Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 110
Page 1
Page 2
Page 3
ADVANCING CAPABILITY
TOWARDS SUSTAINABILITY
Sepanjang 2023, Voksel telah menerbitkan dan In 2023, Voksel has been actively publishing
menyediakan berbagai inovasi produk untuk and offering a range of innovative products to
meningkatkan setiap potensi yang dimiliki untuk menjadi enhance its potential as a leading cable solutions
penyedia total solusi kabel berkelas dunia di Indonesia provider in Indonesia. The company is committed
serta berkelanjutan, baik dari segi ekonomi, social serta to sustainability, considering economic, social, and
lingkungan. Kami memperkuat kolaborasi dengan semua environmental factors. We foster strong partnerships
pemangku kepentingan dan pihak-pihak yang terkait with all stakeholders and relevant parties to foster
untuk tumbuh dan berkembang bersama demi masa collective growth and development for a prosperous
depan yang sejahtera. Di samping itu, peningkatan- future. Furthermore, Voksel remains dedicated to
peningkatan setiap potensi yang ada secara konsisten, enhancing all current capabilities in order to deliver
akan terus dilakukan oleh Voksel sebagai komitmen products and production processes that prioritise
untuk penyediaan produk serta proses produksi yang environmental sustainability and contribute to the
lebih ramah lingkungan dalam rangka membangun development of a world-class industry.
industri yang berkelas dunia.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 3
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
06 IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
14 SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA
REMARKS FROM PRESIDENT DIRECTOR
20 MENINGKATKAN
BERKELANJUTAN
KUALITAS USAHA
INCREASING THE QUALITY OF
SUSTAINABLE BUSINESS
24 OUR SUSTAINABLE TRADEMARKS
46 IMPLEMENTASI GOVERNANSI KORPORAT
UNTUK MENJAGA KEBERLANJUTAN
CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION TO MAINTAIN
SUSTAINABILITY
62 MENJAGA KEBERLANJUTAN UNTUK
STABILITAS PEREKONOMIAN PERSEROAN
MAINTAING SUSTAINABILITY FOR THE
COMPANY’S ECONOMIC STABILITY
4 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
70 MELANGKAH BERSAMA MENUJU
EKOLOGI YANG SEIMBANG
TOGETHER, WE ARE HEADING FOR A
BALANCED ECOLOGY
84 MENYATU UNTUK MELAYANI,
BERSAMA WUJUDKAN MASA DEPAN
BERKELANJUTAN
JOINED IN SERVICE, WORKING TOGETHER
TO BUILD A SUSTAINABLE FUTURE
96 TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
102 PERATURAN OTORITAS JASA
KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017
DISCLOSURE LIST ACCORDING TO
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
REGULATION NUMBER 51
POJK.03/2017
107 LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlights IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS Voksel menyadari bahwa pembangunan Voksel acknowledges that achieving sustainable berkelanjutan membutuhkan kolaborasi dan development necessitates the involvement and partisipasi dari berbagai pihak, termasuk cooperation of diverse stakeholders, including entitas bisnis. Untuk itu, Voksel mengambil business entities. Voksel plays a strategic role in peran strategis dalam berkontribusi terhadap promoting sustainable development for a better penciptaan masa depan yang lebih baik and more sustainable future. dan berkelanjutan melalui pembangunan berkelanjutan. 6 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Kinerja Ekonomi
Economic Performance [OJK B.1]
Keterangan | Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Penjualan Kabel
Km 88.632 97.969 66.869
Cables Sold
Pendapatan
3.055.442 2.628.553 1.710.092
Net Revenue Juta Rupiah
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Million rupiah
(18.018) (191.040) (210.822)
Net Profit (Loss) for the Year
Jumlah Pemasok Lokal Perusahaan
Company 484 435 433
Total Local Suppliers
Komposisi Nilai Pengadaan
Pemasok Lokal
% 70 70,3 72,54
Composition of Local
Supplier Procurement Value
97.969 2.628.553 191.040
3.055.442
210.822
88.632 1.710.092
66.869 18.018
2023 2023 2023
2022 2022 2022
2021 2021 2021
Penjualan Kabel Pendapatan Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Cables Sold Net Revenue Net Profit (Loss) for the Year
Km Juta Rupiah | Million rupiah Juta Rupiah | Million rupiah
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance [OJK B.2]
Keterangan | Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Pemakaian Energi
GJ 132.433 123.555 83.954
Energy Consumption
Pengurangan Emisi yang
Dihasilkan
Ton CO2eq 17.564 21.130 15.821
Generated Emissions
Reduction
Pemakaian Air
m3 27.535 25.950 21.109
Water Consumption
Pengurangan (Penambahan)
Limbah B3
Ton (31,78) (28,10) 641,92*
Reduction (Increase) in Toxic
Waste
Peringkat PROPER Biru Biru Biru
PROPER Rating Blue Blue Blue
Biaya Pelestarian
Keanekaragaman Hayati Juta Rupiah
50 75 74
Biodiversity Preservation Million Rupiah
Cost
*Penyajian kembali informasi | Restatement
123.555 21.130 75
132.433
17.564
83.954 15.821 74
50
2023 2023 2023
2022 2022 2022
2021 2021 2021
Pengurangan Emisi yang Biaya Pelestarian
Pemakaian Energi
Dihasilkan Keanekaragaman Hayati
Energy Consumption
Generated Emissions Reduction Biodiversity Preservation Cost
GJ Ton CO2eq Juta Rupiah | Million rupiah
8 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Kinerja Sosial
Social Performance [OJK B.3]
Keterangan | Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Total Pegawai atau Karyawan Tetap dan Tidak Tetap
Total Permanent and Non-Permanent Staff or Employees
Jumlah Pegawai Tetap dan
Tidak Tetap
Orang
Total Numbers of Permanent 915 931 865
Person
and Non-Permanent
Employees
Jumlah Pegawai Tetap dan
Tidak Tetap, Wanita
Orang
Total Numbers of Permanent 79 80 78
Person
and Non-Permanent Female
Employees
Jumlah Pegawai Tetap dan
Tidak Tetap Pria
Orang
Total Numbers of Permanent 836 851 787
Person
and Non-Permanent Male
Employees
Total Pegawai atau Karyawan Tetap
Total Permanent Staff or Employees
Jumlah Pegawai Tetap
Orang
Total Numbers of Permanent 750 749 731
Person
Employees
Jumlah Pegawai Tetap
Wanita Orang
66 67 70
Total Numbers of Permanent Person
Female Employees
Jumlah Pegawai Tetap Pria
Orang
Total Numbers of Permanent 684 682 661
Person
Male Employees
Turnover Pegawai
% 2,2 4,5 2,7
Employees Turnover
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keterangan | Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Dana TJSK Juta Rupiah
250 250 329
CSR Expenditure Million Rupiah
Total Jam Pelatihan Jam
2.647 24.349 1.216
Total Training Hours Hours
Tingkat Kepuasan Karyawan
Score 8,70 8,22 8,81
Employee Satisfaction Rate
Survei Kepuasan Pelanggan Skala 1-4
3,02 3,00 3,02
Customer Satisfaction Survey Scale of 1-4
749 24.349 3,00
750 2.647 3,02 3,02
731 1.216
2023 2023 2023
2022 2022 2022
2021 2021 2021
Jumlah Pegawai Tetap
Total Jam Pelatihan Survei Kepuasan Pelanggan
Total Numbers of Permanent
Total Training Hours Customer Satisfaction Survey
Employees
Orang | Person Jam | Hours Skala 1-4 | Scale of 1-4
10 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Inisiatif Eksternal
External Initiatives
Voksel berkomitmen untuk menjalankan In terms of governance, social impact, and the
operasional bisnis yang berkelanjutan, baik pada economy, Voksel is dedicated to conducting
aspek ekonomi, sosial, dan tata kelola. Salah satu business in a sustainable manner. The Company
upaya yang dilakukan untuk mendukung komitmen demonstrates its commitment by adhering to
itu adalah Perseroan mengikuti dan mendukung and endorsing various principles and initiatives
beberapa prinsip dan inisiatif yang dikembangkan established by reputable organisations. These
oleh organisasi lain, baik berupa sertifikasi atau certifications and standards pertain to specific fields
standar-standar untuk bidang-bidang tertentu, and enjoy national and international recognition. The
yang diakui secara nasional maupun internasional. Company’s implementation of various certifications
Implementasi atas berbagai sertifikasi dan standar and standards has garnered recognition and
tersebut oleh Perseroan telah mendapatkan appreciation from external parties in the form of
berbagai pengakuan dan apresiasi dari pihak awards. The table below presents the certifications/
eksternal berupa penghargaan. Daftar sertifikasi/ standards that remain valid in 2023 and the awards
standar yang masih berlaku pada tahun 2023 dan received by Voksel.
penghargaan yang diterima Voksel disajikan dalam
tabel berikut:
Penghargaan
Awards
THE BEST ELECTRICITY SUPPORTING COMPANY
IBEA
22-23 Februari 2023 | 22-23 February 2023
AWARD
Hotel Bidakara - Jakarta
Penyelenggara | Awarded By
LISTRIK INDONESIA
PERINGKAT PERAK SILVER RANK
SNI
16 November 2023 | 16 November 2023
AWARD
JCC - Jakarta
Penyelenggara | Awarded By
BSN
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Sertifikasi
Certifications
Masa Berlaku Badan
Nama Sistem/ Nomor Validity Period Sertifikasi/
Sertifikat Lingkup Sertifikasi Sertifikat Akreditasi
Name of System/ Scope of Certificate Certificate Sejak Sampai Certification/
Certificate Number Accreditation
Start End
Body
Design, Manufacture
ISO 9001:2015 & Supply of Power and
Quality Telecommunication Cable 19 Agustus 2021 6 Agustus 2024
ID03/00208 SGS Indonesia
Management & Accessories, Aluminium 19 August 2021 6 August 2024
System Rod Casting, and Plastic
Compound
Design, Manufacture
ISO 14001:2015 & Supply of Power and
Environmental Telecommunication Cable 1 Februari 2022 1 Februari 2025
ID10/01456 SGS Indonesia
Management & Accessories, Aluminium 1 February 2022 1 February 2025
System Rod Casting, and Plastic
Compound
Design, Manufacturing
ISO 45001:2018 and Supply of Power and
Occupational Telecommunication Cable, 9 Februari 2022 9 Februari 2025
ID19/04527 SGS Indonesia
Health & Safety Accessories, Aluminium 9 February 2022 9 February 2025
Management Rod Casting and Plastic
Compound
Design, Manufacturing
ISO 50001:2018 and Supply of Power and
Energy Telecommunication Cable, 2 Juli 2021 2 Juli 2024
ID21/05805 SGS Indonesia
Management Accessories, Aluminium 2 July 2021 2 July 2024
System Rod Casting and Plastic
Compound
Procurement & Export
ISO 37001:2016 Import, Logistic,
Commercial, Recruitment, 29 Maret 2023 29 Maret 2026
Anti-Bribery People Development, ID23/00000111 SGS Indonesia
Management HR Operation, General 29 March 2023 29 March 2026
System Affairs & SHE, Finance,
Accounting and Tax
Design, Manufacturing
ISO 26000:2010 and Supply of Power and Tidak Ada Tanggal
Telecommunication Cable, 29 April 2021
Guidance on Social ID21/05844 Kadaluwarsa SGS Indonesia
Accessories, Aluminium 29 April 2021
Responsibility Rod Casting and Plastic No Exp. Date
Compound
Penghargaan
Panitia Pembina
Keselamatan dan
Gubernur Jawa
Kesehatan Kerja
Perusahaan 002.6/Kep.781- 24 November 2023 Barat
Kategori “Platinum” -
Company BKD/2023 24 November 2023 Governor of West
Occupational Safety
Java
and Health Advisory
Committee Award
“Platinum” Category
Kementerian
Lingkungan Hidup
dan Kehutanan
PROPER Peringkat
Republik Indonesia
“Biru” Perusahaan Juli 2022 Juli 2023
2022-2023 Ministry of
PROPER Rating Company July 2022 July 2023
Environment
“Blue”
and Forestry of
the Republic of
Indonesia
12 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 13
Page 14
Sambutan Direktur Utama Remarks From President Director SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA REMARKS FROM PRESIDENT DIRECTOR [OJK D1] [OJK E5] Pemegang saham dan seluruh Esteemed shareholders and all our pemangku kepentingan yang kami respected stakeholders, hormati, Kami kembali menyampaikan laporan We are pleased to present the 2023 sustainability Keberlanjutan tahun 2023. melalui laporan ini, report. through this report, we aim to disclose kami ingin melaporkan dan mengkomunikasikan and communicate our sustainability performance, kinerja keberlanjutan kami, yang terdiri dari encompassing economic, environmental, and social aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Kinerja aspects. our sustainability performance demonstrates keberlanjutan merupakan perwujudan dari the Company’s commitment to participating komitmen Perseroan dalam berpartisipasi terhadap in sustainable development and achieving the pembangunan berkelanjutan serta pencapaian sustainable Development Goals (sDGs). year after Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Dari year, we remain dedicated to continually enhancing tahun ke tahun, kami selalu berdedikasi untuk terus our sustainability efforts for the shared prosperity meningkatkan upaya-upaya keberlanjutan demi and preservation of the environment. kesejahteraan bersama dan kelestarian lingkungan. 14 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Realisasi Kinerja Keberlanjutan Actualisation of Sustainability Performance [OJK D1.b] Pencapaian keberlanjutan Perseroan diukur The Company’s sustainability achievements are berdasarkan kinerja pada tiga pilar utama: evaluated by assessing performance across three key ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. Di bidang areas: economic, environmental, and social. Within ekonomi, Perseroan memantau pertumbuhan the economic sector, the Company keeps a close eye pendapatan, profitabilitas, efisiensi pengelolaan on revenue growth, profitability, cost management biaya, dan strategi investasi. Hal ini dilakukan untuk efficiency, and investment strategies. This is done to memastikan keberlanjutan dan keseimbangan ensure the long-term financial stability and overall keuangan Perseroan serta memberikan nilai tambah well-being of the Company, while also delivering bagi pemangku kepentingan, termasuk pemegang benefits to stakeholders such as shareholders and saham dan karyawan. employees. Sementara itu, dalam aspek lingkungan hidup, Meanwhile, the Company remains committed Perseroan terus memantau dampak operasionalnya to monitoring the environmental impact of its terhadap lingkungan, mengukur pemakaian energi, operations. This includes closely tracking energy manajemen limbah, dan upaya mitigasi terhadap consumption, managing waste effectively, and perubahan iklim. Evaluasi terhadap praktek ramah implementing measures to mitigate climate lingkungan dan langkah-langkah inovatif dalam change. Assessing eco-conscious practices and pengelolaan sumber daya alam menjadi fokus untuk implementing creative approaches to managing meningkatkan kinerja keberlanjutan di bidang natural resources is key to enhancing sustainability lingkungan. in the environmental sector. Dalam aspek sosial, Perseroan mempertimbangkan When it comes to the social aspect, the Company dampak positif terhadap masyarakat sekitar, takes into account the positive impact it has on keterlibatan dalam program CSR, kesejahteraan the surrounding community. It actively participates karyawan, dan kontribusi terhadap pembangunan in CSR programmes, prioritises employee welfare, komunitas. Identifikasi area-area yang memerlukan and contributes to the overall development of the perbaikan lebih lanjut menjadi dasar bagi community. Recognising areas that need further perusahaan untuk mengembangkan strategi yang improvement form the foundation for the company lebih efektif dalam mendukung keberlanjutan to devise a more impactful strategy for promoting sosial Perseroan. Dengan pendekatan holistik ini, social sustainability. With this comprehensive Perseroan bertujuan untuk meningkatkan kinerja approach, the Company strives to enhance overall keberlanjutan secara menyeluruh, mencapai tujuan sustainability performance, attain sustainable Perseroan yang berkelanjutan, dan mewujudkan corporate objectives, and create positive outcomes dampak positif bagi semua pemangku kepentingan. for all stakeholders. Di sisi lain, Manajemen Perseroan telah melakukan Furthermore, the Company’s management has investasi yang signifikan dalam pelatihan dan made substantial investments in employee training pengembangan karyawan sebagai bagian dari and development, demonstrating a commitment strategi untuk memperkuat kapasitas internal to enhancing the Company’s internal capabilities. Perseroan. Program-program pelatihan tersebut These training programmes focus on enhancing tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan employees’ technical abilities as well as fostering keterampilan teknis karyawan, tetapi juga untuk soft skills like leadership, teamwork, and effective mengembangkan kompetensi soft skills seperti Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 15
Page 16
Sambutan Direktur Utama Remarks From President Director kepemimpinan, kerja sama tim, dan keterampilan communication. By adopting this approach, the komunikasi. Dengan demikian, karyawan Perseroan Company’s employees can enhance their readiness dapat lebih siap menghadapi tantangan dan to tackle the ever-evolving challenges and demands tuntutan yang terus berkembang dalam lingkungan of a dynamic business environment. bisnis yang dinamis. Selain itu, upaya untuk memperkuat budaya In addition to that, management is highly focused Perseroan yang berkelanjutan juga menjadi fokus on enhancing the Company’s sustainable culture. utama manajemen. Hal ini dilakukan melalui This is achieved by fostering a strong commitment to pembentukan nilai-nilai yang mengedepankan values that emphasise passion, social responsibility, keberlanjutan, tanggung jawab sosial, integritas, honesty, and excellence in all aspects of our work. dan kualitas dalam setiap aspek pekerjaan. Dengan By fostering a culture that aligns with our shared memperkuat budaya Perseroan yang sejalan principles, we create a work environment that dengan prinsip-prinsip keberlanjutan, Perseroan inspires employees to actively contribute towards menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi our goals. karyawan untuk berperan aktif dalam upaya mencapai tujuan keberlanjutan Perseroan. Tak hanya itu, manajemen juga aktif mendorong In further developments, leadership actively keterlibatan karyawan dalam berbagai inisiatif promotes and supports employee participation berkelanjutan. Melalui program-partisipasi karyawan in a range of sustainable initiatives. By engaging dalam proyek-proyek CSR, program penghematan employees in CSR projects, energy savings energi, atau pengurangan limbah, karyawan programmes, and waste reduction initiatives, they merasa lebih terlibat dan memiliki tanggung become more invested and accountable for the jawab yang lebih besar terhadap keberlanjutan well-being of the environment and the long-term lingkungan sekitar dan kesuksesan jangka panjang success of the company. Therefore, these measures Perseroan. Dengan demikian, langkah-langkah ini not only enhance the calibre of personnel within the bukan hanya membantu meningkatkan kualitas Company but also fortify the Company’s overarching SDM di dalam Perseroan, tetapi juga memperkuat commitment to sustainability and foster employee keseluruhan budaya Perseroan yang berkelanjutan engagement in fulfilling the Company’s vision and serta keterlibatan karyawan dalam mewujudkan visi mission. dan misi Perseroan. Strategi Pencapaian Target Berkelanjutan Sustainable Target Achievement Strategy [OJK D1.c] Penerbitan Laporan Keberlanjutan ini tidak hanya Releasing this Sustainability Report goes beyond merupakan tindakan formalitas, melainkan mere formality - it is a tangible demonstration of merupakan manifestasi konkret dari komitmen PT Voksel Electric Tbk’s unwavering dedication yang kuat yang diterapkan oleh PT Voksel Electric throughout 2023. This dedication is evident in the Tbk sepanjang tahun 2023. Komitmen ini tercermin implementation of the six CIPARS values throughout dalam penerapan keenam nilai CIPARS di setiap every aspect of the Company’s operations. jengkal kehidupan Perseroan. Nilai-nilai yang Embracing the letter S, which symbolises Social diwujudkan dalam letter S, singkatan dari Social Responsibility, is crucial in motivating all members Responsibility, memegang peran penting dalam of the company to fulfil their social obligations while mendorong setiap individu di Perseroan untuk ensuring sustainable business practices. memenuhi tanggung jawab sosialnya di masyarakat dan sekaligus menjaga kelangsungan usaha secara holistik. 16 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Laporan Keberlanjutan ini juga mencerminkan This Sustainability Report demonstrates the kesadaran yang dalam dari Perseroan akan Company’s strong commitment to balancing pentingnya keselarasan antara aspek bisnis dengan business objectives with the well-being of the kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. economy, society, and the environment. This is Hal ini tercermin dalam komitmen Perseroan untuk evident in the company’s dedication to fostering menjalin kerja sama yang berkelanjutan dengan sustainable partnerships with the local community, masyarakat sekitar, menciptakan peluang yang fostering win-win situations, and making a positive saling menguntungkan dan memberikan dampak difference in the environment. This agreement positif bagi lingkungan sekitar. Kesepakatan ini reflects the company’s dedication to its Corporate sesuai dengan komitmen Perseroan dalam kebijakan Social Responsibility policy, in line with ISO Tanggung Jawab Sosial Perusahaan berdasarkan 26000:2010. ISO 26000:2010. Kerja sama dengan masyarakat dalam mengisi The Company’s commitment to implementing lowongan pekerjaan, pemberdayaan penduduk sustainability principles is evident through its lokal melalui program CSR, dan penggunaan collaboration with the community in filling job energi terbarukan seperti panel surya adalah vacancies, empowering residents through CSR bukti nyata dari komitmen Perseroan dalam programmes, and utilising renewable energy menjalankan prinsip keberlanjutan. Manajemen like solar panels. Effective waste management yang baik terhadap limbah dan penerapan standar and adherence to the ISO 14001 standard in ISO 14001 dalam pengelolaan lingkungan hidup environmental management demonstrate the juga menegaskan komitmen Perseroan terhadap Company’s dedication to preserving the environment pelestarian lingkungan sebagai bagian integral dari as a fundamental aspect of its sustainable business strategi bisnis yang berkelanjutan. strategy. Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Policies to Respond to Challenges in Fulfilling Sustainability Strategies [OJK D1.a] Manajemen telah mengambil langkah-langkah Management has implemented measures to enhance konkret dalam upaya meningkatkan efisiensi the Company’s operational efficiency. These steps operasional Perseroan. Langkah-langkah ini meliputi involve conducting a comprehensive assessment evaluasi menyeluruh terhadap proses operasional, of operational processes, identifying areas that identifikasi area-area yang memerlukan perbaikan, need improvement, and implementing effective dan implementasi solusi yang efektif untuk solutions to enhance performance. Furthermore, mengoptimalkan kinerja. Selain itu, manajemen management has implemented strategic cost juga telah melakukan pengurangan biaya secara reductions by thoroughly examining the Company’s strategis dengan meninjau ulang pengeluaran expenses, pinpointing areas of inefficiency, and Perseroan, mengidentifikasi sumber pengeluaran implementing policies that promote long-term yang tidak efisien, dan mengadopsi kebijakan savings. penghematan yang berkelanjutan. Dengan strategi yang komprehensif ini, manajemen With this comprehensive strategy, management percaya bahwa Perseroan dapat tetap bersaing di is confident that the Company can stay ahead in pasar yang dinamis dan terus berubah, menjaga a dynamic and ever-changing market, while also daya saing, serta memberikan nilai tambah bagi delivering value to its customers and stakeholders. pelanggan dan pemangku kepentingan Perseroan. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 17
Page 18
Sambutan Direktur Utama Remarks From President Director Penilaian Risiko dan Permasalahan atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan Risk Assessment and Issues in the Implementation of Sustainable Business [OJK D1.c] [OJK D1.b] [OJK E5] Faktor-faktor yang berkontribusi positif terhadap One of the key drivers behind the Company’s strong kinerja Perseroan meliputi keberhasilan implementasi performance is the successful execution of the strategi restrukturisasi yang telah dilakukan. Melalui restructuring strategy. Thanks to this restructuring, restrukturisasi ini, Perseroan berhasil meningkatkan the Company was able to enhance efficiency in efisiensi dalam berbagai aspek operasionalnya, multiple areas of its operations, including cost seperti pengelolaan biaya, penggunaan sumber management, resource utilisation, and production daya, dan proses produksi. Selain itu, peningkatan processes. In addition to that, the Company’s permintaan pasar juga menjadi salah satu faktor performance is further bolstered by the growing positif yang mendukung kinerja Perseroan, terutama market demand, which helps to expand market dalam memperluas pangsa pasar dan meningkatkan share and boost revenue. pendapatan. Untuk mengatasi tren negatif yang muncul, To attempt to address the growing concerns, the Perseroan telah mengambil langkah-langkah Company has implemented a series of strategic strategis. Salah satunya adalah dengan melakukan measures. One approach is to broaden the range of diversifikasi produk, yaitu dengan mengembangkan products available, such as by creating new products produk-produk baru atau variasi produk yang dapat or variations that appeal to a larger audience. The menjangkau pasar yang lebih luas. Perseroan juga company also focuses on enhancing the supply memperkuat rantai pasokan untuk mengatasi chain to address any challenges in the availability of ketidakstabilan pasokan bahan baku dan menjaga raw materials and ensure uninterrupted production. kelancaran produksi. Peningkatan efisiensi produksi Maximising productivity and reducing inefficient juga menjadi fokus utama untuk memaksimalkan production costs are key areas of focus. With this produktivitas dan mengurangi biaya produksi approach, the Company aims to stay competitive yang tidak efisien. Dengan strategi ini, Perseroan and flexible in response to shifting market dynamics. berupaya untuk tetap kompetitif dan adaptif terhadap dinamika pasar yang terus berubah. Peluang dan Prospek Usaha Business Opportunities and Prospects [OJK D1.b] Rencana ke depan Perseroan mencakup serangkaian The Company’s plans involve a range of strategic upaya strategis yang ditujukan untuk meningkatkan initiatives focused on enhancing performance kinerja secara holistik. Salah satu fokus utama comprehensively. Continuously enhancing adalah terus meningkatkan efisiensi operasional. operational efficiency is a key priority. As part of Perseroan akan melakukan evaluasi mendalam our commitment to continuous improvement, the terhadap proses-proses internal, mencari potensi Company will thoroughly assess internal processes, peningkatan efisiensi, dan mengimplementasikan identify areas for potential efficiency enhancements, solusi yang tepat guna. Langkah ini bertujuan and implement suitable solutions. This step is untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi focused on enhancing productivity, minimising biaya operasional, dan memperkuat daya saing operational expenses, and bolstering the company’s perusahaan di pasar yang terus berubah. competitive edge in a dynamic market. 18 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Selain fokus pada aspek operasional, Perseroan In addition to prioritising operation, the Company
juga akan terus memperkuat komitmennya remains dedicated to enhancing its social and
terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan. environmental responsibility. By implementing
Melalui program-program CSR yang terukur dan measurable and sustainable CSR programmes,
berkelanjutan, Perseroan akan berkontribusi positif the Company aims to make a positive impact
terhadap masyarakat sekitar dan lingkungan di on the local community and environment. The
sekitarnya. Perseroan juga berkomitmen untuk Company is committed to maintaining its position
tetap menjadi pemimpin di industri kabel Indonesia as a frontrunner in the Indonesian cable industry
dengan terus melakukan inovasi, mempertahankan through ongoing innovation, upholding exceptional
standar kualitas yang tinggi, dan memberikan quality standards, and delivering top-notch
layanan terbaik kepada pelanggan. Dengan service to customers. With a comprehensive and
pendekatan yang holistik dan berkelanjutan, environmentally conscious approach, the Company
Perseroan bertujuan untuk mencapai pertumbuhan strives to achieve long-term growth and deliver
yang berkesinambungan dan memberikan nilai benefits to all stakeholders.
tambah bagi semua pemangku kepentingan.
Pemegang Saham dan Seluruh Pemangku Respected Shareholders and All
Kepentingan yang Kami Hormati, Stakeholders,
Kesuksesan Perseroan merupakan hasil dari The Company’s success is a direct result of the
dukungan berkelanjutan yang diberikan oleh para unwavering support from its stakeholders, who
pemangku kepentingan, yang telah konsisten have consistently stood by the Company. We want
mendukung Perseroan. Kami ingin menyampaikan to extend our heartfelt gratitude to all stakeholders
apresiasi yang tinggi kepada seluruh pemangku for their unwavering commitment and assistance.
kepentingan atas dedikasi dan dukungan mereka. We extend our gratitude to all the employees of
Atas nama jajaran Direksi, kami mengucapkan terima the Company for their unwavering dedication and
kasih kepada semua karyawan Perseroan yang telah tireless efforts in enhancing the quality of life. Let us
berdedikasi dan bekerja keras untuk meningkatkan persist in collaborating for the sustainability and the
kualitas hidup. Mari terus bersama-sama berkarya prosperity of our beloved nation.
untuk keberlanjutan dan kesejahteraan bangsa.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Hua Shun
Direktur Utama
President Director
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 19
Page 20
Meningkatkan Kualitas Usaha Berkelanjutan Increasing the Quality of Sustainable Business MENINGKATKAN KUALITAS USAHA BERKELANJUTAN INCREASING THE QUALITY OF SUSTAINABLE BUSINESS Strategi keberlanjutan membantu Perseroan Sustainability strategies enhance companies’ menjadi lebih tangguh terhadap perubahan iklim, resilience to climate change, regulatory changes, perubahan regulasi, dan risiko-risiko lainnya. and other risks. Companies can enhance their Dengan mempertimbangkan aspek-aspek operational planning by taking sustainability keberlanjutan, Perseroan dapat merencanakan aspects into nsideration. operasional mereka dengan lebih baik. 20 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy [OJK A.1] Pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan bagi For the Company to achieve sustainable business Perseroan bergantung pada pertimbangan investasi growth, it is crucial to prioritise investments dan keputusan yang dibangun untuk tenaga and decisions that are tailored to a workforce kerja yang siap menghadapi masa depan. Hal ini that is prepared for the future. We prioritise termasuk mengelola faktor Lingkungan, Sosial, dan the management of Environmental, Social, and Tata Kelola (LST) serta penciptaan nilai langsung dan Governance (ESG) factors and strive to create tidak langsung yang positif di seluruh keputusan positive value through our strategic investment investasi strategis untuk meningkatkan nilai tambah decisions, ultimately benefiting our shareholders. pemegang saham. Perseroan berusaha untuk mengintegrasikan The Company strives to incorporate sustainability keberlanjutan di seluruh lapisan Perseroan dengan throughout its operations, despite the difficulties menjalankan bisnis secara bertanggung jawab, of operating in a complex and ever-changing terlepas dari tantangan untuk beroperasi di industri industry. The company is continuously enhancing its yang kompleks, saling berhubungan, dan terus internal processes to ensure operational excellence, berkembang. Perseroan terus meningkatkan proses surpassing regulatory requirements. The Company is internal untuk memastikan keunggulan operasional committed to creating lasting value for stakeholders sekaligus melampaui kepatuhan terhadap through its actions, with the goal of generating persyaratan peraturan. Perseroan bertujuan untuk positive environmental, social, economic, and menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan financial impact for future generations. melalui tindakan nyata, dengan harapan dapat menghasilkan dampak lingkungan, sosial, ekonomi, dan keuangan yang lebih positif bagi generasi mendatang. Untuk tujuan ini, Perseroan berkomitmen untuk The Company is dedicated to achieving sustainable mengejar pertumbuhan yang berkelanjutan dan and inclusive growth by collaborating with our inklusif dengan orang-orang kami, mitra bisnis, people, business partners, and the community. We dan masyarakat sambil menangani area material also prioritise addressing our material areas with our Perseroan dengan para pemangku kepentingan stakeholders to enhance resilience against external untuk membangun ketahanan terhadap guncangan shocks. eksternal. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 21
Page 22
Meningkatkan Kualitas Usaha Berkelanjutan Increasing the Quality of Sustainable Business Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability [OJK F.1] • Menyelaraskan tujuan dan keberlanjutan bisnis • Effectively and efficiently balancing company aims dengan aspek lingkungan dan sosial secara efektif and sustainability with environmental and social dan efisien. concerns. • Melakukan kegiatan usaha secara berintegritas • Adhering to high standards of honesty and ethics dan beretika. in all business dealings. • Menghargai konsumen dan memberikan layanan • Consumer respect and providing the finest service yang terbaik bagi konsumen. possible. • Menghormati hak asasi manusia dalam • Adhering to human rights principles while doing menjalankan kegiatan usaha. business. • Memerhatikan keselamatan dan kesehatan kerja • Maintaining a high standard of workplace safety (K3). and health (OHS). • Melakukan pengembangan sumber daya manusia. • Investing in human capital development. • Peduli terhadap perubahan iklim dan • Being concern for climate change and memerhatikan lingkungan hidup. environmental stewardship. • Menjalin hubungan baik dan memberikan manfaat • Developing positive relationships and creating (value) bagi para pemangku kepentingan. value for stakeholders. 22 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 23
Page 24
Our Sustainable Trademarks OUR SUSTAINABLE TRADEMARKS Perseroan selalu berusaha untuk mengurangi The Company consistently endeavours to dampak negatif dan meningkatkan dampak minimise negative and enhance positive impacts positif dari kegiatan operasional. Kami from its operational activities. We urge all mendorong seluruh pemangku kepentingan stakeholders to endorse the advancement of untuk mendukung pengembangan inovasi bisnis sustainable business innovation, to uphold yang berkelanjutan, menghormati kesetaraan, equality, and to respect human rights, dan menjunjung tinggi HAM, sebagai manifestasi reflecting Voksel’s identity. identitas Voksel. 24 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
Nama Perusahaan Merek Dagang Tanggal Pendirian
Company Name Trademark Date of Establishment
PT Voksel Electric Tbk. Voksel Kabel 19 April 1971
Dasar Hukum Pendirian | Legal Basis of Establishment
Akta Notaris Rachmat Santoso, S.H., No. 58 tanggal Deed of Notary Rachmat Santoso, S.H., No. 58 dated
19 April 1971, pengganti notaris Ridwan Suselo, S.H. 19 April 1971, substitute for notary Ridwan Suselo,
Akta pendirian tersebut telah diubah dengan akta S.H. The deed of establishment has been amended
notaris Ridwan Suselo, S.H., No. 46 dan 85 masing- by notary deed of Ridwan Suselo, S.H., No. 46 and 85
masing tanggal 16 Oktober dan 20 Desember 1971. respectively October 16 and December 20, 1971. In
Pada tahun 1989, Badan Koordinasi Penanaman 1989, the Investment Coordinating Board approved
Modal menyetujui perubahan status Perusahaan dari the change in the Company’s status from Domestic
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) menjadi Investment (PMDN) to Foreign Investment (PMA).
Penanaman Modal Asing (PMA). Berdasarkan akta Based on the notarial deed Mrs. Poerbaningsih Adi
notaris Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., No. 21, Warsito, S.H., No. 21, dated March 17, 2006, the
tanggal 17 Maret 2006, Perusahaan mengajukan Company submitted amendments to the articles of
perubahan anggaran dasar antara lain sehubungan association, among others, in connection with the
dengan peningkatan modal ditempatkan dan increase in the issued and paid-up capital of the
disetor Perusahaan. Company.
Kegiatan Usaha | Business Activities
Industri Manufaktur Kabel Listrik dan Power and Telecommunications Cable
Telekomunikasi, Pemasaran dan Jasa Instalasi Manufacturing Industry, Marketing and Power
Kelistrikan dan Telekomunikasi. and Telecommunications Installation Services.
Jaringan Kelompok Usaha | Business Group Network
5 Entitas Anak
Subsidiaries
PT Cendikia Global Solusi
(PT Voksel Electric Tbk 99,96%; PT Bangun Prima Semesta 0,04%)
PT Prima Mitra Elektrindo PT Buana Konstruksi Elektrindo
(PT Voksel Electric Tbk 99,00%; PT Cendikia Global Solusi 1,00%) (PT Voksel Electric Tbk 99,88%; PT Cendikia Global Solusi 0,12%)
PT Bangun Prima Semesta PT Cipta Karya Teknik
(PT Voksel Electric Tbk 99,91%; PT Prima Mitra Elektrindo 0,09%) (PT Voksel Electric Tbk 99,88%; PT Prima Mitra Elektrindo 0,12%)
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 25
Page 26
Our Sustainable Trademarks
SWCC COORPORATION
Kepemilikan Saham (per MASYARAKAT LAINNYA (10.02%)
tanggal 31 Desember 2023) (16.93%)
dan Bentuk Hukum Kepemilikan Saham/
Share Ownership (per Share Ownership:
December 31, 2023) and
Legal Form [OJK C.3.c]
DBS VICKERS (HONGKONG) LIMITED
A/C CLIENT HENGTONG OPTIC-
ELECTRIC INTERNATIONAL CO., LTD
HENGTONG OPTIC-ELECTRIC
(30.08%)
INTERNATIONAL CO., LTD
(42.97%)
Bentuk Hukum | Legal Form: Perusahaan Terbatas | Limited Company
Modal Dasar | Authorised Capital Modal Ditempatkan | Issued Capital
Rp1.000.000.000.000,- Rp415.560.259.500,-
Alamat | Address [OJK C2] Jumlah Karyawan | Total Employees
Alamat Kantor Eksekutif 915 karyawan/employees
Executive Office Address per Desember 2023
Menara Karya Lantai 3, Suite D
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5; Kav. 1 – 2 Surat Elektronik | Email
Jakarta 12950, Indonesia Korporasi/Corporate: corsecve@voksel.com
Tel.: +62-21-5794 4622 Penjualan/Sales: sales@voksel.co.id
Fax: +62-21-5794 4649 Voksel Karir/Career Voksel: vokselcareer@voksel.co.id
Alamat Kantor Operasional & Pabrik Situs Web | Website
Operational Office and Factory Address
www.voksel.co.id
Jl. Raya Narogong Km. 16 www.vokselkabel.com
Cileungsi – Bogor 16820, Indonesia
Tel.: +62-21-8230525
Fax: +62-21-8230526
26 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
Sekilas Voksel Voksel at A Glance PT Voksel Electric Tbk yang berdiri pada tanggal 19 Established on April 19, 1971, PT Voksel Electric Tbk April 1971, merupakan penyedia total solusi kabel is the largest total cable solution provider in Indonesia terbesar di Indonesia yang memiliki lini bisnis produksi with business lines in the manufacture of power and kabel listrik dan kabel telekomunikasi, hingga telecommunication cables, as well as engineering, layanan engineering, procurement & construction procurement & construction (EPC) services for (EPC) infrastruktur kelistrikan dan telekomunikasi. electricity and telecommunication infrastructure. As Hingga saat ini, Perseroan tidak pernah melakukan of the present, the Company has never experienced perubahan nama. Pada tahun 1989, Perseroan a change in name. In 1989, the Company changed mengubah statusnya menjadi penanaman modal the status to a foreign investment company (PMA) asing (PMA) sesuai dengan persetujuan kerja sama following a joint venture agreement with SWCC patungan dengan SWCC Showa Cable Systems Co., Showa Cable Systems Co., Ltd. (“Showa”). On Ltd. (“Showa”). Pada tanggal 20 Desember 1990, December 20, 1990, the Company conducted the Perseroan melaksanakan penawaran umum saham initial public offering on the Jakarta Stock Exchange perdana di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek (now Indonesia Stock Exchange) and Surabaya Indonesia) dan Bursa Efek Surabaya. Guna mencapai Stock Exchange. To take advantage of opportunities peluang-peluang di tahun 2023, , Perseroan telah in 2023, the Company initiated various business menyusun strategi-strategi bisnis, di antaranya strategies, including developing premium products melakukan perluasan jaringan pemasaran & kerja through the latest and most efficient technologies, sama yang baik dengan pelanggan; perluasan offering leading products and brands with quality bisnis melalui inovasi dan pengembangan produk services and excellent value, and developing superior & layanan unggulan; meningkatkan keunggulan cable solutions. operasi dan produktivitas serta efisiensi melalui inovasi dan rekayasa ulang bisnis proses; perluasan brand awareness dan corporate image melalui produk dan layanan yang baik; serta pengembangan kompetensi karyawan sesuai dengan nilai-nilai perusahaan. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 27
Page 28
Our Sustainable Trademarks
Jejak Langkah
Milestone Perseroan didirikan pada tanggal
19 April 1971
1971
• Akuisisi 60% saham PT Alcarindo Prima,
produsen batang kawat aluminium The Company was founded on
19 April 1971
• Akuisisi 40% saham PT Alcas Dharma
Pratama, produsen aluminium casting
alloys
1980
• Acquired 60% stake in PT Alcarindo
Prima, a manufacturer of aluminum wire
rods Produksi kabel XPLE aluminium tegangan
• Acquired 40% stake in PT Alcas Dharma rendah dan konduktor aluminium
1983
Pratama, a manufacturer of aluminum
casting alloys Production of lowtension aluminum XLPE
cables and aluminum conductors
Produksi kabel telekomunikasi
1987
Telecommunications cable production
• Joint venture melalui penyertaan modal
oleh Showa Electric Wire & Cable Co. Ltd
• Akuisisi 25% saham PT Kawat Mas
Prakarsa, produsen kabel listrik
1989
• Joint venture through equity participation
by Showa Electric Wire & Cable Co. Ltd
Penawaran saham perdana (IPO) di Bursa • Acquired 25% stake in PT Kawat Mas
Efek Jakarta & Surabaya (sekarang Bursa Prakarsa, a power cable manufacturer
Efek Indonesia)
1990
Initial public offering (IPO) on the Jakarta &
Surabaya Stock Exchanges (now Indonesia Perluasan fasilitas produksi melalui
Stock Exchange pembangunan dan operasional pabrik di
Cileungsi, Bogor seluas 18,8 Ha.
1991
Expansion of production facilities through
the construction and operation of a factory
in Cileungsi, Bogor with an 18.8 Ha area
Produksi kabel listrik tegangan menengah
(medium voltage)
1993
Production of medium voltage power cables • Penerbitan 6.000.000 pre-emptive rights
dengan nominal 1.000
• Penerbitan 16.000.000 saham bonus
dengan nominal 1.000
1994
• Issuance of 6,000,000 pre-emptive rights
with a nominal value of 1,000
• Issuance of 16,000,000 bonus shares
with a nominal value of 1,000
Memperoleh sertifikasi ISO 9002:1994
1995
Obtained ISO 9002:1994 certification
28 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Penerbitan 21.000.000 saham bonus
dengan nominal 1.000
1996
Issuance of 21,000,000 bonus shares
• Produksi Kabel Serat Optik with a nominal value of 1,000
• Pemecahan nilai nominal Saham (Stock
Split) dari 1.000 menjadi 500 per saham
1997
• Fiber Optic Cable Production
• Stock Split from 1,000 to 500 per share
Memperoleh sertifikasi ISO 9001:2000
2003
• Pendirian anak Perusahaan, PT Prima Obtained ISO 9001:2000 certification
Mitra Elektrindo
• Konsolidasi Pabrik Cakung & Kantor
Pusat Gajah Mada menjadi satu kawasan
di Pabrik Cileungsi.
2004
• Pendirian anak Perusahaan, PT Bangun
• Establishment of a subsidiary, PT Prima Prima Semesta
Mitra Elektrindo
• Penerbitan non-pre-emptive rights
• Consolidation of the Cakung Factory & sebanyak 705.120.519 lembar saham
Gajah Mada Head Office into one area in dengan nominal 500 per lembar saham
2006
the Cileungsi Factory
• Establishment of a subsidiary, PT Bangun
Prima Semesta
• Issued non-pre-emptive rights of
Perluasan kapasitas produksi kabel serat 705,120,519 shares with a nominal of
optik menjadi 1 juta FCKM
2008
500 per share
Expansion of fiber optic cable production
capacity to 1 million FCKM
Memperoleh sertifikasi ISO 14001:2015 dan
OHSAS 18001 (sekarang ISO 45001:2018)
2010
Obtained ISO 140001:2015 and OHSAS
180001 (now ISO 45001:2018) certification
Ekspansi bisnis dengan pembukaan Al
Casting & Produksi EC Grade & Alloy
2012
Business expansion with the opening of Al
Casting & Production of EC Grade & Alloy
Produksi Kabel Tegangan Tinggi (High
Voltage)
2015
Production of High Voltage power cables
2016
Produksi OPGW
OPGW production
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 29
Page 30
Our Sustainable Trademarks
Pemecahan nilai nominal saham
(Stock Split) dari 500 menjadi 100
per lembar saham
2017
Stock Split from 500 to 100 per share
Produksi Kabel Bawah Laut (Submarine)
2019
Submarine Cable production
2020
Produksi Solar Cable
• Memperoleh sertifikasi ISO 50001:2018 Solar Cable production
dan ISO 26000:2010
• Produksi Kabel Shipyard dan produksi
Aluminum Conductor Composite Core
2021
(ACCC) • Memperoleh sertifikasi CSMS PLN
Kategori Ekstrem
• Meraih peringkat emas pada SNI Awards
• Obtained ISO 50001:2018 and ISO
2022
26000:2010 certification
• Memperoleh penganugerahan INDI 4.0
• Shipyard Cable and Aluminum Conductor
Award 2022
2022
Composite Core (ACCC) production
• Obtained PLN CSMS certification in the
Extreme Category
• Achieved a gold award at the SNI Awards
• Meraih peringkat perak pada SNI Award 2022
2023
2023; • Obtained the INDI 4.0 Award 2022
• Mendapatkan penghargaan sebagai The
Best Electricity Supporting Company
pada IBEA Award 2023;
• Mendapatkan piagam penghargaan dari
Gubernur Jawa Barat tingkat Provinsi
dengan kategori platinum untuk P2K3L.
• Akuisisi oleh Hengtong Optic-Electric
International Co., Ltd, sebesar 42,97%
• Obtained a silver rank at the 2023 SNI
award;
• Achieved an award as The Best Electricity
Supporting Company at the 2023 IBEA
Award;
• Achieved a certificate of appreciation
from the Governor of West Java at
provincial level with the platinum
category for P2K3L.
• Acquisition by Hengtong Optic-Electric
International Co., Ltd, amount to 42.97%
30 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Visi dan Misi
Vision and Mission [OJK C1]
Visi | Vision Misi Mission
Menjadi penyedia solusi kabel Berkontribusi untuk pertumbuhan nasional dan
yang berkelas dunia di Indonesia. mengoptimalkan nilai-nilai Perusahaan melalui
To be a world class total cable solusi yang unggul dan tanggung jawab sosial
solution provider in Indonesia. yang berkelanjutan.
To contribute national growth and optimize
corporate values through superior solutions and
sustainable social responsibility.
Nilai – Nilai Utama
Core Values
Untuk menjaga integritas dan konsistensi dalam In order to ensure the highest quality of products
memberikan produk dan layanan terbaik, Perseroan and services, the Company has established a set of
memiliki nilai-nilai utama sebagai pedoman core values, referred to as “CIPARS,” which serve
berperilaku seluruh insan, yaitu “CIPARS”. as a guiding framework for the behaviour of all
employees.
Customer Focus Kami menghargai pelanggan kami
baik eksternal maupun internal dan
We value our external dan internal
customers and understand that our
mengakui bahwa bisnis kami akan business can be successful by engaging
sukses dengan “meng-engage” dan and prioritizing them.
memprioritaskan pelanggan.
Integrity and Honesty Kami berkomitmen untuk memiliki We are committed to have strong moral
prinsip-prinsip moral yang kuat dan principles and transparency in dealing
transparan saat “dealing” dengan para with all our stakeholders.
pemangku kepentingan.
Passion for Excellence Kami berkomitmen untuk unggul dalam We are committed to excel in everything
segala hal melalui perbaikan terus we do through continuous improvement
menerus dan inovasi. and innovation.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 31
Page 32
Our Sustainable Trademarks
Accountability Kami bertanggung jawab dengan We will responsible for what we have
apa yang telah kami dan membuat done, make decision based on accurate
keputusan berdasarkan data yang data and analysis in time.
akurat, analisa yang teliti dan tepat
waktu.
Respect and Recognition Kami menghormati dan percaya bahwa We respect and trust every employee
setiap karyawan bagian dari tim memiliki as members of a team through
pengakuan terhadap prestasi individu acknowledgement of individual as well
maupun tim. as team achievements.
Social Responsibility Kami aktif berpartisipasi dalam We actively participate in community
komunitas pengembangan dan development and environmental
program konservasi lingkungan, untuk conservation program to promote
mempromosikan tanggung jawab sosial corporate social responsibility and
perusahaan dan keberlanjutan. sustainability.
Skala Usaha
Scale Of Business [OJK C3]
A. Total Aset, Total Liabilitas, Ekuitas, dan A. Total Assets, Total Liabilities, Equity, and
Liabilitas dan Ekuitas [OJK C3.a] Liabilities and Equity [OJK C3.a]
(dalam Rupiah penuh | in full Rupiah)
Uraian | Description 2023 2022
Jumlah Aset | Total Assets 2.623.144.891.155 2.665.946.796.991
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 1.887.266.483.419 1.946.850.733.366
Jumlah Ekuitas | Total Equity 735.878.407.736 719.096.063.625
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
2.623.144.891.155 2.665.946.796.991
Total Liabilities and Equity
B. Jumlah Karyawan Menurut Jabatan, B. Number of Employees by, Position,
Pendidikan, Status Ketenagakerjaan, Usia, Education, Employment Status, Age, and
dan Jenis Kelamin [OJK C3.b] Gender [OJK C3.b]
Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employees Based on Position
Jabatan Jumlah | Total Position
Komisaris 7 Commissoner
Direktur 7 Director
Manager/GM 45 Manager/GM
Staff/Spv 203 Staff/ SPV
Operator 644 Operator
Total 906 Total
32 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employees Based on Education
Pendidikan Jumlah | Total Education
SD 1 Primary School
SMP 10 Junior High
SMA/ SEDERAJAT 637 Senior High/ Equiv.
Diploma (D1,D2,D3,D4) 55 Diploma (D1,D2,D3,D4)
S1 188 Bachelor
S2 14 Master
S3 1 PhD
Total 906 Total
Karyawan Berdasarkan Usia
Employees Based on Age
Usia | Age Jumlah | Total
19 - 25 66
26 - 30 300
31 - 35 213
36 - 40 148
41 - 45 58
46 - 50 58
51 - 55 54
56 - 60 5
>60 4
Total 906
Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employees Based on Gender
Laki-laki | Male Perempuan | Female Jumlah | Total
826 80 906
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 33
Page 34
Our Sustainable Trademarks
C. Nama Pemegang Saham dan Persentase C. Name of Shareholders and Percentage of
Kepemilikan Saham [OJK C3.c] Share Ownership [OJK C3.c]
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham Perseroan per 31
Desember 2023
Structure and Composition of the Company’s Shareholders and Share Ownership Percentage per
December 31, 2023
Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Pemegang Saham | Shareholders Nilai | Value
Total Shares Ownership
Percentage (%)
DBS Vickers (HONG KONG) Limited A/C
Hengtong Optic-Electric International 1.250.000.000 125.000.000.000 30,08
Co., Ltd.
SWCC Showa Cable Systems Co., Ltd. 416.510.165 41.651.016.500 10,02
Hengtong Optic Electric International
1,785,682,245 178,568,224,500 42,97
Co.Limited
Masyarakat lainya | Public other 703,410,185 70,341,018,500 16,93
Jumlah | Total 4.155.602.595 415.560.259.500 100,00
34 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
10.02%
16,93%
SWCC Showa Cable Systems Co., Ltd.
30.08% 42,97%
DBS Vickers (HONG KONG) Limited A/C Hengtong Optic Electric
Hengtong Optic-Electric International Co., Ltd. International Co.Limited
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Major and/or Controlling Shareholders
Berdasarkan kepemilikan saham, pemegang saham Based on share ownership, the Company’s main
utama Perseroan per 31 Desember 2023 adalah shareholder as of December 31, 2023 is Hengtong
Hengtong Optic-Electric International Co., Ltd. Optic Electric International Co.Limited. Based on
Sedangkan pihak pengendali Perseroan adalah Company Note No. 03 dated 27 December 2023
Hengtong Optic Electric International Co.Limited selaku to OJK, the controlling party is Hengtong Optic
pemegang saham, berdasarkan surat Perseroan Electric International Co.Limited. as shareholder of the
ke OJK dengan nomor surat 03 tertanggal 27 Company. There are no indirect shareholdings from
Desember 2023. the ultimate and controlling shareholders.
Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Kelompok
List of Shareholders Based on Group
Kode Efek Investor
No. Status | Status Saham | Shares %
Stock Code Investor
1 VOKS ASURANSI | Insurance 3 2.700.000 0,06
2 VOKS BANK 2 11.010 0,00
3 VOKS BROKER 6 26.126.490 0,63
4 VOKS GOVERNMENT OF INDONESIA 1 157.200 0,00
5 VOKS INDIVIDUAL – DOMESTIC 932 1.939.666.150 46,68
6 VOKS INDIVIDUAL – FOREIGN 10 29.535.300 0,71
7 VOKS NSTITUTION – FOREIGN 36 1.873.307.585 45,08
8 VOKS KOPERASI | Cooperative 5 2.566.410 0,06
9 VOKS MUTUAL FUND 1 800.700 0,02
PERUSAHAAN TERBATAS Limited
10 VOKS 8 256.485.550 6,17
Company
11 VOKS SINGAPORE - TAX TREATY 2 24.246.200 0,58
TOTAL 1.006 4.155.602.595 100,00
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 35
Page 36
Our Sustainable Trademarks
Daftar Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Memiliki Saham
List of Board Commissioners and Directors with Share Ownership
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Nama | Name Jabatan | Posisi
Total Shares Ownership Percentage (%)
Komisaris
Hardi Sasmita 203.624.527 4,90
Commissioner
Komisaris
Linda Lius 190.000.000 4,57
Commissioner
Direktur Utama
David Lius 200.232.500 4,82
President Director
Keterangan: Tidak ada kepemilikan saham Perseroan secara tidak Note: There is no indirect ownership of Company shares by the
langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Board of Commissioners and the Board of Directors.
D. Wilayah Operasional [OJK C3.d] D. Operational Area [OJK C3.d]
Kantor pusat Perseroan terletak di Jakarta, The Company’s headquarters is situated in Jakarta,
sedangkan pabrik pembuatan kabel terletak di with the cable manufacturing factory located
Kabupaten Bogor, Jawa Barat, Indonesia. Penjualan in Bogor Regency, West Java, Indonesia. The
produk yang dilakukan Perseroan mencakup pasar Company’s product sales span across the domestic
domestik (Indonesia) yang tersebar di seluruh 38 market in Indonesia, reaching all 38 Indonesian
Provinsi Indonesia dan luar negeri (lebih dari 75 provinces, as well as more than 75 countries abroad.
negara).
Wilayah Tujuan Ekspor
Export Destination
Asia Pacific Middle East Europe
Africa South America
Wilayah Tujuan Domestik
Domestic Destination
• Nanggroe Aceh Darussalam (Ibu Kota Banda Aceh) • Daerah Istimewa Yogyakarta (Ibu Kota Yogyakarta)
• Sumatera Utara (Ibu Kota Medan) • Jawa Timur (Ibu Kota Surabaya)
• Sumatera Selatan (Ibu Kota Palembang) • Bali (Ibu Kota Denpasar)
• Sumatera Barat (Ibu Kota Padang) • Nusa Tenggara Timur (Ibu Kota Kupang)
• Bengkulu (Ibu Kota Bengkulu) • Nusa Tenggara Barat (Ibu Kota Mataram)
• Riau (Ibu Kota Pekanbaru) • Gorontalo (Ibu Kota Gorontalo)
• Kepulauan Riau (Ibu Kota Tanjung Pinang) • Sulawesi Barat (Ibu Kota Mamuju)
• Jambi (Ibu Kota Jambi) • Sulawesi Tengah (Ibu Kota Palu)
• Lampung (Ibu Kota Bandar Lampung) • Sulawesi Utara (Ibu Kota Manado)
• Bangka Belitung (Ibu Kota Pangkal Pinang) • Sulawesi Tenggara (Ibu Kota Kendari)
• Kalimantan Barat (Ibu Kota Pontianak) • Sulawesi Selatan (Ibu Kota Makassar)
• Kalimantan Timur (Ibu Kota Samarinda) • Maluku Utara (Ibu Kota Sofifi)
• Kalimantan Selatan (Ibu Kota Banjarbaru) • Maluku (Ibu Kota Ambon)
• Kalimantan Tengah (Ibu Kota Palangkaraya) • Papua Barat (Ibu Kota Manokwari)
• Kalimantan Utara (Ibu Kota Tanjung Selor) • Papua (Ibu Kota Jayapura)
• Banten (Ibu Kota Serang) • Papua Tengah (Ibu Kota Nabire)
• DKI Jakarta (Ibu Kota Jakarta) • Papua Pegunungan (Ibu Kota Jayawijaya)
• Jawa Barat (Ibu Kota Bandung) • Papua Selatan (Ibu Kota Merauke)
• Jawa Tengah (Ibu Kota Semarang) • Papua Barat Daya (Ibu Kota Sorong)
36 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Bidang Usaha
Line of Business [OJK C4]
Kegiatan Usaha Perseroan Menurut Anggaran Dasar Terakhir
The Company’s Business Activities Based on the Latest Articles of Association
Perseroan memiliki kegiatan usaha menjalankan Based on the Articles of Association dated July 28,
usaha di bidang industri, pemasaran jasa kelistrikan, 2020 which were approved by the Resolution of
dan telekomunikasi, berdasarkan Anggaran Dasar the 2020 Annual General Meeting of Shareholders,
tertanggal 28 Juli 2020 yang disahkan melalui the Company’s business activities cover the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan industry fields, electricity services mar keting, and
2020. Dalam mencapai maksud dan tujuan dari telecommunications. In achieving the purposes and
kegiatan tersebut, Perseroan melaksanakan usaha- objectives of these activities, the Company carries
usaha sebagai berikut: out the following businesses:
• Industri Kabel Serat Optik (Klasifikasi Baku • Fiber Optic Cable (Indonesia Standard Industrial
Lapangan Usaha Indonesia/KBLI 27310); Classification/KBLI 27310);
• Industri Kabel Listrik dan Elektronik Lainnya (KBLI • Power Cable and Other Electronics Industry (KBLI
27320); 27320);
• Industri Perlengkapan Kabel (KBLI 27330); • Cable Parts Industry (KBLI 27330);
• Industri Peralatan Listrik Lainnya (KBLI 27900); • Other Cable Parts Industry (KBLI 27900);
• Instalasi Listrik (KBLI 43211); • Electrical Installations (KBLI 43211);
• Instalasi Telekomunikasi (KBLI 43212). • Telecommunications Installations (KBLI 43212).
Produk dan/atau Jasa yang Dihasilkan
Products and/or Services Offered
Bare Copper Conductor Bare Aluminum
Power & Control Cable Optical Fiber Cable
(BCC) Conductor
Pengembangan Produk dan Inovasi
Product Development and Innovation
Perseroan senantiasa untuk terus berinovasi dalam The Company consistently pursues innovation in
mengembangkan setiap produk dan layanannya. the development of its products and services. This
Hal ini merupakan salah satu komitmen Perseroan commitment by the Company serves to not only
yang bukan hanya untuk memberikan kontribusi contribute to stakeholders, but also to provide
kepada para pemangku kepentingan, tetapi juga additional value to the Company.
sebaga bentuk nilai tambah Perseroan.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 37
Page 38
Our Sustainable Trademarks
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership [OJK C5]
Perseroan bergabung dengan sejumlah asosiasi The Company has become a member of various
yang relevan dengan bidang usaha yang associations that are relevant to its business sector.
dijalankan perusahaan sehingga dapat mengikuti This allows the Company to stay updated on the
perkembangan isu atau topik-topik terkini, sekaligus latest developments and issues in the industry.
berkesempatan untuk menyampaikan berbagai Additionally, being a member provides the Company
pendapat terkait isu atau topik tersebut. Asosiasi with the opportunity to express its opinions on these
yang diikuti Perusahaan selama tahun 2023 adalah matters. The Company’s participation in various
sebagai berikut: associations during 2023 is as follows:
No Nama Asosiasi | Association Name Peran | Role
Asosiasi Manajemen Mutu & Produktivitas Indonesia (AMMPI) Anggota
1
Indonesian Quality & Productivity Management Association Member
Asosiasi Pabrik Kabel Listrik Indonesia Anggota
2
Indonesian Electric Cable Manufacturers’ Association Member
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
3
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Member
Asosiasi Perusahaan Teknik Mekanikal Elektrikal Anggota
4
Association of Mechanical-Electrical Engineering Companies Member
Indonesia Corporate Secretary Association Anggota
5
Indonesia Corporate Secretary Association Member
38 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 39
Page 40
Our Sustainable Trademarks Struktur Organisasi Organisational Structure *telah mengundurkan diri sebagai Komisaris Utama/Komisaris Independen/Komisaris atau Direktur Utama/Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Voksel Electric Tbk Nomor 14 tertanggal 22 Februari 2024. *has resigned as President Commissioner/Independent Commissioner/Commissioner or President Director/Director of the Company based on the Deed of Decision Statement of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Voksel Electric Tbk Number 14 dated 22 February 2024. 40 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
**telah diangkat sebagai Komisaris Utama/Komisaris Independen/Komisaris atau Direktur Utama/Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Voksel Electric Tbk Nomor 14 tertanggal 22 Februari 2024. **has been appointed as President Commissioner/Independent Commissioner/Commissioner or President Director/ Director of the Company based on the Deed of Decision Statement of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Voksel Electric Tbk Number 14 dated 22 February 2024. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 41
Page 42
Our Sustainable Trademarks
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
PT PRIMA MITRA PT BANGUN PT CENDEKIA PT BUANA KONTRUKSI PT CIPTA KARYA
ELEKTRINDO PRIMA SEMESTA GLOBAL SOLUSI ELEKTRINDO TEKNIK
99,00% 99,91% 99,96% 99,88% 99,88%
Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Pengendalian
Bersama Entitas
List of Subsidiaries, Associated Entities, and Joint-Venture
Entities
Perseroan tidak memiliki entitas asosiasi maupun The Company does not have any associated or joint-
entitas pengendalian bersama. Sedangkan untuk venture entities. The Company’s subsidiaries are
entitas anak Perseroan, terdiri dari: listed below:
Total Aset
Nama Kepemilikan Status Alamat Kantor
(Rp Juta)
Perusahaan Saham Bidang Usaha Operasi Operasional
No. Total
Company Share Business Fields Operational Operational Office
Assets (Rp
Name Ownership Status Address
million)
Gedung Menara
Perdagangan Besar Karya Lt. 3 Unit D,
PT Voksel Electric Mesin, Peralatan dan Jalan H.R. Rasuna
Tbk 99,00% Perlengkapan Lainnya Said Blok X-5 Kav.
PT Prima Mitra Aktif
1 PT Cendikia 108.937 Wholesale Trade 1-2, Kelurahan
Elektrindo Active
Global Solusi in Machinery, Kuningan Timur,
1,00% Equipment and Kecamatan Setiabudi,
Supplies Jakarta Selatan
12950.
Gedung Menara
Karya Lt. 3 Unit D,
PT Voksel Electric Konstruksi, Jasa, Jalan H.R. Rasuna
Tbk 99,91% Perdagangan Aktif Said Blok X-5 Kav.
PT Bangun Prima
2 148.297 1-2, Kelurahan
Semesta PT Prima Mitra Construction, Active Kuningan Timur,
Elektrindo 0,09% Services, Trade Kecamatan Setiabudi,
Jakarta Selatan
12950.
42 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Total Aset
Nama Kepemilikan Status Alamat Kantor
(Rp Juta)
Perusahaan Saham Bidang Usaha Operasi Operasional
No. Total
Company Share Business Fields Operational Operational Office
Assets (Rp
Name Ownership Status Address
million)
Gedung Menara
Karya Lt. 3 Unit D,
PT Voksel Electric Konstruksi, Jasa, Jalan H.R. Rasuna
Tbk 99,96% Perdagangan Aktif Said Blok X-5 Kav.
PT Cendikia
3 127.040 1-2, Kelurahan
Global Solusi PT Bangun Prima Construction, Active Kuningan Timur,
Semesta 0,04% Services, Trade Kecamatan Setiabudi,
Jakarta Selatan
12950
PT Voksel Electric Kompleks Ruko
Konstruksi dan Majapahit Permai
PT Buana Tbk 99,88%
Perdagangan Aktif Blok A 03 - 04 No.
4 Konstruksi PT Cendikia 3.641
Construction and Active 18-22 Kelurahan
Elektrindo Global Solusi
Trade Petojo Selatan Kec.
0,12% Gambir Jakarta Pusat
Kompleks Ruko
PT Voksel Electric Majapahit Permai
PT Cipta Karya Tbk 99,88% Jasa Konstruksi Aktif Blok A 03 - 04 No.
5 11.486
Teknik PT Prima Mitra Construction Services Active 18-22 Kelurahan
Elektrindo 0,12% Petojo Selatan Kec.
Gambir Jakarta Pusat
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 43
Page 44
Our Sustainable Trademarks
Perubahan Signifikan pada Organisasi dan Rantai Pasokan
Significant Changes in Organisation and Supply Chain [OJK C6]
Seiring dengan transformasi yang dilakukan oleh In addition to Voksel’s transformation, several new
Voksel, pada tahun 2023 terdapat beberapa organisations were being developed in 2023. One
organisasi baru yang dikembangkan seperti notable development was the transformation of the
pengembangan perubahan organisasi Corporate Corporate Social Responsibility organisation into
Social Responsibility menjadi Sustainability, dimana a Sustainability organisation. These changes align
perubahan tersebut sesuai dengan semangat with the spirit of Voksel’s transformation and are
transformasi Voksel dalam rangka implementasi aimed at implementing Environmental, Social, and
ESG. Perubahan organisasi pada lini operasional Governance (ESG) practices. The organisational
dengan pengembangan organisasi perencanaan changes in operational lines are aligned with the
bidang usaha, K3, lingkungan hidup, dan perawatan development of business planning, occupational
terhadap produk yang dihasilkan. Sementara health and safety (OHS), environmental
untuk rantai pasok di tahun 2023, tidak terdapat considerations, and the overall care for the products
perubahan yang sangat signifikan/bersifat material. produced. In 2023, there were no significant or
material changes observed in the supply chain.
44 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 45
Page 46
Implementasi Governansi Korporat untuk Menjaga Keberlanjutan Corporate Governance Implementation To Maintain Sustainability IMPLEMENTASI GOVERNANSI KORPORAT UNTUK MENJAGA KEBERLANJUTAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION TO MAINTAIN SUSTAINABILITY Perseroan memiliki komitmen untuk terus The Company demonstrates a steadfast dedication memperkuat governansi korporat keberlanjutan to enhancing sustainable corporate governance dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan by incorporating principles of sustainability, – ekonomi, lingkungan, dan sosial – dalam encompassing economic, environmental, and setiap kegiatan operasi Perseroan. social aspects, into all operational activities. 46 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Governansi korporat adalah suatu struktur dan Corporate governance refers to the organisational
proses yang digunakan untuk mengarahkan dan framework and procedural mechanisms employed
mengelola usaha untuk mencapai kemajuan to guide and oversee business operations, with
usaha dan akuntabilitas Perseroan dengan tujuan the aim of facilitating business advancement and
akhir menciptakan nilai Perseroan dan kekayaan ensuring corporate responsibility. The primary
pemegang saham secara berkelanjutan dengan objective is to generate sustainable corporate value
memerhatikan kepentingan para pemangku and enhance shareholder wealth, while also taking
kepentingan. into consideration the concerns and interests of
other stakeholders.
Pada dasarnya, governansi korporat mencakup hak Corporate governance encompasses the rights,
dan tanggung jawab serta hubungan di antara para obligations, and interconnections among various
pemangku kepentingan Perseroan. Governansi stakeholders within a corporation. Corporate
korporat tidak hanya menyangkut kepentingan governance encompasses not just the concerns
pemegang saham tetapi juga menjaga keseimbangan of shareholders, but also the imperative to strike
dengan kebutuhan pemangku kepentingan lain a harmonious equilibrium with the interests of
seperti pemberi pinjaman, karyawan, pelanggan, other stakeholders, including lenders, employees,
pemasok, otoritas, masyarakat umum, masyarakat customers, suppliers, authorities, the general
yang di dalamnya Perseroan menjalankan bisnisnya. public, and the local community within which the
corporation conducts its operations.
Berlandaskan kepada prinsip ini, Perseroan The Company demonstrates a strong dedication to
berkomitmen untuk membangun usaha yang establishing a business model that is environmentally
berkelanjutan, Komitmen ini telah menjadi bagian and socially responsible, aligning with the principle
dari budaya Perseroan dan telah mendapatkan at hand. The aforementioned dedication has been
dukungan dari seluruh jajaran, termasuk manajemen, ingrained into the organisational culture of the
Dewan Komisaris, serta Direksi. Pelaksanaan Company and has garnered endorsement from
governansi korporat ini diharapkan mampu several echelons, encompassing management, the
meningkatkan kepercayaan seluruh pemangku Board of Commissioners, and the Board of Directors.
kepentingan, termasuk dalam pembentukan nilai The adoption of corporate governance is anticipated
jangka panjang bagi pemegang saham, serta to enhance stakeholder trust, encompassing the
mempertahankan kepercayaan investor, calon generation of long-term shareholder value, as
investor, pelanggan, dan masyarakat umum. well as the preservation of trust among investors,
prospective investors, customers, and the wider
public.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 47
Page 48
Implementasi Governansi Korporat untuk Menjaga Keberlanjutan
Corporate Governance Implementation To Maintain Sustainability
Komitmen Perseroan dalam menerapkan governansi Among other things, the Company’s commitment
korporat diwujudkan antara lain melalui: to adopting corporate governance is fulfilled by:
1. Pengembangan kompetensi setiap Insan 1. The development of every employee’s corporate
Perseroan terkait penerapan governansi korporat. governance-implementation-related competency.
2. Pelaksanaan governansi korporat assessment dan 2. Annually implement corporate governance
evaluasi governansi korporat secara bergantian assessment and corporate governance evaluation
setiap tahun. in alternating order.
3. Pelaksanaan tindak lanjut terhadap Rekomendasi/ 3. Adoption of follow-up on the Recommendations/
Area of Improvement (AoI) atas hasil governansi Area of Improvement (AoI) based on the findings
korporat assessment/evaluasi governansi korporat of the corporate governance assessment/
yang dilakukan sebagai langkah perbaikan untuk evaluation, which is carried out as a corrective
meningkatkan penerapan governansi korporat di measure to enhance the implementation of
Perseroan. corporate governance inside the company.
4. Pedoman dan Prosedur seluruh proses bisnis. 4. Guidelines and procedures for each and every
business process
5. Pengembangan Program Anti-Fraud. 5. Development of a Fraud Prevention Program.
6. Penguatan Pengawasan Intern dan Manajemen 6. Improving Internal Control and Risk Management.
Risiko.
Tujuan Penerapan Governansi Korporat
Corporate Governance Implementation Objective
Prinsip Governansi Korporat Indonesia berisi hak- The Indonesian Corporate Governance Principles cover
hak pemegang saham, pemangku kepentingan dan the rights of stakeholders and shareholders and how
pemenuhannya, aturan pokok tentang pengelolaan, they should be fulfilled. They also provide fundamental
dan pengawasan atas pengelolaan Perseroan di guidelines for management and oversight of the
Indonesia, termasuk aspek etika, manajemen risiko, management of Indonesian companies, covering
dan pengungkapan. topics like disclosure, risk management, and ethics.
Prinsip Governansi Korporat Indonesia terdiri dari The eight Indonesian Corporate Governance
delapan prinsip yang dibagi dalam tiga kelompok Principles are grouped into three categories: (1) the
prinsip: (1) tiga prinsip pertama adalah kelompok first three are a group of principles that govern the
prinsip yang mengatur fungsi pengurusan dan Board of Directors and the Board of Commissioners’
pengawasan Perseroan, yaitu Direksi dan Dewan management and supervision functions; (2) a group
Komisaris, (2) kelompok prinsip yang mengatur of principles that govern the Board of Directors’ and
proses dan keluaran yang dihasilkan oleh Direksi Board of Commissioners’ processes and outputs; and
dan Dewan Komisaris, (3) kelompok prinsip yang (3) a group of principles that govern resource owners,
mengatur pemilik sumberdaya, yang terutama akan who will primarily benefit from the implementation
menerima manfaat dari pelaksanaan governansi of corporate governance. The four pillars of corporate
korporat. Prinsip-prinsip tersebut beserta turunannya governance—ethical behaviour, accountability,
dijiwai oleh empat pilar governansi korporat yaitu: transparency, and sustainability—are ingrained in
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan these principles and their variants. The establishment
keberlanjutan. Tercerminnya empat pilar dalam of long-term value for the company will be encouraged
prinsip-prinsip governansi korporat Indonesia by the incorporation of the four pillars into the
akan mendorong terciptanya nilai jangka panjang principles of corporate governance in Indonesia.
Perseroan.
48 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Berikut adalah empat pilar governansi korporat The Company is built upon the four corporate yang menjadi landasan Perseroan: governance pillars listed below: • Perilaku Beretika • Moral Conduct Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan The Company always places a high priority on senantiasa mengedepankan kejujuran, being truthful, treating everyone with dignity, memperlakukan semua pihak dengan hormat keeping its word, and steadily establishing (respect), memenuhi komitmen, membangun and upholding moral principles. Based on the serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan values of justice and equality, the Company secara konsisten. Perseroan memperhatikan considers the interests of its shareholders and kepentingan pemegang saham dan pemangku other stakeholders. It is governed separately, kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran preventing outside interference and preventing dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara any one corporate organ from dominating the independen sehingga masing-masing organ others. perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. • Akuntabilitas • Accountability Perseroan dapat mempertanggungjawabkan Transparent and equitable accountability for the kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk Company’s performance is possible. Because of itu Perseroan harus dikelola secara benar, terukur this, proper, measurable management of the dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan Company is required, with due consideration for tetap memperhitungkan kepentingan pemegang the interests of stakeholders and shareholders saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas as well as corporate interests. Sustaining merupakan prasyarat yang diperlukan untuk performance requires accountability as a mencapai kinerja yang berkelanjutan. prerequisite. • Transparansi • Transparency Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan In order to uphold objectivity when conducting bisnis, Perseroan menyediakan informasi business, the Company gives stakeholders yang material dan relevan dengan cara yang easy access to and comprehension of pertinent mudah diakses dan dipahami oleh pemangku material information. In addition to disclosures kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif mandated by statute, the Company proactively untuk mengungkapkan tidak hanya masalah discloses information relevant to shareholder, yang disyaratkan oleh peraturan perundang- creditor, and other stakeholder decision-making. undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya. • Keberlanjutan • Sustainability Perseroan mematuhi peraturan perundang- The Company works with all relevant stakeholders undangan serta berkomitmen melaksanakan to improve their lives in a way that is consistent tanggung jawab terhadap masyarakat with business interests and the sustainable dan lingkungan agar berkontribusi pada development agenda. It also complies with pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama statutory regulations and is dedicated to fulfilling dengan semua pemangku kepentingan terkait its responsibilities towards society and the untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan environment in order to contribute to sustainable cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan development. agenda pembangunan berkelanjutan. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 49
Page 50
Implementasi Governansi Korporat untuk Menjaga Keberlanjutan Corporate Governance Implementation To Maintain Sustainability Di sisi lain, Perseroan berkomitmen untuk In contrast, the Company is dedicated to maintaining menegakkan kepatuhan terhadap setiap undang- compliance with all relevant rules and regulations in undang dan peraturan yang berlaku di bidang the area of Corporate Governance. In light of this, Governansi Korporat Perusahaan. Untuk itu, the Company continues to update the different Perseroan terus melakukan pemutakhiran berbagai guidelines, operating procedures, and manuals pedoman, prosedur operasi, manual yang berlaku applicable to the Company under applicable laws dalam Perseroan sesuai dengan peraturan and regulations, followed by targeted socialisation perundangan, yang kemudian diikuti oleh sosialisasi and implementation. The Company seeks to dan penerapan yang terarah. Dalam setiap incorporate sustainability concepts and practises perencanaan dan keputusan yang diambil, Perseroan into every strategy and decision it makes, with a juga berupaya untuk senantiasa mengintegrasikan focus on three crucial factors: people, planet, and prinsip dan praktik keberlanjutan, memerhatikan profit. tiga aspek penting, yaitu people, planet, dan profit. Penerapan governansi korporat dalam Perseroan The Company’s application of corporate governance dievaluasi secara berkala terlaksana dengan baik. is also routinely examined. Penilaian Risiko atas Penerapan Usaha Berkelanjutan (Manajemen Risiko) Risk Analysis of Sustainable Business Implementation (Risk Management) [OJK E3] Penerapan usaha berkelanjutan tidak terlepas dari The execution of a sustainable business model is berbagai risiko dan tantangan. Untuk itu, Perseroan inextricably linked to several risks and obstacles. menerapkan Manajemen Risiko Terintegrasi To this purpose, the company utilises ISO (MRT) berbasis ISO 31000:2018. Perseroan telah 31000:2018-based Integrated Risk Management menetapkan taksonomi risiko yang dibagi menjadi (MRT). Strategic risk, operational risk, financial risk, empat bagian besar, yaitu risiko strategis, risiko and compliance and legal risk are the four primary operasional, risiko keuangan, dan risiko kepatuhan components of the Company’s risk taxonomy. This dan hukum. Hal ini bertujuan untuk memudahkan is intended to assist the company in identifying the Perseroan dalam memetakan risiko yang akan risks it may face in the future, including economic, dihadapi Perseroan secara menyeluruh, termasuk social, and environmental threats. risiko pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup di masa mendatang. Sebagai salah satu komitmen manajemen dalam Consistent with the management’s commitment mendukung manajemen risiko, Perseroan juga telah to support risk management, the Company has menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan also implemented the ISO 37001:2016 Anti-Bribery ISO 37001:2016. Berdasarkan profil risiko yang Management System. Based on the identified risk diidentifikasi, Perseroan telah melakukan mitigasi profile, mitigation measures have been put in place sesuai dengan sistem manajemen risiko. Pada in accordance with the risk management system. aspek ekonomi, risiko yang telah dipetakan terdiri On the economic aspect, the mapped risks include dari risiko nilai tukar mata uang, risiko harga, currency exchange rate risk, price risk, interest rate risiko tingkat suku bunga, risiko kredit, dan risiko risk, credit risk and liquidity risk. likuiditas. 50 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Dalam mengendalikan risiko keberlanjutan, In controlling sustainability risk, the Company Perseroan menerapkan prinsip-prinsip manajemen applies risk management principles, namely: risiko, yaitu: 1. Terintegrasi 1. Integrated 2. Terstruktur dan Komprehensif 2. Structured and Comprehensive 3. Adaptif dapat menyesuaikan 3. Adaptive 4. Inklusif 4. Inclusive 5. Dinamis 5. Dynamic 6. Berdasarkan informasi terbaik yang tersedia 6. Based on the best available information 7. Faktor manusia dan budaya 7. Human and cultural factors 8. Perbaikan Berkelanjutan 8. Continuous Improvement Pada aspek sosial, Perseroan mengidentifikasi On the social aspect, the Company identifies OHS adanya risiko K3 dan kualitas produk. Pengelolaan and product quality risks. OHS risk management is risiko K3 dilakukan dengan menerapkan sistem carried out by implementing an OHS management manajemen K3 (SMK3) sesuai dengan standar system (SMK3) in accordance with ISO 45001:2018 ISO 45001:2018. Sementara untuk risiko atas standards. Meanwhile, on product nonconformity ketidaksesuaian produk Perseroan menerapkan risk, a quality management system based on sistem manajemen mutu berbasis ISO 9001:2015. ISO 9001:2015 has been implemented. On Pada aspek lingkungan, risiko yang teridentifikasi the environmental aspect, the identified risk is yaitu pencemaran lingkungan akibat limbah pabrik. environmental pollution from plant waste. To Untuk meminimalkan risiko tersebut, Perseroan minimize this risk, the Company has implemented an telah menerapkan sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015 based environmental management berbasis ISO 14001:2015, sistem pengelolaan air system, a waste water management system and limbah, dan pengelolaan limbah padat. solid waste management. Selain itu, dalam rangka memastikan usaha yang In order to secure a sustainable operation, the berkelanjutan, Perseroan telah mengidentifikasi company has also recognised external risks risiko-risiko eksternal antara lain terkait bahan baku, associated with raw materials, competition, changes daya saing Perseroan, perubahan pola subsidi, in subsidy patterns, climate change, and others. In perubahan iklim dan lain-lain. Terkait hal tersebut, this sense, the Company has attempted to mitigate Perseroan telah berusaha mengendalikan risiko this risk by centralising marketing, procurement, tersebut dengan melakukan sentralisasi beberapa research, and other services. With the consolidation fungsi antara lain fungsi pemasaran, pengadaan, of these tasks, the Company will be better able to riset, dan lainnya. Dengan adanya sentralisasi fungsi- preserve its sustainability in the future, particularly fungsi tersebut, Perseroan dapat lebih menjaga when it comes of its competitiveness, allowing it to kelangsungan Perseroan ke depan, terutama dari be better prepared in the event of a change in policy segi daya saing sehingga Perseroan lebih siap jika surrounding the subsidy pattern. terjadi perubahan kebijakan terkait pola subsidi. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 51
Page 52
Implementasi Governansi Korporat untuk Menjaga Keberlanjutan Corporate Governance Implementation To Maintain Sustainability Penanggung Jawab Penerapan Usaha Berkelanjutan PIC for Implementing Sustainable Business [OJK E1] Penanggungjawab penerapan keberlanjutan Director is responsible for formulating sustainability dirangkap oleh Direktur, yang bertanggung jawab policies, coordinating sustainability activities carried dalam menentukan kebijakan keberlanjutan, out by linked divisions, and managing the flow of mengoordinir praktik keberlanjutan yang data and information pertaining to sustainability. dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas data dan informasi terkait keberlanjutan. Prinsip-prinsip Bisnis Berkelanjutan (Sustainable The concepts of Sustainable Business are Business) dijalankan oleh manajemen keberlanjutan implemented by the company’s sustainability Perseroan mulai dari pengorganisasian, management, beginning with organising, planning, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi kinerja executing, and assessing sustainability performance keberlanjutan sampai pada pelaporan dampak and ending with the reporting of economic, ekonomi, lingkungan dan sosial dalam laporan environmental, and social consequences. The keberlanjutan. Laporan ini dibutuhkan oleh stakeholders that need this report are investors pemangku kepentingan terutama investor tertentu, who base their investment choices on sustainability yaitu investor yang membuat keputusan invetasi performance (or ESG/Environment, Social, and berdasarkan pertimbangan kinerja keberlanjutan Governance) concerns. (atau ESG/Environment, Social, Governance). Sesuai kebutuhan manajemen keberlanjutan In accordance with the requirements of sustainable (sustainable management) memfokuskan perhatian management, sustainable business focuses on pada pengelolaan ekonomi, lingkungan, dan sosial economic, environmental, and social management. dalam menjalankan usaha berkelanjutan. Badan The Director is the top governing authority Governansi Korporat Tertinggi yang bertanggung accountable for adopting sustainability management jawab terhadap terselenggaranya manajemen inside the Company. Its primary responsibility is to keberlanjutan di Perseroan adalah Direktur. Tugas manage the economic, environmental, and social utamanya adalah mengelola dampak ekonomi, aspects of the company’s activities, in addition lingkungan dan sosial yang timbul akibat operasi to performing periodic assessments, identifying Perseroan di samping melakukan tinjauan dan environmental and social risks, and analysing possible identifikasi risiko lingkungan dan sosial secara economic, environmental, and social repercussions. berkala, termasuk melakukan analisis potensi In performing this job, the Company listens to the peluang atas dampak ekonomi, lingkungan dan views of stakeholders, particularly investors and sosial. Dalam melakukan fungsi ini, Perseroan impacted communities, via all accessible channels, memerhatikan suara dari pemangku kepentingan including investor visits, community meetings, terutama investor dan masyarakat yang terdampak email, and mailboxes. melalui saluran yang tersedia, seperti kunjungan investor, temu masyarakat, email, dan mailbox. Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, Direksi The Board of Directors delegated responsibility melimpahkan tanggung jawab penyusunan laporan for the preparation of this Sustainability Report to pada Sekretaris Perusahaan untuk memastikan the Corporate Secretary to ensure that all relevant bahwa seluruh topik material sudah tercakup dalam subjects are addressed. Prior to publication, the laporan. Sebelum laporan diterbitkan, dilakukan report is sent to the Board of Commissioners and sirkulasi laporan kepada Dewan Komisaris dan Board of Directors for review and approval. Direksi untuk minta tanggapan dan persetujuan. 52 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Struktur Governansi Korporat Keberlanjutan
Sustainability Corporate Governance Structure
Dalam Pedoman Umum Governansi Korporat A corporation is defined as a legal body created in
terbaru, yang dimaksud sebagai korporasi adalah accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
suatu badan hukum yang dibentuk berdasarkan Limited Liability Companies in the most recent
Undang Undang No. 40 tahun 2007 tentang version of the General Guidelines for Corporate
Perseroan Terbatas. Undang-undang tersebut Governance. The ownership, management, and
menetapkan struktur governansi korporat yang supervisory corporate organs are the three corporate
meliputi tiga organ dari korporasi, yaitu: organ organs that make up the corporate governance
kepemilikan, organ pengelolaan, dan organ framework established by this law.
pengawasan.
RUPS merupakan organ kepemilikan korporasi. An entity under corporate ownership is the GMS.
Sebagai organ kepemilikan, RUPS merupakan The GMS is an ownership organ made up of a group
kumpulan para pemegang saham korporasi yang of business shareholders who use it to collectively
secara bersama-sama mewujudkan sebagian hak- exercise some of their rights. In contrast, the Board
hak mereka melalui RUPS. Di lain pihak, RUPS of Directors and the Board of Commissioners use the
digunakan oleh Direksi dan Dewan Komisaris GMS as a platform to hold corporate management
sebagai forum untuk mempertanggunjawabkan and supervisory actions accountable and to fulfil
aktivitas pengelolaan korporasi dan aktivitas certain shareholder rights.
pengawasannya, yang sekaligus untuk memenuhi
sebagian hak-hak pemegang saham.
Seperti telah disebutkan di atas, korporasi diurus As previously stated, a corporation is run by
oleh dua organ, yaitu: (1) organ yang terdiri dari two organs: the Board of Directors, which is an
para direktur yang disebut dengan Direksi, yang organ made up of directors and serves as the
berperan sebagai organ pengelolaan korporasi, dan corporate management organ; and the Board of
(2) organ yang terdiri dari para komisaris yang disebut Commissioners, which is an organ made up of
dengan Dewan Komisaris, yang berperan sebagai commissioners and serves as a supervisory organ
organ pengawasan dalam mengawasi aktivitas for overseeing the Board of Directors’ management
pengelolaan yang dilaksanakan oleh Direksi. Direksi activities. Through the GMS organ, the shareholders
mempertanggungjawabkan peran pengelolaannya hold the Board of Directors accountable for its
dan Dewan Komisaris mempertanggungjawabkan management role and the Board of Commissioners
peran pengawasannya kepada para pemegang accountable for its supervisory duty.
saham melalui organ RUPS.
Namun, dalam penerapannya sebagai bentuk best The Company, however, has established a corporate
practice, Perseroan menyusun struktur governansi governance structure comprising:
korporat yang terdiri dari:
1. Organ Utama, yaitu Rapat Umum Pemegang 1. Main Organs, namely the General Meeting of
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Shareholders (GMS), Board of Commissioners and
2. Organ Pendukung, yaitu Komite Audit, Komite Directors.
Nominasi dan Remunerasi di bawah Dewan 2. Supporting Organs, namely the Audit Committee
Komisaris serta Unit Audit Internal, dan Sekretaris and Nomination and Remuneration Committee
Perusahaan di bawah Direksi. under the Board of Commissioners as well as
the Internal Audit Unit and Corporate under the
Board of Directors.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 53
Page 54
Implementasi Governansi Korporat untuk Menjaga Keberlanjutan Corporate Governance Implementation To Maintain Sustainability Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the pemegang kekuasaan tertinggi di dalam Perseroan highest authority in a Limited Liability Company Terbatas dan pemegang segala kewenangan yang and has all jurisdiction not granted to the Board of tidak diserahkan kepada Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors, within the restrictions Direksi dalam batas yang telah ditentukan oleh established by law and/or the Articles of Association. Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar. Dalam In its actual form, the GMS is a platform where bentuk konkretnya, RUPS merupakan sebuah shareholders may request information about the forum di mana para pemegang saham memiliki company. In line with Law No. 40 of 2007 about kewenangan untuk memperoleh keterangan- Limited Liability Companies, the holding of GMS keterangan mengenai Perseroan. Sesuai dengan comprises of an Annual GMS, which is held once a Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang year, and an Extraordinary GMS, which may be held Perseroan Terbatas, penyelenggaraan RUPS terdiri at any time at the request of one of the Company’s dari RUPS Tahunan yang diadakan satu kali dalam Organs. The Company conducted a GMS a total of satu tahun, dan RUPS Luar Biasa, yang dapat 1 (one) times in 2023. diadakan sewaktu-waktu atas permintaan salah satu Organ Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan RUPS sebanyak 1 (Satu) kali. Dalam RUPS korporasi tersebut, telah diambil Several significant GMS verdicts have been made in beberapa keputusan RUPS penting yang dapat the corporate GMS, as detailed in the Company’s diakses pada Laporan Tahunan Perseroan Bab Annual Report Chapter Corporate Governance, Governansi Korporat, halaman 131. page 131. 54 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tugas Dewan Komisaris mengenai keberlanjutan Regarding the Company’s business sustainability,
bisnis adalah melakukan pengawasan secara the Board of Commissioners is responsible for
umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran general and/or special oversight in line with the
Dasar, serta memberikan nasihat kepada Direksi. Articles of Association, as well as advising the Board
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris of Directors. In carrying out its tasks, the Board
mempertimbangkan aspek-aspek keberlanjutan, of Commissioners examines the economic, social,
yaitu bidang ekonomi, sosial dan lingkungan. Dalam and environmental dimensions of sustainability.
periode pelaporan ini, jumlah anggota Dewan During this reporting period, there are 7 (seven)
Komisaris adalah 7 (tujuh) orang. Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners. A
ini dipimpin oleh seorang Komisaris Utama/ President Commissioner, 4 (four) Commissioners,
Komisaris Indeoenden, 4 (empat) Komisaris, dan 2 and 2 (two) Independent Commissioners comprise
(dua) Komisaris Independen. Perseroan membentuk the Board of Commissioners. The Company has
Unit Governansi Korporat yang dipimpin oleh established a Corporate Governance Unit which
Corporate HC Director dan beranggotakan masing- is led by the Corporate HC Director and whose
masing Kepala Divisi/Departemen. Unit Governansi members comprise the relevant Heads of Division/
Korporat bertanggung jawab dalam implementasi Department. The Corporate Governance Unit is
dan evaluasi penerapan prinsip Governansi responsible for implementing and evaluating the
Korporat di Perseroan. Informasi lengkap mengenai application of Corporate Governance principles in
Governansi Korporat Perseroan, termasuk evaluasi the Company. Complete information regarding
dan remunerasi badan Governansi Korporat Corporate Governance, including the evaluation and
tertinggi disampaikan pada Laporan Tahunan 2023. remuneration of the highest Corporate Governance,
is presented in the Annual Report 2023.
Direksi
Board of Directors
Direksi Perseroan terdiri atas 7 (tujuh) orang Direktur There are 7 (seven) Directors on the Company’s
yang dipimpin seorang Direktur Utama. Tugas Board of Directors, and the President Director serves
Direktur Utama adalah mengoordinasikan kegiatan as the board’s chairperson. The primary responsibility
Direksi. Direksi berwenang dan bertanggung jawab of a director is to oversee the functioning of the
penuh atas pengurusan dan mewakili Perseroan Board of Directors as a whole. As stated in the
baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai Articles of Association, the Board of Directors has
dengan ketentuan Anggaran Dasar. Direksi bertugas the authority and responsibility to manage the
dan bertanggung jawab secara kolegial, sekalipun Company and represent it in and out of court. The
dapat bertindak dan mengambil keputusan sesuai Board of Directors has shared obligations and may
pembagian tugas dan wewenangnya, termasuk take action and make decisions in accordance with
dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. the delegation of responsibility and authorities,
including in financial, ecological, and social matters.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 55
Page 56
Implementasi Governansi Korporat untuk Menjaga Keberlanjutan Corporate Governance Implementation To Maintain Sustainability Peran Direksi dalam Menetapkan Tujuan, Nilai-Nilai, dan Strategi Perseroan The Role of the Board of Directors in Establishing the Company’s Objectives, Values, and Strategy Penetapan visi, nilai-nilai dan strategi sebuah A company’s future can be understood via its Perseroan menjadi isu yang penting karena visi vision, its values can be used to guide the actions memberikan gambaran masa depan Perseroan, nilai of every employee, and the company’s strategy can memberi dasar perilaku setiap Insan Perseroan dan be used to guide the pursuit of objectives. Since strategi menyatakan cara untuk mencapai tujuan. these issues include economic, environmental, and Untuk itu, Dewan Komisaris dan Direksi terlibat social concerns, the Board of Commissioners and dalam pembentukan ketiga hal ini, baik yang the Board of Directors must collaborate on their berkaitan dengan topik ekonomi, lingkungan dan development. sosial. Delegasi Wewenang dan Tanggung Jawab terkait Topik Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Delegation of Authority and Responsibility Regarding Economic, Social, and Environmental Topics Secara khusus, pemantauan dan evaluasi kegiatan Specifically, monitoring and evaluation of the tanggung jawab sosial Perseroan merupakan Company’s social responsibility activities is the tanggung jawab dari Komite Corporate Social responsibility of the Corporate Social Responsibility Responsibility (CSR) yang berada di bawah Corporate (CSR) Committee which is under the Corporate Human Capital. Human Capital. Pelatihan dan Pengembangan Dewan Komisaris dan Direksi, dan Karyawan Training and Development for the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Employees [OJK E2] Selama tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi The Company’s Board of Commissioners and Perusahaann tidak mengikuti program pelatihan atau Board of Directors did not take part in any training peningkatan kompetensi. Hal ini disebabkan oleh or competency development programmes in beberapa faktor yang mendesak Manajemen untuk 2023. Several factors contribute to this, including fokus terhadap aktivitas bisnis Perseroan sepanjang Management’s desire to focus on the Company’s tahun. Keputusan untuk tidak mengadakan business activities throughout the year. The decision pelatihan pada tahun tersebut bukanlah not to provide training that year was not a disregard pengabaian terhadap pentingnya pengembangan for the necessity of expanding the capacity of the kompetensi Dewan Komisaris maupun Direksi, Board of Commissioners and Directors, but rather a namun lebih pada penyesuaian terhadap kondisi response to situations that did not allow for efficient yang tidak memungkinkan daya dengan efisien staffing in light of the urgent needs at hand. The sesuai dengan kebutuhan mendesak pada saat itu. Company’s decision to continue the training Komitmen Perseroan untuk melanjutkan program programme in the coming fiscal year is also based on pelatihan di tahun buku berikutnya juga didasari a recognition of the value of growing competency oleh pemahaman akan pentingnya peningkatan as a long-term investment in the Company’s future. kompetensi sebagai investasi jangka panjang bagi Through well-organised training, the Company 56 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
perkembangan Perusahaan. Melalui pelatihan yang seeks to improve performance, professionalism, and diselenggarakan dengan baik, Perseroan berharap efficiency in all aspects of its operations, allowing dapat meningkatkan kinerja, profesionalisme, it to compete more successfully in an increasingly dan efisiensi dalam setiap aspek operasionalnya, competitive marketplace. sehingga mampu bersaing secara lebih efektif di pasar yang semakin kompetitif. Di sisi lain, meskipun Dewan Komisaris dan Direksi However, even though the Board of Commissioners belum mengikuti pengembangan komptensi di and the Board of Directors have not yet participated tahun 2023, karyawan Perseroan mendapatkan in competency development in 2023, the Company’s kesempatan untuk mengikuti pelatihan atau employees can participate in training or competency pengembangan kompetensi. Pelatihan karyawan development. Employee training demonstrates mencerminkan komitmen Perseroan terhadap the company’s commitment to human resource pengembangan SDM dan pemenuhan standar development and upholding strong operating operasional yang tinggi. standards. Dengan menyelenggarakan berbagai pelatihan, The Company attempts to ensure that employees Perseroan berusaha memastikan bahwa karyawan have the information and skills they need to memiliki pengetahuan dan keterampilan yang meet the demands of a dynamic and complicated diperlukan untuk menghadapi tuntutan dunia bisnis business world by providing numerous trainings. It is yang dinamis dan kompleks. Peningkatan kapasitas envisaged that this capacity growth will benefit not ini diharapkan akan memberikan kontribusi positif just individual employees’ development, but also tidak hanya pada perkembangan individu karyawan the Company’s long-term success as a sustainable tetapi juga pada kesuksesan jangka panjang business. Perseroan sebagai entitas yang berkelanjutan. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 57
Page 58
Implementasi Governansi Korporat untuk Menjaga Keberlanjutan
Corporate Governance Implementation To Maintain Sustainability
Permasalahan terhadap Penerapan Usaha Berkelanjutan
Matters with the Implementation of Sustainable Business [OJK E5]
Salah satu permasalahan yang dihadapi Perseroan The dearth of employee’s capacity and capability
dalam penerapan Usaha Berkelanjutan adalah of manifesting Sustainable Business practises is one
kapasitas dan kapabilitas karyawan dalam of the challenges the Company faces. As a result,
menerapkan Usaha Berkelanjutan. Oleh karena itu, the Company’s primary goal over the next 2 (two)
fokus utama Perseroan dalam 2 (dua) tahun yang years will be to instil the concept and practise of
akan datang adalah internalisasi konsep dan praktik Sustainable Business in the minds of all of its
Usaha Berkelanjutan melalui penyebarluasan employees by raising their level of understanding
pengetahuan dan kesadaran akan pentingnya and appreciation for the concept and its practical
penerapan usaha Berkelanjutan kepada seluruh application. This is why the firm regularly provides
karyawan Perseroan. Untuk itu, Perseroan secara its staff with Sustainable Business-related trainings.
aktif mengikutsertakan karyawan dalam berbagai
pelatihan terkait Usaha Berkelanjutan.
Pemangku Kepentingan
Stakeholders [OJK E4]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan Employees, investors/shareholders, regulators,
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan business partners, communities/associations,
terhadap organisasi serta dapat memengaruhi customers, society, and others are all examples of
dan/atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan stakeholders that the Company considers to have
organisasi seperti karyawan, investor/pemegang a vested interest in the company’s success. other.
saham, regulator, mitra bisnis, komunitas/asosiasi, Management has reviewed and agreed upon the
pelanggan, masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi identification of these stakeholders. The firm takes
pemangku kepentingan tersebut telah dibahas the following steps to include relevant parties:
dan mendapat persetujuan manajemen. Adapun
pendekatan yang digunakan perusahaan dalam
melibatkan pemangku kepentingan, sebagai
berikut:
Pemangku Kepentingan | Stakeholders Metode Pendekatan | Approach Method
Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan
Karyawan
Townhall meetings, performance improvement forums, training/
Employees
education
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator
Regulator Compliance reports in accordance with regulatory requirements
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business partners Employment contracts and agreements
Komunitas/asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community/association Meetings and discussions with communities/associations
58 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Pemangku Kepentingan | Stakeholders Metode Pendekatan | Approach Method
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Consumers/Customers Customer satisfaction survey
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat
dan pelaksanaan program corporate social responsibility (CSR)
Masyarakat
Workforce engagement, visits/communication with communities
Society
and implementation of corporate social responsibility (CSR)
programs
Mengomunikasikan Hal-Hal Kritis
Communicating Precarious Matters
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, tidak As of December 31, 2023, there were no substantial
terdapat perkara/gugatan hukum/permasalahan cases/lawsuits/critical concerns affecting the
kritis yang bernilai material yang membawa Company’s financial position.
pengaruh terhadap kondisi Perseroan.
Roadmap Voksel 4.0
2023
Digital 2021 Fase | Phase 3
Transformation Fase | Phase 1 Culture
Strategy Internal
2022
Fase | Phase 2
External
2024
Fase | Phase 4
Integration
Sejak tahun 2021, Perseroan telah menyusun Digital Since 2021, the Company has developed a
Transformation Strategy yang terdiri dari empat fase comprehensive Digital Transformation Strategy
untuk membangun Voksel 4.0. Pada tahun 2023, that encompasses four distinct phases aimed at
Perseroan telah memasuki fase 3, yaitu fase culture establishing Voksel 4.0. In 2023, the Company has
dengan capaian Indi 4.0. Digital Transformation reached phase 3, specifically the culture phase,
Strategy membangun Voksel 4.0 melalui lima with the successful accomplishment of Indi 4.0. The
aspek yang dikelola dengan teknologi dan sistem Digital Transformation Strategy constructs Voksel
informasi “Smart”. 4.0 by utilising five aspects that are overseen with
“Smart” technology and information systems.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 59
Page 60
Implementasi Governansi Korporat untuk Menjaga Keberlanjutan
Corporate Governance Implementation To Maintain Sustainability
Lima Aspek Menuju Voksel 4.0
Five Aspects Towards Voksel 4.0
Management &
Smart Factory Technology Product & Service People & Culture
Organisation
• MES • Keamanan Siber • Keunggulan • CIPARS (Culture) • CAPEX
Cyber Security Layanan dengan • Pelatihan dan • Komite Industri
• Data Storage
Data Pengembangan 4.0
Sharing • Konektivitas
Service Excellence Digital Committee
• Pembelajaran Connectivity
with Data Digital Training & Industry 4.0
Mesin • Industrial Internet
• Produk ‘Smart’ Development
Machine Learning of Things (IoT) • Komitmen
‘Smart’ Product • Perubahan Manajemen
• Pemeliharaan • MIS & ERP
Manajemen Management
‘Smart’
Change Commitment
‘Smart’
Management
Maintenance • Key Risk Indicator
• Voksel Way • Komite Pemantau
• Rantai Pasokan &
Logistik Risiko
Supply Chain & Risk Monitoring
Logistics Committee
• Dewan Pengarah
dan Fungsi
Penyuapan (FKAP)
Steering
Committee and
Anti-Bribery
Compliance
Function (FKAP)
Sistem Informasi ‘Smart’
‘Smart’ Information System
Smart Eco Factory Smart Eco Factory
Mencegah pemakaian energi dan sumber daya Prevent excessive use of energy and resources
(air, kertas, listrik) yang berlebihan, meliputi project (water, paper, electricity), including Water Discharge
Water Discharge Control dan Employee Satisfaction Control and Employee Satisfaction System (ESS)
System (ESS) & ISO Document Control (paperless)/ & ISO Document Control (paperless)/E-document
E-document System, and LIS (Legal Information System, and LIS (Legal Information System) projects.
System).
Smart Executive Smart Executive
Memudahkan pembuatan keputusan yang Facilitates an executive’s decision-making, including
dibutuhkan pihak eksekutif, meliputi project Executive Information System projects that provides
Executive Information System yang memberikan information to executives to be able to make
informasi kepada para eksekutif untuk dapat decisions quickly and accurately.
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
60 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Smart Office Smart Office
Mengkolaborasi teknologi cerdas dan Internet of Collaboration of intelligent technology and the
Things (IoT) yang diimplementasikan pada sebuah Internet of Things (IoT) implemented in a work
lingkungan kerja, membantu karyawan bekerja environment to assist employees in working
dengan lebih cerdas, lebih baik, dan lebih cepat, smarter, better, and faster, while also assisting
serta membantu menjaga efisiensi pengeluaran dan in the maintenance of cost efficiency and asset
keamanan aset, meliputi project Smart Attendance, security, including Smart Attendance & Temperature
Canteen Application System, Security Patrol & Alarm Monitoring, Canteen Application System, Lift
System, E-Slip, Smart Clock Integrated System, Control System, Security Patrol & Alarm System,
access door, & i-Room. E-Slip, Smart Clock Integrated System, and access
door, & i-Room.
Smart Commercial Smart Commercial
Mempermudah commercial dalam membuat dan Make it easier for Commercial to create and monitor
melakukan monitoring atas pesanan pelanggan customer orders (status, stock, delivery, review, and
(status, stok, pengiriman, review, dan piutang/ accounts receivable/payments), there is also an
pembayaran), juga tersedia alert system yang alert system that automatically sends the required
mengirimkan informasi yang dibutuhkan secara information, including Mobile Order Monitoring,
otomatis, meliputi project Mobile Order Monitoring, Sales Plan, Sales Visit, website vokselkabel.com, and
Sales Plan, Sales Visit, website vokselkabel.com, dan Hi Putu Whatsapp & Email Alert System projects.
Hi Putu WhatsApp & Email Alert System.
Smart Improvement & Innovation Smart Improvement & Innovation
Mempermudah perolehan informasi, dokumentasi, Facilitate the acquisition of information,
dan sebagai guidance terkait improvement dan documentation, and guidance for improvement and
inovasi, meliputi project Suggestion System, QCC/ innovation, including Suggestion System, QCC/QCP
QCP Monitoring System, dan KPI Information Monitoring System, and KPI Information System
System. projects.
Smart Manufacture Smart Manufacture
Mengotomatisasi sistem manufacturing dari Automate manufacturing systems from planning,
perencanaan, penjualan, produksi, sampai sales, production, to delivery, quality control,
pengiriman, quality control, dan preventive and preventive & predictive maintenance.
& predictive maintenance. Sistem ini meliputi This system includes project production plan,
project production plan, Manufacturing Execution Manufacturing Execution System (MES), MES IIoT,
System (MES), MES IIoT, MES Quality Control, MES Quality Control, Air Pressure Compressor
Air Pressure Compressor System, Maintenance System, Maintenance System, Temperature
System, Temperature Monitoring Cooling Tower Monitoring Cooling Tower & Cooling Tray, kWh
& Cooling Tray, kWh Meter Monitoring (ALC), dan Meter Monitoring (ALC), and QC Certification,
QC Sertifikasi, Plant Maintenance, Management Plant Maintenance , Management Spare Parts
Sparepart Maintenance, Hedging V1 & V2. Maintenance, Hedging V1 & V2.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 61
Page 62
Menjaga Keberlanjutan Untuk Stabilitas Perekonomian Perseroan
Maintaing Sustainability For The Company’s Economic Stability
MENJAGA KEBERLANJUTAN UNTUK
STABILITAS PEREKONOMIAN PERSEROAN
MAINTAING SUSTAINABILITY FOR THE COMPANY’S
ECONOMIC STABILITY
Penerapan ekonomi berkelanjutan melibatkan With the goal to foster a sustainable economy, it
integrasi prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam is essential to incorporate sustainability principles
inti strategi bisnis Perseroan, menciptakan nilai into the Company’s business strategy. This
jangka panjang sambil mempertimbangkan approach aims to generate lasting value while
dampak terhadap masyarakat dan lingkungan. taking into account the effects on both society
and the environment.
62 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Nilai Ekonomi yang Diterima dan Didistribusikan
Distributed Economic Value
Dalam tahun pelaporan, nilai ekonomi yang The economic value created by the Company
dihasilkan oleh Perseroan meningkat sebesar increased by 16.24% percent during the reporting
16.24% dari Rp2.628,55 miliar menjadi Rp3.055,44 year, from Rp2.628,55 billion to Rp3.055,44 billion,
miliar yang dipengaruhi peningkatan nilai owing to an increase in the value of revenue. The
pendapatan. Berikut ini data terkait nilai ekonomi following table summarises the economic value
yang diterima dan didistribusikan oleh Perseroan received and dispersed by the Company during the
pada tahun pelaporan. fiscal year under review.
Juta Rupiah | in Million Rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Nilai Ekonomi Direct Economic
yang Dihasilkan (a) 3.055.441,99 2.628.553,15 1.710.091,47 value Generated (a)
Pendapatan 3.055.441,99 2.628.553,15 1.710.091,47 Net Revenue
Nilai Ekonomi Economic Value
Didistribusikan (b) 3.037.423,94 2.813.198,65 1.920.913,73 Distributed (b)
Biaya Operasi (2.916.803,63) (2.558.553,55) (1.847.914,78) Operating Costs
Gaji, Upah, dan Salary, Wages, and
Kesejahteraan Employee Welfare
Karyawan (107.855,27) (96.661,52) (114.045,13)
Pembayaran Dividen 0 0 0 Dividend Payments
Pembayaran Pajak Tax Payments to the
kepada Pemerintah: Government: Income
Manfaat (Beban) Tax Benefit (Expense)
Pajak Penghasilan
(12.765,04) 33.306,69 41.375,31
Pengeluaran untuk Expenditures for CSR
TJSL 0 (250,00) (329,13)
Nilai Ekonomi Economic Value
Ditahan (a-b) 18.018,05 (191.040,26) (210.822,26) Retained (a-b)
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 63
Page 64
Menjaga Keberlanjutan Untuk Stabilitas Perekonomian Perseroan
Maintaing Sustainability For The Company’s Economic Stability
Kinerja Produksi, Pendapatan dan Laba Rugi [OJK F2]
Production Targets and Performance, Revenue, and Profit and Loss
Realisasi Pendapatan
Tahun Realisasi Aset (Rp jutaan) Realisasi Laba/Rugi (Rp juta)
(Rp jutaan)
Year Actual of Asset (million Rp) Actual of Profit/Loss (million Rp)
Actual of Revenue (million Rp)
2023 2.623.144,89 3.055.441,99 18.018,05
2022 2.665.946,80 2.628.553,15 (191.040,26)
2021 2.893.167,57 1.710.091,47 (210.822,26)
Realisasi pada Produk Berkelanjutan
Realisation on Sustainable Products [OJK F3]
dalam jutaan rupiah | in million rupiah
2023 2022 2021
Portofolio Aset Strategis
Strategic Asset Portfolio Realisasi Realisasi Realisasi
Realisation Realisation Realisation
Kabel Listrik
1.783.521 1.352.835 808.539
Power Cable
Kabel Fiber Optic
183.620 377.321 318.946
Fibre Optic Cable
Kabel Kawat Tembaga
837.310 679.458 240.051
Copper Wire Cable
Jasa Kontraktor
222.785 136.767 64.160
Contractor Services
Perdagangan
28.205 82.172 278.395
Trading
64 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Praktik Pengadaan Procurement Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is dedicated to use sustainable menerapkan praktik pengadaan yang berkelanjutan procurement processes at all times in order to dalam rangka menciptakan persaingan yang foster fair competition. Sustainable procurement sehat. Praktik pengadaan yang berkelanjutan juga techniques are also an extension of the Corporate merupakan bagian dari perwujudan prinsip-prinsip Governance concepts. Governansi Korprat Divisi Procurement bertugas dan bertanggung The Procurement Division is in charge of vendor jawab dalam pengelolaan vendor dan memastikan management and ensuring that sustainable penerapan praktik-praktik pengadaan yang procurement practises are continuously adopted. berkelanjutan dilakukan secara konsisten. Perseroan The Company adheres to a Sourcing Policy that memberlakukan Sourcing Policy yang mencakup incorporates sustainability considerations into the persyaratan aspek-aspek keberlanjutan dalam buying process. All vendors must adhere to this proses pengadaan. Seluruh supplier diwajibkan guideline in order to work with the Company. memenuhi kebijakan tersebut untuk dapat bekerja The sustainability criteria outlined in the sourcing sama dengan Perseroan. Kriteria keberlanjutan yang policy are included into the process of selecting and terdapat dalam sourcing policy tersebut menjadi evaluating suppliers. bagian dalam proses seleksi dan evaluasi kinerja supplier. Seleksi dan evaluasi dilakukan dengan penilaian Selection and evaluation are conducted using a berdasarkan bobot nilai yang telah ditetapkan. Nilai predefined weight value. A minimum score of 70- minimum yang harus diperoleh untuk dapat bekerja 80 or falling into the minimal category of GOOD is sama dengan Perseroan bagi supplier adalah 70-80 required to work with the Company for suppliers. atau masuk dalam kategori minimal BAIK. Perseroan The Company analyses suppliers of products and melakukan evaluasi terhadap supplier barang dan services on a three-monthly basis and requires all jasa setiap 3 (tiga) bulan sekali dan menargetkan vendors to adhere to the Sustainable Sourcing seluruh pemasok memenuhi persyaratan Sustainable Policy’s standards. Sourcing Policy. Dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi To promote economic development in the masyarakat sekitar sekaligus manfaat kelancaran surrounding community and to benefit the Company suplai, Perseroan memprioritaskan pemasok lokal from the advantages of seamless supply, the jika persyaratan yang ditetapkan oleh Perseroan Company promotes local suppliers who can meet dapat dipenuhi. Pemasok lokal didefinisikan sebagai the Company’s needs. Local suppliers are defined perusahaan yang menjalankan kegiatan operasinya as businesses that operate in all of the Company’s di seluruh daerah wilayah operasional Perseroan. operating locations. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 65
Page 66
Menjaga Keberlanjutan Untuk Stabilitas Perekonomian Perseroan
Maintaing Sustainability For The Company’s Economic Stability
Rantai Pasokan
Supply Chain
Perseroan mengelola rantai pasokan secara The Company effectively manages its supply
efektif dengan berintegrasi bersama anak usaha. chain through integration with its subsidiaries.
Pelaksanaan rantai pasokan juga dilaksanakan Supply chain implementation is also carried out by
dengan mengutamakan pelibatan pemasok lokal prioritising the involvement of local suppliers, with
dengan nilai pengadaan mencapai kurang lebih procurement value accounting for approximately
70% dari total pengadaan. Pelaksanaan pengadaan 70% of overall procurement. The Procurement
yang transparan dan akuntabel dikelola oleh Department oversees the implementation of
Departemen Pengadaan. transparent and responsible procurement practices.
Pemasok
Suppliers
Pemasok | Supplies
Total Pemasok
Tahun | Year
Pemasok Lokal Pemasok Luar Negeri Total Suppliers
Local Suppliers International Suppliers
2023 484 59 543
2022 435 61 496
2021 426 52 478
dalam jutaan | in million
Total Nilai Kontrak
Pemasok | Supplies
Pengadaan Barang dan
Tahun | Year Jasa
Pemasok Lokal Pemasok Luar Negeri Total Contract Value of Goods
Local Suppliers International Suppliers and Services Procurement
2023 Rp 1.640.663 Rp 720.057 Rp 2.360.721
2022 Rp 1.568.606 Rp 663.002 Rp 2.231.608
2021 Rp 1.169.315 Rp 442.714 Rp 1.612.030
66 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Pelaksanaan pengadaan diawali dengan proses Procurement begins with a screening process for
screening untuk calon pemasok dan subkontraktor, potential suppliers and subcontractors, as well
serta proses evaluasi dan re-evaluasi untuk as evaluation and re-evaluation of old suppliers
pemasok dan subkontraktor lama. Seluruh aspek and subcontractors. In this process, all assessment
penilaian dalam proses ini mengacu pada Standard is conducted with reference to the Standard
Operational Procedure (SOP) yang mencakup Operational Procedure (SOP) which includes quality
pengelolaan kualitas, K3, lingkungan dan energi. management, OHS, environment, and energy.
Kemudian Perseroan memantau kinerja pemasok From here the Company observes the performance
dan subkontraktor baru berdasarkan evaluasi of new suppliers and subcontractors based on
kinerja dan standar pemantauan. Salah satu performance evaluations and monitoring standards.
pemantauan kualitas produk mencakup kesesuaian Among the monitoring of product quality includes
standar bahan kimia. Jika sesuai, pemasok dan compliance with chemical standards. If appropriate,
subkontraktor akan didaftarkan ke dalam daftar suppliers and subcontractors are registered in the
pemasok dan subkontraktor terpilih. Perseroan list of selected suppliers and subcontractors, where
kemudian akan mengevaluasi kembali daftar terpilih this list is re-evaluated on a periodic basis.
ini secara berkala.
Pajak
Tax
Pendekatan Terhadap Pajak Approach to Tax
Perseroan menganggap penting pajak sebagai The Company recognises the significance of taxes as
sumber pendanaan bagi pembangunan nasional. a crucial means of financing national development.
Sebagai sumber pendapatan negara yang utama, As the primary source of state income, taxes
pajak mendorong pembangunan infrasturktur, play a crucial role in promoting infrastructure
meningkatkan kesejahteraan rakyat, bahkan menjadi development, enhancing people’s welfare, and
alat penting dalam pengembangan kebijakan serving as a valuable tool in shaping economic
ekonomi. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk policy. Due to this rationale, the Company is
menjalankan hak dan kewajiban perpajakannya dedicated to consistently and continuously fulfilling
secara konsisten dan berkesinambungan sesuai its tax rights and obligations in accordance with
dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. applicable tax regulations. The Company’s taxation
Penerapan perpajakan dalam Perseroan dikelola implementation is overseen by the Accounting
oleh Divisi Accounting, yang kemudian ditinjau dan Division, with periodic review and approval from the
disetujui oleh Direktur Keuangan dari waktu ke Finance Director. This review is particularly important
waktu. Tinjauan ini diperlukan terutama bila terdapat if there are any alterations to tax regulations that
have a substantial influence on the company. The
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 67
Page 68
Menjaga Keberlanjutan Untuk Stabilitas Perekonomian Perseroan Maintaing Sustainability For The Company’s Economic Stability perubahan peraturan pajak yang berdampak Company is dedicated to adhering to relevant tax signifikan terhadap perusahaan. Perseroan regulations. Specifically, the Company fulfils its berkomitmen untuk patuh terhadap ketentuan tax rights and obligations in accordance with tax perpajakan yang berlaku. Secara khusus, Perseroan regulations, thereby fostering ongoing business melaksanakan hak dan kewajiban perpajakan sesuai growth and supporting the Company’s sustainability dengan ketentuan perpajakan, pada akhirnya akan initiatives. mendorong upaya bisnis untuk terus berkembang dan mendukung inisiatif keberlanjutan Perseroan secara berkesinambungan. Laporan per Negara Reports on the Country Perseroan beroperasi di Indonesia, untuk itu, The Company operates in Indonesia, therefore, Perseroan hanya melaporkan dan melakukan it solely focuses on reporting and fulfilling tax hak serta kewajiban pajak pada negara Republik responsibilities within the Republic of Indonesia. Indonesia. 68 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 69
Page 70
Melangkah Bersama Menuju Ekologi yang Seimbang
Together, We Are Heading for A Balanced Ecology
MELANGKAH BERSAMA MENUJU
EKOLOGI YANG SEIMBANG
TOGETHER, WE ARE HEADING FOR A
BALANCED ECOLOGY
Kesehatan ekonomi yang berkelanjutan To achieve sustainable economic health,
memerlukan ketahanan dan diversifikasi. it is important to prioritise resilience and
Memahami ketergantungan terhadap sumber diversification. Recognising the significance
daya alam, mendorong keberlanjutan, dan of reliance on natural resources, fostering
menciptakan ekonomi yang tahan terhadap sustainability, and cultivating an economy that
perubahan eksternal menjadi penting. can withstand external fluctuations are crucial
considerations.
70 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya, The Company demonstrates a strong awareness
Perseroan sangat menyadari peran krusialnya dalam of its pivotal role in environmental preservation
menjaga kelestarian lingkungan. Kesadaran ini while conducting its operating activities. The
menjadi landasan utama dalam setiap keputusan aforementioned knowledge serves as the primary
dan tindakan yang diambil oleh Perseroan. Lebih foundation for all decisions and actions undertaken
dari sekadar mematuhi peraturan lingkungan, by the Company. In addition to adhering to
Perseroan berkomitmen untuk beroperasi dengan environmental requirements, the Company
memprioritaskan prinsip-prinsip ramah lingkungan. demonstrates a strong dedication to conducting its
operations with a primary focus on environmentally
sustainable concepts.
Prinsip-prinsip ramah lingkungan yang diterapkan The Company’s implementation of environmentally
oleh Perseroan mencakup berbagai aspek, mulai dari friendly concepts encompasses a range of elements,
pengelolaan sumber daya alam hingga pengurangan including the management of natural resources
dampak negatif terhadap ekosistem sekitar. Selain and the mitigation of adverse effects on the
itu, Perseroan senantiasa mengimplementasikan surrounding ecological system. Furthermore, the
inovasi dan teknologi terbaru yang mendukung Company consistently incorporates cutting-edge
efisiensi energi dan penggunaan sumber daya advancements and technologies that promote
secara berkelanjutan. energy efficiency and the sustainable use of
resources.
Tidak hanya dalam lingkup operasional, Perseroan Not only does the Company help the Indonesian
juga aktif mendukung upaya pemerintah government’s efforts in reaching the Sustainable
Indonesia dalam mencapai Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs), but also assists the
Berkelanjutan (TPB). Kolaborasi erat dengan pihak government in the operating scope. The Company’s
terkait dan partisipasi dalam berbagai program commitment to promoting sustainable development
lingkungan menjadi bentuk kontribusi Perseroan is demonstrated via its active engagement in close
untuk mendukung pembangunan berkelanjutan collaboration with relevant stakeholders and active
secara menyeluruh. participation in diverse environmental initiatives.
Dengan kesadaran akan tanggung jawabnya Recognising its obligation to the environment, the
terhadap lingkungan, Perseroan terus berusaha Company consistently attempts to serve as a model
menjadi contoh perusahaan yang tidak hanya sukses of a business entity that not only achieves success
secara bisnis tetapi juga menjunjung tinggi nilai-nilai but also upholds the principles of sustainability for
keberlanjutan untuk kesejahteraan generasi masa the well-being of future generations.
depan.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 71
Page 72
Melangkah Bersama Menuju Ekologi yang Seimbang
Together, We Are Heading for A Balanced Ecology
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan
Policy on Environmental Management
Perseroan menjalankan komitmen terhadap The Company demonstrates its dedication to
tanggung jawab lingkungan dengan menerapkan environmental stewardship by the adoption
sistem manajemen yang mengacu pada standar of a management system that aligns with the
ISO 14001:2015. Sistem manajemen lingkungan ini ISO 14001:2015 standard. This environmental
tidak hanya mencakup aktivitas di kantor, tetapi juga management system encompasses both office
di pabrik. Dengan menerapkan ISO 14001:2015, and factory activities. The Company maintains
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap norma- compliance with environmental requirements and
norma lingkungan untuk mengelola dampak successfully manages environmental impacts by
lingkungan secara efektif. using ISO 14001:2015.
Selain menerapkan sistem manajemen lingkungan, Additionally, the Company successfully implemented
Perseroan juga meraih penilaian PROPER peringkat an environmental management system and
Biru dari Kementerian Lingkungan Hidup dan received a Blue rating PROPER assessment from
Kehutanan. Peringkat Biru tersebut mencerminkan the Ministry of Environment and Forestry. The Blue
komitmen dan kinerja Perseroan dalam mengelola Rating is indicative of the Company’s dedication
lingkungan dengan baik. Penilaian PROPER and effectiveness in effectively managing the
memberikan pengakuan terhadap upaya Perseroan environment. According to the PROPER evaluation,
dalam menjaga keberlanjutan lingkungan. the Company’s endeavours to uphold environmental
sustainability are acknowledged.
Pada tahun 2023, Perseroan melaporkan bahwa According to the Company’s report in 2023, the
biaya pengelolaan lingkungan hidup mencapai costs associated with environmental management
Rp140.700.000 Terdapat peningkatan sebesar amounted to Rp140.700.00 A rise of 3.76% was
3,76% dibandingkan tahun sebelumnya. seen in comparison to the preceding year. The
Peningkatan ini dapat diatribusikan pada observed rise can be ascribed to the inclusion of
penambahan beberapa item budget lingkungan, several environmental budgetary components,
khususnya biaya kelengkapan IPAL domestik. particularly the expenditures associated with the
Meskipun terjadi peningkatan biaya, hal implementation of domestic IPAL. The observed
ini mencerminkan upaya Perseroan dalam rise in expenses can be attributed to the Company’s
meningkatkan infrastruktur lingkungan untuk endeavours to enhance environmental infrastructure
meminimalkan dampak negatif terhadap ekosistem to mitigate adverse effects on the surrounding
sekitar. ecological system.
2023
Biaya Lingkungan Hidup (Juta Rupiah)
Environmental Costs (Million Rupiah)
2022
2021
Rp135.405.500 Rp135.600.726 Rp 140.700.000
72 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Management and Surveillance of the Environment [OJK F16] Pada proses perencanaan lingkungan hidup, AMDAL and UKL-UPL, as well as other applicable Perseroan mengedepankan AMDAL dan UKL-UPL, rules and regulations, are prioritised during the serta peraturan perundangan lain yang relevan. environmental planning process. The Company Pada proses pengelolaan lingkungan hidup, adheres to the quality and environmental quality Perseroan menjaga baku mutu dan standar kualitas requirements established by the government while lingkungan yang ditetapkan Pemerintah. managing the environment. Selama periode pelaporan tidak pernah terjadi There has never been a breach of environmental pelanggaran terhadap peraturan perundang- laws or regulations throughout the reporting period. undangan dalam bidang lingkungan hidup. [OJK F16] [OJK F16] Peningkatan Kapasitas di Bidang Lingkungan Environmental Sector Capacity Building Untuk memenuhi kebutuhan kompetensi tersebut, In 2023, several training sessions were organised to beragam pelatihan telah diselenggarakan pada meet these competency needs, including: tahun 2023 antara lain: • Life Cycle Assessment Training • Life Cycle Assesment Training • PROPER Training • PROPER Training • ISO 14001 Auditor Training • ISO 14001 Auditor Training • Konservasi Sumber Daya Air • Conservation of Water Resources Edukasi Lingkungan Education in Environment Praktik keberlanjutan dan pelestarian lingkungan The practise of sustainability and environmental hanya dapat berjalan dengan baik apabila dipahami preservation can only be effective if it is understood dan diimplementasikan oleh berbagai pihak terkait. and practised by all parties involved. Pengurangan Konsumsi Kertas Reducing Paper Consumption Melansir laman tiredearth, setiap penggunaan Upon launching the tiredearth page, every use of 12.000 kertas berarti mengorbankan satu pohon. 12,000 paper will result in the destruction of one Dengan kesadaran ini, Perseroan berupaya untuk tree. In light of this understanding, the Company terlibat dalam pelestarian lingkungan melalui desires to contribute to environmental preservation penghematan kertas. Pada tahun 2023, Perseroan through conserving paper. In 2023, the Company menggunakan 1000 rim kertas, atau menurun utilised 1000 reams of paper, a drop of 30.46% from 30.46% dari tahun sebelumnya, yang jumlahnya the previous year’s total of 1438 reams of paper. 1438 rim kertas. Tidak hanya mempengaruhi Not only do these savings improve environmental kelestarian lingkungan, penghematan ini juga sustainability, but they also cut waste production and mengurangi timbulan sampah, dan berkontribusi augment to the Company’s economic effectiveness. juga dalam efisiensi biaya dalam Perseroan. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 73
Page 74
Melangkah Bersama Menuju Ekologi yang Seimbang Together, We Are Heading for A Balanced Ecology Penggunaan Bahan Baku Raw Materials for Production [OJK F5] Penggunaan bahan baku utama dalam proses The use of main raw materials in the cable produksi kabel merupakan aspek krusial yang manufacturing process is a pivotal factor that memerlukan perhatian serius terkait dampak necessitates significant consideration with regards lingkungan. Beberapa bahan baku yang umum to its environmental ramifications. Several frequently digunakan, seperti tembaga, aluminium, PVC, utilised basic minerals, including copper, aluminium, dan XLPE (PPC), secara umum dianggap tidak PVC, and XLPE (PPC), are well acknowledged as non- terbarukan dan sulit terurai. Namun, dalam rangka renewable resources and offer challenges in terms menjalankan prinsip tanggung jawab sosial dan of decomposition. The Company has successfully lingkungan, Perseroan telah mengimplementasikan adopted a recycling plan in order to uphold the strategi daur ulang yang efektif. values of social and environmental responsibility. Tembaga, sebagai salah satu komponen utama, Copper, as a primary constituent, possesses memiliki sifat yang sulit terbarukan. Untuk qualities that are challenging to replenish. In order mengatasi hal ini, Perseroan telah berhasil to address this issue, the Company has effectively mengimplementasikan program daur ulang executed a copper trash recycling initiative. limbah tembaga. Kolaborasi yang dilakukan Engaging in partnerships with external entities dengan pihak ketiga yang memiliki keahlian dalam possessing specialised knowledge in the recycling mendaur ulang limbah tembaga dan XLPE juga of copper and XLPE waste is an additional crucial menjadi langkah signifikan. Proses ini tidak hanya measure. This procedure not only mitigates adverse mengurangi dampak negatif lingkungan, tetapi environmental effects but also demonstrates the juga membuktikan komitmen Perseroan untuk Company’s dedication to sustainable management mengelola bahan baku secara berkelanjutan. of raw materials. Sebagai upaya konkret, Perseroan juga telah berhasil In addition, the Company has successfully devised a mengembangkan metode daur ulang limbah PVC technique to convert PVC waste into PVC Granules. menjadi PVC Granule. Dengan demikian, limbah By employing this method, waste that was previously yang semula dianggap tidak terurai dapat diubah deemed non-biodegradable can be transformed menjadi bahan baku yang dapat digunakan kembali into primary resources that can be repurposed in dalam produksi kabel. Penerapan strategi ini the manufacturing of cables. The use of this method memberikan kontribusi positif terhadap pengelolaan has a beneficial impact on the overall management limbah secara menyeluruh. of garbage. Hasil dari implementasi kebijakan daur ulang The manifestation of the recycling policy’s tersebut terlihat dalam persentase material daur effectiveness is evident in the proportion of recycled ulang yang berhasil diintegrasikan dalam proses materials that are effectively incorporated into the produksi kabel. Sebanyak 21% material yang cable manufacturing procedure. Up to 21% of the digunakan berasal dari daur ulang, menciptakan materials utilised in manufacturing are derived from lingkungan produksi yang lebih berkelanjutan. recycling, so contributing to the establishment of a Dengan langkah-langkah ini, Perseroan bukan more sustainable industrial milieu. By following these hanya memprioritaskan efisiensi dalam produksi procedures, the Company not only places emphasis kabel, tetapi juga memberikan contoh nyata dalam on optimising efficiency in cable manufacturing but menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab also serves as a tangible illustration of implementing terhadap lingkungan. environmentally conscious business strategies. 74 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Jenis dan Volume Material yang Digunakan (Metric Ton)
Type and Volume of Material Used (Metric Ton)
Uraian | Description 2023 2022 2021
Tembaga | Copper 4.593,1 5.355,4 4.576,9
Alumunium | Aluminium 11.240,1 9.620,3 4.680,1
PVC 8.953,7 7.077,0 4.274,5
XLPE 4.152,4 4.470,3 1.614,0
Jumlah | Total 28.939,27 26.523,0 15.145,5
Penggunaan Energi
Energy Usage [OJK F6]
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan The Company demonstrates its dedication to energy
menunjukkan komitmen terhadap keberlanjutan sustainability by employing a combination of non-
energi dengan memanfaatkan campuran energi renewable and renewable energy sources in its
tak terbarukan dan energi terbarukan. Energi tak operations. In the production process, the use of
terbarukan menjadi bagian integral dari proses diesel and petrol for automobiles is a fundamental
produksi, yang melibatkan penggunaan bahan component of non-renewable energy. In addition
bakar minyak solar dan bensin untuk kendaraan to this, diesel fuel is employed to facilitate the
transportasi. Selain itu, solar digunakan untuk functioning of forklifts and engines, as well as
mendukung operasional forklift, mesin, dan sebagai serve as a substitute power source in generator sets
sumber daya alternatif pada generator set (genset) (gensets) during instances of power failure. The Al-
saat terjadi pemadaman listrik. Proses produksi juga Casting production process incorporates the use of
melibatkan gas (LNG) untuk produksi Al-Casting, gas (LNG), hence exemplifying the implementation
menunjukkan kesinambungan dalam pengelolaan of sustainable energy resource management.
sumber daya energi.
Sebagai langkah yang mendukung keberlanjutan, To promote sustainability, the Company also employs
Perseroan turut memanfaatkan listrik dari PLN untuk electricity sourced from PLN for the operation of
mengoperasikan peralatan pabrik, mesin-mesin industrial equipment, production machinery, and
produksi, dan kegiatan di kantor pusat. Dengan head office activities. Thus, the utilisation of finite
demikian, penggunaan energi tak terbarukan energy sources is upheld within essential boundaries,
dipertahankan dalam batas yang diperlukan, sejalan in accordance with operational effectiveness and
dengan efisiensi operasional dan keberlanjutan ecological sustainability.
lingkungan.
Di sisi lain, Perseroan juga mengadopsi energi Additionally, the Company implements renewable
terbarukan dalam bentuk panel surya untuk energy by utilising solar panels to provide lighting in
penerangan di area pabrik dan kantor. Langkah both industrial and office spaces. This action not only
ini bukan hanya menunjukkan kepedulian demonstrates a commitment to the utilisation of
terhadap sumber daya terbarukan, tetapi juga renewable resources but also serves as a constructive
sebagai kontribusi positif terhadap pengurangan measure in mitigating the carbon impact. The
jejak karbon. Proses perhitungan energi yang Company’s energy calculation procedure utilises
diimplementasikan oleh Perseroan menggunakan a conversion factor to convert solar energy into
faktor konversi dari energi surya ke energi listrik, electrical energy, which is measured in kilowatt-
diukur dalam satuan kWh. hours (kWh) units.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 75
Page 76
Melangkah Bersama Menuju Ekologi yang Seimbang
Together, We Are Heading for A Balanced Ecology
Penting untuk dicatat bahwa hingga tahun 2023, It is noteworthy to mention that prior to 2023, the
Perseroan belum melakukan perhitungan energi di Company has refrained from conducting energy
luar lingkup operasionalnya sendiri. Namun, dengan estimates beyond the purview of its operational
terus berfokus pada diversifikasi sumber daya energi activities. Nevertheless, via its persistent emphasis on
dan penggunaan energi terbarukan, Perseroan the diversification of energy supplies and utilisation
memberikan sinyal kuat terhadap komitmen of renewable energy sources, the Company is
lingkungan yang berkelanjutan dalam industri effectively communicating its unwavering dedication
produksi. to fostering a sustainable environmental framework
within the industrial industry.
Konsumsi Energi
Energy Consumption [OJK F6]
Deskripsi Satuan Unit
2023 2022 2021*
Description Unit
Energi Tak Terbarukan | Non-Renewable Energy
Listrik | Electricity
Listrik Gedung Biru kWh 74.950,10 66.176 4.815
Blue House Power GJ 269,82 238,23 17,33
Listrik Main Building dan kWh 5.102.554 1.921.300 1.729.340
Pabrik MV
Electrical Main Building GJ 18.369,19 6.916,68 6.225,62
and MV Plant
Listrik Gedung R&D dan kWh 3.788.619 4.126.931 3.813.999
Pabrik HV
Electrical R&D Building
GJ 13.639,03 14.856,95 13.730,40
and HV Plant
Jumlah Konsumsi kWh 8.966.123,1 6.114.407 5.548.154
Energi Listrik
Total Electrical Energy GJ 32.278,04 22.011,87 19.973,35
Consumption
Bahan Bakar | Fuel
Gas (LNG) untuk produksi MMBTU 40.592 32.879
peleburan aluminium 20.048
Gas (LNG) for aluminum
smelting production GJ 42.828,62 34.689,18
21.151,76
Liter
Solar untuk forklift, 128.158 125.291
mesin, dan genset Litre 94.064
Diesel for forklifts,
engines, and generators GJ 4.383,004 4.494,426
3.216,99
Liter
Bensin untuk kendaraan 32.515 47.368,2
operasional Litre 36.421
Gasoline for operational
vehicles GJ 1.112,013 1.699.18
1.306,49
76 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Deskripsi Satuan Unit
2023 2022 2021*
Description Unit
Jumlah Konsumsi
Bahan Bakar GJ 48.323,637 39.183,61 25.675,24
Total Fuel Consumption
Jumlah Konsumsi
Energi Tak Terbarukan
GJ 32.278,04 22.011,87 19.973,35
Total Consumption of
Non-Renewable Energy
Energi Terbarukan | Renewable Energy
Panel Surya kWh 38.125 34.698 40.600,8
Solar Panels GJ 137,25 124,91 146,16
Jumlah Energi
Terbarukan
GJ 137,25 124,91 146,16
Total Consumption of
Renewable Energy
Jumlah Konsumsi
Energi di dalam
Perseroan
GJ 80.738,927 61.320,39 45.794,75
Total Energy
Consumption within the
Company
Produksi Kabel
km 67.516,7 85.081 53.453,31
Cable Production
Intensitas Energi
GJ/km 0,84 0,72 0,85
Energy Intensity
*Penyajian kembali informasi | Restatement
Keterangan: Perhitungan intensitas energi mencakup pemakaian energi di dalam dan di luar Perseroan.
Note: Calculation of energy intensity includes energy consumption inside and outside the Company.
Upaya Penghematan Penggunaan Energi
Efforts to Conserve Energy Consumption [OJK F7]
Pemanfaatan Energi Terbarukan Utilisation of Renewable Energy
Perseroan memanfaatkan sumber energi The Company uses renewable energy sources
terbarukan berupa teknologi panel surya sebagai through solar panel technology as its commitment
bentuk komitmen dalam mendukung penanganan towards the handling of climate change issues.
isu terkait perubahan iklim. Panel surya yang The solar panels used are of the on-grid type
dimanfaatkan merupakan tipe on-grid dengan with an energy capacity of up to 300 W. This
kapasitas energi mencapai 300 W. Pemanfaatan utilisation contributes to saving electricity costs of
tersebut berkontribusi dalam menghemat biaya Rp59,233,669 or the equivalent of 38,125 kWh.
listrik sebesar Rp59.233.669 atau setara 38.125
kWh.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 77
Page 78
Melangkah Bersama Menuju Ekologi yang Seimbang
Together, We Are Heading for A Balanced Ecology
Mengurangi Jejak Karbon
Reducing the Carbon Footprint
Perseroan juga terus berupaya untuk berpartisipasi The Company strives to contribute to tackling climate
dalam mengatasi perubahan iklim melalui change by measuring its GHG Scope-1 emissions
pengukuran emisi GRK cakupan 1 (dari cerobong (from al casting stacks and generator stacks) and
al-casting dan cerobong genset) dan cakupan 2 Scope-2 emissions (electricity) from operational
(listrik) yang dihasilkan dari kegiatan operasional. activities. However, as of 2023 the Company has yet
Akan tetapi sampai tahun 2023, Perseroan belum to calculate Scope-3 emissions and ozone-depleting
melakukan perhitungan emisi cakupan 3 dan emisi substances (ODS) emissions.
ozone depleting substances (ODS).
Emisi GRK yang Dihasilkan
GHG Emissions Generated [OJK F11]
Deskripsi | Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Emisi dari Cerobong Al-Casting
(Casting 1, Melting 1, dan Holding 1) 82,86
43.79 48,1
Emissions from Al-Casting Chimney
(Casting 1, Melting 1, and Holding 1)
Emisi dari Cerobong Genset
13.14 0,61 0,37
Emissions from Genset Chimney
Jumlah Emisi GRK Cakupan 1 yang
Dihasilkan
56,92 83,47 48,47
Total GHG Scope 1 Emissions
Generated
Emisi dari Penggunaan Listrik PLN Ton CO2eq
Emissions from the Use of PLN 21.092,43 20.882 48,47*
Electricity
Jumlah Emisi GRK Cakupan 2 yang
Dihasilkan
21.092,43 20.882 48,47*
Total GHG Scope 2 Emissions
Generated
Total Emisi GRK (Cakupan 1 dan 2)
yang Dihasilkan
21.149,35 20.965,47 14.756,47*
Total GHG Emissions Generated
(Scope 1 and 2)
Produksi Kabel
km 67.516,7 85.081 14.756,47
Cable Production
Intensitas Emisi GRK Ton CO2eq/
0,313 0,25 0,28*
GHG Emission Intensity km
*Penyajian kembali informasi | Restatement
Selain emisi GRK, Perseroan juga menghasilkan Besides GHG emissions, the Company also generates
emisi konvensional berupa SOx dan NOx yang conventional emissions in the form of SOx and NOx
berasal dari cerobong Al casting (Casting 1, Melting from Al-casting chimneys (Casting 1, Melting 1, and
1, dan Holding 1) dan genset. Holding 1) and generators.
78 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Total Emisi NOx dan SOx/SO 2 yang Dihasilkan Tahun 2023 (Ton)
Total NOx and SOx/SO2 Emissions Produced in 2023 (Tons)
Jenis Emisi | Type of Emission 2023 2022 2021
SOx/SO2 115,9 107 16,46
NOx 36,014 595 181,92
*Penyajian kembali informasi | Restatement
Reduksi Emisi GRK
GHG Emissions Reduction [OJK F12]
Di tahun 2023, Perseroan menurunkan emisi GRK In 2023, the Company reduced its GHG emissions by
sebesar 20,6% dari baseline emisi GRK tahun 2020. 20,6% of the 2020 baseline. Baseline calculations
Perhitungan baseline dimulai di tahun 2020 seiring began in 2020 in keeping with our support for
dengan dukungan kami pada kebijakan pemerintah government policies to reduce emissions during
dalam menurunkan emisi 2020-2030. Inisiatif the period 2020-2030. In addition, GHG emission
pengurangan emisi GRK meliputi penghijauan reduction initiatives include greening the factory
di area pabrik dengan rasio ruang terbuka hijau area with a green open space ratio of 40:60, turning
40:60, pemadaman lampu di atas pukul 18.00, dan off the lights after 18.00, using solar energy for
memanfaatkan sumber energi tenaga surya untuk lighting, and utilizing solar energy for Wastewater
kegiatan penerangan, memanfaatkan energi tenaga Treatment Plants.
surya untuk Instalasi Pengolahan Air Limbah.
Pengelolaan Air dan Air Limbah (Efluen)
Water and Wastewater (Effluent) Management [OJK F14]
Perseroan menggunakan air untuk kebutuhan
Water for operational and employees’ domestic
operasional dan domestik karyawan yang bersumber
needs is sourced from drilled wells and artesian
dari sumur bor dan sumur pantek. Pada tahun
wells. In 2023, the total volume of water used
2023, jumlah pemakaian air mencapai 27.535
was 27.535 m3, or an increase of 5.7% from the
m3, naik 5,7% dibandingkan pemakaian tahun
previous year. While water usage is on the increase,
sebelumnya. Meskipun terjadi kenaikan pemakaian
the Company strives towards water management,
air, Perseroan terus berupaya untuk pengelolaan
among others by ensuring wastewater quality by
air, antara lain dengan memastikan kualitas air
processing through Wastewater Management
buangan dengan pengolahan Instalasi Pengelolaan
Installations (WWTP) in factories and offices;
Air Limbah (IPAL) di pabrik dan kantor; mengolah
processing and reusing used water from domestic
dan memanfaatkan kembali air bekas pakai dari
WWTP activities for hydroponics and fish pond,
kegiatan IPAL domestik untuk hidroponik dan media
and conserving water sources by planting trees to
kolam ikan serta melakukan konservasi sumber air
maintain groundwater absorption.
dengan penanaman pohon untuk menjaga resapan
air tanah.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 79
Page 80
Melangkah Bersama Menuju Ekologi yang Seimbang
Together, We Are Heading for A Balanced Ecology
Penggunaan Air
Water Use [OJK F8]
Sumber Air | Water Sources 2023 2022 2021
Sumur Bor | Drilled Wells 17.254 17.734 13.931
Sumur Pantek | Artesian Wells 10.281 8.216 7.178
Jumlah | Total 27.535 25.950 21.109
Pengelolaan Limbah
Waste Management [OJK F14]
Pengelolaan limbah dilakukan berdasarkan jenis Waste management is performed based on the
yang telah diidentifikasi melalui Material Safety Data types identified through the Material Safety Data
Sheet (MSDS) atas setiap pembelian bahan baku. Sheet (MSDS) for each raw material purchase. All
Seluruh limbah dikelola dengan cara diserahkan waste is managed by handing it over to a licensed
ke pihak ketiga yang berizin. Meskipun demikian, third party. Nonetheless, the Company produced
Perseroan berhasil mencatat beberapa limbah padat some solid waste that was managed by third parties
yang dikelola oleh pihak ketiga secara daur ulang. through recycling.
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan In 2023, the IT infrastructure was upgraded to scan
pengembangan IT dengan memanfaatkan barcodes to monitor the amount of waste generated
barcode dalam proses input untuk memantau and prevent potential input errors. In addition, a
jumlah limbah yang dihasilkan dan mencegah paperless system has been put in place for printing
potensi kesalahan input. Selain itu, Perseroan documents such as leave requests, payslips,
juga telah mengimplementasi sistem paperless correspondence, and signatures. Consequently,
dalam percetakan surat-surat seperti pengajuan no paper waste is generated by the Company’s
cuti, slip gaji, surat menyurat, dan tanda tangan. operational activities.
Dengan demikian tidak terdapat limbah kertas yang
dihasilkan pada kegiatan operasional Perseroan.
Limbah yang Dihasilkan
Waste Generated [OJK F13]
Satuan
Jenis Limbah | Waste Type 2023 2022 2021
Unit
Kantor | Office
Limbah B3 | Toxic Waste kg 140,02 189,44 157,07
Pabrik | Plants
Limbah B3 | Toxic Waste Ton 196,652 172,21 144,11
Limbah Non-B3 | Non-Toxic Waste Ton 212,131 221,58 144,11
80 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Limbah Padat (B3) yang Dikelola Vendor Secara
Daur Ulang Tahun 2023
Solid Waste (B3) Managed by Vendors by Recycling for 2023
Material Limbah Padat (B3) Jumlah yang Diolah Kembali (Kg)
Solid Waste (B3) Amount Reprocessed (Kg)
PVC 431.080
Tembaga | Copper 169.289
Alumunium | Aluminium 322.000
Baja | Steel 51.160
Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation [OJK F9, F10]
Wilayah operasional Perseroan tidak ada yang None of the Company’s operational areas are
berdekatan maupun berada di daerah konservasi adjacent to or in conservation areas or have
atau memiliki keanekaragaman hayati. Meskipun biodiversity. Nonetheless, the Company supports
demikian, Perseroan mendukung pelestarian environmental preservation by planting mangroves
lingkungan dengan melaksanakan penanaman in the coastal area of West Karawang involving
bakau di area pesisir pantai Karawang Barat yang the Tourism Awareness Group (Pokdarwis) and
melibatkan Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) dan Community Self-Help Groups (KSM). Mangrove
Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM). Penanaman planting aims to protect coastal areas from abrasion
bakau bertujuan untuk melindungi daerah pesisir and increase the absorption of GHG emissions.
dari abrasi dan meningkatkan penyerapan emisi
GRK.
Biaya Kegiatan Pelestarian Lingkungan (Rupiah)
Cost of Environmental Preservation Activities (Rupiah
2023 2022 2021
50.000.000 75.000.000 73.672.500
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 81
Page 82
Melangkah Bersama Menuju Ekologi yang Seimbang
Together, We Are Heading for A Balanced Ecology
Survei Kepuasan Lingkungan
Environmental Satisfaction Survey
Evaluasi dari hasil survei kepuasan lingkungan The Company uses the evaluation of the
digunakan Perseroan untuk mengembangkan environmental satisfaction survey findings to establish
perencanaan program terkait lingkungan dan CSR programme plans connected to the environment
(Corporate Social Responsibility) berikutnya dalam and CSR (Corporate Social Responsibility) in order to
rangka meningkatkan nilai KPI Perseroan. Hasil dari boost the KPI value of the Company. The findings of
survei tahun 2023 menyatakan bahwa masyarakat the 2023 survey indicated that the neighbourhood
sekitar kantor sangat puas dapat terlihat dari nilai around the office was very content, as shown by
survei kepuasan lingkungan (sangat puas). the environmental satisfaction survey’s score (very
satisfied).
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut
Number of Complaints and Follow Up [OJK F.16]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima In the entirety of 2023, the Company did not
keluhan atau pengaduan mengenai lingkungan dari encounter any complaints or concerns about the
masyarakat ataupun pihak lainnya. environment from the general public or any other
relevant entities.
82 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 83
Page 84
Menyatu untuk Melayani, Bersama Wujudkan Masa Depan Berkelanjutan Joined in Service, Working Together to Build a Sustainable Future MENYATU UNTUK MELAYANI, BERSAMA WUJUDKAN MASA DEPAN BERKELANJUTAN JOINED IN SERVICE, WORKING TOGETHER TO BUILD A SUSTAINABLE FUTURE Dengan fokus pada pembangunan ekonomi The Company demonstrates a strong masyarakat dan peningkatan kualitas hidup commitment to sustainable development by komunitas lokal, Perseroan menunjukkan prioritising community economic development kesadaran akan peran strategisnya dalam and enhancing the quality of life for local mendukung perkembangan yang berkelanjutan. communities. 84 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Meningkatkan Layanan Unggul dan Berkelanjutan Upgrading Excellent and Sustainable Services [OJK F26] Guna memenuhi permintaan dari masing-masing To fulfil the demands of each customer, the pelanggan, Perseroan senantiasa memastikan Company ensures that the quality of the cables kualitas kabel yang diproduksi memiliki kualitas yang produced is consistent with the established quality sesuai dengan manajemen mutu yang ditetapkan. requirements. All (100%) products are inspected Perseroan melakukan pemeriksaan dan evaluasi and evaluated by the Quality Assurance Division terhadap seluruh (100%) produk yang akan dikirim to ensure conformity and safety against product oleh Divisi Quality Assurance untuk memastikan quality standards. Through these efforts, during kesesuaian dan keamanan produk terhadap standar 2023 no product recalls due to quality concerns or kualitas produk. Melalui upaya tersebut, selama non-compliance against customer safety and health tahun 2023, tidak terdapat produk yang ditarik were recorded. kembali dari pasar akibat mutu maupun insiden ketidakpatuhan terkait keselamatan dan kesehatan pelanggan. Jenis-jenis kabel yang diproduksi oleh Perseroan The types of cables produced have product quality memiliki standar kualitas produk yang memiliki standards with different assessment and certification proses penilaian dan sertifikasi yang berbeda. processes. Consequently, the Company has related Oleh karena itu, Perseroan memiliki sertifikasi product quality certifications to ensure the quality, mutu produk terkait guna memastikan kualitas, structure, performance, durability, and safety of struktur, kinerja, daya tahan, dan keamanan dari each product. Several products have been certified masingmasing produk. Beberapa produk telah by the Indonesian National Standard (SNI) and tersertifikasi Standar Nasional Indonesia (SNI) Quality Service System (SPM) by the PT PLN (Persero) dan Sistem Pelayanan Mutu (SPM) oleh Pusat Certification Center. Fiber optic cable products Sertifikasi PT PLN (Persero). Produk kabel fiber have been certified with Quality Assurance by PT optic sudah tersertifikasi Quality Assurance oleh PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. In addition, several Telekomunikasi Indonesia Tbk. Selain itu, beberapa electrical cable and conductor products have been produk kabel listrik dan konduktor sudah teruji tested and certified by TÜV SÜD, DNV GL (KEMA dan tersertifikasi oleh TÜV SÜD, DNV GL (KEMA Nederland B.V), SPIE SAG GmbH, UL Indonesia, and Nederland B.V), SPIE SAG GmbH, UL Indonesia, dan Qualis Indonesia. Qualis Indonesia. Pengembangan Akses yang Setara atas Produk untuk Masyarakat Development of Equal Access to Products for the People at Large [OJK F17] Perseroan telah mengembangkan produk dengan The Company manufactured things by anticipating mengembangkan kebutuhan dari berbagai segmen the needs of various market segments. To ensure the konsumen. Untuk menjamin kualitas dan mutu quality and consistency of its products and services, produk dan jasa yang ditawarkan, Perseroan selalu the firm is always open to suggestions and feedback menerima saran dan masukan untuk peningkatan for quality improvement, and it pays attention to mutu serta memperhatikan dan menanggapi dengan and responds properly to customer complaints in baik keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman line with service standards. Furthermore, to ensure layanan. Selain itu, untuk menjamin keakuratan information accuracy, the Company’s products and informasi, produk dan jasa yang ditawarkan oleh services are always accompanied with accurate Perseroan selalu disertai informasi yang akurat. information. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 85
Page 86
Menyatu untuk Melayani, Bersama Wujudkan Masa Depan Berkelanjutan
Joined in Service, Working Together to Build a Sustainable Future
Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan
Product Safety Evaluation for Customers [OJK F27]
Perseroan selalu berkomitmen untuk menawarkan By adhering to the terms of reference, following SOP
layanan services yang berkualitas kepada para (Standard Operation Procedures), and conducting
pelanggannya dengan mengacu kepada kerangka strict monitoring and assessment to ensure the
acuan kerja dan mematuhi SOP (Standard Operation quality of service, the company is always committed
Procedure) serta melalui pengawasan dan evaluasi to providing its clients with high-quality services.
yang ketat sehingga terjamin kualitas pelayanan
nya.
Signifikansi Dampak Produk
Product Impact Significance [OJK F28]
Kegiatan operasional Perseroan tidak secara Except for the usage of power, fuel, and water,
langsung bersinggungan dengan lingkungan, the Company’s operating operations have no
kecuali dalam penggunaan energi listrik, BBM direct environmental impact. Thus, the Company’s
dan air. Dengan demikian, dampak lingkungan influence on the environment is confined to
Perseroan terbatas pada emisi. Sedangkan dampak emissions. While the positive environmental effect
positif terhadap lingkungan berupa pembiayaan consists of finance for ecologically friendly portfolios.
bagi portofolio ramah lingkungan.
Insiden Ketidakpatuhan
Non-Compliance Incident [OJK F29]
Setiap kabel yang diproduksi telah dilengkapi Every cable that is manufactured comes with a
dengan label kemasan yang memuat informasi packaging label that provides details about the
fungsi dan komposisi produk. Label kemasan juga product’s function and composition. The packaging
memuat keterangan panduan penggunaan kabel label also includes instructions for the proper and
dengan aman bagi pengguna. Dalam memasarkan secure use of the cable for users. When it comes to
produk. marketing products.
Jika ada keluhan atau dampak yang muncul atas Should there be any complaints or impacts resulting
penggunaan produk, Perseroan membuka layanan from product use, the Company provides a
pengaduan melalui www.vokselkabel.com yang complaint service through www.vokselkabel.com.
menampilkan katalog produk dan informasi lainnya This website showcases the product catalogue and
disertai fitur sistem live chat. other relevant information, and also offers a live
chat system feature for immediate assistance.
Dengan upaya itu, selama tahun 2023, tidak There were no products recall in 2023, since there
terdapat insiden ketidakpatuhan sehubungan were be no non-compliance issues connected to the
dengan dampak produk terhadap kesehatan dan product’s influence on consumer health and safety.
keselamatan konsumen, sehingga tidak terdapat
produk yang ditarik kembali.
86 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey [OJK F30]
Perseroan memastikan untuk memberikan layanan The Company guarantees to offer comparable
atas produk dan/atau jasa yang setara kepada products and/or services to customers. The Company
pelanggan. Perseroan juga melakukan survei also conducts customer satisfaction surveys, which
kepuasan pelanggan yang dikelola oleh Divisi are overseen by the Commercial Division and uses
Commercial dan menetapkan kinerja survei sebagai survey performance as a key performance indicator
KPI dari divisi tersebut. Survei dilakukan dengan for this division. The survey was conducted by
cara mengirimkan lembar survei berisi aspek-aspek distributing a survey sheet that covered various
kualitas produk, proses distribusi, dan pelayanan aspects of product quality, distribution process, and
yang dikirimkan setiap penyelesaian pesanan. service. This sheet was sent out after each order was
fulfilled.
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Rata-rata Hasil Survei Survey Results on Average
Kepuasan Pelanggan per 3,02 3,00 3,02 Annual Customer
Tahun (Skala 1-4) Satisfaction (Scale 1-4)
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 87
Page 88
Menyatu untuk Melayani, Bersama Wujudkan Masa Depan Berkelanjutan Joined in Service, Working Together to Build a Sustainable Future Profil Karyawan Employee Profile [OJK C3] Jumlah karyawan Perseroan hingga akhir tahun As of end-2023, the Company had a total of 915 2023 sebanyak 915 orang yang 99,78% di employees, 99.78% of whom are local workers. All antaranya merupakan tenaga kerja lokal. Karyawan of the Company’s employees are full-time workers Perseroan seluruhnya merupakan karyawan penuh with the status of either permanent or contract- waktu yang terdiri atas karyawan tetap dan kontrak. based. In addition, 173 male outsourced workers Selain itu, Perseroan juga memberdayakan 173 have been empowered to contribute in day-to-day pekerja alih daya laki-laki dalam aktivitas bisnisnya, business activities, in roles such as packing, drivers seperti untuk kebutuhan packing, driver Direksi, for the Board of Directors, logistics drivers, cleaning driver logistic, cleaning service, dan scrap. services, and scrap work. Rekrutmen dan Pergantian Karyawan Employee Recruitment and Turnover Selain aspek kesetaraan, Perseroan juga In addition to prioritising equality, the Company melaksanakan proses perekrutan calon karyawan also implements a rigorous recruitment process to secara ketat berdasarkan kualifikasi dan kebutuhan. select qualified candidates that meet its specific Di tahun 2023, Perseroan telah merekrut 13 requirements. In 2023, the Company has hired karyawan baru yang terdiri dari 8 pria dan 5 wanita. 13 new employees, with a mix of 8 males and 5 Sementara jumlah karyawan yang meninggalkan females. In 2023, a total of 20 employees have Perseroan pada tahun 2023 sebanyak 20 orang, decided to leave the Company. Among them, there terdiri dari 13 pria dan 7 wanita. Tingkat perputaran are 13 males and 7. The employee turnover rate karyawan sebanyak 2,2%. stands at 2.2%. 88 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Kesetaraan Gender dan Hak Asasi Manusia (HAM)
Gender Equality and Human Rights (HAM)
Selama tahun pelaporan, Perseroan mencatat tidak During the reporting year, the Company recorded no
adanya kasus diskriminasi di lingkungan kerja. cases of discrimination in the work environment. In
Perseroan memberikan kesempatan kerja yang this regard, employment opportunities are provided
sama, baik bagi karyawan pria maupun wanita. for both male and female employees. Furthermore,
Perseroan menjamin kesetaraan untuk setiap equality of all employee is guaranteed, irrespective
karyawan tanpa membedakan gender, suku, ras, of gender, ethnicity, race, religion, and group as
agama, dan antar golongan yang diatur dalam Buku regulated in the Business Ethics and Work Ethics
Etika Bisnis dan Etika Kerja. Kesetaraan kesempatan Book. Likewise, the aspect of equal opportunity
kerja juga menjadi aspek yang diperhatikan di saat is also considered in the process of employee
proses perekrutan karyawan, evaluasi kinerja, dan recruitment, performance evaluation, and career
pengembangan karier. development.
Perseroan juga mendukung perlindungan Hak The Company also supports the protection of
Asasi Manusia (HAM), salah satunya dengan tidak Human Rights (HAM), which precludes the
mempekerjakan tenaga kerja anak dan kerja paksa. employment of child labour and forced labour. In
Selain itu, Perseroan memastikan seluruh karyawan addition, the all employees (100%) are guaranteed
(100%) terlindungi dalam Perjanjian Kerja Bersama to be protected in the Collective Labour Agreement
(PKB). Upaya Perseroan dalam menghargai HAM (CLA). Moreover, the respect for human rights is
juga ditegaskan dalam nilai Perseroan, yaitu Respect also underscored in the Company values, namely
& Recognition. Perseroan mendukung perlindungan Respect & Recognition. Similarly, the Company
HAM di rantai pasok dengan mengkomunikasikan endeavours to ensure human rights protection in
kode etik kepada pemasok dan mitra kerja sejak the supply chain by communicating the Code of
proses tender. [OJK F18] Conduct to suppliers and work partners during the
tender process. [OJK F18]
Perseroan juga terus berupaya meningkatkan Equally, there is a drive to increase the representation
representasi wanita dalam kepemimpinan senior of women in senior leadership and managerial
dan level manajerial. Pada tahun 2023, Perseroan levels. In 2023, the Company’s efforts on female
telah memberdayakan karyawan wanita sebanyak empowerment have led to women being 8,6% of
8,6% dari total karyawan dan 1,4% di antaranya the total workforce, where 1,4% of them have now
telah menempati posisi level manajerial ke atas. occupied managerial level positions and above.
Memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) Karyawan
Respecting the Human Rights (HAM) of Employees
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its commercial operations, the
tidak memperkerjakan tenaga kerja asing dan tenaga Company does not hire foreign personnel or
kerja yang memiliki keahlian khusus dibidangnya. individuals with specialised knowledge. In addition,
Selain itu, tidak terdapat aktivitas serikat pekerja there is no labour union activity in the operating
dalam lingkungan operasional Perseroan. Hak-hak environment of the Company. The foundation of
ini berdasarkan prinsip-prinsip persamaan, keadilan these rights is equality, justice, and respect. The
dan kehormatan. Perseroan menjunjung tinggi Company promotes the application of human rights
penerapan HAM dalam Perseroan, berupa: inside the Company by:
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 89
Page 90
Menyatu untuk Melayani, Bersama Wujudkan Masa Depan Berkelanjutan Joined in Service, Working Together to Build a Sustainable Future 1. Tidak Adanya Tenaga Kerja Anak dan 1. No Child Labour or Forced Labour [OJK F19] Karyawan Paksa [OJK F19] Perseroan memperhatikan batas usia minimal The Company pays close attention to the karyawan untuk memastikan bahwa tidak ada minimum age requirement for employees to karyawan anak di lingkungan Perseroan. guarantee that no minors work at the Company. 2. Manfaat Pasti Karyawan 2. Employee Benefits Perseroan menawarkan imbal jasa yang The Company offers competitive compensation kompetitif meliputi gaji, tunjangan, insentif, including salary, allowances, incentives and dan manfaat lainnya. Perseroan menetapkan other benefits. The Company determines the remunerasi yang diterima karyawan sesuai (rasio employee remuneration based on (1:1 ratio) or 1:1) atau di atas Upah Minimum Provinsi (UMP) above the Provincial Minimum Wage (UMP) and/ dan/atau Upah Minimum Kabupaten (UMK). or District Minimum Wage (UMK). Remuneration Pemberian imbal jasa untuk karyawan tidak for employees is not differentiated based on dibedakan berdasarkan jenis kelamin, akan gender, but based on employment status. tetapi berdasarkan status kepegawaian. Adapun Permanent employees are entitled to benefits tunjangan yang hanya diberikan bagi karyawan such as Service Period Allowance, Position tetap, yaitu Tunjangan Masa Kerja, Tunjangan Allowance and Performance Appraisal (PA) Jabatan dan Tunjangan Performance Appraisal Allowance for Executive level, while Staff level (PA) untuk Level Pelaksana, serta Tunjangan and above receive Transportation Allowance and Transport dan Tunjangan Pulsa untuk Level Staf Phone Credit Allowance. ke atas. 3. Kewajiban Perseroan atas Program Pensiun 3. Company Obligations for the Employee Karyawan Pension Program Perseroan memberikan manfaat program The Company provides pension benefits to pensiun kepada karyawan yang berusia 55 tahun employees aged 55 years and over. Employee ke atas. Pengelolaan dana pensiun karyawan pension funds are managed in collaboration bekerja sama dengan lembaga keuangan. Pada with financial institutions. In 2023, 10 employees tahun 2023, sebanyak 10 karyawan dinyatakan retired from service and the disbursed pension pensiun dengan dana pensiun yang disalurkan totalled around Rp1,7 billion. sekitar Rp1,7 miliar. Strategi dan Kebijakan Pengembangan Insan Voksel People of Voksel’s Development Strategy and Policy [OJK F22] Eksistensi manusia sebagai penggerak dan inovatif Human existence as a driving force and innovation menjadi salah satu tolok ukur kemajuan, stabilitas become one of the criteria for the growth, dan produktivitas sebuah Perseroan. Manusia adalah stability, and output of a business. Humans are makhluk yang memiliki kapasitas dan kapabilitas dalam animals with the aptitude and capacity to change, melakukan transformasi, revitalisasi, kontemplasi renew, ponder, and implement ideas that have serta mewujudkan gagasan-gagasan yang telah been developed systematically and with maturity. dirancang secara sistematis dan matang. Berangkat From this view point, the Company is committed dari perspektif tersebut, Perseroan memiliki komitmen to growing operational operations via partnership tinggi untuk terus melakukan ekstensifikasi kegiatan or equitable employment opportunities with operasional melalui kerja sama atau kesempatan kerja individuals who are highly competitive and willing yang setara dengan individu-individu yang memiliki to overcome obstacles and challenges. daya saing tinggi dan determinasi untuk menempuh tantangan dan rintangan. 90 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Perseroan memandang bahwa pendidikan dan According to the Company, education and training
pelatihan merupakan salah satu kebijakan strategis are the two strategic programmes to boost the
dalam meningkatkan kualitas karyawan yang pada quality of employees, which will ultimately be of
akhirnya akan memberikan manfaat besar bagi great use to the company’s growth. As a result,
kemajuan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan the Company frequently organises trainings,
secara teratur mengadakan pelatihan-pelatihan: including professional development, certification,
pelatihan profesional, sertifikasi serta peningkatan and staff motivational enhancement. Additionally,
motivasi karyawan. Di samping itu, dengan it is expected that the competency improvement
adanya program peningkatan kompetensi tersebut programme would increase staff satisfaction and
diharapkan dapat meningkatkan kepuasan dan business loyalty.
loyalitas karyawan pada Perseroan.
Program Pelatihan
Training Program [OJK F22]
Perseroan menyadari salah satu kunci untuk The Company realizes that one of the keys to
menjaga keberlanjutan usaha adalah dengan maintaining business continuity is to develop
mengembangkan kompetensi karyawan. Oleh employee competencies. In this regard, training is
karena itu, Perseroan menyediakan pelatihan yang provided to employees in keeping with developments
sesuai dengan pengembangan usaha. Program- in the business. The training programs delivered
program pelatihan yang dilakukan di tahun 2023 in 2023 were executed through online, offline,
dilakukan secara daring, luring, maupun hybrid. or hybrid formats. The types of training provided
Jenis pelatihan yang diberikan meliputi pelatihan include soft skill and hard skill training, along with
soft skill dan hard skill, termasuk training induction induction for new employees. The training delivered
bagi karyawan baru. Adapun topik pelatihan yang during the year covered internal, in-house, external,
diberikan selama tahun 2023 meliputi pelatihan and certification training, with average training
internal, in house, eksternal, dan pelatihan hours totalling 2,9 hours per employee. Further
sertifikasi. Rata-rata jam pelatihan pada tahun 2023 information on employee training and competency
adalah sebanyak 2,9 jam per karyawan. Informasi development can be seen in the PT Voksel Electric
lebih lanjut mengenai pelatihan dan pengembangan Tbk Annual Report 2023.
kompetensi karyawan dapat dilihat pada Laporan
Tahunan 2023.
Jumlah dan Rata-rata Jam Pelatihan
Total and Average Training Hours
2023 2022 2021
Pendidikan Satuan
Education Unit Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Jumlah Jam
Pelatihan Jam
2.647 2.647 1.018
Total Training Hours
Hours
Jam/Karyawan Karyawan
836 836 451 49 779 77
Hours/Employe Employee
Jam/Karyawan Jam/Karyawan
2,9 2,9 0,99
Hours/Employe Hours/Employee
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 91
Page 92
Menyatu untuk Melayani, Bersama Wujudkan Masa Depan Berkelanjutan
Joined in Service, Working Together to Build a Sustainable Future
Perseroan juga melaksanakan Program Kerjasama The Company also implements the Collaboration
dengan Universitas terkemuka. Perseroan bekerja Programs with leading Universities. The Company
sama dengan tiga universitas ternama guna collaborates with three well-known universities to
mendapatkan calon kandidat karyawan yang find potential employee candidates.
potensial.
Rasio Upah Dasar 2023
Standard Wage Ratio in 2023 [OJK F20]
Perseroan menghargai setiap karyawan yang telah The Company values every employee who has
memberikan kontribusi bagi kemajuan Perseroan. contributed to the company’s growth. Each
Remunerasi karyawan diberikan berdasarkan employee’s compensation is based on his or her
pengalaman, kompetensi dan kinerja setiap experience, skill, and performance, as well as
karyawan serta mempertimbangkan kesesuaian compliance with applicable rules and regulations,
terhadap peraturan perundangan, upah minimum regional/provincial minimum wages, industry
regional/provinsi, standar industri serta faktor standards, and other external considerations. In its
eksternal lainnya. Perseroan dalam pelaksanaannya implementation, the Company does not differentiate
tidak membedakan gender dalam pemberian pay based on gender.
remunerasi.
Besaran Gaji Dasar
Rasio UMR
Besar UMP Provinsi/ Karyawan Golongan
Dibandingkan Gaji
Wilayah Operasional Kabupaten (Rp) Terendah Sebagai
Dasar (Rp)
Operational Area Provincial/Regency UMP Karyawan Baru (Rp)
Ratio of UMR Compared
(Rp) The Lowest Basic Salary
to Basic Salary (Rp)
for New Employees (Rp)
Jakarta (Kantor Pusat)
5.067.381 5.101.425 1:1
Jakarta (Head Office)
Bogor (Pabrik)
4.579.541 4.765.949 1:1
Bogor (Plant)
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan
Health, Safety, and Environment [OJK F21]
Karyawan merupakan aset penting bagi Perseroan, Employees are an important asset for the Company;
sehingga Perseroan berupaya untuk menjaga therefore, all efforts are made to safeguard their
keselamatan dan kesehatan karyawannya. Hal ini health and safety. This is accomplished by building
dilakukan dengan membangun lingkungan kerja a decent and safe work environment through
yang layak dan aman melalui penerapan Sistem implementation of the Occupational Safety
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja and Health Management System (SMK3) for all
(SMK3) bagi seluruh karyawan, serta menargetkan employees, as well as targeting zero accidents
zero accident dan nihil penyakit akibat kerja. and zero work-related diseases. The management
Pengelolaan K3 Perseroan dilaksanakan dengan
92 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
mematuhi Peraturan Pemerintah (PP) Republik of the Company’s OHS ensures compliance with Indonesia (RI) No. 50 Tahun 2012 dan memenuhi Government Regulation (PP) No. 50 of 2012 and sertifikasi ISO 45001:2018. fulfils the ISO 45001:2018 standards. Pemantauan dan evaluasi terhadap penerapan Monitoring and evaluation of OHS implementation is K3 dilakukan setiap tahun oleh setiap divisi dan performed annually by each division and is overseen dipantau oleh Departemen SHE. Evaluasi dilakukan by the SHE Department. The evaluation is meant untuk memastikan kesesuaian implementasi to ensure the suitability of application against the terhadap kebijakan yang ditetapkan. Evaluasi K3 established policies. OHS evaluation pays attention memerhatikan faktor fisika, kimia, hingga ergonomi. to physical, chemical, and ergonomic factors. In Selain itu, Perseroan juga memastikan tersedianya addition, the Company also ensures the availability fasilitas kerja yang layak seperti ruang menyusui/ of proper work facilities such as breastfeeding/ laktasi, alat deteksi asap dan alat pemadam lactation rooms, smoke detection devices and light kebakaran ringan (APAR), tempat ibadah, tempat fire extinguishers (APAR), places of worship, bicycle parkir sepeda, sarana olahraga, dan ruang P3K. parking lots, sports facilities, and first aid rooms. Partisipasi Karyawan dalam Penerapan K3 Employee Participation in OHS Implementation Dalam meningkatkan sinergi dan kesadaran To improve synergy and awareness of OHS, the terhadap K3, Perseroan membangun komunikasi Company has established two-way communication dua arah antara manajemen dengan karyawan between management and employees which is yang dilakukan setiap bulan. Perseroan juga organized every month. The Company provides memberikan kesempatan bagi karyawan untuk opportunities for employees to participate and berpartisipasi dan mengevaluasi implementasi evaluate the implementation of the Company’s SMK3 Perseroan. Perseroan juga memiliki Komite OHS system (SMK3). Furthermore, there is an K3, yaitu Panitia Pembina K3 Lingkungan (P2K3L) OHS Committee or the Environmental OHS yang dibentuk berdasarkan Department Head Advisory Committee (P2K3L) that is formed by the dengan tanggung jawab untuk mengarahkan Department Head with the responsibility to direct pelaksanaan K3. Anggota P2K3L terdiri dari seluruh OHS implementation. P2K3L members come from divisi dan dipimpin oleh Direksi. P2K3L setiap bulan all divisions and are led by the Board of Directors. melakukan pertemuan untuk menentukan program P2K3L conducts monthly meetings to determine dan target K3 serta menyelesaikan permasalahan OHS programs and targets and resolve OHS K3. Perseroan juga membuka akses informasi K3 issues. The Company also provides access to OHS melalui video, spanduk, x-banner, poster, dan safety information through videos, banners, x-banners, sound. posters, and safety sounds. Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 93
Page 94
Menyatu untuk Melayani, Bersama Wujudkan Masa Depan Berkelanjutan Joined in Service, Working Together to Build a Sustainable Future Tanggung Jawab Sosial terhadap Masyarakat Social Responsibility to the Community [OJK F25] Memahami bahwa keberadaan perusahaan The Company understands that it exists as part of the merupakan bagian dari masyarakat, Perseroan community, therefore it strives to manage negative berupaya untuk mengelola dampak negatif dan impacts and enhance positive impacts on society. meningkatkan dampak positif bagi masyarakat. In this regard, corporate social responsibility (CSR) Perseroan melakukan kegiatan tanggung activities are conducted by prioritizing the creation jawab sosial dan lingkungan (TJSL) dengan of shared value, both for the Company and the mengedepankan penciptaan nilai bersama, baik independence of the community. In addition, the untuk Perseroan maupun kemandirian masyarakat. Company not only involves itself in society through Selain itu, Perseroan tidak hanya melibatkan diri its business, but also through social activities to dalam masyarakat melalui bisnis, tetapi juga melalui achieve a sustainable life. aktivitas sosial untuk mencapai kehidupan yang berkelanjutan. Perseroan telah memetakan permasalahan The Company has mapped out the existing social sosial dan fokus memberikan dampak positif problems and focused on delivering a positive impact bagi masyarakat sekitar. Berdasarkan ISO 26000 on surrounding communities. Based on the ISO Guidance Standard on Social Responsibility, 26000 Guidance Standard on Social Responsibility, Perseroan melaksanakan TJSL melalui empat pilar, the CSR program is implemented through four yaitu Pendidikan, Kesehatan, Sosial Ekonomi, serta pillars, namely Education, Health, Social Economy, SDM & Lingkungan Hidup. Perseroan juga telah and Human Resources & Environment. Furthermore, memiliki Komite Corporate Social Responsibility there is a Corporate Social Responsibility (CSR) (CSR) yang berada di bawah Corporate HC untuk Committee under the Corporate HC that supports mendukung pelaksanaan, monitoring, serta evaluasi the implementation, monitoring, and evaluation kegiatan TJSL maupun kegiatan terkait aspek sosial of CSR activities and activities related to social and dan lingkungan. environmental aspects. Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan In 2023, the Company implemented a Corporate program TJSL dalam bentuk pemberian donasi Social Responsibility (CSR) programme by donating kepada warga sekitar berupa sembako, santunan essential items to residents, compensating orphans, anak yatim, pemberian hewan kurban, melakukan donating sacrifice animals, conducting fogging penyemprotan fogging, serta instalasi kelistrikan spraying, and doing electrical installations, among dan lain sebagainya. other initiatives. 94 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [OJK F24] Public Complaint Mechanism [OJK F24]
Perseroan memberikan akses kepada masyarakat The Company welcomes the public to submit
untuk menyampaikan pengaduan terkait dengan complaints on violations and irregularities of its
pelanggaran pelaksanaan tanggung jawab sosial corporate social responsibility activities. In this
dan lingkungan. Pengaduan dapat disampaikan context, complaints can be submitted via the
melalui sarana pengaduan infopengaduan@voksel. complaint channel at infopengaduan@voksel.co.id.
co.id.
Laporan pengaduan yang disampaikan akan Submitted complaints are forwarded to the relevant
diteruskan kepada divisi, departemen, dan unit kerja divisions, departments, and work units that are
yang aktif terlibat dalam pengawasan untuk diproses actively involved in supervision for further handling
lebih lanjut hingga selesai. Perseroan juga bekerja until resolution. Furthermore, the Company
sama dengan Musyawarah Pimpinan Kecamatan cooperates with the District Leadership Conference
(MUSPIKA) dalam menindaklanjuti pengaduan. (MUSPIKA) in following up on complaints. In
Pada tahun 2023, tidak ada pengaduan yang 2023, no complaints were received concerning
diterima Perseroan terkait pencemaran lingkungan environmental pollution or other CSR violations.
maupun pelanggaran TJSL lainnya.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Effects of Operations on Adjacent Communities [OJK F23]
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan kualitas This programme has received a good reaction
kehidupan masyarakat melalui alokasi bantuan from the community as a result of the Company’s
program TJSL memberikan dampak langsung commitment to enhancing the quality of life of the
terhadap kenaikan pendapatan masyarakat sekitar community via the provision of CSR programme
dan adanya program ini mendapatkan respon positif support, which has a direct influence on the
dari masyarakat. Mekanisme pelaksanaan seluruh increase in income of the surrounding community.
program kemitraan telah direncanakan secara All partnership programme implementation
matang, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, mechanisms have been meticulously developed,
dan evaluasi. Tahap perencanaan meliputi proses beginning with planning, execution, and
assessment untuk menentukan skala prioritas assessment. The planning phase comprises an
kebutuhan masyarakat dan penilaian potensi evaluation procedure to identify the priority scale
dampak yang ditimbulkan dari berbagai aktivitas of community requirements and an evaluation of
usaha Perseroan. the possible implications of the Company’s diverse
commercial operations.
Hingga saat ini tidak ada dampak negatif yang This CSR action has not yet had any negative effects.
terjadi akibat kegiatan TJSL ini. Hal ini didukung This is confirmed by the lack of public complaints
dengan tidak terdapatnya aduan dari masyarakat about the execution of CSR efforts.
terkait penyelenggaraan kegiatan TJSL.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 95
Page 96
Tentang Laporan Berkelanjutan About Sustainability Report TENTANG LAPORAN BERKELANJUTAN ABOUT SUSTAINABILITY REPORT Komitmen Voksel terhadap mitigasi perubahan The Voksel’s sustainability reports, which are iklim dan isu keberlanjutan dinyatakan melalui released on schedule and on a regular basis, laporan keberlanjutan yang diterbitkan secara make clear its commitment to addressing issues berkala dan tepat waktu. of sustainability and mitigating climate change. 96 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Tahun 2023, PT Voksel Electric Tbk. atau disebut In the year 2023, PT Voksel Electric Tbk., referred
juga Perseroan atau Voksel telah menerbitkan to as the Company or Voksel, released its third
Laporan Keberlanjutan yang ketiga. Laporan ini Sustainability Report. This report serves as a means
merupakan sebuah media untuk menyampaikan of communicating information to all stakeholders
informasi kepada segenap pemangku kepentingan regarding the Company’s accomplishments,
terkait pencapaian, kinerja, komitmen, inisiatif performance, dedication, programme initiatives,
program dan pengelolaan dampak dari kegiatan and impact management of its operational activities
operasi Perseroan di tahun ini (dari rentang 1 Januari throughout the year (from January 1, 2023, to
2023 hingga 31 Desember 2023), juga gagasan December 31, 2023). Additionally, it presents
dan strategi keberlanjutan di masa mendatang ideas and strategies for ensuring sustainability in
sebagai peran Kami mendukung tercapainya the future. In the future, our organisation will play
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable a crucial role in supporting the attainment of the
Development Goals – SDGs). Cogindo berkomitmen Sustainable Development Goals (SDGs). Cogindo is
untuk terus menerbitkan Laporan Keberlanjutan dedicated to the ongoing publication of an annual
setiap tahun bersamaan dengan Laporan Tahunan. Sustainability Report in conjunction with the Annual
Report.
Data, informasi, dan figur yang disampaikan pada The report encompasses data, information, and
laporan ini meliputi topik-topik material yang figures that pertain to material topics, including the
mencakup kinerja internal Perseroan. Sementara internal performance of the Company. Moreover,
informasi data keuangan historis berasal dari laporan the historical financial data is obtained from the
keuangan konsolidasian Perseroan yang mencakup consolidated financial statements of the Company,
PT Voksel Electric Tbk. selaku Entitas Induk dan with PT Voksel Electric Tbk serving as the Parent
Entitas Anak, yakni PT Prima Mitra Elektrindo, PT Entity. The subsidiaries encompass PT Prima Mitra
Bangun Prima Semesta, PT Cendekia Global Solusi, Elektrindo, PT Bangun Prima Semesta, PT Cendekia
PT Buana Konstruksi Elektrindo, dan PT Cipta Karya Global Solusi, PT Buana Konstruksi Elektrindo, and
Teknik. PT Cipta Karya Teknik.
Perseroan menganggap penting untuk The Company considers it crucial to communicate
menyampaikan kemajuan-kemajuannya dalam its achievements in the economic, environmental,
bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial melalui and social spheres through an annual sustainability
laporan keberlanjutan yang diterbitkan setiap tahun. report.
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 97
Page 98
Tentang Laporan Berkelanjutan
About Sustainability Report
Standar Pelaporan
Reporting Standards
Sebagai bentuk kepatuhan Perseroan terhadap As a form of the Company’s compliance with
peraturan Pemerintah Indonesia, laporan ini juga Indonesian Government regulations, this report
disiapkan sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa has also been prepared in accordance with the
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021, Bentuk dan Isi Financial Services Authority Circular No. 16/
Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik. SEOJK.04/2021, Form and Contents of Annual
Reports of Issuers or Public Companies.
Standar SEOJK 16/2021 yang diterapkan dalam This report includes the SEOJK 16/2021 standards,
laporan ini diberi tanda dengan penomoran di which are clearly indicated with numbered coloured
dalam kurung berwarna pada setiap halaman yang brackets on the relevant pages. Meanwhile, the
relevan. Sedangkan daftar Indeks Daftar Indeks OJK OJK Index List is presented successively on the
disampaikan berturut-turut pada halaman 112-116. page 112-116. [OJK G.4]
[OJK G.4]
Assurer
Pada tahun 2023, tidak ada perubahan signifikan As of 2023, there have been no notable
yang terjadi, namun, terdapat pernyataan kembali developments, but certain data pertaining to
(restatement) atas beberapa informasi, yakni data energy, emissions, waste, and work accidents
terkait energi, emisi, limbah, dan kecelakaan kerja. has been reiterated. Although no independent
Meskipun belum dilakukan verifikasi independen verification (assurance) has been conducted on the
(assurance) atas Laporan Keberlanjutan 2023, 2023 Sustainability Report, the Company ensures
Perseroan memastikan kebenaran atas data yang the accuracy of the Report data and has obtained
disampaikan dalam Laporan dan telah mendapatkan approval from the Board of Directors and Board of
persetujuan dari Direksi dan Dewan Komisaris. Data Commissioners. The financial data presented in this
keuangan yang diungkapkan dalam Laporan ini Report is sourced from the Consolidated Financial
juga berasal dari Laporan Keuangan Konsolidasi Statements, which have undergone an audit
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik. conducted by a Public Accounting Firm.
Kontak terkait Laporan Kantor Pusat/Kantor Eksekutif
Contact regarding the Report Head Office/Executive Office
Menara Karya Lantai 3 | 3rd Floor Suite D
Jl. HR. Rasuna Said, Blok X – 5, Kav. 1-2, Jakarta
Masrana SH
12950 – Indonesia
Sekretaris Perusahaan
+6221 – 8230 525
Corporate Secretary
corsecve@voksel.com
www.voksel.co.id
98 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 99
Page 100
Tentang Laporan Berkelanjutan
About Sustainability Report
Pernyataan Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, Dewan We, the undersigned, the Board of Commissioners
Komisaris PT Voksel Electric Tbk menyatakan bahwa of PT Voksel Electric Tbk menyatakan bahwa semua
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT informasi dalam Laporan declare that all information
Voksel Electric Tbk tahun 2023 telah disampaikan in the 2023 Sustainability Report of PT Voksel
sesuai dengan POJK No. 51/POJK.03/2017, dan Electric Tbk menyatakan bahwa semua informasi
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi dalam Laporan has been submitted in accordance
Laporan. Laporan ini disusun oleh Direksi dan telah with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 and
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, untuk we are fully responsible for the correctness of the
disampaikan kepada para pemangku kepentingan. contents in the Report. This report was prepared by
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. the Board of Directors and has received approval
from the Board of Commissioners, to be submitted
to stakeholders. This statement was made in all
truthfulness.
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris PT Voksel Electric Tbk
Board of Commissioners of PT Voksel Electric Tbk
Tan Huiliang
Komisaris Utama
President Commissioner
Linda Lius Hardi Sasmita
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Muliany Anwar Tjahyadi Lukiman
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
100 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Statement of the Board of Commissioners’
and Board of Directors’ Responsibility on
the Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, Direksi We, the undersigned, the Board of Directors of PT
PT Voksel Electric Tbk menyatakan bahwa semua Voksel Electric Tbk declare that all information in
informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Voksel the 2023 Sustainability Report of PT Voksel Electric
Electric Tbk tahun 2023 telah disampaikan Tbk has been submitted in accordance with OJK
sesuai dengan POJK No. 51/POJK.03/2017, dan Regulation No. 51/POJK.03/2017 and we are fully
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible for the correctness of the contents in
Laporan. Laporan ini disusun oleh Direksi dan telah the Report. This report was prepared by the Board of
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, untuk Directors and has received approval from the Board
disampaikan kepada para pemangku kepentingan. of Commissioners, to be submitted to stakeholders.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
Direksi PT Voksel Electric Tbk
Board of Directors of PT Voksel Electric Tbk
Hua Shun
Direktur Utama
President Commissioner
Ni Yongqiang Rizal Nangoy Wu Hualu
Direktur Manufaktur Direktur Komersial Direktur Keuangan
Manufacturing Director Commercial Director Finance Director
Ferry Suarly Yogiawan
Direktur Sumber Daya Manusia Direktur SCM
Human Capital Director SCM Director
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 101
Page 102
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017
Disclosure List according to Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017 [OJK G4]
No Indeks Keterangan
Nama Indeks | Index Description
Index Number Description
Strategi Keberlanjutan
A
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
B
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1
Economic Aspect
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
B.1.a
The quantity of production or services sold
Pendapatan atau penjualan
B.1.b
Revenue or sales
Laba atau rugi bersih
B.1.c
Net profit or loss
Produk ramah lingkungan
B.1.d
Eco-friendly product
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan
B.1.e Berkelanjutan
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business process
Aspek Lingkungan Hidup
B.2
Environmental Aspect
Penggunaan energi
B.2.a
Energy use
Pengurangan emisi yang dihasilkan
B.2.b
The resulting reduction in emissions
Pengurangan limbah dan efluen
B.2.c
Waste and effluent reduction
Pelestarian keanekaragaman hayati
B.2.d
Biodiversity preservation
Aspek Sosial
B.3
Social Aspect
Profil Perusahaan
C
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1
Vision, Mission and Values of Sustainability
102 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
No Indeks Keterangan
Nama Indeks | Index Description
Index Number Description
Alamat Perusahaan
C.2
Company’s address
Skala Perusahaan
C.3
Company’s Scale
Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban
C.3.a
Total assets or asset capitalisation, and total liabilities
Jumlah karyawan menurut gender, jabatan, usia, pendidikan, dan status
C.3.b
Number of employees by gender, position, age, education and status
Persentase kepemilikan saham
C.3.c
Percentage of share ownership
Wilayah operasional
C.3.d
Operational area
Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
C.4
Products, services, and business activities carried out
Keanggotaan pada asosiasi
C.5
Association membership
Perubahan organisasi bersifat signifikan
C.6
Significant organisational changes
Penjelasan Direksi
D
Statement of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1
Statement of the Board of Directors
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
D.1.a
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
D.1.b
Implementation of Sustainable Finance
Strategi pencapaian target
D.1.c
Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
E
Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5
Problems Against the Implementation of Sustainable Finance
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 103
Page 104
No Indeks Keterangan
Nama Indeks | Index Description
Index Number Description
Kinerja Keberlanjutan
F
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing
Targets, or Investment, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
F.3 Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan
F.6
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8
Water use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas
or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10
Biodiversity Conservation Efforts
104 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
No Indeks Keterangan
Nama Indeks | Index Description
Index Number Description
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste And Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan
F.16 Diselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received and Settled
Kinerja Sosial
Social Aspect
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen
F.17
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19
Child Labor and Forced Labour
Upah Minimum Regional
F.20
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23
Impact of Operations on Surrounding Communities
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 105
Page 106
No Indeks Keterangan
Nama Indeks | Index Description
Index Number Description
Pengaduan Masyarakat
F.24
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25
Environmental Social Responsibility Activities (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29
Number of Product Recalls
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
F.30 Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
G
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1
Written Verification from Independent Party (Assurer) (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3
Responses to Feedback on Previous Year’s Reports
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
G.4
List of Disclosures According to the Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies.
106 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Lembar Umpan Balik
Feedback Form [OJK G.2]
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan) | Name (optional)
Nama | Name : _____________________________________________________
Institusi/perusahaan | Institution/Company : _____________________________________________________
Surel | Email Address : _____________________________________________________
Telp/HP | Phone Number : _____________________________________________________
Golongan pemangku kepentingan | Stakeholder Category
Pemegang saham dan Investor | Investor and Shareholders
Konsumen | Customer
Karyawan | Employee
Serikat Pekerja | Labour Union
Media | Media
Pemasok | Supplier
Organisasi Masyarakat/NGO | Community Organisations/NGOs
Pemerintah/OJK | Government/OJK
Organisasi Bisnis | Business Organization
Lain-lain | Others : ________________
Bagaimana penilaian Anda mengenai Kurang Sangat
penulisan laporan ini: Tidak setuju setuju Tidak tahu Setuju setuju
How do you rate the writing of this Disagree Slightly Incognisant Agree Strongly
report: Agree agree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is clear and straightforward
Laporan ini bermanfaat
This report provides valuable insights
Laporan ini sudah menggambarkan
kinerja Perseroan dalam pembangunan
berkelanjutan
This report provides an overview of the
Company’s performance in sustainable
development
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please share your recommendations, thoughts, or remarks about this report:
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
Sustainability Report 2023 PT Voksel Electric Tbk 107
Page 108
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response To Prior Year’s Feedback On Sustainability Report [OJK G.3]
Terdapat beberapa tanggapan terhadap Laporan Keberlanjutan pada tahun sebelumnya, di antaranya:
In the previous year, the Sustainability Report received multiple responses, which included:
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
Perseroan menghargai semua masukan yang diberikan, dan telah melakukan penyesuaian sebagai berikut:
The Company values and acknowledges any feedback received, and has implemented the following
modifications:
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
Bila terdapat masukan, tanggapan ataupun pertanyaan terkait Laporan Keberlanjutan ini dapat disampaikan
melalui Lembar Umpan Balik yang terdapat pada halaman 117 atau dapat disampaikan kepada:
If you have any feedback, responses, or questions regarding this Sustainability Report, you may submit them
through the Feedback Sheet located on page 117 or you can send them to the following address:
Kontak terkait Laporan
Contact regarding the Report
Masrana SH
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kantor Pusat/Kantor Eksekutif
Head Office/Executive Office
Menara Karya Lantai 3 | 3rd Floor Suite D
Jl. HR. Rasuna Said, Blok X – 5, Kav. 1-2,
Jakarta 12950 – Indonesia
Telp | Phone: +6221 – 8230 525
E-mail: corsecve@voksel.com
Website: www.voksel.co.id
108 PT Voksel Electric Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
Page 110
Names mentioned 110 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
SAMBUTAN
· DIREKTUR UTAMA
p.4 ×5
unresolved
org
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
p.5 ×4
unresolved
org
Nama Sistem
p.12
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan PROPER Peringkat Republik Indonesia
p.12
unresolved
org
Ministry of PROPER Rating
p.12
unresolved
org
PT Voksel Electric Tbk’s
p.16
unresolved
org
Merek Dagang
· Nama Perusahaan
p.25
unresolved
org
Trademark
· Company Name
p.25
unresolved
person
Establishment Akta Notaris Rachmat Santoso
p.25
unresolved
person
Notary Rachmat Santoso
p.25
unresolved
person
Ridwan Suselo
p.25 ×3
unresolved
org
Koordinasi Penanaman
p.25
unresolved
person
Poerbaningsih Adi Warsito
p.25 ×2
unresolved
person
Warsito
p.25
unresolved
org
PT Cendikia Global Solusi
p.25 ×3
unresolved
org
PT Bangun Prima Semesta
p.25 ×4
unresolved
org
PT Prima Mitra Elektrindo
p.25 ×4
unresolved
org
PT Buana Konstruksi Elektrindo
p.25 ×3
unresolved
org
PT Cipta Karya Teknik
p.25 ×2
unresolved
org
Showa Cable Systems Co., Ltd.
p.27
unresolved
org
On Ltd.
p.27
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.27
unresolved
org
PT Alcarindo Prima
p.28 ×2
unresolved
org
PT Alcas Dharma Pratama
p.28
unresolved
org
PT Alcas Dharma
p.28
unresolved
org
Cable Co. Ltd
p.28 ×2
unresolved
org
PT Kawat Mas Prakarsa
p.28
unresolved
org
PT Kawat Mas Efek
p.28
unresolved
org
PT Prima
p.29 ×2
unresolved
org
PT Bangun
p.29 ×2
unresolved
org
Ltd. SWCC Showa Cable Systems Co., Ltd.
p.34
unresolved
org
SWCC Showa Cable Systems Co., Ltd.
p.34
unresolved
org
Kota Banda Aceh
p.36
unresolved
org
Kota Yogyakarta
p.36
unresolved
org
Kota Medan
p.36
unresolved
org
Kota Surabaya
p.36
unresolved
org
Kota Palembang
p.36
unresolved
org
Kota Denpasar
p.36
unresolved
org
Kota Padang
p.36
unresolved
org
Kota Kupang
p.36
unresolved
org
Kota Bengkulu
p.36
unresolved
org
Kota Mataram
p.36
unresolved
org
Kota Pekanbaru
p.36
unresolved
org
Kota Gorontalo
p.36
unresolved
org
Kota Tanjung Pinang
p.36
unresolved
org
Kota Mamuju
p.36
unresolved
org
Kota Jambi
p.36
unresolved
org
Kota Palu
p.36
unresolved
org
Kota Bandar Lampung
p.36
unresolved
org
Kota Manado
p.36
unresolved
org
Kota Pangkal Pinang
p.36
unresolved
org
Kota Kendari
p.36
unresolved
org
Kota Pontianak
p.36
unresolved
org
Kota Makassar
p.36
unresolved
org
Kota Samarinda
p.36
unresolved
org
Kota Sofifi
p.36
unresolved
org
Kota Banjarbaru
p.36
unresolved
org
Kota Ambon
p.36
unresolved
org
Kota Palangkaraya
p.36
unresolved
org
Kota Manokwari
p.36
unresolved
org
Kota Tanjung Selor
p.36
unresolved
org
Kota Jayapura
p.36
unresolved
org
Kota Serang
p.36
unresolved
org
Kota Nabire
p.36
unresolved
org
Kota Jayawijaya
p.36
unresolved
org
Kota Bandung
p.36
unresolved
org
Kota Merauke
p.36
unresolved
org
Kota Semarang
p.36
unresolved
org
Kota Sorong
p.36
unresolved
org
PT PRIMA MITRA
p.42 ×4
unresolved
org
PT CENDEKIA
p.42 ×2
unresolved
org
PT BUANA KONTRUKSI
p.42
unresolved
org
PT CIPTA KARYA ELEKTRINDO
p.42
unresolved
org
Jalan H.R. Rasuna Tbk
p.42 ×3
unresolved
org
PT Cendikia
p.42 ×3
unresolved
org
PT Bangun Prima
p.42 ×2
unresolved
org
PT Buana
p.43
unresolved
org
PT Cipta Karya
p.43 ×2
unresolved
person
GMS
· Komisaris
p.53
unresolved
org
Departemen Pengadaan.
p.66
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.72
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry. The Blue
p.72
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.85 ×2
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk.
p.85 ×2
unresolved
org
SPIE SAG GmbH
p.85 ×2
unresolved
org
Departemen SHE. Evaluasi
p.93
unresolved
org
PT Prima Mitra Bangun Prima Semesta
p.97
unresolved
org
PT Cendekia Global Solusi
p.97
unresolved
org
PT Voksel
p.100 ×2
unresolved
org
Electric Tbk
p.100
unresolved
person
Commercial
· Director
p.101
unresolved
person
SCM
· Director
p.101
unresolved
—
Surel
p.107
unresolved
—
Telp/HP
p.107
unresolved
—
Serikat Pekerja
p.107
unresolved
—
Sustainability Report 2023
p.107
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.