Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 43
Page 1
Public Expose
PT. BIMA SAKTI PERTIWI Tbk
Jakarta, 29 Mei 2024
Page 2
Page 3
KINERJA OPERASIONAL Gejolak politik terus berlanjut di sepanjang tahun 2023, kondisi ini menyebabkan berbagai pengaruh terhadap negara berkembang maupun negara maju. Inflasi masih terjadi di beberapa negara, ketidakpastian pasar keuangan, kinerja ekspor-impor yang tidak stabil, dan sejumlah kondisi lainnya yang harus diwaspadai. Bank Indonesia memproyeksikan, ekonomi global tumbuh sebesar 3,0% pada tahun 2023 dan melambat menjadi 2,8% pada tahun 2024, yang ke depannya beberapa risiko global tetap perlu dicermati karena dapat mempengaruhi ketidakpastian perekonomian dunia, seperti berlanjutnya ketegangan geopolitik, pelemahan ekonomi di sejumlah negara utama, termasuk Tiongkok, serta kepastian waktu dan besarnya penurunan suku bunga moneter negara maju, khususnya Fed Funds Rate (FFR).
Page 4
Sementara, ekonomi Indonesia di tahun 2023, terus berdaya tahan dan bahkan mencapai kinerja yang positif dengan pertumbuhan sebesar 5,05%. Pertumbuhan tersebut didukung oleh meningkatnya permintaan domestik, konsumsi, dan investasi sejalan dengan akselerasi belanja Pemerintah pada akhir tahun dan percepatan penyelesaian beberapa Proyek Strategis Nasional (PSN). Meningkatnya kondisi ekonomi Indonesia, berdampak positif pada pengunjung mal di tahun 2023. Berdasarkan data yang disampaikan oleh Asosiasi Pengusaha Pusat Belanja Indonesia (APPBI), pengunjung mal meningkat mencapai 80%, namun tidak diiringi dengan penambahan penyewa, karena adanya pembatasan impor dari pemerintah. Namun demikian, Perseroan menyakini segala hambatan tersebut dapat diatasi dengan bijak dan efektif melalui strategi yang adaptif.
Page 5
KLASIFIKASI TENANT TAHUN 2023
JENIS USAHA UNIT (%)
GADGET 50 13.74
FASHION 55 15.11
FOOD & BEVERAGE 15 4.12
JEWELRRY 17 4.67
ENTERTAINT 2 0.55
GAMES AREA 3 0.82
OTHERS 222 60.99
TOTAL 364 100
Page 6
GRAFIK KLASIFIKASI TENANT TAHUN 2023
Page 7
OKUPANSI MAL PEKANBARU BERDASARKAN JUMLAH KIOS
TAHUN 2022 S.D TAHUN 2023
Status 2023 2022
Beli 186 182
Sewa 80 103
Bagi Hasil 9 9
Kosong 176 153
Total 451 447
Page 8
GRAFIK OKUPANSI MAL PEKANBARU BERDASARKAN JUMLAH
KIOS TAHUN 2022 S.D TAHUN 2023
Page 9
OKUPANSI MAL PEKANBARU BERDASARKAN LUAS KIOS
TAHUN 2022 S.D TAHUN 2023
STATUS 2023 2022
BELI 4.314 4.306
SEWA 11.516 15.073
BAGI HASIL 7.899 3.704
KOSONG 2.537 3.089
TOTAL 26.266 26.172
Page 10
GRAFIK OKUPANSI MAL PEKANBARU BERDASARKAN LUAS KIOS
TAHUN 2022 S.D TAHUN 2023
Page 11
TINGKAT KUNJUNGAN MAL PEKANBARU
TAHUN 2021 S.D TAHUN 2023
TAHUN JUMLAH
2021 4.749.399
2022 6.863.127
2023 7.415.686
TOTAL 19.028.212
Page 12
GRAFIK TINGKAT KUNJUNGAN
MAL PEKANBARU
Page 13
KINERJA KEUANGAN Tumbuhnya ekonomi Indonesia berdampak pada berbagai sektor, termasuk sektor pariwisata. Berdasarkan data Organisasi Pariwisata Dunia (UNWTO), bahwa pariwisata global telah berada pada kondisi pemulihan hampir 90% seperti situasi sebelum pandemi Covid-19 di akhir tahun 2023 ini, yang diperkirakan 975 juta wisatawan melakukan perjalanan internasional antara Januari dan September 2023. Hasilnya, nilai devisa pariwisata di tahun 2023 mencapai USD10,46 miliar dengan kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) diproyeksikan mencapai angka 3,8%.
Page 14
Pada tahun 2023, jumlah aset Perseroan mengalami peningkatan sebesar 0,01% atau setara Rp71,85 juta, dari Rp582,57 miliar menjadi Rp582,64 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan oleh meningkatnya jumlah aset tidak lancar sebesar 0,41% menjadi Rp569,32 miliar. Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan jumlah liabilitas sebesar Rp159,41 miliar, menurun sebesar 0,22% atau setara Rp346,12 juta, dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp159,76 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh menurunnya jumlah liabilitas jangka panjang sebesar 0,69%.
Page 15
Di tahun 2023, ekuitas Perseroan tercatat sebesar Rp423,23 miliar, yang mengalami peningkatan sebesar Rp417,97 juta atau 0,10% dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp422,81 miliar. Hal ini disebabkan oleh meningkatnya saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya sebesar 0,23%. Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp51,48 miliar. Jumlah tersebut menurun sebesar 6,11% dibandingkan pendapatan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp54,83 miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh menurunnya pendapatan dari penyewa maupun pengelolaan.
Page 16
IKHTISAR KEUANGAN 1/12
Page 17
IKHTISAR KEUANGAN 2/12
Page 18
IKHTISAR KEUANGAN 3/12
Page 19
IKHTISAR KEUANGAN 4/12
Page 20
IKHTISAR KEUANGAN 5/12
Page 21
IKHTISAR KEUANGAN 6/12
Page 22
IKHTISAR KEUANGAN 7/12
Page 23
IKHTISAR KEUANGAN 8/12
Page 24
IKHTISAR KEUANGAN 9/12
Page 25
IKHTISAR KEUANGAN 10/12
Page 26
IKHTISAR KEUANGAN 11/12
Page 27
IKHTISAR KEUANGAN 12/12
Page 28
KENDALA PERSEROAN Tidak dapat dipungkiri, selama 3 tahun terakhir aktivitas bisnis Perseroan sangat berdampak akibat Covid-19. Jumlah pengunjung mal berkurang dan beralihnya kebiasaan belanja masyarakat dari konvesional menjadi online. Sejumlah perubahan kebijakan dan peraturan perundang-undangan Pemerintah juga turut mempengaruhi kinerja keuangan dan operasional Perseroan. Namun demikian, dengan langkah strategis Perseroan mampu menghadapi tantangan tersebut. Di tahun 2023, Perseroan berupaya meningkatkan aktivitas bisnis dengan pemasaran yang efektif. Perseroan melakukan pemasaran secara langsung, melalui media konvensional dan media online, seperti iklan di surat kabar, gathering tenant, seminar, digital media placement, serta promosi aktif lainnya.
Page 29
STRATEGI PERSEROAN Dalam menjaga keberlanjutan usaha, Perseroan menerapkan strategi usaha yang efektif sebagai berikut : 1. Konsep Gadget dan Fashion Center. Target pasar Perseroan adalah kelompok generasi milenial yang memiliki mobilitas yang tinggi dan sangat peduli dengan gaya hidup. Gadget dan Fashion menjadi hal yang dicari oleh generasi ini. Kebutuhan untuk bersosialisasi juga menjadi dorongan bagi generasi ini untuk berkunjung ke pusat perbelanjaan. 2. Meningkatkan Kebersihan Pusat Perbelanjaan Perseroan juga sangat memperhatikan kebersihan dengan rutin melakukan penyemprotan cairan disinfektan keseluruh area Mal Pekanbaru. Hal ini dilakukan sebagai bentuk rasa tanggung jawab kepada para pengunjung, tenant, dan seluruh pegawai.
Page 30
STRATEGI PERSEROAN 3. Dalam waktu 3 tahun ke depan, Perseroan akan fokus untuk menambah jenis tenant F&B dan brand-brand nasional maupun internasional. 4. Mengadakan renovasi-renovasi dan manintenance menyeluruh di unit usaha Perseroan,sehingga bisa menambah kenyamanan dan memberi experience baru bagi pengunjung 5. Konsep Jewelery Center Untuk menarik kalangan atas maka Perseroan menghadirkan toko- toko jewelery yang menjual emas batangan, emas perhiasan dan berlian.
Page 31
STRATEGI PERSEROAN Pertumbuhan ekonomi nasional mendorong Perseroan untuk bersikap optimis dalam meningkatkan kinerja di tahun-tahun berikutnya, sejalan dengan proyeksi Bank Indonesia, bahwa pertumbuhan ekonomi ini akan terus berlanjut di tahun-tahun berikutnya ditopang oleh pulihnya daya konsumsi masyarakat, investasi, khususnya bangunan sejalan dengan berlanjutnya pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN).
Page 32
STRATEGI PERSEROAN Menanggapi pertumbuhan dan adanya sejumlah peluang yang berpotensi di tahun 2024 dan tahuntahun mendatang, Perseroan berusaha untuk mempertahankan keunggulan kompetitif, strategi pemasaran, kerja sama dengan para vendor, dan memasifkan kegiatan promosi kepada para pengunjung mal. Perseroan juga senantiasa bersikap cepat dan tepat dalam menyesuaikan perubahan bisnis dan kebijakan yang terjadi, dan berusaha untuk meminimalisir risiko-risiko bisnis. Atas kesiapan tersebut, Direksi menyakini, Perseroan mampu mencapai pertumbuhan yang lebih baik dan berkelanjutan di masa depan.
Page 33
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Strategi keberlanjutan disusun oleh Perseroan dengan melibatkan pemangku kepentingan, serta menyesuaikan dengan Visi, Misi, dan tujuan yang ingin dicapai. Selain itu, penerapan keberlanjutan juga diselaraskan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang dicanangkan oleh pemerintah, salah satunya dalam mengurangi emisi di lingkungan sekitar. Pada aspek sosial, Perseroan menekankan inisiatif terkait pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang bertanggungjawab, pelanggan, dan masyarakat. Aspek lingkungan hidup juga terus-menerus ditingkatkan terutama dalam menghemat penggunaan energi listrik, bahan bakar minyak (BBM), ataupun air. Perseroan juga senantiasa mengevaluasi setiap inisiatif yang ditetapkan agar mampu mencapai keberlanjutan yang efektif dan menebar manfaat lebih baik kepada seluruh pemangku kepentingan, baik internal ataupun eksternal.
Page 34
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Perseroan melakukan program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat (PPM) untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, baik aspek ekonomi maupun aspek sosial. Informasi terkait program tersebut diungkapkan sebagai berikut :
Page 35
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Page 36
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Page 37
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Page 38
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN • Penanaman pohon di areal sekitar Perseroan
Page 39
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN • Pembagian bibit pohon kepada masyarakat Pekanbaru
Page 40
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN • Penggunaan bahan ramah lingkungan yang bisa didaur ulang untuk beberapa kegiatan event di unit usaha Perseroan.
Page 41
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Page 42
AKTIVITAS TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Page 43
TERIMA
KASIH
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Jl. Jend. Sudirman No.123B, Kota Tinggi, Kec. Pekanbaru Kota
Kota Pekanbaru, Riau 28112
Email. corsec@bimasakti.com
Names mentioned 2 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Indonesia
p.3 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.