Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 307
Page 1
1
Page 2
2
Page 3
3
Page 4
4
Page 5
5
Page 6
6
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
HASIL-HASIL OPERASIONAL
OPERATING STATEMENTS
(dalam Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) I (in million Rupiah, unless otherwise stated)
URAIAN 2023 2022 2021 DESCRIPTION
Penjualan 360.929,83 330.487,53 203.197,97 Revenue
Laba Bruto 190.800,63 185.985,09 88.869,09 Gross
Laba Tahun Berjalan 92.392,18 155.049,78 35.847,36 Income for the Year
Laba yang Dapat Diatribusikan Income Attributable to :
Kepada:
Pemilik Entitas Induk 92,696.32 155,050.26 35,848.54 Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (304.14) (0.48) (1.18) Non Controlling Interest
Total Laba Komprehensif 94,289.44 156,722.08 39,195.01 Total Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif yang Total Comprehensive Income
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 94,497.96 156,722.54 39,196.17 Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (208.52) (0.46) (1.16) Non-controlling Interest
Laba per Saham (dalam Rupiah) 45.95 77.12 17.83 Earnings per Share (Rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(dalam Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) I (in million Rupiah, unless otherwise stated)
URAIAN 2023 2022 2021 DESCRIPTION
Aset Lancar2023 769,588.88 375,952.52 437,838.81 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2,475,599.53 2,207,281.72 2,002,735.11 Non Current Assets
TOTAL ASET 3,245,188.41 2,583,234.24 2,440,573.92 TOTAL ASSETS
Total Liabilitas Jangka Pendek 397,257.87 254,137.53 303,707.08 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 847,301.01 428,962.39 405,111.35 Total Long Term Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1,244,558.88 683,099.92 708,818.43 TOTAL LIABILITY
Total Ekuitas 2,000,629.53 1,900,134.32 1.731.755.49 Total Equity
LAPORAN ARUS KAS
CASH FLOW STATEMENTS
(dalam Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) I (in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022 2021
Kas Bersih Diperoleh dari 130,097.51 Cash Flow from (for) Operating
43,449.64 94,228.50
Activities
Kas Bersih Digunakan untuk (6,041.57) Cash Flow from (for) Investing
(554,737.48) (101,140.90)
Activities
7
Page 8
(dalam Juta Rupiah,kecuali dinyatakan lain) | (in million Rupiah,unless otherwise staed)
2023 2022 2021
Kas Bersih Diperoleh dari Cash Flow from (for) Financing
(digunakan untuk) Aktivitas 502,303.71 (21,357.11) (97,970.75) Activities
Pendanaan
Kenaikan (penurunan) Bersih Kas Net Increase (Decrease) in Cash and
(8,984.12) 7,599.50 (9,783.82)
dan Bank
Cash Equivalent
Beginning of Year Cash and Cash
Kas dan Bank Awal Tahun 29,770.76 22,171.26 31,955.08
Equivalent
End of Year Cash and Cash
Kas dan Bank Akhir Tahun 20.786.64 29,770.76 22,171.26
Equivalent
Rasio Laba Bersih terhadap Aset 2.85% 6.00% 1.47% Return on Assets
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 4.62% 8.16% 2.07% Return on Equity
Rasio Margin Laba Bruto 52.86% 56.28% 43.73% Gross Profit Margin
Rasio Margin Laba Usaha 25.60% 46.92% 17.64% Net Profit Margin
Rasio Margin Laba Tahun Berjalan 26.12% 47.42% 19.29% Net Profit Margin for the Year to
terhadap Pendapatan Revenue
Rasio Laba Komprehensif terhadap Return on Assets - Comprehensive
2.91% 6.07% 1.60%
Aset Income
Rasio Laba Komprehensif terhadap Return on Equity - Comprehensive
4.71% 8.25% 2.26%
Ekuitas Income
Rasio Laba Komprehensif terhadap Return on Revenue -
26.12% 47.42% 19.29%
Pendapatan Comprehensive Income
Rasio Lancar 1.94 1.48 1.44 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0.62 0.36 0.41 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 0.38 0.26 0.29 Debt to Assets Ratio
Rasio Ekuitas terhadap Aset 0.62 0.74 0.71 Equity Ratio
8
Page 9
KINERJA SAHAM
PERFORMANCE STOCK
PERGERAKAN SAHAM PT POLLUX HOTELS GROUP TBK (POLI)
PER KUARTAL PERIODE TAHUN 2022
SAHAM
PENUTUPAN
PASAR(Rp/
TERTINGGI
TERENDAH
NILAI(RP/
TANGGAL
TANGGAL
BEREDAR/
(LEMBAR/
TANGGAL
LEMBAR
JUTA)
RIBU)
JUTA)
VOL
Kuartal I 1.650 07/01/2022 915 30/03/2022 970 31/03/2022 2.010.526.400 1.950.000 588 740
Kuartal II 1.300 10/06/2022 925 06/04/2022 965 30/09/2022 2.010.526.400 1.940.000 19.952 22.833
Kuartal III 1.050 08/07/2022 790 28/07/2022 915 30/09/2022 2.010.526.400 1.840.000 96.740 79.764
Kuartal IV 1.070 13/10/2022 800 30/12/2023 805 30/12/2022 2.010.526.400 1.618.000 67.915 61.531
PERGERAKAN SAHAM PT POLLUX HOTELS GROUP TBK (POLI)
PER KUARTAL PERIODE TAHUN 2023
9
Page 10
INFORMASI SAHAM
SHARES INFORMATION
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan During 2023, the Company did not engage in
aksi korporasi yang dapat menyebabkan perubahan corporate actions that might affect POLI shares, such
pada saham POLI seperti pemecahan saham (stock as stock splits, reserve stocks, stock dividends, share
split), penggabungan saham (reserve stock), dividen bonuses, convertible securities issuance, and capital
saham, bonus saham, penerbitan efek konversi additions or reductions. The Company has never been
serta penambahan atau pengurangan modal. subjected to sanctions that may have resulted in the
Perseroan tidak pernah menerima sanksi yang temporary suspension of shares or the delisting of
dapat berpengaruh pada aktivitas perdagangan share trading rights on the Indonesia Stock Exchange.
saham di Bursa Efek Indonesia baik berupa As a result, information linked to the aforementioned
penghentian sahamsementara (suspension), matters is irrelevant to be presented.
maupun pencabutan hak perdagangan saham
(delisting). Sehingga informasi terkait hal-hal diatas
tidak relevan untuk disajikan.
INFORMASI PENGHENTIAN INFORMATION ON TEMPORARY
SEMENTARA SUSPENSION AND/OR SHARE
PERDAGANGAN SAHAM LISTING (DELISTING)
( SUSPENSION ) DAN/ ATAU
PENCATATAN SAHAM ( DELISTING )
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima Until the end of 2023, the Company did not receive
sanksi apapun terkait dengan penghentian any sanctions related to suspension of trading or
sementara perdagangan (suspension) ataupun delisting of shares.
pencatatan saham (delisting).
10
Page 11
11
Page 12
12
Page 13
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG OUR ESTEEMED SHARE HOLDERS KAMI HORMATI, ANDSTAKEHOLDERS, Pertama-tama kami panjatkan puja dan puji syukur First of all, we express our gratitude and praise to the kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah presence of the One Almighty God who has memberikan kelimpahan karunia-Nya sehingga PT bestowed His abundant grace, enabling PT Pollux Pollux Hotels Group Tbk berhasil melalui tahun 2023 Hotels Group Tbk to successfully navigate through yang dinamis dan penuh ketidakpastian dengan the dynamic and uncertain year of 2023 with pertumbuhan dan kinerja yang baik. Perseroan telah commendable growth and performance. The berupaya dan berhasil menunjukkan kinerja positif company has strived and succeeded in dengan tetap menjaga kepercayaan yang telah demonstrating positive performance while diberikan oleh para pemegang saham dan pemangku maintaining the trust bestowed by shareholders and kepentingan. Pencapaian ini tentunya dapat stakeholders. This achievement undoubtedly meningkatkan dan memperkuat perkembangan enhances and strengthens the sustainable binsis Perseroan secara berkelanjutan. development of the company's business. Manajemen terus berupaya untuk meningkatkan The management continues to strive to improve its kinerjanya sesuai dengan target strategi perseroan performance in line with the company's strategic agar dapat memberikan kualitas dan pelayanan targets in order to provide the best quality and service terbaik kepada pelanggan dengan memberdayakan to customers by empowering employees as the karyawan sebagai keluarga besar perseroan. company's extended family. TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC OVERVIEW Gejolak yang terjadi di dunia pada tahun 2023 seperti The turmoil that will occur in the world in 2023, such perang antara Rusia dan Ukraina, konflik antara as the war between Russia and Ukraine, the Israel dengan hamas yang berkepanjangan prolonged conflict between Israel and Hamas, will menyebabkan ruang perekonomian dunia melambat cause the world economy to slow down due to the akibat dari tingginya tingkat inflasi yang membuat high level of inflation which makes Central Banks in Bank Sentral di berbagai negara besar, termasuk various large countries, including the United States The Fed Amerika Serikat yang menerapkan tingkat Fed, implement interest rates. High interest rates as suku bunga yang tinggi per Desember 2023 berada of December 2023 are at the level of 5.25% - 5.50%, di level 5.25% - 5.50% yang sebelumnya 4.25% - previously 4.25% - 4.50% as of December 2022. This 4.50% per Desember 2022. Kondisi tersebut condition has resulted in an outflow of foreign capital membuat adanya aliran keluar modal asing dari from the Emerging Market to developed countries Emerging Market ke negara maju yang mendorong which has encouraged the strengthening of the US penguatan dolar AS terhadap berbagai mata uang dollar against various national currencies. negara Dunia termasuk Rupiah. Selama tahun 2023 rata- The world includes Rupiah. During 2023 the average rata kurs Rupiah sebesar Rp15.238 per dolar AS, Rupiah exchange rate will be IDR 15,238 per US sedangkan di tahun 2022 rata-rata kurs Rupiah dollar, while in 2022 the average Rupiah exchange sebesar Rp14.871 per dolar AS yang mengalami rate will be IDR 14,871 per US dollar, which has penurunan sebesar 2.47%. decreased by 2.47%. Melalui laporan World Economic Outlook pada Through the World Economic Outlook report in Januari 2024, Dana Moneter Internasional (IMF) January 2024, the International Monetary Fund (IMF) memperkirakan pertumbuhan ekonomi global hanya predicts that global economic growth will only reach mencapai 3.1% lebih rendah dibanding tahun 2022 3.1%, lower than the 3.5% recorded in 2022. yang sebesar 3.5%. 13
Page 14
Ditengah kondisi dunia yang penuh dengan Amidst this uncertain global situation, Indonesia's
ketidakpastian ini, perekonomian Indonesia tetap economy continues to demonstrate its strength by
menunjukkan kekuatannya dengan mencatatkan registering positive growth. Indonesia's economic
pertumbuhan yang positif. Pertumbuhan ekonomi di growth in 2023 was 5.05%, lower than the 5.31% in
Indonesia pada tahun 2023 sebesar 5.05% lebih 2022.
rendah dibanding dengan tahun 2022 yang sebesar
5.31%.
Sektor properti di Indonesia memiliki potensi besar The property sector in Indonesia has significant
untuk berkembang di tahun 2024 sejalan dengan potential for growth in 2024, in line with domestic
prospek ekonomi dalam negeri serta kemungkinan economic prospects and the possibility of a reduction
pemangkasan suku bunga acuan. Bank Indonesia in the benchmark interest rate. Bank Indonesia is
diperkirakan akan mulai memotong suku bunga expected to begin cutting the benchmark interest rate
acuan pada semester II 2024. Hal ini seiring dengan in the second half of 2024. This is in line with
inlfasi yang dapat terkendali pada level 2.57 dan manageable inflation at the level of 2.57, stable
Rupiah stabil serta pemangkasan suku bunga acuan Rupiah, and the reduction of the benchmark interest
Bank Sentral AS The Federal Reverse. rate by the US Federal Reserve.
Berdasarkan catatan Badan Pusat Statistik, Based on data from the Central Statistics Agency,
pertumbuhan real estate hanya di angka 2.18% real estate growth was only at 2.18% with its
dengan sumbangnya terhadap PDB sebesar 2.41% contribution to GDP at 2.41% YoY in the fourth
YoY pada kuartal IV 2023. Sedangkan pada kuartal quarter of 2023. Meanwhile, in the third quarter of
III 2023 real estate mencatatkan pertumbuhan 2023, real estate recorded growth of 2.21% with a
sebesar 2.21% dengan kontribusi terhadap PDB contribution to GDP of 2.40%. Throughout 2023, the
sebesar 2.40%. Selama tahun 2023 industri real real estate industry only grew by 1.43% with a
estate hanya tumbuh sebesar 1.43% dengan distribution of 2.42% in the National GDP structure.
distribusi 2.42% dalam struktur PDB Nasional.
Sejauh ini kondisi properti global yang kurang baik So far, the unfavorable global property conditions
tidak mempengaruhi kinerja sektor properti di have not affected the performance of the property
Indonesia. Hal ini disebabkan karena pasar properti sector in Indonesia. This is because our property
kita belum terkoneksi dengan pasar properti global. market is not yet connected to the global property
Pasar properti di Indonesia relatif masih tradisional market. The property market in Indonesia is still
yang belum melibatkan instrumen keuangan global relatively traditional and has not involved global
wide, seperti belum memanfaatkan indtrumen real financial instruments widely, such as not yet utilizing
estate investment trusts (REITs) yang dapat real estate investment trusts (REITs) instruments that
diperdagangkan di pasar properti global. Namun can be traded in the global property market. However,
demikian, harus diakui juga bahwa kinerja sektor it must also be acknowledged that the performance of
properti di Indonesia pada tahun 2023 belum terlalu the property sector in Indonesia in 2023 was not very
kuat. strong.
KEBIJAKAN STRATEGI STRATEGY POLICY
Di tengah kondisi yang menantang ini, Direksi dan Amidst these challenging conditions, the Board of
seluruh jajaran merespon kondisi ini dengan terus Directors and all levels of management respond to
berperan aktif dalam mengenali dengan cepat dan this situation by actively playing a role in quickly and
tepat terkait pengimplementasian strategi dan accurately identifying the implementation of the
kebijakan yang terbaik bagi perseroan. Strategi best strategies and policies for the company. These
tersebut diantaranya meminimasilir risiko-risiko yang strategies include minimizing the risks that may
mungkin terjadi pada saat penerapannya strategi. arise during the implementation of the strategies.
kapastias internal perseroan untuk dapat mendorong The company's internal capabilities aim to drive
laju pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. sustainable business growth.
14
Page 15
Direksi setiap tahun mengadakan rapat tahunan Every year, the Board of Directors holds an annual
untuk merumuskan strategi, target serta kebijakan meeting to formulate the company's strategies,
perseroan dengan beradaptasi pada kondisi usaha targets, and policies, adapting to the current and
sekarang dan yang akan datang. Perumusan dan future business conditions. The formulation and
pelaksanaan strategi dilakukan secara seksama implementation of strategies are carried out
dengan penuh kehati-hatian. Direksi dalam meticulously and cautiously. In making decisions, the
melakukan pengambilan keputusan akan Board of Directors considers inputs from the Board of
mempertimbangkan masukan-masukan dari Dewan Commissioners or other committees aimed at the
Komisaris atau Komite lain yang bertujuan untuk sustainability of the company's operations.
keberlangsungan usaha Perseroan.
Direksi juga memiliki tugas untuk memantau dan The Board of Directors also has the task of monitoring
mengevaluasi atas progres implementasi penerapan and evaluating the progress of strategy
strategi melalui rapat internal di setiap bulannya. implementation through monthly internal meetings.
Dalam rapat tersebut, Direksi akan menelaah dan During these meetings, the Directors review and
menilai efektivitas strategi yang akan dijalankan serta assess the effectiveness of the planned strategies
melakukan koreksi apabila terdapat proses yang and make corrections if any processes are deemed
dirasa belum eketif dan efisien. Uapaya tersebut ineffective or inefficient. These efforts represent the
sebagai tindakan Direksi dalam Board of Directors' cautious approach to every
mengimplementasikan sikap kehati-hatiannya atas decision and action to be taken. With several
segala keputusan dan tindakan yang akan di ambil. government policies positively impacting the property
Dari beberapa kebijakan pemerintah yang industry, the company will expand its business and
berdampak positif bagi industri properti, perseroan leverage these situations.In carrying out the
akan mengembangkan usahanya dan marketing of hotels, apartments, and shopping
memanfaatkan situasi tersebut. Dalam menjalankan centers, we focus on the marketplace. We penetrate
pemasaran hotel, apartemen dan pusat berbelanjaan various social media platforms such as WhatsApp,
kami berfokus pada maketplace. Kami melakukam websites, Instagram, Facebook ads, and other
penetrasi pada berbagai platform media sosial media. We offer loyalty reward programs to our
seperti Whatsapp, website, Intstagram, Facebook customers. Besides making it easier, this marketing
ads dan media lainnya. Kami memberikan program strategy is considered accessible to all segments and
loyalti reward kepada para customer. Selain can reach a wider audience. This approach will
mempermudah, pemasaran tersebut dinilai dapat continue to be developed to operate optimally
dijangkau semua kalangan dan dapat tersebar according to the predetermined target market.
secara keseluruhan. Cara ini akan terus
dikembangkan agar dapat berjalan optimal sesuai
dengan target market yang sudah ditentukan.
PERANAN DIREKSI DALAM THE ROLE OF THE BOARD OF
PERUMUSAN STRATEGI DAN DIRECTORS IN THE FORMULATION OF
KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICY
Direksi dan jajaran telah melakukan perumusan The Board of Directors and management have carefully
strategi yang cermat memalui pertimbangan, formulated strategies through consideration, measured
perencanaan yang terukur dan memperhatikan planning, and attention to forthcoming challenges as well
tantangan-tantangan yang akan terjadi serta peluang
as sustainable business opportunities. The Directors are
usaha yang berkelanjutan. Direksi berkomitmen
committed to achieving the set targets and oversee the
untuk dapat mencapai target yang telah ditetapkan
implementation of strategies through reporting and
dan mengawasi pelaksanaan strategi melalui
pelaporan dan rapat koordinasi dari masing-masing coordination meetings from each relevant department.
bidang departemen yang terkait. Pengawasan yang The supervision conducted by the Directors is intended to
dilakukan Direksi dimaksudkan untuk memastikan ensure that the achievement of targets aligns with the
bahwa pelaksaan pencapaian target sudah sesuai agreed-upon plans.
dengan recana yang sudah disepakati bersama.
15
Page 16
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI PROCESS CONDUCTED BY THE BOARD
UNTUK MEMASTIKAN IMPLEMENTASI OF DIRECTORS TO ENSURESTRATEGY
STRATEGI IMPLEMENTATION
Untuk memastikan bahwa strategi perseroan sudah To ensure that the company's strategy is progressing
berjalan sesuai dengan rencana, Direksi menyusun according to plan, the Board of Directors develops a
program kerja pada Rencana Kerja. Target work program within the Business Plan. The
perseroan pada rencana kerja akan company's targets in the work plan will consider the
mempertimbangkan aspirasi dari para pemegang aspirations of shareholders and stakeholders. The
saham dan pemangku kepentingan. penyusunan preparation of the work plan is carried out by all
rencana kerja dilukan oleh seluruh lini bisnis business lines of the company while still considering
perseroan dengan tetap memperhatikan target the targets for operational, financial, development,
pencapaian sasaran operasional, keuangan, and human resource achievements. From all of these
pengembangan dan sumber daya manusia. Dari programs, they will be sorted based on benefits,
seluruh program tersebut akan dipilah berdasarkan costs, and require approval from the Board of
manfaat, biaya serta perlu mendapatkan persetujuan Directors.
Direksi.
Direksi memantau seluruh pelaksanaan Directors. To monitor all implementation of the
implementasi strategi, Direksi juga melakukan strategy, the Board of Directors also conducts
monitoring secara berkala secara berkala untuk periodic monitoring to evaluate the achievement of
mengevaluasi pencapaian kinerja Perseroan dari sisi the Company’s performance in terms of economic
nilai ekonomi dan sosial untuk Indonesia, and social value for Indonesia, technological
kepemimpinan teknologi, peningkatan investasi, leadership, increased investment, business model
inovasi model bisnis dan pengembangan talenta. innovation and talent development.
PENCAPAIAN PERSEROAN COMPANY ACHIEVEMENTS
Kinerja keuangan perseroan selama tahun 2023 The company's financial performance during the year
menunjukkan perkembangan yang cukup baik 2023 showed significant progress, with revenue
dengan membukukan pendapatan sebesar 9,21 % increasing by 9.21% to Rp 360.93 billion from Rp 330.48
menjadi Rp 360,93 miliar dari Rp330.48 miliar billion in 2022. The net profit for the current year, 2023,
ditahun 2022. Untuk laba bersih tahun berjalan pada amounted to Rp 92.39 billion, whereas in 2022, it was
tahun 2023 sebesar Rp92,39miliar untung, Rp 155.04 billion. This achievement exceeds our
sedangkan dengan tahun 2022 yang sebesar targeted performance by 218.64%. From a fundamental
Rp155.04 miliar. Pencapaian ini diatas yang kami perspective, the company recorded an increase in asset
targetkan 218,64 % dari target. Dari segi fundamental value by Rp 661.96 billion and an increase in equity by
Perseroan dapat mencatatkan peningkatan nilai aset Rp 100.49 billion.
sebesar Rp661,96miliar dan peningkatan ekuitas
sebesar Rp 100,49miliar.
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES ENCOUNTERED
Salah satu hambatan yang menjadi perhatian khusus One particular concern is that 2024 is a political year;
adalah tahun 2024 merupakan tahun politik, prospek the prospects of Indonesia's property sector are
sektor properti Indonesia diyakini akan tetap believed to continue growing, albeit not very high.
bertumbuh meski tidak begitu tinggi. Masih banyak Many investors are adopting a wait-and-see
investor yang bersikap menunggu dalam mengambil approach before making decisions, waiting for
keputusan sebelum menerima kepastian siapa certainty on who will lead Indonesia as President and
Presiden dan Wakil Presiden yang akan memimpin Vice President. Besides new policies, this situation
Indonesia. Disamping kebijakan yang baru kondisi has the potential to create fluctuations in investment
tersebut berpotensi menciptakan fluktuasi dalam decisions and property market sentiment..
keputusan investasi dan sentimen pasar properti.
16
Page 17
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Dalam menyusun prospek usaha, perseroan melihat In formulating business prospects, the company
kondisi ekonomi global dan nasional serta considers the global and national economic conditions
kemampuan internal perseroan. Di tahun 2024 as well as its internal capabilities. In 2024, the company
perseroan yakin bahwa industi properti akan is confident that the property industry will experience
mengalami pertumbuhan. Dilihat dari berbagai growth. Despite various global and national events,
kejadian yang terjadi di global maupun nasional, Indonesia continues to withstand the various
Indonesia masih tetap bertahan dari berbagai gejolak upheavals that occur.
yang terjadi.
Perseroan akan memaksimalkan peluang-peluang The company will maximize existing opportunities and
yang ada dan pencapaian target dengan efektif dan achieve targets effectively and efficiently while driving
efisien serta mendorong pertumbuhan yang sustainable growth. We are committed to continuous
berkesinambungan. Kami berkomitmen untuk terus innovation to strengthen our core businesses in the
berinovasi memperkuat inti bisnis kami dalam bidang retail and hospitality sectors to maximize revenue. We
perbelanjaan dan perhotelan untuk meningkatkan create attractive promotions for rooms, food and
pendapatan yang maksimal, kami membuat promosi beverage, and service residences, enhance staff
menarik untuk kamar, makanan dan minuman, serta development to improve guest services through more
service residence, meningkatkan pengembangan soft skills training, increase brand awareness/branding
staf untuk meningkatkan pelayanan tamu dengan by creating unique packaging, activate loyalty
melakukan lebih banyak pelatihan soft skill, programs, enhance promotion through social media
meningkatkan kesadaran merek/ branding dengan with engaging content, and introduce and add
membuat kemasan yang unik, loyalitas, attractive food & beverage tenants to the shopping
meningkatkan promosi melalui media sosial dengan center.
konten yang menarik, serta menghadirkan dan
menambah tenant food & beverage yang menarik di
pusat perberlanjaan.
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD
CORPORATE GOVERNANCE
Dengan adanya tata kekola perusahaan yang baik, The Company will benefit from effective corporate
menjadi sebuah hal yang positif bagi Perseroan governance since it will have a favorable impact on the
karena akan sangat mempengaruhi keberlangsungan company’s sustainability. The company will continue to
di dalam perseroan. Perseroan akan terus berusaha strive to maintain its integrity and existence as a
mempertahankan integritas dan eksistensinya professional and trusted property company. We
sebagai perusahaan properti yang profesional dan believe that the application of the principles of good
terpercaya. Kami berkeyakinan bahwa penerapan corporate governance will support all of theCompany’s
prinsip tata kelola perusahaan yang baik akan operational activities. In addition, we also pay full
mendukung seluruh kegiatan operasional Perseroan. attention to the Company’s employees, harmonious
Selain itu, kami juga memberikan perhatian penuh relations with business partners and maintain good
kepada para karyawan Perseroan, hubungan yang communication with shareholders and stakeholders.
harmonis dengan mitra usaha serta menjaga The Company already has regulations and policies to
komunikasi yang baik kepada para pemegang saham serve as a reference for the scope of work of each
dan pemangku kepentingan. Perseroan telah governance division. In good corporate governance
memiliki peraturan dan kebijakan untuk dijadikan practices, we encourage each division of governanceto
bagian tata kelola. Dalam tata kelola dapat carry out their duties with full responsibility and
melaksanakan tugas-tuigasnya dengan penuh together to support the Company’s development in a
tanggung jawab serta bersama-sama untuk better direction.
mendukung Perkembangan Perseroan ke arah.
17
Page 18
APRESIASI APPRECIATION
Segala bentuk tantangan telah kami hadapi di tahun We faced all kinds of challenges this year, but thanks to
ini, namun berkat kerjasama dan dukungan dari the cooperation and support from all parties, we were
seluruh pihak, kami dapat berhasil melaluinya dan able to overcome them and achieve satisfactory
mencapai kinerja yang cukup memuaskan. Oleh performance. Therefore, please allow us to express our
sebab itu, perkenankanlah kami mengucapkan deepest gratitude to the Board of Commissioners who
banyak terima kasih kepada Dewan Komisaris yang have assisted and assisted the Board of Directors in
telah membantu dan mendampingi Direksi dalam managing the Company and to all employees who
mengelola Perseroan serta kepada seluruh karyawan have worked hard in driving the growth of the
yang telah bekerja keras dalam mendorong Company. With full optimism, we will try our best to
pertumbuhan Perseroan. Dengan penuh optimisme, make the Company a healthy property company and
kami akan berusaha yang terbaik untuk menjadikan able to show sustainable growth.
Perseroan sebagai Perseroan properti yang sehat
dan mampu menunjukkan pertumbuhan secara
berkelanjutan.
Untuk dan atas nama Direksi,
For and on behalf of the Board of Directors,
LIE JEMMY
Direktur Utama I President Director
18
Page 19
19
Page 20
PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU OUR ESTEEMED SHAREHOLDERS
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, AND STAKEHOLDERS,
izinkan kami untuk mengucapkan rasa syukur Allow us to express our gratitude to the Almighty God
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas keberkahan dan for His blessings and grace. The Company has
karunia-Nya Perseroan dapat melalui tahun 2023 successfully navigated through 2023 smoothly,
dengan lancar disertai dengan pertumbuhan yang accompanied by positive growth. This growth is a
positif. Pertumbuhan Perseroan ini terjadi karena result of the solid cooperation between the Board of
adanya kerjasama yang solid antara Dewan Commissioners and the Board of Directors, who have
Komisaris dengan Direksi, dimana dapat been able to carry out their respective duties and
menjalankan tugas dan fungsinya masing-masing functions accurately.
secara akurat.
Seluruh karyawan juga telah berkontribusi atas All employees have also contributed to the development
perkembangan Perseroan, selain itu para konsumen of the Company. Additionally, loyal customers of the
setia Perseroan juga berperan penting dalam Company have played an important role in the
perkembangan usaha yang berkelanjutan. Dewan sustainable growth of the business. The Board of
Komisaris telah memberikan arahan kepada Dewan Commissioners has provided guidance to the Board of
Direksi untuk dapat menjaga dan terus Directors to maintain and continuously improve the
meningkatkan kualitas layanan kepada para quality of service to loyal customers.
konsumen setia.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Saat perseroan memulai melakukan strategi
pertumbuhannya, Dewan Komisaris secara penuh When the company began implementing its growth
memberikan dukungan kepada Direksi dalam strategy, the Board of Commissioners fully supported
menerapkan rencananya. Pada tahun 2023, Direksi the Board of Directors in executing its plans. In 2023,
telah melakukan langkah-langkah yang tepat dalam the Board of Directors took appropriate steps to
mempertahankan dan membangun kinerja perseroan maintain and improve the company's performance, such
dengan baik seperti mengefisiensi biaya secara asconsistently cost-saving, accurately optimizing
konsisten, pengoptimalan sumber daya yang ada existing resources, and restructuring funding to ensure
secara akurat dan melakukan penataan ulang the company's financial condition remains stable.
pendanaan untuk menjaga kondisi keuangan
Perseroan agar tetap stabil.
Dewan komisaris memiliki tanggung jawab dalam The Board of Commissioners has the responsibility to
melakukan pengawasannya seperti pengawasan oversee various aspects, including management
terhadap kebijakan manajemen, pengeloaan bisnis policies, the company's business operations,
perseroan, memberikan arahan dan nasihat kepada providing guidance and advice to the Board of
Direksi dan serta memastikan bahwa prinsip-prinsip Directors, and ensuring that corporate governance
tata kelola perseroan telah dijalankan dengan tepat principles are implemented correctly and sustainably.
dan berkelanjutan
Kami berpendapat bahwa perseroan di tahun 2023 We believe that the company achieved optimal
telah mencatatkan hasil kinerja yang optimal, dapat performance in 2023, as evidenced by revenues of
dilihat dari pendapatan sebesar Rp 360,93 miliar Rp 360.93 billion, reflecting a growth of 9.21%
atau tumbuh sebesar 9,21% dibandingkan dengan compared to the previous year's Rp 330.49 billion.
tahun lalu yang sebesar Rp 330,49 miliar
Kami menyimpulkan bahwa Direksi telah melakukan We believe if corporate governance rules are correctly
upaya terbaiknya dalam mengelola perseroan dan implemented, it will protect and boost corporate
mendorong pertumbuhan berkelanjutan. value for shareholders and stakeholders. The Board
Pencapaian tersebut tidak mempengaruhi kami of Commissioners believes that during the reviewed
untuk terus dapat melakukan fungsi pengawasan financial year, the Board of Directors carried out
serta meningkatkan kerjasama dengan Direksi untuk corporate governance in a proper and accurate
dapat memperbaiki kinerja dan mencapai prestasi manner.
yang lebih baik di masa mendatang.
20
Page 21
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS SUPERVISION OF THE BOARD OF
TERKAIT STRATEGI DAN KINERJA COMMISSIONERS REGARDING COMPANY
PERUSAHAAN STRATEGY AND PERFORMANCE
Dewan komisaris secara rutin melakukan pengawasan The Board of Commissioners routinely supervises
atas penerapan strategi-strategi Perseroan melaui rapat the implementation of the Company’s strategies
gabungan bersama Direksi. Dalam kegiatan pengawasan through joint meetings with the Board of Directors.In
ini, kami didukung oleh Komite Audit yang bertugas untuk this oversight activity, we are supported by the Audit
terus melakukan penilaian dan pengendalian Committee whose job is to continuously evaluate
implementasi strategi. Kami mengadakan Rapat Umum and control strategy implementation. We held a
Pemegang Saham untuk membahas strategi, target dan General Meeting of Shareholders to discuss the
kebijakan yang dilakukan oleh Direksi. Kemudian Dewan strategies, targets and policies implemented by the
Komisaris memberikan penilaian dan saran atas Board of Directors. Following that, the Board of
rekomendasi yang sesuai untuk ditindaklanjuti serta Commissioners offers an evaluation and
dipertiumbangkan dengan seksama oleh Direksi’ recommendations on appropriate actions thatshould
be taken after carefully considering them by the
Untuk saat ini, kondisi usaha yang penuh dengan Board of Director.
ketidakpastian berpotensi menimbulkan risiko-risiko
dan tantangan yang tidak dapat ditebak. Dengan Certain business conditions currently have the potential
begitu, kami menghimbau untuk Direksi agar to produce unforeseen risks and difficulties.In light of this,
senantiasa mengikuti perkembangan situasi ekonomi we implore the Board of Directors to stay informed of
global maupun nasional serta beradaptasi dengan changes in the regional and national economy and to
cepat dengan penuh kehati-hatian. Dengan make swift, careful adjustments as necessary.
perkembangan zaman yang sangat pesat ini, kami Encourage the Company to be flexible, dynamic, and
mendorong Perseroan untuk bersikap adaptif, dinamis capable of comprehending people’s expectations given
dan mampu memahami harapan masyarakat. Dengan the rapid development of this era. The Company can
pemahaman yang tepat dan cepat, Perseroan dapat immediately comprehend all the necessary needs with
memahami dengan cepat segala kebutuhan yang precise and quick knowledge using items that are
diinginkan melalui produk yang tepat sasaran. exactly on point.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS
Direksi telah menyampaikan atas prospek usahanya di The board of Directors has presented the business
tahun 2024 kepada Dewan Komisaris, dengan merujuk prospects for the year 2024 to the Board of
pada kondisi ekonomi global, nasional dan Commissioners, with reference to the global and
kemampuan internal perseroan. Pada tahun tersebut national economic conditions and the company’s
diprediksi akan diwarnai oleh tantangan global yang internal capabilities. It is predicted that this year will be
signifikan. marked by significant global challenges
21
Page 22
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga kepercayaan The Company is committed to maintaining the trust
para pemegang saham dan pemangku kepentingan. of shareholders and stakeholders. Even though it is
Meskipun berada dalam kondisi penuh tantangan, in conditions full of challenges, it is felt in carrying
perusahaan tetap melaksanakan operasi harian seperti out daily operations such as continuing to carry out
melanjutkan pengembangan, mematuhi protokol development and maintaining health protocols and
kesehatan, dan memperhatikan regulasi. Hal yang paying attention to regulations. Likewise for the
sama berlaku untuk segmen bisnis belanja dan shopping and hospitality business segments which
perhotelan yang tetap berjalan sambil menjaga continue to run while maintaining the comfort and
kenyamanan dan keselamatan pengunjung. safety of visitors. The Company’s management must
Manajemen perusahaan harus dapat beradaptasi be able to adapt quickly according to market needs.
dengan cepat sesuai dengan kebutuhan pasar. Kita We must be more creative and innovative in taking
harus lebih kreatif dan inovatif dalam memanfaatkan advantage of existing opportunities and surviving
peluang yang ada dan bertahan di saat-saat sulit. difficult times.
Direksi diminta untuk selalu dapat beradaptasi dengan Directors are asked to always be able to adapt
cepat, guna untuk memperlancar dalam penerapan quickly, in order to facilitate the implementation of
kebijakan strategi yang dapat menunjang prospek strategic policies that can support the Company's
bisnis Perseroan dengan melihat pada beberapa faktor business prospects by looking at several factors that
yang dapat mempengaruhi keputusannya dalam can influence their decisions in making decisions.
pengambilan keputusan.
Selain itu, Dewan Komisaris memberikan masukan In addition, the Board of Commissioners provided
bahwa Direksi untuk dapat terus menjaga kerjasama input for the Board of Directors to continue to
dengan para pelanggan, mengefektifkan pemasaran, maintain cooperation with customers, streamline
meningkatkan operasional yang unggul dan efisien, marketing, improve superior and efficient operations,
menjaga kualitas layanan serta memperluas jangkauan maintain service quality and expand market reach
pasar baik skala nasional maupun internasional. both nationally and internationally. With the business
Dengan adanya prospek usaha yang telah ditentukan, prospects that have been determined, the Board of
Dewan Komisaris berharap Perseroan dapat terus Commissioners hopes that the Company can
berkembang dan bertumbuh secara signifikan pada continue to develop and grow significantly in the next
periode selanjutnya. period
22
Page 23
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF
KELOLA GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dari awal, Perseroan sangat teguh dengan From the start, the Company was very firm in its
komitmennya dalam penerapan tata kelola commitment to implementing corporate governance and
perusahaan dan berbasis pada praktik GCG untuk based on GCG practices to optimally support all
mendukung segala kegiatan usaha secara optimal. business activities. Various activities of the corporate
Berbagai aktivitas dari sistem tata kelola perusahaan governance system reflect the Company’s seriousness in
mencerminkan keseriusan Perseroan dalam menjaga maintaining integrity and professionalism. Everyonein the
integritas dan sikap profesionalisme. Setiap orang Company is required to carry out their duties and
di dalam Perseroan wajib menjalankan tugas dan responsibilities in accordance with the scope of work
tangguung jawab sesuai dengan ruang lingkup kerja regulated in the applicable regulations.
yang diatur dalam peraturan yang berlaku.
Perseroan terus berusaha memperkuat sistem tata The Company continues to strive to strengthen the
kelola perusahaan di seluruh lini bisnis dan corporate governance system in all business lines and
operasional. Dewan Komisaris bersama Direksi operations. The Board of Commissioners together with
secara sistematik mengarahkan manajemen untuk the Board of Directors systematically directs
tetap menjaga dan mengedepankan integritas serta management to maintain and promote integrity and
transparansi di setiap proses bisnis. Perseroan tidak transparency in every business process. The company
tinggal diam terhadap seseorang yang melakukan does not remain silent against someone who commits
tindakan kecurangan dalam berbisnis dan tindakan acts of fraud in business and acts of corruption.
korupsi.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya In carrying out its duties and responsibilities the Board of
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Secara Commissioners is assisted by the Audit Committee.
keseluruhan, dari hasil pengawasan selama tahun Overall, from the results of supervision during 2023, the
2023 Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan Board of Commissioners considers that the Company
telah berhasil dalam menerapkan sistem tata kelola has succeeded in implementinga corporate governance
perusahaan secara konsisten dan tepat, serta system in a consistent and appropriate manner, and has
menjadikan Perseroan menjadi Perseroan yang made the Company a transparent and professional
transparan dan profesional. Pada tahun buku 2023 Company. In the 2023 financial year in particular, the
secara khusus Dewan Komisaris melalui Komite Board of Commissioners through the Audit Committee
Audit memonitor langsung hasil penyelesaian audit directly monitors the results of the completion of audits
yang dilakukan oleh audit pihak ketiga. conducted by third party audits.
Secara keseluruhan pada tahun 2023, Perseroan Overall, in 2023, the Company has never been in a case
tidak pernah dalam kasus atau perkara hukum, tidak or lawsuit, there have been no cases related to
terdapat kasus terkait korupsi, grafitasi dan corruption, graft and violations of the Company’s code of
pelanggaran kode etik perusahaan. ethic
23
Page 24
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai penutup, kami menyampaikan apresiasi yang Finally, we would like to offer our sincere gratitudeto the
sebesar-besarnya kepada Direksi atas kinerjanya Board of Directors for their hard work in successfully
dalam mengelola Perseroan yang efektif. juga kepada running the Company. PT Pollux Hotels Group Tbk
seluruh karyawan PT Pollux Hotels Group Tbk atas would also like to thank all of its workers for their hard
kerja keras dan dedikasinya selama ini, dimana pada work and dedication throughout the course of this
tahun ini yang penuh dengan tantangan. challenging year.
Kami juga ingin menyampaikan terima kasih dan Additionally, we would like to thank all of our partners,
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh clients, shareholders, and other stakeholders for their
mitra kerja, pelanggan, pemegang saham dan confidence in the Company.
pemangku kepentingan atas kepercayaan yang
diberikan kepada Perseroan.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa di tahun 2023 We are completely aware that the property sector
akan terus ada tantangan yang akan kami hadapi will continue to provide us with challenges up to 2023.
di industri properti. Namun, kami optimistis bahwa However, we are certain that the Company can
Perseroan dapat bertumbuh secara berkelanjutan continue to expand sustainably and eventually provide
dan dapat memberikan nilai tambah kepada para value for shareholders and stakeholders.
pemegang saham serta pemangku kepentingan di
masa mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris,,
On behalf of the Board of Commissioners,
TENY SITI FEBRIANI
Komisaris Utama I President Commissioner
24
Page 25
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF BOARD OF
DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG COMMISSIONERS AND BOARD OF
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DIRECTORS ABOUT RESPONSIBILTY
2023 PT POLLUX HOTELS GROUP TBK FOR ANNUAL REPORT 2023 OF
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK
Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan We, the undersigned herebly declare that all
PT Pollux Hotels Group Tbk tahun 2023, telah information in the Annual Report of PT Pollux
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab Hotels Group Tbk 2023, is complete and we have
penuh atas kebenaran dari Laporan Tahunan full responsibility for accuracy of the company’s
Perusahaan. annual report.
Jakarta, 28 April 2024
Jakarta, April 28, 2024
25
Page 26
26
Page 27
27
Page 28
LANDASAN HUKUM PENDIRIAN & DEED OF INCORPORATION &
PERUBAHANNYA: AMENDMENTS
1. Akta Pendirian No. 126 Tanggal 27 Agustus 2009 oleh 1. 1. Deed of Incorporation No. 126 on August 27, 2009,
Notaris Aulia Taufani, S.H., by Notary Aulia Taufani, S.H.,
2. Akta perubahan nama dari PT Royal Royce 2. 2. Deed of change of name from PT Royal Royce
Properties menjadi PT Pollux Investasi Internasional Properties to PT Pollux Investasi Internasional based
berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Di Luar on Shareholders’ Resolution of Extraordinary General
Rapat Umum Pemegang Saham No. 24 tanggal 21 Meeting of Shareholders No. 24 on August 21, 2018,
Agustus 2018 Oleh Ny. Esther Mercia Sulaiman, S.H., by Ms. Esther Mercia Sulaiman, S.H., Notary in South
Notaris di Jakarta Selatan Jakarta
3. Akta Perubahan Nama Perusahaan menjadi PT 3. 3. Deed of Change of Company Name to PT Pollux
Pollux Hotels Group Tbk berdasarkan Keputusan Hotels Group Tbk based on Shareholders’ Decisions
Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Outside the Meeting General Shareholders No. 85
Saham No. 85 tanggal 31 Agustus 2021 Oleh Ny. August 31, 2021 By Mrs. Fathiah Helmi, S.H., Notary in
Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Jakarta.
28
Page 29
29
Page 30
30
Page 31
RIWAYAT SINGKAT COMPANY BRIEF PERUSAHAAN HISTORY Perseroan didirikan dengan nama PT Royal Royce The company was established on August 27, 2009, Properties, berdasarkan Akta Pendirian Nomor 126 under the name PT Royal Royce Properties based on Tanggal 27 Agustus 2009, dibuat dihadapan Aulia Deed of Incorporation No. 126 on August 27, 2009, by Taufani, S.H., berdasarkan Surat Keputusan Majelis Aulia Taufani, SH, based on the Decree of the Central Pengawas Pusat Notaris tertanggal 13 Agustus 2009 Board of Trustees for Notary on August 13, 2009, No. Nomor AN.01.03.566/MPD.JKT-SLT/CT/ VIII/2009, AN.01.03.566 / MPD. JKT-SLT / CT / VIII / 2009, in lieu sebagai pengganti dari Tuan Sutjipto, S.H., Notaris di of Mr. Sutjipto, SH, Notary in Jakarta. Jakarta. PT Pollux Investasi Internasional Tbk terdaftar setelah PT Pollux Investasi Internasional Tbk was listed after mengalami perubahan nama yang sebelumnya undergoing a change of name from PT Royal Royce menggunakan nama PT Royal Royce Properties pada Properties on August 28, 2018, after the approval tanggal 28 Agustus 2018 setelah mendapat persetujuan of the Ministry of Law and Human Rights No. AHU- Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- 0017590.AH.01.02.T 2018. Additionally, PT Pollux 0017590.AH.01.02. Tahun 2018. Seiring dengan Investasi Internasional Tbk, the Company’s Articles of perubahan tersebut, PT Pollux Investasi Internasional Tbk Association changed related to the change in status to anggaran dasar Perseroan berubah terkait perubahan a public company and adjustments to the laws and status menjadi Perseroan Terbuka dan penyesuaian regulations in the capital market and amended Article 3 dengan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar concerning the purposes and objectives and business Modal dan merubah Pasal 3 tentang Maksud dan Tujuan activities. Also, the Company approved the issuance of serta kegiatan usaha perseroan. Selain itu, perseroan the Company’s unissued shares to be offered to the juga menyetujui pengeluaran saham dalam portepel public through an initial public offering. In line with its Perseroan untuk ditawarkan kepada masyarakat melalui business activities, the Company is fully committed to penawaran umum perdana. Sejalan dengan kegiatan providing services in trade, development and usahanya, Perseroan berkomitmen penuh pada development since its establishment in 2009. penyediaan layanan dalam bidang perdagangan, pembangunan, dan pengembangan sejak pendiriannya di tahun 2009. Pada tahun 2021, Perseoan mengadakan Rapat Umum In 2021, the Company held an Extraordinary General Pemegang Saham Luar Biasa pada bulan April, dengan Meeting of Shareholders in April, with the agenda of agenda Perubahan Pengurus Perseroan dan Pada bulan changing the Company's Management. In August, it Agustus telah mengadakan Rapat Umum Pemegang held its Annual General Meeting of Shareholders with Saham Tahunan dengan agenda persetujuan laporan the agenda of approving the company's annual report tahunan perseroan, dan pengesahan laporan keuangan, and the endorsement of the financial statements, the konsolidasian perseoran untuk tahun buku yang akan company's consolidation for the fiscal year ending in berakhir Desember tahun 2020, Penetapan penggunaan December 2020, determining the use of the company's laba bersih Perseroan yang berakhir tanggal 31 net profit ending on December 31, 2021, appointing Desember 2021, Penunjukan akuntan publik dan atau public accountants and/or public accounting firms for the kantor akuntan publik perseoran untuk tahun buku 2022 fiscal year 2022 and authorizing the company's board of dan pemberian wewenang kepada direksi perseroan directors to determine the remuneration and other terms untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain dari of such appointments, changing the composition of the penunjukan tersebut, perubahan susunan perseoran, company, determining the amount of salary or penetapan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan remuneration and other allowances for members of the lain bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors of Perseroan, Perubahan anggaran dasar perseroan yang the Company, and amending the company's articles of dituangkan dalam Berita Acara RUPS Nomor 63 tanggal association as recorded in the Minutes of the EGM No. 26 Agustus 2022. Pada tahun 2023 diadakan Rapat 63 dated August 26, 2022. In 2023, a General Meeting Umum Pemegang saham yang dituangankan dalam of Shareholders was held as documented in the minutes berita acara rapat No 12 tanggal 13 Juni 2023. of meeting No. 12 dated June 13, 2023. 31
Page 32
32
Page 33
33
Page 34
34
Page 35
BIDANG USAHA
LINES OF BUSINESS
KEGIATAN USAHA MENURUT BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO
ANGGARAN DASAR THE ARTICLES OF ASSOCIATION
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan terakhir, Based on the latest Company’s Articles of Association,
PT Pollux Hotels Group Tbk melakukan kegiatan PT Pollux Hotels Group Tbk conducts business
usaha di bidang Pasar Modal. Sesuai dengan activities in the Capital Market. Aligned with the lines
bidang usaha tersebut, Perusahaan melaksanakan of business, the Company conducts business
kegiatan usaha di bidang : activities in the fields of:
1. Perdagangan ; 1. 1. Trading;
2. Pengembang atau Developer ; 2. 2. Developer;
3. Pembangunan ; 3. 3. Construction;
4. Pemberian Jasa 4. Service Provider
PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN COMPANY PRODUCTS AND
SERVICES
Sampai dengan tahun 2023, Produk atau Jasa As of 2023, the Company’s Main Products or
UtamaPerusahaan terdiri dari : Services consist of:
1. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan, 1. Running a business in the trade sector, including:
antara lain : - Purchase, sale, leasing and operation of real
- Pembelian, penjualan, persewaan dan estate both owned and leased, such as apartment
pengoperasian real estate baik yang dimiliki buildings, residential and non- residential
sendiri maupun disewa, seperti bangunan buildings, including land sales activities and the
Apartemen, bangunan tempat tinggal dan bukan operation of residential areas;
tempat tinggal, termasuk kegiatan penjualan tanah - Services related to real estate such as real estate
dan pengoperasian kawasan tempat tinggal agents and brokerage activities, and purchasing
- Jasa yang berkaitan dengan real estate seperti intermediaries.
kegiatan agen dan makelar real estate, dan 2. Running a business in the development sector,
perantara pembelian. including:
2. Menjalankan usaha dalam bidang pengembang - Acting as a developer of apartment buildings,
atau developer, antara lain : condominiums, offices, shopping centers,hospitals,
- Bertindak sebagai pengembang gedunggedung hotels, convention centers, real estate, industrial
apartemen, kondominium, perkantoran, pusat estates, and their facilities;
perbelanjaan, rumah sakit, hotel, ruang pertemuan 3. Carrying on business in the field of development,
(convention centre), perumahan (real estate), including:
kawasan industri, beserta fasilitas-fasilitasnya. - Construction of buildings, apartments,
3. Menjalankan usaha dalam bidang pembangunan, condominiums, offices, shopping centers,hospitals,
antara lain : hotels, convention centers, housing (real estate),
- Pembangunan konstruksi gedung-gedung, industrial estates, and their facilities, including
apartemen, kondominium, perkantoran, pusat working on liberation, opening, backfilling, equal
perbelanjaan, rumah sakit, hotel, ruang pertemuan distribution of land;
(convention centre), perumahan (real estate),
kawasan industri, beserta fasilitas-fasilitasnya,
termasuk mengerjakan pembebasan, pembukaan,
pengurukan, pemerataan atas lahan.
35
Page 36
4. Menjalankan usaha dalam bidang jasa, kecuali
jasa hukum dan pajak : 4. Conducting business in services, except legal
- Jasa pada umumnya; and tax services:
- Jasa pengelolaan manajemen; - Public services;
- Jasa pengelolaan dan penyewaan properti; - Management services;
- Jasa Agen Properti; - Property management and leasing;
- Konsultan bidang manajemen operasi dan - Property Agent;
pemeliharaan kawasan properti dan real estate;
- Consultant in the field of Operations and
- Konsultan bidang manajemen operasi dan
Maintenance management for the property and
pemeliharaan kawasan industri;
-Jasa pengelolaan hotel meliputi aspek pemasaran, real estate;
operasional dan pemeliharaan hotel, baik berupa - Consultant in the field of Operations and
piranti lunak maupun piranti keras. Maintenance management for industrial estates;
- Hotel management including hotel marketing,
Operational and Maintenance, both in the form of
software and hardware.
KEGIATAN USAHA PENDUKUNG SUPPORTING LINES OF BUSINESS
LAINNYA
Selain kegiatan usaha utama sebagaimana dimaksud In addition to the main business activities as mentioned
pada ayat 2, Perseroan dapat melakukan kegiatan in paragraph 2, the Company can engage in supporting
usaha pendukung dalam rangka optimalisasi activities to optimize the utilization of its resources for:
pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk : 1. Services:
1. Jasa : - Advertising and Advertising Services and
- Jasa Periklanan dan Reklame serta Promosi dan Promotion and Marketing Services;
Pemasaran; - Consultation in engineering field;
- Konsultasi bidang Tehnik Engineering; - Technical Business Implementation Services;
- Jasa Penyelenggara Usaha Tehnik; - Security Services;
- Jasa Keamanan; - Consultation on Management
- Konsultasi Bidang Manajemen dan and Administration;
Administrasi Engineering; - Marketing Consultation and Market Survey;
- Konsultasi Bidang Pemasaran dan Survey Pasar;
- Konsultasi Bidang Pengelolaan Manajemen - Consultation on Management of Company
Perusahaan; Management;
- Konsultasi Bidang Studi Perencanaan; - Consultation on Planning Studies;
- Konsultasi Bidang Konstruksi Sipil; - Consultation in the Field of Civil
- Konsultasi Bidang Lingkungan (analisa Construction;
mengenai dampak lingkungan); - Consultation on the Environment (analysis
- Konsultasi Bidang Mobilisasi pengerukan of environmental impacts);
reklamasi dan peralatannya; - Consultation in the field of mobilization of
- Sarana Penunjang Perusahaan Konstruksi; reclamation dredging and its equipment;
- Supporting Facilities for Construction
- Jasa Agen Properti, Real Estate dan Properti; Companies;
- Property Agent Services, real estate and property;
- Konsultasi Bidang Perencanaan dan - Consultation in the Field of Development Planning
Pengawasan Pembangunan; and Supervision;
- Konsultasi Bidang Arsitek, Lansekap, Desain dan - Consultation in the Field of Architecture,
Interior; Landscape, Design and Interior;
- Konsultasi Bidang Penjernihan dan - Consultation in the Field of Purification and
Pengelolaan Air Bersih dan Limbah; Management of Clean Water and Wast
Management;
36
Page 37
- Jasa Pemeliharaan saluran air dan/atau pipa; - Plumbing and/or Plumbing Maintenance
- Jasa Rekreasi; Services;
- Jasa Rumah Makan dan/atau Restoran ; - Public Entertainment Services;
- Jasa Franchise; - Restaurant and / or Restaurant Services;
- Konsultasi Waste Management; - Franchise Services;
- Jasa Studi Kelayakan dan Konsep - Waste Management Consultation;
Rancangan; - Feasibility study services and design
- Jasa Pelayanan dan perawatan alat-alat concepts;
Rumah Sakit; - Services and maintenance of
- Jasa dalam bidang komunikasi perusahaan hospital equipment;
dan komunikasi pemasaran; - Services in the fieldof corporate
- Jasa Konsultasi Pembangunan dan communication
Pengoperasian Jalan Tol; - and marketing communication;
- Jasa Konstruksi dalam pembuatan Beton siap - Toll-Road Construction andOperation
pakai; Consulting Services;
- Jasa Konsultasi Bidang Perhotelan. - Construction services in making readymade
concrete;
- Hospitality Consultancy Services;
2. Perdagangan: 2. Trading :
- Perdagangan Supermarket dan/atau - Supermarkets and / or Hypermarkets Trading
Hypermarket (toko serba ada dan swalayan) ; (convenience stores and supermarkets);
- Penyalur Bahan Bakar (Stasiun Pengisian - Fuel Distributors (General Fuel Filling
Bahan Bakar Umum) ; Stations);
- Perdagangan Tunai dan Kredit serta jual beli - Cash and Credit Trading and buying and
dengan angsuran yang berhubungan dengan selling in installments related to real estate or
real estate atau properti ; property;
- Ekspor, Impor, dan Perdagangan Bahan - Export, Import, and Trade of Building
Bangunan dan Material ; Materials and Materials;
- Ekspor, Impor, dan Perdagangan Bahan - Export, Import and trade in Construction
Konstruksi ; Materials;
- Ekspor, Impor, dan perdagangan beton siap - Export, import and trade of ready mix and
pakai (Ready Mix) dan Prestessing ; prestressing;
- Perdagangan alat-alat keselamatan kerja ; - Trade in occupational safety equipment;
- Perdagangan Peralatan Mekanikal dan/atau - Trading of Mechanical and / or Electrical
Elektrikal dan/atau telekomunikasi atau Equipment and / or telecommunications or
navigasi ; navigation;
- Perdagangan Barang-Barang Tehnik, abrasif - Trading of Technical Goods, abrasives
(Batu Gerinda, amplas) alat-alat potong dan (Grinding stones, sandpaper) cutting tools
alat permesinan. and machinery
37
Page 38
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan memiliki As of December 31, 2023, the Company had
entitas anak dan/atau entitas sebagai berikut: subsidiaries and/or associates as follows:
As of December 31, 2023, the Company had
subsidiaries and/or associates as follows:
Perseroan bersama dengan Perusahaan Anak, telah The Company, in association with its Subsidiaries,
menjalankan kegiatan usahanya yang bergerak di has carried out its business activities which are
bidang pengembangan properti dan real estate. engaged in property and real estate development.
Hingga saat ini, Perseroan dan Perusahaan Anak Currently, the Company and its Subsidiaries have
memiliki proyek-proyek sebagai bentuk produk projects as a form of the Company’s products that
Perseroan yang sudah beroperasi maupun proyek- have already operated as well as projects that are in
proyek yang sedang dalam proses perencanaan. the planning process.
38
Page 39
PT.Bumi Pasifik Kencana
PT.Duta Megah Laksana
39
Page 40
POLLUX MALL PARAGON SEMARANG POLLUX MALL PARAGON SEMARANG
Pollux Mall Paragon adalah pusat perbelanjaan yang Pollux Mall Paragon is a shopping center located at
terletak di Jl. Pemuda Semarang. Mall ini sudah berdiri Jalan Pemuda Semarang. This mall has been
sejak tahun 2010 dan masih terus beroperasi hingga saat established since 2010 to this date. Legally, Paragon
ini. Secara legalitas, Paragon Mall adalah aset yang Mall is an asset owned by PT. Cakrawala Sakti
dimiliki oleh PT. Cakrawala Sakti Kencana. Kencana.
Pollux Mall Paragon terdiri dari 5 lantai pusat Pollux Mall Paragon consists of 5 floors of a shoppingcenter
perbelanjaan dengan luas pusat perbelanjaan secara with a total shopping center area of around 67,729 m2,
keseluruhan kurang lebih seluas 67.729 m2, while for a total area to lease is 32,826 m2. The existing
sedangkan untuk total luas yang dapat disewakan anchor tenants are Hypermart, Matahari Department
seluas kurang lebih 32.826 m2. Anchor tenant yang Store, XXI Cinema, Happy Time Junior and Celebrity
ada saat ini adalah Hypermart, Matahari Department Fitness.
Store, XXI Cinema, Happy Time Junior dan Celebrity
Fitness.
PO HOTEL SEMARANG PO HOTEL SEMARANG
Lebih dulu dikenal sebagai Crowne Plaza Hotel This hotel was previously named as the Crowne Plaza
Semarang dan kini telah berganti nama menjadi Po Hotel Semarang. Po Hotel is a five-star hotel that hasexisted
Hotel. Po Hotel adalah hotel bintang lima yang telah since 2012, shortly after Paragon Mall began operating.
lama berdiri sejak tahun 2012, tidak lama setelah
Paragon Mall mulai beroperasi.
Po Hotel juga merupakan aset yang dimiliki oleh PT. Po Hotel is also an asset owned by PT. Cakrawala Sakti
Cakrawala Sakti Kencana. Fisik bangunan Po Hotel Kencana. The building of the Po Hotel is attached to
menempel dengan Paragon Mall. Po Hotel memiliki Paragon Mall. Po Hotel has 270 rooms and operates
270 kamar dan mengoperasikan ruang serbaguna the largest convention center in Central Java with a
(convention center) terbesar di Jawa Tengah dengan capacity of more than 3000 persons.
kapasitas lebih dari 3000 orang.
Fasilitas yang ditawarkan Po Hotel adalah kamar The facilities offered by Po Hotel are luxurious modern
mewah yang bersih dengan desain yang modern, rooms with a swimming pool, restaurant, fitness center,
kolam renang, restoran, pusat kebugaran, bar, dan bar, and free Wi-Fi access.
akses wi-fi gratis.
PARAGON II PARAGON II
Paragon II adalah perencanaan proyek terintegrasi Paragon II is an integrated project plan consisting of
yang terdiri dari apartemen dan mall. Apartemen akan apartments and malls. The apartment will be sold in
dijual secara strata title sedangkan mall akan strata title while the mall will be operated as a
dioperasikan sebagai pusat perbelanjaan. Mall ini shopping center. This mall is planned as the extension
direncanakan menjadi perpanjangan dari ParagonMall of the existing Paragon Mall so that it can more
yang sudah ada saat ini sehingga dapat lebih specifically focus on the entertainment and lifestyle
memenuhi kebutuhan hiburan dan gaya hidup needs of Semarang citizens.
masyarakat kota Semarang.
Lahan seluas kurang lebih 14.276 m2, berlokasi di Jl. The 14,276m2 area, located at Jalan Pemuda
Pemuda Semarang, akan disiapkan untuk proyek Semarang, will be prepared for the Paragon II project.
Paragon II. Lokasi ini tidaklah jauh dari letak Paragon Mall This location is not far from the location of Paragon Mall
Semarang dan Po Hotel berdiri saat ini. Lahan- lahan ini Semarang and Po Hotel stands today. These lands
telah dimiliki oleh PT. Cakrawala Sakti Kencana. have been owned by PT. Cakrawala Sakti Kencana.
40
Page 41
APARTEMEN W/R SIMPANG LIMA APARTMENT W/R SIMPANG LIMA
Apartemen W/R Simpang Lima dan Hotel Louis W/R Residence Apartment and Louis Kienne Hotel are
Kienne merupakan satu kesatuan bangunan yang a single building consisting of 22 floors and 1 basement.
terdiri dari 22 lantai dan 1 lantai basement. Luas Gross The Gross Floor area is around 28,158 m2 including the
Floor kurang lebih 28.158 m2 sudah termasuk lahan parking area, while the combined areaof the Semi-
parkir, sedangkan luas gabungan Semi Gross Floor Gross Floor is around 17,411 m2.
Area- ya adalah kurang lebih 17.411 m2.
Unit Apartemen W/R Simpang Lima terletak pada W/R Residence Apartment is located on the 6th to 20th
lantai 6 sampai lantai 20 dengan jumlah 420 unit. floors with 420 units. The area of Semi Gross Floor is
Luas Semi Gross Floor Area kurang lebih 13.468 m2. around 13,468 m2. The apartment provides a
Fasilitas apartemen yang tersedia antara lain kolam swimming pool, children’s playground, garden, fitness
renang, tempat bermain anak, taman, fitness center center and so on. The apartment was handed over in
dan sebagainya. Apartemen sudah diserahterimakan December 2015.
pada Desember 2015.
HOTEL LOUIS KIENNE SIMPANG LIMA HOTEL LOUIS KIENNE SIMPANG LIMA
Hotel Louis Kienne Simpang Lima ini dioperasikan Louis Kienne Hotel Simpang Lima is operated by
dengan mengusung merk (brand) Louis Kienne. carrying the Louis Kienne brand.
Brand Hotel Louis Kienne sudah berdiri di beberapa Louis Kienne hotel brand has been established in
tempat seperti di Singapura dan Semarang. several places such as in Singapore and Semarang.
Luas Semi Gross Floor Area Hotel adalah kurang lebih The area of Semi Gross Floor is around 3,943 m2. The
3.943 m2. Kamar hotel terletak pada lantai 6 sampai hotel rooms are located on the 6th to 20th floors where
lantai 20 dimana terdapat 150 unit kamar hotel yang there are 150 available rooms and have been
siap disewakan untuk calon pengunjung dan sudah provided since April 2016. The hotel provides a cafe
mulai dioperasikan sejak April 2016. Fasilitas hotel and restaurant, meeting room, business center,
antara lain terdiri dari café dan restoran, ruang function room, gym, spa treatment, lobby lounge,
pertemuan, pusat bisnis, ruang serba guna, gym,spa parking and room services, laundry services.
treatment, lobby lounge, parkir dan room service,
laundry service.
APARTEMEN THE PINNACLE THE PINNACLE APARTMENT
Unit apartemen The Pinnacle terdiri dari 15 lantai The Pinnacle apartment covers 15 floors with a total of 568
dengan jumlah 568 unit. Luas Semi Gross Floor Area units. The area of Semi Gross Floor is around 19,230
apartemen adalah kurang lebih 19.230 m2. Fasilitas m2. The apartment provides a swimming pool,
apartemen yang tersedia antara lain kolam renang, children’s playground, garden, fitness center and so on.
tempat bermain anak, taman, fitness center dan
sebagainya.
HOTEL LOUIS KIENNE PANDANARAN LOUIS KIENNE HOTEL PANDANARAN
Kondotel dioperasikan sebagai Hotel Louis Kienne The condotel operated as Louis Kienne Pandanaran
Pandanaran terdiri dari 15 lantai yang memiliki 197 Hotel covers 15 floors with 197 rooms. The area ofSemi
kamar. Luas Semi Gross Floor Area hotel adalah Gross Floor is 6,854m2. The hotel provides a cafe
6.854 m2. Fasilitas hotel antara lain terdiri dari café and restaurant, meeting rooms, business center,
dan restoran, ruang pertemuan, pusat bisnis, ruang function room, gym, spa treatment, lobby lounge,
serba guna, gym, spa treatment, lobby lounge, parkir
parking and room services, laundry services.
dan room service, laundry service.
41
Page 42
POLLUX MALL CENTRAL CITY
POLLUX MALL CENTRAL CITY
Pollux Mall Central City adalah pusat perbelanjaan kecil
yang berlokasi di Jl. Brigjend Sudiarto, Kota Semarang, Pollux Mall Central City is a small shopping center located
Jawa Tengah. Secara legalitas, Central City Mall at Jl. Brigjend Sudiarto, Semarang, Central Java. Legally,
adalah aset yang dimiliki oleh PT. Morindo Masindo. Central City Mall is an asset owned by PT. Morindo
Masindo.
Pollux Mall Central City sudah berdiri sejak tahun
2009. Mall ini memiliki anchor tenant yang utama Pollux Mall Central City has been established since
yaitu adalah Ramayana Departement Store, XXI 2009. This mall has the main anchor tenant which is the
dan Mr.Games. Mall ini terdiri dari satu lantai saja Ramayana Departement Store, XXI and Mr.games.
dengan luas kurang lebih 12.356 m2, dengan total This mall consists of only one floor with an area of
luas area yang dapat disewakan kurang lebih adalah approximately 12,356 m2, with a total area to lease of
10.375,95 m2. 10,375.95 m2.
Lahan parkir yang dimiliki adalah seluas 4.112 m2
yang dapat memuat sekitar 250 unit mobil dan The parking area owned is 4,112 m2 which can
sekitar 550 unit sepeda motor. accommodate around 250 units of car and around 550
units of motorbike.
APARTEMEN MARQUIS DE LAFAYETTE
MARQUIS DE LAFAYETTE APARTMENT
Keseluruhan bangunan memiliki 22 lantai tidak
termasuk semi basement. Apartemen Marquis De The whole building has 22 floors excluding semi
Lafayette mempunyai luas Semi Gross Floor Area basements. Marquis de Lafayette Apartment has an
kurang lebih 23.513 m2. Total unit apartemen yang area of Semi Gross Floor Area of approximately 23,513
ditawarkan sekitar 570 unit. m2. The total apartment units offered are around 570
units.
HOTEL LOUIS KIENNE PEMUDA
LOUIS KIENNE HOTEL PEMUDA
Kondotel dioperasikan sebagai Hotel Louis Kienne
Pemuda. Hotel ini dioperasikan dengan mengusung The Condotel is operated as the Louis Kienne Pemuda
merk (brand) Louis Kienne. Luas Semi Gross Floor Hotel. The hotel is operated by the Louis Kienne brand.
Area hotel adalah kurang lebih 7.797 m2. The hotel’s Semi-Gross Floor Area is around 7,797 m2.
Hotel ini memiliki kurang lebih sebanyak 252 kamar
yang siap disewakan untuk calon pengunjung dan This hotel has 252 available rooms and has started
sudah mulai dioperasikan sejak Juni 2018. operating since June 2018.
POLLUX MALL PEMUDA
POLLUX MALL PEMUDA
Berdiri di lahan yang sama dengan Apartemen
Marquis De Lafayette dan Hotel Louis Kienne Located on the same property as the Marquis De
Pemuda, berada di area Lower Ground dan Ground Lafayette Apartments and Hotel Louis Kienne Pemuda
Floor. Mengusung tenant Fun and Play yang ramah in the Lower Ground and Ground Floor areas. Providing
akan anak-anak sebagai area bermain sehingga a play area with kid-friendly, Fun and Play tenants to
menunjang fasilitas yang dibutuhkan di hunian complement the facilities required for guests to hotels
Apartemen dan bagi pengunjung Hotel. Begitu pun and residential apartments. There are the food and
tenant food and Beverage yang sudah beroperasional beverage tenants that are currenly operating, namely
yaitu Istana Mie dan Istana Coffee yang berada di area Istana Mie and Istana Coffee whichare in the Ground Floor
Ground Floor. area.
42
Page 43
POLLUX MALL CIKARANG POLLUX MALL CIKARANG
Pollux Mall Cikarang adalah Pusat perbelanjaan Pollux Mall Cikarang is a shopping center located on
yang terletak di Jalan Raya Cibarusah, Bekasi dan Jalan Raya Cibarusah, Bekasi that is fairly accessible
sangat mudah dijangkau karena terletak di depan since its location is in front of the KM. 31 toll gate of
pintu tol KM. 31 Cikarang Barat dari tol Jakarta – West Cikarang from the Jakarta – Cikampek toll road.
Cikampek. Secara legalitas, Pollux Mall Chadstone Legally, Pollux Mall Chadstone is an asset of PT. Bumi
adalah aset dari PT. Bumi Pasifik Kencana. Pasifik Kencana.
Pollux Mall Cikarang sudah berdiri sejak tahun 2019. Pollux Mall Cikarang has been established since
Mall ini memiliki anchor tenant yang utama yaitu 2019. This mall has the main anchor tenants, namely
Matahari Department Store dan Cinema XXI. Selain Matahari Department Store and Cinema XXI. In
itu terdapat tenant Happy Time, J.Co Coffee, Miniso, addition, there are tenants such as Happy Time, J.Co
Wacth Club, Optik Melawai, Hammer, Optik Seis, Coffee, Miniso, Wacth Club, Optik Melawai, Hammer, Optik
Bata, Guardian, Solaria, Steak 21, Raa Cha, BMK, Seis, Bata, Guardian, Solaria, Steak 21, Raa Cha,BMK,
Golden Lamian, Brun - Brun, Loly Poly, Hei - Hei Boba, Golden Lamian, Brun - Brun, Loly Poly, Hei - Hei Boba,
Dum - Dum Thai Tea, Naokao, Janji Jiwa, dan lain-lain. Dum - Dum Thai Tea, Naokao, Janji Jiwa, and many
more.
Mall ini terdiri dari 8 lantai, dengan luas kurang lebih
97.411 m2, dengan total luas area yang dapat di This mall consists of 8 floors, with an area of
approximately 97,411 m2, with about 22,267.82 m2 of
sewakan kurang lebih adalah 22.267,82 m2. Lahan
that area available for rental. The parking area is
parkir yang di miliki adalah seluas 3,627,4 m 2 yang 3,627.4 m2 which can accommodate around 1,194
dapat memuat mobil sekitar 1.194 dan sepeda motor cars and around 281 motorbikes.
Sekitar281.
HOTEL LOUIS KIENNE SENGGIGI HOTEL LOUIS KIENNE SENGGIGI
LOMBOK LOMBOK
Condotel dioperasikan sebagai Hotel Louis Kienne The condotel is operated as the Louis Kienne Hotel
Senggigi Lombok yang memiliki 150 kamar. Fasilitas Senggigi Lombok which has 150 rooms. Hotel
hotel antara lain terdiri dari cafe dan restoran, ruang facilities include cafes and restaurants, meeting
pertemuan, ruang serba guna, lobby lounge, Kolam rooms, multi-purpose rooms, lobby lounge, swimming
Renang, parkir dan room services. pool, parking and room services.
43
Page 44
Rangga Satrio Utomo
44
Page 45
LIE JEMMY
Direktur Utama | President
Director
Dasar pengangkatan/Decree of
Appointment:
Akta No. 12 tanggal 13 Juni 2023
Deed No. 12 dated 13 June 2023
Warga Negara Indonesia, 55 tahun. Menjabat sebagai
Direktur di Perseroan sejak tahun 2018. Beliau
bertanggungjawab atas bidang operasional, penjualan,
dan pemasaran di Perseroan. Beliau memperoleh
gelar Sarjana Teknik Arsitektur dari Universitas Kristen
Indonesia pada tahun 1995
Indonesian citizen, aged 55, and has served as Director
of the Company since 2018. He is responsible for
operations, sales and marketing. He obtained his
Bachelor of Architectural Engineering from Indonesian
Christian University in 1995.
He started his career as a project architect at PT.
Beliau memulai karir sebagai arsitek proyek di PT.
Tridinamika Kusumacahya from 1993 to 1995. Then he
Tridinamika Kusumacahya pada tahun 1993 hingga 1995.
continued his career as Project Manager at PT. Buana
Kemudian beliau melanjutkan karir sebagai Project
Tatagraha from 1995 to 2000, as Project Manager at
Manager di PT. Buana Tatagraha pada tahun 1995
PT. Binareksa Ekajaya from 2000 to 2002, as Project
hingga 2000, sebagai Project Manager di PT. Binareksa
Architect & GA Manager at Sun Plaza Medan from
Ekajaya pada tahun 2000 hingga 2002, sebagai Project
2002 to 2004, as Assistant Civil Manager & Operation
Architect & GA Manager di Sun Plaza Medan pada tahun
from 2004 to 2006, as Operation Manager from 2007 to
2002 hingga 2004, sebagai Asisten Civil Manager &
2008, as Mall Director from 2009 to 2015 at Sun Plaza
Operation pada tahun 2004 hingga 2006, sebagai
Medan (Lippomall), as Mall Director at Plaza Medan
Operation Manager pada tahun 2007 hingga 2008,
Fair (Lippomall) from 2015 to 2017, and as General
sebagai Mall Director pada tahun 2009 hingga 2015 di
Manager at Paragon Mall Semarang from 2017 to
Sun Plaza Medan (Lippomall), sebagai Mall Director di
2021. Appointed as the President Director at PT Pollux
Plaza Medan Fair (Lippomall) pada tahun 2015 hingga
Hotels Group Tbk since 2022.
2017, dan sebagai General Manager di Paragon Mall
Semarang pada tahun 2017 hingga 2021. Menjabat
sebagai Direktur utama di PT Pollux Hotels Group Tbk
mulai 2022.
Affiliate Relationship:
Hubungan Afiliasi :
He has no affiliation with members of the Board of
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengananggota
Directors and other members of the Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Commissioners, as well as major and/or controlling
maupun pemegang saham utama dan /atau
shareholders.
pengendali.
45
Page 46
MARIA INDAH PRATIWI
Direktur | Director
Dasar pengangkatan/Decree of
Appointment:
Akta No. Akta No. 12 tanggal 13 Juni 2023
Deed No. 12 dated 13 June 2023
Warga Negara Indonesia, 33 tahun, menjabat sebagai
Direktur di Perseroan sejak tahun 2022. Beliau
bertanggung jawab atas bidang keuangan. Beliau
memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas
Katolik Soegijapranata Semarang pada tahun 2013.
Indonesian citizen, 33 years old, has been serving as
Director of the Company since 2022. She is responsible
for finance. She earned her Bachelor of Accounting
degree from Soegijapranata Catholic University
Semarang in 2013.
Perjalanan karier beliau dimulai dengan menjadi Finance Her career journey began by becoming Finance Staff in
Staff pada tahun 2013-2015 dan Account Payable 2013-2015 and Account Payable Supervisor in 2015-
Supervisor pada tahun 2015-2019 di PT Cakrawala Sakti 2019 at PT Cakrawala Sakti Kencana. Currently she
Kencana. Saat ini beliau menjabat sebagai direktur di PT serves as a director at PT Pollux Hotels Group, Tbk.
Pollux Hotels Group, Tbk..
Hubungan Afiliasi : Affiliate Relationship:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliation with members of the Board of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Directors and other members of the Board of
lainnya, maupun pemegang saham utama dan /atau Commissioners, as well as major and/or controlling
pengendali. shareholders
46
Page 47
Warga Negara Indonesia Direksi PT Pollux Hotels The Board of Directors of PT Pollux Hotels Group Tbk
Group Tbk periode tahun 2023 berjumlah 2 (dua) do not have financial and family relationships with
orang yang sebelumnya berjumlah 3 (tiga) orang. members of the Board of Commissioners, members of
Direksi PT Pollux Hotels Group Tbk telah melalui uji the Board of Directors and / or controlling shareholders
kepatuhan dan kelayakan (fit and proper test) oleh or ownership of shares and
Pemegang Saham guna menjamin calon Direksi or relationships, management with PT Pollux Hotels
memiliki integritas, kompensasi, reputasi, bebas Group Tbk or other Companies that may affect its
dari afiliasi maupun benturan kepentingan lainnya ability to act independently and carry out functions
dalam menjalankan fungsi dan tugasnya masing- and tasks individually and collegially.
masing. Selanjutnya Direksi terpilih diangkat dan
diberhentikan oleh RUPS melalui proses yang
transparan.
THE MEMBERS OF THE BOARD OF
ANGGOTA DIREKSI PT POLLUX DIRECTORS OF PT POLLUX HOTELS
HOTELS GROUP TBK BERDASARKAN GROUP TBK BASED ON NOTARY DEED
AKTA NOTARIS NO. 12 TANGGAL 13 NO. 12 DATED 13 JUNE 2023 IS AS
JUNI 2023 ADALAH SEBAGAI BERIKUT: FOLLOWS:
Direksi PT Pollux Hotels Group Tbk tidak memiliki The Board of Directors of PT Pollux Hotels Group Tbk
hubungan keuangan dan keluarga dengan anggota do not have financial and family relationships with
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau members of the Board of Commissioners, members of
Pemegang Saham pengendali atau kepemilikan the Board of Directors and / or controlling shareholders
saham dan/atau hubungan, kepengurusan dengan or ownership of shares and or relationships,
PT Pollux Hotels Group Tbk maupun perusahaan management with PT Pollux Hotels Group Tbk or other
lain yang dapat mempengaruhi kemampuannya Companies that may affect its ability to act
untuk bertindak independen serta melaksanakan independently and carry out functions
fungsi dan tugasnya secara individual maupun and tasks individually and collegially.
kolegial.
47
Page 48
The family and financial affiliation of the members of the
Hubungan keluarga dan keuangan anggota Direksi Board of Commissioners with fellow members of the
dengan sesame anggota Dewan Komisaris dan/ Board of Commissioners and / or members of the
atau anggota Direksi serta Pemegang Saham dan Board of Directors as well as Shareholders and
share ownership and concurrent positions of the
kepemilikan saham serta rangkap jabatan Direksi
Board of Directors during the period 2023 can be
selama periode tahun 2023 dapat dilihat sebagai
seen in the following table:
berikut:
TABLE OF AFFILIATION AND SHARE
TABEL HUBUNGAN AFILIASI DAN
OWNERSHIP OF THE BOARD OF
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA
DIREKSI
HUBUNGAN KELUARGA HUBUNGAN KEUANGAN KEPEMILIKAN
DENGAN DENGAN SAHAM
FAMILY AFFILLIATION FINANCIAL AFFILIATION SHARE
WITH WITH OWNERSHIP
RANGKAP
DI PERUSAHAAN LAIN
DEWAN KOMISARIS
DEWAN KOMISARIS
PEMEGANG SAHAM
PEMEGANG SAHAM
COMMISSIONERS
COMMISSIONERS
NAMA
JABATAN
DIREKSI
DIREKSI
DI POLLUX
NAME CONCURRENT
POSITION
Lie Jemmy Tidak/No Tidak/ Tidak/ Tidak/No Tidak/ Tidak/ Tidak/ Tidak/No Tidak/No
No No No No No
Maria Indah Tidak/No Tidak/ Tidak/ Tidak/No Tidak/ Tidak/ Tidak/ Tidak/No Tidak/No
Pratiwi No No No No No
48
Page 49
TENY SITI FEBRIYANI
Komisaris utama | President
Commissioner
Dasar pengangkatan/Decree of
Appointment:
Akta No. Akta No. 12 tanggal 13 Juni 2023
Deed No. 12 dated 13 June 2023
PERJALANAN KARIR :
Saat ini berusia 38 tahun
Beliau menjabat sebagai Site Manager Matsumoto
Kontruksi Internasional 2017-2020, Project Manager
Pollux Chadstone 2020-sekarang, Komisaris Utama di
PT Pollux Hotels Group Tbk 2023-sekarang.
she served as Site Manager Matsumoto Kontruksi
Internasional 2017-2020, Project Manager Pollux
Chadstone 2020-present, President Commissioner at PT
Pollux Hotels Group Tbk 2023-present..
Hubungan Afiliasi : Affiliate Relationship:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, Directors and other members of the Board of
Commissioners, as well as major and/or controlling
maupun pemegang saham utama dan /atau
shareholders.
pengendali.
49
Page 50
BRIAN PRANEDA, SH
Komisaris Independen |
Independent Commissioner
Dasar pengangkatan/Decree of
Appointment:
Akta No. 12 Tanggal 13 Juni 2023
Deed Number 12 dated June
13, 2023
Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Beliau mendapat
gelar Sarjana Hukum dari Universitas Sriwijaya, Su-
matera Selatan.
Indonesian citizen, 47 years old. He graduated with a
Bachelor of Law degree from Sriwijaya University, South
Sumatera..
Memulai karir sebagai Investment Consultant di PT Started his career as Investment Consultant at PT
Mutiara Graha Binaartha (1999 - 2000), sebagai Mutiara Graha Binaartha (1999 - 2000), lawyer at A3 &
Pengacara di A3 & Partners Law Firm (2000 - 2004), Partners Law Firm (2000 - 2004), lawyer at PT B-Funds
sebagai Pengacara di PT B-Funds (2004 - 2005), sebagai (2004 - 2005), Managing Partners at Praneda & Wijaya
Managing Partners Praneda & Wijaya Law Firm (2005 - Law Firm (2005 - 2008), Chief at LPPH Pejuang
2008), Chief, LPPH Pejuang Siliwangi Indonesia (2008 - Siliwangi Indonesia (2008-2013), Managing Partners at
2013), Managing Partners, Praneda & Partners Law Firm Praneda & Partners Law Firm (2008 - present) and
(2008 - sekarang) dan sebagai Komisaris Independen PT Independent Commissioner of PT Aesler Grup
Aesler Grup Internasional Tbk (November 2019 - Internasional Tbk (November 2019 - present) and as
sekarang) dan sebagai Komisaris Independen PT Pollux Independent Commissioner of PT Pollux Hotels Group
Hotels Group Tbk (2021- Sekarang)... Tbk (2021- Present)..
Hubungan Afiliasi : Affiliate Relationship:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, Directors and other members of the Board of
maupun pemegang saham utama dan /atau Commissioners, as well as major and/or controlling
pengendali. shareholders
50
Page 51
Hubungan afiliasi kekeluargaan dan keuangan anggota Affiliation in family and financial relations of members of Dewan Komisaris dengan sesama anggota Dewan the Board of Commissioners with fellow members of the Komisaris, Direksi serta Pemegang Saham untuk Board of Commissioners, the Board of Directors and periode tahun 2023 dapat dilihat pada tabel berikut : Shareholders as of 2023 can be seen in the following table: TABEL HUBUNGAN AFILIASI DEWAN TABLE OF AFFILIATION OF THEBOARD OF KOMISARIS COMMISSIONERS 51
Page 52
The Company has a Board of Commissioners Manual
that serves as a reference for the Board of
Perseroan memiliki Pedoman Dewan Komisaris yang Commissioners in carrying out its duties and
berfungsi untuk memberikan acuan bagi Dewan responsibilities. The Board of Commissioners Manual
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung were prepared based on the Limited Liability Company
jawabnya. Pedoman Dewan Komisaris tersebut Law, the Capital Market Law, the Financial Services
disusun berdasarkan Undang-undang Perseroan Authority Regulations, the Indonesian Stock Exchange
Terbatas, Undang-undang Pasar Modal, Peraturan Regulations and the Company’s Articles ofAssociation.
Otoritas Jasa Keuangan, Peraturan Bursa Efek
Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan. According to Notary Deed No. 12, dated June 13, 2023,
the members of the Board of Commissioners of PT
Anggota Dewan Komisaris PT Pollux Hotels Group Tbk Pollux Hotels Group Tbk are as follows:
berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 13 Juni 2023
adalah sebagai berikut:
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Perusahaan menerapkan kebijakan atas pemilihan The Company implements a policy selecting a Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan melakukan Accounting Firm (KAP) that will conduct an audit of the
audit atas laporan keuangan tahunan Perseroan. Hal Company’s annual financial statements. This is done to
tersebut dilakukan agar menjamin transparansi, ensure the process’s transparency, accountability
akuntabilitas dan independensi atas proses tersebut. and independence. The Company has appointed
Perusahaan telah menunjuk KAP Kanaka Puradiredja KAP Kanaka Puradiredja Suhartono (a member of
Suhartono (member of NEXIA INTERNATIONAL) untuk NEXIA INTERNATIONAL) to audit the consolidated
jasa audit laporan keuangan konsolidasian tahun buku financial statements for the 2023 financial year for Rp
2023 dengan biaya sebesar Rp 635.000.000,- 635,000,000 for this service.
52
Page 53
13 JUNE 2023
13 Juni 2023
ANNUAL GENERAL MEETING OF
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS (AGMS)
TAHUNAN
merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Referring to the Financial Services Authority Regulation
No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan (POJK) No.15/POJK.04/2020 regarding the Planning
and Implementation of General Meetings of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Shareholders for Public Companies, the Annual General
Perusahaan Terbuka maka menyelanggarakan RUPST
Meeting of Shareholders (AGMS) was held on June 13,
pada tanggal 13 Juni 2023 2023. The agenda included the approval of the
dan pengesahan laporan keuangan perseroan untuk company's financial statements for the fiscal year
tahun buku yang berakhir di tanggal 31 Des 2022, ending on December 31, 2022, the determination of the
penetapan penggunaan laba bersih tahun buku yg use of net profit for the fiscal year ending on December
berakhir 31 Des 2022. penunjukan akuntan publik untuk 31, 2022, and the appointment of a public accountant for
tahun buku yg berakhir 31 Des 2023. Agenda RUPST ini the fiscal year ending on December 31, 2023. The
kemudian dituangkan ke dalam Berita Acara RUPS No. agenda of the AGMS was then documented in the
Minutes of the GMS No. 12 dated June 13, 2023. The
12 Tanggal 13 Juni 2023 RUPS diselenggarakan
GMS was held before Miki Tanumiharja SH, Notary in
dihadapan Miki Tanumiharja SH Notaris di Jakarta.
Jakarta.
RUPST tersebut dilaksanakan dengan agenda: The AGMS was held with the following agenda:
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan Approval of the Company’s Annual Report including
termasuk Laporan Direksi Perseroan, Laporan Tugas the Company’s Board of Directors Report, Board
Pengawasan Dewan Komisaris, dan Pengesahan of Commissioners Supervisory Report, and
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Ratification of the Company’s Financial Statements
akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2021; for the financial year ending December 31, 2021;
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Determination of the Use of the Company’s Net
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Profits for the financial year ending December 31,
2021; Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan 2021; Appointment of a Public Accountant and
Publik untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Public Accounting Firm for the financial year ending
31 Desember 2022 dan pemberian wewenang kepada December 31, 2022 and granting authority to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Company’s Board of Commissioners to determinethe
honorarium serta persyaratan lain dari penunjukan honorarium and other terms of the appointment;
tersebut; Persetujuan atas perubahan Pengurus Approval of changes in the Company’s Management;
Perseroan; penetapan besarnya gaji atau honorarium The determination of the amount of salary or
dan tunjangan lain bagi anggota Dewan Komisaris dan honorarium and other allowances for members ofthe
Direksi Perseroan; dan Persetujuan Perubahan Board of Commissioners and Board of Directors of
Anggaran Dasar Perseroan. Agenda Rapat Umum the Company; and Approval of Amendments to the
Pemegang Saham Tahunan. Agenda RUPST ini Company’s Articles of Association. Annual General
kemudian dituangkan ke dalam Berita Acara RUPS Meeting of Shareholders Agenda. The AGMS agenda
Nomor 61 tanggal 28 Juli 2022. was then set forth in the GMS Minutes Number 61
dated 28 July 2022.
53
Page 54
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang
diselenggarakan di hadapan Fathiah Helmi, SH The Annual General Meeting of Shareholders which
Notaris di Jakarta tersebut menghasilkan beberapa was held before Fathiah Helmi, SH Notary in Jakarta
keputusan sebagaimana disebutkan di bawah ini: resulted in several decisions as stated below:
1. Terdapat perubahan dalam komposisi Dewan
Komisaris sebagai berikut : 1. There are changes in the composition of the Board
of Commissioners as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama: Bp. Handojo Koentoro Setyadi,
S.H. President Commissioner : Mr. Handojo Koentoro
Komisaris Independen: Bp. Brian Praneda, S.H. Setyadi, S.H.
Independent Commissioner : Mr. Brian Praneda,
S.H.
Pada susunan Direksi Perseroan terdapat
perubahan sebagai berikut:
In the composition of the Board of Directors of the
Direktur Utama: Bp. Lie Jemmy Company, there are changes as follows:
Direktur: Ibu Maria Indah Pratiwi
1. President Director: Mr. Lie Jemmy
2. Director: Mrs. Maria Indah Pratiwi
2. Menyetujui pengunduran diri Bp. Arumugam
Subramanian, Bp. Lau Wei Kian, Ibu Susie Thng Sock
3. Approved the resignation of Mr. Arumugam
Ching, Bp. Timur Pradopo, dan Bp. RM Suryo Atmanto.
Subramanian, Mr. Lau Wei Kian, Mrs. Susie
Thng Sock Ching, Mr. Timur Pradopo, and Mr.
3. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
RM Suryo Atmanto.
4. Approved changes to the Company’s
Articles of Association.
54
Page 55
Sepanjang tahun 2023, Perseroan berhasil meraih Throughout 2023, the Company won several beberapa penghargaan di antaranya: awardsincluding: 55
Page 56
Pemegang Saham yang Memiliki Saham Lebih dari Shareholders with More Than 5% Ownership
5%
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK
56
Page 57
Per 31 Desember 2023, tidak ada anggota Dewan As of December 31, 2023, there are no members of Komisaris dan Direksi yang memiliki saham langsung the Board of Commissioners and Directors that have atas Perseroan. direct shares in the Company. Per 31 Desember 2023 terdapat anggota Direksi yang As of December 31, 2023, one member of the Board of mempunyai kepemilikan saham tidak langsung di Directors has indirect share ownership in the Company, Perseroan yaitu Lie Jemmy yang sebagai Direktur namely Lie Jemmy, the President Director of the Utama Perseroan yang memiliki jumlah saham 3.000 Company, who owns 3,000 shares. Per 31 Desember 2023 / As of December 31, 2023 57
Page 58
Pada tanggal 10 Januari 2019 Perseroan mencatatkan On January 10, 2019, the Company listed 402,105,300
sebanyak 402.105.300 (empat ratus juta seratus lima (four hundred two million one hundred five thousand three
ribu tiga ratus) saham baru yang merupakan saham hundred) new shares, which are ordinary shares with a
biasa atas nama dengan nominal Rp100,- (seratus nominal value of Rp100 (one hundred Rupiah) per share.
Rupiah) setiap saham atau sebanyak 20% (dua puluh These new shares represent 20% (twenty percent) of the
persen) dari modal ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid-up capital of the Company after the
dalam Perseroan setelah Penawaran umum dan public offering and the conversion of Convertible Bonds
setelah pelaksanaan Konversi Convertible Bond into Company shares, issued from the Company's
menjadi saham Perseroan yang dikeluarkan dari portfolio.
simpanan (portepel) Perseroan.
Saham-saham tersebut merupakan hasil dari penawaran The shares were the result of the initial public offering to
saham perdana kepada masyarakat. Bersama dengan the public. Along with this listing, the Company also listed
pencatatan tersebut, Perseroan juga mencatatkan all of its shares (company listing), bringing the total
seluruh saham perusahaan (company listing) sehingga number of shares listed on the Indonesia Stock Exchange
total saham yang dicatatkan di PTBursa Efek Indonesia to 2,010,526,400 shares.
mecapai 2.010.526.400 saham.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan Composition Of Employees By Position
31 Desember 2023
Mall
Keterangan LKSL & BP LK Pandanaran & LK Pemuda & Jumlah
Po Hotel LK Bandungan
Developer BP Developer BP Developer
Direktur 1 0 1 0 2
General Manager 0 1 6 1 1 0 9
Manager 12 10 5 9 8 0 44
Supervisor 13 27 50 6 3 0 99
Staf 71 158 10 24 29 5 297
Non Staf 88 0 15 18 0 121
Jumlah 185 196 72 55 59 5 572
58
Page 59
Komposisi Karyawan Berdasarkan Composition Of Employees By
Pendidikan Position
31 Desember 2023
Keterangan Mall LKSL & BP LK Pandanaran & LK Pemuda & Jumlah
Po Hotel LK Bandungan
Developer BP Developer BP Developer
> S-1 2 0 1 0 3
S-1 65 36 19 10 13 0 143
Diploma 25 49 31 23 16 0 144
SMA 91 105 22 21 30 4 273
SMP 2 6 0 8
SD 0 0 1 1
Jumlah 185 196 72 55 59 5 572
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Composition Of Employee By
Status Kerja
Employee Status
31 Desember 2023
Keterangan Mall LKSL & BP LK Pandanaran & LK Pemuda & Jumlah
Po Hotel LK Bandungan
Developer BP Developer BP Developer
Karyawan Tetap 115 150 72 55 59 0 451
Karyawan Kontrak 70 46 5 121
Jumlah 185 196 72 55 59 5 572
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Composition Of Employees By Age
31 Desember 2023
Keterangan Mall LKSL & BP LK Pandanaran & LK Pemuda & Jumlah
Po Hotel LK Bandungan
Developer BP Developer BP Developer
> 55 tahun 2 2 1 5
46 s/d 55 tahun 14 10 10 2 1 2 39
31 s/d 45 tahun 56 92 29 22 14 2 215
s/d 30 tahun 113 92 33 31 44 0 313
Jumlah 185 196 72 55 59 5 572
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Composition Of Employees By
Kelamin Gender
31 Desember 2023
Keterangan Mall LKSL & BP LK Pandanaran & LK Pemuda & Jumlah
Po Hotel LK Bandungan
Developer BP Developer BP Developer
LAKI-LAKI 117 145 53 38 14 4 371
PEREMPUAN 68 51 19 17 45 1 201
Jumlah 185 196 72 55 59 5 572
59
Page 60
60
Page 61
ANALISIS INDUSTRI
INDUSTRY ANALYSIS
TINJAUAN PEREKONOMIAN DUNIA GLOBAL ECONOMY REVIEW
Pertumbuhan ekonomi dunia pada tahun 2023 masih Several countries around the world loosened their limits
dipengaruhi oleh lemahnya pertumbuhan on people’s freedom of movement in the first quarter.
perdagangan, rendahnya optimisme dunia usaha dan Some people have even completely abandoned their
konsumen, dampak pengetatan kebijakan moneter. limits as a result of the Covid-19’sdecline in the global
Bank Indonesia (BI) memprediksikan pertumbuhan economy. However, following the pandemic challenge, a
ekonomidunia akan mengalami perlambatan dengan geopolitical conflict between Russia and Ukraine has now
ketidakpastian yang masih tinggi. Bank Indonesia arisen. As the crisis worsened, sanctions were put in place
memperkirakan pertumbuhan ekonomi dunia pada against Russia, and production in Ukraine was stopped.
tahun 2023 sebesar 2,9% year on year (yoy) atau Due to rising costs and tightening supply chains in the
sedikit di bawah prediksi IMF yang sebesar 3,0% (yoy). industrial sector, this impeded the global recovery.
Selain itu ketidakpastian pasar keuangan masih Countries including the United States, Japan, and China
berlanjut dan berpengaruh terhadap volatilitas aliran experienced positive growth in the first quarterof 3.6, 0.2, and
modal dan tekanan nilai tukar di negara berkembang 4.8% (yoy), respectively. Inflation across a number of
yang cukup mempengaruhi laju pertumbuhan ekonomi nations has been a feature of global economic growth as
global. a result of increases in energy and food prices at the
corresponding regional levels.
Gejolak yang terjadi di dunia pada tahun 2023 seperti The turmoil that will occur in the world in 2023, such as
perang antara Rusia dan Ukraina, konflik antara Israel the war between Russia and Ukraine, the prolonged
dengan hamas yang berkepanjangan menyebabkan conflict between Israel and Hamas, will cause the world
ruang perekonomian dunia melambat akibat dari economy to slow down due to the high level of inflation
tingginya tingkat inflasi yang membuat Bank Sentral di which makes Central Banks in various large countries,
berbagai negara besar, termasuk The Fed Amerika including the United States Fed, implement interest
Serikat yang menerapkan tingkat suku bunga yang rates. High interest rates as of December 2023 are at
tinggi per Desember 2023 berada di level 5.25% - the level of 5.25% - 5.50%, previously 4.25% - 4.50%
5.50% yang sebelumnya 4.25% - 4.50% per Desember as of December 2022. This condition has resulted in an
2022. Kondisi tersebut membuat adanya aliran keluar outflow of foreign capital from the Emerging Market to
modal asing dari Emerging Market ke negara maju developed countries which has encouraged the
yang mendorong penguatan dolar AS terhadap strengthening of the US dollar against various world
berbagai mata uang negara dunia termasuk Rupiah. currencies. including Rupiah.
61
Page 62
TINJAUAN PEREKONOMIANINDONESIA INDONESIA’S ECONOMIC REVIEW
Pada tahun 2023, pertumbuhan ekonomi Indonesia In 2023, Indonesia's economic growth remained robust
tetap kuat di tengah perlambatan ekonomi global. amidst global economic slowdown. The Central
Badan Pusat Statistik mencatatkan pertumbuhan Statistics Agency recorded that the economy grew by
ekonomi triwulan IV 2023 tumbuh sebesar 5,04% (yoy), 5.04% (yoy) in the fourth quarter of 2023, increasing
meningkat dibandingkan dengan pertumbuhan pada compared to the previous quarter's growth of 4.94%
triwulan sebelumnya sebesar 4,94% (yoy). Dengan (yoy). With this development, Indonesia's overall
perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi economic growth for the year 2023 recorded a strong
Indonesia secara keseluruhan tahun 2023 tercatat growth of 5.05% (yoy). Investment grew by 5.02%
tumbuh kuat sebesar 5,05% (yoy). Investasi tumbuh (yoy), mainly influenced by investment in construction
sebesar 5,02% (yoy) terutama dipengaruhi investasi due to the ongoing infrastructure development and
bangunan seiring berlanjutnya pembangunan increased capital investment activities. Meanwhile,
infrastruktur dan meningkatnya aktivitas penanaman exports grew by 1.64% (yoy), influenced by the demand
modal. Sementara itu, ekspor tumbuh sebesar 1,64% from major trading partners that continued to grow
(yoy) dipengaruhi oleh permintaan mitra dagang utama positively amidst the decline in prices of leading export
yang tetap tumbuh positif di tengah penurunan harga commodities, as well as the improvement in export of
komoditas ekspor unggulan, serta membaiknya ekspor services due to the increasing number of foreign
jasa seiring dengan peningkatan jumlah wisatawan tourists.
mancanegara.
Mobilitas pada masyarakat yang meningkat Increased mobility in society is indicated by an increase
diindikasikan dari peningkatan jumlah penerbangan in the number of international flights, an increase in the
internasional, meningkatnya jumlah wisatawan number of foreign tourists and an increase in room
mancanegara dan tingkat hunian kamar yang occupancy rates in 2023. The stability of consumption
meningkat pada tahun 2023. Stabilitas pertumbuhan growth is also inseparable from the role of the APBN
konsumsi juga tidak terlepas dari peran APBN yang which is continuously optimized to withstand high
terus menerus dioptimalkan untuk menahan tingginya global inflationary pressures.
tekanan inflasi global.
Pada tahun 2023 kondisi moneter domestik masih In 2023 domestic monetary conditions will still be stable
stabil dan sehat. Kondisi tersebut ditandai dengan and healthy. This condition is characterized by
terjaganya likuiditas di perekonomian dan perbankan. maintained liquidity in the economy and banking.
Namun demikian, dengan kondisi moneter nasional However, the national monetary condition cannot be
tersebut tidak lepas dari gejolak pasar keuangan dunia separated from world financial market volatility which is
yang cukup tinggi di tahun 2023. Dampak dari quite high in 2023. The impact of monetary policies
kebijakan moneter dari berbagai negara, inflasi yang from various countries, high inflation and the
tinggi dan situasi geopolitik mendorong Bank Indonesia geopolitical situation has encouraged Bank Indonesia
untuk mengambil langkah-langkah penyesuaian untuk to take adjustment steps to accompany policy strategy
menyertai langkah strategi kebijakan suku bunga steps. low interest rates to maintain economic stability
rendah guna menjaga stabilitas ekonomi dengan by providing stimulus for sustainable economic
memberikan stimulus bagi keberlanjutan pemulihan recovery.
ekonomi.
62
Page 63
KONDISI INDUSTRI PROPERTI THE PROPERTY INDUSTRY CONDITION INDONESIA IN INDONESIA Selama 2023, kondisi sektor properti global belum During 2023, there were no significant signs of recovery memperlihatkan tanda-tanda pemulihan secara in the global property sector. This is primarily reflected in signifikan. Setidaknya, hal tersebut terlihat dari the stagnant development of global property prices, partly perkembangan harga properti global yang tidak due to the slow global economic performance during that mengalami pertumbuhan signifikan. Hal tersebut year. antara lain dipengaruhi oleh kinerja ekonomi global yang memang tidak mengalami pertumbuhan secara signifikan selama 2023. Pertumbuhan ekonomi di 2024 diproyeksikan lebih Economic growth in 2024 is projected to be lower than the rendah dibanding tahun lalu. IMF, misalnya, pada 30 previous year. For instance, on October 30, 2023, the IMF Oktober 2023 lalu memperkirakan pertumbuhan estimated that global economic growth in 2024 would ekonomi global di 2024 mencapai 2,9% lebih rendah reach 2.9%, lower than the 3.0% estimate for 2023. This dengan perkiraan tahun 2023 yang mencapai 3,0%. slowdown in growth is attributed, among other factors, to Perlambatan pertumbuhan tersebut antara lain economic slowdowns in the United States (US), Europe, dipengaruhi oleh perlambatan ekonomi di Amerika and China. Serikat (AS), Eropa dan China. Tahun 2024 merupakan tahun politik, prospek sektor The year 2024 is a political year, and the prospects for the properti Indonesia diyakini akan tetap bertumbuh property sector in Indonesia are believed to continue meski tidak begitu tinggi. Masih banyak investor yang growing, albeit not at a very high rate. Many investors are bersikap menunggu dalam mengambil keputusan still adopting a wait-and-see approach in making sebelum menerima kepastian siapa Presiden dan decisions until there is certainty regarding who will lead Wakil Presiden yang akan memimpin Indonesia. Indonesia as President and Vice President. Diketahui, Bank Indonesia telah memproyeksi It is known that Bank Indonesia has projected that pertumbuhan perekonomian Indonesia pada 2024 Indonesia's economic growth in 2024 will reach 4.7% - akan mencapai 4,7% - 5,5% dan terus meningkat 5.5% and continue to increase to 5.6% in the following hingga 5,6% di tahun 2025 mendatang. Pemerintah year, 2025. The government targets a budget deficit of menargetkan APBN sebesar 5,2% dalam APBN 2023. 5.2% in the 2023 State Budget. This projection includes Proyeksi ini meliputi potensi sektor properti nasional the potential of the national property sector, which is yang diprediksi akan tetap berada pada grafik yang predicted to remain on a growth trajectory. Investment in bertumbuh. Investasi di sektor properti diharapkan the property sector is expected to accelerate after the sudah melaju cepat setelah Presiden baru terpilih. election of a new President. Moreover, the government Terlebih, pemerintah sudah menyiapkan insentif. has already prepared incentives. The incentive for Value Insentif pembebasan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Added Tax (VAT) exemption borne by the government Ditanggung Pemerintah (DTP) ditetapkan lewat has been established through Minister of Finance Peraturan Menteri Keuangan (PMK) No 120/202, mulai Regulation (PMK) No. 120/202, effective from November berlaku pada 21 November 2023. Insentif tersebut 21, 2023. This incentive is expected to boost property diharapkan dapat mendongkrak Penjualan Properti di sales in Indonesia. Indonesia. Tren harga properti akan berangsur normal dan akan The trend of property prices is expected to gradually meningkat pada setiap kuartal 2024 dapat terjadi normalize and increase in each quarter of 2024, provided dengan catatan bahwa Pemerintah mampu menjaga that the Government can maintain a conducive economic situasi ekonomi tetap kondusif, serta melanjutkan situation and continue policies related to property and the kebijakan terkait properti dan ekonomi seperti economy, such as credit restructuring, and especially restrukturisasi kredit dan terutama penurunan suku interest rate reduction bunga. 63
Page 64
KOMPONEN PENDAPATAN USAHA COMPONENTS OF BUSINESS INCOME
Komponen pendapatan perusahaan sesuai dengan The company’s revenue component is based on the
segmen usaha yaitu pusat perbelanjaan, perhotelan, business segment, namely shopping centers, hotels,
pengembang, dan pendapatan lainnya. developers, and other income.
Pada tahun 2023 Perseroan membukukan total In 2023, the Company recorded a total revenue of
pendapatan sebesar Rp 360,93 miliar. Segmen usaha Rp 360.93 billion. The shopping mall business
pusat perbelanjaan memberikan kontribusi terbesar untuk segment contributed the most to the revenue,
pendapatan yaitu sebesar 54,3% sedangkan dari segmen accounting for 54.3%, while the hospitality
usaha perhotelan memberikan kontribusi sebesar 35,1% segment contributed 35.1%. The developer
segmen usaha pengembang (developer) memberikan segment contributed 4.2% of the revenue, and the
kontribusi pendapatan sebesar 4,2% dan sisanya adalah remainder, 6.4%, came from other operational
kontribusi dari segmen operasi lainnya sebesar 6,4%. segments
TABEL PENDAPATAN USAHA PER SEGMEN 2023
SEGMEN USAHA MILIAR (RP) % TERHADAP
PENDAPATAN
Pendapatan Pusat Perbelanjaan 177.361.279.470 53,67%
Pendapatan Hotel 120.410.203.682 36,43%
Pendapatan Pengembang 10.872.863.637 3,29%
Lainnya 21.843.186.223 6,61%
Jumlah 330.487.533.012 100,00%
PUSAT PERBELANJAAN SHOPPING CENTER
Pada tahun 2023 pendapatan dari pusat perbelanjaan In 2023, revenue from shopping malls increased by
naik sebesar 10,59% menjadi Rp 196,15 miliar 10.59% to Rp 196.15 billion compared to Rp 177.36
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp177,36 miliar. billion in 2022. Previously, revenue from shopping
Sebelumnya, pendapatan dari pusat perbelanjaan malls in 2022 increased by 54.11% compared to the
pada tahun 2022 naik sebesar 54,11% dibandingkan revenue in 2021, which reached Rp 115.09 billion.
pendapatan tahun 2021 yang mencapai Rp115,09
miliar.
PERHOTELAN HOTEL
Pendapatan Perseroan dari usaha perhotelan pada The Company's revenue from the hospitality business in
tahun 2023 mengalami peningkatan sebesar 5,3% 2023 experienced an increase of 5.3% to Rp 126.79 billion
menjadi Rp 126,79 miliar dibanding tahun 2022 compared to Rp 120.41 billion in 2022. Previously,
sebesar Rp 120,41 miliar. Sebelumnya pendapatan revenue from the hospitality business increased in 2022
dari bidang usaha perhotelan mengalami kenaikan by 87.53% compared to the revenue in 2021, which was
pada tahun 2022 sebesar sebesar 87,53% dibanding Rp 64.21 billion.
dengan pendapatan pada tahun 2021 sebesar
Rp64,21 miliar
64
Page 65
PENGEMBANG (DEVELOPER) DEVELOPER
Pendapatan dari usaha pengembang properti pada Revenue from the property development business in
tahun 2023 juga mengalami peningkatan sebesar 2023 also experienced an increase of 38.6% to Rp
38,6% menjadi Rp15,07 miliar dibanding tahun 2022 15.07 billion compared to Rp 10.87 billion in 2022.
sebesar Rp10,87 miliar.
PENDAPATAN LAINNYA OTHER REVENUES
Perseroan memperoleh pendapatan lainnya sebesar The company obtained other income amounting to Rp
Rp 22,92 miliar pada tahun 2023. Jumlah itu meningkat 22.92 billion in 2023. This figure increased by 4.95%
sebesar 4,95% dari Rp21,84 miliar yang diperoleh from Rp 21.84 billion obtained in 2022.
pada tahun 2022.
Pendapatan per segmen
Revenue per segment
ANALISIS KEUANGAN
FINANCIAL ANALYSIS
STANDAR PENYAJIAN INFORMASI DAN STANDARDS OF INFORMATION
KESESUAIAN TERHADAP STANDAR PRESENTATION AND CONFORMITY TO
AKUNTANSI KEUANGAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan The presentation and disclosure of the Company’s
Perusahaan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Financial Statements are presented following
Keuangan (“SAK”) di Indonesia, yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) which includes the Statement of Financial Accounting
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Standards (“PSAK”) and the Interpretation of Financial
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (“ISAK”) issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, serta Peraturan Accounting Standards Board of the Institute of
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 29/ POJK.04/2016 Accountants. Indonesia, as well as the Financial
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016
Publik. concerning the Annual Report of Issuers or Public
Companies.
65
Page 66
ANALISIS LABA RUGI KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME ANALYSIS
Kinerja operasional Perseroan menunjukkan peningkatan The Company’s operational performance showed an
pendapatan sebesar 9,21% dibandingkan dengan tahun increase in revenue of 62.64% compared to 2021, this
2022, hal ini perlu ditingkatkan dimana peluang untuk needs to be improved where opportunities for growth
tumbuh masih terjaga di tahun ini dan kedepan. Seiring are still maintained this year and in the future. Along
dengan peningkatan pendapatan, beban pokok penjualan with the increase in revenue, cost of goods sold also
juga meningkat sebesar 17,73%. Laba sebelum pajak increased by 26.39%. Profit before tax also increased by
mengalami penurunan sebesar 36,24%. Pada akhirnya 418.69%. In the end, the Company recorded a
Perseroan mencatat laba komprehensif tahun berjalan comprehensive profit for the year which increased by
turun sebesar 39,84% menjadi Rp 94,28 miliar 399.85% to Rp 156.722 billion.
DESCRIPTION
2023 2022 2021
2023 2022 2021
Pndapatan 360.929.836.864 330.487.533.012 203.197.973.528 Revenue
Beban Pokok Pendapatan 170.129.201.566 144.502.435.949 114.328.880.111 Cost of Revenue
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 114.561.287.169 179.671.945.180 42.912.141.964 Income (Loss) Before Tax
Tahun Berjalan 94.289.440.924 156.722.086.516 39.195.012.853 Income of Current Year
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2023, Perusahaan membukukan In 2023, the Company recorded revenue of Rp 360.92
Pendapatan sebesar Rp 360,92 miliar. Jumlah itu billion. This amount increased by 9.21%, or Rp 30.44
meningkat sebesar 9,21% atau Rp 30,44 miliar billion, compared to 2022. The largest increase
dibandingkan tahun 2022. Peningkatan paling besar occurred in the expenditure segment.
terjadi pada segmen perbelanjaan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2023, Perusahaan membukukan Beban In 2023, the Company recorded Cost of Goods Sold
Pokok Pendapatan sebesar Rp 170,13 miliar. Jumlah (COGS) amounting to Rp 170.13 billion. This figure
itu naik sebesar 17,73% dibandingkan tahun 2022. increased by 17.73% compared to 2022. The largest
Komponen terbesar dari peningkatan tersebut terdapat components of this increase were the rise in the cost of
pada peningkatan beban pokok atas usaha pusat goods sold for the shopping center business by Rp
perbelanjaan sebesar Rp 18,78 miliar dan dari usaha 18.78 billion and for the hospitality business by Rp 6.38
perhotelan sebesar Rp 6,38 miliar billion..
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax
Perusahaan membukukan laba sebelum pajak In 2023, the Company recorded a profit before tax
sebesar Rp 114,56 miliar pada tahun 2023. Jumlah itu of Rp 114.56 billion. This amount decreased by
turun sebesar 36,24 % dibandingkan tahun 2022. 36.24% compared to 2022. The decrease was largely
Penurunan tersebut sebagian besar disebabkan oleh due to the decline in other operating income by Rp
turunnya pendapatan operasi lainya sebesar Rp 80,8 80.8 billion from 2022..
miliar dari tahun 2022.
66
Page 67
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Perusahaan membukukan Laba Komprehensif Tahun In 2023, the Company recorded Comprehensive Income
Berjalan sebesar Rp 94,29 miliar pada 2023. Jumlah itu for the Year of Rp 94.29 billion. This amount decreased
turun sebesar 39,84% dibandingkan tahun 2022. by 39.84% compared to 2022. The decrease was
Penurunan tersebut sebagian besar disebabkan oleh
primarily caused by the decline in other operating income
turunnya pendapatan operasi lainya sebesar Rp 80,8
by Rp 80.8 billion from 2022.
miliar dari tahun 2022.
ANALISIS POSISI KEUANGAN ANALYSIS OF FINANCIAL POSITION
Aset Lancar Current assets
Grup Perusahaan membukukan Aset Lancar pada The Group of Companies recorded Current Assetsin
tahun 2023 sebesar Rp 769,59 miliar. Jumlah itu naik 2022 amounting to Rp375.95 billion. This number
dibandingkan Aset Lancar pada tahun 2022 sebesar decreased compared to Current Assets in 2021of
Rp 375,95 miliar. Kenaikan tersebut terjadi pada Rp 437.84 billion. The decrease was due to the
komponen piutang usaha , piutang lain-lain pihak components of trade receivables from related parties,
ketiga, persediaan dan uang muka. other receivables from third parties and inventories.
Aset Tidak Lancar Non-current assets
Grup Perusahaan membukukan Aset Tidak Lancar The Group of Companies recorded Non-Current
pada tahun 2023 sebesar Rp 2.475,59 miliar. Jumlah Assets in 2022 amounting to Rp2,207.28 billion. This
itu meningkat dibandingkan Aset Tidak Lancar pada number increased compared to Non- Current Assets in
tahun 2022 sebesar Rp 2.207,28 miliar. Peningkatan 2021 of Rp2,002.73 billion. The increase was mainly due
tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya nilai to an increase in the value of investment properties,
uang muka, investasi pada entitas asosiasi dan investments in associates and goodwill.
property investasi.
Total Aset Total Assets
Grup Perusahaan membukukan Total Aset pada tahun The Group of Companies recorded Total Assets in
2023 sebesar Rp 3.245,18 miliar. Jumlah itu meningkat 2023 of Rp3.245,18 billion. This number decreased
dibandingkan total Aset pada tahun 2022 sebesar Rp compared to total assets in 2022 of Rp 2.583,23 billion.
2.583,23 miliar. Peningkatan terjadi pada aset lancar The increase occurred in the components of
dan aset tidak lancar. noncurrent assets.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term liabilities
Grup Perusahaan membukukan Liabilitas Jangka The Company Group recorded Short-Term Liabilities in
Pendek pada tahun 2023 sebesar Rp 397,26 miliar. 2023 amounting to Rp 397.26 billion. This figure
Jumlah itu naik dibandingkan Liabilitas Jangka Pendek increased compared to the Short-Term Liabilities in
pada tahun 2022 sebesar Rp 254,13 miliar. Penyebab 2022, which amounted to Rp 254.13 billion. The
kenaikan terdapat pada komponen utang usaha pihak increase is attributed to the components of third-party
ketiga, utang bank dan utang pendapatan diterima trade payables, bank loans, and deferred revenue
dimuka. liabilities.
Liabilitas Jangka Panjang
Long-term Liabilities
Grup Perusahaan membukukan Liabilitas Jangka
Panjang pada tahun 2023 sebesar Rp. 847,3 miliar. The Group of Com panies recorded Long-Term
Jumlah itu meningkat dibandingkan Liabilitas Jangka Liabilities in 2023 amounting to Rp. 847,3 billion. This
Panjang pada tahun 2022 sebesar Rp. 428,96 miliar. number increased compared to Long-Term Liabilities
Kenaikan terjadi pada komponen Liabilitas Jangka in 2022 of Rp. 428,96 billion. The increase occurred
Panjang, seperti utang bank dan utang lain-lain pihak in the Long-Term Liabilities component, such as bank
ketiga.. loans, other related party debt and third party debt
67
Page 68
Total Liabilitas Total Liabilities
Grup Perusahaan membukukan Total Liabilitas pada The Group of Companies posted Total Liabilities in
tahun 2023 sebesar Rp 1.244,56 miliar. Jumlah itu 2023 of Rp 1.244,56 billion. This number decreased
meningkat dibandingkan Total Liabilitas pada tahun compared to Total Liabilities in 2022 of Rp 683,09
2022 sebesar Rp 683,09 miliar. Peningkatan tersebut billion. The decrease occurred in both short-term
terjadi pada komponen liabilitas jangka pendek dan liability.
liabilitas jangka panjang.
Equity
Ekuitas
The Group of Companies recorded Equity in 2023 of
Grup Perusahaan membukukan Ekuitas pada tahun
Rp 2.000,63 billion. This number increased compared
2023 sebesar Rp 2.000,63 miliar. Jumlah itu naik
to Equity in 2022 of Rp 1.900,13 billion. The largest
dibandingkan Ekuitas pada tahun 2022 sebesar Rp
1.900,13 miliar. Komponen terbesar yang component that affects the increase is in the increase
mempengaruhi kenaikan tersebut terdapat pada saldo was in retained earnings and other comprehensive
laba dan penghasilan komprehensif lain. income.
ANALISIS ARUS KAS
CASH FLOW ANALYSIS
Arus Kas yang Dihasilkan dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas yang dihasilkan dari aktivitas operasi tahun Cash flow generated from operating activities in 2023
2023 mencapai Rp 43,45 miliar, turun sebesar 66,92% reached Rp 43,45 billion, an increase of 66,92%
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp 130,09 compared to the previous year of Rp 130,09 billion.
miliar. Hal tersebut dipengaruhi oleh meningkatnya This was influenced by the increased acceptability from
pembayaran kepada pemasok. customers.
Arus Kas yang Digunakan untuk Aktivitas
Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi Cash flow used for investment activities will increase in
mengalami kenaikan di tahun 2023 sebesar Rp 453,6 2023 by IDR 453.6 billion or 4,485.16% to IDR -554.74
miliar atau 4.485,16% menjadi Rp -554,74 miliar billion compared to the previous year of IDR -101.14 billion.
dibandingkan tahun sebelumnya Rp -101,14 miliar. Hal This is mainly because in 2023 there will be a significant
ini terutama disebabkan karena pada tahun 2023 ada increase in the acquisition component of apartment
peningkatan yang signifikan pada komponen inventory..
perolehan persediaan apartemen.
Arus Kas yang Digunakan untuk Aktivitas Cash Flows Used in Financing Activities
Pendanaan
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Cash flows obtained from financing activities in 2023
tahun. increased by Rp 480,95 billion or 2.251,94% to Rp -
2023 mengalami kenaikan sebesar Rp 480,95 miliar 21.35 billion compared to the previous year of Rp 502,3
atau 2.251,94% menjadi Rp 502,3 miliar dibandingkan billion. The increase in cash flows obtained from
tahun sebelumnya sebesar Rp -21,35 miliar. Kenaikan financing activities was mainly due to the component
arus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan payments from related parties and third parties.
terutama disebabkan karena pada komponen
penerimaan utang bank, penerimaan dari pihak
berelasi dan pihak ketiga.
68
Page 69
RASIO SOLVABILITAS SOLVABILITY RATIO
Rasio solvabilitas merupakan rasio yang mengukur The solvability ratio is a ratio that measures the
kemampuan perusahaan membayar seluruh utangnya company’s ability to pay all its debts, both short and
baik jangka pendek maupun jangka panjang. Rasio long term. The solvency ratio can be seen through
solvabilitas dapat dilihat melalui beberapa rasio several financial ratios, including the ratio of debt to assets
keuangan diantaranya adalah Rasio Hutang Terhadap and ratio of debt to equity.
Aktiva dan Rasio Hutang TerhadapEkuitas
PER 31 DESEMBER
RASIO OF DECEMBER 31 RATIO
2023 2022 2021
Rasio Hutang Terhadap Aktiva 38,35% 26,44% 29,04% Debt to Asset Ratio
Rasio Hutang Terhadap Ekuitas 62,21% 35,95% 40,93% Debt to Equity Ratio
Rasio Hutang Terhadap Aktiva Debt to Asset Ratio
Berdasarkan pada tahun 2021, rasio hutang terhadap In the last three years the ratio of debt to assets has
aktiva sebesar 29,04% kemudian turun pada tahun continued to rise. Based on 2021, the debt to asset
2022 menjadi 26,44% dan naik menjadi 38,35% pada ratio was 29,04% then decreased in 2022 to 26,44%
tahun 2023. and decreased to 38,35% in 2023.
69
Page 70
Rasio Hutang Terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio
Berdasarkan pada tahun 2021, rasio mencapai 40,93% The debt-to-equity ratio has continued to decrease in the
kemudian turun pada tahun 2022 menjadi 35,95% dan last three years. Based on 2021, the ratio reached
naik menjadi 62,21% pada tahun 2023. 40,93%, then decrease in 2022 to 35,95%and to62,21%
in 2023.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur kemampuan The liquidity ratio is used to measure the company’s ability
perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka to fulfill its short-term liabiliti
pendeknya yang akan jatuh tempo. Rasio yang digunakan es that are due. The ratios used to assess the liquidity
untuk menilai rasio likuiditas diantaranya adalah Rasio ratio include Cash Ratio, Quick Ratio, and Current Ratio.
Kas, Rasio Cepat, dan Rasio Lancar. Semakin tinggi nilai The higher the value of these ratios, the higher capability
dari rasio-rasio tersebut, maka mengindikasikan bahwa of the Company to fulfill its liabilities that are due.
Perusahaan mampu memenuhi kewajiban-kewajibannya
yang akan jatuh tempo.
Rasio Kas Cash Ratio
Posisi rasio kas pada tahun 2022 meningkat bila The cash ratio position in 2022 increased compared to
dibandingkan dengan tahun 2021, menjadi sebesar 2021, reaching 11.71% compared to 7.3% in 2021. In
11,71% dibandingkan tahun 2021 sebesar 7,3%. Pada 2023, the cash ratio recorded a decrease to 5.23%.
tahun 2023 rasio kas tercatat mengalami penurunan pada
posisi 5,23%.
Rasio Cepat Quick Ratio
Posisi rasio cepat pada tahun 2022 menurun bila In 2022, the quick ratio decreased compared to 2021,
dibandingkan dengan tahun 2021, menjadi 29,76% reaching 29.76% of total assets, compared to 46.44% in
dibandingkan tahun 2021 sebesar 46,44%. Sedangkan 2021. Meanwhile, in 2023, the quick ratio experienced a
pada tahun 2023 rasio cepat tercatat mengalami further decline, reaching 24.43% of total assets.
penurunan pada posisi 24,43%
Rasio Lancar Current Ratio
Perusahaan dapat menjaga tingkat likuiditas yang cukup Company has been able to maintain a relatively good level
baik, diukur dari beberapa rasio seperti rasio lancar yang of liquidity, as measured by several ratios such as the
juga terjaga. Rasio lancar yang pada tahun 2021 berada current ratio, which has also been sustained. The current
di posisi 144,16% lalu pada tahun 2022 naik menjadi ratio, which was at 144.16% in 2021, then increased to
147,93% dan kemudian naik kembali menjadi 193,73% 147.93% in 2022, and further rose to 193.73% in 2023.
pada tahun 2023..
70
Page 71
RASIO KEUANGAN
OTHER FINANCIAL
RATIOS
RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIO
Rasio Profitabilitas merupakan rasio yang digunakan The profitability ratio is the ratio used to measure the
untuk mengukur kemampuan Perusahaan dalam Company’s ability to earn profits. Company profitability
menghasilkan laba. Profitabilitas perusahaan dapat can be seen from the Return on Assets (ROA) and
dilihat dari Return on Asset (ROA) dan Return on Equity Return on Equity (ROE).
(ROE).
Tabel Rasio Imbal Hasil Ekuitas / Table of Return on
Equity
Rasio imbal hasil ekuitas (Return on Equity) The return on equity ratio is used to determine the
dipergunakan untuk mengetahui kemampuan company’s ability to earn profits from invested capital
Perusahaan meraih laba dari modal yang ditanamkan dan and is reflected in the comparison between net income
dicerminkan dari perbandingan antara laba bersih dan and equity. 2023, 2022 and 2021 the
ekuitas. Pada tahun 2023, 2022 dan 2021 rasio imbal return on equity ratio was 4,62%; 8,16% and 2,07%
hasil ekuitas masing-masing sebesar 4.62% , 8.16 %, respectively.
dan 2.07%.
Tabel Rasio Imbal Hasil Investasi
Kemampuan imbal hasil investasi (Return on Assets) The ability to return on investment (Return on Assets) of
Perusahaan dapat diukur dengan mempergunakan laba a company can be measured using net income
bersih dibandingkan dengan jumlah aset. Pada tahun compared to total assets. In 2022, 2021, and 2020, the
2023, 2022 dan 2021 rasio imbal hasil investasi Company’s return on investment ratio was 2,85%; 6,00%
Perusahaan masing-masing sebesar 2,85 % 6,00% and 1.47%.
dan 1,47%.
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal adalah perbandingan antara liabilitas dan Capital structure is the ratio between liabilities and
ekuitas. Liabilitas terdiri dari jangka panjang dan jangka equity. Liabilities consist of long term and short term,
pendek, sedangkan ekuitas terdiri dari saham disetor while equity consists of paidup shares and retained
dan laba ditahan. PT Pollux Hotels Group Tbk senantiasa earnings. PT Pollux Hotels Group Tbk continues to
mengelola struktur modal untuk mendukung manage the capital structure to support business
keberlanjutan bisnis dan memaksimalkan imbalan bagi sustainability and optimize returns for Shareholders
Pemegang Saham
.
71
Page 72
‘
Manajemen Modal Capital Management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang optimal The Group aims to achieve an optimal capital structure
untuk memenuhi tujuan usaha, di antaranya dengan to meet business objectives, including by maintaining a
mempertahankan rasio modal yang sehat, dan healthy capital ratio and maximizing shareholder value.
maksimalisasi nilai pemegang saham.
Net debt is calculated: total debt (as stated in the
Utang neto dihitung: total utang (sebagaimana jumlah statement of financial position) minus cash and cash
dalam laporan posisi keuangan) dikurangi kas dan setara equivalents. Adjusted capital comprises all components
kas. Modal yang disesuaikan terdiri dari seluruh of equity (eg share capital, share premium, non-
komponen ekuitas (misalnya modal saham, agio saham, controlling interests, retained earnings and revaluation
kepentingan nonpengendali, saldo laba dan cadangan reserves) in addition to the amount accumulated in
revaluasi) selain jumlah akumulasi dalam ekuitas terkait equity related to cash flow hedges, and includes some
dengan lindung nilai arus kas, dan termasuk beberapa forms of subordinated debt.
bentuk utang subordinasi.
The following is the gearing ratio, which is the ratio
Berikut adalah gearing ratio yang merupakan between total liabilities (less cash and cash equivalents)
perbandingan antara jumlah liabilitas (dikurangi kas dan to total equity as of December 31, 2023 and 2022:
setara kas) terhadap jumlah ekuitas pada tanggal 31
Desember 2023 dan 2022:
2023 2022
Jumlah Liabilitas 1.244.558.880.638 683.099.929.963 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 20.786.641.210 29.770.766.115 Less: Cash and Cash Equivalents
Jumlah Liabilitas – Bersih 1.223.772.239.428 653.329.163.848 Total Liabilities – net
Jumlah Ekuitas 2.000.629.528.278 1.900.134.318.060 Total Equity
Gearing Ratio 0,61 0,34 Gearing Ratio
Grup tidak memiliki liabilitas lain terkait dengan The Group has no additional capital-related liabilities.
permodalan. Grup bukan merupakan entitas yang The Group is neither obligated or compelled by the
dipersyaratkan atau diwajibkan oleh pemerintah untuk government to meet capital requirements.
memenuhi ketentuan permodalan.
Pada tahun 2023 Perseroan tidak memiliki ikatan material In 2023, the Company has no material commitments for
untuk investasi barang modal capital goods investment.
72
Page 73
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki investasi barang In 2023, the Company has a capital goods investment of
modal sebesar Rp Rp 1.427,43 miliar naik sebesar 2,69% Rp 1.427,43 billion, an increase of 2,69%from capital
dari modal belanja tahun 2022 sebesar Rp Rp 1.390,07 spending in 2022 of Rp 1.390,07 billion with the following
miliar Dengan rincian sebagai berikut: details:
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
KETERANGAN PERUBAHAN
2023 2022 REMARKS
CHANGE (%)
Belanja modal untuk: Capital expemditure for :
Aset tetap 480,88 480,60 0,06% Fixed assets
Properti investasi 946,55 909,47 4,08% Investment properties
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
HOTEL HOTEL BUSINESS UNIT
Bisnis hotel pada tahun 2023 banyak sektor pendukung In 2023, the hotel business saw an increase due to
yang menjadikan peningkatan dari sektor hotel seperti various supporting sectors contributing to the hotel
dibukanya kembali berbagai tempat pariwisata baik industry, such as the reopening of various tourist
diperuntukkan untuk warga lokal maupun mancanegara. destinations catering to both local and international
visitors.
Tahun 2023 ini, kami melakukan respon yang cepat
dengan melakukan promosi tahunan untuk mengejar In 2023, we responded swiftly by launching an annual
ketertinggalan omset. Kami paham bahwa pasar promotion to catch up with the revenue shortfall. We
perhotelan di Semarang memiliki prospek yang cerah dan understand that the hospitality market in Semarang has a
salah satu penyumbang pendapatan terbesar di Jawa bright outlook and is one of the major revenue contributors
Tengah. Permintaan kamar mulai meningkat terutama di in Central Java. Room demand has started to rise,
daerah kota Semarang dimana menjadi salah satu tempat especially in the city area of Semarang, which serves as
transit yang strategis untuk para wisatawan dan tujuan a strategic transit point for tourists and a destination within
pariwisata di Jawa Tengah. Central Java's tourism circuit
73
Page 74
Industri perhotelan di Semarang menjadi jaringan utama The hotel industry in Semarang serves as the primary
bagi masyarakat untuk berlibur dan juga melakukan transportation system for visitors coming from outside the
perjalanan bisnis, sama pentingnya untuk transit bagi city of Semarang as well as for those traveling on
para wisatawan dari luar kota Semarang. Masyarakat business. Nowadays, people can travel for leisure or for
sekarang dapat bepergian ke berbagai daerah untuk work to many different places. The majority of people
urusan bisnis atau untuk berekreasi. Sebagian besar have received vaccinations, and by capitalizing on this
masyarakat sudah divaksin dan dengan memanfaatkan favorable momentum, room occupancy rates have begun
momentum yang tepat ini, tingkat keterisian kamar to increase, leading to the beginning of the turnover gap.
mulai naik sehingga ketertinggalan omset juga mulai bisa
tercapai.
Untuk terus dapat memaksimalkan pendapatan, kami In order to continue to maximize revenue, we plan several
merencanakan beberapa strategi bisnis yaitu: business strategies, namely:
1
1. Memperkuat layanan customer service yang 1. Strengthening customer service services that focus
berfokus pada kepuasan para tamu sepanjang on guest satisfaction during their stay and those who
mereka menginap dan yang sedang mengadakan are holding events at our place.
acara di tempat kami.
2. Meningkatkan promosi pemasaran digital dan 2. Increasing digital marketing promotions and
konten pemasaran di media sosial untuk marketing content on social media to offer our new
menawarkan produk baru kami. products.
3. Mengaktifkan program rewards untuk customer. 3. Activate the rewards program for customers.
4. Meraih lebih banyak bisnis dari luar kota dengan 4. Reach more business from out of town with sales
sales call, telemarketing dan joining table top. calls, telemarketing and joining table tops.
5. Memaksimalkan pendapatan dalam periode tertentu 5. Maximizing revenue in certain periods (weekends,
(weekend,libur panjang dan event kota) sehingga long holidays and city events) so that the ADR
ADR (Average Daily Rate) kembali meningkat (Average Daily Rate) increases again by promoting
dengan mempromosikan layanan dan fasilitas additional services and facilities.
tambahan. 6. Increase brand awareness by creating unique
6. Meningkatkan kesadaran merek dengan membuat packaging.
kemasan yang unik. 7. Work with influencers and bloggers to increase
7. Bekerja sama dengan influencer dan blogger brand awareness by creating attractive content for
untuk meningkatkan brand awareness dengan the public.
membuat konten yang atraktif kepada para
masyarakat.
APARTEMEN APARTMENT
Seiring dengan dinamika pertumbuhan ekonomi di kota Services and facilities to support people’ basic
Semarang dan pertambahan penduduk warga Semarang, requirements have grown in tandem with Semarang’s
layanan dan fasilitas untuk memenuhi kebutuhan hidup dynamics of economic expansion and population growth.
juga ikut meningkat. Untuk memenuhi gaya hidup We are looking into property investment prospects for
masyarakat sekitar kota semarang dan luar kota millennials in order to better understand the lifestyle of the
semarang, kami berusaha melihat lebih jauh tentang people in and around the city of Semarang. We come to
peluang investasi properti bagi para milenial. Kami the conclusion that Semarang has sufficient educational
mengambil kesimpulan bahwa Kota semarang memiliki resources, which is able to draw the attention of the
fasilitas pendidikan yang memadai dimana hal tersebut millennial generation to continue their education there.
mampu menarik perhatian bagi para generasi milenial This also promises bright prospects for us, opening up
untuk melanjutkan studi mereka di kota Semarang dan opportunities to invest in real estate, especially
secara bersamaan menjanjikan prospek yang cerah bagi apartments, which are still in demand today.
kami sehingga membuka peluang untuk berinvestasi di
bidang properti khususnya apartemen yang sampai
sekarang tetap diminati.
74
Page 75
Beberapa strategi bisnis sudah kami rencanakan We have planned several business strategies to face
untuk menghadapi tahun 2024, diantaranya adalah: 2024, including:
1. Memperkuat layanan customer service yang 1. Strengthening customer service focused on guest
berfokus pada kepuasan para tamu sepanjang satisfaction throughout their stay and during events held
mereka menginap dan yang sedang mengadakan at our venue.
acara di tempat kami. 2. Increasing digital marketing promotions and social
2. Meningkatkan promosi pemasaran digital dan media marketing content to showcase our new products.
konten pemasaran di media sosial untuk 3. Activating a rewards program for customers.
menawarkan produk baru kami. 4. Garnering more business from out-of-town clients
3. Mengaktifkan program rewards untuk customer. through sales calls, telemarketing, and joining tabletop
4. Meraih lebih banyak bisnis dari luar kota dengan events.
sales call, telemarketing dan joining table top. 5. Maximizing revenue during specific periods
5. Memaksimalkan pendapatan dalam periode (weekends, long holidays, and city events) to boost the
tertentu (weekend,libur panjang dan event kota) Average Daily Rate (ADR) by promoting additional
sehingga ADR (Average Daily Rate) kembali services and facilities.
meningkat dengan mempromosikan layanan dan 6. Enhancing brand awareness by creating unique
fasilitas tambahan. packaging.
6. Meningkatkan kesadaran merek dengan membuat 7. Collaborating with influencers and bloggers to
kemasan yang unik. increase brand awareness by creating attractive content
7. Bekerja sama dengan influencer dan blogger for the public.
untuk meningkatkan brand awareness dengan
membuat konten yang atraktif kepada para
masyarakat.
UNIT BISNIS PUSAT PERBELANJAAN SHOPPING CENTER BUSINESS UNIT
Secara perlahan sektor perbelanjaan atau mall Visitors have gradually increased in the shopping or mall
mengalami peningkatan pengunjung seiring dengan sector in line with rising public consumption.
meningkatnya konsumsi masyarakat.
Pada tahun 2023 bisnis pusat perbelanjaan sudah We foresee an improvement in the shopping center
membaik dan kami meyakini bahwa kebutuhan akan industry in 2023, and we anticipate a rise in consumption
konsumsi juga ikut meningkat. Dengan pelonggaran needs. We began to catch up to last year once the
PPKM dari pemerintah, kami mulai untuk mengejar government reduced the PPKM. Along with people’s
ketertinggalan kami pada tahun lalu. Prospek greater mobility, shopping opportunities also started to
perbelanjaan juga mulai naik seiring dengan rise.
meningkatnya mobilitas para masyarakat.
Kami berusaha untuk segera menerapkan beberapa We are trying to immediately implement some of the
strategi yang terbaru guna menghadapi tahun 2023 latest strategies to face the upcoming 2023, including:
mendatang, diantaranya adalah:
1. Memperkuat dan menyempurnakan layanan 1. Strengthen and improve online services for ordering
online untuk pemesanan kebutuhan konsumsi public consumption needs.
masyarakat.
2. Melakukan renovasi mall dan perbelanjaan 2. Renovating malls and shopping malls to add
agar masyarakat selalu merasa nyaman dalam comforts for people
berbelanja
3. Mengaktifkan program rewards bagi customer. 3. Activate the rewards program for customers.
4. Mengadakan acara atau event yang menarik 4. Organize interesting events for customers.
bagi customer.
5. Menghadirkan dan menambah tenant food and 5. Presenting and adding food and beverage tenants
beverage yang saat ini menjadi gaya hidup dan which are currently a lifestyle and place for
tempat untuk entertaint, meeting point dan entertainment, meeting points and recreation for
rekreasi bagi customer Mall. Mall customers.
75
Page 76
Di awal tahun 2023, Perseroan telah menetapkan At the beginning of 2023, the Company has set financial
target kinerja finansial dengan mempertimbangkan performance targets by considering all aspects starting
segala aspek mulai dari risiko bisnis, kondisi usaha from business risks, business conditions and future
dan prospek usaha di masa mendatang. business prospects.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2023, Comparison of Targets and Realization for 2023, as well
Serta Proyeksi Tahun 2024 as Projections for 2024
(dalam jutaan)
REALISASI 2023 TARGET 2023 PENCAPAIAN (%) TARGET 2024
KETERANGAN 2023 TARGERS 2024 TARGETS DESCRIPTION
2023 REALIZATION ACHIEVEMENT (%)
Pendapatan 360.930 363.536 99,28% 378.976
Beban 170.129 165.898 102,55% 178.636
Laba sebelum 114.561 62.840 182,31% 65.982
pajak
Laba Bersih tahun 92.392 218,64% 44.370
Berjalan
42.257
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa Based on the table above, it can be seen that the
Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan hingga Company has successfully achieved revenue up to
99,28% dari target yang ditetapkan, begitu pula 99.28% of the set target, and similarly, with the net profit
dengan laba bersih tahun berjalan Perseroan berhasil for the current year, the Company has achieved a net
mencatatkan laba bersih tahun berjalan hingga profit for the current year up to 218.64% of the set target.
218,64% dari target yang ditetapkan. As a result, it can be seen that the company’s
performance in 2023 has improved over that of the prior
Dengan demikian menunjukkan bahwa kinerja year.
perseroan pada tahun 2023 mengalami peningkatan
dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Perseroan memiliki keyakinan di aspek pemasaran, The company is confident in its marketing strategy, but
produk-produk perseroan menjadi kunci utama its products hold the key to its success. As a result, the
kesuksesan perseroan. Oleh sebab itu, perseroan business employs a variety of marketing techniques that
mengimplementasikan sejumlah strategi pemasaran are predicted to add value to each project it launches.
yang diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi
setiap proyek-proyek yang diluncurkan.
When developing any project and providing assistance
Kami selalu mementingkan target pasar dan konsep to the Indonesian people, we constantly place a high
pengembangan yang nyata dalam membangun setiap priority on the target market and practical development
proyek yang sedang kami garap serta memberikan approaches.
kontribusi positif terhadap masyarakat Indonesia.
76
Page 77
Kami memperkuat strategi pemasaran melalui Our national sales agent networks, which can expand the
beberapa jaringan agen penjualan secara nasional target market to outlying places with promise, help us to
yang dapat meningkatkan target pasar hingga pelosok strengthen our marketing strategy. Indonesia has
daerah yang berpotensi. Jaringan kami ada di various locations where our network is present, including
beberapa titik di Indonesia diantaranya Jakarta, Jakarta, Semarang, and Cikarang.
Semarang dan Cikarang.
Dari tahun ke tahun bisnis di bidang properti semakin The property sector is becoming more competitive every
ketat. Kami menemukan produk-produk dengan target year. In a region, we locate products with the same
market yang sama di suatu wilayah. Dengan target market. Thus, by offering a unique concept and
demikian, kami menawarkan pelayanan nilai tambah high quality but at a cheap price, we provide value added
terhadap proyek pengembangan yang sedang kami services to the development projects that we are working
kerjakan dengan menyediakan konsep yang berbeda on.
dan kualitas yang tinggi namun dengan harga yang
terjangkau.
Produk unggulan yang dimiliki Perseroan sangat In a competitive market share that everyone competes
menarik dalam persaingan pangsa pasar semua for, the top-of-the-line products owned by the Company
masyarakat. Produk unggulan kami adalah Hotel dan are particularly appealing. The PO Hotel, Louis Kienne
pusat perbelanjaan yaitu PO Hotel, Louis Kienne Pemuda, Louis Kienne Simpang Lima, Louis Kienne
Pemuda, Louis Kienne Simpang Lima, Louis Kienne Pandanaran, Louis Kienne Bandungan, Paragon Mall,
Pandanaran, Louis Kienne Bandungan, Paragon Mall and Chadstone Mall are some of our primary offerings.
dan Chadstone Mall.
Perseroan memahami banyaknya persaingan di dunia The Company understands that there is a lot of
usaha properti yang menjadi semakin ketat. Oleh competition in the property business world which is
karena itu, manajemen telah menentukan beberapa becoming increasingly stringent. Therefore,
langkah pemasaran sebagai berikut: management has determined several marketing steps as
follows:
1. Mengoptimalkan penggunaan digital 1. Optimizing the use of digital marketing including
marketing termasuk media sosial social media
2. Memberikan pengalaman pelayanan kelas 2. Providing a high-class service experience to visitors
atas kepada pengunjung dan penyewa and tenants
3. Membangun kerja sama dengan mitra yang 3. Building cooperation with compatible partners
sejalan
4. Fokus pada inovasi untuk meningkatkan 4. Focus on innovation to improve the company’s
kinerja perseroan performance
DIVIDEN
DIVIDENTS
Dalam pelaksanaannya pembagian dividen dilakukan In practice, the distribution of dividends is carried out in
sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang accordance with the resolutions of the General Meeting
Saham (RUPS) dengan tetap mempertimbangkan of Shareholders (GMS) while still considering the
kinerja Perseroan. Selain itu, kebutuhan pendanaan Company’s performance. In addition, the Company’s
Perseroan untuk pengembangan usaha juga dapat funding needs for business development can also affect
mempengaruhi keputusan Perseroan untuk tidak dulu the Company’s decision not to distribute dividends and
membagikan dividen serta mengalihkan laba yang divert the profits generated to become the Company’s
dihasilkan untuk menjadi dana internal Perseroan. internal funds.
Selama tahun 2023 Perseroan memutuskan untuk During 2023, the Company decided not to distribute
tidak membagikan dividen Pemegang saham. dividends to shareholders.
77
Page 78
Perseroan telah melakukan penawaran umum The Company has made a public offering of 402,105,300
sebanyak 402.105.300 ( empat ratus dua juta seratus (four hundred two million one hundred and five thousand
lima ribu tiga ratus ) saham biasa dengan nominal three hundred) common shares with a nominal value of
Rp100 (seratus rupiah ) atau sebanyak 20% dari Rp100 (one hundred rupiah) or 20% of the issued and
modal yang ditempatkan dan disetor penuh dalam fully paid up capital in the Company after the Public
Perseroan setelah Penawaran Umum. Offering.
Harga penawaran saham tersebut adalah Rp 1.635,- The offering price for the shares is Rp 1,635 (one
(seribu enam ratus tiga puluh lima rupiah). Dengan thousand six hundred and thirty five rupiah). Thus the
demikian total perolehan dari Penawaran umum total proceeds from the Public Offering amounted to IDR
adalah sebesar Rp 657.442.165.500,- (enam ratus 657,442,165,500 (six hundred fifty seven billion four
lima puluh tujuh miliar empat ratus empat puluh dua hundred forty two million one hundred sixty five thousand
juta seratus enam puluh lima ribu lima ratus rupiah). five hundred rupiah).
Realisasi perolehan dana hasil Penawaran Umum The realization of the proceeds from the Public Offering
tersebut adalah sebagai berikut : is as follows:
1. Perseroan memanfaatkan 76,05% untuk 1. The company utilizes 76.05% for business
pengembangan usahanya dengan pengambil 2. development by taking over the convertible bonds
alihan obligasi konversi PT Nobel Properti of PT Nobel Properti Kencana which has now
Kencana changed its name to PT Rockfields Properti
yang kini berganti nama menjadi PT Rockfields Indonesia in the amount of Rp 500,000,0000,000
2. Properti Indonesia sebesar Rp 22.82% is used for payment of a shareholders loan
500.000.0000.000,- of Rp 150,000,000,000
22,82% digunakan untuk pembayaran pinjaman 3. 0.3% is used to increase the working capital of the
shareholders sebesar Rp 150.000.000.000,- Company and Subsidiaries in the amount of Rp
3. 0,3% digunakan untuk peningkatan modal 1,962,956,447,-
kerja Perseroan dan Perusahaan Anak sebesar 4. 0.83% is used for costs related to securities
Rp1.962.956.447,- issuance in the amount of Rp 5,479,209,053,-
4. 0,83% digunakan untuk biaya terkait emisi efek
sebesar Rp 5.479.209.053,-
Kami optimis bahwa di tahun 2024 sektor properti We believe that the property sector will continue to grow
mengalami peningkatan yang kuat dan terus and improve in 2024. Numerous construction initiatives,
bertumbuh. Hal ini diiringi dengan banyaknya proyek including those for residence clusters, shopping malls,
pembangunan seperti apartemen, pusat berbelanjaan and apartments, went along with this. We consistently
dan kluster perumahan. Dengan adanya proyeksi uphold our resolve to be constant in developing business
pertumbuhan sektor properti di Indonesia, kami activities in order to attain a greater revenue target in
senantiasa menjaga komitmen untuk tetap konsisten 2023, especially with the predicted expansion of the real
dalam pengembangan kegiatan usaha untuk estate sector in Indonesia. Every work plan adheres to
mencapai target pendapatan yang lebih baik di tahun the prudential principle and evaluates the conceptual
2023. Setiap rencana kerja selalu maturity of
78
Page 79
menerapkan prinsip kehati-hatian dan senantiasa each task. Additionally, we’ll keep doing it consistently
meninjau kematangan setiap konsepnya. Selain itu, and analyze every risk we confront in order to meet the
kami akan terus konsisten dalam menganalisa setiap company’s objectives going forward.
risiko yang akan dihadapi untuk mencapai target
tujuan perseroan kedepannya.
Selama tahun 2023 tidak terdapat informasi material During 2023, there was no material information on
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investment, expansion, divestment, business
peleburan usaha maupun restrukturisasi utang/ modal merger/consolidation or debt/capital restructuring carried
yang dilakukan oleh Perseroan. out by the Company.
Perseroan selama tahun 2023 melakukan During 2023, the Company increased the capital
penambahan kepemilikan modal 3 PT dengan ownership of 3 Limited Liability Companies with the
penjelasan sebagai berikut : following explanation:
1. Perseroan pada tanggal 24 November 2023 1. Perseroan acquired additional ownership of PT
menambah kepemilikan modal PT Aman Berkat Aman Berkat Cemerlang on November 24, 2023, by
Cemerlang sebanyak 999.999 lembar saham purchasing 999,999 shares with a total nominal
dengan nilai nominal seluruhnya Rp 99.999.900,- value of Rp 99,999,900.
2. Perseroan pada tanggal 24 November 2023 2. The Company increased its equity ownership in PT
menambah kepemilikan modal PT Batam Bintang Batam Bintang Bahana on November 24, 2023, by
Bahana sebanyak 999.999 lembar saham dengan acquiring 999,999 shares with a total nominal value
nilai nominal seluruhnya Rp 99.999.900,- of Rp 99,999,900..
3. Perseroan pada tanggal 26 Mei 2023 menambah 3. Perseroan increased its ownership of PT Duta
kepemilikan saham PT Duta Megah Laksana Megah Laksana shares on May 26, 2023, by
sebanyak 490.000 lembar saham dengan nilai 490,000 shares with a total nominal value of Rp
nominal seluruhnya Rp 49.000.000.000,- . 49,000,000,000.
79
Page 80
Selama tahun buku 2023, tidak ada peraturan There was no change in regulation with significant
perundang-undangan baru yang dapat impact on the Company’s performance in 2023.
mempengaruhi signifikan terhadap Perseroan.
Tidak ada perubahan dalam kebijakan akuntansi yang There was no change in accounting policies that has
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan karena significant impact on the Company’s performance in
masih dengan kebijakan yang sama ditahun 2023.
sebelumnya.
80
Page 81
81
Page 82
Kerangka tata kelola perusahaan PT Pollux Hotels The corporate governance framework of PT Pollux Hotels
Group Tbk dibangun berdasarkan prinsip Tata Kelola Group Tbk is established based on the principles of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Corporate Governance which underlies a process and
yang mendasari suatu proses dan mekanisme mechanism of corporate management under the laws
pengelolaan perusahaan berlandaskan peraturan and regulations as well as business ethics. The
perundang-undangan dan etika berusaha. Kerangka framework consists of Governance Structure and
tersebut terdiri dari Struktur Tata Kelola (Governance Governance Policy (or Soft Structures).
Structure) dan Kebijakan Tata Kelola (Soft Structure).
Selain itu, Perseroan menerapkan prinsip tata kelola Additionally, the Company applies the principles of Good
perusahaan yang baik dalam rangka menjaga Corporate Governance to preserve the interests of
kepentingan pemangku kepentingan dan stakeholders and increase value for shareholders.
meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. Related to the application of these principles, the
Sehubungan dengan penerapan prinsip tersebut, Company has a Corporate Secretary, Audit Committee,
Perseroan telah memiliki Sekretaris Perusahaan, Internal Audit Unit, Nomination, and Remuneration
Komite Audit, Satuan Audit Internal, Komite Nominasi Committee, and has appointed an Independent
dan Remunerasi, serta telah menunjuk Komisaris Commissioner.
Independen.
Dengan diterapkannya prinsip tata kelola perusahaan With the implementation of the principles of good
yang baik, Perseroan memiliki tujuan sebagai berikut: corporate governance, the Company has the following
objectives:
1. Mengatur hubungan antar pemangku 1. Regulating relations between stakeholders;
kepentingan;
2. Menjalankan usaha yang transparan, patuh 2. Transparent and complying business with regulations
pada peraturan, dan beretika bisnis yang as well as appropriate to business ethics;
baik; 3. Improved risk management;
3. Peningkatan manajemen risiko; 4. Increased competitiveness and the ability of the
4. Peningkatan daya saing dan kemampuan Company to face the very dynamic changes in the
Perseroan dalam menghadapi perubahan industry; and
industri yang sangat dinamis; dan 5. Prevention of violation in the management of the
5. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam company.
pengelolaan perusahaan.
PRINSIP GCG
GCG PRINCIPLES
Kesungguhan dalam penerapan GCG (Good Commitment in implementing GCG (Good Corporate
Corporate Governance) oleh PT Pollux Hotels Group Governance) by PT Pollux Hotels Group Tbk is
Tbk tercermin dalam Pedoman GCG yang telah represented in the GCG Code that has been prepared as
disusun sebagai panduan bagi seluruh organ a guide for all organs of the Company. The GCG Code
Perseroan. Pedoman tersebut juga menetapkan also stipulates the application of 5 (five) GCG principles
penerapan 5 (lima) prinsip GCG yang meliputi: which include:
82
Page 83
yaitu keterbukaan dalam melaksanakan proses
pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam
mengungkapkan informasi material dan relevan
Keterbukaan mengenai perusahaan dengan cara yang mudah
diakses oleh para pemangku kepentingan;
Transparency Transparency is the openness in implementing the
decision-making process and openness in disclosing
material and relevant information about the company
in a way that is easily accessible to stakeholders;
yaitu kejelasan fungsi, pelaksanaan dan
pertanggungjawaban organ Perusahaan sehingga
pengelolaan Perusahaan terlaksana secara efektif;
Akuntabilitas
Accountability is the clarity of functions,
Accountability implementation, and accountability of the Company’s
organs so that the management of the Company is
carried out effectively;
yaitu berpegang pada prinsip kehati-hatian dan
memastikan kepatuhan terhadap peraturan
perundangan dan Anggaran Dasar serta
melaksanakan tanggung jawab sosial antara lain
kepedulian terhadap kelestarian lingkungan
Tanggung Jawab masyarakat terutama di sekitar Perusahaan
sehingga terpelihara kesinambungan Perusahaan;
Responsibility Responsibility means to adhere to the principle of
prudence and ensure compliance with laws and
regulations and the Articles of Association and carry
out social responsibility, among others, concern for
the environment, especially around the Company so
that the Company’s sustainability is maintained;
yaitu keadaan dimana perusahaan dikelola secara
profesional tanpa benturan kepentingan dan
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan
Ketidak-berpihakan prinsip-prinsip korporasi yang sehat;
Independence Independence is a condition in which a company is
managed professionally without conflict of interest
and influence/pressure from any party that does not
follow the laws and regulations and healthy corporate
principles;
yaitu keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi
Kewajaran dan hak-hak Pemangku Kepentingan yang timbul
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-
Kesetaraan undangan.
Fairness Fairness is justice and equality in fulfilling the rights
of stakeholders based on agreements and laws and
regulations.
83
Page 84
Struktur Tata Kelola (Governance Structure) PT PT Pollux Hotels Group Tbk Governance Structure
Pollux Hotels Group Tbk mengacu pada Undang- refers to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Companies, that the Company’s Organs consist of
Terbatas, bahwa Organ Perseroan terdiri dari Rapat General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris Commissioners and Directors.
dan Direksi.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah The Board of Commissioners and Directors of the
dilengkapi dengan organ pendukung agar peran serta Company have been supported by supporting organs so
fungsi Dewan Komisaris dan Direksi dapat berjalan that the roles and functions of the Board of
efektif sebagaimana digambarkan dalam Struktur Commissioners and the Board of Directors can run
Tata Kelola PT Pollux Hotels Group Tbk. effectively as described in the Governance Structure of
PT Pollux Hotels Group Tbk.
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (soft structure The Corporate Governance Policy (GCG soft structure)
GCG) merupakan pedoman bagi setiap organ dalam is a guideline for every organ in implementing Corporate
proses implementasi Tata Kelola di PT Pollux Hotels Governance at PT Pollux Hotels Group Tbk. Soft GCG
Group Tbk. Soft structure GCG yang telah dimiliki oleh structures that have been owned by PT Pollux Hotels
PT Pollux Hotels Group Tbk antara lain: Group Tbk include:
1. Pedoman Tata Kelola Perusahaan; 1. Code of Corporate Governance;
2. Pedoman Manual Board Direksi dan Dewan 2. Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris; Manual;
3. Pedoman Etika dan Perilaku; 3. Code of Ethics and Conduct;
4. Piagam Satuan Pengawas Internal; 4. Charter of the Internal Audit Unit;
5. Pedoman Pengelolaan Gratifikasi dan 5. Guidelines for Managing Gratification and
Penerapan Application of the Whistleblowing System;
Whistleblowing System; 6. Policy on Responsibility to Report Asset for
6. Kebijakan Kewajiban Melaporkan Harta the Board of Directors and the Board of
Kekayaan bagi Direksi dan Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Kebijakan Penerapan Manajemen Risiko dan 7. Risk Management Implementation Policy and
Kebijakan Kerangka Kerja Manajemen Risiko; Risk Management Framework Policy;
8. Kebijakan Pengendalian Informasi Perusahaan 8. Policy on Company Information Control and other
dan berbagai kebijakan lainnya. policies.
84
Page 85
Komitmen PT Pollux Hotels Group Tbk terhadap The commitment of PT Pollux Hotels Group Tbk to GCG
Implementasi GCG tercermin dari konsistensi dan implementation is reflected in the company’s
keseriusan perusahaan dalam mengimplementasikan consistency and seriousness in implementing GCG
kebijakan GCG, Code of Conduct, Kebijakan policies, Code of Conduct, Conflict of Interest Policy,
Benturan Kepentingan, Kebijakan Gratifikasi, maupun Gratification Policy, and Whistle Blowing System Policy.
Kebijakan Whistle Blowing System.
PT Pollux Hotels Group Tbk senantiasa melakukan PT Pollux Hotels Group Tbk continues to disseminate
sosialisasi dan internalisasi pada berbagai kebijakan and internalize these various policies to realize the
tersebut dalam rangka mewujudkan implementasi implementation of GCG in a sustainable manner and
GCG secara berkelanjutan dan sesuai dengan best following best practices.
practice.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah (GMS) The General Meeting of Shareholders (GMS) is
organ tata kelola tertinggi di dalam struktur organisasi the highest governance organ in the Company’s
Perusahaan. Sebagai pemegang keputusan tertinggi, organizational structure. As the highest administrator,
RUPS memiliki wewenang eksklusif yang tidak the GMS has exclusive authority that is not granted to the
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Commissioners and Directors, with the limits
dengan batasan yang ditentukan dalam peraturan specified in the legislation and / or the Company’s
perundangundangan dan/atau Anggaran Dasar Articles of Association.
Perseroan.
RUPS Perseroan terdiri dari RUPS Tahunan dan The Company’s GMS consists of the Annual GMS and
RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib the Extraordinary GMS. The Annual GMS must be held
diselenggarakan setiap tahun, paling lambat 6 (enam) annually, not later than 6 (six) months after the close of
bulan setelah ditutupnya tahun buku. the fiscal year.
Sedangkan RUPS Luar Biasa dapat diadakan While the Extraordinary GMS can be held at any time
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan. based on the needs of the Company. One of the GMS
Penyelenggaraan RUPS salah satunya dilakukan was conducted to fulfill the rights of shareholders. As
dalam rangka memenuhi hak-hak para pemegang stated in the GCG Guidelines, shareholders have the
saham. Sebagaimana tertera di dalam Pedoman right to obtain information, propose matters to be
GCG, para pemegang saham berhak untuk discussed and vote in the GMS forum.
memperoleh informasi, mengusulkan hal-hal untuk
dibahas dan memberikan suara dalam forum RUPS.
Hal-hal yang didiskusikan dalam RUPS meliputi Matters discussed at the GMS include the remuneration
sistem remunerasi, pengangkatan dan penilaian kerja system, appointment and work evaluation for the Board
bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Laporan tahunan of Commissioners and Directors. Annual and financial
dan keuangan beserta kinerja Dewan Komisaris dan reports along with the performance of the Board of
Direksi juga dipertanggungjawabkan di dalam RUPS. Commissioners and Directors are also accounted for at
the GMS.
85
Page 86
Segala keputusan yang ditetapkan dalam RUPS All decisions made at the GMS are then stated in the
kemudian dituangkan dalam risalah rapat. minutes of the meeting. The Company’s GMS consists
Pelaksanaan RUPS Perusahaan terdiri dari RUPS of the Annual GMS (AGM) which is held annually and the
Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan setiap Extraordinary GMS (EGMS) which can be held at any
tahun dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat time based on the needs of the written request of the
diadakan setiap waktu berdasarkan kebutuhan atas Board of Commissioners or Shareholders. Also, the
permintaan tertulis Dewan Komisaris atau Pemegang Company can make decisions outside the GMS through
Saham. Selain itu, Perusahaan juga dapat membuat circular decisions.
keputusan diluar RUPS melalui keputusan sirkuler.
Pemegang Saham memiliki kedudukan tertinggi Shareholders have the highest position in the structure
dalam struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik. of Good Corporate Governance. The current major
Pemegang Saham Utama PT Pollux Hotels Group shareholder of PT Pollux Hotels Group Tbk is Mr. Po Sun
Tbk saat ini adalah Bapak Po Sun Kok. Kok.
Uraian lebih rinci mengenai informasi dan struktur A more detailed description of the Information and
Pemegang Saham Utama dan Pengendali dibahas structure of the Major and Controlling Shareholders is
dalam Bab Profil bagian “Struktur dan Komposisi discussed in the Profile Chapter section “Structure and
Pemegang Saham” dalam Laporan Tahunan ini. Composition of Shareholders” in this Annual Report
Tahapan pelaksanaan RUPS telah dipersiapkan The procedure of the GMS has been prepared following
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, baik dari sisi the applicable provisions both in terms of preparation
persiapan, waktu, maupun bahan-bahan yang akan time and materials to be used in the GMS. The following
digunakan dalam RUPS. Berikut standar pelaksanaan is the standard for the AGM conducted by PT Pollux
RUPS yang dilakukan oleh PT Pollux Hotels Group Hotels Group Tbk.
Tbk.
86
Page 87
PELAKSANAAN
RAPAT
MEETING
PROCEEDINGS
Proses persiapan penyelenggaraan RUPS adalah PT Shareholders (RUPS) involves PT Pollux Hotels Group
Pollux Hotels Group Tbk selaku pemegang saham Tbk, as the shareholder, sending a request letter for the
mengirimkan surat permintaan penyelenggaraan holding of the RUPS to the shareholders, along with the
RUPS kepada para pemegang saham dengan waktu designated time, place, and agenda.
dan tempat serta agenda yang telah ditetapkan.
Then PT Pollux Hotels Group Tbk delivers invitations to
Kemudian PT Pollux Hotels Group Tbk mengirimkan meeting participants and prepares meeting materials.
undangan kepada pesertarapatsertamempersiapkan
materi rapat.
On July 13, 2023, PT Pollux Hotels Group Tbk held an
Pada tanggal 13 Juni 2023, PT Pollux Hotels Group Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) before
Tbk telah menyelenggarakan Rapat Umum Miki Tanumiharja, SH, Notary in Jakarta. Based on the
Pemegang Saham (RUPS) dihadapan Miki 2023 AGMS Resolution, there was a change in the
Tanumiharja, SH Notaris di Jakarta. Berdasarkan composition of the Board of Directors and the Board of
keputusan RUPST tahun 2023 tersebut, terdapat Commissioners.
pengunduran diri dalam komposisi Direksi dan Dewan
Komisaris.
Dewan Komisaris yang Mengundurkan Diri Resigning Board of Commissioners
• Komisaris Utama : Bp. Handojo Koentoro
• President Commissioner: Mr. Handojo Koentoro
Setyadi, S.H
Setyadi, S.H
Matters decided at the GMS are as follows:
Hal-hal yang diputuskan pada RUPST tersebut
antara lain:
1. Approving the Annual Report, including the
1. Menyetujui atas Laporan Tahunan
Company's Financial Statements, ending on
Termasuk Laporan Keuangan
December 31, 2022.Approve the Utilization of the
Perseroan yang berakhir pada tanggal
company's net profit for the fiscal year 2022.
31 Desember 2022
2. pproving the use of the company's net profit for the
2. Menyetujui Penggunaan laba bersih
fiscal year 2022.
perseroan untuk tahun buku tahun
3. Approve the determination of salaries and
2022
allowances for the Board of Commissioners and
3. Menyetujui penunjukan Akuntan Publik
Directors. There is a change in the composition of
dan Kantor Akuntan Publik untuk tahun
the Board of Commissioners as follows:
2023.
4. There have been changes in the composition the
4. Terdapat perubahan dalam komposisi
board of commissionerd as follows
Dewan Komisaris sebagai berikut :
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bp. Teny Siti Febryani
President Commissioner : Mr. Teny Siti Febryani
Komisaris Independen : Bp. Brian
Independent Commissioner : Mr. Brian Praneda, SH
Praneda, SH
Board of Directors
Direksi
President Director : Mr. Lie Jemmy
Direktur Utama : Bp. Lie Jemmy
Director : Mrs. Maria Indah Pratiwi
Direktur : Ibu. Maria Indah Pratiwi
Approves the determination of salaries and allowances
Menyetujui penetapan besaran gaji dan tunjangan
for the Board of Commissioners and the Board of
untuk Dewan Komisaris dan Direksi.
Directors.
87
Page 88
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggungjawab penuh secara kolektif The Board of Directors is responsible collectively in
dalam melaksanakan tugasnya untuk kepentingan performing its duties for the benefit of the Company to
Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuan achieve the goals and objectives of the Company. Each
Perseroan. Setiap Direktur wajib dengan itikad baik Director is obliged in good faith and full responsibility to
dan penuh tanggungjawab menjalankan tugasnya carry out his duties for the interests and business of the
untuk kepentingan dan usaha Perseroan dengan Company by considering applicable laws and
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang regulations. The Board of Directors is responsible for the
berlaku. Direksi bertanggungjawab kepada RUPS GMS, which is a manifestation of the accountability of the
yang merupakan perwujudan akuntabilitas Company’s management following the principles of GCG
pengelolaan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip and the provisions of the Articles of Association.
GCG dan ketentuan Anggaran Dasar.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MANUAL
Direksi termasuk Direktur Independen akan terus The Board of Directors including the Independent
melaksanakan dan mengembangkan tugas-tugasnya Director will continue to carry out and develop their duties
selaku organ pengurus Perseroan sesuai dengan as the organ of the Company’s management in
tercantum diatas dan dengan tetap memperhatikan accordance with the above and with due regard to the
ketentuan UUPT, POJK No.33/2014 dan peraturan- provisions of the Company Law, POJK No. 33/2014 and
peraturan terkait lainnya.Dalam rangka pelaksanaan other related regulations.In carrying out its duties and
tugas dan fungsinya, Direksi PT Pollux Hotels Group functions, the Board of Directors of PT Pollux Hotels
Tbk dilengkapi dengan pedoman kerja yang telah Group Tbk is supported by the Board Manual that has
tercantum dalam Manual Board Direksi dan Dewan been included in the Board of Directors and Board of
Komisaris PT Pollux Hotels Group Tbk. Pedoman Commissioners of PT Pollux Hotels Group Tbk. These
tersebut senantiasa ditinjau dan dimutakhirkan secara guidelines are constantly reviewed and updated
berkala sesuai perkembangan peraturan dan best regularly according to the latest regulatory developments
practices terkini. and
88
Page 89
Board Manual mengatur pelaksanaan tugas dan The Board Manual regulates the implementation of the
fungsi internal Direksi. Isi dari Board Manual adalah internal duties and functions of the Directors. The
sebagai berikut : contents of the Board Manual are as follows:
1. Fungsi Direksi 1. Function of the Board of Directors
2. Tugas dan Kewajiban Direksi 2. Tasks and Responisibilities of Directors
3. Hak dan Wewenang Direksi 3. Rights and Authority of Directors
4. Persyaratan Direksi 4. Requirements for the Directors
5. Keanggotaan Direksi 5. Membership of the Directors
6. Rangkap Jabatan 6. Double Position
7. Masa Jabatan 7. Term of Office
8. Pemberhentian Anggota Direksi 8. Dismissal of members of the Board of Directors
9. Pemberhentian sementara waktu anggota 9. Temporary Dismissal of Members of the Board of
Direksi oleh Dewan Komisaris Directors by the Board of Commissioners
10. Pengunduran diri anggota Direksi 10. Resignation of Members of the Board of Directors
11. Keadaan anggota Direksi lowong 11. Condition of Vacant Members of the Board of
12. Pelaksana tugas anggota Direksi yang lowong Directors
13. Pengalihan tugas sementara anggota Direksi 12. Implementing the Board of Directors’ vacant
14. Rencana pergantian atau perubahan Direksi duties
15. Program Independensi Direksi 13. Temporary Assignment of Members of the Board
16. Program pengenalan dan peningkatan of Directors
kapabilitas 14. Plans of replacements or changes of the Board of
17. Peningkatan kapabilitas Directors
18. Waktu kerja anggota Direksi 15. Board of Directors Independent Programs
19. Etika jabatan Direksi 16. Capability Introduction and
20. Penetapan kebijakan pengurusan Perusahaan Enhancement Program
21. Pendelegasian wewenang diantara 17. Increased Capability
anggota Direksi 18. Working Hours of Members of the Board of
22. Komposisi dan pembagian tugas Direksi Directors
23. Rapat Direksi 19. Ethics of the Board of Directors’ Position
24. Organ pendukung Direksi 20. Determination of Company Management Policies
25. Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan 21. Delegation of Authority Among the Board of
Direksi Directors
26. Pertanggungjawaban dan penilaian kinerja 22. Composition and Division of Duties of Directors
Direksi 23. The Board of Directors’ Meeting
24. Supporting Organs of the Board of Directors
25. Work Relationship between the Board of
Commissioners and the Board of Directors
26. Accountability and Performance Evaluation of the
Board of Directors
TUGAS DAN KEWAJIBAN DIREKSI TASKS AND RESPONSIBILITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Dalam pelaksanaan tugas dan kewajiban Direksi,
prinsip dasar dalam melaksanakan tugas dan In Performing the Tasks and Responisibilities of
kewajiban Direksi adalah sebagai berikut : Directors The basic principles in carrying out the Tasks
and Responisibilities of the Board of Directors are as
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai follows:
dengan maksud dan tujuan usaha Perseroan. 1. Perform the management functions of the
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek, jangka Company following the aims and objectives of the
panjang dan prioritas Perseroan. Company’s business;
2. Establish short-term, long-term strategic directions
and priorities of the Company.
89
Page 90
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan 3. Manage the Company following the authorities
kewenangan dan tanggungjawab yang and responsibilities stated in the Company’s
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and applicable laws and
dan peraturan perundang-undangan yang regulations.
berlaku. 4. Ensure that all policies, provisions, systems,
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, and procedures, as well as the Company’s
sistem dan prosedur, serta kegiatan usaha business activities, are following the prevailing
Perseroan telah sesuai dengan peraturan laws and regulations as well as ensuring the
perundang- undangan yang berlaku serta Company’s compliance with all commitments
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap made by the Company to OJK and/or other
seluruh komitmen yang telah dibuat oleh related parties.
Perseroan kepada OJK dan/ atau pihak-
pihak terkait lainnya. 5. Implement the principles of Good Corporate
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Governance in each of the Company’s business
Perseroan yang Baik (Good Corporate activities at every level and the organizational
Governance) dalam setiap kegiatan usaha hierarchy of the Company.
Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki
organisasi Perseroan. 6. Running the Company’s social responsibility
6. Menjalankan program tanggungjawab program to people in need.
sosial Perseroan kepada masyarakat yang
membutuhkan. 7. Follow up on all audit findings and
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit recommendations from the Internal Audit
dan rekomendasi dari Satuan Audit Internal, Unit, External Auditor, OJK (if any), and other
Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak- relevant parties to be reported to the Board of
pihak terkait lainnya untuk kemudian Commissioners.
dilaporkan kepada Dewan Komisaris. 8. Maintain a healthy and open relationship with
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka other members of the Board of Directors.
dengan anggota Direksi lainnya. 9. Support the role of the Board of Commissioners
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai as the Company’s supervisory organ by
organ pengawas Perseroan dengan cara providing accurate and timely information and
memberikan informasi secara akurat dan providing all the facilities needed by the Board
tepat waktu serta menyediakan segala of Commissioners in carrying out its supervisory
fasilitas yang diperlukan oleh Dewan duties.
Komisaris dalam menjalankan tugas 10. Conduct a General Meeting of Shareholders
pengawasannya. (GMS).
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 11. Accountable for the implementation of its duties
Saham (RUPS). to shareholders through the GMS.
11. Mempertanggungjawabkan 12. Appreciate the interests of all the Company’s
pelaksanaan tugasnya kepada pemegang stakeholders following applicable laws and
saham melalui RUPS. regulations.
12. Memperhatikan kepentingan semua
pemangku kepentingan Perseroan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
PELAKSANAAN TUGAS DAN TASK AND RESPONSIBILITIES
TANGGUNGJAWAB DIREKSI IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Pada tahun 2023, Direksi PT Pollux Hotels Group Tbk
telah melaksanakan kegiatan program kerja yang In 2023, the Board of Directors of PT Pollux Hotels Group
telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Anggaran Tbk carried out the work program activities set out in the
Perusahaan (RKAP) tahun 2023 sebagai bentuk 2023 Corporate Budget Work Plan (RAKP) as a form
pelaksanaan tugas dan tanggungjawab. Kegiatan of carrying out its duties and
tersebut salah satunya tercermin dalam realisasi Key responsibilities. One of these activities was reflected
Performance Indicators serta rapat Direksi dan rapat
in the realization of Key Performance Indicators and
gabungan bersama Dewan Komisaris.
Board of Directors meetings and joint meetings with the
Board of Commissioners.
90
Page 91
RAPAT DIREKSI DIRECTORS MEETING
Selama tahun 2023, rapat internal Direksi In 2023, the Board of Directors held 6 (six) internal
dilaksanakan sebanyak 6 (enam) kali dan rapat meetings and 3 (three) joint meeting with the Board of
gabungan bersama Dewan Komisaris sebanyak 3 Commissioners described as follows:
(tiga) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Jalannya rapat dan keputusan yang diambil dalam The proceedings and decisions taken at the Board of
Rapat Direksi telah dicatat dan didokumentasikan Directors ‘Meeting have been recorded and documented
dalam Risalah Rapat Direksi. Risalah Rapat in the Minutes of the Directors’ Meeting. Minutes of
ditandatangani oleh seluruh Direktur yang hadir pada Meeting is signed by all Directors present at the Board of
saat Rapat Direksi dilaksanakan. Setiap Direktur Directors’ Meeting. Each Director is entitled to obtain a
berhak mendapatkan salinan Risalah Rapat, baik copy of the Minutes of Meeting, whether the Director
Direktur yang bersangkutan hadir ataupun tidak dalam concerned is present or not at the Directors’ Meeting. In
Rapat Direksi tersebut. Dalam Risalah Rapat Direksi the Minutes of Meeting the Board of Directors explains
menjelaskan mengenai jalannya rapat, yang meliputi about the proceedings of the meeting, which includes the
waktu dan tempat pelaksanaan rapat, daftar hadir, time and place of the meeting, the attendance list, the
materi dan pembahasan, pendapat yang terdapat material and
dalam rapat, proses pengambilan keputusan, dan discussion, the opinions contained in the meeting, the
keputusan yang ditetapkan, serta jika ada perbedaan decision making process, and the decisions made, and if
pendapat (dissenting opinion) yang terjadi dalam there are dissenting opinions that occur the meeting was
rapat disertai alasan mengenai perbedaan pendapat accompanied by reasons for the difference of opinion.
tersebut. Tindak lanjut keputusan Rapat Direksi selalu Follow-up decisions on the Board of Directors’ meetings
dimonitor dan dilaporkan dalam setiap rapat are always monitored and reported at each subsequent
selanjutnya. meeting.
BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT
Komisaris bertanggungjawab atas penilaian kinerja The Board of Commissioners is responsible for
Direksi sebagaimana diatur dalam Board Manual. assessing the performance of the Board of Directors as
Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan set out in the Board Manual. The performance evaluation
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris yang of the members of the Board of Commissioners and
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi melalui Directors is carried out by the Board of Commissioners
evaluasi atas Key Performance Indicators (KPI) who carry out the
91
Page 92
dari masing-masing anggota Direksi dan Dewan nomination and remuneration functions through an
Komisaris. Aspek-aspek yang menjadi pertimbangan evaluation of the Key Performance Indicators (KPI) of
Komisaris dalam menilai Direksi adalah sebagai each member of the Board of Directors and the Board of
berikut: Commissioners. The aspects considered by the
1. Tingkat pelaksanaan Direksi dalam Commissioners in assessing the Directors are as
mengimplementasikan visi dan misi Perseroan follows:
dalam program kerja di tahun berjalan, demi 1. The performance of the Board of Directors in
tercapainya tujuan Perseroan; implementing the Company’s vision and mission in
2. Tingkat pelaksanaan Direksi dalam the work program in the current year, to achieve the
mengimplementasikan GCG didalam pengelolaan Company’s objectives;
Perseroan. 2. The performance of the Board of Directors in
implementing GCG in the management of the
Company.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF
BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER THE DIRECTORS
Direksi membentuk Audit Internal untuk membantu The Board of Directors forms an Internal Audit to assist
Direksi dalam menjalankan fungsi dan tugas the Board of Directors in carrying out internal control
pengendalian internal, khususnya terkait pengelolaan functions and duties, particularly related to the
keuangan Perseroan. Sepanjang tahun 2023, Audit Company’s financial management. Throughout 2023,
Internal yang berkoordinasi dengan Direksi telah Internal Audit in coordination with the Board of Directors
melaksanakan tugas dan kewajiban dengan baik dan has carried out its duties and responsibilities properly
tepat. and precisely.
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas mewajibkan semua Perusahaan Companies requires that all companies established
yang didirikan berdasarkan hukum Indonesia under Indonesian law have a Board of Commissioners.
mempunyai Dewan Komisaris.
Tugas pokok Dewan Komisaris sebagai wakil The main task of the Board of Commissioners as the
Pemegang Saham adalah melakukan pengawasan representative of Shareholders is to supervise and
dan memberi nasihat kepada Direksi atas kebijakan advise the Board of Directors on the Board of Directors’
Direksi dan jalannya kegiatan pengurusan policies and the general management of the Company.
Perusahaan pada umumnya. Pengawasan dan Supervision and advisory are carried out for the benefit
penasihatan dilakukan untuk kepentingan of the Company and following the Vision and Articles of
Perusahaan dan sesuai dengan Visi serta Anggaran Association of PT Pollux Hotels Group Tbk . The position
Dasar PT Pollux Hotels Group Tbk. Kedudukan of each member of the Board of Commissioners
masing-masing anggota Dewan Komisaris termasuk including the President Commissioner is equal.
Komisaris Utama adalah setara.
Selain itu, Dewan Komisaris juga berhak membentuk Additionally, the Board of Commissioners also has the
komite-komite lain yang dapat membantu right to form other committees that can assist the
pelaksanaan fungsi pengawasan di berbagai aspek implementation of supervisory functions in various
Perusahaan. Dalam melaksanakan tugas dan aspects of the Company. In carrying out its duties and
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris selalu patuh responsibilities, the Board of Commissioners always
kepada peraturan perundang-undangan dan complies with the laws and regulations and the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
92
Page 93
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MANUAL
Dewan Komisaris termasuk Komisaris Independen The Board of Commissioners including Independent
akan terus melaksanakan dan mengemban tugas- Commissioners will continue to fulfill and develop their
tugasnya selaku organ pengawas Perseroan sesuai duties as the Company’s supervisory organ following the
dengan tercantum diatas dan dengan tetap above and with due regard to the provisions of Law
memperhatikan ketentuan Undang-undang Nomor 40 Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”), Companies (“Company Law”), Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ Authority Regulation Number 33/ POJK .04 / 2014 on 8
POJK.04/2014 tertanggal 8 Desember 2014 tentang December 2014 concerning Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK
Perusahaan Publik (“POJK No.33/2014”) dan No. 33/2014”) and other relevant regulations.
peraturan-peraturan terkait lainnya.
Dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya, To carry out its duties and functions, the Board of
Dewan Komisaris PT Pollux Hotels Group Tbk Commissioners of PT Pollux Hotels Group Tbk is
dilengkapi dengan Pedoman Board Manual Direksi supported by the Board Manual of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris PT Pollux Hotels Group Tbk. and the Board of Commissioners of PT Pollux Hotels
Pedoman tersebut senantiasa ditinjau dan Group Tbk. These guidelines are constantly reviewed
dimutakhirkan secara berkala sesuai perkembangan and updated regularly according to the latest regulatory
peraturan dan best practices terkini. developments and best practices.
Board Manual mengatur pelaksanaan tugas dan The Board Manual regulates the implementation of the
fungsi internal Dewan Komisaris. Isi dari Board internal duties and functions of the Board of
Manual adalah sebagai berikut : Commissioners. The contents of the Board Manual are
as follows:
1. Fungsi Dewan Komisaris 1. The function of the Board of Commissioners
2. Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris 2. Tasks and Responsibilities of the Board of
3. Hak dan Wewenang Dewan Komisaris Commissioners
4. Pembagian Kerja Dewan Komisaris 3. Rights and Authority of the Board of Commissioners
5. Persyaratan Dewan Komisaris 4. The Division of Work of the Board of Commissioners
6. Keanggotaan Dewan Komisaris 5. Requirements of the Board of Commissioners
7. Rangkap Jabatan 6. Membership of the Board of Commissioners
8. Masa Jabatan Dewan Komisaris 7. Double Position
9. Pemberhentian Anggota Dewan 8. Term of Office of the Board of Commissioners
Komisaris 9. Dismissal of the Members of the Board of
10. Pengunduran Diri Anggota Dewan Commissioners
Komisaris 10. Resignation of Member Commissioners
11. Pengisian Jabatan Lowong Anggota 11. Completion of Position for Member of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
12. Keadaan Anggota Dewan Komisaris 12. Condition of Member Board of
13. Komisaris Independen Commissioners
14. Program Pengenalan dan Peningkatan 13. Independent Commissioner
Kapabilitas 14. Capability Introduction and Enhancement Program
15. Waktu Kerja Dewan Komisaris 15. Working Time of the Board of Commissioners
16. Etika Jabatan Dewan Komisaris 16. Board of Commissioners Ethics
17. Rapat Dewan Komisaris 17. Board of Commissioners Meeting
18. Organ Pendukung Dewan Komisaris 18. Supporting Organs of the Board of Commissioners
19. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris 19. Performance Evaluation of the
20. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris Board of Commissioners
20. Board of Commissioners Responsibility of the Board
of Commissioners
93
Page 94
TUGAS DAN KEWAJIBAN DEWAN TASKS AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Melaksanakan tugas dan bertanggungjawab untuk The Board of Commissioners performs the task and
mengawasi kinerja perusahaan dan penerapan prinsip- responsibility to monitor company performance and the
prinsip GCG. Namun, Dewan Komisaris tidak terlibat application of GCG principles. However, the Board of
dalam pengambilan keputusan terkait dengan kegiatan Commissioners is not involved in making decisions
operasional kecuali hal-hal lain yang ditetapkan dalam related to operational activities except other things
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan stipulated in the Articles of Association and applicable
yang berlaku. Pengambilan keputusan Dewan Komisaris laws and regulations. Decision making of the Board of
merupakan bagian dari tugas pengawasan Dewan Commissioners is part of the supervisory duties of the
Komisaris, sehingga tidak meniadakan wewenang dan Board of Commissioners, so it does not negate the
tanggungjawab Direksi atas pelaksanaan kepengurusan. authority and responsibility of the Board of Directors for
Tugas dan tanggungjawab utama Dewan Komisaris PT the implementation of management.
Pollux Hotels Group Tbk meliputi : The main duties and responsibilities of the Board of
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Commissioners of PT Pollux Hotels Group Tbk include:
Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan 1. Monitor and provide advice to the Board of Directors
sehari-hari. on the daily management of the Company.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja 2. Monitor the implementation of the Company’s work
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. plan carried out by the Board of Directors.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil 3. Monitor and evaluate the results of the Board of
kinerja Direksi selama melakukan tindakan Directors’ performance during the Company’s
pengurusan Perseroan. management actions.
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 4. Supervise the implementation of risk management
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola and the application of Good Corporate Governance
Perseroan yang Baik (Good Corporate in each of the Company’s business activities at all
Governance) dalam setiap kegiatan usaha levels and the organizational hierarchy of the
Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki Company.
organisasi Perseroan.
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan 5. Monitor and supervise the Company’s compliance
terhadap kepatuhan Perseroan kepada seluruh with all applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap 6. Ensure the Board of Directors has followed up on
temuan dan rekomendasi dari Satuan Audit any findings and recommendations from the Internal
Internal, Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan Audit Unit, External Auditor, OJK (if any), and other
pihak-pihak terkait lainnya. relevant parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara 7. Request explanations from the Board of Directors
lisan maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan both verbally and in writing in the framework of
tugas Dewan Komisaris. carrying out the duties of the Board of
Commissioners.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN TASK PERFORMANCE OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris PT Pollux During 2023, the Board of Commissioners of PT Pollux
Hotels Group Tbk telah melakukan berbagai kegiatan Hotels Group Tbk carried out various activities including
diantaranya sebagai berikut : the following:
1. Menyusun Rencana Kerja Dewan Komisaris 1. Prepare the Board of Commissioners Work Plan for
untuk tahun 2024. 2024.
94
Page 95
2. Monitoring kinerja PT Pollux Hotels Group Tbk 2. Monitor the performance of PT Pollux Hotels Group
melalui rapat internal dan gabungan sebanyak 3 Tbk through internal and joint meetings 3 (three)
(tiga) kali sepanjang tahun 2023. times throughout 2023.
3. Melakukan telaah permasalahan Strategis dan 3. Review the Strategic issues and the Progress of the
Progress Program Kerja Perusahaan. Company’s Work Program.
4. Memberikan arahan terkait permasalahan Strategis 4. Encompass regarding strategic issues and the
dan Progress Program Kerja Perusahaan. progress of the Company’s work program.
5. Monitoring dan pendampingan penyusunan laporan 5. Monitor and assist in preparing financial statements
keuangan sesuai Standar Akuntansi yang berlaku following generally accepted accounting standards
umum di Indonesia (SAK) oleh Auditor Eksternal. in Indonesia (SAK) by external auditors.
6. Melakukan telaah terhadap rancangan RKAP serta 6. Conduct a review of the draft RKAP and provide
memberikan tanggapan dan arahan usulan RKAP feedback and direction for the 2023 RKAP
2023. proposal.
7. Melakukan telah mengenai isu-isu terkini tentang 7. Conduct a review of current issues regarding
perubahan lingkungan bisnis dan permasalahan changes in the business environment and
yang dihadapi Perusahaan. problems faced by the company.
8. Monitoring dan pendampingan dalam mendorong 8. Monitor and assist in encouraging the effectiveness
efektivitas praktik Good Corporate Governance yang of Good Corporate Governance practices applied
diterapkan Perusahaan. by the Company.
9. Rapat dengan Pemegang Saham. 9. Meeting with Shareholders.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Rapat Dewan Komisaris selama tahun 2023 The Board of Commissioners’ Meeting in 2023 was
dilaksanakan sebanyak 6 (enam) kali. Terkait rapat held 3 (three) times. Related to the Board of
Internal Dewan Komisaris dilakukan sebelum Rapat Commissioners Internal Meeting, it is held before the
Gabungan yang membahas hal-hal terkait agenda Joint Meeting that discusses matters related to the joint
rapat gabungan. Frekuensi agenda rapat dan tingkat meeting agenda. The frequency of the meeting agenda
kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi and the attendance of Members of the Board of
dapat dilihat sebagai berikut : Commissioners in the Joint Meeting of the Board of
Commissioners and Directors are as follows:
95
Page 96
PENILAIAN KINERJA DEWAN PERFORMANCE EVALUATION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan The performance evaluation of the members of the
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris yang Board of Commissioners and the Board of Directors is
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi melalui carried out by the Board of Commissioners who carry out
evaluasi atas Key Performance Indicators (KPI) dari the nomination and remuneration functions through an
masing-masing anggota Direksi dan Dewan evaluation of the Key Performance Indicators (KPI) of
Komisaris. each member of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Aspek-aspek yang menjadi pertimbangan penilaian The aspects that are considered by the Board of
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut : Commissioners are as follows:
1. Kontribusi dan dukungan Dewan Komisaris 1. Contribution and support of the Board of
dalam mengimplementasikan visi dan misi Commissioners in implementing the Company’s
Perseroan dalam program kerja di tahun vision and mission in the work program in the
berjalan, demi tercapainya tujuan Perseroan; current year, for the achievement of the Company’s
2. Evaluasi yang dilakukan secara berkala demi goals;
terlaksananya penerapan GCG didalam 2. Evaluations conducted regularly for the
pengelolaan Perseroan. implementation of GCG in the management of the
Company.
PROSEDUR PELAKSANAAN PROCEDURE FOR IMPLEMENTING THE
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS’ PERFORMANCE
ASSESSMENT
Hasil dari penilaian kinerja Direksi dan Dewan The results of the performance review of the Board of
Komisaris selanjutnya akan di serahkan kepada para Directors and the Board of Commissioners will
Pemegang Saham di dalam Rapat Umum Pemegang subsequently be reported to the Shareholders at the
Saham dengan ditinjau menggunakan indikator yang General Meeting of Shareholders by evaluating them
sudah ditentukan. using the established indicators.
Dibawah ini merupakan beberapa indikator dalam Several indicators for reviewing the effectiveness of the
maninjau kinerja Direksi dan Dewan Komisaris: Board of Directors and Board of Commissioners are
listed below:
1. Pelaksanaan tugas dan kewajiban pengawasan
serta tata kelola perseroan. 1. The Implementation of duties and obligations of
2. Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku supervision and corporate governance.
3. Kehadiran dalam rapat 2. Compliance with applicable regulations
4. Ikut serta dalam penugasan khusus 3. Attendance at meetings.
4. Participation in special assignments
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURE FOR REMUNERATION
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DETERMINATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
Terdapat beberapa prosedur dalam penetapan DIRECTORS
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi,
diantaranya:
There are several procedures in determining the
remuneration for the Board of Commissioners and
1. Komite Remunerasi dan Nominasi
Directors, including:
melakukan kajian dan evaluasi untuk
menentukan Remunerasi Dewan Komisaris
1. The Remuneration and Nomination Committee
conducts studies and evaluations to determine the
Remuneration for the Board of Commissioners
96
Page 97
2. Komite Remunerasi dan Nominasi memberikan 2. The Remuneration and Nomination Committee
rekomendasi kepada Dewan Komisaris provides recommendations to the Board of
3. Dewan Komisaris melakukan pembahasan Commissioners
mengenai usulan dari Komite Remunerasi dan 3. The Board of Commissioners discusses the proposal
Nominasi untuk kemudian di usulkan melalui surat from the Remuneration and Nomination Committee to
kepada Pemegang Saham Pengendali then propose it by letter to the Controlling Shareholders
4. Pemegang Saham Pengendali melakukan 4. The Controlling Shareholders conduct discussions at
pembahasan di RUPS the GMS
5. RUPS memberikan wewenang kepada Dewan 5. The GMS authorizes the Board of Commissioners to
Komisaris untuk menetapkan besaran Remunerasi determine the amount of Remuneration for members of
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Directors
6. Surat penetapan oleh Pemegang Saham Pengendali 6. Determination letter by the Controlling Shareholder to
kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners
7. Surat Dewan komisaris kepada Direksi tentang 7. Letter from the Board of Commissioners to the Board
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi of Directors regarding the remuneration of the Board of
Commissioners and Directors
STRUKTUR REMUNERASI REMUNERATION STRUCTURE
Besarnya remunerasi yang terdiri dari gaji dan The amount of remuneration consisting of salaries and
tunjangan serta fasilitas lain yang dibayarkan kepada allowances as well as other facilities paid to members of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan the Company’s Board of Commissioners and Directors
selama 1 tahun buku sebesar Rp 633.854.800,- for 1 financial year is Rp 633,854,800,-
Sampai dengan akhir tahun 2023, PT Pollux Hotels As of 2023, PT Pollux Hotels Group Tbk has formed
Group Tbk telah membentuk Komite dibawah Dewan Committees under the Board of Commissioners:
Komisaris: Sekretaris Perusahaan, Komite Audit, Corporate Secretary, Audit Committee, Nomination &
Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Remuneration Committee, Risk Management
Manajemen Risiko dan lainnya. Pelaksanaan fungsi Committee and others. The implementation of functions
dibawah Dewan Komisaris dijalankan oleh Dewan under the Board of Commissioners is carried out by the
Komisaris dibantu Komite Audit. Informasi terkait Board of Commissioners assisted by the Audit
nama, jabatan dan riwayat hidup singkat anggota Committee. Information related to the name, position and
dibawah Dewan Komisaris, independensi, uraian brief curriculum vitae of members under the Board of
tugas dan tanggungjawab, uraian pelaksanaan Commissioners, independence, description of duties
kegiatan pada tahun buku, frekuensi pertemuan dan and responsibilities, description of the implementation of
tingkat kehadiran dalam pertemuan, pernyataan activities in the fiscal year, frequency of meetings and
adanya pedoman dibawah Dewan Komisaris dapat attendance at the meeting, statement of the existence of
dilihat pada bagian organ dibawah Dewan Komisaris. guidelines under the Board of Commissioners can be
seen in the section organ under the Board of
Commissioners.
97
Page 98
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan bagian penting dalam The audit committee is an important part of ensuring the
memastikan efektivitas operasional Perusahaan effectiveness of the Company’s operations to avoid
untuk menghindari penyimpangan atau pemborosan. irregularities or waste. To ensure the efficient and
Untuk memastikan pelaksanaan pengawasan internal comprehensive implementation of internal supervision,
secara efisien dan menyeluruh, Perusahaan telah the Company has formed an Audit Committee that
membentuk Komite Audit yang berfungsi sebagai functions as an internal audit implementer. The
pelaksana audit internal. Pelaksanaan tugas dan implementation of the duties and position of the audit
kedudukan komite audit diatur dalam Audit Charter. committee is regulated in the Audit Charter. The audit
Komite Audit berfungsi membantu Direktur Utama committee serves to assist the President Director in
dalam mengamankan investasi dan aset Perusahaan. securing the Company’s investments and assets.
Selain itu, Komite Audit juga bertanggungjawab dalam Besides, the audit committee is also responsible to audit
melaksanakan tanggungjawab pengawasan atas for the methods and processes of financial reporting, risk
metode dan proses pelaporan keuangan, manajemen management, auditing, and compliance with applicable
risiko, audit, dan kepatuhan terhadap peraturan dan laws and regulations.
undang-undang yang berlaku.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT CHARTER
Piagam Komite Audit disusun untuk menjadi The Audit Committee Charter is structured to be a
pegangan dan pedoman bagi para internal auditor guideline and guide for internal auditors to carry out their
agar dapat melaksanakan tugas secara profesional. duties professionally. By referring to the Audit Committee
Dengan berpedoman kepada Piagam Komite Audit, Charter, the audit committee can produce an audit
Komite Audit dapat menghasilkan suatu jabaran audit, description, consultation report and submission of the
laporan hasil konsultasi dan penyampaian status follow-up status that reaches certain standards and
tindak lanjut yang mencapai standar dan kualitas quality to support the activities of PT Pollux Hotels Group
tertentu untuk mendukung aktivitas PT Pollux Hotels Tbk.
Group Tbk.
Piagam Komite Audit memuat ketentuan umum, The audit committee’s charter contains general
fungsi, struktur dan kedudukan, tugas dan provisions, functions, structure, and position, duties and
tanggungjawab, wewenang, kode etik auditor, responsibilities, authority, auditor’s code of ethics,
independensi, pertanggungjawaban dan larangan independence, responsibility, and prohibition of
perangkapan jabatan, jasa konsultasi dan evaluasi concurrent position, consulting services and evaluation
terhadap Pedoman Audit Internal. of Internal Audit Guidelines.
Piagam Audit Internal ditetapkan oleh Direksi dan The Internal Audit Charter is determined by the Directors
Dewan Komisaris serta mengacu pada ketentuan and Board of Commissioners and refers to the provisions
International Professional Practices Framework of the International Professional Practices Framework
(IPPF) dan diterbitkan pada 12 Oktober 2018. (IPPF) and was published on 12 October 2018.
98
Page 99
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Guna memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa To comply with the provisions of the Financial Services
Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tertanggal Authority Regulation No. 55 / POJK.04 / 2015 on
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan December 23, 2015, concerning the Formation and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Guidelines for the Implementation of the Audit
(selanjutnya disebut “POJK No.55/2015”), dengan ini Committee’s Work (hereinafter referred to as “POJK No.
Perseroan memutuskan untuk membentuk Komite 55/2015”), the Company has decided to form an Audit
Audit Perseroan berdasarkan Surat No.003/PII/ SK- Committee of the Company based on Letter
DEKOM/IX/2020 tertanggal 24 April 2020, dengan No.003/ PII / SK-DEKOM / IX /2020 on April 24, 2020,
masa jabatan anggota Komite Audit selama 5 (lima) with
tahun dan tidak boleh lebih lama dari masa jabatan a term of office for members of the Audit Committee for
Dewan Komisaris Perseroan. 5 (five) years and may not be longer than the Company’s
Board of Commissioners period.
99
Page 100
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT
COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi
yang profesional dan tidak memiliki hubungan dengan All members of the audit committee are professional
Perseroan guna menjaga independensi dalam persons and do not have a relationship with the
pelaksanaan tugas dan tanggungjawabnya. Komite Company to maintain independence in carrying out their
Audit yang dibentuk oleh Perseroan telah memenuhi duties and responsibilities. The audit committee
kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan formed by the Company has fulfilled the criteria of
integritas. independence, expertise, experience, and integrity.
TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB TASKS AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Tugas dan tanggungjawab Komite Audit adalah untuk The duties and responsibilities of the Audit Committee
secara sistematis dan disiplin melakukan : are to systematically and integratively conduct:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Review financial information that will be
keuangan yang akan dikeluarkan oleh released
Perseroan kepada publik dan/atau pihak by the Company to the public and/ or authorities
otoritas antara lain laporan keuangan, including financial reports, projections and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan other reports related to the Company’s financial
informasi keuangan Perseroan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Review compliance with statutory provisions
terhadap ketentuan peraturan relating to the Company’s activities.
perundangundangan yang berhubungan 3. Provide independent opinion in the event of
dengan kegiatan Perseroan. disagreements between management and
3. Memberikan pendapat independen dalam hal accountants for the services they provide.
terjadi perbedaan pendapat antara 4. Provide recommendations to the Board of
manajemen dan akuntan atas jasa yang Commissioners regarding the appointment of
diberikannya. accountants based on independence, the
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan scope of the assignment, and compensation for
Komisaris mengenai penunjukan akuntan services.
yang didasarkan pada independensi, ruang 5. Review the examination by the internal auditor
lingkup penugasan, dan imbalan jasa. and overseeing the implementation of the
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan follow- up by the Board of Directors on the
pemeriksaan oleh auditor internal dan findings of the internal auditor.
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh 6. Review the independence and objectivity of
Direksi atas temuan auditor internal. public accountants.
6. Melakukan penelaahan terhadap 7. Review the adequacy of audits conducted by
independensi dan objektivitas akuntan publik. public accountants to ascertain all risks.
7. Melakukan penelaahan terhadap kecukupan 8. Review the risk management implementation
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan activities carried out by the Board of Directors,
publik untuk memastikan semua risiko. if the Company does not have a risk monitoring
8. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas function under the Board of Commissioners.
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan 9. Review complaints relating to the Company’s
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki accounting and financial reporting processes.
fungsi pemantau risiko dibawah Dewan 10. Examine and provide advice to the Board of
Komisaris. Commissioners regarding the potential conflict
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan of interests of the Company.
proses akuntansi dan pelaporan keuangan 11. Maintain the confidentiality of Company
Perseroan. documents, data and information.
10. Menelaah dan memberikan saran kepada
Dewan Komisaris terkait dengan adanya
potensi benturan kepentingan Perseroan.
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan
informasi Perseroan.
100
Page 101
12. Melakukan pemeriksaan terhadap adanya 12. Examine the alleged error in the Board of
dugaan kesalahan dalam Keputusan Rapat Directors ‘Decree or any deviation in the
Direksi atau adanya penyimpangan dalam implementation of the results of the Board of
pelaksanaan hasil Keputusan Rapat Direksi. Directors’ Decree. The examination can be
Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan sendiri carried out alone by the Audit Committee or an
oleh Komite Audit atau pihak independen yang independent party appointed by the Audit
ditunjuk oleh Komite Audit dengan biaya Committee with costs borne by the Company;
ditanggung oleh Perseroan; dan and
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris 13. Submit a review report to all members of the
Perseroan setelah selesainya laporan hasil Board of Commissioners of the Company after
penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit. the completion of the review report conducted
by the Audit Committee.
RAPAT KOMITE AUDIT TAHUN 2023 AUDIT COMMITTEE MEETING IN 2023
Sesuai Piagam Komite Audit, Komite Audit Based on the Audit Committee Charter, the Audit
mengadakan rapat secara berkala paling kurang 1 Committee holds regular meetings at least 1 (one) time
(satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit every 3 (three) months. Audit Committee meetings can
hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih only be held if attended by more than
dari ½ (satu per dua) jumlah anggota. ½ (one half) of the number of members.
Sejak dibentuknya, Komite Audit telah mengadakan Since its establishment, the Audit Committee has held 4
Rapat sebanyak 4 (empat) kali, dengan informasi (four) meetings, with the following information:
sebagai berikut :
SEKRETARIS
PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
The Corporate Secretary is a supporting organ of the
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Board of Directors who acts as a liaison between the
Direksi yang bertindak sebagai penghubung antara Directors and the Board of Commissioners, the public,
Direksi dengan Dewan Komisaris, publik, mitra bisnis business partners and other stakeholders. Based on
dan para pemangku kepentingan lainnya. Bapepam-LK regulation No.IX.1.4, the Corporate
Berdasarkan peraturan Bapepam-LK No.IX.1.4, Secretary is also responsible for ensuring information
Sekretaris Perusahaan juga bertanggungjawab disclosure and compliance with the Company’s business
memastikan keterbukaan informasi dan kepatuhan practices with applicable regulations and GCG
pelaksanaan usaha di Perusahaan dengan peraturan principles. The appointment and dismissal of the
yang berlaku serta prinsipprinsip GCG. Pengangkatan Corporate Secretary are carried out by the Directors with
dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan dilakukan the approval of the Board of Commissioners.
oleh Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris
101
Page 102
Berdasarkan Surat No. 003/PHG-CS/OJK-IDX/IV Based on Letter No. 003/PHG-CS/OJK-IDX/IV 2022
2022 pada tanggal 7 April 2022 menunjuk sdr. dated April 7, 2022, Mr. Rangga Satrio Utomo was
Rangga Satrio Utomo sebagai Sekretaris Perusahaan appointed as the Corporate Secretary replacing Ms.
yang menggantikan sdri. Ariwisdha Nita Sahara. Ariwisdha Nita Sahara.
STRUKTUR ORGANISASI SEKRETARIS ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan diangkat, diberhentikan dan The Corporate Secretary is appointed, dismissed and is
bertanggungjawab langsung kepada Direktur Utama. directly responsible to the President Director. The
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan ditetapkan organizational structure of the Corporate Secretary is
berdasarkan Surat Keputusan PT Pollux determined based on the Decree of the Board of Directors
Hotels Group Tbk adalah sebagai berikut : of PT Pollux Hotels Group Tbk, as follows
102
Page 103
FUNGSI DAN TUGAS SEKRETARIS FUNCTIONS AND DUTIES OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Pedoman kerja dan pelaksanaan tugas Sekretaris
Perusahaan PT Pollux Hotels Group Tbk mengacu The guidelines for the work and implementation of the
pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Manual duties of the Corporate Secretary of PT Pollux Hotels
Board yang berguna untuk dijadikan acuan dalam Group Tbk refer to the Corporate Governance Guidelines
setiap kegiatan aktivitasnya. Adapun fungsi dan/ atau and the Board Manual which are useful for reference in
tanggungjawab dari Sekretaris Perusahaan every activity of its activities. The functions and / or
sebagaimana telah diatur dalam POJK No.35/ responsibilities of the Corporate Secretary as stipulated in
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK No. 35 / POJK.04 / 2014 concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain: Secretary of Issuers or Public Companies, including:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya
peraturan perundang-undangan yang berlaku di 1. Follow the development of the capital market, in
bidang pasar modal; particular, the applicable laws and regulations in the
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan field of capital markets;
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan 2. Provide input to the Company’s Directors and
peraturan perundang-undangan di bidang pasar Board of Commissioners to comply with the
modal; provisions of the legislation in the capital market
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam sector;
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang 3. Assist the Board of Directors and Board of
meliputi: Commissioners in implementing corporate
governance which includes:
o Keterbukaan informasi kepada
masyarakat, termasuk ketersediaan o Disclosure of information to the public, including
informasi pada situs web Perseroan; the availability of information on the Company’s
o Penyampaian laporan kepada OJK tepat website;
waktu; o Submitting reports to OJK on time;
o Penyelenggaraan dan dokumentasi
RUPS; o Holding and documentation of the GMS;
o Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat o Organization and documentation of Directors
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan and / or Board of Commissioners meetings; and
o Implementation of company orientation
o Pelaksanaan program orientasi terhadap programs for Directors and / or Board of
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Commissioners.
Komisaris. o As a liaison between the Company and the
o Sebagai penghubung antara Perseroan Company's shareholders, OJK, and other
dengan pemegang saham Perseroan, stakeholders.
OJK, dan pemangku kepentingan
lainnya.
Alamat, nomor telepon, dan alamat email Sekretaris The address, telephone number and e-mail address of the
Perusahaan adalah sebagai berikut : Corporate Secretary are as follows:
103
Page 104
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
PT Pollux Hotels Group Tbk mengikutsertakan PT Pollux Hotels Group Tbk grants the Corporate
Sekretaris Perusahaan dalam program Secretary to join the competency development program
pengembangan kompetensi untuk menunjang fungsi to support the function of the Corporate Secretary through
Sekretaris Perusahaan melalui berbagai kegiatan various training activities, seminars or workshops. The
training, seminar atau workshop. Berikut program following competency development programs that were
pengembangan kompetensi yang diikuti Sekretaris followed by the Corporate Secretary:
Perusahaan:
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY ASSIGNMENTS
1. Membangun citra Perusahaan melalui pembaruan 1. Build a corporate image through website updates;
situs web. 2. Act as a representative of the Company and the
2. Bertindak selaku wakil Perusahaan dan pejabat liaison officer between the Company and all
penghubung antara Perusahaan dengan seluruh stakeholders;
pemangku kepentingan. 3. Deliver Company performance reports to
3. Menyampaikan laporan kinerja Perusahaan shareholders regularly through monthly reports;
kepada pemegang saham secara rutin melalui 4. Play an active role in the preparation of the
laporan bulanan. Company’s Work Plan and Budget (RKAP) and the
4. Berperan aktif dalam penyusunan Rancangan Company’s Long-Term Plan (RJPP), and submit it to
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan shareholders in a timely manner;
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), 5. Coordinate the implementation of the Board of
serta menyampaikannya kepada para pemegang Directors’ meetings regularly as needed;
saham dengan tepat waktu; 6. Coordinate regular meetings of the Directors and the
5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan rapat Board of Commissioners;
Direksi secara rutin sesuai kebutuhan; 7. Coordinate the implementation of meetings with
6. Mengkoordinasikan penyelenggaraan rapat related divisions;
Direksi dengan Dewan Komisaris secara rutin; 8. Coordinate the holding of General Meeting of
7. Mengkoordinasikan penyelenggaraan rapat Shareholders;
dengan divisi-divisi terkait; 9. Represent the Board of Directors / Managing Director
8. Mengkoordinasikan penyelenggaraan Rapat to face or meet related institutions / third parties both
Umum Pemegang Saham (RUPS); for matters relating to the law (legal) and outside the
9. Mewakili Direksi / Direktur Utama untuk law;
menghadap atau bertemu instansi-instansi terkait 10. Coordinate, request reports and evaluate secretarial
/ pihak ketiga baik mewakili untuk hal-hal yang activities of all business units, and provide input /
berhubungan dengan hukum (legal) maupun direction;
diluar hukum;
10. Mengkoordinasikan, meminta laporan dan
mengevaluasi kegiatan kesekretariatan seluruh
unit usaha, dan memberikan masukan / arahan;
104
Page 105
Satuan Pengawasan Internal adalah unit kerja dalam The Internal Audit Unit is a working unit within an Issuer Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan or Public Company that carries out independent and fungsi Audit Internal yang bersifat independen dan objective internal audit functions, with the aim of objektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan enhancing value and improving the company’s operations memperbaiki operasional perusahaan, melalui through a systematic approach by evaluating and pendekatan yang sistematis, dengan cara enhancing the effectiveness of risk management, mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas controls, and corporate governance processes. manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola Perusahaan. Dasar hukum pembentukan Satuan Audit Internal The legal basis for the establishment of the Company’s Perseroan adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Internal Audit Unit is the Financial Services Authority (POJK) Nomor 56/POJK.04/2015 tertanggal 23 Regulation (OJK) Number 56 / POJK.04 /2015 on Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman December 23, 2015, concerning the Establishment and Penyusunan Piagam Satuan Audit Internal. Saat ini Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Kepala Satuan Audit Internal dijabat oleh Puji Charter. Currently, the Head of the Internal Audit Unit is Purnomo, terhitung mulai 12 Oktober 2018 untuk Puji Purnomo, starting from October 12, 2018, for an masa jabatan yang tidak ditentukan lamanya, indefinite term of office, based on Letter No.002 / PII berdasarkan Surat No.002/PII/ SK.DIR/X/2018 /SK.DIR / X / 2018 on October 12, 2018. tanggal 12 Oktober 2018. 105
Page 106
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SATUAN STRUCTURE AND POSITION OF THE
PENGAWASAN INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Pada struktur tata kelola Perseroan, Satuan Pengawasan In the corporate governance structure, the Internal Audit
Internal merupakan organ pendukung yang berada Unit is a supporting organ under the Board of
dibawah Direksi. Directors.Therefore, the Internal Audit Unit is fully
Karenanya, Satuan Pengawasan Internal responsible to the President Director of the Company and
bertanggungjawab secara penuh kepada Direktur Utama has a working relationship with the Audit Committee, a
Perseroan dan memiliki hubungan kerja dengan Komite supporting organ under the Board of Commissioners. The
Audit, organ pendukung dibawah Dewan Komisaris. Chairperson of the Company’s Internal Audit Unit is
Ketua Satuan Pengawasan Internal Perseroan diangkat appointed and dismissed by the President Director with
dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan the approval of the Board of Commissioners.
persetujuan Dewan Komisaris.
PIAGAM SATUAN PENGAWASAN INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
INTERNAL
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Following the Financial Services Authority Regulation No.
56/POJK/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 56 / POJK / 2015 concerning the Formation and
Penyusunan Piagam Satuan Pengawasan Internal, Guidelines for the Preparation of an Internal Audit Unit,
Perusahaan telah membentuk suatu Piagam Satuan the Company has established an Internal Audit Charter
Pengawasan Internal yang telah disahkan oleh Direksi which was approved by the Directors and Board of
dan Dewan Komisaris pada 01 Maret 2019. Commissioners on March 1, 2019.
Piagam Satuan Pengawasan Internal merupakan The Internal Audit Charter is a working guideline Internal
pedoman kerja Satuan Pengawasan Internal. Audit Unit.
TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB SATUAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PENGAWASAN INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Adapun tugas dan tanggungjawab Satuan Pengawasan The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
Internal adalah sebagai berikut are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement an annual Internal Audit
tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems following
sesuai dengan kebijakan Perseroan. Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examining and evaluating the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, operations, human resources.
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan Marketing, information technology, and other
lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informatif yang 4. Providing objective improvement and informative
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua advice on the activities examined at all levels of
tingkat manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Make an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur, Dewan President Director, the Board of Commissioners and
Komisaris dan/ atau Komite Audit. / or the Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah the improvements that have been suggested.
disarankan. 7. Collaborate with the Audit Committee and / or
7. Bekerjasama dengan Komite Audit dan/atau Audit External Auditors to carry out audit activities.
Eksternal untuk pelaksanaan kegiatan audit.
106
Page 107
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
9. Arranging a program to evaluate the quality of the
kegiatan Audit Internal yang dilakukann
10. Internal Audit activities that it does; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila
Conduct special checks as required.
diperlukan.
PELAKSANAAN TUGAS SATUAN
TASKS PERFORMANCE OF INTERNAL
PENGAWASAN INTERNAL
AUDIT UNIT
Dalam pelaksanaan tugasnya, Satuan Audit Internal
mempunyai peran penting dalam melakukan penilaian In carrying out its duties, the Internal Audit Unit has an
terhadap kecukupan pengendalian internal, important role in assessing the adequacy of internal
kepatuhan terhadap peraturan, dengan demikian control, compliance with regulations, thus internal control
pengendalian internal menjadi bagian yang becomes an integrated part in the systems and
terintegrasi dalam sistem dan prosedur pada setiap procedures of each activity in the work unit sothat any
kegiatan di unit kerja sehingga setiap penyimpangan irregularities can be identified early so that they can be
dapat diketahui secara dini sehingga dapat dilakukan done corrective steps by the relevant work unit. The
langkah perbaikan oleh unit kerja yang bersangkutan. Internal Audit Unit always conducts internal supervision
Satuan Audit Internal senantiasa melakukan by carrying out a systematic approach so that the
pengawasan internal dengan melakukan pendekatan application of the principles of Good Corporate
sistematis agar penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Governance can run properly and correctly.
Perusahaan yang Baik dapat berjalan secara baik dan
benar.
Untuk melaksanakan fungsi Nominasi dan
Remunerasi, Perseroan tidak membentuk Komite To carry out the Nomination and Remuneration function,
dikarenakan fungsi tersebut dijalankan langsung oleh the Company does not form a Committee because the
Dewan Komisaris. Sesuai dengan POJK No.34/ function is carried out directly by the Board of
POJK.04/2014, tugas dan tanggungjawabnya adalah Commissioners. By POJK No. 34 / POJK.04
sebagai berikut : / 2014, the duties and responsibilities are as follows:
FUNGSI NOMINASI:
NOMINATION FUNCTION:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris mengenai : 1. Provide recommendations to the Board of
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ Commissioners regarding:
atau anggota Dewan Komisaris ; a. Composition of positions of members of the
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan Board of Directors and / or members of the
dalam proses Nominasi ; dan Board of Commissioners;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota b. Policies and criteria needed in the Nomination
Direksi dan/atau anggota Dewan process; and
Komisaris ; c. Performance evaluation policy for members of
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan the Board of Directors and / or members of the
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau Board of Commissioners;
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok 2. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi performance of members of the Board of Directors and
/ or members of the Board of Commissioners based
on benchmarks that have been prepared as
evaluation material;
107
Page 108
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan
Commissioners regarding the capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota
program for members of the Board of Directors and /
Dewan Komisaris ; dan
or members of the Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi
4. Provide proposals for candidates who qualify as
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau
members of the Board of Directors and/ or members
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan
of the Board of Commissioners to be submitted to the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS.
GMS.
FUNGSI REMUNERASI: REMUNERATION FUNCTION:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai :
Commissioners regarding:
- Struktur Remunerasi ;
- Remuneration Structure;
- Kebijakan atas Remunerasi ; dan
- Policy on Remuneration; and
- Besaran atas Remunerasi ;
- Amount of Remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan
2. Assist the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja dengan kesesuaian
performance according to the remuneration
Remunerasi yang diterima masing-masing
received by each member of the Board of Directors
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
and / or members of the Board of Commissioners.
Komisaris.
The Internal Control System is a system and procedure
Sistem pengendalian internal merupakan suatu
needed to implement supervision over the Company’s
sistem dan prosedur dari sebuah perusahaan untuk
operational activities and safeguard the Company’s
melindungi aset-aset di dalam sebuah perusahaan.
assets. The internal control system is implemented
Sistem pengendalian internal diperlukan untuk
through policies and procedures that are clear and able to
menerapkan pengawasan atas kegiatan operasional
effectively carry out controls while reducing risks that may
perusahaan dan pengaman harta perusahaan. Sistem
arise.
pengendalian internal diimplementasikan melalui
prosedur dan kebijakan yang jelas serta dapat
mengurangi risiko yang mungkin timbul secara efektif.
Nevertheless, the Company is well aware that the internal
Walaupun demikian, Perseroan menyadari penuh
control system implemented does not necessarily
bahwasanya penerapan sistem pengendalian internal
eliminate the risk of fraud or other risks. Therefore, the
tidak serta merta dapat sepenuhnya menghilangkan
Company is fully committed to improving the quality of the
risiko penyelewengan. Dengan begitu, Perseroan
Internal Control System in order to bettering the
berkomitmen penuh untuk terus meningkatkan
Company’s performance.
kualitas sistem pengendalian internal demi
meningkatkan kinerja perusahaan
The Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi meyakini bahwa kinerja
believe that strong performance and improved business
yang baik dan peningkatan nilai perusahaan hanya
value can only be achieved through proper and correct
dapat dicapai melalui penerapan tata kelola
implementation of corporate governance. One of the
perusahaan secara baik dan benar. Salah satu
implementations is an effective internal control system.
implementasinya adalah sistem pengawasan internal
yang dilaksanakan secara efektif.
108
Page 109
Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal yang The implementation of a reliable and effective Internal handal dan efektif merupakan tanggung jawab semua Control System is the responsibility of all parties involved pihak yang terlibat dalam organisasi Perseroan, in the Company’s organization, including the Board of diantaranya adalah Dewan Komisaris, Direksi, Audit Commissioners, Directors, Internal Audit, officials and Internal, pejabat dan karyawan Perseroan serta pihak- employees of the Company and external parties. pihak eksternal. Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang In the implementation of good corporate governance, the baik, Unit Audit Internal mempunyai peran penting Internal Audit Unit has a vital role in assessing the dalam melakukan penilaian terhadap kecukupan sufficiency of internal control, compliance with pengendalian internal, kepatuhan terhadap peraturan, regulations. As a result, internal control is integrated into dengan demikian pengendalian internal menjadi the systems and procedures for every activity in the work bagian yang terintegrasi dalam sistem dan prosedur unit, allowing any irregularities to be identified internally pada setiap kegiatan di unit kerja sehingga setiap early so that the work unit so that the work unit related has penyimpangan dapat diketahui secara dini sehingga time to take necessary steps. The Internal Audit Unit dapat dilakukan langkah perbaikan oleh unit kerja constantly conducts internal supervision by taking a yang bersangkutan. Unit Audit Internal senantiasa systematic approach so that the application of the melakukan pengawasan internal dengan melakukan principles of Good Corporate Governance can work pendekatan sistematis agar penerapan prinsip-prinsip properly and correctly. Tata Kelola Perusahaan yang baik dapat berjalan sesuai secara baik dan benar. MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT Seluruh jajaran manajemen perusahaan bertanggung The implementation of the risk management system in jawab atas berjalannya sistem manajemen risiko di each line of business unit is the responsibility of the setiap lini unit bisnis, seperti melaksanakan proses Company’s management at all levels, including carrying identifikasi dan tata kelola risiko sesuai dengan out the risk identification and management process in wewenang yang melekat pada setiap unit. accordance with the authority linked to each unit. Berikut merupakan jenis-jenis risiko yang dihadapi oleh Perseroan: The following are the types of risks faced by the Company: 1. Risiko Tingkat Suku Bunga 1. Interest Rate Risk Risiko tingkat suku bunga Perseroan terutama timbul The interest rate risk faced by the Company mostly comes dari bunga simpanan dalam bentuk bunga bank from interest on deposits in banks and current accounts. ataupun giro. Pendapatan pada berbagai tingkat suku Income at various variable interest rates exposes the bunga variabel menunjukkan Perseroan kepada nilai Company to the fair value of interest rate risk. wajar risiko tingkat suku bunga. Perseroan berusaha mengurangi risiko tingk at suku The Company seeks to reduce its interest rate risk by bunganya dengan cara selalu melakukan always monitoring the interest rate prevailing in the pengawasan terhadap tingkat suku bunga yang market. berlaku di pasar. 109
Page 110
2.Risiko Mata Uang Asing 2. Credit Risk
Mata uang pelaporan Perseroan adalah rupiah, The Company's reporting currency is the rupiah, which
sehingga dapat menghadapi risiko nilai tukar mata means it may face foreign exchange risk because the
uang asing karena biaya beberapa pembelian costs of some of its key purchases are in foreign
utamanya dalam mata uang asing, seperti dolar currencies, such as the US dollar. If the Company's
Amerika Serikat. Apabila pembelian Perseroan di purchases are in currencies other than the rupiah and are
dalam mata uang selain rupiah, dan tidak seimbang not balanced in terms of quantity/amount and/or timing,
dalam hal kuantitas/jumlah dan/atau pemilihan waktu, the Company must face foreign exchange risk. To
Perseroan harus menghadapi risiko mata uang asing. anticipate this, the Company has hedging facilities for
Untuk mengantisipasi hal tersebut, Perseroan foreign exchange rates. In addition, fluctuations in the
memiliki fasilitas lindung nilai untuk laju pertukaran exchange rate of the rupiah and other foreign currencies
mata uang asing. Selain itu, fluktuasi dalam nilai tukar (US dollars) result in a natural hedge for the Company's
rupiah dan mata uang asing lainnya (Dolar Amerika exchange rate..
Serikat) menghasilkan lindung nilai natural untuk laju
nilai tukar Perseroan.
3. Risiko Likuiditas 3. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perseroan akan Liquidity risk is a risk that reflects that the Company will
mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas experience difficulties in meeting financial obligations due
keuangan karena kekurangan dana. Dalam hal ini to a lack of funds. In this regard, the Company manages
Perseroan mengelola profil likuiditasnya untuk dapat its liquidity profile to be able to fund its capital
mendanai pengeluaran modalnya dan membayar expenditures and repay maturing debts by maintaining
utang yang jatuh tempo dengan menjaga kecukupan sufficient cash and cash equivalents, and the availability
kas dan setara kas, dan ketersediaan pendanaan of funding through an adequate number of committed
melalui jumlah fasilitas kredit berkomitmen yang credit facilities. The Company also routinely evaluates
cukup. Perseroan secara rutin juga mengevaluasi cash flow projections and actual cash flows and
proyeksi arus kas dan arus kas aktual dan terus continuously maintains the stability of debt payment days
menerus menjaga kestabilan hari pembayaran utang and proceeds of receivables.
dan penerimaan piutangnya.
4. Risiko Harga Komoditas 4. Legal Risk
Perseroan menghadapi risiko harga komoditas The Company faces commodity price risks, particularly
terutama sehubungan dengan pembelian bahan baku concerning the purchase of primary raw materials such as
utama seperti kain. Bahan baku kain merupakan fabric. Fabric is a main raw material for clothing
bahan baku utama untuk pembuatan pakaian. Harga production. The price of this raw material is directly
bahan baku tersebut secara langsung dipengaruhi influenced by commodity price fluctuations as well as
oleh fluktuasi harga komoditas serta tingkat supply and demand levels in the market. The Company's
permintaan dan penawaran di pasar. Kebijakan policy to minimize the risk arising from fabric price
Perusahaan untuk meminimalkan risiko yang berasal fluctuations is to maintain fabric inventory levels to ensure
dari fluktuasi harga kain adalah dengan menjaga the continuity of production and to enter into fabric
tingkat persediaan kain untuk menjamin kelanjutan purchase contracts to minimize the impact of commodity
produksi serta melakukan kontrak pembelian kain price fluctuations..
guna meminimalkan dampak dari fluktuasi harga
komoditas.
110
Page 111
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ SHARE
OWNERSHIP
Berdasarkan Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi Based on the Work Guidelines for the Board of Directors
Perseroan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi and Board of Commissioners, members of the Board of
wajib memberitahukan atau melaporkan kepemilikan Commissioners and Board of Directors are required to
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan notify or report share ownership and/ or any change in
saham, baik langsung maupun tidak langsung, pada share ownership, either directly or indirectly, to the
Perseroan dengan tenggat waktu sesuai dengan Company by the deadline in accordance with OJK
Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning Reports on
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Ownership or Change in Ownership of Shares in A Public
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka (“POJK Company (“POJK 11/2017”), namely:
11/2017”), yaitu: 1. Notifying to the Company no later than 3 working
1. Pemberitahunan kepada Perseroan days; and 2. Reporting to OJK no later than 10 days.
selambat- lambatnya 3 hari kerja; dan 2. Throughout 2023, all members of the Company’s
Pelaporan kepada OJK selambat- Board of Commissioners and Board
lambatnya 10 hari. Sepanjang tahun
2023, seluruh anggota Dewan Komisaris
111
Page 112
of Directors did not make purchases or sales of Company
dan Direksi Perseroan tidak melakukan transaksi
shares, either directly or indirectly. As for the Company’s
pembelian ataupun penjualan saham Perseroan baik
share ownership which is registered on behalf of
secara langsung maupun tidak langsung. Adapun
members of the Board of Commissioners and Board of
kepemilikan saham Perseroan yang tercatat atas nama
Directors, it can be seen in the Company Profile Chapter
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, dapat dilihat
in this Annual Report.
pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan
ini.
The Company’s anti-corruption policy is also included in
Perseroan juga termasuk ke dalam kode etik perilaku
the code of business conduct, including:
bisnis, diantaranya:
• Each employee of the Company is prohibited from
• Setiap karyawan Perseroan dilarang menerima
accepting bribes or unofficial gratuities that violate
suap atau gratifikasi yang tidak resmi yang
the applicable legal regulations.
bertentangan dengan dasar hukum yang berlaku.
• Gifts in any form to certain parties with the aim of
• Pemberian dalam bentuk apapun kepada pihak
expressing gratitude must be handled with caution.
tertentu dengan tujuan berterima kasih harus
• Any gifts, entertainment, assistance or other
ditangani dengan berhati-hati.
services in return can be given to other parties
• Setiap hadiah, jamuan, jasa maupun pelayanan
provided that such gifts are only for legitimate
lain yang bersifat imbalan dapat diberikan kepada
business purposes.
pihak lain dengan syarat pemberian tersebut
• All employees are prohibited from giving or receiving
hanya untuk keperluan bisnis yang sah.
and/or asking for commissions, gifts, entertainment
• Setiap seluruh karyawan dilarang memberi atau
or other services for personal gain that have any
menerima dan/atau meminta komisi, hadiah,
connection with the Company’s business for any
jamuan atau pelayanan lain yang bertujuan untuk
reason.
kepentingan pribadi yang memiliki hubungan
dengan usaha perseroan dengan alasan apapun.
Even though these regulations have been given, it is
Meskipun sudah diberikan peraturan tersebut tidak
undeniable that unwanted incidents can occur that are
memungkinkan untuk bisa terjadi kejadian yang tidak
carried out by elements who want to harm the Company.
diinginkan yang dilakukan oleh oknum-oknum yang
As a result, the Company will act very decisively for
ingin merugikan Perusahaan. Maka dengan itu,
anyone who disregards these guidelines or commits
Perseroan akan bertindak sangat tegas bagi siapapun
these violations.
yang menghiraukan aturan tersebut maupun yang
melakukan pelanggaran tersebut.
ANTI-CORRUPTION TRAINING/
PELATIHAN/ SOSIALISASI ANTI
SOCIALIZATION
KORUPSI
In order to prevent acts of corruption or gratification, the
Dalam rangka mencegah adanya tindak korupsi
Company consistently provides outreach to employees to
ataupun gratifikasi, Perseroan dengan konsisten
maintain the stability of the Company and uphold the
memberikan sosialisasi kepada para karyawan untuk
value of integrity as a code of ethics at work. In addition,
menjaga kestabilan Perseroan dan menjunjung tinggi
the Company conducts special training for internal audits
nilai integritas sebagai kode etik dalam bekerja.
in terms of identifying fraud cases.
Selain itu, Perseroan melakukan pelatihan khusus
kepada internal audit dalam hal pengidentifikasian
kasus kecurangan (fraud).
112
Page 113
Perseroan menyadari sepenuhnya pentingnya The Company fully understands the importance of
implementasi tata kelola perusahaan yang baik menjadi implementing good corporate governance as one of the
salah satu alat ukur untuk meningkatkan nilai, measurement instruments to increase value, business
pertimbangan usaha, meningkatkan daya saing dan considerations, increase competitiveness and
pertumbuhan bisnis jangka panjang yang sustainable long-term business growth.
berkesinambungan.
Peraturan kode etik sudah diatur dalam Surat Regulations on the code of ethics have been established
Keputusan Direksi No. 001/PPI/SKDIR/VII/2019 tanggal in Director's Decree No. 001/PPI/SKDIR/VII/2019 dated
9 Juli 2019. Kode Etik Perseroan mengatur ketentuan- July 9, 2019. The Company's Code of Ethics governs the
ketentuan di bawah ini: following provisions:
A. Etika Bisnis A. Business Ethics
Etika bisnis merupakan nilai dan norma yang menjadi Business ethics are values and norms that serve as
pedoman bagi seluruh jajaran manajemen dan guidelines for all levels of management and employees to
karyawan untuk berperilaku sesuai dengan etika bisnis behave in accordance with business ethics that are in line
yang sejalan dengan prinsip-prinsip GCG, yaitu: with the principles of GCG, namely:
1. Setiap individu Perseroan tidak membuat 1. Every individual of the Company must not make false
pernyataan dan klaim palsu mengenai biaya dan statements and claims regarding costs and expenses in
pengeluaran dalam setiap transaksi yang any transactions relating to the Company’s business
berkaitan dengan aktivitas dan laporan usaha activities and reports;
Perseroan; 2. Every individual of the Company must have the
2. Setiap Individu Perseroan wajib memiliki awareness to always have a sense of social and
kesadaran untuk selalu memiliki rasa tanggung environmental responsibility in order to align the
jawab sosial dan lingkungan demi menyelaraskan Company’s business activities with the environment,
aktivitas usaha Perseroan dengan lingkungan, values, norms and culture of the local community;.
nilai, norma dan budaya masyarakat setempat; 3. Every individual of the Company must not take or give
3. Setiap individu Perseroan tidak menerima atau bribes in any form; and
memberikan suap dalam bentuk apapun; dan 4. Every individual of the Company must not do any
4. Setiap individu Perseroan tidak melakukan misappropriations such as cheat, embezzelment,
penyelewengan seperti menipu, menggelapkan, falsification, misuse of assets, etc.
memalsukan, menyalahgunakan aset,
mengalihkan kas dan lain-lain.
B. Etika Kerja B. Work Ethics
Etika kerja merupakan nilai dan norma yang menjadi Work ethics are values and norms that serve as
pedoman bagi seluruh jajaran manajemen dan guidelines for all levels of management and Company
karyawan Perseroan untuk berperilaku sesuai dengan employees to behave in accordance with work ethics that
etika kerja yang sejalan dengan prinsip-prinsip GCG are in line with GCG principles in carrying out activities
dalam menjalankan aktivitas baik di dalam maupun di both inside and outside the Company environment. The
luar lingkungan Perseroan. Di bawah ini merupakan Work Ethic regulated by the Company is as follow:
Etika Kerja yang diatur Perseroan:
1. The management and employees of the Company
1. Manajemen dan karyawan Perseroan wajib are obliged to protect and maintain the
melindungi dan menjaga kerahasiaan informasi confidentiality of Company information. The
Perseroan. Manajemen dan karyawan Perseroan management and employees of the
dilarang menggunakan
113
Page 114
dan mengungkapkan informasi rahasia untuk Company are prohibited from using and disclosing
tujuan atau kepentingan di luar kepentingan confidential information for purposes or interests
Perseroan. Semua informasi yang bukan milik other than the Company’s interests. All information
publik merupakan informasi rahasia yang wajib that does not belong to the public is confidential
dilindungi dan dijaga kerahasiaannya; information which must be protected and kept
confidential;
2. Manajemen dan karyawan Perseroan wajib
menjaga, memelihara, mengamankan, dan 2. The management and employees of the Company
menyelamatkan aset dan fasilitas milik are required to protect, maintain, secure, and save
Perseroan, dalam bentuk peralatan, kendaraan the assets and facilities of the Company, in the form
atau sarana dan prasarana lain yang mendukung of equipment, vehicles or other facilities and
aktivitas operasional Perseroan. Manajemen dan infrastructure that support the company’s
karyawan Perseroan wajib menggunakan fasilitas operational activities. The management and
tersebut dengan bertanggung jawab sebagaimana employees of the Company are required to use
diatur dalam undang-undang yang berlaku. these facilities responsibly as stipulated in the
Manajemen dan karyawan Perseroan tidak applicable law. The management and employees of
diperbolehkan menggunakan aset dan fasilitas the Company are not allowed to use the Company’s
milik Perseroan untuk kepentingan pribadi; assets and facilities for personal gain;
3. Manajemen dan karyawan Perseroan berhak 3. The management and employees of the Company
untuk bekerja di lingkungan yang bebas dari have the right to work in an environment free from
diskriminasi dan pelecehan seksual dalam bentuk discrimination and sexual harassment in any form.
apapun. Manajemen dan karyawan Perseroan The management and employees of the Company
dilarang melakukan diskriminasi ataupun are prohibited from engaging in discrimination or
pelecehan seksual di tempat kerja. Perseroan sexual harassment at workplace. The Company
tidak mentoleransi tindakan diskriminasi dan does not tolerate acts of discrimination and sexual
pelecehan seksual dalam bentuk apapun harassment in any form, including those committed
termasuk yang dilakukan kepada non-karyawan against non-employees such as customers or
seperti pelanggan atau rekanan Perseroan. Begitu Company partners. The Company does not
pula sebaliknya, Perseroan tidak menolerir tolerate acts of discrimination and sexual
tindakan diskriminasi dan pelecehan seksual harassment in any form committed by
dalam bentuk apapun yang dilakukan oleh non nonemployees to the management and employees
karyawan kepada manajemen dan karyawan of the company either. Sanctions will be imposed on
Perseroan. Sanksi akan dijatuhkan kepada setiap any violation of this rule in accordance with
pelanggaran terhadap peraturan ini sesuai dengan Company regulations; and
peraturan Perseroan dan
4. The management and employees of the Company
4. Manajemen dan karyawan Perseroan are required to create a safe workplace, prevent
wajib.menciptakan tempat kerja yang aman dan accidents and maintain occupational safety and
mencegah terjadinya kecelakaan, serta menjaga health in any form in every facility and place of
keamanan dan kesehatan kerja dalam bentuk business of the Company.
apapun di setiap fasilitas dan tempat usaha
Perseroan.
C. Etika Hubungan C. Work Relations Ethics
Etika Hubungan adalah nilai dan norma yang menjadi Work Relations Ethics are values and norms that serve as
pedoman bagi manajemen dan karyawan Perseroan guidelines for the management and employees of the
untuk berperilaku sesuai dengan etika yang sejalan Company to behave in accordance with ethics that are in
dengan prinsip-prinsip GCG dalam menjalin hubungan line with the principles of GCG in establishing good
baik antar individu Perseroan maupun dengan pihak relationships between individuals in the Company and
luar. Di bawah ini merupakan Etika Hubungan yang with outsiders. The Work Relations Ethics set by the
diatur Perseroan: Company are as follow:
114
Page 115
1. Hubungan dengan Individu Perseroan 1. Relations with Company Individuals
• Perseroan memperlakukan manajemen dan • The Company treats management and
karyawan dengan adil. Perseroan juga employees fairly. The Company also upholds the
menjunjung tinggi atas keterbukaan dan principle of openness and accepts criticism,
menerima kritik, saran, komentar dan ide yang suggestions, comments and ideas given for the
ditujukan kepada Perseroan. Company.
• Kebijakan yang berkaitan dengan manajemen • Policies related to the management and
dan karyawan Perseroan akan diputuskan employees of the company will be decided
berdasarkan kepentingan usaha Perseroan, based on the Company’s business interests,
dengan memperhatikan taking into account the qualifications and
kualifikasi dan kompetensi masing-masing competencies of each individual.
individu. • The Company creates a healthy, safe and
• Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang productive work environment for the
sehat, aman dan produktif untuk manajemen dan management and employees of the Company
karyawan Perseroan dengan menyediakan by providing adequate supporting facilities and
sarana dan prasarana penunjang yang memadai. infrastructure.
2. Hubungan dengan Pemegang Saham Manajemen 2. Relations with Shareholders The management and
dan karyawan Perseroan wajib menghormati hak employees of the Company are required to respect
pemegang saham sebagaimana diatur dalam the rights of shareholders as stipulated in the
Anggaran Dasar Perseroan dan undang-undang Company’s Articles of Association and applicable
yang berlaku. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan laws. This aims to increase the Company’s value and
nilai Perseroan dan mengembangkan bisnis jangka develop its long-term business;
panjang yang dimiliki.
3. Relations with the Community and the Surrounding
3. Hubungan dengan Masyarakat dan Lingkungan Environment The management and employees of the
Sekitar Manajemen dan karyawan Perseroan wajib Company are required to contribute to the community
memberikan kontribusi kepada masyarakat dan and the surrounding environment. This is because
lingkungan sekitar. Sebab, Perseroan yakin bahwa the Company believes that the positive contribution
kontribusi positif yang diberikan kepada masyarakat made to the community and the surrounding
dan lingkungan sekitar dapat meningkatkan nilai environment can increase the Company’s value and
Perseroan dan mengembangkan bisnis jangka develop its long-term business;
panjang yang dimiliki.
4. Relations with the Government/Regulator In
4. Hubungan dengan Pemerintah/Regulator Dalam carrying out its business activities, the Company
menjalankan aktivitas usaha yang dimiliki, always complies with the applicable laws. Therefore,
Perseroan selalu patuh terhadap undang-undang the management and employees of the Company are
yang berlaku. Oleh sebab itu, manajemen dan obliged to maintain good relations with government
karyawan Perseroan wajib menjaga hubungan who has authority over the company’s operations and
baik dengan setiap individu pemerintah yang other related agencies, both the central and regional
memiliki otoritas perihal operasional Perseroan dan governments. The Company also requires the
instansi terkait lain, baik pemerintah pusat maupun management and employees of the Company to
pemerintah daerah. Perseroan juga mewajibkan avoid the practice of Corruption, Collusion and
manajemen dan karyawan Perseroan untuk Nepotism with the government/regulator.
menghindari praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme
(KKN) dalam setiap hubungan dengan 5. Relationships with Business Partners
pemerintah/regulator. The Company establishes relationships with its
business partners based on principles of
5. Hubungan dengan Mitra Kerja Perseroan menjalin professionalism, equality, and mutual benefit to
hubungan dengan mitra kerja berdasarkan prinsip enhance the Company's value and develop its long-
profesionalitas, kesetaraan dan saling term business. The Company also prohibits its
menguntungkan demi meningkatkan nilai Perseroan management and employees from using the
dan mengembangkan bisnis jangka panjang yang relationships established with business partners for
dimiliki. Perseroan juga melarang manajemen dan personal gain.
karyawan Perseroan untuk menggunakan hubungan
yang dijalin dengan mitra usaha untuk kepentingan
pribadi.
115
Page 116
PERNYATAAN BAHWA KODE ETIK THE COMPANY’S STATEMENT
PERUSAHAAN BERLAKU UNTUK SEMUA REGARDING CODE OF ETHICS
JENJANG ORGANISASI APPLICATION TO ALL LEVELS OF THE
ORGANIZATION
Perusahaan telah menetapkan kode etik sesuai dengan The Company has established a code of ethics in
Visi dan Misi Perusahaan yang berfungsi sebagai accordance with the Company’s Vision and Mission
pedoman perilaku bagi seluruh pegawai dalam which serves as a guideline of behavior for all employees
berinteraksi dengan pihak dalam dan pihak luar. Kode in interacting with internal and external parties. The
etik Perusahaan diperkenalkan ke seluruh tingkatan di Company’s code of ethics is introduced to all levels of the
dalam Perusahaan dan tertulis dalam kontrak kerja organization and is stated in the employee recruiting
perekrutan pegawai yang harus dipahami dan contract, which all workers must understand and sign.
ditandatangani oleh seluruh pegawai. Kemudian, Following that, it is required of all workers to behave
seluruh pegawai diharapkan untuk berperilaku sesuai themselves in a manner aligned with the Company’s
nilai-nilai Perusahaan dan menerapkan kode etik dalam values and to uphold a code of ethics in their activities.
kegiatan sehari-hari. Perusahaan secara berkala The Company regularly holds events to remind and
mengadakan acara untuk mengingatkan dan emphasize the implementation of the code of ethics for
menekankan penerapan kode etik bagi para pegawai. employees.
KODE ETIK PERUSAHAAN COMPANY CODE OF ETHICS
Dalam rangka menegakkan standar etika yang berlaku, In order to enforce applicable ethical standards, all
maka seluruh manajemen dan supervisor dilingkungan management and supervisors within the Company are
Perseroan bertanggung jawab untuk memastikan responsible for ensuring that the Company’s ethical
bahwa standar etika Perusahaan telah disosialisasikan standards have been disseminated to all employees with
kepada seluruh karyawan dengan tujuan untuk the aim of being consciously understood and realized as
dipahami dan diwujudkan secara sadar sebagai bagian an integral part of business practices and performance
tak terpisahkan dari praktik bisnis dan penilaian kinerja appraisal of all Company employees.
seluruh karyawan Perseroan.
116
Page 117
Sesuai dengan peraturan yang tercantum dalam In accordance with the regulations contained in the
pedoman sistem pelaporan pelanggaran Whistleblowing System (WBS) guidelines issued by the
(Whistleblowing System – WBS) yang diterbitkan oleh National Committee on Governance Policy in 2008,
Komite Nasional Kebijakan Governance tahun 2008. the Company is committed to continuing to develop a
Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan whistleblowing system as a means to report any
sistem pelaporan pelanggaran sebagai sarana untuk indications of violations committed by company
melaporkan setiap indikasi pelanggaran yang dilakukan personnel, both internally and externally.
insan perseroan, baik dari segi internal maupun
eksternal.
Perseroan memiliki tujuan dari sistem pelaporan The Company has the objectives of this whistleblowing
pelanggaran ini, diantaranya: system, including:
1. Mendorong pencegahan setiap insan untuk 1. Encouraging the prevention of every of the
melakukan pelanggaran, jika sistem pelaporan Company’s staff from committing a violation, if a
pelanggaran di siapkan secara efektif dan efisien violation reporting system is prepared effectively
dapat meningkatkan kepercayaan yang and efficiently it can increase trust that provides a
menyediakan sistem yang simpel. simple system.
2. Menyediakan bagaimana cara penyampaian 2. Providing ways to convey important and critical
informasi penting dan kritis bagi Perseroan information for the Company to parties who must
kepada pihak yang harus menanganinya secara handle it safely.
aman. 3. As a means of early detection of a violation that
3. Sebagai alat pendeteksi dini terhadap suatu might occur
pelanggaran yang mungkin akan terjadi 4. Providing a place or forum to solve problems
4. Menyediakan tempat atau wadah untuk internally before they become public issues.
menyelesaikan masalah secara internal terlebih 5. Reducing risks arising from violations both in terms
dahulu, sebelum meluas menjadi masalah publik. of finance, law, operations, reputation and work
5. Mengurangi risiko yang timbul akibat pelanggaran safety.
baik dari segi keuangan, hukum, operasi, reputasi
dan keselamatan kerja.
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN
PELANGGARAN SUBMISSION OF VIOLATION REPORT
Terdapat beberapa cara untuk masyarakat dalam The public can inform violations committed by Company
menyampaikan pelanggaran yang dilakukan oleh insan employees in a number of methods, including:
Perseroan, diantaranya:
1. The reports of alleged violations provided by the
1. Laporan terkait dugaan pelanggaran yang complainant contain verifiable evidence of real
disampaikan oleh pelapor merupakan peristiwa facts or incidents.
aktual atau fakta yang terjadi sebenar-benarnya 2. The public can submit reports of alleged violations
yang dapat dipertanggungjawabkan. through the Company’s contacts, both online and
2. Masyarakat dapat menyampaikan laporan dugaan offline.
pelanggaran melalui kontak Perseroan baik online
maupun offline.
117
Page 118
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN COMPLAINT HANDLING MANAGEMENT
There is a special unit within the Company to
Terdapat tim khusus dalam Perseroan untuk
accommodate all complaints regarding alleged
menampung segala pengaduan terkait dugaan
violations. The authorized party will receive incoming
pelanggaran yang masuk. Pelaporan yang masuk akan
reports and follow up on them based on the level of
diteruskan kepada pihak yang berwenang yang akan
misconduct of the party that has been confirmed to
menindaklanjuti laporan pengaduan sesuai dengan
have violated the law.
jenjang pihak yang terbukti melakukan pelanggaran.
• If an employee commits a violation, it will be handled
• Apabila karyawan yang melakukan pelanggaran,
by the Company’s violation management team.
maka akan ditangani oleh tim pengelola
• If the violation is committed by a work partner, it will
pelanggaran Perseroan.
be imposed according to the terms of the contract. It
• Apabila pelanggaran dilakukan oleh mitra kerja,
will be sent to the authorities if it has anything to do
maka akan dikenakan sesuai dengan ketentuan
with legal action.
kontrak. Jika terkait dengan tindakan hukum, maka
• If a violation is committed by a member of the Board
akan diteruskan ke pihak yang berwajib.
of Directors, it will be handled by the Board of
• Jika pelanggaran dilakukan oleh anggota Direksi,
Directors and the Board of Commissioners.
maka akan ditangani oleh Direksi dan Dewan
• And if a violation is committed by a member of the
Komisaris.
Board of Commissioners, it will be handled by the
• Dan jika pelanggaran dilakukan oleh anggota
Board of Commissioners and the majority
Dewan Komisaris, maka akan ditangani oleh Dewan
shareholder
Komisaris dan pemegang saham mayoritas.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
The Company guarantees protection for whistleblowers
Perseroan menjamin penuh keamanan dan
by keeping their identity of the confidential (name,
perlindungan bagi pelapor dengan merahasiakan
address, telephone number, email and work unit). In
identitas pelapor. Selain itu pelapor diperbolehkan
addition, whistleblowers are allowed not to include their
untuk tidak menuliskan lengkap identitas aslinya
identity (anonymously).
(anonim).
SANKSI BAGI PELANGGAR SANCTIONS FOR OFFENDERS
The Company will impose sanctions on Company
Perseroan akan memberikan sanksi kepada insan
employees who are proven to have violated Company
Perseroan yang terbukti melakukan pelanggaran
policies or rules. The type of sanction given is in
kebijakan atau aturan Perseroan. Jenis sanksi yang
accordance with the level of the violation.
diberikan sesuai dengan tingkat pelanggarannya.
PELAPORAN PELANGGARAN TAHUN 2023 WHISTLEBLOWING REPORT AND
2023 DAN TINDAK LANJUT FOLLOW UP
Throughout 2023, the Company did not receive any
Sepanjang tahun 2023 Perseroan tidak menerima
reports of violations.
pelaporan dengan mekanisme Whistheblowing System.
118
Page 119
119
Page 120
FUNGSI DAN PERAN DEWAN
KOMISARIS THE FUNCTIONS AND
ROLES OF THE BOC
120
Page 121
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE 121
Page 122
122
Page 123
In line with our commitment to be part of the core society
Sejalan dengan komitmennya untuk menjadi bagian inti and contribute optimally for the growth of surrounding
dari masyarakat dan berkontribusi secara optimal demi community balanced, the Company participates in
pertumbuhan masyarakat sekitar yang seimbang, Corporate Social Responsibility programs focusing on
Perseroan turut berpartisipasi dalam program-program humanity and health.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang berfokus
pada kemanusiaan dan kesehatan.
PT Pollux Hotels Group Tbk realizes the important role
PT Pollux Hotels Group Tbk menyadari peran penting the community and the surrounding environment in
masyarakat dan lingkungan sekitar dalam mendukung supporting sustainability of the Company.
keberlangsungan Perusahaan.
The company carries out the functions and
Perusahaan menjalankan fungsi dan tanggung jawab responsibilities social responsibility on an ongoing basis
social secara berkesinambungan dengan meningkatkan with improve the quality of people’s lives around the
kualitas kehidupan masyarakat sekitar lingkungan business environment through various programs
usaha melalui berbagai program Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR). In line with
Responsibility (CSR). Selaras dengan visi dan misi vision and mission of the Company, PT Pollux Hotels
Perusahaan, PT Pollux Hotels Group Tbk bertekad Group Tbk determined to be a good part and create the
menjadi bagian yang baik dan menciptakan manfaat best benefit for all stakeholders.
terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.
CSR Implementation of PT Pollux Hotels Group Tbk
Pelaksanaan CSR PT Pollux Hotels Group Tbk carried out in accordance with the Decree of the Board
dilakukan sesuai dengan Surat Keputusan Direksi PT of Directors of PT Pollux Hotels Group Tbk on Program
Pollux Hotels Group Tbk tentang Pedoman Program Guidelines Corporate Social Responsibility and refers to
Corporate Social Responsibility serta mengacu pada basis of the laws and regulations that applies, as
landasan peraturan perundang-undangan yang berlaku, following:
antara lain sebagai berikut: 1. Law number 40 of 2007 Article 74 on Social
1. Undang-Undang nomor 40 tahun 2007 Pasal 74 Responsibility for the Company Limited
tentang Tanggung Jawab Sosial bagi Perseroan 2. Government Regulation number 47 of 2012 on
Terbatas Social and Environmental Responsibility Limited
2. Peraturan Pemerintah nomor 47 tahun 2012 Company
tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Perseroan Terbatas
123
Page 124
PT Pollux Hotels Group Tbk continues to improve the
PT Pollux Hotels Group Tbk senantiasa meningkatkan quality of the Company’s CSR program as commitment
kualitas program CSR Perusahaan sebagai komitmen towards the implementation of social responsibility
terhadap pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial. activities. This is evidenced by the formation of the
Hal ini dibuktikan dengan dibentuknya fungsi dalam function in organization responsible for implementation
organisasi yang bertanggung jawab terhadap and success of social programs the company as well as
pelaksanaan dan keberhasilan program sosial evaluating the units responsible for the implementation
Perusahaan serta melakukan evaluasi terhadap unit- of CSR. PT Pollux Hotels Group Tbk has appointed a
unit yang bertanggung jawab atas pelaksanaan CSR. unit under the Corporate Secretary as guarantor
PT Pollux Hotels Group Tbk telah menunjuk unit responsible for implementation of the CSR program.
dibawah Corporate Secretary sebagai penanggung
jawab atas pelaksanaan program CSR.
Prior to establishing the CSR program, PT Pollux Hotels
Sebelum menetapkan program CSR, PT Pollux Hotels Group Tbk conducts social mapping for ensure that the
Group Tbk melakukan social mapping untuk program is executed according to and right on target.
memastikan bahwa program yang dijalankan sesuai With that, the distribution area for CSR program funds
dan tepat sasaran. Dengan itu, daerah penyaluran dana distributed based on the priority of the closest distance
program CSR disalurkan berdasarkan prioritas jarak according to with the location of PT Pollux Hotels Group
terdekat sesuai dengan lokasi PT Pollux Hotels Group Tbk.
Tbk.
In terms of disbursement of funds, the Company always
Dalam hal penyaluran dana, Perusahaan senantiasa pay attention to the availability of budget that has been
memperhatikan ketersediaan anggaran biaya yang determined in the Work Plan and Budget Company
telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKAP) and management work plan annual. The
Perusahaan (RKAP) dan rencana kerja manajemen distribution of the CSR budget is carried out through
tahunan. Penyaluran anggaran CSR dilakukan melalui programs created and managed directly by initiatives of
program yang dibuat dan dikelola langsung atas inisiatif the Company and its partners.
Perusahaan bersama mitra-mitranya.
124
Page 125
PT Pollux Hotels Group Tbk telah memetakan pemangku kepentingan yang terdampak dan PT Pollux Hotels Group Tbk has mapped affected berpengaruh pada kegiatan operasional. Pemetaan stakeholders and affect operational activities. Mapping dilakukan berdasarkan aspek ekonomi, sosial, carried out on the basis of economic, social, lingkungan dan kesehatan. Berdasarkan stakeholder environment and health. Based on mapping of mapping yang dilakukan, didapat enam kelompok stakeholder, obtained six groups that influential directly pemangku kepentingan yang berpengaruh secara for the continuity of the Company’s business. The langsung bagi keberlangsungan bisnis Perusahaan. stakeholder groups are Shareholders, Directors and Kelompok pemangku kepentingan tersebut adalah Board of Commissioners, Workers, Consumers, Pemegang Saham, Direksi dan Dewan Komisaris, Community, Business Partners. Pekerja, Konsumen, Masyarakat, Mitra Usaha. Sebagai kewajiban terhadap aspek CSR, PT Pollux Hotels Group Tbk berupaya memenuhi dan memastikan As an obligation to the CSR aspect, PT Pollux Hotels hak dan harapan para pemangku kepentingan dapat Group Tbk strives to fulfill and ensure the rights and terpenuhi secara optimal sehingga Perusahaan dan hopes of stakeholders can optimally fulfilled so that the pemangku kepentingan dapat tumbuh bersama. Company and stakeholders can grow together. Kemanusiaan merupakan bagian dari hak asasi manusia dan salah satu unsur kesejahteraan yang Humanity is part of human rights beings and one of the harus diwujudkan. Oleh karena itu, setiap kegiatan dan elements of well-being that must be realized. Therefore, upaya untuk meningkatkan derajat kesehatan every activity and efforts to improve health status masyarakat dilaksanakan berdasarkan prinsip non society is carried out based on the principles of non- diskriminatif, partisipatif, perlindungan, dan discriminatory, participatory, protection, and keberlanjutan yang sangat penting artinya bagi sustainability that very important for the formation of pembentukan sumber daya manusia Indonesia, Indonesian human resources, increasing national peningkatan ketahanan dan daya saing bangsa, serta resilience and competitiveness, and National pembangunan nasional. development. PT Pollux Hotels Group Tbk menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia (HAM) sebagai pedoman dasar dalam PT Pollux Hotels Group Tbk upholds the rights of operasional perusahaan. Hal ini berlaku kepada pekerja Human Rights (HAM) as basic guidelines in company dan juga kepada pihak di luar perusahaan. HAM adalah operations. This applies to workers and also to parties sebuah konsep hukum dan normatif yang menyatakan outside the company. Human rights are a legal and bahwa manusia memiliki hak yang melekat pada normative concept which states that humans have rights dirinya karena ia adalah seorang manusia. Hak Asasi attached to us because we are human. Human Rights Manusia berlaku kapanpun, di manapun, dan kepada apply anytime, anywhere anywhere, and to anyone, so siapapun, sehingga sifatnya universal. HAM pada that its nature universal. Human rights in principle prinsipnya tidak dapat dicabut dan juga tidak dapat cannot be revoked and also indivisible. dibagi-bagi. 125
Page 126
SASARAN ACARA CSR PROGRAM TARGET SASARAN TUJUAN
Kegiatan sosial dengan membagikan makan siang gratis Warga para pekerja di jalanan, Tukang Parkir, pembersihan Membantu beberapa para pekerja di jalanan sehingga
setiap hari sebanyak 50 pax jalan dll memberikan fasilitas makan siang
SOSIAL
Program Donor darah di area Mall Beberapa pengunjung Mall dan Management Memberikan bantuan ke Pada warga masyarakat yang
membutuhkan darah melalui PMI
Membantu pembagian sembako/ beras kepada warga
miskin , diantaranya melalui :
EKONOMI Perkampungan Kurang Mampu diantaranya : Perkampungan Membantu warga yg membutuhkan secara
pemuling, dan Rumah tinggal dengan kondisi rumah semi perekonomian
1. Pembagian beras 2,5 kg Total 100pax / Bulan permanent
Tempat Ibadah : Klenteng, Gereja dan Masjid
2. Pembagian Beras 25kg Total 60 Pax / Bulan
Panti Asuhan dan Panti Jompo
126
Page 127
Page 128
DAFTAR ISI
CONTENTS
Daftar Isi
03
Profil Perusahaan
2
Contents 9
Company Profile
Identitas Perusahaan
01
10
Company Identity
Jejak Langkah
12
Milestone
Riwayat Singkat Perusahaan
Strategi Keberlanjutan 13
Company History
Sustainability Strategy 4
Visi Dan Misi
15
Merencakan Strategi Untuk Masa Vision And Mission
Depan Keberlanjutan Nilai-Nilai Perusahaan
5
Planning Strategies For Future Corporate Values
16
Sustainability
Total Aset Dan Total Kewajiban
17
Total Assets And Liabilities
02
Persentase Kepemilikan Saham
17
Shares Ownership Percentage
Wilayah Operasional Perusahaan
25
The Company’s Operational Area
Ikhtisar Keberlanjutan
7 Keanggotaan Pada Asosiasi
Sustainability Highlights Membership In The Association
Aspek Ekonomi Perubahan Signifikan Pada Tahun
8
Economic Aspect Buku 2022
26
Significant Changes In Fiscal Year
2022
Page 129
04
Laporan Manajemen
06
Kinerja Keberlanjutan
Management Report 27
Sustainability Performance
47
Laporan Direksi Komitmen Membentuk Budaya
28
Board Of Directors Report Perusahaan
48
Commitment To Create A Corporate
05
Culture
Kinerja Ekonomi
48
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
49
Tata Kelola Keberlanjutan Environmental Performance
33
Sustainable Governance Kinerja Sosial
52
Social Performance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Struktur Tata Kelola Lingkungan
34 62
Governance Structure Environmental Social Responsibility
Penanggung Jawab Penerapan (TJSL) Activities
Keuangan Berkelanjutan Tanggung Jawab Pengembangan
36
Person In Charge Of Sustainable Produk/Jasa Berkelanjutan
Finance Implementation 63
Sustainable Responsibility For
Terlibat Bersama Dalam Product/Services Development
Pembangunan Lembar Umpan Balik
42 66
Participating Collaboratively In Feeback Sheet
Development
Komitmen Membentuk Budaya
Perusahaan
43
Commitment To Create A Corporate
Culture
Menciptakan Lingkungan Idaman
44
Creating Ideal Environment
Hubungan Dengan Pemangku
Kepentingan 45
Relationship With Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
45
Problems With The Implementation
Of Sustainable Finance
Pollux Peduli
46
Pollux Care
Page 130
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
IKHTISAR KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
4 Growing and Fostering Excellent Sustainability Management
Page 131
MERENCAKAN STRATEGI UNTUK MASA DEPAN KEBERLANJUTAN PLANNING STRATEGIES FOR FUTURE SUSTAINABILITY Sebagai salah satu pengembang properti yang As a property developer engaged in commercial bergerak di bidang gedung komersial, perhotelan dan buildings, hotels, and apartments, we are aware apartemen, kami menyadari bahwa segala aktivitas that all the activities we undertake will have an yang kami lakukan akan berdampak terhadap impact on the environment and the surrounding lingkungan dan masyarakat sekitar. Maka dari itu community. As a result, it is critical for a good sebagai perusahaan yang baik adalah suatu company to follow all applicable regulations. We keharusan patuh terhadap setiap peraturan- always strive to contribute to the construction of peraturan yang berlaku. Kami selalu berupaya untuk public facilities for the common good, while still berkontribusi dalam pembangunan fasilitas umum paying attention to people with special needs. untuk kepentingan bersama, dengan tetap Furthermore, we perform regular maintenance on memperhatikan masyarakat yang berkebutuhan every building that we have constructed in order to khusus. Selain itu melakukan maintenance berkala provide the best service and maintain customer kepada setiap gedung-gedung yang sudah kami satisfaction. All of our commercialbuildings, hotels, bangun, guna memberikan pelayanan yang maksimal shopping centers, and apartments are always up to dan menjaga kepuasan para pelanggan. Semua date in order to meet society’s increasingly gedung komersial, perhotelan dan apartemen kami, various needs. The decision of a strategiclocation as selalu modern mengikuti perkembangan jaman untuk the initial step of development was calculated mengimbangi kebutuhan masyarakat yang semakin carefully in order to ensure our company’s long- variatif. Penetapan lokasi yang strategis sebagai term economic stability. langkah awal pembangunan sudah melalui perhitungan yang sangat matang, sehingga kami bisa menjaga kestabilan ekonomi berkelanjutan perusahaan kami. Faktor kebersihan juga selalu menjadi prioritas The cleanliness factor is always becoming a top utama, dengan terus melakukan pengecekan disetiap priority, by continuously checking every public fasilitas umum gedung gedung komersial, perhotelan facility for commercial buildings, hotels, shopping dan apartemen. Standard kebersihan yang tinggi centers and apartments. High standards of merupakan suatu keharusan sebagai upaya untuk cleanliness are a must as an effort to retain our loyal mempertahankan pelanggan setia kami. Dalam upaya customers. In an effort that is aligned with the yang selaras dengan pemerintah yang berkaitan government with regardto energy consumption, we dengan konsumsi energi, kami juga melakukan also make energy savings in every project we penghematan energi dalam setiap proyek yang kami manage. As an experienced developer, we always jalankan. Sebagai pengembang yang sudah consider all of the materials we use to minimize berpengalaman di bidang nya segala material yang excess building material while still paying kami gunakan juga selalu kami perhitungkan dengan attention to the specifications for each product baik untuk meminimalisir kelebihan sisa material we build, so the results of the products we pembangunan namun tetap memperhatikan produce always have their own economic value. spefisikasi untuk setiap produk yang kami bangun, dengan demikian hasil dari produk yang kami bangun selalu memiliki nilai ekonomis tersendiri. 5
Page 132
Selanjutnya adalah melakukan pendekatan kepada The next step is to approach the surrounding
masyarakat sekitar terkait proses pembangunan yang community regarding the development process
kami jalankan. Perusahaan juga memperhatikan isu that we are conducting. The company also pays
isu yang nantinya akan berpengaruh positif maupun attention to issues that will have a positive or
negatif. Proses pendekatan yang kami lakukan selalu negative impact. T We constantly adopt a
persuasif supaya mendapatkan win win solution bagi convincing approach in order to reach a win-win
kedua belah pihak. Dengan tetap bertujuan untuk solution for both parties. While still aiming to
menciptakan ekonomi keberlanjutan, kami selalu create a sustainable economy, we always
menerima dengan baik terkait feedback dari para appreciate feedback from the local community.
masyarakat sekitar. Komunikasi dengan otoritas We also communicate with local authorities as
setempat juga kami lakukan sebagai upaya kerja sama part of our cooperation with the government for
kami dengan pemerintah demi kelancaran efficient development.
pembangunan.
.
6
Page 133
Page 134
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
Pendapatan
Revenues
KETERANGAN 2023 2022 2021 DESCRIPTION
Mall 196,148,545,661 177,361,279,470 115,085,039,124 Mall
Hotel 126,787,110,889 120,410,203,682 64,209,868,722 Hotel
Pengelola 15,069,545,687 10,872,863,637 3,287,739,313 Developer
Badan Pengelola 22,924,634,627 21,843,186,223 20,615,326,369 Management Agency
Laba/Rugi Bersih
Net Profit/Loss
KETERANGAN 2023 2022 2021 DESCRIPTION
Mall 31,229,349,937 24,327,821,261 (16,321,263,289) Mall
Hotel 38,083,794,010 53,883,120,325 32,851,868,021 Hotel
Pengelola 17,522,951,010 71,335,809,860 (30,139,321,370) Developer
Badan Pengelola 5,556,081,501 5,503,028,384 49,456,071,850 Management Agency
Jumlah Proyek
Number of Projects
2023 2022 2021
13 12 11
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
2023 2022 2021
Konsumsi Listrik (kwh)/Electricity Consumption (kwh) 32,967,417 29,641,556 19,043,160
Konsumsi Air (m3)/Water Consumption (m3) 513,171 309,502 249,566
Aspek Sosial
Social Aspect
URAIAN
Unit
2023 2022 2021
% 3 4 6
Employee Turnover Rate
Karyawan * % 31 29 28
8
Page 135
Page 136
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
IKHTISAR KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
10 Growing and Fostering Excellent Sustainability Management
Page 137
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
03
LANDASAN HUKUM PENDIRIAN & DEED OF INCORPORATION &
PERUBAHANNYA: AMENDMENTS
1. Deed of Incorporation No. 126 on August 27,
1. Akta Pendirian No. 126 Tanggal 27 Agustus 2009
2009, by Notary Aulia Taufani, S.H.,
oleh Notaris Aulia Taufani, S.H.,
2. Deed of change of name from PT Royal Royce
2. Akta perubahan nama dari PT Royal Royce
Properties to PT Pollux Investasi Internasional
Properties menjadi PT Pollux Investasi
based on Shareholders’ Resolution of
Internasional berdasarkan Keputusan Pemegang
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham
No. 24 on August 21, 2018, by Ms. Esther Mercia
No. 24 tanggal 21 Agustus 2018 Oleh Ny. Esther
Sulaiman, S.H., Notary in South Jakarta
Mercia Sulaiman, S.H., Notaris di Jakarta Selatan
3. Deed of Change of Company Name to PT Pollux
3. Akta Perubahan Nama Perusahaan menjadi PT
Hotels Group Tbk based on Shareholders’
Pollux Hotels Group Tbk berdasarkan Keputusan
Decisions Outside the Meeting General
Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang
Shareholders No. 85 August 31, 2021 By Mrs.
Saham No. 85 tanggal 31 Agustus 2021 Oleh Ny.
Fathiah Helmi, S.H., Notary in Jakarta.
Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta.
11
11
Page 138
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
Pada 27 Agustus 2009, Perseroan didirikan dengan nama
PT Royal Royce Properties.
20 Pada 08 September 2009, Perseroan diumumkan pada
Lembar Berita Negara.
09 the name PT Royal Royce Properties.
State Gazette.
Pada 21 Agustus 2018, Perseroan merubah namanya menjadi
PT Pollux Investasi Internasional Tbk.
Pada 11 Oktober 2018, terjadi perubahan Anggaran Dasar
20
Perseroan dimana status perseroan berubah menjadi
Perseroan Terbuka di bidang Pasar Modal serta perubahan
Maksud dan Tujuan Perusahaan.
18
On August 21, 2018, the Company changed its name to PT
Pollux Investasi Internasional Tbk.
On October 11, 2018, there was a change in the Company’s
Articles of Association in which the status of the company
was changed to a Public Company in the Capital Market and
20
Pada 31 Agustus 2021, PT Pollux Investasi Internasional Tbk
berubah namanya menjadi PT Pollux Hotels Group, Tbk.
21 On August 31, 2021, PT Pollux Investasi Internasional Tbk
12
Page 139
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY HISTORY
PT Pollux Hotels Group Tbk, hereinafter referred to
Perseroan didirikan dengan nama PT Royal Royce
as “the Company”, is a listed public company engaged
Properties, berdasarkan Akta Pendirian Nomor 126
in Capital Market. The company was established on
Tanggal 27 Agustus 2009, dibuat dihadapan Aulia
August 27, 2009, under the name PT Royal Royce
Taufani, S.H., berdasarkan Surat Keputusan Majelis
Properties based on Deed of Incorporation No. 126
Pengawas Pusat Notaris tertanggal 13 Agustus 2009
on August 27, 2009, by Aulia Taufani, SH, based
Nomor AN.01.03.566/MPD.JKT-SLT/CT/VIII/2009,
on the Decree of the Central Board of Trustees for
sebagai pengganti dari Tuan Sutjipto, S.H., Notaris di
Notary on August 13, 2009, No. AN.01.03.566 / MPD.
Jakarta.
JKT-SLT / CT / VIII / 2009, in lieu of Mr. Sutjipto, SH,
Notary in Jakarta.
PT Pollux Investasi Internasional Tbk was listed after
PT Pollux Investasi Internasional Tbk terdaftar setelah
undergoing a change of name from PT Royal Royce
mengalami perubahan nama yang sebelumnya
Properties on August 28, 2018, after the approval
menggunakan nama PT Royal Royce Properties
of the Ministry of Law and Human Rights No. AHU-
pada tanggal 28 Agustus 2018 setelah mendapat
0017590.AH.01.02.T 2018.
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
No. AHU-0017590.AH. 01.02.Tahun 2018.
Additionally, PT Pollux Investasi Internasional Tbk,
Seiring dengan perubahan tersebut, PT Pollux
the Company’s Articles of Association changed
Investasi Internasional Tbk anggaran dasar Perseroan
related to the change in status to a public company
berubah terkait perubahan status menjadi Perseroan
and adjustments to the laws and regulations in the
Terbuka dan penyesuaian dengan peraturan
capital market and amended Article 3 concerning the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan
purposes and objectives and business activities.
merubah Pasal 3 tentang Maksud dan Tujuan serta
kegiatan usaha Perseroan.
Also, the Company approved the issuance of the
Selain itu, Perseroan juga menyetujui pengeluaran
Company’s unissued shares to be offered to the
saham dalam portepel Perseroan untuk ditawarkan
public through an initial public offering. In line with its
kepada masyarakat melalui penawaran umum
business activities, the Company is fully committed to
perdana. Sejalan dengan kegiatan usahanya,
providing services in trade, development and
Perseroan berkomitmen penuh pada penyediaan
development since its establishment in 2009.
layanan dalam bidang perdagangan, pembangunan
dan pengembangan sejak pendiriannya di tahun
2009.
On August 31, 2021, PT Pollux Investasi Internasional
PT Pollux Investasi Internasional pada tanggal 31
Tbk changed its name to PT Pollux Hotels Group
Agustus 2021 mengalami perubahan nama menjadi
Tbk after it was included in Deed No.85 based on
PT Pollux Hotels Group Tbk setelah dicantumkan
Shareholders’ Resolution of Extraordinary General
dalam akta nomor 85 tentang Keputusan Pemegang
Meeting of Shareholders by Ms. Fathiah Helmi, S.H.,
Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham Oleh
Notary in Jakarta.
Ny. Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta.
13 13
Page 140
Pada tahun 2021, Perseroan mengadakan Rapat In 2021, the Company held an Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada bulan April, Meeting of Shareholders in April, with an agenda
dengan agenda Perubahan Pengurus Perseroan dan for Changes in the Company’s Management and in
pada bulan Agustus telah mengadakan Rapat August, the Company held an Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan dengan agenda of Shareholders with an agenda for approving the
persetujuan laporan tahunan Perseroan, pengesahan Company’s annual report, and ratification of the
laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk Company’s consolidated financial statements for the
tahun buku yang berakhir Desember tahun 2020, financial year ended December 2020, determination
penetapan penggunaan laba bersih Perseroan yang of the use of the Company’s net profit ending
berakhir tanggal 31 Desember 2021, penunjukan December 31, 2021, Appointment of the Company’s
akuntan publik dan atau kantor akuntan publik public accountant and or public accounting firm for
Perseroan untuk tahun buku 2022 dan pemberian the 2022 financial year and granting authority to the
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk Board of Directors of the Company to determine the
menetapkan honorarium dan persyaratan lain dari honorarium and other terms of the appointment,
penunjukan tersebut, perubahan susunan Perseroan, changes to the composition of the Company,
penetapan besarnya gaji atau honorarium dan determination of the amount of salary or honorarium
tunjangan lain bagi anggota Dewan Komisaris dan and other allowances for members of the Company’s
Direksi Perseroan, dan Perubahan anggaran dasar Board of Commissioners and Directors, and
perseroan yang dituangkan dalam Berita Acara RUPS amendment to the Company’s articles of association
Nomor 61 tanggal 28 Juli 2022. as set forth in the Minutes of GMS Number 61 dated
28 July 2022.
14
Page 141
VISI DAN MISI VISION AND MISSION VISI VISION MISI MISSION Kami bertekad secara Membangun dan konsisten menjadi perusahaan mengembangkan properti yang properti terkemuka di Asia. menghasilkan pendapatan Mampu memenuhi kebutuhan berkelanjutan dengan tetap para pemangku kepentingan memberikan perhatian kepada dengan menciptakan lingkungan sekitar dan para produk-produk inovatif yang pemangku kepentingan, berkualitas, mewah serta serta menjadi trendsetter bagi berkembang mengikut tren masyarakat melalui bangunan yang ada. yang mewah dan berkualitas. We are committed to consistently becoming Asia’s Build and develop properties that generate long- leading property company. We strive to meet the term, sustainable revenue while also considering requirements of all stakeholders by producing the environment and stakeholders, and become the innovative, excellent, and trendsetting products. trendsetter with luxurious and top-notch buildings. 15
Page 142
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
SEMANGAT LOYALITY
01
PASSION LOYALTY
Menjadi perusahaan yang memiliki Perusahaan menjadikan Loyalitas sebagai
semangat yang kuat dan tangguh sehingga kepribadian yang unggul, sehingga menjadi
mampu menghadapi pertumbuhan bisnis kekuatan dalam bertumbuh dan maju
dengan persaingan yang semakin kuat. Bersama, dimana loyalitas adalah sebuah
kesetiaan yang menunjang komitmen
Become a Company that has a strong, sebagai keterikatan yang kuat.
resilient spirit able to face business growth
with increasingly strong competition. Loyalty is a quality that supports
commitment as a strong connection, and
the Company sees it as an exemplary
personality so that it becomes a strength
KOMPETEN in growing and moving forward together.
COMPETENT
Menjadi perusahaan yang berkompeten
didukung dengan kualitas Sumber Daya PERBAIKAN YANG
Manusia yang berkualitas dalam BERKESINAMBUNGAN
memberikan kontribusi positif terhadap CONTINUOUS IMPROVEMENT
perusahaan.
Perusahaan akan terus bertumbuh dengan
Become a competent Company supported
perbaikan terus menerus untuk mencapai
by quality human resources that are
hasil yang maksimal sesuai keinginan
qualified to make positive contributions to
pelanggan.
the Company.
The Company will continue to grow with
continuous improvement to achieve
maximum results according to customer
INTEGRITAS needs.
INTEGRITY
Menjadi perusahaan yang memiliki
integritas yang tinggi yaitu : Jujur,
konsisten dan bertanggungjawab sehingga
mendapat kepercayaan dari pelanggan.
Become a Company with high integrity, that
is, being honest, reliable, and responsible
to gain clients’ trust.
CREATING SUSTAINABLE
16 16
Page 143
03
TOTAL ASET DAN TOTAL KEWAJIBAN
TOTAL ASSETS AND LIABILITIES
(dalam Juta Rupiah) I (in million Rupiah)
KETERANGAN 2023 2022 2021 DESCRIPTION
Aset Lancar 769,588,88 375,952,52 437,838,81 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2,475,599,52 2,207,281,72 2.002,735,11 Non-current Assets
Total Aset 3,245,188,40 2,583,234,24 2.440,573,92 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 397,257,87 254,137,53 303,707,08 Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 847,301,01 428,962,39 405,111,35 Long-term Liabilities
Total Liabilitas 1,244,558,88 683,099,92 708,818,43 Total Liabilities
PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAM
SHARES OWNERSHIP PERCENTAGE
SAHAM JUMLAH SAHAM JUMLAH NILAI NOMINAL PERSENTASE (%)
SHAREHOLDERS TOTAL SHARES TOTAL NOMINAL VALUE PERCENTAGE (%)
Po Sun Kok 1.145.000.000 Rp 114.500.000.000 56,94
PT World Apparel 999.000 Rp 99.999.900 0,05
Luciana 1 Rp 100 0,01
PT Pollux Properties Indonesia 462.421.100 Rp 46.242.110.000 23,00
Masyarakat 402.105.300 Rp 40.210.530.000 20,00
WILAYAH OPERASIONAL PERUSAHAAN
THE COMPANY’S OPERATIONAL AREA
Pollux Hotels Group memiliki beberapa wilayah Pollux Hotels Group has several operational areas
operasional diantaranya adalah: including:
NAMA NAMA PROYEK TIPER PROYEK DAN LOKASI STATUS PROYEK
NO. PERUSAHAAN PROJECT NAME PROJECT TYPE AND LOCATION PROJECT STATUS
COMPANY NAME
1 PT. Cakrawala Sakti Pollux Mall Paragon Pusat Perbelanjaan berada di Jl. Pemuda, Mulai beroperasi pada
Kencana Semarang tahun 2010
The shopping center is located at Jl. Pemuda, Has operated since
Semarang 2010
2 PT. Cakrawala Sakti Po Hotel Semarang Hotel bintang 5 yang berada di Jl. Pemuda, Mulai beroperasi pada
Kencana Semarang, di bagian atasnya gedung mall tahun 2012
Paragon Has operated since
5 stars hotel located on Jl. Pemuda, Semarang, in 2012
part above it the Paragon mall building
3 PT. Cakrawala Sakti Paragon II Pusat Perbelanjaan berada di Jl. Pemuda, Dalam tahap persiapan
Kencana Semarang In progress
The shopping center is located at Jl. Pemuda,
Semarang
4 PT. Graha Satu Tiga Tujuh Apartemen W/R Simpang Apartemen di Jl. Ahmad Yani, Semarang Mulai beroperasi pada
Lima Apartment is located on Jl. Ahmad Yani, tahun 2016
Semarang Has operated since
2016
17 17
Page 144
NAMA NAMA PROYEK TIPER PROYEK DAN LOKASI STATUS PROYEK
NO. PERUSAHAAN
COMPANY NAME PROJECT NAME PROJECT TYPE AND LOCATION PROJECT STATUS
5 PT. Graha Satu Tiga Tujuh Hotel Louis Kienne Hotel di Jl. Ahmad Yani, Semarang Mulai beroperasi pada
Simpang Lima Hotel is located on Jl. Ahmad Yani, Semarang tahun 2016
Has operated since
2016
6 PT. Graha Masindo Apartemen The Pinnacle Apartemen di Jl. Pandanaran, Semarang Mulai beroperasi pada
Pratama Apartment is located on Jl. Pandanaran, tahun 2017
Semarang Has operated since
2017
7 PT. Graha Masindo Hotel Louis Kienne Hotel di Jl. Pandanaran, Semarang Mulai beroperasi pada
Pratama Pandanaran Hotel is located on Jl. Pandanaran, Semarang tahun 2017
Has operated since
2017
8 PT. Morindo Masindo Pollux Mall Central City Pusat Perbelanjaan berada di Jl. Brigjend Mulai beroperasi pada
Sudiarto, Semarang tahun 2009
Shopping center is located on Jl. Brigjend Has operated since
Sudiarto, Semarang 2009
9 PT. Pahala Agung Apartemen Marquis de Apartemen berada di Jl. Pemuda, Semarang Mulai beroperasi pada
Lafayette Apartment is located on Jl. Pemuda, Semarang tahun 2018
Has operated since
2018
10 PT. Pahala Agung Hotel Louis Kienne Hotel berada di Jl. Pemuda, Semarang Mulai beroperasi pada
Pemuda Hotel is located on Jl. Pemuda, Semarang tahun 2018
Has operated since
2018
11 PT. Bawen Investama Hotel Louis Kienne Resort Hotel Berada di Jl. Nusa Indah Semarang Mulai beroperasi pada
Perdana Bandungan Hotel is located on Jl. Nusa Indah, Semarang tahun 2018
Has operated since
2018
12 PT. Bumi Pasifik Kencana Pollux Mall Chadstone Pusat Perbelanjaan yang berada di Jl. Cikarang- Mulai beroperasi sejak
Cibarusah, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat tahun 2019
A shopping centre which is located on Jl. Has operated since
Cikarang-Cibarusah, Bekasi Regency, West Java
13. PT. Duta Megah Hotel Louis Kienne JL.Senggigi Malimbu No.99, Lombok Mulai beroperasi sejak
laksana Senggigi Hotel is located on Jl.Swnggigi Malimbu, No.99, 2018
Lombok Has Opened since
2018
POLLUX MALL PARAGON SEMARANG POLLUX MALL PARAGON SEMARANG
Pollux Mall Paragon adalah pusat perbelanjaan Pollux Mall Paragon is a shopping center located
yang terletak di Jl. Pemuda Semarang. Mall ini sudah at Jalan Pemuda Semarang. This mall has been
berdiri sejak tahun 2010 dan masih terus beroperasi established since 2010 to this date. Legally, Paragon
hingga saat ini. Secara legalitas, Paragon Mall adalah Mall is an asset owned by PT. Cakrawala Sakti
aset yang dimiliki oleh PT. Cakrawala Sakti Kencana. Kencana.
Pollux Mall Paragon terdiri dari 5 lantai pusat Pollux Mall Paragon consists of 5 floors of a shopping
perbelanjaan dengan luas pusat perbelanjaan center with a total shopping center area of around
secara keseluruhan kurang lebih seluas 67.729 m2, 67,729 m2, while for a total area to lease is 32,826 m2.
sedangkan untuk total luas yang dapat disewakan The existing anchor tenants are Hypermart, Matahari
seluas kurang lebih 32.826 m2. Anchor tenant yang Department Store, XXI Cinema, and Celebrity Fitness.
ada saat ini adalah Hypermart, Matahari Department
Store, XXI Cinema, dan Celebrity Fitness.
18 18
Page 145
03
PO HOTEL SEMARANG PO HOTEL SEMARANG
Lebih dulu dikenal sebagai Crowne Plaza Hotel This hotel was previously named as the Crowne Plaza
Semarang dan kini telah berganti nama menjadi Po Hotel Semarang. Po Hotel is a five-star hotel that has
Hotel. Po Hotel adalah hotel bintang lima yang telah existed since 2012, shortly after Paragon Mall began
lama berdiri sejak tahun 2012, tidak lama setelah operating.
Paragon Mall mulai beroperasi.
Po Hotel juga merupakan aset yang dimiliki oleh PT. Po Hotel is also an asset owned by PT. Cakrawala Sakti
Cakrawala Sakti Kencana. Fisik bangunan Po Hotel Kencana. The building of the Po Hotel is attached to
menempel dengan Paragon Mall. Po Hotel memiliki Paragon Mall. Po Hotel has 270 rooms and operates
270 kamar dan mengoperasikan ruang serbaguna the largest convention center in Central Java with a
(convention center) terbesar di Jawa Tengah dengan capacity of more than 3000 persons.
kapasitas lebih dari 3000 orang.
Fasilitas yang ditawarkan Po Hotel adalah kamar The facilities offered by Po Hotel are luxurious
mewah yang bersih dengan desain yang modern, modern rooms with a swimming pool, restaurant,
kolam renang, restoran, pusat kebugaran, bar, dan fitness center, bar, and free Wi-Fi access.
akses wi-fi gratis.
PARAGON II PARAGON II
Paragon II is an integrated project plan consisting
Paragon II adalah perencanaan proyek terintegrasi
of apartments and malls. The apartment will be
yang terdiri dari apartemen dan mall. Apartemen
sold in strata title while the mall will be operated
akan dijual secara strata title sedangkan mall akan
as a shopping center. This mall is planned as the
dioperasikan sebagai pusat perbelanjaan. Mall ini
extension of the existing Paragon Mall so that it can
direncanakan menjadi perpanjangan dari Paragon
more specifically focus on the entertainment and
Mall yang sudah ada saat ini sehingga dapat lebih
lifestyle needs of Semarang citizens.
memenuhi kebutuhan hiburan dan gaya hidup
masyarakat kota Semarang.
The 14,276m2 area, located at Jalan Pemuda
Lahan seluas kurang lebih 14.276 m2, berlokasi di
Semarang, will be prepared for the Paragon II
Jl. Pemuda Semarang, akan disiapkan untuk proyek
project. This location is not far from the location of
Paragon II. Lokasi ini tidaklah jauh dari letak Paragon
Paragon Mall Semarang and Po Hotel stands today.
Mall Semarang dan Po Hotel berdiri saat ini. Lahan-
These lands have been owned by PT. Cakrawala Sakti
lahan ini telah dimiliki oleh PT. Cakrawala Sakti
Kencana.
Kencana.
19 19
Page 146
APARTEMEN W/R SIMPANG LIMA APARTMENT W/R SIMPANG LIMA
Apartemen W/R Simpang Lima dan Hotel Louis W/R Residence Apartment and Louis Kienne Hotel
Kienne merupakan satu kesatuan bangunan yang are a single building consisting of 22 floors and 1
terdiri dari 22 lantai dan 1 lantai basement. Luas Gross basement. The Gross Floor area is around 28,158 m2
Floor kurang lebih 28.158 m2 sudah termasuk lahan including the parking area, while the combined area
parkir, sedangkan luas gabungan Semi Gross Floor of the Semi-Gross Floor is around 17,411 m2.
Area- ya adalah kurang lebih 17.411 m2.
Unit Apartemen W/R Simpang Lima terletak pada W/R Residence Apartment is located on the 6th to
lantai 6 sampai lantai 20 dengan jumlah 420 unit. 20th floors with 420 units. The area of Semi Gross
Luas Semi Gross Floor Area kurang lebih 13.468 m2. Floor is around 13,468 m2. The apartment provides
Fasilitas apartemen yang tersedia antara lain kolam a swimming pool, children’s playground, garden,
renang, tempat bermain anak, taman, fitness center fitness center and so on. The apartment was handed
dan sebagainya. Apartemen sudah diserahterimakan over in December 2015.
pada Desember 2015.
HOTEL LOUIS KIENNE SIMPANG LIMA HOTEL LOUIS KIENNE SIMPANG LIMA
Hotel Louis Kienne Simpang Lima ini dioperasikan Louis Kienne Hotel Simpang Lima is operated by
dengan mengusung merk (brand) Louis Kienne. carrying the Louis Kienne brand.
Brand Hotel Louis Kienne sudah berdiri di beberapa Louis Kienne hotel brand has been established in
tempat seperti di Singapura dan Semarang. several places such as in Singapore and Semarang.
Luas Semi Gross Floor Area Hotel adalah kurang lebih The area of Semi Gross Floor is around 3,943 m2.
3.943 m2. Kamar hotel terletak pada lantai 6 sampai The hotel rooms are located on the 6th to 20th floors
lantai 20 dimana terdapat 150 unit kamar hotel where there are 150 available rooms and have been
yang siap disewakan untuk calon pengunjung dan provided since April 2016. The hotel provides a cafe
sudah mulai dioperasikan sejak April 2016. Fasilitas and restaurant, meeting room, business center,
hotel antara lain terdiri dari café dan restoran, ruang function room, gym, spa treatment, lobby lounge,
pertemuan, pusat bisnis, ruang serba guna, gym, parking and room services, laundry services.
spa treatment, lobby lounge, parkir dan room service,
laundry service.
APARTEMEN THE PINNACLE THE PINNACLE APARTMENT
Unit apartemen The Pinnacle terdiri dari 15 lantai The Pinnacle apartment covers 15 floors with a total
dengan jumlah 568 unit. Luas Semi Gross Floor Area of 568 units. The area of Semi Gross Floor is around
apartemen adalah kurang lebih 19.230 m2. Fasilitas 19,230 m2. The apartment provides a swimming
apartemen yang tersedia antara lain kolam renang, pool, children’s playground, garden, fitness center
tempat bermain anak, taman, fitness center dan and so on.
sebagainya.
20
20
Page 147
03
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK SHEET
HOTEL LOUIS KIENNE PANDANARAN LOUIS KIENNE HOTEL PANDANARAN
Kondotel dioperasikan sebagai Hotel Louis Kienne The condotel operated as Louis Kienne Pandanaran
Pandanaran terdiri dari 15 lantai yang memiliki 197 Hotel covers 15 floors with 197 rooms. The area of
kamar. Luas Semi Gross Floor Area hotel adalah6.854 Semi Gross Floor is 6,854m2. The hotel provides a
m2. Fasilitas hotel antara lain terdiri dari café dan cafe and restaurant, meeting rooms, business center,
restoran, ruang pertemuan, pusat bisnis, ruang serba function room, gym, spa treatment, lobby lounge,
guna, gym, spa treatment, lobby lounge, parkir dan parking and room services, laundry services.
room service, laundry service.
POLLUX MALL CENTRAL CITY POLLUX MALL CENTRAL CITY
Pollux Mall Central City adalah pusat perbelanjaan Pollux Mall Central City is a small shopping center
kecil yang berlokasi di Jl. Brigjend Sudiarto, Kota located at Jl. Brigjend Sudiarto, Semarang, Central
Semarang, Jawa Tengah. Secara legalitas, Central Java. Legally, Central City Mall is an asset owned by
City Mall adalah aset yang dimiliki oleh PT. Morindo PT. Morindo Masindo.
Masindo.
Pollux Mall Central City sudah berdiri sejak tahun Pollux Mall Central City has been established since
2009. Mall ini memiliki anchor tenant yang utama 2009. This mall has the main anchor tenant which is
yaitu adalah Ramayana Departement Store. Mall the Ramayana Departement Store. This mall consists
ini terdiri dari satu lantai saja dengan luas kurang of only one floor with an area of approximately
lebih 12.356 m2, dengan total luas area yang dapat 12,356 m2, with a total area to lease of 10,375.95 m2.
disewakan kurang lebih adalah 10.375,95 m2.
Lahan parkir yang dimiliki adalah seluas 4.112 m2 The parking area owned is 4,112 m2 which can
yang dapat memuat sekitar 250 unit mobil dan accommodate around 250 units of car and around
sekitar 550 unit sepeda motor. 550 units of motorbike.
APARTEMEN MARQUIS DE LAFAYETTE MARQUIS DE LAFAYETTE APARTMENT
Keseluruhan bangunan memiliki 22 lantai tidak The whole building has 22 floors excluding semi
termasuk semi basement. Apartemen Marquis De basements. Marquis de Lafayette Apartment has
Lafayette mempunyai luas Semi Gross Floor Area an area of Semi Gross Floor Area of approximately
kurang lebih 23.513 m2. Total unit apartemen yang 23,513 m2. The total apartment units offered are
ditawarkan sekitar 570 unit. around 570 units.
The Condotel is operated as the Louis Kienne Pemuda
Kondotel dioperasikan sebagai Hotel Louis Kienne
Hotel. The hotel is operated by the Louis Kienne
Pemuda. Hotel ini dioperasikan dengan mengusung
brand. The hotel’s Semi-Gross Floor Area is around
merk (brand) Louis Kienne. Luas Semi Gross Floor
7,797 m2.
Area hotel adalah kurang lebih 7.797 m2.
21 21
Page 148
Hotel ini memiliki kurang lebih sebanyak 252 kamar This hotel has 252 available rooms and has started
yang siap disewakan untuk calon pengunjung dan operating since June 2018.
sudah mulai dioperasikan sejak Juni 2018.
POLLUX MALL PEMUDA POLLUX MALL PEMUDA
Berdiri di lahan yang sama dengan Apartemen Located on the same property as the Marquis De
Marquis De Lafayette dan Hotel Louis Kienne Lafayette Apartments and Hotel Louis Kienne
Pemuda, berada di area Lower Ground dan Ground Pemuda in the Lower Ground and Ground Floor
Floor. Mengusung tenant Fun and Play yang ramah areas. Providing a play area with kid-friendly, Fun and
akan anak-anak sebagai area bermain sehingga Play tenants to complement the facilities required for
menunjang fasilitas yang dibutuhkan di hunian guests to hotels and residential apartments. There
Apartemen dan bagi pengunjung Hotel. Begitu pun are the food and beverage tenants that are currenly
tenant food and Beverage yang sudah beroperasional operating, namely Istana Mie and Istana Coffee which
yaitu Istana Mie dan Istana Coffee yang berada di are in the Ground Floor area. The condotel operates
area Ground Floo. as Hotel Louis Kienne Senggigi Lombok, featuring
150 rooms. Hotel facilities include a cafe and
restaurant, meeting rooms, multipurpose rooms,
lobby lounge, swimming pool, parking, and room
service.
HOTEL LOUIS KIENNE SENGGIGI LOMBOK HOTEL LUOIS KIENNE SENGGIGI LOMBOK
Condotel dioperasikan sebagai Hotel Louis Kienne The condotel operates as the Hotel Louis Kienne
Senggigi Lombok yang memiliki 150 kamar. Senggigi Lombok, which features 150 rooms. Hotel
Fasilitas hotel antara lain terdiri dari cafe dan facilities include a cafe and restaurant, meeting
restoran, ruang pertemuan, ruang serba guna, rooms, multipurpose rooms, lobby lounge,
lobby lounge, Swimming Pool, parkir dan room swimming pool, parking, and room service. l
services.
22
22
Page 149
03
POLLUX MALL CHADSTONE POLLUX MALL CHADSTONE
Pollux Mall Chadstone is a shopping center located on
Pollux Mall Chadstone adalah Pusat perbelanjaan Jalan Raya Cibarusah, Bekasi that is fairly accessible
yang terletak di Jalan Raya Cibarusah, Bekasi dan since its location is in front of the KM. 31 toll gate of
sangat mudah dijangkau karena terletak di depan West Cikarang from the Jakarta – Cikampek toll road.
pintu tol KM. 31 Cikarang Barat dari tol Jakarta – Legally, Pollux Mall Chadstone is an asset of PT. Bumi
Cikampek. Secara legalitas, Pollux Mall Chadstone Pasifik Kencana.
adalah aset dari PT. Bumi Pasifik Kencana.
Pollux Mall Chadstone has been established since
Pollux Mall Chadstone sudah berdiri sejak tahun 2019. This mall has the main anchor tenants, namely
2019. Mall ini memiliki anchor tenant yang utama Matahari Department Store and Cinema XXI. In
yaitu Matahari Department Store dan Cinema XXI. addition, there are tenants such as Happy Time, J.Co
Selain itu terdapat tenant Happy Time, J.Co Coffee, Coffee, Miniso, Wacth Club, Optik Melawai, Hammer,
Miniso, Wacth Club, Optik Melawai, Hammer, Optik Optik Seis, Bata, Guardian, Solaria, Steak 21, Raa Cha,
Seis, Bata, Guardian, Solaria, Steak 21, Raa Cha, BMK, BMK, Golden Lamian, Brun - Brun, Loly Poly, Hei - Hei
Golden Lamian, Brun - Brun, Loly Poly, Hei - Hei Boba, Boba, Dum - Dum Thai Tea, Naokao, Janji Jiwa, and
Dum - Dum Thai Tea, Naokao, Janji Jiwa, dan lain-lain. many more.
This mall consists of 8 floors, with an area of
Mall ini terdiri dari 8 lantai, dengan luas kurang approximately 97,411 m2, with about 22,267.82 m2
lebih 97.411 m2, dengan total luas area yang dapat of that area available for rental. The parking area is
di sewakan kurang lebih adalah 22.267,82 m 2. Lahan 3,627.4 m2 which can accommodate around 1,194
parkir yang di miliki adalah seluas 3,627,4 m2 yang cars and around 281 motorbikes.
dapat memuat mobil sekitar 1.194 dan sepeda motor
sekitar 281.
23
Page 150
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK SHEET
KEGIATAN USAHA MENURUT BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO
ANGGARAN DASAR THE ARTICLES OF ASSOCIATION
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan terakhir, Based on the latest Company’s Articles of Association,
PT Pollux Hotels Group Tbk melakukan kegiatan PT Pollux Hotels Group Tbk conducts business
usaha di bidang Pasar Modal. Sesuai dengan bidang activities in the Capital Market. Aligned with the
usaha tersebut, Perusahaan melaksanakan kegiatan lines of business, the Company conducts business
usaha di bidang : activities in the fields of:
1. Perdagangan ; 1. Trading;
2. Pengembang atau Developer ; 2. Developer;
3. Pembangunan ; 3. Construction;
4. Pemberian Jasa 4. Service Provider;
PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN COMPANY PRODUCTS AND SERVICES
Sampai dengan tahun 2023, Produk atau Jasa Utama As of 2023, the Company’s Main Products or Services
Perusahaan terdiri dari : consist of:
1. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan, 1. Running a business in the trade sector, including:
antara lain :
- Pembelian, penjualan, persewaan dan - Purchase, sale, leasing and operation of real
pengoperasian real estate baik yang dimiliki estate both owned and leased, such as
sendiri maupun disewa, seperti bangunan apartment buildings, residential and non-
Apartemen, bangunan tempat tinggal dan residential buildings, including land sales
bukan tempat tinggal, termasuk kegiatan activities and the operation of residential
penjualan tanah dan pengoperasian kawasan areas;
tempat tinggal ;
- Jasa yang berkaitan dengan real estate seperti - Services related to real estate such as real
kegiatan agen dan makelar real estate, dan estate agents and brokerage activities, and
perantara pembelian. purchasing intermediaries.
2. Menjalankan usaha dalam bidang pengembang 2. Running a business in the development sector,
atau developer, antara lain : including:
- Bertindak sebagai pengembang - Acting as a developer of apartment buildings,
gedunggedung apartemen, kondominium, condominiums, offices, shopping centers,
perkantoran, pusat perbelanjaan, rumah sakit, hospitals, hotels, convention centers, real
hotel, ruang pertemuan (convention centre), estate, industrial estates, and their facilities;
perumahan (real estate), kawasan industri,
beserta fasilitas-fasilitasnya.
3. Menjalankan usaha dalam bidang pembangunan, 3. Carrying on business in the field of development,
antara lain : including:
- Pembangunan konstruksi gedung-gedung, - Construction of buildings, apartments,
apartemen, kondominium, perkantoran, condominiums, offices, shopping centers,
pusat perbelanjaan, rumah sakit, hotel, ruang hospitals, hotels, convention centers, housing
pertemuan (convention centre), perumahan (real estate), industrial estates, and their
(real estate), kawasan industri, beserta facilities, including working on liberation,
fasilitas-fasilitasnya, termasuk mengerjakan opening, backfilling, equal distribution of land;
pembebasan, pembukaan, pengurukan,
pemerataan atas lahan. 4. Conducting business in services, except legal and
4. Menjalankan usaha dalam bidang jasa, kecuali tax services:
jasa hukum dan pajak : - Public services;
- Jasa pada umumnya; - Management services;
- Jasa pengelolaan manajemen; - Property management and leasing;
- Jasa pengelolaan dan penyewaan properti; - Property Agent;
- Jasa Agen Properti;
24
24
Page 151
03
Consultant in the field of Operations and
- Konsultan bidang manajemen operasi dan
Maintenance management for the property
pemeliharaan kawasan properti dan real
and real estate;
estate;
- Consultant in the field of Operations and
- Konsultan bidang manajemen operasi dan
Maintenance management for industrial
pemeliharaan kawasan industri;
estates;
- Jasa pengelolaan hotel meliputi aspek
- Hotel management including hotel marketing,
pemasaran, operasional dan pemeliharaan
Operational and Maintenance, both in the
hotel, baik berupa piranti lunak maupun
form of software and hardware.
piranti keras.
KEGIATAN USAHA PENDUKUNG SUPPORTING LINES OF BUSINESS
LAINNYA
In addition to the main business activities, the
Selain kegiatan usaha utama sebagaimana dimaksud
Company may carry out supporting business
pada ayat 2, Perseroan dapat melakukan kegiatan
activities in the context of optimizing the utilization
usaha pendukung dalam rangka optimalisasi
of its resources for:
pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk :
1. Services:
1. Jasa :
- Advertising and Advertising Services and
- Jasa Periklanan dan Reklame serta Promosi
Promotion and Marketing Services;
dan Pemasaran;
- Consultation in engineering field;
- Konsultasi bidang Tehnik Engineering;
- Technical Business Implementation Services;
- Jasa Penyelenggara Usaha Tehnik;
- Security Services;
- Jasa Keamanan;
- Consultation on Management and
- Konsultasi Bidang Manajemen dan
Administration;
Administrasi Engineering;
- Konsultasi Bidang Pemasaran dan Survey - Marketing Consultation and Market Survey;
Pasar;
- Consultation on Management of Company
- Konsultasi Bidang Pengelolaan Manajemen
Management;
Perusahaan;
- Consultation on Planning Studies;
- Konsultasi Bidang Studi Perencanaan;
- Consultation in the Field of Civil Construction;
- Konsultasi Bidang Konstruksi Sipil;
- Consultation on the Environment (analysis of
- Konsultasi Bidang Lingkungan (analisa
environmental impacts);
mengenai dampak lingkungan);
- Consultation in the field of mobilization of
- Konsultasi Bidang Mobilisasi pengerukan
reclamation dredging and its equipment;
reklamasi dan peralatannya;
- Supporting Facilities for Construction
- Sarana Penunjang Perusahaan Konstruksi;
Companies;
- Property Agent Services, real estate and
- Jasa Agen Properti, Real Estate dan Properti;
property;
- Consultation in the Field of Development
- Konsultasi Bidang Perencanaan dan
Planning and Supervision;
Pengawasan Pembangunan;
- Consultation in the Field of Architecture,
- Konsultasi Bidang Arsitek, Lansekap, Desain
Landscape, Design and Interior;
dan Interior;
- Consultation in the Field of Purification and
- Konsultasi Bidang Penjernihan dan
Management of Clean Water and Waste
Pengelolaan Air Bersih dan Limbah;
Management;
- Plumbing and/or Plumbing Maintenance
- Jasa Pemeliharaan saluran air dan/atau pipa;
Services;
- Public Entertainment Services;
- Jasa Rekreasi;
- Restaurant and / or Restaurant Services;
- Jasa Rumah Makan dan/atau Restoran ;
- Franchise Services;
- Jasa Franchise;
- Waste Management Consultation;
- Konsultasi Waste Management;
- Feasibility study services and design concepts;
- Jasa Studi Kelayakan dan Konsep Rancangan;
-
25
Page 152
- Jasa Pelayanan dan perawatan alat-alat - Services and maintenance of hospital
Rumah Sakit; equipment;
- Jasa dalam bidang komunikasi perusahaan - Servicesin the field of corporate communication
dan komunikasi pemasaran; and marketing communication;
- Jasa Konsultasi Pembangunan dan - Toll-Road Construction and Operation
Pengoperasian Jalan Tol; Consulting Services;
- Jasa Konstruksi dalam pembuatan Beton siap - Construction services in making readymade
pakai; concrete;
- Jasa Konsultasi Bidang Perhotelan. - Hospitality Consultancy Services;
2. Perdagangan : 2. Trading:
- Perdagangan Supermarket dan/atau - Supermarkets and / or Hypermarkets Trading
Hypermarket (toko serba ada dan swalayan) ; (convenience stores and supermarkets);
- Penyalur Bahan Bakar (Stasiun Pengisian - Fuel Distributors (General Fuel Filling Stations);
Bahan Bakar Umum) ;
- Perdagangan Tunai dan Kredit serta jual beli - Cash and Credit Trading and buying and
dengan angsuran yang berhubungan dengan selling in installments related to real estate or
real estate atau properti ; property;
- Ekspor, Impor, dan Perdagangan Bahan - Export, Import, and Trade of Building Materials
Bangunan dan Material ; and Materials;
- Ekspor, Impor, dan Perdagangan Bahan - Export, Import and trade in Construction
Konstruksi ; Materials;
- Ekspor, Impor, dan perdagangan beton siap - Export, import and trade of ready mix and
pakai (Ready Mix) dan Prestessing ; prestressing;
- Perdagangan alat-alat keselamatan kerja ; - Trade in occupational safety equipment;
- Perdagangan Peralatan Mekanikal dan/ atau - Trading of Mechanical and / or Electrical
Elektrikal dan/atau telekomunikasi atau Equipment and / or telecommunications or
navigasi ; navigation;
- Perdagangan Barang-Barang Tehnik, abrasif - Trading of Technical Goods, abrasives
(Batu Gerinda, amplas) alat-alat potong dan (Grinding stones, sandpaper) cutting tools and
alat permesinan. machinery
26
26
Page 153
03
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
MEMBERSHIP IN THE ASSOCIATION
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company involved in Trading, Developer,
Perdagangan, Pengembang atau Developer, Building, and Service Delivery, PT Pollux Hotels
Pembangunan dan Pemberian Jasa, PT Pollux Hotels Group Tbk participates in a number of associations
Group Tbk turut serta berpartisipasi di berbagai asosiasi or institutions relevant to the company’s business
atau lembaga yang berkaitan dengan kegiatan usaha activities. We also recognize that in order to address
perusahaan. Kami juga menyadari untuk menghadapi sustainability challenges, we must collaborate with
isu keberlanjutan perlu adanya kerjasama dengan other parties. As a participant, the company ismore
pihak pihak terkait. Sebagai partisipan, perusahaan adaptable in accommodating the most recent
lebih adaptif dalam mengakomodasi perkembangan developments in topics and providing feedbackand
topik terbaru dan memberikan saran beserta recommendations for mutual progress. The
masukan demi kemajuan bersama. Berikut asosiasi associations or institutions followed in 2023 as
atau lembaga yang diikuti pada tahun 2023: follows:
NAMA ASOSIASI ATAU LEMBAGA SKALA
ASSOCIATION OR INSTITUTION NAME SCALE
Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia Nasional / National
Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia Nasional / National
27
Page 154
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA
TAHUN BUKU 2023
SIGNIFICANT CHANGES IN FISCAL YEAR 2023
Selama tahun 2023 tidak terdapat informasi material During 2023, there was no material information
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ regarding investments, expansions,
peleburan usaha maupun restrukturisasi utang/ modal divestments, mergers/acquisitions, or
yang dilakukan oleh Perseroan. debt/capital restructuring undertaken by the
Company.
Perseroan selama tahun 2023 melakukan penambahan
However, the Company during 2023 increased
kepemilikan modal 2 PT dengan penjelasan sebagai
its equity ownership in two subsidiaries, as
berikut :
explained below:KN
1. Perseroan pada tanggal 24 November 2023
menambah kepemilikan modal PT Aman Berkat 1. On November 24, 2023, the Company
Cemerlang sebanyak 999.999 lembar saham increased its equity ownership in PT Aman
dengan nilai nominal seluruhnya Rp 99.999.900,- Berkat Cemerlang by 999,999 shares with a
Perseroan pada tanggal 28 Oktober 2022 akuisisi total nominal value of Rp 99,999,900. The
modal PT Adil B Company had previously acquired the equity
of PT Adil B on October 28, 2022.
2. Perseroan pada tanggal 24 November 2023
2. On November 24, 2023, the Company
menambah kepemilikan modal PT Batam Bintang
increased its equity ownership in PT Batam
Bahana sebanyak 999.999 lembar saham dengan
Bintang Bahana by 999,999 shares with a
nilai nominal seluruhnya Rp 99.999.900,-
total nominal value of Rp 99,999,900.
3. Perseroan pada tanggal 26 Mei 2023 menambah 3. On May 26, 2023, the Company increased its
kepemilikan saham PT Duta Megah Laksana ownership of PT Duta Megah Laksana shares
sebanyak 490.000 lembar saham dengan nilai by 490,000 shares with a total nominal value
nominal seluruhnya Rp 49.000.000.000,- . of Rp 49,000,000,000.
28
28
Page 155
BAB 04
Page 156
LAPORAN DIREKSI Para pemangku kepentingan yang terhormat,
BOARD OF DIRECTORS Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha
REPORT Esa atas kehendak-nya PT Pollux Hotels Group Tbk
dapat melalui tahun 2023 yang penuh dengan tantangan
ini dengan mencatatkan kinerja yang memuaskan.
Pencapaian tersebut merupakan cerminan perseroan
atas ketepatan strategi yang telah ditetapkan dan
diimplementasikan oleh Perseroan sepanjang tahun
2023. Di sisi lain perseroan mampu untuk
mempertahankan pertumbuhan ekonomi pada tahun
2023.
Our Esteemed Stakeholders,
Lie
Jemmy
Direktur Utama
President Director
Page 157
04 RESPON DAN KEBIJAKAN RESPONSE AND SUSTAINABILITY KEBERLANJUTAN POLICY Untuk merespon tantangan dalam pemenuhan In order to address the challenges in fulfilling the strategi keberlanjutan perseroan dalam mencapai company's sustainability strategy to achieve its tujuan dan meningkatkan nilai jangka panjang goals and enhance its long-term value, the perseroan yaitu dengan menerapkan kebijakan untuk company implements a policy to remain consistent tetap konsisten dalam mengimplementasikan nilai in implementing economic, social, and ekonomi, sosial dan lingkungan sebagai strategi environmental values as its business strategy. The bisnis perseroan. Nilai dari keberlanjutan Perseroan values of sustainability within the company adalah fokus, berkomitmen, integritas, inovasi dan encompass focus, commitment, integrity, kerjasama dalam mengimplementasikannya innovation, and collaboration in their berpedoman pada tiga pilar yaitu ekonomi, sosial dan implementation, guided by three pillars: economic, lingkungan. Ketiga pilar tersebut merupakan alat ukur social, and environmental. These three pillars serve nilai kesuksesan perseroan dalam mencapai as measures of the company's success in achieving keunggulan daya saing yang berkelanjutan. Dengan sustainable competitive advantage. By menerapkan aspek berkelanjutan, perseroan yakin incorporating sustainable aspects, the company bahwa performa perseroan akan terus meningkat believes that its performance will continue to karena dapat mengontrol sumber daya alam dengan improve as it can effectively and efficiently control efektif dan efisien sehingga memudahkan perseroan natural resources, thus facilitating the dalam menentukan strategi jangka panjang. determination of long-term strategies. The Perseroan menilai keberlanjutan tidak hanya terbatas company evaluates sustainability not only based on berdasarkan keterlibatan lingkungan akan tetapi environmental involvement but also includes legal, mencakup bidang hukum, keuangan, sosial, financial, social, material, and behavioral aspects. keuangan, material dan perilaku. Perseroan dalam The company's approach to implementing menerapkan nilai keberlanjutan adalah bagaimana sustainability values considers present actions and sekarang atau biaya yang akan timbul dimasa costs that may arise in the future, thereby mendatang, sehingga memperkuat profitabilitas dan strengthening profitability and competitiveness memperkuat daya saing serta memperpanjang umur while prolonging the lifespan of the company's bisnis perseroan. business. PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ACHIEVEMENT Dalam upaya untuk meningkatkan kinerja secara In striving to enhance performance sustainably, the berkelanjutan, perseroan melakukan pengolahan company systematically and integrally processes berbagai resiko terhadap risiko ekonomi, sosial various risks pertaining to economic, social, and dan lingkungan yang dijalankan secara terstruktur environmental factors. The company's risk dan terintegrasi. Proses perseroan pada management process entails analysis, manajemen risiko meliputi analisis, identifikasi, identification, mitigation, evaluation, mitigasi, evaluasi komunikasi dan perbaikan communication, and future improvement. With dimasa mendatang. Seiring terjadinya disrupsi disruptions leading to varied responses due to yang menimbulkan respon yang berbeda-beda uncertainty, complex conditions, and unclear dengan timbulnya ketidakpastian, kondisi yang situations, the company pays particular attention kompleks dan situasi yang tidak jelas, maka to potential changes in business models that could perseroan menaruh perhatian khusus pada arise and impact its continuity. perubahan model bisnis yang berpotensi timbul dan memberikan dampak bagi kelangsungan perseroan. 31
Page 158
Perseroan pada tahun ini menunjukkan respon The company has shown a very positive response this
yang sangat positif dalam mempertahankan dan year in maintaining and expanding its business. The
mengembangkan bisnisnya. Strategi yang kami strategy we implemented last year, which we continue
lakukan pada tahun lalu yang kami terus to develop this year, is the utilization of digitization,
kembangkan di tahun ini adalah penggunaan which has positively impacted the company's revenue
digitalisasi dan berdampak positif pada growth.
peningkatan pendapatan Perseroan.
TANTANGAN YANG DIHADAPI CHALLENGES FACED BY THE COMPANY
PERSEROAN DALAM PENERAPAN IN THE IMPLEMENTATION OF
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Ditahun ini perseroan memperoleh pertumbuhan This year, the company has achieved strong growth.
yang baik. Hal tersebut akan menjadi tantangan bagi This will pose a challenge for the company in
Perseroan dalam meningkatkan margin keuntungan increasing its profit margins to ensure stability and
yang didapatkan agar stabil dan terus meningkat. continuous improvement. We are focusing on
Kami berfokus pada Pusat Perbelanjaan, Hotel dan Shopping Centers, Hotels, and Apartments, and
apartemen sehingga kami akan menjaga komitmen therefore, we will maintain our commitment to
untuk tetap memberikan perhatian dan menerapkan prioritizing and implementing sustainable finances in
keuangan berkelanjutan di setiap aktivitas every operational activity of the company.
operasional Perseroan.
32
Page 159
PENERAPAN KEUANGAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN FINANCE
Perseroan dalam menerapkan keuangan
berkelanjutan merupakan suatu bentuk dukungan The company's implementation of sustainable
nyata dan komprehensif dari perseroan untuk finance is a tangible and comprehensive form of
pengembangan keuangan berkelanjutan yang support for the development of sustainable
dihasilkan dari aspek ekonomi, sosial dan finance, which is generated from economic, social,
lingkungan. Perseroan selalu mencari cara untuk and environmental aspects. The company always
dapat melakukan efisiensi juga dalam sektor seeks ways to achieve efficiency in the financial
keuangan melalui pengaturan pengeluaran yang sector through responsible spending
bertanggungjawab, memilih dan memilah bahan arrangements, selecting environmentally friendly
bangunan yang ramah lingkungan dan building materials, and implementing technologies
menerapkan teknologi yang dapat memberikan that can provide long-term benefits.
hasil jangka panjang yang baik.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Perseroan akan mengurangi penggunaan sampah The company will reduce the use of single-use plastic,
sekali pakai yaitu plastik yang banyak digunakan di which is widely used in the shopping center sector, by
sektor pusat perbelanjaan dengan menggantinya replacing it with tote bags. For the hospitality sector,
dengan tas totebag. Untuk perhotelan kita akan we will reduce electricity consumption and the use of
melakukan pengurangan penggunaan listrik dan plastic and other single-use hotel equipment.
penggunaan plastik serta peralatan hotel lainnya
yang sekali pakai. To implement this strategy, the company will
conduct awareness campaigns among employees,
Untuk menerapkan strategi tersebut, Perseroan consumers, and guests regarding the company's
akan melakukan sosialisasi terhadap para pegawai, sustainability principles. We will provide
konsumen dan tamu mengenai prinsip-prinsip explanations about the contributions obtained
berkelanjutan Perseroan serta memberikan from each action for the environment and a better
penjelasan kontribusi yang diperoleh oleh masing- future.
masing tindakan untuk lingkungan dan masa depan
yang lebih baik.
PENUTUP CLOSING REMARKS
Kami menyadari bahwa keberhasilan kinerja We acknowledge that the success of the company's
keberlanjutan perseroan selama tahun 2023 sustainability performance during 2023 is the
merupakan hasil kerja sama dari semua elemen result of the collaboration of all elements involved
yang terlibat dalam perseroan serta dukungan dari in the company, as well as the support from
para pemangku kepentingan. kami menyampaikan stakeholders. We extend our heartfelt gratitude to
banyak terimakasih kepada seluruh elemen yang all parties involved and stakeholders. We appreciate
terlibat dan para pemangku kepentingan. kami the feedback, support, and cooperation to enhance
menghargai umpan balik, dukungan dan kerja the company's sustainability performance in the
sama untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan future.
perseroan di masa yang akan datang.
Hormat kami,
Sincerely,
LIE JEMMY
Direktur Utama I President Directo
33
Page 160
BAB 05 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Page 161
05
STRUKTUR TATA KELOLA
GOVERNANCE STRUCTURE
RENCANA DAN PENERAPAN PLANNING AND IMPLEMENTATION
Sustainable governance or Good Corporate
Tata kelola berkelanjutan atau Good Corporate
Governance is one of our priorities in implementing
Governance adalah salah satu prioritas kami dalam
sustainable development. We constantly make
menerapkan pembangunan keberlanjutan. Kami
efforts to implement GCG consistently, so that the
berusaha sebaik mungkin untuk menerapkan GCG
company’s assets and resources will be managed
secara konsisten, sehingga aset-aset dan sumber
well in the long run. In adopting GCG, we always base
daya perusahaan akan terkelola dengan baik dalam
our decisions on moral ideals and business ethics.
jangka panjang. Kami selalu berlandaskan pada nilai
Human resources must always possess high integrity
nilai moral dan etika bisnis dalam menjalankan GCG.
in working regarding to a sustainable development
Sumber daya manusia juga senantiasa memiliki
process. The company will continue to reap positive
integritas tinggi dalam bekerja dalam proses
economic, social, and environmental values that
pembangunan yang berkelanjutan. Perusahaan akan
benefit both ourselves and our stakeholders.
terus menuai nilai nilai positif dari segi ekonomi,
sosial, dan lingkungan yang bermanfaat bagi kami
sendiri maupun bagi para pemangku kepentingan.
PT Pollux Hotels Group Tbk corporate governance
Kerangka tata kelola perusahaan PT Pollux Hotels
framework is based on Good Corporate Governance
Group Tbk dibangun berdasarkan prinsip Tata Kelola
principles, which underlie a process and mechanism
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)
for managing the company based on laws, regulations,
yang mendasari suatu proses dan mekanisme
and business ethics. The framework consists of a
pengelolaan perusahaan berlandaskan peraturan
Governance Structure and a Governance Policy (soft
perundang-undangan dan etika berusaha. Kerangka
structure).
tersebut terdiri dari Struktur Tata Kelola (Governance
Structure) dan Kebijakan Tata Kelola (soft structure).
Furthermore, the corporation follows good corporate
Selain itu, perseroan menerapkan prinsip tata
governance practices to protect stakeholders’
kelola perusahaan yang baik dalam rangka
interests and increase shareholder value. In order
menjaga kepentingan pemangku kepentingan dan
to implement these principles, the Company has
meningkatkan nilai bagi para pemegang saham.
a Corporate Secretary, an Audit Committee, an
Sehubungan dengan penerapan prinsip tersebut,
Internal Audit Unit, a Nomination and Remuneration
Perseroan telah memiliki Sekretaris Perusahaan,
Committee, and an Independent Commissioner.
Komite Audit, Satuan Audit Internal, Komite Nominasi
dan Remunerasi, serta telah menunjuk Komisaris
Independen.
Dengan diterapkannya prinsip tata kelola perusahaan With the implementation of good corporate
yang baik, Perseroan memiliki tujuan sebagai berikut: governance principles, the Company has the
following objectives:
1. Mengatur hubungan antar pemangku 1. Regulating the relationship between stakeholders;
kepentingan;
2. Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada 2. Running a transparent business, complying with
peraturan, dan beretika bisnis yang baik; regulations, and possessing good business ethics;
3. Peningkatan manajemen risiko; 3. Improving risk management;
4. Peningkatan daya saing dan kemampuan 4. Increasing the competitiveness and ability of the
Perseroan dalam menghadapi perubahan industri Company in dealing with very dynamic industrial
yang sangat dinamis; dan mencegah terjadinya changes; and prevent irregularities in company
penyimpangan dalam pengelolaan perusahaan management
35
Page 162
Page 163
05
PRINSIP PERUSAHAAN COMPANY PRINCIPLES
Kesungguhan dalam penerapan GCG (Good The commitment in implementing GCG (Good
Corporate Governance) oleh PT Pollux Hotels Corporate Governance) by PT Pollux Hotels Group Tbk
Group Tbk tercermin dalam Pedoman GCG yang is represented in the GCG Guidelines which have been
telah disusun sebagai panduan bagi seluruh organ prepared as a guide for all organs of the Company.
Perseroan. Pedoman tersebut juga menetapkan The guidelines also stipulate the implementation of 5
penerapan 5 (lima) prinsip GCG yang meliputi : (five) GCG principles which include:
Keterbukaan (transparency), yaitu keterbukaan Transparency, defined as openness in decision-
dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan making and openness in disclosing material and
dan keterbukaan dalam mengungkapkan informasi relevant information about the company in a way
material dan relevan mengenai perusahaan dengan that stakeholders can easily access;
cara yang mudah diakses oleh para pemangku
kepentingan;
Akuntabilitas (accountability), yaitu kejelasan Accountability, namely clarity of functions,
fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban organ implementation and accountability of the Company’s
Perusahaan sehingga pengelolaan Perusahaan organs so that the management of the Company is
terlaksana secara efektif; carried out effectively;
Tanggung Jawab (responsibility), yaitu berpegang Responsibility, namely adhering to the precautionary
pada prinsip kehati-hatian dan memastikan principle and ensuring compliance with laws and
kepatuhan terhadap peraturan perundangan dan regulations and the Articles of Association as well as
Anggaran Dasar serta melaksanakan tanggung jawab carrying out social responsibilities, including concern
sosial antara lain kepedulian terhadap kelestarian for the environmental sustainability of the community,
lingkungan masyarakat terutama di sekitar especially those surrounding the Company in order
Perusahaan sehingga terpelihara kesinambungan to ensure the Company’s sustainability;
Perusahaan;
Ketidak-berpihakan (independence), yaitu keadaan Impartiality (independence), defined as a condition
dimana perusahaan dikelola secara profesional in which the company is managed professionally
tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan without any conflict of interest or influence/pressure
dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan from any party that is not in accordance with the
peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip laws and regulations, as well as strong corporate
korporasi yang sehat; principles;
Kewajaran dan Kesetaraan (fairness), yaitu keadilan Fairness and Equality (fairness), namely justice and
dan kesetaraan didalam memenuhi hak-hak equality in fulfilling the rights of Stakeholders that
Pemangku Kepentingan yang timbul berdasarkan arise based on agreements and statutory regulations.
perjanjian dan peraturan perundang-undangan.
IMPLEMENTASI DAN KOMITMEN SUSTAINABLE IMPLEMENTATION AND
BERKELANJUTAN COMMITMENT
Komitmen PT Pollux Hotel Group Tbk terhadap PT Pollux Hotel Group Tbk commitment to the
Implementasi GCG tercermin dari konsistensi dan implementation of GCG is reflected in the company’s
keseriusan perusahaan dalam mengimplementasikan consistency and seriousness in implementing the
kebijakan GCG, Code of Conduct, Kebijakan Benturan GCG policy, Code of Conduct, Conflict of Interest
Kepentingan, Kebijakan Gratifikasi, maupun Policy, Gratification Policy, and Whistle Blowing
Kebijakan Whistle Blowing System. PT Pollux Hotels System Policy. PT Pollux Hotels Group Tbk continues
Group Tbk senantiasa melakukan sosialisasi dan to socialize and internalize these various policies
36
Page 164
internalisasi pada berbagai kebijakan tersebut dalam in order to achieve the implementation of GCG
rangka mewujudkan implementasi GCG secara in a sustainable manner and in accordance with
berkelanjutan dan sesuai dengan best practice. best practice. The implementation of GCG cannot
Penerapan GCG tak lepas dari peran para pejabat be separated from the role of company officials in
perusahaan dalam mengelola tanggung jawabnya managing their respective responsibilities, in order
masing masing, demi tercapainya tujuan-tujuan to achieve the Company’s goals.
Perseroan.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN
PERSON IN CHARGE OF SUSTAINABLE FINANCE
IMPLEMENTATION
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
DUTIES AND RESPONSIBILITIES
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
The main responsibility of the Board of Commissioners
Tugas pokok Dewan Komisaris sebagai wakil
as a representative of the Shareholders is to supervise
Pemegang Saham adalah melakukan pengawasan
and advise the Board of Directors on the Board of
dan memberi nasihat kepada Direksi atas kebijakan
Directors’ policies and the general management of
Direksi dan jalannya kegiatan pengurusan Perusahaan
the Company. Supervision and consulting services
pada umumnya. Pengawasan dan penasihatan
are provided for the benefit of the company and in
dilakukan untuk kepentingan Perusahaan dan sesuai
compliance with PT Pollux Hotels Group Tbk Vision
dengan Visi serta Anggaran Dasar PT Pollux Hotels
and Articles of Association. The position of each
Group Tbk. Kedudukan masing-masing anggota
member of the Board of Commissioners including
Dewan Komisaris termasuk Komisaris Utama
the President Commissioner is equal. The Board
adalah setara. Dalam setiap penerapan GCG di PT
of Commissioners is not affected by the internal
Pollux Hotels Group Tbk, Dewan Komisaris tidak
organization of the company throughout any GCG
terpengaruh oleh organisasi intern di perusahaan,
implementation at PT Pollux Hotels Group Tbk,
sehingga penerapan berjalan secara transparan,
ensuring that the implementation is transparent,
profesional, efektif dan efisien. Keputusan yang
professional, effective, and efficient.
diambil oleh Dewan Komisaris bersifat kolektif dan
tidak dapat bertindak sendiri-sendiri, sehingga butuh
kesepakatan bersama dalam mengambil tindakan
yang diperlukan demi kepentingan bersama.
The main duties and responsibilities of the Board
Tugas dan tanggung jawab utama Dewan Komisaris
of Commissioners of PT Pollux Hotels Group Tbk
PT Pollux Hotels Group Tbk meliputi :
include:
1. Monitor and provide advice to the Directors on
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada
the daily management of the Company.
Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan
sehari-hari.
2. Monitor the implementation of the Company’s
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan
work plan carried out by the Directors.
yang dilakukan oleh Direksi.
37
Page 165
z
05
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil 3. Monitor and evaluate the results of the Board
kinerja Direksi selama melakukan tindakan of Directors’ performance during the Company’s
pengurusan Perseroan. management actions.
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 4. Supervise the implementation of risk management
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola and the application of Good Corporate Governance
Perseroan yang Baik (Good Corporate in each of the Company’s business activities at
Governance) dalam setiap kegiatan usaha all levels and the organizational hierarchy of the
Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki Company.
organisasi Perseroan.
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan 5. Monitor and supervise the Company’s compliance
terhadap kepatuhan Perseroan kepada seluruh with all applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap 6. Ensure the Board of Directors has followed up
temuan dan rekomendasi dari Satuan Audit on any findings and recommendations from the
Internal, Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if any),
pihak-pihak terkait lainnya. and other relevant parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan 7. Request explanations from the Directors both
maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas verbally and in writing in the framework of carrying
Dewan Komisaris. out the duties of the Board of Commissioners.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Perseroan memiliki Pedoman Dewan Komisaris yang The Company has a Board of Commissioners
berfungsi untuk memberikan acuan bagi Dewan Manual that serves to provide a reference for the
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung Board of Commissioners in carrying out its duties
jawabnya. Pedoman Dewan Komisaris tersebut and responsibilities. The Board of Commissioners
disusun berdasarkan Undang-undang Perseroan Manual is compiled based on the Limited Liability
Terbatas, Undang-undang Pasar Modal, peraturan Company Law, the Capital Market Law, the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, peraturan Bursa Efek Services Authority regulations, the Indonesian Stock
Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan. Exchange regulations and the Company’s Articles of
Association.
Anggota Dewan Komisaris PT Pollux Hotels Group Member of the Board of Commissioners of PT Pollux
Tbk berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 13 juni Hotels Group Tbk based on Notarial Deed No. 62, june
2023 adalah sebagai berikut : , 2023, is as follows:
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS PERIODE THE BOARD OF COMMISSIONERS’
TAHUN 2023 COMPOSITION 2023
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
NAME POSITION DECREE OF APPOINTMENT
Ibu.Teny Siti Febryani Komisaris Utama Akta Nomor 12 tanggal 13 Juni 2023, yang dibuat
President Commissioner oleh Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta
Deed Number 12 dated June 13, 2023, drafted by Miki
Tanumiharja, S.H., a Notary in Jakarta.
Bp. Brian Praneda, SH Komisaris Independen Akta Nomor 12 tanggal 13 Juni 2023, yang dibuat
Independent Commissioner oleh Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta
Deed Number 12 dated June 13, 2023, drafted by Miki
Tanumiharja, S.H., a Notary in Jakarta.
38
Page 166
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi PT Pollux Hotels Group Tbk periode tahun During the 2023 period, the Board of Directors of PT
2023 berjumlah 2 (dua) orang yang sebelumnya Pollux Hotels Group Tbk consisted of 2 (two) individuals,
berjumlah 3 (tiga) orang. Direksi PT Pollux Hotels previously 3 (three). The Directors of PT Pollux Hotels
Group Tbk telah melalui uji kepatuhan dan kelayakan Group Tbk underwent compliance and suitability tests (fit
(fit and proper test) oleh Pemegang Saham guna and proper tests) by the Shareholders to ensure that the
menjamin calon Direksi memiliki integritas, prospective Directors possessed integrity, compensation,
a good reputation, were free from affiliations, and any
kompensasi, reputasi, bebas dari afiliasi maupun
other conflicts of interest in carrying out their respective
benturan kepentingan lainnya dalam menjalankan
functions and duties. Subsequently, the selected
fungsi dan tugasnya masing-masing. Selanjutnya
Directors were appointed and dismissed by the General
Direksi terpilih diangkat dan diberhentikan oleh RUPS
Meeting of Shareholders (RUPS) through a transparent
melalui proses yang transparan.
process.
KOMPOSISI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Direksi PT Pollux Hotels Group Tbk periode tahun The Board of Directors of PT Pollux Hotels Group Tbk for
2023 berjumlah 2 (dua) orang. Direksi PT Pollux the 2023 period consisted of 2 (two) individuals. They
Hotels Group Tbk telah melalui uji kepatutan dan underwent a fit and proper test by the Shareholders to
kelayakan (fit and proper test) oleh Pemegang Saham ensure that the prospective Directors possessed integrity,
guna menjamin calon Direksi memiliki integritas, competence, a good reputation, were free from
kompetensi, reputasi, bebas dari afiliasi maupun affiliations and conflicts of interest, and had the
necessary experience and expertise to fulfill their
benturan kepentingan lainnya dan pengalaman serta
respective functions and duties. Subsequently, the
keahlian yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi
selected Directors were appointed and dismissed by the
dan tugasnya masing-masing. Selanjutnya Direksi General Meeting of Shareholders (RUPS) through a
terpilih diangkat dan diberhentikan oleh RUPS transparent process.
melalui proses yang transparan.
The composition and structure of the Board of Directors
Adapun komposisi dan susunan Direksi adalah are as follows:
sebagai berikut :
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
NAME POSITION DECREE OF APPOINTMENT
Bp. Lie Jemmy Direktur Utama Akta Nomor 12 tanggal 13 Juni 2023, yang dibuat oleh Miki
President Director Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta
Deed Number 13 dated June 13, 2023, was made oleh Miki
Tanumiharja, S.H Notary in Jakarta
Ibu Maria Indah Pratiwi Direktur Akta Nomor 12 tanggal 13 Juni 2023, yang dibuat oleh Miki
Director Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta
Deed Number 12 dated June 13, 2023, was made by Miki
Tanumiharja, S.H Notary in Jakarta
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
The audit committee is an important part of ensuring
Komite Audit merupakan bagian penting dalam
the effectiveness of the Company’s operations to
memastikan efektivitas operasional Perusahaan
avoid irregularities or waste. To ensure the efficient
untuk menghindari penyimpangan atau pemborosan.
and comprehensive implementation of internal
Untuk memastikan pelaksanaan pengawasan internal
supervision, the Company has formed an Audit
secara efisien dan menyeluruh, Perusahaan telah
Committee that functions as an internal audit
membentuk Komite Audit yang berfungsi sebagai
implementer. The implementation of the duties and
pelaksana audit internal. Pelaksanaan tugas dan
position of the audit committee is regulated in the
kedudukan komite audit diatur dalam Audit Charter.
39
Page 167
05
Komite Audit berfungsi membantu Direktur Utama Audit Charter. The audit committee serves to assist
dalam mengamankan investasi dan aset Perusahaan. the President Director in securing the Company’s
investments and assets.
Selain itu, Komite Audit juga bertanggungjawab Besides, the audit committee is also responsible to
dalam melaksanakan tanggungjawab pengawasan audit for the methods and processes of financial
atas metode dan proses pelaporan keuangan, reporting, risk management, auditing, and compliance
manajemen risiko, audit, dan kepatuhan terhadap with applicable laws and regulations.
peraturan dan undang-undang yang berlaku.
INDEPENDENSI INDEPENDENCE OF AUDIT
COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi All members of the audit committee are professional
yang profesional dan tidak memiliki hubungan persons and do not have a relationship with the
dengan Perseroan guna menjaga independensi Company to maintain independence in carrying out
dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawabnya. their duties and responsibilities. The audit committee
Komite Audit yang dibentuk oleh Perseroan telah formed by the Company has fulfilled the criteria of
memenuhi kriteria independensi, keahlian, independence, expertise, experience, and integrity.
pengalaman, dan integritas.
TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
KOMITE AUDIT THE AUDIT COMMITTEE
Tugas dan tanggungjawab Komite Audit adalah untuk The duties and responsibilities of the Audit Committee
secara sistematis dan disiplin melakukan : are to systematically and integratively conduct:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Review financial information that will be released
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada by the Company to the public and/ or authorities
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan including financial reports, projections and
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait other reports related to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Perseroan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with statutory provisions
ketentuan peraturan perundang-undangan yang relating to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and
dan akuntan atas jasa yang diberikannya. accountants for the services they provide.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accountants based on independence, the scope of
penugasan, dan imbalan jasa. the assignment, and compensation for services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the examination by the internal auditor
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi and overseeing the implementation of the follow-
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas up by the Board of Directors on the findings of the
temuan auditor internal. internal auditor.
6. Melakukan penelaahan terhadap independensi 6. Review the independence and objectivity of public
dan objektifitas akuntan publik. accountants.
7. Melakukan penelaahan terhadap kecukupan 7. Review the adequacy of audits conducted by
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik public accountants to ascertain all risks.
untuk memastikan semua risiko.
40
\
Page 168
Review the risk management implementation
8. Melakukan penelaahan terhadap aktifitas
activities carried out by the Board of Directors,
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan
if the Company does not have a risk monitoring
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi
function under the Board of Commissioners.
pemantau risiko dibawah Dewan Komisaris.
8. Review complaints relating to the Company’s
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan
accounting and financial reporting processes.
proses akuntansi dan pelaporan keuangan
Perseroan.
9. Examine and provide advice to the Board of
10. Menelaah dan memberikan saran kepada
Commissioners regarding the potential conflict of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi
interests of the Company.
benturan kepentingan Perseroan.
10. Maintain the confidentiality of Company
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan
documents, data and information.
informasi Perseroan.
11. Examine the alleged error in the Board of Directors
12. Melakukan pemeriksaan terhadap adanya dugaan
‘Decree or any deviation in the implementation of
kesalahan dalam Keputusan Rapat Direksi atau
The results of the Board of Directors’ Decree.
adanya penyimpangan dalam pelaksanaan hasil
Keputusan Rapat Direksi.
The examination can be carried out alone by the
Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan sendiri
Audit Committee or an independent party
oleh Komite Audit atau pihak independen yang
appointed by the Audit Committee with costs
ditunjuk oleh Komite Audit dengan biaya
borne by the Company; and
ditanggung oleh Perseroan ; dan
12. Submit a review report to all members of the
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada
Board of Commissioners of the Company after
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan
the completion of the review report conducted by
setelah selesainya laporan hasil penelaahan yang
the Audit Committee.
dilakukan oleh Komite Audit.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
To carry out the Nomination and Remuneration
Untuk melaksanakan fungsi Nominasi dan
function, the Company does not form a Committee
Remunerasi, Perseroan tidak membentuk Komite
because the function is carried out directly bythe
dikarenakan fungsi tersebut dijalankan langsung
Board of Commissioners. By POJK No. 34 /
oleh Dewan Komisaris. Sesuai dengan POJK No.34/
POJK.04/2014, the duties and responsibilities are as
POJK.04/2014, tugas dan tanggungjawabnya adalah
follows:
sebagai berikut :
NOMINATION FUNCTION:
FUNGSI NOMINASI :
1. Provide recommendations to the Board of
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Commissioners regarding:
Komisaris mengenai :
- Composition of positions of members of the
- Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau
Board of Directors and / or members of the
anggota Dewan Komisaris ;
Board of Commissioners;
- Policies and criteria needed in the Nomination
- Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam
process; and
proses Nominasi ; dan
- Performance evaluation policy for members
- Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi
of the Board of Directors and / or members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris ;
the Board of Commissioners;
2. Assist the Board of Commissioners in evaluating
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian
the performance of members of the Board of
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Directors and / or members of the Board of
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah
Commissioners based on benchmarks that have
disusun sebagai bahan evaluasi ;
been prepared as evaluation material;
41
Page 169
05
\
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota program for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris ; dan and / or members of the Board of Commissioners;
and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Provide proposals for candidates who qualify
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota as members of the Board of Directors and/ or
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners to be
disampaikan kepada RUPS. submitted to the GMS.
FUNGSI REMUNERASI : REMUNERATION FUNCTION:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai : Commissioners regarding:
- Struktur Remunerasi ; - Remuneration Structure;
- Kebijakan atas Remunerasi ; dan - Policy on Remuneration; and
- Besaran atas Remunerasi ; - Amount of Remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assist the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi performance according to the remuneration
yang diterima masing-masing anggota Direksi received by each member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Directors and / or members of the Board of
Commissioners.
MANAJEMEN RISIKO BERKELANJUTAN SUSTAINABLE RISK MANAGEMENT
Setiap bisnis yang dijalankan senantiasa memiliki Every business that operates has risks that can
resiko yang dapat mempengaruhi kestabilan dan affect the long-term stability and sustainability of the
kesinambungan bisnis dalam jangka panjang. business. All risks pose an impact on the Company›s
Segala resiko yang ditimbulkan juga mempengaruhi performance and goals. We believe that establishing a
kinerja serta target-target yang sudah ditetapkan risk management policy is vital in order to reduce
oleh Perusahaan. Kami memandang perlu untuk the impact of the business risks that we face. Based
membuat kebijakan manajemen resiko untuk on our years of experience in the property sector, we
meminimalisir dampak yang timbul dari resiko believe that we can control any long-term risks with
bisnis yang kami jalankan. Berdasarkan pengalaman all of our resources. With our human resources and
kami selama bertahun tahun dibidang properti, experienced Board of Directors, we are able to carry
kami yakin dengan segala kapasitas kami, mampu out all risk management measures.
mengendalikan segala resiko yang timbul dalam
jangka panjang. Dengan sumber daya manusia yang
kami miliki, dan beserta jajaran Direksi yang sudah
berpengalaman, segala kebijakan terkait manajemen
resiko mampu kami jalankan dengan baik.
Pada saat Pandemi COVID tahun 2020 sampai 2021 When the COVID-19 Pandemic strikes during 2020
melanda, pengelolaan Manjemen Resiko menjadi and 2021, risk management becomes our top priority
prioritas kami dalam mengendalikan ekonomi in controlling the company’s sustainable economy.
perusahaan yang berkelanjutan. Dewan Komisaris The Board of Commissioners, as the supervisor, will
selaku pengawas segera melakukan rapat terkait hold a meeting immediately to discuss policies that
kebijakan kebijakan yang perlu disesuaikan dengan need to be modified to government requirements
peraturan pemerintah serta membuat batasan baru and to establish new boundaries to ensure that
supaya kegiatan ekonomi tetap berjalan selaras economic activities continue to run in accordance
dengan peraturan pemerintah. Direksi segera with government regulations. The Board of Directors
mengeksekusi keputusan yang sudah menjadi quickly implemented a resolution that became a new
kebijakan baru untuk pandemi COVID. COVID pandemic policy.
42
Page 170
Kami berusaha sebaik mungkin untuk melakukan We make every maximum effort to carry out
kegiatan operasional dengan mengikuti peraturan operational activities in accordance with government
peraturan ketat dari pemerintah dengan tetap rules, while continuously monitoring economic,
memantau perkembangan dari aspek ekonomi, social, and environmental developments. During
sosial dan lingkungan hidup. Segala kegiatan operasi the COVID pandemic, all of our operational activities
kami pada saat pandemic COVID, mengedepankan prioritize preventive attempts to maintain the risk
tindakan pencegahan sehingga dampak dari resiko within the limitations that we have specified. We
tetap dalam batasan yang sudah kami tetapkan. are also examining all of the policies that we have
Kami juga melakukan peninjauan kembali mengenai implemented.
segala kebijakan yang sudah kami jalankan.
TERLIBAT BERSAMA DALAM PEMBANGUNAN
PARTICIPATING COLLABORATIVELY IN DEVELOPMENT
We conduct a comprehensive review to guarantee
Kami melakukan tinjauan komprehensif untuk
that every development uses materials whose impact
memastikan setiap pembangunan yang berlangsung
on the surrounding environment has been assessed.
menggunakan material material yang sudah diukur
In order to achieve sustainable development, we also
dampaknya terhadap lingkungan sekitar Peninjauan
examine every feedback provided by stakeholders
dilakukan secara berkala dengan melibatkan para
based on management decisions. We continue to
pemangku kepentingan untuk mencapai kesepakatan
consult with the surrounding environment, as each
bersama. Kami juga mempertimbangkan setiap
development project we work on is locatedin a
masukan yang diberikan oleh para pemangku
strategic location, close to the city’s economic
kepentingan berdasarkan keputusan manajemen,
center. We maintain constant communication with
demi tercapainya pembangunan yang berkelanjutan.
the surrounding community and have established a
Musyawarah yang kami lakukan dengan lingkungan
special forum to address all aspirations and concerns
sekitar, terus kami jalankan mengingat setiap proyek
regarding the development operations that we carry
pembangunan yang kami kerjakan berada di tempat
out. As a result, all complaints and requests will be
strategis, dekat dengan pusat perekonomian kota.
politely accommodated to become discussion points
Kami selalu melakukan dialog dengan masyarakat
in the management meetings that hold regularly.
sekitar dan membuat wadah khusus untuk
menampung segala aspirasi dan komplain terkait
aktivitas pembangunan yang kami jalankan. Dengan
demikian, semua bentuk komplain dan aspirasi akan
tertampung secara rapi guna menjadi materi dalam
rapat manajemen yang kami adakan secara berkala.
Customer satisfaction surveys are a form of our
Survey kepuasan pelanggan adalah salah satu bentuk
concern for our loyal customers, to ensure a
perhatian kami terhadap para pelanggan setia kami,
sustainable economy. We never lose touch with
untuk memastikan ekonomi yang berkelanjutan.
our stakeholders because we believe that effective
Komunikasi yang kami lakukan dengan para
communication is the key to maintaining and keeping
pemangku kepentingan tidak pernah putus karena
our loyal consumers while also attracting new
kami yakin komunikasi yang lancar adalah kunci
ones. We do this to support the implementation of
untuk terus menjaga dan mempertahankan
sustainable finance.
pelanggan setia kami dan menarik konsumen baru.
Hal ini kami lakukan untuk mendukung penerapan
keuangan yang berkelanjutan.
43
Page 171
05
Menyikapi kondisi bisnis yang menantang, kami Responding to challenging business conditions, we
berusaha untuk bertahan dan meminimalisir strive to survive and minimize declines in performance
penurunan kinerja semaksimal mungkin dengan as much as possible by increasing effectiveness on
meningkatkan efektivitas di semua lini, menentukan all fronts, determining project priorities selectively,
prioritas proyek secara selektif, dan mengelola and managing sustainable finances with great care.
keuangan yang berkelanjutan dengan penuh kehati- We consider aspects of emergencies to prepare
hatian. Kami mempertimbangkan aspek aspek ourselves for situations that are out of control. The
keadaan darurat guna mempersiapkan diri untuk COVID pandemic, which began to spread in 2020,
menghadapi situasi yang diluar kendali. Pandemi is an example of a situation that is out of control.
COVID yang mulai merebak tahun 2020, adalah salah In response to this, we strive to continue to survive
satu contoh situasi diluar kendali. Menyikapi hal ini amidst unpredictable circumstances.
kami berupaya untuk terus bertahan ditengah
keadaan yang tidak bisa diprediksi.
KOMITMEN MEMBENTUK BUDAYA
PERUSAHAAN
COMMITMENT TO CREATE A CORPORATE CULTURE
As a growing property company, we realize that our
Sebagai perusahaan properti yang terus menerus
actions will inevitably cause inconvenience to the
melakukan pembangunan, kami menyadari bahwa
surrounding community. We will continue to strive
kegiatan kami pasti menimbulkan ketidaknyamanan
to be the finest property company possible,
bagi masyarakat sekitar. Kami terus berupaya
developing for the purpose of company continuity
menjadi perusahaan properti terbaik, berkembang
and sustainability while remaining conscious ofthe
demi kelangsungan perusahaan dan keberlanjutan,
economic, environmental, and social aspects that
dengan tetap memperhatikan aspek ekonomi,
surround us. We continue to respect every right of
lingkungan dan sosial disekitar. Kami tetap
the surrounding community, and ensure that all
menghargai setiap hak dari masyarakat sekitar,
development processes are carry out run in
dan tetap memastikan bahwa segala proses
accordance with local government regulations. We
pembangunan yang kami jalankan berjalan sesuai
are dedicated to continue to pay attention to
dengan peraturan pemerintah setempat. Demi
stakeholders in order to achieve a sustainable
mewujudkan kelangsungan ekonomi yang
economy. We promote this in all lines of business, and
berkelanjutan, kami berkomitmen untuk tetap
we believe that by building an even and consistent
memberikan perhatian kepada para pemangku
culture throughout the company, we can add value
kepentingan. Hal ini kami budayakan di semua lini
to all employees. We make the implementation of
perusahaan dan kami percaya dengan menciptakan
basic things a habit so that awareness is maintained
kultur yang merata dan konsisten di perusahaan,
across all lines of the company’s organs. We believe
dapat menambah nilai tersendiri bagi semua
that with the continuous routine, the company will be
karyawan di kalangan perusahaan. Penerapan mulai
able to meet the needs of stakeholders in the future.
dari hal hal sederhana kami jadikan rutinitas supaya
kesadaran di semua lini organ perusahaan tetap kuat.
Dengan rutinitas yang setiap hari nya dilakukan, kami
yakin bahwa perusahaan sanggup untuk memenuhi
kebutuhan para pemangku kepentingan di masa
yang akan datang.
44
Page 172
MENCIPTAKAN LINGKUNGAN IDAMAN
CREATING IDEAL ENVIRONMENT
Seiring dengan berjalannya waktu, kami terus Over time, we continue to expand development
melakukan ekspansi proyek pembangunan demi projects for the sake of a sustainable economy. The
ekonomi yang berkelanjutan. Proses pembangunan sustainable development process that we manage
berkelanjutan yang kami jalankan, tetap continues to pays attention to the conditions of the
memperhatikan kondisi dari lingkungan sekitar. Kami surrounding environment. We also want to continue
juga ingin terus menunjukkan eksistensi kami sebagai to show our existence as the best property company
perusahaan properti terbaik yang transparan, in terms of transparency, providing excellent
menyediakan bangunan dan infrastruktur yang buildings and infrastructure, and providing services
optimal, serta pelayanan yang sedemikian rupa while maintaining a clean environment.
sembari menciptakan lingkungan yang bersih.
Perusahaan menggunakan berbagai material yang The Company uses various materials that are
disesuaikan dengan lingkungan sekitar untuk adapted to the surrounding environment for the
pembangunan gedung mall dan apartemen. Kami construction of mall and apartment buildings. We
menerapkan prinsip keberlanjutan sedari awal dalam apply the principle of sustainability from the very
proses operasional, untuk melanjutkan budaya beginning in the operational process, to continue
keberlanjutan yang sudah kami terapkan didalam the sustainability culture that we have implemented
internal perusahaan. Hasil yang kami dapatkan dalam internally within the company. The outcomes of
proses operasional kami dengan menerapkan prinsip applying the sustainability concept to our operational
keberlanjutan sangat optimal, dan diharapkan dapat processes by applying the sustainability principle
menjadi salah satu contoh perusahaan property are very optimal, and are expected to be one of the
terbaik yang menerapkan prinsip keberlanjutan. best examples of property companies that apply the
sustainability principle.
45
Page 173
05
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU
KEPENTINGAN
RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
Direksi dan Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan The Board of Directors and Board of Commissioners
afiliasi apapun dengan Pemangku Kepentingan. do not have any affiliation with Stakeholders.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN
PROBLEMS WITH THE IMPLEMENTATION OF
SUSTAINABLE FINANCE
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak mengalami In 2023, the Company has no issues, changes, or
permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan impacts affecting the implementation of sustainable
pengaruh terhadap penerapan Keuangan finance.
Berkelanjutan.
Di samping berbagai perhatian kami terhadap Besides our various concerns for the environment,
lingkungan, di bawah ini adalah beberapa inisiatif below are some other important initiatives from
penting lainnya dari kami untuk kesejahteraan us for the well-being of our community throughout
komunitas kami sepanjang tahun 2023: 2023
47
Page 174
POLLUX PEDULI POLLUX CARE Pollux Peduli merupakan program CSR PT Pollux Pollux Peduli is a CSR program of PT Pollux Hotels Hotels Group Tbk. Program ini dilaksanakan setiap Group Tbk. This initiative is carried out every day of hari sepanjang tahun berjalan dengan melakukan the year by delivering groceries to Semarang citizens pembagian sembako kepada warga masyarakat di who are in need. lingkungan Kota Semarang yang membutuhkan.
Page 175
BAB 06 KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Page 176
KOMITMEN MEMBENTUK BUDAYA PERUSAHAAN
COMMITMENT TO CREATE A CORPORATE CULTURE
Sebagai perusahaan properti yang terus menerus As a growing property company, we realize that our
melakukan pembangunan, kami menyadari bahwa actions will inevitably cause inconvenience to the
kegiatan kami pasti menimbulkan ketidaknyamanan surrounding community. We will continue to strive
bagi masyarakat sekitar. Kami terus berupaya to be the finest property company possible,
menjadi perusahaan properti terbaik, berkembang developing for the purpose of company continuity
demi kelangsungan perusahaan dan keberlanjutan, and sustainability while remaining conscious of the
dengan tetap memperhatikan aspek ekonomi, economic, environmental, and social aspects that
lingkungan dan sosial disekitar surround us.
Kami tetap menghargai setiap hak dari masyarakat We continue to respect every right of the surrounding
sekitar, dan tetap memastikan bahwa segala community, and ensure that all development
proses pembangunan yang kami jalankan berjalan processes are carry out run in accordance with local
sesuai dengan peraturan pemerintah setempat. government regulations. We are dedicated to
Demi mewujudkan kelangsungan ekonomi yang continue to pay attention to stakeholders in order
berkelanjutan, kami berkomitmen untuk tetap to achieve a sustainable economy. We promote
memberikan perhatian kepada para pemangku this in all lines of business, and we believe that by
kepentingan. Hal ini kami budayakan di semua lini building an even and consistent culture throughout
perusahaan dan kami percaya dengan menciptakan the company, we can add value to all employees. We
kultur yang merata dan konsisten di perusahaan, make the implementation of basic things a habit so
dapat menambah nilai tersendiri bagi semua that awareness is maintained across all lines of the
karyawan di kalangan perusahaan. Penerapan mulai company’s organs. We believe that with the continous
dari hal hal sederhana kami jadikan rutinitas supaya routine, the company will be able to meet the needs
kesadaran di semua lini organ perusahaan tetap kuat. of stakeholders in the future.
Dengan rutinitas yang setiap harinya dilakukan, kami
yakin bahwa perusahaan sanggup untuk memenuhi
kebutuhan para pemangku kepentingan di masa
yang akan datang.
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
COMPARISON OF REALIZATION AND
PERBANDINGAN REALISASI DAN
OPERATIONAL PERFORMANCE
PROYEKSI KINERJA OPERASIONAL
PROJECTION
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah )
2023 2022 2021
KETERANGAN SATUAN
DESCRIPTION TARGET AKTUAL TARGET AKTUAL TARGET AKTUAL UNIT
TARGET ACTUAL TARGET ACTUAL TARGET ACTUAL
Investasi Rp juta
- - - - 381.794 382.409
Investment Rp Million
Pendapatan Rp juta
360,930 363,536 330,487 223,517 266.368 203.197
Income Rp Million
Laba atau Rugi Rp juta
92,392 42,257 155,049 39,432 30.567 35.847
Profit or Loss Rp Million
50
Page 177
PERBANDINGAN REALISASI DAN COMPARISON BETWEEN FINANCIAL
PROYEKSI KINERJA KEUANGAN PERFORMANCE REALIZATION AND
PROJECTION
( dalam jutaan rupiah/in million rupiah )
POSISI KEUANGAN
FINANCIAL POSITION
KETERANGAN REALISASI 2023 TARGET 2023 PENCAPAIAN (%) TARGET 2024
DESCRIPTION REALIZATION 2023 TARGET 2023 ACHIEVEMENT (%) TARGET 2024
Total Aset
3,245,188 2,660,731 121.97% 3,342,544
Total Assets
Total Liabilitas
1,244,559 703,593 176,89% 1,181,865
Total Liabilities
Total Ekuitas
2,000,629 1,957,138 102,22% 2,160,679
Total Equity
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah )
LABA RUGI
PROFIT OR LOSS
KETERANGAN REALISASI 2023 TARGET 2023 PENCAPAIAN (%) TARGET 2024
DESCRIPTION REALIZATION 2023 TARGET 2023 ACHIEVEMENT (%) TARGET 2024
Penghasilan
360,930 363,536 99,28% 378,976
Income
Beban
170,129 165,898 102,55% 178,636
Expense
Laba Sebelum Pajak
114,561 62,840 182,31% 65,982
Profit Before Tax
Laba Bersih
92,392 42,257 218,64% 44,370
Net Profit
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COSTS
Di tahun 2023, Perusahaan telah mengeluarkan biaya In 2023, the Company allocated funds for the
lingkungan hidup sebesar Rp333.941.848. dengan environment amounting to Rp333.941.848. million as
rincian sebagai berikut: follow:
1. Biaya jasa vendor sampah kering dan basah 1. Dry and wet waste vendor service fee is
sebesar Rp233.219.848. Rp233.219.848.
2. Retribusi Dinas Lingkungan Hidup sebesar Rp100.722.000. 2. The Environmental Service fee is Rp100.722.000.
PENGGUNAAN MATERIAL YANG USE OF ENVIRONMENTALLY
RAMAH LINGKUNGAN FRIENDLY MATERIALS
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri As a company engaged in the property industry, raw
properti, bahan baku yang digunakan Perusahaan materials used by the Company consist of renewable
terdiri dari jenis bahan baku terbarukan dan tidak and non-renewable raw materials. Some types of
terbarukan. Beberapa jenis bahan baku yang raw materials used by the Company to support
digunakan oleh Perusahaan dalam rangka operational activities in the Shopping Center, Office,
menunjang kegiatan operasional di sektor Pusat Hospitality, and Real Estate sectors include Lights
Perbelanjaan, Pusat Perkantoran, Perhotelan, dan (Non-LED), LED Lights, Chemical for Treatment,
Real Estate antara lain Lampu (Non-LED), Lampu LED, Chemical for Cleaning, and Tissue.
Chemical for Treatment, Chemical for Cleaning, dan
Tissue.
51
Page 178
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI AMOUNT AND INTENSITY OF ENERGY
YANG DIGUNAKAN USED
JENIS MATERIAL 2023 2022 SATUAN
MATERIAL TYPE UNIT
Solar (Genset) 15.240 8.199 Liter
EFISIENSI ENERGI ENERGY EFFICIENCY
Dalam setiap kegiatan operasional kami, kami In each of our operational activities, we always
selalu memperhatikan tingkat perubahan iklim dan consider the level of climate change and the
lingkungan sekitar. Konsumsi energi yang cukup surrounding environment. Energy consumption is
signifikan untuk setiap kegiatan operasional kami, quite significant for each of our operational activities,
mengharuskan kami melakukan evaluasi setiap requiring us to conduct an annual evaluation. In
tahunnya. Demi memitigasi efek perubahan iklim order to mitigate the effects of climate change and
dan lingkungan sekitar, kami melakukan efisiensi the surrounding environment, we conduct energy
energi setiap tahun. Evaluasi kami lakukan dengan efficiency every year. Our evaluation is done by
memperhatikan poin poin yang bisa kita lakukan paying attention to the points that we can make
penghematan. Efisiensi energi ini juga menjadi salah savings. Energy efficiency is also one of our visions
satu visi kami dalam upaya kinerja keberlanjutan. in our sustainability performance efforts. Climate
Aspek iklim dan lingkungan menjadi perhatian and environmental issues are serious concerns,
serius dan kami terus berupaya untuk mengurangi and we are constantly working to improve our track
rekam jejak kami dari aspek tersebut. Kami selalu record in these areas. We always pay attention to
memperhatikan perubahan iklim dan lingkungan climate change and the environment in every project
disetiap perkembangan proyek yang kami jalankan. development that we manage. We always manage
Setiap dampak selalu kami kelola dan menjadi bahan each impact and become a material for our future
evaluasi kami kedepan, untuk tetap bisa melakukan evaluations, to continue to carry out energy efficiency
efisiensi energi dari tahun ke tahun. from year to year.
Berikut grafik konsumsi energi listrik untuk 3 tahun The following is a graph of energy consumption for
terakhir sebagai perbandingan : the last 3 years for comparison:
Pada tahun 2023 konsumsi energi listrik mengalami 35.000.000
Penggunaan Listrik (KWH)
kenaikan karena PT Pollux Hotels Group Tbk pada 30.000.000
tahun 2022 bertambah 1 unit business Mall 25.000.000
Chadstone yang berada di Cikarang dan mulai 20.000.000
15.000.000
beroperasi pada awal tahun 2023
10.000.000
5.000.000
Electricity usage increased in 2023 due to the addition
of one business unit, Chadstone Mall in Cikarang, by
PT Pollux Hotels Group Tbk in 2023. 2021 2022 2023
KONSUMSI AIR WATER USAGE
Pada akhir periode pelaporan selain melakukan At the end of the reporting period, we evaluate not
evaluasi terhadap konsumsi energi listrik, kami juga only the consumption of electrical energy, but also
penggunaan air. Air menjadi sumber daya alam the use of water. Water is a natural resource that
yang sangat berperan penting untuk mendukung is critical in supporting the various facilities that we
berbagai fasilitas bangun. Kami terus memantau have built. We continue to monitor water use since it
penggunaan air karena erat kaitan nya dengan is closely related to waste discharge into the irrigation
pembuangan limbahke dalam sistem pengairan. system.
52
Page 179
Sumber konsumsi air berasal dari pasokan air dari The source of water consumption comes from the
dalam kota. Setiap hari kami melakukan water supply from within the city. Every day we do
monitoring untuk mengontrol penggunaan air. monitoring to control the use of water. We also
Kami juga memberikan papan dan poster untuk provide boards and posters to remind users of the
kembali mengingatkan kepada para pengguna akan importance of water for the common good. We also
pentingnya air bagi kepentingan bersama. Dalam checked the availability of water reserves to predict
suatu waktu kami juga melakukan pengecekan the supply that needed to be met. The graph below
ketersediaan cadangan air untuk memprediksi shows water consumption for the last 3 years:
pasokan yang harus dipenuhi. Berikut grafik dibawah
ini menyajikan konsumsi air selama 3 tahun terakhir:
Pada tahun 2023 konsumsi energi air mengalami 600.000
kenaikan karena PT Pollux Hotels Group Tbk pada
Penggunaan Air (m3)
500.000
tahun 2022 bertambah 1 unit business Mall Chadstone 400.000
yang berada di Cikarang dan mulai beroperasi pada 300.000
200.000
awal tahun 2023.
100.000
50.000
Water energy use increased in 2023 due to the
addition of one business unit, Chadstone Mall in
Cikarang, by PT Pollux Hotels Group Tbk in 2023. 2021 2022 2023
hidup.
JUMLAH LIMBAH DAN EFLUEN YANG AMOUNT OF WASTE AND EFFLUENT GENERATED BY TYPE
DIHASILKAN BERDASARKAN JENIS
JENIS MATERIAL 2023 2022 2021 SATUAN
MATERIAL TYPE UNIT
Sabun Cair/Liquid Handwash 4.477 3.833 2.630 Liter
Tissue Roll/Tissue Roll 20,711 11.710 15.065 Roll
Tissue Hand Towel/Tissue Hand Towel 19.500 13.925 9.103 Pack
WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH MECHANISMS
DAN EFLUEN
In carrying out its operations, the Company produces
Dalam menjalankan operasionalnya, Perusahaan some types of waste, namely B3 and Non-B3 waste,
menghasilkan beberapa macam limbah yaitu both solid and liquid. To reduce the ecological
limbah B3 dan Non B3, baik yang dalam bentuk impact and prevent pollution of the surrounding
padat dan cair. Untuk menekan dampak ekologis environment, the Company implements several
serta mencegah pencemaran lingkungan sekitar, processes to manage its production waste based
Perusahaan menerapkan beberapa proses untuk on the type of waste. In addition, the Company
mengelola limbah produksinya tersebut berdasarkan implements a Zero Environment Claim policy by
jenis limbahnya. Selain itu, Perusahaan juga conducting waste monitoring practices by the
mengimplementasikan kebijakan Zero Environment Company’s internal team regularly.
Claim dengan melakukan praktik pemantauan
limbah secara berkala oleh tim internal Perusahaan.
NUMBER AND MATERIAL OF
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
LINGKUNGAN HIDUP YANG DITERIMA RECEIVED AND RESOLVED
DAN DISELESAIKAN
During the reporting period, the Company did not
Selama periode pelaporan, Perusahaan tidak
mendapati pengaduan masyarakat terkait lingkungan
53
Page 180
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE KESETERAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL OPPORTUNITY TO WORK Dalam menerapkan kesetaraan dan kesempatan In implementing equality and equal opportunity, the yang sama Perusahaan berkomitmen bahwa kami Company is committed to creating fair employment dalam menciptakan lapangan kerja yang adil adalah opportunities, while adhering to company regulations dengan berpedoman pada peraturan perusahaan and generally accepted workplace practices. We have dan praktek yang berlaku umum di dunia pekerjaan. an equal opportunity policy that prohibits any form Kami memiliki kebijakan mengenai kesetaraan of discrimination in the workplace based on race, kesempatan dalam pekerjaan, melarang segala origin, religion, disability, gender, sexual orientation, bentuk diskriminasi atas suku, asal-usul, agama, union membership, or political affiliation. We believe disabilitas, gender, orientasi seksual, keanggotaan that all of our employees have the right to be treated serikat kerja dan afiliasi politik. Kami percaya bahwa fairly and equally. seluruh karyawan kami berhak untuk dihormati dan mendapatkan perlakuan yang adil dan setara. TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA CHILD LABOR AND FORCED LABOR KERJA PAKSA PT. Pollux Hotels Group Tbk telah sepakat PT. Pollux Hotels Group Tbk has agreed to support mendukung penghapusan pekerja anak dan kerja the elimination of child labor and forced labor in paksa di Indonesia. Dimana Perusahaan memiliki Indonesia, where the Company has a clear policy kebijakan yang jelas tentang usia minimal karyawan regarding the minimum age of employees andtheir maupun jam kerja karyawan. Yang telah diatur dalam working hours. As regulated in the Company Peraturan Perusahaan, usia minimal karyawan PT. Regulations, the minimum age for employees of PT. Pollux Hotels Group Tbk adalah 18 tahun, sedangkan Pollux Hotels Group Tbk is 18 years old, while the jam kerja disepakati yaitu 8 (delapan) jam sehari. agreed working hours are 8 (eight) hours a day. Dan pada level karyawan tertentu, dan jkenis Furthermore, at certain employee levels and for pekerjaan tertentu yang dimungkinkan kerja lembur, certain types of work where overtime is possible, Perusahaan memberikan kompensasi sebagaimana the Company provides compensation in accordance diatur dalam Peraturan Perusahaan. Dengan with the Company Regulations. By implementing this menerapkan kebijakan tersebut, dan selama tahun policy, there were no recorded cases of child labor or pelaporan, tidak tercatat temuan kasus pekerja anak forced labor at PT. Pollux Hotels Group Tbk during dan kerja paksa di PT. Pollux Hotels Group Tbk. the reporting year. PT. Pollux Hotels Group Tbk selain memiliki PT. Pollux Hotels Group Tbk in addition to complying kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan with labor and human rights regulations in Indonesia, hak asasi manusia di Indonesia, komitmen ini bahwa this commitment to not employing children is the tidak mempekerjakan anak merupakan dukungan Company’s support for the Law of the Republic of Perusahaan terhadap Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 of 1999 concerning Ratification of Indonesia No. 20 Tahun 1999 tentang Pengesahan the ILO Convention No. 138 Concerning Minimum ILO Convention No. 138 Concerning Minimum Age for Age for Admission to Employment (ILO Convention Admission to Employment (Konvensi ILO Mengenai Concerning Minimum Age for Admission to Usia Minimum Untuk Diperbolehkan Bekerja), dan Employment), and Law of the Republic of Indonesia Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun No. 1 of 2000 concerning Ratification of the ILO 2000 Tentang Pengesahan ILO Convention No. 182 Convention No. 182 Concerning The Prohibition Concerning The Prohibition And Immediate Action And Immediate Action for The Elimination of The for The Elimination of The Worst Forms of Child Worst Forms of Child Labor (ILO Convention No. 182 Labour (Konvensi ILO No. 182 Mengenai Pelarangan Concerning the Prohibition and Immediate Action for dan Tindakan Segera Penghapusan Bentuk- the Elimination of the Worst Forms of Child Labour). 54
Page 181
Bentuk Pekerjaan Terburuk untuk Anak). Adapun The implementation of working hours with clear
pemberlakuan jam kerja dengan batasan waktu time limits so that there is no forced labor is in line
yang jelas sehingga tidak terjadi kerja paksa sejalan with the Law of the Republic of Indonesia No. 19 of
dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 1999 concerning Ratification of the ILO Convention
Tahun 1999 Tentang Pengesahan ILO Convention No. 105 Concerning The Abolition of Forced Labor
No. 105 Concerning The Abolition of Forced Labour (ILO Convention Concerning the Abolition of Forced
(Konvensi ILO Mengenai Penghapusan Kerja Paksa). Labour).
INFORMASI MENGENAI KARYAWAN EMPLOYEE INFORMATION
Pada 31 Desember 2023, Perusahaan telah As of December 31, 2023, the Company employed
mempekerjakan total karyawan sebanyak 572 572 people, with men accounting for 65% of the
orang, dimana dari total karyawan tersebut 65% workforce and women accounting for 35%. Because
adalah karyawan laki-laki dan 35% adalah karyawan our company is involved in real estate, there are
perempuan. Pada perusahaan kami dikarenakan more male employees than female employees, based
bergerak dibidang property, maka karyawan laki-laki on the type of work performed. In this case, the
lebih banyak daripada karyawan perempuan melihat company continues to provide equal opportunities
dari jenis pekerjaan yang di operational. Dalam for men and women, and we encourage the creation
hal ini perusahaan tetap memberikan kesetaraan of gender diversity in our workplace, particularly at
kesempatan baik bagi laki-laki maupun perempuan, the middle and upper management levels.
kami mendorong terciptanya keberagaman gender
di lingkungan kerja kami, khususnya di manajemen
tingkat menengah ke atas.
Komposisi karyawan berdasarkan Level Jabatan
Composition Based on Position Level
2023 2022 2021 2020 2019
Keterangan
Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Direktur 2 0,3% 3 0,5% 2 0,4% 2 0,4% 3 0,5%
General Manager 9 1,6% 8 1,4% 6 1% 4 1% 2 0,4%
Manager 44 7,7% 62 11,2% 42 9% 56 11% 59 10%
Supervisor 99 17,3% 43 7,7% 44 10% 69 14% 88 16%
Staf 297 51,9% 364 65,5% 346 77% 326 66% 410 73%
Non Staf 121 21,2% 76 13,7% 11 2% 34 7% 0 0%
Jumlah 572 100% 556 100% 451 100% 491 100% 562 100%
Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan
Employee Composition Based on Education
2023 2022 2021 2020 2019
Keterangan
Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah %
> S-1 3 1% 4 1% 5 1% 4 1% 6 1%
S-1 143 25% 176 32% 146 32% 114 25% 152 27%
Diploma 144 25% 120 22% 103 23% 141 31% 156 28%
SMA 273 48% 246 44% 187 41% 195 42% 242 43%
SMP 8 1% 7 1% 6 1% 3 1% 4 1%
SD 1 0% 3 1% 4 1% 4 1% 2 0%
Jumlah 572 100% 556 100% 451 100% 461 100% 562 100%
55
Page 182
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
2023 2022 2021 2020 2019
Keterangan
Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah %
> 55 tahun 5 1% 7 1% 7 2% 8 2% 2 0%
46 s/d 55 tahun 39 7% 44 8% 36 8% 34 7% 30 5%
31 s/d 45 tahun 215 38% 219 39% 193 43% 215 44% 209 37%
s/d 30 tahun 313 55% 286 51% 215 48% 234 48% 321 57%
Jumlah 572 100% 556 100% 451 100% 491 100% 562 100%
KESETARAAN DALAM BEKERJA/ NON EQUALITY IN WORK / NON-
DISKRIMINASI DISCRIMINATION
Workplace equality or non-discrimination is a major
Kesetaraan dalam bekerja atau non-diskriminasi
element of PT. Pollux Hotels Group Tbk’s business.
merupakan bagian yang mendasar bagi PT. Pollux
In this regard, we can see that ethnicity, religion,
Hotels Group Tbk dalam menjalankan usaha. Dalam
race, skin color, gender, belief, political view, origin,
hal ini, kami melihat bahwa di Negara Indonesia
and ethnic background are all undeniably diverse in
keberagaman suku, agama, ras, warna kulit, jenis
Indonesia. And, for the Company, diversity is not an
kelamin, agama, pendapat politik, keturunan dan asal-
issue that can cause division and conflict. On the other
usul sosial merupakan fakta yang tak bisa dibantah.
side, this variety is the Company’s culture and glue in
Dan bagi Perusahaan, keberagaman tersebutbukan
carrying out daily operations. The award for equality
merupakan suatu permasalahan, yang dapat
and non-discrimination, including equal opportunity
menjadi sumber perpecahan dan perselisihan.
to occupy the highest level, is the implementation of a
Akan tetapi sebaliknya, keberagaman tersebut
number of regulations in force in Indonesia, including
adalah budaya dan perekat bagi Perusahaan dalam
Law No. 13 of 2003 on Manpower.
menjalankan operasional keseharian. Penghargaan
atas kesetaraan dan non-diskriminasi, termasuk
kesamaan peluang untuk menduduki jenjang
tertinggi, merupakan implementasi sejumlah regulasi
yang berlaku di Indonesia, antara lain, Undang-
Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
Nationally, the principle of equality refers to the
Secara nasional, prinsip kesetaraan merujuk pada
Universal Declaration of Human Rights which was
Deklarasi Universal Hak-Hak Asasi Manusia yang
accepted and promulgated by the United Nations
diterima dan diumumkan oleh Majelis Umum PBB
56
Page 183
pada tanggal 10 Desember 1948 melalui resolusi General Assembly on 10 December 1948 through
217 A (III), Kovenan Internasional tentang Hak Sipil resolution 217 A (III), International Covenant on Civil
dan Politik (1966); Kovenan Internasional tentang and Political Rights (1966); International Covenant
Hak Ekonomi, Sosial, dan Budaya (1966); serta on Economic, Social and Cultural Rights (1966);
Deklarasi Organisasi Buruh Internasional tentang and the Declaration of the International Labor
Prinsip dan Hak Dasar Pekerja di Tempat Kerja. Organization on Fundamental Principles and Rights
Selama tahun 2022, PT. Pollux Hotels Group Tbk of Workers at Work. During 2022, PT. Pollux Hotels
mengimplementasikan prinsip kesetaraan dan non- Group Tbk implements the principles of equality and
diskriminasi di lingkungan perusahaan dan dan nondiscrimination in the corporate environment and
membuktikan tidak adanya insiden diskriminasi. proves that there are no incidents of discrimination.
Oleh karena nihil kasus, maka tidak ada remediasi Due to zero cases, no remediation is currently or
yang sedang maupun telah diterapkan. Sejalan has been implemented. In line with the principle of
dengan prinsip non-diskriminasi, PT. Pollux Hotels non-discrimination, PT. Pollux Hotels Group Tbk also
Group Tbk juga tidak membedakan rasio gaji pokok does not differentiate the ratio of basic salary and
dan remunerasi perempuan dibandingkan lakilaki. remuneration for women compared to men. If there
Jika terdapat perbedaan nominal yang diperoleh, is a nominal difference obtained, it occurs because of
hal itu terjadi karena perbedaan kompetensi antar- differences in competence between employees.
karyawan.
RECRUITMENT DAN TURN OVER RECRUITMENT AND TURNOVER
Pada Desember 2023, perusahaan memiliki total In December 2023, the company had a total of 572
karyawan sebanyak 572 orang. Dimana employees. Compared to the previous year, 2022,
dibandingkan tahun sebelumnya tahun 2022 ada there was an increase in the number of employees
penambahan karyawan sebanyak 2,88%. Jumlah by 2.88%. This figure represents the accumulation
tersebut merupakan akumulasi dari karyawan of existing employees, new recruits, and a decrease
existing, ditambah karyawan baru hasil rekrutmen, due to employees who left PT. Pollux Hotels Group
serta berkurang karena adanya karyawan yang Tbk for reasons justified by the law and in
berhenti bekerja dari PT. Pollux Hotels Group Tbk accordance with the company's regulations.
dengan alasan yang dibenarkan oleh undang- Additionally, in 2023, PT Pollux Hotels Group
undang, dan sesuai ketentuan yang ditetapkan acquired PT Duta Megah Laksana, resulting in an
dalam Peraturan Perusahaan. Selain itu tahun 2023 increase in the number of employees compared to
PT Pollux Hotels Group mengakuisisi PT Duta the previous year.
Megah Laksana, sehingga jumlah karyawan
meningkat dibandingkan tahun sebelumnya.
Proses recruitment terdiri dari 2 (dua) metode The recruitment process consists of 2 (two) methods,
diantaranya: which are as follows:
1. Fresh Graduate 1. Fresh graduate
Untuk menghasilkan sumber daya manusia To produce human resources who are ready to
yang siap kerja, Perusahaan membentuk work, the Company established a Fresh Graduate
program rekrutmen Fresh Graduate. Program ini recruitment program. This program provides
memberikan kesempatan berkarier bagi lulusan career opportunities for new graduates through
baru melalui program On the Job Training (OJT) the Company’s On The Job Training (OJT) program.
dari Perusahaan.
2. Professional Employee 2. Professional Employees
Untuk mendapatkan karyawan yang professional To get professional and quality employees,
dan berkualitas, recruitment dengan menjaring recruitment is by recruiting professional staff
tenaga professional menggunakan job posting using Job postings on the Job Portal.
pada Job Portal.
57
Page 184
TURNOVER TURNOVER
This organizational transformation is part of the
Perubahan organisasi ini merupakan bagian dari
company’s goal, as we go through the job analysis
startegi perusahaan, dengan melalui tahapanalisis
stage and balance it with rising employee competency
jabatan dan kami seimbangkan dengan
to produce excellent and more efficient human
meningkatkan kompetensi karyawan sehingga
resources.
menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas
dan lebih efisien.
PT. Pollux Hotels Group Tbk has a relatively low
PT. Pollux Hotels Group Tbk memiliki tingkat turn
turnover rate, with an average turnover rate of 4%
over yang cukup rendah, melihat rata-rata dari
year on year. Where turnover is an inescapable
tahun ke tahun tingkat turn over kita masih di angka
aspect of the country’s economic growth and the
4%. Dimana Turnover ini adalah bagian yang tidak
growth of several companies throughout Indonesia,
dapat dihindarkan, seiring dengan pertumbuhan
each company has a turnover rate. Employee
perekonomian Negara dan bertumbuhnya beberapa
turnover occurs for a variety of reasons, including
perusahaan diseluruh Indonesia, maka tidak dapat
voluntary resignation, death, retirement, and contract
dipungkiri bahwa masing-masing perusahaan
expiration.
memiliki tingkat turnover. Turnover terdiri dari
berbagai macam alasan diantaranya: Karyawan
mengundurkan diri atas kemauan sendiri, meninggal,
pensiun dan juga telah habis masa kontrak.
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN EMPLOYEE PERFORMANCE
ASSESSMENT
PT. Pollux Hotels Group Tbk secara berkala melakukan PT. Pollux Hotels Group Tbk examines or reviews
employee performance on a regular basis as a
penilaian atau review kinerja karyawan sebagai acuan
reference for rewarding employee performance
dalam pemberian apresiasi terhadap pencapaian
achievements during the reporting year. This
kinerja karyawan selama tahun pelaporan. Penilaian
evaluation is given to all employees, regardless
ini dilakukan kepada karyawan tanpa membedakan
of ethnicity, religion, gender, political beliefs, or
suku, agama, jenis kelamin, pandangan politik, dan
other aspects. With a fair assessment based on
sebagainya. Dengan penilaian secara adil, dengan
the standards developed and established by the
menggunakan standard yang telah dibuat dan
company.
ditetapkan oleh perusahaan.
The Company is very optimistic about employees
Perusahaan sangat optimistis terhadap karyawan
so that they can receive the results, which in turn
agar dapat menerima hasilnya, yang pada gilirannya
will create job satisfaction and have a positive
akan menciptakan kepuasan dalam bekerja dan
correlation with increasing company performance. A
berkorelasi positif terhadap meningkatnya kinerja
fair assessment is also very helpful for the Company
perusahaan. Penilaian secara adil juga sangat
membantu Perusahaan dalam menentukan jenjang in determining employee career paths, namely
karier karyawan, yaitu promosi, atau mutasi/rotasi promotion, or transfer/rotation under certain
dalam kondisi tertentu, berdasarkan penilaian conditions, depending on the assessment that certain
terdapat karyawan yang mendapatkan demosi. employees are demoted.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan In conducting the assessment, the Company uses a
Performance Appraisal (PA) system which consists of
menggunakan sistem Performance Appraisal (PA)
3 (three) assessment aspects, namely Performance,
yang terdiri dari 3 (tiga) aspek penilaian, yaitu Kinerja,
Potential, and Work Values/Attitudes. PA is intended
Potensi, dan Tata Nilai/ Sikap Kerja. PA ditujukan
to evaluate the performance, potential of employees,
untuk mengevaluasi kinerja, potensi karyawan,
as well as part of the internalization process of
serta bagian dari proses internalisasi Tata Nilai
Corporate Values. Employee performance appraisal
Perusahaan. Penilaian kinerja karyawan dilakukan
58
Page 185
setiap semester atau 6 (enam) bulan untuk review, is carried out every semester or 6 (six) months for
dan akan di hitungkan secara keseluruhan pada review, and will be calculated as a whole in each
masing-masing semester, untuk mendapatkan semester, to get the percentage of achievement in 1
prosentasi pencapaian dalam 1 (satu) tahun. Untuk PA (one) year. For PA (Performance Appraisal) this will
(Performance Appraisal) ini akan ditambahkan dengan be added with the Key Performance Indicator (KPI)
nilai Key Performance Indikator (KPI) pada masing- value in each work section. Where Key Performance
masing bagian pekerjaan. Dimana Key Performance Indicators (KPI) will be prepared jointly by superiors
Indikator (KPI) akan disusun secara Bersama oleh and set targets for achievement in each semester.
atasan dan ditetapkan target pencapaiannya dalam
setiap semester.
KOMPENSASI ATAU PENGHARGAAN COMPENSATION OR AWARDS
Penghargaan adalah komitmen yang telah The award is a commitment that has been determined
ditetapkan perusahaan dalam memberikan apresiasi by the Company to recognizing and rewarding the
terhadap karyawan terbaik, dimana perusahaan best employees, where the company will set several
akan menetakan beberapa indikator-indikator yang indicators that have been determined, including
telah ditetapkan diantara nya karyawan yang akan the employees who will be designated as The Best
ditetapkan sebagai The Best Employee (Karyawan Employee (the best employee) will be selected every
terbaik) akan dipilih pada setiap tahunnya dengan year with several category assessments based on
beberapa penilaian kategori berdasarkan beberapa several criteria. indicators include:
indikator diantaranya :
1. Tingkat kedisiplinan 1. Discipline level
2. Tingkat Loyalitas 2. Loyalty Level
3. Tingkat pencapaian dalam bekerja 3. Level of achievement at work
Hal ini kita akan rangking, dan untuk karaywan We will evaluate this, and the employee with the
dengan rangking tertinggi maka akan ditetapkan highest rank will be declared as the best employee,
sebagai karyawan terbaik dan perusahaan akan which the Company will appreciate and give rewards.
menghargainya dan mengapresiasikannya dengan
reward (hadiah).
59
Page 186
KINERJA SOSIAL DALAM SOCIAL PERFORMANCE IN PENGEMBANGAN POTENSI SUMBER DEVELOPING THE POTENTIAL OF DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES Sumber daya manusia adalah Aset, dimana Human resources are assets, and a company will be Perusahaan akan mampu berhasil dan bertumbuh able to succeed and grow if it has employees or semakin besar apabila memiliki karyawan atau human resources who have the potential and perform sumber daya manusia yang berpotensi dan memiliki well. To get the best performance and achievement, performa yang berkualitas. Untuk mendapatkan the very diverse roles of employees require planned kinerja dan performa terbaik, peran karyawan management and development. This is more than yang sangat beragam tersebut memerlukan merely maximizing potential; with effective pengelolaan dan pengembangan terencana. Halini management and employee excellence, professional, tidak sekadar mengoptimalkan potensi, melalui competent, and resilient human resources can be pengelolaan yang baik, dan keunggulan karyawan formed who can contribute optimally in every line of bisa diciptakan sehingga lahir sumber daya manusia the Company’s business. Employee management is yang profesional, berkompeten, dan tangguh serta currently handled by the Division of Human Capital mampu berkontribusi secara optimal di setiap lini Management / Human Resources Development of bisnis Perusahaan. Saat ini, pengelolaan karyawan PT. Pollux Hotels Group Tbk. di PT. Pollux Hotels Group Tbk dilakukan oleh Divisi Pengelolaan Kapital Manusia/ Human Resourses Development. Dalam mengelola karyawan, Perusahaan In managing employees, the Company applies a menerapkan pendekatan Performance Management Performance Management system approach that System yang menitikberatkan pada pengelolaan focuses on managing human resources based on sumber daya manusia berdasarkan kinerja. performance. The company focuses on maintaining Perusahaan fokus untuk menjaga dan meningkatkan and improving the performance of its human capital, kinerja modal manusia yang dimiliki, mulai dari tahap starting from the recruitment, development stage, to perekrutan, pengembangan, hingga penghargaan rewarding the performance displayed. In managing terhadap kinerja yang ditampilkan. Dalam mengelola employees, the Company refers to the applicable karyawan, Perseroan mengacu pada peraturan labor regulations, in particular Law no. 13 of 2003 ketenagakerjaan yang berlaku, khususnya Undang- concerning Manpower. In 2022, PT Pollux Hotels Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Group held an employee gathering in order to Pada tahun 2022, PT Pollux Hotels Group Tbk improve the quality of human resources mengadakan gathering karyawan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. 60
Page 187
UPAH MINIMUM REGIONAL REGIONAL MINIMUM WAGE
Dengan tidak mempekerjakan anak dan tidak ada By not employing children and there is no forced
kerja paksa, PT. Pollux Hotels Group Tbk memiliki labor, PT. Pollux Hotels Group Tbk has compliance
kepatuhan dalam mengelola sumber daya manusia in managing human resources, namely the provision
yaitu pemberian upah karyawan, sesuai upah of employee wages, according to the minimum
minimum bagi karyawan tetap golongan terendah. wage for permanent employees of the lowest class.
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. In accordance with the provisions of Law no. 13 of
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, dimana 2003 concerning Manpower, where the provision of
pemberian upah minimum tersebut diarahkan the minimum wage is directed at achieving the needs
kepada pencapaian kebutuhan hidup layak bagi of a decent living for employees. And the minimum
karyawan. Dan besaran upah minimum pada wage generally adjusts to the price of basic needs,
umumnya menyesuaikan dengan harga kebutuhan inflation rate, standard of living, and other variables.
pokok, tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, Furthermore, referring to the Decree of the Minister
dan variabel lainnya. Selanjutnya, merujuk pada of Manpower and Transmigration No. 226 of 2000,
Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi the provision of wages at PT. Pollux Hotels Group
No. 226 Tahun 2000, pemberian upah di PT. Pollux Tbk always pays attention to the Provincial Minimum
Hotels Group Tbk senantiasa memperhatikan Upah Wage (previously referred to as the Level I UMR) and
Minimum Provinsi (yang sebelumnya disebut dengan the Regency/City Minimum Wage (previously
UMR Tingkat I) dan Upah Minimum Kabupaten/ referred to as the Level II UMR). Referring to the
Kota (yang sebelumnya disebut dengan UMR regulation, to provide welfare to employees, the
Tingkat II). Mengacu pada regulasi tersebut, untuk Company provides wages to permanent employees
memberikan kesejahteraan kepada karyawan, maka of the lowest class in accordance with the prevailing
Perusahaan memberikan upah kepada karyawan wages, even with a larger amount. For the Semarang
tetap golongan terendah sesuai dengan upah yang area, for example, the lowest level employee
berlaku, bahkan dengan jumlah yang lebih besar. receives a wage of Rp 2,810,025. The provision of
Untuk wilayah Semarang misalnya, karyawan level wages for permanent employees above the UMP
terendah menerima upah sebesar Rp2.810.025. is in accordance with the Decree of the Minister of
Pemberian upah karyawan tetap di atas UMP telah Manpower and Transmigration No. 226 of 2000
sesuai dengan Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan concerning Amendments to Article 1, Article 3, Article
Transmigrasi No. 226 Tahun 2000 tentang Perubahan 4, Article 8, Article 11, Article 20, and Article 21 of the
Pasal 1, Pasal 3, Pasal 4, Pasal 8, Pasal,11, Pasal 20, Regulation of the Minister of Manpower no. PER-01/
dan Pasal 21 Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. MEN/1999 concerning Minimum Wage.
PER-01/MEN/1999 tentang Upah Minimum.
Persentase Remunerasi Pegawai Tetap di Tingkat Percentage of Permanent Employee Remuneration
Terendah Terhadap Upah Minimum Regional: at the Lowest Level of Regional Minimum Wage:
KETERANGAN PERSENTASE ATAU RASIO
DESCRIPTION PERCENTAGE OR RATIO
Remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap UMR 1:1
Perusahaan memberikan apresiasi kepada karyawan The Company gives appreciation to employees in
berupa kompensasi berdasarkan grading system the form of compensation based on the position
jabatan. Apresiasi tersebut berupa kenaikan grading system. This appreciation is in the form of
kompensasi yang diterima karyawan. Hal ini dilakukan an increase in compensation received by employees.
dengan mengaitkannya pada hasil performance This is done by linking it to the results of performance
appraisal, seperti kinerja, pengalaman, serta dedikasi appraisals, such as performance, experience, and
terhadap Perusahaan dan telah melalui penilaian KPI/ dedication to the Company and has through the
Key Performance Indicator masing-masing karyawan KPI/Key Performance Indicator assessment of each
setiap semester. employee every semester.
61
Page 188
Tabel Perbandingan Hak-hak karyawan Tetap dan tidak tetap:
Table of Comparison of the Rights of Permanent and Non-Permanent Employees:
KEBIJAKAN PERUSAHAAN KARYAWAN TETAP KARYAWAN TIDAK TETAP
Uniform √ √
Salary √ √
BPJS √ √
THR √ √
Bonus/Insentif √ √
Penghargaan √ √
Pelatihan √ √
Keselamatan Kerja √ √
Perlindungan Hukum √ √
Informasi √ √
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DECENT AND SAFE WORK
DAN AMAN ENVIRONMENT
PT. Pollux Hotels Group Tbk mengutamakan PT. Pollux Hotels Group Tbk prioritizes the health
kesehatan dan keselamatan pelanggan dan and safety of customers and the public, where all
masyarakat. Dimana semua kejadian seputar health and safety incidents involving members of
kesehatan dan keselamatan yang melibatkan the public such as guests, visitors, residents, tenants
anggota masyarakat seperti tamu, pengunjung, and customers will be included and reported in
penghuni, penyewa dan pelanggan akan dimasukkan the Monthly Operational Report. Where that the
dan dilaporkan dalam Laporan Operasional Bulanan. Occupational Health and Safety (K3) aspect is a priority
Dimana bahwa aspek Kesehatan dan Keselamatan through various initiatives, such as the awareness
Kerja (K3) menjadi prioritas melalui berbagai inisiatif, raising program for customers and tenants as well as
seperti program peningkatan kewaspasdaan bagi K3 policies for all employees and contractors.
para pelanggan dan penyewa serta kebijakan K3
untuk seluruh karyawan dan kontraktor.
Hal ini bertujuan agar meminimalisasi terjadinya This aims to minimize the risk of illness, injury and
risiko sakit, cidera dan kecelakaan di dalam proyek accidents in our development projects, in order to
pembangunan kami, dalam mempertahankan maintain our reputation in the industry as a reliable
reputasi kami di industri sebagai pengembang property developer and manager who applies the
properti yang dapat diandalkan serta pengelola highest standards of Occupational Health and Safety.
yang menerapkan standar tertinggi untuk aspek
Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Perusahaan telah mengimplementasikan kepada The Company has implemented employees in
karyawan dalam meningkatkan gaya hidup sehat improving a healthy lifestyle and employee welfare,
serta kesejahteraan para karyawan, berupa: in the form of:
1. Jadwal olahraga “Free Letics” untuk semua 1. “Free Letics” sports schedule for all employees
karyawan yang diadakan setiap minggu. which is held every week.
2. Aktivitas olahraga selepas jam kerja (futsal, 2. Sports activities after working hours (futsal,
badminton, bola volley dan lainnya); badminton, volleyball and others);
3. Kegiatan Donor Darah 3. Blood Donation Activities
62
Page 189
Untuk kesehatan dan keselamatan, Adapun beberapa For health and safety, the Company has several
inisiatif penting yang dilakukan oleh Perusahaan, important initiatives, including:
antara lain:
1. Informasi pengetahuan kesehatan dan 1. Information on health and safety knowledge
keselamatan yang disampaikan melalui Group delivered through WhatsApp Groups and every
WhatsApp dan setiap Briefing pagi. morning briefing.
2. Rutinitas latihan penanggulangan kebakaran yang 2. Routine fire-fighting training involving all
melibatkan seluruh karyawan dan para penyewa employees and tenants which is held annually.
yang diadakan setiap tahun. 3. Occupational health and safety training for the
3. Pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja Emergency Response Team;
untuk Emergency Response Team; 4. Installation of safety signs in various important
4. Pemasangan rambu-rambu keselamatan di areas in our buildings.
berbagai area penting di dalam bangunan-
bangunan kami.
PELATIHAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE TRAINING AND
KARYAWAN DEVELOPMENT
PT. Pollux Hotels Group Tbk melakukan PT. Pollux Hotels Group Tbk conducts competency
pengembangan kompetensi melalui berbagai development through various education and training
program pendidikan dan pelatihan, baik dengan programs, both with In-House Training and Public
metode In-House Training maupun Public Training. Training methods.
1. Pada in-house training, Program pengembangan 1. In in-house training, this employee development
karyawan ini terbagi menjadi 2 (dua) diantaranya: program is divided into 2 (two) including:
- Pelatihan internal dengan memberikan - Internal training by providing basic technical
pelatihan dasar teknis bekerja terhadap work training for employees.
karyawan.
- Pelatihan eksternal dengan kerja sama - External training in collaboration with external
dengan pihak eksternal dalam pengembangan parties in developing employee competencies,
kompetensi karyawan baik hard skill maupun both hard skills and soft skills to increase
soft skill untuk peningkatan kompetensi employee competence.
karyawan.
2. Program public training, Perusahaan mengirimkan 2. Public training program, the Company sends
karyawan pada pelatihan yang diselenggarakan employees to training organized by external
oleh pihak eksternal dengan memperhatikan parties by taking into account the provisions
ketentuan regulasi pemerintah berupa sertifikasi of government regulations in the form of
yang harus dimiliki oleh karyawan dalam posisi certifications that must be possessed by
tertentu. employees in certain positions.
PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC COMPLAINTS
Perusahaan telah mengembangkan mekanisme The Company has developed a complaint mechanism
pengaduan bagi masyarakat yang juga mencakup isu for the community that also covers social and
sosial dan lingkungan di lingkungan wilayah operasi. environmental issues in the operational areas. The
Perusahaan telah menjalankan whistleblowing system. Company has implemented a whistleblowing system.
63
Page 190
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL SOCIAL RESPONSIBILITY (TJSL)
ACTIVITIES
Seiring dengan berjalannya waktu, kami terus Over time, we continue to expand development
melakukan ekspansi proyek pembangunan demi projects for the sake of a sustainable economy. The
ekonomi yang berkelanjutan. Proses pembangunan sustainable development process that we manage
berkelanjutan yang kami jalankan, tetap continues to pays attention to the conditions of the
memperhatikan kondisi dari lingkungan sekitar. Kami surrounding environment. We also want to continue
juga ingin terus menunjukkan eksistensi kami sebagai to show our existence as the best property company
perusahaan properti terbaik yang transparan, in terms of transparency, providing excellent
menyediakan bangunan dan infrastruktur yang buildings and infrastructure, and providing services
optimal, serta pelayanan yang sedemikian rupa while maintaining a clean environment.
sembari menciptakan lingkungan yang bersih.
Perusahaan menggunakan berbagai material yang The Company uses various materials that are
disesuaikan dengan lingkungan sekitar untuk adapted to the surrounding environment for the
pembangunan gedung mall dan apartemen. Kami construction of mall and apartment buildings. We
menerapkan prinsip keberlanjutan sedari awal dalam apply the principle of sustainability from the very
proses operasional, untuk melanjutkan budaya beginning in the operational process, to continue
keberlanjutan yang sudah kami terapkan didalam the sustainability culture that we have implemented
internal perusahaan. Hasil yang kami dapatkan dalam internally within the company. The outcomes of
proses operasional kami dengan menerapkan prinsip applying the sustainability concept to our operational
keberlanjutan sangat optimal, dan diharapkan dapat processes by applying the sustainability principle
menjadi salah satu contoh perusahaan property are very optimal, and are expected to be one of the
terbaik yang menerapkan prinsip keberlanjutan. best examples of property companies that apply the
sustainability principle.
SASARAN ACARA CSR PROGRAM TARGET SASARAN TUJUAN
Kegiatan sosial dengan membagikan makan siang gratis Warga para pekerja di jalanan, Tukang Parkir, pembersihan Membantu beberapa para pekerja di jalanan sehingga
setiap hari sebanyak 50 pax jalan dll memberikan fasilitas makan siang
SOSIAL
Program Donor darah di area Mall Beberapa pengunjung Mall dan Management Memberikan bantuan ke Pada warga masyarakat yang
membutuhkan darah melalui PMI
Membantu pembagian sembako/ beras kepada warga
miskin , diantaranya melalui :
EKONOMI Perkampungan Kurang Mampu diantaranya : Perkampungan Membantu warga yg membutuhkan secara
pemuling, dan Rumah tinggal dengan kondisi rumah semi perekonomian
1. Pembagian beras 2,5 kg Total 100pax / Bulan permanent
Tempat Ibadah : Klenteng, Gereja dan Masjid
2. Pembagian Beras 25kg Total 60 Pax / Bulan
Panti Asuhan dan Panti Jompo
64
Page 191
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE RESPONSIBILITY FOR PRODUCT/
SERVICES DEVELOPMENT
INOVASI DAN PENGEMBANGAN INNOVATION AND DEVELOPMENT OF
PRODUK/JASA KEUANGAN SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS/
BERKELANJUTAN SERVICES
In 2023, the Company did not make any inovation and
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan
sustainable financial products/services development.
inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan
berkelanjutan.
PRODUK/JASA YANG SUDAH PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE
DIEVALUASI KEAMANANNYA BAGI BEEN EVALUATED FOR SAFETY FOR
PELANGGAN CUSTOMERS
Every product we produce has safety risks that
Setiap produk yang kami hasilkan memiliki resiko
deserve special attention. Internal evaluation isa
keamanan yang patut menjadi perhatian khusus,
manifestation of our seriousness in monitoring
evaluasi internal merupakan wujud dari keseriusan
security and safety for customers. Our goal is none
kami dalam melakukan monitoring keamanan dan
other than to make our customers feel safe and
keselamatan bagi pelanggan. Tujuan kami adalah
comfortable. We understand that every building
untuk membuat para pelanggan agar tetap merasa
has points prone to accidents, so there need to be
aman dan nyaman. Kami memahami setiap
prevention efforts at vulnerable points in every part
bangunan memiliki titik-titik tertentu yang rawan
of the building used by customers. We also schedule
atas terjadinya kecelakaan, sehingga perlu adanya
regular repariment and maintenance to ensure that
tindakan pencegahan pada titik-titik rawan
every facility in mall buildings, hotels, and apartments
tersebut pada bangunan yang digunakan oleh para
continues to operate optimally.
pelanggan. Perbaikan dan perawatan kami
jadwalkan secara rutin untuk memastikan setiap
fasilitas di gedung mall, hotel dan apartemen dapat
beroperasi dengan optimal.
Konstruksi kami juga sudah memenuhi syarat-syarat Our construction has also met the requirements of
dari arsitek kami melalui evaluasi dari internal our architect through an internal company evaluation.
perusahaan. Demi menciptakan lingkungan yang To create a safe and comfortable environment, we
aman dan nyaman, kami juga mengikuti standard also follow standards related to safety and health
terkait aspek keselamatan dan kesehatan yang aspects that refer to Hazard Identification, Risk
Assessment and Determining Control (HIRADC) is
merujuk pada Hazard Identification, Risk Assessment
our guide in managing the building. Each of our
and Determining Control (HIRADC) yang menjadi
mall buildings, hotels, and apartments has standard
pedoman kami dalam mengelola gedung. Setiap
security facilities, such as emergency stairs, hydrants,
bangunan mall, hotel dan apartemen kami memiliki
sprinklers, fire extinguishers, lightning rods, smoke
fasilitas keamanan standard yang sudah kami
sediakan seperti tangga darurat, hydrant, sprinkler, detectors, and assembly point signs. We have also
alat pemadam api, penangkal petir, smoke detector identified several vulnerable points to be of concern
serta tanda titik kumpul. Kami juga menetapkan to mall visitors.
beberapa titik rawan untuk menjadi perhatian bagi
para pengunjung mall.
65
Page 192
FASILITAS STANDAR KEAMANAN PT POLLUX HOTELS GROUP
SAFETY STANDARD FACILITY PT POLLUX HOTELS GROUP TBK
JENIS BANGUNAN
BUILDING TYPE
JENIS FASILITAS
FACILITIES TYPE
HOTEL MALL APARTEMEN
HOTEL SHOPPING CENTER APARTMENT
Alat Pemadam Api/Fire Extinguisher √ √ √
Tangga Darurat/Emergency Stairs √ √ √
Hydrant/Hydrant √ √ √
Sprinkler/Sprinkler √ √ √
Penangkal Petir/Lightning Rod √ √ √
Smoke Detector/Smoke Detector √ √ √
Titik Kumpul/Meeting Point √ √ √
Until the end of the 2022, PT Pollux Hotels Group
Sampai dengan akhir 2023, PT Pollux Hotels Group
has never received any sanctions or warning letters
tidak pernah menerima sanksi maupun surat
from local authorities regarding security and safety
peringatan dari otoritas setempat terkait standard
standards. In every mall, hotel, and apartment
keamanan dan keselamatan. Setiap bangunan mall,
building we always carry out internal evaluations
hotel dan apartemen kami selalu melakukan evaluasi
and monitors related to the functionality of building
secara internal serta melakukan monitoring terkait
security facilities. We continue to improve the quality
fungsionalitas pada fasilitas keamanan bangunan.
and quality to achieve maximum security for our
Peningkatan mutu dan kualitas dari fasilitas terus
customers.
kami lakukan untuk mencapai keamanan yang
maksimal bagi para pelanggan.
We have minimized the use of plastic bags to
Pengurangan kantong plastik sudah kami
support the policy of prohibiting the use of plastic
implementasikan guna mendukung kebijakan
for shopping activities. We have also given several
larangan penggunaan plastik untuk kegiatan belanja.
tenants an appeal to reduce plastic consumption.
Beberapa tenant juga sudah kami beri himbauan
We apply this policy in all our projects to create
untuk mengurangi konsumsi plastik. Kebijakan ini
sustainable environmental awareness.
kami terapkan di seluruh proyek kami agar tercipta
kepedulian lingkungan secara berkelanjutan.
DAMPAK PRODUK / JASA PRODUCT/SERVICE IMPACT
We realize that each of our products is a towering
Kami menyadari sepenuhnya bahwa produk kami
building so it has a high-security risk such as the risk
yaitu bangunan yang menjulang tinggi sehingga
of being struck by lightning for construction workers,
memiliki resiko keamanan yang tinggi seperti
and requires extra access for our customers.
tersambar petir dan membutuhkan akses ekstra
Therefore, PT Pollux Hotels Group Tbk ensures that
bagi para pelanggan kami. Maka dari itu, PT Pollux
every visitor can access every product and service
Hotels Group Tbk memastikan setiap pengunjung
from us to the fullest. We also provide special facilities
tetap dapat mendapatkan layanan jasa dan produk
for disabled visitors to malls, hotels, and apartments
kami secara maksimal. Kami juga menyediakan
such as special toilets, designing escalators in such
fasilitas khusus untuk penyandang disabilitas
a way as to facilitate up and down access to lifts. In
yang berkunjung ke mall, hotel dan apartemen
addition, we also provide lightning rods in every
seperti toilet khusus, eskalator untuk
building as a safety standard for construction workers
memudahkan akses naik turun lift. Selain itu, kami
during maintenance.
juga memberikan penangkal petir di setiap
bangunan sebagai standar keamanan bagi para
pekerja pada saat melakukan maintenance.
67
Page 193
NUMBER OF PRODUCTS RECALLED
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK
KEMBALI
Based on the monitoring and evaluation results, PT
Berdasarkan hasil evaluasi dan pemantauan, PT Pollux Hotels Group Tbk warrants that there are no
Pollux Hotels Group Tbk memastikan tidak ada financial products and services that are declared
produk maupun layanan jasa keuangan yang problematic by the FSA or must be recalled.
bermasalah dengan Otoritas Jasa Keuangan
maupun ditarik kembali.
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN
Consumers have shown a high level of trust in PT
PT Pollux Hotels Group Tbk mendapatkan kepercayaan dari Pollux Hotels Group Tbk. The Company views the
para pelanggan. Perusahaan menilai betapa pentingnya importance of customer satisfaction as the most
kepuasan pelanggan sebagai alat tolak ukur penilaian effective benchmark for assessing all aspects of
paling efektif dari seluruh aspek kualitas produk yang product quality owned by the Company. To map the
dimiliki perusahaan. Untuk menempatkan keunggulan dan strengths and weaknesses, the Company conducts
kelemahan produk, Perseroan melakukan survey kepuasan a customer satisfaction survey which includes an
pelanggan yang meliputi penilaian terhadap produk dan assessment of the Company’s products and services.
layanan yang dimiliki Perseroan. Sebagai Perseroan yang As a Company engaged in the property sector, PT
bergerak dibidang properti, PT Pollux Hotels Group Tbk Pollux Hotels Group Tbk is committed to conducting
memiliki komitmen untuk melakukan survey kepuasan a customer satisfaction to determine the extent of
pelanggan untuk mengetahui seberapa besar tingkat customer satisfaction with the Company’s products
kepuasan konsumen terhadap produk dan layanan jasa and services. According to the results, consumer
yang diberikan Perseroan. Hasil survey menyatakan bahwa satisfaction stands at 85%. While the desired target
kepuasan pelanggan di atas 85%. Sedangkan target for customer satisfaction is 80%. As a result, this
kepuasan pelanggan sebesar 80%. Hal tersebut dapat means that clients are very satisfied with the products
mendeskripsikan bahwa para pelanggan sangat puas atas and services that the Company provides.
produk dan layanan jasa yang diberikan oleh Perseroan.
68
Page 194
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEBACK SHEET
Untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi harapan To improve quality and meet expectations in the
ke depannya kami berharap bisa mendapatkan future, we hope to receive your feedback. Your
masukan. Respons saudara sangat berarti bagi kami, response is valuable. Therefore, please allow us to
oleh karenanya izinkan kami menanyakan beberapa ask a few questions regarding this report.
hal terkait laporan ini.
PERTANYAAN YA TIDAK
QUESTION YES NO
Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat.
This report provides useful information.
Laporan ini mudah dimengerti.
This report is easy to understand.
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan.
This report has encouraged you to contribute to sustainability.
SEBERAPA PENTING/MENARIK KINERJA DI BAWAH INI (SKALA 1-10)
HOW IMPORTANT/INTERESTING THE FOLLOWING PERFORMANCE IS (SCALE OF 1-10)
Kinerja Ekonomi. ( )
Economic Performance.
Kinerja Sosial. ( )
Social Performance.
Kinerja Lingkungan. ( )
Environmental Performance.
Kinerja Tata Kelola. ( )
Governance Performance.
Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan: Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Saran dan masukan lain:
What materials do you think need to be Perseroan? Other suggestions and feedback:
added: What contribution do you think the Company
needs to improve?
( ) Pemegang saham/Investor ( ) Karyawan ( ) Konsumen
Shareholder/Investor Employee Consumer
( ) Masyarakat ( ) Pemerintah ( ) Mitra Bisnis
Community Government Business Partner
( ) Media ( ) LSM ( ) Lainnya...
Media NGO Others...
Hubungi Kami I Contact Us PT Pollux Hotels Group Tbk
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas laporan Noble House Lt. 36
keberlanjutan ini dapat ditujukan kepada: Jl. Dr Ide Anak Agung Gede Agung Kav. E 4.2 No. 2 Mega Kuningan
Jakarta Selatan 12950, Indonesia
Questions, advice, or feedback on this sustainability
report can be submitted to the following: Telepon. +62 21 29183111
Email. corporate.secretary@pollux.co.id
69
Page 195
Page 196
PT Pollux Hotels Group Tbk
Noble House Lt. 36
Jl. Dr Ide Anak Agung Gede Agung
Kav. E 4.2 No. 2 Mega Kuningan
Jakarta Selatan 12950, Indonesia.
Telepon. +62 21 29183111
Email.
SUSTAINABILITY REPORT
and
2022
Page 197
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK / AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2023/ As of and For the Year Ended December 31, 2023 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 198
Page 199
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT i-v
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS 7-103
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2, 4, 39 20.786.641.210 29.770.766.115 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2, 5, 39 Trade receivables
- Pihak berelasi 444.000.000 16.200.000 - Related parties
- Pihak ketiga 58.786.900.186 40.685.227.096 - Third parties
Piutang lain-lain 2, 6, 39 Other receivables
- Pihak ketiga 17.039.997.158 5.147.185.064 - Third parties
Persediaan 2, 7 610.352.296.743 250.367.956.685 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar di muka 2, 8 22.145.232.265 10.791.266.445 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2, 25a 40.033.814.803 39.173.925.174 Prepaid taxes
JUMLAH ASET LANCAR 769.588.882.365 375.952.526.579 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR ASSETS NON-CURRENT
Uang muka 2, 10, 39 365.044.000.734 - Advance payment
Investasi pada entitas asosiasi 2, 11, 39 501.324.701.869 498.270.629.577 Investments in associates
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 2, 12, 39 1.586.435.417 1.613.682.516 Restricted time deposits
Piutang lain-lain 2, 6 Other receivables
- Pihak berelasi 75.003.199.020 209.816.402.392 - Related parties
Aset tetap - bersih 2, 13 480.879.676.725 480.600.464.612 Fixed assets – net
Properti investasi – bersih 2, 14 946.551.361.115 909.471.964.055 Investment properties – net
Aset tak berwujud – bersih 2, 15 10.384.109 Intangible assets – net
Aset pajak tangguhan 2, 25f 13.294.690.708 15.062.382.146 Deferred tax assets
Uang jaminan 16, 37b, 39 625.498.925 1.145.849.999 Security deposits
Goodwill 2, 9 91.289.962.038 91.289.962.038 Goodwill
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 2.475.599.526.551 2.207.281.721.444 TOTAL ASSETS NON-CURRENT
JUMLAH ASET 3.245.188.408.916 2.583.234.248.023 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to Financial Statements which are an integral
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan part of the Financial Statements taken as a whole
-1-
Page 206
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2, 17, 39 Trade payables
- Pihak ketiga 43.894.247.564 32.549.872.514 - Third parties
Utang lain-lain 2, 18, 39 Other payables
- Pihak ketiga 6.879.479.765 7.971.233.267 - Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 2, 19, 39 53.387.767.990 77.896.792.265 Accrued expenses
Jaminan penyewa 2, 20, 39 43.557.153.457 42.518.029.498 Tenant guarantee
Pendapatan diterima di muka 2, 21 122.102.472.071 42.535.550.558 Unearned revenue
Utang pajak 2, 25b 6.718.974.151 14.573.434.079 Taxes payables
Bagian lancar atas liabilitas jangka Current maturities of long – term
panjang: liabilities:
Utang bank 2, 22, 39 120.630.277.180 36.000.000.000 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 2, 23, 39 87.494.400 92.622.702 Consumer financing payables
JUMLAH LIABILITAS 397.257.866.578 254.137.534.883
JANGKA PENDEK TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, Long term liabilities
setelah dikurangi bagian lancar net of current maturities:
Utang bank 2, 22, 39 777.881.000.000 391.881.000.000 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 2, 23, 39 - 87.498.400 Consumer financing payables
Utang lain – lain 2, 18, 39 Other payables
- Pihak berelasi - 22.825.558.734 - Related parties
- Pihak ketiga 63.905.997.339 8.230.821.345 - Third parties
Liabilitas imbalan kerja 2, 24 5.514.016.721 5.937.516.601 Employee benefit liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA 847.301.014.060 428.962.395.080 TOTAL NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 1.244.558.880.638 683.099.929.963 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk holding entity
Modal saham – nilai nominal Rp100 Share capital par value of Rp100
per saham. modal dasar – per share. Authorized
8.042.105.600 saham 8,042,105,600 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh 2.010.526.400 saham 26 201.052.640.000 201.052.640.000 2,010,526,400 shares
Tambahan modal disetor 27 1.336.512.676.398 1.356.067.619.605 Additional paid – in capital
Saldo laba Retained earnings
Sudah ditentukan penggunaannya 28 88.006.248.604 88.006.248.604 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 338.742.808.490 246.046.492.362 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lainnya 10.391.575.624 8.589.931.259 Other comprehensive income
Jumlah ekuitas yang dapat 1.974.705.949.116 1.899.762.931.830 Total equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas owners of holding
Induk Entity
Kepentingan non-pengendali 29 25.923.579.162 371.386.230 Non-controlling interest
2.000.629.528.278 1.900.134.318.060
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN 3.245.188.408.916 2.583.234.248.023 TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes Consolidated to Financial Statements which are
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a
Konsolidasian secara keseluruhan whole
-2-
Page 207
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
dan 2022 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN 2, 30, 38 360.929.836.864 330.487.533.012 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2, 31, 38 (170.129.201.566) (144.502.435.949) COST OF REVENUE
LABA KOTOR 190.800.635.298 185.985.097.063 GROSS PROFIT
Beban operasi Operating expenses
Beban penjualan dan pemasaran 32 (1.134.723.045) (295.844.493) Sales and marketing expenses
Beban umum dan administrasi 33 (99.540.997.828) (84.056.482.051) General and administrative expenses
Keuntungan (kerugian) selisih kurs - 38 Gain (loss) on foreign exchange -
Bersih (455.779.010) (39.361.477.109) Net
Keuntungan (kerugian) dari entitas 38 3.054.072.392 1.550.235.733 Gain (loss) from subsidiaries
Asosiasi
Beban operasi lainnya 34 (2.598.964.651) (2.870.134.969) Other operational expense
Pendapatan operasi lainnya 35 61.381.131.331 142.181.104.120 Other operational income
(39.295.260.811) 17.147.401.231
LABA OPERASI 151.505.374.487 203.132.498.294 INCOME FROM OPERATIONS
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME (EXPENSES) –
LAIN – LAIN – BERSIH NET
Pendapatan keuangan 36 5.848.815.340 13.006.704.972 Financial income
Beban keuangan 36 (42.792.902.658) (36.467.258.086) Financial expense
(36.944.087.318) (23.460.553.114)
LABA SEBELUM PAJAK 114.561.287.169 179.671.945.180 INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSES)
Pajak kini 2, 25d (934.709.648) (4.644.781.242) Current tax
Pajak final 2, 25c (18.556.555.844) (15.787.551.908) Final tax
Pajak tangguhan 2, 25d (2.677.845.219) (4.189.832.200) Deferred tax
(22.169.110.711) (24.622.165.350)
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 92.392.176.458 155.049.779.830 NET INCOME FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes Consolidated to Financial Statements which are
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a
Konsolidasian secara keseluruhan whole
-3-
Page 208
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
dan 2022 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2023 2022
LABA BERSIH TAHUN
BERJALAN 92.392.176.458 155.049.779.830 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Other comprehensive income not
direklasifikasi ke laba rugi to be reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya: in subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 2, 24 2.432.390.341 2.143.982.931 benefit obligation
Beban pajak terkait 2, 25f (535.125.875) (471.676.245) Related income tax
1.897.264.466 1.672.306.686
JUMLAH PENGHASILAN 94.289.440.924 156.722.086.516 TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN – INCOME – CURRENT YEAR
TAHUN BERJALAN
LABA BERSIH YANG DAPAT NET INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 92.696.316.128 155.050.261.621 Owners of holding entity
Kepentingan non-pengendali (304.139.670) (481.791) Non-controlling interest
JUMLAH 92.392.176.458 155.049.779.830 TOTAL
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN YANG DAPAT INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 94.497.960.493 156.722.547.458 Owners of holding entity
Kepentingan non-pengendali (208.519.569) (460.942) Non-controlling interest
JUMLAH 94.289.440.924 156.722.086.516 TOTAL
LABA PER SAHAM 2, 40 45,95 77,12 EARNING PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes Consolidated to Financial Statements which are
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a
Konsolidasian secara keseluruhan whole
-4-
Page 209
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Year Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Saldo laba Penghasilan Ekuitas yang dapat
komprehensif lain/ diatribusikan kepada Kepentingan
Tambahan modal Sudah ditentukan Belum ditentukan Other pemilik entitas induk/ nonpengendaIi/
Catatan/ Modal saham/ disetor/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ comprehensive Equity attributable to Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated income owners of the Company interest Total equity
Saldo 1 Januari 2022 201.052.640.000 1.344.508.932.078 66.420.410.232 112.582.069.113 6.917.645.422 1.731.481.696.845 273.797.560 1.731.755.494.405 Balance of January 1, 2022
Laba bersih tahun berjalan - - - 155.050.261.621 - 155.050.261.621 (481.791) 155.049.779.830 Net income for the current year
Tambahan modal disetor 27 - 14.459.520.000 - - - 14.459.520.000 14.459.520.000 Paid in capital
Alokasi cadangan umum - - 21.585.838.372 (21.585.838.372) - - - Appropriation for general
Reserve
Penghasilan komprehensif lain - - - - 1.672.285.837 1.672.285.837 20.849 1.672.306.686 Other comprehensive income
Penambahan entitas anak - 27.750.000 - - - 27.750.000 100.230 27.850.230 Addition of subsidiaries
Selisih transaksi 27 Difference in restructuring
restrukturisasi transactions controlling
entitas pengendali - (2.928.582.473) - - - (2.928.582.473) 97.949.382 (2.830.633.091) entity
Saldo 31 Desember 2022 201.052.640.000 1.356.067.619.605 88.006.248.604 246.046.492.362 8.589.931.259 1.899.762.931.830 371.386.230 1.900.134.318.060 Balance December 31, 2022
Laba bersih tahun berjalan - - - 92.696.316.128 - 92.696.316.128 (304.139.670) 92.392.176.458 Net income for the current year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 1.801.644.365 1.801.644.365 95.620.101 1.897.264.466 Other comprehensive income
Setoran modal nonpengedali - - - - - - 45.000.000.000 45.000.000.000 Non -controlling paid-up
pada entitas anak capital In subsidiary
Selisih transaksi 27 Difference in restructuring
restrukturisasi transactions controlling
entitas pengendali - (19.554.943.207) - - - (19.554.943.207) (19.239.287.499) (38.794.230.706) entity
Saldo 31 Desember 2023 201.052.640.000 1.336.512.676.398 88.006.248.604 338.742.808.490 10.391.575.624 1.974.705.949.116 25.923.579.162 2.000.629.528.278 Balance of December 31, 2023
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian yang tidak See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an integral part of the
terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
-5-
Page 210
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
dan 2022 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 341.536.750.699 380.390.408.515 Receipt from customers
Penerimaan dari pendapatan bunga 535.134.936 13.006.704.972 Receipt from interest revenue
Pembayaran kepada pemasok, karyawan, (234.038.352.184) (188.960.127.895) Paid to suppliers, employees, and for
dan beban operasi lainnya other operational expenses
Pembayaran beban bunga dan beban (42.267.862.288) (36.467.258.086) Payment for interest expenses and
keuangan lainnya other financial expenses
Pembayaran pajak penghasilan (22.316.031.207) (37.872.216.835) Payment for income tax
Kas bersih yang diperoleh dari 43.449.639.956 130.097.510.671 Net cash provided by operating
aktivitas operasi Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 13 (12.696.812.218) (4.535.036.168) Acquisition of fixed assets
Laba penjualan tanah dalam pengembangan 14 - 122.544.297.335 Gain on sale of land for development
Perolehan properti investasi (40.713.789.974) (220.746.294.989) Acquisition of investment properties
Pembayaran atas perolehan persediaan (571.732.893.239) - Payment for acquisition of apartment
apartemen Inventory
Penerimaan kas dari penjualan 70.151.198.375 - Receipt (payment) of acquisition
properti investasi on sale property investment
Pencairan deposito yang dibatasi 254.818.057 1.596.131.428 Restricted deposit withdrawal
penggunaannya
Kas bersih yang digunakan untuk (554.737.478.999) (101.140.902.394) Net cash used in investing
aktivitas investasi Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) utang bank 385.988.387.066 (40.051.996.707) Receipt (payment) for bank loan
Penerimaan dari pihak berelasi 82.141.454.442 17.949.209.340 Receipt from related parties
Penerimaan dari pihak ketiga 34.266.499.332 1.097.132.282 Receipt from third parties
Pembayaran utang pembiayaan (92.626.702) (351.453.755) Payment of consumer financing
konsumen Payable
502.303.714.138 (21.357.108.840) Net cash provided by (used in) financing
Kas bersih yang diperoleh dari
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH (8.984.124.905) 7.599.499.437 NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL 29.770.766.115 22.171.266.678 CASH AND CASH EQUIVALENT
TAHUN AT BEGINNING YEAR
20.786.641.210 29.770.766.115
KAS DAN SETARA KAS AKHIR 4 CASH AND CASH EQUIVALENT
TAHUN AT END OF YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to Financial Statements which are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan of the Financial Statements taken as a whole,
-6-
Page 211
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
information
PT Pollux Hotels Group Tbk (dahulu PT Pollux Investasi PT Pollux Hotels Group Tbk (formerly PT Pollux
Internasional Tbk) (“Perusahaan” atau “Entitas Induk”) Investasi Internasional Tbk) (the "Company" or
didirikan di Jakarta berdasarkan Akta No. 126 tertanggal "Holding Company") established on Jakarta based on
27 Agustus 2009 oleh Sutjipto, S.H., M.Kn., Notaris di the Notarial Deed No. 126 dated August 27, 2009 by
Jakarta. Akta pendirian ini telah mendapat pengesahan Sutjipto, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta. This deed of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat establishment has been approved by the Minister of
Keputusan No. AHU-44166.AH.01.01.Tahun 2009 Justice of the Republic of Indonesia through Decree
tertanggal 8 September 2009 serta telah diumumkan No. AHU-44166.AH.01.01.Tahun 2009 dated September
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 67, 8, 2009 and was published in Gazette of the Republic of
Tambahan No. 13072 tanggal 20 Agustus 2010. Indonesia No. 67 supplement No. 13072 dated
August 20, 2010.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's Articles of Association has been
kali perubahan dan terakhir dengan Akta No. 23 tertanggal amended several times and the latest by Deed No. 23
31 Agustus 2021 oleh Notaris Fathia Helmi, S.H., Notaris dated August 31, 2021 by Fathia Helmi, S.H., Notary in
di Jakarta Selatan, mengenai perubahan susunan pengurus South Jakarta, regarding changes in the composition of
Perusahaan. Akta ini telah mendapat pengesahan oleh the Company's management. This deed was approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia based on Decree No. AHU-
0051010.AH.01.02 tanggal 28 September 2021. 0051010.AH.01.02 dated September 28, 2021.
Perusahaan berdomisili di Gedung Noble House lantai 36 The Company is domiciled in Noble House building
unit 01, Jl. Dr Ide Anak Agung Gde Agung Kav. E4.2, 36th floor unit 01, Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
Kuningan Timur, Setiabudi, Kota Adm. Jakarta Selatan, Kav. E4.2, Kuningan Timur, Setiabudi, Kota Adm.
DKI Jakarta, 12950. South Jakarta, DKI Jakarta, 12950.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas Induk, In accordance with Article 3 of the Articles of
ruang lingkup kegiatan usaha Entitas Induk adalah Association of the Holding Entity, the scope of business
perdagangan, pengembang, pembangunan, dan activities of the Holding Entity are trading, developer,
pemberian jasa. development, and service provider.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company has commercially operated in 2018.
tahun 2018. Saat ini Perusahaan menjalankan usaha Currently the Company does business in the property
dalam bidang properti dan real estate melalui penyertaan and real estate sector through equity participation in
saham pada Perusahaan Anak. Subsidiaries.
Pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan dan The principal shareholder and the controlling of the
Entitas Anak (bersama-sama disebut “Grup”) adalah Company and Subsidiaries (together called “Group”)
keluarga Tuan Po Sun Kok. are the family of Mr. Po Sun Kok.
-7-
Page 212
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, b. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
dan Karyawan Comitee, and Employee
Susunan Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite The composition of the Company's Board of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan Commissioners, Board of Directors and Audit
2022 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2023 and 2022 is as
follows:
2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Teny Siti Febriyani : President Commissioner
Komisaris Independen : Brian Praneda : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Director
Direktur Utama : Lie Jemmy : President Director
Direktur : Maria Indah Pratiwi : Director
2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Handojo Koentoro Setyadi : President Commissioner
Komisaris Independen : Brian Praneda : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Director
Direktur Utama : Lie Jemmy : President Director
Direktur : Maria Indah Pratiwi : Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris dari Based on Decision Letter from Board of Commissioners
Perusahaan No. 003/PII/SK-DEKOM/IV/2020 of the Company No. 003/PII/SK-DEKOM/IV/2020
tertanggal 24 April 2020, Dewan Komisaris Perusahaan dated April 24, 2020, the Company’s Board of
telah menyatakan, menyetujui, dan membentuk Komite Comissioners have declared, agreed, and decided to
Audit, serta menunjuk Ketua serta Anggota Komite establish Audit Committee, and appointed Chairman
Audit. Dengan demikian, susunan Komite Audit and Member of Audit Committee. Therefore, the
Perusahaan adalah menjadi sebagai berikut: composition of the Company’s Audit Committee are as
follows:
Ketua : Brian Praneda, SH : Chairman
Anggota : Albert Christo : Member
Anggota : Irena Lady Soemarlim : Member
Sekretaris Perusahaan : Rangga Satrio Utomo : Corporate Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Perusahaan As of December 31, 2023 and 2022, the Company has
memiliki 591 dan 533 karyawan. 591 and 533 employees.
-8-
Page 213
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi c. Consolidated subsidiaries
Perusahaan memiliki, baik langsung maupun tidak The Company has ownership interest of more than 50%,
langsung, lebih dari 50% saham entitas anak berikut: directly or indirectly, in the following subsidiaries:
Tahun operasi Persentase kepemilikan/
Nama entitas komersial/ Year Percentage of ownership Tahun
anak/Name of Lokasi/ Kegiatan usaha/ of commercial akuisisi/ Year
subsidiaries Location Principal activity operation 2023 2022 of acquisition
Kepemilikan
langsung
Pembangunan,
pengelolaan dan
penyewaan gedung,
perkantoran, mall, hotel,
PT Cakrawala ruko, dan taman hiburan/
Jakarta 2011 99,99% 99,99% 2009
Sakti Kencana Construction,
management and rental
of buildings, offices,
malls, hotels, shophouses,
and amusement parks
Manajemen properti dan
PT Cakrawala
pembangunan/ Property
Bhayangkara Jakarta - 2012
management and
Perdana 99,99% 99,99%
development
PT Royal
Phantom Semarang Perhotelan/ Hospitality - 2009
Properties 99,99% 99,99%
Pembangunan dan
PT Morindo pemberian jasa/
Jakarta 2009 2016
Masindo Development and service
99,99% 99,99%
delivery
Pembangunan,
perhotelan, dan pengelola
PT Graha Satu 99,99%
Semarang apartemen/ Construction, 2013 99,99% 2016
Tiga Tujuh
hotels, and apartment
management
-9-
Page 214
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
Perusahaan memiliki, baik langsung maupun tidak The Company has ownership interest of more than 50%,
langsung, lebih dari 50% saham entitas anak berikut: directly or indirectly, in the following subsidiaries:
(lanjutan) (continued)
Persentase
kepemilikan/
Nama entitas Lokasi/ Kegiatan usaha/Principal Tahun operasi Percentage of
anak/Name of Location activity komersial/ Year ownership
subsidiaries of commercial Tahun akuisisi/ Year
operation of acquisition
2023 2022
Pembangunan, perhotelan,
PT Graha dan pengelola apartemen/
Semarang 2013 99,99% 99,99% 2016
Masindo Pratama Construction, hotels, and
apartment management
Pembangunan, jasa dan
PT Pahala Agung Semarang perdagangan / Developer, 2013 99,99% 99,99% 2016
services and trade
Pembangunan dan
Pemberian Jasa /
PT Bumi Wardana Semarang - 99,99% 99,99% 2016
Developer and Delivery of
Services
Pembangunan dan
PT Wisma
Pemberian Jasa /
Sembilan Jakarta - 99,98% 99,98% 2016
Developer and Delivery of
Delapan
Services
Pembangunan dan
PT Pasifik
Pemberian Jasa /
Oriental Jakarta - 99,99% 99,99% 2016
Developer and Delivery of
Masindo
Services
Pembangunan dan
PT Pasifik Pemberian Jasa /
Jakarta - 99,99% 99,96% 2016
Masindo Developer and Delivery of
Services
PT Bawen Pembangunan, jasa dan
Investama Semarang perdagangan / Developer, 2019 99,99% 99,99% 2016
Perdana services and trading
Pembangunan, jasa dan
PT Besen Citra
Semarang perdagangan / Developer, - 2016
Permata 99,99% 99,99%
services and trading
Pembangunan, jasa dan
PT Bumi Pasifik
Jakarta perdagangan / Developer, - 99,99% 99,99% 2016
Kencana
services and trading
- 10 -
Page 215
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
Perusahaan memiliki, baik langsung maupun tidak The Company has ownership interest of more than 50%,
langsung, lebih dari 50% saham entitas anak berikut: directly or indirectly, in the following subsidiaries:
(lanjutan) (continued)
Nama entitas Lokasi/ Kegiatan Tahun operasi Persentase Tahun akuisisi/ Year
anak/Name of Location usaha/Principal komersial/ Year kepemilikan/ of acquisition
subsidiaries activity of commercial Percentage of
operation ownership
2023 2022
Kepemilikan
langsung
Pembangunan, jasa
PT Kandri
dan perdagangan /
Investama Jakarta - - 99,99% 2016
Developer, services
Perdana
and trade
Pembangunan, jasa
PT Mataram dan perdagangan /
Semarang - 99,00% 99,00% 2016
Gemilang Abadi Developer, services
and trade
Pembangunan, jasa
PT Siliwangi
dan perdagangan /
Bimantara Semarang - 99,98% 99,98% 2016
Developer, services
Perdana
and trade
PT Sino
Perhotelan/
Propertindo Semarang - 99,00% 99,00% 2016
Hospitality
Internasional
Manajemen properti
dan pembangunan/
PT Widya Bhakti Jakarta - 99,99% 99,99% 2016
Property management
and development
Investasi penyertaan
PT Adil Berkat saham langsung /
Jakarta - 99,99% 99,99% 2022
Sentosa Direct equity
investment.
Konstruksi dan Real
PT Scotia Sentosa
Jakarta Estat /Construction - 99,88% 99,88% 2022
Indonesia
and Real estate
- 11 -
Page 216
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
Perusahaan memiliki, baik langsung maupun tidak The Company has ownership interest of more than 50%,
langsung, lebih dari 50% saham entitas anak berikut: directly or indirectly, in the following subsidiaries:
(lanjutan) (continued)
Nama entitas Lokasi/ Kegiatan Tahun operasi Persentase Tahun akuisisi/ Year
anak/Name of Location usaha/Principal activity komersial/ kepemilikan/ of acquisition
subsidiaries Year of Percentage of
commercial ownership
operation
2023 2022
Kepemilikan
Direct ownership
langsung
Pembangunan, jasa dan
PT Duta Megah perdagangan /
Semarang - 52,13% - 2023
Laksana Developer, services and
trade
Konstruksi, penyediaan
PT Aman Berkat akomodasi, penyediaan
Batam - 99,99% - 2023
Cemerlang makan minum dan real
estat
Konstruksi, penyediaan
PT Batam Bintang akomodasi, penyediaan
Batam - 99,99% - 2023
Bahana makan minum dan real
estat
Pembangunan, jasa dan
PT Karimun Jawa perdagangan /
Semarang - - 99,00% 2016
Pratama Developer, services and
trade
Pembangunan, jasa dan
PT Graha Metta perdagangan /
Jakarta - - 99,62% 2017
Arya Developer, services and
trade
- 12 -
Page 217
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak yang dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated subsidiaries (continued)
Nama entitas anak/Name of subsidiaries Jumlah aset sebelum eliminasi/ Total assets before
elimination (Rp)
2023 2022
Kepemilikan langsung
PT Cakrawala Sakti Kencana 1.334.805.504.418 1.294.882.147.995
PT Bumi Wardana 343.065.640.723 11.152.181.343
PT Adil Berkat Sentosa 294.774.022.379 298.963.164.774
PT Pahala Agung 231.598.815.145 240.553.594.924
PT Duta Megah Laksana 229.979.328.511 -
PT Bumi Pasifik Kencana 229.788.035.081 227.744.018.739
PT Graha Masindo Pratama 187.921.847.352 189.983.769.987
PT Siliwangi Bimantara Perdana 188.739.408.789 56.678.586.625
PT Scotia Sentosa Indonesia 77.916.114.202 77.951.749.833
PT Graha Satu Tiga Tujuh 68.510.438.363 55.865.865.856
PT Morindo Masindo 64.812.882.826 64.648.600.131
PT Sino Propertindo Internasional 59.070.940.826 3.475.000
PT Besen Citra Permata 34.249.802.282 30.428.302.247
PT Bawen Investama Perdana 33.487.787.167 30.670.586.789
PT Wisma Sembilan Delapan 26.671.433.194 5.074.080.383
PT Pasifik Masindo 15.318.719.039 2.097.231.356
PT Widya Bhakti 11.408.884.487 11.409.184.487
PT Pasifik Oriental Masindo 10.510.477.048 10.510.777.048
PT Cakrawala Bhayangkara Perdana 2.142.910.067 2.143.210.067
PT Mataram Gemilang Abadi 982.090.166 982.260.349
PT Aman Berkat Cemerlang 99.859.900 -
PT Batam Bintang Bahana 99.859.900 -
PT Royal Phantom Properties 18.330.500 20.520.400
d. Penawaran umum saham perusahaan d. Public Offering of share of the company
Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan On December 31, 2018, the Company obtained effective
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa notification from the Financial Services Authority
Keuangan (“OJK”) dalam suratnya (“OJK”) in its letter No. S-197/D.04/2018 to conduct the
No. S-197/D.04/2018 untuk melakukan Penawaran Limited Public Offering (“PUPS”) for 402,105,300 of
Umum Perdana Saham (“PUPS”) sejumlah 402.105.300 the Company’s shares to public with par value of Rp 100
lembar saham Perusahaan kepada masyarakat dengan (full Rupiah) per share and offering price of Rp1,635 (full
nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham dengan Rupiah) per share.
harga pelaksanaan Rp1.635 (Rupiah penuh) per saham.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, seluruh As of December 31, 2022 and 2021 , all of the Company’s
saham Perusahaan sebanyak 2.010.526.400 lembar issued shares totaling to 2,010,526,400 shares have been
saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchange.
- 13 -
Page 218
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL
a. Pernyataan kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Statement compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standar (FAS)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with Indonesian
Indonesia yang terdiri dari PSAK yang dikeluarkan oleh Financial Accounting Standards which consist of SFAS
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) serta Peraturan VIII.G.7 issued by Indonesian Institute of Accountants (IIA) and
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terkait penyajian laporan Rules No. VIII.G.7 of Indonesian Financial Services
keuangan. Laporan keuangan konsolidasian ini tidak Authority (OJK) regulations related to presentation of
dimaksudkan untuk menyajikan posisi keuangan, hasil financial statement. These consolidated financial
operasi dan arus kas yang sesuai dengan prinsip statements are not intended to present the financial
akuntansi dan praktek pelaporan akuntansi yang berlaku position, result of operation and cash flows in
umum di negara dan yurisdiksi lain. accordance with accounting principles and reporting
practices generally accepted in other countries and
jurisdictions.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis for the preparation of financial statements
Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian, The consolidated financial statements, except for the
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, adalah consolidated statements of cash flows, are prepared
dasar akrual. Mata uang penyajian yang digunakan under the accrual basis of accounting. The presentation
untuk penyusunan laporan keuangan konsolidasian currency used in the preparation of the consolidated
adalah mata uang fungsional Grup, yaitu Rupiah financial statements is the Indonesian Rupiah (Rp)
Indonesia, dan laporan keuangan tersebut disusun which is the functional currency of the Group, while the
berdasarkan nilai historis, kecuali beberapa akun measurement basis is the historical cost, except for
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain certain accounts which are measured on the bases
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi described in the related accounting policies.
masing – masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method with classifications of cash flows
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, into operating, investing, and financing activities.
investasi, dan pendanaan.
c. Dasar konsolidasian c. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate the
laporan keuangan Perusahaan dan entitas (termasuk financial statements of the Company and entities
entitas bertujuan khusus) yang dikendalikan oleh (including special purpose entities) controlled by the
Perusahaan (entitas anak). Pengendalian dianggap ada Company (subsidiaries). Control is achieved where the
apabila Perusahaan mempunyai hak untuk mengatur Company has the power to govern the financial and
kebijakan keuangan dan operasional suatu entitas untuk operating policies of an entity so as to obtain benefits
memperoleh manfaat dari aktivitasnya. from its activities.
Hasil entitas anak yang diakuisisi atau dijual selama Income and expenses of subsidiaries acquired or
tahun berjalan termasuk dalam laporan laba rugi dan disposed of during the year are included in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian sejak consolidated statements of profit or loss and other
tanggal efektif akuisisi dan sampai dengan tanggal comprehensive income from the effective date of
efektif penjualan. Jika diperlukan, penyesuaian dapat acquisition and up to the effective date of disposal, as
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak agar approriate. When necessary, adjustments were made to
kebijakan akuntansi yang digunakan sesuai dengan the financial statements of subsidiaries to bring their
kebijakan akuntansi yang digunakan oleh Grup. Seluruh accounting policies in line with those used by other
transaksi intra kelompok usaha, saldo, penghasilan, dan members of the Group. All intra-group transactions,
beban dieliminasi pada saat konsolidasian. balances, income, and expenses are eliminated in full on
consolidation.
- 14 -
Page 219
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Dasar konsolidasian (lanjutan) c. Basis of consolidation (continued)
Kepentingan non-pengendali pada entitas anak Non-controlling interest in subsidiaries are identified
diidentifikasi secara terpisah dan disajikan dalam separately and presented within equity. The interest of
ekuitas. Kepentingan non-pengendali pemegang saham non-controlling shareholders maybe initially measured
awalnya diukur baik pada nilai wajar ataupun pada either at fair value or at of the recognized amounts of
proporsi pemilikan kepentingan non-pengendali dari the fair value acquiree’s identifiable net asset. The
nilai wajar aset bersih yang dapat diidentifikasi dari choice of measurement is made on acquisition by
pihak yang diakuisisi. Pilihan pengukuran dilakukan acquisition basis. Subsequent to acquisition, the
pada akuisisi dengan dasar akuisisi. Setelah akuisisi, carrying amount of non-controlling interest is the
jumlah tercatat kepentingan non-pengendali adalah amount of those interests at initial recognition plus non-
jumlah kepemilikan pada pengakuan awal ditambah controlling interest’ shares of subsequent changes in
bagian kepentingan non-pengendali dari perubahan equity.
selanjutnya dalam ekuitas.
Seluruh laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Total profit or loss and other comprehensive income of
diatribusikan pada kepentingan non-pengendali bahkan subsidiaries is attributed to the owners of the Company
jika hal ini mengakibatkan kepentingan non-pengendali and to the non-controlling interests even if this results in
mempunyai saldo defisit. Perubahan dalam bagian the non-controlling interests having deficit balance.
kepemilikan Grup pada entitas anak yang tidak Changes in the Group’s interest in existing subsidiaries
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai that do not result in the Group losing control over the
transaksi ekuitas. Nilai tercatat kepentingan Grup dan subsidiaries are accounted for as equity transactions.
kepentingan non-pengendali disesuaikan untuk The carrying amounts of the Group’s interests and the
mencerminkan perubahan bagian kepemilikannya atas non-controlling interest are adjusted to reflect the
entitas anak. Setiap perbedaan antara jumlah changes in their relative interest in the subsidiaries. Any
kepentingan non-pengendali disesuaikan dan nilai wajar difference between the amount by which the non-
imbalan yang diberikan atau diterima diakui secara controlling interests are adjusted and the fair value of
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik the consideration paid or received is recognized directly
entitas induk. in equity and attributed to owners of the Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, When the Group loses control of a subsidiary, a gain or
keuntungan dan kerugian diakui didalam laba rugi dan loss is recognized in profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dan dihitung sebagai comprehensive income and is calculated as the
perbedaan antara: difference between:
(i) keseluruhan nilai wajar yang diterima dan nilai (i) the aggregate of the fair value of the consideration
wajar dari setiap sisa investasi, dan received and the fair value of any retained interest,
(ii) nilai tercatat sebelumnya dari aset (termasuk (ii) and the previous carrying amount of the assets
goodwill) dan liabilitas dari entitas anak dan (including goodwill), and liabilities of the
setiap kepentingan non-pengendali. subsidiary and any non-controlling interest.
Ketika aset dari entitas anak dinyatakan sebesar nilai When assets of the subsidiary are carried at revalued
revaluasi atau nilai wajar dan akumulasi keuntungan amount or fair value and the related cumulative gain or
atau kerugian yang telah diakui sebagai pendapatan loss has been recognized in other comprehensive income
komprehensif lainnya dan terakumulasi dalam ekuitas, and accumulated in equity, the amount which was
jumlah yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan accounted for as other comprehensive income and
komprehensif lainnya dan akumulasi ekuitas dicatat accumulated equity accounted as if the Group had
seolah-olah Grup telah melepas secara langsung aset directly disposed of the relevant assets (i.e.reclassified
yang relevan (yaitu direklasifikasi ke laba rugi dan to profit or loss and other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau ditransfer langsung transferred directly to retained earnings as specified by
ke saldo laba sebagaimana ditentukan oleh PSAK yang applicable SFAS).
berlaku).
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak The fair value of any investment retained in the former
terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian subsidiary at the date when control is lost is regarded as
dianggap awal aset keuangan sesuai dengan PSAK 55, the fair value on initial recognition for subsequent
Instrumen Keuangan: Pengakuan dan pengukuran atau, accounting under SFAS 55, Financial Instruments:
jika sesuai, biaya perolehan saat pengakuan awal Recognition and Measurement or, when applicable, the
investasi pada entitas asosiasi atau pengendalian cost on initial recognition of an investment in an
bersama entitas. associate or jointly controlled entity.
- 15 -
Page 220
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transaction and balance
Grup mengadopsi PSAK No. 10 (Revisi 2014), The Group adopted SFAS No. 10 (Revised 2014), "The
"Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing" secara Effects of Changes in Foreign Exchange Rates",
retrospektif, yang menjelaskan mekanisme pencatatan retrospectively, which explains how to record foreign
transaksi mata uang asing dan kegiatan usaha luar negeri currency transactions and foreign operations in the
dalam laporan keuangan entitas dan menjabarkan financial statements of the entity and translate financial
laporan keuangan ke dalam mata uang penyajian. statements into a presentation currency.
Perusahaan memperhitungkan indikator utama dan The Company considers the main indicators and other
indikator lainnya dalam menentukan mata uang indicators in determining the functional currency.
fungsional.
Jika tidak ada indikator yang dicampur dan mata uang If no indicators are mixed and the functional currency is
fungsional tidak jelas, manajemen menggunakan not obvious, management uses its judgment to determine
penilaian untuk menentukan mata uang fungsional yang the functional currency that best describes the economic
paling tepat menggambarkan efek ekonomi dari effect of transactions, events and conditions that
transaksi, peristiwa dan kondisi yang mendasarinya. underlie them. Company's functional currency is the
Mata uang fungsional Perusahaan adalah Rupiah, Rupiah, the financial statements are presented in Rupiah
laporan keuangan disajikan dalam Rupiah dengan penuh with full rounding up. Transactions during the year
pembulatan ke atas. Transaksi selama tahun berjalan involving currencies other than the Rupiah are recorded
dalam mata uang selain Rupiah akan dicatat dalam mata in Rupiah using the exchange rates prevailing at the
uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku transaction date.
pada tanggal transaksi.
Pada tanggal neraca, aset dan liabilitas moneter dalam At balance sheet date, monetary assets and liabilities
mata uang asing, dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah denominated in foreign currencies are adjusted to
dengan menggunakan kurs tengah Bank Indonesia yang Rupiah amounts to reflect the Bank Indonesia’s middle
berlaku pada tanggal tersebut. Laba atau rugi selisih rates of exchange at such date. The resulting gain or
kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada losses are credited or charged to the statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income of the current
tahun berjalan. year.
Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2023 Exchange rate used on the date of December 31, 2023
dan 2022 atas saldo mata uang asing yang signifikan and 2022 the balance of the significant foreign currency
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
1USD/ Rupiah 15.416 15.731 1USD/ Rupiah
1SGD/ Rupiah 11.711 11.660 1SGD/ Rupiah
e. Kombinasi bisnis e. Business combinations
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis entitas Business combinations, except for the combination of
sepengendali, dicatat dengan menggunakan metode entities under common control, are accounted for using
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur the acquisition method. The cost of an acquisition is
pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada measured at the aggregate value of the consideration
nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap transferred, at fair value on the date of acquisition and
Kepentingan Non Pengendali (KNP) pada pihak yang the amount of each Non-Controlling Interest (NCI) to
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak the acquiree. For each business combination, the
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang acquirer measures the NCI of the acquired entity at fair
diakuisisi pada nilai wajar atau sebesar proporsi value or by the proportion of NCI ownership of the
kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari identifiable net asset of the acquired entity.
entitas yang diakuisisi.
- 16 -
Page 221
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combinations (continued)
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh At the acquisition date, the identifiable assets acquired
dan liabilitas yang diambilalih diakui pada nilai wajar and the liabilities assumed are recognized at their fair
kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu yang diukur value except for certain assets and liabilities that are
sesuai dengan standar yang relevan. measured in accordance with the relevant standards.
Terkait dengan partisipasi Perusahaan dalam program In connection of the Company’s participation in tax
pengampunan pajak dengan deklarasi penyertaan saham amnesty program with declaration of share investment
yang menyebabkan Perusahaan memperoleh which affecting the Company to have control over
pengendalian atas investee yang bukan merupakan investee, which were not under common control as
entitas sepengendali sebagaimana dijelaskan dalam explained in SFAS 70 paragraph 17 (note 26e). The
PSAK 70 paragraf 17 (catatan 26e). Perusahaan company applied the measurement as explained in
menerapkan ketentuan pengukuran sebagaimana SFAS 22: Business Combinations.
dijelaskan dalam PSAK 22: Kombinasi Bisnis.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum of the
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap consideration transferred, the amount of any non-
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi dan controlling interests in the acquiree, and the fair value
nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas of the acquirer’s previously held equity interest in the
yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada acquire (if any) over the net of the acquisition-date
pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah neto dari aset amounts of the identifiable assets acquired and the
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang liabilities assumed. If, after the reassessment, the net of
diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, setelah penilaian the acquisition-date amounts of the identifiable assets
kembali, jumlah neto dari aset teridentifikasi yang acquired and liabilities assumed exceeds the sum of the
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal consideration transferred, the amount of any non-
akuisisi melebihi jumlah imbalan yang dialihkan, controlling interests in the acquiree and the fair value of
jumlah dari setiap kepentingan non pengendali pada the acquirer’s previously held interest in the acquiree (if
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi any), the excess is recognized immediately in profit or
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh loss as a bargain purchase option.
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada),
selisih lebih diakui segera dalam laba rugi sebagai
pembelian dengan diskon.
Kepentingan non-pengendali yang menyajikan bagian Non-controlling interests that are present ownership
kepemilikan dan memberikan mereka hak atas bagian interests and entitles their holders to a proportionate
proposional dari aset neto entitas dalam hal terjadi share of the entity’s net assets in the event of liquidation
likuidasi pada awalnya diukur baik pada nilai wajar may be initially measured either at fair value or at the
ataupun pada bagian proporsional kepemilikan non-controlling interests’ proportionate share of the
kepentingan non-pengendali atas aset neto acquiree’s identifiable net assets. The choice of
teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar measurement basis is made on a transaction-by-
pengukuran dilakukan atas dasar transaksi. Kepentingan transaction basis. Other types of non-controlling
non-pengendali jenis lain diukur pada nilai wajar atau, interests are measured at fair value or, when applicable,
jika berlaku, pada dasar pengukuran lain yang on the basis specified in another accounting standard.
ditentukan oleh standar akuntansi lain.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group in a
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang business combination includes assets or liabilities
berasal dari pengaturan imbalan kontinjen (contingent resulting from a contingent consideration arrangement,
consideration arrangement), imbalan kontinjen tersebut the contingent consideration is measured at its
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan acquisition-date fair value and included as part of the
termasuk sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan consideration transferred in a business combination.
dalam suatu kombinasi bisnis.
- 17 -
Page 222
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combinations (continued)
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen Changes in the fair value of the contingent consideration
yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode that qualify as measurement period adjustments are
pengukuran disesuaikan secara retrospektif, dengan adjusted retrospectively, with corresponding
penyesuaian terkait terhadap goodwill. Penyesuaian adjustments against goodwill. Measurement period
periode pengukuran adalah penyesuaian yang berasal adjustments are adjustments that arise from additional
dari informasi tambahan yang diperoleh selama periode information obtained during the measurement period
pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun sejak (which cannot exceed one year from the acquisition
tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang date) about facts and circumstances that existed at the
ada pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai wajar dari The subsequent accounting for changes in the fair value
imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat of the contingent consideration that do not qualify as
sebagai penyesuaian periode pengukuran tergantung measurement period adjustments depends on how the
pada bagaimana imbalan kontinjensi diklasifikasikan. contingent consideration is classified. Contingent
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai consideration that is classified as equity is not
ekuitas tidak diukur kembali pada setiap tanggal remeasured at subsequent reporting dates and its
pelaporan dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan subsequent settlement is accounted for within equity.
dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang Contingent consideration that is classified as an asset or
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas diukur liability is remeasured subsequent to reporting dates at
kembali pada nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan, fair value, with changes in fair value recognised in profit
dengan perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieved in stages, the
kepemilikan terdahulu Grup atas pihak terakuisisi Group’s previously held equity interest in the acquiree
diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan is remeasured to fair value at the acquisition date and
keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, diakui the resulting gain or loss, if any, is recognized in profit
dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan or loss. Amounts arising from interests in the acquiree
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui prior to the acquisition date that have previously been
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke recognized in other comprehensive income are
laba rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika reclassified to profit or loss where such treatment would
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. be appropriate if that interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination is
selesai pada akhir periode pelaporan saat kombinasi incomplete by the end of the reporting period in which
terjadi, Grup melaporkan jumlah sementara untuk pos- the combination occurs, the Group reports provisional
pos yang proses akuntansinya belum selesai dalam amounts for the items for which the accounting is
laporan keuangannya. Selama periode pengukuran, incomplete. Those provisional amounts are adjusted
pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau liabilitas during the measurement period, or additional assets or
tambahan yang diakui, untuk mencerminkan informasi liabilities are recognized, to reflect new information
baru yang diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada obtained about facts and circumstances that existed as
pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan of the acquisition date that, if known, would have
berdampak pada jumlah yang diakui pada tanggal affected the amount recognized as of that date.
tersebut.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito Cash and cash equivalents consist of cash on hand, in
berjangka dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang banks and time deposits with maturities of three months
sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan sebagai or less from the date of placement and not used as
jaminan. guarantee.
Kas di bank yang dibatasi penggunaannya sehubungan Cash in banks restricted in use in connection with the
dengan persyaratan perjanjian pinjaman atau perjanjian terms of a loan agreement or agreement others are
lainnya disajikan sebagai “Bank yang Dibatasi presented as “Banks with Restricted Use” as non-
Penggunaannya” sebagai aset tidak lancar. current assets.
- 18 -
Page 223
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
g. Piutang usaha g. Trade receivables
Piutang usaha adalah piutang pelanggan terkait dengan Trade receivables are amounts due from customers for
penjualan atau jasa yang dilakukan dalam kegiatan sales or services performed in the ordinary course of
usaha. Piutang lain-lain adalah jumlah piutang pihak business. Other receivables are amounts due from third
ketiga atau pihak berelasi untuk transaksi di luar or related parties for transactions outside the ordinary
kegiatan usaha normal. Jika tingkat kolektabilitas course of business. If collection is expected in one year
diekspektasi dalam satu tahun atau kurang, maka akan or less, they are classified as current assets. If not, they
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, maka are presented as non-current assets.
akan disajikan sebagai aset tidak lancar.
h. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi h. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The Group transactions with related parties as defined
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7 (Revisi in SFAS No. 7 (Revised 2010), “Related Party
2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan Disclosures” and SFAS No. 7 (Improvements 2016),
PSAK No. 7 (Penyesuaian 2016), “Pengungkapan “Related Party Disclosures”.
Pihak-pihak Berelasi”.
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, This SFAS requires disclosure of relationships,
transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk transactions and balances related parties, including
komitmen dalam laporan keuangan konsolidasian dan commitments in the consolidated financial statements
laporan keuangan tersendiri entitas induk dan juga and separate financial statements of the parent entity
diterapkan terhadap laporan keuangan secara individual. also applies to individual financial statements.
PSAK ini juga memberikan pengecualian dari This SFAS also introduces an exemption from the
persyaratan umum pengungkapan pihak berelasi atas general related party disclosure requirements for
transaksi dengan pemerintah dan entitas yang transactions with government and entities that are
dikendalikan, dikendalikan bersama, atau dipengaruhi controlled, jointly controlled or significantly influenced
secara signifikan oleh Pemerintah (entitas berelasi by the Government (entities related to Government).
dengan Pemerintah).
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan Grup yang menyiapkan laporan keuangannya Group who prepares financial statements (the reporting
(entitas pelapor). entity).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person's family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut. is related to the reporting Entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor atau (iii) is a member of the key management
entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
- 19 -
Page 224
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
h. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) h. Transactions with related parties (continued)
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if any of
pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari (i) the entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
(iv) suatu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
(v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) the entity is a post-employment defined
paska kerja untuk imbalan kerja dari salah benefit plan for the benefit of employees of
satu entitas pelapor atau entitas lain yang either the reporting entity or an entity related
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas to the reporting entity. If the reporting entity
pelapor adalah entitas yang in itself such a plan, the sponsoring entity are
menyelenggarakan program tersebut, maka also related to the reporting entity;
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor;
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasikan by a person identified in (a);
dalam huruf (a);
(vii) orang yang didentifikasikan dalam huruf a (i) (vii) a person identified in a (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is member of the
personil manajemen kunci entitas (atau entitas key management personnel of the entity (or
induk dari entitas). of a parent of the entity).
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances with significant
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan related parties, whether or not conducted with the
atau tidak dengan persyaratan dan kondisi terms and conditions, as were done with the
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak-pihak parties that have no relation to related parties,
yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak have been disclosed in the relevant consolidated
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas notes to the financial statements.
laporan keuangan konsolidasian yang relevan.
i. Biaya dibayar di muka dan uang muka i. Prepaid expenses and advance
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortised over the periods
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan benefited using the straight-line method.
metode garis lurus.
- 20 -
Page 225
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, Fixed assets are stated at cost of acquisition, less
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, accumulated depreciation and impairment, if any. Fixed
jika ada. Aset tetap disusutkan dengan menggunakan assets are depreciated using the straight-line method to
metode garis lurus ke nilai sisa diperkirakan mereka their estimated residual value over the lesser of the
selama lebih rendah dari estimasi masa manfaat aset. estimated useful lives of the assets.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using straight-line method
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis based on the estimated useful lives of the property, plant
aset tetap sebagai berikut: and equipment as follows:
Tahun/ Years Persentase/ Percentage
Bangunan dan prasarana 10-20 5% - 10% Building and infrastructure
Mesin dan instalasi listrik 16 6,25% Machinery and electrical installation
Perabotan 4 25% Furniture
Peralatan dan perlengkapan 4 25% Supplies and equipment
Kendaraan 8 12,5% Vehicle
Biaya selanjutnya termasuk dalam nilai tercatat aset atau Subsequent costs are included in the asset’s carrying
diakui sebagai aset yang terpisah, sebagaimana amount or recognised as a separate asset, as
mestinya, hanya apabila kemungkinan bahwa manfaat appropriate, only when it is probable that future
ekonomi masa depan berkenaan dengan aset tersebut economic benefits associated with the item will flow to
akan mengalir ke Perusahaan dan biaya tersebut dapat the Company and the cost of the item can be measured
diukur secara andal. Jumlah tercatat komponen yang reliably. The carrying amount of the replaced part is
diganti tidak lagi diakui. Semua perbaikan dan derecognised. All other repairs and maintenance are
pemeliharaan dibebankan ke laporan laba rugi selama charged to profit or loss during the financial period in
periode dimana terjadinya. which they are incurred.
Masa manfaat aset dan nilai sisa ditelaah dan The assets’ useful lives and residual values are reviewed
disesuaikan jika perlu. Ulasan ini akan terjadi and adjusted if appropriate. This review will occur by at
setidaknya di akhir tahun keuangan. Efek dari setiap least at the financial year-end. The effects of any
revisi diakui dalam laporan laba rugi, ketika perubahan revisions are recognised in the profit or loss, when the
muncul. changes arise.
Ketika aset tetap dijual, nilai tercatatnya dikeluarkan When fixed assets are disposed of, their carrying values
dari laporan keuangan, dan keuntungan dan kerugian are eliminated from the financial statements, and the
yang dihasilkan dari penjualan aset tetap diakui dalam resulting gains and losses on the disposal of fixed assets
laporan laba rugi. are recognised in the profit or loss.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dikapitalisasi The accumulated costs of the construction of buildings
sebagai "aset dalam penyelesaian". Biaya tersebut are capitalised as “construction in progress”. These
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses costs are reclassified to fixed asset accounts when the
konstruksi atau pemasangan selesai. Penyusutan construction or installation is complete. Depreciation is
dibebankan pada saat aset tersebut siap untuk charged when the asset is ready to be used.
digunakan.
k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Aset tak berwujud Grup berupa perangkat lunak. The Group's intangible assets are software. Software
Perangkat lunak yang bukan merupakan bagian integral that is not an integral part of the associated hardware is
dari perangkat keras yang terkait dicatat sebagai aset tak recorded as an intangible asset and is stated at cost, at
berwujud dan dinyatakan sebesar nilai tercatat, yaitu cost less accumulated amortization and accumulated
sebesar biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi impairment losses, if any.
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
- 21 -
Page 226
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
k. Aset takberwujud (lanjutan) k. Intangible assets (continued)
Biaya perolehan perangkat lunak terdiri dari seluruh The cost of the software consists of all expenditures that
pengeluaran yang dapat dikaitkan langsung dalam can be directly attributed in the preparation of the
persiapan perangkat lunak tersebut sehingga siap software so that it is ready for its intended use.
digunakan sesuai dengan tujuannya. Pengeluaran Expenditures after the acquisition of the software may
setelah perolehan perangkat lunak dapat ditambahkan be added to the cost of the software or capitalized as
pada biaya perolehan perangkat lunak atau dikapitalisasi software only if such expenditure adds to future
sebagai perangkat lunak hanya jika pengeluaran tersebut economic benefits of the corresponding software so that
menambah manfaat ekonomis masa depan dari it becomes larger than the previously estimated
perangkat lunak yang bersangkutan sehingga menjadi performance standard. Expenditures that do not
lebih besar dari standar kinerja yang diperkirakan increase the future economic benefits of the software are
semula. Pengeluaran yang tidak menambah manfaat recognized as an expense when incurred.
ekonomis masa depan dari perangkat lunak diakui
sebagai beban pada saat terjadinya.
Perangkat lunak dengan umur manfaat terbatas Software with a limited useful life is amortized using the
diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus straight-line method over the estimated useful lives of
selama estimasi masa manfaat ekonomis aset yaitu 4 the assets of 4 (four) years.
(empat) tahun.
Amortisasi perangkat lunak diakui dalam laporan laba Amortization of the software is recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, consolidated statements of income and other
sejak tanggal perangkat lunak tersebut tersedia untuk comprehensive income, from the date that the software
dipakai sampai berakhirnya masa manfaat dari is available for use until the expiration of the useful life
perangkat lunak tersebut. of the software.
Masa manfaat ekonomis dan metode amortisasi ditelaah The period of economic benefits and amortization
setiap akhir periode. method are reviewed at the end of each period.
l. Properti investasi l. Investment properties
Properti investasi dinyatakan sebesar harga perolehan Investment properties are stated at cost, including
termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi transaction costs less accumulated depreciation and
penyusutan dan penurunan nilai, jika ada, kecuali tanah impairment, if any, except land which is not depreciated.
yang tidak disusutkan. Jumlah tercatat termasuk bagian The carrying amount includes the replacement cost of
biaya penggantian dari properti investasi yang ada pada the existing investment property at the time of cost, if the
saat terjadinya biaya, jika kriteria pengakuan terpenuhi, recognition criteria are met, and excludes the daily cost
dan tidak termasuk biaya harian penggunaan properti of using the investment properties.
investasi.
Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan Investment property is a property (land or building or
atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) part of a building or both) that the company owns to
yang dikuasai perusahaan untuk menghasilkan sewa raise rent or to increase in value or both, and not for use
atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak in the production or supply of goods or services or for
untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan administrative or sale purposes in daily business
barang atau jasa atau untuk tujuan administratif atau activities.
dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi perusahaan terdiri dari bangunan dan The Company's investment property consists of
prasarana yang dikuasai perusahaan untuk buildings and infrastructure owned by the company to
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau generate rent or for value increase or both, and not for
kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam use in the production or supply of goods or services for
produksi atau penyediaan barang atau jasa untuk tujuan administrative purposes or sold in day-to-day business
administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sehari- activities.
hari.
- 22 -
Page 227
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
l. Properti investasi (lanjutan) l. Investment properties (continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment property is derecognized at the time of
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak disposal or when the investment property is permanently
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki unused and has no future economic benefits to be
manfaat ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan expected upon disposal. Gains or losses arising from the
pada saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari termination or disposal of an investment property are
penghentian atau pelepasan properti investasi diakui recognized in profit or loss in the year of the termination
dalam laba rugi dalam tahun terjadinya penghentian atau or disposal.
pelepasan tersebut.
Pemindahan ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfer to investment property is made if, and only if,
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang there is a change in use indicated by the termination of
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh owner's usage, commencement of operating lease to
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau another party or the completion of development or
selesainya pembangunan atau pengembangan. development.
Pemindahan dari properti investasi dilakukan jika, dan Transfer from investment property is made if, and only
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang if, there is a change of use indicated by the
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh commencement of owner's use or commencement of
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual. development for sale.
Untuk pemindahan dari properti investasi ke properti For transfers from investment property to property used
yang digunakan sendiri, perusahaan menggunakan alone, the company uses the cost method on the date of
metode biaya pada tanggal perubahan penggunaan. Jika change of use. If the investment property of the company
properti investasi perusahaan mencatat properti records the investment property in accordance with the
investasi tersebut sesuai dengan kebijakan aset tetap policy of the fixed asset up to the date of expiration of
sampai dengan saat tanggal berakhirnya perubahan the change of use.
penggunaan.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using straight-line method
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis based on the estimated useful lives of the fixed assets as
aset tetap sebagai berikut: follows:
Tahun/ Years Persentase/ Percentage
Bangunan dan prasarana 10-20 5% - 10% Building and infrastructure
Mesin dan instalasi listrik 8-16 6,25% - 12,5% Machinery and electrical installation
Peralatan dan perlengkapan 4-8 12,5% - 25% Supplies and equipment
Lahan parkir 10 10% Car park assets
- 23 -
Page 228
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
m. Pendapatan diterima di muka m. Unearned revenue
Pendapatan diterima dimuka dinyatakan sebesar biaya The unearned revenue is stated at cost. The unearned
perolehan. Pendapatan diterima dimuka merupakan revenue is all receipts from customers until all sales
semua penerimaan uang yang berasal dari pelanggan conditions using the percentage of completion method
sampai seluruh syarat penjualan dengan menggunakan are met.
metode presentase penyelesaian (percentage of
completion method) terpenuhi.
n. Persediaan n. Inventories
Properti persediaan mengompres bangunan yang tidak Inventory properties compries buildings which are not
banyak digunakan untuk operasi, tidak untuk dijual occupied substantially for use in the operations, not for
dalam kegiatan usaha biasa, namun terutama diadakan sale in the ordinary course of the business, but are held
untuk mendapatkan pendapatan sewa dan apresiasi primarily to earn rental income and capital
modal. appreciation.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto (the realizable value (the lower of cost or net realizable
lower of cost or net realizable value). Biaya perolehan value). Cost of inventories includes all costs incurred
persediaan meliputi seluruh biaya yang timbul sampai until the supplies are in the condition and the location
persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini where the current is determined by the moving-average
dimana ditentukan dengan metode rata-rata bergerak. method. Net realizable value is the estimated selling
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga penjualan price in the ordinary course of business less the
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya estimated costs of completion and the estimated costs
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk necessary to make the sale.
melaksanakan penjualan.
Nilai persediaan meliputi seluruh akumulasi biaya yang Inventory value includes all accumulated costs
terjadi dalam rangka penyelesaian bangunan apartemen, incurred in the completion of apartment buildings,
termasuk harga tanah, biaya pengembangan tanah, including land prices, land development costs,
termasuk tanah yang digunakan untuk jalan dan including land used for roads and infrastructure,
infrastruktur, dialokasikan dengan menggunakan luas allocated using the area that can be sold.
area yang dapat dijual.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow the velocity is
perputaran ditentukan berdasarkan hasil penelaahan determined based on a review of the circumstances of
terhadap keadaan masing-masing persediaan untuk each inventory to reflect the net realizable value at the
mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir periode. end of the period. Total provision for impairment of
Jumlah penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai inventories to net realizable value and all losses of
realisasi neto dan seluruh kerugian persediaan diakui inventories recognized as an expense in the period the
sebagai beban pada periode penurunan nilai atau impairment or loss occurs.
kerugian terjadi.
Konstruksi dalam pengerjaan terdiri dari pembangunan Construction in progress consists of construction
yang dimaksudkan sebagai properti investasi. Aset intended as investment property. Assets under
dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan. construction are stated at cost. Costs consist of
Biaya terdiri dari akumulasi biaya yang terjadi accumulated costs incurred in connection with the
sehubungan dengan pembangunan gedung, termasuk construction of the building, including land costs,
biaya tanah, biaya infrastruktur, fasad, interior, dan infrastructure costs, facades, interiors, and access to
akses sistem keamanan. Jika konstruksi selesai dan siap security systems. If the construction is completed and
digunakan, biaya yang dikeluarkan akan direklasfikasi ready for use, the cost incurred will be reclassified to
ke akun properti investasi. the investment properties account.
- 24 -
Page 229
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
o. Goodwill o. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang Goodwill arising on an acquisition of a business is
dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan pada carried at cost as established at the date of acquisition
tanggal akuisisi dari bisnis tersebut dikurangi akumulasi of the business less accumulated impairment losses, if
penurunan nilai, jika ada. any.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan For the purpose of impairment testing, goodwill is
pada setiap unit penghasil kas dari Grup (atau kelompok allocated to each of the Group’s cash-generating units
unit penghasil kas) yang diperkirakan memberikan (or group of cash-generating units) expected to benefit
manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit from the synergies of the combination. A cash-
penghasil kas yang telah memperoleh alokasi goodwill generating unit to which goodwill has been allocated is
diuji penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih sering tested for impairment annually, or more frequently when
jika terdapat indikasi bahwa unit penghasil kas tersebut there is an indication that the unit may be impaired. If
mungkin mengalami penurunan nilai. Jika jumlah the recoverable amount of the cash-generating unit is
terpulihkan dari unit penghasil kas kurang dari jumlah less than its carrying amount, the impairment loss is
tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan pertama allocated first to reduce the carrying amount of any
kali untuk mengurangi jumlah tercatat atas setiap goodwill allocated to the unit and then to the other
goodwill yang dialokasikan pada unit penghasil kas dan assets of the unit pro-rata on the basis of the carrying
kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas secara amount of each asset in the unit. Any impairment loss for
prorata berdasarkan jumlah tercatat dari setiap aset goodwill is recognized directly in profit or loss in the
dalam unit penghasil kas tersebut. Setiap kerugian consolidated statement of profit or loss and other
penurunan nilai goodwill diakui secara langsung dalam comprehensive income. An impairment loss recognized
laba rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan for goodwill is not reversed in subsequent periods.
komprehensif lain konsolidasian. Rugi penurunan nilai
yang diakui atas goodwill tidak dapat dibalik pada
periode berikutnya.
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, jumlah On disposal of the relevant cash-generating unit, the
yang dapat diatribusikan dari goodwill termasuk dalam attributable amount of goodwill is included in the
penentuan laba rugi atas pelepasan. determination of the profit or loss on disposal.
p. Utang usaha p. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar barang Accounts payable is an obligation to pay for goods or
atau jasa yang telah diperoleh dari pemasok dalam services obtained from a supplier in ordinary course of
kegiatan usaha biasa. Utang usaha pada awalnya diakui business. Accounts payable are initially recognized at
sebesar nilai wajar dan kemudian diukur sebesar biaya fair value and subsequently measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
q. Pengakuan pendapatan dan beban q. Revenue and expenses recognition
PSAK 72: Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan SFAS 72: Revenue from contracts with customers
PSAK 72 menetapkan model lima langkah untuk SFAS 72 establishes a five-step model for accounting for
memperhitungkan pendapatan yang timbul dari kontrak revenue arising from contracts with customers and
dengan pelanggan dan mensyaratkan bahwa pendapatan requires that revenue be recognized at an amount that
diakui pada jumlah yang mencerminkan pertimbangan reflects the consideration the Company expects in
yang diharapkan Perusahaan dalam pertukaran untuk exchange for transferring goods or services to
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan. PSAK customers. SFAS 72 replaces the current revenue
72 menggantikan panduan pengakuan pendapatan saat recognition guide, that is, SFAS 23: Income and
ini yaitu PSAK 23: Pendapatan, PSAK 34: Kontrak SFAS 34: Construction Contracts and related
Konstruksi dan interpretasi terkait. interpretations.
Perusahaan menerapkan PSAK No. 72 dengan The Company adopted SFAS No. 72 using a modified
menggunakan metode penerapan retrospektif yang retrospective application method. This approach allows
dimodifikasi. Pendekatan ini memungkinkan the Company not to restate the previous period, but
Perusahaan untuk tidak menyajikan kembali periode adjustments are made to the opening balance for the
sebelumnya, namun penyesuaian dilakukan pada saldo reporting period.
awal periode pelaporan.
- 25 -
Page 230
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
q. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) q. Revenue and expenses recognition (continued)
Perusahaan mengakui pendapatan sehubungan dengan The Company recognized construction revenue at a
proyek konstruksinya pada titik waktu tertentu dan point in time and use deferred construction revenue to
menerapkan istilah pendapatan konstruksi ditangguhkan describe contract liability.
untuk mendeskripsikan liabilitas kontrak.
Pendapatan hotel dari hunian kamar diakui pada tanggal Hotel room revenue is recognized based on room
terhuninya sedangkan pendapatan hotel lainnya diakui occupancy while other hotel revenues are recognized
pada saat barang atau jasa diserahkan kepada pelanggan. when the goods are delivered or the services are
rendered to the customers
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
r. Penurunan nilai aset non–keuangan kecuali r. Decrease value of non-financial assets except Goodwill
Goodwill
Pada akhir periode, Perusahaan melakukan penelaahan At the period end date, the Company undertakes a
untuk menentukan apakah terdapat indikasi penurunan review to determine whether there is any indication of
nilai aset. asset impairment.
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya ditelaah untuk Fixed assets and other non-current assets are reviewed
penurunan nilai atau apakah telah terjadi perubahan for impairment losses whenever events or changes in
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat circumstances indicate that the carrying amount may
tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan nilai diakui not be recoverable. An impairment loss is recognised for
untuk jumlah dimana nilai tercatat aset melebihi jumlah the amount by which an asset’s carrying amount exceeds
terpulihkan, yang merupakan lebih tinggi dari nilai its recoverable amount, which is the higher of an asset’s
wajar aset untuk biaya kurang untuk menjual atau nilai fair value less cost to sell or value in use.
pakai.
Untuk tujuan menguji penurunan nilai, sset For the purpose of assessing impairment, assets are
dikelompokkan hingga unit terkecil yang ada arus kas grouped at the lowest levels for which there are
terpisah. Pembalikan penyisihan penurunan nilai diakui separately identifiable cash flows. Reversal of an
sebagai pendapatan pada periode terjadinya pemulihan impairment provision is recorded as income in the
tersebut. period in which the reversal occurs.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of a
atas penurunan potensial atas nilai aset non-keuangan potential decline in the value of non-financial assets as
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. of December 31, 2023 and 2022.
s. Imbalan pasca kerja s. Post employment benefits
Berdasarkan PSAK No. 24 (revisi 2016), tentang Based on SFAS No. 24 (revised 2016), about “Employee
“Imbalan Kerja”. PSAK ini mewajibkan Perusahaan Benefit”. This SFAS requires company to recognize all
mengakui seluruh imbalan kerja yang diberikan melalui employee benefits offered throught the program or
program atau perjanjian formal dan informal, peraturan formal and informal agreements, law or industry
perundang-undangan atau peraturan industri, yang regulations, which include post-employment benefits,
mencakup imbalan pasca-kerja, imbalan kerja jangka short term employee benefits and rewards of short-term
pendek dan imbalan kerja jangka panjang lainnya, and others long-term employment, severance, and
pesangon pemutusan hubungan kerja dan imbalan termination compensation equity-based.
berbasis ekuitas.
Berdasarkan PSAK ini, perhitungan estimasi kewajiban Based on this SFAS, the calculation of the estimated
untuk imbalan kerja karyawan berdasarkan Undang – liability for employee benefits based on the Labor Law
Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, Undang- No. 13 of 2003, Job Creation Law No. 11 of 2020,
undang Cipta Kerja No. 11 tahun 2020, Peraturan Government Regulation No. 35 of 2021 and Company
Pemerintah No. 35 tahun 2021 dan Peraturan Regulations is determined using actuarial methods
Perusahaan ditentukan dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit”.
aktuarial “Projected Unit Credit”.
- 26 -
Page 231
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
s. Imbalan pasca kerja (lanjutan) s. Post employment benefits (continued)
Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui sebagai Actuarial gains or losses are recognized as income or
pendapatan atau beban apabila akumulasi neto dari expense if the net of gains or losses are not recognized
keuntungan atau kerugian aktuarial yang belum diakui at the end of the previous reporting period exceeded the
pada akhir periode pelaporan sebelumnya melebihi greater amount between 10% of the present value of the
jumlah yang lebih besar di antara 10% dari nilai kini defined benefit obligation or 10% of the fair value of
liabilitas imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aset plan assets (if any) on that date.
program (jika ada) pada tanggal tersebut.
Keuntungan atau kerugian aktuarial ini dibagi selama Actuarial gains or losses are divided over the expected
rata-rata sisa masa kerja ekspetasian dari para karyawan. average remaining working lives of the employees.
Selanjutnya, biaya jasa lalu dibebankan pada saat Furthermore, past service costs expensed as the benefits
imbalan tersebut telah menjadi hak (vested) dengan concerned become rights (vested) with a straight-line
metode garis lurus selama periode rata-rata sampai basis over the average period until the benefits become
imbalan tersebut menjadi vest. Jika imbalan tersebut vest. If the benefits are already vest immediately after
menjadi vest segera setelah program imbalan pasti the introduction of a defined benefit plan or program is
diperkenalkan atau program tersebut diubah, biaya jasa changed, the past service cost is recognized
lalu segera diakui. Jumlah yang diakui sebagai liabilitas immediately. Amount of the defined benefit obligation
imbalan pasti pada laporan posisi keuangan merupakan recognized in the statement of financial position is the
jumlah neto dari nilai kini liabilitas imbalan pasti pada sum of the net present value of the defined benefit
akhir periode pelaporan (yang didiskontokan dengan obligation at the end of the reporting period (that is
menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah pada discounted using the interest rate of government bonds
pasar aktif) ditambah keuntungan (dikurangi kerugian) on the active market) plus the profits (minus losses) not
yang belum diakui, dikurangi biaya jasa lalu yang belum recognized, reduced unrecognized past service cost and
diakui serta dikurangi nilai wajar aset program yang less the fair value of plan assets to be used for direct
akan digunakan untuk penyelesaian liabilitas secara settlement of liabilities (if any).
langsung (jika ada).
Grup telah menunjuk aktuaris independen, yaitu Kantor The Group has appointed an independent acrtuary,
Konsultan Aktuaria Herman Budi Purwanto. Aktuaris Herman Budi Purwanto Actuary Consultant Office.
independen telah melakukan perhitungan atas liabilitas Independent actuary has calculated on the defined
imbalan pasti sesuai dengan PSAK 24. benefit obligation in accordance with SFAS No. 24.
t. Instrumen keuangan t. Financial instruments
Aset keuangan non-derivatif Non-derivative financial assets
Aset keuangan non-derivatif terdiri dari investasi pada Non-derivative financial assets comprises of
ekuitas dan sekuritas hutang, perdagangan, piutang lain- investments in equity and debt securities, trade, other
lain, serta kas dan setara kas. receivables, and cash and cash equivalents.
Aset keuangan diakui jika Perusahaan menjadi salah A financial asset is recognized if The Company becomes
satu pihak dalam ketentuan kontraktual dari aset a party to the contractual provisions of the financial
keuangan tersebut. asset.
a. Klasifikasi dan pengukuran a. Classification and measurement
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets in the
dalam kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
Amortisasi biaya perolehan; Amortized cost;
Nilai wajar melalui pendapatan komprehensif Fair value through other comprehensive income
lain (FVOCI); dan (FVOCI); and
Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). Fair value through profit or loss (FVTPL).
- 27 -
Page 232
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
a. Klasifikasi dan pengukuran (lanjutan) a. Classification and measurement (continued)
Klasifikasi tersebut bergantung pada model bisnis The classification depends on The Company’s
Perusahaan untuk mengelola aset keuangan serta business model for managing the financial assets as
persyaratan kontraktual dari arus kas dari aset well as the contractual terms of the cash flows of the
keuangan tersebut. financial asset.
Aset keuangan dengan derivatif melekat Financial assets with embedded derivatives are
dipertimbangkan secara keseluruhan saat considered in their entirety when determining
menentukan apakah arus kasnya semata-mata whether their cash flows are solely payment of
merupakan pembayaran pokok dan bunga. principal and interest.
Perusahaan mereklasifikasi aset keuangan jika dan The Company reclassifies financial assets when and
hanya jika model bisnis untuk mengelola aset only when its business model for managing those
tersebut berubah. assets changes.
b. Pengakuan awal b. At initial recognition
Aset keuangan diakui jika Perusahaan menjadi A financial asset is recognized if The Company
salah satu pihak dalam ketentuan kontraktual dari becomes a party to the contractual provisions of the
aset keuangan tersebut. financial asset.
Pada pengakuan awal, Perusahaan mengukur aset At initial recognition, The Company measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam hal financial asset at its fair value plus, in the case of a
aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui financial asset not at fair value through profit or loss,
laporan laba rugi, biaya transaksi yang dapat transaction costs that are directly attributable to the
diatribusikan secara langsung dengan perolehan acquisition of the financial asset. Transaction costs
aset keuangan tersebut. Biaya transaksi dari aset of financial assets carried at fair value through profit
keuangan yang dicatat pada nilai wajar melalui or loss are expensed in profit or loss.
laporan laba rugi dibebankan pada laporan laba
rugi.
c. Pengukuran setelah pengakuan awal c. At subsequent measurement
i. Aset keuangan yang diukur dengan biaya i. Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan yang dimiliki untuk Financial assets that are held for collection of
mengumpulkan arus kas kontraktual dimana contractual cash flows where those cash flows
arus kas tersebut hanya mewakili pembayaran represent solely payments of principal and
pokok dan bunga yang diukur pada biaya interest are measured at amortized cost. Interest
perolehan diamortisasi. Pendapatan bunga income from these financial assets is included in
dari aset keuangan tersebut dimasukkan interest income using the effective interest rate
dalam pendapatan bunga dengan method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
ii. Aset keuangan melalui FVOCI ii. Financial assets at FVOCI
Instrumen utang yang dimiliki untuk Debt instruments that are held for collection of
pengumpulan arus kas kontraktual dan untuk contractual cash flows and for sale, and where
dijual, dan di mana arus kas aset hanya the asset’s cash flows represent solely payments
mewakili pembayaran pokok dan bunga, of principal and interest, are classified as
diklasifikasikan sebagai FVOCI. Mutasi nilai FVOCI. Movements in fair values are recognized
wajar diakui di penghasilan komprehensif lain in other comprehensive income (OCI) and
(OCI) dan diakumulasi dalam cadangan nilai accumulated in fair value reserve, except for the
wajar, kecuali untuk pengakuan penurunan recognition of impairment, interest income and
nilai, pendapatan bunga dan keuntungan dan foreign exchange gains and losses, which are
kerugian selisih kurs, yang diakui dalam laba recognized in profit or loss.
rugi.
- 28 -
Page 233
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
Aset keuangan non-derivatif (lanjutan) Non-derivative financial assets (continued)
c. Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan) c. At subsequent measurement (continued)
Jika aset keuangan dihentikan pengakuannya, When the financial asset is derecognized, the
keuntungan atau kerugian kumulatif yang cumulative gain or loss previously recognized in
sebelumnya diakui di OCI akan OCI is reclassified from equity to profit or loss
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi dan and presented in “other operating income and
disajikan dalam “pendapatan dan beban expenses”. Interest income from these financial
operasional lainnya”. Pendapatan bunga dari assets is recognized using the effective interest
aset keuangan ini diakui dengan rate method and presented in “interest income”.
menggunakan metode suku bunga efektif dan
disajikan dalam “pendapatan bunga”.
Perusahaan telah memilih untuk mengakui The Company has elected to recognise changes
perubahan nilai wajar efek ekuitas yang tidak in fair value of equity securities not held for
dimiliki untuk diperdagangkan di OCI karena trading in OCI as these are strategic investments
ini adalah investasi strategis dan Perusahaan and The Company considers this to be more
menganggap ini lebih relevan. Mutasi nilai relevant. Movements in fair values of equity
wajar investasi ekuitas yang diklasifikasikan investments classified as FVOCI are presented
sebagai FVOCI disajikan sebagai as “fair value gains / losses” in OCI. Dividends
“keuntungan / kerugian nilai wajar” di OCI. from equity investments are recognized in profit
Dividen dari investasi ekuitas diakui dalam or loss as dividend income. On disposal of an
laporan laba rugi sebagai pendapatan dividen. equity investment, any difference between the
Pada pelepasan investasi ekuitas, setiap carrying amount and sales proceed amount
perbedaan antara nilai tercatat dan nilai hasil would be recognized in other comprehensive
penjualan akan diakui dalam pendapatan income and transferred to retained profits along
komprehensif lain dan ditransfer ke laba with the amount previously recognized in OCI
ditahan bersama dengan jumlah yang relating to that asset.
sebelumnya diakui di OCI terkait dengan aset
tersebut.
iii. Aset keuangan melalui FVTPL iii. Financial assets at FVTPL
Aset keuangan yang dimiliki untuk Financial assets that are held for trading as well
diperdagangkan maupun yang tidak as those that do not meet the criteria for
memenuhi kriteria sebagai biaya perolehan classification as amortized cost or FVOCI are
diamortisasi atau FVOCI diklasifikasikan classified as FVTPL. Movement in fair values
sebagai FVTPL. Pergerakan nilai wajar dan and interest income is recognized in profit or
pendapatan bunga diakui dalam laporan loss in the period in which it arises and presented
laba rugi pada periode terjadinya dan in “other operating income”.
disajikan dalam “pendapatan operasional
lainnya”.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit or loss
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai nilai wajar A financial asset is classified as fair value through profit
melalui laporan laba rugi jika dimiliki untuk or loss if it is held for trading or is designated as such
diperdagangkan atau ditetapkan seperti itu pada upon initial recognition. Financial assets are designated
pengakuan awal. Aset keuangan ditetapkan sebagai nilai as fair value through profit or loss if The Company
wajar melalui laba rugi jika Perusahaan mengelola manages such investments and makes purchase and sale
investasi tersebut dan membuat keputusan pembelian decisions based on their fair value. Upon initial
dan penjualan berdasarkan nilai wajarnya. Pada saat recognition, attributable transaction costs are
pengakuan awal, biaya transaksi yang dapat recognized in the profit or loss when incurred.
diatribusikan diakui dalam laporan laba rugi pada saat Financial assets at fair value through profit or loss are
terjadinya. Aset keuangan pada nilai wajar melalui measured at fair value, and changes there in, which
laporan laba rugi diukur pada nilai wajar, dan takes into account any dividend income, are recognized
perubahannya, yang memperhitungkan pendapatan in the profit or loss.
dividen, diakui dalam laporan laba rugi.
- 29 -
Page 234
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
Aset keuangan tersedia untuk dijual Available for sale financial assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual pada awalnya Available-for-sale financial assets are recognized
diakui sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi yang initially at fair value plus any directly attributable
dapat diatribusikan secara langsung. Setelah pengakuan transaction costs. Subsequent to initial recognition, they
awal, pos tersebut diukur pada nilai wajar dan are measured at fair value and changes therein, other
perubahannya, selain kerugian penurunan nilai dan than for impairment losses and foreign exchange gains
keuntungan dan kerugian selisih kurs dari pos moneter and losses on available-for-sale monetary items, are
tersedia untuk dijual, diakui secara langsung di recognized directly in other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan disajikan pada presented in the available-for-sale reserve in equity.
cadangan tersedia untuk dijual di ekuitas. Ketika When an investment is derecognized, the cumulative
investasi dihentikan pengakuannya, keuntungan atau gain or loss in equity is reclassified to profit or loss.
kerugian kumulatif dalam ekuitas direklasifikasi ke laba
rugi.
Investasi pada efek ekuitas yang nilai wajarnya tidak Investments in equity securities whose fair value cannot
dapat diukur dengan andal diukur pada biaya perolehan be reliably measured are measured at cost less
dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. accumulated impairment loss.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset Loans and receivables are financial assets with fixed or
keuangan dengan pembayaran tetap atau telah determinable payments that are not quoted in an active
ditentukan yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. market. Such assets are recognized initially at fair value
Aset tersebut pada awalnya diakui sebesar nilai wajar plus any directly attributable transaction costs.
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan Subsequent to initial recognition, loans and receivables
secara langsung. Setelah pengakuan awal, pinjaman are measured at amortized cost using the effective
yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan interest method, less any impairment losses. Loans and
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga receivables comprise cash and cash equivalents, trade,
efektif, dikurangi kerugian penurunan nilai. Pinjaman and other receivables (excluding prepayments).
yang diberikan dan piutang terdiri dari kas dan setara
kas, serta piutang usaha, dan piutang lainnya (tidak
termasuk pembayaran di muka).
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan deposito Cash and cash equivalents comprise cash balances and
bank. Untuk tujuan laporan arus kas, jaminan yang bank deposits. For the purpose of the statement of cash
dijaminkan dikecualikan selama cerukan bank yang flows, pledged deposits are excluded as long as bank
dapat dibayar kembali sesuai permintaan dan overdrafts that are repayable on demand and form an
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari integral part of The Company’s cash management are
pengelolaan kas Perusahaan dimasukkan sebagai included as a component of cash and cash equivalents.
komponen kas dan setara kas.
Liabilitas keuangan non-derivatif Non-derivative financial liabilities
Perusahaan pada awalnya mengakui efek hutang yang The Company initially recognises debt securities issued
diterbitkan pada tanggal asalnya. Liabilitas keuangan on the date that they are originated. Financial liabilities
untuk imbalan kontinjensi yang dibayarkan dalam for contingent consideration payable in a business
kombinasi bisnis diakui pada tanggal akuisisi. Semua combination are recognized at the acquisition date. All
liabilitas keuangan lainnya (termasuk liabilitas yang other financial liabilities (including liabilities
ditentukan pada nilai wajar melalui laporan laba rugi) designated at fair value through profit or loss) are
diakui pada awalnya pada tanggal perdagangan, yaitu recognized initially on the trade date, which is the date
tanggal Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam that The Company becomes a party to the contractual
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. provisions of the instrument.
- 30 -
Page 235
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan non-derivatif (lanjutan) Non-derivative financial liabilities (continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai nilai wajar A financial liability is classified as fair value through
melalui laporan laba rugi jika diklasifikasikan sebagai profit or loss if it is classified as held for trading or is
dimiliki untuk diperdagangkan atau ditetapkan seperti designated as such on initial recognition. Directly
itu pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat attributable transaction costs are recognized in profit
diatribusikan secara langsung diakui dalam laporan laba or loss as incurred. Financial liabilities at fair value
rugi pada saat terjadinya. Liabilitas keuangan yang through profit or loss are measured at fair value and
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi diukur changes therein, including any interest expense, are
pada nilai wajar dan perubahannya, termasuk setiap recognized in profit or loss.
beban bunga, diakui dalam laporan laba rugi.
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas keuangan The Company classifies non-derivative financial
non-derivatif ke dalam kategori liabilitas keuangan liabilities under the other financial liabilities category.
lainnya. Liabilitas keuangan tersebut pada awalnya Such financial liabilities are recognized initially at fair
diakui sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi yang value plus any directly attributable transaction costs.
dapat diatribusikan secara langsung. Setelah pengakuan Subsequent to initial recognition, these financial
awal, liabilitas keuangan ini diukur pada biaya liabilities are measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest rate method. Other financial liabilities
suku bunga efektif. Liabilitas keuangan lainnya terdiri comprise loans, borrowings, debt securities, trade
dari pinjaman, pinjaman, sekuritas hutang, hutang payables, and other payables.
dagang, dan hutang lain-lain.
Pengakuan ulang Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya jika hak Financial assets are derecognized if The Company’s
kontraktual Perusahaan atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows from the financial
kadaluwarsa atau jika Perusahaan mengalihkan aset assets expire or if The Company transfers the financial
keuangan kepada pihak lain tanpa mempertahankan assets to another party without retaining control or
kendali atau mengalihkan secara substansial semua transfers substantially all the risks and rewards of the
risiko dan manfaat dari aset tersebut. Perusahaan assets. The Company derecognises a financial liability
menghentikan pengakuan kewajiban keuangan ketika when its contractual obligations are discharged,
kewajiban kontraktualnya dihentikan, dibatalkan, atau cancelled, or expired.
kadaluwarsa.
Saling hapus Offsetting
Aset dan kewajiban keuangan saling hapus dan jumlah Financial assets and liabilities are offset and the net
neto disajikan di neraca jika, dan hanya jika, Perusahaan amount presented in the balance sheet when, and only
memiliki hak hukum untuk saling hapus dan bermaksud when, The Company has a legal right to offset the
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk amounts and intends either to settle on a net basis or to
merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajiban realise the asset and settle the liability simultaneously.
secara bersamaan.
Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi lindung Derivative financial instruments and hedge accounting
nilai
Perusahaan memiliki instrumen keuangan derivatif The Company holds derivative financial instruments to
untuk melindungi nilai mata uang asing dan risiko suku hedge its foreign currency and interest rate risk
bunga. Derivatif melekat dipisahkan dari kontrak utama exposures. Embedded derivatives are separated from
dan dicatat secara terpisah jika kontrak utama bukan the host contract and accounted for separately if the host
merupakan aset keuangan dan karakteristik ekonomi contract is not a financial asset and the economic
serta risiko dari kontrak utama dan derivatif melekat characteristics and risks of the host contract and the
tidak terkait erat, instrumen terpisah dengan persyaratan embedded derivative are not closely related, a separate
yang sama dengan kontrak utama derivatif akan instrument with the same terms as the embedded
memenuhi definisi derivatif, dan instrumen gabungan derivative would meet the definition of a derivative, and
tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi. the combined instrument is not measured at fair value
through profit or loss.
- 31 -
Page 236
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi lindung Derivative financial instruments and hedge accounting
nilai (lanjutan) (continued)
Metode pengakuan keuntungan atau kerugian yang The method of recognising the resulting gain or loss
dihasilkan bergantung pada apakah derivatif tersebut depends on whether the derivative is designated as a
ditujukan sebagai instrumen lindung nilai, dan jika hedging instrument, and if so, the nature of the item
demikian, sifat item yang dilindungi nilai. Perusahaan being hedged. The Company designates each hedge as
menetapkan setiap lindung nilai sebagai: either:
a) lindung nilai arus kas; a) cash flow hedge;
b) lindung nilai nilai wajar; atau b) fair value hedge; or
c) lindung nilai investasi bersih. c) net investment hedge.
Pada awal penetapan derivatif sebagai instrumen On initial designation of the derivative as the hedging
lindung nilai, Perusahaan secara resmi instrument, The Company formally documents the
mendokumentasikan hubungan ekonomi antara economic relationship between the hedging instrument
instrumen lindung nilai dan item lindung nilai, termasuk and hedged item, including the risk management
tujuan dan strategi manajemen risiko dalam melakukan objectives and strategy in undertaking the hedge
transaksi lindung nilai dan risiko lindung nilai, bersama transaction and the hedged risk, together with the
dengan metode yang akan digunakan untuk menilai methods that will be used to assess the effectiveness of
efektivitas hubungan lindung nilai. Perusahaan the hedging relationship. The Company makes an
membuat penilaian, baik pada awal hubungan lindung assessment, both at the inception of the hedge
nilai maupun secara berkelanjutan, apakah instrumen relationship as well as on an ongoing basis, of whether
lindung nilai diharapkan sangat efektif dalam the hedging instruments are expected to be highly
mengimbangi perubahan nilai wajar atau arus kas dari effective in offsetting the changes in the fair value or
masing-masing item lindung nilai yang dapat cash flows of the respective hedged items attributable to
diatribusikan. Untuk lindung nilai arus kas dari the hedged risk. For a cash flow hedge of a forecast
prakiraan transaksi, transaksi tersebut sangat mungkin transaction, the transaction should be highly probable
terjadi dan harus menghadirkan eksposur terhadap to occur and should present an exposure to variations in
variasi arus kas yang pada akhirnya dapat memengaruhi cash flows that could ultimately affect reported profit or
laba atau rugi yang dilaporkan. loss.
Derivatif pada awalnya diakui sebesar nilai wajar, biaya Derivatives are recognized initially at fair value,
transaksi yang dapat diatribusikan diakui dalam laporan attributable transaction costs are recognized in the
laba rugi pada saat terjadinya. Setelah pengakuan awal, profit or loss when incurred. Subsequent to initial
derivatif diukur pada nilai wajar dan perubahannya recognition, derivatives are measured at fair value and
dicatat seperti yang dijelaskan di bawah ini. changes therein are accounted for as described below.
Hubungan lindung nilai yang ditetapkan berdasarkan Hedging relationships designated under SFAS 72 as of
PSAK 72 pada tanggal 1 Januari 2020 diperlakukan January 1, 2020 are treated as continuing hedges and
sebagai lindung nilai berkelanjutan dan dokumentasi hedge documentation are aligned with the requirements
lindung nilai diselaraskan dengan persyaratan PSAK 71. of SFAS 71.
a. Lindung nilai arus kas a. Cash flow hedges
Perusahaan menetapkan derivatif tertentu sebagai The Company designates certain derivatives as
instrumen lindung nilai untuk melindungi nilai dari hedging instruments to hedge the variability in cash
variabilitas arus kas yang terkait dengan prakiraan flows associated with highly probable forecast
transaksi yang sangat mungkin terjadi yang timbul transactions arising from changes in foreign
dari perubahan nilai tukar mata uang asing dan suku exchange rates and interest rates.
bunga.
Jika derivatif ditetapkan sebagai instrumen lindung When a derivative is designated as a cash flow
nilai arus kas, bagian efektif dari perubahan nilai hedging instrument, the effective portion of changes
wajar derivatif tersebut diakui di OCI dan in the fair value of the derivative is recognized in
diakumulasikan dalam cadangan lindung nilai. OCI and accumulated in the hedging reserve. Any
Setiap bagian yang tidak efektif dari perubahan nilai ineffective portion of changes in the fair value of the
wajar derivatif langsung diakui dalam laba rugi. derivative is recognized immediately in profit or
loss.
- 32 -
Page 237
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi lindung Derivative financial instruments and hedge accounting
nilai (lanjutan) (continued)
Jika prakiraan transaksi lindung nilai selanjutnya Where the hedged forecast transaction subsequently
menghasilkan pengakuan item non-keuangan, results in the recognition of a non-financial item,
seperti persediaan, jumlah yang diakui sebagai OCI such as inventory, the amounts recognized as OCI is
dimasukkan dalam biaya awal item non-keuangan included in the initial cost of the non-financial item.
tersebut.
b. Lindung nilai nilai wajar b. Fair value hedges
Komitmen pasti dari kontrak yang dibuat dengan The firm commitment of contracts entered into with
berbagai pelanggan dalam mata uang asing various customers denominated in foreign currencies
ditetapkan sebagai item lindung nilai. Perusahaan are designated as the hedged item. The Company
menggunakan forward mata uang asing untuk uses foreign currency forwards to hedge its exposure
melindungi eksposurnya terhadap risiko mata uang to foreign currency risk arising from these contracts.
asing yang timbul dari kontrak ini. Di bawah Under The Company’s policy, the critical terms of
kebijakan Perusahaan, persyaratan penting dari the forward exchange contracts must align with the
kontrak pertukaran berjangka harus selaras dengan hedged items. The Company designates the spot
item lindung nilai. Perusahaan menetapkan component of forward contracts as the hedging
komponen spot kontrak berjangka sebagai instrument. The fair value changes on the hedged
instrumen lindung nilai. Perubahan nilai wajar atas item resulting from currency risk are recognized in
item lindung nilai yang timbul dari risiko mata uang profit or loss. The fair value changes on the spot of
diakui dalam laporan laba rugi. Perubahan nilai the currency forwards designated as fair value
wajar di tempat mata uang yang selanjutnya hedges are recognized in profit or loss within the
ditetapkan sebagai lindung nilai nilai wajar diakui same line item as the fair value changes from the
dalam laporan laba rugi dalam item baris yang sama hedged item.
dengan perubahan nilai wajar dari item yang
dilindungi nilainya.
Perubahan nilai wajar atas bagian yang tidak efektif The fair value changes on the ineffective portion of
dari mata uang ke depan diakui dalam laporan laba currency forwards are recognized in profit or loss
rugi dan disajikan secara terpisah dalam and presented separately in “other operating income
“pendapatan atau beban operasional lainnya”. or expenses”.
c. Lindung nilai investasi bersih c. Net investment
Perusahaan menetapkan kewajiban keuangan The Company designates certain derivatives and
derivatif dan non-derivatif tertentu sebagai lindung non-derivative financial liabilities as hedges of
nilai atas risiko nilai tukar mata uang asing atas foreign exchange risk on a net investment in a
investasi bersih dalam operasi luar negeri. foreign operation.
Ketika instrumen derivatif atau kewajiban When a derivative instrument or a non-derivative
keuangan non-derivatif ditetapkan sebagai financial liability is designated as the hedging
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai atas instrument in a hedge of a net investment in a
investasi neto dalam operasi luar negeri, bagian foreign operation, the effective portion of, for a
efektif dari, untuk derivatif, perubahan nilai wajar derivative, changes in the fair value of the hedging
instrumen lindung nilai atau, untuk keuntungan dan instrument or, for a non-derivative, foreign
kerugian selisih kurs diakui di OCI dan disajikan exchange gains and losses is recognized in OCI and
dalam cadangan penjabaran dalam ekuitas. Setiap presented in the translation reserve within equity.
bagian yang tidak efektif dari perubahan nilai wajar Any ineffective portion of the changes in the fair
dari derivatif atau keuntungan dan kerugian selisih value of the derivative or foreign exchange gains
kurs dari non-derivatif segera diakui dalam laporan and losses on the non-derivative is recognized
laba rugi. Jumlah yang diakui di OCI direklasifikasi immediately in profit or loss. The amount
ke laba rugi atas pelepasan operasi luar negeri. recognized in OCI is reclassified to profit or loss
on disposal of the foreign operation.
- 33 -
Page 238
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi lindung Derivative financial instruments and hedge accounting
nilai (lanjutan) (continued)
d. Derivatif melekat yang dapat dipisahkan d. Separable embedded derivatives
Perubahan nilai wajar dari derivatif melekat yang Changes in the fair value of separated embedded
dipisahkan langsung diakui pada laporan laba rugi. derivatives are recognized immediately in the
profit or loss.
e. Derivatif non-perdagangan lainnya e. Other non-trading derivatives
Jika instrumen keuangan derivatif tidak dirancang When a derivative financial instrument is not
dalam hubungan lindung nilai yang memenuhi designated in a hedge relationship that qualifies
syarat untuk akuntansi lindung nilai, semua for hedge accounting, all changes in its fair value
perubahan nilai wajarnya segera diakui dalam are recognized immediately in the profit or loss.
laporan laba rugi.
f. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi lindung f. Derivative financial instruments and hedge
nilai accounting
Kebijakan yang diterapkan dalam informasi The policy applied in the comparative information
komparatif yang disajikan untuk 1 Januari 2020 presented for January 1, 2020 is similar to that
serupa dengan yang diterapkan untuk 31 Desember applied for December 31, 2020. However,
2020. Namun demikian, derivatif melekat tidak embedded derivatives are not separated from host
dipisahkan dari kontrak utama yang merupakan aset contracts that are financial assets in the scope of
keuangan dalam ruang lingkup PSAK 71. SFAS 71.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan menilai pada basis ke depan Kerugian The Company assesses on a forward-looking basis the
Kredit Ekspektasian (KKE) terkait dengan aset Expected Credit Loss (ECL) related to financial assets
keuangan yang dicatat pada biaya diamortisasi dan carried at amortized cost and FVOCI, trade
FVOCI, piutang usaha atas penjualan apartemen, receivables from the sale of apartments, hotel, and
hotel, dan mall. Untuk piutang usaha apartemen, mall. For trade receivables from apartments, hotel,
hotel, dan mall Perusahaan menerapkan pendekatan and mall, the Company applies the simplified approach
yang disederhanakan yang diizinkan oleh PSAK 71, permitted by SFAS 71, which requires an Expected
yang mensyaratkan Kerugian Kredit Ekspektasian Credit Loss of 12 months to be recognized from the
12 bulan untuk diakui sejak pengakuan awal piutang. initial recognition of the receivables. The Company
Perusahaan menerapkan pendekatan umum KKE 12 applies the general approach of 12 months ECL on the
bulan pada tanggal penerapan awal sesuai dengan initial application date in accordance with the
standar pengakuan pada tanggal awal 1 Januari 2020 recognition standards at the beginning of January 1,
dengan efek kumulatif dan tidak melakukan 2020 with cumulative effect and does not restate all
penyajian kembali untuk semua piutang usaha trade receivables for apartments, hotel, and mall.
apartemen, hotel, dan mall.
- 34 -
Page 239
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai At each reporting date, the Company assesses whether
apakah aset keuangan yang dicatat pada biaya financial assets carried at amortized cost are credit-
perolehan diamortisasi mengalami penurunan nilai impaired. A financial asset is ‘credit-impaired’ when one
kredit. Aset keuangan 'mengalami penurunan nilai or more events that have a detrimental impact on the
kredit' ketika satu atau beberapa peristiwa yang estimated future cash flows of the financial asset have
memiliki dampak merugikan pada estimasi arus kas occurred.
masa depan dari aset keuangan telah terjadi.
Bukti aset keuangan mengalami penurunan nilai Evidence that a financial asset is credit-impaired
kredit mencakup data yang dapat diobservasi: includes the following observable data:
kesulitan keuangan yang signifikan dari significant financial difficulty of the borrower or
peminjam atau penerbit; issuer;
pelanggaran kontrak seperti wanprestasi atau a breach of contract such as a default or being more
jatuh tempo lebih dari 90 hari; than 90 days past due;
restrukturisasi pinjaman atau uang muka oleh the restructuring of a loan or advance by the
Perusahaan dengan ketentuan yang tidak akan Company on terms that the Company would not
dipertimbangkan oleh Perusahaan sebaliknya; consider otherwise;
kemungkinan besar pihak peminjam akan it is probable that the borrower will enter bankruptcy
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi or other financial reorganization; or
keuangan lainnya; atau
hilangnya pasar aktif untuk sekuritas karena the disappearance of an active market for a security
kesulitan keuangan. because of financial difficulties.
Aset keuangan yang tidak dicatat pada nilai wajar A financial asset not carried at fair value through profit
melalui laporan laba rugi, termasuk kepentingan or loss, including an interest in an associate and joint
dalam entitas asosiasi dan ventura bersama, dinilai venture, is assessed at each reporting period to determine
pada setiap periode pelaporan untuk menentukan whether there is any objective evidence that it is impaired.
apakah terdapat bukti objektif penurunan nilai. Aset A financial asset is impaired if objective evidence
keuangan mengalami penurunan nilai jika bukti indicates that a loss event has been occurred after the
objektif menunjukkan bahwa peristiwa kerugian initial recognition of the asset, and that the loss event had
telah terjadi setelah pengakuan awal aset, dan a negative effect on the estimated future cash flows of that
peristiwa kerugian tersebut berdampak negatif asset that can be estimated reliably.
terhadap estimasi arus kas masa depan dari aset
tersebut yang dapat diestimasi dengan andal.
Bukti objektif bahwa aset keuangan (termasuk efek Objective evidence that financial assets (including equity
ekuitas) mengalami penurunan nilai dapat mencakup securities) are impaired can include default or
wanprestasi atau tunggakan oleh debitur, delinquency by a debtor, restructuring of an amount due
restrukturisasi sejumlah hutang kepada Perusahaan to The Company on terms that the Company would not
dengan ketentuan yang tidak akan dipertimbangkan consider otherwise, indications that a debtor or issuer
oleh Perusahaan, indikasi bahwa debitur atau will enter bankruptcy, adverse changes in the payment
penerbit akan dinyatakan pailit, merugikan status of borrowers or issuers in the Company, economic
perubahan dalam status pembayaran peminjam atau conditions that correlate with defaults or the
penerbit di Perusahaan, kondisi ekonomi yang disappearance of an active market for a security.
berhubungan dengan wanprestasi atau hilangnya
pasar aktif untuk sekuritas.
- 35 -
Page 240
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Semua aset keuangan yang signifikan secara All individually significant financial assets are assessed
individual dievaluasi penurunan nilainya secara for specific impairment on an individual basis. All
individual. Semua aset keuangan yang signifikan individually significant financial assets found not to be
secara individual yang ditemukan tidak mengalami specifically impaired are then collectively assessed for
penurunan nilai secara khusus kemudian dievaluasi any impairment that has incurred but not yet identified.
secara kolektif untuk mengetahui penurunan nilai The remaining financial assets that are not individually
yang telah terjadi tetapi belum diidentifikasi. Sisa significant are collectively assessed for impairment by
aset keuangan yang tidak signifikan secara grouping together such instruments with similar risk
individual dievaluasi penurunan nilainya secara characteristics.
kolektif dengan mengelompokkan instrumen yang
memiliki karakteristik risiko serupa.
Dalam menilai penurunan nilai kolektif, Perusahaan In assessing collective impairment, The Company uses
menggunakan tren historis dari kemungkinan gagal historical trends of the probability of default, timing of
bayar, waktu pemulihan dan jumlah kerugian yang recoveries and the amount of loss incurred, adjusted for
terjadi, disesuaikan dengan pertimbangan management’s judgement as to whether current economic
manajemen mengenai apakah kondisi ekonomi dan and credit conditions are such that the actual losses are
kredit saat ini sedemikian rupa sehingga likely to be greater or lesser than that suggested by
kemungkinan besar kerugian sebenarnya lebih besar historical trends.
atau lebih rendah dari yang disarankan oleh tren
historis.
Kerugian penurunan nilai aset keuangan yang diukur An impairment loss in respect of a financial asset
dengan biaya perolehan diamortisasi dihitung measured at amortized cost is calculated as the difference
sebagai selisih antara nilai tercatatnya dan nilai kini between its carrying amount, and the present value of the
estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan estimated future cash flows discounted at the original
dengan suku bunga efektif awal. Kerugian diakui effective interest rate. Losses are recognized in the profit
dalam laporan laba rugi dan dicatat sebagai akun or loss and reflected as an allowance account against
penyisihan piutang. Ketika Perusahaan menganggap receivables. When The Company considers that there are
bahwa tidak ada prospek yang realistis untuk no realistic prospects of recovery of the asset, the relevant
pemulihan aset, jumlah yang relevan dihapuskan. amounts are written off. When a subsequent event causes
Jika peristiwa selanjutnya menyebabkan jumlah the amount of impairment loss to decrease, the decrease
kerugian penurunan nilai menurun, penurunan in impairment loss is reversed through profit or loss.
kerugian penurunan nilai tersebut dibalik melalui
laporan laba rugi.
Kerugian penurunan nilai atas aset keuangan Impairment losses on available-for-sale financial assets
tersedia untuk dijual diakui dengan mereklasifikasi are recognized by reclassifying the losses accumulated
kerugian yang terakumulasi dalam cadangan tersedia in the available-for-sale reserve in equity to profit or loss.
untuk dijual di ekuitas ke laba rugi. Kerugian The cumulative loss that is reclassified from equity to
kumulatif yang direklasifikasi dari ekuitas ke laba profit or loss is the difference between the acquisition
rugi adalah selisih antara biaya perolehan, setelah cost, net of any principal repayment and amortization,
dikurangi pembayaran pokok dan amortisasi, dan and the current fair value, less any impairment loss
nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai recognized previously in the profit or loss. Changes in
yang diakui sebelumnya dalam laporan laba rugi. impairment provision attributable to application of the
Perubahan provisi penurunan nilai yang disebabkan effective interest method are reflected as a component of
oleh penerapan metode suku bunga efektif disajikan interest income.
sebagai komponen pendapatan bunga.
- 36 -
Page 241
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Jika, pada periode berikutnya, nilai wajar dari efek If, in a subsequent period, the fair value of an impaired
utang tersedia untuk dijual yang mengalami available-for-sale debt security increases and the
penurunan nilai meningkat dan peningkatan tersebut increase can be related objectively to an event occurring
dapat dikaitkan secara objektif dengan peristiwa after the impairment loss was recognized in the profit or
yang terjadi setelah kerugian penurunan nilai diakui loss, then the impairment loss is reversed, with the
dalam laporan laba rugi, maka kerugian penurunan amount of the reversal recognized in the profit or loss.
nilai tersebut dibalik, dengan jumlah pembalikan However, any subsequent recovery in the fair value of an
tersebut diakui dalam laporan laba rugi. Namun, impaired available-for-sale equity security is recognized
setiap pemulihan selanjutnya atas nilai wajar dari in other comprehensive income.
efek ekuitas tersedia untuk dijual yang mengalami
penurunan nilai, diakui dalam pendapatan
komprehensif lain.
u. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas u. Financial liabilities and equity instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments issued by the
diterbitkan oleh Grup diklasifikasikan sesuai dengan Group are classified according to the subtance of the
substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas contractual arrangements subscribed and the
keuangan dan instrumen ekuitas. definitions of a financial liability and an equity
instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah residual atas aset Grup setelah An equity instruments is any contract that evidences a
dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen residual interest in the assets of the Group after
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dicatat sebesar hasil deducting all of its liabilities. Equity instruments issues
penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan by the Group are recorded at the proceeds received, net
langsung. of direct issue costs.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan perusahaan diklasifikasikan sebagai The Company’s financial liabilities are classified as at
biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial liabilities at amortized cost
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan lainnya, Financial liabilities, which include trade and other
beban yang masih harus dibayar, jaminan penyewa, payables, accrued expenses, tenant guarantee, bank
utang bank, utang pembiayaan konsumen, dan obligasi loans, consumer financing payables, and convertible
konversi pada awalnya diukur pada nilai wajar, setelah bonds, initially measured at fair value, net of transaction
dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada costs, and subsequently measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode using the effective interest method.
suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika The Group derecognizes financial liabilities when, and
dan hanya jika, liabilitas Grup telah dilepaskan, only when, the Group’s obligation are discharged,
dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara jumlah cancelled or expired. The difference between the
tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan carrying amount of the financial liability derecognized
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan utang and the consideration paid and payable is recognized in
diakui dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income.
lain.
- 37 -
Page 242
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
v. Nilai wajar instrumen keuangan v. Fair value of financial instruments
Nilai wajar adalah nilai yang digunakan untuk Fair value is the value which is used to exchange an
mempertukarkan suatu aset atau untuk menyelesaikan asset or to settle a liability between parties who
suatu liabilitas antara pihak-pihak yang memahami dan understand and are willing to perform a fair transaction
berkeinginan untuk melakukan transaksi secara wajar (arm’s length transaction).
(arm’s length transaction).
Dalam rangka konsistensi dan perbandingan dalam In order to increase consistency and comparability in
pengukuran nilai wajar pengungkapan terkait dalam dan fair value measurements and related disclosures within
diantara entitas pelaporan, Grup melakukan pengukuran and between reporting entities, the Group measures the
nilai wajar atas instrumen keuangan yang dimiliki fair value of the financial instruments held based on the
dengan hierarki berikut: following hierarchy that categorized into three levels the
inputs to valuation techniques:
Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah yang Level 1 fair value measurements are those derived
berasal dari harga kuotasian (tidak disesuaikan) from qouted prices (unadjusted) in active markets
dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities.
identik.
Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah yang Level 2 fair value measurements are those derived
berasal dari input selain harga kuotasian yang from inputs other than quoted prices included within
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi Level 1 that are observable for the assets or liability,
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e.
(misalnya harga) atau secara tidak langsung derived from prices).
(misalnya deviasi dari harga).
Tingkat 3 pengukuran nilai wajar adalah yang Level 3 fair value measurements are those derived
berasal dari teknik penilaian yang mencakup input from valuation techniques that include inputs for the
untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan asset or liability that are not based on observable
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak market date (unobservable inputs).
dapat diobservasi).
w. Saling hapus antar aset keuangan dan liabilitas w. Netting off assets and financial liabilities
Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus dan nilai The Group only offsets assets and liabilities and
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika presents the net amount in the statement of financial
dan hanya jika: position where it:
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum currently have legal enforceable right to set off the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang recognized amount; and
telah diakui tersebut; dan
berniat untuk menyelesaikan secara bersih atau intends either to settle on a net basis, or to realize
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya the asset and settle the liability simultaneously.
secara simultan.
x. Pajak penghasilan x. Income tax
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa Tax regulation in Indonesia determined that certain
jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. taxable income is subject to final tax. Final tax applied
Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi to the gross value of transactions is applied even when
tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku the parties carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Mengacu pada revisi PSAK No. 46 yang disebutkan di Referring to revised SFAS No. 46 as mentioned above,
atas, pajak final tersebut tidak termasuk dalam lingkup final tax is no longer governed by SFAS No. 46.
yang diatur oleh PSAK No. 46. Oleh karena itu, Therefore, the Company has decided to present all of the
Perusahaan memutuskan untuk menyajikan beban pajak final tax arising from the sale of real estate and land and
final sehubungan dengan penjualan real estat dan building rental revenue as separate line item.
pendapatan sewa tanah dan bangunan sebagai pos
tersendiri.
- 38 -
Page 243
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
x. Pajak penghasilan (lanjutan) x. Income tax (continued)
Pajak final (lanjutan) Final tax (continued)
Perbedaan antara nilai tercatat dari aset revaluasian dan The difference between the carrying amount of a
dasar pengenaan pajak merupakan perbedaan temporer revalued asset and its tax base is a temporary difference
sehingga menimbulkan liabilitas atau aset pajak and gives rise to a deferred tax liability or asset, except
tangguhan, kecuali untuk aset tertentu seperti tanah yang for certain asset such as land, which realization is taxed
pada saat realisasinya dikenakan pajak final yang with final tax on gross value of transaction.
dikenakan atas nilai bruto transaksi.
Perbedaan nilai tercatat antara aset atau liabilitas yang The difference between the carrying amounts of existing
terkait pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan assets or liabilities related to the final income tax and
pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak their respective tax bases are not recognized as deferred
tangguhan. tax assets or liabilities.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 5 tanggal Based on Government Regulation No. 5 dated March 23,
23 Maret 2002, penghasilan dari sewa tanah dan 2002, income from rental of land and building is
bangunan dikenakan pajak final sebesar 10% dari nilai subjected to a final tax of 10% from the related income.
pendapatan bersangkutan.
Pajak kini Current tax
Aset atau liabilitas pajak penghasilan kini yang berasal Current income tax assets and liabilities for the current
dari periode berjalan dan periode sebelumnya dicatat and prior periods are measured at the amount expected
sebesar jumlah yang diharapkan dapat dipulihkan dari to be recovered from or paid to the Tax Office based on
atau dibayarkan kepada Kantor Pajak yang besarnya the tax rate and tax laws that are enacted or
ditentukan berdasarkan tarif pajak dan peraturan substantively enacted.
perpajakan yang berlaku atau secara substantif telah
berlaku.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the estimated
penghasilan kena pajak untuk tahun yang bersangkutan. taxable income for the year. The tax effects for the year
Pengaruh pajak untuk suatu tahun dialokasikan pada are allocated to current operations, except for the tax
operasi tahun berjalan, kecuali untuk pengaruh pajak effects from transactions which are directly charged or
dari transaksi yang langsung dibebankan atau credited to equity. Management periodically evaluates
dikreditkan ke ekuitas. Manajemen secara periodik positions taken by the Company with respect to
mengevaluasi posisi yang diambil Perusahaan situations in which applicable tax regulations are
sehubungan dengan situasi dimana interpretasi subject to interpretation and establishes provisions
diperlukan untuk peraturan perpajakan yang terkait dan where appropriate.
menetapkan provisi jika diperlukan.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang The amounts of additional tax and penalty imposed
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (SKP) diakui through a Tax Assessment Letter (TAL) are recognized
sebagai penghasilan atau beban dalam operasi periode as income or expense in current operations, unless
berjalan, kecuali jika diajukan upaya penyelesaian further settlement is submitted. The amounts of tax and
selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan denda penalty imposed through a TAL are deferred as long as
yang ditetapkan dengan SKP ditangguhkan they meet the asset recognition criteria.
pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria
pengakuan aset.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method on
atas perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak temporary differences between the tax bases of assets
aset dan liabilitas dan nilai tercatatnya dalam laporan and liabilities and their carrying amounts in the
keuangan pada akhir periode pelaporan. financial statements at the end of the reporting period.
- 39 -
Page 244
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
x. Pajak penghasilan (lanjutan) x. Income tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk setiap Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan temporary differences. Deferred tax assets are
diakui untuk semua perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary differences and
dikurangkan dan rugi fiskal belum dikompensasi, sejauh carry-forward of unused tax losses, to the extent that it
terdapat kemungkinan bahwa laba kena pajak akan is probable that taxable profit will be available against
tersedia untuk dimanfaatkan dengan perbedaan which the deductible temporary differences and the
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal belum carry-forward of unused tax losses can be utilized.
dikompensasi.
Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan direviu pada The carrying amount of deferred tax assets is reviewed
setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan ketika at the end of each reporting period and reduced to the
tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa akan terdapat extent that it is no longer probable that sufficient taxable
laba kena pajak yang memungkinkan semua atau profit will be available to allow all or part of the
sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut untuk deferred tax assets to be utilized. Unrecognized deferred
direalisasi. Penelaahan dilakukan pada setiap akhir tax assets are reassessed at the end of each reporting
periode pelaporan atas aset pajak tangguhan yang tidak period and are recognized to the extent that it has
diakui sebelumnya dan aset pajak tangguhan tersebut become probable that future taxable profits will allow
diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak the deferred tax assets to be recovered.
mendatang akan tersedia sehingga aset pajak tangguhan
tersebut dipulihkan.
Pajak tangguhan yang terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside of
diakui diluar laba rugi diakui diluar laba rugi. Pos pajak profit or loss is recognized outside of profit or loss.
tangguhan diakui terkait dengan transaksi yang Deferred tax items are recognized in correlation to the
mendasarinya baik dalam penghasilan komprehensif underlying transaction either in other comprehensive
lain atau langsung ke ekuitas. income or directly in equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset
terdapat hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk if a legally enforceable right exists to set off current tax
melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap assets against current tax liabilities and the deferred
liabilitas pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait taxes relate to the same taxable entity and the same
dengan entitas kena pajak yang sama dan otoritas taxation authority.
perpajakan yang sama.
y. Laba bersih per saham y. Earnings per Share
Sesuai dengan PSAK No. 56, “Laba per Saham”, laba In accordance with SFAS No. 56, “Earnings Per
bersih per saham dihitung dengan membagi laba bersih Share”, net income per share are computed by dividing
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang net income and the weighted average number of issued
ditempatkan dan disetor penuh selama tahun berjalan, and fully paid shares during the year, which calculations
yang perhitungannya berdasarkan atas 2.010.526.400 were based on 2,010,526,400 share in 2023 and 2022.
saham pada tahun 2023 dan 2022.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba Dilluted earnings per share is computed by dividing net
bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang income by the weighted-average number of issued and
ditempatkan dan disetor penuh selama tahun berjalan fully paid shares during the year plus the weighted-
ditambah dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of shares to be issued upon of all
yang akan diterbitkan pada saat pengkonversian seluruh potential dilutive ordinary shares into ordinary shares.
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif
menjadi saham biasa.
- 40 -
Page 245
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
aa. Informasi segmen aa. Segment information
Segmen operasi diindentifikasi berdasarkan laporan Operation segments are identified on the basis of internal
internal mengenai komponen dari Grup yang secara reports about components of the Group that are
reguler ditelaah oleh “pengambil keputusan regurlarly reviewed by the “chief operating decision
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber maker” in order to allocate resources to the segments and
daya dan menilai kinerja segmen operasi to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a) that engages in business activities from which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earn revenues and incurred expenses (including
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenues and expenses relating to the transaction
transaksi dengan komponen lain dalam entitas yang with other components of the same entity);
sama);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular b) whose operating results are reviewed regurlarly by
oleh pengambil keputusan operasional untuk the entity's chief operating decision maker to make
membuat keputusan tentang sumber daya yang decision about resources to be allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai segments and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang dapat c) for which discrete financial information is available
dipisahkan.
d) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana d) that engages in business activities from which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earn revenues and incurred expenses (including
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenues and expenses relating to the transaction
transaksi dengan komponen lain dalam entitas yang with other components of the same entity);
sama);
e) yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular e) whose operating results are reviewed regularly by
oleh pengambil keputusan operasional untuk the entity's chief operating decision maker to make
membuat keputusan tentang sumber daya yang decision about resources to be allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai segments and assess its performance; and
kinerjanya; dan
f) dimana tersedia informasi keuangan yang dapat f) for which discrete financial information is available
dipisahkan.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and
penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari assessment of performance is more specifically focused
setiap produk. on the category of each product.
- 41 -
Page 246
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG MATERIAL AND ASSUMPTION
Penyusunan laporan keuangan Grup mengharuskan The preparation of the Group’s financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management to make judgments, estimates and
asumsi yang memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari assumptions that affect the reported amounts of
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir disclosure of contingent liabilities, at the end of the
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan reporting year. Uncertainty about these assumptions
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian and estimates could result in outcomes that require a
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam material adjustment to the carrying amount of the asset
tahun pelaporan berikutnya. and liability affected in future year.
a. Pertimbangan a. Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat pertimbangan-pertimbangan policies, management has made the following
berikut ini, yang terpisah dari estimasi dan asumsi, yang judgements, apart from those including estimations and
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah assumptions, which have the most significant effect on
yang dicatat dalam laporan keuangan: the amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam The functional currency of each of the entities under the
Grup adalah mata uang dari lingkungan ekonomi primer Group is the currency of the primary economic
dimana entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah environment in which each entity operates. It is the
mata uang yang memengaruhi pendapatan dan beban currency that mainly influences the revenue and cost of
dari jasa yang diberikan. rendering services.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Grup mengevaluasi pelanggan tertentu yang menurut The Group evaluates specific accounts on which it has
informasi pelanggan tersebut tidak dapat memenuhi information that the customers are unable to meet their
kewajiban keuangannya. financial obligations.
Dalam kasus ini, Grup menggunakan pertimbangan, In these cases, the Group uses judgement, based on
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk available facts and circumstances, including but not
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan limited to, the length of its relationship with the
Grup dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan customers and the customers’ current credit status
berdasarkan laporan dari pihak ketiga yang tersedia dan based on any available third party credit reports and
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk known market factors, to record specific provisions for
mengakui pencadangan spesifik atas pelanggan customers against amounts due to reduce the Group’s
terhadap jumlah piutang guna untuk menurunkan receivable amounts that it expects to collect. These
piutang Grup ke jumlah yang diharapkan dapat ditagih. specific provisions are re-evaluated and adjusted as
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan additional information received affects the amounts of
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima the allowance for impairment of trade receivables.
memengaruhi jumlah penyisihan untuk penurunan nilai
piutang usaha.
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in conformity
Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan with Financial Accounting Standard in Indonesia
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang requires management to make estimates and
memengaruhi: assumptions that affect:
Laporan jumlah aset dan liabilitas dan The reported amounts of assets and liabilities and the
pengungkapan aset dan liabiltas kontinjensi pada disclosure of contingent assets and liabilities at the
tanggal laporan keuangan. date of the financial statements.
Laporan jumlah pendapatan dan beban selama The reported amounts of revenues and expenses
tahun pelaporan. during the reporting year.
- 42 -
Page 247
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) AND ASSUMPTION (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Meskipun perkiraan ini didasarkan pada pengetahuan Although these estimates are based on management’s
terbaik manajemen dan aktivitas saat ini, hasil aktual best knowledge of current events and activities, actual
mungkin berbeda dari taksiran tersebut. Standar results may differ from those estimates. Financial
akuntansi keuangan di Indonesia juga membutuhkan accounting standard in Indonesia also require
manajemen untuk melakukan penilaian dalam proses management to exercise its judgement in the process of
penerapan kebijakan akuntansi Grup. applying the Group’s accounting policies.
1) Penggunaan estimasi 1) Use of estimates
Penyajian laporan keuangan sesuai dengan prinsip The preparation of the financial statements in
akuntansi yang berlaku umum mengharuskan conformity with generally accepted accounting
manajemen Grup untuk membuat estimasi dan principles requires management to make estimates
asumsi terhadap jumlah yang dilaporkan. Oleh and assumptions on the amounts reported. Because
karena tidak adanya kepastian dalam membuat of the lack of certainty in making estimates, actual
estimasi, maka terdapat kemungkinan hasil aktual results are reported in the future will be different
yang dilaporkan pada masa yang akan datang akan from these estimates. Differences between estimates
berbeda dengan estimasi tersebut. Perbedaan antara and actual results is charged or credited to current
estimasi dan hasil aktual dibebankan atau operations.
dikreditkan pada operasi tahun berjalan.
2) Pertimbangan estimasi akuntansi yang signifikan 2) Consideration of significant accounting estimates
Penyusunan laporan keuangan Grup sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Financial Accounting Standards in
Kebijakan akuntansi diterapkan oleh Grup Indonesia. Significant accounting policies adopted
dijelaskan dalam (catatan 2). Penyusunan laporan by the Group is described in (note 2). The
keuangan mengharuskan manajemen membuat preparation of financial statements requires
pertimbangan dan estimasi yang memengaruhi management to make judgements and estimates that
jumlah serta pengungkapan tertentu. affect the amounts and certain disclosures.
Dalam menyusun laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management
telah menggunakan pertimbangan dan estimasi requires to make judgements and estimates at its best
terbaiknya atas jumlah tertentu. Pertimbangan dan over a certain amount. Judgements and estimates
estimasi yang digunakan dalam laporan keuangan used in these financial statements is based on
ini adalah berdasarkan evaluasi manajemen atas management's evaluation of relevant facts and
fakta dan keadaan yang relevan pada tanggal laporan circumstances at the date of the financial statements.
keuangan. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah Actual results could differ from these estimates, and
yang diestimasi, dan estimasi ini dapat disesuaikan these estimates can be further adjusted.
lebih lanjut.
Grup berpendapat bahwa berikut ini adalah The Group believes that the following is a summary
ringkasan pertimbangan dan estimasi signifikan of significant judgements and estimates as well as
serta pengaruh dan risiko yang terkait dalam laporan influences and associated risks in the financial
keuangan. statements.
a) Sumber estimasi ketidakpastian a) Estimation source
Informasi tentang asumsi utama yang dibuat Information on the major assumptions made
mengenai masa depan dan sumber utama dari concerning the future and the main source of
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode estimation uncertainty at the other end of the
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang reporting period, that have a significant risk of
mengakibatkan penyesuaian material terhadap causing a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode amounts of assets and liabilities within the next
pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini. reporting period are described below.
- 43 -
Page 248
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) AND ASSUMPTION (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
2) Pertimbangan estimasi akuntansi yang signifikan 2) Consideration of significant accounting estimates
(lanjutan) (continued)
b) Penyisihan piutang ragu-ragu b) Estimation source Allowance for doubtful
accounts
Grup membuat penyisihan piutang ragu-ragu The Group makes allowance for doubtful
berdasarkan analisa atas ketertagihan piutang accounts based on an analysis of the
dan pinjaman yang diberikan. Penyisihan collectability of receivables and loans.
dibentuk terhadap pinjaman yang diberikan dan Allowance established against loans and
piutang apabila terdapat kejadian atau receivables whenever events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances indicate that the balance will be
bahwa saldo tersebut tidak akan tertagih. uncollectible. Identification of the loans and
Identifikasi pinjaman yang diberikan dan receivables are not collectible requires
piutang tidak tertagih memerlukan judgements and estimates.
pertimbangan dan estimasi.
Apabila ekspektasi berbeda dari estimasi awal, If the expectation is different from the initial
maka perbedaan ini akan berdampak terhadap estimate, then this difference will impact the
nilai tercatat pinjaman yang diberikan dan carrying value of loans and receivables and bad
piutang serta biaya piutang tak tertagih pada debt expense in the period where the change in
periode mana perubahan estimasi tersebut estimate occurs. Judgements and estimates are
terjadi. Pertimbangan dan estimasi tersebut the basis for calculating the allowance for
menjadi dasar dalam menghitung penyisihan impairment of the collectibility of receivables
penurunan nilai piutang dari kemungkinan tidak using established methods.
tertagihnya dengan menggunakan metode yang
ditetapkan.
Grup menerapkan penyisihan atas piutang ragu- The Group applies an allowance for doubtful
ragu. accounts.
c) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap c) Estimated useful lifes of fixed assets
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each asset in the Group is
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari determined based on the expected utility of the
penggunaan aset tersebut. Estimasi ini use of the asset. These estimates are determined
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal based on internal technical evaluation and
dan pengalaman Grup atas aset sejenis. Masa experience of the Group for similar assets. The
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan useful life of each asset are reviewed periodically
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan and adjusted if forecasts differ from previous
estimasi sebelumnya karena keausan, estimates due to wear and tear, technical and
keusangan teknis dan komersial, hukum atau commercial obsolescence, legal or other
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. limitations on the use of the asset.
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil However there is the possibility that the future
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi results of operations may be significantly
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah affected by changes in the amount and period of
serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan record costs resulting from changes in the factors
karena perubahan faktor yang disebutkan di mentioned above. Changes in the useful lives of
atas. Perubahan masa manfaat aset tetap dapat fixed assets can affect the amount of depreciation
memengaruhi jumlah biaya penyusutan yang expense recognized and the carrying value of
diakui dan nilai tercatat aset tetap. fixed assets.
- 44 -
Page 249
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) AND ASSUMPTION (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
2) Pertimbangan estimasi akuntansi yang signifikan 2) Consideration of significant accounting estimates
(lanjutan) (continued)
d) Penurunan nilai aset d) Impairment of assets
Pengujian atas penurunan nilai dilakukan Impairment testing carried out if there is an
apabila terdapat indikasi penurunan nilai. indication of impairment. Determination of the
Penentuan nilai pakai aset memerlukan estimasi value in use of assets require estimates of
mengenai arus kas yang diharapkan untuk expected cash flows to be generated from the use
dihasilkan dari penggunaan aset (unit penghasil of the asset (cash-generating units) and the sale
kas) dan penjualan aset tersebut serta tingkat of assets and the appropriate discount rate to
diskonto yang sesuai untuk menentukan nilai determine the present value.
sekarang.
Walaupun asumsi yang digunakan dalam Although the assumptions used in estimating the
mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin value in use of assets are reflected in the
dalam laporan keuangan dianggap telah sesuai financial statements have been deemed
dan wajar. appropriate and reasonable.
Namun perubahan signifikan atas asumsi ini However, significant changes in the assumptions
akan berdampak material terhadap penentuan would have a material effect on the
jumlah yang dapat dipulihkan dan akibatnya determination of the amount that can be
kerugian penurunan nilai yang timbul akan recovered and consequently incurred an
berdampak terhadap hasil usaha. impairment loss will have an impact on results of
operations.
e) Penyusutan aset tetap e) Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan selama The costs of fixed assets are depreciated over
masa manfaat ekonomisnya. Dalam their estimated useful lifes. In depreciating its
menyusutkan aset tetapnya, Perusahaan fixed assets, the Company uses the straight-line
menggunakan metode garis lurus. Manajemen method and double declining method.
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset Management estimates the useful lifes of these
tetap antara 4 tahun sampai dengan 20 tahun. Ini fixed assets to be within 4 to 20 years. These are
adalah masa manfaat yang secara umum common life expectancies applied in the
diharapkan diterapkan dalam industri dimana industries where the Company conducts its
Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan businesses. Changes in the expected level of
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi usage and technological development could
dapat memengaruhi masa manfaat ekonomis impact the economic useful lifes and the residual
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya values of these assets, and therefore future
penyusutan masa depan mungkin direvisi. depreciation charges could be revised. Further
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam details are disclosed in (note 13).
(catatan 13).
Nilai tercatat aset tetap pada tanggal Carrying value of fixed assets as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing 2023 and 2022, respectively are
adalah sebesar Rp480.879.676.725 dan Rp480,879,676,725 and Rp480,600,464,612
Rp480.600.464.612 (catatan 13). (note 13).
- 45 -
Page 250
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) AND ASSUMPTION (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
2) Pertimbangan estimasi akuntansi yang signifikan 2) Consideration of significant accounting estimates
(lanjutan) (continued)
f) Imbalan kerja f) Employee benefit
Penentuan kewajiban imbalan kerja Grup The determination of the Group’s obligations for
bergantung pada pemilihan asumsi yang employee benefits is dependent on its selection of
digunakan oleh aktuaris independen dalam certain assumptions used by the independent
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi actuaries in calculating such amounts. Those
tersebut termasuk antara lain: tingkat diskonto, assumptions include among others, discount
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat rates, annual salary increase rate, annual
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat employee turn-over rate, disability rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate. Actual results
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang that differ from the Group’s assumptions which
ditetapkan Grup yang memiliki pengaruh lebih effects are more than 10% of the defined benefit
dari 10% kewajiban imbalan pasti, ditangguhkan obligations are deferred and amortized on a
dan diamortisasi secara garis lurus selama rata- straight-line basis over the expected average
rata sisa masa kerja karyawan. remaining service years of the qualified
employees.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual results or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup significant changes in the Group’s assumptions
dapat memengaruhi secara material liabilitas may materially affect its estimated liabilities for
diestimasi atas imbalan kerja dan beban imbalan employee benefits and net employee benefits
kerja neto. Dalam hal ini, Grup tidak menerapkan expense. In this case, the Group does not apply
kewajiban imbalan kerja. employee benefits.
g) Pajak penghasilan g) Income tax
Pertimbangan signifikan digunakan dalam Significant judgement is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti the ultimate tax determination is uncertain
sepanjang kegiatan usaha normal. during the ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates
tambahan pajak penghasilan badan. of whether additional corporate income tax will
be due.
Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas The Group as taxpayers calculate their tax
perpajakannya secara self assessment berdasarkan liability as a self-assessment based on current
pada peraturan yang berlaku. Perhitungan tersebut regulations. The calculation is assumed to be
dianggap benar selama belum terdapat ketetapan true as long as there are provisions of the
dari Direktur Jenderal Pajak atas jumlah pajak Director General of Taxes on the amount of tax
yang terutang atau ketika sampai dengan jangka payable or as up to a period of five (5) years
waktu lima (5) tahun (masa daluwarsa pajak) (period expired tax) there is no assessment is
tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. issued.
- 46 -
Page 251
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTANSI YANG MATERIAL AND ASSUMPTION
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
2) Pertimbangan estimasi akuntansi yang signifikan 2) Consideration of significant accounting estimates
(lanjutan) (continued)
g) Pajak penghasilan (lanjutan) g) Income tax (continued)
Perbedaan jumlah pajak penghasilan yang The difference is the amount of income tax
terutang dapat disebabkan oleh beberapa hal payable can be caused by several things such as
seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti tax audits, the discovery of new evidence and tax
pajak baru dan perbedaan interpretasi antara The interpretation differences between
manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap management and the tax office officials to certain
peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual tax rules. Differences actual results and the
dan jumlah tercatat tersebut dapat memengaruhi carrying amount may affect the amount of tax
jumlah tagihan pajak, utang pajak, beban pajak bills, tax debt, tax expense and deferred tax
dan aset pajak tangguhan. assets.
Saldo utang pajak pada tanggal 31 Desember The balance of tax payable on the date of
2023 dan 2022 masing-masing adalah sebesar December 31, 2023 and 2022 are
Rp6.718.974.151 dan Rp14.573.434.079 (catatan Rp6,718,974,151 and Rp14,573,434,079 (note
25b). 25b).
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Saldo kas dan setara kas terdiri dari: The balance of cash and cash equivalents consist of:
2023 2022
Kas kecil 552.918.103 562.612.335 Petty cash
Bank – pihak berelasi Cash in bank – related parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Perkreditan Rakyat Pollux 5.987.617 5.792.638 PT Bank Perkreditan Rakyat Pollux
Bank – pihak ketiga Cash in bank – third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.288.983.997 11.102.967.732 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) 3.978.606.532 - PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.476.568.869 2.369.384.796 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) 2.078.219.738 1.644.178.411 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 780.850.750 771.920.511 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 792.744.142 497.377.017 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) 1.617.996.569 367.399.914 PT Bank Tabungan Negara (Persero)
Tbk Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 63.966.498 249.907.071 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 224.914.281 227.524.828 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Permata Tbk 225.518.380 38.576.389 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 6.669.080 7.763.417 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 6.947.965 7.578.754 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 3.128.898 4.672.907 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 5.707.252 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank MNC International Tbk 2.902.095 3.227.095 PT Bank MNC International Tbk
19.559.712.663 17.298.271.480
- 47 -
Page 252
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2023 2022
Dolar Amerika Serikat: United States Dollar:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 613.591.794 11.859.116.700 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 258.932 PT Bank UOB Indonesia
613.591.794 11.859.375.632
Dolar Singapura: Singapore Dollar:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 50.092.089 50.506.668 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Euro: Euro:
PT Bank Negara Indonesia (Persero) 10.326.561 - PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk Tbk
Jumlah 20.786.641.210 29.770.766.115 Total
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consists of:
2023 2022
Pihak berelasi Related parties
PT Graha Lestari Internusa - 16.200.000 PT Graha Lestari Internusa
PT Golden Flower Tbk 444.000.000 - PT Golden Flower Tbk
444.000.000 16.200.000
Pihak ketiga Third parties
CV Cipta Cahaya 28.023.860.598 11.530.789.890 CV Cipta Cahaya
Penjualan Apartemen 14.852.482.136 15.962.942.314 Sales of Apartment
Iuran Pengelola Apartemen 3.430.840.359 3.439.217.457 Service Charge of Apartment
PT Inetindo Infocom 2.397.101.747 883.535.229 PT Inetindo Infocom
PT Matahari Department Store Tbk 612.075.415 PT Matahari Department Store Tbk
Penjualan Kondotel 12.357.480 618.667.062 Sales of Condotel
Lainnya (dibawah Rp 500 juta) 12.873.755.357 10.519.083.232 Others (below Rp 500 million)
62.202.473.092 42.954.235.184
Dikurangi cadangan kerugian penurunan
nilai (3.415.572.906) (2.269.008.088) Less allowance for impairment losses
Jumlah 59.230.900.186 40.701.427.096 Total
Sifat, hubungan, dan ikhtisar transaksi dengan pihak berelasi The nature, relationship, and summary of transactions with
dijelaskan dalam (catatan 37). related parties were described in (note 37).
- 48 -
Page 253
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut : The aging summary of trade receivables are as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo: - - Current:
Lewat jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 8.855.161.867 9.066.969.610 Under 30 days
31-60 hari 3.801.495.336 2.751.656.966 31-60 days
61-90 hari 2.922.255.425 2.127.206.223 61-90 days
91-120 hari 2.746.361.504 4.621.171.352 91-120 days
Lebih dari 120 hari 44.321.198.960 24.403.431.033 Over 120 days
62.646.473.092 42.970.435.184
Dikurangi cadangan kerugian penurunan
nilai (3.415.572.906) (2.269.008.088) Less allowance for impairment losses
Jumlah 59.230.900.186 40.701.427.096 Total
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai pada piutang The changes in the allowance for impairment losses on trade
usaha adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 2.269.008.088 2.485.552.273 Balance at beginning of year
Penghapusan piutang - (407.215.110) Write off accounts receivable
Penyisihan selama tahun berjalan - Provision during the year
(catatan 33) 1.146.564.818 190.670.925 (note 33)
Jumlah 3.415.572.906 2.269.008.088 Total
Berdasarkan penelaahan atas akun piutang usaha individu Based on a review of individual trade receivables accounts at
pada akhir tahun dan mempertimbangkan riwayat kreditnya, the end of the year and considering their credit history, The
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa jumlah Company’s management believes that the amount of
penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha cukup allowance for impairment losses on trade receivables is
untuk menutup kerugian dari piutang usaha yang diragukan. sufficient to cover losses from the doubtful accounts of trade
receivables.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko Management also believes that there is no significant
yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha concentration of risk on these trade receivables.
tersebut.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain terdiri dari: Other receivables consists of:
2023 2022
Lancar Current
Pihak ketiga Third parties
CV Cipta Cahaya 2.895.520.000 - CV Cipta Cahaya
PT Securindo Packatama Indonesia 893.011.721 - PT Securindo Packatama Indonesia
PT Pasifik Investasi Indonesia 814.450.056 - PT Pasifik Investasi Indonesia
Lainnya (dibawah Rp500 juta) 12.437.015.381 5.147.185.064 Others (below Rp500 million)
Jumlah 17.039.997.158 5.147.185.064 Total
- 49 -
Page 254
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang lain-lain terdiri dari: (lanjutan) Other receivables consists of: (continued)
2023 2022
Tidak lancar Non – current
Pihak berelasi Related parties
PT World Apparel 75.003.199.020 71.554.161.215 PT World Apparel
PT Rockfields Properti Indonesia - 103.962.241.177 PT Rockfields Properti Indonesia
PT Duta Megah Laksana - 34.300.000.000 PT Duta Megah Laksana
75.003.199.020 209.816.402.392
Jumlah 92.043.196.178 214.963.587.456 Total
Sifat, hubungan, dan ikhtisar transaksi dengan pihak berelasi The nature, relationship, and summary of transactions with
dijelaskan dalam (catatan 37). related parties were described in (note 37).
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2023 2022
Apartemen 469.693.155.406 249.635.647.401 Apartment
Kondotel 137.234.498.294 - Condotel
Perlengkapan hotel 3.121.562.603 382.116.311 Hotel supplies
Makanan dan minuman 303.080.440 350.192.973 Food and beverage
Jumlah 610.352.296.743 250.367.956.685 Total
Persediaan apartemen telah diasuransikan terhadap risiko Apartment inventories are covered by insurance against fire
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis and other risks under blanket insurance policies as described
asuransi (catatan 13). in (note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, manajemen As of December 31, 2023 and 2022, management believes that
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai terhadap there is no impairment in value of inventories.
persediaan.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh persediaan dapat Management believes that all inventories can be completed
diselesaikan dalam satu siklus usaha. within one business cycle.
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 8. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
Biaya dibayar di muka dan uang muka terdiri dari: Prepaid expenses and advances consists of:
2023 2022
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 342.640.147 372.699.782 Insurance
Lain-lain 751.838.809 1.398.312.908 Others
1.094.478.956 1.771.012.690
Uang muka Advances
Perolehan aset tetap 11.909.795.255 5.129.766.027 Acquisition of fixed assets
Uang muka pembelian kepada pemasok 1.597.932.674 3.020.510.871 Advance payment to supplier
Lain-lain 7.543.025.380 869.976.857 Others
21.050.753.309 9.020.253.755
Jumlah 22.145.232.265 10.791.266.445 Total
- 50 -
Page 255
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. GOODWILL 9. GOODWILL
Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya perolehan dan This account represents the excess of the acquisition cost and
bagian Perusahaan atas nilai wajar aset bersih entitas anak the Company's share of the fair value of net assets of
PT Adil Berkat Sentosa pada 31 Desember 2023 dan 2022 subsidiary PT Adil Berkat Sentosa as of December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp91.289.962.038. and 2022 amounting to Rp91,289,962,038.
10. UANG MUKA 10. ADVANCE PAYMENT
Akun ini terdiri atas: This account consist of:
2023 2022
Uang muka pembelian apartemen 351.675.385.234 - Advance payment payment for apartment
purchase
Uang muka pembelian tanah 13.368.615.500 - Advance payment payment for land
purchase
Jumlah 365.044.000.734 - Total
Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka atas The advance payment for land purchase is the initial payment
pembelian tanah di daerah Kandri, Gunungpati, Kota for purchasing land in the Kandri area, Gunungpati,
Semarang, sedangkan uang muka atas pembelian apartemen Semarang City, while the down payment for apartment
di daerah Cikarang di Jawa Barat. purchase is in the Cikarang area in West Java.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Akun ini merupakan penyertaan saham yang diperoleh This account represents share investments which obtained
melalui konversi piutang obligasi konversi dan program through conversion of convertible bonds and the tax amnesty
pengampunan pajak, dan dicatat masing-masing dengan program, and recorded by the equity method for share
metode ekuitas (equity method) untuk penyertaan saham pada investment in PT Rockfields Properti Indonesia (26%) and the
PT Rockfields Properti Indonesia (26%) dan dengan Model Fair Value Model for share investment in PT Knightsbridge
Nilai Wajar (Fair Value) untuk penyertaan saham pada Luxuri Development (0,01%), with details as follows:
PT Knightsbridge Luxuri Development (0,01%) dengan
rincian sebagai berikut:
2023 2022
PT Rockfields Properti Indonesia 501.324.701.769 498.270.629.477 PT Rockfields Properti Indonesia
Aset pengampunan pajak: Tax amnesty assets:
PT Knightsbridge Luxury Development 100 100 PT Knightsbridge Luxury Development
Jumlah 501.324.701.869 498.270.629.577 Total
2023 2022
Harga perolehan saham 500.000.000.000 500.000.000.000 Acquisition cost of shares
Akumulasi laba (rugi) bersih 1.324.701.869 (1.729.370.523) Accumulated profit (loss)
Jumlah 501.324.701.869 498.270.629.477 Total
Sifat, hubungan, dan ikhtisar transaksi dengan pihak berelasi The nature, relationship, and summary of transactions with
dijelaskan dalam (catatan 37). related parties were described in (note 37).
Penyertaan saham senilai Rp100 (0,01%) pada Investments in shares valued at Rp100 (0,01%) in
PT Knightsbridge Luxuri Development berasal dari Entitas PT Knightsbridge Luxuri Development, from a Subsidiary
Anak, PT Mataram Gemilang Abadi, yang diakui melalui Entity, PT Mataram Gemilang Abadi, was recognized
partisipasi entitas anak pada program pengampunan pajak. through the subsidiary participation in the tax amnesty
program.
- 51 -
Page 256
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. DEPOSITO YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 12. RESTRICTED TIME DEPOSITS
2023 2022
PT Bank CIMB Niaga Tbk 386.742.177 380.982.023 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk 370.608.383 141.898.068 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 271.249.489 268.905.348 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 238.730.591 440.924.097 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Artha Graha International Tbk 224.680.674 221.828.525 PT Bank Artha Graha International Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 91.096.231 89.676.584 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 65.840.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3.327.872 3.627.871 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 1.586.435.417 1.613.682.516 Total
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, PT Graha Satu Tiga Tujuh, As of December 31, 2023 and 2022, PT Graha Satu Tiga
entitas anak langsung, memiliki deposito yang dibatasi Tujuh, a direct subsidiary, has a restricted time deposit
penggunaannya terkait dengan Kredit Pemilikan Apartemen related to Apartment Ownership Loan (KPA) with PT Bank
(KPA) dengan PT Bank Permata Tbk., PT Bank Mandiri Permata Tbk., PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., PT Bank
(Persero) Tbk., PT Bank CIMB Niaga Tbk., PT Bank Artha CIMB Niaga Tbk., PT Bank Artha Graha International Tbk.,
Graha International Tbk., dan PT Bank Negara Indonesia and PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. These deposits
(Persero) Tbk. Deposito ini ditempatkan sebagai jaminan are pledged as collateral related to the condotel ownership
terkait dengan kredit pemilikan kondotel tersebut. credit.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, PT Graha Masindo As of December 31, 2023 and 2022, PT Graha Masindo
Pratama, entitas anak langsung, memiliki deposito yang Pratama, a direct subsidiary, has a restricted time deposit
dibatasi penggunaannya terkait dengan Kredit Pemilikan related to Apartment Ownership Loan (KPA) with PT Bank
Apartemen (KPA) dengan PT Bank Permata Tbk., PT Bank Permata Tbk., PT Bank Rakyat Indonesia Tbk, PT Bank
Rakyat Indonesia Tbk , PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, dan Mandiri (Persero) Tbk, and PT Bank CIMB Niaga Tbk. These
PT Bank CIMB Niaga Tbk. Deposito ini ditempatkan sebagai deposits are pledged as collateral related to the condotel
jaminan terkait dengan kredit pemilikan kondotel tersebut. ownership credit.
Tingkat suku bunga pada tahun 2023 dan 2022 atas deposito The interest rates of restricted time deposits in 2023 and 2022
yang dibatasi penggunaannya masing-masing sebesar ranged from 0.50% - 2.50% and 2.75% - 4.50%.
0,50% - 2,50% dan 2,75% - 4,50%.
Pada tahun 2023 dan 2022, Perusahaan memiliki deposito In 2022 and 2021, the company, has restricted time deposits
berjangka yang telah ditentukan penggunannya terkait dengan relating to Condotel Mortgage Loan (<KPC=) with PT Bank
Kredit Pemilikan Kondotel (<KPC=) dengan PT Bank Rakyat Rakyat Indonesia (Persero) Tbk amounting to
Indonesia (Persero) Tbk masing-masing sebesar Rp227,570,960 These deposits are pledged as collateral
Rp227.570.960. Deposito ini ditempatkan sebagai jaminan relating to the ownership loan of the office building.
terkait dengan pinjaman kepemilikan gedung kantor tersebut.
Deposito yang telah ditentukan penggunannya ini adalah This restricted time deposit is a certain percentage of the KPC
sebesar persentase tertentu atas KPC dari pelanggan from a Company customer held by the Bank. This amount will
Perusahaan yang ditahan oleh Bank. Nilai ini akan dicairkan be withdrawn when the signing of the Deed of Sale and
ketika penandatanganan Akta Jual Beli (<AJB=) dan Purchase (<AJB=) and the splitting of the certificate has been
pemecahan sertifikat telah dilakukan. Periode maksimum atas made. The maximum period of this loan facility is 10 years
fasilitas pinjaman ini adalah 10 tahun dan Perusahaan and the Company provides repurchase options related to this
memberikan opsi pembelian kembali terkait dengan skema scheme.
ini.
Tingkat suku bunga tahun 2023 dan 2022 atas deposito yang The interest rates in 2023 and 2022 on the specified deposits
ditentukan penggunaannya adalah 3%-4% dan 4,25%. was 3%-4% and 4.25%.
- 52 -
Page 257
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Akuisisi Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Aqcuisition Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 300.438.899.887 - 7.500.000 - - 300.446.399.887 Land
Building and
Bangunan dan prasarana 273.866.361.703 - 11.803.160.552 - - 285.669.522.255 Infrastructure
Machine and
Mesin dan instalasi electrical
listrik 69.993.878.432 - 394.118.211 - - 70.387.996.643 Installation
Perabotan 73.448.857.168 13.514.616.029 249.770.659 - 3.434.547.935 90.647.791.791 Furnitures
Peralatan dan supplies and
perlengkapan 31.749.286.873 568.886.225 242.262.796 - - 32.560.435.894 Equipment
Kendaraan 6.181.112.152 206.600.000 - - - 6.387.712.152 Vehicles
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak - - - - - - Assets
Jumlah biaya 755.678.396.215 14.290.102.254 12.696.812.218 - 3.434.547.935 786.099.858.622 Total acquisition
perolehan Cost
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Akuisisi Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Aqcuisition Addition Deduction Reclassification Balance
Accumulated
Akumulasi penyusutan: depreciation:
Building and
Bangunan dan prasarana 110.350.880.996 - 14.350.828.699 - - 124.701.709.695 Infrastructure
Machine and
Mesin dan instalasi electrical
listrik 57.325.865.098 - 2.849.977.674 - - 60.175.842.772 Installation
Perabotan 71.621.062.640 10.769.288.265 762.811.842 - - 83.153.162.747 Furnitures
Peralatan dan Supplies and
perlengkapan 31.231.169.620 567.167.000 160.002.304 - - 31.958.338.924 Equipment
Kendaraan 4.548.953.249 167.862.509 514.312.001 - - 5.231.127.759 Vehicles
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak - - - - - - Assets
Jumlah akumulasi 275.077.931.603 11.504.317.774 18.637.932.520 - - 305.220.181.897 Total
penyusutan Accumulated
depreciation
Nilai buku bersih 480.600.464.612 480.879.676.725 Net book value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 299.445.697.889 232.012.821 (27.666.666) 796.355.843 300.438.899.887 Land
Building and
Bangunan dan prasarana 281.059.638.539 3.459.223.164 (10.693.353.300) 40.000.000 273.866.361.703 infrastructure
Machine and
Mesin dan instalasi electrical
listrik 72.778.679.836 108.336.000 - (3.000.000.000) 69.993.878.432 installation
Perabotan 75.448.474.338 222.340.000 (2.221.957.170) - 73.448.857.168 Furnitures
Peralatan dan Supplies and
perlengkapan 28.468.939.286 346.858.813 (61.914.000) 3.000.000.000 31.749.286.873 equipment
Kendaraan 6.109.612.152 71.500.000 - - 6.181.112.152 Vehicles
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak 836.355.843 - - (836.355.843) - assets
Jumlah biaya 764.147.397.883 4.535.036.168 13.004.037.836 - 755.678.396.215 Total acquisition
perolehan cost
- 53 -
Page 258
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Building and
Bangunan dan prasarana 102.190.356.269 16.952.716.910 (6.467.271.824) 40.000.000 110.350.880.996 infrastructure
Machine and
Mesin dan instalasi electrical
listrik 54.675.714.466 2.663.354.525 - - 57.325.865.098 installation
Perabotan 72.469.038.119 1.366.477.949 (2.208.878.428) - 71.621.062.640 Furnitures
Peralatan dan Supplies and
perlengkapan 29.457.563.259 1.847.633.641 (48.626.085) - 31.231.169.620 equipment
Kendaraan 3.982.279.335 591.131.389 - - 4.548.953.249 Vehicles
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak 40.000.000 - - (40.000.000) - assets
Jumlah akumulasi 262.814.951.448 20.987.756.492 8.724.776.337 - 275.077.931.603 Total
penyusutan accumulated
depreciation
Nilai buku bersih 501.332.446.435 480.600.464.612 Net book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense are allocated to the following:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (catatan 31) 9.991.038.990 10.438.815.385 Cost of revenue (notes 31)
Beban umum dan administrasi (catatan 33) 8.646.893.530 10.548.941.107 General and administrative expense (note 33)
Jumlah beban penyusutan 18.637.932.520 20.987.756.492 Total depreciation expenses
Pada 2023, PT Graha Satu Tiga Tujuh, entitas anak langsung In 2023, PT Graha Satu Tiga Tujuh, a direct subsidiary entity,
mengasuransikan Apartemen dan Hotel W/R terhadap risiko insured the Apartment and Hotel W/R against material
kerusakan material, terorisme, sabotase dan risiko lainnya damage risks, terrorism, sabotage, and other risks under a
dalam paket polis asuransi PT Lippo General Insurance dan PT package insurance policy with PT Lippo General Insurance
Asuransi Bintang Tbk dengan total nilai pertanggungan and PT Asuransi Bintang Tbk, with total coverage values of
sebesar masing-masing sebesar Rp205.000.000.000 dan Rp205,000,000,000 and Rp180,000,000,000 respectively,
Rp180.000.000.000, yang diyakini manajemen telah cukup which management believes is sufficient to mitigate the risks.
untuk memitigasi risiko tersebut. Jangka waktu The coverage period is from May 29, 2023, to May 29, 2024.
pertanggungan adalah 29 Mei 2023 sampai dengan 29 Mei The Company's management is of the opinion that the
2024. Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai coverage amounts are adequate to cover potential losses.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kerugian yang
mungkin timbul.
Pada 2022, PT Graha Satu Tiga Tujuh, entitas anak langsung As 2022, PT Graha Satu Tiga Tujuh, a direct subsidiary
mengasuransikan Apartemen dan Hotel W/R terhadap risiko insured apartments and Hotels W/R against material damage,
kerusakan material, terorisme, sabotase dan risiko lainnya terrorism, sabotage and other separations in the insurance
dalam paket polis asuransi PT Lippo General Insurance dengan policy of PT Lippo General Insurance with a total coverage of
total nilai pertanggungan sebesar Rp410.000.000.000, yang Rp410,000,000,000, which revealed management was enough
diyakini manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko to mitigate the money. The period of coverage is May 29, 2022
tersebut. Jangka waktu pertanggungan adalah 29 Mei 2022 up to May 29, 2023. The Company's management believes that
sampai dengan 29 Mei 2023. Manajemen Perusahaan the insurance coverage is adequate to cover potentital lossess.
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk
menutupi kerugian yang mungkin timbul.
- 54 -
Page 259
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Pada tahun 2023, PT Graha Masindo Pratama, entitas anak In 2023, PT Graha Masindo Pratama, a subsidiary entity,
langsung mengasuransikan hotel Louis Kienne dan apartemen insured Louis Kienne Hotel and The Pinnacle Apartments
The Pinnacle yang berada di Semarang terhadap risiko located in Semarang against the risks of fire and other risks,
kebakaran dan risiko lainnya, Terorisme & Sabotase (kecuali Terrorism & Sabotage (excluding land rights), and Indonesian
hak atas tanah) dan asuransi kendaraan bermotor Indonesia motor vehicle insurance in a package policy from Lippo
dalam paket polis asuransi Lippo General Insurance dan General Insurance and PT Asuransi Bintang Tbk. With total
asuransi PT Asuransi Bintang Tbk. Dengan total nilai coverage values of Rp290,000,000,000 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp260,000,000,000 respectively, and public liability
Rp290.000.000.000 dan Rp260.000.000.000 dan asuransi insurance with a total coverage value of Rp10,000,000,000,
tanggung jawab publik dengan total nilai pertanggungan believed by management to be sufficient to cover potential
sebesar Rp10.000.000.000 yang diyakini manajemen telah losses against the insured risks.
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian terhadap risiko
yang dipertanggungkan.
Pada tahun 2022, PT Graha Masindo Pratama, entitas anak In 2022, PT Graha Masindo Pratama, a direct subsidiary
langsung mengasuransikan hotel Louis Kienne dan apartemen insures the Louis Kienne hotel and The Pinnacle apartment
The Pinnacle yang berada di Semarang terhadap risiko located in Semarang against fire and other risks, Terrorism &
kebakaran dan risiko lainnya, Terorisme & Sabotase (kecuali Sabotage (except land rights) and Indonesian vehicle
hak atas tanah) dan asuransi kendaraan bermotor Indonesia insurance in the insurance policies package of Lippo General
dalam paket polis asuransi Lippo General Insurance. Dengan Insurance. with a total coverage amounting to
total nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp525,000,000,000 and public liability insurance with a total
Rp525.000.000.000 dan asuransi tanggung jawab publik sum insured of Rp10,000,000,000 respectively which
dengan total nilai pertanggungan sebesar Rp10.000.000.000 management believes adequate to cover the potentital lossess
yang diyakini manajemen telah cukup untuk menutup that may arise from the said insured risks.
kemungkinan kerugian terhadap risiko yang
dipertanggungkan.
Pada tahun 2023, PT Cakrawala Sakti Kencana, entitas anak In 2023, PT Cakrawala Sakti Kencana, a subsidiary entity,
langsung mengasuransikan seluruh aset tetap dan properti insured all fixed assets and investment properties against all
investasi terhadap segala risiko kerusakan material, gempa risks of material damage, earthquakes, sabotage, and other
bumi, sabotase, dan risiko lainnya dalam paket polis asuransi risks in a package policy from PT Lippo General Insurance
PT Lippo General Insurance dan PT Asuransi Bintang Tbk and PT Asuransi Bintang Tbk with total coverage values of
dengan nilai total pertanggungan masing-masing sebesar Rp870,000,000,000 and Rp800,000,000,000 respectively,
Rp870.000.000.000 dan Rp800.000.000.000, yang diyakini believed by management to be sufficient to mitigate those risks.
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. The insurance coverage period for the construction period is
Jangka waktu pertanggungan periode konstruksi adalah 29 from May 29, 2023, to May 29, 2024. The Company's
Mei 2023 sampai dengan 29 Mei 2024. Manajemen management is of the opinion that the coverage values are
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut sufficient to cover potential losses.
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul.
Pada tahun 2022, PT Cakrawala Sakti Kencana, entitas anak In 2022, PT Cakrawala Sakti Kencana, a direct subsidiary
langsung mengasuransikan seluruh aset tetap dan properti insures all fixed assets and investment property against
investasi terhadap segala risiko kerusakan material, gempa material damage, earthquake, sabotage, and others
bumi, sabotase, dan risiko lainnya dalam paket polis asuransi separations in the insurance police of PT Lippo General
PT Lippo General Insurance Indonesia dengan nilai total Insurance with total coverage of Rp1,714,650,000,000, which
pertanggungan sebesar Rp1.714.650.000.000, yang diyakini revealed management was enough to mitigate the money. The
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. period of coverage is May 29, 2022 up to May 29, 2023. The
Jangka waktu pertanggungan periode konstruksi adalah Company's management believes that the insurance coverage
29 Mei 2022 sampai dengan 29 Mei 2023. Manajemen is adequate to cover potentital lossess.
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul.
- 55 -
Page 260
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Pada tahun 2023, PT Pahala Agung, entitas anak langsung In 2023, PT Pahala Agung, a direct subsidiary entity, insured
mengasuransikan aset tetap dan properti investasi terhadap its fixed assets and investment properties against all
segala risiko gempa bumi dan risiko lainnya dalam paket polis earthquake risks and other risks under a package insurance
asuransi PT Lippo General Insurance dan PT Asuransi Bintang policy with PT Lippo General Insurance and PT Asuransi
Tbk, dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Bintang Tbk, with coverage values of Rp335,000,000,000 and
Rp335.000.000.000 dan Rp300.000.000.000, yang diyakini Rp300,000,000,000 respectively. Management believes that
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. these amounts are sufficient to mitigate the risks. The coverage
Jangka waktu pertanggungan periode konstruksi adalah 29 period for the construction period is from May 29, 2023, to
Mei 2023 sampai dengan 29 Mei 2024. Manajemen May 29, 2024. The Company's management is of the opinion
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut that the coverage amounts are adequate to cover potential
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul. losses.
Pada tahun 2022, PT Pahala Agung, entitas anak langsung In 2022, PT Pahala Agung, a direct subsidiary insures fixed
mengasuransikan aset tetap dan properti investasi terhadap assets and investment properties against earthquake risk and
segala risiko gempa bumi dan risiko lainnya dalam paket polis other risk in an insurance package from PT Lippo General
asuransi PT Lippo General Insurance, dengan nilai Insurance, with total coverage of Rp635,000,000,000 which is
pertanggungan sebesar Rp635.000.000.000, yang diyakini believed to have sufficient management to mitigate such risks.
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. The period of coverage is May 29, 2022 up to May 29, 2023.
Jangka waktu pertanggungan periode konstruksi adalah 29 The Company's management believes that the insurance
Mei 2022 sampai dengan 29 Mei 2023. Manajemen coverage is adequate to cover potentital lossess.
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul.
Pada tahun 2023, PT Morindo Masindo, entitas anak langsung In 2023, PT Morindo Masindo, a direct subsidiary entity,
mengasuransikan properti investasi dan aset tetap terhadap insured its investment properties and fixed assets against
risiko gempa bumi, risiko terorisme dan sabotase dan risiko earthquake, terrorism and sabotage risks, and other risks
lainnya (kecuali hak atas tanah) dalam paket Polis Asuransi PT (excluding land rights) under a package policy with PT Lippo
Lippo General Insurance Tbk dan PT Asuransi Bintang Tbk General Insurance Tbk and PT Asuransi Bintang Tbk, with a
dengan total nilai pertanggungan masing-masing sebesar total coverage value of Rp120,000,000,000 and
Rp120.000.000.000 dan Rp50.000.000.000, yang diyakini Rp50,000,000,000 respectively. Management believes that
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. these amounts are sufficient to mitigate the risks. The coverage
Jangka waktu pertanggungan adalah 29 Mei 2023 sampai period is from May 29, 2023, to May 29, 2024. The Company's
dengan 29 Mei 2024. Manajemen Perusahaan berpendapat management is of the opinion that the coverage amounts are
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover potential losses.
kerugian yang mungkin timbul.
Pada tahun 2022, PT Morindo Masindo, entitas anak langsung In 2022, PT Morindo Masindo, a direct subsidiary insures
mengasuransikan properti investasi dan aset tetap terhadap investment properties and fixed assets against earthquake
risiko gempa bumi, risiko terorisme dan sabotase dan risiko risks, terrorism and sabotage risks and other risks (except land
lainnya (kecuali hak atas tanah) dalam paket Polis Asuransi PT rights) in the insurance policy of PT Lippo General Insurance
Lippo General Insurance Tbk dengan total nilai pertanggungan Tbk with total coverage of Rp200,000,000,000, which revealed
sebesar Rp200.000.000.000, yang diyakini manajemen telah management was enough to mitigate the money. The period of
cukup untuk memitigasi risiko tersebut. Jangka waktu coverage is May 29, 2022 up to May 29, 2023. The Company's
pertanggungan adalah 29 Mei 2022 sampai dengan 29 Mei management believes that the insurance coverage is adequate
2023. Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai to cover potentital lossess.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kerugian yang
mungkin timbul.
- 56 -
Page 261
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI 14. INVESTMENT PROPERTIES
2023 2022
Biaya perolehan Acquisition cost
PT Cakrawala Sakti Kencana 424.725.699.167 423.328.293.769 PT Cakrawala Sakti Kencana
PT Adil Berkat Sentosa 268.016.124.244 271.816.124.244 PT Adil Berkat Sentosa
PT Bumi Pasifik Kencana 233.105.035.438 220.422.774.000 PT Bumi Pasifik Kencana
PT Morindo Masindo 93.477.954.699 93.477.954.699 PT Morindo Masindo
PT Scotia Sentosa Indonesia 77.853.923.465 77.853.923.465 PT Scotia Sentosa Indonesia
PT Duta Megah Laksana 61.011.424.288 - PT Duta Megah Laksana
PT Pahala Agung 41.201.729.634 39.958.558.533 PT Pahala Agung
PT Besen Citra Permata 34.245.685.144 30.423.885.110 PT Besen Citra Permata
PT Wisma Sembilan Delapan 27.069.152.000 5.500.000.000 PT Wisma Sembilan Delapan
PT Widya Bakti 11.400.000.000 11.400.000.000 PT Widya Bakti
PT Pasifik Oriental Masindo 11.025.000.000 11.025.000.000 PT Pasifik Oriental Masindo
PT Bumi Wardana 10.319.274.000 11.146.354.000 PT Bumi Wardana
PT Graha Satu Tiga Tujuh 9.399.611.055 9.399.611.055 PT Graha Satu Tiga Tujuh
PT Siliwangi Bimantara Perdana 8.625.324.134 29.140.015.134 PT Siliwangi Bimantara Perdana
PT Bawen Investama Perdana 7.900.106.733 7.900.106.733 PT Bawen Investama Perdana
PT Cakrawala Bayangkara Perdana 2.141.185.500 2.141.185.500 PT Cakrawala Bayangkara Perdana
PT Mataram Gemilang Abadi 817.268.981 817.268.981 PT Mataram Gemilang Abadi
1.322.334.498.482 1.245.751.055.223
Akumulasi penyusutan Acummulated depreciation
PT Cakrawala Sakti Kencana 304.203.762.380 281.699.738.882 PT Cakrawala Sakti Kencana
PT Morindo Masindo 39.792.543.348 37.024.799.470 PT Morindo Masindo
PT Bumi Pasifik Kencana 17.288.769.842 5.515.683.573 PT Bumi Pasifik Kencana
PT Pahala Agung 10.970.720.809 8.979.218.625 PT Pahala Agung
PT Graha Satu Tiga Tujuh 2.502.340.989 2.034.650.619 PT Graha Satu Tiga Tujuh
PT Pasifik Oriental Masindo 524.999.999 524.999.999 PT Pasifik Oriental Masindo
PT Wisma Sembilan Delapan 500.000.000 500.000.000 PT Wisma Sembilan Delapan
375.783.137.367 336.279.091.168
Nilai buku bersih 946.551.361.115 909.471.964.055 Net book value
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 498.311.286.914 25.390.952.035 21.341.771.000 8.697.472.000 511.057.939.949 Land
Bangunan 585.294.111.739 13.153.960.800 - - 598.448.072.539 Building
Machine and
Mesin dan instalasi electrical
listrik 149.448.826.838 817.219.538 - - 150.266.046.376 installation
Peralatan dan Supplies and
perlengkapan 5.415.684.578 1.351.657.601 - - 6.767.342.179 equipment
Lahan parkir 3.187.872.729 - - - 3.187.872.729 Car park asset
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak 2.971.439.180 - - - 2.971.439.180 assets
Konstruksi dalam 1.121.833.245 - - 48.513.952.285 49.635.785.530 Construction in
pengerjaan progress
Jumlah biaya 1.245.751.055.223 40.713.789.974 21.341.771.000 57.211.424.285 1.322.334.498.482 Total acquisition
perolehan cost
- 57 -
Page 262
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification Balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Bangunan 215.928.612.072 29.875.122.877 - - 245.803.734.949 Building
Machine and
Mesin dan instalasi electrical
listrik 111.505.095.124 9.438.460.789 - - 120.943.555.913 installation
Peralatan dan Supplies and
perlengkapan 5.657.511.243 190.462.533 - - 5.847.973.776 Equipment
Lahan parkir 3.187.872.729 - - - 3.187.872.729 Car park asset
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak - - - - - assets
Jumlah akumulasi 336.279.091.168 39.504.046.199 - - 375.783.137.367 Total
penyusutan accumulated
depreciation
Nilai buku bersih 909.471.964.055 946.551.361.115 Net book value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 55.236.779.546 723.520.989 213.782.035 442.564.768.414 498.311.286.914 Land
Bangunan 359.944.252.507 219.750.000.000 - 5.599.859.232 585.294.111.739 Building
Machine and
Mesin dan instalasi electrical
listrik 148.968.676.838 240.075.000 - 240.075.000 149.448.826.838 installation
Peralatan dan Supplies and
perlengkapan 5.354.070.578 32.699.000 3.784.000 32.699.000 5.415.684.578 Equipment
Lahan parkir 3.187.872.729 - - - 3.187.872.729 Car park asset
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak 2.971.439.180 - - - 2.971.439.180 assets
Konstruksi dalam - - - 1.121.833.245 1.121.833.245 Construction in
pengerjaan progress
Jumlah biaya 575.663.091.378 220.746.294.989 217.566.035 449.559.234.891 1.245.751.055.223 Total acquisition
perolehan cost
- 58 -
Page 263
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Bangunan 193.181.771.171 22.960.622.936 213.782.035 - 215.928.612.072 Building
Machine and
Mesin dan instalasi electrical
listrik 102.285.981.583 9.219.113.541 - - 111.505.095.124 installation
Peralatan dan Supplies and
perlengkapan 5.490.321.727 170.973.515 3.783.999 - 5.657.511.243 equipment
Lahan parkir 3.187.872.729 - - - 3.187.872.729 Car park asset
Aset pengampunan Tax amnesty
pajak - - - - - assets
Jumlah akumulasi 304.145.947.210 32.350.709.992 217.566.034 - 336.279.091.168 Total
penyusutan accumulated
depreciation
Nilai buku bersih 271.517.144.168 909.471.964.055 Net book value
Beban penyusutan properti investasi dialokasikan sebagai Depreciation expense of property investment are allocated to
berikut: the following:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (catatan 31) 39.036.355.833 31.873.264.482 Cost of revenue (note 31)
Beban umum dan administrasi (catatan 33) 467.690.366 477.445.510 General and administrative
expense (note 33)
Jumlah 39.504.046.199 32.350.709.992 Total
Pada tahun 2023, PT Cakrawala Sakti Kencana, entitas anak In 2023, PT Cakrawala Sakti Kencana, a subsidiary entity,
langsung mengasuransikan seluruh aset tetap dan properti insured all fixed assets and investment properties against all
investasi terhadap segala risiko kerusakan material, gempa risks of material damage, earthquakes, sabotage, and other
bumi, sabotase, dan risiko lainnya dalam paket polis asuransi risks in a package policy from PT Lippo General Insurance
PT Lippo General Insurance dan PT Asuransi Bintang Tbk and PT Asuransi Bintang Tbk with total coverage values of
dengan nilai total pertanggungan masing-masing sebesar Rp870,000,000,000 and Rp800,000,000,000 respectively,
Rp870.000.000.000 dan Rp800.000.000.000, yang diyakini believed by management to be sufficient to mitigate those risks.
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. The insurance coverage period for the construction period is
Jangka waktu pertanggungan periode konstruksi adalah 29 from May 29, 2023, to May 29, 2024. The Company's
Mei 2023 sampai dengan 29 Mei 2024. Manajemen management is of the opinion that the coverage values are
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut sufficient to cover potential losses.
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul.
Pada tahun 2022, PT Cakrawala Sakti Kencana, entitas anak In 2022, PT Cakrawala Sakti Kencana, a direct subsidiary
langsung mengasuransikan seluruh aset tetap dan properti insures all fixed assets and investment property against
investasi terhadap segala risiko kerusakan material, gempa material damage, earthquake, sabotage, and others
bumi, sabotase, dan risiko lainnya dalam paket polis asuransi separations in the insurance police of PT Lippo General
PT Lippo General Insurance Indonesia dengan nilai total Insurance with total coverage of Rp1,714,650,000,000, which
pertanggungan sebesar Rp1.714.650.000.000, yang diyakini revealed management was enough to mitigate the money. The
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. period of coverage is May 29, 2022 up to May 29, 2023. The
Jangka waktu pertanggungan periode konstruksi adalah Company's management believes that the insurance coverage
29 Mei 2022 sampai dengan 29 Mei 2023. Manajemen is adequate to cover potentital lossess.
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul.
- 59 -
Page 264
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Pada tahun 2023, PT Morindo Masindo, entitas anak langsung In 2023, PT Morindo Masindo, a direct subsidiary entity,
mengasuransikan properti investasi dan aset tetap terhadap insured its investment properties and fixed assets against
risiko gempa bumi, risiko terorisme dan sabotase dan risiko earthquake, terrorism and sabotage risks, and other risks
lainnya (kecuali hak atas tanah) dalam paket polis asuransi (excluding land rights) under a package policy with PT Lippo
PT Lippo General Insurance Tbk dan PT Asuransi Bintang General Insurance Tbk and PT Asuransi Bintang Tbk, with a
Tbk dengan total nilai pertanggungan masing-masing sebesar total coverage value of Rp120,000,000,000 and
Rp120.000.000.000 dan Rp50.000.000.000, yang diyakini Rp50,000,000,000 respectively. Management believes that
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. these amounts are sufficient to mitigate the risks. The coverage
Jangka waktu pertanggungan adalah 29 Mei 2023 sampai period is from May 29, 2023, to May 29, 2024. The Company's
dengan 29 Mei 2024. Manajemen Perusahaan berpendapat management is of the opinion that the coverage amounts are
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover potential losses.
kerugian yang mungkin timbul.
Pada tahun 2022, PT Morindo Masindo, entitas anak langsung In 2022, PT Morindo Masindo, a direct subsidiary insures
mengasuransikan properti investasi dan aset tetap terhadap investment properties and fixed assets against earthquake
risiko gempa bumi, risiko terorisme dan sabotase dan risiko risks, terrorism and sabotage risks and other risks (except land
lainnya (kecuali hak atas tanah) dalam paket Polis Asuransi rights) in the insurance policy of PT Lippo General Insurance
PT Lippo General Insurance Tbk dengan total nilai Tbk with total coverage of Rp200,000,000,000, which revealed
pertanggungan sebesar Rp200.000.000.000, yang diyakini management was enough to mitigate the money risks. The
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. period of coverage is May 29, 2022 up to May 29, 2023. The
Jangka waktu pertanggungan adalah 29 Mei 2022 sampai Company's management believes that the insurance coverage
dengan 29 Mei 2023. Manajemen Perusahaan berpendapat is adequate to cover potential losses.
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kerugian yang mungkin timbul.
Pada tahun 2023, PT Pahala Agung, entitas anak langsung In 2023, PT Pahala Agung, a direct subsidiary entity, insured
mengasuransikan aset tetap dan properti investasi terhadap its fixed assets and investment properties against all
segala risiko gempa bumi dan risiko lainnya dalam paket polis earthquake risks and other risks under a package insurance
asuransi PT Lippo General Insurance dan PT Asuransi Bintang policy with PT Lippo General Insurance and PT Asuransi
Tbk, dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Bintang Tbk, with coverage values of Rp335,000,000,000 and
Rp335.000.000.000 dan Rp300.000.000.000, yang diyakini Rp300,000,000,000 respectively. Management believes that
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. these amounts are sufficient to mitigate the risks. The coverage
Jangka waktu pertanggungan periode konstruksi adalah 29 period for the construction period is from May 29, 2023, to
Mei 2023 sampai dengan 29 Mei 2024. Manajemen May 29, 2024. The Company's management is of the opinion
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut that the coverage amounts are adequate to cover potential
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul. losses.
Pada tahun 2022, PT Pahala Agung, entitas anak langsung In 2022, PT Pahala Agung, a direct subsidiary insures fixed
mengasuransikan aset tetap dan properti investasi terhadap assets and investment properties against earthquake risk and
segala risiko gempa bumi dan risiko lainnya dalam paket polis other risk in an insurance package from PT Asuransi
asuransi PT Lippo General Insurance, dengan nilai Sinarmas, with total coverage of Rp635,000,000,000 which is
pertanggungan sebesar Rp635.000.000.000, yang diyakini believed to have sufficient management to mitigate such risks.
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. The period of coverage is May 29, 2022 up to May 29, 2023.
Jangka waktu pertanggungan periode konstruksi adalah The Company's management believes that the insurance
29 Mei 2022 sampai dengan 29 Mei 2023. Manajemen coverage is adequate to cover potential losses.
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul.
Pada 2023, PT Graha Satu Tiga Tujuh, entitas anak langsung In 2023, PT Graha Satu Tiga Tujuh, a direct subsidiary entity,
mengasuransikan Apartemen dan Hotel W/R terhadap risiko insured the Apartment and Hotel W/R against material
kerusakan material, terorisme, sabotase dan risiko lainnya damage risks, terrorism, sabotage, and other risks under a
dalam paket polis asuransi PT Lippo General Insurance dan package insurance policy with PT Lippo General Insurance
PT Asuransi Bintang Tbk dengan total nilai pertanggungan and PT Asuransi Bintang Tbk, with total coverage values of
sebesar masing-masing sebesar Rp205.000.000.000 dan Rp205,000,000,000 and Rp180,000,000,000 respectively,
Rp180.000.000.000, yang diyakini manajemen telah cukup which management believes is sufficient to mitigate the risks.
untuk memitigasi risiko tersebut. Jangka waktu The coverage period is from May 29, 2023, to May 29, 2024.
pertanggungan adalah 29 Mei 2023 sampai dengan 29 Mei The Company's management is of the opinion that the
2024. Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai coverage amounts are adequate to cover potential losses.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kerugian yang
mungkin timbul.
- 60 -
Page 265
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Pada 2022, PT Graha Satu Tiga Tujuh, entitas anak langsung As 2022, PT Graha Satu Tiga Tujuh, a direct subsidiary insured
mengasuransikan Apartemen dan Hotel W/R terhadap risiko apartments and Hotels W/R against material damage, terrorism,
kerusakan material, terorisme, sabotase dan risiko lainnya sabotage and other separations in the insurance policy of
dalam paket polis asuransi PT Lippo General Insurance PT Lippo General Insurance with a total coverage of
dengan total nilai pertanggungan sebesar Rp410.000.000.000, Rp410,000,000,000, which revealed management was enough to
yang diyakini manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko mitigate the money. The period of coverage is May 29, 2022 up
tersebut. Jangka waktu pertanggungan adalah 29 Mei 2022 to May 29, 2023. The Company's management believes that the
sampai dengan 29 Mei 2023. Manajemen Perusahaan insurance coverage is adequate to cover potential losses.
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk
menutupi kerugian yang mungkin timbul.
Pada tahun 2023, PT Wisma Sembilan Delapan, entitas anak In 2023, PT Wisma Sembilan Delapan, a direct subsidiary entity,
langsung, mengasuransikan properti investasi terhadap risiko insured investment properties against the risks of earthquakes,
gempa bumi, risiko terorisme dan sabotase dan risiko lainnya terrorism and sabotage, and other risks (excluding land rights)
(kecuali hak atas tanah) dalam paket polis asuransi in a package policy from PT Lippo General Insurance and
PT Lippo General Insurance dan PT Asuransi Bintang Tbk PT Asuransi Bintang Tbk with total coverage values of
dengan total nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp1,817,000,000 each, believed by management to be sufficient
Rp1.817.000.000, yang diyakini manajemen telah cukup untuk to mitigate those risks. The insurance coverage period is from
memitigasi risiko tersebut. Jangka waktu pertanggungan May 29, 2023, to May 29, 2024. The Company's management is
adalah 29 Mei 2023 sampai dengan 29 Mei 2024. Manajemen of the opinion that the coverage values are sufficient to cover
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut potential losses.
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul.
Pada tahun 2022, PT Wisma Sembilan Delapan, entitas anak In 2022, PT Wisma Sembilan Delapan, a direct subsidiary,
langsung, mengasuransikan properti investasi terhadap risiko insures investment properties against earthquake risks,
gempa bumi, risiko terorisme dan sabotase dan risiko lainnya terrorism and sabotage risks and other risks (except land rights)
(kecuali hak atas tanah) dalam paket Polis Asuransi in the insurance policy of PT Asuransi Sinar Mas and
PT Asuransi Sinar Mas dan PT Asuransi FPG Indonesia PT Asuransi FPG Indonesia with total coverage of
dengan total nilai pertanggungan sebesar Rp3.634.000.000 dan Rp3,634,000,000 and Rp1,817,000,000, which is believed to
Rp1.817.000.000, yang diyakini manajemen telah cukup untuk have sufficient management to mitigate such risks. The period of
memitigasi risiko tersebut. Jangka waktu pertanggungan coverage is May 29, 2022 up to May 29, 2023. The Company's
adalah 29 Mei 2022 sampai dengan 29 Mei 2023. Manajemen management believes that the insurance coverage is adequate to
Perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cover potential losses.
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul.
Tanah dan bangunan PT Wisma Sembilan Delapan berikut Land and building of PT Wisma Sembilan Delapan and its
dengan turutannya yang melekat diatasnya sebagaimana accompanying acting on it according to SHGB No. 1704
tercantum dalan SHGB No. 1704 seluas 2.066 m2, berlokasi covering 2,066 m2, located at Jalan Pandanaran No. 98-100,
di Jalan Pandanaran No. 98-100, Pekunden, Semarang Tengah, Pekunden, Central Semarang, Semarang, Central Java has been
Semarang, Jawa Tengah telah dijadikan jaminan atas pinjaman pledged as collateral in connection with loan to PT Bank
PT Bank Permata Tbk Indonesia sebagaimana dijelaskan Permata Tbk Indonesia as described in (note 23).
dalam (catatan 23).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai yang dapat Based on a review of the recoverable value of investment
diperoleh kembali dari properti investasi, manajemen Grup properties, the Group management believes that there are no
berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian-kejadian atau events or changes that indicate an impairment in the value of
perubahan-perubahan yang mengindikasikan adanya assets as of March 31, 2023 and December 31, 2022.
penurunan nilai aset masing-masing pada tanggal
31 Maret 2023 dan 31 Desember 2022
Pada 31 Desember 2018, Grup telah menunjuk jasa penilai On December 31, 2018, the Group has appointed independent
independen, yaitu Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Susan appraiser services, namely Public Appraisal Services (KJPP)
Widjojo & Rekan dalam Laporannya No. 00324/2.0068- Susan Widjojo & Partners in its Report No. 00324/2.0068-
00/PI/11/0198/1/IX/2018 tertanggal 10 September 2018 untuk 00/PI/11/0198/1/IX/2018 dated September 10, 2018 to assess
menilai properti investasi dengan menggunakan nilai pasar investment property using market value, with overall market
yang total nilai keselurahannya adalah Rp1.755.754.000.000. value amounted to Rp1,755,754,000,000.
Atas dasar penilaian ini, Grup memilih model biaya sebagai On the basis of this assessment, the Group selected the cost
kebijakan akuntansinya dan menerapkan kebijakan tersebut model as its accounting policy and applied the policy to land in
terhadap tanah untuk pengembangan dan bangunan. development and building.
Berikut merupakan rincian tanah dalam pengembangan yang The following is a breakdown of land under development that has
telah dijual dan direklasifikasi ke properti investasi. been sold and reclassified to investment property.
- 61 -
Page 266
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
PT Siliwangi Bimantara Perdana PT Siliwangi Bimantara Perdana
PT Siliwangi Bimantara Perdana memiliki beberapa bidang PT Siliwangi Bimantara Perdana owns several land plots with a
tanah dengan luas keseluruhan adalah 83.913 m2 yang terletak total area of 83,913 square meters located in Gedang Anak
di Desa Gedang Anak, Semarang, dengan hak legal berupa Village, Semarang, with legal rights in the form of a Building
Sertifikat Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo antara Rights Certificate (Sertifikat Hak Guna Bangunan) expiring
tahun 2017 sampai dengan 2047 dan tidak di asuransikan. between the years 2017 and 2047 and not insured.
PT Bumi Pasifik Kencana PT Bumi Pasifik Kencana
Pada tahun 2022, PT Bumi Pasifik Kencana membeli In 2022, PT Bumi Pasifik Kencana purchased the Chadstone
bangunan mall Chadstone yang berada di Kelurahan Pasirsari, mall building located in Pasirsari Village, South Cikarang
Kecamatan Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi, Provinsi Subdistrict, Bekasi Regency, West Java Province, for a price of
Jawa Barat dengan harga sebesar Rp219.750.000.000. Rp219,750,000,000. The company acquired this mall building
Bangunan mall yang dimiliki Perusahaan ini diperoleh dari from PT Pollux Aditama Kencana through an acquisition
PT Pollux Aditama Kencana melalui proses akuisi pada bulan process in July 2022. The building consists of 15 Deeds of Sale
Juli 2022. Bangunan tersebut terdiri dari 15 Akta Jual Beli and Purchase with numbers 146, 147, 148, 149, 150, 151, 152,
dengan nomor 146, 147, 148, 149, 150, 151, 152, 153, 154, 153, 154, 155, 156, 157, 158, 159 on December 16, 2022, and
155, 156, 157, 158, 159 pada tanggal 16 Desember 2022 dan Deed of Sale and Purchase number 160 on December 19, 2022.
Akta Jual Beli nomor 160 pada tanggal 19 Desember 2022.
Akta Jual Beli tersebut terdiri dari Bangunan Mall dimulai dari The Sale and Purchase Deed consists of the Mall Building
lantai (LG) Mall M#LG-01 dengan luas 5197.06 m2, (LG) starting from the floor (LG) Mall M#LG-01 with an area of
Parkir M#LG-02 dengan luas 2169 m2, (LG) Parkir M#LG 03 5197.06 m2, (LG) Parking M#LG-02 with an area of 2169 m2,
dengan luas 1087.05 m2, (LG) Parkir M#LG-04 dengan luas (LG) Parking M#LG-03 with an area 1087.05 m2, (LG) Parking
779.78 m2, (LG) Parkir M#LG-05 dengan luas 392.58 m2, M#LG-04 with an area of 779.78 m2, (LG) Parking M#LG-05
(GF) Mall M#GF-01 dengan luas 7905.12 m2, Lantai 5 Mall with an area of 392.58 m2, (GF) Mall M#GF-01 with an area of
M#05-01 dengan luas 2093.97 m2, Lantai 5 Gedung Parki 7905.12 m2, Floor 5 Mall M# 05-01 with an area of 2093.97 m2,
M#05-02 dengan luas 6597.37 m2, Lantai Basement M#B-01 Floor 5 Parking Building M#05-02 with an area of 6597.37 m2,
dengan luas 13028.29 m2,Lantai 3A Mall M#3A-01 dengan Basement Floor M#B-01 with an area of 13028.29 m2,Floor 3A
luas 2093.97 m2, Lantai 3AGedung Parkir M#3A-02 dengan Mall M#3A-01 with an area of 2093.97 m2, Floor 3A Parking
luas 6597.37 m2, Lantai 3Mall M#03-01 dengan luas 2690.45 Building M#3A-02 with an area of 6597.37 m2, Floor 3 Mall
m2, Lantai 3 GedungParkir M#03-02 dengan luas 6359.72 m2, M#03-01 with an area of 2690.45 m2, Floor 3 Parking Building
Lantai 2 MallM#02-01 dengan luas 8187.54 m2, Lantai 1 Mall M#03-02 with area of 6359.72 m2, Floor 2 Mall M#02-01 with
M#01-01dengan luas 7972.47 m2. an area of 8187.54 m2, Floor 1 Mall M#01-01 with an area of
7972,47 m2.
PT Bumi Wardana PT Bumi Wardana
PT Bumi Wardana memiliki beberapa bidang tanah untuk PT Bumi Wardana owned several fields of land for development
pengembangan dengan jumlah luas 7.449 meter persegi di Jl. with total area of 7,449 square metres at Setiabudi Street,
Setiabudi, Banyumanik, Semarang dan 1.816 meter persegi di Banyumanik, Semarang and 1.816 square metres at The Green
Jl. The Green Candi Residence Blok Meulbourne, Semarang Candi Residence Street Block Meulbourne, Semarang with
dengan Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo antara Building Usage Rights (HGB) which will be expired between
tahun 2036 sampai dengan 2041. 2036 to 2041.
PT Widya Bhakti PT Widya Bhakti
PT Widya Bhakti memiliki beberapa bidang tanah untuk PT Widya Bhakti owned several fields of land for development
pengembangan dengan jumlah luas 5.320 m2 di Karang Kidul, with total area 5,320 m2 at Karang Kidul , Semarang with
Semarang dengan hak legal berupa Sertifikat Hak Guna Building Usage Rights (HGB) which will be expired on February
Bangunan yang akan jatuh tempo pada 8 Februari 2029. 8, 2029.
- 62 -
Page 267
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
PT Morindo Masindo PT Morindo Masindo
PT Morindo Masindo memiliki beberapa bidang tanah untuk PT Morindo Masindo owned several fields of land for
pengembangan dengan jumlah luas 37.592 m2 di Penggaron development with total area 37.592 m2 at Penggaron Kidul,
Kidul, Pendurungan, Semarang dengan hak legal berupa Semarang with Building Usage Rights (HGB) which will be
Sertifikat Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo antara expired between 2037 to 2044.
tahun 2037 sampai dengan 2044.
PT Besen Citra Permata PT Besen Citra Permata
PT Besen Citra Permata memiliki beberapa bidang tanah yang PT Besen Citra Permata owned several fields of land for
siap untuk dikembangkan seluas 244 meter persegi di Gang development with total area of 244 m2 at Gang Besen,
Besen, Semarang, 848 meter persegi di Gang Tengah, Semarang, 848 m2 at Gang Tengah, Semarang, 1.145 m2 at
Semarang, 1.145 meter persegi di Banyumanik, Kota Banyumanik, Semarang city, 270.380 m2 at Klepu, Pringapus,
Semarang, 270.380 meter persegi di Klepu, Pringapus, Semarang and 5.254 at Bukit Sentul with Building Usage Rights
Semarang, dan 5.254 meter persegi di Bukit Sentul, dengan (HGB) which will be expired between 2035 to 2048.
Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo antara tahun 2035
sampai dengan 2048.
PT Wisma Sembilan Delapan PT Wisma Sembilan Delapan
PT Wisma Sembilan Delapan memiliki beberapa bidang tanah PT Wisma Sembilan Depalan owned several fields of land for
untuk pengembangan dengan jumlah luas 2.066 meter persegi development with total 2.066 m2 at Jl. Pandanaran No. 98-100,
di Jl Pandanaran No. 98-100, Pekunden Semarang dan 590 Pekunden, Semarang and 590 m2 at Jl. Pandanaran No. 96,
meter persegi di Jl. Pandanaran No. 96, Pekunden Semarang. Pekunden, Semarang. With Building Usage Rights (HGB) which
dengan Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo antara will be expired between 2024 to 2053.
tahun 2024 sampai dengan 2053.
PT Pasifik Oriental Masindo PT Pasifik Oriental Masindo
PT Pasifik Oriental Masindo memiliki bidang tanah untuk PT Pasifik Oriental Masindo owned parcel of land for
pengembangan dengan jumlah luas 3.397 meter persegi di Jl. development with total 3.397 m2 at Jl. Pahlawan No. 5,
Pahlawan No. 5, Semarang. Dengan hak legal berupa Sertifikat Semarang. With Building Usage Rights (HGB) which will be
Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo tahun 2032. expired 2032.
PT Bawen Investama Perdana PT Bawen Investama Perdana
PT Bawen Investama Perdana memiliki beberapa bidang tanah PT Bawen Investama Perdana owned several fields of land for
untuk pengembangan dengan jumlah luas 147.934 meter development with total 147.934 m2 at Bawen, Semarang. 7.720
persegi di Bawen, Semarang. 7.720 meter persegi di m2 at Sidomulya Ungaran and 4.028 m2 Bergas Lor, Ungaran.
Sidomulya Ungaran dan 4.028 meter persegi Bergas Lor, With Building Usage Rights (HGB) which will be expired
Ungaran. Dengan hak legal berupa Sertifikat Hak Guna between 2034 to 2047.
Bangunan yang akan jatuh tempo antara tahun 2034 sampai
dengan 2047.
PT Scotia Sentosa Indonesia PT Scotia Sentosa Indonesia
PT Scotia Sentosa Indonesia memiliki beberapa bidang tanah PT Scotia Sentosa Indonesia owned several fields of land for
untk pengembangan dengan jumlah luas 214.740 meter development with total 214,740 m2 at Desa Wanakerta.
persegi di Desa Wanakerta, Teluk Jambe, Karawang.
PT Cakrawala Bhayangkara Perdana PT Cakrawala Bhayangkara Perdana
PT Cakrawala Bhayangkara Perdana memiliki beberapa PT Cakrawala Bhayangkara Perdana owned several fields of
bidang tanah untuk pengembangan dengan luas keseluruhan land for development with total area of 844 square metres at Jl.
adalah 844 m2 yang terletak di Jl. Sekayu Kepatihan No.271 Sekayu Kepatihan No. 271 and 269, Jawa Tengah, Semarang
dan 269, Jawa Tengah, Semarang. dengan hak legal berupa with Building Usage Rights (HGB) which will be expired
Sertifikat Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo antara between 2044 to 2047.
tahun 2044 sampai dengan 2047.
- 63 -
Page 268
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
PT Mataram Gemilang Abadi PT Mataram Gemilang Abadi
PT Mataram Gemilang Abadi memiliki beberapa bidang tanah PT Mataram Gemilang Abadi has several plots of land located
yang berlokasi di Semarang dengan rincian seluas 223 meter in Semarang with details of 223 m2 located at Jalan Pandean
persegi terletak di Jalan Pandean Tamanharjo No. 5 dan 41.259 Tamanharjo No. 5 and 41,259 m2 are located in the village of
meter persegi terletak di Desa Candi Rejo dengan hak legal Candi Rejo which will be expired between 2047 to 2048.
berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo
antara tahun 2047 sampai dengan 2048.
PT Duta Megah Laksana PT Duta Megah Laksana
Tanah dan bangunan sesuai dengan SHGB No. 0025/Malaka Land and building as described in SHGB No. 0025/Malaka with
dengan luas 10.520 meter persegi yang terletak di Malaka, an area of 10,520 square meters which located at Malaka, Kec.
Kec. Pemenang, Kab Lombok Utara, Nusa Tenggara Barat Pemenang, Kab. Lombok Utara, Nusa Tenggara Barat has been
telah dijadikan jaminan atas pinjaman PT Bank Negara pledged as collateral in connection with loan to PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk sebagaimana dijelaskan catatan 22 Indonesia (Persero) Tbk as described in note 22 in to the
dalam laporan keuangan. financial statements.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau Management believes that there were no events or changes in
perubahan yang mengindikasikan terjadinya penurunan nilai circumstances which may include impairment in the carrying
tercatat atas konstruksi dalam pengerjaan. Tidak terdapat value of construction in progress. There are no obstacles to the
hambatan terhadap kelanjutan penyelesaian konstruksi dalam continuation of completion of construction in progress. Total
pengerjaan. Jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada amount of borrowing cost which capitalized in 2023 and 2022
tahun 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp5.329.010.605 amounted to Rp5,329,010,605 and Rp6,548,842,883.
dan Rp6.548.842.883.
Pada tahun 2023, PT Duta Megah Laksana, entitas anak In 2023, PT Duta Megah Laksana, a direct subsidiary entity,
langsung, mengasuransikan properti investasi terhadap risiko insured investment properties against earthquake risks,
gempa bumi, risiko terorisme dan sabotase dan risiko lainnya terrorism and sabotage risks, and other risks (excluding land
(kecuali hak atas tanah) dalam paket polis asuransi PT Lippo rights) under insurance policies provided by PT Lippo General
General Insurance dan KBRU Insurance Broker dengan total Insurance and KBRU Insurance Broker with total coverage
nilai pertanggungan masing-masing sebesar amounts of Rp331,936,740,406 and Rp311,936,740,406, which
Rp331.936.740.406 dan Rp311.936.740.406, yang diyakini the management believed was sufficient to mitigate those risks.
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. The insurance coverage period is from May 29, 2023, to May 29,
Jangka waktu pertanggungan adalah 29 Mei 2023 sampai 2024. The Company's management is of the opinion that the
dengan 29 Mei 2024. Manajemen Perusahaan berpendapat coverage amounts are adequate to cover potential losses.
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kerugian yang mungkin timbul.
Pada tahun 2022, PT Duta Megah Laksana, entitas anak "In 2022, PT Duta Megah Laksana, a direct subsidiary entity,
langsung, mengasuransikan nilai kontruksi dalam pengerjaan insured the construction value in progress and inventory against
dan persediaan dari risiko kerugian dengan total nilai loss risks with a total coverage amounting to
pertanggungan sebesar Rp311.936.740.406 yang diyakini Rp311,936,740,406, which the management believed was
manajemen telah cukup untuk memitigasi risiko tersebut. sufficient to mitigate those risks."
Pada 31 Desember 2022, tanah dalam pengembangan untuk As of December 31, 2022, land under development for
PT Siliwangi Bimantara Perdana, PT Bumi Wardana, PT Siliwangi Bimantara Perdana, PT Bumi Wardana,
PT Widya Bhakti, PT Morindo Masindo, PT Besen Citra PT Widya Bhakti, PT Morindo Masindo, PT Besen Citra
Permata, PT Cakrawala Bhayangkara Perdana dan Permata, PT Cakrawala Bhayangkara Perdana and
PT Mataram Gemilang Abadi telah direklasifikasi ke properti PT Mataram Gemilang Abadi have been reclassified to
investasi. Sedangkan untuk tanah dalam pengembangan investment properties. Meanwhile, the land under development
PT Bumi Pasifik Kencana telah terjual. by PT Bumi Pasifik Kencana has been sold.
- 64 -
Page 269
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET TAKBERWUJUD 15. INTANGIBLE ASSETS
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deduction balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 2.250.352.784 - - 2.250.352.784 Software
Jumlah biaya perolehan 2.250.352.784 - - 2.250.352.784 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Perangkat lunak 2.239.968.675 10.384.109 - 2.250.352.784 Software
Jumlah akumulasi amortisasi 2.239.968.675 - - 2.250.352.784 Total accumulated amortization
Nilai buku bersih 10.384.109 - Net book value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 2.250.352.784 - - 2.250.352.784 Software
Jumlah biaya perolehan 2.250.352.784 - - 2.250.352.784 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Perangkat lunak 2.188.836.996 51.131.679 - 2.239.968.675 Software
Jumlah akumulasi amortisasi 2.188.836.996 51.131.679 - 2.239.968.675 Total accumulated amortization
Nilai buku bersih 61.515.788 10.384.109 Net book value
Beban amortisasi aset tak berwujud dialokasikan sebagai Amortization expense of intangible assets are allocated to the
berikut: following:
2023 2022
Beban umum dan administrasi (catatan 33) 10.384.109 51.131.679 General and administrative expense (note 33)
Jumlah 10.384.109 51.131.679 Total
16. UANG JAMINAN 16. SECURITY DEPOSIT
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Air dan listrik 93.876.005 1.084.250.000 Water and electricity
Telepon 61.599.999 61.599.999 Telephone
Lain-lain 470.022.921 - Others
Jumlah 625.498.925 1.145.849.999 Total
Sifat, hubungan, dan ikhtisar transaksi dengan pihak berelasi The nature, relationship, and summary of transactions with
dijelaskan dalam (catatan 37). related parties were described in (note 37).
- 65 -
Page 270
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) 16.629.640.290 18.646.746.640 (Persero)
PT Careguard Jasa Indonesia 1.634.750.448 - PT Careguard Jasa Indonesia
PT Carefastindo 1.504.641.355 - PT Carefastindo
PT Duta Nuansa Artistika 706.440.166 706.440.166 PT Duta Nuansa Artistika
PT Securindo Packatama Indonesia 592.187.020 675.340.709 PT Securindo Packatama Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 22.826.588.285 11.685.214.835 Others (under Rp500 million)
43.894.247.564 31.713.742.350
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
Ariva Hospitality Premier, Pte., Ltd. - 791.643.806 Ariva Hospitality Premier, Pte., Ltd.
Reverve PTE, Ltd - 44.486.358 Reverve PTE, Ltd
- 836.130.164
Jumlah 43.894.247.564 32.549.872.514 Total
Sifat, hubungan, dan ikhtisar transaksi dengan pihak berelasi The nature, relationship, and summary of transactions with
dijelaskan dalam (catatan 37). related parties were described in (note 37).
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
2023 2022
Lancar Current
Pihak berelasi - - Related parties
Pihak ketiga 6.879.479.765 7.971.233.267 Third parties
Jumlah utang lancar 6.879.479.765 7.971.233.267 Total current payables
Tidak lancar Non – current
Pihak berelasi Related parties
PT Pollux Aditama Kencana - 21.820.786.735 PT Pollux Aditama Kencana
PT Mega Daya Prima - 1.004.772.000 PT Pollux Properties Indonesia Tbk
- 22.825.558.735
Pihak ketiga Third parties
PT Pohon Berkat Gemilang 53.961.615.500 - PT Pohon Berkat Gemilang
Utang lainnya 9.944.381.839 8.230.821.345 Other Payable
63.905.997.339 8.230.821.345
Jumlah utang tidak lancar 63.905.997.339 31.056.380.080 Total non current payables
Jumlah utang lain – lain 70.785.477.104 39.027.613.347 Total other payables
Sifat, hubungan, dan ikhtisar transaksi dengan pihak berelasi The nature, relationship, and summary of transactions with
dijelaskan dalam (catatan 37). related parties were described in (note 37).
- 66 -
Page 271
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This accounts consists of:
2023 2022
Proyek 20.391.822.505 40.955.596.064 Project
Cadangan untuk penggantian peralatan Reserve for replacement of operating
operasional 14.414.568.012 14.615.582.220 equipment
Pemeliharaan hotel 4.837.580.527 4.384.019.452 Maintainance hotel
Gaji 3.315.495.504 6.575.783.192 Salary
Utilitas 1.507.217.263 1.511.596.949 Utilities
Priority club charges - 969.402.714 Priority club charges
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 8.921.084.179 8.884.811.674 Others (below Rp100 million)
Jumlah 53.387.767.990 77.896.792.265 Total
20. JAMINAN PENYEWA 20. TENANTS GUARANTEES
2023 2022
Sewa 36.478.370.976 35.778.019.672 Rent
Pengelolaan apartemen 5.994.888.035 5.635.364.636 Management of apartments
Telepon 547.640.715 564.801.165 Telephone
Dekorasi 450.855.350 403.965.350 Decoration
Service charges 82.675.560 133.155.856 Service charges
Lain-lain 2.722.821 2.722.819 Others
Jumlah 43.557.153.457 42.518.029.498 Total
21. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 21. UNEARNED REVENUE
2023 2022
Uang muka penjualan 73.830.642.233 1.885.735.670 Sales advance
Uang muka sewa dan deposit 48.271.829.838 40.649.814.888 Rent advance and deposit
Jumlah 122.102.472.071 42.535.550.558 Total
22. UTANG BANK 22. BANK LOAN
2023 2022
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 450.000.000.000 - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 391.881.000.000 427.881.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 56.630.277.180 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
898.511.277.180 427.881.000.000
Utang bank yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities of long term
satu tahun bank loan
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 56.630.277.180 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 54.000.000.000 36.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 10.000.000.000 - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Jumlah Utang Bank Jangka Panjang 777.881.000.000 391.881.000.000 Total long term bank debt
- 67 -
Page 272
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 22 Maret 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana, On March 22, 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana, a direct
entitas anak langsung, melakukan permohonan fasilitas kredit subsidiary, applied for a credit facility from PT Bank Mandiri
kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri) (Persero) Tbk (Bank Mandiri) based on Application Letter
berdasarkan Surat Permohonan No.002/CF/CSK/SP/III/2019, No. 002/CF/CSK/SP/III/2019, which is followed up with a
yang ditindaklanjuti dengan penawaran pemberian kredit credit granting offer Number CM3.SMG/SPPK.0060/2019
Nomor CM3.SMG/SPPK.0060/2019 tanggal 9 Mei 2019, dated May 9, 2019, which is further agreed with the
yang selanjutnya disepakati dengan perjanjian kredit investasi investment credit agreement Number
Nomor CRO.SMG/0098/KI/2019 berdasarkan Akta No. 43 CRO.SMG/0098/KI/2019 based on Deed No. 43 dated 27
tanggal 27 Juni 2019 oleh Subiyanto Putro, SH., M.Kn. June 2019 by Subiyanto Putro, SH., M.Kn. Notary in
Notaris di Semarang dengan rincian sebagai berikut: Semarang with detail as follows:
I. Plafond Maksimum Rp500.000.000.000 I. Maximum Plafond Rp500,000,000,000
II. Tujuan penggunaan kredit adalah pembiayaan aset II. The Purpose of Loan is financing existing assets in the
existing berupa gedung Po hotel dan Paragon City form of buildings Po hotel and Paragon City Semarang
Semarang yang berlokasi di Jalan Pemuda Nomor 116- which is located at Jalan Pemuda Number 116-118,
118, Kelurahan Sekayu, Kecamatan Semarang Tengah, Kelurahan Sekayu, Kecamatan Central Semarang,
Kota Semarang Semarang City
III. Sifat kredit adalah Non- Revolving III. Nature of credit adalah Non-Revolving
IV. Jangka waktu kredit delapan puluh empat bulan IV. Credit term eighty-four months from the date of signing
terhitung sejak tanggal penandatanganan perjanjian the credit agreement (June 27, 2019)
kredit (tanggal 27 Juni 2019)
V. Bunga 9,25% per tahun yang dibayarkan setiap tanggal V. Interest 9,25% Annually which is paid every 23rd of the
23 setiap bulan nya month
VI. Biaya-biaya: VI. Fees:
- Provisi sebesar 0,25% dari nilai kredit yang - Provision of 0.25% of the credit value paid at the
dibayarkan pada saat penarikan fasilitas kredit; time of withdrawal credit facility;
- Administrasi sebesar Rp40.000.000 dibayar - Administration of Rp40,000,000 paid no later
paling lambat pada saat penandatanganan than signing of the credit agreement;
perjanjian kredit;
- Annual Servicing Fee sebesar 0,125% dari - Annual Servicing Fee of 0.125% from
outstanding fasilitas kredit investasi, dibayarkan outstanding investment credit facilities paid
setiap tahun pada saat ulang tahun perjanjian annually on the anniversary of the credit
kredit. agreement
VII. Denda: VII. Penalty:
- 2% pertahun diatas suku bunga kredit yang - 2% per annum above lending rates that applies
berlaku atas jumlah yang tidak atau terlambat to amounts that are not or late payment;
dibayar;
- 2% dari nilai baki debit apabila dilakukan - 2% of the debit tray value if the repayment is
pelunasan dipercepat dengan menggunakan dana accelerated by using funds that are sourced from
yang bersumber dari bank lain. other banks.
- 68 -
Page 273
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan atas fasilitas pinjaman tersebut adalah sebidang Collaterals on such loan facilities are plots of land with
tanah dengan SHGB No. 220-227 seluas 14.185 m2 atas nama SHGB No. 220-227 area of 14,185 m2 on behalf of PT
PT Cakrawala Sakti Kencana, berlokasi di Jalan Pemuda Cakrawala Sakti Kencana, located at Jalan Pemuda No.
No. 116-118, Sekayu, Semarang Tengah, Semarang, Jawa 116-118, Sekayu, Central Semarang, Semarang, Central
Tengah meliputi bangunan dan turutan-turutannya yang Java, covering the buildings and their derivatives that stand
berdiri di atas bidang tanah tersebut (catatan 13). on the plot of land (note 13).
Persyaratan lain yang penting dalam perjanjian bank Other important requirements in the PT Cakrawala Sakti
PT Cakrawala Sakti Kencana adalah sebagai berikut: Kencana bank agreement are as follows:
Memberitahukan kepada bank apabila terjadi perubahan Notify the bank in the event of changes in directors,
direksi, perubahan dewan komisaris dan perubahan changes in the board of commissioners and changes in
pemegang saham pada PT Pollux Hotels Group Tbk dan shareholders in PT Pollux Hotels Group Tbk and
PT Royal Phantom Properties. PT Royal Phantom Properties.
Menyalurkan seluruh aktivitas keuangan Perusahaan Distribute all the Company's financial activities through
melalui rekening di bank. an account at a bank.
Mencadangkan dana mengendap di rekening giro atas Reserve funds to settle in a checking account in the name
nama debitur di bank minimal sebesar satu kali of the debtor at the bank for a minimum of one time
pembayaran kewajiban pokok dan bunga setiap payment of principal and interest per month since the
bulannya sejak penarikan fasilitas kredit. withdrawal of the credit facility.
Menyerahkan asli bukti kepemilikan agunan berupa Submit original collateral proof of ownership in the form
Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 220, 221, 222, of Certificate of Building Use Rights Number 220, 221,
223, 224, 225, 226, 227 atas nama PT Cakrawala Sakti 222, 223, 224, 225, 226, 227 on behalf of PT Cakrawala
Kencana yang berlokasi di jalan pemuda nomor 116- Sakti Kencana, located on the Jalan Pemuda nomor 116-
118, kelurahan Sekayu, kecamatan Semarang Tengah, 118, kelurahan Sekayu, Kecamatan Semarang Tengah,
kota Semarang beserta asli ijin mendirikan bangunan kota Semarang and the original building permit (IMB)
(IMB) atas bangunan tersebut. for the building.
Menyampaikan laporan penilaian (appraisal report) Submit an appraisal report of all collateral items in the
atas seluruh barang agunan berupa aktiva tetap oleh form of fixed assets by a appraising Company partner of
perusahaan penilai rekanan bank klasifikasi A dan classification A by bank and intended for the bank's
ditujukan untuk kepentingan bank setiap dua tahun purpose every two years.
sekali. Fulfill and maintain the Company's financial condition
Memenuhi dan menjaga kondisi keuangan Perusahaan and be willing to fulfill obligations to banks properly and
dan bersedia memenuhi kewajiban kepada bank dengan on time until the credit is paid off.
baik dan tepat waktu sampai dengan kredit lunas.
Pada tanggal 23 Juni 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana On June 23, 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana drew down
melakukan penarikan pinjaman dari PT Bank Mandiri loans from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk of
(Persero) Tbk sebesar Rp120.000.000.000 dengan tingkat Rp120,000,000,000 with an interest rate of 9.25%, the term of
suku bunga 9,25%, jangka waktu pinjaman adalah 7 (tujuh) the loan is 7 (seven) years. Until the period of December 31,
tahun. Sampai dengan periode 31 Desember 2019 Perusahaan 2019 the Company does not pay the loan principal because it
tidak membayarkan pokok pinjaman karena masih dalam is still in the grace period, the principal installment payments
fasilitas masa tenggang, pembayaran angsuran pokok are made every month on the 23rd starting on July 23, 2020
dilakukan setiap bulan pada tanggal 23 terhitung mulai and as of December 31, 2019 the remaining principal amount
tanggal 23 Juli 2020 dan per 31 Desember 2019 sisa pokok of the loan drawdown amounting to Rp100,000,000,000.
hutang sebesar atas penarikan pinjaman ini sebesar
Rp100.000.000.000.
- 69 -
Page 274
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pada tanggal 23 Juni 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana On June 23, 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana drew down
melakukan penarikan pinjaman dari PT Bank Mandiri loans from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk of
(Persero) Tbk sebesar Rp120.000.000.000 dengan tingkat Rp120,000,000,000 with an interest rate of 9.25%, the term of
suku bunga 9,25%, jangka waktu pinjaman adalah 7 (tujuh) the loan is 7 (seven) years. Until the period of December 31,
tahun. Sampai dengan periode 31 Desember 2019 Perusahaan 2019 The Company does not pay the loan principal because it
tidak membayarkan pokok pinjaman karena masih dalam is still in the grace period, the principal installment payments
fasilitas masa tenggang, pembayaran angsuran pokok are made every month on the 23rd starting on July 23, 2020
dilakukan setiap bulan pada tanggal 23 terhitung mulai and as of December 31, 2019 the remaining principal amount
tanggal 23 Juli 2020 dan per 31 Desember 2019 sisa pokok of this loan drawdown amounting to Rp120,000,000,000.
hutang sebesar atas penarikan pinjaman ini sebesar
Rp120.000.000.000.
Pada tanggal 29 Agustus 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana On August 29, 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana drew down
melakukan penarikan pinjaman dari PT Bank Mandiri loans from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk of
(Persero) Tbk sebesar Rp40.000.000.000 dengan tingkat suku Rp40,000,000,000 with an interest rate of 9.25%, the term of
bunga 9,25%, jangka waktu pinjaman adalah 7 (tujuh) tahun. the loan is 7 (seven) years. Until the period of December 31,
Sampai dengan periode 31 Desember 2019 Perusahaan tidak 2019 The Company does not pay the loan principal because
membayarkan pokok pinjaman karena masih dalam fasilitas it is still in the grace period, the principal installment
masa tenggang, pembayaran angsuran pokok dilakukan setiap payments are made every month on the 23rd starting on July
bulan pada tanggal 23 terhitung mulai tanggal 23 Juli 2020 23, 2020 and as of December 31, 2019 the remaining
dan per 31 Desember 2019 sisa pokok hutang sebesar atas principal amount of this loan drawdown amounting to
penarikan pinjaman ini sebesar Rp40.000.000.000. Rp40,000,000,000.
Pada tanggal 18 Oktober 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana On October 18, 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana drew
melakukan penarikan pinjaman dari PT Bank Mandiri down loans from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk of
(Persero) Tbk sebesar Rp86.000.000.000 dengan tingkat suku Rp86,000,000,000 with an interest rate of 9.25%, the term of
bunga 9,25%, jangka waktu pinjaman adalah 7 (tujuh) tahun. the loan is 7 (seven) years. Until the period of December 31,
Sampai dengan periode 31 Desember 2019 Perusahaan tidak 2019 The Company does not pay the loan principal because it
membayarkan pokok pinjaman karena masih dalam fasilitas is still in the grace period, the principal installment payments
masa tenggang, pembayaran angsuran pokok dilakukan setiap are made every month on the 23rd starting on July 23, 2020
bulan pada tanggal 23 terhitung mulai tanggal 23 Juli 2020 and as of December 31, 2019 the remaining principal amount
dan per 31 Desember 2019 sisa pokok hutang sebesar atas of this loan drawdown amounting to Rp86,000,000,000.
penarikan pinjaman ini sebesar Rp86.000.000.000.
Pada tanggal 21 November 2019, PT Cakrawala Sakti On November 21, 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana drew
Kencana melakukan penarikan pinjaman dari PT Bank down loans from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk of
Mandiri (Persero) Tbk sebesar Rp12.000.000.000 dengan Rp12,000,000,000 with an interest rate of 9.25%, the term of
tingkat suku bunga 9,25%, jangka waktu pinjaman adalah 7 the loan is 7 (seven) years. Until the period of December 31,
(tujuh) tahun. Sampai dengan periode 31 Desember 2019 2019 the Company does not pay the loan principal because it
Perusahaan tidak membayarkan pokok pinjaman karena is still in the grace period, the principal installment payments
masih dalam fasilitas masa tenggang, pembayaran angsuran are made every month on the 23rd starting on July 23, 2020
pokok dilakukan setiap bulan pada tanggal 23 terhitung mulai and as of December 31, 2019 the remaining principal amount
tanggal 23 Juli 2020 dan per 31 Desember 2019 sisa pokok of this loan drawdown amounting to Rp12,000,000,000.
hutang sebesar atas penarikan pinjaman ini sebesar
Rp12.000.000.000.
Pada tanggal 5 Desember 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana On December 5, 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana drew
melakukan penarikan pinjaman dari PT Bank Mandiri down loans from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk of
(Persero) Tbk sebesar Rp15.000.000.000 dengan tingkat suku Rp15,000,000,000 with an interest rate of 9.25%, the term of
bunga 9,25%, jangka waktu pinjaman adalah 7 (tujuh) tahun. the loan is 7 (seven) years. Until the period of December 31,
Sampai dengan periode 31 Desember 2019 Perusahaan tidak 2019 the Company does not pay the loan principal because it
membayarkan pokok pinjaman karena masih dalam fasilitas is still in the grace period, the principal installment payments
masa tenggang, pembayaran angsuran pokok dilakukan setiap are made every month on the 23rd starting on July 23, 2020
bulan pada tanggal 23 terhitung mulai tanggal 23 Juli 2020 and as of December 31, 2019 the remaining principal amount
dan per 31 Desember 2019 sisa pokok hutang sebesar atas of this loan drawdown amounting to Rp15,000,000,000.
penarikan pinjaman ini sebesar Rp15.000.000.000.
- 70 -
Page 275
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pada tanggal 23 Desember 2019, PT Cakrawala Sakti On December 23, 2019, PT Cakrawala Sakti Kencana drew
Kencana melakukan penarikan pinjaman dari PT Bank down loans from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk of
Mandiri (Persero) Tbk sebesar Rp36.000.000.000 dengan Rp36,000,000,000 with an interest rate of 9.25%, the term of
tingkat suku bunga 9,25%, jangka waktu pinjaman adalah 7 the loan is 7 (seven) years. Until the period of December 31,
(tujuh) tahun. Sampai dengan periode 31 Desember 2019 2019 the Company does not pay the loan principal because it
Perusahaan tidak membayarkan pokok pinjaman karena is still in the grace period, the principal installment payments
masih dalam fasilitas masa tenggang, pembayaran angsuran are made every month on the 23rd starting on July 23, 2020
pokok dilakukan setiap bulan pada tanggal 23 terhitung mulai and as of December 31, 2019 the remaining principal amount
tanggal 23 Juli 2020 dan per 31 Desember 2019 sisa pokok of this loan drawdown amounting to Rp36,000,000,000.
hutang sebesar atas penarikan pinjaman ini sebesar
Rp36.000.000.000.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the years ended December 31, 2023 and 2022, the interest
dan 2022, beban bunga pinjaman PT Cakrawala Sakti expense of PT Cakrawala Sakti Kencana to Mandiri Bank
Kencana ke Bank Mandiri masing-masing sebesar loans amounting to Rp30,743,490,333 dan Rp31,570,059,884
Rp30.743.490.333 dan Rp31.570.059.884 dialokasikan respectively, is allocated as part of the financial expense
sebagai bagian dari akun beban keuangan pada laporan laba account in the statements of income and other comprehensive
rugi dan penghasilan komprehensif lain. income.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022 pengembalian pokok As of December 31, 2023 and 2022, the principal repayments
pinjaman yang telah dibayarkan oleh PT Cakrawala Sakti paid by PT Cakrawala Sakti Kencana to PT Bank Mandiri
Kencana ke PT Bank Mandiri (Persero) Tbk adalah sebesar (Persero) Tbk amounted to Rp36,000,000,000 and
Rp36.000.000.000 dan Rp33.000.000.000. Rp33,000,000,000 respectively.
Perjanjian kredit tersebut telah mengalami perubahan yang The credit agreement has undergone changes as stated in
tertuang dalam adendum Nomor CM3.SMG/SPPK.0099/2020 addendum No. CM3.SMG/SPPK.0099/2020 dated 18 June
tanggal 18 Juni 2020 dengan tujuan restrukturisasi pertama 2020 with the aim of first restructuring due to the impact of
atas dampak dari Covid-19. Perubahan perjanjian kredit Covid-19. Changes to the credit agreement include:
tersebut antara lain :
1. Perubahan limit kredit yang semula Rp500.000.000.000 1. Changes in credit limit from Rp500,000,000,000 to
menjadi Rp494.250.000.000 Rp494,250,000,000
2. Pokok pinjaman yang semula dibayarkan mulai Juni 2. The loan was originally paid from June, 2020 to January
2020 menjadi Januari 2021 2021
3. Perubahan limit kredit yang semula Rp500.000.000.000 3. Changes in credit limit from Rp500,000,000,000 to
menjadi Rp494.250.000.000 Rp494,250,000,000
Syarat kredit yang lainnya tidak mengalami perubahan, sesuai Other credit terms have not changed, in accordance with
dengan SPPK No. CM3.SMG/SPKK.0060/2019 tanggal 9 Mei SPKK No. CM3.SMG/SPKK.0060/2019 dated May 9,2019.
2019.
Pada 10 Desember 2020, Perusahaan melakukan On December 10, 2020 the Company carried out a second
restrukturisasi kedua atas pembayaran pinjaman bank yang restructuring of bank loan payments which was approved by
disetujui oleh pihak Bank pada 21 April 2021. Perubahan the bank on April 21, 2021. Changes to credit agreement are
perjanjian kredit tertuang dalam SPPK No. contained in SPKK No. CM3.SMG/SPKK.0087/2021. The
CM3.SMG/SPPK.0087/2021. Perubahan yang terdapat pada changes contained in the second restructuring are as follows:
restrukturisasi kedua adalah sebagai berikut :
1. Penurunan limit kredit, semula Rp494.250.000.000 1. Decrease in credit limit, originally Rp494,250,000,000
menjadi Rp474.381.000.000 to Rp474,381,000,000
2. Jangka waktu pinjaman berubah dari 26 Juni 2026 2. The loan term changes from June 26. 2026 to November
menjadi 26 November 2026 terhitung sejak 26, 2026 starting from the signing of the credit
penandatanganan addendum kredit addendum.
3. Syarat kredit lainnya tetap mengacu pada SPPK No. 3. Other credit terms still refer to SPKK No.
CM3.SMG/SPKK.0060/2019 tanggal 09 Mei 2019, CM3.SMG/SPKK.0060.2019 dated May 9, 2019, except
kecuali laporan aktivitas yang awalnya dikirimkan ke for activity reports which were initially sent to the bank
paid no later than 60 days after the reporting period, to
Bank paling lambat 60 hari setelah periode laporan,
30 days from the reporting period.
menjadi 30 hari sejak periode laporan.
- 71 -
Page 276
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Perusahaan melakukan restrukturisasi pinjaman bank ketiga The Company carried out the third bank loan restructuring as
yang tertuang dalam SPPK Nomor stated in SPKK No. CM3.SMG/SPKK.0179/2022 dated April
CM3.SMG/SPPK.0179/2022 tanggal 22 April 2022. 22, 2022. The credit provisions that changed for this third
Ketentuan kredit yang berubah atas restrukturisasi yang ketiga restructuring are as follows :
ini adalah sebagai berikut :
1. Bank menyetujui pengangkatan Nico Purnomo menjadi 1. Bank approves the appointment of Nico Purnomo as
Direktur Utama, Lie Jemmy dan Handojo Koentoro President Director, Lie Jemmy and Handojo Koentoro
menjadi Direktur as Directors
2. Penurunan limit kredit, semula Rp474.381.000.000 2. Decrease in credit limit, originally Rp474,381,000,000
menjadi Rp450.381.000.000 to Rp450,381,000,000
3. Jangka waktu pinjaman berubah dari 26 November 2026 3. The loan term changes from November 26, 2026 to
menjadi 26 Oktober 2028 terhitung sejak October 26, 2028 starting from the signing of the credit
penandatanganan addendum kredit addendum.
Syarat kredit atau covenant lainnya tidak mengalami Credit terms or covenants have not changed, reffering to SPKK
perubahan, mengacu pada SPPK No. No. CM3.SMG/SPKK.0060/2019 dated 09 May 2019 and
CM3.SMG/SPKK.0060/2019 tanggal 09 Mei 2019 dan SPPK SPPK No. CM3.SMG/SPPK.0087/2021 dated 21 April 2021.
No. CM3.SMG/SPPK.0087/2021 tanggal 21 April 2021.
Penambahan covenant lain-lain mencakup : Other additional covenant include :
1. Bank berhak untuk mereviu dan menetapkan kembali 1. Bank has the right to review and re-establish
ketentuan restrukturisasi jika keadaan keuangan restructuring provisions if the Company’s financial
Perusahaan membaik, dengan parameter rata-rata condition improves, with minimum average income
parameters equal to the first quarter of 2020 and a debt
pendapatan minimal sama dengan Triwulan I 2020 dan
security coverage ratio of at least 150%
Debt Security Coverage Ratio minimal 150%
2. Ketentuan besarnya bunga, biaya dan denda dapat 2. The provisions on the amount of interest, fees, and fines
mengalami perubahan sesuai dengan ketentuan Bank may be subject to change in accordance with bank
yang akan disampaikan secara tertulis kepada Perusahaan regulations which will be submitted in writing to the
Company.
3. Perusahaan wajib mendahulukan pembayaran kewajiban 3. The company obliged to prioritize payment of obligation
pada Bank, namun tidak terbatas untuk tidak to the Bank, but is not limited to not paying obligations
membayarkan kewajiban pada pemegang saham dan to shareholders and business groups.
grup usaha
4. Perusahaan menempatkan dana dalam rekening 4. The company obliged to prioritize payment of obligation
operasional yang diblokir untuk 1 (satu) kali kewajiban to the Bank, but is not limited to not paying obligations
angsuran pokok dan bunga bulanan to shareholders and business groups.
5. Perusahaan melakukan pengurusan perpanjangan SHGB 5. The company shall arrange for the extension of SHGB
atas aset yang menjadi agunan di Bank paling lambat 3 for assets which are collateral at the bank no later than
(tiga) tahun sebelum jatuh tempo sertifikat agunan dan 3 (three) years before the maturity of the collateral
certificate and is proven by arranging documents from
dibuktikan dengan pengurusan dokumen pada pihak
the relevant parties.
terkait
6. Bank berhak mereviu kembali perjanjian sesuai dengan 7. Bank has the right to review the agreement in
kondisi keuangan Perusahaan atas indikator makro dan accordance with the Company’s financial condition on
mikro. macro and micro indicators.
- 72 -
Page 277
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Fasilitas Perbankan No. Based on the Letter of Banking Facility No. 057/LOO/WB-
057/LOO/WB-SMG/XII/2013 tanggal 23 Desember 2013, SMG/XII/2013 dated December 23, 2013, PT Bank Permata
PT Bank Permata Tbk memberikan fasilitas kredit kepada Tbk grants credit facilities to PT Graha Masindo Pratama, a
PT Graha Masindo Pratama, entitas anak langsung, dengan direct subsidiary, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
i. Fasilitas 1 dengan limit awal Rp110.000.000.000 i. Facility 1 with an initial limit of Rp110,000,000,000 for
dengan tujuan pre-AR Financing. Jangka waktu fasilitas pre-AR Financing purposes. The term of facilities is 24
24 (dua puluh empat) bulan sejak tanggal 22 Januari (twenty four) months from January 22, 2014 up to
2014 sampai dengan 22 Januari 2016. Tingkat suku January 22, 2016. The floating interest rate is 12,5%
bunga mengambang 12,5% per tahun; dan per annum; and
ii. Fasilitas 2 dengan limit Rp100.000.000.000 dengan ii. Facility 2 with limit Rp100,000,000,000 with the
tujuan construction loan untuk pembangunan purpose of construction loan for the construction of the
apartemen. Jangka waktu fasilitas maksimum 69 (enam apartment. Maximum facility duration is 69 (sixty nine)
puluh sembilan) bulan sejak grace period berakhir yaitu months since the grace period ends on January 14,
14 Januari 2016 sampai dengan 30 September 2021. 2016 until September 30, 2021. The floating interest
Tingkat suku bunga mengambang 12,5% per tahun. rate is 12,5% per annum.
Jaminan atas fasilitas tersebut adalah sebagai berikut: The collateral for such facilities is as follows:
Sebidang tanah dengan SHGB No. 1704 atas nama A plot of land with SHGB No.1704 of PT Wisma Sembilan
PT Wisma Sembilan Delapan, berlokasi di Jalan Delapan, located at Jalan Pandanaran No.98-100,
Pandanaran No.98-100, Pekunden Semarang; Pekunden Semarang;
Corporate guarantee dari PT Pollux Hotels Group Tbk Corporate guarantee from PT Pollux Hotels Group Tbk
Perjanjian pinjaman juga mencakup persyaratan tertentu The loan agreement also includes certain conditions for not
untuk tidak melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan doing the following without prior written approval from the
tertulis terlebih dahulu dari pihak bank, antara lain mengubah bank, including amending the articles of association and the
anggaran dasar dan susunan direksi dan komisaris serta composition of directors and commissioners and
pemegang saham; mendapat pinjaman uang atau kredit dari shareholders; get loan money or credit from other party; and
pihak lain; serta mengharuskan (PT Graha Masindo Pratama) requires (PT Graha Masindo Pratama) to maintain certain
mempertahankan rasio keuangan tertentu yaitu: Leverage financial ratios, namely: Maximum Leverage Ratio 1, Debt
Ratio maksimal 1, Debt Service Coverage Ratio minimal 1,5 Service Coverage Ratio of at least 1,5 and the ratio of
dan rasio antara outstanding pinjaman Term Loan terhadap outstanding Loan Term Loan to the remaining value of
nilai sisa piutang yang dibiayai oleh Bank maksimal 80,00%. receivables financed by Bank maximum 80,00%.
Pada tanggal 25 September 2015, fasilitas 1 telah dilunasi On September 25, 2015, facility 1 has been paid by
oleh PT Graha Graha Masindo Pratama. PT Graha Masindo Pratama.
PT Graha Graha Masindo Pratama dan PT Bank Permata Tbk PT Graha Masindo Pratama and PT Bank Permata Tbk made
melakukan perubahan perjanjian pemberian Fasilitas Term amendments to the Term Loan Facility agreement which was
Loan yang dimuat dalam akta nomor 23 tanggal 10 Agustus contained in deed number 23 dated August 10, 2018 with the
2018 dengan rincian sebagai berikut: following details:
Fasilitas term loan sebesar Rp220.000.000.000 dengan Term loan facilities amounting to Rp220,000,000,000 for
tujuan construction loan untuk pembangunan apartemen construction loan purposes for the construction of
yang berlokasi di Jalan Pandanaran nomor 18, apartments located on Jalan Pandanaran number 18,
Semarang. Jangka waktu fasilitas maksimum 69 (enam Semarang. The facility has a maximum period of 69 (sixty
puluh sembilan) bulan sejak grace period berakhir yaitu nine) months from the grace period expires, namely
14 Januari 2016 sampai dengan 30 September 2021 January 14, 2016 until September 30, 2021 with an
dengan tingkat bunga sebesar 11% per tahun (floating interest rate of 11% per annum (floating rate).
rate).
- 73 -
Page 278
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Permata Tbk (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (continued)
Perusahaan memberikan jaminan atas Fasilitas Term Loan The Company pledged its collateral in connection with those
tersebut berupa: Term Loan Facilities in the form of:
Sebidang tanah dengan SHGB No.1704 seluas 2.066 m2 A plot of land with SHGB No.1704 covering 2,066 m2 on
atas nama PT Wisma Sembilan Delapan, berlokasi di behalf of PT Wisma Sembilan Delapan, located at Jalan
Jalan Pandanaran No. 98-100, Pekunden, Semarang Pandanaran No. 98-100, Pekunden, Central Semarang,
Tengah, Semarang, Jawa Tengah meliputi bangunan Semarang, Central Java including buildings and their
dan turutan-turutannya yang berdiri di atas bidang tanah tours that stand on the land;
tersebut;
Corporate guarantee atas nama PT Pollux Hotels Group Corporate guarantee on behalf of PT Pollux Hotels
Tbk yang berkedudukan di Jakarta Selatan. Group Tbk based in South Jakarta
Persyaratan lain yang penting dalam perjanjian bank Other important requirements in the PT Graha Masindo
PT Graha Masindo Pratama adalah sebagai berikut: Pratama bank agreement are as follows:
Tidak diperkenankan menerima pinjaman dari bank Not allowed to accept loans from banks or other
atau lembaga lainnya. institutions.
Tidak diperkenankan memberikan jaminan dan Not allowed to provide guarantees and loans to other
pinjaman kepada pihak lain, baik terafiliasi maupun parties, both affiliated and non-affiliated.
non-afiliasi.
Tidak diperkenankan merubah struktur manajemen Not permitted to change the management structure
(susunan direksi dan/atau dewan komisaris) dan (composition of directors and / or board of
pemegang saham perusahaan. commissioners) and company shareholders.
Maksimal leverage 1 kali dan minimal Debt Service Maximum leverage 1 time and minimum Debt Service
Coverage Ratio (DSCR) 1,5 kali. Coverage Ratio (DSCR) 1.5 times.
Wajib menyerahkan laporan piutang berisi informasi Must submit a receivable report containing information
nama pembeli, unit yang dibeli, harga unit, pembayaran on the name of the buyer, unit purchased, unit price,
yang masih akan diterima, dan sisa angsuran bulanan payment to be received, and the remaining monthly
dan diserahkan kepada bank setiap 3 bulan maksimal 60 installments and submitted to the bank every 3 months
hari sejak tanggal pelaporan. maximum 60 days from the reporting date.
Selama fasilitas Term Loan 2 belum dilunasi wajib As long as the Term Loan 2 facility has not been repaid,
menyediakan dana sebesar 1 kali pokok + bunga it is required to provide funds of 1 time principal +
angsuran fasilitas TL2 di rekening nasabah dan diblokir interest installments on Term Loan 2 facilities on the
Wajib menyerahkan rekening Koran dari seluruh bank customer's account and be blocked
operasional perusahaan in quarterly basis Must submit a newspaper account from all company
Wajib menyerahkan laporan penilaian jaminan tanah operational banks in quarterly basis
dan bangunan dan dibuat oleh Kantor Jasa Penilai Must submit a land and building guarantee assessment
Publik yang merupakan rekanan Bank setiap 2 tahun report and be made by the Public Appraiser Office which
sekali is the Bank partner every 2 years
Wajib dilakukan negative pledge terhadap jaminan yang A negative pledge must be made against the guarantee to
akan dilepas yaitu SHGB 1883/-Pekunden A.N be released, namely SHGB 1883/-Pekunden A.N
PT Graha Masindo Pratama PT Graha Masindo Pratama
Hasil penjualan dari unit apartement (jaminan yang Proceeds from the sale of the apartment unit (guarantee
akan dilepas), 100% wajib dipakai untuk mengurangi to be released), 100% must be used to reduce the debit
baki debet fasilitas Term Loan 2 di Bank tray of the Term Loan 2 facility at the Bank
Pada 31 Desember 2022 pengembalian pokok pinjaman yang As of December 31, 2022 the principal repayments paid by the
telah dibayarkan oleh PT Graha Masindo Pratama adalah PT Graha Masindo Pratama amounted to Rp4,844,457,570.
sebesar Rp4.844.457.570.
Utang bank PT Graha Masindo Pratama kepada PT Bank PT Graha Masindo Pratama bank loan to PT Bank Permata
Permata Tbk telah lunas pada Maret 2022. has been paid off in March 2022.
- 74 -
Page 279
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Permata Tbk (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (continued)
Berdasarkan akta Nomor 15 tanggal 10 November 2014, Based on deed No. 15 dated November 10, 2014, PT Graha
PT Graha Satu Tiga Tujuh, entitas anak langsung memperoleh Satu Tiga Tujuh, a direct subsidiary obtained credit facilities
fasilitas kredit dari PT Bank Permata Tbk dengan rincian from PT Bank Permata Tbk with the following details:
sebagai berikut:
Fasilitas Term Loan 1 dengan tujuan pembiayaan anjak Term Loan 1 facility with the purpose of factoring
piutang sebesar Rp80.000.000.000. Fasilitas ini akan financing amounting to Rp80,000,000,000. This facility
jatuh tempo dalam 24 bulan sejak tanggal 15 November will mature in 24 months from November 15, 2013 to
2013 sampai dengan 15 November 2015, dengan jenis November 15, 2015, with a floating interest rate 12.5%
bunga floating sebesar 12,5% per tahun. per annum.
Fasilitas Term Loan 2 dengan tujuan construction loan Term Loan 2 facility with a construction loan purpose
sebesar Rp43.000.000.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo amounting to Rp43,000,000,000. This facility will
dalam 69 bulan sejak grace period berakhir yaitu mature in 69 months after the grace period expires, start
14 Januari 2016 sampai dengan 30 September 2021, from January 14, 2016 until September 30, 2021, with a
dengan jenis bunga floating sebesar 12,5% per tahun. floating interest rate 12.5% per annum.
Pada tanggal 25 September 2015, Fasilitas Term Loan 1 telah On September 25, 2015, the Term Loan 1 Facility was repaid
dilunasi oleh Perusahaan. by the Company.
PT Graha Satu Tiga Tujuh dan PT Bank Permata Tbk PT Graha Satu Tiga Tujuh and PT Bank Permata Tbk made
melakukan perubahan perjanjian pemberian Fasilitas Term amendments to the Term Loan 2 Facility agreement which
Loan 2 yang dimuat dalam akta nomor 20 tanggal 10 Agustus was contained in deed number 20 dated August 10, 2018 with
2018 dengan rincian sebagai berikut: the following details:
Fasilitas Term Loan 2 dengan tujuan construction loan Term Loan 2 facility with a construction loan purpose
sebesar Rp43.000.000.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo amounting to Rp43,000,000,000. This facility will
dalam 69 bulan sejak grace period berakhir yaitu mature in 69 months after the grace period expires, start
14 Januari 2016 sampai dengan 30 September 2021, from January 14, 2016 until September 30, 2021, with a
dengan jenis bunga floating sebesar 11% per tahun. floating interest rate 11% per annum.
PT Graha Satu Tiga Tujuh memberikan jaminan atas Fasilitas PT Graha Satu Tiga Tujuh pledged its collateral in
Term Loan 2 tersebut berupa: connection with those Term Loan 2 Facilities in the form of:
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 1704, seluas lebih Building Right Certificate No. 1704, covering an area of
kurang 2.066 m2 yang berlokasi di Jl. Pandanaran approximately 2,066 sqm located on Jl. Pandanaran No.
No. 90-100, Pakunden, Kota Semarang Jawa Tengah atas 90-100, Pakunden, Semarang City, Central Java on
nama PT Wisma Sembilan Delapan. behalf of PT Wisma Sembilan Delapan.
Corporate Guarantee atas nama PT Pollux Hotels Group Corporate guarantee on behalf of PT Pollux Hotels
Tbk dan PT North Pacific Developments, keduanya Group Tbk and PT North Pacific Developments, both of
berkedudukan di Jakarta Selatan. are domiciled in South Jakarta.
Persyaratan lain yang penting dalam perjanjian bank Other important requirements in the PT Graha Satu Tiga
PT Graha Satu Tiga Tujuh adalah sebagai berikut: Tujuh bank agreement are as follows:
Maximum 1x leverage
Maksimal leverage 1x
Minimum DSCR 1,5x
Minimal DSCR 1,5x
As long as there is an outstanding TL2 facility, the
Selama fasilitas TL2 masih terdapat outstanding, Nasabah
Customer must provide funds in the amount of 1 (one)
wajib menyediakan dana sebesar 1 (satu) kali pokok
principal plus the installment interest of TL2 facilities in
ditambah bunga angsuran fasilitas TL2 di rekening
the Customer's account at the Bank. Funds can also be
Nasabah di Bank. Dana dapat juga ditempatkan di Bank
placed in the Bank in the form of deposits deposited and
dalamn bentuk deposito yang diblokir dan pelepasan
the release of blocking can only be done with the
blokir hanya dapat dilakukan atas persetujuan dari Bank.
approval of the Bank.
- 75 -
Page 280
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Permata Tbk (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (continued)
Setelah hotel mulai beroperasi, Nasabah wajib After the hotel starts operating, the Customer is required
menyerahkan Hotel Management Report yang berisi to submit a Hotel Management Report containing
tentang informasi : Occupancy Rate, Average Room Rate, information: Occupancy Rate, Average Room Rate,
Revenue dan Gross Margin per Department setiap 3 (tiga) Revenue and Gross Margin per Department every 3
bulanan. (three) months.
Mutasi rekening diaktifkan melalui Bank dimana Account mutations are activated through the Bank where
transaksi kredit / Incoming per bulan minimal 80% dari monthly credit / Incoming transactions are at least 80%
total penghasilan Perusahaan. of the Company's total income.
Terdapat LOU yang menyatakan pemegang saham akan There is an LOU that states that shareholders will cover
menutupi seluruh deficit arus kas Nasabah akibat piutang the entire customer cash flow deficit due to bad buyer
pembeli yang macet dan/ atau performa hotel yang buruk receivables and / or poor hotel performance that may
yang mungkin terjadi selama masa periode pinjaman. occur during the loan period.
Agunan bangunan yang akan diserahkan tidak sedang Collateral for buildings to be handed over is not being
disewakan dan tidak sedang digunaka untuk kegiatan rented out and is not being used for political activities. If
politik. Apabila bangunan sedang disewakan harus ada the building is being leased there must be a blank
surat pernyataan pengosongan dan surat persetujuan statement and a legal approval letter. If the building has
sesuai legal. Jika bangunan sudah menjadi agunan di become collateral at the Bank, the use of collateral by a
Bank, pemakaian agunan oleh pihak ketiga harus melalui third party must go through the Bank's approval.
persetujuan Bank.
Nasabah dilarang menjaminkan agunan yang akan Customers are prohibited from guaranteeing collateral
dilepaskan/ dirilis (Negative Pledge) terhadap sertifikat to be released / released (Negative Pledge) against
hak bangunan nomor 376 dan nomor 711. building rights certificates number 376 and number 711.
Hasil penjualan dari unit apartment (jaminan yang akan The proceeds from the apartment unit (guarantee to be
dilepaskan/direlease) 100% harus dipakai untuk released / released) 100% must be used to reduce the
mengurangi outstanding limit fasilitas TL 2 di Bank. outstanding limit of the TL 2 facility at the Bank.
Nasabah wajib memastikan bahwa PT. Cakrawala Sakti Customer must ensure that PT. Cakrawala Sakti Kencana
Kencana dan PT Pahala Agung wajib meminta and PT Pahala Agung must first request written approval
persetujuan tertulis dari Bank terlebih dahulu, apabila from the Bank, if they will do the following:
akan melakukan hal-hal sebagai berikut:
1. Menerima pinjaman dari Bank atau lembaga 1. Receive loans from banks or other financial
pembiayaan lainnya. institutions.
2. Memberikan guarantee dan pinjaman kepada pihak 2. Giving guarantees and loans to other parties, both
lain, baik yang terafiliasi maupun non-afiliasi. affiliated and non-affiliated.
3. Perubahan struktur manajemen dan pemegang 3. Changes in the management structure and
saham perusahaan. shareholders of the Company.
Pada 31 Desember 2022 pengembalian pokok pinjaman yang As of December 31, 2022, the principal repayments paid by
telah dibayarkan oleh PT Graha Satu Tiga Tujuh adalah the PT Graha Satu Tiga Tujuh amounted to Rp2,207,539,137.
sebesar Rp2.207.539.137.
Utang bank PT Graha Satu Tiga Tujuh kepada PT Bank PT Graha Satu Tiga Tujuh bank loan to PT Bank Permata has
Permata Tbk telah lunas pada Maret 2022. been paid off in March 2022.
- 76 -
Page 281
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Pada tanggal 21 Agustus 2023, PT Pollux Hotels Group Tbk, On August 21, 2023, PT Pollux Hotels Group Tbk. applied for
melakukan permohonan fasilitas kredit kepada PT Bank a credit facility from PT Bank Tabungan Negara (Persero)
Tabungan Negara (Persero) Tbk (Bank BTN) berdasarkan Tbk (Bank BTN) based on Request Letter No. 002/PHG-
Surat Permohonan No.002/PHG-CS/BANK/VIII/2023, yang CS/BANK/VIII/2023. This was followed by the approval of
ditindaklanjuti dengan menyutujui pemberian kredit Nomor credit provision Number 324/S/CMBD/CBD2/X/2023 dated
324/S/CMBD/CBD2/X/2023 tanggal 17 Oktober 2023, yang October 17, 2023. Subsequently, it was agreed upon in the
selanjutnya disepakati dengan perjanjian kredit Akta No. 11 credit agreement Deed No. 11 dated October 19, 2023, by
tanggal 19 Oktober 2023 oleh Novita Alviani, SH., M.Kn. Novita Alviani, SH., M.Kn., a Notary in Semarang, with the
Notaris di Semarang dengan rincian sebagai berikut: following details:
I. Plafond Rp450.000.000.000 I. Ceiling Rp450,000,000,000
II. Tujuan penggunaan kredit adalah: Refinancing 3 II. The purpose of credit usage is: Refinancing 3
(tiga) hotel group usaha dari debitur yaitu: Hotel (three) hotel business groups from the debtor,
Louis Kiene Pemuda dan Apartemen Marquis De namely: Hotel Louis Kiene Pemuda and Marquis
Lafayette atas nama PT. Pahala Agung; Hotel Louis De Lafayette Apartments under the name of PT.
Kiene Pandanaran dan Apartemen The Pinnacle atas Pahala Agung; Hotel Louis Kiene Pandanaran and
nama PT. Graha Masindo Pratama; dan Hotel Louis The Pinnacle Apartments under the name of PT.
Kiene Simpang Lima dan Apartemen W/R Residence Graha Masindo Pratama; and Hotel Louis Kiene
atas nama PT. Graha Satu Tiga Tujuh. Simpang Lima and W/R Residence Apartments
III. Sifat kredit adalah Non-Revolving under the name of PT. Graha Satu Tiga Tujuh.
IV. Jangka waktu kredit 96 (sembilan puluh enam) bulan III. The nature of the credit is Non-Revolving
terhitung sejak tanggal 19 Oktober 2023. IV. The credit term is 96 (ninety-six) months counted
from October 19, 2023.
V. Bunga 7% per anuitas reviewable rate dari pokok V. Interest is 7% per annum reviewable rate of the
jumlah kredit yang terutang kepada Bank. Bunga principal amount of credit owed to the Bank.
dibayarkan setiap tanggal 26 (dua puluh enam) setiap Interest is paid on the 26th of every month.
bulannya.
VI. Biaya-Biaya: VI. Fees:
- Provisi sebesar 0,25% dari plafon kredit yang - Provision of 0.25% of the credit ceiling paid no
dibayarkan selambat-lambatnya pada tanggal later than the date of signing the credit agreement;
penandatanganan perjanjian kredit; - Administration fee of 0.25% of the credit ceiling
- Administrasi sebesar 0,25% dari plafon kredit yang paid no later than the signing of the credit
dibayar paling lambat pada saat penandatanganan agreement;
perjanjian kredit; - Mandatory reservation fee for the installation of
- Wajib mencadangkan biaya pemasangan Hak Mortgage Rights (HT) amounting to 0.50% of the
Tanggungan (HT) sebesar 0,50% dari plafon kredit credit ceiling or a sum of Rp2,250,000,000 paid no
atau sejumlah Rp2.250.000.000 yang dibayar paling later than the signing of the credit agreement;
lambat pada saat penandatanganan perjanjian kredit;
VII. Denda 2% diatas tingkat suku bunga yang berlaku dan VII. Penalty of 2% above the prevailing interest rate
diperhitungkan dari jumlah tunggakan bunga dan calculated from the arrears of interest and principal,
tunggakan pokok, dimulai dari tanggal 1 pada bulan starting from the 1st of the following month after the
berikutnya setelah tanggal penagihan dan masa billing date and the payment period for the respective
pembayaran pada bulan bersangkutan berakhir. month ends.
Jaminan atas fasilitas pinjaman tersebut adalah: The collateral for the loan facility is:
1. 503 unit kondotel di Hotel Louis Kienne Pemuda, 1. 503 unit condotel at Hotel Louis Kienne Pemuda,
Apartemen Marquis De Lafayette dan retail Mall yang Marquis De Lafayette Apartments, and retail Mall
terletak di Jl. Pemuda no. 49, Semarang. Atas nama PT. located at Jl. Pemuda no. 49, Semarang. Under the name
Pahala Agung. of PT. Pahala Agung.
2. 460 unit kondotel di Hotel Louis Kienne Pandanaran dan 2. 460 unit condotel at Hotel Louis Kienne Pandanaran and
Apartemen The Pinnacle yang terletak di Jl. Pandanaran The Pinnacle Apartments located at Jl. Pandanaran no.
no. 18, Semarang. Atas nama PT. Graha Masindo 18, Semarang. Under the name of PT. Graha Masindo
Pratama. Pratama.
3. 179 unit kondotel di Hotel Louis Kienne Simpang Lima 3. 179 unit condotel at Hotel Louis Kienne Simpang Lima
dan Apartemen W/R Residence yang terletak di Jl. and W/R Residence Apartments located at Jl. Ahmad
Ahmad Yani No. 137, Semarang. Atas nama PT. Graha Yani No. 137, Semarang. Under the name of PT. Graha
Satu Tiga Tujuh. Satu Tiga Tujuh.
- 77 -
Page 282
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOAN (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk telah menyetujui PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk has approved the
pemberian fasilitas take over Kredit Investasi di Bank MNC. provision of take over facilities for Investment Loans at MNC
Pada tanggal 29 Maret 2018, Perusahaan mengadakan Bank. On March 29, 2018, the Company entered into a credit
perjanjian kredit dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) agreement with PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Tbk berdasarkan surat perjanjian kredit No. 010/SLM/PK- based on deed No. 010/SLM/PKKMK/2018 with a loan ceiling
KMK/2018 dengan plafon pinjaman sebesar of IDR100,000,000,000. The loan term is 60 (sixty) months.
Rp100.000.000.000. Jangka waktu pinjaman adalah 60 (enam The loan interest rate is 12.75% per annum. The bank loan will
puluh). Tingkat suku bunga pinjaman sebesar 12,75% per mature on March 28, 2023.
tahun. Utang bank ini akan jatuh tempo pada tanggal 28 Maret
2023.
Fasilitas kredit mengalami perubahan berdasarkan surat The credit facility has changed based on the credit agreement
perjanjian kredit No. SLM/2.5/247/R/2021 yang merubah letter No. SLM/2.5/247/R/2021 which changed the loan ceiling
plafon pinjaman menjadi Rp90.000.000.000, Perjanjian to IDR90,000,000,000, Debt Settlement Agreement (“PPH”) -
Penyelesaian Hutang (“PPH”)-1 maksimum sebesar 1 is at maximum of IDR2,257,327,415 and PPH-2 is at
Rp2.257.327.415 dan PPH-2 maksimum sebesar maximum of IDR6,161,692,010.
Rp6.161.692.010.
Jaminan atas pinjaman bank tersebut adalah sebagai berikut: The collateral for the bank loan are as follows:
1. Sebidang tanah dengan SHGB No. 00025 dengan luas 1. A plot of land with SHGB No. 00025 with an area of
10.520 m² dan bangunan condotel dengan luas bangunan 10,520 m² and a condotel building with a building area
17.562 m², IMB No.214/KPPT/IMB/VI/ 2015 luas of 17,562 m², IMB No.214/KPPT/ IMB/VI/2015 with an
20.121,23 m² atas nama Perusahaan terletak di Jl. Raya area of 20,121.23 m² on behalf of the Company located
Pemenang, Senggigi, Malibu, Kel. Malaka, Kec. at Jl. Raya Pemenang, Senggigi, Malibu, Kel. Malaka,
Pemenang, Kab.Lombok Utara, Nusa Tenggara Barat. Kec. Pemenang, North Lombok Regency, West Nusa
Jaminan ini dibebani hak tangguhan peringkat I sebesar Tenggara. This guarantee is subject to a rating I deferred
Rp100.000.000.000. right of IDR100,000,000,000.
2. Sebidang tanah pekarangan dengan SHGB No. 00606 2. A plot of land with SHGB No. 00606 with an area of
dengan luas 48.020 m2 atas nama Joseba Nathanta 48,020 m2 on behalf of Joseba Nathanta Sugiono on Jl.
Sugiono di Jl. Raya Pemenang, Senggigi, Malibu, Kel. Raya Pemenang, Senggigi, Malibu, Kel. Malaka, Kec.
Malaka, Kec. Pemenang, Kab.Lombok Utara, Nusa Pemenang, North Lombok Regency, West Nusa
Tenggara Barat. Jaminan ini dibebani hak tangguhan Tenggara. This guarantee is subject to a rating I deferred
peringkat I sebesar Rp25.000.000.000. right of IDR25,000,000,000
Persyaratan lain yang penting dalam perjanjian bank PT Duta Other important requirements in the PT Duta Megah Laksana
Megah Laksana adalah sebagai berikut: bank agreement are as follows:
1. Tidak diperbolehkan untuk mendapatkan tambahan 1. Not allowed to obtain additional third party loans.
pinjaman dari pihak ketiga
2. Tidak diperbolehkan untuk meminjamkan uang (kecuali 2. Not allowed to lend money (except in the framework of
dalam rangka kegiatan usaha debitur secara wajar) atau the debtor's business activities reasonably) or guarantee
menjamin hutang pihak lain. the debit of others.
3. Tidak diperbolehkan untuk konsolidasi, merger, dan 3. Not allowed to consolidate, merge and takeover or make
pengambilalihan atau melakukan investasi baru atau new investments or put equity in other companies
menempatkan ekuitas dalam perusahaan lain.
4. Tidak diperbolehkan merubah jenis dan aktivitas usaha 4. Not allowed to change the type and business activities of
debitur the debtor.
5. Tidak diperbolehkan untuk merubah bentuk dan status 5. It is not allowed to change the form and legal status,
hukum, perubahan anggaran dasar, susunan pemegang changes to the articles of association, the composition of
saham, anggota direksi dan dewan komisaris shareholders, members of the board of directors and
board of commissioners.
6. Tidak diperbolehkan membagikan dividen. 6. Not allowed to distribute dividends.
- 78 -
Page 283
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 23. CONSUMER FINANCING PAYABLES
2023 2022
Pihak berelasi Related parties
Bank Perkreditan Rakyat Pollux 87.494.400 180.121.102 Bank Perkreditan Rakyat Pollux
Pihak ketiga - - Third parties
87.494.400 180.121.102
Utang pembiayaan konsumen yang jatuh Current maturities of long term
tempo dalam waktu satu tahun 87.494.400 92.622.702 consumer financing payables
Jumlah - 87.498.400 Total
Sifat, hubungan, dan ikhtisar transaksi dengan pihak berelasi The nature, relationship, and summary of transactions with
dijelaskan dalam (catatan 37). related parties were described in (note 37).
Surat perjanjian No Tertanggal / Jangka waktu / Suku bunga / Jenis perolehan /
/Agreement letter No Dated Time period Interest rate Type of acquisition
118/POLLUX/LEG/K 30 Desember 2020 30/12/20 s.d 30/12/2024 12% 2 Unit of Toyota Calya
P/XII/2020
022/PK/KP/XII/2020 30 Desember 2020 30/01/21 s.d 30/12/24 12% 1 Unit mobil Mitsubishi Xpander
009/PK/KP/XII/2019 31 Desember 2019 31/12/2019 s.d 15% 1 Unit mobil Daihatsu F521 RV &
31/12/2024 Yamaha Vega
Pada tanggal 30 Desember 2020, PT Pahala Agung, entitas On 30 Desember 2020, PT Pahala Agung, a direct subsidiary
anak langsung memperoleh persetujuan pemberian fasilitas obtained approval to grant a consumer financing facility from
pembiayaan konsumen dari PT BPR POLLUX atas kredit PT BPR POLLUX on 2 (unit) car Toyota Calya loan
pemilikan 2 (unit) mobil Toyota Calya sebesar amounting to Rp160,000,000 with a term of 48 (forty eight)
Rp160.000.000 dengan jangka waktu 48 (empat puluh months.
delapan) bulan.
Pada tanggal 30 Desember 2020, PT Graha Satu Tiga Tujuh, On December 30, 2020, PT Graha Satu Tiga Tujuh, a direct
entitas anak langsung memperoleh persetujuan pemberian subsidiary obtained approval to grant a consumer financing
fasilitas pembiayaan konsumen dari PT Bank Perkreditan facility from PT Bank Perkreditan Rakyat Pollux on 1 unit car
Rakyat Pollux atas kredit pemilikan 1 unit mobil sebesar loan amounting to Rp150,000,000 with a term of 48 (forty
Rp150.000.000 dengan jangka waktu 48 (empat puluh eight) month.
delapan) bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2019, PT Graha Masindo Pratama, On December 31, 2019, PT Graha Masindo Pratama, a direct
entitas anak langsung memperoleh persetujuan pemberian subsidiary obtained approval for the provision of consumer
fasilitas pembiayaan konsumen dari Bank Perkreditan Rakyat financing facilities from Bank Perkreditan Rakyat Pollux for
Pollux atas kredit pemilikan 2 (dua) unit kendaraan sebesar the ownership credit of 2 (two) unit vehicle amounting to
Rp50.000.000 dengan jangka waktu 48 (empat puluh delapan) Rp50,000,000 with a period of 48 (forty eight) months.
bulan.
- 79 -
Page 284
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Grup menyelenggarakan program imbalan kerja berdasarkan The Group operates an employee benefit program based on
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003, Undang- the Labor Law No. 13/2003, Job Creation Law No. 11 of
undang Cipta Kerja No. 11 tahun 2020, Peraturan Pemerintah 2020, Government Regulation No. 35 of 2021 and Company
No. 35 tahun 2021 dan Peraturan Perusahaan sesuai dengan Regulations in accordance with SFAS 24 regarding post-
PSAK 24 mengenai imbalan pasca-kerja. employment benefits.
Grup telah menunjuk aktuaris, yaitu Kantor Konsultan Group has appointed actuary, which was Herman Budi
Aktuaria Herman Budi Purwanto untuk melakukan Purwanto Actuary Consultant Office to perform calculations
perhitungan beban imbalan kerja seperti yang disyaratkan for employee benefits as required by SFAS No. 24, "Employee
dalam PSAK No. 24, “Imbalan Kerja” . Benefits".
Asumsi–asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The basic assumptions used in determining the liability for
liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember 2023 post-retirement benefits as of December 31, 2023 and 2022
dan 2022 adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age (per year)
Tingkat diskonto 6,80% 7,25% Discount rate (per year)
Estimasi kenaikan gaji 5% 5% Salary increase (per year)
Tingkat mortalita TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 10% of TMI IV 10% of TMI IV Defect rate
2023 2022
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 5.514.016.721 5.937.516.601 Present value of defined benefit obligations
Nilai wajar aset program - - Fair value of plan assets
Defisit / (surplus) - - Deficit / (surplus)
Liabilitas bersih 5.514.016.721 5.937.516.601 Net liability
2023 2022
Biaya jasa kini 1.146.805.479 1.270.773.945 Current service cost
Biaya bunga 459.103.581 457.637.927 Interest cost
1.605.909.060 1.728.411.872
2023 2022
Saldo awal (6.340.498.002) (6.353.087.660) Beginning balance
Biaya jasa kini (1.146.805.479) (1.270.773.945) Current service cost
Biaya bunga (459.103.581) (457.637.927) Interest cost
Keuntungan (kerugian) aktuaria 2.432.390.341 2.143.982.931 Actuarial gain or (loss)
Jumlah aset (liabilitas) akhir tahun (5.514.016.721) (5.937.516.601) Balance of assets (liability) at the end of the
year
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban Significant actuarial assumptions for the determination of the
imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang defined obligation are discount rate and expected salary
diharapkan. Analisis sensitivitas di bawah ini ditentukan increase. The sensitivity analysis below have been determined
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang mungkin based on reasonably possible changes of the respective
terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi assumptions occurring at the end of the reporting period,
lain konstan. while holding all other assumptions constant.
- 80 -
Page 285
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The basic assumptions used in determining the liability for
liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember 2023 post-retirement benefits as of December 31, 2023 and 2022
dan 2022 adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
2023 2022
Tingkat diskonto Initial discount rate
Tingkat diskonto +1% (8,21%) 5.053.874.801 5.415.618.914 Discount rate +1% (8,21%)
Tingkat diskonto -1% (7,77%) 6.005.374.093 6.557.550.075 Discount rate -1% (7,77%)
Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate
Tingkat kenaikan gaji +1% (10%) 5.997.439.402 6.498.385.536 Salary increment rate +1% (10%)
Tingkat kenaikan gaji -1% (5%) 5.052.346.376 5.383.724.099 Salary increment rate -1% (5%)
25. PERPAJAKAN 25. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
Perusahaan: Holding:
PPh pasal 23 - - Income tax article 23
PPN masukan - - VAT In
Entitas anak: Subsidiary entity:
PPh pasal 23 3.528.103 1.379.011 Income tax article 23
PPh Pasal 4 (2) 1.581.943.919 1.677.950.874 Income tax article 4 (2)
PPN masukan 38.448.342.781 37.494.595.289 VAT In
Jumlah 40.033.814.803 39.173.925.174 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Perusahaan: Holding:
PPh pasal 21 23.634.723 12.183.039 Income tax article 21
PPh pasal 23 9.380.000 2.170.000 Income tax article 23
Jumlah 33.014.723 14.353.039 Total
Entitas anak: Subsidiarry entity:
PPh pasal 21 162.511.845 61.893.600 Income tax article 21
PPh pasal 22 10.000.000 - Income tax article 22
PPh pasal 23 123.756.108 42.422.218 Income tax article 23
PPh pasal 29 2.050.300.813 11.190.657.169 Income tax article 29
PPh pasal 4 (2) 1.111.180.199 71.164.556 Income tax article 4 (2)
PPN keluaran 1.102.738.325 1.558.285.812 VAT out
Pajak pembangunan 1 2.125.472.138 1.634.657.685 Development tax 1
Jumlah 6.718.974.151 14.573.434.079 Total
c. Pajak final c. Final tax
2023 2022
Pendapatan sewa 163.584.587.938 172.422.912.920 Rental of land income
Pengalihan hak atas tanah dan/atau Transfer of rights on land and/or
Bangunan - - building
Pajak final 18.556.555.844 15.787.551.908 Final tax
- 81 -
Page 286
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATION (continued)
c. Pajak final (lanjutan) c. Final tax (continued)
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 5 tanggal Based on Government Regulation No. 5 dated March 23,
23 Maret 2002, penghasilan dari sewa tanah dan 2002, income from rental of land and building and
bangunan serta pengalihan hak atas tanah dan/atau transfer of rights on land and/or building are subjected
bangunan dikenakan pajak final sebesar 10% dari nilai to a final tax of 10% from the related income.
pendapatan bersangkutan.
d. Pajak penghasilan kini dan tangguhan d. Corporate income tax-current and deferred
2023 2022
Perusahaan: Holding:
Kini - - Current
Tangguhan (26.823.507) (26.134.245) Deferred
(26.823.507) (26.134.245)
Entitas anak: Subsidiarry entity:
Kini 934.709.648 4.644.781.242 Current
Tangguhan 2.704.668.726 4.215.966.445 Deferred
3.639.378.374 8.860.747.687
Konsolidasi: Consolidate:
Kini 934.709.648 4.644.781.242 Current
Tangguhan 2.677.845.219 4.189.832.200 Deferred
Jumlah 3.612.554.867 8.834.613.442 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban (manfaat) pajak, Reconciliation between income before (benefit) tax, as
seperti yang disajikan di laporan laba rugi dan taksiran presented on income statement and provision income
laba kena pajak (rugi fiskal) yang dihitung oleh after tax (fiscal loss) is accounted by Company for the
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2023 and 2022 were as
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum manfaat pajak 114.561.287.169 179.671.945.180 Income (loss) before deferred income
penghasilan tangguhan menurut tax benefit in the consolidated income
laporan laba rugi dan penghasilan statement and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian income
Ditambah: Add:
Laba sebelum pajak penghasilan
entitas anak (128.900.742.206) (210.278.306.064) Profit before income tax – Subsidiary
Laba sebelum pajak penghasilan – Profit before income tax –
Perusahaan (14.339.455.037) (30.606.360.884) parent entity
Ditambah (dikurangi): Add (less):
Beda tetap: Permanent differences:
Beban pajak 29.261.363 45.683.120 Tax expense
Pendapatan yang dikenakan pajak
Final 50.598.811 1.000.000 Income which is subjected to final tax
Beda waktu: Temporary differences:
Imbalan kerja karyawan 121.925.030 118.792.023 Employee benefit
Taksiran laba (rugi) kena pajak (14.137.669.833) (30.440.885.741) Provision for income (loss) on tax
Provision for income (loss) on tax –
Taksiran laba kena pajak – dibulatkan (14.137.669.833) (30.440.885.604) Rounded
Estimated fiscal loss at the beginning
- 82 -
Page 287
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan kini dan tangguhan (lanjutan) d. Corporate income tax-current and deferred
(continued)
2023 2022
Taksiran rugi fiskal awal tahun (25.077.738.093) (27.214.457.194) of the year
Kompensasi kerugian fiskal yang sudah Expired fiscal loss compensation
Kadaluarsa 73.616.889.817 32.577.604.705 Estimated fiscal loss at the ending of
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban (manfaat) pajak, Reconciliation between income before (benefit) tax, as
seperti yang disajikan di laporan laba rugi dan taksiran presented on income statement and provision income
laba kena pajak (rugi fiskal) yang dihitung oleh after tax (fiscal loss) is accounted by Company for the
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2023 and 2022 were as
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Taksiran rugi fiskal akhir tahun 34.401.481.891 (25.077.738.093) Estimated fiscal loss at the end of the
Year
Akumulasi rugi fiskal yang dapat Accumulated fiscal loss can be
Dikompensasikan Compensated
Tahun 2017 - (73.616.889.817) Year of 2017
Tahun 2018 (197.699.930) (197.699.930) Year of 2018
Tahun 2019 3.672.305.258 3.672.305.258 Year of 2019
Tahun 2020 23.103.169.000 23.103.169.000 Year of 2020
Tahun 2021 52.402.263.000 52.402.263.000 Year of 2021
Tahun 2022 (30.440.885.604) (30.440.885.604) Year of 2022
Tahun 2023 (14.137.669.833) - Year of 2023
Akumulasi rugi fiskal yang dapat 34.401.481.891 (25.077.738.093) Accumulated fiscal losses can be
dikompensasikan pada akhir tahun compensated at the end of the year
Seluruh pendapatan yang dilaporkan dalam laporan laba All income reported in the statements of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun- and other comprehensive income for the years ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 become the basis for the
menjadi dasar bagi Grup dalam pelaporan Surat Group in reporting the Annual Corporate Income Tax
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan. Return.
e. Pajak penghasilan tangguhan e. Corporated Income Tax – Deferred
Berdasarkan Undang-Undang Pajak Penghasilan No. 36 Based on Income Tax Law No. 36 Year 2008, substitute
Tahun 2008, penganti Undang-Undang Pajak Income Tax Law No. 7 Year 1983, corporate income tax
Penghasilan No. 7 Tahun 1983, tarif pajak badan adalah rate is 28% which effective on January 1, 2009 and 25%
sebesar 28% yang berlaku efektif 1 Januari 2009 dan which effective January 1, 2010. In the context of
sebesar 25% yang berlaku efektif 1 Januari 2010. Dalam eradicating the Covid-19 threat to the Indonesian
rangka pemberantasan ancaman Covid-19 terhadap economy, the government issued a series of fiscal
perekonomian Indonesia, pemerintah mengeluarkan policies, one of which is stipulated in Perpu No.1 Tahun
serangkaian kebijakan fiskal yang salah satunya 2020, Article 5 paragraph (1) which is effective and
tertuang di dalam Perpu No.1 Tahun 2020, Pasal 5 ayat effective since March 31, 2020 wherein the corporate
(1) yang efektif dan berlaku sejak 31 Maret 2020 dimana income tax rate has dropped from which previously was
tarif pajak penghasilan badan turun dari yang 25% to 22% applicable in tax year 2020 and tax year
sebelumnya sebesar 25% menjadi 22% yang berlaku 2021.
pada tahun pajak 2020 dan tahun pajak 2021.
- 83 -
Page 288
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATION (continued)
f. Aset pajak tangguhan f. Deferred tax assets
Perhitungan jumlah aset dan liabilitas pajak tangguhan Calculation of total deferred tax assets and liabilities of
atas perbedaan waktu untuk tahun yang berakhir pada temporary differences for year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 as follows:
berikut:
2023
Dikreditkan
Dibebankan pada pada laporan
penghasilan laba rugi
komprehensif lain/ /Credit to Penyesuaian
Saldo awal/ Charged to other statement of tarif pajak/Tax Saldo akhir/
Beginning balance comprehensive income profit or loss rate adjusment Ending balance
Rugi fiskal 13.260.232.820 - (3.110.287.363) 1.445.279.656 11.595.225.113 Fiscal loss
Estimasi manfaat Employee benefit
karyawan 1.306.253.613 (535.125.875) 441.955.940 - 1.213.083.678 Estimation
Penyisihan piutang Allowance for
tak tertagih 495.895.713 - (9.513.796) - 486.381.917 doubtful accounts
Bersih 15.062.382.146 (535.125.875) (2.677.845.219) 1.445.279.656 13.294.690.708 Net
Aset pajak
tangguhan Deferred tax assets
bersih 15.062.382.146 (535.125.875) (2.677.845.219) 1.445.279.656 13.294.690.708 – net
2022
Dibebankan pada
penghasilan Dikreditkan pada
Saldo awal/ komprehensif lain/ laporan laba rugi
Beginning Charged to other /Credit to statement Saldo akhir/
balance comprehensive income of profit or loss Ending balance
Rugi fiskal 18.044.930.904 - (4.784.698.084) 13.260.232.820 Fiscal loss
Estimasi manfaat Employee benefit
Karyawan 1.136.226.495 (471.676.245) 641.703.363 1.306.253.613 Estimation
Penyisihan piutang Allowance for
tak tertagih 542.733.192 - (46.837.479) 495.895.713 doubtful accounts
Bersih 19.723.890.591 (471.676.245) (4.189.832.200) 15.062.382.146 Net
Aset pajak
tangguhan Deferred tax assets
bersih 19.723.890.591 (471.676.245) 4.189.832.200 15.062.382.146 – net
2023 2022
Perusahaan 122.750.108 96.694.943 Holding
Entitas anak: Subsidiarry entity:
PT Pahala Agung 7.782.124.958 8.115.804.085 PT Pahala Agung
PT Graha Masindo Pratama 2.073.481.025 4.023.504.952 PT Graha Masindo Pratama
PT Duta Megah Laksana 1.891.840.697 - PT Duta Megah Laksana
PT Cakrawala Sakti Kencana 739.175.661 670.287.053 PT Cakrawala Sakti Kencana
PT Bawen Investama Perdana 319.908.158 277.132.062 PT Bawen Investama Perdana
PT Graha Satu Tiga Tujuh 219.689.932 1.757.937.606 PT Graha Satu Tiga Tujuh
PT Bumi Pasifik Kencana 73.763.612 50.263.653 PT Bumi Pasifik Kencana
PT Morindo Masindo 71.956.554 70.757.792 PT Morindo Masindo
Jumlah 13.294.690.705 15.062.382.146 Total
- 84 -
Page 289
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATION (continued)
g. Pengampunan pajak g. Tax amnesty
PT Pollux Hotels Group Tbk (dahulu “Pollux Investasi PT Pollux Hotels Group Tbk (formerly "Pollux
Internasional Tbk”), Entitas Induk, PT Bawen Investasi Internasional Tbk "), Parent Entity, PT Bawen
Investama Perdana, PT Besen Citra Permata, PT Bumi Investama Perdana, PT Besen Citra Permata, PT Bumi
Pasifik Kencana, PT Bumi Wardana, PT Cakrawala Pasifik Kencana, PT Bumi Wardana, PT Cakrawala
Bhayangkara Perdana, PT Kandri Investama Perdana, Bhayangkara Perdana, PT Kandri Investama Perdana,
PT Mataram Gemilang Abadi, PT Pasifik Oriental PT Mataram Gemilang Abadi, PT Pasifik Oriental
Masindo, PT Siliwangi Bimantara Perdana, PT Widya Masindo, PT Siliwangi Bimantara Perdana, PT Widya
Bhakti, dan PT Wisma Sembilan Delapan, Entitas Anak Bhakti, and PT Wisma Sembilan Delapan, Direct
Langsung, memutuskan untuk memanfaatkan fasilitas Subsidiary Entities, decided to utilize the tax amnesty
pengampunan pajak berdasarkan Undang-Undang No. facility under Law No. 11 Year 2016 ("Tax Amnesty
11 Tahun 2016 (“UU Pengampunan Pajak”) dengan Law") with the amount recognized as a net asset of tax
jumlah yang diakui sebagai aset bersih pengampunan amnesty amounted to Rp46,187,662,541, which is cash,
pajak sebesar Rp46.187.662.541, yang merupakan uang furniture, land, buildings; and share investment. The
tunai, furnitur, tanah, bangunan, dan penyertaan saham. amount of redemption money amounted to
Jumlah uang tebusan sebesar Rp1.389.790.741 (jumlah Rp1.389.790.741 (the amount of tax to be paid in
pajak yang harus dibayarkan sesuai dengan aturan accordance with the Tax Amnesty rule) was charged to
Pengampunan Pajak) dibebankan pada laporan laba rugi the income statement in the period when the SKPP is
pada periode saat SKPP diterima. received.
Total Aset yang dideklarasikan sebesar The total assets declared were Rp46,187,662,541, of
Rp46.187.662.541, dimana sebesar Rp4.963.000.000 which Rp4,963,000,000 had previously been listed in
sebelumnya sudah dicatatkan dalam Laporan Keuangan the Financial Statements of PT Besen Citra Permata
PT Besen Citra Permata dan PT Mataram Gemilang and PT Mataram Gemilang Abadi but had not been
Abadi namun belum dilaporkan dalam Laporan SPT reported in the Company's 2015 Annual SPT Report,
Tahunan 2015 Perusahaan, sehingga diikutsertakan which was included in the tax amnesty program. Thus
dalam program pengampunan pajak. Dengan demikian the addition of tax amnesty assets is only worth
penambahan aset pengampunan pajak hanya senilai Rp41,224,662,541. Additional Paid-in Capital from the
Rp41.224.662.541. Tambahan Modal Disetor dari hasil results of the tax amnesty program on the net off with
program pengampunan pajak di net off dengan the loss of land ownership of PT Pasifik Oriental
kehilangan kepemilikan tanah PT Pasifik Oriental Masindo which is recognized by PT Besen Citra
Masindo yang diakui oleh PT Besen Citra Permata Permata through a tax amnesty program amounting to
melalui program pengampunan pajak sebesar Rp14,459,520,001.
Rp14.459.520.001.
Terkait dengan total aset yang dideklarasikan sebesar Associated with the total assets declared amounting to
Rp46.187.662.541, di dalamnya terdapat Penyertaan Rp46,187,662,541, in which there is an Equity
Saham sebesar Rp13.700.024.700 dengan perincian Participation of Rp13,700,024,700 with details as
sebagai berikut: follows:
Penyertaan saham kepada/ Nilai/
Share investment to: Amount:
PT Wisma Sembilan Delapan 4.999.000.000
PT Graha Masindo Pratama 2.499.000.000
PT Pasifik Masindo 2.499.000.000
PT Graha Satu Tiga Tujuh 999.000.000
PT Pasifik Oriental Masindo 749.000.000
PT Bumi Wardana 299.000.000
PT Widya Bhakti 299.000.000
PT Graha Metta Arya 263.000.000
PT Morindo Masindo 249.000.000
PT Pahala Agung 249.000.000
PT Bumi Pasifik Kencana 99.999.900
PT Karimun Jawa Pratama 99.999.900
PT Bawen Investama Perdana 99.000.000
PT Besen Citra Permata 99.000.000
PT Mataram Gemilang Abadi 99.000.000
PT Siliwangi Bimantara Perdana 99.000.000
PT Cakrawala Bhayangkara Perdana 24.900
Jumlah/ Total 13.700.024.700
- 85 -
Page 290
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25 TAXATION (continued)
g. Pengampunan pajak (lanjutan) g. Tax amnesty (continued)
Dalam hal ini, manajemen Grup menyimpulkan bahwa In this case, the management of the Group concluded that tax
pengampunan pajak mengakibatkan Perusahaan memperoleh amnesty resulted in the Company obtaining control of the
pengendalian atas investee yang bukan merupakan entitas investee which is not a common entity as explained in SFAS
sepengendali sebagaimana dijelaskan dalam PSAK 70 70 paragraph 17. Regarding to this matter, the Company
Paragraf 17. Terkait dengan hal ini, Perusahaan menerapkan applied the measurement as explained in SFAS 22: Business
ketentuan pengukuran dalam PSAK 22: Kombinasi Bisnis. Combinations.
Berdasarkan PSAK No. 70 “Akuntansi Aset dan Liabilitas Based on SFAS No. 70 "Accounting for Tax Amnesty Assets
Pengampunan Pajak”, selisih antara nilai yang diakui sebagai and Liabilities", the difference between the value recognized
aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan sebagai as tax amnesty assets and liabilities is presented as
“Tambahan Modal Disetor” dalam laporan perubahan ekuitas "Additional Paid-in Capital" in the statement of changes in
dan tidak bisa direklasifikasi sebagai saldo laba atau equity and cannot be reclassified as retained earnings or
komponen laba atau rugi tahun berjalan. current year's profit or loss component.
26. MODAL SAHAM 26. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
Jumlah saham Persentase
ditempatkan pemilikan
dan disetor (%)/
penuh/ Number Percentage
of shares of Jumlah modal/
issued and fully ownership Total share
Pemegang saham paid (%) capital Shareholders
Po Sun Kok 1.145.000.000 56,95% 114.500.000.000 Po Sun Kok
PT Pollux Properties Indonesia Tbk 462.421.100 23,00% 46.242.110.000 PT Pollux Properties Indonesia Tbk
UOB Kay Hian, Ltd, Hongkong 241.253.600 12,00% 24.125.360.000 UOB Kay Hian, Ltd, Hongkong
UOB Kay Hian, Pte, Ltd, Singapura 156.298.200 7,77% 15.629.820.000 UOB Kay Hian, Pte, Ltd, Singapura
PT World Apparel 999.999 0,05% 99.999.900 PT World Apparel
Lie Jemmy 3.000 0,00% 300.000 Lie Jemmy
Luciana 1 0,00% 100 Luciana
Publik (masing-masing dibawah 5%) 4.550.500 0,23% 455.050.000 Public (under 5%)
Jumlah 2.010.526.400 100% 201.052.640.000 Total
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR 27. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Agio saham sebagai efek dari eksekusi Share premium as the effect of the execution
obligasi konversi 703.757.890.000 703.757.890.000 of convertible bonds
Agio saham sebagai efek dari Share premium as an effect of initial
penawaran umum perdana saham 617.231.635.500 617.231.635.500 public offering
Selisih antara aset dan liabilitas 41.252.412.540 41.252.412.540 Difference between tax amnesty assets
pengampunan pajak and liabilities
Selisih transaksi restrukturisasi entitas (22.462.025.680) (2.928.582.473) Difference restructuring transactions entity
sepengendali under common control
Pengurangan entitas anak (21.500.000) - Deduction of subsidiaries
1.339.758.412.360 1.359.313.355.567
Dikurangi dengan biaya emisi saham (3.245.735.962) (3.245.735.962) Less stock issuance cost
Saldo akhir 1.336.512.676.398 1.356.067.619.605 Ending balance
- 86 -
Page 291
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 27. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL (continued)
Akun tambahan modal disetor timbul sebagai efek dari Additional paid in capital account arises as the effect of the
adanya penambahan aset sebagai bentuk partisipasi addition of assets in connection with the connection with The
Perusahaan pada program pengampunan pajak periode ketiga Company’s participation in the third period of tax amnesty
dengan Surat Keterangan Pengampunan Pajak No: KET- program in accordance with Surat Keterangan
13887/PP/WPJ.33/2017 tertanggal 11 April 2017. Pengampunan Pajak No: KET-13887/PP/WPJ.33/2017
Penambahan aset tersebut adalah berupa penambahan kas dated April 11, 2017. The addition of the tax amnesty asstes
tunai sebesar Rp27.750.000. Perusahaan menerapkan valued at Rp27,750,000 in the form of cash on hand. The
ketentuan sesuai dengan PSAK 70: Akuntansi Aset dan Company has chosen to apply the effect of tax amnesty
Liabilitas Pengampunan Pajak sehingga efek atas program in accordance with SFAS 70: Accounting for Tax
penambahan aset tersebut diakui dengan penyesuaian pada Amnesty Assets and Liabilities so the effect of the addition of
akun tambahan modal disetor PT Pollux Kemang Superblok this asset is recognized by adjusment to additional paid in
yang merupakan entitas anak PT Adil Berkat Sentosa. capital account of PT Pollux Kemang Superblok which is a
subsidiary of PT Adil Berkat Sentosa.
28. SALDO LABA 28. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders of PT
PT Pollux Hotels Group Tbk No. 11, para pemegang saham Pollux Hotels Group Tbk No. 11, the shareholders agreed to
menyetujui penyisihan saldo laba yang sudah ditentukan the allowance for retained earnings which has been
penggunaannya sebesar: determined for use in the amount of:
AKTA BAR RUPST Tanggal Pencatatan Saldo Laba
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 11 6 Agustus 2019 Rp 66.420.410.232
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 55 26 Agustus 2020 Rp 10.928.526.500
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 83 31 Agustus 2021 Rp 3.487.603.071
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 61 28 Juli 2022 Rp 7.169.708.801
Telah disajikan sebagai “Saldo laba - Sudah ditentukan Has been presented as “Retained earnings - Appropriated”
penggunaannya” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statements of financial position. In
Sesuai dengan Pasal 70 Undang-Undang Perusahaan Terbatas accordance with Article 70 of the Limited Liability Company
No. 40 Tahun 2007, Perusahaan wajib mengalokasikan Law No. 40 of 2007, the Company is required to allocate the
penggunaan sejumlah dana tertentu dari laba neto tahunannya use of a certain amount of funds from its annual net profit up
hingga mencapai 20% dari modal ditempatkan tersebut. to 20% of the issued capital.
29. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian proporsi kepemilikan saham non-pengendali atas Details of non-controlling interest in the equity and profit/
ekuitas dan laba/ (rugi) entitas anak yang dikonsolidasi adalah (loss) of consolidated subsidiaries are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 371.386.230 273.797.560 Beginning balance
Setoran modal nonpengedali 45.000.000.000 - Non -controlling paid-up
pada entitas anak capital In subsidiary
Penghasilan komprehensif lain -bersih 95.620.101 20.849 Other comprehensive income - net
Selisih transaksi restrukturisasi entitas (19.239.287.499) 97.949.382 Differences in entity restructuring
pengendali Transactions controller
Bagian dari rugi yang diatribusikan (304.139.670) (481.791) Proportion of attributed loss
Penambahan entitas anak 100.230 Adding a subsidiary entity
Jumlah 25.923.579.162 371.386.230 Total
- 87 -
Page 292
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (lanjutan) 29. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Rincian proporsi kepemilikan saham non-pengendali atas Details of non-controlling interest in the equity and profit/
ekuitas dan laba/ (rugi) entitas anak yang dikonsolidasi adalah (loss) of consolidated subsidiaries are as follows:
sebagai berikut:
Rincian bagian pemegang saham atau entitas non-pengendali The details of the shareholders or non-controlling entities are
adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
PT Pollux Properties Indonesia Tbk 25.543.190.004 - PT Pollux Properties Indonesia Tbk
PT Royal Phantom Properties 284.152.784 275.051.997 PT Royal Phantom Properties
PT Pollux Multi Attha 96.186.437 96.229.876 PT Pollux Multi Attha
PT Borneo Melawai Perkasa 47.872 - PT Borneo Melawai Perkasa
PT Borneo Melawai Pratama 1.886 7.350 PT Borneo Melawai Pratama
PT World Apparel 179 4.126 PT World Apparel
PT Pohon Berkat Gemilang - 92.881 PT Pohon Berkat Gemilang
Jumlah 25.923.579.162 371.386.230 Total
30. PENDAPATAN 30. REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Mall Mall
Sewa unit 88.925.057.701 75.766.412.823 Unit rent
Listrik 32.508.473.160 28.334.587.503 Electricity
Jasa pengelolaan 29.994.011.671 24.754.764.676 Service charge
Sewa area pameran 18.269.047.000 22.221.363.854 Exhibition area rent
Parkir 14.490.454.807 11.740.683.393 Parking
Pembagian keuntungan 4.632.316.276 11.275.200 Profit sharing
Gas 3.135.112.607 3.010.112.072 Gas
Pungutan promosi 1.669.118.350 1.742.784.227 Promotion levy
Air 1.507.676.320 1.281.168.685 Water
Telekomunikasi 921.200.000 851.200.000 Telecommunication
Lain–lain 96.077.770 7.646.927.037 Others
Jumlah 196.148.545.662 177.361.279.470 Total
Developer Developer
Sewa lahan 9.483.720.008 6.859.817.878 Rental of land
Lain–lain 5.585.825.676 4.013.045.760 Others
Jumlah 15.069.545.684 10.872.863.638 Total
Hotel Hotel
Sewa kamar 93.124.593.329 90.854.772.700 Room rent
Makanan dan minuman 31.958.711.481 26.219.318.000 Food and beverage
Operasional hotel lainnya 695.225.645 134.198.355 Other hotel operations
Binatu 360.922.709 540.444.333 Laundry
Lain–lain 647.657.726 2.661.470.294 Others
Jumlah 126.787.110.890 120.410.203.682 Total
Badan pengelola Administrator
Iuran pengelolaan 22.924.634.628 21.843.186.222 Service charge
Jumlah 22.924.634.628 21.843.186.222 Total
Jumlah pendapatan 360.929.836.864 330.487.533.012 Total revenue
- 88 -
Page 293
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN POKOK PENDAPATAN 31. COST OF REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Mall Mall
Penyusutan (catatan 13 dan 14) 37.050.422.864 40.880.595.882 Depreciation (note 13 and 14)
Utilitas 34.924.549.238 693.371.456 Utilities
Perbaikan dan pemeliharaan 14.495.257.891 2.850.750.065 Repair and maintenance
Parkir 5.950.856.495 3.705.150.948 Parking
Biaya property 3.787.372.341 5.531.408.341 Properti costs
Gaji dan tunjangan 3.101.300.965 2.772.302.393 Salary and allowance
Asuransi 1.155.387.659 1.075.502.008 Insurance
Promosi 85.956.129 381.965.732 Promotion
Lain–lain 1.041.745.953 39.910.971.285 Others
Jumlah 101.592.849.535 97.802.018.110 Total
Developer Developer
Penyusutan (catatan 13 dan 14) 1.991.502.186 1.421.423.152 Depreciation (note 13 and 14)
Lain–lain 3.281.674.742 1.041.292.619 Others
Jumlah 5.273.176.928 2.462.715.771 Total
Hotel Hotel
Gaji dan tunjangan 14.479.518.602 8.781.618.895 Salary and allowance
Makanan dan minuman 10.051.731.551 7.249.488.464 Food and beverages
Penyusutan (catatan 13 dan 14) 9.985.469.773 10.060.833 Depreciation (note 13 and 14)
Biaya properti dan utilitas 9.499.720.276 - Property cost and utilities
Perlengkapan kamar 3.399.147.740 2.445.009.955 Room equipment
Pemeliharaan 2.478.458.133 - Maintenance
Laundry 1.517.391.746 1.549.379.361 Laundry
Lain–lain 1.081.891.155 14.019.748.788 Others
Jumlah 52.493.328.976 34.055.306.296 Total
Badan pengelola Administrator
Iuran pengelolaan 6.447.044.814 6.773.537.238 Administration fee
Utilitas 4.322.801.313 - Utilities
Lain–lain - 3.408.858.534 Others
Jumlah 10.769.846.127 10.182.395.772 Total
Jumlah beban pokok pendapatan 170.129.201.566 144.502.435.949 Total cost of revenue
32. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 32. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Iklan dan penataan 1.057.370.128 186.349.785 Advertising and merchandising
Gaji dan tunjangan 69.589.178 29.339.933 Salary and allowance
Komunikasi 6.245.141 - Communication
Keperluan kantor 1.518.598 - Office supplies
Lain-lain - 80.154.775 Others
Jumlah 1.134.723.045 295.844.493 Total
- 89 -
Page 294
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Mall Mall
Utilitas 8.735.433.915 2.819.243.386 Utilities
Gaji dan tunjangan 7.426.946.729 2.589.932.189 Salary and allowance
Perijinan 3.352.430.600 1.589.355.500 License
Imbalan kerja (catatan 24) 817.413.956 825.433.298 Employee benefit (notes 24)
Penyisihan kerugian piutang usaha 675.048.655 55.394.892 Provision for impairment losses on trade
(catatan 5) receivables (note 5)
Jasa professional 575.905.405 800.592.434 Professional fee
Perbaikan dan pemeliharaan 563.229.941 539.143.108 Repair and maintenance
Biaya pajak 489.045.460 155.052.441 Tax expense
Donasi 200.296.341 126.851.080 Donation
Perjalanan dinas dan transportasi 130.204.324 59.165.133 Travelling and transportation
Alat tulis kantor 75.345.195 196.152.189 Stationary
Pos dan kurir 51.102.100 48.922.131 Postage and courier
Makanan dan minuman 43.952.869 68.793.764 Food and beverage
Operasional kantor 14.036.311 448.744.927 Office operational
Penyusutan aset tetap (catatan 13) 2.712.137 3.164.367 Depreciation of fixed asset (note 13)
Lain-lain 864.674.925 300.097.088 Others
Jumlah 24.017.778.863 10.626.037.927 Total
Developer Developer
Iuran pengelolaan lingkungan 5.608.842.624 5.320.081.980 Environmental management fee
Perbaikan dan pemeliharaan 5.948.263.000 12.915.200 Repair and maintenance
Jasa professional 3.800.030.674 2.624.878.874 Professional fee
Biaya pajak 2.402.272.884 - Tax expenses
Perijinan 2.021.641.327 389.053.000 License
Gaji dan tunjangan 1.935.671.892 2.258.226.709 Salary and allowance
Pajak Bumi dan Bangunan 1.789.151.431 2.017.414.973 Land tax
Utilitas 815.518.844 753.078.191 Utility
Imbalan kerja (lihat catatan 24) 788.495.102 838.619.776 Employee benefit (see note 24)
Asuransi 217.300.895 - Insurance
Perjalanan dinas 125.288.502 - Business trip
Penyusutan (catatan 13 dan 14) 98.298.186 11.023.222.250 Depreciation (note 13 and 14)
Penyisihan kerugian piutang usaha Provision for impairment losses on trade
(catatan 5) 65.975.963 - receivables (note 5)
Amortisasi (catatan 15) 10.384.109 51.131.679 Amortization (note 15)
Alat tulis kantor 2.549.300 - Stationary
Pos dan kurir 860.000 - Mail and courier
Lain–lain 3.659.768.005 5.296.540.639 Others
Jumlah 29.290.312.738 30.585.163.271 Total
- 90 -
Page 295
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2023 2022
Hotel Hotel
Gaji dan tunjangan 10.279.357.150 9.049.448.015 Salary and allowance
Penyusutan aset tetap (catatan 13) 8.782.597.508 - Depreciation of fixed asset (notes 13)
Perbaikan dan pemeliharaan 8.327.917.013 5.366.883.391 Repair and maintenance
Utilitas 3.944.893.290 2.721.652.889 Utilities
Makanan dan hiburan 1.307.199.857 - Entertainment
Biaya pemilik kondotel 1.273.733.108 551.234.843 Condotel’s owner expense
Biaya pajak 1.186.397.432 - Tax expenses
Pajak Bumi dan Bangunan 333.903.375 299.633.867 Land tax
Asuransi 248.996.086 - Insurance
Perijinan 208.044.172 43.758.073 License
Komisi kartu kredit 206.824.351 190.036.352 Credit card commission
Perjalanan dinas dan transportasi 187.447.908 187.215.153 Travelling and transportation
Alat tulis kantor 126.096.426 - Stationary
Operasional kantor 22.455.896 - Office operational
Seragam 22.449.825 - Uniform
Sewa 19.275.800 - Rent
Pos dan kurir 4.162.500 - Mail and courier
Komisi 2.981.553 35.517.328 Commisions
Lain–lain 2.550.196.467 3.120.403.293 Others
Jumlah 39.034.929.717 21.565.783.204 Total
2023 2022
Badan pengelola Administrator
Gaji dan tunjangan 2.608.630.980 2.300.155.107 Salary and allowance
Perbaikan dan pemeliharaan 1.493.017.402 1.328.956.030 Repair and maintenance
Pajak bumi dan bangunan 1.247.569.038 1.312.656.400 Land tax
Jasa Profesional 459.824.222 435.000.001 Professional fee
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses on trade
piutang usaha (catatan 5) 390.729.091 135.276.033 receivables (note 5)
Utilitas 374.059.865 293.634.692 Utilities
Penyusutan aset 230.976.065 - Depreciation of fixed asset
Perijinan 195.175.000 98.105.200 License
Alat tulis kantor 59.954.532 56.322.931 Stationary
Operasional kantor 8.938.454 178.925.800 Office operational
Biaya pajak 5.245.299 2.555.078 Tax expense
Imbalan kerja - 233.150.151 Employee benefits
Perjalanan dinas dan transportasi 1.946.200 2.725.000 Traveling and transportation
Biaya kerugian penghapusan tanah - 14.459.520.000 Land write-off loss
Lain–lain 121.910.362 442.515.226 Others
Jumlah 7.197.976.510 21.279.497.649 Total
Jumlah beban umum dan administrasi 99.540.997.828 84.056.482.051 Total general and administrative expenses
Per 31 Desember 2023 dan 2022, Grup memberikan As of December 31, 2023 and 2022, the Group provide
kompensasi kepada personil manajemen kunci sebagaimana compensation to its key management personnel as described
dijelaskan dalam (catatan 37). in (note 37).
- 91 -
Page 296
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. BEBAN OPERASI LAINNYA 34. OTHER OPERATIONAL EXPENSE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Tanggung jawab sosial Perusahaan 13.395.090 745.389.551 Corporate social responsibility
Beban pajak - 335.632.341 Tax expense
Lain – lain 2.585.569.561 1.789.113.077 Others
Jumlah 2.598.964.651 2.870.134.969 Total
35. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA 35. OTHER OPERATIONAL INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Laba penjualan aset tetap 43.415.165.937 122.544.297.335 Gain on sales of fixed asset
Pendapatan dari denda penalti 89.405.259 67.245.320 Income from penalty
Pendapatan utilitas 64.999.992 - Income from utility
Pendapatan administrasi - 153.649.264 Income from administration
Lain–lain 17.811.560.143 19.415.912.201 Others
Jumlah 61.381.131.331 142.181.104.120 Total
36. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA 36. FINANCIAL INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pendapatan bunga pinjaman 5.528.282.630 12.628.931.541 Loan interest income
Pendapatan bunga bank 320.532.710 377.773.431 Bank interest income
Beban bunga dan keuangan (42.792.902.658) (36.467.258.086) Interests and financial costs
Jumlah (36.944.087.318) (23.460.553.114) Total
37. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 37. RELATED PARTIES INFORMATION
a. Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak a. Nature of relationship and transactions with related
berelasi parties
Sifat Saldo Akun atau transaksi/
Pihak-pihak berelasi/ Nature of account balances or
Related parties Hubungan/Relationship transactions
PT Rockfields Properti Entitas dibawah pengendalian yang sama / Entity
Piutang lain-lain, /Other receivables,
Indonesia under common control
Entitas yang memiliki anggota manajemen kunci
yang sama dengan Perusahaan/ Kas dan setara kas dan utang pembiayaan
PT Bank Perkreditan Rakyat
konsumen/ Cash and cash equivalents
Pollux
Entities which have the same key management and consumer financing payables
personnel with the Company
Entitas dibawah pengendalian yang sama / Entity
PT Golden Flower Piutang usaha / Trade receivables
under common control
Entitas dibawah pengendalian yang sama / Entity
PT World Apparel Piutang lain-lain, /Other receivables,
under common control
- 92 -
Page 297
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 37. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan)
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah orang-orang Enterprise key management personnel are those persons
yang mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk having authority and responsibility for planning, directing,
merencanakan, memimpin, dan mengendalikan aktivitas and controlling the activities of the Group. All members of the
Grup. Seluruh anggota Komisaris dan Dewan Direksi Commissioner and Board of Directors of the Company are
dianggap sebagai manajemen kunci Perusahaan. considered as key management.
b. Ikhtisar saldo hasil transaksi-transaksi signifikan entitas b. Summary of balances arising from significant
anak dengan pihak-pihak berelasi transaction of subsidiary with related parties
2023 2022
Kas dan setara kas dari pihak berelasi: Cash and cash equivalents from related
parties:
PT Bank Perkreditan Rakyat Pollux 5.987.617 5.792.638 PT Bank Perkreditan Rakyat Pollux
Jumlah kas dan setara kas dari pihak Total cash and cash equivalents from
Berelasi 5.987.617 5.792.638 related parties
Jumlah aset 3.245.188.408.915 2.583.234.248.023 Total asset
Persentase terhadap total asset 0,00% 0,00% Percentage to total assets
2023 2022
Piutang usaha dari pihak berelasi: Trade receivables from related
parties:
PT Golden Flower Tbk 444.000.000 - PT Golden Flower Tbk
PT Graha Lestari Internusa - 16.200.000 PT Graha Lestari Internusa
Jumlah piutang usaha dari pihak Total trade receivables from
berelasi 444.000.000 16.200.000 related parties
Jumlah aset 3.245.188.408.915 2.583.234.248.023 Total asset
Persentase terhadap total aset 0,01% 0,00% Percentage to total assets
2023 2022
Piutang lain - lain dari pihak berelasi: Other receivables from related parties
Tidak lancer Non – current
PT World Apparel 75.003.199.020 71.554.161.216 PT World Apparel
PT Rockfields Properti Indonesia Tbk - 103.962.241.177 PT Rockfields Properti Indonesia Tbk
PT Duta Megah Laksana - 34.300.000.000 PT Duta Megah Laksana
Jumlah piutang lain-lain dari pihak Total other receivables from related
berelasi 75.003.199.020 209.816.402.393 parties
Jumlah aset 3.245.188.408.915 2.583.234.248.023 Total asset
Persentase terhadap total aset 2,31% 8,12% Percentage to total assets
2023 2022
Penyertaan saham Share investment
PT Rockfields Properti Indonesia Tbk 501.324.701.769 498.270.629.477 PT Rockfields Properti Indonesia Tbk
PT Knightsbridge Luxury Development 100 100 PT Knightsbridge Luxury Development
Jumlah penyertaan saham 501.324.701.869 498.270.629.577 Total share investment
Jumlah aset 3.245.188.408.915 2.583.234.248.023 Total asset
Persentase terhadap total aset 15,45% 19,29% Percentage to total assets
- 93 -
Page 298
PT POLLUX HOTELS GROUP TBK DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
(lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 37. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
(lanjutan)
b. Ikhtisar saldo hasil transaksi-transaksi signifikan entitas b. Summary of balances arising from significant
anak dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) transaction of subsidiary with related parties
(continued)
2023 2022
Utang lain-lain ke pihak berelasi: Other payables to related parties:
PT Pollux Aditama Kencana - 21.820.786.733 PT Pollux Aditama Kencana
PT Mega Daya Prima - 1.004.772.000 PT Mega Daya Prima
Jumlah utang lain-lain ke pihak Total other payables to related
berelasi - 22.825.558.733 parties
Jumlah liabilitas 1.244.558.880.638 683.099.929.963 Total liabilities
Persentase terhadap total liabilitas 0,00% 3,34% Percentage to total liabilities
2023 2022
Utang pembiayaan konsumen dari pihak Consumer financing payable from related
berelasi: parties:
PT Bank Perkreditan Rakyat Pollux 87.494.400 180.121.102 PT Bank Perkreditan Rakyat Pollux
Jumlah utang pembiayaan konsumen Total consumer financing payable from
dari pihak berelasi 87.494.400 180.121.102 related parties
Jumlah liabilitas 1.244.558.880.638 683.099.929.963 Total liabilities
Persentase terhadap total liabilitas 0,00% 0,03% Percentage to total liabilities
Per 31 Desember 2023 dan 2022, kompensasi yang diberikan As of December 31, 2023 and 2022, the compensation given
kepada personil manajemen kunci Grup adalah sebagai to the Group’s key management personnel were as follows:
berikut:
2023 2022
Imbalan kerja jangka pendek 536.880.000 633.854.800 Short term employee benefit
Imbalan pasca kerja 557.955.034 439.522.467 Post employment benefit
- 94 -
Page 299
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Represented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
38. INFORMASI SEGMEN 38. SEGMENT INFORMATION
2023
Pusat Perbelanjaan/ Developer/ Hotel/ Badan pengelola/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Mall Developer Hotel Administrator Elimination Consolidated
Penjualan dan
pendapatan usaha 196.148.545.661 15.069.545.687 126.787.110.889 22.924.634.627 - 360.929.836.864 Sales and revenues
Beban pokok
Pendapatan 101.592.849.536 5.273.176.927 52.493.328.976 10.769.846.127 - 170.129.201.566 Cost of revenues
Hasil segmen 94.555.696.125 9.796.368.760 74.293.781.913 12.154.788.500 - 190.800.635.298 Segment results
Beban penjualan dan Selling and marketing
Pemasaran (866.522.486) (114.515.941) (153.684.618) - - (1.134.723.045) expenses
Beban umum dan General and
administrasi (24.017.778.868) (29.290.312.728) (39.034.929.722) (7.197.976.510) - (99.540.997.828) administrative
expenses
Keuntungan Gain (loss) on foreign
(kerugian)
selisih kurs – bersih (11.351.512) (444.427.498) - - - (455.779.010) exchange
Keuntungan Gain (loss) from
(kerugian)
dari entitas asosiasi - 3.054.072.392 - - - 3.054.072.392 subsidiaries
Pendapatan operasi Other operational
Lainnya 9.476.321.621 47.939.569.517 3.252.251.733 712.988.460 - 61.381.131.331 income
Beban operasi Other operational
Lainnya (134.221.811) (2.085.919.065) (277.606.596) (101.217.179) - (2.598.964.651) expense
Pendapatan keuangan 111.444.711 5.708.346.519 25.718.679 3.305.431 - 5.848.815.340 Financial income
Beban keuangan (31.393.913.592) (11.372.244.486) (21.737.379) (5.007.201) - (42.792.902.658) Financial expense
Laba sebelum pajak 47.719.674.188 23.190.937.470 38.083.794.010 5.566.881.501 - 114.561.287.169
final dan pajak Income before final tax
penghasilan (15.898.382.218) (2.647.373.626) - (10.800.000) - (18.556.555.844) and income tax
Laba sebelum pajak Income before income
penghasilan 31.821.291.970 20.543.563.844 38.083.794.010 5.556.081.501 - 96.004.731.325 tax
Manfaat (beban) pajak Income tax benefit
penghasilan (591.942.033) (3.020.612.834) - - - (3.612.554.867) (expense)
Laba bersih 31.229.349.937 17.522.951.010 38.083.794.010 5.556.081.501 - 92.392.176.458 Net income
STATEMENT OF
LAPORAN POSISI FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
Aset segmen 809.665.664.806 2.412.329.585.940 17.343.652.394 5.849.505.775 - 3.245.188.408.915 Segment assets
Liabilitas segmen 474.837.056.892 713.318.846.762 46.526.880.699 9.876.096.285 - 1.244.558.880.638 Segment liabilities
- 95 -
Page 300
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Represented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
38. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 38. SEGMENT INFORMATION (continued)
2022
Pusat Perbelanjaan/ Developer/ Hotel/ Badan pengelola/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Mall Developer Hotel Administrator Elimination Consolidated
Penjualan dan
pendapatan usaha 177.361.279.470 10.872.863.637 120.410.203.682 21.843.186.223 - 330.487.533.012 Sales and revenues
Beban pokok
pendapatan (97.802.018.110) (2.464.656.401) (34.055.455.296) (10.180.306.142) - (144.502.435.949) Cost of revenues
Hasil segmen 79.559.261.360 8.408.207.236 86.354.748.386 11.662.880.081 185.985.097.063 Segment results
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (906.685) (245.426.224) (49.511.584) - - (295.844.493) expenses
Beban umum dan General and
administrasi (11.087.424.994) (45.094.620.387) (21.565.783.204) (6.308.653.466) - (84.056.482.051) administrative
expenses
Keuntungan 46.076.378 (39.407.553.487) - - - (39.361.477.109) Gain (loss) on foreign
(kerugian)
selisih kurs – bersih exchange
Keuntungan - 1.550.235.733 - - - 1.550.235.733 Gain (loss) from
(kerugian)
dari entitas asosiasi subsidiaries
Pendapatan operasi 8.612.318.615 126.451.098.028 6.965.223.029 155.396.316 (2.931.868) 142.181.104.120 Other operational
lainnya income
Beban operasi (1.532.578.975) 177.449.603.329 (412.311.622) (31.940.075) (178.342.907.626) (2.870.134.969) Other operational
lainnya expense
Pendapatan keuangan 153.225.725 12.778.005.603 46.127.655 29.345.989 - 13.006.704.972 Financial income
Beban keuangan (35.738.741.881) (721.832.944) (2.682.800) (4.000.461) - (36.467.258.086) Financial expense
Laba sebelum pajak
final dan pajak 40.011.229.543 241.167.716.887 71.335.809.860 5.503.028.384 (178.345.839.494) 179.671.945.180 Income before final tax
penghasilan and income tax
Laba sebelum pajak 25.026.671.347 240.364.723.175 71.335.809.860 5.503.028.384 (178.345.839.494) 163.884.393.272 Income before income
penghasilan tax
Manfaat (beban) pajak (15.683.408.282) (8.938.757.068) - - - (24.622.165.350) Income tax benefit
penghasilan (expense)
Laba bersih 24.327.821.261 232.228.959.819 71.335.809.860 5.503.028.384 (178.345.840.275) 155.049.779.830 Net income
STATEMENT OF
LAPORAN POSISI FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
Aset segmen 1.541.787.302.913 3.660.412.058.944 52.670.300.181 6.912.926.884 (2.678.548.340.899) 2.583.234.248.023 Segment assets
Liabilitas segmen 502.913.282.731 917.760.208.086 59.677.729.583 10.710.561.713 (807.961.852.150) 683.099.929.963 Segment liabilities
- 96 -
Page 301
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Represented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
39. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENT
Nilai wajar adalah saat suatu instrumen keuangan dapat The fair value is a financial instruments which could be
dipertukarkan antara pihak yang memahami dan berkeinginan exchanged between those who understand and desire to make
untuk melakukan transaksi nilai wajar, dan bukan merupakan fair transaction, and not is the value of sales due to financial
nilai penjualan akibat kesulitan keuangan atau likuiditas yang difficulty or liquidity forced. The fair values is based on
dipaksakan. Nilai wajar diperoleh dari kuotasi harga atau quoted prices or discounted cash flow model.
model arus kas diskonto.
Berikut ini adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar atas Below are the Group’s carrying value and estimated fair
aset dan liabilitas keuangan Grup pada tanggal 31 Desember values of those financial assets and liabilities as of December
2023 dan 2022: 31, 2023 and 2022:
Estimasi nilai
Nilai tercatat/ wajar/
31 Desember 2023 Carrying value Estimated fair value December 31, 2023
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 20.786.641.210 20.786.641.210 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 59.230.900.186 59.230.900.186 Trade receivables
Piutang lain-lain 92.043.196.178 92.043.196.178 Other receivables
Uang muka 22.145.232.267 22.145.232.267 Advance payment
Investasi pada entitas asosiasi 501.324.701.869 501.324.701.869 Investments in associates
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 1.586.435.417 1.586.435.417 Restricted time deposit
Uang jaminan 625.498.925 625.498.925 Security deposit
Jumlah 697.742.606.052 697.742.606.052 Total
Liabilitas keuangan Financial assets
Utang usaha 43.894.247.564 43.894.247.564 Trade payables
Utang lain-lain 70.785.477.104 70.785.477.104 Other payables
Beban yang masih harus dibayar 53.387.767.992 53.387.767.992 Accrued expenses
Jaminan penyewa 43.557.153.457 43.557.153.457 Tenant guarantee
Utang bank 898.511.277.180 898.511.277.180 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 87.494.400 87.494.400 Consumer financing payable
Jumlah 1.110.223.417.697 1.110.223.417.697 Total
Estimasi nilai
Nilai tercatat/ wajar/
31 Desember 2022 Carrying value Estimated fair value December 31, 2022
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 29.770.766.115 29.770.766.115 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 40.701.427.096 40.701.427.096 Trade receivables
Piutang lain-lain 214.963.587.456 214.963.587.456 Other receivables
Investasi - - Investments
Investasi pada entitas asosiasi 498.270.629.577 498.270.629.577 Investments in associates
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 1.613.682.516 1.613.682.516 Restricted time deposit
Uang jaminan 1.145.849.999 1.145.849.999 Security deposit
Jumlah 786.465.942.759 786.465.942.759 Total
Liabilitas keuangan Financial assets
Utang usaha 32.549.872.514 32.549.872.514 Trade payables
Utang lain-lain 39.027.613.346 39.027.613.346 Other payables
Beban yang masih harus dibayar 77.896.792.265 77.896.792.265 Accrued expenses
Jaminan penyewa 42.518.029.498 42.518.029.498 Tenant guarantee
Utang bank 427.881.000.000 427.881.000.000 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 180.121.102 180.121.102 Consumer financing payable
Jumlah 620.053.428.725 620.053.428.725 Total
- 97 -
Page 302
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Represented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
39. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENT
(continued)
Metode-metode dan asumsi-asumsi dibawah ini digunakan The methods and assumptions below are used to estimate fair
untuk mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas value for each class of financial instruments :
instrumen keuangan :
- Nilai tercatat kas dan setara kas, piutang usaha, utang - The carrying amounts of cash and cash equivalents,
usaha, dan beban yang masih harus dibayar mendekati trade receivables, trade payables, and accrued
nilai wajarnya karena transaksi bersifat jangka pendek. expenses are approximate as fair value because
transactions are short-term.
- Manajemen tidak dapat mengestimasi arus kas masa - Management can not estimate of the future cash flows
depan dari piutang lain-lain dari pihak berelasi, uang from other receivables from related parties, security
jaminan, utang lain-lain ke pihak berelasi, dan jaminan deposit, other payables to related parties, and tenant
penyewa karena nilai wajarnya tidak dapat diukur guarantee because it cannot be realibly measured and
secara andal, sehingga diukur berdasarkan biaya consequently, these are measured at cost.
perolehannya.
- Nilai tercatat dari deposito yang dibatasi - The carrying amount of restricted time deposit,
penggunaannya, utang pembiayaan konsumen, dan consumer financing payables, and bank loan are
utang bank mendekati nilai tercatat karena suku bunga approaching the carrying value as the interest rate
yang dikenakan atas utang pembiayaan konsumen dan charged on the consumer financing and bank loan had
utang bank tersebut sudah mencerminkan tingkat bunga an interest rate reflecting the market.
pasar.
- Nilai tercatat investasi pada instrumen utang obligasi - The carrying amount of the debt investment in bond
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. instrument is measured at amortized cost.
- Nilai tercatat penyertaan saham kepada PT - The carrying amount of the share investment in PT
Knightsbridge Luxury Development diukur dengan Knightsbridge Luxury Development is measured by the
model nilai wajar, sedangkan penyertaan saham kepada fair value model, while the share investment in PT
PT Rockfields Properti Indonesia Tbk diukur dengan Rockfields Properti Tbk Indonesia is measured by the
metode ekuitas. equity method.
40. LABA PER SAHAM 40. EARNINGS PER SHARE
2023 2022
Laba Income
Laba bersih yang dapat diatribusikan Net income attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk 92.696.370.089 155.050.261.621 parent company
Jumlah saham Lembar/Shares Lembar/Shares Total shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham
untuk tujuan perhitungan laba bersih Weighted average number of shares for the
per saham dasar 2.010.526.400 2.010.526.400 computation of basic earnings per share
Laba per saham dasar 46,11% 77,12% Basic earnings per share
Dalam menghitung laba per saham dilusian, digunakan In calculating diluted earnings per share, we use financial
instrumen keuangan berupa obligasi konversi. Adapun instruments in the form of convertible bonds. As for some
beberapa syarat dan perjanjian penting dari obligasi konversi important terms and agreements of the convertible bonds as
sebagai berikut: follows:
Dilarang melikuidasi entitas dimana obligasi diterbitkan. It is prohibited to liquidate the entity in which the bonds
are issued.
Dilarang melakukan merger, akuisisi ataupun membeli Do not merge, acquire or purchase any other company's
aset perusahaan lain dengan jumlah substansial. assets at a substantial amount.
Dilarang menjual, menyewakan, ataupun melepas aset Sale, lease, or disposal of assets in significant amounts
dalam jumlah signifikan diluar operasi normal beyond the normal operation of the Company.
Perusahaan.
Dilarang menerima hutang dari pihak lain selain dari It is prohibited to accept debt from other parties other
pemegang obligasi. than bondholders.
- 98 -
Page 303
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Represented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko The main risks arising from The Group’s financial
tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, risiko kredit, instruments are interest rate risk, foreign curreny risk, credit
risiko likuiditas, risiko tuntutan hukum, risiko penurunan nilai risk, liquidity risk, lawsuits risk, Impairment risk of
atas konstruksi dalam pengerjaan, risiko perizinan, risiko construction in progress, permit risk, capital risk, and risk of
permodalan dan risiko kejadian luar biasa. Dewan Direksi extraordinary events due to disease outbreaks. The Board of
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- Directors review and approve policies for managing each of
masing risiko, sebagaimana dijelaskan secara rinci sebagai these risks, which are described in more detail as follows:
berikut:
a. Manajemen risiko a. Risk management
Perusahaan terpengaruh terhadap risiko pasar, risiko The Company is exposed to market risk, credit risk and
kredit dan risiko likuiditas. Kepentingan untuk liquidity risk. Interest to manage any kind of risks
mengelola risiko-risiko tersebut telah meningkat secara significantly increased considering the volatility of
signifikan dengan mempertimbangkan volatilitas pasar financial market both, in Indonesia and international
keuangan di pasar Indonesia maupun internasional. market. The Company’s senior management reviews
Manajemen senior Perusahaan menelaah dan and agrees policies for managing each of these risks
menyetujui kebijakan pengelolaan risiko sebagaimana which are summarized below:
dirangkum di bawah ini:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas masa Market risk is the risk that the fair value of future cash
depan suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi flows of a financial instrument will fluctuate because of
karena perubahan harga pasar. Harga pasar changes in market prices. Market prices comprise two
mengandung dua tipe risiko: risiko tingkat suku bunga type of risk: interest rate risk and foreign currency risk.
dan risiko nilai tukar mata uang asing.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or future
atau arus kas masa datang atas instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate
akan berfluktuasi karena perubahan dalam suku bunga because of changes in market interest rates. The
pasar. Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul Group’s interest rate risk mainly arises from interest
dari bunga simpanan dalam bentuk bunga bank ataupun from bank deposit. Income at variable rates expose the
giro. Pendapatan pada berbagai tingkat suku bunga Group to fair value interest rate risk.
variabel menunjukkan Grup kepada nilai wajar risiko
tingkat suku bunga.
Untuk investasi dan simpanan bank, Grup berusaha For investment and bank deposit, the Group may seek
mengurangi risiko tingkat suku bunganya dengan cara to mitigate its interest rate risky continuously
selalu melakukan pengawasan terhadap tingkat suku monitoring the interest rates in the market.
bunga yang berlaku di pasar.
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar arus Foreign currency risk is the risk that the fair value or
kas di masa depan yang berfluktuasi karena perubahan future cash flows of a financial instrument will fluctuate
kurs pertukaran mata uang asing. Mata uang pelaporan because of changes in foreign exchanges rates. The
Grup adalah Rupiah. Perusahan dapat menghadapi Group’s reporting currency is the Rupiah. The Group
risiko nilai tukar mata uang asing karena biaya beberapa faces foreign exchange risk as the costs of certain key
pembelian utamanya dalam mata uang asing, seperti purchases are denominated in foreign currencies, such
dolar Amerika Serikat. Apabila pembelian Grup di as U.S. dollar. To the extent that the purchases of The
dalam mata uang selain Rupiah, dan tidak seimbang Group are denominated in currencies other than the
dalam hal kuantitas/ jumlah dan/atau pemilihan waktu, rupiah, and are not evenly matched in terms of quantity/
Grup harus menghadapi risiko mata uang asing. volume and/or timing, The Group has exposure to
foreign currency risk.
- 99 -
Page 304
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Represented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang The Group does not have any formal hedging policy for
formal untuk laju pertukaran mata uang asing. foreign exchange exposure. However, in relation to the
Bagaimanapun, terkait dengan hal-hal yang telah matters discussed in the preceding paragraph, the
didiskusikan pada paragraf diatas, fluktuasi dalam nilai fluctuations in the exchange rates between the rupiah
tukar rupiah dan mata uang asing lainnya (dolar another foreign currencies (U.S. dollar) provide some
Amerika Serikat) menghasilkan lindung nilai natural degree of natural hedge for The Group’s foreign
untuk laju nilai tukar Grup. exchange exposure.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi tidak Credit risk is the risk that a counter party will not meet
akan memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen its obligations under a financial instrument or customer
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan contract, leading to a financial loss. The Group is
kerugian keuangan. Grup menghadapi risiko kredit exposed to credit risk arising from the credit granted to
yang timbul dari kredit yang diberikan kepada its customers and deposits placed in banks. To mitigate
pelanggan dan simpanan yang ditempatkan di bank. the default risk of banks on the Group’s deposits, the
Untuk mengurangi risiko gagal bayar bank atas Group has policies to place its deposits only in banks
penempatan deposito, Grup memiliki kebijakan hanya with good reputation. The Group does not have a
akan menempatkan deposito pada bank yang memiliki relative risk of significant concentrations of credit.
reputasi yang baik. Grup relatif tidak memiliki risiko
kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will experience
mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas difficulties in meeting its financial obligations due to a
keuangan karena kekurangan dana. Grup mengelola lack of funds. The Group manages its liquidity profile to
profil likuiditasnya untuk dapat mendanai pengeluaran be able to fund its capital expenditure and repay
modalnya dan membayar utang yang jatuh tempo maturing debt by maintaining adequate cash and
dengan menjaga kecukupan kas dan bank, dan banking, and the availability of funding through a
ketersediaan pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit sufficient number of committed credit facilities. The
berkomitmen yang cukup. Grup secara rutin Group routinely evaluates cash flow projections and
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual dan actual cash flow and continuously maintains the
terus menerus menjaga kestabilan hari pembayaran stability of its debt payment days and receivables
utang dan penerimaan piutangnya. collections.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko dengan The Group’s policy is to minimize the risks by doing
selalu melakukan pembandingan harga dari beberapa price comparison from several suppliers to get the most
pemasok untuk mendapatkan harga yang paling favorable price.
menguntungkan.
Risiko tuntutan hukum Lawsuits risk
Grup sebagai entitas yang bergerak di bidang properti The Group as an entity engaged in property and real
dan real estate senantiasa menjalankan kegiatan estate always carries out its business activities based on
usahanya berdasarkan kesepakatan kontrak dengan contractual agreements with various parties, such as
berbagai pihak, seperti dengan pemilik lahan ketika with land owners when conducting land acquisition
melakukan transaksi akuisisi tanah untuk transactions for development which the contract is
pengembangan yang dimana kontrak tersebut dibuat made by following the applicable legal provisions to
dengan mengikuti ketentuan-ketentuan hukum yang regulate rights and obligations of each party. However,
berlaku untuk mengatur hak dan kewajiban masing- there is the potential for things that are not expected
masing pihak. Walaupun demikian, terdapat potensi from each party, such as the potential for overlapping
terjadinya hal-hal yang tidak diharapkan dari masing- land ownership and violation of agreements in
masing pihak seperti adanya potensi tumpang tindih contracts.
kepemilikan lahan dan pelanggaran kesepakatan dalam
kontrak.
- 100 -
Page 305
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Represented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management (continued)
Risiko tuntutan hukum (lanjutan) Lawsuits risk (continued)
Kejadian seperti ini dapat mengakibatkan salah satu An incident like this can result in one of the parties filing
pihak mengajukan tuntutan hukum yang berpotensi a lawsuit that has the potential to cause harm to the
menimbulkan kerugian bagi pihak yang terlibat, parties involved, including The Group. If a legal
termasuk Grup. Apabila keputusan hukum atas suatu decision on an action incriminates The Group, it can
tindakan memberatkan Grup, hal tersebut dapat have a material negative impact on business activities,
memberikan dampak negatif yang material terhadap financial condition, and potential profits in the future.
kegiatan usaha, kondisi keuangan, serta potensi laba di
masa yang akan datang.
Risiko penurunan nilai atas konstruksi dalam Impairment risk of construction in progress
pengerjaan
Grup memiliki akun konstruksi dalam pengerjaan dan The Group has a construction in progress account and
tingkat penyelesaian ini tidak mengalami peningkatan this level of completion has not increased compared to
dibandingkan dengan tahun 2020 dikarenakan tidak 2020 due to no work progress during 2021.
terdapat progres pekerjaan selama tahun 2021. Construction in progress is a non-financial asset that is
Konstruksi dalam pengerjaan merupakan aset non exposed to impairment risk due to the project not
keuangan yang terekspos pada risiko penurunan nilai proceeding as planned. If this condition occurs in the
dikarenakan tidak berjalannya proyek sesuai yang long term, it will certainly cause a decrease in the value
direncanakan. Kondisi ini jika terjadi dalam jangka of the construction in progress account which is
panjang tentunya akan menimbulkan penurunan nilai certainly a potential loss that will be experienced by the
atas akun konstruksi dalam pengerjaan yang tentunya Group.
merupakan potensi kerugian yang akan dialami Grup.
Risiko perizinan Permit risk
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Grup tidak In carrying out its business activities, The Group cannot
terlepas dari risiko terkait perizinan. Terlebih di dalam be separated from risks related to license and pemits.
industri properti dibutuhkan beberapa perizinan seperti Especially in the property industry, several permits are
izin lingkungan, izin lokasi, dan IMB (Izin Mendirikan needed such as environmental permits, location
Bangunan). Apabila Grup gagal dalam mendapatkan permits, and IMB (Building Permits). If the Group fails
perizinan tersebut maka secara tidak langsung akan to obtain the permit, it will indirectly affect the revenues
memengaruhi pendapatan dan rencana yang telah and plans that have been made by The Group.
dibuat oleh Grup.
Risiko permodalan Capital risk
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang optimal The Group aims to achieve an optimal capital structure
untuk memenuhi tujuan usaha, di antaranya dengan in pursuit of its business objectives, which include
mempertahankan rasio modal yang sehat, dan maintaining healthy capital ratios and maximizing
maksimalisasi nilai pemegang saham, tanpa stockholder value, without capital fairness the Group is
permodalan yang sehat Grup terancam risiko at risk of bankruptcy due to the risk of not being able to
kebangkrutan karena risiko tidak dapat membayar pay due debts.
utang secara tepat waktu.
Risiko kejadian luar biasa akibat wabah penyakit Risk of extraordinary events due to disease outbreaks
Grup mengelola risiko kejadian luar biasa akibat wabah The Group manages the risk of extraordinary events
penyakit dengan menerapkan protokol kesehatan pada due to disease outbreaks by implementing health
area operasional serta menghimbau vaksinasi bagi para protocols in the operational area and recommending
vaccinations for employees and the Group's
karyawan dan jajaran manajemen Grup.
management.
- 101 -
Page 306
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Represented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Manajemen modal b. Capital management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang optimal The Group aims to achieve an optimal capital structure
untuk memenuhi tujuan usaha, di antaranya dengan in pursuit of its business objectives, which include
mempertahankan rasio modal yang sehat, dan maintaining healthy capital ratios and maximizing
maksimalisasi nilai pemegang saham stockholder value.
Grup menetapkan sejumlah modal sesuai dengan The Group sets the amount of capital in proportion to
proporsi terhadap risiko. Grup mengelola struktur risk. The Group manages its capital structure and
modal dan membuat penyesuaian dengan makes adjustments with respect to changes in economic
memperhatikan perubahan kondisi ekonomi dan conditions and the risk characteristics of the underlying
karakteristik risiko aset yang mendasari. Untuk assets. To maintain or adjust the capital structure, the
menjaga atau menyesuaikan struktur modal, Grup Group may adjust the amount of dividends paid to
mungkin menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar shareholders, return of capital to shareholders, issue
kepada pemegang saham, pengembalian modal kepada new shares, or sell assets to reduce debt.
pemegang saham, penerbitan saham baru, atau menjual
aset untuk mengurangi utang.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri, Grup Consistent with other entities in the industry, the Group
memonitor modal dengan dasar ratio utang terhadap monitors capital on the basis of the ratio of debt to
modal yang disesuaikan. Utang neto dihitung: total adjusted capital. Net debt is calculated: total debt (as
utang (sebagaimana jumlah dalam laporan posisi the amount in the statement of financial position) less
keuangan) dikurangi kas dan setara kas. Modal yang cash and cash equivalents. Adjusted capital comprises
disesuaikan terdiri dari seluruh komponen ekuitas all components of equity (i.e. share capital, retained
(misalnya modal saham, saldo laba, dan cadangan earnings and revaluation reserves) than the amount
revaluasi) selain jumlah akumulasi dalam ekuitas accumulated in equity relating to cash flow hedges, and
terkait dengan lindung nilai arus kas, dan termasuk includes some form of subordinated debt.
beberapa bentuk utang subordinasi.
Berikut adalah gearing ratio yang merupakan perbandingan Here is a gearing ratio which is the ratio between total debt
antara jumlah liabilitas (dikurangi kas dan setara kas) (net of cash and cash equivalents) to total equity at December
terhadap jumlah ekuitas pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31, 2023 and 2022:
2022:
2023 2022
Jumlah liabilitas 1.244.558.880.638 683.099.929.963 Total liabilities
Dikurangi : kas dan setara kas 20.786.641.210 29.770.766.115 Less : cash and cash equivalents
Jumlah liabilitas – bersih 1.223.772.239.428 653.329.163.848 Total liabilities – net
Jumlah ekuitas 2.000.629.528.277 1.900.134.318.060 Total equity
Gearing ratio 0,61 0,34 Gearing ratio
Grup tidak memiliki liabilitas lain terkait dengan permodalan. The Group has no other liabilities associated with capital. The
Grup bukan merupakan entitas yang dipersyaratkan atau Group is an entity that is not required or mandated by the
diwajibkan oleh pemerintah untuk memenuhi ketentuan government to meet the capital requirements.
permodalan.
- 102 -
Page 307
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL AS OF AND THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Represented in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
42. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 42. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perubahan non-kas / Non-cash changes
Perubahan
kurs / Perubahan
Foreign nilai wajar
Akuisisi / exchange /Fair value 31 Desember 2023/
1 Januari 2023/ Arus kas / Acquisition movement changes Lainnya /Others December 31, 2023
January 1, 2023 Cash flowsp
Utang bank 427.881.000.000 385.988.387.066 84.641.890.114 - - - 898.511.277.180 Bank loan
Utang
pembiayaan Consumer financing
konsumen 180.121.102 (92.626.702) - - - - 87.494.400 payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 22.825.558.734 (21.820.786.734) - - - (1.004.772.000) - Related parties
Pihak ketiga 8.230.821.345 37.486.830.886 18.188.345.108 - - - 63.905.997.339 Third parties
Jumlah
Total liabilities
liabilitas
dari aktivitas from financing
pendanaan 459.117.501.181 401.561.804.516 102.830.235.222 - - (1.004.772.000) 962.504.768.919 activities
Perubahan non-kas / Non-cash changes
Perubahan Perubahan
kurs / Foreign nilai wajar
Akuisisi / exchange /Fair value 31 Desember 2022/
1 Januari 2022/ Arus kas / Acquisition movement changes Lainnya /Others December 31, 2022
January 1, 2022 Cash flows
Utang bank 467.932.996.707 (40.051.996.707) - - - - 427.881.000.000 Bank loan
Utang
pembiayaan Consumer financing
konsumen 531.574.857 (351.453.755) - - - - 180.121.102 payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 11.918.276.630 (369.385.000) 22.825.558.734 (11.548.891.630) 22.825.558.734 Related parties
Pihak ketiga 1.299.988.011 6.930.833.334 - - - - 8.230.821.345 Third parties
Jumlah
Total liabilities
liabilitas
dari aktivitas from financing
pendanaan 481.682.836.205 (33.842.002.128) 22.825.558.734 - - (11.548.891.630) 459.117.501.181 activities
43. TANGGUNG JAWAB ATAS PENYUSUNAN 43. RESPONSIBILITY OF THE FINANCIAL STATEMENTS
LAPORAN KEUANGAN PREPARATION
Laporan keuangan ini telah diotoriasi untuk diterbitkan oleh This financial statements has been authorized for publication
Dewan Direksi Grup, selaku pihak yang bertanggung jawab by Board of Directors of the Group which are responsible for
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang telah the preparation of the consolidated financial statements that
diselesaikan pada tanggal 28 Maret 2024. were completed on March 28, 2024.
- 103 -
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×2
unresolved
org
Hotels Group Tbk
p.13 ×10
unresolved
org
Bank Sentral
p.13 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.14 ×8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.14 ×2
unresolved
org
PT Pollux
p.25 ×11
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
· Notaris
p.28 ×6
unresolved
org
PT Royal Royce
p.28 ×6
unresolved
org
PT Royal Royce Properties
p.28 ×6
unresolved
org
PT Pollux Investasi Internasional
p.28 ×24
unresolved
person
Esther Mercia Sulaiman
· Notaris
p.28 ×4
unresolved
person
By Mrs. Fathiah Helmi
· Notaris
p.28 ×11
unresolved
person
Taufani
p.31
unresolved
person
Sutjipto
p.31 ×7
unresolved
org
Investasi Internasional Tbk
p.31 ×2
unresolved
org
PT. Cakrawala Sakti
p.40 ×7
unresolved
org
PT. Cakrawala Sakti Kencana.
p.40 ×4
unresolved
org
PT. Cakrawala Sakti Cakrawala Sakti Kencana. Fisik
p.40 ×2
unresolved
org
PT. Morindo Masindo.
p.42 ×2
unresolved
org
PT. Morindo Masindo. Pollux Mall Central City
p.42
unresolved
org
PT. Bumi Pasifik Kencana.
p.43 ×2
unresolved
org
PT. Tridinamika Kusumacahya
p.45
unresolved
org
PT. Buana Kemudian
p.45
unresolved
org
PT. Buana Tatagraha
p.45
unresolved
org
PT. Binareksa Ekajaya
p.45
unresolved
org
PT. Binareksa Architect
p.45
unresolved
org
PT Pollux Plaza Medan Fair
p.45
unresolved
org
PT Cakrawala Sakti Kencana. Currently
p.46
unresolved
org
PT Pollux Hotels
p.47 ×13
unresolved
org
Group Tbk
p.47 ×14
unresolved
org
PT Mutiara Graha Binaartha
p.50
unresolved
org
PT B-Funds
p.50 ×2
unresolved
org
Praneda & Partners
p.50 ×2
unresolved
org
Internasional Tbk
p.50
unresolved
org
Kanaka Puradiredja Suhartono
p.52
unresolved
org
Financial Services Authority
p.53 ×3
unresolved
person
Miki Tanumiharja SH
· Notaris
p.53 ×14
unresolved
person
Setyadi
p.54 ×2
unresolved
person
Arumugam Subramanian
p.54
unresolved
person
Lau Wei Kian
p.54 ×2
unresolved
person
Arumugam Ching
p.54
unresolved
person
RM Suryo Atmanto. Subramanian
p.54
unresolved
person
Susie Thng Sock Ching
p.54 ×2
unresolved
org
Minister of Finance Peraturan Menteri Keuangan
p.63
unresolved
org
PT Nobel Properti
p.78
unresolved
org
PT Nobel Properti Kencana
p.78
unresolved
org
PT Rockfields Properti
p.78
unresolved
org
PT Rockfields
p.78
unresolved
org
PT Aman Berkat
p.79
unresolved
org
PT Batam Bintang
p.79
unresolved
org
PT Duta
p.79
unresolved
org
PT Duta Megah Laksana
p.79 ×3
unresolved
org
Governance Structure Pollux Hotels Group Tbk
p.84
unresolved
org
Po Sun Tbk
p.86
unresolved
org
PT Pollux RUPS
p.86
unresolved
person
Tanumiharja
· President Director
p.87 ×5
unresolved
person
SH Praneda
p.87
unresolved
person
PEDOMAN KERJA
· KOMISARIS
p.93
unresolved
org
PT Pollux Hotels Pedoman
p.93
unresolved
person
Keanggotaan
· Komisaris
p.93
unresolved
person
Etika
· Komisaris
p.93
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.93
unresolved
org
Bapepam-LK
p.101 ×4
unresolved
person
Rangga Satrio Utomo
· Sekretaris Perusahaan
p.102
unresolved
org
PT Pollux Hotels Board
p.103
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.111
unresolved
org
PT Pollux Hotels Perusahaan
p.123
unresolved
org
Program Pollux Hotels Group Tbk
p.123
unresolved
org
PT Pollux Hotels Sebelum
p.124
unresolved
org
Pengelola
p.134 ×2
unresolved
org
PT Pollux Investasi Internasional Properties
p.137
unresolved
org
PT Pollux Investasi
p.137
unresolved
person
Esther Sulaiman
p.137
unresolved
person
South Jakarta Mercia Sulaiman
p.137
unresolved
org
Shareholders’ Pollux Hotels Group Tbk
p.137
unresolved
org
PT Royal Royce Properties. State Gazette.
p.138
unresolved
org
PT Royal Royce Taufani
p.139
unresolved
org
PT Pollux Properties
p.143
unresolved
org
PT. Graha Satu Tiga Tujuh
p.143 ×2
unresolved
org
PT. Graha Masindo
p.144 ×2
unresolved
—
Pratama
p.144
unresolved
org
PT. Pahala Agung
p.144 ×2
unresolved
org
PT. Bawen Investama
p.144
unresolved
org
PT. Duta Megah
p.144
unresolved
—
laksana
p.144
unresolved
org
PT. Cakrawala Sakti Kencana. Kencana.
p.145
unresolved
person
Ibu.Teny Siti Febryani
· Komisaris Utama
p.165
unresolved
org
They Hotels Group Tbk
p.166
unresolved
org
PT Bank Perkreditan Rakyat Pollux
p.297 ×2
unresolved
org
PT Graha Lestari Internusa
p.297 ×2
unresolved
org
PT Knightsbridge Luxury Development
p.297 ×2
unresolved
org
PT POLLUX HOTELS GROUP DAN ENTITAS ANAK
p.303 ×2
unresolved
org
PT POLLUX HOTELS GROUP AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN
p.303 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.