Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 18
Page 1
PUBLIC EXPOSE LIVE 2026
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
Kinerja 1H26
7 September 2026
Public Expose Live TLKM 2026 | Page
Page 2
Disclaimer
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (“Telkom” atau “Perseroan”) menyiapkan presentasi ini semata-mata untuk tujuan
informasi dan sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap transparansi kepada para pemegang saham dan investor.
Informasi yang disajikan dalam presentasi ini bersumber dari analisis internal, pembahasan manajemen, serta laporan
keuangan yang telah dipublikasikan.
Presentasi ini dapat memuat pernyataan berwawasan ke depan (forward-looking statements), termasuk namun tidak
terbatas pada ekspektasi, proyeksi, estimasi, target, prospek, dan perkiraan yang berkaitan dengan kegiatan usaha, kondisi
keuangan, serta kinerja operasional Telkom di masa mendatang. Pernyataan tersebut didasarkan pada informasi yang
tersedia saat ini dan pandangan manajemen, serta mengandung risiko, ketidakpastian, dan faktor-faktor lain yang dapat
menyebabkan hasil aktual berbeda secara material dari yang dinyatakan atau tersirat dalam pernyataan tersebut.
Telkom tidak memiliki kewajiban untuk memperbarui atau merevisi pernyataan berwawasan ke depan yang terdapat dalam
presentasi ini guna mencerminkan peristiwa atau kondisi di masa mendatang.
Presentasi ini juga dapat memuat ukuran keuangan tertentu yang tidak disusun berdasarkan IFRS maupun Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia, serta metrik yang spesifik terhadap industri. Ukuran dan metrik tersebut disajikan
semata-mata sebagai informasi tambahan dan mungkin tidak dapat dibandingkan secara langsung dengan ukuran dengan
penamaan serupa yang digunakan oleh perusahaan lain. Informasi tersebut tidak dimaksudkan sebagai pengganti
informasi keuangan yang disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia maupun IFRS.
Public Expose Live TLKM 2026 | Page 2
Page 3
Narasumber:
Dian Arthur Angelo Budi Satria Dharma Veranita Daru
Siswarini Syailendra Purba Yosephine Mulyawan
Direktur Utama Direktur Keuangan & Direktur Wholesale & Direktur Enterprise & Direktur Keuangan
Manajemen Risiko International Service Business Service & Manajemen Risiko
Telkom Indonesia Telkom Indonesia Telkom Indonesia Telkom Indonesia Telkomsel
Public Expose Live TLKM 2026 | Page 3
Page 4
Kinerja Harga Saham dan Kepemilikan Saham TLKM
Kinerja jangka panjang dengan basis pemegang saham yang kuat dan terdiversifikasi
Komposisi & Kepemilikan Pemegang Saham Kinerja Saham TLKM vs IHSG sejak IPO
Danantara & BP BUMN Sejak IPO (14 Nov 1995):
26.0
52.1% 24.0 Kinerja Saham
22.0 TLKM: +11.1 x
Publik 20.0 IHSG: +11.0 x
47.9% 18.0
TLKM TSR: +41.3 x
16.0
14.0
(in x)
12.0
10.0
Free Float
8.0
Domestik 6.0
4.0
19.5% 2.0
Asing 0.0
80.5% -2.0
Dec-01
Dec-08
Dec-11
Dec-18
Dec-25
Dec-95
Dec-96
Dec-97
Dec-98
Dec-99
Dec-00
Dec-02
Dec-03
Dec-04
Dec-05
Dec-06
Dec-07
Dec-09
Dec-10
Dec-12
Dec-13
Dec-14
Dec-15
Dec-16
Dec-17
Dec-19
Dec-20
Dec-21
Dec-22
Dec-23
Dec-24
TLKM JCI
Sumber: PT Datindo Entrycom per 30 Juni 2026 Sumber: Bloomberg 14 November 1995 – 30 Juni 2026
Public Expose Live TLKM 2026 | Page 4
Page 5
Pilar Transformasi Telkom Indonesia
Mewujudkan kepemimpinan ekosistem digital kelas dunia dalam skala yang lebih luas
1 operaTional & service excellence streamLining 2
▪ Reformasi budaya perusahaan dan tata Kelola. ▪ Konsolidasi unit bisnis yang overlapping serta divestasi bisnis
non-inti.
▪ Alokasi modal yang prudent untuk Capex dan Opex guna
meningkatkan efisiensi. ▪ Memfokuskan kembali waktu, upaya dan sumber daya pada
kekuatan utama Perusahaan.
▪ Penyediaan produk dengan tingkat imbal hasil yang lebih
optimal.
TLKM30
unlocK value
▪ Mempercepat monetisasi aset infrastruktur bernilai tinggi
Modus-operandi shift
seperti data center, menara, dan jaringan fiber. ▪ Transisi dari model OpCo menuju HoldCo untuk
mengoptimalkan (i) value creation dan (ii) Total Shareholder
▪ Membangun kemitraan strategis untuk merealisasikan nilai Return (TSR).
potensial pada aset dan bisnis.
▪ Transformasi dari Telco Konvensional menuju Digital Telco.
3 4
Public Expose Live TLKM 2026 | Page 5
Page 6
Pilar Transformasi Telkom Indonesia
Mewujudkan kepemimpinan ekosistem digital kelas dunia dalam skala yang lebih luas
1 operaTional & Service Excellence
OCF Free Cash Flow to the Firm (FCFF)*
streamLining 2
34,862 44,189
32,573 41,292 2 Terdivestasi 8 Closed 2 Terkonsolidasi C2R 14.2%
Rp 10.8tn Capex
+7.0% YoY +7.0% YoY
Rp bn Rp bn
1H25 1H26 1H25 1H26 • Divestasi, penutupan, dan penggabungan usaha memperkuat fokus
• Disiplin arus kas menopang pertumbuhan OCF dan FCFF. Grup.
• Simplifikasi organisasi mendukung efisiensi biaya personel dan • Efisiensi dan disiplin alokasi modal terus diperkuat.
operasional. • Lebih dari 94% belanja modal diarahkan ke bisnis inti B2C dan B2B
• Monetisasi bisnis seluler tetap sehat, didukung ARPU yang meningkat Infrastructure.
dan data yield yang stabil.
unlocK value
TLKM30 Modus-operandi shift
>50% Rp 35.8tn 2H26 Strategic HoldCo Segment Reporting
Aset fiber tertentu Nilai Tahap 1 Target Tahap 2 Target struktur Transition enabler
• Infranexia Tahap-1 selesai, mencakup >50% aset dan bisnis fiber • Transformasi menuju Strategic HoldCo yang lebih fokus terus berlanjut.
terpilih. • Pelaporan berbasis segmen menjadi langkah penting menuju struktur
• Nilai transaksi Tahap-1 mencapai Rp35.8tn. akhir.
• Carve-out Tahap-2 berlanjut, ditargetkan selesai pada 2H26. • Fokus pada pengurangan bisnis yang tumpang tindih, penguatan
• Inisiatif data center terus berkembang, termasuk peluang akuntabilitas, dan value creation yang terintegrasi.
ekspansi di Singapura.
3 4
Note: *dalam TTM (trailing twelve-months)
Public Expose Live TLKM 2026 | Page 6
Page 7
Transformasi Menuju Model OpCo → HoldCo
Menyederhanakan pelaporan segmen & lini bisnis untuk transparansi, pengukuran kinerja, dan value unlock yang lebih baik
Mengapa Berubah? Kondisi Saat Ini
Pelaporan Berbasis Lini Bisnis Pelaporan & Pengelolaan Berbasis Segmen
Struktur pelaporan sebelumnya dibangun berdasarkan model Pelaporan selaras dengan pendorong pertumbuhan strategis dan prioritas
parenting (Customer Facing Unit/Functional Unit). value creation.
Visibilitas atas kinerja end-to-end per segmen pelanggan maupun Transparansi atas profitabilitas, kemampuan arus kas, dan modal yang
kategori produk yang overlapping. TLKM30 diinvestasikan per segmen meningkat.
TRANSFORMASI Kejelasan atas “OpCos mana menjalankan bisnis apa”. Tidak ada lagi
Utilisasi aset dan atribusi profitabilitas terfragmentasi di
berbagai unit operasional. Delayering kanibalisasi dan aktivitas yang tumpang tindih.
Visibilitas kinerja keuangan Memungkinkan evaluasi yang lebih akurat atas modernisasi infrastruktur
Sulit mengevaluasi ROI dan efektivitas alokasi modal secara
(struktur biaya) lebih jelas dan siklus hidup teknologi.
akurat.
Tidak ada produk/layanan Mendukung optimalisasi portofolio jangka panjang dan pengambilan
Sulit mengukur aktivitas “value-added” yang sesungguhnya tumpang tindih antar OpCos keputusan strategis.
karena banyaknya lapisan keterlibatan antar perusahaan.
Penyiapan Tata kelola “Terintegrasi & Fokus”
Sulit menunjukkan skala bisnis & aset TLKM secara utuh.
Penyederhanaan untuk
“Terfragmentasi & Tumpang Tindih” fokus pada bisnis inti
Data, Internet, SMS, FBB & Interconnection Network &
IndiHome Others/
IT Services Seluler Others
B2C B2B Infra B2B ICT Internasional Anchillary
Kerangka Value Creation Terintegrasi
PESAN UTAMA Transformasi ini bukan sekadar penyesuaian pelaporan keuangan, melainkan perubahan
fundamental menuju model OpCo – HoldCo yang dirancang untuk mendukung eksekusi TLKM30.
Accelerating Transformative Execution
Public Expose Live | |Page
TLKM 2026 Page 7
Page 8
Infrastruktur Digital Telkom Indonesia
Di luar Telkomsel, sumber value creation terbesar berikutnya berasal dari optimalisasi bisnis infrastruktur
Backbone Domestik 115,921 km
Domain Bisnis Digital Telkom
211K+ km Backbone Internasional 95,200 km
Menjangkau 501 kota di Indonesia
Jaringan fiber backbone 27 sistem kabel laut Internasional Fiber-to-the-x (FTTx), 5G, SDN
(Software Defined Networking) / NFV
1 Konektivitas Digital (Network Function Virtualization) /
Satelit.
122 Data Center & Cloud, IoT, Big Data,
64 PoP Domestik 2 Platform Digital Cybersecurity.
58 PoP International
3 Layanan Digital Layanan Enterprise dan
Konsumer.
301K+
BTS
45K+
Tower
35
Data Center
(Hyperscale & EdgeDC)
3 15
Kantor Global &
Satelit (42.2Gbps)
Perwakilan*
Catatan: *data per 1H26 Public Expose Live TLKM 2026 | Page 8
Page 9
Peran Strategis InfraNexia sebagai InfraCo di Telkom Group
InfraNexia diposisikan sebagai mesin monetisasi revenue eksternal, yang juga menyeimbangkan kebutuhan wholesale dan ritel
Tahap-1 Selesai pada Desember 2025 Tahap-2 (2026) - sedang berlangsung Pasca Penyelesaian & Selanjutnya
(Pendirian Operating Platform) (Pemindahan sisa aset & kontrak) (Neutral Carrier)
• Penyelesaian Initial business dan pemindahan jaringan • Pemindahan sisa bisnis & aset jaringan. • Kepemilikan fiber secara end-to-end dalam satu entitas.
secara parsial. • Pemindahan operating resources & supporting obligations. • Anchor demand dibarengi monetisasi wholesale eksternal.
• Pengaktifan operasi komersial. • Persetujuan pemegang saham melalui RUPS-LB dan • Potensi strategis dan value unlock.
pelaksanaan LD-1.
InfraCo-FiberCo sebagai penyedia layanan fiber wholesale InfraCo-FiberCo sebagai penyedia Fiber Connectivity bagi
yang bersifat Carrier Neutral Telkom Group
Mendukung penambahan monetisasi sebagai kontributor Mendorong modernisasi dan efisiensi operasional bagi internal Telkom Group.
revenue eksternal.
Wholesale
Telkom Enterprise
OLOs FTTB & Leased
Enterprise Customers
Capacity
Wholesale Retail
Enterprise and
Other FTTH (ServeCo) Customers
Retail WS Fiber
Customers ISPs Neutral, melayani
Connectivity
pelanggan eksternal MNOs
(TowerCo)
maupun internal
DC & Other Cloud Partnership
Players
& Group
External
(DC-Co) (InternationalCo)
MNOs Other TowerCos
Revenue Eksternal Revenue Antar-Segmen
Target: 25-30%
Public Expose Live TLKM 2026 | Page 9
Page 10
Perbaikan Pasar terus mendorong Pertumbuhan Revenue Bisnis
Penguatan monetisasi dan disiplin pasar menopang pertumbuhan ARPU dan profitabilitas
Revenue total (dalam Rp Miliar) EBITDA (dalam Rp Miliar) Net Income (dalam Rp Miliar)
+5.3% +10.3% +24.9%
+1.6% -1.3% +3.7%
5,401 5,277
27,530 27,932 27,587 28,020 13,137 13,123 12,954 5,091
26,616 12,468 4,710
11,740 4,224
2Q25 3Q25 4Q25 1Q26 2Q26 2Q25 3Q25 4Q25 1Q26 2Q26 2Q25 3Q25 4Q25 1Q26 2Q26
ARPU segmen Mobile (dalam Rp 000) Payload (dalam Petabyte) Basis Pelanggan Segmen Mobile (dalam juta)
+11.6% -0.7%
+2.0% -0.2% -3.1%
-0.1%
45.1 46.0 5,798 5,622 5,832 5,770 5,758
45.0 158.4 157.6 156.1
43.4 153.7 153.5
41.3
8.1 8.2 8.4 8.7 8.9
2Q25 3Q25 4Q25 1Q26 2Q26 2Q25 3Q25 4Q25 1Q26 2Q26 2Q25 3Q25 4Q25 1Q26 2Q26
Telkomsel HALO
Catatan: Seluruh angka Revenue, EBITDA, dan Laba Bersih disajikan setelah pembulatan ke miliar Rupiah terdekat.
Accelerating Transformative Execution
Public Expose Live Page 10
| |Page
TLKM 2026
Page 11
Profit Loss
Portofolio Spektrum Terbesar dan Paling Seimbang di Indonesia
Hasil lelang terbaru menambah 100 MHz spektrum baru, sehingga total spektrum menjadi 265 MHz
Cakupan lebih luas, kapasitas lebih besar, dan ekspansi 5G untuk pengalaman digital yang lebih baik
700MHz 900MHz 1.8GHz 2.1GHz 2.3GHz 2.6GHz
Total Spektrum Pasca
Lelang (MHz)
265
20 MHz 30 MHz 45 MHz 40 MHz 50 MHz 80 MHz MHz
Sebelum
c.Rp 1.0tn total biaya tahunan spektrum
Lelang:
165MHz
Investasi spektrum tetap didasarkan pada disiplin alokasi modal, visibilitas imbal hasil, dan prioritas
implementasi untuk mendukung produktivitas revenue dan efisiensi operasional
Berdasarkan laporan keuangan 1H26 dengan total spektrum 165MHz
Revenue/MHz * BTS/MHz Payload/MHz Customer Density
(Rp bn/MHz) (‘000 units/MHz) (PB/MHz) (mn customers/MHz)
259.6 1.82 69.8 c.1.0
+5.6% YoY +7.3% YoY +0.7% YoY -3.1% YoY
*
Hanya mencakup revenue seluler Telkomsel
Accelerating Transformative Execution
Public Expose Live Page 11
| |Page
TLKM 2026
Page 12
B2B Infra, B2B ICT, and International Business Pillars
Mendorong monetisasi infrastruktur, portfolio bisnis segmen enterprise yang berkualitas, dan konektivitas data internasional yang bernilai tinggi
B2B Infra B2B ICT International
External Revenue External Revenue External Revenue
Rp 4.7tn Rp 7.3tn Rp 5.7tn
▲ 4.9% YoY ▼ 1.3% YoY ▼ 1.5% YoY
Kontribusi Revenue Occupied
Rasio Tower DC Occupancy (on Revenue SME Pelanggan Konektivitas International Revenue IPLC
Fiber Optic Revenue
Tenancy billed capacity) Konektivitas IndiBiz Eksternal Network (IPLC)
Backbone
Rp 2.2tn 74% 756 K Rp 1.45tn 49.5 Tb Rp 0.82tn
211K+ km 1.57x 88% ▲ 18% YoY ▲ 25% YoY ▲ 41.2% YoY
▲ 11.5% YoY ▲ 11.7% YoY
Optimalisasi aset menara, fiber, data center, Mengembangkan konektivitas internasional
Reposisi portfolio bisnis Enterprise HoldCo
dan satelit
Solusi Cloud & Network & Subsea Konektivitas
Tower Fiber Rute Data
Data Center Satelit Platform Managed Services Cable Global
Enterprise
Accelerating Transformative Execution
Public Expose Live Page 12
| |Page
TLKM 2026
Page 13
TLKM Data Center Business – From Domestic Scale to Regional Growth Platform
Pemilik bisnis Data Center terbesar ketiga di Indonesia, dengan kesempatan unlock value dan monetisasi melalui kerjasama strategis
Kapasitas efektif 1H26
Revenue TDE ▲ 11% YoY
1H26
Rp 867miliar 49.9 MW
▲ 17% QoQ
+ 3,060 Rak (neuCentrIX)
DC Cikarang DC Singapore DC Batam
3S DC neuCentrIX Hong Kong +
Hyperscale Enterprise Timor Leste
AI-Ready & Edge DC 16 MW 26 Sites
Data Center 1 MW
78% Occupied
15.5 MW 17.4 MW 6 MW (3 Lokasi)
3,060 Rak
96% Occupied 90% Occupied Aktif pada 2H 2026
Catatan: Okupansi berdasarkan kapasitas yang telah ditagihkan. Cikarang DC telah tersewa penuh, termasuk lantai 4 yang saat ini masih dalam tahap pengembangan.
Customer Growth Engine
• Cikarang Tahap-1 total: 21.5 MW, Tahap-2 akan dimulai pada 2027.
10+ 55+ 10+ 20+ 45+ 55+ • Batam Tahap-1 total: 18 MW di 2027.
Penyedia Institusi Media Sosial Institusi Provider Segmen • Peluang untuk unlock value dan monetisasi platform melalui kerjasama strategis.
Layanan Layanan & IT Global Pemerintahan Telco Enterprise
Cloud Global Keuangan
Accelerating Transformative Execution
Public Expose Live Page 13
| |Page
TLKM 2026
Page 14
1H26 Financial &
Operational Results
Accelerating Transformative Execution
Public Expose Live | |Page
TLKM 2026 Page
Page 15
1H26 Results Highlights
Pertumbuhan revenue dan net income, didorong oleh monetisasi bisnis seluler dan cost discipline
Financial Highlights Telkomsel (sebelum eliminasi)
Consolidated
Rp 75.9tn Rp 55.6tn
Revenue
Revenue ▲ 3.9% YoY ▲ 3.3% YoY
EBITDA Rp 37.5tn EBITDA
Margin
49.4% EBITDA Rp 26.1tn EBITDA
Margin
46.9%
▲ 3.8% YoY ▼ 8 bps YoY ▲ 8.6% YoY ▲ 230 bps YoY
Net
Net
Income
Rp 10.6tn Income 14.0% Net
Income
Rp 10.4tn Net
Income 18.6%
▲ 1.4% YoY Margin ▼ 35 bps YoY ▲ 8.3% YoY Margin ▲ 90 bps YoY
Normalized
Net Income*
Rp 11.3tn Normalized
Net Income
14.9% Normalized
Net
Rp 10.7tn Normalized
Net Income 19.2%
▲ 6.2% YoY Margin1 ▲ 32 bps YoY Income** ▲ 8.5% YoY Margin2 ▲ 93 bps YoY
**) Mengecualikan kerugian investasi GOTO, dengan harga saham Rp 58/lembar pada
*)Net Income mengacu pada laba yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Angka
dapat berbeda karena pembulatan. Normalisasi mengecualikan dampak pajak atas akhir 1H25 dan Rp 50/lembar pada akhir 1H26.
perubahan estimasi masa manfaat aset dan pengalihan aset, perubahan nilai wajar
investasi yang belum direalisasi, serta keuntungan/(kerugian) divestasi one-off.
Accelerating Public
Transformative 15
TLKM 2026| | Page 15
Execution
Expose Live
Page 16
1H26 Revenue Berbasis Segmen Bisnis
Pelaporan berbasis segmen memungkinkan penyediaan informasi yang lebih jelas
75,878
Gross Revenue 1H26 (Rp Miliar)
3,469 55,609
5,744
7,275 Inter-segment revenues
4,661
33,063 External revenues
54,729 4,661
15,188
54,729 28,402 8,756 6,324 3,469
880 7,275 1,481 580 11,719
5,744
B2C B2B Infra B2B ICT International Others/Ancillary
Businesses
Revenue (Rp bn) YoY Δ YoY Δ YoY Δ YoY Δ YoY Δ YoY Δ
Gross Revenue 55,609 3.4% 33,063 19.0% 8,756 -5.4% 6,324 -4.0% 15,188 5.9%
Gross Profit Margin 27.1% 261 bps 24.4% -243 bps 7.7% -729 bps 6.6% -59 bps -6.6% 751 bps
Consolidated Revenue 75,878 3.9% 54,729 4.8% 4,661 4.9% 7,275 -1.3% 5,744 -1.5% 3,469 10.4%
Inter-segment 43,062 11.2% 880 -43.4% 28,402 21.7% 1,481 -21.6% 580 -23.5% 11,719 4.7%
FiberCo TowerCo
B2C
Mobile & Fixed International
B2B Infra subsea-cable
Broadband
B2B ICT Businesses DC Co Satellite
EBIS*
International
Others/Ancillary *EBIS dan WINS saat ini masih berada di
ServeCo HoldCo dan sedang dalam proses spin-off,
Businesses masing-masing ke TIF untuk WINS dan
pembentukan Telkom Enterprise untuk EBIS.
WINS*
Accelerating Public
Transformative Execution
Expose Live TLKM 2026| | Page 16
Page 17
Panduan Perusahaan 2026
Pencapaian 1H26 Panduan 2026
Pertumbuhan Revenue: Pertumbuhan Revenue Normalized:
3.9% 1-3%
Margin EBITDA: Margin EBITDA Normalized:
49.4% >50%
Rasio Capex-to-Revenue (C2R)*: Rasio Capex-to-Revenue (C2R)*:
14.2% c17-19%
*C2R merefleksikan aset tetap & aset tidak berwujud dibandingkan dengan
revenue konsolidasian
17
Public Expose Live
Accelerating Transformative TLKM 2026
Execution Page 17
| |Page
Page 18
Terima kasih
Telkom Landmark Tower
Gatot Subroto Kav. 52
Jakarta 12710 Indonesia
www.telkom.co.id
Public Expose Live TLKM 2026 | Page
Names mentioned 2 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.