Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 266
Page 1
2023 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report PERKUAT LANDASAN UNTUK PERTUMBUHAN PESAT Strengthening Foundation for Faster Growth
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Caturkarda The Annual Report and Sustainability Report for the year 2023 of
Depo Bangunan Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan” dan PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (hereinafter referred to as the
“Depo Bangunan”) disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa “Company” and “Depo Bangunan”) are prepared in accordance with
Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on
atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Annual Report of Issuers or Public Companies, and Financial
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Implementation of Sustainable Finance for Financial Institutions,
Muatan konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Issuers, and Public Companies. The content of this report aligns
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi with the Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of Issuers’ or
Public Companies’ Annual Reports.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip keberlanjutan This report contains information related to sustainability
dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta kinerja ekonomi, principles across all aspects of the business and the economic,
sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2023 social, and environmental performance of the Company during
hingga 31 Desember 2023, disertai dengan perbandingan kinerja the period from 1 January 2023, to 31 December 2023, along with
tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga comparisons to previous years’ performance. Additionally, the
menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun Annual Report provides information about the Company’s work
selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan projections for the next year based on prospective statements and
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang various assumptions about the Company’s future conditions and
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat the related business environment, which may result in materially
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda different developments from those reported. Therefore, the
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar Company encourages stakeholders to use this information wisely
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut in decision-making processes.
secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Page 3
PERKUAT
LANDASAN UNTUK
PERTUMBUHAN
PESAT
Strengthening Foundation
for Faster Growth
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk terus berupaya untuk memperkuat setiap aspek dari perusahaan demi
pengembangan masa depan yang lebih baik dan terakselerasi. Hal ini di antaranya dengan memperkuat
pendanaan belanja modal, persiapan lokasi untuk gerai-gerai baru, pengembangan tenaga kerja, peningkatan
kompetensi karyawan, dan pembaharuan sistem ERP demi memaksimalkan kepuasan para pemangku
kepentingan perusahaan. Usaha tersebut akan mempercepat perkembangan Perseroan, seiring dengan
perekonomian di Indonesia yang diproyeksikan akan tetap tumbuh dengan stabil di tahun 2024 dan tahun-
tahun berikutnya.
2023
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk continues to strengthen every aspects of the
company for better and accelerated future growth. Among them are strengthening
Laporan Tahunan dan the funding for capital expenditure, securing locations for new branches, workforce
Laporan Keberlanjutan development, enhancing employees’ competence, and upgrading ERP system to
Annual Report and
maximize stakeholders’ satisfaction. Those efforts, together with Indonesian’s
Sustainability Report
projected economic growth stability in 2024 and beyond, will hastened the
Company’s upcoming growth.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
01 03
Struktur Pemegang Saham Utama 65
dan Pengendali / Structure of Main
and Controlling Shareholders
KILAS KINERJA PROFIL PERUSAHAAN
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, 66
Performance at A Glance Company Profile dan Perusahaan Ventura / Subsidiaries,
Associated, and Venture Companies
Ikhtisar Kinerja Keuangan / 8 Identitas Perusahaan / The Company’s 36
Financial Performance Highlights Identity Kronologi Pencatatan Saham / 66
Chronology of Shares Listing
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / 10 Riwayat Singkat / Brief History 37
Sustainability Performance Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / 66
Highlights Jejak Langkah / Timeline of the 38
Chronology of Other Securities Listing
Company
Ikhtisar Kinerja Saham / 12 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan 67
Shares Performance Highlights Visi dan Misi Perusahaan /Vision and 40
Publik dan Kantor Akuntan Publik /
Mission of the company
Information on Use of Public
Aksi Korporasi dan Aktivitas 13 Accountant Service and Public
Nilai-Nilai Perusahaan / Corporate 40
Perdagangan Saham / Accounting Firm
Values
Corporate Actions and Shares
Trading Activities Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar 67
Filosofi Logo dan Nama Perusahaan / 42
Logo Philosophy and Company Name Modal / Capital Market Supporting
Peristiwa Penting / Significant Events 14 Institutions and Professions
Kegiatan Usaha / Business Activities 43
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards 19
and Certifications Produk dan Jasa / Products and 45
Services
Wilayah Operasional / Operational Area 46
Struktur Organisasi / 48
02
Organization Structure
Daftar Keanggotaan pada Asosiasi / 49
LAPORAN MANAJEMEN Membership in Associations
Management’s Report Profil Dewan Komisaris / 50
Profile of the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris / 20
Board of Commissioners’ Report Profil Direksi / Profile of the Board of 56
04
Directors
Laporan Dewan Direksi / 26
Board of Directors’ Report Perubahan Komposisi Anggota 62
Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
serta Alasan Perubahan /
ANALISIS DAN
Changes in Composition of Members PEMBAHASAN
of Board of Commissioners and Board
of Directors and Reasons for Changes
MANAJEMEN
Management Discussion and
Komposisi Pemegang Saham / 62 Analysis
Shareholders Composition
Tinjauan Ekonomi / 70
Komposisi Pemegang Saham 63 Economic Overview
berdasarkan Klasifikasi /
Shareholders Composition by Tinjauan Industri / Industry Overview 70
Classifications
Tinjauan Operasional / Operational 71
Kepemilikan Saham Langsung 63 Review
dan Tidak Langsung atas Saham
Perseroan oleh Anggota Dewan Tinjauan Keuangan / Financial 74
Komisaris dan Direksi / Overview
Direct and Indirect Share Ownership
of the Company Shares by Members
of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
2 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
Komite Nominasi dan Remunerasi / 118 Verifikasi Tertulis dari Pihak 163
Nomination and Remuneration Independen / Written Verification
Committee from an Independent Party
Sekretaris Perusahaan/ 121 Tanggapan terhadap Umpan 164
Corporate Secretary Balik Laporan Tahun Sebelumnya
/ Response to Feedback on the
Unit Audit Internal / Internal Audit 122 Previous Year’s Sustainability Report
Unit
Lembar Umpan Balik / Feedback 165
Sistem Manajemen Risiko / Risk 125 Form
Management System
Daftar Pengungkapan Sesuai 167
Sistem Pengendalian Internal / 127 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
Internal Control System 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi
Perkara Hukum / Legal Cases 128 Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik / Disclosure
Sanksi Administratif / Administrative 128
List in accordance with Financial
Sanction
Services Authority Regulation No. 51/
Kode Etik / Ethical Code 129 POJK.03/2017 on the Implementation
of Sustainable Finance for Financial
Program Kepemilikan Saham oleh 130 Services Institutions, Issuers, and
05
Manajemen dan/atau Karyawan / Public Companies
Employee and/or Management Stock
Ownership Program
TATA KELOLA Kebijakan Insider Trading / Insider 130
PERUSAHAAN Trading Policy
Corporate Governance Kebijakan Benturan Kepentingan / 131
Conflicts of Interest Policy
Komitmen Penerapan GCG / 96
07
GCG Implementation Commitment
Sistem Pelaporan Pelanggaran/ 132
Whistleblowing System
Penerapan Prinsip GCG / GCG 96
Principles Implementation
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi 133
/ Anti-Corruption and Gratification
TANGGUNG JAWAB
Struktur GCG / GCG Structure 97
Policy LAPORAN TAHUNAN
Rapat Umum Pemegang Saham / 97
Penerapan Pedoman Tata 134
DAN LAPORAN
General Meeting of Shareholders
Kelola Perusahaan Terbuka / KEBERLANJUTAN
Dewan Komisaris / Board of 101 Implementation of Public Company Annual Report and
Commissioners Governance Guidelines
Sustainability Report
Direksi / Board of Directors 105 Responsibility
06
Pengungkapan Hubungan Afiliasi 109
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
/ Disclosure of Affiliation Between
TANGGUNG JAWAB
08
Members of Board of Commissioners
and Board of Directors
SOSIAL DAN
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan 110
Direksi / Performance Assessment of
LINGKUNGAN HIDUP LAPORAN KEUANGAN
Board of Commissioners and Board of Social and Environmental KONSOLIDASIAN
Directors Responsibility Consolidated Financial
Pelatihan dan/atau Peningkatan 111
Statements
Tata Kelola Keberlanjutan / 141
Kompetensi Dewan Komisaris Sustainable Governance
dan Direksi / Training and/or
Competency Development of Board of Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial / 145
Commissioners and Board of Directors Sustainability Performance in Social
Aspect
Nominasi dan Remunerasi Dewan 112
Komisaris dan Direksi / Nomination Kinerja Keberlanjutan Aspek 159
and Remuneration of Board of Lingkungan Hidup / Sustainability
Commissioners and Board of Directors Performance in Environmental
Aspect
Komite Audit / Audit Committee 115
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
3
Page 6
Keunggulan
Kompetitif Ahli dalam industri
bahan bangunan
Expertise in building materials industry
Competitive Advantage Depo Bangunan telah berdiri lebih dari 27 tahun dan
dilengkapi dengan tim manajemen yang ahli dalam industri
bahan bangunan. Pendiri Depo Bangunan juga mendapat
penghargaan sebagai Bapak Pelopor Supermarket Bahan
Bangunan. Hal ini membuat Depo Bangunan dapat terus
meningkatkan kinerja dan tetap eksis pada industri bahan
bangunan.
Depo Bangunan has been established for more than 27
years and is equipped with a management team with
expertise in the building materials industry. The founder
of Depo Bangunan was also awarded as the Pioneer of
Building Material Supermarket. This allows Depo Bangunan
to enhance its performance and maintain its presence in
the building materials industry.
Portofolio produk yang lengkap dengan merek yang sudah dikenal pelanggan
Comprehensive product portfolio with well-known brands recognized by customers.
Depo Bangunan menyediakan lebih dari 49.000 produk dan lebih dari 90.000 stock keeping unit untuk seluruh gerai Depo Bangunan.
Produk-produk tersebut berasal lebih dari 1.500 merek ternama.
Depo Bangunan offers a range of over 49,000 products and more than 90,000 stock-keeping units across all its outlets. These
products are sourced from over 1,500 well-known brands.
4 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Hubungan yang erat Cakupan lokasi gerai
dengan pemasok yang menyeluruh
Exceptional relationship with suppliers Comprehensive coverage of outlet locations
Depo Bangunan memiliki hubungan yang erat dengan para Depo Bangunan telah memiliki gerai yang tersebar secara
pemasok, sehingga memberikan keuntungan-keuntungan menyeluruh baik di Pulau Jawa, maupun di luar Pulau
yakni terjaminnya pasokan produk dari pemasok, Jawa seperti Bali dan Sumatera. Dengan cakupan gerai
kemudahan bernegosiasi, serta mendapatkan prioritas yang luas dan penggunaan konsep One Stop Shopping
atas pelayanan dari pemasok. dapat memberikan nilai tambah yang bermanfaat untuk
Depo Bangunan has established exceptional relationships membangun citra Depo Bangunan di mata pelanggan.
with its suppliers, ensuring benefits such as guaranteed Depo Bangunan has a comprehensive network of
product supply, ease of negotiation, and priority service outlets, both on Java Island and beyond, including Bali
from suppliers. and Sumatra. The extensive store coverage and the
implementation of One Stop Shopping concept add
significant value, contributing to the positive perception of
Depo Bangunan in the eyes of customers.
Sistem enterprise resource planning yang terintegrasi
Integrated enterprise resource planning system.
Depo Bangunan dan Entitas Anak telah menerapkan sistem enterprise resource planning yang dapat mempermudah Depo
Bangunan dalam mengelola dan menerima pesanan produk dengan melacak ketersediaan stok di masing-masing gerai. Hal ini
tentunya dapat meningkatkan efisiensi Depo Bangunan dan juga meningkatkan kepuasan pelanggan.
Depo Bangunan and its Subsidiaries have implemented an enterprise resource planning system, streamlining the management
and fulfillment of product orders by tracking stock availability at each outlet. This, undoubtedly, enhances the efficiency of Depo
Bangunan and contributes to increased customer satisfaction.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
5
Page 8
KILAS
KINERJA
Performance at A Glance
6 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
7
Page 10
Kilas Kinerja
Performance at A Glance
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Consolidated Statement of Financial Position (presented in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 2021* Description
Jumlah Aset Lancar 1.100.215 1.163.926 1.103.849 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 977.215 616.361 587.422 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.077.430 1.780.287 1.691.271 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 613.915 494.317 473.046 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 222.761 115.651 102.723 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 836.676 609.967 575.769 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.240.754 1.170.319 1.115.502 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.077.430 1.780.287 1.691.271 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian 2023 2022 2021* Description
Penjualan Bersih 2.681.255 2.557.433 2.329.490 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (2.174.166) (2.071.503) (1.914.200) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 507.089 485.931 415.291 Gross Profit
Beban Penjualan (341.909) (294.387) (245.190) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (89.633) (88.143) (68.913) General and Administrative Expenses
Pendapatan Keuangan 14.708 12.847 2.853 Finance Income
Beban Keuangan (8.519) (5.911) (6.355) Finance Charges
Pendapatan Lain-lain - Bersih 22.097 17.753 14.122 Other Income – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 103.832 128.089 111.807 Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (18.186) (24.729) (23.953) Income Tax Expense
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
836.676
609.967
575.769
2.077.430
1.780.287
1.691.271
2021 2022 2023 2021 2022 2023
8 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Uraian 2023 2022 2021* Description
Laba Tahun Berjalan yang Dapat
85.646 103.360 87.855 Income for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 85.646 103.360 87.145 Equity Holders of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 0 0 709 Non-Controlling Interest
Laba Komprehensif Lain - Setelah Pajak 405 1.395 2.217 Other Comprehensive Income – Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for the
Tahun Berjalan yang Dapat 86.051 104.755 90.071
Diatribusikan kepada: Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 86.051 104.755 89.317 Equity Holders of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 0 0 754 Non-Controlling Interest
Laba per Saham Dasar yang Dapat Basic Earning per Share Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 13 15 15 to Equity Holders of the Parent Entity
Induk (Rupiah penuh) (Rupiah full)
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian 2023 2022 2021* Description
Rasio Laba terhadap Penjualan Bersih (%) 3,19 4,04 3,77 Profit to Net Sales Ratio (%)
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (%) 4,12 5,81 5,19 Profit to Total Assets Ratio (%)
Rasio Laba terhadap Jumlah Ekuitas (%) 6,90 8,83 7,88 Profit to Total Equity Ratio (%)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Total Liabilities to Total Assets
40,27 34,26 34,04
Jumlah Aset (%) Ratio (%)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Total Liabilities to Total Equity
67,43 52,12 51,62
Jumlah Ekuitas (%) Ratio (%)
Rasio Lancar (%) 179,21 235,46 233,35 Current Ratio (%)
*Disajikan Kembali / Re-presented.
Jumlah Ekuitas Penjualan Bersih
Total Equity Net sales
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
2.681.255
2.557.433
2.329.490
1.240.754
1,115.502
1.170.319
2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
9
Page 12
Kilas Kinerja
Performance at A Glance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Financial Performance Highlights
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi / Economic Performance Sustainability [POJK.B.1]
Kinerja Operasional
Operational Performance
Bahan Bangunan Bahan Finishing Lain-Lain Jumlah
Building Materials Finishing Material Others Total
2023 1.607.406 2023 1.013.992 2023 59.857 2023 2.681.255
2022 1.568.309 2022 930.890 2022 58.234 2022 2.557.433
2021 1.448.250 2021 820.397 2021 60.844 2021 2.329.490
jutaan Rupiah / million Rupiah jutaan Rupiah / million Rupiah jutaan Rupiah / million Rupiah jutaan Rupiah / million Rupiah
Keberlanjutan Kinerja Sosial / Social Performance Sustainability [POJK.B.3]
Total Kegiatan CSR Total Biaya Kegiatan CSR Jumlah Karyawan Total Penerima
Total CSR Activities Total CSR Activity Costs Total Employee Manfaat CSR
Total CSR Beneficiaries
Pria / Male Wanita / Female
2023 2023 2023 2023 2023
11 258 2.268 626 ± 975
2022 13 2022 420 2022 2.249 2022 600 2022 ± 1.200
2021 6 2021 331 2021 2.112 2021 541 2021 ± 900
Rupiah Orang / People Orang / People Orang / People
program
10 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Produk Ramah Lingkungan Pelibatan Pihak Lokal
Green Products Local Involvement
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products Jumlah Pemasok Lokal Jumlah Tenaga Kerja Lokal
from Stock Keeping Unit Local Suppliers Local Workers
2023 6,33 2023 1.035 2023 99,89
2022 7,50 2022 980 2022 99,89
2021 3,40 2021 899 2021 100,00
% perusahaan / Company %
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Sustainability [POJK.B.2]
2023 2022 2021
Penggunaan Energi Listrik kWh 8.730.267 7.363.723 6.243.254
Electricity Usage
Limbah Padat kg 166.556 189.364 124.645
Solid Waste
Limbah Padat B3 kg 29.817 35.339 24.635
B3 Solid Waste
Limbah Cair B3 l 4.170 4.124 2.872
B3 Liquid Waste
Emisi yang Dihasilkan tonCO2eq 8.206 6.922 5.869
Emissions Produced
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
11
Page 14
Kilas Kinerja
Performance at A Glance
Ikhtisar Kinerja Saham
Shares Performance Highlights
Harga Saham Jumlah Saham
Shares Price Volume Beredar
Perdagangan (Lembar Saham) Kapitalisasi Pasar
Periode
Terendah Tertinggi Penutupan (Lembar Saham) Total Market Capitalization
Period
Lowest Highest Closing Trading Volume Outstanding (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Shares) Shares
(Shares)
2023
Triwulan I
438 490 470 8.673.500 6.790.000.000 3.191.300.000.000
First Quarter
Triwulan II
424 476 454 6.609.400 6.790.000.000 3.082.660.000.000
Second Quarter
Triwulan III
424 456 432 2.046.300 6.790.000.000 2.933.280.000.000
Third Quarter
Triwulan IV
336 450 380 4.084.800 6.790.000.000 2.580.200.000.000
Fourth Quarter
2022
Triwulan I
440 580 500 417.650.700 6.790.000.000 3.395.000.000.000
First Quarter
Triwulan II
452 555 452 36.207.000 6.790.000.000 3.069.080.000.000
Second Quarter
Triwulan III
420 484 420 14.397.200 6.790.000.000 2.851.800.000.000
Third Quarter
Triwulan IV
374 500 474 22.555.600 6.790.000.000 3.218.460.000.000
Fourth Quarter
12 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
20.000.000 600
18.000.000
500
16.000.000
14.000.000
400
12.000.000
10.000.000 300
8.000.000
200
6.000.000
4.000.000
100
2.000.000
- -
n
b
ar
r
ay
n
l
g
p
t
v
c
n
b
ar
r
ay
n
l
g
p
t
v
c
Ju
Ju
Ap
Oc
Ap
Oc
No
No
De
De
Au
Au
Ja
Ju
Ja
Ju
Fe
Fe
Se
Se
M
M
M
M
2022 2023
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham
Corporate Actions and Shares Trading Activities
Pada tahun 2023, Depo Bangunan tidak melakukan aksi korporasi In the year 2023, Depo Bangunan did not undertake any corporate
seperti pemecahan saham, penggabungan saham, dividen actions such as stock splits, reverse stock split, stock dividends,
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan bonus shares, changes in nominal shares value, issuance of
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. convertible securities, or capital increases and reductions.
Selain itu, Depo Bangunan juga tidak mengalami penghentian Additionally, Depo Bangunan did not experience any temporary
sementara perdagangan saham dan/atau pembatalan pencatatan suspension of shares trading and/or delisting of shares from the
saham di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
13
Page 16
Kilas Kinerja
Performance at A Glance
Peristiwa Penting
Significant Events
13 Mei / May 2023
Latihan Kerja Depo Bangunan bersama Workshop Depo Bangunan and Sika at
Sika di Gerai Depo Bangunan Pondok Depo Bangunan Pondok Gede Store
Gede
Latihan kerja ini dihadiri oleh para The workshop was attended by Sika’s
kontraktor rekanan Sika maupun partner contractors and Depo Bangunan
kontraktor anggota Depo Bangunan. member contractors. Participants learned
Peserta belajar dan langsung and immediately practice installing
mempraktekkan memasang keramik ceramics in a competition, where the
dalam bentuk lomba, di mana pemenang winner will advance to national final round.
akan maju ke babak final nasional.
03 Juni / June 2023
Penarikan Undian 12 Miliar Tahap 1 12 Billion Sweepstake Phase 1
Penarikan undian tahap 1 ini terdapat 229 In the first phase of sweepstake, there
pemenang dengan total hadiah sebesar were 229 winners with total prize pool of
Rp2.890.000.000,-. Rp2,890,000,000.
09 Juni / June 2023
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (AGMS)
Depo Bangunan menyelenggarakan Depo Bangunan conducted its Annual
RUPS Tahunan di Jl. Raya Serpong KM General Meeting of Shareholders at Jl.
2, Pakulonan, Serpong Utara Tangerang Raya Serpong KM 2, Pakulonan, North
Selatan 15325. Serpong, South Tangerang 15325.
14 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
10 Juni / June 2023
Latihan Kerja Depo Bangunan bersama Depo Bangunan Workshop with Jotun:
Jotun: Come & Let’s Play with Colors Come & Let’s Play with Colors
Latihan kerja ini dihadiri oleh anak- This workshop was attended by children
anak dari sekolah TK Bellarminus yang from Bellarminus Kindergarten,
didampingi para guru dan orang tua untuk accompanied by teachers and parents,
belajar mengenal warna lebih dalam. aiming to deepen their understanding
Tidak hanya mendapat edukasi mengenai of colors. In addition to receiving verbal
produk secara lisan, anak-anak juga diajak education about products, the children
untuk melihat proses pencampuran warna were also invited to observe the process
cat menggunakan alat tinting dan mixer of mixing paint colors using tinting tools
secara langsung di booth Jotun gerai and mixers directly at the Jotun booth in
Depo Bangunan Pondok Gede. the Depo Bangunan Pondok Gede outlet.
17 Juni / June 2023
Latihan Kerja Depo Bangunan bersama Sika di Gerai Depo Depo Bangunan Workshop with Sika at Depo Bangunan Bogor
Bangunan Bogor Outlet
Depo Bangunan bersama Sika melakukan latihan kerja di Gerai Depo Bangunan, in collaboration with Sika, conducted a workshop
Depo Bangunan Bogor. Acara ini merupakan acara kedua setelah at Depo Bangunan Bogor outlet. This event marks the second
sebelumnya digelar di gerai Depo Bangunan Pondok Gede. workshop after the previous one held at the Depo Bangunan
Pada latihan kerja kali ini, peserta tidak hanya mendapatkan Pondok Gede outlet. In this workshop, participants not only
pengetahuan mengenai produk, tetapi juga pengalaman gained knowledge about products but also hands-on experience
memasang keramik secara langsung dalam bentuk demo maupun in installing tiles through demonstrations and competitions, with
lomba, serta mendapatkan hadiah-hadiah menarik. attractive prizes awarded.
24 Juni / June 2023
Latihan Kerja Depo Bangunan bersama Sika di Gerai Depo Depo Bangunan Workshop with Sika at Depo Bangunan Bekasi
Bangunan Bekasi Outlet
Gerai Depo Bangunan Bekasi menjadi tuan rumah latihan kerja Depo Bangunan Bekasi outlet hosted the workshop conducted
Depo Bangunan bersama Sika. Acara ini merupakan yang ketiga by Depo Bangunan in collaboration with Sika. This event marks
kalinya setelah sukses digelar di gerai Depo Bangunan Pondok the third occurrence after the successful workshops at the
Gede dan Bogor. Rangkaian acara terdiri dari pemaparan materi, Depo Bangunan Pondok Gede and Bogor branches. The agenda
demo pemasangan keramik oleh ahli dari Sika, dan lomba included presentations, ceramic installation demonstrations by
pemasangan keramik. Sika experts, and a ceramic installation competition.
01 Juli / July 2023
Himpunan Desainer Interior Indonesia (HDII): Panduan Interior Designers Association of Indonesia (HDII): Guide for
Pengajuan Sertifikat Kompetensi Kerja Desain Interior di Depo Interior Design Competency Certificate Submission at Depo
Bangunan Tangerang Selatan Bangunan South Tangerang
HDII memilih Depo Bangunan sebagai tempat untuk menggelar HDII has chosen Depo Bangunan as the venue for hosting an
acara panduan pengajuan Sertifikat Kompetensi Kerja Desain event providing guidance on the submission of Interior Design
Interior khusus wilayah Banten sebagai bentuk dukungan Competency Certificates specifically for the Banten region,
terhadap program sertifikasi pemerintah. demonstrating support for the government’s certification
program.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
15
Page 18
Kilas Kinerja
Performance at A Glance
07 Juli / July 2023
Himpunan Desainer Interior Indonesia Interior Designers Association of
Gelar Design Talk 2023 di Indonesia Holds Design Talk 2023 at
Depo Bangunan Tangerang Selatan Depo Bangunan South Tangerang
Acara ini bertujuan sebagai forum This event serves as a discussion forum
diskusi seputar profesi desainer interior for the interior design profession involving
yang melibatkan berbagai pihak. Mulai various stakeholders. Participants include
dari HDII, akademisi dari beberapa HDII, academics from several higher
institusi perguruan tinggi, Asia Pasific education institutions, Asia Pacific
Space Designer Association (APSDA), Space Designer Association (APSDA),
Asosiasi Program Studi Desain Interior Association of Interior Design Study
(APSDI), distributor-distributor yang Programs (APSDI), distributors related to
berhubungan dengan industri desain, the design industry, and the Ministry of
hingga Kementerian Pekerjaan Umum dan Public Works and People’s Housing. The
Perumahan Rakyat. Acara dibuka dengan event commenced with an opening speech
kata sambutan oleh Kambiyanto Kettin by Kambiyanto Kettin, the President
selaku Presiden Direktur Depo Bangunan. Director of Depo Bangunan.
08 Juli / July 2023
Menjadi sponsor acara HDII Youth Become a sponsor of the 2023 HDII
Interior Design Award 2023 di ICE BSD. Youth Interior Design Award at ICE BSD.
Y.ID Award sendiri adalah kompetisi The Y.ID Award itself is a competition
antar mahasiswa desain interior berupa between interior design students in the
tugas merencanakan interior ruang form of planning the interior of public
publik yang memiliki kompleksitas spaces that have high complexity such
tinggi seperti hotel, restoran, retail, dan as hotels, restaurants, retail and offices.
perkantoran. Acara Ini merupakan bentuk This event is a form of HDII and Depo
komitmen HDII dan Depo Bangunan dalam Bangunan’s commitment to supporting
mendukung edukasi untuk desainer education for interior designers to
interior agar melahirkan lulusan yang produce quality graduates and answer the
berkualitas dan menjawab tantangan dari challenges of globalization.
globalisasi.
15 Juli / July 2023
Latihan Kerja Depo Bangunan bersama Depo Bangunan Workshop with Sika at
Sika di Gerai Depo Bangunan Tangerang Depo Bangunan South Tangerang Outlet
Selatan
Di tanggal 15 Juli giliran Gerai Depo On July 15, it was Depo Bangunan South
Bangunan Tangerang Selatan yang Tangerang Store’s turn to host the Depo
menjadi tuan rumah latihan kerja Bangunan workshop with Sika. This event
Depo Bangunan bersama Sika. Acara is the fourth time after it was successfully
ini merupakan yang keempat kalinya held at the Depo Bangunan outlet in
setelah sukses digelar di gerai Depo Pondok Gede, Bogor and Bekasi. The
Bangunan Pondok Gede, Bogor dan event consisted of ceramic installation
Bekasi. Rangkaian acara terdiri dari Acara demo by experts from Sika, and a ceramic
kembali diisi dengan demo pemasangan installation competition.
keramik oleh ahli dari Sika, dan lomba
pemasangan keramik.
16 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
29 Juli / July 2023
Grandfinal Lomba Pasang Keramik Depo Bangunan bersama Grandfinal of Depo Bangunan Ceramics Installation
Sika di Gerai Pondok Gede Competition with Sika at Pondok Gede Outlet
Lomba ini mempertemukan para pemenang dari 4 gerai Depo This competition brought together winners from four Depo
Bangunan yaitu Gerai Pondok Gede, Bogor, Bekasi, dan Tangerang Bangunan outlets: Pondok Gede, Bogor, Bekasi, and South
Selatan. Para peserta lomba harus memasang ubin keramik Tangerang. Participants were tasked with installing ceramic tiles
dengan mengaplikasikan produk Sika. Pemenang dikirim untuk by applying Sika products. Winners of the grandfinal competition
perlombaan regional Asia di China, dimana peserta dari Indonesia were then sent to compete in Asian Regional Competition in
memenangkan juara pertama. China, in which Indonesian participants won the first place.
03 Agustus / August 2023
Pelantikan Pengurus Himpunan Desainer Interior Indonesia Inauguration of Banten Indonesian Interior Designers
Banten Periode 2023-2026 di Depo Bangunan Tangerang Association Board for the 2023-2026 Period at the South
Selatan Tangerang Depo Bangunan.
Acara ini dibuka oleh Rohadi Sumardi selaku Ketua HDII Pusat
The event was inaugurated by Rohadi Sumardi, the Chairman of
yang menyampaikan harapan untuk menjadi motor penggerak
HDII Central, who expressed hope for becoming a driving force
dalam pembangunan jasa konstruksi di Provinsi Banten, menjaga
in the construction service development in the Banten Province.
hubungan baik dengan pemerintah setempat, dan memberikan
The aim is to maintain good relations with the local government
penguatan terhadap profesi desainer interior.
and provide support for the interior designer profession.
05 Agustus / August 2023
Peluncuran dan Bedah Buku Depo Launch and Book Review of Depo
Bangunan bersama Asrinesia: Panduan Bangunan with Asrinesia: Guide to
Membangun Rumah Seri Lantai dan Building a House Series on Floors and
Dinding Walls
Depo Bangunan bekerja sama dengan Depo Bangunan, in collaboration with
Asrinesia meluncurkan buku berjudul Asrinesia, launched a book titled “Guide
Panduan Membangun Rumah Seri Lantai to Building a House Series on Floors and
dan Dinding. Acara ini diawali dengan kata Walls.” The event commenced with an
sambutan oleh Presiden Direktur Depo opening speech by the President Director
Bangunan, Kambiyanto Kettin. of Depo Bangunan, Kambiyanto Kettin.
12 Agustus / August 2023
Latihan Kerja Depo Bangunan bersama Workshop by Depo Bangunan with Meval:
Meval: Kids Day Out with Meval Kids Day Out with Meval
Depo Bangunan bersama Meval hadir untuk Depo Bangunan, in partnership with Meval,
menambah pengetahuan tentang lampu organized a workshop session titled “Kids
melalui latihan kerja berjudul “Kids Day Day Out with Meval” to enhance knowledge
Out with Meval”. Acara ini diselenggarakan about lighting. The event took place
di Depo Bangunan Pondok Gede dengan at Depo Bangunan Pondok Gede, with
peserta anak-anak dari Sekolah Santo participants being children from Santo
Markus 2 didampingi guru dan orang tua. Markus 2 School accompanied by teachers
and parents.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
17
Page 20
Kilas Kinerja
Performance at A Glance
17 Agustus / August 2023
Depo Bangunan Rayakan Hari Ulang Depo Bangunan Celebrates the
Tahun Republik Indonesia (HUT RI) Indonesian Independence Day by Giving
dengan Berbagi Sembako Basic Rations
Dalam rangka merayakan HUT RI ke- In commemoration of the 78th Indonesian
78, Depo Bangunan mengadakan Independence Day, Depo Bangunan
upacara bendera di seluruh gerai. Depo organized flag-raising ceremonies across
Bangunan ikut berkontribusi melalui all its outlets. As part of the celebration,
kegiatan berbagi sembako ke warga Depo Bangunan contributed by
sekitar berupa beras dan minyak goreng. distributing basic necessities such as rice
Khusus Depo Bangunan Pondok Gede, and cooking oil to the local community.
selain membagikan sembako ke warga In particular, at Depo Bangunan Pondok
sekitar, ada juga kegiatan donor darah Gede, in addition to distributing groceries
yang bekerja sama dengan Palang Merah to the nearby residents, there was also a
Indonesia Kota Bekasi. blood donation drive in collaboration with
the Indonesian Red Cross in the Bekasi
City branch.
7 Oktober / October 2023
Penarikan Undian 12 Miliar Tahap 2 12 Billion Sweepstake Phase 2
Penarikan undian tahap 2 ini terdapat 229 pemenang dengan total In the second phase of sweepstake, there were 229 winners with
hadiah sebesar Rp2.890.000.000,-. total prize pool of Rp2,890,000,000.
18 November / November 2023
Pembukaan Gerai Baru Depo Bangunan Opening of the New Depo Bangunan
Rajawali, Surabaya Outlet in Rajawali, Surabaya
Perseroan melakukan pembukaan gerai The company inaugurated its 13th
baru ke-13 di Rajawali Surabaya, Jawa new outlet in Rajawali, Surabaya, East
Timur yang beralamat di Jl. Rajawali No. 55A Java, located at Jl. Rajawali No. 55A
Krembangan Sel, Krembangan Surabaya, Krembangan Sel, Krembangan Surabaya,
Jawa Timur 60175. East Java 60175.
2 Desember / December 2023
Peluncuran Produk Eksklusif “Stay Cool” Exclusive Product Launch “Stay Cool”
Peluncuran produk eksklusif “Stay Cool” The launch of exclusive product “Stay Cool”
merupakan bentuk komitmen Perseroan is a form of the Company’s commitment
terhadap penanganan perubahan iklim towards handling climate change by adding
dengan menambah produk berdampak more environmental friendly products.
ramah lingkungan.
18 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
12 Desember / December 2023
Paparan Publik untuk Tahun 2023 Public Expose for Year 2023
Depo Bangunan melaksanakan paparan Depo Bangunan conducted public expose
publik yang diadakan secara online. online.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
TOP BRAND AWARD 2023 TOP BRAND AWARD 2023
Kategori Building Material Chain Store in Recognition of Kategori Hardware & Home Decoration Supermarket in Recognition
Outstanding achievement In Building the Top Brand of Outstanding achievement In Building the Top Brand
Category Building Material Chain Store in Recognition of Category Hardware & Home Decoration Supermarket in
Outstanding achievement In Building the Top Brand Recognition of Outstanding achievement In Building the Top
Brand
Penerima : PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk Penerima : PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Recipient Recipient
Penyelenggara : TOP BRAND COMMITTEE Penyelenggara : TOP BRAND COMMITTEE
Organizer Organizer
Masa Berlaku : Juni 2023-Mei 2024 Masa Berlaku : Juni 2023-Mei 2024
Validity Period Validity Period
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Directors’ Report
HERMANTO
TANOKO
Presiden Komisaris
President Commissioner
20 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
Dengan penuh rasa syukur, Dewan Komisaris With the fullest gratitude, the Board of Commissioners of
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk menyampaikan PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk submits the supervisory
laporan hasil pengawasan kinerja Perseroan selama report on Company’s performance in 2023. The economic
tahun 2023. Dinamika ekonomi yang dipengaruhi oleh dynamics which are affected by several factors, such as
sejumlah faktor, seperti guncangan geopolitik, inflasi, dan geopolitical shocks, inflation and economic slowdown
perlambatan ekonomi di beberapa negara, telah berhasil in several countries, have been successfully navigated
dilalui Perseroan dengan ketangguhan dan pencapaian by the Company with great resilience and achievement.
yang membanggakan. Di tengah kondisi ekonomi yang Amidst the uncertain economic conditions, the Company
masih fluktuatif, Perseroan mampu mencatatkan kinerja managed to successfully record solid and sustainable
yang solid dan berkelanjutan. performance.
Dalam hal ini, Dewan Komisaris mengapresiasi jajaran Direksi, In this regard, the Board of Commissioners appreciates
manajemen lainnya, dan seluruh karyawan atas dedikasi, the Board of Directors, management and all employees
kerja keras, dan komitmen dalam menjaga stabilitas dan for their dedication, hard work and commitment in
pertumbuhan Perseroan. Upaya bersama ini tidak hanya maintaining the Company’s stability and growth. This
mencerminkan keunggulan dalam menghadapi tantangan, joint effort does not just reflects excellence in facing
tetapi juga menciptakan peluang-peluang baru bagi Perseroan challenges, but also creates new opportunities for future
untuk tumbuh dan berkembang di masa depan. growth and development of the Company.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment on the Performance of the
Board of Directors
Dalam menilai kinerja Direksi Perseroan selama tahun 2023, Dewan In assessing the performance of the Company’s Board of Directors
Komisaris telah melakukan evaluasi yang cermat dan menyeluruh. in 2023, the Board of Commissioners has done a thorough and
Direksi dinilai atas pencapaian terhadap tujuan strategis comprehensive evaluation. Board of Directors is assessed for
Perseroan, kinerja operasional, manajemen risiko, kepatuhan the achievements of Company’s strategic objectives, operational
terhadap peraturan perundang-undangan, serta upaya dalam performance, risk management, compliance with laws and
memperkuat tata kelola perusahaan yang baik. Hasil evaluasi regulations, and efforts to strengthen good corporate governance.
menunjukkan bahwa Direksi telah mengupayakan komitmen yang Evaluation results show the Board of Directors has maintained
kuat dan dedikasi yang tinggi dalam menjalankan tugasnya. strong commitment and high dedication in conducting its duties.
Menilik hal tersebut, Dewan Komisaris memberikan apresiasi On that view, the Board of Commissioners appreciated the Board
atas kinerja Direksi dalam menghadapi berbagai tantangan of Directors’ performance in facing various external and internal
eksternal dan internal. Langkah-langkah yang diambil oleh Direksi challenges. Measures taken by the Board of Directors in managing
dalam mengelola risiko, mengoptimalkan operasional, serta risks, optimizing operations, and increasing added value for the
meningkatkan nilai tambah bagi Perseroan dipandang berhasil Company are considered successful and well. Also, effective
dan baik adanya. Selain itu, komunikasi yang efektif antara Direksi communication between the Board of Directors and Board of
dengan Dewan Komisaris juga menjadi salah satu faktor penilaian Commissioners is also a factor in positive assessment of the
positif atas kinerja Direksi. Board of Directors’ performance.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Selama tahun 2023, Direksi berhasil meningkatkan penjualan Throughout 2023, the Board of Directors managed to increase the
bersih Perseroan melalui strategi-strategi pemasaran yang Company’s net sales through effective marketing strategies and
efektif dan peningkatan layanan kepada pelanggan. Meskipun improving customer service. Yet, the Board of Commissioners
demikian, Dewan Komisaris mengidentifikasi beberapa area di identified some areas of improvements for the Board of Directors,
mana Direksi dapat melakukan perbaikan, termasuk peningkatan including increasing operational efficiency, developing more
efisiensi operasional, pengembangan strategi yang lebih inovatif, innovative strategies, and increasing employee competency
serta peningkatan kompetensi dan pengembangan karyawan. and development. Thus, the Board of Commissioners expects
Dengan demikian, Dewan Komisaris berharap Direksi dapat terus the Board of Directors to continue to take the best measures in
menempuh langkah-langkah terbaik untuk memperkuat posisi strengthening the Company’s position amidst competition from
Perseroan di tengah persaingan industri sejenis. the similar industries.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in the Formulation and
Implementasi Strategi Implementation of Strategies
Dewan Komisaris berperan penting dalam pengawasan teknis The Board of Commissioners has an important role in technical
perumusan dan implementasi strategi Perseroan. Pengawasan supervision of the formulation and implementation of
ini dilakukan dengan cermat dan sistematis guna memastikan Company’s strategies. The supervision is conducted carefully
bahwa strategi yang dirumuskan sesuai dengan tujuan jangka and systematically to ensure the formulated strategies are in
panjang Perseroan dan dapat diimplementasikan dengan efektif. line with Company’s long-term objectives and can be effectively
Dalam praktiknya, Dewan Komisaris memastikan bahwa strategi implemented. In practice, the Board of Commissioners ensures
yang diusulkan oleh Direksi telah mempertimbangkan berbagai the strategies proposed by Board of Directors have considered
faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi kinerja various internal and external factors influencing the Company’s
Perseroan. Dewan Komisaris juga menilai apakah strategi performance. The Board of Commissioners also assesses if the
tersebut sesuai dengan visi dan misi Perseroan serta dapat strategy is in line with the Company’s vision and mission and able
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. to support business growth and sustainability.
Sementara itu, dalam pengawasan implementasi strategi, Dewan Meanwhile, in supervising the strategy implementation, the Board
Komisaris memantau secara berkala kemajuan yang dicapai of Commissioners periodically monitors the progress achieved in
dalam pelaksanaan strategi-strategi tersebut. Hal ini dilakukan the implementation of these strategies. This is done to ensure
untuk memastikan bahwa implementasi berjalan sesuai dengan that their implementation goes according to the plans that have
rencana yang telah ditetapkan dan dapat memberikan hasil yang been established and able to provide the expected results for the
diharapkan bagi Perseroan. Proses pengawasan ini menjadi salah Company. This monitoring process is one of the key factors to
satu faktor kunci dalam memastikan bahwa Perseroan dapat ensure that the Company can achieve its objectives and remain
mencapai tujuan dan tetap berada di jalur yang benar dalam on the right track in achieving its vision and mission.
mencapai visi dan misi.
Pandangan atas Prospek Usaha Assessment on Business Prospects
Dewan Komisaris Perseroan melihat masa depan usaha dengan The Company’s Board of Commissioners assess the future of
optimisme. Meskipun tahun 2023 diwarnai oleh berbagai the business with optimism. Although 2023 was characterized
tantangan eksternal dan internal, Dewan Komisaris percaya by various external and internal challenges, the Board of
bahwa Perseroan memiliki potensi yang besar untuk terus Commissioners believes that the Company has great potential
berkembang dan menghadapi tantangan di masa mendatang. to keep on growing and face future challenges. The Board of
Dewan Komisaris melihat bahwa dengan strategi yang tepat, Commissioners assess that with the right strategy, focus on
fokus pada efisiensi operasional, dan pengembangan kualitas operational efficiency and developing the human resources
SDM, Perseroan dapat memperkuat posisi dan meningkatkan quality, the Company can strengthen its position and increase
pangsa pasar. Selain itu, potensi pertumbuhan ekonomi yang market share. Also, the potential for stable economic growth and
stabil dan regulasi yang kondusif diharapkan dapat menjadi faktor conducive regulations are expected to be supporting factors for
pendukung bagi pertumbuhan usaha Perseroan. Company’s business growth.
22 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
Dalam mencapai hal tersebut secara keseluruhan, pengembangan To achieve this as a whole, sustainable business development
bisnis secara berkelanjutan harus didukung oleh komitmen must be backed by strong commitment from all stakeholders,
yang kuat dari seluruh pemangku kepentingan, termasuk including employees, business partners and the surrounding
karyawan, mitra bisnis, dan masyarakat sekitar. Dengan sinergi communities. With good synergy from all of the related parties,
yang baik antara semua pihak terkait, Dewan Komisaris yakin Board of Commissioners is confident the Company can achieve
bahwa Perseroan dapat mencapai tujuan-tujuan strategis dan its strategic objectives and provide optimal added value for all
memberikan nilai tambah yang optimal bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Assessment on the Implementation of
Perusahaan Corporate Governance
Dewan Komisaris memandang penerapan tata kelola perusahaan The Board of Commissioners assess the corporate governance
sebagai landasan utama bagi integritas, transparansi, dan implementation as the main foundation for the integrity,
keberlanjutan bisnis Perseroan. Kami yakin bahwa tata kelola transparency and sustainability of Company’s business. We
yang baik akan memberikan manfaat signifikan, termasuk believe that good governance will bring significant benefits,
meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan including increasing operational efficiency, reducing risks, and
memperkuat kepercayaan dari berbagai pemangku kepentingan. strengthening trust from various stakeholders. Therefore, the
Oleh karena itu, Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh Board of Commissioners gives its full support for the measures
terhadap langkah-langkah yang diambil oleh Direksi dalam taken by Board of Directors to strengthen corporate governance.
memperkuat tata kelola perusahaan.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris tidak menemukan adanya Throughout 2023, the Board of Commissioners found no
temuan internal yang bersifat signifikan dalam penyelenggaraan significant internal finding in implementation of Company’s
praktik bisnis Perseroan. Demikian pula tidak terdapat sanksi business practices. Similarly, there was no sanction from the
dari regulator atas pelanggaran operasi Perseroan yang bersifat regulator for significant violation of Company’s operations. This
signifikan. Hal ini mendasari penilaian kami bahwa penerapan tata underlies our assessment that the implementation of corporate
kelola perusahaan telah menjadi semakin baik, dengan sistem governance is getting better, with increasingly strong internal
pengendalian internal dan manajemen risiko yang semakin kuat. control and risk management system.
Pandangan atas Penerapan Tanggung Assessment on the Implementation of
Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibilities
Dewan Komisaris meyakini penerapan tanggung jawab sosial dan The Board of Commissioners believes the social and environmental
lingkungan sebagai elemen penting dalam menjaga keberlanjutan responsibilities implementation is important element in
bisnis dan kontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan maintaining business sustainability and making positive
sekitar. Tanggung jawab sosial dan lingkungan yang baik bukan contributions to the surrounding communities and environment.
hanya tanggung jawab moral, tetapi juga menjadi investasi jangka Good social and environmental responsibilities is not just a moral
panjang bagi keberhasilan Perseroan. Oleh karena itu, Dewan responsibility, but also a long-term investment for Company’s
Komisaris memberikan apresiasi atas upaya Perseroan dalam success. Thus, the Board of Commissioners appreciated
melanjutkan program-program kepedulian lingkungan dan CSR Company’s efforts in continuing sustainable environmental
yang berkelanjutan, seperti meningkatkan penjualan green awareness and CSR programs, such as increasing sales of green
product, inisiatif untuk mengurangi carbon foot print, kerjasama products, carbon foot print reduction initiatives, collaboration
dengan UMKM dalam operasional cafe, program membercare with MSMEs in cafe operations, membercare program for
bagi konsumen, dan inisiatif lainnya yang berdampak positif consumers, and other initiatives, which bring positive impacts on
bagi masyarakat dan lingkungan. Dewan Komisaris berkomitmen the communities and environment. The Board of Commissioners
untuk terus mendukung upaya Perseroan dalam menerapkan is committed to keep on supporting the Company’s efforts to
tanggung jawab sosial dan lingkungan yang berkelanjutan, serta implement sustainable social and environmental responsibilities,
mengharapkan bahwa hal ini akan memperkuat citra Perseroan and is expecting that it will strengthen the Company’s image as a
sebagai perusahaan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. responsible and sustainable company.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciations
Dengan segala kerendahan hati, kami menyampaikan apresiasi With all humility, we expressed our appreciation and gratitude in
dan ucapan terima kasih sebagai bentuk penghormatan atas respecting the dedication that has given by Board of Directors,
dedikasi yang telah dicurahkan oleh Direksi, manajemen, dan management and all employees involved in achieving the
seluruh karyawan yang terlibat dalam mencapai tujuan Perseroan. Company’s objectives. Appreciation and gratitude are also
Apresiasi dan terima kasih turut disampaikan kepada Pemegang extended to the Shareholders, business partners, and loyal
Saham, mitra bisnis, juga pelanggan setia yang telah bekerja sama customers who have worked together and provided support
sekaligus memberikan dukungan dan kepercayaan kepada kami and trust to us in many forms. We sincerely hope that, in the
dalam berbagai bentuk. Kami sungguh berharap, ke depannya, future, the Company can keep carrying out sustainable business
Perseroan dapat terus menjalankan kegiatan bisnis yang activities and realizing better growth.
berkelanjutan dan mewujudkan pertumbuhan yang lebih baik.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners of
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK,
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK,
Hermanto Tanoko
Komisaris Utama
President Commissioner
24 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi (POJK.D.1)
Board of Directors’
Report (POJK.D.1)
KAMBIYANTO
KETTIN
Direktur Utama
President Director
26 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
Dengan penuh rasa syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha By praising and thanking the Almighty God, the Board of
Esa, jajaran Direksi PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk Directors of PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk presented
menyampaikan hasil kinerja Perseroan dalam Laporan the Company’s performance results in this 2023 Annual
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 ini. Meskipun Report and Sustainability Report. Despite the global
kondisi ekonomi global belum sepenuhnya pulih, Perseroan economic conditions that have not fully recovered, the
berhasil mencatatkan pertumbuhan penjualan yang positif Company succeeded in recording positive sales growth
sebagai hasil dari optimalisasi keunggulan dalam menghadapi by optimizing the strength in facing the challenges and
tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada. Berbagai capitalizing on any opportunities presented. The Company
upaya penguatan fondasi internal perusahaan juga ditempuh has been seeking many ways to strengthen its internal
dengan didasarkan pada tanggung jawab, integritas, dan foundations, all of which are based on our responsibility,
komitmen kami untuk terus memberikan nilai tambah bagi integrity and commitment to keep on providing added
seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Review
Tahun 2023 merupakan tahun yang menantang bagi kinerja 2023 was indeed a challenging year for global economic
ekonomi global, termasuk bagi industri ritel bahan bangunan. performance, the building materials retail industry included.
Berbagai faktor seperti fluktuasi harga beberapa komoditas, So many factors, such as the price fluctuation of several
ketidakstabilan geopolitik, dan kebijakan ekonomi yang beragam commodities, geopolitical instabilities, and so many diverse
di berbagai negara menjadi faktor yang memengaruhi kondisi economic policies in many countries are factors influencing such
tersebut. Salah satu hal yang menjadi sorotan adalah kondisi condition. One of the highlights is the labor market condition, still
pasar tenaga kerja yang masih belum pulih sepenuhnya pasca not fully recovered following the Covid-19 pandemic. Although
pandemi Covid-19. Meskipun beberapa negara telah mencatatkan several countries have recorded lower unemployment rates,
penurunan angka pengangguran, namun masih terdapat some challenges still remaining in terms of the employment
tantangan dalam hal kualitas lapangan kerja dan peningkatan quality and increment of wage that is on par with inflation. Amidst
upah yang seimbang dengan inflasi. Di tengah situasi tersebut, this situation, world economic growth in 2023 is estimated to be
realisasi pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 diperkirakan realized at just around 3.0% with a fairly high inflation rate of up
hanya sebesar 3,0% dengan tingkat inflasi yang cukup tinggi to 6.8%.
hingga mencapai 6,8%.
Adapun kondisi perekonomian Indonesia tetap tangguh dan Meanwhile, Indonesia’s economic still remains strong and
mempertahankan posisinya sebagai salah satu negara dengan maintains its position as one of the countries with highest
pertumbuhan ekonomi tertinggi di kawasan ASEAN, mencapai economic growth in the ASEAN region, of 5.05%. The same
5,05%. Hal yang sama terjadi pada tingkat inflasi yang terjaga goes for inflation rate which remained stable and under control
stabil dan terkendali sebesar 2,61%, menurun signifikan dari at 2.61%, significantly dropped from 5.51% in 2022. Further,
tahun 2022 yang mencapai 5,51%. Lebih lanjut, pencapaian ini this achievement marked the lowest point reached since 2000,
merupakan yang terendah sejak tahun 2000, di luar periode outside the economic period affected by the pandemic. The
ekonomi yang terdampak pandemi. Faktor utama dalam key factor of the achievement was a stable domestic demand,
pencapaian ini adalah permintaan domestik yang stabil, terutama particularly from the household sector that grew by 5.06%,
dari sektor rumah tangga yang tumbuh sebesar 5,06%, didukung backed by increased mobility and stable public purchasing power.
oleh peningkatan mobilitas dan daya beli masyarakat yang stabil.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Di sisi lain, industri ritel bahan bangunan juga mengalami On the other hand, building materials retail industry also suffered
dampak dari perubahan pola konsumsi dan preferensi pelanggan. the impact of changes in consumption pattern and customer
Perubahan gaya hidup, teknologi, dan kebutuhan akan rumah preference. Changes in the lifestyle, technology, and needs for
yang bersifat fungsional dan ramah lingkungan menjadi faktor functional and environmentally friendly homes are among the
yang memengaruhi jumlah permintaan produk yang ditawarkan. factors influencing the demand for products offered. However,
Meskipun demikian, industri ritel tetap menunjukkan ketahanan the retail industry still showed relatively good resilience, with
yang cukup baik, dengan perkiraan pertumbuhan di tahun 2023 growth in 2023 is estimated to be in the range of 4.0-4.2%.
pada kisaran 4,0-4,2%. Meskipun dihadapkan pada berbagai Although it is faced with various challenges, the stable economic
tantangan, pertumbuhan ekonomi yang stabil, dukungan growth, government support for the construction sector, and
pemerintah terhadap sektor konstruksi, dan peningkatan daya increasing public purchasing power are factors supporting the
beli masyarakat menjadi faktor yang mendukung pertumbuhan growth of this industry.
industri tersebut.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Challenges and Strategies
Perseroan dihadapkan pada sejumlah tantangan yang The Company is faced with several challenges affecting its
memengaruhi keberlanjutan operasional. Salah satu tantangan operational sustainability. One of the main challenges is selecting
utama adalah pemilihan lokasi yang tepat dan strategis untuk the right and strategic location for the next store expansion,
perluasan gerai selanjutnya, ditambah dengan kerumitan coupled with the complexity to obtain licenses in certain areas.
pengurusan perizinan di daerah-daerah tertentu. Hal ini This led to delays in opening new stores in 2023. To address this,
menyebabkan tertundanya pembukaan gerai-gerai baru di the Company is forming a special team and collaborating with
tahun 2023. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan berupaya untuk third parties to find strategic locations. Another challenge faced
membentuk tim khusus dan bekerja sama dengan pihak ketiga by the Company is the changing government policies, such as the
untuk mencari lokasi-lokasi strategis. Perseroan juga dihadapkan difficulty to obtain PLN permit to install solar panel when at the
pada tantangan perubahan kebijakan pemerintah, seperti sulitnya same time there is a push to increase environmentally friendly
perizinan PLN untuk instalasi solar panel di tengah dorongan operations. This prompt the Company to keep on monitoring
untuk meningkatkan operasi yang ramah lingkungan. Hal tersebut policy changes, seeking environmentally friendly energy
mengharuskan Perseroan untuk terus memantau perubahan alternatives, as well as making adjustments to store designs,
kebijakan, mencari alternatif energi ramah lingkungan, serta especially for new stores. The Company need to pay attention
melakukan penyesuaian pada desain toko, khususnya untuk toko to insulation adaptation with low electricity and environmentally
baru. Perseroan harus memperhatikan penyesuaian insulasi yang friendly, as a response to the risk of climate change impact on
rendah listrik dan ramah lingkungan sebagai respons terhadap company operations.
risiko atas dampak perubahan iklim pada operasional perusahaan.
Di sisi internal, tantangan utama Perseroan adalah seputar Internally, the Company’s main challenge is still regarding
peningkatan kualitas sumber daya manusia. Penyesuaian bisnis the human resources quality improvement. Proper business
yang sesuai dengan prinsip-prinsip berkelanjutan mengharuskan adjustment to be in line with sustainable principles requires
Perseroan untuk melakukan sosialisasi aktif terkait isu the Company to actively disseminate the sustainability issue
keberlanjutan secara menyeluruh. Di samping itu, Perseroan juga comprehensively. In addition, the Company also takes active
mengambil langkah aktif untuk memberikan pelatihan kepada measures to provide training for employees, both on technical
karyawan, baik terkait kompetensi teknis maupun seputar competency and reliable leadership. All of these are expected to
kepemimpinan yang andal. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan increase employee competence and motivation, enabling them to
kompetensi dan motivasi karyawan sehingga dapat memberikan provide better service to customers.
pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan.
28 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Peranan Direksi dalam Perumusan dan The role of the Board of Directors in
Implementasi Strategi the Formulation and Implementation of
Strategies
Direksi memiliki peran utama dalam perumusan dan implementasi The Board of Directors plays a major role in the formulation
strategi perusahaan. Langkah pertama adalah merumuskan and implementation of company strategies. The first step is
strategi, yang melibatkan evaluasi kondisi internal dan eksternal to formulate the strategy, which includes evaluation of the
Perseroan serta identifikasi peluang dan risiko. Direksi juga harus Company’s internal and external conditions as well as identifying
memastikan bahwa strategi yang dirumuskan sejalan dengan visi, opportunities and risks. The Board of Directors must also
misi, dan nilai-nilai perusahaan. Setelah strategi dirumuskan, ensure that the strategy formulated is in line with the company’s
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan implementasinya vision, mission and values. Once the strategy is formulated, the
secara efektif. Hal ini melibatkan pengawasan langsung terhadap Board of Directors has the responsibility to ensure its effective
pelaksanaan strategi, alokasi sumber daya yang tepat, dan implementation. This includes direct supervision on strategy
pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, sesuai tingkat implementation, proper resource allocation, and quick and
keperluan dan urgensinya. Direksi juga harus berperan aktif proper decision making, following the level of need and urgency.
dalam memotivasi dan menginspirasi seluruh anggota organisasi The Board of Directors must also actively motivate and inspire
untuk berkontribusi dalam mencapai tujuan strategis perusahaan all members of the organization to contribute in achieving
serta mengidentifikasi perubahan lingkungan bisnis yang dapat company’s strategic objectives and identifying changes in
memengaruhi strategi perusahaan. business environment that may affect the company’s strategies.
Dengan memantau perkembangan ekonomi, politik, sosial, By monitoring the economic, political, social and technological
dan teknologi, Direksi dapat merespons secara proaktif dan developments, the Board of Directors can proactively respond and
mengadaptasikan strategi perusahaan agar tetap relevan dan adapt the company’s strategies to stay relevant and competitive.
kompetitif. Secara keseluruhan, peran Direksi sangatlah penting dalam Overall, the Board of Directors’ role is essential in determining the
menentukan arah dan keberhasilan perusahaan dalam mencapai direction and success of the company in achieving its business
tujuan bisnis. Dengan kepemimpinan yang visioner, komitmen yang objectives. With the visionary leadership, strong commitment,
kuat, dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan, Direksi and ability to adapt to change, the Board of Directors can be the
dapat menjadi pendorong utama kesuksesan perusahaan. main driver of company success.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainable Performance Achievement
Pada tahun 2023, kondisi ekonomi global dan industri yang masih In 2023, there were still challenges, even decline, on global
mengalami tantangan, bahkan penurunan, mengakibatkan kinerja economic and industrial conditions, causing the company
perusahaan tidak optimal. Meskipun demikian, terjadi perbaikan performance to be sub-optimal. Nevertheless, there was a
kinerja yang signifikan pada penjualan ritel di daerah Jawa significant performance improvement in retail sales in West Java,
Barat, Jawa Timur, dan Sumatera Utara. Hal ini menghantarkan East Java and North Sumatra. This has enabled the Company
Perseroan pada perolehan penjualan bersih mencapai Rp2,68 to secure Rp2.68 trillion in net sales, a 4.84% increase from
triliun, meningkat 4,84% dari Rp2,56 triliun di tahun 2022. Rp2.56 trillion in 2022. However, unstable prices and increasing
Namun, kondisi harga yang belum stabil serta peningkatan operational expenses lead to decreasing profit margin and
beban operasional berdampak pada menurunnya margin laba affected the income for the year. Income for the year had a 17.14%
dan menekan laba tahun berjalan. Perolehan laba tahun berjalan drop, from Rp103.36 billion in 2022 to Rp85.65 billion in 2023.
turun sebesar 17,14%, dari Rp103,36 miliar di tahun 2022 menjadi
Rp85,65 miliar di tahun 2023.
Dalam aspek sosial, Perseroan terus meningkatkan kompetensi In the social aspect, the Company continued improving
dan menjaga kesejahteraan karyawan guna meningkatkan competence and maintaining employee welfare to improve the
kualitas dan produktivitas modal manusia yang dimiliki. Semakin quality and productivity of its human capital. The improvement
baiknya kualitas tersebut terlihat dari kemampuan memberikan of quality can be seen from the ability to give better product
konsultasi produk yang semakin baik yang mendorong kepuasan consultation, leading to customer satisfaction and increasing
pelanggan dan meningkatkan penjualan. Strategi untuk mengelola sales. This strategy for managing customer relationships is
hubungan dengan pelanggan ini disertai dengan pemberian accompanied by provision of extra discounts, rewards points,
diskon ekstra, poin rewards, undian berhadiah, pengantaran lucky draw, free delivery within certain areas, or after-sales
gratis dalam jangkauan area tertentu, ataupun after-sales service service as an appreciation for the Company’s loyal customers.
sebagai bentuk apresiasi terhadap pelanggan setia Perseroan.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Kepedulian terhadap masyarakat, terutama masyarakat lokal, Community concern, especially for local communities, continues
pun terus diperkuat, sebagaimana terlihat dari meningkatnya to be strengthened, as visible from the increasing involvement
pelibatan pemasok lokal dan tenaga kerja lokal dalam operasional of local suppliers and local labors in the company’s business
bisnis perusahaan. Perseroan pun terus melanjutkan program operations. The company continues its Corporate Social
corporate social responsibility (CSR) sejak perusahaan berdiri Responsibility (CSR) initiated since the company began in
tahun 1996, dengan fokus pada pembangunan masyarakat melalui 1996, with a focus on community development through various
berbagai kegiatan. Salah satunya dengan melibatkan para pelaku activities. One of which is by involving the micro, small and
usaha mikro, kecil, dan menengah pada cafe yang dikelola oleh medium business actors in the Company-managed cafes or in
Perseroan ataupun dalam kolaborasi untuk pameran bahan collaboration in building materials exhibitions where the Company
bangunan yang diikuti Perseroan guna mendukung kemajuan participates in to support local economic advancement.
ekonomi lokal.
In the environmental aspect, the Company has also taken various
Dalam aspek lingkungan, Perseroan juga telah melakukan measures to increase sustainability. The Company keeps on
berbagai langkah untuk meningkatkan keberlanjutan. Perseroan increasing sales of environmentally friendly products based on
terus meningkatkan penjualan produk ramah lingkungan the material composition used and listed product certification.
berdasarkan komposisi material yang digunakan dan sertifikasi Efforts to significantly reduce the paper use have been made with
produk yang tertera. Upaya untuk mengurangi penggunaan kertas the use of e-signatures and e-stamps for digital documentation.
secara signifikan telah ditempuh melalui penggunaan e-signature Regulations are also in place in some of the Company’s stores
dan e-materai untuk dokumentasi digital. Regulasi pun telah to use cloth bags instead of plastic and reusing cardboard from
diterapkan pada sebagian toko milik Perseroan untuk tidak suppliers to package sales items. Such measures will always
menggunakan plastik, melainkan kantong kain dan pemakaian be evaluated and later implemented in all stores gradually. In
ulang kardus dari supplier untuk mengemas barang-barang addition to seek out waste reduction initiatives, the Company
penjualan. Langkah ini terus dievaluasi untuk kemudian diterapkan also manages waste responsibly and re-manages to the best
di semua toko secara bertahap. Selain mengupayakan insiatif of its ability to provide economic benefits. The entire efforts is
pengurangan limbah, Perseroan pun melalukan pengelolaan a part of the Company’s business sustainability strategy which
limbah secara bertanggung jawab dan sedapat mungkin dikelola has been implemented well in 2023 and will be continued in the
kembali untuk memberikan manfaat ekonomis. Seluruh rangkaian current year.
upaya ini merupakan bagian dari strategi keberlanjutan usaha
Perseroan yang telah diterapkan dengan baik di tahun 2023 dan
akan diteruskan pada tahun yang sedang berjalan.
Prospek Keberlanjutan Usaha Business Sustainability Prospects
Proyeksi pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 diperkirakan The projections for 2024 global economic growth are estimated to
lebih rendah dari tahun ini, sekitar 2,8%. Beberapa faktor be lower than this year, around 2.8%. Some factors such as global
seperti guncangan geopolitik global, inflasi yang meningkat, geopolitical shocks, increasing inflation, and the weakening
dan pelemahan ekonomi Cina diyakini akan memiliki dampak Chinese economy are believed to bring significant impact on the
signifikan pada kinerja ekonomi, Meskipun begitu, pemerintah economic performance. However, the Indonesian government
Indonesia tetap optimis terhadap pertumbuhan ekonomi nasional remains optimistic on its national economic growth which is
yang diproyeksikan mencapai 5,2% di tahun 2024. Tetapi, adanya projected to reach 5.2% in 2024. However, there are factors, such
faktor-faktor seperti ketergantungan ekspor nasional terhadap as national export dependence on certain countries and changes
beberapa negara tertentu dan perubahan kebijakan pemerintah in government policies still have the potentials of influencing
masih berpotensi memengaruhi stabilitas ekonomi. economic stability.
Dalam menghadapi tahun 2024, Perseroan optimis dapat terus In facing 2024, the Company is optimistic that it will be able to
berkembang dengan fokus pada efisiensi. Perseroan berencana keep on developing with a focus on efficiency. The company
untuk berfokus pada pertumbuhan dan perluasan usaha, yang plans to focus on its business growth and expansion, requiring
membutuhkan peningkatan level middle management dan an improvement on the middle management level and internal
promosi internal untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja. Untuk promotions to boost the quality of the workforce. To back this up,
mendukung hal tersebut, Perseroan akan membuka training the Company is planning to open up a training center. In addition,
center. Selain itu, Perseroan juga akan melakukan pergantian the Company will also change the ERP (Enterprise Resource
sistem ERP (Enterprise Resource Planning) menjadi satu sistem Planning) system to single system which is expected to increase
yang diharapkan akan meningkatkan efisiensi operasional. operational efficiency.
30 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Di sisi lain, pengembangan channel juga menjadi prioritas On the other hand, channel development is also a Company
Perseroan dengan meningkatkan pemanfaatan e-commerce dan priority by increasing the use of e-commerce and marketplace
eksplorasi marketplace, termasuk melalui penggunaan website exploration, including the utilization of company’s website
perusahaan yang telah diluncurkan pada tahun 2023. Upaya ini which was launched in 2023. This effort is accompanied by the
disertai dengan pengembangan produk baru yang ditawarkan development of new products offered in specific categories,
dalam kategori tertentu, seperti memperluas pilihan kitchen such as expanding the options of kitchen appliances and others.
appliances dan lainnya. Upaya untuk mencari alternatif supplier Efforts will also be made to seek alternative suppliers, especially
juga akan ditempuh, terutama supplier lokal, Asia Tenggara, local, Southeast Asian and South Asian suppliers, such as
dan Asia Selatan, seperti Thailand, Vietnam, dan India, untuk Thailand, Vietnam and India, to avoid any dependency and to
menghindari ketergantungan dan memastikan keberlanjutan ensure sustainability of the supply chain.
rantai pasok.
Rangkaian strategi pengembangan toko serta peningkatan A string of store development strategies as well as increasing
kualitas dan kuantitas tenaga kerja diarahkan untuk memenuhi the quality and quantity of labors are directed to meet the market
kebutuhan pasar, khususnya pelanggan Indonesia, dalam needs, particularly for Indonesian customers, to obtain quality
mendapatkan material berkualitas guna meningkatkan kualitas materials and improving the quality of building infrastructure.
infrastruktur bangunannya. Hal ini sejalan dengan komitmen This is in line with the Company’s commitment to provide business
Perseroan dalam menghadirkan keberlanjutan usaha yang sustainability that focuses on efficiency, developing employee
berfokus pada efisiensi, pengembangan kompetensi karyawan, competency, and increasing customer satisfaction via product
dan peningkatan kepuasan pelanggan melalui penguasaan produk mastery and proper consultation.
dan konsultasi yang tepat.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Sustainable Corporate
Berkelanjutan Governance
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kualitas implementasi The Company is committed to maintain the quality of sustainable
tata kelola perusahaan yang berkelanjutan dalam semua aspek corporate governance implementation in all of its operational
operasional. Dalam hal ini, Perseroan telah memiliki struktur tata aspects. In this case, the Company already has adequate
kelola yang memadai, dengan pelaksanaan peran masing-masing governance structure, with responsible implementation of roles
organ tata kelola secara bertanggung jawab. Implementasinya of each governance organ. Its implementation always considers
senantiasa mempertimbangkan pemenuhan prinsip perilaku the fulfillment of ethical behavior, accountability, transparency
beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan, and sustainability principles, as well as the proportional and fair
termasuk di dalamnya adalah melibatkan pemangku kepentingan involvement of stakeholders in decision making. Its realization,
secara proporsional dan adil dalam pengambilan keputusan. among others, is visible from the increasing operational efficiency
Perwujudannya antara lain terlihat dari peningkatan efisiensi and effectiveness, good risk management, and compliance with
dan efektivitas operasional, pengelolaan risiko yang baik, serta the applicable regulations and standards.
ketaatan terhadap peraturan dan standar yang berlaku.
Dalam mewujudkan penerapan prinsip keberlanjutan, Perseroan In realizing the implementation of sustainability principles, the
juga memperhatikan tanggung jawab sosial dan lingkungan Company also pays attention to the social and environmental
yang terkait dengan rangkaian aspek operasional yang berjalan. responsibilities related to a series of ongoing operational
Perseroan aktif dalam berbagai kegiatan CSR dan pengelolaan aspects. The Company is active in many CSR and environmental
lingkungan yang bertujuan untuk memberikan dampak positif management activities, aiming to bring positive impact for the
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Dengan demikian, surrounding communities and environment. Therefore, the
Perseroan terus berupaya untuk menjadi perusahaan yang tidak Company keeps on striving to become a company that is not
hanya sukses secara finansial, tetapi juga bertanggung jawab only financially successful, but also socially and environmentally
secara sosial dan lingkungan. responsible.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciations
Peran pemangku kepentingan dalam membentuk perjalanan Role of stakeholders to shape the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan hingga saat ini sangatlah penting. journey to date is highly important. Thus, in this occasion, we
Karenanya, melalui kesempatan ini, kami ingin mengapresiasi would like to appreciate and express our gratitude for the support,
dan menyampaikan terima kasih atas dukungan, kerja sama, dan cooperation and trust provided, both directly and indirectly. We
kepercayaan yang diberikan, baik secara langsung maupun tidak will keep on shouldering the mandate provided with the fullest
langsung. Kami akan terus mengemban amanah yang diberikan responsibility to build a strong and sustainable business from all
secara bertanggung jawab untuk membangun usaha yang aspects.
tangguh dan berkelanjutan dari segala aspek.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors of
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK,
Kambiyanto Kettin
Direktur Utama
President Director
32 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
33
Page 36
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
34 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
The Company’s Identity
Nama Perseroan Dasar Hukum Pendirian
Company Name Legal Basis of Establishment
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk Didirikan berdasarkan Akta No. 5 tanggal 3 Januari 1996
dari Notaris Ny. Betty Supartini, SH, pengganti Notaris
Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta.
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman
Tanggal Pendirian Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.
C2-10777.HT.01.01.Th.97 tanggal 16 Oktober 1997.
Date of Establishment
Established under the Deed No.5 dated 3 January
3 Januari/January 1996 1996 by Notary Mrs. Betty Supartini, SH, substitute
for Notary Mrs. Poerbaningsih Adi Warsito, SH, Notary
in Jakarta. The deed of establishment was ratified
by Minister of Justice of the Republic of Indonesia
based on Decree No. C2-10777.HT.01.01.Th.97 dated 16
Bidang Usaha October 1997.
Business Field
Supermarket dan/atau Retail Bahan Bangunan. Kode Saham
Supermarket and/or Retail of Building Materials.
Stock Code
Modal Dasar DEPO
Authorized Capital
Rp
500.000.000.000,- Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
Rp
169.750.000.000,- 23,50% 22,00%
23,50% 8,26%
22,74%
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek
Indonesia
Listing Date on Indonesia Stock
Exchange • PT Tancorp Surya Sukses
25 November/November 2021 •
•
PT Buanatata Adisentosa
Kambiyanto Kettin
• Global House International Company Limited
• Masyarakat / Public
Alamat Kantor Pusat [POJK.C.2]
Headquarter [POJK.C.2]
Media Sosial
Jl. Raya Serpong KM 2, Pakulonan, Serpong
Social Media
Tangerang Selatan 15325
Telepon : 021 5312 0808, 5312 0008 Facebook : depobangunanofficial
Faksimile : 021 5312 0707 Twitter : @depobangunan
Surel : depo@depobangunan.co.id Instagram : @depo_bangunan
Situs Web : www.depobangunan.co.id YouTube : @depobangunanofficial
WhatsApp : 0813 8639 3157 TikTok : @depo_bangunan
Keterangan: Sejak awal pendirian Depo Bangunan tidak pernah melakukan perubahan nama.
Note: Since its establishment, Depo Bangunan never changed its name
36 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Riwayat Singkat
Brief History
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (selanjutnya disebut PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (hereinafter referred to as the
“Perseroan” atau “Depo Bangunan”) pertama kali didirikan pada “Company” or “Depo Bangunan”) was first established in 1996 by
tahun 1996 oleh Bapak Kambiyanto Kettin yang merupakan Mr. Kambiyanto Kettin as the President Director of the Company.
Direktur Utama Perseroan. Sejak awal pendirian, Depo Bangunan Since its establishment, Depo Bangunan has consistently
konsisten bergerak dalam bidang industri ritel bahan bangunan engaged in the retail industry of building materials and was a
dan merupakan pioneer yang memperkenalkan cara berbelanja pioneer in introducing One Stop Shopping concept for building
bahan bangunan dengan konsep One Stop Shopping di Indonesia. materials in Indonesia. Depo Bangunan exists along with the
Depo Bangunan hadir seiring dengan meningkatnya kebutuhan increasing public need for building materials as well as complete
masyarakat akan sebuah bahan bangunan serta aneka ragam variety of household equipment with relatively cheap prices and
perlengkapan rumah tangga yang lengkap dengan harga relatif guaranteed quality.
murah dan kualitas yang terjamin.
Perseroan memulai usaha dengan membangun supermarket The Company started its business by building its first Depo
pertama Depo Bangunan yang berlokasi di Kalimalang, Jakarta Bangunan supermarket in Kalimalang, East Jakarta. Next, Depo
Timur. Selanjutnya, Depo Bangunan sukses melebarkan bisnisnya Bangunan successfully expanded its business by building its
dengan membangun gerai kedua dan sekaligus terbesar yang second and largest outlet located in Serpong, South Tangerang
berlokasi di Serpong, Tangerang Selatan, dengan luas area Selatan, with a total area of 22,185 m2 and a store area of 9,012
sebesar 22.185 m2 dan luas toko 9.012 m2. m2.
Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin menjanjikan In line with increasingly promising business development and
serta kebutuhan pasar yang kian meningkat, Depo Bangunan increasing market needs, Depo Bangunan expanded its business
melakukan ekspansi bisnis dengan mendirikan PT Megadepo by establishing PT Megadepo Indonesia in 2004, operating in
Indonesia di tahun 2004 yang beroperasi di Jawa Timur. East Java. Further in 2019, PT Megadepo Indonesia has officially
Selanjutnya, pada tahun 2019, PT Megadepo Indonesia resmi become a Subsidiary of the Company.
menjadi Entitas Anak Perseroan.
Setelah berkiprah selama 27 tahun, kini Depo Bangunan telah After 27 years in the business, Depo Bangunan currently
mengoperasikan 13 gerai supermarket Depo Bangunan yang operates 13 outlets of Depo Bangunan supermarkets in Jakarta,
tersebar di wilayah Jakarta, Banten, Jawa Barat, Jawa timur, Banten, West Java, East Java, Bali, and Sumatra provinces.
Bali, dan Sumatra. Setiap gerai supermarket setidaknya melayani Each supermarket outlet serves approximately 3,000 visitors on
sekitar 3.000 orang pengunjung di waktu akhir pekan dan 1.000 weekends and 1,000 customers on weekdays. The high number
pelanggan pada hari biasa. Tingginya jumlah pengunjung yang of visitors served is attributed to the commitment of Depo
dilayani tidak lepas dari komitmen Depo Bangunan untuk selalu Bangunan to always provide a wide range of high-quality building
menghadirkan beragam produk-produk bahan bangunan yang material products, where Depo Bangunan is selling over 49,000
berkualitas tinggi, di mana supermarket Depo Bangunan menjual products, 90,000 Stock Keeping Unit (SKUs), and 1,500 of both
lebih dari 49.000 produk, 90.000 stock keeping unit, dan 1.500 local and international brands.
merek, baik lokal maupun internasional.
Melalui komitmen yang mengedepankan pengelolaan bisnis With a commitment to prioritize professional business
secara profesional dengan berlandaskan prinsip-prinsip management based on good corporate governance principles,
tata kelola yang baik, serta melalui pengembangan usaha and with the increasingly diverse business development and
dan inovasi produk yang semakin beragam, Depo Bangunan product innovation, Depo Bangunan will keep on expanding its
akan terus melebarkan bisnisnya untuk menjadi supermarket business to become the leading and best building materials
bahan bangunan terdepan dan terbaik di Indonesia, sehingga supermarket in Indonesia, enabling Depo Bangunan to realize a
Depo Bangunan dapat mewujudkan pertumbuhan bisnis yang sustainable business growth in line with the Company’s Vision
berkelanjutan sejalan dengan Visi dan Misi Perusahaan. and Mission.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Timeline of the Company
• Pendirian PT Megadepo
• Pendirian Depo Bangunan Indonesia yang beroperasi
pertama kali dengan di Sidoarjo, Jawa Timur;
nama PT Caturkarda Depo dan
Bangunan; dan • Ekspansi bisnis ke Ekspansi bisnis
• Pembukaan gerai wilayah Jawa Timur ke luar Pulau Depo Bangunan mulai
ke-1 yang berlokasi di dengan membuka gerai Jawa dengan mengimplementasi
Kalimalang, Jakarta ke-3 di Sidoarjo. meresmikan gerai penggunaan sistem
Timur. • Established PT Megadepo ke-6 di Denpasar, enterprise resource
• Depo Bangunan was first Indonesia, operating in Bali. planning yang langsung dan
established under the Sidoarjo, East Java; and Business expansion terintegrasi.
name of PT Caturkarda • Business expansion outside of Java with Depo Bangunan started
Depo Bangunan; and to East Java with the the inauguration implementing a direct
• Opened the 1st outlet in opening of 3rd outlet in of the 6th outlet in and integrated enterprise
Kalimalang, East Jakarta. Sidoarjo. Denpasar, Bali. resource planning system.
1996 2004 2011 2014
2000 2007 2013
Pembukaan gerai • Pembukaan gerai ke-4 di Pembukaan gerai
ke-2 sekaligus Malang, Jawa Timur; dan ke-7 di Bogor,
yang terbesar yang • Pembukaan gerai ke-5 di Jawa Barat.
berlokasi di Serpong. Bandung, Jawa Barat. Opening of 7th
Opening of 2 and
nd • Opening of 4th outlet in outlet in Bogor,
largest outlet in Malang, East Java; and West Java.
Serpong. • Opening of 5th outlet in
Bandung, West Java.
38 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
• Depo Bangunan membuka
gerai ke-8 di Bekasi, Jawa
Barat; serta
• Bapak Kambiyanto Kettin • Depo Bangunan resmi
selalu pendiri Depo mencatatkan saham
Bangunan menerima dan melantai di Bursa
penghargaan sebagai Efek Indonesia pada 25
Pioneer of Indonesian November 2021 dengan
Building Material kode saham DEPO;
Supermarket. • Pembukaan gerai ke-10 di
• Depo Bangunan opened Jember, Jawa Timur.
its 8th outlet in Bekasi, • Depo Bangunan officially
West Java; and listed its shares and went Pembukaan gerai ke-13
• Mr. Kambiyanto Kettin as public on the Indonesia di Rajawali, Surabaya,
Depo Bangunan founder, Stock Exchange on 25 Jawa Timur.
received “Pioneer of November 2021 under the
Indonesian Building stock code “DEPO”; Opening of 13th outlet in
Material Supermarket” • Opening of 10th outlet in Rajawali, Surabaya, East
award. Jember, East Java. Java.
2018 2021 2023
2016 2019 2022
Depo Bangunan Ekspansi bisnis ke • Pembukaan gerai ke-11
berhasil Sumatra dengan di Pondok Gede, Bekasi,
merealisasikan membuka gerai Jawa Barat;
pendapatan ke-9 di Bandar • Pembukaan gerai ke-12
usaha konsolidasi Lampung. di Medan, Sumatra
sebesar Rp2 triliun. Business Utara; dan
Depo Bangunan expansion to • Depo Bangunan
achieved Sumatra with the memperoleh
consolidated opening of 9th penghargaan Top Brand
revenue of Rp2 outlet in Bandar Awards selama 14 tahun
trillion. Lampung. berturut-turut.
• Opening of 11th outlet in
Pondok Gede, Bekasi,
West Java;
• Opening of 12th outlet in
Medan, North Sumatra;
and
• Depo Bangunan received
the Top Brand Awards
for 14 consecutive years.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan
Misi
Perusahaan [POJK.C.1]
Vision and Mission
of the company
Visi Vision
Menjadi pemimpin di sektor
supermarket bahan bangunan dan
peralatan rumah tangga di Indonesia.
To become a leader in the supermarket
sector for building materials and
household appliances in Indonesia.
Tinjauan Ulang Visi dan Misi oleh Nilai-Nilai Perusahaan
Dewan Komisaris dan Direksi Corporate Values
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan Dalam rangka membentuk pola perilaku karyawan dalam menunjang
Komisaris dan Direksi secara berkala. Berdasarkan hasil kinerja yang berkelanjutan, Depo Bangunan telah mengadopsi nilai-
tinjauan tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan nilai perusahaan yang ditunjukkan sebagai berikut:
dengan maksud dan tujuan pendirian perusahaan.
To mold employee behavior patterns to support the sustainable
performance, Depo Bangunan has adopted the following company
Vision and Mission Review by Board of values:
Commissioners and Board of Directors
The vision and mission of the Company are constantly
reviewed by Board of Commissioners and Board of Directors.
Based on the results of the review, the Company’s Vision and
Mission are still relevant to the purposes and objectives of
the Company’s establishment
40 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Misi Mission
Untuk memberikan pelanggan tempat One Stop To provide customers with the most comprehensive
Shopping terlengkap, harga bersaing, nyaman, luas, One Stop Shopping destination for building materials
dan menyenangkan untuk bahan bangunan dan and household appliances, offering competitive
peralatan rumah. prices, comfort, spaciousness, and an enjoyable
shopping experience.
Delight Customer Expertise Professional Open and Challenge
Kepuasan pelanggan menjadi Prioritas terdepan dalam Mengutamakan kejujuran, Kemampuan untuk
prioritas bagi Perseroan penguasaan tentang produk memiliki komitmen dan mengantisipasi, memulai dan
dengan memberikan produk untuk memberikan solusi konsistensi dalam melakukan mengambil keuntungan dari
terbaik dengan harga terbaik bagi pelanggan. pekerjaan sesuai aturan dan peluang serta beradaptasi
bersaing. The foremost priority is norma, serta memberikan dengan baik atas perubahan.
Customer satisfaction is a mastering product knowledge pelayanan terbaik bagi The ability to anticipate,
top priority for the Company, to provide the best solutions seluruh pihak. seize, and capitalize on
achieved by offering the best , for customers. Prioritizing honesty, opportunities and adapt well
commitment, and to change.
consistency in adhering
to rules and norms and
delivering excellent service to
all parties.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Filosofi Logo dan
Nama Perusahaan
Arti warna:
Logo Philosophy and Color meaning:
Company Name Warna merah untuk keberanian Depo Bangunan untuk
menjadi pioneer modern market bahan bangunan dan
keberanian menembus pasar. Warna oranye untuk
antusiasme dan energi Depo Bangunan dalam membantu
pelanggan. Warna kuning karena merupakan warna
pertama dan terluas yang dikenali oleh mata manusia,
melambangkan luasnya visi Depo Bangunan dan
menekankan customer recognition Depo Bangunan.
Depo yang memiliki arti tempat atau fasilitas penyimpanan
yang menandakan kelengkapan barang yang tersedia di
Depo Bangunan, untuk melayani pembangunan rumah
Indonesia secara maksimal.
The red color signaling Depo Bangunan’s courage as
a pioneer of modern market of building materials and
courage to penetrate the market. The orange color stands
for Depo Bangunan’s enthusiasm and energy in assisting
the customers. The yellow color shows it is the first and
widest color known to human eyes, symbolizes the vast
vision of Depo Bangunan and emphasizes the customer
recognition by Depo Bangunan.
Depo means a place or storage facility, signifying the
completeness of goods available at Depo Bangunan, to
optimally cater to construction of houses in Indonesia.
Arti bentuk:
Shape meaning:
Bentuk rumah menandakan Depo Bangunan menyediakan semua kebutuhan bahan bangunan bagi rumah pelanggan.
The shape of a house shows that Depo Bangunan provides all of the building materials needs for customers’ house.
42 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Kegiatan Usaha [POJK.C.4]
Business Activities [POJK.C.4]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang tertuang Based on Article 3 of the Articles of Association of the Company
dalam Akta No. 46 tanggal 28 Agustus 2021 disebutkan bahwa as stated in Deed No. 46 dated 28 August 2021 the Company’s
maksud dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha-usaha purposes and objectives are to carry out businesses in retail
dalam bidang perdagangan eceran, bukan mobil dan motor. Untuk trade, other than cars and motorcycles. In achieving the said
mencapai maksud dan tujuan tersebut, Depo Bangunan dapat purposes and objectives, Depo Bangunan may carry out the
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: following business activities:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Pada
Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar Terakhir Tahun 2023
Business Activities according to Latest Articles of Association Business Activities Conducted in 2023
Sudah / Conducted Belum / Not Yet
Kegiatan Usaha Utama / Main Business Activities
Perdagangan eceran barang logam untuk bahan konstruksi / Retail trade of metal products for -
construction materials
Perdagangan eceran kaca / Retail trade of glass -
Perdagangan eceran genteng, batu bata, ubin, dan sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen atau kaca / -
Retail trade of roof tiles, bricks, tiles, and similar products made of clay, limestone, cement, or glass
Perdagangan eceran semen, kapur, pasir, dan batu / Retail trade of cement, lime, sand, and stones -
Perdagangan eceran bahan konstruksi dari porselen / Retail trade of construction materials made of -
porcelain
Perdagangan eceran bahan konstruksi dari kayu / Retail trade of construction materials made of wood -
Perdagangan eceran cat, pernis, dan lak / Retail trade of paint, varnish, and lacquer -
Perdagangan eceran berbagai macam material bangunan / Retail trade of various building materials -
Perdagangan eceran bahan dan barang konstruksi lainnya / Retail trade of other construction materials -
and goods
Perdagangan eceran khusus karpet, permadani dan penutup dinding dan lantai di toko / Retail trade of -
carpets, rugs, and wall and floor coverings in stores
Perdagangan eceran furnitur / Retail trade of furniture -
Perdagangan eceran peralatan listrik rumah tangga dan peralatan penerangan dan perlengkapannya / -
Retail trade of household electrical appliances and lighting equipment and their accessories
Perdagangan eceran barang pecah belah dan perlengkapan dapur dari plastik / Retail trade of plastic -
household utensils and kitchenware
Perdagangan eceran barang pecah belah dan perlengkapan dapur dari batu atau tanah liat / Retail trade -
of stone or clay household utensils and kitchenware
Perdagangan eceran barang pecah belah dan perlengkapan dapur dari kayu, bambu atau rotan / Retail -
trade of household utensils and kitchenware made of wood, bamboo, or rattan
Perdagangan eceran barang pecah belah dan perlengkapan dapur bukan dari plastik, batu, tanah liat,
kayu, bambu atau rotan / Retail trade of household utensils and kitchenware not made of plastic, stone, -
clay, wood, bamboo, or rattan
Perdagangan eceran peralatan dan perlengkapan rumah tangga lainnya / Retail trade of other -
household equipment and supplies
Perdagangan eceran melalui media untuk barang campuran / Retail trade through media for mixed -
goods
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Pada
Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar Terakhir Tahun 2023
Business Activities according to Latest Articles of Association Business Activities Conducted in 2023
Sudah / Conducted Belum / Not Yet
Kegiatan Usaha Penunjang / Supporting Business Activities
Melakukan investasi pada perusahaan-perusahaan lain, baik dalam bentuk penyertaan saham,
mendirikan atau mengambil bagian atas saham-saham, mendirikan atau mengambil bagian atas
saham-saham perusahaan lain secara langsung maupun tidak langsung, memberikan dan/atau
memperoleh pendanaan dan/atau pembiayaan yang diperlukan oleh Perseroan dan/atau anak
perusahaan atau perusahaan lain dalam melakukan penyertaan saham, melakukan divestasi atau
pelepasan saham-saham atas perusahaan tersebut, atau melakukan kegiatan dalam bidang-bidang -
usaha utama / Investing in other companies, either in the form of stock investment, establishing or
partake in shares, establishing or partake in shares of other companies directly or indirectly, providing
and/or obtain funding and/or financing required by Company and/or its subsidiaries or other companies
in stock investment, divesting or releasing shares in said company, or carrying out activities in main
business fields
Pengawasan dan pengelolaan unit-unit perusahaan yang lain atau enterprise pengusahaan strategi
atau perencanaan organisasi dan pembuatan keputusan dari peraturan perusahaan atau enterprise / -
supervision and management of other company unit or enterprise strategic business or organizational
planning and decision-making based on company or enterprise regulations
Pergudangan dan penyimpanan / Warehousing and storage -
Pergudangan dan penyimpanan lainnya / Other warehousing and storage -
Penanganan kargo angkutan bermotor untuk barang umum / Handling of motorized transportation -
cargo of general goods
Aktivitas kantor pusat / Headquarter activities -
Restoran dan penyediaan makanan keliling lainnya / Restaurants and other mobile food provisions -
Aktivitas perparkiran di luar badan jalan (off street parking) / Off-street parking activities -
Penerbitan piranti lunak (software) / Trading application (e-commerce) development -
Aktivitas pengembangan aplikasi perdagangan melalui internet (e-commerce) / -
Internet trading application development activities (e-commerce)
Aktivitas penyedia gabungan jasa penunjang fasilitas / Provision of facility support services activities -
44 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Produk dan Jasa [POJK.C.4]
Products and Services [POJK.C.4]
Depo Bangunan memiliki beragam produk yang dikelompokkan Depo Bangunan offers various products and services, grouped
berdasarkan kategori sebagai berikut: into the following categories:
Kategori Nama Produk
Categories Product Name
Ceramics; Granite Tiles; Adhesive Mix; Vinyl; dan Aksesoris.
Lantai
Ceramics; Granite Tiles; Adhesive Mix; Vinyl; and Accessories.
Flooring
Closet & Urinal; Water Heater; Wastafel; Tangki Air/Septik/Bak Air;
Bathtub; Shower Box/Screen; Faucet; Aksesoris; Pompa; dan Pipa.
Sanitasi dan Pipa
Closet & Urinal; Water Heater; Sink; Water Tank/Septic Tank/Water
Sanitation and Plumbing
Tub; Bathtub; Shower Box/Screen; Faucet; Accessories; Pumps; and
Plumbing.
Adhesive & Sealants; Tangga; Cat – Readymix; Cat – Tinting; Sundries;
Cat dan Perlengkapannya dan Wall Covering.
Paint and Accessories Adhesive & Sealants; Ladder; Paint – Readymix; Paint – Tinting;
Sundries; and Wall Covering
Pintu; Hardware Jendela; Aksesoris garasi; Pintu dan Jendela; dan
Perangkat Berat Roofing.
Hardware Door; Window Hardware; Garage accessories; Door and Windows; and
Roofing.
Dapur dan Perlengkapan Rumah
Tangga Bohlam Lampu; Lighting Fixtures; dan Wiring Devices.
Kitchen and Household Equipment Lightbulb; Lighting Fixtures; and Wiring Devices.
Cookwares; Convenience (AC & Fan); Furnitur; Storage; Care & Cleaning;
Listrik dan Lampu dan Kitchen Equipment.
Electricity and Lighting Cookwares; Convenience (AC & Fan); Furnitur; Storage; Care &
Cleaning; and Kitchen Equipment.
Powertools; Handtools; Lawn & Garden; Fastener; Otomotif; dan
Lainnya Sporting Goods.
Others Powertools; Handtools; Lawn & Garden; Fastener; Otomotif; and
Sporting Goods.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional [POJK.C.3]
Operational Area [POJK.C.3]
Medan
Bandar Lampung
Rajawali, Surabaya
Pondok Gede, Bekasi
Jakarta Bekasi
Sidoarjo
Tangerang Selatan
Bogor
Malang
Bandung Jember
Denpasar
Supermarket Depo Bangunan / Depo Bangunan Supermarkets
Jakarta Sidoarjo Bandung
Jl. Raya Tarum Barat No. 46, Jl. Raya Ahmad Yani 41–43 Jl. Soekarno Hatta Kav. 648
Kalimalang, Jakarta Timur 13440 Gedangan Kompleks Central Square Cipamokolan, Rancasari, Gedebage,
Telepon : 021 865 2888 Waru Sidoarjo Bandung 40292
Faksimile : 021 865 2489 Jawa Timur 61254 Telepon : 022 750 8999
WhatsApp : 0813 1675 0191 Telepon : 031 855 7080 Faksimile : 022 756 6800
Faksimile : 031 855 6808 WhatsApp : 0813 1675 0193
WhatsApp : 0811 3330 8281 0812 8019 2029
Tangerang Selatan Malang Denpasar
Jl. Raya Serpong KM 2 Jl. Raya Karanglo No. 69, Malang Jl. Teuku Umar Barat No. 388
Pakulonan, Serpong Singosari 65153 Denpasar, Bali 80117
Tangerang Selatan 15325 Telepon : 0341 482 888 Telepon : 0361 847 5888
Telepon : 021 5312 0808 Faksimile : 0341 482 999 WhatsApp : 0811 3398 907
Faksimile : 021 5312 0008 WhatsApp : 0811 3330 8276
WhatsApp : 0813 8639 3157
0812 9059 1611
46 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Kantor Pusat
Headquarter
Jl. Raya Serpong KM 2,
Pakulonan, Serpong
Tangerang Selatan 15325
T : 021 5312 0808, 5312 0008
F : 021 5312 0707
E : depo@depobangunan.co.id
W : www.depobangunan.co.id
WA : 0813 8639 3157
Bogor Medan Bekasi
Jl. KH Soleh Iskandar (ex Jl. Baru) Jl. Ring Road Setia Budi Blok II No. 99s, Jl. Ir. H Juanda No. 99
KM 6,6 Asam Kumbang, Medan Selayang Bekasi, Jawa Barat 17112
Kedung Badak, Tanah Sereal Medan, Sumatra Utara 20122 Telepon : 021 8835 0808
Bogor 16163 Telepon : 061 4106 1111 WhatsApp : 0821 1398 8679
Telepon : 0251 755 8181 WhatsApp : 0812 8000 5885
WhatsApp : 0812 8172 2335 0812 8000 5995 Bandar Lampung
Jl. Soekarno Hatta No. 09
Sukarame, Bandar Lampung, 35131
Telepon : 0722 930 0299
Pondok Gede, Bekasi Jember WhatsApp : 0812 190 0370
Jl. Raya Jatiwaringin Tanrise City Jember
Jatiwaringin, Pondok Gede, Bekasi Jl. Hayam Wuruk No. 151
Jawa Barat 17411 Sempusari, Kaliwates, Jember
Rajawali, Surabaya
Jl. Rajawali No. 55A
Telepon : 021 8062 0300 Jawa Timur 68131
Krembangan Sel, Krembangan
WhatsApp : 0821 990 0029 Telepon : 0331 443 1888
Surabaya, Jawa Timur 60175
0821 1990 0028 WhatsApp : 0811 3330 8278
Telepon : 031 3596 8008
0811 3052 5197
WhatsApp : 0811 1909 9088
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner : Hermanto Tanoko
Komisaris / Commissioner : Budyanto Totong
Komisaris / Commissioner : Rita Lijanto
Komisaris / Commissioner : Piphop Vasanaarchasakul
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Drs. Herbudianto
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Henryanto Komala
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Ketua / Chairman : Drs. Herbudianto Ketua / Chairman : Drs. Herbudianto
Anggota / Member : Budyanto Totong Anggota / Member : Toni Setioko
Anggota / Member : Rita Lijanto Anggota / Member : Henryanto Komala
Direktur Utama
President Director
Kambiyanto Kettin
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Erwan Irawan Noer Saripudin
Direktur Komersial Direktur Operasional Direktur Keuangan Direktur Administrasi Direktur Omni Channel
Commercial Director Operations Director Finance Director Administrative Director Omni-Channel Director
Amanda Grace Kettin Johnny Liyanto Erwan Irawan Noer Caroline Agustina Kettin Pathama Sirikul
Visual Merchandising Project Development Legal IT Business Development
Fenny Japit Maria Cindy Erwin Ruky Thanit Chainartvorakul
Logistic, Building Maintenance Accounting Member Care
Merchandising, & Import
Dolly Intan M Jufri Sugiyarti Gowijaya Hidayat Siregar
1. Stephanus Jonathan
2. Siprihatin Marketing Promotion Finance Training
3. Triana H
4. Utari Anton Eko Elizabeth Monica
5. Revi Y
6. David R Store Ops Inventory Control
7. Leonita M
Kelin S Japit Azis Solihin
Human Resources General Affairs
Edro F Siahaan Indriyati
48 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Penyusunan struktur organisasi Depo Bangunan telah Depo Bangunan organizational structure is prepared by
mempertimbangkan efisiensi dalam pengelolaan aspek ekonomi, considering efficiency in integrated management of the
sosial, dan lingkungan hidup secara terintegrasi. Dengan economic, social and environmental aspects. Thus, this
demikian, struktur organisasi ini juga merupakan struktur organizational structure also serves as sustainability principle
pelaksana prinsip keberlanjutan di Depo Bangunan. implementing structure in Depo Bangunan.
Daftar Keanggotaan pada Asosiasi [POJK.C.5]
Membership in Associations [POJK.C.5]
Nama Asosiasi Skala Asosiasi Posisi
Association Name Association Scale Position
Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia Nasional Anggota
(Aprindo) National Member
Indonesian Retailers Association
(Aprindo)
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Hermanto Komisaris Utama
Tanoko President Commissioner
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
61 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Surabaya
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Magister Manajemen dari IBMT School of Management, Surabaya Magister Management IBMT School of Management Surabaya
(2001). (2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris Utama PT Avia Avian Tbk (sejak 1983); • President Commissioner of PT Avia Avian Tbk (since 1983);
• Komisaris PT Tirtakencana Tatawarna (sejak 2000); • Commissioner of PT Tirtakencana Tatawarna (since 2000)
• Komisaris Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (sejak • President Commissioner of PT Jaya Sukses Makmur Sentosa
2003); Tbk (since 2003);
• Komisaris Utama PT Megadepo Indonesia (sejak 2004); • President Commissioner of PT Megadepo Indonesia (since
2004);
• Komisaris Utama PT Sariguna Primatirta Tbk (sejak 2009); • President Commissioner of PT Sariguna Primatirta Tbk (since
2009);
• Direktur Utama PT Tancorp Global Sentosa (sejak 2010); • President Director of PT Tancorp Global Sentosa (since 2010);
• Komisaris PT Tirtakencana Batamindo (sejak 2010); • Commissioner of PT Tirtakencana Batamindo (since 2010);
• Komisaris Utama PT Avia Avian Industri Pipa (sejak 2014); • President Commissioner of PT Avia Avian Industri Pipa (since
2014);
• Direktur Utama PT Tancorp Surya Sentosa (sejak 2015); • President Director of PT Tancorp Surya Sentosa (since 2015);
• Wakil Direktur Utama PT Solusi Rumah Praktis (sejak 2018); • Vice President Director of PT Solusi Rumah Praktis (since
2018);
• Komisaris Utama PT Multipro Paint Indonesia (sejak 2021); dan • President Commissioner of PT Multipro Paint Indonesia (since
2021); and
• Komisaris Utama PT Penta Valent Tbk (sejak 2022). • President Commissioner of PT Penta Valent Tbk (since 2022).
Riwayat Jabatan Position History
Komisaris PT Sariguna Primatirta (2001–2009). Commissioner of PT Sariguna Primatirta (2001-2009)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Merupakan Pemegang Saham Pengendali PT Tancorp Surya Controlling Shareholder of PT Tancorp Surya Sukses, which is the
Sukses, yang merupakan Pemegang Saham Pengendali Perseroan Controlling Shareholder of the Company so he is affiliated with
sehingga terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Majority/Controlling Shareholder. However, he has no affiliation
Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan with other members of the Board of Commissioners and members
Komisaris lainnya dan anggota Direksi. of Board of Directors.
50 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Budyanto Komisaris
Totong Commissioner
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
71 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Lulusan SMAK I Jakarta (1971). Graduated from SMAK 1 Jakarta (1971).
Riwayat dan Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur Utama PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (sejak 1983); • President Director of PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (since 1983);
• Direktur Utama PT Buanatata Adisentosa (sejak 1994); • President Director of PT Buanatata Adisentosa (since 1994);
• Komisaris Utama PT Catur Mitra Sejati Sentosa (sejak 1997); • President Commissioner of PT Catur Mitra Sejati Sentosa
(since 1997);
• Komisaris PT Megadepo Indonesia (sejak 2004); • Commissioner of PT Megadepo Indonesia (since 2004);
• Komisaris PT Eleganza Tiles Indonesia (sejak 2010); dan • Commissioner of PT Eleganza Tiles Indonesia (since 2010); and
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Member of the Company’s Nomination and Remuneration
(sejak 2021). Committee (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Merupakan Pemegang Saham Pengendali PT Buanatata Controlling Shareholder of PT Buanatata Adisentosa, which is the
Adisentosa, yang merupakan Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholder of the Company so he is affiliated with
Perseroan sehingga terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Majority/Controlling Shareholder. However, he has no affiliation
Pengendali. Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi dengan with other members of the Board of Commissioners and members
anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi. of Board of Directors.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Rita Komisaris
Lijanto Commissioner
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
76 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Muda Sastra Inggris dari Universitas Methodist Indonesia Bachelor of English Literature, Universitas Methodist Indonesia
(1970). (1970).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Senior Executive PT Surya Karman Kencana (sejak 1991); • Senior Executive of PT Surya Karman Kencana (since 1991);
• Senior Executive PT Surya Prabha Jatisatya (sejak 1994); dan • Senior Executive of PT Surya Prabha Jatisatya (since 1994); and
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Member of the Company’s Nomination and Remuneration
(sejak 2021). Committee (since 2021).
Riwayat Jabatan Position History
• Executive Secretary Connell Brothers, Jakarta (1972-1974); • Executive Secretary, Connell Brothers, Jakarta (1972-1974);
• Executive Secretary Kimberly Clark, Jakarta (1978-1981); dan • Executive Secretary, Kimberly Clark, Jakarta (1978-1981); and
• Co-Founder and Senior Executive PD Surya Kencana (1987-1991). • Co-Founder and Senior Executive PD Surya Kencana
(1987-1991).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya. Namun, memiliki hubungan afiliasi dengan Commissioners. However, she has an affiliate relationship
Direksi yaitu Kambiyanto Kettin, Caroline Agustina Kettin, with Board of Directors, namely Kambiyanto Kettin, Caroline
Amanda Grace Kettin, dan Johnny Lijanto, serta terafiliasi dengan Agustina Kettin, Amanda Grace Kettin, and Johnny Lijanto, as
Pemegang Saham Utama/Pengendali yaitu Kambiyanto Kettin. well as affiliated with Majority/Controlling Shareholder, namely
Kambiyanto Kettin.
52 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Drs. Komisaris Independen
Herbudianto Independent Commissioner
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
67 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Tangerang Selatan
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Legal Basis of Initial Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada (1984). Bachelor of Accounting from Universitas Gadjah Mada (1984).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komite Audit PT Mega Manunggal Property Tbk (sejak 2015); • Audit Committee at PT Mega Manunggal Property Tbk
(since 2015);
• Komite Audit PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk • Audit Committee at PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk
(sejak 2018); (since 2018);
• Komisaris Independen PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk • Independent Commissioner of PT Bekasi Fajar Industrial Estate
(sejak 2018); Tbk (since 2018);
• Komisaris Independen PT Mulia Boga Raya Tbk (sejak 2019); • Independent Commissioner of PT Mulia Boga Raya Tbk
(since 2019);
• Komite Audit PT Mulia Boga Raya Tbk (sejak 2019); • Audit Committee at PT Mulia Boga Raya Tbk (since 2019);
• Komisaris Independen PT Victoria Care Indonesia Tbk (sejak • Independent Commissioner of PT Victoria Care Indonesia Tbk
2020); (since 2020);
• Komite Audit PT Victoria Care Indonesia Tbk (sejak 2020); • Audit Committee at PT Victoria Care Indonesia Tbk (since 2020);
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2021); dan • Audit Committee at Audit Perseroan (since 2021); and
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak • Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration (since
2021). 2021).
Riwayat Jabatan Position History
Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Jasa Non-Keuangan Biro Head of Non-Financial Service Company Assessment Section,
Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa, Badan Pengawas Financial Assessment Bureau for Service Sector Companies,
Pasar Modal & Lembaga Keuangan (1991-2012). Stock Market and Financial Institutions Supervisory Agency
(1991-2012).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Commissioners, Board of Directors, and the Majority and
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the
pemilik akhir individu. individual ultimate owner.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat 1 periode sebagai Komisaris Independen Has served 1 period as Independent Commissioner and has signed
dan telah menandatangani surat pernyataan independensi. the statement of independence.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Henryanto Komisaris Independen
Komala Independent Commissioner
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
58 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Legal Basis of Initial Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
• Bachelors of Science in Mechanical Engineering dari University • Bachelors of Science in Mechanical Engineering from
of California Berkeley (1987); dan University of California Berkeley (1987); and
• Master of Business Administration dari New York University • Master of Business Administration from New York University
(1991). (1991).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Global Investasi Bersama (sejak 2019); • Director of PT Global Investasi Bersama (since2019);
• Direktur PT Nusa Tambang Pratama (sejak 2021); • Director of PT Nusa Tambang Pratama (since 2021);
• Anggota Komite Audit Perseroan (sejak 2021); dan • Member of the Company’s Audit Committee (since 2021); and
• Komisaris PT Natura Nuswantara Nirmala (sejak 2023). • Commissioner of PT Natura Nuswantara Nirmala (since 2023).
Riwayat Jabatan Position History
• Vice President Director PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2006- • Vice President Director of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2006-
2010); 2010);
• Managing Director Northstar (2011-2018); dan • Managing Director Northstar (2011-2018); and
• Direktur PT Natura Nuswantara Nirmala (2020-2023). • Director of PT Natura Nuswantara Nirmala (2020-2023).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Commissioners, Board of Directors, and the Majority and
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the
pemilik akhir individu. individual ultimate owner.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat 1 periode sebagai Komisaris Independen Has served 1 period as Independent Commissioner and has signed
dan telah menandatangani surat pernyataan independensi. the statement of independence.
54 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Piphop Komisaris
Vasanaarchasakul Commissioner
Warga Negara/Citizenship
Thailand
Usia/Age
53 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Thailand
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 25 tanggal 25 Mei 2022 (2022-2026). Deed No. 25 dated 25 May 2022 (2022-2026)
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Bachelor of Humanities dari Kasetsart University. Bachelor of Humanities from Kasetsart University.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Director Global House International Co Ltd (sejak 2017); dan • Director Global House International Co Ltd (since 2017); and
• Vice Chief Executive Officer – Business Development Siam • Vice Chief Executive Officer – Business Development Siam Global
Global House PCL (sejak 2017). House PCL (since 2017).
Riwayat Jabatan Position History
• Sales Manager SCG Cement-Building Material Co Ltd • Sales Manager SCG Cement-Building Material Co Ltd
(1999-2009); (1999-2009);
• Regional Sales Director SCG Cement-Building Material Co Ltd • Regional Sales Director SCG Cement-Building Material Co Ltd
(2009-2013); dan (2009-2013); and
• Assistance of Vice - Chief Executive Officer - Business • Assistance of Vice - Chief Executive Officer - Business
Development Siam Global House PCL (2014-2017). Development Siam Global House PCL (2014-2017).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Not affiliated with other members of the Board of Commissioners
lainnya dan anggota Direksi. Namun, terafiliasi dengan Pemegang and members of the Board of Directors. However, affiliated with
Saham Utama yaitu Global House International Company Limited. the Majority Shareholder, Global House International Company
Limited.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Kambiyanto Direktur Utama
Kettin President Director
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
75 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Muda Kedokteran dari Universitas Trisakti (1974). Bachelor of Medicine from Universitas Trisakti (1974).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur Utama PT Surya Karman Kencana (sejak 1991); • President Director of PT Surya Karman Kencana (since 1991);
• Direktur Utama PT Surya Prabha Jatisatya (sejak 1994); • President Director of PT Surya Prabha Jatisatya (since 1994);
• Direktur Utama PT Megadepo Indonesia (sejak 2004); • President Director of PT Megadepo Indonesia (since 2004);
• Direktur Utama PT Palma Conte Mas (sejak 2006); • President Director of PT Palma Conte Mas (since 2006);
• Direktur Utama PT Global Andalan Prima (sejak 2014); • President Director of PT Global Andalan Prima (since 2014);
• Komisaris Utama PT Gemilang Prabha Sejahtera (sejak 2016); • President Commissioner of PT Gemilang Prabha Sejahtera
(since 2016);
• Komisaris PT Roca Industries Indonesia (sejak 2018); dan • Commissioner of PT Roca Industries Indonesia (since 2018); and
• Komisaris PT Roca Trading Indonesia (sejak 2018). • Commissioner of PT Roca Trading Indonesia (since 2018).
Riwayat Jabatan Position History
• Assistant Sales Manager PT Tanah Rejeki (1976–1978); • Assistant Sales Manager of PT Tanah Rejeki (1976–1978);
• Sales Manager PT Tanah Rejeki (1978–1980); • Sales Manager of PT Tanah Rejeki (1978–1980);
• General Manager PT Tanah Rejeki (1981–1982); • General Manager of PT Tanah Rejeki (1981–1982);
• Direktur Marketing PT Sumber Keramik Kharisma Dinamika • Marketing Director of PT Sumber Keramik Kharisma Dinamika
(1982–1986); (1982–1986);
• Pendiri PT Surya Karman Kencana (1986); • Founder of PT Surya Karman Kencana (1986);
• Pendiri PT Suryaprabha Jatisatya (1991); dan • Founder of PT Suryaprabha Jatisatya (1991); and
• Pendiri Depo Bangunan (1996). • Founder of Depo Bangunan (1996).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Merupakan Pemegang Saham Pengendali Perseroan serta Controlling Shareholder of the Company and has a family
memiliki hubungan afiliasi keluarga dengan anggota Dewan affiliation with members of the Board of Commissioners, namely
Komisaris yaitu Rita Lijanto dan anggota Direksi yaitu Johnny Rita Lijanto, and members of Board of Directors, namely Johnny
Liyanto, Caroline Agustina Kettin, dan Amanda Grace Kettin. Liyanto, Caroline Agustina Kettin, and Amanda Grace Kettin.
56 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Johnny Direktur Operasional
Liyanto Operations Director
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
68 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Sidoarjo
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Menempuh pendidikan Teknik Sipil dari Universitas Nommensen Graduated with a degree in Civil Engineering from Nommensen
(1977). University (1977).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Megadepo Indonesia (sejak 2004); • Director of PT Megadepo Indonesia (since 2004);
• Komisaris PT Palma Conte Mas (sejak 2006); • Commissioner of PT Palma Conte Mas (since 2006);
• Komisaris PT Global Andalan Prima (sejak 2014); • Commissioner of PT Global Andalan Prima (since 2014);
• Komisaris PT Gemilang Prabha Sejahtera (sejak 2016); dan • Commissioner of PT Gemilang Prabha Sejahtera (since 2016); and
• Komisaris PT Surya Karman Kencana (sejak 2019). • Commissioner of PT Surya Karman Kencana (since 2019).
Riwayat Jabatan Position History
• Sales PT Broco Indonesia (1980–1982); • Sales of PT Broco Indonesia (1980–1982);
• Branch Manager PT Broco Indonesia (1982–1986); • Branch Manager of PT Broco Indonesia (1982–1986);
• Assistant Commercial Director PT Broco Indonesia (1986–1987); • Assistant Commercial Director of PT Broco Indonesia
(1986–1987);
• Manajer Operasional Perseroan (1996–2000); dan • Operations Manager of the Company (1996–2000); and
• General Manager Perseroan (2000–2001). • General Manager of the Company (2000–2001).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi keluarga dengan anggota Dewan Has a family affiliation with members of the Board of
Komisaris yaitu Rita Lijanto dan anggota Direksi yaitu Kambiyanto Commissioners, namely Rita Lijanto and members of Board
Kettin dan Caroline Agustina Kettin, serta terafiliasi dengan of Directors, namely Kambiyanto Kettin and Caroline Agustina
Pemegang Saham Utama/Pengendali yaitu Kambiyanto Kettin. Kettin, and is affiliated with Majority/Controlling Shareholder,
namely Kambiyanto Kettin.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Amanda Direktur Komersial
Grace Kettin Commercial Director
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
41 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
• Bachelor of Science in Commerce dari Santa Clara University • Bachelor of Science in Commerce from Santa Clara University
(2004); dan (2004); and
• Master of Business Administration dari Santa Clara University • Master of Business Administration from Santa Clara University
(2006). (2006).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau instansi lain. Does not hold concurrent positions in other companies or agencies.
Riwayat Jabatan Position History
• General Manager Business Development Perseroan (2010-2011); • General Manager Business Development of the Company
dan (2010-2011); and
• Senior Executive Komersial Perseroan (2011-2020). • Senior Executive Commercial of the Company (2011-2020).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi keluarga dengan anggota Dewan Has a family affiliation with members of the Board of
Komisaris yaitu Rita Lijanto dan anggota Direksi yaitu Kambiyanto Commissioners, namely Rita Lijanto and members of Board of
Kettin, Caroline Agustina Kettin, dan Johnny Liyanto, serta Directors, namely Kambiyanto Kettin, Caroline Agustina Kettin,
terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali yaitu and Johnny Liyanto, and is affiliated with Majority/Controlling
Kambiyanto Kettin. Shareholder, namely Kambiyanto Kettin.
58 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Caroline Direktur Administrasi
Agustina Kettin Administrative Director
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
49 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Tangerang Selatan
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
• Bachelor of Science in Commerce dari Santa Clara University • Bachelor of Science in Commerce from Santa Clara University
(1995); dan (1995); and
• Master of Business Administration dari Santa Clara University • Master of Business Administration from Santa Clara University
(1997). (1997).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau instansi lain. Does not hold concurrent positions in other companies or agencies.
Riwayat Jabatan Position History
• General Manager Internal Audit Perseroan (2013-2016); dan • General Manager Internal Audit of the Company (2013-2016);
and
• Senior Executive Internal Audit Perseroan (2016-2020). • Senior Executive Internal Audit of the Company (2016-2020).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi keluarga dengan anggota Dewan Has a family affiliation with members of the Board of
Komisaris yaitu Rita Lijanto dan anggota Direksi yaitu Kambiyanto Commissioners, namely Rita Lijanto and members of Board of
Kettin, Amanda Grace Kettin, dan Johnny Liyanto, serta terafiliasi Directors, namely Kambiyanto Kettin, Amanda Grace Kettin,
dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali yaitu Kambiyanto and Johnny Liyanto, and is affiliated with Majority/Controlling
Kettin. Shareholder, namely Kambiyanto Kettin.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Erwan Irawan Direktur Keuangan
Noer Finance Director
Warga Negara/Citizenship
Indonesia
Usia/Age
47 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti (1998). Bachelor of Accounting from Universitas Trisakti (1998).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Sekretaris Perseroan (sejak 2021). Corporate Secretary of the Company (since 2021).
Riwayat Jabatan Position History
• Corporate Secretary and Finance & Accounting – Senior Manager • Corporate Secretary and Finance & Accounting – Senior
PT Supra Boga Lestari Tbk (2010-2012); Manager PT Supra Boga Lestari Tbk (2010-2012);
• Corporate Finance – Senior Advisor AJ Capital Advisory (2013- • Corporate Finance – Senior Advisor AJ Capital Advisory (2013-
2015); 2015);
• Corporate Finance PT Solusi Tunas Pratama Tbk (2016); dan • Corporate Finance PT Solusi Tunas Pratama Tbk (2016); and
• Corporate Finance PT Pacific Lubritama Indonesia (2017-2018). • Corporate Finance PT Pacific Lubritama Indonesia (2017-2018).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Board of Commissioners, and the Majority and Controlling
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik Shareholders, either directly or indirectly to the individual
akhir individu. ultimate owner.
60 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Pathama Direktur Omni Channel
Sirikul Omni-Channel Director
Warga Negara/Citizenship
Thailand
Usia/Age
53 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Tangerang Selatan
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 25 tanggal 25 Mei 2022 (2022-2026). Educational Background and/or Certification
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background
• Bachelor Degree in Chemistry dari Kasetsart University (1991); • Bachelor Degree in Chemistry from Kasetsart University (1991);
dan and
• Master Degree in Management dari Kasetsart University (1997). • Master Degree in Management from Kasetsart University
(1997).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau instansi lain. Does not hold concurrent positions in other companies or agencies.
Riwayat Jabatan Position History
• Managing Director SCG Trading (Malaysia) Sdn Bhd (Basis di • Managing Director SCG Trading (Malaysia) Sdn Bhd (Base in
Malaysia) (2006-2009); Malaysia) (2006-2009);
• Managing Director SCG Trading (Kamboja) Co Ltd (Basis di • Managing Director SCG Trading (Kamboja) Co Ltd (Base in
Kamboja) (2010-2012); Cambodia) (2010-2012);
• Manager Regional Indochina SCG Trading (Basis di Kamboja) • Manager Regional Indochina SCG Trading (Base in Cambodia)
(2012-2016); dan (2012-2016); and
• Indonesia Corporate Office Director dan Direktur Utama PT SCG • Indonesia Corporate Office Director and President Director of
Indonesia (Basis di Indonesia) (2016-2022). PT SCG Indonesia (Base in Indonesia) (2016-2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Not affiliated with other members of the Board of Commissioners
lainnya dan anggota Direksi. Namun, terafiliasi dengan Pemegang and members of the Board of Directors. However, affiliated with
Saham Utama yaitu Global House International Company Limited. the Majority Shareholder, Global House International Company
Limited.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi serta Alasan Perubahan
Changes in Composition of Members of Board of Commissioners and Board of
Directors and Reasons for Changes
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan terkait Throughout 2023, there was no change in the composition of
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. members of Board of Commissioner and Board of Directors
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah of the Company. The composition of the Company’s Board of
memenuhi ketentuan dalam Prereturn Otoritas Jasa Keuangan Commissioners and Board of Directors has met provisions of
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik. on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Komposisi Pemegang Saham [POJK.C.3]
Shareholders Composition [POJK.C.3]
31 Desember 2023 / 31 December 2023 1 Januari 2023 / 1 January 2023
Uraian Jumlah Saham Jumlah Nominal Kepemilikan Jumlah Saham Jumlah Nominal Kepemilikan
Description (Lembar Saham) Nominal Value Ownership (Lembar Saham) Nominal Value Ownership
Total Shares (Rp) (%) Total Shares (Rp) (%)
(share) (share)
Kepemilikan 5% atau lebih / Ownership of 5% or more
PT Tancorp Surya Sukses 1.595.423.600 39.885.590.000 23,50 1.595.423.600 39.885.590.000 23,50
PT Buanatata Adisentosa 1.595.423.600 39.885.590.000 23,50 1.595.423.600 39.885.590.000 23,50
Kambiyanto Kettin 1.543.739.100 38.593.477.500 22,74 1.543.739.100 38.593.477.500 22,74
Global House International
1.493.800.000 37.345.000.000 22,00 1.493.800.000 37.345.000.000 22,00
Company Limited
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
Masyarakat
(masing- masing <5%) 561.613.700 14.040.342.500 8,26 561.613.700 14.040.342.500 8,26
Public (each <5%)
Jumlah / Total 6.790.000.000 169.750.000.000 100,00 6.790.000.000 169.750.000.000 100,00
62 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan
Klasifikasi
Shareholders Composition by Classifications
31 Desember 2023 / 31 December 2023 1 Januari 2023 / 1 January 2023
Uraian Jumlah Investor Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Investor Jumlah Saham Kepemilikan
Description Total Investor (Lembar Saham) Ownership Total Investor (Lembar Saham) Ownership
Total Shares (%) Total Shares (%)
(share) (share)
Individu Lokal
1.781 1.743.660.000 25,68 2.053 1.752.810.400 25,80
Local Individuals
Institusi Lokal
9 3.371.925.400 49,66 8 3.365.206.000 49,50
Local Institutions
Individu Asing
6 39.700 0,00 8 113.100 0.00
Foreign Individuals
Institusi Asing
6 1.674.374.900 24,66 5 1.671.870.500 24,60
Foreign Institutions
Jumlah / Total 1.802 6.790.000.000 100,00 2.074 6.790.000.000 100,00
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung
atas Saham Perseroan oleh Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Direct and Indirect Share Ownership of the Company Shares by Members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Pengungkapan Informasi Policy on Information Disclosure of Share
Mengenai Kepemilikan Saham Perseroan Ownership of Company Shares by the
oleh Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation No. 11/
No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap POJK.04/2017 on Report on Ownership or Changes in the
Perubahan Kepemilikan Perusahaan Terbuka, Perseroan mewajibkan Ownership of Publicly Listed Company, the Company requires
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk menyampaikan members of the Board of Commissioners and Board of Directors
informasi kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap to inform the Company about their ownership and any changes
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan. Informasi in ownership of Company’s shares. Information is submitted
tersebut disampaikan melalui Sekretaris Perusahaan paling lambat through the Corporate Secretary no later than 3 days following
3 kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan the ownership or any change in ownership of Company shares.
kepemilikan atas saham Perseroan. Selanjutnya anggota Dewan Subsequently, members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi wajib melaporkan kepada Otoritas Jasa Board of Directors are required to report to the Financial Services
Keuangan selambat-lambatnya 10 hari sejak terjadinya kepemilikan Authority no later than 10 days following the ownership or any
atau perubahan kepemilikan atas saham Perseroan tersebut. change in ownership of Company shares.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Terkait hal tersebut, Perseroan telah menyampaikan laporan In relation to this, the Company has submitted monthly report
bulanan atas kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan on share ownership of members of Board of Commissioners
Direksi selama 2023 melalui e-reporting kepada Otoritas Jasa and Board of Directors throughout 2023 via e-reporting to the
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Financial Services Authority and Indonesia Stock Exchange.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Disclosure of Share Ownership of the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Informasi terkait kepemilikan saham Dewan Dewan Komisaris dan Information on ownership of Depo Bangunan shares by the Board
Direksi atas saham Depo Bangunan baik kepemilikan langsung of Commissioners and Board of Directors, both direct or indirect
maupun tidak langsung diuraikan sebagai berikut: ownership, is described as follows:
Nama Jabatan 31 Desember 2023 1 Januari 2023 Status
Name Position 31 December 2023 1 January 2023 Kepemilikan
Ownership
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan Status
(Lembar Saham) Ownership (Lembar Saham) Ownership
Total Shares (%) Total Shares (%)
(share) (share)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Hermanto Tanoko Komisaris Utama 915.971.000 13,49 1.059.240.000 15,60 Tidak Langsung
President Commissioner melalui PT Tancorp
Surya Sukses.
Indirectly through
PT Tancorp Surya
Sukses.
Budyanto Totong Komisaris 957.390.000 14,10 957.390.000 14,10 Tidak langsung
Commissioner melalui PT Buanatata
Adisentosa.
Indirectly through
PT Buanatata
Adisentosa.
Rita Lijanto Komisaris - - - - -
Commissioner
Drs. Herbudianto Komisaris Independen - - - - -
Independent Commissioner
Henryanto Komala Komisaris Independen - - - - -
Independent Commissioner
Piphop Komisaris - - - - -
Vasanaarchasakul Commissioner
Direksi / Board of Directors
Kambiyanto Kettin Direktur Utama 1.543.739.100 22,74 1.543.739.100 22,74 Langsung
President Director Direct
Johnny Liyanto Direktur Operasional 51.378.600 0,76 51.378.600 0,76 Langsung
Operations Director Direct
Amanda Grace Direktur Komersial - - - - -
Kettin Commercial Director
Caroline Agustina Direktur Administrasi - - - - -
Kettin Administrative Director
Erwan Irawan Noer Direktur Keuangan - - - - -
Finance Director
Pathama Sirikul Direktur Omni Channel - - - - -
Omni-Channel Director
64 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Structure of Main and Controlling Shareholders
Hermanto Tanoko Belinda Tanoko Robert C Tanoko Caroline N Tanoko Melisa Patricia
82,72% 4,32% 4,32% 4,32% 4,32%
PT Tancorp Global Darmawang P
PT Voka Nobelindo Budyanto Totong Hendra Kurniawan
Sentosa Totong
69,39% 30,61% 60,00% 20,00% 20,00%
Masyarakat
PT Tancorp Surya PT Buanatata Global House (masing-masing <5%)
Kambiyanto Kettin International Public (each <5%)
Sukses Adisentosa Company Limited
23,50% 23,50% 22,74% 22,00% 8,26%
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
99,99%
PT Megadepo Indonesia
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan
Ventura
Subsidiaries, Associated, and Venture Companies
Sampai dengan akhir tahun 2023, Depo Bangunan memiliki 1 Entitas Until end of 2023, Depo Bangunan owns 1 Subsidiary under
Anak kepemilikan langsung, namun tidak memiliki perusahaan direct ownership, but owns no associated nor venture company.
asosiasi maupun perusahaan ventura. Informasi lebih lengkap More complete information regarding Company’s Subsidiary is
mengenai Entitas Anak Perseroan diuraikan sebagai berikut: described as follows:
PT Megadepo Indonesia
Jl. Muncul No. 8 Keboansikep, Gedangan,
Jawa Timur 61254
Telepon : 031 855 2898
Faksimile : 031 855 6808
Surel : megadepo@depobangunan.co.id
Situs Web : www.depobangunan.co.id
Bidang Usaha / Business Field Perdagangan umum / General Trading
Tahun Beroperasi secara Komersial / Year of Commercial Operation 2004
Domisili / Domicile Sidoarjo, Jawa Timur / Sidoarjo, East Java
Jumlah Aset sebelum Eliminasi (dalam Miliar Rupiah) / Total Assets Before
Rp793
Elimination (in Billion Rupiah)
Kepemilikan Saham / Share Ownership 99,99%
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
Jumlah Saham yang Nilai Jumlah Saham
Tanggal Harga
Diterbitkan Nominal Beredar
Uraian Pelaksanaan Penawaran Bursa Saham
(Lembar Saham) Nominal (Lembar Saham)
Description Implementation Offer Price Stock Exchange
Total Shares Issued Value Total Outstanding
Date (Rp)
(shares) (Rp) Shares (shares)
Penawaran Umum
Bursa Efek Indonesia
Perdana Saham
25 November 2021 1.024.000.000 25 482 6.790.000.000 Indonesia Stock
Initial Public
Exchange (IDX)
Offering of Shares
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Sampai dengan akhir tahun 2023, Depo Bangunan belum menerbitkan As of end of 2023, Depo Bangunan has not issued any other
efek lainnya, baik obligasi, sukuk, dan/atau obligasi konversi. securities, either bonds, sukuk, and/or convertible bonds.
66 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
Information on Use of Public Accountant Service and Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra
Jaringan/Asosiasi/Aliansi / Network/Association/Alliance Anggota dari Rödl International GmbH
Nama Akuntan Publik / Name of Public Accountant Novida Winata, CPA
AXA Tower Lt. 27 Suite 03
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18
Kuningan, Jakarta Selatan 12940
Alamat / Address
Telepon : 021 3005 6267, 3005 6268
Faksimile : 021 3005 6269
Surel : info@tpc.co.id
Periode Penugasan / Assignment Period 2023
Jasa Audit / Audit Service
Laporan Keuangan yang telah di audit tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang
Jasa yang Diberikan / Services Provided
berakhir pada tanggal tersebut (tanpa jasa non-audit). / Audited Financial Statements dated
31 December 2023 and for the year ending on that date (without non-audit service).
Biaya Jasa / Fee Jasa Audit (tanpa jasa non-audit) /Audit Service (without non-audit service) : Rp275.000.000
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Uraian Nama Alamat
Description Name Address
Satrio Tower 9th Lt. A2
Biro Administrasi Efek / Securities Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4
PT Bima Registra
Administration Bureau Jakarta Selatan 12950
Telepon : 021 2598 4818
Ruko Lake Shop A1
Jl. Pulau Putri Raya No. 35 Modernland
Notaris / Notary Syarifudin, SH
Tangerang 15117
Telepon : 021 552 9289
Graha IDR
Komplek Rukan Malaka Country Estate
Jl. Malaka Merah II No. 5- 6-7
Kantor Jasa Penilai Publik Iskandar
Jakarta 13460
dan Rekan
Penilai Perusahaan / Company Assessor Telepon : 021 866 111 48-49
Public Appraisal Firm Iskandar dan
021 866 109 19
Rekan
Faksimile : 021 866 111 50
Surel : admin@kjppiskandardanrekan.com
Situs Web : www.kjppiskandardanrekan.com
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
67
Page 70
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
68 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economy Overview
Setelah mencatat pertumbuhan sebesar 3,4% pada tahun 2022, After enjoying a 3.4% growth in 2022, the global economy
perekonomian global kembali mengalami penurunan dengan experienced a downturn in 2023, with a growth rate of 3.0%.
mencatatkan pertumbuhan sebesar 3,0% pada tahun 2023. This was largely due to ongoing geopolitical tensions, notably
Hal ini dipengaruhi masih berlanjutnya ketegangan geopolitik the Russia-Ukraine conflict, which led to supply constraints and,
yang dipicu perang Rusia dan Ukraina yang menyebabkan consequently, sustained high prices of global energy and food.
keterbatasan pasokan sehingga tetap tingginya harga energi dan Additionally, the trade tensions between the United States and
pangan global, ketegangan perdagangan antara Amerika Serikat China contributed to a decline in exports-imports and global
dan Tiongkok yang berdampak pada penurunan ekspor-impor trade volume. Central banks, particularly in developed countries
dan volume perdagangan dunia, serta pengetatan moneter yang like the United States, undertook monetary tightening measures
harus ditempuh bank-bank sentral untuk menurunkan inflasi, to curb inflation, leading to a significant increase in interest rates.
dengan kenaikan suku bunga yang sangat tinggi di negara maju,
khususnya Amerika Serikat.
Sejalan dengan perekonomian global, pertumbuhan ekonomi Mirroring the global economic trend, Indonesia’s Gross Domestic
Indonesia turut mengalami penurunan menjadi 5,05% (year on Product (GDP) growth rate also decelerated to 5.05% year-on-
year), lebih rendah dibanding capaian tahun 2022 yang mengalami year (YoY), a decrease from the 5.31% growth rate achieved in
pertumbuhan sebesar 5,31%. Meskipun berada dalam tren 2022. Despite this deceleration, Indonesia’s economy continued
penurunan, perekonomian Indonesia tetap tumbuh baik didukung to exhibit resilience, underpinned by robust domestic demand,
oleh permintaan domestik, konsumsi rumah tangga, investasi, household consumption, investment, and sectoral improvements
serta ditopang oleh peningkatan di berbagai sektor, baik dari sisi in terms of business sectors and spending.
lapangan usaha maupun sisi pengeluaran.
Dari sisi lapangan usaha, sektor transportasi dan pergudangan In terms of business sectors, transportation and warehousing
meraih pertumbuhan tertinggi sebesar 13,96%, diikuti oleh sektor recorded the highest growth of 13.96%, followed by other
jasa lainnya sebesar 10,52%, serta sektor penyediaan akomodasi services at 10.52% and accommodation and food and beverage
dan makan minum sebesar 10,01%. Sementara pada sisi at 10.01%. On the expenditure side, consumption of the non-profit
pengeluaran, sektor pengeluaran konsumsi lembaga non-profit institutions serving households recorded the highest growth of
yang melayani rumah tangga mencapai pertumbuhan tertinggi 9.83%, followed by household consumption at 4.82% and gross
sebesar 9,83%, diikuti oleh sektor pengeluaran konsumsi rumah fixed capital formation at 4.40%.
tangga sebesar 4,82%, dan sektor pembentukan modal tetap
bruto sebesar 4,40%.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2023”. Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2023”.
• Bank Indonesia, “Tinjauan Kebijakan Moneter Desember 2023”. Bank Indonesia, “Monetary Policy Review December 2023”.
• Badan Pusat Statistik, “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2023 BRS Statistics Indonesia, “Indonesia Economic Growth Quarter IV-2023 BRS No. 13/02/Th.
No. 13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024”. XXVII, 5 February 2024”.
Tinjauan Industri
Industry Overview
Ditengah perlambatan ekonomi Indonesia, kinerja sektor ritel Amid the slowdown in Indonesia’s economy, the retail sector
mampu menciptakan pertumbuhan. Berdasarkan data dari demonstrated resilience by fostering growth. According to
Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia, kinerja ritel modern selama the Indonesian Retail Entrepreneurs Association data, the
tahun 2023 diproyeksikan akan tumbuh hingga 4,2% (year on performance of modern retail during 2023 is projected to grow
year). Proyeksi pertumbuhan ritel tersebut lebih tinggi dari up to 4.2% year-on-year (YoY). The projected retail growth is
kinerja ritel tahun lalu sebesar 3,8-3,9%. Hal tersebut dipacu oleh higher than last year’s retail performance of 3.8–3.9%, driven by
konsumsi jelang momentum pesta demokrasi pada tahun 2024. consumption ahead of the general election momentum in 2024.
70 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Di segmen ritel, penurunan tingkat inflasi pada tahun 2023 In the retail segment, the lower inflation rate in 2023 provides an
memberikan dorongan tambahan bagi pertumbuhan industri additional push to the growth of the retail industry. More stable
ritel. Dengan harga yang lebih stabil, daya beli masyarakat juga prices are expected to boost people’s purchasing power, resulting
dapat terdorong, sehingga diproyeksikan dapat menghasilkan in increased consumption of building materials. Meanwhile,
peningkatan konsumsi bahan bangunan. Sementara itu, inovasi- quality innovations by local building material manufacturers will
inovasi berkualitas yang direalisasikan produsen-produsen bahan be a catalyst for the growth of the building material retail industry
bangunan lokal akan menjadi katalis bagi pertumbuhan industri in Indonesia and increase competitiveness in the international
ritel bahan bangunan di Indonesia maupun bersaing di pasar market.
internasional.
Sumber: Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo). Source: Indonesian Retailers Association (Aprindo).
Tinjauan Operasional
Operational Review
Perseroan menjalankan usaha di bidang supermarket dan/atau The Company operates in the building materials retail and/or
retail bahan bangunan sebagaimana tertuang dalam Pasal 3 supermarket sectors as stipulated in Article 3 of the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Secara umum, kegiatan usaha tersebut Articles of Association. Generally, these business activities are
diklasifikasikan berdasarkan segmen usaha dan segmen geografis. classified based on business segments and geographical segments.
Kinerja Segmen Usaha Business Segment Performance
Pengelolaan bisnis Perseroan berdasarkan produk dan jasa Pengelolaan bisnis Perseroan berdasarkan produk dan jasa
dikelompokkan dalam 3 segmen usaha, yakni bahan bangunan, dikelompokkan dalam 3 segmen usaha, yakni bahan bangunan,
bahan finishing, dan lain-lain. Sepanjang tahun 2023, Perseroan bahan finishing, dan lain-lain. Sepanjang tahun 2023, Perseroan.
sudah menjual lebih dari 49.000 produk, 90.000 Stock Keeping Throughout 2023, the Company sold more than 49,000 products,
Unit (SKU), dan 1.500 merek, baik lokal maupun internasional. 90,000 Stock Keeping Units (SKUs), and 1,500 brands, locally and
Penjelasan terkait kinerja segmen usaha Perseroan diuraikan internationally.
sebagai berikut:
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Uraian Bahan Bangunan Bahan Finishing Lain-lain Jumlah
Description Building Materials Finishing Materials Other Total
2023
Penjualan Bersih
1.607.406 1.013.992 59.857 2.681.255
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(1.292.955) (834.192) (47.019) (2.174.166)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
314.451 179.800 12.838 507.089
Gross Profit
2022
Penjualan Bersih
1.568.309 930.890 58.234 2.557.433
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(1.267.339) (758.313) (45.850) (2.071.503)
Cost of Goods Sold
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Uraian Bahan Bangunan Bahan Finishing Lain-lain Jumlah
Description Building Materials Finishing Materials Other Total
Laba Bruto
300.970 172.577 12.384 485.931
Gross Profit
Peningkatan / Increase
(Penurunan / Decrease)
(%)
Penjualan Bersih
2,49 8,93 2,79 4,84
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
2,02 10,01 2,55 4,96
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
4,48 4,19 3,67 4,35
Gross Profit
Segmen Bahan Bangunan Building Materials Segment
Pada tahun 2023, penjualan segmen bahan bangunan tercatat In 2023, the sales of the building materials segment recorded a
mengalami pertumbuhan sebesar 2,49% menjadi Rp1,61 triliun growth of 2.49%, increasing to Rp1.61 trillion from the previous
dari sebelumnya tercatat sebesar Rp1,57 triliun. Sejalan dengan year’s figure of Rp1.57 trillion. In line with the increase in sales, the
peningkatan penjualan, beban pokok penjualan segmen bahan cost of goods sold in this segment also experienced an increase
bangunan turut mengalami peningkatan sebesar 2,02%. Hal of 2.02%. This condition had a positive impact on the gross profit
tersebut berdampak positif pada laba bruto segmen yang turut of the segment, which also increased by 4.48%. The building
mengalami peningkatan sebesar 4,48%. Segmen bahan bangunan materials segment contributed the most, accounting for 59.95%
memberikan kontribusi terbesar sebesar 59,95% terhadap jumlah of total sales in 2023.
penjualan di tahun 2023.
Segmen Bahan Finishing Finishing Materials Segment
Per 31 Desember 2023, segmen bahan finishing membukukan As of 31 December 2023, the finishing materials segment
penjualan sebesar Rp1,01 triliun, lebih tinggi 8,93% dibandingkan recorded sales of Rp1.01 trillion, an increase of 8.93% compared
periode 31 Desember 2022 sebesar Rp930,89 miliar. Beban to the 2022 period, which was Rp930.89 billion. The cost of goods
pokok penjualan segmen bahan finishing turut mengalami sold in the finishing materials segment also increased by 10.01%.
peningkatan sebesar 10,01%. Hal tersebut berdampak pada This condition resulted in the segment’s gross profit growth of
pertumbuhan laba bruto segmen sebesar 4,19%. Segmen bahan 4.19%. The finishing materials segment contributing the most
finishing memberikan kontribusi sebesar 37,82% terhadap jumlah 37.82% of total sales in 2023.
penjualan di tahun 2023.
Segmen Lain-lain Other Segment
Segmen lain-lain membukukan penjualan sebesar Rp59,86 The other segment recorded sales of Rp59.86 billion at the end
miliar pada akhir tahun 2023, nilai tersebut meningkat sebesar of 2023, an increase of 2.79% compared to Rp58.23 billion in
2,79% jika dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp58,23 2022. This increase was followed by a rise in the cost of goods
miliar. Peningkatan tersebut diikuti oleh kenaikan beban pokok sold in the segment by 2.55%, resulting in a gross profit increase
penjualan segmen sebesar 2,55%, sehingga segmen lain-lain of 3.67%. The other segment’s contribution to total sales in 2023
mencatatkan laba bruto segmen sebesar 3,67%. Segmen lain-lain was 2.23%.
memberikan kontribusi sebesar 2,23% terhadap jumlah penjualan
di tahun 2023.
Kinerja Segmen Geografis Geographical Segment Performance
Sebagai salah satu supermarket bahan bangunan terkemuka As one of Indonesia’s leading building materials supermarkets, the
di Indonesia, Perseroan telah mengoperasikan 13 gerai yang Company operates 13 outlets across 7 regions: West Java, East
tersebar di 7 wilayah yakni, Jawa Barat, Jawa Timur, Banten, Java, Banten, Bali, DKI Jakarta, Lampung, and North Sumatra.
Bali, DKI Jakarta, Lampung, dan Sumatra Utara. Penjelasan The performance of the Company’s geographical segments is as
terkait kinerja segmen geografis Perseroan diuraikan sebagai follows:
berikut:
72 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Jawa Barat / West Java 725.715 712.961 12.754 1,79
Jawa Timur / West Java 679.558 700.310 (20.752) (2,96)
Banten 605.338 620.404 (15.066) (2,43)
Bali 344.223 258.020 86.203 33,41
DKI Jakarta 120.890 133.587 (12.697) (9,50)
Lampung 108.308 118.760 (10.452) (8,80)
Sumatra Utara / North Sumatra 97.221 13.390 83.831 626,06
Jumlah Penjualan / Total Seles 2.681.255 2.557.433 123.822 4,84
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan pertumbuhan The Company recorded a net sales growth of 4.84%, from the
penjualan bersih sebesar 4,84% menjadi Rp2,68 triliun previous year’s Rp2.56 trillion to Rp2.68 trillion in 2023. The Bali
dari sebelumnya Rp2,56 triliun. Wilayah Bali mencatatkan region recorded the highest growth of 33.41%, while the DKI
pertumbuhan tertinggi sebesar 33,41%, sedangkan wilayah DKI Jakarta region recorded a decrease in sales of 9.50%. For the
Jakarta mencatatkan penurunan penjualan sebesar 9,50%. Untuk North Sumatra region, the increase was due to the opening of a
wilayah Sumatra Utara, kenaikan disebabkan karena adanya gerai new outlet in November 2022.
baru yang dibuka pada bulan November 2022.
Profitabilitas Profitability
Kemampuan Perseroan dalam mencetak laba dapat diukur The Company’s ability to generate profits can be measured
dari besaran rasio profitabilitas. Perhitungan rasio tersebut by calculating profitability ratios. These ratios are utilized to
digunakan untuk mengetahui kemampuan sebuah perusahaan ascertain a company’s ability to earn profits based on certain
dalam memperoleh laba berdasarkan dasar pengukuran tertentu measurement bases such as revenue, assets, and equity. The
seperti terhadap pendapatan, aset, dan ekuitas. Kinerja rasio performance of the Company’s profitability ratios is as follows:
profitabilitas Perseroan diuraikan sebagai berikut:
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Uraian
2023 2022
Description
Laba Tahun Berjalan / Income for the Year 85.646 103.360
Penjualan Bersih / Net Sales 2.681.255 2.557.433
Total Aset / Total Assets 2.077.430 1.780.287
Total Ekuitas / Total Equity 1.240.754 1.170.319
Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan Bersih / Income for the Year to Net Sales (%) 3,19 4,04
Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset / Income for the Year to Total Assets (%) 4,12 5,81
Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas / Income for the Year to Total Equity (%) 6,90 8,83
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil meningkatkan penjualan In 2023, the Company managed to increase net sales by 4.84% to
bersih sebesar 4,84% menjadi Rp2,68 triliun pada tahun 2023. Rp2.68 trillion. However, in terms of income for the year, there
Namun, pada sisi laba tahun berjalan, terdapat penurunan sebesar was a decrease of 17.13% to Rp85.65 billion in 2023 due to an
17,13% menjadi Rp85,65 miliar pada tahun 2023, hal ini disebabkan increase in operating expenses, mainly attributed to the increase
oleh kenaikan beban usaha terutama dalam kenaikan biaya in employee costs, increased promotional activities, and new
karyawan, peningkatan kegiatan promosi, dan biaya operasional outlet operating costs.
gerai baru.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada kinerja neraca tahun 2023, jumlah aset Perseroan dibukukan In the balance sheet performance in 2023, the Company’s total
sebesar Rp2,08 triliun, meningkat 16,69% dari tahun sebelumnya. assets were recorded at Rp2.08 trillion, an increase of 16.69%
Sementara itu jumlah ekuitas Perseroan turut tumbuh 6,02% from the previous year. Meanwhile, the Company’s total equity
menjadi Rp1,24 triliun. Hal tersebut disebabkan oleh penambahan also grew by 6.02% to Rp1.24 trillion. This condition was due to
aset tetap untuk gerai baru dan penambahan akumulasi saldo the additions of fixed assets for new outlets and the addition of
laba selama tahun 2023. Dengan demikian rasio profitabilitas accumulated retained earnings during 2023. Thus, the Company’s
Perseroan pada tahun 2023 menunjukkan tren penurunan profitability ratio in 2023 showed a downward trend compared to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. the previous year.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial
[POJK.C.3] Position [POJK.C.3]
Aset Aset
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Aset Lancar / Current Asset
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents 93.300 168.581 (75.281) (44,66)
Deposito berjangka / Time Deposits 207.000 310.000 (103.000) (33,23)
Piutang Usaha / Trade Receivables
Pihak Ketiga / Third Parties 5.548 8.692 (3.144) (36,17)
Pihak Berelasi / Related Parties 354 119 235 198,20
Piutang Lain-lain / Other Receivables
Pihak Ketiga / Third Parties 2.280 3.313 (1.034) (31,20)
Pihak Berelasi / Related Parties 455 - 455 100,00
Persediaan / Inventories 776.951 664.266 112.685 16,96
Pajak Dibayar di Muka / Prepaid Taxes 2.521 - 2.521 100,00
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka / Advances
11.806 8.955 2.851 31,83
and Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 1.100.215 1.163.926 (63.711) (5,47)
74 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Aset Tidak Lancar / Non-Current Asset
Aset Pajak Tangguhan / Deferred Tax Assets 17.646 16.801 846 5,04
Aset Tetap - Bersih / Fixed Assets - Net 709.922 504.735 205.187 40,65
Uang Muka Pembelian Aset Tetap / Advances for
92.486 108 92.378 85.641,14
Purchases of Fixed Assets
Aset Hak Guna – Bersih / Right-of-Use Assets
141.893 85.283 56.610 66,38
- Net
Aset Takberwujud - Bersih / Intangible Assets
2.343 1.573 770 48,98
- Net
Taksiran Klaim Pajak Penghasilan / Estimated
12.011 7.396 4.615 62,40
Claims for Income Tax Refund
Aset Tidak Lancar Lainnya / Other Non-Current
913 465 448 96,15
Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current
977.215 616.361 360.854 58,55
Assets
Jumlah Aset / Total Asset 2.077.430 1.780.287 297.143 16,69
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2023, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar Rp2,08 In 2023, the Company’s total assets were recorded at Rp2.08
triliun, meningkat sebesar 16,69% dibandingkan tahun 2022 trillion, an increase of 16.69% compared to Rp1.78 trillion in 2022.
sebesar Rp1,78 triliun. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh This condition was primarily due to an increase in non-current
peningkatan jumlah aset tidak lancar sebesar 58,55% yang lebih assets by 58.55% was greater than the 5.47% decrease in current
besar dari penurunan aset lancar sebesar 5,47%. assets.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan mengalami penurunan sebesar The Company’s current assets experienced a decrease of 5.47%,
5,47%, dari Rp1,16 triliun di tahun 2022 menjadi Rp1,10 triliun di from Rp1.16 trillion in 2022 to Rp1.10 trillion in 2023. This decrease
tahun 2023. Hal ini terutama dipengaruhi oleh penurunan deposito was mainly due to a decline in term deposits of 33.23% and in
berjangka sebesar 33,23% serta penurunan kas dan setara kas cash and cash equivalents of 44.66%. The decrease in cash and
sebesar 44,66%. 44,66%. Penurunan kas dan deposito berjangka time deposits was due to the purchase of fixed assets for the
ini terkait dengan pembelian aset tetap untuk gerai Perseroan. Company’s outlets.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan pada akhir tahun 2023 sebesar The Company’s non-current assets rose 58.55%, from Rp616.36
Rp977,22 miliar, tercatat meningkat sebesar 58,55% dari tahun 2022 billion in 2022 to Rp977.22 billion in 2023, due to an increase in
yang sebesar Rp616,36 miliar. Hal ini dipengaruhi oleh meningkatnya fixed assets – net by 40.65%, advances for purchases of fixed
aset tetap – bersih sebesar 40,65%, uang muka pembelian aset assets by 85,641.14%, and right-of-use assets – net by 66.38%.
tetap sebesar 85.641,14%, dan aset hak guna – bersih sebesar The increase in fixed assets represents the addition of assets
66,38%. Peningkatan aset tetap merupakan penambahan aset yang used for the opening of new outlets, advances are payments for
digunakan untuk pembukaan gerai baru, uang muka digunakan the purchase of fixed assets, and the addition of right-of-use
sebagai pembayaran atas pembelian aset tetap, dan penambahan assets is for the leasing of new outlet buildings.
aset hak guna adalah atas penyewaan bangunan gerai baru.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Liabilities
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang Usaha / Trade Payables
Pihak Berelasi/ Related Parties 53.392 52.646 745 1,42
Pihak Ketiga / Third Parties 457.596 381.247 76.348 20,03
Utang Lain-Lain - Pihak Ketiga / Other Payables
4.523 7.339 (2.815) (38,36)
- Third Parties
Biaya Masih Harus Dibayar / Accrued Expenses 25.090 21.746 3.344 15,38
Utang Pajak / Taxes Payable 6.830 6.206 624 10,06
Uang Muka Penjualan / Advances from Custom-
17.735 9.259 8.476 91,54
ers
Pendapatan Ditangguhkan / Deferred Revenue 11.439 11.442 (3) (0,03)
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh
Tempo dalam Waktu Satu Tahun / Current Por-
tion of Long-Term Liabilities
Utang Bank/ Bank Loans 31.000 - 31.000 100,00
Liabilitas Sewa / Lease Liabilities 6.311 4.432 1.879 42,40
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current
613.915 494.317 119.598 24,19
Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi
Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun
Long-Term Liabilities - Net of Current Portion
Utang Bank / Bank Loans 56.500 - 56.500 100,00
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities 107.417 57.332 50.085 87,36
Liabilitas Imbalan Kerja / Employee Benefit
58.843 58.318 525 0,90
Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total
222.761 115.651 107.110 92,62
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 836.676 609.967 226.708 37,17
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Desember 2023 tercatat The Company’s total liabilities increased by 37.17% to Rp836.68
mengalami peningkatan sebesar 37,17%, dari sebelumnya billion as of 31 December 2023 from Rp609.97 billion as of 31
Rp609,97 miliar per 31 Desember 2022 menjadi Rp836,68 miliar. December 2022. This increase was primarily due to the rise in
Hal ini disebabkan oleh peningkatan liabilitas jangka pendek dan both current and non-current liabilities of 24.19% and 92.62%,
liabilitas jangka panjang masing-masing sebesar 24,19% dan respectively.
92,62%.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan tahun 2023 mencapai The Company recorded Rp613.92 billion in current liabilities in
Rp613,92 miliar, tercatat lebih tinggi 24,19% dibandingkan 2023, an increase of 24.19% compared to Rp494.32 billion in
dengan tahun 2022 yang mencapai Rp494,32 miliar. Peningkatan 2022. The increase was mainly contributed by third-party trade
76 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
tersebut khususnya berasal dari usaha pihak ketiga yang payables, which rose by 20.03% from Rp381.25 billion to Rp457.60
meningkat sebesar 20,03% dari sebelumnya tercatat sebesar billion, and the current portion of long-term bank loans amounting
Rp381,25 miliar menjadi Rp457,60 miliar, dan utang bank jangka to Rp31.00 billion in 2023. The increase in trade payables was in
panjang atas fasilitas kredit perbankan yang jatuh tempo dalam line with the increase in inventory related to the addition of the
satu tahun sebesar Rp31,00 miliar pada tahun 2023. Peningkatan Company’s new outlets.
utang usaha ini sejalan dengan peningkatan persediaan terkait
dengan penambahan gerai baru Perseroan.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Per akhir tahun 2023, jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan As of the end of 2023, the Company’s non-current liabilities were
tercatat sebesar Rp222,76 miliar, mengalami peningkatan recorded at Rp222.76 billion, marking a significant increase of
signifikan sebesar 92,62% dibandingkan tahun 2022 yang sebesar 92.62% compared to Rp115.65 billion in 2022. This was due to the
Rp115,65 miliar. Hal tersebut disebabkan karena Perseroan Company utilizing a credit facility of Rp56.50 billion in 2023 for the
menggunakan fasilitas kredit sebesar Rp56,50 miliar pada tahun purchase of fixed assets related to the addition of new outlets.
2023 untuk pembelian aset tetap terkait penambahan gerai baru.
Ekuitas Ekuitas
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Modal Saham / Share Capital 169.750 169.750 - -
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-In
483.181 483.181 - -
Capital
Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas
Anak dan Dampak Transaksi dengan Kepentin-
gan Non-Pengendali / Differences Arising from (149) (149) - -
Changes in Equity of Subsidiary and Effect of
Transactions with Non-Controlling Interest
Saldo Laba / Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya untuk Dana
Cadangan Umum / Appropriated for General 13.000 8.000 5.000 62,50
Reserve
Belum Ditentukan Penggunaannya / Unappro-
574.971 509.537 65.434 12,84
priated
Sub-Jumlah / Subtotal 1.240.754 1.170.319 70.434 6,02
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling
0 0 0 10,06
Interest
Jumlah Ekuitas / Total Equity 1.240.754 1.170.319 70.434 6,02
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada akhir tahun 2023, jumlah ekuitas Perseroan tercatat sebesar As of the end of 2023, the Company’s total equity was recorded
Rp1,24 triliun, mengalami pertumbuhan sebesar 6,02% dari tahun at Rp1.24 trillion, marking a growth of 6.02% from Rp1.17 trillion
2022 yang sebesar Rp1,17 triliun. Pertumbuhan tersebut terutama in 2022. This growth was primarily contributed by the 12.84%
dikontribusikan oleh meningkatnya saldo laba yang belum increase in the balance of unappropriated retained earnings.
ditentukan penggunaanya sebesar 12,84%.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Kompehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Penjualan Bersih / Net Sales 2.681.255 2.557.433 123.822 4,84
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (2.174.166) (2.071.503) 102.664 4,96
Laba Bruto / Gross Profit 507.089 485.931 21.158 4,35
Beban Usaha / Operating Expenses (431.542) (382.529) 49.013 12,81
Laba Usaha / Operating Profit 75.546 103.401 (27.855) (26,94)
Penghasilan (Beban) Lain-Lain / Other Income
(Expenses)
Pendapatan Keuangan / Finance Income 14.708 12.847 1.861 14,49
Beban Keuangan / Finance Expense (8.519) (5.911) 2.608 44,11
Pendapatan Lain-Lain - Bersih / Other Income
22.097 17.753 4.344 24,47
- Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan / Income
103.832 128.089 (24.257) (18,94)
Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense (18.186) (24.729) (6.544) (26,46)
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
kepada: / Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Equity Holders of the
85.646 103.360 (17.714) (17,14)
Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali / Non-
0 0 0 29,13
Controlling Interest
Laba Komprehensif Lain - Setelah Pajak / Other
405 1.395 (990) (70,97)
Comprehensive Income - Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: / Total
Comprehensive Income for the Year Attributable
to:
Pemilik Entitas Induk / Equity Holders of the
86.051 104.755 (18.704) (17,85)
Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling
0 0 0 27,13
Interest
Laba per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk (dalam Rupiah
penuh) / Basic Earnings per Share Attributable 13 15 (2) (13,33)
to Equity Holders of the Parent Company (in full
Rupiah)
Penjualan Bersih Net Sales
Penjualan bersih Perseroan pada posisi 31 Desember 2023 The Company’s net sales grew by 4.84%, from Rp2.56 trillion
dibukukan sebesar Rp2,68 triliun, mengalami pertumbuhan recorded in the previous year to Rp2.68 trillion for the year ending
sebesar 4,84% dari tahun sebelumnya sebesar Rp2,56 triliun. 31 December 2023. This growth was contributed by an increase in
Pertumbuhan tersebut dikontribusikan oleh penjualan bahan finishing material sales of 8.93%.
finishing yang meningkat sebesar 8,93%.
78 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Sejalan dengan kenaikan penjualan bersih, beban pokok penjualan In line with the higher net sales, the cost of goods sold in 2023
pada tahun 2023 turut mengalami kenaikan sebesar 4,96% also experienced an increase from Rp2.07 trillion in 2022 to
menjadi Rp2,17 triliun pada tahun 2023 dari sebelumnya Rp2,07 Rp2.17 trillion in 2023 or rose by 4.96%.
triliun pada tahun 2022.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha pada tahun 2023 turut mengalami kenaikan sebesar Operating expenses in 2023 also increased by 12.81% to Rp431.54
12,81% menjadi Rp431,54 miliar pada tahun 2023 dari sebelumnya billion from Rp382.53 billion in 2022. This increase was due to
Rp382,53 miliar pada tahun 2022. Hal ini disebabkan oleh kenaikan an increase in selling expenses by 16.14% to Rp341.91 billion
beban penjualan sebesar 16,14% menjadi Rp341,91 miliar pada in 2023 from Rp294.39 billion in 2022. In terms of general and
tahun 2023 dari sebelumnya Rp294,39 miliar pada tahun 2022. administrative expenses, there was an increase of 1.69% to
Dalam hal beban umum dan administrasi, terdapat kenaikan Rp89.63 billion in 2023 from the previous year of Rp88.14 billion.
sebesar 1,69% menjadi Rp89,63 miliar pada tahun 2023 dari tahun The increase in selling expenses was due to the increase in
sebelumnya sebesar Rp88,14 miliar pada tahun 2022. Kenaikan employee costs, increased promotional activities, and operational
beban penjualan ini terkait dengan kenaikan biaya karyawan, costs of new outlets.
peningkatan kegiatan promosi, dan biaya operasional gerai baru.
Laba Tahun Berjalan Income for the Year
Perseroan membukukan laba tahun berjalan di tahun 2023 The Company recorded income for the year of Rp85.65 billion
sebesar Rp85,65 miliar, menurun 17,14% dibandingkan tahun in 2023, a decrease of 17.14% compared to the previous year’s
sebelumnya sebesar Rp103,36 miliar. Dalam margin laba tahun Rp103.36 billion. The income for the year margin decreased from
berjalan terdapat penurunan dari 4,04% menjadi 3,19%, hal ini 4.04% to 3.19% due to an increase in operating expenses of
disebabkan oleh peningkatan beban usaha sebesar 12,81%. 12.81%.
Laba Komprehensif Lain - Setelah Pajak Other Comprehensive Income - Net of Tax
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatat laba komprehensif The Company recorded other comprehensive income – net of
lain - setelah pajak sebesar Rp404,85 juta, menurun 70,97% tax for the year ending 31 December 2023 of Rp404.85 million,
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp1,40 a decrease of 70.97% compared to the previous year’s Rp1.40
miliar. Penurunan ini dipengaruhi oleh penurunan keuntungan billion. This decrease was due to the decline in actuarial gain
aktuarial atas program imbalan pasti dari sebelumnya tercatat on defined benefit plan, from Rp1.79 billion in 2022 to Rp519.04
sebesar Rp1,79 miliar menjadi Rp519,04 juta. million in 2023.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan untuk tahun The total comprehensive income for the year was Rp86.05 billion in
2023 mencapai Rp86,05 miliar, menurun 17,85% dibandingkan 2023, a decrease of 17.85% compared to Rp104.76 billion in 2022.
dengan tahun 2022 sebesar Rp104,76 miliar. Hal ini disebabkan This was due to the increase in cash receipts from customers
oleh penurunan laba tahun berjalan dan laba komprehensif pada by 5.27%, from Rp2.56 trillion in 2022 to Rp2.69 trillion in 2023,
tahun 2023. which was in line with the increase in the Company’s sales.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
92.805 52.049 40.755 78,30
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas
(232.449) (204.907) 27.541 13,44
Investasi / Net Cash Used in Investing Activities
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Pendanaan / Net Cash Provided by 64.363 (55.560) 119.923 (215,84)
(Used in) Financing Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas / Net
(75.281) (208.418) (133.137) (63,88)
Decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun / Cash and Cash
168.581 376.999 (208.418) (55,28)
Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash and Cash
93.300 168.581 (75.281) (44,66)
Equivalents at End of Year
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh untuk aktivitas operasional Perseroan
di tahun 2023 tercatat sebesar Rp92,81 miliar, lebih tinggi 78,30% The Company’s net cash provided by operating activities in 2023
jika dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar was recorded at Rp92.81 billion, a significant increase of 78.30%
Rp52,05 miliar. Hal ini disebabkan oleh meningkatnya penerimaan compared to Rp52.05 billion in 2022. This was due to the increase
kas dari pelanggan sebesar 5,27%, dari Rp2,56 triliun pada tahun in cash receipts from customers by 5.27%, from Rp2.56 trillion in
2022 menjadi Rp2,69 triliun pada tahun 2023, di mana hal ini 2022 to Rp2.69 trillion in 2023, which was in line with the increase
sejalan dengan peningkatan penjualan Perseroan. in the Company’s sales.
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi per 31 The net cash used in investing activities rose by 13.44%, from
Desember 2023 meningkat sebesar 13,44% dari sebelumnya Rp204.91 billion in 2022 to Rp232.45 billion in 2023. This increase
Rp204,91 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp232,45 miliar was particularly due to the acquisition of fixed assets, which
pada tahun 2023. Peningkatan ini khususnya dipengaruhi oleh increased by 441.69%, from Rp42.51 billion in 2022 to Rp230.26
perolehan aset tetap yang mengalami peningkatan sebesar billion in 2023, the receipt of funds from the withdrawal of time
441,69%, dari Rp42,51 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp230,26 deposits amounting to Rp103.00 billion from the previous deposit
miliar pada tahun 2023, penerimaan dana dari pencairan deposito of funds in time deposits in 2022 amounting to Rp155.00 billion,
berjangka sebesar Rp103,00 miliar dari sebelumnya penyetoran and the payment of advances for the purchase of fixed assets
dana pada deposito berjangka pada tahun 2022 sebesar Rp155,00 which increased by 85,641.14% from Rp108 million in 2022 to
miliar, dan pembayaran uang muka pembelian aset tetap yang Rp92.49 billion in 2023.
meningkat sebesar 85.641,14% dari Rp108 juta pada tahun 2022
menjadi Rp92,49 miliar pada tahun 2023.
Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan kas bersih yang In 2023, the Company recorded net cash provided by financing
diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp64,36 miliar. activities of Rp64.36 billion. In contrast, in 2022, the Company
Sedangkan pada tahun 2022, Perseroan mencatatkan kas bersih recorded net cash used in financing activities of Rp55.56 billion.
digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp55,56 miliar. This condition was due to the use of bank loan facilities amounting
Kondisi dipengaruhi oleh pemakaian fasilitas utang bank sebesar to Rp90.00 billion in 2023 for the purchase of fixed assets and a
Rp90,00 miliar di tahun 2023 untuk pembelian aset tetap, dan 68.73% decrease in cash dividend payments from Rp49.94 billion
penurunan pembayaran dividen tunai sebesar 68,73% dari in 2022—dividend for the 2021 financial year and interim dividend
Rp49,94 miliar pada tahun 2022 yang merupakan dividen tahun for the 2022 financial year—to Rp15.62 billion in 2023, which was
buku 2021 dan interim untuk tahun buku 2022 menjadi Rp15,62 the final dividend for the 2022 financial year.
miliar pada tahun 2023 untuk dividen final tahun buku 2022.
80 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Kemampuan Membayar Utang Debt Repayment Capability
Perseroan mengukur kemampuan dalam memenuhi seluruh The Comspany measures its ability to fulfill all obligations, both
kewajiban, baik jangka pendek maupun jangka panjang dengan short-term and long-term, using liquidity and solvency ratios.
menggunakan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Perseroan The Company continually monitors these ratios, which serve as
senantiasa memantau rasio-rasio tersebut yang berperan sebagai parameters in measuring its ability to provide liquidity reserves.
parameter dalam mengukur kemampuannya dalam menyediakan
cadangan likuiditas.
(disajikan dalam % / presented in %)
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar / Current Ratio 179,21 235,46
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Debt to Total Equity Ratio (DER) 67,43 52,12
Debt to Total Assets Ratio (DAR) 40,27 34,26
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Tingkat likuiditas Perseroan pada tahun 2023 tercermin dalam The Company’s liquidity level in 2023 was reflected in the current
rasio lancar yang tercatat sebesar 179,21%, lebih rendah dibanding ratio, which was recorded at 179.21%, lower than the previous
tahun sebelumnya sebesar 235,46%. Penurunan ini disebabkan year’s 235.46%. This decrease was due to a decrease in cash and
oleh penurunan kas dan deposito berjangka, serta kenaikan utang time deposits and an increase in the current portion of long-term
bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun untuk bank loans for the addition of fixed assets. Nevertheless, the
penambahan aset tetap. Meskipun demikian, Perseroan masih Company was still able to fulfill its short-term obligations well.
dapat memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan baik.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada tahun 2023, rasio solvabilitas yang dihitung melalui debt In 2023, the solvency ratios, calculated through the debt to total
to total equity ratio (DER) dan debt to total assets ratio (DAR) equity ratio (DER) and debt to total assets ratio (DAR), increased to
mengalami peningkatan masing-masing menjadi 67,43% dan 67.43% and 40.27%, respectively, from the previous year’s 52.12%
40,27%, dari sebelumnya 52,12% dan 34,26%. Hal ini disebabkan and 34.26%. This was due to the use of bank loan facilities for the
oleh penggunaan fasilitas utang bank untuk perolehan aset tetap. acquisition of fixed assets. Despite the increase in the solvency
Meskipun terjadi peningkatan pada rasio solvabilitas, namun ratio, the Company was still able to fulfill all obligations well.
Perseroan tetap mampu memenuhi seluruh kewajiban dengan baik.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Pada tahun 2023, rasio tingkat kolektibilitas piutang Perseroan In 2023, the Company’s receivables collection period was 0,80
tercatat sebesar 0,80 hari, lebih rendah dibandingkan dengan days, lower compared to 1,25 days in 2022. Based on an individual
tahun 2022 sebesar 1,25 hari. Berdasarkan hasil penelaahan and collective review of trade receivables balances as of 31
individual dan kolektif atas saldo piutang usaha pada tanggal December 2023 and 2022, the Company is confident that all trade
31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan berkeyakinan seluruh receivables can be collected. Thus, a provision for impairment of
piutang usaha dapat ditagihkan, sehingga penyisihan atas trade receivables has not been necessary.
kerugian penurunan nilai piutang usaha belum diperlukan.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Permodalan dan Kebijakan Capital Structure and Management Policy
Manajemen
Kebijakan Manajemen dan Dasar Pemilihan Kebijakan Management Policy and Basis for Management’s
Manajemen atas Struktur Modal Perseroan Selection of the Company’s Capital Structure
Policy
Perseroan melakukan pengelolaan struktur modal bertujuan The Company manages its capital structure with the aim of
untuk memastikan bahwa Perseroan dapat mempertahankan ensuring that it can maintain a healthy capital base, support
modal yang sehat serta mendukung bisnis dan memaksimalkan the business, and maximize value for Shareholders. The
nilai bagi Pemegang Saham. Perseroan mengelola dan Company manages and makes adjustments to the capital
membuat penyesuaian terhadap struktur modal dengan structure considering changes in the Company’s economic and
mempertimbangkan perubahan kondisi ekonomi dan keuangan financial conditions. Adjustments include dividend payments to
perusahaan. Penyesuaian meliputi pembayaran dividen kepada Shareholders, issuance of new shares, establishment of reserve
Pemegang Saham, penerbitan saham baru, pembentukan dana funds, and funding from bank loan facilities.
cadangan, serta pendanaan dari fasilitas pinjaman bank.
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Struktur modal Perseroan per 31 Desember 2023 dan 31 Desember The Company’s capital structure as of 31 December 2023 and 31
2022 sebagai berikut: December 2022 is as follows:
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Peningkatan / Increase
Uraian (Penurunan / Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Liabilitas / Liabilities 836.676 609.967 226.709 37,17
Dikurangi: Kas dan Setara Kas /
300.300 478.581 (178.281) (37,25)
Less: Cash and Cash Equivalents
Utang Neto (Surplus Kas dan Setara Kas)
536.376 131.386 404.990 308,24
Net Debt (Surplus of Cash and Cash Equivalents)
Ekuitas / Equity 1.240.754 1.170.319 1.170.319 6,02
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (%)
43,23 11,23 32,00 284,95
Net Debt to Equity Ratio (%)
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitments Related to Capital
Modal Investment
Hingga Desember 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan material As of December 2023, the Company has no material commitments
terkait investasi barang modal. Seluruh aktivitas investasi related to capital investment. All capital investment activities
barang modal menggunakan anggaran yang telah ditentukan oleh utilized the budget allocated by the Company.
Perseroan.
Investasi Barang Modal Capital Investment
Dalam mendukung dan meningkatkan aktivitas operasional, In supporting and improving operational activities, the Company
Perseroan melakukan investasi barang modal sebagai bentuk undertakes capital investment as a form of realization of the
realisasi Perseroan dalam mengembangkan bisnis yang Company’s commitment to developing a sustainable business.
berkelanjutan. Investasi barang modal merupakan aktivitas Capital investment involves spending to acquire assets or
82 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
pengeluaran dana yang digunakan untuk memperoleh sejumlah aset investments that are expected to yield benefits in the future. A
atau investasi yang diharapkan dapat memberikan nilai manfaat summary of the capital investments made by the Company in the
di masa depan. Rincian investasi barang modal yang dilakukan past two years is as follows:
Perseroan selama 2 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Uraian
2023 2022
Description
Tanah / Land 144.090 -
Sarana dan Prasarana/ Facilities and infrastructure 801 3.684
Kendaraan / Vehicles 4.870 6.182
Peralatan Kantor, Toko, dan Gudang / Office, Store, and Warehouse Equipment 3.947 5.977
Jumlah / Total 153.708 15.843
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After the
Tanggal Laporan Akuntan Accountant’s Report Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi di akhir There were no material information and facts that occurred at the
periode pelaporan 31 Desember 2023 hingga tanggal laporan end of the reporting period of 31 December 2023, up to the date of
auditor independen. the independent auditor’s report.
Perbandingan antara Target dan Realisasi Comparison Between 2023 Targets and
Tahun 2023 [POJK.F.2][POJK.F.3] Realization [POJK.F.2][POJK.F.3]
Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan kinerja dengan The Company continually strives to enhance performance by
menetapkan target yang ingin dicapai di setiap tahun buku. Realisasi setting targets to be achieved each financial year. The Company’s
dan target Perseroan untuk tahun 2023 dipaparkan sebagai berikut: 2023 targets and realization are as follows:
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Pencapaian Target
Uraian Target 2023 Realisasi 2023
Targets Achievement
Description 2023 Targets 2023 Realization
(%)
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Penjualan Bersih / Net Sales 2.978.424 2.681.255 90,02
Laba Tahun Berjalan / Income for the Year 112.592 85.646 76,07
Struktur Permodalan / Capital Structure
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 704.632 836.676 118,74
Jumlah Ekuitas / Total Equity 1.232.917 1.240.754 100,64
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (%)
30,17 43,23 143,29
Net Debt to Equity Ratio (%)
Terkait dengan perbandingan target dan kinerja portofolio, serta Regarding the comparison of targets and performance of
target pembiayaan atau investasi yang sejalan dengan keuangan portfolios, as well as targets of financing or investment aligned
berkelanjutan, Perseroan belum memiliki atau menjalankan with sustainable finance, the Company has not yet established or
program tersebut hingga tahun 2023. [POJK.F.3] implemented such programs until 2023. [POJK.F.3]
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Business Prospects
Setelah mengalami perlambatan di tahun 2023, perekonomian Following a slowdown in 2023, the global economy is projected
global diperkirakan masih terus dibayangi berbagai risiko dan to continue to be overshadowed by a multitude of risks and
ketidakpastian. Mulai dari risiko pertumbuhan ekonomi Tiongkok uncertainties. These span from China’s decelerating economic
yang melemah, harga komoditas yang volatile, geopolitik growth, fluctuating commodity prices, geopolitical tensions
perang Ukraina-Rusia dan konflik Palestina-Israel, fragmentasi such as the Ukraine-Russia war and the Israel-Palestine
ekonomi, ancaman El Nino dan perubahan iklim, risiko debt- conflict, economic fragmentation, threats from El Nino and
distress, kontraksi Prompt Manufacturing Index (PMI) Manufaktur climate change, debt-distress risk, contraction of the global
global, serta meningkatnya harga minyak dunia. Pertumbuhan Manufacturing Prompt Manufacturing Index (PMI), to escalating
ekonomi global diperkirakan hanya tumbuh 2,8% pada tahun global oil prices. The global economy is estimated to witness a
2024. Berbeda dengan ekonomi global, perekonomian Indonesia modest growth of 2.8% in 2024. On the other hand, the Indonesian
diprediksi tumbuh pada kisaran 4,7%-5,5% pada tahun 2024. economy presents a contrasting picture. It is projected to
Perbaikan ekonomi indonesia akan terus berlanjut yang ditopang experience growth between 4.7%–5.5% in 2024. The recovery
oleh konsumsi swasta yang meningkat sejalan dengan terjaganya of the Indonesian economy is expected to persist, bolstered by
daya beli, dukungan kebijakan fiskal dan moneter, serta makin rising private consumption in line with sustained purchasing
besarnya peran generasi muda milenial. power, fiscal and monetary policy support, and the increasing
influence of the millennial generation.
Selain itu, kinerja investasi juga diprediksi akan meningkat Moreover, the performance of investments is predicted to improve
seiring dengan peningkatan ekspor dan juga berlanjutnya in tandem with a rise in exports and the ongoing National Strategic
Proyek Strategis Nasional (PSN), sedangkan kinerja ekspor akan Projects (PSN). Meanwhile, export performance is expected to
meningkat seiring dengan perbaikan prospek ekonomi global increase, in line with the recovery of global economic prospects
dan makin maraknya program hilirisasi di berbagai sektor. and the growing implementation of downstream programs across
Konsistensi implementasi reformasi struktural, termasuk melalui various sectors. The consistent implementation of structural
pembangunan infrastruktur, implementasi Undang-Undang reforms, including infrastructure development, the enactment
Cipta Kerja, berbagai program hilirisasi, akselerasi digitalisasi, of the Job Creation Law, various downstream programs, digital
dan penguatan sumber daya manusia akan mampu memperkuat transformation acceleration, and human resource development,
kapasitas perekonomian sehingga ekonomi dapat tumbuh lebih will reinforce economic capacity, enabling the economy to
tinggi tanpa memberikan tekanan yang signifikan pada stabilitas. achieve higher growth without exerting significant pressure on
stability.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2023”; dan • Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2023”; and
• Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia, “Siaran Pers - • Coordinating Ministry for Economic Affairs of the Republic of Indonesia, “Press
Kejar Capaian Pertumbuhan Ekonomi di 2024, Menko Airlangga Tegaskan Pentingnya Release - Pursuing Economic Growth Achievement in 2024, Coordinating Minister
Sinergi dan Kontribusi untuk Membangun Optimisme Ekonomi Indonesia”. Airlangga Affirms the Importance of Synergy and Contribution to Build Indonesian
Economic Optimism”.
Proyeksi Tahun 2024 Projections for 2024
Perseroan telah menyusun dan menetapkan proyeksi untuk tahun The Company has formulated and established projections for
2024 dengan memperhatikan kondisi makroekonomi, prospek usaha, the year 2024, taking into account macroeconomic conditions,
serta kinerja operasional dan keuangan di tahun sebelumnya. Dengan business prospects, as well as operational and financial
demikian, proyeksi kinerja operasional dan keuangan untuk tahun performance in the preceding year. The Company’s projections
2024 yang telah ditetapkan Perseroan diuraikan sebagai berikut: for operational and financial performance for the year 2024 are as
follows:
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Uraian Proyeksi 2024
Description 2024 Projections
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Penjualan Bersih / Net Sales 3.059.390
Laba Tahun Berjalan / Income for the Year 112.377
84 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Uraian Proyeksi 2024
Description 2024 Projections
Struktur Permodalan / Capital Structure
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 980.979
Jumlah Ekuitas / Total Equity 1.336.955
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (%)
61,70
Net Debt to Equity Ratio (%)
Kebijakan dividen tahun buku 2024 akan mengacu kepada The dividend policy for the 2024 financial year will refer to
kebijakan dividen yang sudah ditetapkan yaitu setidaknya 40% the established dividend policy, which is at least 40% of the
dari laba tahun berjalan konsolidasi Perseroan, namun tetap akan Company’s consolidated income for the year but will still be
disesuaikan dengan kebutuhan ekspansi yang akan dilakukan adjusted to the requirements for expansions to be carried out by
oleh Perseroan. the Company.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Persaingan dalam industri ritel bahan bangunan telah menjadi Competition in the building materials retail industry has become
semakin kompetitif dengan semakin bertambahnya para increasingly competitive with the growing number of similar
kompetitor yang sama. Oleh karena itu, Perseroan telah competitors. Therefore, the Company has prepared various
menyiapkan berbagai strategi bisnis melalui pencetusan inovasi- business strategies through the inception of new innovations and
inovasi baru serta melakukan berbagai terobosan strategi breakthroughs in marketing its products. These efforts are made
dalam memasarkan produk yang dimiliki. Hal tersebut dilakukan to increase market share and enhance customer satisfaction and
sebagai upaya untuk meningkatkan market share, meningkatkan loyalty, thereby creating a sustainable business.
kepuasan dan loyalitas pelanggan, sehingga tercipta bisnis yang
berkelanjutan.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi pemasaran yang diterapkan Perseroan di tahun 2023 The marketing strategies implemented by the Company in 2023
antara lain sebagai berikut: include the following:
1. Pemasaran secara daring; 1. Online marketing;
2. Perluasan cakupan pasar dengan pembukaan gerai baru; 2. Expansion of market coverage by opening new outlets;
3. Peningkatan loyalitas pelanggan dengan program spesial 3. Increased customer loyalty with the Company’s special
khusus member Perseroan; member-only program;
4. Pengembangan produk house brand; dan 4. Development of house brand products; and
5. Peningkatan pelayanan dalam bentuk pemberian pengiriman 5. Service improvement in the form of free delivery and same-
gratis maupun pengiriman same-day. day delivery.
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa pasar Perseroan meliputi pasar domestik. Adapun The Company’s market share encompasses the domestic market.
komposisi pangsa pasar Perseroan berdasarkan jumlah The composition of the Company’s market share based on income
pendapatan diuraikan sebagai berikut: is as follows:
(disajikan dalam % / presented in %)
Uraian
2023 2022
Description
Jawa Barat / West Java 27,07 27,88
Jawa Timur/ West Java 25,34 27,38
Banten 22,58 24,26
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Uraian
2023 2022
Description
Bali 12,84 10,10
DKI Jakarta 4,51 5,22
Lampung 4,04 4,64
Sumatra Utara / North Sumatra 3,63 0,52
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan Deviden Dividend Policy
Kebijakan Perseroan terkait dividen dan pembagiannya mengacu The Company’s policy regarding dividends and their distribution
pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan refers to Law No. 40 of 2007 concerning Public Companies. Based
Terbuka. Berdasarkan aturan tersebut, Perseroan diharuskan on this regulation, the Company is required to set aside a certain
menyisihkan jumlah tertentu dari laba bersih pada setiap periode amount of net income in each period for reserves if the Company
untuk cadangan apabila Perseroan memperoleh saldo laba yang achieves a positive profit balance. The allocation should be at
positif. Penyisihan paling sedikit mencapai 40% dari laba tahun least 40% of the Company’s consolidated net income for the year.
berjalan konsolidasi Perseroan. Pembagian dividen disesuaikan Dividend distribution is determined based on financial conditions,
pada kondisi keuangan, keputusan RUPS, serta keputusan lainnya General Meeting of Shareholders (GMS) resolutions, and other
mengenai cara dan waktu pembayaran. Pembagian dividen juga decisions regarding the method and timing of payment. Dividend
mempertimbangkan tingkat pertumbuhan ke depan dan rencana distribution also considers future growth rates and expansion
ekspansi, tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan sesuai plans without prejudice to the rights of the Company’s GMS in
dengan ketentuan Anggaran Dasar. accordance with the provisions of the Articles of Association.
86 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Informasi terkait pembagian dividen tunai Perseroan pada 2 Information regarding the Company’s cash dividend distribution
tahun terakhir dijelaskan sebagai berikut: in the last two years is as follows:
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ presented in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Rasio Pembayaran Dividen yang
Waktu Waktu
Tahun Buku Dividen per Saham Dividen Dibagikan
Uraian Pengumuman Pembayaran
Financial Dividend per Share Dividend Payout Dividends
Description Announcement Payment
Year (Rp) Ratio Distributed
Date Date
(%) (Rp)
Dividen Tunai
Final 9 Juni 2023 3 Juli 2023
2,3 15.617
Final Cash 9 June 2023 3 July 2023
Dividend
2022 29,6
Dividen Tunai
Interim 28 Oktober 2022 21 November
2,2 14.938
Interim Cash 28 October 2022 2022
Dividend
Total 30.555
Dividen Tunai
Final 23 Mei 2022 24 Juni 2022
2021 5,15 39,7 34.969
Final Cash 23 May 2022 24 June 2022
Dividend
Program Kepemilikan Saham oleh Share Ownership by Employees and/or the
Karyawan dan/atau Manajemen Management
Sampai akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki program As of the end of 2023, the Company does not have an Employee
kepemilikan saham karyawan/employee stock option program Stock Option Program (ESOP) or a Management Stock Option
(ESOP) dan program kepemilikan saham manajemen/management Program (MSOP).
stock option program (MSOP).
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Utilization of Proceeds from Public
Penawaran Umum Offering
Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum The report on the realization of the Company’s public offering
Perseroan per 31 Desember 2023 diuraikan sebagai berikut: proceeds as of 31 December 2023 is as follows:
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana
Realized Public Offering Proceeds Proposed Use of Funs
(Rp) (Rp)
Jenis
Tanggal
Penawaran
Efektif Jumlah Hasil
Umum Biaya
Effective Penawaran Pelunasan Investasi
Type of Public Penawaran Hasil Bersih Belanja Modal
Date Umum Pinjaman Entitas Anak
Offering Umum Net Capital
Total Proceeds Loan Subsidiary
Public Proceeds Expenditure
of Public Repayment Investment
Offering Cost
Offering
Penawaran Umum
Perdana Saham 16 November 2021
493.568 5.815 487.753 87.795 39.020 199.979
Initial Public 16 November 2021
Offering
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Transactions with Affiliated Parties
Informasi mengenai transaksi dengan pihak afiliasi yang dilakukan The information regarding transactions with affiliated parties
Perseroan sepanjang tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: conducted by the Company throughout 2023 is as follows:
Objek Alasan Dilakukannya Nilai Transaksi
Tanggal Nama Pihak Sifat Hubungan Afiliasi Transaksi Transaksi USD
Date Party Name Natarue of Afialiation Object of Reason for Transaction
Transaction Transaction Value
30 Juni 2023 Depo Bangunan dan SCG • SCG Distribution Co Ltd Layanan SCG Distribution Co Ltd USD165.000
30 June 2023 Distribution Co Ltd dimiliki sahamnya oleh Siam penyediaan memiliki jaringan yang
Cement PCL sebesar 100,00%; barang import luas di mancanegara,
• Siam Cement PCL merupakan (sourcing import untuk membantu
Pemegang Saham Pengendali product). Perseroan dalam mencari
Global House International Import product produk-produk kategori
Co Ltd yang memiliki saham sourcing. baru yang potensial
sebesar 50,00%; dan maupun produk kategori
• Global House International existing yang sekarang
Co Ltd merupakan Pemegang sudah dijual.
Saham Depo Bangunan yang SCG Distribution Co
memiliki saham Perseroan Ltd has a wide network
sebesar 22,00%. overseas, assisting the
• SCG Distribution Co Ltd is Company in finding
100.00% owned by Siam potential new category
Cement PCL; products and existing
• Siam Cement PCL is the category products that
Controlling Shareholder of are currently being sold.
Global House International
Co Ltd, holding 50.00% of the
shares; and
• Global House International Co
Ltd is a Shareholder of Depo
Bangunan, holding 22.00% of
the Company’s shares.
88 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
(disajikan dalam jutaan Rupiah / presented in million of rupiah %)
Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Proposed Use of Funs Realization of Use of Funds
(Rp) (Rp)
Sisa Dana Hasil
Penawaran
Umum
Investasi
Pelunasan Remaining
Belanja Modal Perusahaan
Modal Kerja Jumlah Pinjaman Modal Kerja Jumlah Public Offering
Capital Anak
Working Capital Tota Loan Working Capital Total Proceeds
Expenditure Subsidiary
Repayment
Investment
160.958 487.753 87.795 41.091 201.388 153.090 483.364 4.388
Objek Alasan Dilakukannya Nilai Transaksi
Tanggal Nama Pihak Sifat Hubungan Afiliasi Transaksi Transaksi USD
Date Party Name Natarue of Afialiation Object of Reason for Transaction
Transaction Transaction Value
30 Juni 2023 Depo Bangunan dan Siam • Siam Global House PLC Penyedia Pembelian ERP System USD195.000
30 June 2023 Global House PLC merupakan Pemegang Saham layanan dan Agilis Soft dilakukan
Depo Bangunan and Siam Pengendali Global House pembelian agar proses data
Global House PLC International Co Ltd yang Enterprise dapat terintegrasi dan
memiliki saham sebesar Resource menggantikan sistem
50,00%; dan Planning (ERP) sebelumnya yang belum
sistem dan terintegrasi.
• Global House International
Point of Sales The Agilis Soft ERP
Co Ltd merupakan Pemegang
(POS) sistem System was purchased
Saham Depo Bangunan yang
yang dibuat to enable data process
memiliki saham Perseroan oleh Siam integration and replace
sebesar 22,00%. Global House the previous system that
• Siam Global House PLC is the PCL. was not integrated.
Controlling Shareholder of Provision of
Global House International services and
Co Ltd, holding 50.00% of the purchase of
shares; and Enterprise Re-
source Planning
• Global House International Co
(ERP) system
Ltd is a Shareholder of Depo
and Point of
Bangunan, holding 22.00% of Sales (POS)
the Company’s shares. system created
by Siam Global
House PCL.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
89
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi Explanation Regarding the Fairness of
Transactions
Transaksi yang dilakukan Perseroan dengan pihak afiliasi pada The transactions conducted by the Company with affiliated
tahun 2023 dilakukan secara wajar (arm’s length) dan telah sesuai parties in 2023 were carried out at arm’s length and have complied
dengan peraturan perundang-undangan. Transaksi tersebut with the prevailing laws and regulations. These transactions
terjadi atas dasar kebutuhan Perseroan dan terbebas dari konflik occurred based on the Company’s needs and were free from
kepentingan. conflicts of interest.
Pemenuhan Ketentuan Terkait Compliance with Related Provisions
Kerja sama yang dilakukan oleh Perseroan dan SCG Distribution The Company’s transactions with SCG Distribution Co. Ltd. and
Co Ltd serta Siam Global House PLC merupakan transaksi Siam Global House PLC are considered affiliated transactions
afiliasi sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa under Indonesia Financial Services Authority Regulation No.
Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Tahun 2020, namun bukan 42/POJK.04/2020 (2020). However, these transactions did not
merupakan transaksi yang mengandung benturan kepentingan involve conflicts of interest as defined by the aforementioned
yang dimaksud oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/ regulation. The Company has disclosed information regarding
POJK.04/2020 Tahun 2020. Terkait dengan kedua transaksi both transactions with these affiliated parties on July 4, 2023,
dengan pihak berafiliasi diatas, Perseroan telah melakukan and has obtained a fairness opinion from the Public Appraisal
keterbukaan informasi pada tanggal 4 Juli 2023 dan telah Service Office Iskandar and Rekan.
mendapatkan laporan pendapat kewajaran dari Kantor Jasa
Penilai Publik Iskandar dan Rekan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and the
Board Directors
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa transaksi The Board of Commissioners and the Board of Directors
dengan pihak afiliasi ini telah melalui prosedur yang memadai declare that these transactions with affiliated parties went
untuk memastikan bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan through adequate procedures to ensure they were carried out in
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan accordance with generally accepted business practices, including
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms length principle). compliance with the arm’s length principle of transactions.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Involving Conflicts
Benturan Kepentingan of Interest
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2023, the Company did not engage in material
material yang mengandung benturan kepentingan. transactions that involved conflicts of interest.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi melalui The Company conducted transactions with related parties under
persyaratan yang disetujui kedua belah pihak dalam kegiatan terms mutually agreed upon in the normal course of business. The
usaha normal. Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi material nature of the relationship and the types of material transactions
dengan pihak berelasi ditunjukkan sebagai berikut: with related parties are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Jenis Transaksi
Related Party Nature of Relationship Type of Transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang sama dan dalam Entitas Sepengendali. Transaksi Usaha
PT Surya Karman Kencana
Shared key management personnel and under common control. Business Transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang sama dan dalam Entitas Sepengendali. Transaksi Usaha
PT Suryaprabha Jatisatya
Shared key management personnel and under common control. Business Transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang sama dan dalam Entitas Sepengendali. Transaksi Usaha
PT Tirtakencana Tata Warna
Shared key management personnel and under common control. Business Transaction
90 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Pihak-Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Jenis Transaksi
Related Party Nature of Relationship Type of Transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang sama dan dalam Entitas Sepengendali. Transaksi Usaha
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk
Shared key management personnel and under common control. Business Transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang sama dan dalam Entitas Sepengendali. Transaksi Usaha
PT Palma Conte Mas
Shared key management personnel and under common control. Business Transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang sama dan dalam Entitas Sepengendali. Transaksi Usaha
PT Royal Realty
Shared key management personnel and under common control. Business Transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang sama dan dalam Entitas Sepengendali. Transaksi Usaha
PT Bahtera Tiara Gemilang
Shared key management personnel and under common control. Business Transaction
Pihak berelasi lainnya. Transaksi Usaha
PT Adora Makmur Sentosa
Other Related Party Business Transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang sama dan dalam Entitas Sepengendali. Transaksi Usaha
PT Global Andalan Prima
Shared key management personnel and under common control. Business Transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang sama dan dalam Entitas Sepengendali. Transaksi Usaha dan Sewa
PT Sariguna Primatirta Tbk
Shared key management personnel and under common control. Business and Lease Transaction
Pihak berelasi lainnya. Transaksi Usaha
Kamajaya
Other Related Party Business Transaction
Pihak berelasi lainnya. Transaksi Usaha
PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Other Related Party Business Transaction
Informasi lebih lanjut mengenai realisasi saldo dan transaksi Additional details regarding the accounts and transactions
dengan pihak berelasi dapat dilihat pada Catatan atas Laporan with related parties are available in Note 16 to the Consolidated
Keuangan Konsolidasian No. 16 tentang Saldo dan Transaksi Financial Statements concerning Accounts and Transactions
dengan Pihak-Pihak Berelasi, yang menjadi bagian dari Laporan with Related Parties, which is a part of this Annual Report.
Tahunan ini.
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi Explanation Regarding the Fairness of Transactions
Transaksi yang dilakukan Perseroan dengan pihak berelasi pada The transactions conducted by the Company with related parties
tahun 2023 dilakukan secara wajar (arm’s length) dan telah sesuai in 2023 were carried out at arm’s length and complied with the
dengan peraturan perundang-undangan. Transaksi tersebut prevailing laws and regulations. These transactions occurred
terjadi atas dasar kebutuhan Perseroan dan terbebas dari konflik based on the Company’s needs and were free from conflicts of
kepentingan. interest.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Relevant Regulations and
Provisions
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait, yaitu The Company complied with the relevant regulations and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK/04/2020 tanggal provisions, namely Financial Services Authority Regulation
1 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan No. 42/POJK/04/2020 dated 1 July 2020 concerning Affiliate
Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi telah memastikan transaksi The Board of Commissioners and the Board of Directors have
dengan pihak berelasi tersebut dilakukan dengan wajar dan telah ensured that the transactions with related parties were conducted
dilaksanakan melalui prosedur yang memadai untuk memastikan at arm’s length and executed through adequate procedures to
bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang ensure that the transactions were carried out in accordance with
berlaku secara umum. generally accepted business practices.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
91
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi Pihak Berelasi yang Menghasilkan Related Party Transactions that Generate
Pendapatan Usaha dan Dijalankan Secara Rutin, Operating Income and are Conducted Regularly,
Berulang, dan/atau Berkelanjutan Repeatedly, and/or Continuously
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dijalankan All transactions with related parties conducted by the Company
Perseroan sepanjang tahun 2023 merupakan kegiatan kegiatan throughout were business activities carried out to generate
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan income and were not conducted regularly, repeatedly, and/or
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. continuously.
Transaksi Pihak Berelasi yang Membutuhkan Related Party Transactions that Require Approval
Persetujuan dari Pemegang Saham Independen from Independent Shareholders
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan There were no transactions with related parties conducted by the
Perseroan yang membutuhkan persetujuan dari Pemegang Company that required approval from Independent Shareholders.
Saham Independen.
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information Regarding
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi dan Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Tidak terdapat informasi material terkait kegiatan investasi, There is no material information regarding investment, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi dan divestment, business merger/consolidation, acquisition, and
restrukturisasi utang/modal yang dilakukan Perseroan sepanjang debt/capital restructuring conducted by the Company throughout
tahun 2023. 2023.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations that
Undangan yang Berdampak Signifikan Significantly Impact the Company
terhadap Perusahaan
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2023, there were no changes in laws and regulations
perundang-undangan yang berpengaruh terhadap Perseroan. that affected the Company.
92 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reason for Change in Accounting Policy
Perseroan menerapkan perubahan kebijakan akuntansi baru The Company adopted new changes in accounting policy in 2023
di tahun 2023 adalah untuk mematuhi Pernyataan Standar to comply with the prevailing Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku. Standards (PSAK).
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Signifikan Significant Changes in Accounting Policy
Standar akuntansi keuangan, perubahan, dan interpretasi standar Financial accounting standards, changes, and interpretations
akuntansi keuangan yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2023 of financial accounting standards that became effective as of 1
sebagai berikut: January 2023 are as follows:
1. PSAK 1 (Amendemen): Penyajian Laporan Keuangan - 1. PSAK 1 (Amendment): Presentation of Financial Statements
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; - Disclosure of Accounting Policies;
2. PSAK 16 (Amendemen): Aset Tetap - Hasil Sebelum 2. PSAK 16 (Amendment): Property, Plant, and Equipment -
Penggunaan yang Diintensikan; Proceeds Before Intended Use;
3. PSAK 25 (Amendemen): Kebijakan Akuntansi, Perubahan 3. PSAK 25 (Amendment): Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan - Definisi Estimasi Accounting Estimates, and Errors - Definition of Accounting
Akuntansi; dan Estimates; and
4. PSAK 46 (Amendemen): Pajak Penghasilan - Pajak Tangguhan 4. PSAK 46 (Amendment): Income Taxes - Deferred Tax related
terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal. to Assets and Liabilities Arising from a Single Transaction.
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi terhadap Impact of Change in Accounting Policy on the
Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak menghasilkan The adoption of these standards did not result in substantial
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi Perseroan changes to the Company’s accounting policies and did not have
dan tidak memiliki dampak yang material terhadap laporan a material impact on the financial statements in the current year
keuangan di tahun berjalan atau tahun sebelumnya. or the previous year.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
94 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Tahunan dan2023
Laporan Terintegrasi Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
GCG Implementation Commitment
Implementasi tata kelola perusahaan yang baik (good corporate Consistent and continuous implementation of GCG can be a
governance/GCG) secara konsisten dan berkesinambungan dapat valuable contribution to the company’s business development.
memberikan kontribusi berharga bagi pengembangan bisnis On this basis, the Company is committed to improve its GCG
perusahaan. Atas dasar tersebut, Perseroan berkomitmen untuk implementation in every aspect of the business, to enable
meningkatkan implementasi GCG pada setiap aspek bisnis agar positive implications for the Company in providing useful added
berimplikasi positif bagi Perseroan dalam memberikan nilai value for Shareholders and other stakeholders. Through GCG
lebih yang bermanfaat kepada Pemegang Saham dan pemangku implementation, the Company is striving to become an adaptive,
kepentingan lainnya. Melalui penerapan GCG, Perseroan berupaya sustainable, as well as growing business entity while possessing
menjadi entitas bisnis yang adaptif, berkesinambungan, serta good competitiveness.
berkembang dengan memiliki daya saing yang baik.
Penerapan Prinsip GCG
GCG Principles Implementation
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan mengacu pada GCG implementation within the Company is referring to the 4
4 pilar tata kelola atau governansi korporat sebagaimana telah pillars of governance or corporate governance as mentioned
dirilis dalam Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia in the Indonesian General Guidelines of Corporate Governance
(PUGKI) 2021 yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan (PUGKI) 2021 issued by National Committee for Governance Policy
Governance (KNKG) sebagai berikut: (KNKG) as follows:
Prinsip GCG Uraian
GCG Principles Description
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat, memenuhi komitmen,
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan juga memperhatikan kepentingan
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan dan dikelola secara
independen, sehingga masing-masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
The Company always prioritizes honesty, treating every party with respect, fulfilling commitment, consistently building and
Perilaku Beretika
maintaining moral values and trust. The Company also pays attention to the interests of Shareholders and other stakeholders
Ethical Behavior based on fairness and equality principles, and managed it independently, so each Company organ is not dominating each other
dan cannot be intervened by other parties.
Perseroan senantiasa mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan harus dikelola
secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan Pemegang
Saham dan pemangku kepentingan guna mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Akuntabilitas The Company constantly holds itself accountable for its performance in a transparent and fair manner. Thus, the Company must
Accountability be managed properly, measurably, and in line with the company interests while still considering the interests of Shareholders and
other stakeholders to achieve sustainable performance.
Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan.
Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
Transparansi The Company provides material and relevant information in a way that is easily accessible and understood by stakeholders. The
Transparency Company took the initiative to disclose information that is not only required by the laws and regulations, but also important for
decision making by Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan
lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua pemangku kepentingan terkait
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Keberlanjutan The Company always comply with the laws and regulations and committed to carry out responsibilities toward the society and
Sustainability environment to contribute in the achievement of sustainable development by collaborating with all relevant stakeholders to
improve the quality of their life in a way that is align with business interests and sustainable development agenda.
96 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
Struktur GCG
GCG Structure
Perseroan membentuk struktur GCG yang telah disesuaikan The Company established the GCG structure following the Law No.
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40/2007 on Limited Liability Companies. The structure functions
Terbatas. Struktur tersebut berfungsi sebagai pedoman bagi as guidelines for the Company Organs in Conducting its duties
Organ Perseroan dalam melaksanakan tugas dan tanggung and responsibilities, for an optimum GCG implementation within
jawabnya, sehingga penerapan GCG di lingkungan Perseroan the Company. The Company’s GCG Structure is as shown below:
dapat berjalan optimal. Struktur GCG Perseroan digambarkan
sebagai berikut:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Komite Nominasi dan Remunerasi Unit Audit Internal
Nomination and Remuneration Committee Internal Audit Unit
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Pelaksanaan RUPS disesuaikan dengan ketentuan Peraturan The GMS implementation is adjusted to the provisions of Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Planning
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka, yaitu terdiri and Implementation of General Meeting of Shareholders of Public
dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib Companies, which consists of Annual GMS and Extraordinary
dilaksanakan paling lambat 6 bulan setelah tahun buku berakhir. GMS. Annual GMS must be held no later than 6 months after the
Sedangkan, RUPS Luar Biasa bersifat kondisional, artinya dapat end of Company’s financial year. While Extraordinary GMS is
diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. conditional, meaning it can be held any time, as needed.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 2023 GMS Implementation
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Company has held 1 Annual GMS on 9 June
1 kali RUPS Tahunan pada tanggal 9 Juni 2023 dan tidak 2023 and not holding the Extraordinary GMS. Information related
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Informasi terkait to the implementation of Annual GMS is described as follows:
penyelenggaraan RUPS Tahunan diuraikan sebagai berikut:
Hari/Tanggal / Day/Date Jumat, 9 Juni 2023 / Friday, 9 June 2023
Waktu / Time 14.35–15.49 WIB
Tempat / Location Jl. Raya Serpong KM 2, Pakulonan, Serpong, Tangerang Selatan 15325
Pemegang Saham / Shareholders 6.437.498.800 saham atau 94,81% / 6,437,498,800 shares or 94.81%
Jajaran Pengurus / Management Dewan Komisaris / Board of Commisioners Direksi / Board of Directors
Komisaris Utama : Hermanto Tanoko* Direktur Utama : Kambiyanto Kettin
President Commissioner President Director
Komisaris : Budyanto Totong* Direktur : Johnny Liyanto
Commissioner Director
Komisaris : Rita Lijanto Direktur : Caroline Agustina Kettin
Commissioner Director
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto Direktur : Amanda Grace Kettin
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen : Henryanto Komala Direktur : Erwan Irawan Noer
Independent Commissioner Director
Komisaris : Piphop Vasanaarchasakul* Direktur : Pathama Sirikul
Commissioner Director
Pihak Independen Penghitung Suara / Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu PT Bima Registra selaku Biro Administrasi Efek dan Notaris
Independent Vote Counting Party Syarifudin, SH untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. / The Company has
appointed independent parties, PT Bima Registra as Securities Administration Bureau and Notary Syarifudin, SH
to conduct the vote counting process and/or validation.
* Hadir secara virtual. / Attended virtually.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2023 Decisions of the Annual GMS in 2023
Mata Acara 1 / Agenda 1:
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2022. / Approval of Company’s Annual Report and Financial Statements, as well as Board of
Commissioners’ Supervisory Report for the 2022 fiscal year.
Hasil Keputusan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Teramihardja,
Pradhono & Chandra;
3. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2022; serta
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et décharge) kepada anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas pelaksanaan pengurusan dan pengawasan yang dijalankan selama tahun buku 2022.
Decisions 1. Approved the Company’s Annual Report for the 2022 fiscal year;
2. Approved the Company’s Financial Statements for the 2022 fiscal year, which have been audited by the Public Accountant Firm
Teramihardja, Pradhono & Chandra;
3. Approved the Company’s Board of Commissioners’ Supervisory Report for the 2022 fiscal year; and
4. Granted full release and discharge of responsibilities (acquit et de charge) to members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for their management and supervision actions
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
Mata Acara 2 / Agenda 2:
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2022. / Determination of the use of Company’s Net Profit for the
2022 fiscal year.
Hasil Keputusan 1. Pembagian dividen final dari laba bersih Perseroan sejumlah Rp2,3 per saham atau Rp15.617.000.000,- yang akan dibagikan
kepada seluruh Pemegang Saham Perseroan yang berhak, sehingga dividen seluruhnya yang akan diterima oleh Pemegang Saham
Perseroan yang berhak untuk tahun buku 2022 adalah sejumlah Rp4,5 per saham atau berjumlah Rp30.555.000.000,-;
2. Sebesar Rp5.000.000.000,- disisihkan sebagai dana cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Perseroan
Terbatas; serta
3. Mencatatkan sisa laba bersih setelah pembagian dividen final dan pencadangan dana sebagai laba ditahan.
98 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Decisions 1. Distribution of final dividend from Company’s net profit of Rp2.3 per share or Rp15,617,000,000, which will be distributed to all
eligible Company Shareholders, so the total dividend to be received by Company’s eligible Shareholders for the 2022 fiscal year is
Rp4.5 per share or Rp30,555,000,000;
2. An amount of Rp5,000,000,000 is set aside as reserve fund to meet the provision of Article 70 of Limited Liability Companies Law;
and
3. Recorded the remaining net profit after distribution of final dividend and allocation of reserve fund as retained earnings.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
Mata Acara 3 / Agenda 3:
Penetapan honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan serta besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota
Direksi untuk tahun buku 2023. / Determination of honorarium and allowances for members of the Board of Commissioners of the
Company as well as the amount of salary and allowances for members of the Board of Directors for the 2023 fiscal year.
Hasil Keputusan Menyetujui pelimpahan wewenang RUPS kepada Dewan Komisaris untuk honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris
Perseroan serta besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2023.
Decisions Approved the delegation of GMS authority to the Board of Commissioners for honorarium and allowances for members of the Board
of Commissioners of the Company as well as the amount of salary and allowances for members of the Board of Directors for the 2023
fiscal year.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
Mata Acara 4 / Agenda 4:
Penunjukan akuntan publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023. / Appointment of public
accountant to audit the Company’s Financial Statements for the 2023 fiscal year.
Hasil Keputusan Menyetujui pelimpahan wewenang RUPS kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk kantor akuntan publik untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 dan menetapkan honorarium kantor akuntan publik.
Decisions Approved the delegation of GMS authority to the Board of Commissioners to appoint the public accounting firm to audit the Company’s
Financial Statements for the 2023 fiscal year and determine the honorarium of public accounting firm.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
Mata Acara 5 / Agenda 5:
Laporan Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum (IPO). / Report on the Use of Funds from Initial Public Offering (IPO).
Hasil Keputusan Mata acara rapat keempat hanya bersifat laporan.
Decisions The fourth meeting agenda was just a report.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
Mata Acara 6 / Agenda 6:
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 19 Ayat 4 yaitu mengenai Direksi mengumumkan neraca dan laporan laba rugi
yang telah diperiksa oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dalam surat kabar berbahasa Indonesia
dan berperedaran nasional. / Changes to the Company’s Articles of Association Article 19 Paragraph 4, regarding the Board of
Directors announcing the balance sheet and profit and loss report which have been audited by a public accountant registered with
the Financial Services Authority in an Indonesian newspaper with national circulation.
Hasil Keputusan 1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 19 Ayat 4 yaitu mengenai Direksi mengumumkan neraca dan laporan laba
rugi yang telah diperiksa oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dalam surat kabar berbahasa Indonesia dan
berperedaran nasional; serta
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan RUPS dalam akta pernyataan keputusan rapat yang
dibuat di hadapan notaris, mengakses Sistem Administrasi Badan Hukum, mengajukan dan menyampaikan perubahan Anggaran
Dasar kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk memperoleh surat penerimaan pemberitahuan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana dimaksud dalam Pasal 23 Ayat (2) Undang-Undang Perseroan Terbatas.
Decisions 1. Approved changes to the Company’s Articles of Association Article 19 Paragraph 4, regarding the Board of Directors announcing
the balance sheet and profit and loss report which have been audited by a public accountant registered with the Financial Services
Authority in an Indonesian newspaper with national circulation; and
2. Granted power to the Company’s Board of Directors to state the GMS decisions in a deed of statement of meeting decisions made
before a notary, to access the Legal Entity Administration System, to propose and submit changes of Articles of Association to
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia to obtain an acceptance letter of notification of changes to
Company’s Articles of Association, as intended in Article 23 Paragraph (2) of Limited Liability Companies Law.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Informasi dan Realisasi mengenai Information and Realization of the 2022
Keputusan RUPS Tahunan 2022 Annual GMS Decisions
Sepanjang tahun 2022, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2022, the Company has held 1 Annual GMS on 23 May
1 kali RUPS Tahunan pada tanggal 23 Mei 2022 dan tidak 2022 and not holding the Extraordinary GMS. Information related
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Informasi terkait to the implementation of Annual GMS is described as follows:
penyelenggaraan RUPS Tahunan diuraikan sebagai berikut:
Hari/Tanggal / Day/Date Senin, 23 Mei 2022
Waktu / Time 10.10–11.35
Tempat / Location Jl. Raya Serpong KM 2, Pakulonan, Serpong, Tangerang Selatan 15325
Pemegang Saham / Shareholders 6.433.295.600 saham atau 94,75% / 6,433,295,600 shares or 94.75%
Jajaran Pengurus / Management Dewan Komisaris / Board of Commisioners Direksi / Board of Directors
Komisaris Utama : Hermanto Tanoko* Direktur Utama : Kambiyanto Kettin
President Commissioner President Director
Komisaris : Budyanto Totong* Direktur : Johnny Liyanto
Commissioner Director
Komisaris : Rita Lijanto Direktur : Caroline Agustina Kettin
Commissioner Director
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto Direktur : Amanda Grace Kettin
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen : Henryanto Komala Direktur : Erwan Irawan Noer
Independent Commissioner Director
Pihak Independen Penghitung Suara / Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu PT Bima Registra selaku Biro Administrasi Efek dan Notaris
Independent Vote Counting Party Syarifudin, SH untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. / The Company has
appointed independent parties, PT Bima Registra as Securities Administration Bureau and Notary Syarifudin, SH
to conduct the vote counting process and/or validation.
* Hadir secara virtual. / Attended virtually.
Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahunan 2022 Follow-up of 2022 Annual GMS Decisions
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2022 yang dilaksanakan pada All decision of the 2022 Annual GMS held on 23 May 2022 have
tanggal 23 Mei 2022 telah direalisasikan sepenuhnya di tahun been fully implemented in 2023, which are described as follows:
2023 yang diuraikan sebagai berikut:
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2022 / 2022 Annual GMS Decisions
Mata Acara 1 / Agenda 1:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2021
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas
pelaksanaan pengurusan dan pengawasan yang dijalankan selama tahun buku 2021.
Approved the Annual Report, Financial Statements and Supervisory Report of the Board of the Commissioners of the Company for the 2021 fiscal year
and granted full release and discharge of responsibilities (acquit et de charge) to the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors for their
management and supervision actions conducted throughout the 2021 fiscal year.
Mata Acara 2 / Agenda 2:
Membagikan dividen final dari laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2021 berjumlah Rp35.000.000.000,- kepada Pemegang Saham, membentuk dana
cadangan sebesar Rp8.000.000.000,- sesuai dengan ketentuan Pasal 21 Ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan, serta mencatatkan sisa laba bersih setelah
pembagian dividen final dan pencadangan dana sebagai laba ditahan.
Distributed final dividends from the Company’s net profit for the 2021 fiscal year of Rp35,000,000,000 to Shareholders, established a reserve fund of
Rp8,000,000,000 in line with the provisions of Article 21 Paragraph 1 of Company’s Articles of Association, and recorded the remaining net profit after the
distribution of final dividend and reserve funds as retained earnings.
Mata Acara 3 / Agenda 3:
Melimpahkan wewenang dan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium, gaji, fasilitas, tunjangan, dan paket remunerasi
bagi Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2022, dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan serta usulan dari Komite
Nominasi dan Remunerasi serta ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
Delegated authority and granted power to the Board of Commissioners to determine the honorarium, salary, facilities, allowances and remuneration
packages for the Board of Commissioners and members of the Company’s Board of Directors for 2022, by considering the Company’s financial condition
and proposals from the Nomination and Remuneration Committee as well as provisions of Company’s Articles of Association.
100 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2022 / 2022 Annual GMS Decisions
Mata Acara 4 / Agenda 4:
Menyetujui pemberian delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan pertimbangan dari Komite Audit untuk menunjuk
dan menentukan honorarium akuntan publik independen dalam melaksanakan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022 serta
memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan akuntan publik pengganti dari kantor akuntan publik lain dalam hal akuntan publik pada
kantor akuntan publik yang telah ditunjuk karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022.
Approved the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners by taking into account the Audit Committee’s considerations to appoint
and determine the honorarium for an independent public accountant to audit the Company’s Financial Statements for the 2022 fiscal year and granted
power to the Board of Commissioners to appoint a replacement public accountant from another public accounting firm in the event that the appointed
public accountant for any reason cannot complete the audit of the Company’s Financial Statements for the 2022 fiscal year.
Mata Acara 5 / Agenda 5:
Menyampaikan Laporan Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum (IPO).
Submitted the report on the use of Funds from Initial Public Offering (IPO).
Mata Acara 6 / Agenda 6:
Menyetujui untuk mengangkat Piphop Vasanaarchasakal sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan dan Pathama Sirikul sebagai anggota Direksi
Perseroan, sehingga susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:
Approved the appointment of Piphop Vasanaarchasakul as a member of the Board of Commissioners of the Company and Pathama Sirikul as a member of
the Board of Directors of the Company, thus, the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company become as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commisioners Direksi / Board of Directors
Komisaris Utama : Hermanto Tanoko Direktur Utama : Kambiyanto Kettin
President Commissioner President Director
Komisaris : Budyanto Totong Direktur : Johnny Liyanto
Commissioner Director
Komisaris : Rita Lijanto Direktur : Erwan Irawan Noer
Commissioner Director
Komisaris : Piphop Vasanaarchasakul Direktur : Caroline Agustina Kettin
Commissioner Director
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto Direktur : Amanda Grace Kettin
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen : Henryanto Komala Direktur : Pathama Sirikul
Independent Commissioner
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sebagai salah satu organ utama Perseroan, Dewan Komisaris As one of the main organs of the Company, the Board of
berperan penting dalam melakukan pengawasan secara umum Commissioners plays an important role in carrying out the
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan general and/or specific supervision in accordance to the Articles
perundang-undangan, serta memberikan nasihat kepada Direksi of Association and laws and regulations, and advise the Board of
terkait pengelolaan Perseroan. Directors on the management of the Company.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Work Guidelines of the Board of
Commissioners
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The Board of Commissioners is carrying out their duties and
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ responsibilities based on Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Perseroan. Commissioners of Issuers or Public Companies as well as
Company’s Articles of Association.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Composition and Term of Office of the
Komisaris Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris ditetapkan melalui RUPS untuk The GMS determined the composition of the Board of
masa jabatan selama 5 tahun dengan tidak mengurangi hak RUPS Commissioners for a term of office of 5 years without prejudice to
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu dan dapat diangkat the right of GMS to dismiss them at any time and can be reappointed
kembali dengan mempertimbangkan elektabilitas calon anggota by considering the electability of prospective members of the
Dewan Komisaris dan kompleksitas Perseroan. Pada tahun 2023, Board of Commissioners and Company’s complexity. In 2023,
komposisi Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut: the composition of the Board of Commissioners is described as
follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Period of Service
Hermanto Tanoko Komisaris Utama Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
President Commissioner Deed No. 26 dated 30 July 2021
Budyanto Totong Komisaris Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
Commissioner Deed No. 26 dated 30 July 2021
Rita Lijanto Komisaris Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
Commissioner Deed No. 26 dated 30 July 2021
Drs. Herbudianto Komisaris Independen Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
Independent Commissioner Deed No. 26 dated 30 July 2021
Henryanto Komala Komisaris Independen Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
Independent Commissioner Deed No. 26 dated 30 July 2021
Piphop Vasanaarchasakul Komisaris Akta No. 25 tanggal 25 Mei 2022 2022-2026
Commissioner Deed No. 25 dated 25 May 2022
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan memiliki 2 Komisaris Independen dari total 6 anggota The Company has 2 Independent Commissioners of the total of
Dewan Komisaris. Jumlah tersebut telah memenuhi ketentuan 6 members of Board of Commissioners. It meets the provisions
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang of Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/ 2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
setiap perusahaan publik wajib memiliki Komisaris Independen Public Companies, stating each public company is required to
paling kurang 30% dari total anggota Dewan Komisaris. Seluruh have Independent Commissioner of at least 30% of total members
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi kriteria of Board of Commissioners. All Independent Commissioners of
Independensi. the Company met the Independence criteria.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioner
Komisaris Independen tidak memiliki saham langsung maupun The Independent Commissioner has no direct or indirect
tidak langsung pada Perseroan dan tidak memiliki hubungan shares in the Company and has no family, financial, and
keluarga, keuangan, dan kepengurusan dengan anggota Dewan management relationships with the other members of the
Komisaris lainnya, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Perseroan, Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Company’s
baik secara langsung maupun tidak langsung, yang dapat Shareholders, both directly or indirectly, which could influence
memengaruhi kapasitasnya untuk bertindak secara independen. his capacity to act independently.
102 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
Tugas dan Tanggung Jawab serta Duties and Responsibilities and Realization
Realisasi Pelaksanaan Tugas Dewan of the Implementation of the Board of
Komisaris Commissioners Duties
Tugas dan tanggung jawab serta realisasi pelaksanaan tugas The duties and responsibilities and the realization of the
Dewan Komisaris tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: implementation of the duties of the Board of Commissioners in
2023 are as follows:
1. Menjalankan fungsi pengawasan untuk kepentingan Carrying out the supervisory functions for the interest of the
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan Pemegang Company while considering the interests of Shareholders and
Saham dan bertanggung jawab kepada RUPS; being accountable to the GMS;
2. Menjalankan fungsi pengawasan terhadap kebijakan 2. Carrying out supervision function on Company management
pengelolaan Perseroan yang dilakukan Direksi serta policy conducted by the Board of Directors and provide
memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan advices to the Board of Directors in managing the Company,
Perseroan, termasuk rencana pengembangan Perseroan, including Company’s development plan, implementation of
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Perseroan, Company’s work plan and budget, provisions of the Company’s
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, dan Articles of Association, and GMS decisions, as well as the
keputusan RUPS, serta peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations;
berlaku;
3. Menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai 3. Carrying out the duties, authority, and responsibilities in
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, keputusan RUPS, serta accordance with the provisions of Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku; serta Association, GMS decisions, as well as the applicable laws
and regulations; and
4. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan 4. Examine and review the Annual Report prepared by the Board
Direksi dan menandatangani laporan tahunan tersebut. of Directors and sign the annual report.
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions Requiring Board of
Persetujuan Dewan Komisaris Commissioners’ Approval
Keputusan yang perlu mendapatkan persetujuan dari Dewan Decisions requiring Board of Commissioners’ Approval are stated
Komisaris tertuang dalam Akta No. 46 Pasal 14 Ayat 10 yaitu in Deed No. 46 Article 14 Paragraph 10, namely determination of
penetapan rencana kerja tahunan Perseroan atau perubahannya Company’s annual work plan or its changes and determination of
dan penetapan Anggaran Tahunan Perseroan dan perubahannya. Company’s Annual Budget and its changes.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Berdasarkan pedoman kerja Dewan Komisaris, pelaksanaan Based on the work guidelines of the Board of Commissioners,
rapat Dewan Komisaris wajib dilaksanakan minimal 1 kali dalam 2 the Board of Commissioners is required to hold at least once in 2
bulan, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dilaksanakan 1 kali months, joint meeting with the Board of Directors at least once in
dalam 4 bulan, dan menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan 4 months, and attending every Annual GMS or Extraordinary GMS.
maupun RUPS Luar Biasa. Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat The meeting frequency and level of attendance of members of the
anggota Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut: Board of Commissioners are described as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris
Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal
Joint Meeting with Board of Directors
Meeting Metode
Nama Jabatan Jumlah Jumlah Rapat
Name Position Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Meeting
Rapat Rapat
Total Attendance Total Attendance Method
Total Total
Meeting (%) Meeting (%)
Meetings Meetings
Attendance Attendance
Hermanto Tanoko Komisaris Utama Aplikasi
President Zoom
6 6 100,00 4 4 100,00
Commissioner Zoom
App
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Internal Dewan Komisaris
Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal
Joint Meeting with Board of Directors
Meeting Metode
Nama Jabatan Jumlah Jumlah Rapat
Name Position Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Meeting
Rapat Rapat
Total Attendance Total Attendance Method
Total Total
Meeting (%) Meeting (%)
Meetings Meetings
Attendance Attendance
Budyanto Totong Komisaris
6 6 100,00 4 4 100,00
Commissioner
Rita Lijanto Komisaris
6 6 100,00 4 3 75,00
Commissioner
Drs. Herbudianto Komisaris Independen Aplikasi
Independent 6 6 100,00 4 4 100,00 Zoom.
Commissioner Zoom
App.
Henryanto Komala Komisaris Independen
Independent 6 6 100,00 4 4 100,00
Commissioner
Piphop Komisaris
6 6 100,00 4 4 100,00
Vasanaarchasakul Commissioner
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS dapat dilihat pada Board of Commissioners’ attendance at the GMS can be seen in
bagian Rapat Umum Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders section.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Assessment Procedure and Assessing Party
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja Komite Audit The Board of Commissioners assess the performances of the
dan Komite Nominasi dan Remunerasi secara konsisten setiap Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee
tahun dengan menggunakan indikator pencapaian kinerja. consistently by using performance achievement indicator. The
Penilaian tersebut akan mengevaluasi efektivitas fungsi Komite assessment will evaluate the effectiveness of the functions of
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi dalam mendukung Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee
tugas Dewan Komisaris. in supporting the Board of Commissioners’ duties.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Tolok ukur penilaian berdasarkan kriteria meliputi: The criteria-based assessment benchmarks include:
1. Pemenuhan tugas dan tanggung jawab; 1. Fulfillment of duties and responsibilities;
2. Kehadiran pada rapat komite serta rapat lainnya; dan 2. Attendance at committee meetings and other meetings; and
3. Kualitas hasil evaluasi dan rekomendasi yang diberikan. 3. Quality of evaluation results and recommendations given.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan untuk tahun Based on the assessment results carried out in 2023, the Audit
2023, Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung Committee has carried out its duties and responsibilities on the
jawab terkait pemantauan serta evaluasi pelaksanaan audit monitoring as well as evaluation of the implementation of financial
laporan keuangan dan pengendalian internal atas seluruh aspek report audit and internal control on all aspects of the Company’s
operasional Perseroan dengan baik. Komite Nominasi dan operations well. Nomination and Remuneration Committee is
Remunerasi dinilai telah membantu Dewan Komisaris dalam considered to have assisted the Board of Commissioners in
memberi usulan terkait sistem serta kebijakan remunerasi dan providing suggestions on the appropriate remuneration and
nominasi yang sesuai bagi Dewan Komisaris dan Direksi. nomination systems and policies for the Board of Commissioners
and Board of Directors.
104 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Direksi
Board of Directors
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab dalam mengelola Board of Directors has the duties and responsibilities in managing
Perseroan dan mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar and representing the Company, both inside and outside of the
pengadilan. Setiap anggota Direksi dapat mengambil keputusan court. Each member of the Board of Directors can take their own
sesuai pembagian tugas dan wewenang masing-masing, namun decision following the division of respective roles and authorities,
pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota Direksi tersebut but the implementation of duties by each Board of Directors
menjadi tanggung jawab bersama. member is a shared responsibility.
Pedoman Kerja Direksi Work Guidelines of the Board of Directors
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi telah diatur Implementation of duties and responsibilities of the Board of
dalam Anggaran Dasar Perseroan serta mengacu pada Peraturan Directors is regulated in the Company’s Articles of Association
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi as well as referring to the Financial Services Authority Regulation
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of the
Board of Directors
Direksi diangkat dan diberhentikan pada saat RUPS dengan Board of Directors is appointed and dismissed at the GMS with a
masa jabatan selama 5 tahun dan dapat diangkat kembali dengan term of office of 5 years and can be reappointed by considering
mempertimbangkan aspek integritas, kompetensi, dan reputasi the adequate integrity, competency, and reputation aspects to
yang memadai sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. Pada suit the Company’s business needs. In 2023, the composition of
tahun 2023, komposisi Direksi Perseroan diuraikan sebagai the Board of Commissioners is described as follows:
berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Period of Service
Kambiyanto Kettin Direktur Utama Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
President Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Johnny Liyanto Direktur Operasional Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
Operations Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Amanda Grace Kettin Direktur Komersial Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
Commercial Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Caroline Agustina Kettin Direktur Administrasi Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
Administrative Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Erwan Irawan Noer Direktur Keuangan Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 2021-2026
Finance Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Pathama Sirikul Direktur Omni Channel Akta No. 25 tanggal 25 Mei 2022 2022-2026
Omni-Channel Director Deed No. 25 dated 25 May 2022
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi diuraikan sebagai berikut: The duties and responsibilities of the Board of Directors are:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carrying out and being responsible for managing the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan Company for the benefit of the Company in accordance with
maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam the purposes and objectives of the Company as stipulated in
Anggaran Dasar Perseroan; the Articles of Association of the Company;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizing Annual GMS and other GMS as regulated in the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan laws and regulations and the Articles of Association of the
dan Anggaran Dasar Perseroan; dan Company; and
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir 3. Conducting evaluation of the performance of committee at
tahun buku. the end of each fiscal year.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each
Anggota Direksi dan Realisasi Pelaksanaan Member of the Board of Directors and
Tugas Realization of Implementation of Duties
Untuk mendukung efektivitas penerapan tugas serta proses To support the effectiveness of the implementation of duties as
pengambilan keputusan yang akurat dan cepat, Perseroan telah well as accurate and swift decision making, the Company has
menetapkan tugas dan tanggung jawab dari masing-masing determined the duties and responsibilities of each member of
anggota Direksi berdasarkan keahlian dan pengalamannya yang the Board of Directors based on the expertise and experience as
diuraikan sebagai berikut: described below:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Kambiyanto Kettin Direktur Utama Bertanggung jawab atas perencanaan, strategi, dan mengarahkan jalannya Perseroan secara
President Director keseluruhan untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Responsible for the planning, strategies, and directing the Company overall operation to achieve the
predetermined targets.
Johnny Liyanto Direktur Operasional Bertanggung jawab atas bidang operasional, sumber daya manusia, dan pemasaran.
Operations Director Responsible for the Company’s operations, HR, and marketing affairs.
Amanda Grace Direktur Komersial Bertanggung jawab atas bidang merchandising dan logistik.
Kettin Commercial Director Responsible for merchandising and logistics.
Caroline Direktur Administrasi Bertanggung jawab atas bidang administrasi, general affairs, teknologi informasi, dan member care.
Agustina Kettin Administrative Director Responsible for administrative affairs, general affairs, IT, and member care.
Erwan Irawan Noer Direktur Keuangan Bertanggung Jawab atas keuangan, akuntansi dan hukum.
Finance Director Responsible for finance, accounting and legal affairs.
Pathama Sirikul Direktur Omni Channel Bertanggung jawab atas bidang omni channel.
Omni-Channel Director Responsible for omni-channel affairs.
106 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions Requiring Board of Directors’
Persetujuan Direksi Approval
Keputusan yang perlu mendapatkan persetujuan dari Direksi Decisions requiring Board of Directors’ Approval are stated in
tertuang dalam Akta No. 66 Pasal 14 Ayat 9 yaitu penetapan Deed No. 66 Article 14 Paragraph 9, namely determination of
rencana kerja tahunan Perseroan atau perubahannya dan Company’s annual work plan or its changes and determination of
penetapan Anggaran Tahunan Perseroan dan perubahannya. Company’s Annual Budget and its changes.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Berdasarkan pedoman kerja Direksi, pelaksanaan rapat Direksi Based on the work guidelines of the Board of Directors, the Board
wajib dilaksanakan minimal 1 kali dalam 1 bulan, rapat Direksi of Directors meeting must be held at least once in a month. Joint
bersama Dewan Komisaris sebanyak 1 kali dalam 4 bulan, dan meeting with the Board of Commissioners at least once in 4
menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan maupun RUPS months, and attending every Annual GMS or Extraordinary GMS.
Luar Biasa. Rekapitulasi kehadiran Direksi dalam rapat diuraikan Recapitulation of the Board of Directors’ attendance in meetings
sebagai berikut: are described as follows:
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Rapat Internal Direksi
Joint Meeting with Board of
Board of Directors Internal Meeting Metode
Commissioners
Nama Jabatan Rapat
Name Position Jumlah Jumlah Jumlah Meeting
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran
Attendance
Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance Method
Total Total Meeting Total Meetings Total Meeting
(%) (%)
Meetings Attendance Attendance
Kambiyanto Direktur Utama Tatap Muka.
12 12 100,00 4 4 100,00
Kettin President Director Face to face.
Direktur Operasional Aplikasi
Johnny Liyanto Operations Director 12 12 100,00 4 4 100,00 Zoom.
Zoom App.
Amanda Grace Direktur Komersial Tatap Muka.
12 12 100,00 4 4 100,00
Kettin Commercial Director Face to face.
Direktur Administrasi
Caroline Agusti- Tatap Muka.
Administrative 12 12 100,00 4 4 100,00
na Kettin Face to face.
Director
Erwan Irawan Direktur Keuangan Tatap Muka.
12 12 100,00 4 4 100,00
Noer Finance Director Face to face.
Direktur Omni
Channel Tatap Muka.
Pathama Sirikul 12 12 100,00 4 4 100,00
Omni-Channel Face to face.
Director
Kehadiran Direksi dalam RUPS dapat dilihat pada bagian Rapat Board of Directors’ attendance at the GMS can be seen in the
Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders section.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of Supporting
Direksi Organs of the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Assessment Procedure and Assessing Party
Penilaian atas kinerja organ pendukung Direksi yaitu, Sekretaris Performance assessment of supporting organs of the Board
Perusahaan dan Unit Audit Internal dilakukan Direksi setiap tahun of Commissioners, namely Corporate Secretary and Internal
secara konsisten dengan menggunakan indikator pencapaian Audit Unit is carried out by the Board of Directors consistently
kinerja. Penilaian tersebut akan mengevaluasi efektivitas fungsi every year by using performance achievement indicator. The
masing-masing organ dalam mendukung tugas Direksi. assessment will evaluate the effectiveness of the functions of
each organ in supporting the Board of Directors’ duties.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Tolok ukur penilaian berdasarkan kriteria meliputi: Assessment benchmark will be based on the following criteria:
1. Pemenuhan tugas dan tanggung jawab; 1. Fulfillment of duties and responsibilities;
2. Kehadiran pada rapat-rapat organ Direksi; dan 2. Attendance at Board of Directors’ organ meeting; and
3. Kualitas hasil evaluasi dan rekomendasi yang diberikan. 3. Quality of evaluation results and recommendations given.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan pada tahun Based on the assessment results conducted in 2023, the Board
2023, Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit of Directors considers the Corporate Secretary and Internal
Internal telah melaksanakan tugasnya dengan baik. Penilaian ini Audit Unit have carried out their duties well. This assessment
didasarkan pada laporan berkala yang disampaikan, masukan was made based on the regular reports submitted, inputs and
serta rekomendasi atas hal-hal yang masuk ke dalam lingkup recommendations on the affairs within the scope of work of the
tugas Direksi serta pelaksanaan tugas organ pendukung Direksi Board of Directors as well as implementation of duties of the
yang dipaparkan pada Laporan Tahunan ini. supporting organs of the Board of Directors as described in this
Annual Report.
Informasi tentang Komite di bawah Information on Committee under the Board
Direksi of Directors
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki komite Until the end of 2023, the Company has no committee under
di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat informasi terkait the Board of Directors, so there is no information related to
pelaksanaan tugas dan penilaian terhadap kinerja komite di the implementation of duties and performance assessment of
bawah Direksi. committee under the Board of Directors.
108 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Affiliation Between
Members of Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mempertimbangkan The Company’s Board of Commissioners and Directors consider
hubungan afiliasi yang dimiliki oleh masing-masing anggota the affiliation of each member with an aim of carrying out their
dengan tujuan untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities well, without intervention from any
dengan baik, tanpa intervensi dari pihak mana pun. Informasi party. Information on the affiliation of the Company’s Board of
mengenai hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors is disclosed as follows:
Perseroan diungkapkan sebagai berikut:
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Name Position Direksi Direksi
Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Board of Major Board of Major
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Hermanto Tanoko Komisaris Utama
- - - -
President Commissioner
Budyanto Totong Komisaris
- - - -
Commissioner
Rita Lijanto Komisaris
- - - -
Commissioner
Drs. Herbudianto Komisaris Independen
Independent - - - - - -
Commissioner
Henryanto Komala Komisaris Independen
Independent - - - - - -
Commissioner
Piphop Komisaris
- - - - -
Vasanaarchasakul Commissioner
Direksi / Board of Directors
Kambiyanto Kettin Direktur Utama
- -
President Director
Johnny Liyanto Direktur Operasional
- - -
Operations Director
Amanda Grace Direktur Komersial
- - -
Kettin Commercial Director
Caroline Agustina Direktur Administrasi
- - -
Kettin Administrative Director
Erwan Irawan Noer Direktur Keuangan
- - - - - -
Finance Director
Pathama Sirikul Direktur Omni Channel
- - - - -
Omni-Channel Director
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara konsisten setiap
secara kolegial maupun individu melalui mekanisme self- Prosedur dan Pihak tahun dengan menggunakan indikator pencapaian kinerja.
assesment setiap tahunnya berdasarkan kriteria penilaian Penilaian tersebut dilakukan dengan menggunakan sistem
yang telah disepakati dan hasil penilaian tersebut akan
yang Melakukan penilaian mandiri (self-assessment) dan hasilnya akan
dilaporkan kepada Pemegang Saham melalui RUPS. Penilaian dilaporkan kepada Pemegang Saham melalui RUPS.
Assessment
Performance assessment of the Board of Commissioners Performance assessment of the Board of Directors is
is performed collegially and individually using a self- Procedure and conducted consistently every year using performance
assessment mechanism every year based on agreed Assessing Party achievement indicators. The assessment is performed using
assessment criteria and the assessment results will be a self-assessment system and the results will be reported to
reported to Shareholders at the GMS. Shareholders at the GMS.
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris • Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan aturan Anggaran Dasar Perseroan dan aturan yang berlaku;
yang berlaku; • Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran
• Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan; dan
tahunan Perseroan; dan • Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan gabungan.
• Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan gabungan. Kriteria Penilaian
• Implementation of Board of Directors’ duties and
Assessment Criteria
• Implementation of Board of Commissioners’ duties and responsibilities in accordance with Company’s Articles of
responsibilities in accordance with Company’s Articles of Association and applicable regulations;
Association and applicable regulations; • Realization of Company’s work plan and budget; and
• Realization of Company’s work plan and budget; and • Attendance level in internal and joint meetings.
• Attendance level in internal and joint meetings.
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris Perseroan untuk Sepanjang tahun 2023, hasil penilaian kinerja menunjukkan
tahun 2023 telah menunjukkan kinerja yang baik dalam bahwa Direksi telah melaksanakan tugas, tanggung
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. jawab, maupun wewenangnya dengan baik, sesuai aturan
Hal tersebut tercermin dari terealisasinya strategi-strategi perundang-undangan yang berlaku. Hal tersebut tercermin
pengembangan usaha yang telah disusun Direksi di bawah dari strategi pertumbuhan dan pengembangan usaha yang
pengawasan Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris telah diimplementasikan dengan baik, sehingga Perseroan
juga dinilai telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dapat menjaga kegiatan operasional agar berjalan dengan
sesuai dengan Anggaran Dasar dan aturan yang berlaku.
Hasil Penilaian baik hingga saat ini.
Kinerja
Performance assessment results of the Company’s Board Throughout 2023, the performance assessment results
Performance
of Commissioners for 2023 have shown good performance show that the Board of Directors has carried out its duties,
in carrying out supervisory and advisory functions. This Assessment Results responsibilities and authority well, in line with applicable
is reflected in the realization of business development laws and regulations. This is reflected in the growth and
strategies prepared by the Board of Directors under the business development strategies that have been well
Board of Commissioners’ supervision. Also, the Board of implemented, enabling the Company to keep operational
Commissioners is considered to have carried out its duties activities to run well to date.
and responsibilities in line with Articles of Association and
applicable regulations.
110 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan
Komisaris dan Direksi
Training and/or Competency Development of Board of Commissioners and Board of
Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Training and/or Competency Development
Peningkatan Kompetensi Dewan Policy of Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi Board of Directors
Dalam rangka memastikan tugas dan tanggung jawab anggota To ensure that the duties and responsibilities of members of
Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan secara efektif dan the Board of Commissioners and Board Directors are conducted
efisien serta sejalan dengan perkembangan bisnis terkini, effectively and efficiently and in line with recent business
Perseroan meyakini peningkatan kompetensi anggota Dewan developments, the Company believes that increasing the
Komisaris dan Direksi perlu dilakukan secara berkelanjutan. Salah competency of members of the Board of Commissioners and Board
satu kegiatan peningkatan kompetensi tersebut adalah dengan of Directors must be done continuously. One of the competency
mengikutsertakan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dalam development activities is by participated the Company’s Board
program pelatihan/pendidikan, workshop, seminar, dan conference. of Commissioners and Board of Directors in training/education
programs, workshops, seminars and conferences.
Pelatihan dan/atau Pendidikan Training and/or Competency Education
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi of Board of Commissioners and Board of
Directors
Informasi terkait program peningkatan kompetensi yang diikuti Information related to the competency development programs
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan di tahun 2023 diuraikan participated by the Company’s Board of Commissioners and
sebagai berikut: Board of Directors in 2023 are described as follows:
Materi Pengembangan
Nama Jabatan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Implementation Organizer
Development Material
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Hermanto Tanoko Komisaris Utama PwC Sharing Session (Internal Juni / June PwC
President Commissioner Audit Issue, Personal Data
Protection, and Digital Finan-
cial Report).
Direksi / Board of Directors
Amanda Grace Kettin Direktur Komersial English Conversation Level 1 Maret / March Lembaga Bahasa LIA
Commercial Director
Product Knowledge Januari, April, Mei, Juni, Juli, Panasonic Filter, American
dan Agustus Standard, Niro Granite, TOTO,
January, April, May, June, July Bital, Son Ha, King, MU, Demix,
and August SCG, dan Shimizu
ESG Symposium November SCG
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Materi Pengembangan
Nama Jabatan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Competency Implementation Organizer
Development Material
Caroline Agustina Kettin Direktur Administrasi Mekari Digital Conference September Mekari Group
Administrative Director
ESG Symposium November SCG
Sosialisasi Pajak Penghasilan Oktober Direktorat Jenderal Pajak
Pasal 21 (PPh 21) Tarif Efektif
Rata-Rata (TER)
Erwan Irawan Noer Direktur Keuangan 9th Indonesian Finance Oktober Indonesian Finance
Finance Director Association International October Association
Conference Program and
Guide 2023
Penjelasan atas Peraturan Oktober Bursa Efek Indonesia
Bursa No. 1.A tahun 2021 October
Ketentuan Free Float dan
Penggunaan Form 009.
ESG Symposium November SCG
Sosialisasi Pajak Penghasilan Desember Direktorat Jenderal Pajak
Pasal 21 (PPh 21) Tarif Efektif
Rata-Rata (TER)
Pathama Sirikul Direktur Omni Channel ESG Symposium November SCG
Omni-Channel Director
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of Board of Commissioners
and Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Nominasi Policy and Procedure of Nomination Determination
Dewan Komisaris dan Direksi of Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan telah menyusun kebijakan mengenai nominasi Dewan Perseroan telah menyusun kebijakan mengenai nominasi
Komisaris dan Direksi yang bertujuan untuk menjaga kesinambungan Dewan Komisaris dan Direksi yang bertujuan untuk menjaga
proses regenerasi kepemimpinan di Perseroan dalam rangka kesinambungan proses regenerasi kepemimpinan di Perseroan
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang dalam rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan
Perseroan. Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi jangka panjang Perseroan. The nomination process for members
dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dengan prosedur of the Board of Commissioners and the Board of Directors is
sebagai berikut: conducted by the Nomination and Remuneration Committee with
the following procedures:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi menerima usulan dari 1. The Nomination and Remuneration Committee receives proposals
Pemegang Saham/anggota Dewan Komisaris/anggota Direksi from Shareholders/members of the Board of Commissioners/
terkait nominasi Dewan Komisaris dan/atau Direksi; members of the Board of Directors regarding the nomination of
the Board of Commissioners and/or the Board of Directors;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan pembahasan terkait 2. The Nomination and Remuneration Committee discusses
usulan dimaksud dalam rapat Komite. Pembahasan tersebut the aforementioned proposal in a Committee meeting. The
dituangkan dalam risalah rapat Komite. Dalam rapat tersebut discussion is recorded in the minutes of the Committee
terdapat beberapa hal yang dipertimbangkan, antara lain: meeting. Several considerations are taken into account
during the meeting, including:
112 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
a. Alasan dan/atau pertimbangan atas usulan; a. The reasons and/or considerations for the proposal;
b. Kualifikasi kandidat sesuai usulan terkait; dan b. The qualifications of the candidate as per the proposal; and
c. Persyaratan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, c. The requirements in accordance with the Company’s
Articles of Association,
3. Setelah melakukan pembahasan, Komite Nominasi dan 3. After the discussion, the Nomination and Remuneration
Remunerasi memberikan rekomendasi kepada Dewan Committee provides recommendations to the Board of
Komisaris. Rekomendasi tersebut dituangkan dalam bentuk Commissioners. These recommendations are formalized in the
Surat Keputusan Komite; form of a Committee Decree;
4. Berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi, 4. Based on the recommendations of the Nomination and
Dewan Komisaris memutuskan untuk mengajukan calon Dewan Remuneration Committee, the Board of Commissioners decides
Komisaris dan/atau Direksi kepada pimpinan RUPS. Keputusan to propose the candidate for the Board of Commissioners and/or
Dewan Komisaris dituangkan dalam bentuk Surat Keputusan the Board of Directors to the chairman of the General Meeting of
Dewan Komisaris; dan Shareholders (GMS). The decision of the Board of Commissioners
is formalized in the form of a Board of Commissioners Decree; and
5. Pimpinan RUPS menentukan susunan dan/atau perubahan 5. The chairman of the GMS determines the composition and/or
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. changes in the members of the Board of Commissioners and/or
Keputusan RUPS tersebut dituangkan dalam Berita Acara RUPS. the Board of Directors of the Company. The decision of the GMS
is recorded in the Minutes of the GMS.
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris Orientation Program for New Board of
dan Direksi Baru Commissioners and Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru diangkat Newly appointed members of the Board of Commissioners and
diwajibkan untuk mengikuti program orientasi dengan tujuan Board of Directors are required to participate in the orientation
untuk memberikan pengetahuan mengenai Perseroan, agar program, aiming to provide knowledge about the Company, so
dapat memahami tugas dan tanggung jawabnya, proses bisnis they can understand the duties and responsibilities, company’s
perusahaan, serta dapat bekerja selaras dengan organ Perseroan business processes, and can work in harmony with other Company
lainnya. Program orientasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang organs. The orientation program for the newly appointed Board of
baru diangkat dilaksanakan dengan materi sekurang-kurangnya Commissioners and Board of Directors includes, at minimum, the
meliputi: following topics:
1. Sejarah perusahaan; 1. Company history;
2. Kunjungan gerai; 2. Store visits;
3. Pengenalan budaya perusahaan; serta 3. Introduction to corporate culture; and
4. Pengenalan sistem enterprise resource planning (ERP). 4. Introduction to the enterprise resource planning (ERP)
system.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melaksanakan program There was no orientation program carried out in 2023, as there
orientasi dikarenakan tidak terdapat perubahan pada komposisi was no change in the composition of members of the Company’s
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi Policy and Procedure of Remuneration Determination
Dewan Komisaris dan Direksi of Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan penetapan remunerasi bagi The Company has policy of remuneration determination of
Dewan Komisaris dan Direksi yang mengacu pada ketentuan Board of Commissioners and Board of Directors based on the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang provisions of the Financial Services Authority Regulation No. 34/
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration Committee of
Publik. Adapun prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris Issuers or Public Companies. The remuneration determination
dan Direksi yang berlaku di Perseroan diuraikan sebagai berikut: procedure of Board of Commissioners and Board of Directors
applicable in the Company is described as follows:
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1 2 3
Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris mengevaluasi Rekomendasi tersebut disampaikan dan
meninjau struktrur dan jumlah remunerasi rekomendasi yang diusulkan dibahas dalam RUPS untuk memperoleh
Dewan Komisaris, dan Direksi, kemudian Board of Commissioners evaluates the persetujuan Pemegang Saham terkait
memberikan rekomendasi terbaik kepada proposed recommendation. penetapan honorarium dan/atau gaji
Dewan Komisaris beserta tunjangan
Nomination and Remuneration Committee The recommendation is submitted
reviews the structure and remuneration and discussed at the GMS to obtain
amount for the Board of Commissioners Shareholders’ approval on the
and Board of Directors, then provides the determination of honorarium and/or
best recommendation to the Board of salaries and allowances.
Commissioners
Indikator Penetapan Remunerasi Indicators of Remuneration Determination
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu Remuneration determination for the Board of Commissioners and
pada indikator utama yang telah ditetapkan bersama yang Board of Directors refers to key indicators that have been jointly
perumusannya tetap memperhatikan ketentuan berikut: formulated, while considering the following provisions:
1. Remunerasi yang berlaku di industri sejenis; 1. Applicable remuneration in similar industry;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 2. Implementation of duties and responsibilities of the Board
dan Direksi dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja of Commissioners and Board of Directors related to the
Perseroan; achievement of the Company’s objectives and performance;
3. Target kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris dan 3. Performance targets of each member of the Board of
Direksi; dan Commissioners and Board of Directors; and
4. Keseimbangan tunjangan bersifat tetap dan bersifat variabel. 4. Balance of fixed and variable allowances.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Remuneration Amount
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan The remuneration structure provided to the Board of
Direksi pada tahun 2023 terdiri dari gaji, tunjangan dalam bentuk Commissioners and the Board of Directors in 2023 comprised
natura, bonus, dan tunjangan lain-lain. salary, benefits in kind, bonuses, and other benefits.
Informasi terkait jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan Information on remuneration amount received by Board of
Komisaris dan Direksi, diungkapkan sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors, are as follows:
Penerima Total Remunerasi (jutaan Rupiah)*
Recipient Total Remuneration (millions of Rupiah)*
Dewan Komisaris
8.387
Board of Commissioners
Direksi
11.544
Directors
Total 19.931
* Total remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, tanpa Entitas Anak. / Total remuneration received by the Board of Commissioners and Board of Directors,
without Subsidiary.
114 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang mendukung pelaksanaan Audit Committee is a committee that supports implementation
tugas Dewan Komisaris, khususnya dalam hal memonitor dan of duties of the Board of Commissioners, particularly in the
mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal, menilai monitoring and evaluating the implementation of internal control
pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang dilaksanakan oleh system, assessing the implementation of as well as audit results
audit internal maupun auditor eksternal, menelaah informasi performed by the internal audit or external auditor, reviewing
keuangan yang akan dikeluarkan oleh Perseroan, serta memantau financial information to be issued by the Company, and monitoring
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. the compliance to applicable laws and regulations.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit yang telah The Company has an Audit Committee Charter, which has been
disahkan melalui Keputusan Dewan Komisaris No. 06/BOC/ approved through Board of Commissioners’ Decree No. 06/BOC/
VI/2021. VI/2021.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of the
Audit Audit Committee
Komite Audit Perseroan beranggotakan 3 orang, yang terdiri The Company’s Audit Committee is made of 3 people, consisting
dari seorang ketua yang merupakan Komisaris Independen, dan of Chairman who is an Independent Commissioner, and 2
2 orang anggota yang merupakan Komisaris Independen dan members who are Independent Commissioner and independent
pihak independen yang dipilih berdasarkan kemampuan serta party appointed based on his abilities, as well as experience
latar belakang pengalaman dan pendidikan. Pengangkatan dan and educational backgrounds. The appointment and dismissal
pemberhentian anggota Komite Audit menjadi wewenang Dewan of Audit Committee member is the authority of the Board of
Komisaris dengan masa jabatan tidak lebih lama dari masa Commissioners, with a term of office no longer that the term
jabatan Dewan Komisaris. Komposisi Komite Audit yang diangkat of office of the Board of Commissioners. Composition of Audit
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 06/BOC/VI/2021 Committee appointed based on Board of Commissioners’ Decree
tanggal 2 Agustus 2021 (2021-2026): No. 06/BOC/VI/2021 dated 2 August 2021 (2021-2026):
Ketua : Drs. Herbudianto Chairman : Drs. Herbudianto
Anggota : Henryanto Komala Member : Henryanto Komala
Anggota : Toni Setioko Member : Toni Setioko
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Drs. Ketua Henryanto Anggota
Herbudianto Chairman Komala Member
Dasar Hukum Pengangkatan / Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 06/BOC/VI/2021 tanggal 2 Agustus 2021 (2021-2026).
Decree of the Board of Commissioners of the Company No.06/BOC/VI/2021 dated 2 August 2021 (2021-2026).
Uraian lengkap terkait Profil Ketua dan Anggota Komite Audit dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris
dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profile of the Chairman and Members of the Audit Committee can be seen in the Company Profile Chapter, Sub-chapter
Board of Commissioners Profile in this Annual Report.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Toni Anggota
Setioko Member
Warga Negara/Citizenship Usia/Age
Indonesia 59 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 06/BOC/VI/2021 Decree of the Board of Commissioners of the Company No.06/
tanggal 2 Agustus 2021 (2021-2026) BOC/VI/2021 dated 2 August 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Parahyangan Bachelor of Economics - Accounting Major, Universitas
(1989). Parahyangan (1989).
Riwayat Jabatan Position History
• Akuntan PT Inti Salim Corpora (1989-1990); • Accountant at PT Inti Salim Corpora (1989-1990);
• Audit Manager Prasetio Utomo & Co (1990-1996); • Audit Manager at Prasetio Utomo & Co (1990-1996);
• Direktur Operasi PT DBS Vickers Indonesia (1996-2000); • Director of Operational at PT DBS Vickers Indonesia (1996-
2000);
• Direktur Operasi & Finance PT Kuo Capital Raharja (2000- • Director of Operational & Finance at PT Kuo Capital Raharja
2003); dan (2000-2003); and
• Partner Intrust Business Consultants (2003-2004). • Partner at Intrust Business Consultants (2003-2004).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Prinsipal dan Pemegang Saham Fides Pro Consulting (sejak 2004). Principal & Shareholder, Fides Pro Consulting (since 2004).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders,
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada both directly and indirectly to individual owners.
pemilik individu.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of Audit
Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi profesional All Audit Committee members are professionals in their fields
dibidangnya serta dipilih berdasarkan integritas, kompetensi, and are selected based on integrity, competence, experience
pengalaman, dan pengetahuannya dalam hal keuangan. Komite and knowledge in financial matters. The Audit Committee has
Audit telah memenuhi aspek independensi sebagaimana met the independence aspects as required in Financial Services
dipersyaratkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 on Establishment
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan and Work Implementation Guidelines of Audit Committee, which
Kerja Komite Audit, yang tercermin dari tidak adanya hubungan is reflected from the absence of financial, management, share
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan ownership and/or family relationships of members of the Audit
keluarga antara anggota Komite Audit dengan Dewan Komisaris, Committee with members of Board of Commissioners, Board of
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, or both the Major and Controlling Shareholders.
116 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit
Committee
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawab berpedoman Audit Committee carries out its duties and responsibilities based
pada Piagam Komite Audit yang dijelaskan sebagai berikut: on the Audit Committee Charter, which is explained as follows:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan oleh 1. Reviewing financial information that will be issued by the
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain Company to the public and/or authorities, including financial
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya yang terkait statements, projections, and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 2. Reviewing compliance with regulations related to the
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; Company’s activities;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadinya 3. Providing independent opinions in the event of differences
perbedaaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas of opinion between the management and accountant on the
jasa yang diberikan; services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan pada regarding the appointment of Public Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of assignment, and remuneration;
mendiskusikan rencana audit yang meliputi sifat dan ruang discussing the audit plan, which includes the nature and
lingkup audit; menelaah kecukupan pemeriksaan dengan scope of the audit; reviewing the adequacy of the examination
mempertimbangkan semua risiko penting; dan memastikan considering all significant risks; and ensuring coordination if
koordinasi bila ditugaskan lebih dari akuntan publik; more than one Public Accountant is assigned;
5. Menelaah perencanaan, pelaksanaan dan mengawasi 5. Reviewing the planning, implementation, and monitoring the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor implementation of follow-up actions by Board of Directors on
internal maupun eksternal; the internal and external auditor’s findings;
6. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris atas 6. Reviewing and reporting to Board of Commissioners on
pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan complaints related to accounting and financial reporting
pelaporan keuangan Perseroan, termasuk apabila terdapat process of the Company, including if there are suspicions of
dugaan adanya kesalahan keputusan rapat Direksi atau errors in Board of Directors’ decision-making or deviations
penyimpangan pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi; from the implementation of Board of Directors’ decisions;
7. Melakukan pemeriksaaan, baik oleh Komite sendiri maupun 7. Conducting examinations either by the Committee itself or
dengan menugaskan pihak ketiga. Laporan tersebut harus by assigning third parties. The report must be submitted to
diserahkan kepada Dewan Komisaris selambat-lambatnya 2 Board of Commissioners no later than 2 working days after
hari kerja setelah selesainya laporan; completion of the report;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding potential conflicts of interest of the Company,
Perseroan, yaitu dalam hal terdapat perbedaan antara namely in the event of differences between the Company’s
kepentingan ekonomis Perseroan dengan kepentingan economic interests with the personal economic interests of
ekonomis pribadi pemilik, anggota Dewan Komisaris anggota the owners, members of Board of Commissioners, members
Dewan Direksi, Pejabat Eksekutif dan/atau pihak terkait of Board of Directors, Executive Officers and/or parties
dengan Perseroan; related to the Company;
9. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan 9. Assisting Board of Commissioners to carry out an active
aktif terhadap fungsi kepatuhan; monitoring on the compliance function;
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 10. Maintaining the confidentiality of Company documents, data,
Perseroan; dan and information; and
11. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 11. Reviewing the activities of risk management implementation
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by Board of Directors.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai pedoman kerja, Komite Audit wajib melaksanakan rapat In line with its charted, Audit Committee is required to hold
paling sedikit 1 kali dalam 3 bulan. Kehadiran anggota Komite meeting to hold meeting at least once every 3 months. Attendance
Audit dalam rapat di sepanjang tahun 2023 diuraikan sebagai of Audit Committee members in meetings throughout 2023 is
berikut: described as follows:
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Drs. Herbudianto Ketua / Chairman 4 4 100,00
Henryanto Komala Anggota / Member 4 4 100,00
Toni Setioko Anggota / Member 4 4 100,00
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun Implementation of Duties of Audit
2023 Committee in 2023
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas dan In carrying out its functions, Audit Committee has its duties and
tanggung jawab yang direfleksikan dalam pelaksanaan kegiatan responsibilities which are reflected in the implementation of
di tahun 2023, seperti melakukan evaluasi terhadap kantor publik activities in 2023, such as evaluating the public accounting firm
dan/atau akuntan publik. and/or public accountant.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Komite Audit of Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, anggota Komite Audit tidak mengikuti Throughout 2023, Audit Committee members did not participate
kegiatan pengembangan kompetensi dari pihak eksternal. in any competency development activities held by external
Meskipun demikian, anggota Komite Audit telah melakukan parties. However, Audit Committee members have conducted
pengembangan kompetensi mandiri melalui media buku dan/atau independent competency development through books and/or
informasi digital. digital information.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah organ pendukung Nomination and Remuneration Committee is a supporting
yang bertugas membantu Dewan Komisaris dalam menetapkan committee tasked to assist the Board of Commissioners in
kriteria nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi, determining the nomination criteria for prospective members of
memberikan usulan atau saran mengenai besaran remunerasi the Board of Commissioners and Board of Directors, providing
yang akan diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi, serta proposal or suggestion on remuneration amount to be received
menetapkan kebijakan remunerasi karyawan. by Board of Commissioners and Board of Directors, as well as
determine employee remuneration policy.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Nominasi dan The Company has a Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi melalui Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Charter, which has been approved through Board of
06/BOC/VI/2021. Commissioners’ Decree No. 06/BOC/VI/2021.
118 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 121
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan beranggotakan 3 The Company’s Nomination and Remuneration Committee is
orang, yang terdiri dari seorang ketua yang merupakan Komisaris made of 3 people, consisting of Chairman who is an Independent
Independen, dan 2 orang anggota merupakan Komisaris Commissioner, and 2 members who are the Company’s
Perseroan. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite Commissioners. The appointment and dismissal of Nomination
Nominasi dan Remunerasi menjadi wewenang Dewan Komisaris and Remuneration member is the authority of the Board of
dengan masa jabatan tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Commissioners, with a term of office no longer that the term
Komisaris. Komposisi Komite Audit yang diangkat berdasarkan of office of the Board of Commissioners. Composition of
Keputusan Dewan Komisaris No. 06/BOC/VI/2021 tanggal 2 Nomination and Remuneration Committee appointed based on
Agustus 2021 (2021-2026): Board of Commissioners’ Decree No. 06/BOC/VI/2021 dated 2
August 2021 (2021-2026):
Ketua : Drs. Herbudianto Chairman : Drs. Herbudianto
Anggota : Budyanto Totong Member : Budyanto Totong
Anggota : Rita Lijanto Member : Rita Lijanto
Uraian lengkap terkait Profil Ketua dan Anggota Komite Nominasi The complete profile of the Chairman and Members of the
dan Remunerasi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian Nomination and Remuneration Committee can be seen in the
Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile Chapter, Sub-chapter Board of Commissioners
Profile in this Annual Report.
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Dalam menjalankan perannya, anggota Komite Nominasi dan In carrying out their roles, members of Nomination and Remuneration
Remunerasi menjaga independensi agar penelaahan, pengawasan, Committee maintain independence so that the review, supervision
dan rekomendasi yang diberikan bebas dari konflik kepentingan. and recommendations given are free from conflicts of interest.
Dengan demikian, pelaksanaan tugas didasarkan hanya pada Thus, the implementation of its duties is based only for Company’s
kepentingan Perseroan, bukan kepentingan kelompok tertentu. interests, not the interests of certain groups.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Berikut uraian tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi Following are the description of duties and responsibilities of
dan Remunerasi: Nomination and Remuneration Committee:
1. Terkait dengan fungsi nominasi: 1. Related to nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to Board of Commissioners
mengenai: regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota • Composition of the positions of members of Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or members of Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criteria required in the nomination
nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ • Performance evaluation policies for members of
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of Board of
Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of Board of Directors and/
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun or members of Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi; benchmarks that have been set for evaluation purposes;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota on the competency development program for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; serta of Board of Directors and/or members of Board of
Commissioners; and
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Provide eligible candidates as members of Board of
anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris kepada Directors and/or members of Board of Commissioners to
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted at the GMS.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Related to remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to Board of Commissioners
mengenai: regarding:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Remuneration policies; and
• Besaran atas remunerasi. • Remuneration amount.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist Board of Commissioners in assessing performance
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- with appropriate remuneration received by each member
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Sesuai pedoman kerja dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Following the charter and Financial Services Authority Regulation
No. 34/POJK.04/2014, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib No. 34/POJK.04/2014, Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan rapat paling sedikit dilakukan 1 kali dalam 4 bulan. is required to hold meeting at least once in 4 months. Attendance
Kehadiran anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam of Nomination and Remuneration Committee members in
rapat di sepanjang tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: meetings throughout 2023 is described as follows:
Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Drs. Herbudianto Ketua 3 3 100,00
Budyanto Totong Anggota 3 3 100,00
Rita Lijanto Anggota 3 3 100,00
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of Duties of Nomination
Remunerasi Tahun 2023 and Remuneration Committee in 2023
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, Nomination and Remuneration Committee
melakukan kegiatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung has carried out activities in accordance with its duties and
jawabnya, serta telah memberikan rekomendasi nominasi dan responsibilities, and has provided recommendations to the Board
remunerasi Dewan Komisaris. of Commissioners.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Komite Nominasi dan of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Informasi terkait program pengembangan kompetensi Komite Information on the competency development program of
Nominasi dan Remunerasi telah diuraikan pada Pelatihan dan/ Nomination and Remuneration Committee has been described
atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi in the Training and/or Competency Development of Board of
dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners and Board of Directors in this Annual Report.
120 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 123
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam menjaga The Corporate Secretary plays an important role in maintaining
hubungan antara Perseroan dengan pemangku kepentingan relationships between the Company and stakeholders through
melalui publikasi aktivitas perusahaan, serta memelihara publication of corporate activities, and maintaining fairness,
kewajaran, konsistensi, dan transparansi mengenai hal-hal consistency, and transparency on matters related to corporate
terkait tata kelola perusahaan dan tindakan korporasi. governance and corporate actions.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Work Guidelines of Corporate Secretary
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan Implementation of duties of Corporate Secretary refers to the
mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Erwan Irawan In 2023, Mr. Erwan Irawan Noer serves as the Corporate Secretary,
Noer yang diangkat berdasakan Keputusan Direksi No. 012/PD/INT/ appointed based on Board of Directors’ Decree No. 012/PD/INT/
IX/2021 tanggal 2 Agustus 2021 (2021-sekarang). Uraian lengkap IX/2021 dated 2 August 2021 (2021-now). The complete profile
terkait Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bab Profil of the Corporate Secretary can be seen in the Company Profile
Perusahaan bagian Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. section, Sub-section Board of Commissioners profile in this
Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab yang diemban Sekretaris Perusahaan Based on the work guidelines, Corporate Secretary carries out
berdasarkan pedoman kerja Sekretaris Perusahaan, antara lain: the following duties and responsibilities:
1. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 1. Providing input to Board of Directors to comply with
ketentuan-ketentuan yang berlaku, termasuk tapi tidak applicable regulations, including but not limited to Law No.
terbatas Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 40 of 2007 on Limited Liability Companies, Law No. 8 of 1995
Perseroan Terbatas, Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 on Capital Markets, and prevailing regulations in Indonesia in
tentang Pasar Modal serta peraturan-peraturan yang berlaku accordance with general corporate governance norms;
di Indonesia dan sesuai dengan norma-norma corporate
governance secara umum;
2. Mengikuti perkembangan peraturan-peraturan yang berlaku 2. Following the development of applicable regulations in the
di bidang pasar modal; capital market sector;
3. Menjadi penghubung Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan, 3. Serving as liaison between the Company and Financial
Bursa Efek Indonesia, pemangku kepentingan, dan masyarakat; Services Authority, Indonesia Stock Exchange, stakeholders,
and the public;
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan dengan 4. Maintaining good relationships between the Company and
media masa; mass media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap 5. Providing services to the public on any information related to
informasi yang dibutuhkan terkait kondisi Perseroan; the Company’s condition;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung kegiatan 6. Carrying out activities that support the Company’s activities,
Perseroan antara lain Laporan Tahunan, RUPS, serta including Annual Report, GMS, as well as information
keterbukaan informasi; disclosure;
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Mempersiapkan praktik GCG di lingkungan Perseroan; dan 7. Managing GCG practices within Company’s environment; and
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 8. Maintaining and preparing Company’s documentation,
termasuk notulen dari rapat Direksi dan rapat Dewan including minutes of Board of Directors and Board of
Komisaris serta hal-hal terkait lainnya. Commissioners meetings, as well as other related matters.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Duties of Corporate
Perusahaan Tahun 2023 Secretary in 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2023, Corporate Secretary has carried out several
sejumlah kegiatan sehubungan dengan pelaksanaan tugas dan activities related to the implementation of his duties and
tanggung jawabnya, yaitu menyelenggarakan RUPS Tahunan pada responsibilities, namely organized the Annual GMS on 9 June
tanggal 9 Juni 2023 dan paparan publik pada tanggal 12 Desember 2023 and public expose on 12 December 2023.
2023.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Sekretaris Perusahaan of Corporate Secretary
Informasi terkait program pengembangan kompetensi Sekretaris Information related to competency development program of
Perusahaan telah diuraikan pada Pelatihan dan/atau Peningkatan Corporate Secretary has been described in the Training and/or
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi dalam Laporan Competency Development of Board of Commissioners and Board
Tahunan ini. of Directors in this Annual Report.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sebagai organ pendukung Direksi, Unit Audit Internal bertugas As a supporting organ of Board of Directors, Internal Audit Unit is
dalam memberikan keyakinan dan konsultasi bersifat independen tasked to provide assurance, as well as independent and objective
dan objektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai Perseroan consultation, with an aim of increasing the Company value and
serta memperbaiki kinerja operasional, melalui pendekatan its improving operational performance, through systematic
yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan approach, by evaluating and improving the effectiveness of risk
efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal, serta proses management, internal control and the governance process of the
tata kelola Perusahaan. Company.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal telah Implementation of Internal Audit Unit’s duties and responsibilities
diatur berdasarkan Piagam Audit Internal yang telah disahkan has been regulated based on Internal Audit Unit Charter, which
berdasarkan Keputusan Direksi No. 02/CORSEC/VI/2021. has been approved through Board of Directors’ Decree No. 02/
CORSEC/VI/2021.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit
Internal Unit
Secara struktural, Unit Audit Internal berada di bawah Direktur Structurally, Internal Audit Unit is under the President Director,
Utama, di mana Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab where the Head of Internal Audit Unit is directly responsible to the
122 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 125
langsung kepada Direktur Utama Perseroan. Kepala Unit Audit Company’s President Director. The Head of Internal Audit Unit is
Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas appointed and dismissed by the President Director upon approval
persetujuan Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Kepala Unit In carrying out his duties and responsibilities, Head of Internal
Audit Internal dapat berkomunikasi langsung dengan Dewan Audit Unit can communicate directly with Board of Commissioners
Komisaris atau Komite Audit untuk menginformasikan berbagai or Audit Committee to inform on various audit-related matters.
hal yang berhubungan dengan audit. Hal itu dilakukan guna This was done to support the independence and ensuring the
mendukung independensi dan menjamin kelancaran audit serta smooth running of the audit, as well as the authority to carry out
wewenang dalam melakukan pemantauan tindak lanjut. follow-up monitoring.
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal didukung oleh 1 personel. In 2023, Internal Audit Unit is supported by 1 personnel.
Profil Ketua Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal
Saripudin Head of Internal Audit Unit
Warga Negara/Citizenship Usia/Age
Indonesia 44 Tahun / years old
Domisili/Domicile
Tangerang Selatan
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Direksi No. 02/PD/CORSEC/VI/2021 tanggal 2 Decree of the Board of Directors No. 02/CORSEC/VI/2021 dated 2
Agustus 2021 (2021-sekarang) August 2021 (2021-now)
Riwayat Pendidikan Educational Background
SMA Kosgoro (1998). Kosgoro Senior High School (1998).
Riwayat Jabatan Position History
Berbagai jabatan di Perseroan sebagai: Various positions in the Company as:
• Sales Assistant-Product Group Supervisor Alam Sutera (2000– • Sales Assistant-Product Group Supervisor at Alam Sutera
2007); (2000–2007);
• Shop Supervisor Alam Sutera (2007–2013); • Shop Supervisor at Alam Sutera (2007–2013);
• Assistant Store Manager Alam Sutera (2013–2016); • Assistant Store Manager at Alam Sutera (2013–2016);
• Store Manager Kalimalang (2016–2017); • Store Manager Kalimalang (2016–2017);
• Store Manager Bekasi (2018); dan • Store Manager Bekasi (2018); and
• Internal Audit Manager (2019-2022). • Internal Audit Manager (2019-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Operational Manager Perseroan (sejak 2022). Operational Manager of the Company (since 2022).
Sertifikasi sebagai Profesi Audit Internal Certification as Internal Audit Professional
Tidak ada. n/a
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders,
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada both directly and indirectly to individual owners.
pemilik individu
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Internal Audit Unit has the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 1. Preparing and implementing an annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Testing and evaluating the implementation of internal
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan controls and risk management system in accordance with
Perseroan; Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting examination and assessment of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan resources, marketing, information technology sectors, and
kegiatan lainnya; other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing objective improvement recommendations and
tentang kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen; management;
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and presenting them to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of recommended corrective actions;
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Preparing a program to evaluate the quality of internal audit
internal yang telah dilakukan; serta activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special examinations as needed.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal wajib menyelenggarakan rapat secara berkala The Internal Audit Unit is required to hold regular meetings
dengan dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit with Board of Commissioners, Board of Directors, and Audit
paling sedikit 3 kali dalam 1 tahun selama tahun 2023, Unit Audit Committee at least 3 time in 1 year Throughout 2023, Internal
Internal telah melaksanakan rapat gabungan bersama Dewan Audit Unit held 6 joint meetings with the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sebanyak 6 kali. Board of Directors, and Audit Committee.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Duties of Internal Audit
Tahun 2023 Unit in 2023
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2023, the Internal Audit Unit has carried out a series
serangkaian tugas dan aktivitas audit internal di Perseroan of internal audit duties and activities in the Company with the
dengan uraian sebagai berikut: following details:
1. Mengawasi pelatihan standar operasional prosedur (SOP) 1. Monitoring SOP training for employees deployed in new
untuk karyawan yang akan ditempatkan di gerai baru; outlets;
2. Mengawasi penghitungan persediaan barang dengan metode 2. Monitoring stock opname using the rolling stocktake method;
rolling stock take;
3. Menyaksikan pemusnahan barang rusak; dan 3. Witnessing the destruction of damaged products; and
4. Melakukan kerja sama dengan IT untuk pengecekan validitas 4. Collaborating with the IT Team to ensure data validation, and
data dan pengembangan sistem. system development.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Unit Audit Internal of Internal Audit Unit
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal tidak mengikuti Throughout 2023, the Internal Audit Unit members did not
kegiatan pengembangan kompetensi dari pihak eksternal. participate in external competency development activities.
Meskipun demikian, Unit Audit Internal telah melakukan However, they conducted self-study using books and/or digital
pengembangan kompetensi dengan metode self study melalui information.
media buku dan/atau informasi digital.
124 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 127
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Gambaran Umum Penerapan Sistem General Description of Risk Management
Manajemen Risiko System Implementation
Perseroan memahami bahwa setiap kegiatan bisnis tidak The Company is aware that every business activity is inherent
terlepas dari beragam potensi risiko yang dapat mengganggu to many potential risks that can disrupt the good performance
kelancaran kinerja usaha Perseroan, baik dari sisi operasional of Company’s business, both from an operational and financial
maupun keuangan. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan perspective. Therefore, the Company implements a risk
sistem manajemen risiko yang mengacu pada pedoman internal management system referring to the company’s internal
perusahaan sesuai dengan arahan dari Dewan Komisaris. guidelines under the direction of the Board of Commissioners.
Penerapan sistem manajamen risiko melibatkan Dewan Komisaris The implementation of risk management system involves the
dan Komite Audit sebagai pengawas, serta Direksi sebagai pihak Board of Commissioners and Audit Committee as supervisors, as
yang memastikan setiap unit kerja telah melakukan identifikasi, well as Board of Directors as a party who ensure that each work
pengelolaan, dan pelaporan risiko. unit has done the identification, management, and risk reporting.
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi Risk Profile and Mitigation Efforts
Profil risiko dan upaya mitigasi yang dilakukan oleh Perseroan The risk profile and mitigation efforts conducted by the Company
sepanjang tahun 2023, dijelaskan pada tabel berikut: throughout 2023, are explained in the below table:
Risiko / Risks Mitigasi / Mitigation
Risiko Persaingan Usaha • Menarik minat pelanggan terhadap produk-produk yang tersedia di gerai Depo Bangunan dengan melakukan riset kondisi
pasar dan mencermati tren pasar yang berkembang, serta mempelajari perilaku pelanggan terkait produk-produk yang
ditawarkan oleh Perseroan;
• Mempertahankan hubungan baik dengan pemasok agar produk yang tersedia di gerai Depo Bangunan tidak kalah lengkap
dengan para kompetitor dan mampu menawarkan harga yang bersaing dibandingkan pesaing lainnya; dan
• Menambah jumlah toko Depo Bangunan agar pangsa pasar semakin besar.
Risk of Business Competition • Attracting customer interest to products available at Depo Bangunan outlets by researching market conditions and
observing growing market trends, as well as studying customer behavior on products offered by Company;
• Maintaining good relationships with suppliers so that products available at Depo Bangunan outlets are no less complete
than competitors and are able to offer competitive prices compared to other competitors; and
• Increasing the number of Depo Bangunan stores to increase market share.
Risiko Pemutusan Hubungan • Menjalin hubungan jangka panjang yang baik dengan para pemasok untuk meminimalisir terjadinya risiko pemutusan
dengan Pemasok hubungan. Upaya yang dilakukan yaitu dengan menjalin hubungan komunikasi secara rutin, termasuk pelaporan bulanan,
pertemuan tahunan, dan pertanggungjawaban atas kinerja yang telah disetujui setiap tahun; dan
• Memastikan variasi produk dan pemasok agar tidak terjadi ketergantungan pada produk, merek, maupun pemasok dalam
kegiatan usaha Perseroan.
Risk of Cooperation • Establishing good long-term relationships with suppliers to minimize risk of cooperation termination. Efforts made by
Termination with Supplier establishing routine communications, including monthly reporting, annual meeting, and performance accountability that
has been approved annually; and
• Ensuring variety of products and suppliers, eliminating dependence on products, brands or suppliers in the Company’s
business activities.
Risiko Operasional • Menerapkan sistem audit kepatuhan yang berkelanjutan, melakukan pemeliharaan berkala dan back-up system untuk aplikasi
utama Perseroan, baik dari sisi perangkat keras maupun lunak guna menghindari terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan; dan
Risk of Operations • Menanamkan nilai-nilai dasar Perseroan kepada seluruh karyawan untuk menghindari/mengurangi potensi penyimpangan.
• Implementing continuous compliance audit system, conducting regular maintenance and back-up system for Company’s
main applications, both for hardware and software to avoid any undesirable things; and
• Instills Company’s basic values to all employees to avoid/reduce potential deviations.
Risiko Teknologi Menerapkan sistem enterprise resource planning (ERP) yang terintegrasi untuk mempermudah pengelolaan dan penerimaan
pesanan produk, serta melacak ketersediaan stok di masing-masing gerai. Upaya ini dilakukan untuk meningkatkan efisiensi
operasional Perseroan sekaligus mempertahankan dan bahkan meningkatkan kepuasan pelanggan terhadap produk dan
jasa yang diberikan Perseroan.
Risk of Technology Implementing an integrated enterprise resource planning (ERP) system to facilitate the products’ management and order
system, as well as to track stock availability in each outlet. This effort is aimed to improve Company’s operational efficiency
while maintaining and enhancing customer satisfaction with the products and services provided by the Company.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko / Risks Mitigasi / Mitigation
Risiko Kebakaran • Melindungi aset-aset dari risiko kerusakan, salah satunya kebakaran, melalui program asuransi yang didaftarkan; dan
• Memastikan bahwa alat pemadam api ringan (APAR) selalu ditempatkan, baik di kantor maupun gerai-gerai yang dimiliki.
Risk of Fire • Protecting the assets from the risk of damage, such as fire, through enrolled Insurance; and
• Ensuring that portable fire extinguishers (PFE) are always placed both in the offices and outlets owned.
Risiko terkait Investasi Mengelola dan melakukan penyesuaian terhadap struktur permodalan berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Dalam
rangka pemeliharaan dan pengelolaan struktur permodalan, Perseroan mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal
berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal, serta kebutuhan modal di masa mendatang.
Risk of Investment Managing and adjusting to capital structure following the changes in economic conditions. In maintaining and managing
its capital structure, the Company considers the efficiency of capital utilization based on operating cash flows and capital
expenditures, as well as future capital needs
Risiko Kondisi Pasar Properti • Melakukan diversifikasi produk di gerai-gerai Depo Bangunan; dan
• Menawarkan berbagai produk yang diperlukan pelanggan untuk kebutuhan renovasi rumah, perlengkapan rumah tangga,
Risk of Property Market hingga peralatan elektronik. Upaya ini dilakukan untuk memitigasi apabila kondisi pasar properti komersial sedang lesu.
Condition • Diversifying products in Depo Bangunan outlets; and
• Offering various products required by customers for home renovation, household supplies, and electronic equipment.
This effort is made to mitigate any adverse impacts caused by a sluggish commercial property market condition.
Risiko Kelangkaan Sumber • Mengadakan kegiatan pelatihan bagi semua karyawan, baik secara internal maupun eksternal;
Daya [POJK.E.3] • Mendukung inisiatif transfer knowledge dari karyawan berpengalaman ke karyawan baru agar tidak terdapat kesenjangan
yang besar apabila terjadi pengunduran diri tenaga kerja berpengalaman tersebut; dan
• Meningkatkan fasilitas dan kesejahteraan karyawan untuk meningkatkan loyalitas terhadap Perseroan.
Risk of Resources Scarcity • Conducting training activities for all employees, both internally and externally;
• Supporting knowledge transfer initiatives from experienced employees to new employees to avoid significant gaps in the
event of the resignation of experienced workers; and
• Improving employees’ facilities and welfare to increase loyalty to the Company.
Risiko Kepatuhan Memberikan pelatihan kepada para karyawan terkait peraturan-peraturan yang wajib dipatuhi dan tidak segan untuk
memberikan sanksi administratif apabila terjadi pelanggaran terhadap peraturan dan ketentuan tersebut.
Risk of Compliance Provide training to employees related to mandatory regulations that must be complied with, and does not hesitate to impose
administrative sanctions if there are violations of these regulations.
Risiko Pencemaran Perseroan mengantisipasi risiko tersebut dengan menjalankan kewajiban Upaya Kelola Lingkungan (UKL) dan Upaya
Lingkungan [POJK.E.3] Pemantauan Lingkungan (UPL) pada setiap wilayah operasional Perseroan serta melakukan pemeriksaan secara rutin
terhadap gerai-gerai supermarket Perseroan oleh unit layanan terkait.
Risk of Environmental Company anticipates the risks by implementing Environmental Management Scheme (UKL) and Environmental Monitoring
Pollution Scheme (UPL) in each of the Company’s operational areas as well as conducting regular inspections of the Company’s
supermarket outlets by the relevant service units.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan melakukan evaluasi atas efektivitas sistem The Company evaluates the effectiveness of risk management
manajemen risiko yang dijalankan pada tahun buku, sehingga system implemented in the fiscal year, to enable the Company
Perseroan mampu meningkatkan kualitas pengendalian risiko- to improve the quality of controlling the risks to reduce any
risiko tersebut guna menekan dampak negatif yang mungkin negative impacts that may arise. The evaluation is performed
ditimbulkan. Peninjauan dilakukan oleh Direksi dan Unit Audit by Board of Directors and Internal Audit Unit, supervised by
Internal, di bawah pengawasan Dewan Komisaris dan Komite Board of Commissioners and Audit Committee. The evaluation
Audit. Hasil dari kajian evaluasi kemudian ditindaklanjuti dengan results are then followed up by improving weaknesses in the risk
perbaikan kelemahan penerapan manajemen risiko. management implementation.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of Board of Commissioners
atas Kecukupan Penerapan Sistem and Board of Directors on the Adequacy of
Manajemen Risiko Risk Management System Implementation
Dewan Komisaris, Direksi, dan Senior Manajemen turut The Board of Commissioners, the Board of Directors, and Senior
berpartisipasi dalam mengawasi dan mengevaluasi perumusan Management actively participate in overseeing and evaluating the
kebijakan terkait aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. formulation of policies related to economic, social, and environmental
Kegiatan pengawasan dan evaluasi bersifat insidensil yang aspects. The supervisory activities and evaluations are incidental,
disesuaikan dengan pelaksanaan penyusunan kebijakan terkait. tailored to the implementation of the respective policy formulation.
Direksi berperan sebagai koordinator dan memiliki tanggung The Board of Directors serves as a coordinator and bears the primary
jawab serta tugas pokok yaitu membangun dan menerapkan responsibility and duty of building and implementing a sustainable
budaya keuangan berkelanjutan dalam berbagai aspek organisasi finance culture across various organizational aspects, keeping
dan mengikuti perkembangan isu keuangan berkelanjutan. abreast of developments in sustainable finance issues.
126 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 129
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal yang telah dijalankan Perseroan The internal control system implemented by the Company is one
menjadi salah satu langkah konkret atas komitmen Perseroan among several concrete measures of Company’s commitment in
dalam mengaktualisasikan budaya GCG agar tercipta iklim kerja actualizing GCG culture to create accountable and responsible
yang akuntabel dan bertanggung jawab. Secara umum, penerapan work climate. In general, the implementation of the effective
sistem pengendalian internal yang efektif bertujuan untuk internal control system is aiming to provide confidence to
memberikan keyakinan kepada para pemangku kepentingan stakeholders that all systems, procedures, rules and norms have
bahwa seluruh sistem, prosedur, kaidah dan norma telah been implemented properly and correctly in accordance with
dijalankan dengan tepat dan benar sesuai dengan regulasi dan all applicable internal regulations and procedures within the
prosedur internal yang berlaku di Perseroan. Company.
Sistem pengendalian internal yang diterapkan Perseroan The internal system implemented by the Company includes the
meliputi: following:
1. Pengendalian Keuangan 1. Financial Control
Pengendalian keuangan diterapkan Perseroan dengan The Company implemented financial control by established
menetapkan kebijakan, prosedur internal, dan flow chart policies, internal procedures, and flow charts starting from
mulai dari tahapan pengajuan transaksi, persetujuan oleh the transaction submission stage, approval by authorized
pihak berwenang, hingga tahap pencatatan keuangan. parties, to the financial recording stage. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga telah memakai sistem POS Company has also been using the POS Enterprise Technology
enterprise technology partners (ETP) dan sistem enterprise Partners (ETP) and Enterprise Resource Planning (ERP)
resource planning (ERP) dari Infor M3 sejak tahun 2014, untuk system from Infor M3 since 2014 to ensure the accuracy of
memastikan keakuratan pencatatan transaksi. Di tahun transaction records. In 2023, the Company has also passed
2023, Perseroan juga telah melewati audit IT system oleh an IT system audit by Altha Consulting. These measures
Altha Consulting. Hal tersebut bertujuan untuk memberikan aim to guarantee correctness of financial information and
jaminan kebenaran informasi keuangan dan memastikan ensure the conformity of financial statements with financial
kesesuaian laporan keuangan dengan standar akuntansi accounting standards applicable in Indonesia.
keuangan yang berlaku di Indonesia.
2. Pengendalian Operasional 2. Operational Control
Perseroan menerapkan pengendalian operasional dalam The Company is implementing operational control in every
setiap aktivitas, terutama dalam menyediakan perangkat activity, particularly to provide adequate policy and internal
kebijakan dan prosedur internal serta petunjuk teknis yang procedural tools as well as technical guidance as work
memadai sebagai acuan kerja bagi seluruh karyawan, baik yang reference for all employees, both for those working in the
bekerja di kantor pusat maupun di gerai-gerai agar senantiasa head office and in the outlets, to ensure they always carry out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan their duties and responsibilities in line with sound business
praktik operasional bisnis yang sehat dan standar terbaik. operational practices and best standards.
3. Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control
Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan usahanya The Company ensures that all of its business activities
mengindahkan regulasi dan perundang- undangan yang comply with the applicable regulations and laws. In principle,
berlaku. Pada prinsipnya, Perseroan secara proaktif the Company proactively follows any changes or updates
mengikuti setiap perubahan terkait peraturan di bidang pasar related to regulations in the capital market and other relevant
modal dan regulasi lain yang relevan dengan bidang usaha regulations related to the Company’s business sector.
Perseroan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Perseroan senantiasa melakukan tinjauan atas efektivitas The Company continuously reviewing the effectiveness of the
sistem pengendalian internal dalam rangka memastikan kegiatan internal control system to ensure that its operational activities can
operasional dapat berjalan dengan baik, serta mengetahui run well, as well as to be aware of any deficiencies, weaknesses or
adanya kekurangan, kelemahan, atau penyimpangan terhadap irregularities in the implementation of policies and procedures in
pelaksanaan kebijakan dan prosedur pada setiap fungsi kegiatan every operational activity function. The results from the review
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
operasional. Hasil tinjauan tersebut akan menjadi bahan masukan be used as input going forward to improve the internal control
ke depannya untuk memperbaiki sistem pengendalian internal system in every operational function considered to be less
di masing-masing fungsi operasional yang masih kurang efektif. effective. In ensuring that the approved recommendations have
Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang disetujui telah been followed up, Internal Audit supervises the follow-up and
ditindaklanjuti, Audit Internal melakukan pengawasan atas tindak reports its monitoring results to Board of Directors.
lanjut tersebut dan melaporkan hasil pemantauan kepada Direksi.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of Board of Commissioners
atas Kecukupan Penerapan Sistem and Board of Directors on the Adequacy of
Pengendalian Internal Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi memandang penerapan sistem The Board of Commissioners and Board of Directors considered
pengendalian internal yang dirancang dan diterapkan telah the internal control system designed and implemented as
mencukupi dan efektif sesuai dengan kebutuhan Perseroan, adequate and effective in line with the Company’s needs, so the
sehingga aktivitas bisnis dapat dijalankan telah sesuai dengan business activities can be carried out in line with applicable laws
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Perkara Hukum
Legal Cases
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perkara hukum yang Throughout 2023, there were no legal cases of material impacts
berdampak material yang dihadapi oleh Perseroan, Entitas Anak, faced by the Company, its Subsidiaries, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi. Commissioners or Board of Directors.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Sepanjang tahun 2023, Perseroan, Dewan Komisaris, dan Direksi Throughout 2023, the Company, Board of Commissioners, and
tidak dikenakan sanksi administratif oleh Otoritas Jasa Keuangan Board of Directors received no administrative sanction from the
dan otoritas lainnya. Financial Services Authority and other authorities.
128 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 131
Kode Etik
Code of Conduct
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam menerapkan praktik As a manifestation of the Company’s commitment to
tata kelola yang berkualitas, Perseroan telah menyusun dan implementing high-quality corporate governance practices, the
menerapkan Etika Usaha dan Pedoman Perilaku Perseroan yang Company has formulated and implemented a Business Ethics and
merupakan standar perilaku yang wajib dipatuhi oleh seluruh Code of Conduct. It serves as a mandatory behavioral standard
karyawan termasuk jajaran Direksi, Dewan Komisaris, dan that all employees, including the Board of Directors, the Board
organ-organ pendukung Perseroan, dalam melaksanakan peran, of Commissioners, and the Company’s supporting organs, must
wewenang dan tanggung jawabnya, maupun dalam berinteraksi di adhere to in executing their roles, authorities, and responsibilities
lingkungan kerja. and interacting within the workplace.
Selain untuk menjalankan kegiatan usaha yang sesuai dengan In addition to conducting business activities in accordance with
standar etika tertinggi dalam hal kejujuran, integritas, dan profesional the highest ethical standards in terms of honesty, integrity, and
dalam berbisnis, Etika Usaha dan Pedoman Perilaku Perseroan juga professionalism, the Business Ethics and Code of Conduct is
diharapkan dapat membangun hubungan yang harmonis antara also expected to foster harmonious relationships between the
kepentingan operasi dan bisnis yang dilakukan Perseroan dengan operational and business interests carried out by the Company
kepentingan dari setiap pemangku kepentingan yang berada di and the interests of each stakeholder within the Company’s
dalam lingkungan operasi dan bisnis Perseroan, maupun yang operational and business environment, as well as those affected
terkena dampak kegiatan operasi dan bisnis Perseroan. by the Company’s operational and business activities.
Pokok-pokok Kode Etik Pokok-pokok Kode Etik
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan berisikan: The Company’s Code of Conduct contains:
1. Hubungan dengan pemerintah; 1. Relationships with the government;
2. Hubungan dengan pelanggan; 2. Relationships with customers;
3. Hubungan dengan pekerja; 3. Relationships with workers;
4. Hubungan dengan pemasok dan vendor; 4. Relationships with suppliers and vendors;
5. Hubungan dengan Pemegang Saham; 5. Relationships with Shareholders;
6. Hubungan dengan masyarakat; dan 6. Relationships with the community; and
7. Hubungan dengan kreditur. 7. Relationships with creditors.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement that the Code of Conduct
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Applies to Members of the Board
Karyawan Perseroan of Commissioners and the Board of
Directors and Employees of the Company
Kode Etik berlaku bagi segenap insan Perseroan, mulai dari The Ethical Code applies to all Company personnel, from
karyawan, jajaran manajemen, Direksi hingga Dewan Komisaris. employees, management, Board of Directors to Board of
Hal ini dilakukan guna memastikan seluruh kegiatan bisnis Commissioners. This is done to ensure that all of the business
senantiasa sesuai dengan aturan yang berlaku. activities always comply with applicable regulations.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegekan Dissemination and Efforts to Enforce the
Kode Etik Code of Conduct
Perseroan mempunyai kewajiban untuk menyosialisasikan The Company is obligated to disseminate the Code of Conduct
Kode Etik Perseroan kepada seluruh karyawan dan unit bisnis, to all employees and business units, including all relevant
termasuk semua pemangku kepentingan yang terkait. Seluruh stakeholders. All individuals are expected to actively participate
individu harus terlibat aktif dalam proses komunikasi dan in the communication and dissemination process regarding this
sosialisasi mengenai kebijakan ini. policy.
Kode Etik Perseroan berlaku secara universal ke seluruh karyawan The Code of Conduct is universally applicable, regardless of
dalam seluruh lapisan jabatan. Perseroan memberlakukan sanksi one’s position within the Company. The Company enforces strict
yang tegas atas pelanggaran Kode Etik dan tidak memberikan sanctions for violations of the Code of Conduct and does not
toleransi atas tindakan apapun yang merugikan Perseroan. Sanksi tolerate any actions that harm the Company. The most severe
terberat yang dilakukan Perseroan adalah pemutusan hubungan sanction that the Company imposes is unilateral termination of
kerja secara sepihak sesuai peraturan yang berlaku. employment in accordance with applicable regulations.
Jumah Pelanggaran Kode Etik Total Number of Code of Conduct Violations
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima pelanggaran Throughout 2023, the Company received no violation report on
terhadap Kode Etik oleh insan Perseroan. the Ethical Code by Company personnel.
Program Kepemilikan Saham
oleh Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Stock Ownership Program
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum melaksanakan As of end of 2023, the Company has not implemented the
program kepemilikan saham karyawan/employee stock option Employee Stock Option (ESOP) program and Management Stock
program (ESOP) dan program kepemilikan saham manajemen/ Option Program (MSOP).
management stock option program (MSOP).
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Peraturan Perusahaan mengungkapkan adanya kebijakan terkait Company Regulation reveals the existence of policy related to
insider trading yang berlaku di lingkungan Perseroan. Setiap insider trading that applies within the Company. Every Company
insan Perseroan yang memiliki akses informasi orang dalam personnel who has access to insider or material information, must
atau bersifat material, tidak boleh menyalahgunakan jabatan dan not abuse their position and job, particularly related to misuse
pekerjaannya, khususnya terkait penyalahgunaan informasi yang of information that may influence investors’ decisions to buy or
dapat memengaruhi keputusan investor untuk membeli, menjual, sell Company’s shares as well as material information about the
atau saham Perseroan serta informasi material Perseroan kepada Company to people who have a special relationship to carry out
orang-orang yang memiliki hubungan istimewa untuk melakukan trade transactions of goods and/or services with the Company.
tindakan transaksi perdagangan barang dan/atau jasa kepada
Perseroan.
130 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 133
Dengan berpedoman pada kebijakan insider trading, hanya Guided by the insider trading policy, only Management can
pihak Manajemen yang dapat mengeluarkan seluruh informasi release all confidential and material Company information to
Perseroan yang bersifat rahasia dan material kepada pihak lain. other parties. Therefore, all employees are obliged to comply with
Oleh karena itu, seluruh karyawan wajib mematuhi kebijakan this policy and anyone proven to have violated this policy will be
tersebut dan bagi mereka yang terbukti melakukan pelanggaran subject to sanctions.
terhadap kebijakan tersebut akan dikenakan sanksi.
Kebijakan Benturan Kepentingan
Conflicts of Interest Policy
Dalam manajemen benturan kepentingan, Sekretaris Perusahaan In conflicts of interest management, Corporate Secretary is
bertanggung jawab untuk memastikan independensi dalam responsible to ensure independence in decision-making by
pengambilan keputusan oleh organ atau komite di Perseroan. organs or committees in the Company. In line with the Limited
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Liability Company Law and Company’s Articles of Association,
Anggaran Dasar Perseroan, pihak yang mengalami konflik parties having conflicts of interest are required to provide a
kepentingan diharuskan memberikan pernyataan dan tidak statement and cannot participate in discussion or decision-
dapat turut serta dalam diskusi atau pengambilan keputusan. making. The Corporate Secretary ensures the smooth running
Sekretaris Perusahaan memastikan kelancaran proses ini dalam of this process in every meeting of the Board of Commissioners,
setiap pertemuan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau komite, Board of Directors, and/or committees, and properly documents
dan mendokumentasikan dengan baik dalam risalah rapat jika in the minutes of meeting if there is a conflict of interest occur.
terjadi konflik kepentingan.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dalam meningkatkan kualitas praktik GCG, Perseroan menerapkan In improving the quality of GCG practice, the Company is
sistem pelaporan pelanggaran sebagai sarana pemangku implementing a violation reporting system to facilitate the
kepentingan untuk melaporkan setiap tindakan ataupun setiap stakeholders to report any action or issue that arises related
masalah yang timbul terkait dengan perilaku individu ataupun to individual behavior or from operational activities within the
pelaksanaan kegiatan operasional di Perseroan. Dengan adanya Company. With the violation reporting system, the Company
sistem pelaporan pelanggaran, Perseroan berharap seluruh hopes that all employees can be more motivated and proactive
karyawan dapat lebih termotivasi dan proaktif untuk melaporkan to report any irregularity or suspected violation that occur in
setiap kejadian penyimpangan atau dugaan terjadinya the Company. This step is considered very positive as an early
pelanggaran yang terjadi di Perseroan. Langkah ini dinilai sangat warning to prevent other things from happening that could be
positif sebagai early warning untuk mencegah terjadinya hal-hal detrimental to the Company, as well as damaging the image and
lain yang dapat merugikan Perseroan, serta dapat merusak citra reputation of the Company.
dan reputasi Perseroan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Report
Laporan pengaduan atas adanya indikasi pelanggaran dapat Complaint report on indication of violation can be submitted
disampaikan dengan menyebutkan identitas pelapor yang akan by stating the reporter’s identity whose confidentiality will
dijamin kerahasiaannya. Setiap indikasi dapat dilaporkan melalui be guaranteed. Any indication can be reported via Company’s
surel resmi Perseroan depo@depobangunan.co.id atau melalui official email depo@depobangunan.co.id or through direct
komunikasi langsung dengan atasan divisi terkait. Setiap laporan communication with relevant division superior. Each report
yang diterima akan diverifikasi oleh pihak khusus yang menangani received will be verified by a dedicated report-handling party.
pelaporan. Selanjutnya, laporan tersebut akan ditindaklanjuti dan Further, the report will be followed up and if proven to be true, the
jika terbukti benar, pelaku pelanggaran akan dikenakan sanksi violator will be subject to sanction set by the Company.
yang telah ditetapkan oleh Perseroan.
Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor pelanggaran The Company guarantees protection for whistleblower by keeping
dengan merahasiakan identitas pelapor. Informasi terkait Pelapor the identity confidential. Information about the Whistleblower
terdokumentasikan dengan baik dan hanya boleh diketahui oleh is well documented and only known to the party responsible to
pihak yang bertanggung jawab atas tindak lanjut pelaporan follow-up the violation report. The Company also guarantees
pelanggaran. Perseroan juga menjamin perlindungan bagi pelapor protection for whistleblower from any kind of threat, intimidation,
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, hukuman atau tindakan punishment or unpleasant action from any party.
yang tidak menyenangkan dari pihak manapun.
Pihak yang Mengelola Pelaporan dan Parties Managing Violation Reporting and
Penanganan Pelaporan Pelanggaran Handling
Setiap pengaduan pelanggaran yang masuk akan dikelola untuk Every violation complaint received will be managed to be
selanjutnya dilakukan investigasi atas kebenaran laporan yang investigated to find out the truth. If the report is proven to be
diterima. Jika diketahui bahwa laporan terbukti kebenarannya, true, the Head of Internal Audit Unit will recommend action or
maka Kepala Unit Audit Internal akan merekomendasikan impose sanction according to type and magnitude of violation
tindakan atau mengenakan sanksi yang sepadan dengan jenis committed. Similarly, sanction will also be given if the report
dan besarnya pelanggaran yang dilakukan. Demikian pula, leads to acts of defamation or other irresponsible acts.
sanksi dapat diberikan apabila laporan mengarah pada tindak
pencemaran nama baik atau perbuatan tidak bertanggung jawab
lainnya.
132 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 135
Sanksi atas Pelanggaran Sanction for Violations
Pemberian sanksi dilakukan sesuai dengan skala pelanggaran Sanction is given according to the violation’s scale based on the
berdasarkan regulasi yang berlaku di internal Perseroan. Sanksi Company’s internal regulation. Sanction for violation can be in the
pelanggaran dapat berupa teguran lisan, surat peringatan (I, II, III), form of verbal reprimand, warning letter (I, II, III), and employment
hingga pemutusan hubungan kerja (PHK), serta mengacu pada termination (PHK), by referring to the applicable provision.
ketentuan yang berlaku.
Laporan dan Tindak Lanjut Pengaduan Report and Follow-up on Violation
Pelanggaran Complaint
Pada tahun 2023, tidak terdapat laporan mengenai pelanggaran In 2023, there was no report of violation occurring within the
yang terjadi di lingkup Perseroan. Company.
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh insan Perseroan The Board of Commissioners, the Board of Directors, and
berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan perundang- all Company personnel are committed to and comply with
undangan yang berlaku serta menjunjung tinggi persaingan applicable laws and regulations and upholding fair competition,
yang adil, nilai sportivitas dan profesionalisme, serta prinsip- sportsmanship, professionalism, and Good Corporate
prinsip GCG. Perseroan juga berkomitmen untuk menerapkan Governance (GCG) principles. The Company is also committed to
pengendalian gratifikasi untuk mendukung terciptanya iklim implementing gratification control to support the creation of a
usaha yang sehat, menghindari tindakan, perilaku ataupun healthy business climate, avoiding actions, behaviors, or deeds
perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan konflik that can lead to conflicts of interest and Corruption, Collusion,
kepentingan, Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) serta selalu and Nepotism (KKN), and always prioritizing the Company’s
mengutamakan kepentingan Perseroan di atas kepentingan interests over personal, family, or group interests. The Company
pribadi, keluarga, kelompok maupun golongan. Perseroan juga also consistently takes into account anti-corruption policies
senantiasa memperhatikan kebijakan tentang anti korupsi stipulated in Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to
seperti yang tertulis dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 Law No. 31 of 1999 concerning Eradication of Criminal Acts of
tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 Corruption.
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi dan Dissemination of Anti-Corruption and
Gratifikasi Gratification Policy
Perseroan terus melakukan sosialisasi mengenai kebijakan The Company continues disseminating the anti-corruption and
anti korupsi dan gratifikasi kepada seluruh insan Perseroan. gratification policy to all Company personnel. The dissemination
Sosialisasi dilakukan melalui berbagai kegiatan dan media is conducted through various Company activities and
komunikasi di Perseroan, baik pada kegiatan kebersamaan communication media, both at joint activities or in each work
ataupun pada masing-masing unit kerja, serta melalui situs unit, as well as through Company’s website. This is done to ensure
web Perseroan. Hal ini dilakukan untuk memastikan serta and increase awareness of Company personnel not to commit
meningkatkan kesadaran insan Perseroan agar tidak melakukan acts of corruption and gratification while carrying out their duties
tindakan korupsi dan gratifikasi dalam melaksanakan tugas dan and responsibilities.
tanggung jawabnya.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Praktik Korupsi dan Gratifikasi Report of Corruption and Gratification
Practices
Selama tahun 2023, Perseroan tidak terdapat adanya kasus Throughout 2023, there was no case of violation or any act leading
pelanggaran atau tindakan yang mengarah pada praktik korupsi dan to corruption and gratification practices, conducted either by the
gratifikasi baik yang dilakukan oleh manajemen ataupun karyawan. management or the employee.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan senantiasa berpedoman As a public company, the Company is always guided by the
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 on
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of Public Company Governance Guidelines and
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 Financial Services Authority Circular No. 32/SEOJK.04/2015 on
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Rekomendasi Governance Guidelines for Public Company. The recommendations
tata kelola perusahaan terbuka yang diterapkan Perseroan of public company governance implemented by the Company are
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
I. Hubungan Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Perseroan telah memiliki cara dan prosedur pengumpulan
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun suara dalam RUPS sebagaimana yang telah diatur dalam
tertutup yang mengedepankan independensi, dan Anggaran Dasar dan tata tertib rapat yang diinformasikan
kepentingan Pemegang Saham. kepada para Pemegang Saham di awal pelaksanaan RUPS.
Public Company has a technical procedure for collecting Fulfilled The Company has method and procedure to collect votes at
votes (voting) both openly and closed, which prioritizes the GMS as regulated in Articles of Association and meeting
independence and the interests of shareholders. rules informed to Shareholders at the start of the GMS.
b. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. menghadiri RUPS Tahunan tanggal 9 Juni 2023.
All members of the Board of Directors and the Board of Fulfilled All members of the Board of Commissioners and Board of
Commissioners of the Public Company are present at the Directors of the Company attended the Annual GMS on 9 June
Annual GMS. 2023.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Perseroan.
The summary of minutes of GMS is available on the Public Fulfilled The minutes of GMS has been published in the Company’s
Company’s website for at least 1 (one) year. website.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Communication between the Public Company and Shareholders or Investor.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan Investor
dengan Pemegang Saham atau Investor. telah diatur dalam Peraturan Perusahaan.
Public Company has a policy of communicating with its Fulfilled The communications policy with Shareholders and Investors
shareholders or investors. has been regulated in Company Regulation.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan telah
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat dalam
dalam situs web. situs web Perseroan
Public Company discloses its policy of communicating with Fulfilled The disclosure of Company’s communications policy has
shareholders or investors on its website. been presented in the Annual Report, published in Company’s
website.
134 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 137
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah mempertimbangkan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. kondisi Perseroan saat ini dan rencana pengembangan usaha
yang akan dilaksanakan.
Numbers of members of the Board of Commissioners is Fulfilled Numbers of members of the Board of Commissioners has
determined by considering the condition of the public considered the current Company’s condition and plan of
Company. business development to be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Pemilihan komposisi anggota Dewan Komisaris telah
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan,
pengalaman yang dibutuhkan. dan pengalaman, yang berhubungan dengan tanggung jawab
yang diberikan Perseroan.
The composition of members of the Board of Commissioners Fulfilled Selection of the composition of members of the Board of
is determined by considering the diversity of expertise, Commissioners has considered the diversity of expertise,
knowledge, and experience required. knowledge, and experience, relevant to the responsibilities
given by the Company.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Implementation Quality of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to Fulfilled Performance assessment policy for the Board of
evaluate the performance of the Board of Commissioners. Commissioners is regulated in Company’s Articles of
Association and is adjusted to Financial Services Authority
Regulation on Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada uraian Penilaian
tahunan perusahaan terbuka. Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
The self-assessment policy to evaluate the performance of Fulfilled The performance assessment policy of the Board of
the Board of Commissioners is disclosed through the Annual Commissioners is disclosed in this Annual Report under the
Report of the public Company. section: Performance Assessment of Board of Commissioners
and Board of Directors.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah diatur
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai dengan Peraturan
keuangan. Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners has a policy regarding the Fulfilled The resignation policy of the Board of Commissioners is
resignation of a member of the Board of Commissioners if regulated in Company’s Articles of Association and in line with
involved in financial crimes. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam kebijakan terkait suksesi dalam proses nominasi anggota
proses nominasi anggota Direksi. Direksi yang disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners or Committee responsible for Fulfilled The Nomination and Remuneration Committee has
the nomination process, develop a succession policy for the implemented succession policy in the nomination process for
nomination of members of Board of Directors. members of Board of Directors which are adjusted to Financial
Services Authority Regulations on Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Jumlah anggota Direksi Perseroan saat ini telah sesuai dengan
kondisi perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam kompleksitas dan skala usaha saat ini.
pengambilan keputusan.
The number of members of the Board of Directors is Fulfilled Total current members of the Company’s Board of Directors
determined by considering the condition of the public match the business complexity and scale being conducted.
Company and the effectiveness of decision-making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Penentuan komposisi anggota Direksi telah
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dibutuhkan. dan pengalaman yang berkaitan dengan tanggung jawab yang
diberikan Perseroan.
The composition of members of the Board of Directors Fulfilled Determination of the composition of members of Board of
is determined by considering the diversity of expertise, Directors has considered the diversity of skills, knowledge
knowledge, and experience required. and experience relevant to the responsibilities given by the
Company.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Perseroan telah mengangkat Direktur Keuangan yang memiliki
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang pengetahuan dan pengalaman di bidang akuntansi dan
akuntansi. keuangan.
Members of Board of Directors in charge of accounting or Fulfilled The Company has appointed Finance Director who has the
finance have the skills and/or knowledge in accounting. education background and some experience in the economics
and finance field.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur serta disesuaikan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors has a self-assessment policy to Fulfilled Performance assessment policy for the Board of Directors
evaluate the performance of the Board of Directors. is regulated and adjusted to Financial Services Authority
Regulation on Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Laporan
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Tahunan ini pada uraian Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
perusahaan terbuka. dan Direksi.
The self-assessment policy to evaluate the performance of Fulfilled The performance assessment policy of the Board of Directors is
the Board of Directors is disclosed through the Annual Report disclosed in this Annual Report under the section: Performance
of the public Company. Assessment of Board of Commissioners and Board of Directors.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur dalam
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation Fulfilled The resignation policy of Board of Directors is regulated in
of a member of the Board of Directors if involved in financial Company’s Articles of Association and Financial Services
crimes. Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
136 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 139
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan umum terkait pencegahan
terjadinya insider trading. insider trading yang telah diatur dalam Peraturan Perusahaan.
The public Company has a policy to prevent insider trading. Fulfilled The Company has a general policy related to prevention of
insider trading regulated in the Company Regulation.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait anti korupsi, anti fraud,
fraud. suap, dan/atau gratifikasi yang telah diatur dalam Undang-Undang
No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31
The public Company has anti-corruption and anti-fraud Fulfilled Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
policies. The Company has established policies related to anti-corruption,
anti-fraud, bribery, and/or gratification, which are regulated in
Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to Law No. 31 of
1999 concerning Eradication of Criminal Acts of Corruption.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok atau vendor yang menjadi panduan bagi
unit terkait dalam menentukan mitra kerja.
The public Company has a policy on the selection and Fulfilled The Company has a policy on the selection and improvement
improvement of the capabilities of suppliers or vendors. of the capabilities of suppliers or vendors as guidelines for
related unit to determine work partners.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
hak-hak kreditur. kreditur, dengan senantiasa mengupayakan pemenuhan
ketentuan yang dimuat dalam perjanjian dengan kreditur.
The public Company has a policy on the fulfilment of creditor Fulfilled The Company has policy on the fulfillment of creditors’ rights,
rights. by always strive to fulfill the provisions in the agreement made
with the creditor.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem pelaporan
pelanggaran yang telah diterapkan secara efektif.
The public Company has a whistleblowing system policy. Fulfilled The Company has a whistleblowing system policy that has
been effectively implemented.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait dengan pemberian
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. insentif jangka panjang
The public Company has a policy on providing long-term Fulfilled The Company has policies related to provision of long-term
incentives to the Board of Directors and employees. incentive.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media informasi sebagai keterbukaan informasi melalui situs web
keterbukaan informasi. dan media sosial.
The public Company uses information technology more extensively Fulfilled The Company has utilized the information technology as a means
beyond the website as a means of disclosing information. of disclosing information through website and social media.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan uraian Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan dalam Laporan Tahunan ini.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan
terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Public Company’s Annual Report discloses the ultimate Fulfilled The Company has disclosed the ultimate beneficial owner of
beneficial owner of Public Company’s share ownership of at the Company’s share ownership in this Annual Report in the
least 5%, in addition to the disclosure of ultimate beneficial Major and Controlling Shareholders section.
owner in share ownership of Public Company through Major
and Controlling Shareholders.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
137
Page 140
Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Hidup
Social and Environmental Responsibility
138
Page 141
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
139
Page 142
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Strategi Keberlanjutan [POJK.A.1]
Sustainability Strategy [POJK.A.1]
Dalam mencapai visi menjadi supermarket bahan bangunan In pursuit of its vision to become the leading and best building
terdepan dan terbaik di Indonesia, Depo Bangunan berkomitmen materials supermarket in Indonesia, Depo Bangunan is
untuk mengoptimalkan nilai usaha yang baik dan bertanggung committed to optimizing good business value and responsibility
jawab dengan mengintegrasikan pengelolaan aspek sosial dan by integrating the management of social and environmental
lingkungan hidup yang terdampak dari kegiatan operasional. aspects impacted by operational activities. It forms a key strategy
Hal tersebut menjadi salah satu strategi Depo Bangunan for Depo Bangunan to realize sustainable performance while
dalam mewujudkan kinerja keberlanjutan, sekaligus berperan actively participating in initiatives to support the achievement of
aktif dalam menjalankan inisiatif-inisiatif untuk mendukung the Sustainable Development Goals (SDGs).
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs).
Depo Bangunan telah menyusun strategi keberlanjutan yang Depo Bangunan has formulated a clear sustainability strategy
disertai dengan tujuan dan pengukuran pencapaian yang jelas. Hal with defined objectives and measurable achievements to ensure
ini dilakukan agar upaya penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan that the implementation of sustainability principles can be
dapat terarah dan terukur. Dengan adanya strategi keberlanjutan directed and measured. With a clear sustainability strategy, Depo
yang jelas, Depo Bangunan berharap dapat menjadi perusahaan Bangunan hopes to be a company that contributes positively
yang berkontribusi positif bagi lingkungan hidup dan masyarakat to the environment and surrounding community and plays a
sekitar, serta dapat memainkan peran penting dalam mencapai significant role in achieving the Sustainable Development Goals.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Strategi keberlanjutan The sustainability strategies include:
tersebut di antaranya:
1. Komitmen untuk pengembangan kompetensi karyawan; 1. Commitment to employee competency development;
2. Kontribusi sosial kepada masyarakat lingkungan sekitar toko; 2. Social contributions to the surrounding community;
3. Bekerja sama dengan pemasok dalam meningkatkan 3. Collaboration with suppliers to increase the sale of green
penjualan green product; serta products; and
4. Mengurangi carbon foot print secara keseluruhan dengan 4. Reducing overall carbon footprint by increasing recycling and
meningkatkan daur ulang dan dokumentasi paperless. paperless documentation.
140 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 143
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Praktik Team in Charge of the Implementation of
Bisnis Keberlanjutan [POJK.E.1] Sustainable Business Practices [POJK.E.1]
Hingga akhir tahun 2023, Depo Bangunan belum menunjuk Until the end of 2023, Depo Bangunan has not appointed
atau menetapkan unit khusus yang bertanggung jawab or established a specific unit directly responsible for the
langsung atas penerapan praktik bisnis keberlanjutan. Hal ini implementation of sustainable business practices, considering
mempertimbangkan efisiensi dan efektivitas sumber daya the efficiency and effectiveness of the available human
manusia yang miliki. Oleh karena itu, Direksi sebagai organ resources. Therefore, as the Company’s organ, the Board of
Perseroan masih menjadi penanggung jawab utama yang Directors remains the primary party responsible for formulating
dalam merumuskan strategi keberlanjutan dan mengawal sustainability strategies and overseeing their implementation.
implementasinya. Dalam hal ini, Direksi juga dibantu oleh komite- In this regard, the Board of Directors is also assisted by relevant
komite terkait di bidang sumber daya manusia yang memiliki committees in the field of human resources that possess
pengetahuan akan prinsip prinsip keberlanjutan. knowledge of sustainability principles.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development Related to
Praktik Bisnis Keberlanjutan [POJK.E.2] Sustainable Business Practices [POJK.E.2]
Pada tahun 2023, Depo Bangunan belum mengikutsertakan pihak In 2023, the Depo Bangunan had not included the party
penanggung jawab penerapan praktik bisnis keberlanjutan ke responsible for sustainable business practices implementation
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi terkait aspek- to various sustainability-related competency development
aspek keberlanjutan yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. activities organized by external parties. However, the party
Namun, pihak penanggung jawab penerapan praktik bisnis responsible for sustainable business practices implementation
keberlanjutan senantiasa melakukan pengembangan kompetensi constantly developing sustainability competencies internally by
terkait aspek-aspek keberlanjutan secara internal dengan utilizing book media and/or digital information.
memanfaatkan media buku dan/atau informasi digital.
Hubungan dengan Pemangku Relationship with Stakeholders [POJK.E.4]
Kepentingan [POJK.E.4]
Bagi Perseroan, pemangku kepentingan memiliki peranan Stakeholders play a crucial role in the implementation of
yang penting dalam penerapan keberlanjutan di lingkungan sustainability within the Company. Therefore, the Company takes
perusahaan. Oleh karena itu, dalam setiap pengambilan into account stakeholders’ interests and aspirations in every
keputusan, Perseroan memperhatikan kepentingan dan decision-making process. Depo Bangunan has identified and
aspirasi para pemangku kepentingan. Depo Bangunan telah determined stakeholder groups of the Company, along with the
mengidentifikasi dan menentukan pihak-pihak yang termasuk Company’s response to meeting the needs of each stakeholder
dalam kelompok pemangku kepentingan beserta dengan respons group, as outlined below:
Perseroan dalam memenuhi kebutuhan masing-masing kelompok
pemangku kepentingan tersebut, sebagaimana diuraikan berikut:
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
141
Page 144
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Upaya Perseroan
Company Efforts
Pemangku
Isu Penting Respon terhadap Isu Penting Metode Pelibatan dan Frekuensi
Kepentingan
Key Issues bagi Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Stakeholders
Response to Key Issues for Engagement Methods and Frequency of
Stakeholders Implementation
Pemegang Saham • Keberlanjutan usaha; • Merumuskan strategi untuk • Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
• Perolehan dividen; serta menjaga dan kinerja Perseroan; Saham (RUPS) setiap tahun dan sesuai
• Kinerja ekonomi, sosial, dan serta kebutuhan;
lingkungan hidup. • Menerapkan prinsip keberlanjutan • Penyampaian Laporan Tahunan setiap tahun
dalam menjalankan kegiatan usaha. atau sesuai kebutuhan; serta
• Pemutakhiran informasi terkait kinerja
Perseroan pada situs web Perseroan.
Shareholders • Business sustainability; • Formulating strategies to maintain • Conducting the General Meeting of
• Dividend income; and the Company’s performance; and Shareholders (GMS) annually and as needed;
• Economic, social, and • Implementing sustainability • Submitting Annual Reports annually or as
environmental performance. principles in conducting business needed; and
activities. • Updating information related to the
Company’s performance on the Company’s
website.
Pemerintah dan • Kepatuhan terhadap peraturan • Mematuhi setiap peraturan terkait • Penyampaian laporan terkait kinerja
Regulator yang berlaku; yang berlaku; serta dan kepatuhan setiap tahun atau sesuai
• Pembayaran kewajiban; serta • Membayar kewajiban kepada pihak kebutuhan;
• Pemenuhan izin usaha. yang berwenang sesuai aturan. • Pelaksanaan sertifikasi dan penilaian oleh
pihak independen secara berkala; serta
• Pembayaran pajak dan kewajiban sesuai
waktu yang ditentukan.
Government and • Compliance with applicable • Complying with all applicable • Submission of performance and compliance
Regulators regulations; regulations; and reports annually or as required;
• Fulfillment of payment obligations; • Fulfilling payment obligations to the • Regular certification and evaluation by
and relevant authorities in accordance independent parties; and
• Business license compliance. with the regulations. • Timely payment of taxes and obligations as
stipulated.
Karyawan • Pengelolaan aspek kesehatan dan • Menyediakan lingkungan kerja yang • Pelaksanaan sosialisasi serta penyediaan
keselamatan kerja (K3); aman, serta dilengkapi berbagai sarana dan/atau prasarana K3 bagi seluruh
• Pengembangan kompetensi dan fasilitas dan peralatan K3 yang karyawan di sepanjang tahun;
karier; sesuai; • Pelaksanaan pelatihan serta promosi dan
• Kesetaraan dan praktik anti • Mengadakan program mutasi sesuai kebutuhan; serta
diskriminasi; serta pengembangan kompetensi dan • Penyediaan whistleblowing system sebagai
• Lingkungan kerja yang kondusif. karier; serta sarana pelaporan bagi tindakan yang tidak
• Memenuhi kewajiban terhadap sesuai peraturan di lingkungan kerja.
karyawan sesuai perjanjian dan
peraturan yang berlaku.
Employees • Management of occupational health • Providing a safe work environment • Dissemination of OHS information
and safety (OHS) aspects; equipped with appropriate OHS and provision of OHS facilities and/or
• Competency and career facilities and equipment; infrastructure for all employees throughout
development; • Conducting competency and career the year;
• Equality and anti-discrimination development programs; and • Training as well as promotions and transfers
practices; and • Fulfilling obligations to employees as needed; and
• Conducive work environment. in accordance with agreements and • Provision of a whistleblowing system to
applicable regulations. report violations of regulations in the
workplace.
Mitra Usaha • Proses pengadaan yang adil dan • Melaksanakan tender secara jujur • Pelaksanaan tender sesuai peraturan dan
terbuka; dan terbuka; serta ketentuan yang berlaku di sepanjang tahun;
• Seleksi dan evaluasi secara • Melakukan kerja sama sesuai serta
objektif; serta dengan kesepakatan kedua belah • Pemenuhan kewajiban yang diatur dalam
• Pemenuhan kewajiban. pihak. kesepakatan dan peraturan yang berlaku.
Business Partners • Fair and open procurement • Conducting tender process • Implementation of the tender process
process; honestly and transparently; and in accordance with applicable rules and
• Objective selection and evaluation; • Cooperating in accordance with the regulations throughout the year; and
and agreement of both parties. • Fulfillment of obligations as stipulated in the
• Fulfillment of obligations. agreement and applicable regulations.
Pelanggan Produk dan layanan berkualitas dan • Melakukan pengawasan yang ketat • Pemutakhiran informasi yang tersedia di
aman. terhadap produk dan layanan yang situs web Perseroan secara berkala; serta
diberikan; serta • Penyelenggaraan pertemuan berkala.
• Menyediakan informasi secara
jujur terkait produk dan jasa yang
diberikan.
Customers Quality and safe products and • Implementing strict supervision • Regular updates of the information available
services. over the products and services on the Company’s website; and
provided; and • Regular meetings.
• Providing honest information
related to the products and services
offered.
142 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 145
Upaya Perseroan
Company Efforts
Pemangku
Isu Penting Respon terhadap Isu Penting Metode Pelibatan dan Frekuensi
Kepentingan
Key Issues bagi Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Stakeholders
Response to Key Issues for Engagement Methods and Frequency of
Stakeholders Implementation
Masyarakat • Peningkatan kualitas hidup; serta • Memberikan kesempatan kerja bagi • Rekrutmen tenaga kerja lokal sebagai
• Penanganan dampak usaha. masyarakat lokal; serta tenaga pendukung sesuai kebutuhan;
• Melakukan kegiatan tanggung • Pelaksanaan berbagai kegiatan
jawab sosial dan lingkungan (TJSL). pengembangan masyarakat yang sesuai
kebutuhan;
• Pelaksanaan inovasi dalam kegiatan
operasional untuk mengurangi dampak bagi
lingkungan di sepanjang tahun; serta
• Penyediaan sarana pengaduan masyarakat.
Community • Improvement of life quality; and • Providing employment • Recruitment of local workforce as support
• Handling of business impacts. opportunities for the local workers based on requirements;
community; and • Implementation of various community
• Conducting social and development activities as per needs;
environmental responsibility (ESG) • Execution of operational innovations
activities. throughout the year to minimize
environmental impact; and
• Provision of community complaint
mechanisms.
Media Informasi terkait kinerja Perseroan. Menyediakan informasi yang jujur dan • Pemutakhiran informasi pada situs web
terbuka. Perseroan secara berkala; serta
• Penyelenggaraan siaran pers dan/atau
media gathering sesuai kebutuhan.
Information related to the Company’s Providing honest and transparent • Regular information updates on the
performance. information. Company’s website; and
• Press releases and/or media gatherings as
needed.
Permasalahan terhadap Penerapan Challenges to the Implementation of
Keberlanjutan [POJK.E.5] Sustainability [POJK.E.5]
Komitmen Depo Bangunan untuk melaksanakan prinsip Depo Bangunan’s commitment to implementing sustainability
keberlanjutan dalam aktivitas bisnis disertai dengan beberapa principles in business activities comes with challenges from
tantangan yang berasal dari internal dan eksternal. Tantangan within and outside the Company. These challenges and the
yang dihadapi dan strategi yang ditempuh dalam penerapan corresponding strategies adopted are as follows:
prinsip keberlanjutan diuraikan sebagai berikut:
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi
Challenges in Implementing Sustainability Principles Mitigation Strategies
Internal / Internal
Terbatasnya pemahaman mengenai konsep dan cakupan keberlanjutan Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang dapat meningkatkan
aspek sosial dan lingkungan yang memengaruhi kebijakan dan program pemahaman terkait prinsip keberlanjutan usaha yang dilakukan, serta
yang disusun Perseroan. mengevaluasi kebijakan dan program untuk diarahkan kepada prinsip
keberlanjutan.
Limited understanding of the concept and scope of sustainability in social To participate in competency development activities that can enhance
and environmental aspects that influence the policies and programs understanding of the principles of business sustainability and evaluate
developed by the Company. policies and programs to align with sustainability principles.
Terbatasnya informasi mengenai alternatif pengukuran dampak sosial dan Melakukan studi banding terkait penerapan praktik terbaik pengelolaan
lingkungan dari aktivitas usaha Perseroan. aspek sosial dan lingkungan pada bisnis ritel bahan bangunan, serta
pengukurannya.
Limited information on alternative measurements of social and To conduct comparative studies on the implementation of best practices in
environmental impacts of the Company’s business activities. managing social and environmental aspects in the retail building materials
business and their measurement.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
143
Page 146
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi
Challenges in Implementing Sustainability Principles Mitigation Strategies
Terbatasnya sosialisasi tentang SDGs terkait perusahaan dalam lingkungan Melakukan sosialisasi yang komprehensif sesuai dengan program
Perseroan. perusahaan yang dilaksanakan melalui pelibatan seluruh insan Perseroan
termasuk karyawan.
Limited dissemination of information on SDGs for businesses within the To conduct comprehensive information dissemination in line with the
Company. Company’s programs implemented through the involvement of all Company
personnel, including employees.
Eksternal / External
Munculnya dampak perubahan iklim yang mengarah pada peningkatan Menyediakan rencana antisipasi terkait perubahan iklim, khususnya yang
penggunaan energi yang tidak terencana dalam operasional Perseroan. berdampak pada peningkatan penggunaan energi.
The emergence of climate change impacts leading to an unplanned increase To provide a plan to anticipate the impact of climate change, especially
in energy use in the Company’s operations. those that lead to an increase in energy use.
Perubahan kebijakan pemerintah akibat pengembangan aspek Mengikuti perkembangan regulasi dan melakukan pengkajian terkait
keberlanjutan bagi pelaku usaha. dampak perubahan regulasi bagi Perseroan di masa kini dan masa yang
akan datang.
Changes in government policy due to the development of sustainability To follow regulatory developments and conduct assessments related to the
aspects for businesses. impact of regulatory changes on the Company in the present and future.
Terbatasnya ketersediaan pemasok yang sudah memiliki informasi terkait Melakukan pencarian pemasok yang dapat mendukung program
program ramah lingkungan dan mendukung keberlanjutan. keberlanjutan yang dilakukan Perseroan.
Limited availability of suppliers who are knowledgeable in environmentally To search for suppliers who can support the sustainability program carried
friendly programs and support sustainability. out by the Company.
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan [POJK.F.1] Sustainability [POJK.F.1]
Depo Bangunan berupaya untuk menanamkan prinsip keberlanjutan Depo Bangunan strives to incorporate sustainability principles
dalam setiap aktivitas bisnis yang dijalankan. Komitmen tersebut in all its business activities. This commitment is evidenced by
dibuktikan dengan kontribusi perusahaan dalam pelaksanaan the Company’s contribution to the implementation of corporate
program tanggung jawab sosial perusahaan dan lingkungan hidup. social responsibility and environmental programs. In carrying out
Dalam pelaksanaan program tersebut, Depo Bangunan telah these programs, Depo Bangunan has developed and implemented
menyusun dan menjalankan berbagai inisiatif untuk membangun various initiatives to build a culture of sustainability within the
budaya keberlanjutan di internal Perseroan yaitu: Company, including:
1. Mengimbau karyawan untuk melakukan penghematan 1. Encouraging employees to conserve energy and water in
penggunaan energi dan air dalam kegiatan operasional; serta operational activities; and
2. Mengurangi carbon foot print secara keseluruhan dengan 2. Reducing overall carbon footprint by increasing recycling and
meningkatkan daur ulang dan dokumentasi paperless. paperless documentation.
Perubahan Organisasi yang Bersifat Significant Organizational Changes
Signifikan [POJK.C.6] [POJK.C.6]
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan pembukaan gerai baru ke-13 In 2023, the Company opened its 13th store in Rajawali Surabaya,
di Rajawali Surabaya, Jawa Timur yang beralamat di Jl. Rajawali No. East Java, located at Jl. Rajawali No. 55A Krembangan Sel,
55A Krembangan Sel, Krembangan Surabaya, Jawa Timur 60175. Krembangan, Surabaya, East Java 60175.
144 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 147
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Sustainability Performance in Social Aspect
Aspek Ketanagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK.F.18] Equal Employment Opportunity [POJK.F.18]
Depo Bangunan memberikan jaminan atas kesetaraan Depo Bangunan guarantees equal employment opportunities
kesempatan kerja bagi setiap karyawan sesuai dengan prinsip for all employees in accordance with human rights principles,
pemenuhan hak asasi manusia, tanpa praktik diskriminatif suku, without discriminatory practices based on ethnicity, gender,
gender, agama, stasus sosial, baik dalam hal rekrutmen maupun religion, or social status, both in recruitment and in competency
pengembangan kompetensi dan karier. Proses rekrutmen and career development. The recruitment process is objective,
berlangsung secara objektif dengan mengakomodasi penerimaan accommodating the acceptance of employees based on their
karyawan berdasarkan kompetensi dan kapasitas yang dimiliki, competencies and capacities, in line with the Company’s
sesuai kebutuhan perusahaan serta dinamika usaha yang needs and business dynamics. In 2023, Depo Bangunan and its
dihadapi. Pada tahun 2023, Depo Bangunan dan Entitas Anak Subsidiaries had recruited 174 employees for various positions as
telah merekrut 174 karyawan untuk mengisi beragam posisi yang needed.
dibutuhkan.
Kesetaraan Gender [POJK.F.18] Gender Equality [POJK.F.18]
Praktik anti diskriminasi di lingkungan kerja juga menyasar Anti-discrimination practices in the workplace also target gender
terkait kesetaraan gender. Depo Bangunan mengelola kesetaraan equality. Depo Bangunan manages gender equality in terms of
gender dalam hal rekrutmen, pengembangan kompetensi, recruitment, competency development, career development,
pengembangan karier, tingkat upah, jam kerja, serta perilaku wage levels, working hours, and employee behavior. In addition,
antarsesama karyawan. Selain itu, Depo Bangunan Juga akan Depo Bangunan will take strict action against violations related to
menindak tegas terhadap pelanggaran yang timbul terkait gender-related discrimination and harassment.
tindakan diskriminasi dan pelecehan terkait gender.
Komitmen Depo Bangunan terhadap kesetaraan gender juga Depo Bangunan’s commitment to gender equality is also
ditunjukan dari keberagaman gender dalam susunan organisasi demonstrated by the Company’s gender diversity in its
Perseroan, di mana terdapatnya 1 orang Komisaris wanita, yakni organizational structure. The Company has 1 female
Rita Lijanto serta 3 orang Direktur wanita, yakni Amanda Grace Commissioner, Rita Lijanto, and 3 female Directors, Amanda
Kettin, Caroline Agustina Kettin, dan Pathama Sirikul. Selain Grace Kettin, Caroline Agustina Kettin, and Pathama Sirikul.
memberikan keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan In addition to providing diversity in the composition of the
Direksi dalam hal pengelolaan dan pengambilan keputusan bisnis, Board of Commissioners and the Board of Directors in terms of
pengangkatan ini juga menjadi komitmen dan contoh utama bagi management and business decision-making, these appointments
penerapan kesetaraan gender di Perseroan. also serve as a commitment and a prime example for the
implementation of gender equality in the Company.
Selain itu juga, jumlah karyawan yang menduduki Level Senior Moreover, there are 6 male employees and 4 female employees
Manajemen sebanyak 6 untuk pria dan 4 untuk wanita, yang at the Senior Management level. It demonstrates the Company’s
menunjukan bahwa Perseroan memiliki perhatian terhadap commitment to gender equality while taking into account
kesetaraan gender dengan tetap memperhatikan kompetensi dari employee competence and human resource development needs.
karyawan dan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [POJK.F.19]
[POJK.F.19]
Depo Bangunan memiliki kebijakan rekrutmen karyawan yang Depo Bangunan has an employee recruitment policy that clearly
secara jelas mencantumkan minimal usia pelamar adalah 18 states the minimum age of applicants is 18 years. This provision
tahun. Ketentuan ini memvalidasi bahwa Perseroan tidak pernah validates that the Company has never implemented child labor
menerapkan praktik kerja anak di lingkungan perusahaan. practices within the Company.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
145
Page 148
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Selain itu, untuk menghindari adanya praktik kerja paksa di In addition, to avoid forced labor practices within the Company,
lingkup perusahaan, Depo Bangunan memberikan kejelasan Depo Bangunan provides clear working hours for all employees.
waktu kerja bagi seluruh karyawan. Jam kerja yang ditetapkan The established working hours are 8 hours a day or 40 hours a
adalah 8 jam sehari atau 40 jam seminggu. Apabila bekerja di week. Employees working outside these hours are given overtime
luar jam kerja tersebut, karyawan diberikan upah lembur sesuai pay in accordance with applicable laws and regulations.
dengan peraturan perundangan yang berlaku.
“Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat kasus tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa yang
terjadi di lingkungan Perseroan.”
“Until the end of 2023, there have been no cases of child labor or forced labor within the Company.”
Jumlah Karyawan [POJK.C.3] Total Employees [POJK.C.3]
Demografi karyawan Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan The demographics of the Company’s and its Subsidiaries’
gender, jenjang jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status employees based on gender, position level, age, education level,
ketenagakerjaan selama 3 tahun terakhir diuraiakan sebagai and employment status for the last 3 years are as follows:
berikut:
Uraian / Description 2023 2022 2021
Gender / Gender
Pria / Male 2.268 2.249 2.112
Wanita / Female 626 600 541
Jumlah / Total 2.894 2.849 2.653
Jenjang Jabatan / Position Level
Dewan Komisaris/Direksi / Board of Commissioners/Board of Directors 13 13 11
General Manager/Manager / General Manager/Manager 59 61 60
Supervisor/Koordinator / Supervisor/Coordinator 165 153 148
Staf/Karyawan / Staff/Employee 2.657 2.622 2.434
Jumlah / Total 2.894 2.849 2.653
Usia / Age
>55 tahun / years 584 610 528
46-55 tahun / years 1.265 1.273 1.204
36-45 tahun / years 821 766 747
26-35 tahun / years 209 180 162
18-25 tahun / years 15 20 12
Jumlah / Total 2.894 2.849 2.653
146 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 149
Uraian / Description 2023 2022 2021
Tingkat Pendidikan / Education Level
Pascasarjana / Postgraduate 12 8 6
Sarjana / Undergraduate 368 347 278
Diploma/Akademi / Diploma/Academy 117 118 112
SLTA / Senior High School 2.236 2.210 2.090
SLTP dan Lain-lain / Junior High School and Others 161 166 167
Jumlah / Total 2.894 2.849 2.653
Status Ketenagakerjaan / Employment Status
Tetap / Permanent 2.890 2.841 2.653
Kontrak / Contract 4 8 -
Jumlah / Total 2.894 2.849 2.653
Pengembangan Kompetensi Karyawan [POJK.E.2] Employee Competency Development [POJK.E.2]
[POJK.F.22] [POJK.F.22]
Depo Bangunan telah menyediakan fasilitas bagi karyawan untuk Depo Bangunan has provided facilities for employees to
mengikuti berbagai program pengembangan kompetensi guna participate in various competency development programs to
mendukung pelaksanaan peran mereka secara efektif, termasuk support the effective implementation of their roles, including
dalam mengelola aspek keberlanjutan. Pada tahun 2023, Depo in the management of sustainability aspects. In 2023, Depo
Bangunan telah mengeluarkan biaya sebesar Rp89,45 juta dengan Bangunan spent Rp89.45 million on competency development
kegiatan pengembangan kompetensi yang telah diikuti diuraikan activities, as follows:
sebagai berikut:
Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Competency Development Material Implementation Organizer
Product Knowledge Januari, Maret, April, Intisolar, Panasonic Filter, Solahart, Niro Granite, Ariston,
Mei, Juni, Juli, Agustus, Onduline, Avian, TOTO, Bondall, Sonha, Bital, Centro,
September, Oktober, Milan, KING Kabinet, MU, Roman, Demix, SCG, Shimizu,
November, dan Bondal Bonjin, KDK, American Standard, SCG Staycool,
Desember DBS Granit, DBS, Conwood, Schneider, Kansai, Sika,
Panasonic, dan CGS Smart Lock.
Intisolar, Panasonic Filter, Solahart, Niro Granite, Ariston,
January, March, Onduline, Avian, TOTO, Bondall, Sonha, Bital, Centro,
April, May, June, July, Milan, KING Kabinet, MU, Roman, Demix, SCG, Shimizu,
August, September, Bondal Bonjin, KDK, American Standard, SCG Staycool,
October, November, and DBS Granit, DBS, Conwood, Schneider, Kansai, Sika,
December Panasonic, dan CGS Smart Lock.
English Conversation Level 1, Level 2, & Level 3 Maret Lembaga Bahasa LIA
March LIA Language Institute
Pelatihan Peraturan Perusahaan Juli dan Agustus HRD Internal
Training on Company Regulations July and August Internal HRD
Otoritas Jasa Keuangan - Compliance Refreshment Agustus Otoritas Jasa Keuangan
Financial Services Authority - Compliance Refreshment August Financial Services Authority
Sertifikasi Manager HRD Agustus Asosiasi Pengusaha Indonesia Bekasi
HRD Manager Certification August Indonesian Business Association Bekasi
Sertifikasi Supervisor HRD Agustus Asosiasi Pengusaha Indonesia Bekasi
HRD Supervisor Certification August Indonesian Business Association Bekasi
Mekari Digital Conference September Mekari Group
September
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
147
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Materi Pengembangan Kompetensi Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Competency Development Material Implementation Organizer
Ahli K3 Umum September K3
General OHS Expert September
Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) September dan Oktober Internal
Enterprise Resource Planning (ERP) System September and October
Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Pertolongan Pertama (PP) September dan Oktober Internal
Standard Operating Procedure (SOP) and First Aid (PP) September and October
ESG Symposium November SCG
November
Training DBES November Operational
DBES Training November
Training M3 November Operational
M3 Training November
Training Planogram Granit Desember VM
December
PDT Planogram Desember VM
December
K3 Forklift Desember HRD Internal dan Operational
Forklift OHS December Internal HRD and Operational
Training Sistem Agilis Desember Operational
Training on Agilis System December
Training Agilis Desember Operational
Agilis Training December
Pajak Penghasilan Pasal 21 (PPh 21) Tarif Efektif Rata-Rata (TER) Desember Direktorat Jenderal Pajak
Income Tax Article 21 (PPh 21) Average Effective Rate (TER) December Directorate General of Taxes
Rata-rata Jam Pelatihan Menurut Gender Average Training Hours by Gender
Rata-rata Jam Pelatihan
Jumlah Jam Pelatihan per Karyawan
Jumlah Karyawan
Uraian (Jam) (Jam)
Number of
Description Total Training Hours Average Training Hours
Employees
(Hours) per Employee
(Hours)
Pria / Male 798 6.145 7,70
Wanita / Female 572 3.223 5,63
Jumlah / Total 1.370 9.368 6,84
Rata-rata Jam Latihan Berdasarkan Jabatan Average Training Hours by Position
Rata-rata Jam Pelatihan
Jumlah Jam Pelatihan per Karyawan
Jumlah Karyawan
Uraian (Jam) (Jam)
Number of
Description Total Training Hours Average Training Hours
Employees
(Hours) per Employee
(Hours)
Dewan Komisaris/Direksi / Board of Commissioners/Board of
4 32 8,00
Directors
General Manager/Manager / General Manager/Manager 91 740 8,13
Supervisor/Koordinator / Supervisor/Coordinator 143 1.827 12,78
148 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 151
Rata-rata Jam Pelatihan
Jumlah Jam Pelatihan per Karyawan
Jumlah Karyawan
Uraian (Jam) (Jam)
Number of
Description Total Training Hours Average Training Hours
Employees
(Hours) per Employee
(Hours)
Staf/Karyawan / Staff/Employee 1.132 6.769 5,98
Jumlah / Total 1.370 9.368 6,84
Upah Minimum Regional [POJK.F.20] Regional Minimum Wage [POJK.F.20]
Kebijakan remunerasi yang dilaksanakan oleh Depo Bangunan Depo Bangunan’s remuneration policy ensures the provision of
menjamin terpenuhinya pemberian nominal upah yang layak dan a decent and competitive wage in accordance with applicable
kompetitif, sesuai ketentuan dan standar penerapan yang berlaku. regulations and implementation standards. The determination
Penetapan tingkat upah bagi karyawan disesuaikan dengan posisi of employee wage levels is subject to their position in the
dalam struktur organisasi, tanpa membedakan gender. Secara organizational structure, without gender discrimination. In
umum, tingkat upah Depo Bangunan secara berkala telah disesuaikan general, Depo Bangunan’s wage levels have been periodically
dengan tingkat upah di industri sejenis serta ketentuan Upah aligned with the wage levels in similar industries and local
Minimum Regional (UMR) berdasarkan tempat usaha Perseroan. Regional Minimum Wage (UMR) regulations.
Upah Karyawan Tetap Rasio Upah Karyawan Tetap
Terendah Terendah terhadap UMR
Wilayah UMR
Lowest Permanent Employee Ratio of Lowest Permanent
Area (Rp)
Wage Employee Wage to UMR
(Rp) (%)
Jakarta 4.910.000 4.900.798 100,19
Tangerang Selatan 4.560.000 4.551.451 100,19
Bandung 4.100.000 4.048.462 101,27
Bogor 4.650.000 4.639.429 100,23
Bekasi 5.160.000 5.158.248 100,03
Bandar Lampung 3.100.000 2.991.349 103,63
Medan 3.800.000 3.624.117 104,85
Sidoarjo 4.520.000 4.518.581 100,03
Malang 3.295.000 3.268.275 100,82
Bali 3.165.000 3.163.837 100,04
Jember 2.562.500 2.555.662 100,27
Pondok Gede, Bekasi 5.160.000 5.158.248 100,03
Surabaya 4.550.000 4.525.479 100,54
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Secara berkala, Perseroan menyelenggarakan kegiatan Periodically, the Company conducts employee performance
penilaian kinerja karyawan untuk meningkatkan produktivitas assessments to enhance work productivity in the subsequent
kerja pada periode selanjutnya. Penilaian kinerja dilakukan period. Performance evaluations are carried out using balance
dengan menggunakan KPI berbasis balance scorecard yang scorecard-based Key Performance Indicators (KPIs) established
telah ditetapkan pada awal periode. Hasil penilaian dapat at the beginning of the period. The assessment result can serve
dijadikan pertimbangan dalam merencanakan pengembangan as a consideration in planning career development, provision of
karier, pemberian remunerasi, besaran tunjangan, serta bentuk remuneration, benefit amounts, and other forms of recognition
penghargaan lainnya yang diberikan oleh Perseroan. Pada tahun provided by the Company. In 2023, 85.7% of employees met their
2023, terdapat 85,7% karyawan yang telah memenuhi target KPI. KPI targets.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
149
Page 152
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Fasilitas Penunjang Kesejahteraan [POJK.F.20] Welfare Support Facilities [POJK.F.20]
Selain memberikan hak remunerasi, Depo Bangunan juga memberikan In addition to providing remuneration, Depo Bangunan also offers
manfaat non-tunai lainnya guna mendukung kesejahteraan karyawan other non-monetary benefits to support the welfare of employees
beserta keluarganya, antara lain dalam bentuk pemberian asuransi and their families. These include providing health insurance and
kesehatan serta mendaftarkan seluruh karyawan pada program BPJS enrolling all employees in the BPJS Employment and BPJS Health
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan. Selain itu, Depo Bangunan programs. Furthermore, Depo Bangunan provides health facilities
juga menyediakan fasilitas kesehatan berupa gym atau sport club such as a gym or sports club to support employees’ regular
dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan olahraga karyawan physical activities.
yang dilakukan secara rutin.
Depo Bangunan juga mensponsori pembentukan Koperasi Depo Bangunan also sponsored the establishment of the
Karyawan Tangguh Sejahtera yang sejak tahun 2012 sampai employee cooperative, Koperasi Karyawan Tangguh Sejahtera,
saat ini masih beroperasi dengan baik. Kegiatan Koperasi which has been operating since its inception in 2012. The
Karyawan Tangguh Sejahtera ini bertujuan untuk meningkatkan activities of the employee cooperative aim to improve the welfare
kesejahteraan anggotanya, antara lain melalui kegiatan simpan of its members, including through deposit and lending activities,
pinjam, pemenuhan kebutuhan sembako, program kacamata, provision of basic food needs, eyeglasses program, health
health screening, bantuan pembuatan SIM, dana bantuan untuk screenings, assistance in obtaining driver’s licenses, financial
karyawan/istri karyawan yang melahirkan, dan dana bantuan uang assistance for employees/employees’ wives who give birth, and
pangkal sekolah bagi anak-anak karyawan. financial assistance for school enrollment fee of employees’
children.
Program Pensiun dan Imbalan Kerja Jangka Pension Program and Long-Term Employment
Panjang [POJK.F.20] Benefits [POJK.F.20]
Salah satu realisasi komitmen Depo Bangunan dalam memenuhi One of the realizations of Depo Bangunan’s commitment to
hak-hak tenaga kerja dilakukan melalui program pensiun bagi fulfilling labor rights is through a pension program for employees
karyawan yang telah memasuki usia 56 tahun. Pada tahun 2023, who have reached the age of 56. In 2023, the number of pension
jumlah penerima program pensiun sebanyak 5 karyawan. program recipients was 5 employees.
Hak Cuti Melahirkan Maternity Leave Rights
Perseroan memberlakukan hak cuti melahirkan bagi seluruh The Company provides maternity leave rights for all employees.
karyawan. Informasi terkait cuti melahirkan yang diberikan Information related to maternity leave provided by the Company
Perseroan dan Entitas Anak kepada karyawan wanita dan pria and its Subsidiaries to female and male employees in 2023 is as
pada tahun 2023 diungkapkan sebagai berikut: follows:
Uraian Pria Wanita Jumlah
Description Male Female Total
Karyawan yang berhak mendapat cuti / Employees eligible for leave 1.061 239 1.300
Karyawan yang mengambil hak cuti / Employees who have utilized their leave entitlement 114 53 167
Karyawan yang kembali bekerja pada periode pelaporan setelah cuti berakhir /
114 46 160
Employees who returned to work during the reporting period after the end of their leave
Karyawan yang kembali bekerja setelah cuti berakhir, yang masih dipekerjakan 12 bulan
setelah kembali bekerja / Employees who returned to work after their leave ended and 57 25 82
remained employed for 12 months after their return
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [POJK.F.21] A Decent and Safe Working Environment [POJK.F.21]
Depo Bangunan senantiasa menyediakan tempat kerja yang layak Depo Bangunan consistently provides a decent and safe workplace
dan aman bagi karyawan agar dapat bekerja dengan produktif, for employees to work productively and avoid potential diseases
serta terhindar dari berbagai kemungkinan terjangkit penyakit or work accidents. Periodically, Depo Bangunan conducts risk
ataupun kecelakaan kerja. Secara berkala, Depo Bangunan assessments at the workplace and provides safety training to
melakukan penilaian risiko di tempat kerja dan memberikan employees, including training for firefighters and first aid.
pelatihan keselamatan kepada karyawan, termasuk pelatihan
untuk petugas pemadam kebakaran dan pertolongan pertama.
150 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 153
Berikut upaya Depo Bangunan dalam memastikan bahwa program The efforts of Depo Bangunan in ensuring that the OHS program has
K3 telah dilakukan melalui pelaksanaan program seperti: been implemented are through the execution of programs such as:
1. Memberikan pelatihan kepada karyawan mengenai dasar 1. Providing training to employees about the basics of OHS so
K3, sehingga seluruh karyawan dapat terhindar dari potensi that all employees can avoid potential work accidents;
kecelakaan kerja;
2. Menyediakan kotak P3K, alat pemadam api ringan (APAR), 2. Providing first aid kits, fire extinguishers, hydrants,
hydrant, lampu darurat, serta informasi prosedur evakuasi; emergency lights, and evacuation procedure information;
dan and
3. Melakukan kerja sama dengan dinas pemadam kebakaran 3. Collaborating with local fire department to carry out fire-
setempat untuk melaksanakan pelatihan pemadaman api fighting drill in emergency situation.
dalam situasi darurat.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Competency Development and Training
Pegawai terkait K3 [POJK.F.22] related to OHS [POJK.F.22]
Penyelenggaraan program pengembangan kompetensi terkait OHS-related competency development programs are
K3 senantiasa dilakukan Depo Bangunan dan Entitas Anak dalam continuously carried out by Depo Bangunan and its Subsidiaries in
rangka memberikan pengetahuan terkini terkait K3. Informasi order to provide the latest knowledge related to OHS. Information
mengenai pengembangan kompetensi terkait K3 selama tahun regarding OHS-related competency development in 2023 is as
2023 diuraikan sebagai berikut: follows:
Jenis Pengembangan Kompetensi Jumlah Peserta
Types of Competency Development Number of Participants
Pendidikan dan Pelatihan / Education and Training 1.370
Ahli K3 Umum / General OHS Expert 2
Ahli K3 Muda / Junior OHS Expert -
Ahli K3 Madya / Intermediate OHS Expert -
Ahli K3 Utama / Senior OHS Expert -
Sertifikasi / Certification 5
Jumlah / Total 1.377
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate
Penerapan K3 yang komprehensif pada seluruh kegiatan The comprehensive implementation of OHS in all operational
operasional Depo Bangunan diharapkan dapat menurunkan activities of Depo Bangunan is expected to reduce the rate of
tingkat kecelakaan kerja yang terjadi di lingkungan kerja work accidents occurring within the Company. During the last 3
Perseroan. Selama 3 tahun terakhir, tidak terdapat kecelakaan years, there were no work accidents experienced by employees
kerja yang dialami oleh karyawan Perseroan maupun Entitas of the Company and its Subsidiaries.
Anak.
Uraian Jumlah Kasus / Number of Cases
Description 2023 2022 2021
Ringan / Light 20 14 4
Berat / Serious 1 - 1
Fatal / Fatal - - -
Jumlah / Total 21 14 5
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
151
Page 154
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Saluran Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Channel for Reporting Employment Issues
Pengaduan masalah atau konflik ketenagakerjaan dapat Complaints on employment issue or conflict can be submitted
disampaikan kepada Human Resources Department atau to the Human Resources Department or head of the respective
kepala bagian masing-masing. Setiap laporan pengaduan yang department. Every complaint report received will be processed
diterima akan akan diproses dan ditindaklanjuti dengan baik dan and followed up properly and professionally. As of the end of 2023,
profesional. Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat pengaduan there were no complaints or grievances regarding employment
atau keluhan atas permasalahan ketenagakerjaan di lingkungan issues within the Company.
Perseroan.
Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding
[POJK.F.23] Community [POJK.F.23]
Keberadaan Depo Bangunan memberikan manfaat positif yang Depo Bangunan’s presence provides ongoing positive benefits to
berkelanjutan kepada masyarakat sekitar melalui program dan the surrounding community through carefully identified annual
inisiatif kegiatan corporate social responsibility (CSR) tahunan corporate social responsibility (CSR) programs and initiatives
yang sudah diidentifikasi secara cermat kebutuhannya sehingga that address the community’s specific needs, ensuring targeted
penyaluran manfaatnya tepat sasaran. Depo Bangunan juga benefit distribution. Depo Bangunan also offers opportunities
memberikan kesempatan kepada UMKM untuk dapat menjual for MSMEs to sell their local craft products, such as paintings,
produk kerajinan lokal mereka di gerai-gerai Depo, seperti lukisan at Depo outlets and food/beverages at cafes in certain Depo
dan juga pemasok makanan/minuman di kafe di gerai Depo Bangunan outlets.
Bangunan tertentu.
Di sisi lain, Depo Bangunan juga menyadari bahwa aktivitas On the other hand, Depo Bangunan is aware that the Company’s
operasional perusahaan berpotensi menimbulkan dampak negatif operational activities have the potential to negatively impact
bagi lingkungan sekitar terutama akibat konsumsi energi dan the surrounding environment, particularly due to energy
limbah, meskipun dampaknya minimal. Namun, Depo Bangunan consumption and waste, although the impact is minimal.
berupaya untuk memitigasi risiko tersebut melalui sejumlah However, Depo Bangunan strives to mitigate these risks through
inisiatif-inisiatif pengelolaan lingkungan di wilayah operasional a number of environmental management initiatives in the
Perseroan. Hal tersebut sebagai wujud komitmen berkelanjutan Company’s operational areas. These initiatives demonstrate
Depo Bangunan untuk menghadirkan ekosistem bisnis yang Depo Bangunan’s ongoing commitment to creating a profitable
menguntungkan namun tetap memperhatikan kualitas lingkungan business ecosystem that is mindful of environmental quality and
dan kehidupan masyarakat. the community’s well-being.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Workforce
Sebagai bentuk kontribusi terhadap pertumbuhan perekonomian To contribute to local economic growth, Depo Bangunan
daerah, Depo Bangunan telah memprioritaskan tenaga kerja lokal (yang prioritizes local workers (whose ID cards show a domicile
memiliki domisili KTP sesuai wilayah operasional tempat bekerja) untuk corresponding with the Company’s operational area they work in)
bergabung menjadi insan Perseroan. Komitmen tersebut diwujudkan to join the Company. This commitment is reflected in the fact that
dengan jumlah karyawan lokal (memiliki KTP sesuai wilayah operasional) local employees (holding ID cards matching the operational area)
mencapai 99,89% dari jumlah seluruh karyawan. make up 99.89% of the total employees.
Pengaduan Masyarakat [POJK.F.24] Community Complaints [POJK.F.24]
Depo Bangunan menyediakan media untuk melayani pengaduan Depo Bangunan provides a medium to address complaints
masalah terkait pengembangan masyarakat. Media ini diharapkan related to community development. This medium is expected
dapat menjadi dasar bagi Depo Bangunan untuk mengevaluasi to help Depo Bangunan evaluate existing programs and inform
program yang telah berjalan dan dasar pertimbangan untuk program future programs. Community members can report their
selanjutnya. Masyarakat dapat menyampaikan laporan pengaduannya complaints through the whistleblowing system via email at
melalui mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) depo@depobangunan.co.id. As of the end of 2023, there were
yang dapat disampaikan melalui surat elektronik yaitu depo@ no complaints or grievances from the community regarding the
depobangunan.co.id. Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat Company’s operations.
pengaduan atau keluhan dari masyarakat atas operasional Perseroan.
152 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 155
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL)
(TJSL) [POJK.F.25] Activities [POJK.F.25]
Depo Bangunan dan Entitas Anak, yaitu Megadepo Indonesia TJSL activities conducted by Depo Bangunan and its subsidiary,
melaksanakan kegiatan TJSL selama 3 tahun terakhir yang Megadepo Indonesia, for the last 3 years are as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Depo Bangunan
Kegiatan
Activity
2023
Bantuan rutin bulanan untuk posyandu, panti asuhan, dan kelurahan di sekitar gerai Depo Bangunan.
Regular monthly assistance for integrated health posts (posyandu), orphanages, and villages around Depo Bangunan outlets.
Bantuan sembako Idulfitri dan kurban untuk masyarakat sekitar gerai Depo Bangunan.
Distribution of basic food packages in celebration of Eid al-Fitr and sacrificial offerings (kurban) to the local community around Depo Bangunan outlets.
Kegiatan donor darah di gerai-gerai Depo Bangunan.
Blood donation events at Depo Bangunan outlets.
Pembagian beras kepada masyarakat di sekitar lingkungan gerai Depo Bangunan.
Provision of rice to communities surrounding Depo Bangunan outlet.
Bantuan kegiatan buka puasa bersama dan kegiatan Natal untuk masyarakat sekitar gerai Depo Bangunan.
Support for breaking of fast (iftar) and Christmas celebrations for the local community around Depo Bangunan outlets.
2022
Pembagian beras kepada masyarakat di sekitar lingkungan gerai Depo Bangunan.
Distribution of rice packages to the communities around Depo Bangunan outlets.
Bantuan korban gempa Cianjur yang didukung kerja sama dengan para supplier partisipan.
Assistance for earthquake victims in Cianjur, in collaboration with participating suppliers.
Bantuan rutin bulanan untuk posyandu dan kelurahan lokal sekitar gerai Depo Bangunan.
Monthly routine assistance for local posyandu and villages around Depo Bangunan outlets.
Bantuan sembako Idulfitri dan kurban untuk masyarakat sekitar gerai Depo Bangunan.
Distribution of basic food packages in celebration of Eid al-Fitr and kurban to the communities around Depo Bangunan outlets.
Vaksin booster Covid-19 di gerai Pondok Gede bekerja sama dengan Komando Rayon Militer.
COVID-19 booster vaccines at the Pondok Gede outlet in collaboration with the local military command (Koramil).
2021
Bantuan sosial rumah ibadah dan posyandu.
Social assistance to houses of worship and posyandu.
Bantuan sembako Idulfitri dan kurban untuk masyarakat sekitar gerai Depo Bangunan.
Distribution of basic food packages in celebration of Eid al-Fitr and kurban to the local community around Depo Bangunan outlets.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
153
Page 156
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Megadepo Indonesia
Kegiatan
Activity
2023
Bantuan pengecatan markas Komando Distrik Militer Kabupaten Sidoarjo.
Assistance for the repainting of the District Military Command headquarters in Sidoarjo.
Kegiatan Bulan Dana PMI di Sidoarjo.
PMI Fundraising Month event in Sidoarjo.
Bantuan dana Hari Ulang Tahun Tentara Nasional Indonesia ke-78.
Donation for the 78th Anniversary of the Indonesian National Army.
Bantuan kegiatan buka puasa bersama dan kegiatan Natal untuk masyarakat sekitar gerai Depo Bangunan.
Support for iftars and Christmas celebrations for the local community around Depo Bangunan outlets.
Bantuan rutin bulanan untuk panti asuhan, masjid, dan kelurahan di sekitar gerai Depo Bangunan.
Regular monthly assistance for orphanages, mosques, and villages around Depo Bangunan outlets.
Bantuan untuk stunting (balita kurang gizi).
Assistance for stunting (malnutrition in toddlers).
2022
Bantuan rutin bulanan kepada kelurahan, panti asuhan, kepolisian sektor, dan masjid lokal sekitar gerai Depo Bangunan.
Monthly routine assistance for local villages, orphanages, police stations, and mosques around Depo Bangunan outlets.
Bantuan sembako Idul Idulfitri dan kurban masyarakat sekitar gerai Depo Bangunan.
Eid al-Fitr basic food packages and kurban assistance for communities around Depo Bangunan outlets.
Bantuan korban banjir bandang Kaliwetes Jember.
Assistance for the victims of flash floods in Kaliwetes, Jember.
Bantuan korban erupsi Gunung Semeru.
Assistance for the victims of Mount Semeru volcanic eruption.
Bantuan korban banjir Malang Selatan.
Assistance for the victims of floods in South Malang.
Bantuan pembangunan Masjid Yansyurkhum El Fikri Jember.
Assistance for the construction of Yansyurkhum El Fikri Mosque in Jember.
Bantuan pembangunan Gereja HKBP Sidoarjo.
Assistance for the construction of HKBP Church in Sidoarjo.
Bantuan perbaikan Jalan Muncul.
Assistance for the repair of Muncul Road.
2021
Bantuan rutin bulanan kepada kelurahan, panti asuhan, kepolisian sektor, dan masjid di sekitar gerai Depo Bangunan.
Regular monthly assistance for local villages, orphanages, police stations, and mosques around Depo Bangunan outlets.
Bantuan sembako Idulfitri dan kurban untuk masyarakat sekitar gerai Depo Bangunan.
Distribution of basic food packages in celebration of Eid al-Fitr and kurban for the local community around Depo Bangunan outlets.
Mendistribusikan bantuan untuk korban bencana alam gempa di Nusa Tenggara Timur dan Karang Asem, Bali, bencana erupsi di Semeru, serta bencana
banjir di Jember.
Distributed aid to victims of natural disasters such as the earthquake in East Nusa Tenggara and Karangasem, Bali; the volcanic eruption in Semeru; and
the flood in Jember.
Pengadaan posko vaksinasi yang bekerja sama dengan Komando Distrik Militer setempat untuk pengadaan vaksin Covid-19 untuk umum dan karyawan di
gerai Depo Bangunan Sidoarjo, gerai Depo Bangunan Malang, dan gerai Depo Bangunan Jember.
Set up vaccination posts for the public and employees at Depo Bangunan outlets in Sidoarjo, Malang, and Jember in collaboration with the local District
Military Command.
154 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 157
Pencapaian dan Biaya Program CSR Achievements and Costs of the CSR Program
Informasi pencapaian dan biaya program yang telah dikeluarkan Information on the achievements and costs of the CSR program
Perseroan selama tahun 2023 sebagai berikut: incurred by the Company for the last 3 years is as follows:
Uraian
2023
Description
Depo Bangunan
Jumlah Kegiatan / Number of Activities 5
Jumlah Biaya Kegiatan (Rp juta) / Total Costs (Rp million) 99
Megadepo Indonesia
Jumlah Kegiatan / Number of Activities 6
Jumlah Biaya Kegiatan (Rp juta) / Total Costs (Rp million) 159
Total Kegiatan / Total Number of Activities 11
Total Biaya Kegiatan (Rp juta) / Total Costs (Rp million) 258
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Responsibility for Sustainable Product/
Jasa Berkelanjutan Service Development
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Providing Equal Services for
dan/atau Jasa yang Setara kepada Pelanggan Products and/or Services to Customers [POJK.F.17]
[POJK.F.17]
Depo Bangunan berkomitmen untuk memberikan produk dan Depo Bangunan is committed to providing customers with equal
layanan yang setara kepada pelanggan tanpa adanya diskriminasi products and services without discrimination based on ethnicity,
latar belakang suku, agama, ras, gender, atau pendidikan. Setiap religion, race, gender, or education. Each product and service
produk dan layanan dipastikan telah memenuhi standar dan is ensured to meet the standards and regulations set by the
ketentuan yang telah ditetapkan Perseroan. Company.
Selain itu, sebagai bentuk apresiasi untuk para pelanggan In addition, as a form of appreciation for its special customers,
istimewa, Depo Bangungan siapkan identitas khusus untuk Depo Bangunan issues a Depo Card for customers upon joining
pelanggan, yakni sebuah kartu anggota dengan nama Depo Card, as a member. This membership card offers many benefits for its
di mana kartu anggota ini akan memberikan banyak keuntungan holders, such as additional discounts, reward points, and regular
untuk pemegangnya, seperti diskon tambahan, point reward, sales promotion information sent via email.
mendapatkan secara rutin informasi promosi penjualan yang
dikirimkan melalui surat elektronik, dan lainnya.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan [POJK.F.26] Financial Products/Services [POJK.F.26]
Depo Bangunan berupaya untuk mengembangkan inovasi dan Depo Bangunan strives to innovate and develop sustainable
pengembangan produk dan layanan yang berkelanjutan, sehingga products and services to meet the increasingly dynamic needs
dapat memenuhi kebutuhan para pelanggan yang semakin of its customers. In 2023, the Company carried out various
dinamis. Pada tahun 2023, Perseroan melakukan inovasi dan innovations and developments in products and services,
pengembangan produk dan layanan antara lain: including:
1. Menerapkan kebijakan diet kantong plastik dan sebagai 1. Menerapkan kebijakan diet kantong plastik dan sebagai
gantinya Perseroan menerapkan kebijakan penggunaan gantinya Perseroan menerapkan kebijakan penggunaan
kardus dan kantong belanja yang terbuat dari kain untuk kardus dan kantong belanja yang terbuat dari kain untuk
setiap transaksi yang dilakukan oleh pelanggan di gerai-gerai setiap transaksi yang dilakukan oleh pelanggan di gerai-gerai
Depo Bangunan yang berlokasi di wilayah yang sudah memiliki Depo Bangunan yang berlokasi di wilayah yang sudah memiliki
aturan pembatasan penggunaan kantong plastik; dan aturan pembatasan penggunaan kantong plastik; dan
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
155
Page 158
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
2. Melakukan kerja sama dengan pemasok dalam meningkatkan 2. Collaborating with suppliers to boost the sales of green
penjualan green product. products.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services Evaluated as Safe for
bagi Pelanggan [POJK.F.27] Customers [POJK.F.27]
Depo Bangunan memiliki komitmen tinggi terhadap kualitas Depo Bangunan is highly committed to the quality and safety of
dan keamanan seluruh produk yang dipasarkan kepada para all products marketed to customers. Therefore, Depo Bangunan
pelanggan. Untuk itu, Depo Bangunan memastikan bahwa seluruh ensures that all products sold at Depo Bangunan outlets have
produk yang dijual di gerai Depo Bangunan telah melalui proses gone through a quality control process to check compliance with
quality control untuk dilakukan pemeriksaan terkait ketentuan regulations on product standards such as the Indonesian National
standar produk seperti SNI, K3L, dan peraturan lainnya. Dengan Standard (SNI) and Security, Safety, Health, and Environment
demikian seluruh produk sudah dapat dipastikan keamanannya (K3L). Thus, all products are safe when they are received by the
saat diterima oleh pelanggan. customers.
Dampak Produk/Layanan [POJK.F.23] [POJK.F.28] Impact of Products/Services [POJK.F.23] [POJK.F.28]
Sebagai market driven di industri ritel bahan bangunan, Perseroan As a market-driven entity in the building materials retail
menyuguhkan konsep one stop shopping di supermarket Depo industry, the Company offers a one-stop shopping concept at
Bangunan. Hal tersebut memberikan dampak positif bagi Depo Bangunan supermarkets. This concept positively impacts
pelanggan yaitu pelanggan dapat berbelanja segala macam customers as they can shop for all their building materials
kebutuhan bahan bangunan dan perlengkapan rumah tangga and household needs under one roof, with a complete range,
dalam satu atap, lengkap, nyaman, harga relatif lebih murah convenience, relatively lower prices, and guaranteed quality.
dengan kualitas terjamin.
Hingga tahun 2023, gerai-gerai Depo Bangunan memiliki sekitar As of 2023, Depo Bangunan outlets had approximately over
lebih dari 90.000 item produk pilihan bagi pelanggan. Depo 90,000 selected product items for customers to choose from.
Bangunan meyakini kehadiran produk-produk ini dapat menjawab Depo Bangunan believes that these products can meet all the
segala kebutuhan bahan bangunan pelanggan dari berbagai lapisan building material needs of customers from various segments
dan profesi, mulai dari tukang bangunan, kontraktor, arsitektur, of society and professions, ranging from builders, contractors,
desainer, pengembang real estate, hingga ibu rumah tangga. architects, designers, and real estate developers to housewives.
Kemudian dalam upaya menjamin kualitas produk, Perseroan Furthermore, to ensure product quality, the Company conducts
melakukan monitoring pengawasan secara ketat atas semua rigorous monitoring and supervision of all products distributed
produk yang didistribusikan dan dijual kepada pelanggan di and sold to customers at all operating Depo Bangunan outlets.
semua gerai Depo Bangunan yang beroperasi. Perseroan juga The Company also ensures accurate labeling on all marketed
memastikan pelabelan yang akurat pada semua produk yang products. At the very least, these labels provide customers with
dipasarkan agar setidak-tidaknya mencantumkan informasi yang important information such as usage instructions, expiration
patut diperhatikan pelanggan, seperti petunjuk penggunaan, dates, raw material composition, and SNI (Indonesian National
masa berlaku, komposisi bahan baku, dan label SNI. Standard) labels.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK.F.29] Product Quantity Recalled [POJK.F.29]
Selama menjalankan aktivitas operasional, Depo Bangunan Throughout its operational activities, Depo Bangunan ensures
memastikan bahwa tidak ada produk yang ditarik kembali dari that no products are recalled from the market due to product
pasar akibat kesalahan pada produk atau kualitas produk yang defects or substandard product quality. Every product offered
tidak sesuai standar. Setiap produk yang ditawarkan kepada to customers is guaranteed to be safe, meet their needs, and
pelanggan dijamin aman, sesuai kebutuhan, dan memberikan provide optimal benefits. As of the end of 2023, there were no
manfaat yang optimal. Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat recalls of products marketed by the Company.
penarikan produk yang dipasarkan oleh Perseroan.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable
atau Jasa Keungan Berkelanjutan [POJK.F.30] Financial Products and/or Services [POJK.F.30]
Sebagai bahan evaluasi dan masukan bagi perkembangan usaha, As a means of evaluation and input for business development,
Depo Bangunan melakukan survei kepuasan pelanggan. Depo Depo Bangunan conducts customer satisfaction surveys.
Bangunan tidak memiliki formulasi khusus terkait survei kepuasan Depo Bangunan does not have a specific formulation
156 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 159
pelanggan. Namun, survei kepuasan pelanggan dilakukan oleh regarding customer satisfaction surveys. However, customer
sales representative dengan langsung melakukan tanya jawab satisfaction surveys are conducted by sales representatives
kepada pelanggan yang hadir saat membeli produk di gerai Depo who directly interview customers who are purchasing products
Bangunan. Pada saat itu, sales representative akan mengevaluasi at Depo Bangunan outlets. During this interaction, the sales
sejauh mana kepuasan pelanggan terhadap penjelasan informasi representatives evaluate the extent of customer satisfaction
produk yang sudah disampaikan dan kualitas produk yang dibeli. with the product information provided and the quality of the
purchased product.
Saluran Pengaduan Masalah Pelanggan Customer Complaint Channels
Guna membantu pelanggan dalam menyampaikan keluhan, To assist customers in reporting their complaints, Depo Bangunan
Depo Bangunan telah menyediakan saluran untuk menerima dan has established the following channels to receive and follow up on
menindaklanjuti keluhan pelanggan melalui: customer complaints:
Telepon : 021 5312 0808, 5312 0008 Telephone : 021 5312 0808, 5312 0008
Faksimile : 021 5312 0707 Facsimile : 021 5312 0707
Surel : depo@depobangunan.co.id Email : depo@depobangunan.co.id
Situs Web : www.depobangunan.co.id Website : www.depobangunan.co.id
WhatsApp : 081386393157 WhatsApp : 081386393157
Laporan yang diterima akan diproses dengan cepat 1x24 jam, Reports received will be processed quickly within 24 hours, after
yang selanjutnya akan dilakukan investigasi untuk dicari sumber which an investigation will be conducted to identify the source
permasalahannya dan solusi penyelesaian pengaduan tersebut. of the problem and the solution to resolve the complaint. The
Estimasi penyelesaian setiap pengaduan beragam, tergantung estimated resolution time for each complaint varies, depending
hasil temuan yang ada. Pada tahun 2023, tidak terdapat on the findings. In 2023, there were no complaints or grievances
pengaduan atau keluhan dari pelanggan yang diterima oleh from customers received by the Company.
Perseroan.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Dalam rangka menjaga keberlangsungan usaha, Depo Bangunan In order to maintain business continuity, Depo Bangunan strives
berupaya untuk menyediakan pengadaan barang dan jasa yang to meet good governance standards in its procurement process.
memenuhi standar tata kelola yang baik. Komitmen tersebut This commitment is realized by fostering good relationships with
diwujudkan dengan membina hubungan yang baik dengan business partners and upholding fair operational practices, free
mitra usaha dengan menjunjung tinggi praktik-praktik operasi from corruption, collusion, and nepotism (KKN).
yang adil, salah satunya bebas dari unsur korupsi, kolusi, dan
nepotisme (KKN).
Seleksi Mitra Usaha secara Adil dan Bertanggung Fair and Responsible Business Partner Selection
Jawab
Proses pemilihan mitra usaha dilakukan melalui prosedur yang telah The process of selecting business partners is carried out through
ditetapkan dan berlaku secara umum. Hal tersebut bertujuan agar a standardized, generally applicable procedure. It aims to ensure
setiap kerja sama yang dijalin terbebas dari benturan kepentingan that every cooperation established is free from conflicts of
yang dapat merugikan Perseroan. Pelibatan kerja sama antara interest that could harm the Company. The cooperation between
pemasok dengan Depo Bangunan dilakukan melalui proses berikut: suppliers and Depo Bangunan involves the following processes:
1. Melakukan proses tinjauan ulang barang yang akan dijual dari 1. Conducting a review process of the goods to be sold from the
sampel yang diberikan pemasok; samples provided by the supplier;
2. Melakukan negosiasi harga dan program pemasaran; 2. Negotiating prices and marketing programs;
3. Melakukan diskusi mengenai proses pemesanan, pengiriman 3. Discussing the process of ordering, delivering goods, and
barang, dan retur; serta returns; and
4. Melakukan negosiasi terms of payment. 4. Negotiating terms of payment.
Hubungan dengan Mitra Usaha Relationship with Business Partners
Dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat To support the economic growth of the surrounding community
sekitar sekaligus manfaat kelancaran supply chain, Perseroan and ensure a smooth supply chain, the Company prioritizes
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
157
Page 160
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
memprioritaskan pengadaan barang yang bekerja sama dengan working with local suppliers or suppliers located near the
pemasok lokal atau pemasok yang berdomisili sama dengan Company’s business for its procurement. Information regarding
lokasi usaha Perseroan. Informasi terkait jumlah pemasok yang the agreed number of suppliers is as follows:
telah disepakati ditunjukkan sebagai berikut:
Uraian Jumlah Perusahaan / Number of Companies
Description 2023 2022 2021
Pemasok Lokal / Local Supplier 1.035 980 899
Pemasok Nasional / National Supplier 1.668 1.535 1.441
Pemasok Internasional / International Supplier 19 - -
Jumlah / Total 2.722 2.515 2.340
Saluran Pengaduan Mitra Usaha Business Partner Complaint Channels
Perseroan menyediakan sarana bagi pemasok untuk The Company provides a means for suppliers to report complaints
menyampaikan pengaduan dan keluhan terkait dengan and grievances regarding breaches of the procurement contract
pelanggaran oleh salah satu pihak terhadap perjanjian kontrak agreement by any party. Each complaint received will be followed
pengadaan barang. Setiap keluhan yang diterima akan up and resolved with a good and wise solution, taking into account
ditindaklanjuti permasalahannya, serta diselesaikan dengan the suppliers’ satisfaction and interests. Throughout 2023, there
solusi yang baik dan bijak, dengan memperhatikan kepuasan were no complaints or grievances from suppliers received by the
serta kepentingan pemasok. Sepanjang tahun 2023, tidak Company.
terdapat pengaduan atau keluhan dari pemasok yang diterima
oleh Perseroan.
158 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 161
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
Sustainability Performance in Environmental Aspect
Biaya Lingkungan Hidup [POJK.F.4] Environmental Costs [POJK.F.4]
Depo Bangunan telah mengeluarkan biaya untuk melaksanakan Depo Bangunan has incurred costs to implement environmentally
kegiatan terkait aspek lingkungan hidup, yang diuraikan sebagai related, as described below:
berikut:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Sertifikasi Lingkungan Hidup / Environmental Certification 106.768.800 205.373.300 194.155.000
Biaya Pengelolaan Limbah / Waste Management Cost 99.758.935 81.856.450 11.720.500
Jumlah 206.527.735 287.229.750 205.875.500
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan [POJK.F.5] [POJK.F.5]
Depo Bangunan mengedepankan penggunaan material yang ramah Depo Bangunan prioritizes the use of environmentally friendly
lingkungan dalam kegiatan operasional untuk menjaga kelestarian materials in its operations to preserve the environment. This
lingkungan. Komitmen tersebut direalisasikan melalui: commitment is realized through:
1. Penggunaan kantong belanja plastik ramah lingkungan di 1. Using eco-friendly plastic shopping bags (some Depo outlets)
beberapa gerai Depo dan di beberapa gerai lainnya bahkan sudah or fully eliminating the use of plastic shopping bags (some
tidak menyediakan kantong belanjaan plastik sama sekali; Depo outlets);
2. Penggunaan kembali kardus dari pemasok untuk mengemas 2. Reusing cardboard boxes from suppliers to pack sales items.
barang penjualan.
3. Penghematan atau pengurangan penggunaan kertas melalui 3. Saving paper or reducing paper use through business
digitalisasi bisnis dengan pemakaian e-signature dan e-materai digitalization by using e-signatures and e-stamps for
untuk dokumen-dokumen yang perlu ditandatangani, sehingga documents that need to be signed, thereby reducing paper
mengurangi tingkat pemakaian kertas; seta use; and
4. Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga untuk limbah 4. Working with third parties for paper waste generated by the
kertas yang dihasilkan oleh operasional Perseroan. Company’s operations.
Penggunaan Energi Energy Use
Sumber energi yang digunakan Depo Bangunan dalam mendukung The energy sources used by Depo Bangunan to support its
jalannya aktivitas operasional, terdiri dari listrik dan bahan bakar operational activities consist of electricity and fuel oil. The
minyak. Perseroan menggunakan energi listrik untuk peralatan Company uses electrical energy for electronic equipment, air
elektronik, pendingin ruangan, penerangan, dan kebutuhan conditioning, lighting, and other operational needs. Meanwhile,
operasional lainnya. Sedangkan, penggunaan bahan bakar minyak fuel oil is used for operational vehicles and generators.
digunakan untuk kendaraan operasional dan genset.
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Quantity and Intensity of Energy Use [POJK.F.6]
[POJK.F.6]
Informasi penggunaan energi dalam aktivitas operasional Information on energy usage in the Company’s operational
Perseroan ditunjukkan sebagai berikut: activities is as follows:
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
159
Page 162
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Jumlah dan Efisiensi Listrik yang Digunakan
Amount and Efficiency of Electricity Used
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Listrik / Electricity kWh 8.730.267 7.363.723 6.243.254
GJ 31.429 26.509 22.476
Jumlah Penggunaan Energi / Total Energy Use GJ 31.429 26.509 22.476
Penjualan Bersih / Net Sales Jutaan Rupiah 2.681.255 2.557.433 2.329.490
Million Rupiah
Intensitas Energi / Emissions Intensity GJ/Jutaan Rupiah 0,0117 0,0104 0,0096
GJ/ Million Rupiah
Efisiensi Energi / Energy Efficiency GJ/Jutaan Rupiah (0,0014) (0,0007) (0,0006)
GJ/ Million Rupiah
Jumlah dan Efisiensi Biaya Bahan Bakar Minyak yang Digunakan
Amount and Cost Efficiency of Fuel Oil Used
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Biaya Penggunaan Bahan Bakar Minyak / Cost of Jutaan Rupiah 8.346 6.590 5.123
Fuel Oil Use Million Rupiah
Efisiensi Biaya Penggunaan Bahan Bakar Minyak / Jutaan Rupiah (1.757) (1.467) 295
Cost Efficienct of Fuel Oil Use Million Rupiah
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements in Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan [POJK.F.7] and Use of Renewable Energy [POJK.F.7]
Depo Bangunan telah melakukan beberapa inisiatif untuk Depo Bangunan has initiated several measures to reduce energy
mengurangi penggunaan energi, antara lain: consumption, including:
1. Mengganti lampu neon menjadi lampu berjenis light emitting 1. Replacing fluorescent lights with more energy-efficient light-
diode (LED) yang lebih hemat energi; emitting diode (LED) lights;
2. Mematikan lampu, mencabut peralatan elektronik, mematikan 2. Turning off lights, unplugging electronic devices, and switching
AC pada saat jam istirahat atau saat setelah tidak digunakan; off air conditioning during break times or when not in use;
3. Memastikan peralatan elektronik memiliki fitur hemat energi; 3. Ensuring that electronic devices have energy-saving
dan features;
4. Melakukan pengecekan mesin dan melakukan uji emisi secara 4. Regularly checking machinery and conducting emission tests
berkala pada seluruh kendaraan operasional. on all operational vehicles; and
Penggunaan Air Water Use
Depo Bangunan menggunakan air untuk kebutuhan penunjang Depo Bangunan uses water to support operational activities
aktivitas operasional seperti kebutuhan sanitasi dan rumah such as sanitation and office household needs. The water used
tangga kantor. Air yang digunakan Perseroan bersumber dari air by the Company comes from the public water utility company,
dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Meskipun tersedia Regional Drinking Water Company (PDAM). Despite its abundant
dalam jumlah yang banyak, namun Perseroan berkomitmen untuk availability, the Company is committed to using water wisely and
menggunakan air secara bijak dan menjaga keberlangsungan preserving its source.
sumbernya.
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Air [POJK.F.8] Quantity and Intensity of Water Use [POJK.F.8]
Informasi penggunaan air dalam aktivitas operasional Perseroan Information on water usage in the operational activities of the
dan gerai-gerai Depo Bangunan ditunjukkan sebagai berikut: Company and Depo Bangunan outlets is as follows:
160 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 163
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
PDAM m3 41.078 37.263 34.157
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Efforts and Achievements in Water Efficiency
Depo Bangunan telah melakukan beberapa inisiatif untuk Depo Bangunan has initiated several measures to reduce water
mengurangi penggunaan air, antara lain: usage, including:
1. Melakukan pengecekan instalasi air secara berkala untuk 1. Regularly checking water installations to detect pipe or
mendeteksi kebocoran pipa atau saluran; channel leaks;
2. Melakukan perbaikan dan penggantian instalasi air yang 2. Repairing and replacing leaking water installations; and
bocor; dan
3. Melakukan sosialisasi pentingnya efisiensi penggunaan air. 3. Conducting awareness campaigns on the importance of
water use efficiency.
Keanekaragaman Hayati [POJK.F.9] Biodiversity [POJK.F.9] [POJK.F.10]
[POJK.F.10]
Depo Bangunan mengalokasikan sekitar 5% atau 6.560m2 dari Depo Bangunan has allocated approximately 5% or 6,560m2 of its
total lahan yang ada untuk mendukung ruang terbuka hijau di total land area to support green open spaces in the operational
lingkungan operasional. Untuk mendukung keanekaragaman environment. To support biodiversity, the Company planted
hayati, dilakukan penanaman vegetasi peneduh, perindang, dan shading and pollutant-absorbing vegetation.
penyerap polutan.
Seluruh wilayah operasional Perseroan, baik kantor pusat All of the Company’s operational areas, both the head office
maupun gerai-gerai Depo Bangunan tidak berada pada lokasi and Depo Bangunan outlets, are not located near or adjacent to
yang berdekatan atau bersinggungan dengan area yang dilindungi protected areas or areas with high biodiversity value. Thus, the
maupun kawasan yang memiliki nilai keanekaragaman hayati Company’s operations do not negatively impact biodiversity.
tinggi. Dengan demikian, operasional Perseroan tidak berdampak
negatif terhadap keanekaragaman hayati.
Pengendalian Emisi [POJK.F.11] [POJK.F.12] Emission Control [POJK.F.11] [POJK.F.12]
Penggunaan energi untuk aktivitas operasional menghasilkan Energy usage for operational activities produces various
berbagai emisi yang dapat merusak lapisan atmosfer sebagai emissions that can damage the atmospheric layer, which is the
penyebab utama pemanasan global. Meskipun saat ini main cause of global warming. Although emission measurements
pengukuran atas emisi yang dihasilkan belum dilakukan, namun have not yet been carried out, Depo Bangunan has taken several
Depo Bangunan berupaya melakukan sejumlah langkah inisiatif initiatives to reduce emissions, such as:
dalam pengurangan emisi, seperti:
1. Menanam pohon di lahan terbuka hijau milik Perseroan, 1. Planting trees in the Company’s green open spaces to absorb
sehingga zat penghasil emisi dapat diserap dan kadar oksigen emission-producing substances, thereby increasing oxygen
dapat meningkat; levels;
2. Meningkatkan program efisiensi energi; 2. Enhancing energy efficiency programs;
3. Menyediakan ruangan khusus untuk merokok. 3. Providing a designated smoking area.
4. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan waktu yang 4. Conducting vehicle emission tests at the specified time; and
ditentukan; dan
5. Memaksimalkan virtual meeting, virtual training, virtual 5. Maximizing virtual meetings, virtual training, and virtual
conference guna mengurangi penggunaan BBM dalam conferences to reduce fuel consumption for transportation.
bertransportasi.
Informasi terkait emisi yang dihasilkan dari penggunaan energi Information on emissions produced from energy usage for the
dalam 3 tahun terakhir sebagai berikut: last 3 years is as follows:
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
161
Page 164
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Listrik
tonCO2eq 8.206 6.922 5.869
Electricity
Jumlah Emisi dari Penggunaan Energi
tonCO2eq 8.206 6.922 5.869
Total Emissions from Energy Use
Penjualan Bersih
jutaan Rupiah 2.681.255 2.557.433 2.329.490
Net Sales
Intensitas Emisi
tonCO2eq/jutaan Rupiah 0,0031 0,0027 0,0025
Emission Intensity
Pengurangan Emisi
tonCO2eq/jutaan Rupiah (0,0004) (0,0002) (0,0002)
Emission Reduction
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Depo Bangunan berupaya untuk melakukan pengelolaan Depo Bangunan strives to manage waste and effluent in
limbah dan efluen sesuai dengan ketentuan yang belaku guna accordance with applicable regulations to control and reduce
mengendalikan dan mengurangi dampak negatif terhadap negative impacts on the environment.
lingkungan.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen [POJK.F.14] Waste and Effluent Management Mechanism
[POJK.F.14]
Informasi terkait jenis dan upaya pengelolaan limbah yang Information related to the types and efforts of waste management
dilakukan diuraikan sebagai berikut: carried out is as follows:
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Waste Type Waste Management Effort
Pemakaian kardus dari supplier untuk pengepakan barang belanja pelanggan. / Using cardboard
Limbah yang Dipakai Kembali / Waste Reused
boxes from suppliers to pack customers’ shopping items.
Bekerja sama dengan pihak ketiga yang mendaur ulang kertas menjadi bubur kertas. / Working
Limbah yang Didaur Ulang / Waste Recycled
with third parties that recycle paper waste into pulp.
Limbah yang Dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir / Bekerja sama dengan pihak ketiga untuk dibuang ketempat yang sesuai setelah dilakukan
Waste Sent to Landfills pemilahan. / Working with third parties that manage waste after waste assortment is done.
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced by Type
berdasarkan Jenis [POJK.F.13] [POJK.F.13]
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan Perseroan selama 3 The amount of waste and effluent produced by the Company for
tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: the last 3 years is as follows:
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Limbah Padat / Solid Waste
Limbah yang Dipakai Kembali /
Kg 68.512 35.800 36.589
Waste Reused
Limbah yang Didaur Ulang /
Kg 9.800 8.654 6.473
Waste Recycled
162 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 165
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Limbah yang Dibuang ke Tempat
Pembuangan Akhir / Waste Sent Kg 88.244 144.910 81.783
to Landfills
Jumlah / Total Kg 166.556 189.364 124.645
Limbah Padat B3 / B3 Solid Waste Kg 29.817 35.339 24.635
Limbah Cair B3 / B3 Liquid Waste L 4.170 4.124 2.872
Tumpahan Limbah [POJK.F.15] Spill [POJK.F.15]
Depo Bangunan selalu menjaga kualitas mekanisme pembuangan Depo Bangunan consistently maintains the quality of operational
limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional. Hal ini dibuktikan waste disposal mechanisms, as evidenced by the fact that
dengan sepanjang tahun 2023, tidak terdapat tumpahan yang throughout 2023, no spills occurred during the Company’s waste
terjadi pada proses pembuangan limbah Perseroan. disposal process.
Saluran Pengaduan Masalah Lingkungan Environmental Complaint Channels
Hidup [POJK.F.16] [POJK.F.16]
Depo Bangunan membuka akses bagi pemangku kepentingan Depo Bangunan provides stakeholders access to report
untuk menyampaikan pengaduan terkait masalah lingkungan complaints regarding environmental issues arising from
hidup yang ditimbulkan dari kegiatan usaha Perseroan. Pengaduan the Company’s business activities. Complaints related to
terkait masalah lingkungan hidup dapat disampaikan langsung environmental issues can be reported directly through email
melalui email Perseroan yaitu depo@depobangunan.co.id. depo@depobangunan.co.id.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pengaduan atau keluhan Throughout 2023, there were no complaints or grievances
terkait lingkungan hidup yang terjadi akibat kegiatan operasional related to the environment that occurred due to the Company’s
Perseroan. operational activities.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [POJK.G.1]
Written Verification from an Independent Party [POJK.G.1]
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini tidak dilakukan An external assurance service provider has not verified this
verifikasi oleh penyedia jasa assurance eksternal. Namun Annual Report and Sustainability Report. However, Depo
demikian, Depo Bangunan menjamin bahwa seluruh informasi Bangunan guarantees that all information presented in this report
yang disampaikan dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan is true, accurate, and factual.
faktual.
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
163
Page 166
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [POJK.G.3]
Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report [POJK.G.3]
Depo Bangunan tidak mendapatkan tanggapan spesifik Depo Bangunan did not receive specific feedback regarding
terkait Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2022 the published 2022 Annual Report and Sustainability Report.
yang diterbitkan. Meskipun demikian, Depo Bangunan terus Nevertheless, Depo Bangunan continues to refine the 2023 Annual
menyempurnakan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Report and Sustainability Report to meet writing standards
2023 agar memenuhi standar penulisan, yaitu Peraturan Otoritas stipulated in Financial Services Authority Regulation No. 51/
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017. Depo Bangunan berharap POJK.03/2017. Depo Bangunan hopes this report will serve as a
laporan ini menjadi sumber informasi terpercaya tentang kinerja reliable source of information about the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan beserta dampak yang ditimbulkannya performance and its impacts during the reporting year.
selama tahun pelaporan.
164 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 167
Lembar Umpan Balik [POJK.G.2]
Feedback Form [POJK.G.2]
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Caturkarda Depo Upon reading the Annual Report of PT Caturkarda Depo Bangunan
Bangunan Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku Tbk, we kindly request stakeholders to provide feedback by
kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan mengirim sending an email or submitting this form via fax or mail.
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos.
1. Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan Perseroan.
This report has provided useful information regarding the Company’s economic, social, and environmental performance.
a. Setuju b. Tidak Setuju
Agree Disagree
2. Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The disclosed data and information are easy to understand, comprehensive, transparent, and balanced.
a. Setuju b. Tidak Setuju
Agree Disagree
3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The presented data and information are useful for decision-making.
a. Setuju b. Tidak Setuju
Agree Disagree
4. Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
a. Setuju b. Tidak Setuju
Agree Disagree
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan Please rate the aspects contained in this report (1 = most
ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
tidak penting).
Kinerja Ekonomi Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Economic Performance Customer Health and Safety
Produk dan Jasa Penggunaan Energi
Products and Services Energy Use
Kode Etik Penggunaan Air
Code of Ethics Water Use
Ketenagakerjaan Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Employment Use of Environmentally Friendly Materials
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengelolaan Limbah
Occupational Health and Safety Use of Environmentally Friendly Materials
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Community Development and Empowerment
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
165
Page 168
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comments/suggestions/recommendations for this report.
Profil Responden
Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Institusi/Perusahaan / :
Institution/Company
Kontak (telepon, e-mail) :
Contact (telephone, email)
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholders Category:
a. Pemerintah e. Media
Government Media
b. Pelanggan f. Masyarakat
Customer Community
c. Karyawan g. LSM
Employee NGO
d. Mitra Usaha h. Lain-Lain, ….
Business Partner Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:.
Please send your suggestions and feedback on the information presented in this report to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Jl. Raya Serpong KM 2,
021 5312 0808, 5312 0008 www.depobangunan.co.id
Pakulonan, Serpong
Tangerang 15325 021 5312 0707 081386393157
depo@depobangunan.co.id
166 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 169
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik [POJK.G.4]
Disclosure List in accordance with Financial Services Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies [POJK.G.4]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Explanation of Sustainability Strategy 140
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 10
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect 11
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 10
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Sustainability Vision, Mission, and Values 40
C.2 Alamat Perusahaan / Company Address 36
C.3 Skala Usaha / Business Scale 46; 63; 74; 146
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services, and Business Activities 43; 45
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Associations 49
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang bersifat Signifikan / Significant Changes to Issuers and Public
C.6 144
Companies
Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors 26
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Team in Charge of the Implementation of
E.1 141
Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan / Competency Development related to
E.2 141
Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment on the Implementation of Sustain-
E.3 125
able Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relationship with Stakeholders 141
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Challenges to the Implementation of Sustaina-
E.5 143
ble Finance
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a Culture of Sustainability 144
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
F.2 Laba Rugi / Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or Investment, 83
Revenue, and Profit and Loss
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
167
Page 170
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
F.3 Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of Target and Performance of Portfolio, 83
Financing Target, or Investment in Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
Aspek Umum / General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs 159
Aspek Material / Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Materials 159
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Quantity and Intensity of Energy Use 159
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / Efforts and Achievements in
F.7 160
Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air / Water Use 160
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
F.9 161
Hayati / Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Efforts 161
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya / Quantity and Intensity of Emissions
F.11 161
Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Efforts and Achievements in Emission Reduction 161
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis / Amount of Waste and Effluent Produced by
F.13 162
Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanism 162
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spills that Occurred (if any) 163
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup / Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan / Number and Substance of
F.16 163
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Pelanggan /
F.17 155
Commitment to Providing Equal Services for Products and/or Services to Customers
168 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 171
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Employment Opportunity 145
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 145
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 149; 150
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / A Decent and Safe Working Environment 150
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee Competency Development and Training 147; 151
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar / Impact of Operations on the Surrounding Community 152; 156
F.24 Pengaduan Masyarakat / Community Complaints 152
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Social and Environmental Responsibility (TJSL)
F.25 153
Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / Innovation and Development of
F.26 155
Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Products/Services Evaluated as Safe for
F.27 156
Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa / Impact of Products/Services 156
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Product Quantity Recalled 156
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / Customer Satisfaction
F.30 157
Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain / Other
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification from an Independent Party (if any) 163
G.2 Lembar Umpan Balik / Feeback Form 165
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya / Response to Feedback on the Previous Year’s
G.3 164
Report
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. / Disclosure List
G.4 167
in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
169
Page 172
Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Hermanto Tanoko Budyanto Totong Rita Lijanto
Komisaris Utama Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner Commissioner
Piphop Vasanaarchasakul Drs. Herbudianto Henryanto Komala
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
170 PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 173
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2023 Annual Report and Sustainability Report of
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual Report and Sustainability Report of PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
for year 2023 has been fully contained and we shall be fully responsible to the correctness of contents in the Annual Report and
Sustainability Report of the Company.
This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
Direksi,
Board of Directors,
Kambiyanto Kettin Johnny Liyanto Amanda Grace Kettin
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Caroline Agustina Kettin Pathama Sirikul Erwan Irawan Noer
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
171
Page 174
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2023
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2023
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 175
SPD
Page 176
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEARS THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI/
TABLE OF CONTENTS
Halaman/Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 78 Notes to the Consolidated Financial Statements
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
(Entitas Induk Saja) (Parent Company Only)
Laporan Posisi Keuangan i - ii Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain iii Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas iv Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas v Statement of Cash Flows
************************
Page 177
The original report included herein is in Indonesian language.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Laporan No. 00110/2.0851/AU.1/05/1114-2/1/III/2024 Report No. 00110/2.0851/AU.1/05/1114-2/1/III/2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and Directors
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk dan entitas anaknya PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk and its subsidiary
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan (“the Group”), which comprise the consolidated statement of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2023, serta laporan laba financial position as of December 31, 2023, and
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, the consolidated statement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus comprehensive income, consolidated statement of changes in
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal equity, and consolidated statement of cash flows for the year
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan konsolidasian, then ended, and notes to the consolidated financial
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal the consolidated financial position of the Group as of
31 Desember 2023, serta kinerja keuangan konsolidasian dan December 31, 2023, and its consolidated financial
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada performance and its consolidated cash flows for the year then
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan ended, in accordance with Indonesian Financial Accounting
di Indonesia. Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Public Accountants. Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor standards are further described in the Auditors’
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
laporan kami. Kami independen terhadap Grup berdasarkan Statements paragraph of our report. We are independent of
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan the Group in accordance with the ethical requirements that
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah are relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan statements in Indonesia, and we have fulfilled our other
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah ethical responsibilities in accordance with these
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan requirements. We believe that the audit evidence we have
suatu basis bagi opini audit kami. obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for
our opinion.
Page 178
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our professional
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan judgment, were of most significance in our audit of
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements of the current period.
periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks These matters were addressed in the context of our audit of
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements as a whole, and in
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas forming our opinion thereon, and we do not provide
laporan keuangan konsolidasian terkait, kami tidak a separate opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
Eksistensi dan penilaian persediaan Existence and valuation of inventories
Lihat Catatan 2j. Informasi Kebijakan Akuntansi Material - Refer to Note 2j. Material Accounting Policy Information -
Persediaan, Catatan 3. Pertimbangan, Estimasi, dan Asumsi Inventories, Note 3. Significant Accounting Judgments,
yang Signifikan - Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Estimates and Assumptions - Allowance for Decline in
dan Catatan 8. Persediaan atas laporan keuangan Value of Inventories and Note 8. Inventories to the
konsolidasian. consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan bersih Grup As of December 31, 2023, the Group’s net inventories of
adalah sebesar Rp 776.950.621.355, yang merupakan Rp 776,950,621,355, which accounted for approximately
37,40% dari jumlah aset konsolidasian. Kami berfokus pada 37.40% of the total consolidated assets. We focused on
persediaan karena saldonya signifikan terhadap laporan inventories as the balances are significant to the
keuangan konsolidasian dan penilaian persediaan consolidated financial statements and inventory valuation
melibatkan pertimbangan manajemen, estimasi dan asumsi involve significant management judgment, estimates and
yang signifikan. assumption.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
• Kami memperoleh pemahaman atas proses pengelolaan • We obtained an understanding of the inventory
persediaan termasuk penilaian persediaan. Kami juga management process including the valuation of
memperoleh pemahaman yang cukup atas proses inventory. We also obtained an adequate understanding
pengendalian yang berkaitan dengan persediaan dan of the control processes related to inventories and
mengevaluasi implementasi pengendalian yang paling evaluated the implementation of the most relevant
relevan. controls.
• Kami melakukan observasi atas penghitungan fisik • We observed the physical inventory counts and performed
persediaan dan melakukan uji petik atas penghitungan sampling test on physical inventory count to all of
fisik persediaan di seluruh toko Grup. Kami melakukan the Group’s stores. We reviewed the roll-forward or roll-
peninjauan atas prosedur tarik maju (roll-forward) atau back procedures performed by management and on
tarik mundur (roll-back) yang dilakukan oleh sampling basis, we tested transactions from the date of
manajemen dan secara uji petik menguji transaksi dari inventory count date to the reporting date and examined
tanggal perhitungan persediaan hingga tanggal related supporting documents.
pelaporan dan melakukan pemeriksaan terhadap
dokumen pendukung terkait.
• Kami menilai apakah asumsi yang telah digunakan oleh • We assessed whether the assumptions for allowance for
Grup atas penyisihan penurunan nilai persediaan yang decline in value of inventories used by the Group are
dimiliki telah sesuai dan diterapkan dengan tepat, appropriate and properly applied, we also evaluated the
mengevaluasi kecukupan atas penyisihan penurunan adequacy of the allowance for decline in value of
nilai persediaan dan tingkat penghapusan persediaan inventories and inventory write-off rates during the year.
selama tahun berjalan. Kami juga menguji persediaan, On a sampling basis, we also tested inventory items to
berdasarkan uji petik, untuk memastikan persediaan ensure that iventories are stated at the lower of cost and
dinyatakan sebesar nilai terendah antara biaya perolehan net realizable value.
dan nilai realisasi bersih.
Page 179
The original report included herein is in Indonesian language.
• Kami menilai apakah pengungkapan terkait dalam • We assessed whether the related disclosures in Note 8 to
Catatan 8 atas laporan keuangan konsolidasian telah the consolidated financial statements were in accordance
sesuai dengan persyaratan Standar Akuntansi Keuangan with the requirements of Indonesian Financial
di Indonesia. Accounting Standards.
Hal Lain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit of the accompanying consolidated financial
Grup tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang statements of the Group as of December 31, 2023 and for
berakhir pada tanggal tersebut terlampir dilaksanakan dengan the year then ended were conducted for the purpose of
tujuan untuk merumuskan suatu opini atas laporan keuangan forming an opinion on the consolidated financial statements
konsolidasian tersebut secara keseluruhan. Informasi as a whole. The accompanying financial information of
keuangan PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (Entitas Induk) PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (Parent Entity), which
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal comprise the statement of financial position as of
31 Desember 2023, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2023, and the statement of profit or loss and
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan other comprehensive income, changes in equity, and cash
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut flows for the year then ended (collectively referred to as
(secara kolektif disebut sebagai “Informasi Keuangan Entitas the “Parent Entity Financial Information”), which is
Induk”), yang disajikan sebagai informasi tambahan terhadap presented as a supplementary information to
laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan untuk the accompanying consolidated financial statements, are
tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan bagian dari presented for the purposes of additional analysis and is not
laporan keuangan konsolidasian terlampir yang diharuskan a required part of the accompanying consolidated financial
menurut Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. statements under Indonesian Financial Accounting Standards.
Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan tanggung The Parent Entity Financial Information is the responsibility
jawab manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan secara of the Company’s management and was derived from and
langsung dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya yang relates directly to the underlying accounting and other
mendasarinya yang digunakan untuk menyusun laporan records used to prepare the accompanying consolidated
keuangan konsolidasian terlampir. Informasi Keuangan financial statements. The Parent Entity Financial Information
Entitas Induk telah menjadi objek prosedur audit yang has been subjected to the auditing procedures applied in our
diterapkan dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian audit of the accompanying consolidated financial statements
terlampir berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh in accordance with Standards on Auditing establish by
Institut Akuntan Publik Indonesia. Menurut opini kami, the Indonesian Institute of Certified Public Accountants. In
Informasi Keuangan Entitas Induk disajikan secara wajar, our opinion, the Parent Entity Financial Information is fairly
dalam semua hal yang material, berkaitan dengan laporan stated, in all material respects, in relation to
keuangan konsolidasian terlampir secara keseluruhan. the accompanying consolidated financial statements taken as
a whole.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi Management is responsible for the other information. The
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam laporan other information comprises the information included in
tahunan Grup. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi the Group’s annual report. The annual report is expected to
kami setelah tanggal laporan auditor ini. be made available to us after the date of this auditor’s report.
Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our audit opinion on the consolidated financial statements
mencakup laporan tahunan, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the annual report, and accordingly, we do not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas laporan tahunan express any form of assurance on the annual report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk membaca statements, our responsibility is to read the annual report
laporan tahunan dan, dalam pelaksanaannya, when it becomes available and, in doing so, consider whether
mempertimbangkan apakah laporan tahunan mengandung the annual report is materially inconsistent with the
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan consolidated financial statements or our knowledge obtained
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh selama in the audit, or otherwise appears to be materially misstated.
audit, atau mengandung kesalahan penyajian material.
Page 180
The original report included herein is in Indonesian language. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that there is a menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian material misstatement therein, we are required to material di dalamnya, kami diharuskan untuk communicate the matter to those charged with governance and mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang take appropriate actions in accordance with Standards on bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan Auditing established by the Indonesian Institute of Certified yang tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Public Accountants. Institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged with Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan Governance for the Consolidated Financial Statements Keuangan Konsolidasian Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of such consolidated financial statements in sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan accordance with Indonesian Financial Accounting Standards, atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh and for such internal control as management determines is manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necessary to enable the preparation of consolidated financial keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian statements that are free from material misstatement, whether material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error. kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group’s ability Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, to continue as a going concern, disclosing, as applicable, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang matters related to going concern, and using the going concern berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan basis of accounting, unless management either intends to basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen liquidate the Group or to cease its operations, or has no memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan realistic alternative but to do so. operasinya atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan Grup. overseeing the Group’s financial reporting process. Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a whole are keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik free from material misstatement, whether due to fraud or yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan error, and to issue an auditor’s report that includes our untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not a guarantee that an audit conducted in accordance keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan with Standards on Auditing will always detect bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit a material misstatement when it exists. Misstatements can akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika arise from fraud or error and are considered material if, hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh individually or in the aggregate, they could reasonably be kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material jika, expected to influence the economic decisions of users taken on baik secara individual maupun secara agregat, dapat the basis of these consolidated financial statements. diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut. Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on Auditing, kami menerapkan pertimbangan profesional dan we exercise professional judgment and maintain professional mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. skepticism throughout the audit. We also: Kami juga:
Page 181
The original report included herein is in Indonesian language.
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement of
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik the consolidated financial statements, whether due to
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, design and perform audit procedures
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtain audit evidence that
responsif terhadap risiko tersebut, serta memperoleh is sufficient and appropriate to provide a basis for our
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan opinion. The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting from
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh omissions, misrepresentations, or the override of internal
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, appropriate in the circumstances, but not for the purpose
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas of expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies used
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan and the reasonableness of accounting estimates and
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's use of
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan the going concern basis of accounting and, based on
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu the audit evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa uncertainty exists related to events or conditions that may
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan cast significant doubt on the Group’s ability to continue
signifikan atas kemampuan Grup untuk as a going concern. If we conclude that a material
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw attention in
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian our auditor's report to the related disclosures in
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian the consolidated financial statements or, if such
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika conclusions are based on the audit evidence obtained up
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus to the date of our auditor's report. However, future events
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini or conditions may cause the Group to cease to continue
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and content
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk of the consolidated financial statements, including
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan the disclosures, and whether the consolidated financial
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa statements represent the underlying transactions and
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai events in a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam the financial information of the entities or business
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan activities within the Group to express an opinion on
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, the consolidated financial statements. We are responsible
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap for the direction, supervision and performance of
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. the Group audit. We remain solely responsible for our
audit opinion.
Page 182
The original report included herein is in Indonesian language.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah a statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to communicate
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, with them all relationships and other matters that may
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to bear on our independence, and
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, pengamanan where applicable, related safeguards.
terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal- governance, we determine those matters that were of most
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama audit matters. We describe these matters in our auditor’s
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- report unless law or regulation precludes public disclosure
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal about the matter or when, in extremely rare circumstances,
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang we determine that a matter should not be communicated in
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh our report because the adverse consequences of doing so
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi would reasonably be expected to outweigh the public
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan interest benefits of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan
publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants
TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA
Novida Winata, CPA
Izin Akuntan Publik/Licence of Public Accountant No. AP.1114
25 Maret 2024 March 25, 2024
Page 183
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in
Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2g,4 93.300.202.462 168.580.843.714 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 2g,5 207.000.000.000 310.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 2h,6 5.548.346.729 8.691.884.905 Third parties
2h,2i
Pihak berelasi 6,16 353.903.891 118.680.733 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 7 2.279.802.448 3.313.485.439 Third parties
Pihak berelasi 7, 16 454.917.021 - Related parties
Persediaan 2j,8 776.950.621.355 664.265.910.861 Inventories
Pajak dibayar di muka 2r,17 2.521.185.606 - Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar 2i,2k, Advance and prepaid
di muka 9,16 11.805.969.621 8.955.271.232 expenses
Jumlah Aset Lancar 1.100.214.949.133 1.163.926.076.884 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 2r,17 17.646.495.109 16.800.520.602 Deferred tax assets
2m,2n
Aset tetap - bersih 2o,10 709.921.600.563 504.734.905.416 Fixed assets - net
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap 10 92.486.223.317 107.866.800 fixed assets
2i,2p,
Aset hak-guna - bersih 11,16 141.892.964.033 85.283.138.854 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud - bersih 2l,12 2.343.394.677 1.572.973.313 Intangible assets - net
Estimated claims for
Taksiran klaim pajak penghasilan 2r,17 12.010.961.105 7.396.044.939 income tax refund
Aset tidak lancar lainnya 912.932.100 465.432.098 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 977.214.570.904 616.360.882.022 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.077.429.520.037 1.780.286.958.906 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 184
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in
Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 2i,13,16 53.391.754.312 52.646.366.363 Related parties
Pihak ketiga 13 457.595.563.234 381.247.336.023 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 14 4.523.320.539 7.338.633.859 Third parties
Biaya masih harus dibayar 15 25.089.815.079 21.746.276.983 Accrued expenses
Utang pajak 2r,17 6.829.521.251 6.205.500.912 Taxes payable
Uang muka penjualan 2t,25 17.735.073.004 9.259.062.755 Advances from customers
Pendapatan ditangguhkan 2t,18 11.438.891.678 11.442.027.210 Deferred revenue
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current portion of
satu tahun long-term liabilities
Utang bank 19 31.000.000.000 - Bank loans
2i,2p,
Liabilitas sewa 11,16 6.311.010.582 4.431.762.020 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 613.914.949.679 494.316.966.125 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - net of
tempo dalam waktu satu tahun current portion
Utang bank 19 56.500.000.000 - Bank loans
2i,2p,
Liabilitas sewa 11,16 107.417.339.008 57.332.117.355 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2s,20 58.843.405.006 58.318.383.336 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 222.760.744.014 115.650.500.691 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 836.675.693.693 609.967.466.816 Total Liabilities
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 185
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in
Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to the
Diatribusikan kepada Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 25 Capital stock - par value Rp 25
per saham per share
Modal dasar - 20.000.000.000 Authorized - 20,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 6.790.000.000 saham 21 169.750.000.000 169.750.000.000 6,790,000,000 shares
Tambahan modal disetor 2c,2x,21 483.181.229.631 483.181.229.631 Additional paid-in capital
Selisih transaksi perubahan Differences arising from changes
ekuitas Entitas Anak in equity of Subsidiary
dan dampak transaksi dengan and effect of transactions with
kepentingan non-pengendali 1d,2b (148.816.737 ) (148.816.737 ) non-controlling interest
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated for general
untuk dana cadangan umum 13.000.000.000 8.000.000.000 reserve
Belum ditentukan penggunaannya 574.971.412.072 509.537.077.944 Unappropriated
Sub-Jumlah 1.240.753.824.966 1.170.319.490.838 Sub-Total
Kepentingan Non-Pengendali 2b,24 1.378 1.252 Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 1.240.753.826.344 1.170.319.492.090 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 2.077.429.520.037 1.780.286.958.906 AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 186
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in
Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN BERSIH 2i,2t,16,25 2.681.254.857.054 2.557.433.050.372 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2i,2t,16,26 (2.174.166.299.025 ) (2.071.502.512.781 ) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 507.088.558.029 485.930.537.591 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 2i,2t,16,27 (341.909.400.339 ) (294.386.534.745 ) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi 2i,2t,28 (89.632.871.592 ) (88.142.817.429 ) administrative expenses
Jumlah Beban Usaha (431.542.271.931 ) (382.529.352.174 ) Total Operating Expenses
LABA USAHA 75.546.286.098 103.401.185.417 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 2t,29 14.708.348.226 12.846.957.710 Finance income
Beban keuangan 2t,16,29 (8.519.178.425 ) (5.911.415.793 ) Finance charges
Pendapatan lain-lain - bersih 2t,2q,29 22.096.545.723 17.752.590.918 Other income - net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 103.832.001.622 128.089.318.252 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2r ,17 INCOME TAX EXPENSE
Pajak kini (19.145.682.160 ) (25.920.386.800 ) Current tax
Pajak tangguhan 960.163.380 1.191.241.443 Deferred tax
Beban pajak penghasilan (18.185.518.780 ) (24.729.145.357 ) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 85.646.482.842 103.360.172.895 INCOME FOR THE YEAR
LABA KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Item that Will Not be
Direklasifikasi ke Laba Rugi Reclassified to Profit or Loss
Keuntungan aktuarial atas Actuarial gain on defined
program imbalan pasti 2s,20 519.040.321 1.788.242.202 benefit plan
Pajak penghasilan terkait 2r,17 (114.188.871 ) (393.413.285 ) Related Income tax
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
- setelah pajak 404.851.450 1.394.828.917 - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 86.051.334.292 104.755.001.812 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 187
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in
Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2023 2022
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk 85.646.482.678 103.360.172.768 Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 2b 164 127 Non-Controlling Interest
JUMLAH 85.646.482.842 103.360.172.895 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk 86.051.334.128 104.755.001.683 Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 2b,24 164 129 Non-Controlling Interest
JUMLAH 86.051.334.292 104.755.001.812 TOTAL
Laba per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik to Equity Holders of
Entitas Induk 2w,32 13 15 the Parent Company
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 188
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in
Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Company
Selisih Transaksi
Perubahan Ekuitas
Entitas Anak dan
Dampak Transaksi
dengan
Kepentingan
Non-Pengendali/
Differences
Arising from Saldo Laba -
Changes in Telah Ditentukan
Equity of Penggunaannya
Subsidiary and untuk Dana Saldo laba -
Tambahan Effect of Cadangan Umum/ Belum Ditentukan Kepentingan
Modal Disetor/ Transactions with Retained Earnings- Penggunaannya/ Non-Pengendali/ Jumlah
Catatan/ Modal Saham/ Additional Non-Controlling Appropriated for Retained Earnings - Sub-Jumlah/ Non-Controlling Ekuitas/
Notes Capital Stock Paid-in Capital Interest General Reserve Unappropriated Sub-Total Interest Total Equity
Saldo 31 Desember 2021 169.750.000.000 483.181.229.631 (148.816.737 ) - 462.720.076.261 1.115.502.489.155 1.123 1.115.502.490.278 Balance as of December 31, 2021
Dividen tunai 22 - - - - (35.000.000.000) (35.000.000.000) - (35.000.000.000) Cash dividends
Dividen interim 22 - - - - (14.938.000.000) (14.938.000.000) - (14.938.000.000) Interim dividends
Dana cadangan umum 22 - - - 8.000.000.000 (8.000.000.000) - - - General reserve
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - setelah pajak - - - - 1.394.828.915 1.394.828.915 2 1.394.828.917 benefit obligation - net of tax
Laba tahun berjalan - - - - 103.360.172.768 103.360.172.768 127 103.360.172.895 Income for the year
Saldo 31 Desember 2022 169.750.000.000 483.181.229.631 (148.816.737 ) 8.000.000.000 509.537.077.944 1.170.319.490.838 1.252 1.170.319.492.090 Balance as of December 31, 2022
Dividen tunai 22 - - - - (15.617.000.000) (15.617.000.000) (38) (15.617.000.038) Cash dividends
Dana cadangan umum 22 - - - 5.000.000.000 (5.000.000.000) - - - General reserve
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - setelah pajak - - - - 404.851.450 404.851.450 - 404.851.450 for the year - net of tax
Laba tahun berjalan - - - - 85.646.482.678 85.646.482.678 164 85.646.482.842 Income for the year
Saldo 31 Desember 2023 169.750.000.000 483.181.229.631 (148.816.737 ) 13.000.000.000 574.971.412.072 1.240.753.824.966 1.378 1.240.753.826.344 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 189
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in
Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 6,18,25 2.692.636.046.789 2.557.861.126.275 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok 7,8,9,13,26 (2.212.254.331.248 ) (2.163.883.685.503 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (255.886.012.269 ) (239.935.137.079 ) Cash paid to employees
Pembayaran beban usaha (97.263.416.007 ) (68.873.400.231 ) Payments of operating expenses
Pembayaran beban keuangan (8.428.032.592 ) (5.918.221.293 ) Payments of financing expenses
Pembayaran pajak (25.999.586.540 ) (27.201.429.839 ) Payments of tax
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 92.804.668.133 52.049.252.330 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 10 (230.256.262.915 ) (42.506.912.701 ) Acquisitions of fixed assets
Deposito berjangka 103.000.000.000 (155.000.000.000 ) Time deposits
Advance for purchases
Uang muka pembelian aset tetap 10 (92.486.223.317 ) (107.866.800 ) of fixed assets
Perolehan aset hak-guna 11 (11.514.042.625 ) (6.388.090.122 ) Acquisitions right-of-use assets
Perolehan aset takberwujud 12 (1.719.182.564 ) (1.568.441.250 ) Acquisitions of intangible assets
Hasil penjualan aset tetap 10 527.000.000 663.900.000 Proceeds from sale of fixed assets
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (232.448.711.421 ) (204.907.410.873 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 90.000.000.000 - Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (2.500.000.000 ) (1.047.000.000 ) bank loans
Pembayaran dividen tunai 22 (15.617.000.000 ) (49.938.000.000 ) Payments of cash dividends
Pembayaran liabilitas sewa (7.519.597.964 ) (4.574.933.851 ) Payments of lease liabilities
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 64.363.402.036 (55.559.933.851 ) Financing Activities
NET DECREASE
PENURUNAN BERSIH IN CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (75.280.641.252 ) (208.418.092.394 ) EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 168.580.843.714 376.998.936.108 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 93.300.202.462 168.580.843.714 AT END OF YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 190
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (“Perusahaan”) PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta No. 5 tanggal was established based on Notarial Deed No. 5 dated
3 Januari 1996 dari Notaris Ny. Poerbaningsih Adi January 3, 1996 of Public Notary Mrs. Poerbaningsih
Warsito, S.H., Notaris di Jakarta. Anggaran Dasar Adi Warsito, S.H., a Notary in Jakarta.
Perusahaan kemudian diubah dengan Akta No. 89 The Company’s Articles of Association were
tanggal 15 Mei 1996 dari Notaris yang sama untuk amended by Deed No. 89 dated May 15, 1996 of
menyesuaikan dengan Undang-undang No. 1 tahun the same Public Notary to comply with Law
1995 mengenai Perseroan Terbatas dan No. 1/1995 regarding Limited Liability Companies
meningkatkan modal disetor Perusahaan, dan Akta and to increase the Company’s paid-up capital, and
No. 24 tanggal 7 Oktober 1997 dari Notaris Paulus by Deed No. 24 dated October 7, 1997 of Public
Widodo Sugeng Haryono, S.H., Notaris di Jakarta, Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H.,
mengenai perubahan pemegang saham. Akta a Notary in Jakarta, regarding the changes in
pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman the shareholders. The Deed of Establishment was
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan approved by the Minister of Justice of the Republic of
No. C2-10777.HT.01.01.Th.97 tanggal 16 Oktober Indonesia in its Decision Letter No. C2-
1997. 10777.HT.01.01.Th.97, dated October 16, 1997.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended from time to time the latest of which was
Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. 26 tanggal covered by Notarial Deed No. 26 of
30 Juli 2021, sehubungan dengan perubahan status Liestiani Wang, S.H., M.Kn., dated July 30, 2021,
Perusahaan dari semula Perusahaan Tertutup concerning the changes in the status of the Company
menjadi Perusahaan Terbuka, sehingga nama from a limited company to a public listed company,
Perusahaan menjadi PT Caturkarda Depo Bangunan so the name of the company becomes
Tbk serta mengubah seluruh Anggaran Dasar PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk and changes
Perusahaan untuk disesuaikan dengan peraturan the entire Company's Articles of Association to be
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar adjusted with the applicable laws and regulations in
modal. Akta perubahan tersebut telah mendapatkan the capital market. This amendment was approved
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-0042053.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0042053.AH.01.02.Tahun 2021, dated
tanggal 30 Juli 2021. July 30, 2021.
Perusahaan berdomisili di Tangerang dengan kantor The Company is domiciled in Tangerang with its
pusat terletak di Jl. Raya Serpong KM 2, Pakulonan, head office located at Jl. Raya Serpong KM 2,
Serpong, Tangerang dan mempunyai cabang di Pakulonan, Serpong, Tangerang and branches in
Kalimalang, Bekasi, Bandung, Bogor, Lampung, Kalimalang, Bekasi, Bandung, Bogor, Lampung,
Pondok Gede, dan Medan. Perusahaan memulai Pondok Gede, and Medan. The Company
kegiatan operasi komersialnya sejak tahun 1996. commenced its commercial operations in 1996.
Perusahaan didirikan dan menjalankan kegiatan The Company was established and engaged its
usahanya di Indonesia. Ruang lingkup kegiatan operation in Indonesia. The Company’s scope of
Perusahaan bergerak dalam bidang perdagangan activities comprises of general trading, such as
umum yaitu eksportir, importir dan bisnis swalayan. export, import and supermarket activities.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk oleh karena The Company does not have a parent entity since
tidak ada pemegang saham Perusahaan yang none of the Company’s shareholders has effective
memiliki porsi kepemilikan efektif atau hak suara di ownership or voting rights above 50%.
atas 50%.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Share
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari The Company obtained the effective statement from
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam surat the Indonesia Financial Services Authority (“OJK”) in
No. S-204/D.04/2021 tanggal 16 November 2021, its letter No. S-204/D.04/2021 dated November 16,
untuk melakukan penawaran umum saham kepada 2021 to conduct public offering of its 1,024,000,000
masyarakat sebanyak 1.024.000.000 lembar saham shares with par value of Rp 25, at an offering price of
dengan nilai nominal sebesar Rp 25, dengan harga Rp 482 per share.
penawaran sebesar Rp 482 per saham.
8
Page 191
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan (lanjutan) b. Public Offering of the Company’s Share
(continued)
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada All of the Company’s shares are listed in
Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. The Boards of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Directors as of December 31, 2023 and 2022 are as
sebagai berikut: follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Hermanto Tanoko : President Commissioner
Komisaris : Budyanto Totong : Commissioner
Komisaris : Rita Lijanto : Commissioner
Komisaris : Piphop Vasanaarchasakul : Commissioner
Komisaris Independen : Herbudianto : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Henryanto Komala : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Kambiyanto Kettin : President Director
Direktur : Johnny Liyanto : Director
Direktur : Erwan Irawan Noer : Director
Direktur : Caroline Agustina Kettin : Director
Direktur : Amanda Grace Kettin : Director
Direktur : Pathama Sirikul : Director
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Directors are the key management personnel.
Susunan anggota Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit Committee
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai as of December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
Ketua : Drs. Herbudianto : Chairman
Anggota : Toni Setioko : Member
Anggota : Henryanto Komala : Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah As of December 31, 2023 and 2022, Group have
karyawan tetap Grup, masing-masing sejumlah a total of 2,875 employees and 2,815 employees,
2.875 orang dan 2.815 orang, (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. Structure of the Company and Subsidiary
Perusahaan memiliki Entitas Anak sebagai berikut: The Company has the following Subsidiary:
Jumlah Aset
Sebelum Eliminasi
(dalam Milyar Rupiah)/
Tahun Beroperasi Total Assets
Secara Komersial/ Persentase Pemilikan/ Before Elimination
Commencement Tempat Percentage of Ownership (In Billion Rupiah)
Entitas Anak/ Kegiatan Utama/ of Commercial Kedudukan/
Subsidiary Principal Activity Operations Domicile 2023 2022 2023 2022
Dimiliki Langsung
oleh Perusahaan/
Held Directly by
the Company
PT Megadepo Perdagangan umum/
Indonesia General trading 2004 Sidoarjo 99,99% 99,99% 793 648
9
Page 192
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Company and Subsidiary
(continued)
PT Megadepo Indonesia (MI) PT Megadepo Indonesia (MI)
MI didirikan berdasarkan Akta No. 17 tanggal MI was established based on Deed No. 17 dated
28 Juni 2004 dari Notaris Happy Herawati Chandra, June 28, 2004 from Notary Happy Herawati
S.H., Notaris di Sidoarjo - Jawa Timur. Akta Chandra, S.H., Notary in Sidoarjo - East Java.
pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak The Deed of Establishment was approved by
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Minister of Law and Human Rights of
Keputusan No. C-30095.HT.01.01.TH.2004 tanggal the Republic of Indonesia in its Decision Letter
13 Desember 2004. Ruang lingkup kegiatan MI No. C-30095.HT.01.01.TH.2004, dated
terutama meliputi perdagangan umum, seperti December 13, 2004. MI’s scope of activities mainly
supermarket, perdagangan lokal, eksportir dan covers general trading, such as supermarkets, local
importir. trade, exporter and importer.
MI berdomisili di Sidoarjo dengan kantor pusat MI is domiciled in Sidoarjo with its head office located
terletak di Jl. A. Yani 41 - 43, Gedangan, Sidoarjo, at Jl. A. Yani 41 - 43, Gedangan, Sidoarjo, Jawa
Jawa Timur dan mempunyai cabang di Malang, Bali, Timur and branches in Malang, Bali, Jember and
Jember dan Surabaya. Surabaya.
Berdasarkan Akta Pendy Tanzil, S.H., No. 15 tanggal Based on the Deed of Pendy Tanzil, S.H., No. 15
18 Desember 2019, Perusahaan mengakuisisi dated December 18, 2019, the Company acquired
91,81% saham PT Megadepo Indonesia 91.81% shares of PT Megadepo Indonesia
(Entitas Anak), dengan total kompensasi sebesar (a Subsidiary), for a total consideration of
Rp 126.150.000.000. MI merupakan entitas di bawah Rp 126,150,000,000. MI is an entity under the same
pengendalian yang sama dengan Perusahaan common control as the Company since both of them
karena keduanya dikendalikan oleh pemegang are controlled by the same shareholders.
saham yang sama. Pengendalian Perusahaan atas The Company’s control on MI is not intended to be
MI tidak dimaksudkan untuk sementara. kept for a limited period of time.
Akuisisi tersebut memenuhi kategori kombinasi The acquisition of MI by the Company is done in
bisnis antara entitas sepengendali sebagaimana accordance with PSAK No. 38 (Revised 2012),
diuraikan di dalam PSAK 38 (Revisi 2012) tentang "Business Combinations of Entities Under Common
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, dan selisih Control", and the difference between the amount of
antara jumlah imbalan yang dialihkan sebesar the consideration transferred amounted to
Rp 126.150.000.000 dengan jumlah tercatat aset Rp 126,150,000,000 and the carrying amount of
neto entitas yang diakuisisi diakui sebesar the net assets of acquired entity amounted
Rp 146.670.643.656, yaitu sebesar to Rp 146,670,643,656, amounted to
Rp 20.520.643.656 dicatat pada akun “Tambahan Rp 20,520,643,656 recorded as part of
Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan the "Additional Paid-in Capital" account in
konsolidasian. Aset atau liablitas yang dialihkan the consolidated statement of financial position.
dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis Assets or liabilities transferred were recorded at
dengan menggunakan metode penyatuan the book value as a business combination using
kepemilikan (pooling of interest method). the pooling of interests method.
Berdasarkan Akta No. 7 Notaris Anwar, SH.,M.Kn., Based on the Notarial Deed No. 7 of
tanggal 9 Juli 2021, para pemegang saham MI Anwar, SH.,M.Kn., dated July 9, 2021,
menyetujui meningkatkan modal dasar serta modal the shareholders of MI approved to increase
ditempatkan dan disetor, dimana Perusahaan its authorized capital stock and issued and paid-in
melakukan penambahan modal ditempatkan dan capital, whereby the Company made additional
disetor sesuai dengan porsi kepemilikan saham pada capital contribution in line with its portion of share
MI, sehingga setelah peningkatan penyertaan saham ownership in MI. Accordingly, after the increase of its
tersebut, Perusahaan memiliki penyertaan saham share ownership, the Company has a total capital
sebesar Rp 144.512.000.000, yang merupakan contribution amounting to Rp 144,512,000,000, which
91,81% pemilikan saham dalam MI. represents 91.81% shares in MI.
10
Page 193
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Company and Subsidiary
(continued)
PT Megadepo Indonesia (MI) (lanjutan) PT Megadepo Indonesia (MI) (continued)
Berdasarkan akta No. 12 pada tanggal 15 Juli 2021, Based on the Notarial Deed No. 12 dated
dibuat dihadapan Notaris Anwar, SH.,M.Kn., July 15, 2021 of Anwar, SH.,M.Kn., the shareholders
pemegang saham MI menyetujui penjualan saham- of MI approved the sale of shares owned by
saham milik PT Tancorp Surya Sukses sejumlah PT Tancorp Surya Sukses amounted to
4.296.000 saham atau sebesar Rp 4.296.000.000, 4,296,000 shares or Rp 4,296,000,000, PT Budilestari
PT Budilestari Sentosa sejumlah 4.296.000 saham Sentosa amounted to 4,296,000 shares or
atau sebesar Rp 4.296.000.000, Kambiyanto Kettin Rp 4,296,000,000, Kambiyanto Kettin amounted to
sejumlah 4.167.499 saham atau sebesar 4,167,499 shares or Rp 4,167,499,000 and Johnny
Rp 4.167.499.000 dan Johnny Liyanto sejumlah Liyanto amounted to 128,500 shares or
128.500 atau sebesar Rp 128.500.000 kepada Rp 128,500,000 to the Company with a purchase
Perusahaan dengan harga beli sebesar price amounting to Rp 15,104,734,828. Accordingly,
Rp 15.104.734.828, sehingga setelah perubahan after the change of its share ownership, the Company
penyertaan saham tersebut, Perusahaan memiliki has a total capital contribution amounting to
penyertaan saham sebesar Rp 157.399.999.000, Rp 157,399,999,000, which represents 99,99% shares
yang merupakan 99,99% pemilikan saham in MI.
dalam MI.
Berdasarkan Akta No. 47 Notaris Anwar, SH.,M.Kn., Based on the Notarial Deed No. 47 of
tanggal 30 Desember 2021, para pemegang saham Anwar, SH.,M.Kn., dated December 30, 2021,
MI menyetujui meningkatkan modal dasar serta the shareholders of MI approved to increase its
modal ditempatkan dan disetor, dimana Perusahaan authorized capital stock and issued and paid-in
mengambil penuh peningkatan modal ditempatkan capital, whereby the Company took full increase of
dan disetor tersebut, sehingga setelah peningkatan the issued and paid-in capital. Accordingly, after
penyertaan saham tersebut, Perusahaan memiliki the increase of its share ownership, the Company has
penyertaan saham sebesar Rp 358.788.215.000, a total capital contribution amounting to
yang merupakan 99,99% pemilikan saham Rp 358,788,215,000, which represents 99.99% equity
dalam MI. interest in MI.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of these consolidated financial
ini, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements, in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yang diselesaikan dan disetujui untuk Accounting Standards, which were completed and
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada tanggal authorized for issuance by the Company’s Directors
25 Maret 2024. on March 25, 2024.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of Preparation
Laporan Keuangan Konsolidasian of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The consolidated financial statements of the Group
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan comprise the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (“PSAK”) and Interpretations of Statement
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued by
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) dan the Financial Accounting Standards Board of the
peraturan regulator pasar modal untuk entitas yang Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”) and
berada di bawah pengawasannya. regulations of capital market regulator for entities
under its control.
11
Page 194
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Preparation of Consolidated Financial
Statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year ended
tanggal 31 Desember 2022, kecuali bagi penerapan December 31, 2022, except for the adoption of several
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti amended SAKs. As disclosed further in the relevant
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas succeeding notes, several amended and published
laporan keuangan, beberapa standar akuntansi accounting standards were adopted effective
yang telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif January 1, 2023.
tanggal 1 Januari 2023.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to operate
mempertahankan kelangsungan usaha. as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for the
laporan arus kas konsolidasian, disusun consolidated statement of cash flows, have been
berdasarkan dasar akrual dengan menggunakan prepared on the accrual basis using the historical cost
konsep harga perolehan, kecuali beberapa akun basis of accounting, except for certain accounts which
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain are measured on the bases described in the related
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi accounting policies for those accounts.
masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung dengan been prepared using direct method which classify
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas-aktivitas cash flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, financial statements is Rupiah, which is the Group’s
yang merupakan mata uang fungsional Grup. functional currency.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Perusahaan dan entitas yang the financial statements of the Company and the
dikendalikan secara langsung ataupun tidak entity in which the Company has the ability to directly
langsung oleh Perusahaan. Kendali diperoleh bila or indirectly exercise control. Control is achieved
Perusahaan terekspos atau memiliki hak atas timbal when the Company are exposed, or have rights, to
balik hasil variabel dari keterlibatannya dengan variable returns from its involvement with the
investee dan memiliki kemampuan untuk investee and have the ability to affect those returns
mempengaruhi timbal balik tersebut melalui through its power over the investee. Thus, the Group
kekuasaannya atas investee. Dengan demikian, control an investee if and only if the Company have
investor mengendalikan investee jika dan hanya jika all of the following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Power over the investee, that is existing rights
saat ini yang memberi investor kemampuan kini that give the Company current ability to direct
untuk mengarahkan aktivitas relevan dari the relevant activities of the investee,
investee, ii) Exposure, or rights, to variable returns from its
ii) Eksposur atau hak atas timbal balik hasil involvement with the investee, and
variabel dari keterlibatannya dengan investee, iii) The ability to use its power over the investee to
dan affect its returns.
iii) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal
hasil.
12
Page 195
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Bila Perusahaan tidak memiliki hak suara atau hak When the Company have less than a majority of
serupa secara mayoritas atas suatu investee, the voting or similiar rights of an investee, the
Perusahaan mempertimbangkan semua fakta dan Company consider all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi apakah circumstances in assessing whether it has power
mereka memiliki kekuasaan atas investee, over an investee, including:
termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other vote
suara lainnya dari investee, holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki iii) The Company’s voting rights and potential voting
Perusahaan. rights.
Perusahaan menilai kembali apakah mereka The Company re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak begins when the Company obtain the control over
Perusahaan memperoleh pengendalian atas entitas the subsidiary and ceases when the Company loses
anak dan berhenti pada saat Perusahaan control of the subsidiary. Assets, liabilities, income
kehilangan pengendalian atas Perusahaan. Aset, and expenses of a subsidiary acquired during
liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas anak the year are included in the consolidated financial
yang diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam statements from the date the Company gain control
laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal until the date the Company cease to control the
Perusahaan memperoleh kendali sampai tanggal subsidiary.
Perusahaan tidak lagi mengendalikan entitas anak
tersebut.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiary are
periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. prepared for the same reporting period as the
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam Company. The accounting policies adopted in
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah preparing the consolidated financial statements have
diterapkan secara konsisten oleh Perusahaan, been consistently applied by the Company, unless
kecuali dinyatakan lain. otherwise stated.
Kepentingan non-pengendali (“KNP”) mencerminkan Non-controlling interests (“NCI”) represents the
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas portion of the profit or loss and net assets of the
anak yang tidak dapat diatribusikan, secara subsidiary not attributable directly or indirectly to the
langsung maupun tidak langsung, pada Company, which are presented in the consolidated
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam statement of profit or loss and other comprehensive
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income and under the equity section of the
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan consolidated statement of financial position,
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian respectively, separately from the corresponding
yang dapat diatribusikan kepada pemilik portion attributable to the owner of the Company.
Perusahaan.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan pada pemilik entitas comprehensive income are attributed to the equity
induk dan pada kepentingan non-pengendali holders of the parent of the Company and to the non-
(“KNP”), walaupun hal ini akan menyebabkan saldo controlling interests (“NCI”), even if this results in the
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian NCI having deficit balance. When necessary,
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak adjustments are made to the financial statements of
untuk diselaraskan dengan kebijakan akuntansi subsidiary to bring their accounting policies into the
Perusahaan. line with the Company accounting policies.
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan All intra and inter-group balances, transactions,
beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba income and expenses, and unrealized profits and
atau rugi hasil transaksi dari intra Grup yang belum losses resulting from intra-group transactions and
direalisasi dan dividen dieleminasi pada saat dividends are eliminated on consolidations.
konsolidasi.
13
Page 196
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk A change in the parent’s ownership interest in
terhadap entitas anak yang tidak mengakibatkan a subsidiary, without a loss of control, is accounted
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi for as an equity transaction. If the Company loss
ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu control over a subsidiary, it derecognizes the related
entitas anak, maka Perusahaan menghentikan assets (including goodwill), liabilities, NCI and other
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas component of equity, while any resulting gain or loss
dan komponen lain dari ekuitas terkait, sementara is recognized in the profit or loss. Any investment
rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba rugi. retained is recognized at fair value.
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada nilai
wajar.
Transaksi perubahan nilai investasi pada Entitas Change of carrying value of investment transaction
Anak yang timbul dari penerbitan saham baru oleh which derived from the issuance of new shares of
Entitas Anak kepada Perusahaan dicatat pada akun Subsidiary to the Company is recorded as
“Selisih transaksi perubahan ekuitas Entitas Anak “Differences arising from changes in equity of
dan dampak transaksi dengan kepentingan non- Subsidiary and effect of transactions with non-
pengendali” sebagai bagian dari “Ekuitas” pada controlling interest” account which is presented
laporan posisi keuangan konsolidasian. under the “Equity” account in the consolidated
statement of financial position.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an acquisition is
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured as the aggregate of the consideration
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal transferred, measured at acquisition date fair value,
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang and the amount of any NCI in the acquiree. For each
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak business combination, the acquirer measures
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang the NCI in the acquiree either at fair value or at
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada the proportionate share of the acquiree’s identifiable
proporsi kepemilikan KNP atas aset bersih yang net assets. Acquisition costs incurred are directly
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- expensed and included in administrative expenses.
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan
disertakan dalam beban administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Company acquires a business, it assesses
Perusahaan mengklasifikasikan dan menentukan the financial assets acquired and liabilities assumed
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas for appropriate classification and designation in
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada accordance with the contractual terms, economic
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan circumstances and pertinent conditions as at
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in stages,
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur the acquisition date fair value of the acquirer’s
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki previously held equity interest in the acquiree is
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai remeasured to fair value at the acquisition date
wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan through profit or loss.
atau kerugian yang dihasilkan.
14
Page 197
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured at
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai cost being the excess of the aggregate of
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah the consideration transferred and the amount
setiap KNP atas selisih jumlah dari aset recognized for NCI over the net identifiable assets
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang acquired and liabilities assumed. If this consideration
diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai is lower than the fair value of the net assets of
wajar aset bersih entitas anak yang diakuisisi, selisih the Subsidiary acquired, the difference is recognized
tersebut diakui dalam laporan laba rugi sebagai in profit or loss as gain on bargain purchase after
keuntungan dari pembelian dengan diskon setelah previously assessing the identification and fair value
sebelumnya manajemen meninjau kembali measurement of the acquired assets and
identifikasi dan nilai wajar dari aset yang diperoleh the assumed liabilities.
dan liabilitas yang diambil alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at cost
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian less any accumulated impairment losses. For
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan the purpose of impairment testing, goodwill acquired
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi in a business combination is, from the acquisition
bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada date, allocated to each of Company’s Cash-
setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan Generating Units (“CGU”) that are expected to
yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi benefit from the combination, irrespective of whether
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau other assets or liabilities of the acquiree are assigned
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan to those CGUs.
atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, the operations within that CGU is disposed of,
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi the goodwill associated with the operation disposed
yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah of is included in the carrying amount of the operation
tercatat operasi tersebut ketika menentukan when determining the gain or loss on disposal of
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill the operation. Goodwill disposed of in this
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai circumstance is measured based on the relative
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang values of the operation disposed of and the portion of
ditahan. the CGU retained.
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combinations Under Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control are
dengan menggunakan metode penyatuan accounted for using the pooling-of-interest method,
kepentingan, dimana selisih antara jumlah imbalan whereby the difference between the considerations
yang dialihkan dengan jumlah tercatat aset neto transferred and the book value of the net assets of
entitas yang diakuisisi diakui sebagai bagian dari the acquiree is recognized as part of “Additional
akun “Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi Pain-in Capital” in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. Dalam menerapkan financial position. In applying the said pooling-of-
metode penyatuan kepentingan tersebut, unsur- interest method, the components of the financial
unsur laporan keuangan dari entitas yang statements of the combining entities are presented
bergabung disajikan seolah-olah penggabungan as if the combination has occurred since
tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang the beginning of the period of the combining entities
bergabung berada dalam sepengendalian. become under common control.
15
Page 198
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Perubahan atas Kebijakan Akuntansi d. Changes in Accounting Principles
Grup telah menerapkan sejumlah amandemen dan The Group have applied a number of amendments
penyesuaian standar akuntansi yang relevan and improvements to accounting standards that are
dengan pelaporan keuangan dan efektif untuk tahun relevant to its financial reporting and effective for
periode yang dimulai pada atau setelah annual periods beginning on or after
1 Januari 2023 sebagai berikut: January 1, 2023 as follow:
• PSAK 1 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 1 (Amendment), “Presentation of Financial
Keuangan”: Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Statements”: Disclosure of Accounting Policies
• PSAK 16 (Amendemen), “Aset Tetap”: Hasil • PSAK 16 (Amendment), “Property, Plant and
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan Equipment”: Proceeds before Intended Use
• PSAK 25 (Amendemen), “Kebijakan Akuntansi, • PSAK 25 (Amendment), “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”: Changes in Accounting Estimates and Errors”:
Definisi Estimasi Akuntansi Definition of Accounting Estimates
• PSAK 46 (Amendemen), “Pajak Penghasilan”: • PSAK 46 (Amendment), “Income Taxes”:
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Timbul dari Transaksi Tunggal arising from a Single Transaction
Dampak atas penerapan standar baru dan The adoption of these revised standards has no
penyesuaian atau amendemen lainnya tidak material effect on the amounts reported in the
material terhadap laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-Current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan the consolidated statement of financial position
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan based on current/non-current classification. An asset
lancar bila: is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i. expected to be realised or intended to be sold
siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. expected to be realised within 12 months after
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali the reporting period, or cash or cash equivalent
yang dibatasi penggunaannya atau akan unless restricted from being exchanged or used
digunakan untuk melunasi suatu liabilitas to settle a liability for no later than 12 months
dalam paling lambat 12 bulan setelah tanggal after the reporting period.
[
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
[
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. due to be settled within 12 months after
pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya dalam paling the settlement of the liability for at least
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai aset Deferred tax assets are classified as non-current
tidak lancar dan liabilitas pajak tangguhan assets and deferred tax liabilities are classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang. non-current liabilities.
16
Page 199
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. liability or equity instrument of another entity.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Klasifikasi Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets into
dalam kategori (a) aset keuangan yang diukur the following category: (a) financial assets
pada nilai wajar melalui laba rugi, (b) aset measured at fair value through profit or loss,
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui (b) financial assets measured at fair value
pendapatan komprehensif lainnya, dan (c) aset through other comprehensive income, and
keuangan yang diukur pada biaya perolehan (c) financial assets measured at amortised cost.
diamortisasi.
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas give rise on specified dates to cash flows
yang semata dari pembayaran pokok dan that are solely payments of principal and
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. interest (SPPI) on the principal amount
outstanding.
Grup mengklasifikasikan instrumen utang pada The Group classifies debt instruments at
FVTOCI jika kedua kondisi berikut dipenuhi: FVTOCI if both of the following conditions are
met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a
yang tujuannya akan terpenuhi dengan business model with the objective of both
mendapatkan arus kas kontraktual dan holding to collect contractual cash flows
menjual aset keuangan; dan and selling; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
yang pada tanggal tertentu meningkatkan give rise on specified dates to cash flows
arus kas yang semata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. interest on the principal amount
outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, aset and measured at amortized cost or FVTOCI, it
keuangan harus memiliki arus kas yang semata needs to give rise to cash flows that are solely
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah payments of principal and interest on the
pokok terutang. Pengujian ini dikenal sebagai principal amount outstanding. This assessment
SPPI testing dan dilakukan pada tingkat is referred to as SPPI testing and it is
instrumen. performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangan untuk menghasilkan financial assets in order to generate cash flows.
arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus The business model determines whether cash
kas akan dihasilkan dari memperoleh arus kas flows will result from collecting contractual cash
kontraktual, menjual aset keuangan atau flows, selling the financial assets, or both.
keduanya.
17
Page 200
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group may make an
membuat pilihan yang tidak dapat dibatalkan irrevocable choice to present equity
untuk menyajikan instrumen ekuitas yang bukan instruments that are not held for trading at fair
dimiliki untuk diperdagangkan pada nilai wajar value through other comprehensive income.
melalui penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai asset requirements to be classified as financial
keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost or fair value
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income, are
komprehensif lain, diklasifikasikan sebagai diukur classified as measured at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss.
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can make an
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable determination to measure assets
mengukur aset yang memenuhi persyaratan that meet the requirements to be measured at
untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost or fair value through other
atau nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income at fair value profit or
komprehensif lain pada nilai wajar melalui laba loss, if the determination eliminates or
rugi, apabila penetapan tersebut mengeliminasi significantly reduces the measurement or
atau secara signifikan mengurangi inkonsistensi recognition inconsistencies (sometimes
pengukuran atau pengakuan (kadang disebut referred to as “accounting mismatch”.
sebagai “accounting mismatch”.
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at fair value through profit or
mencakup aset keuangan yang dimiliki untuk loss include financial assets held for trading,
diperdagangkan, aset keuangan yang ditetapkan financial assets designated upon initial
pada saat pengakuan awal pada nilai wajar recognition at fair value through profit or loss, or
melalui laba rugi, atau aset keuangan yang financial assets mandatorily required to be
disyaratkan untuk diukur pada nilai wajarnya. measured at fair value.
Aset keuangan tersedia untuk diperdagangkan A financial asset is held for trading if:
jika:
• diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu • it has been acquired principally for the
dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
• pada pengakuan awal, merupakan bagian • on initial recognition it is part of a portfolio of
dari portofolio instrumen keuangan yang identified financial instruments that the
diidentifikasi dimana dikelola bersama oleh Group manages together and has evidence
Grup dan memiliki bukti pola pengambilan of a recent actual pattern of short-term
aktual laba jangka pendek; atau profittaking; or;
• merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif • it is a derivative (except for a derivative that
yang merupakan kontrak jaminan keuangan is a financial guarantee contract or a
atau lindung nilai yang ditunjuk dan efektif). designated and effective hedging
instrument).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash and
kas, deposito berjangka, piutang usaha, piutang cash equivalents, time deposits, trade
lain-lain dan aset tidak lancar lainnya yang receivables, other receivables and other non-
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang current assets classified as financial assets at
diukur dengan biaya diamortisasi, investasi yang amortized cost, investments classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan pada financial asset at FVPL and FVOCI.
FVPL dan FVOCI.
18
Page 201
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang Financial assets, except for trade receivables
diukur sesuai harga transaksi, dan liabilitas which are measured at transaction price, and
keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar. financial liabilities are initially measured at fair
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara value. Transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan attributable to the acquisition or issue of
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar added to or deducted from the fair value of the
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika financial assets and financial liabilities, as
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya appropriate, on initial recognition. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs directly attributable to the acquisition of
langsung dengan perolehan aset keuangan dan financial assets or financial liabilities at fair
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss are recognized
rugi diakui langsung pada laba rugi. immediately in profit or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan atau established by regulation or convention in the
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian marketplace (regular way trades) are
yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, recognized on the trade date, i.e., the date that
yaitu tanggal Perusahaan dan Entitas Anak the Company and its Subsidiaries commits to
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset buy or sell the asset.
tersebut.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently in their entirety at either amortized
perolehan yang diamortisasi atau nilai wajar, cost or fair value, depending on the
tergantung pada klasifikasi aset keuangan classification of the financial assets as follows:
tersebut sebagai berikut:
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada Financial assets at FVTPL are measured at
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan. fair value at the end of each reporting period,
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba with any fair value gains or losses recognized
rugi sepanjang bukan merupakan bagian in profit or loss to the extent they are not part
dari hubungan lindung nilai yang ditetapkan of a designated hedging relationship (see
(lihat kebijakan akuntansi terkait lindung hedge accounting policy). The net gain or loss
nilai). Keuntungan atau kerugian neto yang recognized in profit or loss includes any
diakui dalam laba rugi termasuk dividen atau dividend or interest earned on the financial
bunga yang diperoleh atas aset keuangan. asset.
• Aset keuangan diukur pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest method and are subject to
dan merupakan subjek penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba in profit or loss when the asset is
rugi saat aset dihentikan pengakuannya, derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau mengalami penurunan nilai.
19
Page 202
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
• Aset keuangan diukur FVTOCI dengan fitur • Financial asstes at FVTOCI with recycling of
reklasifikasi keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrument utang) instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVTOCI, interest
FVTOCI, pendapatan bunga, keuntungan income, foreign exchange revaluation and
atau kerugian selisih kurs, dan kerugian impairment losses or reversals are recognized
penurunan nilai diakui pada laba rugi dan in profit or loss and computed in the same
dihitung dengan cara yang sama dengan manner as for financial assets measured at
aset keuangan diukur pada biaya perolehan amortized cost. The remaining fair value
diamortisasi. Perubahan nilai wajar lainnya changes are recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. Upon derecognition,
Ketika aset keuangan dihentikan the cumulative fair value change recognized in
pengakuannya, keuntungan atau kerugian other comprehensive income is recycled to
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam profit or loss.
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi
ke laba rugi.
• Instrumen ekuitas ditetapkan pada FVTOCI • Equity instruments designated at FVTOCI with
tanpa fitur reklasifikasi keuntungan dan no recycling of cumulative gains and losses
kerugian kumulatif saat penghentian upon derecognition
pengakuan
Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur pada nilai Subsequently, they are measured at fair value
wajar dengan mengakui keuntungan dan with gains and losses arising from changes in
kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar fair value recognizedin other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan income and accumulated in the reserves for
diakumulasi dalam cadangan aset keuangan financial assets at fair value through other
yang dinilai pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income. The cumulative gain or
komprehensif lain. Keuntungan atau kerugian loss is not reclassified to profit or loss on
kumulatif tidak direklasifikasi ke laba rugi atas disposal of the equity investments, instead, it is
pelepasan investasi ekuitas, melainkan dialihkan transferred to retained earnings. Dividends are
ke saldo laba. Dividen diakui sebagai recognized as other investment income in profit
penghasilan investasi lainnya pada laba rugi or loss when the right of payment has been
ketika hak untuk menerima pembayaran dividen established, except when the Company and its
telah ditetapkan, kecuali dividen secara jelas Subsidiaries benefits from such proceeds as a
mewakili bagian terpulihkan dari biaya investasi, recovery of part of the cost of the investment, in
di mana keuntungan tersebut dicatat dalam which case such gains are recorded in other
penghasilan komprehensif lain. Instrumen comprehensive income. Equity instruments
ekuitas yang ditetapkan pada FVTOCI tidak designated at FVTOCI are not subject to
terpengaruh pada persyaratan penurunan nilai. impairment assessment.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when:
pengakuannya pada saat:
a. hak kontraktual atas arus kas yang berasal a. the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial asset have expired; or
20
Page 203
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
b. Grup mengalihkan hak kontraktual untuk b. the Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the
keuangan atau menanggung kewajiban financial asset or has assumed an
untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay them in full without
tanpa penundaan yang material kepada material delay to a third party under a
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan “pass-through” arrangement and either (i)
penyerahan dan (i) secara substansial has transferred substantially all the risks
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of the financial asset, or (ii)
kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (ii) has neither transferred nor retained
secara substansial tidak mengalihkan dan substantially all the risks and rewards of the
tidak mempertahankan seluruh risiko dan financial asset, but has transferred control
manfaat atas kepemilikan aset keuangan of the financial asset.
tersebut, namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass- into a pass-through arrangement, and has
through arrangement), dan secara substansial neither transferred nor retained substantially all
tidak mengalihkan dan tidak mempertahankan of the risks and rewards of the asset nor
seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, transferred control of the asset, the asset is
maupun tidak mengalihkan pengendalian atas recognized to the extent of the Group’s
aset, aset tersebut diakui sejauh keterlibatan continuing involvement in the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin harus of consideration that the Group could be
dibayar kembali. required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak the associated liability are measured on a basis
dan liabilitas yang masih dipertahankan Grup. that reflects the rights and obligations that the
Group has retained.
Pada penghentian pengkuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, at amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam consideration received and receivable is
laba rugi. recognized in profit or loss.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Klasifikasi Classification
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss or
melalui laba rugi atau liabilitas keuangan pada financial liabilities at amortized cost. The Group
biaya perolehan diamortisasi. Grup menentukan determine the classification of its financial
klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
21
Page 204
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank, The Group’s financial liabilities consist of bank
utang usaha, utang lain-lain, biaya masih harus loans, trade payables, other payables, accrued
dibayar dan liabilitas sewa diklasifikasikan expenses and lease liabilities classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan financial liabilities at amortized cost. The Group
biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas have no financial liabilities measured at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss.
laba rugi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition of financial
liabilitas keuangan (selain liabilitas keuangan liabilities (other than financial liabilities at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi) value through profit or loss) are deducted from
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, the fair value of the financial liabilities, as
yang sesuai, pada pengakuan awal. appropriate, on initial recognition.
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara Transaction costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan liabilitas keuangan acquisition of financial liabilities at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss are recognized
langsung diakui dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, interest-bearing financial
yang dikenakan bunga diukur pada biaya liabilities are subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the EIR method.
metode SBE.
Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga At the reporting dates, accrued interest
dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman expenses is recorded separately from the
terkait dalam bagian liabilitas jangka pendek. associated borrowings within the current
Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam liabilities section. Gains and losses are
laba rugi ketika liabilitas tersebut dihentikan recognized in profit or loss when the liabilities
pengakuannya serta melalui proses amortisasi are derecognized as well as through the EIR
SBE. amortisation process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premium atas account any discount or premium on acquisition
perolehan dan komisi atau biaya yang and fee or costs that are an integral part of the
merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. EIR. The EIR amortisation is included in
Amortisasi SBE dicatat sebagai “Beban “Finance Costs” in profit or loss.
Keuangan” dalam laba rugi.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode liability and of allocating interest expense over
untuk mengalokasikan biaya bunga selama the relevant period. The effective interest rate is
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah the rate that exactly discounts estimated future
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan cash payments (including all fees and points
estimasi pembayaran kas masa depan paid or received that form an integral part of the
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang effective interest rate, transaction costs and
dibayarkan dan diterima yang merupakan bagian other premiums or discounts) through the
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, expected life of the financial liability, or (where
biaya transaksi dan premium dan diskonto appropriate) a shorter period to the net carrying
lainnya) selama perkiraan umur liabilitas amount on initial recognition.
keuangan, atau (jika lebih tepat) digunakan
periode yang lebih singkat untuk memperoleh
nilai tercatat neto pada saat pengakuan awal.
22
Page 205
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when it is
pengakuannya pada saat kewajiban yang extinguished, that is when the obligation
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman another from the same lender on substantially
yang sama atas persyaratan yang secara different terms, or the terms of an existing
substansial berbeda, atau bila persyaratan dari financial liability are substantially modified, such
liabilitas keuangan tersebut secara substansial an exchange or modification is treated as
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi derecognition of the original financial liability
persyaratan tersebut dicatat sebagai and recognition of a new financial liability, and
penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal the difference between the carrying amount of
dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan the financial liability derecognized and the
selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan consideration paid and payable is recognized in
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan profit or loss.
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba
rugi.
3. Reklasifikasi Instrumen Keuangan 3. Reclassification of Financial Instruments
Grup diperkenankan untuk melakukan The Group are allowed to reclassify the financial
reklasifikasi atas aset keuangan yang dimiliki jika assets owned if the Group change the business
Grup mengubah model bisnis untuk pengelolaan model for the management of financial assets
aset keuangan dan Grup tidak diperkenankan and the Group are not allowed to reclassify
untuk melakukan reklasifikasi atas liabilitas the financial liabilities.
keuangan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap kegiatan significantly impact the Group's operational
operasional Grup seperti memperoleh, activities such as acquiring, releasing or ending
melepaskan, atau mengakhiri suatu lini bisnis. a line of business. In addition, the Group need
Selain itu, Grup perlu membuktikan adanya to prove the change to external parties.
perubahan tersebut kepada pihak eksternal.
Yang bukan merupakan perubahan model bisnis The following are not considered as change in
adalah: (a) perubahan intensi berkaitan dengan business model: (a) the change of intention
aset keuangan tertentu (bahkan dalam situasi relates to certain financial assets (even in
perubahan signifikan dalam kondisi pasar), situations of significant changes in market
(b) hilangnya sementara pasar tertentu untuk conditions), (b) temporary loss of certain
aset keuangan, dan (c) pengalihan aset markets for financial assets, and (c) the transfer
keuangan antara bagian dari Grup dengan of financial assets between parts of the Group
model bisnis berbeda. and different business models.
4. Saling Hapus dari Instrumen Keuangan 4. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
jika Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan when the Group have a legally enforceable right
secara hukum untuk melakukan saling hapus to set off the recognized amounts; and intends
atas jumlah yang telah diakui; dan berintensi either to settle on a net basis, or to realise the
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk asset and settle the liability simultaneously. A
merealisasikan aset dan menyelesaikan right to set-off must be available today rather
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus than being contingent on a future event and
harus ada pada saat ini daripada bersifat must be exercisable by any of the
kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di masa counterparties, both in the normal course of
depan dan harus dieksekusi oleh pihak lawan, business and in the event of default, insolvency,
baik dalam situasi bisnis normal dan dalam or bankruptcy.
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan, atau
kebangkrutan.
23
Page 206
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank serta Cash and cash equivalents consist of cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu cash in banks and time deposits with maturities of
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal 3 (three) months or less at the time of placement, with
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan no restriction as to usage, or not pledged as collateral
atas utang serta tidak dibatasi penggunaannya. for loans and other borrowings. Time deposits with
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih dari maturities of more than 3 (three) months are recorded
3 (tiga) bulan dicatat terpisah sebagai akun separately as account “Time Deposits”.
“Deposito Berjangka“.
h. Piutang Usaha h. Trade Receivables
Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih setelah Trade receivables are recorded net of allowance for
dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai impairment of trade receivables. The accounting
piutang usaha. Kebijakan akuntansi untuk policy for allowance for impairment is described in
penyisihan atas penurunan nilai dijabarkan dalam Note 2f.
Catatan 2f.
i. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi i. Transactions with Related Parties
Grup memiliki transaksi dengan pihak berelasi The Group have transactions with related parties as
sebagaimana yang didefinisikan dalam PSAK 7 defined under PSAK 7 “Related Party Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties, whether
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan or not made at similar terms and conditions as those
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga done with third parties, are disclosed in the
maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. realizable value. Cost is determined using
Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan the moving average method. Allowance for decline
metode rata-rata bergerak. Penyisihan penurunan in the value of inventory is provided based on
nilai persediaan dibentuk berdasarkan hasil the review of the inventories condition at end of
penelaahan terhadap keadaan persediaan pada period to reduce the carrying values of inventories to
akhir periode, untuk menyesuaikan nilai tercatat their net realizable values.
persediaan menjadi nilai realisasi bersih.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual dalam Net realizable value is estimated selling price in the
kegiatan usaha normal, dikurangi dengan estimasi ordinary course of business, less estimated costs of
biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang completion and the estimated costs necessary to
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. make the sale.
Persediaan Grup tidak termasuk persediaan The Group’s inventories do not include consignment
konsinyasi. inventories.
k. Biaya Dibayar di Muka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaat masing-masing biaya yang bersangkutan. benefited.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are measured
diukur pada pengakuan awal sebesar biaya on initial recognition at cost. Following initial
perolehan. Setelah pengakuan awal, aset recognition, intangible assets are carried at cost less
takberwujud dinyatakan pada biaya perolehan any accumulated amortization and any accumulated
dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan impairment losses, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
24
Page 207
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Takberwujud (lanjutan) l. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud adalah berupa perangkat lunak, Intangible assets comprising of computer software,
termasuk seluruh biaya langsung terkait persiapan include all direct costs related to preparation of
untuk tujuan penggunaan, diamortisasi dengan the assets for their intended use, amortized using
metode garis lurus dan saldo menurun selama the straight-line and double declining method over
4 (empat) tahun. 4 (four) years.
Pada setiap akhir periode pelaporan, umur manfaat At each reporting date, the useful lives and
dan metode amortisasi di-reviu oleh manajemen amortization method are reviewed by
Grup, dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan the management of the Group, and adjusted
secara prospektif. prospectively, if appropriate.
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises its purchase price and any costs directly
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan attributable in bringing the asset to its working
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi condition and to the location where it is intended to
yang diinginkan agar aset siap digunakan. be used.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, are carried at cost
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi less any subsequent accumulated depreciation and
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Pada setiap akhir periode pelaporan, taksiran masa At the end of each reporting period, the estimated
manfaat dan metode penyusutan aset tetap ditelaah useful lives and methods of depreciation of fixed
oleh manajemen dan jika perlu disesuaikan secara assets are reviewed by management and adjusted
prospektif. prospectively, if appropriate.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and is computed using the straight-
penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan line and double declining method over the estimated
metode garis lurus dan saldo menurun berdasarkan useful lives of the assets as follows:
taksiran masa manfaat ekonomis dari kelompok aset
tetap sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Sarana dan prasarana 4-8 Facilities and infrastructures
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan kantor, toko dan gudang 4-8 Office equipments, shop and warehouse
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land are stated at cost and not amortized as
tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat management believes that it is highly probable that
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut the land rights can be renewed/extended upon
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh expiration.
tempo.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The costs of repairs and maintenance are charged
pada laporan laba rugi dan penghasilan to the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian pada saat other comprehensive income as incurred;
terjadinya; pengeluaran dalam jumlah signifikan dan expenditures in significant amounts and which
yang memperpanjang masa manfaat aset atau yang extend the useful life of the assets or which provide
memberikan tambahan manfaat ekonomis additional economic benefit are capitalized.
dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak dipergunakan lagi atau When assets are retired or otherwise disposed of,
yang dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap their net book values are removed from the accounts
yang bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi and any resulting gain or loss is reflected in
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian pada tahun yang other comprehensive income for the year.
bersangkutan.
25
Page 208
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Fixed Assets (continued)
Aset tetap - bangun, guna dan serah berupa Fixed assets - build, operate and transfer of
bangunan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan buildings are stated at cost after deducting
setelah dikurangi akumulasi penyusutan. accumulated depreciation. Depreciation is calculated
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode using the straight-line method based on
garis lurus berdasarkan umur ekonomis dari aset the economic life of the fixed assets - build, operate
tetap - bangun, guna dan serah yang bersangkutan, and transfer concerned, maximum according to
maksimum sesuai jangka waktu perjanjian. the term of the agreement.
Penilaian atas nilai tercatat aset dilakukan atas The carrying amounts of assets are reviewed for
penurunan dan kemungkinan penurunan nilai impairment and possible impairment on its carrying
tercatat aset jika terjadi peristiwa atau perubahan value when events or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat indicate that their carrying values may not be fully
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi. recoverable.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each end of reporting period,
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is any indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, impaired. If such indication exists, recoverable
maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk aset amount shall be estimated for the individual asset. If
individual. Jika tidak mungkin untuk mengestimasi it is not possible to estimate the recoverable amount
jumlah terpulihkan aset individual, maka Grup of the individual asset, the Group determine
menentukan nilai terpulihkan dari Unit Penghasil the recoverable amount of the Cash Generating Unit
Kas (UPK) yang mana aset tercakup (aset dari (CGU) to which the asset belongs (the asset’s of
UPK). CGU).
Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset An asset’s (either individual asset or CGU)
individual maupun UPK) adalah jumlah yang lebih recoverable amount is the higher of the asset’s fair
tinggi antara nilai wajarnya dikurangi biaya untuk value less costs to sell and its value in use.
menjual dengan nilai pakainya.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai When the carrying amount of the asset exceeds its
terpulihkannya, maka aset tersebut dianggap recoverable amount, the asset is considered
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset impaired and is written down to its recoverable
diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. amount. Impairment losses are recognized in the
Rugi penurunan nilai diakui pada laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income as “Impairment Losses”.
sebagai “Rugi Penurunan Nilai”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated future
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang using a pre-tax discount rate that reflects current
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu market assessments of the time value of money and
uang dan risiko spesifik atas aset. the risks specific to the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga transaksi pasar terakhir, market transactions are taken into account,
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, if available. If no such transactions can be identified,
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai the Group use an appropriate valuation model in
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- used to determine the fair value of the asset. These
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda calculations are corroborated by valuation multiples
atau indikator nilai wajar lain yang tersedia. or other available fair value indicators.
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada laba Impairment losses, if any, are recognized in profit or
rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten loss under expense categories that are consistent
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. with the functions of the impaired assets.
26
Page 209
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) n. Impairment of Non-Financial Assets (continued)
Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode An assessment is made at the end of each reporting
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi period as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin for an asset other than goodwill may no longer exist
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika or may have decreased. If such indication exists,
indikasi tersebut ada, maka entitas mengestimasi the recoverable amount, is estimated. A previously
jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian recognized impairment loss for an asset other than
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode goodwill is reversed only if there has been a change
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya in the assumptions used to determine the asset’s
jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment loss
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan was recognized. If that is the case, the carrying
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir amount of the asset is increased its recoverable
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan amount.
ke jumlah terpulihkannya.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying amount of
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya the asset does not exceed its recoverable amount,
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, nor exceeds the carrying amount that would have
seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk been determined, net of depreciation, had no
aset tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan impairment loss been recognized for the asset in
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi prior periods. Reversal of an impairment loss is
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. recognized in the consolidated statement of profit or
Setelah pembalikan tersebut diakui, penyusutan loss and other comprehensive income. After such
aset tersebut disesuaikan di periode mendatang a reversal is recognized, depreciation charge on
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang the said asset is adjusted in future periods to allocate
direvisi, dikurang nilai sisanya, dengan dasar yang the asset's revised carrying amount, less any
sistematis selama sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful life.
o. Aset dalam Penyelesaian o. Constructions in Progress
Aset dalam penyelesaian mencerminkan akumulasi Constructions in progress represent
biaya material dan biaya-biaya lain yang berkaitan the accumulated cost of materials and other costs
dengan pembangunan aset. Akumulasi biaya related to the assets under construction.
perolehan aset dalam penyelesaian tersebut akan The accumulated cost is reclassified to
dialihkan ke akun aset tetap yang bersangkutan the appropriate fixed assets account when
apabila telah selesai dan siap untuk digunakan. the construction is completed and the constructed
assets are ready for their intended use.
p. Sewa p. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception whether
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika a contract is, or contains, a lease. That is, if
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan the contract conveys the right to control the use of
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu periode an identified asset for a period of time in exchange
waktu sebagai imbalan untuk imbalan. for consideration.
Sebagai penyewa As a lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai short-term leases and leases of low-value assets.
rendah. Grup mengakui liabilitas sewa untuk The Group recognizes lease liabilities to make lease
melakukan pembayaran sewa dan aset hak-guna payments and right-of-use assets representing
yang memberikan hak untuk menggunakan aset the right to use the underlying assets.
pendasarnya.
27
Page 210
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a lessee (continued)
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu pada tanggal aset pendasar the commencement date of the lease (i.e., the date
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur the underlying asset is available for use). Right-of-
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi use assets are measured at cost, less any
penyusutan dan rugi penurunan nilai, dan accumulated depreciation and impairment losses,
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali and adjusted for any remeasurement of lease
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna liabilities. The cost of right-of-use assets includes
meliputi jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya the amount of lease liabilities recognized, initial direct
langsung awal yang dikeluarkan, dan pembayaran costs incurred, and lease payments made at or
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal before the commencement date less any lease
permulaan, dikurangi dengan insentif sewa yang incentives received.
diterima.
Aset hak-guna didepresiasi dengan metode garis Right-of-use assets are depreciated on a straight-
lurus selama jangka waktu yang lebih pendek antara line basis over the shorter of the lease term and
masa sewa dan estimasi umur manfaat aset. the estimated useful lives of the assets.
Jika kepemilikan aset sewa beralih kepada Grup If ownership of the lease assets transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the cost
merefleksikan penyewa akan mengeksekusi opsi reflects the exercise of a purchase option,
beli, depresiasi dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated useful
estimasi umur manfaat aset. Aset hak-guna juga life of the asset. The right-of-use assets are also
diuji penurunan nilainya sesuai dengan PSAK 48 subject to impairment in accordance with PSAK 48
“Penurunan Nilai Aset”. “Impairment of Assets”.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the Group
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini recognizes lease liabilities measured at the present
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama value of lease payments to be made over the lease
masa sewa. Pembayaran sewa mencakup term. The lease payments include fixed payments
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap (including in-substance fixed payments) less any
secara substansi) dikurangi piutang insentif sewa, lease incentives receivable, variable lease payments
pembayaran sewa variabel yang bergantung pada that depend on an index or a rate, and amounts
indeks atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan expected to be paid under residual value
dibayar di bawah jaminan nilai sisa. Pembayaran guarantees. The lease payments also include the
sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari opsi exercise price of a purchase option reasonably
pembelian yang secara wajar pasti akan certain to be exercised by the Group and payments
dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran denda of penalties for terminating the lease, if the lease
untuk penghentian sewa, jika masa sewa term reflects the Group exercising the option to
mencerminkan Grup melaksanakan opsi untuk terminate. Variable lease payments that do not
mengakhiri. Pembayaran sewa variabel yang tidak depend on an index or a rate are recognized as
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai expenses (unless they are incurred to produce
beban (kecuali terjadi untuk menghasilkan inventories) in the period in which the event or
persediaan) pada periode di mana peristiwa atau condition that triggers the payment occurs.
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran.
28
Page 211
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a lessee (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease payments,
Grup menggunakan suku bunga pinjaman the Group uses incremental borrowing rate at the
inkremental pada tanggal dimulainya sewa karena lease commencement date because the interest rate
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat implicit in the lease is not readily determinable. The
segera ditentukan. Bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate depends on the term,
bergantung pada jangka waktu, mata uang dan currency and start date of the lease and is
tanggal mulai sewa, dan ditentukan berdasarkan determined based on a series of inputs including: the
serangkaian input, termasuk: tingkat bebas risiko risk-free rate based on government bond rates; a
berdasarkan suku bunga obligasi pemerintah; country-specific risk adjustment; a credit risk
penyesuaian risiko khusus negara; penyesuaian adjustment based on bond yields; and an entity-
risiko kredit berdasarkan imbal hasil obligasi; dan specific adjustment when the risk profile of the entity
penyesuaian khusus entitas ketika profil risiko that enters into the lease is different to that of the
entitas yang melakukan perjanjian sewa berbeda group and the lease does not benefit from a
dengan grup dan sewa tersebut tidak memperoleh guarantee from the Group. After the commencement
manfaat atas jaminan dari Grup. Setelah tanggal date, the amount of lease liabilities is increased to
permulaan, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk reflect the accretion of interest and reduced for the
mencerminkan penambahan bunga dan dikurangi lease payments made. In addition, the carrying
untuk pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, amount of lease liabilities is remeasured if there is a
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika ada modification, a change in the lease term, a change in
modifikasi, perubahan jangka waktu sewa, the lease payments (e.g., changes to future
perubahan pembayaran sewa (misalnya, perubahan payments resulting from a change in an index or rate
pembayaran masa depan akibat perubahan indeks used to determine such lease payments) or a
atau kurs yang digunakan untuk pembayaran sewa) change in the assessment of an option to purchase
atau perubahan penilaian opsi untuk membeli aset the underlying asset.
yang mendasarinya.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai-rendah Short-term leases and leases of low-value assets
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak-guna The Group have elected not to recognize right-of-
dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek yang use assets and lease liabilities for short-term leases
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa that have a lease term of 12 months or less and
atas aset bernilai-rendah. Grup mengakui leases of low-value assets. The Group recognizes
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai the lease payments associated with these leases as
beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease term.
Sebagai pemberi sewa As a lessor
Sewa di mana Grup sebagai pesewa diklasifikasikan Leases for which the Group is a lessor are classified
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. as finance or operating leases. Whenever the terms
Ketika persyaratan sewa secara substansial of the lease transfer substantially all the risks and
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat yang terkait rewards of ownership to the lessee, the contract is
dengan kepemilikan ke penyewa, kontrak tersebut classified as a finance lease. All other leases are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Seluruh classified as operating leases.
sewa lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya on a straight-line basis over the terms of the relevant
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah arranging an operating lease are added to the
tercatat asset sewa dan diakui secara garis lurus carrying amount of the leased assets and
selama masa sewa. recognized on a straight-line basis over the lease
term.
29
Page 212
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Sebagai pemberi sewa (lanjutan) As a lessor (continued)
Metode untuk mengalokasikan penerimaan kotor ke The method for allocating gross earnings to
periode akuntansi disebut sebagai “metode accounting periods is referred to as the “actuarial
aktuarial”. Metode aktuarial mengalokasikan sewa method”. The actuarial method allocates rentals
antara pendapatan keuangan dan pembayaran between finance income and repayment of capital in
kembali dari modal di setiap periode akuntansi each accounting period in such a way that finance
dimana pendapatan keuangan akan muncul sebagai income will emerge as a constant rate of return on
tingkat imbal balik tetap pada investasi bersih the lessors net investment in the lease.
penyewa di dalam suatu sewa.
q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing q. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi recorded at the rates of exchange prevailing at
dilakukan. Pada tanggal laporan, aset dan liabilitas the time the transactions are made. At reporting
moneter dalam mata uang asing disesuaikan ke date, monetary assets and liabilities denominated in
dalam Rupiah berdasarkan kurs rata-rata foreign currencies are adjusted to Rupiah based on
Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. the average rates of exchange published by Bank
Laba atau rugi kurs yang terjadi, dikreditkan atau Indonesia at that date. The resulting gains or losses
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan. are credited or charged to the current year
operations.
Pada tanggal laporan posisi keuangan As of the consolidated statements of financial
konsolidasian, kurs rata-rata dari mata uang asing position, the average rates of currencies used are as
yang digunakan adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Dolar Amerika Serikat (US$ 1) 15.416 15.731 United States Dollar (US$ 1)
Dolar Singapura (Sin$ 1) 11.712 11.659 Singapore Dollar (Sin$ 1)
Yuan Cina (CNY 1) 2.170 2.257 Chinese Yuan (CNY 1)
Dolar Hongkong (HK$ 1) 1.973 2.019 Hongkong Dollar (HK$ 1)
Dolar Baru Taiwan (NT$ 1) 502 508 New Taiwan Dollar (NT$ 1)
Rupee India (INR 1) 185 188 Indian Rupee (INR 1)
r. Pajak Penghasilan r. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali tax. Income tax expense is recognized in profit or
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi loss except to the extent that it relates to items
diakui diluar laba atau rugi, baik dalam penghasilan recognized outside profit or loss, either in other
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. comprehensive income or directly in equity.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted at
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba end of the reporting period, and is provided based
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara on the estimated taxable income for the year.
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Management periodically evaluates positions taken
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan in tax returns with respect to situations in which
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku applicable tax regulation is subject to interpretation.
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen It establishes provision where appropriate on the
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang basis of amounts expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari tax are presented as part of income tax expense in
beban pajak dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
30
Page 213
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pajak Penghasilan (lanjutan) r. Income Tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax assessments
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya and underpayment or overpayment of other taxes
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau are presented as part of other operating income or
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai expenses since they are not considered as part of
bagian dari beban pajak penghasilan. the income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup tax assessment letter is received. If the Group files
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan an appeal, the Group considers whether it is
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan probable that a taxation authority will accept the
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan appeal and reflect its effect on the Group’s tax
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup. obligations.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar temporary differences between the tax bases of
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan nilai assets and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya dalam laporan keuangan pada akhir financial reporting pusposes at the end of
periode pelaporan. the reporting period.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang recognized for deductible temporary differences and
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, accumulated fiscal losses to the extent that it is
sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer probable that taxable profit will be available in future
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal years against which the deductible temporary
tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba differences and accumulated fiscal losses can be
kena pajak pada masa depan. utilized.
Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan reviewed at the end of each reporting period and
ketika tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa akan reduced to the extent that it is no longer probable
terdapat laba kena pajak yang memungkinkan that sufficient taxable profit will be available to allow
semua atau sebagian dari aset pajak tangguhan all or part of the deferred tax assets to be utilized.
tersebut untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
pada setiap akhir periode pelaporan atas aset pajak the end of each reporting period and are recognized
tangguhan yang tidak diakui sebelumnya dan aset to the extent that it has become probable that future
pajak tangguhan tersebut diakui sepanjang taxable profits will allow the deferred tax assets to
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang be recovered.
akan tersedia sehingga aset pajak tangguhan
tersebut dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan the tax rates that are expected to apply to the year
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau when the asset is realized or the liability is settled,
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan based on tax rates and tax laws that have been
peraturan pajak yang berlaku atau yang secara enacted or substantively enacted as at the reporting
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan. date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
ketika terdapat hak yang dapat dipaksakan secara offset when a legally enforceable right exists to
hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini offset current tax assets against current tax
terhadap liabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitas liabilities, or the deferred tax assets and the deferred
pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas tax liabilities relate to the same taxable entity and
kena pajak yang sama dan otoritas perpajakan yang the same taxation authority, or the Group intend to
sama, atau Grup yang bermaksud untuk settle its current asset and liabilities on
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas a net basis.
lancar berdasarkan jumlah neto.
31
Page 214
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pajak Penghasilan (lanjutan) r. Income Tax (continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto Revenue, expenses and assets are recognized net
atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) of the amount of Value Added Tax (“VAT”) except:
kecuali:
• Where the VAT incurred on a purchase of assets
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa or services is not recoverable from the taxation
yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, authority, in which case the VAT is recognized
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian as part of the cost of acquisition of the asset or
dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian as part of the expense of the asset or as part of
dari item beban-beban yang diterapkan; dan the expense item as applicable; and
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • Receivables and payables that are stated with
dengan jumlah PPN. the amount of VAT included.
Jumlah PPN Neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or payable
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai to, the taxation authorities is included as part of
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi receivables or payables in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
s. Imbalan Kerja Karyawan s. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Group recognize short-term employees’ benefits
pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan dan liability when services are rendered and
imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan dalam the compensation for such services are to be paid
waktu dua belas bulan setelah jasa tersebut within twelve months after the rendering of such
diberikan. services.
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefit plan
Grup telah menerapkan PSAK No. 24 “Imbalan The Group has applied PSAK No. 24 “Employee
Kerja”. Penyisihan tersebut diestimasi dengan Benefits”. The said provision are estimated using
menggunakan perhitungan aktuarial metode “Project the “Projected-Unit-Credit” actuarial valuation
Unit Credit”. method.
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized funded employee benefits
didanai sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 liability in accordance with Government Regulation
Tahun 2022 (PP 35/2022) yang menerapkan Number 35 Year 2022 (PP 35/2022) that implement
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti the provisions of Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang (Perppu) No. 2 tahun 2022 tentang Law (“Perppu”) No. 2 of 2022 on Job Creation which
Cipta Kerja yang kemudian disahkan menjadi was later passed into Law No. 6 in 2023.
Undang-Undang No. 6 tahun 2023.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada batas losses, the effect of the changes to the asset ceiling
atas aset (jika ada) dan imbal hasil atas aset (if applicable) and the return on plan assets, is
program, yang tercermin langsung dalam laporan reflected immediately in the consolidated statement
posisi keuangan konsolidasian yang dibebankan of financial position with a charge or credit
atau dikreditkan diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income in the
komprehensif lain pada periode terjadinya untuk period in which they occur in order for the net
mencerminkan aset atau liabilitas pensiun neto yang pension asset or liability recognized in the
diakui pada laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated statement of financial position to reflect
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus the full value of the plan deficit and surplus.
program. Pengukuran kembali diakui dalam Remeasurement recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain tercermin segera income is reflected immediately in retained earnings
dalam saldo laba dan tidak akan direklasifikasi ke and will not be reclassified to profit or loss.
laba rugi.
32
Page 215
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) s. Employee Benefits (continued)
Imbalan pascakerja program imbalan pasti (lanjutan) Defined benefit plan (continued)
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau the Group recognizes related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or asset.
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service
costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan consolidated statement of financial position
defisit atau surplus aktual dalam program imbalan represents the actual deficit or surplus in the Group’s
pasti Grup. Surplus yang dihasilkan dari perhitungan defined benefit plans. Any surplus resulting from this
ini terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis yang calculation is limited to the present value of any
tersedia dalam bentuk pengembalian dana program economic benefits available in the form of refunds
dan pengurangan iuran masa depan atas program. from the plans or reductions in future contributions to
the plans.
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban t. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih with a customer and excludes amounts collected on
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan behalf of third parties. The Group recognizes
ketika mengalihkan pengendalian barang atau jasa revenue when it transfers control of a product or
kepada pelanggan. service to a customer.
Untuk penjualan barang, kewajiban pelaksanaan For sale of goods, performance obligation is typically
umumnya terpenuhi, dan pendapatan diakui, pada satisfied, and revenue is recognized, when
saat pengendalian atas barang telah berpindah the control of goods has been transferred to
kepada pelanggan (pada suatu titik waktu). the customer (a point in time).
Penerimaan kas dari pelanggan sehubungan Cash received from customer related to the sales
dengan transaksi penjualan yang belum memenuhi transactions which have not fulfilled the criteria for
kriteria pengakuan penjualan, dicatat sebagai revenue recognition are recorded as part of contract
bagian dari liabilitas kontrak yang disajikan sebagai liability which was presented as “Advances From
“Uang Muka Penjualan” dalam laporan posisi Customers” in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Pendapatan dari komisi penjualan konsinyasi Revenue from commissions of consignment sales
dibukukan sebesar jumlah penjualan barang are recorded at the amount of sales of consignment
konsinyasi kepada pelanggan dikurangi jumlah yang goods to the customer less the amount owed to
terutang kepada pemilik (consignors). the consignors.
Pendapatan sewa diakui sesuai dengan masa sewa. Rental income is recognized regularly over the rental
periods.
33
Page 216
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) t. Revenue and Expense Recognition (continued)
Program Loyalitas Pelanggan Customer Loyalty Programmes
Grup mencatat poin penghargaan loyalitas The Group records the points reward in the program
pelanggan sebagai komponen yang diidentifikasikan as a separately identifiable component of the sales
secara tersendiri dari transaksi penjualan pada saat transaction in which they are granted, measured by
diberikan, yang diukur dengan mengacu pada harga reference to their stand-alone selling prices and
jual yang berdiri sendiri dan dicatat sebagai recorded as deferred revenue, which recognized as
pendapatan yang ditangguhkan yang diakui sebagai revenue when the points reward are redeemed and
pendapatan pada saat poin penghargaan ditukar the obligation to provide awards has been fulfilled.
dan kewajiban untuk memberikan penghargaan
telah dipenuhi.
Pengakuan Beban Expenses recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (metode akrual). Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis).
u. Pengukuran Nilai Wajar u. Fair Value Measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal instrumen The Group initially measure financial instruments
keuangan, dan aset dan liabilitas yang diakuisisi at fair value, and assets and liabilities of
pada kombinasi bisnis. Grup juga mengukur jumlah the acquirees upon business combinations.
terpulihkan dari Unit Penghasil Kas (“UPK”) tertentu The Group also measure certain recoverable
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan amounts of the Cash Generating Unit (“CGU”) using
(Fair Value Less Cost of Disposal atau “FVLCD”). Fair Value Less Cost of Disposal (“FVLCD”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at
teratur antara pelaku pasar pada tanggal the measurement date. The fair value measurement
pengukuran. Pengukuran nilai wajar is based on the presumption that the transaction to
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual sell the asset or transfer the liability takes place
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or liability, or
tersebut, atau
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang ii) In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market must
menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh be accessible to by the Group.
Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku using the assumptions that market participants
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas would use when pricing the asset or liability,
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar assuming that market participants act in their
bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial asset
keuangan memperhitungkan kemampuan pelaku takes into account a market participant’s ability to
pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik generate economic benefits by using the asset in its
dengan menggunakan aset dalam penggunaan highest and best use or by selling it to another
tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya market participant that would use the asset in its
kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan highest and best use.
aset tersebut pada penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
34
Page 217
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) u. Fair Value Measurement (continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group use valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, dengan memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
masukan (input) yang dapat diamati (observable) maximizing the use of relevant observable inputs
yang relevan dan meminimalkan masukan (input) and minimizing the use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai wajar statements are categorized within the fair value
berdasarkan level masukan (input) paling rendah hierarchy, described as follows, based on the lowest
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar level input that is significant to the fair value
secara keseluruhan sebagai berikut: measurement as a whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or liabilities.
identik yang dapat diakses entitas pada
tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang menggunakan ii) Level 2 - Valuation techniques for which
tingkat masukan (input) yang paling rendah the lowest level input that is significant to the fair
yang signifikan terhadap pengukuran nilai value measurement is directly or indirectly
wajar yang dapat diamati (observable) baik observable.
secara langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang menggunakan iii) Level 3 - Valuation techniques for which
tingkat masukan (input) yang paling rendah the lowest level input that is significant to the fair
yang signifikan terhadap pengukuran nilai value measurement is directly or indirectly
wajar yang tidak dapat diamati (unobservable) unobservable.
baik secara langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup the consolidated financial statements on recurring
menentukan apakah terdapat perpindahan antara basis, the Group determine whether transfers have
level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi occurred between Levels in the hierarchy by re-
ulang atas penetapan kategori (berdasarkan level assessing categorization (based on the lowest level
masukan (input) paling rendah yang signifikan input that is significant to the fair value measurement
terhadap pengukuran nilai wajar secara as a whole) at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat baik dalam menyediakan produk (segmen Group that is engaged either in providing certain
usaha), maupun dalam menyediakan produk dalam products (business segment) or in providing
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), products within a particular economic environment
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari (geographical segment), which is subject to risks
segmen lainnya. and rewards that are different from those in other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang a segment as well as those that can be allocated on
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada a reasonable basis to that segment. They are
segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo determined before intercompany balances and
dan transaksi antar perusahaan, dieliminasi sebagai transactions are eliminated.
bagian dari proses konsolidasi.
35
Page 218
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Laba per Saham Dasar w. Basic Earnings per share
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi has no outstanding potential dilutive ordinary
saham biasa yang bersifat dilutif, oleh karena itu, shares. Accordingly, no diluted earnings (loss) per
laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan share are calculated and presented in
pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Berdasarkan PSAK 56, “Laba per Saham“, laba per In accordance with PSAK 56, “Earnings per Share”,
saham dihitung dengan membagi laba yang dapat earnings per share is computed by dividing profit
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk tahun attributable to equity holders of parent company for
berjalan dengan total rata-rata tertimbang saham the year by the weighted average number of shares
yang beredar dalam tahun yang bersangkutan. outstanding in the respective year.
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk The weighted average number of shares for the year
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2023 and 2022 are
31 Desember 2023 dan 2022, masing-masing 6,790,000,000 shares, respectively (Note 32).
sejumlah 6.790.000.000 saham (Catatan 32).
x. Biaya Emisi Saham x. Stock Issuance Costs
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company’s
modal saham Perusahaan kepada publik issuance of share capital to the public were offset
dikurangkan langsung dengan hasil emisi dan directly with the proceeds and presented as
disajikan sebagai pengurang akun tambahan modal deduction to additional paid-in capital account in
disetor dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
y. Provisi y. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group have
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang a present obligation (legal or constructive) where, as
akibat peristiwa masa lalu besar kemungkinannya a result of a past event, it is probable that an outflow
penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus of resources embodying economic benefits will be
keluar sumber daya yang mengandung manfaat required to settle the obligation and a reliable
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of
liabilitas tersebut dapat dibuat. the obligation.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date and
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi kini adjusted to reflect the current best estimates. If it is
terbaik. Jika tidak terdapat kemungkinan arus keluar no longer probable that an outflow of resources
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi embodying economic benefits will be required to
untuk menyelesaikan liabilitas tersebut, provisi settle the obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
z. Peristiwa setelah Tanggal Pelaporan z. Events after the Reporting Date
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Events after the report date that provide additional
memberikan tambahan informasi mengenai posisi information about the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal position at the reporting date (adjusting events), if
pelaporan (peristiwa penyesuai), jika ada, any, are reflected in the consolidated financial
dicerminkan dalam laporan keuangan konsolidasian. statements. Events that are not adjusting events are
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang bukan disclosed in the Notes to the consolidated financial
peristiwa penyesuaian diungkapkan dalam Catatan statements, when material.
atas laporan keuangan konsolidasian, jika material.
36
Page 219
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial statements,
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, Standards, requires management to make judgments,
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah estimations and assumptions that affect amounts
yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian reported therein, and the related disclosures, at the end
dan pengungkapan yang terkait, pada akhir periode of the reporting period. However, uncertainty about these
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi assumptions and estimates could result in outcomes that
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material require a material adjustment to the carrying amount of
terhadap nilai tercatat pada asset dan liabilitas dalam the asset or liability affected in future periods.
periode pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang the process of applying the Group’s accounting policies
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang that have the most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determine the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan judging if they meet the definition set forth in PSAK 71.
PSAK 71 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and financial liabilities
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan are accounted for in accordance with the Group’s
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2f. accounting policies disclosed in Note 2f.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Lessee and Termination Options - Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa The Group determines the lease term as the non-
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan cancellable term of the lease, together with any periods
periode yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, covered by an option to extend the lease if it is
jika dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang reasonably certain to be exercised, or any periods
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak covered by an option to terminate the lease, if it is
dieksekusi secara wajar dan pasti. reasonably certain not to be exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk to renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan extension or termination options, management need to
penghentian, manajemen perlu mengestimasi masa sewa estimate the lease term which requires consideration of
yang memerlukan pertimbangan semua fakta dan all facts and circumstances that creates an economic
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk incentive to exercise an extension option or not to
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak exercise termination options, including any expected
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap changes in facts and circumstances from commencement
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan date until the exercise date of the options. Extension
dari tanggal permulaan hingga tanggal pengekesekusian options (or periods after termination options) are only
opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periode setelah included in lease terms if the Group is reasonably certain
opsi penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan to exercise the extension options or not to exercise the
sewa jika Grup cukup yakin untuk mengeksekusi opsi termination options. If a significant event or a significant
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian. change in circumstances occurs which affects this
Jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan assessment and that is within the control of the lessee,
keadaan yang signifikan yang mempengaruhi penilaian the above assessment will be reviewed.
ini dan masih dalam kendali penyewa, maka penilaian
diatas akan ditelaah kembali.
37
Page 220
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun/periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year/period are
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter disclosed below. Group based their assumptions and
yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian estimates on parameters available when the consolidated
disusun. financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market changes or
situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the Group.
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. Such changes are reflected in the assumptions as they
occur.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada The determination of the Group’s employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries in
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, calculating such amounts. Those assumptions include,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri among others, discount rates, annual salary increase
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan rate, annual employee turn-over rate, disability rate,
tingkat kematian. Grup berkeyakinan bahwa asumsi retirement age and mortality rate. The Group believed
tersebut adalah wajar dan sesuai. Penjelasan lebih rinci that their assumptions are reasonable and appropriate.
diungkapkan dalam Catatan 20. Further details are disclosed in Note 20.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for decline in value of inventories is estimated
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk based on available facts and circumstances, including but
namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan not limited to, the physical condition of
yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya the inventories held, the selling price of the market,
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk the estimated cost of completion and the estimated cost
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan incurred for the sale. The provision is re-evaluated and
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted if additional information exists that affects
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih the estimated amount. Further details are disclosed in
rinci diungkapkan dalam Catatan 8. Note 8.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus dan saldo menurun line and double declining basis over their estimated useful
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. lives. Management properly estimates the useful lives of
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset these fixed assets to be within 4 to 20 years. These are
tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur common life expectations applied in the industries where
secara umum diharapkan dalam industri dimana Grup the Group conduct their businesses. Changes in
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian the expected level of usage and technological
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa development could impact the economic useful lives and
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya the residual value of these assets, and therefore future
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai depreciation charges could be revised. The net carrying
tercatat bersih aset tetap Grup pada tanggal amount of the Group’s fixed assets as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp 709,921,600,563 and
Rp 709.921.600.563 dan Rp 504.734.905.416. Rp 504,734,905,416, respectively. Further details are
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 10. disclosed in Note 10.
38
Page 221
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Amortisasi Aset Takberwujud Amortization of Intangible Assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat The Group performed review of the useful lives of
ekonomis aset takberwujud berdasarkan faktor-faktor the intangible assets periodically, based on relevant
yang relevan, antara lain, kondisi teknis dan factors, among others, technical condition and
perkembangan teknologi di masa depan. Perubahan technological development in the future. Changes in
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat the expected level of usage and technological
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa development could impact the economic useful lives and
aset, dan karenanya biaya amortisasi masa depan the residual values of these assets, and therefore future
mungkin direvisi. amortization charges could be revised.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for corporate income tax. There are certain transaction
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya and computation for which the ultimate tax determination
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. is uncertain during the ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan The Group recognize liabilities for expected corporate
berdasarkan estimasi apakah terdapat tambahan pajak income tax issues based on estimates of whether
penghasilan badan. additional corporate income tax will be due.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila Impairment review is performed when certain impairment
terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan indicators are present. Determining the fair value of
nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas yang assets requires the estimation of cash flows expected to
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan be generated from the continued use and ultimate
dan pelepasan akhir atas aset tersebut. Perubahan disposition of such assets. Any significant changes in
signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk the assumptions used in determining the fair value may
menentukan nilai wajar dapat berdampak signifikan pada materially affect the assessment of recoverable values
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai and any resulting impairment loss could have a material
yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil impact on results of the Group’s operations.
operasi Grup.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no event or change in
atas penurunan potensial atas nilai aset non-keuangan circumtances that may indicate any impairment in
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. the value of its non-financial assets as of December 31,
2023 and 2022.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Kas Cash on Hand
Rupiah 5.582.264.142 3.788.446.750 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(US$ 2.711 pada tahun 2023 dan (US$ 2,711 in 2023 and
US$ 6.293 pada tahun 2022) 41.792.776 98.995.183 US$ 6,293 in 2022)
Dolar Singapura Singapore Dollar
(SIN$ 537 pada tahun 2023 (SIN$ 537 in 2023 and
dan 2022) 6.289.150 6.260.923 2022)
Mata Uang Lainnya 14.584.246 15.056.085 Other Currencies
Jumlah Kas 5.644.930.314 3.908.758.941 Total Cash on Hand
39
Page 222
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2023 2022
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 24.247.781.299 1.351.155.606 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 13.540.101.110 18.460.122.749 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 11.854.061.218 846.012.180 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 4.637.465.219 1.063.728.542 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 2.685.067.962 4.968.257 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 52.746.585 36.791.792 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 36.156.637 - Jawa Timur Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 8.280.762 52.777.498 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 5.027.363 10.325.244 Nasional Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 2.752.403 2.760.019 Jawa Barat dan Banten Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(US$ 703 pada tahun 2023 dan (US$ 703 in 2023 and
US$ 2.762 pada tahun 2022) 10.831.590 43.442.886 US$ 2,762 in 2022)
Jumlah Bank 57.080.272.148 21.872.084.773 Total Cash in Banks
Jumlah Kas dan Bank 62.725.202.462 25.780.843.714 Total Cash on Hand and in Banks
Setara Kas Cash Equivalents
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 25.000.000.000 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 4.500.000.000 90.000.000.000 Nasional Tbk
Bank CTBC Indonesia - 30.000.000.000 Bank CTBC Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 20.000.000.000 (Persero) Tbk
Money Market Account Money Market Account
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.075.000.000 2.800.000.000 (Persero) Tbk
Jumlah Setara Kas 30.575.000.000 142.800.000.000 Total Cash Equivalents
Jumlah Kas dan Setara Kas 93.300.202.462 168.580.843.714 Total Cash and Cash Equivalents
Tingkat bunga deposito Annual interest rate
berjangka per tahun of time deposits
Mata uang Rupiah 4,75%-6,10% 2,25%-5,00% Rupiah Currency
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, none of Group’s
terdapat kas dan setara kas Grup yang dibatasi cash and cash equivalents are restricted in use or placed
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak-pihak at related parties.
berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2023, kas telah As of December 31, 2023, cash on hand are covered by
diasuransikan terhadap risiko perampokan dan pencurian insurance against losses from burglaries and theft risks
dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan sekitar under blanket policies with total coverage amounting to
Rp 26,05 milyar pada PT Asuransi Wahana Tata (pihak approximately Rp 26.05 billion with PT Asuransi Wahana
ketiga). Tata (third party).
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the total insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses that may arise from
atas risiko tersebut. such risks.
40
Page 223
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSITS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 182.000.000.000 310.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 25.000.000.000 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 207.000.000.000 310.000.000.000 Total
Tingkat bunga deposito Annual interest rate
berjangka per tahun of time deposits
Mata uang Rupiah 6,10% 4,50% - 5,35% Rupiah Currency
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, no time deposits are
terdapat deposito berjangka yang dibatasi restricted in use or placed at related parties.
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak-pihak
berelasi.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Kartu kredit dan kartu debit 4.883.145.688 8.573.122.447 Credit and debit cards
Lain-lain 665.201.041 118.762.458 Others
Sub-Jumlah 5.548.346.729 8.691.884.905 Sub-Total
Pihak berelasi (Catatan 16) 353.903.891 118.680.733 Related parties (Note 16)
Jumlah 5.902.250.620 8.810.565.638 Total
Piutang kartu kredit dan kartu debit merupakan tagihan Credit and debit cards receivables represent bank bills for
kepada bank atas transaksi yang menggunakan kartu transactions using credit and debit cards.
kredit dan kartu debit.
Analisis umur piutang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade receivables as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 5.641.328.398 8.810.565.638 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 218.481.390 - 1 - 30 days
31 - 60 hari 19.006.103 - 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.975.104 - 61 - 90 days
Lebih dari 91 hari 21.459.625 - Over 91 days
Jumlah 5.902.250.620 8.810.565.638 Total
Berdasarkan hasil penelaahan individual dan kolektif atas Based on the individual and collective assessment on
saldo piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2023 the outstanding trade receivables as of December 31, 2023
dan 2022, manajemen Grup berkeyakinan seluruh and 2022, Group’s management believes that all trade
piutang usaha dapat ditagihkan, sehingga penyisihan receivables are collectible, therefore allowance for
atas kerugian penurunan nilai piutang usaha belum impairment losses of trade receivables were not necessary.
diperlukan.
41
Page 224
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Pihak berelasi - Rupiah Related parties - Rupiah
Partisipasi Program 87.138.016 - Program participation
Lain-lain 367.779.005 - Others
Sub-jumlah 454.917.021 - Sub-total
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
Klaim atas bonus 811.195.074 1.355.290.751 Claims of bonus
Piutang bunga 481.197.809 1.372.929.315 Interest receivables
Karyawan 324.462.660 363.772.710 Employees
Partisipasi program 98.020.445 121.646.058 Program participation
Lain-lain 564.926.460 99.846.605 Others
Sub-jumlah 2.279.802.448 3.313.485.439 Sub-total
Jumlah 2.734.719.469 3.313.485.439 Total
Jangka waktu rata-rata penerimaan piutang klaim atas The average period of receipt of claims of bonus and
bonus dan partisipasi program adalah 14 - 30 hari. program participation is 14 - 30 days.
Berdasarkan hasil penelaahan individual dan kolektif atas Based on the individual and collective assessment on
saldo piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember 2023 the outstanding other receivables as of December 31, 2023
dan 2022, manajemen Grup berkeyakinan seluruh piutang and 2022, Group’s management believes that all other
lain-lain dapat ditagihkan, sehingga penyisihan atas receivables are collectible, therefore allowance for
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain belum impairment losses of other receivables were not necessary.
diperlukan.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Barang dagang Merchandise
Bahan bangunan 444.945.720.640 374.298.112.402 Building materials
Bahan finishing 317.785.021.417 276.722.659.170 Finishing materials
Lain-lain 17.801.707.364 16.959.896.887 Others
Sub-jumlah 780.532.449.421 667.980.668.459 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for decline
nilai persediaan (5.472.586.005) (5.054.412.831) in value of inventories
Jumlah barang dagang 775.059.863.416 662.926.255.628 Total merchandise
Selain barang dagang Non-merchandise
Lain-lain 1.890.757.939 1.339.655.233 Others
Bersih 776.950.621.355 664.265.910.861 Net
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai persediaan Movement of allowance for decline in value of inventories
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo awal 5.054.412.831 3.940.725.904 Balance at the beginning of year
Perubahan selama tahun berjalan 418.173.174 1.113.686.927 Changes during the year
Saldo akhir tahun 5.472.586.005 5.054.412.831 Balance at the end of year
42
Page 225
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi Based on the review of the condition of inventories as of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, December 31, 2023 and 2022, management believes that
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas the above allowance for decline in value of inventories is
penurunan nilai persediaan tersebut cukup untuk adequate to cover possible losses that may arise from
menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi akibat decline in value of inventories.
penurunan nilai persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan telah As of December 31, 2023, inventories are covered by
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko insurance against losses by fire and others risks under
lainnya dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan blanket policies with total coverage amounting to
sekitar Rp 537,41 milyar pada PT Asuransi Wahana Tata approximately Rp 537.41 billion with PT Asuransi
(pihak ketiga). Wahana Tata (third party).
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the total insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses that may arise from
atas risiko tersebut. such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2022, persediaan milik As of December 31, 2022, inventories owned by
Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas the Company are pledged as collateral for loans facility
pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk, sebagaimana from PT Bank Central Asia Tbk, as described in Note 31.
dijelaskan dalam Catatan 31.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan milik As of December 31, 2023, inventories owned by
Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas the Company are pledged as collateral for loans facility
pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, as
sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 19. described in Note 19.
9.
[ UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Uang Muka Advances
Pembelian persediaan Purchases of inventories
Pihak berelasi (Catatan 16) 4.649.989.368 3.214.026.543 Related party (Note 16)
Pihak ketiga 1.641.005.519 - Third parties
Lain-lain 66.166.847 181.546.060 Others
Sub-jumlah 6.357.161.734 3.395.572.603 Sub-total
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Iklan 3.313.758.181 3.500.791.612 Advertising
Promosi 719.015.846 907.205.216 Promotion
Pemeliharaan perangkat lunak 635.049.074 787.499.784 Maintenance of software
Asuransi 62.313.373 55.385.138 Insurance
Sewa 562.500 7.312.502 Rental
Lain-lain 718.108.913 301.504.377 Others
Sub-jumlah 5.448.807.887 5.559.698.629 Sub-total
Jumlah 11.805.969.621 8.955.271.232 Total
Seluruh transaksi sewa selain dari sewa dengan jangka All leases transaction except lease with term less than
waktu kurang dari 12 bulan serta sewa atas aset bernilai 12 months and low-value assets recorded based on
rendah dicatat sesuai dengan PSAK No. 73, pada akun PSAK No. 73, on right-of-use assets.
aset hak-guna.
43
Page 226
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
10. ASET TETAP - BERSIH 10. FIXED ASSETS - NET
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 288.005.309.556 144.090.220.805 - - 432.095.530.361 Land
Bangunan 191.330.627.271 - - 60.930.805 191.391.558.076 Buildings
Facilities and
Sarana dan prasarana 68.121.084.727 801.026.051 350.000 3.843.136.067 72.764.896.845 infrastructures
Kendaraan 47.836.882.052 4.869.564.160 1.387.028.308 1.400.630.632 52.720.048.536 Vehicles
Peralatan kantor, toko Office equipments,
dan gudang 64.470.778.415 3.946.997.642 245.587.492 1.044.680.092 69.216.868.657 shop and warehouse
Jumlah 659.764.682.021 153.707.808.658 1.632.965.800 6.349.377.596 818.188.902.475 Total
Aset dalam penyelesaian 28.950.665.726 76.656.321.057 - (13.167.036.241 ) 92.439.950.542 Construction in progress
Aset tetap dalam rangka Fixed assets under build,
bangun, guna operate and transfer
dan serah arrangements
Bangunan 31.096.097.666 - - 6.817.658.645 37.913.756.311 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 719.811.445.413 230.364.129.715 1.632.965.800 - 948.542.609.328 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 72.140.069.039 9.075.099.330 - - 81.215.168.369 Buildings
Facilities and
Sarana dan prasarana 46.309.206.752 5.895.679.820 350.000 - 52.204.536.572 infrastructures
Kendaraan 33.722.808.362 4.244.654.097 1.379.022.153 - 36.588.440.306 Vehicles
Peralatan kantor, toko Office equipments,
dan gudang 52.313.686.827 4.544.809.973 242.683.342 - 56.615.813.458 shop and warehouse
Jumlah 204.485.770.980 23.760.243.220 1.622.055.495 - 226.623.958.705 Total
Aset tetap dalam rangka Fixed assets under build,
bangun, guna operate and transfer
dan serah arrangements
Bangunan 3.435.515.611 1.406.281.043 - - 4.841.796.654 Buildings
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 207.921.286.591 25.166.524.263 1.622.055.495 - 231.465.755.359 Depreciation
Penurunan Nilai 7.155.253.406 - - - 7.155.253.406 Impairment
Nilai Buku 504.734.905.416 709.921.600.563 Book Value
2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 288.005.309.556 - - - 288.005.309.556 Land
Bangunan 189.822.642.506 - - 1.507.984.765 191.330.627.271 Buildings
Facilities and
Sarana dan prasarana 64.444.115.379 3.684.344.348 7.375.000 - 68.121.084.727 infrastructures
Kendaraan 43.336.929.884 6.181.959.895 1.682.007.727 - 47.836.882.052 Vehicles
Peralatan kantor, toko Office equipments,
dan gudang 57.568.874.764 5.976.683.575 822.802.775 1.748.022.851 64.470.778.415 shop and warehouse
Jumlah 643.177.872.089 15.842.987.818 2.512.185.502 3.256.007.616 659.764.682.021 Total
Aset dalam penyelesaian 5.542.748.459 26.663.924.883 - (3.256.007.616 ) 28.950.665.726 Construction in progress
Aset tetap dalam rangka Fixed assets under build,
bangun, guna operate and transfer
dan serah arrangements
Bangunan 31.096.097.666 - - - 31.096.097.666 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 679.816.718.214 42.506.912.701 2.512.185.502 - 719.811.445.413 Total Cost
44
Page 227
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
10. ASET TETAP - BERSIH (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 62.864.208.824 9.275.860.215 - - 72.140.069.039 Buildings
Facilities and
Sarana dan prasarana 40.875.516.876 5.438.908.079 5.218.203 - 46.309.206.752 infrastructures
Kendaraan 31.414.265.015 3.990.551.074 1.682.007.727 - 33.722.808.362 Vehicles
Peralatan kantor, toko Office equipments,
dan gudang 48.861.102.742 4.243.380.400 790.796.315 - 52.313.686.827 shop and warehouse
Jumlah 184.015.093.457 22.948.699.768 2.478.022.245 - 204.485.770.980 Total
Aset tetap dalam rangka Fixed assets under build,
bangun, guna operate and transfer
dan serah arrangements
Bangunan 1.675.372.968 1.760.142.643 - - 3.435.515.611 Buildings
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 185.690.466.425 24.708.842.411 2.478.022.245 - 207.921.286.591 Depreciation
Penurunan Nilai 7.155.253.406 - - - 7.155.253.406 Impairment
Nilai Buku 486.970.998.383 504.734.905.416 Book Value
Beban penyusutan aset tetap untuk tahun 2023 dan Depreciation expense of fixed assets for 2023 and 2022
2022, masing-masing adalah sebesar Rp 25.166.524.263 amounted to Rp 25,166,524,263 and Rp 24,708,842,411,
dan Rp 24.708.842.411, yang dibebankan sebagai respectively, which are recognized as follows:
berikut:
2023 2022
Beban penjualan (Catatan 27) 22.564.084.487 22.368.017.912 Selling expenses (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 28) 2.602.439.776 2.340.824.499 expenses (Note 28)
Jumlah 25.166.524.263 24.708.842.411 Total
Persentase penyelesaian aset dalam pembangunan The percentage of completion of the assets in progress
berupa bangunan, peralatan kantor, toko, dan gudang comprising of buildings, office equipments, shop, and
dan sarana dan prasarana sekitar 51%, dipandang dari warehouse and facilities and infrastructures
sudut keuangan pada tanggal 31 Desember 2023. approximately 51%, as determined based on financial
Estimasi penyelesaian aset dalam pembangunan tersebut perspective as of December 31, 2023. The completion of
adalah pada bulan November 2024. the assets in progress is estimated in November 2024.
Rincian penjualan/penghapusan aset tetap adalah Details of the sales/disposals of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Harga perolehan 1.387.028.308 1.816.738.237 Cost
Akumulasi penyusutan (1.379.022.153) (1.813.565.157) Accumulated depreciation
Nilai buku 8.006.155 3.173.080 Book value
Harga jual 527.000.000 663.900.000 Proceeds from sales
Laba penjualan aset tetap 518.993.845 660.726.920 Gain on sale of fixed assets
Rugi penghapusan aset tetap (2.904.150) (30.990.177) Loss on disposal of fixed assets
45
Page 228
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
10. ASET TETAP - BERSIH (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Laba penjualan dan rugi penghapusan aset tetap dicatat Gain on sale and loss on disposals of fixed assets is
sebagai bagian dari “Pendapatan Lain-lain - bersih” dalam recorded as part of “Other Income - net” in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap tersebut As of December 31, 2023, fixed assets are covered by
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian kerusuhan, insurance against riots, destructions, typhoons,
perusakan, topan, banjir dan risiko lainnya dengan nilai hurricanes, floods and other risks under blanket policies
pertanggungan secara keseluruhan sekitar with total coverage amounting to approximately
Rp 620,51 milyar pada PT Asuransi Wahana Tata Rp 620.51 billion with PT Asuransi Wahana Tata
(pihak ketiga). Manajemen berpendapat bahwa nilai (third party). Management believes that the total
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi insurance coverage is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. that may arise from such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, Group have
memiliki uang muka pembelian aset tetap masing-masing advances for purchases of fixed assets amounted to
sebesar Rp 92.486.223.317 dan Rp 107.866.800. Uang Rp 92,486,223,317 and Rp 107,866,800, respectively.
muka pembelian aset tetap pada tanggal 31 Desember Advances for purchase of fixed assets as of December
2023, sebagian besar merupakan uang muka pembelian 31, 2023, are mostly advances for land purchases,
tanah, yaitu sebesar Rp 90.678.314.301. amounted to Rp 90,678,314,301.
Pada tanggal 31 Desember 2022, sebagian aset tetap As of December 31, 2022, certain of fixed assets owned
milik Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas by the Company are pledged as collateral of loans facility
pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 31). from PT Bank Central Asia Tbk (Note 31).
Pada tanggal 31 Desember 2023, sebagian aset tetap As of December 31, 2023, certain of fixed assets owned
milik Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas by the Company are pledged as collateral of loans facility
pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Note 19).
(Catatan 19).
Pada tanggal 31 Desember 2023, luas aset tetap - tanah As of December 31, 2023, the total area of land owned by
yang dimiliki oleh Perusahaan adalah seluas 131.191 m2 the Company is 131,191 m2 and there is land controlled
dan terdapat luas tanah yang dikuasai oleh Perusahaan by the Company which the land certificate still in process.
yang dalam proses pengurusan sertifikat.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan memiliki As of December 31, 2023, the Company has land assets
aset tetap tanah dengan Hak Guna Bangunan (HGB) under the Right to Build on Land (HGB) with maturities
dengan jangka waktu berkisar antara 5 - 42 tahun. Pada ranging from 5 - 42 years. As of December 31, 2023,
tanggal 31 Desember 2023, HGB Perusahaan masih the Company's HGB still have remaining periods ranging
memiliki sisa jangka waktu berkisar antara 2 - 29 tahun. from 2 - 29 years. Management believes that the term of
Manajemen berpendapat bahwa jangka waktu HGB the HGBs can be renewed/extended upon their expiry.
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai perolehan aset As of December 31, 2023, the costs of Group’s fixed
tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun masih assets that have been fully depreciated but still being
digunakan adalah sebesar Rp 112.322.872.707, yang utilized amounted to Rp 112,322,872,707, which consist
terdiri atas bangunan, sarana dan prasarana, kendaraan of building, facilities and infrastructures, vehicles and
dan peralatan kantor, toko dan gudang. office equipments, shop and warehouse.
Manajemen berpendapat bahwa penurunan nilai aset Management believes that the above impairment of fixed
tetap tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan assets is adequate to cover possible impairment loss on
kerugian penurunan nilai aset tetap. the fixed assets.
46
Page 229
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Rekonsiliasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets is as follows:
2023
Modifikasi
Saldo Awal/ kontrak sewa/ Saldo Akhir/
Beginning Modification of Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance lease contract Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah 10.168.815.296 - - - 10.168.815.296 Land
Bangunan 92.820.063.590 - 67.251.057.491 943.540.822 159.127.580.259 Buildings
Billboard 4.725.208.694 - 3.747.053.314 4.168.288.636 4.303.973.372 Billboard
Jumlah Biaya Perolehan 107.714.087.580 - 70.998.110.805 5.111.829.458 173.600.368.927 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 1.525.322.290 - 508.440.765 - 2.033.763.055 Land
Bangunan 17.144.565.318 - 11.876.119.635 943.540.822 28.077.144.131 Buildings
Billboard 3.761.061.118 - 2.003.725.226 4.168.288.636 1.596.497.708 Billboard
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 22.430.948.726 - 14.388.285.626 5.111.829.458 31.707.404.894 Depreciation
Nilai Buku Bersih 85.283.138.854 141.892.964.033 Net Book Value
2022
Modifikasi
Saldo Awal/ kontrak sewa/ Saldo Akhir/
Beginning Modification of Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance lease contract Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah 10.168.815.296 - - - 10.168.815.296 Land
Bangunan 73.275.135.047 - 19.544.928.543 - 92.820.063.590 Buildings
Billboard 4.725.208.694 - - - 4.725.208.694 Billboard
Jumlah Biaya Perolehan 88.169.159.037 - 19.544.928.543 - 107.714.087.580 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 1.016.881.525 - 508.440.765 - 1.525.322.290 Land
Bangunan 9.181.425.409 - 7.963.139.909 - 17.144.565.318 Buildings
Billboard 2.355.302.725 - 1.405.758.393 - 3.761.061.118 Billboard
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 12.553.609.659 - 9.877.339.067 - 22.430.948.726 Depreciation
Nilai Buku Bersih 75.615.549.378 85.283.138.854 Net Book Value
Beban penyusutan aset hak-guna untuk tahun 2023 dan Depreciation expense of right-of-use assets in 2023 and
2022 adalah masing-masing adalah sebesar 2022 amounted to Rp 14,388,285,626 and
Rp 14.388.285.626 dan Rp 9.877.339.067, yang Rp 9,877,339,067, respectively, which are recognized as
dibebankan sebagai berikut: follows:
2023 2022
Beban penjualan (Catatan 27) 12.239.341.548 7.918.045.791 Selling expenses (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 28) 2.148.944.078 1.959.293.276 expenses (Note 28)
Jumlah 14.388.285.626 9.877.339.067 Total
Rincian aset hak-guna - bersih berdasarkan sifat The detail of right-of-use assets - net based on the nature
hubungan adalah sebagai berikut: of relationship is as follows:
2023 2022
Pihak ketiga 127.442.411.204 68.709.455.275 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 16) 14.450.552.829 16.573.683.579 Related parties (Note 16)
Jumlah 141.892.964.033 85.283.138.854 Total
47
Page 230
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (lanjutan) 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
(continued)
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The detail of lease liabilities is as follows:
2023 2022
Liabilitas sewa Lease liabilities
Bagian jangka pendek 6.311.010.582 4.431.762.020 Current portion
Bagian jangka panjang 107.417.339.008 57.332.117.355 Non-current portion
Jumlah 113.728.349.590 61.763.879.375 Total
Rincian liabilitas sewa berdasarkan sifat hubungan adalah The detail of lease liabilities based on the nature of
sebagai berikut: relationship is as follows:
2023 2022
Pihak ketiga 98.717.963.152 44.346.419.489 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 16) 15.010.386.438 17.417.459.886 Related parties (Note 16)
Jumlah 113.728.349.590 61.763.879.375 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas konsolidasian Amount recognized in the consolidated statements of cash
adalah sebagai berikut: flow is as follow:
2023 2022
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
Pembayaran liabilitas sewa 7.519.597.964 4.574.933.851 Payment of lease liabilities
Pembayaran bunga 6.666.696.919 4.824.360.849 Payment of interest
Jumlah 14.186.294.883 9.399.294.700 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah profit or loss and other comprehensive income are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 29) 6.666.696.919 4.824.360.849 Interest on lease liabilities (Note 29)
Beban penyusutan Depreciation of
aset hak-guna (Catatan 27 dan 28) 14.388.285.626 9.877.339.067 right-of-use assets (Note 27 and 28)
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang timbul Summary of component of changes in the liabilities arising
dari sewa adalah sebagai berikut: from leases is as folllow:
2023 2022
Saldo awal 61.763.879.375 53.181.974.805 Beginning balance
Arus kas (7.519.597.964 ) (4.574.933.851 ) Cash flows
Perubahan non-kas - penambahan 59.484.068.179 13.156.838.421 Non-cash changes - additions
Jumlah 113.728.349.590 61.763.879.375 Total
48
Page 231
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
12. ASET TAKBERWUJUD - BERSIH 12. INTANGIBLE ASSETS - NET
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Cost
Lisensi perangkat lunak 14.182.467.300 1.719.182.564 - 15.901.649.864 Software license
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Lisensi perangkat lunak (12.609.493.987 ) (948.761.200) - (13.558.255.187) Software license
Nilai Buku 1.572.973.313 2.343.394.677 Book Value
2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Cost
Lisensi perangkat lunak 12.614.026.050 1.568.441.250 - 14.182.467.300 Software license
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Lisensi perangkat lunak (11.562.565.736 ) (1.046.928.251) - (12.609.493.987) Software license
Nilai Buku 1.051.460.314 1.572.973.313 Book Value
Beban penyusutan aset takberwujud untuk tahun 2023 Depreciation expense of intangible assets for 2023 and
dan 2022, masing-masing adalah sebesar 2022 amounted to Rp 948,761,200 and
Rp 948.761.200 dan Rp 1.046.928.251, yang dibebankan Rp 1,046,928,251, respectively, which are recognized as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Beban penjualan (Catatan 27) 545.997.842 555.144.450 Selling expenses (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 28) 402.763.358 491.783.801 expenses (Note 28)
Jumlah 948.761.200 1.046.928.251 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, manajemen As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
Grup berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunan management believes that there is no event or change in
nilai aset takberwujud. circumstances that may indicate any impairment on
intangible assets.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 16) 53.391.754.312 52.646.366.363 Related parties (Note 16)
Pihak ketiga Third parties
PT Satya Langgeng Sentosa 29.925.882.173 31.703.841.948 PT Satya Langgeng Sentosa
PT ICI Paints Indonesia 15.279.459.553 10.948.514.281 PT ICI Paints Indonesia
PT Jotun Indonesia Paints 13.641.143.793 13.242.506.321 PT Jotun Indonesia Paints
PT Dekoramik Perdana 11.791.065.353 22.937.647.450 PT Dekoramik Perdana
PT Adyabuana Persada 11.197.166.578 7.789.260.651 PT Adyabuana Persada
PT Nipsea Paint and Chemicals 10.717.196.813 12.461.857.939 PT Nipsea Paint and Chemicals
49
Page 232
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
13. UTANG USAHA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES (continued)
2023 2022
PT Surya Pertiwi Tbk 10.444.547.937 15.042.517.365 PT Surya Pertiwi Tbk
PT Fajarlestari Sejati 6.088.273.849 10.184.676.260 PT Fajarlestari Sejati
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp 10 milyar) 348.510.827.185 256.936.513.808 Rp 10 billion)
Sub-jumlah 457.595.563.234 381.247.336.023 Sub-total
Jumlah 510.987.317.546 433.893.702.386 Total
Analisis umur utang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade payables as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 433.435.378.162 240.717.423.679 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 76.802.748.778 127.933.918.072 1 - 30 days
31 - 60 hari 81.104.025 57.782.863.739 31 - 60 days
61 - 90 hari 668.086.581 7.459.496.896 61 - 90 days
Lebih dari 91 hari - - Over 91 days
Jumlah 510.987.317.546 433.893.702.386 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh nilai As of December 31, 2023 and 2022, all the carrying
tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s trade payables are denominated in
Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there are no
terdapat jaminan yang diberikan oleh Grup kepada guarantee provided by Group to suppliers for the balance
pemasok atas saldo utang usaha. of trade payables.
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
Utang lain-lain pihak ketiga sebagian besar merupakan Other payables third parties mainly consist of debts of
utang voucher belanja yang belum digunakan oleh shopping vouchers that have not been used by
pelanggan, uang deposit dan uang titipan dari pelanggan customers, deposits and deposits from customers or
atau supplier yang belum teridentifikasi dan suppliers that have not been identified and insurance
utang asuransi. payables.
15. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 16.329.117.043 14.340.129.721 Salaries and allowances
Iklan 4.130.749.977 3.689.999.996 Advertising
Promosi 2.119.250.000 1.681.980.000 Promotion
Listrik, air dan telepon 1.523.216.182 1.333.359.280 Electricity, water and telephone
Lain-lain 987.481.877 700.807.986 Others
Jumlah 25.089.815.079 21.746.276.983 Total
50
Page 233
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
16. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 16. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Grup, dalam kegiatan usaha normal, melakukan transaksi Group, in their regular conduct of business, engages in
usaha dan lainnya dengan pihak-pihak berelasi, yang trade and other transactions with certain related parties,
sifat hubungannya adalah memiliki kesamaan which are affiliated with Group through similarity of key
manajemen kunci dan/atau dibawah pengendalian yang management and/or under common control.
sama dengan Grup. Transaksi dilakukan dengan The transactions were conducted at the term and
persyaratan dan kondisi yang disetujui kedua belah condition agreed by both parties.
pihak.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of accounts and transactions with related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Aset (%)/
Amount Percentage to Total Assets (%)
2023 2022 2023 2022
Piutang Usaha (Catatan 6) Trade Receivables (Note 6)
PT Surya Karman Kencana 9.441.156 29.625.922 0,00 0,00 PT Surya Karman Kencana
PT Suryaprabha Jatisatya - 71.139.494 - 0,00 PT Suryaprabha Jatisatya
Lain-lain 344.462.735 17.915.317 0,02 0,00 Others
Jumlah 353.903.891 118.680.733 0,02 0,00 Total
Piutang Lain-lain (Catatan 7) Other Receivables (Note 7)
PT Palma Conte Mas 367.779.005 - 0,02 - PT Palma Conte Mas
Lain-lain 87.138.016 - 0,00 - Others
Jumlah 454.917.021 - 0,02 - Total
Uang Muka dan Biaya Dibayar Advances and
di Muka (Catatan 9) Prepaid Expenses (Note 9)
PT Palma Conte Mas 4.649.989.368 3.214.026.543 0,22 0,18 PT Palma Conte Mas
Aset Hak-Guna (Catatan 11) Right-of-use Assets (Note 11)
PT Bahtera Tiara Gemilang 8.135.052.237 8.643.493.002 0,39 0,49 PT Bahtera Tiara Gemilang
PT Sariguna Primatirta Tbk 5.639.510.232 7.895.314.325 0,27 0,44 PT Sariguna Primatirta Tbk
PT Royal Realty 675.990.360 34.876.252 0,03 0,00 PT Royal Realty
Jumlah 14.450.552.829 16.573.683.579 0,69 0,93 Total
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Liabilitas (%)/
Amount Percentage to Total Liabilities (%
2023 2022 2023 2022
Utang Usaha (Catatan 13) Trade Payables (Note 13)
PT Suryaprabha Jatisatya 19.868.728.409 19.098.021.258 2,37 3,13 PT Suryaprabha Jatisatya
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 13.583.882.017 12.466.599.784 1,62 2,04 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
PT Tirtakencana Tata Warna 10.598.286.924 6.493.060.845 1,27 1,06 PT Tirtakencana Tata Warna
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk 3.830.468.020 2.999.051.533 0,46 0,49 PT Catur Sentosa Adiprana Tbk
PT Surya Karman Kencana 3.237.907.474 6.364.432.330 0,39 1,04 PT Surya Karman Kencana
PT Palma Conte Mas 298.964.486 3.143.492.551 0,04 0,52 PT Palma Conte Mas
PT Adora Makmur Sentosa 165.371.262 1.159.129.398 0,02 0,19 PT Adora Makmur Sentosa
Lain-lain 1.808.145.720 922.578.664 0,22 0,15 Others
Jumlah 53.391.754.312 52.646.366.363 6,39 8,62 Total
Liabilitas Sewa (Catatan 11) Lease Liabilities (Note 11)
PT Bahtera Tiara Gemilang 10.226.091.892 10.521.263.252 1,22 1,72 PT Bahtera Tiara Gemilang
PT Sariguna Primatirta Tbk 4.784.294.546 6.896.196.634 0,57 1,13 PT Sariguna Primatirta Tbk
Jumlah 15.010.386.438 17.417.459.886 1,79 2,85 Total
51
Page 234
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
16. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 16. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Penjualan (%)/
Amount Percentage to Total Sales (%)
2023 2022 2023 2022
Penjualan Bersih (Catatan 25) Net Sales (Note 25)
PT Suryaprabha Jatisatya 5.479.722.031 2.292.188.403 0,20 0,09 PT Suryaprabha Jatisatya
PT Tirtakencana Tata Warna 3.034.331.225 6.640.919.588 0,11 0,26 PT Tirtakencana Tata Warna
Lain-lain 3.478.519.739 2.281.113.076 0,13 0,09 Others
Jumlah 11.992.572.995 11.214.221.067 0,44 0,44 Total
Persentase
Terhadap Jumlah
Beban Pokok Penjualan (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total Cost of Goods Sold (%)
2023 2022 2023 2022
Pembelian Purchases
PT Palma Conte Mas 111.103.952.030 54.958.456.912 5,11 2,65 PT Palma Conte Mas
PT Suryaprabha Jatisatya 97.524.560.889 97.675.925.035 4,49 4,72 PT Suryaprabha Jatisatya
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 61.836.185.420 44.005.883.825 2,84 2,12 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
PT Tirtakencana Tata Warna 44.103.381.312 38.752.359.913 2,03 1,87 PT Tirtakencana Tata Warna
PT Surya Karman Kencana 25.340.675.218 23.877.139.132 1,17 1,15 PT Surya Karman Kencana
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk 12.456.279.047 10.448.252.200 0,57 0,50 PT Catur Sentosa Adiprana Tbk
PT Adora Makmur Sentosa 3.019.657.567 3.819.426.691 0,14 0,18 PT Adora Makmur Sentosa
Kamajaya 2.224.133.240 156.000.000 0,10 0,01 Kamajaya
PT Global Andalan Prima 1.190.815.571 1.679.527.332 0,05 0,08 PT Global Andalan Prima
Lain-lain 5.739.262.071 676.675.888 0,26 0,03 Others
Jumlah 364.538.902.365 276.049.646.928 16,76 13,31 Total
Persentase Terhadap
Jumlah Beban Penjualan (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total Selling Expenses (%)
2023 2022 2023 2022
Right-of-use assets
Beban penyusutan depreciation
aset hak-guna (Catatan 11) expense (Note 11)
PT Sariguna Primatirta Tbk 2.255.804.093 2.255.804.093 0,66 0,77 PT Sariguna Primatirta Tbk
PT Bahtera Tiara Gemilang 508.440.765 508.440.765 0,15 0,17 PT Bahtera Tiara Gemilang
PT Royal Realty 235.169.692 83.703.005 0,07 0,03 PT Royal Realty
Jumlah 2.999.414.550 2.847.947.863 0,88 0,97 Total
Persentase Terhadap
Jumlah Beban Keuangan (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total Finance Charges (%)
2023 2022 2023 2022
Beban keuangan (Catatan 29) Finance charges (Note 29)
PT Bahtera Tiara Gemilang 904.828.640 928.203.167 10,62 15,70 PT Bahtera Tiara Gemilang
PT Sariguna Primatirta Tbk 593.072.911 760.313.776 6,96 12,86 PT Sariguna Primatirta Tbk
Jumlah 1.497.901.551 1.688.516.943 17,58 28,56 Total
Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak-pihak Terms and conditions of the transactions with related
berelasi parties
• Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal • Based on the lease agreement on July 16, 2019,
16 Juli 2019, Entitas Anak (MI) menyewa bangunan the Subsidiary (MI) leased the building located on Jalan
yang terletak di Jalan Raya Achmad Yani No. 41 - 43 Raya Achmad Yani No. 41 - 43 Sidoarjo, East Java
Sidoarjo, Jawa Timur dari PT Sariguna Primatirta Tbk from PT Sariguna Primatirta Tbk with a rental period
dengan periode sewa yang dimulai tanggal 1 Juli that starts on July 1, 2019 and has been extended until
2019 dan terakhir telah diperpanjang kembali sampai June 30, 2026.
tanggal 30 Juni 2026.
52
Page 235
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
16. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 16. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak-pihak Terms and conditions of the transactions with related
berelasi (lanjutan) parties (continued)
• Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal • Based on the lease agreement on April 17, 2017,
17 April 2017, Entitas Anak (MI) menyewa sebidang the Subsidiary (MI) leases a plot of land on Jalan Raya
tanah di Jalan Raya Karanglo No. 69, Komplek Tritan Karanglo No. 69, The Tritan Point K-Walk complex
Point K-Walk dari PT Royal Realty dengan periode from PT Royal Realty with a rental period from
sewa dari tanggal 2 Mei 2023 dan telah diperpanjang May 2, 2023 and has been extended until May 2, 2026.
kembali sampai tanggal 2 Mei 2026.
• Berdasarkan perjanjian Bangun Guna dan Serah • Based on the Build, Operate and Transfer agreement
pada tanggal 7 Januari 2019, Entitas Anak (MI) dated January 7, 2019, the Subsidiary (MI) entered into
mengadakan kerja sama pemanfaatan sebidang a cooperation in the utilization of land located at
tanah di Komplek Tanrise City, Jember, Jalan Hayam Tanrise City Complex, Jember, Jalan Hayam Wuruk
Wuruk No. 151 dari PT Bahtera Tiara Gemilang No. 151 from PT Bahtera Tiara Gemilang with rental
dengan periode perjanjian dari tanggal 1 Januari 2019 period from January 1, 2019 and has been extended
dan terakhir telah diperpanjang kembali sampai until January 1, 2040.
tanggal 1 Januari 2040.
MI memiliki hak dan kewajiban untuk melakukan MI has the right and obligation to carry out building
pembangunan dan pengelolaan bangunan serta management and development and transfer
mengalihkan bangunan tersebut kepada PT Bahtera the building to PT Bahtera Tiara Gemilang after
Tiara Gemilang setelah 20 tahun pada masa akhir 20 years at the end of the agreement and after that
perjanjian dan setelahnya bangunan yang telah the building that has been built by MI becomes
dibangun oleh MI menjadi milik PT Bahtera Tiara the property of PT Bahtera Tiara Gemilang.
Gemilang.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationship with the related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Jenis transaksi/
Name of Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT Surya Karman Kencana Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Suryaprabha Jatisatya Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Tirtakencana Tata Warna Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
53
Page 236
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
16. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 16. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Jenis transaksi/
Name of Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT Palma Conte Mas Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Royal Realty Memiliki personil manajemen kunci Transaksi sewa/
yang sama dan dalam entitas Lease transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Bahtera Tiara Gemilang Memiliki personil manajemen kunci Transaksi sewa/
yang sama dan dalam entitas Lease transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Adora Makmur Sentosa Pihak berelasi lainnya/ Transaksi usaha/
Other related party Business transaction
PT Global Andalan Prima Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Sariguna Primatirta Tbk Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha dan sewa/
yang sama dan dalam entitas Business and lease transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
Kamajaya Pihak berelasi lainnya/ Transaksi usaha/
Other related party Business transaction
PT Kokoh Inti Arebama Tbk Pihak berelasi lainnya/ Transaksi usaha/
Other related party Business transaction
Personil manajemen kunci Grup terdiri dari semua Group key management personnel consists of all
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Boards of Commissioners and Directors.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2023 and 2022, total
31 Desember 2023 dan 2022, jumlah beban yang diakui amount of expenses recognized by the Company relating
Perusahaan sehubungan dengan kompensasi bruto bagi to gross compensation for the key management
personil manajemen kunci Perusahaan adalah sebagai personnel is as follows:
berikut:
2023 2022
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employees’ benefit
(dalam jutaan rupiah) 29.554 23.744 (in billions of Rupiah)
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the table are the amounts
diakui sebagai biaya selama periode pelaporan recognized as an expense during the reporting period
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan kepada related to the compensation of key management
personil manajemen kunci tersebut. personnel.
54
Page 237
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Utang pajak dan pajak dibayar di muka a. Taxes payable and prepaid taxes
Utang pajak Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consists of:
2023 2022
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 (2) 236.683.038 153.698.402 Article 4 (2)
Pasal 21 2.922.900.587 2.699.499.861 Article 21
Pasal 23 66.383.040 76.147.104 Article 23
Pasal 25 36.056.319 1.019.377.688 Article 25
Pasal 26 10.884.528 - Article 26
Pasal 29 1.939.727.389 873.909.597 Article 29
Pajak Pembangunan I 152.597.228 142.734.901 Development Taxes
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Keluaran - bersih 1.464.289.122 1.240.133.359 Out - net
Jumlah 6.829.521.251 6.205.500.912 Total
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Jumlah Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Masukan - Value Added Tax (VAT) In - net of the Group as of
bersih Grup pada tanggal 31 Desember 2023 adalah December 31, 2023 amounting to Rp 2,521,185,606,
sebesar Rp 2.521.185.606, yang disajikan dalam which presented as “Prepaid Taxes” in the
akun “Pajak Dibayar di Muka” pada laporan posisi consolidated statements of financial positions.
keuangan konsolidasian.
b. Beban pajak penghasilan b. Income tax expense
Beban (manfaat) pajak penghasilan menurut laporan Income tax expense (benefit) as shown in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian terdiri dari komponen sebagai berikut: comprehensive income consist of:
2023 2022
Pajak kini Current tax
Perusahaan 6.602.845.920 15.147.337.040 The Company
Entitas Anak 12.542.836.240 10.773.049.760 Subsidiary
Jumlah 19.145.682.160 25.920.386.800 Total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (1.420.018.756 ) (659.200.211 ) The Company
Entitas Anak 459.855.376 (532.041.232 ) Subsidiary
Jumlah (960.163.380 ) (1.191.241.443 ) Total
Beban pajak penghasilan Income tax expense per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 18.185.518.780 24.729.145.357 comprehensive income
55
Page 238
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan expense per consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan and other comprehensive income and estimated
taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun 2023 taxable income in 2023 and 2022 are as follows:
dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan menurut tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain konsolidasian 103.832.001.622 128.089.318.252 income
Laba Entitas Anak sebelum Income of Subsidiary before
beban pajak penghasilan (71.856.253.647 ) (55.779.405.114 ) income tax expense
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan - Perusahaan 31.975.747.975 72.309.913.138 expense - Company
Beda temporer Temporary differences
Liabilitas Imbalan kerja 3.904.579.599 3.814.119.072 Employee benefits liabilities
Penyisihan atas penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan 339.254.565 1.060.535.518 value of inventories
Pendapatan ditangguhkan 545.000.996 (3.312.947.880 ) Deferred revenue
Transaksi sewa 1.665.795.551 1.434.657.890 Lease transaction
Beda tetap Permanent differences
Kesejahteraan karyawan Employee welfare
dan lain-lain 1.973.642.052 3.753.266.627 and others
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan final (10.391.083.761 ) (10.208.012.157 ) to final income tax
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income -
- tahun berjalan 30.012.936.977 68.851.532.208 current year
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar The taxable income resulting from the reconciliation
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Pajak becomes the basis for filling out the Annual Income
Tahunan (SPT) yang disampaikan oleh Perusahaan Tax Return (SPT) which is submitted by
kepada Kantor Pelayanan Pajak (KPP). the Company to the Tax Service Office (KPP).
Beban pajak penghasilan tahun berjalan dan Income tax expense current year and
perhitungan taksiran utang (klaim) pajak penghasilan the computation of the estimated income tax payable
adalah sebagai berikut: (claims for income tax refund) are as follows:
2023 2022
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
(dibulatkan) (rounded off)
Perusahaan 30.012.936.000 68.851.532.000 Company
Entitas Anak 57.012.892.000 48.968.408.000 Subsidiary
Beban pajak penghasilan - Income tax expense -
tahun berjalan current year
Perusahaan 6.602.845.920 15.147.337.040 Company
Entitas Anak 12.542.836.240 10.773.049.760 Subsidiary
Beban pajak penghasilan menurut Income tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income
- tahun berjalan 19.145.682.160 25.920.386.800 - current year
56
Page 239
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
2023 2022
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income taxes
(Pasal 22, 23 dan 25) (Articles 22, 23 and 25)
Perusahaan (18.613.807.025 ) (15.068.477.193 ) Company
Entitas Anak (10.603.108.851 ) (9.978.000.010 ) Subsidiary
Pajak penghasilan dibayar di muka (29.216.915.876 ) (25.046.477.203 ) Prepayments of income taxes
Taksiran klaim Estimated claims for income
pajak penghasilan - tax refund -
Perusahaan (12.010.961.105 ) - Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Jumlah (12.010.961.105 ) - Total
Jumlah utang pajak penghasilan Total income tax payable
Perusahaan - 78.859.847 Company
Entitas Anak 1.939.727.389 795.049.750 Subsidiary
Jumlah utang pajak penghasilan 1.939.727.389 873.909.597 Total income tax payable
Taksiran klaim pajak penghasilan pada tanggal Estimated claim for income tax refund at the date of
laporan posisi keuangan konsolidasian untuk tahun the consolidated statement of financial position consist
pajak sebagai berikut: of the claim for the year as follows:
2023 2022
Taksiran klaim pajak Estimated claims for income
penghasilan tax refund
Perusahaan Company
2023 12.010.961.105 - 2023
Entitas Anak Subsidiary
2021 - 7.396.044.939 2021
Jumlah 12.010.961.105 7.396.044.939 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation between income tax expense as
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang computed by applying the prevailing tax rate to profit
berlaku dari laba sebelum beban pajak penghasilan before income tax expense and income tax expense
dengan beban pajak penghasilan seperti yang as shown in the consolidated statement of profit or
tercantum dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income for the years
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang ended December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023
dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan menurut tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain konsolidasian 103.832.001.622 128.089.318.252 income
Laba Entitas Anak sebelum Income in Subsidiary before
beban pajak penghasilan (71.856.253.647 ) (55.779.405.114 ) income tax expense
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan - Perusahaan 31.975.747.975 72.309.913.138 expense - Company
57
Page 240
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
2023 2022
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan - Perusahaan expense - Company
(dibulatkan) 31.975.747.000 72.309.913.000 (rounded off)
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense computed
tarif yang berlaku 7.034.664.340 15.908.180.860 using the prevailing tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences:
Kesejahteraan karyawan
dan lain-lain 434.201.251 825.718.644 Employee welfare and others
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan final (2.286.038.427 ) (2.245.762.675 ) to final income tax
Beban pajak penghasilan Income tax expense
menurut laporan laba rugi dan per consolidated statements
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian: comprehensive income:
Perusahaan 5.182.827.164 14.488.136.829 Company
Entitas Anak 13.002.691.616 10.241.008.528 Subsidiary
Beban pajak penghasilan menurut
laporan laba rugi dan Income tax expense per consolidated
penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 18.185.518.780 24.729.145.357 other comprehensive income
c. Aset pajak tangguhan c. Deferred tax assets
Pajak tangguhan yang berasal dari pengaruh beda The deferred tax effects of the significant temporary
temporer yang signifikan antara pelaporan komersial differences between commercial and tax reporting are
dan pajak adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Liabilitas Imbalan kerja 12.945.549.101 12.830.044.335 Employee benefits liabilities
Pendapatan ditangguhkan 2.223.646.208 2.094.698.761 Deferred revenue
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value of
persediaan 1.203.968.921 1.111.970.822 inventories
Transaksi sewa 1.273.330.879 763.806.684 Lease transaction
Aset pajak tangguhan - bersih 17.646.495.109 16.800.520.602 Deferred tax assets - net
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Grup Under the taxation laws of Indonesia, Group submit tax
menghitung, menetapkan dan membayar secara return on the basis of self assessment. The Directorate
sendiri pajak penghasilannya (self-assessment). General of Taxation (DGT) may assess or amend
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan taxes within 5 (five) years of the time the tax becomes
atau mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu due.
5 (lima) tahun sejak saat terutangnya pajak.
58
Page 241
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Administrasi (lanjutan) d. Administration (continued)
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Based on Overpayment Tax Assessment Letter for the
pajak penghasilan badan tahun 2021 2021 Corporate Income Tax No.00025/406/21/641/23
No.00025/406/21/641/23 tanggal 13 April 2023, dated April 13, 2023, the Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak menyetujui pengembalian Taxation approved to refund the Subsidiary’s (MI)
tagihan restitusi pajak penghasilan Entitas Anak (MI) claims for income tax refund amounted to
sebesar Rp 6.135.746.769 setelah dikurangi Rp 6,135,746,769 after deduction of other tax
kekurangan pembayaran pajak lainnya. Selisih underpayment. The difference of Rp 1,260,298,170
sebesar Rp 1.260.298.170 dari jumlah klaim, dicatat from total claim has been recorded as part of “General
sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan and Administrative Expenses - Other Tax Expenses”
Administrasi - Beban Pajak Lainnya” pada laporan account in the consolidated statements of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
18. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 18. DEFERRED REVENUE
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Program Loyalitas Pelanggan 10.107.482.763 9.521.358.003 Customer Loyalty Programmes
Sewa 1.331.408.915 1.913.510.200 Rent
Lain-lain - 7.159.007 Others
Jumlah 11.438.891.678 11.442.027.210 Total
Grup menyelenggarakan program loyalitas pelanggan, Group organized customer loyalty programmes, in which
dimana setiap pelanggan dengan persyaratan pembelian every customer with certain minimum purchase
minimum tertentu berhak memperoleh poin penghargaan. requirements is entitled to receive points reward. Each of
Setiap poin penghargaan tersebut dapat ditukarkan these points reward can be redeemed as discount for
sebagai diskon untuk pembelian berikutnya. the next purchase.
Pendapatan sewa ditangguhkan merupakan pendapatan Deferred lease income is income from lease of premises
atas sewa tempat dan gondola yang disewa oleh supplier and gondola leaseed by suppliers which is amortized over
yang diamortisasi sesuai masa sewa. the lease period.
19. UTANG BANK 19. BANK LOANS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Fasilitas kredit investasi 87.500.000.000 - Investment credit loans
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (31.000.000.000 ) - Less current maturities
Bagian jangka panjang 56.500.000.000 - Long-term portion
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI)
Berdasarkan Akta No. 98 tanggal 13 November 2023 dari Based on Deed No. 98 dated November 13, 2023 of
Notaris Charles Hermawan, S.H., mengenai pemberian Notary Charles Hermawan, S.H., concerning the
fasilitas kredit, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit provision of credit facilities, the Company obtained credit
dari Bank BNI yang terdiri dari: facilities from Bank BNI consisting of:
59
Page 242
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
19. UTANG BANK (lanjutan) 19. BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI)
(lanjutan) (continued)
a. Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) dengan dengan a. Revolving Working Capital Credit Facility (KMK) with
jumlah fasilitas maksimum sebesar a maximum facility amount of Rp 50,000,000,000,
Rp 50.000.000.000, jatuh tempo tanggal due on November 12, 2024.
12 November 2024.
b. Fasilitas Kredit Investasi (KI) dengan jumlah fasilitas b. Investment Credit Loan (KI) Facility with a maximum
maksimum sebesar Rp 300.000.000.000, jatuh facility amount of Rp 300,000,000,000, due on
tempo tanggal 12 November 2031. November 12, 2031.
c. Fasilitas Plafond Treasury Line dengan jumlah c. Plafond Treasury Line Facility with a maximum
fasilitas maksimum sebesar USD 45.000 atau setara facility amount of USD 45,000 or equivalent
Rp 720.000.000, jatuh tempo tanggal 12 November Rp 720,000,000, due on November 12, 2024.
2024.
Tingkat bunga atas fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) Interest rate on the Revolving Working Capital Credit
dan Kredit Investasi (KI) adalah sebesar 6,25% pada facility (KMK) and Investment Loan (KI) is 6.25% in 2023.
tahun 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo pinjaman atas As of December 31, 2023, the outstanding balance of
fasilitas Kredit Investasi (KI) adalah sebesar Investment Credit Loan (KI) facilities amounted to
Rp 87.500.000.000. Rp 87,500,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2023, fasilitas kredit tersebut As of December 31, 2023, this credit facilities are secured
dijamin dengan tanah dan bangunan dan persediaan by land and buildings and inventories owned by
milik Perusahaan. the Company.
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman tersebut, In connection with the loan facility, the Company is
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi persyaratan required to fulfill certain requirements such as
tertentu seperti kewajiban pemenuhan rasio keuangan, the obligation to fulfill financial ratios, which include
antara lain meliputi, current ratio minimal 1x, interest current ratio minimum 1x, interest bearing ratio maximum
bearing ratio maksimum 2x, debt service coverage ratio 2x, debt service coverage ratio minimum 100%, (account
minimal 100%, (piutang usaha + persediaan - hutang receivable + inventory - account payable) compared to
usaha) dibandingkan dengan KMK minimal 125%. Pada KMK at minimum 125%. As of December 31, 2023, the
tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan telah memenuhi Company had complied with the financial ratio covenants.
rasio keuangan tersebut.
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Dana Pensiun Lembaga Keuangan Financial Institution Pension Fund
Grup menandatangani Perjanjian Pengelolaan Dana The Group signed Agreement of Pension Program
Kompensasi Pascakerja dengan Dana Pensiun Lembaga Management for Severance Compensation by Financial
Keuangan PT Bank Negara Indonesia (Persero) tbk Institution Pension Fund with PT Bank Negara Indonesia
(“BNI”). (Persero) tbk (“BNI”).
Tujuan dari program ini adalah untuk memenuhi The purpose of this program is to fulfill the provision in
ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan dan accordance with Labor Law and PSAK, especially about
PSAK yang berlaku, khususnya mengenai pengelolaan managing fund by the Group to fulfill the Group’s liabilities
dana oleh Grup untuk memenuhi liabilitas Grup concerning employees’ termination. This program could
sehubungan dengan pemutusan hubungan kerja only be used for the purpose of the Group’s liabilities
karyawan. Program ini hanya dapat dipergunakan untuk arising from termination and pension of employees, who
keperluan pembayaran liabilitas Grup yang timbul akibat are listed as participants in the program.
pemutusan hubungan kerja dan pensiun karyawan, yang
terdaftar sebagai peserta program.
Pada tahun 2023, jumlah premi yang dibayarkan Grup In 2023, total premiums paid by the Group amounted to
sebesar Rp 3.000.000.000. Rp 3,000,000,000.
60
Page 243
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja pada tanggal Group recorded the employee benefits liabilities as of
31 Desember 2023 dan 2022, berdasarkan perhitungan December 31, 2023 and 2022, based on the actuarial
aktuarial yang dilakukan oleh KKA Marcel Pryadarshi calculation prepared by KKA Marcel Pryadarshi Soepeno
Soepeno dan KKA Enny Diah Awal, aktuaris independen, and KKA Enny Diah Awal, an independent actuary,
yang menggunakan metode “Projected Unit Credit”. applied the “Projected Unit Credit” method.
Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam perhitungan Key assumptions used for actuarial calculation are as
aktuaria tersebut adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 7,00% 7,40% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00% Salary increment rate
Tingkat mortalitas TMI-IV TMI-IV Mortality rate
Usia pensiun 56 tahun/years 56 tahun/years Retirement age
Tingkat kecacatan 10% dari 10% dari Disability rate
TMI-IV/ TMI-IV/
10% from 10% from
TMI-IV TMI-IV
Analisis liabilitas diestimasi atas liabilitas imbalan kerja Analysis of employee benefits liabilities which is
yang disajikan sebagai “Liabilitas Imbalan Kerja” di presented as “Employee Benefits Liabilities” in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dan beban consolidated statement of financial position and
imbalan kerja karyawan yang dicatat dalam laporan laba employees’ benefits expense as recorded in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
a. Liabilitas imbalan kerja a. Employee benefits liabilities
2023 2022
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
kerja 62.279.035.062 58.318.383.336 benefits obligation
Nilai wajar aset program (3.435.630.056 ) - Fair value of plan assets
Estimasi liabilitas yang diakui Estimated liabilities recognized in
dalam laporan posisi the consolidated statements
keuangan konsolidasian 58.843.405.006 58.318.383.336 of financial position
b. Beban imbalan kerja karyawan b. Employee benefits expense
2023 2022
Biaya jasa kini 7.145.930.096 6.608.458.333 Current service costs
Biaya bunga 4.315.560.367 3.932.442.716 Interest costs
Hasil yang diharapkan dari Expected Return on
aktiva program (14.008.376 ) - Plan Assets
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
tahun berjalan 11.447.482.087 10.540.901.049 for current year
61
Page 244
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Imbalan Pascakerja (lanjutan) Post-Employment Benefits (continued)
c. Mutasi nilai bersih atas imbalan kerja karyawan c. The change in the employee benefits expense
2023 2022
Saldo awal 58.318.383.336 53.919.610.139 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefit expense
dalam tahun berjalan for current year
(Catatan 27 dan 28) 11.447.482.087 10.540.901.049 (Notes 27 and 28)
Pembayaran imbalan kerja Payment of employee
selama tahun berjalan (6.981.798.416 ) (4.353.885.650 ) benefits for current year
Kontribusi aset program (3.421.621.680 ) - Contribution of plan assets
Pengukuran kembali: Remeasurement:
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan 790.908.879 1.064.919.123 assumptions
- Penyesuaian pengalaman Experience adjustments on -
atas liabilitas (1.309.949.200 ) (2.853.161.325 ) obligation
Saldo akhir 58.843.405.006 58.318.383.336 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas Management believes that the above estimated liabilities
tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang are adequate to cover the prevailing requirements.
berlaku.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan The following table shows the sensitivity to the possibility of
perubahan tingkat diskonto, dengan variabel lain changes in the discount rates, with other variables held
dianggap tetap, terhadap kewajiban imbalan pascakerja constant, of the obligation for post-employment and current
dan beban jasa kini pada tanggal 31 Desember 2023 dan service cost as of December 31, 2023 and 2022.
2022.
Perubahan
Asumsi/
Change In
Assumption 2023 2022
Tingkat bunga diskonto Kenaikan 1%/ Discount rate
Increase 1% 56.008.691.046 55.708.627.685
Penurunan 1%/
Decrease 1% 69.817.071.491 61.110.063.162
Tingkat kenaikan upah Kenaikan 1%/ Salary growth rate
Increase 1% 70.895.997.726 61.112.024.735
Penurunan 1%/
Decrease 1% 55.600.123.179 55.683.193.828
Analisa jatuh tempo pembayaran manfaat pada tanggal Discounted maturity analysis for benefit payment as of
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 is as follows:
2023
Kurang dari 1 tahun 2.769.153.165 Less than 1 year
Antara 1 dan 3 tahun 5.894.845.390 Between 1 and 3 years
Antara 3 dan 5 tahun 7.343.645.918 Between 3 and 5 years
Antara 5 dan 10 Tahun 41.113.657.574 Between 5 and 10 years
Diatas 10 Tahun 1.755.204.265.707 Beyond 10 Years
62
Page 245
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
21. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Modal Saham Share Capital
Komposisi kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal The shareholders and their share ownership as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
Jumlah Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership Total Shareholders
Tuan Kambiyanto Kettin 1.543.739.100 22,74% 38.593.477.500 Mr. Kambiyanto Kettin
PT Buanatata Adisentosa 1.595.423.600 23,50% 39.885.590.000 PT Buanatata Adisentosa
PT Tancorp Surya Sukses 1.595.423.600 23,50% 39.885.590.000 PT Tancorp Surya Sukses
Global House International Global House International
Company Limited 1.493.800.000 22,00% 37.345.000.000 Company Limited
Lain-lain (masing-masing dengan Others (each with ownership
pemilikan di bawah 5%) 561.613.700 8,26% 14.040.342.500 interest below 5%)
Jumlah 6.790.000.000 100,00% 169.750.000.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 6 tanggal 9 Februari 2022 Based on Notarial Deed No. 6 dated February 9, 2022,
oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta by Notary Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Notary in South
Selatan, Para Pemegang Saham Perusahaan memutuskan Jakarta, the Company’s shareholders decided and approved
dan menyetujui hal - hal sebagai berikut: on the followings:
• Pelaksanaan Penawaran Umum melalui pengeluaran • The execution of the Initial Public Offering/IPO of
saham baru dari dalam simpanan (portepel) the Company through the issuance of new shares from
Perusahaan sebanyak-banyaknya 1.099.000.000 the Company’s portfolio at total maximum
saham dengan nilai nominal masing-masing saham 1,099,000,000 shares with Rp 25 price per shares or
sebesar Rp 25 atau sebanyak-banyaknya 16,01% dari maximum 16.01% from the Company’s total issued and
total modal ditempatkan dan disetor penuh dalam paid-up capital after the Initial Public Offering/IPO, to be
Perusahaan setelah Penawaran Umum, untuk offered to the public and listed on the Indonesia Stock
ditawarkan kepada masyarakat dan dicatatkan di Exchange, which includes the ESA program, as well as
Bursa Efek Indonesia, yang di dalamnya sudah registration of the Company’s shares in collective
termasuk program ESA, serta pendaftaran saham custody in accordance with the regulations of
Perseroan dalam penitipan kolektif sesuai dengan the Indonesian Central Securities Depository
peraturan-peraturan PT Kustodian Sentral Efek (PT KSEI). The Company’s Shareholders declare
Indonesia (PT KSEI). Pemegang Saham Perusahaan the waiver of preemptive rights of the Company’s
dengan ini menyatakan dan mengesampingkan shareholders to subscribe the new shares issued.
haknya untuk mengambil bagian atas saham yang
baru dikeluarkan tersebut.
Anggota Komisaris dan Direksi Perusahaan yang The Company’s Commissioners and Directors who own
memiliki saham Perusahaan, sesuai Daftar Pemegang the share of the Company, based on the records
Saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan maintained by the Company’s Share Registrar as of
2022 adalah sebagai berikut: Desember 31, 2023 and 2022 are as follows:
Jumlah Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership Total Shareholders
Direktur Utama President Director
Tuan Kambiyanto Kettin 1.543.739.100 22,74% 38.593.477.500 Mr. Kambiyanto Kettin
Direktur Director
Tuan Johnny Liyanto 51.378.600 0,76% 1.284.465.000 Mr. Johnny Liyanto
Jumlah 1.595.117.700 23,50% 39.877.942.500 Total
63
Page 246
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
21. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
(lanjutan) (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of Group’s capital management is
memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk to ensure that they maintain healthy capital ratios in order
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi to support their business and maximize shareholder
pemegang saham. value.
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Group are also required by the Limited Liability Company
Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-
mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh distributable reserve fund until the said reserve reaches
didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% of the issued and fully paid share capital. This
20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh. externally imposed capital requirements will be
Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan considered with by Group in next Annual General
dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Umum Shareholders Meeting (“AGM”).
Pemegang Saham (“RUPS”) tahunan berikutnya.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan Group manage their capital structure and make
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in light of changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. In order to maintain and adjust
permodalan, Grup dapat menyesuaikan usulan the capital structure, Group may adjust the proposed
pembayaran dividen kepada pemegang saham, dividend payment to shareholders, issue new shares, or
menerbitkan saham baru atau mengusahakan tambahan raise additional debt financing.
pendanaan melalui pinjaman.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun No changes were made in the objectives, policies or
proses dalam manajemen modal untuk tahun yang processes for managing capital for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022.
2022.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur Group’s policy is to maintain a healthy capital structure in
pemodalan yang sehat untuk mengamankan akses order to secure access to finance at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital
2023 2022
Agio saham: Additional paid-in capital arising from:
Penawaran umum perdana Initial public offering
(Catatan 1b) 467.968.000.000 467.968.000.000 (Note 1b)
Biaya emisi saham Share issuance cost
(Catatan 1b dan 2x) (5.815.403.025 ) (5.815.403.025 ) (Notes 1b and 2x)
Difference in value from
Selisih nilai restrukturisasi entitas restructuring of entities under
sepengendali (Catatan 2c) 20.520.643.656 20.520.643.656 common control (Note 2c)
Pengampunan pajak 507.989.000 507.989.000 Tax amnesty
Jumlah 483.181.229.631 483.181.229.631 Total
64
Page 247
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
22. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Perusahaan Company
Berdasarkan Akta Notaris Syarifudin, S.H., No. 08 Based on Notarial Deed No. 08 of Syarifudin, S.H., dated
tanggal 9 Juni 2023, para pemegang saham antara lain, June 9, 2023, the shareholders among others, approved
menyetujui pembagian dividen atas laba bersih dividend distribution of the Company’s net profit for the
Perusahaan tahun buku 2022 sebesar financial year 2022 amounted to Rp 15,617,000,000
Rp 15.617.000.000 (lima belas miliar enam ratus tujuh (fifteen billion six hundred seventeen million rupiah) or
belas juta rupiah) atau Rp 2,3 (dua koma tiga Rupiah) per Rp 2,3 (two point three Rupiah) per share to all
saham kepada seluruh pemegang saham Perusahaan, Shareholders of the Company, so that the total dividends
sehingga dividen seluruhnya yang akan diterima oleh will be received by the Company's shareholders for the
pemegang saham Perusahaan untuk tahun buku yang year ended December 31, 2022 with total amounting to
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 semuanya Rp 30,555,000,000. In the same AGM, the shareholders
berjumlah Rp 30.555.000.000. Dalam RUPST tersebut, also agreed to appropriate portion of net profit from year
para pemegang saham juga menyetujui untuk 2022 for general reserve purposes amounting to
mencadangkan sejumlah Rp 5.000.000.000 dari laba Rp 5,000,000,000, in accordance with the existing
bersih Perusahaan tahun 2022, sebagai dana cadangan regulations.
umum Perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku.
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Direksi dan Based on the Resolution of the Meetings of the Board of
Komisaris Perusahaan tanggal 28 Oktober 2022, Directors and Commissioners of the Company on
memutuskan dan menyetujui pembagian Dividen Tunai 28 October 2022, has decided and approved the
Interim untuk Tahun Buku 2022 sebesar distribution of the Interim Cash Dividend for the 2022
Rp 14.938.000.000 (empat belas miliar sembilan ratus Financial Year of Rp 14,938,000,000 (fourteen billion nine
tiga puluh delapan juta rupiah) atau Rp 2,2 (dua koma hundred thirty eight million rupiah) or Rp 2,2 (two point
dua Rupiah) per saham kepada seluruh Pemegang two Rupiah) per share to all Shareholders of the
Saham Perusahaan. Company.
Berdasarkan keputusan rapat umum pemegang saham Based on the decision of the annual general meeting of
tahunan pada tanggal 23 Mei 2022, yang telah diaktakan shareholders on May 23, 2022, which was notarized by
dengan Akta Notaris Syarifudin, S.H., No. 07 tanggal Deed of Notary Syarifudin, S.H., No. 07 dated
23 Mei 2022, para pemegang saham antara lain, May 23, 2022, the shareholders, approved
menyetujui pembagian dividen atas laba bersih the distribution of dividends on the Company's net profit
Perusahaan tahun 2021 sebesar Rp 35.000.000.000 for year 2021 amounted Rp 35,000,000,000 to
kepada masing-masing pemegang saham Perusahaan the Company's shareholders according to their
sesuai dengan persentase kepemilikannya. Dalam percentage of ownership. In the same AGM,
RUPST tersebut, para pemegang saham juga menyetujui the shareholders also agreed to appropriate portion of net
untuk mencadangkan sejumlah Rp 8.000.000.000 dari profit from year 2021 for general reserve purposes
laba bersih Perusahaan tahun 2021, sebagai dana amounting to Rp 8,000,000,000, in accordance with the
cadangan umum Perusahaan sesuai ketentuan yang existing regulations.
berlaku.
Entitas Anak Subsidiary
Berdasarkan keputusan tertulis para pemegang saham Based the shareholders’ decision statetement in lieu of
sebagai pengganti rapat umum pemegang saham the extraordinary general meeting of shareholders on
luar biasa pada tanggal 22 Juni 2023, para pemegang June 22, 2023, MI’s shareholders among others,
saham MI antara lain, menyetujui pembagian dividen atas approved dividend distribution of the MI’s net profit year
laba tahun berjalan MI tahun 2022 sebesar 2022 amounted to Rp 13,454,558,100 to the MI's
Rp 13.454.558.100 kepada masing-masing pemegang shareholders according to their percentage of ownership.
saham MI sesuai dengan persentase kepemilikannya.
65
Page 248
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
23. SALDO LABA 23. RETAINED EARNINGS
Unsur saldo laba merupakan akumulasi dari akun-akun The components of retained earnings represent
sebagai berikut: accumulation from following accounts as follows:
2023 2022
Saldo laba awal tahun 517.537.077.944 462.720.076.261 Beginning balance retained earnings
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of
entitas induk 85.646.482.678 103.360.172.768 the parent entity
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - setelah pajak 404.851.450 - for the year - net of tax
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - setelah pajak - 1.394.828.915 benefit obligation - net of tax
Dividen tunai (15.617.000.000 ) (35.000.000.000 ) Cash dividends
Dividen interim - (14.938.000.000 ) Interim dividends
Jumlah 587.971.412.072 517.537.077.944 Total
24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan Non-Pengendali (KNP) dalam ekuitas Non-Controlling Interest (NCI) in equity of consolidated
Entitas Anak Perusahaan yang dikonsolidasikan pada Subsidiary as of December 31, 2023 and 2022,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, masing-masing amounted to Rp 1,378 and Rp 1,252, respectively.
adalah sebesar Rp 1.378 dan Rp 1.252. Sementara itu, Meanwhile, the share of NCI in income for the year of
bagian dari laba KNP entitas anak Perusahaan yang the consolidated subsidiary for the year then ended
dikonsolidasikan untuk tahun yang berakhir tanggal December 31, 2023 and 2022, amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing adalah Rp 164 and Rp 129, respectively.
sebesar Rp 164 dan Rp 129.
25. PENJUALAN BERSIH 25. NET SALES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Bahan bangunan 1.603.715.076.590 1.567.492.369.040 Building materials
Bahan finishing 1.013.851.806.808 930.795.918.292 Finishing materials
Lain-lain 59.855.302.693 58.233.880.882 Others
Jumlah 2.677.422.186.091 2.556.522.168.214 Total
Penjualan Konsinyasi Consignment Sales
Bahan bangunan 19.053.219.024 15.127.941.644 Building materials
Bahan finishing 781.312.215 815.892.720 Finishing materials
Lain-lain 7.709.659 667.568 Others
Sub-Jumlah 19.842.240.898 15.944.501.932 Sub-Total
Jumlah 2.697.264.426.989 2.572.466.670.146 Total
Beban Pokok Penjualan
Konsinyasi (Catatan 26) Cost of Consignment Sales (Note 26)
Bahan bangunan (15.362.020.730 ) (14.311.430.920 ) Building materials
Bahan finishing (641.595.280 ) (721.682.094 ) Finishing materials
Lain-lain (5.953.925 ) (506.760 ) Others
Sub-Jumlah (16.009.569.935 ) (15.033.619.774 ) Sub-Total
Jumlah 2.681.254.857.054 2.557.433.050.372 Total
66
Page 249
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
25. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 25. NET SALES (continued)
Pada tahun 2023 dan 2022, penjualan bersih In 2023 and 2022, the above net sales included an
di atas sudah termasuk pencadangan poin allowance for customer loyalty point, amounting to
loyalitas pelanggan - bersih, masing-masing sebesar Rp 19,352,524,959 and Rp 13,411,881,194, respectively.
Rp 19.352.524.959 dan Rp 13.411.881.194.
Sebagian penjualan, yaitu sekitar 0,44%, masing-masing A portion of sales, approximately 0.44% in 2023 and
pada tahun 2023 dan 2022, dilakukan kepada pihak 2022, respectively, were made to related parties (Note
berelasi (Catatan 16). 16).
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak terdapat penjualan There are no sales to customers which amount exceeding
kepada pelanggan yang nilai penjualannya melebihi 10% 10% of the net revenues in 2023 and 2022.
dari pendapatan bersih.
Uang muka penjualan merupakan uang muka yang Advances from customers represents an advance paid by
dibayarkan oleh pelanggan pihak ketiga untuk pembelian the third parties customer for the purchase of
barang dagangan masing-masing sebesar merchandise amounting to Rp 17,735,073,004 and
Rp 17.735.073.004 dan Rp 9.259.062.755, pada tanggal Rp 9,259,062,755, respectively, as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022. and 2022.
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Persediaan barang dagangan awal 662.926.255.628 555.100.440.451 Beginning merchandise inventories
Pembelian bersih 2.302.309.476.748 2.194.361.947.732 Net purchases
Merchandise inventories
Barang dagangan tersedia untuk dijual 2.965.235.732.376 2.749.462.388.183 available for sale
Persediaan barang dagangan akhir (775.059.863.416 ) (662.926.255.628 ) Ending merchandise inventories
Jumlah 2.190.175.868.960 2.086.536.132.555 Total
Terdiri dari: Consist of:
Beli putus 2.174.166.299.025 2.071.502.512.781 Cost of direct sales
Konsinyasi (Catatan 25) 16.009.569.935 15.033.619.774 Cost of consignment sales (Note 25)
Jumlah 2.190.175.868.960 2.086.536.132.555 Total
Sebagian pembelian, yaitu sekitar 16,76% dan 13,31%, A portion of purchases, approximately 16.76% and 13.31%
masing-masing pada tahun 2023 dan 2022, dilakukan in 2023 and 2022, respectively, were made to related
kepada pihak berelasi (Catatan 16). parties (Note 16).
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak terdapat pembelian dari There are no purchases from suppliers which amount
pemasok yang nilai pembeliannya melebihi 10% dari exceeding 10% of the net revenues in 2023 and 2022.
pendapatan bersih.
27. BEBAN PENJUALAN 27. SELLING EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 199.805.177.418 182.967.696.402 Salaries and allowances
Iklan dan promosi 25.094.630.777 10.733.122.330 Advertising and promotion
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 10 dan 12) 23.110.082.329 22.923.162.362 (Note 10 and 12)
Keamanan dan kebersihan 17.266.933.367 13.349.513.745 Security and cleaning services
Listrik, air dan telepon 15.768.817.660 14.013.184.459 Electricity, water and telephone
67
Page 250
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
27. BEBAN PENJUALAN (lanjutan) 27. SELLING EXPENSES (continued)
2023 2022
Depreciation of right-of-use
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 11) 12.239.341.548 7.918.045.791 assets (Note 11)
Administrasi kartu kredit 10.623.781.875 10.560.616.269 Credit card administration
Pemeliharaan dan perbaikan 9.767.448.918 9.392.096.567 Maintenance and repairs
Imbalan kerja karyawan (Catatan 20) 8.992.929.631 7.022.751.537 Employee benefits (Note 20)
Beban kantor 5.854.896.080 4.808.755.714 Office expense
Pajak dan perijinan 3.498.454.226 3.353.746.554 Taxes and licenses
Asuransi 2.765.937.917 2.155.551.235 Insurance
Lain-lain 7.120.968.593 5.188.291.780 Others
Jumlah 341.909.400.339 294.386.534.745 Total
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 69.164.782.926 64.553.541.759 Salaries and allowances
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 10 dan 12) 3.005.203.134 2.832.608.300 (Notes 10 and 12)
Imbalan kerja karyawan (Catatan 20) 2.454.552.456 3.518.149.512 Employee benefits (Note 20)
Jasa profesional 2.421.962.008 4.627.680.494 Professional fees
Pemeliharaan dan perbaikan 2.149.966.035 1.992.416.955 Maintenance and repairs
Depreciation of right-of-use
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 11) 2.148.944.078 1.959.293.276 assets (Note 11)
Beban kantor 1.971.495.926 1.570.808.675 Office expense
Sewa 1.550.078.444 1.206.672.699 Rentals
Listrik, air dan telepon 1.193.111.358 1.579.002.835 Electricity, water and telephone
Asuransi 351.558.471 385.195.974 Insurance
Lain-lain 3.221.216.756 3.917.446.950 Others
Jumlah 89.632.871.592 88.142.817.429 Total
29. PENDAPATAN KEUANGAN, BEBAN KEUANGAN DAN 29. FINANCE INCOME, FINANCE CHARGES AND OTHERS
PENDAPATAN LAIN-LAIN - BERSIH INCOME - NET
Rincian pendapatan keuangan, beban keuangan dan Details of finance income, finance charges and others
pendapatan lain-lain - bersih adalah sebagai berikut: income - net are as follows:
2023 2022
Pendapatan Keuangan Finance Income
Bunga bank 14.708.348.226 12.846.957.710 Bank interest
Beban Keuangan Finance Charges
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 11) 6.666.696.919 4.824.360.849 (Note 11)
Administrasi bank 1.339.460.673 1.086.287.402 Bank administrative charges
Bunga pinjaman 513.020.833 767.542 Interest loans
Jumlah 8.519.178.425 5.911.415.793 Total
Pendapatan Lain-lain - Bersih Others Income - Net
Pendapatan sewa 11.259.610.761 7.809.233.854 Rent income
Pendapatan parkir dan cafe 3.930.966.383 3.686.498.207 Parking and cafe income
Pendapatan transportasi 2.311.916.794 2.614.635.153 Transportation income
Lain-lain - bersih 4.594.051.785 3.642.223.704 Others - net
Jumlah 22.096.545.723 17.752.590.918 Total
68
Page 251
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
30. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 30. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE
KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
a. Aktivitas non-kas a. Non-cash activities
2023 2022
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use assets
liabilitas sewa 59.484.068.179 13.156.838.421 through lease liabilities
Penambahan aset tetap dari Additions to fixed assets from
uang muka pembelian advance for purchase of
aset tetap 107.866.800 - fixed assets
b. Rekonsiliasi utang neto b. Net debt reconciliation
Aktivitas Modifikasi 31 Desember
1 Januari 2023/ Non-kas/ kontrak sewa/ 2023/
January 1, Arus Kas/ Non-cash Modification of December 31,
2023 Cash Flows Activities lease contract 2023
Utang bank jangka
panjang - 87.500.000.000 - - 87.500.000.000 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 61.763.879.375 (7.519.597.964 ) 59.484.068.179 - 113.728.349.590 Lease liabilities
Aktivitas Modifikasi 31 Desember
1 Januari 2022/ Non-kas/ kontrak sewa/ 2022/
January 1, Arus Kas/ Non-cash Modification of December 31,
2022 Cash Flows Activities lease contract 2022
Utang bank jangka
panjang 1.047.000.000 (1.047.000.000 ) - - - Long-term bank loans
Liabilitas sewa 53.181.974.805 (4.574.933.851 ) 13.156.838.421 - 61.763.879.375 Lease liabilities
31. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian Sewa Lease Agreements
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement on October 14, 2021,
14 Oktober 2021, Perusahaan menyewa bangunan the Company leased the building located on
yang terletak di Jalan Raya Jatiwaringin, Pondok Jalan Raya Jatiwaringin, Pondok Gede, Bekasi from
Gede, Bekasi dari PT Binamandiri Majugemilang PT Binamandiri Majugemilang (third party) with a rental
(pihak ketiga) dengan periode sewa yang dimulai period that starts on February 2022 and will end on
bulan Februari 2022 dan akan berakhir pada bulan February 2042.
Februari 2042.
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement on Agustus 29, 2022,
29 Agustus 2022, Perusahaan menyewa 2 bangunan the Company leased 2 buildings located on
yang terletak di Komplek Multi Guna No. 15-16, Deli Komplek Multi Guna No. 15-16, Deli Serdang, Percut
Serdang, Percut Sei, Sumatera Utara dari William Sei, Sumatera Utara from William Salim (third party) with
Salim (pihak ketiga) dengan periode sewa yang a rental period that starts on October 2022 and will end
dimulai bulan Oktober 2022 dan akan berakhir pada on October 2025.
bulan Oktober 2025.
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement on June 13, 2022,
13 Juni 2022, Perusahaan menyewa bangunan yang the Company leased the building located on
terletak di Jalan Ring Road No. 99-S, Setia Budi II, Jalan Ring Road No. 99-S, Setia Budi II, Medan from
Medan dari Irawan Rusli (pihak ketiga) dengan periode Irawan Rusli (third party) with a rental period that starts
sewa yang dimulai tanggal 13 November 2022 dan on November 13, 2022 and will end on
akan berakhir pada tanggal 13 November 2032. November 13, 2032.
69
Page 252
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
31. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Perjanjian Sewa (lanjutan) Lease Agreements (continued)
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement on July 24, 2023,
24 Juli 2023, Perusahaan menyewa bangunan gudang the Company leased the warehouse building located on
yang terletak di Jalan Imam Bonjol No. 198, Karawaci, Jalan Imam Bonjol No. 198, Karawaci, Kota Tangerang,
Kota Tangerang, Banten dari Bambang Sihono (pihak Banten from Bambang Sihono (third party) with a rental
ketiga) dengan periode sewa yang dimulai tanggal period that starts on August 1, 2023 and will end on
1 Agustus 2023 dan akan berakhir pada tanggal July 31, 2026.
31 Juli 2026.
- Pada tanggal 9 April 2018, Entitas Anak (MI) dengan - On April 9, 2018, the Subsidiary (MI) with
Guntoro Ongkowidjojo (pihak ketiga) mengadakan Guntoro Ongkowidjojo (third party) entered into
perjanjian sewa menyewa atas bangunan dan lahan a lease agreement for buildings and land for parking
untuk parkir kendaraan yang terletak di Jalan Muncul vehicles located on Jalan Muncul No. 8, Sidoarjo, East
No. 8, Sidoarjo, Jawa Timur dengan periode sewa yang Java with an extended rental period from
telah diperpanjang dari tanggal 1 Januari 2023 sampai January 1, 2023 to December 31, 2027.
dengan 31 Desember 2027.
- Pada tanggal 13 Februari 2020, Entitas Anak (MI) - On February 13, 2020, the Subsidiary (MI) with I Ketut
dengan I Ketut Carma (pihak ketiga) mengadakan Carma (third party) entered into a lease agreement for
perjanjian sewa menyewa atas bangunan yang terletak buildings located on Desa Gubug, Tabanan Sub-District,
di Desa Gubug, Kecamatan Tabanan, Bali dengan Bali with a rental period from April 1, 2020 to April 1,
periode sewa dari tanggal 1 April 2020 sampai dengan 2025.
1 April 2025.
- Pada tanggal 25 Mei 2023, Entitas Anak (MI) dengan - On May 25, 2023, the Subsidiary (MI) with PT Graha
PT Graha Rajawali Perkasa (pihak ketiga) mengadakan Rajawali Perkasa (third party) entered into a lease
perjanjian sewa menyewa atas bangunan yang terletak agreement for buildings located on Jalan Rajawali
di Jalan Rajawali No. 55-57, Surabaya dengan periode No. 55-57, Surabaya with a rental period from
sewa dari tanggal 25 Oktober 2023 sampai dengan October 25, 2023 to October 25, 2043.
25 Oktober 2043.
Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreements
- Perusahaan melakukan beberapa perjanjian - The Company entered into several trade merchandise
pembelian barang dagang, antara lain dengan purchase agreements, among others with PT Satya
PT Satya Langgeng Sentosa, PT ICI Paints Indonesia, Langgeng Sentosa, PT ICI Paints Indonesia, PT Surya
PT Surya Pertiwi Tbk, PT Dekoramik Perdana, Pertiwi Tbk, PT Dekoramik Perdana, PT Suryaprabha
PT Suryaprabha Jatisatya (pihak berelasi), PT Palma Jatisatya (related party), PT Palma Conte Mas (related
Conte Mas (pihak berelasi), PT Jotun Indonesia, party), PT Jotun Indonesia, PT Sayap Mas Utama,
PT Sayap Mas Utama, PT Kokoh Inti Arebama Tbk PT Kokoh Inti Arebama Tbk (related party), PT Niro
(pihak berelasi), PT Niro Ceramic Sales Indonesia, Ceramic Sales Indonesia, with the agreed terms and
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang disepakati conditions.
bersama.
- Entitas Anak (MI) melakukan beberapa perjanjian - The Subsidiary (MI) entered into several trade
pembelian barang dagang, antara lain dengan merchandise purchase agreements, among others with
PT Palma Conte Mas (pihak berelasi), PT Satya PT Palma Conte Mas (related party), PT Satya
Langgeng Sentosa, PT Adyabuana Persada, Langgeng Sentosa, PT Adyabuana Persada,
PT Suryaprabha Jatisatya (pihak berelasi), PT Suryaprabha Jatisatya (related party),
PT Dekoramik Perdana, PT Graha Mitra Gita PT Dekoramik Perdana, PT Graha Mitra Gita
Lestarindo, CV Casa Fiero, PT Kurnia Niagatama Lestarindo, CV Casa Fiero, PT Kurnia Niagatama
Sejahtera, PT ICI Paints Indonesia, PT Surya Pertiwi Sejahtera, PT ICI Paints Indonesia, PT Surya Pertiwi
Tbk, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, sesuai dengan Tbk, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, with the agreed
syarat dan ketentuan yang disepakati bersama. terms and conditions.
70
Page 253
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
31. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Perjanjian Kerjasama (lanjutan) Cooperation Agreements (continued)
- Berdasarkan perjanjian kerjasama tanggal 1 Januari - Based on the cooperation agreement dated January 1,
2023, Perusahaan mengadakan kerjasama dengan 2023, the Company entered into a partnership Siam
Siam Global House Public Company Limited untuk Global House Public Company Limited for the use of
penggunaan program perangkat lunak Agilis ERP. Agilis ERP software program. The agreement has a
Perjanjian tersebut memiliki jangka waktu selama term of 15 months until March 2024.
15 bulan sampai dengan Maret 2024.
- Pada tanggal 30 Juni 2023, Perusahaan mengadakan - On June 30, 2023, the Company entered into a
perjanjian kerjasama dengan SCG Distribution Co., cooperation agreement with SCG Distribution Co., Ltd.,
Ltd., (pihak berelasi) untuk penggunaan layanan (related party) for the use of import product sourcing
penyediaan barang import (sourcing import product) services from SCG Distribution Co., Ltd. The
dari SCG Distribution Co., Ltd. Perjanjian tersebut agreement has a duration of 5 years.
memiliki jangka waktu selama 5 tahun.
Perjanjian Bank Bank Agreement
PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA)
Berdasarkan Surat No. 30048/GBK/2022 tanggal Based on Letter No. 30048/GBK/2022 dated
2 Februari 2022 mengenai perubahan atas Perjanjian February 2, 2022 concerning amendment to Credit
Kredit No. 9 tanggal 9 Agustus 2006, Perusahaan Agreement No. 9 dated August 9, 2006, the Company
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk obtained credit facilities from PT Bank Central Asia Tbk
sebesar Rp 50.000.000.000 dengan jangka waktu sampai amounted to Rp 50.000.000.000, with term of this facility
dengan tanggal 9 November 2022, terakhir telah up to November 9, 2022, the latest has been extended until
diperpanjang sampai dengan 9 November 2023, dan November 9, 2023, and bears annual interest rate of 8% in
dikenakan bunga pertahun masing-masing sebesar 8% 2023 and 2022, respectively.
pada tahun 2023 dan 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2022, fasilitas kredit tersebut As of December 31, 2022, this credit facilities are secured
dijamin dengan tanah, perlengkapan dan persediaan by land, equipments and inventories owned by
milik Perusahaan. the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2023, sudah tidak terdapat As of December 31, 2023, there are no credit facilities and
fasilitas kredit dan tanah, perlengkapan dan persediaan land, equipments and inventories owned by the Company
milik Perusahaan yang dijaminkan. that are used as collateral.
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman tersebut, In connection with the loan facilities, the Company is
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi persyaratan required to fulfill certain requirements such as
tertentu seperti kewajiban pemenuhan rasio keuangan, the obligation to fulfill financial ratios, which include
antara lain meliputi, current ratio setelah dikurangi utang current ratio net of current portion of long term debt
jangka panjang yang jatuh tempo dalam setahun minimal minimum 1x, EBITDA+Other Recurring Income compared
1x, Rasio EBITDA+Other Recurring Income dibandingkan to liabilities (Interest+principal) ratio at minimum 1x,
dengan kewajiban (bunga+angsuran pokok) minimal 1x, Interest Bearing Debt to Equity ratio maximum 2x.
Rasio Interest Bearing Debt to Equity maksimal 2x.
32. LABA PER SAHAM DASAR 32. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The calculation of basic earnings per share is as follows:
berikut:
2023 2022
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable
diatribusikan kepada to equity holders of
pemilik Entitas Induk 85.646.482.678 103.360.172.768 the Parent Company
Jumlah rata-rata Weighted average
tertimbang saham 6.790.000.000 6.790.000.000 number of shares
Laba per saham dasar 13 15 Basic earnings per share
71
Page 254
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
33. REKLASIFIKASI AKUN 33. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Akun-akun tertentu dalam laporan keuangan Certain accounts in the consolidated financial statements
konsolidasian tanggal 31 Desember 2022 telah as of December 31, 2022 have been reclassified to
direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan penyajian conform with the presentation of consolidated financial
pada laporan keuangan konsolidasian tanggal statements as of December 31, 2023. The details of the
31 Desember 2023. Perincian akun-akun yang accounts being reclassified are as follows:
direklasifikasi adalah sebagai berikut:
31 Desember 2022/December 31, 2022
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of
Penghasilan Komprehensif Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Penjualan bersih 2.572.466.670.146 (15.033.619.774) 2.557.433.050.372 Net sales
Beban pokok penjualan (2.086.536.132.555) 15.033.619.774 (2.071.502.512.781) Cost of goods sold
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is prepared based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information that is used by management to evaluating
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan the performance of each business segment and in
mengalokasikan sumber daya. determining the allocation of resources.
Segmen Usaha Business Segment
2023
Bahan Bahan
bangunan/ finishing/
Building Finishing Lain-lain/ Jumlah/
materials materials Others Total
Penjualan bersih 1.607.406.274.884 1.013.991.523.743 59.857.058.427 2.681.254.857.054 Net sales
Beban pokok penjualan (1.292.955.482.065 ) (834.191.827.717 ) (47.018.989.243 ) (2.174.166.299.025 ) Cost of goods sold
Hasil segmen (laba bruto) 314.450.792.819 179.799.696.026 12.838.069.184 507.088.558.029 Segment result (gross profit)
Beban penjualan tidak Unallocated selling
dapat dialokasikan (341.909.400.339 ) expenses
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
dapat dialokasikan (89.632.871.592 ) expenses
Pendapatan keuangan 14.708.348.226 Finance income
Beban keuangan (8.519.178.425 ) Finance charges
Pendapatan lain-lain - bersih 22.096.545.723 Others income - net
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan 103.832.001.622 tax expense
Beban pajak penghasilan (18.185.518.780 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 85.646.482.842 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
- setelah pajak 404.851.450 income - net of tax
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 86.051.334.292 for the year
72
Page 255
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Usaha (lanjutan) Business Segment (continued)
2023
Bahan Bahan
bangunan/ finishing/
Building Finishing Lain-lain/ Jumlah/
materials materials Others Total
Aset Segmen Segment Assets
Persediaan barang dagang 444.945.720.640 317.785.021.417 17.801.707.364 780.532.449.421 Merchandise inventory
Aset tidak dapat dialokasi 1.296.897.070.616 Unallocated assets
Jumlah Aset 2.077.429.520.037 Total Assets
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 836.675.693.693 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 836.675.693.693 Total Liabilities
Penambahan aset tetap 230.364.129.715 Additions of fixed assets
Penyusutan 25.166.524.263 Depreciation
2022
Bahan Bahan
bangunan/ finishing/
Building Finishing Lain-lain/ Jumlah/
materials materials Others Total
Penjualan bersih 1.568.308.879.764 930.890.128.918 58.234.041.690 2.557.433.050.372 Net sales
Beban pokok penjualan (1.267.339.126.298 ) (758.313.121.022 ) (45.850.265.461 ) (2.071.502.512.781 ) Cost of goods sold
Hasil segmen (laba bruto) 300.969.753.466 172.577.007.896 12.383.776.229 485.930.537.591 Segment result (gross profit)
Beban penjualan tidak Unallocated selling
dapat dialokasikan (294.386.534.745 ) expenses
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
dapat dialokasikan (88.142.817.429 ) expenses
Pendapatan keuangan 12.846.957.710 Finance income
Beban keuangan (5.911.415.793 ) Finance charges
Pendapatan lain-lain - bersih 17.752.590.918 Others income - net
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan 128.089.318.252 tax expense
Beban pajak penghasilan (24.729.145.357 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 103.360.172.895 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
- setelah pajak 1.394.828.917 income - net of tax
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 104.755.001.812 for the year
Aset Segmen Segment Assets
Persediaan barang dagang 374.298.112.402 276.722.659.170 16.959.896.887 667.980.668.459 Merchandise inventory
Aset tidak dapat dialokasi 1.112.306.290.447 Unallocated assets
Jumlah Aset 1.780.286.958.906 Total Assets
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 609.967.466.816 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 609.967.466.816 Total Liabilities
Penambahan aset tetap 42.506.912.701 Additions of fixed assets
Penyusutan 24.708.842.411 Depreciation
73
Page 256
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Geografis Geographical Segment
Informasi segmen operasi menurut daerah geografis Operating segment information according to
kegiatan usaha Grup adalah sebagai berikut: the geographic area of Group’s business activities is as
follows:
2023 2022
Jawa Barat 725.715.490.967 712.961.176.693 West Java
Jawa Timur 679.558.394.414 258.019.963.784 East Java
Banten 605.338.460.717 620.404.300.893 Banten
Bali 344.222.851.515 700.310.045.965 Bali
DKI Jakarta 120.890.213.822 133.587.404.259 DKI Jakarta
Lampung 108.308.130.017 118.759.833.615 Lampung
Sumatra Utara 97.221.315.602 13.390.325.163 Sumatra Utara
Jumlah 2.681.254.857.054 2.557.433.050.372 Total
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN POLICIES
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi Potential risks arising from financial instruments of
dari instrumen keuangan Grup adalah risiko harga pasar, the Group relate to market price risk, interest rate risk,
risiko tingkat bunga, risiko kredit serta risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. Policies on the importance of
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko ini managing these risks level have increased significantly by
telah meningkat secara signifikan dengan considering some parameters change and volatility of
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan dan financial markets both in Indonesia and internationally.
volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun
internasional.
Direksi Grup menelaah dan menyetujui kebijakan risiko The Group’s Directors review and approve risk policies
yang mencakup toleransi risiko dalam strategi mengelola covering the risk tolerance in the strategy to manage
risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini. the risks which are summarized below.
Faktor-faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama disebabkan Market risk is a risk primarily due to changes in interest
karena perubahan tingkat bunga, nilai tukar mata uang rates, Rupiah exchange rates, commodity prices and
Rupiah, harga komoditas dan harga modal atau capital or loan prices, which may pose risks to
pinjaman, yang dapat membawa risiko bagi Grup. Dalam the Group. In the Group's business plan, the market risk
perencanaan usaha Grup, risiko pasar yang memiliki that has a direct impact to the Group is in terms of
dampak langsung kepada Grup adalah dalam hal interest rate management.
pengelolaan tingkat bunga.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate due to
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates. Group is exposed to
Grup dihadapkan pada berbagai risiko terkait dengan various risks associated with fluctuations in market rates.
fluktuasi suku bunga pasar. Risiko tingkat bunga Grup Group's interest rate risk arises from the loans. Loans
timbul dari pinjaman. Pinjaman yang diterbitkan dengan issued at floating interest rates incur interest rate risk on
tingkat bunga mengambang menimbulkan risiko suku cash flows.
bunga atas arus kas.
74
Page 257
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
Risiko Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Grup melakukan penelaahan berkala atas dampak suku Group conducts a periodic review of the interest rate
bunga untuk mengelola risiko suku bunga atas arus kas. impact to manage interest rate risk on cash flows.
Dalam hal tingkat suku bunga mengalami kenaikan di luar In the event that the interest rate rises unreasonably,
kewajaran, maka Grup akan menggantikan fasilitas suku the Group will replace the floating interest rate facility with
bunga mengambang dengan fasilitas suku bunga tetap a fixed term interest rate facility through a conversion of
jangka panjang melalui konversi pinjaman jangka pendek a short-term loan into a long-term loan based on
menjadi pinjaman jangka panjang berdasarkan negosiasi a negotiation or other suitable alternatives.
atau alternatif lain yang sesuai.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan mengalami Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak arising from the customer, client or other party who failed
lawan yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. to meet their contractual obligations. There is no
Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara signifikan. significant concentration of credit risk. The Group manage
Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan and control credit risk by setting limits of acceptable risk
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima for customers and monitor the exposure associated with
untuk pelanggan dan memantau eksposur terkait dengan these restrictions.
batasan-batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak The Group conduct business relationships only with
ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki kebijakan recognized and credible third parties. The Group have
untuk semua pelanggan yang akan melakukan a policy to go through customer credit verification
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur procedures. In addition, the amount of receivables are
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang monitored continuously to reduce the risk for doubtful
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko accounts.
penurunan nilai piutang.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset keuangan The table below details the credit quality of the Group’s
Grup serta eksposur maksimum risiko kredit: financial assets as well as maximum exposure to credit
risk:
2023
Belum Jatuh Tempo/ 1-30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/ Lebih Dari 90 hari/ Jumlah/
Not Past Due 1-30 days 31-60 days 61-90 days Over 90 days Total
Kas dan setara kas 87.655.272.148 - - - - 87.655.272.148 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 207.000.000.000 - - - - 207.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha 5.641.328.398 218.481.390 19.006.103 1.975.104 21.459.625 5.902.250.620 Trade receivables
Piutang lain-lain - 2.734.719.469 - - - 2.734.719.469 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 912.932.100 - - - - 912.932.100 Other non-current assets
Jumlah 301.209.532.646 2.953.200.859 19.006.103 1.975.104 21.459.625 304.205.174.337 Total
2022
Belum Jatuh Tempo/ 1-30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/ Lebih Dari 90 hari/ Jumlah/
Not Past Due 1-30 days 31-60 days 61-90 days Over 90 days Total
Kas dan setara kas 164.672.084.773 - - - - 164.672.084.773 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 310.000.000.000 - - - - 310.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha 8.810.565.638 - - - - 8.810.565.638 Account receivables
Piutang lain-lain - 3.313.485.439 - - - 3.313.485.439 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 465.432.098 - - - - 465.432.098 Other non-current assets
Jumlah 483.948.082.509 3.313.485.439 - - - 487.261.567.948 Total
75
Page 258
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko disaat posisi arus kas Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position
Grup menunjukkan nilai pendapatan jangka pendek tidak of the Group are not enough to cover the liabilities which
mencukupi untuk menutupi kebutuhan nilai pengeluaran become due.
jangka pendek.
Pada normanya, di dalam mengelola risiko likuiditas, In the norm, in managing liquidity risk, the Group monitor
Grup memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas and maintain levels of cash and cash equivalents deemed
yang dianggap memadai untuk membebani operasional adequate to finance the operations of the Group, and to
Grup dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus overcome the impact of fluctuations in cash flows.
kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus The Group also regularly evaluate cash flow projections
kas dan arus kas aktual dan terus menelaah kondisi and actual cash flows and continue to examine
pasar keuangan untuk mengambil inisiatif penggalangan the condition of financial markets to take a fundraising
dana. Kegiatan ini dapat meliputi pinjaman bank. initiative. These activities may include bank loans.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai tercatat dan taksiran nilai wajar dari instrumen The carrying values and the estimated fair values of
keuangan Grup yang dicatat di laporan posisi keuangan the Group’s financial instruments that are carried in
konsolidasian tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 the consolidated statements of financial position as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022, are as follows:
2023 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Values Carrying Value Fair Values
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 93.300.202.462 93.300.202.462 168.580.843.714 168.580.843.714 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 207.000.000.000 207.000.000.000 310.000.000.000 310.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha 5.902.250.620 5.902.250.620 8.810.565.638 8.810.565.638 Trade receivables
Piutang lain-lain 2.734.719.469 2.734.719.469 3.313.485.439 3.313.485.439 Other receivables
Jumlah aset keuangan lancar 308.937.172.551 308.937.172.551 490.704.894.791 490.704.894.791 Total current financial assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha 510.987.317.546 510.987.317.546 433.893.702.386 433.893.702.386 Trade payables
Utang lain-lain 4.523.320.539 4.523.320.539 7.338.633.859 7.338.633.859 Other payables
Biaya masih harus dibayar 25.089.815.079 25.089.815.079 21.746.276.983 21.746.276.983 Accrued expenses
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun long-term debts
Utang bank 31.000.000.000 31.000.000.000 - - Bank loans
Liabilitas sewa 6.311.010.582 6.311.010.582 4.431.762.020 4.431.762.020 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan Total current
jangka pendek 577.911.463.746 577.911.463.746 467.410.375.248 467.410.375.248 financial liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-Current Financial Liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun current maturities
Utang bank 56.500.000.000 56.500.000.000 - - Bank loans
Liabilitas sewa 107.417.339.008 107.417.339.008 57.332.117.355 57.332.117.355 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan Total non-current
jangka panjang 163.917.339.008 163.917.339.008 57.332.117.355 57.332.117.355 financial liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 741.828.802.754 741.828.802.754 524.742.492.603 524.742.492.603 Total Financial Liabilities
76
Page 259
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan ditentukan The fair values of the financial assets and liabilities are
berdasarkan jumlah dimana instrumen tersebut dapat determined based on the amount at which the instrument
dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak could be exchanged in a current transaction between
yang berkeinginan (willing parties) dan bukan merupakan willing parties, other than in a forced sale or liquidation.
penjualan yang dipaksakan atau likuidasi.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, statement of financial position are carried at fair value,
atau disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah otherwise, they are presented at carrying amounts as
tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau either these are reasonable approximation of fair values
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal. or their fair values cannot be realiably measured.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan instrument for which it is practical to estimate such value:
nilai tersebut:
Nilai tercatat dari kas dan setara kas, deposito berjangka, The carrying value of cash and cash equivalents,
piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, time deposits, trade receivables, other receivables,
utang lain-lain dan biaya masih harus dibayar mendekati trade payables, other payables and accrued expenses
nilai wajarnya karena bersifat jangka pendek. approximate their fair values due to their short-term
nature.
Nilai tercatat liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini dari Lease liabilities are measured at the present value of the
pembayaran kontraktual lessor selama masa sewa, contractual payments due to the lessor over the lease
dengan tingkat diskonto yang ditentukan dengan term, with the discount rate determined by reference to
mengacu pada tarif implisit dalam sewa kecuali hal ini the rate implicit in the lease unless this is not readily
tidak dapat segera ditentukan, dalam hal ini, bunga determinable, in which case, the Group’s incremental
pinjaman inkremental Grup digunakan saat dimulainya borrowing rate on commencement of the lease is used.
sewa.
Manajemen menetapkan bahwa nilai wajar uang jaminan Management has determined that the fair values of
yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan/atau refundable deposits do not have quoted prices in active
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal adalah markets and/or fair value cannot be measured reliably,
kurang lebih sebesar nilai tercatatnya. are reasonably approximate their carrying amounts.
Nilai wajar utang bank mendekati nilai tercatat karena Fair value of bank loan approximated their carrying value
tingkat suku bunganya dinilai ulang secara berkala. because their interest rates are frequently repriced.
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF EFFECTIVE
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal The accounting standards that have been issued up to
penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup namun the date of issuance of Group’s consolidated financial
belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. Manajemen statements, but not yet effective are disclosed below.
bermaksud untuk menerapkan standar tersebut yang The management intends to adopt these standards that
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat efektif. are considered relevant to Group when these standard
become effective.
Berlaku efektif pada atau setelah 1 Januari 2024 Effective beginning on or after January 1, 2024
• PSAK 1 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 1 (Amendment), “Presentation of Financial
Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Statements”: Classification of Liabilities as Current or
Pendek atau Jangka Panjang Non-current
• PSAK 1 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 1 (Amendment), “Presentation of Financial
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Statements”: Non-current Liabilities with Covenants
Kovenan
• PSAK 73 (Amendemen), “Sewa”: Liabilitas Sewa • PSAK 73 (Amendment), “Lease”: Lease Liability in a
dalam Jual dan Sewa Balik Sale and Leaseback
77
Page 260
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) EFFECTIVE (continued)
Berlaku efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
• PSAK 74, “Kontrak Asuransi” • PSAK 74, “Insurance Contracts”
• PSAK 74 (Amendemen), “Kontrak Asuransi”, • PSAK 74 (Amendment), “Insurance Contract”, Initial
Penerapan Awal PSAK 74 dan PSAK 71 - Informasi Application of PSAK 74 and PSAK 71 - Comparative
Komparatif Information
Grup sedang mengevaluasi dan belum menentukan Group are presently evaluating and have not yet
dampak dari standar akuntansi yang baru dan determined the effects of these new and amended
diamandemen ini terhadap laporan keuangan accounting standards on the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the ratification of the Indonesian Financial
Pelaporan Keuangan Indonesia, DSAK-IAI menyetujui Reporting Standards Framework, DSAK-IAI approved the
perubahan nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan change in the Indonesian Financial Reporting Standards
Indonesia yang mengatur penomoran PSAK dan ISAK. nomenclature which regulates the numbering of PSAK
Hal ini bertujuan untuk membedakan antara PSAK dan and ISAK. This aims to differentiate between PSAK and
ISAK yang diadopsi dari International Financial Reporting ISAK which are adopted from International Financial
Standards (IFRS) dan yang tidak. Perubahan Reporting Standards (IFRS) and to those which are not.
nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, The change in the Indonesian Financial Reporting
yang akan berlaku efektif pada 1 Januari 2024, tidak akan Standards nomenclature, which will become effective on
mempengaruhi isi masing-masing PSAK dan ISAK. January 1, 2024, will not affect the contents of each
PSAK and ISAK.
37. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI PERUSAHAAN 37. FINANCIAL INFORMATION OF THE PARENT ENTITY
ONLY
Informasi keuangan tersendiri entitas induk menyajikan The financial information of the parent entity only
informasi laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan presents statement of financial position, statement of
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan profit or loss and other comprehensive income, statement
ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaan saham of changes in equity and statement of cash flows
pada entitas anak dipertanggungjawabkan dengan information in which investments in its subsidiaries were
metode ekuitas. accounted using the equity method.
Informasi keuangan tersendiri entitas induk disajikan The financial information of the parent entity only
pada halaman i sampai dengan v. presents on pages i through v.
78
Page 261
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN ENTITAS INDUK STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF THE PARENT ENTITY
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 58.284.551.823 161.951.059.566 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade Receivables
Pihak ketiga 4.199.002.885 6.075.366.311 Third parties
Pihak berelasi 281.931.208 118.454.382 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 2.864.331.996 2.407.736.675 Third parties
Pihak berelasi 2.880.000 421.878.074 Related parties
Persediaan 558.844.203.052 489.061.250.088 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar Advance and prepaid
di muka 3.255.278.665 5.211.207.697 expenses
Jumlah Aset Lancar 627.732.179.629 665.246.952.793 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi saham 474.257.860.225 428.947.282.543 Investment in share stock
Aset pajak tangguhan 12.120.510.318 10.839.621.135 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 476.898.718.993 397.251.440.084 Fixed assets - net
Uang muka pembelian Advances for purchases of
aset tetap 92.486.223.317 107.866.800 fixed assets
Aset hak-guna - bersih 61.200.882.108 57.186.319.856 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud - bersih 1.665.417.503 1.513.538.312 Intangible assets - net
Taksiran klaim pajak penghasilan 12.010.961.105 Estimated claims for income tax refund
Aset tidak lancar lainnya 725.432.100 465.432.100 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.131.366.005.669 896.311.500.830 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.759.098.185.298 1.561.558.453.623 TOTAL ASSETS
i
Page 262
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF THE PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN ENTITAS INDUK (LANJUTAN) (CONTINUED)
TANGGAL 31 DESEMBER 2022 AS OF DECEMBER 31, 2022
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 34.096.357.720 38.617.235.227 Related parties
Pihak ketiga 281.386.815.560 247.267.842.053 Third parties
Utang lain-lain Other payable
Pihak ketiga 3.180.416.693 6.213.990.152 Third parties
Biaya masih harus dibayar 21.158.844.194 18.752.833.670 Accrued expenses
Utang pajak 4.135.057.640 3.363.565.252 Taxes payable
Uang muka penjualan 15.606.308.098 7.951.708.101 Advances from customers
Pendapatan ditangguhkan 4.239.457.693 5.604.216.897 Deferred revenue
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current portion of
satu tahun long-term liabilities
Utang bank 31.000.000.000 - Bank loans
Liabilitas sewa 3.696.928.816 2.024.688.571 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 398.500.186.414 329.796.079.923 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - net of
tempo dalam waktu satu tahun current portion
Utank bank 56.500.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 40.950.849.522 42.321.730.918 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 42.765.151.314 39.492.978.863 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 140.216.000.836 81.814.709.781 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 538.716.187.250 411.610.789.704 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to the
Diatribusikan kepada Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 25 Capital stock - par value Rp 25
per saham per share
Modal dasar - 20.000.000.000 Authorized - 20,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 6.790.000.000 saham 169.750.000.000 169.750.000.000 6,790,000,000 shares
Tambahan modal disetor 462.660.585.975 462.660.585.975 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated for general
untuk dana cadangan umum 13.000.000.000 8.000.000.000 reserve
Belum ditentukan penggunaannya 574.971.412.073 509.537.077.944 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 1.220.381.998.048 1.149.947.663.919 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.759.098.185.298 1.561.558.453.623 AND EQUITY
ii
Page 263
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN ENTITAS INDUK COMPREHENSIVE INCOME OF THE PARENT ENTITY
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2023 2022
PENJUALAN BERSIH 1.657.538.937.273 1.609.356.779.396 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (1.350.661.508.570 ) (1.297.249.343.380 ) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 306.877.428.703 312.107.436.016 GROSS PROFIT
Beban penjualan (227.524.624.088 ) (192.328.526.996 ) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi (58.024.178.929 ) (58.932.189.908 ) administrative expenses
Pendapatan keuangan 2.593.074.387 4.740.552.026 Finance income
Beban keuangan (5.867.783.423 ) (3.287.485.331 ) Finance charges
Bagian atas laba bersih Entitas An ak 58.853.561.868 45.538.396.459 Shares in net income of Subsidiary
Pendapatan lain-lain - bersih 13.921.831.325 10.010.127.331 Others income - net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 90.829.309.843 117.848.309.597 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Pajak kini (6.602.845.920 ) (15.147.337.040 ) Current tax
Pajak tangguhan 1.420.018.756 659.200.211 Deferred tax
Beban pajak penghasilan (5.182.827.164 ) (14.488.136.829 ) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 85.646.482.679 103.360.172.768 INCOME FOR THE YEAR
LABA KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Item that Will Not be Reclassified
Direklasifikasikan ke Laba R ugi Subsequently to Profit or Loss
Keuntungan aktuarial atas Actuarial gain of
program imbalan pasti 632.407.148 628.412.895 defined benefit liabilities
Bagian laba komprehensif lain Share of other comprehensive
dari Entitas Anak (88.426.125 ) 904.666.857 income of Subsidiary
Pajak penghasilan atas Income tax of actuarial
keuntungan aktuarial atas gain of defined
program imbalan pasti (139.129.573 ) (138.250.837 ) benefit plan
Laba komprehensif lain - Other comprehensive income
- setelah pajak 404.851.450 1.394.828.915 - net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 86.051.334.129 104.755.001.683 INCOME FOR THE YEAR
iii
Page 264
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS INDUK STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY OF THE
TAHUN YANG BERAKHIR PADA PARENT ENTITY
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Saldo Laba -
Telah Ditentukan
Penggunaannya
Tambahan untuk Dana Saldo Laba-
Modal Disetor/ Cadangan Umum/ Belum Ditentukan
Additional Retained Earnings - Penggunaannya/
Modal Saham/ Paid-in Appropriated for Retained Earnings Jumlah Ekuitas/
Capital Stock Capital General Reserve - Unappropriated Total Equity
Balance as of
Saldo 31 Desember 2021 169.750.000.000 462.660.585.975 - 462.720.076.261 1.095.130.662.236 December 31, 2021
Dividen tunai - - - (49.938.000.000 ) (49.938.000.000 ) Cash dividend
Dana cadangan umum - - 8.000.000.000 (8.000.000.000 ) - General reserve
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - setelah pajak - - - 1.394.828.915 1.394.828.915 benefit obligation - net of tax
Laba tahun berjalan - - - 103.360.172.768 103.360.172.768 Income for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2022 169.750.000.000 462.660.585.975 8.000.000.000 509.537.077.944 1.149.947.663.919 December 31, 2022
Dividen tunai - - - (15.617.000.000 ) (15.617.000.000) Cash dividend
Dana cadangan umum - - 5.000.000.000 (5.000.000.000 ) - General reserve
Laba komprehensif lain tahun Other comprehensive income
berjalan - setelah pajak - - - 404.851.450 404.851.450 for the year - net of tax
Laba tahun berjalan - - - 85.646.482.679 85.646.482.679 Income for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 169.750.000.000 462.660.585.975 13.000.000.000 574.971.412.073 1.220.381.998.048 December 31, 2023
iv
Page 265
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS OF THE
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2023 2022
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.665.541.664.666 1.597.779.442.921 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.388.928.033.748) (1.346.147.712.656 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (169.292.908.538) (152.924.487.405 ) Cash paid to employees
Pembayaran beban usaha (83.823.292.237) (71.573.432.956 ) Payments of operating expenses
Pembayaran beban keuangan (5.867.783.423) (3.287.485.331 ) Payments of financing expenses
Pembayaran pajak (17.842.314.637) (17.010.047.384 ) Payments of tax
Lain-lain 12.940.242.551 16.107.950.252 Others receipt - net
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 12.727.574.634 22.944.227.441 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (97.176.896.712) (20.172.846.060 ) Acquisitions of fixed assets
Advance for purchases
Uang muka pembelian aset tetap (92.486.223.317) (107.866.800 ) of fixed assets
Penerimaan dividen tunai dari Receipt of cash dividends
Entitas Anak 13.454.558.062 - from Subsidiary
Perolehan aset hak-guna (6.193.306.796) (6.149.423.454 ) Acquisitions right-of-use assets
Perolehan aset takberwujud (1.054.689.100) (1.499.986.250 ) Acquisitions of intangible assets
Hasil penjualan aset tetap 292.000.000 293.900.000 Proceeds from sale of fixed assets
Deposito berjangka - 50.000.000.000 Time deposits
Kas Bersih yang Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by
Aktivitas Investasi (183.164.557.863) 22.363.777.436 (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 90.000.000.000 - Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (2.500.000.000) (1.047.000.000 ) bank loans
Pembayaran dividen tunai (15.617.000.000) (49.938.000.000 ) Payments of cash dividends
Pembayaran liabilitas sewa (5.112.524.514) (2.358.475.793 ) Payments of lease liabilities
Kas Bersih yang Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 66.770.475.486 (53.343.475.793 ) (Used in) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (103.666.507.743) (8.035.470.916 ) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 161.951.059.566 169.986.530.482 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 58.284.551.823 161.951.059.566 AT END OF YEAR
v
Page 266
2023 Laporan Terintegrasi Integrated Report www .depobangunan.co.id Jl. Raya Serpong KM.2 Pakulonan Serpong Tangerang 15325, Kel. Pakulonan, Kec. Serpong Utara Kota Tangerang Selatan T : (62-21) 5312-0808; (62-21) 5312-0008 F : (62-21) 5312-0707 E : depo@depobangunan.co.id W : www.depobangunan.co.id
Names mentioned 157 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Caturkarda
p.2 ×2
unresolved
org
Depo Bangunan Tbk
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×14
unresolved
person
Balik Laporan Tahun Sebelumnya
· Corporate Secretary
p.5
unresolved
person
Pelopor Supermarket Bahan Bangunan. Hal
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×3
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum
p.18
unresolved
—
Rohadi Sumardi
· Ketua
p.19
unresolved
org
Menteri Kehakiman Tanggal Pendirian
p.38
unresolved
person
Notary Mrs. Betty Supartini
p.38 ×3
unresolved
person
Notary Mrs. Poerbaningsih Adi Warsito
p.38 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.38
unresolved
org
PT Buanatata Adisentosa Kambiyanto Kettin
p.38
unresolved
org
Global House International Company Limited
p.38 ×5
unresolved
org
PT Megadepo
p.39 ×3
unresolved
org
PT Megadepo Indonesia
p.39 ×13
unresolved
org
PT Caturkarda Depo
p.40
unresolved
org
Warna merah untuk keberanian Depo Bangunan
· Company Name
p.44
unresolved
person
KH Soleh Iskandar
p.49
unresolved
person
Ir. H Juanda
p.49
unresolved
person
Omni Channel
· Direktur Administrasi
p.50 ×2
unresolved
person
Administrative
· Director
p.50
unresolved
—
Aprindo
· Anggota
p.51
unresolved
org
PT Tirtakencana Tatawarna
p.52 ×2
unresolved
org
PT Tancorp Global Sentosa
p.52 ×2
unresolved
org
PT Tirtakencana Batamindo
p.52 ×2
unresolved
org
PT Avia Avian Industri Pipa
p.52 ×2
unresolved
org
PT Solusi Rumah Praktis
p.52 ×2
unresolved
org
PT Multipro Paint Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Tancorp Surya
p.52 ×2
unresolved
person
Budyanto
· Komisaris
p.53
unresolved
org
PT Catur Mitra Sejati Sentosa
p.53 ×2
unresolved
org
PT Eleganza Tiles Indonesia
p.53 ×2
unresolved
person
Rita
· Komisaris
p.54
unresolved
org
PT Surya Karman Kencana
p.54 ×8
unresolved
org
PT Surya Prabha Jatisatya
p.54 ×4
unresolved
—
Johnny Lijanto
· Pemegang Saham
p.54
unresolved
org
Pengawas
p.55
unresolved
person
Henryanto
· Komisaris Independen
p.56 ×2
unresolved
org
PT Nusa Tambang Pratama
p.56 ×2
unresolved
org
PT Natura Nuswantara Nirmala
p.56 ×4
unresolved
person
Piphop
· Komisaris
p.57 ×4
unresolved
org
Global House International Co Ltd
p.57 ×4
unresolved
org
Sales Manager SCG Cement-Building Material Co Ltd
p.57 ×2
unresolved
org
Regional Sales Director SCG Cement-Building Material Co Ltd
p.57 ×2
unresolved
person
Kambiyanto
· Direktur Utama
p.58 ×2
unresolved
org
PT Palma Conte Mas
p.58 ×4
unresolved
org
PT Global Andalan Prima
p.58 ×4
unresolved
org
PT Gemilang Prabha Sejahtera
p.58 ×4
unresolved
org
PT Roca Industries Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Roca Trading Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Tanah Rejeki
p.58 ×6
unresolved
org
PT Sumber Keramik Kharisma Dinamika
p.58 ×2
unresolved
org
PT Suryaprabha Jatisatya
p.58 ×2
unresolved
org
PT Broco Indonesia
p.59 ×6
unresolved
person
Amanda
· Direktur
p.60
unresolved
person
Caroline
· Direktur
p.61 ×2
unresolved
org
PT Pacific Lubritama Indonesia
p.62 ×2
unresolved
person
Pathama
· Direktur
p.63
unresolved
org
Co Ltd
p.63 ×6
unresolved
org
PT SCG
p.63
unresolved
org
PT SCG Indonesia
p.63
unresolved
org
Financial Services Authority Regulation
· Komisaris
p.64
unresolved
org
PT Tancorp Surya Sukses. Indirectly
p.66
unresolved
org
PT Tancorp Surya Sukses. Budyanto Totong
p.66
unresolved
org
PT Buanatata Adisentosa. Indirectly
p.66
unresolved
org
PT Buanatata Adisentosa. Rita Lijanto
p.66
unresolved
org
PT Voka Nobelindo
p.67
unresolved
org
Caturkada Depo Bangunan Tbk
p.67 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.69
unresolved
person
Novida Winata
p.69
unresolved
org
PT Bima Registra Administration Bureau
p.69
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Iskandar
p.69
unresolved
org
Bank Indonesia
p.72 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.72
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia
p.86
unresolved
—
Depo Bangunan dan SCG
p.90
unresolved
org
SCG Distribution Co Ltd
p.90 ×4
unresolved
org
Distribution Co Ltd
p.90
unresolved
org
International Co Ltd
p.91
unresolved
org
Agilis Soft ERP Co Ltd
p.91
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Iskandar dan Rekan
p.92
unresolved
org
PT Surya Karman Kencana Shared
p.92
unresolved
org
PT Suryaprabha Jatisatya Shared
p.92
unresolved
org
PT Tirtakencana Tata Warna Shared
p.92
unresolved
org
PT Palma Conte Mas Shared
p.93
unresolved
org
PT Royal Realty Shared
p.93
unresolved
org
PT Bahtera Tiara Gemilang Shared
p.93
unresolved
org
PT Adora Makmur Sentosa Other Related Party
p.93
unresolved
org
PT Global Andalan Prima Shared
p.93
unresolved
org
PT Bima Registra
p.100 ×4
unresolved
person
Notary Syarifudin
p.100 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Teramihardja
p.100
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.101
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.101
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.103
unresolved
person
Work Guidelines
· Komisaris
p.103
unresolved
person
Piphop Vasanaarchasakul
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.104
unresolved
—
Kettin
· Commercial Director
p.108
unresolved
person
Tatap Muka.
· Direktur Utama
p.109 ×3
unresolved
person
Face
· President Director
p.109 ×4
unresolved
person
PwC Sharing Session
· Komisaris Utama
p.113
unresolved
person
English Conversation Level
· Direktur Komersial
p.113
unresolved
person
Mekari Digital Conference
· Direktur Administrasi
p.114
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.114 ×2
unresolved
org
Association International
· Director
p.114
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.114
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Issuers
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Komala
· Chairman
p.117
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.