Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 136
Page 1
1
Page 2
Daftar Isi
• Indikator Makroekonomi
Indonesia
• Ringkasan Grup MAP
• Keuangan
• Strategi Grup MAP 2024 dan
Seterusnya
• Pencapaian 2023 / 2024
• Gerai Baru 2023 / 2024
• Keberlanjutan
2
Page 3
Indikator Makroekonomi Indonesia
Negara telah mengamati tren positif dalam seluruh indikator
makroekonomi, termasuk pertumbuhan PDB yang kuat dan tingkat inflasi
yang terkendali dengan baik
Pertumbuhan PDB Indonesia (%YoY)
Feb-23
Sep-22
Okt-22
Agu-23
Jun-23
Nov-22
Jan-23
Sep-23
Apr-23
Jan-24
Feb-24
Nov-23
Okt-23
Mei-23
Mar-23
Mar-24
Des-23
Jul-23
Des-22
Sumber: https://www.bps.go.id/ Sumber: https://www.bi.go.id/
3
Page 4
Tinjauan Grup (Q1’24)
3.277 150 + 110 +
Gerai Ritel
+ 50 gerai online Brands Kelas Dunia Konsep Ritel
+ Hadir di gerai online pihak ke-3
7 Lebih dari
80 29.747
Negara
• Indonesia • Filipina
• Vietnam • Singapura
• Thailand • Malaysia Kota * Karyawan
• Kamboja
* Tidak termasuk negara-negara regional 4
Page 5
Brand
Kami
5
Page 6
Department Stores
6
Page 7
Active: Sports
* non-exclusive brands
7
Page 8
Active: Leisure
8
Page 9
Active: Kids
9
Page 10
Fashion
10
Page 11
Digital
11
Page 12
Food & Beverages
12
Page 13
Lain-lain
13
Page 14
Brand
Distribusi
14
Page 15
Distribusi - Sports
* non-exclusive brands
15
Page 16
Distribusi - Kids
* non-exclusive brands
16
Page 17
Jejak Ritel
Total Gerai Q1’24 Area (M2)
• Konsolidasi 3.277 1.110.261
• Specialty Stores 2.367 549.087
- Active 1.719 366.625
- Fashion, Beauty & Health 535 170.385
- Digital 113 12,077
• Department Stores 62 333.802
• F&B 843 219.398
• Lain-lain 5 7.974
17
Page 18
Keuangan
2023/24
18
Page 19
Laba Rugi Konsolidasi (2021 - Q1 2024)
Laba/(Rugi) bersih sebelum minoritas
* Sebagaimana telah disajikan ulang
19
Page 20
Penjualan Bersih
33.319
23,7%
26.937
46,2%
21.637
18.424
14,4%
24,1% 14.847
-31,4%
8.788
17,8%
Q1 2024 UA 2023 A 2022 A 2021 A 2020 A 2019 A
Disajikan dalam Miliar Rupiah
Persentase dalam grafik batang menunjukkan % pertumbuhan
20
Page 21
EBIT
3.596
17,2% 3.070
151,2%
1.989
1.222 32,1%
713 2248,8%
7,4%
-102,9%
(57)
Q1 2024 UA 2023 A 2022 A 2021 A 2020 A 2019 A*
Disajikan dalam Miliar Rupiah
Persentase dalam grafik batang menunjukkan % pertumbuhan
* Sebelum PSAK 73 / IFRS 16
21
Page 22
EBITDA
6.212
13,6% 5.467
59,0%
3.438
52,6% 2.847
2.252 24,0%
1.462 -20,9%
14,2%
Q1 2024 UA 2023 A 2022 A 2021 A 2020 A 2019 A*
Disajikan dalam Miliar Rupiah
Persentase dalam grafik batang menunjukkan % pertumbuhan
* Sebelum PSAK 73 / IFRS 16
22
Page 23
Laba Bersih
2.511
2.345
436,8%
-6,6%
1.164
43,0%
501 468
5,0% 179,9%
-150,3%
(585)
Q1 2024 UA 2023 A 2022 A 2021 A 2020 A 2019 A*
Disajikan dalam Miliar Rupiah
Persentase dalam grafik batang menunjukkan % pertumbuhan
* Sebelum PSAK 73 / IFRS 16
23
Page 24
Inventory Level
Aging Inventory 1Q24 2023 2022 2021
24% 23% 25% 43%
Inventory Days
24
Page 25
Posisi Keuangan Konsolidasi
* Sebagaimana telah disajikan ulang
25
Page 26
Strategi Grup
untuk 2024
& Selanjutnya
26
Page 27
4 Strategi Perusahaan
Memaksimalkan keunggulan brand untuk menjadi one-stop shop
dalam penjualan & pemasaran ritel multi-channel di ASEAN:
1 Integrasi Opsi Pengalaman Ritel
2 Mempercepat Regional Branded Commerce
3 Terus melaksanakan Perubahan Digital & Teknologi
4 Akuisisi atau Kemitraan Strategis
Ekspansi dengan Prinsip Kehati-Hatian
27
Page 28
4 Strategi Perusahaan
Strategi 1: Integrasi Opsi Pengalaman Ritel
• Ekosistem digital terintegrasi berbasis data
• Gerai online & offline untuk melayani pelanggan 24x7
Multi-channel untuk
melayani pelanggan
• Offline
• Online
• Chat & Buy
• Kanal marketplace
28
Page 29
4 Strategi Perusahaan
Strategi 1: Integrasi Opsi Pengalaman Ritel (Lanjutan)
Multi-channel untuk
melayani pelanggan
• Offline
• Online
• Chat & Buy
• Kanal marketplace
29
Page 30
4 Strategi Perusahaan
Strategi 2: Mempercepat Regional Branded Commerce
• Mengelola & memasarkan brand-brand besar di negara-negara ASEAN
• Menyatukan offline + online + semua titik kontak ritel untuk memaksimalkan potensi
penjualan
Indonesia Kamboja
Zara.com/ID Zara.com/CB
30
Page 31
Gerai MAP di ASEAN - Q1’24
INDONESIA FILIPINA VIETNAM
• 2.911 gerai • 179 gerai • 53 gerai
• 30 gerai online • 5 gerai online • 5 gerai online
THAILAND MALAYSIA SINGAPURA KAMBOJA
• 42 gerai • 50 gerai • 31 gerai • 11 gerai
• 2 gerai online • 3 gerai online • 3 gerai online • 2 gerai online
31
Page 32
4 Strategi Perusahaan
Strategi 2: Mempercepat Regional Branded Commerce (Lanjutan)
Veranza Gensan, Filipina Emsphere, Thailand Chipmong, Kamboja
Lotte Mall West Lake, Hanoi, Vietnam Mall TRX, Malaysia Vivo City, Singapura
32
Page 33
Filipina
33
Page 34
Vietnam
34
Page 35
Thailand
35
Page 36
Singapura
36
Page 37
Malaysia
37
Page 38
Kamboja
38
Page 39
4 Strategi Perusahaan
Strategi 3: Terus Melaksanakan Perubahan Digital & Teknologi
• Ekosistem digital berbasis data yang terintegrasi
• Untuk menyempurnakan perencanaan, pembelian, penjualan dan kecepatan untuk
masuk ke pasar ASEAN
a. MAP CLUB - Power App untuk branded shopping
Aplikasi komunitas ritel yang menggabungkan semua opsi penjualan MAP dalam satu
ekosistem, sehingga mudah diakses pelanggan.
OFFLINE ONLINE
SEMUA BRAND
SEMUA KANAL PENJUALAN
SEMUA KATEGORI RITEL
eMONEY & INSENTIF
MARKET PLACE WHATSAPP
39
Page 40
4 Strategi Perusahaan
Strategi 3: Terus melaksanakan Perubahan Digital & Teknologi (Lanjutan)
b. Endless Aisle (Save The Sale)
• Proses yang digunakan untuk mengoptimalkan inventaris perusahaan, dengan memberikan
akses data persediaan secara online kepada semua gerai dan pusat distribusi dalam satu
negara
• Ketika ukuran atau warna tidak tersedia,
staf dapat menggunakan PDT untuk
memenuhi pesanan dari tujuan alternatif
• Produk kemudian dikirim
ke alamat pelanggan
40
Page 41
4 Strategi Perusahaan
Strategi 3: Terus melaksanakan Perubahan Digital & Teknologi (Lanjutan)
c. Teknologi BluTab
Teknologi online to offline (O2O yang membantu pembeli online untuk mendapatkan
pengiriman lebih cepat melalui pemenuhan barang dari gerai terdekat alamat mereka.
41
Page 42
Omni Channel: 50 Kanal Online
ACTIVE FASHION DIGITAL
Planetsports.asia Converse ID ZARA ID Digimap ID
Sportsstation.id Converse PH ZARA VN Digimap PH
Lineashoes.com Converse SG ZARA CB Digibox VN
Footlocker ID Converse MY Pull & Bear.com Digibox CB
Footlocker PH Converse VN Massimo Dutti ID
Footlocker SG Stevemadden.id Massimo Dutti VN DEPT. STORE
Footlocker MY Fitflop ID Stradivarius.com SOGO ID
Footlocker VN Fitflop PH Zarahome.com
Footlocker TH Aldo TH Bershka.com
LAIN-LAIN
Kidzstation.asia Aldo MY Mango.com
Kinokuniya ID
Reebok.id Aldo SG Lacoste.com
Crocs.id Aldo ID Marks&Spencer.com
Skechers.id Hoka ID Tumi.com
BricksActive.id Hoka PH Sephora ID
Newbalance.id
42
Page 43
Kinerja Kanal Digital (IDR miliar, %)
Kontribusi berdasarkan Kanal Kinerja Pendapatan Digital
Q1 24 Q1 23 2023 2022 2021
Situs Kontribusi 9,1% 8,1% 8,8% 9,0% 13,0%
Milik Marketplace
MAP Pihak ke-3
49,8% 2.933
50,2%
2.419 2.388
Kontribusi berdasarkan Segmen 798 604
Digimap
20%
Q1 24 Q1 23 2023 2022 2021
The Foodhall
1%
Active F&B Q1 2024 Kontribusi Pendapatan
46%
9,1%
5%
Dept. Store
10%
Fashion
18% 43
Page 44
4 Strategi Perusahaan
Strategi 4: Akuisisi atau Kemitraan Strategis
a.
• MAP menjalin kemitraan dengan Sports Direct.
• Per Mei 2024, telah meluncurkan 3 gerai Sports Direct di Kota Kasablanka,
Plaza Senayan, dan Supermal Karawaci
44
Page 45
4 Strategi Perusahaan
Strategi 4: Akuisisi atau Kemitraan Strategis (Lanjutan)
b.
• MAP menjalin kemitraan eksklusif dengan merek dari Denmark, Flying Tiger
Copenhagen
• Menghadirkan 11 gerai Flying Tiger per Mei 2024
45
Page 46
Strategi 4: Akuisisi atau Kemitraan Strategis (Lanjutan)
c. Joint Venture
Perusahaan membentuk perusahaan joint venture untuk operasional BOSS di Indonesia
Boss
• Plaza Indonesia
46
Page 47
Strategi Utama
INVESTASI PERLUASAN
EFISIENSI
OPERASIONAL PORTOFOLIO
• Peningkatan • Akuisisi • Kontrol
produktivitas • Kemitraan pengeluaran
• Kapabilitas • Joint Venture / • Fokus utama
jejaring dan digital Kerjasama dalam pasar
• Memperkuat domestik -
• Ekspansi Kategori Indonesia
kepemimpinan Produk
tim dalam setiap
negara
Ekspansi dengan Prinsip Kehati-Hatian 47
Page 48
Prestasi
2023/2024
48
Page 49
“ MAPI Bagian dari
”
Index LQ45
49
Page 50
“ High Market
”
Capitalization
- TEMPO-IDN Financial -
50
Page 51
“ Analyst’s Favorite in
”
the Consumer Cyclicals Sector
- Certified Securities Analyst Awards 2023 -
51
Page 52
“ MAPA Bagian dari
”
Index FTSE
52
Page 53
“ Most Accurate Data
”
- BPJS Ketenagakerjaan -
(Kementrian Ketenagakerjaan)
53
Page 54
“ Bangkit Pada Tahun
”
Perubahan
(Kategori Bisnis Ritel)
- Bisnis Indonesia -
54
Page 55
“Brand Terlaris
di Kategori
”
Sports & Outdoor
- Shopee -
55
Page 56
“ Distribution
Partner
of the Year
”
Award
56
Page 57
“ ZALORA
Best Growth
”
2023
57
Page 58
“ Jaringan gerai no. 1 berdasarkan
kualitas / merchandise dan
”
pemeliharaan gerai
“ Kelompok trainer no. 1
”
untuk seluruh mitra Indonesia
58
Page 59
“ Highest
”
Partner Sales
- HOME CREDIT -
59
Page 60
B
“ Best Consumer
Cyclical Sector
on the Development
”
Board
- CSA Institute -
60
Page 61
“ Best Sales Volume
”
Fashion Merchant
- BRI Award -
61
Page 62
“Highest Sales
”
Volume Growth
- BNI Award -
62
Page 63
“ Marketing Journey
Experience 2023
&
”
Service Quality
- Marketing Magazine -
63
Page 64
“Best Companies
to Work for in Asia
”
2023 & 2024
- HR Asia -
64
Page 65
Gerai Baru
2023/2024
65
Page 66
Plaza Indonesia
66
Page 67
Lippo Mall Puri, Indonesia
67
Page 68
Kota Kasablanka, Indonesia
68
Page 69
Plaza Indonesia
69
Page 70
Central Park, Indonesia
70
Page 71
Plaza Indonesia
71
Page 72
Living World Denpasar Bali,
Indonesia
72
Page 73
Sumarecon Mall Serpong,
Indonesia
73
Page 74
Bintaro Xchange 2, Indonesia
74
Page 75
Grand Indonesia
75
Page 76
Palu Grand Mall, Indonesia
76
Page 77
Bintaro Xchange 2, Indonesia
77
Page 78
Senayan City, Indonesia
78
Page 79
Senayan City, Indonesia
79
Page 80
Senayan City, Indonesia
80
Page 81
Senayan City, Indonesia
81
Page 82
Senayan City, Indonesia
82
Page 83
Senayan City, Indonesia
83
Page 84
Senayan City, Indonesia
84
Page 85
Senayan City, Indonesia
85
Page 86
Indonesia
Tunjungan Plaza Surabaya Trans Studio Makassar
86
Page 87
Kota Kasablanka, Indonesia
87
Page 88
Trans Studio Makassar, Indonesia
88
Page 89
Bintaro Xchange 2, Indonesia
89
Page 90
Lippo Mall St. Moritz, Indonesia
90
Page 91
Grand Indonesia
91
Page 92
Pondok Indah 3, Indonesia
92
Page 93
TP 3 Surabaya, Indonesia
93
Page 94
TP 3 Surabaya, Indonesia
94
Page 95
The Grand Outlet,
Karawang - Indonesia
95
Page 96
Reserve PIK Landslide,
Indonesia
96
Page 97
KCIC Halim Station Jakarta,
Indonesia
97
Page 98
SM Aura, Filipina
98
Page 99
One Ayala, Filipina
99
Page 100
One Ayala, Filipina
100
Page 101
Galeria Cebu, Filipina
101
Page 102
USA Festival, Filipina
102
Page 103
Lotte Mall West Lake Hanoi,
Vietnam
103
Page 104
Lotte Mall West Lake Hanoi,
Vietnam
104
Page 105
Lotte Mall West Lake Hanoi,
Vietnam
105
Page 106
Lotte Mall West Lake Hanoi,
Vietnam
106
Page 107
Emsphere, Thailand
107
Page 108
Emsphere, Thailand
108
Page 109
Emsphere, Thailand
109
Page 110
Vivocity, Singapura
110
Page 111
Wisma Atria, Singapura
111
Page 112
Suria KLCC - Kuala Lumpur,
Malaysia
112
Page 113
TRX, Malaysia
113
Page 114
TRX, Malaysia
114
Page 115
Phnom Penh, Kamboja
115
Page 116
Phnom Penh, Kamboja
116
Page 117
Keberlanjutan
117
Page 118
Peringkat ESG dari MSCI
- Per 14 April 2024
PERBANDINGAN DENGAN PERUSAHAAN RITEL GLOBAL PT MITRA ADIPERKASA TBK
Ritel – Konsumer Diskresioner, ID
Industria de Diseno Textil, S.A. AA
BOBOT NILAI
The Home Depot, Inc. AA Lingkungan 20% 3,7
Lowe’s Companies, Inc. AA Jejak Karbon Produk 10% 2,9
Amazon.com, Inc. BBB Keberlanjutan dari Bahan Baku 10% 4,4
Alibaba Group Holding Ltd. Sosial 45% 5,9
BBB
PT Mitra Adiperkasa Tbk BBB Manajemen Tenaga Kerja 20% 3,6
Privasi & Keamanan Data 25% 7,8
Central Retail Corporation PCL BBB Tata Kelola 35% 4,7
PT Matahari Department Store Tbk BBB Nilai Rata-rata Isu Utama 5,0
Lotte Shopping Co., Ltd BB Nilai Industry Adjusted 5,4
Penggunaan data oleh PT Mitra Adiperkasa TBK dari MSCI ESG Research LLC atau afiliasinya (“MSCI”), dan penggunaan logo MSCI, merek dagang, tanda jasa, atau nama
indeks di sini, tidak merupakan sponsor, dukungan, rekomendasi, atau promosi dari PT Mitra Adiperkasa oleh MSCI. Layanan dan data MSCI adalah milik MSCI atau penyedia
informasi MSCI, dan disediakan “sebagaimana adanya” dan tanpa jaminan. Nama dan logo MSCI adalah merek dagang atau tanda jasa dari MSCI.
118
Page 119
People – Kesetaraan Gender
Komposisi Gender per Des 2023
Semua Karyawan
52% 48%
Mempekerjakan lebih dari 29.000
karyawan dan memberikan peluang
yang setara di seluruh level
Pria Wanita
119
Page 120
Starbucks Community Store Starbucks “Signing” Store pertama
di Tanah Abang untuk komunitas dengan tuna rungu
120
Page 121
MAP RETAIL ACADEMY
Meningkatkan Standar Edukasi Ritel
Perusahaan menyediakan banyak peluang pelatihan untuk membantu
karyawan dalam mengembangkan keterampilan dan karir mereka
121
Page 122
Pelatihan Berkualitas untuk Komunitas
Perusahaan percaya bahwa pengetahuan harus dibagikan – MAP Retail Academy
menyediakan pelatihan kepada pihak eksternal untuk memperkuat Industri Ritel Indonesia
Jakarta Global Camp Gordon Institute of Business Science, MAP Goes to Campus –
Tsinghua University University of Pretoria, South Africa Universitas Indonesia 122
Page 123
Rumah Belajar Anak Bintang - RAJAB
• Berdiri pada tahun 2014, bekerja sama
dengan Karang Taruna Jawa Barat
• RAJAB adalah program pendidikan
pembangunan karakter untuk anak-anak
dari keluarga pra-sejahtera
• Saat ini beroperasi di 7 desa di Jawa Barat
123
Page 124
Pengurangan Limbah Sampah oleh RAJAB
Melalui Rumah Belajar Anak Bintang (RAJAB), komunitas kami membangun
program, kami juga mendorong keberlanjutan gaya hidup sejak dini
Ecobrics
Selanjutnya botol plastik yang sudah
Mendaur ulang plastik bekas kemasan (saset, bungkus dipadatkan/ecobricks diikat
permen, dll) dengan memadatkannya ke dalam botol
bekas air mineral
Jadilah bangku
kecil yang dibuat
dari kurang
lebih 5,75kg
Lalu ecobricks yang sampah plastik dan
sudah diikat, dibungkus 23 botol plastik
dengan kain
124
Page 125
Pengurangan Limbah Sampah oleh RAJAB
Menanam tanaman Membuat biopori tanah
Kami mendidik generasi selanjutnya bahwa menanam tanaman Selain mengajarkan para siswa mengompos, aktivitas ini
merupakan hal yang menyenangkan dan sangat penting juga akan menstimulasi organisme yang ada di tanah untuk
menciptakan biopori, yang meningkatkan kemampuan tanah
untuk menyerap air
Pot tanaman dari kain bekas
Penggunaan kembali kertas bekas
RAJAB Panyocokan RAJAB Sukawening
125
Page 126
Coaching Clinics
Map Menyelenggarakan Coaching Clinics untuk mendorong
anak-anak dalam menjalani gaya hidup sehat dan aktif
Coaching Clinic Lari Coaching Clinic Berenang
Coaching Clinic Bulu Tangkis Coaching Clinic Basket
126
Page 127
Program Donasi dan Sukarela
MAP menyelenggarakan berbagai program donasi dan sukarela untuk
mendukung masyarakat setempat
Program Donasi Kemitraan Sogo dengan Benih
Food & Beverage Baik dan Yayasan Lainnya
Menciptakan Dampak Positif
Bantuan Kemanusiaan Starbucks
untuk Gaza
127
Page 128
Starbucks “Greener” Store - Pertama di Indonesia
Di Adhyaksa Lebak Bulus, Jakarta
128
Page 129
Pengurangan Energi dan Emisi
Pemanfaatan Panel Surya di gerai Starbucks
Penanaman Pohon Mangrove
untuk merehabilitasi lingkungan &
melindungi garis Pantai
Menu Berbasis Tumbuhan
129
Page 130
Pengurangan Limbah
Program Take Back
Tidak menggunakan plastik sekali pakai
Program Pengelolaan Limbah
Program Greener Nusantara - bekerja sama dengan startup lokal untuk
- pengurangan plastik di gerai makanan dan minuman mendaur ulang limbah kami 130
Page 131
Pengadaan Air Bersih
Membangun 16 menara air untuk menyediakan Sistem penyaringan air bersih didonasikan
akses ke air bersih ke daerah terdampak bencana
131
Page 132
MAP: Manufaktur Untuk Dunia
PT OUT OF ASIA
Main Factory/Warehouse:
• Lokasi: Bantul (Jogjakarta)
• Mempekerjakan lebih dari 3.000 pengrajin
di 4 pulau (Bali + Java + Lombok +
Sumatra)
• Ekspor ke lebih dari 20 negara di seluruh
dunia
Beberapa klien kami:
Dan masih banyak lagi!
132
Page 133
Mendukung Merek Indonesia
DEPARTMENT STORES MAP ACTIVE
133
Page 134
Jalinan Mitra dengan Petani Lokal
Donasi biji kopi untuk Biji kopi Sumatera Indonesia dijual di lebih
Starbucks Farmer Support Center dari 80 Negara melalui Starbucks
134
Page 135
Menghadirkan Praktik Global Terbaik ke Indonesia
- PT Mitra Garindo Perkasa
• PT Mitra Garindo Perkasa, anak perusahaan
kami, mengoperasikan pabrik manufaktur
garmen seluas 33.000 meter persegi di Gunung
Putri, Bogor
• Perusahaan ini memproduksi produk untuk
merek internasional terkemuka – membawa
praktik internasional ke Indonesia
135
Page 136
Terima Kasih
136
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Alibaba Group Holding Ltd.
p.118
unresolved
org
Central Retail Corporation
p.118
unresolved
org
Matahari Department Store Tbk
p.118 ×2
unresolved
org
Lotte Shopping Co., Ltd
p.118
unresolved
org
MSCI ESG Research LLC
p.118
unresolved
org
Yayasan Lainnya Menciptakan Dampak Positif Bantuan Kemanusiaan Starbucks
p.127
unresolved
org
PT OUT OF ASIA Main Factory
p.132
unresolved
org
PT Mitra Garindo Perkasa
p.135 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.