Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 17
Page 1
Page 2
Disclaimer Pemaparan ini memuat berbagai pernyataan yang dapat dianggap sebagai pernyataan berwawasan ke depan yang didasarkan pada sejumlah asumsi sehingga hasil, pelaksanaan, atau pecapaian Perseroan yang sebenarnya dapat berbeda dengan yang diperoleh melalui pernyataan berwawasan ke depan, yang antara lain merupakan hasil dari perubahan ekonomi dan politik, perubahan kurs valuta asing, perubahan harga, permintaan dan penawaran pasar komoditas, perubahan persaingan Perusahaan, perubahaan undang-undang atau peraturan dan prinsip akuntansi, kebijakan dan pedoman, dan perubahan asumsi yang digunakan dalam membuat pernyataan berwawasan ke depan.
Page 3
Agenda • Profil Perseroan Company Profile • Kinerja Finansial Financial Performance • Kinerja Operasional Operational Performance
Page 4
Profil Perseroan Company Profile
Page 5
Visi & Misi Vision & Mission Visi Vision Menjadi Perusahaan skala internasional asal Indonesia yang unggul dalam bidang pertambangan dan pengolahan bijih nikel. Aspiring to gain recognition as the preeminent Indonesian enterprise in the domain of nickel mining and processing, we remain unwavering in our commitment to uphold world-class mining standards. MisiMission • Melindungi kepentingan seluruh Stakeholders lewat pola pengoperasian tambang secara Good Mining Practice (GMP). Aim to protect all Stakeholders through the implementation of Good Mining Practice (GMP). • Meningkatkan kesejahteraan sosial dari masyarakat lingkar tambang PT AKP. Commit to bolstering the welfare of local communities adjacent to our mining site. • Meningkatkan Shareholder’s Value melalui manajemen Perusahaan yang handal dan mengedepankan Good Corporate Governance (GCG). Boost shareholder value through reliable business management and the sound implementation of Good Corporate Governance. • Menerapkan pola Environment, Social, and Governance (ESG) untuk menjaga kelestarian lingkungan dengan meminimalkan emisi karbon di seluruh kegiatan operasional kami. Adhere to Environment, Social and Governance (ESG) principle to foster an environmentally sustainable ecosystem by minimizing carbon emissions across.
Page 6
HYEK SEO KOO PINTARSO ADIJANTO STEVANO RIZKI ADRANACUS
Komisaris Utama/ Komisaris Independen/ Komisaris /Commissioner
President Commissioner Independent Commissioner
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Page 7
Sang Moo Lee Chang Pyo Hong Sebin Kim Choi Min
Direksi Direktur Utama
/President Director
Direktur/Director Direktur/Director Direktur/Director
Board of
Directors
Victor Agung Susantyo Sengyeon Lee Chang Wan Kim Hendra Prawira
Direktur/Director Direktur/Director Direktur/Director Direktur/Director
Page 8
Struktur Pemegang Saham Shareholding Structure
Page 9
Area Tambang Mine Area
Ringkasan Tambang Blok Area Tambang
Status Operasi Produksi
Sumberdaya Mineral (1) • 152,2 Wet Metric Tones (WMT)
• Kadar rata-rata Ni 1,25%
Cadangan Bijih (2) • 83,5 Wet Metric Tones (WMT)
• Kadar rata-rata Ni 1,30%
Luas Konsesi • Blok A berlokasi sebelah barat sungai Langgikima;
• Blok B berlokasi sebelah timur sungai Langgikima; dan
• Blok C berlokasi sebelah timur dan digunakan sebagai
kantor, laboratorium.
• Total luas konsesi berdasar Izin Usaha Pertambangan
Operasi Produksi : 1,975 ha
Lokasi ~180 Km sebelah barat laut dari Kendari, Indonesia
Umur IUP Desember 2030
Sumber:
1. AKP JORC Mineral Resource as of 30 June 2023. JORC prepared by RPM Global
2. AKP JORC Mineral Reserve as of 30 June 2023. JORC prepared by RPM Global
Page 10
Kinerja Finansial Financial Performance
Page 11
Kinerja Keuangan – Laporan Laba & Rugi Financial Performance – P&L
Sales volume Penjualan
(wmt) CAGR:216% (Juta Rp) CAGR:186%
2,184,709 867,843 900,347
1,270,573
469,730 259,089
270,233 350,815 180,052 136,321
2021 2022 2023 3M-23 3M-24 2021 2022 2023 3M-23 3M-24
Laba Kotor Laba Operasional
(Juta Rp) (Juta Rp)
421,177 137,281
259,901 71,382
155,419 58,392
71,143 49,551 25,044
5,258
2021 2022 2023 3M-23 3M-24 2021 2022 2023 3M-23 3M-24
*) Laba kotor tahun 2021, 2022 dan 2023 yang disajikan terdapat penyesuaian terhadap komponen
cogs sesuai dengan penyajian laporan keuangan Q1 2024
• Di tengah fluktuasi harga nikel yang mempengaruhi penjualan, AKP mencatatkan pertumbuhan volume penjualan secara positif sebesar
30% pada periode 3M-24 dibandingkan 3M-23.
• Laba kotor AKP untuk periode 3M-24 mengalami penurunan sebesar Rp 21,6 Milyar atau 30% dibandingkan periode 3M-23 lebih
disebabkan oleh penurunan rata-rata harga jual bijih nikel meskipun AKP berhasil menurunkan biaya jasa pertambangan di 2024.
• Penurunan profitabilitas Laba Kotor berdampak pada menurunnya Laba Operasional AKP sebesar Rp 19,8 Milyar.
Page 12
Kinerja Keuangan – Posisi Keuangan Financial Performance – Financial Position
Kas dan Setara Kas Total Aset
(Juta Rp) (Juta Rp)
94,352 333,233 323,822
283,453
57,869 213,816
48,881 168,995
31,933
14,953
2021 2022 2023 3M-23 3M-24 2021 2022 2023 3M-23 3M-24
Cash Conversion Days Total Ekuitas
(hari) (Juta Rp)
124 140,719 143,049
88,102 82,168
44 43 38 49,429
32
2021 2022 2023 3M-23 3M-24 2021 2022 2023 3M-23 3M-24
• Peningkatan posisi arus kas bersih AKP sejalan dengan arus kas operasional yang positif (dengan rata-rata hari konversi kas di 38 hari) dan
pertumbuhan aset sebesar 51% dibandingkan 3M-23 menjadi Rp 323,8 Milyar pada periode 3M-24.
• AKP mampu memperkuat struktur keuangan pada 3M-24 yang tercermin dari pertumbuhan ekuitas sebesar 74% sebesar Rp 143,0 Milyar
dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu.
Page 13
Kinerja Keuangan – Arus Kas Financial Performance - Cashflow
ARUS KAS CAS H CO NV E RS I O N DAY S
Operasi Investasi Pendanaan Kas dan setara kas, akhir tahun
(Juta Rp)
AR days Inventory days AP days
150,000
94,352
15
100,000
51
50,000
57,869 102
24 34 26
- 48,881 31
32 43
(50,000) 31,933 48
58
(100,000) 36 34
14,953 20 27
(150,000) 2021 2022 2023 3M-23 3M-24
2021 2022 2023 3M-23 3M-24
Page 14
Kinerja Operasional Operational Performance
Page 15
Kinerja Operasional - Produksi & Penjualan Operational Performance - Production & Sales
• Ramp up the production/sales gradually and also diversify the sales markets to match the specifications of nickel ore.
• For increasing production volume, we will invest Capex for next 3 years.
➢ Annual Production and Sales Plan
(Unit : Thousand WMT)
∙ Site preparation for increasing production & sales volume
3,500
3000 3000
3,000 1) Existing MHR improvement and construction of new MHR.
2500 2500
2,500
2010 1989 2) Making new and expanding the ore stockpile for quality control.
2,000 1800 1800
1489 1466 3) Constructing new facilities for accommodating additional manpower.
1,500
1,000 3) Constructing underpass at intersection area of MHR for safety.
441 470
500
0
4) Obtaining additional PPKH
2021 2022 2023 2024 2025 2026
Production Sales
➢ 2024 Cumulative Production and Sales Volumes ∙ Sales destination (Jan ~ May) ∙ Sales Type (Jan ~ May)
3% 3% 1% 3%
200 8% 23% GNI Saprolite
OSS
178 165 169 VDNI
Limonite
154
100 128 135 10% Hengsheng
104
82 90 IMIP
Huadi
0 Unity
15% 20%
Jan Feb Mar Apr May Harita
IWIP
Production Sales 17% 97%
Page 16
Kinerja Operasional – Pola Curah Hujan Operational Performance – Rainfall Patters
• April ~ September : Rainy season
• October ~ March : Dry season
(Unit : hr) (Unit : mm)
Rainy Season Rainy Season Rainy Season
1,200 400
350
1,000
300
800
250
600 200
150
400
100
200
50
0 0
Rainfall (mm) Loss Time (Hr) Production (Thousand WMT)
➢ 2021 ~ 2023 ➢ 2024(Jan ~ May)
Rainy Season Dry Season Rainy Season Dry Season
Average Rainfall Average Rainfall
447 155 677 221
(mm/Month) (mm/Month)
Average Loss Time Average Loss Time
209 100 259 150
(hr/Month) (hr/Month)
Page 17
Thank You
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT AKP. Commit
p.5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.