Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 222
Page 1
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
EMBRACING
THE FUTURE
WITH
OPTIMISM
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer and Scope of Responsibility Laporan Tahunan 2023 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (yang selanjutnya disebut “Urban Jakarta” atau “Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023 kepada regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. The 2023 Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (hereinafter referred to as “Urban Jakarta” or “the Company”) was prepared to meet the requirements of reporting the Company’s performance results for the period of 1 January 2023 to 31 December 2023 to the regulator and stakeholders. This Annual Report has been compiled based on Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public Companies with content in accordance with Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the Issuers or Public Companies Annual Reports. This Annual Report contains statements related to objectives, policies, plans, strategies, and results of operations and finance compiled based on factual data that is justifiable. In addition, this Annual Report also presents information related to the Company’s work projections for the following year compiled based on prospective statements and various assumptions regarding the Company’s future conditions, as well as the related business environment, which may result in actual developments that are materially different from those reported. Therefore, the Company urges stakeholders to use the information with discretion in their decision making.
Page 3
2023
Laporan Tahunan
Annual Report
EMBRACING THE FUTURE
WITH OPTIMISM
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk terus PT Urban Jakarta Propertindo Tbk continues
berfokus pada visi dan misi untuk menciptakan to focus on its vision and mission to create
hunian yang berkualitas yang mampu menjawab quality residence that is able to answer various
berbagai tantangan hidup masyarakat challenges of life in urban communities. The
perkotaan. Perseroan tetap menjaga optimisme Company continues to maintain optimism
untuk menghadirkan masa depan yang lebih to present a better future, even though
baik, meskipun dinamika ekonomi terus economic dynamics continue to accompany
menyertai perjalanan bisnis. Optimisme ini its business journey. This optimism is
semakin menguat dengan beroperasinya LRT increasingly strengthened by the operation
Jabodetabek yang meningkatkan semangat of the Jabodetabek LRT which increases
untuk melanjutkan rencana jangka panjang enthusiasm to continue long-term plans with
dengan lebih percaya diri dan memperluas more confidence and expands opportunities to
peluang untuk mempercepat pertumbuhan accelerate expected growth for all parties.
yang diharapkan bagi semua pihak.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
1
Page 4
KEUNGGULAN KOMPETITIF
Competitive Advantages
PROSPEK INDUSTRI
YANG POSITIF
Positive Industry Prospect
PEMIMPIN PASAR
DENGAN PENENTUAN
POSISI PROYEK
JANGKAR
Market Leader with Anchor
Project Positioning
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
2 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 5
Selama dekade terakhir di bawah kepemimpinan Presiden Joko Widodo, pemerintah Indonesia
telah berfokus dalam mengembangkan fondasi infrastruktur yang kuat untuk meningkatkan
sirkulasi ekonomi nasional melalui aksesibilitas dan mobilitas antarkota. Peluncuran
MRT Jakarta merupakan tahap pertama dari program aksesibilitas dan mobilitas tersebut diikuti
dengan program Light Rail Transit (LRT) dan lebih lanjut akan diikuti dengan platform transportasi
yang saling terhubung di seluruh Indonesia.
Over the last decade under the leadership of President Joko Widodo, the Indonesian Government
has focused on developing a strong infrastructure foundation to increase national economic
circulation through intercity accessibility and mobility. The launch of MRT Jakarta is the first phase
of the accessibility and mobility program followed by the Light Rail Transit (LRT) program and will be
followed by interconnected transportation platforms throughout Indonesia.
Perseroan merupakan pemain swasta pertama dan
pemimpin pasar yang berfokus dalam pengembangan
Transit Oriented Development (TOD) dengan 5 proyek yang
sedang berlangsung di seluruh peta jalan LRT di wilayah
Jabodetabek.
The Company is the first private player and market leader to focus
on the development of Transit Oriented Development (TOD) with
5 ongoing projects throughout the LRT roadmap in the Greater Jakarta
area.
POTENSI BESAR YANG Dengan total nilai proyek gabungan lebih dari Rp10
triliun, Perseroan masih memiliki potensi dan
BELUM DIMANFAATKAN peluang yang belum dimanfaatkan untuk dikelola
di seluruh proyek yang ada.
PADA PENGEMBANGAN With a combined total project value of more than Rp10
YANG SEDANG trillion, the Company still has undeveloped potential
BERLANGSUNG
and opportunities to manage across existing projects.
Huge Undeveloped Potential
in Ongoing Development
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
3
Page 6
STRATEGI BISNIS URBAN
JAKARTA
Urban Jakarta Business Strategy
Produk Inti
Core Products
Apartemen Gedung Perkantoran
Apartment Office Building
Pelayanan Apartemen
Hotel Retail Space
Apartment Service
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
4 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 7
Layanan Terintegrasi Optimalisasi Ruang
Integrated Service Space Optimization
Smart Building Co-Working Space
Pencatatan/Data
Smart Energy Saving
Recording/Data
Kantor Virtual
Smart Retails
Virtual Office
Smart Hospitallity Market Space
Smart Parking Safe and Retail Deposite Box
Keunggulan Kompetitif Urban Jakarta: Potensi Pendapatan Berulang Jangka Panjang
Urban Jakarta Competitive Edge: Long-Term Recurring Revenue Potential
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
5
Page 8
PORTOFOLIO PROYEK
URBAN JAKARTA
Urban Jakarta Project Portfolio
St. Dukuh Atas
St. Setiabudi
St. Rasuna Said
St. Cikoko
St. Kuningan St. Cawang
TRANSIT
St. Pancoran
St. Taman Mini
St. Kp Rambutan
JAKARTA RIVER CITY St. Ciracas
LRT Ciliwung
Keterangan / Legend:
Minoritas / Minority St. Cibubur
Mayoritas / Majority
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
6 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 9
GATEWAY PARK URBAN SUITES
LRT Jatibening LRT Cikunir 1
St. Cikunir 1
St. Bekasi Barat St. Bekasi Timur
St. Cikunir 2
St. Cawang
URBAN SIGNATURE URBAN CITY
LRT City Ciracas LRT Cikunir 2
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
7
Page 10
DAFTAR ISI
Table of Contents
KILAS KINERJA PROFIL PERUSAHAAN
Performance Overview Company Profile
Ikhtisar Kinerja Keuangan Identitas Perusahaan
12 36
Financial Performance Highlights Company Identity
Ikhtisar Kinerja Operasional Riwayat Singkat
14 38
Operational Performance Highlights Brief History
Ikhtisar Kinerja Saham Visi, Misi, dan Tata Nilai Perusahaan
14 40
Share Performance Highlights Vision, Mission, and Corporate Values
Peristiwa Penting Kegiatan Usaha
16 42
Event Highlights Line of Business
Penghargaan dan Sertifikasi Produk dan Jasa
16 45
Awards and Certifications Products and Services
Wilayah Operasional dan Lokasi Proyek
49
Operational Area and Project Location
LAPORAN MANAJEMEN Struktur Organisasi
52
Management Report Organization Structure
Daftar Keanggotaan Asosiasi
54
Association Membership
Laporan Dewan Komisaris
21 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report 55
Profile of the Board of Commissioners
Laporan Direksi
27 Profil Direksi
Board of Directors Report 57
Profile of the Board of Directors
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
33 Jumlah Karyawan
Annual Report Responsibility 60
Total Employees
Komposisi Pemegang Saham
61
Shareholders Composition
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
dan Direksi
61
Share Ownership Composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham Perseroan
oleh Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Indirect Ownership of Company Shares by 62
Members of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi
The Shareholders Composition based on its 62
Classification
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
63
The Stucture of Main and Controlling Shareholders
Struktur Korporasi
63
Corporate Structure
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan
Ventura Bersama 63
Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Ventures
Kronologi Pencatatan Saham
64
Share Listing Chronology
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
8 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 11
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Komite Nominasi dan Remunerasi
65 110
Other Securities Listing Chronology Nomination and Remuneration Committee
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Sekretaris Perusahaan
112
Kantor Akuntan Publik Corporate Secretary
65
Information on the Use of Public Accountant and Unit Audit Internal
Public Accounting Firm Services 115
Internal Audit Unit
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Sistem Pengendalian Internal
66 119
Capital Market Supporting Profession and Institutions Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko
120
Risk Management System
ANALISIS DAN PEMBAHASAN Perkara Hukum
MANAJEMEN 125
Legal Cases
Management Discussion and Analysis Sanksi Administratif
125
Administrative Sanctions
Tinjauan Ekonomi Kode Etik
70 126
Economic Review Code of Ethics
Tinjauan Industri Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen
71 dan/atau Karyawan
Industry Review 127
Management and/or Employee Stock Ownership
Tinjauan Operasional
72 Program
Operational Review
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Tinjauan Keuangan
74 127
Information Disclosure Policy
Financial Review
Sistem Pelaporan Pelanggaran
128
Whistleblowing System
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
TATA KELOLA PERUSAHAAN Anti-Corruption and Gratification Policy
129
Good Corporate Governance
Kebijakan Insider Trading
130
Insider Trading Policy
Komitmen dan Prinsip Penerapan GCG Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
88 Terbuka
Commitment and Principles in GCG Implementation
131
Struktur GCG Implementation of Corporate Governance Guideline
88 for Public Companies
GCG Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
89
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Board of Commissioners
95 DAN LINGKUNGAN HIDUP
Direksi
PERUSAHAAN
99 Corporate Social and Environment
Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Responsibility
Performance Assessment of the Board of 102
Commissioners and Board of Directors Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility
138
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
103 Environmental Responsibility
139
Board of Commissioners and Board of Directors
Training and/or Competency Development
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi LAPORAN KEUANGAN
Nomination and Remuneration of the Board of
104 KONSOLIDASIAN
Commissioners and Board of Directors Consolidated Financial Statements
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan
Komisaris dan Direksi
106
Management of Conflicts of Interest of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Komite Audit
107
Audit Committee
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
9
Page 12
KILAS
KINERJA
Performance Overview
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
10 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 13
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
11
Page 14
KILAS KINERJA
Performance Overview
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Highlights
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 2021* Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Jumlah Aset 4.135.250 4.269.806 4.053.224 Total Assets
Jumlah Aset Lancar 2.334.875 2.480.155 2.368.698 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.800.376 1.789.651 1.684.526 Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 2.084.130 2.243.810 2.038.789 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.082.465 2.242.419 1.951.323 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.665 1.390 87.466 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.051.120 2.025.997 2.014.435 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 4.135.250 4.269.806 4.053.224 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan 221.526 39.804 71.126 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (169.531) (30.450) (50.269) Cost of Revenue
Laba Bruto 51.995 9.354 20.857 Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran (140) (738) (2.212) Sales and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (30.430) (30.954) (34.076) General and Administrative Expenses
Pajak Final (5.687) (987) (1.613) Final Tax
Pendapatan Keuangan 16.684 6.082 6.126 Finance Income
Beban Keuangan (4.319) (16.492) (33.074) Finance Costs
Pendapatan Lain-Lain – Bersih 474 58.803 135.523 Other Income - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 28.577 25.069 91.531 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (3.651) (13.815) (21.240) Income Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan yang dapat Net Profit for the
24.926 11.254 70.291
Diatribusikan kepada: Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 25.260 11.772 70.820 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali (334) (518) (530) Non-Controlling Interest
Penghasilan Komprehensif Lainnya 197 308 1.779 Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for
25.123 11.562 72.069
yang dapat Diatribusikan kepada: the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 25.457 12.080 72.599 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali (334) (518) (530) Non-Controlling Interest
Laba Bersih per Saham Dasar Basic Earnings per Share
7,88 3,74 22,46
(Rupiah Penuh) (Full Rupiah)
Rasio Profitabilitas (dalam %) Profitability Ratios (in %)
Return on Asset 0,60 0,26 1,73 Return on Asset
Return on Equity 1,22 0,56 3,49 Return on Equity
Margin Laba Bruto 23,47 23,50 29,32 Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 11,25 28,27 98,82 Net Profit Margin
Rasio Likuiditas (dalam kali) Rasio Liquidity (in times)
Rasio Lancar 1,12 1,11 1,21 Current Ratio
Rasio Solvabilitas (dalam kali) Solvency Ratio (in times)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 0,50 0,53 0,50 Debt to Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 1,02 1,11 1,01 Debt to Equity Ratio
* Reklasifikasi dan disajikan kembali. / Reclassified and restated.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
12 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 15
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS
Total Asset Total Liabilities
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
4.135.250
2.084.130
4.053.224
4.269.806
2.038.789
2.243.810
2021 2022 2023 2021 2022 2023
JUMLAH EKUITAS PENDAPATAN
Total Equity Revenue
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
221.526
2.051.120
2.014.435
2.025.997
71.126
39.804
2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
13
Page 16
KILAS KINERJA
Performance Overview
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance Highlights
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 2021* Description
Apartemen 217.535 37.824 56.465 Apartments
Tanah - - 12.021 Land
Lain-Lain 3.991 1.980 2.640 Others
Jumlah Pendapatan 221.526 39.804 71.126 Total Revenue
* Reklasifikasi dan disajikan kembali. / Reclassified and restated.
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Share Performance Highlights
Harga Harga Harga Volume Jumlah Saham Beredar
Kapitalisasi Pasar
Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan (Lembar Saham)
Periode Market
Highest Lowest Closing (Lembar Saham) Total Outstanding
Period Capitalization
Price Price Price Trading Volume Shares
(Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Number of Shares) (Number of Shares)
2023
Triwulan I
179 105 125 65.937.400 3.119.598.140 389.949.767.500
Quarter I
Triwulan II
138 114 127 16.554.700 3.119.598.140 396.188.963.780
Quarter II
Triwulan III
141 110 124 10.258.300 3.119.598.140 386.830.169.360
Quarter III
Triwulan IV
224 120 150 62.961.300 3.119.598.140 467.939.721.000
Quarter IV
2022
Triwulan I
810 458 470 13.719.800 3.119.598.140 1.466.211.125.800
Quarter I
Triwulan II
476 276 276 47.387.600 3.119.598.140 861.009.086.640
Quarter II
Triwulan III
296 164 185 52.652.900 3.119.598.140 577.125.655.900
Quarter III
Triwulan IV
195 164 164 25.583.200 3.119.598.140 511.614.094.960
Quarter IV
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
14 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 17
Volume Perdagangan Saham (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
25.000.000 700
600
20.000.000
500
15.000.000
400
300
10.000.000
200
5.000.000
100
0 0
Aug
Aug
May
May
Jan
Feb
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
2022 2023
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi Corporate Action
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi, In 2023, the Company did not take any corporate actions, such as
seperti pemecahan saham, penggabungan saham, dividen stock splits, reverse stock splits, distribution of stock dividends,
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, bonus shares, changes in the nominal value of shares, issuance
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan of convertible securities, as well as additions and reductions in
modal. capital.
Aktivitas Perdagangan Saham Stock Trading Activities
Pada tanggal 3 Juli 2023, Bursa Efek Indonesia memutuskan On 3 July 2023, the Indonesian Stock Exchange decided to
untuk melakukan penghentian sementara perdagangan temporarily suspend the Company’s securities trading in
efek Perseroan di seluruh pasar tunai dan reguler. Alasan all cash and regular markets. The reason for the temporary
penghentian sementara perdagangan efek dikarenakan suspension of securities trading was due to a significant
penurunan harga yang signifikan. Tindakan yang dilakukan decline in the share price. The Company had taken an action to
Perseroan untuk mengatasi penghentian sementara manage the temporary suspension of share trading by provided
perdagangan saham adalah menyampaikan keterbukaan transparent information regarding the significant decline in the
informasi terkait menurunnya harga yang signifikan. share price. This temporary suspension of securities trading
Penghentian sementara perdagangan efek ini dibuka kembali was lifted by the Indonesian Stock Exchange on 20 July 2023.
oleh Bursa Efek Indonesia pada tanggal 20 Juli 2023.
Selain itu, Perseroan tidak mengalami penghapusan pencatatan Aside from that, the Company did not experience delisting of
saham di tahun 2023. shares in 2023.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
15
Page 18
KILAS KINERJA
Performance Overview
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
16 Agustus 2023 / 16 August 2023
Menyelenggarakan RUPS Tahunan di Hotel Ambhara,
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan.
Held the Annual GMS at Hotel Ambhara, Jl. Iskandarsyah
Raya No. 1, South Jakarta.
15 Desember 2023 / 15 December 2023
Menyelenggarakan paparan publik di Kantor Pusat
Perseroan.
Organizing public exposure at the Company’s Head Office.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Sepanjang tahun 2023, Perseroan belum mendapatkan The Company has not received any awards and certifications in
penghargaan dan sertifikasi. 2023.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
16 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 19
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
17
Page 20
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
18 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 21
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
19
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
YONGKY WIJAYA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
20 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 23
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur Dewan Komisaris panjatkan kepada Tuhan The Board of Commissioners wishes to express praise and
Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya gratitude to God Almighty for all the mercy and grace that has
yang telah memungkinkan Perseroan untuk meraih enabled the Company to attain various strong achievements
berbagai pencapaian yang baik selama tahun 2023 di tengah during 2023 amidst a host of global uncertainties and
berbagai ketidakpastian dan tantangan global. Sepanjang challenges. During the year, the Board of Commissioners
tahun tersebut, Dewan Komisaris melihat Perseroan telah saw the Company taking clever and responsive strategic
mengambil langkah-langkah strategis yang cerdas dan measures, particularly in terms of managing risks carefully,
responsif, terutama dalam hal mengelola risiko dengan seeking growth in operational and financial performance,
cermat, mengupayakan pertumbuhan kinerja operasional dan and strengthening its competitive advantages amidst
keuangan, serta memperkuat keunggulan kompetitif di tengah increasingly fierce competition. The Board of Commissioners’
persaingan yang semakin ketat. Penilaian Dewan Komisaris assessment of this performance is described in more detail
atas kinerja tersebut lebih lengkap diuraikan sebagai berikut. in the following report.
Penilaian atas Kinerja Direksi Performance Assessment of the
Board of Directors
Perkembangan dinamika makroekonomi global dan nasional Developing global and national macroeconomic dynamics in
pada tahun 2023 berjalan dengan sejumlah tantangan dan 2023 came with a number of challenges and opportunities
peluang yang memengaruhi berbagai sektor ekonomi, that affected a variety of economic sectors, including the
termasuk industri konstruksi dan real estat di Indonesia. construction and real estate industries in Indonesia. In 2023,
Industri tersebut pada tahun 2023 menunjukkan pertumbuhan the industry demonstrated solid growth, particularly in the
yang solid, terutama di sektor properti yang fokus pada Transit property sector focused on Transit Oriented Development
Oriented Development (TOD). Pengembangan infrastruktur (TOD) concept. Continued infrastructure development, such
yang terus berlanjut, seperti proyek-proyek transportasi as public transportation projects and urban infrastructure
publik dan pembaruan infrastruktur kota, menjadi pendorong renewal, was the main driver of growth for this sector.
utama pertumbuhan sektor ini. Meskipun terdapat beberapa Although there were several adjustments in real estate
penyesuaian dalam regulasi dan kebijakan sektor real sector regulations and policies, the long-term prospects
estat, namun prospek jangka panjang sektor ini tetap cerah remain bright, with significant growth potential in line with
dengan potensi pertumbuhan yang signifikan seiring dengan continued economic recovery.
pemulihan ekonomi yang berkelanjutan.
Di tengah momentum tersebut, Dewan Komisaris In recognising this momentum, the Board of Commissioners
memberikan apresiasi terhadap kinerja Direksi yang telah would like to express our appreciation for the performance
berhasil mencapai target operasional dan finansial yang of the Board of Directors in successfully achieving the
ditetapkan. Direksi telah menunjukkan kepemimpinan yang predetermined operational and financial targets. The Board
kuat dalam menghadapi tantangan eksternal dan internal, of Directors demonstrated strong leadership in facing
serta berhasil memanfaatkan peluang yang ada untuk external and internal challenges, as well as successfully
mendorong pertumbuhan Perseroan. Keberhasilan ini terlihat seizing on existing opportunities to drive the Company’s
dari berbagai indikator kinerja utama, termasuk peningkatan growth. This achievement could be found across various key
pendapatan dan profitabilitas, efisiensi operasional, dan performance indicators, including increased revenue and
pengembangan proyek-proyek properti yang strategis. profitability, operational efficiency, and the development of
Pada tahun 2023, Perseroan mampu memperoleh strategic property projects. In 2023, the Company was able
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
21
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
pendapatan sebesar Rp221,53 miliar atau 640,38% dari target, to obtain revenue amounting to Rp221.53 billion or 640.38% of
laba bersih sebesar Rp24,93 miliar atau 109,96% dari target, the target, net profit amounting to Rp24.93 billion or 109.96% of
serta laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp25,12 the target, and comprehensive income for the year amounting to
miliar atau 110,83% dari target. Pencapaian ini mencerminkan Rp25.12 billion or 110.83 % of target. This achievement reflects
dedikasi dan kompetensi Direksi dalam mengelola perusahaan the dedication and competence of the Board of Directors in
secara efektif. effectively managing the Company.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi inisiatif Direksi dalam The Board of Commissioners also appreciates the Board of
meningkatkan kualitas produk dan layanan, yang berkontribusi Directors’ initiatives in improving the quality of products and
pada kepuasan pelanggan dan reputasi positif Perseroan. services, which has contributed to customer satisfaction and
Direksi juga telah berupaya untuk memperkuat hubungan the Company’s positive reputation. The Board of Directors also
dengan pemangku kepentingan melalui komunikasi yang made efforts to strengthen relationships with the stakeholders
transparan dan partisipatif. Seluruh upaya tersebut tidak hanya through transparent and participatory lines of communication.
mendukung pencapaian target jangka pendek, tetapi juga All these efforts not only facilitated the achievement of short-
memperkokoh fondasi untuk pertumbuhan jangka panjang. term targets, but also strengthened the foundation for long-
Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan kepemimpinan yang term growth. The Board of Commissioners believes that with
terus berfokus pada inovasi dan peningkatan berkelanjutan, leadership continually focused on innovation and ongoing
Perseroan akan mampu menghadapi tantangan masa depan improvement, the Company will be able to be even more
dengan lebih siap. prepared to face future challenges.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Supervision on the Preparation and
Implementasi Strategi Perseroan Implementation of Company’s Strategies
Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan terhadap The Board of Commissioners supervised the preparation and
perumusan dan implementasi strategi Perseroan. Pengawasan implementation of Company’s strategies. This supervision
ini dilakukan melalui berbagai rapat dan diskusi strategis was carried out through various meetings and strategic
bersama Direksi, dengan fokus pada pencapaian target jangka discussions with the Board of Directors, with a focus on achieving
pendek dan jangka panjang. Dewan Komisaris memastikan short-term and long-term targets. The Board of Commissioners
bahwa setiap langkah strategis yang diambil sejalan dengan ensured that every strategic measures taken was in line with the
visi dan misi Perseroan, serta mempertimbangkan kepentingan Company’s vision and mission, and took into account the interests
pemangku kepentingan. Selain itu, Dewan Komisaris juga of the stakeholders. In addition to this, the Board of Commissioners
meninjau pelaksanaan inisiatif strategis utama dan memberikan also reviewed the implementation of key strategic initiatives and
masukan yang konstruktif untuk perbaikan berkelanjutan. provided constructive input for sustainable improvement.
Pengawasan ini juga melibatkan pemantauan terhadap This supervision also involved monitoring potential risks in the
risiko yang mungkin timbul dalam proses implementasi strategy implementation process. The Board of Commissioners
strategi. Dewan Komisaris bekerja sama dengan Direksi worked together with the Board of Directors to identify and
untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko tersebut secara manage these risks proactively, ensuring that the Company
proaktif, memastikan bahwa Perseroan tetap berada pada remained on the right track to achieve its goals. The Board of
jalur yang tepat untuk mencapai tujuannya. Dewan Komisaris Commissioners also oversaw the use of Company’s resources
juga mengawasi penggunaan sumber daya Perseroan agar to ensure it was in accordance with the established strategic
sesuai dengan rencana strategis yang telah ditetapkan. Dengan plans. With a comprehensive supervisory approach, the Board
pendekatan pengawasan yang komprehensif, Dewan Komisaris of Commissioners endeavoured to ensure every operational
berupaya memastikan bahwa setiap aspek operasional dan aspect and strategy of the Company ran effectively and
strategi Perseroan berjalan dengan efektif dan efisien. efficiently.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Frequency and Method of Providing Advice to
kepada Direksi the Board of Directors
Dewan Komisaris secara rutin memberikan nasihat kepada The Board of Commissioners regularly provided advice to the
Direksi melalui rapat bulanan dan pertemuan ad-hoc sesuai Board of Directors through monthly meetings and ad-hoc
kebutuhan. Dalam setiap pertemuan, Dewan Komisaris meetings where needed. In each meeting, the Board of
membahas berbagai aspek operasional dan strategis, termasuk Commissioners discussed various operational and strategic
kinerja keuangan, pengembangan proyek, dan isu-isu terkini aspects, including financial performance, project development,
yang dihadapi Perseroan. Nasihat yang diberikan mencakup and current issues facing the Company. The advice provided
berbagai aspek, mulai dari strategi bisnis, pengelolaan risiko, covered various topics, from business strategy and risk
hingga peningkatan efisiensi operasional. management to increasing operational efficiency.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
22 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 25
Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan masukan terkait In addition to this, the Board of Commissioners also contributed
inovasi dan pengembangan produk untuk memperkuat posisi input regarding innovation and product development to
pasar Perseroan. Dewan Komisaris senantiasa memastikan strengthen the Company’s market position. The Board of
bahwa nasihat yang diberikan didasarkan pada analisis Commissioners always ensured that the advice provided was
yang mendalam dan pertimbangan yang matang, serta based on in-depth analysis and careful consideration, and took
mempertimbangkan kondisi pasar dan dinamika industri yang into account existing market conditions and industry dynamics.
ada. Komunikasi yang efektif antara Dewan Komisaris dan Effective communication between the Board of Commissioners
Direksi memastikan bahwa setiap keputusan strategis diambil and the Board of Directors assured that each strategic decision
dengan bijaksana dan dapat memberikan manfaat maksimal was taken wisely and could provide maximum benefits for the
bagi Perseroan dan para pemangku kepentingan. Company and its stakeholders.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Dewan Komisaris memiliki pandangan positif terhadap prospek The Board of Commissioners holds a positive outlook on
usaha Perseroan ke depan. Optimisme ini tidak terlepas the Company’s future business prospects. This optimism
dari kebijakan pemerintah yang terus berkomitmen untuk is intrinsically linked to Government policies that deepen
merealisasikan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan its commitment to realizing sustainable infrastructure
dan meningkatnya fokus pada aksesibilitas dan mobilitas antarkota. development and increase focus on accessibility and intercity
Hal ini menjadikan Perseroan berada dalam posisi yang strategis mobility. This places the Company in a strong strategic position
dan kuat untuk memanfaatkan momentum dengan optimal. to optimally utilize its momentum. The development of strategic
Pengembangan proyek TOD yang strategis di wilayah Jabodetabek TOD projects in the Jabodetabek area also provides long-
memberikan potensi pertumbuhan jangka panjang bagi Perseroan. term growth potential for the Company. Additionally, better
Selain itu, infrastruktur yang semakin baik akan meningkatkan daya infrastructure will increase the attractiveness of TOD areas,
tarik kawasan-kawasan TOD, yang pada gilirannya akan mendorong which in turn will drive demand for the Company’s property
permintaan terhadap produk properti Perseroan. products.
Dewan Komisaris juga melihat bahwa kebijakan pemerintah The Board of Commissioners also takes note of pro-investment
yang pro-investasi dan stabilitas ekonomi nasional akan Government policies alongside national economic stability,
memberikan iklim usaha yang kondusif bagi pengembangan which will provide a conducive business climate for the
bisnis Perseroan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris akan terus Company’s business development. Therefore, the Board of
mendorong Perseroan untuk memanfaatkan peluang-peluang Commissioners continues to encourage the Company to take
yang ada dengan strategi yang tepat dan eksekusi yang efektif. advantage of existing opportunities with the right strategy
Dengan total nilai proyek gabungan melebihi Rp10 triliun, and effective execution. With a total combined project value
Perseroan memiliki fondasi yang kuat untuk terus berkembang exceeding Rp 10 trillion, the Company has a strong foundation
dan memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. for continued growth and providing added value for the
Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan mengoptimalkan stakeholders. The Board of Commissioners is certain that by
potensi-potensi tersebut, Perseroan akan terus mencatatkan optimizing this potential, the Company will carry on recording
pertumbuhan yang mengesankan dan berkontribusi terhadap impressive growth while contributing to economic and social
pembangunan ekonomi dan sosial di Indonesia. development in Indonesia.
Pandangan atas Penerapan Praktik GCG Views on the Implementation of GCG Practices
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners assesses that the implementation
perusahaan (good corporate governance/GCG) di Perseroan of Good Corporate Governance (GCG) in the Company was
telah berjalan dengan baik. Direksi telah menunjukkan conducted well. The Board of Directors demonstrated a
komitmen yang kuat terhadap prinsip-prinsip GCG, termasuk strong commitment to GCG principles, including transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab. Prosedur dan accountability, and responsibility. The procedures and policies
kebijakan yang diterapkan telah membantu menjaga integritas implemented have helped maintain the integrity and trust of
dan kepercayaan pemangku kepentingan. Dewan Komisaris the stakeholders. The Board of Commissioners appreciates
mengapresiasi upaya Direksi dalam menjalankan audit internal the Board of Directors’ efforts in carrying out routine internal
secara rutin dan memastikan bahwa setiap aspek operasional audits and ensuring that every operational aspect complies with
sesuai dengan standar GCG yang berlaku. applicable GCG standards.
Selain itu, Dewan Komisaris juga memastikan bahwa proses In addition to this, the Board of Commissioners also confirms
pengambilan keputusan di Perseroan dilakukan secara etis dan that the decision-making process in the Company was carried
bertanggung jawab. Dewan Komisaris mendorong transparansi out ethically and responsibly. The Board of Commissioners
dalam pelaporan keuangan dan operasional, serta penerapan encourages transparency in financial and operational reporting,
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
23
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Kode Etik Perseroan yang ketat. Dengan penerapan GCG yang as well as strict implementation of the Code of Ethics. With
konsisten, Perseroan dapat mengelola risiko dengan lebih consistent GCG implementation, the Company is able to
baik, meningkatkan kinerja, dan menciptakan nilai jangka manage risks better, improve its performance and create long-
panjang bagi para pemangku kepentingan. Dewan Komisaris term value for the stakeholders. The Board of Commissioners
akan terus mendukung dan memantau penerapan praktik GCG will continue to support and monitor the implementation of GCG
untuk memastikan bahwa Perseroan beroperasi sesuai dengan practices to ensure that the Company operates in accordance
prinsip-prinsip yang telah ditetapkan. with established principles.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the
Board of Commissioners
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan terkait komposisi In 2023, there were no changes regarding the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Susunan Dewan Komisaris yang Board of Commissioners. The current composition of the Board
menjabat saat ini telah cukup efektif dalam memenuhi tugas of Commissioners has been effective in fulfilling its duties and
dan tanggung jawab terkait pengawasan dan pemberian nasihat responsibilities regarding supervision and providing advice to
atas pengelolaan Perseroan yang dijalankan Direksi sesuai the Board of Directors on the management of the Company in
dengan kegiatan usaha yang dijalankan. accordance with the business activities being carried out.
Apresiasi Appreciation
Menutup penyampaian laporan ini, Dewan Komisaris In concluding the submission of this report, the Board of
mengucapkan terima kasih kepada jajaran Direksi serta Commissioners would like to express our gratitude to the Board
seluruh insan Perseroan yang telah berdedikasi dan bekerja of Directors and all Company personnel who have demonstrated
keras sepanjang tahun sehingga memungkinkan Perseroan dedication and hard wok throughout the year, enabling the
mampu mencatatkan berbagai pencapaian yang positif. Dewan Company to record numerous positive achievements. The Board
Komisaris juga menyampaikan apresiasi kepada para Pemegang of Commissioners also wishes to express our appreciation to
Saham, mitra bisnis, dan seluruh pemangku kepentingan atas the Shareholders, business partners and all stakeholders for
dukungan dan kepercayaannya. their support and trust.
Semoga kerja sama yang telah terjalin dapat terus diperkuat We hope that our existing cooperation can continue to
untuk mencapai tujuan bersama dan membawa Perseroan strengthen so as to achieve common goals and usher the
menuju kesuksesan yang lebih besar di masa mendatang. Company towards greater success in the future. With a spirit
Dengan semangat kebersamaan dan komitmen untuk terus of togetherness and shared commitment to continual progress,
berkembang, Dewan Komisaris yakin Perseroan akan mampu the Board of Commissioners is confident that the Company
menghadapi setiap tantangan dan memanfaatkan setiap will be able to face every challenge and take advantage of each
peluang yang ada untuk memberikan kontribusi positif bagi existing opportunity in order to make a positive contribution to
masyarakat dan lingkungan sekitar. both society at large and the local environment.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners of
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK,
YONGKY WIJAYA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
24 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 27
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
1
2
1. YONGKY WIJAYA
Komisaris Utama
President Commissioner
2. LIAUW PRASETYO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
25
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
IR. BAMBANG SUMARGONO
Direktur Utama
President Director
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
26 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 29
LAPORAN
DIREKSI
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur Direksi panjatkan ke hadirat Tuhan Yang The Board of Directors offers praise and gratitude to
Maha Esa atas segala pencapaian dan keberhasilan yang Almighty God for all the achievements and successes the
dapat diraih oleh Perseroan. Sepanjang tahun 2023, Direksi Company has attained. Throughout 2023, the Board of
telah memastikan penyusunan dan implementasi strategi Directors ensured that the preparation and implementation
pengelolaan bisnis Perseroan diambil sejalan dengan visi of the Company’s business management strategy was made
dan misi Perseroan, serta menjawab berbagai tantangan dan line with the Company’s vision and mission, as well as in
memanfaatkan peluang yang ada untuk membawa Perseroan response to various challenges and while taking advantage of
mencatatkan pertumbuhan yang lebih baik. Inisiatif strategis existing opportunities to facilitate the Company in recording
yang Direksi jalankan dalam mengoptimalkan pengelolaan improved growth. The strategic initiatives carried out by
properti telah memberikan kontribusi terhadap peningkatan the Board of Directors to optimize property management
kinerja dan daya saing Perseroan di industri sejenis. contributed to improvement in the Company’s performance
Ringkasan mengenai strategi dan pencapaian yang berhasil and competitiveness in the similar industry. The following
ditorehkan oleh Perseroan kami sampaikan sebagai berikut. is a summary of the strategies applied and achievements
earned by the Company.
Tantangan Kondisi Perekonomian dan Challenges in Economic and Industrial
Industri Conditions
Tahun 2023 telah menjadi tahun yang penuh tantangan The year 2023 was filled with challenges and opportunities
sekaligus peluang bagi Perseroan. Kondisi perekonomian for the Company. Global economic conditions experienced
global mengalami perlambatan dengan ketidakpastian pasar a slowdown with financial market uncertainty beginning
keuangan yang mulai mereda. Pertumbuhan ekonomi global to subside. Global economic growth was projected at 3.0%
diproyeksikan sebesar 3,0% pada tahun 2023, sementara for 2023, while global inflation was still above target at
inflasi global masih berada di atas target dengan angka 6,8%. 6.8%. Despite facing declining global conditions and high
Meskipun menghadapi rambatan kondisi global yang menurun uncertainty, the national economy was able to thrive and
dan ketidakpastian yang tinggi, perekonomian nasional mampu recorded growth of 5.05%. The resilience of the national
bertahan dan mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,05%. economy is inextricable from the synergy of prudent and
Ketahanan perekonomian nasional ini tidak terlepas dari consistent policy mix responses implemented by the
sinergi respons bauran kebijakan yang prudent dan konsisten Government and various related parties.
yang diterapkan oleh pemerintah dan berbagai pihak terkait.
Salah satu kontributor utama terhadap pertumbuhan One of the main contributors to national economic
perekonomian nasional pada tahun 2023 adalah industri growth in 2023 was the construction industry which
konstruksi yang memberikan kontribusi sebesar 9,92% terhadap contributed 9.92% to Gross Domestic Product (GDP) with
Produk Domestik Bruto (PDB) dengan pertumbuhan mencapai growth reaching 4.91% compared to the previous year.
4,91% dibandingkan tahun sebelumnya. Industri konstruksi The construction industry played a vital role in infrastructure
memainkan peran penting dalam pembangunan infrastruktur, development, which was the foundation for national
yang menjadi fondasi bagi perkembangan ekonomi nasional. economic development. In addition to this, the real estate
Selain itu, industri real estat juga memberikan kontribusi industry also contributed to the national economy, by adding
terhadap perekonomian nasional, dengan menyumbang 2.42% to GDP and recording growth of 1.43%. This growth
sebesar 2,42% terhadap PDB dan mencatatkan pertumbuhan reflects the continued increase in demand for residential
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
sebesar 1,43%. Pertumbuhan ini mencerminkan permintaan yang and commercial property, as well as strong confidence from
terus meningkat terhadap properti residensial dan komersial, investors and consumers in the prospects for the property
serta kepercayaan yang kuat dari para investor dan konsumen market in Indonesia.
terhadap prospek pasar properti di Indonesia.
Inisiatif Strategis Perseroan Strategic Company Initiatives
Mencermati tantangan dan peluang yang berkembang With an eye to the challenges and opportunities that developed
sepanjang tahun 2023, Perseroan telah merumuskan dan throughout 2023, the Company prepared and implemented a
mengimplementasikan sejumlah inisiatif strategis untuk number of strategic initiatives to strengthen its position in the
memperkuat posisi di pasar serta mendorong pendapatan. market and increase revenue. The Company’s main focus was
Fokus utama Perseroan adalah pada produk inti yang mencakup on core products, including apartments, serviced apartments,
apartemen, pelayanan apartemen, gedung perkantoran, hotel, office buildings, hotels, and retail spaces. As of the end of 2023,
dan retail space. Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan the Company has five commercial and residential projects still
telah memiliki lima proyek komersial dan residensial yang underway, namely Urban Sky, Urban Suites, Urban Signature,
masih berjalan, yaitu Urban Sky, Urban Suites, Urban Signature, Gateway Park, and Jakarta River City. In addition, the Company
Gateway Park, dan Jakarta River City. Selain itu, Perseroan juga also provides integrated services, such as smart buildings,
menyediakan layanan terintegrasi, seperti smart building, smart smart energy saving, smart retail, smart hospitality, and smart
energy saving, smart retail, smart hospitality, dan smart parking, parking, as well as space optimization for a variety of customer
serta optimalisasi ruang untuk berbagai kebutuhan pelanggan. needs.
Dalam menghadirkan produk dan layanan tersebut, Perseroan In presenting these products and services, the Company has a
memiliki keunggulan kompetitif dengan produk properti yang competitive advantage with property products that focus on the
berfokus pada konsep Transit Oriented Development (TOD). Transit Oriented Development (TOD) concept. This competitive
Keunggulan kompetitif ini memungkinkan Perseroan untuk advantage allows the Company to capitalize on growth potential
memanfaatkan potensi pertumbuhan dalam pasar properti, in the property market, especially in strategic locations with
terutama di lokasi-lokasi yang strategis dan memiliki akses good transportation access, thereby offering an integrated and
transportasi yang baik sehingga menawarkan pengalaman modern living experience for residents. The TOD concept that
hidup yang terpadu dan modern bagi penghuni. Konsep the Company has implemented in its residential products, such
TOD yang telah diimplementasikan Perseroan pada produk as apartments and landed base property, is another foundation
residensial, seperti apartemen dan landed base property, ini for the Company to optimize as potential long-term recurring
juga menjadi fondasi bagi Perseroan dalam mengoptimalkan income.
potensi pendapatan berulang jangka panjang
Keunggulan kompetitif tersebut didukung oleh strategi This competitive advantage is supported by the Company’s
Perseroan dalam mengoptimalkan pendekatan pemasaran yang strategy of optimizing a digitalized marketing approach by
terdigitalisasi dengan mengikuti perkembangan zaman untuk keeping up with current developments to meet customer needs,
memenuhi kebutuhan pelanggan, khususnya dari kalangan especially those of millennials. In this instance, the Company
milenial. Dalam hal ini, Perseroan telah memiliki aplikasi Urban has the Urban Jakarta app, which functions as a source of
Jakarta yang berfungsi sebagai sumber informasi produk dan product information and a tool for property agents to simplify
alat bantu bagi para agen properti untuk mempermudah proses the sales process. The Company will continue to develop this
penjualan. Aplikasi ini akan terus dikembangkan Perseroan application so that it can be used by apartment residents as
sehingga dapat digunakan oleh penghuni apartemen sebagai a means of payment and building management. Through this
alat pembayaran dan manajemen gedung. Melalui pendapatan income, the Company has committed to continuing to optimize
ini, Perseroan berkomitmen untuk terus mengoptimalkan technological advantages in order to provide added value to
keunggulan teknologi guna memberikan nilai tambah kepada customers on an ongoing basis.
pelanggan secara berkelanjutan.
Peranan Direksi dalam Perumusan Role of the Board of Directors in Preparation
Inisiatif Strategis dan Pengawasan Strategic Initiatives and Monitoring Its
atas Implementasinya Implementation
Direksi memiliki peran kunci dalam merumuskan inisiatif The Board of Directors played a key role in preparing strategic
strategis dan memastikan implementasinya yang efektif. initiatives and ensuring their effective implementation. The
Direksi bertanggung jawab atas perumusan strategi yang Board of Directors is responsible for preparing strategies
melibatkan evaluasi mendalam terhadap kondisi pasar, tren that involve in-depth evaluation of market conditions, industry
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
28 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 31
industri, serta peluang pertumbuhan yang relevan. Dalam trends and relevant growth opportunities. In this preparation
proses perumusan ini, Direksi juga mengidentifikasi risiko- process, the Board of Directors also identified potential risks
risiko potensial dan mengembangkan strategi mitigasi yang and developed appropriate mitigation strategies to minimize
sesuai untuk meminimalkan dampak negatifnya. Setelah their negative impact. Once the strategy was established,
strategi ditetapkan, Direksi memimpin pelaksanaan inisiatif- the Board of Directors led the implementation of these
strategis tersebut dengan memastikan adanya sumber daya strategic initiatives by ensuring adequate resources and an
yang memadai dan proses implementasi yang efisien. Direksi efficient implementation process. The Board of Directors is
juga bertanggung jawab atas pengawasan dan evaluasi also responsible for continually monitoring and evaluating
berkesinambungan terhadap perkembangan implementasi developments in implementation as well as making strategic
serta melakukan penyesuaian strategis jika diperlukan untuk adjustments if necessary, in order to achieve predetermined
mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan. business objectives.
Di sisi lain, Dewan Komisaris juga memainkan peran penting On the other side, the Board of Commissioners also played an
dalam pengawasan dan pengambilan keputusan strategis important role in supervising and making calculated decisions
terkait inisiatif-strategis yang telah dirumuskan oleh Direksi. related to strategic initiatives prepared by the Board of Directors.
Dewan Komisaris memberikan pengawasan yang teliti The Board of Commissioners provided careful supervision
terhadap jalannya implementasi serta melakukan evaluasi over the implementation process and carried out independent
independen untuk memastikan bahwa strategi yang dijalankan evaluations to ensure that the strategies implemented were
sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan. Sinergi in accordance with the Company’s vision, mission, and values.
yang baik antara Direksi dan Dewan Komisaris menjadi Good synergy between the Board of Directors and the Board
kunci keberhasilan dalam mengimplementasikan strategi of Commissioners was the key to success in implementing
secara efektif dan efisien, sehingga Perseroan dapat tetap strategies effectively and efficiently, so that the Company was
responsif terhadap perubahan pasar dan memaksimalkan able to remain responsive to market changes and maximize
peluang-peluang pertumbuhan yang ada. existing growth opportunities.
Pencapaian Target dan Kinerja Perseroan Target Achievement and Company
Performance
Perseroan telah mencapai sejumlah pencapaian dalam The Company attained a number of achievements in meeting
mencapai target dan kinerja yang diharapkan. Berbagai targets and performance expectations. The Board of Directors,
langkah strategis yang diimplementasikan oleh Direksi, with strong support from the Board of Commissioners and
dengan dukungan kuat dari Dewan Komisaris dan unit- work units, implemented various strategic measures that had
unit kerja, telah memberikan dampak positif sebagaimana a positive impact, as could be found in various operational
terlihat dalam berbagai aspek operasional dan keuangan and financial aspects of the Company. In 2023, the Company
Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan berhasil mencatatkan managed to record revenue amounting to Rp221.53 billion or
pendapatan sebesar Rp221,53 miliar atau 640,38% dari target. 640.38% of the target. This achievement increased by 456.54%
Capaian tersebut meningkat 456,54% dibandingkan tahun compared to the previous year, where revenue amounted to
sebelumnya yang memperoleh pendapatan sebesar Rp39,80 Rp39.80 billion. This increase in revenue not only reflects
miliar. Peningkatan pendapatan ini tidak hanya mencerminkan success in meeting customer needs, but also shows the
keberhasilan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi relevance and competitiveness of the Company’s products in
juga menunjukkan relevansi dan daya saing produk-produk the market.
Perseroan di pasar.
Di sisi profitabilitas, Perseroan mencatat pertumbuhan yang On the profitability side, the Company recorded strong growth
kuat dalam laba bersih dan margin keuntungan. Capaian laba in both net profit and profit margin. Net profit for the year in
bersih tahun berjalan tahun 2023 meningkat 121,49% menjadi 2023 increased 121.49% to Rp24.93 billion or 109.96% of the
Rp24,93 miliar atau 109,96% dari target yang ditetapkan. predetermined target. Likewise, comprehensive income for
Begitu juga dengan laba komprehensif tahun berjalan tercatat the year was recorded as growing 117.30% to Rp25.12 billion
bertumbuh 117,30% menjadi Rp25,12 miliar atau 110,83% or 110.83% of the predetermined target. Correspondingly,
dari target yang ditetapkan. Sejalan dengan itu, return on return on equity and return on assets grew to 1.22% and 0.60%
equity dan return on asset masing-masing bertumbuh menjadi respectively. Implemented operational efficiency measures
1,22% dan 0,60%. Langkah-langkah efisiensi operasional yang drove the effectiveness of cost savings programs, while sound
diterapkan telah mendorong efektivitas program penghematan risk management strategies helped safeguard the Company’s
biaya, sementara strategi manajemen risiko yang baik telah assets and improve financial stability.
membantu melindungi aset perusahaan dan meningkatkan
kestabilan keuangan.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Secara keseluruhan, pencapaian target dan kinerja yang solid Overall, this target achievement and solid performance
ini menggambarkan keberhasilan Perseroan dalam illustrates the Company’s success in implementing a
menjalankan strategi bisnis yang komprehensif serta comprehensive business strategy and managing risks well. This
mengelola risiko dengan baik. Hal ini juga menjadi landasan also provides a strong foundation for continued development
kuat untuk terus mengembangkan dan mengoptimalkan and optimizing growth potential in the future.
potensi pertumbuhan di masa mendatang.
Prospek Usaha Business Prospects
Pembangunan infrastruktur telah menjadi salah satu fokus Infrastructure development has become one of the focuses of
program pemerintah dalam beberapa tahun terakhir dan Government programs in recent years and this is projected to
diproyeksikan akan terus berlanjut. Proyeksi ini tidak terlepas continue. This projection is intrinsically linked to sustainable
dari pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan menjadi infrastructure development, which is one of the key foundations
salah satu fondasi penting dalam meningkatkan sirkulasi for increasing economic circulation through accessibility and
ekonomi melalui aksesibilitas dan mobilitas antarkota. mobility between cities. The launch of large projects, such as
Peluncuran proyek-proyek besar, seperti MRT Jakarta dan Light MRT Jakarta and Light Rail Transit (LRT), in the Jabodetabek
Rail Transit (LRT), di wilayah Jabodetabek merupakan bagian area is part of the Government’s efforts to create an efficient
dari upaya pemerintah untuk menciptakan jaringan transportasi and integrated transportation network. This program has a
yang efisien dan terintegrasi. Program ini bertujuan untuk purpose to facilitate public mobility more quickly and efficiently,
memfasilitasi mobilitas masyarakat dengan lebih cepat dan which will ultimately drive economic growth across various
efisien, yang pada akhirnya akan mendorong pertumbuhan sectors. In this context, the Company sees a great opportunity
ekonomi di berbagai sektor. Dalam konteks ini, Perseroan to participate in this initiative through the development of TOD-
melihat peluang besar untuk turut serta dalam inisiatif ini based property projects.
melalui pengembangan proyek-proyek properti berbasis TOD.
Sebagai pelaku industri properti yang mengedepankan As a property industry player prioritizing the TOD concept in its
konsep TOD dalam pembangunannya, Perseroan akan terus development, the Company will continue to develop five main
mengembangkan lima proyek utama yang memiliki lokasi projects strategically located on the Jabodetabek LRT route.
strategis pada jalur LRT Jabodetabek. Dengan total nilai proyek With a total combined project value exceeding Rp10 trillion,
gabungan melebihi Rp10 triliun, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to optimizing all existing potential
mengoptimalkan setiap potensi yang ada demi memberikan in order to provide added value for the stakeholders. These
nilai tambah bagi pemangku kepentingan. Proyek-proyek ini projects not only support the Government’s vision of creating
tidak hanya mendukung visi pemerintah dalam menciptakan a more integrated and efficient city, but also strengthen the
kota yang lebih terintegrasi dan efisien, tetapi juga memperkuat Company’s position as a major innovator in the property
posisi Perseroan sebagai inovator utama dalam industri industry. With the support of increasingly better infrastructure,
properti. Dengan dukungan infrastruktur yang semakin baik, the Company is optimistic that it can continue to grow and
Perseroan optimis dapat terus tumbuh dan memberikan contribute to economic and social development in Indonesia.
kontribusi bagi pembangunan ekonomi dan sosial di Indonesia.
Penerapan GCG dan CSR GCG and CSR Implementation
Penerapan tata kelola perusahaan (good corporate governance/ The implementation of Good Corporate Governance (GCG) is the
GCG) merupakan komitmen utama Perseroan dalam Company’s primary commitment while carrying out operational
menjalankan kegiatan operasional. GCG menjadi landasan activities. GCG is a crucial foundation for maintaining the
penting untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan stakeholder trust and ensuring transparent, accountable, and
dan memastikan operasional yang transparan, akuntabel, responsible operations. The Board of Directors and Board
dan bertanggung jawab. Direksi dan Dewan Komisaris of Commissioners always apply GCG principles across every
selalu menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam setiap aspek aspect of the business, from strategic decision making to
bisnis, mulai dari pengambilan keputusan strategis hingga daily operational supervision. By implementing strict policies
pengawasan operasional sehari-hari. Dengan menerapkan and procedures, including the Code of Ethics, internal control
kebijakan dan prosedur yang ketat, termasuk Kode Etik systems, risk management, and reporting transparency, the
Perseroan, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, Company strives to improve performance and create long-term
dan transparansi pelaporan, Perseroan berupaya meningkatkan value for the stakeholders.
kinerja dan menciptakan nilai jangka panjang bagi para
pemangku kepentingan.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
30 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 33
Selain GCG, Perseroan juga memiliki komitmen kuat In addition to GCG, the Company also has a strong commitment
terhadap tanggung jawab sosial perusahaan (corporate to corporate social responsibility (CSR). CSR is an integral part
social responsibility/CSR). CSR menjadi bagian integral dari of a business strategy that has a purpose to make a positive
strategi bisnis yang bertujuan memberikan dampak positif impact on society and the local environment. The Company’s
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Program-program CSR programs are designed to support sustainable development
CSR Perseroan dirancang untuk mendukung pembangunan and improve community welfare. The main focus of CSR is
berkelanjutan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. supporting the achievement of Sustainable Development Goals
Fokus utama CSR adalah mendukung pencapaian Tujuan (SDGs). Through various CSR activities, the Company not only
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ contributes to social and environmental development, but also
SDGs). Melalui berbagai kegiatan CSR, Perseroan tidak hanya strengthens relationships with stakeholders and enhances the
berkontribusi pada pembangunan sosial dan lingkungan, tetapi Company’s positive reputation.
juga memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan
dan meningkatkan citra positif Perseroan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the
Board of Directors
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan terkait komposisi In 2023, there were no changes to the composition of the
Direksi Perseroan. Susunan Direksi yang menjabat saat ini Board of Directors. The current composition of the Board
telah cukup efektif dalam memenuhi tugas dan tanggung jawab of Directors has been effective in fulfilling the duties and
terkait pengelolaan Perseroan sesuai dengan kegiatan usaha responsibilities related to the management of the Company in
yang dijalankan. accordance with the business activities carried out.
Apresiasi Appreciation
Menutup penyampaian laporan ini, Direksi menyampaikan In drawing the submission of this report to a close, the
apresiasi dan terima kasih kepada seluruh insan Perseroan Board of Directors wishes to express our appreciation and
yang telah berdedikasi dan bekerja keras sepanjang tahun. thanks to all Company personnel who have demonstrated
Apresiasi dan terima kasih juga Direksi sampaikan kepada their dedication and hard work throughout the year. The Board
jajaran Dewan Komisaris atas pengawasan dan nasihat of Directors also conveys its appreciation and gratitude to the
yang telah disampaikan dalam mendukung pertumbuhan Board of Commissioners for the supervision and advice they
Perseroan di sepanjang tahun. Direksi juga menyampaikan have provided in support of the Company’s growth during the
terima kasih kepada Pemegang Saham dan pemangku year. The Board of Directors also wishes to express our thanks
kepentingan lainnya atas kepercayaan dan dukungan yang to the Shareholders and other stakeholders for the trust and
diberikan. Direksi berkomitmen untuk terus bekerja keras dan support given to us. The Board of Directors is committed to
mengoptimalkan seluruh potensi yang ada untuk mencapai continuing to work hard and optimizing all existing potential
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Semoga ke depan, to achieve every goal and objective set before us. May the
Perseroan dapat terus tumbuh dan memberikan kontribusi Company continue to grow and make positive contributions to
positif bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders in the future.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK,
IR. BAMBANG SUMARGONO
Direktur Utama
President Director
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
31
Page 34
DIREKSI
Board of Directors
2
3
1
1. IR. BAMBANG SUMARGONO 2. RUDY GOMEDI* 3. JACQUELINE BASTIAAN WIJAYA
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
* Efektif mengundurkan diri tanggal 18 April 2024. / Effectively submitted his resignation on 18 April 2024.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
32 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 35
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2023 Annual Report of
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Urban Jakarta Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk for year
Propertindo Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan 2023 has been fully contained and we shall be fully responsible
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan to the correctness of contents in the Annual Report of the
Perseroan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 18 Juni 2024
Jakarta, 18 June 2024
DEWAN KOMISARIS,
Board of Commissioners,
Yongky Wijaya Liauw Prasetyo
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI,
Board of Directors,
Ir. Bambang Sumargono
Direktur Utama
President Director
Rudy Gomedi Jacqueline Bastiaan Wijaya
Direktur Direktur
Director Director
Catatan / Notes :
Bapak Rudy Gomedi selaku Direktur Perseroan telah mengajukan surat pengunduran diri sejak 18 Januari 2024 dan telah berhenti menjabat di Perseroan sejak 18 April 2024. Namun demikian,
pernyataan efektif atas pengunduran diri tersebut akan diputuskan berdasarkan RUPS Tahunan 2024. / Mr. Rudy Gomedi as a Director of the Company has submitted a letter of resignation since
18 January 2024 and has ceased to serve since 18 April 2024. However, the effective statement regarding the resignation will be decided based on the 2024 Annual GMS.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
33
Page 36
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
34 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 37
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
35
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Alamat
Address
District 8 Treasury Tower
Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
T : +6221 4011 1717
E : info@ujp.co.id
corsec@ujp.co.id
W : www.urbanjakarta.co.id
Bidang Usaha Tanggal Pendirian
Line of Business Date of Establishment
Real estat (pengembangan properti yang terintegrasi 9 Mei 1995
dengan transportasi umum). 9 May 1995
Real estate (property development integrated with public
transportation).
Dasar Hukum Pendirian Lembaga Pencatatan Saham
Legal Basis of Establishment Share Listing Institution
Akta Notaris Sinta Susikto, SH No. 62 tanggal Bursa Efek Indonesia
9 Mei 1995, telah diubah beberapa kali dengan Akta Indonesia Stock Exchange
Notaris No. 138 tanggal 25 Oktober 1995 dari notaris Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1
yang sama. Akta pendirian dan perubahannya telah Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Jakarta 12190
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 tanggal 24 November 1995.
Deed of Notary Sinta Susikto, SH No. 62 dated 9 May 1995,
amended several times by Notarial Deed No. 138 dated
25 October 1995 from the same notary. The deed
of establishment and its amendments have been
approved by theMinister of Justice of the Republic of
Indonesia in Decree No. C2-15301. HT.01.01.TH.95
dated 24 November 1995.
Tanggal Pencatatan Saham Kode Saham
Share Listing Date Ticker Code
10 Desember 2018 URBN
10 December 2018
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
36 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 39
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Issued and Fully Paid Capital
Rp1.024.564.000.000,- Rp323.212.264.000,-
Kepemilikan Saham
Share Ownership
PT Nusa Wijaya Properti : 74,30%
Ibukota Development Ltd : 9,61%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) : 12,61%
Public (each under 5%)
Saham Treasuri : 3,48%
Treasury Stock
Media Sosial
Social Media
Urban Jakarta @urbanjakarta_id urbanjakarta.co.id Urban Jakarta
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
37
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
1995
Perseroan didirikan dengan nama PT Samsung
Development Company. 2022
The Company was established under the name PT Samsung Perseroan mendirikan Entitas Anak, yaitu PT Urban Suites
Development Company. Development.
The Company established a Subsidiary, namely
2016 PT Urban Suites Development.
• Perseroan diakuisisi oleh PT Nusa Wijaya Propertindo
dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta
Propertindo. 2021
• Perseroan melakukan kerja sama operasi dengan Perseroan menandatangani nota kesepahaman dengan
PT Adhi Commuter Properti untuk pekerjaan proyek PT Waskita Karya (Persero) Tbk dalam rangka pelaksanaan
Transit Oriented Development (TOD) kawasan Urban proyek pembangunan Apartemen Urban Suites Fase 1.
Signature di Ciracas.
The Company signed a memorandum of understanding
• The Company was acquired by PT Nusa Wijaya with PT Waskita Karya (Persero) Tbk in the construction of
Propertindo and changed its name to PT Urban Jakarta Phase 1 Urban Suites Apartment development project.
Propertindo.
• The Company established a joint operation with
PT Adhi Commuter Properti for the Transit Oriented
Development (TOD) project for the Urban Signature
2020
area in Ciracas. Perseroan mengakuisisi PT Jakarta River City, di mana
Perseroan merupakan Pemegang Saham sebesar 51% dan
PT Wijaya Karya Realty sebesar 49%.
2017
The Company acquired PT Jakarta River City, where the
Perseroan melakukan kerja sama operasi dengan
Company is a 51% Shareholder and PT Wijaya Karya Realty
PT Adhi Commuter Properti untuk pekerjaan proyek TOD
owns the other 49%.
kawasan Gateway Park di Jaticempaka.
The Company established a joint operation with
PT Adhi Commuter Properti for the TOD project in the
2019
Gateway Park area in Jaticempaka.
• Perseroan menerbitkan saham baru melalui
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih
2018
Dahulu (PMTHMETD).
• Perseroan mengakuisisi lahan di Cikunir dan Caman, • Perseroan mendirikan Entitas Anak, yaitu PT Urban
Bekasi untuk kemudian dikembangkan menjadi proyek Jakarta Komersial.
TOD kawasan Urban Sky dan Urban Suites di Caman, • The Company issues new shares through Private
Bekasi. Placement (PMTHMETD).
• Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana • Perseroan established a Subsidiary, namely PT Urban
saham dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Jakarta Komersial.
Propertindo Tbk.
• The Company acquired land in Cikunir and Caman,
Bekasi to later be developed into a TOD project in the
Urban Sky and Urban Suites area in Caman, Bekasi.
• The Company conducted an initial public offering and
changed its name to PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
38 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 41
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
39
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
VISI, MISI, DAN
TATA NILAI PERUSAHAAN
Vision, Mission, and Corporate Values
VISI
VISION
Menciptakan dan mengembangkan
area hunian sebagai solusi bagi
permasalahan perkotaan untuk
kualitas hidup yang lebih baik.
To create and develop residential
areas as solutions for urban
problems and provide
a better quality of life.
MISI MISSION
• Menyediakan hunian yang dapat • Providing housing and residential areas
meningkatkan kualitas hidup di which improve the quality of life in urban
kawasan urban. areas.
• Menciptakan investasi yang • Creating high return investment
memberikan banyak keuntungan. opportunities.
• Mengembangkan komunitas urban • Developing urban communities to
untuk memaksimalkan nilai tambah maximize added value for the property
bagi properti dan kawasan sekitar yang and surrounding area that provides
memberikan manfaat bagi konsumen dan benefits to consumers and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
• Menciptakan lingkungan kerja yang • Creating a professional work environment
profesional di mana setiap karyawan where every employee can explore their
dapat menggali potensi diri dan potential and increase productivity.
meningkatkan produktivitas.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
40 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 43
TATA NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
INTEGRITAS Reputasi sebagai individu dan sebagai perusahaan sangat penting.
Konsistensi dan keteguhan dalam sikap, tindakan, nilai, dan prinsip
INTEGRITY yang menjunjung tinggi kejujuran serta memiliki karakter yang kuat.
Reputation as an individual and as a company is very important.
Consistency and firmness in attitudes, actions, values, and principles
that uphold honesty as well as having a strong character.
KERJA SAMA Perseroan dalam operasional dan bisnis melakukan pendekatan,
beroperasi secara proaktif dan kolaboratif di seluruh bisnis dan
COOPERATION geografis untuk mencapai hasil sebaik mungkin, membantu satu sama
lain dan bekerja bersama menuju tujuan bersama.
In engaging its operational and business activities, the Company takes a
certain approach such as operate proactively and collaboratively across
various businesses and geographies to achieve the best possible results,
help one another and work together towards a common goal.
AKUNTABILITAS Bertanggung jawab atas tindakan dan memberikan komitmen
Perseroan kepada pemangku kepentingan, mitra, dan satu sama lain.
ACCOUNTABILITY Take responsibility for our actions and keep the Company’s commitments
to our stakeholders, partners, and each other.
INOVASI Inovatif, mempertanyakan kebijaksanaan yang diterima, menciptakan
ide-ide baru, menawarkan pendekatan baru, mengambil risiko yang
INNOVATION bijaksana, menemukan solusi kreatif untuk kebutuhan pemangku
kepentingan, dan mempertahankan semangat kewirausahaan.
Innovative, curiosity, creating new ideas, offering new approaches,
taking wise risks and finding creative solutions for fulfilling the
stakeholders’ needs, as well as maintaining an entrepreneurial spirit.
STRIVE FOR Senantiasa berusaha untuk mencapai hasil yang terbaik bagi
pemangku kepentingan.
EXCELLENCE Always strive to achieve the best results for the stakeholders’ benefit.
KERAGAMAN Berkomitmen untuk membangun dan mempertahankan kemitraan
internal dan eksternal jangka panjang yang didasarkan pada
DIVERSITY kepercayaan dan transparansi.
Committed to developing and maintaining long-term internal and
external partnerships, which are based on trust and transparency.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
41
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KEGIATAN USAHA
Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir, ruang lingkup Based on Article 3 of the latest Articles of Association, the
kegiatan usaha Perseroan adalah bidang konstruksi; Engineering, Company’s business activities scope is in the construction sector;
Procurement dan Construction (EPC); penyelenggara prasarana Engineering, Procurement and Construction (EPC); organizers of
dan sarana perkeretaapian; usaha pariwisata; investasi dan railway infrastructure and facilities; tourism business; investment
pengelolaan usaha prasarana dan sarana infrastruktur; and management of infrastructure and infrastructure facilities;
perdagangan; industri; dan pengembangan kawasan real estat trading; industry; and real estate area development as well as
dan pengembang properti. Dalam rangka mencapai maksud dan property developers. To achieve these goals and objectives, the
tujuan tersebut, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha utama Company engages in the following main and supporting business
dan kegiatan usaha penunjang yang diuraikan sebagai berikut: activities which are presented as follows:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Perseroan pada Tahun 2023
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Line of Business Carried Out by
Line of Business based on the Latest Articles of Association the Company in 2023
Sudah Tidak/Belum
In Operation No/Not Yet
Kegiatan Usaha Utama / Main Business Activities
1. Kegiatan usaha konstruksi / Construction business activities
a. Menjalankan konstruksi gedung / Engaging in building construction
• Konstruksi gedung tempat tinggal / Construction of residential buildings
• Konstruksi gedung perkantoran / Construction of office buildings
• Konstruksi gedung industri / Construction of industrial buildings
• Konstruksi gedung perbelanjaan / Construction of shopping buildings
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
42 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 45
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Perseroan pada Tahun 2023
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Line of Business Carried Out by
Line of Business based on the Latest Articles of Association the Company in 2023
Sudah Tidak/Belum
In Operation No/Not Yet
• Konstruksi gedung kesehatan / Construction of healthcare buildings
• Konstruksi gedung pendidikan / Construction of educational buildings
• Konstruksi gedung penginapan / Construction of accommodation/lodging buildings
• Konstruksi gedung tempat hiburan dan olahraga / Construction of entertainment and sports
facilities
• Konstruksi gedung lainnya termasuk pembangunan perbaikan/pemeliharaan dan renovasi
pada pekerjaan tersebut / Construction of other buildings including the construction of repairs/
maintenance facilities and renovation work
b. Menjalankan konstruksi jalan dan jalan rel / Engaging in road and railroad construction
• Konstruksi jalan raya / Highway construction
• Konstruksi jembatan dan jalan layang / Construction of bridges and flyovers
• Konstruksi jalan rel dan jembatan rel / Construction of railroads and rail bridges
• Konstruksi terowongan termasuk pembangunan, peningkatan, perbaikan, pemeliharaan, dan
renovasi pada pekerjaan tersebut / Tunnel construction including the construction, upgrading,
repair, maintenance, and renovation work
c. Menjalankan konstruksi jaringan irigasi, komunikasi, dan limbah / Engaging in irrigation network,
communication, and waste systems construction
• Konstruksi bangunan pengolahan, penyaluran, dan penampungan air minum, air limbah dan
drainase / Construction of buildings for processing, distributing and storage of drinking water,
waste water and drainage
• Konstruksi bangunan elektrikal / Construction of electrical buildings
• Pembuatan atau pengeboran sumur air tanah / Drilling groundwater wells
• Konstruksi jaringan elektrikal dan telekomunikasi lainnya / Construction of other electrical and
telecommunication networks
d. Pemasangan bangunan prafabrikasi untuk konstruksi jaringan saluran irigasi, komunikasi dan
limbah / Installation of pre-fabricated buildings for the construction of canal, communication and
waste networks
e. Pembongkaran / Demolition
f. Penyiapan lahan / Land clearing
g. Instalasi sistem kelistrikan / Installation of electrical system
• Instalasi listrik / Electrical installation
• Instalasi telekomunikasi / Telecommunication installation
h. Penyelesaian konstruksi bangunan, antara lain meliputi dekorasi interior / Completion of building
construction which includes interior decoration
i. Konstruksi khusus lainnya, meliputi penyewaan alat konstruksi dengan operator / Other special
constructions, include construction equipment rental with operators
2. Kegiatan usaha real estat, antara lain meliputi real estat yang dimiliki sendiri atau disewa / Real estate
business activities, which include among others owned or leased real estate assets
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
43
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Perseroan pada Tahun 2023
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Line of Business Carried Out by
Line of Business based on the Latest Articles of Association the Company in 2023
Sudah Tidak/Belum
In Operation No/Not Yet
Kegiatan Usaha Penunjang / Supporting Business Activities
1. Kegiatan usaha informasi dan komunikasi / Information and communication business activities
a. Menjalankan jasa multimedia / Engaging in multimedia services
• Internet jasa service provider / Internet service provider
• Jasa interkoneksi internet / Internet interconnection services
• Jasa multimedia lainnya / Other multimedia services
• Jasa internet telepon untuk keperluan publik / Voice over internet protokol
b. Menjalankan usaha penerbitan peranti lunak (software) / Engaging in software publishing business
c. Menjalankan aktivitas penyiaran dan pemrograman televisi, meliputi aktivitas penyiaran dan
pemrograman televisi oleh swasta / Engaging in television broadcasting and programming activities,
including television broadcasting and programming activities by the private sector
d. Menjalankan aktivitas telekomunikasi lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya, meliputi jasa jual
kembali jasa telepon dasar / Engaging in other telecommunications activities that are not included in
the other activities, which include, but not limited to, basic telephone services
e. Menjalankan aktivitas telekomunikasi dengan kabel / Engaging in wired telecommunication activities
2. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan,
dan penunjang usaha lainnya / Renting and leasing activities without option, employment, travel agents,
and other business support
a. Menjalankan penyediaan sumber daya manusia dan manajemen fungsi sumber daya manusia /
Engaging in the provision of human resources and management of human resource functions
b. Menjalankan aktivitas penyediaan tenaga kerja waktu tertentu / Engaging in temporary labor supply
activities
c. Menjalankan jasa penunjang usaha lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya, meliputi aktivitas
jasa penunjang usaha lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya / Engaging in other business
support services which are not included in the other activities, including business activities that are
not included in the other activities
3. Pengangkutan dan pergudangan, meliputi menjalankan aktivitas penunjang angkutan darat, termasuk: /
Transportation and warehousing, including engaging in land transportation support activities, such as:
a. Aktivitas perparkiran di luar badan jalan / off street parking
b. Aktivitas perparkiran di badan jalan / on street parking
4. Industri pengolahan meliputi industri peralatan komunikasi lainnya / Processing industry which
includes other communication equipment industry
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
44 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 47
PRODUK DAN JASA
Products and Services
Perseroan memiliki produk properti yang berfokus pada konsep The Company has property products that focus on the Transit
Transit Oriented Development (TOD). Untuk merealisasikan konsep Oriented Development (TOD concept. To actualize the concept,
tersebut, Perseroan menjalin kerja sama dengan perusahaan the Company collaborates with reliable property and contractor
properti dan kontraktor lainnya dengan komitmen menghasilkan companies in developing high-value property and profitable
properti bernilai tinggi dan investasi yang menguntungkan. investments. This TOD concept is implemented on residential
Konsep TOD ini diimplementasikan pada produk residensial products (apartments and landed base properties) and
(apartemen dan landed base property), serta area komersial commercial areas (offices, malls, shopping centers, etc.).
(perkantoran, mal, pusat perbelanjaan, dan lainnya).
Gateway Park
Proyek Gateway Park adalah adalah tanah yang sedang dan akan The Gateway Park project is land that is being and will be
dikembangkan dan bangunan dalam proses pengembangan developed and buildings in the development process located
yang terletak di kawasan Jaticempaka, Jl. Kampung Jatibening, in the Jati Cempaka area, Jl. Kampung Jatibening, Pondok
Pondok Gede, Kota Bekasi (rest area KM 6-7) dengan luas tanah Gede, Bekasi (rest area KM 6-7) with a land area of 59,611 m2.
59.611 m2. Bangunan dalam proses pengembangan terdiri atas Buildings in the development process consist of shophouses,
bangunan ruko, apartemen Lot 1, dan komersial area (mal) Lot 1 apartments, and a commercial area (mall) in the Gateway
kawasan Gateway Park. Sampai dengan 31 Desember 2023, Park area. As of 31 December 2023, physical progress for the
progres fisik untuk proyek Gateway Park sebesar 27,20%. Gateway Park project reached 27.20%.
Gateway Park mengusung konsep “Real Time for Good Life” Gateway Park promotes the “Real Time for Good Life” concept
menawarkan kawasan hunian yang ideal, di mana penghuni that offers an ideal residential area, where its residents enjoy
Gateway Park mendapatkan kehidupan yang seimbang dengan a balance life with the environment and nature. The Company
lingkungan dan alam. Perseroan melakukan kerja sama operasi enters into a joint operation with PT Adhi Commuter Property in
dengan PT Adhi Commuter Property dalam mengembangkan developing this project.
proyek Gateway Park.
Kawasan Gateway Park terintegrasi dengan stasiun LRT In addition, Gateway Park area is integrated with the
Jaticempaka sebagai destinasi transportasi massal yang Jaticempaka LRT station as a mass transportation destination
menawarkan peluang bisnis dan investasi masa depan. Gateaway that offers future business and investment opportunities and
Park juga memiliki beragam fasilitas berkonsep TOD, antara lain has a variety of TOD concept facilities, including multi-function
area multifungsi, jalur pedestrian antar bangunan, serta area areas, pedestrian paths from one building to another and other
komersial lainnya. Kawasan ini juga akan menjadi distrik baru di commercial areas. This area also will become a new district
antara perbatasan Jakarta dan Jawa Barat, sehingga membuka between the borders of Jakarta and West Java, thus opening
peluang pengembangan kawasan di sekitarnya. up opportunities for the development of the surrounding area.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
45
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Urban Signature
Proyek Urban Signature merupakan tanah yang sedang dan akan The Urban Signature project is land that is being and will be
dikembangkan dan bangunan dalam proses pengembangan developed and buildings in the development process located in
yang terletak di Kawasan Ciracas, Jl. Penganten Ali, Ciracas, the Ciracas Area, Jl. Penganten Ali, Ciracas, East Jakarta with
Kota Jakarta Timur dengan luas tanah sebesar 62.239 m2. a land area of 62,239 m2. Buildings in the development process
Bangunan dalam proses pengembangan terdiri atas apartemen consist of tower 1 and tower 2 apartments and commercial area
tower 1, apartemen tower 2 dan komersial area (mal) kawasan (mall) in the Urban Signature area. As of 31 December 2023,
Urban Signature. Sampai dengan 31 Desember 2023, progres physical progress for the Urban Signature project reached
fisik untuk proyek Urban Signature sebesar 38,90%. 38.90%.
Urban Signature mengusung konsep “Urban Lifestyle” Urban Signature that toted an “Urban Lifestyle” concept is a
merupakan kawasan properti berkonsep TOD di Ciracas dan property area with a TOD concept in Ciracas and integrated with
terintegrasi dengan stasiun LRT Ciracas. Perseroan melakukan Ciracas LRT station. The Company engages in a joint operation
kerja sama operasi dengan PT Adhi Commuter Property dalam with PT Adhi Commuter Property in developing the Urban
mengembangkan proyek Urban Signature. Signature project.
Urban Signature dibangun dengan pendekatan pengembangan Urban Signature was built with a compact city development
kota yang bersifat padat, mengadaptasi konsep pengembangan approach that adapts integrated area development concept
kawasan terpadu, serta memaksimalkan penggunaan and maximizes the use of LRT mass transportation.
angkutan massal LRT. Di dalam kawasan ini juga dilengkapi This area is also equipped with safe and comfortable
dengan jalur pejalan kaki, sepeda yang aman dan nyaman bagi pedestrian and bicycle paths, a basement with park and ride
penggunanya, area basement dan park and ride, serta fasilitas area, along with supporting facilities such as swimming pool,
penunjang seperti kolam renang, convention, jalur joging, taman convention hall, jogging track, playground, and others.
bermain anak, dan lain-lain.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
46 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 49
Urban Sky
Proyek Urban Sky merupakan tanah yang sedang dan akan The Urban Sky project is land that is being and will be developed
dikembangkan dan bangunan dalam proses pengembangan and buildings in the development process located on Jl. Gaharu
yang terletak di Jl. Gaharu II No. 8, Kecamatan Bekasi Selatan, II No. 8, South Bekasi District, Bekasi with a land area of
Kota Bekasi dengan luas tanah sebesar 12.650 m2. Sampai 12,650 m2. As of 31 December 2023, the physical progress for
dengan 31 Desember 2023 progres fisik untuk apartemen dan apartments and commercial areas is 55.2%.
komersial area sebesar 55,2%.
Urban Sky mengusung konsep “Life Just Get Better” merupakan Urban Sky that toted a “Life Just Get Better” concept is a
suatu kawasan TOD yang berlokasi di Cikunir, Bekasi. Kawasan TOD area located in Cikunir, Bekasi. This Urban Sky area
Urban Sky dilengkapi dengan area komersial, yaitu Urban has a commercial area, i.e. Urban Avenue with an area of
Avenue dengan luas 4.125 m2 dan Urban Activity yang memiliki 4,125 m2 and Urban Activity with facilities to support urbanites
fasilitas untuk mendukung aktivitas kaum urban seperti activities such as co-working space, workshop space,
co-working space, workshop space, edutainment, jaringan edutainment, high-speed internet network, sports facilities,
internet berkecepatan tinggi, sarana olahraga, dan lain-lain. and more.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Urban Suites
Proyek Urban Suites merupakan tanah yang sedang dan akan The Urban Suites project is land that is being and will be
dikembangkan oleh Perseroan dan Entitas Anak yang terletak developed by the Company and its Subsidiary, located on
di Jl. Caman, Kecamatan Pondok Gede, Bekasi dengan luas Jl. Caman, Pondok Gede District, Bekasi with a land area
tanah ± 7.946 m2. of ± 7,946 m2.
Urban Suites merupakan proyek TOD terbaru Perseroan yang Urban Suites is the Company’s newest TOD project located
berlokasi di Caman, Bekasi. Urban Suites terhubung langsung in Caman, Bekasi. Urban Suites is directly connected to
dengan stasiun LRT Cikunir 1. Selain itu, area komersial Urban the Cikunir LRT station 1. In addition, the Urban Suites
Suites, yaitu Urban Suites Mall memiliki fasilitas penunjang commercial area, i.e. Urban Suites Mall, has complex supporting
yang kompleks. Sejak tahun 2021, proyek Urban Suites telah facilities. Since 2021, the Urban Suites project has been on the
dipasarkan. market.
Jakarta River City
Proyek Jakarta River City merupakan tanah yang belum The Jakarta River City project is land that has not been
dikembangkan oleh Perseroan dan Entitas Anak yang terletak developed by the Company and its Subsidiary, located on
di Jl. MT Haryono dengan luas tanah 43.845 m2. Jl. MT Haryono with a land area of 43,845 m2.
Jakarta River City mengusung konsep “Contemporary and Jakarta River City promotes the “Contemporary and Green
Green Riverside Parkland”. Memiliki lokasi yang strategis Riverside Parkland” concept. It has a strategic location
karena berada di sepanjang Jalan Tol Dalam Kota dan because it is located along the Inner City Toll Road and
Jl. MT Haryono di dekat Persimpangan Tol Cawang Utama. Jl. MT Haryono near the Cawang Utama Toll Junction.
Perseroan mengembangkan proyek Jakarta River City bersama The Company is developing the Jakarta River City project with
dengan PT Wijaya Karya Realty. PT Wijaya Karya Realty.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
48 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 51
WILAYAH OPERASIONAL DAN LOKASI PROYEK
Operational Area and Project Location
Kantor Pusat
Head Office
District 8 Treasury Tower
Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 JAKARTA
2
Jakarta Selatan, 12190, Indonesia
1 3
T : +6221 4011 1717
E : info@ujp.co.id
corsec@ujp.co.id
W : www.urbanjakarta.co.id
BEKASI
5
4
Lokasi Proyek / Project Location
Gateway Park Urban Sky Jakarta River City
Jl. Kapin Raya Urban Sky Jl. MT Haryono
Pondok Kelapa, Bekasi Jl. Galaxy 1 Cawang, Jakarta Timur
T: +6221 8267 1010 Jaka Mulya, Bekasi
1 2 3 4 5
Urban Signature Urban Suites
Jl. Pengantin Ali No. 88 Jl. Caman Raya No. 12
Ciracas, Jakarta Timur Jatibening, Bekasi
T: +6221 2282 2211
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Laut Jawa
Pantai Pantai Marina Pluit
Kebon Indah Indah Indah Karang Pluit Pluit Pluit
Bandara Mede Utara Barat Timur Barat Karang Pluit Indah Timur Selatan
Soekarno-
Hatta
K7 L2
Jakarta Barat
West Jakarta Angke
Glodok
Batu
Ceper Olimo
Gajah
K5 Mada
Tanah Poris Kali Deres Rawa Bojong Taman Pesing Grogol Plaza
Tinggi Buaya Indah Kota K5 Harmoni
Duri Sentral
Monumen
Tanah Abang Nasional
Tangerang K4 Sarinah
Kebon Jati
Bundaran HI
Petamburan
Karet
Slipi
Sudirman
Palmerah
L3 L4
Senayan Barat
Simprug
Setia Budi
Kebayoran L1
Bendungan Hilir
Pondok Ranji Gelora Bung Karno
Rangkas Jurangmangga Senayan
Bitung Payung Sudimara
Sisingamangaraja
K4 Maja Tigaraksa Daru Panjang Cisauk
Rawa Buntu Jakarta
Blok M
Citeras Cikoya Tenjo Cilejit Cicayur Serpong Selatan
Pasar Blok A
Lebak South
Haji Nawi
Tengerang Selatan Jakarta
Cipete Raya
South Tangerang M1
Fatmawati
Lebak Bulus
Transportasi berbasis rel Jabodetabek situasi 2020
Jabodetabek rail-based transportation situation in 2020
K1 Kota Bogor Depok
K2 Kota Bogor
K3 Jatinegara Bogor / Nambo
K4 Tanah Abang Rangkas Bitung
K5 Duri Tangerang
K6 Kota / Rajawali Tanjung Priok
K7 Bandara Halim Bandara Soekarno-Hatta
M1 Lebak Bulus Kampung Bandan
L1 Gading Nias Kebayoran
L2 Galur Bandara Soekarno-Hatta
L3 Sudirman Bekasi Margahayu
L4 Sudirman Cibubur
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
50 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 53
Java Sea
Museum Ancol
Bahari Lodan Barat
Dunia
Kampung K6
Bandan
Fantasi
Tanjung Jakarta Utara
Kota Priok
K1 K2 K6
M1
Ancol
North Jakarta
Pademangan Timur
Jayakarta K6
Bandar Kemayoran
Rajawali
Mangga Besar JNExpo Gading
Kemayoran Nias
Sawah Besar Mega Kemayoran
Jakarta Pusat L1
Central Jakarta Jiung
Juanda Mal Kelapa
Gading
Pasar Galur Cempaka Perintis
Gambir Putih Kemerdekaan Kelapa Gading
Senen L2
Selatan
Kebon Siri Kwitang Cempaka Pulo Mas
Geng Sentiong
Mas
Gondangdia Kramat Jakarta Timur
Mampang
Cikini Pondok Jati East Jakarta
Jatinegara Cikarang
Klender Bekasi
K3 Klender Baru Kranji Timur Cibitung K2
Kuningan Sentral
Soemantri B Cipinang Buaran Cakung Bekasi Tambun Telaga
Murni
Kuningan
Smesco
Jatibening Cikunir Bekasi L3 Bekasi
Pancoran Cikoko Kayuringin
K7 Margahayu
Duren Kalibata Bandara
Pasar Minggu Baru
Halim Bekasi
Cililitan
Pasar Minggu
Taman Mini
Tanjung Barat
Kampung
Lenteng Agung Rambutan
Universitas Pancasila Cililitan
Universitas Indonesia
L4
Pondok Cina
Depok Baru
Jalur kereta dengan stasiun
Depok
Nambo Train line with stations
Jalur kereta dengan stasiun transit
Citayam Cibinong K3 Train line with transit stations
KA Commuter kereta rel listrik
Bojong Gede Pondok Gunung K1 KA Commuter electric rail train
Rajeg Putri MRT Jakarta transit cepat
Cilebut M1 Jakarta MRT fast transit
K3 K1 LRT Jakarta kereta api ringan
Bogor
L1
Jakarta LRT light rail
Bogor Bandar udara
Airport
Terminal bus antarkota
Intercity bus terminal
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Ketua / Chairman : Liauw Prasetyo
Anggota / Member : A Bambang Trinurcahya
Anggota / Member : Mung Kusumo Aji
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Pejabat Sementara Ketua Unit Audit Internal /
Acting Chairman of Internal Audit Unit
Tjhin Khe Mei
CORPORATE CORPORATE
MARKETING OPERATIONS
Chief Marketing & Business Chief Operating
Development Officer : Officer :
Ronny Mongkar Thomas Go
Corporate Marketing Corporate High Corporate Law Rise
Communication Rise Development Development 2
Vice President : Executive Vice President : Chief Operating Officer :
Immanuel Ambarita Basukarno Thomas GO (ACT)
Sales & Marketing - SKB 1 Engineering HO Planning & Design
Senior Vice President : Devy Damayanti Manager : Rahmad Vice President : Armein
Supervisor-3 (Civil, : Vacant
Arsitek, MEP)
Sales & Marketing 1 Admin : Vacant Quantity Surveyor Project
Esther Vice President : Vacant
Proyek Kerja Sama Operasi
Sales & Marketing 2 Joint Operation Project Quality Control & Quality Assurance
Pieters Assistant Vice President : Vacant
Abdullah Harahap
Project
Sales & Marketing - SKB 2
Project Asthana Kemang Vacant
Direktur Sales / Sales Director : Project Manager : Vacant
Ronny Mongkar (ACT) Construction Manager : Eka Putra
Sales & Marketing 1 Quantity Surveyor Project
M Zakky Vice President : Vacant
Project Urban Suites
Project Manager : Vacant
Catatan / Notes:
Struktural / Structural
Koordinasi / Coordination New Project
Project Manager : Vacant
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
52 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 55
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Komisaris Utama / : Yongky Wijaya
President Commissioner
Komisaris Independen / : Liauw Prasetyo
Independent Commissioner
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remueneration Committee
Ketua / Chairman : Liauw Prasetyo
Anggota / Member : Yongky Wijaya
Anggota / Member : Rayendra Prasetya
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Ir. Bambang Sumargono
VICE CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Jacqueline Baastian Wijaya
CORPORATE CORPORATE CORPORATE LEGAL-HUMAN
BUSINESS DEVELOPMENT FINANCE RESOURCES & CORPORATE
SECRETARY
Chief Business Chief Marketing & Business
Chief Legal-Human Capital
Development Officer : Chief Financial Officer :
Officer: Rayendra Prasetya
Firdaus Fahmi Rudy Gomedi
Corporate Finance Corporate Human Resources Development
& Accounting Central Procurement & General Affairs
Chief Finansial Officer : Chief Corporate Procurement Officer : Vice President :
Rudy Gomedi Rudy Gomedi Vinta R
Accounting & Tax Central Procurement - Project Rec & Comben
Vice President : Handy Widjaja Manager : Eka Sudrajat Manager : Liany A
Corporate Finance & Investment Central Procurement Non Project Legal
Vice President : Joshua Santoso Vice President : Vintar R Vice President : Vacant
Corporate Finance & Kerja Sama Operasi Bidang Document Corporate Secretary
Corporate Finance & Joint Operation Document Field
Vice President : Jeanny L Wullur
Project
Vice President : Vacant
Vice President : Edo Halintar
Public Relations &
Government Relations
SAD Vice President : Jeanny L Wullur
Vice President : Tjin Khe Mei
IT & BUS Process
AM : Aditia Priatna
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Membership
Nama Asosiasi Nama Asosiasi
Association Name Association Name
Indonesia Corporate Secretary Association
Real Estate Indonesia
Skala Asosiasi Skala Asosiasi
Association Scale Association Scale
Nasional Nasional
National National
Posisi Perseroan Posisi Perseroan
Company Position Company Position
Anggota Anggota
Member Member
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
54 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 57
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal Resolution of the Annual GMS on
16 Agustus 2023 (2023-2028). 16 August 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Diploma III dari Universitas Merdeka Diploma III from Universitas Merdeka
Surabaya (1984). Surabaya (1984).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Direktur PT Iga Mulia (1985-1990); • Director of PT Iga Mulia (1985-1990);
• Direktur PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk • Director of PT Jasuindo Tiga
(1990-2008); serta Perkasa Tbk (1990-2008); and
• Komisaris PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk • Commissioner of PT Jasuindo Tiga
Yongky Wijaya (2010-2014). Perkasa Tbk (2010-2014).
Komisaris Utama
President Commissioner Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Anggota Komite Nominasi dan Member of the Company’s Nomination and
Kewarganegaraan / Nationality Remunerasi Perseroan (sejak 2018). Remuneration Committee (since 2018).
Indonesia
Usia / Age
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
60 tahun / years old Merupakan pemilik manfaat akhir Is the individual final owner, has a
individu, memiliki hubungan keuangan financial relationship with the Main and
Domisili / Domicile
Jakarta
dengan Pemegang Saham Utama dan Controlling Shareholders of the Company,
Pengendali Perseroan yaitu PT Nusa namely PT Nusa Wijaya Propertindo,
Wijaya Propertindo, dan memiliki and has an affiliation relationship with
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi. members of the Board of Directors.
Selain hal tersebut, beliau tidak memiliki Other than those, he has no affiliation
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan relationship with other members of the
Komisaris lainnya. Board of Commissioners.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• Akta No. 11 tanggal 9 Juni 2021 • Deed no 11 dated 9 June 2021
(2021-2023); serta (2021-2023); and
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal • Resolution of the Annual GMS on
16 Agustus 2023 (2023-2028). 16 August 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi dari Universitas • Bachelor of Economics from Universitas
Kristen Indonesia (1986); serta Kristen Indonesia (1986); and
• Magister Manajemen dari Sekolah • Master of Management from
Tinggi Ilmu Ekonomi Institut Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Pengembangan Wiraswasta Institut Pengembangan Wiraswasta
Indonesia (1996). Indonesia (1996).
Liauw Prasetyo Pengalaman Kerja Work Experiences
Komisaris Independen • Direktur PT Sandipala Arthaputra • Director of PT Sandipala Arthaputra
Independent Commissioner (2002-2009); (2002-2009);
• Direktur PT Mecosuprint Graphia • Director of PT Mecosuprint Graphia
Kewarganegaraan / Nationality (2010-2011); (2010-2011);
Indonesia • Direktur PT Royal Standard Jaya • Director of PT Royal Standard Jaya
Usia / Age Lestari (2011-2014); serta Lestari (2011-2014); and
63 tahun / years old • Komisaris PT Salemba Emban Patria • Commissioner of PT Salemba Emban
(2020). Patria (2020).
Domisili / Domicile
Jakarta
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Deputy Marketing Director • Deputy Marketing Director of
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk
(sejak 2018); (since 2018);
• Ketua Komite Audit Perseroan • Chairman of the Company’s Audit
(sejak 2021); serta Committee (since 2021); and
• Ketua Komite Nominasi dan • Chairman of the Company’s Nomination
Remunerasi Perseroan (sejak 2021). and Remuneration Committee
(since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi Tidak Has no affiliation with other members
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota of the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta Board of Directors, as well as Major and
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Controlling Shareholders, either directly
baik langsung maupun tidak langsung or indirectly to the ultimate beneficial
sampai kepada pemilik akhir individu. owner.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Liauw Prasetyo selaku Komisaris Liauw Prasetyo as Independent
Independen telah menjabat 2 periode dan Commissioner has served 2 terms and
menyatakan independen di hadapan RUPS. declared his independence before the GMS.
Perubahan Komposisi Anggota Changes in Composition of the
Dewan Komisaris dan Alasan Perubahan Board of Commissioners and
Reasons for Changes
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan terkait komposisi In 2023, there were no any changes regarding the composition
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Komposisi Dewan of the Board of Commissioners. The composition of the Board
Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan dalam of Commissioners has complied with the provisions in the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
56 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 59
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal Resolution of the Annual GMS on
16 Agustus 2023 (2023-2028). 16 August 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Bachelor of Civil Engineering from
Kristen Indonesia (1993). Universitas Kristen Indonesia (1993).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• General Manager Lippo Land Club • General Manager Lippo Land Club of
PT Lippo Karawaci Tbk (1999-2002); PT Lippo Karawaci Tbk (1999-2002);
• Product General Retail Project • Product General Retail Project of
PT Lippo Karawaci Tbk (2003-2004); PT Lippo Karawaci Tbk (2003-2004);
Ir. Bambang Sumargono • Product General Highrise Project • Product General Highrise Project of
PT Lippo Karawaci Tbk (2005-2014); PT Lippo Karawaci Tbk (2005-2014);
Direktur Utama
President Director • Associate Director High-Rise Project • Associate Director of High-Rise
PT Lippo Karawaci Tbk (2015-2016); Project of PT Lippo Karawaci Tbk
Kewarganegaraan / Nationality (2015-2016);
Indonesia • Sales and Marketing Director • Sales and Marketing Director of
Usia / Age
PT Hongkong Island Jakarta PT Hongkong Island Jakarta
55 tahun / years old (2016-2017); serta (2016-2017); and
• Direktur Marketing Business • Director of Marketing Business
Domisili / Domicile
Jakarta
Development Perseroan (2019-2020). Development of the Company
(2019-2020).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur pada Entitas Anak PT Urban A Director at the Subsidiary, PT Urban Suite
Suite Development dan Komisaris pada Development, and a Commissioner at the
Entitas Anak PT Urban Jakarta Komersial. Subsidiary, PT Urban Jakarta Komersial.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi Has no affiliation with other members
dengan anggota Direksi lainnya, Dewan of the Board of Directors, Board of
Komisaris, serta Pemegang Saham Commissioners as well as Major and
Utama dan Pengendali, baik langsung Controlling Shareholders, either directly
maupun tidak langsung sampai kepada or indirectly to the ultimate beneficial
pemilik akhir individu. owner.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal Resolution of the Annual GMS on
16 Agustus 2023 (2023-2028). 16 August 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Science dari Fresno City Bachelor of Science from Fresno City
College, California (1991). College, California (1991).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Berkarier di dunia perbankan (1991); • Worked in the banking industry
(since 1991);
• President Director PT Podomoro • President Director of PT Podomoro
Finance (2008-2009); Finance (2008-2009);
Rudy Gomedi* • Senior Vice President of Commercial • Senior Vice President of Commercial
Credit Risk PT Barclays Bank Credit Risk of PT Barclays Bank
Direktur
Director Indonesia (2009-2010); Indonesia (2009-2010);
• Group Head of Client Coverage – • Group Head of Client Coverage –
Kewarganegaraan / Nationality Global Wholesale Banking PT Bank Global Wholesale Banking of PT Bank
Indonesia Internasional Indonesia (2011-2014); Internasional Indonesia (2011-2014);
Usia / Age
• Group Head of Business Banking – • Group Head of Business Banking –
55 tahun / years old Executive Vice President PT Maybank Executive Vice President of PT Maybank
Indonesia (2014-2020); Indonesia (2014-2020);
Domisili / Domicile
Jakarta
• Direktur PT Graha Megaria (2020); • Director of PT Graha Megaria (2020);
serta and
• Komisaris Independen Perseroan • Independent Commissioner of the
(2020-2021). Company (2020-2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Does not have any concurrent positions in
perusahaan lain. other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi Has no affiliation with other members
dengan anggota Direksi lainnya, Dewan of the Board of Directors, Board of
Komisaris, serta Pemegang Saham Commissioners as well as Major and
Utama dan Pengendali, baik langsung Controlling Shareholders, either directly
maupun tidak langsung sampai kepada or indirectly to the ultimate beneficial
pemilik akhir individu. owner.
* Efektif mengundurkan diri tanggal 18 April 2024. / Effectively submitted his resignation on 18 April 2024.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
58 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 61
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal Resolution of the Annual GMS on
16 Agustus 2023 (2023-2028). 16 August 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Lulusan dari Le Cordon Bleu. Graduated from Le Cordon Bleu.
Pengalaman Kerja Work Experiences
Direktur PT Nusa Wijaya Propertindo A Director at PT Nusa Wijaya Propertindo
(2021-2023). (2021-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Does not hold concurrent positions in
Jacqueline
perusahaan lain. other companies.
Bastiaan Wijaya
Direktur Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Director Memiliki hubungan afiliasi dengan Has an affiliate relationship with the
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Board of Commissioners as well as Major
Kewarganegaraan / Nationality Utama dan Pengendali. Namun, tidak and Controlling Shareholders. However,
Indonesia
memiliki hubungan afiliasi dengan he has no affiliation with other members
Usia / Age anggota Direksi lainnya. of the Board of Directors.
35 tahun / years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in Composition of the
dan Alasan Perubahan Board of Directors and Reasons for Changes
Susunan komposisi Direksi per 31 Desember 2022 yaitu: The composition of the Board of Directors as of 31 December
2022 is:
Direktur Utama : Ir. Bambang Sumargono President Director : Ir. Bambang Sumargono
Direktur : Rudy Gomedi Director : Rudy Gomedi
Sesuai dengan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal In accordance with the results of the Annual GMS resolutions on
16 Agustus 2023, Perseroan melakukan perubahan komposisi 16 August 2023, the Company made changes to the composition
Direksi. Adapun susunan komposisi anggota Direksi menjadi: of the Board of Directors. The composition of the Board of
Directors is as follows:
Direktur Utama : Ir. Bambang Sumargono President Director : Ir. Bambang Sumargono
Direktur : Rudy Gomedi Director : Rudy Gomedi
Direktur : Jacqueline Bastiaan Wijaya Director : Jacqueline Bastiaan Wijaya
Kemudian, pada tanggal 18 Januari 2024, Perseroan menerima Then, on 18 January 2024, the Company received a letter of
surat pengunduran diri dari Rudy Gomedi yang efektif tidak resignation from Rudy Gomedi who effectively ceased to serve
menjabat di Perseroan pada tanggal 18 April 2024. Susunan in the Company on 18 April 2024. The composition of the Board
komposisi anggota Direksi menjadi: of Directors is as follows:
Direktur Utama : Ir. Bambang Sumargono President Director : Ir. Bambang Sumargono
Direktur : Jacqueline Bastiaan Wijaya Director : Jacqueline Bastiaan Wijaya
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
JUMLAH KARYAWAN
Total Employees
Uraian Pria Wanita
Total
Description Male Female
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition based on Position
Dewan Komisaris
2 - 2
Board of Commissioners
Direksi
8 1 9
Board of Directors
Manajer Senior
Senior Manager 7 2 9
Manajer
10 5 15
Manager
Supervisor 6 6 12
Staf
5 8 13
Staff
Non-Staf
10 - 10
Non Staff
Total 48 22 70
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition based on Educational Level
Pasca Sarjana
9 1 10
Postgraduate
Sarjana
27 18 45
Under Graduate
Diploma 2 1 3
SMA atau Setara
10 2 12
High School or Equivalent
Total 48 22 70
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition based on Age
>45 tahun
20 4 24
>45 years old
36-45 tahun
17 6 23
36-45 years old
26-35 tahun
10 11 21
26-35 years old
<26 tahun
1 1 2
<26 years old
Total 48 22 70
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition based on Employment Status
Tetap
7 5 12
Permanent
Kontrak
41 17 58
Non-Permanent
Total 48 22 70
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
60 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 63
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
31 Desember 2023 1 Januari 2023
31 December 2023 1 January 2023
Uraian Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Description Saham Saham
(Lembar Saham) Total (Lembar Saham) Total
Share Share
Total of Shares (Rp) Total of Shares (Rp)
Ownership Ownership
(Shares) (Shares)
(%) (%)
kepemilikan 5% atau lebih / Ownership of 5% or more
PT Nusa Wijaya Propertindo 2.401.409.999 74,30 240.140.999.900 2.401.409.999 74,30 240.140.999.900
Ibukota Development Ltd 310.712.500 9,61 31.071.250.000 310.712.500 9,61 31.071.250.000
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%) 407.475.641 12,61 40.747.564.100 407.475.641 12,61 40.747.564.100
Public (each below 5%)
Saham Treasuri
112.524.500 3,48 11.252.450.000 112.524.500 3,48 11.252.450.000
Treasury Stock
Total 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Ownership Composition of the
Board of Commissioners and Board of Directors
31 Desember 2023 1 Januari 2023
31 December 2023 1 January 2023
Uraian Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Description Position (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Total of Shares Share Ownership Total of Shares Share Ownership
(Shares) (%) (Shares) (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Yongky Wijaya 44.708.800 1,38 18.757.600 0,58
President Commissioner
Komisaris Independen
Liauw Prasetyo - - - -
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama
Ir. Bambang Sumargono - - - -
President Director
Direktur
Rudy Gomedi* - - - -
Director
Direktur
Jacqueline Bastiaan Wijaya 1 0,00 - -
Director
* Efektif mengundurkan diri tanggal 18 April 2024. / Effectively submitted his resignation on 18 April 2024.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG ATAS
SAHAM PERSEROAN OLEH ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI
Indirect Ownership of Company Shares by Members of
the Board of Commissioners and Board of Directors
Yongky Wijaya selaku Komisaris Utama Perseroan mempunyai Yongky Wijaya as the President Commissioner of the Company
saham tidak langsung Perseroan melalui PT Nusa Wijaya has indirect shares in the Company through PT Nusa Wijaya
Propertindo sebesar 50%. Selain Yongky Wijaya, anggota Propertindo amounting to 50%. Aside from Yongky Wijaya, other
Dewan Komisaris dan Direksi Peseroan lain tidak memiliki members of the Board of Commissioners and Board of Directors
saham tidak langsung atas saham Perseroan pada awal dan do not have indirect shares in the Company’s shares at the
akhir tahun 2023. beginning and at the end of 2023.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
BERDASARKAN KLASIFIKASI
The Shareholders Composition based on its Classification
31 Desember 2023 1 Januari 2023
31 December 2023 1 January 2023
Uraian Jumlah Saham Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Jumlah Jumlah Saham
Description (Lembar Saham Saham
Investor Investor (Lembar Saham)
Saham) Share Share
Total Total Total Shares
Total Shares Ownership Ownership
Investor Investor (Shares)
(Shares) (Rp) (Rp)
Pemodal Nasional / National Investor
Pemerintah Indonesia
- - - 1 25.729.000 0,80
Indonesian Government
Individu
1.469 161.727.241 5,00 1.404 103.995.241 3,22
Individual
Individual Asing KITAS –
NPWP 1 100 0,00 1 100 0,00
Foreign Individual
Reksa Dana
- - - 2 32.106.500 0,99
Mutual Funds
Perusahaan Terbatas
4 2.541.204.699 78,62 5 2.566.834.999 79,42
Limited Liability Companies
Pemodal Asing / Foreign Investor
Individu
3 32.601.100 1,01 2 32.601.000 1,01
Individual
Institusi
6 496.589.500 15,36 4 470.855.800 14,57
Institution
Total 1.483 3.232.122.640 100,00 1.419 3.232.122.640 100,00
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
62 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 65
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN PENGENDALI
The Structure of Main and Controlling Shareholders
Yongki Wijaya
62,00%
Masyarakat masing-
Saham Treasuri PT Nusa Wijaya Ibukota
masing di bawah 5%
Treasury Stock Propertindo Development Ltd
Public, each under 5%
3,48% 74,30% 9,61% 12,03%
0,58%
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan adalah The Main and Controlling Shareholder is PT Nusa Wijaya
PT Nusa Wijaya Propertindo. Sedangkan, penerima manfaat Propertindo. Meanwhile, the ultimate beneficiaries of the
akhir Perseroan adalah Yongky Wijaya. Company are Yongki Wijaya.
STRUKTUR KORPORASI
Corporate Structure
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
99,90% 51,01% 99,90%
PT Urban Jakarta Komersial PT Jakarta River City PT Urban Suites Development
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI,
DAN PERUSAHAAN VENTURA BERSAMA
Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Ventures
Perseroan memiliki 3 Entitas Anak dengan kepemilikan The Company has 3 Subsidiaries with direct ownership, i.e.
langsung, yaitu PT Jakarta River City, PT Urban Jakarta PT Jakarta River City, PT Urban Jakarta Komersial, and
Komersial, dan PT Urban Suites Development. Selain itu, PT Urban Suites Development. Other from that, the Company
Perseroan tidak mempunyai Perusahaan Asosiasi dan does not have any Associated Companies nor Joint Venture.
Perusahaan Ventura Bersama. Informasi terkait Entitas Anak Information related to Subsidiaries is presented in the following
diungkapkan pada tabel berikut: table:
Kepemilikan
Jumlah Aset
Saham
Nama Alamat Kegiatan Usaha Tahun Beroperasi (Juta Rupiah)
Share
Name Adress Line of Business Operating Year Total Assets
Ownership
(Million Rupiah)
(%)
PT Jakarta River City Tamansari Hive Office Properti dan jasa Belum beroperasi 51,01 2.018.495
Jl. DI Panjaitan Kav. 2 Property and secara komersial
Cipinang Cempedak, Jatinegara services Not yet commercially
Jakarta Timur operational
PT Urban Jakarta Komersial District 8 Treasury Real estat, 2023 99,90 180.265
Tower Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28 penyediaan
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 akomodasi, dan
Jakarta Selatan perdagangan besar
Real estate,
accommodation,
and wholesale trade
PT Urban Suites Development Jl. Caman Raya No. 1 Real estat Belum beroperasi 99,90 50
Pondok Gede, Bekasi Real estate secara komersial
Not yet commercially
operational
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Perseroan telah menyelesaikan penawaran umum perdana The Company has completed the Initial Public Offering of
saham atas 360.000.000 saham kepada masyarakat dan 360,000,000 shares to the public and executed the conversion
pelaksanaan konversi atas pinjaman sebanyak 282.250.000 of a loan of 282,250,000 shares with a nominal value of Rp100
saham dengan dengan nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per (full amount) per share and an offering price of Rp1,200
saham dan harga penawaran Rp1.200 (Rupiah penuh) mulai (full amount) starting to be effective based on Financial
efektif berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Decision Letter No. S-165/D.04/2018 dated
No. S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018. Pencatatan 29 November 2018. The Initial Public Offering was listed on the
penawaran umum saham tersebut dilakukan di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange on 10 December 2018.
Indonesia pada tanggal 10 Desember 2018.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
64 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 67
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Until the end of 2023, the Company does not list any other
pencatatan efek lainnya, baik obligasi, sukuk, atau obligasi securities, whether in form of bonds, sukuk, nor convertible
konversi. bonds.
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN
PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Information on the Use of Public Accountant and
Public Accounting Firm Services
Kantor Akuntan Publik
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Public Accounting Firm
Jaringan/Asosiasi/Aliansi
PKF Global
Network/Association/Alliances
Nama Akuntan Publik
Frendy Susanto
Public Accountant Name
Alamat UOB Plaza Lt. 42 & 30
Addess Jl. MH Thamrin Lot 8-10
Jakarta Pusat 10230
T : +6221 2993 2121 (Hunting)
+6221 3144 003
E : jkt-office@pkfhadiwinata.com
W : www.pkfhadiwinata.com
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Desember 2023 (tanpa jasa non-audit).
Services Provided Audit of Consolidated Financial Statements as of December 2023 (without non-audit services).
Biaya Jasa
Rp375.000.000,-
Fee
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
Capital Market Supporting Profession and Institutions
Lembaga atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Nama Alamat
Capital Market Supporting Institution or
Name Address
Profession
Pencatatan Efek Bursa Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1
Share Listing Indonesia Stock Exchange Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita Sinarmas Land Plaza Tower I Lt. 9
Securities Administration Bureau Jl. MH Thamrin No. 51
Jakarta 10350
Notaris Kantor Notaris Kartika, SH, MKn Menara Imperium Lt. 9 Unit C
Notary Jl. HR. Rasuna Said Kav. A No. 1
Jakarta Selatan 12980
Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lt. 5
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
66 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 69
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
67
Page 70
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
68 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 71
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
69
Page 72
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI
Economic Review
Perekonomian global melambat dengan ketidakpastian pasar The global economy was slowing down although financial
keuangan yang mulai mereda dengan pertumbuhan ekonomi market uncertainty beginning to ease during the year with
global diproyeksikan sebesar 3,0% pada 2023, sementara inflasi global economic growth projected at 3.0% in 2023, while global
global masih di atas target dengan 6,8%. Amerika Serikat dan inflation remains above target at 6.8%. The United States and
India mengalami pertumbuhan ekonomi yang lebih baik dari India experienced better-than-expected economic growth,
perkiraan, dengan didorong oleh konsumsi rumah tangga driven by household consumption and government expansion,
dan ekspansi pemerintah, sedangkan Tiongkok mengalami whereas China experienced economic weakness influenced
pelemahan ekonomi yang dipengaruhi oleh pelemahan by weakening consumption and declining performance in the
konsumsi dan penurunan kinerja sektor properti. property sector.
Suku bunga kebijakan moneter, termasuk fed funds rate (FFR) Monetary policy interest rates, including the fed funds rate (FFR)
dan yield obligasi negara maju tetap tinggi dalam jangka panjang and bond yields in developed countries remain high in the long
(high for longer). Kepastian kebijakan moneter di negara maju term (high for longer). Monetary policy certainty in developed
meredakan ketidakpastian pasar keuangan global dan aliran countries eases global financial market uncertainty and capital
modal kembali masuk, mengurangi tekanan pelemahan nilai flows return, reducing the pressure of weakening exchange
tukar di negara emerging market and developing economies rates in emerging market and developing economies (EMDEs),
(EMDEs), meskipun risiko seperti ketegangan geopolitik dan although risks such as geopolitical tensions and economic
pelemahan ekonomi di beberapa negara dapat meningkatkan weakness in several countries could increase uncertainty in the
ketidakpastian di masa depan. future .
Meskipun rambatan kondisi global yang menurun dan Despite the decline in global conditions and high uncertainty,
ketidakpastian yang tinggi, perekonomian nasional mampu Indonesia economy was able to survive and grew by 5.05% thanks
bertahan dan dapat tumbuh mencapai 5,05% berkat sinergi to the synergy of a prudent and consistent policy mix response.
respons bauran kebijakan yang prudent dan konsisten. This economic growth was supported by contributions from
Pertumbuhan perekonomian ini didukung oleh kontribusi the processing, trade, agriculture, mining, and construction
industri pengolahan, perdagangan, pertanian, pertambangan, industries which continue its positive trend. Indonesia’s GDP
dan konstruksi yang melanjutkan tren positif. Pertumbuhan growth by business sector was driven by the transportation and
PDB Indonesia menurut lapangan usaha didorong oleh sektor warehousing sectors, others service, as well as accommodation
transportasi dan pergudangan, jasa lainnya, serta akomodasi and food and drink, which grew by 13.96%, 10.52% and 10.01%
dan makan minum yang masing-masing tumbuh sebesar respectively. Meanwhile, in terms of expenditure, the LNPRT
13,96%, 10,52%, dan 10,01%. Sedangkan dari sisi pengeluaran, consumption sector grew high at 9.83%, followed by the
sektor konsumsi LNPRT tumbuh tinggi dengan 9,83%, yang household consumption and PMTB sectors at 4.82% and 4.40%
disusul sektor konsumsi rumah tangga dan PMTB masing- respectively.
masing sebesar 4,82% dan 4,40%.
Kebijakan moneter yang diterapkan di Indonesia bertujuan The monetary policy implemented in Indonesia has a purpose to
untuk menjaga stabilitas melalui trilema kebijakan moneter: maintain stability through the monetary policy trilemma: price
stabilisasi harga, nilai tukar, dan aliran modal. Suku bunga stabilization, exchange rate, and capital flows. This interest rate
ini ditetapkan secara forward looking dan pre-emptive untuk is set in a forward looking and pre-emptive manner to achieve
mencapai target inflasi. Untuk itu, Bank Indonesia tetap the inflation target. For this reason, Bank Indonesia continues
mempertahankan suku bunga BI-Rate pada 6,00% untuk to maintain the BI-Rate interest rate at 6.00% to stabilize the
stabilisasi nilai tukar Rupiah. Rupiah exchange rate.
Sumber: Source:
• Badan Pusat Statistik – “Berita Resmi Statistik Triwulan IV-2023”, • Statistics Indonesia – “Official Statistical News 4th Quarter 2023”,
5 Februari 2024; 5 February 2024;
• Bank Indonesia – “Laporan Perekonomian Indonesia 2023”, 31 Januari • Bank Indonesia – “Indonesia Economic Report 2023”, 31 January
2024; serta 2024; and
• Bank Indonesia – “Tinjauan Kebijakan Moneter Desember 2023”, • Bank Indonesia – “Monetary Policy Review December 2023”,
23 Desember 2023. 23 December 2023.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
70 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 73
TINJAUAN INDUSTRI
Industry Overview
Perekonomian nasional yang bertumbuh di tahun 2023 salah One of the contributions to the national economy growth in 2023
satunya dikontribusikan oleh industri konstruksi dengan was the construction industry with a distribution of 9.92% and
distribusi sebesar 9,92% dan pertumbuhan sebesar 4,91% growth of 4.91% (c-to-c) as well as real estate instruction with a
(c-to-c) serta instruksi real estat dengan distibusi sebesar distribution of 2.42% and growth of 1. 43%.
2,42% dan pertumbuhan sebesar 1,43%.
Menurut Bank Indonesia dalam Laporan Perkembangan According to Bank Indonesia in the Commercial Property
Properti Komersial, indeks permintaan properti komersial Development Report, the commercial property demand index
untuk kategori sewa mengalami pertumbuhan tertinggi for the rental category experienced the highest growth in
pada triwulan I dan triwulan III yang masing-masing tumbuh the first quarter and third quarter, grew by 9.35% and 6.22%
sebesar 9,35% dan 6,22%. Pertumbuhan ini seiring dengan respectively. This growth is in line with the implementation of
adanya pelaksanaan international event serta meningkatnya international events and the increasing demand for organizing
permintaan penyelenggaran meeting, incentive, convention, dan meetings, incentives, conventions, and exhibitions (MICE).
exhibition. Sedangkan, pertumbuhan tertinggi pada permintaan Meanwhile, the highest growth in demand for commercial
properti komersial untuk kategori jual juga terjadi di triwulan property in the sales category also occurred in the first and
I dan III yang masing-masing sebesar 0,58% dan 0,39%. Hal third quarters, amounting to 0.58% and 0.39% respectively. This
ini disebabkan oleh masih tingginya permintaan pada segmen is due to the still high demand in the industrial land segment
lahan industri dan segmen warehouse complex. and warehouse complex segment.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
71
Page 74
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Dalam Laporan Survei Harga Properti Residensial oleh Bank In the Residential Property Price Survey Report organized by
Indonesia dinyatakan bahwa indeks harga properti residensial Bank Indonesia, it was stated that the Residential Property
(IHPR) mengalami pertumbuhan sepanjang tahun. Sepanjang Price Index (IHPR) experienced growth throughout the year.
tahun 2023, pertumbuhan tertinggi terjadi pada triwulan III sebesar Throughout 2023, the highest growth occurred in the third
1,96% (y-o-y). Pertumbuhan ini seiring dengan inflasi tahunan quarter at 1.96% (y-o-y). This growth is in line with annual
untuk Indeks Harga Konsumen (IHK) subkelompok pemeliharaan, inflation for the Consumer Price Index (CPI) for the maintenance,
perbaikan, dan keamanan tempat tinggal/perumahan. repair, and security of housing/housing subgroups.
Sumber: Source:
• Badan Pusat Statistik – “Berita Resmi Statistik Triwulan IV-2023”; • Statistics Indonesia – “Official Statistical News 4th Quarter 2023”;
• Bank Indonesia – “Perkembangan Properti Komersial Triwulan I, II, III, • Bank Indonesia – “Commercial Property Developments 1st, 2nd, 3rd and
dan IV 2023”; serta 4th Quarter 2023”; and
• Bank Indonesia – “Survei Harga Properti Residensial Triwulan I, II, III, • Bank Indonesia – “Residential Property Price Survey 1st, 2nd, 3rd and 4th
dan IV 2023”. Quarters 2023”.
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
Perseroan memiliki produk properti yang berfokus pada konsep The Company has property products with focus on the Transit
Transit Oriented Development (TOD). Untuk merealisasikan Oriented Development (TOD) concept. To realize this concept,
konsep tersebut, Perseroan menjalin kerja sama dengan the Company entered into a collaboration with a number of
perusahaan properti dan kontraktor lainnya dengan komitmen property companies and other contractors with a commitment
menghasilkan properti bernilai tinggi dan investasi yang to produce high-value properties and profitable investments.
menguntungkan. Konsep TOD ini diimplementasikan pada This TOD concept is implemented in residential products
produk residensial (apartemen dan landed base property), serta (apartments and landed base property), as well as commercial
area komersial (perkantoran, mal, pusat perbelanjaan, dan areas (offices, malls, shopping malls, and others).
lainnya).
Segmen operasi Perseroan dikelompokkan ke dalam 2 segmen The Company’s operating segments are grouped into 2 main
operasi utama, yaitu apartemen dan lain-lain, yang diuraikan operating segments, i.e. apartment and others, which are
sebagai berikut: presented as follows:
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Apartemen Lain-Lain Jumlah
Uraian Description
Apartment Others Total
2023
Pendapatan 217.535 3.991 221.526 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (169.531) - (169.531) Cost of Revenue
Laba Bruto 48.004 3.991 51.995 Gross Profit
2022
Pendapatan 37.824 1.980 39.804 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (30.450) - (30.450) Cost of Revenue
Laba Bruto 7.374 1.980 9.354 Gross Profit
Pertumbuhan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Rp)
Pendapatan 179.711 2.011 181.722 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (139.082) - (139.082) Cost of Revenue
Laba Bruto 40.629 2.011 42.640 Gross Profit
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
72 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 75
Apartemen Lain-Lain Jumlah
Uraian Description
Apartment Others Total
Pertumbuhan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(%)
Pendapatan 475,12 101,56 456,54 Revenues
Beban Pokok Pendapatan 456,76 - 456,76 Cost of Revenue
Laba Bruto 550,94 101,56 455,83 Gross Profit
Segmen Apartemen Apartment Segment
Segmen apartemen mencatatkan peningkatan pendapatan The apartment segment recorded an increase in revenues by
sebesar 475,12% dari Rp37,82 miliar di tahun 2022 menjadi 475.12% from Rp37.82 billion in 2022 to Rp217.54 billion in 2023.
Rp217,54 miliar di tahun 2023. Peningkatan ini berdampak pada This increase had an impact on gross profit which also increased
laba bruto yang juga meningkat sebesar 550,94% dari Rp7,37 by 550.94% from Rp7.37 billion to Rp48.00 billion in 2023. Based
miliar menjadi Rp48,00 miliar di tahun 2023. Berdasarkan on this increase, the apartment segment contributed 98.20% to
peningkatan tersebut, segmen apartemen memberikan the Company’s revenues.
kontribusi sebesar 98,20% terhadap pendapatan Perseroan.
Segmen Lain-Lain Others Segment
Segmen lain-lain mencatatkan peningkatan pendapatan The others segment recorded an increase in revenues by
sebesar 101,56% dari Rp1,98 miliar di tahun 2022 menjadi 101.56% from Rp1.98 billion in 2022 to Rp3.99 billion in
Rp3,99 miliar di tahun 2023. Peningkatan ini berdampak 2023. This increase had an impact on gross profit which also
pada laba bruto yang juga meningkat sebesar 101,56% dari increased by 101.56% from Rp1.98 billion to Rp3.99 billion in
Rp1,98 miliar menjadi Rp3,99 miliar di tahun 2023. Kontribusi 2023. The revenues contribution from this segment is 1.80% of
pendapatan dari segmen ini sebesar 1,80% terhadap the Company’s revenues.
pendapatan Perseroan.
Profitabilitas Profitability
Pengukuran tingkat laba suatu perusahaan menjadi suatu aspek The measurement of a company’s profit level is an important
penting dalam evaluasi kinerja finansial. Untuk mengetahui aspect in evaluating financial performance. To determine the
sejauh mana pencapaian tingkat laba, Perseroan menggunakan extent to which profit levels have been achieved, the Company
rasio profitabilitas sebagai alat analisis. Dalam 2 tahun terakhir, uses profitability ratios as an analytical tool. In the last 2 years,
kinerja profitabilitas Perseroan dapat dijelaskan melalui rasio- the Company’s profitability performance can be explained
rasio berikut: through the following ratios:
(dalam % / in %)
Uraian 2023 2022 Description
Return on Asset 0,60 0,26 Return on Asset
Return on Equity 1,22 0,56 Return on Equity
Margin Laba Bruto 23,47 23,50 Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 11,25 28,27 Net Profit Margin
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
73
Page 76
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of the Financial Position
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan / (Penurunan)
Uraian 2023 2022 Increase / (Decrease) Description
(Rp) (%)
Aset Assets
Jumlah Aset Lancar 2.334.875 2.480.155 (145.280) (5,86) Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.800.376 1.789.651 10.724 0,60 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 4.135.250 4.269.806 (134.556) (3,15) Total Assets
Liabilitas Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.082.465 2.242.419 (159.954) (7,13) Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.665 1.390 275 19,76 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.084.130 2.243.810 (159.679) (7,12) Total Liabilities
Ekuitas 2.051.120 2.025.997 25.123 1,24 Equity
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2023, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar The Company’s total assets in 2023 were recorded at Rp4.14
Rp4,14 triliun, mengalami penurunan sebesar 3,15% dari trillion, a decrease by 3.15% from Rp4.27 trillion. This decrease
Rp4,27 triliun. Penurunan ini terutama disebabkan oleh was mainly due to a decrease in the total of current assets.
menurunnya jumlah aset lancar.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total current assets in 2023 were recorded
Rp2,33 triliun, menurun sebesar 5,86% dari Rp2,48 triliun. at Rp2.33 trillion, a decrease by 5.86% from Rp2.48 trillion.
Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya kas dan This decrease was mainly due to lower cash on hand and in
bank serta persediaan real estat. banks and real estate inventories.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan di tahun 2023 tercatat The Company’s total non-current assets in 2023 were recorded
sebesar Rp1,80 triliun, meningkat sebesar 0,60% dari Rp1,79 at Rp1.80 trillion, an increase by 0.60% from Rp1.79 trillion.
triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya This increase was mainly due to the increase in investment
properti investasi – bersih. property – net.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2023, jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar The Company’s total liabilities in 2023 were recorded at Rp2.08
Rp2,08 triliun, mengalami penurunan sebesar 7,12% dari Rp2,24 trillion, a decrease by 7.12% from Rp2.24 trillion. This decrease
triliun. Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya was mainly due to a decrease in the amount of current liabilities.
jumlah liabilitas jangka pendek.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan di tahun 2023 The Company’s total current liabilities in 2023 were recorded
tercatat sebesar Rp2,08 triliun, menurun sebesar 7,13% at Rp2.08 trillion, a decrease by 7.13% from Rp2.24 trillion.
dari Rp2,24 triliun. Penurunan ini terutama disebabkan oleh This decrease was mainly due to decrease in unearned revenue.
berkurangnya pendapatan diterima di muka.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
74 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 77
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan di tahun 2023 The Company’s total non-current liabilities in 2023 were
tercatat sebesar Rp1,66 miliar, meningkat sebesar 19,76% recorded at Rp1.66 billion, an increase by 19.76% from Rp1.39
dari Rp1,39 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh billion. This increase was mainly due to the existence of finance
terdapatnya sewa pembiayaan di tahun 2023. leases in 2023.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan tercatat sebesar Rp2,05 triliun, The Company’s total equity was recorded at Rp2.05 trillion, an
meningkat sebesar 1,24% dari Rp2,03 triliun. Peningkatan ini increase by 1.24% from Rp2.03 trillion. This increase was mainly
terutama disebabkan oleh meningkatnya saldo laba. due to an increase in retained earnings.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan / (Penurunan)
Uraian 2023 2022 Increase / (Decrease) Description
(Rp) (%)
Pendapatan 221.526 39.804 181.722 456,54 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (169.531) (30.450) 139.082 456,76 Cost of Revenue
Laba Bruto 51.995 9.354 42.640 455,83 Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran (140) (738) (598) (81,03) Selling and Marketing Expenses
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi (30.430) (30.954) 525 (1,70)
Expenses
Pajak Final (5.687) (987) 4.700 476,16 Final Tax
Pendapatan Keuangan 16.684 6.082 10.602 174,32 Finance Income
Beban Keuangan (4.319) (16.492) (12.173) (73,81) Finance Costs
Pendapatan Lain-Lain – Bersih 474 58.803 (58.329) (99,19) Other Income - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 28.577 25.069 3.508 13,99 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (3.651) (13.815) 10.164 (73,57) Income Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan 24.926 11.254 13.672 121,49 Net Profit for the Years
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
Lainnya: Income:
Pos-Pos yang akan Direklasifikasi Items that will be Reclassified to
ke Laba Rugi Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Remeasurement of Employee
197 308 (111) (35,96)
Liabilitas Imbalan Kerja Benefit Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait - - - - Related Income Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
25.123 11.562 13.562 117,30
Tahun Berjalan Income for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan yang Net Profit for the
24.926 11.254 13.672 121,49
dapat Diatribusikan kepada: Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 25.260 11.772 13.488 114,58 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali (334) (518) (184) (35,56) Non-Controlling Interest
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
75
Page 78
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan / (Penurunan)
Uraian 2023 2022 Increase / (Decrease) Description
(Rp) (%)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Total Comprehensive Income for
Berjalan yang dapat Diatribusikan 25.123 11.562 13.562 117,30
the Year Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 25.457 12.080 13.377 110,74 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali (334) (518) (184) (35,56) Non-Controlling Interest
Laba Bersih per Saham Dasar Basic Earnings per Share
7,88 3,74 4,14 110,70
(Rupiah Penuh) (Full Rupiah)
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar The Company recorded revenues amounting to Rp221.53 billion
Rp221,53 miliar dengan peningkatan sebesar 456,54% dari in 2023 with an increase by 456.54% from Rp39.80 billion in
Rp39,80 miliar pada tahun 2022. Peningkatan ini terutama 2022. This increase was mainly due to increased revenues from
disebabkan oleh meningkatnya pendapatan dari segmen the apartment and others segment, where each increased by
apartemen dan lain-lain yang masing-masing sebesar 475,12% 475.12% and 101.56% respectively.
dan 101,56%.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan di tahun 2023 sebesar Rp169,53 miliar, Cost of revenue in 2023 was Rp169.53 billion, an increase by
meningkat sebesar 456,76% dari Rp30,45 miliar pada tahun 456.76% from Rp30.45 billion in 2022. This increase was mainly
2022. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya due to an increase in cost of revenue from the apartment
beban pokok pendapatan dari segmen apartemen sebesar segment by 456.76%.
456,76%.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Years
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan laba bersih tahun The Company recorded a net profit for the years amounting to
berjalan sebesar Rp24,93 miliar dengan peningkatan sebesar Rp24.93 billion in 2023 with an increase by 121.49% from Rp11.25
121,49% dari Rp11,25 miliar pada tahun 2022. Peningkatan ini billion in 2022. This increase also resulted in an increase in
juga menyebabkan meningkatnya pengatribusian laba bersih the attribution of net profit for the year to the Owners of the
tahun berjalan kepada pemilik Entitas Induk sebesar 114,58%. Company by 114.58% .
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain Perseroan di tahun 2023 tercatat The Company’s other comprehensive income in 2023 was
sebesar Rp197,36 juta, menurun sebesar 35,96% dari Rp308,18 recorded at Rp197.36 million, a decrease by 35.96% from
juta pada tahun 2022. Penurunan ini terutama disebabkan oleh Rp308.18 million in 2022. This decrease was mainly due to a
menurunnya pengukuran kembali atas liabilitas imbalan kerja. decrease in the remeasurement of employee benefits liabilities.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan laba komprehensif Comprehensive Income for the Year
tahun berjalan sebesar Rp25,12 miliar dengan peningkatan The Company recorded a comprehensive income for the year
sebesar 117,30% dari Rp11,56 miliar pada tahun 2022. amounting to Rp25.12 billion in 2023 with an increase by 117.30%
Peningkatan ini juga menyebabkan meningkatnya from Rp11.56 billion in 2022. This increase also resulted in an
pengatribusian jumlah laba komprehensif tahun berjalan increase in the attribution of the total comprehensive income
kepada pemilik entitas induk sebesar 110,74%. for the year to the Owners of the Company by 110.74 %.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
76 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 79
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan / (Penurunan)
Uraian 2023 2022 Increase / (Decrease) Description
(Rp) (%)
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
(143.997) (281.466) (137.469) (48,84)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
(2.271) (3.132) (861) (27,48)
Aktivitas Investasi Investment Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Used in
- 290.830 (290.830) (100,00)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih dalam Net Increase (Decrease) in
(146.269) 6.232 (152.501) (2.447,07)
Kas dan Setara Kas Cash on Hand and in Banks
Cash on Hand and in
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 160.190 153.958 6.232 4,05
Banks at Beginning of the Year
Cash on Hand and in
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 13.921 160.190 (146.269) (91,31)
Banks at End of the Year
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Flows Used in Operating Activities
Arus kas yang digunakan Perseroan untuk aktivitas operasi The cash flow used by the Company for operating activities in
tahun 2023 mencapai Rp144,00 miliar, menurun 48,84% 2023 reached Rp144.00 billion, a decrease by 48.84% compared
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp281,47 miliar. to Rp281.47 billion in 2022. This decrease was mainly due to a
Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya decrease in cash paid to third parties and others.
pembayaran kas kepada pihak ketiga dan lainnya.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow Used in Investment Activities
Arus kas yang digunakan Perseroan untuk aktivitas investasi The cash flow used by the Company for investment activities in
tahun 2023 mencapai Rp2,27 miliar, menurun 27,48% 2023 reached Rp2.27 billion, a decrease by 27.48% compared
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp3,13 miliar. to Rp3.13 billion in 2022. This decrease was mainly due to the
Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh perolehan aset tetap. acquisition of fixed assets.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows Provided by Financing Activities
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan arus kas yang The Company did not record any cash flows from financing
diperolah untuk aktivitas pendanaan, sedangkan pada tahun activities in 2023, whereas in 2022, the Company recorded cash
2022, Perseroan mencatatkan aktivitas pendanaan sebesar flow provided by financing activities amounting to Rp290.83
Rp290,83 miliar. billion.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
(dalam kali / in times)
Uraian 2023 2022 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 1,12 1,11 Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,50 0,53 Debt to Assets to Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 1,02 1,11 Liabilities to Equity Ratio
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
77
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Per 31 Desember 2023, rasio likuiditas yang diukur melalui As of 31 December 2023, the liquidity ratio as measured by the
rasio lancar mengalami kenaikan, di mana rasio lancar menjadi current ratio has increased, where the current ratio has become
1,12 kali dari semula 1,11 kali. 1.12 times from 1.11 times in the previous year.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Sementara itu, rasio solvabilitas yang diukur melalui rasio Meanwhile, the solvency ratio as measured by the liabilities to
liabilitas terhadap aset pada tahun 2023 sebesar 0,50 kali dari assets ratio in 2023 was 0.50 times which decrease from 0.53
0,53 kali dan rasio liabilitas terhadap ekuitas sebesar 1,02 kali times in the previous year and the liabilities to equity ratio was
dari 1,11 kali. 1.02 times also decrease from 1.11 times in the previous year.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
Perseroan mengelola piutang usaha dengan baik untuk The Company manages its trade receivables appropriately to
meminimalkan risiko kredit yang timbul. Tingkat perputaran minimize any credit risks. The Company’s receivables turnover
piutang Perseroan pada tahun 2023 sebesar 14,90 kali dengan rate in 2023 was recorded at 14.90 times whereas the Company’s
kolektibilitas piutang tahun 2022 yang dicapai Perseroan receivables collectibility in 2022 was within 24 days.
selama 24 hari.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan dan Dasar Penentuan Struktur Modal Policy and Basis for Determining Capital Structure
Misi utama Perseroan dalam mengelola permodalan adalah The Company’s main mission in managing its capital is to
untuk menjaga kemampuan perusahaan dalam mendukung maintain the Company’s ability to support its business going
kelangsungan bisnis. Dengan demikian, Perseroan da dapat concern. In this way, the Company can provide satisfactory
memberikan hasil investasi yang memuaskan bagi para investment results for the Shareholders and also provide
Pemegang Saham dan juga memberikan manfaat bagi para benefits for other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Dalam pengelolaan permodalan ini, Perseroan selalu In managing this capital, the Company always pays attention
memperhatikan rasio modal yang sehat antara jumlah liabilitas to a healthy capital ratio between total liabilities and equity.
dan ekuitas. Penyesuaian terhadap struktur keuangan dilakukan Adjustments to the financial structure are made by taking
dengan mempertimbangkan perubahan kondisi ekonomi dan into account changes in economic conditions and the risk
karakteristik risiko aset yang mendasarinya. Di samping itu, characteristics of the underlying assets. In addition, policies
kebijakan diarahkan untuk menjaga struktur permodalan yang are directed at maintaining a healthy capital structure to ensure
sehat demi memastikan akses terhadap pendanaan dengan access to funding at reasonable costs.
biaya yang wajar.
Dalam menjaga dan menyesuaikan struktur permodalan, In maintaining and adjusting the capital structure, the Company
Perseroan dapat mencari pendanaan tambahan melalui may seek additional funding through loans. There were
pinjaman. Tidak ada perubahan pada tujuan, kebijakan, atau no changes to capital management objectives, policies, or
proses manajemen permodalan selama periode penyajian. Rasio processes during the periods presented. The gearing ratio as of
gearing per 31 Desember 2023 dan 2022 yaitu sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 are presented as follows:
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 Description
Jumlah Liabilitas 2.084.130 2.243.810 Total Liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan Setara Kas 13.921 160.190 Cash and Cash Equivalents
Liabilitas Bersih 2.070.209 2.083.620 Net Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.051.120 2.025.997 Total Equity
Rasio Gearing (%) 100,93 102,84 Gearing Ratio (%)
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
78 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 81
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitment related to Capital
Modal Goods Investment
Selama periode 2023, Perseroan tidak terikat oleh investasi During the 2023 period, the Company did not have any
barang modal yang bersifat material. Seluruh kegiatan investasi commitment in material capital goods investment. All
dalam barang modal dilakukan sesuai dengan anggaran yang investment activities in capital goods are conducted in
telah dialokasikan oleh Perseroan. accordance with the budget allocated by the Company.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi dalam barang modal dengan The Company made investments in capital goods with the
tujuan untuk mendukung dan meningkatkan kegiatan purpose of supporting and improving the Company’s operational
operasional perusahaan. Berikut rincian investasi barang activities. The details of capital goods investments made by the
modal yang telah dilakukan oleh Perseroan: Company are presented as follows:
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 Description
Bangunan - 2.300 Building
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.589 441 Furniture and Office Equipment
Kendaraan 1.325 - Vehicle
Mesin 197 392 Machineries
Jumlah 3.111 3.132 Total
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After the
Tanggal Laporan Akuntan Date of the Accountant’s Report
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on the Letter of Offer for Credit on behalf of the Company
atas nama Perseroan tanggal 14 Maret 2024 dated 14 March 2024 No. CMB.CM6/CPH.1657/SPPK/2024,
No. CMB.CM6/CPH.1657/SPPK/2024, PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk provided an extension of the
(Persero) Tbk memberikan perpanjangan jangka waktu bank loan term until 16 December 2024.
pinjaman bank sampai dengan tanggal 16 Desember 2024.
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2023 serta Proyeksi 2024
Comparison of Target and Realization in 2023 and Projections for 2024
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Realisasi Proyeksi
Uraian Target
Realization Projections
Description 2023
2023 2024
Pendapatan
34.593 221.526 232.602
Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan
22.669 24.926 27.418
Net Profit for the Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
22.669 25.123 27.635
Comprehensive Profit for the Year
Rasio Gearing (%)
N/A 100,93 N/A
Gearing Ratio (%)
Dividen yang Dibagikan
N/A - N/A
Distributed Dividend
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
79
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Business Prospect
Antisipasi terhadap pelaksanaan pemilihan legislatif dan An anticipation of the 2024 Indonesian legislative and
pemilihan umum presiden Indonesia tahun 2024, atau yang presidential elections, or what is known as the 2024 Presidential
dikenal sebagai pilpres 2024, diperkirakan akan menggerakkan Election, is expected to move the construction industry sector,
sektor industri konstruksi, sebagaimana yang telah terjadi pada as has happened in previous Presidential Elections. According
pilpres-pilpres sebelumnya. Menurut Kementerian Keuangan, to the Ministry of Finance, this democratic party will create a
pesta demokrasi ini akan menciptakan lonjakan belanja surge in Government spending and increase the level of public
pemerintah serta meningkatkan tingkat konsumsi masyarakat. consumption. This momentum will also be used by business
Momentum ini juga akan dimanfaatkan oleh para pelaku actors to expand their operations, for example by adding
usaha untuk memperluas operasi mereka, misalnya dengan factories and other business expansions.
penambahan pabrik dan ekspansi usaha lainnya.
Menurut BCI Central pada kegiatan Indonesia Construction According to BCI Central in the Indonesia Construction Market
Market Outlook, proyek konstruksi secara keseluruhan (baik Outlook activities, overall construction projects (both buildings
gedung maupun infrastruktur, tidak termasuk sektor migas) and infrastructure, excluding the oil and gas sector) are
diproyeksikan tumbuh sebesar 4,68% pada tahun 2024, projected to grow by 4.68% in 2024, reaching a total value of
mencapai total nilai sebesar Rp349,16 triliun. Selain itu, Rp349.16 trillion. In addition, residential and industrial projects
proyek-proyek perumahan dan industri diantisipasi akan are anticipated to be the largest contributors to the total
menjadi penyumbang terbesar terhadap total nilai konstruksi building construction value in 2024, contributing 28.68% and
bangunan pada tahun tersebut, dengan masing-masing 22.47% respectively.
menyumbang sebesar 28,68% dan 22,47%.
Sumber: Source:
• Kompas.com – “Pemilu Jadi Momentum Pertumbuhan Industri • Kompas.com – “Election Becomes Momentum for Growth of
Konstruksi Indonesia”; serta Indonesian Construction Industry”; and
• Timesindonesia.co.id – “Indonesia Construction Market Outlook 2024 • Timesindonesia.co.id – “Indonesia Construction Market Outlook
Diperkirakan Proyek Konstruksi Tahun 2024 Akan Tumbuh 4%”. 2024 Estimated Construction Projects in 2024 Will Grow 4%”.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan mengimplementasikan strategi pemasaran melalui The Company implements marketing strategies through its
sales person dan menjalin kerja sama dengan beberapa agen sales person and by entering a collaboration with a number of
penjualan, termasuk di antaranya agen property technology dan sales agents, including property technology agents and leading
kantor agen terkemuka di Indonesia. Pendekatan pemasaran agent offices in Indonesia. This marketing approach has a
ini bertujuan untuk meningkatkan jumlah penjual dengan purpose to increase the number of sellers by utilizing the agent
memanfaatkan struktur organisasi kantor agen yang tersebar offices organizational structure spread across in large cities in
di kota-kota besar di Indonesia, tanpa menambah biaya tetap Indonesia, without increasing the Company’s fixed costs. The
Perseroan. Keberadaan agen property technology dan kantor existence of property technology agents and agent offices has
agen terbukti efektif dalam meningkatkan tingkat penjualan proven effective in increasing sales levels as well as providing
serta memberikan dampak positif langsung terhadap kesadaran a direct positive impact on public awareness of the project and
masyarakat terhadap proyek dan keberadaan Perseroan. the Company’s existence.
Selain itu, Perseroan akan memperkuat strategi pemasaran In addition, the Company will strengthen its marketing
dengan mengadopsi pendekatan digitalisasi untuk mengikuti strategy by adopting a digitalization approach to keep up with
perkembangan zaman dan memenuhi kebutuhan pembeli current developments and meet the needs of property buyers,
properti, khususnya dari kalangan milenial. Langkah awal dalam especially millennials. The first step in this strategy involves
strategi ini melibatkan peluncuran aplikasi Urban Jakarta, yang launching the Urban Jakarta application, which functions as a
berfungsi sebagai sumber informasi produk dan alat bantu source of product information and a tool for sellers to simplify
bagi para penjual untuk mempermudah proses penjualan. the sales process. In the next stage, this application can be
Pada tahap selanjutnya, aplikasi ini dapat digunakan oleh used by apartment residents as a means of payment and
penghuni apartemen sebagai alat pembayaran dan manajemen building management. In this way, the Company is committed
gedung. Dengan cara ini, Perseroan berkomitmen untuk terus to continuing to optimize technological advantages in order to
mengoptimalkan keunggulan teknologi guna memberikan nilai provide added value to customers on an ongoing basis.
tambah kepada pelanggan secara berkelanjutan.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
80 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 83
Pangsa Pasar Market Share
Produk properti dari Perseroan dirancang untuk memenuhi The Company’s property products are designed to meet the needs
kebutuhan berbagai lapisan masyarakat yang membutuhkan of various levels of communities who require residential and
hunian dan area komersial yang terintegrasi dengan fasilitas commercial areas that are integrated with mass transportation
transportasi massal seperti Light Rail Transit (LRT). Konsep facilities such as Light Rail Transit (LRT). The Transit Oriented
Transit Oriented Development (TOD) yang diimplementasikan Development (TOD) concept implemented by the Company in
oleh Perseroan dalam proyek propertinya menjadi salah its property projects is one of the main advantages that allows
satu keunggulan utama yang memungkinkan Perseroan the Company to continue to innovate in the industry it operates.
terus berinovasi dalam industri yang dijalankannya. Various developments have also been carried out taking into
Berbagai pengembangan juga telah dilakukan dengan account adaptation to market needs.
mempertimbangkan adaptasi terhadap kebutuhan pasar.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembayaran dividen harus disetujui oleh RUPS The dividend payment policy must be approved by the GMS while
dengan tetap memperhatikan hal-hal sebagai berikut: taking into account the following matters:
1. Kewajaran atas pembayaran dividen; 1. Fairness of dividend payments;
2. Memperhatikan kepentingan Perseroan; 2. Pay attention to the Company’s interests;
3. Kondisi likuiditas; 3. Liquidity conditions;
4. Prospek usaha di masa depan; 4. Future business prospects;
5. Faktor lain yang dianggap relevan; serta 5. Other relevant factors; and
6. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. 6. Compliance with applicable laws and regulations.
Jumlah dividen yang akan dibayarkan akan ditetapkan dengan The amount of dividends to be paid will be determined by
mempertimbangkan situasi keuangan dan kebutuhan modal considering the Company’s financial situation and capital
Perseroan selama tahun buku yang bersangkutan. requirements during the relevant financial year.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Selama 2 tahun terakhir, Perseroan tidak membagikan dividen For the last 2 years, the Company did not distribute any dividends
kepada Pemegang Saham. to the Shareholders.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of the Use of Proceeds from
Penawaran Umum the Initial Public Offering
Perseroan telah menggunakan seluruh dana yang diperoleh The Company has used all the proceeds obtained from the initial
dari penawaran umum saham sesuai dengan rencana yang public offering of shares in accordance with the established
telah ditetapkan. Oleh karena itu, pada tahun 2023, Perseroan plan. Therefore, in 2023, the Company did have any remaining
tidak memiliki sisa dana yang berasal dari penawaran umum funds from the public offering of shares that need to be reported.
saham yang perlu dilaporkan.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information related to Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion, Divestment, Merger/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital
Restrukturisasi Utang/Modal Restructuring
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi, The Company did not make any investments, expansions,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestments, business mergers/consolidations, acquisitions,
dan restrukturisasi utang/modal. and debt/capital restructuring throughout 2023.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
81
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan Containing Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan transaksi The Company did not perform any transactions that contain
yang mengandung benturan kepentingan. conflicts of interest throughout 2023.
Informasi Transaksi dengan Pihak Afiliasi Transaction Information with Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak Perseroan The Company and its Subsidiaries did not carry out any material
tidak melakukan transaksi material dengan pihak afiliasi. transactions with affiliated parties throughout 2023.
Informasi Transaksi Material dengan Pihak Material Transaction Information with
Berelasi Related Parties
Transaksi berelasi yang dilakukan Perseroan dan Entitas Related transactions conducted by the Company and
Anak di sepanjang tahun 2023 dalam rangka menghasilkan Subsidiaries throughout 2023 are in order to generate business
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, revenues and are out routinely, repeatedly and/or continuously
dan/atau berkelanjutan yang telah dijelaskan dalam Catatan as explained in Notes to Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian No. 27, diuraikan sebagai No. 27, described as follows:
berikut:
Sifat Hubungan dan Jenis Transaksi Perseroan dengan Pihak Berelasi
Nature of Relationship and Types of Company Transactions with Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
PT Nusa Wijaya Propertindo Pemegang Saham Piutang usaha, piutang lain-lain, dan pendapatan
Shareholders Trade receivables, other receivables, and revenues
PT Ciptaruang Persada Property Di bawah pengendalian yang sama Piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman pihak berelasi,
Under common control utang lain-lain, dan pendapatan
Trade receivables, other receivables, due from related party,
other payables and, revenues
Detail dari saldo yang muncul akibat transaksi dengan Details of the balances arising from transactions with related
pihak-pihak terkait adalah sebagai berikut: parties are as follows:
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 Description
Piutang Usaha Trade Receivables
PT Nusa Wijaya Propertindo 7.381 9.098 PT Nusa Wijaya Propertindo
Persentase dari Jumlah Aset 0,18% 0,21% Percentage of Total Assets
Piutang Lain-Lain Other Receivables
PT Nusa Wijaya Propertindo 7.244 4.433 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property 48.279 28.882 PT Ciptaruang Persada Property
Jumlah 55.523 33.315 Total
Persentase dari Jumlah Aset 1,34% 0,78% Percentage of Total Assets
Pinjaman Pihak Berelasi Due from Related Party
PT Ciptaruang Persada Property 182.478 182.478 PT Ciptaruang Persada Property
Jumlah 182.478 182.478 Total
Persentase dari Jumlah Aset 4,41% 4,27% Percentage of Total Assets
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
82 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 85
Uraian 2023 2022 Description
Utang Lain-Lain Other Payables
PT Ciptaruang Persada Property 306.198 306.198 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari Jumlah Liabilitas 14,69% 13,65% Percentage of Total Liabilities
Pendapatan Revenues
PT Nusa Wijaya Propertindo 1.650 990 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property 1.650 990 PT Ciptaruang Persada Property
Jumlah 3.300 1.980 Total
Persentase dari Jumlah Pendapatan 1,49% 4,97% Percentage of Total Revenues
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi dan Kewajaran Transactions with Related Parties and Fairness of
Transaksi Transactions
Dalam melaksanakan transaksi dengan pihak berelasi, In carrying out transactions with related parties, the Company
Perseroan tidak memiliki tujuan khusus yang berpotensi does not have a special purpose that has the potential to
melanggar ketentuan yang berlaku, termasuk tidak violate applicable laws and regulations, including not causing
menimbulkan benturan kepentingan bagi Perseroan maupun a conflict of interest for the Company or its majority or minority
Pemegang Saham mayoritas ataupun minoritas. Transaksi Shareholders. The transaction has been carried out fairly
telah dilakukan secara wajar sesuai dengan kepentingan in accordance with the Company’s interests (Arm’s Length
Perseroan (Arm’s Length Transaction). Seluruh transaksi dengan Transaction). All transactions with related parties are carried
pihak berelasi dilaksanakan atas dasar alasan kebutuhan usaha out based on business needs and are aimed at improving the
serta ditujukan untuk meningkatkan kinerja Perseroan. Company’s performance.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Fulfillment of Related Regulations and Provisions
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait: The Company has complied with the relevant regulations and
provisions:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 1. Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; concerning Material Transactions and Changes in Business
serta Activities; and
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK/04/2020 2. Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK/04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan concerning Affiliate Transactions and Conflict of Interest
Kepentingan. Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement from the Board of Commissioners and
Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan bahwa The Board of Commissioners and Board of Directors stated that
transaksi yang dilakukan Perseroan dengan pihak berelasi the transactions carried out by the Company with related parties
tidak mengandung benturan kepentingan dan telah sesuai did not contain any conflict of interest and were in accordance
dengan praktik bisnis yang berlaku umum. with generally accepted business practices.
Perubahan Ketentuan Peraturan Changes in Laws and Regulations with
Perundang-undangan yang Berdampak Significant Impact on the Company
Signifikan terhadap Perseroan
Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan There were no changes to laws and regulations in 2023 with a
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap significant impact on the Company.
Perseroan.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
83
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan The preparation of the Company’s Consolidated Financial
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Statements for the period ended on 31 December 2023 is in
telah sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku accordance with the financial accounting standards applicable
di Indonesia. Berikut standar akuntansi keuangan baru yang in Indonesia. The new financial accounting standards that apply
berlaku pada periode yang dimulai pada atau setelah tanggal to periods beginning on or after 1 January 2023 are as follows.
1 Januari 2023.
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Dampak terhadap Laporan Keuangan
The Statements of Financial Accounting Standards (SFAS) and Impact on the Financial Statements
Interpretation of Financial Accounting Standards (IFAS)
Amandemen PSAK 1 - Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Pada saat penerbitan laporan keuangan konsolidasian, Perseroan
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang dan Entitas Anak masih mengevaluasi dampak yang mungkin
Amendment to SFAS 1: Presentation of Financial Statements about Liabilities timbul dari penerapan standar baru dan revisi tersebut terhadap
Classification as Current or Non-Current laporan keuangan konsolidasian.
At the time of publishing the consolidated financial statements,
Amandemen PSAK 16 - Aset Tetap tentang Hasil Sebelum Penggunaan yang
the Company and Subsidiaries were still evaluating the possible
Diintensikan
impact of the implementation of the new and revised standards on
Amendment to SFAS 16: Fixed Assets regarding Output before Intended Use
the consolidated financial statements.
Amandemen PSAK 25 - Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan
Kesalahan terkait Definisi Estimasi Akuntansi yang Diadopsi dari Amandemen
IAS 8, “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors”
Amendemen to SFAS 25: Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates
and Errors related to Definition of Accounting Estimates that Adopted from
Amendment of IAS 8, “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and
Errors”
Amandemen PSAK 46 - Pajak Penghasilan terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul
dari Transaksi Tunggal yang Diadopsi dari Amandemen IAS 12, “Income Taxes”
Amendemen to SFAS 46: Income Taxes about Deferred Tax related to Assets
and Liabilities Arising from Single Transaction that Adopted from Amendment of
IAS 12 “Income Taxes”
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reasons for Changes in Accounting Policies
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk The application of financial accounting standards is carried out
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan. Penerapan to comply with the PSAK that applies in the current year. This
tersebut tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap implementation did not cause any substantial changes to the
kebijakan akuntansi Perseroan dan pengaruh yang material Company’s accounting policies and has a material impact on the
atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun amounts reported for the current or previous year.
sebelumnya.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
84 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 87
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
85
Page 88
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
86 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 89
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
87
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMITMEN DAN PRINSIP PENERAPAN GCG
Commitment and Principles in GCG Implementation
Penerapan tata kelola perusaahaan yang baik (good corporate The Company implements good corporate governance (GCG) in
governance/GCG) dalam setiap aspek kegiatan usaha dilakukan every aspect of its business activities to continue to guarantee
Perseroan agar dapat terus menjamin dan meningkatkan and increase the stakeholders trust. This implementation is
kepercayaan para pemangku kepentingan. Penerapan ini always based on GCG principles as the Company’s operational
dilakukan dengan berlandas pada prinsip GCG sebagai panduan guidelines to comply with the provisions of the Financial
operasional Perseroan untuk memenuhi ketentuan Otoritas Services Authority. GCG principles which include ethical
Jasa Keuangan. Prinsip GCG yang meliputi perilaku beretika, behavior, accountability, transparency, and sustainability are
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan diterapkan applied throughout the Company’s business activities.
di seluruh kegiatan usaha Perseroan.
STRUKTUR GCG
GCG Structure
Struktur tata kelola Perseroan telah sesuai dengan The Company’s governance structure already adhere to the Law
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas, yang secara garis besar terdiri atas organ Liability Companies, which generally consists of the main
tata kelola utama yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), governance organs, i.e. the General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris, dan Direksi. Organ utama tersebut memiliki (GMS), Board of Commissioners and Board of Directors.
porsi peran, fungsi, dan tanggung jawab masing-masing yang These main organs have respective roles, functions, and
saling melengkapi dalam mendukung keberlanjutan usaha responsibilities that complement each other in supporting the
jangka panjang Perseroan. Company’s long-term business sustainability.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi
Komite Audit dan Remunerasi Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remuneration Committee
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
88 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 91
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the organ
dengan kekuasaan tertinggi di struktur organisasi yang with the highest power in the organizational structure whose
kewenangannya tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan authority is not delegated to the Board of Directors nor Board of
Komisaris. RUPS merupakan forum utama bagi para Pemegang Commissioners. The GMS is the main forum for the Shareholders
Saham untuk melaksanakan hak-haknya, dan mengambil to exercise their rights and make important decisions regarding
keputusan-keputusan penting terkait investasi mereka pada their investment in the Company by taking into account statutory
Perseroan dengan memperhatikan peraturan perundang- regulations and the Articles of Association.
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Services Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan No. 15/POJK.04/2020 concerning Plans and Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, of the General Meeting of Shareholders of Public Companies,
pelaksanaan RUPS terbagi 2 yaitu, RUPS Tahunan dan RUPS the implementation of the GMS is divided into 2, i.e. the Annual
Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib dilaksanakan paling lambat GMS and the Extraordinary GMS. The Annual GMS must be
6 bulan setelah tahun buku berakhir. Sedangkan, RUPS Luar held no later than 6 months after the financial year ends.
Biasa bersifat kondisional, artinya dapat diadakan sewaktu- Meanwhile, the Extraordinary GMS is conditional, meaning it
waktu berdasarkan kebutuhan. can be held at any time according the the Company’s need.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
89
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of the 2023 GMS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan 1 kali During 2023, the Company held 1 Annual GMS and did not hold
RUPS Tahunan dan tidak melaksanakan RUPS Luar Biasa. an Extraordinary GMS.
Penyelenggaraan Rapat Meeting Implementation
Hari/Tanggal : Rabu, 16 Agustus 2023 Day/Date : Wednesday, 16 Agustus 2023
Waktu : 10.45 – 11.12 WIB Time : 10.45 – 11.12 WIB
Tempat : Hotel Ambhara Venue : Hotel Ambhara
Jalan Iskandarsyah Raya No. 1 Jalan Iskandarsyah Raya No. 1
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan Kebayoran Baru, South Jakarta
Kehadiran RUPS Tahunan 2023
Attendance at 2023 Annual GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Liauw Prasetyo Komisaris Independen Bambang Sumargono Direktur Utama
Independent Commissioner President Director
Rudy Gomedi Direktur
Director
Pemegang Saham / Shareholders Penunjukan Pihak Independen / Appointment Independent Parties
RUPS Tahunan dihadiri dan/atau diwakili oleh 2.401.459.499 saham atau Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Kartika, SH, MKn,
74,30% dari 3.232.122.640 yang merupakan seluruh saham dengan hak selaku Notaris Publik, PT Sinartama Gunita selaku Biro Administrasi Efek,
suara yang sah, yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. dan Frendy Susanto selaku Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik
The Annual GMS was attended and/or represented by 2,401,459,499 Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan untuk
shares or 74.30% of 3,232,122,640 which constitute all shares with valid melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
voting rights, which have been issued by the Company. The Company appointed independent parties, namely Kartika, SH, MKn,
as Public Notary, PT Sinartama Gunita as Securities Administration
Bureau, and Frendy Susanto as Public Accountant from the Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan and Rekan Public
Accounting Firm to count the votes and/or perform validation.
Keputusan RUPS Tahunan 2023
Resolutions of 2023 Annual GMS
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Result Realization
1. Menyetujui Laporan Tahunan tahun buku 2022 dan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2022; serta Telah direalisasikan sepenuhnya.
2. Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) Fully realized.
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankan selama tahun buku 2022, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan tahun 2022.
1. Approved the 2022 Annual Report and the 2022 Financial Statements; and
2. Approved to grant full release and discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to all members
of the Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory actions that
had been carried out during the fiscal year 2022, as long as these actions are reflected in the 2022 Financial
Statements
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2022 digunakan sepenuhnya untuk kegiatan Telah direalisasikan sepenuhnya.
operasional Perseroan (operational expenditure) dan pengembangan usaha (capital expenditure) di tahun buku Fully realized.
2023.
Approved the use of the Company’s net profit for the fiscal year 2022 entirely for the Company’s operational
expenditure and capital expenditure in the fiscal year 2023.
Menyetujui untuk memberi wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan untuk menentukan Telah direalisasikan sepenuhnya.
besaran gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2023. Fully realized.
Approved to give the authorization to the Nomination and Remuneration Committee to determine the amount of
remuneration and other allowances for the Board of Directors and Board of Commissioners in 2023.
Menyetujui pemberian tugas dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Telah direalisasikan sepenuhnya.
independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku Fully realized.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan sekaligus menetapkan jumlah honorarium bagi Akuntan
Publik.
Approved to assign duties and authorities to the Board of Directors to appoint a Public Accountant registered
in the Financial Service Authority who will audit the Company’s books for the fiscal year which ended on
31 December 2023 and at the same time determine the amount of fee for the Public Accountant.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
90 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 93
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Result Realization
1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Telah direalisasikan sepenuhnya.
dari jabatannya serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et Fully realized.
de charge) kepada seluruh anggota Direksi atas tindakan kepengurusan dan seluruh anggota Dewan Komisaris
atas tindakan pengawasan yang telah mereka lakukan selama masa jabatan mereka, sepanjang tindakan
pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan yang telah disahkan
dalam RUPS tahun buku yang bersangkutan, sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Sekaligus menyetujui untuk mengangkat kembali:
a. Bambang Sumargono sebagai Direktur Utama Perseroan; serta
b. Rudy Gomedi sebagai Direktur Perseroan;
Mengangkat anggota Direksi baru, yaitu:
a. Jacqueline Bastiaan Wijaya sebagai Direktur Perseroan.
Menyetujui pengangkatan kembali Dewan Komisaris sebagai berikut:
a. Yongky Wijaya sebagai Komisaris Utama Perseroan; serta
b. Liauw Prasetyo sebagai Komisaris Independen Perseroan.
Pemberhentian dan pengangkatan mana berlaku efektif sejak ditutupnya rapat sampai dengan penutupan
RUPS Tahunan tahun kelima berikutnya dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu, sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris sejak ditutupnya rapat sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun kelima berikutnya menjadi sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama : Bambang Sumargono
Direktur : Rudy Gomedi
Direktur : Jacqueline Bastiaan Wijaya
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Yongky Wijaya
Komisaris Independen : Liauw Prasetyo
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan dan/atau untuk menyatakan dan/atau
menegaskan kembali keputusan mata acara rapat kelima ini ke dalam suatu akta Notaris, memohonkan
persetujuan dari pihak yang berwenang dan/atau menyampaikan pemberitahuan kepada pihak yang
berwenang (termasuk akan tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, Online Single
Submission, dan Badan Koordinasi Penanaman Modal), dan untuk keperluan tersebut dapat menghadap di
mana perlu termasuk di hadapan Notaris, memberikan keterangan, untuk membuat, serta menandatangani
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan/atau penegasannya dan/atau surat
dan/atau dokumen yang diperlukan dan selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dianggap perlu dan
berguna untuk itu, tidak ada yang dikecualikan.
1. Agreed to respectfully dismiss all members of the Board of Directors and Board of Commissioners from their
positions and provide full release and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to all members
of the Board of Directors for their management actions and all members of the Board of Commissioners for
their supervisory actions, during their term of office, as long as the management and supervision actions are
reflected in the Company’s financial reports which have been ratified at the GMS for the relevant financial year,
in accordance with the Articles of Association and applicable laws and regulations. At the same time agreeing
to reappoint:
a. Bambang Sumargono as the President Director of the Company; and
b. Rudy Gomedi as a Director of the Company;
Appoint new member of the Board of Directors, namely:
a. Jacqueline Bastiaan Wijaya as a Director of the Company.
Approved the reappointment of the Board of Commissioners as follows:
a. Yongky Wijaya as the President Commissioner of the Company; and
b. Liauw Prasetyo as Independent Commissioner of the Company.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
91
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Result Realization
The dismissal and appointment shall be effective from the closing of the meeting until the closing of the Annual
GMS for the following fifth year without prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any time, so that
the composition of the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners from the closing
of the meeting until the closing of the Company’s Annual GMS for the following fifth year will be asfollows:
Board of Directors
President Director : Bambang Sumargono
Director : Rudy Gomedi
Director : Jacqueline Bastiaan Wijaya
Board of Commissioners
President Commissioner : Yongky Wijaya
Independent Commissioner : Liauw Prasetyo
2. Granted power of attorney with substitution rights to the Board of Directors and/or to state and/or reaffirm the
decisions on the agenda of this fifth meeting in a Notarial deed, request approval from the authorized party
and/or provide notification to the authorized party (including but not limited to the Minister of Law and Human
Rights, Online Single Submission, and the Investment Coordinating Board), and for this purpose can appear
where necessary including before a Notary, provide information, to make and sign a Deed of Statement of
Resolutions of the General Meeting of Annual Shareholders and/or confirmation thereof and/or letters and/or
documents required and further doing everything deemed necessary and useful for that purpose, nothing is
excluded.
1. Menyetujui perubahan alamat Perseroan di mana sebelumnya beralamat di Plaza Bapindo Lt. 21, Telah direalisasikan sepenuhnya.
Jl. Jendral Sudirman Kavling 54-55 Jakarta Selatan, menjadi beralamat di District 8 Treasury Tower Lt. 19 F-G, Fully realized.
SCBD Lot 28, Jl. Jendral Sudirman Kavling 52-53, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan dan/atau menegaskan
kembali keputusan mata acara rapat keenam ini ke dalam suatu akta Notaris, memohonkan persetujuan dari
pihak yang berwenang dan/atau menyampaikan pemberitahuan kepada pihak yang berwenang (termasuk
akan tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, Online Single Submission, dan Badan
Koordinasi Penanaman Modal), dan untuk keperluan tersebut dapat menghadap di mana perlu termasuk
di hadapan Notaris, memberikan keterangan, untuk membuat, serta menandatangani akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan/atau penegasannya dan/atau surat dan/atau
dokumen yang diperlukan dan selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dianggap perlu dan berguna untuk
itu, tidak ada yang dikecualikan.
1. Approved the change of the Company’s address, which was previously located at Plaza Bapindo Fl. 21,
Jl. Jendral Sudirman Plot 54-55 South Jakarta, to its new address at District 8 Treasury Tower Fl. 19 F-G,
SCBD Lot 28, Jl. Jendral Sudirman Plot 52-53, Kebayoran Baru, South Jakarta.
2. Granted power of attorney with the right of substitution to the Board of Directors to state and/or reaffirm
the decisions on the agenda of this sixth meeting in a Notarial deed, request approval from the authorized
party and/or provide notification to the authorized party (including but not limited to to the Minister of Law
and Human Rights, Online Single Submission, and the Investment Coordinating Board), and for this purpose
can appear where necessary including before a Notary, provide information, to make and sign a deed of
Resolution Statement of the Annual General Meeting of Shareholders and /or confirmation and/or letters and/
or documents required and then doing everything deemed necessary and useful for that purpose, nothing is
excluded.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
92 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 95
Informasi dan Realisasi mengenai Information and Realization regarding
Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS the 2022 Annual GMS and Extraordinary
Luar Biasa 2022 GMS Resolutions
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2022, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa pada tanggal 24 Juni 2022 GMS on 24 June 2022 at The Premier Hall Fl. 7, District 8
di The Premier Hall Lt. 7, District 8 Treasury Tower Unit 7B-C Treasury Tower Unit 7B-C SCBD, Jl. Jenderal Sudirman
SCBD, Jl. Jenderal Sudirman Senayan, Kebayoran Baru Kota Senayan, Kebayoran Baru of South Jakarta, Jakarta 12190.
Jakarta Selatan, Jakarta 12190. Keputusan rapat dilakukan Meeting resolutions are made by way of deliberation to reach a
dengan cara musyawarah untuk mufakat, apabila musyawarah consensus, if deliberation to reach a consensus is not reached,
untuk mufakat tidak tercapai, maka dilakukan pemungutan then a vote is taken.
suara.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Tahunan Appointment of Independent Parties at the 2022
dan RUPS Luar Biasa 2022 Annual GMS (AGMS) and Extraordinary GMS (EGMS)
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Emi The Company has appointed several independent parties,
Susilowati, SH, MKn, dan Biro Administrasi Efek PT Sinartama namely Notary Emi Susilowati, SH, MKn, and the Securities
Gunita untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau Administration Bureau PT Sinartama Gunita to count the votes
melakukan validasi. and/or perform validation.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 24 Juni 2022 Resolutions of the Annual GMS at 24 June 2022
1. Menyetujui Laporan Tahunan tahun buku 2021 dan Laporan 1. Approved the 2021 Annual Report and the 2021 Financial
Keuangan Perseroan tahun 2021 yang disampaikan dalam Statemens submitted at the Annual GMS as well as
RUPS Tahunan dan menyetujui pemberian pelunasan dan approved to grant full release and discharge of responsibility
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit (volledig acquit et de charge) to all members of the Board of
et de charge) kepada seluruh anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors for the management
dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan and supervision actions that had been carried out during
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2021, the fiscal year 2021, as long as these actions are reflected
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan in the 2021 Financial Statements;
Keuangan Perseroan tahun 2021;
2. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun 2. Approved the use of the Company’s net profit for the fiscal
buku 2020 sebesar Rp65.773.746.459,- sepenuhnya untuk year 2020 amounting to Rp65,773,746,459 entirely for the
kegiatan operasional Perseroan (operational expenditure) Company’s operational expenditure and capital expenditure
dan pengembangan usaha (capital expenditure) di tahun buku in the fiscal year 2021. Therefore, in the fiscal year 2020,
2021. Dengan demikian, pada tahun buku 2020, Perseroan the Company did not distribute dividends due to difficult
tidak membagikan dividen dikarenakan masa-masa sulit times that the Company may face in connection with the
yang kemungkinan dihadapi oleh Perseroan sehubungan pandemic, so the Company feels the need to increase the
dengan adanya pandemi, sehingga Perseroan merasa perlu Company’s capital;
untuk meningkatkan modal Perseroan terlebih dahulu;
3. Menyetujui untuk memberikan tugas dan wewenang kepada 3. Approved to assign duties and authorities to the Board
Direksi Perseroan untuk menunjuk akuntan publik yang of Directors to appoint a public accountant who will audit
akan mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku yang the Company’s books for the fiscal year which ended on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan sekaligus 31 December 2022 and at the same time determine the
menetapkan jumlah honorarium bagi akuntan publik; amount of fee for the public accountant;
4. Menyetujui remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris 4. Approved the remuneration for members of the Board
dan Direksi Perseroan untuk tahun 2022 sebesar-besarnya of Commissioners and Board of Directors for 2022 at a
Rp6.540.100.000,-; serta maximum of Rp6,540,100,000; and
5. Menyetujui pelaporan atas seluruh dana dari hasil 5. Approved the reporting of all proceeds from the public
penawaran umum pada akhir tahun 2021, sehingga offering at the end of 2021, therefore the Company hereby
dengan ini Perseroan melaporkan bahwa pada tahun 2022 reports that the proceeds from the realization of the public
dana hasil realisasi penawaran umum telah digunakan offering have been fully used in 2022.
seluruhnya.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
93
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 24 Juni 2022 Resolutions of Extraordinary GMS at 24 June 2022
1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Rudy Gomedi 1. Approved the honorable dismissal of Rudy Gomedi from his
dari jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan, position as Independent Commissioner, as well as Jason
Jason Chen dan Firdaus Fahmi dari jabatannya sebagai Chen and Firdaus Fahmi from their respective positions as
anggota Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya members of the Board of Directors as of the closing of the
rapat, dengan penghargaan dan ucapan terima kasih, meeting, with appreciation, as well as granted full release
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge)
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada to the person concerned from responsibilities arising from
yang bersangkutan dari tanggung jawab yang timbul dari management actions that had been taken during the term
tindakan kepengurusan yang telah diambil selama jangka of office until the closing of this meeting, as long as the
waktu menjabat sampai dengan ditutupnya rapat ini, sejauh actions taken are reflected in the Financial Statements
tindakan yang diambil tersebut tercermin dalam Laporan which has been ratified at the GMS for the current financial
Keuangan Perseroan dan Laporan Keuangan Perseroan year concerned, except for acts of fraud, embezzlement,
yang telah disahkan dalam RUPS untuk tahun buku and other criminal acts;
yang bersangkutan, kecuali untuk perbuatan penipuan,
penggelapan, dan tindak pidana lainnya;
2. Menyetujui pengangkatan Liauw Prasetyo sebagai 2. Approved the appointment of Liauw Prasetyo as the new
Komisaris Independen Perseroan dan Rudy Gomedi sebagai Independent Commissioner and Rudy Gomedi as member
anggota Direksi Perseroan yang terhitung efektif sejak of the Board of Directors effective as of the closing of the
ditutupnya rapat; meeting;
3. Menyetujui penunjukan dan pemberian kuasa dengan hak 3. Approved the appointment and gave the power of attorney
substitusi kepada Direksi Perseroan, baik secara sendiri- with the substitution right to the Board of Directors, either
sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala individually or jointly to carry out all actions related to
tindakan yang berhubungan dengan mata acara rapat the agenda of the first meeting, including but not limited
pertama dari rapat, termasuk namun tidak terbatas untuk to appearing before the authorities, holding discussions,
menghadap pihak berwenang, mengadakan pembicaraan, giving and/or request information, submit notification
memberi dan/atau meminta keterangan, mengajukan of changes to the composition of the Board of Directors
pemberitahuan atas perubahan susunan Direksi dan/atau and/or Board of Commissioners to the Minister of Law
Dewan Komisaris Perseroan kepada Menteri Hukum dan and Human Rights of the Republic of Indonesia or other
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia maupun instansi relevant authorities, register changes to the composition
berwenang terkait lainnya, mendaftarkan perubahan of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
susunan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan in the Company Register, make or order make and sign
dalam Daftar Perusahaan, membuat atau suruh membuat deeds and letters or other documents that are required
serta menandatangani akta-akta dan surat-surat maupun or deemed necessary, including making changes and/or
dokumen-dokumen lainnya yang diperlukan atau dianggap additions necessary to obtain approval from the competent
perlu termasuk untuk membuat perubahan dan/atau authorities, and carrying out other things that must and/
tambahan yang diperlukan untuk memperoleh persetujuan or can be carried out to be able to realize/realize matters
pihak yang berwenang, dan melaksanakan hal-hal lain yang relating to the agenda of the first meeting of the meeting,
harus dan/atau dapat dijalankan untuk dapat terealisasi/ and/or to comply with applicable laws and regulations;
terwujudnya hal-hal sehubungan dengan mata acara rapat
pertama dari rapat, dan/atau untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
4. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan sebagai 4. Approved changes to the Articles of Association as
penyesuaian dengan berlakunya Peraturan Otoritas Jasa an adjustment to the enactment of Financial Services
Keuangan No. 15/POJK.04/2020; serta Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020; and
5. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan 5. Approved the granting of power of attorney to the Board of
untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan Directors to carry out all necessary actions in connection
sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, with changes to the Articles of Association, including but
termasuk namun tidak terbatas dengan memenuhi syarat- not limited to fulfilling the requirements specified in the
syarat yang ditentukan dalam peraturan perundang- applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
94 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 97
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company’s organ
bertanggung jawab dalam melakukan pengawasan secara responsible for carrying out general and specific supervision
umum dan khusus terhadap kebijakan dan jalannya of Company’s policies and management operations, as well as
kepengurusan, serta memberikan nasihat kepada Direksi. providing advice to the Board of Directors.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of the duties and responsibilities of the
berpedoman pada Anggaran Dasar dan Peraturan Otoritas Jasa Board of Commissioners refers to the Articles of Association and
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners Duties and
Responsibilities
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, tugas dan In accordance with the Financial Services Authority Regulations,
tanggung jawab Dewan Komisaris sebagai berikut: the duties and responsibilities of the Board of Commissioners
are as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Perform a supervision and be responsible for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, the course of management in
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan general, both regarding the Company and providing advice
maupun nasihat kepada Direksi; to the Board of Directors;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Hold the Annual GMS and other GMS in accordance with
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam their authority as stipulated in the laws and regulations and
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar; the Articles of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 3. Perform their duties and responsibilities in good faith, full
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; of responsibility and prudence;
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite 4. Establish an Audit Committee and may form other
lainnya; serta committees; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Evaluate the performance of the committees that assist the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya implementation of their duties and responsibilities at the
setiap akhir tahun buku. end of each fiscal year.
Adapun tugas dan tanggung jawab yang dimiliki Komisaris The duties and responsibilities of the President Commissioner
Utama meliputi: include:
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. Lead the Board of Commissioners in carrying out its
pengawasannya; dan supervisory function; and
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. Lead Board of Commissioners meetings, joint meetings of
bersama Direksi (rapat gabungan) serta RUPS, namun the Board of Commissioners with the Board of Directors and
dapat digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya GMS, but can be replaced by other members of the Board of
sepanjang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan Commissioners as long as it is regulated in the Articles of
maupun peraturan perundang-undangan lainnya. Association or other applicable laws and regulations.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
95
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Komposisi Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka The Board of Commissioners is appointed by the GMS for a
waktu 5 tahun serta dapat diangkat kembali untuk periode period of 5 years and can be reappointed for the following
berikutnya. Berikut komposisi Dewan Komisaris Perseroan period. The following is the composition of the appointed Board
yang diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal of Commissioners based on the Annual GMS Resolution dated
16 Agustus 2023 (2023-2028): 16 August 2023 (2023-2028):
Komisaris Utama : Yongky Wijaya President Commissioner : Yongky Wijaya
Komisaris Independen : Liauw Prasetyo Independent Commissioner : Liauw Prasetyo
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memenuhi Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, the
jumlah, komposisi, kriteria, dan independensi dari Komisaris Company has fulfilled the number, composition, criteria, and
Independen. Jumlah anggota Dewan Komisaris saat ini adalah independence of Independent Commissioners. The current
2 orang, di mana 1 orang di antaranya adalah Komisaris Board of Commissioners is consisted of 2 people, of which
Independen. Dengan demikian, komposisi Komisaris 1 person is an Independent Commissioner. Therefore, the
Independen Perseroan lebih dari 30% dari seluruh jumlah composition of the Independent Commissioners is more than
Dewan Komisaris. 30% of the total number of Board of Commissioners.
Pernyataan independensi Komisaris Independen Independence Statement of
the Independent Commissioner
Liauw Prasetyo yang telah menjabat dalam 2 periode selaku Liauw Prasetyo, who has served for 2 terms as an
Komisaris Independen tidak memiliki hubungan keuangan, Independent Commissioner, has no financial, management,
kepengurusan, dan hubungan keluarga dengan anggota and family relationships with other members of the Board
Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham of Commissioners, Board of Directors and/or Controlling
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, serta tidak Shareholders or any relationship with the Company, and does
mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung pada not own shares, either directly or indirectly in Company that can
Perseroan yang dapat memengaruhi independensinya. affect its independence.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Board of Commissioners Meeting Policy and
Dewan Komisaris Frequency
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Dewan In accordance with the Financial Services Authority Regulations,
Komisaris wajib menyelenggarakan rapat paling sedikit 1 kali the Board of Commissioners is required to hold meetings at
dalam 2 bulan dan rapat gabungan bersama Direksi setidaknya least once in every 2 months and a joint meeting with the Board
1 kali dalam 4 bulan. Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib of Directors at least once in every 4 months. Aside from that, the
menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan maupun RUPS Board of Commissioners is also required to attend every Annual
lainnya. GMS or other GMS.
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah mengikuti rapat Throughout 2023, the Board of Commissioners has attended
yang diuraikan sebagai berikut: meetings as presented as follows:
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
96 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 99
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan bersama Direksi
Board of Commissioners Internal Joint Meeting with the Board of
Meeting Directors
Nama Jabatan Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Name Position Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number Attendance Number Attendance
Attendance Attendance
of Level of Level
Meeting (%) Meeting (%)
Komisaris Utama
Yongky Wijaya 6 6 100,00 3 3 100,00
President Commissioner
Komisaris Independen
Liauw Prasetyo 6 6 100,00 3 3 100,00
Independent Commissioner
Informasi terkait kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Information regarding the attendance of the Board of
Tahunan 2023 dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Commissioners at the 2023 Annual GMS can be found in the
Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders section.
Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision
Keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris Decisions that require approval from the Board of
Perseroan meliputi: Commissioners include:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan; 1. Borrow or lend money on behalf of the Company;
2. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan 2. Establish a business entity or participate in another
lain, baik dalam maupun di luar negeri; company, both domestic and foreign;
3. Membeli, menjual, atau dengan cara lain melepaskan hak- 3. Buy, sell, or otherwise dispose of rights to the Company’s
hak atas harta tetap kekayaan Perseroan atau dengan cara fixed assets or otherwise entrust the Company’s assets and
lain mempertanggungkan kekayaan Perseroan dan barang immovable property belonging to the Company; and
tidak bergerak milik Perseroan; serta
4. Mengikat Perseroan sebagai penjamin suatu utang dan 4. Committed the Company as guarantor of a debt and/or
atau menjaminkan harta kekayaan Perseroan yang nilainya pledging the Company’s assets whose value is not more
tidak lebih dari atau tidak mencapai 50% dari jumlah than or does not reach 50% of the total net assets.
kekayaan bersih.
Keputusan yang mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris The decisions that received approval from the Board of
pada tahun 2023 sebagai berikut: Commissioners in 2023 are as follows:
No. Surat Tanggal Tentang
Letter No. Date Subject
001/SRT-DEKOM/UJP/II/2023 14 Februari 2023 Surat Persetujuan Komisaris untuk Pembelian Aset Perseroan
14 February 2023 Commissioner’s Approval Letter for Purchase of Company Assets
002/SRT-DEKOM/UJP/III/2023 30 Maret 2023 Surat Persetujuan Komisaris untuk Penandatangan AJB
30 March 2023 Commissioner’s Approval Letter for Signing AJB
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the
Board of Commissioners Duties
Sepanjang tahun 2023, realisasi tugas dan tanggung jawab yang Throughout 2023, the implementation of the Board of
telah dilakukan Dewan Komisaris meliputi: Commissioners duties and responsibilities includes:
1. Memberikan pandangan melalui rapat gabungan dengan 1. Provided views through joint meetings with the Board of
Direksi di sepanjang tahun 2023 yang membahas tentang: Directors throughout 2023 which discuss:
a. Pencapaian kinerja operasional dan keuangan a. Achievement of the Company’s operational and financial
Perseroan; performance;
b. Pengesahan Laporan Keuangan Konsoilidasian 2023; b. Ratification of the 2023 Consolidated Financial Statements;
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
97
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
c. Usulan penunjukan kantor akuntan publik tahun buku c. Proposed appointment of a public accounting firm for
2023; the 2023 financial year;
d. Rencana kerja Perseroan untuk tahun buku 2024; d. The Company’s work plan for the 2024 financial year;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa tanggal 2. Held the Annual and Extraordinary GMS on 24 June 2023 at
24 Juni 2023 di Hotel Ambahara, Jakarta Selatan; serta the Ambahara Hotel, South Jakarta; and
3. Mengevaluasi hasil laporan Komite Audit terkait hasil 3. Evaluated the results of the Audit Committee Report
pengawasan atas kinerja Perseroan sepanjang tahun 2023. regarding the results of supervision of the Company’s
performance throughout 2023.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Procedures and Performance Assessor
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian atas The Board of Commissioners periodically evaluates the
kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit performance of the Committees under the Board of
serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah membantu Commissioners, namely the Audit Committee and the
dalam mengawasi dan memberikan nasihat atas kegiatan Nomination and Remuneration Committee which have assisted
Perseroan. in supervising and providing advice on the Company’s activities.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Pelaksanaan penilaian kinerja Komite-komite dilakukan The performance assessment of the Committees is carried out
berdasarkan pemenuhan tugas dan tanggung jawab serta based on the fulfillment of duties and responsibilities as well
kualitas pendapat dan saran dari Komite. as the quality of opinions and suggestions from the Committee.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berikut hasil penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris The results of the performance assessment of the Committees
selama tahun 2023: under the Board of Commissioners during 2023 are as follows:
1. Komite Audit 1. Audit Committee
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung The Audit Committee has carried out its duties and
jawabnya dalam mengawasi hal-hal yang terkait dengan responsibilities in supervising matters related to financial
informasi keuangan, sistem pengendalian internal, serta information, internal control systems, and the effectiveness
efektivitas pemeriksaan oleh auditor internal dan eksternal. of audits executed by internal and external auditors. Thus,
Dengan demikian, Dewan Komisaris menilai kinerja Komite the Board of Commissioners considers that the performance
Audit pada tahun 2023 telah efektif dan sesuai dengan of the Audit Committee in 2023 has been effective and in
Pedoman Komite Audit. accordance with the Audit Committee Guidelines.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas The Nomination and Remuneration Committee has properly
dan tanggung jawabnya dengan baik. Komite Nominasi carried out its duties and responsibilities. The Nomination
dan Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris dalam and Remuneration Committee has assisted the Board of
memberi usulan terkait sistem dan kebijakan remunerasi Commissioners in providing recommendations regarding
yang sesuai bagi Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration systems and policies that are appropriate for
the Board of Commissioners and Board of Directors.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
98 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 101
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ perusahaan yang menjalankan The Board of Directors is the Company’s organ that carries
tindakan pengurusan untuk mencapai visi dan misi perusahaan out management actions to achieve the Company’s vision and
demi kepentingan terbaik Perseroan. Direksi juga bertanggung mission in the Company’s best interests. The Board of Directors
jawab mewakili Perseroan baik di dalam dan di luar pengadilan. is also responsible for representing the Company both inside
and outside the court.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi The implementation of the Board of Directors’ duties and
berpedoman pada pedoman kerja yang disahkan pada tanggal responsibilities refers to the work guidelines which were
23 Januari 2019. approved on 23 January 2019.
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Direksi Perseroan berjumlah 3 orang, terdiri dari 1 orang The Board of Directors consists of 3 members, i.e. 1 President
Direktur Utama dan 2 orang Direktur yang diangkat oleh RUPS Director and 2 Directors who are appointed by the GMS for a
untuk jangka waktu 5 tahun serta dapat diangkat kembali period of 5 years and can be reappointed for the following
untuk periode berikutnya. Berikut komposisi Direksi Perseroan period. The composition of the appointed Board of Directors
yang diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal based on the Annual GMS Resolution on 16 August 2023
16 Agustus 2023 (2023-2028): (2023-2028) are as follows:
Direktur Utama : Ir. Bambang Sumargono President Director : Ir. Bambang Sumargono
Direktur : Rudy Gomedi Director : Rudy Gomedi
Direktur : Jacqueline Bastiaan Wijaya Director : Jacqueline Bastiaan Wijaya
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Board of Directors Duties and
Anggota Direksi Responsibilities
Setiap anggota Direksi memiliki pembagian tugas dan tanggung Each member of the Board of Directors has different duties and
jawab sesuai dengan bidang keahlian masing-masing untuk responsibilities according to their respective areas of expertise
menciptakan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi secara to create effective implementation of the Board of Directors’
menyeluruh. Pembagian tugas dan tanggung jawab anggota duties as a whole. The division of duties and responsibilities of
Direksi diuraikan sebagai berikut: members of the Board of Directors is described as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Ir. Bambang Sumargono Direktur Utama • Memimpin dan mendorong terlaksananya pembentukan tata nilai perusahaan,
President Director peningkatan citra, dan praktik GCG;
• Menyelenggarakan dan memimpin rapat Direksi secara periodik sesuai ketetapan
Direksi atau rapat-rapat lain apabila dipandang perlu sesuai usulan Direksi;
• Memberikan arahan dan mengendalikan visi, misi, dan strategi serta kebijakan
Perseroan;
• Memimpin anggota Direksi dalam melaksanakan keputusan Direksi;
• Mewakili Direksi dan/atau dapat menunjuk anggota Direksi lain, pekerja, atau pihak
lain untuk mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan;
• Menentukan keputusan Direksi apabila dalam pemungutan suara pada rapat Direksi
terdapat jumlah suara yang sama banyak antara suara setuju dan tidak setuju;
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
99
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
• Memimpin dan mengoordinasikan fungsi-fungsi langsung yang berada di bawah
Direktur Utama;
• Melimpahkan sebagian tugas dan wewenangnya kepada Direksi lainnya sesuai dengan
tugas dan wewenang masing-masing Direksi tersebut; serta
• Melakukan korespondensi dengan pihak eksternal yang terkait.
• Leading and encouraging the establishment of a corporate culture, enhancing the
image and GCG practices;
• Organizing and leading the Board of Directors meeting periodically in accordance with
the Board of Directors’ decision or other meetings if deemed necessary according to the
recommendation of the Board of Directors;
• Providing direction and control the Company’s vision, mission, and strategies and
policies;
• Leading the members of the Board of Directors in implementing the decisions of the
Board of Directors;
• Representing the Board of Directors and/or may appoint other members of the Board of
Directors, employees or other parties to represent the Company inside and outside the
court;
• Determining the decision of the Board of Directors, if in the voting at the Board of
Directors meeting there are an equal number of votes between the agree and disagree
votes;
• Leading and coordinating the functions directly under the President Director;
• Delegate part of his duties and authorities to other Directors in accordance with the
duties and authorities of each member of the Board of Directors; and
• Conduct correspondence with related external parties.
Rudy Gomedi* Direktur • Mengelola dan mengontrol keuangan Perseroan agar dapat berfungsi maksimal dan
Director dapat mendukung aktivitas bisnis dan operasional Perseroan;
• Melaporkan secara berkala status pengendalian keuangan Perseroan kepada Direktur
Utama;
• Melakukan sinergi, kerja sama yang kuat, dan saling mendukung dalam aktivitas bisnis
dan operasional Perseroan sehari-hari dengan anggota Direksi yang lain; serta
• Melakukan korespondensi dengan pihak eksternal yang terkait.
• Managing and controlling the Company’s finances in order to function optimally and be
able to support the Company’s business activities and operations;
• Periodically reporting the status of the Company’s financial control to the President
Director;
• Creating synergy, strong cooperation, and mutual support in the daily Company’s
business activities and operations with other member of the Board of Directors; and
• Conduct correspondence with related external parties.
Jacqueline Bastiaan Direktur • Mengidentifikasikan peluang pasar;
Wijaya Director • Mengembangkan rencana dan strategi pemasaran;
• Mencari gagasan untuk produk baru dan modifikasi di dalam dan luar negeri, serta
berkomunikasi dengan bagian pengembangan produk (penelitian dan pengembangan);
• Mengawasi program pemasaran; serta
• Mengoordinasikan perencanaan pemasaran tahunan.
• Identify market opportunities;
• Develop marketing plans and strategies;
• Looking for ideas for new products and modifications at home and abroad, and
communicating with the product development department (research and development);
• Oversee marketing programs; and
• Coordinate annual marketing planning.
* Efektif mengundurkan diri tanggal 18 April 2024. / Effectively submitted his resignation on 18 April 2024.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Sesuai dengan pedoman kerja, Direksi wajib menyelanggarakan In accordance with work guidelines, the Board of Directors is
rapat paling sedikit 1 kali dalam 1 bulan, rapat gabungan required to hold a meeting at least once every month, a joint
bersama Dewan Komisaris setidaknya 1 kali dalam 4 bulan, dan meeting with the Board of Commissioners at least once in every
menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan maupun RUPS 4 months, and attend every Annual GMS and other GMS.
lainnya.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
100 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 103
Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors Meeting Attendance
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah mengikuti rapat yang Throughout 2023, the Board of Directors has attended meetings
diuraikan sebagai berikut: presented as follows:
Rapat Gabungan bersama Dewan
Rapat Internal Direksi Komisaris
Board of Directors Internal Meeting Joint Meeting with the Board of
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number Attendance Number Attendance
Attendance Attendance
of Level of Level
Meeting (%) Meeting (%)
Direktur Utama
Ir. Bambang Sumargono 12 12 100,00 3 3 100,00
President Director
Direktur
Rudy Gomedi* 12 12 100,00 3 3 100,00
Director
Jacqueline Bastiaan Direktur
12 12 100,00 3 3 100,00
Wijaya Director
* Efektif mengundurkan diri tanggal 18 April 2024. / Effectively submitted his resignation on 18 April 2024.
Informasi terkait kehadiran Direksi dalam RUPS Tahunan 2023 Information regarding the attendance of the Board of Directors
dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham. at the 2023 Annual GMS can be found in the General Meeting of
Shareholders section.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors
Duties
Sepanjang tahun 2023, realisasi tugas dan tanggung jawab yang Throughout 2023, the implementation of the Board of Directors
telah dilakukan Direksi meliputi: duties and responsibilities includes:
1. Merumuskan berbagai kebijakan dan strategi Perseroan; 1. Prepares the Company’s policies and strategies;
2. Melaksanakan semua tindakan untuk mencapai target yang 2. Performs all necessary actions to achieve the predetermined
telah ditentukan; targets;
3. Mengelola kegiatan harian Perseroan; serta 3. Manage the Company’s daily activities; and
4. Memastikan terjaganya kelangsungan bisnis jangka 4. Ensure that the Company’s long-term business continuity is
panjang Perseroan. maintained.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Performance Assessment of the
Board of Directors’ Supporting Organ
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Procedures and Performance Assessor
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab Direksi terkait Fulfillment of the Board of Directors duties and responsibilities
pelaksanaan GCG dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit related to the GCG implementation is assisted by the Corporate
Audit Internal. Oleh karena itu, penilaian kinerja organ tersebut Secretary and the Internal Audit Unit. Therefore, evaluating the
menjadi salah satu agenda yang perlu dilaksanakan setiap performance of these organs is one of the agendas that needs to
tahun oleh Direksi. be carried out every year by the Board of Directors.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Pelaksanaan penilaian kinerja organ pendukung Direksi The performance assessment of the Board of Directors’
dilakukan berdasarkan pertimbangan pemenuhan tugas dan supporting organs is carried out based on consideration of the
tanggung jawab serta kualitas pendapat dan saran dari organ fulfillment of duties and responsibilities as well as the quality
pendukung Direksi. of opinions and advice from each supporting organs of the
Board of Directors.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
101
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2023, Direksi menilai bahwa Sekretaris Throughout 2023, the Board of Directors considers that the
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah melaksanakan Corporate Secretary and Internal Audit Unit have carried out
tugasnya dengan baik dan optimal. Penilaian ini didasarkan their duties properly and optimally. This assessment is based
pada laporan berkala yang disampaikan serta pelaksanaan on the periodic reports submitted and the implementation of the
tugas organ pendukung Direksi yang dipaparkan pada Laporan duties of the supporting organs of the Board of Directors which
Tahunan ini. are presented in this Annual Report.
Informasi tentang Komite di bawah Direksi Information about Committees under the
Board of Directors
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak membentuk Komite Until the end of 2023, the Company has not established
di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat informasi terkait a Committee under the Board of Directors, so there is no
pelaksanaan tugas dan penilaian terhadap kinerja Komite yang information regarding the implementation of duties and
mendukung pelaksanaan tugas Direksi. evaluation of the Committees performance that support the
implementation of the Bord of Directors duties.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Performance Assessment of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Kriteria yang Digunakan Hasil Penilaian
Procedures and Performance Assessor Criteria Used Assessment Results
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris
Performance Assessment of Members of the Board of Commissioners
Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan • Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah
Komisaris dilakukan secara mandiri. Kemudian, Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
hasil penilaian tersebut disampaikan oleh Dasar Perseroan; dengan baik dan maksimal melalui kualitas dari
Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham • Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; pemberian nasihat, saran, dan rekomendasi
dalam RUPS Tahunan untuk mendapatkan • Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan yang diberikan kepada Direksi Perseroan,
pembebasan tugas dan tanggung jawab atas Komisaris atas kebijakan pengurusan dan sehingga memberikan pengaruh terhadap
pemenuhan fungsinya pada tahun buku yang pengelolaan oleh Direksi, serta pemberian pengelolaan Perseroan yang lebih baik.
telah berakhir. masukan dan nasihat-nasihat kepada Direksi In 2023, the Board of Commissioners carried out
The performance assesment for the Board of untuk kepentingan dan mencapai tujuan its duties and responsibilities well and optimally
Commissioners is carried out independently. Perseroan; serta through the quality of the advice, suggestions,
Afterwards, the results of the assessment are • Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan and recommendations provided to the Board
submitted by the Board of Commissioners to the anggaran tahunan Perseroan. of Directors, thus resulting a better Company’s
Shareholders at the Annual General Meeting of •. Implementation of the Board of management.
Shareholders to obtain discharge from duties Commissioners duties and responsibilities in
and responsibilities for fulfilling their functions accordance with the Articles of Association;
in the financial year that has ended. •. Implementation of the GMS resolutions;
•. Supervision conducted by the Board of
Commissioners over management and
policies by the Board of Directors, as well
as providing input and advice to the Board
of Directors for the Company’s benefit and
achievement of the Company’s objectives;
and
•. Achievement of the realization of the
Company’s work plan and annual budget.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
102 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 105
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Kriteria yang Digunakan Hasil Penilaian
Procedures and Performance Assessor Criteria Used Assessment Results
Penilaian Kinerja Anggota Direksi
Performance Assessment of Members of the Board of Directors
Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi dilakukan • Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Pada tahun 2023, Direksi telah melaksanakan
secara mandiri. Kemudian, hasil penilaian Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar tugas dan tanggung jawabnya dengan baik
tersebut disampaikan oleh Direksi kepada Perseroan; dan maksimal melalui kualitas dari berbagai
Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan untuk • Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; serta pencapaian rencana kerja Direksi, yaitu evaluasi
mendapatkan pembebasan tugas dan tanggung • Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan dan koordinasi pada setiap unit di bawah Direksi,
jawab atas pemenuhan fungsinya pada tahun anggaran tahunan Perseroan. laporan kinerja keuangan tahun 2023, Rencana
buku yang telah berakhir. • Implementation of the Board of Directors Kerja dan Anggaran Tahunan, serta Rencana
The implementation of the performance duties and responsibilities in accordance with Jangka Panjang Perseroan.
assessment of the Board of Directors is carried the Articles of Association; In 2023, the Board of Directors carried out its
out independently. Afterwards, the results of • Implementation of the GMS resolutions; and duties and responsibilities well and optimally
the assessment are submitted by the Board • Achievement of the realization of the through the quality of various achievements
of Directors to the Shareholders at the Annual Company’s work plan and annual budget. of the Board of Directors’ work plans, namely
General Meeting of Shareholders to obtain evaluation and coordination in each unit under
discharge from duties and responsibilities for them, financial performance report for 2023,
fulfilling their functions in the financial year that Annual Work Plan and Budget, and Company’s
has ended. Long Term Plan.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Board of Commissioners and Board of Directors Training
and/or Competency Development
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Policy on Board of Commissioners and
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors Training and/or
Competency Development
Dalam rangka memastikan tugas dan tanggung jawab Dewan In order to ensure that the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi dilaksanakan secara efektif dan efisien Board of Directors’ duties and responsibilities are carried out
serta sejalan dengan perkembangan bisnis terkini, Perseroan effectively and efficiently and in line with the latest business
meyakini peningkatan kompetensi Dewan Komisaris dan developments, the Company believes that improving the Board
Direksi perlu dilakukan secara berkelanjutan. Salah satu of Commissioners and Board of Directors competency needs
kegiatan peningkatan kapabilitas tersebut adalah dengan to be carried out on an ongoing basis. One of the activities to
mengikutsertakan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan improve their capability is to send the Board of Commissioners
dalam program pelatihan, workshop, seminar, conference, dan and Board of Directors members to participate in training
lain sebagainya. programs, workshops, seminars, conferences, and so on.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
103
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris Orientation Program for Newly Appointed
dan Direksi yang Baru Diangkat Members of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Perseroan telah menyediakan program orientasi bagi Dewan The Company has provided an orientation program for newly
Komisaris dan Direksi yang baru diangkat. Program ini appointed members of the Board of Commissioners and Board
diselenggarakan oleh Sekretaris Perusahaan dengan materi of Directors. This program is organized by the Corporate
yang meliputi: Secretary with material covering:
1. Pengetahuan mengenai Perseroan, antara lain visi, misi, 1. Knowledge of the Company, including the vision, mission,
strategi dan rencana jangka menengah dan panjang, serta medium and long-term strategies and plans, as well as
kinerja operasional dan keuangan; serta operational and financial performance; and
2. Pemahaman tentang tugas, tanggung jawab, dan wewenang 2. Understanding of the duties, responsibilities and authorities
sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta as a member of the Board of Commissioners and Board of
aturan-aturan dan ketentuan terkait. Directors, as well as related rules and regulations.
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2023, the Corporate Secretary provided orientation for the
orientasi kepada anggota Direksi yang baru diangkat, yaitu newly appointed member of the Board of Directors, namely
Jacqueline Bastiaan Wijaya selaku Direktur Perseroan yang Jacqueline Bastiaan Wijaya as the new Director who has been
baru efektif menjabat sejak tanggal 16 Agustus 2023. effective since 16 August 2023.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
yang Diikuti Dewan Komisaris dan Direksi Programs Attended by the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The Board of Commissioners and Board of Directors did not
tidak mengikuti pelatihan dan pendidikan dari pihak eksternal, participate in any training and education activities from external
namun secara mandiri melakukan peningkatan kompetensi parties throughout 2023, but independently improved their
melalui media buku dan/atau informasi digital. competency through books and/or digital information.
NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of the
Board of Commissioners and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedure Board of Commissioners and
Board of Directors
Perseroan telah memiliki prosedur dalam proses nominasi The Company has procedures in place for the nomination
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Kebijakan process for members of the Board of Commissioners and Board
mengenai nominasi Dewan Komisaris dan Direksi bertujuan of Directors. The policy regarding nominations for members
untuk menjaga kesinambungan proses regenerasi atau of the Board of Commissioners and Board of Directors has a
kaderisasi kepemimpinan di Perseroan dalam rangka purpose to maintain the continuity of the leadership regeneration
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka or cadre process to maintain the Company’s business continuity
panjang Perseroan. and long-term goals.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
104 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 107
Persyaratan yang harus dipenuhi untuk menjadi angota Dewan The requirements that must be met to become a member of the
Komisaris dan Direksi Perseroan diuraikan sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors are described
as follows:
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions;
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama 3. During the past five years prior to his/her appointment and
masa jabatannya: during his/her term:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of
Dewan Komisaris dari satu perusahaan yang telah Commissioners who was found guilty of causing a
dinyatakan pailit; company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan yang c. Has never been convicted of a criminal offense that is
melibatkan keuangan negara dan/atau sektor keuangan detrimental to the country’s financial and/or relating to
lain; the financial sector;
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau d. Has never been a member of the Board of
Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang: Commissioners of a company who during his/ her term:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Does not hold an annual GMS;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan/ • Their responsibilities as members of the Board
atau Dewan Komisaris telah ditolak oleh RUPS atau of Commissioners have never been accepted by
tidak menyerahkan laporan pertanggungjawaban the GMS or have not provided accountability as
sebagai Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada members of the Board of Commissioners to the
RUPS; GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has caused a company that obtained a permit,
memperoleh izin, persetujuan atau pernyataan approval or registration from the Financial Services
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan gagal Authority to fail to fulfill the obligation to submit
memenuhi penyerahan laporan keuangan dan/atau an annual report and/or financial report to the
laporan keuangan tahunan kepada Otoritas Jasa Financial Services Authority.
Keuangan;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang 4. Have a commitment to comply with the prevailing laws and
berlaku; regulations;
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh 5. Fulfill other requirements stipulated by applicable
perundang-undangan yang berlaku, selama tidak berlawanan legislation, as long as they do not conflict with the previously
dengan persyaratan yang disebutkan sebelumnya; mentioned requirements;
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia; serta 6. Members of the Board of Directors are domiciled in
Indonesia; and
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan keluarga 7. Members of the Board of Directors are prohibited from
sampai dengan derajat kedua dengan sesama anggota having family relationships up to the second degree with
Direksi dan Dewan Komisaris. fellow members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Proses penetapan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan The process of determining the remuneration amount for the
Direksi dilaksanakan melalui mekanisme pengusulan dan Board of Commissioners and Board of Directors is carried
pengajuan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi kepada out through a proposal and submission mechanism by the
Dewan Komisaris. Kemudian, usulan dari Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee to the Board of
dan Remunerasi akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan Commissioners. Afterwards, the proposal from the Nomination
disampaikan dalam RUPS. Pengajuan yang diberikan oleh and Remuneration Committee will be evaluated by the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut terkait struktur, Commissioners and submitted at the GMS. The proposal made
kebijakan, dan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan by the Nomination and Remuneration Committee consisted of
Direksi. the remuneration structure, policies, and amount of for the
Board of Commissioners and Board of Directors.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
105
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sementara itu, untuk penetapan besaran remunerasi masing- Meanwhile, to determine the amount of remuneration for each
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengacu member of the Board of Commissioners and Board of Directors,
pada pencapaian kinerja, hasil analisis, serta berdasarkan they refers to performance achievements, analysis results,
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. and based on recommendations from the Nomination and
Remuneration Committee.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure for the
Board of Commissioners and Board of Directors
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan The remuneration structure received by the Board of
Direksi terdiri dari gaji pokok dan fasilitas atau tunjangan. Commissioners and Board of Directors consists of basic salary
and facilities or allowances.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Amount for the
Board of Commissioners and Board of Directors
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan The total salary and allowances paid to the Board of
Komisaris dan Direksi untuk 31 Desember 2023 sebesar Commissioners and Board of Directors for 31 December 2023
Rp8.880.955.545,-. is Rp8,880,955,545.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Management of Conflicts of Interest of the
Board of Commissioners and Board of Directors
Benturan kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi adalah A conflict of interest of the Board of Commissioners and
suatu kondisi tertentu di mana kepentingan individual anggota Board of Directors is a certain condition where the interests of
Dewan Komisaris dan Direksi berpotensi untuk bertentangan individual members of the Board of Commissioners and Board
dengan kepentingan Perseroan untuk meraih laba, of Directors have the potential to conflict with the Company’s
meningkatkan nilai Perseroan, mencapai visi dan menjalankan interests to achieve profits, increase the Company’s value,
misi Perseroan, serta melaksanakan keputusan Rapat Umum achieve the Company’s vision and carrying out its mission, as
Pemegang Saham. well as implement the resolution of the General Meeting of
Shareholders.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah The Board of Commissioners and Board of Directors have
mematuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan complied with the provisions of Financial Services Authority
No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Benturan Kepentingan dengan menganut beberapa prinsip Transactions and Conflict of Interest Transactions by adhering
mencegah terjadinya benturan kepentingan dan implikasi to several principles to prevent conflicts of interest and the
lanjutan yang sering ditimbulkannya antara lain: subsequent implications, including:
1. Dewan Komisaris dan Direksi selalu menghindari adanya 1. The Board of Commissioners and Board of Directors always
benturan kepentingan di dalam melaksanakan tugasnya. avoid conflicts of interest in carrying out their duties.
Dewan Komisaris tidak akan memanfaatkan jabatan untuk The Board of Commissioners will not use their position
kepentingan pribadi atau untuk kepentingan orang atau for personal interests or for the interests of other related
pihak lain yang terkait; people or parties;
2. Dewan Komisaris dan Direksi harus menghindari setiap 2. The Board of Commissioners and Board of Directors must
aktivitas yang dapat memengaruhi independensinya dalam avoid any activities that could affect their independence in
tugas pengawasan Perseroan; their supervisory duties over the Company;
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
106 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 109
3. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban mengisi Daftar 3. The Board of Commissioners and Board of Directors are
Khusus yang berisikan kepemilikan sahamnya dan atau required to fill out a Special Register containing their and/
keluarganya pada perusahaan lain; or family’s share ownership in other companies;
4. Apabila terjadi benturan kepentingan, maka harus 4. If a conflict of interest occurs, it must be disclosed, and the
diungkapkan, dan Dewan Komisaris dan Direksi yang Board of Commissioners and Board of Directors concerned
bersangkutan tidak boleh melibatkan diri dalam proses must not involve themselves in the Company’s decision-
pengambilan keputusan Perseroan; making process;
5. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban membuat 5. The Board of Commissioners and Board of Directors are
pernyataan mengenai benturan kepentingan terhadap required to make statements regarding conflicts of interest
hal-hal yang termaktub dalam Rencana Kerja dan Anggaran regarding matters contained in the Company’s Work Plan
Perusahaan. and Budget.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit bertujuan membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee has a purpose to assist the Board of
melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan Perseroan. Commissioners in carrying out the Company’s supervisory
Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris duties and functions. The Audit Committee is responsible
dengan memberikan opini secara independen mengenai hal-hal to the Board of Commissioners by providing independent
yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris sesuai dengan opinions on matters that require the attention of the Board
prinsip-prinsip GCG dan peraturan perundang-undangan yang of Commissioners in accordance with GCG principles and
berlaku. applicable laws and regulations.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of the duties and responsibilities of the
berpedoman pada Pedoman Kerja Komite Audit yang berlaku Audit Committee refers to the Audit Committee Work Guidelines
sejak tanggal 27 September 2021. which have been in effect since 27 September 2021.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Komposisi Komite Audit terdiri dari 1 orang ketua yang The composition of the Audit Committee consists of 1 Chairman
merupakan Komisaris Independen dan 2 orang anggota who is an Independent Commissioner and 2 members who are
yang merupakan pihak independen yang dipilih berdasarkan independent parties selected based on their abilities, experience
kemampuan serta latar belakang pengalaman dan pendidikan. and educational background. The Audit Committee is appointed
Adapun komposisi Komite Audit yang diangkat berdasarkan based on the Decree Letter of the Board of Commissioners
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 dated 11 June 2022 (2022-2025):
tanggal 11 Juni 2022 (2022-2025):
Ketua : Liauw Prasetyo Chairman : Liauw Prasetyo
Anggota : A Bambang Trinurcahya Member : A Bambang Trinurcahya
Anggota : Mung Kusumo Aji Member : Mung Kusumo Aji
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
107
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and Responsibilities
Adapun tugas dan tanggung jawab yang dimiliki Komite Audit The duties and responsibilities of the Audit Committee are
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information that will be issued by
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau the Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections, and other reports related
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan to the Company’s financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations relating to the Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between the management and public accountant for the
jasa yang diberikannya; services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of a public accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of work, and fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of the audit by the Internal
oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tidak Auditor and supervising the follow-up implementation
lanjut oleh Direksi atas temuan Auditor Internal; by the Board of Directors on the findings of the Internal
Auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; process and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advices to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest;
Perseroan; serta and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi All members of the Audit Committee have met the independence
kriteria independensi dengan tidak memiliki hubungan criteria by having no family, financial, and management
keluarga, keuangan, dan kepengurusan dengan anggota relationships with members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Board of Directors and/or the Shareholders, either directly or
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung, indirectly, which could affect their capacity to act independently.
yang dapat memengaruhi kapasitasnya untuk bertindak secara
independen.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Pelaksanaan rapat Komite Audit disesuaikan dengan pedoman The implementation of Audit Committee meetings is refers to
kerja yang wajib dilaksanakan 1 kali dalam 3 bulan. work guidelines which must be held once every 3 months.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
108 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 111
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah mengikuti rapat yang Throughout 2023, the Audit Committee has attended meetings
diuraikan sebagai berikut: as presented as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance Level
Name Position Number of Meeting Attendance
(%)
Liauw Prasetyo Ketua
4 4 100,00
Chairman
A Bambang Trinurcahya Anggota
4 4 100,00
Member
Mung Kusumo Aji Anggota
4 4 100,00
Member
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Audit Committee Training and/or
Komite Audit Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit Perseroan tidak mengikuti The Audit Committee did not participate in any training and
pelatihan dan pendidikan dari pihak eksternal, namun secara education activities from external parties throughout 2023,
mandiri melakukan peningkatan kompetensi melalui media but independently improved their competency through books
buku dan/atau informasi digital. and/or digital information.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation of
Tugas Komite Audit Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2023, realisasi tugas dan tangggung jawab Throughout 2023, the Audit Committee realized the following
yang telah dilakukan Komite Audit meliputi: duties and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan Perseroan 1. Review the Financial Statements in regular Audit Committee
dalam rapat Komite Audit secara berkala; meetings;
2. Memantau dan memberikan masukan terkait pemenuhan 2. Monitor and provide input regarding compliance with
ketentuan regulator atas setiap tindakan yang akan diambil regulatory requirements for every action to be taken by the
Perseroan; Company;
3. Melakukan evaluasi dan rekomendasi kantor akuntan publik 3. Conduct evaluations and provide recommendations for
yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan public accounting firms that will audit the Company’s books
untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal for the financial year ended on 31 December 2023; and
31 Desember 2023; serta
4. Menelaah terkait temuan atas pelaksanaan pemeriksaan 4. Review the findings regarding the implementation of
unit audit internal serta memantau tindak lanjut yang internal audit unit audits and monitor follow-up actions
dilaksanakan oleh Direksi dan unit di bawah Direksi. carried out by the Board of Directors and units under the
Board of Directors.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
109
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai organ pendukung The Nomination and Remuneration Committee is a supporting
yang memperkuat fungsi Dewan Komisaris dalam memberikan organ that strengthens the Board of Commissioners function in
pendapat profesional dan independen guna memastikan providing professional and independent opinions to ensure the
diterapkannya tugas nominasi dan remunerasi Perseroan. implementation of the Company’s nomination and remuneration
duties.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The implementation of the duties and responsibilities of
dan Remunerasi berpedoman pada Pedoman Kerja Komite the Nomination and Remuneration Committee refers to the
Nominasi dan Remunerasi yang berlaku sejak tanggal Nomination and Remuneration Committee Work Guidelines
27 September 2021. which have been in effect since 27 September 2021.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Composition
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari The composition of the Nomination and Remuneration
1 orang ketua yang merupakan Komisaris Independen dan Committee consists of 1 chairman who is an Independent
2 orang anggota yang ditunjuk langsung oleh Dewan Komisaris. Commissioner and 2 members appointed directly by the
Adapun komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi yang Board of Commissioners. The Nomination and Remuneration
diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee is appointed based on Board of Commissioners
No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 tanggal 1 Juli 2022 (2022-2025): Decree Letter No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 dated 1 July 2022
(2022-2025):
Ketua : Liauw Prasetyo Chairman : Liauw Prasetyo
Anggota : Yongky Wijaya Member : Yongky Wijaya
Anggota : Rayendra Prasetya Member : Rayendra Prasetya
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab yang dimiliki Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi diuraikan sebagai berikut: Remuneration Committee are described as follows:
1. Terkait dengan fungsi nominasi: 1. Related to the nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris Commissioners regarding composition of the Board of
dan/atau Direksi, kebijakan dan kriteria yang Commissioners and/or the Board of Directors, policies
dibutuhkan dalam proses nominasi, serta kebijakan and criteria required in the nomination process, and
evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris; performance evaluation policy for members of the
Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi the performance of members of the Board of
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai Commissioners and/or Board of Directors based on
bahan evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation
materials;
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
110 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 113
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c.Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding competency development
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi; serta programs for members of the Board of Commissioners
and/or Board of Directors; and
c. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Providing proposals for candidates who meet
sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi the requirements as members of the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners and/or the Board of Directors to the
RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Related to the remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas Commissioners regarding remuneration structure,
remunerasi, dan besaran remunerasi; remuneration policy, and remuneration amount;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance assessment in accordance with the
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/atau remuneration received by each member of the Board of
Direksi. Commissioners and/or the Board of Directors.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Independence Statement
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan All members of the Nomination and Remuneration Committee
telah memenuhi kriteria independensi dengan tidak memiliki have met the independence criteria by having no family,
hubungan keluarga, keuangan, dan kepengurusan dengan financial, or management relationships with members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham the Board of Commissioners, Board of Directors and/or the
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung, Shareholders of the Company, either directly or indirectly, which
yang dapat memengaruhi kapasitasnya untuk bertindak secara could affect their capacity to act independently.
independen.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The implementation of the Nomination and Remuneration
disesuaikan dengan pedoman kerja yang wajib dilaksanakan Committee meetings referes to the work guidelines which must
1 kali dalam 4 bulan. be held once in every 4 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration Committee
mengikuti rapat yang diuraikan sebagai berikut: attended meetings described as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance Level
Name Position Number of Meeting Attendance
(%)
Liauw Prasetyo Ketua
3 3 100,00
Chairman
Yongky Wijaya Anggota
3 3 100,00
Member
Rayendra Prasetya Anggota
3 3 100,00
Member
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
111
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Training and/or Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee did not
Perseroan tidak mengikuti pelatihan dan pendidikan dari pihak participate in any training and education activities from external
eksternal, namun secara mandiri melakukan peningkatan parties throughout 2023, but independently improved their
kompetensi melalui media buku dan/atau informasi digital. competency through books and/or digital information.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation of
Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Duties
Sepanjang tahun 2023, realisasi tugas dan tangggung jawab Throughout 2023, the Nomination and Remuneration Committee
yang telah dilakukan Komite Nominasi dan Remunerasi realized the following duties and responsibilities:
meliputi:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
komposisi jabatan dan proses nominasi anggota Dewan regarding the position composition and nomination process
Komisaris dan Direksi; for members of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
2. Memantau, menelaah, dan memberikan rekomendasi 2. Monitor, review and provide recommendations to the Board
kepada Dewan Komisaris terkait pencapaian kinerja Dewan of Commissioners regarding the performance achievements
Komisaris dan Direksi setiap triwulan di sepanjang tahun of the Board of Commissioners and Board of Directors every
2023; quarter throughout 2023;
3. Memberikan masukan terkait pengembangan kompetensi 3. Provide input regarding competency development in
yang sesuai dengan bidang tugas serta kebutuhan Dewan accordance with the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi; Directors duties and needs;
4. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris terkait 4. Provide input to the Board of Commissioners regarding
jenis dan besaran remunerasi yang layak di bidang usaha the type and appropriate amount of remuneration in the
Perseroan; serta Company’s business sector; and
5. Melakukan koordinasi dengan Komite Audit untuk 5. Coordinate with the Audit Committee to ensure the
memastikan pelaksanaan prinsip–prinsip GCG dalam setiap implementation of GCG principles in all of the Company’s
kegiatan usaha Perseroan. business activities.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan sebagai pihak pengelola Perseroan The Corporate Secretary as the party who manages the Company
untuk mendukung terciptanya citra perusahaan yang baik serta to supports the creation of a good corporate image and realizes
mewujudkan pengelolaan program komunikasi yang efektif the management of effective communication programs to all
kepada segenap pemangku kepentingan. stakeholders.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
112 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 115
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The implementation of the Corporate Secretary duties and
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities refers to the Financial Services Authority
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Regulation no. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
atau Perusahaan Publik. Secretaries of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi Decree of the Board of Directors
No. 010/K-DIR/UJP/X/2022 tanggal No. 010/K-DIR/UJP/X/2022 dated
12 Oktober 2022 (2022-sekarang). 12 October 2022 (2022-present).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Diploma 3 dari Sekolah Tinggi Diploma 3 from Sekolah Tinggi
Komunikasi & Sekretaris Tarakanita Komunikasi & Sekretaris Tarakanita
(1988). (1988).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• PA to Principal/Owner PT Pelayaran • PA to Principal/Owner of PT Pelayaran
Rakyat Indonesia di Jakarta (1988-1989); Rakyat Indonesia in Jakarta (1988-1989);
Jeanny L Wullur • Loan Officer Sumitomo Bank Japan - • Loan Officer at Sumitomo Bank Japan -
Indonesia Representative Office di Indonesia Representative Office in
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Jakarta (1989-1991); Jakarta (1989-1991);
• Assistant Officer to Division Head of • Assistant Officer to Division Head of
Kewarganegaraan / Nationality External Affairs & Public Relations External Affairs & Public Relations at
Indonesia PT Coca-Cola Indonesia (1991-1994); PT Coca-Cola Indonesia (1991-1994);
• Public Relations & Tourism Department • Public Relations & Tourism
Usia / Age
56 tahun / years old Head PT Lippo Cikarang Tbk Department Head at PT Lippo
(1994-2004) dan diperbantukan juga di Cikarang Tbk (1994-2004) and also s
Domisili / Domicile
PT Royal Sentul Highlands; serta econded to PT Royal Sentul Highlands;
Jakarta
and
• Corporate Communications Manager • Corporate Communications Manager
PT Lippo Karawaci Tbk & Lippo Group at PT Lippo Karawaci Tbk & Lippo
(2004-2022). Group (2004-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Corporate Secretary PT Urban Jakarta Corporate Secretary of PT Urban Jakarta
Propertindo Tbk - membawahi Public Propertindo Tbk - oversees Public
Relations/Corporate Communications & Relations/Corporate Communications &
Government Relations (sejak 2022). Government Relations (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with other members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta the Board of Commissioners, the Board of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Directors, as well as Major and Controlling
baik langsung maupun tidak langsung Shareholders, either directly or indirectly to
sampai kepada pemilik akhir individu. the individual ultimate owner.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
113
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and
Perusahaan Responsibilities
Adapun tugas dan tanggung jawab yang dimiliki Sekretaris The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
Perusahaan diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Following the development of the capital market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the prevailing laws and regulations in the capital market
pasar modal; sector;
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Providing input to the Board of Commissioners and Board
Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan of Directors to comply with the provisions of the laws and
perundang-undangan di bidang pasar modal; regulations in the capital market sector;
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assisting the Board of Commissioners and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Directors in the implementation of corporate governance
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs resmi Perseroan; availability of information on the Company’s official
website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to Financial Service
secara tepat waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan d. Organization and documentation of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi; Commissioners and/or Board of Directors meetings;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Dewan e. Implementation of an orientation program for newly
Komisaris dan/atau Direksi yang baru diangkat; serta appointed Board of Commissioners and/or Board of
Directors member; and
4. Menjadi penghubung atau contact person antara Perseroan 4. As a liaison or contact person between the Company and
dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa the Company’s Shareholders, Financial Service Authority,
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Corporate Secretary Training and/or
Sekretaris Perusahaan Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti The Corporate Secretary did not participate in any training and
pelatihan dan pendidikan dari pihak eksternal, namun secara education activities from external parties throughout 2023,
mandiri melakukan peningkatan kompetensi melalui media but instead independently improved their competency through
buku dan/atau informasi digital. books and/or digital information.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation of
Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Duties
Sepanjang tahun 2023, realisasi tugas dan tangggung jawab Throughout 2023, the Corporate Secretary realized its duties
yang telah dilakukan Sekretaris Perusahaan meliputi: and responsibilities as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Follow developments in the capital market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang applicable laws and regulations in the capital market sector;
pasar modal;
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Provide input to the Board of Commissioners and Board
Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan- of Directors to comply with the provisions of laws and
peraturan perundang–undangan di bidang pasar modal; regulations in the capital markets sector;
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
114 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 117
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assist the Board of Commissioners and Board of Directors
pelaksanaan tata kelola perusahaan meliputi: in implementing corporate governance including:
a. Keterbukaan Informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs resmi Perseroan; availability of information on the Company’s official website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submission of reports to the Financial Services
secara tepat waktu; Authority in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan d. Organizing and documenting the Board of
Komisaris dan/atau Direksi; Commissioners and/or Board of Directors meetings;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementation of an orientation program for the Board
bagi Dewan Komisaris dan/atau Direksi; serta of Commissioners and/or Board of Directors; and
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 4. As a liaison or contact person between the Company and
dengan Pemegang Saham Perseroan, otoritas Jasa the Shareholders, Financial Services Authority and other
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan sebagai organ pendukung Direksi The Internal Audit Unit is a supporting organ for the Board
yang membantu dalam memberikan keyakinan yang memadai of Directors which assists in providing adequate assurance
atas tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan regarding the achievement of operational effectiveness and
pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap hukum dan efficiency, reliability of financial reporting, as well as compliance
peraturan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of the duties and responsibilities of
berpedoman pada Pedoman Kerja Unit Audit Internal yang telah the Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Unit Work
disahkan pada tanggal 24 Agustus 2018. Guidelines which were approved on 24 August 2018.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit
Unit
Dalam struktur organisasi Perseroan, Unit Audit Internal In the Company’s organizational structure, the Internal Audit
berkedudukan di bawah Direktur Utama. Pengangkatan Unit is under the President Director. Appointment and dismissal
dan pemberhentian dilakukan oleh Direktur Utama dengan are carried out by the President Director by taking into account
mempertimbangkan persetujuan Dewan Komisaris. the approval of the Board of Commissioners. Implementation of
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal melalui koordinasi the Internal Audit Unit duties carried out through coordination
dengan Komite Audit dan Audit Eksternal. with the Audit Committee and External Audit.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
115
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Pejabat Sementara Ketua Unit Audit Internal
Profile of Acting Head of Internal Audit Unit
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 015/R-KOM/ Decree of the Board of Directors
Tjhin Khe Mei
UJP/X/2022 tanggal 5 Oktober 2022 No. 015/R-KOM/UJP/X/2022 dated
(2022-sekarang). 5 October 2022 (2022-present).
Pejabat Sementara
Ketua Unit Audit Internal Riwayat Pendidikan Educational Background
Acting Head of Sarjana Ilmu Akuntansi dari Sekolah Bachelor of Accounting from Sekolah
the Internal Audit Unit
Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (1987). Tinggi Ilmu Ekonomi (1987).
Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia Pengalaman Kerja Work Experiences
• Administration Staff PT Tiga Raksa • Administration Staff of PT Tiga Raksa
Usia / Age
(1985-1989); (1985-1989);
58 tahun / years old
• Marketing Assistance PT Stephen • Marketing Assistance of PT Stephen
Domisili / Domicile Utama International (1987-1989); Utama International (1987-1989);
Jakarta
• Accounting Staff PT Lippo Pacific • Accounting Staff of PT Lippo Pacific
Finance (1989-1991); Finance (1989-1991);
• Accounting Supervisor & Money Market • Accounting Supervisor & Money
Assistance PT Lippo Pacific Finance Market Assistance of PT Lippo Pacific
(1991-1994); Finance (1991-1994);
• Accounting Supervisor PT Lippo • Accounting Supervisor of PT Lippo
Karawaci Tbk (1994-1997); Karawaci Tbk (1994-1997);
• Assistant Manager Sales Administration • Assistant Manager of Sales
PT Lippo Karawaci Tbk (1997-1999); Administration of PT Lippo
Karawaci Tbk (1997-1999);
• Manager Sales Administration • Sales Administration Manager of
PT Lippo Karawaci Tbk (1999-2010); PT Lippo Karawaci Tbk (1999-2010);
• Senior Manager Sales Administration • Senior Manager of Sales Administration
PT Lippo Karawaci Tbk (2006-2010); of PT Lippo Karawaci Tbk (2006-2010);
• General Manager Sales Administration • General Manager of Sales
PT Lippo Karawaci Tbk (2010-2014); Administration of PT Lippo
Karawaci Tbk (2010-2014);
• Associate Director of Property Sales • Associate Director of Property Sales
Administration & Service Division Administration & Service Division of
PT Lippo Karawaci Tbk (2014-2017); PT Lippo Karawaci Tbk (2014-2017);
• President Director PT Asiatic Sejahtera • President Director of PT Asiatic
Finance (2015-2017); serta Sejahtera Finance (2015-2017); and
• Director of Operational & Asset • Director of Operational & Asset
PT Solusi Tunas Pratama Tbk of PT Solusi Tunas Pratama Tbk
(2017-2022). (2017-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Does not have any concurrent positions in
perusahaan lain. other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with other members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta the Board of Commissioners, the Board of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Directors, as well as Major and Controlling
baik langsung maupun tidak langsung Shareholders, either directly or indirectly
sampai kepada pemilik akhir individu. to the individual ultimate owner.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
116 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 119
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Profesi Qualification or Certification as Internal
Audit Internal Audit Profession
Kualifikasi Qualification
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal telah diatur kualifikasi Based on the Internal Audit Unit Charter, the qualifications
sebagai syarat personel Unit Audit Internal, meliputi: required for Internal Audit Unit personnel include:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Have integrity and professional, independent, honest, and
independen, jujur, dan objektif dalam melaksanakan tugas; objective behavior in carrying out their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis 2. Have knowledge and experience regarding technical
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang auditing and other disciplines relevant to their field of work;
tugas Unit Audit Internal;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of the laws and regulations in the capital
undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang- market sector and other related laws and regulations;
undangan terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi, 4. Have the skills to interact and communicate both verbally
baik lisan maupun tertulis secara efektif; and in writing effectively;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh Asosiasi 5. Comply with professional standards issued by the Internal
Audit Internal; Audit Association;
6. Mematuhi Kode Etik Unit Audit Internal; 6. Comply with the Internal Audit Code of Ethics;
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan 7. Maintain the confidentiality of company information and/
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit or data related to the implementation of the duties and
Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan responsibilities of the Internal Audit unless required by laws
perundang-undangan atau penetapan atau putusan and regulations or court decisions or decisions;
pengadilan;
8. Memahami prinsip GCG dan manajemen risiko; serta 8. Understand the principles of good corporate governance
and risk management; and
9. Mampu meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 9. Able to continuously improve their knowledge, skills, and
kemampuan profesionalisme secara terus menerus. professional abilities.
Sertifikasi Certification
Hingga saat ini, personel yang tergabung dalam Unit Audit Until now, the personnel who are members of the Internal Audit
Internal belum memiliki sertifikasi sebagai profesi audit internal. Unit do not yet have Internal Audit Professional Certification.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the Internal
Internal Audit Unit
Sesuai dengan pedoman kerja, tugas dan tanggung jawab Unit In accordance with the work guidelines, the duties and
Audit Internal diuraikan sebagai berikut: responsibilities of the Internal Audit Unit are described as
follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Preparing and implementing an annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examining and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan; Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting examination and assessment of the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness of finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other
dan kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendations for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the activities examined at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Dewan Komisaris dan Direktur Utama; Board of Commissioners and the President Director;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of the suggested improvements;
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
117
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of its Internal
Audit Internal yang dilakukan; serta Audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special inspection if needed.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Pelaksanaan rapat Unit Audit Internal dengan Dewan Komisaris, Internal Audit Unit meetings with the Board of Commissioners,
Direksi, dan Komite Audit wajib dilaksanakan minimal 1 kali Board of Directors and Audit Committee must be held at least
dalam satu tahun. once a year.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Pelaksanaan rapat Unit Audit Internal dengan Dewan Komisaris, The Internal Audit Unit held 1 meetings with the Board of
Direksi, dan Komite Audit wajib dilaksanakan minimal 1 kali Commissioners, Board of Directors and Audit Committee
dalam 1 tahun. throughout 2023.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Internal Audit Unit Training and/or
Unit Audit Internal Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal Perseroan tidak The Internal Audit Unit did not participate in any training and
mengikuti pelatihan dan pendidikan dari pihak eksternal, education activities from external parties throughout 2023, but
namun secara mandiri melakukan peningkatan kompetensi independently improved their competency through books and/
melalui media buku dan/atau informasi digital. or digital information.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation of
Tugas Unit Audit Internal Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2023, realisasi tugas dan tangggung jawab Throughout 2023, the Internal Audit Unit realized the following
yang telah dilakukan Unit Audit Internal meliputi: duties and responsibilities:
1. Menilai dan meninjau pelaksanaan pengendalian internal 1. Assess and review the implementation of internal control
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in accordance with the
perseroan yang diatur dalam standar operasional prosedur Company policies as regulated in standard operating
(SOP) atau kebijakan Perseroan lainnya; procedures (SOP) or other Company policies;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 2. Conduct inspections and assessments of the efficiency
dan efektivitas kebijakan–kebijakan Perseroan di bidang and effectiveness of the Company’s policies in the fields
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; marketing, information technology, and other activities;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 3. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa kepada seluruh tingkatan information about the activities being examined to all
manajemen. Pelaksanaan tindak lanjutnya juga senantiasa levels of Management. The implementation of follow-up
dipantau agar dapat meminimalkan kesenjangan actions is also continuously monitored in order to minimize
penerapan; serta implementation gaps; and
4. Membuat laporan hasiil audit dan menyampaikan laporan 4. Prepare an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama serta Dewan Komisaris. President Director and the Board of Commissioners.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
118 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 121
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem pengendalian internal disusun agar dapat memberikan The internal control system is designed to provide assurance
keyakinan kepada pemangku kepentingan bahwa pelaksanaan to the stakeholders that operational implementation is running
operasional berjalan secara efektif dan efisien, laporan effectively and efficiently, financial statements are accurate and
keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, serta kepatuhan reliable, and compliance with applicable laws and regulations.
terhadap peraturan yang berlaku. Berikut implementasi sistem The following is the implementation of the internal control
pengendalian internal yang diterapkan di Perseroan: system executed in the Company:
1. Pengendalian Keuangan 1. Financial Control
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan untuk Internal control in financial reporting for 2023 has been
tahun 2023 telah dilakukan secara komprehensif oleh carried out comprehensively by external auditors. The
auditor eksternal. Evaluasi tersebut menunjukkan bahwa evaluation shows that the Financial Statements have been
laporan keuangan Perseroan telah disajikan secara wajar, presented fairly, in all material respects in accordance
dalam semua hal yang material sesuai dengan standar with Indonesian Financial Accounting Standards. The
akuntansi keuangan di Indonesia. Auditor Internal juga Internal Auditor also concluded that the entire process of
menyimpulkan bahwa seluruh proses pengendalian the Company’s internal control in terms of reporting and
internal Perseroan dalam hal pelaporan dan penyusunan preparation of financial statements has been conducted
laporan keuangan telah dilakukan dengan memadai. adequately.
2. Pengendalian Operasional 2. Operational Control
Unit Audit Internal telah melakukan audit operasional The Internal Audit Unit has conducted an operational audit
berdasarkan metodologi audit berbasis risiko. Berdasarkan based on the risk-based audit. The evaluation results show
hasil evaluasi pada tahun 2023, tidak terdapat kelemahan that there are no significant weaknesses in the Company’s
yang signifikan dalam pengendalian internal yang dapat internal control in 2023 that affect the Company’s
memengaruhi kinerja operasional Perseroan. operational performance.
3. Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control
Perseroan terus berupaya mematuhi hukum, peraturan, The Company continues to strive to comply with applicable
serta rekomendasi dari regulator agar kegiatan usaha laws and regulations as well as recommendations from the
Perseroan dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan regulators so that the Company’s business activities can run
peraturan perundang-undangan yang berlaku. well and in accordance with applicable laws and regulations.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Control Systems
Perseroan telah melakukan tinjauan atas efektivitas sistem The Company performed a review of the effectiveness of
pengendalian internal di tahun 2023. Perbaikan atas sistem the internal control system in 2023. Improvements to the
pengendalian internal dilakukan secara berkelanjutan dan internal control system were carried out continuously and its
diawasi pelaksanaannya guna memastikan tercapainya tujuan implementation is monitored to ensure that the objectives of the
sistem pengendalian internal tersebut. internal control system are achieved.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Directors Statement of the Adequacy of the
Internal Internal Control System
Berdasarkan evaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal Based on the evaluation made on the implementation of the internal
yang dilakukan, sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan control system throughout 2023, the Board of Commissioners and
Direksi menilai sistem pengendalian internal Perseroan telah Board of Directors assess that the Company’s internal control
berjalan dengan efektif, sehingga aktivitas bisnis dapat dijalankan system has been running effectively, so that business activities can
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. be carried out in accordance with applicable laws and regulations.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
119
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha yang dijalankan The Company is aware that its business activities will certainly
perusahaan tentunya akan mengalami perubahan lingkungan experience changes in the dynamic business environment,
bisnis yang dinamis, kendala, serta risiko bisnis yang muncul obstacles, and business risks that arise from internally and
dari dalam maupun dari luar. Oleh karena itu, Perseroan telah externally. Therefore, the Company has prepared a risk
menyiapkan sistem manajemen risiko guna mengantisipasi dan management system to anticipate and deal with risks that may
menghadapi risiko yang mungkin akan timbul untuk melakukan arise in order to mitigate them.
mitigasi.
Penerapan Sistem Manajemen Risiko Implementation of the Risk Management
System
Penerapan sistem manajemen risiko dilaksanakan sesuai The implementation of the risk management system is carried
dengan Kebijakan dan Pedoman Manajemen Risiko Perseroan. out in accordance with the Company’s Risk Management Policy
Perseroan mendukung proses manajemen risiko berjalan lancar and Guidelines. The Company supports the risk management
dengan dukungan seluruh sistem manajemen perusahaan process to run smoothly with the support of the entire company
dalam menyusun Kebijakan dan Pedoman Manajemen Risiko management system in preparing Risk Management Policies
sesuai dengan kondisi perusahaan. Selain itu, Dewan Komisaris and Guidelines in accordance with the Company conditions. In
dan Direksi secara aktif melakukan pengawasan terhadap addition, the Board of Commissioners and Board of Directors
seluruh kinerja dan aktivitas usaha. Perseroan juga melakukan actively supervise all business performance and activities. The
evaluasi, pembaruan, dan pengadaan kebijakan, peraturan, dan Company also evaluates, updates and implements policies,
standar operasional prosedur. regulations, and standard operating procedures.
Proses manajemen risiko dilakukan dengan perhitungan yang The risk management process is carried out with careful
cermat serta pertimbangan yang matang dari berbagai informasi calculations and consideration of various information at the
di awal untuk menghindari hal-hal yang tidak diinginkan. beginning to avoid undesirable events. To prevent various
Untuk mencegah terjadinya beragam potensi risiko, Perseroan potential risks from occurring, the Company routinely carries
secara rutin melakukan proses pengelolaan risiko yang dimulai out a risk management process starting from identifying,
dari identifikasi, pengukuran, pemantauan potensi-potensi measuring, monitoring potential risks, as well as implementing
risiko yang dihadapi oleh Perseroan, serta penerapan sistem a management information system in terms of comprehensive
informasi manajemen dalam hal pengendalian internal yang internal control.
menyeluruh.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Risk Types and the Mitigation
Adapun jenis risiko yang dihadapi Perseroan beserta cara The risk types faced by the Company and how to manage them
pengelolaannya diuraikan sebagai berikut: are presented as follows:
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
Risiko ketersediaan lahan yang Apabila Perseroan tidak lagi memiliki lahan yang Menyediakan lahan yang cukup untuk bertahun-tahun
dimiliki perusahaan dapat dikembangkan, maka kegiatan usaha serta ke depan yang siap untuk dikembangkan dan membuka
Risk of availability of land owned prospek usaha dari perusahaan akan terhambat. kemungkinan untuk mengakuisisi lahan lain.
by the company If the Company no longer has a land that can be Provide sufficient land for years to come that is ready to
developed, the company’s business activities and be developed and opened up new possibilities to acquire
business prospects will be hampered. other land.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
120 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 123
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
Risiko persaingan usaha Permintaan hunian terus bertumbuh, sehingga • Mengembangkan inovasi dengan konsep TOD,
Risk of business competition menimbulkan banyaknya persaingan usaha di bidang yaitu pengembangan kawasan urban yang
properti dan semakin dikenalnya konsep Transit mengintegrasikan ruang hunian, kawasan bisnis,
Oriented Development (TOD) oleh masyarakat dan sekolah, fasilitas kesehatan, dan lifestyle dengan jarak
dunia usaha, sehingga semakin banyak pesaing yang yang dekat dari akses transportasi umum;
berlomba-lomba menggunakan konsep yang sama. • Mengembangkan hunian yang terhubung dengan
The demand for residential area continues to grow, langsung ke Light Rail Transit (LRT), sehingga
giving rise to a lot of business competition in the memudahkan penghuni untuk menuju ibu kota
property sector and the concept of Transit Oriented maupun bepergian ke tempat lainnya; serta
Development (TOD) is increasingly recognized by • Memberikan berbagai penawaran inovatif yang
the public and the business world, so that more and mengedepankan keaslian, keunikan, produk yang
more competitors are vying to use the same concept. berkualitas tinggi yang didukung oleh pelayanan
prima, serta fasilitas penunjang yang lengkap sesuai
dengan kebutuhan pelanggan.
• Develop TOD-concept innovation, namely the
development of urban areas that integrate residential
spaces, business areas, schools, health facilities,
and lifestyle within a short distance from public
transportation access;
• Develop residences that are directly connected to the
Light Rail Transit (LRT) system, making it easier for
residents to get to the nation capital or travel to other
places; and
• Provide a variety of innovative offerings that prioritize
authenticity, uniqueness and high-quality products,
supported by excellent service, and complete
supporting facilities according to consumer needs.
Risiko terhambatnya proyek LRT Keterlambatan penyelesaian proyek LRT dapat Menjaga waktu pelaksanaan proyek-proyek properti yang
dan pembangunan berdampak terhadap permintaan proyek yang dikembangkan, mulai dari perolehan lahan, perizinan
Risk of delay of the LRT and dibangun oleh Perseroan. Dikarenakan proyek LRT dan legalitas, persiapan pembangunan (konstruksi),
development projects merupakan proyek yang dijalankan oleh pihak ketiga hingga tahap penyelesaian serta senantiasa memantau
dan Perseroan tidak mempunyai kontrol atas hal perkembangan pembangunan proyek LRT.
tersebut, maka risiko terhambatnya proyek LRT Maintain the time line for the completion of property
dapat memengaruhi prospek usaha Perseroan. projects development, starting from land acquisition,
Delay in the completion of the LRT project can permits and legality, preparation for development
have an impact on demand for project built by the (construction), to the completion stage and constantly
Company. As the LRT project is executed by a third monitoring the progress of LRT project development.
party and the Company has no control over it, the risk
of delay of the LRT project can affect the Company’s
business prospects.
Risiko tren gaya hidup Perubahan tren gaya hidup masyarakat dari Menelaah tren yang terjadi di masyarakat, sehingga
Risk of lifestyle trends menggunakan kendaraan pribadi menjadi dapat menangkap peluang yang ada.
transportasi umum berupa LRT membutuhkan Study the trends in society, so the Company may quickly
waktu. Jika tren gaya hidup Indonesia, khususnya seize existed opportunities.
di daerah sekitar lokasi proyek-proyek yang dimiliki
oleh Perseroan tidak berubah, maka hal ini dapat
memengaruhi prospek usaha dan target pendapatan
Perseroan.
Changes in lifestyle trends of the public from using
private vehicles to public transportation in the form
of LRT certainly take time. If the lifestyle trend of the
Indonesian people, especially in the areas around
the project location owned by the Company remains
stagnant, then this could affect the Company’s
business prospects and revenue targets.
Risiko tuntutan hukum pihak Pembelian atau akuisisi lahan yang dilakukan oleh Memastikan bahwa pembebasan tanah telah melewati
ketiga Perseroan berpotensi untuk menghadapi sengketa proses verifikasi yang disertai dokumen lengkap dan
Risk of third-party lawsuits terkait hak kepemilikan atas tanah. sah sebagai prasyarat untuk memperoleh sertifikasi.
Land purchases or acquisitions made by the Perseroan juga menyiapkan sejumlah rencana alternatif
Company have the potential to face disputes related dalam hal terjadi perubahan dalam perencanaan kota.
to land ownership rights. Ensures that land acquisition has passed a verification
process accompanied by complete and legal documents
as a prerequisite for obtaining certification. The Company
also prepares a number of alternative plans in the event
of a change in urban planning.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
121
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
Risiko hubungan sosial dengan Lahan-lahan yang sesuai dengan konsep yang Membentuk perencanaan dan komunikasi yang baik
warga sekitar proyek dijalankan Perseroan pada umumnya berada di untuk membangun hubungan dengan masyarakat
Risk of social relations with tengah pemukiman. Hal ini berarti memunculkan sekitar proyek, khususnya yang terdampak langsung atas
community around the project potensi gesekan dengan warga di sekitar proyek aktivitas proyek.
pembangunan. Prepare a good planning and communication to build
Most of the land suitable with the Company’s concept relationships with the community around the project,
generally lay in the middle of a residential area. especially those directly affected by project activities.
This means creating the potential for friction with
community around the development project.
Risiko kredit konsumen Perseroan akan mengalami kerugian yang timbul • Menerapkan kebijakan persetujuan pembelian
Consumer credit risk dari pelanggan, klien, atau pihak lawan yang gagal berdasarkan prinsip kehati-hatian;
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. • Melakukan pengawasan terhadap portofolio kredit
The Company will incur losses arising from secara berkesinambungan; serta
customers, clients, or counterparties who fail to • Melakukan pengelolaan atas piutang.
fulfill their contractual obligations. • Implement a purchase approval policy based on
prudential principles;
• Monitoring the loan portfolio on an ongoing basis; and
• Managing its receivables.
Risiko kendala pendanaan Ketidakmampuan Perseroan untuk memperoleh Melakukan peninjauan terhadap kinerja keuangan
Risk of financing constraint pendanaan secara tepat waktu dapat menyebabkan sebelum menjalankan proyek-proyek pembangunan.
terhambatnya bahkan sampai terhentinya proyek. Melalui peninjauan tersebut, Direksi Perseroan kemudian
Terhambatnya atau terhentinya proyek yang sedang melakukan langkah-langkah yang diperlukan dalam
dilaksanakan oleh Perseroan akan berdampak mempertimbangkan biaya dan risiko yang relevan.
negatif pada kinerja Perseroan. Conduct a thorough review of financial performance
The inability of the Company to obtain financing in a before carrying out development projects. Through this
timely manner can cause a delay to or even cessation review, the Board of then takes the necessary measures
of the project. Such condition will certainly have a in considering the relevant costs and risks.
negative impact on the Company’s performance.
Risiko perubahan teknologi Seiring berkembangnya teknologi, muncul konsep Mengembangkan hunian yang dapat mengakomodir
Risk of technology changes Internet of Things (IoT) yang bertujuan untuk perubahan teknologi tersebut, sehingga tidak
memperluas manfaat konektivitas internet yang mengurangi pangsa pasar perusahaan.
tersambung secara terus menerus ke seluruh aspek Develop housing that can accommodate these
kehidupan manusia termasuk salah satunya rumah technological changes, avoid in reducing the company’s
tinggal. market share.
Along with the technology development, the Internet
of Things (IoT) concept has emerged with a purpose
to expand the benefits of internet connectivity that
is connected continuously to all human life aspects,
including housing.
Risiko tidak likuidnya saham yang Kondisi ini terjadi karena terdapat kemungkinan Memaksimalkan kinerja operasional, sehingga
beredar di bursa mayoritas Pemegang Saham tidak pendapatan Perseroan dapat meningkat. Dengan
Risk of non-liquid shares on the memperdagangkan sahamnya di pasar sekunder demikian, Perseroan dapat memperoleh dana yang
stock exchange dan/atau tujuan pembelian saham adalah sebagai cukup untuk kegiatan usaha dan tidak bergantung pada
investasi jangka panjang. likuiditas saham Perseroan yang diperdagangkan di
This condition occurs because there is a possibility Bursa Efek Indonesia.
that the majority of Shareholders do not trade Maximizing operational performance, so that the
their shares on the secondary market and/or their Company’s revenue can increase. Thus, the Company can
purpose of buying the Company’s shares is for long- obtain sufficient funds for financing its business activities
term investment. and does not depend on the liquidity of the Company’s
shares traded on the Indonesia Stock Exchange.
Risiko fluktuasi harga saham Harga saham Perseroan mungkin dapat berfluktuasi • Melakukan keterbukaan informasi kepada publik,
perusahaan secara tajam dan mungkin dapat diperdagangkan memantau kondisi ekonomi makro dan mikro yang
Risk of fluctuation of company pada harga di bawah harga penawaran perdana. dapat berpengaruh kepada perusahaan; serta
share price The price of the Company’s shares may fluctuate • Mematuhi peraturan dan hukum yang berlaku guna
sharply and may be traded at a price below the initial menghindari terjadinya sengketa dan ketidakpatuhan
offer price. terhadap hukum yang berlaku.
• Conduct information disclosure to the public,
monitoring macro and micro economic conditions that
may affect the company; and
• Comply with applicable laws and regulations to avoid
disputes and noncompliance with applicable laws.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
122 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 125
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
Risiko pembagian dividen Kerugian yang dibukukan dalam Laporan Keuangan Memaksimalkan kinerja operasional, sehingga laba yang
Risk of dividend payment Konsolidasian Perseroan dapat menjadi alasan diperoleh Perseroan dapat meningkat. Dengan demikian,
untuk tidak membagikan dividen. Perseroan dapat membagikan dividen kepada Pemegang
The losses recorded in the Company’s Consolidated Saham serta kebutuhan dana untuk aktivitas operasional
Financial Statements can be one of the reasons for juga dapat terpenuhi.
not distributing dividends. Maximizing operational performance, to increase the
profit earned by the Company. Therefore, the Company
can distribute dividends to the Shareholders and the need
for funds for operational activities can also be met.
Risiko perubahan peraturan dan/ Risiko perizinan, seperti Izin Mendirikan Bangunan Mengurusi perizinan tersebut dengan baik untuk
atau kebijakan pemerintahan, (IMB) dan Sertifikat Laik Fungsi (SLF) merupakan menghindari adanya penyegelan.
legalitas, dan perizinan faktor penting bagi keberhasilan pembangunan Properly obtain these license and permits to avoid the
Risk of changes in government proyek. Company to be sealed off by the Government.
regulations and/or policies, Licensing risks, such as Building Construction
legality, and licensing Permits (IMB) and Certificate of Occupance (SLF)
are important factors for the success of a project
development.
Risiko kondisi politik Indonesia Kondisi politik yang tidak stabil yang terjadi secara • Mengikuti serta memperhatikan dinamika perubahan
Risk of Indonesian political terus-menerus akan secara langsung ataupun kebijakan pemerintah, khususnya yang mampu
conditions tidak langsung dapat berpengaruh negatif terhadap memberikan dampak secara langsung kepada iklim
kinerja keuangan Perseroan. usaha; serta
Continuously unstable political conditions will • Menjalin komunikasi secara proaktif dengan lembaga-
directly or indirectly have a negative impact the lembaga pembuat kebijakan, melalui keikutsertaan
Company’s financial performance. pada wadah asosiasi.
• Follow and pay attention to the dynamic of changes in
government policies, especially those that can have a
direct impact on the business climate; and
• Establish communication proactively with policy-
making institutions, through participation in
associations.
Risiko fluktuasi kurs valuta asing Jika Perseroan memiliki utang terhadap pihak Melakukan transaksi lindung nilai atas nilai tukar rupiah
Risk of fluctuation in foreign ketiga menggunakan mata uang Amerika Serikat terhadap valuta asing.
exchange rates (USD) atau valuta asing lainnya, penguatan Dolar Perform hedging transactions on the Rupiah exchange
Amerika Serikat atau valuta asing lainnya akan rate against foreign currencies.
berimbas secara negatif terhadap kinerja keuangan
Perseroan.
If the Company has debts to third parties using
the United States currency (USD) or other foreign
currencies, the strengthening of the United States
Dollar or other foreign currencies will have a negative
impact on the Company’s financial performance.
Risiko kenaikan tingkat suku Risiko suku bunga berpotensi timbul dari utang yang Menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan
bunga diperoleh Perseroan. kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang paling
Risk of interest rate increase Interest rate risk potentially occurred from debt menguntungkan sebelum melakukan perikatan utang.
obtained by the Company. Review various interest rates offered by creditors to get
the most profitable interest rate before entering into a
debt agreement.
Risiko likuiditas Risiko di mana posisi arus kas Perseroan • Mengelola dan mempertahankan kas dan setara kas
Risk of liquidity menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak yang mencukupi untuk memenuhi komitmen untuk
cukup untuk menutupi pengeluaran jangka pendek. operasi normal Perseroan; serta
The risk where the Company’s cash flow position • Mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual,
shows that short-term revenue is not sufficient to jadwal tanggal jatuh tempo aset, dan kewajiban
cover short-term expenses. keuangan.
• Maintain sufficient cash and cash equivalents to meet
commitments for the Company’s normal operations;
and
• Evaluate the projected cash flows and actual cash
flows, as well as the list of maturity dates of financial
assets and liabilities.
Risiko harga Aset keuangan Perseroan terbesar dalam bentuk Melakukan diversifikasi aset pada berbagai instumen.
Risk of Price pinjaman, sehingga risiko harga berdampak atas Diversify assets in various financial instruments.
nilai riil piutang tersebut.
The Company’s largest financial asset is in the form
of loans, therefore price risk impacts the real value
of these receivables.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
123
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
Risiko terjadinya bencana alam Terjadinya bencana alam dapat memberikan potensi Melakukan pencegahan dengan mengasuransikan setiap
Risk of natural disaster kerusakan pada bangunan dan proyek, khususnya aset perusahaan.
berkaitan dengan proyek pembangunan properti Take precaution measures by insuring every company’s
yang sedang dalam proses pengerjaan. asset.
Natural disasters can incur potential damage to
buildings and projects, especially those related
to property development projects that are under
construction.
Risiko melambatnya pertumbuhan Kemajuan teknologi, akses informasi yang luas, Memantau kondisi ekonomi dan meminta pendapat
ekonomi atau pertumbuhan serta meningkatnya perputaran dana investasi dalam profesional secara berkala.
ekonomi negatif di Indonesia jumlah yang sangat besar memungkinkan adanya Monitor economic conditions and seek professional
Risk of slowing economic growth pergerakan pasar dunia yang sangat signifikan dan opinion on a regular basis.
or negative economic growth in cepat tanggap terhadap berbagai perubahan yang
Indonesia terkait dengan politik dan sosial ekonomi.
Technological advances, broad access to information
and the increasing turnover of investment funds in very
large numbers allow a very significant world market
movements that also responsive to various changes
related to politics and socioeconomic stituation.
Risiko pengendalian lingkungan Ketidakmampuan perusahaan dalam mengelola • Mengurangi jumlah penggunaan kertas;
Risk of environmental control dan memantau lingkungan di sekitar wilayah • Menyediakan area khusus untuk menanam tanaman
operasional. dan pepohonan; serta
The company’s inability to manage and monitor the • Melakukan penghematan energi dan air.
environment around the operational area. • Reducing the amount of paper used;
• Providing specific areas for plants and trees; and
• Implementing energy and water savings activities.
Risiko kecelakaan kerja Gangguan pada aktivitas operasional yang • Menerapkan sistem manajemen K3 secara ketat;
Risk of work accident menyangkut aspek manusia, peralatan, material, • Memastikan ketersediaan sarana dan prasarana K3
ataupun lingkungan kerja. yang memadai;
Disturbance to operational activities involving • Membentuk tim tanggap darurat; serta
human, equipment, material, or work environment • Mengasuransikan aset Perseroan.
aspects. • Implementing a strict OHS management system;
• Ensuring the availability of adequate OHS facilities and
infrastructure;
• Establish an emergency response team; and
• Insuring the Company’s assets.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Effectiveness of the Risk
Risiko Management System
Upaya yang dilakukan Perseroan untuk memastikan bahwa Efforts made by the Company to ensure that emerging risks
risiko-risiko yang muncul dapat dikendalikan dan menekan can be controlled and reduce the negative impacts are through
dampak negatif yang ditimbulkan yaitu melalui evaluasi sistem periodically evaluation of the risk management system.
manajemen risiko secara berkala. Evaluasi dilakukan melalui Evaluation is carried out through a measurement mechanism
mekanisme pengukuran pada rencana dan tindakan yang telah based on plans and actions that have been taken previously.
diambil sebelumnya. Hasil evaluasi kemudian ditindaklanjuti The evaluation results are then followed up by mitigating
dengan perbaikan kelemahan penerapan manajemen risiko. weaknesses in the implementation of risk management.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Directors on the Adequacy of the Risk
Management System
Berdasarkan pengawasan, pemantauan, dan penilaian yang Based on supervision, monitoring, and assessments made
dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Direksi, penerapan sistem by the Board of Commissioners and Board of Directors, the
manajemen risiko tahun 2023 berjalan dengan baik. Seluruh implementation of the risk management system in 2023 is
potensi risiko yang teridentifikasi pada tahun buku tersebut considered to be running well. All potential risks identified in
dapat dikendalikan serta memiliki langkah-langkah mitigasi the fiscal year can be well controlled and have appropriate and
yang tepat dan efektif. effective mitigation measures.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
124 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 127
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Perkara Hukum yang Dihadapi Perseroan Legal Cases Faced by the Company and
dan Entitas Anak Subsidiaries
Sepanjang tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak tidak The Company and Subsidiaries did not face any criminal, civil, or
menghadapi perkara hukum pidana, perdata, maupun tata state administrative legal cases throughout 2023.
usaha negara.
Perkara Hukum yang Dihadapi oleh Legal Cases Faced by Members of
Anggota Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and
Direksi Perseroan Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, seluruh anggota Dewan Komisaris Throughout 2023, all current members of the Board of
dan Direksi Perseroan yang sedang menjabat tidak pernah Commissioners and Board of Directors had never been involved
tersangkut atau terlibat dalam suatu kasus dan/atau in a civil and/or criminal case and/or dispute.
perselisihan perdata dan/atau pidana.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Informasi terkait sanksi administratif yang diterima Perseroan, Information related to administrative sanctions received by the
Entitas Anak, Dewan Komisaris, dan Direksi yang menjabat Company, Subsidiaries, Board of Commissioners and Board of
sepanjang tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: Directors in office throughout 2023 is presented as follows:
Jumlah Sanksi
Penerima Sanksi Administratif
Jenis Sanksi Otoritas Pemberi Sanksi
Recipient of Total Administrative
Sanction Type Sanctioning Authority
Sanction Sanction
(Rp)
Perseroan Keterlambatan Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan
200.000.000 PT Bursa Efek Indonesia
The Company Delay in Submitting Annual Financial Statements
Perseroan Keterlambatan Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan I - 2023
200.000.000 PT Bursa Efek Indonesia
The Company Delay in Submitting Financial Statements for 1st Quarter 2023
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
125
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KODE ETIK
Code of Ethics
Upaya Perseroan untuk menerapkan GCG dalam operasional The Company’s efforts to implement GCG in Company operations
perusahaan dilakukan secara konsisten melalui penyusunan are carried out consistently through the preparation of a Code of
Kode Etik yang berfungi sebagai pedoman perilaku bagi seluruh Ethics which functions as a behavioral guide for all Company’s
insan Perseroan dalam berinteraksi dengan seluruh pemangku personnel in interacting with all stakeholders. The Company’s
kepentingan. Kode Etik Perseroan dituangkan dalam Kebijakan Code of Ethics is described in the Code of Conduct.
Etika dan Perilaku Bisnis.
Pokok-Pokok Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis
The Main Points of the Code of Conduct
Kebijakan Dasar Etika
dan Perilaku Etika Usaha
Basic Ethics and 1 Pokok-Pokok 2 Business Ethics
Conduct Policy
Kebijakan Etika dan
Perilaku Bisnis
The Main Points of the Penegakan Etika dan
Perilaku Usaha Code of Conduct Perilaku
Business Conduct 3 4 Enforcement of Ethics
and Conduct
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Dissemination and Efforts to Enforce the
Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis Code of Conduct
Perseroan telah melakukan sosialisasi terhadap Kebijakan The Company has disseminated its Code of Conduct. This
Etika dan Perilaku Bisnis yang dimiliki. Kegiatan tersebut activity is carried out through education provided to all
dilakukan melalui edukasi yang diberikan kepada seluruh insan Company’s personnel. With this dissemination, it is hoped that
Perseroan. Dengan adanya sosialisasi tersebut, diharapkan all Company’s personnel can behave in accordance with the
seluruh insan Perseroan dapat berperilaku sesuai Kebijakan Code of Conduct in carrying out their duties and responsibilities.
Etika dan Perilaku Bisnis dalam menjalankan tugas dan
tanggung jawabnya.
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam menegakkan Kebijakan The Company’s effort to enforce the Code of Conduct is by
Etika dan Perilaku Bisnis adalah dengan memberikan sanksi imposing sanctions to perpetrators of violations, including
kepada pelaku pelanggaran, termasuk kegagalan untuk failure to report possible violations. The sanctions imposed are
melaporkan kemungkinan terjadinya pelanggaran. Sanksi yang adjusted to the level of the violation, with final sanction is in the
dikenakan disesuaikan dengan tingkat pelanggarannya, dengan form of termination of employment.
sanksi berupa pemberhentian hubungan kerja.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
126 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 129
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement that the Code of Ethics Applies to
Anggota Dewan Komisaris, Anggota Direksi, Members of the Board of Commissioners,
dan Karyawan Members of the Board of Directors, and
Employees
Kode Etik berlaku bagi segenap insan Perseroan, mulai dari The Code of Ethics applies to all Company’s personnel,
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, dan individu lain yang starting from the Board of Commissioners, Board of Directors,
terkait dengan bisnis Perseroan employees and other individuals related to the Company’s
business
Laporan Pelanggaran Kebijakan Etika dan Report of Code of Conduct Violation
Perilaku Bisnis
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima pelanggaran Throughout 2023, the Company did not receive any report of
terhadap Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis oleh insan violations of the Code of Conduct done by Company’s personnel.
Perseroan.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN
Management and/or Employee Stock Ownership Program
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki kebijakan Until the end of 2023, the Company did not have a management
program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock
stock ownership program/MSOP) dan/atau karyawan (employee ownership program (ESOP) policy.
stock ownership program/ESOP).
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
Information Disclosure Policy
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Share Ownership of Member of Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 In accordance with the Financial Services Authority Regulation
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan No. 11/POJK.04/2017 concerning Report on Ownership or Any
Kepemilikan Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Changes in Ownership of Public Companies, each member of
Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk menyampaikan the Board of Commissioners and Board of Directors is required
informasi kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap to submit information to the Company regarding ownership and
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan paling any change in ownership of the Company’s shares no later than
lambat 3 hari kerja setelah terjadinya transaksi. Selanjutnya, 3 working days after the transaction occurs. Afterwards, the
Perseroan menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Company submits a report to the Financial Services Authority
Keuangan atas transaksi tersebut paling lambat 10 hari sejak on the transaction no later than 10 days after the transaction
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
terjadinya transaksi. Terkait hal tersebut, Perseroan telah occurred. In this regard, the Company has submitted monthly
menyampaikan laporan bulanan atas kepemilikan saham reports on the share ownership of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi selama 2023 melalui Commissioners and Board of Directors in 2023 via e-reporting
e-reporting kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek to the Financial Services Authority and the Indonesia Stock
Indonesia. Uraian terkait kepemilikan saham anggota Dewan Exchange. A description of the share ownership of members
Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan. of the Board of Commissioners and Board of Directors can be
found in the Company Profile chapter.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan telah membangun sebuah sarana pelaporan dan/ The Company has built a whistleblowing system facility to
atau pengaduan melalui sistem pelaporan pelanggaran. faciliate any parties who would like to submit their complaint.
Dengan adanya sistem tersebut, Perseroan mampu mengelola With this system, the Company is able to manage and resolve
dan menyelesaikan masalah-masalah yang dapat memberikan problems that can have a negative impact on the Company as
dampak yang buruk kepada Perseroan serta tindak kecurangan well as acts of deception and fraud through a comprehensive
dan fraud melalui pola pengawasan yang menyeluruh dengan monitoring pattern involving all employees.
melibatkan seluruh karyawan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Methods of Submission of Violation Reports
dan Pihak Pengelola Pengaduan and Complaint Management
Mekanisme dalam sistem pelaporan pelanggaran telah The mechanism of the whistleblowing system has been clearly
diatur secara jelas yaitu melalui penyampaian keluhan oleh regulated, namely through submitting complaints by the
manajemen ataupun karyawan yang menemukan tindak Management or employees who discover violations or fraud.
pelanggaran atau kecurangan. Perseroan mendorong seluruh The Company encourages all Company’s personnel to be able
insan Perseroan untuk mampu dan berani melaporkan tindak and courageous to report discovered violations and fraud.
pelanggaran dan kecurangan yang ditemukan.
Adapun informasi yang harus dicantumkan oleh pelapor dalam The information that must be included by the whistleblower
menyampaikan laporan pelanggaran meliputi: when submitting a violation report includes:
1. Nama pelapor; 1. The whistleblower’s name;
2. Departemen atau divisi pelapor; 2. Department or division of the whistleblower;
3. Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; serta 3. The whistleblower’s contact information; and
4. Alamat e-mail (jika ada) yang dapat dihubungi. 4. E-mail address (if any) that can be contacted.
Laporan pelanggaran dapat disampaikan secara konfidensial Reports of violations can be submitted confidentially or by
atau dengan disampaikan secara langsung kepada atasan yang submitting them directly to the supervisor to be managed and
bersangkutan untuk dikelola dan ditangani. followed up.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
128 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 131
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Whistleblower
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas dan memberikan The Company guarantees confidentiality of identity and provides
perlindungan kepada pelapor selama laporannya terbukti protection to whistleblowers as long as the report is proven to
benar dan tidak berniat menjatuhkan pihak lain. be true and does not intend to bring down other parties.
Penanganan Pengaduan The Management of Complaints
Laporan pelanggaran tidak terbukti
The report is not proven
Laporan pengaduan ditutup.
The report is closed.
Laporan yang masuk akan
ditindaklanjuti dengan investigasi dan
dilakukan pengumpulan bukti.
Incoming reports will be followed up with
Perseroan memberikan sanksi yang
investigations and evidence collection.
sesuai dengan jenis pelanggaran yang
dilakukan atau diteruskan kepada
instansi yang berwenang.
The Company imposes sanctions
Laporan pelanggaran terbukti according to the type of violation
The report is proven committed or give the cases to competent
authority.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report
Pada tahun 2023, tidak terdapat pelaporan pelanggaran yang The Company did not receive any violation complaint reports
diterima oleh Perseroan, baik dari pihak internal ataupun pihak either from internal or external parties during 2023.
eksternal selama tahun 2023.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI
Anti-Corruption and Gratification Policy
Dalam mewujudkan lingkungan usaha yang bersih dan sehat, In creating a clean and healthy business environment, the
Perseroan berkomitmen untuk menolak keberadaan praktik Company is committed to reject the existence of corrupt
korupsi dan gratifikasi di setiap aktivitas bisnis Perseroan. practices and gratification in all of its business activities. This
Hal ini dikarenakan praktik korupsi dan gratifikasi dapat is because corrupt practices and gratification can harm and
merugikan sekaligus menurunkan reputasi dan kepercayaan tarnish the Company’s reputation and the stakeholders trust.
para pemangku kepentingan terhadap Perseroan. Komitmen This commitment is realized through the Company’s internal
tersebut diwujudkan melalui kebijakan internal Perseroan policies regarding efforts to prevent corruption and gratification
terkait upaya pencegahan korupsi dan gratifikasi dengan with reference to Law No. 20 of 2001 concerning the Eradication
mengacu pada Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang of Corruption Crimes.
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
129
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi kepada Anti-Corruption Training/Dissemination to
Karyawan Employees
Perseroan secara aktif melakukan pelatihan/sosialisasi terkait The Company actively perform training/dissemination regarding
kebijakan anti korupsi kepada karyawan untuk meningkatkan anti-corruption policies to employees to increase understanding
pemahaman dan kesadaran terhadap indikasi praktik korupsi and awareness of indications of corrupt practices that can harm
yang dapat merugikan dan mencoreng nama baik Perseroan. and tarnish the Company’s good name. Throughout 2023, the
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan sosialisasi Company disseminated anti-corruption regulations and policies
mengenai peraturan dan kebijakan anti korupsi kepada to employees through dissemination in daily activities.
karyawan melalui sosialiasi di dalam aktivitas sehari-hari.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
Insider Trading Policy
Insider trading merupakan indikasi pelanggaran yang dilakukan Insider trading is an indication of violations committed through
melalui penyebaran informasi yang belum dipublikasikan the dissemination of information that has not been widely
secara luas untuk mendorong seseorang untuk membeli, published to encourage someone to buy, sell, or hold Company
menjual, atau menahan saham Perusahaan. Praktik insider shares. The practice of insider trading can bring benefits to
trading dapat membawa keuntungan bagi investor tertentu certain investors by purchasing shares early because they
melalui pembelian saham lebih awal karena memperoleh get the privilege of the latest information regarding stock
privilege berupa informasi terbaru mengenai prospek saham. prospects. Apart from violating applicable laws and regulations,
Selain melanggar ketentuan dan peraturan perundangan yang the practice of insider trading is an illegal act and is not in
berlaku, praktik insider trading merupakan tindakan ilegal dan accordance with the principles of justice and GCG best practices
tidak sesuai dengan prinsip keadilan dan best practices GCG implemented by the Company.
yang diterapkan Perseroan.
Meskipun Perseroan belum memiliki kebijakan Insider Trading, Even though the Company still does not have an Insider Trading
namun begitu Perseroan telah menerapkan kebijakan terkait policy, the Company has implemented a policy regarding
Insider Trading yang telah dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Insider Trading which has been issued by the Financial Services
Keuangan. Authority.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
130 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 133
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Corporate Governance Guideline for
Public Companies
Perseroan telah menerapkan Pedoman Tata Kelola Perusahaan The Company has implemented Public Company Governance
Terbuka yang telah diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Guidelines which are regulated in Financial Services Authority
Keuangan No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Regulation No.21/POJK.04/2015 concerning Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas of Public Company Governance Guidelines and Financial
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Adapun penerapan Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015. The
rekomendasi tersebut di tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: implementation of these recommendations in 2023 is presented
as follows:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship of the Public Company with Shareholders in Protecting the Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam penyelenggaraan
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Complied RUPS Perseroan telah tercantum dalam Anggaran Dasar
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Perseroan dan tata tertib rapat yang diinformasikan kepada
independensi dan kepentingan Pemegang Saham. para Pemegang Saham di awal pelaksanaan RUPS.
A public company has a technical method or Voting procedures in the Company’s GMS have been stated in
procedure for voting, both openly and privately, the Articles of Association and meeting rules are informed to
that prioritizes independence and the interests of the Shareholders at the beginning of the GMS.
Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Penjelasan Terdapat 1 anggota Dewan Komisaris Perseroan yang tidak
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Explanation hadir dalam RUPS Tahunan karena sedang berada di luar
Tahunan. kota. Namun demikian, pemenuhan kewajiban anggota
All members of the Board of Directors and members Dewan Komisaris yang tidak hadir dalam RUPS telah
of the Board of Commissioners of a publicly listed dilaksanakan oleh anggota Dewan Komisaris yang hadir.
company attend the Annual GMS. There was one member of the Board of Commissioners
who did not attend the Annual GMS because he was out of
town at the time of the meeting. However, the fulfillment of
the obligations of member of the Board of Commissioners
who were not present at the GMS was carried out by other
members of the Board of Commissioners who were present.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs web Perseroan
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Complied bagian Pusat Investor.
The summary of the minutes of the GMS is available Summary of GMS minutes are available on the Company’s
on the website of the public company for at least 1 website, in the Investor Center section.
year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. Complied investor telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
A public company has a communication policy with peraturan perusahaan lainnya yang terkait.
Shareholders or investors. The communication policy with the Shareholders and
investors has been regulated in the Articles of Association
and other related Company regulations.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan telah
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Complied disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat
Saham atau investor dalam situs web. dalam situs web Perseroan.
A public company discloses the public company’s Disclosure of the Company’s communication policy has been
communication policy with Shareholders or investors submitted in the Annual Report which has been published on
on the website. the Company’s website.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
131
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
II Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Complied kondisi Perseroan saat ini.
Determination of the number of members of the The number of the Board of Commissioners have been in
Board of Commissioners takes into account the accordance with the Company’s current condition.
condition of a public company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Komposisi Dewan Komisaris telah sesuai dengan ketentuan
memperhatikan keberagaman keahlian, Complied yang mengatur tentang keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman serta sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
Determination of the composition of the members of The Board of Commissioners composition has been in
the Board of Commissioners takes into account the accordance with the provisions which govern expertise,
diversity of expertise, knowledge, and experience knowledge, and experience and in accordance with the
required. Company’s line of business.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Penjelasan Kebijakan self assessment Dewan Komisaris masih dalam
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Explanation proses penyempurnaan. Namun demikian, penilaian kinerja
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan
The Board of Commissioners has a self-assessment dan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
policy to assess the performance of the Board of No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi
Commissioners. Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners’ self-assessment policy is
still in the refinement process. However, the performance
assessment of the Board of Commissioners refers to the
Articles of Association and is adjusted to the Financial
Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Commissioners and Board of
Directors of Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Complied diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tata
melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Kelola Perusahaan.
Self-assessment policy to assess the performance of The Board of Commissioners’ performance assessment
the Board of Commissioners, disclosed through the policy has been disclosed in Annual Report in the Corporate
Annual Report of a public company. Governance section.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Penjelasan Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris masih dalam
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Explanation proses penyempurnaan. Saat ini, pelaksanaan pengunduran
terlibat dalam kejahatan keuangan. diri Dewan Komisaris mengacu pada Peraturan Otoritas
The Board of Commissioners has a policy related Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
to resignation of members of the Board of Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Commissioners if involved in financial crime. The resignation policy for the Board of Commissioners is
still in the refinement process. Currently, the resignation
mechanism of the Board of Commissioners refers to
the Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Kebijakan suksesi bagi anggota Direksi telah disusun oleh
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Complied Komite Nominasi dan Remunerasi, sesuai dengan Peraturan
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi. Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
The Board of Commissioners or the Committee Publik.
that carries out the Nomination and Remuneration The succession policy for members of the Board of Directors
Function formulates a succession policy in the has been prepared by the Nomination and Remuneration
nomination process for members of the Board of Committee, in accordance with Financial Services Authority
Directors. Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
132 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 135
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
III Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah sesuai dengan kondisi
kondisi perusahaan terbuka serta efektifitas dalam Complied Perseroan saat ini.
pengambilan keputusan. The number of the Board of Directors have been in
Determination of the number of members of the accordance with the current Company’s condition.
Board of Directors takes into account the condition
of the public company, as well as effectiveness in
decision making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi Komposisi Direksi telah sesuai dengan ketentuan yang
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Complied mengatur tentang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan. serta sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
The decision on the composition of the Board of The composition of the Board of Directors has been in
Directors members shall consider the diversity of accordance with the provisions that govern expertise,
expertise, knowledge, and experience needed. knowledge, and experience and in accordance with the
Company’s business sector.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi Direktur Perseroan memiliki pengalaman dan pengetahuan
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau Complied di bidang akuntansi dan keuangan.
pengetahuan di bidang akuntansi. The Director in charge of finance has experience and
Members of the Board of Directors in charge knowledge in accounting and finance field.
of accounting or finance have expertise and/or
knowledge in accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Penjelasan Kebijakan self assessment Direksi masih dalam proses
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Explanation penyempurnaan. Namun demikian, penilaian kinerja Direksi
The Board of Directors has a self-assessment policy mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan
to assess the performance of the Board of Directors. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten
atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors’ self-assessment policy is still in the
refinement process. However, the performance assessment
of the Board of Directors refers to the Articles of Association
and is adjusted to the Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Commissioners and Board of Directors of Issuers or Public
Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan dan pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Complied dimuat dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola
Tahunan perusahaan terbuka. Perusahaan.
The self-assessment policy to assess the The Board of Directors’ performance assessment policy
performance of the Board of Directors is disclosed has been disclosed in Annual Report in the Corporate
through the Annual Report of a public company. Governance section.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Penjelasan Kebijakan pengunduran diri Direksi masih dalam proses
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Explanation penyempurnaan. Saat ini, pelaksanaan pengunduran diri
keuangan. Direksi mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
The Board of Directors has a policy regarding the No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
resignation of members of the Board of Directors if Emiten atau Perusahaan Publik.
they are involved in financial crimes. The resignation policy for the Board of Directors is still in the
refinement process. Currently, the resignation mechanism
of the Board of Directors refers to the Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
133
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV
Stakeholder Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Penjelasan Kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading
mencegah terjadinya insider trading. Explanation Perseroan masih dalam proses penyempurnaan. Namun
Public companies have policies to prevent insider demikian, Perseroan menerapkan kebijakan terkait insider
trading. trading yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
The policy to prevent insider trading is still in the refinement
process. However, the Company implements insider trading
policies issued by the Financial Services Authority.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Penjelasan Kebijakan anti korupsi dan anti fraud Perseroan masih
dan anti fraud. Explanation dalam proses penyempurnaan. Meskipun demikian,
Public companies have anti-corruption and anti- Perseroan menerapkan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001
fraud policies. tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi sebagai
bentuk komitmen Perseroan dalam mencegah tindak pidana
korupsi dan fraud di lingkungan Perseroan.
The Company’s anti-corruption and anti-fraud policies are
still in the refinement process. Nonetheless, the Company
implements Law No. 20 of 2001 concerning Eradication of
Corruption Crimes as a form of the Company’s commitment
to preventing corruption and fraud within the Company’s
environment.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Penjelasan Kebijakan seleksi dan peningkatan kemampuan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau Explanation pemasok atau vendor Perseroan masih dalam proses
vendor. penyempurnaan. Meskipun demikian, dalam praktiknya,
Public companies have policies regarding the Perseroan senantiasa melakukan seleksi secara adil dan
selection and capacity building of suppliers or transparan dalam memilih pemasok atau vendor.
vendors. The Company’s supplier or vendor selection and capacity
improvement policies are still in the refinement process.
Nonetheless, in practice, the Company always makes fair
and transparent selections in selecting suppliers or vendors.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Penjelasan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Perseroan
pemenuhan hak-hak kreditur. Explanation masih dalam proses penyempurnaan. Meskipun demikian,
Public companies have policies regarding the Perseroan senantiasa mengupayakan pemenuhan
fulfillment of creditor rights. ketentuan yang dimuat dalam perjanjian dengan kreditur.
The policy for fulfilling the Company’s creditors rights is
still in the refinement process. Nevertheless, the Company
always strives to fulfill the provisions contained in the
agreement with creditors.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Penjelasan Kebijakan sistem pelaporan pelanggaran Perseroan
whistleblowing. Explanation masih dalam proses penyempurnaan. Namun, laporan
Public companies have a whistleblowing system pelanggaran dapat disampaikan secara konfidensial atau
policy. dengan disampaikan secara langsung kepada atasan yang
bersangkutan untuk dikelola dan ditangani.
The Company’s whistleblowing system policy is still in the
refinement process. However, violation reports can be
submitted confidentially or by submitting them directly to
the supervisor to be managed and followed up.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Penjelasan Kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Explanation dan karyawan masih dalam proses penyempurnaan. Saat
Public companies have a policy of providing long- ini, pemberian insentif kepada Direksi dan karyawan masih
term incentives to the Board of Directors and mengacu pada peraturan yang berlaku di Indonesia.
employees. The policy of providing long-term incentives to the Board of
Directors and employees is still in the refinement process.
Currently, the provision of incentives to the Board of
Directors and employees still refers to the regulations that
in force in Indonesia.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
134 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 137
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
Keterbukaan Informasi
V
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Selain menggunakan situs web, Perseroan juga
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Complied memanfaatkan media sosial sebagai media keterbukaan
web sebagai media keterbukaan informasi. informasi.
Public companies utilize the use of information Apart from using the website, the Company also utilizes
technology more broadly than the website as a social media as a media for information disclosure.
medium for information disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat akhir
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Complied dalam kepemilikan saham Perseroan.
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling The Annual Report has included the ultimate beneficial
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat owner in the Company’s share ownership.
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of a public company discloses the
ultimate beneficial owner in the ownership of shares
of a public company at least 5%, in addition to the
disclosure of the ultimate beneficial owner in the
ownership of shares of a public company through the
Major and Controlling Shareholders.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
135
Page 138
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN
LINGKUNGAN HIDUP
PERUSAHAAN
Corporate Social and Environmental
Responsibility
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
136 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 139
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
137
Page 140
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP PERUSAHAAN
Corporate Social and Environmental Responsibility
Komitmen Perseroan dalam memenuhi penerapan GCG The Company’s commitment to fulfilling GCG implementation
juga dilakukan melalui pemenuhan tanggung jawab dalam is also carried out by fulfilling its responsibilities in economic,
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. menciptakan social and environmental aspects. In its implementation, the
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan yang berjalan dengan Company strives to create sustainable business growth that
seimbang, antara kinerja operasional yang efektif, kinerja runs in a balance between effective operational performance,
keuangan yang sehat, dan aspek-aspek keberlanjutan. Aspek healthy financial performance, and sustainability aspects.
keberlanjutan diwujudkan melalui kegiatan tanggung jawab The sustainability aspect is realized through corporate social
sosial perusahaan (corporate social responsibility/CSR). responsibility (CSR) activities.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Social Responsibility
Bentuk tanggung jawab yang dilakukan Perseroan dalam aspek The forms of responsibility realization made by the Company
sosial terhadap pihak-pihak seperti karyawan, pelanggan, in the social aspect towards a number of parties such as
mitra usaha, serta masyarakat sekitar yang diuraikan sebagai employees, customers, business partners, and the surrounding
berikut: community are presented as follows:
Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang Bertanggung Jawab
Responsible Human Resources Management
Untuk dapat menjaga sumber daya manusia perusahaan, Perseroan To maintain our Human Resources, the Company implements the
telah melakukan program-program: following programs:
• Memperhatikan kesetaraan gender dalam kesempatan kerja; • Paying attention to gender equality in employment opportunities;
• Menghindari praktik kerja paksa dan pekerja anak; • Avoiding forced labor and child labor practices;
• Memberikan remunerasi yang adil kepada seluruh karyawan; • Providing fair remuneration to all employees;
• Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan • Providing opportunities for our employees to develop their
kompetensi; competencies;
• Memperhatikan aspek kesehatan dan keselamatan kerja bagi • Paying attention to occupational health and safety aspects for
karyawan; serta employees; and
• Menyediakan saluran pengaduan ketenagakerjaan. • Providing employment complaint channels.
Menjaga Kepuasan, Loyalitas, dan Kepercayaan Pelanggan
Maintain Customer Satisfaction, Loyalty, and Trust
Untuk dapat mempertahankan pelanggan perusahaan, Perseroan telah To be able retaining our customers, the Company implements the
melakukan program-program: following programs:
• Memberikan informasi terkait produk dan jasa yang diberikan melalui • Providing information related to products and services through various
berbagai media; media;
• Memenuhi seluruh kebijakan, peraturan, dan izin pembangunan; • Complying with all development policies, regulations and permits;
• Melakukan inovasi dan pengembangan produk; serta • Performing product innovation and development; and
• Menyediakan sarana pengaduan pelanggan. • Providing a means for customer complaint.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
138 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 141
Menjalin Kerja Sama dengan Mitra Usaha
Establish Cooperation with Business Partners
Untuk dapat mempertahankan mitra usaha perusahaan, Perseroan terus To be able retaining our business partners, the Company continues to
mengedepankan aspek kejujuran, transparan, kehati-hatian, serta bersih prioritize honesty, transparency, prudence aspects, as well as free from
dari praktik korupsi. corrupt practices.
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Sekitar
Development and Empowerment of Surrounding Communities
Untuk dapat berkontribusi terhadap masyarakat sekitar perusahaan, To be able contributing to the surrounding community, the Company
Perseroan telah melakukan program pengembangan dan pemberdayaan carries out development and empowerment programs related to:
terkait:
• Melibatkan masyarakat lokal untuk menjadi karyawan; • Recruiting local communities for employee needs;
• Melakukan aktivitas operasi yang pro pembangunan masyarakat • Carrying out pro-development operational activities for the surrounding
sekitar; community;
• Melakukan kegiatan sosial kemasyarakatan; serta • Conducting social activities; and
• Menyediakan saluran pengaduan masyarakat. • Providing channels for public complaint.
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Responsibility
Tanggung jawab Perseroan terhadap aspek lingkungan hidup The Company’s responsibility for the environmental
dipenuhi melalui menciptakan konsep pembangunan properti aspect is realized by developing environmentally friendly
yang ramah lingkungan dan memperhatikan produktivitas property development concepts and paying attention to user
pengguna, penggunaan material yang ramah lingkungan productivity, using of environmentally friendly materials in
dalam aktivitas pembangunan proyek, menggunakan energi project development activities, using energy wisely, controlling
secara bijak, mengendalikan emisi yang dihasilkan dari emissions generated from operational activities, saving water,
aktivitas operasional, melakukan penghematan air, mengelola managing waste responsibly, as well as providing a channel for
limbah secara bertanggung jawab, serta menyediakan saluran environmental problem-related complaints.
pengaduan masalah lingkungan hidup.
Informasi lebih lengkap terkait kinerja keberlanjutan aspek sosial dan lingkungan hidup
dapat dilihat di Laporan Keberlanjutan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 2023.
Complete information on the sustainability performance of social and environmental
aspects can be found in the 203 Sustainability Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
139
Page 142
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Statements
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
140 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 143
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
141
Page 144
Gaji pastig Rev2
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK/
AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
pada tanggal 31 Desember 2023
dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
as of December 31, 2023
and for the year then ended
with Independent Auditors’ Report
Page 145
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Halaman/
Page
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 69 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 13.921.128.944 160.189.801.080 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 6,27 Trade receivables
Pihak berelasi 7.380.520.971 9.097.971.842 Related party
Pihak ketiga 10.573.026.537 2.687.423.727 Third parties
Piutang lain-lain 7,27 Other receivables
Pihak berelasi 55.522.633.061 33.315.214.440 Related parties
Pihak ketiga 686.466.050.787 598.169.917.355 Third parties
Persediaan real estat 8 1.415.110.336.429 1.517.071.202.125 Real estate inventories
Uang muka 11.192.391.919 20.088.461.291 Advances
Beban dibayar di muka 1.300.751.585 930.931.937 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 12a 114.606.717.801 123.866.169.043 Prepaid tax
Aset lancar lainnya 18.801.035.863 14.737.908.288 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 2.334.874.593.897 2.480.155.001.128 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaanya 5 99.200.000.000 105.350.000.000 Restricted fund
Persediaan real estat 8 1.476.480.743.312 1.476.449.815.477 Real estate inventories
Aset tetap - Bersih 9 12.847.814.743 12.060.299.218 Fixed asset - Net
Properti investasi - Bersih 10 29.368.990.265 12.729.900.542 Investment property - Net
Aset tak berwujud - Bersih - 583.178.693 Intangible assets - Net
Pinjaman pihak berelasi 27 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.800.375.548.320 1.789.651.193.930 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 4.135.250.142.217 4.269.806.195.058 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
1
Page 154
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 15 492.000.000.000 492.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 11 452.371.830.979 460.795.492.106 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 27 306.198.380.000 306.198.380.000 Related party
Pihak ketiga 8.746.218.235 8.426.403.510 Third parties
Utang pajak 12b 10.226.151.761 14.206.171.060 Tax payables
Beban akrual 13 59.199.682.972 59.204.775.005 Accruals
Pendapatan diterima di muka 14 753.291.181.744 901.387.713.429 Unearned revenue
Deposit 244.229.760 200.498.000 Deposits
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam waktu satu tahun liabilities
Sewa pembiayaan 16 187.710.171 - Finance lease
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.082.465.385.622 2.242.419.433.110 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian Long-term liabilities - net of
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun current maturities
Sewa pembiayaan 16 454.774.812 - Finance lease
Liabilitas imbalan pasca-kerja 17 1.210.136.908 1.390.190.532 Post-employment benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.664.911.720 1.390.190.532 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2.084.130.297.342 2.243.809.623.642 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Share capital - par value Rp 100 per share
Modal dasar - 10.245.640.000 saham Authorized - 10,245,640,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - 3.232.122.640 lembar 18 323.212.264.000 323.212.264.000 Issued and paid in capital - 3,232,122,640 shares
Tambahan modal disetor 19 641.300.908.338 641.300.908.338 Additional paid-in capital
Saham treasuri 19 ( 11.252.450.000) ( 11.252.450.000) Treasury shares
Selisih nilai transaksi ekuitas Difference in value of equity transactions
dengan kepentingan nonpengendali ( 61.998.083.117) ( 61.998.083.117) with noncontrolling interests
Selisih penjabaran mata uang asing Foreign exchange difference
modal saham 20 6.382.600.000 6.382.600.000 of share capital
Saldo laba 185.020.061.849 159.562.821.355 Retained earnings
Jumlah ekuitas diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 1.082.665.301.070 1.057.208.060.576 owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 21 968.454.543.805 968.788.510.840 Noncontrolling interest
JUMLAH EKUITAS 2.051.119.844.875 2.025.996.571.416 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 4.135.250.142.217 4.269.806.195.058 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
2
Page 155
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN 22 221.525.651.655 39.804.064.636 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 23 ( 169.531.129.221) ( 30.449.590.487) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 51.994.522.434 9.354.474.149 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran 24 ( 139.933.189) ( 737.573.518) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi 25 ( 30.429.700.409) ( 30.954.418.015) General and administrative expenses
Pajak final 12e ( 5.687.457.592) ( 987.137.630) Final tax
Pendapatan keuangan 16.684.260.269 6.082.118.901 Finance income
Beban keuangan ( 4.318.638.962) ( 16.491.854.657) Finance costs
Pendapatan (beban) lain-lain - Bersih 473.775.994 58.803.103.844 Other income (expenses) - Net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 28.576.828.545 25.068.713.074 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 12c ( 3.650.919.360) ( 13.815.189.740) INCOME TAX EXPENSES
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 24.925.909.185 11.253.523.334 NET PROFIT FOR THE YEARS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Item that will be reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 17 197.364.274 308.181.926 benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait - - Related income tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 25.123.273.459 11.561.705.260 FOR THE YEAR
Laba bersih tahun berjalan yang dapat Net profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 25.259.876.220 11.771.800.704 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali ( 333.967.035) ( 518.277.370) Noncontrolling interest
Jumlah 24.925.909.185 11.253.523.334 Total
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 25.457.240.494 12.079.982.630 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali ( 333.967.035) ( 518.277.370) Noncontrolling interest
Jumlah 25.123.273.459 11.561.705.260 Total
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 26 7,88 3,74 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
3
Page 156
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent company
Selisih nilai transaksi
ekuitas dengan
kepentingan Selisih penjabaran
nonpengendali/ mata uang asing
Modal ditempatkan Tambahan modal Difference in value modal saham/ Kepentingan
dan disetor/ disetor/ of equity transactions Foreign exchange nonpengendali/
Issued and paid-up Saham treasuri/ Additional paid-in with noncontrolling difference of share Saldo laba/ Jumlah/ Noncontrolling Jumlah ekuitas/
capital Treasury shares capital interests capital Retained earnings Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2022 323.212.264.000 ( 11.252.450.000) 641.300.908.338 ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 147.482.838.725 1.045.128.077.946 969.306.788.210 2.014.434.866.156 Balance as of January 1, 2022
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - - - - 12.079.982.630 12.079.982.630 ( 518.277.370) 11.561.705.260 Total comprehensive income for the year
Saldo per 31 Desember 2022 323.212.264.000 ( 11.252.450.000) 641.300.908.338 ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 159.562.821.355 1.057.208.060.576 968.788.510.840 2.025.996.571.416 Balance as of December 31, 2022
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - - - - 25.457.240.494 25.457.240.494 ( 333.967.035) 25.123.273.459 Total comprehensive income for the year
Saldo per 31 Desember 2023 323.212.264.000 ( 11.252.450.000) 641.300.908.338 ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 185.020.061.849 1.082.665.301.070 968.454.543.805 2.051.119.844.875 Balance as of December 31, 2023
Catatan 18/ Note 18 Catatan 19/ Note 19 Catatan 19/ Note 19
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
4
Page 157
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 67.260.968.031 54.912.356.964 Receipt from customer
Pembayaran kas kepada pihak ketiga dan lainnya ( 213.880.473.818) ( 305.816.960.383) Cash paid to third parties and others
Penghasilan keuangan 12.584.260.269 6.082.118.901 Finance income
Beban keuangan ( 4.318.638.962) ( 16.491.854.657) Finance cost
Pembayaran pajak penghasilan ( 5.643.418.396) ( 20.152.121.624) Income tax paid
Arus kas bersih digunakan untuk
aktivitas operasi ( 143.997.302.876) ( 281.466.460.799) Net cash flows used in operating activities
CASH FLOWS FROM INVESTMENT
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap ( 2.271.369.260) ( 3.132.040.463) Acquisitions of fixed assets
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Pengeluaran untuk pinjaman pihak berelasi - ( 30.000.000.000) Issuance due from related party
Penerimaan atas utang pihak berelasi - 830.464.000 Receipt of due to related parties
Penerimaan dari utang bank jangka pendek - 492.000.000.000 Receipt from short-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka pendek - ( 172.000.000.000) Repayment of short-term bank loan
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas pendanaan - 290.830.464.000 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH DALAM NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK ( 146.268.672.136) 6.231.962.738 CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA AWAL TAHUN 160.189.801.080 153.957.838.342 AT BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN 13.921.128.944 160.189.801.080 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan an integral part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
5
Page 158
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (“Perusahaan”) PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (“the Company”)
didirikan di Jakarta sesuai dengan Undang-Undang was established in Jakarta within the framework
Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 of Foreign Capital Investment Law No. 1 year 1967
Republik Indonesia dan sebagaimana telah diubah of the Republic of Indonesia as amended and
dan direvisi oleh Undang-undang No. 11 tahun revised by Law No. 11 year 1970, based on the
1970 dari Notaris Sinta Susikto, S.H., No. 62 Notarial deed No. 62, dated May 9, 1995, of Notary
tanggal 9 Mei 1995. Akta ini telah diubah beberapa Sinta Susikto, S.H. This deed has been amended
kali dengan akta Notaris No. 138 tanggal several times by Notarial deed No. 138 dated
25 Oktober 1995 dari Notaris yang sama. Akta October 25, 1995 of the same Notary. The deed
pendirian dan perubahannya disahkan oleh Menteri of establishment and its amendments was approved
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat by the Minister of Justice of the Republic
Keputusan No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 tanggal of Indonesia in Decision Letter No. C2-15301.
24 November 1995. Sampai dengan tanggal HT.01.01.TH.95 dated November 24, 1995. Until
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, the date of completion of these consolidated
akta pendirian tersebut belum diumumkan dalam financial statements, the established deed had not
Berita Negara Republik Indonesia. yet been published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia.
Berdasarkan Surat Keputusan Edaran Pemegang Based on the Share Distribution Decision Letter as
Saham sebagai pengganti dari Rapat Umum substitute Statement of Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa ("Keputusan Meeting Shareholders (RUPSLB) of the Company
Edaran") tanggal 16 Agustus 2018 dan tanggal dated August 16, 2018 and September 17, 2018
17 September 2018 sebagaimana dinyatakan which has been stated by Notarial deed No. 27
dalam akta Notaris No. 27 tanggal 17 September dated September 17, 2018 by Jose Dima Satria,
2018 dari Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di S.H., M.kn., Notary in Jakarta, the Company's
Jakarta, pemegang saham Perusahaan menyetujui shareholders agree to change the status of the
Perubahan status Perusahaan dari semula Company from Private Company to Public
Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Company, so the name of the Company became
Terbuka, sehingga nama Perusahaan menjadi PT Urban Jakarta Propertindo Tbk and changed the
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk, serta mengubah entire Articles of Association of the Company to be
seluruh Anggaran Dasar Perusahaan untuk adjusted with the applicable laws and regulations
disesuaikan dengan peraturan perundang- in the capital market.
undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s article of association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta amended several times, most recently by
Notaris No. 1133 tanggal 16 Agustus 2023 dari Notarial deed No. 1133 dated August 16, 2023 by
Kartika, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai Kartika, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, concerning
perubahan susunan pengurus Perusahaan. Akta in change of the Company’s management.
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat oleh The amendment of the Deed was received and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded by the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi of the Republic of Indonesia Directorate General of
Hukum Umum dalam Surat No. AHU-AH.01.09- General Law Administration in his Letter No. AHU-
0153102 tanggal 18 Agustus 2023. AH.01.09-0153102 dated August 18, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar In accordance with the Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan article of association, the scope of its activities is to
terutama dalam bidang konstruksi, Engineering, engage mainly in construction, Engineering,
Procurement and Construction (EPC), Procurement and Construction (EPC), railway
penyelenggara prasarana dan sarana infrastructure and facilities organizers, tourism
perkeretaapian, usaha pariwisata, investasi dan businesses, investment and management
pengelolaan usaha prasarana dan sarana of infrastructure, trade, industry, development
infrastruktur, perdagangan, industri, of real estate area and property developer.
pengembangan kawasan real estat dan
pengembang properti.
6
Page 159
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information
(Continued)
Perusahaan berdomisili dan berkantor pusat The Company’s domiciled and its head office
di Gedung Treasury Tower Lantai 19, unit F-G, is located at Treasury Building 19th floor, unit F-G,
District 8, SCBD Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman District 8, SCBD Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru, Jakarta Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Baru, Jakarta
Selatan 12190, Indonesia. Selatan 12190, Indonesia.
Sampai dengan tanggal laporan posisi keuangan As of the consolidated statement of financial
konsolidasian, Perusahaan belum beroperasi position date, the Company has not commenced its
secara komersial. commercial operation.
Entitas induk dan entitas induk terakhir Perusahaan The parent entity and ultimate parent entity of the
adalah PT Nusa Wijaya Propertindo yang didirikan company is PT Nusa Wijaya Propertindo,
di Indonesia. incorporated in Indonesia.
b. Penawaran Umum Perdana Perusahaan b. Public Offering of the Company
Perusahaan telah menyelesaikan Penawaran The Company completed Initial Public Offering of its
Umum Perdana atas 360.000.000 saham kepada 360,000,000 shares to the public and conversion of
masyarakat dan pelaksanaan konversi atas loan amounted to 282,250,000 shares at par value
pinjaman sebanyak 282.250.000 saham dengan of Rp 100 per share and became effective by virtue
dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan mulai of Authority of Financial Services (OJK) decree
efektif berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa No. S-165/D.04/2018 dated November 29, 2018.
Keuangan (OJK) No. S-165/D.04/2018 tanggal The shares was listed at the Indonesia Stock
29 November 2018. Pencatatan penawaran umum Exchange on December 10, 2018.
saham tersebut dilakukan di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 10 Desember 2018.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The members of Company’s Board of
Audit per 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Commissioners, Directors and Audit Committee as
sebagai berikut: of December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Yongky Wijaya Yongky Wijaya President Commissioner
Komisaris Independen Liauw Prasetyo Liauw Prasetyo Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Bambang Sumargono Bambang Sumargono President Director
Direktur Rudy Gomedi Rudy Gomedi Director
Direktur Jacqueline Bastiaan Wijaya - Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Liauw Prasetyo Liauw Prasetyo Chairman
Anggota A. Bambang Trinurcahya A. Bambang Trinurcahya Member
Anggota Mung Kusumo Aji Mung Kusumo Aji Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan dan entitas anak memiliki karyawan and subsidiaries had 69 and 102 permanent
tetap masing-masing sejumlah 65 dan 102 employees (unaudited).
karyawan (tidak diaudit).
7
Page 160
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung pada The Company has direct ownership in the following
entitas anak berikut ini: subsidiaries:
Tahun operasi
komersial/ Persentase kepemilikan/ Jumlah aset/
Entitas anak/ Lokasi/ Kegiatan usaha utama/ Commercial Percentage of ownership Total asset
Subsidiaries Location Main business operating year 2023 2022 2023 2022
Pemilikan langsung/
Direct acquisition
PT Urban Jakarta Jakarta Real estat, penyediaan akomodasi 2023 99,997% 99,997% 180.265.482.984 164.306.760.403
Komersial (UJK) dan perdagangan besar/
Real estate, providing
accommodation and wholesale
trading
PT Jakarta River City Jakarta Properti dan jasa/ Property and Belum beroperasi/ 51,012% 51,012% 2.018.494.928.707 2.018.484.606.964
(JRC) services Not operating yet
PT Urban Jakarta Komersial (UJK) PT Urban Jakarta Komersial (UJK)
PT Urban Jakarta Komersial (UJK) didirikan PT Urban Jakarta Komersial (UJK) was established
berdasarkan akta Notaris No. 10 tanggal 16 Juli based on Notarial deed No. 10 date July 16, 2019
2019 dari Chilmiyati Rufaida, S.H., Notaris di Bogor. by Chilmiyati Rufaida, S.H., Notary in Bogor.
Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum The deed of establishment was approved by
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan the Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No. AHU-0035434.AH. Republic of Indonesia in his Decision Letter
01.01.TAHUN 2019 tanggal 23 Juli 2019. Sampai No. AHU-0035434.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
dengan tanggal laporan posisi keuangan UJK, akta July 23, 2019. Up to the statement of financial
pendirian tersebut belum diumumkan dalam Berita position date of UJK, the established deed had not
Negara Republik Indonesia. yet been published in the State Gazette of
the Republic of Indonesia.
Perusahaan memiliki 1.046.336.400 saham senilai The Company has 1,046,336,400 shares,
Rp 104.633.640.000 atau mewakili kepemilikan amounting to Rp 104,633,640,000 or represents
sebesar 99,997%. interest ownership of 99.997%.
Ruang lingkup kegiatan UJK terutama adalah The scope of UJK activities is primarily to engage in
bergerak dalam bidang real estat, penyediaan real estate sector, providing accommodation and
akomodasi dan perdagangan besar. wholesale trading.
UJK menjalankan kegiatan secara komersial pada UJK has conducted commercial business activities
tahun 2023. in 2023.
Penambahan modal disetor pada tahun 2020 Addition of paid in capital in 2020 has an effect of
memiliki efek selisih nilai transaksi ekuitas dengan difference in value of equity transactions with
kepentingan nonpengendali sebesar Rp (1.418) noncontrolling interest amounted Rp (1,418) and
dan dicatat sebagai selisih nilai transaksi ekuitas recorded in different in value of equity transactions
dengan kepentingan nonpengendali. with noncontrolling interests.
PT Jakarta River City (JRC) PT Jakarta River City (JRC)
PT Jakarta River City (JRC) didirikan berdasarkan PT Jakarta River City (JRC) was established based
akta Notaris No. 4 tanggal 30 November 2016 oleh on Notarial deed No. 4 dated November 30, 2016
Notaris Karin Christiana Basoeki, S.H., Notaris by Notary Karin Christiana Basoeki, S.H., Notary
di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah in Jakarta. The deed of establishment was
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai of the Republic of Indonesia in accordance in
dengan Surat Keputusan No. AHU-0053703.AH. his Decision Letter No. AHU-0053703.AH.
01.01.Tahun 2016 tanggal 1 Desember 2016. 01.01.TAHUN 2016 dated December 1, 2016.
Perusahaan memiliki 1.001.391 saham senilai The Company has 1,001,391 shares, amounting to
Rp 1.001.391.000.000 atau mewakili kepemilikan Rp 1,001,391,000,000 or represents interest
sebesar 51,012%. ownership of 51.012%.
8
Page 161
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Jakarta River City (Lanjutan) PT Jakarta River City (Continued)
Ruang lingkup kegiatan JRC terutama adalah The scope of JRC activities is primarily to engage in
bergerak dalam bidang properti dan jasa. the property and services.
Sampai dengan 31 Desember 2023, JRC belum As of December 31, 2023, JRC has not conducted
melakukan kegiatan usaha secara komersial. commercial business activities.
Transaksi akuisisi JRC merupakan kombinasi bisnis The JRC acquisition transaction is a business
entitas sepengendali karena pemegang saham combination of entities under common control due
utama yang sama antara Perusahaan dan to the common shareholder of the Company
PT Ciptaruang Persada Property (CPP) selaku and PT Ciptaruang Persada Property (CPP) as the
penjual. Selisih antara jumlah imbalan yang seller. The difference between purchase price and
dialihkan dengan jumlah tercatat bisnis yang the carrying amount of acquired business
dikombinasi sebesar Rp (61.998.084.535), amounting to Rp (61,998,084,535), is recorded as
dibukukan sebagai bagian dari akun tambahan part of the additional paid-in capital account. The
modal disetor. Hubungan sepengendalian antara controlling relationship between the Company and
Perusahaan dengan CPP tidak bersifat sementara. CPP is not temporary.
Perhitungan akuisisi saham JRC adalah sebagai The calculation for JRC acquisition is as follows:
berikut:
Jumlah aset 2.018.494.928.707 Total assets
Jumlah liabilitas ( 41.596.657.238) Total liabilities
Nilai buku aset bersih 1.976.898.271.469 The book value of net assets
Bagian aset bersih yang diambil alih - 51,012% 571.001.915.465 Portions of the net assets taken over - 51.012%
Nilai perolehan 633.000.000.000 Acquisition cost
Selisih imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat Different in the consideration transferred with the
yang timbul dari transaksi kombinasi bisnis entitas carrying amount arising from business
sepengendali 61.998.084.535 combination of entity under common control
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia prepared in accordance with Indonesian Financial
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Accounting Standards (“FAS”), which comprise the
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh (“SFAS”) and Interpretations of the Financial
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Accounting Standards (“IFAS”) issued by the Financial
Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Accounting Standards Board of the Indonesian Institute
Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 of Accountants and Regulation No. VIII.G.7 Attachment
tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan of Chairman of BAPEPAM-LK’s Decision No. KEP-
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau 347/BL/2012 dated June 25, 2012 on the “Financial
Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh Badan Statements Presentation and Disclosures of Issuers or
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Public Entities” issued by the Capital Market and
(“BAPEPAM-LK”), yang fungsinya dialihkan kepada Financial Institution Supervisory Board (“BAPEPAM-
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sejak tanggal LK”) which function has been transferred to Indonesian
1 Januari 2013. Financial Services Authority (“OJK”) starting on
January 1, 2013.
9
Page 162
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
Dewan Direksi bertanggung jawab terhadap The Board of Directors responsible for preparation and
penyusunan dan penyajian laporan keuangan presentation of the consolidated financial statements
konsolidasian yang telah diselesaikan dan disetujui that have finalized and approved for issuance on
untuk diterbitkan pada tanggal 12 Juni 2024. June 12, 2024.
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for
laporan arus kas konsolidasian, disusun the consolidated statement of cash flows, have
berdasarkan konsep harga perolehan dan dasar been prepared under historical cost concept and
akrual, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang accrual basis, except for certain accounts which are
diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana measured on the bases described in the related
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- accounting policies of each account.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows have
menggunakan metode langsung (direct method) been prepared based on the direct method by
dengan mengklasifikasikan arus kas sebagai classifying the cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan Items included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian pada tiap entitas diukur statements of each entities are measured using the
dengan mata uang lingkungan ekonomi utama di currency of primary economic environment in which
mana entitas beroperasi (mata uang fungsional). the entity operates (the functional currency). The
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam consolidated financial statements are presented in
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional dan Rupiah, which is the Company and subsidiaries
penyajian Perusahaan dan entitas anak. functional and presentation currency.
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to New Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (“SFAS”) and
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Baru Interpretations of Financial Accounting
Standards (“IFAS”)
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) The Statements of Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“SFAS”) and Interpretation of Financial Accounting
(“ISAK”) yang telah disahkan oleh Dewan Standar Standards (“IFAS”) issued by the Board of Financial
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang berlaku efektif Accounting Standards (“DSAK”) and become
pada 1 Januari 2023 adalah sebagai berikut: effective on January 1, 2023 are as follows:
- Amandemen PSAK 1 - “Penyajian Laporan - Amendment to SFAS 1 - “Presentation of
Keuangan” tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements” about Liabilities
Jangka Pendek atau Jangka Panjang Classification as Current or Non-Current
- Amandemen PSAK 16 - Aset Tetap tentang Hasil - Amendment SFAS 16 - Fixed Assets regarding
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan Output Before Intended Use
- Amandemen PSAK 25 - Kebijakan Akuntansi, - Amendment to SFAS 25 - Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates and Errors
terkait Definisi Estimasi Akuntansi yang Diadopsi related to Definition of Accounting Estimates that
dari Amandemen IAS 8, “Accounting Policies, Adopted from Amendment of IAS 8, “Accounting
Changes in Accounting Estimates and Errors” Policies, Changes in Accounting Estimates and
Errors”
- Amandemen PSAK 46 - Pajak Penghasilan - Amendment to SFAS 46 - Income Taxes
terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari about Deferred Tax related to Assets and
Transaksi Tunggal yang Diadopsi dari Liabilities Arising from Single Transaction that
Amandemen IAS 12, “Income Taxes” Adopted from Amendment of IAS 12, “Income
Taxes”
10
Page 163
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to New Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (“SFAS”) and
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Baru (Lanjutan) Interpretations of Financial Accounting
Standards (“IFAS”) (Continued)
Standar baru dan amandemen yang telah New standards and amendments issued but not yet
diterbitkan, namun belum berlaku efektif adalah effective are as follows:
sebagai berikut:
Berlaku efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective on or after January 1, 2024:
2024:
- Amandemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1) - - Amendment to SFAS 201 (previously SFAS 1) -
“Penyajian Laporan Keuangan” tentang Liabilitas “Presentation of Financial Statements” related to
Jangka Panjang dengan Konvenan Non-Current Liabilities with Convenants
- Amandemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73) - - Amendment to SFAS 116 (previously SFAS 73) -
“Sewa” tentang Liabilitas Sewa pada Transaksi “Leases” related to Lease Liability in a Sale and
Jual dan Sewa Balik Leaseback Transaction
Berlaku efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective on or after January 1, 2025:
2025:
- PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74) - “Kontrak - SFAS 117 (previously SFAS 74) - “Insurance
Asuransi” Contracts”
- Amandemen PSAK 117 “Kontrak Asuransi” - Amandement to SFAS 117 “Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK Contracts” regarding Initial Application of SFAS
109 (sebelumnya PSAK 71) - Informasi 117 and SFAS 109 (previously SFAS 71) -
Komparatif Comparative Information
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of this consolidated
konsolidasian, Perusahaan dan entitas anak masih financial statements, the Company and subsidiaries
mengevaluasi dampak yang mungkin timbul dari is still evaluating the potential impact of these new
penerapan standar baru dan revisi tersebut and revised standards to the consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian. statements.
b. Dasar Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate
laporan keuangan Perusahaan dan entitas yang the financial statements of the Company and
dikendalikan oleh Perusahaan (entitas anak). entities controlled by the Company (its
Pengendalian dianggap ada apabila Perusahaan subsidiaries). Control is achieved where the
mempunyai hak untuk mengatur kebijakan Company has the power to govern the financial and
keuangan dan operasional suatu entitas untuk operating policies of an entity so as to obtain
memperoleh manfaat dari aktivitasnya. benefits from its activities.
Perusahaan juga menilai keberadaan pengendalian The Company also assesses existence of control
ketika Perusahaan tidak memiliki hak suara where it does not have majority voting power but is
mayoritas namun dapat mengatur kebijakan able to govern the financial and operating policies
keuangan dan operasional secara de-facto. by virtue of de-facto control. Control is achieved
Pengendalian dimiliki ketika Perusahaan memiliki when the Company has the power to expose or has
kekuasaan, terekspos atau memiliki hak atas imbal rights of variable returns from its involvement with
hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas entity and has the ability to affect those returns.
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi Subsidiaries are fully consolidated from the date on
imbal hasil tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan which control is transferred to the Company and are
secara penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan de-consolidated from the date on which the control
kepada Perusahaan dan tidak dikonsolidiasikan ceases.
sejak tanggal Perusahaan kehilangan
pengendalian.
11
Page 164
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Dasar Konsolidasi (Lanjutan) b. Basis of Consolidation (Continued)
Kombinasi bisnis dihitung dengan menggunakan Business combinations are accounted using the
metode akuisisi pada tanggal akuisisi, yaitu tanggal acquisition method as at the acquisition date, which
pengendalian beralih kepada Perusahaan. Biaya is the date on which control is transferred to the
perolehan termasuk nilai wajar imbalan kontinjensi Company. The cost of an acquisition includes the
pada tanggal akuisisi. Biaya terkait akusisi fair value of any contingent consideration at the
dibebankan ketika terjadi. Aset, liabilitas dan acquisition date. Acquisition-related costs are
liabilitas kontinjensi dalam suatu kombinasi bisnis expensed as incurred. Assets, liabilities and
diukur pada awalnya sebesar nilai wajar pada contingent liabilities assumed in a business
tanggal akuisisi. Untuk setiap akuisisi, Perusahaan combination are measured initially at their fair value
mengakui kepentingan nonpengendali pada pihak at the acquisition date. On an acquisition-by
yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau acquisition basis, the Company recognizes any
sebagian proporsional kepentingan nonpengendali noncontrolling interest in the acquire either at fair
atas aset neto pihak yang diakuisisi. value or at non-controlling interest’s proportionate
share of the acquiree’s net assets.
Imbalan yang dialihkan tidak termasuk jumlah yang The consideration transferred does not include
terkait dengan penyelesaian pada hubungan yang amounts related to the settlement of pre-existing
sebelumnya ada. Jumlah tersebut, umumnya diakui relationships. Such amounts are generally
di dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Semua imbalan kontinjensi diakui pada nilai wajar Any contingent consideration payable is recognized
pada saat tanggal akuisisi. Apabila imbalan at fair value at the acquisition date. If the contingent
kontinjensi diklasifikasikan sebagai ekuitas, maka consideration is classified as equity, it is not re-
hal tersebut tidak diukur kembali dan measured and settlement is accounted for within
penyelesaiannya dicatat di dalam ekuitas. Selain equity. Otherwise, subsequent changes to the fair
itu, perubahan berikutnya terhadap nilai wajar value of the contingent consideration are
imbalan kontinjensi diakui di laporan laba rugi dan recognized in profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Entitas Anak Subsidiaries
Laporan keuangan entitas anak dimasukkan ke The financial statements of subsidiaries are
dalam laporan keuangan konsolidasian sejak included in the consolidated financial statements
tanggal pengendalian dimulai sampai dengan from the date that control commences until the date
tanggal pengendalian dihentikan. Kebijakan that control ceases. The accounting policies of
akuntansi entitas anak diubah apabila dipandang subsidiaries have been changed when necessary to
perlu untuk menyelaraskan kebijakan akuntansi align them with the policies adopted by
yang diadopsi oleh Perusahaan. the Company.
c. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura c. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama
PSAK ini mengatur penerapan metode ekuitas This SFAS prescribes the application of the equity
untuk investasi pada entitas asosiasi dan ventura method to investments in associates and joint
bersama. Amandemen PSAK 15 "Investasi Pada ventures. Amendment to SFAS 15 "Investment
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang in Associates and Joint Ventures concerning Long-
Kepentingan Jangka Panjang Pada Entitas Term Interests in Associates and Joint Ventures".
Asosiasi dan Ventura Bersama". Amandemen Amendment to SFAS 15 add paragraph 14A so that
PSAK 15 menambahkan paragraf 14A sehingga it is stipulated that the entity also applies SFAS 71
ditetapkan bahwa entitas juga menerapkan to financial instruments in associates or joint
PSAK 71 untuk instrumen keuangan pada entitas ventures where the equity method is not applied.
asosiasi atau ventura bersama yang tidak This includes long-term interests which form
menerapkan metode ekuitas. Ini termasuk a substantial part of the entity's net investment in
kepentingan jangka panjang yang merupakan associates or joint ventures as referred to in
bagian substansial dari investasi neto entitas pada SFAS 15 paragraph 38.
entitas asosiasi atau ventura bersama
sebagaimana dimaksud dalam PSAK 15 paragraf
38.
12
Page 165
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura c. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama (Lanjutan) (Continued)
Dampak penerapan PSAK ini bersama-sama The impact on the adoption of this SFAS along
dengan PSAK 66 “Pengaturan Bersama”. with SFAS 66 “Joint Arrangements”.
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang mana An associate is an entity over which the entity has
investor mempunyai pengaruh signifikan. Pengaruh significant influence. Significant influence is the
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi power of participate on the financial and operating
dalam keputusan kebijakan keuangan dan policy decisions of the investee, but is not control or
operasional investee, tetapi tidak mengendalikan joint control over those policies.
atau mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama yang A joint venture is a type of joint arrangement where
para pihaknya memiliki pengendalian bersama atas the parties that have joint control of the arrangement
pengaturan memiliki hak atas aset neto dari have rights to the net assets of the arrangement.
pengaturan.
Pengendalian bersama adalah persetujuan Joint control is the contractually agreed sharing of
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas suatu control of an arrangement, which exists only when
pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan decisions about the relevant activities require
tentang aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan unanimous consent of the parties sharing control.
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi
pengendalian.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi Under the equity method, the investment in
pada entitas asosiasi atau ventura bersama diakui an associate or a joint venture is initially recognized
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat at cost and adjusted thereafter for the post-
tersebut ditambah atau dikurang untuk mengakui acquisition change in the investor’s share of the
bagian investor atas aset bersih investee setelah investee’s net assets. The investor’s profit or loss
tanggal perolehan. Laba atau rugi investor includes its share of the investee's profit or loss and
mencakup bagian dari laba atau rugi investee dan the investor's OCI includes its share of the
OCI dari investor mencakup bagian OCI dari investee's OCI. Goodwill relating to the associate or
investee. Goodwill terkait dengan entitas asosiasi joint venture is included in the carrying amount of
atau ventura bersama terdapat dalam jumlah the investment and is neither amortized nor
tercatat investasi dan tidak diamortisasi maupun individually tested for impairment.
dilakukan pengujian penurunan nilai secara
individu.
Jika terdapat suatu perubahan yang diakui If there is a change recognized directly in the equity
langsung dalam ekuitas entitas asosiasi atau of the associate or joint venture, the entity
ventura bersama, entitas mengakui bagiannya dari recognizes its share of such changes and to
perubahan tersebut dan mengungkapkannya, jika disclose this, if relevant in the consolidated
relevan, dalam laporan perubahan ekuitas statement of changes in equity. Unrealized gains or
konsolidasian. Keuntungan atau kerugian belum losses resulting from transactions between the
terealisasi yang timbul dari transaksi antara entitas entity and associate or joint venture are eliminated
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama to the extent of the interest in the associate or joint
dieliminasi sebatas kepentingannya dalam entitas venture.
asosiasi atau ventura bersama.
13
Page 166
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura c. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama (Lanjutan) (Continued)
Jika bagian entitas atas rugi pada entitas asosiasi If the entity’s share on loss in an associate or a joint
atau joint venture sama dengan atau melebihi venture equals or exceeds its interest in the
kepentingannya pada entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture, it discontinues
bersama, maka entitas menghentikan pengakuan recognizing its share of further losses. After the
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Setelah entity’s interest is reduced to zero, additional losses
kepentingan entitas dikurangkan menjadi nol, are provided for and a liability is recognized, only to
tambahan kerugian dicadangkan, dan liabilitas the extent that the entity has incurred legal or
diakui, hanya sepanjang entitas mempunyai constructive obligations or made payments on
kewajiban hukum atau konstruktif atau melakukan behalf of the associate or joint venture.
pembayaran atas nama entitas asosiasi atau
ventura bersama.
Jika entitas asosiasi atau ventura bersama If the associate or joint venture subsequently
melaporkan laba pada periode berikutnya, entitas reports profits, the entity resumes recognizing its
mengakui bagiannya atas laba tersebut hanya share of those profits only after its share of the
setelah bagiannya atas laba tersebut sama dengan profits equals the share of losses not recognized.
bagian kerugian yang tidak diakui.
Laporan keuangan entitas asosiasi atau ventura The financial statements of the associate or joint
bersama disusun untuk periode yang sama dengan venture are prepared for the same reporting period
entitas. Jika perlu, penyesuaian dilakukan untuk as the entity. When necessary, adjustments are
membawa kebijakan akuntansi yang sama dengan made to bring the accounting policies in line with
yang diterapkan entitas. those of the entity.
Setelah penerapan metode ekuitas, entitas After application of the equity method, the entity
menerapkan persyaratan di PSAK 71 “Instrumen applies the requirement in SFAS 71 “Financial
Keuangan”, untuk menentukan apakah perlu Instruments”, to determine whether it is necessary
mengakui penurunan nilai tambahan sehubungan to recognize an additional impairment loss with
dengan investasinya dalam entitas asosiasi atau respect to its investment in the associate or joint
ventura bersama. venture.
Jumlah tercatat keseluruhan investasi diuji untuk The entire carrying amount of the investment is
penurunan nilai sebagai suatu aset tunggal, yaitu, tested for impairment as a single asset, that is,
goodwill tidak diuji secara terpisah. Jumlah goodwill is not tested separately. The recoverable
pemulihan investasi pada entitas asosiasi dinilai amount of an investment in an associate is
untuk setiap entitas asosiasi atau ventura bersama, assessed for each individual associate or joint
kecuali entitas asosiasi atau ventura bersama tidak venture, unless the associate or joint venture does
menghasilkan arus kas secara independen. not generate cash flows independently.
Pada saat hilangnya pengaruh signifikan pada Upon loss of significant influence over the associate
entitas asosiasi atau ventura bersama, entitas or joint control over joint venture, the entity
mengakui setiap investasi yang tersisa pada nilai measures and recognizes any retained investment
wajar. Perbedaan antara jumlah tercatat entitas as its fair value. Any difference between the
asosiasi atau ventura bersama pada saat hilangnya carrying amount of the associate or joint venture
pengaruh signifikan dan nilai wajar dari investasi upon loss of significant influence and the fair value
yang tersisa dan hasil dari pelepasan diakui dalam of the retained investment and proceeds from
laba atau rugi. disposal is recognized in profit or loss.
Persyaratan pengungkapan untuk entitas dengan The disclosure requirements for entity with joint
pengendalian bersama atau pengaruh signifikan control of, or significant influence over, an investee
pada investee dijelaskan dalam PSAK 67 are specified in SFAS 67 “Disclosure of Interest in
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”. Other Entities”.
14
Page 167
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura c. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama (Lanjutan) (Continued)
Operasi Bersama (“KSO”) Joint Operation (“JO”)
Merupakan pengaturan bersama yang mengatur Represent joint arrangement where by the parties
bahwa para pihak yang memiliki pengendalian that have joint control of the arrangement have
bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset rights to the assets, and obligations for the liabilities,
dan kewajiban terhadap liabilitas, terkait dengan relating to the arrangement. Those parties are
pengaturan tersebut. Para pihak tersebut disebut called joint operator.
operator bersama.
Operator bersama mengakui hal berikut terkait A joint operator recognized in relation to its interest
dengan kepentingannya dalam operasi bersama: in a joint operation:
a) Aset, mencakup bagiannya atas setiap aset a) Its assets including its share of any assets held
yang dimiliki bersama; jointly;
b) Liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas b) Its liability including its share of any liabilities
yang terjadi bersama; incurred jointly;
c) Pendapatan dari penjualan bagiannya atas c) Income from the sale of its share of the output
output yang dihasilkan dari operasi bersama; arising from the joint operation;
d) Bagiannya atas pendapatan dari penjualan d) Its share of the revenue from the sale of the
output oleh operasi bersama; dan output by the joint operation; and
e) Beban, mencakup bagiannya atas setiap beban e) Expenses, including their share of any expenses
yang terjadi secara bersama-sama. that occur together.
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak yang Berelasi d. Transaction with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Perusahaan dan entitas anak the Company and subsidiaries (reporting entity):
(entitas pelapor):
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat (1) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of
a parent of the reporting entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (2) An entity is related to a reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same business group
entitas induk, entitas anak, dan entitas (which means that each parent, subsidiary
anak berikutnya terkait dengan entitas and fellow subsidiary is related to the
lain). others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a business group
yang merupakan anggota suatu kelompok which the other entity is a member).
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
15
Page 168
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak yang Berelasi d. Transaction With Related Parties (Continued)
(Lanjutan)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Perusahaan dan entitas anak the Company and subsidiaries (reporting entity):
(entitas pelapor): (Lanjutan) (Continued)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (2) An entity is related to a reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies: (Continued)
(Lanjutan)
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity is
entitas pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the reporting
maka entitas sponsor juga berelasi dengan entity.
entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (i).
diidentifikasi dalam angka (i).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (1)(i) vii. A person identified in (1)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the
(atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a reporting
dimana entitas merupakan bagian dari entity of which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
palapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Transaction and Foreign Currency
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign currencies are
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan translated into Rupiah at the exchange rates
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada prevailing at the date of the transaction. At the
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter reporting date, monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah denominated in foreign currencies are translate into
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada Rupiah using the exchange rates prevailing at the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Exchange gains and losses arising from
dari transaksi dalam mata uang asing dan dari transactions in foreign currencies and from the
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata translation of foreign currency monetary assets and
uang asing diakui pada laporan laba rugi dan liabilities in foreign currency are recognized in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun current year consolidated statement of profit or loss
berjalan. and other comprehensive income.
16
Page 169
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Transaction and Foreign Currency (Continued)
(Lanjutan)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan aset dan The exchange rates used to translate the monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing pada assets and liabilities denominated in foreign
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah currencies as of December 31, 2023 and 2022 are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Dolar Amerika Serikat (USD) 15.416,00 15.731,00 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 11.711,64 11.659,08 Singapore Dollar (SGD)
f. Kas dan Bank f. Cash on Hand and in Banks
Kas terdiri dari kas dan bank, yang tidak dijaminkan Cash consists of cash on hand and in banks, not
serta tidak dibatasi penggunaannya. being pledged as collateral for borrowings nor
restricted to use.
g. Piutang Usaha dan Lain-lain g. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan lain-lain pada awalnya diakui Trade and other receivables are recognized initially
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada at fair value and subsequently measured
biaya perolehan diamortisasi dengan at amortised cost using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif, kecuali efek method, except where the effect of discounting
diskontonya tidak material, setelah dikurangi provisi would be immaterial, less provision for receivable
untuk penurunan nilai piutang. impairment.
Perusahaan dan entitas anak telah menetapkan The Company and subsidiaries has established
metodologi perhitungan estimasi tersebut a methodology for calculating these estimates
berdasarkan pengalaman historis kredit tak tertagih based on historical experience on uncollectible
kemudian disesuaikan dengan faktor forward- loans and then adjusted for forward-looking factors
looking yang spesifik pada debitur terkait serta specific to the related debtor as well as the effects
pengaruh keadaan lingkungan ekonomi. of economic conditions.
h. Persediaan Real Estat h. Real Estate Inventories
Aset real estat, yang terutama terdiri dari tanah Real estate assets, mainly consisted of land,
dalam pematangan, unit bangunan siap jual dan building unit ready for sale and building unit under
unit bangunan dalam penyelesaian, dinyatakan construction, are carried at the lower of cost or net
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya realizable value. The cost is determined using the
perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya average method. Land acquistion cost include land
perolehan ditentukan dengan menggunakan development and improvement cost.
metode rata-rata. Biaya perolehan atas tanah
dalam pematangan termasuk biaya pengembangan
dan pematangan tanah.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga penjualan Net realizable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha normal yang didasarkan the ordinary course of business, based on market
pada harga pasar pada tanggal pelaporan dan prices at the reporting date and discounted for the
didiskontokan untuk nilai waktu uang, jika material, time value of money if material, less estimated costs
dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan taksiran to complete and the estimated costs to sell.
biaya untuk melaksanakan penjualan.
17
Page 170
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Persediaan Real Estat (Lanjutan) h. Real Estate Inventories (Continued)
Penurunan nilai aset real estat ditetapkan untuk The decline in value of real estate assets
mengurangi nilai tercatat aset ke nilai realisasi neto is determined to write down the carrying amount of
dan penurunannya diakui sebagai rugi pada laporan assets to their net realizable value and the decline
laba rugi komprehensif konsolidasian tahun yang is recognized as a loss in the consolidated
bersangkutan. statements of profit or loss and other
comprehensive income.
Biaya perolehan atas unit bangunan terdiri dari Borrowing costs on loans obtained from banks, and
biaya aktual konstruksi. Beban keuangan atas other financing facilities that are directly attributable
pinjaman bank dan fasilitas pinjaman lainnya yang to the acquisition, development and improvement of
diperoleh yang dapat diatribusikan langsung the land; and constructions of real estate assets are
dengan pembelian, pengembangan dan capitalized.
pematangan tanah; serta konstruksi aset real estat
akan dikapitalisasi.
Biaya aktivitas pengembangan real estat yang The real estate development costs which are
dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat capitalized to the real estate development project
adalah: are:
• Biaya pra-perolehan tanah; • Land pre-acquisition costs;
• Biaya perolehan tanah; • Land acquisition costs;
• Biaya yang secara langsung berhubungan • Project direct costs;
dengan proyek;
• Biaya yang dapat diatribusikan pada akivitas • Costs that are attributable to real estate
pengembangan real estat; dan development activities; and
• Biaya pinjaman. • Borrowing costs.
Biaya yang dialokasikan sebagai beban proyek Costs which are allocated to project costs are:
adalah:
• Biaya pra-perolehan tanah atas tanah yang • Pre-acquisition costs of land which is not
tidak berhasil diperoleh. successfully acquired.
Kelebihan biaya dari hasil yang diperoleh atas Excess of costs over anticipated proceeds on the
pembangunan sarana umum yang dikomersilkan, sale or transfer of commercialized public utilities, in
yang dijual atau dialihkan, sehubungan dengan connection with the sale of units.
penjualan unit.
Perusahaan dan entitas anak tetap melakukan The Company and subsidiaries capitalize the costs
kapitalisasi biaya ke proyek pengembangan of project development even if the realization of
walaupun realisasi pendapatan pada masa depan projected revenue is lower than the capitalized
lebih rendah dari nilai tercatat proyek. project cost.
Atas perbedaan yang terjadi, Perusahaan dan However, the Company and subsidiaries
entitas anak melakukan penyisihan secara periodik. recognized provisions periodically for the difference
Jumlah penyisihan tersebut akan mengurangi nilai that may arise. The provisions is accounted for as
tercatat proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun a reduction in capitalized project costs and
berjalan. is charged to profit or loss for the year.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek Costs capitalized to real estate project development
pengembangan real estat dialokasikan ke setiap are allocated to each real estate unit using the
unit real estat dengan metode identifikasi khusus. specific identification method.
Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya Estimates and cost allocation are reviewed at
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan reporting date until the project is substantially
sampai proyek selesai secara substansial, jika completed. If there are fundamental changes on the
terjadi perubahan mendasar, Perusahaan dan basis of current estimates, the Company and
entitas anak akan melakukan revisi dan relokasi subsidiaries will revise and reallocate the cost.
biaya.
18
Page 171
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Persediaan Real Estat (Lanjutan) h. Real Estate Inventories (Continued)
Beban yang diakui di laba rugi pada saat terjadinya Expenses which are not related to the development
adalah biaya yang tidak berhubungan dengan of real estate are charged to profit or loss when
proyek real estat. incurred.
Tanah yang dimiliki oleh Perusahaan dan entitas Land for future development of the Company and
anak untuk pengembangan di masa yang akan subsidiaries is classified as “Land for Development”
datang, disajikan sebagai “Tanah untuk in assets section of the consolidated statement of
Pengembangan” di bagian aset di laporan posisi financial position. Upon the commencement of
keuangan konsolidasian. Pada saat dimulainya development and construction of infrastructure, the
pengembangan dan pembangunan infrastruktur, carrying costs of land will be transferred to the
nilai tanah tersebut akan diklasifikasikan sebagai respective inventory, investment property or fixed
persediaan, properti investasi atau aset tetap, mana assets accounts, whichever is appropriate
yang lebih sesuai.
Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas estimasi The excess of carrying value of inventories over
jumlah terpulihkannya diakui sebagai rugi their estimated recoverable value is recognized as
penurunan nilai sebagai “Penyisihan atas impairment loss under “Provision for Decline in
Penurunan Nilai Persediaan” dalam laba rugi. Value of Inventories” in profit or loss.
i. Beban Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Fixed asset are stated at cost, excluding day-to-day
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan servicing, less accumulated depreciation and any
sehari-hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan impairment value, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed asset consists of its purchase
perolehan, termasuk bea impor dan pajak price, including import duties and taxes and any
pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan biaya- directly attributable costs in bringing the fixed asset
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung to its working condition and location for its intended
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang use.
diinginkan sesuai dengan tujuan penggunaan yang
ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed asset have
digunakan, seperti beban perbaikan dan been put into operations, such as repairs and
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada saat maintenance costs, are normally charged to the
terjadinya. Apabila beban-beban tersebut operations in the year such costs are incurred.
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di In situations where it can be clearly demonstrated
masa datang dari penggunaan aset tetap tersebut that the expenditures have resulted in an increase
yang dapat melebihi kinerja normalnya, maka in the future economic benefits expected to be
beban-beban tersebut dikapitalisasi sebagai obtained from the use of the fixed asset beyond its
tambahan biaya perolehan aset tetap. originally assessed standard of performance, the
expenditures are capitalized as additional costs of
fixed asset.
19
Page 172
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)
Pemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Acquisition (Continued)
Penyusutan aset tetap dihitung berdasarkan Depreciation of fixed asset is computed on
metode garis lurus selama masa manfaat aset tetap a straight-line basis over the fixed asset’s useful
sebagai berikut: lives as follows:
Masa manfaat/
Useful lives
Jenis aset tetap (tahun/ years) Type of fixed asset
Bangunan 20 Building
Peralatan dan perlengkapan kantor 4-5 Furniture and office equipments
Kendaraan 8 Vehicle
Mesin 8 Machineries
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya (derecognized) pada saat disposal or when no future economic benefits are
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa expected from its use or disposal. When assets are
depan yang diharapkan dari penggunaan atau sold or retired, the cost and related accumulated
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau depreciation and any impairment loss are removed
dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset tetap from the accounts.
berikut akumulasi penyusutan serta akumulasi
penurunan nilai yang terkait dengan aset tetap
tersebut.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Any gains or loss arising from derecognition of fixed
pengakuan aset tetap ditentukan sebesar asset calculated as the difference between the net
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan, jika disposal proceed, if anys with the carrying amount
ada, dengan jumlah tercatat dari aset tetap tersebut, of the item is included in the consolidated statement
dan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive income in
komprehensif lain konsolidasian pada tahun the year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost. Cost
perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk includes borrowing costs during construction on
biaya pinjaman yang terjadi selama masa debts incurred to finance the construction.
pembangunan yang timbul dari utang yang Accumulated of cost will be transferred to the
digunakan untuk pembangunan aset tersebut. respective fixed assets account when completed
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke and ready for intended use.
masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada
saat pembangunan selesai dan siap digunakan.
Nilai tercatat aset tetap, umur manfaat, serta The carrying value of fixed asset, useful lives and
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and adjusted if
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda not appropriate, at each financial year end.
dengan estimasi sebelumnya.
20
Page 173
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
k. Aset Tak Berwujud dan Amortisasi k. Intangible Assets and Amortization
Aset tak berwujud terdiri dari perangkat lunak. Intangible assets consist of software.
Aset tak berwujud diakui jika, dan hanya jika, biaya Intangible assets is recognized only when its cost
perolehan aset tersebut dapat diukur secara andal can be measured reliably and it is probable that
dan kemungkinan besar Perusahaan dan entitas expected future benefits that are attributable to it will
anak akan memperoleh manfaat ekonomis masa flow to the Company and subsidiaries.
depan dari aset tersebut.
Perangkat lunak yang bukan merupakan bagian Software which is not an integral part of a related
integral dari perangkat keras yang terkait dicatat hardware is recorded as intangible asset and stated
sebagai aset tak berwujud dan dinyatakan sebesar at carrying amount, which is cost less accumulated
nilai tercatat, yaitu sebesar harga perolehan amortization.
dikurangi dengan akumulasi amortisasi.
Biaya perolehan perangkat lunak terdiri dari seluruh Cost of software consists of all expenses directly
pengeluaran yang dapat dikaitkan langsung dalam attributable to the preparation of such software cost,
persiapan perangkat lunak tersebut sehingga siap into ready to be used for their intended purpose.
digunakan sesuai dengan tujuannya.
Pengeluaran setelah perolehan perangkat lunak Subsequent expenditure on software is capitalized
dapat ditambahkan pada biaya perolehan only when it increases the future economic benefits
perangkat lunak atau dikapitalisasi sebagai of the software, so that it becomes larger than
perangkat lunak hanya jika pengeluaran tersebut originally expected performance standards.
menambah manfaat ekonomis masa depan dari Expenditure with no addition of future economic
perangkat lunak yang bersangkutan sehingga benefits from the software is directly recognized as
menjadi lebih besar dari standar kinerja yang expenses when incurred.
diperkirakan semula. Pengeluaran yang tidak
menambah manfaat ekonomis masa depan dari
perangkat lunak diakui sebagai beban pada saat
terjadinya.
Perangkat lunak diamortisasi dengan menggunakan Software is amortized by using straight line method
metode garis lurus dengan estimasi umur over the estimated useful life of software within
manfaatnya selama 4 tahun. 4 years.
Amortisasi perangkat lunak diakui dalam laporan Amortization is recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian, sejak tanggal perangkat lunak comprehensive income from the date that is
tersebut tersedia untuk dipakai sampai berakhirnya available for use until the economic benefits of
masa manfaat dari perangkat lunak tersebut. software is ended.
l. Properti Investasi l. Investment Property
Properti investasi Perusahaan dan entitas anak Investment property of the Company and
terdiri dari bangunan yang dikuasai Perusahaan subsidiaries consist of building held by the
dan entitas anak untuk menghasilkan sewa atau Company and subsidiaries to earn rentals or for
untuk kenaikan nilai atau keduanya, dan bukan capital appreciation or both, rather than for use in
untuk digunakan dalam kegiatan produksi atau the production or supply of goods or services or for
penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administrative purposes or sale in the ordinary
administratif atau dijual dalam kegiatan usaha course of business.
sehari-hari.
21
Page 174
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Properti Investasi (Lanjutan) l. Investment Property (Continued)
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment property are stated at cost including
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi transaction cost less accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika impairment loss, if any. Such cost includes the cost
ada. Nilai tercatat termasuk biaya penggantian of replacing part of the investment property, if the
bagian dari properti investasi, jika kriteria recognition criteria are met, and excludes the daily
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya expenses on their usage.
harian penggunaan properti investasi.
Penyusutan properti investasi dihitung dengan Depreciation of investment property is computed
menggunakan metode garis lurus atas taksiran using the straight-line method over their estimated
masa manfaat ekonomis selama 20 tahun. useful life 20 years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property should be derecognized
saat pelepasan atau ketika properti investasi upon disposal or when the investment property
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan is permanently withdrawn from use and no future
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan economic benefits are expected from its disposal.
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Gains or losses arising from the retirement or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari disposal of an investment property is credited or
penghentian atau pelepasan properti investasi charged to the consolidated statement of profit or
dikreditkan atau dibebankan dalam laporan laba loss and other comprehensive income in the year
rugi dan penghasilan komprehensif lain the investment property is derecognized.
konsolidasian pada tahun terjadinya penghentian
atau pelepasan tersebut.
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan Transfers from investment property should be made
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang when, and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh evidenced by the commencement of owner
pemilik. occupation.
Untuk transfer dari properti investasi ke properti For a transfer from investment property to owner-
yang digunakan sendiri, Perusahaan dan entitas occupied property, the Company and subsidiaries
anak menggunakan metode biaya pada tanggal uses the cost method at the date of change in use.
perubahan penggunaan. Jika properti yang If an owner-occupied property becomes
digunakan sendiri oleh Perusahaan dan entitas an investment property, the Company and
anak menjadi properti investasi, Perusahaan dan subsidiaries records the investment property in
entitas anak mencatat properti investasi tersebut accordance with the fixed assets policies up to the
sesuai dengan kebijakan aset tetap sampai dengan date of change in use.
saat tanggal terakhir perubahan penggunaannya.
m. Sewa m. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan dan At inception of a contract, the Company and
entitas anak menilai apakah kontrak merupakan, subsidiaries assess whether a contract is, or
atau mengandung sewa. Suatu kontrak contains a lease. A contract is, or contains, a lease
merupakan, atau mengandung sewa jika kontrak if the contract conveys the right to control the use of
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan an asset for a period of time in exchange for
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Perusahaan dan entitas anak dapat memilih tidak The Company and subsidiaries can choose not to
mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa untuk: recognise right of use assets and lease liabilities for:
- sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa - short-term leases that have a lease term of 12
12 bulan atau kurang; atau months or less; or
- sewa yang asetnya bernilai-rendah. - leases with low-value assets.
22
Page 175
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Sewa (Lanjutan) m. Lease (Continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Company
identifikasian, Perusahaan dan entitas anak harus and subsidiaries shall assess whether:
menilai apakah:
- Perusahaan dan entitas anak memiliki hak untuk - The Company and subsidiaries has the right to
mendapatkan secara substansial seluruh obtain substantially all the economic benefit from
manfaat ekonomi dari penggunaan aset use of the asset throughout the period of use;
identifikasian; dan and
- Perusahaan dan entitas anak memiliki hak untuk - The Company and subsidiaries has the right to
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. direct the use of the asset. The Company and
Perusahaan dan entitas anak memiliki hak ini subsidiaries has described when it has
ketika Perusahaan dan entitas anak memiliki hak a decision-making rights that are the most
untuk pengambilan keputusan yang relevan relevant to change how and for what purpose the
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset asset is used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Perusahaan dan entitas anak memiliki hak 1. The Company and subsidiaries has the right
untuk mengoperasikan aset; to operate the asset;
2. Perusahaan dan entitas anak telah 2. The Company and subsidiaries has
mendesain aset dengan cara menetapkan designed the asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan predetermine how and for what purpose it
apa aset akan digunakan selama periode will be used.
penggunaan.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan dan In commencement date of lease, the Company and
entitas anak mengakui aset hak guna dan liabilitas subsidiaries recognises a right of use asset and
sewa. Aset hak guna diukur pada biaya perolehan, a leases liability. The right of use asset is initially
dimana meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas measured at cost, which comprises the initial
sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the leases liability adjusted for any leases
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payment made at or before the commencement
permulaan, ditambah dengan biaya langsung awal date, plus any initial direct cost incurred. The right-
yang dikeluarkan. Aset hak guna diamortisasi of-use asset is amortised over the straight-line
dengan menggunakan metode garis lurus method throughout the lease term.
sepanjang jangka waktu sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that right cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, rate. Generally, the Company and subsidiaries uses
Perusahaan dan entitas anak menggunakan suku its incremental borrowing rate as a discount rate.
bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga
diskonto.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each leases payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the leases period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest on
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk the remaining balance of the liability for each period.
setiap periode.
23
Page 176
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Sewa (Lanjutan) m. Lease (Continued)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the leases transfers ownership of the underlying
kepada Perusahaan dan entitas anak pada akhir asset to the Company and subsidiaries by the end
masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak guna of the leases term or if the cost of the right of use
merefleksikan Perusahaan dan entitas anak akan asset reflects that the Company and subsidiaries
mengeksekusi opsi beli, maka Perusahaan dan will exercise a purchase option, the Company and
entitas anak menyusutkan aset hak guna dari subsidiaries depreciates the right of use asset from
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat aset the commencement date to the end of the useful life
pendasar. Jika tidak, maka Perusahaan dan entitas of the underlying asset. Otherwise, the Company
anak menyusutkan aset hak guna dari tanggal and subsidiaries depreciates the right of use asset
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara from the commencement date to the earlier of the
akhir umur manfaat aset hak guna atau akhir masa end of the useful life of the right of use asset or the
sewa. end of the leases term.
Modifikasi sewa Leases modification
Perusahaan dan entitas anak mencatat modifikasi The Company and subsidiaries account for a leases
sewa sebagai sewa terpisah jika: modification as a separate leases if both:
- Modifikasi meningkatkan ruang lingkup - The modification increases the scope of the
sewa dengan menambahkan hak untuk leases by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets;
- Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - The consideration for the leases increases by
setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the standalone
peningkatan dalam ruang lingkup dan price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri appropriate adjustments to that standalone price
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak to reflect the circumstances of the particular
tertentu. contract.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Other Non-Financial Assets
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan dan entitas At the reporting date, the Company and subsidiaries
anak menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial assets
untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa to determine whether there is any indication that
aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika those assets have suffered an impairment loss. If
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat such indication exists, the recoverable value of the
diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk asset is estimated to determine the level of
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai. Bila impairment loss. If it is not possible to estimate the
tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang recoverable amount of an individual asset, the
dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, Company and subsidiaries estimates the
Perusahaan dan entitas anak mengestimasi nilai recoverable value of the cash generating unit to
yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil an asset.
kas atas aset.
24
Page 177
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Lanjutan) n. Impairment of Other Non-Financial Assets
(Continued)
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less cost to sell or value in use. If the
biaya untuk menjual dan nilai pakai. Jika jumlah recoverable amount of a non-financial asset (cash
yang dapat diperoleh kembali dari aset non- generating unit) is less than its carrying amount, the
keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai carrying amount of the asset (cash generating unit)
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) is reduced to its recoverable amount and
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat an impairment loss is recognized immediately
diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui against earnings.
langsung ke laba rugi.
o. Aset dan Liabilitas Keuangan o. Financial Assets and Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan ke dalam kategori Financial assets are classified in categories of (i) fair
(i) diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, (ii) biaya value through profit or loss, (ii) amortised cost, and
perolehan diamortisasi, dan (iii) aset keuangan (iii) fair value through other comprehensive income.
yang diukur pada nilai wajar pendapatan At initial measurement, financial assets determined
komprehensif lain. Pada pengakuan awal, aset based on fair value, added with transactions cost
keuangan diukur pada nilai wajar, ditambah biaya attributable direct to amortised cost and financial
transaksi yang dapat diatribusikan langsung untuk assets at fair value through other comprehensive
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan income.
diamortisasi dan pendapatan komprehensif lain.
Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan Management determines the classification of its
tersebut setelah pengakuan awal aset keuangan financial assets prior initial recognition based on
berdasarkan model bisnis entitas dalam mengelola assessment of businesss model for managing the
aset keuangan atau karakteristik arus kas financial assets or contractual cashflows give rise to
kontraktual hanya dari pembayaran pokok dan solely payments of principal and interest.
bunga saja.
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured as their fair value in
melalui laporan laba rugi adalah aset keuangan profit or loss are held for trading if the acquisition
yang diperdagangkan jika perolehannya is for selling or regaining and obtaining gain
ditujukan untuk dijual atau dibeli kembali dalam purpose in short period.
waktu dekat dan terdapat bukti adanya
kecenderungan ambil untung dalam jangka
pendek.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki aset The Company and subsidiaries has no financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or loss.
laporan laba rugi.
(ii) Biaya perolehan diamortisasi (ii) Amortised cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets determined under amortised
diamortisasi jika memenuhi kriteria sebagai cost if met criteria as outlined below:
berikut:
a) Aset keuangan dikelola dalam bisnis yang a) Financial assets held within a business
bertujuan untuk memiliki arus kas keuangan whose objective is to hold financial assets in
dalam rangka mendapatkan arus kas order to collect contractual cashflows; and
kontraktual; dan
b) persyaratan kontraktual aset keuangan yang b) determining contractual financial assets give
menimbulkan arus kas yang hanya dari rise to solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga. interest.
25
Page 178
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
(ii) Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) (ii) Amortised cost (Continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan Financial assets are initially recognized at fair
diakui pada nilai wajarnya ditambah nilai value plus transaction costs and subsequently
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortised cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Perusahaan dan entitas anak memiliki aset The Company and subsidiaries has financial
keuangan dengan biaya perolehan diamortisasi assets at amortised cost include cash on hand
meliputi kas dan bank, piutang usaha, piutang and in banks, trade receivables, other
lain-lain, aset lancar lainnya, dana yang dibatasi receivables, other current assets, restricted fund
penggunaannya dan pinjaman pihak berelasi. and due from related party.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets at fair value through other
pendapatan komprehensif lain comprehensive income
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through other
pendapatan komprehensif lain adalah aset comprehensive income are non-derivative
keuangan non-derivatif dengan pembayaran financial assets with fixed or determined
tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya payments and fixed maturities that the
telah ditetapkan, serta manajemen mempunyai management has positive intention and ability to
intensi positif dan kemampuan untuk memiliki hold to maturity, other than:
aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo,
kecuali:
a. Aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. Financial assets managed under business
yang tujuannya akan terpenuhi dengan model which its objective is to both collect
mendapatkan arus kas kontraktual dan the contractual cash flows and sell the
menjual aset keuangan; dan financial assets; and
b. Persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. Contractual cash flows characteristics test
tersebut memberikan hak pada tanggal resulting rights on certain basic term of
tertentu atas arus kas yang hanya dari cashflows meets the solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah principal and interest.
pokok terutang.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki aset The Company and subsidiaries has no financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar asset at fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain. income.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and subsidiaries applies the
pendekatan yang disederhanakan yang simplified approach permitted by SFAS 71 based on
diperkenankan PSAK 71 berdasarkan kerugian expected credit losses by reviewing the collectibility
kredit ekspektasian dengan melakukan penelaahan of individual or collective balances of trade
atas kolektibilitas saldo secara individual atau receivables using simplified approach with
kolektif piutang usaha menggunakan pendekatan considering the forward-looking information at the
yang disederhanakan dengan mempertimbangkan end of each reporting period.
informasi yang bersifat forward-looking yang
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan.
26
Page 179
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan dan entitas anak menghentikan The Company and subsidiaries derecognises
pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak a financial asset only when the contractual rights to
kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset the cash flows from the asset expire, or the
berakhir, atau Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiaries transfers the financial
mentransfer aset keuangan dan secara substansial asset and substantially all the risks and rewards of
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas ownership of the asset to another entity.
kepemilikan aset kepada entitas lain.
Jika Perusahaan dan entitas anak tidak mentransfer If the Company and subsidiaries neither transfers
serta tidak memiliki secara substansial atas seluruh nor retains substantially all the risks and rewards of
risiko dan manfaat kepemilikan serta masih ownership and continues to control the transferred
mengendalikan aset yang ditransfer, maka asset, the Company and subsidiaries recognises
Perusahaan dan entitas anak mengakui keterlibatan their retained interest in the asset and an associated
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas liability for amounts they may have to pay. If the
terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Company and subsidiaries retains substantially all
Jika Perusahaan dan entitas anak memiliki secara the risks and rewards of ownership of a transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan financial asset, the Company and subsidiaries
aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan dan continues to recognise the financial asset and also
entitas anak masih mengakui aset keuangan dan recognise a collateralised borrowing for the
juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar proceeds received.
pinjaman yang diterima.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dikelompokkan ke dalam Financial liabilities are classified in the following
kategori (i) liabilitas keuangan yang diukur pada categories of (i) financial liabilities at fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi dan (ii) liabilitas through profit or loss and (ii) other financial
keuangan lainnya. liabilities.
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at fair value
melalui laporan laba rugi adalah liabilitas through profit or loss are financial liabilities that
keuangan yang diperdagangkan. held for trading.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as held for trading
liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika if it is acquired or incurred principally for the
perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli purpose of selling or repurchasing it in the near
kembali dalam waktu dekat dan terdapat bukti term and for which there is evidence of a recent
adanya kecenderungan ambil untung dalam actual pattern of short-term profit-taking.
jangka pendek. Utang derivatif dikategorikan Derivatives are also categorised as held for
sebagai liabilitas keuangan yang trading unless they are designated and effective
diperdagangkan kecuali ditetapkan dan efektif as hedging instruments.
sebagai instrumen lindung nilai.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki The Company and subsidiaries has no financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi.
27
Page 180
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
(ii) Liabilitas keuangan lainnya (ii) Other financial liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities which are not classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi diklasifikasikan through profit and loss are classified in this
dalam kategori ini dan diukur pada biaya category and are measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Perusahaan dan entitas anak memiliki liabilitas The Company and subsidiaries has financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortised cost include
diamortisasi meliputi utang bank jangka pendek, short-term bank loan, trade payables, other
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, payables, accruals, deposits and finance lease
deposit dan utang sewa pembiayaan. liabilities.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial assets and liabilities are offset and the net
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi amount is reported in the consolidated financial
keuangan konsolidasian ketika terdapat hak yang position when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus offset the recognized amounts and there is
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya an intention to settle on a net basis, or realize the
niat untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan assets and settle the liability simultaneously.
liabilitas secara simultan.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expenses Recognition
Perusahaan dan entitas anak menerapkan PSAK 72 The Company and subsidiaries has applied
yang mensyaratkan pengakuan pendapatan harus SFAS 72, which requires revenue recognition to
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: fulfill 5 steps of assessment:
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1) Identify contract(s) with a customer.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligation in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promise
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang a customer. If the consideration promised in
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah a contract includes a variable amount, the
yang bersifat variabel, maka Perusahaan dan Company and subsidiaries estimates the
entitas anak membuat estimasi jumlah imbalan amount of consideration to which it expects to be
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan entitled in exchange for transferring the
berhak diterima atas diserahkannya barang atau promised goods orservices to a customer less
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi the estimated amount of service level guarantee
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa which will be paid during the contract period.
yang akan dibayarkan selama periode kontrak.
28
Page 181
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) p. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and subsidiaries has applied
PSAK 72 yang mensyaratkan pengakuan SFAS 72, which requires revenue recognition to
pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa fulfill 5 steps of assessment: (Continued)
sebagai berikut: (Lanjutan)
4) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling price
diperkirakan berdasarkan biaya yang are estimated based on expected cost plus
diharapkan ditambah marjin. margin.
5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5) Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a promised
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan goods or services to a customer (which is when
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki the customer obtains control of that goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
2 cara, yakni: 2 following steps:
a) Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a) A point in time (generally a promise to deliver the
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to the customer); or
b) Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b) Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). services to a customer).
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price is different for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognised once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognised once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban consideration paid by customer is more than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak balance of performance obligation which has been
disajikan dalam "piutang usaha" dan liabilitas satisfied. Contract assets are presented under
kontrak disajikan dalam "pendapatan diterima di "trade receivables" and contract liabilities are
muka”. presented under "unearned revenue”.
Dalam ruang lingkup PSAK 72, transaksi penjualan Within the scope of SFAS 72, sales transactions are
ditelaah secara individual apakah terdiri dari satu assessed individually on whether it contains one or
atau lebih kewajiban pelaksanaan. Saat transaksi more performance obligations. When a sales
penjualan ditelaah sebagai satu kewajiban transaction is assessed as one performance
pelaksanaan, pendapatan penjualan diakui pada obligation, sales revenue is recognized at point in
suatu periode waktu saat pelanggan menerima time upon acceptance of the goods by the
barang. Saat transaksi penjualan ditelaah sebagai customers. When a sales transaction is assessed
lebih dari satu kewajiban pelaksanaan, pendapatan as more than one performance obligation, sales
penjualan dan jasa pengiriman diakui secara revenue and delivery service are recognized
terpisah. Pendapatan penjualan diakui pada saat separately. Sales revenue is recognized at point in
pelanggan menerima barang dan pendapatan jasa time upon acceptance of the goods by
pengiriman diakui pada suatu periode waktu saat the customers and delivery service revenue
kewajiban pelaksanaan dipenuhi. is recognized over the period as the performance
obligation is satisfied.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
29
Page 182
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Biaya Pinjaman q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman dikapitalisasi, setelah dikurangi Borrowing costs are capitalized, net of interest
dengan bunga yang diperoleh pada saat pencairan received on cash drawn down yet to be expended
kas yang diharapkan, ketika dapat diatribusikan when they are directly attributable to the acquisition,
langsung terhadap akuisisi, kontribusi atau produksi contribution or production of an asset that
suatu aset yang membutuhkan waktu yang cukup necessarily takes a substantial period of time to get
lama agar siap untuk digunakan sesuai dengan ready for its intended use or sale.
intensinya atau dijual dapat dikapitalisasi.
r. Perpajakan r. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expenses comprises current and
penghasilan kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui deferred income tax. Tax are recognized in the profit
dalam laporan laba rugi, kecuali jika pajak tersebut or loss, except to the extent that it relates to item
terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui recognized in other comprehensive income or
di pendapatan komprehensif lain atau langsung directly in equity.
diakui ke ekuitas.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang taxable profit for the year, using the tax rates and
dihitung berdasarkan tarif pajak dan undang- tax laws that have been enacted or substantially
undang pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan. enacted at the reporting tax. Current tax assets and
Aset dan liabilitas pajak kini diukur sebesar nilai liabilities are measured at the amount expected to
yang diharapkan dapat terpulihkan atau dibayar. be recovered or paid.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized as
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul a future period tax consequences resulting from
dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences of carrying value between assets and
menurut laporan keuangan konsolidasian dengan liabilities based on the consolidated financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas statements with tax base of assets and liabilities.
pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan temporary differences and deferred tax assets are
diakui untuk perbedaan yang boleh dikurangkan, recognized for deductible differences, when it
sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan is probable to be used against future taxable
untuk mengurangi laba kena pajak pada masa income.
mendatang.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansial telah been enacted or substantially enacted at the
berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak tangguhan reporting date. Deferred tax is charged or credited
dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba to the current year’s consolidated statement of profit
rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income, except
konsolidasian tahun berjalan kecuali pajak deferred tax which is charged or credited directly to
tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan equity.
langsung ke ekuitas.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah reviewed at the end of each reporting period and
tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak reduced to the extent that it is no longer probable
tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai that sufficient taxable profits will be available to
untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh allow all or part of the asset to be recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
30
Page 183
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
r. Perpajakan (Lanjutan) r. Taxation (Continued)
Pajak final Final tax
Peraturan pajak di Indonesia mengatur beberapa Tax regulation in Indonesia determined that certain
jenis penghasilan yang dikenakan pajak yang taxable income is subject to final tax. Final tax
bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai applied to the gross value of transactions is applied
bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas even when the parties carrying the transaction
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami recognising losses.
kerugian.
Mengacu pada revisi PSAK 46, pajak final tersebut Referring to revised SFAS 46, final tax is no longer
tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh governed by SFAS 46. Therefore, The Company
PSAK 46. Oleh karena itu, Perusahaan dan entitas and subsidiaries has decided to present all of the
anak menyajikan beban pajak final sehubungan final tax arising from revenues subject to final tax as
dengan penghasilan yang menjadi obyek pajak final part of other expenses.
sebagai bagian dari beban lain-lain.
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada saat Amendments to taxation obligations are recorded
Surat Ketetapan Pajak diterima atau pada saat when a Tax Assessment Letter is received or, if
keberatan yang diajukan ditetapkan. appealed against, when the results of the appeal are
determined.
s. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja s. Post-Employment Benefits Liabilities
Perusahaan dan entitas anak membukukan The Company and subsidiaries provides post-
imbalan pasca-kerja untuk karyawan mengacu employment benefits by referring to Law
kepada Undang Undang No. 11/2020 (“Cipta Kerja- No. 11/2020 (“Job Creation-JC”), Goverment
CK"), Peraturan Pemerintah No. 35/2021, kemudian Regulation No. 35/2021, then the Law was updated
Undang-Undang tersebut diperbarui dengan with Law No. 6/2023 and relevant laws regulations.
Undang-Undang No. 6/2023 dan peraturan
perundang-undangan yang relevan.
Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung setiap tahun The defined benefit obligation is calculated annually
oleh aktuaris independen dengan menggunakan by an independent actuary using the Projected Unit
metode Projected Unit Credit. Credit method.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau Past service costs arising from amendment or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam curtailment programs are recognized as expense in
laba rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan pasti The benefit obligation recognized in the
di laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
merupakan nilai kini liabilitas imbalan pasti represents the present value of the defined benefit
disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian obligation, as adjusted for unrecognized actuarial
aktuarial yang belum diakui dan biaya jasa lalu yang gains and losses and unrecognized past service
belum diakui. cost.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian Remeasurements arising from adjustments and
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuaria changes in actuarial assumptions are directly
langsung diakui seluruhnya melalui penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of
penyelesaian kewajiban imbalan pasti diakui ketika the defined benefit obligation are recognized when
kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi. the curtailment or settlement occurs.
31
Page 184
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
s. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja (Lanjutan) s. Post-Employment Benefits Liabilities
(Continued)
Berdasarkan Siaran Pers Dewan Standar Based on the Press Release issued by Board of
Akuntansi Keuangan (DSAK) Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards (DSAK) of Ikatan
Indonesia (IAI) pada April 2022, menyebutkan Akuntan Indonesia (IAI) in April 2022, states that
bahwa PSAK 24: Imbalan Kerja paragraf 70 - 74 SFAS 24: Employee Benefits paragraphs 70 - 74
mensyaratkan entitas untuk mengatribusikan requires an entity to attribute benefits to the period
imbalan ke periode jasa berdasarkan formula of service based on the plan benefit formula from
imbalan program dari tanggal ketika jasa pekerja the date when employee service first leads to
pertama kali menghasilkan imbalan menurut benefits under the plan until the date when further
program sampai tanggal ketika jasa pekerja service by the employee will lead to no material
selanjutnya tidak akan menghasilkan jumlah amount of further benefits under the plan, other than
imbalan selanjutnya yang material berdasarkan from further salary increases.
program, selain dari kenaikan gaji berikutnya.
t. Kontinjensi t. Contingencies
Kewajiban kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Kewajiban kontinjensi consolidated financial statements. They are
diungkapkan di dalam catatan atas laporan disclosed in the notes to the consolidated financial
keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan arus statements unless the possibility of an outflow of
keluar sumber daya ekonomi adalah kecil. resources embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian namun diungkapkan consolidated financial statements but are disclosed
di dalam catatan atas laporan keuangan in the notes to the consolidated financial statements
konsolidasian ketika terjadi kemungkinan arus when an inflow of economic benefits is probable.
masuk sumber daya ekonomi.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
Perusahaan dan entitas anak, dimana: Company and subsidiaries which:
1) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang 1) involved with business activities to generate
memperoleh pendapatan dan menimbulkan income and expenses (including income and
beban (termasuk pendapatan dan beban yang expenses relating to the translations with other
terkait dengan transaksi dengan komponen lain components with the same entities);
dari entitas yang sama);
2) hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh 2) operation result is observed regularly by chief
kepala operasional untuk pembuatan keputusan decision maker to make decision regarding the
tentang sumber daya yang dialokasikan pada allocation of resources to envaluate the works;
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan and
3) tersedia informasi keuangan yang dapat 3) separate financial information is available.
dipisahkan.
Perusahaan dan entitas anak menyajikan segmen The Company and subsidiaries present operating
operasi berdasarkan informasi yang disiapkan segments based on the information that is internally
secara internal untuk pengambil keputusan provided to the chief operating decision maker.
operasional.
Segmen operasi disajikan berdasarkan segmen Discloses the operating segment and presented
usaha yang terdiri dari setiap kegiatan operasi based on business segment which consists of each
entitas legal di dalam kelompok usaha. legal entity operating activities in the group.
32
Page 185
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Laba per Saham v. Earnings per Share
Laba per saham yang dapat diatribusikan kepada Earnings per share is computed based on income
pemilik entitas induk dihitung berdasarkan laba for the year attributable to the parent entity divided
tahun berjalan dibagi dengan rata-rata tertimbang by the weighted average number of issued and fully
jumlah saham yang beredar selama tahun yang paid shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Perusahaan dan entitas anak tidak mempunyai efek The Company and subsidiaries has no outstanding
berpotensi saham biaya yang bersifat dilusi pada potential dilutive ordinary shares as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
w. Saham Treasuri w. Treasury Stock
Saham treasuri dicatat sebesar biaya perolehan Treasury stock is recorded at its acquisition cost and
dan disajikan sebagai pengurang modal saham presented as a deduction from capital stock under
dibagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan equity section of consolidated statement of financial
konsolidasian. Selisih lebih penerimaan dari position. The excess of proceed from future re- sale
penjualan saham treasuri di masa yang akan of treasury stock over the related acquisition cost
datang atas biaya perolehan atau sebaliknya, akan or vice-versa shall be accounted for as an addition
diperhitungkan sebagai penambah atau pengurang to or deduction from additional paid-in capital.
akun tambahan modal disetor.
x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan x. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Events after the reporting period that provide
bukti kondisi yang terjadi pada akhir periode evidence of conditions that existed at the end of the
pelaporan (peristiwa penyesuaian) yang reporting period (adjusting events) are reflected in
dicerminkan di dalam laporan keuangan the consolidated financial statements. Events after
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan the reporting period that are not adjusting events are
yang bukan merupakan peristiwa penyesuaian, disclosed in the notes to consolidated financial
diungkapkan di dalam catatan atas laporan statements when material.
keuangan konsolidasian bila material.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATION AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Company and subsidiaries
Perusahaan dan entitas anak mengharuskan consolidated financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi management to make judgments, estimates and
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang assumptions that affect the reported amounts of
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, revenues, expenses, assets and liabilities, and the
dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of the
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai reporting period. Uncertainty about these assumptions
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan and estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustment to the carrying amount of the asset
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. and liability affected in future periods.
33
Page 186
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATION AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year are disclosed
Perusahaan dan entitas anak mendasarkan asumsi below. The Company and subsidiaries based its
dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat assumptions and estimates on parameters available
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan when the consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin prepared. Existing circumstances and assumptions
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar about future developments may change due to market
kendali Perusahaan dan entitas anak. Perubahan changes or circumstances arising beyond the control of
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat the Company and subsidiaries. Such changes are
terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Penyusutan Aset Tetap, Properti Investasi dan Depreciation of Fixed Assets, Investment Property and
Amortisasi Aset Tak Berwujud Amortization of Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap, properti investasi dan aset The costs of fixed assets, investment property and
tidak berwujud disusutkan dan diamortisasi dengan intangible assets are depreciated and amortized on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of these fixed
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap, aset asset, intangible assets and investment property within
tak berwujud dan properti investasi selama 4 sampai 20 4 to 20 years.
tahun.
Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam These are common life expectancies applied in the
industri di mana Perusahaan dan entitas anak industries where the Company and subsidiaries
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian conducts its businesses. Changes in the expected level
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi of usage and technological development could impact
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan the economic useful lives and the residual values of
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin these assets, and therefore future depreciation charges
direvisi. could be revised.
Imbalan Pasca-Kerja Post-Employment Benefit
Penentuan liabilitas imbalan pasca-kerja tergantung The determination of post-employment benefits
pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh liabilities depends on selection of certain assumption
aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. used by actuary for the calculation of the liability. These
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto assumptions include discount rate and rate of increase
dan kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi in salaries. Different realization from the Company and
Perusahaan dan entitas anak diakumulasi dan subsidiaries assumptions are accumulated and
diamortisasi selama periode mendatang dan akibatnya amortized over the future periods and consequently will
akan berpengaruh terhadap jumlah liabilitas yang affect the expense and liabilities recognized in the
diakui di masa mendatang. future.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha determination is uncertain during the ordinary course of
normal. Perusahaan dan entitas anak mengakui business. The Company and subsidiaries recognizes
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan liabilities for expected corporate income tax issues
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak based on estimates of whether additional corporate
penghasilan badan. income tax will be due.
34
Page 187
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 517.612.056 495.416.457 Rupiah
Dolar Singapura - 1.165.908.000 Singapore Dollar
Sub-jumlah kas 517.612.056 1.661.324.457 Sub-total cash on hand
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.046.158.380 52.018.336.687 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 1.648.024.642 833.849.994 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 1.401.275.463 95.052.599.333 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 813.890.895 6.805.585.447 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 558.692.414 144.910.037 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 356.651.263 356.756.437 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 96.251.949 294.349.605 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 52.288.677 1.271.132.709 (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 32.704.952 1.156.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 30.862.336 295.818.556 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 14.690.971 - PT Bank UOB Indonesia
PT Maybank Indonesia Tbk 11.643.836 566.738.223 PT Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 2.777.115 3.137.115 International Tbk
PT Bank Sinarmas Syariah 1.688.082 538.109.496 PT Bank Sinarmas Syariah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 341.967 839.967 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 327.224.024 335.613.334 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Bank of China Ltd. 8.349.922 9.543.683 Bank of China Ltd.
Sub-jumlah bank 13.403.516.888 158.528.476.623 Sub-total banks
Jumlah 13.921.128.944 160.189.801.080 Total
Suku bunga per tahun bank yang berlaku selama The annual interest rates of banks during the current
tahun berjalan adalah sebagai berikut: year are as follows:
2023 2022
Jasa giro Bank account
Rupiah 0,25 % - 2,25% 0,25% - 1,90% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,20% 0,20% United States Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, none of the
terdapat kas dan bank Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiaries cash on hand and in banks
yang dibatasi penggunaannya atau ditempatkan pada are restricted in use or placed at related parties or used
pihak berelasi ataupun yang digunakan sebagai as collateral.
jaminan.
35
Page 188
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUND
2023 2022
Bank Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 49.200.000.000 55.350.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 50.000.000.000 50.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 99.200.000.000 105.350.000.000 Total
Tingkat bunga deposito berjangka Time deposit interest rate
per tahun 2,25% 2,25% per annum
Dana yang dibatasi penggunaannya digunakan Restricted fund are used as collateral for short-term
sebagai jaminan utang bank jangka pendek bank loan (Note 15).
(Catatan 15).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha dinyatakan dalam mata uang Trade receivables are denominated in the following
sebagai berikut: currencies:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27)
Rupiah 7.833.274.006 9.327.272.704 Rupiah
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 452.753.035) ( 229.300.862) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak berelasi 7.380.520.971 9.097.971.842 Sub-total related parties
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 10.766.445.013 2.868.944.000 Rupiah
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 193.418.476) ( 181.520.273) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak ketiga 10.573.026.537 2.687.423.727 Sub-total third parties
Jumlah 17.953.547.508 11.785.395.569 Total
Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan The details of trade receivables per customer are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27)
PT Nusa Wijaya Propertindo 7.833.274.006 9.327.272.704 PT Nusa Wijaya Propertindo
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 452.753.035) ( 229.300.862) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak berelasi 7.380.520.971 9.097.971.842 Sub-total related parties
Pihak ketiga Third parties
Lain-lain 10.766.445.013 2.868.944.000 Others
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 193.418.476) ( 181.520.273) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak ketiga 10.573.026.537 2.687.423.727 Sub-total third parties
Jumlah 17.953.547.508 11.785.395.569 Total
36
Page 189
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivable are as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo - - Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 18.599.719.019 12.196.216.704 More than 90 days
Sub-jumlah 18.599.719.019 12.196.216.704 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 646.171.511) ( 410.821.135) Allowance for impairment loss
Jumlah 17.953.547.508 11.785.395.569 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan yang Management believes that the allowance for
dibentuk cukup untuk menutup risiko kemungkinan impairment is adequate to cover the possible risk of
tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
Mutasi cadangan penurunan nilai: Movements in the allowance for impairment:
2023 2022
Saldo awal 410.821.135 497.977.805 Beginning balance
Penambahan (pengurangan) 235.350.376 ( 87.156.670) Additional (deduction)
Saldo akhir 646.171.511 410.821.135 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak As of December 31, 2023 and 2022, none of the
terdapat piutang usaha Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiaries trade receivables are used
yang digunakan sebagai jaminan. as collateral.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Rincian piutang lain-lain dinyatakan dalam mata uang Other receivables are denominated in the following
sebagai berikut: currencies:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)
Rupiah 55.522.633.061 33.315.214.440 Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 695.054.780.676 606.758.647.244 Rupiah
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 8.588.729.889) ( 8.588.729.889) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak ketiga 686.466.050.787 598.169.917.355 Sub-total third parties
Jumlah 741.988.683.848 631.485.131.795 Total
37
Page 190
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Rincian piutang lain-lain berdasarkan nama pelanggan The details of other receivables per customer are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)
PT Ciptaruang Persada Property 48.278.645.270 28.882.426.649 PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 7.243.987.791 4.432.787.791 PT Nusa Wijaya Propertindo
Sub-jumlah pihak berelasi 55.522.633.061 33.315.214.440 Sub-total related parties
Pihak ketiga Third parties
PT Wijaya Karya Realty 582.681.720.010 541.169.220.010 PT Wijaya Karya Realty
PT Sintesis Kreasi Bersama 43.009.529.073 18.330.164.384 PT Sintesis Kreasi Bersama
PT Paradiso Perkasa Propertindo 29.741.164.188 29.719.416.438 PT Paradiso Perkasa Propertindo
PT Tifar Admanco 20.111.232.877 - PT Tifar Admanco
Lain-lain 19.511.134.528 17.539.846.412 Others
Sub-jumlah 695.054.780.676 606.758.647.244 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 8.588.729.889) ( 8.588.729.889) Allowance for impairment loss
Sub-jumlah pihak ketiga 686.466.050.787 598.169.917.355 Sub-total third parties
Jumlah 741.988.683.848 631.485.131.795 Total
Rincian piutang lain-lain berdasarkan jenis transaksi The details of other receivables per type of transactions
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Piutang cessie 492.000.000.000 492.000.000.000 Cessie receivables
Piutang bunga 100.901.177.646 23.979.499.071 Interest receivables
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 13.387.100.000 13.387.100.000 Value Added Tax (VAT)
Lain-lain 144.289.136.091 110.707.262.613 Others
Sub-jumlah 750.577.413.737 640.073.861.684 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 8.588.729.889) ( 8.588.729.889) Allowance for impairment loss
Jumlah 741.988.683.848 631.485.131.795 Total
Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal Based on Cessie Deed No. 76 dated December 29,
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H., 2021 by H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Bekasi, antara Perusahaan dengan Notary in Bekasi, between the Company and
PT Ciptaruang Persada Property bahwa Perusahaan PT Ciptaruang Persada Property that the Company and
dan entitas anak membeli piutang senilai subsidiaries purchased receivables amounted to
Rp 336.198.380.000 atas piutang sebesar Rp 336,198,380,000 for receivables amounted to
Rp 492.664.250.000 yang harus dibayarkan oleh Rp 492,664,250,000 which must be paid by PT Wijaya
PT Wijaya Karya Realty. Karya Realty.
Akun ini termasuk piutang bunga dari PT Wijaya Karya This account included the interest receivables from
Realty terkait dengan penggantian beban bunga yang PT Wijaya Karya Realty related to reimbursement of
timbul atas pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) interest expenses incurred on loans from PT Bank
Tbk berdasarkan Akta Notaris No. 32 tanggal 17 Maret Mandiri (Persero) Tbk based on Notarial Deed No. 32
2022 dari Aliya S. Azhar, S.H., M.H., M.Kn. dated March 17, 2022 from Aliya S. Azhar, S.H., M.H.,
M.Kn.
38
Page 191
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As the date of consolidated financial statement,
konsolidasian, Perusahaan dan entitas anak masih the Company and subsidiaries is still in the negotiation
dalam proses negosiasi atas pelunasan piutang cessie process regarding the settlement of the cessie
oleh PT Wijaya Karya Realty. Perusahaan dan entitas receivables by PT Wijaya Karya Realty. The Company
anak tidak membentuk cadangan kerugian penurunan and subsidiaries does not make allowance for
nilai atas piutang cessie tersebut. impairment losses of the cessie receivables.
Mutasi cadangan penurunan nilai: Movements in the allowance for impairment:
2023 2022
Saldo awal 8.588.729.889 8.588.729.889 Beginning balance
Penambahan - - Additional
Saldo akhir 8.588.729.889 8.588.729.889 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, piutang As of December 31, 2023 and 2022, cessie receivables
cessie Perusahaan dan entitas anak digunakan of the Company and subsidiaries are used as collateral
sebagai jaminan utang bank (Catatan 15). of bank loan (Note 15).
8. PERSEDIAAN REAL ESTAT 8. REAL ESTATE INVENTORIES
2023 2022
Aset Lancar Current Assets
Aset Kerja Sama Operasi Joint Operation Assets
Proyek Gateway Park 389.658.708.160 394.900.969.003 Gateway Park project
Proyek Urban Signature 277.413.606.134 389.433.650.853 Urban Signature project
Sub-jumlah 667.072.314.294 784.334.619.856 Sub-total
Proyek Urban Sky 510.614.209.895 514.289.504.921 Urban Sky project
Proyek Urban Suites 237.423.812.240 212.226.157.436 Urban Suites project
Proyek Pasren Asthana - 6.220.919.912 Pasren Asthana project
Sub-jumlah 748.038.022.135 732.736.582.269 Sub-total
Jumlah aset lancar 1.415.110.336.429 1.517.071.202.125 Total current assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Tanah belum dikembangkan 1.476.480.743.312 1.476.449.815.477 Undeveloped land
Jumlah 2.891.591.079.741 2.993.521.017.602 Total
Jumlah nilai tercatat persediaan real estat menurut The total carrying value of real estate inventories
klasifikasi adalah sebagai berikut: according to classification are as follows:
2023 2022
Tanah belum dikembangkan 1.476.480.743.312 1.476.449.815.477 Undeveloped land
Bangunan dalam penyelesaian 706.625.554.974 887.218.181.024 Construction in progress
Tanah untuk dikembangkan 619.656.181.746 629.853.021.101 Land to be developed
Bangunan siap dijual 88.828.599.709 - Building ready for sale
Jumlah 2.891.591.079.741 2.993.521.017.602 Total
39
Page 192
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN REAL ESTAT (Lanjutan) 8. REAL ESTATE INVENTORIES (Continued)
Mutasi persediaan real estat adalah sebagai berikut: Movements of real estate inventories are as follows:
2023 2022
Saldo awal 2.993.521.017.602 2.945.360.437.378 Beginning balance
Penambahan 84.967.703.971 78.610.170.711 Addition
Direklasifikasi ke Reclasification to
properti investasi (Catatan 10) ( 17.366.512.611) - investment property (Note 10)
Dialokasikan ke beban pokok Allocated to the cost
pendapatan (Catatan 23) ( 169.531.129.221) ( 30.449.590.487) of revenue (Note 23)
Saldo akhir 2.891.591.079.741 2.993.521.017.602 Ending balance
a. KSO Gateway Park a. Gateway Park JO
Proyek Gateway Park adalah tanah yang sedang Gateway Park Project is a land under and will be
dan akan dikembangkan dan bangunan dalam developed and construction in progress located in
proses pengembangan yang terletak di kawasan Jati Cempaka, Jl. Kampung Jati Bening, Pondok
Jati Cempaka, Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede, Bekasi (rest area KM 6-7) with land area
Gede, Bekasi (rest area KM 6-7) dengan luas 59,611 m2. Construction in progress consisting of
tanah 59.611 m2. Bangunan dalam proses shophouses, apartment Lot 1 and commercial area
pengembangan terdiri atas bangunan ruko, (mall) (“KWS”) Gateway Park area. As of
apartemen Lot 1 dan komersial area (mall) kawasan December 31, 2023, the physical progress for
(“KWS”) Gateway Park. Sampai dengan Gateway Park project is 27.20%.
31 Desember 2023, progres fisik untuk proyek
Gateway Park sebesar 27,20%.
Pada tahun 2023, pekerjaan proyek Gateway Park In 2023, the Gateway Park project has been
telah diasuransikan terhadap semua risiko harta insured against all property risk to PT Asuransi
benda kepada PT Asuransi Sinar Mas dengan nilai Ramayana with sum insured amounted to
pertanggungan sebesar Rp 148.327.475.257. Rp 148,327,475,257.
Pada tahun 2022, pekerjaan proyek Gateway Park In 2022, the Gateway Park project has been insured
telah diasuransikan terhadap risiko kerusakan against the risk of material damage and third party
material dan tanggung jawab pihak ketiga kepada responsibility to PT Asuransi Ramayana with sum
PT Asuransi Ramayana dengan nilai insured amounted to Rp 40,224,146,777.
pertanggungan sebesar Rp 40.224.146.777.
Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian The Gateway Park project was established under a
kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero) Tbk cooperation agreement between PT Adhi Karya
(“ADHI”) dan PT Nusa Wijaya Propertindo (“NWP”) (Persero) Tbk (“ADHI”) and PT Nusa Wijaya
berdasarkan akta Notaris No. 2 tanggal 2 Maret Propertindo (“NWP”) based on Notarial deed No. 2
2017 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., dengan dated March 2, 2017 by Notary Chilmiyati Rufaida,
nama pelaksana “ADHI-NWP Kerjasama”. S.H., under the name of "ADHI-NWP Kerjasama".
Berdasarkan akta Notaris No. 2 tanggal 7 Juni 2017 Based on Notarial deed No. 2 dated June 7, 2017
dari Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., Perusahaan by Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., the Company
ditunjuk sebagai pengganti NWP dalam perjanjian was appointed as a replacement for the NWP in the
kerjasama dengan ADHI. Semua tanggung jawab cooperation agreement with ADHI. All
dan konsekuensi menjadi tanggung jawab responsibilities and consequences were handed
Perusahaan. over into the Company.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama yang The profit or loss generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan activities distributed to the parties by floating profit
skema profit and loss sharing yang bersifat floating, and loss sharing scheme, whereas ADHI earn 60%
dimana ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan and the Company earn 40%.
mendapatkan 40%.
40
Page 193
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN REAL ESTAT (Lanjutan) 8. REAL ESTATE INVENTORIES (Continued)
a. KSO Gateway Park (Lanjutan) a. Gateway Park JO (Continued)
Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan On 2 July 2018, the Company signed Novasion
menandatangani Perjanjian Novasi No. 112- Agreement No. 112-1/047/VII/2018 with ADHI and
1/047/VII/2018 dengan ADHI dan PT Adhi PT Adhi Commuter Properti (“ACP”) whereas ACP
Commuter Properti (“ACP”) dimana ACP replacing the position of ADHI in the Cooperation
menggantikan kedudukan ADHI dalam perjanjian Agreement between the Company with ADHI. ADHI
kerjasama antara Perusahaan dengan ADHI. ADHI handed over all rights and obligations in the
menyerahkan seluruh hak dan kewajiban dalam agreement to ACP.
perjanjian sepenuhnya kepada ACP.
b. KSO Urban Signature Ciracas b. Urban Signature Ciracas JO
Proyek Urban Signature Ciracas adalah tanah yang Urban Signature Ciracas Project is a land under and
sedang dan akan dikembangkan dan bangunan will be developed and construction in progress
dalam proses pengembangan yang terletak located in Ciracas area, Jl. Penganten Ali, RT 004
di kawasan Ciracas, Jl. Penganten Ali, RT 004 RW 006, Ciracas, East Jakarta with land area
RW 006, Ciracas, Jakarta Timur dengan luas tanah 62,239 m2. Construction in progress consisting of
sebesar 62.239 m2. Bangunan dalam proses apartment Lot 1, apartment Lot 2 and commercial
pengembangan terdiri atas apartemen tower 1, area (mall) (“KWS”) Urban Signature Ciracas area.
apartemen tower 2 dan komersial area (mall) As of December 31, 2023, the physical progress for
kawasan (“KWS”) Urban Signature Ciracas. Sampai Urban Signature Ciracas project is 38.90%.
dengan 31 Desember 2023 progres fisik untuk
proyek Urban Signature Ciracas sebesar 38,90%.
Pada tahun 2023, pekerjaan proyek Urban In 2023, the Urban Signature Ciracas project has
Signature Ciracas telah diasuransikan terhadap been insured against the risks of material damage
risiko kerusakan material dan tanggung jawab and third party liability to PT Asuransi Binagriya
pihak ketiga kepada PT Asuransi Binagriya Upakara with sum insured amounted to
Upakara dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 209,695,996,104.
Rp 209.695.996.104.
Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas The Urban Signature Ciracas project was
perjanjian kerjasama antara ADHI dan Perusahaan established under a cooperation agreement
berdasarkan akta Notaris No. 10 tanggal between ADHI and Company based on Notarial
23 Desember 2016 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, deed No. 10 dated December 23, 2016 by Notary
S.H., dimana ADHI akan mengembangkan tanah Chilmiyati Rufaida, S.H., where ADHI will develop
milik Perusahaan yang terletak di Jl. Penganten Ali, the Company’s land located in Jl. Penganten Ali,
Ciracas, Jakarta Timur, dengan total luas tanah Ciracas, East Jakarta, with total land area
sebesar 62.239 m2 senilai Rp 161.821.400.000. 62,239 m2 amounted to Rp 161,821,400,000.
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama yang The profit or loss generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan activities distributed to the parties by floating profit
skema profit and loss sharing, yang bersifat floating, and loss sharing scheme, whereas ADHI earn 60%
dimana ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan and the Company earn 40%.
mendapatkan 40%.
Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan On July 2, 2018, the Company signed Novasion
menandatangani Perjanjian Novasi No. 112- Agreement No. 112-1/048/VII/2018 with ADHI and
1/048/VII/2018 dengan ADHI dan ACP dimana ACP ACP whereas ACP replacing the position of ADHI in
menggantikan kedudukan ADHI dalam perjanjian the Cooperation Agreement between the Company
kerjasama antara Perusahaan dengan ADHI. ADHI with ADHI. ADHI handed over all rights and
menyerahkan seluruh hak dan kewajiban dalam obligations in the agreement to ACP.
perjanjian sepenuhnya kepada ACP.
41
Page 194
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN REAL ESTAT (Lanjutan) 8. REAL ESTATE INVENTORIES (Continued)
c. Proyek Urban Sky c. Urban Sky Project
Proyek Urban Sky adalah tanah yang sedang dan Urban Sky Projects is a land under and will be
akan dikembangkan dan bangunan dalam proses developed and construction in progress located on
pengembangan yang terletak di Jl. Gaharu II No. 8, Jl. Gaharu II No. 8, RT 008 RW 006, South Bekasi
RT 008 RW 006, Kecamatan Bekasi Selatan, District, Bekasi based on Building Rights Title
Bekasi, berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan Certificate (“SHGB”) No. 4161, 4162, 4163 and
(“SHGB”) No. 4161, 4162, 4163, dan 4164 atas 4164 on behalf of the Company with land area of
nama Perusahaan dengan luas tanah sebesar 12,650 m2. As of Desember 31, 2023, physical
12.650 m2. Sampai dengan 31 Desember 2023 progress for apartment and commercial area (mall)
progres fisik untuk apartemen dan komersial area is 55.2%.
adalah sebesar 55,2%.
Pada tahun 2023 dan 2022, pekerjaan proyek In 2023 and 2022, Urban Sky project has not been
Urban Sky tidak diasuransikan terhadap resiko insured against of material damage.
kerusakan material.
Perusahaan dan entitas anak saat ini sedang The Company and subsidiaries is currently carrying
melaksanakan pembangunan Proyek Urban Sky. out the construction of Urban Sky Project.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 On December 31, 2023 and 2022 several other
sebagian piutang lain-lain dan hak atas tanah atas receivables and right to use the land from Urban
proyek Urban Sky digunakan sebagai jaminan Sky projects pledged as collateral for short-term
utang bank jangka pendek (Catatan 15). bank loan (Note 15).
d. Proyek Urban Suites d. Urban Suites Project
Proyek Urban Suites adalah tanah yang sedang Urban Suites Project is a land under and will be
dan akan dikembangkan yang terletak di Jl. Caman developed located on Jl. Caman RT 007 RW 001,
RT 007 RW 001, Kecamatan Pondok Gede, Bekasi Pondok Gede District, Bekasi with land area of
dengan luas tanah 7.946 m2. 7,946 m2.
Pada tanggal 7 Oktober 2019, Perusahaan telah On October 7, 2019, the Company obtained Permit
memperoleh Surat Izin Mendirikan Bangunan to Establish Foundation Building (“IMB”)
(“IMB”) Pondasi No. 503/0547/I-B/DPMPTSP. No. 503/0547/I-B/ DPMPTSP.PPBANG from Mayor
PPBANG dari Wali Kota Bekasi. of Bekasi.
Perusahaan dan entitas anak saat ini sedang The Company and subsidiaries is currently
melaksanakan pengembangan Proyek Kawasan carrying out the development of Urban Suites
Urban Suites. Project.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tanah On December 31, 2023 and 2022, the land in Urban
proyek Urban Suites digunakan sebagai jaminan Suites project pledged as collateral for short-term
utang bank jangka pendek (Catatan 15). bank loan (Note 15).
e. Tanah Belum Dikembangkan e. Undeveloped Land
Tanah belum dikembangkan milik entitas anak, Undeveloped land belongs to a subsidiary,
PT Jakarta River City (JRC), yang terletak PT Jakarta River City (JRC), located in
di MT Haryono dengan total luas 43.845 Ha. MT Haryono with a total area of 43,845 Ha. Until the
Sampai dengan tanggal laporan posisi keuangan date of the consolidated statement of financial
konsolidasian, JRC belum melakukan balik nama position, JRC has not transferred the name of
atas kepemilikan tanah tersebut. JRC masih dalam the land ownership. JRC is still in the process of
proses pengumpulan lahan sampai dengan yang collecting land up to the planned with a total area of
direncanakan dengan total luas 51.109 Ha. 51,109 Ha.
42
Page 195
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN REAL ESTAT (Lanjutan) 8. REAL ESTATE INVENTORIES (Continued)
e. Tanah Belum Dikembangkan (Lanjutan) e. Undeveloped Land (Continued)
Pada tanggal 14 Januari 2022 berdasarkan laporan On January 14, 2022 based on the report of the
Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Iskandar Public Appraisal Service Office (KJPP) Iskandar
& Rekan No. 00015/2.0118-00/PI/03/0463/1/I/2022, & Rekan No. 00015/2.0118-00/PI/03/0463/1/I/2022,
telah dilakukan penilaian atas tanah milik JRC an appraisal was carried out on the land owned
dengan luas 43.845 Ha, dengan nilai wajar sebesar by JRC with an area of 43,845 Ha, with a fair value
Rp 1.477.577.000.000. of Rp 1,477,577,000,000.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSET
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
2023 Beginning balance Additions Deduction Ending balance 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 12.418.288.293 - - 12.418.288.293 Building
Peralatan dan Furniture and office
perlengkapan kantor 5.269.468.325 1.588.861.278 - 6.858.329.603 equipment
Kendaraan - 1.325.000.000 - 1.325.000.000 Vehicle
Mesin 391.500.000 197.313.000 - 588.813.000 Machineries
Jumlah 18.079.256.618 3.111.174.278 - 21.190.430.896 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 2.237.705.694 620.914.416 - 2.858.620.110 Building
Peralatan dan Furniture and office
perlengkapan kantor 3.769.219.675 1.478.282.703 - 5.247.502.378 equipment
Kendaraan - 151.822.913 - 151.822.913 Vehicle
Mesin 12.032.031 72.638.721 - 84.670.752 Machineries
Jumlah 6.018.957.400 2.323.658.753 - 8.342.616.153 Total
Nilai Tercatat Neto 12.060.299.218 12.847.814.743 Net Carrying Value
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
2022 Beginning Additions Deduction Ending balance 2022
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 10.118.288.293 2.300.000.000 - 12.418.288.293 Building
Peralatan dan Furniture and office
perlengkapan kantor 4.828.927.862 440.540.463 - 5.269.468.325 equipment
Mesin - 391.500.000 - 391.500.000 Machineries
Jumlah 14.947.216.155 3.132.040.463 - 18.079.256.618 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 1.683.874.609 553.831.085 - 2.237.705.694 Building
Peralatan dan Furniture and office
perlengkapan kantor 2.530.218.703 1.239.000.972 - 3.769.219.675 equipment
Mesin - 12.032.031 - 12.032.031 Machineries
Jumlah 4.214.093.312 1.804.864.088 - 6.018.957.400 Total
Nilai Tercatat Neto 10.733.122.843 12.060.299.218 Net Carrying Value
43
Page 196
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSET (Continued)
Beban penyusutan masing-masing sejumlah Depreciation expense amounting to Rp 2,323,658,753
Rp 2.323.658.753 dan Rp 1.804.864.088 pada tahun and Rp 1,804,864,088 in 2023 and 2022 were
2023 dan 2022 dicatat sebagai beban umum dan recorded under general and administrative expenses,
administrasi. respectively.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on review of the management, there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan events or changes in condition which may indicate
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset impairment in value of fixed assets as of December 31,
tetap pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTY
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
2023 balance Additions Deduction Reclasification Ending balance 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 14.548.457.762 - - 17.366.512.611 31.914.970.373 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 1.818.557.220 727.422.888 - - 2.545.980.108 Buildings
Nilai Tercatat Neto 12.729.900.542 29.368.990.265 Net Carrying Value
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
2022 balance Additions Deduction Reclasification Ending balance 2022
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 14.548.457.762 - - - 14.548.457.762 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 1.091.134.332 727.422.888 - - 1.818.557.220 Buildings
Nilai Tercatat Neto 13.457.323.430 12.729.900.542 Net Carrying Value
Perusahaan menyewakan ruangan kantor berlokasi The Company leases office space located at District
di Disctrict 8, Treasury Tower, Lt. 19 F-G SCBD Lot 28, 8, Treasury Tower, 19th Floor F-G SCBD Lot 28,
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan with
seluas 266 m2. an area of 266 m2.
Beban penyusutan masing-masing sejumlah Depreciation expense amounting to 727,422,888
Rp 727.422.888 dan Rp 727.422.888 pada tahun 2023 and Rp 727,422,888 in 2023 and 2022 were
dan 2022 dicatat sebagai beban umum dan recorded under general and administrative expenses,
administrasi. respectively.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on review of the management, there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan events or changes in condition which may indicate
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai properti impairment in value of investment property as of
investasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2023 2022
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 452.371.830.979 460.795.492.106 Third parties
44
Page 197
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA (Lanjutan) 11. TRADE PAYABLES (Continued)
Utang usaha sebagian besar merupakan utang atas Trade payables mainly comprised related to
progres konstruksi kepada PT Adhi Persada Gedung construction to PT Adhi Persada Gedung and other
dan subkontraktor lainnya. subcontractors.
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 83.757.181.128 82.051.657.198 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 368.614.649.851 378.743.834.908 More than 90 days
Jumlah 452.371.830.979 460.795.492.106 Total
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
2023 2022
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 19.761.908.203 23.560.721.406 Article 4(2)
Pasal 21 - 1.276.725.000 Article 21
Pajak pertambahan nilai 94.844.809.598 99.028.722.637 Value added tax
Jumlah 114.606.717.801 123.866.169.043 Total
Perusahaan menerima Bukti Pemindahbukuan The Company received Overbooked No. KET-
No. KET-01200/PBK/KPP.0708/2023 tanggal 01200/PBK/KPP.0708/2023 dated May 26, 2023
26 Mei 2023 dari Direktorat Jenderal Pajak atas from Directorate General of Taxation regarding
Pajak Penghasilan Pasal 21 tahun 2022 sebesar Income Tax Article 21 in 2022 amounted
Rp 1.276.725.000. Rp 1,276,725,000.
b. Utang Pajak b. Tax Payables
2023 2022
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) 2.145.236.964 2.948.561.809 Article 4(2)
Pasal 21 703.301.812 380.746.638 Article 21
Pasal 23 - Wapu 5.524.543.179 5.521.790.725 Article 23 - Wapu
Pasal 23 208.406.949 128.299.192 Article 23
Pasal 25 - 1.583.340.000 Article 25
Pasal 29 1.644.662.857 3.640.110.296 Article 29
Pajak daerah dan retribusi - 3.322.400 Local taxes and retribution
Jumlah 10.226.151.761 14.206.171.060 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
2023 2022
Pajak kini Current Tax
Perusahaan ( 3.635.117.200) ( 13.815.189.740) The Company
Entitas anak ( 15.802.160) - Subsidiaries
Jumlah ( 3.650.919.360) ( 13.815.189.740)
45
Page 198
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before income tax,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif as presented in the consolidated statement of profit
lain konsolidasian dengan taksiran laba kena pajak or loss and other comprehensive income and
Perusahaan dan entitas anak adalah sebagai estimated taxable income of the Company and
berikut: subsidiaries is as follows:
2023 2022
Income before tax as per
Laba sebelum pajak menurut consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian 28.576.828.545 25.068.713.074 income
Rugi entitas anak sebelum Loss before income tax
pajak penghasilan 3.273.434.376 7.310.718.099 of subsidiaries
Eliminasi konsolidasi - ( 23.716.854) Consolidated elimination
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
Perusahaan 31.850.262.921 32.355.714.319 of the Company
Perbedaan tetap: Permanent difference:
Penghasilan yang dikenakan pajak Income subject to tax final
yang bersifat final - Bersih ( 219.334.767.840) ( 39.020.421.064) in nature - Net
Beban yang dikenakan pajak Expense subject to tax final
bersifat final - Bersih 201.110.833.707 74.286.153.714 in nature - Net
Beban pajak final 5.618.369.208 987.137.630 Final tax expense
Bunga dan jasa giro ( 2.721.437.606) ( 5.812.266.884) Interest and current account
Jumlah ( 15.327.002.531) 30.440.603.396 Total
Taksiran Laba Kena Pajak Estimated Taxable Income
Tahun Berjalan 16.523.260.390 62.796.317.715 For The Year
Pembulatan 16.523.260.000 62.796.317.000 Rounded
Perhitungan taksiran pajak penghasilan badan dan The calculation of estimated corporate income tax
utang pajak penghasilan adalah sebagai berikut: and income tax payable is as follows:
2023 2022
Pajak kini 3.635.117.200 13.815.189.740 Current tax
Dikurangi pembayaran
pajak dimuka: Less prepaid tax:
Pasal 23 2.003.308.100 13.200.000 Article 23
Pasal 25 - 10.161.879.444 Article 25
Taksiran kurang bayar Estimated under paid of
pajak penghasilan 1.631.809.100 3.640.110.296 income tax
2023 2022
Taksiran kurang bayar Estimated under paid of
pajak penghasilan: income tax:
Perusahaan 1.631.809.100 3.640.110.296 The Company
Entitas anak 12.853.757 - Subsidiaries
Jumlah 1.644.662.857 3.640.110.296 Total
46
Page 199
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
d. Pajak Kini (Lanjutan) d. Current Tax (Continued)
Jumlah taksiran penghasilan kena pajak di atas The annual tax return (SPT) which submitted to the
menjadi dasar dalam penyusunan Surat tax office are prepared based on the above
Pemberitahuan (SPT) Tahunan yang disampaikan estimated taxable income.
ke Kantor Pajak
e. Pajak Final e. Final Tax
Rincian pajak final Perusahaan dan entitas anak Calculation of the Company and subsidiaries final
adalah sebagai berikut: taxes are as follows:
2023 2022
Beban pajak final - tahun berjalan Final tax - current year
Kerja Sama Operasi 5.438.369.208 948.253.516 Joint Operation
Entitas anak 69.088.384 - Subsidiary
Perusahaan 180.000.000 38.884.114 The Company
Pajak final 5.687.457.592 987.137.630 Final tax
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUALS
2023 2022
Bunga 55.195.516.229 54.884.038.426 Interest
Operasional 1.730.703.919 2.583.123.186 Operational
Jasa profesional 448.061.224 244.000.000 Profesional fees
Lain-lain 1.825.401.600 1.493.613.393 Others
Jumlah 59.199.682.972 59.204.775.005 Total
14. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 14. UNEARNED REVENUE
Pendapatan diterima di muka merupakan pendapatan Unearned revenue represents down payment of sales
atas uang muka penjualan apartemen Gateway Park, of Gateway Park apartment, Urban Signature Ciracas
apartemen Urban Signature Ciracas, apartemen Urban apartment, Urban Sky apartment and Urban Suites
Sky dan apartemen Urban Suites dengan rincian apartment with the details as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Apartemen Urban Sky 695.467.377.371 699.371.311.627 Urban Sky Apartment
Apartemen Gateway Park 36.934.502.880 38.170.001.834 Gateway Park Apartment
Apartemen Urban Signature 20.586.975.683 163.224.423.858 Urban Signature Apartment
Apartemen Urban Suites 302.325.810 302.325.810 Urban Suites Apartment
Sewa - 319.650.300 Rental
Jumlah 753.291.181.744 901.387.713.429 Total
Pendapatan diterima di muka merupakan uang muka Unearned revenue represent sale of apartments and
penjualan unit apartemen dan ruko yang belum shophouses which have not yet met the criteria of
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan. revenue recognition.
47
Page 200
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA (Lanjutan) 14. UNEARNED REVENUE (Continued)
Saldo pendapatan diterima di muka dari masing- Balance of unearned revenue from derived from
masing apartemen di atas terdiri dari sejumlah customers with the details as follows:
pelanggan dengan rincian sebagai berikut:
Jumlah unit/ Total unit
2023 2022
Apartemen Urban Signature 825 634 Urban Signature Apartment
Apartemen Gateway Park 835 459 Gateway Park Apartment
Apartemen Urban Sky 24 104 Urban Sky Apartment
Apartemen Urban Suite 30 32 Urban Suite Apartment
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOAN
2023 2022
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 492.000.000.000 492.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan akta Notaris No. 32 tanggal 17 Maret 2022 Based on Notarial deed No. 32 dated March 17, 2022,
dari Aliya S. Azhar, S.H., M.H., M.Kn., Perusahaan by Aliya S. Azhar, S.H., M.H., M.Kn., the Company
mendapatkan fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) obtained Working Capital Credit (KMK) facility
sebesar Rp 492.000.000.000 dari PT Bank Mandiri amounted Rp 492,000,000,000 from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. Fasilitas kredit ini telah diperpanjang (Persero) Tbk. This credit facility has been extended
beberapa kali, terakhir dengan Surat Penawaran several times, most recently by Letter of Offer for Credit
Pemberian Kredit atas nama Perusahaan tanggal on behalf of the Company dated September 13, 2023
13 September 2023 No. CMB.CM6/CPH.6120/ No. CMB.CM6/ CPH.6120/SPPK/2023. The loan will be
SPPK/2023. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada due on March 16, 2024.
tanggal 16 Maret 2024.
Fasilitas kredit ini telah diperpanjang kembali sampai The credit facility has been extended until
dengan 16 Desember 2024 (Catatan 35). December 16, 2024 (Note 35).
Tingkat suku bunga untuk fasilitas pinjaman adalah Interest rate for the loan facility amounting to 7.5% per
sebesar 7,5% per tahun. annum.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Perusahaan Under the loan agreement, the Company is required to
diwajibkan menjaga rasio keuangan tertentu dan maintain certain financial ratios and to comply with
mematuhi pembatasan tertentu serta syarat lainnya. certain restrictive covenants. The Company is in
Perusahaan telah memenuhi persyaratan dan compliance with the related terms and conditions.
ketentuan tersebut.
Fasilitas pinjaman bank ini dijamin dengan piutang The loan facility is guarantee by other receivables/ fixed
lain-lain/ tagihan fixed payment kepada PT Wijaya payment to PT Wijaya Karya Realty of sales of Urban
Karya Realty atas penjualan Apartemen Urban Sky, Sky Apartment, other receivables and fiduciary deed/
piutang lain-lain/ tagihan kepada PT Wijaya Karya cessie receivables, land and building of Urban Sky
Realty atas akta fidusia/ piutang cessie, tanah dan Apartment, cash in bank amounted Rp 49,200,000,000
bangunan Apartemen Urban Sky, bank sebesar and time deposit amounted Rp 50,000,000,000.
Rp 49.200.000.000 dan deposito berjangka sebesar
Rp 50.000.000.000.
48
Page 201
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. SEWA PEMBIAYAAN 16. FINANCE LEASE
2023 2022
PT Mandiri Tunas Finance 642.484.983 - PT Mandiri Tunas Finance
Pembayaran utang sewa pembiayaan minimum Future minimum finance lease debt payments based on
di masa yang akan datang berdasarkan perjanjian this finance lease agreement are as follows:
sewa pembiayaan ini adalah sebagai berikut:
2023 2022
Antara dua sampai tiga tahun 226.896.000 Between two until three years
Dalam satu tahun 491.608.000 - In one year
Jumlah sewa pembiayaan 718.504.000 - Total finance lease
Dikurangi biaya bunga masa datang ( 76.019.017) - Less future interest costs
Jumlah sewa pembiayaan - bersih 642.484.983 - Total finance lease - net
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu Less current maturities
satu tahun ( 187.710.171) - within one year
Bagian jangka panjang 454.774.812 - Long-term portion
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Perusahaan dan entitas anak menghitung cadangan The Company and subsidiaries calculated post-
imbalan pasca-kerja sesuai dengan undang-undang employment benefit liabilities in accordance with
yang berlaku. Jumlah karyawan yang berhak atas applicable laws. The number of employees entitled to
imbalan kerja tersebut masing-masing adalah 68 dan the benefits are 68 and 59 employees as of for the year
59 karyawan untuk tahun yang berakhir 31 Desember ended December 31, 2023 and 2022, respectively.
2023 dan 2022.
Liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui dalam Post-employment benefit liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian sehubungan consolidated statement of financial position are as
dengan imbalan pasca-kerja adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Present value of defined
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 1.210.136.908 1.390.190.532 benefit obligation
Beban imbalan pasca-kerja yang diakui dalam laporan Amounts recognized in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian sebagai beban umum dan administrasi in respect of the post-employment expenses as general
adalah: and administrative expenses are as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 814.080.179 738.930.194 Current service cost
Biaya bunga 77.572.326 67.294.295 Interest cost
Biaya jasa lalu ( 283.708.522) ( 445.719.604) Past service cost
Jumlah 607.943.983 360.504.885 Total
49
Page 202
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(Continued)
Mutasi liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui Movements in the liability for post-employment benefits
di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statement of financial
sebagai berikut: position are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 1.390.190.532 1.466.284.239 Balance at beginning of year
Beban tahun berjalan 607.943.983 360.504.885 Current year expenses
Pendapatan komprehensif lain ( 197.364.274) ( 308.181.926) Other comprehensive income
Pembayaran tahun berjalan ( 590.633.333) ( 12.345.238) Payment during the year
Penyesuaian - ( 116.071.428) Adjustment
Saldo akhir tahun 1.210.136.908 1.390.190.532 Balance at end of year
Perhitungan imbalan kerja tahun 2023 dihitung oleh The employee benefits computation in 2023 was
Kantor Konsultan Aktuaria Bambang Sudradjad dan calculated by Kantor Konsultan Aktuaria Bambang
tahun 2022 dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Sudradjad and 2022 was calculated by Kantor
Tubagus Syafrial dan Amran Nangasan, aktuaris Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial dan Amran
independen. Asumsi utama yang digunakan dalam Nangasan, an independent firm of actuaries. The
menentukan penilaian aktuarial tersebut adalah details of the liability for post-employment benefits are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00% Salary increase rate
Tingkat diskonto 6,32% - 6,78% 5,77% - 7,26% Discount rate
Tingkat mortalitas TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality rate
Tingkat disabilitas 10,00% dari TMI - 2019 10,00% dari TMI - 2019 Disability rate
Usia pensiun normal 55 tahun/ years old 55 tahun/ years old Normal retirement age
Sensitivitas liabilitas imbalan pasca-kerja untuk The sensitivity of the employee benefit liabilities to
perubahan asumsi aktuaria pokok pada tanggal changes in the principal actuarial assumption as of
31 Desember 2023 dan 2022, adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022, are as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto Discount rate
Naik 1% ( 81.053.002) ( 86.852.983) Increase 1%
Turun 1% 95.985.400 99.509.603 Decrease 1%
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
Naik 1% 94.783.641 98.660.963 Increase 1%
Turun 1% ( 81.578.990) ( 87.703.361) Decrease 1%
Analisa sensitivitas diatas didasarkan pada perubahan The above sensitivity analysis is based on a change in
atas satu asumsi aktuaria dimana semua asumsi an assumption while holding all other assumptions
lainnya dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini constant. In practice, this is unlikely to occur, and
jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi changes in some of the assumptions may be correlated.
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan When calculating the sensitivity of employment benefit
sensitivitas liabilitas imbalan pasca-kerja atas asumsi liabilities to significant actuarial assumptions, the same
aktuaria utama, metode yang sama (projected unit method (projected unit credit) has been applied when
credit) telah diterapkan seperti dalam perhitungan calculating the employment benefit liabilities
liabilitas imbalan pasca-kerja yang diakui dalam recognized within the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
50
Page 203
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham pada tanggal The composition of shareholders as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and fully Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham paid ownership Total Name of Shareholders
%
PT Nusa Wijaya Propertindo 2.401.409.999 74,30 240.140.999.900 PT Nusa Wijaya Propertindo
Ibukota Development Ltd. 310.712.500 9,61 31.071.250.000 Ibukota Development Ltd.
Jacqueline Bastiaan Wijaya 1 0,00 100 Jacqueline Bastiaan Wijaya
Masyarakat (dibawah 5%) 407.475.640 12,61 40.747.564.000 Public (below 5%)
Sub-jumlah 3.119.598.140 96,52 311.959.814.000 Sub-total
Saham treasuri 112.524.500 3,48 11.252.450.000 Treasury stock
Saldo akhir 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000 Ending balance
2022
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and fully Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham paid ownership Total Name of Shareholders
%
PT Nusa Wijaya Propertindo 2.401.409.999 74,30 240.140.999.900 PT Nusa Wijaya Propertindo
Ibukota Development Ltd. 310.712.500 9,61 31.071.250.000 Ibukota Development Ltd.
Robert Soeharsono 1 0,00 100 Robert Soeharsono
Masyarakat (dibawah 5%) 407.475.640 12,61 40.747.564.000 Public (below 5%)
Sub-jumlah 3.119.598.140 96,52 311.959.814.000 Sub-total
Saham treasuri 112.524.500 3,48 11.252.450.000 Treasury stock
Saldo akhir 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000 Ending balance
51
Page 204
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITION PAID IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai Additional paid in capital are as follows:
berikut:
Harga saham/ Share price
- Penawaran Umum Perdana/ Initial Public Offering Rp1.200 x 642.250.000 saham/shares 770.700.000.000
- Penambahan Modal Tambahan
Tanpa Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu/ Non-Pre Emptive Rights Rp 2.320 x 28.462.500 saham/ shares 66.033.000.000
- Waran/ Warrants 345.000
Nilai nominal saham/ Nominal value Rp 100 x 670.712.589 ( 67.071.259.000)
Agio saham - penawaran umum perdana/
Share premium - initial public offering 769.662.086.000
Dikurangi: Biaya emisi saham/ Less: Share issuance cost ( 8.812.175.816)
Saham tresuri/ Treasury shares ( 130.801.451.846)
Nilai nominal - saham tresuri/ Par value - treasury shares 11.252.450.000
Jumlah tambahan modal disetor/ Total additional paid in capital 641.300.908.338
20. SELISIH PENJABARAN MATA UANG ASING 20. FOREIGN EXCHANGE DIFFERENCE OF SHARE
MODAL SAHAM CAPITAL
Akun ini merupakan selisih antara nilai tukar antara tarif This account represents differences in exchange rate
yang digunakan dalam Anggaran Dasar dan keputusan between the rate used in the Article of Association and
suku bunga aktual pada tanggal kapitalisasi valuta the actual rate ruling on the date the foreign currency
asing disetorkan oleh pemegang saham sebesar capital was paid by the shareholders amounting to
Rp 6.382.600.000. Rp 6,382,600,000.
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21. NONCONTROLLING INTEREST
2023
Perubahan
kepemilikan
entitas anak/
The changes of
Nilai tercatat awal/ ownership of Pengurangan/ Nilai tercatat akhir/
Beginning balance subsidiaries Deduction Ending balance
Hak kepentingan Noncontrolling interest
nonpengendali atas aset bersih on net assets
Kepemilikan langsung Direct ownership
PT Urban Jakarta Komersial 2.372.759 - ( 67.496) 2.305.263 PT Urban Jakarta Komersial
PT Jakarta River City 968.786.138.081 - ( 333.899.539) 968.452.238.542 PT Jakarta River City
Jumlah kepentingan non Total noncontrolling interest
pengendali atas aset bersih 968.788.510.840 - ( 333.967.035) 968.454.543.805 on net assets
52
Page 205
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (Lanjutan) 21. NONCONTROLLING INTEREST (Continued)
2022
Perubahan
kepemilikan
entitas anak/ Penambahan
The changes of (pengurangan)/
Nilai tercatat awal/ ownership of Addition Nilai tercatat akhir/
Beginning balance subsidiaries (deduction) Ending balance
Hak kepentingan Noncontrolling interest
nonpengendali atas aset bersih on net assets
Kepemilikan langsung Direct ownership
PT Urban Jakarta Komersial 2.534.614 - ( 161.855) 2.372.759 PT Urban Jakarta Komersial
PT Jakarta River City 969.304.253.596 - ( 518.115.515) 968.786.138.081 PT Jakarta River City
Jumlah kepentingan non Total noncontrolling interest
pengendali atas aset bersih 969.306.788.210 - ( 518.277.370) 968.788.510.840 on net assets
22. PENDAPATAN 22. REVENUES
Rincian penjualan adalah sebagai berikut: The details of sales are as follows:
2023 2022
Apartemen Apartment
Urban Siganture Ciracas 183.249.947.051 - Urban Siganture Ciracas
Gateaway Park 34.284.820.789 37.824.064.636 Gateaway Park
Sewa 448.927.063 - Rent
Lain-lain 3.541.956.752 1.980.000.000 Others
Jumlah 221.525.651.655 39.804.064.636 Total
Rincian penjualan berdasarkan pelanggan sebagai Details of revenue by customer are as follows:
berikut:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 27) 3.300.000.000 1.980.000.000 Related parties (Note 27)
Pihak ketiga 218.225.651.655 37.824.064.636 Third parties
Jumlah 221.525.651.655 39.804.064.636 Total
Penjualan dari proyek Urban Signature Ciracas untuk Revenue from Urban Signature Ciracas project for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 the year ended December 31, 2023 represented sales
merupakan penjualan atas unit apartemen yang telah of the apartment units that have been handed over,
diserah terimakan yaitu tower 1 (tower Azure). namely the tower 1 (tower Azure).
Penjualan dari proyek Gateway Park untuk tahun yang Revenue from Gateway Park project for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 represented sales of the
merupakan penjualan atas unit apartemen yang telah apartment units that have been handed over, namely
diserah terimakan yaitu tower Accordion dan the Accordion and Bandoneon tower.
Bandoneon.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2023 and 2022,
2023 dan 2022, Perusahaan dan entitas anak the Company and subsidiaries conducted sales of
melakukan penjualan apartemen dari Proyek Gateway apartment from Gateway Park and Urban Signature
Park dan Urban Signature Ciracas yang menghasilkan Ciracas that resulting more than 10% of total
lebih dari 10% dari total penjualan masing-masing sales amounted to Rp 217,534,767,840 and
sebesar Rp 217.534.767.840 dan Rp 37.824.064.636 Rp 37,824,064,636 or 98.20% and 95.03% of total
atau sebesar 98,20% dan 95,03% dari total nilai revenue, respectively.
pendapatan.
53
Page 206
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUE
Beban pokok pendapatan merupakan beban atas Cost of revenue is cost of apartment sales for
penjualan apertemen untuk tahun yang berakhir pada the year ended December 31, 2023 and 2022
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 merupakan hasil represented the cost of sale of Gateway Park project
penjualan apartemen kawasan Gateway Park yang apartment located in Jaticempaka, West Java, and
berlokasi di Jaticempaka, Jawa Barat, dan kawasan Urban Signature Ciracas located in Ciracas,
Urban Signature Ciracas yang berlokasi di Ciracas, East Jakarta amounted Rp 169,531,129,221 and
Jakarta Timur sebesar Rp 169.531.129.221 dan Rp 30,449,590,487.
Rp 30.449.590.487.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2023 and 2022, the
2023 dan 2022, beban pokok penjualan apartemen dari Company conducted cost of sales of apartment from
Proyek Gateway Park yang menghasilkan lebih dari Gateway Park that resulting more than 10% of total
10% dari total penjualan masing-masing sebesar sales amounted to Rp 169,531,129,221 and
Rp 169.531.129.221 dan Rp 30.449.590.487 atau Rp 30,449,590,487 or 76.53% and 76.50% of total
sebesar 76,53% dan 76,50% dari total nilai revenue, respectively.
pendapatan.
24. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 24. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Beban penjualan dan pemasaran untuk tahun yang Selling and marketing expenses for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, December 31, 2023 and 2022, represented cost
merupakan biaya yang dikeluarkan oleh Perusahaan incurred by the Company and subsidiaries in
dan entitas anak sehubungan dengan proses penjualan connection with the sale of apartments amounted to
apartemen masing-masing sebesar Rp 139.933.189 Rp 139,933,189 and Rp 737,573,518, respectively.
dan Rp 737.573.518.
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji dan tunjangan 15.518.046.382 18.887.227.794 Salaries and allowances
Penyusutan dan amortisasi 3.634.260.334 3.309.858.567 Depreciation and amortization
Legal dan perijinan 3.252.684.994 2.173.894.838 Legal and permit
Jasa profesional 1.267.795.707 944.998.937 Professional fee
Sewa 1.158.060.608 1.730.185.878 Rental
Perlengkapan dan Supplies and office
operasional kantor 912.136.284 775.122.463 operational
Imbalan kerja (Catatan 17) 607.943.983 360.504.885 Employee benefit (Note 17)
Jasa audit 576.931.000 515.000.000 Audit fee
Electricity, water, internet
Listrik, air, internet dan telpon 473.628.197 426.121.422 and telephone
Jamuan dan sumbangan 419.445.016 430.592.128 Entertainment and donations
Perjalanan dinas 173.468.242 122.251.659 Travelling
Lain-lain 2.435.299.662 1.278.659.444 Others
Jumlah 30.429.700.409 30.954.418.015 Total
54
Page 207
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. LABA PER SAHAM 26. EARNINGS PER SHARE
2023 2022
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable to
diatribusikan kepada entitas induk 25.457.240.494 12.079.982.630 owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham yang beredar 3.232.122.640 3.232.122.640 outstanding shares
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik induk 7,88 3,74 of the parent
27. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 27. RELATED PARTIES INFORMATION
Sifat Hubungan Dengan Pihak-Pihak Berelasi Nature of Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan dan entitas In the normal course of business, the Company and
anak melakukan transaksi usaha dan keuangan subsidiaries made business and financial transaction
dengan pihak-pihak berelasi tertentu. Sifat dari with certain related parties. The nature of the
hubungan Perusahaan dan entitas anak dengan pihak- relationships of the Company and subsidiaries with its
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Nusa Wijaya Propertindo Pemegang Saham/ Shareholders Piutang usaha, piutang lain-lain dan
pendapatan/ Trade receivables,
other receivables and revenue
PT Ciptaruang Persada Property Dibawah pengendalian yang sama/ Piutang lain-lain, pinjaman pihak
Under common control berelasi, utang lain-lain dan
pendapatan/ Other receivables, due
from related party, other payables
and revenue
Saldo dengan Pihak-Pihak Berelasi Balances with Related Parties
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak- The details of the balance of transactions with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Piutang Usaha Trade Receivables
2023 2022
PT Nusa Wijaya Propertindo 7.380.520.971 9.097.971.842 PT Nusa Wijaya Propertindo
Persentase dari total aset 0,18% 0,21% Percentage to total assets
Piutang Lain-Lain Other Receivables
2023 2022
PT Ciptaruang Persada Property 48.278.645.270 28.882.426.649 PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 7.243.987.791 4.432.787.791 PT Nusa Wijaya Propertindo
Jumlah 55.522.633.061 33.315.214.440 Total
Persentase dari total aset 1,34% 0,78% Percentage to total assets
55
Page 208
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 27. RELATED PARTIES INFORMATION (Continued)
(Lanjutan)
Saldo dengan Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan) Balances with Related Parties (Continued)
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak- The details of the balance of transactions with related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (Lanjutan) parties are as follows: (Continued)
Pinjaman Pihak Berelasi Due From Related Party
2023 2022
PT Ciptaruang Persada Property 182.478.000.000 182.478.000.000 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari total aset 4,41% 4,27% Percentage to total assets
Perusahaan memberikan pinjaman pihak berelasi The company provided related party loan to
kepada PT Ciptaruang Persada Property (“CPP”) PT Ciptaruang Persada Property (“CPP”) under loan
sesuai dengan perjanjian pinjaman tanggal 20 Juli agreement dated July 20, 2019.
2019.
Pinjaman yang diberikan sebesar Rp 62.478.000.000 The loan amounted Rp 62,478,000,000 with interest
dengan suku bunga 7% per tahun untuk jangka waktu rate of 7% per annum for 5 years period. The loan
5 tahun. Pinjaman tersebut ditujukan untuk modal kerja provided to CPP is for working capital purpose. In 2021,
CPP. Pada tahun 2021, Perusahaan memberikan the Company has increase the loan amounted
tambahan pinjaman sebesar Rp 120.000.000.000. Rp 120,000,000,000.
Transaksi tersebut telah mendapatkan opini kewajaran This transaction has obtained fairness opinion based on
berdasarkan laporan KJPP No. 00036/2.0142-00/BS/ KJPP report No. 00036/2.0142-00/BS/03/0089/I/
03/0089/I/VII/2019 tertanggal 23 Juli 2019 yang VII/2019 dated July 23, 2019 issued by KJPP Desmar,
diterbitkan oleh KJPP Desmar, Ferdinand, Hentriawan Ferdinand, Hentriawan and partner.
dan rekan.
Utang Lain-Lain Other Payables
2023 2022
PT Ciptaruang Persada Property 306.198.380.000 306.198.380.000 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari total liabilitas 14,69% 13,65% Percentage to total liabilities
Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal Based on Cessie Deed No. 76 dated December 29,
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H., 2021 by H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Bekasi, antara Perusahaan dengan Notary in Bekasi, between the Company and
PT Ciptaruang Persada Property bahwa Perusahaan PT Ciptaruang Persada Property that the Company and
dan entitas anak membeli piutang senilai subsidiaries purchased receivables amounted to
Rp 336.198.380.000 atas piutang sebesar Rp 336,198,380,000 for receivables amounted to
Rp 492.664.250.000 yang harus dibayarkan oleh Rp 492,664,250,000 which must be paid by PT Wijaya
PT Wijaya Karya Realty. Karya Realty.
Pendapatan Revenues
2023 2022
PT Nusa Wijaya Propertindo 1.650.000.000 990.000.000 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property 1.650.000.000 990.000.000 PT Ciptaruang Persada Property
Jumlah 3.300.000.000 1.980.000.000 Total
Persentase dari total pendapatan 1,49% 4,97% Percentage to total revenues
56
Page 209
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 27. RELATED PARTIES INFORMATION (Continued)
(Lanjutan)
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of Board of Commissioners and
Directors
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Total salaries and benefits paid to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk 31 Desember Commissioners and Directors in December 31, 2023
2023 dan 2022 adalah masing-masing sebesar and 2022 are amounted to Rp 8,880,955,545 and
Rp 8.880.955.545 dan Rp 8.674.410.295. Rp 8,674,410,295, respectively.
28. SEGMEN OPERASI 28. OPERATING SEGMENT
Informasi segmen usaha Perusahaan dan entitas anak Segment information of the Company and subsidiaries
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023
Apartemen/
Apartment Lain-lain/ Others Jumlah/ Total
Pendapatan 217.534.767.840 3.990.883.815 221.525.651.655 Revenue
Beban pokok pendapatan ( 169.531.129.221) - ( 169.531.129.221) Cost of revenue
Laba bruto 48.003.638.619 3.990.883.815 51.994.522.434 Gross profit
Beban penjualan dan Sales and marketing
pemasaran ( 131.689.778) ( 8.243.411) ( 139.933.189) expenses
Beban umum dan administrasi ( 26.959.549.579) ( 3.470.150.830) ( 30.429.700.409) General and administrative expenses
Pajak penghasilan final ( 5.618.369.208) ( 69.088.384) ( 5.687.457.592) Final tax
Pendapatan lain-lain- Bersih 12.365.621.307 473.775.994 12.839.397.301 Other income - Net
Laba bersih 27.659.651.361 917.177.184 28.576.828.545 Net income
Jumlah aset segmen 3.634.164.106.217 501.086.036.000 4.135.250.142.217 Total segment assets
Jumlah liabilitas segmen 2.084.130.297.342 - 2.084.130.297.342 Total segment liabilities
2022
Apartemen/
Apartment Lain-lain/ Others Jumlah/ Total
Pendapatan 37.824.064.636 1.980.000.000 39.804.064.636 Revenue
Beban pokok pendapatan ( 30.449.590.487) - ( 30.449.590.487) Cost of revenue
Laba bruto 7.374.474.149 1.980.000.000 9.354.474.149 Gross profit
Beban penjualan dan pemasaran ( 737.573.518) - ( 737.573.518) Sales and marketing expenses
Beban umum dan administrasi ( 30.954.418.015) - ( 30.954.418.015) General and administrative expenses
Pajak penghasilan final ( 987.137.630) - ( 987.137.630) Final tax
Pendapatan lain-lain- Bersih ( 10.409.735.756) 58.803.103.844 48.393.368.088 Other income - Net
Laba bersih ( 35.714.390.770) 60.783.103.844 25.068.713.074 Net income
Jumlah aset segmen 3.768.720.159.058 501.086.036.000 4.269.806.195.058 Total segment assets
Jumlah liabilitas segmen 2.243.809.623.642 - 2.243.809.623.642 Total segment liabilities
57
Page 210
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI CONTINGENCIES
Proyek Gateway Park Gateway Park Project
a. Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian a. The Gateway Park project was established under
kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero) Tbk a cooperation agreement between PT Adhi Karya
(“ADHI”) dan PT Nusa Wijaya Propertindo (“NWP”) (Persero) Tbk (“ADHI”) and PT Nusa Wijaya
berdasarkan akta Notaris No. 2 tanggal 2 Maret Propertindo (“NWP”) based on Notarial deed No. 2
2017 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., dengan dated March 2, 2017 by Notary Chilmiyati Rufaida,
nama pelaksana “ADHI-NWP Kerjasama”. S.H., under the name of "ADHI-NWP Kerjasama".
Berdasarkan akta Notaris No. 2 tanggal 7 Juni 2017 Based on Notarial deed No. 2 dated June 7, 2017
dari Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., Perusahaan by Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., the Company
ditunjuk sebagai pengganti NWP dalam perjanjian was appointed as a replacement for the NWP in the
kerjasama dengan ADHI. Semua tanggung jawab cooperation agreement with ADHI. All
dan konsekuensi menjadi tanggung jawab responsibilities and consequences were handed
Perusahaan. over into the Company.
Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: agreement as follows:
- Para pihak secara bersama-sama memiliki - Both parties legally own and have the right to
secara sah dan mempunyai hak atas tanah land of the object of cooperation with the
objek kerjasama dengan porsi kepemilikan ownership portion of the respective object of
objek kerjasama masing-masing sebesar 50% cooperation amounting to 50% and this is the
dan hal tersebut merupakan penyertaan dari participation of each party in the implementation
masing-masing pihak dalam pelaksanaan of this collaboration.
kerjasama ini.
- Para pihak sepakat jika dalam proses - Both parties agree that if in the process of
pelaksanaan pembangunan, perolehan development, obtaining permit, developing
perizinan, pengembangan pemasaran dan marketing and management in this collaboration
pengelolaan dalam kerjasama ini diperlukan requires additional costs/funds, then it will be
biaya/dana tambahan maka akan diproporsikan divided proportionally 50% each based on
masing-masing sebesar 50% sesuai dengan agreed business plan in the deed and will be
business plan yang disepakati dalam akta reviewed periodically.
tersebut dan direviu secara berkala.
- Apabila salah satu pihak tidak melakukan - If one of the parties does not make a deposit, the
penyetoran, maka porsi profit sharing-nya akan portion of the profit sharing will be decreased
berkurang secara proporsional. proportionally.
- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang - The profit generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan distributed to the parties is determined by the
skema profit and loss sharing yang bersifat floating profit and loss sharing scheme whereas
floating dimana ADHI mendapatkan 60% dan ADHI get 60% and the Company earn 40%.
Perusahaan mendapatkan 40%.
b. Surat Perjanjian Pemborongan dengan PT Adhi b. Letter of Agreement with PT Adhi Persada
Persada Gedung No. 001/SPK/TOD1-GWP/ Gedung No. 001/SPK/TOD1-GWP/PROD/X/2017
PROD/X/2017 tanggal 2 Oktober 2017 untuk dated October 2, 2017 for the work of Foundation,
pekerjaan Pondasi, Struktur, Arsitektur dan MEP Structure, Architecture and MEP Building for
Bangunan Ruko Proyek Gateway Park Jatibening Commercial Gateway Park Project Jatibening Baru,
Baru, Bekasi dengan nilai kontrak Bekasi with contract value of Rp 24,261,206,896.
Rp 24.261.206.896.
c. Adendum I Surat Perjanjian Pemborongan dengan c. Addendum I Letter of Agreement with PT Adhi
PT Adhi Persada Gedung No. 002-ADD/SPK/ Persada Gedung No. 002-ADD/SPK/TOD1-GWP/
TOD1-GWP/PROD/V/2018 tanggal 1 Mei 2018 PROD/V/2018 dated May 1, 2018 for the work of
untuk pekerjaan Pondasi dan Struktur Bangunan the Foundation and Apartment Building Structure
Apartemen Lot 1 Proyek Gateway Park Lot 1 of the Gateway Park Jatibening Baru
Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai kontrak Project - Bekasi with contract value amounted
Rp 97.881.282.935. Rp 97,881,282,935.
58
Page 211
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Proyek Gateway Park (Lanjutan) Gateway Park Project (Continued)
d. Adendum Perjanjian Kerjasama berdasarkan Akta d. Cooperation Agreement Addendum based on deed
No. 22 tanggal 30 Juli 2018 mengenai Perjanjian No. 22 dated July 30, 2018 related to Novation
Novasi No. 112-1/047/VII/2018 yang dibuat dan Agreement No. 112-1/047/VII/2018 prepared and
ditandatangani tanggal 2 Juli 2018 antara PT Adhi signed at July 2, 2018 between PT Adhi Karya
Karya (Persero) Tbk, PT Adhi Commuter Properti (Persero) Tbk, PT Adhi Commuter Properti (ACP)
(ACP) dan Perusahaan mengenai ACP and the Company regarding ACP replaced ADHI in
menggantikan kedudukan ADHI dalam Perjanjian Cooperation Agreement between the Company and
Kerjasama antara Perusahaan dengan ADHI. ADHI.
e. Perusahaan menandatangani syarat-syarat dan e. The Company signed a general terms and
ketentuan- ketentuan umum pemesanan komersial conditions regarding purchase order of Gateway
area kawasan Gateway Park No. 002/SSKK/ Park commercial area No. 002/SSKK/GWP-
GWP-XII/2018 tanggal 12 Desember 2018 sebesar XII/2018 dated December 12, 2018 amounted to
Rp 344.735.600.000. Rp 344,735,600,000.
f. Surat Perjanjian Pemborong antara KSO PT Adhi f. Letter of Agreement between KSO PT Adhi
Commuter Properti dan Perusahaan dengan Commuter Properti and the Company with PT Adhi
PT Adhi Persada Gedung No. 005/SPK/ACP- Persada Gedung No. 005/SPK/ACP-GWP/PROD/
GWP/PROD/VII/2019 tanggal 1 Juli 2019 untuk VII/2019 dated July 1, 2019 for foundation of
pekerjaan Pondasi Borepile dan Soldier Pile Mall, Borepile and Soldier Pile Mall, Mall Sub Structure
Sub Struktur Mall dan Up Struktur 23-25 area lobby, and Up Structure as 23-25 lobby area, project
parkir proyek Gateway Park Jatibening Baru - parking Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi,
Bekasi dengan nilai kontrak Rp 37.495.850.000. with contract value amounted Rp 37,495,850,000.
g. Surat Perjanjian Pemborong antara KSO PT Adhi g. Letter of Agreement between KSO PT Adhi
Commuter Properti dan Perusahaan dengan Commuter Properti and the Company with PT Adhi
PT Adhi Persada Gedung No. 006/SPK/ACP- Persada Gedung No. 006/SPK/ACP-GWP/PROD/
GWP/PROD/IX/2019 tanggal 25 September 2019 IX/2019 dated September 25, 2019 for preparation,
untuk persiapan, prasarana dan penunjang infrastructure and apartment support Lot 1 -
apartemen Lot 1 - Tahap I Proyek Gateway Park Tahap I, Gateway Park project Jatibening
Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai kontrak Baru - Bekasi, with contract value amounted
Rp 11.012.000.000. Rp 11,012,000,000.
h. Surat Perjanjian Pemborongan antara KSO h. Letter of Agreement between KSO PT Adhi
PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan Commuter Properti and the Company with PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Gedung No. 007/SPK/ Persada Gedung No. 007/SPK/ACP-GWP/PROD/
ACP-GWP/PROD/IX/2019 tanggal 25 September IX/2019 dated September 25, 2019 for preparation,
2019 untuk Persiapan, Prasarana dan Penunjang infrastructure and mall support - Tahap I, Gateway
Bangunan Mall - Tahap I Proyek Gateway Park Park project Jatibening Baru - Bekasi, with contract
Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai kontrak value amounted Rp 9,900,000,000.
Rp 9.900.000.000.
i. Adendum I Surat Perjanjian Pemborong antara i. Addendum I Letter of Agreement between KSO
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan PT Adhi Commuter Properti and and the Company
dengan PT Adhi Persada Gedung No. 005-1/SPK/ with PT Adhi Persada Gedung No. 005-1/SPK/ACP-
ACP-GWP/PROD/IX/2019 tanggal 30 September GWP/PROD/IX/2019 dated September 30, 2019 for
2019 untuk pekerjaan pondasi dan struktur foundation and mall building structure, Gateway
bangunan mall Proyek Gateway Park Jatibening Park project Jatibening Baru - Bekasi, with contract
Baru - Bekasi dengan nilai kontrak value amounted Rp 99,795,831,000.
Rp 99.795.831.000.
j. Adendum I Surat Perjanjian Pemborong antara j. Addendum I Letter of Agreement between KSO
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan PT Adhi Commuter Properti and the Company with
dengan PT Adhi Persada Gedung No. 004-1/SPK/ PT Adhi Persada Gedung No. 004-1/SPK/TOD-
TOD1-GWP/PROD/XII/2019 tanggal 9 Desember GWP/PROD/XII/2019 dated Desember 9, 2019 for
2019 untuk Pekerjaan Sistem Elektronik dan electronic system and genset installation of
instalisasi genset Apartemen Lot 1, Proyek Apartment Lot 1, Gateway Park project Jatibening
Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai Baru - Bekasi, with contract value amounted
kontrak Rp 45.881.000.000. Rp 45,881,000,000.
59
Page 212
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Proyek Gateway Park (Lanjutan) Gateway Park Project (Continued)
k. Adendum II Surat Perjanjian Pemborong k. Addendum II Letter of Agreement between KSO
antara KSO PT Adhi Commuter Properti dan PT Adhi Commuter Properti and the Company with
Perusahaan dengan PT Adhi Persada Gedung PT Adhi Persada Gedung No. 004/SPK/KSOACP-
No. 004/SPK/KSOACP-UJP-GWP/PROD-ADDII/ UJP-GWP/PROD-ADDII/VIII/2020 dated August
VIII/2020 tanggal 24 Agustus 2020,untuk Pekerjaan 24, 2020 for MEP system Apartment Lot 1, Gateway
Sistem MEP Apartemen Lot 1 Proyek Gateway Park Park project Jatibening Baru - Bekasi, with contract
Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai kontrak value amounted Rp 47,061,910,000.
Rp 47.061.910.000.
l. Adendum IV Surat Perjanjian Pemborong l. Addendum IV Letter of Agreement between KSO
antara KSO PT Adhi Commuter Properti PT Adhi Commuter Properti and the Company with
dan Perusahaan dengan PT Adhi Persada PT Adhi Persada Gedung No. 002-2/SPK/
Gedung No. 002-2/SPK/KSOACP-UJP-GWP/ KSOACP-UJP-GWP/PROD-ADDIV/IV/2021 dated
PROD-ADDIV/IV/2021 tanggal 17 Juni 2021 untuk June 17, 2021 for foundation and Apartment
pekerjaan pondasi dan struktur bangunan building structure Lot 1, Gateway Park project
Apartemen Lot 1 Proyek Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi, with contract value
Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai kontrak amounted Rp 99,461,311,664.
Rp 99.461.311.664.
Proyek Urban Signature Ciracas Urban Signature Ciracas Project
a. Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas a. The Urban Signature Ciracas project was
perjanjian kerjasama antara ADHI dan Perusahaan established under a cooperation agreement
berdasarkan akta Notaris No. 10 tanggal between ADHI and Company based on Notarial
23 Desember 2016 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, deed No. 10 dated December 23, 2016 by Notary
S.H., dimana ADHI akan mengembangkan tanah Chilmiyati Rufaida, S.H., where ADHI will develop
milik Perusahaan yang terletak di Jl. Penganten Ali, the Company’s land located in Jl. Penganten Ali,
Ciracas, Jakarta Timur, dengan total luas tanah Ciracas, East Jakarta, with total land area
sebesar 62.239 m2 senilai Rp 161.821.400.000. 62,239 m2 amounted to Rp 161,821,400,000.
Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: agreement as follows:
- Para pihak sepakat bahwa "Tanah Obyek - Both parties agree that the "Collaboration Object
Kerjasama" disertipikatkan dan dibalik nama ke Land" is certified and renamed to ADHI while
ADHI dengan tetap memperhatikan dan still taking into account and recognizing
mengakui penyertaan Perusahaan sebesar the Company's participation of 50% of
50% dari "Nilai Tanah Obyek Kerjasama". the "Collaboration Object Land Value".
- Para pihak sepakat bahwa ADHI akan memiliki - Both parties agree that ADHI will own the land
tanah milik Perusahaan dengan pembayaran owned by the Company with payment of 50%
sebesar 50% dari nilai tanah atau senilai of the land value or equivalent to
Rp 80.910.710.000 yang menjadi penyertaan Rp 80,910,710,000 which will be ADHI's
ADHI dan sisanya senilai Rp 80.910.700.000 participation and the remaining
merupakan penyertaan Perusahaan didalam Rp 80,910,700,000 will be the Company's
kerjasama. participation in the collaboration.
- ADHI akan melaksanakan pembayaran - ADHI will make a payment of 50% or
sebesar 50% atau senilai Rp 80.910.700.000 equivalent to Rp 80,910,700,000 to the
diatas kepada Perusahaan melalui Company through signing of Sale and Purchase
penandatanganan Perjanjian Pengikatan Jual Agreement.
Beli.
- Para pihak secara bersama-sama memiliki - Both parties legally own and have 50% share of
secara sah dan mempunyai hak atas tanah each other's cooperation.
objek kerjasama dengan porsi kepemilikan
objek kerjasama masing-masing sebesar 50%.
60
Page 213
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Proyek Urban Signature Ciracas (Lanjutan) Urban Signature Ciracas Project (Continued)
a. Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian a. Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: (Lanjutan) agreement as follows: (Continued)
- Para pihak sepakat jika dalam proses - Both parties agree that if in the process of
pelaksanaan pembangunan, perolehan development, obtaining permit, developing
perizinan, pengembangan pemasaran dan marketing and management in this collaboration
pengelolaan dalam kerjasama ini diperlukan requires additional costs/funds, then it will be
biaya/dana tambahan maka akan diproporsikan divided proportionally 50% each based on
masing-masing sebesar 50% sesuai dengan agreed business plan in the deed and will be
business plan yang disepakati dalam akta reviewed periodically.
tersebut dan direviu secara berkala.
- Apabila salah satu pihak tidak melakukan - If one of the parties does not make a deposit, the
penyetoran, maka porsi profit sharing-nya akan portion of the profit sharing will be decreased
berkurang secara proporsional. proportionally.
- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang - The profit generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan distributed to the parties is determined by the
skema profit and loss sharing yang bersifat floating profit and loss sharing scheme whereas
floating dimana ADHI mendapatkan 60% dan ADHI get 60% and the Company earn 40%.
Perusahaan mendapatkan 40%.
b. Surat Perjanjian Pemborongan dengan PT Adhi b. Letter of Agreement PT Adhi Persada Gedung
Persada Gedung No. 1508/SPK/TOD-XI/2017 No. 1508/SPK/TOD-XI/ 2017 dated November 22,
tanggal 22 November 2017 untuk pekerjaan Jasa 2017 for structural construction services of Urban
Konstruksi Struktur Proyek Urban Signature Signature Ciracas Project, Jakarta Timur with
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak contract value amounted Rp 100,000,000,000.
Rp 100.000.000.000.
c. Adendum I Surat Perjanjian Pemborongan dengan c. Addendum I Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung No. 023/USC-VII/2018 Gedung No. 023-2/USC-VII/2018 dated July 9,
tanggal 9 Juli 2018 untuk pekerjaan jasa konstruksi 2018 for structural construction services of Urban
struktur proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta Signature Ciracas Project, Jakarta Timur with
Timur dengan nilai kontrak Rp 100.000.000.000 contract value amounted Rp 100,000,000,000 with
dengan jangka waktu pelaksanaan pekerjaan a period of work implementation up to February 28,
sampai dengan 28 Februari 2020. 2020.
d. Adendum II Surat Perjanjian Pemborongan dengan d. Addendum II Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung No. 004/SPK/US-II/2019 Gedung No. 004/SPK/US-II/2019 dated February 4,
tanggal 4 Februari 2019 untuk pekerjaan jasa 2019 for structural construction services of Urban
konstruksi struktur Proyek Urban Signature Signature Ciracas Project, Jakarta Timur with
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak contract value amounted Rp 103,841,000,0000.
Rp 103.841.000.000.
e. Adendum III Surat Perjanjian Pemborongan dengan e. Addendum III Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung No. 098/SPK/US- Gedung No. 098/SPK/US-VII/2019 dated July 15,
VII/2019 tanggal 15 Juli 2019 untuk pekerjaan jasa 2019 for structural construction services of Urban
konstruk struktur Proyek Urban Signature Ciracas, Signature Ciracas Project, Jakarta Timur with
Jakarta Timur dengan nilai kontrak contract value amounted Rp 241,959,488,000 with
Rp 241.959.488.000 dengan jangka waktu a period of work implementation up to May 25, 2021.
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan 25 Mei
2021.
f. Adendum IV Surat Perjanjian Pemborongan f. Addendum IV Letter of Agreement PT Adhi Persada
dengan PT Adhi Persada Gedung No. 115/SPK/US- Gedung No. 115/SPK/US-XII/2019 dated
XII/2019 tanggal 2 Desember 2019 untuk pekerjaan December 2, 2019 for structural construction
jasa konstruksi struktur Proyek Urban Signature services of Urban Signature Ciracas Project,
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak Jakarta Timur with contract value amounted
Rp 492.709.409.000 dengan jangka waktu Rp 492,709,409,000 with a period of work
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan implementation up to November 11, 2021.
11 November 2021.
61
Page 214
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Proyek Urban Signature Ciracas (Lanjutan) Urban Signature Ciracas Project (Continued)
g. Syarat dan ketentuan umum pemesanan komersial g. Terms and conditions for ordering commercial
area Kawasan Urban Signature Ciracas area Urban Signature Ciracas area
No. 028/SSKK/US-XII/2018 tanggal 12 Desember No. 028/SSKK/US-XII/2018 dated December 12,
2018 antara KSO Urban Signature Ciracas dengan 2018 between KSO Urban Signature Ciracas
Perusahaan, tentang penerimaan pesanan with the Company, regarding acceptance
komersial area sebesar Rp 127.005.472.000. area commercial orders with amounted
Rp 127,005,472,000.
h. Adendum I Perjanjian Kerja (kontrak) untuk h. Addendum I Letter of Agreement for the work of
pekerjaan jalan row 20 dan drainase Proyek Urban road and drainage for the Urban Signature Ciracas
Signature Ciracas, Pemborongan dengan PT Adhi Project, contracting with PT Adhi Karya (Persero)
Karya (Persero) Tbk, Departement infrastruktur I Tbk, Department of infrastructure I No. 013/ACP-
No. 013/ACP-UJP-USC-SPK/VI/2021 tanggal UJO-USC-SPK/VI/2021 dated June 7, 2021 for
7 Juni 2021 untuk pekerjaan jasa konstruksi struktur structural construction services of Urban Signature
Proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta Timur Ciracas Project, Jakarta Timur with contract value
dengan nilai kontrak Rp 16.323.978.000. amounted Rp 16,323,978,000.
i. Adendum V Surat Perjanjian Pemborongan dengan i. Addendum V Letter of Agreement with PT Adhi
PT Adhi Persada Gedung No. 028-2/ACP-USC- Persada Gedung No. 028-2/ACP-USC-
SPK/XI/2021 tanggal 4 November 2021 untuk SPK/XI/2021 dated November 4, 2021 for Structural
pekerjaan Jasa Konstruksi Struktur, Arsitek & MEP Construction Services, Architects & MEP Podium
Podium dan Tower I (Tower Azure) Proyek LRT City and Tower I (Tower Azure) LRT City Urban
Urban Signature Ciracas, Jakarta Timur dengan Signature Ciracas Project, East Jakarta with
nilai kontrak Rp 473.365.657.000 dengan jangka a contract value amounted Rp 473,365,657,000
waktu pelaksanaan pekerjaan sampai dengan with a term of execution of up to December 31,
31 Desember 2022. 2022.
j. Adendum VI Surat Perjanjian Pemborongan j. Addendum VI Letter of Agreement with PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Gedung No. 021-2/ACP- Persada Gedung No. 021-2/ACP-UJP-USC-SPK/
UJP-USC-SPK/XII/2022 tanggal 23 Desember XII/2022 dated December 23, 2022 for Structural
2022, untuk pekerjaan Jasa Konstruksi Struktur, Construction Services, Architects & MEP Podium
Arsitek & MEP Podium dan Tower I (Tower Azure) and Tower I (Tower Azure) LRT City Urban
Proyek LRT City Urban Signature Ciracas, Jakarta Signature Ciracas Project, East Jakarta with
Timur dengan nilai kontrak Rp 482.113.934.000 a contract value amounted Rp 482,113,934,000 with
dengan jangka waktu pelaksanaan pekerjaan a term of execution of up to December 31, 2023.
sampai dengan 31 Desember 2023.
k. Surat Perintah Mulai Kerja PT Adhi Persada k. The Starting Work Order of PT Adhi Persada
Gedung perihal pekerjaan jasa kontruksi Proyek Gedung regarding the work of the Urban Signature
Urban Signature meliputi Pekerjaan Preliminary dan Project construction services includes Preliminary
Pekerjaan Struktur No.1465/TOD-XI/2017 tanggal and Structural No. 1465/TOD-XI/2017 dated
15 November 2017 dengan nilai kontrak November 15, 2017 with a contract value of
Rp 110.000.000.000. Rp 110,000,000,000.
Lain-lain Others
a. Pada tanggal 23 Juni 2020, Perusahaan telah a. On June 23, 2020, the Company signed
menandatangani Perjanjian Pembelian Piutang a Receivables Conditional Sale and Purchase
Bersyarat dengan PT Ciptaruang Persada Property Agreement with PT Ciptaruang Persada Property
(CPP) mengenai pembelian hak tagih senilai (CPP) regarding the purchase of collection right
Rp 412.919.925.000 dan hak menerima biaya amounted to Rp 412,919,925,000 and the right
pembebasan lahan. upon receipt of land acquisition.
b. Adendum I Perjanjian Pembelian Piutang b. Addendum I Receivables Conditional Sale and
Bersyarat dengan PT Ciptaruang Persada Property Purchase Agreement with PT Ciptaruang Persada
(CPP) mengenai pembelian hak tagih senilai Property (CPP) regarding the purchase of collection
Rp 412.919.925.000 dan hak menerima biaya right amounted to Rp 412,919,925,000 and the right
pembebasan lahan tanggal 5 Desember 2020. upon receipt of land acquisition dated December 5,
2020.
62
Page 215
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN DAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Lain-lain (Lanjutan) Others (Continued)
c. Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal c. Based on Cessie Deed No. 76 dated December 29,
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H. 2021 by H. Ade Ardiansyah, S.H. M.Kn., Notary in
M.Kn., Notaris di Bekasi antara Perusahaan dengan Bekasi between the Company and
PT Ciptaruang Persada Property bahwa PT Ciptaruang Persada Property that the Company
Perusahaan membeli piutang senilai purchased receivables amounted to
Rp 336.198.380.000 atas piutang sebesar Rp 336,198,380,000 for receivables amounted to
Rp 492.664.250.000 yang harus dibayarkan oleh Rp 492,664,250,000 which must be paid by
PT Wijaya Karya Realty. PT Wijaya Karya Realty.
d. Berdasarkan perjanjian biaya perantara atas d. Based on the agreement of brokerage fee for the
transaksi tanah MT Haryono pada tanggal 5 Mei MT Haryono land transaction dated May 5, 2021
2021 antara Perusahaan dan PT Wijaya Karya between the Company and PT Wijaya Karya
Realty, bahwa Perusahaan berhak atas biaya Realty, that the Company is entitled to brokerage
perantara. fees.
e. Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan e. Based on the agreement of granting loan and loan
pelunasan pinjaman, Perusahaan dan UJK memiliki repayment, the Company and UJK has other
piutang lain-lain dari PT Paradiso Perkasa receivables from PT Paradiso Perkasa Propertindo
Propertindo sebesar Rp 29.741.164.188 dan akan amounted to Rp 29,741,164,188 and will be due in
jatuh tempo pada tahun 2028. 2028.
f. Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan f. Based on the agreement of granting loan and
pelunasan pinjaman, UJK memiliki piutang lain-lain loan repayment, UJK has other receivables
dari PT Sintesis Kreasi Bersama sebesar from PT Sintesis Kreasi Bersama amounted to
Rp 43.009.529.073 dan akan jatuh tempo pada Rp 43,009,529,073 and will be due in 2028.
tahun 2028.
g. Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan g. Based on the agreement of granting loan
pelunasan pinjaman, UJK memiliki piutang lain-lain and loan repayment, UJK has other receivables
dari PT Tifar Admanco sebesar Rp 20.111.232.877 from PT Tifar Admanco amounted to
dan akan jatuh tempo pada tahun 2024. Rp 20,111,232,877 and will be due in 2024.
30. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 30. MONETARY ASSETS DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCY
31 Desember 2023/ December 31, 2023 31 Desember 2022/ December 31, 2022
Mata uang asing/ Mata uang asing/
Foreign currency Setara/ Equivalent Foreign currency Setara/ Equivalent
Aset Assets
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kas dan bank 21.767,90 335.573.946 21.941,20 345.157.017 Cash on hand and in banks
Dolar Singapura Singapore Dollar
Kas dan bank - - 100.000,00 1.165.908.000 Cash on hand and in banks
Aset bersih 335.573.946 1.511.065.017 Net assets
63
Page 216
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Mengingat bahwa penerapan praktik manajemen risiko Considering that good risk management practice
yang baik dapat mendukung kinerja Perusahaan dan implementation could better support the performance of
entitas anak, maka manajemen risiko selalu menjadi the Company and subsidiares, hence, the risk
elemen pendukung penting bagi Perusahaan dan management would always be an important supporting
entitas anak dalam menjalankan usahanya. Sasaran element for the Company and subsidiaries in operate
dan tujuan utama dari diterapkannya praktik its business. The target and main purpose of the
manajemen risiko di Perusahaan dan entitas anak implementation of risk management practices in
adalah untuk menjaga dan melindungi Perusahaan dan the Company and subsidiaries is to maintain and
entitas anak melalui pengelolaan risiko kerugian yang protect the Company and subsidiaries through
mungkin timbul dari berbagai aktivitasnya serta managing the risk of losses, which might arise from its
menjaga tingkat risiko agar sesuai dengan arahan yang various activities as well as maintaining risk level in
sudah ditetapkan oleh manajemen Perusahaan dan order to match with the direction already established by
entitas anak. the management of the Company and subsidiaries.
Perusahaan dan entitas anak memiliki eksposur The Company and subsidiaries has exposure to the
terhadap risiko-risiko atas instrumen keuangan seperti: following risk from financial instruments, such as: credit
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko permodalan. risk, liquidity risk and capital risk.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana salah satu pihak Credit risk is the risk where one of the parties on
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi a financial instrument will fail to meet its obligations,
liabilitasnya dan menyebabkan pihak lain leading to a financial loss.
mengalami kerugian keuangan.
Bank dan deposito ditempatkan pada lembaga Banks and time deposits are placed in financial
keuangan yang teratur dan bereputasi. Eksposur institutions which are regulated and reputable.
maksimal atas risiko kredit adalah sebesar nilai The maximum exposure to credit risk is represented
tercatat dari setiap jenis aset keuangan dalam by the carrying amount of each class of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. assets in the consolidated statement of financial
position.
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control and
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit sustain minimal exposure of credit risk. The
pada tingkat yang minimal. Eksposur maksimum maximum credit risk exposure at the reporting date
risiko kredit pada tanggal pelaporan adalah sebagai is as follows:
berikut:
Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
Past due but not impaired
Belum jatuh tempo
dan tidak
mengalami Kurang dari 3
penurunan nilai/ bulan/
Neither past due Less than 3 3 - 12 bulan/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
31 Desember 2023 nor impaired months months More than 1 year Total December 31, 2023
Biaya diamortisasi Amortized cost
Piutang usaha - - - 18.599.719.019 18.599.719.019 Trade receivables
Piutang lain-lain - - - 750.577.413.737 750.577.413.737 Other receivables
Aset lancar lainnya - - - 18.801.035.863 18.801.035.863 Other current assets
Pinjaman pihak berelasi - - - 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Jumlah - - - 970.456.168.619 970.456.168.619 Total
64
Page 217
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control and
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit sustain minimal exposure of credit risk. The
pada tingkat yang minimal. Eksposur maksimum maximum credit risk exposure at the reporting date
risiko kredit pada tanggal pelaporan adalah sebagai is as follows: (Continued)
berikut: (Lanjutan)
Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
Past due but not impaired
Belum jatuh tempo
dan tidak
mengalami Kurang dari 3
penurunan nilai/ bulan/
Neither past due Less than 3 3 - 12 bulan/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
31 Desember 2022 nor impaired months months More than 1 year Total December 31, 2022
Biaya diamortisasi Amortized cost
Piutang usaha - - 12.196.216.704 - 12.196.216.704 Trade receivables
Piutang lain-lain - - 640.073.861.684 - 640.073.861.684 Other receivables
Aset lancar lainnya - - - 14.737.908.288 14.737.908.288 Other current assets
Pinjaman pihak berelasi - - - 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Jumlah - - 652.270.078.388 197.215.908.288 849.485.986.676 Total
Berikut adalah klasifikasi aset keuangan Below is the classification of the Company and
Perusahaan dan entitas anak yang belum jatuh subsidiaries financial assets that are neither past-
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai: due nor impaired:
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired
Tingkat atas/ Tingkat standar/
31 Desember 2023 High grade Standard grade Jumlah/ Total December 31, 2023
Biaya diamortisasi Amortized cost
Bank 13.403.516.888 - 13.403.516.888 Banks
Aset lancar lainnya 18.801.035.863 - 18.801.035.863 Other current assets
Dana yang dibatasi penggunaanya 99.200.000.000 - 99.200.000.000 Restricted fund
Jumlah 131.404.552.751 - 131.404.552.751 Total
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired
Tingkat atas/ Tingkat standar/
31 Desember 2022 High grade Standard grade Jumlah/ Total December 31, 2022
Biaya diamortisasi Amortized cost
Bank 158.528.476.623 - 158.528.476.623 Banks
Aset lancar lainnya 14.737.908.288 - 14.737.908.288 Other current assets
Dana yang dibatasi penggunaanya 105.350.000.000 - 105.350.000.000 Restricted fund
Jumlah 278.616.384.911 - 278.616.384.911 Total
Perusahaan dan entitas anak telah menilai kualitas The Company and subsidiaries has assessed the
kredit uang tunai sebagai kelas tinggi karena credit quality of its cash in banks as high grade since
disimpan di/ atau dilakukan dengan bank terkemuka these are deposited in/ or transacted with reputable
yang memiliki probabilitas rendah kebangkrutan. banks which have low probability of insolvency.
65
Page 218
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Aset keuangan lain Perusahaan dan entitas anak The Company and subsidiaries’ other financial
dikategorikan berdasarkan pengalaman penagihan assets are categorized based on the Company and
Perusahaan dan entitas anak dengan pihak ketiga. subsidiaries collection experience with the third
Definisi dari peringkat yang digunakan oleh parties. Definitions of the ratings being used by the
Perusahaan dan entitas anak untuk mengevaluasi Company and subsidiaries to evaluate credit risk of
risiko kredit rekanan adalah sebagai berikut: its counterparties are as follows:
Tingkat atas : Penyelesaian yang diperoleh High grade : Settlements are obtained from
dari rekanan mengikuti syarat the counterparty following the
dari kontrak tanpa banyak terms of the contracts without
penagihan; much collection effort;
Tingkat standar : Rekanan memiliki kemampuan Standard grade : The counterparty has the ability
memenuhi kewajibannya to satisffy its obligation in full.
secara penuh.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Manajemen telah membentuk kerangka kerja The management has established an appropriate
manajemen risiko likuiditas untuk pengelolaan dana liquidity risk management framework for the
jangka pendek, menengah dan jangka panjang dan management of the Company and subsidiaries
persyaratan manajemen likuiditas. Perusahaan dan short, medium and long-term funding and liquidity
entitas anak mengelola risiko likuiditas dengan management requirements. The Company and
mempertahankan cadangan yang memadai dan subsidiaries manages liquidity risk by maintaining
dengan terus memantau rencana dan realisasi arus adequate reserves and by continuously monitoring
kas dengan cara pencocokkan profil jatuh tempo forecast and actual cash flows, and by matching the
aset dan liabilitas keuangan. maturity profiles of financial assets and liabilities.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below represents the maturity schedule of
liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anak the Company and subsidiaries financial liabilities
berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak based on undiscounted contractual payments as of
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022:
2022:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Kurang dari 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang bank jangka pendek 492.000.000.000 - 492.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 452.371.830.979 - 452.371.830.979 Trade payables
Utang lain-lain 314.944.598.235 - 314.944.598.235 Other payables
Beban akrual 59.199.682.972 - 59.199.682.972 Accruals
Sewa pembiayaan 187.710.171 454.774.812 642.484.983 Finance lease
Jumlah 1.318.703.822.357 454.774.812 1.319.158.597.169 Total
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Kurang dari 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 year Jumlah/ Total
Utang bank jangka pendek 492.000.000.000 - 492.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 460.795.492.106 - 460.795.492.106 Trade payables
Utang lain-lain 314.624.783.510 - 314.624.783.510 Other payables
Beban akrual 59.204.775.005 - 59.204.775.005 Accruals
Jumlah 1.326.625.050.621 - 1.326.625.050.621 Total
66
Page 219
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko Permodalan c. Capital Risk
Tujuan utama Perusahaan dan entitas anak dalam The primary objective of the Company and
mengelola permodalan adalah melindungi subsidiaries in managing capital is to protect the
kemampuan Perusahaan dan entitas anak dalam Company and subsidiary's ability to maintain
mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Dengan business continuity. Accordingly, the Company and
demikian, Perusahaan dan entitas anak dapat subsdiaries can provide adequate returns to
memberikan imbal hasil yang memadai kepada stockholders as well as providing benefits to other
para pemegang saham serta juga sekaligus stakeholders.
memberikan manfaat bagi para pemangku
kepentingan (stakeholders) lainnya.
Dalam mengelola permodalan tersebut, In managing capital, management always pays
manajemen senantiasa memperhatikan attention to maintain a healthy capital ratio between
pemeliharaan rasio modal yang sehat antara jumlah the total liabilities and equity. Adjustments to the
liabilitas dan ekuitas. Penyesuaian terhadap financial structure are based on changing economic
struktur keuangan dilakukan berdasarkan conditions and risk characteristics of the underlying
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik risiko asset. In addition, a policy geared to maintain
aset yang mendasari. Di samping itu, kebijakan a healthy capital structure for securing access to
diarahkan untuk mempertahankan struktur funds at reasonable cost.
permodalan yang sehat guna mengamankan akses
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur In maintaining and adjusting its capital structure, the
permodalan, Perusahaan dan entitas anak dapat Company and subsidiaries may seek financing
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak through loan. There was no change in the
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun objectives, policies and processes to capital
proses terhadap manajemen permodalan selama management during the presentation.
periode penyajian.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2023 dan Gearing ratio as of December 31, 2023 and 2022
2022 adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Liabilitas 2.084.130.297.342 2.243.809.623.642 Liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan bank 13.921.128.944 160.189.801.080 Cash on hand and in banks
Liabilitas bersih 2.070.209.168.398 2.083.619.822.562 Net liabilities
Jumlah ekuitas 2.051.119.844.875 2.025.996.571.416 Total equity
Rasio liabilitas bersih
terhadap ekuitas 100,93% 102,84% Gearing ratio
67
Page 220
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 32. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset Assets
Biaya diamortisasi Amortized cost
Cash on hand and
Kas dan bank 13.921.128.944 13.921.128.944 160.189.801.080 160.189.801.080 in banks
Piutang usaha 17.953.547.508 17.953.547.508 11.785.395.569 11.785.395.569 Trade receivables
Piutang lain-lain 741.988.683.848 741.988.683.848 631.485.131.795 631.485.131.795 Other receivables
Aset lancar lainnya 18.801.035.863 18.801.035.863 14.737.908.288 14.737.908.288 Other current assets
Dana yang dibatasi
penggunaanya 99.200.000.000 99.200.000.000 105.350.000.000 105.350.000.000 Restricted fund
Pinjaman pihak berelasi 182.478.000.000 182.478.000.000 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Jumlah aset 1.074.342.396.163 1.074.342.396.163 1.106.026.236.732 1.106.026.236.732 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Utang bank jangka pendek 492.000.000.000 492.000.000.000 492.000.000.000 492.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 452.371.830.979 452.371.830.979 460.795.492.106 460.795.492.106 Trade payables
Utang lain-lain 314.944.598.235 314.944.598.235 314.624.783.510 314.624.783.510 Other payables
Beban akrual 59.199.682.972 59.199.682.972 59.204.775.005 59.204.775.005 Accruals
Sewa pembiayaan 642.484.983 642.484.983 - - Finance lease
Jumlah liabilitas 1.319.158.597.169 1.319.158.597.169 1.326.625.050.621 1.326.625.050.621 Total liabilities
33. TRANSAKSI NON-KAS 33. NON-CASH TRANSACTION
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2023 and 2022 there
2023 dan 2022 terdapat beberapa akun dalam laporan were some accounts in the consolidated financial
keuangan konsolidasian yang penambahan statements which the increase are activities that does not
merupakan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus effect on cash flow. The accounts were as follows:
kas. Akun-akun tersebut adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
dari reklasifikasi uang muka 839.805.018 - from reclassification of advances
34. REKLASIFIKASI AKUN 34. ACCOUNT RECLASSIFICATION
Beberapa akun dalam laporan keuangan konsolidasian Some accounts in the 2022 consolidated financial
tahun 2022 telah direklasifikasi agar sesuai dengan statements have been reclassified to conform with the
penyajian laporan keuangan konsolidasian tahun 2023. presentation of the 2023 consolidated financial
statements.
1 Januari 2023/ January 1, 2023
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Sebelum direklasifikasi/ Setelah direklasifikasi/
Before reclassification After reclassification
Pendapatan keuangan 25.454.618.901 6.082.118.901 Finance income
Beban keuangan ( 35.864.354.657) ( 16.491.854.657) Finance costs
68
Page 221
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE LAPORAN 35. EVENTS AFTER THE FINANCIAL REPORTING
KEUANGAN PERIOD
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit atas Based on the Credit Offer Letter on behalf of the
nama Perusahaan tanggal 14 Maret 2024 Company dated March 14, 2024 No. CMB.CM6/CPH.
No. CMB.CM6/CPH.1657/SPPK/2024, PT Bank 1657/SPPK/2024, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Mandiri (Persero) Tbk memberikan perpanjangan provides an extension of the term of the bank loan until
jangka waktu pinjaman bank sampai dengan tanggal December 16, 2024 (Note 15).
16 Desember 2024 (Catatan 15).
69
Page 222
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
District 8 Treasury Tower Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
+6221 4011 1717
info@ujp.co.id
corsec@ujp.co.id
www.urbanjakarta.co.id
Names mentioned 115 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×18
unresolved
org
PT Urban
p.35 ×7
unresolved
person
Share Listing Institution Akta Notaris Sinta Susikto
p.38
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.38
unresolved
person
Notary Sinta Susikto
p.38
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Properti
p.39
unresolved
org
PT Samsung
p.40
unresolved
org
PT Urban Suites Development
p.40 ×4
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Propertindo
p.40 ×13
unresolved
org
PT Jakarta River City
p.40 ×6
unresolved
org
PT Urban Bekasi
p.40
unresolved
org
Komersial. Propertindo Tbk.
p.40
unresolved
person
Ir. Bambang Sumargono VICE CHIEF EXECUTIVE OFFICER Jacqueline
· Komisaris Independen
p.55 ×43
unresolved
org
PT Iga Mulia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Jasuindo Tiga
p.57
unresolved
org
Perkasa Tbk
p.57 ×2
unresolved
org
PT Jasuindo Tiga Yongky Wijaya
p.57
unresolved
person
Rangkap
· President Commissioner
p.57 ×2
unresolved
org
PT Nusa
p.57
unresolved
org
PT Sandipala Arthaputra
p.58
unresolved
org
PT Sandipala Arthaputra Independent
p.58
unresolved
org
PT Mecosuprint Graphia
p.58
unresolved
org
PT Mecosuprint Graphia Kewarganegaraan
p.58
unresolved
org
PT Royal Standard Jaya
p.58
unresolved
org
PT Royal Standard Jaya Usia
p.58
unresolved
org
PT Salemba Emban Patria
p.58
unresolved
org
PT Salemba Emban
p.58
unresolved
person
Liauw
· Komisaris
p.58
unresolved
org
PT Urban Suite Suite Development
p.59
unresolved
org
PT Urban Jakarta Komersial.
p.59 ×5
unresolved
org
PT Podomoro
p.60
unresolved
org
PT Podomoro Finance
p.60
unresolved
org
PT Barclays Bank
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bank Indonesia
p.60 ×14
unresolved
org
PT Graha Megaria
p.60 ×2
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Propertindo. Sedangkan
p.65
unresolved
org
PT Urban Suites Development. Selain
p.66
unresolved
org
PT Urban Suites Development. Other
p.66
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.67
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.67
unresolved
org
Securities Administration Bureau
p.68
unresolved
person
Kantor Notaris Kartika
· Notaris
p.68
unresolved
—
Notary
p.68
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.68
unresolved
org
Pusat Statistik
p.72 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.82
unresolved
org
Ministry of Finance
p.82
unresolved
org
PT Ciptaruang Persada Property
p.84 ×9
unresolved
—
Under common control
p.84
unresolved
—
pihak-pihak terkait adalah sebagai berikut:
p.84
unresolved
—
Piutang Lain-Lain
p.84
unresolved
person
Kartika
p.92 ×2
unresolved
—
Frendy Susanto
· Akuntan Publik
p.92
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik The Annual GMS
p.92
unresolved
org
Palilingan dan Rekan
p.92
unresolved
—
Jacqueline Bastiaan Wijaya
· Direktur
p.93 ×20
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.93 ×2
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.93 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.94 ×2
unresolved
person
Susilowati
p.95
unresolved
person
Notary Emi Susilowati
p.95
unresolved
org
Minister of Law
p.96
unresolved
org
Menteri
p.96
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.97
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris Independen
p.98
unresolved
person
Frequency
· Komisaris
p.98
unresolved
—
Wijaya
· Director
p.102
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Work Guidelines
· Sekretaris Perusahaan
p.115
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.115
unresolved
org
PT Pelayaran Rakyat Indonesia
p.115
unresolved
org
Bank Japan
p.115 ×2
unresolved
org
PT Coca-Cola Indonesia
p.115 ×2
unresolved
org
PT Lippo
p.115 ×2
unresolved
org
Cikarang Tbk
p.115
unresolved
org
PT Royal Sentul Highlands
p.115 ×2
unresolved
person
Competency Development
· Sekretaris Perusahaan
p.116
unresolved
—
Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.116
unresolved
org
PT Tiga Raksa
p.118
unresolved
org
PT Tiga Raksa Usia
p.118
unresolved
org
PT Stephen Domisili
p.118
unresolved
org
PT Lippo Pacific
p.118 ×2
unresolved
org
PT Lippo Pacific Finance
p.118 ×2
unresolved
org
Karawaci Tbk
p.118
unresolved
org
PT Asiatic Sejahtera
p.118
unresolved
org
PT Asiatic Finance
p.118
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.