
The Company’s transaction that contains conflict of interests must obtain prior approval from Independent
Shareholders; and
- Penerapan kebijakan dan sistem yang meminimalisir terjadinya benturan kepentingan.
Implementation of policies and systems that minimizes conflict of interests.
Keadilan dan - Pemegang saham berhak menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
Kesetaraan Shareholders have the rights to attend and cast vote in the GMS in accordance with prevailing regulations;
Fairness and - Perlakuan yang adil dan transparan terhadap semua rekanan Perseroan; dan
Equality Fair and transparent treatment to all of the Company’s partners; and
- Penyediaan lingkungan kerja yang baik dan aman bagi setiap pegawai sesuai dengan kemampuan Perseroan dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Providing a good and safe working environment to every employee in accordance with the Company’s capability and
prevailing laws and regulations.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 153
Page 156
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Governansi Korporat Indonesia Principles of Indonesian Corporate
Governance
Pada 2021, Komite Nasional Kebijakan Governansi In 2021, the National Committee on Governance Policy
(KNKG) menerbitkan Pedoman Umum Governansi (KNKG) issued the 2021 Indonesian General Guidelines for
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 yang bertujuan untuk Corporate Governance (PUGKI), which aim to strengthen
memperkuat daya saing korporasi di kancah persaingan corporate competitiveness in the global competition
global dengan tetap berkontribusi secara optimal atas arena while continuing to have an optimal contribution
pelestarian lingkungan dan kesejahteraan sosial. Berikut to environmental preservation and social welfare. The
adalah 4 (empat) pilar governansi korporat dan upaya following are the 4 (four) corporate governance pillars
Perseroan dalam mengimplementasikan pilar-pilar and the Company’s efforts to implement these pillars:
tersebut:
Pilar Penjelasan Penerapan
No.
Pillar Description Implementation
1. Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa mengedepankan kejujuran, Sudah diterapkan
Ethical Behavior memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, Has been implemented
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten.
Korporasi memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara
independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
In carrying out their activities, corporations always emphasize honesty, respectful
treatment of all parties, fulfilling commitments, building and maintaining moral values,
and trust in a consistent manner. Corporations consider the interests of shareholders and
other stakeholders based on the principles of fairness and equality and are managed
independently to ensure that each corporate organ does not dominate each other and
cannot be interfered with by other parties.
2. Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan Sudah diterapkan
Accountability wajar. Untuk itu korporasi harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan Has been implemented
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan
untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Corporations can be held accountable for its performance in a transparent and fair
manner. For this reason, corporations must be managed correctly, measurably, and
in accordance with corporate interests while still taking into account the interests
of shareholders and other stakeholders. Accountability is a prerequisite for the
achievement of sustainable performance.
3. Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, korporasi menyediakan Sudah diterapkan
Transparency informasi yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami Has been implemented
oleh pemangku kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur
dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in running businesses, corporations provide material and
relevant information in a way that is easily accessible and understood by stakeholders.
Corporations take the initiative to disclose not only issues required by statutory
regulations but also matters that are important for decision-making by shareholders,
creditors, and other stakeholders.
4. Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan Sudah diterapkan
Sustainability tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada Has been implemented
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua pemangku kepentingan
terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Corporations comply with statutory regulations and are committed to carrying out its
responsibilities toward society and the environment in order to contribute to sustainable
development by collaborating with all relevant stakeholders to improve their lives in
a manner that is consistent with business interests and the sustainable development
agenda.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 157
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
Rapat Umum pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Mengacu pada UUPT Pasal 1 ayat (4), RUPS adalah organ Referring to UUPT Article 1 paragraph (4), GMS is the
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak highest organ in the corporate governance structure,
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam having the authority that is not granted to the Board
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang ini dan/ of Commissioners or the Board of Directors, according
atau anggaran dasar. to applicable laws and regulations and/or Articles of
Association.
Wewenang RUPS GMS Authorities
RUPS memiliki wewenang di antaranya, sebagai berikut GMS has the authorities, but not limited to the following:
namun tidak terbatas pada:
1. Meminta laporan pengawasan terhadap pengelolaan 1. Requesting supervisory report on the Company
Perseroan dan laporan pertanggungjawaban management and accountability report on the
atas pengelolaan Perseroan sebagai bentuk Company management as accountability for the
pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk melakukan 2. Appointing Public Accounting Firm to audit the
audit terhadap laporan keuangan konsolidasian Company’s consolidated financial statements;
Perseroan;
3. Menyetujui usulan paket remunerasi bagi Dewan 3. Approving the proposed remuneration for the Board
Komisaris dan Direksi; of Commissioners and the Board of Directors;
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 155
Page 158
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
156
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
4. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan; dan 4. Approving the use of the Company’s net profit; and
5. Melakukan perubahan susunan Dewan Komisaris 5. Making changes to the composition of the Company’s
dan Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors.
Pelaksanaan RUPS GMS Implementation
Perseroan melaksanakan RUPS mengacu pada: The Company holds GMS by referring to the following:
1. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 1. OJK Regulation (POJK) No. 15/POJK.04/2020 on
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Plans and Implementation of General Meeting of
Perusahaan Terbuka. Shareholders for Public Companies.
2. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 2. OJK Regulation (POJK) No. 16/POJK.04/2020 on
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Implementation of Electronic General Meetings of
Secara Elektronik. Shareholders for Public Companies.
Sesuai UUPT dan Anggaran Dasar Perseroan, terdapat Pursuant to UUPT and the Company’s Articles of
2 (dua) jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar Association, there are 2 (two) types of GMS, namely
Biasa: Annual GMS and Extraordinary GMS:
1. RUPS Tahunan dilakukan secara rutin setiap tahun 1. Annual GMS is held regularly every year no later than
paling lambat dalam kurun waktu 6 (enam) bulan 6 (six) months after the end of the financial year.
setelah berakhirnya tahun buku.
2. RUPS Luar Biasa dilakukan sewaktu-waktu sesuai 2. Extraordinary GMS is held at any time according to
dengan kebutuhan Perseroan. the Company’s needs.
Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat The decision-making mechanism in meetings is carried out
dilakukan secara musyawarah untuk mufakat. Namun by deliberation for consensus. However, if deliberations
apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, for consensus are not reached, then decision-making at
maka pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan the meeting is carried out by voting.
dengan cara pemungutan suara (voting).
RUPS Tahunan Annual GMS
Selama 2023, Perseroan mengadakan 1 (satu) kali During 2023, the Company held its first Annual GMS on
RUPS Tahunan yang dilangsungkan pada 11 April 2023 April 11, 2023, at the PT Astra Otoparts Tbk Building
bertempat di Gedung PT Astra Otoparts Tbk Lantai 3, on the 3rd floor, Jalan Pegangsaan Dua KM 2.2 Kelapa
Jalan Pegangsaan Dua KM 2,2 Kelapa Gading, Jakarta Gading, Jakarta Utara 14250. The meeting was attended
Utara 14250. Rapat dihadiri oleh pemegang saham dan/ by shareholders and/or attorneys or representatives of
atau kuasa/wakil pemegang saham yang seluruhnya the shareholders, who entirely represented 4,037,380,950
mewakili 4.037.380.950 saham atau merupakan 83,768% shares, or 83.768% of the total voting, with valid voting
ssuara dari jumlah seluruh saham dengan hak suara rights issued by the Company of 4,819,733,000 shares.
yang sah yang dikeluarkan Perseroan, yaitu sejumlah
4.819.733.000 saham.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 159
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Tahap Pelaksanaan RUPS Tahunan 2023
Stages of the 2023 Annual GMS
Tanggal Tahap Deskripsi Kegiatan
Date Stage Description of Activity
24 Februari 2023 Pemberitahuan RUPS Menyampaikan rencana penyelenggaraan Rapat kepada OJK.
February 24, 2023 GMS Notification Submitted the plan to hold the meeting to the OJK
3 Maret 2023 Pengumuman RUPS Mengumumkan pelaksanaan Rapat kepada pemegang saham Perseroan yang diumumkan di
March 3, 2023 GMS Announcement situs web PT Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan.
Announced the meeting’s implementation to the Company’s shareholders on the PT Bursa
Efek Indonesia website and the Company’s website.
20 Maret 2023 Pemanggilan RUPS Melakukan pemanggilan kepada pemegang saham Perseroan untuk menghadiri Rapat, yang
March 20, 2023 GMS Invitation diumumkan di situs web PT Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan.
Invited the Company’s shareholders to attend the meeting, which is announced on the
PT Bursa Efek Indonesia website and the Company’s website.
11 April 2023 Penyelenggaraan RUPS Menyelenggarakan Rapat yang bertempat di bertempat di Gedung PT Astra Otoparts Tbk.
April 11, 2023 GMS Implementation Held the meeting, which took place at the PT Astra Otoparts Tbk building.
13 April 2023 Pengumuman Mengumumkan hasil Rapat melalui, situs web Perseroan, dan situs web Bursa Efek Indonesia.
April 13, 2023 Keputusan RUPS Announcing the meeting resolutions through the Company’s website and the website of the
Announcement of GMS Indonesia Stock Exchange.
Resolutions
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS Tahunan 2023
Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors in the 2023 Annual GMS
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Gidion Hasan Presiden Komisaris | President Commissioner Luring | Offline
Johannes Loman Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner Daring | Online
Chiew Sin Cheok Komisaris | Commissioner Daring | Online
Sudirman Maman Rusdi Komisaris | Commissioner Daring | Online
Gunawan Geniusardja Komisaris | Commissioner Daring | Online
Agus Tjahajana Wirakusumah Komisaris Independen | Independent Commissioner Daring | Online
Bambang Trisulo Komisaris Independen | Independent Commissioner Daring | Online
Bambang Widjanarko E.S. Komisaris Independen | Independent Commissioner Daring | Online
Direksi | Board of Directors
Hamdhani Dzulkarnaen Salim Presiden Direktur | President Director Luring | Offline
Yusak Kristian Solaeman Direktur | Director Luring | Offline
Lay Agus Direktur | Director Luring | Offline
Kusharijono Direktur | Director Luring | Offline
Agus Baskoro Direktur | Director Luring | Offline
Wanny Wijaya Direktur | Director Luring | Offline
Heru Harsana Direktur | Director Luring | Offline
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 157
Page 160
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
158
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat memberikan kesempatan kepada pemegang Shareholders are permitted to ask questions and/or
saham untuk mengajukan pertanyaan dan/atau express opinions on each agenda item at the meeting.
memberikan pendapat dalam setiap mata acara. Meeting resolutions are decided through deliberation
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah for consensus, and if consensus cannot be reached, a
untuk mufakat dan akan dilakukan pemungutan suara vote will be taken.
apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai.
Untuk proses penghitungan suara dan validasinya, The Company appointed independent parties to count
Perseroan menunjuk pihak independen, yaitu PT Raya and validate votes, which is PT Raya Saham Registra
Saham Registra selaku Biro Administrasi Efek dan Aulia as Share Registrar and Aulia Taufani, S.H., Notary in
Taufani, S.H., selaku Notaris di Jakarta. Adapun RUPS Jakarta. The 2023 Annual GMS produced the following
Tahunan 2023 telah menghasilkan keputusan-keputusan resolutions:
sebagai berikut:
Mata Acara Pertama: First Agenda:
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan 1. Approved and accepted well the Annual Report for
untuk tahun buku 2022, termasuk mengesahkan the 2022 financial year, including ratified Supervisory
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Report by the Company’s Board of Commissioners
Perseroan, serta mengesahkan Laporan Keuangan as well as the Company’s Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022 Statements for the 2022 financial year, which had
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik been audited by Public Accounting Firm Tanudiredja,
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, dengan Wibisana, Rintis & Rekan, with a fair opinion
pendapat wajar dalam semua hal yang material, in all material matters, as stated in their report
sebagaimana dinyatakan dalam laporan mereka No. 00095/2.1025/AU.1/05/0231-3/1/II/2023 dated
Nomor Nomor 00095/2.1025/AU.1/05/0231-3/1/II/2023 February 20, 2023; and
tanggal 20 Februari 2023; dan
2. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan 2. With Annual Report approval and ratification of
disahkannya Laporan Tugas Pengawasan Dewan the Supervisory Report by the Company’s Board of
Komisaris Perseroan dan Laporan Keuangan Commissioners as well as the Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan tersebut, kepada semua Statements, all members of the Company’s Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan of Directors and the Board of Commissioners are
diberikan pelunasan dan pembebasan tanggung granted full release and discharge (acquit et de
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas charge) for the management and supervisory actions
tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan performed during 2022 financial year, insofar as
yang telah mereka lakukan selama tahun buku these actions are reflected in the Company’s Annual
2022, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin Report and Consolidated Financial Statements for
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 2022 financial year
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022
Mata Acara Kedua: Second Agenda:
1. (i) Menyetujui pembagian dividen tunai sebesar 1. (i) Approved the distribution of cash dividends
Rp530.170.630.000,- atau kurang lebih 40% dari amounted to Rp530,170,630,000,- or
keuntungan yang tercatat sebagai laba bersih approximately 40% of the profits recorded as
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada the Company’s net profit for the financial year
tanggal 31 Desember 2022 atau sebesar Rp110,- ending on December 31, 2022, or Rp110,- per
setiap saham, yang akan diperhitungkan sebagai share, which will be calculated as follows:
berikut:
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 161
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
• dividen interim sebesar Rp106.034.126.000,- • interim dividend of Rp106,034,126,000.- or
atau sebesar Rp22,- setiap saham yang telah Rp22,- per share, which was paid on October
dibayarkan pada tanggal 24 Oktober 2022, 24, 2022, and
dan
• sisanya sebesar Rp424.136.504.000,- • the remaining Rp424,136,504,000.- or Rp88.-
atau sebesar Rp88,- setiap saham yang per share, which will be paid on May 11, 2023,
akandibayarkan pada tanggal 11 Mei 2023 to the Company’s Shareholders whose names
kepada Pemegang Saham Perseroan yang are registered in the Company’s Shareholders
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang on April 28, 2023.
Saham Perseroan pada tanggal 28 April 2023.
(ii) Memberikan wewenang dan kuasa dengan (ii) Delegated authority and power of attorney, with
hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk substitution rights, to the Company’s Board of
melaksanakan pembagian dividen tersebut dan Directors to distribute dividends and take all
untuk melakukan semua tindakan yang diperlukan. necessary actions.
Pembayaran dividen akan dilakukan dengan Dividend payments will be based on tax
memperhatikan ketentuan pajak, ketentuan provisions, Indonesia Stock Exchange provisions,
Bursa Efek Indonesia dan ketentuan pasar modal and other applicable capital market regulations.
lainnya yang berlaku.
2. Perseroan tidak menetapkan Cadangan khusus 2. The Company does not establish special reserves
mengingat jumlah minimal Cadangan Khusus yang because the minimum amount specified in Article 70
dipersyaratan dalam pasal 70 UUPT telah terpenuhi. of the Company Law has been met.
Mata Acara Ketiga: Third Agenda:
1. Menyetujui pengangkatan Anggota Direksi dan 1. Approved the appointment of members of the
Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan Company’s Board of Directors and Board of
sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners for terms beginning with the closing
Tahunan Perseroan tahun 2023 sampai dengan of the Company’s Annual General Meeting of
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Shareholders in 2023 and ending with the closing of
Perseroan pada tahun 2025. the Company’s Annual General Meeting in 2025.
Anggota Direksi: Members of the Board of Directors:
• Hamdhani Dzulkarnaen Salim sebagai Presiden • Hamdhani Dzulkarnaen Salim as President
Direktur Director
• Lay Agus sebagai Direktur • Lay Agus as Director
• Kusharijono sebagai Direktur • Kusharijono as Director
• Wanny Wijaya sebagai Direktur • Wanny Wijaya as Director
• Heru Harsana sebagai Direktur • Heru Harsana as Director
• Tujuh Martogi Siahaan sebagai Direktur • Tujuh Martogi Siahaan as Director
• Ronny Kusgianta sebagai Direktur • Ronny Kusgianta as Director
Anggota Dewan Komisaris: Members of the Board of Commissioners:
• Gidion Hasan sebagai Presiden Komisaris • Gidion Hasan as President Commissioner
• Johannes Loman sebagai Wakil Presiden • Johannes Loman as Vice President Commissioner
Komisaris
• Chiew Sin Cheok sebagai Komisaris • Chiew Sin Cheok as Commissioner
• Sudirman Maman Rusdi sebagai Komisaris • Sudirman Maman Rusdi as Commissioner
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 159
Page 162
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
160
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
• Gunawan Geniusahardja sebagai Komisaris • Gunawan Geniusahardja as Commissioner
• Agus Tjahajana Wirakusumah sebagai Komisaris • Agus Tjahajana Wirakusumah as Independent
Independen Commissioner
• Bambang Trisulo sebagai Komisaris Independen • Bambang Trisulo as Independent Commissioner
• Bambang Widjanarko E. S. sebagai Komisaris • Bambang Widjanarko E. S. as Independent
Independen Commissioner
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan 2. Granted power of attorney to the Company’s Board
dengan hak substitusi untuk menyatakan of Directors with the substitution right to state the
keputusan Rapat mengenai pengangkatan Direksi Meeting Resolutions regarding the appointment
dan Dewan Komisaris Perseroan ini dalam akta of the Company’s Board of Directors and Board of
tersendiri di hadapan Notaris dan untuk memohon Commissioners in a separate deed before a Notary
pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak and to request notification to the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia sehubungan and Human Rights of the Republic of Indonesia in
dengan pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris connection with the changes to the Company’s Board
Perseroan tersebut di atas, serta melakukan segala of Directors and Board of Commissioners, and to take
tindakan yang diperlukan dan disyaratkan oleh all actions required and required by the applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
3. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 3. Granted authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan Commissioners to determine the salaries and
anggota Direksi Perseroan dengan memperhatikan benefits for members of the Company’s Board of
pendapat dari Komite Remunerasi dan Nominasi Directors by taking into account the opinion from
Perseroan; serta 2. Menetapkan untuk seluruh the Company’s Remuneration and Nomination
anggota Dewan Komisaris Perseroan, pemberian Committee; and 2. Determined that for the entire
honorarium maksimum sejumlah Rp4.201.112.500,- members of the Company’s Board of Commissioners,
gross per tahun yang dibayarkan sebanyak 13 kali the maximum honorarium of Rp4,201,112,500.- gross
dalam satu tahun, mulai berlaku terhitung sejak per year is paid 13 times in a year, starting from the
ditutupnya Rapat ini hingga penutupan Rapat date of the closing of the Meeting until the closing
Umum Pemegang Saham Tahunan di tahun 2024, dan of the Annual General Meeting of Shareholders in
memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris 2024, and granted authorization to the President
untukmenetapkan pembagian jumlah honorarium Commissioner to determine the distribution of the
tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris amount of the honorarium among members of the
Perseroan dengan memperhatikan pendapat dari Company’s Board of Commissioners, taking into
Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan. account the opinion of the Company’s Remuneration
and Nomination Committee.
Mata Acara Keempat: Fourth Agenda:
1. Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, 1. Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis
Rintis & Rekan, anggota jaringan firma Menunjuk & Rekan, a member of the PricewaterhouseCoopers
PricewaterhouseCoopers, yang terdaftar di Otoritas network of firms, registered with the Financial
Jasa Keuangan, untuk melakukan audit atas laporan Services Authority, to audit the Company’s
keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun consolidated financial statements for the financial
buku 2023; dan year 2023; and
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan 2. Granted the authority to the Company’s Board of
untuk menetapkan jumlah honorarium dan Directors to determine the amount of honorarium
persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukan and other requirements in connection with the
Kantor Akuntan Publik tersebut sesuai dengan appointment of a Public Accounting Firm based on
ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 163
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023 untuk Tahun Buku 2022
Resolutions of the 2023 Annual GMS for the 2022 Financial Year
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan, termasuk pengesahan Laporan Tugas Approval of the Annual Report, including the ratification of the
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta pengesahan Laporan Company’s Board of Commissioners Supervisory Report and the
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022. Consolidated Financial Statements for the fiscal year 2022.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya Number of Shareholders with Questions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
4.035.637.950 saham atau mewakili 99,9568% 1.734.000 saham atau mewakili 0,0429% 9.000 saham atau mewakili 0,0022%
4,035,637,950 shares or representing 99.9568% 1,734,000 shares or representing 0.0429% 9,000 shares or representing 0.0022%
Keputusan Rapat Meeting Resolution
Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan untuk tahun Approved and accepted well the Annual Report for the 2022 financial
buku 2022, termasuk mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan year, including ratifying the Supervisory Report by the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan, serta mengesahkan Laporan Keuangan Board of Commissioners as well as the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022 yang telah diaudit Financial Statements for the 2022 financial year, which had been
oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, audited by Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material, sebagaimana Rekan, with a fair opinion in all material matters, as stated in their
dinyatakan dalam laporan mereka Nomor 00095/2.1025/AU.1/05/0231- report No. 00095/2.1025/AU.1/05/0231-3/1/II/2023 dated February 20,
3/1/II/2023 tanggal 20 Februari 2023; dan 2023; and
Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan disahkannya Laporan With Annual Report approval and ratification of the Supervisory
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan Laporan Report by the Company’s Board of Commissioners as well as the
Keuangan Konsolidasian Perseroan tersebut, kepada semua anggota Consolidated Financial Statements, all members of the Company’s
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan diberikan pelunasan dan Board of Directors and Board of Commissioners are granted full
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) release and discharge (acquit et de charge) for the management and
atas tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang telah supervisory actions performed during 2022 financial year, insofar
mereka lakukan selama tahun buku 2022, sejauh tindakan-tindakan as these actions are reflected in the Company’s Annual Report and
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements for 2022 financial year.
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Resolution
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik The Meeting Resolution for this agenda had been well realized in
pada tahun 2023. 2023
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 161
Page 164
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
162
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Mata Acara Kedua Second Agenda
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun buku 2022. Determination of the Use of the Company’s Net Profits for 2022
financial year.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya Number of Shareholders with Questions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
4.037.276.850 saham atau mewakili 99,9974% 95.100 saham atau mewakili 0,0023% 9.000 saham atau mewakili 0,0022%
4,037,276,850 shares or representing 99.9974% 95,100 shares or representing 0.0023% 9,000 shares or representing 0.0022%
Keputusan Rapat Meeting Resolution
1. Menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Rp530.170.630.000,- 1. Approved the distribution of cash dividends amounted to
atau kurang lebih 40% dari keuntungan yang tercatat sebagai laba Rp530,170,630,000.- or approximately 40% of the profits recorded
bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal as the Company’s net profit for the financial year ending on
31 Desember 2022 atau sebesar Rp110,- setiap saham, yang akan December 31, 2022, or Rp110.- per share, which will be calculated
diperhitungkan sebagai berikut: as follows:
a. dividen interim sebesar Rp106.034.126.000,- atau sebesar Rp22,- a. interim dividend of Rp106,034,126,000.- or Rp22.- per share,
setiap saham yang telah dibayarkan pada tanggal 24 Oktober which was paid on October 24, 2022, and
2022, dan
b. sisanya sebesar Rp424.136.504.000,- atau sebesar Rp88,- setiap b. the remaining Rp424,136,504,000.- or Rp88.- per share, which
saham yang akandibayarkan pada tanggal 11 Mei 2023 kepada will be paid on May 11, 2023, to the Company’s Shareholders
Pemegang Saham Perseroan yang namanya tercatat dalam whose names are registered in the Company’s Shareholders on
Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 28 April 2023. April 28, 2023.
2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada 2. Granted the authority and power of attorney with substitution
Direksi Perseroan untuk melaksanakan pembagian dividen rights to the Company’s Board of Directors for dividend distribution
tersebut dan untuk melakukan semua tindakan yang diperlukan. and to take all necessary actions. Dividend payments will consider
Pembayaran dividen akan dilakukan dengan memperhatikan the tax provisions, Indonesian Stock Exchange provisions, and
ketentuan pajak, ketentuan Bursa Efek Indonesia dan ketentuan other applicable capital market regulations.
pasar modal lainnya yang berlaku.
Perseroan tidak menetapkan cadangan khusus mengingat jumlah The Company does not set special reserves considering that the
minimal cadangan khusus yang dipersyaratkan dalam pasal 70 UUPT minimum amount for special reserves required in article 70 of the
telah terpenuhi. Company Law has been fulfilled.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Resolution
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik The Meeting Resolution for this agenda had been well realized in
pada tahun 2023. 2023.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
a. Pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. a. Appointment of members of the Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners.
b. Penetapan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi serta b. Determination of salaries and/or allowances for members of the
honorarium anggota Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Directors and honorarium for members of the
Company’s Board of Commissioners.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya Number of Shareholders with Questions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
3.888.144.838 saham atau mewakili 96,3036% 98.600 saham atau mewakili 0,0042% 149.137.512 saham atau mewakili 3,6939%
3,888,144,838 shares or representing 96.3036% 98,600 shares or representing 0.0042% 149,137,512 shares or representing 3.6939%
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 165
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Keputusan Rapat Meeting Resolution
Menyetujui pengangkatan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Approve the appointment of members of the Company’s Board of
Perseroan untuk masa jabatan sejak ditutupnya Rapat Umum Directors and Board of Commissioners for the term of office effectively
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun 2023 sampai dengan since the closing of the Company’s 2023 Annual General Meeting of
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada Shareholders until the closing of the Company’s 2025 Annual General
tahun 2025. Meeting of Shareholders.
Anggota Direksi: Members of the Board of Directors:
Hamdhani Dzulkarnaen Salim sebagai Presiden Direktur Hamdhani Dzulkarnaen Salim as President Director
Lay Agus sebagai Direktur Lay Agus as Director
Kusharijono sebagai Direktur Kusharijono as Director
Wanny Wijaya sebagai Direktur Wanny Wijaya as Director
Heru Harsana sebagai Direktur Heru Harsana as Director
Tujuh Martogi Siahaan sebagai Direktur Tujuh Martogi Siahaan as Director
Ronny Kusgianta sebagai Direktur Ronny Kusgianta as Director
Anggota Dewan Komisaris: Members of the Board of Commissioners:
Gidion Hasan sebagai Presiden Komisaris Gidion Hasan as President Commissioner
Johannes Loman sebagai Wakil Presiden Komisaris Johannes Loman as Vice President Commissioner
Chiew Sin Cheok sebagai Komisaris Chiew Sin Cheok as Commissioner
Sudirman Maman Rusdi sebagai Komisaris Sudirman Maman Rusdi as Commissioner
Gunawan Geniusahardja sebagai Komisaris Gunawan Geniusahardja as Commissioner
Agus Tjahajana Wirakusumah sebagai Komisaris Independen Agus Tjahajana Wirakusumah as Independent Commissioner
Bambang Trisulo sebagai Komisaris Independen Bambang Trisulo as Independent Commissioner
Bambang Widjanarko E. S. sebagai Komisaris Independen Bambang Widjanarko E. S. as Independent Commissioner
Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak subtitusi Granted the power of attorney to the Company’s Board of Directors
untuk menyatakan keputusan Rapat mengenai pengangkatan Direksi with the substitution rights to state the Meeting Resolution regarding
dan Dewan Komisaris Perseroan ini dalam akta tersendiri di hadapan the appointment of the Company’s Board of Directors and Board of
Notaris dan untuk memohon pemberitahuan kepada Menteri Hukum Commissioners in a separate deed before a Notary and to request
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sehubungan dengan notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic
pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut of Indonesia in connection with the appointment of the Company’s
di atas, serta melakukan segala tindakan yang diperlukan dan Board of Directors and Board of Commissioners mentioned above,
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. and to do all actions required and required by the applicable laws
and regulations.
Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak subtitusi Granted power of attorney to the Company’s Board of Directors with
untuk menyatakan keputusan Rapat mengenai perubahan Direksi the substitution right to state the Meeting Resolution regarding
Perseroan ini dalam akta tersendiri dihadapan Notaris dan untuk changes to the Company’s Board of Directors in a separate deed
memohon pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi before a Notary and to request notification to the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia sehubungan dengan perubahan Direksi and Human Rights of the Republic of Indonesia in connection with
dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut di atas, serta melakukan the changes to the Company’s Board of Directors and Board of
segala tindakan yang diperlukan dan disyaratkan oleh peraturan Commissioners mentioned above, and to do all actions required and
perundang-undangan yang berlaku. required by the applicable laws and regulations.
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Granted the authority to the Company’s Board of Commissioners to
menetapkan gaji dan tunjangan anggota Direksi Perseroan dengan determine the salaries and benefits for members of the Company’s
memperhatikan pendapat dari Komite Remunerasi dan Nominasi Board of Directors, taking into account the opinion from the
Perseroan; serta Company’s Remuneration and Nomination Committee, and
Menetapkan untuk seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan, Determined that for the entire Company’s Board of Commissioners
pemberian honorarium maksimum sejumlah Rp4.201.112.500,- gross members, a maximum honorarium of Rp4,201,112,500 gross per year
per tahun yang dibayarkan sebanyak 13 kali dalam satu tahun, mulai is paid 13 times in a year, starting from the closing of this Meeting
berlaku terhitung sejak ditutupnya Rapat ini hingga penutupan Rapat until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in
Umum PemegangSaham Tahunan di tahun 2024, dan memberikan 2024, and granted the authority to the President Commissioner to
wewenang kepada Presiden Komisaris untukmenetapkan pembagian determine the distribution of the amount of the honorarium among
jumlah honorarium tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris the members of the Company’s Board of Commissioners, taking into
Perseroan dengan memperhatikan pendapat dari Komite Remunerasi account the opinion of the Company’s Remuneration and Nomination
dan Nominasi Perseroan. Committee.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Resolution
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik The Meeting Resolution for this agenda had been well realized in
pada 2023. 2023.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 163
Page 166
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
164
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan audit terhadap Appointment of public accounting firm to audit the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023. Financial Statements for 2023 Financial Year.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya Number of Shareholders with Questions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
4.033.940.850 saham atau mewakili 99,9147% 97.100 saham atau mewakili 0,0024% 3.343.000 saham atau mewakili 0,0828%
4,033,940,850 shares or representing 97,100 shares or representing 0.0024% 3,343,000 shares or representing 0.0828%
99.9147%
Keputusan Rapat Meeting Resolution
Menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Appointed Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Rekan, anggota jaringan global PwC, yang terdaftar di Otoritas Rekan, a member firm of PwC global, registered with the Financial
Jasa Keuangan, untuk melakukan audit atas laporan keuangan Services Authority, to audit the Company’s consolidated financial
konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2023; dan statements for the 2023 Financial Year; and
Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan Granted the authority to the Company’s Board of Directors to
jumlah honorarium dan persyaratan lainnya sehubungan dengan determine the amount of honorarium and other requirements in
penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut sesuai dengan ketentuan connection with the appointment of a Public Accounting Firm based
yang berlaku. on the applicable regulations.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Resolution
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik The Meeting Resolution for this agenda had been well realized in
pada 2023. 2023.
Realisasi RUPS Tahunan Tahun 2022 untuk Realization of 2022 Annual GMS for 2021
Tahun Buku 2021 Financial Year
Seluruh keputusan RUPS Tahunan yang diadakan pada All decisions of the Annual GMS held in 2022 for the
2022 untuk tahun buku 2021 telah terlaksana dan 2021 financial year have been fully implemented and
terealisasi seutuhnya. realized.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi According to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola utama or Public Companies, the Board of Commissioners is the
Perseroan yang memiliki tugas untuk melakukan Company’s main governance organ in charge of carrying
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai out general and/or special supervision in accordance
dengan Anggaran Dasar Perseroan, memberikan nasihat with the Company’s Articles of Association, providing
kepada Direksi, serta memastikan bahwa Perseroan advice to the Board of Directors, and ensuring that the
melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Company follows GCG principles.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 167
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk Members of the Board of Commissioners are appointed
jangka waktu terhitung sejak pengangkatannya sampai by the GMS for a term that runs from the date of their
penutupan RUPS Tahunan tahun 2025 berikutnya dengan appointment until the close of the next 2025 Annual
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan GMS, with the GMS retaining the right to dismiss them
sewaktu-waktu. Jabatan anggota Dewan Komisaris at any time. The Board of Commissioners member’s
dapat berakhir apabila: position may end if:
a. Mengundurkan diri; a. Resign;
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan OJK dan b. No longer meets the requirements of OJK regulations
peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku; and other applicable laws and regulations;
c. Meninggal dunia; c. Passed away;
d. Masa jabatannya berakhir dan tidak diangkat lagi; d. The term of office ends and is not reappointed;
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan e. Declared bankrupt or being under amnesty based on
berdasarkan surat keputusan pengadilan; dan a court decision; and
f. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. f. Dismissed based on GMS Resolution.
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, The Board of Commissioners Charter, ratified on
setiap anggota Dewan Komisaris berpedoman pada December 14, 2015, guides each member of the Board
Piagam Dewan Komisaris yang disahkan pada 14 of Commissioners in carrying out their duties and
Desember 2015. Piagam Dewan Komisaris memuat hal- responsibilities. The Board of Commissioners Charter
hal sebagai berikut: includes the following:
1. Tugas dan Tanggung Jawab 1. Duties and Responsibilities
2. Etika Perilaku 2. Ethics of Conduct
3. Hubungan dengan Pemegang Saham 3. Relationship with Shareholders
4. Komposisi Dewan Komisaris 4. Composition of the Board of Commissioners
5. Pengangkatan, Pemberhentian, dan Pengunduran Diri 5. Appointment, Dismissal, and Resignation
6. Rangkap Jabatan 6. Concurrent Positions
7. Waktu Bekerja 7. Working Time
8. Pertanggungjawaban 8. Accountability
9. Penilaian Kerja 9. Job Assessment
10. Remunerasi 10. Remuneration
11. Program Orientasi Anggota Dewan Komisaris 11. Orientation Program for Members of the Board of
Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris terdiri dari sekurang-kurangnya 3 The Board of Commissioners consists of at least 3 (three)
(tiga) anggota, meliputi seorang Presiden Komisaris, members, including a President Commissioner, one
seorang atau lebih Wakil Presiden Komisaris (jika or more Vice President Commissioners (if necessary),
diperlukan), dan/atau seorang atau lebih Komisaris. and one or more Commissioners. Members of the
Anggota Dewan Komisaris Perseroan dapat berasal dari Company’s Board of Commissioners may be drawn from
kalangan internal maupun eksternal Perseroan yang internal or external parties submitted by the Board
diajukan oleh Dewan Komisaris kepada RUPS yang telah of Commissioners to the GMS who meet the criteria
memenuhi kriteria sebagaimana diatur dalam Anggaran outlined in the Company’s Articles of Association, which
Dasar Perseroan sebagai berikut: are as follows:
1. Memiliki kompetensi yang mendukung bisnis 1. Having competencies that support the Company’s
Perseroan sekarang dan di masa mendatang. business for the present and future.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 165
Page 168
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
166
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
2. Memiliki sikap kerja profesional dan beretika untuk 2. Having a professional and ethical work attitude to
meningkatkan nilai Perseroan bagi pemegang saham increase the shareholders’ and stakeholders’ value of
dan pemangku kepentingan. the Company.
3. Memiliki motivasi yang tinggi dalam bekerja sebagai 3. Highly motivated in working as a team to generate
tim untuk menghasilkan kinerja yang luar biasa. extraordinary performance.
Per 31 Desember 2023, susunan Dewan Komisaris As of December 31, 2023, the composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Gidion Hasan Presiden Komisaris | President Commissioner 11 April 2023 sampai penutupan RUPS
Tahunan pada Tahun 2025
Johannes Loman Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner April 11, 2023, until the closing of the 2025
Chiew Sin Cheok Komisaris | Commissioner Annual GMS
Sudirman Maman Rusdi Komisaris | Commissioner
Gunawan Geniusardja Komisaris | Commissioner
Agus Tjahajana Wirakusumah Komisaris Independen | Independent Commissioner
Bambang Trisula Komisaris Independen | Independent Commissioner
Bambang Widjanarko E.S. Komisaris Independen | Independent Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan merupakan individu dari The Company’s Independent Commissioners are
luar Perseroan yang mempunyai tanggung jawab khusus individuals from outside the Company who have
yaitu mewakili kepentingan pemegang saham minoritas special responsibilities to represent the interests of
Perseroan. Jumlah Komisaris Independen Perseroan minority shareholders. The Company’s Independent
sebanyak 3 (tiga) orang atau 37,5% dari jumlah seluruh Commissioners are 3 (three) people, accounting for
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Jumlah ini telah 37.5% of the total number of members on the Board
melebihi ketentuan minimum yang disyaratkan dalam of Commissioners. It has exceeded the minimum
Pasal 20 ayat 3 POJK No. 33/POJK.04/2014, yaitu 30%. requirement of 30% specified in Article 20, paragraph 3
of POJK No. 33/POJK.04/2014.
Kriteria Bambang Agus Tjahajana Bambang
No.
Criteria Trisulo Wirakusumah Widjanarko E.S.
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali pada periode berikutnya. √ √ √
Not a person who has worked or had the authority and responsibility to plan,
lead, control, or supervise the Company’s activities in the previous 6 (six) months,
unless they are being reappointed in the following period.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
√ √ √
Having no shares either directly or indirectly in the Company.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan.
√ √ √
Having no affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or major shareholders of the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
√ √ √
Having no direct or indirect business relationship related to the Company’s
business activities.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 169
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Pernyataan Independensi Komisaris Independence Statement from
Independen Independent Commissioners
Ketiga Komisaris Independen Perseroan telah The three Independent Commissioners of the Company
menyatakan independensinya di dalam RUPS dan had declared their independence at the GMS and signed
menandatangani Pernyataan Independensi pada saat the Declaration of Independence at their appointment
pengangkatannya menjadi Komisaris Independen. as Independent Commissioners.
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Duties, Authorities, and Responsibilities
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan As stated in the Charter of the Board of Commissioners,
Komisaris, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris the Board of Commissioners has the following duties
adalah sebagai berikut: and responsibilities:
1. Mengawasi kebijakan kepengurusan yang 1. Supervising the management policies established by
ditetapkan oleh Direksi. the Board of Directors.
2. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi 2. Supervising and providing advice to the Board of
dalam melakukan kepengurusan Perseroan sesuai Directors in managing the Company according to
dengan maksud dan tujuan Perseroan, Anggaran the Company’s purposes and objectives, Articles of
Dasar, hukum dan peraturan yang berlaku dan Association, applicable laws and regulations, as well
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan. as the principles of corporate governance.
3. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas 3. Providing feedback and recommendations on the
rencana kerja tahunan Perseroan yang diajukan oleh Company’s annual work plan submitted by the Board
Direksi. of Directors.
4. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan prinsip- 4. Supervising the implementation of corporate
prinsip tata kelola perusahaan dalam kegiatan usaha governance principles in the Company’s business
Perseroan. activities.
5. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat 5. Supervising and providing advice to the Board of
kepada Direksi mengenai risiko bisnis Perseroan Directors regarding the Company’s business risks and
dan upaya-upaya manajemen dalam pengendalian management efforts in internal control.
internal.
6. Melakukan pengawasan dan memberikan 6. Supervising and providing advice to the Board
nasihat kepada Direksi dalam penyusunan dan of Directors in preparing and disclosing periodic
pengungkapan laporan keuangan berkala. financial statements.
7. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang 7. Considering the Board of Directors Decree requiring
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris approval from the Board of Commissioners based on
berdasarkan Anggaran Dasar. the Articles of Association.
8. Memberikan laporan mengenai pelaksanaan 8. Drafting a report on the implementation of
tugas pengawasan dan pemberian nasihat yang supervisory and advisory duties in the annual report
dilakukannya dalam laporan tahunan serta menelaah as well as reviewing and approving the annual
dan menyetujui laporan tahunan tersebut. report.
9. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi. 9. Performing nomination and remuneration functions.
10. Dalam keadaan tertentu, menyelenggarakan RUPS 10. Under certain circumstances, holding Annual GMS
Tahunan dan RUPS Luar Biasa sesuai dengan Anggaran and Extraordinary GMS following the Company’s
Dasar Perseroan dan peraturan perundangan yang Articles of Association as well as related laws and
terkait. regulations.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 167
Page 170
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
168
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Hak dan Wewenang Dewan Komisaris Rights and Authorities of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris juga memiliki hak dan wewenang The Board of Commissioners also has rights and
terkait pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian authority to carry out supervisory and advisory duties,
nasihat, antara lain memeriksa catatan dan dokumen- such as inspecting records and other documents, as well
dokumen lain serta aset Perseroan serta meminta dan as the Company’s assets, and requesting and receiving
menerima informasi mengenai Perseroan dari Direksi. information from the Board of Directors.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sesuai dengan Anggaran Dasar dan POJK No. 33/ According to the Articles of Association and POJK
POJK.04/2014 dan Piagam Dewan Komisaris, Dewan No. 33/POJK.04/2014, as well as the Board of
Komisaris wajib mengadakan rapat minimal 1 (satu) Commissioners Charter, the Board of Commissioners
kali dalam 2 (dua) bulan. Rapat Dewan Komisaris dapat must meet at least once every 2 (two) months. Meetings
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh of the Board of Commissioners can be held if a majority
anggota Dewan Komisaris. Berikut adalah tingkat of the members are present. The following is the
kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat gabungan attendance rate of the Board of Commissioners at joint
sepanjang tahun 2023: meetings in 2023:
Jumlah Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Number of Number of Attendance
Meetings Attendance Rate
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Gidion Hasan Presiden Komisaris | President Commissioner 6 6 100%
Johannes Loman Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner 6 6 100%
Chiew Sin Cheok Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Sudirman Maman Rusdi Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Gunawan Geniusardja Komisaris | Commissioner 6 6 100%
Agus Tjahajana Wirakusumah Komisaris Independen | Independent Commissioner 6 6 100%
Bambang Trisulo Komisaris Independen | Independent Commissioner 6 6 100%
Bambang Widjanarko E.S. Komisaris Independen | Independent Commissioner 6 6 100%
Direksi | Board of Directors
Hamdhani Dzulkarnaen Salim Presiden Direktur | President Director 6 6 100%
Lay Agus Direktur | Director 6 6 100%
Kusharijono Direktur | Director 6 6 100%
Wanny Wijaya Direktur | Director 6 6 100%
Heru Harsana Direktur | Director 6 6 100%
Tujuh Martogi Siahaan *
Direktur | Director 4 4 100%
Ronny Kusgianta *
Direktur | Director 4 4 100%
Yusak Kristian Solaeman** Direktur | Director 2 2 100%
Agus Baskoro **
Direktur | Director 2 2 100%
*)
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan efektif sejak 11 April 2023 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023.
**)
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada tanggal 11 April 2023.
*)
Effectively serving as Director of the Company since April 11, 2023, based on the resolutions of the 2023 Annual GMS.
**)
Served as Director of the Company until the closing of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 171
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meeting Meeting Agenda
28 Februari 2023 1. Kinerja Keuangan Kuartal Ke-4 Tahun 2022;
February 28, 2023 2. Laporan Komite Audit Kuartal Ke-4 Tahun 2022;
3. Dividen AOP 2022;
4. Pemberitahuan Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023; dan
5. Lainnya
1. Financial performance in the 4th Quarter of 2022;
2. Audit Committee Report in the 4th Quarter of 2022;
3. AOP Dividend in 2022;
4. Notification of the Agenda for the 2023 Annual General Meeting of Shareholders; and
5. Others
11 April 2023 1. Kinerja Keuangan Kuartal Ke-1 Tahun 2023;
April 11, 2023 2. Laporan Komite Audit Kuartal Ke-1 Tahun 2023;
3. Hasil Evaluasi dan Rekomendasi Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk Melakukan Audit tahun 2023;
4. A. Penunjukan Ketua Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Astra Otoparts Tbk 2023;
B. Usulan Agenda dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Astra Otoparts Tbk 2023;
5. Pengangkatan Anggota Komite Audit serta Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Periode 2023
- 2025; dan
6. Lain-lain.
1. Financial performance in the 1st Quarter of 2023;
2. Audit Committee Report in the 1st Quarter of 2023;
3. Evaluation Results and Recommendations for the Appointment of Public Accounting Firm for Audit in 2023;
4. A. Appointment of Chairman for the 2023 Annual General Meeting of Shareholders of PT Astra Otoparts Tbk
B. Proposed Agenda and Resolutions of the 2023 Annual General Meeting of Shareholders of PT Astra Otoparts Tbk
5. Appointment of Members of the Audit Committee as well as Members of the Nomination and Remuneration
Committee of the Company for the 2023 – 2025 Period
6. Others
20 Juni 2023 1. Brief on Macro Economy; dan
June 20, 2023 2. Lain-lain.
1. Brief on Macro Economy; and
2. Others.
8 Agustus 2023 1. Kinerja Keuangan Kuartal Ke-2 Tahun 2023;
August 8, 2023 2. Laporan Komite Audit Kuartal Ke-2 Tahun 2023; dan
3. Lain-lain.
1. Financial Performance in the 2nd Quarter of 2023;
2. Audit Committee Report in the 2nd Quarter of 2023; and
3. Others
19 Oktober 2023 1. Kinerja Keuangan Kuartal Ke-3 Tahun 2023;
October 19, 2023 2. Laporan Komite Audit Kuartal Ke-3 Tahun 2023; dan
3. Lain-lain
1. Financial Performance in the 2nd Quarter of 2023;
2. Audit Committee Report in the 2nd Quarter of 2023; and
3. Others
13 Desember 2023 1. Business Plan 2024; dan
December 13, 2023 2. Lain-lain.
1. 2024 Business Plan; and
2. Others
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 169
Page 172
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
170
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Pelatihan Dewan Komisaris
Training for the Board of Commissioners
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
Date of Training Name of Training Organizer
12 Mei 2023 Astra Group Town Hall 2023: RUPS | AGM PT Astra International Tbk
May 12, 2023
20 Juli 2023 Seminar Ekonomi Makro 2023 Astra International PT Astra International Tbk
July 20, 2023 Astra International’s 2023 Macroeconomic Seminar
15 November 2023 Astra Group Town Hall: President Letter 2024 PT Astra International Tbk
November 15, 2023
Program Orientasi Anggota Dewan Orientation Program for New Members of
Komisaris Baru the Board of Commissioners
Program orientasi diberikan kepada anggota Dewan An orientation program is provided to newly appointed
Komisaris Perseroan yang baru diangkat agar mereka members of the Company’s Board of Commissioners,
memiliki pemahaman menyeluruh tentang filosofi allowing them to gain a thorough understanding of
Perseroan dan Astra Management System, bisnis the Company’s philosophy and Astra Management
Perseroan dan grupnya, tata kelola perusahaan Astra System, the Company’s and its group’s business, Astra’s
serta peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Corporate Governance, and the Board of Commissioners’
Sepanjang 2023, tidak terdapat perubahan pada roles and responsibilities. The composition of the Board
komposisi Dewan Komisaris dan tidak terdapat of Commissioners remained unchanged in 2023, and no
pengangkatan Komisaris baru. new Commissioners were appointed.
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Performance Assessment of the Board of
Komisaris Commissioners
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh The Nomination and Remuneration Committee conducts
Komite Nominasi dan Remunerasi dengan prosedur performance assessments for the Board of Commissioners
yang diatur dalam Kebijakan Evaluasi Direksi dan/atau in accordance with the procedures outlined in the
Dewan Komisaris yang disahkan oleh Komite Nominasi Evaluation Policy for the Board of Directors and/or Board of
dan Remunerasi pada 23 Agustus 2017. Commissioners, which was approved on August 23, 2017.
Kriteria Penilaian Kriteria Penilaian
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris mencakup Performance Assessment for the Board of Commissioners
hal-hal berikut ini: includes the following:
1. Pelaksanaan tugas pengawasan atas kebijakan 1. Implementation of supervision on management
pengurusan dan jalannya Perseroan, serta pemberian policies and the running of the Company, as well
nasihat kepada Direksi untuk kepentingan as providing advice to the Board of Directors in the
pencapaian tujuan Perseroan. interests of achieving the Company’s goals.
2. Evaluasi terhadap pelaksanaan tugas khusus yang 2. Evaluation of the delegated special tasks
telah diberikan sesuai Anggaran Dasar dan/atau implementation following the Articles of Association
berdasarkan keputusan RUPS. and/or based on GMS resolution.
Pihak Penilai Assessor
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan Performance Assessment for the Board of Commissioners is
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. carried out by Nomination and Remuneration Committee.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 173
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Penilaian terhadap Kinerja Masing-Masing Performance Assessment of Each Member
Anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Penilaian terhadap kinerja masing-masing anggota Each member of the Board of Commissioners’ performance
Dewan Komisaris dilakukan dengan sejumlah is assessed using a variety of methods, including self-
metode seperti penilaian mandiri; pencapaian kinerja assessment and performance achievement based on
berdasarkan Corporate Letter Attachment (CLA) yang the Corporate Letter Attachment (CLA), which includes
mencakup Key Performance Indicators (KPI) Utama. the Main Key Performance Indicators. KPIs include the
Aspek-aspek KPI mencakup target Perseroan dan Company’s objectives and portfolio performance for
pencapaian kinerja portofolio baik untuk bagian both functional divisions and subsidiaries.
fungsional maupun anak perusahaan.
Penilaian Komite-Komite di Bawah Dewan Assessment on the Committees under the
Komisaris Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Guna mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung The Board of Commissioners has established 2
jawabnya, Dewan Komisaris telah membentuk 2 (dua) (two) committees to help it carry out its duties
komite, yakni Komite Audit serta Komite Nominasi dan and responsibilities: the Audit Committee and the
Remunerasi. Penilaian terhadap kinerja komite-komite Nomination and Remuneration Committee. The Board of
tersebut di atas dilakukan oleh Dewan Komisaris secara Commissioners assesses these Committees’ performance
keseluruhan. collectively.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Dewan Komisaris berpendapat bahwa komite-komite The Board of Commissioners believes that these
tersebut telah bekerja dengan baik sesuai ketentuan Committees performed satisfactorily in accordance
praktik GCG, dengan mempertimbangkan efektivitas with GCG provisions, taking into account performance
dan akuntabilitas kinerja. Komite senantiasa melakukan effectiveness and accountability. The Committees
kajian, memberikan rekomendasi dan menyiapkan conducted reviews, made recommendations, and
tanggapan Dewan Komisaris terkait kebijakan Direksi responded to the Board of Commissioners’ requests for
yang membutuhkan saran atau persetujuan Dewan advice or approval on the Board of Directors’ policies.
Komisaris.
Pihak Penilai Assessor
Penilaian terhadap kinerja Komite Audit dan Komite Performance assessment of the Audit Committee as
Nominasi dan Remunerasi dilakukan oleh Dewan well as the Nomination and Remuneration Committee is
Komisaris. carried out by the Board of Commissioners.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan penilaian Dewan Komisaris, Komite Audit Based on the Board of Commissioners’ assessment,
dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan the Audit Committee, Nomination Committee, and
seluruh tugas dan tanggung jawabnya dengan baik Remuneration Committee have carried out all of their
sesuai amanat yang diberikan dan berdasarkan Pedoman duties and responsibilities in accordance with the
Kerja masing-masing komite. mandate and each committee’s Work Guidelines.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 171
Page 174
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
172
Direksi
Board of Directors
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi According to POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Direksi merupakan organ tata kelola utama Perseroan or Public Companies, the Board of Directors is the
yang bertanggung jawab penuh atas pengurusan Company’s primary governance organ, fully responsible
Perseroan untuk kepentingan Perseroan serta sesuai for managing the Company in the Company’s interests
maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan and following the Company’s purposes and objectives,
baik di dalam maupun di luar pengadilan sebagaimana as well as representing the Company both inside and
tercantum dalam Anggaran Dasar. outside the court, as stated in the Articles of Association.
Masing-masing anggota Direksi dapat melaksanakan Each member of the Board of Directors may make
tugas pengambilan keputusan sesuai dengan pembagian decisions based on the tasks and authority division.
tugas dan wewenangnya, namun pelaksanaan tugas However, the completion of the tasks by each member of
oleh masing-masing anggota Direksi tetap merupakan the Board of Directors remains a collective responsibility.
tanggung jawab kolektif.
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal Procedures
Komposisi Direksi Perseroan paling kurang terdiri dari The Company’s Board of Directors consists of at least
3 (tiga) orang anggota, dengan 1 (satu) di antaranya 3 (three) members, with 1 (one) serving as President
diangkat menjadi Presiden Direktur. Anggota Direksi Director. The GMS appoints the members of the Board
diangkat oleh RUPS, masing-masing untuk jangka of Directors for terms beginning with their appointment
waktu terhitung sejak pengangkatannya sampai and ending with the close of the next third Annual GMS,
penutupan RUPS Tahunan ketiga berikutnya, dengan with the GMS retaining the right to dismiss them at any
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya time.
sewaktu-waktu.
Jabatan anggota Direksi dapat berakhir apabila: The position of the Board of Directors members ends in
the following events:
a. Mengundurkan diri; a. Resign;
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan OJK b. No longer meets the requirements of OJK regulations
dan peraturan perundang-undangan lainnya yang as well as other applicable laws and regulations;
berlaku;
c. Meninggal dunia; c. Passed away;
d. Masa jabatannya berakhir dan tidak diangkat lagi; d. The term of office ends, and is not reappointed;
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan e. Declared bankrupt or being under amnesty based on
berdasarkan surat keputusan pengadilan; dan a court decision; and
f. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. f. Dismissed based on the GMS resolution.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, each member
setiap anggota Direksi berpedoman pada Piagam Direksi of the Board of Directors is guided by the Board of Directors
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 175
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
yang disahkan pada 1 Desember 2015. Adapun Piagam Charter, which was ratified on December 1, 2015. The
Direksi ini bertujuan untuk memberikan panduan Board of Directors Charter is intended to guide the Board
kepada Direksi dalam manajemen dan/atau operasional of Directors in the management and/or operations of the
Perseroan yang mencakup hal-hal antara lain: Company, including the following matters:
1. Tugas dan Wewenang 1. Duties and Authorities
2. Aturan Perilaku 2. Rules of Conduct
3. Hubungan dengan Pemegang Saham 3. Relationship with Shareholders
4. Komposisi 4. Composition
5. Pengangkatan, Pemberhentian, dan Pengunduran Diri 5. Appointment, Dismissal, and Resignation
6. Rangkap Jabatan 6. Concurrent Positions
7. Rapat 7. Meeting
8. Jam Kerja 8. Working Hours
9. Akuntabilitas 9. Accountability
10. Penilaian Kerja dan Remunerasi 10. Work Evaluation and Remuneration
11. Hal-Hal yang Harus Disetujui oleh Direksi 11. Issues requiring approval by the Board of Directors
12. Program Induksi untuk Direktur Baru 12. Induction Program for New Directors
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi terdiri dari sekurang-kurangnya 2 (dua) anggota, The Board of Directors consists of at least 2 (two) members,
dengan salah satunya diangkat menjadi Direktur Utama one of whom serves as President Director or President
atau Presiden Direktur. Per 31 Desember 2023, susunan Director. As of December 31, 2023, the composition of the
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Hamdhani Dzulkarnaen Salim Presiden Direktur | President Director 11 April 2023 sampai penutupan RUPS Tahun
2025
Lay Agus Direktur | Director April 11, 2023, until the closing of the 2025
Kusharijono Direktur | Director GMS
Wanny Wijaya Direktur | Director
Heru Harsana Direktur | Director
Tujuh Martogi Siahaan *
Direktur | Director
Ronny Kusgianta* Direktur | Director
Yusak Kristian Solaeman **
Direktur | Director
Agus Baskoro** Direktur | Director
*)
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan efektif sejak 11 April 2023 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023.
**)
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada tanggal 11 April 2023.
*)
Effectively serving as Director of the Company since April 11, 2023, based on the resolution of the 2023 Annual GMS.
**)
Served as Director of the Company until the closing of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Berdasarkan Anggaran Dasar, Direksi memiliki tugas, Based on the Articles of Association, the Board of Directors
tanggung jawab, dan wewenang sebagai berikut: has the following duties, responsibilities, and authorities:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Carrying out and being responsible for the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan management of the Company in the interests of the
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang Company, following the purposes and objectives of
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. the Company set out in the Company’s Articles of
Association.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 173
Page 176
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
174
DIREKSI
Board of Directors
2. Wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 2. Required to hold Annual GMS and Extraordinary
Luar Biasa sebagaimana diatur dalam peraturan GMS as stipulated in laws and regulations as well as
perundang-undangan dan Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Carrying out the duties and responsibilities referred
sebagaimana dimaksud pada poin 1 (satu) dengan to in point 1 (one) in good faith, full of responsibility,
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- and prudence.
hatian.
4. Berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 4. Having the right to represent the Company inside
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala and outside the court on all matters and in all events,
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain bind the Company to other parties and other parties
dan pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan to the Company, and carry out all actions, both
segala tindakan, baik yang mengenai kepengurusan regarding management and ownership limited on
maupun kepemilikan, akan tetapi dengan berbagai certain restrictions.
pembatasan tertentu.
5. Direktur Utama berhak dan berwenang dalam 5. The President Director has the right and authority to
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta act for and on behalf of the Board of Directors and
mewakili Perseroan. represent the Company.
6. Dapat memberi kuasa tertulis kepada seorang 6. Capable of providing written authorization to one
atau lebih kuasa untuk dan atas nama Perseroan or more attorneys for and on behalf of the Company
melakukan perbuatan hukum tertentu sebagaimana for legal actions as described in a power of attorney.
yang diuraikan dalam surat kuasa.
7. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas 7. Being jointly and severally responsible for the
kerugian Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan Company’s losses caused by errors or negligence of
atau kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan members of the Board of Directors in running its
tugasnya. duties.
Selain mengemban tugas dan tanggung jawab secara In addition to performing collective duties and
kolektif, masing-masing anggota Direksi juga memiliki responsibilities, each member of the Board of Directors
tanggung jawab dan ruang lingkup kerja sebagai has the following responsibilities and scope of work:
berikut:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Hamdhani Dzulkarnaen Salim Presiden Direktur Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan Perseroan maupun grup termasuk
President Director membawahi fungsi Corporate Internal Audit, Corporate Planning and Strategy, Divisi
Engineering Development Center, dan Divisi Winteq yang berfungsi sebagai in-house
engineering.
Responsible for the whole Company and group activities, including supervising the
functions of Corporate Internal Audit, Corporate Planning and Strategy, the Engineering
Development Center Division, and the Winteq Division, which functions as in-house
engineering.
Lay Agus Direktur Bertanggung jawab terhadap fungsi Business Development, Divisi Adiwira Plastik, Divisi
Director Nusa Metal, serta bisnis manufaktur berbasis plastik, bisnis manufaktur rem, lampu, dan
transmisi.
Responsible for Business Development function, Adiwira Plastik Division, Nusa Metal
Division, as well as plastic-based manufacturing business, brake, light, and transmission
manufacturing business.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 177
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Kusharijono Direktur Bertanggung jawab terhadap fungsi Key Account Management dan bisnis manufaktur
Director drive train, valve, aki, komponen forging, velg, dan bearing.
Responsible for the Key Account Management function and manufacturing business of
drive train, valves, batteries, forging components, alloy wheels, and bearings.
Wanny Wijaya Direktur Bertanggung jawab terhadap fungsi Corporate Secretary, Corporate Legal, Corporate
Director Communication, Investor Relations, Shared Service Center (SSC), Corporate Information
Technology, Business Process Management, Finance, Financial Planning and Analysis,
Corporate Accounting, Tax, dan Treasury.
Responsible for Corporate Secretary, Corporate Legal, Corporate Communication,
Investor Relations, Shared Service Center (SSC), Corporate Information Technology,
Business Process Management, Finance, Financial Planning and Analysis, Corporate
Accounting, Tax, and Treasury.
Heru Harsana Direktur Bertanggung jawab terhadap bisnis manufaktur ferro casting, chasis, drive train,
Director peredam kejut, steering wheel, dan transmisi.
Responsible for the manufacturing business of ferro casting, chassis, drive train, shock
absorbers, steering wheels, and transmissions.
Tujuh Martogi Siahaan Direktur Bertanggung jawab terhadap bisnis perdagangan dan bisnis manufaktur Ferro Casting,
Director machining penyejuk udara mobil (AC), aki, komponen berbasis karet, kompresor,
steering wheel, dan komponen antivibrasi.
Responsible for the trading business and manufacturing business of Ferro Casting, car
air conditioning (AC) machining, batteries, rubber-based components, compressors,
steering wheels, and anti-vibration components.
Ronny Kusgianta Direktur Bertanggung jawab terhadap fungsi Corporate Human Capital Development, Industrial
Director Relations, Security, Human Capital Services, General Affair, Purchase, CSR, SHE,
Manufacturing Excellence serta bisnis manufaktur heat treatment, aki, pewarnaan, dan
rantai.
Responsible for Corporate Human Capital Development, Industrial Relations, Security,
Human Capital Services, General Affairs, Purchase, CSR, SHE, and Manufacturing
Excellence, as well as manufacturing business of heat treatment, batteries, coloring, and
chains.
Pernyataan Independensi Direksi Independence Statement of the Board of
Directors
Sebagai bentuk penerapan prinsip GCG, setiap anggota As part of the implementation of GCG principles, each
Direksi wajib menjalankan tugasnya tanpa adanya member of the Board of Directors is required to carry
benturan kepentingan antar anggota Direksi dan dengan out duties without any conflicts of interest between
anggota Dewan Komisaris, pemegang saham termasuk members of the Board of Directors and members of
hubungan keluarga, baik hubungan keluarga langsung, the Board of Commissioners, shareholders, or family
maupun hubungan keluarga karena pernikahan. Dalam relations, including both direct family relations and
setiap transaksi yang dijalankan Perseroan, masing- family relations resulting from marriage. In every
masing anggota Direksi wajib menyatakan apabila transaction conducted by the Company, each member
dirinya memiliki benturan kepentingan dan Direktur of the Board of Directors is required to state if they
tersebut tidak diikutsertakan dalam proses pengambilan have a conflict of interest, and the concerned Director is
keputusan. excluded from the decision-making process.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 dan Piagam According to POJK No. 33/POJK.04/2014 and the Board of
Direksi, Direksi wajib menyelenggarakan rapat rutin Directors Charter, the Board of Directors must hold regular
setidaknya 1 (satu) kali setiap bulan (“Rapat Reguler”). meetings at least once per month (“Regular Meeting”).
Selain itu, Direksi dapat mengadakan rapat (i) setiap Furthermore, the Board of Directors may convene (i) at
saat setiap kali dianggap perlu oleh Presiden Direktur any time deemed necessary by the President Director
atau seorang atau lebih anggota Direksi atau (ii) or one or more members of the Board of Directors, or
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 175
Page 178
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
176
DIREKSI
Board of Directors
atas permintaan Dewan Komisaris atau salah 1 (satu) (ii) at the request of the Board of Commissioners or 1
pemegang saham atau lebih yang mewakili setidaknya (one) or more shareholders representing at least 1/10
1/10 (sepersepuluh) dari jumlah saham dengan hak suara (one-tenth) of the number of shares with voting rights.
yang sah. Berikut adalah tingkat kehadiran rapat Direksi The following is the attendance rate at the Board of
sepanjang 2023: Directors meetings in 2023:
Jumlah Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Number of Number of Attendance
Meetings Attendance Rate
Direksi | Board of Directors
Hamdhani Dzulkarnaen Salim Presiden Direktur | President Director 40 40 100%
Lay Agus Direktur | Director 40 39 98%
Kusharijono Direktur | Director 40 40 100%
Wanny Wijaya Direktur | Director 40 38 95%
Heru Harsana Direktur | Director 40 39 98%
Tujuh Martogi Siahaan* Direktur | Director 28 28 100%
Ronny Kusgianta* Direktur | Director 28 28 100%
Yusak Kristian Solaeman** Direktur | Director 12 11 92%
Agus Baskoro** Direktur | Director 12 11 92%
*)
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan efektif sejak 11 April 2023 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023.
**)
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada tanggal 11 April 2023.
*)
Effectively serving as Director of the Company since April 11, 2023, based on the resolution of the 2023 Annual GMS.
**)
Served as Director of the Company until the closing of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meeting Meeting Agenda
16 Januari 2023 1. Financial FY 2002
January 16, 2023 2. Approval Capex SMT Line AVI/AVV
3. CRP Exhibition & COE
1. Financial FY 2002
2. Approval Capex SMT Line AVI/AVV
3. CRP Exhibition & COE
17 Januari 2023 Update Sustainability Index
January 17, 2023
Sustainability Index Update
27 Januari 2023 1. Financial FY 2022 Audited
January 27, 2023 2. CLP AOP 2022
3. Executive Gathering & AOP Award
4. Renovasi Kantor AOP Lantai 2
1. Financial FY 2022 Audited
2. CLP AOP 2022
3. Executive Gathering & AOP Award
4. Renovation of the 2nd Floor of AOP Office
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 179
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meeting Meeting Agenda
3 Februari 2023 1. ARMA Report
February 3, 2023 2. Approval Capex PAKO
3. Approval Capex KYB
4. Approval SE Pengelolaan Dana & Forex
5. Executive Gathering & AOP Award
1. ARMA Report
2. Approval for PAKO Capex
3. Approval for KYB Capex
4. Approval for Fund Management & Forex SE
5. Executive Gathering & AOP Award
13 Februari 2023 1. Financial YTD Jan 23
February 13, 2023 2. Agenda & Bahan BoC
3. CLA AOP (+Digital Index)
4. Sustainability Index AOP
1. Financial YTD Jan 23
2. BoC Agenda & Materials
3. CLA AOP (+Digital Index)
4. AOP Sustainability Index
22 Februari 2023 Update EVCS
February 22, 2023
EVCS Update
1 Maret 2023 1. FS Monitoring
March 1, 2023 2. CLA AOP (+DI & SI)
1. FS Monitoring
2. CLA AOP (+DI & SI)
10 Maret 2023 1. Financial YTD Feb 23
March 10, 2023 2. Approval SE Perpajakan untuk Subsidiary dan Associates & Joint Ventures
3. Approval SE Standar Spesifikasi Pengelolaan Notebook dan PC
4. Update RUPS AOP
1. Financial YTD Feb 23
2. Approval for Subsidiaries and Associates & Joint Ventures’ SE
3. Approval for the Standards of Notebook and PC Specification SE
4. Update of AOP GMS
24 Maret 2023 1. Approval Relokasi WTQ
March 24, 2023 2. Sosialisasi & Simulasi Mobile Aplikasi Otoparts Single Approval dan General Doc
1. Approval for WTQ Relocation
2. Sosialization & Simulation of Otoparts Single Approval and General Doc Mobile Application
31 Maret 2023 1. Post Investment Review CBI
March 31, 2023 2. Pelaporan Q1 2023 Audit & Risk Management
3. Agenda BoC
1. CBI Post Investment Review
2. Q1 2023 Audit & Risk Management Reporting
3. BoC Agenda
4 April 2023 1. Materi BoC & RUPST
April 4, 2023 2. Konfirmasi CLA AOP, DI & SI + KPI Affco
1. BoC & AGM Materials
2. Confirmation of CLA AOP, DI & SI + KPI Affco
10 April 2023 1. Financial YTD Mar & OL1 AOP
April 10, 2023 2. Update Sustainability Index
1. Financial YTD Mar & OL1 AOP
2. Sustainability Index Update
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 177
Page 180
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
178
DIREKSI
Board of Directors
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meeting Meeting Agenda
14 April 2023 Update EVCS
April 14, 2023
EVCS Update
5 Mei 2023 1. Target Sustainability Index Affco
May 5, 2023 2. Update Renovasi Lantai 2
3. COE AOP
1. Target of Affco Sustainability Index
2. Update on 2nd Floor Renovation
3. COE AOP
10 Mei 2023 1. Financial YTD Apr & OL1 AI
May 10, 2023 2. Materi CR1 AI
1. Financial YTD Apr & OL1 AI
2. CR1 AI Materials
11 Mei 2023 1. Revisi OL1 AI
May 11, 2023 2. Materi CR1 AI
1. OL1 AI Revision
2. CR1 AI Materials
19 Mei 2023 Draft Bahan Pre-Rapim BoD AI
May 19, 2023
Draft of AI BoD Pre-Meeting Materials
24 Mei 2023 Approval Capex PAKO
May 24, 2023
Approval of PAKO Capex
25 Mei 2023 1. Approval Capex Tanah AJI
May 25, 2023 2. KPI/CLA Affco
3. Bahan Pre-Rapim BoD AI
1. Approval of AJI Land Capex
2. KPI/CLA of Affco
3. Draft of AI BoD Pre-Meeting Materials
8 Juni 2023 1. Selling IKP Land
June 8, 2023 2. Agenda BoC Meeting
1. Selling of IKP Land
2. BoC Meeting Agenda
12 Juni 2023 1. Approval Capex API
June 12, 2023 2. Performance YTD Mei
3. Bahan BoC
1. Approval of API Capex
2. Performance YTD May
3. BoC Materials
16 Juni 2023 Penerapan Proker AOP
June 16, 2023
Implementation of AOP Work Program
23 Juni 2023 Approval SE Pembentukan Penyisihan, Pemulihan, & Penghapusan Persediaan
June 23, 2023
Approval for the Establishment of Inventory Allowance, Recovery, & Write-Off SE
3 Juli 2023 Update MoU PLN
July 3, 2023
Update of PLN MoU
7 Juli 2023 Update Project AJS
July 7, 2023
Update of AJS Project
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 181
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meeting Meeting Agenda
14 Juli 2023 1. ARMA Q2 Report
July 14, 2023 2. Financial YTD Jun & OL2 AOP
1. ARMA Q2 Report
2. Financial YTD Jun & OL2 AOP
21 Juli 2023 1. Approval Capex NM
July 21, 2023 2. Sustainability Mid Year Data
3. Proposal Agenda BoC
1. Approval of NM Capex
2. Mid-Year Sustainability Data
3. BoC Agenda Proposal
28 Juli 2023 Materi BoC
July 28, 2023
BoC Materials
11 Agustus 2023 1. Financial YTD Jul + OL2 AI
August 11, 2023 2. FS Monitoring (FS vs Actual) YTD Jun 2023
3. Approval SK:
- Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System)
- Pembentukan dan Penunjukkan Tim Khusus Pelaporan Pelanggaran (TKPP)
4. Update Konvensi QCC & Proposal Employee Day
1. Financial YTD Jul + OL2 AI
2. FS Monitoring (FS vs Actual) YTD Jun 2023
3. Decree Approval:
- Whistleblowing System
- Establishment and Appointment of the Special Whistleblowing Team
4. Update on QCC Convention & Employee Day Proposal
25 Agustus 2023 1. KAM Update
August 25, 2023 2. Materi CR2 AI
1. KAM Update
2. CR2 AI Materials
6 September 2023 1. Materi Excom
September 6, 2023 2. Penyesuaian AOP Core Value dengan Catur Dharma yang Terbaharui
1. Excom Materials
2. Adjustment to AOP Core Value with Updated Catur Dharma
8 September 2023 1. Approval SK:
September 8, 2023 - Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System)
- Pembentukan dan Penunjukkan Tim Khusus Pelaporan Pelanggaran (TKPP)
2. Dividend Payable as of Sept 23
3. Materi Excom
4. Financial YTD Ags + Simulasi
1. Decree Approval:
- Whistleblowing System
- Establishment and Appointment of the Special Whistleblowing Team
2. Dividend Payable as of Sept 23
3. Excom Materials
4. Financial YTD Aug + Simulation
15 September 2023 Update Konvensi QCC
September 15, 2023
Update on QCC Convention
6 Oktober 2023 1. Penyerahan Tanah AOP ke Pemda
October 6, 2023 2. COE 2023
1. Handover of AOP Land to the Regional Government
2. COE 2023
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 179
Page 182
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
180
DIREKSI
Board of Directors
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meeting Meeting Agenda
11 Oktober 2023 CLA Achievement AOP, SI, DI
October 11, 2023
CLA Achievement AOP, SI, DI
20 Oktober 2023 FS PAKO
October 20, 2023
PAKO FS
10 November 2023 Financial YTD Oct + OL3 AI
November 10, 2023
Financial YTD Oct + OL3 AI
24 November 2023 1. Kalender Kerja 2024
November 24, 2023 2. Approval Capex IGP
1. 2024 Work Calendar
2. Approval for IGP Capex
13 Desember 2023 1. Update Showroom
December 13, 2023 2. SE Inventory
3. Managed Service
1. Showroom Update
2. SE Inventory
3. Managed Service
15 Desember 2023 1. Financial YTD Nov
December 15, 2023 2. New Warehouse Management System
1. Financial YTD Nov
2. New Warehouse Management System
Pelatihan Direksi
Training for the Board of Directors
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
Date of Training Name of Training Organizer
3 Februari 2023 CRP Exhibition PT Astra Otoparts Tbk
February 3, 2023 CRP Sharing by PT FNI & PT ASKI
CRP Exhibition
CRP Sharing by PT FNI & PT ASKI
15 Februari 2023 Sustainability Webinar PT Astra Otoparts Tbk
February 15, 2023 Kebijakan Energi Indonesia di Era Transisi Energi by Fabby Tumiwa, IESR
Sustainability Webinar
Indonesia’s Energy Policy in the Era of Energy Transition by Fabby Tumiwa, IESR
20 Februari 2023 Seminar Makro Ekonomi AOP 2023 PT Astra Otoparts Tbk
February 20, 2023 • Macro Economy, Digital & ESG update by Andry Asmoro, Chief Economist Bank
Mandiri
Kondisi Sosial Politik dan Perburuhan Indonesia 2023 serta Tantangannya terhadap
Industri Otomotif dan Manufaktur by Yunarto Wijaya, Direktur Eksekutif Charta
Politika Indonesia
AOP 2023 Macro Economy Seminar
• Macro Economy, Digital & ESG update by Andry Asmoro, Chief Economist of Bank
Mandiri
Indonesia’s Socio-Political and Labor Condition 2023 and its Challenges to Automotive
and Manufacturing Industry by Yunarto Wijaya, Executive Director of Charta Politika
Indonesia
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 183
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
Date of Training Name of Training Organizer
20 Februari 2023 Future of EV Aftermarket 2023 by Hasmeet Kaur Partner, Roland Berger PT Astra Otoparts Tbk
February 20, 2023
Future of EV Aftermarket 2023 by Hasmeet Kaur Partner, Roland Berger
28 Februari 2023 Diskusi EV dengan McKinsey PT Astra Otoparts Tbk
February 28, 2023
EV Discussion with McKinsey
1 Maret 2023 Pembaruan EV Setahun Penuh 2022 PT Astra Otoparts Tbk
March 1, 2023 EV Update Full Year 2022
1 Maret 2023 Seminar Digitalisasi & Industri 4.0 PT Astra Otoparts Tbk
March 1, 2023 • Elektrifikasi Kendaraan Ringan (Anugerah atau kutukan bagi pasar purnajual
Eropa) oleh Mitra Hasmeet Kaur, Roland Berger
• Peluang di Industri 4.0 Teknologi Baru & Aplikasi Utama oleh Sriram Changali, EY
Parthenon
• Transformasi Implementasi I4.0 oleh Aloysius Hariatmoko, PT Indolakto
Ilmu Data & AI (Pengenalan & Kasus Penggunaan oleh Aboitiz Data Innovation) oleh
Ravindra Warake, Aboitiz
Seminar Digitalisasi & Industry 4.0
• Electrification of Light Vehicle (Boon or bane for the European aftermarket) by
Hasmeet Kaur Partner, Roland Berger
• Opportunities in Industry 4.0 Emerging Technologies & Key-Applications by
Sriram Changali, EY Parthenon
• Implementation Transformation I4.0 by Aloysius Hariatmoko, PT Indolakto
Data Science & AI (Introduction & Use Cases by Aboitiz Data Innovation) by Ravindra
Warake, Aboitiz
5 April 2023 Forum Tata Kelola 2023 oleh Triputra Group Triputra Group
April 5, 2023
Governance Forum 2023 by Triputra Group
12 Mei 2023 Astra Group Town Hall 2023: RUPS PT Astra International Tbk
May 12, 2023
Astra Group Town Hall 2023: AGM
19 Mei 2023 EV Update YTD Maret 2023 PT Astra Otoparts Tbk
May 19, 2023
EV Update YTD March 2023
30 Mei 2023 FGD Pendanaan Riset dan Inovasi pada Sektor Industri: BRIN BRIN
May 30, 2023
FGD on Research and Innovation Funding in the Industrial Sector: BRIN
13 Juni 2023 Diskusi tentang Kondisi Sosial Saat Ini PT Astra Otoparts Tbk
June 13, 2023
Discussion on Current Social Condition
21 Juni 2023 Seminar Demografi PT Astra Otoparts Tbk
June 21, 2023 • Demographic & customer behaviour trend update and impact to Automotive
Business by Sonny Harry B. Harmadi, Dosen Ekonomi dan Demografi ITS
Demographic &Mobility trend update and impact to Automotive Business by Alfian
Manullang, VP Data Solution Telkomsel
Seminar Demografi
• Demographic & customer behaviour trend update and impact to Automotive
Business by Sonny Harry B. Harmadi, Dosen Ekonomi dan Demografi ITS
Demographic &Mobility trend update and impact to Automotive Business by Alfian
Manullang, VP Data Solution Telkomsel
20 Juli 2023 Seminar Ekonomi Makro 2023 AI PT Astra International Tbk
July 20, 2023
AI 2023 Macroeconomic Seminar
25 Juli 2023 Meja Bundar Ekosistem Kendaraan Listrik dengan Menteri Ed Husic Embassy of Australian
July 25, 2023
EV Ecosystem Roundtable with Minister Ed Husic
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 181
Page 184
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
182
DIREKSI
Board of Directors
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
Date of Training Name of Training Organizer
1 Agustus 2023 Sesi Lokakarya Kependudukan - Bisnis Perdagangan PT Astra Otoparts Tbk
August 1, 2023
Demography Workshop Session – Trading Business
10 Agustus 2023 EV Update YTD Juni 2023 PT Astra Otoparts Tbk
August 10, 2023
EV Update YTD June 2023
13-16 September 2023 Forum Keuangan Jardine Jardine
September 13-16, 2023
Finance Forum Jardine
24-25 Oktober 2023 Investor Daily Summit 2023 BNI
October 24-25, 2023
Investor Daily Summit 2023
27 Oktober 2023 GIAMM - Forum Bisnis Suku Cadang Mobil Jepang Perindustrian KBRI Tokyo
October 27, 2023
GIAMM – Japan Autoparts Business Forum
9 November 2023 EV Update YTD September 2023 PT Astra Otoparts Tbk
November 9, 2023
EV Update YTD September 2023
15 November 2023 Astra Group Town Hall: President Letter 2024 PT Astra International Tbk
November 15, 2023
Astra Group Town Hall: President Letter 2024
28 November 2023 Forum TI yang akan datang dari Generative AI: Menavigasi dan Membentengi PT Astra Otoparts Tbk
November 28, 2023 Lanskap Teknologi Terkini & Keamanan Siber
IT Forum forthcoming of Generative AI: Navigating and Fortifying Recent
Technological Landscape & Cyber Security
28 November 2023 Mobilitas Listrik “Mendorong kolaborasi Indonesia-Perancis dalam Industri Baterai Embassy of France
November 28, 2023 Listrik dan Kendaraan Listrik di Indonesia”
Electric Mobility “Fostering the Indonesian-French collaboration in the Electric
Battery and Electric Vehicle Industries in Indonesia“
29 November 2023 Potensi Besar dan Kebutuhan Insentif Mobil Hibrida Investor Trust
November 29, 2023
Huge Potential and Need for Hybrid Car Incentives
11 Desember 2023 Forum Eksekutif: Tata Kelola, Risiko dan Kepatuhan (GRC) PT Astra Otoparts Tbk
December 11, 2023
Executive Forum: Governance, Risk and Compliance (GRC)
12 Desember 2023 Seminar Ekonomi & Politik GIAMM
December 12, 2023
Economic & Political Seminar
Program Orientasi bagi Anggota Direksi Baru Orientation Program for New Members of
the Board of Directors
Program Orientasi bagi anggota Direksi yang baru The orientation program for new Board of Directors
bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih members is designed to provide a more comprehensive
komprehensif tentang filosofi Perseroan dan Astra understanding of the Company’s philosophy and the
Management System, bisnis Perseroan dan grupnya, Astra Management System, the Company’s and its
tata kelola perusahaan Astra dan peran dan tanggung group’s business, Astra’s corporate governance, and the
jawab Direksi dan Dewan Komisaris. Pada 2023, roles and responsibilities of the Board of Directors and
Perseroan mengadakan program orientasi bagi Bapak Board of Commissioners. In 2023, the Company held
Tujuh Martogi Siahaan dan Bapak Ronny Kusgianta an orientation program for Mr. Tujuh Martogi and Mr.
yang diangkat menjadi Direktur Perseroan efektif pada Ronny Kusgianta, who were appointed Directors of the
11 April 2023. Company in the April 11, 2023.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 185
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment for the Board of
Directors
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian atas kinerja Direksi dilakukan oleh Komite The Nomination and Remuneration Committee evaluates
Nominasi dan Remunerasi dengan prosedur yang diatur the Board of Directors’ performance in accordance with
dalam Kebijakan Evaluasi Direksi dan/atau Dewan the guidelines set forth in the Evaluation Policy for the
Komisaris yang disahkan oleh Komite Nominasi dan Board of Directors and/or Board of Commissioners, which
Remunerasi pada 23 Agustus 2017. the Committee approved on August 23, 2017.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian terhadap kinerja Direksi mencakup hal-hal Performance Assessment for the Board of Directors
berikut ini: includes the following:
1. Efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 1. The effectiveness of duties and responsibilities
masing-masing anggota Direksi dalam mengelola implementation by each member of the Board of
Perseroan sesuai Anggaran Dasar Perseroan. Directors in managing the Company in accordance
with the Company’s Articles of Association.
2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS Tahunan dan 2. Implementation of the Annual GMS resolutions and
pencapaian realisasi dari rencana kerja Perseroan. achievement of the realization of the Company’s
work plan.
Pihak Penilai Assessor
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan oleh Komite Performance Assessment for the Board of Directors is carried
Nominasi dan Remunerasi. out by the Nomination and Remuneration Committee.
Penilaian terhadap Kinerja Masing-Masing Performance Assessment for Each Member
Anggota Direksi of the Board of Directors
Penilaian terhadap kinerja masing-masing anggota Performance assessment for each member of the Board
Direksi dilakukan dengan sejumlah metode seperti of Directors employs a variety of methods, including self-
penilaian mandiri; pencapaian kinerja berdasarkan CLA assessment and performance achievement based on CLA,
yang mencakup KPI Utama. Aspek-aspek KPI mencakup which includes the primary KPI. KPI aspects include the
target Perseroan dan pencapaian kinerja portofolio Company’s targets and portfolio performance for both
baik untuk bagian fungsional maupun anak perusahaan functional sections and subsidiaries, which fall under
yang menjadi lingkup tanggung jawab masing-masing the purview of each member of the Board of Directors
anggota Direksi yang bersangkutan. concerned.
Penilaian Komite-Komite di Bawah Direksi Assessment for Committees under the
Board of Directors
Direksi memiliki Komite Manajemen Risiko yang The Board of Directors has formed the Risk Management
berfungsi untuk mendukung tata laksana tugas dan Committee to help the Board carry out its duties and
tanggung jawab Direksi dalam mengelola sistem responsibilities in managing a comprehensive risk
manajemen risiko yang komprehensif. Dalam penilaian management system. The Risk Management Committee
Direksi, Komite Manajemen Risiko telah menampilkan performed well in 2023, according to the Board of
kinerja yang baik selama tahun 2023. Penilaian ini Directors’ assessment. This assessment is based on the
tercermin melalui tidak adanya dampak atau kerugian absence of a significant impact or loss for the Company
siginifikan yang dialami Perseroan akibat risiko-risiko as a result of unidentified or poorly managed risks.
yang tidak teridentifikasi atau tidak terkelola dengan
baik.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 183
Page 186
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
184
Kebijakan Keberagaman
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Policy on Diversity in the Composition of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan khusus The Company has yet to establish a specific policy
yang mengatur komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. governing the composition of the Boards of
Walaupun demikian, pengangkatan anggota Dewan Commissioners and Directors. However, members of
Komisaris dan Direksi dilakukan berdasarkan pada the Board of Commissioners and Board of Directors
kualitas, karakter dan kompetensi individu sesuai dengan are appointed based on individual quality, character,
bidang keahliannya, dengan mempertimbangkan latar and competence in their areas of expertise, taking
belakang pendidikan dan pengalaman kerja yang into account their educational background and
diharapkan dapat meningkatkan pertumbuhan kinerja work experience, which are expected to improve the
Perseroan. Company’s performance and growth.
Kebijakan Terkait Pengunduran Diri
Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Apabila Terlibat dalam
Kejahatan Keuangan
Policy Related to the Resignation of Members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors when Involved in Financial Crime
Jika anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak lagi In the event that members of the Board of
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai Commissioners and Board of Directors no longer carry
dengan Piagam Dewan Komisaris dan Direksi yang out their duties and responsibilities in line with the
menjadi Pedoman Kerja mereka ataupun Anggaran Board of Commissioners and Board of Directors Charter
Dasar dan tidak lagi mematuhi peraturan perundang- as the Work Guidelines or the Articles of Association, as
undangan yang berlaku, termasuk di dalamnya well as no longer complying with applicable laws and
keterlibatan dalam kejahatan keuangan, maka masa regulations, including involvement in financial crime, the
jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi tersebut term of office of the referred members of the Board of
dengan sendirinya akan berakhir. Commissioners and Board of Directors will automatically
end.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 187
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Kebijakan Transaksi
dengan Pihak Terafiliasi
Policy on Transactions with Affiliated Parties
Perseroan memiliki Kebijakan Penanganan Transaski The Company has a policy on Affiliate Transaction
Afiliasi yang telah diterbitkan pada tanggal 18 November Handling which issued on November 18 2022. This Policy
2022, Kebijakan ini berisikan Standard Operating contains a Standard Operating Procedure to provide
Procedure untuk memberikan petunjuk tentang instructions for handling every affiliate transaction
penanganan setiap transaksi afiliasi di dalam ruang within the scope of PT Astra Otoparts Tbk or controlled
lingkup PT Astra Otoparts Tbk atau perusahaan terkendali companies in accordance with generally accepted
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum. business practices.
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Prosedur penetapan nominasi calon anggota Dewan The process of nominating candidates for members
Komisaris dan Direksi diawali dengan pengajuan of the Board of Commissioners and Board of Directors
kandidat, dilanjutkan dengan proses seleksi kandidat begins with the submission of candidates, which is
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil followed by the selection process. The results of the
seleksi kandidat tersebut akan disampaikan kepada candidate selection process will be communicated to the
pemegang saham utama. Kemudian, pemegang saham major shareholders. The GMS will allow shareholders to
akan mengambil keputusan dan menetapkan komposisi make decisions and determine the composition of the
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi melalui Board of Commissioners and Board of Directors.
RUPS.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Perancangan kebijakan remunerasi Dewan Komisaris The Company’s Board of Commissioners and Board
dan Direksi Perseroan bertujuan untuk memberikan of Directors remuneration policy aims to provide
penghargaan sesuai dengan jabatannya dan mendorong awards based on their positions and to encourage
mereka mencapai kinerja yang terbaik. Komite Nominasi them to perform at their best. The Nomination and
dan Remunerasi menyusun rekomendasi dan usulan Remuneration Committee develops recommendations
remunerasi untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris and remuneration proposals for submission to the Board
yang kemudian diajukan kepada RUPS Tahunan untuk of Commissioners, who then present them to the Annual
dimintakan persetujuan. Penetapan remunerasi bagi GMS for approval. The remuneration of members of
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 185
Page 188
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
186
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
anggota Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada the Board of Commissioners and Board of Directors is
hasil keputusan RUPS Tahunan. determined by the Annual GMS resolutions.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Penentuan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi The structure, policy, and remuneration for members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan of the Company’s Board of Commissioners and Board
dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa aspek, of Directors are determined by a variety of factors,
seperti pasar dan kemampuan Perseroan. Komponen including the Company’s market and capability. The
remunerasi Dewan Komisaris terdiri dari honorarium dan Board of Commissioners’ remuneration package includes
tunjangan lainnya, sedangkan komponen remunerasi an honorarium and other allowances, whereas the Board
Direksi terdiri dari gaji, tunjangan, fasilitas, dan insentif of Directors package includes salaries, benefits, facilities,
kinerja. and performance incentives.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Indicator to Determine Remuneration for
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Board of
Directors
Penetapan indikator remunerasi bagi Dewan Komisaris Remuneration indicators for the Board of Commissioners
dan Direksi dilakukan berdasarkan tugas dan tanggung and Board of Directors are determined based on
jawab yang diselaraskan dengan pencapaian tujuan dan duties and responsibilities aligned with the goals
kinerja Perseroan. Adapun indikator-indikator tersebut and performance achievement of the Company. The
mencakup: indicators include:
1. Strategi dan Tujuan Perusahaan 1. Company Strategy and Goals
2. Pengembangan SDM 2. Human resources development
3. Pengendalian Internal 3. Internal Control
4. Pelaporan Keuangan 4. Financial Reporting
5. Upaya Menjaga Pertumbuhan Secara Keberlanjutan 5. Efforts to Maintain Sustainable Growth
6. Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 6. Implementation of Good Corporate Governance
7. Manajemen Risiko 7. Risk Management
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Struktur remunerasi seluruh anggota Dewan Komisaris The remuneration structure for the Board of
dan Direksi (termasuk di dalamnya nilai imbalan Commissioners and Board of Directors (including
pascakerja dan jangka panjang lainnya) untuk periode the value of post-employment and other long-term
2023 adalah sebesar Rp71,47 miliar. RUPS Tahunan juga benefits) is Rp71.47 billion in 2023. The Annual GMS also
memberikan kewenangan pada Presiden Komisaris authorized the President Commissioner to determine
untuk menetapkan pembagian jumlah honorarium the amount of honorarium to be distributed among
tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris dan members of the Company’s Board of Commissioners and
Direksi Perseroan dengan memperhatikan pendapat Board of Directors based on recommendations from the
dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Nomination and Remuneration Committee.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 189
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Pengungkapan Hubungan Afiliasi antara
Anggota Direksi, Dewan Komisaris,
dan Pemegang Saham Utama
Disclosure of Affiliation Among Members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and Major Shareholders
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak All members of the Board of Commissioners and the
memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Board of Directors have no affiliation with other
Dewan Komisaris atau Direksi ataupun pemegang members of the Board of Commissioners or the Board
saham utama, termasuk hubungan keluarga sedarah of Directors or major shareholders, including blood
sampai dengan derajat ketiga, baik menurut garis lurus relatives up to the third degree, either in a vertically,
maupun garis ke samping atau hubungan semenda. horizontally, or intimate relationship.
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan membentuk Komite Audit yang bertujuan The Audit Committee was formed to assist the Board of
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan Commissioners in carrying out supervisory and advisory
tugas dan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat duties and functions in the implementation of the
dalam pelaksanaan pengendalian internal dan audit Company’s internal control and audit, as well as to ensure
Perseroan serta untuk memastikan Perseroan dikelola that the Company is consistently managed with sound
dengan manajemen yang sehat secara konsisten sesuai management in accordance with the GCG principles
dengan prinsip-prinsip GCG yang dianut Perseroan. adopted by the Company. The Audit Committee was
Pembentukan Komite Audit tertuang dalam Surat established by the Board of Commissioners of PT Astra
Keputusan Dewan Komisaris PT Astra Otoparts Tbk No. Otoparts Tbk through Decree No. 001/SK-Kom/Leg-AOP/
001/SK-Kom/Leg-AOP/VIII/2016. VIII/2016.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 187
Page 190
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
188
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Berikut adalah komposisi Komite Audit per 31 Desember The following is the composition of the Audit Committee
2023: as of December 31, 2023:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Bambang Widjanarko E.S. Ketua Komisaris Independen Keputusan Rapat Dewan Sejak ditutupnya RUPS Tahunan
Chairman Independent Commissioner Komisaris PT Astra Otoparts Perseroan tahun 2021 sampai
Tbk tanggal 12 April 2021 dengan penutupan RUPS Tahunan
Lianny Leo Anggota - Perseroan pada 2023
Member Meeting Resolutions of the
Board of Commissioners of Since the closing of the Company’s
PT Astra Otoparts Tbk dated 2021 Annual GMS until the closing
April 12, 2021 of the Company’s 2023 Annual GMS
Wiwiek Dianawati Santoso Anggota - Keputusan Rapat Dewan Sejak ditutupnya RUPS Tahunan
Member Komisaris PT Astra Otoparts Perseroan tahun 2023 sampai
Tbk tanggal 11 April 2023 dengan penutupan RUPS Tahunan
Perseroan pada 2025
Meeting Resolutions of the
Board of Commissioners of Since the closing of the Company’s
PT Astra Otoparts Tbk dated 2023 Annual GMS until the closing
April 11, 2023 of the Company’s 2025 Annual GMS
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan harus All members of the Company’s Audit Committee must
memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman, meet the independence, expertise, experience, and
dan integritas sesuai ketentuan yang berlaku. Dalam integrity requirements outlined in applicable regulations.
rangka mempertahankan independensi dan objektivitas To maintain independence and objectivity in carrying
terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, out its duties and responsibilities, the Chairman of the
Ketua Komite Audit harus merupakan Komisaris Audit Committee shall be the Company’s Independent
Independen Perseroan, sedangkan anggota lainnya Commissioner, while other members originate from
berasal dari pihak luar Perseroan yang independen dan outside the Company and are independent and have no
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang affiliation with the Company’s shareholders, Board of
saham, Dewan Komisaris, dan Direksi Perseroan. Commissioners, or Board of Directors.
Bambang Widjanarko E.S
Ketua | Chairman
Profil lengkap beliau telah diuraikan pada bab Profil Completed profile is available in the Company Profile
Perseroan sub bab Profil Dewan Komisaris dalam chapter, Board of Commissioners Profile sub-chapter, in
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 191
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Lianny Leo
Anggota | Member
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan - Doktor Filsafat, Universitas Indonesia (2011)
Educational Background - Magister Akuntansi, Universitas Indonesia (2003)
- Sarjana Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia (1992)
- Doctor of Philosophy, University of Indonesia (2011)
- Master of Accounting, University of Indonesia (2003)
- Bachelor of Economics, University of Indonesia (1992)
Riwayat Jabatan - Anggota Komite Audit PT Surya Artha Nusantara Finance (2018-2022)
Work Experiences - Anggota Komite Audit PT United Tractors Tbk (2017-2021)
- Anggota Komite Audit PT Surya Artha Nusantara Finance (2017-2022)
- Audit Partner Moore Stephens, Jakarta (KAP Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny) (2006-2016)
- Audit Partner Deloitte Touche Tohmatsu, Jakarta (KAP Hans Tuanakotta Mustofa & Halim) (2003-2006)
- Audit Partner Deloitte Touche Tohmatsu, Jakarta (KAP Hans Tuanakotta & Mustofa) (2000-2003)
- Auditor Deloitte Touche Tohmatsu, Jakarta (KAP Hans Tuanakotta & Mustofa) (1998-2000)
- Auditor Deloitte Touche Tohmatsu, San Francisco (Deloitte & Touche LLP, USA) (1996-1998)
- Auditor Deloitte Touche Tohmatsu, Jakarta (KAP Hans Tuanakotta & Mustofa) (1991-1996)
- Audit Committee Member at PT Surya Artha Nusantara Finance (2018-2022)
- Audit Committee Member at PT United Tractors Tbk (2017-2021)
- Audit Committee Member at PT Surya Artha Nusantara Finance (2017-2022)
- Audit Partner at Moore Stephens, Jakarta (KAP Mulyamin Sensi Suryanto & Lianny) (2006-2016)
- Audit Partner at Deloitte Touche Tohmatsu, Jakarta (KAP Hans Tuanakotta Mustofa & Halim) (2003-2006)
- Audit Partner at Deloitte Touche Tohmatsu, Jakarta (KAP Hans Tuanakotta & Mustofa) (2000-2003)
- Auditor at Deloitte Touche Tohmatsu, Jakarta (KAP Hans Tuanakotta & Mustofa) (1998-2000)
- Auditor at Deloitte Touche Tohmatsu, San Francisco (Deloitte & Touche LLP, USA) (1996-1998)
- Auditor at Deloitte Touche Tohmatsu, Jakarta (KAP Hans Tuanakotta & Mustofa) (1991-1996)
Rangkap Jabatan - Anggota Komite Audit PT Serasi Autoraya (2020-sekarang)
Concurrent Positions - Anggota Komite Audit PT Ace Hardware Indonesia Tbk (2021-sekarang)
- Audit Partner KAP Darmawan Hendang Kaslim & Rekan (AGN Internasional) (2017-sekarang)
- Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia (FEB UI) (2005-sekarang)
- Audit Committee Member at PT Serasi Autoraya (2020-present)
- Audit Committee at PT Ace Hardware Indonesia Tbk (2021-present)
- Audit Partner at Darmawan Hendang Kaslim & Partners PAF (AGN International) (2017-present)
- Lecturer at the Faculty of Economics and Business, University of Indonesia (FEB UI) (2005-present)
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 189
Page 192
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
190
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Wiwiek Dianawati Santoso
Anggota | Member
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Fakultas Ekonomi, Universitas Katholik Parahyangan
Educational Background
Bachelor of Economics, Parahyangan Catholic University
Riwayat Jabatan - Komisaris PT Marga Mandalasakti - Tol Tangerang Merak (2020)
Work Experiences - Advisor Astra Infra (2019 – 2020)
- Presiden Komisaris PT Marga Mandalasakti – Tol Tangerang Merak (2018 – 2020)
- President Commissioner of PT Lintas Marga Sedaya – Tol Cipali (2017 – 2019)
- President Commissioner of PT Trans Marga Jateng – Tol Semarang Solo (2017 – 2019)
- President Commissioner of PT Marga Trans Nusantara – Tol Kunciran Serpong (2017 – 2019)
- Director of PT Astra Tol Nusantara – PT Astratel Nusantara (2014 – 2019)
- President Director PT Marga Harjaya Infrastruktur – Tol Jombang Mojokerto (2010 – 2019)
- President Director of PT Marga Mandalasakti – Tol Tangerang Merak (2008 – 2018)
- Public Relations of PT Astra International Tbk – HO (2005 – 2008)
- President Director of PT Astra France Motor (2002 – 2005)
- CEO of PT Astra International Tbk - Daihatsu Sales Operation (2000 – 2002)
- Commissioner at PT Marga Mandalasakti - Tangerang Merak Toll Road (2020)
- Advisor at Astra Infra (2019 – 2020)
- President Commissioner at PT Marga Mandalasakti – Tangerang Merak Toll Road (2018 – 2020)
- President Commissioner of PT Lintas Marga Sedaya – Cipali Toll Road (2017 – 2019)
- President Commissioner of PT Trans Marga Jateng – Semarang Solo Toll Road (2017 – 2019)
- President Commissioner of PT Marga Trans Nusantara – Kunciran Serpong Toll Road (2017 – 2019)
- Director of PT Astra Tol Nusantara – PT Astratel Nusantara (2014 – 2019)
- President Director at PT Marga Harjaya Infrastruktur – Jombang Mojokerto Toll Road (2010 – 2019)
- President Director of PT Marga Mandalasakti –Tangerang Merak Toll Road (2008 – 2018)
- Public Relations of PT Astra International Tbk – HO (2005 – 2008)
- President Director of PT Astra France Motor (2002 – 2005)
- CEO of PT Astra International Tbk - Daihatsu Sales Operation (2000 – 2002)
Rangkap Jabatan Komisaris PT Marga Mandalasakti - Tol Tangerang Merak (2020 - sekarang)
Concurrent Positions
Commissioner at PT Marga Mandalasakti - Tangerang Merak Toll Road (2020 - present)
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, Komite Pursuant to the Company’s Audit Committee Charter,
Audit mengemban tugas dan tanggung jawab sebagai the Audit Committee has the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information that will be
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ released by the Company to the public and/or
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, authorities, including financial reports, projections,
proyeksim dan laporan lainnya terkait dengan and other reports related to the Company’s financial
informasi keuangan Perseroan; information;
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 193
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations relating to the Company’s activities;
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing an independent opinion in the event of a
terdapat perbedaan pendapat antara manajemen difference of opinion between management and the
dan Eksternal Auditor atas jasa yang diberikannya; External Auditor regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukkan Eksternal Auditor yang Commissioners regarding the appointment of an
didasarkan pada independensi, ruang lingkup External Auditor based on independence, scope of
penugasan dan imbalan jasa; assignment, and compensation for services;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of audits carried
pemeriksaan yang dilakukan oleh auditor internal out by internal auditors and supervising the
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh implementation of follow-up actions by the Board of
Direksi atas temuan auditor internal; Directors regarding the findings of internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; activities carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes;
8. Melakukan penelaahan terhadap kebijakan, 8. Reviewing the Company’s ESG (Environment, Social &
program dan implementasi dari ESG (Environment, Governance) policies, programs and implementation;
Social & Governance) Perseroan;
9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 9. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan; dan interest of the Company; and
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 10. Maintaining the confidentiality of Company
Perseroan. documents, data, and information.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In conducting its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit berkoordinasi dengan Direksi, serta unit- Committee coordinates with the Board of Directors,
unit terkait seperti Corporate Internal Audit, Manajemen as well as related units, such as the Corporate Internal
Risiko, Corporate Legal, dan auditor eksternal Perseroan. Audit, Risk Management, Corporate Legal, and external
auditors of the Company.
Wewenang Komite Audit Authorities of the Audit Committee
Wewenang Komite Audit meliputi hal-hal sebagai The authorities of the Audit Committee include the
berikut: following:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan 1. Accessing the Company’s documents, data, and
terkait karyawan, dana, aset dan sumber daya lain information concerning the Company’s employees,
perusahaan yang diperlukan; funds, assets, and other necessary company resources;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly with the employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi including the Board of Directors and parties in charge
audit internal, manajemen risiko, dan Eksternal of the internal audit function, risk management, and
Auditor terkait tugas dan tanggung jawab Komite independent accountants regarding the duties and
Audit; responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota 3. Involving independent parties outside the Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee members who are needed to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan performing duties (if needed); and
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 191
Page 194
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
192
KOMITE AUDIT
Audit Committee
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Carrying out other authorities delegated by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang The Audit Committee has established an Audit
berfungsi sebagai Pedoman Kerja yang telah Committee Charter, which serves as a Work Guideline
diperbaharui dandisahkan oleh Dewan Komisaris pada which has been updated and approved by the Board of
1 Februari 2023. Commissioners on February 1, 2023.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam In line with the provisions of the Audit Committee
Piagam Komite Audit, Komite Audit Perseroan wajib Charter, the Company’s Audit Committee is required
menyelenggarakan rapat internal minimal 4 (empat) to hold at least 4 (four) internal meetings in a year. In
kali dalam setahun. Dalam rapat internal tersebut, the internal meeting, the Audit Committee may invite
Komite Audit dapat mengundang pihak yang terkait related parties to attend the meeting. Moreover, the
untuk menghadiri pertemuan. Selain itu, Komite Audit Audit Committee can also hold separate meetings with
juga dapat melakukan pertemuan terpisah dengan Corporate Internal Audit, Risk Management, Corporate
Corporate Internal Audit, Risk Management, Corporate Legal, external auditors, and other related parties in the
Legal, auditor eksternal, dan pihak terkait lainnya dalam Company if necessary. During 2023, the Audit Committee
Perseroan jika diperlukan. Sepanjang 2023, Komite held internal meetings with the following attendance
Audit telah menyelenggarakan rapat internal dengan rate:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Rate
Bambang Widjanarko E.S. Ketua | Chairman 8 8 100%
Purnama Setiawan** Anggota | Member 3 3 100%
Lianny Leo Anggota | Member 8 8 100%
Wiwiek D. Santoso* Anggota | Member 5 5 100%
*)
Beliau menjabat sebagai Komite Audit Perseroan efektif sejak 11 April 2023 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023.
**)
Beliau menjabat sebagai Komite Audit Perseroan sampai dengan penutupan RUPS Tahunan pada tanggal 11 April 2023.
*)
Effectively serving as Audit Committee of the Company since April 11, 2023, based on the resolutions of the 2023 Annual GMS.
**)
Served as Audit Committee of the Company until the closing of the Annual GMS dated April 11, 2023.
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meeting Meeting Agenda
13 Februari 2023 Meeting Komite Audit Q4 2022
February 13, 2023 Q4 2022 Audit Committee Meeting
14 Februari 2023 AOP Year End Komite Audit Q4 2022 dengan PwC
February 14, 2023 AOP Year End Q4 2022 Audit Committee with PwC
23 Februari 2023 Evaluasi Audit dan Penunjukkan AP dan KAP
February 23, 2023 Audit Evaluation and Appointment of PA and PAF
10 April 2023 Meeting Komite Audit Q1 2023
April 10, 2023 Q1 2023 Audit Committee Meeting
20 Juli 2023 Meeting Komite Audit Q2 2023
July 20, 2023 Q2 2023 Audit Committee Meeting
7 September 2023 Meeting Komite Audit – Planning Audit 31 Desember 2023
September 7, 2023 Audit Committee Meeting – Planning of December 31, 2023, Audit
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 195
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meeting Meeting Agenda
17 Oktober 2023 Meeting Komite Audit Q3 2023
October 17, 2023 Q3 2023 Audit Committee Meeting
14 November 2023 Meeting Komite Audit - Hardclose Audit 31 Desember 2023
November 14, 2023 Audit Committee Meeting - December 31, 2023, Hardclose Audit
Pelatihan Komite Audit
Training of Audit Committee
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara Peserta
Date of Training Name of Training Organizer Participants
23 Januari 2023 Indonesian Economic Outlook 2023: Navigating Through BCA SCBD Bambang Widjanarko E.S.
January 23, 2023 Uncertanties
14 Maret 2023 Indonesian Leading Economic Forum 2023: Warta Ekonomi Bambang Widjanarko E.S.
March 14, 2023 Strengthening The Economic Climate amid The Global
Polycrisis Era
10 September 2023 Seminar Ekonomi Makro Bank Mandiri Bambang Widjanarko E.S.
September 10, 2023 Macro Economic Seminar
20 Oktober 2023 Pelatihan Investasi di Tengah Kenaikan Suku Bunga BI Bank Mandiri Prioritas Bambang Widjanarko E.S.
October 20, 2023 Investment Training Amid Rising BI Interest Rates
30 November 2023 Audit Committee Forum - Astra Group PT Astra International Tbk Bambang Widjanarko E.S.
November 30, 2023
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
Activities
Pada 2023, Komite Audit telah melaksanakan hal-hal In 2023, the Audit Committee implemented the
berikut ini: following:
1. Menelaah dan mendiskusikan dengan manajemen 1. Reviewed and discussed with the Company
mengenai laporan keuangan konsolidasian management on quarterly consolidated financial
Perseroan setiap triwulan, termasuk isu penting statements, including important issues and actions
dan tindakan yang diambil oleh manajemen dalam taken by the management in accounting and finance.
bidang akuntansi dan keuangan.
2. Menelaah dan mendiskusikan dengan auditor 2. Reviewed and discussed with the Company’s internal
internal Perseroan mengenai ruang lingkup, hasil, auditors regarding the scope, results, findings, and
temuan dan rekomendasi selama tahun 2023 dan recommendations for 2023 and the internal audit
rencana audit internal tahun 2024. plan for 2024.
3. Menelaah dan mendiskusikan dengan manajemen 3. Reviewed and discussed the Company’s risk
mengenai pengelolaan risiko perusahaan, termasuk management with the management, including the
rencana mitigasi risiko. risk mitigation plans.
4. Menelaah dan mendiskusikan dengan auditor 4. Reviewed and discussed with the independent auditor
independen dari KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & from KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Rekan mengenai rencana audit dan implementasinya. regarding the audit plan and its implementation.
5. Menelaah dan mendiskusikan dengan manajemen 5. Reviewed and discussed with management regarding
mengenai kepatuhan Perseroan pada hukum dan the Company’s compliance with laws and regulations
peraturan yang berhubungan dengan kegiatan related to the Company’s activities.
Perseroan.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 193
Page 196
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
194
6. Melakukan evaluasi KAP atas pemeriksaan tahun 6. Evaluated the PAF regarding audits for the 2022
buku 2022 dan memberikan rekomendasi kepada financial year and provided recommendations to the
Dewan Komisaris mengenai penunjukan KAP dan Board of Commissioners regarding the appointment of
Akuntan Publik untuk tahun buku 2023. PAF and Public Accountants for the 2023 financial year.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi The Company formed the Nomination and Remuneration
yang bertujuan untuk mendukung pelaksanaan Committee to assist the Board of Commissioners in
tugas Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi carrying out its supervisory duties and ensuring that
pengawasan dan memastikan pelaksanaan proses the nomination and remuneration process is carried out
nominasi dan remunerasi secara objektif, efektif, dan objectively, effectively, and efficiently. The formation of
efisien. Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee is stated
tertuang dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris No. in the Board of Commissioners Decree No. 001/SK-DK/
001/SK-DK/Leg-AOP/XII/2015 tanggal 1 Desember 2015. Leg-AOP/XII/2015, dated December 1, 2015.
Komposisi Komite Nominasi dan Composition of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Berikut adalah komposisi Komite Nominasi dan The following is composition of Nomination and
Remunerasi per 31 Desember 2023: Remuneration Committee as of December 31, 2023:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Bambang Widjanarko E.S. Ketua Komisaris Independen Keputusan Rapat Dewan Sejak ditutupnya RUPS Tahunan
Chairman Independent Commissioner Komisaris PT Astra Otoparts Perseroan tahun 2021 sampai
Tbk tanggal 12 April 2021 dengan penutupan RUPS Tahunan
Gidion Hasan Anggota Presiden Komisaris Perseroan pada 2023
Member President Commissioner
Meeting Resolutionf of the
Sudirman Maman Rusdi Anggota Komisaris Board of Commissioners Since the closing of the Company’s
Member Commissioner of PT Astra Otoparts Tbk 2021 Annual GMS until the closing of
dated April 12, 2021 the Company’s 2023 Annual GMS
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, each member
setiap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee
wajib bertindak independen dan dilarang mengambil must act independently and is prohibited from taking
keuntungan pribadi baik secara langsung maupun tidak personal advantage, both directly and indirectly, from
langsung dari kegiatan Perseroan. the Company’s activities.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 197
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Bambang Widjanarko E.S
Ketua | Chairman
Profil lengkap beliau telah diuraikan pada bab Profil The completed profile is in the Company Profile chapter,
Perseroan sub bab Profil Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners Profile sub-chapter, in this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Gidion Hasan
Anggota | Member
Profil lengkap beliau telah diuraikan pada bab Profil The completed profile is in the Company Profile chapter,
Perseroan sub bab Profil Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners Profile sub-chapter, in this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Sudirman Maman Rusdi
Anggota | Member
Profil lengkap beliau telah diuraikan pada bab Profil The completed profile is in the Company Profile chapter,
Perseroan sub bab Profil Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners Profile sub-chapter, in this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 195
Page 198
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
196
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Sebagaimana tercantum dalam Piagam tersebut di atas, As stated in the Charter above, the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi mengemban tugas Remuneration Committee has duties and responsibilities
dan tanggung jawab yang terbagi dalam dua fungsi which are divided into two functions as per the below
dengan rincian sebagai berikut: details:
Fungsi Nominasi Nomination Function
Memberikan rekomendasi dan/atau membantu Dewan Providing recommendations and/or assisting the Board
Komisaris mengenai: of Commissioners regarding the following:
1. Komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris. 1. Position composition of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. The required policies and criteria in nominating
proses nominasi anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and Board of
Komisaris. Commissioners.
3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ 3. Performance evaluation policy for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Program pengembangan untuk anggota Direksi dan 4. Development program for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
5. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 5. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan the performance of members of the Board of
Komisaris berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. Directors and Board of Commissioners based on the
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi established criteria.
syarat sebagai anggota Direksi dan anggota 6. Proposing candidates who meet the requirements
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk as members of the Board of Directors and Board
disampaikan kepada RUPS untuk mendapatkan of Commissioners to be submitted to the GMS for
persetujuan. approval.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan rekomendasi dan/atau membantu 1. Providing recommendations and/or assisting the
Dewan Komisaris mengenai: Board of Commissioners regarding the following:
a. Kebijakan atas remunerasi anggota Direksi dan a. Policy on remuneration for members of the Board
anggota Dewan Komisaris, dan of Directors and Board of Commissioners, and
b. Besaran atas remunerasi anggota Direksi dan b. Remuneration amount for members of the Board
anggota Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in performance
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi appraisal according to the suitability of the
yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/ remuneration received by each member of the Board
atau anggota Dewan Komisaris terkait dengan of Directors and/or Board of Commissioners related
kinerja mereka. to their performance.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah The Company’s Nomination and Remuneration
memiliki Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Committee has established the Nomination and
Remunerasi yang disahkan oleh Dewan Komisaris pada Remuneration Committee Charter approved by the
tanggal 1 Desember 2013 yang mengatur lingkup Board of Commissioners on December 1, 2013, which
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 199
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
tugas dan tanggung jawab serta tata cara kerja, rapat regulates the scope of duties and responsibilities as
dan mekanisme pelaporan kepada Dewan Komisaris well as work procedures, meetings, and reporting
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Astra mechanisms to the Board of Commissioners based on
Otoparts Tbk No. 001/SK-DK/Leg-AOP/XII/2015 tentang PT Astra Otoparts Tbk’s Board of Commissioners Decree
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. No. 001/SK-DK/Leg-AOP/XII/2015 on the Nomination and
Remuneration Committee Charter.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Sesuai dengan ketentuan Piagam Komite Nominasi Pursuant to the provisions of the Nomination and
dan Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Charter, the Company’s
Perseroan wajib menyelenggarakan rapat secara Nomination and Remuneration Committee is required to
berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. hold regular meetings at least once in 4 (four) months.
Sepanjang 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2023, the Nomination and Remuneration
telah menyelenggarakan rapat internal dengan tingkat Committee held internal meetings with the following
kehadiran sebagai berikut: attendance rate:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Rate
Bambang Widjanarko E.S. Ketua | Chairman 3 3 100%
Gidion Hasan Anggota | Member 3 3 100%
Sudirman Maman Rusdi Anggota | Member 3 3 100%
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meeting Meeting Agenda
20 Maret 2023 1. Persetujuan jumlah remunerasi manajemen kunci Perseroan untuk tahun buku 2022 dan pengungkapan di
March 20, 2023 Laporan Audit AOP tahun buku 2022
2. Nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang akan diusulkan komite untuk disetujui oleh pemegang
saham pada RUPS Tahunan Perseroan tahun 2022 tanggal 11 April 2023
3. Lain-lain
1. Approval on the remuneration amount for the Company’s key management for the 2022 financial year and
disclosure in the AOP Audit Report for the 2022 financial year
2. Nomination of members of the Board of Commissioners and Board of Directors to be proposed for approval by
shareholders at the Company’s 2022 Annual GMS on April 11, 2023
3. Others
20 Juni 2023 1. Program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
June 20, 2023 2. Seminar/workshop dihadiri dan direncanakan untuk dihadiri
3. Lain-lain
1. Capacity building program for members of the Board of Directors and Board of Commissioners
2. Seminars/workshops are attended and planned to be attended
3. Others
19 Oktober 2023 1. Corporate Letter Attachment (CLA) Achievement Perseroan
October 19, 2023 2. Self-Assessment Dewan Komisaris dan Direksi
3. Lain-lain
1. The Company’s Achievement on Corporate Letter Attachment (CLA).
2. Board of Commissioners and Board of Directors Self-Assessment
3. Others
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 197
Page 200
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
198
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Pelatihan Komite Nominasi dan Training for the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Oleh karena seluruh anggota Komite Nominasi dan Since all members of the Nomination and Remuneration
Remunerasi juga merupakan anggota Dewan Komisaris, Committee are also members of the Board of Commissioners,
maka anggota Komite Nominasi dan Remunerasi members of the Nomination and Remuneration Committee
tetap aktif berpartisipasi di berbagai pelatihan dalam keep actively participating in various training in their
kapasitasnya sebagai anggota Dewan Komisaris. capacity as members of the Board of Commissioners.
Kebijakan Suksesi Succession Policy
Guna mempertahankan kesinambungan proses regenerasi In order to maintain the continuity of the leadership
kepemimpinan di masa mendatang dan memastikan regeneration process in the future and ensure business
keberlanjutan bisnis, Perseroan merancang program continuity, the Company designed a management succession
suksesi manajemen yang telah diselaraskan dengan program that has been aligned with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran regulations, the Articles of Association of the Company, as
Dasar Perseroan dan kode etik serta nilai-nilai Perseroan. well as the Company’s code of conduct and values.
Dalam hal ini, Komite Nominasi dan Remunerasi In this case, the Nomination and Remuneration
bertugas untuk menyusun, menelaah, dan mengusulkan Committee is responsible for preparing, reviewing,
perencanaan suksesi anggota Direksi. Untuk itu, Komite and proposing succession planning for members of the
Nominasi dan Remunerasi melakukan evaluasi kinerja Board of Directors. For this reason, the Nomination and
Direksi serta menyusun program pengembangan Remuneration Committee evaluates the performance
kepemimpinan yang diperlukan. of the Board of Directors and prepares the necessary
leadership development programs.
Adapun kriteria yang menjadi pedoman bagi Komite The criteria that serve as guidelines for the Nomination
Nominasi dan Remunerasi dalam melakukan identifikasi and Remuneration Committee in identifying candidates
calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi who meet the requirements as members of the Board
(baik dari kalangan internal maupun dari eksternal), of Directors (both internally and externally) are
adalah kompetensi, profesionalitas, etika kerja, dan competence, professionalism, work ethics, and the
prinsip strive for excellence yang dibutuhkan oleh strive for excellence principle that are required by the
Perseroan guna meningkatkan nilai Perseroan terhadap Company to increase its value towards shareholders and
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee Activities
Pada 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan hal-hal berikut ini: implemented the following:
1. Mengidentifikasi dan mengusulkan calon yang 1. Identified and proposed candidates who meet
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan Komisaris the requirements as members of the Board of
yang diusulkan untuk disetujui oleh pemegang saham Commissioners to be approved by shareholders at
pada RUPS Tahunan Perseroan pada 11 April 2023. the Company’s Annual GMS on April 11, 2023.
2. Menentukan/mengusulkan struktur remunerasi 2. Determined/proposed the remuneration structure for
bagi Direksi dan Dewan Komisaris serta remunerasi the Board of Directors and Board of Commissioners
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. as well as remuneration for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
3. Melakukan penilaian kinerja para anggota Direksi masing- 3. Evaluated the Board of Directors’ collective and
masing maupun kinerja Direksi secara keseluruhan dan individual performance, as well as the Board of
para anggota Dewan Komisaris masing-masing maupun Commissioners’ collective and individual performance
kinerja Dewan Komisaris secara keseluruhan melalui through self-assessment.
pelaksanaan penilaian sendiri (self-assessment).
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 201
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
4. Mengusulkan dan memantau program 4. Proposed and monitored capacity-building programs
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan for members of the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris seperti seminar/workshop yang Commissioners, such as seminars/workshops that are
dihadiri dan direncanakan untuk dihadiri. attended and planned to be attended.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Based on POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Secretaries of Issuers or Public Companies, the Corporate
Sekretaris Perusahaan merupakan organ penunjang Secretary is a supporting organ of the Board of Directors,
Direksi yang berfungsi sebagai mediator antara functioning as a mediator between the Company
Perseroan dengan regulator, pemegang saham, dan and regulators, shareholders, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Oleh karena itu, Therefore, the Corporate Secretary plays an important
Sekretaris Perusahaan memegang peranan yang sangat role in supporting the implementation of corporate
penting dalam mendukung implementasi prinsip- governance principles and maintaining good relations
prinsip tata kelola perusahaan serta menjaga hubungan and communication between the Company, the
dan komunikasi yang baik antara Perseroan dengan shareholders, and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung The Corporate Secretary is directly responsible to the Board
kepada Direksi serta diangkat dan diberhentikan of Directors and is appointed and dismissed based on the
berdasarkan keputusan Direksi. Per 31 Desember 2023, Decree of the Board of Directors. As of December 31, 2023,
posisi Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Ibu Wanny Wijaya the Corporate Secretary is held by Mrs. Wanny Wijaya,
yang juga menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan. who also serves as the Company’s Director of Finance. Her
Penunjukan beliau sebagai Sekretaris Perusahaan dilakukan appointment as Corporate Secretary was stipulated based
berdasarkan keputusan Direksi pada 17 April 2018. on the Board of Directors’ Decree on April 17, 2018.
Wanny Wijaya
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Profil lengkap beliau telah diuraikan pada bab Profil The completed profile is in the Company Profile chapter,
Perseroan sub bab Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Board of Directors Profile sub-chapter, in this Annual Report.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 199
Page 202
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
200
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the following duties and
jawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Keeping up with the development in the capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di market, especially applicable laws and regulations in
bidang pasar modal. the capital market sector.
2. Memberi masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Providing input to the Board of Commissioners
Direksi untuk mematuhi peraturan perundang- and Board of Directors to comply with laws and
undangan di bidang pasar modal. regulations in the capital market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan Commissioners in implementing corporate governance
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison between the Company with shareholders,
pemegang saham Perseroan, regulator, dan regulators, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 5. Maintaining confidentiality of documents, data, and
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka information unless fulfilling obligations according to
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan laws and regulations or otherwise specified in laws
perundang-undangan atau ditentukan lain dalam and regulations.
peraturan perundang-undangan.
6. Mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan dalam 6. Participating in education and/or training to increase
rangka meningkatkan pengetahuan dan pemahaman knowledge and understanding to assist in performing
untuk membantu pelaksanaan tugasnya. its duties.
7. Membuat laporan secara berkala sekurang- 7. Drafting periodic reports at least once a year
kurangnya 1 (satu) kali dalam setahun mengenai regarding the implementation of the Corporate
pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan kepada Secretary function to the Board of Directors and a
Direksi dan ditembuskan kepada Dewan Komisaris. copy to the Board of Commissioners.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training for Corporate Secretary
Sepanjang 2023, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti During 2023, the Corporate Secretary participated in
berbagai program pelatihan dan peningkatan various training programs and competence development
kompetensi sebagai berikut: as follows:
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
Date of Training Name of Training Organizer
16 Mei 2023 Astra Sustainability Framework Governance Astra International &
May 6, 2023 PricewaterhouseCoopers
Indonesia
22 Juni 2023 Webinar Accelerating Sustainable Development: “Experiences from the Frontlines in Bursa Efek Indonesia
June 22, 2023 Promoting Sustainable Bond/Sukuk Issuances and Investment” Indonesia Stock Exchange
22 Agustus 2023 Webinar Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik Otoritas Jasa Keuangan
August 22, 2023 Compliance Refreshment Webinar for Issuers and Public Companies Financial Services Authority
3 Oktober 2023 Listed Companies Compliance Refreshment Indonesia Corporate Secretary
October 3, 2023 Association
6 Oktober 2023 Seminar Free Float dan Penggunaan Form E009 pada Sistem Pelaporan SPE IDXnet Bursa Efek Indonesia
October 6, 2023 Seminar on Free Float and Use of the E009 Form in the IDXnet SPE Reporting System Indonesia Stock Exchange
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 203
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Implementation of Corporate Secretary
Perusahaan Activities
Pada 2023, Sekretaris Perusahaan telah melakukan hal- In 2023, the Corporate Secretary implemented the
hal berikut ini: following:
1. Penyelenggaraan paparan publik pada 15 November 1. Held a public expose on November 15, 2023.
2023.
2. Mengikuti berbagai sosialisasi peraturan-peraturan 2. Participated in various dissemination of new
baru di bidang pasar modal yang diselenggarakan regulations in the capital market sector organized by
oleh OJK. the OJK.
3. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan 3. Prepared the Annual and Sustainability Reports to be
Keberlanjutan untuk kemudian menyampaikannya submitted to the regulators and publish it through
kepada regulator dan mempublikasikannya melalui the Company’s website.
situs web Perseroan.
4. Memastikan publikasi laporan keuangan tahunan 4. Ensured the publication of annual and quarterly
dan triwulanan tepat pada waktunya sesuai dengan financial statements promptly, in compliance with
peraturan yang ditetapkan oleh OJK. OJK regulations.
5. Menyampaikan informasi kinerja keuangan tahunan 5. Submitted annual and quarterly financial
dan triwulanan di situs web Perseroan. performance information on the Company’s website.
6. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada 6. Delivered information disclosure to the public based
publik sesuai dengan ketentuan OJK. on in compliance with OJK regulations.
7. Memberikan penjelasan dan informasi terkini 7. Provided explanations and the latest information
mengenai Perseroan, termasuk aksi korporasi regarding the Company, including the Company’s
Perseroan kepada media massa. corporate actions to the mass media.
8. Berpartisipasi aktif secara virtual dalam berbagai 8. Actively participated in various organizational
kegiatan organisasi di mana Perseroan menjadi activities of which the Company is a member, such
anggotanya, seperti Asosiasi Emiten Indonesia (AEI), as the Indonesian Issuers Association (AEI), the
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA),
dan Perhimpunan Hubungan Masyarakat Indonesia and the Indonesian Public Relations Association
(PERHUMAS). (PERHUMAS).
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pursuant to POJK No. 56/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Establishment and Guidelines for the Internal Audit
Audit Internal, Unit Audit Internal atau Corporate Unit Charter Preparation, the Internal Audit Unit, or
Internal Audit (CIA) merupakan salah satu organ Corporate Internal Audit (CIA), is an internal organ of
internal Perseroan yang membantu manajemen the Company that assists the management in protecting
dalam melindungi aset, reputasi dan keberlangsungan the assets, reputation, and sustainability of the Company
Perseroan melalui jasa audit (assurance) dan pemberian through audit services (reasonable assurance) as well as
advis yang bersifat independen dan objektif. independent and objective advisory.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 201
Page 204
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
202
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, CIA In carrying out its duties and responsibilities, CIA complies
berpedoman pada Piagam Audit Internal yang telah with the Internal Audit Charter, which has been updated
diperbaharui dan disetujui oleh Dewan Direksi dan and approved by the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris pada 1 Februari 2023. Commissioners on February 1, 2023.
Keanggotaan dan Struktur CIA CIA Membership and Structure
CIA adalah unit kerja dalam perusahaan yang membantu CIA is a work unit within a company that assists the Board
Direksi dan Dewan Komisaris, melalui Komite Audit, of Directors and the Board of Commissioners, through
dalam menjalankan fungsi pengawasan. Kedudukan CIA the Audit Committee, in conducting oversight functions.
berada di bawah Presiden Direktur dan secara langsung The position of CIA is under the President Director and
bertanggung jawab kepada Presiden Direktur. Struktur is directly responsible to the President Director. The CIA
CIA dapat dilihat pada bagan di bawah ini: structure is as shown in the following chart:
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit COmmittee
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Corporate Internal
Audit Head
Corporate Affiliated Company Corporate Affiliated Company
Corporate & Trading IT Audit
1 Audit 2 Audit
Auditor Auditor Auditor Auditor
Per 31 Desember 2023, CIA memiliki 17 (tujuh belas) As of 31 December 2023, CIA has 17 (seventeen)
pegawai yang terdiri dari 1 (satu) pegawai di level employees, consisting of 1 (one) employee at the
eksekutif, 2 (dua) pegawai di level department head, 1 executive level, 2 (two) employees at the department
(satu) senior auditor, 3 (tiga) lead auditor, 9 (sembilan head level, 1 (one) senior auditor, 3 (three) lead auditors,
junior auditor, dan 1 (satu) staf administrasi. 9 (nine) junior auditors, and 1 (one) administrative staff.
CIA dipimpin oleh Ketua CIA yang diangkat oleh CIA is led by a Chief Audit Executive appointed by the
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. President Director with the approval of the Board of
Per 31 Desember 2023, Ketua CIA dijabat oleh Ibu Commissioners. As of December 31, 2023, the Chief
Suryaningrum. Beliau diangkat menjadi Ketua CIA Surat Audit Executive is Ms. Suryaningrum. She was appointed
Keputusan Direksi No. 128/S-Dir/Leg/CO/AOP/X/2017. as Head of CIA based on Board of Directors Decree No.
128/S-Dir/Leg/CO/AOP/X/2017.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 205
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Suryaningrum
Ketua CIA | Chief of the Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Sebelas Maret (1996)
Educational Background
Bachelor of Economics in Accounting, Sebelas Maret University (1996)
Sertifikasi - Qualified Internal Audit (QIA)
Certification - Enterprise Risk Management Certified Professional (ERMCP)
- Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)
- Chartered Accountant (CA)
- Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP)
Riwayat Jabatan Beliau memiliki kompetensi khusus terkait Governance Risk Management & Compliance (GRC), berpengalaman
Work Experiences lebih dari 20 tahun dalam melakukan audit operasional, keuangan, kepatuhan, dan peran fasilitator untuk
perbaikan proses bisnis serta manajemen risiko di Grup Astra. Sebelumnya beliau menjabat sebagai kepala Divisi
Group Audit and Risk Advisory di kantor pusat PT Astra International Tbk.
Having special competencies related to Governance Risk Management & Compliance (GRC), with more than 20
years of experience in conducting operational, financial, and compliance audits, as well as the role of facilitator
for business process improvement and risk management in the Astra Group. Previously, she served as the Head of
the Group Audit and Risk Advisory Division at the Head Office of PT Astra International Tbk.
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan selain jabatannya sebagai Ketua CIA di Perseroan.
Concurrent Positions
Has no concurrent positions other than Chief Audit Executive in the Company.
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Audit Internal Internal Audit Professional Qualification/
Certification
Per 31 Desember 2023, sebanyak 13 orang anggota CIA As of December 31, 2023, 13 CIA members had the
telah memiliki sertifikasi seperti berikut: following certification:
Jenis Sertifikasi Lembaga Masa Berlaku Jumlah Anggota
Type of Certification Institution Validity Period Number of Members
Qualified Internal Audit (QIA) YPIA 3 tahun | 3 years 4
Certified Practitioner of Internal Audit (CPIA) LSP YPIA-BNSP 3 tahun | 3 years 9
Enterprise Risk Management Certified Professional (ERMCP) ERMA 2 tahun | 2 years 1
Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP) LSPMR 2 tahun | 2 years 1
Chartered Accountant (CA) IAI 2 tahun | 2 years 1
Indonesia Internal Audit Practitioner (IIAP) IIA Indonesia 3 tahun | 3 years 2
Certified Ethical Hacker EC-Council 3 tahun | 3 years 1
Certified in Cyber Security (CC) ISC2 2 tahun | 2 years 1
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 203
Page 206
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
204
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, CIA In performing its duties and responsibilities, the CIA
menggunakan pendekatan risiko (risk-based approach) uses a risk-based approach for relevant and significant
yang relevan dan signifikan pada area terkait serta key areas and refers to the International Standards
mengacu kepada standar profesi audit internal yang for the Professional Practice of Internal Auditing that
dikeluarkan oleh Institute of Internal Auditors (IIA). were issued by the Institute of Internal Auditors (IIA).
Aktivitas yang dilakukan oleh CIA mencakup kegiatan Activities carried out by the CIA include regular audits,
audit reguler, audit khusus, audit TI (Teknologi special audits, IT (Information Technology) audits, and
Informasi) dan audit keamanan siber (cyber security), cybersecurity audits, including monitoring a follow-up
termasuk memonitor tindak lanjut perbaikan, serta implementation plan as well as education on risks &
edukasi mengenai risiko & pengendalian internal. internal controls. Moreover, the CIA also facilitates the
Selain itu, CIA juga memfasilitasi perbaikan proses improvement of operational processes, especially those
operasional khususnya yang berkaitan dengan risiko dan related to risk and internal control in advisory activities.
pengendalian internal, dalam bentuk aktivitas advisory.
Secara rinci, tugas dan tanggung jawab CIA meliputi: In details, the duties and responsibilities of the CIA
include:
1. Memberikan jaminan yang wajar atas efektivitas 1. Providing reasonable assurance on the effectiveness
pengendalian internal, melalui pendekatan audit of internal control through a systematic and risk-
yang sistematis & berbasis risiko. based audit approach.
2. Memberikan saran dan rekomendasi untuk proses 2. Providing advice and recommendation for governance
tata kelola, peningkatan efektivitas dan efisiensi processes, improving operational effectiveness and
operasional, manajemen risiko, dan kepatuhan. efficiency, risk management, and compliance.
3. Membantu manajemen untuk mempromosikan 3. Assisting the management to promote a risk
budaya manajemen risiko sebagai pertimbangan management culture as a consideration in planning
ketika merencanakan dan melaksanakan kegiatan and implementing the Company activities, as well as
perusahaan serta meningkatkan kesadaran karyawan increasing employee awareness of risk and internal
tentang risiko dan pengendalian internal. control.
4. Meningkatkan kompetensi, metodologi dan sistem 4. Improving competencies, methodologies, and
agar proses audit dan manajemen risiko menjadi internal systems in order to make audit and risk
lebih efektif dan efisien. management process more effective and efficient.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi CIA for CIA
Selain sertifikasi, Perseroan juga aktif mengikutsertakan In addition to obtaining certification, the Company also
staf CIA ke dalam berbagai program pelatihan yang actively engages CIA members in various structured and
terstruktur dan berkelanjutan agar para tenaga auditor continuous training programs to gain adequate expertise
memiliki keahlian dan pengalaman yang memadai dalam and experience in performing audits in accordance with
melaksanakan proses audit sesuai kebutuhan Perseroan. the Company’s needs. During 2023, the CIA participated
Sepanjang 2023, CIA mengikuti berbagai program in various training and competency improvement
pelatihan dan peningkatan kompetensi sebagai berikut: programs, as follows:
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara Peserta
Date of Training Name of Training Organizer Participants
9 sd 12 Mei 2023 Jardines Astra Joint Workshop Astra International Fachri Uwais dan Herindra Veriawan
May 9-12, 2023 Fachri Uwais and Herindra Veriawan
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 207
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara Peserta
Date of Training Name of Training Organizer Participants
6 sd 10 Feb 2023 Business Process Improvement Prasetya Mulya Fachri Uwais
February 6-10, 2023 Development Program (BPIDP)
17 November 2023 Strengthening Your Leadership PPM Fachri Uwais dan Khoirotun Nisa
November 17, 2023 Talent Training Fachri Uwais and Khoirotun Nisa
5 sd 6 Oktober 2023 Fraud Risk Management Program YPIA Khoirotun Nisa
October 5-6, 2023
1 September 2023 Penulisan Laporan Hasil Audit IIA Indonesia Khoirotun Nisa dan Sofan Mardiri Sidabutar
September 1, 2023 Writing of Audit Results Report Khoirotun Nisa and Sofan Mardiri Sidabutar
11 sd 14 April 2023 Tools & Techniques II for Lead Astra International Sofan Mardiri Sidabutar dan Rizki Abdul Azis
April 11-14, 2023 Auditor Sofan Mardiri Sidabutar and Rizki Abdul Azis
13 dan 14 September 2023 National Anti-Fraud Conference ACFE Indonesia Rizki Abdul Azis
September 13 and 14, 2023 (NAFC)
30 dan 31 Agustus 2023 IIA National Conference IIA Indonesia Suryaningrum, Maria Carissa dan Sofan
August 30 and 31, 2023 Mardiri Sidabutar
Suryaningrum, Maria Carissa and Sofan
Mardiri Sidabutar
14 dan 15 November 2023 Training Cybersecurity for IT or Non- Astra International Sofan Mardiri Sidabutar
November 14 and 15, 2023 IT Auditor
7 dan 8 Agustus 2023 Financial Auditing for Internal IIA Indonesia Maria Carissa
August 7 and 8, 2023 Auditors
6 dan 7 Desember 2023 Seminar National Internal Audit (SNIA) YPIA Arifika Primada M dan Christoper Reinhard
December 6 and 7, 2023 Internal Audit National Seminar (SNIA) Arifika Primada M and Christoper Reinhard
24 Juli 2023 IT Awareness for Secure SDLC Astra International Anwar Rosyidi dan Ahmad Ismail
July 24, 2023 Anwar Rosyidi and Ahmad Ismail
9 sd 11 Oktober 2023 Secure Code Training for Developer Astra International Anwar Rosyidi
October 9-11, 2023
20 sd 24 Februari 2023 Pentest Workshop for IT Auditor Astra International Ahmad Ismail
February 20-24, 2023
16 dan 17 Mei 2023 Fundamentals of IT Auditing Astra International Bricen Simamora dan Darrel Yonathan
May 16 and 17, 2023 Bricen Simamora and Darrel Yonathan
12 dan 13 Juni 2023 Advance Risk Based Auditing IIA Indonesia Christoper Reinhard
June 12 and 13, 2023
27 dan 28 Februari 2023 Root Cause Analysis & Report Astra International Samuel Septian Suharta dan Maria Ulpah
February 27 and 28, 2023 Writing Samuel Septian Suharta and Maria Ulpah
14 dan 15 Desember 2023 Seminar Nasional Enterprise Risk LSPMR Herindra Veriawan dan Suryaningrum
December 14 and 15, 2023 Management Herindra Veriawan and Suryaningrum
National Seminar on Enterprise Risk
Management
12 sd 14 Juli 2023 ESG Fundamental CRMS Clara Setyowati
July 12-14, 2023
6 sd 8 Juni 2023 Traning Basic Enterprise Risk Astra International Maria Ulpah
June 6-8, 2023 Management
28 Juni 2023 Creative Thinking PPM Puput Marini
June 28, 2023
12 sd 16 Juni 2023 Tools & techniques I for Auditor Astra International Dwi Ichwan Kurniawan
June 12-16, 2023
14 sd 16 Agustus 2023 Leading to Transform Prasetya Mulya Herindra Veriawan
August 14-16, 2023
27 November 2023 Diversity Awareness Program for Astra International Herindra Veriawan
November 27, 2023 Leaders
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 205
Page 208
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
206
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Selain itu, Perseroan juga melakukan pelatihan internal, In addition, the Company also carries out internal
sharing knowledge yang dilakukan setiap dua bulanan training and knowledge sharing, which is carried out
(bimonthly) yang dihadiri oleh seluruh auditor, dan every two months (bimonthly), which is attended by all
sharing informasi (artikel/berita-berita terkini) melalui auditors, and periodically shares information (articles/
media e-mail dan sosial media secara periodik. latest news) via email and social media.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal wajib mengadakan rapat secara The Internal Audit Unit is required to hold regular
berkala dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau meetings with the Board of Directors, Board of
Komite Audit. Pelaksanaan rapat juga dapat diadakan Commissioners, and/or Audit Committee. Meetings
sewaktu-waktu (insidentil) apabila diminta oleh Dewan can also be held at any time (incidentally) in the event
Komisaris atau terdapat kejadian penting dan mendesak requested by the Board of Commissioners or if any
yang terjadi di bidang area pengawasannya. Sepanjang important and urgent events occur in its supervision
tahun 2023, terdapat total 17 kali rapat yang diikuti area. During 2023, 17 meetings were held, attended by
oleh Unit Audit Internal dengan deskripsi frekuensi dan the Internal Audit Unit, with the following description
tingkat kehadiran rapat sebagai berikut: of meeting frequency and attendance rate:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Rate
Suryaningrum Ketua CIA | Chief Audit Executive 17 17 100%
Herindra Veriawan Department Head 13 13 100%
Fachri Uwais Department Head 13 11 84%
Pelaksanaan Tugas CIA Tahun 2023 CIA Duty Implementation in 2023
Sepanjang 2023, CIA telah melakukan 81 aktivitas audit Throughout 2023, CIA has conducted 81 audits in
di divisi, anak perusahaan, kantor penjualan, depo, dan divisions, subsidiaries, sales offices, depots, and
gerai Shop&Drive, yang melingkupi: Shop&Drive outlets, covering the following:
1. 62 audit ritel dan (kantor penjualan, depo, dan gerai 1. 62 retail audits and (sales offices, depots, and
Shop&Drive) Shop&Drive outlets)
2. 1 audit corporate/divisi 2. 1 corporate/division audit
3. 6 audit operasional di anak perusahaan baik full 3. 6 operational audits in subsidiaries, both full scope
scope ataupun specific/thematic scope and specific/thematic scope
4. 12 audit IT & cyber security (penetration testing) di 4. 12 IT & cyber security (penetration testing) audits in
anak perusahaan affiliated companies or subsidiaries
Proses pemantauan atas Implementation Status of The monitoring process for the Implementation
Recommendation (ISR) juga dilakukan atas proyek- Status of Recommendation (ISR) was also carried out
proyek audit sebelumnya. Aktivitas audit sepanjang for the previous audit projects. During 2023, audit
tahun 2023 memaksimalkan penggunaan continuous activities maximized the utilization of the continuous
auditing dashboard khususnya untuk gerai Shop&Drive. auditing dashboard, especially for Shop&Drive outlets.
Secara periodik, ringkasan dari temuan, rekomendasi, Periodically, a summary of findings, recommendations,
dan aksi tindak lanjut dilaporkan secara langsung and follow-up actions is reported directly to the Board of
kepada Direksi dan juga kepada Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners through the
melalui Komite Audit. Audit Committee.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 209
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Dalam menjalankan aktivitas audit, CIA berkolaborasi In conducting audit activities, the CIA collaborated with
dengan second line (lini kedua – berperan dalam the second line (the line responsible for intensively
analisa dan pemantauan risiko operasional yang analyzing and monitoring operational risks) in the
intensif) di perseroan dan penyedia asurans eksternal Company and with external assurance providers (external
(external assurance/external audit) guna meningkatkan assurance or external audit) to increase the effectiveness
efektivitas asurans yang terintegrasi. CIA juga of integrated assurance. CIA also applies combined
menerapkan combined assurance dengan memfasilitasi assurance by facilitating the continuous monitoring
aplikasi continuous monitoring yang dilakukan oleh application, which is carried out by the Controller of
Controller divisi Retail atas gerai-gerai Shop&Drive, the Retail division for Shop&Drive outlets in order to
dalam memantau dan pengendalian internal atas monitor internal control over transactions running in an
transaksi-transaksi yang terjadi berjalan efektif secara effective and continuous manner.
berkesinambungan.
Guna meningkatkan komunikasi, koordinasi, dan In order to improve communication, coordination, and
kolaborasi antara CIA dan second line, pada akhir tahun collaboration between the CIA and the second line, at
2023 diluncurkan Portal PRIMA dalam acara Governance, the end of 2023, the PRIMA Portal was launched at the
Risk, and Compliance Forum yang dihadiri oleh Direktur Governance, Risk, and Compliance Forum event, which
& Controller anak perusahaan, serta kepala divisi/ was attended by Directors & Controllers of subsidiaries as
departemen AOP Head Office. well as heads of AOP Head Office divisions/departments.
Rencana Audit Tahun 2024 2024 Audit Plan
Penyusunan Rencana Audit Tahunan melibatkan The preparation of the Annual Audit Plan involves the
pihak manajemen dari unit yang akan diaudit serta unit management of the unit that will be audited in
berkoordinasi dengan auditor eksternal untuk coordination with the external auditor and with the
kemudian mendapatkan persetujuan Direksi dan Komite approval of the Board of Directors and Audit Committee.
Audit. Fokus audit Perseroan pada 2024 adalah audit The 2024 audit focus is on operational audits, including
operasional termasuk aplikasi TI, pengelolaan kas/bank IT applications, management of cash/bank, and cyber
dan audit keamanan siber melalui penetration testing security audits through penetration testing and phishing
dan phishing test. tests.
Pada 2024, CIA berencana untuk melakukan berbagai In 2024, the CIA plans to undertake the following
rencana strategi dan program berikut ini: strategic plans and programs:
1. Assurance atas pengendalian proses internal di 1. Assurance of internal control processes in
manufacturing, retail, dan corporate function. manufacturing, retail, and corporate functions.
2. Advisory untuk manufacturing. 2. Advisory for manufacturing.
3. Self-assessment untuk meningtkatkan awareness 3. Self-assessment to increase awareness of risks and
atas risiko dan pengendalian internal untuk proses/ internal controls for specific processes/areas.
area spesifik.
4. Continuous auditing dan monitoring. 4. Continuous auditing and monitoring.
5. Kolaborasi dan koordinasi dengan second line 5. Collaboration and coordination with the second line
(Controller AOP Group) (Controller AOP Group)
Selain rencana-rencana di atas, Perseroan juga melakukan In addition to the aforementioned plans, efforts are
peningkatan kompetensi auditor, pengembangan ongoing to improve auditor competence, develop
aplikasi dan tools guna meningkatkan efektivitas dan applications and tools to improve the effectiveness and
efisiensi proses audit internal, dan meningkatkan efficiency of the internal audit process, and increase the
intensitas komunikasi dengan auditan. intensity of communication with auditees.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 207
Page 210
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
208
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan suatu proses The Internal Control System is an integrated process in
yang terintegrasi pada tindakan dan kegiatan yang every action and activity being carried out continuously
dilakukan terus-menerus oleh manajemen dan seluruh by the management and employees of the Company to
karyawan Perseroan untuk memberikan keyakinan establish adequate assurance in achieving the Company’s
memadai atas tercapainya tujuan Perseroan. goals.
Sebagai bagian dari strategi pengelolaan risiko serta As a part of the risk management strategy and in order
upaya membangun kerangka pengawasan internal to establish an effective internal supervision framework,
yang efektif, perancangan sistem pengendalian internal the internal control system is designed to:
bertujuan untuk:
1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional 1. Increase the efficiency and effectiveness of the
Perseroan baik kinerja keuangan maupun Company’s operations, both in terms of financial
perlindungan terhadap aset Perseroan; performance and protection of company assets;
2. Menyusun laporan keuangan dan nonkeuangan 2. Prepare the Company’s financial and non-financial
Perseroan dengan memenuhi prinsip keandalan, reports complying with the principles of reliability,
ketepatan waktu dan transparansi, serta standar timeliness and transparency, and generally
akuntansi yang diakui secara umum, atau kebijakan recognized accounting standards, or company
internal perusahaan; dan internal policies; and
3. Meningkatkan kepatuhan Perseroan terhadap 3. Increase the Company’s compliance with prevailing
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku and relevant laws and regulations for the Company.
dan relevan bagi Perseroan.
Sistem pengendalian internal di lingkungan Perseroan The internal control system within the Company is
dilakukan melalui upaya-upaya sebagai berikut: carried out through the following efforts:
1. Peningkatan lingkungan pengendalian internal yang 1. Improving the disciplined and structured internal
disiplin dan terstruktur oleh seluruh unit-unit kerja; control environment by all working units;
2. Tindak lanjut hasil pemeriksaan audit internal oleh 2. Following-up the Internal Audit findings by the Board
forum Direksi dan Komite Audit dan status dari of Directors and Audit Committee forum and the
langkah-langkah perbaikan dipantau oleh sistem status of corrective measure is monitored through
status– implementasi–rekomendasi; status–implementation–recommendation system;
3. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha oleh unit 3. Assessment and management of business risks
kerja Risk Management; through the Risk Management working unit;
4. Penanganan dan tindak lanjut terhadap kecurangan 4. Handling and following-up fraud through CIA
oleh CIA bersama dengan Sekretaris Perusahaan, in collaboration with the Corporate Secretary,
Corporate Human Capital Development, dan Corporate Human Capital Development, and
Corporate Legal; dan Corporate Legal; and
5. Penanganan pemutakhiran sistem dan prosedur 5. Handling the updating of systems and procedures
secara berkesinambungan oleh unit kerja Risk on an ongoing basis through Risk Management,
Management, Controller, dan Standard Operating Controller and Standard Operating Procedures (SOP).
Procedures (SOP).
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 211
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal Conformity of Internal Control System
dengan Kerangka yang Diakui secara with Internationally Recognized
Internasional Framework
Sistem pengendalian internal Perseroan mengacu pada The Company’s internal control system is based on an
kerangka pengendalian yang diakui secara internasional, internationally recognized control framework, the
yaitu The Committee of Sponsoring Organizations of the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Treadway Commission (COSO) yang meliputi komponen Commission (COSO), and includes components such
control environment, risk assessment, control activities, as a controlled environment, risk assessment, control
information–communication, serta proses monitoring activities, information communication, and a monitoring
pada semua lini kegiatan operasional dan finansial process in all lines of the Company’s operational and
Perseroan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis financial activities that have been tailored to the
Perseroan. Company’s business needs.
Evaluasi atas Efektivitas Pengawasan dan Evaluation on the Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Tahun 2023 Supervision and Control in 2022
Perseroan menyadari pentingnya pengawasan terhadap The Company is fully aware of the importance of supervision
sistem pengendalian internal melalui proses evaluasi dari on the internal control system through the evaluation
waktu ke waktu untuk memastikan bahwa kebijakan, process from time to time to ensure that policies, SOP,
SOP, prinsip akuntansi, manajemen risiko, kepatuhan, accounting principles, risk management, compliance, and
dan tata kelola perusahaan di seluruh grup Perseroan corporate governance throughout the Company’s group
berjalan efektif dan efisien. are running in an effective and efficient manner.
CIA membantu manajemen untuk memastikan terdapat CIA assists management to ensure proper coordination
koordinasi yang baik antara fungsi-fungsi pengendalian between the Company’s control functions, including
perusahaan, termasuk pengendalian keuangan dan financial and operational controls, enabling each of these
operasional, sehingga setiap fungsi tersebut dapat functions to run effectively. Moreover, the evaluation of
berjalan dengan efektif. Selain itu, evaluasi penerapan risk management implementation is carried out to assess
manajemen risiko juga dilakukan untuk menilai tingkat the maturity level of the Company’s risk management
kematangan penerapan manajemen risiko Perseroan. implementation. The evaluation results of internal
Hasil evaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal control system implementation serve as one of the
menjadi salah satu tolok ukur untuk menetapkan benchmarks to determine system improvements or to
penyempurnaan sistem atau identifikasi keperluan identify the requirement for a more effective policy in
kebijakan yang lebih efektif dalam menjalankan performing the Company’s operational activities.
kegiatan operasional Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on the Adequate
Pengendalian Internal Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem The Board of Directors and Board of Commissioners
pengendalian internal yang dilakukan Perseroan selama assess that the internal control system implemented by
tahun 2023 telah berjalan dengan baik dan memadai. the Company in 2023 has been running in a proper and
Secara rutin, Perseroan melakukan penelaahan dan adequate manner. Routinely, the Company reviews and
penyempurnaan terhadap sistem pengendalian internal refines its internal control system to ensure that it is
agar semakin mampu memberikan keyakinan yang increasingly able to provide reasonable confidence in the
wajar atas pelaksanaan kegiatan operasional yang effective and efficient implementation of operational
efektif dan efisien, pelaporan keuangan yang akurat activities, accurate and reliable financial reporting, and
dan andal, serta memastikan kepatuhan Perseroan compliance with applicable laws, regulations, policies,
terhadap perundang-undangan, peraturan, kebijakan, and procedures.
dan prosedur yang berlaku.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 209
Page 212
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
210
Manajemen Risiko
Risk Management
Untuk mempertahankan kelangsungan dan resiliensi To maintain business continuity and resilience, the
bisnis, Perseroan menerapkan sistem manajemen Company implements a comprehensive and integrated
risiko secara komprehensif dan terintegrasi melalui risk management system through the ISO 31000 and
pendekatan ISO 31000 dan COSO. Sistem manajemen COSO approaches. A strong risk management system
risiko yang kuat dapat menjaga dan melindungi will be able to maintain and protect the Company from
Perseroan dari kerugian yang berpotensi timbul, baik potential losses, both at the strategic (enterprise) level
pada level strategis (enterprise) maupun level proses/ and the process/activity level, namely by reducing the
aktivitas, yaitu dengan menurunkan tingkat risiko yang level of risk, so these risks are in line with management’s
dihadapi, agar sesuai dengan selera (appetite)/yang appetite. In addition to taking a risk assessment
dapat diterima oleh Manajemen. Selain melakukan approach, the risk management system also ensures the
pendekatan dengan asesmen risiko, sistem manajemen effective and efficient implementation of a business
risisko juga memastikan terlaksananya business continuity plan, insurance review, as well as promotion
continuity plan, insurance review, dan promoting culture of the Company’s culture.
Perseroan yang efektif dan efisien.
Profil Risiko
Risk Profile
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
No.
Type of Risk Description Mitigations Measures
1. Risiko Pasar Pemulihan dan pertumbuhan ekonomi nasional Perseroan secara kontinu melakukan manajemen
Market Risk relatif stabil, namun meningkatnya tensi geopolitik, produksi dan menjaga stabilisasi rantai pasokan yang
kondisi keuangan global yang ketat, dan perlambatan disesuaikan dengan kondisi pasar, meningkatkan
pertumbuhan global masih perlu diwaspadai karena efektivitas penjualan dengan memaksimalkan digital
berpengaruh pada potensi penurunan pertumbuhan channel, meningkatkan efektivitas dan efisiensi
ekonomi domestik, termasuk penurunan daya beli, proses yang dinilai dapat berdampak positif bagi
perlambatan penjualan riil dan kendaraan dan Perseroan.
turunannya.
The Company continuously implemented production
The recovery and growth of the national economy management and maintained the stabilization
have been relatively stable, however, increasing of supply chain based on market condition
geopolitical tensions, tight global financial conditions, by maximizing digital channel, improving the
and slowing global growth still need to be taken into effectiveness and efficiency of processes which can be
account as they have an impact on the potential for assessed as having a positive impact to the Company
a decline in domestic economic growth, including a
decline in purchasing power and a slowdown in real
sales of vehicles and their derivatives
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 213
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
No.
Type of Risk Description Mitigations Measures
2. Risiko Rantai Pasokan Kondisi geopolitik akan berdampak pada gangguan Perseroan senantiasa memantau pergerakan harga,
dan Harga Bahan Baku rantai pasokan dan harga bahan baku yang tidak meningkatkan efisiensi biaya dan proses serta
Supply Chain and Raw stabil yang akan meningkatkan biaya logisik dan mengelola kebutuhan bahan baku dengan bijaksana.
Material Prices Risk operasional. Perseroan memiliki kebijakan untuk mengamankan
pasokan bahan baku utama dan melakukan
Geopolitical conditions will lead to supply chain penyesuaian internal dan eksternal, apabila ada
disruptions and unstable raw material prices, which perubahan harga bahan baku.
will increase logistics and operational costs
The Company always monitors price movements,
improves cost and process efficiency, as well as
manages raw material needs wisely. The Company
has policy to secure the supply of main raw materials
and make internal and external adjustments, if there
are changes in raw material prices
3. Risiko Hubungan Dengan peraturan ketenagakerjaan yang terus Perseroan senantiasa memantau perubahan
Industrial berubah, Perseroan wajib menjalin hubungan yang peraturan ketenagakerjaan dan menjalin komunikasi
Industrial Relation Risk baik dengan para karyawan dan serikat pekerja. yang baik dengan serikat pekerja. Diskusi secara rutin
Gangguan terhadap hubungan industrial berpotensi dilakukan untuk lebih memahami setiap kepentingan
menganggu operasional dalam waktu sementara dan dan menjaga keharmonisan di antara para pemangku
citra Perseroan. kepentingan.
With the constant changes in employment The Company constantly monitors changes in labour
regulations, the Company is required to maintain regulations and maintains good communication with
good relationship with its employees and labour labour unions. Discussions are regularly held to better
union. An issue in industrial relation may temporarily understand each interest and maintain harmony
be detrimental to the Company’s operations and among stakeholders
image
4. Risiko Keamanan Siber Perseroan memiliki interaksi secara elektronik baik Perseroan memiliki kebijakan dan prosedur teknologi
Cyber Security Risk internal maupun eksternal (pelanggan dan pemasok). informasi yang komprehensif (termasuk keamanan TI)
Untuk itu, Perseroan semakin mengutamakan dan secara berkelanjutan meningkatkan kesadaran
kebutuhan akan sistem dan infrastruktur teknologi karyawan terkait keamanan siber melalui berbagai
informasi/TI yang aman dan dapat diandalkan. media. Perseroan melakukan pengujian secara
Gangguan dalam sistem TI khususnya terkait berkala atas keandalan keamanan siber yang dimiliki.
risiko peretasan (pencurian informasi, malware,
phishing, denial of service, ransomeware, dll) dapat The Company has a comprehensive information
mengakibatkan ganguan bisnis dan penurunan technology policies and procedures (including
kinerja operasi serta kerugian finansial. IT security) and continuously improve employee
awareness regarding cybersecurity through various
The Company has established electronic interactions media. The Company regularly examine the reliability
of both internal or external (customers and suppliers) of its cybersecurity system
which further prioritize the needs of a secure and
reliable IT systems and infrastructures. Problems
in IT system, particularly related to hacking risks
(information stealing, malware, phishing, denial
of service, ransomware, etc.) may cause business
interruption and declining operational performance
as well as financial loss (profit & cost)
5. Risiko Valuta Asing Perubahan nilai mata uang (khususnya USD dan YEN) Eksposur terhadap mata uang dikelola dalam batas
Foreign Exchange Risk dapat berfluktuasi secara tajam dan berdampak yang ditentukan, dilakukan analisis secara berkala
signifikan pada profitabilitas perseroan (kerugian dan melakukan lindung nilai yang diperlukan.
valas).
Exposure on currency is managed under the
Changes in foreign exchange (especially USD and determined limit, regular analysis is carried out and
YEN) can fluctuate sharply and significantly impact hedging is also carried out if necessary
the Company’s profitability (forex losses)
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 211
Page 214
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
212
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
No.
Type of Risk Description Mitigations Measures
6. Risiko Kewajiban Sebagian besar usaha manufaktur kemungkinan Perseroan memiliki proses dan pengendalian kualitas
Produk menghadapi masalah kualitas – cacat produk – yang produk yang komprehensif dari hulu sampai hilir,
Product Liability Risk disebabkan oleh kesalahan manusia, kegagalan guna meminimalisasi terjadinya rejection pada
peralatan ataupun faktor lainnya sehingga finished product dan mendorong kegiatan perbaikan
dapat merusak reputasi dan meningkatkan biaya terus-menerus.
operasional karena biaya klaim dan litigasi.
The Company has a comprehensive process and control
Most of manufacturing industries are likely facing of product quality from upstream to downstream in
quality related risk – product defects – which are order to minimize rejection on finished products and
caused by human errors, machine failure, or other encourage continuous improvements
factors, which may cause loss of reputation and
increase operational costs due to claim and litigation
fees
7. Risiko Keberlanjutan Risiko keberlanjutan mencakup aspek Lingkungan, Perseroan berupaya menanamkan praktik-
Sustainability Risk Sosial dan Tata Kelola (LST), menjadi perhatian praktik keberlanjutan dalam kegiatan usahanya,
Perseroan. Aspek lingkungan berkaitan dengan memastikan kepatuhan terhadap peraturan
kerentanan perubahan iklim, penipisan sumber daya pengelolaan lingkungan yang berlaku serta
alam, pengelolaan polusi, limbah dan lain-lain. Aspek memantau pelaksanaan kegiatan pengelolaan
sosial berkaitan dengan kesehatan dan keselamatan lingkungannya. Perseroan juga senantiasa menaati
karyawan, pengembangan SDM, dampak masyarakat peraturan ketenagakerjaan dan keselamatan kerja
dan lain-lain. Aspek tata kelola berkaitan dengan yang berlaku, melakukan sosialisasi, pelatihan
tata kelola perusahaan dan lain-lain. dan pemantauan untuk mendukung lingkungan
kerja yang aman dan kondusif. Perseroan juga
Sustainability risk covers Environmental, Social, menjalankan tata kelola yang baik dalam kegiatan
and Governance aspects which became the usahanya.
Management’s concerns. The environmental aspect
is related to climate change, depletion of natural The Company strives to foster sustainability practices
resources, pollution management, waste and others. in its business activities. The Company always
The social aspect is related to occupational health & ensures compliance with the prevailing regulations
safety, human resources development, impact to the related to environmental management and
community and others. The Governance aspect is monitors its environmental management activities.
related to corporate governance and others The Company also constantly complies with the
prevailing regulations related to employment and
occupational safety; conducts socialization, training,
and monitoring to establish a safe and conducive
working environment. The Company also implements
good corporate governance in its business activities
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review on the Effectiveness of the Risk Management System
Metode Pengelolaan Risiko Hasil Tinjauan Tahun 2023
Risk Management Method Review Results for 2023
Risk Assessment • Quarterly Top Risk Assessment pada level Perusahaan (Enterprise level)
• Pendampingan kepada anak perusahaan dalam melakukan Top Risk Assessment per semester
• Melakukan Risk Assessment pada level Business Process pada 2 Divisi/Unit Bisnis/Anak Perusahaan
• Melakukan Cyber Risk Assessment pada Divisi Corporate IT & BPM
• Melakukan Safety Risk Assessment kepada seluruh anak perusahaan
• Berpartisipasi dalam melakukan asesmen atas Climate Risk & Opportunity
• Assessing Quarterly Top Risk at Enterprise/Company Level
• Conducting assistance to subsidiaries in making Top Risk Assessments twice a year.
• Conducting Risk Assessment at Business Process level of 2 Divisions/Business Units/Subsidiaries
• Conducting Cyber Risk Assessment at Corporate It & BPM Division
• Conducting Safety Risk Assessment to all subsidiaries
• Participating in assessment of Climate Risk & Opportunity
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 215
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Metode Pengelolaan Risiko Hasil Tinjauan Tahun 2023
Risk Management Method Review Results for 2023
Business Continuity Plan • Mengembangkan Business Continuity Plan untuk Depo Center (RDC & DC), dan Sales Office (SO)
• Melakukan Business Continuity Testing untuk perseroan (Table Top Exercise)
• Memfasilitasi pengembangan BCP untuk 1 anak perusahaan
• Developing Business Continuity Plan for Depo Center (RDC & DC), and Sales Offices (SO)
• Conducting Business Continuity Testing for the Company (Table Top Exercise)
• Facilitating BCP development for 1 subsidiary
Insurance Review • Memperbarui database asuransi seluruh anak perusahaan menggunakan portal
• Updating insurance database of all subsidiaries through a portal
Promoting Culture • Mengadakan Forum untuk Executive/Direktur, Risk Champion anak perusahaan dan Kepala Divisi dan
Departemen Perseroan.
• Menerbitkan poster untuk meningkatkan pemahaman terkait risiko dan control.
• Conducting Forum for Executives/Directors, Risk Champions of subsidiaries and Head of Divisions/Departments
of the Company.
• Publishing articles and posters to increase risk and control awareness.
Untuk menjalankan sistem manajemen risiko yang To implement an effective risk management system,
adaptif dan efektif, Perseroan memiliki fungsi Risk the Company established the Risk Management
Management Advisory (RMA) yang berada di bawah Advisory Function (RMA), whose position is under the
Presiden Direktur. Fungsi tersebut membantu Direksi, President Director. This function assists the Board of
untuk melakukan identifikasi dan evaluasi atas Directors in identifying and evaluating the risks faced
risiko-risiko yang dihadapi perusahaan. Selanjutnya, by the Company. Furthermore, the RMA will provide
RMA akan memberikan rekomendasi yang menjadi recommendations as a consideration for the Board of
dasar pertimbangan bagi Direksi untuk melakukan Directors to review and approve all risk mitigations, as
penelaahan dan menyetujui mitigasi atas keseluruhan well as written policies and procedures as a basis for
manajemen risiko, serta kebijakan/prosedur tertulis strategic or operational decisions.
sebagai dasar untuk pengambilan keputusan strategis
maupun operasional.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement from the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on the
Manajemen Risiko Adequate Risk Management System
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem During 2023, the Board of Directors and Board of
manajemen risiko yang diterapkan selama tahun 2023 Commissioners consider that the risk management
telah berjalan dengan efektif dan sistematis. Saat ini, system has been running effectively & systematically. All
seluruh rencana dan aksi mitigasi yang disusun masih of the determined mitigation plans and actions are able
dapat memberikan keyakinan dan ketahanan yang to provide sufficient confidence and resilience for the
memadai bagi Perseroan untuk mengelola risiko-risiko Company to manage the related risks.
terkait.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 213
Page 216
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
214
Kasus dan Perkara Hukum
Legal Cases
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan, anggota Direksi Up to the end of 2023, the Company, members of the
dan Dewan Komisaris tidak terlibat kasus dan perkara Board of Directors, and Board of Commissioners were
hukum. not involved in any legal cases.
Informasi Mengenai
Sanksi Administratif dan Finansial
Information regarding Administrative and Financial Sanctions
Sepanjang tahun 2023, baik Perseroan maupun anggota Throughout 2023, neither the Company nor members
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, tidak dikenakan of the Company’s Board of Commissioners and Board of
sanksi administratif oleh otoritas pasar modal dan Directors were subject to administrative sanctions by the
otoritas lainnya. capital market authority or other authorities.
Keterbukaan Akses Informasi dan Data
Disclosure of Access to Information and Data
Perseroan menyediakan akses informasi terpercaya yang The Company provides access to reliable, nonconfidential
bersifat nonkonfidensial bagi publik melalui sarana dan material information for the public through adequate
fasilitas komunikasi yang memadai sehingga seluruh tools and communication facilities to ensure that
pemegang saham dan pemangku kepentingan dapat all shareholders and stakeholders can access this
mengakses informasi tersebut dengan efisien, mudah, information efficiently, easily, and quickly. The provision
dan cepat. Penyediaan informasi ini merupakan wujud of this information is an actualization of the Company’s
komitmen Perseroan dalam menerapkan tata kelola commitment to implementing transparent, reliable, and
yang transparan, terpercaya, dan berintegritas. integrity-based governance.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 217
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Seluruh pemangku kepentingan dapat mengakses Stakeholders can access reliable and trustworthy
informasi yang andal dan terpercaya terkait Perseroan information regarding the Company or submit opinions,
ataupun menyampaikan opini, keluhan, dan pertanyaan complaints, and questions through the following
melalui kanal-kanal berikut ini: channels:
PT Astra Otoparts Tbk
Jl. Raya Pegangsaan Dua Km. 2,2 Kelapa Gading Jakarta 14250
(021) 460 3550, 460 7025
(021) 460 3549, 460 7009
www.astra-otoparts.com
contact@component.astra.co.id
Perseroan juga menyediakan beragam sarana agar The Company also provides various facilities so
seluruh karyawan dapat menerima informasi internal that all employees can receive internal information
secara simultan dengan cepat dan tepat sebagai berikut: simultaneously quickly and accurately as follows:
1. Portal internal (DDMS, Sunfish, SSC Portal, GA Portal, 1. Internal portals (DDMS, Sunfish, SSC Portal, GA
OSA), yang mengakomodir informasi-informasi Portal, OSA), which accommodate important
penting untuk menunjang aktivitas karyawan dalam information to support employee activities at work,
bekerja, kebutuhan penyimpanan dokumentasi the need for internal documentation storage,
internal, transaksi keuangan, proses persetujuan, financial transactions, approval processes, and other
dan integrasi lainnya. integrations.
2. Buletin internal, yang berisi berbagai informasi baik 2. Internal bulletin, which contains various information,
yang bersifat korporat maupun informasi umum both corporate and other general information.
lainnya.
3. Email grup per bidang (seperti e-mail grup para 3. Group e-mails by sector (such as group e-mails for
PIC Purchasing, PIC Corporate Communication, Purchasing PIC, Corporate Communication PIC,
Eksekutif, dan lain-lain) guna mempercepat dan Executives, and others) to speed up and simplify
mempermudah alur komunikasi dan distribusi communication and information distribution
informasi antara kantor pusat dengan anak-anak between the head office and subsidiaries within the
perusahaan dalam lingkup Perseroan. Company.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 215
Page 218
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
216
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The Company is committed to carrying out business
bisnisnya dengan mengimplementasikan standar etika activities by implementing the highest ethical standards
tertinggi dalam hal kejujuran, integritas dan keadilan. regarding honesty, integrity, and fairness. To achieve
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan memiliki this goal, the Company has guidelines, which are value
pedoman yang merupakan sistem nilai yang dijabarkan systems translated from the Company’s philosophy and
dari filosofi Perseroan dan prinsip-prinsip dasar grup the basic principles of the Astra Group.
Astra.
Pedoman tersebut menjadi pokok-pokok kode etik These guidelines are the main points of the Company’s
Perseroan yang dianut dan dipegang oleh seluruh code of conduct adhered to and upheld by all Company
individu Perseroan dalam berperilaku, berinteraksi individuals in behaving, interacting, and acting according
dan bertindak sesuai hak dan kewajibannya terhadap to their rights and obligations towards the stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk dalam memberikan including in providing services to the customers.
layanan kepada pelanggan.
Pokok-Pokok Kode Etik
Principle of the Code of Conduct
Good Corporate Citizen
1. Perseroan secara konsisten menjalankan kewajibannya sebagai institusi bisnis sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
2. Perseroan memilih dan menjalankan bisnis dengan cara yang sah, jujur, terbuka, bertanggung jawab, dan sesuai dengan norma moral dan
sosial serta tidak merugikan masyarakat umum.
3. Perseroan membina dan melakukan hubungan baik dengan berbagai pihak dalam rangka berjejaring (networking) seperti institusi,
lembaga, LSM, dan asosiasi.
4. Perseroan peka dan peduli terhadap masalah sosial dan ekonomi yang terjadi di lingkungan khususnya dan yang dihadapi bangsa pada
umumnya.
5. Perseroan menjaga kelestarian lingkungan serta mengelola limbah sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
6. Perseroan aktif berpartisipasi dalam berbagi pengalaman dan pengetahuan serta bersikap terbuka.
7. Perseroan dapat bermanfaat, diterima dan didukung oleh masyarakat lingkungannya di manapun Perseroan berada. Khusus kepada
pemasok Usaha Kecil dan Menengah (UKM), Perseroan dapat memberikan bimbingan teknis untuk menjaga/meningkatkan kualitas barang
dan jasanya.
1. The Company consistently carries out obligations as a business institution following the applicable laws and regulations.
2. The Company selects and conducts business in a legal, honest, open, responsible manner and in line with moral and social norms as well as
does not harm the general public.
3. The Company fosters and maintains good relations with various parties in the networking framework, such as institutions, agencies, NGOs,
and associations.
4. The Company is sensitive and concerned about the occurring social and economic issues in the environment and those faced by the nation
in general
5. The Company maintains environmental sustainability and manages waste based on applicable laws and regulations.
6. The Company actively participates in sharing experiences and knowledge and is transparent.
7. The Company may benefit, be accepted, and be supported by the surrounding community wherever the Company is located. Specifically for
Small and Medium Enterprises (SMEs) suppliers, the Company may provide technical guidance to maintain/improve the quality of its goods
and services.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 219
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Good Corporate Governance
1. Perseroan melaksanakan prinsip-prinsip GCG, yakni transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta keadilan dan
kesetaraan untuk meningkatkan kinerja Perseroan yang lebih baik dengan tujuan akhir meningkatkan nilai pemangku kepentingan
(stakeholder value).
2. Seluruh jajaran manajemen Perseroan memahami dan melaksanakan praktik GCG sebagai contoh perilaku dan teladan bagi karyawan.
3. Perseroan menekankan pada pelaksanaan etika bisnis yang kuat dan konsisten untuk membentuk, memelihara, dan membangun sikap
perilaku manajemen dan karyawan yang terpuji.
4. Perseroan melaksanakannya secara efektif untuk meningkatkan nilai bagi pemegang saham (shareholder value) serta melindungi hak-hak
pemangku kepentingan lainnya.
5. Seluruh jajaran manajemen Perseroan menghindari timbulnya benturan kepentingan baik secara langsung maupun tidak langsung, antara
lain seperti melakukan transaksi orang dalam.
6. Komisaris dan Perseroan tidak diperkenankan memberi atau menerima segala bentuk imbalan dari pihak yang bertransaksi atau
berkepentingan baik langsung maupun tidak langsung.
7. Komisaris dan Perseroan menjaga keamanan dan kerahasiaan serta membatasi akses dari pihak yang tidak berkepentingan atas data dan
informasi Perseroan.
1. The Company implements the GCG principles, namely transparency, accountability, responsibility, independence, fairness, and equality, to
improve the Company’s performance with the ultimate goal of increasing the stakeholders’ values.
2. The entire Company management understands and implements GCG practices as an example of behavior and role models for employees.
3. The Company emphasizes the implementation of strong and consistent business ethics to form, maintain, and develop commendable
management and employee behavior.
4. The Company implements it effectively to increase the shareholders’ values and protect the other stakeholders’ rights.
5. The entire Company management level avoids conflict of interest, either directly or indirectly, such as conducting insider transactions.
6. The Board of Commissioners and the Company are not allowed to give or receive any form of compensation from parties having transactions
or interests, either directly or indirectly.
7. The Board of Commissioners and the Company maintain security and confidentiality and limit access from unauthorized parties to the
Company’s data and information.
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Code of Conduct Socialization and
Etik Enforcement Efforts
Kode Etik Perseroan secara resmi tertulis di dalam Buku The Company’s Code of Conduct is officially written in
Peraturan Perusahaan yang dirumuskan oleh Direksi the Company Rules Book, formulated by the Board of
dan Dewan Komisaris berdasarkan nilai-nilai Perseroan Directors and Commissioners based on the Company’s
dan secara konsisten disosialisasikan kepada seluruh values, and consistently disseminated to all employees
karyawan Perseroan. of the Company.
Secara rutin, Perseroan melakukan kegiatan sosialisasi The Company routinely socializes the Code of Conduct
Kode Etik kepada seluruh jajaran manajemen dan with all levels of management and employees in various
karyawan dalam berbagai metode, seperti pertemuan, methods, such as through meetings, conferences, or
rapat, atau kegiatan-kegaitan informal lainnya. other informal activities. The Company consistently
Perseroan senantiasa menjadikan Kode Etik Perseroan makes the Company’s Code of Conduct a culture to
sebagai budaya yang dapat mendorong terbentuknya encourage the formation of “Behavior Change” in a
“Perubahan Perilaku” ke arah yang lebih positif more positive direction to produce Company personnel
sehingga dapat melahirkan insan Perseroan yang selalu who always uphold ethics and morals and behave based
menjunjung tinggi etika dan moral serta berperilaku on the applicable laws and regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Pedoman Etika Kerja Work Ethics Guidelines
Perseroan mencanangkan Pedoman Etika Kerja yang The Company launched the Work Ethics Guidelines
bertujuan untuk memperkuat harmonisasi hubungan with the objective to strengthen the harmonization of
internal antara karyawan dan Perseroan yang secara internal relations between employees and the Company,
umum meliputi hal-hal sebagai berikut: which generally includes the following matters:
a. Sikap karyawan dalam Perseroan. a. Attitude of employees in the Company.
b. Sikap karyawan dengan wewenang dan jabatannya b. Attitude of employees with authority and position in
di Perseroan. the Company.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 217
Page 220
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
218
KODE ETIK PERUSAHAAN
Code of Conduct
c. Hubungan karyawan dengan atasan dan dengan c. Employee relations with superiors and with their
bawahannya. subordinates.
d. Hubungan karyawan dengan sesama karyawan. d. Employee relations with fellow employees.
Kode etik dan pedoman etika kerja berlaku untuk The code of conduct and work ethics guidelines apply
seluruh level organisasi di seluruh Perseroan dan to all organizational levels throughout the Company,
pelaksanaannya diterjemahkan di dalam kebijakan and their implementation is translated into the policies
maupun peraturan perusahaan masing-masing, serta and regulations of each Company, as well as being joint
menjadi pedoman bersama dalam menjalankan kegiatan guidelines in running the operational activities of the
operasional Perseroan. Company.
Pelanggaran Kode Etik Violation to the Code of Conduct
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya During 2023, the Company received no reports of
laporan pelanggaran atas Kode Etik Perseroan yang violations of the Company’s Code of Conduct by
dilakukan oleh Manajemen dan/atau karyawan. Management and/or employees.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Share Ownership Program by Management and/or Employees
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2023, the Company has no share
program kepemilikan saham oleh manajemen dan/atau ownership program by management and/or employees.
karyawan.
Kompensasi Jangka Panjang
Long Term Compensation
Selama tahun 2023, Perseroan belum memiliki kebijakan During 2023, the Company has yet to establish a policy
terkait dengan pemberian kompensasi jangka panjang related to providing long-term compensation for
bagi anggota Direksi ataupun karyawan. members of the Board of Directors or employees.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 221
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Kepemilikan Saham Perusahaan oleh
Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Disclosure Policy of Company Share Ownership Information by
the Board of Commissioners and/or Board of Directors
Berdasarkan POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Based on POJK No. 11/POJK.04/2017 on Reports on Ownership
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham or Any Changes in Ownership of Public Company Shares and
Perusahaan Terbuka serta Pedoman Dewan Komisaris dan Guidelines for the Company’s Board of Commissioners and
Direksi Perseroan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors, members of the Board of Commissioners
wajib memberitahukan atau melaporkan kepemilikan and Board of Directors are required to notify, or report share
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham, ownership and/or any changes in share ownership, either
baik langsung maupun tidak langsung, yaitu: directly or indirectly, that is:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat- 1. Notification to the Company no later than 3 (three)
lambatnya 3 (tiga) hari kerja; dan working days; and
2. Pelaporan kepada OJK selambat-lambatnya 10 hari. 2. Reporting to the OJK no later than 10 days.
Sepanjang 2023, tidak terdapat transaksi pembelian atau Throughout 2023, there were no transactions to buy or
penjualan saham yang dimiliki oleh Dewan Komisaris sell shares owned by the Board of Commissioners and
dan Direksi. Board of Directors.
Inisiatif Antikorupsi dan Antigratifikasi
Anti-Corruption and Anti-Gratification Initiatives
Perseroan dengan tegas menolak dan melarang segala The Company strictly rejects and prohibits all forms
bentuk praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) of Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN), as
serta gratifikasi. Dari waktu ke waktu, Perseroan secara well as gratification practices. From time to time, the
aktif melakukan sosialisasi, melatih serta menumbuhkan Company actively socializes, trains, and raises awareness
kesadaran seluruh individu Perseroan untuk menjunjung among the individual to uphold the values of honesty,
tinggi nilai kejujuran, profesionalisme, dan keadilan professionalism, and fairness in behaving and working.
dalam bersikap dan bekerja.
Perseroan terus mempertahankan pelaksanaan The Company maintains the implementation of
kebijakan antisuap dan gratifikasi, salah satunya dengan antibribery and gratification policies, one of which is not
tidak menerima hibah dan benda dari pihak eksternal accepting grants and objects from external parties with
yang berpotensi mempengaruhi kepentingan dan the potential to influence certain interests and policies.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 219
Page 222
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
220
INISIATIF ANTIKORUPSI DAN ANTIGRATIFIKASI
Anti-Corruption and Anti-Gratification Initiatives
kebijakan tertentu. Selama tahun 2023, tidak terdapat During 2023, there were no Corruption, Collusion, and
kasus KKN, suap, dan gratifikasi yang terjadi dalam Nepotism, bribery, or gratuity cases within the Company.
lingkungan Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran yang The Company has established the Whistleblowing
merupakan mekanisme pelaporan bagi saksi pelapor System as a reporting mechanism for reporting witnesses
untuk menyampaikan pengaduan atau pelaporan to submit complaints or reports regarding indications
mengenai indikasi atau tindakan pelanggaran or acts of violations or fraud within the Company. The
atau kecurangan di dalam Perseroan. Penerapan Whistleblowing system refers to the updated Board
sistem pelaporan pelanggaran tersebut mengacu of Directors Decree No. 07/SK-DIR/POLICY/IX/23 on the
pada Surat Keputusan Direksi yang diperbarui Whistleblowing System (SPP) at PT Astra Otoparts Tbk.
No. 07/SK-DIR/POLICY/IX/23 tentang Sistem Pelaporan
Pelanggaran (SPP) PT Astra Otoparts Tbk.
Secara umum, Pedoman SPP mengatur hal-hal pokok In general, the Whistleblowing System Guidelines regulate
mengenai mekanisme, penyampaian informasi dan tata key matters regarding mechanisms, delivery of information,
cara pelaporan pelanggaran yang meliputi: and procedures for reporting violations, including:
a. Pengajuan Pengaduan a. Submission of Complaints
b. Investigasi b. Investigation
c. Penutupan Laporan c. Report closing
Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Reports
Perseroan menjamin bahwa proses pelaporan bersifat The Company guarantees that the reporting process
konfidensial, anonim, dan independen. Prosedur is confidential, anonymous, and independent. The
penyampaian SPP Perseroan terlihat pada bagan di procedure for submitting violation reports to the
bawah ini: Company is shown in the following chart:
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 223
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Whistleblower Contacts Whistleblower Calls
KPP Team Through KPP Team
KPP team examines Further KPP team informs follow
KPP team
the information Investigation up from th Company to
provides Is the
KPP team & prepare by KPP Team whistleblower based on
whisleblower evidence‘s
asks relevant written reportof and report unique identification
with unique strong
questions disclosure and to BOD on number until the status
identification enough?
recommendation for investigation is closed, including if the
number
follow up plan report is rejected
If is is deemed necessary
Reject/Status to have a spesial function
Follow up by Corp Proven?
Closed then an Ad Hoc team will
HR-IR: Employment
be established, if else then
Termination/Law Suit
report the investigation
result directly to BOD
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Whistleblower
Mekanisme SPP menjamin anonimitas pelaporan dan The whistleblowing mechanism guarantees the
identitas pelapor, serta perlindungan atas identitas anonymity and identity of the whistleblower, as well
pelapor dan narasumber dari segala bentuk ancaman. as the protection of the identity of the whistleblower
Hanya pengaduan yang memenuhi kriteria yang akan and sources from all forms of threats. Only complaints
ditindaklanjuti dan Perseroan menganut asas praduga fulfilling the criteria will be followed up, and the
tidak bersalah bagi terlapor hingga didapatkan konklusi Company adheres to the principle of presumption of
dan pembuktian secara valid. innocence for the reported party until valid conclusions
and evidence are obtained.
Jenis Pelanggaran Type of Violation
Berbagai jenis penyimpangan dan pelanggaran yang Various types of irregularities and violations that can be
dapat dilaporkan kepada TKPP adalah terkait: reported to the Special Whistleblowing Team (TKPP) are
related to the following:
a. Etika bisnis dan etika kerja. a. Business ethics and work ethics.
b. Peraturan Perseroan dan/atau Perjanjian Kerja b. Company Regulations and/or Collective Labor
Bersama (PKB). Agreement (CLA).
c. Peraturan perundang-undangan yang berlaku c. Applicable laws and regulations
d. Anggaran Dasar Perseroan d. Articles of Association of the Company
e. Perjanjian/kontrak yang dibuat oleh Perseroan e. Agreements/contracts made by the Company with
dengan pihak luar. external parties.
f. Rahasia perusahaan. f. Corporate secrets.
g. Tindakan yang memiliki benturan kepentingan. g. Actions with conflict of interests.
h. Serta penyimpangan dan pelanggaran lainnya h. As well as irregularities and other violations as long
sepanjang laporan tersebut didukung oleh bukti dan as the report is supported by evidence and data
data yang berhubungan dengan bisnis Perseroan. related to the Company’s business.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Parties Managing the Complaints
Pengaduan atas adanya pelanggaran yang terjadi di Complaints on violations that occur within the Company
lingkungan Perseroan dikelola oleh Tim Khusus yang are managed by a Special Team that was established
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 221
Page 224
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
222
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi yang based on the updated Board of Directors Decree
diperbarui No. 08/SK-DIR/POLICY/IX/2023 tentang No. 08/SK-DIR/POLICY/IX/2023 on the Establishment and
Pembentukan dan Penunjukan Tim Khusus Pelaporan Appointment of a Special Whistleblowing Team (TKPP),
Pelanggaran (TKPP) yang bertanggung jawab langsung which reports directly to the Board of Directors.
kepada Direksi.
Alur Penanganan Pengaduan
Flow of Complaint Handling
Pengajuan Pelaporan Investigasi Penutupan Pelaporan
Complaints Submission Investigation Reporting Closing
Pengajuan Pelaporan Submission of Complaint
1. Pelapor dapat berasal dari kalangan internal grup 1. Whistleblowers may come from the Company’s
Perseroan maupun eksternal yaitu pelanggan dan internal group or external, namely customers and
pemasok. suppliers.
2. Pelaporan Pelanggaran dengan menggunakan format 2. Violation Reporting uses the format provided by
yang telah disediakan oleh TKPP, diajukan melalui jalur: TKPP, are submitted through the following channels:
E-mail: wbs@tkpp.component.astra.co.id E-mail: wbs@tkpp.component.astra.co.id
Website: https://wbs.astra-otoparts.com. Website: https://wbs.astra-otoparts.com.
3. Laporan ditujukan kepada pihak yang terkait dengan 3. Reports are addressed to parties related to reporting.
pelaporan.
4. Penerima laporan akan meneruskan laporan yang 4. Report recipient will forward the reports received to
diterima kepada TKPP untuk ditindaklanjuti. Jika the TKPP for follow-up. If the reported person is a
terlapor adalah anggota TKPP, maka anggota TKPP TKPP member, then the TKPP member is not involved
tersebut tidak dilibatkan dalam proses investigasi. in the investigation process.
5. Pelapor dapat memilih untuk menggunakan anonim 5. The whistleblower may choose to remain anonymous
namun harus bersedia dihubungi lebih lanjut oleh but must be willing to be contacted further by the
TKPP terkait proses verifikasi. TKPP regarding the verification process.
6. Apabila bersedia dihubungi, TKPP akan mengajukan 6. If the whistleblower is willing to be contacted, TKPP
pertanyaan yang relevan dan akan memberitahukan will ask relevant questions and notify them of the
perkembangan status laporannya. development of the report status.
7. Hanya laporan yang disertai bukti dan data yang 7. TKPP will process only reports accompanied by
cukup yang akan diproses oleh TKPP. Laporan tanpa sufficient evidence and data. Reports with insufficient
bukti yang cukup tidak akan diproses. evidence will not be processed.
8. TKPP akan memberikan nomor registrasi atas setiap 8. TKPP will provide a registration number for each
laporan. report.
Investigasi Investigation
1. TKPP akan menentukan: 1. TKPP will determine the following:
a. Strategi investigasi atas permasalahan. a. Investigative strategy for issues.
b. Batas waktu penanganan masalah. b. Issues handling deadline.
c. Pengambilan keputusan. c. Decision-making.
d. Menetapkan tim ad hoc sebagaimana diatur d. Determine the ad hoc team as stipulated in
dalam angka 3. number 3.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 225
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
2. Setiap investigasi pelanggaran akan dibuatkan 2. A report will be made for each violation investigation.
laporannya. 3. Ad hoc team will be established in case the issues/
3. Tim ad hoc akan dibentuk jika masalah/laporan reports that are followed up require specialist/
yang ditindaklanjuti memerlukan keahlian/fungsi specific expertise/functions.
spesialis/khusus.
Penutupan Laporan Report Closing
1. TKPP menyampaikan laporan hasil investigasi kepada: 1. TKPP submits investigation reports to the following:
a. Pihak yang memberi penugasan (“Pemberi a. The party delegating the assignment (“Assignor”)
Tugas”) untuk dilakukan investigasi. to carry out the investigation.
b. Pihak pelapor. b. Reporting party.
2. Pemberi Tugas akan meneruskan laporan hasil 2. Assignor will forward the investigation report to:
investigasi kepada:
a. Pimpinan/atasan pihak terlapor. a. The leader/superior of the reported party.
b. Kepala Divisi Corporate HR dari perusahaan b. Head of the Corporate HR Division of the
pihak terlapor apabila hasil investigasi berkaitan reported party in the event that the investigation
dengan manajemen SDM. results are related to HR management.
c. Kepala Divisi Corporate Legal dari perusahaan c. Head of Corporate Legal Division of the reported
pihak terlapor apabila hasil investigasi berkaitan party in the event that the investigation results
dengan proses hukum. are related to the legal process.
3. TKPP akan mendokumentasikan laporan hasil 3. TKPP will document the investigation report.
investigasi.
Jumlah Laporan Pelanggaran Total Number of Violation Reports
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya During 2023, the Company received no reports of
laporan pelanggaran. Oleh sebab itu, Perseroan tidak violations. Therefore, the Company took no follow-up
melakukan tindak lanjut atas laporan pelanggaran. actions on violation reports.
Kebijakan Pencegahan
Perdagangan Orang Dalam
Policy for Insider Trading Prevention
Sebagaimana tercantum dalam Kode Etik Perseroan No. As stated in the Company’s Code of Conduct No. 001/
001/SK-DK/Leg-AOP/XII/2015, seluruh insan Perseroan SK-DK/Leg-AOP/XII/2015, all Company personnel are
harus menjaga keamanan dan kerahasiaan serta required to maintain security and confidentiality and
membatasi akses dari pihak yang tidak berkepentingan limit access from unauthorized parties to Company data
atas data dan informasi Perseroan. Oleh karenanya, and information. Therefore, the Company also indirectly
secara tidak langsung Perseroan juga melarang seluruh prohibits all personnel who have unavailable material
insan Perseroan yang mempunyai Informasi material information to the general public from buying or selling
yang belum tersedia bagi umum untuk melakukan the Company’s securities.
pembelian atau penjualan efek Perseroan.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 223
Page 226
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
224
Kebijakan Tentang Seleksi dan
Peningkatan Kemampuan Pemasok
Policy regarding Supplier Selection and Capacity Improvement
Perseroan memberlakukan kebijakan mengenai The Company enforces policy regarding vendor
pemilihan vendor secara transparan dan akuntabel selection in a transparent and accountable manner as
sebagaimana disahkan dalam Surat Keputusan Direksi ratified in the Board of Directors Decree No. 01/SK-DIR/
No. 01/SK-DIR/POLICY/VIII/18 tentang Kebijakan POLICY/VIII/18 on the Company’s Non-Trade Vendor
Pengelolaan Vendor Non Trade Perseroan. Kebijakan Management Policy. This policy regulates procurement
tersebut mengatur proses pengadaan dan/atau proyek processes and/or work projects involving vendors as
pekerjaan yang melibatkan vendor sebagai pihak third parties. Vendors are selected by comparing at
ketiga. Pelaksanaan pemilihan vendor dilakukan dengan least 2 (two) vendors. Exceptions are given to vendors
perbandingan minimal 2 (dua) vendor. Pengecualian with exclusive rights to market products and services in
diberikan untuk vendor yang memiliki hak eksklusif certain areas where the vendor is the sole agent.
untuk memasarkan produk dan jasa di wilayah tertentu
di mana vendor merupakan agen tunggal.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 227
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Penerapan atas Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka diatur Governance Guidelines for Public Companies are
berdasarkan POJK 21/2015 yang dijabarkan dalam SE regulated based on POJK No. 21/2015 as stated in SE OJK
OJK 31/2015. Peraturan dan Surat Edaran OJK tersebut No. 31/2015. The OJK regulations and circulars contain 5
memuat 5 aspek tata kelola perusahaan terbuka, 8 aspects of governance for public companies, 8 principles
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, serta 25 of good corporate governance, and 25 recommendations
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola for implementing aspects and principles of good
perusahaan yang baik. corporate governance.
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
A. HUBUNGAN PERSEROAN DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
COMPANY’S RELATIONSHIP WITH SHAREHOLDERS IN ENSURING SHAREHOLDERS’ RIGHTS
1. Meningkatkan Perseroan memiliki Perseroan telah Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan
Nilai cara atau prosedur mematuhi Prinsip 1 mempunyai satu hak suara (one share one vote). Pemegang
Penyelenggaraan teknis pengumpulan Butir 1 saham dapat menggunakan hak suaranya pada saat
RUPS suara (voting) baik Mekanisme voting pengambilan keputusan, terutama dalam pengambilan
Improving the secara terbuka tercantum di dalam keputusan dengan cara pengumpulan suara (voting). Namun
Value of the GMS maupun tertutup tata tertib RUPS di demikian, mekanisme pengambilan keputusan dengan cara
Implementation yang mengedepankan mana hal tersebut pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
independensi telah diatur dalam tertutup belum diatur secara rinci.
dan kepentingan Pasal 16 Anggaran Each share with voting rights issued has one vote (one share
pemegang saham. Dasar one vote). Shareholders can exercise their voting rights
The Company has Perseroan. during decision-making, especially in voting. However, the
methods or procedures The Company has voting mechanism, both open and closed, has not been
of voting, both open complied with the 1st regulated in detail.
and close voting, Principle Point 1
which emphasize Voting mechanism is Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai prosedur
on independency mentioned in the GMS pengambilan suara dalam pengambilan keputusan atas
and interests of Rule of Conduct, suatu mata acara RUPS. Adapun prosedur pengambilan
shareholders. where as such matter suara (voting) tersebut harus menjaga independensi ataupun
has been stipulated in kebebasan pemegang saham. Sebagai contoh, dalam
the Article 16 of the pengumpulan suara (voting) secara terbuka dilakukan dengan
Company’s Articles of cara mengangkat tangan sesuai dengan instruksi pilihan
Association. yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam
pengumpulan suara (voting) secara tertutup dilakukan pada
keputusan yang membutuhkan kerahasiaan ataupun atas
permintaan pemegang saham, dengan cara menggunakan
kartu suara ataupun dengan penggunaan electronic voting.
Public Companies are recommended to have a voting
procedure in making decision on an agenda item of the GMS.
The voting procedure must maintain the independence or
freedom of shareholders. For example, open voting is carried
out by raising hands in accordance with the choice instructions
offered by the chairman of the GMS. Meanwhile, closed
voting is carried out on decisions that require confidentiality
or at the request of shareholders, by using voting cards or by
using electronic voting.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 225
Page 228
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
226
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
Seluruh anggota Perseroan telah Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Direksi dan anggota mematuhi Prinsip 1 Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap anggota
Dewan Komisaris Butir 2 Direksi dan anggota Dewan Komisaris dapat memperhatikan,
Perseroan hadir dalam The Company has menjelaskan, dan menjawab secara langsung permasalahan
RUPS Tahunan. complied with the 1st yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan oleh pemegang
All members of the Principle Point 2 saham terkait mata acara dalam RUPS.
Board of Directors The attendance of all members of the Board of Directors
and Board of and all members of the Board of Commissioners of the
Commissioners of the Public Company aims to enable each member of the Board
Company are present of Directors and Board of Commissioners to pay attention
in the Annual GMS. to, explain, and answer directly the problems that occur or
questions raised by shareholders related to the agenda of the
GMS
Ringkasan risalah RUPS Perseroan telah Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 34 ayat (2) POJK No. 32/
tersedia dalam Situs mematuhi Prinsip 1 POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
Web Perseroan paling Butir 3 Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Perusahaan
sedikit selama 1 (satu) Ringkasan risalah RUPS Terbuka wajib membuat ringkasan risalah RUPS dalam
tahun. tersedia dalam situs bahasa Indonesia dan bahasa asing (minimal dalam bahasa
The summary of the resmi Perseroan, yaitu Inggris), serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS
minutes of the GMS www.astra-otoparts. diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah satunya
is available on the com selama lebih dari melalui Situs Web Perusahaan Terbuka. Ketersediaan
Company website for satu tahun. ringkasan risalah RUPS pada Situs Web Perusahaan Terbuka
at least 1 (one) year. The Company has memberikan kesempatan bagi pemegang saham yang
complied with the 1st tidak hadir untuk mendapatkan informasi penting dalam
Principle Point 3 penyelenggaraan RUPS secara mudah dan cepat. Oleh karena
The summary of GMS itu, ketentuan tentang jangka waktu minimal ketersediaan
minutes is available ringkasan risalah RUPS di situs web dimaksudkan untuk
on the Company‘s menyediakan kecukupan waktu bagi pemegang saham
official website, www. untuk memperoleh informasi tersebut.
astraotoparts.com for Pursuant to the provisions of Article 34 paragraph (2) of POJK
more than one year. No. 32/POJK.04/2014 on the Planning and Implementation
the General Meeting of Shareholders of Public Companies,
Public Companies are required to prepare a summary of the
minutes of the GMS in Indonesian and foreign languages (at
least in English), and announce it 2 (two) working days after
the GMS is held to the public, one of which is through the
Public Company‘s Website. The availability of the summary of
the GMS minutes on the Public Company‘s Website provides
an opportunity for shareholders who are not present
to obtain important information in the GMS easily and
quickly. Therefore, the provision on the minimum period of
availability of the summary of GMS minutes on the website is
intended to provide sufficient time for shareholders to obtain
such information
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 229
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
2. Meningkatkan Perseroan memiliki Perseroan telah Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka dengan
Kualitas suatu kebijakan mematuhi Prinsip 2 pemegang saham atau investor dimaksudkan agar para
Komunikasi komunikasi dengan Butir 1 pemegang saham atau investor mendapatkan pemahaman
antara Perseroan pemegang saham atau Perseroan memiliki lebih jelas atas informasi yang telah dipublikasikan kepada
dengan Pemegang investor. kebijakan komunikasi masyarakat, seperti laporan berkala, keterbukaan informasi,
Saham atau The Company has a dengan pemegang kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, serta pelaksanaan
Investor communication policy saham atau investor tata kelola Perusahaan Terbuka. Di samping itu, pemegang
Improving with shareholders or sebagaimana terdapat saham atau investor juga dapat menyampaikan masukan dan
the Quality of investors. dalam Buku Panduan opini kepada manajemen Perusahaan Terbuka.
Communication Investor Relations. The communication between a Public Company and
between the The Company has its shareholders or investors is intended to enable the
Company and complied with the 2nd shareholders or investors to obtain a clearer understanding
Shareholders or Principle Point 1 of the information that has been published to the public,
Investors The Company has a such as periodic reports, information disclosure, business
communication policy conditions or prospects and performance, as well as the
with shareholders or implementation of governance of the Public Company. In
investors as contained addition, shareholders or investors can also provide feedback
in the Investor and opinions to the management of the Public Company.
Relations Handbook.
Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham atau
investor menunjukkan komitmen Perusahaan Terbuka dalam
melaksanakan komunikasi dengan para pemegang saham
atau investor. Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup
strategi, program, dan waktu pelaksanaan komunikasi, serta
panduan yang mendukung pemegang saham atau investor
untuk berpartisipasi dalam komunikasi tersebut.
The communication policy with shareholders or investors
demonstrates the commitment of the Public Company
in implementing communication with shareholders or
investors. The policy may include the strategy, program,
and timing of communication, as well as guidelines that
support shareholders or investors to participate in such
communication.
Perseroan Perseroan telah Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk
mengungkapkan mematuhi dengan transparansi atas komitmen Perusahaan Terbuka dalam
kebijakan komunikasi Prinsip 2 Butir 2 memberikan kesetaraan kepada semua pemegang saham
Perseroan dengan Mengacu pada atau investor atas pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan
pemegang saham atau jawaban di atas, informasi tersebut juga bertujuan untuk meningkatkan
investor dalam Situs Perseroan telah partisipasi dan peran pemegang saham atau investor dalam
Web. mengungkapkan pelaksanaan program komunikasi Perusahaan Terbuka.
The Company kebijakan komunikasi The disclosure of communication policy is a form of
discloses its mengenai kegiatan/ transparency on the commitment of the Public Company in
communication policy kejadian penting providing equality to all shareholders or investors on the
with shareholders Perseroan di situs resmi implementation of communication. The disclosure of such
or investors on the Perseroan, yaitu information also aims to increase the participation and role
Website. www.astra-otoparts. of shareholders or investors in the implementation of the
com. Public Company‘s communication program.
The Company has
complied with the 2nd
Principle Point 2
Referring to the
answer above, the
Company has disclosed
the communication
policy regarding the
Company‘s important
activities/events on
the Company‘s official
website, namely
www.astra-otoparts.com.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 227
Page 230
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
228
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
3. Memperkuat Penentuan Perseroan telah Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat mempengaruhi
Keanggotaan dan jumlah anggota mematuhi Prinsip 3 efektivitas pelaksanaan tugas dari Dewan Komisaris.
Komposisi Dewan Dewan Komisaris Butir 1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perusahaan
Komisaris mempertimbangkan Jumlah anggota Terbuka wajib mengacu kepada ketentuan peraturan
Strengthening kondisi Perseroan. Dewan Komisaris perundang-undangan yang berlaku, yang paling kurang
the Membership Determination of the Perseroan saat ini terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan ketentuan POJK No.
and Composition number of members of sebanyak 8 (delapan) 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
of the Board of the Board of orang di mana Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu, perlu juga
Commissioners Commissioners jumlah tersebut telah mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka yang
considers the condition disesuaikan dengan antara lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan
of the Company. kondisi Perseroan ukuran, serta pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan
sebagaimana bisnis yang berbeda di antara Perusahaan Terbuka. Namun
tercantum dalam demikian, jumlah anggota Dewan Komisaris yang terlalu
Board Charter. besar berpotensi dapat mengganggu efektivitas pelaksanaan
The Company has fungsi Dewan Komisaris.
complied with the 3rd The number of members of the Board of Commissioners
Principle Point 1 may affect the effectiveness of the implementation of the
The number of duties of the Board of Commissioners. The determination of
members of the the number of members of the Board of Commissioners of a
Company‘s Board Public Company shall refer to the provisions of the prevailing
of Commissioners is laws and regulations, which shall consist of at least 2 (two)
currently 8 (eight) persons based on the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014
people where the on the Board of Directors and the Board of Commissioners of
number has been Issuers or Public Companies. In addition, it is also necessary
adjusted to the to consider the condition of the Public Listed Company,
conditions of the which, among others, includes characteristics, capacity, and
Company as stated in size, as well as the achievement of objectives and fulfilment
the Board Charter of business needs that differ among Public Companies.
However, too large members of the Board of Commissioners
may interfere with the effectiveness of implementing the
Board of Commissioners’ functions.
Penentuan Perseroan telah Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi
komposisi anggota mematuhi karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris maupun
Dewan Komisaris Prinsip 3 Butir 2 anggota Dewan Komisaris secara individu, sesuai dengan
memperhatikan Komposisi anggota kebutuhan Perusahaan Terbuka.
keberagaman keahlian, Dewan Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan
pengetahuan, dan Komisaris Perseroan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
pengalaman yang sudah dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian
dibutuhkan. Memperhatikan nasihat oleh Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka.
Determination of keberagaman Komposisi yang telah memperhatikan kebutuhan Perusahaan
the composition keahlian, pengetahuan Terbuka merupakan suatu hal yang positif, khususnya terkait
of the Board of dan pengalaman pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan fungsi
Commissioners takes sebagaimana pengawasan yang dilakukan dengan mempertimbangkan
into account the tercermin pada bagian berbagai aspek yang lebih luas.
diversity of expertise, Profil The composition of the Board of Commissioners is the
knowledge and Dewan Komisaris combination of characteristics in terms of the organs of
experience required. dalam Laporan the Board of Commissioners and individual members of the
Tahunan ini. Board of Commissioners in accordance with the needs of the
The Company has Public Company.
complied with the 3rd Such characteristics can be reflected in the determination
Principle Point 2 of expertise, knowledge, and experience required in the
The composition of the implementation of supervisory and advisory duties by the
Company‘s Board of Board of Commissioners of a Public Company. The composition
Commissioners has that has taken into account the needs of the Public Company
taken into account the is a positive thing, especially related to decision-making in
diversity of expertise, the context of implementing the supervisory function carried
knowledge, and out by considering a wider range of aspects.
experience as reflected
in the Board of
Commissioners Profile
section of this Annual
Report.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 231
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
4. Meningkatkan Dewan Komisaris Kebijakan penilaian Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan
Kualitas mempunyai kebijakan (self-assessment) Komisaris merupakan suatu pedoman yang digunakan
Pelaksanaan Tugas penilaian sendiri (self- Dewan Komisaris sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan
dan Tanggung assessment) untuk saat ini dalam proses Komisaris secara kolegial. Self-assessment atau penilaian
Jawab Dewan menilai kinerja Dewan penyusunan dan sendiri dimaksud dilakukan oleh masing-masing anggota
Komisaris Komisaris. persetujuan. untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris secara
Improving the The Board of The Board of kolegial, dan bukan menilai kinerja individual masing-masing
Quality of the Commissioners has Commissioners’ self- anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya self-assessment
Implementation a self-assessment assessment policy is ini diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris
of Duties and policy to assess currently in the process dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan
Responsibilities the performance of being drafted and Komisaris secara berkesinambungan.
of the Board of the Board of approved. The Board of Commissioners‘ self-assessment policy is a
Commissioners Commissioners. guideline used as a form of accountability for the collegial
performance assessment of the Board of Commissioners.
Self-assessment is carried out by each member to assess the
performance of the Board of Commissioners collegially and
not to assess the individual performance of each member of
the Board of Commissioners. With this self-assessment, each
member of the Board of Commissioners can improve the
performance of the Board of Commissioners on an ongoing
basis.
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya,
waktu pelaksanaannya secara berkala, dan tolok ukur atau
kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan dengan
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi dan
remunerasi Perusahaan Terbuka, di mana adanya fungsi
tersebut telah diwajibkan dalam POJK No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik.
The policy may include the assessment activities carried
out along with the purpose and objectives, the periodic
implementation time, and the benchmarks or assessment
criteria used in accordance with the recommendations given
by the nomination and remuneration function of the Public
Company, where the existence of such function has been
required in POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Kebijakan penilaian Mengacu pada Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja
sendiri (self- jawaban sebelumnya, Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya untuk memenuhi
assessment) untuk kebijakan penilaian aspek transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban
menilai kinerja Dewan (self-assessment) atas pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk memberikan
Komisaris diungkapkan Dewan Komisaris keyakinan khususnya kepada para pemegang saham atau
melalui Laporan saat ini dalam proses investor atas upaya-upaya yang perlu dilakukan dalam
Tahunan Perseroan. penyusunan dan meningkatkan kinerja Dewan Komisaris. Dengan adanya
The self-assessment persetujuan. pengungkapan tersebut pemegang saham atau investor
policy to assess Referring to the mengetahui mekanisme check and balance terhadap kinerja
the performance previous answer, Dewan Komisaris.
of the Board of the Board of The disclosure of the self-assessment policy on the performance
Commissioners is Commissioners‘ self- of the Board of Commissioners is carried out not only to fulfil
disclosed in the assessment policy is the transparency aspect as a form of accountability for the
Company‘s Annual currently in the process implementation of its duties but also to provide confidence,
Report. of being drafted and especially to shareholders or investors, in the efforts that
approved. need to be made in improving the performance of the
Board of Commissioners. With this disclosure, shareholders
or investors know the check and balance mechanism for the
performance of the Board of Commissioners.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 229
Page 232
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
230
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
Dewan Komisaris Kebijakan Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang
mempunyai kebijakan pengunduran diri terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan
terkait pengunduran anggota Dewan yang dapat meningkatkan kepercayaan para pemangku
diri anggota Dewan Komisaris kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga
Komisaris apabila apabila terlibat dalam integritas perusahaan akan tetap terjaga. Kebijakan ini
terlibat dalam kejahatan keuangan diperlukan untuk membantu kelancaran proses hukum dan
kejahatan keuangan. saat ini dalam proses agar proses hukum tersebut tidak mengganggu jalannya
The Board of penyusunan dan kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini
Commissioners has persetujuan. membangun budaya beretika di lingkungan Perusahaan
a policy regarding The policy on Terbuka. Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam Pedoman
the resignation of resignation of ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Dewan Komisaris.
members of the Board members of the Board The policy of resignation of members of the Board of
of Commissioners if of Commissioners if Commissioners involved in financial crimes is a policy that
involved in financial involved in financial can increase stakeholders‘ trust in Public Companies so that
crimes. crimes is currently in the Company‘s integrity will be maintained. This policy is
the process of being necessary to help smooth the legal process and so that the
drafted and approved. legal process does not interfere with the course of business
activities. In addition, in terms of morality, this policy builds
an ethical culture within the Public Company. Such policy may
be included in the Guidelines or Code of Ethics applicable to
the Board of Commissioners.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan
keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap
anggota Dewan Komisaris dari pihak yang berwenang.
Kejahatan keuangan dimaksud seperti manipulasi dan
berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan
serta Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian
Uang.
Furthermore, involvement in a financial crime refers to the
existence of a convicted status against a member of the Board
of Commissioners from an authorized party. Financial crimes
include manipulation and various forms of embezzlement
in financial services activities as well as Money Laundering
Criminal Actions as referred to in Law No. 8 of 2010 on
Prevention and Eradication of Money Laundering Criminal
Actions.
Dewan Komisaris Kebijakan suksesi Berdasarkan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang
atau komite yang dalam proses nominasi Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan
menjalankan fungsi anggota Direksi saat Publik, komite yang menjalankan fungsi nominasi
nominasi dan ini dalam proses mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan kriteria
remunerasi menyusun penyusunan dan yang dibutuhkan dalam proses nominasi calon anggota
kebijakan suksesi persetujuan. Direksi. Salah satu kebijakan yang dapat mendukung proses
dalam proses nominasi The succession policy in nominasi sebagaimana dimaksud adalah kebijakan suksesi
anggota Direksi. the nomination process anggota Direksi. Kebijakan mengenai suksesi bertujuan
The Board of for members of the untuk menjaga kesinambungan proses regenerasi atau
Commissioners or the Board of Directors is kaderisasi kepemimpinan di perusahaan dalam rangka
committee performing currently in the process mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka
the nomination and of being drafted and panjang perusahaan.
remuneration function approved. Based on the provisions of POJK No. 34/POJK.04/2014 on
develops a succession the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
policy in the process of or Public Companies, the committee that carries out the
nominating members nomination function has the duty to formulate policies and
of the Board of criteria required in the nomination process of prospective
Directors. members of the Board of Directors. One of the policies
that can support the nomination process as intended is the
succession policy for members of the Board of Directors.
The policy on succession aims to maintain the continuity of
the regeneration process or leadership regeneration in the
Company in order to maintain business sustainability and the
Company‘s long-term goals.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 233
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
5. Memperkuat Penentuan jumlah Perseroan telah Sebagai organ perusahaan yang berwenang dalam
Keanggotaan dan anggota Direksi mematuhi Prinsip 5 pengurusan perusahaan, penentuan jumlah Direksi sangat
Komposisi Direksi mempertimbangkan Butir 1 memengaruhi jalannya kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan
Strengthening the kondisi Perseroan serta Jumlah anggota demikian, penentuan jumlah anggota Direksi harus dilakukan
Membership and efektivitas Direksi Perseroan saat melalui pertimbangan yang matang dan wajib mengacu pada
Composition of the dalam pengambilan ini sebanyak 7 (tujuh) ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku,
Board of Directors keputusan. orang di mana jumlah di mana berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang
Determination of the tersebut Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
number of members of telah disesuaikan Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Di samping
the Board of Directors dengan kondisi itu, dalam penentuan jumlah Direksi harus didasarkan pada
considers the condition Perseroan, kebutuhan untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan
of the Company and sebagaimana Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi Perusahaan
the effectiveness of tercantum dalam Terbuka yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran
decision-making. Board Charter. Perusahaan Terbuka serta bagaimana tercapainya efektivitas
The Company has pengambilan keputusan Direksi.
complied with the 5th As a corporate organ authorized to manage the Company,
Principle Point 1 the determination of the number of Board of Directors
The current number greatly affects the performance of a Public Company. Thus,
of members of the the number of members of the Board of Directors must be
Board of Directors determined through careful consideration and must refer to
of the Company is the provisions of the prevailing laws and regulations based
7 (seven) people on POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
where the number Board of Commissioners of Issuers or Public Companies consists
has been adjusted to of at least 2 (two) persons. In addition, the determination of
the conditions of the the number of Board of Directors must be based on the need
Company, as stated in to achieve the purposes and objectives of the Public Company
the Board Charter. and adjusted to the condition of the Public Company, which
includes the characteristics, capacity, and size of the Public
Company and how to achieve the effectiveness of the Board
of Directors’ decision making.
Penentuan komposisi Perseroan telah Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman komposisi
anggota Direksi mematuhi anggota Direksi merupakan kombinasi karakteristik yang
memperhatikan Prinsip 5 Butir 2 diinginkan baik dari segi organ Direksi maupun anggota
keberagaman keahlian, Komposisi anggota Direksi secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan
pengetahuan, dan Direksi Terbuka. Kombinasi tersebut ditentukan dengan cara
pengalaman yang Perseroan sudah memperhatikan keahlian, pengetahuan dan pengalaman
dibutuhkan. memperhatikan yang sesuai pada pembagian tugas dan fungsi jabatan
Determination of the keberagaman keahlian, Direksi dalam mencapai tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan
composition of the pengetahuan dan demikian, pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud
Board of Directors pengalaman yang akan berdampak dalam ketepatan proses pencalonan dan
takes into account the dibutuhkan di mana penunjukan individual anggota Direksi ataupun Direksi
diversity of expertise, hal tersebut tercermin secara kolegial.
knowledge, and dari profil As with the Board of Commissioners, the diversity of the
experience required. masing-masing composition of the Board of Directors is a combination
anggota Direksi di of desirable characteristics both in terms of the Board of
Laporan Tahunan pada Directors organ and individual members of the Board of
bagian Profil Direksi. Directors, in accordance with the needs of the Public Company.
The Company has The combination is determined by taking into account the
complied with the 5th appropriate expertise, knowledge, and experience in the
Principle Point 2 division of duties and functions of the Board of Directors
The composition of in achieving the objectives of the Public Company. Thus,
the Company‘s Board consideration of the combination of characteristics will
of Directors has taken have an impact on the accuracy of the nomination and
into account the appointment process of individual members of the Board of
diversity of expertise, Directors or the Board of Directors collegially.
knowledge, and
experience required,
which is reflected in
the profile of each
member of the Board
of Directors in the
Annual Report in the
Board of Directors‘
Profile section.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 231
Page 234
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
232
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
Anggota Direksi Perseroan telah Laporan Keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban
yang membawahi mematuhi manajemen atas pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh
bidang akuntansi atau Prinsip 5 Butir 3 Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan disajikan sesuai
keuangan memiliki Perseroan memiliki dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum
keahlian dan/atau anggota di Indonesia dan juga peraturan OJK terkait, antara lain
pengetahuan di bidang Direksi yang peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang
akuntansi. membawahi bidang mengatur mengenai penyajian dan pengungkapan Laporan
Members of the Board akuntansi dan Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan peraturan
of Directors in charge keuangan serta perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur
of accounting or memiliki keahlian dan mengenai tanggung jawab Direksi atas Laporan Keuangan,
finance have expertise pengetahuan di bidang Direksi secara tanggung renteng bertanggung jawab atas
and/or knowledge in akuntansi, yaitu Ibu Laporan Keuangan, yang ditandatangani Direktur Utama
accounting. Wanny Wijaya. Profil dan anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi
beliau bisa dilihat pada atau keuangan.
bagian Profil Direksi. The Financial Statements are management‘s accountability
The Company has report for the management of resources owned by the
complied with the 5th Public Company, which must be prepared and presented in
Principle Point 3 accordance with generally accepted Financial Accounting
The Company has Standards in Indonesia as well as relevant OJK regulations,
a member of the including laws and regulations in the capital market sector that
Board of Directors in regulate the presentation and disclosure of Public Company
charge of accounting Financial Statements. Based on the laws and regulations in
and finance and the capital market sector governing the responsibility of the
has expertise and Board of Directors for the Financial Statements, the Board of
knowledge in Directors is jointly and severally responsible for the Financial
accounting, namely Statements, which are signed by the President Director and
Ms. Wanny Wijaya. Her the member of the Board of Directors in charge of accounting
profile is available in or finance.
the Board of Directors‘
Profile section. Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan informasi
keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan akan
sangat tergantung pada keahlian, dan/atau pengetahuan
Direksi, khususnya anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan. Adanya kualifikasi keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi yang setidaknya
dimiliki anggota Direksi dimaksud dapat memberikan
keyakinan atas penyusunan Laporan Keuangan, sehingga
Laporan Keuangan tersebut dapat diandalkan oleh para
pemangku kepentingan sebagai dasar pengambilan
keputusan ekonomi terkait Perusahaan Terbuka dimaksud.
Keahlian dan/atau pengetahuan tersebut dapat dibuktikan
dengan latar belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan, dan/
atau pengalaman kerja terkait.
Thus, the disclosure and preparation of financial information
presented in the financial statements will largely depend on
the expertise and/or knowledge of the Board of Directors,
particularly the members of the Board of Directors in charge
of accounting or finance. The existence of expertise and/or
knowledge qualifications in the field of accounting at least
owned by the members of the Board of Directors can provide
confidence in the preparation of the Financial Statements,
so that the Financial Statements can be relied upon by
stakeholders as a basis for making economic decisions related
to the Public Company. Such expertise and/or knowledge
may be evidenced by educational background, training
certification, and/or related work experience.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 235
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
6. Meningkatkan Direksi mempunyai Perseroan telah Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan penilaian
Kualitas kebijakan penilaian mematuhi sendiri (self-assessment) Direksi merupakan suatu pedoman
Pelaksanaan Tugas sendiri (self- Prinsip 6 Butir 1 yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian
dan Tanggung assessment) untuk Direksi Perseroan kinerja Direksi secara kolegial. Self-assessment atau penilaian
Jawab Direksi menilai kinerja Dewan sudah memiliki sendiri dimaksud dilakukan oleh masing-masing anggota
Improving the Komisaris. kebijakan self- Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi secara
Quality of the The Board of Directors assessment atas kolegial, dan bukan menilai kinerja individual masing-
Implementation has a self-assessment penilaian kinerja masing anggota Direksi. Dengan adanya self-assessment
of Duties and policy to assess Direksi yang telah ini diharapkan masing-masing anggota Direksi dapat
Responsibilities the performance diatur dalam Piagam berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Direksi secara
of the Board of of the Board of Direksi. berkesinambungan.
Directors Commissioners The Company has As with the Board of Commissioners, the Board of
complied with the 6th Directors self-assessment policy is a guideline used as a
Principle Point 1 form of accountability for assessing the Board of Directors‘
The Board of Directors performance collegially. The self-assessment is conducted
of the Company by each member of the Board of Directors to assess the
already has self- performance of the Board of Directors collegially and not
assessment policy on to assess the individual performance of each member of the
the assessment of Board of Directors. With this self-assessment, each member of
performance of the the Board of Directors can improve the performance of the
Board of Directors, Board of Directors on an ongoing basis.
which has been
regulated in the Board Dalam kebijakan tesebut dapat mencakup kegiatan
of Directors Charter. penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya,
waktu pelaksanaannya secara berkala, dan tolok ukur atau
kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan dengan
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi dan
remunerasi Perusahaan Terbuka, di mana pembentukan
fungsi tersebut telah diwajibkan dalam POJK Nomor 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi
Emiten atau Perusahaan Publik.
The policy may include the assessment activities carried
out along with its purpose and objectives, periodic
implementation time, and benchmarks or assessment criteria
used in accordance with the recommendations provided by
the nomination and remuneration function of the Public
Company, where the establishment of such function has been
required in POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Kebijakan penilaian Perseroan telah Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Direksi
sendiri (self- mematuhi Prinsip 6 dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi
assessment) untuk Butir 2 sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan
menilai kinerja Direksi Mengacu pada tugasnya, namun juga untuk memberikan informasi penting
diungkapkan melalui jawaban sebelumnya, atas upaya-upaya perbaikan dalam pengelolaan Perusahaan
Laporan Tahunan Perseroan sudah Terbuka. Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk
Perseroan. mengungkapkan memberikan keyakinan kepada pemegang saham atau
The self-assessment kebijakan self- investor bahwa terdapat kepastian pengelolaan perusahaan
policy to assess the assessment tersebut terus dilakukan ke arah yang lebih baik. Dengan adanya
performance of the pada Bab Tata Kelola pengungkapan tersebut pemegang saham atau investor
Board of Directors Perusahaan dalam mengetahui mekanisme check and balance terhadap kinerja
is disclosed in the Laporan Tahunan ini. Direksi.
Company‘s Annual The Company has The disclosure of the self-assessment policy on the
Report. complied with the 6th performance of the Board of Directors is carried out not only
Principle Point 2 to fulfil the transparency aspect as a form of accountability for
Referring to the the implementation of its duties but also to provide important
previous answer, the information on efforts to improve the management of Public
Company has disclosed Companies. Such information is beneficial to give confidence
the self-assessment to shareholders or investors that there is a certainty that
policy in the Corporate the Company‘s management continues to be carried out
Governance Chapter of in a better direction. With such disclosure, shareholders or
this Annual Report. investors are aware of the check and balance mechanism on
the performance of the Board of Directors.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 233
Page 236
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
234
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
Direksi mempunyai Kebijakan Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat
kebijakan terkait pengunduran diri dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dapat
pengunduran diri anggota Direksi meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan
anggota Dewan apabila terlibat dalam terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga integritas
Komisaris apabila kejahatan keuangan perusahaan akan tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan
terlibat dalam saat ini dalam proses untuk membantu kelancaran proses hukum dan agar proses
kejahatan keuangan. penyusunan. hukum tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha.
The Board of Directors The policy on the Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini akan membangun
has a policy regarding resignation of budaya beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka.
the resignation of members of the Board Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam Pedoman ataupun
members of the Board of Directors if involved Kode Etik yang berlaku bagi Direksi.
of Commissioners if in financial crimes is The policy of resignation of members of the Board of
involved in financial currently in the process Directors involved in financial crimes is a policy that can
crimes. of being drafted. increase stakeholders‘ trust in Public Companies so that
the Company‘s integrity will be maintained. This policy is
necessary to help smooth the legal process and so that the
legal process does not interfere with the course of business
activities. In addition, in terms of morality, this policy will
build an ethical culture within the Public Company. The
policy may be included in the Guidelines or Code of Ethics
applicable to the Board of Directors.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan
keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap
anggota Direksi dari pihak yang berwenang. Kejahatan
keuangan dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan
Pidana Pencucian Uang sebagaimana dimaksud dalam
Undang Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
Furthermore, involvement in a financial crime refers to the
existence of a convicted status against a member of the Board
of Directors from an authorized party. Financial crimes include
manipulation and various forms of embezzlement in financial
services activities as well as Money Laundering Criminal
Actions as referred to in Law No. 8 of 2010 on Prevention and
Eradication of Money Laundering Criminal Actions.
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS PARTICIPATION
7. Meningkatkan Perseroan memiliki Perseroan telah Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam dilarang
Aspek Tata Kelola kebijakan untuk mematuhi Prinsip 7 melakukan suatu transaksi Efek dengan menggunakan
Perusahaan mencegah terjadinya Butir 1 informasi orang dalam sebagaimana dimaksud dalam
Melalui Partisipasi insider trading. Perseroan telah Undang-Undang mengenai pasar modal. Perusahaan
Pemangku The Company has memiliki kebijakan Terbuka dapat meminimalisir terjadinya insider trading
Kepentingan a policy to prevent untuk mencegah tersebut melalui kebijakan pencegahan, misalnya dengan
Improving insider trading. terjadinya insider memisahkan secara tegas data dan/atau informasi yang
Corporate trading sebagaimana bersifat rahasia dengan yang bersifat publik, serta membagi
Governance telah dimuat tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi
Aspects Through dalam Kode Etik dimaksud secara proporsional dan efisien.
Stakeholder Perseroan dan A person who possesses inside information is prohibited from
Participation diungkapkan pada conducting a securities transaction using inside information
Laporan Tahunan as referred to in the Law on Capital Market. Public Companies
pada Bab Tata Kelola may minimize the occurrence of insider trading through
Perusahaan. preventive policies, for example, by strictly separating
The Company has confidential and public data and/or information and dividing
complied with the 7th duties and responsibilities for the management of such
Principle Point 1 information proportionally and efficiently.
The Company has
a policy to prevent
insider trading
as stated in the
Company’s Code of
Ethics and disclosed
in the Annual Report
in the Corporate
Governance Chapter.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 237
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
Perseroan memiliki Perseroan telah Kebijakan antikorupsi bermanfaat untuk memastikan agar
kebijakan antikorupsi mematuhi Prinsip 7 kegiatan usaha Perusahaan Terbuka dilakukan secara legal,
dan anti-fraud. Butir 2 prudent, dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang
The Company has an Perseroan memiliki baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian dalam
anti-corruption and kebijakan khusus kode etik, ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam kebijakan
anti-fraud policy. terkait antikorupsi dan tersebut dapat meliputi antara lain mengenai program dan
anti-fraud yang telah prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi,
diungkapkan dalam balas jasa (kickbacks), fraud, suap, dan/atau gratifikasi dalam
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus
pada Bab Tata Kelola menggambarkan pencegahan Perusahaan Terbuka terhadap
Perusahaan. segala praktik korupsi baik memberi atau menerima dari
The Company has pihak lain.
complied with the 7th An anti-corruption policy is useful to ensure that the
Principle Point 2 business activities of a Public Company are conducted legally,
The Company has prudently, and in accordance with the principles of good
specific policies related governance. The policy can be part of the code of ethics or
to anti-corruption and in a separate form. The policy may include, among others,
anti-fraud, which have programs and procedures to address corruption, kickbacks,
been disclosed in the fraud, bribery, and/or gratuities within the Public Company.
Annual Report in the The scope of the policy should describe the Public Company‘s
Corporate Governance prevention of all corrupt practices, whether giving or
Chapter. receiving from other parties.
Perseroan Perseroan telah Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor bermanfaat
memiliki kebijakan mematuhi untuk memastikan agar Perusahaan Terbuka memperoleh
tentang seleksi Prinsip 7 Butir 3 barang atau jasa yang diperlukan dengan harga yang
dan peningkatan Perseroan memiliki kompetitif dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan
kemampuan pemasok kebijakan tentang peningkatan kemampuan pemasok atau vendor bermanfaat
atau vendor. seleksi serta untuk memastikan bahwa rantai pasokan berjalan dengan
The Company has a peningkatan efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau vendor dalam
policy on the selection kemampuan pemasok memasok/memenuhi barang atau jasa yang dibutuhkan
and upgrading of atau vendor yang telah Perseroan akan mempengaruhi kualitas output Perseroan.
suppliers or vendors. diungkapkan dalam The policy on supplier or vendor selection is useful to ensure
Laporan Tahunan that the Public Listed Company obtains the necessary goods
pada Bab Tata Kelola or services at competitive prices and good quality. Meanwhile,
Perusahaan. the policy on supplier or vendor capability improvement is
The Company has useful to ensure that the supply chain runs efficiently and
complied with the 7th effectively. The ability of suppliers or vendors to supply/fulfil
Principle Point 3 the goods or services required by the Company will affect the
The Company has a quality of the Company‘s output.
policy on the selection
and improvement of Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut
suppliers or vendors dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi kuantitas
that has been disclosed maupun kualitas yang dibutuhkan Perusahaan Terbuka.
in the Annual Report Adapun cakupan kebijakan ini meliputi kriteria dalam
in the Corporate pemilihan pemasok atau vendor, mekanisme pengadaan
Governance Chapter. yang transparan, upaya peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor, dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan
dengan pemasok atau vendor.
Thus, the implementation of these policies can ensure
continuity of supply, both in terms of quantity and quality
needed by the Public Company. The scope of this policy
includes criteria for selecting suppliers or vendors, transparent
procurement mechanisms, efforts to improve the capabilities
of suppliers or vendors, and fulfilment of rights related to
suppliers or vendors.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 235
Page 238
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
236
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
Perseroan memiliki Perseroan telah Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur digunakan
kebijakan tentang mematuhi Prinsip 7 sebagai pedoman dalam melakukan pinjaman kepada
pemenuhan hak-hak Butir 4 kreditur. Tujuan dari kebijakan dimaksud adalah untuk
kreditur. Perseroan telah menjaga terpenuhinya hak-hak dan menjaga kepercayaan
The Company has a memiliki kebijakan kreditur terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan
policy on the fulfilment khusus terkait tersebut mencakup pertimbangan dalam melakukan
of creditors‘ rights. pemenuhan hak-hak perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan kewajiban
kreditur yang telah Perusahaan Terbuka kepada kreditur.
diungkapkan dalam The policy on fulfilling creditors‘ rights is used as a guideline in
Laporan Tahunan making loans to creditors. The purpose of the this policy is to
pada Bab Tata Kelola maintain the fulfilment of rights and maintain creditors‘ trust
Perusahaan. in the Public Company. The policy includes considerations
The Company has in entering into agreements and follow-up in fulfilling the
complied with the 7th Public Company‘s obligations to creditors.
Principle Point 4
The Company has a
specific policy related
to the fulfilment of
creditors‘ rights, which
has been disclosed in
the Annual Report
in the Corporate
Governance Chapter.
Perseroan memiliki Perseroan telah Kebijakan sistem whistleblowing yang telah disusun dengan
kebijakan sistem mematuhi baik akan memberikan kepastian perlindungan kepada
whistleblowing. Prinsip 7 Butir 5 saksi atau pelapor atas suatu indikasi pelanggaran yang
The Company has a Perseroan memiliki dilakukan karyawan atau manajemen Perusahaan Terbuka.
whistleblowing system kebijakan sistem Penerapan kebijakan sistem tersebut akan berdampak pada
policy. whistleblowing pembentukan budaya tata kelola perusahaan yang baik.
sebagaimana telah Kebijakan sistem whistleblowing mencakup antara lain
diuraikan dalam jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui sistem
Laporan Tahunan whistleblowing, cara pengaduan, perlindungan dan jaminan
pada Bab Tata Kelola kerahasiaan pelapor, penanganan pengaduan, pihak yang
Perusahaan. mengelola aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut
The Company has pengaduan.
complied with the 7th A well-developed whistleblowing system policy will provide
Principle Point 5 certainty of protection to witnesses or whistleblowers on
The Company has a an indication of violations committed by employees or
whistleblowing system management of the Public Company. The implementation of
policy as described the system policy will have an impact on the establishment
in the Annual Report of a good corporate governance culture. The whistleblowing
in the Corporate system policy includes, among others, types of violations that
Governance Chapter. can be reported through the whistleblowing system, how to
file a complaint, protection and guarantee of confidentiality
of the whistleblower, complaint handling, parties that
manage complaints, and results of handling and follow-up
of complaints.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 239
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
Perseroan memiliki Perseroan telah Insentif jangka panjang merupakan insentif yang didasarkan
kebijakan pemberian memtuhi Prinsip 7 atas pencapaian kinerja jangka panjang. Rencana insentif
insentif jangka Butir 6 jangka panjang mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja
panjang kepada Direksi Perseroan telah jangka panjang perusahaan tercermin oleh pertumbuhan
dan karyawan. memiliki kebijakan nilai dari saham atau target-target jangka panjang
The Company has a pemberian insentif perusahaan lainnya. Insentif jangka panjang bermanfaat
policy of providing jangka panjang dalam rangka menjaga loyalitas dan memberikan motivasi
long-term incentives to kepada Direksi dan kepada Direksi dan karyawan untuk meningkatkan
the Board of Directors karyawan yang telah kinerja atau produktivitasnya yang akan berdampak pada
and employees. diungkapkan dalam peningkatan kinerja Perseroan dalam jangka panjang.
Laporan Tahunan Long-term incentives are incentives based on the achievement
pada Bab Tata Kelola of long-term performance. The long-term incentive plan
Perusahaan. is based on the premise that the long-term performance
The Company has of the Company is reflected by the growth in the value of
complied with the 7th shares or other long-term targets of the Company. Long-
Principle Point 6 term incentives are useful in order to maintain loyalty and
The Company has a provide motivation to the Board of Directors and employees
policy of providing to improve their performance or productivity which will have
long-term incentives to an impact on improving the Company‘s performance in the
the Board of Directors long-term.
and employees, which
has been disclosed in Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang merupakan
the Annual Report komitmen nyata Perusahaan Terbuka untuk mendorong
in the Corporate pelaksanaan pemberian insentif jangka panjang kepada
Governance Chapter. Direksi dan Karyawan dengan syarat, prosedur dan bentuk
yang disesuaikan dengan tujuan jangka panjang Perusahaan
Terbuka. Kebijakan dimaksud dapat mencakup antara lain
maksud dan tujuan pemberian insentif jangka panjang,
syarat dan prosedur dalam pemberian insentif, dan kondisi
dan risiko yang harus diperhatikan oleh Perusahaan Terbuka
dalam pemberian insentif. Kebijakan tersebut juga dapat
tercakup dalam kebijakan remunerasi Perusahaan Terbuka
yang ada.
The existence of a long-term incentive policy is a tangible
commitment of the Public Company to encourage the
implementation of long-term incentives to the Board of
Directors and Employees with terms, procedures, and forms
that are adjusted to the long-term goals of the Public
Company. The policy may include, among others, the purpose
and objectives of granting long-term incentives, terms and
procedures for granting incentives, and conditions and risks
that must be considered by the Public Company in granting
incentives. Such policy may also be included in the existing
remuneration policy of the Public Company.
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 237
Page 240
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
238
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan Penjelasan
Principle Recommendation Company’s Compliance Description
E. KETERBUKAAN INFORMASI
TRANSPARENCY OF INFORMATION
8. Meningkatkan Perseroan Perseroan belum Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat sebagai
Pelaksanaan memanfaatkan mematuhi Prinsip 8 media keterbukaan informasi. Adapun keterbukaan
Keterbukaan penggunaan teknologi Butir 1 informasi yang dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi
Informasi informasi secara Untuk pelaporan, saat yang telah diatur dalam peraturan perundang-undangan,
Improving the lebih luas selain Situs ini Perseroan hanya namun juga informasi lain terkait Perusahaan Terbuka yang
Implementation Web sebagai media menyampaikan melalui dirasakan bermanfaat untuk diketahui pemegang saham
of Information keterbukaan informasi. situs web Perusahaan atau investor. Dengan pemanfaatan teknologi informasi
Transparency The Company dan pelaporan secara secara lebih luas selain Situs Web diharapkan Perseroan
utilizes the wider elektronik seperti dapat meningkatkan efektivitas penyebaran informasi
use of information IDXNet dan OJK Perseroan. Meskipun demikian, pemanfaatan teknologi
technology in addition Reporting. informasi yang dilakukan tetap memperhatikan manfaat dan
to the Website as a The Company has biaya perusahaan.
medium for disclosure complied with the 8th Information technology can be useful as a medium for
of information. Principle Point 1 information disclosure. The information disclosure carried
For reporting, the out is not only information disclosure that has been regulated
Company currently in the laws and regulations, but also other information
only submits through related to the Public Company that is considered useful to be
the Company‘s known by shareholders or investors. By utilizing information
website and electronic technology more widely in addition to the Website, the
reporting, such as Company is expected to increase the effectiveness of the
IDXNet and OJK Company‘s information dissemination. Nevertheless, the
Reporting. utilization of information technology continues to pay
attention to the benefits and costs of the Company.
Laporan Tahunan Perseroan telah Peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal
Perseroan mematuhi yang mengatur mengenai penyampaian laporan
mengungkapkan Prinsip 8 Butir 2 tahunan Perusahaan Terbuka telah mengatur kewajiban
pemilik manfaat akhir Perseroan sudah pengungkapan informasi mengenai pemegang saham yang
dalam kepemilikan mengungkapkan memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Perusahaan
saham Perseroan pemilik manfaat akhir Terbuka, serta kewajiban pengungkapan informasi mengenai
paling sedikit 5% dalam kepemilikan pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan
(lima persen), selain saham Perseroan Terbuka baik langsung maupun tidak langsung sampai
pengungkapan pemilik paling sedikit 5% (lima dengan pemilik manfaat terakhir dalam kepemilikan saham
manfaat akhir dalam persen) dalam Laporan tersebut. Dalam Pedoman Tata Kelola ini direkomendasikan
kepemilikan saham Tahunan pada Bab Tata untuk mengungkapkan pemilik manfaat akhir atas
Perseroan melalui Kelola Perusahaan. kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%
pemegang saham The Company has (lima persen), selain mengungkapkan pemilik manfaat akhir
utama dan pengendali. complied with the 8th dari kepemilikan saham oleh pemegang saham utama dan
The Company‘s Principle Point 2 pengendali.
Annual Report The Company has The laws and regulations in the capital market sector
discloses the ultimate disclosed the ultimate governing the submission of annual reports of Public
beneficial owner beneficial owner Companies have regulated the obligation to disclose
in the Company‘s in the Company‘s information regarding shareholders who own 5% (five
share ownership shareholding of at percent) or more of the shares of a Public Company, as
of at least 5% (five least 5% (five percent) well as the obligation to disclose information regarding
percent), in addition in the Annual Report direct and indirect major shareholders and controllers of
to the disclosure on the Corporate Public Company up to the last beneficial owner in the share
of the ultimate Governance Chapter. ownership. In this Corporate Governance Guideline, it is
beneficial owner in recommended to disclose the ultimate beneficial owner of a
the Company‘s share Public Company‘s shareholding of at least 5% (five percent),
ownership through the in addition to disclosing the ultimate beneficial owner of the
major and controlling shareholding by the major and controlling shareholders.
shareholders.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 241
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
Penerapan atas Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) 2023
2023 Indonesian Corporate Governance General Guidelines (PUG-KI)
Pelaksanaan
Prinsip (Terapkan/Jelaskan)
Principle Implementation
(Implement/Explain)
1. Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
1.1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi Sudah diterapkan
Roles and Responsibilities of the Board of Directors Has been implemented
1.2 Penilaian Kinerja - Direksi dan Anggotanya Sudah diterapkan
Performance Assessment – Board of Directors and its Members Has been implemented
1.3 Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Sudah diterapkan
Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners Has been implemented
1.4 Pembentukan Komite Sudah diterapkan
Establishment of Committees Has been implemented
1.5 Penilaian Kinerja - Dewan Komisaris dan Anggotanya Sudah diterapkan
Performance Assessment – Board of Commissioners and its Members Has been implemented
1.6 Benturan Kepentingan Sudah diterapkan
Conflicts of Interest Has been implemented
1.7 Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Sudah diterapkan
Competency Improvement of Members of the Board of Directors and Board of Commissioners Has been implemented
2. Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Composition and Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners
2.1 Komposisi Direksi Sudah diterapkan
Composition of the Board of Directors Has been implemented
2.2 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Sudah diterapkan
Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners Has been implemented
3. Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris
Work Relationship between the Board of Directors and the Board of Commissioners
3.1 Sifat Hubungan Kerja Sudah diterapkan
Nature or Work Relationship Has been implemented
3.2 Akses informasi Dewan Komisaris Sudah diterapkan
Information Access of the Board of Commissioners Has been implemented
3.3 Tanggungjawab Direksi dan Dewan Komisaris atas Dampak Struktur Kepemilikan terhadap Korporasi Sudah diterapkan
Responsibility of the Board of Directors and Board of Commissioners for the Impact of Ownership Structure Has been implemented
to the Corporation
4. Perilaku Etis dan Bertanggungjawab
Ethical and Responsible Conduct
4.1 Pedoman Etika dan Perilaku Sudah diterapkan
Code of Conduct Has been implemented
4.2 Nilai – nilai dan Budaya Organisasi Sudah diterapkan
Values and Organizational Culture Has been implemented
4.3 Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, Nilai-nilai dan Budaya Sudah diterapkan
Communication and enforcement of Ethical, Values, and Cultural Guidelines Has been implemented
5. Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Risk Management, Internal Control, and Compliance
5.1 Pengendalian Internal dan Kepatuhan Sudah diterapkan
Internal Control and Compliance Has been implemented
5.2 Manajemen Risiko Sudah diterapkan
Risk Management Has been implemented
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 239
Page 242
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
240
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Pelaksanaan
Prinsip (Terapkan/Jelaskan)
Principle Implementation
(Implement/Explain)
5.3 Integrasi Governansi, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Sudah diterapkan
Integration of Governance, Risk Management, and Compliance Has been implemented
5.4 Audit Internal Sudah diterapkan
Internal Audit Has been implemented
6. Pengungkapan dan Transparansi
Disclosure and Transparency
6.1 Kebijakan Pengungkapan Sudah diterapkan
Diclosure Policy Has been implemented
6.2 Laporan Keuangan dan Keberlanjutan Sudah diterapkan
Financial and Sustainability Reports Has been implemented
6.3 Diseminasi Informasi Sudah diterapkan
Dissemination of Information Has been implemented
7. Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
Protection of Shareholders Rights
7.1 Hak Pemegang Saham Sudah diterapkan
Shareholders Rights Has been implemented
7.2 Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham Sudah diterapkan
Faor Treatment of Shareholders Has been implemented
7.3 Rapat Umum Pemegang Saham Sudah diterapkan
General Meeting of Shareholders Has been implemented
8. Pemangku Kepentingan Lainnya
Other Stakeholders
8.1 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci (stakeholder engagement) Sudah diterapkan
Involvement of Key Stakeholders (Stakeholders Engagement) Has been implemented
8.2 Integrasi Keberlanjutan dalam Model Bisnis Sudah diterapkan
Integration of Sustainability in Business Models Has been implemented
8.3 Perlindungan terhadap Pemangku Kepentingan Sudah diterapkan
Protection of Stakeholders Has been implemented
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 243
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 241
Page 244
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
242
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 245
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
07
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 243
Page 246
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
244
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Atas dasar kepatuhan terhadap POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan
Isi Laporan Tahunan, Perseroan juga menerbitkan sebuah Laporan Keberlanjutan. Laporan ini diterbitkan dalam
buku yang terpisah dari Laporan Tahunan, namun merupakan bagian yang tidak terpisahkan dengan Laporan
Tahunan.
Laporan Keberlanjutan Perseroan memuat informasi-informasi yang elaboratif dan komprehensif mengenai
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSL) Perseroan. Oleh sebab itu, Laporan Tahunan ini tidak lagi
memuat informasi mengenai TJSL. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan tersedia dalam
2 (dua) bahasa dan dapat diunduh secara digital di www.astra-otoparts.com.
Under the FSA Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies and the FSA Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
concerning the Form and Content of the Annual Report, the Company also published a Sustainability Report.
The report is published independently from the Annual Report but is indivisible from the Annual Report itself.
The Company’s Sustainability Report elaborates comprehensive information on the Company’s Corporate Social
Responsibility (CSR) programs. Therefore, this Annual Report no longer discloses any information about CSR. The
Company’s Annual Report and Sustainability Report are available in 2 (two) languages and can be downloaded
in digital version at www.astra-otoparts.com.
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 247
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
08
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Statements
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 245
Page 248
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
246
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 249
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
31 DECEMBER 2023 AND 2022
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 247
Page 250
Page 251
Page 252
Page 253
Page 254
Page 255
Page 256
Page 257
Page 258
Page 259
Page 260
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
258
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 2,743,360 3 2,073,909 Cash and cash equivalents
Piutang usaha, setelah dikurangi 4 Trade receivables, net of
provisi penurunan nilai provision for impairment of
piutang usaha sebesar trade receivables of
Rp39.530 (2022: Rp39.843): Rp39,530 (2022: Rp39,843):
- Pihak ketiga 1,460,936 1,506,440 Third parties -
- Pihak berelasi 829,440 1,123,896 Related parties -
Piutang lain-lain: Other receivables:
- Pihak ketiga 11,219 21,665 Third parties -
- Pihak berelasi 55,321 29f 38,183 Related parties -
Persediaan, setelah dikurangi Inventories, net of provision
provisi persediaan usang for obsolete and slow-moving
dan lambat bergerak sebesar inventories of Rp285,428
Rp285.428 (2022: Rp279.895) 2,527,041 5 2,770,340 (2022: Rp279,895)
Aset yang dimiliki untuk dijual 24,503 6 24,503 Assets held for sale
Pajak dibayar di muka: 7a Prepaid taxes:
- Pajak penghasilan badan 52,692 38,528 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 43,685 13,387 Other taxes -
Biaya dibayar di muka 52,816 8 39,522 Prepayments
Aset lancar lain-lain 156,482 175,223 Other current assets
Jumlah aset lancar 7,957,495 7,825,596 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Piutang lain-lain: Other receivables:
- Pihak ketiga 9,031 7,642 Third parties -
- Pihak berelasi 154,824 29f 70,679 Related parties -
Pajak dibayar di muka: 7a Prepaid taxes:
- Pajak penghasilan badan 17,918 31,007 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 4,286 1,869 Other taxes -
Aset pajak tangguhan 485,051 7d 506,139 Deferred tax assets
Investasi pada entitas asosiasi 2,020,944 9 1,796,614 Investments in associates
Investasi pada ventura bersama 4,608,717 10 4,061,813 Investments in joint ventures
Aset tetap, setelah dikurangi Fixed assets, net of
akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation
provisi penurunan nilai and provision for impairment
sebesar Rp5.025.036 of Rp5,025,036
(2022: Rp4.749.889) 3,245,245 11 3,194,223 (2022: Rp4,749,889)
Properti investasi 688,009 12 694,115 Investment properties
Goodwill 130,000 130,000 Goodwill
Aset takberwujud 92,700 60,346 Intangible assets
Aset tidak lancar lain-lain 198,823 141,218 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 11,655,548 10,695,665 Total non-current assets
JUMLAH ASET 19,613,043 18,521,261 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Halaman - 1 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 261
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Pinjaman bank – jangka pendek 393,848 13a 499,846 Short-term bank loans
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak ketiga 1,551,984 14 1,843,512 Third parties -
- Pihak berelasi 618,741 14,29g 498,769 Related parties -
Utang lain-lain: Other payables:
- Pihak ketiga 169,232 189,783 Third parties -
- Pihak berelasi 26,571 29h 7,480 Related parties -
Utang pajak: 7b Taxes payable:
- Pajak penghasilan badan 40,884 124,388 Corporate income taxes -
- Pajak lain-lain 153,122 130,008 Other taxes -
Akrual dan provisi 966,569 15 870,630 Accruals and provision
Uang muka pelanggan: Customer advances:
- Pihak ketiga 82,411 61,515 Third parties -
- Pihak berelasi 30,763 29h 33,731 Related parties -
Liabilitas sewa – jangka pendek 1,485 3,090 Short-term lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 280,542 16 389,446 Employee benefit liabilities
Bagian lancar dari pinjaman Current portion of
bank – jangka panjang 20,000 13b - long-term bank loans
Jumlah liabilitas jangka pendek 4,336,152 4,652,198 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Pinjaman bank – jangka panjang 30,500 13b - Long-term bank loans
Utang lain-lain – pihak ketiga 1,192 210 Other payables – third parties
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 704,535 16 815,530 benefit liabilities
Liabilitas sewa – jangka panjang 940 1,758 Long-term lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 737,167 817,498 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 5,073,319 5,469,696 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 10.000.000.000 Authorised - 10,000,000,000
saham dengan nilai nominal shares with par value of
Rp100 (Rupiah penuh) per saham Rp100 (full Rupiah) per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 4.819.733.000 saham 481,973 17 481,973 4,819,733,000 shares
Tambahan modal disetor 2,914,054 18 2,914,054 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 502,216 310,013 Other reserves
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 96,395 19 96,395 Appropriated -
- Belum dicadangkan 9,338,669 8,130,778 Unappropriated -
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 13,333,307 11,933,213 owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 1,206,417 21 1,118,352 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 14,539,724 13,051,565 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 19,613,043 18,521,261 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Halaman - 2 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 259
Page 262
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
260
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Pendapatan bersih 18,649,065 22 18,579,927 Net revenue
Beban pokok pendapatan (15,570,064) 23 (15,890,584) Cost of revenue
Laba bruto 3,079,001 2,689,343 Gross profit
Beban penjualan (956,973) 24 (893,739) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (950,243) 24 (852,284) administrative expenses
Bagian atas laba bersih Share of net profit
entitas asosiasi dan ventura of associates and joint
bersama, setelah pajak 948,158 9,10 696,894 ventures, net of tax
Penghasilan keuangan 155,281 81,054 Finance income
Biaya keuangan (37,246) 25 (34,084) Finance costs
Penghasilan lain-lain 131,660 26 83,437 Other income
Beban lain-lain (54,683) 27 (39,715) Other expenses
Laba sebelum
pajak penghasilan 2,314,955 1,730,906 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (302,253) 7c (256,626) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 2,012,702 1,474,280 Profit for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain: income:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali imbalan Remeasurements of post-
pascakerja 3,980 16 28,033 employment benefits
Bagian keuntungan Share of other
komprehensif lain entitas comprehensive gain of
asosiasi dan ventura associates and joint
bersama, setelah pajak 173,787 9,10 36,651 ventures, net of tax
Pajak penghasilan terkait (1,035) 7d (6,070) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 176,732 58,614 for the year, net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 2,189,434 1,532,894 income for the year
Laba yang diatribusikan
kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 1,842,435 1,326,575 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 170,267 147,705 Non-controlling interests
2,012,702 1,474,280
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Halaman - 3 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 263
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Jumlah penghasilan
komprehensif yang dapat Total comprehensive
diatribusikan kepada: income attributable to:
Pemilik entitas induk 2,017,020 1,384,444 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 172,414 148,450 Non-controlling interests
2,189,434 1,532,894
Laba per saham – dasar Earnings per share – basic
dan dilusian (Rupiah penuh) 382 28 275 and diluted (full Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Halaman - 4 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 261
Page 264
262
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent
Saldo laba/ Komponen ekuitas lainnya/
Retained earnings Other reserves
Selisih
kurs karena
penjabaran Transaksi
laporan Selisih dengan
keuangan/ penilaian kepentingan
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Exchange kembali non-pengendali/
Tambahan difference due aset tetap/ Transactions Kepentingan
modal disetor/ Belum to financial Fixed assets with non-pengendali/ Jumlah
Catatan/ Modal saham/ Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ statements revaluation non-controlling Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes Share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated translation reserve interest Total interest Total equity
Balance as at
Saldo 1 Januari 2022 481,973 2,914,054 96,395 7,055,240 16,050 305,215 (21,335) 10,847,592 998,039 11,845,631 1 January 2022
Laba tahun berjalan - - - 1,326,575 - - - 1,326,575 147,705 1,474,280 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lainnya - - - 47,786 10,083 - - 57,869 745 58,614 Other comprehensive income
Ikhtisar Utama
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - 1,374,361 10,083 - - 1,384,444 148,450 1,532,894 income for the year
Performance Highlights
Dividen tunai: 20 Cash dividends:
- Final 2021 - - - (192,789) - - - (192,789) (28,137) (220,926) Final 2021 -
- Interim 2022 - - - (106,034) - - - (106,034) - (106,034) Interim 2022 -
Balance as at
Saldo 31 Desember 2022 481,973 2,914,054 96,395 8,130,778 26,133 305,215 (21,335) 11,933,213 1,118,352 13,051,565 31 December 2022
Laba tahun berjalan - - - 1,842,435 - - - 1,842,435 170,267 2,012,702 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lainnya - - - (17,618) (7,734) 199,937 - 174,585 2,147 176,732 Other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - 1,824,817 (7,734) 199,937 - 2,017,020 172,414 2,189,434 income for the year
Dividen tunai: 20 Cash dividends:
Management Report
Laporan Manajemen
- Final 2022 - - - (424,137) - - - (424,137) (84,349) (508,486) Final 2022 -
- Interim 2023 - - - (192,789) - - - (192,789) - (192,789) Interim 2023 -
Balance as at
Saldo 31 Desember 2023 481,973 2,914,054 96,395 9,338,669 18,399 505,152 (21,335) 13,333,307 1,206,417 14,539,724 31 December 2023
Company Profile
Profil Perusahaan
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Halaman - 5 - Page
Page 265
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas operasi operating activities
Penerimaan dari pelanggan 18,991,236 18,011,581 Receipts from customers
Pembayaran kepada Payments to supplier
pemasok dan karyawan (17,023,191) (17,222,904) and employees
Penerimaan dari Receipts from other
aktivitas operasi lainnya 118,765 54,234 operating activities
Kas yang dihasilkan dari operasi 2,086,810 842,911 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 118,692 66,964 Interest received
Pengembalian pajak 39,379 68,044 Tax refund
Pembayaran pajak Payments for
penghasilan badan (408,575) (269,483) corporate income tax
Arus kas bersih diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas operasi 1,836,306 708,436 from operating activities
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas investasi investing activities
Penerimaan dividen tunai 384,712 315,856 Cash dividends received
Penerimaan bunga dari Interest received from
piutang lain-lain 9,299 5,416 other receivables
Penerimaan dari Proceeds from the
penjualan aset tetap 826 4,182 sale of fixed assets
Investasi pada entitas asosiasi dan Investment in associates and
ventura bersama (34,000) (23,491) joint ventures
Perolehan aset takberwujud dan Acquisitions of intangible
aset lain-lain (43,596) (38,146) assets and other assets
Penerimaan piutang lain-lain Receipt of other receivables
dari pihak berelasi - 15,000 from related parties
Pinjaman yang diberikan Loans provided to
kepada pihak berelasi (61,000) - related parties
Perolehan aset tetap (527,774) (351,617) Acquisitions of fixed assets
Arus kas bersih digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (271,533) (72,800) investing activities
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas pendanaan financing activities
Penerimaan pinjaman jangka pendek 140,475 329,950 Proceeds from short-term loans
Penerimaan pinjaman jangka panjang 60,000 - Proceeds from long-term loans
Pembayaran biaya keuangan (37,839) (33,841) Payments for finance costs
Pembayaran liabilitas sewa (68,774) (56,305) Payments of lease liabilities
Pembayaran dividen tunai kepada Cash dividends paid to
kepentingan nonpengendali (84,319) (28,137) non-controlling interests
Pembayaran pinjaman jangka panjang (99,500) (40,000) Repayments of long-term loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek (156,473) (299,915) Repayments of short-term loans
Pembayaran dividen tunai kepada Cash dividends paid to owners
pemilik entitas induk (616,926) (298,795) of the parent
Arus kas bersih digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas pendanaan (863,356) (427,043) financing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Halaman - 6 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 263
Page 266
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
264
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Kenaikan bersih kas Net increase in cash and
dan setara kas 701,417 208,593 cash equivalents
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
awal tahun 2,073,909 1,837,380 at beginning of the year
Dampak perubahan Effect of exchange rate
selisih kurs terhadap differences on cash
kas dan setara kas (31,966) 27,936 and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 2,743,360 2,073,909 at year-end
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes form an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
Halaman - 7 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 267
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi lainnya a. The establishment and other information
PT Astra Otoparts Tbk (“Perseroan”) didirikan PT Astra Otoparts Tbk (“the Company”) was
dengan Akta Notaris No. 50 tanggal established under the name of PT Federal
20 September 1991 dari Rukmasanti Adiwiraserasi based on Notarial Deed No. 50
Hardjasatya, S.H., notaris di Jakarta, dengan dated 20 September 1991 of Rukmasanti
nama PT Federal Adiwiraserasi. Akta pendirian Hardjasatya, S.H., a notary in Jakarta. The
ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Deed of Establishment was approved by the
Indonesia dalam Surat Keputusan Minister of Justice of the Republic of Indonesia
No. C2-1326.HT.01.01.TH.92 tanggal in Decision Letter No. C2-1326.HT.01.01.TH.92
11 Februari 1992 serta diumumkan dalam Berita dated 11 February 1992 and was published in
Negara No. 39 tanggal 15 Mei 1992 Tambahan State Gazette No. 39 dated 15 May 1992
No. 2208. Supplement No. 2208.
Perseroan selanjutnya mengubah nama The Company subsequently changed its name
perusahaan menjadi PT Astra Otoparts Tbk dan to PT Astra Otoparts Tbk and accordingly
mengubah Anggaran Dasar Perseroan, amended its Articles of Association based on
berdasarkan Akta Notaris No. 26 tanggal Notarial Deed No. 26 dated 7 November 1997
7 November 1997 dari Benny Kristianto, S.H. of Benny Kristianto, S.H. The deed was
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in Decision
Indonesia dengan Surat Keputusan Letter No. C2-12595.HT.01.04.TH.1997 dated
No. C2-12595.HT.01.04.TH.1997 tanggal 4 December 1997 and was published in
4 Desember 1997 serta diumumkan dalam Berita State Gazette No. 86 dated 26 October 1999
Negara No. 86 tanggal 26 Oktober 1999 Supplement No. 7173.
Tambahan No. 7173.
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali The Company’s Articles of Association have
diubah. Perubahan terakhir sehubungan dengan been amended several times. The latest
penyesuaian Peraturan Otoritas Jasa Keuangan amendment was in relation to adjustment to
No. 15/POJK.04/2020 Tahun 2020 tentang Indonesia Financial Service Authority
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Regulation No. 15/POJK.04/2020 Year 2020
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, regarding Plans and Execution of the General
sebagaimana dimuat dalam Akta Notaris No. 14 Meetings of Shareholders of Public Company,
tanggal 12 April 2021 dari Aulia Taufani, S.H. as stated in the Notarial Deed No. 14
Perubahan tersebut telah dilaporkan kepada dated 12 April 2021 of Aulia Taufani S.H.
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik The change had been reported to the
Indonesia dengan Surat Keputusan Minister of Law and Human Rights of the
No. AHU-0087785.AH01.11.TAHUN 2021 Republic of Indonesia in Decision Letter
tanggal 11 Mei 2021. No. AHU-0087785.AH01.11.TAHUN 2021
dated 11 May 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perseroan, ruang lingkup kegiatan Perseroan Articles of Association, the scope of its activities
terutama bergerak dalam perdagangan dan is to engage mainly in trading and
manufaktur suku cadang dan aksesoris otomotif manufacturing automotive components and
dan jasa. accessories and service.
Pabrik Perseroan berlokasi di Jakarta, Bogor dan The Company’s plants are located in Jakarta,
Bekasi dan kantor pusatnya beralamat di Bogor and Bekasi and its head office is located
Jalan Raya Pegangsaan Dua Km. 2,2, Kelapa in Jalan Raya Pegangsaan Dua Km. 2.2,
Gading, Jakarta. Kelapa Gading, Jakarta.
Halaman - 8 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 265
Page 268
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
266
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian dan informasi lainnya (lanjutan) a. The establishment and other information
(continued)
Perseroan memulai kegiatan komersialnya pada The Company started its commercial
tahun 1991. Saat ini kegiatan distribusi operations in 1991. The Company is currently
Perseroan meliputi dalam dan luar negeri, engaged in the distribution of its products, both
termasuk Asia, Timur Tengah, Amerika, Eropa domestic and overseas, including Asia, the
dan Afrika. Middle East, America, Europe and Africa.
Perseroan dikendalikan oleh PT Astra The Company is controlled by its immediate
International Tbk, induk perusahaan yang parent company, PT Astra International Tbk, a
berkedudukan di Indonesia. Pemegang saham company domiciled in Indonesia. PT Astra
terbesar PT Astra International Tbk adalah International Tbk's largest shareholder is
Jardine Cycle & Carriage, perusahaan yang Jardine Cycle & Carriage, a company
didirikan di Singapura. Jardine Cycle & Carriage incorporated in Singapore. Jardine Cycle &
adalah entitas anak dari Jardine Matheson Carriage is a subsidiary of Jardine Matheson
Holdings Limited, perusahaan yang didirikan di Holdings Limited, a company incorporated in
Bermuda. Bermuda.
b. Penawaran umum saham Perseroan b. The Company’s public offering
Pada tanggal 29 Mei 1998, Perseroan On 29 May 1998, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Badan notice of effectivity from Capital Market
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Supervisory Agency (“Bapepam”) in Decision
Keuangan (“Bapepam”) dalam Surat Keputusan Letter No. S-1110/PM/1998 for the initial public
No. S-1110/PM/1998 untuk melakukan offering of 75 million shares with par value of
penawaran umum perdana atas 75 juta lembar Rp500 (full Rupiah) per share and offering price
saham Perseroan kepada masyarakat dengan of Rp575 (full Rupiah) per share. On
nilai nominal Rp500 (Rupiah penuh) per saham 15 June 1998, the shares were listed on the
dan harga perdana sebesar Rp575 (Rupiah Indonesia Stock Exchange.
penuh) per saham. Pada tanggal 15 Juni 1998,
saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa
Efek Indonesia.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting of
(“RUPS”) Luar Biasa tanggal 11 Mei 2000 yang Shareholder (“GMS”) held on 11 May 2000 as
dituangkan dalam Akta Notaris No. 48 dari stipulated in Notarial Deed No. 48 of
Sutjipto, S.H., notaris di Jakarta, para pemegang Sutjipto, S.H., notary in Jakarta, the
saham menyetujui program opsi pemilikan shareholders approved the employee stock
saham karyawan kepada karyawan golongan option plan covering the Company and its
tertentu, direksi dan komisaris Perseroan dan subsidiaries’ employees at certain levels,
entitas anak. Program ini dilakukan secara directors and commissioners. The options were
bertahap dalam waktu tiga tahun yang telah granted in stages over a period of three years
berakhir pada tanggal 7 Mei 2005. Perseroan and expired on 7 May 2005. The Company has
telah menerbitkan 21.227.000 lembar saham issued 21,227,000 shares as a result of
dari pelaksanaan hak opsi tersebut. exercising the option.
Halaman - 9 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 269
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penawaran umum saham Perseroan (lanjutan) b. The Company’s public offering (continued)
Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal Based on the Annual GMS held on
27 April 2011 yang dituangkan dalam Akta 27 April 2011 as stipulated in Notarial Deed
Notaris No. 18 dari PSA. Tampubolon, S.H., No. 18 of PSA. Tampubolon, S.H., notary in
notaris di Jakarta, para pemegang saham Jakarta, the shareholders approved the change
menyetujui perubahan nominal saham in par value from Rp500 (full Rupiah) to Rp100
dari Rp500 (Rupiah penuh) menjadi Rp100 (full Rupiah) per share, which has changed the
(Rupiah penuh) per saham, yang mengubah number of issued shares from 771,157,280
jumlah saham beredar dari 771.157.280 lembar shares to 3,855,786,400 shares. Shares from
saham menjadi 3.855.786.400 lembar saham. stock split were traded effectively in the market
Saham hasil pemecahan saham tersebut efektif on 30 June 2011.
diperdagangkan di pasar pada tanggal
30 Juni 2011.
Pada tanggal 16 April 2013, Perseroan On 16 April 2013, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notification from the Financial Services
Jasa Keuangan (“OJK”) (d/h Bapepam) dalam Authority (“OJK”) (formerly Bapepam) in its
suratnya No.S-85/D.04/2013 untuk melakukan letter No. S-85/D.04/2013 to conduct the
Penawaran Umum Terbatas I (“PUT I”) sejumlah Limited Public Offering I (“PUT I”) for
963.946.600 lembar saham Perseroan kepada 963,946,600 of the Company’s shares to public
masyarakat dengan nilai nominal with par value of Rp100 (full Rupiah) per share
Rp100 (Rupiah penuh) per saham dengan harga and offering price of Rp3,100 (full Rupiah) per
pelaksanaan Rp3.100 (Rupiah penuh) per share.
saham.
Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal Based on the Annual GMS held on
17 April 2013 yang dituangkan dalam Akta 17 April 2013 as stipulated in Notarial Deed
Notaris No. 57 tanggal 22 Mei 2013 dari Fathiah No. 57 of Fathiah Helmi, S.H., a notary located
Helmi, S.H., notaris di Jakarta, para pemegang in Jakarta, on 22 May 2013, the shareholders
saham menyetujui perubahan jumlah saham approved the change in the number of issued
beredar dari 3.855.786.400 lembar saham shares from 3,855,786,400 shares to
menjadi 4.819.733.000 lembar saham. 4,819,733,000 shares.
Sehubungan dengan PUT I, Perseroan telah In relation to this PUT I, the Company has
menerima Rp3,0 triliun dari pemegang saham received Rp3.0 trillion from the Company’s
Perseroan. Dana dari hasil PUT I digunakan shareholders. The result of PUT I was used to
untuk pembayaran utang bank dan repay bank loans for business expansion either
pengembangan usaha melalui akuisisi atau through acquisition or shares investment.
penyertaan saham.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, all of
seluruh saham Perseroan sebanyak the Company’s issued shares totalling
4.819.733.000 lembar terdaftar pada Bursa Efek 4,819,733,000 shares were listed on the
Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Halaman - 10 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 267
Page 270
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
268
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Struktur Perseroan dan entitas anak c. Structure of the Company and subsidiaries
Dengan mengacu kepada Catatan 2b, In accordance with Note 2b, the Company
Perseroan mengkonsolidasi entitas-entitas consolidates the following entities:
berikut ini:
Dimulainya
kegiatan Persentase efektif Jumlah aset (sebelum eliminasi)/
komersial/ kepemilikan/ Total assets (before elimination)
Commencement Effective 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ of commercial percentage December December
Subsidiaries Domicile Main activity operations of ownership 2023 2022
PT Pakoakuina Jakarta Memproduksi suku cadang 1988 51.00 2,133,777 2,231,962
(“PKO”) dan otomotif, terutama wheel
entitas anak/and rim untuk mobil dan motor/
subsidiaries Manufacture automotive
parts, particularly
wheel rim for vehicles
PT Century Batteries Jakarta Memproduksi baterai 1979 80.00 933,871 795,205
Indonesia (“CBI”) otomotif/Manufacture
automotive batteries
PT Astra Komponen Bogor Memproduksi suku cadang 2011 100.00 791,761 928,383
Indonesia (“ASKI”) otomotif/Manufacture
automotive spareparts
PT FSCM Jakarta Memproduksi rantai 1986 100.00 660,876 606,674
Manufacturing otomotif dan filter mobil/
Indonesia (“FSCM”) Manufacture automotive
chains and automotive filter
PT Gemala Kempa Jakarta Memproduksi suku cadang 1983 50.67 617,823 660,362
Daya (“GKD”) otomotif, terutama
frame chassis untuk
mobil/Manufacture
automotive parts,
particularly frame chassis
for vehicles
PT Autoplastik Karawang Memproduksi komponen 2013 100.00 472,792 420,927
Indonesia (“API”) otomotif berbahan plastik/
Manufacture plastic
components
PT Menara Terus Bekasi Memproduksi dongkrak 1989 100.00 400,791 455,425
Makmur (“MTM”) dan alat perkakas untuk
industri otomotif/
Manufacture jacks
and tools for
automotive industry
PT Federal Izumi Bogor Memproduksi piston 1992 58.06 374,039 355,291
Manufacturing (“FIM”) otomotif/Manufacture
automotive piston
PT Velasto Indonesia Purwakarta Memproduksi komponen 2014 100.00 305,955 310,997
(”VI”) dan entitas otomotif berbahan karet
anak/and subsidiary dan logam/Manufacture
rubber and
metal components
PT Ardendi Jaya Jakarta Perusahaan perdagangan 1987 100.00 276,607 201,000
Sentosa (“AJS”) dan suku cadang dan
entitas anak/and kendaraan bermotor/
subsidiary Trading company of
automotive parts and
vehicle
PT Astra Daido Steel Bekasi Jasa pemotongan dan 1994 66.67 252,208 223,625
Indonesia (“ADASI”) pemanasan baja/Cutting
steel and heat treatment
services
PT Senantiasa Makmur Jakarta Perusahaan perdagangan 1986 100.00 191,927 161,425
(“SM”) suku cadang otomotif/
Trading company of
automotive parts
PT Nusa Keihin Bekasi Memproduksi komponen 1998 51.00 89,356 98,628
Indonesia (“NKI”) transmisi mobil/
Manufacture vehicles
transmission component
Halaman - 11 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 271
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Struktur Perseroan dan entitas anak (lanjutan) c. Structure of the Company and subsidiaries
(continued)
Dengan mengacu kepada Catatan 2b, In accordance with Note 2b, the Company
Perseroan mengkonsolidasi entitas-entitas consolidates the following entities: (continued)
berikut ini: (lanjutan)
Dimulainya
kegiatan Persentase efektif Jumlah aset (sebelum eliminasi)
komersial/ kepemilikan/ Total assets (before elimination)
Commencement Effective 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ of commercial percentage December December
Subsidiaries Domicile Main activity operations of ownership 2023 2022
*)
PT Indokarlo Perkasa Bogor 1988 100.00 83,258 83,599
(“IKP”)
*) IKP telah menghentikan kegiatan usahanya pada bulan Juli 2019. Pada tanggal 31 Desember 2023, entitas anak tersebut masih dalam proses
likuidasi./IKP has ceased its operations in July 2019. As at 31 December 2023, this subsidiary was still in the liquidation process.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan d. Board of Commissioners, Board of
Karyawan Directors, Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the
susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan members of the Company’s Board of
Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners, Board of Directors and Audit
Committee were as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Gidion Hasan Gidion Hasan President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Johannes Loman Johannes Loman Vice President Commissioner
Komisaris Chiew Sin Cheok Chiew Sin Cheok Commissioners
Sudirman Maman Rusdi Sudirman Maman Rusdi
Gunawan Geniusahardja Gunawan Geniusahardja
Komisaris Independen Agus Tjahajana Wirakusumah Agus Tjahajana Wirakusumah Independent Commisioners
Bambang Trisulo Bambang Trisulo
Bambang Widjanarko E. S. Bambang Widjanarko E. S.
Halaman - 12 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 269
Page 272
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
270
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan d. Board of Commissioners, Board of
Karyawan (lanjutan) Directors, Audit Committee and Employees
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the
susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan members of the Company’s Board of
Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners, Board of Directors and Audit
(lanjutan) Committee were as follows: (continued)
2023 2022
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Hamdhani Dzulkarnaen Salim Hamdhani Dzulkarnaen Salim President Director
Direktur Wanny Wijaya Wanny Wijaya Directors
Lay Agus Lay Agus
Kusharijono Kusharijono
Heru Harsana Heru Harsana
Ronny Kusgianta Agus Baskoro
Tujuh Martogi Siahaan Yusak Kristian Solaeman
Komite Audit Audit Committee
Ketua Bambang Widjanarko E. S. Bambang Widjanarko E. S. Chairman
Anggota Lianny Leo Lianny Leo Members
Wiwiek Dianawati Santoso Purnama Setiawan
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the
Perseroan dan entitas anak memiliki Company and its subsidiaries had
karyawan tetap kurang lebih 7.772 karyawan approximately 7,772 employees (2022: 8,248
(2022: 8.248 karyawan) - tidak diaudit. employees) - unaudited.
e. Penerbitan laporan keuangan konsolidasian e. The issuance of consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi These consolidated financial statements were
oleh Dewan Direksi untuk terbit pada tanggal authorised for issue by the Board of Directors
20 Februari 2024. on 20 February 2024.
Halaman - 13 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 273
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Laporan keuangan konsolidasian PT Astra Otoparts The consolidated financial statements of
Tbk dan entitas anak (bersama-sama disebut “Grup”) PT Astra Otoparts Tbk and subsidiaries (together
telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar “the Group”) have been prepared and presented in
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan peraturan accordance with Indonesian Financial Accounting
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Standards and the Capital Market and Financial
Keuangan (“Bapepam-LK”) No. VIII.G.7 tentang Institution Supervisory Agency (“Bapepam-LK”)’s
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Regulation No. VIII.G.7 regarding the Presentations
Emiten atau Perusahaan Publik, yang and Disclosures of Financial Statements of listed
terlampir dalam surat keputusan entity, enclosed in the decision letter
No. KEP 347/BL/2012. No. KEP 347/BL/2012.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang material Presented below is material accounting policies
yang diterapkan dalam penyusunan laporan adopted in preparing the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep harga perolehan, kecuali been prepared under the historical cost
untuk properti investasi (lihat Catatan 2l) dan convention, except for investment properties
imbalan kontinjensi (lihat Catatan 2b). (refer to Note 2l) and contingent consideration
(refer to Note 2b).
Laporan keuangan konsolidasian juga disusun The consolidated financial statements have
dengan menggunakan dasar akrual, kecuali also been prepared on the basis of the accruals
untuk laporan arus kas konsolidasian. Laporan concept, except for the consolidated statement
arus kas konsolidasian disusun menggunakan of cash flows. The consolidated statement of
metode langsung dengan mengelompokkan cash flows is prepared using the direct method
arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi by classifying cash flows on the basis of
dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in these consolidated financial
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan dalam statements are rounded to and expressed in
jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. millions of Rupiah (“Rp”), unless otherwise
stated.
Kecuali dinyatakan di bawah ini, kebijakan Except as described below, the accounting
akuntansi telah diterapkan secara konsisten policies applied are consistent with those of the
dengan laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2022 yang ended 31 December 2022, which conform to
telah sesuai dengan Standar Akuntansi the Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan use of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgement in the process of
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan applying the Group’s accounting policies. The
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area areas involving a higher degree of judgement or
di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak complexity, or areas where assumptions and
signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated
konsolidasian diungkapkan di Catatan 32. financial statements are disclosed in Note 32.
Halaman - 14 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 271
Page 274
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
272
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“PSAK”)
Penerapan amendemen standar yang berlaku The adoption of the amended standards that
efektif mulai 1 Januari 2023, yang relevan are effective beginning 1 January 2023, which
dengan operasi Grup, namun tidak menimbulkan are relevant to the Group’s operation, but did
perubahan substansial terhadap kebijakan not result in substantial changes to the Group’s
akuntansi Grup dan tidak memiliki efek yang accounting policies and had no material effect
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun on the amounts reported for the current or prior
berjalan atau tahun sebelumnya adalah sebagai financial years are as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
Keuangan” tentang pengungkapan Financial Statements" regarding
kebijakan akuntansi. accounting policy disclosure.
- Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap” tentang - Amendment to PSAK 16, “Fixed Assets”
hasil sebelum penggunaan yang regarding proceeds before intended use.
diintensikan.
- Amendemen PSAK 25, “Kebijakan - Amendment to PSAK 25, "Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting
dan Kesalahan” tentang definisi estimasi Estimates, and Errors”, regarding definition
akuntansi. of accounting estimates.
- Amendemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan” - Amendment to PSAK 46, “Income Taxes”
tentang aset dan liabilitas yang timbul dari regarding assets and liabilities arising from
transaksi tunggal. a single transaction.
Standar dan interpretasi standar akuntansi baru Certain new accounting standards and
tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak wajib interpretations have been published that are not
diterapkan pada tahun yang berakhir mandatory for the year ended
31 Desember 2023 dan belum diterapkan secara 31 December 2023 and have not been early
dini oleh Grup. Grup telah mengkaji dampak dari adopted by the Group. The Group’s has
standar dan interpretasi tersebut sebagaimana assessed the impact of these new standards
dijabarkan di bawah ini: and interpretations as set out below:
Efektif 1 Januari 2024: Effective 1 January 2024:
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
Laporan Keuangan” tentang klasifikasi Financial Statements" regarding
liabilitas. classification of liabilities.
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
Laporan Keuangan” tentang liabilitias Financial Statements" regarding non-
jangka panjang dengan kovenan. current liabilities with covenants.
- Amendemen PSAK 73, “Sewa” tentang - Amendment to PSAK 73, “Leases"
transaksi jual dan sewa balik. regarding sale and leaseback transactions.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of these
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak consolidated financial statements, the Group
yang mungkin timbul dari penerapan was still evaluating the potential impact of the
amandemen tersebut serta pengaruhnya pada implementation of these amendment on its
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Halaman - 15 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 275
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi Effective from 1 January 2024, references to the
terhadap masing-masing PSAK dan Interpretasi individual PSAK and Interpretation of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (”ISAK”) akan Accounting Standards (“ISAK”) will be changed
diubah sebagaimana diterbitkan oleh Dewan as published by Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Accounting Standards Board (“DSAK-IAI”) on
Indonesia (”DSAK-IAI”) pada tanggal 22 November 2023.
22 November 2023.
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah suatu entitas di mana Subsidiaries are entities over which the
Grup memiliki pengendalian. Grup Group has control. The Group controls an
mengendalikan entitas lain ketika Grup entity when the Group is exposed to, or has
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil rights to, variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan entitas involvement with the entity and has the
dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its
memengaruhi imbal hasil tersebut melalui power over the entity.
kekuasaannya atas entitas.
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Subsidiaries are consolidated from the date
sejak tanggal pengendalian dialihkan on which control is transferred to the Group
kepada Grup dan tidak dikonsolidasikan and are de-consolidated from the date on
sejak tanggal Grup kehilangan which that control ceases.
pengendalian.
Grup mencatat akuisisi entitas anak dengan The Group accounts for the acquisition of
menerapkan metode akuisisi. Biaya subsidiary by applying the acquisition
perolehan termasuk nilai wajar imbalan method. The cost of acquisition includes
kontinjensi pada tanggal akuisisi. Biaya the fair value of any contingent
terkait akuisisi dibebankan ketika terjadi. consideration at the acquisition date.
Aset, liabilitas, dan liabilitas kontinjensi Acquisition-related costs are expensed as
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada incurred. Assets, liabilities and contingent
awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal liabilities assumed in a business
akuisisi. combination are measured initially at their
fair values at the acquisition date.
Kepentingan nonpengendali merupakan Non-controlling interests represent the
proporsi atas hasil usaha dan aset neto proportion of the results and net assets of
entitas anak yang tidak diatribusikan pada subsidiaries that are not attributable to the
Grup. Group.
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai interest in the acquiree on an acquisition-by
wajar atau sebesar bagian proporsional acquisition basis, either at fair value or at
kepentingan nonpengendali atas aset neto the non-controlling interest proportionate
pihak yang diakuisisi. Kepentingan share of the acquiree’s net assets. Non-
nonpengendali disajikan di ekuitas dalam controlling interest is reported as equity in
laporan posisi keuangan konsolidasian, the consolidated statement of financial
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. position, separate from the owner of the
parent’s equity.
Halaman - 16 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 273
Page 276
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
274
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred
setiap kepentingan nonpengendali pada the amount of any non-controlling interest
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal in the acquiree and the acquisition-date fair
akuisisi kepentingan ekuitas sebelumnya value of any previous equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak acquiree over the fair value of the net
diakuisisi atas nilai wajar aset bersih identifiable assets acquired is recorded as
teridentifikasi yang diperoleh dicatat sebagai goodwill (Note 2m). If those amounts are
goodwill (Catatan 2m). Jika jumlah tersebut less than the fair value of the net
lebih rendah dari nilai wajar aset bersih identifiable assets of the business
teridentifikasi atas bisnis yang diakuisisi acquired, in the case of a bargain
dalam kasus pembelian dengan diskon, purchase, the difference is recognised
selisihnya diakui dalam laporan laba rugi. directly in the profit or loss.
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be
dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai transferred by the Group is recognised at
wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan fair value at the acquisition date.
selanjutnya atas nilai wajar imbalan Subsequent changes to the fair value of the
kontinjensi diakui sebagai aset atau liabilitas contingent consideration that is deemed to
dan dicatat sesuai dengan be an asset or liability is recognised in
PSAK 71 “Instrumen Keuangan” dalam accordance with PSAK 71 “Financial
laporan laba rugi. Imbalan kontinjensi yang Instruments” in profit or loss. Contingent
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur consideration that is classified as equity is
kembali dan penyelesaian selanjutnya not remeasured and its subsequent
diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi stages, the acquisition date carrying value
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya of the acquirer’s previously held equity
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak interest in the acquiree is remeasured to
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar fair value at the acquisition date through
pada tanggal akuisisi melalui laporan laba profit or loss. The acquirer may have
rugi. Pihak pengakusisi mungkin telah recognised changes in the value of its
mengakui perubahan nilai wajar atas equity interest in other comprehensive
kepentingan ekuitasnya dalam penghasilan income. If so, the amount that was
komprehensif lain. Jika demikian, jumlah recognised in other comprehensive income
yang telah diakui dalam penghasilan shall be recognised on the same basis as
komprehensif lain diakui dengan dasar yang would be required if the acquirer has
sama sebagaimana dipersyaratkan jika disposed directly of the previously held
pihak pengakusisi telah melepas secara equity interest.
langsung kepentingan ekuitas yang dimiliki
sebelumnya.
Seluruh transaksi, saldo, keuntungan dan All material intercompany transactions,
kerugian intra kelompok usaha yang belum balances, unrealised surpluses and deficits
direalisasi dan material antara Grup telah on transactions between Group companies
dieliminasi. are eliminated.
Halaman - 17 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 277
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(ii) Perubahan kepemilikan (ii) Changes in ownership interest
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan nonpengendali yang tidak controlling interests that do not result in a
mengakibatkan hilangnya kendali sebagai loss of control as transactions with equity
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. owners of the Group. A change in
Perubahan dalam kepemilikan ownership interest results in an adjustment
menghasilkan penyesuaian antara nilai between the carrying amounts of the
tercatat dari kepentingan pengendali dan controlling and non-controlling interests to
nonpengendali untuk mencerminkan reflect their relative interests in the
kepentingan relatifnya di entitas. Selisih subsidiary. Any difference between the
antara jumlah penyesuaian untuk amount of the adjustment to non-controlling
kepentingan nonpengendali dan imbalan interests and any consideration paid or
yang dibayarkan atau diterima diakui dalam received is recognised in equity attributable
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada to owners of the Group.
pemilik Grup.
Ketika Grup tidak lagi mengonsolidasikan When the Group ceases to consolidate or
atau mencatat menggunakan metode equity account for an investment because
ekuitas untuk investasi karena hilangnya of a loss of control, joint control or
pengendalian, pengendalian bersama atau significant influence, any retained interest
pengaruh signifikan, maka kepentingan in the entity is remeasured to its fair value
yang masih tersisa atas entitas diukur at the date when the control is lost, with the
kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan change in carrying amount recognised in
perubahan nilai tercatat diakui dalam profit or loss.
laporan laba rugi.
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar The fair value is the initial carrying amount
untuk kepentingan pengukuran kembali for the purposes of subsequently
kepentingan yang tersisa sebagai entitas accounting for the retained interest as an
asosiasi, ventura bersama atau aset associate, joint venture or financial asset.
keuangan. Di samping itu, jumlah yang In addition, any amounts previously
sebelumnya diakui pada pendapatan recognised in other comprehensive income
komprehensif lain sehubungan dengan in respect of that entity are accounted for
entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup as if the Group had directly disposed of the
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal related assets or liabilities. This may mean
ini dapat berarti bahwa jumlah yang that amounts previously recognised in
sebelumnya diakui pada pendapatan other comprehensive income are
komprehensif lain direklasifikasi ke laporan reclassified to profit or loss.
laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada ventura If the ownership interest in a joint venture
bersama atau perusahaan asosiasi or an associate is reduced but joint control
berkurang namun pengendalian bersama or significant influence is retained, only a
atau pengaruh signifikan dipertahankan, proportionate share of the amounts
hanya sebagian proporsional dari jumlah previously recognised in other
yang telah diakui sebelumnya dalam comprehensive income are reclassified to
pendapatan komprehensif lainnya yang profit or loss where appropriate.
direklasifikasi ke laporan laba rugi jika
diperlukan.
Halaman - 18 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 275
Page 278
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
276
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(iii) Entitas asosiasi dan ventura bersama (iii) Associates and joint ventures
Entitas asosiasi adalah entitas, yang bukan Associates are entities, not being
merupakan entitas anak ataupun ventura subsidiaries or joint ventures, over which
bersama, di mana Grup memiliki pengaruh the Group exercises significant influence.
signifikan. Ventura bersama adalah suatu Joint ventures are entities which the Group
entitas di mana Grup memiliki pengendalian jointly controls with one or more other
bersama dengan satu venturer atau lebih. venturers. Associates and joint ventures
Entitas asosiasi dan ventura bersama are accounted for using the equity method,
dicatat dengan menggunakan metode after initially being recognised at cost.
ekuitas, setelah pada awalnya diakui pada
nilai perolehan.
Bagian Grup atas laba atau rugi dan mutasi The Group’s share profits or losses and its
penghasilan komprehensif lainnya entitas share of movements in other
asosiasi dan ventura bersama diakui dalam comprehensive income of its associates
laporan laba rugi dan penghasilan and joint ventures is recognised in the profit
komprehensif lainnya. Jika bagian Grup atas or loss and other comprehensive income.
kerugian sama dengan atau melebihi When the Group’s share of losses equals
kepentingan Grup, maka pengakuan or exceeds its interest, the Group does not
kerugian akan dihentikan, kecuali Grup recognise further losses, unless the Group
memiliki kewajiban legal atau konstruktif has incurred legal or constructive
atau melakukan pembayaran atas nama obligations or made payments on behalf of
entitas asosiasi atau ventura bersama. the associate or joint ventures.
Seluruh keuntungan dan kerugian yang Unrealised gains and losses on
belum direalisasi atas transaksi antara Grup transactions between the Group and joint
dan ventura bersama dan entitas asosiasi ventures and associates have been
telah dieliminasi sebesar kepemilikan Grup eliminated to the extent of the Group’s
pada entitas asosiasi dan ventura bersama interest in the associates and joint
tersebut. ventures.
Dividen yang diterima dan yang akan Dividends received or receivable from
diterima dari entitas asosiasi atau ventura associates or joint ventures are recognised
bersama diakui sebagai pengurang jumlah as reduction in the carrying amount of the
tercatat investasi. investment.
Setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif Group assesses whether there is objective
bahwa investasi pada entitas asosiasi dan evidence that investments in associates
ventura bersama mengalami penurunan and joint ventures are impaired.
nilai.
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam mata uang Rupiah, yang merupakan presented in Rupiah, which is the
mata uang fungsional Perseroan dan entitas Company’s and subsidiaries’ functional
anak. currency.
Halaman - 19 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 279
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah translated into Rupiah using the exchange
dengan menggunakan kurs yang berlaku rates prevailing at the dates of the
pada tanggal transaksi atau penilaian ketika transactions or valuation where items are
dilakukan pengukuran kembali. Keuntungan remeasured. Foreign exchange gains or
atau kerugian selisih kurs yang berasal dari losses resulting from the settlement of such
penyelesaian transaksi dalam mata uang transactions and from the translation at the
asing dan dari penjabaran aset dan liabilitas end of year’s exchange rates of monetary
moneter dalam mata uang asing dengan assets and liabilities denominated in foreign
menggunakan nilai tukar pada akhir tahun, currencies are recognised in the profit or
diakui dalam laporan laba rugi. loss.
Kurs utama yang digunakan, didasarkan The main exchange rates used, based on
pada kurs tengah dari kurs jual dan kurs beli the middle rates of the sell and buy rates
yang diterbitkan Bank Indonesia pada published by Bank Indonesia as at
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 are as follows
sebagai berikut (Rupiah penuh): (full Rupiah):
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 15,416 15,731 United States Dollar (“USD”) 1
1 Yen Jepang (“JPY”) 109.55 117.57 Japanese Yen (“JPY”) 1
(iii) Entitas asing (iii) Foreign entities
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and other
komprehensif lain dan laporan arus kas comprehensive income and statement of
entitas asing dijabarkan ke dalam mata uang cash flows of foreign entities are translated
Rupiah dengan menggunakan kurs rata-rata into Rupiah at average exchange rates for
sepanjang tahun berjalan, sedangkan the year, while the statement of financial
laporan posisi keuangan dijabarkan dengan position is translated at the exchange rates
menggunakan nilai tukar yang berlaku pada prevailing at the statement of financial
tanggal laporan posisi keuangan. Hasil position date. The resulting gains or losses
keuntungan atau kerugian dari penjabaran arising from the translation of foreign
laporan keuangan entitas asing dilaporkan entities’ financial statements are reported in
sebagai penghasilan komprehensif lainnya, other comprehensive income, if material.
jika material.
Pada pelepasan suatu entitas asing, jumlah On the disposal of a foreign operation, the
kumulatif perbedaan nilai tukar yang cumulative amount of the exchange
ditangguhkan dan berkaitan dengan entitas differences relating to that foreign operation,
asing tersebut, yang diakui sebagai recognised in other comprehensive income
pendapatan komprehensif lainnya dan and accumulated in the separate
diakumulasi sebagai komponen ekuitas component of equity, shall be reclassified
terpisah, harus direklasifikasi dari ekuitas ke from equity to profit or loss (as a
pendapatan atau beban pada waktu reclassification adjustment) when the gain
keuntungan atau kerugian pelepasan diakui. or loss on disposal is recognised.
Halaman - 20 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 277
Page 280
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
278
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank, Cash and cash equivalents include cash on
simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan hand, cash in banks, deposits held on call with
dan investasi likuid jangka pendek lainnya banks and other short-term highly liquid
dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau investments with original maturities of three
kurang, dan cerukan. Pada laporan posisi months or less, and bank overdrafts. In the
keuangan konsolidasian, cerukan disajikan consolidated statements of financial position,
bersama sebagai pinjaman jangka pendek dalam bank overdrafts are shown within short-term
liabilitas jangka pendek. loans in current liabilities.
e. Piutang usaha dan piutang lain-lain e. Trade and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi provisi penurunan nilai.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If collection is expected in one year or less (or in
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus the normal operating cycle of the business if
operasi normal jika lebih panjang), piutang longer), they are classified as current assets. If
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, not, they are presented as non-current assets.
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Provisi penurunan nilai diukur berdasarkan Provision for impairment is measured based on
kerugian kredit ekspektasian dengan melakukan the expected credit losses by reviewing the
penelaahan atas kolektabilitas saldo secara collectability of individual or collective balances
individual atau kolektif piutang usaha of trade receivables using simplified approach
menggunakan pendekatan yang disederhanakan with considering the forward-looking information
dengan mempertimbangkan informasi masa at the end of each reporting period. Doubtful
yang akan datang yang dilakukan pada setiap accounts are written-off during the period in
akhir periode pelaporan. Piutang ragu-ragu which they are determined to be not collectible.
dihapusbukukan pada saat piutang tersebut tidak
tertagih.
f. Sewa f. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, Determination whether an arrangement is, or
atau mengandung, sewa dibuat berdasarkan contains, a lease is made based on the
substansi perjanjian itu sendiri dan penilaian substance of the arrangement and assessment
apakah pemenuhan atas perjanjian bergantung of whether fulfilment of the arrangement is
dari penggunaan aset atau aset-aset tertentu, dependent on the use of a specific asset or
dan apakah perjanjian memberikan hak untuk assets, and the arrangement conveys a right to
menggunakan aset. use the asset.
Grup menyewa berbagai aset tetap. Kontrak The Group leases certains fixed assets. Rental
sewa biasanya dibuat untuk periode tetap tetapi contracts are typically made for fixed periods but
mungkin memiliki opsi perpanjangan. Kontrak may have extension. Contracts may contain
dapat berisi komponen sewa dan nonsewa. both lease and non-lease components.
Halaman - 21 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 281
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Sewa diakui sebagai aset hak guna dan liabilitas Leases are recognised as a right-of-use asset
terkait pada tanggal di mana aset sewaan and a corresponding liability at the date at which
tersedia untuk digunakan oleh Grup. Setiap the leased asset is available for use by the
pembayaran sewa dialokasikan antara liabilitas Group. Each lease payment is allocated
dan biaya keuangan. Biaya keuangan between the liability and finance cost. The
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa finance cost is charged to profit or loss over the
sehingga menghasilkan bunga periodik yang lease period so as to produce a constant
konstan atas saldo liabilitas yang tersisa untuk periodic rate of interest on the remaining
setiap periode. balance of the liability for each period.
Aset dan liabilitas yang timbul dari sewa pada Assets and liabilities arising from a lease are
awalnya diukur dengan basis nilai kini. Liabilitas initially measured on a present value basis.
sewa termasuk nilai kini bersih dari pembayaran Lease liabilities include the net present value of
sewa berikut: the following lease payments:
- pembayaran tetap (termasuk pembayaran - fixed payments (including in-substance fixed
tetap secara substansi), dikurangi piutang payments), less any lease incentives
insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang didasarkan - variable lease payment that are based on an
pada suatu indeks atau bunga, pada awalnya index or a rate, initially measured using the
diukur menggunakan indeks atau bunga pada index or rate as at the commencement
tanggal mulai date;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable by the
oleh penyewa berdasarkan jaminan nilai lessee under residual value
residu; guarantees;
- harga pelaksanaan dari opsi pembelian jika - the exercise price of a purchase option if the
penyewa cukup yakin untuk menggunakan lessee is reasonably certain to exercise that
opsi tersebut; dan option; and
- pembayaran penalti untuk penghentian sewa, - payments of penalties for terminating the
jika masa sewa mencerminkan penyewa lease, if the lease term reflects the lessee
yang melaksanakan opsi tersebut. exercising that option.
Pembayaran sewa yang harus dilakukan Lease payments to be made under reasonably
berdasarkan opsi perpanjangan tertentu juga certain extension options are also included in
termasuk dalam pengukuran liabilitas. the measurement of the liability.
Pembayaran sewa didiskontokan dengan The lease payments are discounted using the
menggunakan bunga implisit dalam sewa. Jika interest rate implicit in the lease. If the rate
tarif tidak dapat segera ditentukan, di mana hal cannot be readily determined, which is generally
tersebut secara umum terjadi pada sewa dalam the case for leases in the Group, the lessee’s
Grup, bunga pinjaman inkremental penyewa incremental borrowing rate is used, being the
digunakan, yaitu tarif yang harus dibayar oleh rate that the individual lessee would have to pay
penyewa untuk meminjam dana yang diperlukan to borrow the funds necessary to obtain an asset
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama of similar value to the right-of-use asset in a
dengan aset hak guna dalam lingkungan similar economic environment with similar terms
ekonomi serupa dengan syarat dan ketentuan and conditions.
yang serupa.
Halaman - 22 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 279
Page 282
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
280
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
f. Sewa (lanjutan) f. Leases (continued)
Untuk menentukan bunga pinjaman tambahan, To determine the incremental borrowing rate,
Grup: the Group:
- menggunakan pembiayaan pihak ketiga - uses recent third-party financing
terkini yang diterima oleh penyewa individu received by the individual lessee as a
sebagai titik awal, disesuaikan untuk starting point, adjusted to reflect
mencerminkan perubahan kondisi changes in financing conditions since
pembiayaan sejak pembiayaan pihak ketiga third party financing was received,
diterima,
- menggunakan pendekatan build-up yang - uses a build-up approach that starts with a
dimulai dengan suku bunga bebas risiko yang risk-free interest rate adjusted for credit risk
disesuaikan dengan risiko kredit untuk sewa for leases held by the Group, which does not
yang dimiliki Grup, yang tidak memiliki have recent third-party financing, and
pembiayaan pihak ketiga baru-baru ini, dan
- membuat penyesuaian spesifik untuk sewa, - makes adjustments specific to the lease, i.e.
misalnya jangka waktu, negara, mata uang term, country, currency and security.
dan keamanan.
Aset hak guna diukur pada biaya perolehan yang Right-of-use assets are measured at cost
terdiri dari berikut ini: comprising the following:
- jumlah pengukuran awal liabilitas - the amount of the initial remeasurement of
sewa; lease liability;
- pembayaran sewa yang dilakukan pada atau - any lease payments made at or before the
sebelum tanggal dimulainya dikurangi insentif commencement date less any lease
sewa yang diterima; incentives received;
- biaya langsung awal; dan - any initial direct costs; and
- biaya restorasi. - restoration costs.
Aset hak guna umumnya disusutkan sepanjang Right-of-use assets are generally depreciated
waktu yang lebih pendek antara lama masa over the shorter of the asset’s useful life and the
manfaat aset dan jangka waktu sewa lease term on a straight-line basis. If the Group
menggunakan metode garis lurus. Jika Grup is reasonably certain to exercise a purchase
cukup yakin untuk melaksanakan opsi option, the right-of-use asset is depreciated over
pembelian, aset hak guna disusutkan selama the underlying assets’s useful life. While the
masa manfaat aset pendasar. Sementara Grup Group revalues its land and buildings that are
menilai kembali tanah dan bangunannya yang presented within fixed assets, it has chosen not
ada di dalam aset tetap, Grup memilih untuk tidak to do so for the right-of-use buildings held by the
melakukannya untuk bangunan hak guna yang Group.
dimiliki oleh Grup.
Pembayaran terkait dengan sewa jangka pendek Payments associated with short-term leases
dan sewa aset bernilai rendah diakui atas dasar and leases of low-value assets are recognised
garis lurus sebagai beban dalam laporan laba on a straight-line basis as an expense in profit
rugi. Sewa jangka pendek adalah sewa dengan or loss. Short-term leases are leases with a
masa sewa 12 bulan atau kurang. lease term of 12 months or less.
g. Instrumen keuangan g. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is for contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan bagi rise to a financial asset one entity and a financial
satu entitas dan liabilitas keuangan atau liability or equity instrument for another entity.
instrumen ekuitas bagi entitas lainnya.
Klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan Classification and measurement of financial
harus didasarkan pada model bisnis dan apakah instruments are based on business model and
arus kas kontraktual semata-mata dari on whether cash flows has risen solely from
pembayaran pokok dan bunga. payment of principal and interest.
Halaman - 23 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 283
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
Instrumen keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial instruments are classified in the two
kategori sebagai berikut: categories as follows:
1. Instrumen keuangan yang diukur dengan 1. Financial instruments at amortised
biaya diamortisasi. cost.
2. Instrumen keuangan yang diukur dengan 2. Financial instruments at Fair Value
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui Through Profit and Loss (“FVTPL”) or Other
penghasilan komprehensif lain. Comprehensive Income ("FVOCI”).
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara The Group’s financial assets include cash
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain, and cash equivalents, trade and other
aset keuangan lancar dan tidak lancar lain- receivables, other current and non-current
lain. Pada saat pengakuan awal, aset financial assets. The Group's financial
keuangan Grup diakui sebesar nilai wajar, assets are recognised initially at fair value,
dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang net of transaction costs incurred.
terjadi. Selanjutnya, aset keuangan diukur Subsequently, financial assets are stated at
pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortised cost using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif. method.
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, A financial asset (or where applicable, a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a Group
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan of similar financial assets) is derecognised
pengakuannya pada saat: (1) hak when: (1) the contractual rights to the cash
kontraktual arus kas yang berasal dari aset flows from the financial assets expire; or (2)
keuangan tersebut telah berakhir; atau (2) the Group has transferred its contractual
Grup telah mengalihkan hak kontraktual rights to receive the cash flows of the
mereka untuk menerima arus kas yang financial assets or retained the contractual
berasal dari aset keuangan atau memiliki rights to receive the cash flows of the
hak kontraktual untuk menerima arus kas financial asset, but assumes a contractual
yang berasal dari aset keuangan, tetapi juga obligation to pay the cash flows to one or
menanggung kewajiban kontraktual untuk more recipients.
membayar arus kas yang diterima tersebut
kepada satu atau lebih pihak penerima.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang The Group’s financial liabilities include
usaha, akrual, pinjaman, dan liabilitas trade payables, accruals, borrowings, and
keuangan jangka pendek dan jangka other current and non-current financial
panjang lain-lain. Pada saat pengakuan liabilities. The Group's financial liabilities
awal, aset liabilitas Grup diakui sebesar nilai are recognised initially at fair value, net of
wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaction costs incurred. Subsequently,
transaksi yang terjadi. Selanjutnya, aset financial liabilities are stated at amortised
liabilitas diukur pada biaya perolehan cost using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan metode
bunga efektif.
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognised when
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or has expired.
kadaluwarsa.
Halaman - 24 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 281
Page 284
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
282
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
h. Instrumen keuangan disalinghapus h. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapus dan nilai netonya disajikan dalam net amount is reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika statement of financial position when there is a
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk legally enforceable right to offset the recognised
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a
diakui tersebut dan berniat untuk menyelesaikan net basis, or realise the asset and settle the
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously. The legally enforceable
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. Hak right must not be contingent on future events
yang berkekuatan hukum tersebut tidak harus and must be enforceable in the normal course
bergantung pada kejadian masa depan dan of business and in the event of default,
harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan usaha insolvency or bankruptcy of the Company or the
normal dan dalam hal gagal bayar, pailit atau counterparty.
kebangkrutan dari Perseroan atau pihak lawan.
i. Penurunan nilai aset keuangan i. Impairment of financial assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur Kerugian Kredit measure the Expected Credit Loss (“ECL”)
Ekspektasian (“KKE”) yang menggunakan which uses a lifetime expected loss allowance
cadangan KKE seumur hidup berdasarkan basis on a forward-looking basis for all trade
forward-looking untuk seluruh saldo piutang receivables and contract assets without
usaha dan kontrak aset tanpa komponen significant financing component. Other than
pendanaan yang signifikan. Selain untuk piutang trade receivables and contract assets without
usaha dan kontrak aset tanpa komponen significant financing component, the Group
pendanaan yang signifikan, Grup menerapkan applies general model to ensure ECL.
pendekatan umum untuk mengukur KKE.
Grup menilai dengan basis forward-looking The Group assesses on a forward-looking basis
kerugian kredit ekspektasian terkait dengan the expected credit losses associated with its
instrumen utangnya yang dicatat pada biaya debt instruments carried at amortised cost and
perolehan diamortisasi dan nilai wajar melalui FVOCI. The impairment methodology applied
penghasilan komprehensif lain. Metodologi depends on whether there has been a
penurunan nilai yang diterapkan tergantung pada significant increase in credit risk. Note 31 details
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit how the Group determines whether there has
yang signifikan. Catatan 31 merinci bagaimana been a significant increase in credit risk.
Grup menentukan apakah telah terjadi
peningkatan risiko kredit yang signifikan.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan dengan nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara harga perolehan dan nilai realisasi realisable value. Cost is generally determined
bersih. Harga perolehan pada umumnya by the weighted average method. The cost of
ditentukan dengan menggunakan metode rata- finished goods and work-in-process comprises
rata tertimbang. Harga perolehan barang jadi dan raw materials, labour and an appropriate
barang dalam penyelesaian terdiri dari biaya proportion of directly attributable fixed and
bahan baku, tenaga kerja serta alokasi biaya variable overheads. Net realisable value is the
overhead yang dapat diatribusi secara langsung estimated selling price in the ordinary course of
baik yang bersifat tetap maupun mengambang. business, less an estimation of the cost of
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga completion and selling expenses.
penjualan dalam kegiatan usaha normal,
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan
beban penjualan.
Penyisihan penurunan nilai persediaan Provision for impairment of inventories is
ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan determined on the basis of estimated future
atau penjualan dari masing-masing jenis usage or sale of inventory items.
persediaan di masa yang akan datang.
Halaman - 25 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 285
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
k. Aset tetap k. Fixed assets
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Fixed assets are stated at cost less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan. accumulated depreciation.
Tanah tidak disusutkan. Biaya legal awal yang Land is not depreciated. Initial legal costs
dikeluarkan untuk mendapatkan hak atas tanah incurred to obtain legal rights are capitalised as
dikapitalisasi sebagai bagian atas perolehan part of land costs.
tanah.
Hak atas tanah secara umum dinyatakan Land rights are generally stated at cost and are
sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi. not amortised. Each of the landrights is
Masing-masing jenis hak atas tanah dianalisa analysed to determine whether it should be
untuk menentukan apakah hak atas tanah accounted for as either a fixed asset or a right-
tersebut harus dicatat sebagai aset tetap atau of-use asset, depending on the underlying
aset hak-guna tergantung pada substansi economic substance of the landrights
ekonomi yang mendasari kepemilikan hak atas ownership. If the landrights do not effectively
tanah. Jika hak atas tanah tersebut tidak secara provide control of the underlying assets, but only
efektif memberikan pengendalian atas asset give the rights to use the underlying assets, they
pendasar, melainkan hanya memberikan hak are accounted for as leases under PSAK 73,
untuk menggunakan aset pendasar, transaksi “Leases”. If the landrights are substantially
tersebut dicatat sebagai sewa berdasarkan similar to those of land purchases, they are
PSAK 73, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara accounted for as fixed assets under PSAK 16,
substansi menyerupai pembelian tanah, maka “Fixed Assets”.
hak atas tanah tersebut dicatat sebagai aset
tetap berdasarkan PSAK 16, “Aset Tetap”.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa method based on the estimated useful lives of
manfaat aset tetap dengan kepemilikan langsung the fixed assets with direct ownership as
sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 2 – 20 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 2 – 20 Machinery and equipment
Peralatan pabrik 3 – 20 Plant equipment
Peralatan kantor 2 – 8 Office equipment
Alat-alat pengangkutan 2 – 8 Transportation equipment
Biaya setelah perolehan awal diakui sebagai Subsequent costs are included in the asset’s
bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset carrying amount or recognised as a separate
yang terpisah hanya apabila kemungkinan besar asset, as appropriate, only when it is probable
Grup akan mendapatkan manfaat ekonomis di that future economic benefits associated with
masa depan berkenaan dengan aset tersebut the assets will flow to the Group and the cost of
dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan the item can be measured reliably. The carrying
andal. Jumlah tercatat komponen yang diganti amount of the replaced part is derecognised. All
tidak lagi diakui. Biaya perbaikan dan other repair and maintenance are charged to the
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan laba profit or loss during the financial year in which
rugi selama tahun di mana biaya-biaya tersebut they are incurred.
terjadi.
Metode penyusutan, nilai residu dan umur The assets’ depreciation method, residual
manfaat setiap aset ditinjau ulang dan values and useful lives are reviewed and
disesuaikan jika perlu, pada setiap tanggal adjusted if appropriate, at each reporting date.
pelaporan.
Halaman - 26 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 283
Page 286
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
284
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognised upon disposal or
pelepasan atau tidak terdapat lagi manfaat when no future economic benefits are expected
ekonomi masa depan yang diharapkan dari from its use.
penggunaannya.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses on disposals of assets are
pelepasan aset ditentukan dengan determined by comparing the proceeds with the
membandingkan antara penerimaan hasil carrying amount and are recognised in the profit
pelepasan dan jumlah tercatat aset tersebut dan or loss.
diakui di laporan laba rugi.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik The accumulated costs of the construction of
dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai buildings, plants and the installation of
“aset dalam penyelesaian”. Biaya tersebut machinery are capitalised as “assets under
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat construction”. These costs are reclassified to
proses konstruksi atau pemasangan selesai. the fixed assets accounts when the construction
Penyusutan mulai dibebankan pada saat aset or installation is complete. Depreciation is
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan charged from the date when assets are ready
tujuan yang diinginkan manajemen. for use in the manner intended by management.
l. Properti investasi l. Investment properties
Properti investasi merupakan tanah atau Investment property represents land or
bangunan yang dimiliki untuk sewa operasi atau buildings held for operating lease or for capital
mendapatkan kenaikan nilai dan tidak digunakan appreciation, rather than for use or sale in the
atau dijual dalam kegiatan operasi normal Grup. ordinary course of the Group’s business.
Properti investasi pada awalnya dicatat sebesar Investment property is recognised initially at
biaya perolehan, selanjutnya diukur sebesar nilai cost and subsequently measured at fair value,
wajar yang ditentukan setiap tahun oleh penilai determined annually by an independent
independen. Perubahan nilai wajar properti appraiser. Change in the fair value of
investasi diakui pada laporan laba rugi. investment property is recognised in the profit or
loss.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses on discontinuance or disposal
penghentian atau pelepasan properti investasi of investment property are determined by
ditentukan dari selisih antara hasil neto comparing the net proceeds with the assets’
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui carrying amount and are recognised in the profit
dalam laporan laba rugi. or loss.
Transfer aset ke, atau dari, properti investasi Transfers of assets to, or from, investment
dilakukan ketika terdapat perubahan property shall be made when there is a change
penggunaan, dibuktikan dengan dimulainya in usage evidenced by the commencement of
penggunaan aset tersebut oleh Grup. Untuk that asset by the Group. For a transfer from
transfer aset dari properti investasi ke aset tetap, investment property to fixed assets, the fixed
biaya perolehan dicatat sebesar nilai wajar pada assets' deemed cost shall be its fair value at the
tanggal perubahan penggunaan. Untuk transfer date of change in use. For a transfer from fixed
dari aset tetap ke properti investasi, aset tetap assets to investment property, the fixed assets
dicatat sebesar nilai wajar pada tanggal transfer are recorded at fair value at the date of transfer
dan keuntungan atau kerugian yang timbul and any revaluation gain or loss is accounted
karena revaluasi tersebut dicatat sebagai for as an other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lainnya dan accumulated under the revaluation surplus or
diakumulasikan sebagai surplus atau deficit in equity.
pengurangan revaluasi pada ekuitas.
Halaman - 27 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 287
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
m. Goodwill m. Goodwill
Pengukuran goodwill dijabarkan pada Goodwill is measured as described in
Catatan 2b (i). Goodwill atas akuisisi entitas Note 2b (i). Goodwill on acquisition of
asosiasi dan ventura bersama termasuk dalam associates and joint ventures is included in
investasi pada entitas asosiasi dan ventura investment in associates and joint ventures.
bersama.
Goodwill atas akuisisi entitas anak dicatat Goodwill on acquisition of subsidiaries is carried
sebesar harga perolehan dikurangi dengan at cost less accumulated impairment losses.
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Goodwill dialokasikan pada setiap unit penghasil Goodwill is allocated to cash-generating units or
kas atau kelompok unit penghasil kas (“UPK”) Groups of cash-generating units (“CGU”) for the
dalam rangka menguji penurunan nilai. Alokasi purpose of impairment testing. The allocation is
tersebut dibuat untuk UPK atau kelompok UPK made to those CGU or Groups of CGU that are
yang diharapkan mendapat manfaat dari expected to benefit from the business
kombinasi bisnis di mana goodwill tersebut combination in which the goodwill arose.
timbul.
Peninjauan atas penurunan nilai pada goodwill Goodwill impairment reviews are undertaken
dilakukan setahun sekali atau dapat lebih sering annually or more frequently if events or changes
apabila terdapat peristiwa atau perubahan in circumstances indicate a potential
keadaan yang mengindikasikan adanya potensi impairment. The carrying value of goodwill is
penurunan nilai. Nilai tercatat dari goodwill compared to the recoverable amount, which is
dibandingkan dengan jumlah yang terpulihkan, the higher of value-in-use (“VIU”) and the fair
yaitu jumlah yang lebih tinggi antara nilai pakai value less costs to sell. Any impairment is
dan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual. recognised immediately as an expense and is
Rugi penurunan nilai segera diakui dalam laba not subsequently reversed.
rugi dan selanjutnya tidak dibalik kembali.
Keuntungan atau kerugian atas pelepasan The gains or losses on disposal of subsidiaries,
entitas anak, entitas asosiasi dan ventura associates and joint ventures include the
bersama termasuk nilai tercatat dari goodwill carrying amount of goodwill relating to the entity
yang terkait dengan entitas yang dijual. sold.
n. Aset takberwujud n. Intangible assets
Aset takberwujud termasuk perangkat lunak Intangible assets include computer software
komputer dan aset takberwujud yang dihasilkan and internally generated intangible assets from
secara internal dari biaya pengembangan (terkait development costs (technology related) for
teknologi) atas produk baru. newly developed products.
Biaya pengembangan atas produk baru Development costs are capitalised provided that
dikapitalisasi jika kelayakan teknis dan the technical feasibility and commercialisation of
komersialisasi produk baru yang dikembangkan the newly developed products are assured, and
kemungkinan besar akan menghasilkan manfaat this will result in an inflow of future economic
ekonomis masa depan kepada Grup. Biaya benefits to the Group. Research and
penelitian dan pengembangan yang tidak development costs that are not eligible for
memenuhi syarat untuk pengakuan sebagai aset recognition as an asset are recognised as
diakui sebagai beban pada saat terjadinya. expenses when they are incurred.
Halaman - 28 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 285
Page 288
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
286
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
n. Aset takberwujud (lanjutan) n. Intangible assets (continued)
Aset takberwujud disajikan sebesar harga Intangible assets are recorded at historical cost
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. less accumulated amortisation. Accumulated
Akumulasi amortisasi dihitung dengan amortisation is calculated by using the straight-
menggunakan metode garis lurus selama line method over the estimated useful lives of
perkiraan masa manfaat aset; antara tiga sampai the assets; about three to five years for
lima tahun untuk perangkat lunak komputer dan computer software and development costs. The
biaya pengembangan. Amortisasi atas aset amortisation of intangible assets is recognised
takberwujud diakui di laporan laba rugi sebagai in the profit or loss as amortisation expenses.
beban amortisasi.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya jika Intangible assets are derecognised when
dilepas atau ketika tidak terdapat lagi manfaat disposed or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diperkirakan dari are expected from its use or disposal.
penggunaan atau pelepasannya.
o. Penurunan nilai dari aset non-keuangan o. Impairment of non-financial assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, Fixed assets and other non-current assets,
termasuk aset takberwujud, ditelaah untuk including intangible assets, are reviewed for
mengetahui apakah telah terjadi penurunan nilai impairment whenever events or changes in
bilamana terdapat kejadian atau perubahan circumstances indicate that the carrying amount
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai may not be recoverable. An impairment loss is
tercatat aset tersebut tidak dapat terpulihkan. recognised for the amount by which the carrying
Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar amount of the asset exceeds its recoverable
selisih lebih antara nilai tercatat aset dengan nilai amount.
terpulihkan dari aset tersebut.
Nilai terpulihkan adalah nilai yang lebih tinggi Recoverable amount is the higher of its fair
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value less cost to sell and its value in use of the
dan nilai pakai aset. Dalam rangka mengukur assets. For the purposes of assessing
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit impairment, assets are grouped at the lowest
terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah. levels for which there are separately identifiable
cash flows.
Setiap tanggal posisi keuangan, aset non- At each financial position date, non-financial
keuangan, selain goodwill, yang telah mengalami assets, other than goodwill, that suffered for
penurunan nilai ditelaah untuk menentukan impairment are reviewed for possible reversal of
apakah terdapat kemungkinan pemulihan the impairment. The recoverable amount is
penurunan nilai. Jika terjadi pemulihan nilai, immediately recognised in the profit or loss, but
maka langsung diakui dalam laporan laba rugi, not in excess of any accumulated impairment
tetapi tidak boleh melebihi akumulasi rugi loss previously recognised.
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya.
Halaman - 29 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 289
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
p. Aset (atau kelompok lepasan) dimiliki untuk p. Assets (or disposal groups) held for sale
dijual
Aset (atau kelompok lepasan) diklasifikasikan Assets (or disposal groups) are classified as
sebagai aset dimiliki untuk dijual ketika nilai assets held for sale when their carrying amount
tercatatnya akan dipulihkan terutama melalui is to be recovered principally through a sales
transaksi penjualan daripada melalui pemakaian transaction rather than through continuing use
berlanjut dan penjualannya sangat mungkin and a sale is considered highly probable. They
terjadi. Aset ini dicatat pada nilai yang lebih are stated at the lower of carrying amount and
rendah antara jumlah tercatat dan nilai wajar fair value less costs to sell, except for assets
setelah dikurangi biaya untuk menjual, kecuali such as deferred tax assets, assets arising from
untuk aset-aset seperti aset pajak tangguhan, employee benefits, financial assets and
aset yang terkait dengan imbalan kerja, aset investment property that are carried at fair
keuangan dan properti investasi yang dicatat value, which are specifically exempt from this
pada nilai wajar, yang secara khusus requirement.
dikecualikan dari persyaratan ini.
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya An impairment loss is recognised for any initial
diakui atas penurunan nilai aset (atau kelompok or subsequent write-down of the asset (or
lepasan) ke nilai wajar dikurangi dengan biaya disposal group) to fair value less costs to sell. A
untuk menjual aset. Keuntungan diakui atas gain is recognised for any subsequent increases
peningkatan nilai wajar dikurangi biaya untuk in fair value less costs to sell of an asset (or
menjual aset (atau kelompok lepasan), tetapi disposal group), but not in excess of any
tidak melebihi akumulasi rugi penurunan nilai cumulative impairment loss previously
yang telah diakui sebelumnya. Keuntungan atau recognised. A gain or loss not previously
kerugian yang sebelumnya tidak diakui pada recognised by the date of the sale of the non-
tanggal penjualan aset tidak lancar (atau current asset (or disposal group) is recognised
kelompok lepasan) diakui pada tanggal at the date of derecognition.
penghentian pengakuan.
Aset (termasuk yang merupakan bagian dari Assets (including those that are part of a
kelompok lepasan) tidak boleh disusutkan atau disposal group) are not depreciated or
diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai amortised while they are classified as held for
dimiliki untuk dijual. Bunga dan beban lainnya sale. Interest and other expenses attributable to
yang dapat diatribusikan pada liabilitas dari the liabilities of a disposal group classified as
kelompok lepasan yang diklasifikasikan sebagai held for sale continue to be recognised.
dimiliki untuk dijual tetap diakui.
Aset yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk Assets classified as held for sale and the assets
dijual dan aset dalam kelompok lepasan yang of a disposal group classified as held for sale are
dimiliki untuk dijual disajikan secara terpisah dari presented separately from the other assets in
aset lainnya dalam laporan posisi keuangan. the statements of financial position.
q. Utang usaha dan utang lain-lain q. Trade and other payables
Utang usaha dan utang lain-lain diakui sebesar Trade and other payables are recognised
nilai wajar pada saat pengakuan awalnya dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method.
bunga efektif.
Utang usaha dan utang lain-lain diklasifikasikan Trade and other payables are classified as
sebagai liabilitas jangka pendek jika current liabilities if payment is due within one
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu year or less (or in the normal operating cycle of
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi the business if longer). If not, they are presented
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang tersebut as non-current liabilities.
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.
Halaman - 30 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 287
Page 290
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
288
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
r. Pinjaman r. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya net of transaction costs incurred. Subsequently,
transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman borrowings are stated at amortised cost using
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan the effective interest method. Borrowings are
menggunakan metode bunga efektif. Pinjaman classified under non-current liabilities unless
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang their maturities are within 12 months after the
kecuali yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 reporting date.
bulan setelah tanggal pelaporan.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan
pinjaman sepanjang besar kemungkinan to the extent that it is probable that some or all
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. of the facility will be drawn down. In this case,
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman the fees are deferred until the draw-down
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman terjadi. occurs. To the extent that there is no evidence
Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa besar that it is probable that some or all of the facility
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas will be drawn down, the fee is deferred as a pre-
akan ditarik, biaya memperoleh pinjaman payment for liquidity services and amortised
ditangguhkan sebagai pembayaran di muka over the period of the facility to which it relates.
untuk jasa likuiditas dan diamortisasi selama
periode fasilitas yang terkait.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs, which are directly attributable
langsung dengan akuisisi atau konstruksi aset to the acquisition or construction of a qualifying
kualifikasian (“qualifying asset”), dikapitalisasi asset, are capitalised until the asset is
hingga aset tersebut selesai secara substansial. substantially completed. All other borrowing
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban costs are recognised as expenses in the year in
pada tahun terjadinya. which they are incurred.
s. Imbalan Kerja s. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan Grup diantaranya compensation provided by the Group such as
adalah gaji, tunjangan, bonus dan kontribusi salaries, allowance, bonus and pension
iuran pensiun yang diakui pada saat terutang contribution paid which are recognised when
kepada karyawan. accrued to the employees.
Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja Pension benefits and other post-
lainnya employment benefits
Grup memiliki program pensiun imbalan pasti The Group has defined benefit and defined
dan iuran pasti. contribution plans.
Halaman - 31 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 291
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
s. Imbalan kerja (lanjutan) s. Employee benefits (continued)
Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja Pension benefits and other post-
lainnya (lanjutan) employment benefits (continued)
Grup telah menerapkan undang-undang yang The Group has implemented the applicable law
berlaku dalam perhitungan kewajiban imbalan in calculating the employee benefits obligation,
kerja karyawan, kecuali jika peraturan tersebut unless it is regulated otherwise in the Collective
diatur berbeda dalam Perjanjian Kerja Bersama. Labor Agreement.
Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit pension plan is a pension plan
pensiun yang menetapkan jumlah imbalan that defines an amount of pension that will be
pensiun yang akan diterima oleh karyawan pada received by the employee on becoming entitled
saat pensiun, yang biasanya tergantung pada to a pension, which usually depends on one or
satu faktor atau lebih, seperti more factors such as age, years of service and
umur, masa kerja dan jumlah kompensasi (Dana compensation (Dana Pensiun Astra 1 - DPA 1).
Pensiun Astra 1 - DPA 1).
Program pensiun iuran pasti adalah program Defined contributions plans are pension plans
pensiun di mana Grup membayar iuran tetap under which the Group pay fixed contributions
kepada sebuah entitas terpisah (Dana Pensiun into a separate entity (Dana Pensiun Astra 2 -
Astra 2 - DPA 2). DPA 2)
Grup mengakui kewajiban imbalan pensiun The Group recognises the pension benefits
berdasarkan nilai kini kewajiban imbalan pasti obligation based on the present value of the
pada akhir periode pelaporan dikurangi dengan defined benefit obligation at the end of the
nilai wajar aset program. Kewajiban imbalan reporting period less the fair value of plan
pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris assets. The defined benefit obligation is
independen dengan menggunakan metode calculated annually by an independent actuary
projected-unit-credit. Nilai kini kewajiban imbalan using the projected-unit-credit method.
pasti ditentukan dengan mendiskontokan The present value of the defined benefit
estimasi arus kas di masa depan dengan obligation is determined by discounting the
menggunakan imbal hasil obligasi pemerintah estimated future cash outflows using the yield at
jangka panjang pada tanggal pelaporan dalam the reporting date of long-term government
mata uang Rupiah sesuai dengan mata uang di bonds denominated in Rupiah in which the
mana imbalan tersebut akan dibayarkan dan benefits will be paid and that have terms to
yang memiliki jangka waktu yang sama dengan maturity similar to the related pension
kewajiban imbalan pensiun yang bersangkutan. obligation.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- adjustments and changes in actuarial
asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are directly recognised to other
melalui penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income. Accumulated
Akumulasi pengukuran kembali dilaporkan di remeasurements are reported in retained
saldo laba. earnings.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen atau Past service costs arising from amendment or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam curtailment programs are recognised as
laba rugi pada saat terjadinya. expense in the profit or loss when incurred.
Halaman - 32 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 289
Page 292
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
290
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
s. Imbalan kerja (lanjutan) s. Employee benefits (continued)
Imbalan pensiun dan imbalan pascakerja Pension benefits and other post-
lainnya (lanjutan) employment benefits (continued)
Perseroan dan beberapa entitas anak The Company and certain subsidiaries also
memberikan imbalan pascakerja lainnya, seperti provide other post-employment benefits, such
uang pisah, cuti masa persiapan pensiun dan as separation pay, retirement preparation leave
uang penghargaan. Imbalan berupa uang pisah, and service pay. The separation pay benefit is
dibayarkan kepada karyawan yang paid to employees who voluntarily resign,
mengundurkan diri secara sukarela, setelah subject to a minimum number of years of
memenuhi minimal masa kerja tertentu. Cuti service. Entitlement to retirement preparation
masa persiapan pensiun umumnya diberikan tiga leaves vests typically three months before
bulan sebelum memasuki usia pensiun. Imbalan retirement. The service pays benefit vests when
berupa uang penghargaan diberikan apabila the employees reach their retirement age.
karyawan bekerja hingga mencapai usia
pensiun.
Imbalan ini dihitung dengan menggunakan These benefits are accounted for using the
metode yang sama dengan metode yang same method as for the defined benefit pension
digunakan dalam perhitungan program pensiun plan.
imbalan pasti.
Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Imbalan jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as long
berimbalan jangka panjang dan penghargaan service leave and jubilee awards are calculated
jubilee dihitung berdasarkan peraturan Grup in accordance with the Group’s regulations and
dengan menggunakan metode yang sama using the same method as other post-
dengan imbalan pascakerja lainnya, kecuali employment benefits, except for
untuk pengukuran kembali yang diakui pada remeasurements which are recognised in the
laporan laba rugi pada tahun berjalan. profit or loss during the year.
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable when
ketika Grup memberhentikan hubungan kerja employment is terminated by the Group before
sebelum usia pensiun normal, atau ketika the normal retirement date, or whenever an
seorang pekerja menerima penawaran employee accepts voluntary redundancy in
mengundurkan diri secara sukarela dengan exchange for these benefits. The Group
kompensasi imbalan pesangon. Grup mengakui recognises termination benefits at the earlier of
pesangon pemutusan kontrak kerja pada tanggal the following dates: (i) when the Group can no
yang lebih awal antara (i) ketika Grup tidak dapat longer withdraw the offer of those benefits; and
lagi menarik tawaran atas imbalan tersebut dan (ii) when the entity recognises costs for a
(ii) ketika Grup mengakui biaya untuk restructuring that is within the scope of
restrukturisasi yang berada dalam ruang lingkup PSAK 57 and involves the payment of
PSAK 57 dan melibatkan pembayaran termination benefits. In the case of an offer
pesangon. Dalam hal menyediakan pesangon made to encourage voluntary redundancy, the
sebagai penawaran untuk mengundurkan diri termination benefits are measured based on the
secara sukarela, pesangon pemutusan kontrak number of employees expected to accept the
kerja diukur berdasarkan jumlah karyawan yang offer. Benefits falling due more than
diharapkan menerima penawaran tersebut. 12 months after the reporting date are
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12 bulan discounted to their present value.
setelah periode pelaporan didiskontokan menjadi
nilai kininya.
Halaman - 33 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 293
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognised when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan result of past events, it is probable that an
besar penyelesaian kewajiban tersebut outflow of resources embodying economic
mengakibatkan arus keluar sumber daya benefit will be required to settle the obligation
ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut dapat and a reliable estimate can be made of the
diestimasi secara andal. amount of the obligation.
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi Provisions are measured at the present value of
terbaik manajemen atas pengeluaran yang management’s best estimate of the expenditure
diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the present obligation at the
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period. Provisions shall not
Provisi tidak boleh diakui untuk kerugian operasi be recognised for future operating losses.
masa depan.
u. Modal saham u. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Tambahan biaya yang secara langsung terkait Incremental costs directly attributable to the
dengan penerbitan saham atau opsi baru issuance of new shares or options are shown in
disajikan pada bagian ekuitas sebagai equity as a deduction, net of tax, from the
pengurang, sebesar jumlah yang diterima bersih proceeds.
setelah dikurangi pajak.
v. Pendapatan dan beban v. Revenue and expense
Pendapatan diukur pada nilai wajar imbalan yang Revenue comprises the fair value of the
diterima atau akan diterima dari penjualan consideration received or receivable in the
barang atau jasa dalam kegiatan usaha normal ordinary course of the Group’s activities.
Grup. Pendapatan disajikan bersih setelah Revenue is shown net of value-added tax,
dikurangi pajak pertambahan nilai, retur, diskon, returns, rebates and discounts.
dan beban promosi penjualan.
Grup mengidentifikasi beberapa kontrak dengan The Group identified several contracts with
pelanggan yang disimpulkan memiliki dua customers that were concluded to have two
kewajiban pelaksanaan; yaitu penjualan barang performance obligations, i.e. sales of goods and
dan pendapatan jasa. sales of service.
Kewajiban pelaksanaan untuk penjualan barang The performance obligation for sale of goods is
biasanya terpenuhi, dan pendapatan diakui, typically satisfied, and revenue is recognised,
pada saat pengendalian atas barang telah when the control of the goods has been
berpindah kepada pelanggan pada saat barang transferred to the customers, i.e. when the
keluar dari gudang Grup (pada waktu tertentu). goods are discharged from the Group’s
warehouse (at a point in time).
Halaman - 34 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 291
Page 294
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
292
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
v. Pendapatan dan beban (lanjutan) v. Revenue and expense (continued)
Kewajiban pelaksanaan untuk pendapatan jasa The performance obligation for sales of services
biasanya terpenuhi, dan pendapatan diakui, is typically satisfied, and revenue is recognised,
pada saat jasa diberikan, ketika kewajiban when the service is rendered, i.e. when the
pelaksanaan dipenuhi berdasarkan kesepakatan performance obligation has been satisfied
dari pelanggan (pada waktu tertentu). based on arrangement with the customer (at a
point in time).
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui setelah each contract. A contract asset is recognised
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan kurang once the consideration paid by the customer is
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah less than the balance of the performance
dipenuhi. Liabilitas kontrak diakui setelah obligation that has been satisfied. A contract
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan lebih liability is recognised once the consideration
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah paid by the customer is more than the balance
dipenuhi. of the performance obligation that has been
satisfied.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognised as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
w. Perpajakan w. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expenses comprise current,
penghasilan kini, pajak penghasilan tangguhan deferred income tax and any adjustment
dan penyesuaian terhadap pajak penghasilan recognised during the year for income tax of
tahun fiskal sebelumnya yang diakui pada tahun prior years. Income tax is recognised in the profit
berjalan. Pajak penghasilan tersebut diakui or loss, except to the extent that it relates to
dalam laporan laba rugi, kecuali apabila pajak items recognised in other comprehensive
tersebut terkait dengan transaksi yang diakui income or directly in equity. In such case,
pada penghasilan komprehensif lain atau income tax is recognised in other
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak comprehensive income or directly in equity,
penghasilan tersebut diakui masing-masing respectively.
dalam penghasilan komprehensif lain atau
ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax charge is calculated on
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada the basis of the tax laws enacted at the reporting
tanggal pelaporan. date.
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi Management periodically evaluates its tax
pajaknya sehubungan dengan situasi di mana positions with respect to situations in which
aturan pajak yang berlaku membutuhkan applicable tax regulation is subject to
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan interpretation. Where appropriate, management
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan establishes provisions based on the amounts
akan dibayar kepada otoritas pajak. expected to be paid to the tax authorities.
Halaman - 35 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 295
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability, balance sheet liability method, on tax loss
untuk akumulasi rugi fiskal dan semua carried forward and temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan arising between the tax bases of assets and
pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya liabilities and their carrying amounts in the
pada laporan keuangan konsolidasian. Semua consolidated financial statements. Deferred tax
perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai shall be recognised for all taxable temporary
pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer differences, except to the extent that the
kena pajak yang berasal dari pengakuan awal deferred tax arises from the initial recognition of
goodwill, pengakuan awal aset atau liabilitas dari goodwill, the initial recognition of an asset or
transaksi yang bukan kombinasi bisnis serta liability in a transaction which is not a business
pengakuan awal aset atau liabilitas pada waktu combination and also the initial recognition of an
transaksi tidak memengaruhi laba akuntansi dan asset or liability in a transaction which at the
laba kena pajak. time of the transaction affects neither
accounting profit nor taxable profit.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan Deferred income tax is determined using tax
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau rates that have been enacted or substantively
secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted at the reporting date and are expected
pelaporan dan diharapkan berlaku pada saat to apply when the related deferred tax asset is
aset pajak tangguhan direalisasi atau liabilitas realised or the deferred tax liability is settled.
pajak tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the extent
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di that it is probable that future taxable profit will be
masa mendatang memadai untuk dikompensasi available against which the temporary
dengan perbedaan temporer yang bisa differences can be utilised.
dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right
berkekuatan hukum untuk melakukan saling to offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities.
pajak kini.
x. Laba per saham x. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas profit attributable to owners of the parent entity
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham by the weighted average number of ordinary
biasa yang beredar pada tahun berjalan. shares outstanding during the year.
Apabila ada perubahan jumlah saham biasa Any change in the number of ordinary shares
beredar sebagai akibat dari pemecahan saham, outstanding arising from stock splits, the
maka jumlah rata-rata tertimbang saham biasa number of weighted average ordinary shares
yang beredar selama satu periode dan untuk outstanding during the period and for all periods
seluruh periode penyajian disesuaikan dengan presented is adjusted to the change.
perubahan tersebut.
Halaman - 36 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 293
Page 296
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
294
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
y. Dividen y. Dividends
Pembagian dividen final diakui sebagai liabilitas Final dividends distributions are recognised as
ketika dividen tersebut disetujui RUPS a liability when the dividends are approved in the
Perseroan. Pembagian dividen interim diakui Company’s GMS. Interim dividends distributions
sebagai liabilitas ketika dividen disetujui are recognised as a liability when the dividends
berdasarkan keputusan rapat Direksi dan are approved by a Board of Directors’
disetujui oleh Dewan Komisaris serta sudah Resolution and approved by the Board of
diumumkan kepada publik. Commissioners and a public announcement has
been made.
z. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi z. Transaction with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined in PSAK 7, “Related Party
PSAK 7, “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Disclosures”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
aa. Informasi segmen aa. Segment information
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker. The chief
operasional. Pengambil keputusan operasional operating decision-maker is responsible for
bertanggung jawab untuk mengalokasikan allocating resources, assessing performance of
sumber daya, menilai kinerja segmen operasi the operating segments and making strategic
dan membuat keputusan strategis. decisions.
Halaman - 37 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 297
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 6,618 5,904 Cash on hand
Bank 312,671 346,446 Cash in banks
Deposito berjangka dan
call deposits 2,424,071 1,721,559 Time and call deposits
2,743,360 2,073,909
a. Bank a. Cash in banks
2023 2022
Rupiah:
PT Bank Permata Tbk 129,136 133,624
PT Bank Central Asia Tbk 82,615 56,735
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17,504 10,487
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 7,492 4,687
PT Bank CIMB Niaga Tbk 7,307 742
PT Bank Mizuho Indonesia 5,588 5,162
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 3,812 43,774
PT Bank BTPN Syariah Tbk 2,170 433
PT Bank BTPN Tbk 1,791 3,440
PT Bank ANZ Indonesia 1,357 3,497
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp2 miliar)/
Others (individually below Rp2 billion) 1,945 1,305
260,717 263,886
Mata uang asing/Foreign currencies:
PT Bank Permata Tbk 18,644 26,337
Standard Chartered Bank 11,241 6,383
PT Bank Central Asia Tbk 4,855 1,417
PT Bank Mizuho Indonesia 4,524 3,533
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 3,816 1,862
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3,692 4,559
MUFG Bank, Ltd. 2,511 2,686
PT Bank ANZ Indonesia 1,381 33,675
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp2 miliar)/
Others (individually below Rp2 billion) 1,290 2,108
51,954 82,560
312,671 346,446
Halaman - 38 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 295
Page 298
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
296
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
b. Deposito berjangka dan call deposits b. Time and call deposits
2023 2022
Rupiah:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 424,862 210,351
PT Bank BTPN Tbk 249,400 168,704
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 247,000 8,000
MUFG Bank, Ltd 235,400 242,826
PT Bank CIMB Niaga Tbk 225,000 -
PT Bank Mizuho Indonesia 135,350 130,172
PT Bank Permata Tbk 132,527 87,502
PT Bank Central Asia Tbk 104,169 102,605
PT BTPN Syariah Tbk 95,500 31,000
PT Bank Pan Indonesia Tbk 55,000 31,000
PT Bank ANZ Indonesia 8,000 -
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 6,000 9,972
PT Bank Mega Tbk - 15,000
PT Bank UOB Indonesia - 73
1,918,208 1,037,205
Dolar Amerika Serikat/US Dollar:
PT Bank Mizuho Indonesia 146,298 163,760
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 104,829 73,332
MUFG Bank, Ltd. 55,379 96,988
PT Bank ANZ Indonesia 55,344 105,398
PT Bank BTPN Tbk 53,601 63,821
Standard Chartered Bank 46,248 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 36,456 56,946
PT Bank Central Asia Tbk 7,708 7,865
PT Bank Permata Tbk - 59,777
PT Bank Mega Tbk - 39,957
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 16,510
505,863 684,354
2,424,071 1,721,559
2023 2022
Tingkat bunga per Interest rates per
tahun deposito berjangka annum on time
dan call deposits: and call deposits:
Rupiah 1.35% - 6.00% 1.00% - 5.30% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0.04% - 5.30% 0.02% - 4.45% US Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2023, kas Grup As at 31 December 2023, the Group’s cash on hand
diasuransikan terhadap risiko kehilangan dengan nilai were insured against loss equivalent to Rp5.1 billion
pertanggungan yang setara dengan Rp5,1 miliar (2022: Rp1.9 billion), which management believes is
(2022: Rp1,9 miliar), yang menurut pendapat adequate to cover possible losses.
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian.
Halaman - 39 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 299
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
b. Deposito berjangka dan call deposits b. Time and call deposits (continued)
(lanjutan)
Kas dan setara kas tidak digunakan sebagai Cash and cash equivalents are not used as
jaminan dan dapat ditarik setiap saat. collateral and can be withdrawn at any time.
Lihat Catatan 34 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 34 for details of balances in
uang asing. foreign currencies.
4. PIUTANG USAHA 4. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 1,276,528 1,282,480 Rupiah
Mata uang asing 222,246 262,111 Foreign currencies
1,498,774 1,544,591
Pihak berelasi: Related parties:
(lihat Catatan 29e) (refer to Note 29e)
Rupiah 831,132 1,125,588 Rupiah
2,329,906 2,670,179
Provisi penurunan nilai (39,530) (39,843) Provision for impairment
Jumlah piutang usaha, bersih 2,290,376 2,630,336 Total trade receivable, net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of these trade receivables is as
follows:
2023 2022
Lancar 1,784,280 2,064,291 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 458,543 482,013 1 - 30 days
31 - 60 hari 36,276 57,838 31 - 60 days
61 - 90 hari 34,814 20,725 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 15,993 45,312 Over 90 days
2,329,906 2,670,179
Provisi penurunan nilai Provision for impairment
piutang usaha (39,530) (39,843) of trade receivables
2,290,376 2,630,336
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As at 31 December 2023 and 2022, there were no
terdapat piutang usaha yang telah lewat jatuh tempo trade receivables that were past due but not
namun tidak mengalami penurunan nilai. impaired.
Halaman - 40 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 297
Page 300
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
298
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PIUTANG USAHA (lanjutan) 4. TRADE RECEIVABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, eksposur As at 31 December 2023, the maximum exposure to
maksimum risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat credit risk is the carrying value of each class of
masing-masing kategori piutang yang disebutkan di receivable mentioned above.
atas.
Mutasi provisi penurunan nilai piutang usaha Grup The movements in the Group’s provision for
adalah sebagai berikut: impairment of trade receivables are as follows:
2023 2022
Saldo awal 39,843 32,006 Beginning balance
Penambahan provisi, bersih 843 10,582 Addition in provision, net
Penghapusbukuan (1,156) (2,745) Written-off
Saldo akhir 39,530 39,843 Ending balance
Penambahan dan pemulihan atas provisi penurunan The addition and recovery of provision for
nilai piutang usaha telah dimasukkan ke dalam impairment of trade receivables have been included
“beban penjualan” pada laporan laba rugi. in “selling expenses” in the profit or loss.
Manajemen berkeyakinan bahwa provisi penurunan Management believes that the provision for
nilai piutang usaha tersebut cukup untuk menutupi impairment of trade receivables is adequate to cover
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya piutang possible loss on non-collectible receivables.
usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, no trade
piutang usaha yang dijaminkan untuk pinjaman receivables had been used as collateral for any
tertentu. loans.
Lihat Catatan 34 untuk rincian saldo dalam mata uang Refer to Note 34 for details of balances in foreign
asing. currencies.
5. PERSEDIAAN 5. INVENTORIES
2023 2022
Bahan baku 567,980 753,545 Raw materials
Barang dalam proses 418,750 409,226 Work-in-process
Barang jadi 1,397,981 1,391,986 Finished goods
Bahan pembantu dan Indirect materials
suku cadang 321,782 354,070 and spare parts
Barang dalam perjalanan 105,976 141,408 Goods in transit
2,812,469 3,050,235
Provisi penurunan nilai Provision for impairment of
persediaan: inventories:
- Bahan baku, barang dalam Raw materials, -
proses, bahan pembantu work-in-process, indirect
dan suku cadang (88,688) (85,596) materials and spare parts
- Barang jadi (196,740) (194,299) Finished goods -
(285,428) (279,895)
2,527,041 2,770,340
Halaman - 41 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 301
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PERSEDIAAN (lanjutan) 5. INVENTORIES (continued)
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognised as expense and
termasuk dalam “beban pokok pendapatan” sebesar included in “cost of revenue” amounted to
Rp15,6 triliun untuk 31 Desember 2023 (2022: Rp15.6 trillion for the year ended
Rp15,9 triliun). 31 December 2023 (2022: Rp15.9 trillion).
Mutasi provisi penurunan nilai persediaan Grup The movements in the Group’s provision for
adalah sebagai berikut: impairment of inventories are as follows:
2023 2022
Saldo awal 279,895 282,285 Beginning balance
Penambahan provisi 42,249 29,697 Addition in provision
Penghapusbukuan (36,716) (32,087) Written-off
Saldo akhir 285,428 279,895 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa provisi penurunan Management believes that the provision for
nilai persediaan cukup untuk menutupi kemungkinan impairment of inventories is adequate to cover
kerugian dari persediaan usang dan lambat bergerak. possible loss from obsolete and slow-moving
inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, inventories were
persediaan telah diasuransikan terhadap risiko insured against fire, theft and other possible risks in
kebakaran, pencurian dan risiko lain dengan jumlah an amount equivalent to Rp2.3 trillion which
pertanggungan setara dengan Rp2,3 triliun yang management believes is adequate to cover possible
menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup losses.
kemungkinan kerugian.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, no inventories
persediaan yang dijaminkan untuk pinjaman tertentu. had been used as collateral for any loans.
6. ASET YANG DIMILIKI UNTUK DIJUAL 6. ASSETS HELD FOR SALE
Aset Grup yang diklasifikasikan sebagai aset yang The Group’s assets classified as assets held for sale
dimiliki untuk dijual dicatat pada nilai buku sebesar were stated at carrying value amounting to
Rp24,5 miliar, dengan perincian sebagai berikut: Rp24.5 billion, with details as follows:
2023 dan/
and 2022
Tanah 6,717 Land
Bangunan dan prasarana 17,785 Building and improvements
Aset lancar lainnya 1 Other current assets
24,503
Halaman - 42 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 299
Page 302
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
300
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN 7. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
Pajak penghasilan badan: Corporate income taxes:
2023 42,871 - 2023
2022 26,534 30,601 2022
2021 206 37,849 2021
2020 - 86 2020
2013 999 999 2013
70,610 69,535
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pajak Pertambahan Nilai 42,427 12,129 Value Added Tax
Klaim atas pengembalian
pajak 5,544 3,127 Claim for tax refund
47,971 15,256
118,581 84,791
Pajak penghasilan badan: Corporate income taxes:
Bagian lancar 52,692 38,528 Current portion
Bagian tidak lancar 17,918 31,007 Non-current portion
70,610 69,535
Pajak lain-lain: Other taxes:
Bagian lancar 43,685 13,387 Current portion
Bagian tidak lancar 4,286 1,869 Non-current portion
47,971 15,256
118,581 84,791
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan badan: Corporate income taxes:
Pasal 25 4,831 2,566 Article 25
Pasal 29 36,053 121,822 Article 29
40,884 124,388
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 21 133,336 85,443 Article 21
Pasal 23, 26 dan 4(2) 8,326 8,166 Articles 23, 26 and 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 11,460 36,399 Value Added Tax
153,122 130,008
194,006 254,396
Halaman - 43 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 303
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
2023 2022
Beban pajak kini: Current tax expenses:
Beban pajak untuk
tahun berjalan 277,526 276,081 Current year’s tax expense
Penyesuaian tahun lalu 4,674 3,056 Adjustment of prior year
282,200 279,137
Beban/(manfaat) pajak Deferred tax
tangguhan 20,053 (22,511) expense/(benefit)
302,253 256,626
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between consolidated income
konsolidasian dan hasil perhitungan teoritis laba tax expenses and the theoretical tax amount on
sebelum pajak penghasilan konsolidasian untuk consolidated profit before income tax for the
tahun-tahun yang berakhir tahun 2023 dan 2022 years ended 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 2,314,955 1,730,906 income tax
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated at applicable
pajak yang berlaku 509,290 380,799 tax rates
Dampak pajak penghasilan
pada: Income tax effects of:
- Beban yang tidak dapat Non-deductible -
dikurangkan 31,135 32,498 expenses
- Penyesuaian tahun lalu 4,674 3,056 Adjustment of prior year -
- Perubahan nilai wajar Changes in fair value of -
properti investasi 1,343 (138) investment properties
- Pendapatan dividen 932 1,174 Dividend income -
- Aset pajak tangguhan (Recognised)/unrecognised -
yang (diakui)/tidak diakui (4,240) 4,031 deferred tax assets
- Pemanfaatan akumulasi Utilisation of tax loss -
rugi pajak (8,222) (2,458) carry forward
- Penghasilan kena Income subject to -
pajak final (24,064) (9,019) final tax
- Bagian atas laba
bersih entitas asosiasi Share of net profit of -
dan ventura associates and joint
bersama, bersih (208,595) (153,317) venture entities, net
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian 302,253 256,626 expenses
Halaman - 44 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 301
Page 304
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
302
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum The reconciliation between consolidated profit
pajak dengan penghasilan kena pajak Perseroan before income tax and the Company’s taxable
untuk tahun-tahun yang berakhir tahun income for the years ended 2023 and 2022 are
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 2,314,955 1,730,906 income tax
Disesuaikan dengan jurnal
eliminasi konsolidasi dan Adjusted for consolidation
laba sebelum pajak eliminations and profit
penghasilan entitas anak, loss before income tax
asosiasi dan ventura of subsidiaries, associates
bersama (1,208,678) (888,338) and joint ventures
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perseroan 1,106,277 842,568 of the Company
Penyesuaian pajak: Fiscal adjustments:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 39,557 19,817 Non-deductible expenses
Provisi penurunan Provision for impairment
nilai persediaan 7,693 (14,232) of inventories
Perbedaan antara nilai Difference between
buku bersih aset tetap commercial and fiscal fixed
komersial dan fiskal 1,710 (13,648) assets’ net carrying value
Provisi penurunan Provision for impairment of
nilai piutang usaha 770 4,204 trade receivables
Liabilitas imbalan kerja (9,959) (52,126) Employee benefit liabilities
Penghasilan kena pajak final (67,490) (20,218) Income subject to final tax
Akrual dan provisi (72,566) 143,655 Accruals and provision
Penghasilan bukan objek pajak (481,476) (353,277) Income not subject to tax
(581,761) (285,825)
Penghasilan kena pajak Taxable income
Perseroan 524,516 556,743 of the Company
Beban pajak penghasilan Current income tax expenses
kini Perseroan 115,394 122,483 of the Company
Pembayaran pajak di muka Prepayment of income taxes
Perseroan (145,971) (62,053) of the Company
(Lebih)/kurang bayar pajak (Over)/underpayment of
penghasilan Perseroan (30,577) 60,430 income tax of the Company
Kurang bayar pajak Underpayment of income taxes
penghasilan entitas anak 66,630 61,392 of the subsidiaries
Utang pajak penghasilan Consolidated corporate
konsolidasian 36,053 121,822 income taxes payable
Lebih bayar pajak Overpayment of income tax of
penghasilan entitas anak (12,294) (30,601) the subsidiaries
Halaman - 45 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 305
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
2023
Dikreditkan/ Dibebankan
(dibebankan) ke pendapatan
ke laporan komprehensif
Pada awal laba rugi/ lain/ Pada akhir
tahun/ Credited/ Charged to other tahun/
At beginning (charged) to comprehensive At end
of year profit or loss income of year
Liabilitas imbalan kerja 221,549 (42,776) (1,035) 177,738 Employee benefit liabilities
Akrual dan provisi 145,443 20,438 - 165,881 Accruals and provision
Provisi penurunan Provision for impairment
nilai persediaan 61,577 1,217 - 62,794 of inventories
Perbedaan antara nilai Difference between
buku bersih aset commercial and
tetap komersial fiscal fixed assets
dan fiskal 48,792 (4,732) - 44,060 net carrying value
Akumulasi kerugian pajak 20,013 5,868 - 25,881 Tax losses carried forward
Provisi penurunan Provision for impairment
nilai piutang usaha 8,765 (68) - 8,697 of trade receivables
506,139 (20,053) (1,035) 485,051
2022
Dikreditkan/ Dibebankan
(dibebankan) ke pendapatan
ke laporan komprehensif
Pada awal laba rugi/ lain/ Pada akhir
tahun/ Credited/ Charged to other tahun/
At beginning (charged) to comprehensive At end
of year profit or loss income of year
Liabilitas imbalan kerja 222,427 5,192 (6,070) 221,549 Employee benefit liabilities
Akrual dan provisi 124,424 21,019 - 145,443 Accruals and provision
Provisi penurunan Provision for impairment
nilai persediaan 62,103 (526) - 61,577 of inventories
Perbedaan antara nilai Difference between
buku bersih aset commercial and
tetap komersial fiscal fixed assets
dan fiskal 50,283 (1,491) - 48,792 net carrying value
Akumulasi kerugian pajak 23,420 (3,407) - 20,013 Tax losses carried forward
Provisi penurunan Provision for impairment
nilai piutang usaha 7,041 1,724 - 8,765 of trade receivables
489,698 22,511 (6,070) 506,139
Aset pajak tangguhan senilai Rp25,9 miliar pada Deferred tax assets of Rp25.9 billion as at
tanggal 31 Desember 2023 (2022: Rp20,0 miliar) 31 December 2023 (2022: Rp20.0 billion) were
terkait dengan rugi pajak dari entitas anak recognised in respect of total tax losses at
tertentu yang diakui sejumlah Rp117,6 miliar certain subsidiaries of Rp117.6 billion
(2022: Rp91,0 miliar). Rugi pajak tersebut akan (2022: Rp91.0 billion). Such tax losses will
kadaluwarsa antara tahun 2024 hingga 2028. expire between 2024 and 2028. Over these tax
Atas rugi pajak ini, manajemen yakin bahwa losses, management believes that future
jumlah laba fiskal pada masa datang akan taxable profit will be available against which the
memadai untuk mengompensasi perbedaan deductible temporary differences can be
temporer yang dapat dimanfaatkan. utilised.
Pada tahun 2023, Grup tidak mengakui aset In 2023, the Group did not recognise deferred
pajak tangguhan sebesar Rp77,4 miliar tax assets amounting to Rp77.4 billion
(2022: Rp107,0 miliar) dari rugi pajak di beberapa (2022: Rp107.0 billion) from tax losses at certain
entitas anak karena tidak terdapat kemungkinan subisidiaries because it is not considered
besar bahwa penghasilan kena pajak di masa probable that future taxable profit will be
mendatang akan tersedia untuk memanfaatkan available against which the deferred tax assets
aset pajak tangguhan tersebut. can be utilised.
Halaman - 46 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 303
Page 306
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
304
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
Aset dan kewajiban pajak tangguhan pada Deferred tax assets and liabilities as at
tanggal 31 Desember 2023 telah dihitung dengan 31 December 2023 have been calculated taking
memperhitungkan tarif pajak yang diharapkan into account tax rates expected to be prevailing
berlaku pada saat realisasi. at the time they realise.
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessments letters
Sampai dengan tahun 2023, Grup menerima Up to 2023, the Group received a number of tax
beberapa surat ketetapan pajak untuk berbagai assessment letters for various fiscal years. The
tahun pajak. Grup menyetujui sebagian Group has accepted a portion of these
ketetapan pajak tersebut, menerima assessments, received a refund of
pengembalian pajak sebesar Rp41,1 miliar Rp41.1 billion (2022: Rp68.0 billion) and
(2022: Rp68,0 miliar) dan telah membukukan booked an additional tax expense of
tambahan beban pajak sebesar Rp4,7 miliar Rp4.7 billion (2022: Rp3.1 billion) in the profit or
(2022: Rp3,1 miliar) dalam laporan laba rugi. loss.
Atas jumlah sisanya, Grup telah mengajukan For the remaining amounts, the Group has filed
keberatan dan banding. Pada tahun 2023 dan objections and appeals. As at 2023 and 2022,
2022, jumlah ketetapan pajak yang masih dalam the amounts of tax assessments that were in the
proses keberatan dan banding adalah sebagai process of objections and appeals were as
berikut: follows:
2023 2022
Pajak penghasilan badan 999 999 Corporate income taxes
Pajak lain-lain 5,024 3,127 Other taxes
6,023 4,126
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws in Indonesia, each
berlaku di Indonesia, setiap entitas dalam Grup entity within the Group submits tax returns on
menghitung, menetapkan dan membayar sendiri the basis of self-assessment. The Directorate
besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktorat General of Taxation may assess or amend
Jenderal Pajak dapat menetapkan atau taxes within five years of the time the tax
mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu becomes due.
lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAYMENTS
2023 2022
Perbaikan dan perawatan 18,596 10,415 Repair and maintenance
Biaya asuransi 18,312 14,963 Insurance
Sewa 1,489 1,604 Rent
Iklan dan promosi 253 1,642 Advertising and promotion
Lain-lain 14,166 10,898 Others
52,816 39,522
Halaman - 47 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 307
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Rincian penyertaan saham pada entitas asosiasi A summary of the investments in associates is as
adalah sebagai berikut: follows:
Persentase Nilai buku/Carrying value
kepemilikan efektif/
Domisili/ Percentage of
Investee Domicile effective ownership 2023 2022
PT Denso Indonesia dan
entitas anak/
and subsidiary (“DNIA”) Jakarta 25.66 1,425,011 1,225,880
Bekasi
Lain-lain/Others dan/and Karawang 9.61 - 25.70
*)
595,933 570,734
2,020,944 1,796,614
*) *)
Grup memiliki pengaruh signifikan terhadap kepemilikan di entitas The Group has a significant influence over the ownership in the
terkait. related entity.
Ringkasan mutasi investasi pada entitas asosiasi Summary of movements in investments in
adalah sebagai berikut: associates is as follows:
2023 2022
Nilai buku awal tahun 1,796,614 1,640,761 Beginning carrying value
Bagian Grup atas laba The Group’s share of profit
tahun berjalan 291,393 193,420 for the year
Bagian Grup atas (kerugian)/ The Group’s share of other
keuntungan komprehensif lain comprehensive (loss)/
tahun berjalan (4,241) 4,872 income for the year
Dividen yang diterima Grup (62,822) (42,439) Dividend received by the Group
Nilai buku akhir tahun 2,020,944 1,796,614 Ending carrying value
Semua entitas asosiasi bergerak dalam industri All associates are engaged in the automotive
komponen otomotif dan merupakan perusahaan component industry and are private companies in
swasta tertutup di mana tidak terdapat harga pasar which there are no quoted market share prices
saham kuotasian yang tersedia. available.
Entitas asosiasi yang material terhadap Grup adalah The material associate of the Group is DNIA.
DNIA.
Halaman - 48 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 305
Page 308
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
306
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
Ringkasan laporan posisi keuangan DNIA pada The summarised statements of financial position of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 serta DNIA as at 31 December 2023 and 2022 and the
rekonsiliasi nilai aset bersihnya dengan nilai buku reconciliation of its net assets with the carrying value
kepentingan Grup pada entitas tersebut adalah of the Group’s interest in it are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Aset lancar 6,600,209 5,728,811 Current assets
Aset tidak lancar 1,870,349 2,010,329 Non-current assets
Jumlah aset 8,470,558 7,739,140 Total assets
Liabilitas jangka pendek (2,316,914) (2,514,288) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (600,208) (447,455) Non-current liabilities
Jumlah liabilitas (2,917,122) (2,961,743) Total liabilities
Aset bersih 5,553,436 4,777,397 Net assets
Kepemilikan efektif 25.66% 25.66% Effective ownership
Bagian Grup atas aset The Group’s share of the
bersih entitas asosiasi 1,425,011 1,225,880 net assets of associates
Nilai buku 1,425,011 1,225,880 Carrying value
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan The summarised statements of profit or loss and
komprehensif lain DNIA untuk tahun yang berakhir other comprehensive income of DNIA for the years
pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai ended 31 December 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Pendapatan bersih 18,896,345 18,180,088 Net revenue
Laba tahun berjalan 1,007,993 629,801 Profit for the year
(Kerugian)/penghasilan
komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan (12,461) 14,721 (loss)/income for the year
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 995,532 644,522 income for the year
Kepemilikan efektif 25.66% 25.66% Effective ownership
Bagian Grup atas laba The Group’s share of
tahun berjalan 258,651 161,607 profit for the year
Bagian Grup atas (kerugian)/ The Group’s share of
penghasilan komprehensif other comprehensive
lain tahun berjalan (3,198) 3,777 (loss)/income of the year
Bagian Grup atas The Group’s shares of
jumlah penghasilan total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 255,453 165,384 income for the year
Halaman - 49 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 309
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan DNIA Reconciliation of the summarised financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan information of DNIA presented to the carrying
Grup adalah sebagai berikut: amount of Group’s interest is as follows:
2023 2022
Nilai buku awal tahun 1,225,880 1,097,083 Beginning carrying value
Bagian Grup atas jumlah The Group’s shares of
penghasilan komprehensif total comprehensive
tahun berjalan 255,453 165,384 income for the year
Dividen yang diterima oleh Grup (56,322) (36,587) Dividend received by the Group
Nilai buku akhir tahun 1,425,011 1,225,880 Ending carrying value
Seperti yang diungkapkan di bawah ini, Grup juga As disclosed below, the Group also has an interest
memiliki kepentingan pada PT Topy Palingda in PT Topy Palingda Manufacturing Indonesia
Manufacturing Indonesia (“TPMI”) (melalui entitas (“TPMI”) (through subsidiary PKO) and PT TD
anak PKO) dan PT TD Automotive Compressor Automotive Compressor Indonesia (“TACI”) with
Indonesia (“TACI”) dengan kepemilikan efektif effective ownership of 9.61% and 25.70%
masing-masing sebesar 9,61% dan 25,70% yang respectively which are not considered as material
tidak dipertimbangkan sebagai entitas asosiasi yang associates. The Group’s total share of
material. Jumlah bagian Grup atas penghasilan comprehensive income and its carrying value of
komprehensif dan jumlah tercatat atas investasi pada investment in TPMI and TACI are as follows:
TPMI dan TACI adalah sebagai berikut:
2023 2022
Nilai buku awal tahun 570,734 543,678 Beginning carrying value
Bagian Grup atas laba The Group’s share of profit
tahun berjalan 32,742 31,813 for the year
Bagian Grup atas (kerugian)/ The Group’s share of other
penghasilan komprehensif comprehensive (loss)/
lain tahun berjalan (1,043) 1,095 income for the year
Dividen yang diterima Dividend received by
oleh Grup (6,500) (5,852) the Group
Bagian Grup atas jumlah The Group’s shares of
penghasilan komprehensif total comprehensive
tahun berjalan 25,199 27,056 income for the year
Nilai buku akhir tahun 595,933 570,734 Ending carrying value
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As at 31 December 2023 and 2022, the Group had
tidak memiliki komitmen signifikan terhadap entitas no significant commitments made to its associates.
asosiasi. Pada tanggal-tanggal tersebut, entitas As at those dates, associates did not have significant
asosiasi tidak memiliki liabilitas kontinjensi yang contingent liabilities.
signifikan.
Halaman - 50 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 307
Page 310
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
308
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA 10. INVESTMENTS IN JOINT VENTURES
Rincian penyertaan saham pada ventura bersama A summary of the investments in joint ventures is as
adalah sebagai berikut: follows:
Persentase Nilai buku/Carrying value
kepemilikan efektif/
Domisili/ Percentage of
Investee Domicile effective ownership 2023 2022
PT GS Battery (“GSB”) Jakarta 50 981,597 767,288
PT Akebono Brake Astra Indonesia
dan entitas anak/
and subsidiary (“AAIJ”) Jakarta 50 596,870 545,679
PT Kayaba Indonesia (“KYB”) Bekasi 50 391,192 379,201
PT Inti Ganda Perdana dan
entitas anak/
and subsidiary (“IGP”) Jakarta 42.5 343,289 337,500
Indonesia, China
Lain-lain/Others dan/and Vietnam 20 - 50 2,295,769 2,032,145
4,608,717 4,061,813
Ringkasan mutasi investasi pada ventura bersama A summary of movements in investments in joint
adalah sebagai berikut: ventures is as follows:
2023 2022
Nilai buku awal tahun 4,061,813 3,776,517 Beginning carrying value
Bagian Grup atas laba The Group’s share of
tahun berjalan 656,765 503,474 profit for the year
Bagian Grup atas penghasilan The Group’s share of other
komprehensif lain comprehensive income
tahun berjalan 178,028 31,779 for the year
Penambahan 34,000 23,490 Additions
Dividen yang diterima Dividend received by
oleh Grup (321,889) (273,447) the Group
Nilai buku akhir tahun 4,608,717 4,061,813 Ending carrying value
Semua ventura bersama bergerak dalam industri All joint ventures are engaged in the automotive
komponen otomotif dan merupakan perusahaan component industry and are private companies.
swasta tertutup.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, ventura As at 31 December 2023 and 2022, the joint
bersama yang material terhadap Grup adalah GSB, ventures which were material to the Group were
AAIJ, KYB dan IGP. GSB, AAIJ, KYB and IGP.
Halaman - 51 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 311
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 10. INVESTMENTS IN JOINT VENTURES (continued)
2023
GSB KYB AAIJ IGP
Kas dan setara kas 474,642 73,817 315,388 148,369 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 1,242,428 601,172 596,954 751,943 Other current assets
Jumlah aset lancar 1,717,070 674,989 912,342 900,312 Total current assets
Aset tidak lancar 1,039,939 755,644 877,182 802,287 Non-current assets
Jumlah aset 2,757,009 1,430,633 1,789,524 1,702,599 Total assets
Liabilitas keuangan jangka Current financial liabilities
pendek (tidak termasuk (excluding trade
utang usaha, utang lain-lain payables, other liabilities
dan provisi) (5,509) (2,681) - (179,086) and provisions)
Liabilitas jangka pendek lainnya (581,695) (495,698) (350,347) (537,423) Other current liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek (587,204) (498,379) (350,347) (716,509) Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya (206,612) (157,155) (176,503) (99,110) Other non-current liabilities
Jumlah liabilitas (793,816) (655,534) (526,850) (815,619) Total liabilities
Kepentingan nonpengendali - - (69,435) (79,241) Non-controlling interest
Aset bersih 1,963,193 775,099 1,193,239 807,739 Net assets
Kepemilikan efektif 50% 50% 50% 42.5% Effective ownership
Bagian Grup atas aset The Group’s share of the net
bersih ventura bersama 981,597 387,550 596,620 343,289 assets of joint ventures
Goodwill - 3,642 250 - Goodwill
Nilai buku 981,597 391,192 596,870 343,289 Carrying value
2022
GSB KYB AAIJ IGP
Kas dan setara kas 433,627 44,622 301,299 230,076 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 1,119,773 633,258 619,370 902,177 Other current assets
Jumlah aset lancar 1,553,400 677,880 920,669 1,132,253 Total current assets
Aset tidak lancar 656,238 713,386 795,980 796,466 Non-current assets
Jumlah aset 2,209,638 1,391,266 1,716,649 1,928,719 Total assets
Liabilitas keuangan jangka Current financial liabilities
pendek (tidak termasuk (excluding trade
utang usaha, utang lain-lain payables, other liabilities
dan provisi) - (76,119) - (160,400) and provisions)
Liabilitas jangka pendek lainnya (503,924) (426,629) (381,071) (803,420) Other current liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek (503,924) (502,748) (381,071) (963,820) Total current liabilities
Liabilitas keuangan jangka Non-current financial liabilities
panjang (tidak termasuk (excluding other liabilities
utang lain-lain dan provisi) - - - (19,600) and provisions)
Liabilitas jangka panjang lainnya (171,138) (137,401) (177,052) (95,282) Other non-current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang (171,138) (137,401) (177,052) (114,882) Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas (675,062) (640,149) (558,123) (1,078,702) Total liabilities
Kepentingan nonpengendali - - (67,669) (55,899) Non-controlling interest
Aset bersih 1,534,576 751,117 1,090,857 794,118 Net assets
Kepemilikan efektif 50% 50% 50% 42.5% Effective ownership
Bagian Grup atas aset The Group’s share of the net
bersih ventura bersama 767,288 375,559 545,429 337,500 assets of joint ventures
Goodwill - 3,642 250 - Goodwill
Nilai buku 767,288 379,201 545,679 337,500 Carrying value
Halaman - 52 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 309
Page 312
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
310
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 10. INVESTMENTS IN JOINT VENTURES (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan The summarised statements of profit or loss and
komprehensif lain dari ventura bersama yang material other comprehensive income of material joint
terhadap Grup untuk tahun yang berakhir pada ventures of the Group for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 is as follows:
2023
GSB KYB AAIJ IGP ATI AII
Pendapatan bersih 3,938,243 3,385,864 2,683,189 4,129,987 Net revenue
Penyusutan dan amortisasi (102,034) (78,286) (81,187) (72,904) Depreciation and amortisation
Penghasilan keuangan 25,295 1,437 21,902 4,493 Finance income
Biaya keuangan (567) (1,236) - (13,653) Finance cost
Beban pajak penghasilan (59,937) (36,137) (61,371) (38,931) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 223,920 83,012 196,770 114,063 Profit for the year
Keuntungan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain 358,897 (6,278) 2,134 (442) income/(loss)
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 582,817 76,734 198,904 113,621 income for the year
Kepemilikan efektif 50% 50% 50% 42.5% Effective ownership
Bagian Grup atas laba The Group’s share of
tahun berjalan 111,960 41,506 98,385 48,477 profit for the year
Bagian Grup atas penghasilan/ The Group’s share of other
(kerugian) komprehensif lain comprehensive income/
tahun berjalan 179,449 (3,139) 1,067 (188) (loss) for the year
Bagian Grup atas jumlah The Group’s share of
penghasilan total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 291,409 38,367 99,452 48,289 income for the year
2022
GSB KYB AAIJ IGP
Pendapatan bersih 3,783,638 3,071,049 2,633,336 4,474,992 Net revenue
Penyusutan dan amortisasi (91,727) (76,540) (86,005) (73,352) Depreciation and amortisation
Penghasilan keuangan 11,797 632 10,103 4,242 Finance income
Biaya keuangan (449) (1,870) - (13,769) Finance cost
Beban pajak penghasilan (63,510) (27,203) (53,037) (30,305) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 207,586 64,292 193,044 119,412 Profit for the year
Keuntungan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain 15,674 6,788 4,872 (807) income/(loss)
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 223,260 71,080 197,916 118,605 income for the year
Kepemilikan efektif 50% 50% 50% 42.5% Effective ownership
Bagian Grup atas laba The Group’s share of
tahun berjalan 103,793 32,146 96,522 50,750 profit for the year
Bagian Grup atas penghasilan/ The Group’s share of other
(kerugian) komprehensif lain comprehensive income/
tahun berjalan 7,837 3,394 2,436 (343) (loss) for the year
Bagian Grup atas jumlah The Group’s share of
penghasilan total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 111,630 35,540 98,958 50,407 income for the year
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan yang Reconciliation of the summarised financial
disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan Grup information presented to the carrying amount of the
dalam ventura bersama adalah sebagai berikut: Group’s interest in the joint ventures is as follows:
2023
GSB KYB AAIJ IGP
Nilai buku awal tahun 767,288 379,201 545,679 337,500 Beginning carrying value
Bagian Grup atas The Group’s share of
jumlah penghasilan total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 291,409 38,367 99,452 48,289 income for the year
Dividen yang diterima Dividend received by
oleh Grup (77,100) (26,376) (48,261) (42,500) the Group
Nilai buku akhir tahun 981,597 391,192 596,870 343,289 Ending carrying value
Halaman - 53 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 313
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 10. INVESTMENTS IN JOINT VENTURES (continued)
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan yang Reconciliation of the summarised financial
disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan Grup information presented to the carrying amount of the
dalam ventura bersama adalah sebagai berikut: Group’s interest in the joint ventures is as follows:
(lanjutan) (continued)
2022
GSB KYB AAIJ IGP ATI AII
Nilai buku awal tahun 731,158 365,473 490,872 342,343 Beginning carrying value
Bagian Grup atas The Group’s share of
jumlah penghasilan total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 111,630 35,540 98,958 50,407 income for the year
Dividen yang diterima Dividend received by
oleh Grup (75,500) (21,812) (44,151) (55,250) the Group
Nilai buku akhir tahun 767,288 379,201 545,679 337,500 Ending carrying value
Grup juga memiliki kepentingan pada ventura The Group also has interests in a number of
bersama lainnya yang secara individu jumlahnya individually immaterial joint ventures. The Group’s
tidak material. Jumlah bagian Grup atas penghasilan total share of comprehensive income and carrying
komprehensif dan jumlah tercatat pada ventura value of immaterial joint ventures are as follows:
bersama entitas yang tidak material, adalah sebagai
berikut:
2023 2022
Nilai buku awal tahun 2,032,145 1,846,671 Beginning carrying value
Penambahan 34,000 23,490 Additions
Bagian Grup atas The Group’s share of
penghasilan tahun berjalan 356,437 220,263 income for the year
Bagian Grup atas penghasilan The Group’s share of other
komprehensif lain comprehensive income
tahun berjalan 839 18,455 for the year
Bagian Grup atas The Group’s shares of
jumlah penghasilan total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 357,276 238,718 income for the year
Dividen yang diterima oleh Grup (127,652) (76,734) Dividend received by the Group
Nilai buku di akhir tahun 2,295,769 2,032,145 Ending carrying value
Pada tanggal 4 Januari 2022, Perseroan melakukan On 4 January 2022, the Company contributed
penambahan modal sebesar Rp23,5 miliar ke additional capital injection of Rp23.5 billion to
PT Wahana Eka Paramitra ("WEP"). Transaksi PT Wahana Eka Paramitra ("WEP"). This transaction
tersebut tidak menyebabkan perubahan persentase did not change the ownership interest of the
kepemilikan Perseroan. Company.
Pada tanggal 8 Maret 2023, Perseroan melakukan On 8 March 2023, the Company contributed
penambahan modal sebesar Rp34,0 miliar additional capital injection of Rp34.0 billion to
ke PT Aisin Indonesia dan entitas anak ("AII"). PT Aisin Indonesia and subsidiary ("AII"). This
Transaksi tersebut tidak menyebabkan perubahan transaction did not change the ownership interest of
persentase kepemilikan Perseroan. the Company.
Halaman - 54 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 311
Page 314
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
312
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2023
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Harga perolehan At cost
Aset kepemilikan Direct ownership
langsung: assets:
Tanah 850,099 12,142 - - 862,241 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1,701,413 36,178 (2,710) 33,103 1,767,984 improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 4,102,924 136,893 (135,772) 113,118 4,217,163 equipment
Peralatan pabrik 716,068 36,623 (11,396) 23,821 765,116 Plant equipment
Peralatan kantor 233,227 33,405 (16,542) 6,313 256,403 Office equipment
Transportation
Alat-alat pengangkutan 28,472 4,152 (3,842) 4,045 32,827 equipment
7,632,203 259,393 (170,262) 180,400 7,901,734
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Bangunan dan Buildings and
prasarana 221,734 65,206 (41,978) - 244,962 improvements
Mesin dan peralatan 7,132 1,145 (2,770) - 5,507 Machinery and equipment
228,866 66,351 (44,748) - 250,469
Aset dalam Assets under
penyelesaian: construction:
Bangunan dan Buildings and
prasarana 17,980 21,210 - (29,247) 9,943 improvements
Mesin dan peralatan 65,063 197,091 (2,866) (151,153) 108,135 Machinery and equipment
83,043 218,301 (2,866) (180,400) 118,078
7,944,112 544,045 (217,876) - 8,270,281
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Aset kepemilikan Direct ownership
langsung: assets:
Bangunan dan Buildings and
prasarana (883,088) (90,332) 2,546 - (970,874) improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan (2,905,158) (264,272) 105,976 - (3,063,454) equipment
Peralatan pabrik (545,132) (53,248) 11,300 - (587,080) Plant equipment
Peralatan kantor (170,311) (27,114) 16,362 - (181,063) Office equipment
Transportation
Alat-alat pengangkutan (11,895) (2,522) 3,555 - (10,862) equipment
(4,515,584) (437,488) 139,739 - (4,813,333)
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Bangunan dan Buildings and
prasarana (107,102) (49,334) 41,978 - (114,458) improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan (5,183) (2,223) 2,770 - (4,636) equipment
(112,285) (51,557) 44,748 - (119,094)
(4,627,869) (489,045) 184,487 - (4,932,427)
Provisi penurunan nilai (122,020) - 29,411 - (92,609) Provision for impairment
Nilai buku bersih 3,194,223 3,245,245 Net carrying value
Halaman - 55 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 315
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2022
Pemindahan
dari properti
investasi/
1 Januari/ Transferred 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ from investment December
2022 Additions Deductions Reclassification properties 2022
Harga perolehan At cost
Aset kepemilikan Direct ownership
langsung: assets:
Tanah 799,843 5,386 - - 44,870 850,099 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1,671,663 21,547 (5,615) 9,314 4,504 1,701,413 improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 3,972,784 76,788 (43,620) 96,972 - 4,102,924 equipment
Peralatan pabrik 665,417 57,320 (20,090) 13,421 - 716,068 Plant equipment
Peralatan kantor 192,697 36,019 (3,439) 7,950 - 233,227 Office equipment
Transportation
Alat-alat pengangkutan 25,937 2,359 (3,125) 3,301 - 28,472 equipment
7,328,341 199,419 (75,889) 130,958 49,374 7,632,203
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Tanah 9,332 - (9,332) - - - Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 208,870 52,986 (40,122) - - 221,734 improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 5,396 2,620 (884) - - 7,132 equipment
223,598 55,606 (50,338) - - 228,866
Aset dalam Assets under
penyelesaian: construction:
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1,683 25,611 - (9,314) - 17,980 improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 46,322 141,063 (678) (121,644) - 65,063 equipment
48,005 166,674 (678) (130,958) - 83,043
7,599,944 421,699 (126,905) - 49,374 7,944,112
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Aset kepemilikan Direct ownership
langsung: assets:
Bangunan dan Buildings and
prasarana (803,329) (85,116) 5,357 - - (883,088) improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan (2,667,089) (280,022) 41,953 - - (2,905,158) equipment
Peralatan pabrik (506,307) (58,066) 19,241 - - (545,132) Plant equipment
Peralatan kantor (149,344) (23,938) 2,971 - - (170,311) Office equipment
Transportation
Alat-alat pengangkutan (12,395) (2,489) 2,989 - - (11,895) equipment
(4,138,464) (449,631) 72,511 - - (4,515,584)
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Tanah (7,098) (2,234) 9,332 - - - Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana (100,061) (47,163) 40,122 - - (107,102) improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan (3,614) (2,453) 884 - - (5,183) equipment
(110,773) (51,850) 50,338 - - (112,285)
(4,249,237) (501,481) 122,849 - - (4,627,869)
Provisi penurunan nilai (118,300) (3,720) - - - (122,020) Provision for impairment
Nilai buku bersih 3,232,407 3,194,223 Net carrying value
Halaman - 56 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 313
Page 316
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
314
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Penambahan aset tetap terdiri dari: Additions to fixed assets consist of:
2023 2022
Perolehan 474,225 376,892 Acquisitions
Pindahan dari uang muka 69,820 44,807 Transfer from advances
544,045 421,699
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2023 2022
Biaya produksi tidak langsung Indirect manufacturing
(lihat Catatan 23) 383,656 403,387 expenses (refer to Note 23)
Beban penjualan Selling expenses
(lihat Catatan 24) 69,086 66,200 (refer to Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(lihat Catatan 24) 36,303 31,894 expenses (refer to Note 24)
489,045 501,481
Rincian (kerugian)/keuntungan pelepasan aset tetap Details of the (loss)/gain on disposals of fixed assets
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Harga jual 826 4,182 Proceeds
Nilai buku bersih (1,112) (3,378) Net carrying value
(286) 804
Terdiri dari: Consists of:
- Laba penjualan aset tetap 2,450 2,585 Gain on sale of fixed assets -
- Kerugian penghapusbukuan Loss on write-off of -
aset tetap (2,736) (1,781) fixed assets
(286) 804
Aset dalam penyelesaian diperkirakan akan selesai Assets under construction are expected to be
pada tahun 2024 dan 2025. Persentase penyelesaian completed in 2024 and 2025. The percentage of
aset dalam penyelesaian pada tanggal completion for assets under construction as at
31 Desember 2023 adalah sekitar 31 December 2023 and was approximately
10% - 98% (2022: 7% - 99%). 10% - 98% (2022: 7% - 99%).
Hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan Land rights are in the form of “Hak Guna Bangunan”
(“HGB”) akan jatuh tempo sampai dengan 2053. (“HGB”) which will expire up to 2053. Up to the date
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, terdapat of the financial statements, there is HGB which has
HGB yang telah jatuh tempo dan masih dalam proses been expired is still in progress to be extended.
perpanjangan. Manajemen berkeyakinan bahwa hak Management believes that HGB titles can be
HGB dapat diperpanjang. extended.
Halaman - 57 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 317
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Nilai wajar tanah dan bangunan berdasarkan The fair value of the land and buildings based
hierarki nilai wajar Tingkat 2 pada tanggal on fair value hierarchy Level 2 as at
31 Desember 2023 sebesar Rp4,6 triliun 31 December 2023 amounted to Rp4.6 trillion
(2022: Rp4,9 triliun). Lihat Catatan 31b untuk (2022: Rp4.9 trillion). Refer to Note 31b for the
perbedaan pada setiap tingkat hierarki nilai wajar. difference between each level of fair value hierarchy.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, no fixed assets
aset tetap yang dijaminkan untuk pinjaman tertentu. had been placed as collateral for certain loans.
Pada tanggal 31 Desember 2023, seluruh aset tetap, As at 31 December 2023, all fixed assets, except
kecuali tanah, diasuransikan terhadap risiko land, were insured against fire, theft and other
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai possible risks equivalent to Rp6.2 trillion (2022:
pertanggungan setara dengan Rp6,2 triliun (2022: Rp4.8 trilion). Management believes that insurance
Rp4,8 triliun). Manajemen berpendapat bahwa nilai coverage is adequate to cover possible losses on
pertanggungan tersebut memadai untuk menutup the assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap Grup As at 31 December 2023, total acquisition costs of
yang telah habis disusutkan dan masih digunakan the Group’s fixed assets which had been fully
mempunyai harga perolehan sebesar Rp2,7 triliun depreciated and were still in use amounted to
(2022: Rp1,9 triliun). Rp2.7 trilion (2022: Rp1.9 trilion).
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
2023 2022
Tanah yang tidak digunakan 658,557 664,367 Unused land
Bangunan 29,452 29,748 Buildings
688,009 694,115
Mutasi properti investasi adalah sebagai berikut: The movements of the investment properties are as
follows:
2023 2022
Saldo awal 694,115 742,863 Beginning balance
Perubahan nilai wajar (6,106) 626 Changes in fair value
Pemindahan ke aset tetap - (49,374) Transfer to fixed assets
Saldo akhir 688,009 694,115 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023, penghasilan As at 31 December 2023, the rent income
sewa atas properti investasi yang diakui pada from investment properties recognised in
laporan laba rugi adalah sebesar Rp3,7 miliar the profit or loss amounted to Rp3.7 billion
(2022: Rp3,1 miliar). (2022: Rp3.1 billion).
Properti investasi berlokasi di Jakarta, Bekasi, Bogor, Investment properties are located in Jakarta, Bekasi,
Karawang dan Subang. Bogor, Karawang and Subang.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, no investment
properti investasi yang dijaminkan untuk pinjaman property had been placed as collateral for certain
tertentu. loans.
Halaman - 58 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 315
Page 318
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
316
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Nilai wajar properti investasi pada tanggal The fair value of investment properties as at
31 Desember 2023 adalah berdasarkan laporan 31 December 2023 was based on appraisal reports
penilai tanggal 19 Januari 2024 dari Kantor Jasa dated 19 January 2024 from Kantor Jasa Penilai
Penilai Publik Nirboyo A., Dewi A. & Rekan, penilai Publik Nirboyo A., Dewi A. & Rekan, an independent
independen yang terdaftar di OJK. appraiser registered with OJK.
Pengukuran nilai wajar seluruh properti investasi Fair value measurement of all investment properties
pada 31 Desember 2023 dan 2022 menggunakan as at 31 December 2023 and 2022 was using
hierarki nilai wajar Tingkat 2 untuk tanah yang tidak Level 2 fair value hierarchy for unused land and
digunakan dan Tingkat 3 untuk bangunan. Lihat Level 3 for buildings. Refer to Note 31b for the
Catatan 31b untuk perbedaan pada setiap tingkat difference between each level of fair value hierarchy.
hierarki nilai wajar.
Tidak terdapat perpindahan antar tingkat atas There were no inter-level transfers of fair value
pengukuran nilai wajar selama tahun berjalan. measurement in current year.
Hierarki nilai wajar Tingkat 2 dari properti investasi The Level 2 fair value hierarchy of investment
tanah yang tidak digunakan dihitung dengan property of unused land is calculated using the
menggunakan pendekatan data pasar. Input yang market data approach. The most significant input
paling signifikan dalam pendekatan penilaian ini into this valuation approach is the price per square
adalah asumsi harga per meter yang didasarkan dari meter assumption which are based on the
perbandingan harga pasar properti sejenis. Harga comparison of market price of similar properties. The
pasar yang paling mendekati disesuaikan dengan approximate market prices are adjusted for
perbedaan atribut utama seperti jenis dan hak yang differences in the key attributes such as the type and
melekat pada properti, lokasi, karakteristik fisik, rights on the property, location, physical
ukuran aset dan penggunaan aset. characteristics, size of assets and use of assets.
Hierarki nilai wajar Tingkat 3 dari properti investasi The Level 3 fair value hierarchy of investment
bangunan dihitung berdasarkan hasil penilaian property of buildings is calculated using the following
pendekatan berikut ini: approaches:
- Pendekatan biaya - Cost approach
Input yang paling signifikan dalam pendekatan The most significant input in this valuation
penilaian ini adalah estimasi biaya reproduksi approach is the estimated cost of the new
baru atau biaya pengganti baru. Biaya pengganti reproduction or replacement. The replacement
baru disesuaikan dengan estimasi penyusutan costs are adjusted for depreciation estimation
dengan mempertimbangkan tingkat umur taking into account the rate of economic age,
ekonomis, kemunduran fisik dan keusangan. physical deterioration and obsolescence.
- Pendekatan pendapatan - Income approach
Input yang paling signifikan dalam pendekatan The most significant input in this valuation
penilaian ini adalah asumsi-asumsi yang approach is the assumptions used for calculation
digunakan dalam perhitungan tingkat kapitalisasi of the capitalisation rate such as discount rate
seperti tingkat diskonto dan tingkat pertumbuhan. and growth rate.
Pada tanggal 31 Desember 2023, properti investasi As at 31 December 2023, investment properties of
bangunan diasuransikan terhadap risiko kebakaran, buildings were insured against fire, theft and other
pencurian dan risiko lainnya dengan nilai possible risks equivalent to Rp40.9 billion
pertanggungan setara dengan Rp40,9 miliar (2022: Rp63.4 billion). Management believes that
(2022: Rp63,4 miliar). Manajemen berpendapat insurance coverage is adequate to cover possible
bahwa nilai pertanggungan tersebut memadai untuk losses.
menutup kemungkinan kerugian.
Halaman - 59 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 319
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK 13. BANK LOANS
a. Pinjaman bank – jangka pendek a. Short-term bank loans
2023 2022
Rupiah:
PT Bank BTPN Tbk 205,000 300,000
PT Bank CIMB Niaga Tbk 100,000 100,000
PT Bank ANZ Indonesia 89,000 80,000
PT Bank Mizuho Indonesia - 20,000
394,000 500,000
Biaya transaksi/Transaction cost (152) (154)
393,848 499,846
Informasi lain mengenai pinjaman bank pada tanggal Other information related to bank loans as at
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 is as follows
Tingkat bunga
Kreditur/ Tipe fasilitas/ Jumlah fasilitas/ Jadwal pembayaran/ per tahun/Interest
Lender Facility type Total facility Repayment schedule rate per annum
PT Bank ANZ Indonesia Berulang/ Rp330 miliar/ Beberapa tanggal di Januari 2024 Cost of Funds + 0.75%
revolving billion Several dates in January 2024 Cost of Funds + 1.00%
PT Bank CIMB Niaga Tbk Berulang/ Rp100 miliar/ Beberapa tanggal di Januari 2024 Cost of Funds + 3.25%
revolving billion Several dates in January 2024
PT Bank BTPN Tbk Berulang/ Rp995 miliar/ Beberapa tanggal di 2024 JIBOR + 1.20%
revolving billion Several dates in 2024 JIBOR + 1.70%
JIBOR + 2.00%
PT Bank Mizuho Indonesia Berulang/ Rp740 miliar/ Beberapa tanggal di 2023 Cost of Funds + 1.50%
revolving billion Several dates in 2023 JIBOR + 1.75%
JIBOR + 2.00%
JIBOR + 0.70%
Seluruh pinjaman bank yang diperoleh diperuntukkan The purpose of the bank loans is to finance the
untuk mendanai modal kerja dan pengeluaran barang Group’s working capital and capital expenditures.
modal Grup.
Pada tahun 2023, Grup telah melunasi pinjamannya In 2023, the Group repaid its borrowings and
dan meminjam kembali kepada PT Bank ANZ borrowed again from PT Bank ANZ Indonesia
Indonesia, PT Bank BTPN Tbk, PT Bank CIMB Niaga PT Bank BTPN Tbk, PT Bank CIMB Niaga Tbk and
Tbk dan PT Bank Mizuho Indonesia. PT Bank Mizuho Indonesia.
Jadwal pembayaran beberapa pokok pinjaman atas Repayment schedules of certain principal amounts
pinjaman bank kepada PT Bank ANZ Indonesia dan of bank loans to PT Bank ANZ Indonesia and
PT Bank CIMB Niaga Tbk yang telah jatuh tempo PT Bank CIMB Niaga Tbk which were due up to the
sampai dengan tanggal penyelesaian laporan completion date of these consolidated financial
keuangan konsolidasian ini telah diperpanjang statements have been extended.
kembali.
Sesuai perjanjian pinjaman, Grup diwajibkan Under the loan agreements, the Group is required to
memenuhi persyaratan-persyaratan tertentu antara comply with certain covenants, such as financial
lain batasan rasio keuangan dan persyaratan ratio covenants and administrative requirements
administrasi (lihat Catatan 31c). (refer to Note 31c).
Grup telah memenuhi batasan-batasan yang The Group has complied with the covenants in the
diwajibkan dalam perjanjian-perjanjian pinjaman borrowing agreements.
tersebut.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Up to the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, bunga acuan pengganti financial statements, the replacement of interest rate
belum tersedia. benchmarks not yet available.
Halaman - 60 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 317
Page 320
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
318
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
b. Pinjaman bank – jangka panjang b. Long-term bank loan
2023 2022
Rupiah:
PT Bank BTPN Tbk 50,500 -
Bagian jangka pendek/Current portion (20,000) -
Bagian jangka panjang/Non-current portion 30,500 -
Nilai tercatat dari pinjaman bank jangka panjang The carrying amounts of long-term bank loan
menyerupai nilai wajarnya. approximate their fair value.
Informasi lain mengenai pinjaman bank jangka Other information related to long-term bank loan as
panjang pada tanggal 31 Desember 2023 adalah at 31 December 2023 is as follows:
sebagai berikut:
Tingkat bunga per
Kreditur/ Tipe fasilitas/ Jumlah fasilitas/ Jadwal pembayaran/ tahun/Interest rate per
Lender Facility type Total facility Repayment schedule annum
PT Bank BTPN Tbk Pinjaman Rp60 miliar/billion 29 November 2024 JIBOR + 2.50%
berjangka/ 27 Maret/March 2026
Term loan
Sebagian besar pinjaman bank jangka panjang yang Purpose of the long-term bank loan is mainly to
diperoleh diperuntukkan untuk mendanai modal kerja finance the Group’s working capital and capital
Grup dan pengeluaran barang modal. expenditures.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 1,019,689 1,075,387 Rupiah
Mata uang asing 532,295 768,125 Foreign currencies
1,551,984 1,843,512
Pihak berelasi Related parties
(lihat Catatan 29g): (refer to Note 29g):
Rupiah 585,697 475,919 Rupiah
Mata uang asing 33,044 22,850 Foreign currencies
618,741 498,769
2,170,725 2,342,281
Utang usaha berasal dari pembelian bahan baku dan Trade payables arose from the purchases of raw and
pembantu, baik dari pemasok dalam maupun luar indirect materials, both from local and foreign
negeri dengan jangka waktu kredit berkisar antara 30 suppliers with credit terms of between 30 and 60
sampai dengan 60 hari. days.
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha. There is no collateral pledged on trade payables.
Lihat Catatan 34 untuk rincian saldo dalam mata uang Refer to Note 34 for details of balances in foreign
asing. currencies.
Halaman - 61 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 321
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. AKRUAL DAN PROVISI 15. ACCRUALS AND PROVISION
2023 2022
Promosi penjualan 672,685 531,222 Sales promotion
Biaya produksi 61,370 105,639 Production cost
Royalti 46,371 46,984 Royalty
Jasa profesional 41,337 32,654 Professional fees
Utilitas 31,732 34,744 Utilities
Klaim produk 25,634 22,474 Product claim
Biaya pemasaran 18,869 12,446 Marketing cost
Perbaikan dan pemeliharaan 15,423 7,308 Repair and maintenance
Pelatihan dan pendidikan 13,926 17,550 Training and education
Sewa 8,794 5,388 Rent
Pengangkutan dan bea impor 5,815 11,486 Freight and import charges
Penelitian dan pengembangan 3,148 15,785 Research and development
Lain-lain 21,465 26,950 Others
966,569 870,630
Lihat Catatan 34 untuk rincian saldo dalam mata uang Refer to Note 34 for details of balances in foreign
asing. currencies.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
2023 2022
Imbalan pascakerja 492,932 477,562 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang Other long-term employee
lainnya 295,355 293,228 benefits
Imbalan kerja jangka pendek 177,174 197,933 Short-term employee benefits
Kompensasi karyawan lainnya 19,616 236,253 Other employee compensation
985,077 1,204,976
Dikurangi: Less:
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
dan bagian lancar dari and current portion of
imbalan kerja jangka panjang (280,542) (389,446) long-term employee benefits
Bagian tidak lancar dari Non-current portion of
imbalan kerja jangka panjang 704,535 815,530 long-term employee benefits
Halaman - 62 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 319
Page 322
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
320
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Liabilitas imbalan kerja dihitung oleh The employee benefit liabilities are valued by
Kantor Konsultan Aktuaria Halim dan Rekan Kantor Konsultan Aktuaria Halim dan Rekan
(“PT Milliman Indonesia”) dan Kantor Konsultan (“PT Milliman Indonesia”) and Kantor Konsultan
Aktuaria Riana dan Rekan (“PT Padma Radya Aktuaria Riana dan Rekan (“PT Padma
Aktuaria”). Radya Aktuaria”).
Asumsi aktuarial pokok yang digunakan adalah The principal actuarial assumptions used are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6.75% - 7.00% 7.00% - 7.50% Discount rate
Kenaikan gaji di masa mendatang 6.50% 7.00% Future salary increase
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui di laporan The post-employment benefit liabilities recognised in
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai the consolidated statements of financial position are
berikut: as follows:
2023 2022
Present value of
Nilai kini kewajiban DPA 1 37,464 54,820 obligation DPA 1
Nilai wajar aset program (34,885) (46,336) Fair value of plan assets
2,579 8,484
Nilai kini kewajiban Present value of obligations
di luar DPA 1 490,353 469,078 outside DPA 1
492,932 477,562
Halaman - 63 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 323
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai The movements of post-employment benefits are as
berikut: follows:
2023
Nilai kini Liabilitas
kewajiban imbalan
Nilai kini Nilai wajar di luar DPA 1/ pascakerja/
kewajiban DPA 1/ aset program/ Present value Post-employment
Present value of Fair value of of obligation benefit
obligation DPA 1 plan assets outside DPA 1 obligations
Pada awal tahun 54,820 (46,336) 469,078 477,562 At beginning of the year
Biaya jasa kini 779 - 30,311 31,090 Current service cost
Beban/(penghasilan) Interest expense/
bunga 3,174 (2,967) 35,403 35,610 (income)
Biaya jasa lalu - - - - Past service cost
Kurtailmen - - 4,754 4,754 Curtailment
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Imbal hasil atas aset Return on plan assets, -
program, tidak termasuk excluding amounts
jumlah dalam included in interest
penghasilan bunga - (508) - (508) income
- Perubahan dalam Change in demographic -
asumsi demografi - - (2,931) (2,931) assumptions
- Perubahan dalam Change in financial -
asumsi keuangan (131) - (7,100) (7,231) assumptions
Experience -
- Penyesuaian dalam adjustment
kewajiban (194) - 6,884 6,690 on obligation
(325) (508) (3,147) (3,980)
Iuran pemberi kerja - (6,058) - (6,058) Employer’s contributions
Iuran pekerja 355 (355) - - Employee’s contributions
Imbalan yang dibayar (21,339) 21,339 (46,046) (46,046) Benefits paid
Pada akhir tahun 37,464 (34,885) 490,353 492,932 At end of the year
Bagian jangka pendek (40,091) Current portion
Bagian jangka panjang 452,841 Non-current portion
2022
Nilai kini Liabilitas
kewajiban imbalan
Nilai kini Nilai wajar di luar DPA 1/ pascakerja/
kewajiban DPA 1/ aset program/ Present value Post-employment
Present value of Fair value of of obligation benefit
obligation DPA 1 plan assets outside DPA 1 obligations
Pada awal tahun 81,024 (65,287) 595,014 610,751 At beginning of the year
Biaya jasa kini 1,209 - (64,055) (62,846) Current service cost
Beban/(penghasilan) Interest expense/
bunga 3,780 (3,100) 28,833 29,513 (income)
Biaya jasa lalu - - (25,390) (25,390) Past service cost
Kurtailmen - - 1,372 1,372 Curtailment
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Imbal hasil atas aset Return on plan assets, -
program, tidak termasuk excluding amounts
jumlah dalam included in interest
penghasilan bunga - (1,583) - (1,583) income
- Perubahan dalam Change in demographic -
asumsi demografi - - (29,671) (29,671) assumptions
- Perubahan dalam Change in financial -
asumsi keuangan (534) - 28,639 28,105 assumptions
Experience -
- Penyesuaian dalam adjustment
kewajiban 1,523 - (26,407) (24,884) on obligation
989 (1,583) (27,439) (28,033)
Iuran pemberi kerja - (8,548) - (8,548) Employer’s contributions
Iuran pekerja 541 (541) - - Employee’s contributions
Imbalan yang dibayar (32,723) 32,723 (39,257) (39,257) Benefits paid
Pada akhir tahun 54,820 (46,336) 469,078 477,562 At end of the year
Bagian jangka pendek (30,748) Current portion
Bagian jangka panjang 446,814 Non-current portion
Halaman - 64 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 321
Page 324
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
322
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas program The weighted average duration of the
pensiun imbalan pasti pada tanggal defined benefit pension obligation as at
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing adalah 31 December 2023 and 2022 were 11.3 and
11,3 dan 12,8 tahun. 12.8 years, respectively.
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat The expected maturity analysis of undiscounted
pensiun tidak didiskontokan adalah sebagai berikut: pension benefits is as follows:
2023 2022
Kurang dari satu tahun 40,074 30,748 Less than a year
Antara satu dan dua tahun 32,327 21,811 Between one and two years
Antara dua dan lima tahun 153,556 147,138 Between two and five years
Lebih dari lima tahun 4,146,261 4,970,363 Beyond five years
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Dampak naik/(turun) pada
kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit
obligation increase/(decrease)
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat diskonto 1% (61,549) 74,313 Discount rate
Kenaikan gaji di masa mendatang 1% 84,969 (71,396) Future salary increase
Analisa sensitivitas di atas didasarkan pada The above sensitivity analysis is based on a change
perubahan atas satu asumsi aktuarial di mana semua in an assumption while holding all other
asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam prakteknya, assumptions constant. In practice, this is unlikely to
hal ini jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi occur, and changes in some of the assumptions
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan may be correlated. When calculating the sensitivity
sensitivitas liabilitas pensiun imbalan pasti atas of the defined benefit pension obligation to
asumsi aktuarial utama, metode yang sama significant actuarial assumptions, the same method
(perhitungan nilai kini liabilitas pensiun imbalan pasti (present value of the defined benefit pension
dengan menggunakan metode projected-unit-credit obligation calculated with the projected-unit-credit
pada akhir periode pelaporan) telah diterapkan method at the end of the reporting period) has been
seperti dalam perhitungan liabilitas pensiun yang applied when calculating the pension liability
diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. recognised within the consolidated statements of
financial position.
Aset program terdiri dari: Plan assets comprise the following:
2023 2022
Instrumen ekuitas 24% 29% Equity instruments
Utang obligasi pemerintah 37% 36% Government bonds
Utang obligasi perusahaan 34% 27% Corporate bonds
Lain-lain 5% 8% Others
Halaman - 65 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 325
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Melalui program pensiun imbalan pasti, Grup Through its defined benefit pension plans, the
terekspos beberapa risiko seperti volatilitas aset dan Group is exposed to a number of risks such
perubahan imbal hasil obligasi, sebagai berikut: as asset volatility and changes in bond yields, as
follows:
Volatilitas asset Assets volatility
Liabilitas program dihitung menggunakan tingkat The plan liabilities are calculated using a discount
diskonto yang merujuk kepada tingkat imbal hasil rate set with reference to government bond yields, if
obligasi pemerintah, jika imbal hasil aset program plan assets underperform this yield, this will create a
lebih rendah, maka akan menghasilkan defisit deficit. The Group's defined benefit pension plans
program. Program pensiun imbalan pasti Grup hold a portion of investment in equity instruments,
memiliki porsi investasi atas instrumen ekuitas, yang which are expected to outperform government and
diharapkan dapat memberikan imbal hasil yang lebih corporate bonds in the long-term while providing
tinggi dibandingkan obligasi pemerintah dan volatility and risk in the short-term.
perusahaan dalam jangka panjang sementara
memberikan volatilitas dan risiko dalam jangka
pendek.
Perubahan imbal hasil obligasi Changes in bond yields
Penurunan imbal hasil obligasi pemerintah akan A decrease in government bond yields will increase
meningkatkan liabilitas program, walaupun hal ini plan liabilities, although this will be partially offset by
akan saling hapus secara sebagian dengan kenaikan an increase in the value of the plan's bond holdings.
dari nilai obligasi program yang dimiliki.
Grup memastikan bahwa posisi investasi telah diatur The Group ensures that the investment positions
sesuai kerangka asset-liability matching (“ALM”) are managed within an asset-liability matching
yang telah dibentuk untuk mencapai hasil jangka (“ALM") framework that is developed to achieve
panjang yang sejalan dengan liabilitas pada program long-term returns that are in line with the obligation
pensiun imbalan pasti. Dalam kerangka ALM, tujuan in defined benefit pension plans. Within this ALM
Grup adalah untuk menyesuaikan aset-aset dan framework, the Group's objective is to match assets
liabilitas pensiun dengan berinvestasi pada portofolio and pension obligations by investing in a well-
yang terdiversifikasi dengan baik dan menghasilkan diversified portfolio that generates sufficient risk-
tingkat pengembalian yang cukup, disesuaikan adjusted returns and matches the benefit payments.
dengan risiko yang ada, dan disesuaikan dengan The Group also actively monitors the duration and
pembayaran imbalan. Grup juga secara aktif the expected yield of the investments to ensure it
memantau jangka waktu dan imbal hasil investasi matches the expected cash outflows arising from
yang diharapkan untuk memastikan telah sesuai the pension obligations.
dengan arus kas keluar yang diharapkan timbul dari
kewajiban pensiun.
Investasi pada program telah terdiversifikasi dengan Investments across the plans are well diversified,
baik, sehingga kinerja buruk satu investasi tidak akan such that the failure of any single investment would
memberikan dampak material bagi seluruh kelompok not have a material impact on the overall level of
aset. assets.
Jumlah kontribusi yang diharapkan untuk program Expected contributions to defined benefit pension
pensiun imbalan pasti dalam satu tahun ke depan plan for the next year are Rp3.4 billion.
adalah sebesar Rp3,4 miliar.
Halaman - 66 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 323
Page 326
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
324
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang Iainnya The movements of other long-term employee
yang diakui pada laporan posisi keuangan benefit liabilities recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:
2023 2022
Pada awal tahun 293,228 277,443 At beginning of year
Jumlah yang dibebankan pada Expenses charged in
laba rugi 48,413 69,930 profit or loss
Imbalan yang dibayarkan (46,286) (54,145) Benefits paid
Pada akhir tahun 295,355 293,228 At end of year
Bagian jangka pendek (43,661) (38,560) Current portion
Bagian jangka panjang 251,694 254,668 Non-current portion
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi adalah The amounts recognised in the profit or loss are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 51,507 48,729 Current service cost
Biaya bunga 19,342 16,209 Interest cost
Pengukuran kembali bersih yang Net remeasurements
diakui selama tahun berjalan (3,898) (12,568) recognised during the year
Biaya jasa lalu (1) 26,787 Past service cost
Kurtailmen (18,537) (9,227) Curtailment
48,413 69,930
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
2023 dan/and 2022
Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
shares ownership Amount
PT Astra International Tbk 3,855,786,337 80.00 385,579
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)/
Public (individually below 5%) 963,946,663 20.00 96,394
4,819,733,000 100.00 481,973
Halaman - 67 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 327
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rincian As at 31 December 2023 and 2022, details of
tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: additional paid-in capital are as follows:
Selisih antara pembayaran yang Excess of proceeds
diterima dengan nilai nominal saham 2,870,967 over par value of shares
Pelaksanaan opsi saham karyawan 42,562 Exercise of the employee stock options
Hak opsi yang habis masa berlakunya 11,448 Expired stock options
Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring
restrukturisasi transactions among entities
entitas sepengendali (10,923) under common control
2,914,054
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of restructuring transactions
sepengendali merupakan selisih harga pengalihan among entities under common control represents
dengan nilai buku dari akuisisi IKP pada tahun 1997. the differences between the transfer price and
carrying value of the acquisition of IKP in 1997.
19. SALDO LABA – DICADANGKAN 19. RETAINED EARNINGS – APPROPRIATED
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Company Law, the Company is
Perseroan diharuskan untuk membuat penyisihan required to set up a statutory reserve amounting to
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% at least 20% of the issued and paid-up capital. The
dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor Company’s statutory reserve has been fulfilled in
penuh. Cadangan wajib Perseroan sudah terpenuhi accordance with Indonesian Company Law.
sesuai Undang-Undang Perseroan Terbatas.
20. DIVIDEN 20. DIVIDEND
Pada RUPS Tahunan tanggal 12 April 2022, disetujui At the Annual GMS held on 12 April 2022, a final
pembagian dividen tunai final untuk tahun buku 2021 cash dividend for 2021 of Rp192.8 billion or Rp40.0
sejumlah Rp192,8 miliar atau Rp40,0 (Rupiah (full Rupiah) per share was approved, which was
penuh) per saham, yang telah dibayarkan pada paid on 12 May 2022.
tanggal 12 Mei 2022.
Pada tanggal 3 Oktober 2022, Dewan Komisaris As at 3 October 2022, the Company’s Board of
Perseroan telah menyetujui pembagian dividen tunai Commissioners agreed on the distribution of an
interim tahun buku 2022 sebesar Rp106,0 miliar atau interim cash dividend for 2022 amounting to
Rp22,0 (Rupiah penuh) per saham. Dividen tersebut Rp106.0 billion or Rp22.0 (full Rupiah) per share.
diumumkan pada tanggal 5 Oktober 2022 dan telah The dividend was declared on 5 October 2022 and
dibayarkan pada tanggal 24 Oktober 2022. paid on 24 October 2022.
Pada RUPS Tahunan tanggal 11 April 2023, disetujui At the Annual GMS held on 11 April 2023, a final
pembagian dividen tunai final untuk tahun buku 2022 cash dividend for 2022 of Rp424.1 billion or Rp88.0
sejumlah Rp424,1 miliar atau Rp88,0 (Rupiah (full Rupiah) per share was approved, which was
penuh) per saham, yang telah dibayarkan pada paid on 11 May 2023.
tanggal 11 Mei 2023.
Pada tanggal 2 Oktober 2023, Dewan Komisaris As at 2 October 2023, the Company’s Board of
Perseroan telah menyetujui pembagian dividen tunai Commissioners agreed on the distribution of an
interim tahun buku 2023 sebesar Rp192,8 miliar atau interim cash dividend for 2023 amounting to
Rp40,0 (Rupiah penuh) per saham. Dividen tersebut Rp192.8 billion or Rp40.0 (full Rupiah) per share.
diumumkan pada tanggal 4 Oktober 2023 dan telah The dividend was declared on 4 October 2023 and
dibayarkan pada tanggal 24 Oktober 2023. paid on 24 October 2023.
Halaman - 68 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 325
Page 328
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
326
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan nonpengendali atas ekuitas dan Details of non-controlling interests in the equity and
bagian atas laba bersih entitas anak yang share of net profit of consolidated subsidiaries are as
dikonsolidasi adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rupiah:
PT Pakoakuina dan entitas anak/and subsidiaries 663,504 599,949
PT Gemala Kempa Daya 221,203 210,037
Lain-lain/Others 321,710 308,366
Jumlah/Total 1,206,417 1,118,352
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan entitas Set out below is the summarised financial
anak dari Grup yang memiliki kepentingan information for the Group’s material subsidiaries that
nonpengendali yang material terhadap Grup. have non-controlling interests which are material to
the Group.
Ringkasan laporan posisi keuangan: Summarised statements of financial position:
2023 2022
PKO GKD PKO GKD
Aset Assets
Aset lancar 1,107,898 446,194 1,294,019 470,332 Current assets
Aset tidak lancar 1,025,879 171,629 937,943 190,030 Non-current assets
Jumlah aset 2,133,777 617,823 2,231,962 660,362 Total asset
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek (630,567) (110,642) (867,266) (179,559) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (149,026) (58,787) (140,216) (55,045) Non-current liabilities
Jumlah liabilitas (779,593) (169,429) (1,007,482) (234,604) Total liabilities
Kepentingan Non-controlling
nonpengendali (120) - (119) - interest
Aset bersih 1,354,064 448,394 1,224,361 425,758 Net asset
Halaman - 69 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 329
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 21. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarised statements of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
2023 2022
PKO GKD PKO GKD
Pendapatan bersih 2,841,939 1,067,794 2,860,049 1,207,291 Net Revenue
Laba tahun berjalan 219,286 73,240 183,668 68,522 Profit for the year
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lainnya 3,448 (605) (359) (811) income/(loss)
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan 222,734 72,635 183,309 67,711 for the year
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
yang diatribusikan attributable to
kepada kepentingan non-controlling
nonpengendali 109,139 35,831 89,821 33,402 interest
Dividen yang dibayarkan Dividend paid to
kepada kepentingan non-controlling
nonpengendali (44,999) (24,667) (6,053) (7,400) interest
Ringkasan laporan arus kas: Summarised statements of cash flows:
2023 2022
PKO GKD PKO GKD
Arus kas bersih yang Net cash flows
diperoleh dari generated from
aktivitas operasi 242,465 177,845 103,376 62,433 operating activities
Arus kas bersih yang
digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (184,045) (8,741) (59,461) (6,486) investing activities
Arus kas bersih yang
digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (91,834) (50,000) (12,353) (15,000) financing activities
Kenaikan/(penurunan) Increase/(decrease) cash
kas dan setara kas (33,414) 119,104 31,562 40,947 and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
pada awal tahun 522,765 48,438 456,564 7,491 at beginning of the year
Dampak perubahan Effect of exchange rate
selisih kurs terhadap difference on cash
kas dan setara kas (3,821) - 34,639 - and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash
pada akhir tahun 485,530 167,542 522,765 48,438 equivalents at year end
Informasi di atas adalah nilai sebelum eliminasi antar The information above is the amount before inter-
perusahaan. company eliminations.
Halaman - 70 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 327
Page 330
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
328
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PENDAPATAN BERSIH 22. NET REVENUE
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Lokal 10,353,837 10,423,410 Local
Ekspor 1,504,926 1,587,716 Export
11,858,763 12,011,126
Pihak-pihak berelasi Related parties
(lihat Catatan 29a) 6,790,302 6,568,801 (refer to Note 29a)
18,649,065 18,579,927
Penjualan barang 18,505,458 18,405,068 Sales of goods
Pendapatan jasa 143,607 174,859 Revenue from services
18,649,065 18,579,927
Tidak ada pendapatan dari pelanggan pihak ketiga No revenue was earned from any individual third
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih. party customer that exceeded 10% of total net
revenue.
Lihat Catatan 30 untuk pendapatan bersih Refer to Note 30 for net revenue by operating
berdasarkan segmen operasi. segment.
Pendapatan Grup yang diakui pada tahun ini, yang Revenue of the Group recognised in the current year
berasal dari saldo liabilitas kontrak tahun lalu sebesar relating to carried-forward contract liabilities
Rp8,7 miliar. Kewajiban pelaksanaan belum dipenuhi amounting to Rp8.7 billion. The remaining
yang tersisa pada 31 Desember 2023 sebesar unsatisfied performance obligation at
Rp57,4 miliar akan dipenuhi pada tahun 2024. 31 December 2023 amounting to Rp57.4 billion will
Liabilitas kontrak disajikan sebagai bagian dari “Uang be satisfied in 2024. Contract liabilities are
muka pelanggan” dalam laporan posisi keuangan presented as part of “Customer advances” in the
konsolidasian. consolidated statements of financial position.
Halaman - 71 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 331
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUE
2023 2022
Bahan baku Raw materials
Awal tahun 753,545 652,723 At beginning of year
Pembelian 6,917,476 8,088,044 Purchases
Akhir tahun (567,980) (753,545) At end of year
Bahan baku yang digunakan 7,103,041 7,987,222 Raw materials used
Biaya tenaga kerja 1,787,692 1,781,417 Labour costs
Biaya produksi Indirect manufacturing
tidak langsung: expenses:
- Subkontraktor 441,468 437,007 Subcontractors -
- Penyusutan 383,656 403,387 Depreciation -
- Utilitas 381,507 360,543 Utilities -
- Biaya peralatan Tools and equipment -
dan perlengkapan 151,987 145,724 expenses
- Perbaikan dan Repair and -
pemeliharaan 131,359 122,685 maintenance
- Lain-lain 242,543 251,293 Others -
Jumlah biaya produksi 10,623,253 11,489,278 Total manufacturing expenses
Barang dalam proses Work-in-process
Awal tahun 409,226 318,159 At beginning of year
Pembelian 487,079 465,593 Purchases
Akhir tahun (418,750) (409,226) At end of year
Beban pokok produksi 11,100,808 11,863,804 Cost of goods manufactured
Barang jadi Finished goods
Awal tahun 1,391,986 1,268,857 At beginning of year
Pembelian 4,469,718 4,152,299 Purchases
Akhir tahun (1,397,981) (1,391,986) At end of year
15,564,531 15,892,974
Beban/(pemulihan)
penurunan nilai 5,533 (2,390) Impairment charges/(recovery)
15,570,064 15,890,584
Tidak ada pembelian dari pemasok pihak ketiga yang No purchases from any individual third party
melebihi 10% dari pendapatan bersih. suppliers exceeded 10% of the net revenue.
Lihat Catatan 29b untuk rincian pembelian dari pihak Refer to Note 29b for details of purchases from
berelasi. related parties.
Halaman - 72 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 329
Page 332
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
330
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES
2023 2022
Beban penjualan Selling expenses
Biaya karyawan 377,589 314,849 Employee costs
Pengepakan dan gudang 188,559 196,222 Packing and warehouse
Iklan dan promosi 123,715 123,792 Advertising and promotion
Penyusutan 69,086 66,200 Depreciation
Royalti 53,126 58,238 Royalty
Transportasi 22,629 17,687 Transportation
Sewa 20,652 17,403 Rent
Perbaikan dan pemeliharaan 19,458 19,726 Repair and maintenance
Biaya kantor 13,486 10,646 Office expenses
Utilitas 8,764 7,959 Utility
Asuransi 6,730 7,995 Insurance
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
piutang usaha 843 10,582 of trade receivables
Lain-lain 52,336 42,440 Others
956,973 893,739
Beban umum dan General and administrative
administrasi expenses
Biaya karyawan 567,839 511,142 Employee costs
Jasa profesional 89,639 83,870 Professional fees
Perbaikan dan pemeliharaan 43,417 41,258 Repair and maintenance
Penyusutan 36,303 31,894 Depreciation
Keamanan 33,720 30,260 Security
Amortisasi 32,179 24,939 Amortisation
Biaya kantor 23,006 23,948 Office expenses
Pajak dan perizinan 21,591 18,879 Taxes and licenses
Transportasi 17,367 9,394 Transportation
Asuransi 14,548 11,816 Insurance
Sewa 12,414 9,642 Rent
Biaya Bank 10,441 11,568 Bank expenses
Utilitas 7,041 8,319 Utility
Lain-lain 40,738 35,355 Others
950,243 852,284
25. BIAYA KEUANGAN 25. FINANCE COSTS
2023 2022
Beban bunga atas Interest expense on
pinjaman bank 36,885 30,016 bank loans
Lain-lain 361 4,068 Others
37,246 34,084
Halaman - 73 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 333
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. PENGHASILAN LAIN-LAIN 26. OTHER INCOME
2023 2022
Jasa manajemen 83,890 35,580 Management fee
Penjualan material dan Sales of materials and
barang bekas 23,335 19,933 scrap goods
Klaim dan penggantian 7,602 781 Reimbursement and claim
Pendapatan atas sewa Rent income from
tanah dan bangunan 3,677 5,432 land and building
Keuntungan atas penjualan Gain on sale
aset tetap 2,450 2,585 of fixed assets
Keuntungan atas nilai tukar
mata uang asing - 9,607 Gain on foreign exchange
Kenaikan nilai wajar Increase in fair value
properti investasi - 626 of investment property
Lain-lain 10,706 8,893 Others
131,660 83,437
27. BEBAN LAIN-LAIN 27. OTHER EXPENSES
2023 2022
Pajak final 20,545 6,521 Final tax
Kerugian atas nilai tukar
mata uang asing 15,546 - Loss on foreign exchange
Denda Pajak 6,468 15,222 Tax Penalty
Penurunan nilai wajar Decrease on FV of
properti investasi 6,106 - investment properties
Kerugian penghapusbukuan Loss on write-off
aset tetap 2,736 1,781 fixed assets
Penyisihan atas Provision for doubtful account
piutang lain-lain tak tertagih 1,705 2,164 of other receivables
Kerugian atas penurunan Loss on impairment
nilai aset tetap, bersih - 3,720 of fixed assets, net
Lain-lain 1,577 10,307 Others
54,683 39,715
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba atau Earnings per share is calculated by dividing profit or
rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas loss attributable to owners of the parent by the
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted average number of ordinary shares
biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
2023 2022
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable to
kepada pemilik entitas induk 1,842,435 1,326,575 owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding
dasar dan dilusian 4,819,733,000 4,819,733,000 basic and diluted
Laba per saham - dasar Earnings per share - basic
dan dilusian (Rupiah penuh) and diluted (full Rupiah)
dari operasi yang dilanjutkan 382 275 from continuing operations
Halaman - 74 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 331
Page 334
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
332
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. LABA PER SAHAM (lanjutan) 28. EARNINGS PER SHARE (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, there were no
efek yang berpotensi menjadi saham biasa. Oleh existing instruments that could result in the issue of
karena itu, laba per saham dilusian sama dengan further ordinary shares. Therefore, diluted earnings
laba per saham biasa. per share are equivalent to basic earnings per share.
29. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY INFORMATION
Sifat hubungan berelasi Nature of relationships
i. PT Astra International Tbk merupakan i. PT Astra International Tbk is the majority
pemegang saham utama Perseroan. shareholder of the Company.
ii. Lihat Catatan 1c untuk rincian entitas anak. ii. Refer to Note 1c for details of subsidiaries.
iii. Lihat Catatan 9 dan 10 untuk rincian entitas iii. Refer to Notes 9 and 10 for details of the
asosiasi dan ventura bersama langsung Company’s material direct associates and joint
Perseroan yang material. ventures.
Entitas asosiasi dan ventura bersama dari The Company’s individually immaterial
Perseroan yang tidak material secara individual associates and joint ventures are as follows:
adalah sebagai berikut:
PT Evoluzione Tyres
PT Astra Visteon Indonesia dan entitas anak/and subsidiary
PT Toyoda Gosei Safety Systems Indonesia
Superior Chain (Hangzhou) Co.,Ltd.
PT Astra Nippon Gasket Indonesia
PT MetalArt Astra Indonesia
PT Astra Juoku Indonesia
PT Aisin Indonesia dan entitas anak/and subsidiary
PT AT Indonesia
iv. Entitas anak, entitas asosiasi dan ventura iv. The subsidiaries, associates and joint ventures
bersama dari pemegang saham langsung atau of the Company’s direct or indirect
tidak langsung adalah sebagai berikut: shareholders are as follows:
PT Astra Honda Motor
PT Astra Daihatsu Motor
PT Asuransi Astra Buana
PT Isuzu Astra Motor Indonesia
PT Toyota Astra Motor
PT Inti Pantja Press Industri
PT Tasti Anugerah Mandiri
PT Astra Graphia Information Technology
PT Bina Pertiwi
PT Pamapersada Nusantara
v. Personil manajemen kunci Grup adalah anggota v. Key management personnel of the Group are
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan members of the Board of Commissioners and
entitas anak. Directors of the Company and subsidiaries.
vi. Program imbalan pascakerja yaitu DPA 1 dan vi. Post-employment benefit plans are DPA 1 and
DPA 2. DPA 2.
Halaman - 75 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 335
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group enters
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, yang into certain transactions with related parties,
terutama meliputi transaksi-transaksi penjualan, principally consisting of sales, purchases and other
pembelian dan transaksi keuangan lainnya. financial transactions.
a. Pendapatan a. Revenue
2023 2022
Rp % a) Rp % a)
PT Astra Honda Motor 4,096,692 21.97 3,706,783 19.95
PT Astra Daihatsu Motor 1,506,239 8.08 1,682,140 9.05
PT Inti Ganda Perdana dan entitas anak/and subsidiary 203,468 1.09 272,248 1.47
PT Denso Indonesia dan entitas anak/and subsidiary 171,750 0.92 166,505 0.90
PT Kayaba Indonesia 168,968 0.91 109,902 0.59
PT Isuzu Astra Motor Indonesia 140,538 0.75 129,330 0.70
PT Akebono Brake Astra Indonesia dan entitas anak/
and subsidiary 85,080 0.46 79,424 0.43
PT Bina Pertiwi 84,961 0.46 67,450 0.36
PT Astra Visteon Indonesia dan entitas anak/and subsidiary 71,361 0.38 65,964 0.36
PT Astra International Tbk 47,271 0.25 38,063 0.20
PT Toyota Astra Motor 38,845 0.21 49,920 0.27
PT Aisin Indonesia dan entitas anak/and subsidiary 26,610 0.14 26,912 0.14
PT Inti Pantja Press Industri 24,059 0.13 23,523 0.13
PT GS Battery 23,247 0.12 14,446 0.08
PT Pamapersada Nusantara 18,011 0.10 13,221 0.07
PT Toyoda Gosei Safety Systems Indonesia 15,147 0.08 29,823 0.16
Lain-lain (masing-masing di bawah 0,5% dari modal disetor)/
Others (individually below 0.5% of paid-in capital) 68,055 0.36 93,147 0.50
6,790,302 36.41 6,568,801 35.36
a) % terhadap jumlah pendapatan bersih/% of total net revenue
b. Pembelian b. Purchases
2023 2022
Rp % b) Rp % b)
PT GS Battery 2,487,034 15.97 2,548,997 16.04
PT Evoluzione Tyres 580,210 3.73 482,547 3.04
PT Kayaba Indonesia 149,494 0.96 152,364 0.96
PT Tasti Anugerah Mandiri 145,032 0.93 100,739 0.63
Superior Chain (Hangzhou) Co., Ltd. 79,839 0.51 80,875 0.51
PT MetalArt Astra Indonesia 54,317 0.35 53,958 0.34
PT Astra Juoku Indonesia 44,709 0.29 64,394 0.41
PT Akebono Brake Astra Indonesia dan entitas anak/
and subsidiary 35,515 0.23 30,589 0.19
PT AT Indonesia 27,425 0.18 31,291 0.20
PT Astra Nippon Gasket Indonesia 23,422 0.15 17,566 0.11
Lain-lain (masing-masing di bawah 0,5% dari modal disetor)/
Others (individually below 0.5% of paid-in capital) 24,871 0.16 20,369 0.13
3,651,868 23.46 3,583,689 22.56
b) % terhadap jumlah beban pokok pendapatan/% of total cost of revenue
Halaman - 76 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 333
Page 336
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
334
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
(lanjutan) (continued)
c. Beban umum dan administrasi c. General and administrative expenses
2023 2022
Rp % c) Rp % c)
PT Astra Graphia Information Technology 33,616 3.54 30,353 3.56
Lain-lain (masing-masing di bawah 0,5% dari modal disetor)/
Others (individually below 0.5% of paid-in capital) 19,742 2.08 16,344 1.92
53,358 5.62 46,697 5.48
c) % terhadap jumlah beban umum dan administrasi/% of general and administrative expenses
d. Penghasilan keuangan d. Finance income
Grup memperoleh penghasilan bunga atas The Group earned interest income on finance
transaksi sewa pembiayaan dan pinjaman lease transactions and working capital loan from
modal kerja dari beberapa pihak berelasi certain related parties for the year ended
masing-masing untuk tahun yang berakhir 31 December 2023 and 2022, respectively,
31 Desember 2023 dan 2022 sejumlah amounting to Rp56.5 billion and Rp51.9 billion
Rp56,5 miliar dan Rp51,9 miliar atau 36,39% or 36.39% and 64.04% of total finance income.
dan 64,04% dari penghasilan keuangan.
e. Piutang usaha e. Trade receivables
2023 2022
PT Astra Honda Motor 526,231 697,979
PT Astra Daihatsu Motor 161,889 262,262
PT Kayaba Indonesia 23,882 17,657
PT Isuzu Astra Motor Indonesia 19,454 17,870
PT Inti Ganda Perdana entitas anak/and subsidiary 16,220 30,212
Lain-lain (masing-masing di bawah 0,5% dari modal
disetor)/Others (individually below 0.5% of paid-in capital) 83,456 99,608
831,132 1,125,588
Persentase terhadap jumlah aset/Percentage of total assets 4.24 6.08
Piutang usaha dari pihak-pihak berelasi berasal Trade receivables from related parties arose
dari transaksi penjualan dan memiliki jangka from sales transactions and were due 30 to 60
waktu pembayaran 30 sampai dengan 60 hari days after the date of sales.
dari tanggal penjualan.
Halaman - 77 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 337
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
(lanjutan) (continued)
f. Piutang lain-lain f. Other receivables
2023 2022
Piutang lain-lain - lancar/Other receivables –
current
PT Evoluzione Tyres 17,829 14,006
Lain-lain (masing-masing di bawah 0,5% dari modal disetor)/
Others (individually below 0.5% of paid-in capital) 37,492 24,177
55,321 38,183
Piutang lain-lain - tidak lancar/Other receivables –
non-current
PT Aisin Indonesia dan entitas anak/and subsidiary 61,443 94
PT Evoluzione Tyres 57,804 57,804
PT Astra Honda Motor 32,007 11,393
Lain-lain (masing-masing di bawah 0,5% dari modal disetor)/
Others (individually below 0.5% of paid-in capital) 3,570 1,388
154,824 70,679
210,145 108,862
Persentase terhadap jumlah aset/Percentage of total assets 1.07 0.59
Pada tanggal 9 Mei 2019, PT Evoluzione Tyres, On 9 May 2019, PT Evoluzione Tyres, a joint
salah satu ventura bersama, memperoleh venture, obtained a loan from the Company of
pinjaman dari Perseroan sebesar Rp57.8 billion. This loan is subject to interest of
Rp57,8 miliar, dengan tingkat bunga sebesar 3-month JIBOR + 2.75% per annum and will
JIBOR 3 bulan + 2,75% per tahun dan akan jatuh mature on 1 December 2027.
tempo pada tanggal 1 Desember 2027.
Pada tanggal 8 Maret 2023, PT Aisin Indonesia On 8 March 2023, PT Aisin Indonesia and
dan entitas anak, salah satu ventura bersama, subsidiary, a joint venture, obtained a loan from
memperoleh pinjaman dari Perseroan sebesar the Company of Rp61.0 billion. This loan is
Rp61,0 miliar, dengan tingkat bunga sebesar subject to interest of 7.22% per annum and will
7,22% per tahun dan akan jatuh tempo pada mature on 8 March 2028.
tanggal 8 Maret 2028.
g. Utang usaha g. Trade payables
2023 2022
PT GS Battery 499,328 383,939
Superior Chain (Hangzhou) Co., Ltd 33,044 22,850
PT Tasti Anugerah Mandiri 25,150 19,393
PT Kayaba Indonesia 17,582 12,242
PT Evoluzione Tyres 3,492 18,327
Lain-lain (masing-masing di bawah 0,5% dari modal
disetor)/Others (individually below 0.5% of paid-in capital) 40,145 42,018
618,741 498,769
Persentase terhadap jumlah liabilitas/
Percentage of total liabilities 12.20 9.12
Utang usaha terkait dengan pihak-pihak berelasi Trade payables to related parties arose from
berasal dari transaksi pembelian dan memiliki purchase transactions and were due from 30 to
jangka waktu pembayaran 30 sampai dengan 60 60 days after the date of purchases. Those
hari dari tanggal pembelian. Utang usaha payables bore no interest.
tersebut tidak memiliki bunga.
Halaman - 78 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 335
Page 338
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
336
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
(lanjutan) (continued)
h. Utang lain-lain dan uang muka pelanggan h. Other payables and customer advances
2023 2022
Utang lain-lain/Other payables
Lain-lain (masing-masing di bawah 0,5% dari modal disetor)/
Others (individually below 0.5% of paid-in capital) 26,571 7,480
Utang lain-lain kepada pihak-pihak berelasi Other payables to related parties mainly
terutama timbul dari pembelian jasa dan aset represent purchase of services and fixed assets.
tetap.
2023 2022
Uang muka pelanggan/Customer advances
PT Astra Honda Motor 22,490 23,531
Lain-lain (masing-masing di bawah 0,5% dari modal disetor)/
Others (individually below 0.5% of paid-in capital) 8,273 10,200
30,763 33,731
57,334 41,211
Persentase terhadap jumlah liabilitas/
Percentage of total liabilities 1.13 0.75
i. Program imbalan kerja i. Post-employment benefit
Grup menyediakan program dana pensiun untuk The Group provides post-employment benefit
karyawan melalui DPA 1 dan DPA 2. Jumlah plans for its employees through DPA 1 and DPA
pembayaran yang dilakukan Grup untuk dana 2. The total payments made by the Group to the
pensiun adalah sebagai berikut: pension funds were as follows:
2023 2022
Rp % d) Rp % d)
DPA 1 7,059 0.26 9,216 0.40
DPA 2 67,561 2.47 66,452 2.90
74,620 2.73 75,668 3.30
d)
% terhadap jumlah biaya karyawan/% of total employee costs
Perseroan dan sebagian entitas anak The Company and some subsidiaries insure
mengasuransikan kas dan setara kas, their cash and cash equivalents, inventories,
persediaan, aset tetap dan properti investasi fixed assets and investment properties to
kepada PT Asuransi Astra Buana (lihat Catatan PT Asuransi Astra Buana (refer to Notes 3, 5,
3, 5, 11 dan 12). 11 and 12).
j. Kompensasi personil manajemen kunci j. Key management personnel compensation
2023 2022
Imbalan jangka pendek 72,258 68,180 Short-term benefits
Imbalan pascakerja dan Post-employment and other
jangka panjang lainnya - 1,227 long-term benefits
72,258 69,407
Halaman - 79 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 339
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Untuk tujuan pelaporan manajemen, Grup dibagi For management reporting purposes, the Group is
dalam dua kelompok utama kegiatan usaha, yaitu currently organised into two main business
perdagangan dan manufaktur komponen otomotif. activities, namely trading and automotive
Kegiatan usaha tersebut menjadi dasar pelaporan component manufacturing. These business
informasi segmen primer Grup, sebagai berikut: activities are the basis on which the Group reports
their primary segment information, as follows:
2023
Manufaktur
Komponen
Otomotif
Automotive
Perdagangan/ component Eliminasi/ Jumlah/
Trading manufacturing Elimination Total
Pendapatan eksternal 8,105,388 10,543,677 - 18,649,065 External revenue
Pendapatan antar segmen 361,696 1,053,434 (1,415,130) - Intersegment revenue
Pendapatan bersih 8,467,084 11,597,111 (1,415,130) 18,649,065 Net revenue
Beban pokok pendapatan (6,533,847) (10,368,763) 1,332,546 (15,570,064) Cost of revenue
Laba bruto 1,933,237 1,228,348 (82,584) 3,079,001 Gross profit
Beban penjualan yang dapat
dialokasikan (778,293) (180,055) 1,375 (956,973) Allocated selling expenses
Beban umum dan administrasi Allocated general and
yang dapat dialokasikan (89,636) (480,240) - (569,876) administrative expenses
Bagian atas laba bersih Share of net profit of
entitas asosiasi dan associates and
ventura bersama - 948,158 - 948,158 joint ventures
Penghasilan keuangan 37,971 7,502 - 45,473 Finance income
Biaya keuangan (2,211) (34,757) - (36,968) Finance cost
Lain-lain, bersih (3,876) 4,283 (1,375) (968) Others, net
Lainnya tidak dapat
dialokasikan (192,892) Unallocated others
Laba sebelum pajak
penghasilan 2,314,955 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (302,253) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 2,012,702 Profit for the year
Informasi lainnya Other information
Pengeluaran barang modal 110,332 439,260 - 549,592 Capital expenditures
Pengeluaran barang modal
yang tidak dapat Unallocated capital
dialokasikan 76,314 expenditures
Jumlah pengeluaran barang
modal 625,906 Total capital expenditures
Beban penyusutan Depreciation and
dan amortisasi 80,279 405,191 - 485,470 amortisation expenses
Beban penyusutan dan
amortisasi yang tidak Unallocated depreciation and
dapat dialokasikan 40,328 amortisation expenses
Jumlah beban penyusutan Total depreciation and
dan amortisasi 525,798 amortisation expenses
Halaman - 80 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 337
Page 340
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
338
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
2022
Manufaktur
komponen
otomotif/
Automotive
Perdagangan/ component Eliminasi/ Jumlah/
Trading manufacturing Elimination Total
Pendapatan eksternal 8,220,952 10,358,975 - 18,579,927 External revenue
Pendapatan antar segmen 541,031 1,217,232 (1,758,263) - Intersegment revenue
Pendapatan bersih 8,761,983 11,576,207 (1,758,263) 18,579,927 Net revenue
Beban pokok pendapatan (6,864,105) (10,693,297) 1,666,818 (15,890,584) Cost of revenue
Laba bruto 1,897,878 882,910 (91,445) 2,689,343 Gross profit
Beban penjualan yang dapat
dialokasikan (735,805) (159,328) 1,394 (893,739) Allocated selling expenses
Beban umum dan administrasi Allocated general and
yang dapat dialokasikan (63,234) (447,517) - (510,751) administrative expenses
Bagian atas laba bersih Share of net profit of
entitas asosiasi dan associates and
ventura bersama - 696,894 - 696,894 joint ventures
Penghasilan keuangan 33,130 14,353 - 47,483 Finance income
Biaya keuangan (2,076) (31,707) - (33,783) Finance cost
Lain-lain, bersih 11,603 (43,885) (1,394) (33,676) Others, net
Lainnya tidak dapat
dialokasikan (230,865) Unallocated others
Laba sebelum pajak
penghasilan 1,730,906 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (256,626) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 1,474,280 Profit for the year
Informasi lainnya Other information
Pengeluaran barang modal 86,749 294,455 - 381,204 Capital expenditures
Pengeluaran barang modal
yang tidak dapat Unallocated capital
dialokasikan 61,379 expenditures
Jumlah pengeluaran barang
modal 442,583 Total capital expenditures
Beban penyusutan Depreciation and
dan amortisasi 75,466 424,989 - 500,455 amortisation expenses
Beban penyusutan dan
amortisasi yang tidak Unallocated depreciation and
dapat dialokasikan 29,487 amortisation expenses
Jumlah beban penyusutan Total depreciation and
dan amortisasi 529,942 amortisation expenses
Tidak ada pendapatan dari pelanggan pihak ketiga No revenue was earned from any individual third
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih. party customer that exceeded 10% of total net
revenue.
Halaman - 81 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 341
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
2023
Manufaktur
komponen
otomotif/
Automotive
Perdagangan/ component Eliminasi/ Jumlah/
Trading manufacturing Elimination Total
Aset segmen 2,838,470 8,030,235 (155,370) 10,713,335 Segment assets
Investasi pada entitas
asosiasi dan ventura Investment in associates
bersama 6,629,661 and joint ventures
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 2,270,047 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasi 19,613,043 Consolidated total assets
Liabilitas segmen (1,173,132) (3,027,238) 155,370 (4,045,000) Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan (1,028,319) Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas konsolidasi (5,073,319) Consolidated total liabilities
2022
Manufaktur
komponen
otomotif/
Automotive
Perdagangan/ component Eliminasi/ Jumlah/
Trading manufacturing Elimination Total
Aset segmen 3,961,899 6,626,164 (175,332) 10,412,731 Segment assets
Investasi pada entitas
asosiasi dan ventura Investment in associates
bersama 5,858,427 and joint ventures
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 2,250,103 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasi 18,521,261 Consolidated total assets
Liabilitas segmen (2,362,348) (2,546,952) 175,332 (4,733,968) Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan (735,728) Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas konsolidasi (5,469,696) Consolidated total liabilities
Grup berdomisili di Indonesia. Seluruh aset tidak The Group is domiciled in Indonesia. All of non-
lancar berada di Indonesia. Pendapatan bersih current assets are domiciled in Indonesia. Net
sebesar Rp1,5 triliun (2022: Rp1,6 triliun) diterima revenue of approximately Rp1.5 trillion
dari pelanggan luar negeri. (2022: Rp1.6 trillion) are derived from overseas
customers.
Halaman - 82 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 339
Page 342
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
340
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Faktor risiko keuangan a. Financial risk factors
Dalam aktivitasnya Grup terekspos terhadap The Group’s activities are exposed to a variety
berbagai macam risiko keuangan, antara lain of financial risks such as market risk (including
risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata foreign exchange risk and cash flow interest
uang asing dan risiko bunga atas arus kas), risiko rate risk), credit risk and liquidity risk. The
kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen Group’s overall risk management program
risiko keseluruhan yang dimiliki Grup difokuskan focuses on the unpredictability of financial
untuk menghadapi ketidakpastian yang dihadapi markets and seeks to minimise potential
dalam pasar keuangan dan untuk meminimalkan adverse effects on the Group’s financial
potensi dampak yang buruk terhadap kinerja performance.
keuangan Grup.
Manajemen risiko dijalankan oleh manajemen Risk management is carried out by the
Grup di bawah arahan Dewan Direksi. Dewan management of the Group under the direction
Direksi bertugas melakukan identifikasi dan of the Board of Directors. The Board of Directors
evaluasi atas risiko keuangan. Dewan Direksi identifies and evaluates financial risks. The
melakukan penelaahan dan menyetujui prinsip- Board of Directors reviews and approves written
prinsip tertulis untuk keseluruhan manajemen principles for overall risk management, as well
risiko, juga kebijakan-kebijakan tertulis yang as written policies covering specific areas, such
mencakup bidang-bidang tertentu, seperti risiko as foreign exchange risk, interest rate risk,
nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat bunga, credit risk and use of derivative and non-
risiko kredit dan penggunaan instrumen derivative financial instruments. These policies
keuangan baik derivatif dan non-derivatif. and procedures enable management to make
Berbagai kebijakan dan prosedur tersebut strategic and informative decision with regard to
memungkinkan manajemen untuk membuat the operations of the Group.
keputusan yang strategis dan informatif
sehubungan dengan operasional Grup.
(1) Risiko pasar (1) Market risk
(a) Risiko nilai tukar mata uang asing (a) Foreign exchange risk
Grup terekspos risiko nilai tukar mata The Group is exposed to foreign
uang asing yang timbul dari eksposur exchange risk arising from various
berbagai mata uang. Risiko mata uang currency exposures. Foreign
asing terutama timbul dari aset dan exchange risk primarily arises from
liabilitas moneter, transaksi pembelian recognised monetary assets and
dan penjualan dalam mata uang yang liabilities, purchase and sales
berbeda dengan mata uang fungsional transactions that are denominated in a
entitas. Sebagian dari risiko ini dikelola currency that is not the entity’s
menggunakan lindung nilai natural yang functional currency. These exposures
berasal dari aset dan liabilitas moneter are managed partly by using natural
dalam mata uang asing yang sama. hedges that arise from monetary
assets and liabilities in the same
foreign currency.
Selain itu, manajemen mengelola risiko In addition, management manages its
nilai tukar mata uang asing dengan cara foreign exchange risk by maintaining
menjaga kecukupan kas dan setara kas sufficient cash and cash equivalents in
dalam mata uang asing. foreign currency.
Halaman - 83 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 343
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(1) Risiko pasar (lanjutan) (1) Market risk (continued)
(a) Risiko nilai tukar mata uang asing (a) Foreign exchange risk (continued)
(lanjutan)
Mata uang asing yang banyak Foreign currencies most commonly
digunakan oleh Grup adalah USD dan used by the Group are USD and JPY.
JPY. Pada tanggal 31 Desember 2023, As at 31 December 2023 if the USD
apabila USD dan JPY and JPY had weakened/strengthened
melemah/menguat sebesar 10% by 10% against Rupiah with all other
terhadap Rupiah dengan asumsi variables held constant, the profit after
variabel lainnya tidak mengalami tax of the Group would decrease/
perubahan, maka laba setelah pajak increase by Rp18.3 billion
Grup akan turun/naik sebesar (2022: Rp20.3 billion).
Rp18,3 miliar (2022: Rp20,3 miliar).
Aset dan liabilitas moneter bersih dalam Net monetary assets and liabilities
mata uang asing disajikan pada denominated in foreign currencies are
Catatan 34. disclosed in Note 34.
(b) Risiko bunga atas arus kas (b) Cash flow interest rate risk
Grup terekspos risiko tingkat bunga The Group is exposed to interest rate
yang berasal dari perubahan tingkat risk through the impact of rate changes
bunga atas aset dan liabilitas yang on interest-bearing assets and
dikenakan bunga. Risiko tingkat bunga liabilities. The interest rate risk from
dari aset yang dikenakan bunga tidak interest-bearing assets is not
signifikan. significant.
Risiko tingkat bunga Grup timbul dari The Group’s interest rate risk arises
pinjaman. Pinjaman yang diterbitkan from borrowings. Borrowings issued at
dengan tingkat bunga mengambang floating rates expose the Group to
menimbulkan risiko bunga atas arus cash flow interest rate risk.
kas pada Grup.
Grup melakukan penelaahan berkala The Group performs a regular review
atas dampak bunga untuk mengelola of the impact of interest rate to manage
risiko bunga atas arus kas melalui the cash flow interest rate risk through
persiapan proyeksi arus kas secara preparation of regular cash flow
berkala untuk memonitor pembayaran projections to monitor the payment of
pokok dan bunga pinjaman. Tingkat borrowings principal and interest.
bunga dimonitor untuk meminimalisasi Interest rates are monitored to
dampak negatif terhadap Grup. Grup minimise negative impact on the
tidak melakukan lindung nilai atas risiko Group. The Group does not hedge the
bunga atas arus kas. cash flow interest rate risk.
Halaman - 84 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 341
Page 344
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
342
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(1) Risiko pasar (lanjutan) (1) Market risk (continued)
(b) Risiko bunga atas arus kas (lanjutan) (b) Cash flow interest rate risk
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, As at 31 December 2023, if interest
apabila tingkat bunga lebih tinggi atau rates had been 1% higher or lower with
lebih rendah 1% dengan asumsi all other variables held constant, the
variabel lainnya tidak mengalami Group’s profit after tax would
perubahan, maka laba setelah pajak decrease/increase by Rp0.7 billion
Grup akan turun/naik sebesar (2022: Rp0.7 billion).
Rp0,7 miliar (2022: Rp0,7 miliar).
Analisis sensitivitas ditentukan dengan The sensitivity analysis has been
mengasumsikan bahwa perubahan determined assuming that the change
tingkat bunga telah terjadi pada tanggal in interest rates had occurred at the
pelaporan dan telah diperhitungkan reporting date and had been applied to
dalam perhitungan eksposur atas risiko the exposure to interest rate risk that is
tingkat bunga yang dimiliki pada held on that date.
tanggal tersebut.
(2) Risiko kredit (2) Credit risk
Grup memiliki risiko kredit yang terutama The Group is exposed to credit risk
berasal dari simpanan di bank dan kredit primarily from deposits in banks and credit
yang diberikan kepada pelanggan. exposures given to customers.
Terkait dengan eksposur kredit atas piutang In respect of credit exposures of trade
usaha kepada pelanggan, Grup melakukan receivables due from customers, the Group
analisa kredit dan menetapkan batasan assesses the potential customer’s credit
kredit konsumen sebelum penerimaan quality and sets credit limits before
konsumen baru. Batasan kredit ini ditinjau accepting any new customers. These limits
secara berkala. are reviewed periodically.
Untuk simpanan di bank, Grup For deposits in banks, the Group uses the
menggunakan bank yang memiliki kualitas banks that have good credit quality as
kredit yang baik terlihat dengan sebagian evidenced by most of the banks are rated
besar bank tersebut berperingkat mulai dari ranging from "A-" to "AAA" based on Fitch
“A-” ke “AAA” dari lembaga pemeringkat and Pefindo.
Fitch dan Pefindo.
Halaman - 85 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 345
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(2) Risiko kredit (lanjutan) (2) Credit risk (continued)
Peringkat kualitas kredit dari bank yang The credit quality ratings of the banks used
digunakan oleh Grup adalah sebagai by the Group are as follows:
berikut:
2023 2022
Dengan pihak yang
memiliki peringkat Counterparties with
kredit eksternal external credit rating
Lokal: Local:
Fitch Fitch
- AAA 524,464 301,582 AAA -
- AA+ 695,353 758,207 AA+ -
- AA - 14,659 AA -
Pefindo Pefindo
- AAA 819,301 255,057 AAA -
- AA - 31,000 AA -
- AA- 43 55,869 AA- -
- A+ 55,000 - A+ -
2,094,161 1,416,374
Internasional: International:
Fitch Fitch
- A+ 57,489 6,383 A+ -
- A- 585,092 645,248 A- -
642,581 651,631
2,736,742 2,068,005
Kualitas kredit dari piutang usaha yang The credit quality of trade receivables that
belum jatuh tempo dapat dinilai dengan are not overdue can be assessed by
mengacu pada peringkat kredit eksternal reference to external credit ratings
(jika tersedia) atau mengacu pada informasi (if available) or to historical information
historis mengenai tingkat gagal bayar about debtors default rates:
debitur:
2023 2022
Dengan pihak yang tidak
memiliki peringkat Counterparties without
kredit eksternal external credit ratings
- Grup 1 37,713 21,696 Group 1 -
- Grup 2 1,733,248 2,029,203 Group 2 -
- Grup 3 13,319 13,392 Group 3 -
1,784,280 2,064,291
Halaman - 86 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 343
Page 346
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
344
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(2) Risiko kredit (lanjutan) (2) Credit risk (continued)
- Grup 1 – pelanggan baru/pihak-pihak - Group 1 – new customers/related
berelasi (kurang dari enam bulan). parties (less than six months).
- Grup 2 – pelanggan yang sudah ada/ - Group 2 – existing customers/related
pihak-pihak berelasi tanpa adanya kasus parties with no defaults in the past.
gagal bayar di masa lalu.
- Grup 3 – pelanggan yang sudah - Group 3 – existing customers/related
ada/pihak-pihak berelasi dengan parties with some defaults in the past.
beberapa kejadian gagal bayar pada However, all defaults were fully
masa lalu. Namun, seluruh gagal bayar recovered.
telah terpulihkan.
Grup menerapkan pendekatan sederhana The Group applies the PSAK 71 simplified
PSAK 71 untuk mengukur kerugian kredit approach to measuring expected credit
ekspektasian yang menggunakan losses which uses a lifetime expected loss
penyisihan kerugian ekspektasian allowance for all trade receivables.
sepanjang umurnya untuk semua piutang
usaha.
Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan The expected loss rates are based on the
pada profil pembayaran penjualan selama payment profiles of sales over a period of
36 bulan sebelum 31 Desember 2023 dan 36 months before 31 December 2023 and
kerugian kredit historis terkait yang dialami the corresponding historical credit losses
dalam periode ini. Tingkat kerugian historis experienced within this period. The
disesuaikan untuk mencerminkan informasi historical loss rates are adjusted to reflect
terkini dan informasi forward-looking current and forward-looking information on
mengenai faktor-faktor makroekonomi yang macroeconomic factors affecting the ability
memengaruhi kemampuan pelanggan untuk of the customers to settle the receivables.
melunasi piutang.
Lihat Catatan 4 untuk informasi piutang yang Refer to Note 4 for the information
telah jatuh tempo namun tidak mengalami regarding the past due receivables but not
penurunan nilai. impaired.
(3) Risiko likuiditas (3) Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies
mensyaratkan tersedianya kas yang maintaining sufficient cash to meet
memadai untuk memenuhi kebutuhan modal operating capital requirements. The Group
operasi. Grup bertujuan untuk menjaga aims to maintain flexibility through
fleksibilitas melalui dana kas yang memadai adequate cash funds and short-term
dan penempatan jangka pendek, dan placements, and availability of funding in
ketersediaan dana dalam bentuk fasilitas the form of adequate credit lines facility.
kredit yang memadai. Manajemen Management believes that future cash to
berpendapat bahwa kas masa depan yang be generated from operations is sufficient
dihasilkan dari kegiatan usaha cukup untuk to meet working capital requirements and
memenuhi kebutuhan modal kerja dan settle the current portion of outstanding
melunasi pinjaman jangka pendek saat jatuh loans as they fall due. Management
tempo. Manajemen memantau perkiraan monitors rolling forecasts of the Group’s
cadangan likuiditas Grup atas dasar arus liquidity reserve on the basis of expected
kas yang diharapkan. Kebutuhan cash flows. Financing requirements for
pembiayaan untuk modal kerja ditelaah working capital are reviewed on a regular
secara berkala dan pada saat diperlukan. basis and where deemed necessary.
Halaman - 87 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 347
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(3) Risiko likuiditas (lanjutan) (3) Liquidity risk (continued)
Rincian atas liabilitas keuangan sesuai Details of the financial liabilities according
dengan jadwal jatuh tempo (termasuk to maturity schedule (including principal
pembayaran pokok dan bunga) adalah and interest payment) are as follows:
sebagai berikut:
Antara Antara Antara Antara Jumlah arus
satu dan dua dan tiga dan empat dan kas yang tidak
Dalam satu dua tahun/ tiga tahun/ empat tahun/ lima tahun/ Lebih dari didiskontokan/
tahun/ Between Between two Between Between lima tahun/ Total
Within one one and and three three and four and Beyond undiscounted
year two years years four years five years five years cash flows
31 Desember 31 December
2023 2023
Pinjaman 435,158 23,098 10,908 - - - 469,164 Loans
Utang usaha 2,170,725 - - - - - 2,170,725 Trade payables
Akrual dan Accruals and
provisi 966,569 - - - - - 966,569 provision
Utang lain-lain 195,803 1,192 - - - - 196,995 Other payables
3,768,255 24,290 10,908 - - - 3,803,453
31 Desember 31 December
2022 2022
Pinjaman 522,163 1,758 - - - - 523,921 Loans
Utang usaha 2,342,281 - - - - - 2,342,281 Trade payables
Akrual dan Accruals and
provisi 870,630 - - - - - 870,630 provision
Utang lain-lain 197,263 210 - - - - 197,473 Other payables
3,932,337 1,968 - - - - 3,934,305
b. Estimasi nilai wajar b. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and liabilities
diestimasi untuk keperluan pengakuan awal dan are estimated for initial recognition and
pengukuran selanjutnya atau untuk keperluan subsequent measurement or disclosure
pengungkapan. purposes.
PSAK 68, “Pengukuran Nilai Wajar” PSAK 68, “Fair Value Measurement” requires
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran disclosure of fair value measurements by level
nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar of the following fair value measurement
sebagai berikut: hierarchy:
- Tingkat 1 - Level 1
Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dari Quoted price (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities.
identik.
- Tingkat 2 - Level 2
Input selain harga kuotasian dari pasar yang Input other than quoted prices included
disertakan pada tingkat 1 yang dapat within level 1 that are observable for assets
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik and liabilities, either directly (that is, as a
secara langsung (yaitu sebagai suatu harga) price) or indirectly (derived from price).
atau secara tidak langsung (sebagai turunan
dari harga).
- Tingkat 3 - Level 3
Input untuk aset atau liabilitas yang tidak Input for assets or liabilities that are not
didasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (informasi yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Halaman - 88 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 345
Page 348
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
346
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Estimasi nilai wajar (lanjutan) b. Fair value estimation (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan nilai tercatat dan The following table presents the Group’s
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan Grup: financial assets and liabilities together with the
carrying amount:
2023 2022
Nilai Nilai
tercatat/ Nilai wajar/ tercatat/ Nilai wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
value value value value
Aset keuangan: Financial assets:
Cash and cash
Kas dan setara kas 2,743,360 2,743,360 2,073,909 2,073,909 equivalents
Piutang usaha 2,290,376 2,290,376 2,630,336 2,630,336 Trade receivables
Piutang lain-lain 230,395 197,946 138,169 120,316 Other receivables
Aset lain-lain 83,614 66,090 87,817 67,468 Other assets
5,347,745 5,297,772 4,930,231 4,892,029
Liabilitas Financial
keuangan: liabilities:
Utang usaha 2,170,725 2,170,725 2,342,281 2,342,281 Trade payables
Utang lain-lain 196,995 196,995 197,473 197,473 Other payables
Accruals and
Akrual dan provisi 966,569 966,569 870,630 870,630 provision
Pinjaman 446,773 440,749 504,694 504,694 Loans
3,781,062 3,775,038 3,915,078 3,915,078
Nilai wajar untuk aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and liabilities
yang jatuh tempo kurang dari satu tahun with maturity less than one year approximate
mendekati nilai tercatatnya karena dampak their carrying value, as the impact of
pendiskontoan yang tidak signifikan. discounting is not significant.
Pengungkapan nilai wajar dari aset tidak lancar The fair value of the non-current financial assets
dan liabilitas keuangan jangka panjang seperti and liabilities as disclosed in the table above is
yang diungkapkan pada tabel di atas diukur measured using Level 3 fair value hierarchy.
dengan hierarki nilai wajar Tingkat 3. Nilai wajar The fair value of the non-current financial assets
atas aset keuangan tidak lancar dinilai dengan is valued using the discounted cash flow
menggunakan teknik analisis arus kas yang analysis technique applying the retail lending
didiskonto berdasarkan tingkat bunga kredit ritel rate at end of the year, while for the non-current
pada akhir tahun, sementara untuk liabilitas financial liabilities using the effective interest
keuangan jangka panjang menggunakan tingkat rate applicable in the latest utilisation of loans.
bunga efektif terakhir yang berlaku untuk
pinjaman.
Halaman - 89 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 349
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Manajemen risiko permodalan c. Capital risk management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah The Group’s objectives when managing capital
untuk mempertahankan kelangsungan usaha are to safeguard the Group’s ability to continue
Grup serta memaksimalkan manfaat bagi as a going concern whilst seeking to maximise
pemegang saham dan pemangku kepentingan benefits to shareholders and other
lainnya. Secara berkala Grup menelaah dan stakeholders. The Group periodically reviews
mengelola struktur permodalan dan and manages its optimal capital structure and
pengembalian kepada pemegang saham yang shareholder returns, taking into consideration
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan the future capital requirements and capital
modal masa depan dan efisiensi modal Grup, efficiency of the Group, prevailing and projected
profitabilitas masa sekarang dan masa profitability, projected operating cash flows,
mendatang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi projected capital expenditure and projected
belanja modal dan proyeksi peluang investasi strategic investment opportunities. In order to
yang strategis. Dalam rangka mempertahankan maintain or adjust the capital structure, the
atau menyesuaikan struktur modal, Grup dapat Group may adjust the amount of dividends paid
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan to shareholders, issue new shares or sell assets
kepada para pemegang saham, menerbitkan to reduce debt.
saham baru atau menjual aset untuk mengurangi
utang.
Grup memonitor permodalan berdasarkan rasio The Group monitors capital on the basis of the
gearing. Rasio ini dihitung dengan membagi gearing ratio. This ratio is calculated as net debt
jumlah utang bersih dengan jumlah modal. Utang divided by total capital. Net debt is calculated as
bersih dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk total loans (including short-term and long-term
pinjaman jangka pendek dan jangka panjang loans as shown in the consolidated statements
yang disajikan pada laporan posisi keuangan of financial position) less cash and cash
konsolidasian) dikurang kas dan setara kas. equivalents. Total capital is calculated as equity
Jumlah modal dihitung dari ekuitas seperti yang as shown in the consolidated statements of
ada pada laporan posisi keuangan konsolidasian financial position minus goodwill and intangible
dikurang goodwill dan aset takberwujud. assets.
Kebijakan keuangan Grup pada tanggal The Group’s financial policy as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 was to maintain
mempertahankan rasio gearing di bawah 150% the gearing ratio below 150% (1.5 times) in
(1,5 kali) sesuai dengan batas maksimum rasio accordance with the maximum financial ratio
keuangan yang disepakati oleh Grup dengan covenant agreed by the Group with banks.
bank.
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2023 The gearing ratios as at 31 December 2023 and
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 were as follows:
2023 2022
Jumlah pinjaman 446,773 504,694 Total loans
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas (2,743,360) (2,073,909) Cash and cash equivalents
Utang bersih - - Net debt
Jumlah ekuitas 14,539,724 13,051,565 Total equity
Dikurangi: Less:
Goodwill (130,000) (130,000) Goodwill
Aset takberwujud (92,700) (60,346) Intangible assets
Jumlah modal 14,317,024 12,861,219 Total capital
Rasio gearing - - Gearing ratio
Halaman - 90 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 347
Page 350
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
348
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 32. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgements used in preparing the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian terus consolidated financial statements are continually
dievaluasi berdasarkan pengalaman historis dan evaluated based on historical experience and other
faktor lainnya, termasuk ekspektasi dari peristiwa factors, including expectations of future events that
masa depan yang diyakini wajar. Hasil aktual dapat are believed to be reasonable. Actual results may
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Estimasi differ from these estimates. The estimates and
dan asumsi yang memiliki pengaruh signifikan assumptions that have significant effect on the
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas carrying amounts of assets and liabilities are
diungkapkan di bawah ini. disclosed below.
Aset tetap Fixed assets
Grup menentukan estimasi masa manfaat dan beban The Group determines the estimated useful life and
penyusutan aset tetap milik Grup. Grup akan related depreciation charges for the Group’s fixed
menyesuaikan beban penyusutan jika masa assets. The Group will adjust the depreciation
manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya atau charges if useful lives are different to those
akan menghapusbukukan atau melakukan previously estimated, or it will write-off or write-down
penurunan nilai atas aset yang secara teknis telah technically obsolete or non-strategic assets that
usang atau aset non-strategis yang dihentikan have been abandoned or sold.
penggunaannya atau dijual.
Properti investasi Investment properties
Nilai wajar dari properti investasi ditentukan The fair value of investment property is determined
menggunakan teknik valuasi. Valuasi properti by using valuation techniques. The Group’s
investasi milik Grup dilakukan valuasi oleh penilai investment properties were valued by independent
independen profesional yang memiliki kualifikasi professionally qualified valuers who hold a
yang relevan dan pengalaman yang berhubungan recognised relevant professional qualification and
dengan lokasi dan segmen properti investasi yang have recent experience in the locations and
akan dinilai. Untuk semua properti investasi, segment of the investment properties valued. For all
penggunaan saat ini setara dengan penggunaan investment properties, their current use equates to
tertinggi dan terbaik. Nilai wajar untuk semua properti the highest and best use. The fair value for all
investasi ditentukan menggunakan pendekatan investment properties was determined using sales
perbandingan nilai jual. Pendekatan ini comparison approach. This approach takes into
membandingkan properti dalam jarak yang account comparable properties in close proximity.
berdekatan. Nilai ini ditentukan berdasarkan These values are adjusted for differences in key
beberapa pertimbangan seperti ukuran properti, attributes such as property size, location,
lokasi, akses menuju lokasi dan kualitas dari interior accessibility and quality of interior fittings. The most
properti. Hal yang paling signifikan dalam valuasi ini significant input into this valuation approach is price
adalah harga per meter persegi. Apabila tidak per square metre. In the absence of current prices in
tersedia harga terkini dalam pasar aktif, penilaian an active market, the valuations are prepared by
dibuat dengan mempertimbangkan teknik penilaian considering other valuation techniques.
lainnya.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui hanya ketika aset pajak Deferred tax assets are recognised only where it is
tangguhan tersebut kemungkinan besar dapat considered probable that they will be recovered,
dipulihkan, yang tergantung pada pembentukan laba which is dependent on the generation of sufficient
kena pajak yang mencukupi di masa depan. Hal ini future taxable profits. These depend on several
tergantung pada beberapa asumsi di masa depan future assumptions such as sales growth
seperti asumsi tingkat pertumbuhan penjualan, assumption, gross margin, production capacity,
marjin bruto, kapasitas produksi, belanja modal, capital expenditure, working capital and efficiency
modal kerja dan aktifitas efisiensi. activities.
Halaman - 91 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 351
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 32. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Liabilitas imbalan kerja Employee benefit liabilities
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefit liabilities
sejumlah faktor yang ditentukan dengan depends on a number of factors that are determined
menggunakan asumsi aktuarial. Asumsi yang by using actuarial assumptions. The assumptions
digunakan dalam menentukan biaya bersih untuk used in determining the net cost for pensions include
pensiun termasuk tingkat pengembalian jangka the same and relevant rate for expected long-term
panjang yang diharapkan atas aset program yang rate of return on plan assets and the discount rate.
sama dan relevan dengan tingkat diskonto. Setiap Any changes in these assumptions will affect the
perubahan dalam asumsi ini akan berdampak pada carrying amount of employee benefit liabilities.
nilai tercatat liabilitas imbalan kerja.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount rate
akhir periode pelaporan, yakni tingkat bunga yang at the end of each reporting period, which is the
harus digunakan untuk menentukan nilai kini atas interest rate that should be used to determine the
estimasi arus kas keluar masa depan yang present value of estimated future cash outflows
diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam expected to be required to settle the obligations. In
menentukan tingkat diskonto yang sesuai, Grup determining the appropriate discount rate, the Group
mempertimbangkan imbal hasil obligasi pemerintah considers the yields of government bonds that are
yang didenominasikan dalam mata uang di mana denominated in the currency in which the benefits will
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu be paid and that have terms to maturity
yang serupa dengan jangka waktu liabilitas imbalan approximating the terms of the related employee
kerja terkait. benefit liabilities.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefit
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. liabilities are based in part on current market
conditions.
Estimasi penurunan nilai aset non-keuangan Estimated impairment of non-financial assets
Grup melakukan pengujian setiap tahun atas The Group tests annually whether goodwill has
goodwill apakah yang telah mengalami penurunan suffered any impairment, in accordance with the
nilai, sesuai dengan kebijakan akuntansi yang accounting policy stated in Note 2m.
dinyatakan dalam Catatan 2m.
Aset tetap dan investasi pada entitas asosiasi dan Fixed assets and investments in associates and joint
ventura bersama ditelaah untuk mengetahui apakah ventures are reviewed for impairment whenever
telah terjadi penurunan nilai bilamana terdapat events or changes in circumstances indicate that the
kejadian atau perubahan keadaan yang carrying amount may not be recoverable. An
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut impairment loss is recognised for the amount by
tidak dapat terpulihkan. Kerugian akibat penurunan which the carrying amount of the asset exceeds its
nilai diakui sebesar selisih lebih antara nilai tercatat recoverable amount.
aset dengan nilai yang dapat terpulihkan dari aset
tersebut.
Halaman - 92 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 349
Page 352
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
350
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 32. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi penurunan nilai aset non-keuangan Estimated impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Terdapat pertimbangan dan risiko bawaan atas There is judgement and an inherent risk of estimation
ketidakpastian estimasi ketika menentukan nilai uncertainty in determining the recoverable amount.
terpulihkan. Manajemen menentukan nilai Management determines the recoverable amount,
terpulihkan berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara based on the higher of the value-in-use and the fair-
nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya untuk value-less-cost-to-sell. When determining the
menjual. Ketika menentukan nilai terpulihkan recoverable amount using fair-value-less-cost-to-
menggunakan nilai wajar dikurangi biaya untuk sell, management involves an independent valuer.
menjual, manajemen melibatkan penilai independen. Judgements are required in preparing the valuation
Beberapa pertimbangan dibutuhkan dalam models, particularly management’s view on the key
menyiapkan model valuasi, terutama pandangan assumptions which may impact the fixed assets
manajemen atas asumsi-asumsi utama yang market value and the future cash flows, including the
memengaruhi nilai pasar aset tetap dan arus kas discount rates and long-term growth rates used in the
masa depan, termasuk tingkat diskonto dan tingkat models.
pertumbuhan jangka panjang yang digunakan dalam
model.
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari aset Impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi nilai terpulihkannya, yang mana asset or CGU exceeds its recoverable amount, which
yang lebih tinggi dari nilai wajar dikurangi biaya untuk is the higher of its fair value less costs to sell and its
menjual dan nilai pakai. Jumlah terpulihkan UPK VIU. The recoverable amount of a CGU is
ditentukan berdasarkan nilai pakainya. Perhitungan determined based on VIU calculations. These
ini menggunakan proyeksi arus kas sebelum pajak calculations use pre-tax cash flow projections based
berdasarkan anggaran keuangan yang disetujui on financial budgets approved by management
Manajemen yang meliputi periode lima tahun. Arus covering a five-year period. Cash flows beyond the
kas yang melampaui periode lima tahun five-year period are extrapolated using the estimated
diekstrapolasi dengan menggunakan estimasi growth rate. The growth rate does not exceed the
tingkat pertumbuhan. Tingkat pertumbuhan tidak long-term average growth rate for the business in
melebihi rata-rata tingkat pertumbuhan usaha jangka which the CGU operates. The discount rate used is
panjang di mana UPK beroperasi. Tingkat diskonto pre-tax and reflects specific risk relevant to the
yang digunakan adalah sebelum pajak dan business segment of the CGU.
mencerminkan risiko yang relevan untuk segmen
bisnis UPK.
Akrual dan provisi Accruals and provision
Grup mengevaluasi kewajaran nilai akrual promosi The Group evaluates the appropriateness of
penjualan, seperti insentif penjualan, rabat penjualan marketing promotion accruals, such as sales
dan diskon setiap akhir masa pelaporan incentive, sales rebate and discount at every end of
berdasarkan pencapaian kinerja aktual dan proyeksi reporting period based on actual and forecast of
penjualan serta pengalaman historis. sales performance achievement and historical
experience.
Halaman - 93 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 353
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 32. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi provisi untuk kerugian penurunan nilai Estimating provision for impairment loss on
piutang receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectibility of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Grup menggunakan pertimbangan Group uses judgement based on the best available
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia facts and circumstances, including but not limited to,
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka waktu the length of the Group’s relationship with the
hubungan Grup dengan pelanggan dan status kredit customers and customers’ credits status based on
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan third-party credit reports and known market factors,
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk to record specific reserves for customers against
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan amounts due in order to reduce the Group’s
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi receivables to amounts that it expects to collect.
piutang Grup menjadi jumlah yang diharapkan
tertagih.
Grup mengakui provisi penurunan nilai secara Group recognises a collective impairment provision
kolektif terhadap risiko kredit debitur yang against credit exposure of its debtors which are
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang grouped based on common credit characteristics,
sama, dan meskipun tidak secara spesifik and although not specifically identified as requiring
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, memiliki a specific provision, have a greater risk of default
risiko gagal bayar lebih tinggi daripada ketika piutang than when the receivables were originally granted to
pada awalnya diberikan kepada debitur. the debtors.
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan Group applies simplified approach to measuring
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian untuk expected credit losses for all trade receivables. In
seluruh piutang usaha. Dalam penentuan kerugian determining expected credit losses, management is
kredit ekspektasian, manajemen diharuskan untuk required to exercise judgement in defining what is
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan considered to be a significant increase in credit risk
hal apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit and in making assumptions and estimates to
yang signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan incorporate relevant information about past events,
estimasi, untuk menghubungkan informasi yang current conditions and forecasts of economic
relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini conditions.
dan perkiraan atas kondisi ekonomi.
Sewa Leases
Karena Grup tidak dapat dengan mudah menentukan Since the Group could not readily determine the
bunga implisit, manajemen menggunakan bunga implicit rate, management use the Group's
pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat diskonto. incremental borrowing rate as a discount rate. There
Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan are a number of factors to consider in determining
dalam menentukan bunga pinjaman inkremental, an incremental borrowing rate, many of which need
yang banyak di antaranya memerlukan pertimbangan judgement in order to be able to reliably quantify any
untuk dapat secara andal mengukur penyesuaian necessary adjustments to arrive at the final discount
yang diperlukan untuk sampai pada tingkat diskonto rates.
akhir.
Dalam menentukan bunga pinjaman inkremental, In determining incremental borrowing rate, the
Grup mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: Group considers the following main factors: the
risiko kredit Grup, jangka waktu sewa, jangka waktu Group’s credit risk, the lease term, the lease
pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu di payment term, the economic environment, the time
mana sewa dimasukkan, dan mata uang di mana at which the lease is entered into and the currency
pembayaran sewa ditentukan. in which the lease payments are denominated.
Halaman - 94 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 351
Page 354
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
352
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perjanjian-perjanjian royalti dan bantuan a. Royalty and technical assistance
teknik agreements
Grup mengadakan perjanjian royalti dan bantuan The Group has royalty and technical assistance
teknik dengan beberapa prinsipal luar negeri, agreements with several foreign principals as
sebagai berikut: follows:
Entitas/Entity Prinsipal luar negeri/Foreign principal
API Kumi Kasei Co., Ltd.
ASKI Sakae Riken Kogyo Co., Ltd., Japan
Magna International Japan Inc.
FIM MAHLE Engine Component Japan Corporation, Japan
FSCM Daido Kogyo Co., Ltd., Japan
MTM Kawasaki Industrial Co., Ltd., Japan
MetalArt Corporation, Japan
GKD Mitsubishi Fuso Truck & Bus Corporation, Japan
CBI GS Yuasa International Ltd., Japan
PKO Topy Industries Ltd., Japan
VI Saitama Kiki Co., Ltd., Japan
Toyoda Gosei Co., Ltd., Japan
ADASI Daido Die & Mold Steel Solutions Co., Ltd.
Prinsipal luar negeri membebankan biaya royalti The foreign principals charged royalty and
dan bantuan teknik kepada Grup dengan tarif technical assistance fees to the Group with rates
0,5% - 4,0% untuk penjualan produk tertentu ranging between 0.5% - 4.0% of certain
sesuai dengan perjanjian. Pada tanggal product’s sales in accordance with the
31 Desember 2023, jumlah biaya royalti dan agreements. As at 31 December 2023, total
bantuan teknik adalah sebesar Rp59,0 miliar royalty and technical assistance fees
(2022: Rp66,6 miliar). incurred amounted to Rp59.0 billion
(2022: Rp66.6 billion).
b. Fasilitas Kredit b. Credit Facilities
Perseroan dan beberapa entitas anak tertentu The Company and certain subsidiaries have
memiliki fasilitas kredit untuk modal kerja, credit facilities for working capital, financing,
pembiayaan, jaminan bank, letters of credit dan bank guarantees, letters of credit and foreign
kontrak valuta asing. Fasilitas kredit yang exchange contracts. The total available
mengikat dan tidak mengikat yang belum committed and uncommitted credit facilities of
digunakan oleh Perseroan dan entitas anak the Company and subsidiaries as at
pada tanggal 31 Desember 2023 masing- 31 December 2023, amounted to
masing sejumlah Rp279,5 miliar untuk fasilitas Rp279.5 billion for committed credit facilities and
kredit mengikat dan Rp2,4 triliun untuk fasilitas Rp2.4 trillion and for uncommitted credit
kredit tidak mengikat (2022: masing-masing facilities, respectively (2022: Rp270.0 billion and
sejumlah Rp270,0 miliar dan Rp2,6 triliun). Rp2.6 trillion, respectively).
Halaman - 95 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 355
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As at 31 December 2023 and 2022, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut (dalam satuan penuh, foreign currencies as follows (in full amounts, except
kecuali jumlah setara Rupiah): for Rupiah equivalent):
2023
Jumlah
setara
Rupiah/
Lain-lain*)/ Equivalent
USD JPY Others*) in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas 35,555,631 80,504,502 69,166 558,011 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 13,448,179 99,750,938 259,577 222,246 Trade receivables
Piutang lain-lain 106,699 - - 1,645 Other receivables
Aset lain-lain 1,317,880 701,821 - 20,393 Other assets
50,428,389 180,957,261 328,743 802,295
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 28,068,432 765,830,257 3,161,615 565,339 Trade payables
Utang lain-lain 376,000 181,094,002 510,271 33,502 Other payables
Akrual dan provisi 1,254,307 8,624,601 6,000 20,373 Accruals and provision
29,698,739 955,548,860 3,677,886 619,214
Aset/(liabilitas) bersih 20,729,650 (774,591,599) (3,349,143) 183,081 Net asset/(liability)
Dalam ekuivalen Rupiah 319,568 (84,857) (51,630) 183,081 Equivalent in Rupiah
2022
Jumlah
setara
Rupiah/
Lain-lain*)/ Equivalent
USD JPY Others*) in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas 48,122,035 60,896,213 175,935 766,935 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 16,211,639 55,860,431 32,936 262,111 Trade receivables
Piutang lain-lain 76,723 - 32 1,207 Other receivables
Aset lain-lain 1,161,255 701,821 - 18,350 Other assets
65,571,652 117,458,465 208,903 1,048,603
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 42,981,547 628,909,966 2,599,437 790,975 Trade payables
Utang lain-lain 687,423 856,174 483,306 18,517 Other payables
Akrual dan provisi 1,477,210 8,221,931 6,584 24,308 Accruals and provision
45,146,180 637,988,071 3,089,327 833,800
Aset/(liabilitas) bersih 20,425,472 (520,529,606) (2,880,424) 214,803 Net asset/(liability)
Dalam ekuivalen Rupiah 321,314 (61,199) (45,312) 214,803 Equivalent in Rupiah
*) Aset dan liabilitas dalam mata uang asing lainnya disajikan dalam *) Assets and liabilities denominated in other foreign currencies are
jumlah yang setara dengan USD dengan menggunakan kurs pada presented as USD equivalents using the exchange rate
akhir periode pelaporan. prevailing at the end of the reporting period.
Halaman - 96 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 353
Page 356
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
354
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang asing If assets and liabilities in foreign currencies as at
pada tanggal 31 Desember 2023 disajikan dengan 31 December 2023 had been translated using the
menggunakan kurs tengah dari kurs jual dan beli middle rates of the sell and buy rates published by
mata uang asing yang diterbitkan oleh Bank the Bank of Indonesia as at the date of the
Indonesia pada tanggal penyelesaian laporan completion of these consolidated financial
keuangan konsolidasian ini, maka keuntungan selisih statements, the unrealised foreign exchange gain
kurs yang belum direalisasikan naik sebesar would increase by Rp8.81 billion.
Rp8,81 miliar.
35. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 35. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(i) Pengeluaran modal (i) Capital expenditures
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As at 31 December 2023, the Group has capital
komitmen pembelian barang modal sejumlah commitment amounting to Rp136.7 billion
Rp136,7 miliar (2022: Rp72,5 miliar). (2022: Rp72.5 billion).
(ii) Transaksi sewa (ii) Lease transactions
Grup menandatangani beberapa perjanjian sewa The Group entered into several lease
yang sebagian besar berkaitan dengan sewa agreements which are mainly related to rent of
tanah, bangunan, mesin dan peralatan. land, building, machinery and equipment.
Perjanjian sewa biasanya memiliki periode tetap Rental agreements are typically made for fixed
dari 1 sampai dengan 6 tahun. Ketentuan sewa period of 1 to 6 years. Lease terms are
dinegosiasikan secara individu dan mengandung negotiated on an individual basis and contain a
syarat dan ketentuan yang berbeda. Perjanjian wide range of different terms and conditions.
sewa tidak memberikan persyaratan apapun, The lease agreements do not impose any
tetapi aset yang disewakan tidak dapat covenants, but leased assets may not be used
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman. as security for borrowing purposes.
36. REKONSILIASI UTANG BERSIH 36. NET DEBT RECONCILIATION
Liabilitas
sewa/
Lease Pinjaman/ Kas/ Dana Bersih/
liabilities Borrowings Cash Net Fund
Saldo Balance as at
1 Januari 2022 6,480 509,811 (1,837,380) (1,321,089) 1 January 2022
Arus kas (56,305) (9,965) (208,593) (274,863) Cash flows
Akuisisi – liabilitas sewa 54,673 - - 54,673 Acquisition – lease liabilities
Penyesuaian valuta asing - - (27,936) (27,936) Foreign exchanges adjustment
Saldo Balance as at
31 Desember 2022 4,848 499,846 (2,073,909) (1,569,215) 31 December 2022
Arus kas (68,774) (55,498) (701,417) (825,689) Cash flows
Akuisisi – liabilitas sewa 66,351 - - 66,351 Acquisition – lease liabilities
Penyesuaian valuta asing - - 31,966 31,966 Foreign exchanges adjustment
Saldo Balance as at
31 Desember 2023 2,425 444,348 (2,743,360) (2,296,587) 31 December 2023
Halaman - 97 - Page
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 357
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT ASTRA OTOPARTS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Figures in tables are expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TRANSAKSI NON-KAS 37. NON-CASH TRANSACTIONS
2023 2022
Penambahan aset tetap melalui Additions of fixed assets
penyelesaian uang muka through settlement
tahun lalu 69,820 44,807 of last year’s advances
Akuisisi aset hak guna Acquisition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 66,351 54,673 through lease liabilities
Penambahan aset tetap Additions of fixed assets
melalui utang 65,328 46,919 through payables
Penambahan aset takberwujud Additions of intangible assets
melalui utang 5,997 1,752 through payables
Dividen yang masih terutang 345 315 Dividends payable
Penjualan aset tetap Sale of fixed assets
melalui piutang 86 45 through receivables
Penambahan aset takberwujud Additions of intangible assets
melalui penyelesaian uang through settlement
muka tahun lalu - 1,263 of last year’s advances
Dividen yang masih
belum diterima - 28 Dividends receivable
Halaman - 98 - Page
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 355
Page 358
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
356
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan 2023 PT Astra Otoparts Tbk
Page 359
Tinjauan Pendukung Bisnis Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Review Pembahasan Manajemen Corporate Governance Perusahaan Financial Statement
Management Discussion Corporate Social Responsibility
and Analysis
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual Report 259
Page 360
2023
Laporan Tahunan
Annual Report
Growth thru Digitalization & Excellence
Reach The New Height
Growth thru Digitalization & Excellence
Reach The New Height
PT Astra Otoparts Tbk
Jl. Raya Pegangsaan Dua Km 2,2
Kelapa Gading, Jakarta 14250
2023
Tel : (62-21) 460-3550, 460-7025
Fax : (62-21) 460-3549, 460-7009
E-mail : contact@component.astra.co.id
Annual Report
Laporan Tahunan
www.astra-otoparts.com
Names mentioned 343 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
p.6
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.6
unresolved
org
PT Akebono Brake Astra Indonesia
p.10 ×13
unresolved
org
PT Aisin Indonesia Automotive. Selain
p.10 ×2
unresolved
org
PT Astra Komponen Indonesia
p.10 ×16
unresolved
org
PT Denso Indonesia
p.10 ×8
unresolved
org
Kementerian Perindustrian.
p.10 ×3
unresolved
org
PT Aisin Indonesia Automotive. In
p.10 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry.
p.10 ×4
unresolved
org
PT Astra
p.11 ×4
unresolved
person
Hamdhani Dzulkarnaen Salim
· Presiden Direktur
p.17 ×11
unresolved
org
Kementerian Perdagangan
p.19
unresolved
org
Ministry of Trade
p.19
unresolved
org
PT AT Indonesia
p.19 ×17
unresolved
org
MarkPlus Inc.
p.19
unresolved
person
Vice
· Commissioner
p.29 ×7
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.30 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.30
unresolved
org
Ministry of Finance
p.31 ×2
unresolved
org
PT Denso
p.34 ×3
unresolved
org
Kementerian Perindustrian. Sebagai
p.34
unresolved
org
PT Velasto Indonesia
p.34 ×8
unresolved
org
PT Menara Terus Makmur
p.34 ×7
unresolved
person
BAMBANG WIDJANARKO E.S.
· Komisaris Independen
p.40 ×7
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Organization Membership
p.43
unresolved
org
PT Federal Adiwiraserasi
p.44 ×3
unresolved
org
Kementerian Kehakiman Republik Indonesia
p.44
unresolved
person
Notary Rukmasanti Hardjasatya
p.44 ×2
unresolved
org
Ministry of Justice
p.44
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.44 ×4
unresolved
org
PT Alfa Delta Motor
p.45 ×5
unresolved
org
PT Advics Taiwan
p.47
unresolved
org
PT Advics Indonesia
p.47
unresolved
org
Aisin Seiki Co., Ltd
p.47 ×2
unresolved
org
Aisin Takaoka Co., Ltd
p.47 ×2
unresolved
org
Akashi Kikai Seisakusho Co., Ltd
p.47 ×2
unresolved
org
Akebono Brake Industry Akebono Brake Industry Co. Ltd.
p.47
unresolved
org
Co. Ltd.
p.47 ×2
unresolved
org
Asano Gear Co., Ltd
p.47 ×2
unresolved
org
Daido Gear Co., Ltd
p.47
unresolved
org
Daido Steel Co., Ltd.
p.47
unresolved
org
Steel Co., Ltd.
p.47
unresolved
org
Denso International Asia Pte.Ltd.
p.47
unresolved
org
DIC Asia Pte.Ltd.
p.47
unresolved
org
DIC Corporation
p.47
unresolved
org
GS Yuasa International Ltd.
p.47
unresolved
org
Juoku Technology Co., Ltd.
p.47 ×2
unresolved
org
Kayaba Corporation
p.47
unresolved
org
Keihin Corporation
p.47
unresolved
org
Keihin Seimitsu Kogyo Co., Ltd.
p.47
unresolved
org
Seimitsu Kogyo Co., Ltd.
p.47
unresolved
org
Mahle Engine Component Engine Component Japan Corp.
p.47
unresolved
org
Metalart Corporation
p.47 ×2
unresolved
org
Japan Corp.
p.47
unresolved
org
Nippon Gasket Co., Ltd.
p.47
unresolved
org
Nittan Valve Company Limited
p.47 ×2
unresolved
org
NTN Corporation
p.47 ×2
unresolved
org
Toyoda Gosei Co., Ltd
p.47 ×2
unresolved
org
Toyota Industries Corporation
p.47
unresolved
org
PT Pacific Western
p.48 ×4
unresolved
org
PT Summa Surya
p.48 ×3
unresolved
org
PT Djaya Pirusa
p.48 ×2
unresolved
org
PT Menara Alam Teknik’s
p.48
unresolved
org
PT Windu Tri
p.48
unresolved
org
PT Multivest.
p.48 ×2
unresolved
org
PT Menara Alam Teknik
p.48
unresolved
org
PT Alfa Delta
p.48
unresolved
org
PT Summa
p.48
unresolved
org
PT Windu Tri Nusantara
p.48
unresolved
org
PT Menara Alam Pradipta
p.49 ×4
unresolved
org
PT Astra Pradipta Internusa. Selain
p.49
unresolved
org
PT Federal
p.49 ×4
unresolved
org
PT Astra Adiwiraserasi.
p.49
unresolved
org
PT Astra Pradipta Internusa
p.49 ×2
unresolved
org
PT Federal Adiwira Serasi
p.49 ×4
unresolved
org
PT Astra Dian Lestari
p.49 ×3
unresolved
org
PT Astra Pradipta
p.49
unresolved
org
PT Calispo Multi
p.53 ×2
unresolved
org
PT Sinergi Partindo
p.53 ×2
unresolved
org
PT Capella Patria
p.53 ×6
unresolved
org
PT Calispo Jaya
p.54
unresolved
org
PT Calispo Citra
p.54
unresolved
org
PT Mahkota Abadi
p.54
unresolved
org
PT Coutindo
p.54
unresolved
org
PT Jambi Mitra
p.54 ×2
unresolved
org
PT Aspirasi Jaya
p.54
unresolved
org
PT Makmur
p.55
unresolved
org
PT Kupang Jaya
p.55
unresolved
org
PT Bintang Putra
p.55
unresolved
org
PT Mentari Prima
p.55
unresolved
org
PT Aneka Mekar
p.56
unresolved
org
PT Gutrado Utama
p.56
unresolved
org
PT Harapan Jaya
p.56
unresolved
org
PT Kumala Central
p.56 ×2
unresolved
org
PT Borneo Mitra
p.56
unresolved
org
PT Mutiara Denso
p.56
unresolved
org
PT Budipratama
p.56
unresolved
org
PT Catur Putra
p.57 ×2
unresolved
person
Prof. Dr. Ir. Sutami
p.57
unresolved
org
PT Sadar Inti
p.57
unresolved
org
PT Salawati Mitra
p.57
unresolved
person
Dr. Sam Ratulangi
p.57
unresolved
org
PT Mitra Sejati
p.57
unresolved
org
PT Steveline Jaya
p.57
unresolved
org
PT Tri Samudra
p.57
unresolved
person
KH. Soleh Iskandar
p.58
unresolved
person
Ir.H Juanda
p.59
unresolved
org
PT Astra Daido Steel Indonesia
p.62 ×7
unresolved
org
PT Century Batteries Indonesia
p.62 ×8
unresolved
org
PT DIC Astra Chemical
p.62
unresolved
org
PT FSCM Manufacturing Indonesia
p.62 ×8
unresolved
org
PT Aisin Indonesia
p.62 ×6
unresolved
org
PT Federal Nittan Industries
p.62 ×5
unresolved
org
PT GS Battery
p.62 ×9
unresolved
org
PT MetalArt Astra Indonesia
p.62 ×3
unresolved
org
PT Pakoakuina
p.62 ×9
unresolved
org
PT SKF Indonesia
p.62 ×5
unresolved
org
PT Gemala Kempa Daya
p.62 ×8
unresolved
org
PT Inti Ganda Perdana
p.62 ×10
unresolved
org
PT Kayaba Indonesia
p.62 ×13
unresolved
org
PT Toyoda Gosei Indonesia
p.62 ×3
unresolved
org
PT Toyoda Gosei Safety Systems Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Wahana Eka Paramita
p.62
unresolved
org
PT Akebono Brake Astra Vietnam
p.62 ×2
unresolved
org
PT Astra Juoku Indonesia
p.62 ×5
unresolved
org
PT Astra Visteon Indonesia
p.62 ×6
unresolved
org
PT Autoplastik Indonesia
p.62 ×6
unresolved
org
PT Evoluzione Tyres
p.62 ×3
unresolved
org
PT Nusa Keihin Indonesia
p.62 ×6
unresolved
org
PT Federal Izumi Manufacturing
p.62
unresolved
org
PT TD Automotive Compressor Indonesia
p.62 ×3
unresolved
org
PT Ardendi Jaya Sentosa
p.62 ×9
unresolved
org
PT Senantiasa Makmur
p.62 ×8
unresolved
org
PT Kreasi Mandiri Wintor Indonesia
p.63 ×3
unresolved
org
PT Kreasi Mandiri Wintor Distributor
p.63 ×4
unresolved
org
PT Advics Manufacturing Indonesia
p.63 ×3
unresolved
org
PT Aisin Indonesia Automotive
p.63 ×3
unresolved
org
PT Inkoasku
p.63 ×4
unresolved
org
PT Palingda Nasional
p.63 ×3
unresolved
org
PT Topy Palingda Manufacturing Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Akashi Wahana Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Asano Gear Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Astra NTN Driveshaft Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Astra Visteon Vietnam
p.63 ×2
unresolved
org
PT Denso Sales Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Hamaden Indonesia Manufacturing
p.63
unresolved
person
Agus Baskoro
· Direktur
p.65 ×2
unresolved
org
PT Gaya Motor
p.66 ×9
unresolved
org
PT Tjahja Sakti Motor Concurrent Positions
p.66
unresolved
org
PT Astra Autoprima
p.66 ×2
unresolved
org
PT Fuji Technica Indonesia
p.66 ×6
unresolved
org
PT Inti Pantja Press Industri
p.66 ×4
unresolved
org
PT Pulogadung Pawitra Laksana
p.66 ×2
unresolved
org
PT Astra Multi Trucks Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT UD Astra Motor Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Isuzu Astra Motor Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Astra Daihatsu Motor
p.66 ×14
unresolved
org
Dana Pensiun Astra Satu
p.66
unresolved
org
Dana Pensiun Astra Dua
p.66
unresolved
org
PT Tjahja Sakti Motor
p.66 ×3
unresolved
org
PT Sedaya Multi Investama
p.67 ×6
unresolved
org
PT Astra Honda Motor
p.67 ×10
unresolved
org
PT Suryaraya Rubberindo Industries Concurrent Positions
p.67
unresolved
org
PT Menara Astra
p.67 ×8
unresolved
org
PT Musashi Auto Parts Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT Showa Indonesia Manufacturing
p.67 ×2
unresolved
org
PT Suryaraya Rubberindo Industries
p.67
unresolved
org
Daihatsu Motor Co. Ltd.
p.68 ×2
unresolved
org
PT Brahmayasa Bahtera Concurrent Positions
p.69
unresolved
org
PT Astra Land Indonesia
p.69 ×4
unresolved
org
PT Brahmayasa Bahtera
p.69
unresolved
org
PT Asuransi Astra Buana
p.70 ×2
unresolved
org
PT Toyota Astra Financial Services
p.70 ×2
unresolved
org
PT Toyota Astra Motor
p.70 ×4
unresolved
org
Departemen Suku Cadang Astra Motor Sales
p.70
unresolved
org
PT Astra Tol Nusantara
p.71 ×2
unresolved
org
PT Astra Digital International
p.71 ×2
unresolved
org
Pengusahaan Pulau Batam
p.72
unresolved
org
Penelitian dan Pengembangan Industri dan Perdagangan Departemen Perindustrian dan Perdagangan
p.72
unresolved
org
Departemen Perindustrian dan Perdagangan
p.72 ×2
unresolved
org
PT Semen Batu Raja
p.72 ×2
unresolved
org
PT Pupuk Iskandar Muda
p.72 ×2
unresolved
org
Semen Gresik (Persero) Tbk
p.72 ×4
unresolved
org
PT Boma Bisma Indra
p.72 ×2
unresolved
org
PT Pupuk Kujang
p.72 ×2
unresolved
org
PT Rekayasa Industri
p.72
unresolved
org
Ministry of Industry and Trade
p.72 ×2
unresolved
org
PT Rekayasa Industri Rangkap
p.72
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Bidang Percepatan
p.72
unresolved
org
PT Asia Pacific Fiber
p.72 ×2
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.72
unresolved
org
PT Astra Nissan Diesel Indonesia
p.73 ×2
unresolved
org
PT Gaya Motor Concurrent Positions
p.73
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.73
unresolved
org
PT Sumalindo Lestari Jaya
p.74 ×2
unresolved
org
PT Honda Federal
p.74 ×2
unresolved
org
PT Honda Astra Engine Manufacturing
p.74 ×2
unresolved
org
PT Aneka Sinar Mutiara
p.75 ×2
unresolved
org
PT Century Batteries Indonesia Concurrent Positions
p.75
unresolved
org
PT DIC Astra Chemicals
p.75 ×4
unresolved
org
Council Akebono Brake Astra Vietnam Co., Ltd
p.75
unresolved
org
Council Astra Visteon Vietnam Co., Ltd
p.75
unresolved
org
PT Astra Graphia Xprint Indonesia
p.77 ×2
unresolved
org
PT Astra Graphia Information Technology
p.77 ×2
unresolved
org
PT Transutama Arya Sejahtera
p.77 ×2
unresolved
org
PT Pelabuhan Penajam Banua Taka
p.77 ×2
unresolved
org
PT Marga Mandala Sakti
p.77 ×2
unresolved
org
PT Dana Pensiun Astra
p.77 ×2
unresolved
org
PT Ardendi Jaya Sentosa Concurrent Positions
p.77
unresolved
org
PT Wahana Eka Paramitra
p.77 ×4
unresolved
org
PT Banjar Jaya Sentosa
p.78 ×2
unresolved
org
PT Astrindo Jaya Sentosa
p.78 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Paramitra
p.78 ×2
unresolved
org
PT Mopart Jaya Utama
p.78 ×2
unresolved
org
PT Astra Nippon Gasket Indonesia
p.78 ×4
unresolved
org
PT Astra Visteon Indonesia Concurrent Positions
p.78
unresolved
org
PT Federal Izumi Indonesia
p.79 ×4
unresolved
org
PT TD Automotive Compressor Indonesia Concurrent Positions
p.79
unresolved
org
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia
p.80 ×10
unresolved
org
PT FSCM Manufacturing Indonesia Concurrent Positions
p.80
unresolved
org
PT FSCM
p.82 ×2
unresolved
org
PT Autoplastik
p.82 ×2
unresolved
org
PT Astra Komponen
p.82 ×2
unresolved
org
PT Velasto Manufacturing Indonesia
p.82
unresolved
org
PT Kreasi Mandiri
p.82
unresolved
org
PT Palingda
p.82
unresolved
org
PT Gemala Kempa
p.82
unresolved
org
PT Nusa Keihin
p.82 ×2
unresolved
org
PT Federal Izumi
p.82 ×2
unresolved
org
PT Astra Daido
p.82 ×2
unresolved
org
PT Pakoakuina Nasional
p.82
unresolved
org
PT Topy Palingda
p.82 ×2
unresolved
org
PT Akebono Brake
p.82
unresolved
org
PT Astra Juoku
p.82
unresolved
org
PT Astra Nippon
p.82
unresolved
org
PT Akebono Brake Indonesia
p.82
unresolved
org
PT GS Battery Indonesia
p.82
unresolved
org
Astra Indonesia Co. Ltd.
p.82
unresolved
org
PT Denso Sales
p.82
unresolved
org
PT MetalArt Astra
p.82
unresolved
org
PT Evoluzione
p.82
unresolved
org
PT AT
p.82
unresolved
org
PT SKF Indonesia Indonesia
p.82
unresolved
org
PT Hamaden Indonesia
p.82
unresolved
org
PT Toyoda
p.82 ×2
unresolved
org
PT DIC Astra Gosei Safety Gosei Indonesia
p.82
unresolved
org
PT Ardendi
p.83
unresolved
org
PT Senantiasa Jaya Sentosa
p.83
unresolved
org
PT Aisin
p.83
unresolved
org
PT Century
p.83 ×2
unresolved
org
PT Advics
p.83
unresolved
org
PT Kayaba Indonesia Visteon Indonesia
p.83
unresolved
org
Visteon Vietnam Co. Ltd.
p.83
unresolved
org
PT Federal Nittan
p.83
unresolved
org
PT Inti Ganda
p.83
unresolved
org
PT Wahana
p.83
unresolved
org
PT Akashi Wahana
p.83
unresolved
org
PT Astra NTN
p.83
unresolved
org
Astra Internasional Tbk
p.84 ×2
unresolved
org
PT Astra Otoparts Tbk 2023 Annual
p.85
unresolved
org
Controlling Shareholders Jardine Matheson Holdings Limited
p.86
unresolved
org
Jardine Strategic Holdings Limited
p.86
unresolved
org
Carriage Limited
p.86
unresolved
org
PT Velasto
p.88
unresolved
org
PT Gemala
p.88
unresolved
org
PT Ardendi Jaya
p.88
unresolved
org
PT Indokarlo
p.88
unresolved
org
PT TD Automotive Compressor
p.89
unresolved
org
PT Akebono Brake Astra
p.89 ×2
unresolved
—
Domestic Division
p.90
unresolved
—
Retail Division
p.90
unresolved
org
International Division
p.90
unresolved
—
Nusametal Division
p.90
unresolved
—
Adiwira Plastik Division
p.90
unresolved
—
Winteq Division
p.90
unresolved
org
PT FSCM Manufacturing
p.90
unresolved
org
PT Century Batteries
p.91
unresolved
org
PT Astra Daido Steel
p.91
unresolved
org
PT Astra Nippon Gasket
p.91
unresolved
org
Financial Services Authority
p.154 ×2
unresolved
person
Luring
· President Commissioner
p.159 ×10
unresolved
person
Daring
· President Commissioner
p.159 ×8
unresolved
person
Gunawan Geniusardja
· Komisaris
p.159 ×3
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Saham Registra
p.160
unresolved
person
Aulia Taufani
p.160
unresolved
person
Taufani
· Notaris
p.160
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.160 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.162
unresolved
org
Minister of Law Asasi Manusia Republik Indonesia
p.162
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.162 ×3
unresolved
org
Rintis Rintis & Rekan
p.162
unresolved
—
Vice President Commissioner Chiew Sin Cheok
· Komisaris
p.165 ×20
unresolved
org
Menteri
p.165
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.165
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.165
unresolved
org
Minister of Law Manusia Republik Indonesia
p.165
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.167 ×2
unresolved
person
Annual GMS
· Commissioner
p.168
unresolved
person
Bambang Trisula
· Komisaris Independen
p.168
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.169
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris
p.169
unresolved
—
Served
· Director
p.170
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.