Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 24
Page 1
ONE TEAM
TOGETHER
BIGGER BETTER
STRONGER
Paparan Publik
27 • 06 • 2024
Page 2
MENJALANKAN BISNIS TERBAIK
UNTUK
BRAND-BRAND INTERNASIONAL
DI PASAR LOKAL
2
Page 3
SEJARAH KAMI • Penawaran Umum Ekspansi di Vietnam.
Perdana/IPO.
• Akuisisi merek Astec. 2018 2019
2023
1991
• >1.600 Gerai
• Ekspansi di Kamboja.
• Meraih penghargaan
Mulai beroperasi dengan pembukaan
• 780 Gerai 2020 Ekspansi di Filipina
dan Thailand.
“Rise in the Year of
gerai Sports Station & Golf House Change (Retail
yang pertama kali. • MAA bermitra dengan CVC
Capital Partners.
2015 Category)” dari Bisnis
Indonesia.
• 50 Gerai • 500 Gerai 2021 1.195 • Meraih penghargaan
“The Best Customer”
Award dari KSO
Gerai Sucofindo Surveyor
• Pembukaan gerai Royal Sporting 1997 • Pembukaan gerai Indonesia.
House pertama. Payless ShoeSource. 2008 • Ekspansi di Singapura dan
• PT Map Aktif
Adiperkasa Tbk
2022 •
Malaysia.
Membuka 13 gerai baru
menjadi bagian dari
FTSE (Financial
di Singapura dan 17
Times Stock
gerai baru di Malaysia.
Exchange) Index.
• Perusahaan
membentuk Joint
Venture bersama
Pembukaan gerai Kidz Sports Direct
Station, Planet Sports, dan 1999 Malaysia, Sdn.Bhd
The Athlete’s Foot. 200 2001 untuk
mengoperasikan
Gerai gerai Sports Direct di
Indonesia. 3
Page 4
PORTOFOLIO BRAND KAMI
SPORTS
* *
* *
*Brand non eksklusif
4
4
Page 5
PORTOFOLIO BRAND KAMI
LEISURE
KIDS
* *
*
* * * * * *
* * *
*
* * *
*Brand non eksklusif 5
Page 6
STRATEGI KAMI
Mengintegrasikan berbagai opsi Percepatan Branded Commerce
01 ritel 02 di Kawasan Regional
Mengelola dan memasarkan brand - brand
Mengintegrasikan pilihan berbelanja baik di internasional di negara ASEAN yang padat
gerai fisik, kanal digital dan media sosial, penduduk dengan fundamental PDB yang
sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan kuat.
Mempercepat Inovasi Digital & Akuisisi atau Kemitraan
Teknologi Strategis
03 04
Membangun ekosistem digital berbasis data Mengindentifikasi peluang yang terukur dan
terintegrasi untuk menyempurnakan melengkapi pertumbuhan jangka panjang di
perencanaan, pembelian dan kecepatan di Kawasan ASEAN
Kawasan ASEAN 6
Page 7
01 MENGINTEGRASIKAN
BERBAGAI OPSI PENGALAMAN
RITEL
Kami merancang suatu
ekosistem digital berbasis
data terintegrasi antara gerai
fisik dan kanal online,
sehingga memberikan
kenyamanan berbelanja
selama 24 jam sehari.
Gerai flagship kami, saat ini
tersedia secara offline, online,
chat & buy, maupun kanal
marketplace untuk dapat
melayani pelanggan di seluruh
negara.
7
Page 8
PERCEPATAN
02 BRANDED COMMERCE DI ASEAN
*Per Maret 2024
Brand
9 Brand
Eksklusif 14 Eksklusif 4 Merek
Eksklusif
INDONESIA
PHILIPPINES
SINGAPORE
CAMBODIA
Online Online Online
2 Platforms 2 Platforms 3 Platforms
37 42
Gerai
41
Gerai
Gerai
VIETNAM
THAILAND
MALAYSIA
1.392 172 26 9
Gerai Gerai Gerai Gerai
40+ Brand
Eksklusif 19 Brand
Eksklusif 6 Brand
Eksklusif 4
Merek
Eksklusif
Online Online Online
16 Platforms 4 Platforms 3 Platforms
8
Page 9
MEMPERCEPAT INOVASI DIGITAL & TEKNOLOGI
03 Membangun ekosistem digital berbasis data yang terintegrasi, untuk menyempurnakan
perencanaan, pembelian, penjualan, dan kecepatan pemasaran kami di seluruh ASEAN.
A. MAPCLUB Evolusi In-store Digital
Sebuah aplikasi yang menggabungkan semua segmen bisnis dan 1. Satu perangkat mobile untuk beberapa fungsi
para pelanggan MAP dalam satu ekosistem • Tampilan stock global dan siklus pengendalian inventory
• Semua Brand • Fungsi penerimaan barang dan transfer stock
• Semua Kanal Penjualan • Pemenuhan O2O (Aplikasi Android terintegrasi dengan TITAN)
• Semua Kategori Ritel • Endless Aisle/Chat & Buy
• eMoney & Insentif
2. E-receipt melalui email untuk aplikasi MAPCLUB
3. Mobile POS di gerai dengan volume tinggi untuk mengurangi antrian
B. Endless Aisle (Save The Sale)
ONLINE OFFLINE Sebuah proses untuk mengoptimalkan inventory Perusahaan melalui akses online
ke seluruh gerai kami dan persediaan inventory secara nasional; bila ukuran atau
warna tidak tersedia, staf kami dapat menggunakan PDT untuk memenuhi
MAPCLUB mengintegrasikan data
kebutuhan pelanggan. Produk yang diinginkan kemudian dapat dikirim ke alamat
dari seluruh kanal penjualan,
memungkinkan pelayanan yang pelanggan.
tepat sasaran kepada para
pelanggan. C. Teknologi dan Operasi Digital
Tim kami terus berupaya untuk mengintegrasikan semua saluran pertumbuhan, baik
gerai offline, kanal online dan marketplace dalam satu kesatuan yang tergabung
dalam program ONE DATA kami; sehingga akan memberikan perspektif unik
MARKET
WHATSAPP mengenai tempat berbelanja yang disukai oleh pelanggan kami.
PLACE
99
Page 10
MEMPERCEPAT INOVASI DIGITAL & PERUBAHAN
03 TEKNOLOGI
Fitur perencanaan merchandise baru
MEMBERIKAN BUSINESS VALUES DAN MANFAAT
Mempertajam fokus untuk mencapai Manfaat bisnis yang diharapkan
tujuan masa depan
Blue Yonder “Efektifitas operasional”
Mempercepat realisasi nilai
bisnis
Penurunan Tingkat Peningkatan
out of stock ketersediaan inventory
di gerai
Pola “Prediktif, Proaktif “Akselerasi
Solusi yang efisien dan dan Gesit” implementasi”
otomatis untuk Mendorong inovasi Penerapan global best
Peningkatan Peningkatan akurasi
meningkatkan efisiensi serta berkelanjutan practices sesuai
penjualan gerai alokasi
pertumbuhan penjualan kebutuhan merek
10
Page 11
04 AKUSISI ATAU KEMITRAAN
STRATEGIS
MAA mengindentifikasi peluang yang terukur dan melengkapi pertumbuhan jangka panjang di Kawasan
ASEAN
• Kemitraan: Mengoperasikan Foot Locker di 6 negara di ASEAN
• Kemitraan: Joint Venture dengan Sports Direct dan Aldo di beberapa negara di ASEAN.
11
Page 12
GERAI MULTIBRAND
PLANET SPORTS Bintaro Xchange, 15-12-2023 INDONESIA SPORTS DIRECT Plaza Senayan, 31-01-2024 INDONESIA
SPORTS STATION Summarecon Bandung, 18-01-2024 INDONESIA ROYAL SPORTING HOUSE PSx Palembang, 16-02-2024 INDONESIA
12
Page 13
GERAI MONOBRAND
SKECHERS ALDO CONVERSE
Summarecon Bandung, 18-01-2024 INDONESIA The Mall Bengkapi, 19-01-2024 THAILAND Raffles City, 07-02-2024 SINGAPORE
HOKA CROCS CONVERSE MALAYSIA
Greenhills, 14-03-2024 PHILIPPINES Bintaro Xchange, 26-01-24 INDONESIA TRX Store, 12-01-24
13
Page 14
GERAI MONOBRAND
LEGO STEVE MADDEN NEW BALANCE
Senayan City, 17-05-2024 INDONESIA Summarecon Bandung, 18-01-2024 INDONESIA Galleria Cebu, 27-01-2024 PHILIPPINES
FLIPFLOP REEBOK DR.MARTEN
Grand East Outlet, 05-12-2023 INDONESIA Kota Kasablanka, 30-08-23 INDONESIA Bintaro Xchange, 26-01-2024 INDONESIA
14
Page 15
FOOT LOCKER
FOOT LOCKER Bintaro XChange, 26 -01-2024 INDONESIA FOOT LOCKER Mall Bengkapi, 19-01-2024 THAILAND
FOOT LOCKER Margo City, 29 -03-2024 INDONESIA FOOT LOCKER Summarecon Bandung, 23-02-2024 INDONESIA
15
Page 16
IKHTISAR
KEUANGAN
16
Page 17
IKHTISAR KEUANGAN
(Dalam Miliar RP, %) Q1 Q1 FY FY
% PERTUMBUHAN
2024 2023* 2023 2022*
PENDAPATAN
3.693 2.724 35,6% 13.559 9.801
BERSIH
LABA KOTOR 1.768 1.340 32,0% 6.597 4.690
% Margin 47,9% 49,2% 48,7% 47,9%
LABA USAHA 405 367 10,3% 2.033 1.574
% Margin 11,0% 13,5% 15,0% 16,1%
EBITDA 707 549 28,8% 2.963 2.253
% Margin 19,2% 20,2% 21,9% 23,0%
LABA BERSIH 283 262 8,0% 1.384 1.174
% Margin 7,7% 9,6% 10,2% 12,0%
*Disajikan kembali
17
Page 18
PENJUALAN BERSIH & PERTUMBUHAN (dalam miliar Rp, %)
1Q24 2023 2022 2021 2020 2019
% GROWTH YoY 35,6% 38,3% 62,2% 26,4% -36,0% 19,6%
13.559
NET SALES
9.801
7.473
6.042
4.781
3.693
1Q24 2023 2022 2021 2020 2019
18
Page 19
KANAL ONLINE
ACTIVE 3rd Party Marketplace
Planet Sports.asia Newbalance ID SHOPEE
Sportstation.ID Converse ID LAZADA
Lineashoes.com Converse PH TOKOPEDIA
Footlocker ID Converse SG ZALORA
Footlocker PH Converse MY
Footlocker SG Converse VN WHATSAPP CHAT AND BUY
Footlocker MY Stevemadden ID
Footlocker VN Fitflop ID MAP CLUB
Footlocker TH Fitflop PH
Kidz Station ALDO TH
SUMMARY
Reebok ID ALDO MY
Online Platforms : 30
Crocs ID ALDO SG 3rd Party Platforms : 4
Skechers ID ALDO ID
BricksActive.ID HOKA ID
Hoka PH 19
Page 20
KONTRIBUSI KANAL ONLINE
PERFORMA KANAL DIGITAL
CHANNEL 1Q24 1Q23 2023 2022 2021
KONTRIBUSI
BREAKDOWN
10,0% 9,1% 9,1% 8,9% 13,6%
1.234
876 825
48,2%
369
249
49,9% 50,1 % 1Q24 1Q23 2023 2022 2021
Own Sites 3rd Party
Marketplace
20
Page 21
TINGKAT PERSEDIAAN (Hari, dalam miliar Rp, %)
AGING INVENTORY 1Q24 2023 2022 2021 2020
22% 21% 18% 45% 38%
INVENTORY DAYS
21
Page 22
NERACA KEUANGAN (Dalam miliar Rp)
31 MAR ’24 31 DES ’23 31 DES ’22* 31 MAR ’24 31 DES ’23 31 DES ’22*
ASET (UA) (A) (A) LIABILITAS & EKUITAS (UA) (A) (A)
KAS DAN SETARA KAS 673 1.099 1.342 UTANG BANK 927 731 99
UTANG USAHA DAN LAIN-
PIUTANG 636 610 446 1.574 1.498 994
LAIN
PERSEDIAAN 5.065 4.315 2.733 LIABILITAS IMBALAN KERJA 177 172 144
HAK GUNA USAHA 1.983 1.814 880 LIABILITAS SEWA 1.789 1.736 1.180
ASET HAK – GUNA –
2.035 1.947 1.259 LIABILITAS LAINNYA 867 789 536
BERSIH
EKUITAS & KEPENTINGAN
LAIN-LAIN 1.105 1.019 766 6,163 5.878 4.473
NON PENGENDALI
JUMLAH LIABILITAS &
JUMLAH ASET 11.497 10.804 7.426 11.497 10.804 7.426
EKUITAS
*Disajikan kembali
22
Page 23
BIGGER
Perusahaan yang dipercaya oleh brand
internasional untuk meneruskan praktik
terbaiknya di kawasan regional.
BETTER
Perusahaan dengan kemampuan untuk terus
melangkah maju, mencari cara untuk terus unggul,
dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
STRONGER
Meningkatkan portfolio kami untuk menjadi yang
terbaik, sehingga brand internasional senantiasa
mempercayai kami untuk menjadi perpanjangan
tangan mereka.
23
Page 24
TERIMA
KASIH
24
Names mentioned 1 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.