Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 154
Page 1
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2023
Mengoptimalkan Peluang,
Memaksimalkan Pertumbuhan
Optimizing Opportunities,
Maximizing Growth
Page 2
Page 3
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Mengoptimalkan
Peluang,
Memaksimalkan
Pertumbuhan
Optimizing Opportunities,
Maximizing Growth
Tahun 2023 adalah tahun yang sangat penting bagi Perseroan, dengan keberhasilannya
memantapkan platform bisnis di bidang jalan tol. Seperti diketahui, pemerintah telah
menetapkan sektor jalan tol sebagai salah satu prioritas pembangunan nasional, yang tentunya
akan membuka banyak peluang bagi Perseroan sebagai salah satu pemain utama di sektor
ini. Dalam upaya memperkokoh posisinya tersebut, Perseroan melakukan serangkaian aksi
korporasi pada tahun 2023, salah satunya yaitu peningkatan modal pada salah satu sektor
usahanya di pengelolaan jalan tol, yaitu PT Margautama Nusantara (MUN). Kemudian,
menjelang akhir tahun 2023, sebuah keputusan penting lainnya telah diambil, yaitu untuk
Go Private. Langkah ini akan memberikan lebih banyak fleksibilitas bagi Perseroan untuk
memanfaatkan modal dari perputaran kas internal untuk memaksimalkan potensi pertumbuhan
ke depan, terutama di sektor jalan tol.
2023 is a milestone year for the Company, with its success in establishing a business platform in the toll road sector.
As is known, the government has designated the toll road sector as one of the national development priorities, which
of course will open up many opportunities for the Company as one of the main players in this sector. To further
strengthen its position, The Company to conduct a series of corporate actions in 2023, one of which is a capital
increase in one of its business sectors in toll road management, PT Margautama Nusantara (MUN). Then, towards the
end of 2023, another important decision was taken, namely to Go Private. This strategy will provide more flexibility
for the Company to utilize capital from internal cash flows to maximize its growth potential going forward, especially
in the toll road sector.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 1
Page 4
DAFTAR ISI
Content
01
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 40
Products, Services, and Business Activities
2023 Sustainability Performance Highlights
Struktur Organisasi 44
Organizational Structure
Kinerja Ekonomi 4 Struktur Grup Perusahaan 48
Economic Performance Company Group Structure
Kinerja Sosial 4 Skala Organisasi 49
Social Performance Organizational Scale
Kinerja Lingkungan 5 Komposisi Pemegang Saham 49
Environmental Performance Shareholders Composition
Strategi Keberlanjutan 6 Rantai Pasokan 50
Sustainability Strategy Supply Chain
05
7 Pilar Strategi PT Nusantara Infrastructure Tbk 7
7 Strategic Pillars of PT Nusantara Infrastructure Tbk
Penghargaan dan Sertifikasi 10
Awards and Certifications
02
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Sambutan Direksi Tata Kelola Berkelanjutan 53
Message from the Board of Directors Sustainability Governance
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors
Direksi
14
20
06
Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors
Sustainability Performance
03
Tentang Laporan Keberlanjutan
Menyalurkan Manfaat Pembangunan Infrastruktur untuk
Bangsa
Providing the Nation with Economic Benefits
64
About The Sustainability Report Memastikan Operasional yang Bertanggung Jawab 77
Ensuring Responsible Operations
Memaksimalkan Potensi untuk Kinerja Terbaik 93
Maximizing Potential for the Best Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan 23
About The Sustainability Report
Memastikan Tempat Kerja yang Sehat dan Aman 105
Ensuring a Safe and Sound Work Environment
04
Menyalurkan Manfaat Sosial untuk Hubungan yang 121
Optimal
Distributing Social Benefits for Optimal Relationship
Menjamin Kualitas Produk dan Meningkatkan Kepuasan 137
Pelanggan
Profil Perusahaan Ensure Product Quality and Enhance Customer
Company Profile Satisfaction
Identitas Perusahaan 34
Corporate Identity
Visi dan Misi Perusahaan 36
Vision and Mission of The Company
Riwayat Singkat 37
Brief History
Nilai Perusahaan 39
Corporate Value
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
2 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 5
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Performance Highlights
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 3
Page 6
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi [OJK B.1]
Economic Performance
Rp 917,62 miliar I billion
Pendapatan Usaha dan Penjualan
Rp 98,57 miliar I billion
Distribusi nilai ekonomi kepada
Perseroan tidak termasuk pemasok
Pendapatan Konstruksi Distribution of economic value to
The Company’s Operating and Selling suppliers
Revenue excludes Construction
Revenue
Rp 117,17 miliar I billion
Kontribusi terhadap pembangunan
Rp 83,27 miliar I billion
Distribusi nilai ekonomi kepada
negeri melalui pembayaran pajak pemasok lokal, atau 84,5% dari total
Contribution to national development pemasok
through tax payments Distribution of economic value to local
suppliers, or 84.5% from total suppliers
Kinerja Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Performance
Total konsumsi energi Perseroan Total emisi yang dihasilkan
menurun 55,2% dari tahun Perseroan menurun 62%
sebelumnya Total penggunaan air dari tahun sebelumnya
Total company energy consumption Total water usage Total emission generated by the
decreased by 55.2% from the previous year Company decreased 62% from the
previous year
34.861,73 GJ
885.640 m3
6.458,54 Ton CO2 eq
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
4 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 7
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Kinerja Sosial [OJK B.3]
Social Performance
NIHIL
kecelakaan kerja
berakibat fatalitas
ZERO
work-related fatalities
2,46 turnover karyawan
employee turnover
325
karyawan
Orang I Persons Rp 988 juta I million
Realisasi penyaluran dana
employees TJSL sebesar Rp988 juta,
meningkat 18,6% dari tahun
sebelumnya
The realization of TJSL fund
disbursement amounted to
Rp988 million, an increase of
18.6% from the previous year
Company’s employees and
outsource worker
971,5 Jam I Hours
4.238.227 Jam I Hours
total pelatihan yang diberikan
kepada seluruh karyawan Jumlah jam kerja aman
total training provided to all Number of safe work hours
employees
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 5
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1][GRI 2-23]
Sustainability Strategy
Perseroan memiliki 7 Pilar Strategi yang di dalamnya terdapat aspek
keberlanjutan dan secara konsisten diterapkan di setiap kegiatan
operasional Perseroan. Melalui tujuh pilar tersebut, Perseroan dapat
menjalankan kegiatan operasional yang mengedepankan prinsip
keberlanjutan dengan menyeimbangkan aspek People, Planet, dan Profit
sehingga meningkatkan dampak positif sosial dan lingkungan.
The Company has 7 Strategy Pillars, which include sustainability aspects and are
consistently implemented in all operational activities. Through these seven pillars, the
Company can carry out operational activities that prioritize sustainability principles by
balancing the aspects of People, Planet, and Profit, resulting in increased positive social
and environmental impacts.
Infrastruktur berkelanjutan merupakan pembangunan yang Sustainable infrastructure is development that considers all
memperhatikan semua aspek dari aspek ekonomi, lingkungan, dan economic, environmental, and social aspects. The development
sosial. Pembangunan yang dilakukan ditujukan untuk memenuhi is aimed at meeting the community’s basic needs and thereby
kebutuhan dasar masyarakat sehingga memberikan dampak improving their lives. This principle serves as a guideline for the
bagi kehidupan mereka. Prinsip ini yang menjadi pedoman bagi Company in carrying out operational activities, particularly in
Perseroan dalam melaksanakan kegiatan operasional, terutama meeting its logistics, water, and energy needs.
dalam memenuhi kebutuhan logistik, air, dan energi.
Lebih dari 15 tahun Perseroan hadir dan berperan aktif dalam For more than 15 years, the Company has been actively involved
mempercepat pertumbuhan infrastruktur di Indonesia. Berbagai in accelerating infrastructure growth in Indonesia. The Company
proyek infrastruktur telah dihadirkan Perseroan di antaranya has completed a variety of infrastructure projects, including
sektor jalan tol, pengelolaan air, energi terbarukan, serta toll toll roads, water management, renewable energy, and toll
periklanan dan pengelolaan parkir. Perseroan meyakini bahwa advertising and parking management. The Company believes
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
6 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 9
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
pertumbuhan infrastruktur akan meningkatkan kesejahteraan that expanding infrastructure will improve community welfare
masyarakat dan membawa kemajuan bangsa Indonesia. and propel Indonesia forward.
Dengan adanya pilar-pilar tersebut akan menjadi panduan atau These pillars will serve as a guide or roadmap for the Company,
roadmap bagi Perseroan, anak perusahaan, dan seluruh proyeknya its subsidiaries, and all of its projects in developing future
dalam mengembangkan aktivitas bisnis dan operasional di business and operational activities, ensuring that the Company
masa yang akan datang guna memastikan Perseroan berada remains on track to achieve its vision and mission. In addition,
di jalur yang tepat dalam mencapai visi dan misinya. Selain itu, these pillars will provide the maximum economic, social, and
adanya pilar tersebut juga akan memberikan manfaat ekonomi, environmental benefits to all of the Company’s stakeholders.
sosial, dan lingkungan yang maksimal bagi seluruh pemangku The Company’s strategic pillars have been socialized to all
kepentingan Perseroan. Adapun pilar-pilar strategi Perseroan ini employees and subsidiaries through social media, the Company
telah disosialisasikan ke seluruh karyawan dan anak perusahaan website, and internal employee activities.
melalui media sosial, website Perseroan, serta kegiatan-kegiatan
internal untuk karyawan.
7 Strategic Pillars of Nusantara Infrastructure
7 Strategic Pillars of Nusantara Infrastructure
People & Culture as the Main Foundation
Perseroan memiliki komitmen untuk membangun struktur organisasi dan budaya
perusahaan yang lincah dan responsif dengan menanamkan kompetensi dan keahlian
yang berorientasi pada customer-centric.
The Company is committed to building an agile and responsive organizational structure and
corporate culture by developing customer-centric competencies and skills.
Financial Stability
Bertujuan untuk menstabilkan pendapatan dan arus kas serta memastikan pengeluaran
maksimum 80% dari pendapatan Perseroan.
Aims to stabilize revenue and cash flow, and ensuring a maximum expenditure of 80% of the
Company’s revenue.
Strengthen Core Business
Kami berkomitmen secara berkelanjutan melakukan inovasi untuk memperkuat bisnis
inti dengan melakukan berbagai upaya efisiensi, baik di kegiatan operasional maupun
keuangan.
The Company is committed to continuous innovation to strengthen our core business by
performing various efficiency efforts, both in operational and financial activities.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 7
Page 10
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Elevate Customer Experience
Perseroan berupaya meningkatkan customer experience guna meningkatkan kepuasan
pelanggan di semua area infrastruktur yang Perseroan bangun. Hal tersebut dilakukan
melalui inovasi perusahaan guna meningkatkan efisiensi, seperti cara atau sistem
pembayaran jalan tol bagi pengguna dan mengadopsi Single Land Free Flow (SLFF).
Selain itu, Perseroan juga memiliki program Reward/Loyalty bagi pelanggan untuk
mendorong peningkatan penggunaan jalan tol.
The Company strives to improve the customer experience in order to increase customer
satisfaction across all aspects of the infrastructure we build. This is achieved through innovations
to increase efficiency, such as the toll road payment method or system for users, and the
implementation of the Single Land Free Flow (SLFF). In addition, the Company also has a Reward/
Loyalty program for customers to encourage increased use of toll roads.
Digital Foundation
Perseroan berupaya meningkatkan platform digital internal untuk meningkatkan
manajemen proyek dan operasional di seluruh anak Perseroan. Hal ini telah
diimplementasikan melalui Enterprise Resources System (ERP), Nusantara Infrastructure
Maintenance Plan for All Sectors (NISSA), Human Capital Management System
(HCMS), dan penerapan Proyek Percontohan oleh Aguadigi dengan menggunakan
sistem diagnostik dan pemantauan digital yang dikembangkan sendiri untuk instalasi
pengolahan air.
The Company aims to improve project and operational management across its subsidiaries
by enhancing its internal digital platform. This has been implemented through the Enterprise
Resources System (ERP), the Nusantara Infrastructure Maintenance Plan for All Sectors (NISSA),
the Human Capital Management System (HCMS), and the Pilot Project by Agua Digi, which uses a
self-developed digital diagnostic and monitoring system for water treatment installations.
Mobility Ecosystem and Business Diversification
Perseroan mendorong diversifikasi bisnis yang dijalankan di area publik. Sebagai contoh
dengan memasang pengisi daya kendaraan listrik (electrical vehicle) di rest area jalan
tol, mengimplementasikan proyek smart ‘park-n-ride’, dan smart lighting.
The Company encourages business diversification in the public sector. For example, installing
electric vehicle (EV) chargers in toll road rest areas, implementing the smart ‘park-n-ride’ project,
and smart lighting.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
8 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 11
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Health, Safety and Environment
Perseroan memastikan kesehatan dan keselamatan pada semua proyek Perseroan. Selain
itu, Perseroan juga berkomitmen mengedepankan konsep “Go Green” dalam budaya
perusahaan. Pada akhirnya, Perseroan akan menjadi mitra pembangunan berkelanjutan
yang menghadirkan “Green Projects” dan memberikan manfaat besar kepada seluruh
pemangku kepentingan.
The Company ensures health and safety on all of its projects. In addition, we are committed
to promoting the “Go Green” concept within the corporate culture. Ultimately, the Company
will become a sustainable development partner that delivers “Green Projects” and provides
substantial benefits to all stakeholders.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Penghargaan
Awards
Tanggal Perolehan Nama Penghargaan Penyelenggara
Agenda
Date of Award Received Name of Award Organizer
22 Februari 2023 Keselamatan dan Kesehatan Penghargaan Keselamatan Pemerintah
February 22, 2023 Kerja (K3) tingkat Provinsi Banten dan Kesehatan Kerja (K3) Provinsi
tahun 2023 dalam kategori Zero Occupational Health and Banten
Accident Safety (OHS) Award Banten
Occupational Health and Safety Provincial
(OHS) at the level of Banten Government
Province in 2023 in the Zero
Accident category
28 Februari 2023 Digital PR Award 10th Top Digital Public TRAS N CO
February 28, 2023 Relations Award 2023 Indonesia dan
Infobrand.id
TRAS N CO
Indonesia and
Infobrand.id
17 Maret 2023 Public Relation Indonesia Awards Community Based Majalah PR
March 17, 2023 2023 Development untuk Program Indonesia
CSR Kampung Bersih PR Indonesia
Nusantara di Makassar Magazine
Community Based
Development for Kampung
Bersih Nusantara CSR
Program in Makassar
6 April 2023 Indonesia Most Popular CEO Top CEO in Excellent Asset The Iconomics
April 6, 2023 Awards 2023 Management untuk Direktur
Utama Perseroan, M.
Ramdani Basri
Top CEO in Excellent
Asset Management for the
President Director of the
Company,
M. Ramdani Basri
7 Juni 2023 TOP CSR Awards 2023 TOP CSR Awards 2023 Majalah Top
June 7, 2023 dengan predikat #Star 4 Business - MSI
TOP Leader on CSR Commitment (Sangat Baik) Group
2023 untuk Direktur Utama TOP CSR Awards 2023 with Top Business
Perseroan, M. Ramdani Basri the #Star 4 (Very Good) Magazine - MSI
TOP Leader on CSR Commitment predicate Group
2023 for the President Director
of the Company, M. Ramdani
Basri
2 Agustus 2023 Top Corporate Awards 2023 Pemberian Penghargaan Infobrand.
August 2, 2023 Top Corporate Awards 2023 Top Corporate Awards 2023 id bekerja
untuk PT Bintaro Serpong sama dengan
Damai (BSD) TRAS N CO
Presenting the Top Indonesia
Corporate Awards 2023 for Infobrand.id in
PT Bintaro Serpong Damai collaboration
(BSD) with TRAS N
CO Indonesia
4 Agustus 2023 Corporate Reputation Awards Corporate Reputation The Iconomics
August 4, 2023 2023 Awards 2023 dalam kategori
Infrastructure
Corporate Reputation
Awards 2023 in
Infrastructure category
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
10 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 13
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tanggal Perolehan Nama Penghargaan Penyelenggara
Agenda
Date of Award Received Name of Award Organizer
27 Desember 2023 Temu Karya Mutu & Produktivitas Penghargaan kategori Wahana
December 27, 2023 Nasional 2023 Platinum untuk PT Bintaro Kendali Mutu
National Quality & Productivity Serpong Damai (BSD) atas (WKM) dan
Summit 2023 inovasi digitalisasi layanan Asosiasi
bagi pengguna jalan tol Manajemen
Platinum category award for Mutu (AMMPI)
PT Bintaro Serpong Damai Quality
(BSD) for its innovation in Management
digitizing services for toll Consultant
road users (WKM) and
Quality
Management
Association
(AMMPI)
27 Desember 2023 Temu Karya Mutu & Produktivitas Penghargaan kategori Gold Wahana
December 27, 2023 Nasional 2023 untuk PT Makassar Metro Kendali Mutu
National Quality & Productivity Network (MMN) dan Jalan (WKM) dan
Summit 2023 Tol Seksi Empat (JTSE) atas Asosiasi
pencapaiannya menciptakan Manajemen
inovasi Fast Accurate Traffic Mutu (AMMPI)
Report Powered by AI BOT Quality
Traffic Management
Gold category award for Consultant
PT Makassar Metro Network (WKM) and
(MMN) and Jalan Tol Seksi Quality
Empat (JTSE) for their Management
achievement in creating Association
Fast Accurate Traffic Report (AMMPI)
Powered by AI BOT Traffic
innovation
Sertifikat
Certificate
Tanggal Perolehan Sertifikasi Pihak Pemberi Masa Berlaku
No.
Certification Date Certification Certifier Validity Period
1 4 Juli 2023 Ahli K3 Bidang Kimia untuk Karyawan Kementerian Ketenagakerjaan 3 (tiga) tahun
July 4, 2023 PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari Republik Indonesia 3 Juli 2026
OHS Expert in Chemical Field for Ministry of Manpower of the 3 (three) years
Employees of PT Rezeki Perkasa Republic of Indonesia July 3, 2026
Sejahtera Lestari
2 27 Oktober 2023 Ahli Madya Di Bidang Manajemen Badan Nasional Sertifikasi Profesi 5 (lima) tahun
October 27, 2023 Konstruksi dan Ahli Madya (BNSP) 26 Oktober 2028
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan untuk National Professional Certification 5 (five) years
karyawan PT Tol BSD Agency (BNSP) October 26, 2028
Associate Expert in Construction
Management and Associate Expert
in Road and Bridge Maintenance for
employees of PT Tol BSD
3 18 Desember 2023 Quality System Management System British Standard Institution (BSI) 3 (tiga) tahun
December 18, 2023 ISO 9001:2015 untuk PT Energi British Standard Institution (BSI) 17 Desember 2026
Infranusantara 3 (three) years
Quality System Management System December 17, 2026
ISO 9001:2015 for PT Energi
Infranusantara
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 12 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 15
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Sambutan Direksi [OJK D.1][OJK E.5][GRI 2-22] Message from The President Director [OJK D.1][OJK E.5][GRI 2-22] P a r a P e m a n g k u K e p e n t i n g a n ya n g T e r h o r m at , Berbagai aksi korporasi dilakukan pada 2023 untuk memperkuat fundamental serta menjaga kestabilan bisnis dan keuangan Perseroan di berbagai sektor sehingga dapat mempertahankan keberlanjutan Perseroan. Kami tak hanya berkomitmen untuk mempercepat pembangunan infrastruktur di Indonesia, tetapi juga memenuhi kebutuhan infrastruktur dalam rangka meningkatkan kualitas hidup dan menciptakan nilai terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan. D e a r S ta k e h o l d e r s , We carried out a number of corporate actions during 2023 to strengthen our fundamentals and maintain the Company’s business and financial stability in various sectors so as to maintain the Company’s sustainability. We are not only committed in accelerating infrastructure development in Indonesia, but also to meeting infrastructure needs in order to improve the quality of life and create the best value for all stakeholders. Tahun 2023 menjadi tahun yang strategis bagi Perseroan. 2023 was a strategic year for the company. The Company Perseroan melakukan beberapa aksi korporasi sebagai upaya carried out a number of corporate actions to enhance its capital penguatan struktur permodalan dan ekspansi bisnis inti. Bisnis structure and expand its core operations. Our business is one kami merupakan bisnis yang memiliki investasi jangka panjang. that makes long-term investments. As a result, our commercial Oleh karena itu, diperlukan komitmen dan struktur modal yang activities require commitment, a robust capital structure, and kuat serta visi yang jauh ke depan agar kegiatan usaha kami a long-term vision in order to be viable. Maintaining corporate dapat berkelanjutan. Dengan menjaga keberlanjutan usaha, kami sustainability allows us to bring positive impacts and benefits to dapat memberikan dampak dan manfaat positif kepada seluruh all stakeholders. pemangku kepentingan. Pada awal tahun, Perseroan melalui PT Portco Infranusantara At the start of the year, the Company concluded the divestment (Portco) telah merampungkan proses divestasi atau pelepasan process, which involved the release of share ownership in kepemilikan saham PT Intisentosa Alambahtera (ISAB). Jumlah PT Intisentosa Alambahtera (ISAB). The number of shares saham yang dilepas berjumlah 60.174 saham atau setara dengan released amounted to 60,174 shares or the equivalent of 39% 39% dengan nilai transaksi yang ditandantangani adalah sebesar with a signed transaction value of Rp87.97 billion. By this action, Rp87,97 miliar sehingga Perseroan telah melepas seluruh the Company has released all share ownership in the port sector. kepemilikan saham di sektor pelabuhan. Selain itu, Perseroan melalui PT Potum Mundi Infranusantara Furthermore, the Company, through PT Potum Mundi (Potum) juga resmi mendivestasi anak usahanya di sektor air, Infranusantara (Potum), divested its water subsidiary, yakni PT Tirta Bangun Nusantara (TBN) pada 25 Januari 2023. PT Tirta Bangun Nusantara (TBN), on January 25, 2023, when Potum resmi melepas kepemilikan terhadap TBN sebesar Rp55 Potum officially released its ownership of TBN for Rp55 billion. miliar. Aksi korporasi ini diharapkan dapat semakin memperkuat This corporate action is likely to boost the Company’s current kinerja keuangan Perseroan saat ini dan ke depannya. and future financial performance. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 14 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 17
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
M. Ramdani Basri
Direktur Utama & CEO
President Director & CEO
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Untuk memperkuat strategi bisnis, kami kemudian melebarkan To improve our company strategy, we extended into sayap ke bidang periklanan dan pengelolaan parkir sebagai advertising and parking management, all of which are examples wujud inovasi teknologi dalam perkembangan digital saat ini. of technological innovation in today’s digital landscape. Perseroan membuat inovasi dengan mengembangkan bisnis di The Company innovates by establishing businesses in the digital sektor digital melalui anak usaha, PT Meta Media Infranusantara sector through its subsidiary, PT Meta Media Infranusantara (MMI) dengan brand OTTO Parking. (MMI), which operates under the OTTO Parking brand. Selain itu, Perseroan melalui anak usaha PT Jakarta Metro In addition, the Company through its subsidiary PT Jakarta Expressway (JMEX) telah menandatangani Perjanjian Metro Expressway (JKTMetro) has signed the JORR Elevated Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) Jakarta Outer Ring Road (JORR) Cikunir-Ulujami Toll Road Concession Agreement (PPJT) with Elevated Cikunir-Ulujami dengan Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) the PUPR Ministry’s Toll Road Regulatory Agency (BPJT). Kementerian PUPR. Penandatanganan ini menjadikan JMEX This signing makes JMEX the concession holder for the JORR sebagai pemegang konsesi Jalan Tol JORR Elevated Cikunir- Elevated Cikunir-Ulujami toll road and the strategic toll road Ulujami dan proyek strategis jalan tol tersebut siap dibangun project is ready to be built to connect the Jati Asih (Bekasi) untuk menghubungkan wilayah Jati Asih (Bekasi) dengan Ulujami area with Ulujami (South Jakarta) for 21.6 km. Other ongoing (Jakarta Selatan) sepanjang 21,6 km. Proyek strategis lainnya strategic projects are the BSD KM 8 Toll Road elevation project, yang sedang dikerjakan adalah proyek peninggian Jalan Tol the Serpong Ramp Junction KM 10 weaving, and the Makassar BSD KM 8, weaving Serpong Ramp Junction KM 10, serta akses New Port (MNP) access. Makassar New Port (MNP). Ke depan, Perseroan akan fokus pada sektor energi terbarukan In the future, the Company will focus on the renewable yang memiliki prospek baik pada masa depan seperti Pembangkit energy sector which has good prospects in the future, such as Listrik Tenaga Air (PLTA), biomassa, dan panel surya. Kami hydroelectric power plants (PLTA), biomass, and solar panels. akan mengambil setiap kesempatan untuk berpartisipasi dalam We will take every opportunity to participate in strategic proyek-proyek strategis di sektor energi terbarukan. Termasuk projects in the renewable energy sector. Including exploring menjajaki peluang pembiayaan keberlanjutan (sustainable opportunities for sustainable financing and blended finance. financing) dan blended finance. Berbagai aksi korporasi tersebut dilakukan untuk memperkuat The various corporate actions were carried out to strengthen fundamental, menjaga kestabilan bisnis dan keuangan grup di fundamentals, maintain the Group’s business and financial berbagai sektor, serta melakukan ekspansi dan pengembangan stability in various sectors, as well as carry out future business bisnis ke depan. Kami ingin Perseroan dapat terus berkembang expansion and development. We want the Company to continue sehingga dapat memberikan manfaat yang lebih besar dan to develop so that it can provide greater and more sustainable berkelanjutan kepada para pemangku kepentingan. benefits to stakeholders. Memberikan manfaat berkelanjutan memang telah menjadi Providing sustainable benefits has become the Company’s komitmen Perseroan sebagai perusahaan yang berupaya commitment as a company that strives to meet logistics, water memenuhi kebutuhan logistik, air, dan energi. Sebagai wujud and energy needs. As a form of this commitment, the Company komitmen tersebut, Perseroan memiliki 7 Pilar Strategi yang di has 7 Strategy Pillars which include sustainability aspects and dalamnya terdapat aspek keberlanjutan dan secara konsisten are consistently implemented in every operational activity of diterapkan di setiap kegiatan operasional Perseroan. Melalui the Company. Through these seven pillars, the Company can tujuh pilar tersebut, Perseroan dapat menjalankan kegiatan carry out operational activities that prioritize the principles of operasional yang mengedepankan prinsip keberlanjutan dengan sustainability by balancing the aspects of People, Planet and menyeimbangkan aspek People, Planet, dan Profit sehingga Profit, thereby increasing positive social and environmental meningkatkan dampak positif sosial dan lingkungan. impacts. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 16 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 19
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan kinerja keberlanjutan In 2023, the Company recorded positive sustainability
yang positif. Perseroan mampu membukukan nilai ekonomi performance. The Company was able to book economic value
dengan perolehan pendapatan dari usaha dan penjualan serta by earning revenue from business and sales and other business
pendapatan usaha lainnya di luar pendapatan konstruksi sebesar income outside of construction revenue amounting to Rp917.62
Rp917,62 miliar, lebih tinggi 9,45% dibandingkan tahun 2022 billion, 9.45% higher than in 2022 which amounted to Rp838.38
yang sebesar 838,38 miliar. Kinerja keuangan tetap solid hingga billion. Financial performance remains solid until the end of 2023
akhir 2023 karena upaya Perseroan dalam menggenjot bisnis di due to the Company’s efforts to boost its business in the toll
sektor jalan tol. road sector.
Pada aspek lingkungan, total pemakaian energi Perseroan In terms of the environmental aspect, the Company’s total
mencapai 34.861,73 GJ, atau turun 55,2% dari tahun energy consumption reached 34,861.73 GJ, or an decreased
sebelumnya. Penggunaan energi berimbas pada emisi Gas of 55.2% from the previous year. Energy use has an impact
Rumah Kaca (GRK) yang dihasilkan di mana Perseroan mencatat on the resulting Green House Gas (GHG) emissions where the
emisi GRK sebesar 6.458,54 ton CO2eq atau turun 62% dari Company recorded GHG emissions of 6,458.54 tons of CO2eq
tahun sebelumnya. or an decrease of 62% from the previous year.
Pada aspek sosial, Perseroan berkomitmen untuk memberikan In the social aspect, the Company is committed to providing a
dampak positif kepada karyawan dan masyarakat khususnya positive impact on employees and the community, especially
di sekitar wilayah operasional. Oleh karena itu, berbagai around operational areas. Therefore, various programs and
program dan kegiatan diinisiasi salah satunya pengembangan activities were initiated, including employee competency
kompetensi. Selama tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan development. During 2023, the Company has realized training
total jam pelatihan sebesar 971,5 jam. hours of 971.5 hours.
Sedangkan untuk masyarakat, pengembangan kompetensi Meanwhile, for the community, competency development is
dilakukan melalui kegiatan Rumah Pintar Nusantara yang carried out through the activities of Rumah Pintar Nusantara,
menyediakan kelas-kelas secara gratis kepada anak-anak SD, which provide free classes to elementary, middle school, high
SMP, SMA, hingga orang tua mereka. Program pengembangan school children, and their parents. Other development programs
lainnya adalah Kampung Bersih Nusantara yang berkolaborasi are the Nusantara Clean Village which collaborates with the
dengan Human Initiative (HI) serta Nusantara Ecopreneurship Human Initiative (HI) and the Nusantara Ecopreneurship which
yang merupakan program pemberdayaan masyarakat untuk is a community empowerment program to increase the capacity,
meningkatkan kapasitas, kemandirian, dan kesejahteraan independence and welfare of the community, so that it can
masyarakat, sehingga dapat menghasilkan tiga produk bernilai produce three products of marketable value to help improve the
jual untuk meningkatkan taraf ekonomi para binaan secara economic welfare of program participants.
bertahap.
Berbagai inisiatif keberlanjutan yang telah dijalankan merupakan The various sustainability initiatives that have been implemented
wujud komitmen kami pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan are a form of our commitment to the Sustainable Development
(Sustainable Development Goals/SDGs). Kami tak hanya Goals (SDGs). We are not only committed to advancing
berkomitmen untuk mempercepat pembangunan infrastruktur infrastructure development in Indonesia, but also to satisfying
di Indonesia, tetapi juga memenuhi kebutuhan infrastruktur infrastructure needs in order to better people’s lives and provide
dalam rangka meningkatkan kualitas hidup dan menciptakan nilai the most value for all stakeholders.
terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Sebagai penutup, atas nama Perseroan, kami mengucapkan Finally, on behalf of the Company, we would like to thank
terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan yang telah all stakeholders who have supported and trusted us for the
memberikan dukungan dan kepercayaan kepada kami atas numerous programs, activities, and initiatives carried out in
berbagai program, kegiatan, dan inisiatif yang dilakukan tahun 2023, allowing us to achieve good sustainability performance.
2023 sehingga dapat mencatatkan kinerja keberlanjutan yang We will continue to increase the quality and best performance of
baik. Kami akan terus meningkatkan kualitas dan kinerja terbaik infrastructure-related business activities, resulting in a stronger
dalam menjalankan kegiatan bisnis di bidang infrastruktur dan and broader positive impact on all stakeholders and the nation’s
memberikan dampak positif yang lebih besar dan lebih luas lagi progress.
kepada seluruh pemangku kepentingan dan kemajuan bangsa.
Jakarta, 30 April 2024 | April 30, 2024
M. Ramdani Basri
Direktur Utama & CEO
President Director & CEO
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
18 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 21
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Direksi
Board of Directors
4
3
2
1
4 Francis Emmanuel D. Rojas
Direktur
3 M. Ramdani Basri Director
Direktur Utama & CEO
2 Christopher Daniel C. Lizo President Director & CEO
Direktur
Director
1 Denn Charly G. Espanola
Direktur
Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
20 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 23
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
5
7
8
6
5 Amadeo N. Bejec
Direktur
Director
6 Danni Hasan
Direktur
Director 7 Benny S. Santoso
Direktur
Director
8 Ridwan Irawan
Direktur
Director
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Tentang Laporan Keberlanjutan About The Sustainability Report Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 22 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 25
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Perseroan kembali menerbitkan Laporan Keberlanjutan sebagai The Company has again published a Sustainability Report to
bentuk komitmen dan tanggung jawab atas keterbukaan demonstrate its commitment and responsibility for information
informasi dan transparansi terkait kinerja-kinerja keberlanjutan. disclosure and transparency regarding sustainability performance.
Melalui laporan ini, Perseroan berupaya memberikan informasi Through this report, the Company seeks to provide information
mengenai kebijakan, strategi, inisiatif, serta dampak kegiatan regarding policies, strategies, initiatives, and the impact of the
Perseroan terhadap aspek keberlanjutan dalam memberikan Company’s activities on sustainability aspects of providing
manfaat ekonomi, sosial, dan lingkungan kepada seluruh economic, social, and environmental benefits to all stakeholders
pemangku kepentingan dalam mendukung pencapaian tujuan in support of the achievement of sustainable development goals
pembangunan berkelanjutan sebagaimana yang dirumuskan as formulated in the Sustainable Development Goals (SDGs). To
pada Sustainable Development Goals (SDGs). Untuk kemudahan facilitate presentation, the term “Company” is used to represent
penyajian, digunakan istilah “Perseroan” yang mewakili PT. Nusantara Infrastructure Tbk. Meanwhile, in some sections,
PT Nusantara Infrastructure Tbk. Sedangkan pada bagian-bagian subsidiary company names and abbreviations are used.
tertentu, juga digunakan nama-nama anak perusahaan dan
singkatannya.
Periode Pelaporan [GRI 2-3] 1 Januari-31 Desember 2023
Reporting Period [GRI 2-3] January 1 – December 31, 2023
Tanggal Publikasi Laporan Sebelumnya [GRI 2-3] 2 Mei 2023
Date of Publication of Previous Report [GRI 2-3]
Siklus Pelaporan [GRI 2-3] Setiap tahun
Reporting Cycle [GRI 2-3] Annually
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Cakupan Laporan [GRI 2-2] • Data dan informasi material terkait kinerja Perseroan di bidang ekonomi,
Scope of the Report [GRI 2-2] sosial, dan lingkungan
• Kinerja keuangan merupakan laporan konsolidasi seluruh anak perusahaan
Grup Nusantara Infrastruktur
• Kinerja sosial dan lingkungan tidak termasuk kegiatan operasional
outsourcing, mitra bisnis, dan pemasok yang berada di luar kendali
Perseroan
• Kinerja lingkungan dan K3 tidak semua segmen usaha dan entitas anak
mengungkapkan data dan informasi material karena masih dalam tahap
identifikasi
• Material data and information related to the Company's performance in the
economic, social, and environmental fields.
• Financial performance is a consolidated report of all Nusantara
Infrastruktur Group subsidiaries.
• Social and environmental performance does not include outsourcing
operational activities, business partners, and suppliers that are outside the
Company's control.
• Some business segments and subsidiaries may not disclose environmental
and K3 performance data due to ongoing identification processes.
Standar yang Digunakan • Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021
Standards Used • Global Reporting Initiatives (GRI) Standards 2021 dengan referensi (with
reference)
• Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
• Global Reporting Initiatives (GRI) Standards 2021 with reference.
Pernyataan Kembali [GRI 2-4] • Tidak Ada
Restatement [GRI 2-4] • None
Verifikasi Pihak Eksternal [OJK G.1][GRI 2-5] Perseroan belum melakukan verifikasi dengan pihak eksternal, adapun proses
Verification From External Parties [OJK G.1][GRI 2-5] verifikasi dan validasi data saat ini masih pada lingkup internal.
The company has yet to conduct verification with an external party, and the
data verification and validation process is currently within internal scope.
Tanggapan Umpan Balik Laporan Sebelumnya [OJK G.3] • Perseroan menerima umpan balik dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk
Previous Report Feedback Response [OJK G.3] menambah informasi pada bagian ikhtisar kinerja keberlanjutan, penjelasan
direksi, dan kinerja ekonomi.
• Selain itu, Perseroan mendapatkan umpan balik dari beberapa kelompok
pemangku kepentingan melalui lembar survei di mana hasilnya cukup baik
dan memenuhi kebutuhan informasi. Perseroan juga menerima berbagai
saran dan masukan dari para pemangku kepentingan sehingga menjadi
pertimbangan untuk meningkatkan kualitas laporan tahun berikutnya
• The Company received feedback from the Financial Services Authority (OJK)
to add information to the sustainability performance overview section, the
Board of Directors' message, and economic performance.
• In addition, the Company obtained feedback from several stakeholder
groups through survey sheets where the results were quite good and met
the information needs. The Company also received various suggestions and
inputs from stakeholders, which will be taken into consideration to improve
the quality of next year’s report.
Pusat Informasi dan Umpan Balik [GRI 2-3] PT Nusantara Infrastructure Tbk
Information And Feedback Center [GRI 2-3] Kantor Pusat/ Head Office
Equity Tower Lantai 38, Equity Tower 38th Floor,
Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190 - Indonesia
Tel. +62 21 515 0100;
Fax. +62 21 515 1221
E-mail : corsec@nusantarainfrastructure.com
website:www.nusantarainfrastructure.com
PENETAPAN ISI LAPORAN DAN BATASAN TOPIK DETERMINATION OF REPORT CONTENT AND TOPIC
BOUNDARIES
Dalam menentukan kualitas isi dan informasi laporan, terdapat The quality of report content and information is determined by 4
4 (empat) unsur yang menjadi pertimbangan Perseroan, antara (four) elements, which include:
lain:
1. Inklusivitas Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Inclusiveness
Faktor keterlibatan pemangku kepentingan merupakan salah Stakeholder engagement is one of the indicators of a
satu indikator penilaian keberlanjutan sebuah perusahaan. company’s sustainability assessment. The process for
Proses identifikasi inklusivitas pemangku kepentingan identifying the inclusiveness of stakeholders includes each
meliputi kepentingan masing-masing pihak dengan kegiatan party’s interests in the Company’s business activities.
usaha Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
24 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 27
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Konteks keberlanjutan meliputi kinerja Perseroan dilihat The sustainability context includes the Company’s
dari aspek keberlanjutan yang terdiri dari aspek ekonomi, performance in the sustainability aspects, which include
lingkungan, dan sosial. economic, environmental, and social factors.
3. Materialitas 3. Materiality
Aspek materialitas berkenaan dengan dampak ekonomi, Materiality refers to the economic, environmental, and
lingkungan, dan sosial yang disebabkan oleh kegiatan usaha social impacts of the Company’s business activities and has
Perseroan dan signifikan dalam evaluasi dan penilaian significance in stakeholder evaluation and assessment.
pemangku kepentingan.
4. Kelengkapan 4. Completeness
Aspek kelengkapan berkenaan dengan pengungkapan semua The completeness aspect is related to the disclosure of all
aspek berkelanjutan yang material sehingga pemangku material sustainability aspects, allowing stakeholders to
kepentingan dapat mengevaluasi nilai keberlanjutan evaluate a company’s sustainability value.
Perseroan.
MEKANISME PENENTUAN TOPIK MATERIAL DAN MECHANISM TO DETERMINE MATERIAL TOPICS
BATASAN [GRI 3-1] AND BOUNDARIES [GRI 3-1]
Perseroan selalu memastikan bahwa isi laporan keberlanjutan The Company always ensures that the content of its sustainability
dapat menginformasikan topik, data, dan informasi yang reports can provide topics, data, and information that are
relevan dengan para pemangku kepentingan. Oleh karena relevant to stakeholders. As a result, determining material topics
itu, penentuan topik material memperhitungkan tingkat considers the level of materiality and stakeholder inclusiveness
materialitas (materiality) dan keterlibatan pemangku kepentingan in each sustainability context in order to create a comprehensive
(stakeholder inclusiveness) di setiap konteks keberlanjutan and complete assessment and evaluation. The following is an
(sustainability context) demi terciptanya penilaian dan evaluasi overview of the Company’s method for determining material
yang komprehensif dan lengkap (completeness). Berikut di bawah topics.
ini merupakan alur gambaran mekanisme Perseroan dalam
menentukan topik material.
Pengungkapan pendekatan
Topik Aspek manajemen+indikator
Topic Aspects Disclosure of management
approach+indicator
Prioritasi Prioritization Prioritasi Prioritization Prioritas | Prioritization
01 Konteks keberlanjutan
Sustainability context
02 Materialitas
Materiality
03 Kelengkapan
Completeness
Laporan
Report
Review Review
04 Konteks keberlanjutan
Sustainability context
Pelibatan Pemangku Kepentingan
The Engagement of Stakeholders
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
DAFTAR TOPIK MATERIAL DAN BATASAN LIST OF MATERIAL TOPICS AND BOUNDARIES
[GRI 3-2][GRI 3-3] [GRI 3-2][GRI 3-3]
Sesuai dengan referensi dari Standar GRI, Topik Material adalah According to the GRI Standards, Material Topics are important
topik-topik penting yang menjadi prioritas bagi Perseroan untuk topics that are a priority for the Company to disclose in its
diungkapkan dalam laporan. reports.
Laporan Keberlanjutan Perseroan berfokus pada topik-topik The company’s sustainability report focuses on economic,
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Topik- environmental, and social aspects. We identified these topics
topik ini diidentifikasi berdasarkan hasil dari kuesioner dan using the results of stakeholder questionnaires and surveys,
survei pendapat pemangku kepentingan, baik pemangku both internal and external. Furthermore, the Company conducts
kepentingan internal maupun eksternal. Selanjutnya, Perseroan materiality matrix analysis on these topics to determine the
melakukan analisa terkait topik-topik tersebut menggunakan relevance, priorities, and issues that have a significant impact on
matriks materialitas untuk melihat relevansi, prioritas, dan isu- the Company’s and Stakeholders’ sustainability. Material topics
isu yang berpengaruh signifikan bagi keberlanjutan Perseroan remained unchanged in 2023 because they were still relevant
dan seluruh Pemangku Kepentingan. Pada tahun 2023, tidak from the previous year. [GRI 3-2]
terdapat perubahan topik material karena masih relevan dengan
tahun sebelumnya. [GRI 3-2]
Perseroan mendapatkan total 11 topik material yang dilaporkan The Company received 11 material topics reported for the
untuk Laporan Keberlanjutan yaitu sebagai berikut: Sustainability Report, which are as follows:
Topik Lingkungan Topik Sosial Topik Ekonomi
Environmental Topic Social Topic Economic Topic
1. Energi 1. Kepegawaian 1. Kinerja Ekonomi
Energy Employment Afffair Economic Performance
2. Air 2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) 2. Antikorupsi
Water Occupational Health and Safety (OHS) Anti-Corruption
3. Keanekaragaman Hayati 3. Pendidikan dan Pelatihan
Biodiversity Education and Training
4. Limbah dan Efluen 4. Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Waste and Effluent Diversity and Equal Opportunity
5. Masyarakat Lokal
Local Communities
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
26 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 29
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
MATRIK MATERIALITAS ATAS TOPIK MATERIAL 2023
Materiality Matrix for 2023 Material Topics
2 1
Sangat Penting 8
Most Important
Pengaruh terhadap Penilaian dan Pengambilan
Influence on Stakeholder Assessment and Decision
Keputusan oleh Pemangku Kepentingan
4
Lebih Penting
10 9
More Important
3
7 6
Penting
Important 11
5
Penting l Important Lebih Penting l More Important Sangat Penting l Most Important
Grafik Sebaran Aspek Materialitas 2022
Chart of Materiality Aspects Distribution in the 2022
Aspek Ekonomi | Economic Aspects Aspek Sosial | Social Aspects
1. Kinerja Ekonomi | Economic Performance 7. Kepegawaian | Employment
2. Antikorupsi | Anti-Corruption 8. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) l Occupational
Aspek Lingkungan | Environmental Aspects Health and Safety (OHS)
3. Energi | Energy 9. Pendidikan dan Pelatihan | Education and Training
4. Air dan Efluen | Water and Effluents 10. Keanekaragaman dan Kesempatan Setara l Diversity
5. Keanekaragaman Hayati | Biodiversity and Equal Opportunity
6. Limbah | Waste 11. Masyarakat Lokal | Local Communities
Batasan Topik Material [GRI 3-1]
Nomor Material Topic Boundaries
Topik Material Alasan Topik Ini Material
Disclosure
Material Topics The Reason This Topic is Material
Disclosure
[GRI 3-2] [GRI 3-3] Dalam Perseroan Luar Perseroan
Number
Internal External
Topik Ekonomi
Economic Topics
Kinerja Ekonomi GRI 201-1 Kinerja ekonomi merupakan kunci keberlanjutan √
Economic Performance Perseroan. Hal ini menjadi perhatian utama
bagi pemangku kepentingan, semakin baik
kinerja ekonomi maka distribusi manfaat yang
diberikan Perseroan kepada masyarakat terutama
masyarakat di sekitar wilayah operasional dan
lingkungan akan semakin luas serta negara akan
menerima manfaat lebih besar dari penerimaan
pajak. Perseroan melakukan berbagai strategi dan
kebijakan terkait operasional maupun bisnis guna
menunjang pertumbuhan kinerja ekonomi yang
baik.
Economic performance is key to corporate
sustainability. A major concern for stakeholders
is that the better the company's economic
performance, the more benefits it can provide
to society, particularly the people living near
operational areas and the environment, and the
more tax revenue the country will generate. To
support strong economic growth, the company
implements a variety of operational and business
strategies and policies.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Batasan Topik Material [GRI 3-1]
Nomor Material Topic Boundaries
Topik Material Alasan Topik Ini Material
Disclosure
Material Topics The Reason This Topic is Material
Disclosure
[GRI 3-2] [GRI 3-3] Dalam Perseroan Luar Perseroan
Number
Internal External
Antikorupsi GRI 205-2 Upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi √
Anti-Corruption tengah menjadi agenda nasional. Perseroan
mendukung penuh upaya pemerintah dalam
mencegah dan memberantas korupsi di lingkungan
Perseroan, temasuk dalam interaksi kami dengan
para pemangku kepentingan. Bagi Perseroan
dan pemangku kepentingan, antikorupsi menjadi
topik material yang perlu diangkat dalam Laporan
Keberlanjutan tahun ini. Upaya Perseroan untuk
menciptakan kegiatan usaha yang terbebas dari
pelanggaran dan kecurangan telah diatur dalam
Manual GCG Perseroan yang menjelaskan tentang
Etika dan Norma Perilaku Perseroan.
The current national agenda is focused on efforts
to prevent and eradicate corruption. The Company
fully supports the government's efforts to prevent
and eradicate corruption within the company,
including our interactions with stakeholders. Anti-
corruption is a material topic that the Company
and its stakeholders believe should be addressed
in this year's Sustainability Report. The Company's
efforts to create violation- and fraud-free business
activities are governed by the GCG Manual, which
elaborates on the Company's ethics and code of
conduct.
Topik Lingkungan
Environmental Topics
Energi GRI 302-1 Pemakaian energi dalam setiap kegiatan √ √
Energy operasional yang dijalankan Perseroan menjadi
concern para pemangku kepentingan. Perseroan
menyadari konsumsi energi berkontribusi secara
langsung terhadap emisi karbon yang dihasilkan.
Untuk itu, Perseroan secara berkelanjutan
menjalankan berbagai program pengendalian
energi termasuk sejumlah penerapan teknologi
ramah lingkungan. Berbagai upaya penghematan
energi antara lain menggunakan bohlam lampu
yang ramah lingkungan di sepanjang jalan tol yang
dikelola, Mencatat secara berkala penggunaan
energi listrik, menghemat penggunaan Bahan
Bakar Minyak (BBM) untuk mobil operasional,
patroli, dan lain-lain.
Stakeholders are concerned about the use of energy
in all of the Company's operational activities. The
Company understands that energy consumption
directly contributes to carbon emissions.
Therefore, the company implements continuing
energy efficiency programs, including the use of
environmentally friendly technologies. Various
energy-saving efforts include using eco-friendly
light bulbs on the sides of toll roads, periodically
recording the use of electrical energy, saving the
use of fossil fuel oil (BBM) for operational, patrol
cars, and others.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
28 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 31
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Batasan Topik Material [GRI 3-1]
Nomor Material Topic Boundaries
Topik Material Alasan Topik Ini Material
Disclosure
Material Topics The Reason This Topic is Material
Disclosure
[GRI 3-2] [GRI 3-3] Dalam Perseroan Luar Perseroan
Number
Internal External
Air GRI 303-2, Perseroan menggunakan air untuk keperluan √ √
Water 303-3, 303-5 operasional dan keperluan pendukung.
Operasional pembangunan infrastruktur tentunya
membutuhkan air yang tidak sedikit. Untuk itu,
Perseroan
melakukan pengawasan dan pemantauan
penggunaan air pada wilayah Kantor Pusat maupun
Entitas Anak. Komitmen dan upaya Perseroan
untuk mengelola pemakaian dan konservasi air
menjadi topik material yang ingin diketahui oleh
para pemangku kepentingan.
The company uses water for both operational
and supporting purposes. Water is certainly
needed for the development of operational
infrastructure. That is why the Company oversees
and monitors the use of water at its headquarters
and subsidiaries. The Company's commitment and
efforts to manage water use and conservation are
material topics that all stakeholders are concerned
about.
Keanekaragaman GRI 304-2 Kegiatan operasional yang dijalankan Perseroan √ √
Hayati tentunya akan berdampak pada lingkungan seperti
Biodiversity perubahan bentang alam dan sejumlah wilayah
infrastruktur Perseroan bersinggungan dengan
wilayah yang memiliki nilai keanekaragaman hayati
dengan sejumlah flora dan fauna khas Indonesia.
Kami senantiasa memastikan pelaksanaan
best practice terkait operasional supaya
keanekaragaman hayati dapat terlindungi.
There is no doubt that the Company's operations
have an impact on the environment, such as
landscape changes, and several of the Company's
infrastructure areas intersect with areas of
biodiversity value with a number of unique
Indonesian flora and fauna. We always implement
best practices in our operations to protect
biodiversity.
Pengelolaan Limbah GRI 306-1, Setiap kegiatan operasional tentunya akan √ √
dan Efluen 306-2 menghasilkan sejumlah limbah yang berdampak
Waste and Effluent pada lingkungan dan manusia jika tidak dikelola
Management dengan baik. Sebagai bentuk tanggung jawab
perusahaan, Perseroan melaksanakan manajemen
limbah yang efektif yang wajib dilaksanakan. Hal
ini menjadi perhatian para pemangku kepentingan,
bagaimana Perseroan mengelola limbah melalui
program inovatif yang dijalankan.
Every operational activity generates waste, which
has an impact on the environment and humans if
not properly managed. As an element of corporate
responsibility, the company implements an
obligatory, effective waste management system.
This is a concern for stakeholders about how the
Company manages waste through its innovative
programs.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Batasan Topik Material [GRI 3-1]
Nomor Material Topic Boundaries
Topik Material Alasan Topik Ini Material
Disclosure
Material Topics The Reason This Topic is Material
Disclosure
[GRI 3-2] [GRI 3-3] Dalam Perseroan Luar Perseroan
Number
Internal External
Topik Sosial
Social Topics
Kepegawaian GRI 401-1, Perseroan senantiasa meningkatkan kompetensi √ √
Employment 401-2 karyawan dan memastikan perlindungan serta
pemenuhan hak-hak karyawan maupun praktik-
praktik ketenagakerjaan sesuai dengan aturan dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Beberapa topik yang menjadi perhatian
pemangku kepentingan terkait praktik-praktik
ketenagakerjaan antara lain: Pembukaan
lapangan pekerjaan bagi masyarakat, peningkatan
kompetensi sumber daya manusia dan sebagainya.
The Company continuously improves
employee competence, ensures employee
protection and rights are fulfilled, and
conducts employment practices in accordance
with applicable laws and regulations.
Stakeholders are concerned about topics related
to employment practices such as creating job
opportunities for the community, increasing
human resource competence, and other initiatives.
Keselamatan dan GRI 403-2 Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional √ √
Kesehatan yang aman dan nyaman bagi pegawai menjadi
Kerja (K3) aspek penting dalam sektor kegiatan infrastruktur
Occupational Health yang memiliki risiko pekerjaan yang cukup tinggi.
and Safety (OHS) Aspek K3 menjadi isu penting/topik material bagi
para pemangku kepentingan. Secara berkelanjutan,
Perseroan terus meningkatkan kinerja K3 setiap
tahunnya untuk mewujudkan zero accident melalui
berbagai inovasi dan penerapan K3 di lingkungan
Perusahaan untuk menjawab concern dari
pemangku kepentingan.
The Company recognizes that operational
activities that are safe and comfortable for
employees are critical in the infrastructure activity
sector, which carries a high occupational risk. The
OHS aspect becomes a major issue/material topic
for stakeholders. Every year, the Company strives
to improve its OHS performance to achieve zero
accidents through various innovations and the
application of OHS within the Company to address
stakeholder concerns.
Pendidikan dan GRI 404-1 Tantangan dan dinamika bisnis sektor infrastruktur √ √
Pelatihan semakin komptetitif sekarang ini. Perlu adanya
Education and Training peningkatan kapasitas dan kapabilitas dalam setiap
insan Perseroan. Untuk itu, Perseroan mengadakan
berbagai program pendidikan dan pelatihan karena
menjadi faktor penting dalam keberlanjutan
perusahaan. Hal ini menjadi concern pemangku
kepentingan karena dengan adanya peningkatan
kualitas karyawan akan menentukan arah
kemajuan perusahaan di masa yang akan datang.
The challenges and business dynamics of
the infrastructure sector are becoming more
competitive. It is necessary to increase the
capacity and capability of the Company's
employees. Therefore, the company organizes a
variety of education and training programs, which
are important for the company's sustainability. This
is a concern for stakeholders because improving
employee quality will determine how the business
will grow in the future.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
30 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 33
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Batasan Topik Material [GRI 3-1]
Nomor Material Topic Boundaries
Topik Material Alasan Topik Ini Material
Disclosure
Material Topics The Reason This Topic is Material
Disclosure
[GRI 3-2] [GRI 3-3] Dalam Perseroan Luar Perseroan
Number
Internal External
Keberagaman dan GRI 406-1 Perseroan memastikan kepatuhan terhadap √ √
Kesetaraan seluruh peraturan ketenagakerjaan yang berlaku
Peluang maupun peraturan Perusahaan dengan tidak
Diversity and Equal melakukan tindakan-tindakan diskriminasi
Opportunity terhadap latar belakang ras, suku, gender, dan
agama tertentu. Perseroan juga tidak memberikan
toleransi terhadap bentuk diskriminasi apapun
yang terjadi di tempat kerja. Selain itu, Perseroan
memastikan hak dan kesetaran maupun peluang
yang sama kepada seluruh karyawan baik laki-laki
maupun perempuan. Keberagaman dan kesetaraan
menjadi salah satu topik material karena menjadi
concern bagi Perusahaan dan para pemanku
kepentingan.
The Company ensures compliance with all
applicable labor and company regulations by not
discriminating against people based on their race,
ethnicity, gender, or religion. Furthermore, the
company does not tolerate any kind of workplace
discrimination. Furthermore, the company ensures
that all employees, male and female, have equal
rights and opportunities. Diversity and equality
are material topics for the Company and its
stakeholders.
Masyarakat Lokal GRI 413-1 Perseroan berkomitmen memberikan manfaat √ √
Local Communities berkelanjutan dengan meningkatkan kesejahteraan
dan kualitas hidup masyarakat melalui berbagai
program-program community development
(pendidikan, infrastruktur, sosial dan sebagainya) di
sekitar wilayah operasional.
The Company is committed to providing sustainable
benefits to the community by improving its welfare
and quality of life through various community
development programs (education, infrastructure,
social, and others) areas.
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT
[OJK E.4][GRI 2-29] [OJK E.4] [GRI 2-29]
Dalam melaksanakan kegiatan operasional, Perseroan In carrying out operational activities, the Company requires
membutuhkan peran dari para pemangku kepentingan untuk stakeholders’ roles to collaborate to build and develop the
bersama-sama membangun dan mengembangkan Perseroan company so that it can provide them with positive benefits.
sehingga dapat memberikan manfaat positif kepada mereka. The Company strives to establish harmonious, synergistic,
Perseroan berupaya menjalin hubungan yang harmonis, sinergis and constructive relationships by considering stakeholders’
dan konstruktif dengan mendengarkan aspirasi, kebutuhan, aspirations, needs, suggestions, and criticisms across all
saran, dan kritik dari para pemangku kepentingan di seluruh operational areas.
wilayah operasional.
Penilaian dan pengukuran keterlibatan pemangku kepentingan The assessment and measurement of stakeholder engagement
dilihat dari aktivitas dan proses bisnis Perseroan. Perseroan are seen in the Company’s business activities and processes.
melakukan identifikasi dan mapping pemangku kepentingan The Company identifies and maps stakeholders who have direct
yang memiliki hubungan dan dampak langsung dengan relationships and impacts by considering the strategic role of
mempertimbangkan peran strategis setiap pemangku each stakeholder.
kepentingan.
Dalam melakukan identifikasi pemangku kepentingan, Perseroan In identifying stakeholders, the Company applies an approach by
menerapkan pendekatan dengan mengacu pada AA100 referring to the AA100 Stakeholder Engagement by considering
Stakeholder Engagement dengan mempertimbangkan 6 (enam) 6 (six) aspects, including:
aspek, antara lain:
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 31
Page 34
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
1. Dependency (D): Ketergantungan Perseroan kepada 1. Dependency (D): The Company’s dependence on a person
seseorang atau sebuah organisasi, atau sebaliknya. or an organization, or vice versa.
2. Responsibility (R): Tanggung jawab legal, komersial, atau 2. Responsibility (R): The Company’s legal, commercial, or
etika Perseroan terhadap seseorang atau sebuah organisasi. ethical responsibilities towards a person or an organization.
3. Tension (T): Seseorang atau organisasi yang membutuhkan 3. Tension (T): A person or an organization that requires the
perhatian Perseroan terkait isu ekonomi, sosial, atau Company’s attention regarding certain economic, social, or
lingkungan tertentu. environmental issues.
4. Influence (I): Seseorang atau organisasi yang memiliki 4. Influence (I): A person or an organization that has influence
pengaruh terhadap Perseroan atau strategi/kebijakan over the Company or the strategies/ policies of other
pemangku kepentingan lain. stakeholders.
5. Diverse Perspective (DP): Seseorang atau organisasi yang 5. Diverse Perspective (DP): A person or an organization that
memiliki pandangan yang berbeda sehingga berpotensi has different perspectives so that it has the potential to
memengaruhi situasi dan mendorong adanya aksi yang tidak influence the situation and encourage action that did not
ada sebelumnya. exist before.
6. Proximity (P): Seseorang atau organisasi yang memiliki 6. Proximity (P): A person or an organization that has
kedekatan geografis dan operasional dengan Perseroan. geographic and operational proximity to the Company.
Berikut di bawah ini merupakan informasi mengenai pemangku The following is information on the Company’s stakeholders,
kepentingan Perseroan beserta metode pelibatan, basis along with the engagement method, basis for determination,
penetapan, frekuensi pelibatan, dan topik/isu yang muncul: engagement frequency, and topics/issues that arise: [GRI 2-29]
[GRI 2-29]
Pemangku Basis Penetapan Frekuensi Pelibatan
Metode Pelibatan Topik dan Isu Utama
Kepentingan Basis for Engagement
Engagement Method Key Issues and Topics
Stakeholders Determination Frequency of
Pemegang Dependency (D), Rapat Umum Pemegang Minimal 1 (satu) Dividen/pengembangan
Saham dan Responsibility Saham pertemuan usaha/tata kelola/manajemen
Investor (R), Influence (I) General Meeting of dalam 1 (satu) tahun Dividend/business
Shareholders and Shareholders At least 1 (one) meeting development/governance/
Investors per year management
Pegawai Dependency • Media internal (portal), • Media Internal “Kabar Ketenagakerjaan/
Employees (D), Tension hotline telepon, dan Surel Nusantara” terbit 3 kali Kesejahteraan
(T), Diverse Internal media (portal), dalam setahun (4 bulan Employment/Welfare
Perspective telephone hotline, and sekali)
(DP), Proximity e-mail Internal media
(P) • Survei Kepuasan Pegawai "Kabar Nusantara" is
Employee Satisfaction published 3 (three)
Survey times per year (once
every four months)
• Sepanjang tahun
sesuai kebutuhan
Throughout the year,
as required
Pelanggan Dependency (D), 1. Customer Gathering Minimal 1 (satu) kali Hubungan komersial/
Customers Responsibility (R) 2. Survei Kepuasan Pelanggan dalam 1 (satu) tahun Customer retention/kualitas layanan
Customer Satisfaction atau dilakukan sesuai Commercial relations/
Survey kebutuhan Customer retention/service
3. Website & Frontline Minimum of once per quality
Information year, or as required
Pemasok/Mitra Proximity (P) Proses Operasional Sepanjang tahun sesuai Hubungan komersial
Kerja Operational Process Kebutuhan Commercial relations
Suppliers/ Throughout the year, as
Business Partners required
Regulator dan Responsibility Pelaporan pelaksanaan Sesuai yang disyaratkan Kepatuhan pada peraturan
OJK (R), Influence (I) kepatuhan dan notifikasi As required perundang-undangan
Regulators and pada regulator Compliance with applicable laws and
OJK Implementation reporting, regulations
compliance, and notification
to regulators
Media Massa Proximity (P) Konferensi Pers/Siaran Sepanjang tahun sesuai Kinerja usaha/tata kelola/
Mass Media Pers/Keterbukaan Kebutuhan keterbukaan informasi
Informasi Throughout the year, as Business performance/
Press Conference/Press required governance/information
Release/Information disclosure
Disclosure
Masyarakat Responsibility R), Tension Penerapan CSR Sepanjang tahun Pelaksanaan program CSR
Community (T), Proximity (P) CSR Implementation Throughout the year dan dampak serta kinerja
lingkungan
Implementation of CSR programs,
impact, and performance environment
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
32 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 35
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 33
Page 36
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan [GRI 2-1] Bidang Usaha [GRI 2-6]
Company Name Line of Business
PT Nusantara Infrastructure Tbk Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis, perdagangan, pembangunan,
perindustrian, pengangkutan, jasa, dan pertanian.
Professional, scientific, technical, trade, development, industry, transport,
services, and agriculture activities.
Produk dan Jasa [OJK C.4][GRI 2-6] Tanggal Pendirian dan Beroperasi Komersial
Products and Services Date of Establishment and Commercial Operation
Investasi 1 September 1995
Investment September 1, 1995
Negara Tempat Beroperasi [GRI 2-1] Jumlah Karyawan [GRI 2-7]
Country of Operations Headcount
Satu (1), Indonesia 325 orang
One (1), Indonesia 325 employees
Kepemilikan Saham [GRI 2-1] Kontak Alamat [OJK C.2][GRI 2-1]
Share Ownership Contact Address
Saham Seri A / Series A Shares Equity Tower Lantai 38, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta
- PT Bosowa Utama: 0,00% / 0.00% 12190, Kelurahan Senayan, Kecamatan Kebayoran Baru, Kota
Administrasi Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta
Saham Seri B / Series B Shares Equity Tower 38th Floor, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta
- PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services: 12190, Senayan Village, Kebayoran Baru District, South Jakarta
74,65% / 74.65% Administrative City, DKI Jakarta Province
- PT Indonesia Infrastructure Finance: 8,19% / 8.19%
Masyarakat / Public
14,98% / 14.98%
Saham Tresuri / Treasury Shares
2,18% / 2.18%
Modal Dasar Modal Ditempatkan
Authorized Capital Issued Capital
Rp5.670.000.000.000 Rp1.239.749.573.545
Modal Dasar terdiri dari 2 saham Seri A dengan nilai nominal Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh terdiri dari 1 saham Seri A
Rp35 per saham dan 80.999.999.999 saham Seri B dengan dengan nominal Rp35 per saham dan 17.710.708.193 saham Seri B
nilai nominal Rp70 per saham. dengan nominal Rp70 per saham.
Rp5,670,000,000 Rp1,239,749,573,545
Authorized Capital consists of 2 shares, i.e., Series A shares with The issued and fully paid-in capital consists of 1 Series A share with par
par value of Rp35 per share and 80,999,999,999 series B shares value of Rp35 per share and 17,710,708,193 Series B shares with par
with par value of Rp70 per share value of Rp70 per share.
Pencatatan Saham di Bursa Saham Media Sosial
Listing on Stock Exchange Social Media
Bursa Efek Indonesia, 18 Juli 2001 Instagram : nusantara.infrastructure
Indonesia Stock Exchange, July 18, 2001 Facebook : Nusantara Infrastructure
Twitter : @nusantaraInfra
Linked.In : Nusantara Infrastructure
Youtube : Nusantara Infrastructure
Kode Saham Kontak Perusahaan
Ticker Code Contact Person
META Dahlia Evawani
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Telp.: +6221 515 0100
Fax.: +6221 515 1221
E-mail: corsec@nusantarainfrastructure.com
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
34 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 37
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Dasar Hukum Pendirian GRI 2-1]
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian
Akta No. 3 tanggal 1 September 1995 yang
dibuat di hadapan Abdullah Ashal, S.H., Notaris di Jakarta
Perubahan Anggaran Dasar Terakhir
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa Perseroan Terbatas No. 115 tanggal 31 Agustus 2021 yang
dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., Notaris di Jakarta
Deed of Incorporation
Deed No. 3 dated September 1, 1995
made before Abdullah Ashal, S.H., Notary in Jakarta
Latest Amendment to the Articles of Association
The deed of statement of decisions of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders of Limited Liability Companies No. 115,
dated August 31, 2021, made before Humberg Lie, S.H., Notary in
Jakarta.
Perubahan Nama
Name Changes
Tahun 1995 Year 1995
Perseroan pertama kali didirikan dengan nama PT Sawitia Bersama The Company was first established under the name PT Sawitia
Darma berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal 1 September 1995 Bersama Darma based on Notarial Deed No. 3 dated September 1,
yang dibuat di hadapan Abdullah Ashal, SH.,Notaris di Jakarta. 1995 made before Abdullah Ashal, SH, Notary in Jakarta.
Tahun 1998 Year 1998
Perseroan mengubah nama menjadi PT Wahana Tradindo Jaya, The Company changed its name to PT Wahana Tradindo Jaya, based
berdasarkan Akta Notaris No. 23 tanggal 10 Juni 1998 yang on Notarial Deed No. 23 dated June 10, 1998 made before Linda
dibuat di hadapan Linda Herawati, S.H., Notaris di Jakarta. Herawati, S.H., Notary in Jakarta.
Tahun 2001 Year 2001
Nama Perseroan diubah menjadi PT Metamedia Technologies. The Company’s name was changed to PT Metamedia Technologies.
Pada tahun yang sama, Perseroan melakukan Penawaran Umum In the same year, the Company conducted an Initial Public Offering
Saham Perdana dan mengubah statusnya menjadi Perusahaan and changed its status to a Public Company (Tbk) with ticker code
Terbuka (Tbk) dengan kode saham META. META.
Tahun 2006 Year 2006
Perseroan kembali melakukan perubahan nama menjadi PT The Company changed its name to PT Nusantara Infrastructure Tbk
Nusantara Infrastructure Tbk yang digunakan hingga saat ini.Pada which is used until now.
tahun yang sama, Perseroan melakukan Penawaran Umum Saham
Perdana dan mengubah statusnya menjadi Perusahaan Terbuka
(Tbk) dengan kode saham META.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
VISI [OJK C.1] MISI [OJ K C.1 ]
Vision [OJK C . 1] Mission [OJK C.1]
Menjadi perusahaan Indonesia Memenuhi kebutuhan infrastruktur
terkemuka di bidang investasi dan dengan standar tertinggi untuk
pembangunan infrastruktur. meningkatkan kualitas hidup dan
To become Indonesia’s leading investment menciptakan nilai terbaik bagi
and infrastructure development company. seluruh pemangku kepentingan.
Providing high-quality infrastructure needs
to improve quality of life and maximize value
for all stakeholders.
Perseroan secara berkelanjutan melakukan sosialisasi dan menanamkan Nilai “GROWTH” agar nilai tersebut dapat tumbuh di dalam
benak dan karakter para pemimpin, karyawan, dan semua insan dalam lingkungan Perseroan. Sebuah sikap, pola pikir, dan semangat
yang akan diraih bersama sebagai SATU TIM, SATU RENCANA, dan SATU TUJUAN.
The Company constantly socializes and builds the value “GROWTH” so that it can grow in the minds and character of leaders,
employees, and all other Company members. An attitude, mindset, and spirit that will be achieved collaboratively as ONE TEAM, ONE
PLAN, and ONE GOAL.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
36 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 39
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Riwayat Singkat
Brief History
PT Nusantara Infrastructure Tbk merupakan Perseroan PT Nusantara Infrastructure Tbk is a limited liability company
Terbatas (PT) yang didirikan pada 1 September 1995 melalui established on September 1, 1995, by Deed of Establishment
Akta Pendirian No. 3 tanggal 1 September 1995 yang dibuat No. 3 dated September 1, 1995, made before Abdullah Ashal,
di hadapan Abdullah Ashal, S.H., Notaris di Jakarta dan S.H., Notary in Jakarta. It was approved by the Minister of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia Justice of the Republic of Indonesia under Decree 16 (sixteen)
berdasarkan Surat No. C2-17.375.HT.01.01.Th.95 tertanggal No. C2-17.375.HT.01.01.Th.95 dated December 28, 1995, and
28 Desember 1995 dan didaftarkan pada Kepaniteraan registered with the Clerk of the Central Jakarta District Court
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat di bawah No. 41/2000 with No. 41/2000 dated October 19, 2000, and announced in
tanggal 19 Oktober 2000, serta diumumkan dalam Berita the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 15 dated
Negara Republik Indonesia No. 15 tanggal 20 Februari 2001, February 20, 2001, Supplement No. 1140. The Company’s
Tambahan No. 1140. Kegiatan usaha Perseroan berfokus pada businesses include professional, scientific and technical
bidang aktivitas profesional, Ilmiah dan teknis, perdagangan, activities, trade, development, industry, transportation, services,
pembangunan, perindustrian, pengangkutan, jasa, dan pertanian. and agriculture.
Sejak didirikan pada tahun 1995, Perseroan telah mengalami Since its establishment in 1995, the Company has undergone
beberapa kali perubahan nama. Diawali tahun 1998, Perseroan several name changes. The first name change was in 1998, when
mengubah nama menjadi PT Wahana Tradindo Jaya, dan the Company changed its name to PT Wahana Tradindo Jaya.
selanjutnya pada tahun 2001, nama Perseroan diubah menjadi Subsequently, in 2001, the Company’s name was changed to
PT Metamedia Technologies, dan kemudian pada tahun 2006, PT Metamedia Technologies. In 2006, the Company again
Perseroan kembali melakukan perubahan nama menjadi changed its name to PT Nusantara Infrastructure Tbk, which is
PT Nusantara Infrastructure Tbk dan menjadi nama yang hingga the name currently used by the Company.
saat ini digunakan oleh Perseroan.
Perseroan secara berkelanjutan menjalankan berbagai upaya The company is constantly implementing various strategic
inisiatif strategis guna meningkatkan kualitas kinerja perusahaan initiatives to improve the quality of its overall performance. This
secara keseluruhan. Hal tersebut diimplementasikan pada tahun was implemented in 2001, when the Company conducted an
2001, Perseroan melakukan Penawaran Umum Saham Perdana Initial Public Offering of shares under the stock code META and
dengan kode saham META dan status Perseroan berubah changed its status to Public Company (Tbk).
menjadi Perusahaan Terbuka (Tbk).
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Komitmen dan upaya Perseroan terus dilakukan sebagai upaya The Company’s commitment and efforts to improve company meningkatkan kinerja perusahaan. Hal tersebut dilakukan performance remain ongoing. In 2006, the Company merged Perseroan melalui merger dengan PT Nusantara Konstruksi with PT Nusantara Construction Indonesia based on Notarial Indonesia pada tahun 2006 berdasarkan Akta Notaris No. 17 Deed No. 17, dated October 20, 2006, made before Fathiah tanggal 20 Oktober 2006 yang dibuat di hadapan Fathiah Helmi, Helmi, S.H., Notary in Jakarta. S.H., Notaris di Jakarta. Sebagaimana yang tercantum dalam Akta Pernyataan Keputusan As stated in the Deed of Limited Liability Company Meeting Rapat Perseroan Terbatas No. 115 tanggal 31 Agustus 2021, Decision Statement No. 115 dated August 31, 2021, made dibuat di hadapan Humberg Lie, SH., SE., Mkn., Notaris di before Humberg Lie, SH., SE., Mkn., Notary in Jakarta, in the Jakarta, dalam rangka penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan, context of modifying the Company’s Articles of Association, guna menyesuaikan dengan berlakukan Peraturan Otoritas Jasa in order to comply with the enforcement of Financial Services Keuangan (OJK) No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Authority (OJK) Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka berikut perubahan Planning and Implementation of Public Company GMS, including atau pembaharuannya atau bunyi lainnya, sebagaimana amendments or updates or other provisions, as specified in the ditentukan dalam Peraturan tersebut. regulations. Awal kehadiran Perseroan dalam pembangunan infrastruktur di The Company’s initial involvement in infrastructure development Indonesia yaitu dengan membangun proyek di sektor jalan tol in Indonesia was through the construction of toll road projects, dan langkah tersebuh menjadikan Perseroan memiliki konsesi which resulted in infrastructure concessions in both the western infrastruktur di bagian barat dan timur Indonesia. Sampai dengan and eastern parts of Indonesia. To date, the Company has saat ini, konsesi jalan tol yang dikelola Perseroan melalui entitas managed toll road concessions through subsidiary entities, anak usaha, yaitu Jalan Tol Serpong - Pondok Aren, Jalan Tol including the Serpong - Pondok Aren Toll Road, Soekarno Hatta Pelabuhan Soekarno Hatta-A.P. Pettarani, Makassar, Jalan Tol Harbor Toll Road-A.P. Pettarani, Makassar, Tallo Bridge-Simpang Jembatan Tallo-Simpang Mandai Makassar, dan Jalan Tol Kebon Mandai Makassar Toll Road, and Kebon Jeruk-Penjaringan Jeruk-Penjaringan. Selain jalan tol, Perseroan terus memperluas Toll Roads. Apart from toll roads, the company is expanding portofolio ke berbagai sektor infrastruktur di Indonesia, yaitu its portfolio into various infrastructure sectors in Indonesia, pengelolaan air, energi terbarukan, serta periklanan dan including water management, renewable energy, and advertising pengelolaan parkir. [GRI 2-1] and parking management. [GRI 2-1] Sampai akhir tahun 2023, Perseroan telah memiliki 16 (enam By the end of 2023, the Company had 16 (sixteen) belas) entitas anak yang telah beroperasi, 6 (enam) entitas anak operational subsidiaries, 6 (six) direct subsidiaries, 10 (ten) langsung dan 10 (sepuluh) entitas anak tidak langsung, dan 4 indirect subsidiaries, and 4 (four) associated entities as a business (empat) entitas asosiasi sebagai kelompok usaha yang bergerak group operating in 4 (four) infrastructure sectors, including toll di 4 (empat) sektor infrastruktur, yaitu jalan tol, pengelolaan air, roads, clean water management, energy, and advertising and energi, serta periklanan dan pengelolaan parkir. [GRI 2-6] parking management. [GRI 2-6] Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 38 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 41
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Nilai Perusahaan
Corporate Value
GROWING OPTIMISTIC TEAM UP
Tumbuh lebih besar dan lebih cepat seiring Memiliki impian dan percaya diri dalam Satu tim, satu rencana, satu tujuan.
berjalannya waktu. menyongsong masa depan. One team, one plan, one goal.
Become bigger and faster over a period of time. Hopeful and confident about the future.
RELIABLE WILLING HARMONIOUS
Memenuhi komitmen dengan standar yang tinggi. Siap memberikan yang terbaik dan melebihi dari Hidup bersama dalam harmoni.
Delivering commitments with high standards. tuntutan tugas. Existing together in harmony.
Ready and eager to perform beyond duties.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha [OJK C.4][GRI 2-6]
Products, Services, and Business Activities [OJK C.4][GRI 2-6]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Perseroan According to Article 3 of its Articles of Association, the
memiliki maksud dan tujuan untuk menjalankan usaha dalam Company’s goals and objectives are to conduct business in
bidang perdagangan, pembangunan, yang berhubungan the areas of trading, development, industry, transportation,
dengan bidang usaha infrastruktur. Sampai dengan tahun 2023, services, and agriculture. In 2023, the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan berfokus pada pengelolaan jalan activities focused on toll road management, water management,
tol, pengelolaan air, energi terbarukan, serta periklanan dan renewable energy, and advertising and parking management.
pengelolaan parkir.
Jalan Tol Energi Terbarukan
Toll Road Renewable Energy
Periklanan dan
Pengelolaan Air Pengelolaan Parkir
Water Management Advertising and Parking
Management
PENGELOLAAN JALAN TOL TOLL ROAD MANAGEMENT
Perseroan melalui PT Margautama Nusantara (MUN)*) sebagai The Company operates in the toll road management business
entitas asosiasi yang melaksanakan kegiatan usaha di bidang through its associate company, PT Margautama Nusantara
pengelolaan jalan tol. Kegiatan usaha tersebut mencakup (MUN)*). These business activities include the operation and/or
pengoperasian dan/atau pemeliharaan jalan tol serta mengusaha maintenance of toll roads, as well as two cultivation of land in toll
lahan di ruang dua jalan tol (RUMIJA tol) dan lahan yang road space (RUMIJA toll) and adjacent land for rest and service
berbatasan dengan RUMIJA tol untuk tempat istirahat dan areas, as well as a variety of other facilities and businesses.
pelayanan, serta berbagai fasilitas dan usaha lainnya.
Kami senantiasa memastikan pengelolaan jalan tol dilaksanakan We always ensure that toll road management is carried out
secara efektif dan efisien serta memiliki perhatian khusus pada effectively and efficiently, with a focus on superior aspects
aspek-aspek unggulan kemudahan, kenyamanan, keselamatan such as user convenience, comfort, safety, satisfaction of toll
dan kepuasan dari para pengguna jalan tol. Informasi terkait ruas road users. Information about toll roads managed in 2023 is as
tol yang dikelola pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: follows:
*) Berdasarkan keputusan RUPSLB Perseroan tanggal 19 Desember 2023 atas persetujuan penambahan modal oleh entitas terkendali Perseroan yakni, MUN, yang mengakibatkan
kepemilikan Perseroan dalam MUN menjadi terdilusi dari semula 76,51% menjadi 43,39%, sehingga laporan keuangan MUN menjadi tidak lagi dikonsolidasikan oleh Perseroan.
Based on the decision of the Company’s EGMS dated December 19, 2023 on the approval of the capital increase by the Company’s controlled entity, MUN, which resulted in
the Company’s ownership in MUN being diluted from 76.51% to 43.39%, so that MUN’s financial statements are no longer consolidated by the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
40 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 43
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Nama Perusahaan | Company Name Keterangan | Description
PT Bintaro Serpong Damai (BSD) Mulai Beroperasi / Commercial Operating Date: 1999
Panjang / Length: 7,2 Km
Jalur / Lane: Serpong – Pondok Aren
Masa Konsesi / Concession Period:
Sampai dengan 30 September 2040 / Until September 30, 2040
PT Makassar Metro Network (MMN) Mulai Beroperasi / Commercial Operating year: 1998
Panjang / Length:
1. Seksi II / Section II: 5,9 Km
2. Seksi III Pettarani / Section III Pettarani: 4,3 Km
Jalur / Lane:
Pelabuhan Soekarno Hatta - A.P. Pettarani / Soekarno Hatta Port - A.P. Pettarani
Jalur / Lane:
Akhir jalan tol seksi II, Persimpangan Jl. Urip Sumoharjo - Persimpangan Jl. Boulevard
Panakkukkang - Jl. Hertasning - Persimpangan Jl. Sultan Alauddin
end of section II toll road, Jl. Urip Sumoharjo Crossroads-Jl. Boulevard Panakkukkang -
Jl. Hertasning Crossroads - Jl. Sultan Alauddin Crossroads
Masa Konsesi / Concession Period:
Sampai dengan 12 April 2043 / Until April 12, 2043
PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE) Mulai Beroperasi / Commercial Operating year: 2006
Panjang / Length: 11,6 Km
Jalur / Lane: Jembatan Tallo – Simpang Mandai, Makassar
Masa Konsesi / Concession Period:
Sampai dengan 29 Mei 2041 / Until May 29, 2041
PT Jakarta Lingkar Baratsatu (JLB) Mulai Beroperasi / Commercial Operating year: 1995
Panjang / Length: 9,7 Km
Jalur / Lane: Kebon Jeruk – Penjaringan
Masa Konsesi / Concession Period:
Sampai dengan 2 Februari 2042 / Until February 2, 2042
PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC) Mulai Beroperasi / Commercial Operating year: 2021
Panjang / Length: 36,4 Km
Jalur / Lane: Jakarta-Cikampek Elevated
Masa Konsesi / Concession Period:
Sampai dengan 6 Juli 2062 / Until July 6, 2062
PENGELOLAAN AIR WATER MANAGEMENT
PT Potum Mundi Infranusantara (Potum) sebagai entitas PT Potum Mundi Infranusantara (Potum), a subsidiary of
anak dari Perseroan, menjalankan kegiatan usahanya pada the Company, carries out its business activities in the clean
sektor sektor pengelolaan air bersih. Kegiatan operasional water management sector. Potum’s operational activities include
Potum mencakup pengelolaan air dan distribusi air baik kepada water management and distribution of water to various parties,
pihak-pihak mulai dari industri hingga perumahan melalui PDAM including industry and housing, through the local PDAM.
setempat.
Sampai pada tahun 2023, Potum telah mengoperasikan By 2023, Potum had two water treatment plants (WTP) under its
dua instalasi pengolahan air atau Water Treatment Plant (WTP), management, as follows:
yaitu:
1. SCTK WTP, Serang, Banten (350 LPS) 1. SCTK PAP, Serang, Banten (350 LPS)
2. DCC WTP, Medan, Sumatera Utara (200 LPS) 2. DCC WTP, Medan, North Sumatra (200 LPS)
Lebih lanjut, Perseroan melalui Potum juga mengoperasikan Furthermore, the Company, through Potum, operates three
dua lokasi SPAM (Sistem Pengolahan Air Minum) sesuai dengan SPAM (Drinking Water Treatment System) facilities in
ketentuan HSE (Health, Safety and Environment atau Kesehatan, accordance with strict HSE (Health, Safety, and Environment)
Keselamatan dan Lingkungan) yang ketat. Kami menyadari bahwa guidelines. We recognize that through this water management
melalui sektor pengelolaan air ini, Perseroan dapat berkontribusi sector, the Company can contribute to efforts to provide clean
dalam upaya penyediaan air bersih bagi masyarakat. water to the community.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report ENERGI TERBARUKAN RENEWABLE ENERGY Perseroan menyadari bahwa para pemangku kepentingan The company is aware of its stakeholders’ concerns about menaruh perhatian besar pada isu perubahan iklim sekarang the current climate change issue. Therefore, the company is ini. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan committed to increasing the supply of renewable energy in order penyediaan energi terbarukan sebagai upaya mendukung to support a more sustainable future. Through its subsidiary, PT keberlanjutan kehidupan di masa yang akan datang. Melalui Energi Infranusantara (EI), the Company expands its business entitas anak yaitu PT Energi Infranusantara (EI), Perseroan portfolio in the renewable energy sector, which focuses on the memperluas portofolio kegiatan usaha di sektor energi berfokus development of new renewable energy power plants. pada pengembangan pembangkit listrik energi baru dan terbarukan. Sampai tahun 2023, Perseroan telah mengoperasikan dua Until 2023, the company operated two power plants in the pembangkit listrik sektor energi terbarukan yaitu: renewable energy sector, as follows: 1. PLTA Lau Gunung, Tanah Pinem, Sumatera Utara (kapasitas 1. Lau Gunung Hydroelectric Power Plant (PLTA), Tanah 2x7,5 MW) Pinem, North Sumatra (2x7.5MW capacity) 2. PLTBm Siantan, Siantan, Kalimantan Barat (kapasitas 1x15 2. PLTBm Siantan, Siantan, West Kalimantan (1x15 MW MW) capacity) Perseroan mengelola Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Lau The company manages the Lau Gunung Hydroelectric Power Gunung yang berlokasi di Kecamatan Tanah Pinem, Kabupaten Plant (PLTA), which is located in Tanah Pinem District, Dairi Dairi, Sumatra Utaradan sudah mulai beroperasi (Commercial Regency, North Sumatra and has been operational (Commercial Operating Date/COD) sejak 16 Desember 2020. PLTA ini Operating Date/COD) since December 16, 2020. This dioperasikan oleh EI dan entitas anak tidak langsung, yaitu PT hydroelectric power plant is operated by EI and its indirect Inpola Meka Energi (IME), entitas anak tidak langsung. subsidiary, PT Inpola Meka Energi (IME). Perseroan juga telah mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga The company also operates a biomass power plant (PLTBm) in Biomassa (PLTBm) di Desa Wajok Hulu, Kecamatan Siantan, Wajok Hulu Village, Siantan District, Mempawah Regency, West Kabupaten Mempawah, Kalimantan Barat yang telah beroperasi Kalimantan, which has been in operation (Commercial Operating (Commercial Operating Date/COD) sejak 23 April 2018. PLTBm Date/COD) since April 23, 2018. The PLTBm is operated by EI tersebut dioperasikan oleh EI dan entitas anak tidak langsung, and its indirect subsidiary, PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari yaitu PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL). (RPSL). PLTBm Siantan adalah pembangkit energi terbarukan pertama PLTBm Siantan is the first renewable energy generator in West di Kalimantan Barat dan dioperasikan dengan memanfaatkan Kalimantan and is operated with gasification technology, a water teknologi boiler yang menggunakan bahan bakar alami seperti tube-type boiler that uses fuel processed from natural resources. cangkang kelapa sawit, tandan kosong kelapa sawit, sekam padi, The materials for the fuel are oil palm shells and wood, rice tongkol jagung, ampas tebu, serbuk kayu, serta limbah pertanian husks, corn cobs, bagasse, sawdust, and other agricultural and dan perkebunan lainnya. plantation wastes. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 42 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 45
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
PENGELOLAAN PARKIR DAN PERIKLANAN PARKING AND ADVERTISING MANAGEMENT
Perseroan mengembangkan sayap bisnisnya pada pengelolaan The Company expanded its business to parking and trading
parkir dan perdagangan melalui PT Metamedia Infranusantara management through PT Metamedia Infranusantara (MMI),
(MMI), yang sebelumnya bernama PT Telekom Infranusantara, formerly PT Telekom Infranusantara, which later changed its
yang kemudian berubah namanya berdasarkan Akta Notaris name based on Notarial Deed No. 19 dated November 30, 2022.
No. 19 tanggal 30 November 2022.
MMI bergerak dalam pemanfaatan koridor jalan tol untuk Iklan MMI is engaged in the utilization of toll road corridors for Outdoor
Luar Ruang dan Utilitas, pengembangan dan pengelolaan Rest Advertising and Utilities, development and management of Rest
Area, serta saat ini MMI sedang berfokus dalam pengembangan Areas, and currently MMI is focusing on developing parking
digitalisasi parkir, melalui aplikasi OTTO Parking. digitization, through the OTTO Parking application.
Saat ini MMI memiliki beberapa papan iklan yang berlokasi pada Currently MMI has several billboards located on Pondok Aren-
Ruas Tol Pondok Aren-Serpong dan Ruas Tol A.P Pettarani Serpong Toll Road and A.P Pettarani Makassar Toll Road.
Makassar.
Perseroan mengelola Pembangkit Listrik Tenaga Air The company manages the Lau Gunung Hydroelectric Power Plant
(PLTA) Lau Gunung yang berlokasi di Kecamatan Tanah (PLTA), which is located in Tanah Pinem District, Dairi Regency,
Pinem, Kabupaten Dairi, Sumatra Utaradan sudah mulai North Sumatra and has been operational (Commercial Operating
beroperasi (Commercial Operating Date/COD) sejak 16 Date/COD) since December 16, 2020. This hydroelectric power
Desember 2020. PLTA ini dioperasikan oleh PT Energi plant is operated by PT Energi Infranusantara (EI) and its indirect
Infranusantara (EI) dan entitas anak tidak langsung, yaitu subsidiary, PT Inpola Meka Energi (IME).
PT Inpola Meka Energi (IME), entitas anak tidak langsung.
Perseroan juga telah mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga The company also operates a biomass power plant (PLTBm) in
Biomassa (PLTBm) di Desa Wajok Hulu, Kecamatan Siantan, Wajok Hulu Village, Siantan District, Mempawah Regency, West
Kabupaten Mempawah, Kalimantan Barat yang telah beroperasi Kalimantan, which has been in operation (Commercial Operating
(Commercial Operating Date/COD) sejak 23 April 2018. PLTBm Date/COD) since April 23, 2018. The PLTBm is operated by EI
tersebut dioperasikan oleh EI dan entitas anak tidak langsung, and its indirect subsidiary, PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
yaitu PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL). (RPSL).
PLTBm Siantan adalah pembangkit energi terbarukan pertama PLTBm Siantan is the first renewable energy generator in West
di Kalimantan Barat dan dioperasikan dengan memanfaatkan Kalimantan and is operated with gasification technology, a water
teknologi boiler yang menggunakan bahan bakar alami seperti tube-type boiler that uses fuel processed from natural resources.
cangkang kelapa sawit, tandan kosong kelapa sawit, sekam padi, The materials for the fuel are oil palm shells and wood, rice
tongkol jagung, ampas tebu, serbuk kayu, serta limbah pertanian husks, corn cobs, bagasse, sawdust, and other agricultural and
dan perkebunan lainnya. plantation wastes.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Melihat tantangan dan dinamika pada Bisnis Perseroan, Struktur Taking into account the Company’s business challenges
Organisasi Perseroan dibentuk sesuai dengan perkembangan and dynamics, the Company’s Organizational Structure was
bisnis Perseroan. Berikut Struktur Organisasi Perseroan developed in conjunction with its growth. The following is the
sepanjang tahun 2023: Company’s organizational structure throughout 2023:
CEO & President Director
M. Ramdani Basri
Executive Director
Benny S. Santoso
Business
Operation Director Finance Director
Deveopment Director
Denn Charly G. Espanola Amadeo N. Bejec Ridwan Irawan
Head of Procurement Head of Finance,
Acct & Tax
Arnaf Radin Yogananta Dadi Purwadi
*) Executive Director
*) Non Executive Director
*) Non Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
44 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 47
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Managing Director
Danni Hasan
Non Residential Director Non Residential Director
Francis Emmanuel D. Rojas Christopher Daniel C. Lizo
Head of Business
Head of Operational
Chief Engineer Development & Head of HSE
Excellence
Investment
Real Chandra Adrianto Januri Adrianto David Parry
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
CEO & President Director
M. Ramdani Basri
Executive Director Managing Director
Benny S. Santoso Danni Hasan
Business
Operation Director Finance Director
Deveopment Director
Denn Charly G. Espanola Amadeo N. Bejec Ridwan Irawan
Head of Corp
Head of Corp HR/GA
Communcation & CSR
Helda M. Manuhutu Indah D.P. Pertiwi
*) Executive Director
*) Non Executive Director
*) Non Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
46 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 49
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Non Residential Director Non Residential Director
Francis Emmanuel D. Rojas Christopher Daniel C. Lizo
Head of Corp.
Legal Manager Corporate Secretary
Internal Audit
Winda Adriana Dahlia Evawani Junianto T. Prijono
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Nusantara
Infrastructure Tbk
PT Margautama Nusantara*) PT Potum Mundi
PT Marga Metro Nusantara Infranusantara PT Energi Infranusantara
PT Meta Media PT Metro Tekno Media PT Portco Infranusantara
Infranusantara Infranusantara
PT
PT Bintaro PT Makassar PT Jakarta
Jasamarga
Serpong Metro Lingkar
Jalanlayang
Damai*) Network*) Baratsatu*)
Cikampek*)
PT Rezeki
PT Jakarta PT Sarana PT Dain
PT Jalan Tol PT Inpola Perkasa
Metro Catur Tirta Celicani
Seksi Empat*) Meka Energi Sejahtera
Ekspressway Kelola Cemerlang
Lestari
*) Berdasarkan keputusan RUPSLB Perseroan tanggal 19 Desember 2023 atas
persetujuan penambahan modal oleh entitas terkendali Perseroan yakni, MUN,
yang mengakibatkan kepemilikan Perseroan dalam MUN menjadi terdilusi dari
semula 76,51% menjadi 43,39%, sehingga laporan keuangan MUN menjadi tidak
lagi dikonsolidasikan oleh Perseroan.
Based on the decision of the Company’s EGMS dated December 19, 2023 on
the approval of the capital increase by the Company’s controlled entity, MUN,
which resulted in the Company’s ownership in MUN being diluted from 76.51% Entitas Anak Entitas Asosiasi
to 43.39%, so that MUN’s financial statements are no longer consolidated by the Subsidiaries Associated Company
Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
48 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 51
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Skala Organisasi [OJK C.3]
Organizational Scale [OJK C.3]
Periode Pelaporan
URAIAN SATUAN Period
No.
Description Unit
2021 2022 2023
Jumlah Karyawan Orang 310 321 325
1
Total Employees People
Proyek Berlangsung Proyek 2 2 7
2
Ongoing Projects Project
Jumlah Pendapatan Usaha 844.789 1.402.370 1.686.992
Rp Juta
3 dan Penjualan
Rp Million
Total Revenues and Sales
Jumlah Aset Rp Juta 6.587.329 11.153.501 4.319.243
4
Total Assets Rp Million
Jumlah Liabilitas Rp Juta 3.225.865 7.670.955 627.741
5
Total Liabilities Rp Million
Jumlah Ekuitas Rp Juta 3.361.463 3.482.546 3.691.502
6
Total Equity Rp Million
Komposisi Pemegang Saham [GRI 2-1]
Shareholders Composition [GRI 2-1]
Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Nominal (Rp) Kepemilikan
Shareholders Number of Shares Par Value (Rp) Ownership
SERI A / SERIES A
PT Bosowa Utama 1 35 0,00%
Sub Jumlah Saham Beredar Seri A 1 35 0,00%
Sub Total Outstanding Series A Shares
SERI B / SERIES B
PT Metro Pasific Tollways Indonesia Services 13.220.263.850 925.418.469.500 74,65%
PT Indonesia Infrastructure Finance 1.451.267.500 101.588.725.000 8,19%
Masyarakat 2.653.721.844 185.760.529.080 14,98
Public
Saham Tresuri 385.454.000 26.981.850.000 2,18%
Treasury Shares
Sub Jumlah Saham Beredar Seri B 17.710.708.193 1.239.749.573.580 100,00%
Sub Total Outstanding Series B Shares
Jumlah Saham Beredar 17.710.708.194 1.239.749.573.580 100,00%
Total Outstanding Shares
Jumlah Saham dalam Portepel 63.289.291.807 4.430.250.426.490
Total Shares in Portfolio
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Rantai Pasokan [GRI 2-6]
Supply Chain [GRI 2-6]
Dalam menjalankan kegiatan usaha Berkelanjutan, Perseroan In carrying out sustainable business activities, the Company
membutuhkan keterlibatan para pemasok dan mitra kerja. requires the involvement of suppliers and work partners. The
Perseroan memiliki mekanisme dan tahapan berjenjang terkait Company has a mechanism and stages for procuring goods and
pengadaan barang dan jasa dengan penerapan etika Perseroan. services while adhering to company ethics. The mechanism is
Mekanisme tersebut diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Mekanisme pengadaan barang dan jasa melalui tahapan 1. The procurement process follows a stage structure: Business
yang berjenjang, yaitu Business Unit > Strategic Business Unit Unit > Strategic Business Unit > Holding Company. This
> Holding Company. Mekanisme ini dilakukan oleh komite mechanism is carried out by a bidding committee consisting
tender yang terdiri dari beberapa perwakilan departemen, of several department representatives, among others,
antara lain, Procurement, Technical & Maintenance, Finance Procurement, Technical & Maintenance, Finance, and
& Corporate Legal / Human Resource untuk nominal tertentu Corporate Legal/Human Resources, for a certain nominal
sesuai dengan skala prioritas dan beberapa kebutuhan amount according to the priority scale and some special
khusus; requirements.
2. Mekanisme pengawasan atas penerimaan barang/jasa 2. Monitoring mechanism for receiving goods/services through
melalui tahapan verifikasi oleh beberapa departemen terkait, verification stages by related departments, including User,
seperti User – Procurement – Accounting & Finance. Procurement, Accounting, and Finance.
3. Mekanisme audit yang dilakukan berlapis oleh auditor 3. The audit mechanism is carried out in stages by the Holding
eksternal Holding Company dan auditor eksternal yang Company’s external auditor and an independent outside
independen. auditor.
Sepanjang tahun 2023, ruang lingkup kebutuhan barang yang Throughout 2023, the scope of goods supplied included office
dipasok meliputi kebutuhan operasional kantor, operasional operational needs, field operations, and other requirements.
lapangan, dan lain-lain. Sedangkan jasa yang dipasok antara Meanwhile, services provided include consultants, contractors,
lain jasa konsultan, kontraktor dan lain-lain. Perseroan juga and others. The company also worked with local suppliers
melibatkan pemasok lokal yang merupakan pemasok dalam satu who are based in one province. The following table shows the
provinsi. Berikut di bawah ini merupakan tabel data pemasok Company’s supplier data for 2023:
Perseroan selama tahun 2023:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
50 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 53
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
JUMLAH PEMASOK BARANG / NUMBER OF GOODS SUPPLIERS [GRI 2-6]
Jumlah Pemasok Nilai Kontrak Pekerjaan (Rp Juta)
Uraian Number of Suppliers Contract Value (Rp Million)
Description
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Lokal (dalam satu provinsi) 290 330 216 87.982 78.880 83.266
Local (within one province)
Nasional (lintas Provinsi) 93 87 71 10.251 43.806 11.144
National (cross-province)
Luar Negeri - 1 3 - 14 4.158
Overseas
Jumlah / Total 383 418 290 98.233 122.700 98.568
JUMLAH PEMASOK JASA / NUMBER OF SERVICE SUPPLIERS [GRI 2-6]
Jumlah Pemasok Nilai Kontrak Pekerjaan (Rp Juta)
Uraian Number of Suppliers Contract Value (Rp Million)
Description
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Lokal (dalam satu provinsi) 100 117 93 17.282 18.915 11.294
Local (within one province)
Nasional (lintas Provinsi) 54 33 51 7.341 46.182 14.201
National (cross-province)
Luar Negeri 2 2 - 2.723 4.560 -
Overseas
Jumlah / Total 156 152 144 27.346 69.657 25.495
PERUBAHAN SIGNIFIKAN [OJK C.6][GRI 2-4][GRI 2-6] SIGNIFICANT CHANGES [OJK C.6][GRI 2-4][GRI 2-6]
Selama tahun pelaporan, Perseroan melakukan divestasi seluruh During the reporting year, the Company divested all share
kepemilikan saham pada PT Intisentosa Alambahtera (ISAB) ownership in PT Intisentosa Alambahtera (ISAB) through its
melalui anak usaha PT Portco Infranusantara (Portco). Jumlah subsidiary, PT Portco Infranusantara (Portco). The number of
saham yang dilepas berjumlah 60.174 saham atau setara shares released amounted to 60,174 shares or equivalent to
dengan 39,00% dengan nilai transaksi yang ditandantangani 39.00% with a signed transaction value amounting to Rp87.97
adalah sebesar Rp87,97 miliar. Selain itu, Perseroan melalui billion. In addition, through PT Potum Mundi Infranusantara
PT Potum Mundi Infranusantara (Potum) juga resmi mendivestasi (Potum), the Company also officially divested its subsidiary in
anak usahanya di sektor air, yakni PT Tirta Bangun Nusantara the water sector, namely PT Tirta Bangun Nusantara (TBN) on
(TBN) pada 25 Januari 2023. Potum resmi melepas kepemilikan January 25, 2023. Potum officially released ownership of TBN in
terhadap TBN sebesar Rp55,00 miliar. the amount of Rp55.00 billion.
Tentunya transaksi ini tidak akan memberikan dampak negatif This transaction surely did not have a material negative impact on
secara material bagi Perseroan karena hingga saat ini Perseroan the Company, as presently the Company has sufficient working
memiliki modal kerja dan arus kas yang memadai untuk capital and cash flow to carry out the Company’s operational
menjalankan kegiatan operasional Perseroan. activities.
Selanjutnya, peningkatan modal pada anak usaha Perseroan Furthermore, there was an increase in capital in the Company’s
yaitu PT Margautama Nusantara (MUN) dengan menerbitkan subsidiary, namely PT Margautama Nusantara (MUN), through
saham baru sebanyak 3.506 saham atau senilai Rp4,35 triliun yhe issuance of 3,506 new shares valued at Rp4.35 trillion where
di mana dalam transaksi tersebut, Perseroan tidak ikut serta in this transaction, the Company not participated in equity
dalam penyertaan modal sehingga Perseroan mengalami dilusi participation subsequently the Company experienced a dilution
dan laporan keuangan MUN tidak lagi dikonsolidasikan ke dalam and MUN’s financial statements is no longer consolidated into
laporan keuangan Perseroan. the Company’s financial statements.
Pada saat yang sama, melalui Rapat Umum Pemegang Saham At the same time, through the Company’s Extraordinary General
Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan pada tanggal 19 Desember Meeting of Shareholders (EGMS) on December 19, 2023,
2023. Perseroan telah mendapatkan persetujuan pemegang the Company received shareholders’ approval for the Company’s
saham dalam rangka Rencana Go Private Perseroan, yang dimana Go Private Plan, where as of March 31, 2024, the Company has
sampai pada tanggal 31 Maret 2024, Perseroan telah memasuki entered the Voluntary Bidding Period.
Periode Penawaran Tender Sukarela.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Kemudian Perseroan melalui anak usahanya, PT Energi Moreover, through its subsidiary, namely PT Energi
Infranusantara (EI), menandatangani Akta Jual Beli Saham Infranusantara (EI), the Company signed a Deed of Sale and
PT Inpola Meka Energi (IME) dari PT Pembangunan Perumahan Purchase of Shares of PT Inpola Meka Energi (IME) from
Energi (PPE). Penandatanganan Akta Jual Beli Saham dilakukan PT Pembangunan Perumahan Energi (PPE). The signing of
terkait pembelian 496.645 saham atau mewakili 38,77% dari the Deed of Sale and Purchase of Shares was carried out in
seluruh saham milik PPE di IME, sehingga EI kini memiliki 100% connection with the purchase of 496,645 shares, representing
saham IME. 38.77% of all PPE’s shares in IME, so EI now owns 100% of IME
shares.
Selain itu, Perseroan telah menambah lini bisnisnya pada In addition, the Company has added its business lines to parking
pengelolaan parkir dan perdagangan melalui PT Metamedia management and trading through PT Metamedia Infranusantara
Infranusantara (MMI). MMI bergerak dalam pemanfaatan koridor (MMI). MMI is engaged in utilizing toll road corridors for
jalan tol untuk Iklan Luar Ruang dan Utilitas, pengembangan dan Outdoor Advertising and Utilities, developing and managing
pengelolaan Rest Area, serta saat ini MMI sedang berfokus dalam Rest Areas, and currently MMI is focusing on developing parking
pengembangan digitalisasi parkir, melalui aplikasi OTTO Parking. digitalization, through the OTTO Parking application.
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI [OJK C.5][GRI 2-28] MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS [OJK C.5][GRI 2-28]
Perseroan menjalin dan menjaga kemitraan strategis dengan The Company builds and maintains strategic partnerships with a
berbagai asosiasi dan institusi eksternal yang sangat penting number of external associations and institutions that are critical
dalam perkembangan bisnis Perseroan. Keanggotaan Perseroan to the development of its business. The Company’s membership
dalam asosiasi dan organisasi turut mendukung Perseroan dalam in associations and organizations helps the Company solve
menyelesaikan persoalan sekaligus membina persaingan bisnis problems while fostering fair business competition. The
yang sehat. Perseroan berkolaborasi dengan berbagai asosiasi Company collaborates with a variety of industry associations,
industri, organisasi dan pemangku kepentingan, antara lain: organizations, and stakeholders, including:
Organisasi Peran/Dudukan Manfaat Organisasi
Organization Role/ Position Organization Benefit
Asosiasi Jalan Tol Indonesia (ATI) Anggota Organisasi yang menaungi seluruh Badan Usaha Jalan Tol (BUJT)
Indonesian Toll Road Association (ATI) Member di Indonesia untuk mendapatkan informasi terkini dan aspirasi
terkait sektor infrastruktur jalan tol.
An organization that oversees all Toll Road Business Entities
(BUJT) in Indonesia to obtain the latest information and
aspirations related to the toll road infrastructure sector
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota Organisasi yang menaungi seluruh Corporate Secretary di
Member Indonesia untuk mendapatkan update informasi
terkait peraturan yang dikeluarkan oleh OJK dan Bursa Efek
Indonesia untuk Perusahaan Terbuka.
An organization that oversees all Corporate Secretaries in
Indonesia to obtain updated information related to regulations
issued by the OJK and the Indonesia Stock Exchange for Public
Companies.
Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia (METI) Anggota Berdiskusi dan bertukar pandangan tentang isu-isu strategis
Indonesian Renewable Energy Society (METI) Member dan pragmatis dalam penggunaan Energi
Terbarukan.
Sharing perspectives on strategic and practical energy-related
issues, including renewable sources.
Asosiasi Pengembang PLTA (APPLTA) Anggota Mempercepat pengembangan PLTA di Indonesia untuk
Hydro Power Plant Developer Association (APPLTA) Member meningkatkan pemanfaatan listrik tenaga air di
Indonesia.
Accelerate hydropower development in Indonesia to increase
the use of hydroelectric power.
Masyarakat Energi Biomassa Indonesia (MEBI) Anggota Mengembangkan energi biomassa untuk mendukung ketahanan
Indonesian Biomass Energy Society (MEBI) Member energi dan perekonomian nasional secara berkelanjutan.
Developing biomass energy to support energy security and the
national economy in a sustainable manner.
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Organisasi yang beranggotakan perusahaan publik atau emiten
Indonesian Issuers Association (AEI) Member yang terdaftar (listing) di Bursa Efek
Indonesia.
Organizations whose members are public companies or issuers
listed on the Indonesia Stock Exchange.
Persatuan Perusahaan Air Minum Seluruh Indonesia Anggota Wadah perhimpunan perusahaan air minum seluruh Indonesia,
(PERPAMSI) Member mewakili semua Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
Indonesian Drinking Water Companies Association A forum for the association of drinking water companies
(PERPAMSI) throughout Indonesia, representing all Regional Drinking Water
Companies (PDAM)
Asosiasi Pengusaha Air Seluruh Indonesia (ASPASINDO) Anggota Wadah perhimpunan pengusaha air seluruh Indonesia, mewakili
Indonesian Water Companies Association (ASPASINDO) Member semua Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
A forum for the association of water entrepreneurs throughout
Indonesia, representing all Regional Drinking Water Companies
(PDAM)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
52 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 55
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Perseroan meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan selalu mematuhi peraturan yang berlaku akan membuat hubungan dengan pemangku kepentingan semakin harmonis dan konstruktif demi tercapainya keberlanjutan bisnis Perseroan. Dalam mencapai hal tersebut, Perseroan senantiasa berkomitmen mengedepankan prinsip transparansi, tanggung jawab, independensi dan keadilan di setiap kegiatan operasional maupun bisnis yang dijalankan. The Company believes that consistently implementing GCG principles and adhering to applicable regulations will improve relationships with stakeholders and help the company achieve business sustainability. In order to accomplish this, the Company is always committed to prioritizing the principles of transparency, accountability, independence, and justice in all operational and business activities. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 54 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 57
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Perseroan menyadari bahwa penerapan praktik tata kelola The Company recognizes that good corporate governance
perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) (GCG) practices can result in significant benefits and added
mampu menciptakan manfaat yang signifikan dan menciptakan value for all stakeholders. Therefore, a sustainable governance
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Maka dari itu, structure, disciplined implementation, and routine monitoring
diperlukan struktur tata kelola yang berkelanjutan, penerapan and evaluation are required to ensure that the process of
yang disiplin, serta pengawasan dan evaluasi yang rutin untuk implementing GCG practices remains on track.
memastikan proses pelaksanaan praktik GCG selalu berada pada
koridor yang benar.
Sebagai langkah keberlanjutan, Perseroan terus berupaya As a step toward sustainability, the Company continues to
menyempurnakan tata kelola terbaik agar lebih efektif dan strive for better governance that is more effective and efficient
efisien dalam rangka meningkatkan dan menyelaraskan in order to improve and harmonize good relationships with all
hubungan yang baik kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. The Company believes that implementing good
Perseroan memandang bahwa penerapan tata kelola yang governance will increase stakeholder confidence in business
baik akan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan continuity in the future.
terhadap kelangsungan bisnis di masa mendatang.
Adapun penerapan GCG memiliki beberapa tujuan di lingkungan The implementation of GCG has several objectives within the
Perseroan di antaranya: company, including:
1. Mendorong pemberdayaan kemandirian, profesionalisme, 1. Encourage the independence, professionalism, and
dan objektivitas organ Perseroan dalam membuat keputusan objectivity of the Company’s organs in decision-making and
dan menjalankan kegiatan operasionalnya agar selalu operational activities, ensuring that they are always based on
dilandasi prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, the principles of transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kesetaraan serta kewajaran. Selain itu juga independence, equality, and fairness. In addition, it is
untuk memastikan terlaksananya prinsip kehatihatian serta responsible for enforcing the prudent principle and adhering
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan to all applicable laws and regulations.
yang berlaku. 2. Improving the Company’s performance and competitiveness
2. Meningkatkan kinerja dan daya saing Perusahaan dalam in the national and international infrastructure industries.
industri infrastruktur nasional maupun internasional. 3. Encouraging a harmonious, conducive, professional working
3. Mendorong terciptanya hubungan dan lingkungan kerja relationship and environment among the Company’s organs,
yang baik, kondusif, dan profesional di antara organ-organ employees, society, and the environment.
Perseroan, karyawan, dan masyarakat serta lingkungan. 4. Preventing conflicts of interest, fraud, false statements,
4. Menghindari praktik yang melanggar etika bisnis dengan gratuities, discrimination, and other practices against
mencegah adanya benturan kepentingan, penyelewengan, business ethics.
pernyataan palsu, gratifikasi, dan diskriminasi. 5. Encourage the growth of the national economy by
5. Mendorong pertumbuhan ekonomi nasional melalui increasing or bringing in more foreign direct investment in
peningkatan investasi atau penanaman modal asing langsung the infrastructure industry.
(Foreign Direct Investment) dalam industri infrastruktur.
STRUKTUR DAN MEKANISME TATA KELOLA [GRI 2-9] GOVERNANCE STRUCTURE AND MECHANISM [GRI 2-9]
Upaya menciptakan tata kelola terbaik terus dilakukan Perseroan The Company continues to strive for the best governance in
guna menciptakan hubungan yang harmonis dan konstruktif order to build harmonious and constructive relationships with
dengan seluruh pemangku kepentingan. Perseroan berupaya all stakeholders. The Company strives to take strategic steps to
secara berkelanjutan melakukan langkah strategis untuk strengthen and improve governance on a continuous basis, using
memperkuat dan meningkatkan tata kelola melalui Kerangka the Corporate Governance Framework as a guide for managing
Tata Kelola Perusahaan sebagai panduan mengelola hubungan relationships among all of the Company’s functions.
antar masing-masing fungsi Perusahaan.
Dalam mencapai tata kelola terbaik, Perseroan berkomitmen To achieve the best governance, the Company is committed
selalu taat dan patuh pada aturan aturan dan perundang- to always adhering to and complying with applicable rules
undangan yang berlaku. Berdasarkan komitmen tersebut, and regulations. Based on this commitment, the Company’s
struktur tata kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang governance structure consists of a General Meeting of
Saham, Direksi dan Dewan Komisaris. Shareholders, Board of Directors, and a Board of Commissioners.
Perseroan memastikan mekanisme tata kelola yang dijalankan The Company ensures that the governance mechanisms
berjalan sebaik mungkin dengan penetapan peraturan yang jelas, currently in place operate as efficiently as possible by establishing
prosedur, dan hubungan yang jelas antara pihak yang mengambil clear regulations, procedures, and a clear relationship between
keputusan dengan pihak yang melakukan pengawasan terhadap the parties making decisions and the parties supervising those
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
keputusan tersebut. Di samping itu, Perseroan juga terus secara decisions. Furthermore, the Company is constantly improving
berkelanjutan melakukan penyempurnaan terkait soft structure the GCG soft structure and GCG implementation provisions to
GCG maupun ketentuan pelaksanaan GCG agar sejalan dengan ensure that they meet the increasingly competitive business
kebutuhan dan perkembangan bisnis yang semakin kompetitif di needs and developments in the investment and infrastructure
sektor investasi dan pembangunan infrastruktur. development sectors.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi Komite Investasi Hubungan Sekretaris
Komite Audit Audit Internal
dan Remunerasi dan Strategis Investor Perusahaan
Nomination and Investment Investor Corporate
Audit Committee Remunation and Strategy Secretary Internal Audit
Committee Committee Relations
Informasi lebih detail mengenai organ tata kelola yang terdiri The Company’s 2023 Annual Report contains more detailed
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, information about the governance organs, which include
Direksi, dan satuan-satuan kerja di bawah Dewan Komisaris dan the General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Direksi dapat dilihat di Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023. Commissioners, Board of Directors, and work units reporting
[GRI 2-9][GRI 2-10][GRI 2-11][GRI 2-19] to the Board of Commissioners and Directors. [GRI 2-9][GRI 2-10]
[GRI 2-11][GRI 2-19]
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB ASPEK DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [OJK E.1][GRI 2-12][GRI 2-13] ASPECTS [OJK E.1][GRI 2-12][GRI 2-13]
Dalam aspek keberlanjutan terkait penerapan topik-topik The President Director is responsible for the implementation of
keberlanjutan termasuk ekonomi, sosial, dan lingkungan berada sustainability topics such as economic, social, and environmental.
di bawah tanggung jawab Direktur Utama. Selanjutnya, aspek- Furthermore, sustainability aspects are carried out by related
aspek keberlanjutan dilaksanakan oleh divisi-divisi terkait yang divisions led by the Head of the Health, Safety, and Environment
dipimpin oleh Kepala Divisi Health, Safety, Environment (HSE), (HSE) Division, the Head of Human Resources (HR) Division, and
Kepala Divisi Human Resources (HR), dan Kepala Divisi Corporate the Head of Corporate Communication and Corporate Social
Communication and Corporate Social Responsibility. Responsibility.
Direksi juga berperan dalam pengembangan, persetujuan, The Board of Directors also plays a role in developing, approving,
dan memperbarui tujuan, nilai, atau pernyataan misi, strategi, and updating the company’s goals, values or mission statements,
kebijakan, dan sasaran Perseroan yang berkaitan dengan topik strategies, policies, and objectives relating to economic,
ekonomi, lingkungan, dan sosial. environmental, and social topics.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI ORGAN TATA COMPETENCY DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
KELOLA BERKELANJUTAN [OJK E.2][GRI 2-17] GOVERNANCE ORGANS [OJK E.2][GRI 2-17]
Perseroan secara rutin melaksanakan pelatihan dan The Company conducts regular training and competency
pengembangan kompetensi untuk Direksi dan Dewan Komisaris development for the Board of Directors and Board of
dengan memberikan berbagai pelatihan, termasuk pelatihan Commissioners by providing various training, including training
dan kabar terkini terkait topik dan isu ESG (Environment, Social, and the most recent news on ESG (Environment, Social,
Governance) yang relevan dan berguna untuk pertumbuhan dan Governance) topics and issues that are relevant and useful to
perkembangan bisnis Perseroan. the Company’s business growth and development.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
56 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 59
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Sepanjang tahun 2023, Direksi Perseroan telah mengikuti Throughout 2023, The Company was able to deliver economic
pengembangan kompetensi tentang Congress Hydro Power yang value from revenue and sales, excluding construction and other
diselenggarakan International Hydropower Association (IHA). business income, amounting to Rp904.16 billion, 9.94% higher
than in 2022 which amounted to Rp822.44 billion.
PERAN ORGAN TATA KELOLA TERHADAP THE ROLE OF GOVERNANCE ORGANS IN THE
PELAKSANAAN KINERJA BERKELANJUTAN DAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
EFEKTIVITAS MANAJEMEN RISIKO [OJK E.3] [GRI 2-12] AND EFFECTIVENESS OF RISK MANAGEMENT [OJK E.3]
[GRI 2-12]
Perseroan sebagai perusahaan yang bergerak di sektor investasi The Company, as a company operating in the investment and
dan pembangunan infrastruktur memiliki potensi risiko dalam infrastructure development sectors, has potential risks in all
setiap kegiatan operasional. Perseroan berkomitmen secara operational activities. The Company is committed to effectively
efektif dan efisien dalam mengelola dan melakukan penanganan and efficiently managing and handling risks in a proactive manner,
risiko secara proaktif dan memberikan perhatian khusus dalam with a focus on the risk control process, by implementing the
proses pengendalian risiko dengan mewujudkan sistem Tata best Corporate Governance system. This is conducted by the
Kelola Perusahaan terbaik. Hal ini dilakukan Perseroan bertujuan Company to ensure that business activities are carried out
untuk memastikan bahwa kegiatan usaha yang dijalankan mampu effectively and in accordance with predetermined targets and
berjalan aman sesuai target dan rencana yang telah ditentukan plans, and that they have a positive impact on the Company’s
serta berdampak positif bagi ekosistem bisnis Perseroan. business ecosystem.
Komitmen tersebut diimplementasikan Perseroan melalui The Company implements this commitment through its Risk
kebijakan Manajemen Risiko yang berfungsi untuk Management policy, which optimizes the performance of risk
mengoptimalkan pelaksanaan pengelolaan risiko di setiap unit management implementation in each of the Company’s work
kerja yang ada di Perusahaan. Kebijakan tersebut meliputi antara units. This policy includes the following:
lain sebagai berikut:
1. Mendeteksi risiko sedini mungkin pada setiap aktivitas; 1. Identifying risks as early as possible in each activity;
2. Melakukan pengukuran tingkat dan besaran setiap risiko 2. Measuring the level and scale of each risk by taking into
dengan memperhitungkan skala dampak dan kemungkinan account the scale of the impact and the likelihood of a risk
terjadinya risiko; occurring;
3. Melakukan evaluasi terhadap sumber risiko sebagai dasar 3. Evaluating the sources of risk as the basis for mapping and
pemetaan dan pengendalian risiko yang signifikan; controlling significant risks;
4. Menyusun rencana strategi pengendalian terhadap risiko 4. Developing a control strategy plan for high-priority risks;
yang mempunyai prioritas tinggi;
5. Melaksanakan kegiatan pengendalian risiko yang dapat 5. Carrying out risk control activities that could damage the
mengganggu keberlanjutan usaha Perusahaan; dan Company’s business sustainability; and
6. Melakukan pemantauan risiko secara berkesinambungan, 6. Carrying out continuous risk monitoring, particularly those
khususnya yang memiliki dampak signifikan terhadap kondisi that have a significant impact on the Company’s business
usaha Perseroan. conditions.
Sebagai langkah keberlanjutan dalam meningkatkan aspek As a sustainable step to improving risk management aspects, the
manjemen risiko, Direksi bersama-sama dengan Unit Audit Board of Directors, in collaboration with the Internal Audit Unit
Internal dan Dewan Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit and the Board of Commissioners, which the Audit Committee
secara berkala melakukan kajian dan merumuskan strategi represents, conducts regular reviews and develops management
pengelolaan dan mitigasi yang diperlukan. Dewan Komisaris and mitigation strategies. The Board of Commissioners oversees
mengambil peran dalam memonitor pelaksanaan aktivitas the implementation of risk management activities. However, it
manajemen risiko namun memberikan wewenang penuh kepada gives management full authority for managing the risks because
manajemen untuk mengelola risiko karena manajemen yang management is the most aware of the risks in the company’s
paling mengetahui risiko-risiko yang ada dalam proses bisnis business processes.
Perseroan.
Selain itu Dewan Komisaris juga didorong untuk senantiasa In addition, the Board of Commissioners is encouraged to
memberikan masukan ataupun saran atas kebijakan Manajemen always provide input or suggestions on Risk Management
Risiko, mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi dan policies, evaluate the Board of Directors’ responsibilities and the
pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko, serta menelaah implementation of Risk Management policies, as well as review
dan memutuskan permohonan Direksi yang berkaitan dengan and decide requests from the Board of Directors regarding
transaksi yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris. transactions that require Board of Commissioners approval.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen Risiko Evaluation on Risk Management System [OJK E.3] [GRI 2-23] Implementation [OJK E.3] [GRI 2-23] Perseroan secara berkala melaksanakan evaluasi efektivitas The company evaluates the effectiveness of the implementation pelaksanaan Sistem Manajemen Risiko. Hal ini dilakukan of the risk management system on a regular basis. This is carried agar perseroan mengetahui dan memahami risiko-risiko baik out to ensure that the company is aware of and understands internal maupun eksternal sehingga dapat diantisipasi lebih both internal and external risks, allowing them to be anticipated dini. Berdasarkan hasil evaluasi yang telah dilakukan Perseroan, early. Based on the Company’s evaluation results, the Risk Sistem Manajemen Risiko sudah berjalan sebagaimana mestinya. Management System has functioned properly. Each identified Setiap risiko yang telah diidentifikasi, dikelompokkan kedalam risk is divided into four categories: Strategic Risk, Operational empat kategori yaitu Risiko Strategis, Risiko Operasional, Risk, Financial Risk, and Compliance Risk. With the ever- Risiko Finansial serta Risiko Compliance. Dengan tantangan dan changing challenges and business dynamics in the investment dinamika bisnis yang semakin berkembang di sektor industri and infrastructure development sectors, the Company conducts investasi dan pembangunan infrastruktur, Perseroan secara regular sosialization on risk management implementation and rutin melakukan sosialisasi terkait penerapan Manajemen Risiko improves the risk management system. The Company continues dan melakukan peningkatan sistem manajemen risiko. Hal ini to do this with the objective of ensuring that every member of terus Perseroan lakukan bertujuan agar setiap insan Perseroan the Company pays more attention to various risks when carrying menaruh perhatian lebih terhadap berbagai risiko dalam out operational activities. menjalankan kegiatan operasional. KEBIJAKAN ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICIES Permasalahan korupsi menjadi perhatian besar bagi pemangku The issue of corruption is a major concern for stakeholders. kepentingan. Melihat hal tersebut, Perseroan berkomitmen Considering this, the Company is strongly committed to tinggi untuk melakukan berbagai upaya pencegahan dari segala carrying out various efforts to prevent all acts of corruption, tindak korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan (fraud) demi gratification, and fraud in order to establish clean governance menciptakan praktik tata kelola yang bersih dan patuh kepada practices that comply with the law. The Company also ensures hukum. Perseroan juga senantiasa memastikan Dewan Komisaris, that the Board of Commissioners, Board of Directors, and all Direksi, serta seluruh karyawan menjunjung tinggi persaingan employees maintain fair, sportive, and professional competition. yang adil, sportif, dan profesional. Untuk itu, Perseroan Therefore, the Company is committed to always complying with berkomitmen senantiasa taat dan patuh terhadap peraturan and adhering to applicable laws and regulations by upholding perundang-undangan yang berlaku dengan menjunjung tinggi Law No. 8 of 2010 on the Prevention and Eradication of Money Undang-Undang No. 8 tahun 2010 tentang Pencegahan dan Laundering Crimes and Law No. 20 of 2001 on Amendments to Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang serta Undang- Law No. 31 of 1999 on the Eradication of Corruption Crimes, in Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- order to reinforce its anti-corruption commitments. Undang Nomor 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi dalam upayanya menanamkan komitmen antikorupsi. Perseroan juga berkomitmen untuk selalu menciptakan kegiatan The company is also committed to creating business activities usaha yang terbebas dari pelanggaran dan kecurangan yaitu that are free of violations and fraud by implementing policies melalui kebijakan dan praktik pencegahan tindak korupsi serta and practices to prevent corruption and prohibiting employees larangan keterlibatan politik karyawan dengan mengatasnamakan from engaging in political activities on behalf of the Company. Perseroan. Kebijakan ini menjadi salah satu aspek yang diatur This policy is one of the aspects governed by the Company’s dalam Manual GCG Perusahaan yang menjelaskan tentang Etika GCG Manual, which outlines the Company’s Ethics and Code of dan Norma Perilaku Perseroan. [GRI 3-3][GRI 205-2] Conduct. [GRI 3-3][GRI 205-2] Sebagai langkah mencegah adanya tindakan koruspsi di To prevent acts of corruption in operational activities, the kegiatan operasional, Perseroan memastikan Etika dan Company ensures that all employees comply with the Company’s Norma Perilaku Perusahaan wajib diikuti seluruh karyawan Ethics and Code of Conduct, consistently demonstrating honesty untuk senantiasa menunjukkan kejujuran, kedisiplinan, serta and discipline while applying their skills and knowledge. The menerapkan keterampilan dan pengetahuan. Perseroan juga Company also has a policy that requires employees to strictly memberlakukan kebijakan bagi karyawan untuk menolak dengan reject any acts of Corruption, Collusion, and Nepotism that may tegas semua perilaku Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme yang dapat increase the risk and potential for fraud within the Company. meningkatkan risiko dan potensi kecurangan di lingkungan [GRI 205-2] Perseroan. [GRI 205-2] Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 58 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 61
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Penegakan kode etik juga dilengkapi dengan ketersediaan sistem The enforcement of the code of ethics is supported by the
pelaporan pelanggaran bernama Whistleblowing System (WBS) availability of a violation reporting system known as the
yang memungkinkan setiap pemangku kepentingan dan elemen Whistleblowing System (WBS), which allows each stakeholder
perusahaan untuk melaporkan adanya indikasi atau dugaan and element of the company to report indications or suspicions
kecurangan maupun pelanggaran hukum dan etika yang terjadi of fraud or violations of law and ethics that occur within the
di lingkungan Perseroan. [GRI 2-26][GRI 3-3] company. [GRI 2-26][GRI 3-3]
Perseroan berkomitmen bahwa setiap laporan yang diterima The company is committed to processing and following up on
akan diproses dan ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang every report it receives in accordance with the established
telah ditetapkan melalui mekanisme WBS. Perseroan akan procedures through the WBS mechanism. The Company
melakukan evaluasi secara menyeluruh jika terjadi kasus korupsi, will investigate cases of corruption, fraud, and bribery to
kecurangan dan penyuapan untuk mencegah terulangnya prevent similar incidents from occurring in the future. Periodic
kembali kejadian tersebut. Perseroan juga secara berklan socialization with stakeholders is also carried out to increase the
melakukan sosialisasi kepada para pemangku kepentingan guna effectiveness of the WBS and encourage business practices that
meningkatkan efektivitas WBS serta mendorong praktik usaha are clean and free from bribery and fraud. [GRI 2-26]
yang bersih dan bebas dari penyupan dan kecurangan (fraud).
[GRI 2-26]
PENILAIAN TERKAIT RISIKO KORUPSI [GRI 205-1] ASSESSMENT ON CORRUPTION RISK [GRI 205-1]
Perseroan menyadari bahwa risiko korupsi akan berdampak The company realizes that the risk of corruption will have an
pada keberlanjutan perusahaan di masa mendatang. Hal ini impact on the Company’s sustainability in the future. This
menjadi perhatian serius bagi manajemen serta Audit Internal is a serious concern for management and Internal Audit by
dengan menjalankan berbagai inisiatif dan kebijakan terkait implementing various anti-corruption initiatives and policies.
antikorupsi. Salah satunya, Perseroan memastikan Audit Internal One of these is that the Company ensures that the Internal
yang dilakukan Perseroan mengedepankan independensi dan Audit conducted by the company prioritizes independence and
objektivitas dalam bekerja serta harus mampu merencanakan, objectivity in their duties and must be able to plan, implement,
melaksanakan, dan melaporkan tugas/hasil audit berdasarkan and report audit task results based on available evidence and
bukti dan fakta yang ada. Selama periode pelaporan ini, tidak facts. During the reporting period, there were no criminal acts of
terdapat tindak pidana korupsi dalam Perusahaan. corruption within the Company.
Pada tahun 2023, berdasarkan hasil audit yang dijalankan oleh Throughout 2023, based on the results of audits carried out
Unit Audit Internal menyatakan bahwa tidak terdapat kegiatan by the Internal Audit Unit, it was stated that no operational
operasi yang memiliki risiko terkait korupsi. Perseroan juga terus activities had a risk related to corruption. The Company will
berkomitmen melakukan upaya maksimal menekan risiko korupsi continue to strive to reduce the corruption risk by strengthening
melalui penguatan check and balances dan evaluasi efektivitas checks and balances and regularly evaluating the effectiveness
audit secara berkala. [GRI 205-3] of audits. [GRI 205-3]
KOMUNIKASI DAN PELATIHAN ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION COMMUNICATION AND
[GRI 3-3][GRI 205-2] TRAINING [GRI 3-3][GRI 205-2]
Bentuk komitmen Perseroan terhadap upaya pencegahan As part of the Company’s commitment to preventing acts of
tindakan korupsi, Perseroan secara rutin melakukan berbagai corruption, the Company regularly conducts various efforts to
upaya untuk menumbuhkan kesadaran pada seluruh Insan build awareness among all Company Personnel and develop
Perseroan serta menciptakan budaya antikorupsi setiap an anti-corruption culture for every employee in all company
karyawan dalam setiap aktifitas perusahaan. Perseroan secara activities. The Company regularly conducts policy initiatives,
rutin melakukan inisatif kebijakan, sosialisasi dan pelatihan socialization, and anti-corruption training for employees at all
antikorupsi kepada karyawan di semua level jabatan. Di dalam levels of management. The company’s code of ethics clearly
kode etik Perseroan tertuang jelas arahan terkait pedoman states the guidelines for anti-corruption within the company and
antikorupsi di lingkungan Perseroan dan telah disosialisasikan has been socialized to all employees.
kepada seluruh karyawan.
Perseroan memanfaatkan berbagai media internal yang The Company utilizes a variety of internal media that all
dapat diakses kapan saja dengan mudah oleh seluruh individu Company personnel can easily access at any time, such as
Perseroan, seperti memo internal, surel, buletin internal, situs internal memos, e-mails, internal bulletins, websites, and various
web, hingga berbagai pelatihan yang diadakan internal sebagai internal training, to communicate anti-corruption policies to all
media dalam mensosialisasikan kebijakan antikorupsi kepada Company personnel.
seluruh insan Perseroan.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Pada tahun 2023, Perseroan belum memberikan pelatihan terkait In 2023, the company did not provide any anti-corruption
antikorupsi. Namun, Perseroan berencana mengimplementasikan training. However, the Company plans to implement Anti-
Anti-bribery and Anti-corruption (ABAC) pada tahun 2024 dan saat Bribery and Anti-Corruption (ABAC) in 2024, and a review
ini telah dilakukan proses pengkajian dengan pihak eksternal. process is currently being conducted by external parties.
ETIKA DAN INTEGRITAS [GRI 2-23] ETHICS AND INTEGRITY [GRI 2-23]
Kode Etik Code of Ethics
Wujud komitmen Perseroan menjalankan tata kelola yang baik, As part of its commitment to implementing good governance,
Perseroan telah memiliki kode etik yang di dalamnya mencakup the Company has a code of ethics that includes ethical and
etika dan norma perilaku. Etika dan Norma Perilaku terangkum behavioral norms. The company’s GCG Manual summarizes its
dalam GCG Manual Perseroan dan diterapkan ke seluruh lini ethics and code of conduct. They are applied across all lines to
sebagai dasar pembentukan sikap dan perilaku yang beretika ensure that ethical attitudes and behavior are consistent with
secara konsisten sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Hal applicable regulations. The manual serves as a guideline for all
tersebut menjadi pedoman bagi setiap Direktur, pejabat dan Directors, officers, employees, and subsidiaries as they carry out
karyawan serta anak Perseroan dalam menjalan aktivitas the Company’s operational activities.
operasional Perseroan. Perseroan menyadari bahwa penerapan
tata kelola yang baik akan membawa keberlanjutan bisnis dan
nilai tambah yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan.
Pokok-pokok Etika dan Norma Perilaku Pokok yang terkandung The Company realizes that good governance will ensure business
dalam Etika dan Norma Perilaku disusun oleh Perseroan dengan sustainability and optimize added value for all stakeholders.
menurunkan Kode Etik ke dalam Etika dan Norma Perilaku yang The Company prepared the principles of Ethics and Behavioral
kini diterapkan secara menyeluruh dan senantiasa mengacu Norms by including the Code of Ethics to Ethics and Behavioral
pada ketentuan dan kebijakan Perseroan serta regulasi berupa Norms, which are now comprehensively implemented and
perundang-undangan yang berlaku. Etika dan Norma Perilaku always refer to the Company’s provisions and policies, as well
yang diterapkan oleh Perseroan mengatur hal-hal berikut: as applicable laws and regulations. The Company’s Ethics and
Behavioral Norms regulate the following matters:
1. Kepatuhan terhadap Hukum 1. Compliance with Laws
2. Beradaptasi secara Cepat dan Unggul terhadap Perubahan 2. Respond quickly and effectively to Environmental Changes
Lingkungan
3. Menjaga Kerahasiaan Informasi 3. Maintaining the Confidentiality of Information
4. Benturan Kepentingan 4. Conflicts of Interest
5. Pernyataan Palsu 5. False Statements
6. Perlindungan terhadap Privasi Individu 6. Individual Privacy Protection
7. Pengembangan Masyarakat Lingkungan 7. Environmental Community Development
8. Hubungan dengan Pegawai dan Pejabat Pemerintah 8. Relationships with Employees and Government Officials
9. Hadiah 9. Gifts
10. Donasi 10. Donation
11. Keterlibatan dalam Kegiatan Politik 11. Involvement in Political Activities
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan The Company is committed to continuing to improve the
kode etik dengan melaksanakan berbagai program sosialisasi implementation of the code of ethics by conducting various
kode etik secara rutin bertujuan untuk menciptakan lingkungan socialization programs on the code of ethics on a regular
kerja yang sehat dan produktif serta menjadi budaya bagi basis with the goal of creating a healthy and productive work
setiap insan Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasional environment and establishing a culture for all members of the
maupun bisnis perusahaan. [OJK F.1] Company in carrying out the company’s operational and business
activities. [OJK F.1]
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menemukan adanya In 2023, the Company did not find violations of its Code of
pelanggaran pada Kode Etik Perusahaan. Informasi terkait Ethics. The table below summarizes information on the number
jumlah pelanggaran dan sanksi yang diberikan terangkum dalam of violations and the imposition of sanctions:
tabel berikut:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
60 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 63
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Jumlah
Jenis Sanksi Total
Type of Sanctions
2023 2022 2021
Teguran 0 0 0
Warning
Peringatan 1 0 2 1
1st Warning
Peringatan 2 0 0 0
2nd Warning
Peringatan 3 0 0 0
3rd Warning
Pengunduran Diri 9 12 8
Resignation
Pemutusan Hubungan Kerja 0 0 0
Termination of Employment
Adapun pembahasan mengenai Tata Kelola Perusahaan (GCG) A more complete discussion of Corporate Governance (GCG)
lebih lengkap dapat dilihat pada Laporan Tahunan Perseroan is presented in the Corporate Governance chapter of the 2023
2023, pada bab Tata Kelola Perusahaan. Annual Report.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 62 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 65
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Perseroan menyadari bahwa kinerja ekonomi yang baik merupakan kunci utama menuju keberlanjutan bisnis di masa mendatang. Perseroan melakukan berbagai upaya melalui strategi dan inovasi di segala aspek bisnis sehingga menghasilkan kinerja ekonomi positif. Pada akhirnya, kinerja ekonomi Perseroan yang positif pada tahun 2023 memberikan manfaat positif bagi seluruh pemangku kepentingan. The Company is fully aware that the key to future business sustainability is strong economic performance. The Company makes various efforts through strategies and innovations in all aspects of business in order to deliver positive economic performance. As a result, the Company’s positive economic performance in 2023 provided positive benefits for all stakeholders. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 64 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 67
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Menyalurkan Manfaat
Pembangunan Infrastruktur
untuk Bangsa
Distributing The Benefits of Infrastructure
Development to The Nation
Rp 917,62 miliar | billion Rp 67,85 miliar | billion
Pendapatan Usaha dan Penjualan Perseroan tidak Kontribusi terhadap pembangunan negeri
termasuk Pendapatan Konstruksi melalui pembayaran pajak
The Company’s Operating and Selling Revenue excludes Contribution to national development through
Construction Revenue tax payments
Kunci penting pertumbuhan dan pemerataan ekonomi terletak The availability of adequate infrastructure is the key to economic
pada ketersedian infrastruktur yang memadai. Para pelanggan growth and equality. Customers have placed their greatest
menaruh harapan besar pada Perseroan sebagai perusahaan yang hopes on Nusantara Infrastructure as a business engaged in
bergerak di sektor infrastruktur untuk menciptakan berbagai the infrastructure sector to create various reliable products
produk dan kualitas layanan terbaik yang dapat diandalkan. and services of the finest quality. This underlies why we have a
Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan steadfast commitment to make continuous improvements in our
kinerja operasional guna meningkatkan kinerja ekonomi yang operations in order to deliver positive economic performance as
positif menuju keberlanjutan bisnis perusahaan yang pada the Company is moving towards future business sustainability
akhirnya juga dapat memberikan manfaat positif kepada seluruh that will also benefit all stakeholders in the end.
pemangku kepentingan.
Bagi Perseroan, tahun 2023 menjadi tahun yang strategis For us, 2023 turned out be a strategic year where we took some
karena Perseroan melakukan beberapa aksi korporasi sebagai corporate actions to strengthen our capital structure and expand
upaya penguatan struktur permodalan dan ekspansi bisnis inti. its core business. One was the divestment of PT Intisentosa
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Seperti proses divestasi atau pelepasan kepemilikan saham Alambahtera (ISAB) and PT Tirta Bangun Nusantara (TBN) while
PT Intisentosa Alambahtera (ISAB) dan PT Tirta Bangun the other was the penetration into the trading, advertising
Nusantara (TBN), serta melebarkan sayap ke bidang perdagangan, and parking management as we are building a digital business
periklanan, dan pengelolaan parkir dengan mengembangkan through a subsidiary, PT Meta Media Infranusantara (MMI) that
bisnis di sektor digital melalui anak usaha, PT Meta Media develops a digitized parking app under OTTO Parking brand.
Infranusantara (MMI) dengan brand OTTO Parking. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Perseroan meyakini pertumbuhan dan perkembangan bisnis We know that we cannot detach the Company’ business
saat ini tidak terlepas dengan berbagai inovasi dan terobosan expansion and growth from the innovations and breakthroughs
sehingga berhasil menciptakan kinerja ekonomi yang positif. we’ve made to create positive economic performance. We’ve
Berbagai upaya juga dilakukan Perseroan melalui sejumlah translated them into strategic efforts through a number policies
strategi dan kebijakan yang dirancang berdasarkan kapasitas, that are drafted based on existing capacity, capabilities and
kapabilitas, serta peluang yang ada. Sepanjang tahun 2023, opportunities. The following are business strategies that we
strategi bisnis yang menjadi prioritas Perseroan adalah sebagai placed our priority on in 2023: [GRI 3-3]
berikut: [GRI 3-3]
• Melakukan perencanaan untuk melakukan optimalisasi • Executed our plans to optimize the use of existing facilities
terhadap penggunaan fasilitas (aset) yang ada. (assets).
• Meningkatkan kecepatan dalam memberikan layanan • Increased speed in providing handling services to service
handling kepada pengguna jasa. users.
• Mengalokasikan sumber daya manusia secara lebih efektif • Allocated human resources more effectively to make
sehingga kegiatan perusahaan akan lebih efisien. activities more efficient.
• Meningkatkan pengawasan atas kegiatan operasional • Exercised stricter oversight on operational activities to keep
sehingga tingkat pelayanan dapat terjaga dengan baik. up service levels.
• Melakukan evaluasi atas kinerja operasional perusahaan • Periodically evaluated the Company’s operational
secara berkala sehingga dapat memberikan jaminan atas performance to secure excellent services.
pelayanan.
• Pada segmen jalan tol, menjaga kelayakan proyek, nilai • Maintained project feasibility in the toll road segment
valuasi, dan ketersediaan pendanaan proyek. including valuation and availability of project funding.
• Menambah jumlah pelanggan baru dan meningkatkan • Added new customers and increased sales volume for the
volume penjualan untuk sektor air bersih. clean water sector.
• Melakukan rehabilitasi jaringan pipa di sektor air bersih. • Rehabilitated pipe networks in the clean water sector.
• Meningkatkan efisiensi pemakaian bahan baku untuk • Increased efficiency in using raw materials for Siantan
operasional PLTBm Siantan. PLTBm operations.
• Meningkatkan Capacity Factor PLTA Lau Gunung. • Increased the Capacity Factor of the Lau Gunung
Hydroelectric Power Plant.
• Melengkapi kajian perizinan untuk PLTA di Sulawesi Barat. • Completed licensing studies for hydropower in West
Sulawesi.
• Menambah proyek PLTS (Solar PV) retail, melanjutkan • Added retail PLTS (Solar PV) projects, proceeded with
ekspansi untuk proyek B-to-B, dan mengkaji kesempatan the current expansion of B-to-B projects, and reviewed
untuk ekspansi proyek IPP. opportunities for IPP project expansion.
• Mengkaji kesempatan untuk menambah portofolio • Examined opportunities to expand the Company’s portfolio
perusahaan dalam EBT, dengan fokus pada pembangkit in EBT, with a focus on hydroelectric, biomass and solar
listrik tenaga air, biomasa, maupun surya. power plants.
Perseroan juga memastikan secara rutin melakukan evaluasi We also ensure that the Company’s economic performance is
atas kinerja ekonomi guna memastikan performa keuangan dan routinely evaluated to see whether or not we can deliver against
operasional telah berjalan sesuai dengan rencana dan target yang our stated plans and targets in finances and operations. Every
telah ditentukan. Setiap tahunnya, Perseroan menunjuk auditor year, we appoint an independent auditor to keep the accuracy
independen untuk menjaga akurasi dan akuntabilitas pelaporan and accountability of financial reporting. We’ve elected
keuangan. Hal tersebut dilakukan sebagai bentuk tanggung this approach to manifest the Company’s responsibility to
jawab Perseroan kepada pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders. [GRI 3-3]
kepentingan. [GRI 3-3]
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
66 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 69
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
NILAI EKONOMI YANG DIHASILKAN DAN ECONOMIC VALUE GENERATED AND DISTRIBUTED
DIDISTRIBUSIKAN
Perseroan berkomitmen untuk dapat menghasilkan performa The Company is committed to delivering sound financial
keuangan yang baik demi memberikan manfaat positif bagi performance in order to give positive benefits for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan. Dengan berbagai program, With our variety of continuously developed programs, policies
kebijakan serta inovasi yang terus dikembangkan, Perseroan and innovations, we were able to maintain the Company’s
mampu mempertahankan kinerja ekonomi positif pada tahun positive economic performance in 2023.
2023.
Tercatat hingga akhir tahun 2023, secara keseluruhan Perseroan Overall, up to year-end 2023, the Company was able to deliver
mampu membukukan nilai ekonomi dengan perolehan economic value from revenue and sales, excluding construction,
pendapatan dan penjualan di luar konstruksi sebesar Rp917,63 amounting to Rp917.63 billion, 9.45% higher than in 2022
miliar, lebih tinggi 9,45% dibandingkan tahun 2022 yang sebesar which amounted to Rp838.38 billion. From the total income, the
Rp838,38 miliar. Dari nilai pendapatan usaha tersebut, Perseroan Company was able to distribute economic value to stakeholders
mampu membukukan nilai ekonomi yang didistribusikan kepada in the form of direct expenses and cost of sales (excluding
para pemangku kepentingan berupa beban langsung dan beban construction expenses) of Rp266.35 billion. This figure has
pokok (di luar beban konstruksi) mencapai Rp266,35 miliar. increased by 3.60% compared to 2022 which amounted to
Angka tersebut meningkat 3,60% dibandingkan tahun 2022 Rp257.08 billion.
yang sebesar Rp257,08 miliar.
Informasi mengenai distribusi nilai ekonomi pada tahun 2023 Information about the distribution of economic value in 2023 is
disajikan dalam tabel berikut: [GRI 201-1] presented in the following table: [GRI 201-1]
(Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
(Rp million, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian 2023 2022 Description
Growth (%)
Pendapatan Usaha dan Penjualan 904.163 822.438 9,45 Revenue and Sales
Pendapatan Usaha Lainnya 13.462 15.937 (15,53) Other Operating Income
Pendapatan Konstruksi 769.367 563.995 36,41 Construction Revenues
Jumlah 1.686.992 1.402.370 20,30 Total
Beban Langsung dan Beban Pokok Penjualan Direct Costs and Cost of Sales
Beban Langsung dan Beban Pokok (266.347) (257.082) 3,60 Direct Costs and Cost of Sales
Penjualan
Beban Konstruksi (769.367) (563.995) 36,41 Construction Costs
Jumlah (1.035.714) (821.077) 26,14 Total
Laba Kotor 651.278 581.293 12,03 Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi (260.029) (226.439) 14,83 General and Administrative Expenses
Beban Operasional Lainnya 1.914 (76.666) (102,50) Other Operating Expenses
Laba Usaha 393.163 278.188 41,33 Operating Profit
Beban Lain-lain - Neto (559.598) (99.986) 459,68 Other Expenses - Nett
Laba Sebelum Pajak (166.435) 178.202 (193,40) Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (69.438) (55.737) 24,58 Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan (235.873) 122.465 (292,60) Profit for the Year
Rugi Komprehensif Lain (2.442) (1.381) 76,83 Other Comprehensive Loss
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun (238.314) 121.084 (296,82) Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk (233.745) 72.439 (422,68) Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (2.128) 50.026 (104,25) Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
yang Dapat Distribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (236.200) 72.899 (424,01) Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (2.115) 48.185 (104,39) Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (13,20) 4,09 (422,74) Earing per Basic Share
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 67
Page 70
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
KONTRIBUSI KEPADA NEGARA CONTRIBUTION TO THE NATION
Sebagai perusahaan yang senantiasa berkomitmen untuk taat As an entity that remains steadfastly committed towards
dan mematuhi hukum serta undang-undang yang berlaku, meeting regulatory compliance, the Company ensures that
Perseroan memastikan selalu memenuhi ketentuan pembayaran it always fulfills its obligation to pay taxes on time and in the
pajak secara tepat waktu dan tepat jumlah. Perseroan memahami correct amount. The Company is fully aware that paying taxes
bahwa pembayaran pajak tersebut menjadi salah satu bentuk constitutes its contribution to supporting the country’s nation
kontribusi Perseroan untuk mendukung pembangunan negara. building. Paying taxes is one of the tangible actions we make in
Hal ini menjadi wujud nyata kontribusi Perseroan dalam rangka order for the Company to contribute to the development agenda
mendukung agenda pembangunan yang dicanangkan oleh initiated by the Government.
Pemerintah.
Selain melalui pembayaran pajak, kontribusi Perseroan terhadap We realize other contribution to the nation building than tax
pembangunan negara juga diwujudkan melalui pembangunan payment with infrastructure development, both the ones
infrastruktur baik itu yang sedang berlangsung maupun existing. that are already in operations and the infrastructure projects
Selain itu, Perseroan juga menjalankan program tanggung jawab underway. Apart from that, we also run a consistent series of
sosial yang difokuskan pada aspek pendidikan, pengembangan social responsibility programs with a laid focus on aspects of
sosial kemasyarakatan, dan penyerapan tenaga kerja lokal education, social development and local workforce absorption
guna membantu pemerintah meningkatkan kesejahteraan dan to help the government improve the welfare and economy of
ekonomi di masyarakat lokal. Pada tahun 2023, nilai ekonomi local communities. In 2023, the total economic value we paid
yang dibayarkan Perseroan melalui pembayaran pajak disajikan out through tax payments is presented in details in the following
dalam tabel sebagai berikut: table:
TABEL KONTRIBUSI PEMBAYARAN PAJAK (Rp Juta)
TABLE OF TAX PAYMENT CONTRIBUTION (Rp Million)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Pajak Pertambahan Nilai 11.229 11.243 0 Value-Added Tax
Pajak Bumi dan Bangunan 7.772 8.189 0 Property Tax
Pajak Penghasilan Pegawai 21.951 17.984 14.092 Employee Income Tax
Pajak Penghasilan Badan 73.381 27.337 1.681 Corporate Income Tax
Pajak Daerah 2.537 2.926 0 Local Tax
BBN dan Pajak Kendaraan 292 166 0 BBN and Vehicle Tax
Total Pembayaran Pajak 117.166 67.846 15.773 Total Tax Payment
KINERJA OPERASIONAL SEGMEN USAHA OPERATIONAL PERFORMANCE OF BUSINESS
SEGMENTS
Bentuk komitmen Perseroan untuk mewujudkan kinerja ekonomi The Company manifests is commitment to sustainable economic
secara berkelanjutan yaitu melalui upaya peningkatan pangsa performance through efforts to increase market share with
pasar dengan berbagai inovasi produk dan terobosan dalam various product innovations and breakthroughs as we properly
strategi bisnis yang dilakukan secara tepat dan terukur. Melalui and measurably executed our business strategies. That allowed
upaya tersebut, Perseroan menghasilkan kinerja ekonomi yang us to deliver positive economic performance through the
positif melalui pengembangan sejumlah segmen usaha yang development of some business segments that remained the
menjadi fokus bisnis Perseroan bersama dengan entitas anak focus of both the Company and its subsidiaries as the year
sepanjang tahun 2023. [OJK F.17] progressed. [OJK F.17]
Segmen Usaha Pengelolaan Jalan Tol Toll Road Management Business Segment
Segmen usaha pengelolaan jalan tol dilakukan melalui We run the management of our toll road business segment
PT Margautama Nusantara (MUN), di mana Perseroan memiliki through PT Margautama Nusantara (MUN), in which the
43,39% saham. Melalui MUN dan entitas anak usahanya, Company owns 43.39% of the shares. Through MUN and its
Perseroan mencatatkan pencapaian volume lalu lintas harian subsidiaries, given below is the daily traffic volume we recorded
pada tahun 2023 sebagai berikut: in 2023:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
68 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 71
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
VOLUME LALU LINTAS HARIAN (Unit Kendaraan Per Hari)
DAILY TRAFFIC VOLUME (Vehicles per day)
Uraian Pertumbuhan
2023 2022
Description Growth
BSD 111.680 97.163 14,94%
MMN 53.535 52.505 1,96%
JTSE 39.677 37.889 4,74%
Jumlah | Total 204.892 187.557 9,24%
Dari segi keuangan, Segmen Jalan Tol berhasil membukukan From a financial perspective, the Toll Road Segment delivered
Pendapatan Segmen Usaha sebesar Rp1,40 triliun atau 82,94% Rp1.40 trillion in Business Segment Revenue or 82.94% of total
dari total pendapatan. revenue.
JMEX Siap Garap JORR Elevated Cikunir-
Ulujami
JMEX Ready to Work on JORR Elevated
Cikunir-Ulujami
Komitmen Perseroan untuk terus membangun konektivitas We continue to show proofs of the Company’s relentless
di berbagai wilayah strategis terus dibuktikan. Melalui commitment to keep building connectivity in various
pencapaian yang membanggakan dari anak usahanya strategic areas. Through the proud achievements of its
PT Jakarta Metro Expressway (JMEX), Perseroan berhasil subsidiary PT Jakarta Metro Expressway (JMEX), the
memenangkan lelang proyek bergengsi di Jakarta, Jalan Tol Company won the auction for a prestigious project in
Jakarta Outer Ring Road (JORR) Elevated Cikunir-Ulujami Jakarta, the 21.6 km long Jakarta Outer Ring Road (JORR)
sepanjang 21,6 km. Proyek dengan nilai investasi kurang Elevated Cikunir-Ulujami toll road. Once completed, this
lebih Rp21,3 triliun ini nantinya akan menghubungkan Rp 21.3 trillion project will connect some of the strategic
wilayah strategis, Jati Asih (Bekasi) dengan Ulujami (Jakarta areas in Jakarta eastern border such as Jati Asih (Bekasi)
Selatan) yang diharapkan dapat menjadi salah satu solusi with Ulujami (South Jakarta) and is expected to be one of
dalam mengurangi kemacetan dan waktu tempuh lalu lintas the solutions in reducing traffic congestion and travel time
di Jalan Tol JORR-1 existing. on the existing JORR-1 Toll Road.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Peningkatan Fungsi Jalan Tol Pondok
Aren-Serpong
Improving the Function of the Pondok Aren-
Serpong Toll Road
Penambahan lingkup Jalan Tol Pondok Aren–Serpong The construction of the extended Pondok Aren-Serpong
merupakan bagian strategis dari upaya meningkatkan Toll Road was a strategic part of efforts to improve the
pelayanan dan keamanan Jalan Tol Pondok Aren-Serpong, service and safety of the Pondok Aren-Serpong Toll Road,
dengan fokus pada perlindungan pengendara dari risiko with a focus on protecting toll users from the risk of
banjir di KM 8 dan meningkatkan faktor keselamatan flooding at KM 8 while increasing safety factors, especially
(safety), khususnya saat pengendara menuju ke arah Exit when they drive towards the Ramp Pamulang exit and
Ramp Pamulang dan ke arah AEON Mall di KM 10. Tak towards AEON Mall at KM 10. This year, the Management
hanya itu, Manajemen Tol BSD juga melakukan pelebaran of BSD Toll Road has completed the construction work
Jalan Arteri Exit Tol Pamulang sepanjang 776 meter yang to widen the 776 meter long Pamulang Toll Exit Arterial
telah selesai seluruhnya pada tahun ini sehingga diharapkan Road that will expectedly benefit the residents of South
dapat memberikan manfaat bagi masyarakat Kota Tangerang Tangerang City.
Selatan.
Proyek yang telah berjalan selama 20 bulan ini telah The project, which took 20 months to complete, has gone
melewati berbagai tahapan penting diantaranya Provisional through various important stages, including Provisional
Hand Over (PHO), Uji Laik Fungsi (ULF) dan serah terima Hand Over (PHO), Functional Eligibility Test (ULF) and
pemutakhiran dokumen leger. Pada 27 September 2023, handover of updated leger documents. On September 27,
proyek telah memasuki tahap PHO untuk menyempurnakan 2023, the project entered the PHO stage to refine results
hasil pekerjaan yang dibagi dalam tiga tim. Kini pengerjaan where the final work was assigned to three different
proyek telah sepenuhnya selesai dengan seluruh jalur telah teams. The project is now fully completed with all the lanes
kembali normal dan dapat dilewati dengan nyaman oleh para reopened where drivers can pass with comfort in both
pengendara untuk kedua arahnya (Jakarta dan Serpong). directions (Jakarta and Serpong).
Segmen Usaha Pengelolaan Air Water Management Business Segment
Kegiatan usaha Pengelolaan Air dilakukan melalui entitas The Company’s Water Management provision business is run
anak usaha PT Potum Mundi Infranusantara (Potum) dengan through the subsidiary PT Potum Mundi Infranusantara (Potum)
kepemilikan saham sebesar 99,99%. Potum didirikan pada with share ownership of 99.99%. Potum was founded in 2011
tahun 2011 dan berfungsi sebagai sub-holding Perseroan yang and functions as a sub-holding of the Company that manages
mengelola ekspansi infrastruktur sektor pengelolaan air. Potum infrastructure expansion in the water management sector.
memiliki kepemilikan saham PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) Potum wons shares at PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) which
yang beroperasi di Serang Timur, Banten dan PT Dain Celicani operates in East Serang, Banten and PT Dain Celicani Cemerlang
Cemerlang (DCC) di Medan, Sumatra Utara. (DCC) in Medan, North Sumatra.
Saat ini, Potum mengoperasikan dua instalasi pengolahan air Currently, Potum also operates two clean water treatment
bersih atau Water Treatment Plant (WTP) dengan total kapasitas plants or Water Treatment Plants (WTP) with a total capacity of
masing-masing yaitu sebesar 200 liter/detik dan 350 liter/ 200 liters/second and 350 liters/second, respectively. The clean
detik. Air bersih yang dihasilkan kedua WTP tersebut kemudian water generated by the two WTPs is then distributed through
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
70 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 73
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
disalurkan melalui Perusahaan Air Minum Daerah (PDAM) the local Regional Drinking Water Company (PDAM) to meet
setempat untuk memenuhi kebutuhan industri dan perumahan. industrial and residential needs.
Pada tahun 2023, Potum telah melakukan peningkatan By 2023, Potum had increased the capacity of the WTP to 200
kapasitas WTP menjadi sebesar 200 liter/detik. Selain itu, liters/second. Potum has also increased the absorption of bulk-
Potum juga meningkatkan penyerapan distribusi bulk-water- water-supply distribution from 160,000 m3/months to 400,000
supply dari 160.000 m3/months menjadi 400.000 m3/months. m3/months. At the end of 2023, Potum signed a credit facility
Di akhir 2023, Potum menandatangani fasilitas kredit dengan with Bank Mandiri amounting to Rp230 billion to support the
Bank Mandiri sebesar Rp230 miliar untuk mendukung business development of Potum. [OJK F.3]
pengembangan bisnis usaha dari Potum. [OJK F.3]
Segmen Usaha Pengelolaan Air berhasil mencatatkan kinerja Water Management Business Segment delivered positively in
pendapatan dan profitabilitas yang baik, dengan perolehan revenue and profitability, with a total Operating Revenue of
Pendapatan Usaha sebesar Rp90,43 miliar atau 5,36% dari total Rp90.43 billion or 5.36% of total revenue.
pendapatan.
Segmen Usaha Energi Energy Business Segment
Segmen Usaha Energi merupakan upaya Perseroan untuk The Energy Business Segment is the Company’s effort to
mengembangkan energi baru dan terbarukan (EBT) sesuai develop new and renewable energy (EBT) to remain consistent
dengan program yang diusung Pemerintah. Hal tersebut with the programs promoted by the Government. The Company
diimplementasikan Perseroan dengan mendirikan PT Energi has made a step further by establishing PT Energi Infranusantara
Infranusantara (EI) pada tahun 2012 dengan kepemilikan saham (EI) in 2012 with share ownership of 99.99%. In 2013, the
sebesar 99,99%. Pada tahun 2013, Perusahaan mengakuisisi Company acquired 55% of IME shares through this then newly
saham IME sebesar 55% melalui entitas anak Perusahaan, established subsidiary.
PT Energi Infranusantara (EI).
Pada tahun 2019, kepemilikan saham di IME berubah menjadi In 2019, The Company’s share ownership in IME changed to
56,23% dan pada Februari 2020, kepemilikan saham EI kembali 56.23% and later in February 2020, we increased ownership again
meningkat menjadi 61,23% dengan mengakuisisi saham in EI to 61.23% after we acquired the shares of shareholders. IME
milik pemegang saham lainnya. IME merupakan perusahaan is an Independent Power Producer (IPP) that operates the 2x7.5
Independent Power Producer (IPP) untuk Pembangkit Listrik MW Lau Gunung Hydroelectric Power Plant (PLTA) located in
Tenaga Air (PLTA) Lau Gunung 2x7,5 MW yang berlokasi di Tanah Pinem, Dairi Regency, North Sumatra. The Lau Gunung
Tanah Pinem, Kabupaten Dairi, Provinsi Sumatera Utara. PLTA hydroelectric power plant commenced operations (Commercial
Lau Gunung sudah mulai beroperasi (Commercial Operating Date/ Operating Date/COD) on December 16 2020. [OJK F.3]
COD) sejak 16 Desember 2020. [OJK F.3]
Pada tahun 2018, EI mengakuisisi saham PT Rezeki Perkasa In 2018, EI acquired 80% of the shares of PT Rezeki Perkasa
Sejahtera Lestara (RPSL) sebesar 80%. RPSL adalah perusahaan Sejahtera Lestara (RPSL). RPSL is an Independent Power Producer
Independent Power Producer (IPP) untuk Pembangkit Listrik (IPP) that operates the Biomass Power Plant (PLTBm) in Siantan,
Tenaga Biomassa (PLTBm) di Siantan, Mempawah, Kalimantan Mempawah, West Kalimantan, with a capacity of 1X15 MW.
Barat, dengan kapasitas 1X15 MW. RPSL telah beroperasi RPSL commenced operations on April 23, 2018 (Commercial
sejak Commercial Operating Date (COD) pada 23 April 2018 Operating Date (COD)) and became the first biomass-powered
dan menjadi pembangkit listrik bertenaga biomasa pertama di power plant in West Kalimantan. [OJK F.3]
Kalimantan Barat. [OJK F.3]
Sejak tahun 2021, Perseroan juga telah memulai pelaksanaan Since 2021, the Company has also commenced its solar panel
proyek panel surya (Solar PV). Hingga 2023, Perseroan telah (Solar PV) project. Until 2023, the Company has completed three
menyelesaikan tiga proyek Solar PV Residential dengan total Residential Solar PV projects with a total capacity of 60.6 kWp
kapasitas 60,6 kWp yang berpotensi mengurangi emisi CO2 that may potentially reduce CO2 emissions by around 26 tons
sekitar 26 ton per tahun. Pada tahun 2023, EI mengakuisisi per year. In 2023, EI acquired 496,645 shares or 38.77% of IME
saham IME yang dimiliki oleh PT Pembangunan Perumahan then owned by PT Pembangunan Perumahan Energi (PPE). [OJK
Energi (PPE) yaitu sebesar 496.645 saham atau mewakili F.3]
38,77%. [OJK F.3]
Segmen Usaha Energi yang dijalankan EI pada tahun 2023 The Energy Business Segment run by EI in 2023 delivered
membukukan Pendapatan Usaha sebesar Rp194,80 miliar atau Rp194.80 billion in operating revenue or 11.55% of total
11,55% dari total pendapatan. revenue.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Segmen Usaha Periklanan dan Pengelolaan Parkir Advertising and Parking Management Business
Segment
Kegiatan usaha Perseroan di bidang periklanan dan pengelolaan The Company’s business activities in the field of advertising
parkir dijalankan oleh PT Meta Media Infranusantara (MMI), and parking management are carried out by PT Meta Media
yang sebelumnya bernama PT Telekom Infranusantara, entitas Infranusantara (MMI), formerly known as PT Telekom
anak yang bergerak di bidang perdagangan, periklanan, dan Infranusantara, which is the Company’s subsidiary that operates
pengelolaan parkir. Fokus bisnis MMI adalah pengembangan in the trading sector, advertising, and parking management.
usaha di sekitar koridor ruas jalan tol, seperti iklan luar ruang MMI’s primary business focus is toll road corridor development,
(billboard) dan utilitas (fiber optic) di bawah ruas tol kelolaan including outdoor advertising (billboards) and utilities (fiber
PT Bintaro Serpong Damai (BSD), PT Makassar Metro Network optics) under toll roads managed by PT Bintaro Serpong Damai
(MMN) dan PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE). (BSD), PT Makassar Metro Network (MMN), and PT Jalan Tol
Section Four (JTSE).
Saat ini, kepemilikan saham Perseroan di MMI sebesar 99,99%. Currently, the Company owns 99.99% of MMI’s shares. MMI
MMI mulai mengembangkan bisnis seperti sistem perparkiran began developing businesses such as OTTO Parking, outdoor
dengan nama OTTO Parking, iklan luar ruang yang berada di luar advertising located outside the Company’s business group, toll
tol kelompok usaha Perseroan, serta kawasan di sekitar jalan tol roads, rest areas, and Transit-Oriented Development (TOD).
seperti rest area & Transit Oriented Development (TOD).
Adapun Total pendapatan dari segmen usaha Periklanan dan Total revenue from the Advertising and Parking Management
Pengelolaan Parkir pada tahun 2023 sebesar Rp2,65 miliar atau segment in 2023 amounted to Rp2.65 billion or 0.16% of total
0,16% dari total pendapatan. revenue.
PROYEK UNGGULAN 2023 FEATURED PROJECTS 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menjalankan sejumlah Throughout 2023, the Company implemented a number of
proyek strategis bentuk keberlanjutan Perseroan melalui entitas strategic projects in the form of corporate sustainability through
anak-anak perusahaan, antara lain sebagai berikut: its subsidiaries, including the following:
Nama Proyek Pemberi Tugas Lokasi/Provinsi Keterangan
No
Project Name Employer Location/Province Description
1 Pembangunan WTP II dengan Kapasitas PT DCC Medan Untuk menunjang kapasitas
100 lps distribusi
Construction of WTP II with a capacity of To support distribution capacity
100 lps
2 Proyek Aguadigi PT SCTK Serang - Banten Pembelian source code
Uraian
Aguadigi Project 2021 2022 2023 Description
Purchase of source code
3 Penambahan Lingkup Jalan Tol Pondok BPJT Kementerian PUPR Tangerang Tangerang Selatan, Banten
Aren – Serpong BPJT of the Ministry of South Tangerang, Banten
Konstruksi Penanganan Banjir KM 8 PUPR
Konstruksi Tidak Sebidang Ramp Junction
Serpong dengan Exit Ramp Pamulang dan
Pelebaran Jalan Arteri Exit Pamulang
Addition of section to the Pondok Aren –
Serpong Toll Road
The Construction of KM 8 Flood
Management
The construction of the Serpong Junction
Ramp with Pamulang Exit Ramp and
Pamulang Exit Arterial Road Widening
Jalan Akses Tol Makassar New Port (Tahap BPJT Kementerian PUPR Makassar Makassar, Sulawesi Selatan
I dan II) BPJT Ministry of PUPR Makassar, South Sulawesi
Makassar New Port Toll Access Road
(Phase I and II)
Jalan Tol JORR Elevated Cikunir – Ulujami BPJT Kementerian PUPR Jakarta Jakarta Selatan, Jakarta
JORR Elevated Cikunir - Ulujami Toll Road BPJT Ministry of PUPR Timur & Bekasi,
Jakarta & Jawa Barat
South Jakarta, East Jakarta & Bekasi,
Jakarta & West Java
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
72 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 75
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Nama Proyek Pemberi Tugas Lokasi/Provinsi Keterangan
No
Project Name Employer Location/Province Description
Penambahan Lingkup Jalan Tol Pondok BPJT Kementerian PUPR Tangerang Tangerang Selatan, Banten
Aren – Serpong BPJT Ministry of PUPR South Tangerang, Banten
Konstruksi Penanganan Banjir KM 8
Konstruksi Tidak Sebidang Ramp Junction
Serpong dengan Exit Ramp Pamulang dan
Pelebaran Jalan Arteri Exit Pamulang
Uraian 2021 2022 2023 Description
Addition of section to the Pondok Aren –
Serpong Toll Road
The Construction of KM 8 Flood
Management
The construction of the Serpong Junction
Ramp with Pamulang Exit Ramp and
Pamulang Exit Arterial Road Widening
Akuisisi Saham IME PT EI Sumatera Utara Menambah kepemilikan terhadap
The acquisition of IME Shares North Sumatra IME menjadi 100%
Increase ownership of IME to 100%
Pembaruan SOP core business processes PT EI, PT IME, PT RPSL DKI Jakarta, Kalimantan Meningkatkan tingkat kinerja
dan Sertifikasi ISO 9001:2015 Barat, dan Sumatera Utara perusahaan induk & unit bisnis
Updates of core business process SOP and Jakarta, West Kalimantan and To increase the performance level
ISO 9001:2015 Certification North Sumatra of the parent company & business
units
OTTO Parking PT MMI Makassar Menunjang digitalisasi parkir
To support parking digitalization
PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI DAN REALISASI PROJECTIONS VS REALIZATIONS IN 2023
TAHUN 2023
Untuk memastikan pengembangan dan operasi bisnis yang To ensure we run and develops optimum and profitable
dijalankan berjalan secara optimal dan menghasilkan profitabilitas, business operations, we have set for the Company operational
Perseroan menetapkan proyeksi dan target operasional dan and financial projections and targets with due consideration
keuangan dengan mempertimbangkan sejumlah faktor, di on certain factors, including external assumptions such as
antaranya asumsi eksternal seperti proyek makroekonomi dan macroeconomic and industrial projects, as well as internal
industri, serta asumsi internal seperti hasil pencapaian kinerja assumptions such as previous year’s results, corporate roadmap,
di tahun sebelumnya, corporate roadmap, dan rencana masing- and plans for each division in the future.
masing divisi ke depan.
Selanjutnya, seluruh aktivitas bisnis Perseroan akan menjadikan The next step is to use the Company’s operations and targets as
proyeksi dan target sebagai acuan selama tahun buku. Evaluasi the key reference during a particular fiscal year. The performance
dan review atas kinerja setiap divisi juga dilakukan mengikuti of each division is evaluated and reviewed to see its relevance
perkembangan kondisi internal dan eksternal Perseroan, dengan with internal and external conditions with due consideration on
tetap mengacu pada proyeksi dan target yang terus dipantau projections and targets as they are monitored in a current year.
selama tahun berjalan.
Ikhtisar pencapaian kinerja dan perbandingan antara proyeksi Given below is a highlight of achievements and a review of
dengan realisasi pada tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: projections vs. realization in the 2023 financial year:
TABEL PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI DENGAN REALISASI TAHUN 2023 [OJK F.2] (dalam Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
TABLE OF PROJECTIONS VS. REALIZATIONS IN 2023 [OJK F.2] (in Rp million, unless otherwise stated)
Pencapaian
Uraian
REVENUE AND SALESRKAP 2023 Realisasi
Achievement Description
Realization 2023
(%)
Pendapatan dan Penjualan 948.963 917.625 96,70% Value-Added Tax
Laba Bruto 609.473 651.248 106,85% Gross Profit
Laba Usaha 360.032 383.163 106,42% Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 181.589 235.873 129,89% Profit for the Current Year
Aset 11.386.810 4.319.243 37,93% Asset
Liabilitas 3.561.230 627.741 17,63% Liabilities
Ekuitas 11.030.680 3.691.502 33,47% Equity
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Penyerapan Investasi Barang Modal (Capital Absorption of Capital Expenditure
Expenditure)
Pada kegiatan bisnis yang dijalankan Perseroan, penyerapan In the Company’s business operations, the absorption level of
investasi barang modal (capital expenditure) menjadi salah investment in capital expenditure is one of the factors that will
satu faktor yang akan mempengaruhi pengembangan dan shape the Company’s future development and growth. Capital
pertumbuhan perusahaan. Investasi barang modal (capital expenditure is the activity of spending investment funds which
expenditure) merupakan aktivitas pengeluaran dana investasi are used to purchase a number of fixed assets or increase the
yang digunakan untuk membeli sejumlah aset tetap atau value of fixed assets with a key objective of providing beneficial
menambah nilai aset tetap dengan harapan dapat memberikan value in the future.
nilai manfaat di masa mendatang.
Adapun investasi batang modal yang dilakukan Perseroan adalah The Company makes capital investments in the form of land
berupa tanah dan hak atas tanah, bangunan dan prasarana, mesin and land rights, buildings and infrastructure, machinery and
dan peralatan, peralatan kantor, dan kendaraan. Penghitungan equipment, office equipment and vehicles. The Company then
capital expenditure sendiri menjadi acuan bagi Perseroan untuk uses the calculation of capital expenditure as a reference in
menetapkan langkah bisnis sekaligus menentukan pencapaian determining business steps and how to achieve the Company’s
Key Performance Indicator (KPI) Perseroan. Rincian mengenai nilai Key Performance Indicators (KPI). Details on the capital
investasi barang modal dalam dua tahun terakhir disajikan dalam expenditure investment in the last two years are presented in
tabel sebagai berikut: the following table:
TABEL JENIS DAN NILAI INVESTASI (dalam Rp juta, kecuali dinyatakan lain)
TABLE OF INVESTMENT TYPES AND AMOUNT (in Rp million, unless otherwise stated)
Nilai Tahun Nilai Tahun Nilai Tahun
Uraian 2021 2022 2023 Description
Amount in 2021 Amount in 2022 Amount in 2023
Tanah dan hak atas tanah 15.144 15.767 15.845 Land and land rights
Bangunan dan prasarana 70.236 112.961 80.990 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 9.955 39.418 9.452 Machinery and equipment
Peralatan kantor 6.857 54.460 25.802 Office equipment
Kendaraan 10.526 33.044 14.697 Vehicle
Aset dalam penyelesaian 4.923 1.281 - Assets in settlemet process
Total 117.642 256.930 146.790 Total
TANTANGAN PERUBAHAN IKLIM [OJK E.5] CLIMATE CHANGE CHALLENGES [OJK E.5]
Masalah terkait perubahan iklim serta lingkungan merupakan Climate change and the environmental issues are real challenges
tantangan nyata yang harus dihadapi oleh masyarakat that take a collective action of the global community to
global bersama-sama. Perseroan menyadari bahwa kegiatan overcome. The Company is aware that the business operations
operasional yang dijalankan akan berdampak pada lingkungan it runs will have an impact on the environment and when not
dan jika tidak dikelola dengan baik akan berpengaruh pada properly managed will affect the sustainability of the Company’s
keberlanjutan bisnis Perseroan. Maka, Perseroan memiliki business. Therefore, the Company has a strong commitment to
komitmen yang kuat menjalankan bisnis secara berkelanjutan running its business sustainably by adopting the best practices
dengan melaksanakan best practice dalam kegiatan operasional in operational activities and actively making contribution to
dan secara berkelanjuntan berkontribusi aktif dalam mendukung environmental conservation efforts. [GRI 3-3]
upaya pelestarian lingkungan. [GRI 3-3]
Sebagai bentuk dukungan kepada Pemerintah Indonesia, As a form of support to the Indonesian Government, the
Perseroan berkomitmen untuk ikut berpartisipasi dan Company is committed to participating and taking the shared
bertanggung jawab bersama seluruh anggota Perserikatan responsibility of all members of the United Nations (UN)
Bangsa-Bangsa (PBB), untuk menurunkan emisi Gas Rumah Kaca to reduce Green House Gas (GHG) emissions following the
(GRK) setelah ditetapkannya Persetujuan Paris (Paris Agreement) ratification of the Paris Agreement back in 2016.
yang diratifikasi pada tahun 2016.
Sesuai dengan Arah Kebijakan dan Sasaran Adaptasi Perubahan In accordance with the Policy Direction and Targets for Climate
Iklim di Indonesia yang disusun Kementerian Lingkungan Hidup Change Adaptation in Indonesia prepared by the Ministry of
dan Kehutanan (KHLK), Indonesia merupakan salah satu negara Environment and Forestry (KHLK), Indonesia is one of the
yang paling rentan terhadap ancaman dan dampak perubahan countries considered most vulnerable to the threats and impacts
iklim, seperti banjir, kekeringan, sea level rise dan cuaca ekstrim. of climate change, such as floods, drought, sea level rise and
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
74 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 77
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Status Indonesia sebagai negara berkembang turut memengaruhi extreme weather. Indonesia’s status as a developing country
kondisi sumber daya alam dan lingkungan hidup di Indonesia also to some extent disruptive to its natural resources and living
yang mengalami tekanan akibat berbagai kegiatan manusia environment due to pressure of uncontrolled anthropogenic
(anthropogenic) di berbagai sektor. Pada dasarnya, penanganan activities in various sectors. In essence, handling climate change
perubahan iklim memerlukan dua jalur tindakan yang dilakukan requires two paths of action that must go simultaneously:
bersamaan yakni mitigasi dan adaptasi kemudian ditunjang oleh mitigation and adaptation, and combine the two with appropriate
model pendanaan yang tepat. funding model.
Langkah mitigasi bertujuan untuk memperlambat laju perubahan The objective of mitigation measures is to slow the rate of
iklim, sementara adaptasi berfungsi sebagai tindakan penyesuaian climate change, while adaptation offers how we should adjust
diri terhadap risiko dampak perubahan iklim yang telah atau to the risk of climate change impacts that have occurred or may
mungkin akan terjadi. Kedua tindakan ini memerlukan kontribusi occur. These two actions require the contribution of various
berbagai pihak, baik pemerintah daerah, sektor swasta, maupun parties, including local government, the private sector and the
masyarakat umum demi mencapai tujuan yang diinginkan. general public, to achieve the desired goals.
Perubahan iklim akan berdampak pada berbagai masalah Climate change will generate further environmental issues
lingkungan yang terjadi seperti banjir, longsor, kekeringan, dan such as floods, landslides, droughts and extreme weather, all
cuaca ekstrem menjadi sejumlah risiko yang bisa mempengaruhi which can turn into certain risks that can affect the Company’s
kinerja operasional dan keuangan Perusahaan. Risiko tersebut operational and financial performance. Oftentimes, the risks
memberikan dampak terhadap durasi pengerjaan proyek yang cause projects to complete longer and require larger outlay in
semakin lama dan cost yang meningkat. constriction.
Wujud komitmen dan tanggung jawab terhadap lingkungan, As a form of its environmental responsibility and commitment,
Perseroan secara aktif terlibat rencana aksi untuk menurunkan the Company is actively involved in action plans to reduce the
dampak lingkungan dari kegiatan operasional yang dijalankan. environmental impact of its operational activities. In practice,
Pada implementasinya, Perseroan secara berkelanjutan the Company makes continuous efforts and innovations to
melakukan upaya dan inovasi dalam mengurangi emisi dan reduce emissions and build resilience to the impacts of climate
membangun ketahanan terhadap dampak perubahan iklim. change. The Company also supports the various development of
Perseroan juga mendukung berbagai program pembangunan programs to implement through the application of sustainability
untuk dijalankan dengan menerapkan prinsip-prinsip principles and with due attention to the impact on the
keberlanjutan serta senantiasa memperhatikan dampak terhadap environment.
lingkungan.
Kontribusi dan pendekatan pelaku usaha sendiri terhadap The contribution of business circles and approaches to the
tantangan dan implikasi perubahan iklim dilakukan dalam dua challenges and implications of climate change are carried out
dimensi. Dimensi pertama dilakukan melalui pemantauan risiko in two dimensions. The first dimension is carried out through
akibat dampak perubahan iklim secara fisik terhadap operasi risk monitoring due to the physical impact of climate change on
bisnis, kemudian dimensi kedua didukung dengan komitmen business operations, while the second dimension is supported
dunia untuk merespons perubahan iklim melalui kebijakan dan by the global commitment to respond to climate change through
peraturan yang sejalan dengan perkembangan ekonomi dan policies and regulations that are in line with current economic
pasar saat ini. Salah satu bentuk dukungan Perseroan terhadap and market developments. One form of the Company’s support
pembangunan berkelanjutan dinyatakan dengan komitmen for sustainable development is expressed in its commitment
terhadap pembangunan berkelanjutan melalui penyediaan to sustainable development through the provision of new and
sumber energi baru dan terbarukan (renewable energy) seperti renewable energy sources such as Hydroelectric Power Plants
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) dan Pembangkit Listrik (PLTA) and Biomass Power Plants (PLTBm).
Tenaga Biomassa (PLTBm).
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Perseroan berkomitmen menempatkan keberlanjutan lingkungan menjadi aspek utama dalam setiap kegiatan operasional. Untuk itu, Perseroan senantiasa melaksanakan berbagai inovasi yang berkontribusi pada peningkatan daya dukung lingkungan di sekitar wilayah operasional. Perseroan meyakini bahwa operasional yang bertanggung jawab terhadap lingkungan menjadi kunci penting terwujudnya keberlanjutan perusahaan dengan melakukan berbagai langkah efisiensi energi, pengendalian emisi, pengurangan atau pemanfaatan limbah, serta pelestarian lingkungan. The Company is committed to placing environmental sustainability as the main aspect in every operational activity. This underlies why the Company continues to make various innovations that contribute to enhancing the capabilities of its surrounding environments. The Company believes that environmentally responsible operations are key to realizing corporate sustainability with the implementation of various measures in energy efficiency, emission control, waste reduction or utilization, and environmental preservation. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 76 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 79
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Memastikan Operasional
yang Bertanggung Jawab
Ensuring Responsible Operations
MEMASTIKAN OPERASIONAL ENSURING RESPONSIBLE OPERATIONS
YANG BERTANGGUNG JAWAB
Isu perubahan iklim dan pelestarian lingkungan menjadi The issue of climate change and environmental preservation has
perhatian serius seluruh pemangku kepentingan. Melihat hal become something that all of the Company’s stakeholders are
tersebut, Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional yang now paying serious attention to. This growing trend makes us
dijalankan Perseroan berdampak langsung secara siginifikan more aware of the direct, significant impacts that our operations
terhadap lingkungan. Untuk memastikan operasional yang have on the environment. To ensure responsible operations
bertanggung jawab guna meminimalkan dampak lingkungan, with minimum environmental impacts, we are committed to
Perseroan berkomitmen mengedepankan praktik terbaik prioritizing the best environmental management and practicing
pengelolaan lingkungan dengan cara yang profesional, it in a professional, measurable and accountable manner in
terukur, dan akuntabel di setiap kegiatan operasional yang every operational activity, encompassing energy consumption,
meliputi penggunaan energi, pengelolaan limbah, pencegahan waste management, pollution prevention, and biodiversity
pencemaran, hingga usaha pelestarian keanekaragaman hayati. conservation measures.
Bentuk komitmen Perseroan terkait pelaksanaan praktik We are manifesting our commitment to adopt best practices by
terbaik dengan memastikan kepatuhan dan ketaatan terhadap ensuring compliance and adherence to all applicable regulations,
peraturan, standar, dan kaidah yang berlaku. Perseroan standards and rules. We ensure the Company always meets
senantiasa melakukan pemenuhan terhadap ketentuan dan environmental management provisions and standards, including
standar pengelolaan lingkungan antara lain Sistem Manajemen the ISO 14001 Environmental Management System, especially
Lingkungan ISO 14001, khususnya dalam perencanaan dan in planning and formulating environmental management efforts
perumusan upaya pengelolaan lingkungan yang disebabkan that become due to the construction activities, Law Number 32
oleh kegiatan konstruksi, Undang-Undang Nomor 32 Tahun of 2009 concerning Environmental Protection and Management,
2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, and Law Number 12 of 2012 concerning Environment-related
dan Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Izin Permits.
Lingkungan.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Sebagai langkah Perseroan mewujudkan keberlanjutan As a further step to realize environmental sustainability, the
lingkungan, kegiatan pengelolaan lingkungan berada di bawah Company has assigned its environmental management under
tanggung jawab Departemen Health, Safety, and Environment the Health, Safety and Environment (HSE) Department which
(HSE) yang mengawasi dan memastikan bahwa semua oversees and ensures that all the Company’s operations remain
aktivitas Perseroan telah sesuai dengan praktik terbaik HSE in adherence to the HSE best practices that apply globally. The
yang berlaku secara global. Divisi HSE memiliki tugas untuk HSE Division is particularly tasked with coordinating, auditing,
mengkoordinasikan, mengaudit, melatih, mendokumentasikan, training, documenting and archiving HSE activities across all
dan mengarsipkan kegiatan HSE di seluruh Unit Bisnis dan Business Units and projects underway. Each business unit is
proyek-proyek yang berlangsung. Setiap unit bisnis dilengkapi equipped with a dedicated HSE Committee that reports to and is
dengan Komite HSE khusus yang melapor dan bertanggung responsible to the HSE Department in ensuring that all projects
jawab kepada Departemen HSE dalam memastikan bahwa under its portfolio fully adhere to HSE principles and guidelines.
semua proyek dalam portofolionya sepenuhnya sesuai dengan [GRI 3-3]
prinsip dan pedoman HSE. [GRI 3-3]
Berikut berbagai program pengelolaan lingkungan yang telah The following are environmental management programs we
dirancang Perseroan antara lain: [GRI 3-3] have recently designed: [GRI 3-3]
• Social and Environmental Management System (SEMS) • Social and Environmental Management System (SEMS)
• Project Phase Environmental Assessment melalui project • Project Phase Environmental Assessment through project
life-cyle life-cycle
• Survei emisi GRK oleh bisnis unit dan proyek • GHG emissions survey by business unit and project
• Reduksi karbon dan program mitigasi • Carbon reduction and mitigation programs
EFISIENSI PENGGUNAAN ENERGI EFFICIENT USE OF ENERGY
Dalam menjalankan aktivitas operasional, sumber utama energi For its operations, the Company’s main power is electricity and
Perseroan dihasilkan oleh listrik dan Bahan Bakar Minyak (BBM). fuel oil (BBM). Electrical and fuel fossil energy are used to power
Pemanfaatan energi listrik dan BBM digunakan untuk kebutuhan office areas and carry out activities in operational areas. The
area kantor serta kegiatan di wilayah operasional. Perseroan Company is committed to wise and efficient energy consumption
berkomitmen menggunakan energi secara efisien dan optimal to reduce the amount of emissions its operations produce. This
guna mengurangi jumlah emisi yang dihasilkan dari kegiatan is one of the tangible actions that we are making in our efforts to
Perseroan. Hal ini merupakan langkah nyata Perseroan dalam support environmental sustainability. [GRI 3-3]
upaya mendukung keberlanjutan lingkungan. [GRI 3-3]
Berikut tabel di bawah ini merupakan jumlah konsumsi energi The table below shows the amount of energy consumption at
di Perseroan dan entitas anak berdasarkan jenis dan intensitas the Company and its subsidiaries based on the type and intensity
energi yang digunakan dalam tiga tahun: of energy used in three years:
KONSUMSI ENERGI [OJK F.6][GRI 302-1]
ENERGY CONSUMPTION [OJK F.6][GRI 302-1]
Jenis Energi Satuan
2021 2022 2023
Energy Type Unit
Listrik kWh 17.791.616,29 18.525.454 6.330.298,95
Electricity
GJ 64.049,82 66.691,63 22.789,08
BBM Liter 307.673 334.565 365.838
Fossil Fuel
GJ 10.153,21 11.040,64 12.072,65
Total GJ 74.203,03 77.732,27 34.861,73
Catatan:
• Faktor konversi BBM menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064 (1 liter bensin = 0,033 GJ).
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke GJ dengan menggunakan faktor konversi 0,0036 (1 kwh = 0,0036 GJ)
• Tahun 2023 Perseroan melepas seluruh kepemilikan di sektor Pelabuhan dan dua perusahaan di sektor Air Bersih sehingga terjadi penurunan konsumsi energi secara
signifikan.
• Cakupan penghitungan energi tahun 2023 berasal dari Perseroan dan entitas anak (IME, RSPL, BSD, MMN, JTSE, SCTK, DCC)
Note:
• The fuel oil conversion factor uses the 2006 IPCC (UNEP) standard, GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064 (1 liter fuel oil = 0.033 GJ).
• Electricity consumption from kwh is converted to GJ using a conversion factor of 0.0036 (1 kwh = 0.0036 GJ)
• In 2023 the Company divested all ownership in the Port sector and two companies in the Clean Water sector, resulting in a significant reduction in energy consumption.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
78 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 81
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
42.870,54 GJ 107,26 GJ/ orang | people
Total penurunan energi Perseroan pada tahun 2023, atau Total intensitas energi Perseroan dengan denominator total
turun 39,90% dari tahun sebelumnya. [OJK F.6][GRI 302-1] karyawan denominator total karyawan [OJK F.6][GRI 302-3]
The Company’s total energy reduction in 2023, a decrease of The total energy intensity of the Company with the total
39.90% from the previous year. [OJK F.6][GRI 302-1] denominator of employees [OJK F.6][GRI 302-3]
Wujud komitmen Perseroan untuk mendorong terciptanya The Company’s commitment to encouraging the creation of
kegiatan bisnis yang mendukung keberlanjutan lingkungan business activities that support environmental sustainability is
diimplementasikan melalui berbagai upaya penghematan carried out through various efforts to save energy use, which
penggunaan energi, antara lain: [OJK F.7] involves: [OJK F.7]
1. Menggunakan lampu LED dan PJU dan Transformasi tenaga 1. Using LED lights and PJUs and transforming environmentally
alat kerja yang ramah lingkungan di sepanjang jalan tol yang friendly work equipment along the toll roads under
dikelola. Hal ini mampu menekan emisi CO2 mencapai 55% management. This reduces CO2 emissions by up to 55% with
dengan masa pakai hingga 50.000 jam dan memiliki sistem a service life of up to 50,000 hours and has an auto-dimming
peredupan otomatis (auto-dimming system). system.
2. Penghematan konsumsi Bahan Bakar Minyak (BBM) untuk 2. Saving fuel oil (BBM) consumption for operational cars and
mobil operasional dan patroli jalan tol guna memitigasi toll road patrols to mitigate greenhouse gas emissions. This
emisi gas rumah kaca. Hal ini tercermin dengan Penggunaan is reflected in the use of GPS & water distribution systems
sistem GPS & distribusi air
3. Memilih peralatan elektronik kantor yang hemat energi. 3. Selecting energy efficient office electronic equipment.
4. Menerapkan konsep dengan mengurangi konsumsi listrik 4. Implementing the electricity consumption reduction concept
pada alat-alat kantor dan elektronik yang tidak digunakan. on office equipment and electronics that are not in use.
5. Menghemat penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM) untuk 5. Saving fossil fuel (BBM) consumption for operational and
mobil operasional dan patroli. patrol cars.
KONSUMSI AIR WATER CONSUMPTION
Penggunaan air merupakan salah satu aspek penting yang Water consumption is an important aspect that supports the
menunjang berjalannya aktivitas Perseroan. Konsumsi air Company’s activities. and its subsidiaries source water from
Perseroan beserta entitas anak bersumber dari air tanah, pihak groundwater, third parties such as PDAM and other sources.
ketiga seperti PDAM dan sebagainya. Air yang dimanfaatkan The Company uses the water to meet a variety of needs such as
Perseroan digunakan untuk memenuhi berbagai kebutuhan production needs and other supporting activities.
seperti kebutuhan produksi dan kegiatan pendukung lainnya.
Dalam pengelolaan konsumsi air, Perseroan berupaya untuk In managing water consumption, we strive to encourage wise
mendorong penggunaan air secara bijak dan wajar melalui and reasonable water use through various water efficiency
berbagai program kebijakan efisiensi air di lingkungan Perseroan. policy programs within the Company. Apart from that, the
Selain itu, Perseroan secara rutin melakukan sosialiasi kepada Company communicated this policy internally to employees at
para karyawan baik itu di Kantor Pusat, Entitas Anak, dan the Head Office, Subsidiaries and project areas. The Company
wilayah proyek. Perseroan juga melakukan pengawasan dan also oversees and monitors water consumption in the Head
pemantauan penggunaan air pada wilayah Kantor Pusat maupun Office and Subsidiary areas. [GRI 3-3]
Entitas Anak. [GRI 3-3]
Berikut tabel di bawah ini merupakan rincian penggunaan air The table below is consolidated details of water usage at the
di wilayah Kantor Pusat Perseroan dan Entitas Anak secara Company’s Head Office and Subsidiaries. The Company has
konsolidasi. Adapun Perseroan belum menghitung pengambilan, not yet calculated water sourcing, disposal and consumption
pembuangan, dan konsumsi air di seluruh anak perusahaan across all subsidiaries based on water sources, water stress
berdasarkan sumber air, wilayah stres air, dan total padatan areas and total dissolved solids and still has such calculation in
terlarut karena masih dalam tahap identifikasi. [OJK F.8][GRI 3-3] identification stage. [OJK F.8][GRI 3-3][GRI 303-3][GRI 303-5]
[GRI 303-3][GRI 303-5]
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
TABEL KONSUMSI AIR
WATER CONSUMPTION TABLE
Jenis Energi Satuan
2021 2022 2023
Energy Type Unit
Pemakaian Air m3 830.822 838.182 885.640
Water Consumption
Catatan:
• Tahun 2023 Perseroan melepas seluruh kepemilikan di sektor Pelabuhan dan dua perusahaan di sektor Air Bersih sehingga pada tahun 2023 tidak menghitung ketiga entitas
tersebut.
• Cakupan penghitungan air tahun 2023 berasal dari Perseroan dan entitas anak (IME, RSPL, BSD, MMN, JTSE, SCTK)
Note:
• Tahun 2023 Perseroan melepas seluruh kepemilikan di sektor Pelabuhan dan dua perusahaan di sektor Air Bersih sehingga pada tahun 2023 tidak menghitung ketiga
entitas tersebut.
• Cakupan penghitungan air tahun 2023 berasal dari Perseroan dan entitas anak (IME, RSPL, BSD, MMN, JTSE, SCTK)
EMISI YANG DIHASILKAN EMISSIONS PRODUCED
Sebagai bentuk implementasi terhadap keberlanjutan lingkungan, As a form of implementation of environmental sustainability,
Nusantara Infrastructure berkomitmen untuk berkontribusi dan Nusantara Infrastructure is committed to contributing and fully
mendukung penuh berbagai upaya penurunan emisi GRK guna supporting efforts of great variety to reduce GHG emissions
menghasilkan kegiatan bisnis yang berkelanjutan selaras dengan to have sustainable business activities that are consistent with
salah satu target pencapaian dalam rumusan SDGs. Bentuk one of the targets in the SDGs. The Company’s contribution
kontribusi Perseroan ditunjukkan melalui penerapan kebijakan is demonstrated through the implementation of policies and
dan kegiatan usaha yang berprinsip hijau dan minim jejak karbon. business activities that have green principles with minimum
[GRI 3-3] carbon footprint. [GRI 3-3]
Komitmen Perseroan ini selaras dengan agenda tujuan The Company’s commitment is consistent with the Indonesian
Pemerintah Indonesia untuk mengurangi emisi gas rumah kaca Government’s goal agenda to reduce greenhouse gas emissions
dan emisi udara pada tahun 2030 sebesar pada tahun 2030 and air emissions by 2030 by 31.89% as stated in the Nationally
sebesar 31,89% sebagaimana tercantum dalam pembaruan Determined Contribution (NDC) target update at the Conference
target Nationally Determined Contribution (NDC) pada Conference to the Parties or COP27 in Egypt in November 2022.
to the Parties atau COP27 di Mesir pada November 2022.
Dalam implementasinya, Perseroan telah menjalankan berbagai As it comes down to implementation, the Company runs
program dan kebijakan dalam rangka mengurangi emisi yang various programs and policies to reduce emissions produced
ditimbulkan dari kegiatan operasional. Berbagai program dan in operational activities. The referred programs and policies
kebijakan tersebut antara lain: [OJK F.12] involve: [OJK F.12]
• Melakukan pembibitan, produksi pupuk kompos dan • Doing own nurseries, producing compost fertilizer and
penanaman pohon secara mandiri & berkelanjutan yang planting trees independently & sustainably according need
digunakan/dijalankan untuk kebutuhan area internal dan at both the internal and external areas of the Company’s toll
eksternal jalan tol roads
• Kampanye Go Green dan briefing green toll road terkait • Running Go Green campaign and green toll road briefings for
lingkungan pada seluruh karyawan jalan tol all toll road employees
• Membuat komitmen dalam menciptakan green toll road • Making a commitment to create a green toll road which
dalam hal ini termasuk dalam tahap konstruksi, operasi herewith includes the construction, operation and
hingga selesainya masa konsesi jalan tol completion of the toll road concession period
• Penggunaan bahan bakar ramah lingkungan • Using environmentally friendly fuel
• Melakukan monitoring, evaluasi dan maintenance terkait emisi • Monitoring, evaluating and maintaining exhaust gas
gas buang pada seluruh sumber emisi baik yang bergerak emissions at all emission sources both movable and
maupun tidak bergerak. immovable.
Selain itu, Perseroan juga memberikan dukungan terhadap Apart from the above initiatives, the Company also gives support
kegiatan usaha berprinsip hijau yang diimplementasikan melalui to some other businesses that embrace the green principles
penyediaan alternatif sumber energi baru dan terbarukan (EBT). through the provision of alternative new and renewable energy
Hal ini dilakukan Perseroan dengan melakukan pembangunan sources (EBT). We put the support to work by building and
dan pengelolaan energi baru dan terbarukan Pembangkit Listrik managing new and renewable energy, Hydroelectric Power
Tenaga Air (PLTA) dan Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa Plants (PLTA) and Biomass Power Plants (PLTBm). The scope
(PLTBm). Kegiatan usaha yang dilakukan Perseroan tersebut of businesses of the Company is testament to the Company’s
sebagai bukti rekam jejak Perseroan dalam upaya mendukung track record in supporting global initiatives and missions to shift
inisiatif dan misi global untuk beralih ke energi yang lebih ramah towards greener energy that leaves a minimum carbon footprint.
lingkungan dan minim jejak karbon.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
80 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 83
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
TABEL EMISI GRK [OJK F.11][GRI 305-1][GRI 305-2][GRI 305-4]
TABLE OF GHG EMISSION [OJK F.11][GRI 305-1][GRI 305-2][GRI
305-4]
Sumber Emisi
2021 2022 2023
Emission Sources
Cakupan 1 294,84 869,87 951,18
Total emisi dari konsumsi BBM (Ton CO2 eq)
Scope 1
Total emissions from fuel consumption (Ton CO2 eq)
Cakupan 2 15.478,70 16.117,15 5.507,36
Total emisi dari konsumsi listrik PLN (Ton CO2eq)
Scope 2
Total emissions from PLN electricity consumption (Ton CO2eq)
Total (Ton CO2 eq) 15.773,54 16.987, 02 6.458,54
Intensitas Emisi (Ton CO2 eq/orang) 50,89 52,92 19,87
Emission Intensity (Tons CO2 eq/person)
Catatan:
• Faktor emisi BBM dan ketenagalistrikan menggunakan baseline emisi GRK sektor berbasis energi, Bappenas, 2014 dan nilai Global Warming Potential (GWP) GRK.
• Tahun 2023 Perseroan melepas seluruh kepemilikan di sektor Pelabuhan dan dua perusahaan di sektor Air Bersih sehingga terjadi penurunan pada emisi GRK yang
dihasilkan.
Note:
• The fuel and electricity emission factors use the energy-based sector GHG emission baseline, Bappenas, 2014 and the GHG Global Warming Potential (GWP) value.
• In 2023 the Company divested all ownership in the Port sector and two companies in the Clean Water sector, resulting in a decrease in GHG emissions.
KELESTARIAN KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY CONSERVATION
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional yang The Company is aware that its operational activities cause a
dijalankan Perseroan berdampak pada perubahan bentang landscape change which will undeniably have an impact and
alam, sehingga tidak bisa dipungkiri bahwa hal tersebut memiliki influence on the surrounding environment. This underlies why
potensi dampak dan pengaruh terhadap lingkungan sekitar. the Company has always placed its priority on best practices
Untuk itu, Perseroan senantiasa mengedepankan praktik terbaik and devised measurable and accountable planning in each of
serta melakukan perencanaan secara terukur dan akuntabel di its operational activities. The Company believes that not only
setiap kegiatan operasional. Perseroan meyakini pelestarian is biodiversity conservation important for a balanced ecosystem
keanekaragaman hayati tidak hanya penting bagi keseimbangan and the Company’s business progress but it also helps us to
ekosistem dan kemajuan bisnis Perseroan. Tetapi lebih dari itu, leave something of invaluable values to the future generations.
keanekaragaman hayati yang terpelihara dengan baik merupakan
warisan yang tidak ternilai bagi generasi mendatang.
Maka, Perseroan berkomitmen melakukan berbagai program This also underlies why the Company embraces its commitment
dalam upaya menjaga kelestarian keaneakaragaman hayati. to run various programs as an effort to conserve biodiversity
Meskipun kegiatan operasional perusahaan tidak bersinggungan although we know that the Company’s operational activities are
langsung dengan kawasan hutan lindung dan keanekeragaman not carried out anywhere near a protected forest area that is
hayati yang tinggi. Komitmen Perseroan untuk memperhatikan usually home to high biodiversity. The Company’s commitment
kelestarian lingkungan dan keanekaragaman hayati selaras to attending very closely to environmental sustainability
dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang and biodiversity is consistent with Law Number 32 of 2009
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. [OJK F.9][GRI concerning Environmental Protection and Management. [OJK
3-3][GRI 304-1] F.9][GRI 3-3][GRI 304-1]
Berbagai upaya telah dilakukan Perseroan dalam mendukung The Company has made various efforts to support biodiversity
kelestarian keanekaragaman hayati yang diimplementasikan conservation and done so through social and environmental
melalui program tanggung jawab sosial dan lingkungan hidup, responsibility programs, for instance, through reforestation.
salah satunya melalui kegiatan penghijauan. Sepanjang tahun Throughout 2023, we were running a variety of reforestation
2023, berbagai program penghijauan yang dilakukan antara lain programs as given below: [OJK F.10]
sebagai berikut: [OJK F.10]
1. Melakukan pembibitan, produksi pupuk kompos dan 1. Doing own nurseries, producing compost fertilizer and
penanaman pohon secara mandiri & berkelanjutan yang planting trees independently & sustainably according need
digunakan/dijalankan untuk kebutuhan area internal dan at both the internal and external areas of the Company’s toll
eksternal jalan tol roads
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
2. Menghindari penanaman pohon berbuah di pinggir jalan tol 2. Avoiding planting of fruit-bearing trees on the sides of toll
roads
3. Penyerahan bibit pohon dan tanaman kepada Dinas 3. Handing over tree and plant seeds to the Makassar City
Lingkungan Hidup Kota Makassar Environmental Service
4. Penanaman area longsoran jalan menuju headpond 4. Planting the landslide area leading to the head pond
5. Penghijauan area bekas galian dan timbunan 5. Greening of excavated and embankment areas
6. Penanaman pohon pelindung 6. Planting protective trees
Kontribusi dalam Mitigasi Dampak
Perubahan Iklim dan Jaga Kualitas Udara
Contribution to Mitigating the Impact of
Climate Change and Maintaining Air Quality
Sebagai bentuk kepedulian dan wujud cinta lingkungan, As a form of concern and deep care for the environment,
PT Bintaro Serpong Damai (BSD) berpartisipasi PT Bintaro Serpong Damai (BSD) participated in the Joint
dalam kegiatan Gerakan Tanam Pohon Bersama yang Tree Planting Movement activity which was held in the
diselenggarakan di area Bintaro Creative District pada Bintaro Creative District area on November 29, 2023.
29 November 2023. Pada acara yang dipimpin Presiden At this virtual event led by President Joko Widodo, BSD
Joko Widodo secara virtual ini, BSD menyumbang pohon donated tabebuya trees. It is hoped that this tree planting
jenis tabebuya. Gerakan tanam pohon ini diharapkan movement can contribute to environmental preservation,
dapat memberikan kontribusi pada pelestarian lingkungan, maintaining ecosystem balance and mitigating the impacts
menjaga keseimbangan ekosistem dan memitigasi dampak of climate change.
perubahan iklim.
Sebagai kelanjutan dari Gerakan Tanam Pohon Bersama, Following the Joint Tree Planting Movement, BSD
BSD juga melaksanakan penanaman pohon dan beautifikasi conducted tree planting and adornment of the Pondok
jalan tol ruas Pondok Aren-Serpong pada 11 Desember Aren-Serpong toll road on December 11, 2023. During
2023. Pada kegiatan ini, BSD berkomitmen untuk menanam this later event, BSD fulfilled its commitment by planting
1.300 pohon bugenvil di sepanjang Jalan Tol Ruas Pondok 1,300 bougainvillea trees along the Pondok Aren-Serpong
Aren-Serpong. BSD berupaya berkontribusi dalam menjaga toll road. BSD is seeking to contribute to maintaining
keberlanjutan dan memperindah lingkungan sekaligus sustainability and adorning the environment while
mendukung inisiatif Pemerintah untuk menjaga kualitas supporting Government initiatives to maintain cleaner air
udara yang lebih bersih. quality.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
82 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 85
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
MANAJEMEN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Perseroan memahami bahwa persoalan limbah menjadi salah The Company is fully aware that waste has now become one of
satu faktor utama yang memiliki potensi dampak negatif the most environmentally destructive issues that it needs to be
terhadap lingkungan yang harus dikelola dengan baik. Dalam managed with extra care. In an effort to run more responsible
upaya menjalankan kegiatan operasional yang bertanggung operations, the Company has a commitment to manage waste in
jawab, Perseroan berkomitmen dalam pengelolaan limbah adherence to all applicable standards and regulations to manifest
mengikuti standar dan ketentuan yang berlaku sebagai bentuk its contribution to environment preservation. [GRI 3-3]
kontribusi Perseroan menjaga kelestarian lingkungan. [GRI 3-3]
Untuk memastikan hal tersebut, Perseroan telah melakukan To ensure this is applied, we have identified the waste that the
identifikasi atas potensi limbah yang dihasilkan dari kegiatan Company potentially produces from its entire operations. In
operasional. Secara umum, Perseroan membagi ke dalam tiga general, the Company has classified the waste it produces into
jenis limbah yaitu limbah padat, limbah cair, dan limbah Bahan three major types: solid waste, liquid waste, and Hazardous and
Berbahaya dan Beracun (B3). Setiap jenis limbah memiliki Toxic Waste (B3). Each of the waste types has its own nature-
mekanisme pengelolaan yang disesuaikan dengan karakteristik based management mechanism.
masing-masing limbah.
TABEL JUMLAH LIMBAH SEKTOR JALAN TOL [OJK F.13][GRI 306-2]
TABLE OF TOTAL WASTE IN TOLL ROAD SECTOR [OJK F.13][GRI 306-2]
Jenis Limbah Jumlah (Kg)
Type of Waste Quantity (Kg)
Limbah Padat Kertas bekas, sisa makanan, sampah plastik sekali pakai, daun kering, 235
Solid waste batang ,dan ranting pohon area jalan tol
Used paper, food waste, single-use plastic waste, dry leaves, tree trunks,
and branches in toll road areas
Limbah Cair Air bekas wastafel 265.400
Liquid waste Air bekas toilet
Used sink water
Used toilet water
Limbah B3 (Bahan Beracun dan Aki/baterai bekas, limbah terkontaminasi B3, limbah klinis yang 0
Berbahaya) berkarakteristik infeksiun, bahan kimia kadaluarsa, filter dan absorben
B3 Waste (Toxic and Hazardous bekas, kemasan bekas B3, minyak pelumas, limbah elektronik, majun,
Materials) kemasan produksi farmasi, dan kemasan bekas tinta
Used batteries/batteries, B3 contaminated waste, clinical waste with
infectious characteristics, expired chemicals, used filters and absorbents,
used B3 packaging, lubricating oil, electronic waste, waste, pharmaceutical
production packaging, and used ink packaging
TABEL JUMLAH LIMBAH SEKTOR AIR
TABLE OF TOTAL WATER ASTE AMOUNTS
Jenis Limbah Jumlah (Kg)
Type of Waste Quantity (Kg)
Limbah Padat Kertas bekas, sisa makanan, sampah plastik sekali pakai, daun kering, 52
Solid waste batang dan ranting pohon area jalan tol
Used paper, food waste, single-use plastic waste, dry leaves, tree trunks
and branches in toll road areas
Limbah Cair Air bekas wastafel 0
Liquid waste Air bekas toilet
Used sink water
Used toilet water
Limbah B3 (Bahan Beracun dan Aki/baterai bekas, limbah terkontaminasi B3, limbah klinis yang 83
Berbahaya) berkarakteristik infeksiun, bahan kimia kadaluarsa, filter dan absorben
B3 Waste (Toxic and Hazardous bekas, kemasan bekas B3, minyak pelumas, limbah elektronik, majun,
Materials) kemasan produksi farmasi, dan kemasan bekas tinta
Used batteries/batteries, B3 contaminated waste, clinical waste with
infectious characteristics, expired chemicals, used filters and absorbents,
used B3 packaging, lubricating oil, electronic waste, waste, pharmaceutical
production packaging, and used ink packaging
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
TABEL JUMLAH LIMBAH SEKTOR ENERGI
TABLE OF TOTAL WASTE IN ENERGY SECTOR
Jenis Limbah Jumlah (Kg)
Type of Waste Quantity (Kg)
Limbah Padat Kertas bekas, sisa makanan, sampah plastik sekali pakai, limbah domestik, 5.042 ton
Solid waste abu padat, dan sludge
Waste paper, food waste, single-use plastic waste, domestic waste, solid
ash and sludge
Limbah Cair - Air bekas wastafel 673 ton
Liquid waste - Air bekas toilet
- Used sink water
- Used toilet water
Limbah B3 (Bahan Beracun dan Aki/baterai bekas, pelumas bekas, limbah terkontaminasi B3, bahan kimia 4.060 ton
Berbahaya) kadaluarsa, filter dan absorben bekas, kemasan bekas B3, minyak pelumas,
B3 Waste (Toxic and Hazardous limbah elektronik, majun, kemasan produksi farmasi, dan kemasan bekas
Materials) tinta
Used batteries/batteries, used lubricants, B3 contaminated waste, expired
chemicals, used filters and absorbents, used B3 packaging, lubricating oil,
electronic waste, waste, pharmaceutical production packaging, and used
ink packaging.
Upaya pengelolaan limbah yang dilakukan Perseroan melalui The Company makes waste management efforts through
kerja sama dengan pihak manajemen limbah untuk melakukan collaboration with waste management parties that does
proses pengolahan mulai dari menyortir, membawa ke everything, from sorting, taking to the final disposal site (TPA),
tempat pembuangan akhir (TPA), hingga proses lebih lanjut. to further processing. In the project environment, waste
Di lingkungan proyek, manajemen limbah yang diterapkan management is implemented, among others, by creating
antara lain dengan membuat tempat pembuangan terpisah separate disposal sites for solid waste, liquid waste and B3
antara limbah padat, limbah cair, dan limbah B3; mencatat waste; record the volume of waste produced; waste disposal
volume limbah yang dihasilkan; kerja sama vendor pembuangan vendor cooperation; and making a routine schedule for the
limbah; dan pembuatan jadwal rutin pembuangan sampah dan disposal of waste and B3 waste. [OJK F.14][GRI 306-1]
limbah B3. [OJK F.14][GRI 306-1]
Alur pembuangan limbah yang diterapkan di lingkungan The waste disposal flow used in the Company’s environment and
Perseroan dan wilayah operasional adalah sebagai berikut: operational areas is as follows:
Alur Pembuangan Sampah di Kantor Pusat dan Proyek
Waste Disposal Flow at head Office and Projects
01 02 03
Sampah-sampah yang diperoleh Sampah di titik pengumpulan Sampah yang sudah terkumpul di
dari kegiatan operasional Kantor akan dijemput oleh pihak ketiga pembuangan sampah besar akan
Pusat dan kegiatan konstruksi menuju tempat pembuangan diangkut, disortir, dan sebagian
di wilayah proyek dikumpulkan sampah besar. akan diolah kembali, dan
pada lokasi yang telah ditentukan sebagiannya dibuang ke tempat
oleh Departemen HSE. The garbage at the collection pembuangan akhir.
point will be traansported by a
Garbage obtainedd frome the third party to a large landfill. Garbage that has been
operational Activities of The collected in large landfills will be
Head office and constructions transported, sorted, and some
activities in the project site are will be reprocessed, and some
collected at a location determined will be disposed of in landfills.
by the HSE Department.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
84 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 87
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
UPAYA PEMANTAUAN DAN PENGELOLAAN ENVIRONMENTAL MONITORING AND
LINGKUNGAN MANAGEMENT EFFORTS
Dalam melakukan aktivitas operasional, Perseroan senantiasa In running business operations, the Company always identifies
melaksanakan identifikasi terkait dampak-dampak yang the potential impacts of its operational activities in an effort
ditimbulkan dari kegiatan operasional sebagai upaya menjaga to preserve the environment. In the second semester of 2023,
kelestarian lingkungan. Pada tahap operasi semester II tahun the Company has managed the environmental impacts of its
2023, Perseroan telah melakukan pengelolaan dampak-dampak operational activities in each of its business sectors. In general,
lingkungan yang dihasilkan dari kegiatan operasi setiap sektor the management of environmental impacts can be seen in the
Perseroan. Adapun pengelolaan dampak lingkungan secara following table: [OJK F.23][GRI 303-2][GRI 306-2][GRI 413-2]
umum dapat dilihat pada tabel berikut: [OJK F.23][GRI 303-2][GRI
306-2][GRI 413-2]
Lini Bisnis Sumber Dampak Jenis Dampak Upaya Pengelolaan
Business Line Source of Impact Type of Impact Management Efforts
Jalan Tol Pengoperasian Jalan Tol Penurunan kualitas udara • Melakukan penanaman & pemeliharaan pohon
Toll road Toll Road Operation ambien dan kebisingan samping ruas jalan yang memiliki sifat tinggi, lurus,
Decreased ambient air quality berdaun lebat, dan tidak mudah rontok
and noise • Melakukan penyuluhan kepada masyarakat
• Planting & maintaining trees along toll roads that
are tall, straight, have dense foliage and do not
shed leaves easily
• Conducting outreach to the community
Penurunan kualitas kebersihan Melakukan pengelolaan kebersihan dan perawatan
dan potensi kecelakaan secara rutin di badan jalan, melakukan perbaikan
Decreased quality of cleanliness badan jalan yang mengalami kerusakan, serta
and potential for accidents perawatan terhadap rambu-rambu lalu lintas
Running routine cleanliness and maintenance
management on roads, repairing damaged roads, and
maintaining traffic signs
Gangguan aliran permukaan Perencanaan dan pembangunan saluran drainase
Surface flow disturbance jalan tol dengan kapasitas saluran harus mampu
menampung dan mengalirkan debit air hujan
Planning and construction of toll road drainage
channels with channel capacity that can hold and
drain rainwater
Aksesibilitas masyarakat Pembuatan JPO, underpass/flyover, konstruksi
Community accessibility persilangan jalan tak sebidang, dan terowongan akses
umum
Construction of pedestrian bridges, underpasses/
flyovers, construction of non-level road crossings,
and public access tunnels
Energi • Pengadaan bahan baku Penurunan kualitas udara • Menutup bahan baku dengan truk maupun
Energy • Pengadaan cangkang Decreased air quality tongkang dengan terpal untuk menghindari eceran
• Operasional pembangkit bahan baku
• Pengangkutan produksi • Cangkang diletakkan di lokasi yang dilengkapi
• Transportasi karyawan penahan debu
• Procurement of raw • Penggunaan masker pembongkaran cangkang
materials • Melakukan rekayasa teknik untuk menangkap fly
• Procurement of shells ash
• Power Plant operations • Alat produksi yang menghasilkan kebisingan
• Production ditempatkan dalam bangunan yang meredam
transportation kebisingan
• Employee transportation • Menutup peredam karet di setiap sela-sela jendela
pintu
• Melakukan program penghijauan
• Pemberlakuan jadwal dan peraturan untuk
kendaraan operasional
• Covering raw materials on trucks or barges with
tarpaulins to avoid spillage of raw materials
• Placing shells in a location that has a dust barrier
• Use of shell disassembly masks
• Conducting engineering techniques to catch fly
ash
• Placing noise-making production equipment in
buildings that reduce noise
• Covering rubber dampers in each door window
• Running greening program
• Enforcement of schedules and regulations for
operational vehicles
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 85
Page 88
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Lini Bisnis Sumber Dampak Jenis Dampak Upaya Pengelolaan
Business Line Source of Impact Type of Impact Management Efforts
Pengolahan limbah Penurunan kualitas air • Memelihara IPAL biofilter dengan kapasitas 10
Waste treatment permukaan m3 untuk pengolahan limbah domestik sebelum
Decrease in surface water dialirkan ke pembuangan [GRI 303-2]
quality • Memelihara IPAL di mana limbah cair proses
produksi diolah di IPAL dengan kapasitas 168 m3
• Air buangan dari proses pemanasan air di
pembangkit diolah di kondensor sehingga dapat
digunakan kembali [GRI 303-2]
• Memelihara dan melakukan pengecekan terhadap
IPAL dan kondensor untuk memastikan peralatan
tersebut dapat berfungsi secara optimal dan
efektif. Pengecekan ini dilakukan setiap tiga bulan
sekali.
• Melakukan pengambilan sampel air pada kolam
terakhir IPAL.
• Penggunaan bahan pelumas saat perawatan mesin-
mesin turbin yang tidak dibuang ke aliran sungai
• Maintaining a biofilter WWTP with a capacity of
10 m3 for processing domestic waste before it is
drained to disposal [GRI 303-2]
• Maintaining an IPAL where production process
liquid waste is processed in an IPAL with a capacity
of 168 m3
• Processing waste water from the water heating at
the plant in the condenser for reuse [GRI 303-2]
• Maintaining and checking the IPAL and condensers
to ensure that equipment can function optimally
and effectively. This check is carried out every
three months.
• Taking water samples at the last pond of the IPAL.
• Using lubricants when maintaining turbine engines
that are not disposed of into river flows
Operasional pembangkit Timbunan limbah B3 • Pengelolaan limbah B3 yang berasal dari operasi
Plant operations Generation of B3 waste PLTA akan ditampung lebih dulu di tempat yang
terpisah di ruangan tertutup, kedap air, dan
berventilasi cukup, sesuai dengan Keputusan
Kepala Bapedal No. 1 tahun 1995 tentang Tata
Cara dan Persyaratan Teknis Penyimpanan
dan Pengumpulan Limbah B3 dan Peraturan
Pemerintah RI No. 101 Tahun 2014 tentang
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan
Beracun. [GRI 306-2]
• Berkoordinasi dan kerja sama dengan pihak ketiga
yang memiliki izin dari KLHK dalam pengelolaan
limbah B3
• Managing B3 waste produced from hydropower
operations and storing it first in a separate place
in a closed, watertight and well-ventilated room,
in accordance with the Decree of the Head of
Bapedal No. 1 of 1995 concerning Procedures and
Technical Requirements for Storage and Collection
of B3 Waste and Indonesian Government
Regulation no. 101 of 2014 concerning
Management of Hazardous and Toxic Waste. [GRI
306-2]
• Coordinating and collaborating with third parties
who are licensed by the Ministry of Environment
and Forestry for B3 waste management
Gangguan kesehatan Melakukan pengecekan berkala pada mesin produksi
masyarakat agar mengurangi emisi gas buang
Public health issues Berkoordinasi dengan Puskesmas untuk pengecekan
kesehatan di sekitar wilayah operasional
Carrying out regular checks on production machines
to reduce exhaust emissions
Coordinating with the Community Health Center for
health checks around operational areas
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
86 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 89
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Lini Bisnis Sumber Dampak Jenis Dampak Upaya Pengelolaan
Business Line Source of Impact Type of Impact Management Efforts
Gangguan lalu lintas Menempatkan petugas pengatur lalu lintas di pintu
Traffic disruption masuk/keluar lokasi operasional
Mengatur lokasi parkir dan bongkar muat
Melakukan koordinasi dengan instansi terkait untuk
menangani gangguan lalu lintas
Memilih waktu yang bukan jam-jam padat kendaraan
untuk mengangkut bahan baku dan limbah
Melarang pengangkutan bahan baku melalui sungai
melebihi kapasitas yang diterapkan
Placing traffic control officers at the entrance/exit of
operational locations
Arranging parking and loading and unloading zones
Coordinating with related agencies to handle traffic
disruptions
Choosing unbusy hours for vehicles to transport raw
materials and waste
Prohibiting the transportation of raw materials via
rivers exceeding the applied capacity
Penurunan diversitas biota Menjaga debit air yang dilepaskan tetap mengalir
air dari operasional PLTA [GRI Mengupayakan debit air yang dilepaskan dapat lebih
304-2] besar lagi
Decreased diversity of aquatic Membangun akses agar ikan pelagis dapat berpindah
biota from hydropower ke hulu
operations [GRI 304-2] Keeping the released water flowing
Ensuring greater amount of the drained water
Building access so pelagic fish can move upstream
HASIL PEMANTAUAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MONITORING RESULTS
Perseroan secara berkala melakukan pemantauan lingkungan The Company periodically monitors the environment in an effort
sebagai upaya meningkatkan kelestarian lingkungan di wilayah to improve environmental sustainability in operational areas.
operasional. Di bawah ini merupakan hasil pelaksanaan Below are the results of environmental monitoring in the second
pemantauan lingkungan pada semester II tahun 2023: half of 2023:
1. Perseroan melalui PT Makassar Metro Network (MMN) dan 1. The Company through PT Makassar Metro Network
PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE), melakukan pengelolaan and PT Jalan Tol Seksi Empat, ran routine environmental
terhadap lingkungan hidup secara rutin melalui pengukuran management by measuring risks that have the potential to
risiko yang berpotensi mengganggu keseimbangan disrupt the balance of the ecosystem. The results of the
ekosistem. Hasil analisis tersebut diolah dan disusun dalam analysis are processed and compiled in an Environmental
Rencana Pengolahan Lingkungan (RKL) dan Rencana Processing Plan (RKL) and Environmental Monitoring Plan
Pemantauan Lingkungan (RPL) sesuai matriks AMDAL. Hasil (RPL) according to the AMDAL matrix. Results of the 2023
dari RKL RPL tahun 2023: RKL RPL:
• Parameter kebisingan: 78,2 dB • Noise parameters: 78.2 dB
• Karbon monoksida: 12,595 μg/Nm3 (<30.000 μg/Nm3) • Carbon monoxide: 12,595 μg/Nm3 (<30,000 μg/Nm3)
• Sulfur dioksida (SO₂): 1,02 μg/Nm3 (<900 μg/Nm3) • Sulfur dioxide (SO₂): 1.02 μg/Nm3 (<900 μg/Nm3)
• Nitrogen dioksida (NO₂): 1,28 μg/Nm3 (<400 μg/Nm3) • Nitrogen dioxide (NO₂): 1.28 μg/Nm3 (<400 μg/Nm3)
• TSP : 53,00 μg/Nm3 (< 230 μg/Nm3) • TSP : 53.00 μg/Nm3 (< 230 μg/Nm3)
Semua poin dalam matriks AMDAL awal terpantau dan The Company monitored and managed all points in the initial
terkelola oleh perusahaan dan tidak melebihi nilai baku mutu AMDAL matrix to keep them within the latest and applicable
yang terbaru dan berlaku. quality standards.
2. Penanaman dan pemeliharaan pohon sepanjang jalan 2. Planting and maintaining trees along some of the toll roads
tol yang beragam. Hal ini berfungsi untuk memproduksi we operated. The trees produced oxygen (O2) and reduce
Oksigen (O2) dan mereduksi Karbon Dioksida (CO2) lebih carbon dioxide (CO2). On the other hand, the planted trees
dari 55.159.485 ton/tahun. Di sisi lain penanaman pohon would help reduce noise.
dilakukan untuk meredam kebisingan.
3. Hasil pemantauan kualitas udara ambien di lokasi PLTBm 3. The results of monitoring ambient air quality at the Siantan
Siantan masih sesuai dengan baku mutu yang telah PLTBm location were still within the set quality standards
ditetapkan berdasarkan Lampiran VII Baku Mutu Udara based on Appendix VII Ambient Air Quality Standards
Ambien Peraturan Pemerintah RI No. 22 Tahun 2021 of Republic of Indonesia Government Regulation No. 22
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan of 2021 concerning Implementation of Environmental
Lingkungan Hidup. Protection and Management.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 87
Page 90
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
4. Parameter tingkat kebisingan pada lokasi area lingkungan 4. Noise level parameters at the location of the Siantan PLTBm
PLTBm Siantan masih sesuai dengan baku mutu berdasarkan environmental area were still within quality standards
Kep MenLH No. Kep 48/MENLH/11/1996 tentang Baku based on Minister of Environment Decree No. Kep 48/
Tingkat Kebisingan sebesar 70 dB(A) untuk kategori MENLH/11/1996 concerning Noise Level Standards of 70
wilayah industri. Pada lokasi UD-5 (Pemukiman Penduduk) dB(A) for the industrial area category. The noise level at
sebesar 56,0 dB(A) cenderung telah berada di atas ambang the UD-5 location (Residential Settlements) the 56.0 dB(A)
batas kebisingan yang telah ditetapkan berdasarkan Kep tended to be above the noise threshold set based on Minister
MenLH No. Kep 48/MENLH/11/1996 tentang Baku mutu of Environment Decree No. Kep 48/MENLH/11/1996
Tingkat Kebisingan sebesar 55 dB(A) kategori perumahan concerning Noise Level Quality Standards of 55 dB(A) for
dan permukiman, hal ini disebabkan oleh adanya aktivitas the housing and settlement category due to high activity of
kendaraan warga yang tinggi di lingkungan jalan pemukiman residents’ vehicles in residential areas. Results of monitoring
penduduk.Hasil pemantauan kualitas air permukaan Sungai the surface water quality of the Kapuas River at the activity
Kapuas di lokasi kegiatan diketahui bahwa nilai parameter location showed that the surface water quality parameter
kualitas air permukaan Sungai Kapuas masih sesuai dengan values of the Kapuas River were still within quality standards
baku mutu berdasarkan Lampiran VI Baku Mutu Air based on Appendix VI National Water Quality Standards
Nasional Peraturan Pemerintah RI Nomor 22 Tahun 2021 of Republic of Indonesia Government Regulation Number
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan 22 of 2021 concerning Implementation of Environmental
Lingkungan Hidup. Kegiatan operasional PLTBm Siantan Protection and Management. Siantan PLTBm operational
tidak melakukan pembuangan air limbah ke badan air activities do not dispose of waste water to surface water,
permukaan, air limbah yang dihasilkan diolah pada unit IPAL the waste water is processed in the IPAL unit and reused
dan digunakan kembali (reuse) untuk air baku pada unit as raw water in the clean water treatment unit. Results of
pengolahan air. Hasil uji laboratorium terhadap kualitas air laboratory tests on the quality of waste water at the IPAL
limbah pada outlet IPAL, diketahui bahwa kualitas air olahan outlet suggest that the quality of the treated water from the
IPAL sudah memenuhi baku mutu berdasarkan Peraturan IPAL has met the quality standards based on the Minister
Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 68 Tahun 2016 of Environment Regulation Number 68 of 2016 concerning
tentang Baku Mutu Limbah Domestik. Domestic Waste Quality Standards.
5. PLTBm Siantan melaksanakan Program Tanggung Jawab 5. PLTBm Siantan ran a Social and Environmental
Sosial dan lingkungan (Corporate Social Responsibilty/ Responsibility/CSR Program, including financial assistance
CSR) antara lain berupa bantuan dana untuk proposal dari for proposals from community social activities around the
kegiatan sosial kemasyarakatan di sekitar lokasi kegiatan, activity location, and basic food assistance to residents of
dan bantuan sembako kepada warga Desa Wajok Hulu di Wajok Hulu Village around the activity location. Lau Gunung
sekitar lokasi kegiatan.PLTA Lau Gunung mempekerjakan PLTA employs 46 people consisting of 26 local workers and
sebanyak 46 orang yang terdiri dari pekerja lokal sebanyak 20 out-of-province workers
26 orang dan pekerja dari luar sebanyak 20 orang
6. Tenaga kerja operasional PLTA Lau Gunung mendapat upah 6. Lau Gunung hydropower operational workers had a
diatas Rp3.500.000 sedangkan UMK Kabupaten Dairi tahun paycheck of more that Rp3,500,000 while regional minimum
2023 sebesar Rp 2.710.000. wage in Dairi Regency in 2023 was IDR 2,710,000.
7. Telah dilakukan pengujian kualitas air permukaan di hulu 7. Surface water quality testing has been carried out in the
(bendung) dan hilir (power house) Sungai Lau Gunung. Dari upstream (weir) and downstream (power house) of the Lau
data hasil pengujian kualitas air permukaan di lokasi bendung Gunung River. Results of surface water quality testing at the
dan lokasi power house bahwa seluruh parameter uji masih weir location and power house location suggest that all test
memenuhi baku mutu sesuai dengan Peraturan Pemerintah parameters were still within quality standards in accordance
No. 22 Tahun 2021 Kelas II with Government Regulation no. 22 of 2021 Class II
8. Telah dilakukan pengujian kualitas udara ambien dan 8. Ambient air quality and noise levels have been tested at the
tingkat kebisingan di lokasi basecamp dan power house. Hasil basecamp and power house locations. The results of testing
pengujian kualitas udara ambien dan tingkat kebisingan di ambient air quality and noise levels at the basecamp and
lokasi basecamp dan power house memperlihatkan bahwa power house locations suggest that the operational activities
kegiatan operasional PLTA Lau Gunung tidak menyebabkan of the Lau Gunung Hydroelectric Power Plant did not cause
penurunan kualitas udara ambien dan kebisingan yang a decrease in ambient air quality while the noise did not
melebihi baku mutu yang diperkenankan sesuai dengan exceed the permissible quality standards in accordance with
baku mutu PP No.22 Tahun 2021 lampiran VII untuk kualitas the quality standards of PP No.22 of 2021 attachment VII for
udara ambien, KEP-48/MENLH/11/1996 Tentang Tingkat air quality ambient, KEP-48/MENLH/11/1996 Concerning
Kebisingan dan KEPMENLH No. 50 Tahun 1996 Tentang Noise Levels and KEPMENLH No. 50 of 1996 concerning
Baku Tingkat Kebauan. Jika dibandingkan kualitas udara Odor Level Standards. While ambient air quality and noise
ambien dan tingkat kebisingan pada periode sebelumnya, levels in the previous period, showed an increase in several
beberapa parameter kualitas udara ambien menunjukkan ambient air quality parameters, they were still within the
adanya peningkatan, namun masih memenuhi baku mutu. quality standards.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
88 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 91
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
9. Berdasarkan informasi yang diperoleh dari masyarakat 9. Based on information gathered from the community, the
bahwa jenis biota yang ada di sungai area bendung dan type of biota in the river in the weir area and after the
setelah powerhouse tidak mengalami perubahan. Hal ini powerhouse has not changed. This can be seen from the
telihat dari debit air sungai pada bendung tidak seluruhnya fact that the river water discharge at the weir is not entirely
dialihkan ke water way, dimana debit yang dilepaskan untuk drained to the water way, where the debit released for river
pemelihaan sungai terlihat cukup besar yang mengakibatkan maintenance appears to be quite large that the biota in the
biota pada aliran sungai masih terjaga. river flow was still preserved.
10. Berdasarkan wawancara tehadap masyarakat terdekat 10. Based on interviews with the community closest to the
dengan lokasi PLTA Lau Gunung bahwa tidak adanya Lau Gunung PLTA location, there is no concern or negative
keresahan ataupun persepsi negatif akibat operasional perception due to the PLTA’s operations.
PLTA. 11. Based on data obtained from the management of the Lau
11. Berdasarkan data yang diperoleh dari pihak manajemen Gunung Hydro Power Plant, the B3 waste produced to
PLTA Lau Gunung bahwa limbah B3 yang dihasilkan sampai date has been stored at the B3 Waste TPS location which
saat ini dihasilkan disimpan pada lokasi TPS Limbah B3 yang is currently still in the process of obtaining a B3 Waste TPS
saat ini masih dalam proses pengurusan izin TPS Limbah B3 permit from the relevant agency.
dari instansi terkait.
12. Beberapa program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 12. Several Social and Environmental Responsibility (CSR)
(Corporate Social Responsibility/CSR) yang telah dilaksanakan programs that have been implemented by PT Inpola Meka
oleh pihak PT Inpola Meka Energi antara lain yaitu Energi include assistance for the renovation of jambur and
berupabantuan renovasi jambur serta bantuan modal operational capital assistance for 5 PAUD education in the
operasional pendidikan 5 PAUD di desa-desa sekitar PLTM villages around PLTM Lau Gunung.
Lau Gunung.
KEPATUHAN TERHADAP IZIN PENGELOLAAN COMPLIANCE WITH ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN [GRI 2-27] MANAGEMENT PERMITS [GRI 2-27]
Perseroan memastikan bahwa kegiatan operasional yang The Company ensures that its operational activities remain in
dilakukan senantiasa patuh dan taat terhadap ketentuan dan strict compliance with and adherence to environmental licensing
peraturan perizinan lingkungan. Hal tersebut merupakan bentuk provisions and regulations. This constitutes the Company’s
komitmen Perseroan mengingat kegiatan operasional yang commitment given the impacts its operational activities have
dijalankan berdampak pada keadaan bentang alam, karena itu on the state of the natural landscape, which then makes it
penting bagi Perseroan menjalankan kegiatan aktivitas bisnis imperative for the Company to run a responsible business
secara bertanggung jawab jawab sekaligus mendukung upaya while making the necessary efforts to help achieve sustainable
pencapaian pembangunan berkelanjutan. Kepatuhan dan development. The Company’s adherence to and compliance
ketaatan Perseroan terhadap undang-undang lingkungan yang with applicable environmental laws is an important factor in the
berlaku merupakan salah satu faktor penting keberlanjutan sustainability of its overall operations and business. [GRI 3-3]
operasional maupun bisnis perusahaan. [GRI 3-3]
Bentuk kepatuhan Perseroan beserta entitas anak mengacu The form of compliance of the Company and its subsidiaries
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu refers to applicable laws and regulations, namely Law No.32 of
Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 2009 concerning Environmental Protection and Management
Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Undang-Undang No. 27 and Law No. 27 of 2012 concerning Environmental Permits.
Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan.
Untuk sektor pengelolaan air yang dijalankan melalui entitas The clean water management sector run through a subsidiary,
anak, PT Potum Mundi Infranusantara (Potum), telah memenuhi PT Potum Mundi Infranusantara (Potum), has fulfilled the permits
izin dan kewajiban pembuatan dokumen lingkungan atau yang and obligations to make environmental documents or what is
biasa disebut sebagai Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL) commonly referred to as an Environmental Impact Assesment
dan Dokumen Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan (DPPL) (AMDAL) and Environmental Management and Monitoring
sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 Documents (DPPL) pursuant to the mandate given by Law
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Number 32 of 2009 concerning Environmental Protection and
Management.
Sementara itu pada sektor energi, Perseroan telah memenuhi In the energy sector, the Company has fulfilled licensing aspects
aspek perizinan melalui entitas anak, PT Inpola Meka Energi through its subsidiary, PT Inpola Meka Energi (IME) when the
(IME) dengan diperolehnya Surat Keputusan Kantor Pelayanan subsidiary obtained a Decree from the Dairi Regency Integrated
Perizinan Terpadu Kabupaten Dairi No. 6.a/2/240/III/2016 Licensing Services Office No.6.a/2/240/III/2016 on March 31
pada tanggal 31 Maret 2016 tentang Izin Lingkungan IME terkait 2016 concerning the Environmental Permit of IME regarding
pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Lau Gunung the construction of the Lau Gunung Hydroelectric Power Plant
yang akan dikelola dan dioperasikan oleh IME. (PLTA) the subsidiary will operate and manage.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Selain PLTA Lau Gunung, Perseroan melalui entitas anak tidak Apart from the Lau Gunung hydroelectric power plant, the
langsung, PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL) juga Company through its indirect subsidiary, PT Rezeki Perkasa
menjalankan usaha di sektor energi dengan membangun dan Sejahtera Lestari (RPSL) also runs a business in the energy
mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga Biomasa (PLTBm) sector with the construction and operations of the Siantan
Siantan, Mempawah, Pontianak, Kalimantan Barat. RPSL Biomass Power Plant (PLTBm), Mempawah, Pontianak, West
dipastikan telah mematuhi setiap aspek kelayakan lingkungan Kalimantan. We ensure that RPSL has met with every aspect of
hidup yang tertuang dalam Surat Keputusan Bupati Pontianak environmental suitability as stated in Pontianak Regent’s Decree
Nomor 91 Tahun 2014. Number 91 of 2014.
Sebagaimana tercantum dalam surat keputusan tersebut, As stated in the decision letter, environmental wise, the
pembangunan PLTBm ditinjau dari aspek lingkungan hidup construction of PLTBm is considered feasible and RPSL
juga dianggap telah layak dan RPSL diwajibkan melaksanakan is required to carry out environmental management and
pengelolaan lingkungan hidup dan pemantauan lingkungan hidup environmental monitoring as contained in the approved
yang termuat dalam dokumen Rencana Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Plan (RKL) and Environmental
(RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL) yang Monitoring Plan (RPL) documents and report the monitoring
telah disetujui dan melaporkan hasilnya kepada Bupati Pontianak results to the Pontianak Regent through the Pontianak Regency
melalui Badan Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana Environmental and Disaster Management Agency once in every
Daerah Kabupaten Pontianak secara berkala setiap 6 (enam) (six) months. RPSL has also obtained a liquid waste disposal
bulan. RPSL juga telah memiliki izin pembuangan limbah cair permit and a temporary storage permit for Hazardous and Toxic
dan izin penyimpanan sementara Bahan Berbahaya dan Beracun Materials (B3).
(B3).
Selain itu, Perseroan juga telah menyusun Rencana Pengelolaan In addition, the Company has also prepared an Environmental
Lingkungan (RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL). Management Plan (RKL) and Environmental Monitoring Plan
Perseroan juga telah menyusun Manual Lingkungan yang (RPL). The Company has also prepared an Environmental
merupakan panduan bagi Perseroan baik di wilayah Kantor Manual that offers guidance for the Company at the Head
Pusat, entitas anak, maupun wilayah proyek. Pedoman ini Office, subsidiaries and project areas. These guidelines were
didasarkan pada hukum dan peraturan kesehatan, keselamatan, prepared based on Indonesian Government health, safety and
dan lingkungan Pemerintah Indonesia serta pedoman HSE Bank environmental laws and regulations, HSE guidelines, as well as
Dunia, IFC (International Finance Corporation), Bank Pembangunan the guidelines issued by World Bank, IFC (International Finance
Asia (Asian Development Bank), dan PT Infrastructure Finance (IIF). Corporation), Asian Development Bank and PT Infrastructure
Finance (IIF).
Selain itu, semua proyek yang berada di bawah Perseroan dan In addition, all projects under the Company and its direct and
entitas anak langsung dan tidak langsung diwajibkan mengikuti indirect subsidiaries are required to adopt the Group’s Social
Grup Sistem Manajemen Sosial dan Lingkungan (SEMS) yang and Environmental Management System (SEMS) which details
memerinci kebijakan, prosedur operasi, pengaturan kelembagaan, the policies, operating procedures, institutional arrangements
dan alur kerja yang akan diikuti untuk mengidentifikasi risiko and work flows that should be followed to identify social and
sosial dan lingkungan yang mungkin timbul dari proyek-proyek environmental risks that may arise from the projects involved
yang terlibat sekaligus memastikan langkah mitigasi atas risiko- while ensuring mitigation measures for the risks.
risiko tersebut.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan adanya Throughout 2023, the Company did not record any violations
pelanggaran terkait peraturan, izin, ataupun masalah hukum related to regulations, permits, or legal issues related to the
terkait lingkungan yang mengakibatkan adanya sanksi atau environment which may have otherwise led to sanctions or fines
denda sesuai undang-undang yang berlaku. Catatan tersebut in accordance with applicable laws. This note further confirms
melanjutkan capaian positif kepatuhan Perseroan atas segala the positive achievements of the Company’s compliance with all
peraturan lingkungan hidup. [OJK F.15] environmental regulations. [OJK F.15]
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
90 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 93
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Rp 22,7 Miliar | Billion
Total biaya lingkungan hidup dari Sektor Jalan Tol tahun 2023. [OJK F.4]
Total environmental costs from Toll Road Sector in 2023. [OJK F.4]
MEKANISME PENGADUAN MASALAH LINGKUNGAN MECHANISMS FOR ENVIRONMENTAL ISSUES
Bentuk komitmen dan tanggung jawab Perseroan terkait As a form of the Company’s commitment and responsibility
lingkungan, Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan towrds the environment, the Company has provided a means
dan penyampaian laporan bagi seluruh pemangku kepentingan of complaints and submission of reports for all stakeholders on
terhadapa permasalahan lingkungan yang disebabkan oleh environmental problems issues the Company’s operations may
kegiatan operasi Perseroan melalui media komunikasi resmi have caused through official communication media at: [OJK F.16]
yaitu: [OJK F.16]
KONTAK PERUSAHAAN COMPANY CONTACT
PT Nusantara Infrastructure Tbk PT Nusantara Infrastructure Tbk
Equity Tower 38th Floor, Sudirman Central Business Equity Tower 38th Floor, Sudirman Central Business
District (SCBD) District (SCBD)
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Telepon : +62 21 515 0100 Phone: +62 21 515 0100
Faksimile : +62 21 515 1221 Fax: +62 21 515 1221
Email : corsec@nusantarainfrastructure.com Email: corsec@nusantarainfrastructure.com
Website : www.nusantarainfrastructure.com Website: www.nusantarainfrastructure.com
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Sumber Daya Manusia menjadi aset penting untuk menunjang kegiatan operasional dan bisnis perusahaan yang berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan terus berupaya untuk mengoptimalkan kualitas para pekerja yang mampu mengikuti tantangan dan dinamika bisnis yang semakin kompleks di sektor investasi dan pembangunan infrastrutruktur. Human Resources (HR) is an important asset to support the Company’s sustainable operational and business activities. For this reason, the Company continues to seek to optimize the quality of employees with the ability to adapt to increasingly complex business challenges and dynamics in the investment and infrastructure development sectors. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 92 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 95
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Memaksimalkan Potensi untuk
Kinerja Terbaik
Maximizing Potential for the Best
Performance
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN COMMITMENT AND POLICIES
Karyawan merupakan aset dan kunci Perseroan menuju Employees are the Company’s assets and key to current and
keberlanjutan bisnis saat ini dan masa mendatang. Perseroan future business sustainability. The Company always prioritizes the
senantiasa memprioritaskan pengelolaan dan pengembangan best HR management and development through integrated and
SDM terbaik melalui kebijakan, program, hingga inisiatif secara comprehensive policies, programs, and initiatives for individuals
terpadu dan komprehensif bagi individu maupun tim yang and teams with the objective of increasing competitiveness as
bertujuan untuk meningkatkan daya saing serta mendorong well as encouraging the best performance from each personnel
kinerja terbaik dari setiap insan Perseroan. of the Company.
Kebijakan dan program pengelolaan dan pengembangan SDM HR management and development policies and programs include
meliputi perencanaan SDM (manpower planning), pengembangan HR planning (manpower planning), career and competency
karier dan kompetensi, rekrutmen dan seleksi, hubungan development, recruitment and selection, industrial relations,
industrial, kebijakan kesetaraan gender, remunerasi dan gender equality policies, remuneration and compensation, as
kompensasi, hingga reward dan punishment. Berbagai upaya yang well as rewards and punishment. The various efforts carried out
dilakukan Perseroan bertujuan agar karyawan dapat andal dan by the Company aim to ensure that employees can be reliable
unggul di bidangnya. [GRI 3-3] and excel in their fields. [GRI 3-3]
Dalam menciptakan SDM terbaik, pelatihan dan pengembangan In creating the best HR, training and development of each
setiap karyawan menjadi tanggung jawab Divisi SDM. Perseroan employee is the responsibility of the HR Division. Periodically,
secara berkala melakukan evaluasi dan penilaian atas berbagai the Company evaluates and assesses various HR development
program dan kebijakan pengembangan SDM yang dilakukan. programs and policies implemented. Subsequently, the
Setelah itu, hasil evaluasi selanjutnya akan menjadi bahan bagi evaluation results will be used as material for the HR Division
Divisi SDM untuk menghasilkan berbagi program dan kebijakan to generate various programs and policies related to HR that are
terkait SDM yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, tailored to the Company’s needs, challenges and competition in
tantangan dan persaingan pada bisnis sektor investasi dan the increasingly fierce competitive investment and infrastructure
pembangunan infrastruktur yang semakin kompetitif. [GRI 3-3] development business sectors. [GRI 3-3]
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Tidak hanya itu, Perseroan juga senantiasa memastikan Moreover, the Company also always ensures compliance with
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang applicable laws and regulations and upholds human rights
berlaku serta menjunjung tinggi prinsip-prinsip hak asasi manusia principles in determining HR policies within the Company.
dalam menentukan kebijakan SDM di lingkungan Perseroan.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki karyawan sebanyak 325 In 2023, the Company has 325 employees. Compared with 2022,
orang. Jika dibandingkan dengan tahun 2022, jumlah tersebut this number has increased by 4 people. As many as 16.5% of the
mengalami kenaikan sebanyak 4 orang. Sebanyak 16,5% dari total number of employees are employees directly employed by
jumlah keseluruhan karyawan merupakan karyawan yang the Company. This amount is in accordance with HR needs in the
dipekerjakan oleh Perseroan secara langsung. Jumlah tersebut Company’s organization with consideration of the productivity
telah sesuai dengan kebutuhan SDM dalam organisasi Perseroan of each employee.
dengan pertimbangan terhadap produktivitas tiap karyawan.
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK [OJK C.3][GRI 2-7]
EMPLOYEE COMPOSITION OF THE COMPANY AND SUBSIDIARIES
2021 2022 2023
Nama Perusahaan
Name of Company Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
PT Nusantara
29 16 45 31 16 47 29 17 46
Infrastructure Tbk
Entitas Anak Perusahaan Langsung
Direct Subsidiaries
PT Margautama
6 5 11 6 4 10 13 4 17
Nusantara
PT Potum Mundi
4 1 5 5 1 6 7 2 9
Infranusantara
PT Portco
1 0 1 1 0 1 1 0 1
Infranusantara
PT Energi
8 1 9 8 1 9 9 2 11
Infranusantara
PT Meta Media
0 1 1 0 1 1 1 0 1
Infranusantara
Entitas Anak Perusahaan Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
PT Bintaro Serpong 43
36 2 38 34 6 40 35 8
Damai
PT Makassar Metro 38
43 7 50 43 5 48 5 43
Network
PT Jalan Tol Seksi
20 3 23 19 3 22 20 3 23
Empat
PT Dian Celicani
20 4 24 18 3 21 19 2 21
Cemerlang
PT Sarana Catur Tirta
6 40 46 51 8 59 48 9 57
Kelola
PT Inpola Meka Energi 4 1 5 6 1 7 7 1 8
PT Rezeki Perkasa
39 3 42 39 3 42 42 3 45
Sejahtera Lestari
Jumlah
220 90 310 267 54 321 269 56 325
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
94 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 97
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KARYAWAN [OJK C.3][GRI 2-7]
EMPLOYEE COMPOSITION BY EMPLOYEE STATUS
2021 2022 2023
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap
220 41 261 229 52 281 224 48 272
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
35 14 49 38 2 40 45 8 53
Contract Employee
Jumlah
256 55 310 267 54 321 269 56 325
Total
TABEL KOMPOSISI PEKERJA YANG BUKAN KARYAWAN PERSEROAN [GRI 2-8]
COMPOSITION OF WORKERS WHO ARE NOT COMPANY EMPLOYEES
Uraian
2021 2022 2023
Description
Karyawan Outsource
9 9 347
Outsource Employee
Intern Kampus Merdeka
0 91 100
Merdeka Campus Interns
Jumlah
9 100 447
Total
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN KELOMPOK JABATAN [OJK C.3][GRI 2-7]
EMPLOYEE COMPOSITION BY POSITION GROUP
2021 2022 2023
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
General Manager 3 1 4 22 4 26 22 2 24
Senior Manager 15 2 17 5 3 8 8 3 11
Manager 6 3 9 24 2 6 23 1 24
Assistant Manager 23 4 27 60 8 68 58 8 66
Staff 59 13 74 122 30 152 134 29 163
Non-Staff 105 31 136 38 3 41 35 2 37
Jumlah 220 90 310 267 54 321 280 45 325
Total
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN [OJK C.3][GRI 2-7]
EMPLOYEE COMPOSITION BY EDUCATION LEVEL
Uraian
2021 2022 2023
Description
S3 2 2 3
Doctorate
S2 27 25 22
Postgraduate
S1 139 140 143
Undergraduate
D3 37 38 33
Diploma
SMA atau setingkat 91 109 120
Senior High or equivalents
SMP atau setingkat 8 7 5
Junior High or equivalents
SD 6 0 0
Elementary School
Jumlah 310 321 325
Total
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
TABEL KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN KELOMPOK USIA
EMPLOYEE COMPOSITION BY AGE RANGE
Uraian
2021 2022 2023
Description
<30 tahun
64 74 64
<30 years old
30-50 tahun
179 182 199
30-50 years old
<50 tahun
67 65 62
<50 years old
Jumlah
310 321 325
Total
REKRUTMEN KARYAWAN BARU DAN TINGKAT NEW EMPLOYEE RECRUITMENT AND EMPLOYEE
PERPUTARAN KARYAWAN TURNOVER RATE
Sebagai upaya pemenuhan kebutuhan SDM terbaik, Perseroan In an effort to meet the best HR needs, the Company
secara berkala melakukan proses rekrutmen sebagai upaya periodically carries out a recruitment process in an effort to
mendukung tercapainya visi, misi, serta berbagai target support the achievement of the Company’s vision, mission,
perusahaan. Dalam proses rekrutmen, Perseroan senantiasa and various targets. In the recruitment process, the Company
mempertimbangkan kualifikasi, kompetensi, dan kemampuan always considers the qualifications, competencies, and abilities
yang dibutuhkan pada posisi atau jabatan yang akan diisi. that are required for the position to be occupied. The Company
Perseroan juga senantiasa mematuhi segala peraturan dan also always complies with all applicable regulations and laws,
undang-undang yang berlaku, serta selalu memperhatikan and always takes principle into account, such as transparency,
prinsip-prinsip antara lain keterbukaan, kewajaran, dan fairness, and equality without discrimination against ethnicity,
kesetaraan tanpa diskriminasi latar belakang etnis, agama, dan religion and gender.
jenis kelamin.
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan rekrutmen melalui In 2023, the Company conducted recruitment through the
situs perusahaan, iklan, job fair, kerja sama dengan pihak Company’s website, advertisements, job fairs, collaboration
sekolah dan universitas, dan kerja sama dengan pihak penjaring with schools and universities, and collaboration with external
(head hunter) eksternal. Dari rekrutmen yang telah dilakukan head hunters. From the recruitment that has been carried out
sepanjang tahun 2023, terdapat 34 orang yang menjadi karyawan throughout 2023, 34 people were hired as new employees of
baru perusahaan. the Company.
Sedangkan terkait perputaran karyawan (turnover) karyawan, In terms of employee turnover, the Company also recorded
Perseroan juga mencatatkan turnover sebesar 2,46%. Turnover a 2.4% turnover. Turnover occurs mainly due to a number of
yang terjadi terutama disebabkan oleh sejumlah alasan seperti reasons, such as resignation and the end of the term of office.
mengundurkan diri dan masa jabatan yang telah berakhir.
KOMPOSISI KARYAWAN BARU [GRI 401-1]
COMPOSITION OF NEW EMPLOYEES
Keterangan Jumlah
Description Total
Jenis Kelamin
Gender
Laki-laki 28
Male
Perempuan 6
Female
Jumlah 34
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
96 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 99
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
USIA
AGE
Keterangan Jumlah
Description Total
>60 tahun 0
>60 years old
51-60 tahun 3
51-60 years old
41-50 tahun 4
41-50 years old
31-40 tahun 6
31-40 years old
21-30 tahun 21
21-30 years old
>21 tahun 0
>21 years old
Jumlah 34
Total
WILAYAH KERJA
WORKING AREA
Keterangan Jumlah
Description Total
DKI Jakarta 13
Tangerang Selatan 3
South Tangerang
Serang, Banten 8
Makassar, Sulawesi Selatan 2
Makassar, South Sulawesi
Pontianak 5
Lau Gunung, Medan 4
Jumlah 34
Total
TINGKAT PERPUTARAN (TURNOVER) TAHUN 2023
TURNOVER RATE IN 2023
Alasan Turnover Jumlah
Reasons for Turnover Total
Karyawan Awal Tahun 321
Employee at the Beginning of the Year
Karyawan Baru 34
New Employees
Karyawan PHK 0
Terminated Employees
Karyawan Mengundurkan Diri 9
Resigned Employees
Karyawan Pensiun/Meninggal Dunia 7
Pension/Passed Away
Karyawan Habis Kontrak 2
Expired Contract
Promosi/Mutasi 12
Promotion/Transfer
Jumlah Karyawan Hingga Akhir Tahun 2023 325
Number of Employees as of the End of 2023
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
PRINSIP KESETARAAN BAGI KARYAWAN PRINCIPLES OF EQUALITY FOR EMPLOYEES
Dalam upaya menjaga dan mempertahankan karyawan terbaik, In an effort to maintain and secure the best employees, the
Perseroan memastikan menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia Company ensures that it upholds Human Rights for every
(HAM) bagi setiap karyawan untuk diperlakukan secara adil employee to be treated fairly and equally without discriminatinig
dan setara tanpa membedakan usia, jenis kelamin, suku, agama, between age, gender, ethnicity, religion, education, and
pendidikan, serta penampilan fisik. Perseroan juga senantiasa physical appearance. The Company also always maintains
menjaga kesetaraan bagi setiap karyawan, baik pria ataupun equality for every employee, both male and female, in terms of
wanita, dalam hal pengembangan dan pelatihan, jenjang development and training, career path, performance assessment
karier, penilaian kinerja, dan remunerasi setiap karyawan. and remuneration for each employee. Because the Company
Karena Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan Perseroan believes that the Company’s growth is a contribution to the
merupakan andil dari kompetensi, kualitas dan keberagaman competence, quality, and diversity of every personnel with
setiap SDM dengan berbagai latar belakang. Komitmen tersebut various backgrounds. This commitment is implemented through
diimplementasikan melalui berbagai ketentuan tersebut telah various provisions that have been stipulated in personnel
ditetapkan pada peraturan kepegawaian atau Perjanjian Kerja regulations or Collaborative Labor Agreements (CLA).
Bersama (PKB).
Implementasi kebijakan yang ditetapkan Perseroan berdasarkan Implementation of policies set by the Company is based on
pada ketentuan yang diatur dalam Undang-Undang No. 21 the provisions regulated in Law No. 21 of 1999 on Ratification
Tahun 1999 tentang Pengesahan Konvensi ILO mengenai of the ILO Convention on Discrimination in Employment and
Diskriminasi dalam Pekerjaan dan Jabatan serta Undang-Undang Occupation and Law No. 13 of 2003 on Manpower. Throughout
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Sepanjang periode the reporting period, namely 2023, the Company did not receive
pelaporan yaitu tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya any complaints or reports regarding acts of discrimination that
pengaduan atau laporan terkait tindak diskriminasi yang terjadi occurred within the Company. [OJK F.18][GRI 405-1][GRI 406-1]
di lingkungan kerja Perseroan. [OJK F.18][GRI 405-1][GRI 406-1]
Berbagai prinsip kesetaraan yang diimplementasikan Perseroan The various equality principles implemented by the Company
berlaku pada kebijakan-kebijakan sebagai berikut: apply to the following policies:
1. Pemberian imbal jasa kerja dan remunerasi serta fasilitas 1. Provision of compensation for work services and
yang sesuai dengan bobot kerja, jenjang jabatan, serta remuneration and facilities based on the work load, position
tanggung jawab yang diemban. level, and responsibilities carried out.
2. Kesempatan yang sama bagi karyawan dalam 2. Equal opportunities for employees to develop their careers
mengembangkan karier dan memperoleh kenaikan jenjang and gain promotion in positions.
jabatan.
3. Kesempatan karyawan untuk memperoleh pengembangan 3. Opportunity for employees to obtain competency
kompetensi yang sesuai dengan bidang pekerjaan yang development in line with the field of work carried out.
dijalankan.
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN REMUNERATION AND EMPLOYEE WELFARE
Perseroan mengedepankan sistem remunerasi dan The Company prioritizes a fair, objective, and competitive
kesejahteraan yang adil, objektif dan kompetitif bagi seluruh remuneration and welfare system for all employees, both
karyawan baik itu karyawan tetap maupun tidak tetap. Sistem permanent and non-permanent employees. The remuneration
remunerasi ditetapkan berdasarkan prestasi karyawan, jabatan, system is determined based on employee achievements,
kompetensi, masa kerja serta Indeks nilai-nilai Perusahaan, tanpa positions, competencies, years of service, and the Company’s
membedakan jenis kelamin, suku, ras, agama, golongan maupun values index, without discrimation against gender, ethnicity,
aspek diskriminasi lainnya. Pemberian remunerasi tidak ada race, religion, class, or other aspects of discrimination. There is no
perbedaaan antara karyawan pria dan wanita di jabatan yang difference in remuneration between male and female employees
sama dengan kinerja dan kompetensi yang relatif sama. [GRI 405- in the same position with relatively the same performance and
2] competency. [GRI 405-2]
Perseroan selalu mengedepankan tingkat pencapaian kinerja The Company always prioritizes the level of performance
atau performa setiap individu juga menjadi salah satu faktor achievement or performance of each individual, which is also
untuk menentukan besaran remunerasi. Perseroan berupaya one of the factors in determining remuneration. The Company
memberikan remunerasi dan kompensasi yang melebihi strives to provide remuneration and compensation that exceeds
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
98 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 101
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) dengan menerapkan the Regional Minimum Wage (UMR) provisions by implementing
grading system jabatan. Imbalan atas jasa karyawan dengan upah a position grading system. Rewards for the services of employees
terendah di grup Perseroan, sama dengan upah minimum yang with the lowest wages in the Company group, equal to the
ditetapkan pemerintah. [OJK F.20] minimum wage set by the government. [OJK F.20]
Perseroan berkomitmen memastikan hak-hak karyawan sebagai The Company is committed to ensuring that employees’ rights
pekerja telah terpenuhi melalui imbalan pasca kerja serta program as workers are fulfilled through post-employment benefits and
kesehatan karyawan. Perseroan juga memastikan pelaksanaan employee health programs. The Company also ensures that
kebijakan pengupahan lembur juga mengikuti aturan hukum dan the implementation of overtime wage policies also complies
undang-undang yang berlaku. Ketentuan mengenai pemberian with applicable laws and regulations. Provisions regarding the
upah lembur mengacu pada besaran nominal berdasarkan provision of overtime wages refer to nominal amounts based
perhitungan yang telah ditetapkan Pemerintah melalui Keputusan on calculations that have been determined by the Government
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor KEP.102/MEN/ through Decree of the Minister of Manpower and Transmigration
VI/2004 tentang Waktu Kerja Lembur dan Upah Kerja Lembur. No. KEP.102/MEN/VI/2004 on Overtime and Overtime Pay.
TABEL PERBANDINGAN FASILITAS KARYAWAN TETAP DAN TIDAK TETAP [GRI 401-2]
COMPARISON OF PERMANENT AND NON-PERMANENT EMPLOYEE FACILITIES
Aspek Kesejahteraan Karyawan Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Employee Welfare Aspect Permanent Employee Non-Permanent Employee
Gaji dan Tunjangan
√ √
Salary and Allowance
Fasilitas Kesehatan
√ √
Medical Facility
BPJS √ √
Benefit √ √
Bantuan Pendidikan
X X
Educational Assistance
Penghargaan
X X
Reward
Pelatihan
√ √
Training
THR
√ √
Religious Day Allowance
Cuti Melahirkan
√ √
Maternity Leave
Cuti Menunaikan Ibadah
√ √
Worship Leave
Pesangon
√ X
Severance Pay
Jaminan Pensiun
√ √
Pension Insurance
Sebagai bentuk apresiasi Perseroan atas dedikasi, kontribusi As a form of the Company’s appreciation for the dedication,
dan prestasi karyawan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung contribution, and achievements of employees in carrying out
jawabnya, Perseroan memiliki program penghargaan karyawan their duties and responsibilities, the Company has an employee
(employee reward program). Pelaksanaan program ini juga menjadi reward program. The implementation of this program is also the
upaya Perseroan agar setiap tetap menjaga dan meningkatkan Company’s effort to maintain and improve the best performance
kinerja terbaik sekaligus meningkatkan kesejahteraan para while improving the welfare of employees. The employee reward
karyawan. Program penghargaan karyawan tersebut diberikan program is provided in the form of facilities and cash given
berupa fasilitas dan uang tunai yang diberikan bersamaan dengan along with monthly income or annual bonuses with reference
pendapatan bulanan atau bonus tahunan dengan mengacu pada to consideration of the employee’s overall direct contribution to
pertimbangan atas kontribusi langsung karyawan tersebut the Company.
secara keseluruhan kepada Perseroan.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report PRAKTIK KERJA BEBAS PAKSA DAN BEBAS PEKERJA FORCE-FREE AND CHILD LABOR-FREE WORK ANAK PRACTICES Perseroan berkomitmen mematuhi regulasi ataupun ketentuan The Company is committed to complying with applicable yang berlaku sesuai dengan undang-undang tentang regulations or provisions in accordance with labor laws and ketenagakerjaan serta menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia upholding Human Rights, where every company must prevent (HAM), dimana setiap perusahaan untuk mencegah praktik forced labor practices. As a form of this commitment, the kerja paksa. Sebagai bentuk komitmen tersebut, Perseroan telah Company has regulated employee working and rest times in mengatur waktu kerja dan istirahat karyawan sesuai dengan accordance with the Employment Law. Undang- Undang tentang Ketenagakerjaan. Pada pelaksanaanya, Perseroan telah mengatur mengenai In practice, the Company has regulated working time ketentuan waktu kerja untuk mendukung pelaksanaan kerja provisions to support productive, effective, and efficient work yang produktif, efektif, dan efisien dengan tetap berpegang pada implementation while adhering to its commitment to providing komitmennya dalam memberikan hak karyawan dalam memiliki employees the right to have a good and healthy social life. The kehidupan sosial yang baik dan sehat. Ketentuan mengenai following are provisions regarding working hours that apply in waktu kerja yang berlaku di Perseroan adalah sebagai berikut: the Company: [OJK F.19][GRI 408-1][GRI 409-1] [OJK F.19][GRI 408-1][GRI 409-1] 1. Waktu kerja Perseroan adalah 8 (delapan) jam sehari dan 1. The Company applies 8 (eight) working hours a day and/or atau 40 jam seminggu yang diatur secara terpisah. 40 hours a week, which are regulated separately. 2. Karyawan wajib hadir di tempat kerja pada waktu yang 2. Employees are obliged to be present at the workplace at the ditentukan dan wajib melakukan absensi pada waktu masuk specified time and report the attendance when entering and dan pulang kerja. leaving work. 3. Karyawan yang terlambat masuk kerja atau akan 3. Employees who are late for work or will leave their jobs, meninggalkan pekerjaannya, sebelum waktunya, wajib prematurely, must obtain permission from their superiors. mendapat izin dari atasan. Apabila kewajiban tersebut tidak If this obligation is not carried out, it is considered to have dilaksanakan, maka dianggap telah melakukan pelanggaran committed a disciplinary violation. kedisiplinan. 4. Bagi karyawan yang mengajukan izin meninggalkan 4. Employees applying for permit to leave the Company to Perseroan untuk melaksanakan keperluan pribadi, apabila carry out personal needs, if the time for permission is more waktu izin lebih dari 5 (lima) jam, maka hal tersebut akan than 5 (five) hours, then it will be automatically calculated as diperhitungkan secara otomatis sebagai pengambilan hak taking the employees annual leave right. cuti tahunan karyawan yang bersangkutan. 5. Karyawan yang tidak masuk kerja, wajib memberitahukan 5. Employees who are absent from work are required to notify kepada atasan disertai alasan yang dapat diterima. their superiors along with acceptable reasons. Absence due Ketidakhadiran karena sakit selama 2 (dua) hari atau lebih to illness for 2 (two) consecutive days or more must be secara berturut-turut wajib disertai dengan Surat Keterangan accompanied by a medical certificate. Dokter. 6. Pelanggaran terhadap ketentuan kerja, jam kerja, dan 6. Violation of work conditions, working hours and rest hours, jam istirahat termasuk absensi karyawan, merupakan including employee absences, is a violation of discipline and pelanggaran terhadap disiplin dan tata tertib. code of conduct. Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima keluhan atau In 2023, the Company did not receive complaints regarding pengaduan terkait insiden praktik kerja paksa yang terjadi di incidents of forced labor practices that occurred within the lingkungan operasional Perseroan. Company. Perseroan juga berkomitmen memastikan tidak adanya praktik The Company is also committed to ensuring that there are no kerja anak di bawah umur. Untuk mencegah hal tersebut, work practices for minors. To prevent this matter, the Company Perseroan mematikan proses rekrutmen yang dilakukan melalui has closed the recruitment process, which is carried out through seleksi ketat di mana setiap kandidat sekurang-kurangnya telah strict selection, where each candidate shall be at least 18 years berusia 18 tahun dengan pendidikan minimal Sekolah Menengah old with a minimum high school (SMA) education. This policy Atas (SMA). Kebijakan tersebut mengacu pada ketentuan refers to the provisions stipulated in ILO Convention 138 on the yang diatur dalam Konvensi 138 ILO tentang Konvensi Usia Minimum Age Convention and 182 on the Worst Forms of Child Minimum dan 182 tentang Konvensi Bentuk Terburuk Pekerja Labor Convention, the Company implements compliance by not Anak, Perseroan melaksanakan kepatuhan dengan tidak employing employees under the legal age, namely employees mempekerjakan pegawai di bawah usia legal, yaitu pegawai aged 15 years and under. [OJK F.19] dengan usia 15 tahun ke bawah. [OJK F.19] Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 100 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 103
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TRAINING AND EDUCATION
Dalam upaya meningkatkan kualitas kompetensi SDM, Perseroan In an effort to improve the quality of HR competency, the
secara berkala mengadakan berbagai program pelatihan dan Company periodically holds various training and education
pendidikan bagi karyawan. Perseroan secara rutin melakukan programs for employees. The Company routinely carries out
program pelatihan dan pengembangan karyawan guna employee training and development programs to improve the
meningkatkan kualitas kompetensi dan keahlian berdasarkan quality of competence and expertise based on the company’s
kebutuhan pengembangan operasional dan bisnis perusahaan. operational and business development needs.
Berbagai program yang dijalankan meliputi pelatihan kompetensi The various programs organized include technical competency
teknis, pelaksanaan operasional, pengembangan kemampuan training, operational implementation, development of leadership
kepemimpinan, hingga peningkatan intelegensi individu yang abilities, and increasing individual intelligence, all of which can
seluruhnya dapat diselenggarakan oleh pihak internal maupun be carried out by internal and external parties on a regular
eksternal secara berkala. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen basis. In addition, the Company is also committed to providing
memberikan kesempatan yang setara untuk setiap karyawan equal opportunities for every employee to take part in training
untuk mengikuti program pelatihan dengan tidak membedakan programs without discriminating against ethnic background,
latar belakang suku, agama, ras, jenis kelamin, kondisi fisik religion, race, gender, physical condition, or class. [GRI 3-3]
maupun golongan. [GRI 3-3]
Dengan begitu, Perseroan yakin setiap karyawan dapat Accordingly, the Company is certain that that every employee
mengembangkan potensinya untuk menghadirkan berbagai can develop their potential to provide various breakthroughs
terobosan dan inovasi yang menjadi nilai tambah bagi and innovations that add value to the company. The Company
perusahaan. Perseron juga berharap dapat menciptakan SDM also hopes to create human resources who are professional,
yang profesional, ahli, serta memiliki kualitas sesuai standar expert, with high-quality according to the Company’s standards,
perusahaan, akan membawa Perseroan mencapai keberhasilan which will bring the Company to achieve business success while
usaha sekaligus mewujudkan nilai-nilai berkelanjutan. realizing sustainable values at the same time.
Berbagai program pendidikan dan pelatihan kepada karyawan Various education and training programs for employees in
pada tahun 2023 meliputi kepemimpinan, project improvement, 2023 include leadership, project improvement, OHS training,
pelatihan K3, sertifikasi kompetensi, perpajakan, pelatihan ISO, competency certification, taxation, ISO training, and ESG.
hingga ESG. Adapun total jam pelatihan yang diberikan kepada The total training hours provided to employees amounted to
karyawan sebesar 971,5 jam pelatihan atau rata-rata 3 jam per 808 training hours or an average of 2.5 hours per employee.
karyawan. [OJK F.22][GRI 404-1][404-2] [OJK F.22][GRI 404-1][404-2]
MANAJEMEN KINERJA PERFORMANCE MANAGEMENT
Upaya Perseroan menciptakan performa dan produktivitas SDM The Company’s efforts to create optimal HR performance and
yang optimal, Perseroan secara rutin melakukan penilaian kinerja productivity, the Company routinely carries out performance
pada setiap karyawan pada seluruh level jabatan. Penilaian kinerja assessments for each employee at all levels of position. The
yang dilakukan menjadi pertimbangan bagi manajemen untuk performance assessment carried out is a consideration for
memberikan kesempatan pengembangan karier, pemberian management to provide career development opportunities,
remunerasi dan fasilitas, serta pemberian reward. remuneration and facilities, as well as rewards.
Indikator penilaian kinerja karyawan Perseroan mengacu pada The employee performance evaluation indicator of the
Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. Indikator Company refers to the established Key Performance Indicators
KPI merupakan hasil kerja sama yang dilakukan dengan seluruh (KPI). KPI indicators are the cooperation result with all related
pihak terkait dalam mendukung divisi SDM untuk melakukan parties in supporting the HR division to thoroughly evaluate
evaluasi secara menyeluruh dari kinerja karyawan dan menilai employee performance and assess the effectiveness of the
efektivitas dari sistem manajemen SDM di Perseroan. Penilaian HR management system in the Company. The performance
kinerja yang dilakukan perusahaan menjadi peluang bagi para assessment by the Company is an opportunity for employees
karyawan untuk menunjukkan pencapaian atas performa kerja to demonstrate achievement for the work performance that has
yang telah dilakukan. been performed.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 101
Page 104
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
KETENTUAN CUTI KARYAWAN PROVISIONS ON EMPLOYEE LEAVE
Perseroan berkomitmen menciptakan kebijakan yang The Company is committed to creating policies that support
mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan balance between work and family life. The Company upholds the
keluarga. Perseroan menjunjung tinggi hak setiap karyawan right of every employee to obtain leave and permission to leave
untuk memperoleh cuti dan izin meninggalkan dengan by referring to applicable regulations. Every employee who has
berpedoman pada ketentuan yang berlaku. Bagi setiap karyawan worked 12 months consecutively is entitled to annual leave of
yang telah bekerja 12 bulan berturut-turut mendapatkan hak 12 working days.
yaitu pemberian cuti tahunan selama 12 hari kerja.
Selain itu, Perseroan juga memberikan cuti bagi karyawan Moreover, the Company also provides leave for female
perempuan yang melahirkan atau gugur kandungan. Perseroan employees who give birth or have a miscarriage. The Company
memberikan izin untuk meninggalkan pekerjaan dan/atau tidak permits emplyees to leave work and/or not come to work
masuk kerja setelah terlebih dahulu mendapatkan izin tertulis after first obtaining written permission from their superior for
dari atasan, atas situasi seperti pernikahan, menikahkan anak, situations such as marriage, child marriage, circumcision or
mengkhitankan atau membaptiskan, istri karyawan melahirkan baptism, employees’ wives giving birth or having a miscarriage,
atau keguguran, anggota keluarga yang meninggal, terkena passed away family members, natural disasters, and moving
bencana alam, serta pindah rumah. house.
PROGRAM PENSIUN [GRI 201-3] PENSION PROGRAM
Perseroan berkomitmen memberikan penghargaan yang layak The Company is committed to providing appropriate rewards for
bagi setiap karyawan yang memasuki masa pensiun dengan every employee entering retirement by committing to providing
berkomitmen memberikan program pensiun. Perseroan a pension program. The Company always ensures that employees
senantiasa memastikan kesiapan karyawan memasuki masa are ready to enter retirement by providing welfare facilities. This
pensiun dengan bekal fasilitas kesejahteraan. Program manfaat retirement benefit program is provided to employees who are
pensiun tersebut diberikan bagi karyawan yang telah berusia 55 55 years old. Components of pension benefits provided by the
tahun. Komponen manfaat pensiun yang diberikan Perseroan Company include:
antara lain:
1. Program Pensiun Manfaat Pasti melalui program asuransi 1. Defined Benefit Pension Program through the Jamsostek
Jamsostek dengan skema pembayaran iuran 3% menjadi insurance program with a contribution payment scheme
beban Perseroan dan 0% menjadi beban karyawan. of 3% being the Company expenses and 0% being the
employees expenses.
2. Manfaat Kesehatan Pasca Pensiun untuk seluruh pegawai 2. Post-Retirement Health Benefits for all permanent
tetap yang memasuki masa pensiun, termasuk istri atau employees who are entering retirement age, including wives
suami dan anak melalui BPJS Ketenagakerjaan Jaminan or husbands and children through the Pension Guarantee,
Pensiun. Employment BPJS.
Pada tahun 2023, tercatat sebanyak 7 karyawan memasuki masa In 2023, 7 employees were recorded to entering retirement and
pensiun dan ada/tidak ada program pembekalan pra-pensiun. there were/were no pre-retirement provision program.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
102 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 105
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Perseroan menyadari bahwa insan Perseroan merupakan fondasi dasar dalam upaya menjalankan kegiatan bisnis secara keberlanjutan. Berangkat dari pemahaman tersebut, Perseroan berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman dan minim dari berbagai risiko kecelakaan kerja. We are fully aware that it is essentially the people we have that lay the ground for the Company in running a sustainable business. This notion underlies our commitment to provide an engagingly safe work environment where the level of work incidents is always kept at a minimum. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 104 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 107
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Memastikan Tempat Kerja yang
Sehat dan Aman
Ensuring a Healthy and Safe Workplace
Dalam menjalankan aktivitas bisnis, Perseroan menjadikan In running business operations, the Company places
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai prioritas utama Occupational Safety and Health (OHS) as a top priority that must
yang wajib diterapkan dalam setiap kegiatan operasional. be implemented in every operational activity. The Company
Perseroan meyakini bahwa penerapan sistem K3 yang baik akan believes that implementing a sound OHS system will help the
mendukung perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja Company to create a positive, productive and sustainable work
yang positif, produktif, dan berkelanjutan. Selain itu, Perseroan environment. In addition, the Company is also aware of the
juga menyadari tanggung jawab untuk memastikan bahwa responsibility it bears to ensure that every employee is better
setiap karyawan telah dibekali dengan pelatihan, pengetahuan, skilled with the necessary training, knowledge and equipment
dan peralatan yang dibutuhkan untuk bekerja secara aman dan that allows them to work safely and effectively.
efektif.
Sistem K3 yang dilakukan Perseroan bertujuan untuk mencapai The objective of the Company’s OHS system is to achieve zero
zero fatality melalui implementasi berbagai standar pelaksanaan fatalities through the implementation of various applicable OHS
K3 yang berlaku. Komitmen Perseroan untuk mengutamakan implementation standards. The Company’s commitment to
aspek K3, ditunjukkan melalui rangkaian kegiatan terkait prioritize occupational health and safety aspects is demonstrated
seperti pelatihan K3, sosialisasi untuk meningkatkan kesadaran through a series of related activities such as organizing OHS
K3, serta memastikan bahwa setiap karyawan dan kontraktor trainings, conducting outreach to increase OHS awareness, and
mematuhi prosedur keselamatan kerja. Perseroan secara berkala ensuring that every employee and contractor complies with
juga terus memperbarui berbagai program terkait aspek K3 work safety procedures. The Company also periodically updates
serta memastikan perusahaan senantiasa mematuhi berbagai its OHS programs and ensures it remains in compliance with
peraturan dan standar yang berlaku. [GRI 3-3] various applicable regulations and standards. [GRI 3-3]
Perseroan tidak hanya ingin menjadikan K3 sebagai sebuah The Company makes OHS not only a set of guidance or regulation
pedoman atau peraturan yang harus ditaati, namun juga that must be adhered to, but also as a living and cultural norm
menjadikannya sebuah norma gaya hidup dan budaya yang that every employee consciously lives up to. That is behind why
secara sadar dilakukan setiap karyawan. Untuk itu, Perseroan the Company routinely carries out outreach on the importance
secara rutin melakukan sosialisasi akan pentingnya implementasi of implementing OHS in every operational activity.
K3 dalam setiap kegiatan operasional.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Bagi Perseroan, pelaksanaan sistem kesehatan dan keselamatan Implementing a sound occupational health and safety system
kerja yang baik dapat mendukung perusahaan untuk mencapai can really help the Company to deliver optimum performance
kinerja yang optimal sekaligus menghasilkan manfaat positif while continuously giving back positive benefits for employees,
bagi karyawan, kontraktor, serta masyarakat luas secara contractors and the wider community.
berkelanjutan.
MEMASTIKAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN ENSURING EMPLOYEE SAFETY AND HEALTH [OJK F.21]
KARYAWAN [OJK F.21]
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor Infrastruktur, As a business entity operating in the Infrastructure sector, the
Perseroan memahami bahwa keselamatan dan kesehatan Company knows for sure that safety and health are important
merupakan aspek penting yang senantiasa harus dijalankan aspects that it must always carry out properly to ensure seamless
dengan baik untuk memastikan kelancaran kegiatan operasional. operational activities. The Company always adheres to the best
Perseroan senantiasa mematuhi standar keselamatan terbaik safety standards to protect employees, especially given the high
untuk melindungi karyawan melihat risiko tinggi dari kegiatan risks inherent in each of its operations. It is expected that this
operasional. Dengan kepatuhan tersebut diharapkan Perseroan compliance will enable the Company to carry out work activities
mampu melaksanakan aktivitas kerja dengan selamat dan sehat safely and healthily and secure operational areas that prioritize
serta menjamin wilayah operasional yang mengedepankan rasa safety, efficiency, and productivity.
aman, efisien, dan produktif.
Untuk menciptakan rasa aman dan nyaman bagi karyawan, To create a sense of security and comfort for employees, the
Perseroan senantiasa menjalankan berbagai kebijakan dan Company executes policies and runs programs of OHS and
program K3 sebagai bentuk tanggung jawab dan komitmen manifests them as both employment responsibility, commitment
terhadap karyawan serta wujud kepatuhan Perseroan terhadap to employees and compliance with applicable OHS standards
standar dan regulasi K3 yang berlaku. Perseroan berpedoman and regulations. The Company takes guidance from statutory
pada ketentuan dan peraturan perundang-undangan, antara lain: provisions and regulations, including: [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
1. Undang-Undang RI No. 13 Tahun 2013 tentang 1. Republic of Indonesia Law No. 13 of 2013 concerning
Ketenagakerjaan; Employment;
2. Undang-Undang RI No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 2. Republic of Indonesia Law No. 1 of 1970 concerning Work
Kerja; Safety;
3. Undang-Undang RI No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan; 3. Republic of Indonesia Law No. 23 of 1992 concerning
Health;
4. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Sistem 4. Government Regulation no. 50 of 2012 concerning K3
Manajemen K3. Management Systems.
Pelaksanaan K3 terbaik di lingkungan Perseroan The best OHS practices within the Company is implemented
diimplementasikan dengan berbagai kebijakan internal meliputi with various internal policies including the PT Nusantara
Pedoman Health, Safety, and Environment (HSE) PT Nusantara Infrastructure Tbk 2018 Health, Safety and Environment (HSE)
Infrastructure Tbk 2018 dan Pedoman Social and Environmental Guidelines and the Social and Environmental Management
Management System (SEM) atau Sistem Manajemen Sosial dan System (SEM) Guidelines or Group Social and Environmental
Lingkungan Grup. [GRI 403-1] Management System. [GRI 403-1]
Perseroan memastikan pedoman tersebut terintegrasi dan The Company ensures that these guidelines are integrated
berdasarkan pada hukum dan peraturan kesehatan, keselamatan with and based on Indonesian Government health, safety and
kerja dan lingkungan Pemerintah Indonesia, pedoman HSE environmental laws and regulations, HSE guidelines from the
Bank Dunia, IFC (International Finance Corporation), Bank World Bank, IFC (International Finance Corporation), Asian
Pembangunan Asia (Asian Development Bank), dan PT Indonesia Development Bank and PT Indonesia Infrastructure Finance
Infrastructure Finance (IIF). [GRI 3-3] (IIF). [GRI 3-3]
PENANGGUNG JAWAB PARTY IN CHARGE
Dalam meningkatkan kualitas K3 dan mewujudkan zero In improving the quality of OHS and realizing zero fatalities in the
fatality di lingkungan perusahaan, Perseroan telah melakukan company environment, the Company has planned, managed and
perencanaan, pengelolaan dan penilaian efektivitas kebijakan assessed the effectiveness of policies related to OHS aspects
terkait aspek K3 di semua grup perusahaan menjadi tanggung across the Group and has since 2019 assigned that responsibility
jawab Departemen HSE sejak tahun 2019 yang diresmikan to the HSE Department after the official ratification by the
oleh Direksi Perseroan. Departemen HSE memiliki fungsi dalam Company’s Directors. The HSE Department’s key function is
menjalankan perencanaan, pengorganisasian, penerapan dan to do the planning, organizing, implementing and overseeing as
pengawasan, serta pelaporan yang berkaitan dengan sistem well as reporting related to Health, Safety and Environmental
Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan. [GRI 403-1] (HSE) systems. [GRI 403-1]
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
106 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 109
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Struktur Penanggung Jawab HSE
HSE In Charge Structure
Chief Operating Officer
QEH&S
HR Legal
MUN Potum EI
QEH&S Manager QEH&S Manager QEH&S Manager
PENGELOLAAN KESELAMATAN DAN UPAYA SAFETY MANAGEMENT AND WORK ACCIDENT
PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA PREVENTION EFFORTS
Perseroan memastikan proyek yang dijalankan perusahaan The Company ensures that all the projects that it has taken
maupun entitas anak perusahaan baik itu langsung maupun tidak on directly or indirectly through subsidiaries are first audited
langsung diaudit secara internal oleh Departemen HSE. Hal ini internally by the HSE Department. This auditing process is a
merupakan bentuk tanggung jawab dan kepatuhan terhadap form of responsibility and compliance with the Group’s HSE
protokol HSE Grup yang telah ditetapkan dalam Pedoman HSE protocols as specified under the Company’s HSE Guidelines
Perseroan agar pengelolaan aspek K3 berjalan secara efektif drafted to ensure an effective and efficient management of OHS
dan efisien. Perseroan juga secara rutin dan berkala melakukan aspects. The Company also regularly and periodically monitors
pemantauan dan evaluasi terhadap program K3 yang dijalankan, and evaluates the OHS program currently underway as well as
serta melakukan pengembangan secara terus menerus terhadap continuously developing the best safety practices. [GRI 403-1]
praktik-praktik keselamatan terbaik. [GRI 403-1]
Perseroan juga mewajibkan setiap entitas anak perusahaan The Company makes it mandatory for all subsidiaries to adopt
mengikuti pedoman Sistem Manajemen Sosial dan Lingkungan the NI Group Social and Environmental Management System
Grup (SEMS) NI yang memerinci kebijakan, prosedur operasi, (SEMS) guidelines which detail policies, operating procedures,
pengaturan kelembagaan, dan alur kerja sebagai upaya institutional arrangements and workflows as the Company’s
Perseroan mengidentifikasi risiko sosial dan lingkungan untuk efforts to identify social and environmental risks to avoid and
menghindari dan meminimalkan risiko-risiko yang timbul dari minimize risks inherent in operations. [GRI 3-3] [GRI 403-1]
kegiatan operasional. [GRI 3-3] [GRI 403-1]
• Pengelolaan Keselamatan Kerja di Sektor Jalan Tol • Work Safety Management in the Toll Road Sector
Pengelolaan keselamatan kerja sektor jalan tol menjadi Managing work safety in the toll road sector is an important
fokus penting Perseroan untuk mencapai visi zero accident focus for the Company to achieve the vision of zero
dan Zero Lost Time Injury. Perseroan memberlakukan standar accidents and Zero Lost Time Injury. The Company enforces
keselamatan yang ketat untuk seluruh pihak, baik itu strict safety standards for all parties, including employees,
karyawan, pelanggan, mitra kerja, hingga aspek lingkungan. customers, work partners, as well as environmental aspects.
Sektor jalan tol Perseroan dikelola dan dioperasikan oleh The Company’s toll road sector is managed and operated by
entitas asosiasi Perseroan, yakni PT Margautama Nusantara its associates, namely PT Margautama Nusantara (MUN), PT
(MUN), PT Bintaro Serpong Damai (BSD), PT Makassar Bintaro Serpong Damai (BSD), PT Makassar Metro Network
Metro Network (MMN), dan PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE). (MMN), and PT JalanTol Seksi Empat (JTSE). The Company
Perseroan memastikan sektor jalan tol senantiasa mematuhi ensures that the toll road sector always complies with
peraturan standar HSE yang telah ditetapkan. established HSE regulations.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
PT Margautama Nusantara (MUN) dan seluruh anak PT Margautama Nusantara (MUN) and all its subsidiaries
perusahaannya telah menerapkan K3L dalam bentuk have implemented OHS in the form of providing and using
Penyediaan dan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) seperti Personal Protective Equipment (PPE) such as safety helmets,
helm keselamatan, rompi keselamatan, sepatu keselamatan, safety vests, safety shoes, safety gloves, safety shoes,
sarung tangan keselamatan, sepatu keselamatan, serta sarana as well as safety infrastructure such as APAR, standard A
prasarana keselamatan seperti APAR, P3K standar A, water P3K, water tanks, rescue vehicles, ambulances, and so on.
tank, kendaraan rescue dan ambulans, dan lain sebagainya. The Company works its commitment to improve OHS aspect
Komitmen Perseroan dalam upaya meningkatkan aspek K3 by having routine employee communication, consultation
yakni secara rutin melaksanakan komunikasi, konsultasi and participation in the form of briefings, safety talks,
dan partisipasi karyawan dalam bentuk briefing, safety induction of visitors/contractors/new employers. We also
talk, induction visitor/kontraktor/new employer. Kami juga regularly carry out outreach through the Company’s internal
secara berkala melakukan sosialiasi melalui media internal media regarding safety campaigns. [GRI 403-4]
perseroan terkait safety campaign. [GRI 403-4]
Lapor Kegiatan K3 Lewat Aplikasi Safety
GROWTH
Report OHS Activities via the Safety GROWTH
Application
Dalam hal meningkatkan komunikasi & partisipasi K3, The Company has digitized the process of improving OHS
Perseroan telah melakukan digitalisasi proses, dengan communication & participation by developing the Safety
mengembangkan aplikasi Safety GROWTH. Aplikasi ini GROWTH application. This application was developed
dikembangkan bersama tim IT internal MUN Grup dan together with the MUN Group’s internal IT team and is
menjadi media komunikasi digital dengan beberapa fitur a digital communication medium with several features,
antara lain: including:
• Observation Tour Report • Observation Tour Report
• Unsafe Report • Unsafe Report
• Incident Report • Incident Report
• “Safety Talk” Data Base • “Safety Talk” Data Base
Melalui aplikasi ini, seluruh karyawan dapat melaporkan Through this application, all employees can report on
implementasi K3 di seluruh area kerja MUN Grup secara real OHS implementation in all MUN Group work areas in real
time. Departemen HSE akan menindaklanjuti setiap laporan time. The HSE Department will follow up on each of the
dengan mengedepankan proses edukasi. Aplikasi dilengkapi reports with priority placed in the education process. The
dengan dashboard yang menunjukan progres tindak lanjut application comes with aa dashboard that shows the follow-
dari seluruh laporan yang masuk ke Safety GROWTH. up progress of all reports submitted to Safety GROWTH.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
108 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 111
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Perseroan juga secara berkelanjutan melaksanakan program The Company also runs a consistent series of employee
peningkatan kompetensi karyawan untuk meningkatkan competency improvement programs to improve work safety.
kinerja keselamatan kerja. Untuk itu, Perseroan melakukan The program encompassed the various trainings organized
berbagai pelatihan yang telah dilakukan pada tahun 2023, throughout 2023, as listed below:
yakni:
1. Pelaksanaan Webinar tentang “Safety Culture for a Better” 1. The “Safety Culture for a Better” Webinar in collaboration
yang bekerja sama dengan Synergy Solusi dalam rangka with Synergy Solusi in the context of National OHS
Bulan K3 Nasional 2023. Webinar yang dilaksanakan Month 2023. This webinar held under the Sharpening
dalam program Sharpening The Saw ini melibatkan The Saw program, in which all Company employees
seluruh karyawan Perseroan melalui media online participated via online media Zoom on February 17,
Zoom pada 17 Februari 2023. Pelatihan ini bertujuan 2023. The training objective was to give the employees
untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi insights into factors that influence OHS performance.
kinerja K3.
2. Pelaksanaan refresh training “Teknik Pembuatan HIRA- 2. Refreshment training “HIRA-DC Making Techniques”
DC” dengan melibatkan seluruh karyawan (organik dan involving all employees (organic and inorganic) of
anorganik) PT Bintaro Serpong Damai pada tanggal 13 PT Bintaro Serpong Damai on October 13, 2023. The
Oktober 2023. Pelatihan ini bertujuan untuk mengenali training objective was to recognize and identify sources
dan mengidentifikasi sumber bahaya (hazard) di tempat of hazards in the workplace.
kerja.
3. Simulasi keadaan darurat ancaman bom dan 3. Simulation of emergency situations involving bomb
demonstration/civil disturbance. Simulasi ini bertujuan threats and demonstrations/civil disturbance. The
untuk menguji kesiapan karyawan bila terjadi keadaan objective of this simulation was to see whether
darurat ancaman bom dan demonstrasi, dan memastikan employees were prepared for bomb threats and
bahwa situasi darurat terkendali dengan baik sesuai demonstration and how such emergency situation is put
prosedur under control according to procedures
4. Pelatihan ISO 39001 terkait Road Traffic Safety 4. ISO 39001 training on the Road Traffic Safety
Management System dengan melibatkan sebagian besar Management System involving most Department
Supervisor Departemen di jalan tol. Supervisors on toll roads.
5. Webinar terkait pengetahuan dasar Occupational 5. Webinar on basic knowledge of Occupational Health
Health Safety & Environment untuk semua level Safety & Environment for all levels of employees.
karyawan. Kegiatan pelatihan dan penyegaran ini This refresher training was held to increase employee
dilakukan Perseroan bertujuan untuk meningkatkan awareness of the implementation of HSE in the
kesadaran karyawan akan penerapan HSE di lingkungan operational environment.
operasional.
6. Pelaksanaan in-house training dalam aspek fire fighting 6. On-house training on fire fighting
7. Pelatihan basic life support 7. Basic life support training
8. Pelatihan vertical rescue & working at height 8. Training on vertical rescue & working at height
9. Drill evacuation 9. Drill evacuation
10. Hazardous material handling 10. Hazardous material handling
• Pengelolaan Keselamatan Kerja di Sektor Air • Work Safety Management in the Water Sector
Sebagai entitas anak Perseroan yang bergerak di sektor As a subsidiary of the Company engaged in the water
pengelolaan air, PT Potum Mundi Infranusantara (Potum) management sector, PT Potum Mundi Infranusantara
sampai dengan akhir tahun 2023 mengoperasikan dua (Potum) until the end of 2023 operated two water
instalasi pengelolaan air, yakni: management installations, namely:
o Sarana Catur Tirta Kelola Water Treatment Plant (SCTK o Sarana Catur Tirta Managed Water Treatment Plant
WTP), Serang, Banten (SCTK WTP), Serang, Banten
o Dian Celicani Cemerlang Water Treatment Plant (DCC o Dian Celicani Cemerlang Water Treatment Plant (DCC
WTP), Medan, Sumatera Utara WTP), Medan, North Sumatra
Dalam menjalankan aktivitas operasional, Perseroan In carrying out operational activities, the Company is
berkomitmen untuk senantiasa memastikan seluruh instansi committed to always ensuring that all of its agencies have
telah menjalankan protokol HSE yang ketat. Perseroan implemented strict HSE protocols. The Company also
juga secara berkelanjutan melakukan pengembangan dan continuously develops and improves HSE aspects in each
peningkatkan aspek HSE di setiap pabrik yang disesuaikan factory which are adjusted to their respective lives and
dengan usia pabrik dan masa kerja di bawah kepemilikan the length of service under the ownership of the majority
pemegang saham mayoritas Perseroan. Pelatihan HSE shareholder of the Company. HSE training is carried out
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
dilakukan secara berkala guna meningkatkan aspek K3 di regularly to improve OHS aspects in operational areas to
area wilayah operasional dalam mencapai visi zero accident achieve the vision of zero accidents (DCC and SCTK).
(DCC dan SCTK).
• Pengelolaan Keselamatan Kerja di Sektor energi • Work Safety Management in the Energy Sector
PT Inpola Meka Energi (IME) dan PT Rezeki Perkasa PT Inpola Meka Energi (IME) and PT Rezeki Perkasa Sejahtera
Sejahtera Lestari (RPSL) merupakan entitas anak perusahaan Lestari (RPSL) are two of the Company’s subsidiaries that
yang berorientasi pada pelaksanaan operasional bisnis di are oriented towards implementing business operations
sektor energi baru dan terbarukan. Perseroan berkomitmen in the new and renewable energy sector. The Company
untuk memastikan kedua entitas anak perusahaan tersebut is committed to ensuring that the two subsidiaries have
telah menerapkan kebijakan HSE secara menyeluruh di implemented comprehensive HSE policies in all operational
semua area operasional. areas.
Untuk memastikan pelaksanaan K3 di lingkungan operasional, To ensure the implementation of OHS in the operational
IME dan RPSL telah melakukan pengadaan, pemasangan, dan environment, IME and RPSL have procured, installed and
pemeliharaan peralatan HSE untuk memastikan area lokasi maintained HSE equipment to ensure that the generator
pembangkit telah mengikuti protokol HSE. Adapun kegiatan- location area follows the HSE protocol. Activities such as safety
kegiatan seperti safety briefing, safety induction, safety patrol, dan briefings, safety induction, safety patrols and OHS trainings are
pelatihan K3 rutin diadakan. Pelaksanaan berbagai inisiatif K3 ini regularly held. The implementation of various OHS initiatives is a
bentuk komitmen dan tanggung jawab Perseroan dalam menjaga form of the Company’s commitment and responsibility towards
keselamatan kerja setiap karyawan. maintaining work safety for every employee.
Secara berkala, RPSL juga melakukan identifikasi bahaya dan Periodically, RPSL also identifies hazards and makes risk
penilaian risiko di area pembangkit untuk mengetahui potensi assessments in the power generating area to locate potential
bahaya yang ada dan dapat menilai risiko dan tingkat bahayanya. hazards while assessing the risks and level of danger. The
Perseroan juga telah memiliki standar operasional dalam upaya Company has also in place operational standards in an effort
menentukan langkah pencegahan dan penanggulangan jika to determine preventive and countermeasures anytime a work
sewaktu-waktu terjadi kecelakaan kerja. accident occurs.
Dalam upaya meningkatkan K3 di lingkungan operasional, In an effort to improve OHS in the operational environment,
Perseroan secara rutin mengadakan kegiatan safety induction the Company carries out routine safety induction activities for
kepada pengunjung/tamu dan karyawan baru sebagai bentuk visitors/guests and new employees to give them information
penyampaian informasi yang bertujuan untuk memberikan about the existing potential hazards, occupational safety and
informasi mengenai potensi bahaya yang ada, informasi- health information, applicable regulations. , and procedures in
informasi keselamatan dan kesehatan kerja, peraturan-peraturan emergencies based on Law no. 1 of 1970 article 9. [GRI 403-4]
yang berlaku, dan prosedur dalam keadaan darurat berdasarkan
Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 pasal 9. [GRI 403-4]
Perseroan juga secara rutin melakukan safety briefing terkait The Company also routinely conducts safety briefings on
pengumuman penting, instruksi kerja, peringatan-peringatan important announcements, work instructions, warnings or other
atau hal-hal penting lainnya terkait keselamatan dan kesehatan important matters related to occupational safety and health and
kerja dan aktivitas kerja. Untuk melindungi keselamatan dan work activities. To protect the safety and health of workers
kesehatan pekerja dari risiko bahaya di tempat kerja maka from the risk of hazards in the workplace, Personal Protective
dilakukan pemenuhan Alat Pelindung Diri (APD) secara rutin Equipment (PPE) is routinely provided for all employees,
kepada seluruh karyawan, pengunjung/tamu dan pembaharuan visitors/guests and updating safety signs as a form of controlling
rambu-rambu keselamatan sebagai salah satu bentuk workplace hazards. [GRI 403-4]
pengendalian bahaya di tempat kerja. [GRI 403-4]
Komitmen kedua entitas anak Perseroan terhadap peraturan The commitment of the two subsidiaries to applicable regulations
yang berlaku terkait aspek keselamatan terlihat dari perseroan on the safety aspects can be seen from the half-yearly reporting
secara rutin melaporkan Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup the Company’s Environmental Management Plans (RKL) and
(RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL) yang Environmental Monitoring Plans (RPL). The key objective
dilakukan per semester (6 bulan). Pelaporan RKLRPL bertujuan of RKLRPL reporting is to overcome and minimize negative
untuk menanggulangi dan meminimalisir dampak negatif impacts that may arise during operational activities which cover
yang timbul pada saat kegiatan operasional yang mencakup environmental pollution or damage. The Company also submit
pencemaran atau kerusakan lingkungan. Perseroan juga secara routine reports on environmental management and monitoring
rutin melakukan pelaporan terkait pengelolaan dan pemantauan to ensure that it remains compliant with quality standards as
lingkungan hidup agar sesuai dengan baku mutu yang telah established by the government.
ditetapkan oleh pemerintah.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
110 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 113
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Pelaporan yang dilakukan perseroan sebagai bentuk ketaatan The reporting is a form of legal compliance with applicable
hukum memenuhi peraturan yang berlaku yaitu Peraturan regulations, the Government Regulation No. 27 of 1999
Pemerintah No. 27 Tahun 1999 tentang Analisis Dampak concerning Environmental Impact Analysis article 32 paragraph
Lingkungan Hidup pasal 32 ayat (1). Pengurusan izin peralatan (1). We also process equipment permits and periodic equipment
dan uji riksa berkala peralatan juga dilakukan untuk memastikan inspections to ensure the suitability of the equipment based on
kelayakan peralatan berdasarkan syarat dan standar yang the requirements and standards established by the government.
ditentukan pemerintah. [GRI 403-1] [GRI 403-1]
• Pengelolaan Keselamatan Kerja di Sektor Periklanan dan • Work Safety Management in the Advertising Sector and
Pengelolaan Parkir Parking Management
Perseroan yang kini bergerak di bidang iklan luar ruang dan The Company, which is now also engaged in the outdoor
sistem parkir, berkomitmen untuk menerapkan aspek K3L advertising and parking systems, is committed to
di seluruh aktivitas operasional. Perseroan melalui PT Meta implementing OHS aspects in all operational activities. The
Media Infranusantara (MMI) berupaya memastikan seluruh Company, through PT Meta Media Infranusantara (MMI),
aktivitas dapat berjalan dengan aman, sehat, dan ramah is seeking to ensure that all of its operations run safely,
lingkungan. MMI bekerja sama dengan seluruh pemangku healthily and in an ecofriendly manner. MMI works with all
kepentingan, dari karyawan hingga mitra kerja untuk stakeholders, from employees to work partners to increase
meningkatkan kesadaran dan kepatuhan terhadap aspek awareness and compliance with OHS aspects to create a
K3L untuk menciptakan lingkugan kerja yang aman dan safe and comfortable work environment.
nyaman.
Pada sektor iklan luar ruang, MMI bekerja sama dengan In the outdoor advertising sector, MMI collaborates with the
tim HSE PT Bintaro Serpong Damai (BSD), PT Makassar HSE team of PT Bintaro Serpong Damai (BSD), PT Makassar
Metro Network (MMN), dan PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE) Metro Network (MMN), and PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE)
untuk memastikan setiap reklame di jalan tol tersebut sesuai to ensure that every advertisement on the toll road complies
dengan peraturan HSE. Aktivitas K3L meliputi: with HSE regulations. OHS activities include:
o Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) seperti helm, o Use of Personal Protective Equipment (PPE) such as
rompi, sepatu, dan sarung tangan keselamatan. helmets, vests, shoes and safety gloves.
o Penggunaan sarana prasarana keselamatan seperti o Use of safety infrastructure such as standard APAR
APAR dan P3K standar saat mengunjungi lokasi reklame, and first aid kit during visits to advertising spots in the
baik dalam tahap konstruksi, pemasangan, maupun construction, installation and maintenance phases.
pemeliharaan. o Routine inspection and regular maintenance of
o Pemeriksaan rutin dan pemeliharaan reklame secara billboards with the safety patrol team.
berkala bersama tim safety patrol.
Sedangkan pada sektor sistem parkir, MMI menerapkan K3L Meanwhile, in the parking system sector, MMI lays the OHS
dengan fokus pada: implementation focus on:
o Keselamatan: o Safety:
- Pemeriksaan dan pemeliharaan peralatan parkir - Regular inspection and maintenance of parking
secara berkala. equipment.
- Identifikasi dan pengendalian risiko kecelakaan di - Identification and control the risk of accidents in the
area parkir. parking area.
- Penyediaan APD bagi petugas parkir. - Providing PPE for parking attendants.
o Kesehatan: o Health:
- Penyediaan fasilitas kesehatan seperti kotak P3K - Provision of health facilities such as first aid kits and
dan alat pemadam kebakaran. fire extinguishers.
o Lingkungan: o Environment:
- Pengelolaan sampah yang baik dengan tempat - Proper waste management with adequate waste
sampah yang memadai dan pemilahan sampah. bins and waste sorting.
- Penghematan energi dengan penggunaan lampu - Energy savings by using LED lights and keeping all
LED dan mematikan lampu saat tidak digunakan. lights off when not in use.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report PENGELOLAAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH MANAGEMENT Salah satu bentuk komitmen Perseroan untuk menjaga A manifestation of the Company’s commitment to maintain kesehatan karyawan demi memastikan keberlangsungan employee health in order to ensure sustainable and optimal operasional yang berkelanjutan dan optimal, diwujudkan melalui operational continuity, is the provision of the best health services. penyediaan layanan kesehatan terbaik. Perseroan menyadari The Company is aware of the important role occupational bahwa kesehatan kerja sangat penting dalam menjalankan health plays in operational activities since it helps to create a kegiatan operasional dengan menciptakan lingkungan kerja healthy work environment and lifestyle in operational areas. The dan gaya hidup yang sehat di wilayah operasional. Perseroan Company ensures that it implements the best HSE management memastikan menjalankan kebijakan pengelolaan HSE terbaik policies where the objective is to encourage productivity while bertujuan untuk mendorong produktivitas maupun memelihara keeping the possible health impacts of all the work carried out by dampak kesehatan yang mungkin ditimbulkan dari pekerjaan the employees at a minimum level. yang dilakukan karyawan. Demi menciptakan lingkungan Perseroan dengan K3 terbaik, In order to create a work environment that runs the best OHS Perseroan melakukan pengukuran atas dampak kesehatan serta system, the Company measures all the health impacts at work memberikan pelayanan dan fasilitas kesehatan yang disesuaikan and accordingly, provides health services and facilities that dengan ketentuan K3 yang berlaku, status kepegawaian, are adjusted to applicable OHS provisions, employment status dan eksposur risiko kesehatan yang dimiliki tiap individu. and each individual’s health risk exposure. Occupational health Pemeliharaan kesehatan kerja merupakan bentuk upaya maintenance is a form of preventive effort from employee health pencegahan (preventif) terhadap gangguan kesehatan karyawan. issues. [GRI 403-3] [GRI 403-3] Selain itu, Perseroan juga turut menyediakan sejumlah fasilitas In addition, the Company also provides a number of health kesehatan yang menunjang kesejahteraan karyawan guna facilities that support employee welfare in order to create a mewujudkan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi setiap safe and healthy work environment for all employee activities. aktivitas karyawan. Berbagai fasilitas yang diberikan antara lain The various facilities provided cover yearly medical check-ups pelaksanaan medical check-up secara rutin setiap tahun bagi for all employees, provision of health facilities and insurance seluruh karyawan, pemberian fasilitas dan jaminan kesehatan through BPJS Health and private insurance, reimbursement melalui BPJS Kesehatan dan asuransi swasta, sarana penggantian facilities or medical claims, health treatment outside BPJS Health biaya atau klaim pengobatan, pengobatan kesehatan di luar BPJS which includes outpatient and inpatient treatments, claims for Kesehatan yang meliputi rawat jalan, rawat inap, klaim kacamata, eyeglasses, and sports facilities for employees. [GRI 403-3][GRI dan fasilitas olah raga bagi karyawan. [GRI 403-3][GRI 403-6] 403-6] RISIKO-RISIKO K3 OHS RISKS Kegiatan operasional pada sektor infrastruktur memiliki ancaman Operational activities in the infrastructure sector are exposed akan risiko dan bahaya yang mungkin terjadi. Risiko terjadi ketika to risks and inherent hazards. Risks occur when work practices praktik-praktik kerja tidak dilakukan sesuai prosedur dan standar do not comply with applicable procedures and standards. The yang berlaku. Perseroan menyadari bahwa diperlukan sistem Company realizes that a good work safety management system manajemen keselamatan kerja yang baik demi memastikan is needed to ensure that its operations can run smoothly and kegiatan operasional Perseroan dapat berjalan dengan lancar minimize potential dangers. The Company has also mitigated dan meminimalkan potensi bahaya yang ada. Perseroan juga the risk of danger from operational activities. Below is an telah memitigasi risiko bahaya dari kegiatan operasional. Berikut identification of risks that have been carried out by the Company, di bawah ini merupakan identifikasi risiko-risiko yang telah including: [GRI 403-2][GRI 403-7] dilakukan Perseroan diantaranya: [GRI 403-2][GRI 403-7] Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 112 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 115
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Sektor Usaha Identifikasi Bahaya Langkah Mitigasi
Business Sector Hazard Identification Mitigation Measures
Jalan Tol Bahaya fisik (radiasi alat kerja, Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai
Toll Road pencahayaan, getaran, tertabrak resiko pekerjaan, modifikasi atau rekayasa teknik
benda bergerak/berputar), terpapar pada lingkungan kerja, toolbox/briefing, alat
limbah B3 dan gas buang, stres kerja, bahaya ergonomi kerja dan bantu kerja, pengaturan shift kerja,
(posisi kerja dan handling material). media konsultasi kesehatan karyawan, diskusi/
sharing outdoor karyawan, penyediaan sarana
Physical hazards (work equipment radiation,lighting, prasarana penanggulangan kondisi emergency
vibration, getting hit By moving/rotating objects), baik terkait keselamatan maupun lingkungan
exposed B3 waste and exhaust gases, work stress and hidup, dan sebagainya.
ergonomic hazards (work position and handling
material). Use of Personal Protective Equipment (PPE)
depending on job risks, modification or technical
engineering in the work environment, toolbox/
briefing, work tools and work aids, work shift
arrangements, employee health consultation
media, employee outdoor discussions/ sharing,
provision of infrastructure for dealing with
emergency conditions both related to safety and
the environment, and so on.
Energi • Bahaya Fisik (tersengat arus listrik, kebisingan, • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai
Energy tertabrak, terpotong, tersayat, tertimpa, terpapar resiko pekerjaan
panas, terjatuh, pencahayaan, getaran, gas buang, • Pemasangan rambu keselamatan
debu, kebakaran dan ledakan). • Modifikasi atau rekayasa teknik pada
• Bahaya Fisika (terpapar suhu panas dan dingin, lingkungan kerja dan peralatan/mesin
terpapar kebisingan, terpapar debu atau asap, • Pembagian rutin susu murni (puding)
terpapar cahaya pijar) • Uji riksa berkala peralatan/mesin
• Bahaya Kimia (iritasi kulit, keracunan, pencemaran • Safety briefing dan safety induction
lingkungan) • Penyediaan alat kerja dan alat bantu kerja
• Bahaya Biologi (hewan berbahaya dan beracun, • Pengaturan shift kerja
mikroorganisme). • Media konsultasi kesehatan karyawan
• Bahaya Psikologis (stres kerja). • Penyediaan sarana prasarana penanggulangan
• Ergonomi (posisi kerja dan handling material). kondisi darurat baik terkait keselamatan
• Bencana alam (longsor, banjir, gempa) maupun lingkungan hidup, pelatihan, dan
sebagainya.
• Physical Hazards (electric shock, noise, being hit,
cut, cut, crushed, exposed to heat, falling, lighting, • Use of Personal Protective Equipment (PPE)
vibration, exhaust gas, dust, fire and explosion). depending on job risks
• Physics Hazards (exposure to hot and cold • Installation of safety signs
temperatures, exposure to noise, exposure to dust • Modification or technical engineering of the
or smoke, exposure to incandescent light) work environment and equipment/machines
• Chemical Hazards (skin irritation, poisoning, • Routine distribution of pure milk (pudding)
environmental pollution) • Regular inspection of equipment/machines
• Biological Hazards (dangerous and poisonous • Safety briefing and safety induction
animals, microorganisms). • Provision of work tools and work aids
• Psychological Hazards (work stress). • Work shift arrangements
• Ergonomics (work position and material handling). • Employee health consultation media
• Natural disasters (landslides, floods, earthquakes) • Providing infrastructure for dealing with
emergency conditions both related to safety
and the environment, training, and so on.
• Bahaya Fisik (getaran, kebisingan, terjatuh, Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai
Air tenggelam) risiko kerja, pemasangan rambu keselamatan,
Water • Bahaya Fisika (terpapar kebisingan, terpapar debu) modifikasi atau rekayasa teknik pada lingkungan
• Bahaya Kimia (iritasi kulit, iritasi mata dari bahan kerja, alat kerja dan alat bantu kerja, uji
kimia yang digunakan) kelayakan berkala peralatan/ mesin, briefing
• Bahaya Biologi (hewan berbahaya dan beracun, dan safety induction, pengaturan shift kerja,
mikroorganisme) pelatihan K3.
• Physical Hazards (vibration, noise, falls, drowning) Use of Personal Protective Equipment (PPE)
• Physics Hazards (exposed to noise, exposed to dust) depending on work risks, installation of safety
• Chemical Hazards (skin irritation, eye irritation from signs, modification or technical engineering in
chemicals used) the work environment, work tools and work
• Biological Hazards (dangerous and poisonous aids, periodic fit testing of equipment/machines,
animals, microorganisms) briefing and safety induction, work shift
arrangements, K3 training.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Dalam melaporkan bahaya atau situasi berbahaya demi In reporting dangers or dangerous situations in order to realize
mewujudkan zero accident, Perseroan telah memiliki zero accidents, the Company has an Environmetal Manual &
Environmetal Manual & Guidelines, terkait pelaporan tindakan Guidelines for reporting unsafe actions and unsafe conditions
tidak aman (unsafe action) dan kondisi tidak aman (unsafe that allow the employees to make follow up actions on the
condition) untuk karyawan melakukan tindak lanjut dari temuan findings. Employees are authorized to give immediate and
tersebut. Untuk kondisi tidak aman yang dilakukan dengan early warning or even stop a work underway that poses unsafe
risiko tinggi, setiap pekerja yang melihat atau menemukan conditions until conditions suggest otherwise [GRI 403-2]
hal tersebut dapat langsung memberikan peringatan dan
menghentikan pekerjaan hingga dipastikan aman. [GRI 403-2]
PENYAKIT AKIBAT KERJA (PAK) OCCUPATIONAL DISEASES (PAK)
Sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam mengelola lingkungan As part of the Company’s efforts to manage a safe and healthy
kerja yang aman dan sehat bagi para pekerja, Perseroan secara work environment for workers, the Company periodically
berkala melakukan identifikasi dampak bahaya dan evaluasi yang identifies and evaluates the impact of hazards resulting from
ditimbulkan dari penyakit akibat kerja (PAK) di area operasional occupational diseases (PAK) in the company’s operational areas.
perusahaan. Berdasarkan hasil identifikasi tersebut, Perseroan Based on the results of this identification, the Company takes
mengambil langkah-langkah mitigasi untuk meminimalkan risiko mitigation steps to minimize the risk of PAK occurring. This
terjadinya PAK. Komitmen ini dilakukan Perseroan bertujuan commitment is carried out by the Company with the aim of
untuk mencegah dan mengurangi kemungkinan terjadinya preventing and reducing the possibility of occupational diseases.
penyakit akibat kerja. Sejumlah PAK yang telah diidentifikasi dan A number of PAK that have been identified and preventive
upaya pencegahan yang dilakukan secara berkala antara lain: efforts carried out periodically include: [GRI 403-7][GRI 403-10]
[GRI 403-7][GRI 403-10]
Sektor Usaha Identifikasi Penyakit Akibat Kerja Upaya Pencegahan
Business Sector Identification of Occupational Diseases Prevention
Jalan Tol Gangguan fungsi paru, Musculoskeletal Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai risiko
Toll Road Disorders, stres kerja, terpapar pekerjaan, modifikasi atau rekayasa teknik pada
mikroorganisme lingkungan kerja, alat kerja dan bantu kerja, pengaturan
Lung function disorders, Musculoskeletal shift kerja, dokumen mutu COVID-19, promosi
Disorders, work stress, exposure to kesehatan, media konsultasi kesehatan karyawan,
microorganisms diskusi/sharing outdoor karyawan, dsb
of Personal Protective Equipment (PPE) depending on
job risks, modifications or technical engineering in the
work environment, work tools and work aids, work
shift arrangements, COVID-19 quality documents,
health promotion, employee health consultation media,
employee outdoor discussions/sharing, etc.
Air Penyakit Paru/Gangguan Pernafasan/ Pemberian APD (masker)
Water Asma Providing PPE (masks)
Lung Disease/Respiratory Disorders/
Asthma
Gangguan pendengaran Pemberian APD (earplug)
Hearing disorders Providing PPE (earplugs)
Energi Penyakit paru/ gangguan pernafasan/asma Pemberian APD (masker), pembagian rutin setiap bulan
Energy Lung disease/respiratory disorders/asthma susu murni
Providing PPE (masks), monthly distribution of pure milk
Gangguan tulang dan otot Perbaikan ergonomi melalui himbauan, poster,
Bone and muscle disorders penyesuaian kursi, meja, jarak monitor
Ergonomic improvements through notices, posters,
adjusting chairs, tables, monitor distance
Gangguan pendengaran Pemberian APD (earplug) dan pembatasan jam kerja
Hearing disorders maksimal.
Providing PPE (earplugs) and limiting maximum working
hours.
Keracunan Pembuatan SOP, pemberian APD (Masker obat, sarung
Poisoning tangan), penyedian saluran air dan sabun, penyediaan
Kotak P3K.
Making SOPs, providing PPE (medicated masks, gloves),
providing water and soap, providing first aid kits.
Penyakit mata Pemberian APD (kacamata) Pengaturan pencahayaan
Eye disease dan posisi monitor, pengaturan pencahayaan ruangan,
imbauan/poster menagatasi mata lelah.
Providing PPE (glasses) setting lighting and monitor
position, setting room lighting, warnings/posters to
overcome eyestrain.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
114 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 117
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Sektor Usaha Identifikasi Penyakit Akibat Kerja Upaya Pencegahan
Business Sector Identification of Occupational Diseases Prevention
Alergi Penerapan SOP 5R, pembersihan rutin Air Conditioner
Allergy (AC), pengaturan suhu ruangan dan penyediaan kotak
P3K.
Implementation of SOP 5R, routine cleaning of air
conditioners (AC), setting room temperature and
providing a first aid kit.
Penyakit fisik akibat kebisingan Menyediakan dan mensosialisasikan penggunaan Ear
Physical illness due to noise muff dan ear plug di area powerhouse
Providing and socializing the use of ear muffs and ear
plugs in the powerhouse area
Kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja; Penyediaan fasilitas klinik P3K, Pengadaan tenaga medis,
Work accidents and occupational diseases; Pengadaan obat obatan yang untuk penyakit umum dan
bergejala ringan, melengkapi setiap area kerja dengan
Kotak P3K dan memonitor ketersediaan obat-obatan
setiap bulannya, mendaftarkan pekerja pada program
Jaminan Kesehatan.
Providing first aid clinic facilities, procuring medical
personnel, procuring medicines for common illnesses and
mild symptoms, equipping each work area with a first
aid kit and monitoring the availability of medicines every
month, registering workers for the Health Insurance
program.
Untuk meningkatkan kesadaran K3, Perseroan dan anak To increase OHS awareness, the Company and its subsidiaries
perusahaan telah melaksanakan berbagai program dan kebijakan have run various programs and policies throughout 2023,
sepanjang tahun 2023, antara lain: including:
• Pelatihan-pelatihan K3 • OHS training
• Safety induction untuk tamu • Safety induction for guests
• Safety briefing setiap bulan • Monthly safety briefing
• Safety Talk untuk menyampaikan informasi/ isu seputar • Safety Talk to inform OHS issues, applicable regulations,
K3, peraturan-peraturan yang berlaku, memberi semangat, provide encouragement and motivation to foster an OHS
motivasi untuk menumbuhkan budaya K3 culture
• Safety Patrol berupa kegiatan pemeriksaan potensi bahaya • Safety Patrol in the form of checking potential hazards in all
yang ada di seluruh area kerja, kebersihan area, pengawasan work areas, cleaning the area, supervising employees so they
terhadap karyawan agar bekerja sesuai dengan SOP work in accordance with the SOP
• Briefing dan sharing knowledge tentang kesehatan • Briefing and sharing knowledge about health
• Kegiatan olahraga • Sports activities
Berikut di bawah ini merupakan total kasus penyakit akibat kerja: The table below gives total cases of occupational diseases:
Sektor Usaha
2022 2023
Business Sector
Air
Water
Karyawan 0 0
Employees
Karyawan Mitra 0 0
Partner Employees
Jalan Tol
Toll Road
Karyawan 0 0
Employees
Karyawan Mitra 0 0
Partner Employees
Energi
Energy
Karyawan 0 0
Employees
Karyawan Mitra 0 0
Partner Employees
* outsourcing/kontraktor contractor
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
PELATIHAN K3 OHS TRAINING
Perseroan secara berkala melakukan pelatihan K3 sebagai upaya The Company regularly holds trainings as an effort to increase
peningkatan kompetensi dan keahlian para karyawan. Pelatihan employee competency and expertise. The objective is to create
K3 bertujuan untuk menciptakan SDM yang profesional serta professional human resources who have the ability to carry out
memiliki kemampuan untuk menjalankan prosedur dan standar applicable procedures and standards.
yang berlaku.
Pada implementasinya, Perseroan mengikutsertakan In practice, the Company has its employees enrolled in various
karyawannya pada berbagai pelatihan dan sertifikasi K3. Selain OHS trainings and certification. Another objective of OHS
bertujuan untuk mendukung peningkatan K3 di lingkungan training than improving OHS company-wide, is to strengthen
Perseroan, pelatihan K3 juga bertujuan untuk memperkuat OHS awareness and culture in all of the Company’s operational
kesadaran dan budaya sadar K3 pada seluruh kegiatan activities and business processes.
operasional dan proses bisnis Perseroan.
Berikut tabel di bawah ini merupakan beberapa kegiatan The table below shows some of OHS trainings where the
pelatihan K3 yang diikuti oleh karyawan Perseroan sepanjang Company enrolled its employees throughout 2023. [GRI 403-5]
tahun 2023. [GRI 403-5]
Sektor Usaha Jenis Pelatihan
No.
Business Sector Type of Training
1 Jalan Tol (MMN-JTSE) • Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Toll Road (MMN-JTSE) • Pelatihan Dasar K3
• Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Pemantauan & Analisis Pengelolaan Limbah B3
• Pembinaan K3 di bidang Pertolongan Pertama pada Kecelakaan di Tempat
Kerja
• Occupational Safety and Health Expert
• Basic OHS Training
• Occupational Safety and Health Expert
• Monitoring & Analysis of B3 Waste Management
• OHS development in the field of First Aid for Workplace Incidents
2 Jalan Tol (BSD) • Risk Management ISO 31000 Awareness,
Toll Road (BSD) • Operator K3 Truck Crane Kelas 1
• Operator K3 Motor Diesel Kelas 1
• Ahli Muda K3 Konstruksi
• Ahli K3 Listrik
• Ahli Madya Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
• Ahli Madya Bidang Keahlian Manajemen Konstruksi
• K3 Petugas Peran Kebakaran
• Risk Management ISO 31000 Awareness,
• OHS ruck Crane Operator Class 1
• OHS Operator Class 1 Diesel Motor
• Junior Construction OHS Expert
• Electrical OHS Expert
• Senior Expert in Road and Bridge Maintenance
• Senior Expert in Construction Management Expertise
• OHS Fire Officer
3 Air – SCTK Ahli K3 Umum
Water - SCTK General OHS Expert
4 Energi–IME • Basic Fire: Klasifikasi dan penggunaan Racun Api (APAR)
Energy - IME • First Aid Kit (kotak P3K)
• Pelatihan Penanganan Huru Hara
• Basic Safety
• Manajemen Mutu ISO 9001:2015
• Basic Fire: Classification and use of Fire Poison (APAR)
• First Aid Kit
• Riot Handling Training
• Basic Safety
• ISO 9001:2015 Quality Management
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
116 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 119
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Sektor Usaha Jenis Pelatihan
No.
Business Sector Type of Training
5 Energi-RPSL • Penanggung Jawab Pengendali Pencemaran Udara
Energy - RPSL • Penanggung Jawab Pengendali Pencemaran Air
• Penanggung Jawab Limbah B3
• Simulasi Pemadam Kebakaran
• Manajemen Mutu ISO 9001:2015
• Party In Charge of Air Pollution Control
• Party In Charge of Water Pollution Control
• Party In Charge of B3 Waste
• Fire Fighting Simulation
• ISO 9001:2015 Quality Management
JAM KERJA AMAN SAFE WORKING HOURS
Komitmen Perseroan dalam rangka perbaikan dan To manifest its commitment to improve and refine the quality of
penyempurnaan kualitas manajemen K3, Perseroan secara OHS management, the Company regularly measures, evaluates
berkala mengukur, mengevaluasi, dan melaporkan kinerja K3 and reports OHS performance with due consideration on the level
dengan memperhatikan tingkat kecelakaan kerja. Pengukuran of work incidents taking place. The objective is to create a sense
ini memiliki tujuan untuk menciptakan rasa aman dan nyaman di of safety and comfort in the workplace towards the Company’s
tempat kerja menuju visi Perseroan yaitu kecelakaan nihil (zero vision of zero accidents. By measuring OHS performance, the
accident). Dengan adanya pengukuran kinerja K3, Perseroan Company can make various efforts or programs to prevent,
dapat melakukan berbagai upaya atau program pencegahan, mitigate and respond to work incidents. Throughout 2022, the
mitigasi, serta respons terhadap kecelakaan kerja. Sepanjang Company realized as many safe working hours as given below:
tahun 2022, Perseroan merealisasikan jam kerja aman sebagai [GRI 3-3]
berikut: [GRI 3-3]
Tahun
Year
Sektor Usaha
Business Sector
2021 2022 2023
Jalan Tol 756.454 1.090.523 3.412.955
Toll Road
Air* 112.815 180.480 311.616
Water*
Energi 506.296 470.526 513.656
Energy
Total 1.530.698 1.894.965 4.238.227
* Tahun 2023 Perseroan melepas seluruh kepemilikan di sektor Pelabuhan dan dua perusahaan di sektor Air
* In 2023 the Company divested all ownership in the Port sector and two companies in the Water sector
Kinerja K3 juga diukur dan dilaporkan melalui pencatatan dari OHS performance is also measured and reported through the
Departemen HSE dengan mengacu pada Peraturan Menteri registration of the HSE Department with reference to the
Tenaga Kerja No. 3 Tahun 1998: Minister of Manpower Regulation No. 3 of 1998:
1. LTI (Lost Time Injury) adalah jumlah jam kerja hilang akibat 1. LTI (Lost Time Injury) is the number of working hours
kecelakaan kerja, yang menyebabkan seseorang tidak dapat lost due to work incidents, which prevents a worker from
bekerja kembali lebih dari 24 jam. returning to work for more than 24 hours.
2. LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) adalah jumlah jam 2. LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) is the number
kerja yang hilang akibat kecelakaan kerja per 1 juta jam kerja. of working hours lost due to work incidents per 1 million
working hours.
3. MTC (Medical Treatment Case) adalah kasus kecelakaan kerja 3. MTC (Medical Treatment Case) is a work incident that
yang membutuhkan perawatan dari tenaga profesional, requires treatment from professional staff, but not to the
namun tidak menyebabkan kehilangan waktu kerja. extent that it causes loss of work time.
4. RWDC (Restricted Work Day Case) adalah kasus kecelakaan 4. RWDC (Restricted Work Day Case) is any incident that takes
yang menyebabkan seseorang tidak dapat melakukan place and prevents a worker from doing their normal work,
pekerjaannya secara normal, sehingga mereka dipindahkan resulting in their temporary transfer to other assignements.
untuk sementara, melakukan tugas-tugas lain.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
5. TRIR (Total Recordable Incident Rate) adalah kecelakaan yang 5. TRIR (Total Recordable Incident Rate) is a recorded/
terekam/tercatat adalah kecelakaan yang ditimbulkan dari registered incident that results from an incident at work and
kejadian di tempat kerja dan membutuhkan beberapa jenis requires medical action of some sort.
tindakan medis.
KINERJA K3 [GRI 403-9]
OHS PERFORMANCE [GRI 403-9]
Unit Bisnis
LTI LTIFR MTC RWDC TRIR
Business Sector
Jalan Tol 0 0 0 0 0
Toll Road
Air 0 0 0 0 0
Water
Energi 96 5,6 2 0 1,1
Energy
Total 96 5,6 2 0 1,1
SERTIFIKASI CERTIFICATION
Sebagai bentuk tanggung jawab dan komitmen terhadap aspek As a form of responsibility and commitment towards OHS
K3, Perseroan telah melakukan sertifikasi guna meningkatkan aspects, the Company has carried out certification to improve
kesehatan dan keselamatan kerja di lingkungan operasional occupational health and safety in the Company’s operational
perusahaan. Berikut tabel di bawah ini merupakan sertifikasi environment. The table below shows the certifications that the
yang berhasil diraih oleh Perseroan. Company has successfully earned.
Tanggal Pemberian Nama Sertifikasi Pihak Pemberi Masa Berlaku
No.
Date of Issuance Certification Issuer Validity period
Jalan Tol (BSD)
Toll Road (BSD)
1 9 Februari 2022 Operator K3 Truck Crane Kelas 1 Kementerian Ketenagakerjaan RI 2022-2027
February 9, 2022 OHS Truck Crane Operator Class 1 Indonesian Ministry of Manpower
2 6 Februari 2023 Operator K3 Motor Diesel Kelas 1 Kementerian Ketenagakerjaan RI 6 Februari 2028
February 6, 2023 Class 1 Diesel Motor OHS Operator Indonesian Ministry of Manpower February 6, 2028
3 Desember 2023 Ahli Muda K3 Konstruksi Kementerian Ketenagakerjaan RI Desember 2023
(Sedang Proses) Junior Expert in Construction OHS Indonesian Ministry of Manpower (Sedang Proses)
December 2023 December 2023 (In
(In Process) Process)
4 Desember 2023 Ahli K3 Listrik Kementerian Ketenagakerjaan RI Desember 2023
(Sedang Proses) Electrical OHS Expert Indonesian Ministry of Manpower (Sedang Proses)
December 2023 December 2023 (In
(In Process) Process)
5 29 November Ahli Madya Pemeliharaan Jalan dan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) 29 November 2028
2023 Jembatan National Professional Certification Board November 29, 2028
November 29, Senior Expert in Road and Bridge
2023 Maintenance
6 28 Oktober 2023 Ahli Madya Bidang Keahlian Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) 28 Oktober 2028
October 28, 2023 Manajemen Konstruksi National Professional Certification Board October 28, 2028
Senior Expert in Construction
Management Expertise
7 30 November K3 Petugas Peran Kebakaran Kementerian Ketenagakerjaan RI 30 November 2024
2021 K3 Fire Officer Indonesian Ministry of Manpower November 30, 2024
November 30,
2021
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
118 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 121
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tanggal Pemberian Nama Sertifikasi Pihak Pemberi Masa Berlaku
No.
Date of Issuance Certification Issuer Validity period
Energi
Energy
1 Proses Penerbitan Penanggung Jawab Pengendali Badan Nasional Sertifikasi Profesi 2023 - 2026
Publishing Process Pencemaran Udara National Professional Certification Agency
Stewards of Air Pollution Control
2 Proses Penerbitan Penanggung Jawab Pengendali Badan Nasional Sertifikasi Profesi 2023 - 2026
Publishing Process Pencemaran Air National Professional Certification Agency
Stewards of Charge of Water
Pollution Control
3 Proses Penerbitan Penanggung Jawab Limbah B3 Badan Nasional Sertifikasi Profesi 2023 - 2026
Publishing Process Stewards of B3 Waste National Professional Certification Agency
4 9 September 2023 Simulasi Pemadam Kebakaran Linmas dan Damkar Satpol PP Kota 8 September 2024
September 9,2023 Firefighting Simulation Pontianak September 8, 2024
Pontianak City Satpol PP Linmas and Fire
Brigade
Air
Water
1 Proses penerbitan Ahli K3 Umum PT Verytrust Global Solution 2023 (sedang proses)
In Publishing General OHS Expert (In Process)
Process
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Kontribusi Perseroan mempunyai peranan penting bagi pembangunan negeri. Semakin maju dan berkembangnya Perseroan bukan hanya ditentukan dengan meningkatnya profit (keuntungan) yang diperoleh, tetapi pemangku kepentingan juga harus merasakan dampak positif yang berkelanjutan dari kegiatan operasional yang dijalankan, baik dari segi ekonomi, sosial, maupun lingkungan. The Company’s contribution plays an important role in the development of the country. The Company’s progress and development is not only determined by the increase in profits, but stakeholders must also feel the sustainable positive impact of operational activities carried out, both in terms of economic, social and environmental aspects. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 120 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 123
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Menyalurkan Manfaat Sosial
untuk Hubungan yang Optimal
Distributing Social Benefits for
Optimal Relationship
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN COMMITMENTS AND POLICIES
Keberlanjutan operasional dan bisnis Perseroan hingga saat The Company’s operational and business sustainability to date
ini tidak dapat dilepaskan dari peran penting pemangku cannot be separated from the important role of stakeholders.
kepentingan. Untuk itu, Perseroan berupaya menciptakan Therefore, the Company strives to create harmonious and
hubungan yang harmonis dan konstruktif dengan seluruh constructive relationships with all stakeholders through the
pemangku kepentingan melalui pelaksanaan program Tanggung implementation of Social and Environmental Responsibility
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) atau Corporate Social (TJSL) or Corporate Social Responsbility (CSR) programs.
Responsbility (CSR).
Dalam pelaksanaan program CSR, Perseroan berkomitmen In implementing the CSR program, the Company is committed
selalu mengedepankan praktik-praktik terbaik, keadilan sosial, to always prioritizing best practices, social justice, and
dan keadilan lingkungan sesuai dengan hukum dan norma yang environmental justice in accordance with applicable laws and
berlaku. Hal ini juga menjadi wujud komitmen Perseroan terhadap norms. This program is also a form of the Company’s commitment
peraturan perundang-undangan yang berlaku, yakni Undang- to the applicable laws and regulations, namely Law No. 40 of
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas yang 2007 concerning Limited Liability Companies which regulates
mengatur pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan the implementation of Social and Environmental Responsibility
dalam mewujudkan agenda pembangunan berkelanjutan yang in realizing the sustainable development agenda which is the
menjadi agenda pemerintah saat ini. current government agenda.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Perseroan senantiasa memastikan pelaksanaan program CSR The Company always ensures that the implementation of CSR dapat memberikan kontribusi dan manfaat secara maksimal, programs can provide maximum, measurable, and targeted terukur, dan tepat sasaran agar sejalan dengan agenda contributions and benefits to be in line with the sustainable pembangunan yang berkelanjutan dengan selalu melibatkan development agenda by always involving various stakeholders in berbagai pemangku kepentingan dalam merencanakan dan planning and evaluating all CSR programs. The Company’s CSR mengevaluasi seluruh program CSR. Komitmen pelaksanaan CSR commitment is implemented through Nusantara Care. [GRI 3-3] Perseroan tersebut diimplementasikan melalui Nusantara Care. [GRI 3-3] NUSANTARA CARE [OJK F.25][GRI 413-1] NUSANTARA CARE [OJK F.25][GRI 413-1] Program Nusantara Care merupakan komitmen Perseroan untuk Nusantara Care program is the Company’s commitment to memastikan bahwa seluruh program CSR telah berjalan dengan ensuring that all CSR programs have run well and provide baik dan memberikan manfaat maksimal seperti yang diharapkan maximum benefits as expected by the stakeholders. oleh para pemangku kepentingan. Melalui Nusantara Care, Perseroan berupaya mengintegrasikan Through Nusantara Care, the Company strives to integrate berbagai program CSR sehingga dapat diterapkan secara various CSR programs so that they can be implemented berkesinambungan oleh Perseroan sebagai entitas induk dan sustainably by the Company as the parent entity and other perusahaan lain sebagai entitas anak. Selain itu, Nusantara Care companies as subsidiaries. In addition, Nusantara Care is also juga menjadi strategi dan pedoman Perseroan dalam mendukung the Company’s strategy and guideline in supporting sustainable upaya pembangunan berkelanjutan melalui berbagai program development efforts through various CSR programs. In its CSR yang dijalankan. Pada pelaksanaanya, Perseroan senantiasa implementation, the Company always collaborates and partners berkolaborasi dan bermitra dengan lembaga pendidikan dan with educational institutions and foundations in order to achieve yayasan sebagai upaya Perseroan agar mencapai manfaat yang maximum benefits. maksimal. Program CSR dari Nusantara Care yang dijalankan Perseroan CSR program of Nusantara Care that is carried out by the berfokus pada tiga pilar utama, yaitu Pendidikan, Kesehatan dan Company focuses on three main pillars, namely Education, Keselamatan, serta Komunitas dan Lingkungan. Health and Safety, as well as Community and Environment. PILAR PENDIDIKAN EDUCATION PILLAR Pendidikan merupakan salah satu kunci dalam meningkatkan Education is one of the keys to improving the quality of society. kualitas masyarakat. Perseroan meyakini bahwa semakin The Company believes that the higher the level of education, tinggi tingkat pendidikan, maka hal tersebut akan berbanding the higher the economy. Therefore, education is the Company’s lurus dengan meningkatnya perekonomian. Oleh karena itu, main concern and priority in implementing CSR programs. From pendidikan menjadi perhatian utama dan prioritas Perusahaan this pillar, the Company aims to build and prepare a superior dalam pelaksanaan program CSR. Dari pilar ini, Perseroan generation in the future through its programs. memiliki tujuan untuk membangun dan menyiapkan generasi unggul di masa yang akan datang melalui program-program yang dijalankan. Dalam implementasinya, Perseroan berupaya berperan In its implementation, the Company actively assists the aktif membantu agenda pemerintah dalam meningkatkan government’s agenda in improving education in Indonesia. This pendidikan di Indonesia. Program ini juga selaras dengan Tujuan program also aligns with the Sustainable Development Goals Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs) Number 4. (SDGs) Nomor 4. Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 122 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 125
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Dukungan Pembangunan Madrasah
Ibtidaiyah Nurul Falah
Support for the Construction of Madrasah
Ibtidaiyah Nurul Falah
Pendidikan menjadi salah satu pilar penting program Education is one of the important pillars of the Company’s
Corporate Social Responsibility (CSR) Perseroan. Corporate Social Responsibility (CSR) program. Through
Melalui anak perusahaannya di sektor jalan tol, yakni its subsidiary in the toll road sector, PT Bintaro Serpong
PT Bintaro Serpong Damai (BSD), manajemen memberikan Damai (BSD), the management provides support for the
dukungan pembangunan fasilitas pendidikan di Madrasah construction of educational facilities at Madrasah Ibtidaiyah
Ibtidaiyah Nurul Falah, Rawa Mekar Jaya, yang dilaksanakan Nurul Falah, Rawa Mekar Jaya, which was held on February
pada 21 Februari 2023 di Gedung Intermark. Program ini 21, 2023 at the Intermark Building. This program is a form
merupakan wujud kepedulian Perseroan terhadap bidang of the Company’s concern for education, as well as an effort
pendidikan, sekaligus upaya untuk menciptakan suasana to create a comfortable atmosphere for students to learn.
nyaman untuk tempat belajar para siswa.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Program Rumah Pintar Nusantara
Rumah Pintar Nusantara Program
Rumah Pintar Nusantara (RPN) merupakan program Rumah Pintar Nusantara (RPN) is the Company’s Corporate
Corporate Social Responsibility (CSR) Perseroan di sektor Social Responsibility (CSR) program in the education sector
pendidikan di Wilayah Tangerang Selatan. Melalui kolaborasi in the South Tangerang Region. Through collaboration with
dengan Human Initiative (HI), program ini dikemas secara Human Initiative (HI), this program is packaged effectively
efektif sehingga diharapkan dapat memberikan manfaat so that it is expected to provide benefits to the community.
bagi masyarakat. Antusiasme masyarakat terhadap program The community’s enthusiasm for this program can also be
ini juga terlihat dari meningkatnya peminat program ini di seen from the increasing interest in this program in each
tiap periode kegiatan yang diadakan di RPN. period of activities held at RPN.
Para peserta yang telah mendaftarkan dirinya dapat Participants who have registered themselves can attend
mengikuti kelas gratis, seperti Kelas Bahasa Inggris, free classes, such as English, Mathematics, Creativity
Matematika, Kelas Kreativitas, Personality Development Class, Personality Development Program (PDP), as well as
Program (PDP), serta Kelas Baca, Tulis, dan Berhitung Reading, Writing and Counting (Calistung) Classes. These
(Calistung) yang dilaksanakan setiap Hari Senin sampai classes are held every Monday to Saturday for elementary,
Sabtu untuk anak-anak SD, SMP, SMA bahkan para orang junior high, and senior high school children as well as their
tua mereka. parents.
Tak hanya itu, RPN juga menghadirkan kegiatan menarik Moreover, RPN also presents other interesting activities
lainnya yang semakin menambah minat pesertanya seperti that further increase the interest of participants such as
orientasi anak dan orang tua, kelas parenting, keterampilan child and parent orientation, parenting classes, sewing skills,
menjahit, desain grafis, kegiatan edukasi perilaku hidup graphic design, clean and healthy living behavior education
bersih dan sehat, pemeriksaan kesehatan, gerakan activities, health checks, literacy movements and clean
literasi dan kegiatan Jumat bersih. Program Rumah Pintar Friday activities. The Rumah Pintar Nusantara program
Nusantara tak hanya menyasar anak-anak, tetapi juga not only targets children, but also their parents. Parenting
para orang tua mereka. Kegiatan parenting juga menjadi activities are also one of the topics given to parents.
salah satu topik yang diberikan kepada para orang tua. Through improving the quality of education, health and
Melalui peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan dan skills, it is hoped that parents and children can get education
keterampilan ini, harapannya para orang tua dan anak- and knowledge that can be utilized in the future.
anak bisa mendapatkan edukasi dan ilmu yang dapat
dimanfaatkan kelak.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
124 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 127
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Nusantara Care Gelar Edukasi Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat
Nusantara Care Holds Education on Clean and
Healthy Living Behavior
Kesehatan merupakan aspek penting dalam kehidupan Health is an important aspect in human life. For this
manusia. Untuk itu, pengenalan mengenai pentingnya reason, introduction to the importance of health needs to
kesehatan perlu ditanamkan sejak dini melalui edukasi be instilled from an early age through Clean and Healthy
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS), seperti yang Living Behavior (PHBS) education, as held at Rumah Pintar
diadakan di Rumah Pintar Nusantara (RPN) pada Nusantara (RPN) on November 30, 2023. Together with
30 November 2023. Bersama dengan PT Bintaro PT Bintaro Serpong Damai (BSD) and Human Initiative, the
Serpong Damai (BSD) dan Human Initiative, Perseroan Company held educational activities for children at RPN
mengadakan kegiatan edukasi untuk anak-anak di RPN in the form of health socialization delivered by the Sawah
dalam bentuk sosialisasi kesehatan yang disampaikan oleh Baru Health Center with the title “Nail Hygiene and the
pihak Puskesmas Sawah Baru dengan mengangkat tema Dangers of Germs for Body Health.”
“Kebersihan Kuku dan Bahaya Kuman bagi Kesehatan
Tubuh.”
Selain edukasi terkait PHBS, terdapat juga kegiatan In addition to education related to PHBS, there were also
pemeriksaan kesehatan gratis bagi anak-anak serta free health check-up for children as well as the provision
pemberian berbagai buku dan mainan anak. Kegiatan ini of various children’s books and toys. This activity was
diselenggarakan dengan berkolaborasi dengan Kelurahan organized in collaboration with the Village and UPT Team
dan Tim UPT Puskesmas Sawah Baru yang didukung of Sawah Baru Health Center which was supported and
dan disambut baik oleh Warga Sawah Baru. Kegiatan ini welcomed by the residents of Sawah Baru. This activity is
diharapkan dapat memberikan banyak manfaat bagi warga, expected to provide many benefits for residents, especially
khususnya peserta didik di RPN agar mereka paham akan students at RPN so that they understand the importance of
pentingnya kesehatan bagi diri mereka dan keluarga. health for themselves and their families.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Potum Dukung Peningkatkan Fasilitas
Universitas Sam Ratulangi
Potum Supports Sam Ratulangi University
Facility Improvement
Sektor lembaga pendidikan memegang peranan penting The educational institution sector plays an important role in
dalam upaya menciptakan talenta terbaik yang dapat efforts to create the best talent that can help the progress
membantu kemajuan bangsa ini ke depannya. Sejalan of this nation in the future. Accordingly, the contribution
dengan hal tersebut, kontribusi anak usaha Nusantara di of Nusantara’s subsidiary in the water sector through
sektor air melalui PT Potum Mundi Infranusantara (Potum) PT Potum Mundi Infranusantara (Potum) in the field of
di bidang edukasi juga diimplementasikan melalui dukungan education is also implemented through support to Sam
ke Universitas Sam Ratulangi, Manado dalam bentuk Ratulangi University, Manado in the form of developing
pengembangan fasilitas dan prasarana pendidikan untuk educational facilities and infrastructure to support and
menunjang dan memberikan kenyamanan dalam kegiatan provide comfort in learning and teaching activities.
belajar dan mengajar.
PILAR KESEHATAN HEALTH PILLAR
Penting bagi Perseroan untuk memperhatikan dan meningkatkan It is important for the Company to pay attention to and increase
kesadaran masyarakat dan karyawan tentang kesehatan public and employee awareness about individual health. The
individu. Perseroan senantiasa berkolaborasi dengan seluruh Company always collaborates with all stakeholders to improve
pemangku kepentingan untuk meningkatkan aksesibilitas dan accessibility and quality of health through various health
kualitas kesehatan melalui berbagai program kesehatan yang programs implemented.
diimplementasikan.
Dalam implementasinya, Perseroan telah melaksanakan berbagai In its implementation, the Company has implemented various
program kepada karyawan, seperti penyelenggaraan asuransi programs for employees, such as health insurance and health
kesehatan dan seminar kesehatan di seluruh sektor usaha. seminars in all business sectors.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
126 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 129
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Nusantara Infrastructure melalui
PT Inpola Meka Energi Gelar Donor Darah
Nusantara Infrastructure Holds Blood Donation
Event through PT Inpola Meka Energi
Sebagai wujud kepedulian sosial dalam bidang kesehatan, PT Inpola Meka Energi (IME), a subsidiary of the Company
PT Inpola Meka Energi (IME) anak usaha Perseroan di in the renewable energy sector which is also the operator
sektor energi terbarukan yang juga merupakan operator of Lau Gunung Hydropower Plant (HPP) in Tanah Pinem
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Lau Gunung di District, North Sumatra, held a blood donation event on
Kecamatan Tanah Pinem, Sumatera Utara mengadakan March 16 and 18, 2023 as a form of social awareness in
kegiatan donor darah yang diselenggarakan pada 16 dan the health sector.
18 Maret 2023.
Program ini dilaksanakan IME bekerja sama dengan Palang This program was implemented by IME in collaboration
Merah Indonesia Unit Donor Darah Kabupaten Dairi. with the Indonesian Red Cross Blood Donor Unit of Dairi
Pelaksanaan program ini dilakukan di PLTM Lau Gunung Regency. This program was carried out at the Lau Gunung
dan di Desa Tanah Pinem yang melibatkan karyawan dan MHPP and in Tanah Pinem Village involving employees and
warga sekitar. Dari program ini terkumpul puluhan kantor local residents. From this program, dozens of blood bags
darah terisi yang diharapkan dapat memberikan manfaat were collected which are expected to provide benefits to
bagi pihak yang membutuhkan. those in need.
PILAR LINGKUNGAN DAN KOMUNITAS ENVIRONMENT AND COMMUNITY PILLAR
Perseroan senantiasa memastikan setiap kegiatan operasional The Company always ensures that every operational activity
yang dilakukan mengutamakan prinsip-prinsip keberlanjutan carried out prioritizes the principles of sustainability and
serta mengedepankan good corporate governance (GCG). Upaya prioritizes good corporate governance (GCG). This effort aims
ini bertujuan untuk meminimalkan dampak operasional terhadap to minimize operational impacts on the natural environment,
lingkungan alam, baik fauna maupun flora di sekitar wilayah both fauna and flora around the operational area. Through the
operasional. Melalui Pilar Lingkungan dan Komunitas, Perseroan Environment and Community Pillar, the Company runs various
menjalankan berbagai program pelestarian dengan senantiasa conservation programs by always involving stakeholders, so that
melibatkan para pemangku kepentingan, sehingga semua pihak all parties can feel the positive benefits of environmental and
dapat merasakan manfaat positif dari kegiatan lingkungan dan social activities carried out by the Company.
sosial yang dilakukan oleh Perseroan.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Pada pelaksanaanya, Perseroan menjalankan berbagai program In its implementation, the Company runs various environmental
dan inisiatif lingkungan berupa pengelolaan dan pemeliharaan programs and initiatives in the form of management and
kelestarian lingkungan hidup. Selain itu, pilar ini juga secara rutin maintenance of environmental sustainability. In addition, this
melaksanakan berbagai bantuan donasi guna meningkatkan pillar also routinely carries out various donations to improve
kesejahteraan bagi komunitas masyarakat. Berbagai welfare for the community. Various implementations that have
implementasi yang telah dilakukan Perseroan menjadi wujud been carried out by the Company are a form of the Company’s
komitmen Perseroan untuk senantiasa memberikan manfaat commitment to always provide positive benefits in a sustainable
positif secara berkelanjutan di seluruh wilayah operasional. manner in all operational areas.
Perseroan dan Margautama Nusantara Gelar
Santunan Anak Yatim Sekaligus Buka Puasa
Bersama
The Company and Margautama Nusantara Hold
Donations for Orphans as well as Breakfasting Together
Dalam upaya membina hubungan yangharmonis dengan In an effort to foster harmonious relationships with
para pemangku kepentingan, Perseroan bersama stakeholders, the Company together with PT Margautama
PT Margautama Nusantara (MUN) kembali mengadakan Nusantara (MUN) again held a CSR Program in the form of
Program CSR berupa pemberian santunan kepada ratusan providing donations to hundreds of orphans in the Company’s
anak yatim di area operasional Perseroan. Dalam momen ini, operational area. In this moment, the management also held
manajemen juga mengadakan kegiatan buka puasa bersama a breakfasting activity together with various stakeholders
dengan berbagai pemangku kepentingan termasuk media including the media aimed at strengthening relationships
bertujuan untuk mempererat hubungan silaturahmi agar in order to create positive synergies with various related
tercipta sinergi yang positif dengan berbagai pemangku stakeholders. This activity is expected to further strengthen
kepentingan terkait. Kegiatan ini diharapkan dapat semakin the relationship between the Company’s Management and
mempererat silaturahmi antara Manajemen Perusahaan various related stakeholders, especially for the community
dengan berbagai stakeholders terkait, khususnya bagi in the BSD Toll operational area.
masyarakat di area operasional Tol BSD.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
128 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 131
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Program Kampung Bersih Nusantara
Kampung Bersih Nusantara Program
Program Kampung Bersih Nusantara (KBN) yang diinisiasi The Kampung Bersih Nusantara (KBN) program, which was
sejak tahun 2022 pada mulanya bertujuan untuk menjawab initiated in 2022, initially aimed to address environmental
permasalahan kebersihan lingkungan di sekitaran Tol cleanliness issues around the Makassar Toll Road, related to
Makassar, yang berkaitan dengan persoalan pembuangan the problem of illegal dumping, located in Pannampu Village,
sampah secara liar, berlokasi di Kelurahan Pannampu, Tallo District, Makassar City, South Sulawesi. This program
Kecamatan Tallo, Kota Makassar, Sulawesi Selatan. Program continues to be implemented by involving the surrounding
ini terus dijalankan dengan tetap melibatkan masyarakat community in the area to strengthen the community
sekitar di wilayah tersebut guna memperkuat program development program of waste bank management.
community development pengelolaan bank sampah.
Program KBN semakin berkembang dengan hadirnya The KBN program is growing with the presence of reading
fasilitas lorong baca serta penanaman bibit sayur dan buah. aisle facilities as well as planting vegetable and fruit
Program lorong baca menyediakan fasilitas berbagai buku seedlings. The reading aisle program provides facilities
bacaan yang edukatif dengan target penerima manfaatnya for various educational reading books, with children at
yakni anak-anak di jenjang Sekolah Dasar disertai dengan the elementary school level as the target beneficiaries
hadirnya tenaga pengajar untuk berbagai subjek mata accompanied by the presence of teachers for various
pelajaran, seperti matematika dasar, Bahasa Inggris dan subjects, such as basic mathematics, English and learning to
belajar membaca. Program ini juga banyak diminati oleh read. This program is also highly enjoyed by mothers who
ibu-ibu yang senang mengikuti kelas untuk belajar membaca are happy to attend classes to learn to read and write.
dan menulis.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Perayaan Hari Raya Idul Adha, Nusantara
Infrastructure Sumbang Hewan Qurban di area
Operasional
Celebration of Eid al-Adha, Nusantara Infrastructure
Donates Qurban Animals in Operational areas
Hari Raya Idul Adha atau yang biasa dikenal sebagai Hari Eid al-Adha or commonly known as Hari Raya Kurban
Raya Kurban menjadi momen Perseroan untuk berbagi antar is a moment for the Company to share with others. The
sesama. Pelaksanaan kegiatan kurban ini rutin dilaksanakan implementation of this sacrificial activity is routinely carried
unit bisnis Perseroan di area operasional pada hari Raya Idul out by the Company’s business units in the operational area
Adha, seperti yang dilakukan oleh Manajemen Tol BSD dan on Eid al-Adha, as carried out by the Management of BSD
Makassar. and Makassar Toll Road.
Dalam pelaksanaan tersebut, Tol BSD menyembelih dua (2) In this implementation, BSD Toll slaughtered two (2) cows
ekor sapi yang didistribusikan kepada 100 masyarakat sekitar which were distributed to 100 people around the Pondok
kantor Gerbang Tol Pondok Aren. Sementara Manajemen Aren Toll Gate office. While Makassar Toll Management
Tol Makassar juga melakukan pemotongan enam (6) ekor also slaughtered six (6) cows and distributed to 300 people
sapi dan disalurkan kepada 300 masyarakat sekitar Jalan Tol around Makassar Toll Road, namely Tallo District, Ujung
Makassar, yaitu Kecamatan Tallo, Kecamatan Ujung Tanah, Tanah District, Panakkukang District and Makassar District.
Kecamatan Panakkukang dan Kecamatan Makassar.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
130 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 133
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Gerakan Tanam Pohon Bersama
Joint Tree Planting Movement
Manajemen Tol Bintaro Serpong Damai (BSD) ikut serta The management of Bintaro Serpong Damai (BSD) Toll Road
dalam kegiatan Gerakan Tanam Pohon Bersama yang participated in the Joint Tree Planting Movement activities
diselenggarakan di Area Bintaro Creative District pada held in the Bintaro Creative District Area on November 29,
29 November 2023 dengan menyumbang Pohon Jenis 2023 by donating Tabebuya Trees. The activity which was
Tabebuya.Kegiatan yang dilaksanakan secara serentak carried out virtually and simultaneously in the Jabodetabek
di Wilayah Jabodetabek ini dipimpin oleh Presiden RI, Region was led by the President of the Republic of Indonesia,
Bapak Joko Widodo, secara virtual ini diharapkan dapat Mr. Joko Widodo. This activity is expected to contribute to
memberikan kontribusi pada pelestarian lingkungan, environmental conservation, maintain ecosystem balance
menjaga keseimbangan ekosistem dan memitigasi dampak and mitigate the effects of climate change.
perubahan iklim.
Sebagai langkah keberlanjutan dan komitmen Perseroan As a sustainability step and the Company’s commitment
terkait Gerakan Tanam Pohon Bersama Presiden RI, BSD to the Tree Planting Movement with the President of the
kembali menyelenggarakan kegiatan Penanaman Pohon Republic of Indonesia, BSD held another Tree Planting and
dan Beautifikasi pada Jalan Tol Ruas Pondok Aren- Beautification activity on the Pondok Aren-Serpong Toll
Serpong pada 11 Desember 2023 di On Ramp A ROW Road on December 11, 2023 at On Ramp A ROW 40, Rawa
40, Rawa Buntu, Serpong. Melalui program ini, BSD Buntu, Serpong. Through this program, BSD is committed
berkomitmen untuk menanam 1.300 pohon bugenvil di to planting 1,300 bougainvillea trees along the Pondok
sepanjang Jalan Tol Ruas Pondok Aren-Serpong. Acara Aren-Serpong Toll Road. This planting and beautification
penanaman dan beautifikasi ini bukan sekadar bentuk event is not only a form of corporate concern for the
kepedulian perusahaan terhadap lingkungan, tetapi juga environment, but also as the Company’s support and role
sebagai dukungan dan peran Perseroan terhadap program in the Government’s program to reduce pollution and
Pemerintah dalam mengurangi polusi dan menjaga kualitas maintain cleaner air quality.
udara yang lebih bersih.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Nusantara Ecopreneurship: Diversifikasi Produk
Perikanan
Nusantara Ecopreneurship: Diversification of Fishery
Products
Perseroan berkolaborasi dengan pengelola dan operator The Company, in collaboration with the manager and
Jalan Tol Makassar dan juga Econatural Society operator of the Makassar Toll Road and Econatural
Indonesia, menyelenggarakan Program CSR dalam Society Indonesia, organized a CSR Program in the form
bentuk pemberdayaan masyarakat bertajuk ‘Nusantara of community empowerment with the title ‘Nusantara
Ecopreneurship: Diversifikasi Produk Perikanan’. Program Ecopreneurship: Diversification of Fishery Products’. This
ini diresmikan pada 24 Oktober 2023 yang berlokasi di program was inaugurated on October 24, 2023 located in
Wilayah Kelurahan Cambaya, Ujung Tanah, Makassar. Cambaya Village, Ujung Tanah, Makassar.
Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas, This program aims to increase the capacity, independence,
kemandirian, dan kesejahteraan masyarakat, sehingga dapat and welfare of the community, so that it can produce three
menghasilkan tiga produk bernilai jual untuk meningkatkan valuable products to gradually improve the economic level
taraf ekonomi para binaan secara bertahap. Sebanyak 15 of the fostered. The 15 fostered were divided into three
binaan yang dibagi menjadi tiga kelompok untuk masing- groups for each product, including thornless milkfish, fish
masing produk, di antaranya bandeng tanpa duri, kerupuk crackers and maggot cultivation. The processing of thornless
ikan dan budidaya maggot. Pengolahan ikan bandeng milkfish is based on the abundant potential of milkfish in
tanpa duri didasari melimpahnya potensi ikan bandeng di Makassar to supply restaurants. Meanwhile, the processing
Makassar untuk suplai restoran. Sedangkan pengolahan of fish crackers is used as a product diversification effort.
kerupuk ikan dijadikan sebagai upaya diversifikasi produk. Meanwhile, maggot micro-waste processing is carried out
Sementara pengolahan sampah mikro maggot dilakukan to break down household and semi-business waste.
untuk mengurai limbah rumah tangga maupun semi usaha.
Program ini tidak hanya sekedar memberikan kemampuan This program not only provides skills to the fostered, but
kepada para binaan, tetapi juga memperhatikan aspek also pays attention to the environmentally friendly aspects,
ramah lingkungan, serta mengoptimalisasi pengolahan dan as well as optimizing the processing and utilization of
pemanfaatan hasil laut oleh masyarakat lokal. marine products by local communities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
132 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 135
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Nusantara Ecopreneurship: Pemberdayaan
Perempuan, Dukung Produk Lokal Untia, Makassar
Nusantara Ecopreneurship: Empowering Women,
Supporting Local Products in Untia, Makassar
Kolaborasi Perseroan dengan Metro Pacific Tollways The Company’s collaboration with Metro Pacific Tollways
Indonesia Services, Benih Baik, dan Rappo, melalui Program Indonesia Services, Benih Baik, and Rappo, through the
CSR Nusantara Care berhasil menyelenggarakan program Nusantara Care CSR Program successfully held a program
bertajuk ‘Ecopreneurship: Pemberdayaan Perempuan, with the title ‘Ecopreneurship: Empowering Women,
Dukung Produk Lokal Untia, Makassar’ yang berlokasi di Supporting Local Products in Untia, Makassar’ located
Untia, Makassar, Sulawesi Selatan. Progam yang diresmikan in Untia, Makassar, South Sulawesi. The program, which
pada 23 Oktober 2023 ini, bertujuan untuk mendukung was inaugurated on October 23, 2023, aims to support
pemberdayaan masyarakat dengan menciptakan kelompok community empowerment by creating a fostered group of
binaan perempuan yang dibekali dengan keterampilan women who are equipped with skills so that they are more
agar mereka lebih mandiri dan mampu mendukung independent and able to support the family economy.
perekonomian keluarga.
Program kegiatan yang dilakukan berupa pelatihan kepada The program of activities carried out in the form of training
para binaan agar dapat menghasilkan produk olahan daur to the fostered in order to produce high-quality processed
ulang sampah plastik berkualitas tinggi berbentuk souvenir plastic waste recycling products in the form of eco-friendly
ramah lingkungan. Selain itu, para binaan juga terlibat souvenirs. In addition, the fostered are also involved in
dalam aktivitas bank sampah plastik serta terlibat langsung plastic waste bank activities and are directly involved in
dalam berbagai pelatihan offline, pre dan post-test serta various offline training, pre and post-test and business and
pendampingan usaha dan produk, sampai menghasilkan product mentoring, until they produce valuable products.
produk bernilai jual.
Berbagai produk yang akan dihasilkan merupakan hasil Various products will be produced from processed plastic
olahan sampah plastik seperti reusable bag, kanvas tote waste such as reusable bags, canvas tote bags, backpacks,
bag, ransel, cover laptop, dompet tangan, tas selempang laptop covers, hand wallets, mini sling bags, and so on.
mini, dan sebagainya. Program ini diharapkan dapat menjadi This program is expected to be an educational forum to
wadah edukasi untuk menambah kemampuan para binaan, increase the ability of the fostered, as well as create a habit
sekaligus menciptakan kebiasaan daur ulang sampah of recycling waste to the community that can be processed
kepada masyarakat yang dapat diolah menjadi produk into products with economic value.
bernilai ekonomi.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
MEKANISME PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] PUBLIC COMPLAINT MECHANISM [F.24]
Sebagai upaya menciptakan hubungan yang konstruktif In an effort to create constructive relationships with all
dengan seluruh pemangku kepentingan, Perseroan telah stakeholders, the Company has developed a grievance
mengembangkan mekanisme pengaduan bagi masyarakat untuk mechanism for the community to submit complaints that cover
menyampaikan keluhan yang mencakup isu sosial dan lingkungan social and environmental issues from operational activities.
dari kegiatan operasional. Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat Throughout 2023, there were no public complaints received by
keluhan masyarakat yang diterima oleh Perusahaan. the Company.
Rp 988.991.600
Pada tahun 2023, Perusahaan dan Entitas Anak
telah merealisasikan anggaran dana CSR sebesar
Rp988.991.600 meningkat dibandingkan realisasi pada
tahun 2022 sebesar Rp833.908.270.
In 2023, the Company and its Subsidiaries have realized
CSR fund budget of Rp988,991,600, an increase compared
to the realization in 2022 of Rp833,908,270.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
134 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 137
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 135
Page 138
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 136 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 139
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Menjamin Kualitas Produk
dan Meningkatkan Kepuasan
Pelanggan
Ensure Product Quality and
Enhance Customer Satisfaction
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan bisnis ditentukan The Company understands that business sustainability is
bagaimana Perseroan secara berkelanjutan meningkatkan determined by how it continuously improves the quality
kualitas layanan kepada pelanggan. Untuk itu, Perseroan of service provided to customers. Therefore, the Company
senantiasa mengedepankan kualitas layanan terbaik guna consistently prioritizes the best quality of service in order to build
menciptakan hubungan harmonis dan konstruktif dengan para harmonious and constructive relationships with stakeholders,
pemangku kepentingan, terutama pelanggan. Wujud prioritas particularly customers. Priority for customers is also supported
terhadap pelanggan turut didukung melalui mekanisme by adequate report and complaint handling mechanisms.
pengaduan dan penanganan keluhan yang memadai.
Keberlanjutan dan keberhasilan bisnis Perseroan hingga The sustainability and success of the Company’s business to
saat ini tidak terlepas dari komitmen Perseroan untuk date cannot be separated from the Company’s commitment to
memberikan layanan dan jasa dengan standar terbaik kepada providing services of the highest standard to its customers. The
para pelanggan. Perseroan berkomitmen untuk memberikan Company is committed to providing the best portfolio of quality
pelayanan kualitas portofolio terbaik sesuai dengan kebutuhan services based on customer needs through various infrastructure
pelanggan melalui ragam inovasi dan terobosan dalam industri industry innovations and breakthroughs. In addition, the
infrastruktur. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk Company is committed to consistently implementing the highest
selalu mengimplementasikan standar tertinggi, baik yang berlaku standards, both nationally and internationally.
secara nasional nasional maupun internasional.
Untuk itu, Perseroan senantiasa melakukan pemantauan, As a result, the Company constantly monitors, measures, and
pengukuran, serta pemantauan kualitas pelaksanaan proyek supervises the quality of project implementation carried out by
baik yang dikerjakan Perseroan maupun entitas anak sehingga the Company and its subsidiaries in order to maintain overall
pengelolaan mutu dan kualitas prima dapat terjaga secara quality management and excellence. This is carried out to
menyeluruh. Hal tersebut dilakukan guna memastikan ensure that the project’s development provides maximum and
pembangunan proyek yang dijalankan dapat memberikan sustainable benefits to the wider community.
manfaat secara maksimal dan berkelanjutan bagi masyarakat
luas.
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 137
Page 140
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report Untuk memberikan nilai tambah dalam hal kepercayaan dan To provide added value in terms of customer trust and kepuasan pelanggan, Perseroan juga mengimplementasikan satisfaction, the Company also adheres to the principle of prinsip keterbukaan melalui penyampaian informasi yang akurat, openness by providing customers with accurate, clear, and jelas, dan sesuai kepada pelanggan terkait produk dan jasa appropriate information about the products and services yang dihasilkan, penyediaan sarana komunikasi bagi pelanggan produced, as well as communication facilities for customers to untuk menyampaikan pengaduan, keluhan, masukan serta saran submit report, complaints, input, and suggestions related to the terkait produk dan jasa Perseroan. Sebagai sarana perbaikan Company’s products and services. As ae means of improvement dan evaluasi, Perseroan juga secara rutin melaksanakan survei and evaluation, the Company conducts customer satisfaction kepuasan pelanggan guna meningkatkan kualitas layanan secara surveys on a regular basis in order to continuously improve berkelanjutan dan upaya Perseroan menciptakan hubungan yang service quality and the Company’s efforts to foster harmonious harmonis dan konstruktif dengan para pemangku kepentingan, and constructive relationships with stakeholders, specially terutama pelanggan. [OJK F.28] customers. [OJK F.28] PENGELOLAAN MUTU MELALUI STANDARISASI QUALITY MANAGEMENT THROUGH SERVICE LAYANAN [OJK F.27] STANDARDIZATION (OJK F.27) Kepuasan pelanggan merupakan prioritas Perseroan dengan Customer satisfaction is the Company’s top priority, so it always senantiasa mengedepankan kualitas layanan dan produk terbaik prioritizes the best quality services and products from the various dari berbagai aktivitas bisnis yang dijalankan. Untuk itu, langkah business activities it carries out. Therefore, the Company’s Perseroan dalam menjaga loyalitas dan kepercayaan pelanggan approach to maintaining customer loyalty and trust is to always yaitu dengan senantiasa menerapkan standar terbaik, baik apply the highest standards, both nationally and internationally, standar yang berlaku secara nasional maupun internasional to the Company’s services and products. terhadap layanan maupun produk Perseroan. Perseroan telah menerapkan standar The International The Company has implemented International Organization Organization for Standardization (ISO) pada sistem manajemen dan for Standardization (ISO) standards in its management system produk Perseroan dan entitas anak. Pada sektor jalan tol yang and products, as well as those of its subsidiaries. Since 2020, merupakan salah satu kegiatan usaha,Perseroan telah memiliki the Company has held the ISO 45001:2018 certificate for one sertifikat ISO 45001:2018 sejak tahun 2020. Standar tersebut of its business activities, the toll road sector. This international merupakan standar bertaraf internasional yang menetapkan standard specifies various requirements for the occupational berbagai persyaratan untuk sistem manajemen kesehatan dan health and safety management system (SMK3). This certificate is keselamatan kerja (SMK3). Sertifikat ini dilakukan evaluasi setiap evaluated annually by a surveillance audit certification body that tahun oleh badan sertifikasi surveillance audit yang terintegrasi integrates ISO 9001:2015 and ISO 14001:2015 for toll roads dengan ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 untuk ruas tol yang managed by the Company’s subsidiaries, which are BSD, MMN, dikelola oleh anak usaha Perseroan, yakni BSD, MMN, serta and JTSE. Furthermore, the Company renews its certificates JTSE. Selain itu, Perseroan secara rutin memperbarui sertifikat every three years to optimize the quality of products and yang telah dimiliki setiap tiga tahun sekali guna mengoptimalkan services provided to customers. kualitas produk dan layanan yang dihasilkan kepada para pelanggan. Komitmen Pemenuhan standar juga dilakukan Perseroan pada The Company also commits to complying with toll road aspek pengelolaan jalan tol yang mengacu pada Peraturan management standards outlined in Minister of Public Works Menteri Pekerjaan Umum No. 16/PRT/M/2014 tentang Regulation No. 16/PRT/M/2014 on the Minimum Service Standar Pelayanan Minimal Jalan Tol dan Standar Pelayanan Standards for Toll Roads and Minimum Service Standards (SPM) Minimum (SPM) dari Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT). Standar from the Toll Road Regulatory Agency (BPJT). These standards dan ketentuan ini diterapkan guna memastikan bahwa dalam and provisions are in place to ensure that, when operating toll melakukan pengelolaan jalan tol senantiasa mengutamakan roads, user safety and comfort are always prioritized. keamanan dan kenyamanan para pengguna. Selain memastikan mutu dari produk yang dihasilkan, Perseroan Apart from ensuring product quality, the Company is always juga senantiasa memperhatikan aspek keberlanjutan dari concerned with the sustainability aspects of the various projects berbagai proyek yang dihasilkan. Perseroan memiliki komitmen it performs. The Company is strongly committed to ensuring that yang kuat bahwa setiap proyek yang dihasilkan memberikan every project produced provides broad positive benefits to all manfaat positif secara positif secara luas bagi seluruh pemangku stakeholders while also supporting the government’s efforts to kepentingan serta sekaligus mendukung upaya pemerintah Sustainable Development Goals (SDGs). memenuhi target pencapaian pembangunan berkelanjutan/ Sustainable Development Goals (SDGs). Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk 138 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 141
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Berbagai upaya Perseroan dalam mendukung keberlanjutan The Company’s various efforts to support sustainability through
melalui berbagai pengembangan produk salah satu yaitu various product developments, one of which is the use of
penerapan struk digital untuk transaksi di gerbang tol, di mana digital receipts for transactions at toll gates, where drivers can
pengguna jalan dapat mengunduh sendiri struk pembayaran download their own payment receipts via the application so they
melalui aplikasi sehingga dapat menghemat kertas. [OJK F.5][OJK can prevent wasted paper. [OJK F.5] [OJK F.26]
F.26]
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [OJK F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [OJK F.30]
Perseroan senantiasa berkomitmen secara berkelanjutan The Company is always committed to improving customer
untuk terus meningkatkan kepuasan pelanggan, sebagai satisfaction, as it is one of the most important stakeholders
salah satu pemangku kepentingan utama yang menentukan that determines the sustainability of the business in the future.
keberlangsungan bisnis usaha di masa mendatang. Untuk As a result, the Company conducts regular evaluations using
itu, Perseroan melakukan evaluasi secara rutin melalui survei customer satisfaction surveys in order to improve the quality of
kepuasan pelanggan demi meningkatkan kualitas layanan services and products.
maupun produk.
Hasil dari survei akan menjadi acuan dan masukan bagi Perseroan The survey results will serve as a reference and input for the
untuk melakukan langkah perbaikan dan penyempurnaan dalam company to take action to enhance and optimize its future
upaya pengembangan usaha di masa mendatang. Karena melalui business development efforts. This survey demonstrates how
survei tersebut akan terlihat harapan para pelanggan pada customers’ expectations can lead to better service quality and
akhirnya membawa peningkatan kualitas layanan serta mampu sustainable value for the company’s products and services.
mewujudkan nilai-nilai keberlanjutan dari setiap layanan dan
produk yang telah dihasilkan oleh Perseroan.
Pada implementasinya, survei kepuasan pelanggan secara berkala In its implementation, annual customer satisfaction surveys
dilakukan setiap tahun oleh anak perusahaan tidak langsung are conducted by indirect subsidiaries that have direct contact
yang berhubungan langsung dengan masyarakat sebagai with the community as end users, such as PT Makassar Metro
pengguna akhir (end-user) seperti PT Makassar Metro Network Network (MMN) and PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE). The
(MMN) dan PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE). Adapun indikator survey indicators take into account the aspects outlined in the
yang digunakan dalam pelaksanaan survei mempertimbangkan Standard Operating Procedure (SOP) for customer satisfaction.
aspek-aspek yang tertuang dalam Standard Operating Procedure
(SOP) terkait kepuasan pelanggan.
Pada tahun 2023, survei kepuasan pelanggan dilaksanakan In 2023, a customer satisfaction survey was conducted with toll
dengan melibatkan pengguna jalan tol sebagai peserta survei. road users as participants. According to the survey results, the
Berdasarkan hasil survei tersebut menunjukkan tingkat level of customer satisfaction on the BSD Toll Road reached
kepuasan pelanggan di Tol BSD mencapai 99% dan Tol MMN- 99%, while the MMN-JTSE Toll Road reached 98,5%. As part
JTSE sebesar 98,5%. Sebagai implementasi keberlanjutan, of its commitment to sustainability, the Company consistently
Perseroan senantiasa menggunakan hasil survei tersebut sebagai uses survey results as evaluation material to improve, optimize,
bahan evaluasi untuk memperbaiki, menyempurnakan, serta and enhance the quality of all services provided on each toll road
meningkatkan kualitas dari seluruh pelayanan yang diberikan di operational line.
setiap lini operasional jalan tol.
Entitas Anak |
2021 2022 2023
Subsidiary
BSD 96% 97,8% 99%
MMN-JTSE 95% 97% 98,5%
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 139
Page 142
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
MEKANISME PENGADUAN BAGI PELANGGAN COMPLAINT MECHANISM FOR CUSTOMERS
[OJK F.29] [OJK F.29]
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan dan keberlanjutan The company recognizes that one way to measure business
usaha dapat diukur salah satunya dari tingkat kepuasan success and sustainability is through customer satisfaction.
pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan secara terbuka menerima As a result, the Company transparently accepts feedback,
masukan, saran, hingga kritik melalui mekanisme pengaduan bagi suggestions, and criticism from customers through a complaint
pelanggan bertujuan untuk peningkatan dan penyempurnaan mechanism with the goal of enhancing and optimizing the quality
kualitas layanan dan produk di masa mendatang. of services and products in the future.
Pada pelaksanannya, Perseroan memastikan berbagai aduan In its implementation, the Company ensures that all complaints
yang diterima melalui saluran yang telah disediakan akan received through the channels provided are followed up on
ditindaklanjuti sesuai mekanisme yang telah ditentukan. in accordance with the mechanism that has been established.
Layanan pengaduan dan keluhan tersebut disediakan melalui These report and complaint services are provided by subsidiary
entitas-entitas anak yang disosialisasikan dengan memanfaatkan entities that are publicized using various public media. These
berbagai media publik. Berbagai sarana tersebut antara lain: diverse facilities include:
Layanan Call Center Nomor Telepon
Call Center Services Phone Number
PT Makassar Metro Network (MMN) dan PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE) (Tol 1-500-722 & 08114139900
Makassar)
PT Makassar Metro Network (MMN) and PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE) (Toll
Makassar)
PT Bintaro Serpong Damai (BSD) (Tol BSD) 14080
PT Jakarta Lingkar Baratsatu (JLB) (Tol JLB) 0816974974
PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC) (Jalan Layang MBZ) (021) 841 3526
PT Dain Celicani Cemerlang (DCC) (021) 722 9045
PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) (0254) 206 886
PT Inpola Meka Energi (IME) (021) 8778 4135
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL) (0561) 8 82013
PT Meta Media Infranusantara (MMI) 081215172040 &08114122587
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
140 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 143
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 141
Page 144
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 [GRI 2-6]
List of Disclosure based on POJK No.51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 6
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 4
Economy Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 4
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 5
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 36
Vission, Mission, Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 34
Company Address
C.3 Skala Usaha: 49, 94
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
d. Wilayah operasional
Business Scale:
a. Total assets or assets capitalizationm and total liabilities;
b. Total employee based on gender, position, age, education and employment status;
c. Percentage of share ownership; and
d. Operational area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 34, 40
Product, Service and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 52
Member Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 51
Significant Changes
Penjelasan Direksi
Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi 14
Director Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 56
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 56
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 57
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 31
Stakeholders Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 14
Sustainable Finance Implementation Problems
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
142 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 145
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 60
The Activities of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 73
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or
Investment, Revenue and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada 71
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line With the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 91
Environment Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 139
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 78, 79
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 79
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 79
Water Used
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 81
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 81
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 81
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 80
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 83
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 84
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 90
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 91
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 143
Page 146
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 68
Konsumen
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 98
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 100
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 99
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 106
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 101
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat
Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 85
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 134
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 122
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 139
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 138
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 138
Products/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 140
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 139
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 24
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 149
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 24
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 142
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation
of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public
Companies
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
144 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 147
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Indeks Isi GRI
GRI Content Index – WITH REFERENCE
Pernyataan penggunaan PT Diamond Food Indonesia Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks GRI ini
Statement of use untuk periode 1 Januari-31 Desember 2023 dengan mengacu pada Standar GRI
PT Diamond Food Indonesia has reported the information cited in this GRI content index for the
period January 1st-December 31st 2023 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Pengungkapan Lokasi Halaman |
GRI Standard
Disclosure Page Location
GRI 2 2-1 Informasi Organisasi 34, 35, 38, 49
Organization Details
2-2 Entitas yang Termasuk dalam Laporan Keuangan Dikonsolidasi Entities 24
Included in the Consolidated Financial Statement
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Titik Kontak 24
Reporting Period, Frequency and Contact Point
2-4 Pernyataan Kembali Informasi 24
Restatement of Information
2-5 Verifikasi Pihak Eksternal 24
External Assurance
2-6 Kegiatan, Rantai Pasokan, dan Hubungan Bisnis Lainnya 34, 38, 39, 50, 51
Activities, Value Chain and Other Business Relationships
2-7 Karyawan 34, 94-96
Employees
2-8 Pekerja Bukan Karyawan 95
Workers Who Are Not Employees
2-9 Struktur Tata Kelola dan Komposisi 55
Governance Structure and Composition
2-10 Nominasi dan Seleksi Badan Tata Kelola Tertinggi 56
Nomination and Selection of the Highest Governance Body
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi 56
Chair of the Highest Governance Body
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak 56
Role of the Highest Governance Body in Overseeing the Management of
Impacts
2-13 Delegasi Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak 56
Delegation of Responsibility for Managing Impacts
2-17 Pengetahuan Kolektif Badan Tata Kelola Tertinggi 56
Collective Knowledge of the Highest Governance Body
2-19 Kebijakan Remunerasi 56
Remuneration Policies
2-22 Pernyataan Tentang Strategi Pembangunan Berkelanjutan 14
Statement on Sustainable Development Strategy
2-23 Komitmen Kebijakan 58
Policy Commitments
2-26 Mekanisme untuk Mencari Saran dan Menyampaikan Kekhawatiran 59
Mechanism for Seeking Advice and Raising Concern
2-27 Kepatuhan Terhadap Regulasi dan Hukum 89
Compliance with Laws and Regulations
2-28 Keanggotaan Asosiasi 52
Membership Associations
2-29 Pendekatan Pelibatan Pemangku Kepentingan 31
Approach to Stakeholder Engagement
GRI 3 3-1 Proses Menentukan Topik Material 25
Process to Determine Material Topics
3-2 Daftar Topik Material 26
List of Material Topics
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Pengungkapan Lokasi Halaman |
GRI Standard
Disclosure Page Location
EKONOMI | ECONOMIC
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 67
Management of Material Topics
GRI 201 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan 67
Kinerja Ekonomi Direct Economic Value Generated and Distributed
Economic Performance
201-3 Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan Program Pensiun Lainnya 102
Defined Benefit Plan Obligations And other Retirement Plans
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 58
Management of Material Topics
GRI 205 205-1 Operasi-Operasi Yang Dinilai Memiliki Risiko Terkait Korupsi 59
Antikorupsi Operations Assessed For Risks Related To Corruption
Anti-corruption
205-2 Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan dan Prosedur Antikorupsi 58, 59
Communication and Training About Anti-corruption Policies and
Procedures
205-3 Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil 59
Confirmed Incidents of Corruption and Action Taken
LINGKUNGAN | ENVIRONMENT
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 78
Management of Material Topics
GRI 302 302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi 78, 79
Energi Energy Consumption Within the Organization
Energy
302-3 Intensitas Energi 79
Energy Intensity
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 79
Management of Material Topics
GRI 303 303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 85
Air dan Efluen Management of Water Discharge-related Impacts
Water and Effluents
303-3 Pengambilan Air 79
Water Withdrawal
303-5 Konsumsi Air 79
Water Consumption
GRI 304 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan 81
Keanekaragaman Dengan,Kawasan Lindung dan Kawasan Dengan Nilai Keanekaragaman
Hayati Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Biodiversity Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent to, Protected
Areas and Areas of High Biodiversity Value Outside Protected Areas
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 81
Management of Material Topics
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 83
Management of Material Topics
GRI 306 306-1 Timbulan Limbah dan Dampak-dampak yang Signifikan Terkait Limbah 84
Limbah Waste Generation and Significant Waste-related Impacts
Waste
306-2 Pengelolaan Dampak yang Signifikan Terkait Limbah 83
Management of Significant Waste-related Impacts
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
146 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 149
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Pengungkapan Lokasi Halaman |
GRI Standard
Disclosure Page Location
SOSIAL | SOCIAL
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 93
Management of Material Topics
GRI 401 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pengantian Karyawan 96
Ketenagakerjaan New Employee Hires and Employee Turnover
GRI 401: Employment
401-2 Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Purnawaktu yang Tidak 99
2016
Diberikan Kepada Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
Benefits Provided to Full-time Employees That Are Not Provided to
Temporary or Part-Time Employees
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 106
Management of Material Topics
GRI 403 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 106, 107, 111
Keselamatan dan Occupational Health and Safety Management System
Kesehatan Kerja
403-2 Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, Dan Investigasi Insiden 112, 114
Occupational Health
Hazard Identification, Risk Assessment, And Incident Investigation
and Safety
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 112
Occupational Health Services
403-4 Partisipasi, Konsultan, dan Komunikasi Pekerja pada Kesehatan dan 108, 110
Keselamatan Kerja
Worker Participation, Consultation, and Communication on Occupational
Health and Safety
403-5 Pelatihan Bagi Pekerja Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja 116
Worker Training On Occupational Health and Safety
403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja 112
Promotion of Worker Health
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja 112, 114
yang Berdampak Langsung dalam Hubungan Bisnis
Prevention and Mitigation of Occupational Health and Safety
Impacts Directly Linked by Business Relationships
403-9 Kecelakaan Kerja 118
Work-related Injuries
403-10 Penyakit Akibat Kerja 114
Work-related Ill Health
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 101
Management of Material Topics
GRI 404 404-1 Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan 101
Pelatihan & Average Hours of Training Per Year Per Employee
Pendidikan
404-2 Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program 101
Training & Education
Bantuan Peralihan
Programs for Upgrading Employee Skills and Transition Assistance
Programs
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 98
Management of Material Topics
GRI 406 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan yang Dilakukan 98
Non-diskriminasi Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken
Non-discrimination
GRI 3 3-3 Pengelolaan Topik Material 121, 122
Management of Material Topics
GRI 413 413-1 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak dan 122
Masyarakat Lokal Program Pengembangan
Local Community Operations with Local Community Engagement, Impact Assessments, and
Development Programs
413-2 Operasi yang Secara Aktual dan yang Berpotensi Memiliki Dampak Negatif 85
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal
Operations with Significant Actual and Potential Negative Impacts On Local
Communities
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
MEKANISME PENGADUAN BAGI PELANGGAN COMPLAINT MECHANISM FOR CUSTOMERS
[OJK F.29] [OJK F.29]
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan dan keberlanjutan The company recognizes that one way to measure business
usaha dapat diukur salah satunya dari tingkat kepuasan success and sustainability is through customer satisfaction.
pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan secara terbuka menerima As a result, the Company transparently accepts feedback,
masukan, saran, hingga kritik melalui mekanisme pengaduan bagi suggestions, and criticism from customers through a complaint
pelanggan bertujuan untuk peningkatan dan penyempurnaan mechanism with the goal of enhancing and optimizing the quality
kualitas layanan dan produk di masa mendatang. of services and products in the future.
Pada pelaksanannya, Perseroan memastikan berbagai aduan In its implementation, the Company ensures that all complaints
yang diterima melalui saluran yang telah disediakan akan received through the channels provided are followed up on
ditindaklanjuti sesuai mekanisme yang telah ditentukan. Layanan in accordance with the mechanism that has been established.
pengaduan dan keluhan tersebut disediakan melalui entitas These report and complaint services are provided by subsidiaries
anak dan asosiasi yang disosialisasikan dengan memanfaatkan and associates that are publicized using various public media.
berbagai media publik. Berbagai sarana tersebut antara lain: These diverse facilities include:
Layanan Call Center Nomor Telepon
Call Center Services Phone Number
Tol PT Makassar Metro Network (MMN) dan PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE) 1-500-722 & 08114139900
Tol PT Makassar Metro Network (MMN) and PT Jalan Tol Seksi Empat (JTSE)
Tol PT Bintaro Serpong Damai (BSD) 14080
Tol PT Jakarta Lingkar Baratsatu (JLB) 0816974974
Tol PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC) (021) 841 3526
PT Dain Celicani Cemerlang (DCC) (021) 722 9045
PT Sarana Catur Tirta Kelola (SCTK) (0254) 206 886
PT Inpola Meka Energi (IME) (021) 8778 4135
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari (RPSL) (0561) 8 82013
PT Meta Media Infranusantara (MMI) 081215172040 &08114122587
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
148 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 151
Profil Perusahaan Tata Kelola Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan
Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Form Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Employee Regulator Others: ___________________
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier NGO
Customer Media
Investor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Bagaimana peniliaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(1 being POOR up to 5 being EXCELLENT)
1
Parameter | Parameter 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan | Meeting your information needs
Konten yang lengkap | Content completeness
Transparan | Transparency
Jelas dan mudah dimengerti | Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu | Ease in finding information
Keseluruhan Laporan | Overall Report
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
Apakah bagian ini
Apakah anda mengakses
Bagian bermanfaat/memuat
bagian ini?
Section informasi yang mencukupi?
Did you access this section?
Is it useful/insightful?
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Profil Perusahaan | Company Profile
Sambutan Direksi | Message from Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Kinerja SDM | Human Resources Performance
Kinerja K3 | OHS Performance
Kinerja Sosial Masyarakat | Community Performance
Kinerja Hubungan Pelanggan | Customer Relations Performance
PT Nusantara Infrastructure Tbk | Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sambutan Direksi Tentang Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Performance Highlights Message from the Board of Directors About The Sustainability Report
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material aspect did you find informative or useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup untuk
kebutuhan informasi Anda?
Aspek Keberlanjutan Material Is data and information presented sufficient for you?
Material Sustainability Aspects
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Antikorupsi | Anti-corruption
Energi | Energy
Air dan Efluen | Water and Effluents
Keanekaragaman Hayati | Biodiversity
Limbah | Waste
Kepegawaian | Employment
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) | Occupational Health and Safety (OHS)
Pendidikan dan Pelatihan | Training and Education
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara | Diversity and Equal Opportunity
Masyarakat Lokal | Local Communities
Apakah laporan ini menjawab concern Anda tentang kinerja keberlanjutan kami?
Does the report address your main concerns about our sustainability performance?
Please elaborate:
Mohon saran dan masukan untuk peningkatan laporan kami ke depan?
How could we improve this report in the future?
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Bukaka Teknik Utama Tbk
150 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report | PT Nusantara Infrastructure Tbk
Page 153
Page 154
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 PT Nusantara Infrastructure Tbk Equity Tower 38th Floor Sudirman Central Business District (SCBD) Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jakarta 12190 - Indonesia P. + 62 21 515 0100 F. + 62 21 515 1221 www.nusantarainfrastructure.com
Names mentioned 121 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
TOP CSR Awards
· Direktur Utama
p.12
unresolved
org
PT Bintaro Serpong
p.12 ×2
unresolved
org
PT Bintaro Serpong Damai
p.12 ×7
unresolved
org
PT Bintaro
p.13 ×2
unresolved
org
PT Makassar Metro
p.13 ×2
unresolved
org
PT Makassar Metro Network
p.13 ×6
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.13
unresolved
org
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestari
p.13 ×6
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.13 ×6
unresolved
org
PT Rezeki Perkasa
p.13 ×5
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.13 ×3
unresolved
org
PT Tol BSD
p.13 ×2
unresolved
org
PT Energi Infranusantara
p.13 ×6
unresolved
org
PT Portco Infranusantara
p.16 ×3
unresolved
org
PT Intisentosa Alambahtera
p.16 ×5
unresolved
org
PT Potum Mundi Infranusantara
p.16 ×9
unresolved
org
PT Potum Mundi
p.16 ×3
unresolved
org
PT Tirta Bangun Nusantara
p.16 ×5
unresolved
org
PT Meta Media Infranusantara
p.18 ×4
unresolved
org
PT Jakarta Metro
p.18
unresolved
org
PT Jakarta Expressway
p.18
unresolved
org
Pengatur
p.18
unresolved
org
Kementerian PUPR. Penandatanganan
p.18
unresolved
—
Francis Emmanuel D. Roj
· Direktur
p.22 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.26 ×2
unresolved
—
Dependency
p.34
unresolved
—
(D), Tension
p.34
unresolved
—
Pers/Keterbukaan
p.34
unresolved
org
PT Bosowa Utama
p.36 ×2
unresolved
org
PT Metro Pacific Tollways Indonesia Services
p.36
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.36 ×3
unresolved
person
Abdullah Ashal
· Notaris
p.37 ×8
unresolved
person
Humberg Lie
· Notaris
p.37 ×7
unresolved
org
PT Sawitia Bersama
p.37
unresolved
org
PT Sawitia Darma
p.37
unresolved
org
PT Wahana Tradindo Jaya
p.37 ×4
unresolved
person
Linda Herawati
· Notaris
p.37
unresolved
org
PT Metamedia Technologies.
p.37 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.39
unresolved
org
Central Jakarta District Court
p.39
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.39
unresolved
org
PT Metamedia Technologies. In
p.39
unresolved
org
PT Nusantara Konstruksi
p.40
unresolved
org
PT Nusantara Construction Indonesia
p.40
unresolved
org
PT Jakarta Lingkar Baratsatu
p.43
unresolved
org
PT Inpola Meka Energi
p.44 ×11
unresolved
org
PT Metamedia Infranusantara
p.45 ×2
unresolved
org
PT Telekom Infranusantara
p.45 ×3
unresolved
person
Non Residential
· Director
p.47 ×2
unresolved
person
Managing
· Director
p.48
unresolved
org
PT Marga Metro Nusantara
p.50
unresolved
org
PT Meta Media
p.50 ×4
unresolved
org
PT Metro Tekno Media
p.50
unresolved
org
PT Portco Infranusantara Infranusantara
p.50
unresolved
org
PT Makassar
p.50
unresolved
org
PT Jakarta Jasamarga Serpong
p.50
unresolved
org
PT Rezeki
p.50
unresolved
org
PT Sarana
p.50
unresolved
org
PT Dain
p.50
unresolved
org
PT Inpola
p.50
unresolved
org
PT Bosowa
p.51
unresolved
org
PT Metro Pasific Tollways Indonesia Services
p.51
unresolved
org
PT Pembangunan Perumahan Energi
p.54 ×2
unresolved
org
PT Metamedia
p.54
unresolved
org
PT Metamedia Infranusantara Infranusantara
p.54
unresolved
person
Berdiskusi
· Anggota
p.54
unresolved
person
Wadah
· Anggota
p.54 ×2
unresolved
org
PT Intisentosa
p.67
unresolved
org
PT Tirta Bangun
p.68
unresolved
org
PT Jakarta Metro Expressway
p.71 ×2
unresolved
org
PT Sarana Catur Tirta Kelola
p.72 ×2
unresolved
org
PT Dain Celicani
p.72
unresolved
org
PT Dain Celicani Cemerlang Cemerlang
p.72
unresolved
org
PT Energi Infranusantara Infranusantara
p.73
unresolved
org
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Lestara
p.73
unresolved
org
PT Telekom
p.74
unresolved
org
PT DCC
p.74
unresolved
org
PT SCTK
p.74
unresolved
org
Kementerian PUPR
p.74 ×4
unresolved
org
Ministry of PUPR
p.74 ×3
unresolved
org
PT EI
p.75 ×2
unresolved
org
PT IME
p.75
unresolved
org
PT RPSL
p.75
unresolved
org
PT MMI
p.75
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.76
unresolved
org
Departemen Health
p.80
unresolved
org
Departemen HSE
p.80 ×5
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.88
unresolved
org
Minister of Environment Decree
p.90
unresolved
org
Menteri Negara Lingkungan Hidup
p.90
unresolved
org
PT Inpola Meka
p.91
unresolved
org
Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana
p.92
unresolved
org
Infrastructure Tbk
p.96 ×3
unresolved
org
PT Margautama
p.96
unresolved
org
PT Portco
p.96
unresolved
org
PT Dian Celicani
p.96
unresolved
org
PT Sarana Catur Tirta
p.96
unresolved
org
PT Nusantara Pedoman Health
p.108
unresolved
org
PT Rezeki Perkasa Sejahtera Sejahtera Lestari
p.112
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RI
p.120 ×5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.