Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 420
Page 1
Page 2
ii PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 3
Pendahuluan
Introduction
PRAKATA
PREFACE
OPTIMISING
STRATEGY,
ENHANCING
SUSTAINABLE
GROWTH
Mengoptimalkan
Strategi,
Meningkatkan
Pertumbuhan yang
Berkelanjutan
Gejolak geopolitik dunia masih mewarnai iklim perekonomian World geopolitical turmoil continues to color the macroeconomic
secara makro. Namun demikian, PT Multi Indocitra Tbk (MIC) climate. However, PT Multi Indocitra Tbk (MIC) remains committed to
senantiasa berkomitmen untuk menguatkan sisi keunggulan strengthening its competitive edge. MIC is committed to optimizing
yang dimilikinya. MIC berkomitmen untuk melakukan optimalisasi its entire product line up and subsidiaries to meet future challenges
di seluruh line up product dan anak usaha dalam rangka and stay ahead.
menjawab tantangan masa depan guna menjadi yang terdepan.
Komitmen pengembangan MIC diwujudkan dengan strategi The commitment of MIC's development is realized through an
yang optimal, fokus pada penguatan brand dan distribusi melalui optimal strategy, focusing on strengthening the brand and
aktivitas offline dan online yang terintegrasi serta ekspansi distribution through integrated offline and online activities, as well
pasar internasional untuk produk skincare dan kosmetiknya. as international market expansion for its skincare and cosmetic
Dengan inovasi digital marketing yang tepat sasaran dan products. With targeted digital marketing innovation and product
diversifikasi portofolio produk ke industri makanan dan minuman, portfolio diversification into the food and beverage industry, MIC also
MIC juga melakukan strategi penetrasi pasar baru dengan applies a new market penetration strategy by distributing brands
mendistribusikan merek dari principal baru melalui jalur distribusi from new principals through existing distribution channels. Thus,
yang sudah ada. Dengan demikian, perusahaan berupaya untuk the Company strives to expand market coverage, increase brand
memperluas cakupan pasar, meningkatkan brand awareness, awareness, and achieve sustainable growth.
dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 1
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2022 2021
Ekspansi Via Fondasi Usaha yang Terintegrasi Tangguh dan Cepat Beradaptasi, Ekspansi Berkelanjutan
PT Multi Indocitra Tbk (MIC) senantiasa berkomitmen untuk mewujudkan PT Multi Indocitra Tbk (MIC) senantiasa kokoh kendati di tahun 2021
kinerja ekselen secara berkelanjutan di tengah bayang-bayang pandemi iklim usaha masih berada dalam bayang-bayang pandemi Covid-19. Iklim
Covid-19 yang masih menghantui di tahun 2022 dan ketidakpastian ketidakpastian yang terjadi di sepanjang tahun 2021 tak menyurutkan
ekonomi sebagai dampak dari perang Rusia-Ukraina yang berkelanjutan. semangat Perseroan untuk terus berkiprah dalam rangka menggapai
Dinamika iklim usaha yang terjadi sepanjang tahun 2022 merupakan hasil yang optimal. Kokohnya lini usaha Perseroan menjadi dorongan
tantangan tersendiri bagi segenap manajemen MIC. Perusahaan dituntut yang kuat untuk terus melakukan pengembangan bisnis selaras dengan
untuk mampu beradaptasi di tengah iklim usaha yang dinamis dengan berbagai transformasi strategi yang mengadopsi unsur digital sebagai
terus berinovasi dan membuat terobosan dalam menghadapi perubahan. jawaban dari tantangan zaman. Tahun 2021 juga menjadi babak baru
Ekspansi dan pengembangan usaha senantiasa menjadi landasan MIC bagi Perseroan untuk melakukan ekspansi dan senantiasa agresif di
dalam menjawab tantangan bisnis yang penuh dengan ketidakpastian. semua lini usaha melalui berbagai inovasi berbasis digital. Hal ini selaras
Perusahaan juga senantiasa berkomitmen untuk terus berinovasi dan dengan pembentukan anak usaha baru yaitu PT Multi Trans Nusantara
membuat terobosan dalam menghadapi perubahan demi capaian Logistik yang bergerak di bidang logistik dan transportasi. Kehadiran
yang lebih tinggi. anak usaha baru tersebut sekaligus menopang bisnis distribusi digital
dan logistik berbasis aplikasi.
Expansion Via Integrated Business Foundation
PT Multi Indocitra Tbk (MIC) is always committed to achieving Resilient and Quick to Adapt, Continuous Expansion
excellent performance in a sustainable manner amid the shadow PT Multi Indocitra Tbk (MIC) continues to be strong even though the
of the Covid-19 pandemic that still haunted in the year of 2022 and business climate was still in the shadow of the Covid-19 pandemic in
economic uncertainty as a result of ongoing Russia-Ukraine war. 2021. The climate of uncertainty that occurred throughout 2021 did
The dynamics of business climate that occurred throughout 2022 not dampen the Company’s enthusiasm to continue working in order
was a challenge for the entire MIC management. The Company is to achieve optimal results. The solidity of the Company’s business
required to be able to adapt in such dynamic business climate by line is a strong impetus to continue to develop business in line with
continuing to innovate and make breakthroughs in dealing with various strategic transformations that adopt digital elements as a
changes. Business expansion and development has always been response to the challenges of the times. 2021 will also be a new
MIC’s foundation in responding to uncertain business challenges. chapter for the Company to expand and continue to be aggressive
The Company is also contantly committed to continue to innovate in all business lines through various digital-based innovations.
and make breakthroughs in dealing with changes for higher This is in line with the formation of a new subsidiary, namely PT
achievements. Multi Trans Nusantara Logistik, which is engaged in logistics and
transportation. The presence of this new subsidiary also supports
the application-based digital distribution and logistics business.
2 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 5
Pendahuluan
Introduction
2020 2019
Penguatan Fundamental demi Kinerja Berkelanjutan Ekspansi dan Penguatan Nilai Usaha
Tahun 2020 merupakan tahun yang penuh tantangan. Perekonomian Kokohnya segmen usaha PT Multi Indocitra Tbk (MIC) menjadi pondasi
dunia dihadapkan dengan berbagai tantangan di semua sektor sebagai yang kuat bagi Perusahaan untuk terus melakukan pengembangan
imbas dari pandemi Covid-19. MIC menjawab tantangan zaman dengan bisnis yang sudah dirancang dari tahun-tahun sebelumnya. MIC terus
membangun kekuatan fundamental yang kokoh dan diwujudkan melaju meningkatkan kinerja Perusahaan dengan memperkuat fondasi
melalui beberapa langkah penting di tahun 2020, seperti melakukan bisnis. Dalam era persaingan yang cukup ketat, Perusahaan terus
akselerasi kinerja dengan transformasi digital pada berbagai fungsi meningkatkan performa sumber daya yang dimiliki untuk menjadi yang
kerja. Hal tersebut dilakukan guna tersedianya beragam produk dan terbaik. Perusahaan siap menyongsong tahun ke depan dengan spirit
layanan maksimal untuk memenuhi kebutuhan konsumen dan pasar yang tinggi, melalui karakter yang tangguh dan strategi yang tepat.
yang ada. Segenap Insan Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk Semangat yang tertanam di lingkungan Perusahaan ini membuat MIC
terus melakukan optimalisasi melalui konsolidasi yang solid, proaktif, percaya diri untuk berekspansi dalam mencapai pertumbuhan yang
dan dinamis demi membangun kinerja usaha yang tangguh dan berkelanjutan.
berkelanjutan.
Expansion and Strengthening Business Value
Strengthening Fundamental for Sustainable Performance The robust business segment of PT Multi Indocitra Tbk (MIC) is
2020 was a year full of challenges. The world economy was forced a strong foundation for the Company to continue developing
to dealt with various challenges in all sectors as a result of the the business that has been designed from previous years. MIC
Covid-19 pandemic. MIC responded to the challenges of the times continues its efforts to improve the Company’s performance
by building solid fundamental strengths, which are realized through by strengthening its business foundation. In an era of intense
several important measures made in 2020, such as accelerating competition, the Company continues to improve the performance
performance with digital transformation in a number of work of resources owned to be the best. The Company is ready to face
functions. This is done in order to provide the maximum variety of the next year with high spirits, through strong characters and
products and services to meet the needs of consumers and existing accurate strategies. The spirit that is embedded in the Company’s
market. All Company people are always committed to continuing environment, boosting the confidence of MIC to expand in achieving
to optimize through solid, proactive, and dynamic consolidation sustainable growth.
in order to build strong and sustainable business performance.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 3
Page 6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
01 Pendahuluan
Visi, Misi dan Budaya Kerja 46
Vision, Mission, and Corporate Culture
Introduction Jejak Langkah 48
Milestones
Prakata 1
Preface
Profil Dewan Komisaris 52
Board of Commissioners Profile
Kesinambungan Tema 2
Theme Continuity
Profil Direksi 55
Board of Directors Profile
Daftar Isi 4
Table of Contents
Jaringan Bisnis 58
Business Network
Ikhtisar Data Keuangan Penting 8
Key Performance Highlights
Komposisi Pemegang Saham 59
Shareholders Composition
Grafik Ikhtisar Keuangan 10
Financial Highlights Chart
Kronologis Pencatatan Saham 63
Share Listing Chronology
Ikhtisar Saham 11
Share Highlights
Kronologis Pencatatan Efek 63
Share Listing Chronology
Grafik Pergerakan Saham 12
Share Movement Chart
Nama Dan Alamat Lengkap Entitas Anak 64
Name And Address Of Subsidiaries
Kapitalisasi Pasar 13
Market Capitalization
Profesi Dan Lembaga Penunjang 66
Supporting Professionals And Institutions
Penghargaan dan Peristiwa Penting 2023 15
Awards and Important Events In 2023
04 Bussiness Supporting Function
Fungsi Penunjang Bisnis
02 Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 18
Sumber Daya Manusia (Sdm) 72
Human Capital (Hc)
Board of Commissioners Report
Laporan Direksi 24
Teknologi Informasi (Ti) 86
Information Technology (It)
Board of Directors Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Dan 33
Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
05
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Pt Multi Indocitra Tbk Management Discussion and Analysis
Responsibility Statement of Board of Commissioners
and Board of Directors for 2023 Annual Report &
Sustainability Report
Tinjauan Umum 92
General Overview
Pt Multi Indocitra Tbk
Tinjauan Operasional per Segmen Usaha 96
Operational Overview per Business Segment
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
102
Kemampuan Membayar Utang (Solvability) dan Tingkat 119
Informasi Umum Perusahaan 36 Kolektibilitas Piutang
General Company Information
Ability to Pay Debts and Receivables Collectibility Level
Riwayat Singkat Perusahaan 37 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur 121
Brief History Companion
Modal
Bidang Usaha 42 Capital Structure and Management Policy on Capital
Line of Business Structure
Struktur Organisasi 45 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal 124
Organization Structure Material Commitment for Capital Goods Investment
4 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 7
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Target Dan Realisasi 2023 Serta Proyeksi Keuangan 125 Audit Internal 231
2024 Internal Audit
2023 Target And Realization And 2024 Financial Sistem Pengendalian Internal 237
Projection Internal Control System
Informasi Peristiwa dan Fakta Material Setelah Tanggal 126 Audit Eksternal 239
Pelaporan External Audit
Information on Material Events and Facts Subsequent
to the Reporting Date Manajemen Risiko 243
Risk Management
Kebijakan Dividen 127
Dividend Policy Kode Etik Perusahaan 247
Company Code of Conduct
Program Esop/Msop 129
Esop/Msop Program Sistem Pelaporan Pelanggaran 250
Whistleblowing System (Wbs)
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 130
Realization of the Use of Public Offering Funds Keberagaman Komposisi Pengurus 252
Diversity In Management Composition
Kontribusi Terhadap Negara 130
Contribution to the State Bad Corporate Governance 254
Bad Corporate Governance
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 130
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Penerapan dan Kesesuaian atas Pedoman Tata Kelola 255
Atau Restrukturisasi Utang/Modal Perusahaan Terbuka
Material Information On Investment, Expansion, Application and Compliance With the Guidelines of
Divestment, Business Merger/Consolidation, Corporate Governance for Public Companies
Acquisition, Or Debt/Capital Restructuring
07 Laporan Keberlanjutan
Informasi Transaksi Material yang Mengandung 131
Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak
Afiliasi Sustainability Report
Information on Material Transactions that Contain
Conflict of Interest and Transactions with Affiliated Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 256
Parties Corporate Social Responsibility
Informasi Keuangan Yang Mengandung Kejadian Yang 133 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 260
Bersifat Luar Biasa dan Jarang Terjadi Performance Highlights of Sustainability Aspects
Financial Information Containing Extraordinary and
Rare Events Penjelasan Direksi 262
Explanation From Board of Directors
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang 133
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Tentang Laporan Keberlanjutan 270
Changes to Laws and Regulations that have Significant About Sustainability Report
Impact on the Company Profil Perusahaan 276
Company Profile
Perubahan Kebijakan Akuntansi 134
Changes in Accounting Policies Kinerja Keberlanjutan 294
Sustainability Performance
Aspek Pemasaran 135
Marketing Aspect Kinerja Sosial 299
Social Performance
Dampak Nilai Tukar Mata Uang Asing 154
Impact of Foreign Currency Exchange Rates Kinerja Lingkungan 306
Environmental Performance
Prospek Usaha 154
Business Outlook Tata Kelola Keberlanjutan 309
Sustainability Governance
Informasi Kelangsungan Usaha 156
Information on Business Continuity Penanggung Jawab Penerapan Keuangan [Ojk E.1] [Gri 312
2-12; 2-13]
Unit In Charge of Financial Implementation [Ojk E.1] [Gri
06 Tata
2-12; 2-13]
Kelola Perusahaan
Lembar Umpan Balik 320
Good Corporate Governance Feedback Sheet
INDEKS POJK No 51/Pojk.03/2017 322
Pengantar 160 POJK No 51/POJK.03/2017 INDEX
Introduction
INDEKS GRI STANDARDS 326
Struktur Tata Kelola 168 GRI CONTENT INDEX
Governance Structure
Laporan Keuangan 330
Organ Pendukung Dewan Komisaris 203 Financial Statements
Supporting Organs of Board of Commissioners
Transparansi Tata Kelola Perusahaan 216
Transparency of Corporate Governance
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 5
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2023 2023 Performance Highlights Di tahun 2023, nilai penjualan bersih tercatat sebesar Rp1.086,594 miliar, angka tersebut mengalami kenaikan sebesar Rp111,957 miliar atau naik 11,49% dari jumlah nilai penjualan bersih tahun lalu sebesar Rp974,637 miliar In 2023, the net sales amounted to Rp1,086.594 billion, representing an increase of Rp111.957 billion or 11.49% compared to last year's net sales of Rp974.637 billion.
Page 9
Page 10
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Statement of Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Penjualan Bersih 1.086.594 974.637 770.708
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (565.846) (491.238) (364.581)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 520.748 483.399 406.127
Gross Profit
Laba Usaha 74.008 89.880 62.180
Income from Operations
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 47.290 67.659 42.603
Income Before Income Tax Benefit (Expense)
Jumlah Beban Pajak Penghasilan (12.921) (19.948) (12.486)
Total Income Tax Expenses
Laba Bersih 34.369 47.711 30.117
Net Income
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Net Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 34.369 47.712 30.119
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (0) (1) (2)
Non-Controlling Interests
Pendapatan Komprehensif Lain 110.250 (389) 2.110
Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 144.619 47.323 32.229
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (0) (1) (2)
Non-Controlling Interests
Laba Bersih per Saham Dasar 58,07 80,61 50,89
Basic Earnings per Share
Jumlah Lembar Saham Beredar 591.904.000 591.904.000 591.904.000
Total Outstanding Shares
Modal Kerja Bersih 252.229 222.079 197.488
Net Working Capital
8 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Aset Lancar 639.935 634.097 509.962
Current Assets
Aset Tidak Lancar 689.048 562.005 553.175
Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.328.983 1.196.102 1.063.137
Net Assets of Discontinued Operations
Liabilitas Jangka Pendek 387.706 412.018 312.475
Total Assets
Liabilitas Jangka Panjang 50.603 35.069 40.091
Short-Term Liablities
Jumlah Liabilitas 438.309 447.087 352.566
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 890.674 749.015 710.571
Total Equity
Rasio Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Ratio
(dalam prosentase) I (in percentage)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Laba Usaha terhadap Jumlah Aset 5,57 7,51 5,85
Return on Assets
Laba Bersih terhadap Ekuitas 3,86 6,37 4,24
Return on Equity
Laba Bruto terhadap Penjualan Bersih 47,92 49,60 52,70
Gross Profit Margin
Laba Usaha terhadap Penjualan Bersih 6,81 9,22 8,07
Operating Margin
Laba Bersih terhadap Penjualan Bersih 3,16 4,90 3,91
Net Profit Margin
Rasio Lancar 165,06 153,90 163,20
Current Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas 49,21 59,69 49,62
Liabilities to Equity
Liabilitas terhadap Jumlah Aset 32,98 37,38 33,16
Liabilities to Total Assets
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 9
Page 12
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS CHART
Penjualan Bersih Laba Bruto Laba Usaha
Net Sales Gross Profit Income from Operations
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
1.086.594
520.748
483.399
974.637
770.708
74.008
406.127
89.880
2021 2022 2023 2021 2022 2023 62.180
2021 2022 2023
Laba Bersih Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Net Income Total Assets Total Equity
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
1.328.983
890.674
1.063.137
1.196.102
34.369
749.015
710.571
30.117
47.711
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
10 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 13
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Pencatatan Saham Share Listing
Perusahaan telah mendapatkan pernyataan efektif dari Ketua The Company has received an effective statement from the
Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) dengan Surat No. Chairman of Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM) with
S-3350/PM/2005 pada tanggal 9 Desember 2005 untuk Letter No. S-3350/ PM/2005 on December 9, 2005 to conduct
melakukan Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering Initial Public Offering (IPO) of 100,000,000 shares with nominal
atau IPO) atas 100.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 value of Rp100 per share to the public at the offering price of Rp490
per saham kepada masyarakat dengan harga penawaran per share and stock code of “MICE”. On December 21, 2005, all
sebesar Rp490 per saham dengan nama kode saham “MICE”. shares of the Company have been listed on the Indonesia Stock
Pada tanggal 21 Desember 2005, seluruh saham Perusahaan Exchange (IDX).
tersebut telah tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Kinerja Saham Share Performance
Saham Perusahaan (MICE) ditutup pada harga Rp590 dan Rp535 The Company’s shares (MICE) closed at Rp590 and Rp535,
masing-masing pada akhir tahun 2023 dan 2022. Berikut adalah respectively at the end of 2023 and 2022. The following table
tabel perbandingan harga dan volume saham per triwulan antara compares share prices and volume per quarter between 2023
tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut and 2022 as follows:
2023 2022
Harga Harga Harga Harga Harga
Harga
Periode Saham Saham Volume Saham Saham Saham Volume
Saham
Period Terendah Penutupan Perdagangan Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Tertinggi
Lowest Closing Trading Highest Lowest Closing Trading
Highest Price
Price Price Volume Price Price Price Volume
(Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Triwulan 1 945 492 830 47.693.300 412 336 378 7.187.700
1st Quarter
Triwulan 2 830 492 550 12.989.700 446 350 392 8.876.700
2nd Quarter
Triwulan 3 570 500 550 5.188.000 600 368 480 15.225.300
3rd Quarter
Triwulan 4 635 490 590 2.467.100 590 428 535 71.304.800
4th Quarter
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 11
Page 14
GRAFIK PERGERAKAN SAHAM
SHARE MOVEMENT CHART
700
600
500
2022
400
Tertinggi/ Highest
300
Terendah/ Lowest
200
Penutupan/ Closing
100
0
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
900
800
700
600
500 2023
400
Tertinggi/ Highest
300
Terendah/ Lowest
200
Penutupan/ Closing
100
0
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
12 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 15
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
KAPITALISASI PASAR
MARKET CAPITALIZATION
Kapitalisasi pasar untuk saham yang diterbitkan Perusahaan The market capitalization for shares issued by the Company in
pada tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 is as follows:
Tahun 2023 : 2023:
Triwulan 1 : Rp 498.000.000.000 1st Quarter : IDR 498,000,000,000
Triwulan 2 : Rp 330.000.000.000 2nd Quarter : IDR 330,000,000,000
Triwulan 3 : Rp 330.000.000.000 3rd Quarter : IDR 330,000,000,000
Triwulan 4 : Rp 354.000.000.000 4th Quarter : IDR 354,000,000,000
Tahun 2022 : 2022:
Triwulan 1 : Rp 226.800.000.000 1st Quarter : IDR 226,800,000,000
Triwulan 2 : Rp 235.200.000.000 2nd Quarter : IDR 235,200,000,000
Triwulan 3 : Rp 288.000.000.000 3rd Quarter : IDR 288,000,000,000
Triwulan 4 : Rp 321.000.000.000 4th Quarter : IDR 321,000,000,000
Informasi tentang Aksi Korporasi Information on Corporate Actions
Sepanjang tahun 2023, MIC tidak melakukan aksi korporasi Throughout 2023, MIC did not carry out corporate actions that
yang menyebabkan terjadinya perubahan saham, seperti cause changes in shares, such as stock splits, reverse stock, bonus
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse shares, and changes in the nominal value of shares. Thus, there
stock), saham bonus, serta perubahan nilai nominal saham. is no information regarding the implementation date of corporate
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait tanggal action, stock split ratio, reverse stock, stock dividends, bonus shares,
pelaksanaan aksi korporasi, rasio pemecahan saham (stock split), number of convertible securities issued, changes in nominal value
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham of shares, number of shares outstanding before and after corporate
bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, perubahan nilai action, number of convertible securities implemented, and share
nominal saham, jumlah saham beredar sebelum dan sesudah prices before and after corporate action, which can be presented
aksi korporasi, jumlah efek konversi yang dilaksanakan, dan in this Annual Report.
harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi, yang dapat
disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Penghentian Sementara Information on Suspension
Perdagangan Saham (Suspension) and/or Deslisting
dan/atau Sanksi Perdagangan
Saham (Deslisting)
Hingga 31 Desember 2023, MIC tidak pernah dikenakan sanksi Until December 31 2023, MIC has never been subject to sanctions
yang dapat berpengaruh terhadap aktivitas perdagangan that could affect share trading activities on the Stock Exchange where
saham di Bursa Efek tempat Perseroan mencatatkan saham the Company lists shares and trades shares, whether suspension
dan memperdagangkan saham, baik penghentian sementara and/or delisting. Thus, there is no information regarding the impact
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan of the temporary suspension of share trading (suspension) and/or
pencatatan saham ( delisting ). Dengan demikian, tidak cancellation of share listing (delisting), which can be presented in
terdapat informasi terkait dampak dari penghentian sementara this Annual Report.
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting), yang dapat disajikan dalam
Laporan Tahunan ini.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 13
Page 16
Dividen Saham Share Dividends
Di tahun 2023, MIC telah membagikan dividen untuk hasil In 2023, MIC has distributed dividends for business results of
usaha tahun buku 2022 sesuai dengan hasil keputusan para 2022 fiscal year in accordance with the resolution of shareholders
pemegang saham. Uraian lengkap terkait pembagian dividen decisions. A complete description of dividend distribution and
berikut kebijakannya disajikan secara lengkap pada bab Analisa its policies is presented in full in the Management Analysis and
dan Pembahasan Manajemen di Laporan Tahunan ini. Discussion chapter in this Annual Report.
Informasi tentang Penerbitan Obligasi, Information on Issuance of Bonds,
Sukuk atau Obligasi Konversi Sharia Bonds or Convertible Bonds
Sampai dengan 31 Desember 2023, MIC tidak memiliki obligasi, As of December 31, 2023, MIC does not have bonds, sharia bonds
sukuk, dan/atau obligasi konversi. Dengan demikian, tidak and/or convertible bonds. Thus, there is no information regarding
terdapat informasi terkait obligasi, sukuk, atau obligasi yang outstanding bonds, sharia bonds or bonds in this Annual Report.
masih beredar dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Sumber Pendanaan Lainnya Information on Other Funding Sources
Hingga akhir tahun 2023, MIC tidak pernah menerbitkan surat Until the end of 2023, MIC has never issued securities from other
berharga sumber pendanaan lainnya. Dengan demikian, tidak funding sources. Thus, there is no information regarding other
terdapat informasi mengenai sumber pendanaan lainnya yang funding sources that can be presented in this Annual Report.
dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
14 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 17
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
PENGHARGAAN DAN PERISTIWA PENTING 2023
AWARDS AND IMPORTANT EVENTS IN 2023
Penghargaan Awards
Selama tahun 2023, Perusahaan berhasil mendapatkan During 2023, the Company succeeded in receiving the following
penghargaan sebagai berikut: awards:
Diberikan Oleh/
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan
Penyelenggara
Award Name Award Category
Awarded by/Organized by
BliBli Award 2023 Best Sales Mom & Kids BliBli
Reader’s Choice Award • Best of The Best Nipple Cream Category (Pigeon Nipple Cream) Mother & Beyond
2023 – Pregnant & • Best of The Best Breast Pads Category (Pigeon Breast Pads Honey Comb)
Nursing Mom Category • Best of The Best Cooler Bag Category (Pigeon Breast Milk Cooler Bag)
Reader’s Choice Award • Best of The Best Milk Bottle Category (Pigeon Nursing Bottle) Mother & Beyond
2023 – Baby & Todler • Best of The Best Sterilizer Category (Pigeon Multi-Function Sterilizer)
Category
Digital Popular Brand Digital Popular Brand Award 2023 untuk Category Botol Susu Bayi Trans n Co dan InfoBrand
Award 2023 Digital Popular Brand Award 2023 for Baby Milk Bottle Category
Top Inovation Choice Inovasi “Botol Susu T Ester” Botol Susu Dengan Inovasi T Ester Yang Terbukti Lebih Trans n Co dan InfoBrand
Award 2023 Tahan Paparan Sinar UV Sehingga Jernih Tahan Lama”
Innovation "T Ester Milk Bottle", Milk Bottle with T Ester Innovation is proven to be more
resistant to exposure to UV rays hence it is clear and lasts longer"
Indonesia Top Digital PR Top Digital PR Award untuk Pigeon Category Produk Perawatan Bayi Trans n Co dan InfoBrand
Award 2023 Top Digital PR Award for Pigeon Baby Care Product Category
Indonesia Brand Pigeon as a Brand Champion of The Year Trans n Co dan InfoBrand
Champion 2023
SuperMom Brand Award • Best Feeding Bottle (Platinum) Super Mom Indonesia
2023 • Best Breast Feeding Product (Platinum)
Mom’s Favorite Baby • Mom’s Favorite Baby Brand Award 2023 for Baby Powder Her Story Indonesia
Brand Award 2023 • Mom’s Favorite Baby Brand Award 2023 for Baby Toiletries
• Mom’s Favorite Baby Brand Award 2023 for Baby Wipes
• Mom’s Favorite Baby Brand Award 2023 for Baby Liquid Cleanser
• Mom’s Favorite Baby Brand Award 2023 for Baby Hygiene Kits
Peristiwa Penting 2023 Important Events In 2023
Pada tahun 2023, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) In 2023, the subsidiary entity PT Sinergi Multi Distrindo (SMD)
memasarkan serta mendistribusikan beberapa penambahan marketed and distributed several additional products from local
produk brand lokal dari Prinsipal, antara lain: Wonglokat dan brands such as Wonglokat and POIPOI. Furthermore, the Company
POIPOI. Selain itu, Perusahaan telah berhasil mencapai kinerja achieved sales performance amounting to Rp1 trillion throughout
penjualan di angka Rp1 Triliun sepanjang tahun 2023 dan kinerja 2023, and the sales performance of Pigeon Teens products in
penjualan produk Pigeon Teens pada tahun 2023 meningkat 2023 significantly increased by 62.32% compared to 2022. Moving
signifikan sebesar 62,32% dibandingkan tahun 2022. Target forward, the target is for the subsidiary SMD to further strengthen
kedepannya, diharapkan entitas anak SMD akan semakin its distribution line of various multi-brand products to support the
kokoh dalam memperkuat lini usaha distribusi atas berbagai Company's future top-line growth.
macam produk brand (multi brand) sehingga dapat mendukung
pertumbuhan topline Perusahaan di masa mendatang.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 15
Page 18
Laporan Manajemen Management Report Tahun 2023 juga menjadi momentum bagi MIC untuk lepas landas dan terbang lebih tinggi lagi. Pasalnya, di tahun 2023 MIC berhasil menebus penjualan di atas Rp1 triliun. The year 2023 also marked a significant milestone for MIC to take off and soar higher. Indeed, in 2023, MIC successfully making sales more than Rp1 trillion.
Page 19
Page 20
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Alka Tranggana
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Honorable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Izinkan kami mewakili segenap Dewan Komisaris PT Multi Please allow us, on behalf of the entire Board of Commissioners
Indocitra Tbk (MIC) untuk menyampaikan pokok-pokok of PT Multi Indocitra Tbk (MIC), to report the main points of the
Laporan Pengawasan terhadap operasional Perusahaan di Supervision Report on the Company's operations in the 2023
tahun buku 2023 terkait pencapaian kinerja usaha dalam fiscal year regarding the achievement of business performance
merealisasikan kebijakan strategisnya dalam rantai distribusi in realizing its strategic policies in the Indonesian consumption
konsumsi Indonesia. Kehadiran kami sepenuhnya diarahkan distribution chain. Our presence is fully directed towards the
pada fungsi pengawasan yang senantiasa memastikan bahwa supervisory function, ensuring that the Company's operational
kegiatan operasional Perusahaan telah mengacu pada rencana activities have adhered to the established business plans with
bisnis yang ditetapkan dengan berprinsip pada akuntabilitas, the principles of accountability, professionalism, and compliance
profesionalisme, serta kepatuhan terhadap peraturan with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Fungsi Pengawasan dan Hubungan Supervision Function and Work
Kerja dengan Direksi Relations with Board of Directors
Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory duties, Board of Commissioners
meneliti laporan-laporan yang disampaikan Direksi, utamanya examines reports submitted by the Board of Directors, primarily
tentang pelaksanaan target dan rencana bisnis Perusahaan regarding the implementation of the Company's targets and
tahun 2023 dan pencapaiannya. Dewan Komisaris senantiasa business plans for the year 2023 and their achievements.
melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya secara profesional Board of Commissioners consistently performs its duties and
dan independen dengan berlandaskan pada tata kelola responsibilities professionally and independently, based on good
perusahaan yang baik. Dewan Komisaris berkomitmen untuk corporate governance principles. Board of Commissioners is
proaktif dalam melaksanakan fungsi pengawasan, baik pada committed to being proactive in conducting supervision functions,
18 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
proses perumusan rencana strategis usaha, both in the process of formulating business
penyusunan dan implementasi rencana strategic plans, drafting and implementing
Sepanjang tahun bisnis, pemantauan kinerja, serta penerapan business plans, monitoring performance, and
2023, Dewan manajemen risiko dan penerapan Good implementing risk management and Good
Komisaris telah Corporate Governance. Corporate Governance.
melaksanakan 6
(enam) kali rapat Dewan Komisaris juga melakukan pengawasan Board of Commissioners also conducts periodic
langsung secara berkala demi memastikan direct oversight to ensure the adequacy of
bersama Direksi.
Throughout kecukupan pengawasan serta meninjau supervision and review the conformity of
2023, Board of kesesuaian proses dan hasil kerja dengan processes and work results with established
Commissioners held kualifikasi yang ditetapkan. Selain forum rapat qualifications. In addition to joint meeting
6 (six) meetings gabungan, organ Dewan Komisaris, yaitu Komite forums, the Board of Commissioners' organs,
with the Board of Audit, dan Komite Remunerasi & Nominasi, juga namely Audit Committee and Remuneration &
Directors. melakukan rapat dengan mengundang direktorat Nomination Committee, also hold meetings by
maupun divisi terkait untuk membahas bidang- inviting relevant directorates and divisions to
bidang yang menjadi tanggung jawab masing- discuss their respective responsibilities.
masing.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Board of Commissioners also conducted
melaksanakan 6 (enam) kali rapat bersama periodic direct oversight to ensure the
Direksi. Dewan Komisaris juga melakukan adequacy of supervision and review the
pengawasan langsung secara berkala demi conformity of processes and work results with
memastikan kecukupan pengawasan serta established qualifications. In accordance with
meninjau kesesuaian proses dan hasil kerja applicable regulations and laws, the existence
dengan kualifikasi yang ditetapkan. Sesuai of Board of Commissioners strengthens the
dengan peraturan dan perundang-undangan oversight function for the management of the
yang berlaku, keberadaan Dewan Komisaris Company carried out by the Board of Directors.
memperkuat fungsi pengawasan bagi Therefore, the work relation between Board of
pengelolaan Perusahaan yang dilakukan oleh Commissioners and Board of Directors is built
Direksi. Untuk itu, hubungan kerja antara through shared visions to achieve the Company's
Dewan Komisaris dan Direksi dibangun melalui goals.
kesamaan pandangan untuk mencapai visi
Perusahaan.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of Board of
atas Pengelolaan Perusahaan Directors' Performance in
Managing the Company
Dewan Komisaris menilai bahwa tahun 2023 Board of Commissioners assessed that in 2023,
Perusahaan masih dihadapkankan dengan the Company still had to deal with numerous
sejumlah tantangan diantaranya perang challenges including ongoing Russia-Ukraine
antara Rusia-Ukraina yang berkelanjutan dan war, disrupting supply chains worldwide, and
mengganggu rantai pasok di dunia hingga turmoil in the Middle East, especially between
gejolak di Timur Tengah terutama antara Israel- Israel and Palestine. Nevertheless, the
Palestina. Namun demikian, kinerja Perusahaan Company's performance still recorded good
tetap membukukan capaian yang baik. Hal ini achievements, which is a neccessity for the
diperlukan guna keberlanjutan pertumbuhan sustainability of healthy business income growth.
penghasilan bisnis yang sehat. Di sisi lain, Dewan On the other hand, Board of Commissioners also
Komisaris juga memandang perlunya dukungan observes the need for strong, integrated, and
teknologi informasi yang kuat, terintegrasi dan reliable information technology support. The
handal. Penerapan teknologi informasi tersebut implementation of information technology will
nantinya tidak hanya akan menyediakan not only provide a healthy growth space for the
ruang tumbuh yang sehat bagi Perusahaan Company but also be a fundamental factor in
namun juga akan menjadi fundamental yang developing and strengthening the Company's
sangat menentukan bagi pengembangan dan competitiveness in the future.
penguatan tingkat kompetitif Perusahaan ke
depan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 19
Page 22
Dewan Komisaris menilai bahwa di tangan Direksi, MIC telah Board of Commissioners is of the opinion that under the
menjalankan bisnisnya sesuai dengan rencana kerja tahunan, leadership of the Board of Directors, MIC has carried out its
visi dan misi serta arahan strategis dari Pemegang Saham. business in accordance with the annual work plan, vision and
Melalui pengamatan cermat terhadap kondisi makro ekonomi, mission, and strategic directives from the Shareholders. Through
perubahan lingkungan usaha serta perubahan perilaku dan careful observation of macroeconomic conditions, changes in
kebutuhan konsumen, MIC cukup mampu beradaptasi dan business environment, and changes in consumer behavior and
menerapkan strategi yang relevan sesuai perkembangan terkini. needs, MIC has been able to adapt and apply relevant strategies
according to the latest developments.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah berupaya Board of Commissioners considers that the Board of Directors
untuk tetap menjaga stabilitas Perusahaan serta menjaga have endeavored to maintain the stability of the Company
kepercayaan para pemangku kepentingan di tengah kondisi and uphold the trust of stakeholders amidst challenging
yang penuh tantangan di tahun 2023. Dewan Komisaris conditions in 2023. Board of Commissioners appreciates
memberikan apresiasinya terhadap kinerja, komitmen, dan the performance, commitment, and dedication shown by the
dedikasi yang telah diperlihatkan Direksi sepanjang tahun Directors throughout 2023 and acknowledges the efforts of
2023 serta mengapresiasi upaya Direksi dan seluruh jajarannya Board of Directors and all levels of management in anticipating
dalam mengantisipasi tantangan dan perkembangan bisnis ke future challenges and business developments. Some important
depan. Beberapa catatan penting terkait kebijakan mendasar notes regarding fundamental policies in 2023 will serve as a
di tahun 2023 akan menjadi dasar bagi Dewan Komisaris untuk basis for Board of Commissioners to encourage the Company's
mendorong perkembangan Perusahaan ke depan. future development.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Outlook
yang Disusun Direksi Formulated by Board of Directors
International Monetary Fund (IMF) memperkirakan ekonomi The International Monetary Fund (IMF) predicted that Indonesia's
Indonesia akan tumbuh stabil di angka 5% pada 2023 dan economy will grow steadily at 5% in 2023 and 2024. This
2024. Proyeksi ekonomi RI ini jauh lebih baik dibandingkan forecast for Indonesia’s economy is much better compared to
perkiraan IMF untuk global yang berada di angka 3% pada 2023 the IMF's global estimate of 3% in 2023 and 2.9% next year.
dan 2,9% tahun depan. Laju inflasi diperkirakan 2,5% (yoy) pada Inflation is projected to be 2.5% (yoy) in 2024, experiencing a
tahun 2024 mengalami penurunan dari tahun 2023. Di sisi lain, decrease from 2023. On the other hand, as quoted from a report
seperti dikutip dari laporan yang dirilis Bank Indonesia, inflasi released by Bank Indonesia, inflation in 2024 is expected to be
tahun 2024 diprakirakan berada dalam rentang sasaran 2,5+1%. within the target range of 2.5+1%. This forecast is mainly driven
Prakiraan ini utamanya didorong oleh permintaan domestik yang by gradually improving domestic demand, limited global-to-
diprakirakan masih akan membaik secara gradual, dampak domestic price impacts, and maintained inflation and exchange
harga global ke domestik yang terbatas, serta ekspektasi inflasi rate expectations.
dan nilai tukar yang terjaga.
Kebijakan moneter Bank Indonesia akan tetap konsisten dalam Bank Indonesia's monetary policy will remain consistent in
mengelola ekspektasi inflasi sesuai sasaran. Selain itu, Bank managing inflation expectations according to the target.
Indonesia akan terus memperkuat koordinasi dan sinergi dalam Furthermore, Bank Indonesia will continue to strengthen
pengendalian inflasi antara Bank Indonesia dan Pemerintah coordination and synergy in inflation control between Bank
(Pusat dan Daerah) dalam Tim Pengendalian Inflasi Pusat dan Indonesia and the Government (Central and Regional) through
Daerah (TPIP dan TPID) melalui penguatan Gerakan Nasional the Central and Regional Inflation Control Team (TPIP and TPID)
Pengendalian Inflasi Pangan (GNPIP) di berbagai daerah. by strengthening the National Movement for Controlling Food
Inflation (GNPIP) in various regions.
20 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris memandang bahwa tahun 2024 masih menjadi Board of Commissioners views that 2024 will remain a
tahun yang penuh tantangan terutama iklim ketidakpastian challenging year, especially amidst economic uncertainty.
iklim ekonomi. Untuk itu, Dewan Komisaris memberikan arahan Therefore, Board of Commissioners provides strategic directives
strategis melalui rencana bisnis Perusahaan yang memuat through the Company's business plan containing a general
rancangan umum hal-hal yang akan dicapai MIC secara outline of MIC's gradual achievements, including revenue
bertahap, termasuk diantaranya adalah target pendapatan targets, efficient operational processes, and superior human
usaha, proses operasional yang efisien, serta kualitas SDM yang capital quality. Board of Commissioners conducts periodic
unggul. Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan secara supervision to assess the management's achievements in
berkala supaya bisa menilai pencapaian manajemen dalam anticipating future business prospects.
mengantisipasi prospek usaha di masa mendatang.
Dewan Komisaris senantiasa memberikan arahan dan Board of Commissioners continuously provides guidance and
pemantauan terhadap langkah strategis Perusahaan mulai monitoring on strategic measures taken of the Company, starting
dari penambahan portfolio produk baru, maupun optimalisasi from the addition of new product portfolios and optimization of
produk existing. Secara garis besar, Dewan Komisaris existing products. In general, Board of Commissioners believes
berpandangan bahwa rencana usaha yang telah disusun oleh that the business plan formulated by the Board of Directors as
Direksi sebagaimana yang tertuang dalam rencana bisnis outlined in the Company's business plan for 2024 is sufficient
Perusahaan untuk tahun 2024, sudah cukup baik dan selaras and aligned with the long-term direction and goals of the
dengan arah serta tujuan Perusahaan jangka panjang dan telah Company and has considered various planning aspects.
mempertimbangkan berbagai aspek perencanaan.
Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of Committees
Bawah Dewan Komisaris under Board of Commissioners
Dukungan terhadap fungsi pengawasan Dewan Komisaris Support for the supervisory function of Board of Commissioners
dioptimalkan oleh dibentuknya 2 (dua) komite di bawah is optimized by the formation of 2 (two) committees under Board
Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan of Commissioners, namely Audit Committee and Nomination and
Remunerasi. Keberadaan komite-komite tersebut telah sesuai Remuneration Committee. The existence of these committees
dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku serta bertujuan has complied with applicable provisions and aims to improve
untuk menyempurnakan implementasi prinsip-prinsip GCG. the implementation of GCG principles.
Dewan Komisaris selalu melaksanakan komunikasi secara Board of Commissioners regularly communicates with
berkala dengan komite-komite terutama dalam hal-hal yang theses committees, especially regarding the key points
berkaitan dengan pokok-pokok pengawasan kinerja bisnis on supervising the Company's business performance. The
Perusahaan. Komite-komite Dewan Komisaris menetapkan Board of Commissioners' committees stipulates their work
program kerja di awal tahun berjalan untuk dibahas secara programs at the beginning of the year to be discussed jointly
bersama dengan komite lainnya yang kemudian disampaikan with other committees, which are then presented to the
kepada Dewan Komisaris. Pertemuan berkala sesuai Board of Commissioners. Periodic meetings according to the
dengan kesepakatan komite dilaksanakan untuk memantau committee's agreement are held to monitor the development
perkembangan program kerja masing-masing komite. of each committee's work program. Based on the achievement
Berdasarkan pencapaian Program Kerja tersebut, Dewan of these Work Programs, Board of Commissioners can assess
Komisaris dapat melakukan penilaian kinerja komite-komite the performance of the Board of Commissioners' committees.
Dewan Komisaris.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out their duties and responsibilities, Audit Committee
Audit telah mengadakan 8 (delapan) kali rapat selama tahun has held 8 (eight) meetings during 2023. Meanwhile, Nomination
2023. Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi juga and Remuneration Committee have also carried out their duties
telah menjalankan tugasnya berupa penyampaian laporan atas in the form of presenting reports on their activities and held 3
aktivitasnya dan telah melaksanakan rapat 3 (tiga) kali. Dewan (three) meetings. Board of Commissioners considers that both
Komisaris menilai kedua komite tersebut telah melaksanakan committees have performed their functions well and provided
fungsinya dengan baik serta memberikan pendapat dan opinions and suggestions to Board of Commissioners in carrying
saran kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi out supervisory functions over the management of the Company.
pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan. Dewan Board of Commissioners assesses the performance of both
Komisaris menilai kinerja kedua Komite tersebut cukup Committees as satisfactory because they consistently provide
memuaskan karena senantiasa memberikan feedback yang adequate feedback to Board of Commissioners and carry out
memadai kepada Dewan Komisaris dan menjalankan tugas their duties and functions in accordance with the Committee
dan fungsi sesuai dengan Piagam Komite. Charter.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 21
Page 24
Peran Dewan Komisaris atas Board of Commissioners’ Role in the
Penerapan dan Pengelolaan WBS Implementation and Management of WBS
Dewan Komisaris dan Direksi memegang peranan penting Board of Commissioners and Board of Directors play a crucial role
dalam penerapan tata kelola di lingkungan Perusahaan. Selama in implementing governance within the Company. Throughout
tahun 2023, Dewan Komisaris turut terlibat dalam pengawasan 2023, Board of Commissioners has participated in supervising
implementasi pelaporan melalui kanal Whistle Blowing System. the implementation of reporting through the Whistleblowing
Hal ini meliputi prosedur pencegahan, deteksi dan identifikasi, System (WBS) channel. This includes prevention, detection
investigasi dan pelaporan, hingga evaluasi dan tindak lanjut. and identification procedures, investigation and reporting, to
Dewan Komisaris mengevaluasi pelaksanaan WBS melalui evaluation and follow-up. Board of Commissioners evaluates
rapat internal maupun gabungan antar Dewan Komisaris, the implementation of WBS through internal and joint meetings
Direksi maupun komite di bawah supervisi Dewan Komisaris among Board of Commissioners, Board of Directors, and
yang dilaksanakan secara berkala dan didokumentasikan committees under the supervision of Board of Commissioners
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. held periodically and documented in accordance with applicable
WBS merupakan mekanisme kontrol Dewan Komisaris untuk laws and regulations. WBS is a control mechanism for Board of
menilai efektifitas komunikasi dalam organisasi terutama dalam Commissioners to assess the effectiveness of communication
komunikasi visi dan kebijakan MIC oleh Direksi kepada para within the organization, especially in communicating MIC's vision
pekerja. and policies by the Board of Directors to employees.
Perusahaan telah menerbitkan dan memberlakukan efektif The Company has issued and effectively enforced the Company
atas Kebijakan Perusahaan - Saluran Informasi yang Mudah, Policy - Easy, Safe, and Reliable Information Channel for all
Aman dan Terpercaya bagi segenap stakeholder yang ingin stakeholders who wish to give information or report about
memberikan informasi atau mengadukan penyimpangan irregularities occurring in the Company, known as "SIMANTAP."
yang terjadi pada Perusahaan, yang dikenal dengan nama
“SIMANTAP”.
SIMANTAP merupakan fasilitas untuk karyawan, mantan SIMANTAP is a facility for employees, former employees, or
karyawan atau pekerja yang mau melaporkan suatu tindakan workers who want to report an action deemed to have violated
yang dianggap melanggar ketentuan. Secara umum segala regulations. In general, any action that violates regulations
tindakan yang melanggar ketentuan bisa berarti korupsi, can be in the form of corruption, violations of business ethics,
pelanggaran terhadap etika bisnis, pedoman perilaku, peraturan code of conduct, company regulations, or other laws and
perusahaan, ataupun peraturan perundang-undangan lainnya regulations with 2 (two) choices of method that are very easy
dengan 2 (dua) pilihan cara yang sangat mudah untuk diakses to access (24-hour facility), namely by SMS and email. SIMANTAP
(fasilitas 24 jam), yaitu dengan sms dan email. SIMANTAP ini provides a sense of security for the identity of informant and
memberikan rasa aman bagi identitas si pemberi informasi guarantees confidentiality, and all incoming information is
dan dijamin kerahasiaannya serta setiap informasi yang masuk received and handled by individuals directly appointed by
diterima dan ditangani oleh orang-orang yang telah ditunjuk the management and can be trusted, namely the Operational
langsung oleh manajemen dan dapat dipercaya (terpercaya), Excellence department (Internal Audit Unit), which is appointed
yaitu departemen Operational Excellence (Unit Audit Internal) to investigate and follow up on this SIMANTAP program. During
yang ditunjuk untuk menyelidiki dan menindaklanjuti program 2023, there were 2 (two) complaints (reports) received through
SIMANTAP ini. Dapat kami sampaikan pula, bahwa selama tahun the Company's WBS system.
2023, terdapat 2 (dua) pengaduan (pelaporan) yang masuk
melalui sistem WBS Perusahaan.
Pelapor Terlapor Perihal Tindak Lanjut
Whitleblower Reported Party Regarding Follow-up
Staf Individu Pelanggaran Etika • Pendisiplinan Karyawan
Staff Individual Ethics Violations • Perbaikan SOP
• Employee received disciplinary
action
• SOP improvements
Staf Individu Pelanggaran Etika • Pendisiplinan Karyawan
Staff Individual Ethics Violations • Perbaikan SOP
• Employee received disciplinary
action
• SOP improvements
22 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Komposisi Dewan Changes in Board of Commissioners
Komisaris di Tahun 2023 Composition in 2023
Sepanjang tahun 2023, Komposisi Dewan Komisaris MIC tidak Throughout 2023, the composition of MIC Board of
mengalami perubahan. Adapun komposisi Dewan Komisaris Commissioners remained unchanged. The composition of the
Perusahaan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Company's Board of Commissioners as of December 31, 2023
is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Alka Tranggana Komisaris Utama
President Commissioner
Budi Setyawan Komisaris
Commissioner
Teddy Syarief Natawidjaja Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kami mengapresiasi kebijakan Perusahaan yang telah percaya We highly appreciate the Company's policy of trusting the
terhadap dedikasi Dewan Komisaris dalam mengembangkan dedication of Board of Commissioners in developing the
Perusahaan untuk lebih maju lagi. Dewan Komisaris Company to advance further. Board of Commissioners is
berkomitmen untuk menjalankan amanah ini dengan senantiasa committed to fulfilling this trust by always prioritizing good
mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik corporate governance principles for the benefit of Shareholders
demi kepentingan Para Pemegang Saham dan Para Pemangku and other Stakeholders.
Kepentingan Lainnya.
Penutup Closing Remarks
Atas seluruh capaian MIC selama tahun 2023, ijinkan kami For all of MIC's achievements during 2023, please allow us to
menyampaikan apresiasi kepada pemegang saham dan express our appreciation to shareholders and stakeholders
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang for the trust and support provided thus far. Furthermore, Board
diberikan selama ini. Dewan Komisaris juga menyampaikan of Commissioners would like to extend appreciation and
apresiasi dan penghargaan atas semangat, dedikasi dan gratitude for the spirit, dedication, and service of all Directors
pengabdian segenap jajaran Direksi dan Karyawan dalam and Employees in realizing the Company's performance
merealisasikan capaian kinerja Perusahaan. Tak lupa Dewan achievements. Board of Commissioners would also like to
Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada Pemegang express gratitude to Shareholders, consumers, business
Saham, konsumen, mitra bisnis, Otoritas Jasa Keuangan sebagai partners, the Financial Services Authority as regulators, as well
regulator begitu juga dengan Bursa Efek Indonesia, serta as the Indonesia Stock Exchange, and other stakeholders for
pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan dukungannya their trust and support.
terhadap kami.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Alka Tranggana
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 23
Page 26
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Anthony Honoris
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha First, let us offer our praise and gratitude to the Almighty, since
Esa, atas rahmat dan karunia yang diberikan sehingga PT the grace and blessings bestowed upon PT Multi Indocitra
Multi Indocitra Tbk (MIC) dapat melalui tahun 2023 dengan Tbk (MIC) has enabled us to navigate through the year 2023
capaian yang cukup baik, di tengah tekanan iklim perekonomian with commendable achievements, amidst the pressure of an
yang penuh dengan ketidakpastian. Berbagai tantangan yang economic full of uncertainties. Numerous challenges faced
dihadapi Perusahaan di sepanjang tahun 2023, menjadi by the Company throughout 2023 served as a momentum to
momentum tersendiri untuk meningkatkan komitmen bersama strengthen our collective commitment in fortifying MIC's future
dalam memperkuat eksistensi MIC ke depan. existence.
Bersama dengan ini, Izinkan kami mewakili manajemen MIC With this report, please allow us on behalf of MIC's management,
untuk menyampaikan jalannya kepengurusan Perusahaan to present the course of the Company’s management throughout
selama tahun 2023, sebagai bentuk pertanggungjawaban 2023, as a form of our accountability to our Shareholders and all
kami kepada para Pemegang Saham dan seluruh Pemangku other Stakeholders. This Board of Directors' Report will provide
Kepentingan lainnya. Laporan Direksi ini akan menyajikan an analysis of the Company's performance, analysis of business
analisis atas kinerja Perusahaan, analisis tentang prospek usaha, outlook, developments in corporate governance implementation,
perkembangan penerapan tata kelola perusahaan, dan informasi and other important information.
penting lainnya.
24 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Umum Makro Ekonomi Macro-Economic Overview
Seperti dikutip dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK), As quoted from the Financial Services Authority
Jumlah nilai menyatakan bahwa stabilitas sektor jasa keuangan (OJK), the stability of national financial sector
penjualan nasional terjaga, didukung oleh permodalan yang is maintained, supported by strong capital,
bersih sebesar kuat, likuiditas yang memadai, dan profil risiko adequate liquidity, and preserved risk profiles,
Rp1.086,594 miliar, yang terjaga sehingga mampu menghadapi potensi enabling it to face potential global economic
angka tersebut perlambatan pertumbuhan ekonomi global. Indikator growth slowdowns. Economic indicators show
perekonomian menunjukkan moderasi pertumbuhan moderate economic growth in several countries,
mengalami
ekonomi di beberapa negara, khususnya di negara especially in the European Union and China.
kenaikan sebesar
Uni Eropa dan Tiongkok. Perlambatan pertumbuhan Economic growth slowdowns have led to inflation
Rp111,957 miliar ekonomi mendorong inflasi turun mendekati target decreasing towards target levels, providing room
(11,49%) dari jumlah inflasi sehingga memberikan ruang bagi bank sentral for central banks to be more accommodative.
nilai penjualan untuk lebih akomodatif. Di AS, The Fed mengisyaratkan In the US, The Fed hinted at a 75 bps policy
bersih tahun lalu akan menurunkan suku bunga kebijakan sebesar rate cut in 2024, with markets assessing the US
sebesar Rp974,637 75 bps di 2024 dengan pasar menilai ekonomi AS economy as still quite resilient and not expected
miliar. masih cukup resilient dan diperkirakan tidak akan to experience a recession.
mengalami resesi.
Net sales value of
Rp1,086.594 billion, an
Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi Indonesia On the other hand, Indonesia's economic growth
increase of Rp111.957 masih terbilang tangguh di tengah dinamika remained robust amidst the ongoing dynamics.
billion (11.49%) from last yang terjadi. Data Badan Pusat Statistik (BPS) Data from the Central Statistics Agency (BPS)
year's net sales value of mencatat bahwa ekonomi Indonesia triwulan recorded that Indonesia's economy in the fourth
Rp974.637 billion. IV-2023 terhadap triwulan IV-2022 mengalami quarter of 2023 compared to the fourth quarter
pertumbuhan sebesar 5,04 persen (y-on-y). Dari of 2022 grew by 5.04% (y-o-y). In terms of
sisi produksi, Lapangan Usaha Transportasi dan production, the Transportation and Warehousing
Pergudangan mengalami pertumbuhan tertinggi sector experienced the highest growth at
sebesar 10,33 persen. Sementara dari sisi 10.33%. Meanwhile, in terms of expenditure,
pengeluaran, Komponen PK-LNPRT mengalami the Government Consumption Expenditure
pertumbuhan tertinggi sebesar 18,11 persen. component experienced the highest growth at
18.11%.
Ekonomi Indonesia triwulan IV-2023 terhadap Indonesia's economy in the fourth quarter of 2023
triwulan sebelumnya mengalami pertumbuhan compared to the previous quarter experienced a
sebesar 0,45 persen (q-to-q). Dari sisi produksi, growth of 0.45% (q-to-q). In terms of production,
Lapangan Usaha Administrasi Pemerintahan, the Government Administration, Defense, and
Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib mengalami Mandatory Social Security Field experienced the
pertumbuhan tertinggi sebesar 19,81 persen. highest growth at 19.81%. In terms of expenditure,
Dari sisi pengeluaran, Komponen Pengeluaran the Government Consumption Expenditure (PK-
Konsumsi Pemerintah (PK-P) mengalami P) component experienced the highest growth
pertumbuhan tertinggi sebesar 39,13 persen. at 39.13%.
Meskipun terdapat tantangan global, seperti Despite global challenges such as geopolitical
ketidakpastian geopolitik dan perubahan uncertainty and changes in monetary policies in
kebijakan moneter di beberapa negara, pasar several countries, Indonesia’s financial market
keuangan Indonesia menunjukkan ketahanan showed positive resilience. Declining volatility in
yang positif. Penurunan volatilitas di pasar the stock market, debt securities, and exchange
saham, surat utang, dan nilai tukar mencerminkan rates reflect increasing stability. With a solid
stabilitas yang semakin kuat. Dengan proyeksi economic growth projection for 2023, Indonesia
pertumbuhan ekonomi yang solid untuk tahun is ready to face various global challenges,
2023, Indonesia siap menghadapi berbagai maintain economic stability, and make a positive
tantangan global, menjaga stabilitas ekonomi, contribution to the world economy.
dan memberikan kontribusi positif bagi
perekonomian dunia.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 25
Page 28
Peran Direksi Serta Penerapan Board of Directors’ Role and
Kebijakan Strategis Strategic Policy Implementation
Direksi beserta jajaran senantiasa berinisiatif untuk menyusun Board of Directors and all levels of management consistently
target jangka pendek dan jangka panjang dalam rangka initiate short-term and long-term target setting to develop the
mengembangkan usahanya. Dengan memperhatikan Company's business. By paying attention to the developments
perkembangan kondisi dan tantangan perekonomian Indonesia, and challenges of the Indonesian economy, especially current
khususnya perkembangan trend produk yang terjadi di pasar product trend developments in the consumption market, MIC
konsumsi saat ini, maka MIC mempersiapkan sejumlah strategi has prepared a number of strategies and performance targets
dan target capaian yang akan dijadikan sebagai tolak ukur to serve as benchmarks for the success of its performance. The
keberhasilan performa. Perusahaan senantiasa meningkatkan Company continuously improves all observed parameters to
seluruh parameter yang diamati untuk mendapatkan tingkat significantly increase consumer acquisition rates and constant
akuisisi konsumen secara signifikan, serta peningkatan konstan improvements related to consumer engagement in using MIC
terkait keterlibatan konsumen pengguna produk MIC di berbagai products in various aspects of their needs.
aspek kebutuhan.
Direksi menyadari bahwa kegiatan usaha Perusahaan secara Board of Directors is fully aware that the Company's business
tidak langsung cukup dipengaruhi oleh kondisi perekonomian activities are indirectly influenced by economic and industry
dan industri, yang juga menjadi salah satu dasar pertimbangan conditions, which also serve as one of the bases for the strategic
Manajemen dalam melakukan kebijakan strategis. Manajemen policies of the Management. MIC Management is committed to
MIC berkomitmen untuk terus melakukan optimalisasi melalui continuing optimization through solid, proactive, and dynamic
konsolidasi yang solid, proaktif, dan dinamis demi membangun consolidation efforts to build business performance to optimal
kinerja usaha hingga ke level yang optimal. levels.
Gejolak geopolitik terutama Perang Rusia-Ukraina memang Geopolitical upheavals, especially the Russia-Ukraine War,
memberikan warna tersendiri terhadap iklim usaha global, indeed add color to the global business climate, as well as
begitu juga dengan gejolak antara Israel-Palestina di penghujung tensions between Israel and Palestine at the end of 2023.
2023. Laju inflasi yang menghambat iklim usaha secara tidak Inflation rates that indirectly hinder the business climate
langsung juga memberikan dampak terhadap kinerja laba bersih also have affected the Company's net income performance.
Perusahaan. Namun demikian, ditengah tantangan tersebut Nevertheless, amidst these challenges, the Company still
Perusahaan masih bisa membukukan pertumbuhan yang baik managed to achieve good revenue growth.
dari sisi pendapatan.
Direksi senantiasa berkomitmen dalam memberikan upaya Board of Directors is continually committed to generating
yang terbaik guna menggapai kinerja usaha yang optimal the best efforts to achieve optimal and sustainable business
dan berkelanjutan. Manajemen selaku berkomitmen untuk performance. The management is committed to introducing
menghadirkan line up product baru yang inovatif. Sementara innovative new product lineups. Meanwhile, consumer loyalty is
loyalitas konsumen juga terus dipertahankan dengan membuat also continuously maintained by creating a series of campaign
serangkaian program kampanye sesuai dengan karakter programs tailored to each segment's characteristics. These
segmennya. Kampanye tersebut dilakukan melalui berbagai campaigns are conducted through various channels, especially
kanal, khususnya media sosial dengan penetrasi yang agresif. social media with aggressive penetration.
Dari sisi produk, baby product masih menjadi topline dari From product perspective, baby products remain the top line
segmen usaha Perusahaan. Namun, penetrasi di segmen of the Company's business segment. However, penetration
skincare sangatlah bagus. Manajemen menilai bahwa pasar in the skincare segment is also very good. The management
skincare masih terbuka lebar, khususnya di kalangan remaja believes that the skincare market still has great potential,
dan milenial. Hal ini tentunya didukung dengan ekspansi especially among teenagers and millennials. This is supported
jalur distribusi hingga penambahan line up produk baru yang by distribution channel expansion and the addition of new high-
berpotensi tinggi. Manajemen senantiasa berkomitmen untuk potential product lineups. The management is committed to
melakukan ekspansi dan monetisasi di semua lini sehingga expanding and monetizing across all lines so that future business
ke depannya kinerja usaha selalu berada dalam level optimal. performance always remains at optimal levels.
26 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Pencapaian Kinerja Terhadap target Usaha Business Performance Achievements
Against Business Targets
Manajemen menilai bahwa MIC telah berhasil mengarungi The management believes that MIC has successfully sailed
tahun 2023 dengan hasil yang baik. Tahun 2023 juga menjadi through the year 2023 with encouraging results. 2023 also
momentum bagi MIC untuk lepas landas dan terbang lebih tinggi became a momentum for MIC to take off and fly even higher.
lagi. Pasalnya, di tahun 2023 MIC berhasil menebus penjualan Indeed, in 2023, MIC managed to achieve sales of over Rp1
di atas Rp1 triliun, dimana jumlah tersebut merupakan angka trillion, a figure that is psychologically significant for the Company
psikologis bagi Perusahaan untuk menggapai masa depan yang to achieve a better future. In setting the RKAP, MIC consistently
lebih baik. Dalam penetapan RKAP, MIC senantiasa memperkuat strengthens its business foundation through targeted strategic
fondasi bisnis melalui kebijakan strategis yang tepat sasaran. policies. In 2023, MIC planned to gain from several substantial
Di tahun 2023, MIC merencanakan perolehan dari beberapa components as benchmarks for assessing the Company’s
komponen substansial sebagai tolak ukur dalam menilai kinerja performance. The comparison between plan and realization
Perusahaan. Perbandingan antara rencana dan realisasi adalah is as follows:
sebagai berikut:
Penjualan Bersih dan Laba Bersih Net Sales and Net Income
Selama tahun 2023, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan During 2023, the Consolidated Statement of Comprehensive
Komprehensif Lain Konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak Income of the Company and its Subsidiaries was an achievement
merupakan pencapaian kinerja Perusahaan dengan upaya of the Company's performance with optimal efforts to generate
yang optimal untuk menghasilkan jumlah nilai penjualan bersih a net sales value of Rp1,086.594 billion, an increase of Rp111.957
sebesar Rp1.086,594 miliar, angka tersebut mengalami kenaikan billion (11.49%) from last year's net sales value of Rp974.637
sebesar Rp111,957 miliar (11,49%) dari jumlah nilai penjualan billion. This increase was due to the increased quantity of sales
bersih tahun lalu sebesar Rp974,637 miliar. Kenaikan tersebut of merchandise to third parties throughout 2023, both Pigeon
disebabkan oleh meningkatnya kuantitas penjualan barang brand products, especially skincare categories, and products
dagangan kepada pihak ketiga sepanjang tahun 2023 baik from other principals compared to 2022.
produk brand Pigeon terutama kategori skincare dan produk
brand dari prinsipal-prinsipal lainnya dibandingkan dengan
tahun 2022.
Produk-produk Brand Pigeon masih tetap merupakan backbone Pigeon brand products remain the backbone of net sales in
atas penjualan bersih pada tahun 2023 dan 2022. Keberhasilan 2023 and 2022. Pigeon's success in maintaining its market share
Pigeon mempertahankan pangsa pasarnya karena produk is because Pigeon products are still the preferred choice for
Pigeon masih menjadi pilihan utama bagi para konsumen. consumers. In addition, marketing strategies to maintain existing
Disamping itu, strategi pemasaran yang diterapkan untuk market share while increasing market share for each product is
menjaga pangsa pasar yang telah ada disamping meningkatkan by applying integrated and targeted marketing strategies so that
pangsa pasar untuk masing-masing produk adalah dengan brand/product information can be well received by consumers.
menerapkan serta strategi marketing yang terintegrasi dan
tepat sasaran agar informasi terkait dengan brand/produk dapat
diterima dengan baik ke konsumen.
Salah satu kebijakan strategis Perusahaan dalam One of the Company's strategic policies in maintaining positions
mempertahankan posisi dan meningkatkan penjualan Produk and increasing sales of Pigeon branded Products, which are
dengan merek Pigeon yang merupakan Top Brand di kategori- Top Brands in their categories, in 2023, the Company also
nya, di tahun 2023, Perusahaan juga secara konsisten melakukan consistently conducted promotional activities to increase Brand
aktivitas promosi melalui kegiatan untuk meningkatkan Brand Awareness and sales through digital and conventional media
Awareness dan aktivitas yang meningkatkan penjualan melalui and new product development activities.
media digital maupun media konvensional dan melakukan
pengembangan produk baru.
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan dalam memasarkan dan Throughout 2023, the Company marketed and distributed its
mendistribusikan produknya kepada pelanggan selalu dengan products to customers by consistently optimizing the use of
mengoptimalkan penggunaan biaya promosi dengan lebih promotion costs in more efficient, effective, and targeted, which
efisien, efektif dan tepat sasaran yang dapat meningkatkan can increase sales value every month.
nilai penjualan setiap bulannya.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 27
Page 30
Sehingga dengan hasil kinerja diatas, maka berdampak kepada Accordingly, the above performance results had an impact
pencapaian laba bersih Perusahaan pada tahun 2023 sebesar on the achievement of the Company's net income in 2023
Rp34,369 miliar mengalami penurunan sebesar Rp13,342 miliar amounting to Rp34.369 billion, a decrease of Rp13.342 billion
atau turun 27,96% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp47,711 or 27.96% compared to 2022 amounting to Rp47.711 billion.
miliar, penurunan tersebut terutama dikarenakan adanya This decrease was mainly due to the increase in operational
peningkatan aktivitas operasional biaya promosi pada tahun promotional activities costs in 2023 of Rp197.135 billion, an
2023 sebesar Rp197,135 miliar, meningkat sebesar Rp53,958 increase of Rp53.958 billion (37.69%) compared to 2022 of
miliar (37,69%) dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp143,177 Rp143.177 billion.
miliar.
Pada tahun 2023, Perusahaan membukukan laba komprehensif In 2023, the Company recorded comprehensive income of
sebesar Rp144,619 miliar meningkat sebesar Rp97,297 miliar Rp144.619 billion, an increase of Rp97.297 billion or 205.61%
atau naik 205,61% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp47,322 compared to 2022 of Rp47.322 billion, this increase was
miliar, peningkatan tersebut terutama dikarenakan adanya mainly due to the surplus revaluation of Rp111.967 billion on
surplus revaluasi sebesar Rp111,967 miliar atas penilaian aset the valuation of fixed assets on December 31, 2023, by KJPP
tetap pada tanggal 31 Desember 2023 oleh KJPP Toto Suharto Toto Suharto and Partners, based on market data (fair value) .
dan Rekan, berdasarkan pendekatan data pasar (nilai wajar).
Total Aset Total Assets
Jumlah aset Perusahaan pada akhir tahun 2023 adalah sebesar The Company's total assets at the end of 2023 amounted to
Rp1.328,983 miliar, mengalami peningkatan bila dibandingkan Rp1,328.983 billion, an increase compared to the end of 2022
dengan akhir tahun 2022 yaitu sebesar Rp1.196,102 miliar, atau which was Rp1,196.102 billion, or an increase of Rp132.881 billion
meningkat sebesar Rp132,881 miliar (11,11%). Hal ini terutama (11.11%). This was mainly due to the increased number of current
disebabkan oleh meningkatnya jumlah aset lancar (saldo kas assets (cash and bank balances, trade receivables, inventories,
dan bank, piutang usaha, persediaan dan biaya dibayar dimuka) and prepaid expenses) and non-current assets (estimated tax
maupun aset tidak lancar (saldo taksiran tagihan pajak, aset receivables, deferred tax assets, net fixed assets, and other non-
pajak tangguhan, aset tetap-bersih dan aset tidak lancar lainnya) current assets) at the end of 2023 compared to the end of 2022.
pada akhir tahun 2023 dibandingkan dengan akhir tahun 2022.
Total Liabilitas Total Liabilities
Secara keseluruhan, jumlah liabilitas Perusahaan sebesar Overall, the Company's total liabilities amounted to Rp438.309
Rp438,309 miliar pada akhir tahun 2023, nilai ini mengalami billion at the end of 2023, a decrease compared to the end of
penurunan dibandingkan dengan akhir tahun lalu yakni sebesar the previous year which was Rp447.087 billion, or a decrease of
Rp447,087 miliar atau menurun sebesar Rp8,778 miliar atau turun Rp8.778 billion or 1.96%. This was mainly due to the decrease in
sebesar 1,96%. Hal ini terutama disebabkan oleh menurunnya the amount of current liabilities (trade payables, other payables,
jumlah liabilitas jangka pendek (saldo utang usaha, utang lain- customer advances, consumer financing liabilities (current
lain, uang muka pelanggan, utang pembiayaan konsumen maturities of long-term liabilities), and lease liabilities (current
(bagian utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu maturities of long-term liabilities)) at the end of 2023 compared
tahun) serta liabilitas sewa (bagian utang jangka panjang to the end of 2022.
yang jatuh tempo dalam satu tahun)) pada akhir tahun 2023
dibandingkan dengan akhir tahun 2022.
Selain itu, pada liabilitas jangka panjang juga terdapat penurunan In addition, in non-current liabilities, there was also a decrease
saldo utang pembiayaan konsumen (bagian setelah dikurangi in the balance of consumer financing liabilities (net of current
bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun) dan liabilitas maturities) and lease liabilities (net of current maturities) at the
sewa (bagian setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam end of 2023 compared to the end of 2022.
waktu satu tahun) pada akhir tahun 2023 dibandingkan dengan
akhir tahun 2022.
Total Ekuitas Total Equity
Pada akhir tahun 2023, jumlah ekuitas Perusahaan adalah At the end of 2023, the Company's equity amounted to
sebesar Rp890,674 miliar dan angka tersebut meningkat Rp890.674 billion, an increase of Rp141.659 billion (18.91%)
sebesar Rp141,659 miliar (18,91%) bila dibandingkan dengan compared to the end of 2022, which was recorded at
akhir tahun 2022 yang tercacat sebesar Rp749,015 miliar. Hal ini Rp749.015 billion. This increase was due to the increased
disebabkan oleh meningkatnya saldo surplus revaluasi, selisih surplus revaluation balance, the difference in the transaction
transaksi perubahan ekuitas entitas anak, aset keuangan yang of changes in subsidiary equity, financial assets measured
28 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain at fair value through other comprehensive income, and the
dan saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya dan balance of retained earnings and profit share of non-controlling
saldo bagian laba kepentingan non pengendali pada akhir interests at the end of 2023 compared to 2022. In addition, in
tahun 2023 dibandingkan tahun 2022. Selain itu, pada saldo the Company's equity balance, there was also a decrease in
ekuitas Perusahaan juga terdapat penurunan saldo penghasilan the balance of other comprehensive income at the end of 2023
komprehensif lainnya pada akhir tahun 2023 dibandingkan compared to the end of the previous year.
dengan akhir tahun lalu.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2023, tingkat kemampuan Perusahaan dalam In 2023, the Company's ability to pay its short-term liabilities
membayar liabilitas jangka pendeknya berdasarkan saldo kas based on the cash and bank balances and the amount of current
dan bank dan jumlah aset lancar yang ditunjukkan melalui rasio assets indicated by the cash ratio and current ratio were 0.16
kas dan rasio lancar masing-masing dengan turnover sebesar and 1.65 respectively, which increased compared to 2022 with
0,16 dan 1,65 dimana meningkat dibandingkan dengan tahun turnover of 0.12 and 1.54 respectively. Based on these values,
2022 masing-masing dengan turnover sebesar 0,12 dan 1,54 the Company's ability with its cash and bank balances and
Berdasarkan nilai tersebut, kemampuan saldo kas dan bank dan the amount of current assets this year to secure its short-term
jumlah aset lancar Perusahaan pada tahun ini dalam menjamin liabilities has improved to be better.
liabilitas jangka pendeknya meningkat lebih baik.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Sedangkan tingkat kemampuan Perusahaan dalam membayar Meanwhile, the Company's ability to pay all of its liabilities
seluruh liabilitasnya berdasarkan jumlah aset dan jumlah ekuitas based on total assets and total equity indicated by the debt to
yang ditunjukkan melalui rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah asset ratio and debt to equity ratio in 2023 was 0.33 and 0.49
aset dan rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas pada respectively, which tended to decrease compared to 2022 with
tahun 2023 masing-masing dengan turnover sebesar 0,33 dan turnover of 0.37 and 0.60 respectively. Based on these values,
0,49 dimana angka tersebut cenderung turun dibandingkan the Company's ability to pay all of its liabilities based on total
dengan tahun 2022 masing-masing dengan turnover sebesar assets and total equity is relatively better than the previous year,
0,37 dan 0,60. Berdasarkan nilai tersebut, kemampuan but the ratios are still in a relatively safe range.
Perusahaan dalam membayar seluruh liabilitasnya berdasarkan
jumlah aset dan jumlah ekuitas relatif lebih baik dibandingkan
dengan tahun sebelumnya, tetapi rasio tersebut masih dalam
tahap yang relatif aman.
Prospek Usaha Tahun 2024 Business Outlook for 2024
Seperti dikutip dari Laporan Kebijakan Moneter Triwulan IV 2023 As quoted from the Monetary Policy Report for the Fourth Quarter
yang dirilis oleh Bank Indonesia, menyatakan bahwa pertumbuhan of 2023 released by Bank Indonesia, the global economic
ekonomi dunia melambat dengan ketidakpastian pasar growth is slowing with easing financial market uncertainties.
keuangan yang mereda. Ekonomi global diprakirakan tumbuh The global economy is projected to grow by 3.0% in 2023 and
sebesar 3,0% pada 2023 dan melambat menjadi 2,8% pada slow to 2.8% in 2024. The economies of the United States and
2024. Ekonomi Amerika Serikat (AS) dan India tetap kuat India remain strong, supported by household consumption
didukung konsumsi rumah tangga dan investasi. Sementara and investment. Meanwhile, China's economy is slowing
itu, ekonomi Tiongkok melambat seiring dengan tetap lemahnya down alongside continued weak household consumption and
konsumsi rumah tangga dan investasi sebagai dampak lanjutan investment as a continuation of the weakening performance
dari pelemahan kinerja sektor properti, serta terbatasnya of property sector and limited fiscal stimulus.
stimulus fiskal.
Penurunan inflasi di negara maju, termasuk AS, berlanjut, meski The declining inflation in advanced economies, including the
masih berada di atas sasaran, sementara inflasi Tiongkok US, persist although still above target, while China's inflation
menurun dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi yang declines are influenced by slowing economic growth. The cycle
melambat. Siklus kenaikan suku bunga kebijakan moneter of policy rate increases in advanced economies, including the
negara maju, termasuk Fed Funds Rate (FFR), diprakirakan telah Fed Funds Rate (FFR), is expected to have ended, although still
berakhir meskipun masih bertahan tinggi pada semester I 2024, high in the first half of 2024, with the possibility of starting to
dengan kemungkinan akan mulai menurun pada semester II decrease in the second half of 2024.
2024.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 29
Page 32
Di sisi lain, pemulihan ekonomi Indonesia terus berlanjut ditopang On the other hand, Indonesia's economic recovery continues to
oleh permintaan domestik. Pertumbuhan ekonomi 2023 be supported by domestic demand. Economic growth in 2023 is
diprakirakan dalam kisaran 4,5-5,3%, didorong oleh konsumsi projected to be in the range of 4.5-5.3%, driven by consumption
dan investasi sejalan dengan akselerasi belanja Pemerintah and investment in line with the acceleration of Government
pada akhir tahun dan percepatan penyelesaian beberapa Proyek spending at the end of the year and the acceleration of the
Strategis Nasional (PSN). Pada 2024, pertumbuhan ekonomi completion of several National Strategic Projects (NSPs). In 2024,
diprakirakan meningkat dalam kisaran 4,7-5,5% didukung oleh economic growth is projected to increase in the range of 4.7-
permintaan domestik utamanya berlanjutnya pertumbuhan 5.5%, supported by domestic demand, especially the continued
konsumsi, termasuk dampak positif penyelenggaraan pemilu, growth of consumption, including the positive impact of holding
serta peningkatan investasi khususnya bangunan sejalan elections, and increased investment, especially in construction
dengan berlanjutnya pembangunan PSN termasuk Ibu Kota in line with the continued development of NSPs, including the
Nusantara (IKN). National Capital Integrated Coastal Development (NCICD).
Sementara itu, kinerja ekspor diprakirakan belum kuat sebagai Meanwhile, export performance is predicted to still not be strong
dampak perlambatan ekonomi global dan penurunan harga due to the slowdown in global economy and the decline in
komoditas. Berdasarkan Lapangan Usaha (LU), prospek LU commodity prices. Based on Business Fields (BFs), the prospects
Industri Pengolahan, Perdagangan Besar dan Eceran, Informasi for BFs in Manufacturing, Wholesale and Retail Trade, Information
dan Komunikasi, Konstruksi, serta Transportasi dan Pergudangan and Communication, Construction, and Transportation and
diprakirakan tetap tumbuh baik. Sementara secara spasial, Warehousing are predicted to continue to grow well. While
pertumbuhan yang baik diprakirakan terjadi di seluruh wilayah, spatially, good growth is predicted to occur throughout the
terutama Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua) sejalan dengan regions, especially Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua) in line
dampak positif hilirisasi mineral, serta Jawa akibat permintaan with the positive impact of mineral downstreaming, and Java
domestik yang masih kuat. Ke depan, Bank Indonesia akan due to strong domestic demand. In the future, Bank Indonesia
terus memperkuat sinergi stimulus fiskal Pemerintah dengan will continue to strengthen the synergy of the Government's
stimulus makroprudensial Bank Indonesia untuk mendorong fiscal stimulus with Bank Indonesia's macroprudential stimulus
pertumbuhan ekonomi, khususnya dari sisi permintaan domestik. to encourage economic growth, especially from the domestic
demand side.
Berkaca dari fenomena tersebut, Perseroan senantiasa Reflecting on these phenomena, the Company continuously
melakukan mitigasi demi menjaga keberlanjutan usaha guna executes mitigation measures to maintain business sustainability
meraih hasil yang optimal. Dari sisi distribusi, Perusahaan akan in order to achieve optimal results. In terms of distribution, the
terus melakukan ekspansi dan inovasi terutama menyingkapi Company will continue to expand and innovate, especially to
pergeseran dari offline ke online. Dari sisi produk, Perusahaan respond the shift from offline to online. In terms of product,
juga akan terus memperkuat fondasi usaha terutama di segmen the Company will also continue to strengthen its business
baby product yang sejauh ini menjadi kontributor terbesar foundation, especially in the baby product segment, which so
bagi pendapatan usaha. Sementara itu, untuk produk skincare far has been the largest contributor to revenue. Meanwhile,
Perusahaan akan terus memperluas market yang ada. Produk for skincare products, the Company will continue to expand
ini memiliki peluang masa depan yang baik karena market yang existing markets. These products have good future prospects
lebih luas dan pola konsumsi tinggi. MIC akan terus menjajaki due to a wider market and high consumption patterns. MIC
produk-produk yang berpeluang tinggi di pasar dan selalu will continue to explore high-potential products in the market
aktif membaca trend yang terjadi, khususnya saat ini trend and actively read current trends, especially the Korean trend
berbau Korea di kalangan remaja. Di sisi lain, Perusahaan juga among teenagers. On the other hand, the Company will continue
terus melakukan utilisasi dan memaksimalkan aset-aset idle to utilize and maximize idle assets into productive assets to
menjadi aset produktif sehingga bisa mendatangkan laba bagi generate income for the Company.
Perusahaan.
30 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan2023
LaporanKeberlanjutan 2023Annual
AnnualReport
Report&&Sustainability
SustainabilityReport
Report
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation
Komitmen MIC dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang MIC's commitment to implementing Good Corporate
Baik, atau Good Corporate Governance (GCG) diharapkan dapat Governance (GCG) is expected to encourage the creation of
mendorong terciptanya persaingan yang sehat dan iklim usaha healthy competition and conducive business climate. For MIC,
yang kondusif. Bagi MIC, penerapan GCG di dalam keseharian the implementation of GCG in daily business operations is an
bisnis yang dijalankan merupakan unsur penting dalam essential element in carrying out business activities and plays a
menjalankan kegiatan usaha dan berperan dalam menunjang role in supporting sustainable growth and performance stability.
pertumbuhan dan stabilitas kinerja yang berkesinambungan.
Dalam penerapan GCG sebagaimana dimaksud, MIC In implementing GCG as intended, MIC is fully committed to
berkomitmen penuh melaksanakan GCG di seluruh tingkatan implementing GCG at all levels and ranks of the organization,
dan jenjang organisasi dengan berpedoman pada berbagai guided by various provisions and requirements related to GCG
ketentuan dan persyaratan terkait dengan pelaksanaan GCG. implementation. This is also embodied in:
Hal ini juga diwujudkan dalam:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 1. The implementation of duties and responsibilities of Board
dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
2. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas satuan kerja yang 2. The completeness and implementation of duties of work
menjalankan fungsi pengendalian internal. units carrying out internal control functions.
3. Penerapan fungsi kepatuhan, auditor internal dan auditor 3. The implementation of compliance functions, internal
eksternal. auditors, and external auditors.
4. Penerapan manajemen risiko, termasuk sistem pengendalian 4. The implementation of risk management, including internal
internal. control systems.
5. Rencana strategis Perusahaan. 5. The Company's strategic plan.
6. Transparansi informasi kondisi keuangan dan non keuangan 6. The transparency of financial and non-financial information
Perusahaan. about the Company.
MIC menyakini bahwa kunci utama untuk mempertahankan MIC believes that the key to maintaining the sustainability of
keberlangsungan pertumbuhan usaha tidak hanya pada business growth lies not only in the ability to provide excellent
kemampuan untuk memberikan pelayanan yang prima kepada service to consumers of the Company's products, but also
para konsumen produk Perusahaan, tetapi juga pada penerapan in the effective performance management and application
pengelolaan kinerja yang efektif dan menerapkan prinsip dasar of basic principles of GCG based on the 4 (four) pillars of
GCG yang berlandaskan pada 4 (empat) pilar governansi corporate governance, namely ethical behavior, accountability,
korporat, yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan transparency, and sustainability, as stipulated in the General
keberlanjutan, sebagaimana tertuang dalam Pedoman Umum Guidelines for Corporate Governance in Indonesia (PUGKI). GCG
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI). Praktik GCG terus practices are continuously developed by MIC as a commitment
dikembangkan MIC sebagai komitmen untuk terus berinovasi to continuously innovate in improving the implementation of
dalam upaya penyempurnaan implementasi GCG di lingkup GCG within the organizational scope, where this provides MIC
keorganisasian, dimana hal ini memberikan MIC kepercayaan with confidence in facing any future challenges and becoming
diri dalam menghadapi setiap tantangan ke depan dan menjadi a competitive business entity.
entitas usaha dengan kompetensi yang kompetitif.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 31
Page 34
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, komposisi Direksi PT Multi Indocitra Composition
Tbk (MIC) tidak mengalami perubahan. Kami mengapresiasi Throughout 2023, the composition of Board of Directors
kebijakan Perusahaan yang telah percaya terhadap dedikasi of PT Multi Indocitra Tbk (MIC) remained unchanged. We
Direksi dalam mengembangkan Perusahaan untuk lebih maju appreciate the Company's policy of believing in the dedication
lagi. Segenap jajaran Direksi berkomitmen untuk menjalankan of Board of Directors in developing the Company for a better
amanah ini dengan senantiasa mengedepankan prinsip tata future. The entire Board of Directors is committed to carrying
kelola perusahaan yang baik untuk kepentingan Para Pemegang out this mandate by always prioritizing good corporate
Saham dan Para Pemangku Kepentingan Lainnya. governance principles for the benefit of Shareholders and
other Stakeholders.
Penutup Closing Remarks
Atas capaian Perusahaan mengarungi dinamika usaha di tahun For the achievements made by the Company in navigating
2023, izinkan saya mewakili Direksi menyampaikan rasa hormat the business dynamics in the year 2023, please allow me to
dan terima kasih kepada Dewan Komisaris Perusahaan. Saya represent Board of Directors to convey respect and gratitude
mewakili segenap Direksi juga mengucapkan terima kasih atas to the Board of Commissioners of the Company. On behalf
kepercayaan yang telah diberikan pemegang saham, konsumen, of the entire Board of Directors, I would also like to express
regulator, pemasok, dan mitra usaha, atas kerjasama yang my gratitude for the trust given by shareholders, consumers,
telah tercipta. Kepada seluruh Insan Perusahaan, izinkan saya regulators, suppliers, and business partners, for the cooperation
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya atas kerja keras dan that has been created. To all Company People, please allow
dedikasi yang telah ditunjukkan, semoga PT Multi Indocitra Tbk me to express my highest appreciation for the hard work and
senantiasa mencatatkan hasil yang positif dan berkelanjutan dedication that has been shown so far. May PT Multi Indocitra
untuk ke depannya. Tbk continue to record positive and sustainable results for
years ahead.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Anthony Honoris
Direktur Utama
President Director
32 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 35
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT MULTI INDOCITRA TBK
RESPONSIBILITY STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS FOR 2023 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT
PT MULTI INDOCITRA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in 2023
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan & Laporan Annual Report & Sustainability Report of PT MULTI INDOCITRA
Keberlanjutan PT MULTI INDOCITRA TBK tahun 2023 telah TBK has been fully disclosed and we are solely responsible
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas upon the accuracy of all contents of the Annual Report and
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Alka Tranggana
Komisaris Utama
President Commissioner
Budi Setyawan Teddy Syarief Natawidjaja
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Anthony Honoris
Direktur Utama
President Director
Budiman Gitaloka Hendro Wibowo
Direktur Direktur
Director Director
PT Multi Indocitra Tbk.
Green Central City Commercial Area Lt. 6 Jl. Gajah Mada No.188 Jakarta Barat 11120 Our email: info@mic.co.id
Page 36
Profil
Perusahaan
Company Profile
MIC secara konsisten melakukan aktivitas promosi
melalui kegiatan untuk meningkatkan Brand
Awareness dan aktivitas yang meningkatkan
penjualan melalui media digital maupun media
konvensional dan melakukan pengembangan
produk baru.
MIC consistently carries out promotional activities to enhance
Brand Awareness and increase sales through digital and
conventional media, as well as developing new products.
34 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 35
Page 38
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
GENERAL COMPANY INFORMATION
Nama Perusahaan
Name of the Company
PT Multi Indocitra Tbk
Alamat Telepon Email
Address Phone corp.sec@mic.co.id
Green Central City, +6221 2936 8888
Commercial Area 6th Floor Website
JI. Gajah Mada No.188, Faksimili www.mic.co.id
Jakarta 11120, Indonesia Facsimile
+6221 2936 6192
Tanggal Pendirian Dasar Hukum Bidang Usaha
Date of Establishment Legal Basis Line Of Business
11 Januari 1990 Surat Keputusan Menteri Perdagangan
January 11, 1990 Kehakiman Republik umum atas barang-
Indonesia No.C2-7745. barang konsumsi
HT.01.01.Th.91 tanggal 16 perlengkapan bayi
Kode Saham
Desember 1991 dan produk perawatan
Stock Code Decree of the Minister of kesehatan serta
MICE Justice of the Republic of kosmetik
Indonesia No.C2-7745.
HT.01.01.Th.91 dated General trading of
December 16, 1991 consumer goods of baby
Kepemilikan Saham
products, health care
Share Ownership
Modal Dasar products, and cosmetic
Authorized Capital products
PT Buana Graha Utama,
Sukarto Bujung, Thomas Rp200.000.000.000
Surjadi Linggodigdo dan
Publik (Masyarakat) Modal Ditempatkan dan Tanggal IPO
PT Buana Graha Utama, Disetor Penuh IPO Date
Sukarto Bujung, Thomas Issued and Fully Paid 21 Desember 2005
Surjadi Linggodigdo and Capital December 21, 2005
Public Rp60.000.000.000
36 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY COMPANION
Pada tanggal 11 Januari 1990, PT Multi Indocitra Tbk (Perusahaan) didirikan dengan tujuan sebagai
Perusahaan distribusi produk perawatan kesehatan dan aksesoris bayi, ibu hamil serta ibu menyusui.
Dalam kurun waktu lima tahun pertama keberadaan kami, yaitu pada tahun 1995, dimana gairah
ekonomi saat itu menarik investor asing untuk menanamkan modalnya di Indonesia sehingga kami
berhasil menjalin kerjasama dengan Pigeon Corporation Japan untuk memproduksi botol dan dot bayi
di Indonesia. Pada tanggal 1 Mei 1995, PT Pigeon Indonesia didirikan dengan kegiatan utama yang
berfokus pada pembuatan dot silikon.
On January 11, 1990, PT Multi Indocitra Tbk (the Company) was established as a distribution company
of health care and baby products, as well as products for pregnant women and nursing mothers. Within
five years since our establishment in 1995, the year where the economic conditions attracted foreign
investors to invest in Indonesia, we succeeded to forge cooperation with Pigeon Corporation Japan to
produce baby bottles and nipples in Indonesia. On May 1, 1995, PT Pigeon Indonesia was established
with silicone nipples manufacturing as its main activities.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 37
Page 40
Produk lisensi kami dengan merek dagang Pigeon telah meraih Our licensed product under Pigeon trademark has earned
kepercayaan publik dan menjadi top of mind yang selalu public trust and becomes top-of-mind brand which is always
diasosiasikan dengan kualitas tinggi dan pemberi kenyamanan associated with high quality and comfort for consumers. Pigeon
bagi konsumennya. Botol susu dan dot Pigeon telah menguasai bottles and nipples dominate about two-thirds market share in
sekitar dua pertiga pangsa pasar di Indonesia dengan distribusi Indonesia with product distribution network covering the entire
produk yang sudah menjangkau seluruh Indonesia, baik di region of Indonesia, both in modern and traditional markets.
pasar modern maupun pasar tradisional.
Perusahaan senantiasa mempertahankan kinerja demi menjaga The Company continues to maintain its performance and
komitmen Perusahaan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. commitment to meet the needs of the people. The Company’s
Perusahaan mendapatkan sertifikasi ISO 9002:1994 pada success in obtaining the certification of ISO 9002: 1994 in 2000
tahun 2000 dan ISO 9001:2000 pada tahun 2003 untuk and ISO 9001: 2000 in 2003 for Pigeon products is the testament
produk Pigeon adalah bentuk komitmen kami seiring dengan to our commitment, in line with the Company’s improved
peningkatan kinerja dalam memenuhi kebutuhan masyarakat performance in fulfilling the people’s needs and increasing the
dan penambahan kembali kapasitas produksi botol. Selain bottle production capacity. In addition, PT Multielok Cosmetic (a
itu, PT Multielok Cosmetic (Entitas Anak) yang menjalankan Subsidiary) that engages in cosmetic business, is also certified
kegiatan usaha kami di bidang kosmetik juga meraih sertifikasi ISO 9001: 2000 in 2004 and ISO 9001: 2008 in 2009 for its
ISO 9001:2000 pada tahun 2004 dan ISO 9001:2008 pada achievement in safe cosmetics manufacturing from Food and
tahun 2009 atas prestasinya dalam membuat kosmetik yang Drug Administrator Agency (BPOM).
baik dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM).
Pada 2005, kami melakukan Penawaran Saham Perdana In 2005, the Company performed the Initial Public Offering (IPO)
kepada Publik (Initial Public Offering/IPO) dengan kode saham under stock code MICE. Investors believed that our significant
MICE. Pertumbuhan pendapatan kami yang cukup signifikan revenue growth will become a capital for bringing maximum
diyakini investor akan menjadi saham yang memberikan return return or profit in the long term. Besides that, Pigeon as a market
atau keuntungan yang besar dalam jangka panjang dan juga leader in our field of expertise also enhanced the investors’
Pigeon sebagai market leader di bidangnya juga menambah confidence to invest in us.
kepercayaan investor untuk berinvestasi pada kami.
Pada tahun 2010, Perusahaan juga memproduksi Botol susu In 2010, the Company also produced milk bottles that were free
yang bebas Bisphenol A (BPA) demi menjaga kualitas dan of Bisphenol A (BPA) in order to maintain quality and provide
memberikan rasa aman kepada konsumen terhadap bahan a sense of security to consumers against hazardous food
makanan berbahaya yang mengandung BPA. ingredients containing BPA.
Di tahun 2013, Perusahaan melakukan penambahan toko khusus In 2013, the Company added Pigeon specialty stores, expanded
Pigeon, memperluas jalur distribusi serta memperkenalkan distribution channels and introduced Pigeon moisturizers for
pelembab Pigeon untuk remaja. Selain itu, untuk memantapkan teenagers. In addition, to strengthen the Company’s position
posisi Perusahaan kami dalam sektor barang-barang konsumsi in the consumer goods of baby, health care and cosmetic
perlengkapan bayi dan produk perawatan kesehatan dan products, we launched and distributed a range of beauty skin
kosmetik, kami meluncurkan dan mendistribusikan rangkaian care products with the trademark Aibu (Local Brand) and a range
produk kecantikan skin care dengan merek dagang Aibu (Local of premium skin care products with the trademark Astalift. from
Brand) dan rangkaian produk skin care premium dengan merek Fuji Film, Japan in early March 2013.
dagang Astalift dari Fuji Film, Jepang pada awal Maret 2013.
Mulai tahun 2014, Perusahaan melakukan penjualan secara Starting in 2014, the Company conducted direct selling of Pigeon
distribusi langsung (direct selling) atas produk Pigeon dan Aibu and Aibu products covering areas of Jakarta, Surabaya and
yang mengcover area seluruh Jakarta, Surabaya dan Bogor Bogor to be able to reach customers/end consumers more
untuk dapat lebih menjangkau pelanggan/konsumen akhir comprehensively which is expected to provide a significant
secara lebih menyeluruh yang diharapkan akan memberikan increase in revenue and profit growth in the future.
peningkatan pertumbuhan pendapatan dan profit secara
signifikan di masa mendatang.
38 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tanggal 14 September 2015, PT Multi Indocitra Tbk On September 14, 2015, PT Multi Indocitra Tbk established a
(Perusahaan) telah mendirikan entitas anak baru dengan nama new subsidiary called PT Citra Makmur Ritailindo (CMR) under
PT Citra Makmur Ritailindo (CMR) berdasarkan Akta Notaris Notarial Deed No. 36 dated September 14, 2015 and has been
No. 36 tanggal 14 September 2015 dan telah disahkan melalui ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia No. AHU-2457486.AH.01.01. Tahun 2015 dated
Indonesia Nomor AHU-2457486.AH.01.01.Tahun 2015 tanggal September 22, 2015. CMR is located in Central Jakarta with
22 September 2015. CMR berkedudukan di Kota Administrasi the purpose and objective of running the business of trading,
Jakarta Pusat dengan maksud dan tujuan menjalankan printing, construction, transportation, industry, agriculture, and
usahanya, antara lain perdagangan, percetakan, pembangunan, services.
pengangkutan, perindustrian, pertanian dan jasa.
Pada pertengahan tahun 2016, Perusahaan membeli 2 (dua) In mid-2016, the Company purchased 2 (two) units of office
unit bangunan kantor dan gudang di Pergudangan Fortune buildings and warehouses at Fortune Business & Industrial Park
Business & Industrial Park blok A-21 & A-22, Surabaya untuk Warehouses block A-21 & A-22, Surabaya, to support operational
menunjang aktivitas operasional di wilayah Indonesia bagian activities in eastern Indonesia and surrounding areas.
timur dan sekitarnya.
Pada semester II tahun 2017, Perusahaan mendirikan entitas anak In the second half of 2017, the Company established a new
baru dengan nama PT Digital Niaga Indonesia (DNI), dimana subsidiary called PT Digital Niaga Indonesia (DNI), with core
bisnis utamanya (core business), yaitu Enabler Business (Market business in Enabler Business (Market Place Provider) and
Place Provider) dan Online Retail (dengan nama Babypapaya.id). Online Retail (under the name Babypapaya.id). The Company
Perusahaan juga melihat potensi yang besar di bisnis distribusi also observed the great potential in national-scale distribution
skala nasional ke depannya. Peluang tersebut diwujudkan business in the future. Such opportunity was realized by
dengan mendirikan entitas anak baru dengan nama PT Sinergi establishing a new subsidiary called PT Sinergi Multi Distrindo
Multi Distrindo (SMD) pada bulan September 2017. (SMD) in September 2017.
Pada tanggal 19 September 2017, Perusahaan menerima On September 19, 2017, the Company received the document of
dokumen Perjanjian Jual Beli Saham (Sale and Purchase of Sale and Purchase of Shares Agreement that has been signed by
Shares Agreement) yang telah ditandatangani oleh pihak Buyer and Seller. Pursuant to the Share and Purchase of Shares
Pembeli dan Penjual, berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham Agreement dated September 4, 2017, PT Multielok Cosmetic
tertanggal 4 September 2017 tersebut, maka PT Multielok (Subsidiary of PT Multi Indocitra Tbk) has sold its 3,000 shares
Cosmetic (Entitas Anak PT Multi Indocitra Tbk) telah menjual in PT Pigeon Indonesia to Pigeon Singapore Pte. Ltd. under
3.000 sahamnya di PT Pigeon Indonesia kepada Pigeon the agreement terms and conditions for total sale price of USD
Singapore Pte. Ltd. Berdasarkan syarat dan ketentuan dari 8,800,000. With this transaction, the shareholders composition
perjanjian tersebut dengan total harga jual sebesar USD of PT Pigeon Indonesia are PT Multielok Cosmetic (35%) and
8,800,000. Dengan adanya transaksi ini, maka saat ini komposisi Pigeon Singapore Pte. Ltd. (65%).
pemegang saham PT Pigeon Indonesia adalah PT Multielok
Cosmetic (35%) dan Pigeon Singapore Pte. Ltd. (65%).
Pada tanggal 29 Juni 2018, entitas anak SMD meresmikan On June 29, 2018, a subsidiary SMD inaugurated the opening
pembukaan area Cabang Usaha yang kedua, dimana of the second Business Branch area, with distribution area in
menjangkau area distribusi di wilayah Bandung dan sekitarnya. Bandung and surrounding area. In the future, this subsidiary
Diharapkan kedepannya entitas anak ini akan semakin kokoh is expected to be stronger in strengthening the Company’s
dalam memperkuat lini usaha distribusi dan logistik Perusahaan. distribution and logistics business.
Selain itu, Perusahaan juga mendirikan entitas anak baru di In addition, the Company also established a new subsidiary
Kuartal 3 tahun 2018 dengan nama PT Digital Citra Mandiri in the third Quarter of 2018 under the name PT Digital Citra
(DCM), merupakan kepemilikan tidak langsung melalui PT Mandiri (DCM), which is an indirect ownership through PT Digital
Digital Niaga Indonesia (DNI). DCM didirikan dengan maksud Niaga Indonesia (DNI). DCM was established with the objective
dan tujuan menjalankan usahanya, antara lain perdagangan, and purpose of running the business of trade, industry and
perindustrian dan jasa (termasuk jasa e-commerce dan kegiatan services (including e-commerce services and related online
usaha online yang terkait). business activities).
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 39
Page 42
Pada Semester 2 tahun 2018, Perusahaan mulai mendistribusikan In Semester 2 of 2018, the Company began distributing beauty
produk perawatan tubuh (beauty care product) yaitu merk “Feira”, care products, namely “Feira” brand, imported products from
produk impor dari Lenwang Marketing Sdn. Bhd, Malaysia dan Lenwang Marketing Sdn Bhd, Malaysia and children’s toy
produk mainan anak-anak (hot wheel & barbie product) dengan products (hot wheel & barbie products) with “Mattel” brand,
merk “Mattel”, produk lokal dari PT Mattel Trading Indonesia. local products from PT Mattel Trading Indonesia. Distributing
Dengan telah didistribusikannya kedua brand produk baru these two new product brands is expected to help increasing
ini, diharapkan dapat membantu meningkatkan pertumbuhan the growth of the Company’s topline in the coming years.
topline Perusahaan di tahun-tahun mendatang.
Pada tanggal 21 Januari 2019 berdasarkan Penjanjian Jual On January 21, 2019 based on the Sale and Purchase Agreement
Beli dan Pemindahan Hak atas Saham, PT Multi Indocitra Tbk and Transfer of Rights of Shares, PT Multi Indocitra Tbk (the
(Perusahaan) telah mengakuisisi 51% kepemilikan saham (255 Company) has acquired 51% share ownership (255 shares) in
lembar saham) dalam PT Nusapangan Sukses Makmur yang PT Nusapangan Sukses Makmur, whose business activities are
kegiatan usahanya bergerak dalam bidang “food services” engaged in “food services” from PT Kelola Usaha Makmur with
dari PT Kelola Usaha Makmur dengan harga jual beli saham a share purchase price of Rp6 billion Rupiah.
sebesar 6 miliar Rupiah.
Seiring dengan pemikiran Strategis Perusahaan agar dapat In line with the Company’s strategic direction to focus more
lebih fokus terhadap Bisnis Distribusi untuk memasarkan produk on the Distribution Business to market products from Affiliates
dari Afiliasi maupun produk dari Prinsipal Lain, maka pada awal as well as other Principals, in early 2019 MIC separated and
tahun 2019 MIC melakukan pemisahan dan mengalihkan bisnis transferred its distribution business (spin off) to its subsidiary, PT
distribusinya (spin off) kepada entitas anak Perusahaan, yaitu PT Sinergi Multi Distrindo (SMD). In the future, SMD is expected to
Sinergi Multi Distrindo (SMD). Dimana kedepannya SMD ini akan become a leading company that will market a variety of products
menjadi perusahaan terdepan yang akan memasarkan berbagai both from MIC and from other Principals.
produk-produk baik dari MIC maupun dari Prinsipal Lain.
Pada tahun 2019, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) In 2019, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) opened
membuka beberapa area Cabang Usaha yang baru yang several new Business Branch areas that cover distribution
menjangkau area distribusi di wilayah Surabaya, Bogor, Medan, areas in Surabaya, Bogor, Medan, Tangerang, Semarang and
Tangerang, Semarang dan sekitarnya dan juga memasarkan surrounding areas, and also markets and distributes various
serta mendistribusikan berbagai produk brand dari Prinsipal Lain, brand products from Other Principals, both local and imported
baik produk brand lokal maupun import, antara lain: Barry M brand products, including: Barry M Cosmetics, EVOShave,
Cosmetics, EVOShave, TENA & Drypers, Sensitif & Sensitif VIVO, TENA & Drypers, Sensitive & Sensitive VIVO, Youvit, Soylicious,
Youvit, Soylicious, Munchy’s, Viva & Red-A, dan SC Johnson. Munchy’s, Viva & Red-A, and SC Johnson. In the future, this
Diharapkan kedepannya, entitas anak ini akan semakin kokoh subsidiary is expected to become stronger in strengthening the
dalam memperkuat lini usaha distribusi dan logistik Perusahaan Company’s distribution and logistics business and can support
serta dapat membantu meningkatkan pertumbuhan topline the growth of the Company’s topline in many years to come.
Perusahaan di tahun-tahun mendatang.
Entitas anak baru PT Digital Citra Mandiri (DCM) yang merupakan The new subsidiary, PT Digital Citra Mandiri (DCM), which is an
kepemilikan tidak langsung melalui PT Digital Niaga Indonesia indirect ownership through PT Digital Niaga Indonesia (DNI), has
(DNI), telah menjalankan usaha bisnisnya secara komersial been running its business commercially starting in May 2019.
mulai pada bulan Mei 2019. DCM didirikan dengan maksud DCM was founded with the purpose and objective to engage
dan tujuan menjalankan usahanya, antara lain perdagangan, in the business of trading, industry, and services (including
perindustrian dan jasa (termasuk jasa e-commerce dan kegiatan e-commerce services and related online business activities).
usaha online yang terkait).
Pada tanggal 19 September 2019, entitas anak PT Multielok On September 19, 2019, a subsidiary PT Multielok Cosmetic
Cosmetic (MEC) meresmikan pembukaan Kantor dan Pabrik (MEC) inaugurated the opening of a new Office and Factory,
yang baru, berlokasi di Kawasan Industri Modern Cikande, located at Cikande Modern Industrial Estate, Jl. Modern Industri
Jl. Modern Industri I Kav 2-6, Nambo Ilir, Kibin, Kab. Serang, I Kav 2-6, Nambo Ilir, Kibin, Serang Regency, Banten 42185.
Banten 42185.
40 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Sepanjang tahun 2020, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo Throughout 2020, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD)
(SMD) telah memasarkan dan mendistribusikan berbagai produk has marketed and distributed various brand products from Other
brand dari Prinsipal Lain, baik produk brand lokal maupun Principals, both local and imported brand products, including:
import, antara lain: Skinlabs, Lansinoh, Mamamia, dan Emaku. Skinlabs, Lansinoh, Mamamia, and Emaku. In the future, this
Diharapkan kedepannya, entitas anak ini akan semakin kokoh subsidiary is expected to become stronger in strengthening the
dalam memperkuat lini usaha distribusi dan logistik Perusahaan Company’s distribution and logistics business and can support
serta dapat membantu meningkatkan pertumbuhan topline the growth of the Company’s topline in many years to come.
Perusahaan di masa mendatang.
Pada tanggal 22 Desember 2020, Perusahaan mengalihkan On December 22, 2020, the Company transferred all its shares
seluruh saham Perusahaan berjumlah 2.550 saham (51,00%) di totaling 2,550 shares (51.00%) in PT Nusapangan Sukses
PT Nusapangan Sukses Makmur kepada PT Pusat Riyal Amanah. Makmur to PT Pusat Riyal Amanah.
Pada tanggal 24 Februari 2021, PT Multi Indocitra Tbk On Februari 24, 2021, PT Multi Indocitra Tbk established a new
(Perusahaan) telah mendirikan entitas anak baru dengan nama subsidiary called PT Multitrans Nusantara Logistic (MNL) under
PT Multitrans Nusantara Logistik (MNL) berdasarkan Akta No. 1 Notarial Deed No. 1 dated Februari 24, 2021 and has been
tanggal 24 Februari 2021 dan telah disahkan melalui Keputusan ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Indonesia No. AHU-0013905.AH.01.01. Tahun 2021 dated
Nomor AHU-0013905.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 25 Februari February 25,2021. MNL was established with the purpose and
2021. MNL didirikan dengan maksud dan tujuan menjalankan objective of running a business in transportation management
usahanya, antara lain Perusahaan bergerak dalam bidang jasa services.
pengurusan transportasi.
Pada tahun 2022, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) In 2022, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) marketed
memasarkan serta mendistribusikan beberapa penambahan and distributed several additional local brand products from
produk brand lokal dari Prinsipal Lain, antara lain: Ucafe, other Principals, including: Ucafe, Granova, Asia Panda, Cypruz,
Granova, Asia Panda, Cypruz dan Makuku. Target kedepannya, and Makuku. Moving forward, the target is for the subsidiary
diharapkan entitas anak SMD akan semakin kokoh dalam SMD to further strengthen its distribution business line with
memperkuat lini usaha distribusi atas berbagai macam produk various multi-brand products to support the Company's future
brand (multi brand) sehingga dapat mendukung pertumbuhan topline growth.
topline Perusahaan di masa mendatang.
Pada tahun 2023, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) In 2023, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) marketed
memasarkan serta mendistribusikan beberapa penambahan and distributed other several additional local brand products
produk brand lokal dari Prinsipal, antara lain: Wonglokat dan from Principal, including: Wonglokat and POIPOI. Apart from that,
POIPOI. Selain itu, Perusahaan telah berhasil mencapai kinerja the Company has succeeded in achieving sales performance
penjualan di angka Rp1 Triliun sepanjang tahun 2023 dan kinerja of Rp1 Trillion in 2023 and the sales performance of Pigeon
penjualan produk Pigeon Teens pada tahun 2023 meningkat Skincare products in 2023 increased significantly by 62.32%
signifikan sebesar 62,32% dibandingkan tahun 2022. compared to 2022.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 41
Page 44
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Perusahaan memproduksi dan mendistribusikan barang-barang The Company produces and distributes consumer goods of
Konsumsi berupa perlengkapan bayi dan produk Perawatan baby and health care products and cosmetics. Commenced
kesehatan serta kosmetik. Kegiatan usaha dilakukan sejak its business activities in 1990, leading to vast potential and
tahun 1990, sehingga memiliki potensi untuk berkembang dan opportunities to expand and add its lines of business such as
menambah lini Usahanya berupa produk-produk aksesoris accessories and health care products for mother and baby as
perawatan dan Kesehatan ibu dan bayi serta produk perawatan well as other skin care products. Pigeon is one of the Company’s
kulit lainnya. Pigeon merupakan salah satu merk dagang trademarks that has earned trust from the people with its
Perusahaan yang telah mendapatkan kepercayaan masyarakat top-of-mind label for the quality and consumer satisfaction.
karena telah menjadi “top of mind” atas kualitas dan kepuasan Distribution channels for Pigeon milk bottles and nipples spread
konsumennya. Jalur distribusi botol susu dan dot Pigeon in all traditional and modern outlets in all regions of Indonesia.
menyebar di semua gerai baik tradisional maupun modern di Therefore, Pigeon products had sucessfully dominated
seluruh wilayah di Indonesia. Oleh karena itu, produk Pigeon Indonesia’s market.
telah menjadi penguasa pasar di Indonesia.
Kegiatan Usaha Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 3, maksud dan Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles of Association, the
tujuan bisnis kami adalah berusaha dalam bidang perdagangan purpose and objective of our business is to engage in general
umum. Oleh karena itu, untuk mencapai maksud dan tujuan trading. Therefore, to achieve its purpose and objective, the
tersebut, Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan usaha Company may carry out business activities in general trading,
dengan bergerak dalam bidang perdagangan umum, termasuk including export-import and distribution of beauty and health
ekspor impor dan distribusi produk kecantikan dan kesehatan products as well as baby, child, and mother care products. In
serta produk perlengkapan bayi, anak dan ibu. Dalam producing high-quality products, the Company is supported
menghasilkan produk-produk yang berkualitas, ketersediaannya with high-tech hygiene factories. These factories are located in
didukung dengan pabrik-pabrik berteknologi tinggi dan higienis, Cikande (Banten), within our subsidiaries, namely PT Multielok
dimana pabrik tersebut berada di Cikande (Banten), yaitu berada Cosmetic and PT Pigeon Indonesia.
di entitas anak kami, yaitu PT Multielok Cosmetic dan PT Pigeon
Indonesia.
Jenis Produk yang Dimiliki Perusahaan Type of Products
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan As a company engaged in general trading on consumer goods
umum atas barang-barang konsumsi perlengkapan bayi, of baby products, health care products, cosmetics, and home
produk perawatan kesehatan dan kosmetik serta barang- appliances, MIC owns and distributes a variety of brand products
barang umum perlengkapan rumah tangga, MIC memiliki dan with the following categories.
telah mendistribusikan berbagai macam merek dagang (brand
product) dengan kategori sebagai berikut:
Kategori Merek Jenis Produk
Category Trademark Type of Product
Barang Konsumsi Perlengkapan Bayi dan Produk Perawatan Pigeon Baby • Bottle
Kesehatan
Consumer Goods for Baby Equipment and Health Care • Nipple
Products • Baby Accessories (Breast Feeding Accs, Feeding
Accs, Nursing Accs, Healthcare Accs, Teether and
Pacifier)
• Breast Pads and Breast Pump
• Baby Wipes
• Baby Toiletries and Kids Toiletries
• Baby Skin Care
42 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Kategori Merek Jenis Produk
Category Trademark Type of Product
Skincare dan Bodycare Pigeon Teens • Facial Foam
• Sunscreen
• Moisturizer
• Sleeping Mask
• Toner
• Acne Gel
• Serum
• Compact Powder
• Two Way Cake
• Loose Powder
• Lightening Deo Serum
• Jelly Tint
Kosmetik dan Personal Care Kaila • Micellar Water
Cosmetics and Personal Care
• Facial foam
• Essence toner
• Serum
• Moisturizer
• Eyelash serum
• Axillary Cream
Kaila Beaute • 2in1 Cushion
• Face Pallete
• Lip Cotton
• Lip Tint
• Loose Powder
• Eyebrow pencil
• Eyeliner
Barang konsumsi perlengkapan pribadi untuk mandi, sabun Feira White • Shower Cream
cuci tangan anti bakteri (Personal Care) serta perlengkapan
untuk menjaga dan merawat kulit tubuh (Skincare) • Bubble Foam Shower
Consumer goods for personal bathing, anti-bacterial hand • Antibacterial Handwash
washing soap (Personal Care) and equipment for maintaining
and caring for the body's skin (Skincare) • Hand and Body Lotion
Barang Mainan (Toys) untuk anak-anak usia 3-10 tahun Mattel Indonesia • Hotwheels
Toys for children aged 3-10 years
• Barbie
• Thomas & Friends
• Fisher Price
• Mega Bloks
Barang Konsumsi Perlengkapan Kosmetik Decorative Barry M Cosmetics • Face
Decorative Cosmetic Equipment Consumer Goods
• Nail
• Eye
• Lip
• Refill Cartridge
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 43
Page 46
Kategori Merek Jenis Produk
Category Trademark Type of Product
Barang Keperluan Rumah Tangga SC Johnson (Glade & Bayfresh) • Pengharum ruangan
Household Goods • Air freshener
Mr. Muscle • Pembersih kaca
• Glass cleaner
Bebek • Pembersih toilet dan kamar mandi
• Cleaning of toilets and bathrooms
Pledge • Perawatan furniture
• Maintenance of furniture
KIT • Perawatan kendaraan bermotor
• Motor vehicle maintenance
Multivitamin Youvit • Gummy Vitamin for Kids
Multivitamins
• Gummy Vitamin for Adult
• Gummy Vitamin Beauty
• Gummy Vitamin Acne
• Fiber Drink
Barang Keperluan Rumah Tangga HORI • Lampu LED (Downlight & T/Tubular Bulb)
Household Goods
• Daylight Bulb
• Warmwhite Bulb
• Flood Light
Barang Konsumsi Perlengkapan pribadi untuk mandi (Personal Skinlabs • Skinlabs Gentle Vitamin E Face & Body Cleanser
Care) dan perlengkapan untuk menjaga dan merawat kulit
tubuh (Skincare) • Skinlabs Aloe Vera Moisturing Gel
Consumer Goods for Personal care equipment and skincare • Skinlabs Concentrated Vitamin E Cream
equipment
• Skinlabs Nature Oil
Barang Konsumsi Perlengkapan Bayi dan Produk Perawatan Lansinoh • Nipple Cream
Kesehatan
Consumer Goods for Baby Equipment and Health Care • Breast Pads
Products • Breast Therapy
• Nipple Shields
• Breast Pump
• Breastmilk Storage Bags
• Breastfeeding Pillow
• Feeding Bottle
• Nipple
Perlengkapan Rumah Tangga HOYA • Piring
Household equipment
• Mangkuk
Cosmetics & Personal Care • Purbasari • Personal care, Cosmetics, dan Cosmetics anak
• Onyx • Personal care, Cosmetics, and Children's Cosmetics
• Kanna
• Britney
• Origita
Amara • Perawatan rambut
• Hair care
Haneul • Disinfectant
Clean Face
Makanan Ringan Poipoi • Snack Puff untuk Anak – Vegie
Snack • Snack Puff for Children – Vegie
• Snack Puff untuk Anak – Milky
• Snack Puff for Children – Milky
• Snack Puff untuk Anak – Mix Fruit
• Snack Puff for Children – Mix Fruit
Makanan Granova • Granola grain
Food • Granola grain
• Snack bar
• Snack bar
44 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Audit Committee
Committee
Direksi
Board of Directors
Internal Audit
Sekretaris Perusahaan
Audit Internal (Operational
Corporate Secretary
Excellence)
Human
Supply Chain Finance & Business
Information Sales & Trade Resources &
Demand & Purchasing Accouting & Development &
Technology Marketing Marketing General Affairs
Warehousing Tax Creative
and Legal
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 45
Page 48
VISI, MISI DAN BUDAYA KERJA
VISION, MISSION, AND CORPORATE CULTURE
Visi Menjadi pemasar utama bagi
Vision produk-produk konsumen yang
aman, berkualitas, dengan harga
yang kompetitif serta memberikan
manfaat yang tinggi bagi
masyarakat.
To be primary marketer for safe and
high quality consumer products with a
competitive price and high benefits for the
community.
Meningkatkan kinerja secara Misi
berkelanjutan melalui pemanfaatan Mission
sumber daya dan teknologi guna
memenuhi kepuasan pelanggan
serta meningkatkan nilai bagi
masyarakat dan pemegang saham.
To improve sustainable performance
by utilizing resources and technology
to meet customers, satisfaction and
enhance the community and the
stockholders’ values.
46 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
BUDAYA KERJA CORPORATE CULTURE
Budaya Perusahaan kerja sangat berkaitan erat dengan Corporate culture is heavily linked with perception on values
persepsi terhadap nilai-nilai dan lingkungannya. Persepsi and environment. Such perception has generated the meaning
tersebut telah melahirkan makna dan pandangan hidup yang and philosophy of life that would influence the attitude and
akan mempengaruhi sikap dan tingkah laku karyawan serta behavior of employee and management at work.
manajemen dalam bekerja.
Seluruh jajaran manajemen dan seluruh unit Perusahaan telah All levels of the Company’s management and all its business
berikrar dan berkomitmen untuk senantiasa melaksanakan units have been pledged and committed to always execute and
dan menerapkan budaya kerja “TIKED” ke dalam nilai-nilai implement the culture of “TIKED” into the values of behavior,
perilaku sikap dan cara pandang pada kegiatan sehari-hari di attitude, and point of view in daily activities within the Company.
Perusahaan.
T
Tanggung Jawab Responsibility
Menjalankan setiap tugas dengan sebaik-baiknya To generate best performance at work and gain
sehingga menumbuhkan kepercayaan pihak lain trust from others (superordinates, subordinates,
(atasan, bawahan dan rekan kerja). and colleagues).
I
Inisiatif Initiative
Kita harus saling menginspirasi dan menyemangati To inspire and encourage each other in order
sehingga setiap karya yang kita lakukan akan to generate better results for the Company and
berbuah manis bagi kemajuan Perusahaan dan future career
karir kita.
K
Kerjasama Cooperation
Kita berkeyakinan bahwa dalam berinteraksi dengan In interacting with colleagues, we are expected
sesama rekan kerja dituntut untuk saling percaya, to build trust, sincerity, provide suggestions
tulus, dan saling memberi masukan dan bersinergi for each other and establish synergy for better
sehingga pasti lebih baik dalam menyelesaikan completion of any duty.
tugas.
Etika
Setiap orang memiliki harga diri. Perlakukan
mereka sebaik mungkin sebagaimana kita ingin
diperlakukan.
E Ethics
Each person possesses self-esteem. Treat each
other fairly and as properly as how you want
to be treated.
D
Disiplin Discipline
Disiplin adalah kunci untuk memenangkan Discipline is the key to win the competition and
persaingan karena merupakan bagian dari part of work professionalism
profesionalisme bekerja.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 47
Page 50
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1990 2009
Perusahaan berdiri tepatnya pada tanggal 11 Januari. PT Pigeon Indonesia dan PT Multielok Cosmetic
The Company was established on January 11. mendapatkan Sertifikasi ISO 9001:2008 (Quality
Management Systems).
1995 PT Pigeon Indonesia and PT Multielok Cosmetic
PT Pigeon Indonesia berdiri tepatnya pada tanggal 01 obtained Certificate of ISO 9001:2008 (Quality
Mei dan mulai memproduksi dot silicon. Management Systems).
PT Pigeon Indonesia was established on May 01 and
commenced silicon nipple production. 2010
Perusahaan menambah lini usaha baru yaitu
1996 lampu hemat energi dengan merek dagang HORI
Mendapatkan lisensi dari Pigeon Corporation Jepang dan penambahan lini produk Pigeon yaitu Kids
dan mulai memproduksi botol susu plastik. Toiletries.
Obtained license from Pigeon Corporation Japan and The Company added new line of business, namely
commenced plastic bottle production. energy-saving lamp under HORI trademark and
Pigeon product, namely Kids Toiletries.
2000
Pigeon memperoleh ISO 9002:1994 dan mulai 2011
memproduksi plastic part. Memproduksi botol susu bebas Bisphenol A
Pigeon obtained ISO 9002:1994 and commenced plastic (BPA), lampu hemat energi berbasis LED, serta
part production. meresmikan toko khusus (outlet) Pigeon di Jakarta.
Produced BPA-free nursing bottle, energy- saving
2002 LED lamps, and inaugurated Pigeon flagship stores
Penambahan kembali kapasitas produksi botol susu. (outlet) in Jakarta.
Increased bottle production capacity.
2012
2003 Penambahan toko khusus (outlet) Pigeon di
Pigeon kembali memperoleh ISO 9001:2000 (Upgrade) Jakarta dan Jawa Barat, serta peluncuran
yang merupakan standar sistem manajemen mutu. pelembab untuk Remaja.
Pigeon obtained ISO 9001:2000 certificate (Upgrade), Added Pigeon flagship stores in Jakarta and
which is a quality management system standard. West Java and launched moisturizing product for
teenagers.
2004
PT Multielok Cosmetic mendapatkan ISO 9001:2000 dan 2013
Sertifikasi Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB) Meluncurkan produk "AIBU" rangkaian produk
dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM). kecantikan skin care dan memasarkan produk
PT Multielok Cosmetic obtained ISO 9001:2000 and premium perawatan anti aging dengan merk
Certificate of Good Cosmetics Manufacturing (CPKB) “ASTALIFT” dari Fuji Film, Jepang.
from Food and Drugs Administrator Agency (BPOM). Launched a series of skin care beauty product
“Aibu” and marketed anti- aging treatment
2005 premium product under “ASTALIFT” brand from
Pada tanggal 9 Desember, Perusahaan memperoleh Japan.
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas
Pasar Modal/BAPEPAM (sekarang dikenal dengan 2014
nama Otoritas Jasa Keuangan atau OJK) untuk Melakukan penjualan secara distribusi langsung
melakukan Penawaran Umum Saham Perdana (Initial (direct selling) untuk mengcover area seluruh
Public Offering IPO) kepada masyarakat. Seluruh Jakarta, Surabaya dan Bogor untuk dapat lebih
saham Perusahaan tersebut telah tercatat di Bursa Efek menjangkau pelanggan/konsumen akhir secara
Indonesia (IDX) pada tanggal 21 Desember. lebih menyeluruh.
On December 9, the Company obtained the approval Performed direct selling that cover all areas
from the Chairman of Capital Market Supervisory of Jakarta, Surabaya, and Bogor to extend
Agency/BAPEPAM (currently known as the Financial its coverage to customers/ end consumers
Services Authority or OJK) to conduct the Initial Public thoroughly.
Offering (IPO) to the public. The Company’s shares have
been listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on
December 21.
48 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
2015 2017
Pada tanggal 14 September 2015, Perusahaan telah Perusahaan mendirikan entitas anak baru pada Semester
mendirikan entitas anak baru dengan nama PT Citra II tahun 2017 dengan nama PT Digital Niaga Indonesia
Makmur Ritailindo (CMR) bergerak dalam bidang (DNI), dimana bisnis utamanya (core business), yaitu
Retail (Eceran) dengan brand name, yaitu Baby World Enabler Business (Market Place Provider) dan Online
(BW). Retail (dengan nama Babypapaya.id).
Peresmian Pembukaan Gudang baru pada tanggal Perusahaan mendirikan entitas anak baru dengan nama
12 Oktober 2015, yaitu Gudang Fajarina-Cikande PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) dan telah berjalan
yang berlokasi di Kawasan Industri Modern, Serang- secara komersial dengan area pertama yang dijangkau
Cikande yang diperuntukan menjadi gudang utama distribusinya adalah area Makassar dan sekitarnya.
MIC.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham (Sale and
On September 14, 2015, the Company established Purchase of Shares Agreement) tanggal 4 September
a new subsidiary called PT Citra Makmur Ritailindo 2017, PT Multielok Cosmetic (Entitas Anak PT Multi
(CMR), which is engaged in the retail sector with Baby Indocitra Tbk) telah menjual 3.000 sahamnya di PT
World (BW) brand name. Pigeon Indonesia kepada Pigeon Singapore Pte. Ltd.
In the second half of 2017, the Company established
Inauguration of new warehouse opening on October a new subsidiary called PT Digital Niaga Indonesia (DNI),
12, 2015, namely Cikande Warehouse located in the with core business in Enabler Business (Market Place
Modern Industrial Area, Serang-Cikande that would Provider) and Online Retail (under the name Babypapaya.
function as MIC’s main warehouse. id).
2016 The Company established a new subsidiary called PT
Pada pertengahan tahun 2016, Perusahaan membeli Sinergi Multi Distrindo (SMD) and has been commercially
2 (dua) unit bangunan kantor dan gudang di operated with the first distribution area in Makassar and
Pergudangan Fortune Business & Industrial Park blok surrounding areas.
A-21 & A-22, Surabaya untuk menunjang aktivitas
operasional di wilayah Indonesia bagian timur dan Based on the Sale and Purchase of Shares Agreement
sekitarnya. dated September 4, 2017, PT Multielok Cosmetic
(Subsidiary of PT Multi Indocitra Tbk) has sold its 3,000
Di tahun 2016, Perusahaan telah merambah bisnis shares in PT Pigeon Indonesia to Pigeon Singapore Pte.
usahanya ke online shop-market place dan toko Ltd.
ritel (retail store). CMR (Baby Wold) telah memiliki 11
(sebelas) toko ritel (retail store) komersial, terletak
di area Jabodetabek sampai dengan 31 Desember
2016.
In mid-2016, the Company purchased 2 (two) units of
office buildings and warehouses at Fortune Business
& Industrial Park Warehouses Block A-21 & A-22,
Surabaya to support operational activities in eastern
Indonesia and surrounding areas.
In 2016, the Company expanded its business to
online shop-market place and retail store. CMR (Baby
Wold) already owns 11 (eleven) commercial retail
stores, located in Jabodetabek area as of December
31, 2016.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 49
Page 52
2018 2019
Pada tanggal 29 Juni 2018, entitas anak SMD meresmikan Pada tanggal 21 Januari 2019 berdasarkan Penjanjian
pembukaan area Cabang usaha yang kedua. Cabang Jual Beli dan Pemindahan Hak atas Saham, Perusahaan
ini menjangkau area distribusi di wilayah Bandung dan telah mengakuisisi 51% kepemilikan saham (255 lembar
sekitarnya. SMD Cabang Bandung beralamat di Ciputra saham) dalam PT Nusapangan Sukses Makmur yang
BizPark Commercial Estate Bandung – Blok A05 Kav No. kegiatan usahanya bergerak dalam bidang “food
11. services” dari PT Kelola Usaha Makmur dengan harga
jual beli saham sebesar Rp6,000 miliar.
Pada tanggal 5 September 2018, entitas anak DNI
mendirikan PT Digital Citra Mandiri (DCM), dimana Pada awal tahun 2019 MIC melakukan pemisahan
DCM berkedudukan di Jakarta Barat dalam rangka dan mengalihkan bisnis distribusinya (spin off) kepada
menjalankan usaha di segmen perdagangan, entitas anak SMD, dimana kedepannya SMD ini akan
perindustrian dan jasa (termasuk jasa e-commerce dan menjadi perusahaan terdepan yang akan memasarkan
kegiatan usaha online yang terkait). berbagai produk-produk baik dari MIC maupun dari
Prinsipal Lain.
Pada Semester 2 tahun 2018, Perusahaan telah
mendistribusikan secara nasional atas produk perawatan Pada tahun 2019, entitas anak SMD membuka beberapa
tubuh (beauty care product) yaitu “Feira” dan produk area Cabang Usaha yang baru yang menjangkau
mainan anak-anak (hot wheel & barbie product) dengan area distribusi di wilayah Surabaya, Bogor, Medan,
merk “Mattel”. Tangerang, Semarang dan sekitarnya dan juga
On June 29, 2018, the subsidiary, SMD, inaugurated the memasarkan serta mendistribusikan berbagai produk
opening of second branch. The distribution area of this brand dari Prinsipal Lain, baik produk brand lokal
branch reaches Bandung and surrounding areas. SMD maupun import.
Bandung Branch is located at Ciputra BizPark Commercial
Estate Bandung - Blok A05 Kav No. 11. Pada tanggal 19 September 2019, entitas anak PT
Multielok Cosmetic (MEC) meresmikan pembukaan
On September 5, 2018, the subsidiary, DNI, established Kantor dan Pabrik yang baru, berlokasi di Kawasan
PT Digital Citra Mandiri (DCM), in which DCM is domiciled Industri Modern Cikande, Jl. Modern Industri I Kav 2-6,
in West Jakarta and engaged. Nambo Ilir, Kibin, Kab. Serang, Banten 42185.
in the trading, industrial and service business segment On January 21, 2019 based on the Sale and Purchase
(including e-commerce services and related online and Transfer Rights Agreement, the Company has
business activities). acquired 51% of shares (255 shares) in PT Nusapangan
In the second semester of 2018, the Company has Sukses Makmur whose business activities are engaged
distributed nationally the beauty care products under in the “food services” sector of PT Kelola Usaha Makmur
“Feira” trademark and the children’s toy products (hot at a selling price shares of Rp6,000 billion.
wheel & barbie) under “Mattel” trademark.
In early 2019, MIC performed the separation and
transferred its distribution business (spin off) to a
subsidiary SMD, where in the future SMD will become
the leading company that market a variety of products
both from MIC and from Other Principals.
In 2019, a subsidiary SMD opened several new Business
Branch areas that reach distribution areas in Surabaya,
Bogor, Medan, Tangerang, Semarang and surrounding
areas, and also market and distribute various brand
products from Other Principals, both local and imported
brand products.
On September 19, 2019, a subsidiary PT Multielok
Cosmetic (MEC) inaugurated the opening of the new
Office and Factory, located in Cikande Modern Industrial
Estate, Jl. Modern Industri I Kav 2-6, Nambo Ilir, Kibin,
Serang Regency, Banten 42185.
50 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
2020 2022
Pada tahun 2020, entitas anak PT Sinergi Pada tahun 2022, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo
Multi Distrindo (SMD) telah memasarkan dan (SMD) memasarkan serta mendistribusikan beberapa
mendistribusikan beberapa produk brand baru penambahan produk brand lokal dari Prinsipal Lain, antara
dari Prinsipal Lain, antara lain: Skinlabs, Lansinoh, lain: Ucafe, Granova, Asia Panda, Cypruz dan Makuku.
Mamamia, dan Emaku. In 2022, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD)
marketed and distributed several additional local brand
Pada tanggal 22 Desember 2020, Perusahaan products from other Principals, including: Ucafe, Granova,
mengalihkan seluruh saham Perusahaan berjumlah Asia Panda, Cypruz, and Makuku.
2.550 saham (51,00%) di PT Nusapangan Sukses
Makmur kepada PT Pusat Riyal Amanah.
In 2020, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD)
has started to market and distribute several new brand
2023
products from Other Principals, including: Skinlabs, Perusahaan telah berhasil mencapai
Lansinoh, Mamamia, and Emaku. kinerja penjualan di angka Rp1 triliun
On December 22, 2020, the Company transferred sepanjang tahun 2023 dan kinerja
all of its shares totaling 2,550 shares (51.00%) in penjualan produk Pigeon Teens pada
PT Nusapangan Sukses Makmur to PT Pusat Riyal
Amanah. tahun 2023 meningkat signifikan
sebesar 62,32% dibandingkan tahun
2021
Pada tanggal 24 Februari 2021, Perusahaan 2022.
mendirikan entitas anak baru yaitu PT Multitrans The Company succeeded in achieving
Nusantara Logistik (MNL) dan telah menjalankan usaha
bisnis jasa logistik (logistic services) secara komersial
sales performance of Rp1 trillion in 2023
mulai pada bulan Juni 2021. and the sales performance of Pigeon
Sepanjang tahun 2021, entitas anak PT Sinergi Multi
Teens products in 2023 increased
Distrindo (SMD) memasarkan serta mendistribusikan significantly by 62.32% compared to
beberapa penambahan produk brand lokal dari 2022.
Prinsipal Lain, antara lain: Mustika Ratu, Beras Topi
Koki (Hoki), Big Root, Primero Mask, Hoya, Steriz, Asia
Panda dan Purbasari.
On February 24, 2021, the Company established a new
subsidiary, namely PT Multitrans Nusantara Logistik
(MNL) and has been running a commercial logistics
services business starting in June 2021.
Throughout 2021, a subsidiary of PT Sinergi Multi
Distrindo (SMD) markets and distributes several
additional local brand products from other principals,
including: Mustika Ratu, Chef Hat Rice (Hoki), Big Root,
Primero Mask, Hoya, Steriz, Asia Panda and Purbasari.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 51
Page 54
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Warga Negara Indonesia, 62 tahun. Resmi menjabat sebagai
Komisaris Utama Perusahaan sejak tanggal 29 Mei 2012
berdasarkan Akta Notaris No. 55 tanggal 29 Mei 2012. Beliau
adalah Alumnus Fakultas Hukum Universitas Hasanuddin
Makassar tahun 1987 ini memulai karirnya sebagai Pengacara
lalu menjadi partner pada Law Office, Alka Tranggana &
Asmaun Abbas, kemudian menjadi Associate Director Legal
di PT Suryamas Dutamakmur Tbk sejak 1998 sampai 1999.
Pada Juni 2005, beliau menjabat Komisaris Perusahaan lalu
dipercaya sebagai Komisaris Utama Perusahaan pada Mei 2012
berdasarkan keputusan RUPST 29 Mei 2012 sampai sekarang.
Indonesian citizen, 62 years old. Officially serving as President
Commissioner of the Company since May 29, 2012 based
on Notarial Deed No. 55 dated May 29, 2012. An alumnus
of the Faculty of Law, University of Hasanuddin Makassar in
1987. Started career as a lawyer and then became a partner
at Law Office, Alka Tranggana & Asmaun Abbas, then became
Associate Director Legal at PT Suryamas Dutamakmur Tbk from
1998 to 1999. In June 2005, served as Commissioner of the
Company and then entrusted as the President Commissioner
of the Company in May 2012 based on the resolution of AGMS
on May 29, 2012 until now.
Alka Tranggana
Komisaris Utama
President Commissioner
52 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 74 tahun. Resmi menjabat sebagai
Komisaris Perusahaan sejak tanggal 29 Mei 2012 berdasarkan
Akta Notaris No. 55 tanggal 29 Mei 2012. Beliau adalah
Purnawirawan Polri dan telah mengikuti pendidikan Lemhanas
pada tahun 1997. Beliau memiliki pengalaman sebagai
Wakapolda Kalimantan Timur (1998-2000), Kapolda Bali (2001-
2003) dan Kepala Sespim Polri (2003-2006). Periode 2006-2011,
Beliau menjabat sebagai Dirjen Bimas Budha Kementerian
Agama Republik Indonesia (RI), kemudian menjadi staf khusus
Menteri Agama RI. Beliau menjabat sebagai Komisaris sejak
Mei 2012 berdasarkan keputusan RUPST 29 Mei 2012 sampai
sekarang
Indonesian citizen, 74 years old. Officially serving as
Commissioner of the Company since May 29, 2012 based
on Notarial Deed No. 55 dated May 29, 2012. A retiree of
Indonesian National Police (Polri) and has finished education
at the National Resilience Insititute of the Republic of Indonesia
(Lemhanas) in 1997. Work experience includes serving as Deputy
Police of East Kalimantan (1998- 2000), Head of Bali Regional
Police Office (2001-2003) and Head of School of Staff and
Leadership (Sespim) Polri (2003-2006). In the period of 2006-
2011, served as General Directorate of Bimas Budha in the
Indonesian Ministry of Religious Affairs of, and then as Special
Staff for the Indonesian Minister of Religious Affairs. Served
Budi Setyawan as the Company’s Commissioners since May 2012 until now,
Komisaris pursuant to AGMS Resolution on May 29, 2012.
Commissioner
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 53
Page 56
Warga Negara Indonesia, 67 tahun. Resmi menjabat sebagai
Komisaris Independen Perusahaan sejak tanggal 7 Juli 2022
berdasarkan Akta Notaris No. 46 tanggal 19 Juli 2022. Latar
belakang pendidikan beliau adalah Alumnus Fakultas Ekonomi
Akuntasi STIE Swadaya, Jakarta (1995-1998). Beliau memiliki
pengalaman di berbagai perusahaan manufaktur selama
kurang lebih 20 tahun sebagai Finance and Accounting Head,
serta pengalaman selama 5 tahun bekerja di Kantor Akuntan
Publik yaitu Drs Utomo and Co dan Ib 7 Co. Beliau juga pernah
mengemban jabatan strategis sebagai Direktur Utama di PT.
Budi Lestari Abadi/ RS Budi Lestari (2016-2019).
Indonesian citizen, 67 years old. Officially serving as
Independent Commissioner of the Company since July 7,
2022 based on Notarial Deed No. 46 dated July 19, 2022.
Having educational background as an Alumnus of the Faculty
of Economics and Accounting, STIE Swadaya, Jakarta (1995-
1998). Has experiences in various manufacturing companies for
approximately 20 years as Finance and Accounting Head, as
well as 5 years experience working in Public Accounting Firm,
Drs Utomo & Co and IB & Co. Has also held strategic positions
as President Director at PT. Budi Lestari Abadi/Budi Lestari
Hospital (2016-2019).
Teddy Syarief Natawidjaja
Komisaris
Commissioner
54 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Warga Negara Indonesia, 41 tahun. Resmi menjabat sebagai
Direktur Utama Perusahaan sejak tanggal 8 Mei 2015
berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 8 Mei 2015. Sebelum
menjabat sebagai Direktur Utama, Beliau dipercaya sebagai
Direktur Perusahaan berdasarkan keputusan RUPST pada 30
Mei 2013. Alumnus Melbourne University bidang Manajemen
Bisnis tahun 2005 ini mengawali karirnya pada tahun 2006 di
Perusahaan di bidang Sales & Marketing.
Indonesian citizen, 41 years old. Officially serving as President
Director of the Company since May 8, 2015 based on Notarial
Deed No. 12 dated May 8, 2015. Prior to the appointment as
President Director, served as the Company’s Director pursuant
to the AGMS Resolution on May 30, 2013. Graduated with a
bachelor degree in Business Management from Melbourne
University in 2005 and started career in the Company at Sales
& Marketing department in 2006.
Anthony Honoris
Direktur Utama
President Director
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 55
Page 58
Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Resmi menjabat sebagai
Direktur Perusahaan sejak tanggal 5 Oktober 2012 berdasarkan
Akta Notaris No. 11 tanggal 5 Oktober 2012. Beliau merupakan
Alumnus Universitas Tarumanagara bidang Manajemen, Jurusan
Finance ini memulai karirnya di KAP Johan Malonda & Rekan
dan KAP Prasetio Utomo (Arthur Andersen) sebagai Audit
Supervisor (1996-2001), kemudian bekerja di PT Brahma Saka
sebagai Corporate Finance Manager (2001-2002), PT Ferron
Pharmaceutical sebagai Finance Accounting Manager (2002-
2006), PT PBM Olah Jasa Andal sebagai General Manager,
sekaligus merangkap sebagai Direktur PT PBM Tri Mulia
Baruna Perkasa, Grup PT Tempuran Emas Tbk (2006-2008),
PT Menjangan Sakti sebagai Asisten Direktur Keuangan (2008-
2009) dan PT Akasha Wira International Tbk sebagai General
Manager Finance Accounting (2009-2012).
Indonesian citizen, 48 years old. Officially serving as Director
of the Company since October 5, 2012 based on Notarial Deed
No. 11 dated October 5, 2012. Graduated from Tarumanagara
University with a bachelor degree in Management, Faculty of
Finance and started career as Audit Supervisor at KAP Johan
Malonda & Partners and KAP Prasetio Utomo (Arthur Andersen)
(1996-2000), then as Corporate Finance Manager at PT Brahma
Saka (2001-2002), Finance Accounting Manager at PT Ferron
Pharmaceutical (2002-2006), General Manager concurently
Director at PT PMB Tri Mulia Baruna Perkasa, Group of PT
Tempuran Emas Tbk (2006-2008), Assistant Finance Director
at PT Menjangan Sakti (2008-2009) and General Manager
of Finance Accounting at PT Akasha Wira International Tbk
(2009-2012).
Budiman Gitaloka
Direktur
Director
56 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Beliau bergabung sebagai
Direktur sejak 5 Agustus 2014 dan resmi disahkan sebagai
Direktur Perusahaan sejak tanggal 8 Mei 2015 berdasarkan Akta
Notaris No. 12 tanggal 8 Mei 2015. Beliau merupakan Alumnus
Institut Bisnis Indonesia Jurusan Manajemen Marketing, memulai
karir di PT KAO Indonesia sebagai Key Account Manager (2000-
2009), PT Reckitt Benckiser Indonesia (2009-2012) sebagai
National Key Account Manager, dan terakhir di PT Henkel Beauty
Care Indonesia (2012-2014) sebagai Head of Sales Beauty
Care Division.
Indonesian citizen, 47 years old. Joined as Director on August 5,
2014 and was officially approved as a Director of the Company
on May 8, 2015 based on Notarial Deed No. 12 dated May
8, 2015. Graduated from Indonesia Business Institute with a
bachelor degree in Marketing Management. Began pursuing
career as Key Account Manager at PT KAO Indonesia (2000-
2009), National Key Account Manager at PT Reckitt Benckiser
Indonesia (2009-2012), and Head of Sales of Beauty Care
Division at PT Henkel Beauty Care Indonesia (2012-2014).
Hendro Wibowo
Direktur
Director
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 57
Page 60
JARINGAN BISNIS
BUSINESS NETWORK
Kantor Cabang Branch office
Selain Kantor Pusat yang berlokasi di Green Central City, Jl. In addition to the Head Office which is located at Green Central
Gajah Mada, Jakarta Barat, Perusahaan hanya memiliki satu City, Jl. Gajah Mada, West Jakarta, the Company only has one (1)
(1) kantor cabang untuk mendukung kegiatan operasional branch office to support its operational activities until December
Perusahaan sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, sebagai 31, 2022, as follows:
berikut:
Cabang Surabaya Branch Surabaya
Jl. Tambak Sawah No. 6 Jl. Tambak Sawah No. 6
Business & Industrial Park Fortune Blok A No. 21-22 Business & Industrial Park Fortune Block A No. 21-23 Tambakrejo
Kelurahan Tambakrejo, Kecamatan Waru Subdistrict, Waru District
Kabupaten Sidoarjo 61256 Sidoarjo Regency 61256
Telp. (62-31) 99041741 99041744 Tel. (62-31) 99041741 99041744
Fax. (62-31) 99041738 Fax. (62-31) 99041738
Peta Distribusi Distribution Map
PT Multi Indocitra Tbk, memiliki 2 (dua) pusat distribusi utama PT Multi Indocitra, Tbk has 2 (two) main distribution centers, at
yaitu di Jakarta dan Surabaya, sehingga kegiatan distribusi dapat Jakarta and Surabaya, so as the Company’s distribution activities
berjalan cepat dan efisien mencapai jangkauan sasaran pasar can be executed in a fast and efficient manner in reaching
yang dituju. Disamping itu untuk memperluas cakupan wilayah the target market. In addition, to expand the marketing area
pemasaran, Perusahaan juga menggunakan jasa pihak ketiga coverage, the Company utilized third party’s services as agents,
sebagai penyalur (agen) dengan jumlah saat ini mencapai 98 which currently has reached 98 and 63 sub-distributors each
dan 63 Sub Distributor masing-masing per tanggal 31 Desember as of December 31, 2023 and 2022.
2023 dan 2022.
Sebagai komitmen Perusahaan untuk terus dapat memberikan The presence of sophisticated and hygienic production facilities
produk-produk hasil terbaik bagi para konsumen, PT Multi in PT Multi Indocitra Tbk’s factory in Cikande (Banten) reflects
Indocitra Tbk mendukung kualitasnya dengan fasilitas produksi the Company’s commitment to offer high quality and excellent
berteknologi modern nan higienis di lokasi pabrik, yaitu Cikande products for all consumers. With the support from 8 (eight)
(Banten). Dengan dukungan 8 (delapan) showroom Pigeon Pigeon showrooms spread at several well-known malls in Jakarta
yang sudah tersebar di mall terkemuka Jakarta dan sekitarnya and surrounding areas as well as Surabaya, PT Multi Indocitra
serta Surabaya, dimana PT Multi Indocitra Tbk berharap dapat Tbk hopes to meet the consumer’s current demands and to
memenuhi kebutuhan para konsumen saat ini dan dapat expand the service in the future.
memperluas pelayanan lebih besar lagi ke depannya.
58 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER TANGGAL 31 DESEMBER 2023
SHAREHOLDERSCOMPOSITION AS OF DECEMBER 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholder Total Shares Percentage
PT Buana Graha Utama 272.238.218 45,37%
Sukarto Bujung 67.621.100 11,27%
Hoki Investasi Sejati 39.038.200 6,51%
Anthony Honoris 1.571.500 0,26%
Budiman Gitaloka 806.600 0,13%
Hendro Wibowo 113.000 0,02%
Thomas Surjadi Linggodigdo 10 0,00%
Masyarakat/Publik 210.515.372 35,09%
Public
Modal Saham yang Diperoleh Kembali (Treasury Stock) 8.096.000 1,35%
Treasury Stock
JUMLAH 600.000.000 100%
TOTAL
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN STATUS
SHAREHOLDERS COMPOSITION BY STATUS
Rincian Komposisi Pemegang Saham PT Multi Indocitra Tbk Berdasarkan Status
Details of PT Multi Indocitra Tbk Shareholders Composition By Status
Status Pemegang Saham Jumlah Pemilik Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Status Number of Owners Total Shares Percentage of Ownership
(lembar) (%)
Investor Domestik
Domestic Investor
Ritel Domestik
Domestic Retail
Individu 885 116.691.610 19,45%
Individual
Institusi Domestik
Domestic Retail
Badan Usaha 10 329.214.196 54,87%
Business Entity
Jumlah Investor Domestik 895 445.905.806 74,32 %
Number of Domestic Investors
Investor Asing
Foreign Investor
Ritel Asing
Foreign Retail
Perorangan 0 0 0%
Individual
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 59
Page 62
Rincian Komposisi Pemegang Saham PT Multi Indocitra Tbk Berdasarkan Status
Details of PT Multi Indocitra Tbk Shareholders Composition By Status
Status Pemegang Saham Jumlah Pemilik Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Status Number of Owners Total Shares Percentage of Ownership
Institusi Asing
Foreign Institution
Badan Usaha 24 154.094.514 25,68%
Business Entity
Jumlah Investor Asing 24 154.094.194 25,68 %
Number of Foreign Investors
JUMLAH 919 600.000.000 100,00 %
Total
Komposisi Kepemilikan Saham PT Multi Indocitra Tbk Selama 3 (tiga) Tahun Terakhir
(per 31 Desember di setiap tahunnya)
Share Ownership Composition of PT Multi Indocitra Tbk for the Last 3 (three) Years (as of December 31
each year)
(dalam prosentase) I (in percentage)
50,82 %
26,54 %
22,64 %
51,55 %
21,93 %
25,68%
54,87%
26,51%
19,45%
0,00%
0,00%
0,01 %
Ritel Domestik Institusi Domestik Ritel Asing Institusi Asing
Domestic Retail Domestic Institution Foreign Retail Foreign Institution
2023 2022 2021
2023 2022 2021
Ritel Domestik 19,45% 21,93 % 22,64 %
Domestic Retail
Institusi Domestik 54,87% 51,55 % 50,82 %
Domestic Institution
Ritel Asing 0,00% 0,01 % 0,00 %
Foreign Retail
Institusi Asing 25,68% 26,51 % 26,54 %
Foreign Institution
JUMLAH 100,00% 100,00 % 100,00 %
TOTAL
60 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Tentang Kepemilikan Saham Information on Company’s
Perusahaan Oleh Manajemen Kunci Shareholding by Key Management
Di tahun 2023, Perusahaan telah menerbitkan kebijakan terkait In 2023, the Company has issued policy regarding share
kepemilikan saham oleh manajemen serta karyawan karena ownership by management and employees because MIC is a
MIC merupakan publik. Kepemilikan saham tersebut tidak public company. This shares ownership does not reduce the
mengurangi tugas dan tanggung jawab profesi serta konflik duties and responsibilities of the profession as well as other
kepentingan lainnya dari yang bersangkutan. conflicts of interest of the person concerned.
2023 2022
Persentase Jumlah Persentase
Nama dan Jabatan Jumlah Saham
Kepemilikan Saham Kepemilikan
Name and Position (lembar)
(%) (lembar) (%)
Number of
Pecentage of Number of Pecentage of
Shares (shares)
Ownership (%) Shares (shares) Ownership (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Alka Tranggana – Komisaris Utama 0 0,00% 0 0,00%
President Commissioner
Budi Setyawan – Komisaris 0 0,00% 0 0,00%
Commissioner
Teddy Syarief Natawidjaja – Komisaris Independen 0 0,00% 0 0,00%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Anthony Honoris – Direktur Utama 1.571.500 0,26% 1,271,500 0,21%
President Director
Budiman Gitaloka – Direktur 806.600 0,13% 806,600 0,13%
Director
Hendro Wibowo – Direktur 113.000 0,02% 113.000 0,02%
Director
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
Perusahaan Saham Bidang Usaha Keterangan
Company Shares Line of Business Remark
PT Buana Graha Utama 45,37 % Perdagangan Umum Pemegang Saham Pengendali
General Trading Controlling Shareholder
PT Multielok Cosmetic 99,99 % Produk Plastik dan Karet untuk Bayi serta Entitas Anak
Memproduksi Barang kosmetik untuk Subsidiary
Bayi dengan Merek “Pigeon”
Plastic and Rubber Products for Babies
and Producing Cosmetic Goods for
Babies under the Brand "Pigeon"
PT Pigeon Indonesia 35,00 % Memproduksi Barang Plastik dan Karet Entitas Anak melalui PT Multielok
untuk Bayi dengan Merek “Pigeon” Cosmetic
Plastic and rubber products as well as Subsidiary through PT Multielok
producing cosmetic products for baby Cosmetic
under “Pigeon” brand
PT Citra Makmur Ritailindo 99,99 % Retailer dengan merek “Baby World” Entitas Anak
Retailer under “Baby World” brand Subsidiary
PT Digital Niaga Indonesia 99,99 % Penjualan secara Online Retail dengan Entitas Anak
Merek “Babypapaya.id” Subsidiary
Online Sales Retail under “Babypapaya.
id” brand
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 61
Page 64
Perusahaan Saham Bidang Usaha Keterangan
Company Shares Line of Business Remark
PT Sinergi Multi Distrindo 99,99 % Distributor Barang Perlengkapan Bayi, Entitas Anak
Produk Perawatan Kesehatan, Kosmetik Subsidiary Subsidiary
dan Barang Konsumsi Lainnya
Distributor of Baby Products and Other
Consumer Goods
PT Multitrans Nusantara Logistik 99,99 % Jasa logistik Entitas Anak
Logistic Service Subsidiary
PT Digital Citra Mandiri 99,00 % Penjualan secara Online Retail Entitas Anak melalui PT Digital Niaga
Online Sales Retail Indonesia
Subsidiary through PT Digital Niaga
Indonesia
Kepemilikan Saham Grup di Tahun 2023
Group Share Ownership in 2023
(dalam prosentase) I (in percentage)
35,00 %
99,99 %
99,99 %
99,99 %
99,99 %
99,99 %
45,37 %
99%
a ic tik i
m et sia do sia nd
o dir
Uta sm one ailin one stri ogis an
o it i L M
ah
a C Ind R
aI
nd iD ar
a itr
a
Gr lok on ur ult nt
m iag lC
ana ultie Pige ak l N rgiM usa gita
Bu M PT tra
M
git
a e sN Di
PT PT Ci Di Sin an PT
PT itr
PT PT ult
M
PT
62 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Keterangan Tanggal Pencatatan Jumlah Saham Total Saham Beredar
Description Date of Listing Total Shares Total Outstanding Shares
Penawaran Saham Perdana 21 Desember 2005 600.000.000 600.000.000
Initial Offering December 21, 2005
Pembelian Saham Kembali 2008 2.001.000 597.999.000
Treasury Stock
Pembelian Saham Kembali 2009 1.326.000 596.673.000
Treasury Stock
Pembelian Saham Kembali 2016 1.250.000 595.423.000
Treasury Stock
Pembelian Saham Kembali 2020 3.519.000 591.904.000
Treasury Stock
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Perusahaan telah mendapatkan pernyataan efektif dari Ketua The Company has received an effective statement of the
Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) atau sekarang Chairman of Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM)
bernama Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan Surat No. or now called Financial Services Authority/OJK) with Letter
S-3350/PM/2005 pada 9 Desember 2005 untuk melakukan No. S-3350/PM/2005 on December 9, 2005 to perform Initial
Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering atau IPO) atas Public Offering (IPO) of 100,000,000 shares with par value of
100.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham Rp100 per share to the public at the offering price of Rp490
kepada masyarakat dengan harga penawaran sebesar Rp490 per share. On December 21, 2005, all Company’s shares had
per saham. Pada 21 Desember 2005, seluruh saham Perusahaan been listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI).
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 63
Page 66
NAMA DAN ALAMAT LENGKAP ENTITAS ANAK
NAME AND ADDRESS OF SUBSIDIARIES
PT Multielok Cosmetic PT Multielok Cosmetic
Kawasan Industri Modern Cikande, Cikande Modern Industrial Estate,
Jl. Modern Industri I Kav 2-6, Jl. Modern Industri I Kav 2-6,
Nambo Ilir, Kibin, Kab. Serang, Banten 42185 Nambo Ilir, Kibin, Serang Regency, Banten 42185 Tel. (6221)
Telp. (6221) 254 401 765 254 401 765
Fax. (6221) 254 401 705 Fax. (6221) 254 401 795
PT Pigeon Indonesia PT Pigeon Indonesia
Jl. Raya Serang Km 68, Modern Industri Estate, Jl. Raya Serang Km 68, Modern Industri Estate, Cikande, Serang
Cikande, Serang 42186 Indonesia 42186 Indonesia
Telp. (6221) 254 402 267 Tel. (6221) 254 402 267
Fax. (6221) 254 402 271 Fax. (6221) 254 402 271
PT Citra Makmur Ritailindo PT Citra Makmur Ritailindo
Green Central City, Commercial Area 6th Floor Green Central City, Commercial Area 6th Floor Jl. Gajah Mada
Jl. Gajah Mada No.188 RT003 RW005 No.188 RT003 RW005
Jakarta Barat 11120, Indonesia West Jakarta 11120, Indonesia
Telp. (6221) 2936 8888 Tel. (6221) 2936 8888
Fax. (6221) 2936 6192 Fax. (6221) 2936 6192
PT Digital Niaga Indonesia PT Digital Niaga Indonesia
Kantor Pusat/Domisili sesuai Akta Pendirian Perusahaan: Head Office/Domicile according to the Company’s Deed of
Green Central City, Commercial Area 6th Floor Establishment:
Jl. Gajah Mada No.188 RT003 RW005 Green Central City, Commercial Area 6th Floor
Jakarta Barat 11120, Indonesia Jl. Gajah Mada No.188 RT003 RW005
Telp. (6221) 2936 8888 West Jakarta 11120, Indonesia
Fax. (6221) 2936 6192 Tel. (6221) 2936 8888
Fax. (6221) 2936 6192
Kantor Operasional: Operational Office:
Jl. Alam Sutera Woodlake 07 No. 03 Jl. Alam Sutera Woodlake 07 No. 03 Tangerang, Banten 15143
Tangerang, Banten 15143
PT Sinergi Multi Distrindo PT Sinergi Multi Distrindo
Kantor Pusat/Domisili sesuai Akta Pendirian Perusahaan: Head Office/Domicile according to the Company’s Deed of
Establishment:
Green Central City, Commercial Area 6th Floor Green Central City, Commercial Area 6th Floor
Jl. Gajah Mada No.188 RT003 RW005 Jl. Gajah Mada No.188 RT003 RW005
Jakarta Barat 11120, Indonesia West Jakarta 11120, Indonesia
Telp. (6221) 2936 8888 Tel. (6221) 2936 8888
Fax. (6221) 2936 6192 Fax. (6221) 2936 6192
Kantor Cabang Jakarta: Jakarta Branch Office:
Apartemen Gading Mediterania Residences, Gading Mediterania Residence Apartment, Block Casa Arcadia
Blok Casa Arcadia No. RK 03/C, No. RK 03/C,
Kel. Kelapa Gading Barat Kelapa Gading Barat Subdistrict
Jakarta Utara North Jakarta
64 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Kantor Cabang Makassar: Makassar Branch Office:
Jl. Sulawesi No. 5 Jl. Sulawesi No. 5 Makassar, Indonesia
Makassar, Indonesia
Lokasi Gudang Cabang Makassar: Makassar Branch Warehouse Location:
Jl. Ir. Sutami No. 1A Blok G & H Jl Ir. Sutami No. 1A Block G
Makassar, Indonesia Makassar, Indonesia
Kantor dan Gudang Cabang Bandung: Bandung Branch Office and Warehouse:
Jl. Cicukang Holis No.1,10 & 11A RT 003 RW 003 Jl. Cicukang Holis No.1,10 & 11A RT 003 RW 003
Kelurahan Caringin, Kecamatan Bandung Kulon Caringin Subdistrict, Bandung Kulon District, Postal Code 40212
Kode Pos 40212 Bandung
Bandung
Kantor dan Gudang Cabang Surabaya: Surabaya Branch Office and Warehouse:
Jl. Tambak Sawah No. 6 Jl. Tambak Sawah No. 6
Business & Industrial Park Fortune Blok A No. 21-22 Business & Industrial Park Fortune Block A21-22
Kelurahan Tambakrejo, Kecamatan Waru Tambak Rejo Subdistrict, Waru District, Sidoarjo Regency 61256
Kabupaten Sidoarjo 61256
Kantor Cabang Bogor: Bogor Branch Office:
Jl.Raya Mayor Oking Jaya Atmaja No.64 Jl. Raya Mayor Oking Jaya Atmaja No. 64
Cimekar- Kec.Cibinong Cimekar - Cibinong District
Kode Pos 16917 Postal Code 16917
Kabupaten Bogor Bogor Regency
Kantor dan Gudang Cabang Tangerang: Tangerang Branch Office and Warehouse:
Jl. Lio Baru No.78 RT.001/002 Jl. Lio Baru No.78 RT.001/002
Karang Anyar, Neglasari Karang Anyar, Neglasari
Kode Pos 15129 Postal Code 15129
Tangerang Tangerang
PT Digital Citra Mandiri PT Digital Citra Mandiri
Kantor Pusat/Domisili sesuai Akta Pendirian Perusahaan: Head Office/Domicile according to the Company’s Deed of
Green Central City, Commercial Area 6th Floor Establishment:
Jl. Gajah Mada No.188 RT003 RW005 Green Central City, Commercial Area 6th Floor
Jakarta Barat 11120, Indonesia Jl. Gajah Mada No.188 RT003 RW005
Telp. (6221) 2936 8888 West Jakarta 11120, Indonesia Tel. (6221) 2936 8888
Fax. (6221) 2936 6192 Fax. (6221) 2936 6192
PT Multitrans Nusantara Logistik PT Multitrans Nusantara Logistic
Kantor Pusat/Domisili sesuai Akta Pendirian Perusahaan: Head Office/Domicile according to the Company’s Deed of
Establishment:
Jl. Raya Bekasi KM 26 RT.004 RW.004 Jl. Raya Bekasi KM 26 RT004 RW004
Ujung Menteng, Cakung Ujung Menteng, Cakung
Jakarta Timur 13960 East Jakarta, 13960
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 65
Page 68
PROFESI DAN LEMBAGA PENUNJANG
SUPPORTING PROFESSIONALS AND INSTITUTIONS
Nama dan Alamat Lembaga Profesi Penunjang Pasar
Modal - Entitas Induk (PT Multi Indocitra Tbk)
Name and Address of Capital Market Supporting Professional
Institution - Parent Entity (PT Multi Indocitra Tbk)
Jasa Nama Alamat Periode
Service Name Address Period
Akuntan Publik KAP Hendrik & Rekan Sudirman Plaza 2023 dan 2022
Public Accountant Plaza Marein Lt. 17 2023 and 2022
Jl. Jend Sudirman Kav. 76-78
Jakarta Selatan 12910
Telp. (62-21) 5793 5980
Fax. (62-21) 5793 5990
Kantor Pencatatan PT Adimitra Jasa Korpora – Biro Rukan Kirana Boutiqe Office 2023 dan 2022
Saham Administrasi Efek Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 2023 and 2022
Stock Listing Office Kelapa Gading – Jakarta Utara 14250
Telp. (62-21) 2936 5287, 2936 5298
Fax. (62-21) 2928 9961
E-mail:
opr@adimitra-jk.co.id
Perusahaan PT Pemeringkat Efek Indonesia Panin Tower – Senayan City Lt. 17 2023 dan 2022
Pemeringkat Efek (Pefindo) Jl. Asia Afrika Lot. 19 2023 and 2022
Rating Company Jakarta 10270
Telp. (62-21) 7278 2380
Fax. (62-21) 7278 2370
www.pefindo.com
Aktuaris Independen Kantor Konsultan Aktuaria Nandi Gedung Asuransi Jiwasraya Lt.3 2023 dan 2022
Independent Actuary dan Sutama (Nama dahulu: PT Jasa Jl.RP Soeroso No.41 2023 and 2022
Aktuaria Praptasentosa Gunajasa) Gondangdia, Menteng
Jakarta Pusat 10350
Telp. (62-21) 2239 4612,4877
E-mail:admin@kkansr.com
www.kkansr.com
Appraisal (Penilai KJPP Toto Suharto & Rekan Jl. Hayam Wuruk No.1RL, RT.7/RW.2, Kb. Klp., 2023
Independen) Kecamatan Gambir, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus
Independent Ibukota Jakarta 10120
Appraiser Telp : (021) 3456783
KJPP Wahyu, Yasir, Purnamasari dan Jalan Raya Pasar Minggu KM 18 No.11D 2022
Rekan Pasar Minggu-Jakarta Selatan
Telp. (62-21) 7918 2329
Fax. (62-21) 7918 2329
Perusahaan Panca Global Securities (Member of Indonesia Stock Exchange Building, Tower I Suite 1706 2023 dan 2022
Sekuritas Indonesia Stock Exchange) A 2023 and 2022
Securities Company Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Telp. (62-21) 515 5456
Fax. (62-21) 515 5466
Otoritas Jasa Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (Ex. Gedung Sumitro Djojohadikoesoemo, lantai 11 2023 dan 2022
Keuangan Badan Pengawas Pasar Modal dan Jl. Lapangan Banteng Timur No. 1-4 Jakarta – 10710 2023 and 2022
Financial Services Lembaga Keuangan) – Direktorat PKP Telp. (62-21) 29600000
Authority Sektor Jasa Website:www.ojk.go.id; spe.ojk.go.id; www.sipo.ojk.
go.id
66 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Jasa Nama Alamat Periode
Service Name Address Period
Divisi Pencatatan PT Bursa Efek Indonesia (IDX) Jakarta Stock Exchange Building Tower I 2023 dan 2022
Sektor Jasa Jl. Jend. Sudirman Kav. 51-53 2023 and 2022
Service Sector Jakarta 12190
Listing Division Telp. (62-21) 515 0515
Fax. (62-21) 515 4153
Website: www.idxnet.co.id; www.idx.co.id
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Jakarta Stock Exchange Building 1st 2023 dan 2022
(KSEI) Tower 5th Floor 2023 and 2022
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta – 12190
Telp. (62-21) 5299 1099
Fax. (62-21) 5299 1052, (62-21) 5299 1199
Kantor Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., Jl. Biak Raya No. 7D Jak-Pus 2023 dan 2022
Notary Office M.Kn. 2023 and 2022
Lily Waty Tjahjadi, SH. Jl. Sultan Hasanudin No. 123E, Tambun - Bekasi 2023
Wenda Taurusita Amidjaja, SH. Komplek Graha Mas, Blok C-25, Jl. Raya Perjuangan, 2023
Kebon Jeruk, Jakarta Barat
Saiful Munir, SH. Jl. Monginsidi No. 36 Sidoarjo 2023
Rr. Y. Tutiek Setia Murni, SH., MH Jl. Kramat VI No. 49, Jakarta Pusat 2023 dan 2022
2023 and 2022
Khrisna Sanjaya, SH., MKn. Ruko Jalur Sutera 29D No. 7, Alam Sutera, Serpong 2023
Utara, Tangerang Selatan
Sulistyaningsih, SH. Jl. Permata Meruya II D Taman Meruya Ilir Blok D.XXI 2023
Nomor 71, Jakarta Barat
Konsultan Pajak Jaya Consulting (Registered Tax Alam Sutera Town Center Blok 10G No. 19 2023 dan 2022
Tax Consultant Consultant) Pakualam. Serpong Utara, Tangerang Selatan 15325 2023 and 2022
Telp. (62-21) 2900-8528
Fax. (62-21) 2900-8529
Website: www.jayaconsulting.co.id
Nama Dan Alamat Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal - Entitas Anak
Name and Address of Capital Market Supporting Professional Institutions - Subsidiaries
PT Multielok Cosmetic
Jasa Nama Alamat Periode
Service Name Address Period
Akuntan Publik KAP Hendrik & Rekan Sudirman Plaza 2023 dan 2022
Public Accountant Plaza Marein Lt. 17 2023 and 2022
Jl. Jend Sudirman Kav. 76-78
Jakarta Selatan 12910
Telp. (62-21) 5793 5980
Fax. (62-21) 5793 5990
Aktuaris Independen Kantor Konsultan Aktuaria Gedung Asuransi Jiwasraya Lt.3 2023 dan 2022
Independent Actuary Nandi dan Sutama (Nama Jl.RP Soeroso No.41 2023 and 2022
dahulu: PT Jasa Aktuaria Gondangdia, Menteng
Praptasentosa Gunajasa) Jakarta Pusat 10350
Telp. (62-21) 2239 4612,4877
E-mail:admin@kkansr.com
www.kkansr.com
Appraisal (Penilai KJPP Toto Suharto & Rekan Jl. Hayam Wuruk No.1RL, RT.7/RW.2, Kb. Klp., Kecamatan 2023
Independen) Gambir, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta
Independent Appraiser 10120
Telp : (021) 3456783
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 67
Page 70
PT Citra Makmur Ritailindo
Jasa Nama Alamat Periode
Service Name Address Period
Akuntan Publik KAP Hendrik & Rekan Sudirman Plaza 2023 dan 2022
Public Accountant Plaza Marein Lt. 17 2023 and 2022
Jl. Jend Sudirman Kav. 76-78
Jakarta Selatan 12910
Telp. (62-21) 5793 5980
Fax. (62-21) 5793 5990
PT Digital Niaga Indonesia
Jasa Nama Alamat Periode
Service Name Address Period
Akuntan Publik KAP Hendrik & Rekan Sudirman Plaza 2023 dan 2022
Public Accountant Plaza Marein Lt. 17 2023 and 2022
Jl. Jend Sudirman Kav. 76-78
Jakarta Selatan 12910
Telp. (62-21) 5793 5980
Fax. (62-21) 5793 5990
Aktuaris Independen Kantor Konsultan Gedung Asuransi Jiwasraya Lt.3 2023 dan 2022
Independent Actuary Aktuaria Nandi dan Jl.RP Soeroso No.41 2023 and 2022
Sutama (Nama dahulu: Gondangdia, Menteng
PT Jasa Aktuaria Jakarta Pusat 10350
Praptasentosa Telp. (62-21) 2239 4612,4877
Gunajasa) E-mail:admin@kkansr.com
www.kkansr.com
Kantor Notaris R. M. Indiarto Budioso, Jl. Damai No. 6A, Kelapa Dua Wetan III, Ciracas-Jakarta Timur, 2023 dan 2022
Notary Office SH. 13730 2023 and 2022
Appraisal (Penilai KJPP Toto Suharto & Jl. Hayam Wuruk No.1RL, RT.7/RW.2, Kb. Klp., Kecamatan Gambir, 2023
Independen) Rekan Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10120
Independent Telp : (021) 3456783
Appraiser
PT Sinergi Multi Distrindo
Jasa Nama Alamat Periode
Service Name Address Period
Akuntan Publik KAP Hendrik & Rekan Sudirman Plaza 2023
Public Accountant Plaza Marein Lt. 17
Jl. Jend Sudirman Kav. 76-78
Jakarta Selatan 12910
Telp. (62-21) 5793 5980
Fax. (62-21) 5793 5990
Aktuaris Independen Kantor Konsultan Gedung Asuransi Jiwasraya Lt.3 2023 dan 2022
Independent Actuary Aktuaria Nandi dan Jl.RP Soeroso No.41 2023 and 2022
Sutama (Nama dahulu: Gondangdia, Menteng
PT Jasa Aktuaria Jakarta Pusat 10350
Praptasentosa Telp. (62-21) 2239 4612,4877
Gunajasa) E-mail:admin@kkansr.com
www.kkansr.com
68 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Jasa Nama Alamat Periode
Service Name Address Period
Kantor Notaris R. M. Indiarto Budioso, Jl. Damai No. 6A, Kelapa Dua Wetan III, Ciracas-Jakarta Timur, 2023 dan 2022
Notary Office SH. 13730 2023 and 2022
Nurhayati Samperura, Jl. Sumber Mekar No.2 Kav. 1-1, Komp. Sumber Sari, 2023 dan 2022
SH. Bandung-40222 2023 and 2022
Miki Tanumiharja, SH. Jl. Prof. Dr. Satrio No. 39 B Jakarta Selatan 2023
Appraisal (Penilai KJPP Toto Suharto & Jl. Hayam Wuruk No.1RL, RT.7/RW.2, Kb. Klp., Kecamatan Gambir, 2023
Independen) Rekan Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10120
Independent Telp : (021) 3456783
Appraiser
PT Digital Citra Mandiri
Jasa Nama Alamat Periode
Service Name Address Period
Akuntan Publik KAP Hendrik & Rekan Sudirman Plaza 2023 dan 2022
Public Accountant Plaza Marein Lt. 17 2023 and 2022
Jl. Jend Sudirman Kav. 76-78
Jakarta Selatan 12910
Telp. (62-21) 5793 5980
Fax. (62-21) 5793 5990
PT Multitrans Nusantara Logistik
Jasa Nama Alamat Periode
Service Name Address Period
Akuntan Publik KAP Hendrik & Rekan Sudirman Plaza 2023 dan 2022
Public Accountant Plaza Marein Lt. 17 2023 and 2022
Jl. Jend Sudirman Kav. 76-78
Jakarta Selatan 12910
Telp. (62-21) 5793 5980
Fax. (62-21) 5793 5990
Appraisal (Penilai KJPP Toto Suharto & Jl. Hayam Wuruk No.1RL, RT.7/RW.2, Kb. Klp., Kecamatan Gambir, 2023
Independen) Rekan Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10120
Independent Telp : (021) 3456783
Appraiser
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 69
Page 72
Fungsi
Penunjang
Bisnis
Bussiness Supporting Function
MIC meyakini bahwa dengan memiliki SDM yang andal, loyal
dan berkompeten merupakan modal utama Perusahaan
guna menggapai visi, misi dan keberhasilan usaha yang
berkelanjutan.
MIC believes that having reliable, loyal, and competent human capital is the
key asset of the Company in achieving its vision, mission, and sustainable
business success.
70 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 73
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 71
Page 74
SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
HUMAN CAPITAL (HC)
MIC memandang Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai aset MIC views Human Capital (HC) as a valuable asset for the
berharga bagi Perusahaan untuk mendukung keberlangsungan Company to support its business sustainability and operational
bisnis dan menunjang aktivitas operasional Perusahaan. activities. The Company believes that having quality human
Perusahaan meyakini dengan memiliki SDM berkualitas capital is one of the basic capitals for MIC to grow continuously
menjadi salah satu modal dasar bagi MIC untuk tumbuh towards improvement while providing the best services and
secara berkesinambungan ke arah yang lebih baik sekaligus added value to consumers.
memberikan layanan terbaik dan bernilai tambah kepada
konsumen.
MIC meyakini bahwa dengan memiliki SDM yang andal, loyal MIC believes that having reliable, loyal, and competent human
dan berkompeten merupakan modal utama Perusahaan guna capital is the main asset of the Company to achieve its vision,
menggapai visi, misi dan keberhasilan usaha yang berkelanjutan. mission, and business success sustainably. Along with various
Seiring dengan berbagai tantangan dan perkembangan di challenges and developments in the field of human capital
bidang human resources management, MIC melakukan management, MIC carries out several strategies for more
beberapa strategi pengelolaan SDM yang lebih efektif dan effective and efficient human capital management in order
efisien guna menciptakan SDM unggul dan dapat beradaptasi to create superior human capital that can adapt to the often-
dengan perkembangan lingkungan bisnis yang kerap berubah. changing business environment.
Kunci utama dalam menciptakan SDM yang turut meningkatkan The key to creating HC that enhances competitiveness and
daya saing dan akselerasi kinerja Perusahaan adalah proses accelerates the performance of the Company is the recruitment,
rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan talenta selection, training, and development of talent and competencies.
serta kompetensi. Serangkaian proses mulai dari memberikan A series of processes ranging from providing complete and clear
72 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 75
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
informasi yang lengkap dan jelas mengenai lowongan pekerjaan information about available job vacancies, conducting selection
yang tersedia, mengadakan seleksi calon karyawan sesuai of prospective employees according to the qualifications needed
kualifikasi yang dibutuhkan Perusahaan, serta memfasilitasi by the Company, to facilitating training for employees according
pelatihan kepada pegawai sesuai dengan karakter dan to their individual characteristics and competencies.
kompetensi masing-masing.
Pengelolaan SDM ini dilakukan secara adil dan bertanggung This Human Capital management is carried out in a fair and
jawab, mulai dari proses rekrutmen, kesempatan peningkatan responsible manner, starting from the recruitment process,
karier, pengembangan kompetensi, hingga kesejahteraan terkait career advancement opportunities, competency development,
remunerasi. Perusahaan senantiasa memberikan perhatian bagi to welfare related to remuneration. The Company always pays
SDM yang dimiliki dalam bentuk pengembangan kompetensi attention to its HC in the form of competency development and
maupun tingkat kesejahteraan sehingga mampu meningkatkan welfare levels, in order to enhance the competitiveness and
daya saing dan akselerasi kinerja Perusahaan. accelerate the performance of the Company.
JUMLAH KARYAWAN PERUSAHAAN TOTAL NUMBER OF
COMPANY’S EMPLOYEES
Dalam pemenuhan SDM, Perusahaan tetap berlandaskan pada In fulfilling the needs of human capital, the Company refers to
asas keragaman tanpa membedakan gender, suku, ras dan the principle of diversity regardless of gender, ethnicity, race
agama. Seluruh karyawan MIC merupakan tenaga profesional and religion. All MIC employees are professionals and experts
dan ahli di bidangnya. Jumlah SDM Perusahaan senantiasa in their respective fields. The number of the Company’s human
disesuaikan dengan kebutuhan operasional dan rencana capital is always adjusted to the operational needs and business
pengembangan usaha Perusahaan. development plans of the Company.
Di akhir tahun 2023 komposisi dan jumlah karyawan Perusahaan At the end of 2023, the composition and number of Company’s
telah sesuai dengan strategi dan kebutuhan bisnis Perusahaan employees are in accordance with the Company’s strategy
berdasarkan arahan Pemegang Saham. Per 31 Desember 2023, and business needs based on the Shareholders’ directive. As
jumlah karyawan Perusahaan tercatat mencapai 982 orang, of December 31, 2023, the Company has 982 employees, a
mengalami penurunan sebanyak 20 orang (2%) dibandingkan decrease of 20 employees (2%) compared to 1,002 employees
jumlah karyawan per 31 Desember 2022 yang sebanyak 1.002 as of December 31, 2022.
orang.
Profil demografi karyawan Perusahaan dapat dilihat pada tabel The demographic profile of the Company’s employees can be
dan bagan berikut ini. seen in the following tables and charts
Komposisi karyawan berdasarkan level organisasi per (orang)
Employee compositon by organization level (persons)
Jabatan
2023 2022 2021
Position
Komisaris 4 4 4
Commissioner
Direksi 5 5 5
Director
General Manager 3 3 3
General Manager
Manager 34 37 32
Manager
Asisten Manager 39 40 43
Assistant Manager
Supervisor 123 102 78
Supervisor
Staff 774 811 665
Staff
JUMLAH 982 1.002 830
TOTAL
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 73
Page 76
Komposisi karyawan berdasarkan level organisasi
Employee compositon by organization level
(orang) I (persons)
123
102
78
665
774
40
43
39
881
37
34
32
5
4
5
3
4
3
4
4
3
2023 2022 2021
Komisaris Asisten Manager
Commissioner Assistant Manager
Direksi Supervisor
Director Supervisor
General Manager Staff
General Manager Staff
Manager
Manager
Komposisi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan (orang)
Employee compositon by education level (persons)
Tingkat Pendidikan
2023 2022 2021
Education Level
Strata 2/Strata 3 13 18 15
Master Degree/Doctoral Degree
Strata 1 281 260 236
Bachelor Degree
Diploma 44 45 37
Diploma Degree
SLTA 625 658 527
High School
SD/SLTP 19 21 15
Elementary School/Junior High School
JUMLAH 982 1.002 830
TOTALc
74 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 77
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
Komposisi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan
Employee compositon by education level
(orang) I (persons)
44
45
37
21
19
18
625
260
658
236
527
13
281
15
15
2023 2022 2021
Strata 2/Strata 3 SLTA
Master Degree/Doctoral Degree High School
Strata 1 SD/SLTP
Bachelor Degree Elementary School/Junior High School
Diploma
Diploma Degree
Komposisi karyawan berdasarkan status kepegawaian (orang)
Employee compositon by employment status (persons)
Status Karyawan
2023 2022 2021
Employment Status
Karyawan Tetap 396 398 372
Permanent Employee
Pekerja Kontrak 574 604 458
Contract Employee
Management Trainee (MT) 12 0 0
Management Trainee (MT)
JUMLAH 982 1.002 830
TOTAL
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 75
Page 78
Komposisi karyawan berdasarkan status kepegawaian
Employee compositon by employment status
(orang) I (persons)
396
604
574
398
458
372
12
0
0
2023 2022 2021
Karyawan Tetap Pekerja Kontrak Management Trainee (MT)
Permanent Employee Contract Employee Management Trainee (MT)
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia (orang)
Employee compositon by age (persons)
Usia
2023 2022 2021
Ages
>55 19 14 10
46-55 104 102 86
35-45 318 311 274
26-35 394 404 339
18-25 147 171 121
JUMLAH 982 1.002 830
TOTAL
76 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 79
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee compositon by age
(orang) I (persons)
394
404
339
274
104
318
147
102
121
311
171
86
19
10
14
2023 2022 2021
>55 26-35
46-55 18-25
35-45
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 77
Page 80
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
DIVISI HUMAN CAPITAL OF HUMAN CAPITAL DIVISION
Tugas Duties
1. Membuat serta mengimplementasikan rencana strategis 1. Creating and implementing Human Capital strategic plans;
Human Capital; · Sebagai mitra bagi segenap Divisi untuk As a partner for all Divisions to support all human capital
mendukung semua kebutuhan modal manusia dari mulai needs, starting from acquiring talents (fresh graduates or
mengakuisisi talent (fresh graduate, maupun pengalaman) pro-hire) as well as conducting internal talent mapping;
serta melakukan talent mapping di internal;
2. Manajemen kinerja dan hubungan pegawai/tenaga kerja; 2. Performance management and employee/labor relations;
3. Perumusan pemantauan dan pelaksanaan kegiatan untuk 3. Formulation of monitoring and implementation of activities
anggaran human capital; for human capital budget;
4. Administrasi kepegawaian sebagai layanan Human Capital; 4. Personnel administration as Human Capital service;
5. Program pelatihan, pengembangan, dan pendampingan/ 5. Training, development, and mentoring/coaching programs
penasihat untuk karyawan. for employees;
6. Melakukan retention terhadap talent terbaik dan kompeten 6. Retain the best talents that are competent in their fields.
di bidangnya.
Tanggung Jawab Responsibilites
1. Membangun HC Strategy serta melakukan implementasi 1. Preparing Human Capital Strategy and implementing the
rencana human capital strategis untuk mendukung strategic human capital plan to support the Company in
perusahaan dalam mencapai rencana strategis; achieving its strategic plan;
2. Merencanakan dan menerapkan kebijakan, program, dan 2. Planning and implementing policies, programs and services
layanan untuk menyediakan layanan kepada karyawan provide services to employees and training, employment
dan pelatihan, hubungan kerja, pengembangan organisasi, relations, organizational development, manpower
informasi dan analisis tenaga kerja dan evaluasi sistem information and analysis and evaluation of information
informasi dan analisis tenaga kerja, serta evaluasi sistem systems and manpower analysis, as well as evaluation of
informasi Human Capital; Human Capital information systems;
3. Sebagai mitra bagi segenap unit dan menjadi unit yang 3. As a partner for all units and as a unit that is responsible for
bertanggung jawab untuk mempersiapkan dan menyediakan preparing and providing high-quality personnel;
tenaga yang berkualitas;
4. Melakukan assessment, menyempurnakan, menerapkan 4. Conducting assessment, refining, implementing Human
rencana strategis Human Capital, rencana kerja dan rencana Capital strategic plans, work plans and operational plans in
operasional yang sesuai dengan tujuan dan sasaran accordance with the goals and objectives of the Company;
Perusahaan;
5. Membuat perencanaan dan pengembangan program 5. Planning and developing training programs, mentoring for
pelatihan, dan pendampingan bagi karyawan; employees;
6. Melakukan perumusan dan pelaksanaan kegiatan untuk 6. Performing the formulation and implementation of activities
anggaran pengelolaan Human Capital; for Human Capital management budget;
7. Melakukan administrasi kepegawaian sebagai pusat layanan 7. Perform personnel administration as a service center for
kepada karyawan. employees.
PROGRAM KERJA DI TAHUN 2023 WORK PROGRAMS IN 2023
Pengelolaan SDM di lingkungan MIC dilakukan secara Human capital management in the MIC environment is carried out
komprehensif dan berkesinambungan. Perusahaan berkomitmen comprehensively and continuously. The Company is committed
untuk senantiasa memperhatikan seluruh karyawan, mulai to constantly paying attention to all employees, starting from the
dari proses rekrutmen hingga memasuki masa purnabakti recruitment process until entering retirement. The commitment
(pensiun). Komitmen dalam melakukan pengelolaan SDM to carrying out the best human capital management is also
terbaik juga diwujudkan melalui pengelolaan yang mengacu realized through management that refers to applicable laws
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya and regulations, especially regarding employment, as well as
terkait ketenagakerjaan, serta best practices dalam pengelolaan best practices in HC management from both companies in
SDM baik dari perusahaan di Indonesia maupun mancanegara. Indonesia and abroad.
78 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 81
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
Sesuai dengan komitmen pelaksanaan prinsip Tata Kelola In accordance with its commitment to implementing the principles
Perusahaan yang Baik, MIC senantiasa berupaya menerapkan of Good Corporate Governance, MIC strives to implement
sistem manajemen SDM yang transparan, terukur, dan a transparent, measurable and accountable human capital
dapat dipertanggungjawabkan, dengan berbagai program management system, with various superior HC management
pengelolaan SDM unggul. Berikut adalah program kerja yang programs. The following is the work program carried out by the
dijalankan divisi SDM di sepanjang tahun 2023: Human Capital division throughout 2023:
1. Program Management Trainee Supervisory (Supervisory 1. Management Trainee Supervisory Program (Supervisory
Development Program) Development Program)
Program pengembangan SDM untuk menjadi calon A development program for talent to become potential
pemimpin yang memiliki kualitas SDM yang baik sesuai leaders with good HC quality in line with the targets of the
dengan target perusahaan. Peserta Management Trainee Company. Management Trainee participants come from two
sendiri ada dua sumber pertama Fresh Graduate (external) sources: Fresh Graduates (external) and internal company
dan internal perusahaan, program tersebut dilaksanakan candidate. The program is held over a period of 6 months,
dalam jangka waktu 6 bulan yaitu 1 bulan pembekalan in which is 1 month of in-class training and 6 months of On Job
clash dan 5 bulan On Job Training di setiap bidang yang Training in each department within the Company. There are
ada di Perusahaan. Jumlah Peserta MT 12 orang dimana a total of 12 MT participants, with a need for placement of
kebutuhan untuk penempatan Dept Support 4 Orang dan 4 persons in the Support Dept. and 8 persons in the Sales
Dept Sales & Marketing 8 Orang. & Marketing Dept.
2. Pengembangan HR Sistem (Human Resources System) 2. HR System Development
Meng-upgrade HR Sistem yang dikelola oleh Tim Information Upgrading the HR System managed by the IT and HR team
Technology (IT) dan Tim Human Resources (HR) untuk selalu to continually develop systems needed by the Company in
mengembangkan sistem yang di butuhkan oleh perusahaan line with Company target achievements.
sesuai pencapaian target Perusahaan.
3. Pengembangan kompetensi dengan pelatihan internal & 3. Competency development through internal and external
eksternal dimana pelatihan internal dengan data empiris training, where internal training utilizes empirical data for
guna perbaikan pada semua lini departemen dan pelatihan improvement across all departments, and external training
eksternal dengan pemilihan provider ternama agar teori involves selecting reputable providers to ensure effective
dapat dilaksanakan dengan baik. implementation of theory.
4. Melaksanakan Key Performance Indicator (KPI) untuk 4. Implementing Key Performance Indicators (KPIs) for quality
sasaran mutu yang harus dipenuhi seluruh departemen. targets that must be met by all departments.
5. Melaksanakan employee gathering untuk meningkatkan 5. Conducting employee gatherings to enhance team
kerjasama tim agar tercipta produktivitas pada diri karyawan. collaboration and foster productivity among employees.
PROGRAM PENGEMBANGAN HC COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI DAN BIAYA SDM PROGRAM AND COSTS
Pelatihan Karyawan MIC MIC Employee Training
Perkembangan bisnis yang semakin meluas turut menjadikan The increasing expansion of business development creates
MIC sebagai Perusahaan dengan SDM berjiwa pemimpin MIC into becoming a company with human capital whom having
dengan keinginan kuat mencapai visi dan misi yang dituju. a spirit and strong desire to achieve the targeted vision and
Perusahaan secara berkelanjutan melakukan pengembangan mission. The Company executes continuous development in
guna meningkatkan kualitas tersebut dengan mengikuti order to improve those qualities by providing various seminars
beragam seminar dan pelatihan untuk SDM. and trainings for HC.
Pada 2023, karyawan Perusahaan dan Entitas Anak mengikuti In 2023, employees of the Company and Subsidiaries attended
pelatihan atau peningkatan pengetahuan dan kompetensi training or knowledge and competency improvement as much
sebanyak 10 (sepuluh) kali dalam berbagai macam bidang, as 10 (ten) times in various fields, in which the costs for all these
dimana seluruh kegiatan tersebut menghabiskan dana sebesar activities were Rp11,788,000. The following is a list of training
Rp11.788.000. Berikut adalah daftar pelatihan atau peningkatan or knowledge and competency improvement attended by
pengetahuan dan kompetensi yang diikuti oleh karyawan employees of the Company and Subsidiaries in 2023.
Perusahaan dan Entitas Anak pada tahun 2023.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 79
Page 82
Daftar Kegiatan Pelatihan dan Pengembangan di PT Multi Indocitra Tbk
List of Training and Development Activities of PT Multi Indocitra Tbk
Departemen Jenis Waktu Pelaksanaan Tema Penyelenggara
No.
Department Type Time Theme Organizer
1 Business Seminar 25 Mei 2023 Launching Pameran ICI 2024 & Halal Bi Perkosmi Jaya
Development May 25, 2023 Halal Perkosmi 1444H
Launching of the 2024 ICI Exhibition &
Halal Bi Halal Perkosmi 1444H
2 Trade Marketing Training 15 Agustus 2023 7 Habits The Modern Group
August 15, 2023
3 Marketing Pigeon Training 18 September 2023 Metamorphosis From Vision To Reality Ciputra Artpreneur
Baby September 18, 2023 Dream, Design, Do - brand storytelling,
social media marketing, influencer
marketing, marketing to Gen Z, content
marketing, hingga multisensory
marketing
Metamorphosis From Vision To Reality
Dream, Design, Do - brand storytelling,
social media marketing, influencer
marketing, marketing to Gen Z, content
marketing, to multisensory marketing
4 SCM - Warehouse Training 17-19 Oktober 2023 Pembinaan K3 Operator Forklift Kelas II, PT Adyuta Buana
Sertifikasi October 17-19, 2023 Sertikasi Kemnaker RI Mandiri
OHS Training for Class II Forklift
Operators, Certification from the
Indonesian Ministry of Manpower
Daftar Kegiatan Pelatihan dan Pengembangan di PT Multielok Cosmetic (MEC)
List of Training and Development Activities of PT Multielok Cosmetic (MEC)
Departemen Jenis Waktu Pelaksanaan Tema Penyelenggara
No.
Department Type Time Theme Organizer
1 Produksi, Training 29 Mei 2023 CPKB PT. Multielok Cosmetic
Warehouse, QC 31 Mei 2023
Production, 05 Juni 2023
Warehouse, QC May 29, 2023
May 31, 2023
June 05, 2023
2 QA Training 20 – 22 Juni 2023 Penerapan SJPH & IHATEC
June 20-22, 2023 Kompetensi Penyelia Halal
Implementation of SJPH
& Halal Supervisor
Competencies
3 Produksi, Training 18 Juli 2023 Penanggulangan Bencana PT. Multielok Cosmetic
Warehouse, HR&GA July 18, 2023 Kebakaran
Fire Disaster Management
4 QA, QC, R&D, Seminar 04 Agustus 2023 Sistem Jaminan Produk PT. Multielok Cosmetic
Warehouse, PPIC, 24 Agustus 2023 Halal
HR&GA, Produksi, August 04, 2023 Halal Product Guarantee
Purchasing, Sales August 24, 2023 System
Marketing
QA, QC, R&D,
Warehouse, PPIC,
HR&GA, Production,
Purchasing, Sales
Marketing
5 Produksi Training 21 Desember 2023 Dasar-Dasar Sistem PT. Multielok Cosmetic
Production 22 Desember 2023 Operasional Mix Liquid,
December 21, 2023 Team Work, 5R
December 22, 2023 Mix Liquid Operational
System Basics, Team
Work, 5S
80 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 83
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
Daftar Kegiatan Pelatihan dan Pengembangan di PT Multielok Cosmetic (MEC)
List of Training and Development Activities of PT Multielok Cosmetic (MEC)
Departemen Jenis Waktu Pelaksanaan Tema Penyelenggara
No.
Department Type Time Theme Organizer
6 Produksi, QC Training 29 Desember 2023 Good Weighning PT. Multielok Cosmetic
Production, QC December 29, 2023 Practices
Biaya Pengembangan Kompetensi Pegawai Employee Competency Development Costs
Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan nilai tambah The Company is committed to continuously increasing
bagi para karyawannya yang dibuktikan melalui pelaksanaan added value for its employees as evidenced by continuous
pengembangan kompetensi secara berkelanjutan. Perusahaan implementation of competency development. The Company
sangat memperhatikan pengembangan kompetensi pegawai pays great attention to employee competency development
guna membangun SDM yang berkualitas. Realisasi biaya in order to build high-quality human capital. The realization of
pengembangan kompetensi karyawan pada tahun 2023 adalah employee competency development costs in 2023 amounted to
sebesar Rp11,788 juta menurun sebesar 78,34% dibandingkan Rp11.788 million, decreased by 78.34% compared to 2022 which
tahun 2022 yang sebesar Rp54,424 juta. Penurunan tersebut amounted to Rp54.424 million. This decrease was caused by
lebih dikarenakan kebijakan Perusahaan dalam rangka the Company's policy in rationalizing costs, including education
rasionalisasi biaya termasuk biaya pendidikan dan pelatihan and training costs as well as efficiency in training and seminar
serta efisiensi biaya training dan seminar di 2023. costs in 2023.
Besaran biaya pengembangan kompetensi karyawan secara Total costs for employee competency development can be seen
total dapat dilihat pada tabel berikut. in the following table.
Biaya Pengembangan Kompetensi
Competency Development Costs
Peningkatan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2023 2022
KETERANGAN
(Rp-juta) (Rp-juta) Selisih Persentase
DESCRIPTION
(Rp-million) (Rp-million) Difference Percentage
(Rp) (%)
Pendidikan dan Pelatihan 11,788 54,424 (42,636) 78,34%
Education and Training
Perbandingan Biaya Pengembangan Kompetensi
Comparison of Competency Development Costs
(dalam jutaan) I (in millions)
78,34%
54,42
11,79
2022 2023
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 81
Page 84
KEBIJAKAN STRATEGIS TERKAIT HUMAN CAPITAL STRATEGIC POLICIES
SUMBER DAYA MANUSIA
Dalam mewujudkan visi, misi Perusahaan dan tercapainya In order to realize the Company’s vision and mission as
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) maka perlu well as to achieve the Corporate Long Term Plan (RJPP), a
dilakukan sistem pengelolaan Sumber Daya Manusia yang sustainable Human Capital management system that supports
berkelanjutan dan mendukung rencana strategis Perusahaan. the Company’s strategic planning is required. The stages in
Tahapan dalam sistem Pengelolaan Sumber Daya Manusia the Human Capital Management system begin with careful
dimulai dengan perencanaan SDM yang matang, rekrutmen manpower planning, recruitment according to the needs of the
sesuai kebutuhan organisasi, program pendidikan dan organization, education and development programs that are
pengembangan yang tepat sasaran, untuk meningkatkan right on target, to improve the ability and skills of employees
kemampuan dan keterampilan karyawan dalam mencapai in achieving the Company’s goals.
tujuan Perusahaan.
Perencanaan dan pengembangan karir karyawan didukung Employee career planning and development is supported by
oleh sistem karir yang baik dan dapat memberikan a good career system that provides opportunities for each
kesempatan kepada setiap karyawan untuk mengembangkan employee to develop their abilities optimally. Thus, to measure
kemampuannya secara optimal. Maka itu, untuk mengukur employee productivity and effectiveness, a performance
produktivitas dan efektifitas karyawan dibuat suatu penilaian assessment is made, which illustrates the results of the
kinerja yang menggambarkan hasil kontribusi dan kinerja contributions and performance of individuals and work units
individu maupun unit kerja dalam pencapaian target dan tujuan in achieving organizational goals and objectives. The results of
organisasi. Hasil penilaian kinerja tersebut akan menjadi dasar performance assessment will be the basis for granting rewards
dalam pemberian penghargaan kepada karyawan atas hasil to employees for their productivity outcome.
produktivitas yang diberikan.
Assessment Karyawan Employee Assessment
Perusahaan melakukan assessment secara berkala kepada The Company conducts periodic employee assessment to
karyawan dalam rangka melakukan penggalian potensi dan explore the potential and talent of employees, where the results
talenta karyawan yang hasilnya akan digunakan sebagai dasar will be used as a basis for determining the development and
dalam penentuan pengembangan dan pengisian kebutuhan fulfilling the needs of organization.
organisasi Perusahaan.
Dalam upaya untuk mendukung peningkatan produktivitas In an effort to support the improvement of employee’s
karyawan, Perusahaan merancang Key Performance Indicator productivity, the Company designs Key Performance Indicators
(KPI), penetapan target, pengukuran realisasi serta monitoring (KPI), target setting, realization measurement and realization
realisasinya. Secara periodik, Perusahaan melaksanakan monitoring. Periodically, the Company conducts assessment
penilaian atas kinerja dan kompetensi karyawan yang on employee’s performance and competency which are
selanjutnya digunakan sebagai pertimbangan atas remunerasi subsequently used as a consideration for remuneration
dan pengembangan karyawan yang bersangkutan. Remunerasi and development of the concerned employee. Employee’s
karyawan dilaksanakan secara adil dan transparan sesuai remuneration is carried out fairly and transparently in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Rekrutmen Recruitment
Untuk mencapai sasaran usaha, MIC membutuhkan SDM yang To achieve its business goals, MIC requires adequate human
memadai dan diselaraskan dengan rencana bisnis Perusahaan, capital that are aligned with the Company’s business plan,
termasuk di dalamnya kompetensi, budaya kerja, serta nilai- including competencies, work culture, and established values.
nilai yang telah ditetapkan. Strategi akuisisi karyawan yang A good employee acquisition strategy will help the Company
baik akan membantu Perusahaan mencapai sasaran jangka achieve its short-term and long-term goals. MIC’s employee
pendek maupun jangka panjangnya. Upaya akuisisi karyawan acquisition efforts include:
yang dilakukan MIC mencakup:
1. Perencanaan Sumber Daya Manusia (Man Power Planning/ 1. Man Power Planning (MPP)
MPP)
Perencanaan SDM merupakan proses identifikasi dan Man Power planning is a process of identification and
evaluasi untuk menghitung kebutuhan beserta profil evaluation to calculate the needs and profiles of manpower
SDM yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian needed to support the Company’s business achievement.
bisnis Perusahaan. Proses ini dilakukan dengan This process is carried out by considering various aspects,
82 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 85
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
mempertimbangkan berbagai aspek, seperti pertumbuhan such as business growth, employee preparation for
bisnis, persiapan karyawan yang pensiun, karyawan yang retirement, employee promotion/ transfer/rotation and
promosi/ mutasi/rotasi dan turn over karyawan. employee turnover.
2. Rekrutmen 2. Recruitment
Proses penerimaan atau rekrutmen karyawan baik yang The process of recruiting experienced employees or fresh
sudah berpengalaman maupun fresh graduate dilaksanakan graduates is carried out through a professional stage
melalui proses tahapan secara profesional dalam melakukan process in selecting prospective employees at the required
seleksi calon karyawan pada strata yang dibutuhkan. strata. The goal is that the Company will have qualified
Sehingga diharapkan Perusahaan akan memiliki SDM human capital according to the fields in the Company.
yang berkualitas sesuai bidang-bidang yang ada dalam
Perusahaan.
Proses rekrutmen dilakukan berdasarkan MPP yang disusun. The recruitment process is carried out based on the compiled
Proses perekrutan dimulai dari pembukaan lowongan MPP. The recruitment process starts with opening vacancies
dengan berbagai cara, seperti internal job posting, refferal, in various ways, such as internal job posting, referrals,
corporate website, dan situs pencarian kerja. Rekrutmen corporate websites, and job search sites. Recruitment
yang dilakukan MIC terbagi dalam 2 jenis, yaitu : conducted by MIC is divided into 2 types, namely:
a. Perekrutan Calon Karyawan Fresh Graduate a. Fresh Graduate Recruitment
Perusahaan memberikan kesempatan bagi generasi The Company provides opportunities for younger
muda untuk berkarir di MIC. Keyakinan Perusahaan generation to have a career at MIC. The Company’s
untuk terus menciptakan talent melalui program belief in continuously creating talents through structured
pengembangan yang terstruktur merupakan salah satu development programs is one of the efforts to maintain
upaya untuk menjaga kesinambungan bisnis. business continuity.
b. Perekrutan Calon Karyawan Pro Hire b. Pro Hire Recruitment
Perekrutan calon karyawan yang sudah berpengalaman The recruitment of experienced employee candidates is
dilakukan jika Perusahaan tidak memperoleh calon carried out if the Company does not obtain candidates
yang sesuai dengan kebutuhan dari kalangan internal. that match the needs of its internal circles.
Perusahaan melakukan program Management Trainee (MT) yang The Company conducts a Management Trainee (MT) program
diselenggarakan secara terpusat. Tujuan MT secara khusus ini which is held centrally. The specific purpose of MT is so that
agar karyawan memiliki kemampuan memahami dunia usaha employees have the ability to understand the business world
dan pendukung-pendukungnya. Sasaran program MT yaitu and its supporting aspects. The target of MT program is the
tersedianya karyawan berkualitas (talent) dalam memenuhi availability of high-quality employees (talent) to meet the needs
kebutuhan perkembangan organisasi serta untuk melanjutkan of organizational development and to continue regeneration
regenerasi dalam organisasi. Dalam pelaksanaannya, peserta in the organization. In its implementation, participants will go
akan menempuh tahapan tahapan orientasi dan program through the orientation and stages of MT program. Furthermore,
MT. Selanjutnya, setiap karyawan diberi kesempatan untuk every employee is given the opportunity to improve their
meningkatkan kompetensinya sesuai talentanya. competencies according to their talents.
Fasilitas dan Kesejahteraan Facilities and Welfare
Dalam hal fasilitas dan kesejahteraan karyawan, Perusahaan With due regard to employee’s facilities and welfare, the
telah memenuhi ketentuan Upah Minimum Provinsi/Kabupaten/ Company has complied with the Provincial/District/City Minimum
Kota (UMP/K) wilayah masing-masing unit kerja Perusahaan yang Wages (UMP/K) for each work unit of the Company as stipulated
ditetapkan oleh Pemerintah. Kompensasi program kesejahteraan by the Government. Employee’s compensation and benefits
dan fasilitas karyawan Perusahaan mengacu kepada Ketentuan refers to the Provisions and Regulations of the Ministry of
dan Peraturan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Manpower and Transmigration, including the fulfillment of
termasuk pemenuhan upah yang berlaku. wages that apply.
Dari sisi remunerasi, MIC tetap melanjutkan komitmennya untuk In terms of remuneration, MIC continues its commitment to
memberikan struktur remunerasi yang kompetitif. Kegiatan provide a competitive remuneration structure. Internal activities
internal yang dibiayai dari biaya gaji dan emulemen adalah financed by salary and emulsion costs are regular salary,
gaji rutin, insentif prestasi, lembur tenaga honor, makan siang performance incentives, overtime for honorary staff, lunch,
dan lembur, biaya perjalanan dinas, asuransi kesehatan dan health insurance and pension funds.
dana pensiun.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 83
Page 86
Penerapan Reward dan Punishment Reward and Punishment of
terhadap SDM Perusahaan the Company’s HC
Perusahaan menetapkan kompensasi dan benefit SDM The Company establishes the compensation and benefits for
berdasarkan dengan penilaian KPI (Key Performance Indicator) its human capital based on KPI (Key Performance Indicators)
yang dilakukan secara per enam bulan. KPI tersebut digunakan assessment conducted on a six-month basis. KPI is also utilized
untuk pemberian bonus tahunan terhadap SDM yang dimiliki. to determine the amount of annual bonus given to HC. Besides
Selain kompensasi dan benefit, Perusahaan juga memberikan compensation and benefits, the Company also imposes reward
reward dan punishment yang telah ditetapkan dalam peraturan and punishment system, as set out in the Company’s regulations,
Perusahaan, dimana reward dan punishment diberikan in which the reward and punishment are given based on the
berdasarkan dari berbagai penilaian disiplin dan kinerja. assessment of employee’s discipline and performance.
Reward & Punishment Reward & Punishment
MIC juga memberikan semacam penghargaan atau reward MIC also provides reward to employees/work units who excel
kepada karyawan/unit kerja yang berprestasi sesuai dengan in accordance with their performance achievements. In 2022,
capaian kinerja yang diperoleh, selama tahun 2023 reward the rewards that have been given to employees were in the
yang telah diserahterimakan kepada karyawan berupa bonus form of annual bonus to all employees. A good reward will be
tahunan kepada seluruh karyawan. Reward yang baik akan given to every outstanding employee and MIC is firmly imposing
diberikan pada setiap karyawan yang berprestasi dan MIC punishment for any violation either through deliberation for
tegas dalam menerapkan punishment atas pelanggaran yang consensus or through legal channel.
telah dilakukan baik melalui jalur musyawarah untuk mufakat
maupun melalui jalur hukum sekalipun.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Perusahaan senantiasa berupaya untuk mengelola hubungan The Company strives to manage its relations with employees as
dengan karyawan sebagai kerangka mitra dalam upaya a partner in the pursuit of achieving the Company’s vision and
mencapai visi dan misi Perusahaan. Oleh sebab itu, MIC mission. Therefore, MIC seeks to establish a healthy employment
berupaya membangun hubungan ketenagakerjaan yang sehat relationship in accordance with the prevailing rules.
sesuai dengan aturan yang berlaku.
Survei Engagement Karyawan Employee Engagement Survey
Survei Engagement Karyawan dilakukan untuk mengukur tingkat Employee Engagement Survey is conducted to measure
kepuasan dan keterikatan karyawan terhadap Perusahaan. employee’s satisfaction and engagement to the Company.
Tingkat kepuasan dan keterikatan karyawan merujuk pada sikap The level of employee satisfaction and engagement refers
umum seorang karyawan terhadap pekerjaan dan Perusahaan. to an employee’s general attitude towards his/her job and
Tingkat kepuasan dan keterikatan yang tinggi akan menunjukkan the Company. High level of satisfaction and engagement
sikap yang positif terhadap pekerjaan tersebut. Sebaliknya, indicates a positive attitude towards their job. Conversely, low
ketidakpuasan dan keterikatan karyawan menunjukkan sikap level of employee satisfaction and engagement indicates a
yang kontraproduktif terhadap pekerjaannya. counterproductive attitude toward their job.
Sebagai aset penting dalam menjalankan bisnis, Perusahaan As an important asset in running the business, the Company
menempatkan karyawan sebagai bagian penting dalam kegiatan places its employees as an important part of the business.
usaha. Secara berkala Perusahaan melakukan pengukuran atas The Company regularly measures employee’s satisfaction
kepuasan dan keterikatan karyawan dengan sasaran untuk and engagement in order to know the level of satisfaction
mengetahui tingkat kepuasan dan keterikatan serta mengetahui and engagement as well as to identify the suitability between
kesesuaian antara perilaku tiap karyawan dengan budaya the behavior of each employee with the corporate culture.
Perusahaan. Kepuasan dan keterikatan karyawan merupakan Employee’s satisfaction and engagement are the key factor in
faktor kunci dalam mendorong kinerja yang lebih baik sehingga encouraging better performance that contributes to the growth
turut mendorong perkembangan usaha Perusahaan. of the Company’s business.
84 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 87
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
Target Departemen SDM Tahun 2024 HC Department Targets for 2024
Divisi SDM senantiasa berkomitmen untuk merancang program The HR Division is always committed to designing employee
pengembangan karyawan dalam rangka menumbuhkan insan development programs aimed at fostering excellent Company
Perusahaan yang unggul. Komitmen tersebut diwujudkan dengan People. This commitment is realized through evaluating the
melakukan evaluasi terhadap standarisasi kompetensi karyawan. standardization of employee competencies. It is hoped that by
Diharapkan pada tahun 2024 seluruh insan Perusahaan memiliki 2024, all Company People will have competencies in line with
kompetensi sesuai dengan spesifikasi pekerjaannya. Adapun their job specifications. The implementation of this evaluation
perwujudan dari evaluasi tersebut dilakukan dalam bentuk is carried out in the form of both external and internal training.
training baik eksternal maupun internal. Perusahaan juga The Company also has promotion or job advancement programs
memiliki program promosi atau kenaikan jabatan bagi karyawan for outstanding employees.
yang berprestasi.
Untuk ke depannya, manajemen akan merancang target In the future, the management will prepare targets for the
untuk pengembangan seluruh karyawan Perusahaan berupa development of all Company employees in the form of training,
training, gathering dan kebersamaan lainnya. Hal tersebut gatherings and other togetherness. This is done in order to
dicanangkan dalam rangka menimbulkan engagement karyawan increase employee engagement with the Company. On the other
terhadap Perusahaan. Di sisi lain, Perusahaan juga senantiasa hand, the Company also continues to hold the Management
mengadakan Program Management Trainee (Supervisory Trainee Program (Supervisory Development Program) to meet
Development Program) untuk memenuhi kebutuhan masa yang future needs, facilitate Medical check-Ups for all employees
akan datang, memfasilitasi Medical Check-Up untuk seluruh so that employees can maintain their physical health and
karyawan agar karyawan dapat menjaga kesehatan tubuh dan prevent health from an early age, as well as employee career
mencegah kesehatan sejak dini, serta pengembangan karir development and benefits for optimal achievement of KPIs.
karyawan dan guna tercapai KPI yang optimal.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 85
Page 88
TEKNOLOGI INFORMASI (TI)
INFORMATION TECHNOLOGY (IT)
Sistem Teknologi Informasi Information Technology System
Di era digitalisasi yang semakin modern saat ini, Sistem In today's increasingly modern digitalization era, Information
Teknologi Informasi (TI) memiliki peran sangat penting Technology (IT) systems play a crucial role in the sustainability of
bagi keberlangsungan bisnis Perusahaan, karena dapat the Company's business, as they can enhance the effectiveness
meningkatkan efektivitas dan produktivitas kinerja usaha. and productivity of business performance. Recognizing this, the
Menyadari hal tersebut, Perusahaan berkomitmen untuk Company is committed to keeping up with IT developments and
mengikuti perkembangan TI dan menerapkannya untuk implementing them to support optimal work productivity and
mendukung produktivitas kerja yang optimal serta memberikan provide the best and highest quality services to stakeholders.
pelayanan yang terbaik dan berkualitas kepada pemangku
kepentingan.
Komitmen tersebut bertujuan untuk memperkuat daya saing This commitment aims to strengthen the Company's
Perusahaan di masa depan. Dengan demikian, pemanfaatan TI competitiveness in the future. Thus, the utilization of IT
yang dikembangkan oleh Perusahaan dapat memungkinkan MIC developed by the Company enables MIC to provide products
menyediakan produk dan jasa, mengukur dan menelusuri kinerja and services, measure and track business performance, and
bisnis, serta mengambil keputusan-keputusan manajemen make appropriate management decisions for sustainable
yang tepat untuk kelangsungan usaha secara berkelanjutan. business continuity.
86 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 89
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance
Pelaksanaan Tata Kelola Teknologi Informasi Perusahaan The Company's Information Technology Governance is carried
dilaksanakan untuk menyelaraskan ( alignment ) antara out to align IT development with business (alignment), manage
pengembangan teknologi informasi dengan bisnis, mengelola business risks better, provide better services, reduce costs, and
risiko-risiko bisnis dengan lebih baik, menyediakan layanan yang increase value for stakeholders, especially consumers.
lebih baik, menekan biaya dan meningkatkan nilai (value) bagi
pemangku kepentingan (stakeholder) khususnya konsumen.
Tata Kelola Teknologi Informasi sangat berperan dalam Information Technology Governance plays a significant role
mengarahkan penggunaan teknologi digital agar selaras dengan in directing the use of digital technology in line with the
bisnis Perusahaan. Di sisi lain, Tata Kelola Teknologi Informasi juga Company's business. On the other hand, Information Technology
penting dalam menciptakan dan memberikan kepuasan pada Governance is also crucial in creating and providing satisfaction
para pemangku kepentingan khususnya bagi para konsumen. to stakeholders, especially consumers. The Company sees it
Perusahaan memandang perlu untuk melaksanakan semua necessary to implement all mechanisms to protect and minimize
mekanisme yang dilakukan untuk melindungi dan meminimalkan disruptions to the confidentiality, integrity, and availability of
gangguan kerahasiaan (confidentiality), integritas (integrity) dan information for consumers. Therefore, guaranteed data security
ketersediaan (availability) informasi bagi para konsumen. Untuk management is needed, which is part of good IT governance.
itu dibutuhkan pengelolaan keamanan data yang terjamin, yang
merupakan bagian dari Tata Kelola TI yang baik.
Perusahaan memiliki unit khusus yang mengelola teknologi The Company has special unit that manages information
informasi di lingkup MIC. Unit ini juga bertindak sebagai fasilitator technology within MIC. This unit acts as facilitator in various
dalam berbagai kegiatan yang terkait dengan implementasi activities related to IT implementation including in subsidiaries,
TI termasuk di anak perusahaan, terutama bila terdapat especially when there are resources sharing. Synergy continues
penggunaan sumber daya secara bersama (resources sharing). to be pursued to optimize resources in order to achieve the
Sinergi terus diupayakan untuk optimalisasi sumber daya guna best results. Improving the reliability of basic services and
mencapai hasil yang terbaik. Peningkatan kehandalan layanan system capacity to support operations is also carried out in line
dasar dan kapasitas sistem dalam menunjang operasional juga with the IT Governance process to maintain proper corporate
dilakukan sejalan dengan proses IT Governance untuk menjaga governance.
tata kelola Perusahaan secara benar.
Strategi Pengembangan IT Development Strategy
Teknologi Informasi (TI)
Departemen Teknologi Informasi MIC bertanggung jawab untuk MIC’s Information Technology Department is responsible for
menyediakan sistem informasi yang optimal untuk mendukung providing optimal information systems to support the Company’s
bisnis Perusahaan. Layanan teknologi informasi diharapkan business. Information technology services are expected to boost
mampu mendorong level produktivitas dan efisiensi. Selain itu, productivity and efficiency levels. In addition, the implementation
implementasi teknologi informasi bisa meminimalkan resiko of information technology can minimize business operational
operasional usaha, dan menghadirkan sistem keamanan yang risks, and present a maximum security system.
maksimal.
Beberapa langkah strategis yang diimplementasikan oleh Some of strategic measures implemented by MIC Information
Departemen Teknologi Informasi Perusahaan pada tahun 2023 Technology Department in 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Memperbaiki jaringan infrastruktur khususnya firewall. 1. Improve network infrastructure, especially firewalls.
2. Pembaharuan aplikasi order confirmation menjadi web base. 2. Update the Order confirmation application to become a
web base.
3. Pengembangan Aplikasi order confirmation dengan 3. Developing an order confirmation application by adding
menambahkan Feature Aproval dan Pajak. the Approval & Tax feature.
4. Penambahan feature auto calculation promotion pada 4. Add auto calculation promotion feature to the Sales Force
aplikasi Sales Force. application.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 87
Page 90
Pengembangan Kompetensi Sumber Information Technology Human
Daya Manusia Teknologi Informasi (TI) Capital Competency Development
Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang andal sebagai aset Reliable and qualified Human Capital (HC) is an important
yang penting untuk menunjang operasional bisnis dalam bidang asset to support business operations in the field of Information
Sistem Teknologi Informasi. Untuk itu, Perusahaan melakukan Technology System. To that end, the Company performs HC
proses perekrutan SDM Sistem Informasi melalui seleksi yang Information System recruitment process through rigorous
ketat dan kompetitif guna memastikan calon karyawan yang and competitive selection to ensure that recruited candidates
direkrut memiliki level kompetensi sesuai dengan standar have the competency level in accordance with predefined
yang sudah ditetapkan. Secara berkala Perusahaan juga standards. The Company also regularly holds external and
melakukan pelatihan eksternal maupun internal, baik dalam internal training in technical and non-technical areas to improve
area teknis maupun non-teknis untuk meningkatkan kompetensi the competencies of each individual in accordance with the
setiap individu sesuai dengan arah pengembangan sistem di direction of system development within the Company.
lingkungan Perusahaan.
Dengan memahami integrasi proses bisnis, SDM Sistem By understanding the business processes integration, HC of
Teknologi Informasi diharapkan mampu membuat perencanaan Information Technology Systems is expected to be able to
strategis Sistem Teknologi Informasi dan mampu melakukan make strategic plans for Information Technology Systems and
perubahan serta modifikasi alur proses bisnis. make changes and modifications to business process flows.
Investasi Teknologi Informasi Information Technology Investment
Perusahaan terus berupaya melakukan pengembangan The Company makes every effort to develop IT system to
sistem TI untuk menunjang dan menyediakan kebutuhan dari support and provide the needs of the Company’s business
perkembangan bisnis Perusahaan. Upaya ini dilakukan dalam development. This effort is carried out to improve the efficiency
rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional and effectiveness of the Company’s operations by providing
Perusahaan melalui penyediaan aplikasi dan perangkat keras applications, hardware and infrastructure needed to produce
serta infrastruktur yang dibutuhkan untuk menghasilkan kinerja more optimal performance.
yang lebih optimal.
Adapun realisasi biaya investasi TI di tahun 2023 adalah sebesar The realization of IT investment costs in 2023 was Rp1.283
Rp1,283 miliar. Jumlah tersebut digunakan untuk kegiatan billion. This amount is used for procurement and development
pengadaan dan pengembangan sistem teknologi informasi of information technology systems including procurement of
meliputi pengadaan komputer dan perangkatnya, inventaris computers and equipment, office inventory, software, servers,
kantor, perangkat lunak, server, biaya pelatihan, dan lain-lain. training costs, etc.
88 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 91
Fungsi Penunjang Bisnis
Bussiness Supporting Function
Rencana Pengembangan Information Technology Development Plan
Teknologi Informasi (TI)
Divisi TI MIC telah melakukan berbagai upaya untuk MIC’s IT division has made various efforts to develop the existing
mengembangkan sistem TI yang ada, sehingga Perusahaan IT system, so that the Company can take full advantage of IT to
dapat memanfaatkan TI secara maksimal demi meningkatkan improve its competitiveness. This is stated in the roadmap that
daya saing Perusahaan. Hal tersebut tertuang dari roadmap has been prepared by IT Division as follows:
yang telah disusun Divisi TI sebagai berikut:
Peta jalan/roadmap pengembangan TI
TI Development Roadmap
Pengembangan aplikasi yang Menerapkan digitalisasi di semua Membuat Aplikasi Aset Pengembangan Aplikasi Sales
terintegrasi – intranet department Management Force
Integrated application Implement digitalization in all Create Asset Management Sales Force Application
development – intranet departments Application Development
ROADMAP IT
Menerapkan teknologi micro services Menerapkan server cloud base untuk
untuk aplikasi middleware yang entitas anak
digunakan oleh MIC dan entitas anak PT Digital NIaga Indonesia Membangun Disaster Recovery Center
usahanya Implementing a cloud base server for Building a Disaster Recovery Center
Applying micro services technology for subsidiary
middleware applications used by MIC and PT Digital NIaga Indonesia
its subsidiaries
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 89
Page 92
Analisa Dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion And Analysis
Pada tahun 2023, Perusahaan membukukan laba
komprehensif sebesar Rp144,619 miliar meningkat
sebesar Rp97,297 miliar atau naik 205,61%
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp47,322 miliar
In 2023, the Company recorded a comprehensive profit of
Rp144.619 billion, an increase of Rp97.297 billion or 205.61%
compared to Rp47.322 billion in 2022.
90 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 93
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 91
Page 94
TINJAUAN UMUM
GENERAL OVERVIEW
PERSPEKTIF MAKROEKONOMI MACROECONOMIC PERSPECTIVE
Analisa Perekonomian Global Global Economic Analysis
Seperti dikutip dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK), merilis bahwa Rapat As quoted from the Financial Services Authority (OJK), released
Dewan Komisioner Bulanan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada 3 the Monthly Commissioner Meeting of the Financial Services
Januari 2024 menilai stabilitas sektor jasa keuangan nasional terjaga, Authority (OJK) on January 3, 2024, assessed that the stability
didukung oleh permodalan yang kuat, likuiditas yang memadai, dan of the national financial services sector is maintained, and
profil risiko yang terjaga sehingga mampu menghadapi potensi supported by strong capitalization, adequate liquidity, and a
perlambatan pertumbuhan ekonomi global. well-preserved risk profile, hence managed to face potential
slowdowns in global economic growth.
Indikator perekonomian menunjukkan moderasi pertumbuhan Economic indicators show moderate economic growth in
ekonomi di beberapa negara, khususnya di negara Uni Eropa dan several countries, particularly in the European Union and China.
Tiongkok. Perlambatan pertumbuhan ekonomi mendorong inflasi Economic growth slowdowns have led to a decrease in inflation
turun mendekati target inflasi sehingga memberikan ruang bagi bank approaching the inflation target, thus providing room for central
sentral untuk lebih akomodatif. Di AS, The Fed mengisyaratkan akan banks to be more accommodative. In the US, The Fed hinted
menurunkan suku bunga kebijakan sebesar 75 bps di 2024 dengan at a 75 bps policy rate cut in 2024, with the market assessing
pasar menilai ekonomi AS masih cukup resilient dan diperkirakan that the US economy is still quite resilient and is not expected
tidak akan mengalami resesi. to experience a recession.
92 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 95
Namun demikian, pasar masih mencermati perkembangan geopolitik Nevertheless, the market continues to monitor future geopolitical
ke depan, seperti eskalasi ketegangan di laut merah imbas dari developments, such as escalating tensions in the Red Sea
konflik Palestina-Israel, serta penyelenggaraan pemilihan umum stemming from the Israel-Palestine conflict, as well as the
yang mencakup 50 persen populasi dunia terutama di beberapa conduct of general elections covering 50 percent of the world's
negara utama seperti AS, Uni Eropa, India, dan Taiwan. population, especially in several major countries such as the
US, European Union, India, and Taiwan.
Secara umum sentimen di pasar keuangan gobal cenderung positif Overall, the sentiment in the global financial market tends to
pada Desember 2023 didukung oleh ekspektasi penurunan suku be positive in December 2023, supported by expectations of
bunga Fed Funds Rate (FFR) dan narasi soft landing di AS, sehingga a Fed Funds Rate (FFR) cut and a soft landing narrative in the
mendorong kembalinya aliran dana masuk ke Emerging Markets (EM) US, thus driving the return of capital flows to Emerging Markets
dan penguatan pasar keuangan global, termasuk pasar keuangan (EM) and strengthening the global financial market, including
Indonesia. Volatilitas baik di pasar saham, surat utang, maupun nilai Indonesia's financial market. Volatility in both stock markets,
tukar juga terpantau menurun. bonds, and exchange rates is also observed to decrease.
Analisa Perekonomian Nasional National Economic Analysis
Pertumbuhan ekonomi Indonesia masih terbilang tangguh Indonesia's economic growth remains resilient amid ongoing
di tengah dinamika yang terjadi. Data Badan Pusat Statistik dynamics. Data from the Central Statistics Agency (BPS)
(BPS) mencatat perekonomian Indonesia 2023 yang diukur recorded Indonesia's 2023 economy measured by Gross
berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga Domestic Product (GDP) at current prices reaching Rp20,892.4
berlaku mencapai Rp20.892,4 triliun dan PDB per kapita trillion and GDP per capita reaching Rp75.0 million or US$4,919.7.
mencapai Rp75,0 juta atau US$4.919,7.
Ekonomi Indonesia tahun 2023 tumbuh sebesar 5,05 persen, Indonesia's economy in 2023 grew by 5.05 percent, lower than
lebih rendah dibanding capaian tahun 2022 yang mengalami the achievement in 2022 which experienced growth of 5.31
pertumbuhan sebesar 5,31 persen. Dari sisi produksi, percent. In terms of production, the highest growth occurred
pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha Transportasi in the Transportation and Warehousing Sector at 13.96 percent.
dan Pergudangan sebesar 13,96 persen. Sementara dari sisi Meanwhile, in terms of expenditure, the highest growth was
pengeluaran pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Pengeluaran achieved by the Expenditure of Nonprofit Institutions Serving
Konsumsi Lembaga Non-profit yang Melayani Rumah Tangga Households (PK-LNPRT) at 9.83 percent.
(PK-LNPRT) sebesar 9,83 persen.
Sumber: Badan Pusat Statistik
Source: Central Statistics Agency
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 93
Page 96
Ekonomi Indonesia triwulan IV-2023 terhadap triwulan IV-2022 Indonesia's economy in the fourth quarter of 2023 compared to
mengalami pertumbuhan sebesar 5,04 persen (y-on-y). Dari the fourth quarter of 2022 experienced growth of 5.04 percent
sisi produksi, Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan (y-on-y). In terms of production, the Transportation and the
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 10,33 persen. Warehousing Sector experienced the highest growth at 10.33
Sementara dari sisi pengeluaran, Komponen PK-LNPRT percent. Meanwhile, in terms of expenditure, the Component
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 18,11 persen. of Nonprofit Institutions Serving Households (PK-LNPRT)
experienced the highest growth at 18.11 percent.
Ekonomi Indonesia triwulan IV-2023 terhadap triwulan Indonesia's economy in the fourth quarter of 2023 compared
sebelumnya mengalami pertumbuhan sebesar 0,45 persen to the previous quarter experienced growth of 0.45 percent
(q-to-q). Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Administrasi (q-on-q). in terms of production, the Government Administration,
Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib the Defense, and Mandatory Social Security Sector experienced
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 19,81 persen. Dari the highest growth at 19.81 percent. In terms of expenditure, the
sisi pengeluaran, Komponen Pengeluaran Konsumsi Pemerintah Component of Government Consumption Expenditure (PK-P)
(PK-P) mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 39,13 persen. experienced the highest growth at 39.13 percent.
Analisis Lapangan Usaha (LU) menunjukkan bahwa sebagian Sectoral analysis indicates that most economic sectors
besar sektor ekonomi mengalami pertumbuhan positif. Industri experienced positive growth. The Manufacturing, Trade, and
Pengolahan, Perdagangan, dan Konstruksi menjadi pilar utama Construction industries are the main pillars of the growth,
pertumbuhan, didukung oleh permintaan domestik yang supported by high domestic demand. Spatially, solid economic
tinggi. Secara spasial, pertumbuhan ekonomi yang tetap solid growth occurred across all regions of Indonesia, with the highest
terjadi di seluruh wilayah Indonesia, dengan pertumbuhan growth recorded in Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), Java,
tertinggi tercatat di Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), Jawa, Kalimantan, Sumatra, and Bali-Nusa Tenggara (Balinusra).
Kalimantan, Sumatera, dan Bali-Nusa Tenggara (Balinusra).
Meskipun terdapat tantangan global, seperti ketidakpastian Despite global challenges such as geopolitical uncertainty and
geopolitik dan perubahan kebijakan moneter di beberapa changes in monetary policy in some countries, Indonesia's the
negara, pasar keuangan Indonesia menunjukkan ketahanan financial market shows positive resilience. Decreased volatility in
yang positif. Penurunan volatilitas di pasar saham, surat utang, the stock market, bonds, and exchange rates reflect increasing
dan nilai tukar mencerminkan stabilitas yang semakin kuat. stability. With solid economic growth projections for 2023,
Dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi yang solid untuk tahun Indonesia is ready to face various global challenges, maintain
2023, Indonesia siap menghadapi berbagai tantangan global, economic stability, and make a positive contribution to the
menjaga stabilitas ekonomi, dan memberikan kontribusi positif world economy.
bagi perekonomian dunia.
TINJAUAN SEGMEN INDUSTRI INDUSTRY SEGMENT OVERVIEW
Survei Konsumen Desember 2023 yang dilakukan oleh Bank The December 2023 Consumer Survey conducted by the Bank
Indonesia mengindikasikan optimisme konsumen terhadap Indonesia indicates increased consumer optimism about the
kondisi ekonomi meningkat. Hal tersebut tercermin dari Indeks economic conditions. This is reflected in the December 2023
Keyakinan Konsumen (IKK) Desember 2023 yang berada pada Consumer Confidence Index (IKK) which was in the optimistic
zona optimis (>100) sebesar 123,8, lebih tinggi dibandingkan zone (>100) at 123.8, higher than 123.6 in the previous month.
123,6 pada bulan sebelumnya. Meningkatnya keyakinan The increased consumer confidence in December 2023 was
konsumen pada Desember 2023 didorong oleh keyakinan driven by consumer confidence in both the current economic
konsumen terhadap kondisi ekonomi saat ini maupun ekspektasi conditions and optimistic expectations for the future economic
terhadap kondisi ekonomi ke depan yang tetap optimis. Indeks conditions. The Current Economic Conditions Index (IKE) and
Kondisi Ekonomi Saat Ini (IKE) dan Indeks Ekspektasi Konsumen the Consumer Expectations Index (IEK) for December 2023
(IEK) Desember 2023 tercatat masing-masing sebesar 113,6 were recorded at 113.6 and 133.9, respectively.
dan 133,9.
94 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 97
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Sumber: Bank Indonesia
Source: Bank Indonesia
Pada Desember 2023, keyakinan konsumen terpantau tetap In December 2023, consumer confidence was observed to remain
optimis pada seluruh kategori pengeluaran. Peningkatan optimistic in all expenditure categories. Increased optimism was
optimisme tercatat pada responden dengan pengeluaran Rp recorded in respondents with expenditures of Rp1-2 million.
1-2 juta. Berdasarkan usia, keyakinan konsumen pada Desember Based on age, consumer confidence in December 2023 was
2023 juga terpantau optimis utamanya pada kelompok usia 20- also observed to be optimistic, especially in the 20-30 year age
30 tahun. Secara spasial, IKK meningkat di sebagian kota yang group. Spatially, IKK increased in some of the cities surveyed, the
disurvei, terbesar di Kota Manado (9,3 poin), diikuti Makassar (7,5 highest in Manado City (9.3 points), followed by Makassar (7.5
poin) dan Medan (4,8 poin). Sementara itu, sebagian kota lainnya points) and Medan (4.8 points). Meanwhile, several other cities
mencatat penurunan IKK, terdalam di Kota Bandar Lampung recorded a decline in IKK, the lowest in Bandar Lampung City (9.3
(9,3 poin), diikuti Padang (6,3 poin) dan Mataram (4,5 poin). points), followed by Padang (6.3 points) and Mataram (4.5 points).
Secara triwulanan, IKK triwulan IV 2023 mengindikasikan On a quarterly basis, IKK for the fourth quarter of 2023 indicates
optimisme konsumen meningkat dengan IKK sebesar 123,9, lebih that consumer optimism has increased with an IKK of 123.9,
tinggi dibandingkan 123,5 pada triwulan III 2023. Peningkatan higher than 123.5 in the third quarter of 2023. This increase
tersebut didorong oleh IKE dan IEK yang tetap optimis. was driven by IKE and IEK which remained optimistic.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 95
Page 98
TINJAUAN OPERASIONAL PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL OVERVIEW PER BUSINESS SEGMENT
MIC merupakan Perusahaan memproduksi dan mendistribusikan MIC is a company that produces and distributes consumer
barang-barang Konsumsi berupa perlengkapan bayi dan produk goods of baby products, health care products, and cosmetics.
Perawatan kesehatan serta kosmetik. Kegiatan usaha dilakukan Commenced its business activities in 1990, leading to vast
sejak tahun 1990, sehingga memiliki potensi untuk berkembang potential and opportunities to expand and add its line of
dan menambah lini usahanya berupa produk-produk aksesoris business such as accessories products and health care for
perawatan dan Kesehatan ibu dan bayi serta produk perawatan mother and baby as well as other skin care products.
kulit lainnya.
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan As a company engaged in general trading of consumer goods
umum atas barang-barang konsumsi perlengkapan bayi, produk of baby products, health care products, cosmetics, and others,
perawatan kesehatan dan kosmetik serta barang-barang MIC owns and distributes a variety of brand products.
konsumsi lainnya, MIC memiliki dan telah mendistribusikan
berbagai macam merek dagang (brand product).
PROFITABILITAS USAHA BUSINESS PROFITABILITY
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Penjualan Bersih 1.086.594 974.637 770.708
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (565.846) (491.238) (364.581)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 520.748 483.399 406.127
Gross Profit
Laba Usaha 74.008 89.880 62.180
Income from Operations
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 47.290 67.659 42.603
Income Before Income Tax Expense
Laba Bersih 34.369 47.711 30.117
Net Income
Penghasilan Komprehensif Lain 110.250 (389) 2.110
Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif 144.619 47.322 32.227
Comprehensive Income
Selama tahun 2023, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan During 2023, the Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak Other Comprehensive Income of the Company and Subsidiaries
merupakan pencapaian kinerja Perusahaan dengan upaya represents the Company's performance achievements with
yang optimal untuk menghasilkan jumlah nilai penjualan bersih optimal efforts to generate a total net sales value of Rp1,086.594
sebesar Rp1.086,594 miliar, angka tersebut mengalami kenaikan billion, an increase of Rp111.957 billion (11.49%) from last year's
sebesar Rp111,957 miliar (11,49%) dari jumlah nilai penjualan total net sales value of Rp974.637 billion. The increase was
bersih tahun lalu sebesar Rp974,637 miliar. Kenaikan tersebut due to an increase in the quantity of merchandise sales to
disebabkan oleh meningkatnya kuantitas penjualan barang third parties throughout 2023 of both Pigeon brand products
dagangan kepada pihak ketiga sepanjang tahun 2023 baik especially the skincare category and brand products from other
produk brand Pigeon terutama kategori skincare dan produk principals compared to 2022.
brand dari prinsipal-prinsipal lainnya dibandingkan dengan
tahun 2022.
96 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 99
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
KINERJA PRODUK USAHA BUSINESS PRODUCT PERFORMANCE
Botol Susu dan Dot Botol Susu Pigeon terpilih sebagai Best Pigeon Milk Bottles and Pacifiers were chosen to be the Best
feeding Bottle Supermom Brand Award 2023 dan juga terpilih feeding Bottle Supermom Brand Award 2023 and also chosen to
sebagai Reader's Choice Award 2023 sebagai Best of the Best be Reader's Choice Award 2023 as Best of the Best Milk Bottle
Milk Bottle Category dari Mother and Beyond. Salah satu sebab Category from Mother and Beyond. One reason for this success
kesuksesan ini berhasil dipertahankan adalah karena konsistensi is due the Company’s consistency in developing products and
perusahaan dalam melakukan pengembangan produk dan marketing strategies that are integrated and on target.
strategi pemasaran yang terintegrasi dan tepat sasaran.
Kelengkapan produk Pigeon juga menjadi salah satu pendukung The completeness of Pigeon products is also one of the
kesuksuksesan Produk Pigeon di pasar. Saat ini Brand Pigeon supporting factors in the success of Pigeon Products in the market.
memiliki sebanyak ± 300 jenis produk, mulai dari kebutuhan Currently, Pigeon products are made up of as many as ± 300
untuk ibu hamil, menyusui dan produk untuk keperluan bayi. Hal types of products, ranging from maternity care, and childbirth, to
ini membuat penerimaan merek Pigeon sangat kuat dan tetap breastfeeding needs. This makes Pigeon a very strong brand and
menjadi heritage brand di Indonesia. Untuk itu, Perusahaan remains a heritage brand in Indonesia. To that end, the Company
optimis akan selalu terdepan dalam industri ini. is optimistic to always be at the forefront in this industry.
Dalam menjaga dan meningkatkan pangsa pasarnya di kategori To maintain and improve the Pigeon product market share,
produk Pigeon, Strategi pemasaran yang ditempuh di tahun the marketing strategy for 2023 was applying a combination
2023 adalah dengan menerapkan kombinasi berbagai strategi of various marketing strategies according to the target market,
pemasaran sesuai dengan target pasarnya, terus secara rutin routinely conduct activities to raise awareness and activities to
melakukan aktivitas untuk meningkatkan brand awareness dan increase sales, provide education to consumers and customers,
aktivitas yang meningkatkan penjualan, memberikan edukasi consistently develop new products, and increase activity in the
ke konsumen dan pelanggan dan secara konsisten melakukan digital world according to the times.
pengembangan produk baru serta peningkatan aktivitas di dunia
digital sesuai dengan perkembangan jaman.
Selain itu, di tahun 2023 brand Pigeon juga melakukan Apart from that, in 2023, Pigeon Brand also carried out
diversifikasi dari beberapa kategori & sub-kategori produk diversification of several categories and sub-categories of
Aksesoris Perawatan Bayi untuk memperoleh market yang Nursing Accessories products to obtain a larger market for
lebih besar untuk produk Pigeon. Pigeon products.
SEGMEN DISTRIBUSI DISTRIBUTION SEGMENT
Pada tahun 2023 ini, entitas anak Perusahaan yang bergerak di In 2023, a subsidiary engaged in distribution under the name
bidang distribusi dengan nama PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) focused on the distribution
memfokuskan terhadap bisnis distribusi yang memasarkan business to market products from affiliates and products from
produk-produk dari afiliasi maupun produk dari prinsipal lain other principals through several distribution branch areas,
melalui beberapa area cabang distribusi, antara lain Jakarta, including Jakarta, Surabaya, Bandung, Makassar, Bogor, Medan,
Surabaya, Bandung, Makassar, Bogor, Medan, Tangerang Tangerang and Semarang. In the future, SMD will become the
dan Semarang. Di mana kedepannya SMD ini akan menjadi leading company that will market a variety of products both
perusahaan terdepan yang akan memasarkan berbagai produk- from MIC and from other Principals.
produk baik dari MIC maupun dari Prinsipal Lain.
Segmen Baby Baby Segment
Merupakan produk perlengkapan ibu dan bayi dengan target Which are mother and baby products targeted at prospective
konsumen calon ibu dan ibu yang mempunyai bayi yang open mothers and mothers who have babies who are open-minded,
minded, selalu mencari informasi melalui berbagai sumber always looking for information through various sources including
termasuk dari internet/digital untuk mendapatkan yang terbaik from the internet/digital to get the best for their babies.
untuk bayinya.
Dalam rangka menjawab tantangan usaha di tahun 2023, In order to respond to business challenges in 2023, the
Perusahaan senantiasa konsisten dalam melakukan Company was consistently developing products that were
pengembangan produk yang disesuaikan dengan kondisi pasar tailored to market conditions and consumer characteristics.
dan karateristik konsumen.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 97
Page 100
SEGMEN KOSMETIK COSMETIC SEGMENT
Secara garis besar, lini bisnis PT. Multi Indocitra juga bergerak Broadly, PT. Multi Indocitra's line of business is also engaged in
di bidang kosmetik yang salah satunya diwakilkan oleh divisi cosmetics, one of which is represented by the skincare division
skincare yang menaungi brand Pigeon Teens & Kaila. Pigeon that oversees Pigeon Teens & Kaila brands. Pigeon Teens has
Teens menunjukkan performa yang sangat baik dengan shown excellent performance with a sales increase of 62%
peningkatan sales sebesar 62% dibandingkan tahun 2022. compared to 2022. Some key contributors are the GT channel
Beberapa channel yang menjadi kontributor utama adalah and online channels (e-commerce). This rapid growth is also
channel GT dan online channel (e-commerce). Pertumbuhan supported by the successful introduction and acceptance of
pesat ini juga didukung dengan pertumbuhan dan penerimaan new Pigeon Teens products in the market, a strong distribution
produk baru Pigeon Teens yang sangat baik di pasar, jaringan network, and significant growth in online sales amid this digital
distribusi yang kuat, serta pertumbuhan online sales yang era. Therefore, it is hoped that Pigeon Teens can continue to
signifikan di tengah era digital ini. Oleh karena itu, diharapkan demonstrate its best performance in 2024 and shine brightly
Pigeon Teens dapat terus menunjukan performa terbaiknya di together to reflect the 2024 slogan "Together We Shine."
tahun 2024 serta bersinar terang bersama untuk merefleksikan
slogan tahun 2024 “ Together We Shine”.
Pada tahun 2023 performa Kaila mengalami peningkatan In 2023, Kaila's performance increased by 46% compared to
sebesar 46% dibandingkan tahun 2022. Peningkatan ini 2022. This increase was obtained through two main channels
didapatkan melalui dua channel utama yakni GT, MT, dan namely GT, MT, and Online. This growth was also caused by the
Online. Pertumbuhan ini disebabkan juga oleh launchingnya launch of 4 new SKUs and the increase in Kaila's distribution
4 SKU baru dan bertambahnya jaringan distribusi Kaila. Pada network. In the online channel, Kaila received very good
online channel sendiri, Kaila mendapatkan antusiasme yang enthusiasm thanks to the viral SKU Hero Kaila, 2in1 Cushion
sangat baik berkat viralnya SKU Hero Kaila, 2in1 Cushion pada during the momentum of Ramadan and Eid al-Fitr. Due to the
momentum Ramadhan dan Hari Raya Idul Fitri. Berkat eksistensi good existence in 2023, it is hoped that Kaila can continue to
yang baik pada tahun 2023, harapannya Kaila dapat terus grow to complement the demand for decorative and personal
berkembang untuk melengkapi demand pada lini dekoratif dan care lines in the Indonesian market throughout 2024.
personal care pasar Indonesia sepanjang 2024.
Definisi segmen kosmetik Definition of cosmetic segment
Definisi kosmetik sesuai dengan Peraturan Kepala Badan According to the Head of the National Agency of Drug and Food
Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) RI No 23 Tahun 2019 Control (BPOM) Regulation No. 23 of 2019, cosmetics are defined
adalah bahan atau sediaan yang dimaksudkan untuk digunakan as substances or preparations intended for use on the external
pada bagian luar tubuh manusia seperti epidermis, rambut, kuku, parts of the human body such as the epidermis, hair, nails, lips,
bibir, dan organ genital bagian luar, atau gigi dan membrane outer genital organs, or teeth and mucous membranes of the
mukosa mulut terutama untuk membersihkan, mewangikan, mouth primarily for cleaning, perfuming, changing appearance,
mengubah penampilan, dan/atau memperbaiki bau badan atau and/or improving body odor or protecting or maintaining the
melindungi atau memelihara tubuh pada kondisi baik. Kosmetik body in good condition. Cosmetics aim to cleanse, beautify, and
bertujuan untuk membersihkan, mempercantik, serta merubah alter appearance without changing the structure and function
penampilan tanpa merubah struktur dan fungsi tubuh. of the body.
Kosmetik sendiri terbagi menjadi dua bagian, kosmetik rias Cosmetics are divided into two categories: decorative/makeup
(decorative/makeup) seperti bedak, lipstick, pensil alis, dll cosmetics such as powder, lipstick, eyebrow pencils, etc., and
serta kosmetik perawatan (skincare) seperti serum, sabun cuci skincare cosmetics such as serums, facial cleansers, sunscreens,
muka, tabir surya, dll. Pigeon Teens sendiri hadir sebagai brand etc. Pigeon Teens serves as a beauty brand for teenagers
kecantikan remaja dengan menyediakan makeup dan skincare providing makeup and skincare specifically formulated
yang diformulasikan khusus untuk kulit remaja mulai dari usia 10 for teenage skin starting from the age of 10. Pigeon Teens
tahun. Pigeon Teens hadir sebagai jawaban untuk permasalahan addresses teenage skin issues with affordable and quality
kulit remaja dengan produk yang terjangkau serta berkualitas, products, alcohol-free, certified HALAL and BPOM, and most
bebas alkohol, tersertifikasi HALAL dan BPOM, dan yang paling importantly, clinically tested suitable for teenage skin.
penting sudah teruji secara klinis cocok untuk kulit remaja.
Kaila sebagai salah satu pemain pada segmen kosmetik Kaila, as one of the players in cosmetics segment, has two lines
memiliki 2 lini yang memfasilitasi kebutuhan konsumen untuk that cater to consumers' needs for makeup, beautification, and
merias, mempercantik, serta memelihara tubuh sehingga bisa body care to achieve a good appearance, namely Kaila Beaute &
98 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 101
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
mendapatkan penampilan yang baik, yakni Kaila Beaute & Kaila Kaila Smartskin. Kaila is one of local Indonesian cosmetics brands
Smartskin. Kaila sendiri hadir sebagai salah satu brand kosmetik with a focus on offering premium quality products produced in
lokal Indonesia memiliki fokus untuk menghadirkan produk- Indonesia, for all skin types & skin tones of Indonesian women.
produk kualitas premium yang di produksi di Indonesia, untuk Kaila's segmentation targets women aged 20-35 who are active,
semua jenis kulit & warna kulit wanita Indonesia. Segmentasi enjoy trying new things, confident, and pay attention to the
dari Kaila merupakan Wanita usia 20-35 tahun yang aktif, senang quality of the beauty products they own, yet remain rational
mencoba hal baru, percaya diri, serta memperhatikan kualitas with affordable prices. Kaila's skincare line has also undergone
dari produk kecantikan yang dimiliki, namun tetap rasional testing by dermatologists, and all Kaila products have been
dengan harga yang terjangkau. Untuk lini skincare Kaila juga tested by BPOM and obtained Halal certification, making them
sudah melalui tahap uji oleh dermatologis, dan seluruh produk very safe to use.
Kaila sudah teruji oleh BPOM dan mendapatkan sertifikasi Halal,
sehingga sangat aman untuk digunakan.
PIGEON TEENS PIGEON TEENS
Pencapaian tahun sebelumnya dibandingkan Previous year achievement compared to
dengan tahun 2023 2023
Tahun 2023 merupakan salah satu tahun bertumbuhnya kategori The year 2023 is one of the years when the cosmetics category
kosmetik dengan cukup pesat. Data Kementrian Perindustrian is growing quite rapidly. Data from the Ministry of Industry
mencatat bahwa kontribusi industri kosmetik serta perawatan noted that the contribution of cosmetics and personal care
diri mencapai 3,83% pada kuartal III tahun 2023. Hal ini juga industry reached 3.83% in the third quarter of 2023. This is also
didukung dengan data dari Statista yang menyatakan bahwa supported by data from Statista which stated that the beauty
pasar perawatan kecantikan tembus Rp9,604 triliun pada 2023 care market reached Rp9.604 trillion in 2023 and grew around
dan akan bertumbuh sekitar 3.32% setiap tahunnya. Data ini 3.32% annually. This data is closely related to the growth of local
terkait erat dengan petumbuhan industri kosmetik lokal di cosmetics industry in Indonesia by 18.29% to 1080 companies
Indonesia sebesar 18.29% menjadi 1080 perusahaan (BPS, (BPS, 2023).
2023).
Pigeon Teens sendiri mengalami kenaikan signifikan Pigeon Teens itself experienced a significant increase compared
dibandingkan tahun 2022 dengan total peningkatan sebesar to 2022 with a total increase of 62%. One of the supporters
62%. Salah satu pendukung pertumbuhan ini adalah dengan of this growth is the existence of new products that become
adanya produk baru yang menjadi kontributor utama yaitu, main contributors, namely, sunscreen and the launch of other
sunscreen serta peluncuran produk baru lainnya seperti acne new products such as acne ranger series, sleeping mask, bright
ranger series, sleeping mask, bright heroes serum, dll. Tidak heroes serum, etc. Not only supported by new products, other
hanya didukung produk baru, kategori produk lain Pigeon Pigeon Teens product categories such as facial foam also
Teens pun seperti facial foam mengalami peningkatan positif experienced a positive increase of 53%.
sebesar 53%
Kinerja di tahun 2023 dan pencapaiannya Performance in 2023 and its achievement
terhadap target against the target
Pencapaian sales Pigeon Teens pada tahun 2023 dibandingkan The sales achievement of Pigeon Teens in 2023 compared to
dengan target 2023 sebesar 101% . Pigeon Teens sendiri the 2023 target was 101%. Pigeon Teens experienced a 62%
mengalami pertumbuhan sebesar 62% dibandingkan tahun growth compared to 2022 nationally. This increase occurred in
2022 secara nasional. Peningkatan ini terjadi baik di online both online channel and GT channel, which showed a significant
channel maupun GT channel yang menunjukkan peningkatan increase. In addition, the new Pigeon Teens product launched in
signifikan. Selain itu, produk baru Pigeon Teens yang diluncurkan 2023 was well received in Pigeon Teens consumer market and
pada tahun 2023 diterima dengan baik di pasar konsumen became one of the main contributors with a contribution of 29%
Pigeon Teens dan menjadi salah satu kontributor utama dengan of total national sales. In addition, the old product category such
kontribusi sebesar 29% dari total penjualan nasional. Selain as facial foam also experienced a significant increase of 53%
itu, kategori produk lama seperti facial foam juga mengalami and contributed 26% to the national sales. Therefore, in 2024
peningkatan signifikan sebesar 53% dan berkontribusi sebesar Pigeon Teens will continue to focus on selling new products
26% terhadap sales nasional. Oleh karena itu, kategori pada while balancing with the old products with a large contribution.
tahun 2024 Pigeon Teens akan terus berfokus pada penjualan
produk baru dengan tetap menyeimbangkan dengan produk-
produk lama dengan kontribusi besar.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 99
Page 102
Strategi di tahun mendatang (2024) Strategy for next year (2024)
Melihat berkembangnya segmen kosmetik pada e-commerce By observing the development of cosmetics segment in
di tahun 2023, pada tahun 2024 Pigeon Teens akan berfokus e-commerce in 2023, in 2024 Pigeon Teens will focus on
pada peningkatan sales di online channel seperti TikTok dan increasing sales in online channels such as TikTok and Shopee
Shopee yang menjadi main contributor platform di 2023. Pada which became the main contributing platforms in 2023. In 2024,
2024, Pigeon Teens juga akan terus merambah ke e-commerce Pigeon Teens will also continue to expand into e-commerce that
yang belum menunjukan performa signifikan namun potensial has not yet shown significant performance but has potential
seperti Tokopedia dan Lazada. Selain itu, melihat penerimaan such as Tokopedia and Lazada. In addition, considering good
dan kontribusi yang baik terhadap produk baru Pigeon Teens, reception and contribution to new Pigeon Teens products, more
akan semakin banyak produk yang diluncurkan pada tahun products will be launched in 2024 (29 SKUs) with competitive
2024 (29 SKU) dengan harga yang kompetitif, serta produk prices, as well as quality products. For more detailed marketing
yang berkualitas. Untuk strategi serta rencana pemasaran yang strategies and plans, please refer to the "2024 strategic plan".
lebih detail dapat dilihat pada poin "rencana strategis 2024”.
KAILA KAILA
Pencapaian vs Tahun Sebelumnya Achievements vs Previous Year
Berdasarkan data yang di rilis oleh Kementrian Perindustrian Based on data released by the Ministry of Industry that the
bahwa kontribusi industri kosmetik mencapai 3.83% pada kuartal contribution of cosmetics industry reached 3.83% in the third
III tahun 2023, industry ini pada tahun 2023 memang mengalami quarter of 2023, this industry in 2023 is indeed experiencing
pertumbuhan yang sangat pesat. Hal ini juga berkorelasi dengan very rapid growth. This also correlates with data released from
data yang dirilis dari Statista yang menyatakan bahwa pasar Statista which states that the beauty care market reached
perawatan kecantikan tembus Rp9,604 triliun pada 2023 dan Rp9,604 trillion in 2023 and grew around 3.32% annually and
akan bertumbuh sekitar 3,32% setiap tahunnya serta data dari data from BPS regarding the growth of local cosmetics industry
BPS mengenai petumbuhan industri kosmetik lokal di Indonesia in Indonesia by 18.29% to 1,080 companies. Not only this, based
sebesar 18,29% menjadi 1.080 perusahaan. Tak hanya hal on insight from the Tiktok Shop internal team throughout 2022-
tersebut, berdasarkan insight dari internal team Tiktok Shop 2023 alone there were 10,000 + stores selling cosmetic products
sepanjang tahun 2022-2023 sendiri sudah ada 10,000+ toko at Tiktok Shop Indonesia.
yang menjual produk kosmetik di Tiktok Shop Indonesia.
Dari beberapa insight yang dirilis berbagai sumber, hal ini menjadi From the insights released by various sources, this is a
momentum yang dimanfaatkan oleh Kaila untuk meningkatkan momentum utilized by Kaila to increase its performance in
performancenya di 2023. Dengan maraknya platform Tiktok Kaila 2023. With the rise of Tiktok platform, Kaila managed to increase
sendiri berhasil meningkatkan performance sales-nya sebesar its sales performance by 225% in Q2 2023. In addition, the
225% pada Q2 2023. Selain itu diluncurkannya secara official official launch of Kaila's skincare product line, and 3 new Kaila
lini produk skincare dari Kaila, dan 3 produk baru skincare Kaila skincare products provided 44% growth in year to date 2023.
memberikan pertumbuhan sebesar 44% pada year to date 2023.
Kinerja di 2023 vs Pencapaiannya Terhadap Performance in 2023 vs. Achievement against
Target Target
Pencapaian sales Kaila pada tahun 2023 dari targetnya Overall, Kaila's sales achievement in 2023 against the target
sebesar 82% secara keseluruhan. Secara keseluruhan Channel was 82%. The Modern Trade channel experienced a growth
Modern Trade mengalami pertumbuhan sebesar 52% yang of 52% which was dominated in Q3 by 259%. The increase
didominasi pada Q3 sebesar 259%. Peningkatan juga terjadi also occurred in other channels such as Online Channel in Q2
pada channel lainnya seperti Online Channel di Q2 sebesar by 71%, due to increased market demand on Tiktok for Kaila
71%, karena meningkatnya demand pasar di Tiktok pada 2in1 Cushion SKU. The growth experienced in MT was partly
SKU Kaila 2in1 Cushion. Pertumbuhan yang dialami pada MT due to the launch of skincare category at Sarinah involving
salah satunya adalah karena launching kategori skincare di many Indonesian celebrities. Apart from that, the opening of
Sarinah yang melibatkan banyak selebriti tanah air. Selain hal new market in Malaysia is one of the factors for Kaila's sales
itu, terbukanya pasar baru ke Negara Malaysia menjadi salah growth in 2023. In line with the growing demand and trends
satu faktor pertumbuhan sales Kaila di 2023. Sejalan dengan in Indonesia, Kaila will continue to be committed to expanding
demand dan tren yang berkembang di Indonesia Kaila akan terus its reach throughout 2024.
berkomitmen untuk melebarkan jangkauannya di sepanjang
tahun 2024.
100 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 103
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Strategi di tahun mendatang (2024) Strategy for next year (2024)
Berdasarkan potensi yang ada pada pasar dan pertumbuhan Kaila Based on the market potential and Kaila's growth throughout
sepanjang 2023. Kaila akan berfokus untuk mengembangkan 2023. Kaila will focus on developing its potential in e-commerce
potensinya pada channel e-commerce di tahun 2024, terkhusus channels in 2024, specifically on Shopee and TikTok platforms
pada platform Shopee dan Tiktok yang merupakan kontributor which are the main contributors to Kaila's online sales. In addition,
utama pada sales Kaila di online. Selain itu Kaila juga akan Kaila will also expand into other ecommerce such as Lazada, and
merambah ke ecommerce lainnya seperti Lazada, dan juga also Tokopedia due to the e-commerce of beauty category focus
Tokopedia dikarenakan munculnya fokus kategori beauty pada on these platforms. Beyond the major ecommerce in Indonesia,
platform tersebut. Diluar ecommerce besar di Indonesia, Kaila Kaila will also expand into niche e-commerce markets such as
juga akan merambah ke pasar ecommerce yang niche seperti Female Daily Studio, Sociolla, Raena, and others. This expansion
Female Daily Studio, Sociolla, Raena, dan lainnya. Pelebaran ini will also be synergized with the launch of Kaila's NPD products
juga akan disinergikan dengan peluncuran produk-produk NPD as many as 7 main SKUs of both Skincare and Cosmetics so that
Kaila sebanyak 7 SKU Utama baik Skincare maupun Kosmetik Kaila remains relevant to the growing trends in 2024.
agar Kaila tetap relevan dengan trend yang berkembang di
tahun 2024.
SEGMEN RITEL RETAIL SEGMENT
Retail online Online retail
Adalah model bisnis online yang menjual barang atau jasa secara It is an online business model that sells goods or services in
eceran dan satuan melalui platform digital seperti Shopee, retail and individually through digital platforms such as Shopee,
Tokopedia, Blibli, Lazada, dan yang terbaru ada tiktok shop. Tokopedia, Blibli, Lazada, and most recently, Tiktok shop.
Segmen Ritel di PT Digital Niaga Indonesia terbagi menjadi The Retail segment at PT Digital Niaga Indonesia is divided into
dua, yaitu retail brand dan brand enabler dengan penjelasan two, namely retail brand and enabler brand with the following
sebagai berikut: explanation:
1. Retail Brand (dimiliki oleh DNI Commercio langsung) yaitu: 1. Retail Brand (owned directly by DNI Commercio), namely:
Baby Papaya, Babyworld, Tukusek dan Oydis Beauty. Di Baby Papaya, Babyworld, Tukusek and Oydis Beauty. In
tahun 2023, Ada penambahan akusisi retail business DNI 2023, there were additional acquisitions of DNI's retail
yaitu Bebe Indonesia. Hingga saat ini DNI memiliki 5 brand business, namely Bebe Indonesia. To date, DNI has 5 retail
ritel yang dipasarkan. brands being marketed.
2. Brand enabler (dalam hal ini DNI Commercio menjalin 2. Enabler Brand (DNI Commercio collaborates to help manage
kerjasama untuk membantu mengelola beberapa brand several brands including marketing and operations)
termasuk di dalamnya berupa pemasaran dan operasional)
Saat ini, DNI memiliki 7 brand yang aktif untuk dipasarkan, yaitu; Currently, DNI has 7 active brands to market, namely; Pigeon
Pigeon Baby, Youvit, Dahlia, Hypens, Heinz Baby, Poipoi, dan Baby, Youvit, Dahlia, Hypens, Heinz Baby, Poipoi, and Lansinoh.
Lansinoh.
Di tahun 2023, segmen ritel berhasil mencatatkan pendapatan In 2023, the retail segment managed to record revenue of
sebesar Rp44,261 miliar. Jumlah tersebut mengalami Rp44.261 billion. This number experienced growth of 25%
pertumbuhan sebesar 25% jika dibandingkan dengan capaian compared to the previous year's achievement which was
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp35,425 miliar. Kinerja recorded at Rp35.425 billion. The retail segment's performance
segmen ritel berhasil melampaui target Perusahaan yaitu 102% succeeded in exceeding the Company's target of 101% of the
dari target Rp43,398 miliar. target of Rp43.398 billion.
Di tahun 2024, Perusahaan telah merancang kebijakan strategis In 2024, the Company has prepared strategic policies including
meliputi penambahan rencana eksekusi yang belum maksimal di additional execution plans that have not yet been maximized in
tahun 2024 dari service business di PT Digital Niaga Indonesia, 2024 from the service business at PT Digital Niaga Indonesia,
yaitu pengembangan bisnis dalam rangka menaikan revenue PT namely business development to increase PT Digital Niaga
Digital Niaga Indonesia di tahun 2023. Hal tersebut diwujudkan Indonesia's revenue in 2023. This is realized by developing
dengan pengembangan layanan yang bagi brand yang sudah services for brands that have been managed as an enabler
dikelola secara enabler di DNI Commercio maupun yang belum at DNI Commercio or those that have not been managed by
dikelola oleh DNI Commercio. DNI Commercio.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 101
Page 104
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan pada laporan The analysis and discussion of financial performance in this
tahunan ini mengacu pada Laporan Keuangan untuk tahun annual report refers to the Financial Statements for the year
yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan telah diaudit oleh ended December 31, 2023 and has been audited by Public
Kantor Akuntan Publik Hendrik & Rekan sebagaimana tercantum Accounting Firm Hendrik & Partners as stated in report number
dalam laporan nomor 00021/2.1103/AU.1/05/0741-2/1/III/2024 00021/2.1103/AU.1/05/0741-2/1/III/2024 dated March 27, 2024
tanggal 27 Maret 2024 dengan opini bahwa laporan keuangan with the opinion that the consolidated financial statements are
Konsolidasian menyajikan secara “Wajar Tanpa Pengecualian”. presented in an “Unqualified” manner. This financial statements
Laporan keuangan ini telah sesuai dengan Standar Akuntansi is in accordance with Financial Accounting Standards (“SAK”) in
Keuangan (“SAK”) di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Indonesia, which includes the Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Standards (“PSAK”) and Interpretation of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standards (“ISAK”) issued by the Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, serta Board of the Indonesian Institute of Accountants, as well as the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 29/POJK.04/2016 Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Annual Report of Issuers or Public Companies.
Uraian Kinerja Keuangan Description of Financial Performance
Perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan umum The Company operates in general trading with licenses to
telah memegang lisensi untuk menjual produk perlengkapan sell baby, mother, and adolescent care products, through its
dan perawatan bayi, ibu dan remaja dengan merek Pigeon, Pigeon brand as well as other brands. The Company’s financial
serta penjualan merek Brand lainnya. Perusahaan telah meraih performance accomplishments are as follows:
beberapa pencapaian yang menunjukkan kinerja keuangan
sebagai berikut:
ASET ASSETS
Berdasarkan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Based on the Company’s audited Consolidated Statements
Perusahaan yang telah diaudit, dimana Aset Lancar, Aset Tidak of Financial Position, Current Assets, Non-Current Assets and
Lancar dan Jumlah Aset Perusahaan dan Entitas Anak periode Total Assets of the Company and Subsidiaries for the period of
31 Desember 2023, 2022, dan 2021 adalah sebagai berikut: December 31, 2023, 2022, 2021 are as follows:
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
Uraian
31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Description
ASET LANCAR
CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 60.185 51.286 59.791
Cash and Cash Equivalents
Investasi Saham 1.488 1.968 1.776
Investment of Shares
Piutang Usaha
Trade Receivables
Pihak Berelasi - - -
Related Parties
Pihak Ketiga 201.877 201.585 174.452
Third Parties
Piutang Lain-Lain 18.323 22.578 19.859
Other Receivables
Persediaan - Bersih 353.195 347.133 248.418
Inventories - Net
102 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 105
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Uraian
31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Description
Uang Muka 2.420 2.606 2.648
Advanced Payments
Pajak Dibayar Dimuka 1.221 5.806 2.239
Prepaid Taxes
Biaya Dibayar Dimuka 1.226 1.135 779
Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar 639.935 634.097 509.962
Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR
NON-CURRENT ASSETS
Penyertaan Saham 95.531 99.033 89.670
Investment in Share
Taksiran tagihan pajak 3.866 - -
Estimated claim for tax refund
Aset Pajak Tangguhan 11.304 9.184 9.266
Deferred Tax Assets
Aset Tetap - Bersih 547.455 425.432 428.814
Fixed Assets - Net
Aset Hak Guna – Bersih 5.321 7.956 5.469
Right of Use Asset - Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 25.571 20.400 19.956
Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 689.048 562.005 553.175
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.328.983 1.196.102 1.063.137
Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perusahaan pada akhir tahun 2023 adalah sebesar The Company's total assets at the end of 2023 amounted to
Rp1.328,983 miliar, mengalami peningkatan bila dibandingkan Rp1,328.983 billion, an increase when compared to the end of
dengan akhir tahun 2022 yaitu sebesar Rp1.196,102 miliar, atau 2022 which amounted to Rp1,196.102 billion, or an increase of
meningkat sebesar Rp132,881 miliar (11,11%). Hal ini terutama Rp132.881 billion (11.11%). This was mainly due to the increase
disebabkan oleh meningkatnya jumlah aset lancar maupun in the amount of current assets and non-current assets at the
aset tidak lancar pada akhir tahun 2023 dibandingkan dengan end of 2023 compared to the end of 2022.
akhir tahun 2022.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perusahaan pada akhir tahun 2023 adalah The Company's total current assets at the end of 2023 amounted
sebesar Rp639,935 miliar, meningkat bila dibandingkan dengan to Rp639.935 billion experiended an increase compared to the
akhir tahun 2022 yaitu sebesar Rp634,097 miliar, angka tersebut end of 2022 which amounted to Rp634.097 billion, an increase
meningkat sebesar Rp5,838 miliar (0,92%). Hal ini terutama of Rp5.838 billion (0.92%). This was mainly due to the increase
disebabkan oleh meningkatnya saldo kas dan bank, piutang in cash and bank balances, trade receivables, inventories and
usaha, persediaan dan biaya dibayar dimuka pada akhir tahun prepaid expenses at the end of 2023. In addition, there was
2023. Selain itu, terdapat penurunan aset lancar pada akhir a decrease in current assets at the end of 2023 compared to
tahun 2023 dibandingkan dengan akhir tahun 2022 pada saldo the end of 2022 in the balance of investment of shares, other
investasi dalam saham, piutang lain-lain, pajak dibayar dimuka receivables, prepaid taxes and advanced payments.
dan uang muka.
Kas dan Bank Cash and Bank
Kas dan bank per 31 Desember 2023 sebesar Rp60,185 miliar Cash and bank as of December 31, 2023 amounting to Rp60.185
mengalami peningkatan sebesar Rp8,899 miliar (17,35%) billion increased by Rp8.899 billion (17.35%) compared to the
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp51,286 balance as of December 31, 2022 amounting to Rp51.286 billion
miliar terutama dikarenakan lebih tingginya penerimaan hasil mainly due to higher sales proceeds from customers, rental
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 103
Page 106
penjualan dari pelanggan, penerimaan sewa, penerimaan receipts, dividend receipts from associate PT Pigeon Indonesia,
dividen dari entitas asosiasi PT Pigeon Indonesia, hasil penjualan proceeds from sales of fixed assets and receipts from long-term
aset tetap dan penerimaan utang bank jangka panjang selama bank loans during the period of January - December 2023
periode Januari - Desember 2023 dibandingkan dengan periode compared to the period of January - December 2022 as well as
Januari - Desember 2022 serta adanya pembayaran renovasi payments for renovation of Cakung warehouse and purchase
gudang Cakung dan pembelian aset tetap dengan jumlah of fixed assets amounting to Rp29.404 billion and dividend
sebesar Rp29,404 miliar dan pembayaran dividen sebesar payments of Rp2.959 billion in 2023.
Rp2,959 miliar pada tahun 2023.
Investasi dalam Saham Investment of Shares
Investasi dalam saham per 31 Desember 2023 sebesar Rp1,488 Investment of shares as of December 31, 2023 amounting to
miliar mengalami penurunan sebesar Rp0,480 miliar (24,39%) Rp1.488 billion decreased by Rp0.480 billion (24.39%) compared
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp1,968 to the balance as of December 31, 2022 amounting to Rp1.968
miliar dikarenakan terdapatnya penurunan harga pasar saham billion due to a decrease in the market price of PT Modernland
PT Modernland Realty Tbk (MDLN) sehingga besarnya rugi bersih Realty Tbk (MDLN) shares resulting in a net unrealized loss on
yang belum direalisasikan atas investasi saham yang tersedia investment in shares available for sale of Rp7,488,000,000 and
untuk dijual masing-masing menjadi sebesar Rp7.488.000.000 Rp7,008,000,000, respectively, presented as part of "Financial
dan Rp7.008.000.000 disajikan sebagai bagian dari akun “Aset assets at fair value through other comprehensive income"
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan account in the equity component as of December 31, 2023
komprehensif lain” dalam komponen ekuitas masing-masing and December 31, 2022, respectively, where the difference of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, Rp480,000,000 during the period of January-December 2023
dimana selisihnya sebesar Rp480.000.000 selama periode is recorded as other comprehensive income - financial assets
Januari-Desember 2023 dibukukan sebagai penghasilan at fair value through other comprehensive income (items that
komprehensif lain – aset keuangan yang diukur pada nilai will be reclassified to profit or loss).
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (bagian pos-pos
yang akan direklasifikasi ke laba rugi).
Piutang Usaha Trade Receivables
Piutang usaha kepada pihak ketiga per 31 Desember 2023 Trade receivables to third parties as of December 31, 2023
sebesar Rp201,877 miliar mengalami peningkatan sebesar amounting to Rp201.877 billion increased by Rp0.292 billion
Rp0,292 miliar atau naik 0,14% dibandingkan saldo per or 0.14% compared to the balance as of December 31, 2022
31 Desember 2022 sebesar Rp201,585 miliar dikarenakan of Rp201.585 billion, due to increased sales growth to third
meningkatnya pertumbuhan penjualan kepada pelanggan party customers for Pigeon brand products and other brands
pihak ketiga atas produk merek Pigeon dan merek lainnya in second semester (S2) of 2023 compared to S2 of 2022.
pada Semester 2 (S2) tahun 2023 dibandingkan S2 tahun 2022.
Piutang Lain-lain Other Receivables
Piutang lain-lain per 31 Desember 2023 sebesar Rp18,323 Other receivables as of December 31, 2023 amounting
miliar mengalami penurunan sebesar Rp4,255 miliar (18,85%) to Rp18.323 billion decreased by Rp4.255 billion (18.85%)
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp22,578 compared to the balance as of December 31, 2022 amounting to
miliar dikarenakan lebih tingginya penerimaan pelunasan dari Rp22.578 billion due to higher settlement receipts from several
beberapa Principal pihak ketiga atas klaim biaya advertising and third-party principals for advertising and promotion activity cost
promotion activity di akhir tahun 2023 dibandingkan 2022 dan claims at the end of 2023 compared to 2022 and also lower
juga lebih rendahnya transaksi di luar usaha pada Kuartal 4 (Q4) transactions outside the business in Quarter 4 (Q4) of 2023
tahun 2023 dibandingkan dengan Q4 tahun 2022. compared to Q4 of 2022.
Persediaan Inventories
Persediaan per 31 Desember 2023 sebesar Rp353,195 miliar Inventories as of December 31, 2023 amounting to Rp353.195
mengalami peningkatan sebesar Rp6,062 miliar (1,75%) dibandingkan billion increased by Rp6.062 billion (1.75%) compared to the
saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp347,133 miliar dikarenakan balance as of December 31, 2022 amounting to Rp347.133 billion
kegiatan distribusi dan promosi yang gencar dilakukan di Kuartal 4 due to intensive distribution and promotion activities carried out
(Q4) tahun 2023 dan akan dilakukan di periode Januari - Maret 2024, in Quarter 4 (Q4) of 2023 and will be carried out in the period
sehingga Perusahaan memproduksi dan membeli barang jadi (baik of January - March 2024, so that the Company produced and
brand Pigeon dan brand produk lainnya) lebih banyak di Q4 tahun purchased more finished goods (both Pigeon brand and other
2023 dibandingkan dengan di Q4 tahun 2022 untuk mendukung product brands) in Q4 of 2023 compared to Q4 of 2022 to
target penjualan yang tinggi di sepanjang periode tahun 2024. support high sales targets throughout the 2024 period.
104 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 107
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Uang Muka Advanced Payments
Uang muka per 31 Desember 2023 sebesar Rp2,420 Advanced Payments as of December 31, 2023 amounting to
miliar mengalami penurunan sebesar Rp0,186 miliar (7,14%) Rp2.420 billion decreased by Rp0.186 billion (7.14%) compared
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp2,606 to the balance as of December 31, 2022 amounting to Rp2.606
miliar dikarenakan lebih rendahnya pengeluaran uang muka billion due to lower expenditure of advances for operational
untuk keperluan operasional oleh Perusahaan di periode Kuartal purposes by the Company in the 4th Quarter (Q4) of 2023
4 (Q4) tahun 2023 dibandingkan dengan Q4 tahun 2022. compared to Q4 of 2022.
Pajak Dibayar Dimuka Prepaid Taxes
Pajak dibayar dimuka per 31 Desember 2023 sebesar Rp1,221 Prepaid taxes as of December 31, 2023 amounting to Rp1.221
miliar mengalami penurunan sebesar Rp4,585 miliar (78,98%) billion decreased by Rp4.585 billion (78.98%) compared to the
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp5,806 balance as of December 31, 2022 amounting to Rp5.806 billion
miliar dikarenakan lebih rendahnya saldo Pajak Pertambahan due to a lower balance of Value Added Tax (VAT) - uncredited
Nilai (PPN) – Faktur Pajak Masukan yang belum dikreditkan Input Tax Invoice as of December 31, 2023 compared to
per 31 Desember 2023 dibandingkan 31 Desember 2022 dan December 31, 2022 and uncredited Input Tax Invoice as of
Faktur Pajak Masukan yang belum dikreditkan per 31 Desember December 31, 2023 will be credited in SPM PPN period in 2024.
2023 tersebut akan dikreditkan dalam SPM PPN masa periode
di tahun 2024.
Biaya Dibayar Dimuka Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka per 31 Desember 2023 sebesar Prepaid expenses as of December 31, 2023 amounting to
Rp1,226 miliar mengalami peningkatan sebesar Rp0,091 miliar Rp1.226 billion increased by Rp0.091 billion (7.97%) compared
(7,97%) dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar to the balance as of December 31, 2022 of Rp1.135 billion, due
Rp1,135 miliar dikarenakan adanya pembayaran premi untuk to premium payments for insurance policy renewals recorded
perpanjangan polis asuransi yang dibukukan sebagai asuransi as prepaid insurance and prepaid rent payments in the second
dibayar dimuka dan pembayaran sewa dibayar dimuka di semester (S2) of 2023.
Semester 2 (S2) tahun 2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perusahaan pada akhir tahun 2023 The Company's non-current assets at the end of 2023 amounted
adalah sebesar Rp689,048 miliar, meningkat bila dibandingkan to Rp689.048 billion, experienced an increase compared to the
dengan akhir tahun 2022 yaitu sebesar Rp562,005 miliar, angka end of 2022 which amounted to Rp562.005 billion, an increase
tersebut meningkat sebesar Rp127,043 miliar (22,61%). Hal ini of Rp127.043 billion (22.61%). This was mainly due to an increase
terutama disebabkan oleh meningkatnya saldo taksiran tagihan in the balance of estimated tax receivables, deferred tax assets,
pajak, aset pajak tangguhan, aset tetap-bersih dan aset tidak net fixed assets and other non-current assets at the end of
lancar lainnya pada akhir tahun 2023 dibandingkan dengan akhir 2023 compared to the end of 2022. In addition, there was a
tahun 2022. Selain itu, terdapat penurunan saldo penyertaan decrease in the balance of investment in shares and right of
saham dan aset hak guna pada akhir tahun 2023 dibandingkan use assets at the end of 2023 compared to the end of 2022.
dengan akhir tahun 2022.
Penyertaan Saham Investment in Shares
Penyertaan saham per 31 Desember 2023 sebesar Rp95,531 Investment in shares as of December 31, 2023 amounting to
miliar mengalami penurunan sebesar Rp3,502 miliar (3,54%) Rp95.531 billion decreased by Rp3.502 billion (3.54%) compared
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp99,033 to the balance as of December 31, 2022 amounting to Rp99.033
miliar dikarenakan penambahan akumulasi atas laba bersih PT billion due to the addition of the accumulated net income of PT
Pigeon Indonesia (non pengendali) selama periode Januari- Pigeon Indonesia (non-controlling) during the period of January-
Desember 2023 sebesar Rp1,787 miliar (35% kepemilikan), December 2023 amounting to Rp1.787 billion (35% ownership),
penerimaan dividen dari entitas asosiasi PT Pigeon Indonesia receipt of dividends from associate PT Pigeon Indonesia
sebesar Rp5,153 miiar pada tahun 2023 dan juga terdapat amounting to Rp5.153 billion in 2023 and also a decrease in the
penurunan selisih transaksi perubahan ekuitas Entitas Asosiasi difference in transactions of changes in equity of associate (PT
(PT Pigeon Indonesia) sebesar Rp0,136 miliar pada tahun 2023. Pigeon Indonesia) amounting to Rp0.136 billion in 2023.
Taksiran Tagihan Pajak Estimated Tax Receivables
Taksiran tagihan pajak per 31 Desember 2023 sebesar Rp3,866 Estimated tax receivables as of December 31, 2023 amounting
miliar mengalami peningkatan sebesar Rp3,866 miliar (100,00%) to Rp3.866 billion, increased by Rp3.866 billion (100.00%)
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar nihil, dimana compared to the balance as of December 31, 2022 amounting
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 105
Page 108
saldo taksiran tagihan pajak per 31 Desember 2023 sebesar to nil, where the balance of estimated tax receivables as of
Rp3,866 miliar tersebut merupakan Pajak penghasilan pasal December 31, 2023 amounting to Rp3.866 billion represents
28A tahun 2023 pada PT Sinergi Multi Distrindo (entitas anak income tax article 28A in 2023 on PT Sinergi Multi Distrindo (a
Perusahaan). subsidiary of the Company).
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan per 31 Desember 2023 sebesar Rp11,304 Deferred tax assets as of December 31, 2023 amounting
miliar mengalami peningkatan sebesar Rp2,120 miliar atau naik to Rp11.304 billion increased by Rp2.120 billion or 23.09%
23,09% dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar compared to the balance as of December 31, 2022 of Rp9.184
Rp9,184 miliar. Akun ini merupakan transaksi pencatatan atas billion. This account represents the recording transaction of the
pengaruh jumlah beda waktu yang signifikan, untuk imbalan effect of significant timing differences, for post-employment
paska kerja atas mana aset pajak tangguhan dihitung, tidak benefits for which deferred tax assets are calculated, are not
dapat dikurangkan untuk tujuan pajak penghasilan sampai deductible for income tax purposes until the post-employment
imbalan paska kerja tersebut dibayarkan kepada karyawan benefits are paid to employees upon termination of employment
pada saat terjadi pemutusan hubungan kerja dan juga aset and also deferred tax assets on depreciation derived from
pajak tangguhan atas penyusutan berasal dari perbedaan dasar differences in the basis of recording fixed assets according to
pencatatan aset tetap menurut pembukuan dan pelaporan bookkeeping and tax reporting due to differences in the useful
pajak karena perbedaan periode masa manfaat yang digunakan life periods used for commercial reporting and tax reporting
untuk tujuan pelaporan komersial dan pelaporan pajak pada purposes in 2023.
tahun 2023.
Aset Tetap Fixed Assets
Aset tetap per 31 Desember 2023 sebesar Rp547,455 miliar Fixed assets as of December 31, 2023 amounting to Rp547.455
mengalami peningkatan sebesar Rp122,023 miliar atau naik billion increased by Rp122.023 billion or 28.68% compared to
28,68% dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar the balance as of December 31, 2022 amounting to Rp425.432
Rp425,432 miliar dikarenakan mutasi selama periode tahun billion, due to mutations during the period of 2023, in which
2023, yaitu terdapat beban penyusutan yang dibebankan there was depreciation expense charged to the consolidated
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian sebesar Rp18,997 miliar, terdapat penambahan amounting to Rp18.997 billion, additions of property and
aset tetap dan bangunan dalam penyelesaian masing-masing equipment and construction in progress amounting to Rp10.029
sebesar Rp10,029 miliar dan Rp19,375 miliar pada tahun 2023, billion and Rp19.375 billion in 2023, respectively, and book
serta adanya nilai buku aset tetap yang dijual sebesar Rp0,352 value of property and equipment sold amounting to Rp0.352
miliar. Selain itu, Tanah, bangunan dan prasarana, mesin dan billion. In addition, Land, buildings and infrastructure, machinery
peralatan, perabot dan peralatan kantor serta kendaraan and equipment, office furniture and equipment and vehicles
direvaluasi (penilaian aset tetap) pada tanggal 31 Desember were revalued (fixed asset valuation) on December 31, 2023
2023 oleh KJPP Toto Suharto dan Rekan, berdasarkan by KJPP Toto Suharto and Partners, based on the market data
pendekatan data pasar (nilai wajar) dan menghasilkan surplus approach (fair value) and resulted in a revaluation surplus of
revaluasi sebesar Rp111,967 miliar. Rp111.967 billion.
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Aset hak guna per 31 Desember 2023 sebesar Rp5,321 Right of use assets as of December 31, 2023 amounting to
miliar mengalami penurunan sebesar Rp2,635 miliar (33,12%) Rp5.321 billion, decreased by Rp2.635 billion (33.12%) compared
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp7,956 to the balance as of December 31, 2022 amounting to Rp7.956
miliar dikarenakan lebih kecilnya penambahan aset hak guna billion, due to smaller addition of right of use assets in 2023
pada tahun 2023 dibandingkan tahun 2022. Oleh karena itu, compared to 2022. Therefore, the Company applies PSAK
Perusahaan menerapkan perhitungan PSAK 73 “Sewa”, dimana 73 "Leases", which establishes the principles of recognition,
PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, pengukuran, penyajian, measurement, presentation, and disclosure of leases by
dan pengungkapan atas sewa dengan memperkenalkan model introducing a single accounting model by requiring to recognize
akuntansi tunggal dengan mensyaratkan untuk mengakui aset right of use assets and lease liabilities (reclassification of report
hak guna (right of use assets) dan liabilitas sewa (reklasifikasi presentation, which was previously recorded as prepaid rent
penyajian laporan, yang sebelumnya tercatat sebagai akun account) at the date of the consolidated statement of financial
sewa dibayar dimuka) pada tanggal laporan posisi keuangan position for lease objects such as showroom, office building
konsolidasian atas objek-objek sewa seperti sewa showroom, and warehouse leases.
bangunan kantor dan gudang.
106 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 109
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non-Current Assets
Aset tidak lancar lainnya per 31 Desember 2023 sebesar Other non-current assets as of December 31, 2023 amounting to
Rp25.571 miliar mengalami peningkatan sebesar Rp5,171 miliar Rp25.571 billion, increased by Rp5.171 billion (25.35%) compared
(25,35%) dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar to the balance as of December 31, 2022 amounting to Rp20.400
Rp20,400 miliar dikarenakan adanya peningkatan uang muka billion, due to an increase in advance purchase of assets and
pembelian aset dan peningkatan jaminan kerjasama selama an increase in cooperation guarantee during 2023 compared
tahun 2023 dibandingkan tahun 2022. to 2022.
Liabilitas Liabilities
Per 31 Desember 2023, 2022, dan 2021 Perusahaan dan Entitas As of December 31, 2023, 2022, and 2021, the Company and
Anak berhasil membukukan liabilitas sebagai berikut: Subsidiaries recorded liabilities as follows:
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
Uraian
31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Description
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK
SHORT-TERM LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 252.495 251.983 208.312
Short-term bank loans
Utang usaha
Trade payables
Pihak berelasi 27.586 37.014 27.814
Related parties
Pihak ketiga 66.252 83.448 39.985
Third parties
Utang pajak 11.255 8.685 11.476
Taxes payable
Utang lain-lain
Other payables
Pihak berelasi 2.466 2.031 1.756
Related party
Pihak Ketiga 4.474 11.172 10.047
Third Parties
Beban masih harus dibayar 7.103 5.931 3.733
Accrued expenses
Uang muka pelanggan 891 2.230 883
Advances from customer
Pendapatan diterima di muka -bagian yang jatuh tempo 3.983 - 85
dalam waktu satu tahun
Unearned revenue- current maturity
Bagian utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun:
Current maturities of long-term liabilities:
Utang bank 9.873 6.139 5.833
Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 673 1.682 1.308
Consumer financing obligation
Liabilitas sewa 655 1.703 1.243
Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 387.706 412.018 312.475
Total Short-Term Liabilities
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 107
Page 110
Uraian
31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Description
LIABILITAS JANGKA PANJANG
LONG-TERM LIABILITIES
Pendapatan diterima di muka -dikurangi bagian yang 7.437 - -
jatuh tempo dalam waktu satu tahun
Unearned revenue- net of current maturity
Utang jangka panjang – setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun:
Long-term liabilities – net of current maturities:
Utang bank 20.645 15.946 17.500
Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 304 987 1.418
Consumer financing obligation
Liabilitas sewa - 661 283
Lease liabilities
Liabilitas imbalan paska-kerja 22.217 17.475 20.890
Liability for post-employment benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 50.603 35.069 40.091
Total Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 438.309 447.087 352.566
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Secara keseluruhan, jumlah liabilitas Perusahaan sebesar Overall, the Company's total liabilities amounted to Rp438.309
Rp438,309 miliar pada akhir tahun 2023, nilai ini mengalami billion at the end of 2023, experienced a decrease compared
penurunan dibandingkan dengan akhir tahun lalu yakni to the end of last year which amounted to Rp447.087 billion or
sebesar Rp447,087 miliar atau menurun sebesar Rp8,778 miliar decreased by Rp8.778 billion or 1.96%. This was mainly due to
atau turun sebesar 1,96%. Hal ini terutama disebabkan oleh the decrease in the amount of current liabilities at the end of
menurunnya jumlah liabilitas jangka pendek pada akhir tahun 2023 compared to the end of 2022.
2023 dibandingkan dengan akhir tahun 2022.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Perusahaan telah berhasil mencatat liabilitas jangka pendek In 2023, the Company recorded short-term liabilities amounting
selama tahun 2023 sebesar Rp387,706 miliar, dimana mengalami to Rp387.706 billion, which decreased by Rp24.312 billion or
penurunan sebesar Rp24,312 miliar atau turun sebesar 5,90% 5.90% when compared to 2022 which amounted to Rp412.018
bila dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu sebesar Rp412,018 billion. This decrease was partly due to the decrease in trade
miliar. Penurunan ini diantaranya disebabkan oleh menurunnya payables, other payables, advances from customer, consumer
saldo utang usaha, utang lain-lain, uang muka pelanggan, utang financing obliation (current maturities of long-term debt
pembiayaan konsumen (bagian utang jangka panjang yang jatuh liabilities) and lease liabilities (current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun) serta liabilitas sewa (bagian utang debt liabilities) at the end of 2023 compared to the end of last
jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun) pada akhir year. In addition, there were also increases in short-term bank
tahun 2023 dibandingkan dengan akhir tahun lalu. Selain itu, loans, taxes payable, accrued expenses, long-term bank loans
pada liabilitas jangka pendek juga terdapat peningkatan saldo (current maturities of long-term debt liabilities) and unearned
utang bank jangka pendek, utang pajak, beban masih harus revenue (current maturities) at the end of 2023 compared to
dibayar, utang bank jangka panjang (bagian utang jangka panjang the end of 2022.
yang jatuh tempo dalam satu tahun) dan pendapatan diterima
di muka (bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun)
pada akhir tahun 2023 dibandingkan dengan akhir tahun 2022.
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
Utang bank jangka pendek per 31 Desember 2023 sebesar Short-term bank loans as of December 31, 2023 amounting
Rp252,495 miliar mengalami peningkatan sebesar Rp0,512 to Rp252.495 billion, increased by Rp0.512 billion (0.20%)
miliar (0,20%) dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 compared to the balance as of December 31, 2022 amounting
sebesar Rp251,983 miliar disebabkan karena adanya penarikan to Rp251.983 billion, due to the withdrawal of loan facilities from
108 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 111
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk dan PT Bank PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank Danamon Indonesia
Danamon Indonesia Tbk untuk mendukung aktivitas investasi Tbk to support investment activities and routine operations
dan operasional rutin Perusahaan dan entitas anak sepanjang of the Company and subsidiaries throughout 2023 and 2022.
tahun 2023 dan 2022.
Utang Usaha Trade Payables
Utang usaha (pihak berelasi + pihak ketiga) per 31 Desember Trade payables (related parties + third parties) as of December
2023 sebesar Rp93,838 miliar mengalami penurunan sebesar 31, 2023 amounting to Rp93.838 billion, decreased by Rp26.624
Rp26,624 miliar (22,10%) dibandingkan saldo per 31 Desember billion (22.10%) compared to the balance as of December 31,
2022 sebesar Rp120,462 miliar terutama merupakan saldo utang 2022 amounting to Rp120.462 billion, mainly due to the balance
usaha kepada pihak berelasi per 31 Desember 2023 kepada PT of trade payables to related parties as of December 31, 2023 to
Pigeon Indonesia, PT Pigeon Baby Lab Indonesia dan Pigeon PT Pigeon Indonesia, PT Pigeon Baby Lab Indonesia and Pigeon
Singapore Pte. Ltd. masing-masing sebesar Rp26,605 miliar, Singapore Pte. Ltd. amounting to Rp26.605 billion, Rp0.981
Rp0,981 miliar dan nihil, mengalami penurunan dibandingkan billion and nil, respectively, which decreased compared to the
saldo utang usaha kepada pihak berelasi per 31 Desember 2022 balance of trade payables to related parties as of December
serta terdapat juga saldo utang usaha kepada pihak ketiga per 31, 2022 and there are also balances of trade payables to third
31 Desember 2023 terutama sebagian besar kepada PT Dua parties as of December 31, 2023, mainly to PT Dua Berlian, PT
Berlian, PT Gloria Origita Cosmetics, PT You Indonesia, PT Mattel Gloria Origita Cosmetics, PT You Indonesia, PT Mattel Trading
Trading Indonesia dan vendor principal pihak ketiga lainnya, Indonesia and other third party principal vendors, which have not
yang belum dilunasi oleh Perusahaan pada tanggal 31 Desember been repaid by the Company as of December 31, 2023 (where
2023 (dimana saldo utang ini akan dibayarkan/dilunasi oleh the balance of this payables will be paid repaid by the Company
Perusahaan pada periode Q1 tahun 2024). Dikarenakan terdapat in the Q1 period of 2024). Due to the expected increase in sales
peningkatan target penjualan yang diharapkan pada tahun target in 2024, the purchase of these product brands was higher
2024 maka pembelian atas brand produk tersebut lebih tinggi in the latter period of 2023 to maintain the minimum quantity
pada periode akhir tahun 2023 untuk menjaga batas minimal stock availability of these product brands.
ketersediaan quantity stock persediaan dari brand produk
tersebut.
Utang Pajak Taxes Payable
Utang pajak per 31 Desember 2023 sebesar Rp11,255 miliar Taxes payable as of December 31, 2023 amounting to Rp11.255
mengalami peningkatan sebesar Rp2,570 miliar (29,59%) billion, increased by Rp2.570 billion (29.59%) compared to
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp8,685 the balance as of December 31, 2022 amounting to Rp8.685
miliar, terutama dikarenakan lebih tingginya saldo utang pajak billion, mainly due to higher balances of Income Tax Article
PPh Pasal 4(2), PPh Pasal 21, PPh Pasal 23/26 dan Pajak 4(2), Income Tax Article 21, Income Tax Article 23/26 and Value
Pertambahan Nilai (PPN) – Keluaran per 31 Desember 2023 Added Tax (VAT) - Output as of December 31, 2023 compared
dibandingkan 31 Desember 2022. to December 31, 2022.
Beban Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Beban masih harus dibayar per 31 Desember 2023 sebesar Accrued expenses as of December 31, 2023 amounting to
Rp7,103 miliar mengalami peningkatan sebesar Rp1,172 miliar Rp7.103 billion, increased by Rp1.172 billion or 19.78% when
atau naik 19,78% jika dibandingkan saldo per 31 Desember compared to the balance as of December 31, 2022 of Rp5.931
2022 sebesar Rp5,931 miliar dikarenakan lebih tingginya beban billion, due to higher accrued expenses payable as of December
masih harus dibayar yang terutang per 31 Desember 2023 31, 2023 compared to December 31, 2022, such as royalties,
dibandingkan 31 Desember 2022, antara lain seperti royalti, professional services, technical assistance services and other
jasa profesional, jasa bantuan teknis dan operasional lainnya. operations.
Utang Lain-lain Other Payables
Utang lain-lain (pihak berelasi + pihak ketiga) per 31 Desember Other payables (related parties + third parties) as of December
2023 sebesar Rp6,940 miliar mengalami penurunan sebesar 31, 2023 amounting to Rp6.940 billion, decreased by Rp6.263
Rp6,263 miliar (47,43%) dibandingkan saldo per 31 Desember billion (47.43%) compared to the balance as of December 31,
2022 sebesar Rp13,203 miliar, terutama dikarenakan terdapatnya 2022 amounting to Rp13.203 billion, mainly due to the repayment
pelunasan sebagian besar utang kepada PT Bumi Perkasa of most of payables to PT Bumi Perkasa Permai in 2023 and also
Permai pada tahun 2023 dan juga adanya penurunan utang a decrease in payables to third party vendors for the Company's
kepada vendor-vendor pihak ketiga atas transaksi operasional operational transactions until December 31, 2023.
Perusahaan sampai dengan tanggal 31 Desember 2023.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 109
Page 112
Uang Muka Pelanggan Advances from Customer
Uang muka pelanggan per 31 Desember 2023 sebesar Advances from customer as of December 31, 2023 amounting to
Rp0,891 miliar mengalami penurunan sebesar Rp1,339 miliar Rp0.891 billion, decreased by Rp1.339 billion (60.04%) compared
(60,04%) dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar to the balance as of December 31, 2022 amounting to Rp2.230
Rp2,230 miliar dikarenakan lebih tingginya transaksi realisasi billion, due to higher realized settlement of advances from
penyelesaian uang muka pelanggan pada periode Q4 tahun customer in Q4 of 2023 compared to Q4 of 2022.
2023 dibandingkan periode Q4 tahun 2022.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perusahaan per 31 Desember The Company's long-term liabilities as of December 31, 2023
2023 tercatat sebesar Rp50,603 miliar, dimana mengalami were recorded at Rp50.603 billion, increased by Rp15.534 billion
peningkatan sebesar Rp15,534 miliar atau naik sebesar 44,30% or 44.30% when compared to the end of 2022 which amounted
bila dibandingkan dengan akhir tahun 2022 yaitu sebesar to Rp35.069 billion. This increase was partly due to the increase
Rp35,069 miliar. Peningkatan ini diantaranya disebabkan oleh in the balance of unearned revenue (net of current maturities),
naiknya saldo pendapatan diterima di muka (bagian setelah long-term bank loans (net of current maturities) and liability for
dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun), post-employment benefits at the end of 2023 compared to the
utang bank jangka panjang (bagian setelah dikurangi bagian end of last year. In addition, in long-term liabilities, there were
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun) dan liabilitas imbalan also decreases in consumer financing obligation (net of current
paska-kerja pada akhir tahun 2023 dibandingkan dengan akhir maturities) and lease liabilities (net of current maturities) at the
tahun lalu. Selain itu, pada liabilitas jangka panjang juga terdapat end of 2023 compared to the end of 2022.
penurunan saldo utang pembiayaan konsumen (bagian setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun) dan
liabilitas sewa (bagian setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun) pada akhir tahun 2023 dibandingkan
dengan akhir tahun 2022.
Pendapatan Diterima Di Muka Unearned Revenue
Pendapatan diterima di muka (bagian yang jatuh tempo dalam Unearned Revenue (current maturities + net of current
waktu satu tahun + bagian setelah dikurangi bagian yang jatuh maturities) as of December 31, 2023 amounting to Rp11,420
tempo dalam satu tahun) per 31 Desember 2023 sebesar billion, increased by Rp11,420 billion (100.00%) compared to the
Rp11,420 miliar mengalami peningkatan sebesar Rp11,420 balance as of December 31, 2022 amounting to nil, due to an
miliar (100,00%) dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 increase in unearned revenue in 2023 for the rental of several
sebesar nihil dikarenakan adanya peningkatan pendapatan Shophouses in Tangerang and Cakung Warehouse to third
diterima di muka pada tahun 2023 atas penyewaan beberapa parties for a certain period, and is still recorded as unearned
Ruko di Tangerang dan Gudang Cakung kepada pihak revenue of Rp11,420 billion because has not been realized as
ketiga selama periode tertentu, dan masih tercatat sebagai rental revenues until December 31, 2023.
pendapatan diterima di muka sebesar Rp11,420 miliar karena
belum terealisasi sebagai pendapatan sewa sampai dengan
31 Desember 2023.
Utang Pembiayaan Konsumen Consumer Financing Obligation
Utang pembiayaan konsumen (bagian yang jatuh tempo dalam Consumer financing obligation (current maturities + net of
waktu satu tahun + bagian setelah dikurangi bagian yang jatuh current maturities) as of December 31, 2023 amounting to
tempo dalam satu tahun) per 31 Desember 2023 sebesar Rp0,977 Rp0.977 billion, decreased by Rp1.692 billion or 63.41% when
miliar mengalami penurunan sebesar Rp1,692 miliar atau turun compared to the balance as of December 31, 2022 amounting
sebesar 63,41% jika dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 to Rp2, 669 billion, due to the monthly installment payments
sebesar Rp2,669 miliar dikarenakan dikarenakan terdapatnya of consumer financing obligation (principal and interest) made
pembayaran angsuran utang pembiayaan konsumen (utang by the Company to consumer financing institutions (PT BCA
pokok dan bunga pinjaman) setiap bulannya yang dilakukan Finance and PT Maybank Indonesia Finance) during the period
110 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 113
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Perusahaan kepada lembaga pembiayaan konsumen (PT BCA of January - December 2023 and also there were no additional
Finance dan PT Maybank Indonesia Finance) selama periode consumer financing obligation for the year ended December
Januari - Desember 2023 dan juga tidak terdapat penambahan 31, 2023.
utang pembiayaan konsumen untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023.
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
Utang bank jangka panjang (bagian yang jatuh tempo dalam Long-term bank loans (current maturities + net of current
waktu satu tahun + bagian setelah dikurangi bagian yang jatuh maturities) as of December 31, 2023 amounting to Rp30,518
tempo dalam satu tahun) per 31 Desember 2023 sebesar billion, increased by Rp8,433 billion (38.19%) compared to the
Rp30,518 miliar mengalami peningkatan sebesar Rp8,433 miliar balance as of December 31, 2022 amounting to Rp22,085
(38,19%) dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar billion, due to the Company's withdrawal of term installment
Rp22,085 miliar dikarenakan Perusahaan melakukan penarikan credit facility 3 from PT Bank Danamon Indonesia Tbk amounting
fasilitas kredit angsuran berjangka 3 dari PT Bank Danamon to Rp20 billion from the end of August 2022 until the position
Indonesia Tbk sejumlah Rp20 miliar sejak akhir Agustus 2022 of December 31, 2023 for the purpose of construction and
sampai dengan posisi tanggal 31 Desember 2023 untuk renovation of Cakung Warehouse. In addition, the Company
keperluan pembangunan dan renovasi Gudang Cakung. Selain paid the principal installment of term installment credit facility
itu, Perusahaan melakukan pembayaran angsuran pokok fasilitas 2 and principal installment of term installment credit facility 3
kredit angsuran berjangka 2 dan angsuran pokok fasilitas kredit to PT Bank Danamon Indonesia Tbk in 2023.
angsuran berjangka 3 kepada PT Bank Danamon Indonesia
Tbk pada tahun 2023.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Liabilitas sewa (bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu Lease liabilities (current maturities + net of current maturities) as
tahun + bagian setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo of December 31, 2023 amounting to Rp0.655 billion, decreased
dalam satu tahun) per 31 Desember 2023 sebesar Rp0,655 by Rp1.709 billion (72.28%) compared to the balance as of
miliar mengalami penurunan sebesar Rp1,709 miliar (72,28%) December 31, 2022 amounting to Rp2.364 billion, due to the
dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar Rp2,364 payment of lease liabilities of current maturities during the
miliar dikarenakan adanya pembayaran liabilitas sewa atas period of January - December 2023.
bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun selama periode
Januari - Desember 2023.
Liabilitas Imbalan Paska-Kerja Liability for Post-employment Benefits
Liabilitas imbalan paska-kerja per 31 Desember 2023 sebesar Liability for post-employment benefits as of December 31, 2023
Rp22,217 miliar mengalami peningkatan sebesar Rp4,742 miliar amounting to Rp22.217 billion, increased by Rp4.742 billion
atau naik 27,13% jika dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 or 27.13% compared to the balance as of December 31, 2022
sebesar Rp17,475 miliar dikarenakan penambahan accrue amounting to Rp17.475 billion, due to additional accrue of post-
(pencatatan) beban imbalan paska-kerja untuk tahun 2023 employment benefits expense for 2023 amounting to Rp6.514
sebesar Rp6,514 miliar sedangkan pembayaran pesangon billion while the current year severance payments made by
tahun berjalan yang dilakukan oleh Perusahaan dan kontribusi the Company and the contribution of severance funds to PT
dana pesangon kepada PT Asuransi Allianz Life Indonesia di Asuransi Allianz Life Indonesia in 2023 amounted to Rp3.358
tahun 2023 masing-masing sebesar Rp3,358 miliar dan nihil. billion and nil, respectively. And also remeasurement of defined
Dan juga pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti pada benefit liabilities in 2023 amounting to Rp1.586 billion which is
tahun 2023 sebesar Rp1,586 miliar yang dibukukan sebagai recorded as other comprehensive income in the mutation of
penghasilan komprehensif lain dalam mutasi laporan perubahan the consolidated statement of changes in equity for the year
ekuitas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 (mutation of this balance based on
31 Desember 2023 (mutasi atas saldo ini berdasarkan laporan the independent actuary's report in 2023 - calculated based
aktuaris independen tahun 2023 – dihitung berdasarkan on Law No. 11 of 2020 on Job Creation).
Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja).
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 111
Page 114
Ekuitas Equity
Pada akhir tahun 2023, 2022, dan 2021 ekuitas Perusahaan At the end of 2023, 2022, and 2021, the equity of the Company
dan Entitas Anak dari laporan posisi keuangan konsolidasian and Subsidiaries from the audited consolidated statements of
dan/atau laporan perubahan ekuitas konsolidasian yang telah financial position and/or consolidated statements of changes
diaudit adalah sebagai berikut: in equity are as follows:
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
Uraian 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Description 2023 2022 2021
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk:
Equity Attributable to Equity Holders of the Parent Company:
Modal ditempatkan dan disetor penuh - 600.000.000 saham 60.000 60.000 60.000
Issued and fully paid - 600,000,000 shares
Modal saham yang diperoleh kembali (810) (810) (810)
Treasury stocks
Tambahan modal disetor, bersih 34.970 34.970 34.970
Additional paid-in capital, net
Surplus revaluasi 192.678 90.282 90.282
Revaluation surplus
Selisih transaksi perubahan ekuitas Entitas Anak 81.025 72.289 72.717
Difference arising from changes in equity of Subsidiary
Penghasilan komprehensif lainnya 9.800 10.203 10.356
Other comprehensive income
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan (7.488) (7.008) (7.200)
komprehensif lain
Financial assets measured at fair value through other comprehensive
income
Saldo laba - Yang telah ditentukan penggunaannya 12.000 12.000 12.000
Retained earning - Appropriated
Saldo laba - Yang belum ditentukan penggunaannya 508.484 477.074 438.240
Retained earning - Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 890.659 749.000 710.555
Total Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Kepentingan Non Pengendali 15 15 16
Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas 890.674 749.015 710.571
Total Equity
Pada akhir tahun 2023, jumlah ekuitas Perusahaan adalah At the end of 2023, the Company's total equity amounted to
sebesar Rp890,674 miliar dan angka tersebut meningkat Rp890.674 billion, experienced an increase of Rp141.659 billion
sebesar Rp141,659 miliar (18,91%) bila dibandingkan dengan (18.91%) when compared to the end of 2022 which was recorded
akhir tahun 2022 yang tercacat sebesar Rp749,015 miliar. Hal ini at Rp749.015 billion. This was due to the increase in the balance
disebabkan oleh meningkatnya saldo surplus revaluasi, selisih of revaluation surplus, difference arising from changes in equity
transaksi perubahan ekuitas entitas anak, aset keuangan yang of subsidiaries, financial assets measured at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income, unappropriated retained earnings
dan saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya dan and balance of profit share of non-controlling interests at the
saldo bagian laba kepentingan non pengendali pada akhir end of 2023 compared to 2022. In addition, in the Company's
tahun 2023 dibandingkan tahun 2022. Selain itu, pada saldo equity balance, there was also a decrease in the balance of
ekuitas Perusahaan juga terdapat penurunan saldo penghasilan other comprehensive income at the end of 2023 compared to
komprehensif lainnya pada akhir tahun 2023 dibandingkan the end of last year.
dengan akhir tahun lalu.
112 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 115
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Perolehan Kembali Saham Beredar Treasury Stocks
(Treasury Stock)
Perolehan kembali saham beredar per 31 Desember 2023 dan Treasury stocks as of December 31, 2023 and December 31,
31 Desember 2022 masing-masing sebesar Rp809.600.000, 2022 amounted to Rp809,600,000, respectively, where there
dimana tidak terdapat transaksi modal saham yang diperoleh was no transaction of treasury stocks in 2023. The difference
kembali (treasury stock) pada tahun 2023. Selisih antara harga between the treasury stocks outstanding and the recording
perolehan kembali saham beredar dengan pencatatan sebesar at par value is presented in additional paid-in capital account.
nilai nominal disajikan dalam akun tambahan modal disetor.
Tambahan Modal Disetor-Bersih Additional Paid-in Capital-Net
Tambahan modal disetor-bersih per 31 Desember 2023, 2022, Additional paid-in capital-net as of December 31, 2023,
2021 dan 2020 masing-masing sebesar Rp34,970 miliar, 2022, 2021 and 2020 amounted to Rp34.970 billion, while
sedangkan saldo per 31 Desember 2019 sebesar Rp35,781 the balance as of December 31, 2019 amounted to Rp35.781
miliar, dimana mengalami penurunan sebesar Rp0,811 miliar billion, decreased by Rp0.811 billion or 2.27% when compared
atau turun 2,27% jika dibandingkan saldo per 31 Desember to the balance as of December 31, 2019, due to the difference
2019 disebabkan karena adanya selisih antara harga perolehan between the price of treasury stocks outstanding and the
kembali saham beredar dengan nilai nominal saham pada tahun nominal value of shares in 2020 amounting to Rp811,136,421
2020 sebesar Rp811.136.421 dicatat pada Tambahan Modal recorded in Additional Paid-in Capital - Share Agio.
Disetor - Agio Saham.
Surplus Revaluasi Revaluation Surplus
Surplus revaluasi per 31 Desember 2023 sebesar Rp192,678 Revaluation surplus as of December 31, 2023 amounted to
miliar mengalami kenaikan sebesar Rp102,396 miliar atau naik Rp192.678 billion, an increase of Rp102.396 billion or 113.42%
113,42% jika dibandingkan saldo per 31 Desember 2022 sebesar when compared to the balance as of December 31, 2022 of
Rp90,282 miliar. Tanah, bangunan dan prasarana, perabot dan Rp90.282 billion. Land, buildings and infrastructure, office
peralatan kantor serta kendaraan direvaluasi pada tanggal 31 furniture and equipment and vehicles were revalued on
Desember 2023. Penilaian aset tetap dilakukan oleh KJPP Toto December 31, 2023. The valuation of fixed assets was carried
Suharto dan Rekan, berdasarkan pendekatan data pasar, dimana out by KJPP Toto Suharto and Partners, based on the market
aset tanah, perabot dan peralatan kantor dan kendaraan masing- data approach, where land assets, office furniture and equipment
masing mendapatkan surplus revaluasi sebesar Rp113,342 miliar, and vehicles respectively received a revaluation surplus of
Rp0,829 miliar dan Rp2,796 miliar sedangkan aset bangunan Rp113.342 billion, Rp0.829 billion and Rp2.796 billion, while
dan prasarana mengalami penurunan nilai revaluasi sebesar buildings and infrastructure assets experienced a decrease
Rp14,571 miliar, sehingga Perusahaan mendapatkan jumlah in revaluation value of Rp14.571 billion, so that the Company
surplus revaluasi-bersih sebesar Rp102,396 miliar. received a total revaluation surplus-net of Rp102.396 billion.
Selisih Transaksi Perubahan Difference Arising from on Changes
Ekuitas Entitas Anak in Equity of Subsidiaries
Selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anak per 31 Desember Difference arising from changes in equity of subsidiaries as of
2023 sebesar Rp81,025 miliar mengalami peningkatan sebesar December 31, 2023 amounting to Rp81.025 billion, increased
Rp8,736 miliar atau naik 12,08% jika dibandingkan saldo per 31 by Rp8.736 billion or 12.08% compared to the balance as of
Desember 2022 sebesar Rp72,289 miliar, terutama disebabkan December 31, 2022 amounting to Rp72.289 billion, mainly
karena adanya pengukuran kembali atas liabilitas imbalan due to the remeasurement of defined benefit liabilities-net and
pasti-bersih dan revaluasi aset pada entitas anak (PT Multielok revaluation of assets in subsidiaries (PT Multielok Cosmetic,
Cosmetic, PT Sinergi Multi Distrindo, PT Digital Niaga Indonesia PT Sinergi Multi Distrindo, PT Digital Niaga Indonesia and PT
dan PT Multitrans Nusantara Logistik) di akhir tahun 2023. Multitrans Nusantara Logistik) at the end of 2023.
Penghasilan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lainnya per 31 Desember 2023 Other comprehensive income as of December 31, 2023
sebesar Rp9,800 miliar mengalami penurunan sebesar Rp0,403 amounted to Rp9.800 billion, decreased by Rp0.403 billion or
miliar atau turun 3,94% dibandingkan saldo per 31 Desember 3.94% compared to the balance as of December 31, 2022 of
2022 sebesar Rp10,203 miliar. Penurunan tersebut disebabkan Rp10.203 billion. The decrease was due to the remeasurement
karena adanya pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti- of defined benefit liabilities-net amounting to Rp0.516 billion and
bersih sebesar Rp0,516 miliar dan pajak penghasilan terkait related income tax - other comprehensive income amounting
- penghasilan komprehensif lain sebesar Rp0,113 miliar pada to Rp0.113 billion in the parent entity at the end of 2023.
entitas induk di akhir tahun 2023.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 113
Page 116
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Financial Assets Measured at Fair Value
melalui Penghasilan Komprehensif Lain through Other Comprehensive Income
Aset keuangan tersedia untuk dijual per 31 Desember 2023 Available-for-sale financial assets as of December 31, 2023
sebesar Rp7,488 miliar mengalami peningkatan sebesar amounting to Rp7.488 billion, increased by Rp0.480 billion or
Rp0,480 miliar atau naik 6,85% jika dibandingkan saldo 6.85% when compared to the balance as of December 31, 2022
per 31 Desember 2022 sebesar Rp7,008 miliar disebabkan amounting to Rp7, 008 billion, due to a decrease in the market
karena terjadi penurunan nilai pasar (closing price) saham value (closing price) of PT Modernland Realty Tbk (MDLN) shares
PT Modernland Realty Tbk (MDLN) pada akhir 31 Desember at the end of December 31, 2023, hence the Company recorded
2023 sehingga Perusahaan mencatatkan laba bersih yang a net unrealized gain on investment in shares available for sale
belum direalisasikan atas investasi saham yang tersedia (MDLN) for the period of January - December 2023 amounting
untuk dijual (MDLN) untuk periode Januari - Desember 2023 to Rp0.480 billion presented as part of the "financial assets
sebesar Rp0,480 miliar disajikan sebagai bagian dari akun “aset measured at fair value through other comprehensive income"
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan account in the equity component.
komprehensif lain” dalam komponen ekuitas.
Saldo Laba – Telah Ditentukan Retained Earnings - Appropriated
Penggunaannya
Saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya per 31 Retained earnings as of December 31, 2023, 2022, 2021,
Desember 2023, 2022, 2021, 2020 dan 2019 masing-masing 2020 and 2019 amounted to Rp12.000 billion, while the
sebesar Rp12,000 miliar, sedangkan saldo per 31 Desember 2015 balance as of December 31, 2015 amounted to nil, increased
sebesar nihil, dimana mengalami kenaikan sebesar Rp12,000 by Rp12.000 billion (100.00%) compared to the balance as of
miliar (100,00%) dibandingkan saldo per 31 Desember 2015 December 31, 2015, due to the Resolution of Annual General
disebabkan karena pada Keputusan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 17, 2016, where
Saham Tahunan (RUPST) tanggal 17 Juni 2016, para pemegang the shareholders approved to establish a mandatory reserve
saham menyetujui untuk membentuk penyisihan cadangan wajib provision of Rp12,000,000,000 from retained earnings as of
sejumlah Rp12.000.000.000 dari saldo laba tanggal 31 Desember December 31, 2015. This is in accordance with Law No. 1/1995
2015. Hal ini sesuai dengan Undang-undang No. 1/1995 tanggal dated March 7, 1995 regarding Limited Liability Companies,
7 Maret 1995 mengenai Perseroan Terbatas, sebagaimana telah as amended by Law No. 40/2007 dated August 16, 2007, the
diubah dengan Undang-undang No. 40/2007 tanggal 16 Agustus Company is required to make a mandatory reserve provision
2007, Perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan of up to at least 20% of the total issued and fully paid capital.
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya sebesar 20%
dari jumlah modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh.
Saldo Laba – Belum Ditentukan Retained Earnings - Unappropriated
Penggunaannya
Saldo laba – belum ditentukan penggunaannya per 31 Desember The balance of retained earnings - unappropriated as of
2023 sebesar Rp508,484 miliar mengalami kenaikan sebesar December 31, 2023 amounting to Rp508.484 billion, increased
Rp31,410 miliar atau naik 6,58% jika dibandingkan saldo per 31 by Rp31.410 billion or 6.58% compared to the balance as of
Desember 2022 sebesar Rp477,074 miliar disebabkan karena December 31, 2022 amounting to Rp477.074 billion, due to
adanya jumlah laba bersih tahun 2023 yang dapat diatribusikan the amount of net profit of 2023 attributable to Owners of the
kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Rp34,369 miliar serta Parent Entity amounting to Rp34.369 billion and the distribution
adanya pembagian dividen tunai kepada para pemegang saham of cash dividends to shareholders amounting to Rp2.959 billion
sebesar Rp2,959 miliar dari keuntungan laba bersih tahun from the net profit of the fiscal year 2023.
buku 2023.
Bagian Laba Kepentingan Non Pengendali Share of Profit of Non-Controlling Interest
Bagian laba kepentingan non pengendali per 31 Desember Share of profit of non-controlling interest as of December 31,
2023 sebesar Rp 15,465 juta mengalami peningkatan sebesar 2023 amounting to Rp15.465 million, increased by Rp0.53 million
Rp0,53 juta atau naik 0,34% jika dibandingkan saldo per 31 or 0.34% when compared to the balance as of December 31,
Desember 2022 sebesar Rp15,412 juta terutama disebabkan 2022 amounting to Rp15.412 million, mainly due to share of net
karena bagian laba (rugi) bersih tahun 2023 kepada kepentingan profit (loss) of 2023 to non-controlling interest.
non pengendali.
114 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 117
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Table of Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Penjualan Bersih 1.086.594 974.637 770.708
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (565.846) (491.238) (364.581)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 520.748 483.399 406.127
Gross Profit
Laba Usaha 74.008 89.880 62.180
Income from Operations
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 47.290 67.659 42.603
Income Before Income Tax Expense
Laba Bersih 34.369 47.711 30.117
Net Income
Penghasilan Komprehensif Lain 110.250 (389) 2.110
Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif 144.619 47.322 32.227
Comprehensive Income
Selama tahun 2023, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan During 2023, the Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak Other Comprehensive Income of the Company and Subsidiaries
merupakan pencapaian kinerja Perusahaan dengan upaya represents the Company's performance achievement with
yang optimal untuk menghasilkan jumlah nilai penjualan bersih optimal efforts to generate total net sales value of Rp1,086.594
sebesar Rp1.086,594 miliar, angka tersebut mengalami kenaikan billion, an increase of Rp111.957 billion (11.49%) from last year's
sebesar Rp111,957 miliar (11,49%) dari jumlah nilai penjualan total net sales value of Rp974.637 billion. The increase was due
bersih tahun lalu sebesar Rp974,637 miliar. Kenaikan tersebut to an increase in the quantity of merchandise sold to third parties
disebabkan oleh meningkatnya kuantitas penjualan barang throughout 2023, both Pigeon brand products, especially in the
dagangan kepada pihak ketiga sepanjang tahun 2023 baik skincare category, and brand products from other principals
produk brand Pigeon terutama kategori skincare dan produk compared to 2022.
brand dari prinsipal-prinsipal lainnya dibandingkan dengan
tahun 2022.
Produk-produk Brand Pigeon masih tetap merupakan backbone Pigeon brand products remained as the backbone of net sales
atas penjualan bersih pada tahun 2023 dan 2022. Keberhasilan in 2023 and 2022. Pigeon's success in maintaining its market
Pigeon mempertahankan pangsa pasarnya karena produk share is due to Pigeon products still being the top of mind
Pigeon masih menjadi pilihan utama bagi para konsumen. for consumers. Apart from that, marketing strategies were
Disamping itu, strategi pemasaran yang diterapkan untuk undertaken to maintain existing market share and increasing
menjaga pangsa pasar yang telah ada disamping meningkatkan market share for each product, by implementing integrated and
pangsa pasar untuk masing-masing produk adalah dengan targeted marketing strategy, so that information related to the
menerapkan serta strategi marketing yang terintegrasi dan brand/product can be well-received by consumers.
tepat sasaran agar informasi terkait dengan brand/produk dapat
diterima dengan baik ke konsumen.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 115
Page 118
Salah satu kebijakan strategis Perusahaan dalam One of the Company's strategic policies in maintaining the
mempertahankan posisi dan meningkatkan penjualan Produk position and increasing sales of Products with Pigeon brand
dengan merek Pigeon yang merupakan Top Brand di kategori- as the Top Brand in its category was in 2023, the Company
nya, di tahun 2023, Perusahaan juga secara konsisten melakukan consistently carried out promotional activities by activities to
aktivitas promosi melalui kegiatan untuk meningkatkan Brand increase Brand Awareness and activities to increase sales
Awareness dan aktivitas yang meningkatkan penjualan melalui through digital and conventional media as well as developing
media digital maupun media konvensional dan melakukan new products.
pengembangan produk baru.
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan dalam memasarkan dan Throughout 2023, the Company carried out the marketing and
mendistribusikan produknya kepada pelanggan selalu dengan distribution of its products to customers by always optimizing
mengoptimalkan penggunaan biaya promosi dengan lebih the use of promotional costs in order to be more efficiently,
efisien, efektif dan tepat sasaran yang dapat meningkatkan effectively and on target, hence able to increase monthly sales
nilai penjualan setiap bulannya. value of sales.
Sehingga dengan hasil kinerja diatas, maka berdampak kepada The above performance results had affected the achievement of
pencapaian laba bersih Perusahaan pada tahun 2023 sebesar the Company's net profit in 2023 of Rp34.369 billion, a decrease
Rp34,369 miliar mengalami penurunan sebesar Rp13,342 of Rp13.342 billion or 27.96% compared to 2022 of Rp47.711
miliar atau turun 27,96% dibandingkan tahun 2022 sebesar billion. The decrease was mainly caused by an increase in
Rp47,711 miliar, penurunan tersebut terutama dikarenakan promotional cost operating activities in 2023 of Rp197.135 billion,
adanya peningkatan aktivitas operasional biaya promosi pada an increase of Rp53.958 billion (37.69%) compared to 2022 of
tahun 2023 sebesar Rp197,135 miliar, meningkat sebesar Rp143.177 billion.
Rp53,958 miliar (37,69%) dibandingkan tahun 2022 sebesar
Rp143,177 miliar.
Pada tahun 2023, Perusahaan membukukan laba komprehensif In 2023, the Company booked a comprehensive income of
sebesar Rp144,619 miliar meningkat sebesar Rp97,297 miliar Rp144.619 billion, an increase of Rp97.297 billion or 205.61%
atau naik 205,61% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp47,322 compared to 2022 of Rp47.322 billion. The increase was mainly
miliar, peningkatan tersebut terutama dikarenakan adanya due to a revaluation surplus of Rp111.967 billion on the valuation
surplus revaluasi sebesar Rp111,967 miliar atas penilaian aset of fixed assets as of December 31, 2023 by KJPP Toto Suharto
tetap pada tanggal 31 Desember 2023 oleh KJPP Toto Suharto and Partners, based on the market data approach (fair value).
dan Rekan, berdasarkan pendekatan data pasar (nilai wajar).
116 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 119
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
CASH FLOWS
Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian
Table of Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah) I (in million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 29.820 (26.307) 29.553
Cash Flows From Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (23.425) (11.180) (19.013)
Cash Flows From Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 2.584 28.751 (6.517)
Cash Flows From Financing Activities
Kenaikan(Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 8.979 (8.736) 4.023
Net Increase(Decrease) In Cash and Cash Equivalents
Dampak Perubahan Selisih Kurs Terhadap Kas dan Setara Kas (80) 231 15
Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 51.286 59.791 55.753
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 60.185 51.286 59.791
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun terdiri dari:
Cash and Cash Equivalents at End of Year consist of:
Kas dan Bank 60.185 51.286 49.491
Cash and Banks
Deposito Berjangka - - 10.300
Time Deposits
Jumlah 60.185 51.286 59.791
Total
INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS ADDITIONAL INFORMATION ON CASH FLOWS
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas untuk tahun yang Activities that did not affect cash flows for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023, 2022 dan December 31, 2023, 2022 and 2021 are as follows:
2021 adalah sebagai berikut:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Penambahan aset hak guna melalui liabilitas sewa - 3.706.998.157 369.008.301
Acquisition of Right of use asset through lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui utang pembiayaan konsumen - 1.866.930.000 2.449.550.000
Acquisition of fixed assets through consumer financing obligation
Reklasifikasi uang muka pembelian aset ke aset tetap - 878.113.750 132.000.000
Reclasification of advance for asset purchases to fixed asset
Dengan akumulasi pada Arus Kas dari Aktivitas Operasi, With the accumulation of Cash Flow from Operating Activities,
Arus Kas dari Aktivitas Investasi, serta Arus Kas dari Aktivitas Cash Flow from Investing Activities, and Cash Flow from
Pendanaan seperti yang akan diuraikan selanjutnya, Kas dan Financing Activities as will be described below, Cash and Banks
Bank di sepanjang tahun 2023 mengalami kenaikan sebesar throughout 2023 increased by Rp8.899 billion when compared
Rp8,899 miliar jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. to the previous year. The following is an analysis of the increase
Berikut dibawah ini adalah analisa dari peningkatan (penurunan) (decrease) in cash flow:
arus kas tersebut:
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 117
Page 120
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi tahun 2023 Net cash provided by operating activities in 2023 was recorded
tercatat sebesar Rp29,820 miliar mengalami peningkatan at Rp29.820 billion, an increase of 213.35% or Rp56.127 billion
sebesar 213,35% atau setara dengan peningkatan sebesar compared to net cash used in operating activities in 2022 which
Rp56,127 miliar dibandingkan kas bersih yang digunakan was recorded at (Rp26.307 billion). This increase was mainly
untuk aktivitas operasi tahun 2022 yang tercatat sebesar due to an increase in sales revenue from customers and rental
(Rp26,307 miliar). Peningkatan ini terutama dikarenakan adanya revenue in 2023 compared to 2022.
peningkatan penerimaan hasil penjualan dari pelanggan dan
penerimaan sewa pada tahun 2023 dibandingkan tahun 2022.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Net cash used in investing activities in 2023 was recorded at
tahun 2023 tercatat sebesar (Rp23,425 miliar) mengalami (Rp23.425 billion), an increase of 109.52% or Rp12.245 billion
peningkatan sebesar 109,52% atau setara dengan Rp12,245 compared to net cash used in investing activities in 2022 which
miliar dibandingkan dengan kas bersih yang digunakan untuk was recorded at (Rp11.180 billion). This increase was due to
aktivitas investasi pada tahun 2022 yang tercatat sebesar investment in the form of renovation of Cakung warehouse and
(Rp11,180 miliar). Peningkatan ini disebabkan karena investasi purchase of fixed assets with an amount of Rp29.404 billion in
dalam bentuk renovasi gudang Cakung dan pembelian aset 2023, an increase of 147.07% compared to 2022. In addition,
tetap dengan jumlah sebesar Rp29,404 miliar pada tahun in 2023 there were also dividend receipts from associate PT
2023, mengalami peningkatan sebesar 147,07% dibandingkan Pigeon Indonesia amounting to Rp5.153 billion and proceeds
dengan tahun 2022. Selain itu, pada tahun 2023 juga terdapat from the sale of fixed assets in 2023 amounting to Rp0.826
penerimaan dividen dari entitas asosiasi PT Pigeon Indonesia billion higher than in 2022.
sebesar Rp5,153 miliar dan penerimaan hasil penjualan aset
tetap pada tahun 2023 sebesar Rp0,826 miliar lebih tinggi
dibandingkan tahun 2022.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan tahun 2023 Net cash provided by financing activities in 2023 was recorded
tercatat sebesar Rp2,584 miliar mengalami penurunan sebesar at Rp2.584 billion, a decrease of 91.01% or Rp26.167 billion
91,01% atau setara dengan Rp26,167 miliar dibandingkan kas compared to net cash provided by financing activities in 2022
bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan tahun 2022 which was recorded at Rp28.751 billion. This decrease was
yang tercatat sebesar Rp28,751 miliar. Penurunan ini terutama mainly due to lower receipts from the drawdown of short-term
disebabkan karena lebih rendahnya penerimaan atas penarikan bank debt credit facilities in 2023 compared to 2022. In addition,
fasilitas kredit utang bank jangka pendek pada tahun 2023 there were also smaller dividend payments, lease liabilities and
dibandingkan tahun 2022. Selain itu, juga terdapat pembayaran consumer financing obligation in 2023 compared to 2022.
dividen, liabilitas sewa dan utang pembiayaan konsumen yang
lebih kecil pada tahun 2023 dibandingkan tahun 2022.
Sehingga dari ketiga aktivitas arus kas tersebut diatas, Therefore, from the three cash flow activities mentioned
Perusahaan dan Entitas Anak memperoleh kenaikan (penurunan) above, the Company and Subsidiaries obtained a net increase
bersih kas dan bank pada tahun 2023 dan 2022 masing-masing (decrease) in cash and bank in 2023 and 2022 amounting to
sebesar Rp8,979 miliar dan (Rp8,736 miliar). Rp8.979 billion and (Rp8.736 billion), respectively.
Laporan arus kas konsolidasian milik Perusahaan dan Entitas The consolidated statements of cash flows of the Company and
Anak terdapat pengaruh dampak perubahan selisih kurs Subsidiaries contain the effect of changes in foreign currency
(penjabaran mata uang asing) terhadap kas dan bank masing- translation on cash and bank amounting to (Rp0.080 billion)
masing sebesar (Rp0,080 miliar) dan Rp0,231 miliar pada tahun and Rp0.231 billion in 2023 and 2022, respectively.
2023 dan 2022.
118 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 121
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG (SOLVABILITY)
DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBTS AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL
Untuk mengukur kemampuan Perusahaan dalam melunasi To measure its ability to pay off short-term liabilities, the
liabilitas jangka pendek, Perusahaan menggunakan rasio Company uses liquidity ratio consisting of cash ratio and current
likuiditas yang terdiri dari rasio kas dan rasio lancar. Sedangkan ratio. Meanwhile, to measure its ability to fulfill all of its liabilities,
untuk mengukur kemampuan dalam memenuhi seluruh the Company uses solvency ratio which is measured by making
liabilitasnya, Perusahaan menggunakan rasio solvabilitas a comparison of all liabilities to all assets and a comparison of
yang diukur dengan membuat perbandingan seluruh liabilitas all liabilities to equity.
terhadap seluruh aset dan perbandingan seluruh liabilitas
terhadap ekuitas.
Rasio Likuiditas Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Uraian
2023 2022 2021
Description
Rasio Kas 0,16 0,12 0,19
Cash Ratio
Rasio Lancar 1,65 1,54 1,63
Current Ratio
Rasio Solvabilitas Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Uraian
2023 2022 2021
Description
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0,33 0,37 0,33
Total Liabilities to Total Assets
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Ekuitas 0,49 0,60 0,50
Total Liabilities to Equity
Pada tahun 2023, tingkat kemampuan Perusahaan dalam In 2023, the level of the Company's ability to pay its short-
membayar liabilitas jangka pendeknya berdasarkan saldo kas term liabilities based on cash and bank balances and total
dan bank dan jumlah aset lancar yang ditunjukkan melalui rasio current assets as indicated by the cash ratio and current ratio
kas dan rasio lancar masing-masing dengan turnover sebesar respectively with a turnover of 0.16 and 1.65, experienced an
0,16 dan 1,65 dimana meningkat dibandingkan dengan tahun increase compared to 2022 respectively with a turnover of 0.12
2022 masing-masing dengan turnover sebesar 0,12 dan 1,54 and 1.54 Based on these values, the ability of cash and bank
Berdasarkan nilai tersebut, kemampuan saldo kas dan bank dan balances and total current assets of the Company in this year
jumlah aset lancar Perusahaan pada tahun ini dalam menjamin to guarantee its short-term liabilities has improved.
liabilitas jangka pendeknya meningkat lebih baik.
Sedangkan tingkat kemampuan Perusahaan dalam membayar While the level of the Company's ability to pay all of its liabilities
seluruh liabilitasnya berdasarkan jumlah aset dan jumlah ekuitas based on total assets and total equity shown through the debt
yang ditunjukkan melalui rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah to asset ratio and debt to equity ratio in 2023 with a turnover
aset dan rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas pada of 0.33 and 0.49 respectively, tend to decrease compared to
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 119
Page 122
tahun 2023 masing-masing dengan turnover sebesar 0,33 dan 2022 with a turnover of 0.37 and 0.60 respectively. Based
0,49 dimana angka tersebut cenderung turun dibandingkan on these values, the Company's ability to pay all its liabilities
dengan tahun 2022 masing-masing dengan turnover sebesar based on total assets and total equity is relatively better than
0,37 dan 0,60. Berdasarkan nilai tersebut, kemampuan the previous year, but the ratio is still in a relatively safe stage.
Perusahaan dalam membayar seluruh liabilitasnya berdasarkan
jumlah aset dan jumlah ekuitas relatif lebih baik dibandingkan
dengan tahun sebelumnya, tetapi rasio tersebut masih dalam
tahap yang relatif aman.
Sementara untuk kolektibilitas piutang Perusahaan pada tahun Meanwhile, the Company's receivables collectability in 2023 and
2023 dan 2022 masih dalam tahap wajar, di mana manajemen 2022 was still in a reasonable stage, where the management
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai adalah cukup believes that the allowance for impairment is sufficient to
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak cover losses that may arise from uncollectible receivables.
tertagihnya piutang tersebut. Manajemen juga berpendapat The Management also believes that there is no significant
bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan concentration of risk on trade receivables and believes that
atas piutang usaha dan berkeyakinan bahwa dapat menagih they can collect all of these trade receivables.
seluruh piutang usaha tersebut.
120 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 123
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
STRUCTURE
Struktur modal merupakan penggabungan antara modal sendiri Capital structure is a combination of own capital (equity) and debt
(ekuitas) dan utang (liabilitas). Pada tahun 2023 dan 2022, (liabilities). In 2023 and 2022, the Company's capital structure
struktur permodalan Perusahaan adalah sebagai berikut: is as follows:
Tabel Struktur Modal Table of Capital Structure
Per tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, struktur modal As of December 31, 2023 and 2022, the capital structure of
Perusahaan yang berasal dari penawaran umum perdana dan the Company originating from the initial public offering and its
para pemegang sahamnya berdasarkan catatan yang dibuat shareholders based on the records made by PT Adimitra Jasa
oleh PT Adimitra Jasa Korpora (AJK), Biro Administrasi Efek, Korpora (AJK), the Securities Administration Bureau, is as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023
December 31, 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Disetor
Pemegang saham Persentase Pemilikan Jumlah
Stockholders Percentage of Ownership
Penuh Amount
Number of Shares Issued
and Fully Paid
PT Buana Graha Utama 45,37% 272.238.218 27.223.821.800
Sukarto Bujung 11,27% 67.621.100 6.762.110.000
Hoki Investasi Sejati 6,51% 39.038.200 3.903.820.000
Anthony Honoris 0,26% 1.571.500 157.150.000
Budiman Gitaloka 0,13% 806.600 80.660.000
Hendro Wibowo 0,02% 113.000 11.300.000
Thomas Surjadi Linggodigdo 0,00% 10 1.000
Masyarakat 35,09% 210.515.372 21.051.537.200
Public
Sub-jumlah 98,65% 591.904.000 59.190.400.000
Sub-total
Modal saham yang diperoleh kembali 1,35% 8.096.000 809.600.000
Treasury Stock
Jumlah 100,00% 600.000.000 60.000.000.000
Total
31 Desember 2022
December 31, 2022
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Disetor
Pemegang saham Persentase Pemilikan Jumlah
Stockholders Percentage of Ownership
Penuh Amount
Number of Shares Issued
and Fully Paid
PT Buana Graha Utama 45,37% 272.238.218 27.223.821.800
Sukarto Bujung 10,95% 65.721.600 6.572.160.000
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 121
Page 124
31 Desember 2022
December 31, 2022
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Disetor
Pemegang saham Persentase Pemilikan Jumlah
Stockholders Percentage of Ownership
Penuh Amount
Number of Shares Issued
and Fully Paid
Anthony Honoris 0,21% 1.271.500 127.150.000
Budiman Gitaloka 0,13% 806.600 80.660.000
Hendro Wibowo 0,02% 113.000 11.300.000
Thomas Surjadi Linggodigdo 0,00% 10 1.000
Masyarakat 41,96% 251.753.072 25.175.307.200
Public
Sub-jumlah 98,65% 591.904.000 59.190.400.000
Sub-total
Modal saham yang diperoleh kembali 1,35% 8.096.000 809.600.000
Treasury Stock
Jumlah 100,00% 600.000.000 60.000.000.000
Total
Keterangan 2023 % 2022 % 2021 %
Liabilitas Jangka Pendek 387.706 29,17 412.018 34,45 312.475 29,39
Liabilitas Jangka Panjang 50.603 3,81 35.069 2,93 40.091 3,77
Jumlah Liabilitas 438.309 32,98 447.087 37,38 352.566 33,16
Jumlah Ekuitas 890.674 67,02 749.015 62,62 710.571 66,84
Jumlah Liabilitas & Ekuitas 1.328.983 100,00 1.196.102 100,00 1.063.137 100,00
KEBIJAKAN MANAJEMEN MANAGEMENT POLICY ON
ATAS STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Manajemen modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of capital management is to ensure the
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha maintaining of healthy capital ratios in order to support the
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. business and to maximize shareholders value.
Perusahaan dan Entitas Anak mengelola struktur permodalan The Company and Subsidiaries manage their capital structure
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi and make adjustments, in line with changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust the capital structure, the
permodalan, Perusahaan dan Entitas Anak dapat menyesuaikan Company and Subsidiaries may adjust the dividend payment
pembayaran dividen kepada pemegang saham, imbalan modal to shareholders, return to shareholders or issue new shares.
kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Perusahaan dan Entitas Anak mengawasi modal dengan The Company and its Subsidiaries monitor their capital using
menggunakan rasio pengungkit (gearing ratio), dengan membagi gearing ratio, by dividing net debt with total equity, which as per
utang bersih dengan jumlah modal (ekuitas), di mana per 31 December 31, 2023 and 2022 was 0.37 and 0.49, respectively.
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar 0,37 dan The Company’s policy is to maintain gearing ratio within the
0,49. Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio pengungkit range of gearing ratio of the leading companies in the industry
dalam kisaran dari perusahaan terkemuka dalam industri untuk in order to secure funds at a reasonable cost.
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang rasional.
122 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 125
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Utang bersih dihitung sebagai pinjaman (utang bank jangka Net debt is calculated as borrowings (short-term and long-
pendek dan jangka panjang serta utang pembiayaan konsumen) term bank loans and consumer financing obligation) plus trade
ditambah utang usaha, beban masih harus dibayar,utang lain- payables, accrued expenses, other payables and lease liabilities,
lain dan liabilitas sewa dikurangi kas dan bank. Jumlah modal minus cash and banks. Total capital is calculated as equity as
dihitung sebagai ekuitas seperti yang disajikan dalam laporan shown in the consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Struktur permodalan Perusahaan di tahun 2023 terdiri dari The Company’s capital structure in 2023 consisted of 67.02%
67,02% ekuitas dan 32,98% liabilitas. Rasio liabilitas terhadap equity and 32.98% liabilities. The debt to equity ratio decreased
ekuitas menurun dari 59,69% di tahun 2022 menjadi 49,21% di from 59.69% in 2022 to 49.21% in 2023. This decrease was
tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh jumlah mainly due to a 1.98% decrease of the Company’s total liabilities
liabilitas Perusahaan yang menurun sebesar 1,96% dibanding when compared to last year in connection with a decrease in
tahun lalu sehubungan dengan adanya penurunan saldo the balance of trade payables, other payables, advances from
utang usaha, utang lain-lain, uang muka pelanggan, utang customer, consumer financing obligation and lease liabilities
pembiayaan konsumen serta liabilitas sewa per 31 Desember as of December 31, 2023 compared to December 31, 2022.
2023 dibandingkan dengan 31 Desember 2022.
Perusahaan senantiasa memprioritaskan pembiayaan The Company continues to prioritize internal financing (from
internal (dari hasil operasional Perusahaan) untuk mendanai its operational outcome) to finance the needs for ongoing
kebutuhan operasional dan pengembangan bisnis Perusahaan Company’s operations and business development, such as
yang sudah berjalan saat ini, seperti sub-distributor, direct sub-distributor, direct selling, modern trade and advertising and
selling, modern trade dan advertising and marketing activity marketing activities as well as the development and distribution
serta pengembangan dan pendistribusian produk brand of new brand product. However, in 2023 the Company also
baru. Namun, selama pada tahun 2023 Perusahaan juga obtained financing from banks (short and long-term bank loans)
memperoleh pembiayaan dari pihak perbankan (utang bank related to the need to increase the Company’s funding aimed
baik jangka pendek maupun jangka panjang) sehubungan at supporting investment requirements for the construction and
dengan adanya kebutuhan untuk meningkatkan pendanaan renovation of Cakung Warehouse, operational activities, as well
Perusahaan yang ditujukan untuk mendukung kebutuhan as financing for development and working capital of subsidiary
investasi atas pembangunan dan renovasi Gudang Cakung, PT DNI (online retail), PT SMD (adding new Brand products) and
kegiatan operasional, serta pembiayaan untuk pengembangan PT MNL (logistics services).
dan modal kerja entitas anak PT DNI (online retail) dan PT SMD
(penambahan produk Brand baru) serta PT MNL (jasa logistik).
Dengan pengelolaan struktur permodalan yang optimal dan
dengan kehati-hatian maka rasio utang bank masih dapat With optimal and prudent management of capital structure, the
terjaga dengan aman baik jangka pendek maupun jangka ratio of bank loans can still be maintained safely, both short
panjang terhadap jumlah ekuitas Perusahaan pada tahun ini and long term, to the Company's total equity this year, which
menurun cukup signifikan sebesar 5,29% untuk utang bank decreased quite significantly by 5.29% for short-term bank loans
jangka pendek dan meningkat sebesar 0,48% untuk utang and increased by 0.48% for long-term bank loans compared to
bank jangka panjang dibandingkan dengan tahun lalu, di mana last year, where the ratio was recorded at 28.35% and 33.64%
tercatat rasio tersebut masing-masing sebesar 28,35% dan respectively on December 31, 2023 and 2022 for short-term
33,64% pada 31 Desember 2023 dan 2022 untuk utang bank bank loans, and at 3.43% and 2 .95% on December 31, 2023
jangka pendek sedangkan sebesar 3,43% dan 2,95% pada 31 and 2022 for long-term bank loans.
Desember 2023 dan 2022 untuk utang bank jangka panjang.
Bagi Perusahaan, adanya keseimbangan antara ekuitas dan
liabilitas adalah indikator sehatnya rasio permodalan dalam For the Company, a balance between equity and liabilities is
rangka mendukung usaha pemenuhan kewajiban Perusahaan. an indicator of healthy capital ratio in terms of supporting the
Oleh karena itu, kedepannya, Perusahaan akan mengelola fulfilment of Company’s obligations. Therefore, going forward,
struktur permodalan secara optimal dan pengawasan secara the Company will manage the capital structure optimally and
berkala serta dengan kehati-hatian untuk dapat mendukung carry out regular monitoring with prudence principle to support
pertumbuhan Perusahaan yang lebih baik di masa mendatang. a better growth in the future.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 123
Page 126
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2023 dan 2022, Perusahaan tidak memiliki transaksi yang mengandung ikatan material untuk investasi barang
modal.
Throughout 2023 and 2022, the Company had no transactions containing material commitments for capital goods investment.
124 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 127
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
TARGET DAN REALISASI 2023 SERTA PROYEKSI
KEUANGAN 2024
2023 TARGET AND REALIZATION AND 2024 FINANCIAL
PROJECTION
Manajemen senantiasa memonitor perkembangan kinerja The management constantly monitors the development of the
operasional dan finansial Perusahaan selama tahun berjalan Company’s operational and financial performance during the
agar dapat memenuhi target yang telah ditetapkan pada awal year in order to meet the targets set at the beginning of the
tahun. Perbandingan antara target dan realisasi untuk tahun year. The comparison between the target and realization for
buku 2023 serta proyeksi tahun 2024 dapat dilihat pada tabel 2023 fiscal year and the projection for 2024 can be seen in
di bawah berikut ini: the table below:
Deskripsi
Target 2023 Realisasi 2023 Proyeksi 2024
Description
Penjualan Bersih 1.182.877.815.418 1.086.594.171.978 1.150.213.941.895
Penjualan Bersih
Laba Kotor 517.002.037.709 520.747.621.842 527.488.113.753
Laba Kotor
Laba Bersih 57.545.922.850 34.369.407.952 46.008.557.676
Laba Bersih
Selain itu, untuk menyambut tahun 2024, Manajemen telah In addition, to welcome the year of 2024, the Management
menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKAP) 2024 sebagai has prepared the 2024 Work Plan and Budget (RKAP) as the
acuan pokok Perusahaan dalam menjalankan aktivitas usahanya. Company’s main reference in carrying out its business activities.
Penetapan target tahun 2024 tersebut didasari oleh beberapa The 2024 target setting is based on a number of macroeconomic
asumsi ekonomi makro dan asumsi internal Perusahaan. assumptions and the Company’s internal assumptions.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 125
Page 128
INFORMASI PERISTIWA DAN FAKTA MATERIAL
SETELAH TANGGAL PELAPORAN
INFORMATION ON MATERIAL EVENTS AND FACTS SUBSEQUENT
TO THE REPORTING DATE
Selama masa pembuatan laporan tahunan ini , tidak terdapat informasi peristiwa dan fakta material setelah tanggal pelaporan.
Dengan demikian, irformasi terkait hal tersebut tidak dapat disampaikan.
During the period of this annual report preparation, there was no information about material events and facts occurred after the
reporting date. Thus, information regarding this matter cannot be conveyed.
126 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 129
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Deklarasi dan pembayaran dividen didasarkan pada kondisi The declaration and payment of dividends are based on the
keuangan dan kinerja Perusahaan, serta pertimbangan Company's financial condition and performance, as well as
atas rencana bisnis Perusahaan, pendanaan investasi baru, consideration of the Company's business plan, new investment
pencadangan yang cukup dan persyaratan modal kerja. funding, sufficient reserves and working capital requirements.
Dalam Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June
(RUPST) tanggal 20 Juni 2023, telah menyetujui dividen tunai 20 2023, it was approved that cash dividends would be paid to
yang dibayarkan kepada para pemegang saham sebanyak shareholders amounting to 6.29% of the entire 2022 net profit
6,29% dari seluruh laba bersih tahun 2022 sebesar Rp47,712 of Rp47.712 billion to be distributed in the form of cash dividends
miliar dibagikan dalam bentuk dividen tunai dengan nilai Rp5 with a value of Rp5 per shares. The Company’s treasury stocks
per lembar saham. Atas saham yang diperoleh kembali oleh did not receive dividends, hence the dividends payout in 2023
Perusahaan, tidak memperoleh dividen sehingga dividen yang amounted to Rp2,960 billion.
dibagikan di tahun 2023 adalah sebesar Rp2,960 miliar.
Berikut disampaikan jumlah dividen dan rasio dalam 5 (lima) The following is the dividend amount and ratio in the last 5
tahun belakangan ini: (five) years:
Jumlah Dividen Jumlah Dividen
yang Dibagikan Tunai per Saham Tanggal Pembayaran
Tahun Buku Payout Ratio
(Rp) (Rp) Dividen
Fiscal Year (%)
Total Dividends Total Cash Dividend Payment Date
Distributed per Share
2022 3.000.000.000 5 6,29% 21 Juli 2023
July 21, 2023
2021 9.000.000.000 15 29,88% 10 Agustus 2022
August 10, 2022
2020 2.400.000.000 4 88,96% 16 Juli 2021
July 16, 2021
2019 3.000.000.000 5 8,10% 18 September 2020
September 18, 2020
2018 6.000.000.000 10 18,18% 26 Juni 2019
June 26, 2019
Jadwal pembagian dividen tahun buku 2022 di bulan Juli tahun The dividend distribution schedule for 2022 fiscal year in 2023
2023 adalah sebagai berikut: is as follows:
Kegiatan Tanggal
Kegiatan Date
Cum Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 3 Juli 2023
Cum Dividend in Regular Market and Negotiation Market July 3, 2023
Ex Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 4 Juli 2023
Ex Dividend in Regular Market and Negotiation Market July 4, 2023
Cum Dividen di Pasar Tunai 5 Juli 2023
Cum Dividend in Cash Market July 5, 2023
Ex Dividen di Pasar Tunai 6 Juli 2023
Ex Dividend in Cash Market July 6, 2023
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 127
Page 130
Kegiatan Tanggal
Kegiatan Date
Recording Date Daftar Pemegang Saham (DPS) yang berhak atas Dividen 5 Juli 2023
Recording Date for Shareholders List (DPS) with Dividend Rights July 5, 2023
Pembayaran Dividen 21 Juli 2023
Dividend Payment July 21, 2023
Tata cara pembayaran dividen di bulan Juli tahun 2023 adalah The dividend payment procedures in July 2023 were as follows:
sebagai berikut:
1. Pemberitahuan ini merupakan pemberitahuan resmi 1. This notification is an official notice from the Company,
dari Perseroan, dan Perseroan tidak mengeluarkan and as such the Company does not issue special notices
pemberitahuan secara khusus kepada Pemegang Saham. to shareholders.
2. Dividen Tunai tersebut akan dibagikan kepada para 2. Cash Dividends will be distributed to the shareholders
Pemegang Saham yang namanya tercantum dalam Daftar whose names are listed in the Company’s Register of
Pemegang Saham (DPS) Perseroan (Recording Date) pada Shareholders (DPS) on the Recording Date of July 05, 2023
tanggal 05 Juli 2023 sampai dengan pukul 16.00 WIB. until 04:00 pm.
3. Bagi Para Pemegang Saham yang masih menggunakan 3. For Shareholders who are still using the script and require
warkat dan menghendaki pembayaran dilakukan melalui payment to be made by wire transfer to their bank account,
transfer ke dalam rekening banknya, dapat memberitahukan they can notify the name and address of the bank and the
nama dan alamat bank serta nomor rekeningnya selambat- account number at the latest on July 05, 2023 in writing
lambatnya pada tanggal 05 Juli 2023 secara tertulis kepada to the Company’s Securities Administration Bureau (BAE)
Biro Administrasi Efek (BAE) Perseroan PT ADIMITRA JASA PT ADIMITRA JASA KORPORA, Rukan Kirana Boutique
KORPORA, Rukan Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5, Jl. Office Blok F3 No. 5, Jl. Boulevard Raya, Kelapa Gading
Boulevard Raya, Kelapa Gading Permai, Jakarta Utara 14250, Permai, Jakarta Utara 14250, Telp: (021) 29745222, Fax.
Telp : (021) 29745222, Fax. (021) 29289961. (021) 29289961.
4. Bagi Pemegang Saham yang sahamnya tercatat di 4. Shareholders whose shares are registered in the Collective
Penitipan Kolektif PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Custody of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), the
(KSEI), pembayaran dividen dilakukan dengan dividend payment is made by transferring to PT KSEI who
pemindahbukuan melalui PT KSEI selanjutnya PT KSEI akan will distribute it to the account of securities company or
mendistribusikannya ke rekening Perusahaan Efek atau custodian bank where the shareholders open their accounts.
Bank Kustodian dimana para Pemegang Saham membuka
rekening.
5. Dividen Tunai tersebut akan dikenakan pajak sesuai 5. Cash dividends will be taxed in accordance with the
dengan peraturan perundang-undangan perpajakan yang applicable tax laws and regulations. The amount of tax
berlaku. Jumlah pajak yang dikenakan menjadi tanggungan charged is the burden of the concerned Shareholders and
Pemegang Saham yang bersangkutan serta dipotong dari is deducted from the amount of the cash dividends paid.
jumlah dividen tunai yang dibayarkan.
6. Bagi Pemegang Saham yang merupakan Wajib Pajak Luar 6. Shareholders who are Foreign Taxpayers, tax deductions will
Negeri yang pemotongan pajaknya akan menggunakan tarif be based on the rates for the Avoidance of Double Taxation
berdasarkan Persetujuan Penghindaran Pajak Berganda Agreement (P3B) and shall meet the requirements of Article
(P3B) wajib memenuhi persyaratan Pasal 26 Undang- 26 of the Income Tax Law No. 36 of 2008. The shareholders
undang Pajak Penghasilan No. 36 Tahun 2008, Pemegang must submit the original Certificate of Domicile issued by the
Saham tersebut harus mengirimkan asli Surat Keterangan State which has P3B with Indonesia, or a copy of Certificate
Domisili yang dikeluarkan oleh Negara yang memiliki of Domicile legalized by the Official Custodian Bank, at the
P3B dengan Indonesia, atau foto copy Surat Keterangan latest on July 05, 2023 at 04:00 pm. If up to the deadline
Domisili yang dilegalisasi oleh Pejabat Bank Kustodian, mentioned above Company’s BAE has not received the
selambat-lambatnya tanggal 05 Juli 2023 pukul 16.00 WIB. Certificate of Domicile, the dividend paid will be subject to
Bilamana sampai dengan batas waktu yang telah disebutkan withholding income tax article 26 at the rate of 20%.
diatas BAE Perseroan belum menerima Surat Keterangan
Domisili tersebut maka dividen yang akan dibayarkan akan
dikenakan PPh Pasal 26 dengan tarif sebesar 20%.
128 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 131
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
PROGRAM ESOP/MSOP
ESOP/MSOP PROGRAM
PT Multi Indocitra Tbk. pada periode tahun buku 2023 belum PT Multi Indocitra Tbk. in 2023 fiscal year period has not
melaksanakan ESOP/MSOP sebagai salah satu bentuk aksi implemented ESOP/MSOP as a form of corporate action.
korporasi. Kendati demikian, Program ESOP/MSOP sudah Nevertheless, the ESOP/MSOP Program has become an
menjadi kajian secara internal Perusahaan untuk meningkatkan internal review of the Company to increase the Company’s
apresiasi Perusahaan terhadap karyawan, sehingga mampu appreciation of its employees, so as to increase the performance
meningkatkan kinerja dan kontribusi karyawan Perusahaan. and contribution of the Company’s employees. This program is
Program ini juga dilihat oleh Manajemen Perusahaan sebagai also seen by the Company’s Management as one of the media
salah satu media untuk mencapai keselarasan kepentingan to achieve alignment of the interests of the Company and its
Perusahaan dan karyawan mengingat transparansi, keterukuran employees, bearing in mind that transparency, measurability
serta keterbukaan oleh Perusahaan kepada karyawan yang and openness by the Company to employees are one of
menjadi salah satu konsekuensi implementasi program ini. the consequences of implementing this program. With the
Dengan dilaksanakannya Program ESOP/MSOP, rasa memiliki implementation of the ESOP/MSOP Program, it is hoped that the
atau sense of belonging dari karyawan kepada Perusahaan pun employees’ sense of belonging to the Company will increase.
diharapkan dapat meningkat.
Di sisi lain, berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. On the other hand, based on the Financial Services Authority
2/POJK.04/2013, saham pembelian kembali salah satunya dapat Regulation No. 2/POJK.04/2013, one of the buyback shares
dialihkan/digunakan dengan pelaksanaan Employee Stock can be transferred/used by implementing the Employee Stock
Option Plan atau Employee Stock Purchase Plan. Mengingat Option Plan or the Employee Stock Purchase Plan. Given the
adanya treasury stock yang dimiliki oleh Perusahaan, Program existence of treasury stock owned by the Company, the ESOP/
ESOP/MSOP dilihat sebagai salah satu alternatif yang efisien MSOP Program is seen as an efficient alternative to fulfil the
untuk memenuhi kewajiban pengalihan saham yang dibeli obligation to transfer shares repurchased.
kembali.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 129
Page 132
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC OFFERING FUNDS
Saat ini belum ada tindakan korporasi penawaran umum yang dilakukan oleh Perusahaan dalam 18 (delapan belas) tahun terakhir,
yang terakhir, penawaran umum dilakukan oleh Perusahaan pada tanggal 9 Desember 2005.
Currently there has been no public offering corporate action conducted by the Company in the last 18 (eighteen) years. The last
public offering was made by the Company on December 9, 2005.
KONTRIBUSI TERHADAP NEGARA
CONTRIBUTION TO THE STATE
Sebagai Perusahaan yang patuh terhadap semua peraturan yang berlaku, Perusahaan telah melakukan pemenuhan terkait kewajiban
dalam membayar pajak yang merupakan salah satu bentuk kontribusi Perusahaan kepada Pemerintah Republik Indonesia pada
tahun 2023.
As a company that complies with all applicable regulations, the Company has complied with the obligation to pay taxes, which is
a form of the Company’s contribution to the Government of the Republic of Indonesia in 2023.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, ATAU
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION,
DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION,
OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Selama tahun 2023, tidak terdapat transaksi baik material maupun tidak material terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/
peleburan usaha, akuisisi ataupun restrukturisasi utang/modal yang dilakukan oleh Perusahaan.
Throughout 2023, there were no material or immaterial transactions related to investments, expansions, divestitures, business
mergers/consolidations, acquisitions or debt/capital restructuring carried out by the Company.
130 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 133
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
THAT CONTAIN CONFLICT OF INTEREST AND
TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Kelompok Usaha melakukan In normal business activities, the Business Group enters into
transaksi usaha dan non-usaha dengan pihak-pihak berelasi, business and non-business transactions with related parties,
yang terafiliasi dengan Kelompok Usaha melalui kepemilikan which are affiliated with the Business Group through direct and
langsung dan tidak langsung, dan/atau di bawah kendali pihak indirect ownership, and/or under the control of the same party.
yang sama. Harga jual atau beli antara pihak-pihak berelasi The selling or buying price between related parties is determined
ditentukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua based on terms agreed by both parties, which may not be the
belah pihak, yang mungkin tidak sama dengan transaksi lain same as other transactions made with unrelated parties.
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Kebijakan tentang Pihak Berelasi Policy on Related Parties
Perusahaan tidak memiliki transaksi dengan pihak berelasi The Company has no transactions with related parties in 2023.
pada tahun 2023.
Selama tahun 2023, tidak terdapat transaksi afiliasi yang During 2023, there were no affiliated transactions carried out by
dilakukan oleh Perusahaan, seluruh transaksi dilakukan dengan the Company, all transactions are carried out by observing the
memperhatikan prinsip kehati-hatian sesuai dengan praktik principle of prudence in accordance with generally accepted
bisnis yang berlaku umum serta telah memenuhi Peraturan OJK business practices and have complied with OJK Regulation
No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliate Transactions and
Benturan Kepentingan dan PSAK No. 7 tentang Pengungkapan Conflict of Interest Transactions and PSAK No. 7 concerning
Pihak-pihak Berelasi. Disclosure of Related Parties.
Definisi pihak berelasi yang dipakai adalah sesuai dengan PSAK The definition of related party used is in accordance with PSAK
No. 7 (Revisi 2015) "Pengungkapan Pihak Berelasi" adalah, suatu No. 7 (Revised 2015) “Related Party Disclosures” is, a party is
pihak dianggap berelasi dengan Perusahaan jika: considered related to the Company if:
1. orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi 1. the person or close family member has a relationship with
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: the reporting entity if the person:
a. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama a. has control or joint control over the reporting entity;
atas entitas pelapor;
b. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau b. has significant influence over the reporting entity; or
c. merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor c. are key management personnel of the reporting entity
atau entitas induk dari entitas pelapor. or parent entity of the reporting entity.
2. suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi 2. an entity is related to the reporting entity if it meets one
salah satu hal berikut: of the following:
a. entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari a. he entity and the reporting entity are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, the same business group (meaning that each parent,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi subsidiary and subsequent subsidiary are related to
dengan entitas lainnya); each other);
b. satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. one entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu business group, of which the other entity is a member);
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah the two entities are joint ventures of the same third party.
anggotanya);
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 131
Page 134
c. kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari c. one entity is a joint venture of the third entity and the
pihak ketiga yang sama. other entity is an associate of the third entity;
d. satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga d. one entity is a joint venture of a third entity and the other
dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas entity is an associate entity of a third entity;
ketiga;
e. entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca e. the entity is a post-employment benefits program for
kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor employee benefits from one of the reporting entities or
atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika an entity related to the reporting entity. If the reporting
entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan entity is the entity that organizes the program, then the
program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi sponsoring entity is also related to the reporting entity;
dengan entitas pelapor;
f. entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama f. an entity that is controlled or jointly controlled by the
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); person identified in letter (a);
g. orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) memiliki g. the person identified in (a)(i) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan over the entity or is a key management personnel of
personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk the entity (or the parent of the entity).
dari entitas).
Pernyataan Direksi terkait prinsip transaksi Statement from the Board of Directors
yang wajar (armslength principle) regarding the arms-length principle:
Direksi berkomitmen memegang prinsip Arm’s length principle The Board of Directors is committed to adhering to the Arm’s
(ALP) dimana merupakan prinsip yang mengatur bahwa apabila Length Principle (ALP), which is a principle that governs that
kondisi dalam transaksi yang dilakukan antara pihak yang if the conditions in transactions conducted between parties
mempunyai Hubungan Istimewa sama atau sebanding dengan with Special Relationships are similar or comparable to the
kondisi dalam transaksi yang dilakukan antara pihak yang tidak conditions in transactions conducted between parties without
mempunyai Hubungan Istimewa yang menjadi pembanding, Special Relationships that serve as benchmarks, then the price
maka harga atau laba dalam transaksi yang dilakukan antara or profit in transactions conducted between parties with Special
pihak-pihak yang mempunyai Hubungan Istimewa harus sama Relationships must be the same as or within the range of the
dengan atau berada dalam rentang harga atau laba dalam price or profit in transactions conducted between parties without
transaksi yang dilakukan antara pihak yang tidak mempunyai Special Relationships that serve as benchmarks. In essence,
Hubungan Istimewa yang menjadi pembanding. Pada prinsipnya, based on the norm that the price or profit from transactions
berdasarkan pada norma bahwa harga atau laba atas transaksi with affiliated parties is determined by market forces, so that
yang dilakukan dengan pihak afiliasi ditentukan oleh kekuatan the transaction can reflect a fair market value (FMV).
pasar, sehingga transaksi tersebut dapat mencerminkan harga
pasar yang wajar (Fair Market Value/FMV).
Peran Dewan Komisaris dan komite The Role of the Board of Commissioners
audit dalam memenuhi prinsip transaksi and audit committee in fulfilling
yang wajar (armslength principle) the arms-length principle:
Dewan Komisaris bersama dengan Komite Audit berkomitmen The Board of Commissioners, together with Audit Committee, is
memegang prinsip Arm’s length principle (ALP). Mekanisme committed to adhering to the Arm’s Length Principle (ALP). The
review Perseroan atas transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Company's mechanism for reviewing transactions with Related
dilakukan melalui proses audit khususnya audit yang telah Parties is conducted through the audit process, especially
dilakukan oleh akuntan publik dan dipublikasikan, dimana audits conducted by public accountants and published, which
mekanisme ini tertuang dalam PSAK 7 (revisi 2015) tentang is stipulated in PSAK 7 (revised 2015) concerning "Disclosure of
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Pada prinsipnya, Related Parties". In essence, based on the norm that the price or
berdasarkan pada norma bahwa harga atau laba atas transaksi profit from transactions with affiliated parties is determined by
yang dilakukan dengan pihak afiliasi ditentukan oleh kekuatan market forces, so that the transaction can reflect a fair market
pasar, sehingga transaksi tersebut dapat mencerminkan harga value (FMV).
pasar yang wajar (Fair Market Value/FMV).
132 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 135
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG
KEJADIAN YANG BERSIFAT LUAR BIASA DAN
JARANG TERJADI
FINANCIAL INFORMATION CONTAINING EXTRAORDINARY AND
RARE EVENTS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mengalami kejadian yang bersifat luar biasa dan jarang terjadi. Dengan demikian, tidak
terdapat informasi kejadian keuangan yang bersifat luar biasa dan jarang terjadi yang dapat diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
Throughout 2023, the Company did not experience any extraordinary and rare events. Therefore, there is no financial information
regarding extraordinary and rare events that can be disclosed in this Annual Report.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
TERHADAP PERUSAHAAN
CHANGES TO LAWS AND REGULATIONS THAT
HAVE SIGNIFICANT IMPACT ON THE COMPANY
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja
Perusahaan, sebab itu informasi mengenai hal ini tidak dapat ditampilkan dalam laporan tahunan ini. Perusahaan senantiasa
mematuhi semua peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam kegiatan operasional usaha, dan telah melakukan mitigasi
yang tepat di semua sektor usahanya.
Throughout 2023, there were no changes in laws and regulations that have significant impact on the Company’s performance,
therefore information regarding this matter cannot be presented in this annual report. The Company always complies with all
applicable laws and regulations in its business operations, and has carried out appropriate mitigation in all of its business sectors.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 133
Page 136
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang berpengaruh signifikan terhadap Laporan Keuangan
Konsolidasian Perusahaan. Perusahaan telah menyusun Laporan Keuangan Konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta peraturan Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK)/Otoritas Jasa Keuangan (OJK), kecuali dinyatakan lain.
Throughout 2023, there were no changes in accounting policies that had significant impact on the Company’s Consolidated
Financial Statements. The Company has prepared Consolidated Financial Statements in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards which include Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of Financial
Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board of the Indonesian Association of Accountants
and the regulations of Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK)/ Financial Services Authority
(OJK), unless stated otherwise.
134 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 137
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Perusahaan senantiasa melakukan kegiatan promosi yang The Company carries out ongoing promotional activities to all
berkesinambungan ke semua lini distribusi baik pasar tradisional distribution lines, both traditional and modern markets and also
maupun modern dan juga kepada konsumen langsung to direct consumers and creates new variants to expand and
serta membuat berbagai varian baru untuk memperluas add to product lines and consistently to improve quality and
dan menambah lini produk serta secara konsisten untuk expand distribution networks throughout the archipelago in
meningkatkan kualitas dan memperluas jaringan distribusi order to maintain the existence and quality of Pigeon products
ke pelosok nusantara guna mempertahankan eksistensi dan provided to the people of Indonesia.
kualitas produk Pigeon yang diberikan kepada masyarakat
Indonesia.
Selain itu, perusahaan juga memiliki Pigeon Teens yang Apart from that, the Company also has Pigeon Teens, skin care
merupakan produk perawatan kulit yang dikhususkan untuk products specifically for the teenage market. Pigeon Teens
pasar remaja/teenagers. Produk Pigeon Teens selalu berusaha products always try to provide the best and quality products
memberikan produk terbaik dan berkualitas yang cocok untuk that are suitable for teenage skin, especially in Indonesia. These
kulit remaja khususnya di Indonesia. Produk-produk Pigeon Pigeon Teens products invite young women in Indonesia to take
Teens ini mengajak remaja remaja putri di Indonesia untuk care of their skin so that they look naturally beautiful according
merawat kulit nya agar tampil cantik alami sesuai usianya dengan to their age by using skin care products from Pigeon Teens.
menggunakan produk perawatan kulit dari Pigeon Teens
PIGEON BABY PIGEON BABY
Perusahaan senantiasa melakukan program promosi secara The Company carries out promotional programs on an ongoing
berkelanjutan di semua lini distribusi dan produk. Di tahun 2023, basis in all distribution and product lines. In 2023, this strategy
strategi tersebut diwujudkan dengan hal-hal sebagai berikut: was realized in the following ways:
• Strategi pemasaran yang diterapkan untuk menjaga pangsa • The marketing strategy to maintain existing market share
pasar yang telah ada disamping meningkatkan pangsa pasar as well as increase market share for each product is to
untuk masing-masing produk adalah dengan menerapkan apply an integrated and targeted marketing strategy so that
serta strategi marketing yang terintegrasi dan tepat sasaran brand/product related information could be well received
agar informasi terkait dengan brand/produk dapat diterima by consumers.
dengan baik ke konsumen.
• Untuk mempertahankan posisi dan meningkatkan penjualan • To maintain its position and increase product sales with
Produk dengan merek PIGEON yang merupakan Top PIGEON brand as the Top Brand in its category, in 2023
Brand di kategori nya, di tahun 2023 perusahaan secara the Company consistently carried out promotional activities
konsisten melakukan aktivitas promosi melalui kegiatan through activities to increase Brand Awareness and activities
untuk meningkatkan Brand Awareness dan aktivitas yang to increase sales through conventional and digital media
meningkatkan penjualan melalui media konvensional and develop new products.
maupun media digital dan melakukan pengembangan
produk baru.
Rencana Strategis 2024 Strategic Plan for 2024
Strategi pemasaran yang ditempuh di tahun 2024 adalah The marketing strategy adopted in 2024 is to carry out digital
melakukan aktivitas digital marketing yang terintegrasi dan marketing activities that are integrated and right on target both
tepat sasaran baik di media social, e-commerce maupun platform on social media, e-commerce and other platforms such as
lainnya seperti website disertai dengan distribusi produk yang websites accompanied by an even distribution of products
merata di semua saluran distribusi baik offline maupun online. across all distribution channels both offline and online.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 135
Page 138
Pengembangan Produk Baru New Product Development
1. Produk Baru 2023 1. New Product in 2023
• Antiseptic Wipes with Yuzu Extract • Antiseptic Wipes with Yuzu Extract
• Fabric Softener • Fabric Softener
• Liquid Cleanser SLS Free • Liquid Cleanser SLS Free
• Silicone Finger Brush • Silicone Finger Brush
• Botanical Mom’s Serries • Botanical Mom’s Serries
• Natural Botanical Baby – Face & Body Cream • Natural Botanical Baby – Face & Body Cream
• Natural Botanical Baby – Shampoo Pump 500 ml & • Natural Botanical Baby – Shampoo Pump 500 ml &
Refill 450 ml Refill 450 ml
• Natural Botanical Baby – Body Wash Pump 500 ml & • Natural Botanical Baby – Body Wash Pump 500 ml &
Refill 450 ml Refill 450 ml
• Botol Seri Batik Ayam Pegar dan Bunga Peony • Pheasant and Peony Flower Batik Series Bottle
• Slim Neck T Ester Bottle • Slim Neck T Ester Bottle
• Slim Neck Curve Bottle • Slim Neck Curve Bottle
• Straw Bottle Standar • Straw Bottle Standar
• Straw Bottle Kurutor • Straw Bottle Kurutor
2. Produk Baru 2024 2. New Product in 2024
• WN-3 Bottle & Nipple • WN-3 Bottle & Nipple
• New Breast Pumps Line up • New Breast Pumps Line up
PIGEON TEENS PIGEON TEENS
Profil Pigeon Teens dan Pangsa Pasar Pigeon Teens Profile and Market Share
Pigeon Teens merupakan brand kecantikan remaja yang Pigeon Teens is a beauty brand for teenagers that offers solutions
menghadirkan solusi perawatan wajah baik makeup dan for facial care including makeup and skincare for teenagers
skincare untuk remaja mulai usia 10 tahun. Pigeon Teens hadir starting from the age of 10. Pigeon Teens offers competitive
dengan harga yang kompetitif dengan kualitas terbaik untuk prices with the best quality to meet the needs of Indonesian
memenuhi kebutuhan remaja Indonesia. Pigeon Teens juga terus teenagers. Pigeon Teens also continuously introduces complete
menghadirkan produk lengkap serta inovatif untuk bersaing di and innovative products to compete in the Indonesian cosmetics
pasar kosmetik Indonesia. Pangsa pasar yang lebih segmented market. A more segmented market share for teenagers is an
untuk remaja menjadi suatu keuntungan untuk Pigeon Teens advantage for Pigeon Teens to dominate the teenage beauty
untuk menguasai pangsa pasar produk kecantikan remaja. product market. According to Mintel data, APAC in the review of
Menurut data Mintel, APAC dalam review Teenage Care Top NPD Teenage Care Top NPD in APAC by Country & Company, Pigeon
in APAC by Country & Company, Pigeon Teens sendiri menduduki Teens ranks first in the NPD category. Therefore, Pigeon Teens
peringkat pertamad dalam kategori NPD. Oleh karena itu, will focus on implementing market penetration strategies with
Pigeon Teens akan berfokus untuk melakukan strategi market a focus on expanding market share.
penetration dengan berfokus pada perluasan pangsa pasar.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Terdapat beberapa cara untuk melakukan perluasan pangsa There are several ways to expand market share, one of which
pasar, salah satunya dengan melakukan pendekatan melalui is through digital and social media development with upper
perkembangan digital dan sosial media dengan upper funnel funnel and lower funnel objectives. The upper funnel objective
dan lower funnel objective. Upper funnel objective lebih targets a larger brand awareness that Pigeon Teens aims to
menyasar pada brand awareness yang lebih besar yang ingin achieve, which is done through Pigeon Teens' presence on
didapatkan Pigeon Teens, yang dilakukan melalui kehadiran several social media platforms such as Instagram, TikTok, and X
Pigeon Teens di beberapa sosial media seperti Instagram, TikTok (Twitter). Additionally, Pigeon Teens also utilizes influencers and
dan X (Twitter). Selain itu, Pigeon Teens juga menggunakan KOLs to help increase audience awareness of the Pigeon Teens
influencer dan KOL untuk membantu meningkatkan awareness brand. Offline branding such as transportation branding, GT &
audience terhadap brand Pigeon Teens. Offline branding seperti MT branding (backwall, endcap, etc.) is also carried out. For the
transportation branding, GT & MT branding (backwall, endcap, lower funnel, which aims at conversion and sales, Pigeon Teens
dll) juga dilakukan. Pada lower funnel yang bertujuan pada also implements several advertising strategies on Instagram
konversi dan sales, Pigeon Teens juga melakukan beberapa (CPAS Shopee & Tokopedia) and TikTok ads (live shopping ads
strategi advertising pada Instagram (CPAS Shopee & Tokopedia) (LSA) & video shopping ads (VSA)) with the benchmark of ROAS.
dan TikTok ads (live shopping ads (LSA) & video shopping ads
(VSA)) dengan tolak ukur ROAS.
136 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 139
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Sebagai hasil dari strategi yang dilakukan pada kedua funnel As a result of the strategies implemented in both funnels, it
tersebut, dapat dilihat bahwa secara followers, reach, serta can be seen that Pigeon Teens' Instagram and TikTok accounts
engagement, Instagram dan TikTok Pigeon Teens mengalami have experienced rapid growth in terms of followers, reach,
pertumbuhan pesat. Pada akhir tahun 2023, Instagram Pigeon and engagement. By the end of 2023, Pigeon Teens' Instagram
Teens menyentuh angka 188.000 followers sedangkan reached 188,000 followers, while Pigeon Teens' TikTok reached
TikTok Pigeon Teens menyentuh angka 1.100.000 followers. 1,100,000 followers. This increase is also evident in Pigeon
Peningkatan ini juga terlihat pada Youtube Pigeon Teens yang Teens' YouTube channel, which received a silver play button for
mendapatkan silver play button karena berhasil mendapatkan reaching 100,000 subscribers. In the lower funnel, the ROAS
100.000 subscribers. Pada lower funnel sendiri ROAS yang achieved by Pigeon Teens' advertising accounts on several
dijalankan akun iklan Pigeon Teens pada beberapa platform platforms yielded satisfactory results with a ROAS range of
mendapatkan hasil yang cukup baik dengan range ROAS 4-10. This result is also reflected in the national sales increase
4-10. Hasil ini juga terefleksi pada peningkatan sales nasional of Pigeon Teens by 62% and online sales by 53%.
Pigeon Teens sebesar 62% dan sales online Pigeon Teens
sebesar 53%.
Rencana Strategis 2024 Strategic Plan for 2024
Untuk mempertahankan kinerja baik serta peningkatan signifikan To maintain good performance and significant growth of Pigeon
Pigeon Teens di tahun 2023, Pigeon Teens tentu membutuhkan Teens in 2023, Pigeon Teens certainly needs a strategic plan
rencana strategis di tahun 2024 untuk meningkatkan penjualan in 2024 to increase sales and market share, as reflected in
serta pangsa pasarnya, yang diterefleksi dari slogan tahun 2024 the 2024 skincare division slogan "Together We Shine." This
divisi skincare yaitu “Together We Shine”. Strategi ini dibangun strategy is built on 4 major pillars including:
dari 4 pilar besar antara lain:
E-commerce & Media Sosial E-commerce & Social Media
Pertumbuhan penjualan online Pigeon Teens cukup besar di Pigeon Teens' online sales growth was significant in e-commerce
e-commerce sebesar 52% dibandingkan tahun 2022 didukung by 52% compared to 2022, supported by data from the
dengan data Indonesian FMCG E-commerce Report bahwa Indonesian FMCG E-commerce Report indicating that total
total penjualan FMCG sepanjang tahun 2023 mencapai Rp 57.6 FMCG sales throughout 2023 reached Rp 57.6 billion with
miliar dengan mayoritas pembeli melakukan pembelian produk the majority of buyers purchasing beauty products (49%) and
kecantikan (49%) dan perawatan wajah (39.4%). Hal ini tidak facial care products (39.4%). This is also due to the presence of
lepas dari kehadiran sosial media sebagai media pendukung social media as a supporting medium for consumers to make
konsumen untuk melakukan pembelian di e-commerce. Oleh purchases on e-commerce platforms. Therefore, in 2024, Pigeon
karena itu, pada tahun 2024, Pigeon Teens akan melakukan Teens will optimize e-commerce aspects such as optimizing PDP,
optimasi dari sisi e-commerce seperti, melakukan optimasi PDP, participating in major e-commerce campaigns, and providing
mengikuti campaign besar e-commerce, serta memberikan competitive prices in the online market. On social media, Pigeon
harga yang kompetitif di pasar online. Di sisi sosial media pun Teens will continue to partner with hundreds to thousands of
Pigeon Teens akan terus berpartner dengan ratusan hingga KOLs/influencers per year, and optimize campaigns through
ribuan KOL/influencer per tahunnya, serta melakukan optimasi ads such as CPAS, boost posts, and TikTok ads supported by
campaign melalu ads seperti CPAS, boost post, serta TikTok ads high-quality and high-quantity content and live streaming.
dengan didukung konten serta livestreaming yang tidak hanya
berkuantitas tinggi namun juga berkualitas.
Trade Marketing Trade Marketing
Melihat kontribusi penjualan offline Pigeon Teens yang masih Considering that offline sales of Pigeon Teens still contribute
lebih besar dibandingkan penjualan online, maka tentunya more than online sales, activities and strategies in trade
aktivitas dan strategi pada trade marketing juga harus marketing must also be considered, supported by the right
diperhatikan didukung dengan adanya dukungan dari jaringan distribution network and sales support. In terms of marketing,
distribusi dan sales yang tepat. Secara marketing, Pigeon Teens Pigeon Teens will always provide support to its partner stores
akan selalu memberikan support untuk toko-toko paretonya di throughout Indonesia, expand offline branding of Pigeon Teens,
seluruh Indonesia, meluaskan offline branding Pigeon Teens, and provide GWP and PWP promos as well as attractive activities
serta memberikan promo GWP dan PWP serta aktivitas menarik in stores.
di toko.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 137
Page 140
Offline Events Offline Events
Pada tahun 2024, Pigeon Teens akan lebih masif menjalankan In 2024, Pigeon Teens will be more active in running offline
event-event offline seperti, melakukan aktivitas school to events such as conducting school-to-school activities targeting
school dengan target 100 sekolah per tahunnya, mengadakan 100 schools per year, organizing community events as previously
community event seperti yang sudah pernah dilakukan done such as factory tours, perfume training, bead and cake
sebelumnya seperti jalan-jalan ke pabrik, perfume training, workshops, etc. Additionally, throughout 2024, Pigeon Teens
beads dan cake workshop, dll. Selain itu, sepanjang tahun 2024, will participate in the largest offline beauty events in Southeast
Pigeon Teens akan megikuti offline beauty event terbesar di Asia in several major cities in Indonesia such as Surabaya,
Asia Tenggara di beberapa titik kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Bandung, Medan, etc.
Surabaya, Jakarta, Bandung, Medan, dll.
New Product Development (NPD) New Product Development (NPD)
Tidak dapat dipungkiri bahwa NPD menjadi salah satu kontributor It is undeniable that NPD is one of the main contributors to
utama dalam pertumbuhan Pigeon Teens di 2023. Oleh karena Pigeon Teens' growth in 2023. Therefore, in 2024, Pigeon
itu, pada tahun 2024, Pigeon Teens memilik beberapa rencana Teens has plans to launch several NPDs including new serums,
launching NPD di antaranya, new serum, lightening deo serum, lightening deo serums, eye creams, eyeshadows, body serums,
eye cream, eyeshadow, body serum, dll. Tidak hanya produk etc. Not only new products, but Pigeon Teens will also rejuvenate
baru, Pigeon Teens akan melakukan rejuvenasi terhadap some of its older products. The target for NPD launches in 2024
beberapa produk lama Pigeon Teens. Target NPD launching is around 29 SKUs.
pada tahun 2024, sekitar 29 SKU.
Launching Produk Terbaru 2024 Launching of 2024 New Products
138 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 141
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 139
Page 142
140 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 143
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
KAILA KAILA
Kaila merupakan home brand dari PT Multi Indocitra, dengan target Kaila is a home brand from PT Multi Indocitra, targeting young
audience wanita dewasa muda berusia 20-35 tahun. Kaila memiliki adult women aged 20-35 years old. Kaila primarily focuses on
fokus utama pada kategori Dekorative/ Makeup, selain itu Kaila the Decorative/Makeup category, while also venturing into the
juga bermain pada kategori personal care terdiri dari rangkaian personal care category with a range of skincare and body care
produk skincare dan body care. Kaila sendiri sudah hadir sejak tahun products. Kaila has been present since 2017, starting with body
2017, berangkat dari kategory body care dengan produk hand and care products such as hand and body lotion. Throughout 2023,
body lotion. Sepanjang tahun 2023 Kaila sudah melakukan berbagai Kaila has innovated in both of its product lines and marketing
inovasi pada kedua lini yang dimiliki, baik secara produk dan aktifitas activities. With heavy digital marketing activities, Kaila has also
pemasaran. Dengan berangkat dari aktivitas marketing yang heavy significantly increased reviews by mega, macro, and micro
di platform digital, Kaila juga secara massif memperbanyak review influencers, as well as conducted offline marketing activations
oleh influencer kelas mega, makro dan mikro juga melakukan aktivasi in several cities through bazaars and beauty classes.
marketing offline di beberapa kota dengan menggelar bazaar dan
beauty class.
Secara aset digital tahun ini juga Kaila menunjukan pertumbuhan In terms of digital assets, Kaila has shown positive growth
positif. Sepanjang tahun 2023 Kaila tetap mempertahankan this year. Throughout 2023, Kaila maintained cross-category
kolaborasi cross-category dengan brand F&B, beauty dan collaborations with F&B, beauty, and fashion brands for young
fashion anak muda, serta berkolaborasi dengan beberapa mega- people, as well as collaborated with several mega-KOLs
KOL (influencer followers >500k) yang mampu meningkatkan (influencers with followers >500k), increasing its Instagram
jumlah followers Instagram 47ribu followers dan 800+ ribu followers to 47,000 and TikTok followers to over 800,000. In
followers pada Tiktok. Di tahun 2023, Kaila semakin serius 2023, Kaila became more serious about utilizing TikTok not only
menggarap platform TikTok yang tidak hanya sebagai social as a social media platform but also as an e-commerce platform
media tapi juga e-commerce dengan adanya TikTok Shop. with the introduction of TikTok Shop. Kaila also obtained a blue
Kaila juga sudah mendapatkan blue tick atau verified account. tick or verified account.
Rencana Strategis 2024 Strategic Plan for 2024
Dalam menjaga dan meningkatkan pangsa pasarnya di kategori To maintain and increase its market share in the decorative and
produk decorative dan personal care, strategi pemasaran yang personal care product categories, the marketing strategy in 2024
ditempuh di tahun 2024 yaitu berkolaborasi lebih masif dan will focus on more extensive collaborations and innovations,
melakukan inovasi terutama di sisi online, namun tetap aktif dan especially online, while remaining active and increasing branding
menambah aktifitas branding serta selling pada offline channel. and selling activities in offline channels.
Online Channel Online Channel
Untuk menunjang pertumbuhan secara penjualan dan To support sales growth and awareness on online channels,
awareness Kaila pada Online Channel, akuisisi pada beberapa Kaila will focus more on acquiring other online platforms
platform online selain Shopee & Tiktok akan semakin difokuskan, besides Shopee & TikTok, especially for launching new product
terutama untuk peluncuran produk-produk NPD. Terutama developments (NPDs). Especially after experiencing significant
setelah Kaila mengalami pertumbuhan yang cukup baik pada growth in 2023. Alongside appropriate promotional programs
tahun 2023. Beriringan dengan berjalannya program promo tailored to user profiles on online platforms, Kaila will also
yang sesuai dengan kebutuhan profil user pada online platform, intensify collaborations with influencers, similar brands in fashion,
Kaila juga akan lebih gencar lagi dalam berkolaborasi dengan FnB, lifestyle, and popular online media. Thus, the Marketing
Influencer, Brand serupa seperti Fashion, FnB, Lifestyle, dan Mix 360 activities can run smoothly on online platforms.
Media Online Populer. Sehingga pada platform online aktifitas
Marketing Mix 360 dapat berjalan sebagaimana mestinya.
Offline Channel Offline Channel
Melihat kontribusi penjualan offline Kaila yang masih lebih Considering the larger contribution of offline sales compared to
besar dibandingkan penjualan online, maka penting untuk online sales, it is important to pay attention to marketing activities
memperhatikan aktivitas dan strategi pemasaran serta didukung and strategies, supported by the right distribution network.
oleh jaringan distribusi yang tepat. Oleh karena itu Kaila terus Therefore, Kaila continues to provide marketing support to its
memberikan marketing support kepada toko mitranya di partner stores across Indonesia, conducts offline branding,
seluruh Indonesia, melakukan branding secara offline, serta and provides promotions and engaging activities for partners.
menyediakan promo serta kegiatan menarik untuk mitra.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 141
Page 144
Pada tahun 2024, untuk menunjang kegiatan penjualan offline In 2024, to support offline sales activities and awareness of
dan awareness Kaila, manajemen akan meningkatkan kegiatan Kaila, the management will increase offline activities by selling
offline, dengan berjualan dan melakukan kegiatan di mall, area and conducting activities in malls, office areas, and public
perkantoran, dan area publik hingga mencapai 80 aktifitas areas, with the aim of reaching 80 activities throughout 2024.
sepanjang 2024. Mengadakan kegiatan komunitas juga menjadi Community activities will also be a primary objective for Kaila to
salah satu objective utama Kaila untuk memiliki sarana penunjang have support for in-house/non-paid marketing. Finally, in 2024,
marketing in house/ non berbayar. Terakhir, pada tahun 2024 Kaila will also participate in offline beauty events in several
Kaila juga akan turut berpartisipasi dalam acara kecantikan major cities in Indonesia such as Surabaya, Jakarta, Bandung,
offline di beberapa kota utama di Indonesia seperti Surabaya, Medan, and others.
Jakarta, Bandung, Medan, dan lainnya.
Launching Produk Terbaru 2024 Launching of 2024 New Products
142 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 145
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
FEIRA WHITE FEIRA WHITE
Sebagai produsen produk untuk kategori personal dan skincare As a manufacturer of products for personal and skincare
yang sudah merambah market International seperti pasar asia, categories that have penetrated the international market such
terutama SEA, Jepang dan Timur tengah, IVY Beauty Corporation as the Asian market, especially SEA, Japan and the Middle East,
Sdn. Bhd. dengan Leivy Laboratories sudah memiliki reputasi IVY Beauty Corporation Sdn. Bhd. with Leivy Laboratories that
yang cukup baik, terutama terlihat melalui Brand performance already has a pretty good reputation, especially seen through
dan produk yang dihasilkannya sudah terdistribusi pada pasar Brand performance and their products that have been distributed
regional SEA, Jepang dan terakhir sudah memasuki pasar to the SEA regional market, Japan and finally have entered the
Middle East. Middle East market.
Target Konsumen Wanita 25 – 40 th
Consumer Target Female 25 – 40 years old
Produk Produk USP Mengandung bahan dasar susu kambing yang berfungsi mencerahkan
USP Product kulit, dipadukan dengan formulasi bahan-bahan yang melembapkan
juga menghaluskan kulilt, dan diolah dengan standar formulasi dari
Jepang.
Contains the basic ingredients of goat's milk which functions to brighten
the skin, combined with formulations of ingredients that moisturize and
smoothen the skin, and are processed with standard formulations from
Japan.
Promosi • Meningkatkan eksposur digital guna membangun awareness yang
Promotion lebih tinggi agar menumbuhkan permintaan terhadap produk,
sebagai berikut:
» Official Store FEIRA di Shopee
» Store FEIRA di Tokopedia
» Official Store FEIRA di Tiktok
» Official FEIRA Instagram Account
» Menaikan trafik akun digital dengan Ads dan Influencers
• Pemberian gift saat pembelian di GT & MTI outlets
• Menjalankan open activity di toko (contohnya, open booth)
• Berkolaborasi dengan produk wanita lainnya.
• Increase digital exposure to build higher awareness to grow
demand for products, as follows:
» FEIRA Official Store at Shopee
» FEIRA Store at Tokopedia
» FEIRA Official Store on Tiktok
» Official FEIRA Instagram Account
» Increase digital account traffic with Ads and Influencers
• Giving gifts when purchasing at GT & MTI outlets
• Run open activities in stores (for example, open booths)
• Collaborate with other women's products.
Distribusi • Online Official Store, Retail Official Store, Star Outlet (toko kosmetik,
Distribution toko kelontong personal care)
• Offline : Retail GT Kosmetik, kelontong, MTI, MT, Health and Beauty
(seperti DanDan, Boots, dan lainnya)
• Online Official Store, Retail Official Store, Star Outlet (cosmetics
store, personal care grocery store)
• Offline : Retail GT Cosmetics, grocery, MTI, MT, Health and Beauty
(such as DanDan, Boots, etc)
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 143
Page 146
Rencana Strategis 2024 Strategic Plan for 2024
1. Menambah aktivitas BTL di toko-toko GT eksisting untuk 1. Increase BTL activities in existing GT stores to increase sales
meningkatkan sales dan menarik konsumen baru dan and attract new consumers and greet existing consumers.
menyapa konsumen eksisting.
2. Lebih aktif di consumer promo e-commerce & aktif di Tiktok 2. Be more active in consumer e-commerce promos & be
official store untuk mengoptimalkan digital assets untuk active in the official Tiktok store to optimize digital assets
menambah sales to increase sales
3. Fokus memaintain dan memaksimalkan potensi eksisting 3. Focus on maintaining and maximizing the potential of
outlet. existing outlets.
4. Mengaktifkan affiliator di digital untuk meningkatkan 4. Activate digital affiliates to increase online exposure and
eksposure dan penjualan di online. sales.
5. Merejuvinasi kemasan dan formula untuk menambah 5. Rejuvenate the packaging and formula to add new
konsumen baru pada target market Feira. consumers to Feira's target market.
Launching Produk Terbaru 2024 Launching of 2024 New Products
Dalam upaya menjaga posisioning Feira dan target market-nya In an effort to maintain Feira's positioning and its target market
di pasar, di tahun 2024 ini Feira berencana untuk melakukan in the market, in 2024 Feira plans to carry out the following
strategi sebagai berikut: strategy:
1. Peremajaan Kemasan dan Formula untuk mengikuti 1. Packaging and Formula Rejuvenation to keep up with
perkembangan kebutuhan pasar. developments in market needs.
2. New Product Category untuk melengkapi range product. 2. New Product Category to complete the product range.
MATTEL & FISHER PRICE MATTEL & FISHER PRICE
Sebagai produsen produk asal Amerika untuk kategori mainan As an American product manufacturer for Toys category that has
(Toys) yang sudah merambah market International seperti pasar penetrated the international market such as European, Asian
Eropa, Asia, terutama SEA, Jepang dan Timur tengah, Mattel markets, especially SEA, Japan and the Middle East, Mattel
Corp. dengan brand Hotwheels, Barbie, Thomas & Friends, UNO, Corp. with the brands Hotwheels, Barbie, Thomas & Friends,
Fisher Price dan lainnya yang sudah dikenal luas di seluruh UNO, Fisher Price, and others that are well known throughout
dunia mempercayakan distribusi produknya pada MIC untuk the world, entrusting the distribution of its products to MIC for
kategori channel tertentu. certain channel categories.
Rencana strategis 2024 Strategic plan for 2024
Obyektif 2024 Objective 2024
• Memastikan new business yang diberikan Mattel untuk • Ensure that the new business provided by Mattel for the
channel GT dapat berjalan dengan baik. GT channel can run well.
• Pencapaian target sales di 2024. • Achievement of sales targets in 2024.
Strategi 2024 Strategy 2024
• Melakukan perbaikan distribusi terutama untuk channel • Make distribution improvements, especially for MTI and
MTI dan Baby GT. Baby GT channels.
• Melakukan sosialisasi pasar atas new business di Traditional • Conduct market outreach on new business on Traditional
Channel. Channel.
144 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 147
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
BARRY M COSMETICS BARRY M COSMETICS
Strategi pemasaran yang ditempuh untuk tahun 2023 tidak Marketing strategy pursued for 2023 has no fundamental
memiliki perubahan mendasar dibandingkan sebelumnya, changes compared to the previous year, where the Digital
dimana platform Digital Marketing merupakan platform terbaik Marketing platform is the best platform that can be used for now,
yang dapat digunakan untuk saat ini, baik dari segi efisiensi both in terms of cost efficiency to effectiveness of the results that
biaya hingga efektifitas atas hasil yang dapat diperoleh nantinya. can be obtained later. A number of activities carried out include
Berbagai kegiatan yang dijalankan antara lain dengan Brand Brand Activation through various activities and optimization of
Activation melalui berbagai aktifitas dan optimalisasi berbagai various Digital platforms. Digital Media ads placement, Social
platform Digital. Digital Media ads placement, Social Media Media management, utilization of Key Opinion Leader (KOL)
management, pemanfaatan Key Opinion Leader (KOL) dan and various offline supporting activities will be carried out by
berbagai offline activities pendukung yang akan dijalankan adopting various success stories from Barry M UK.
dengan mengadopsi berbagai success story dari Barry M UK.
Selain ranah digital, Barry M juga memiliki tenaga penjualan In addition to the digital realm, Barry M also has sales personnel
pada toko toko Guardian terbaik di Indonesia, dimana tenaga at the best Guardian stores in Indonesia, where these sales
penjual tersebut sangat menguasai pengetahuan produk Barry people are very knowledgeable about Barry M’s product
M sehingga mampu menjadi frontliners yang menunjang proses knowledge so that they are able to become frontliners and
pemasaran Barry M. support Barry M’s marketing process.
Target Konsumen Wanita 15 – 40 th
Consumer Target Female 15 – 40 years old
Produk Produk USP • British – 80% produknya diproduksi di Inggris
USP Product • Vegan – terkandung dari bahan nabati 100%
• Cruelty Free – tidak diujicoba pada hewan dan ramah
lingkungan.
• British – 80% of products are manufactured in the UK
• Vegan – contains 100% plant-based ingredients
• Cruelty Free – not tested on animals and environmentally
friendly.
Promosi • Meningkatkan eksposur digital guna membangun awareness
Promotion yang lebih tinggi agar menumbuhkan permintaan terhadap
produk, sebagai berikut:
» Official Store BARRY M di Shopee
» Store BARRY M di Tokopedia
» Official Store BARRY M di Tiktok
» Official BARRY M Instagram Account
» Menaikan trafik akun digital dengan Ads dan Influencers
• Pemberian gift saat pembelian di GT & MTI outlets
• Menjalankan open activity di toko (contohnya, open booth)
• Berkolaborasi dengan produk wanita lainnya.
• Increase digital exposure to build higher awareness to grow
demand for products, as follows:
» BARRY M Official Store on Shopee
» Store BARRY M on Tokopedia
» BARRY M Official Store on Tiktok
» Official BARRY M Instagram Account
» Increase digital account traffic with Ads and Influencers
• Giving gifts when purchasing at GT & MTI outlets
• Running open activities in stores (for example, open booths)
• Collaborate with other women's products.
Distribusi • Online Official Store, Star Outlet toko kosmetik
Distribution • Offline: Retail GT Kosmetik, Health and Beauty (Guardian, Watson)
• Online Official Store, Star Outlet cosmetic shop
• Offline: Retail GT Cosmetics, Health and Beauty (Guardian, Watson)
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 145
Page 148
YOUVIT YOUVIT
PT You Indonesia sebagai Principal atas Brand Multivitamin PT You Indonesia, as the Principal of the original Indonesian
Gummy asli Indonesia ini, sebelumnya telah memasarkan Multivitamin Gummy Brand, has previously marketed its products
produknya melalui channel distribusi pharmacy, dan di dua through pharmacy distribution channels, and in the two largest
local convenience store terbesar di Indonesia, Alfamart dan local convenience stores in Indonesia, Alfamart and Indomaret.
Indomaret. Sampai akhirnya pada Q4 tahun 2019, PT You Until finally in the fourth Quarter of 2019, PT You Indonesia, which
Indonesia yang sebelumnya bernaung dalam PT Yupi Gummy was previously a member of PT Yupi Gummy Jelly, entrusted PT
Jelly ini mempercayakan PT Multi Indocitra Tbk (MIC) sebagai Multi Indocitra Tbk (MIC) as its distribution partner for MT Local
partner distribusinya untuk channel pemasaran MT Lokal dan and Baby GT marketing channels, which continue to this day.
Baby GT yang terus berlangsung hingga saat ini.
Untuk ke depannya, strategi utama Youvit yaitu melakukan In the future, Youvit's main strategy is to penetrate existing
penetrasi pada existing distribusi untuk dipastikan tetap aktif, distribution in order to remain active, so that the 2024 sales
sehingga pencapaian target penjualan 2024 dapat terpenuhi target can be met optimally. In realizing this, several strategic
secara optimal. Dalam mewujudkan hal tersebut, beberapa policies must be implemented by the Company, including;
kebijakan strategis harus dijalankan Perusahaan, di antaranya; ensuring OA targets are achieved, improving prices and support
memastikan target OA tercapai, perbaikan harga dan program programs in the market, focusing on increasing distribution on
support di pasaran, fokus meningkatkan distribusi pada all channels in related areas, as well as maintaining service
semua channel di area terkait, serta menjaga service level dan levels and product availability in the retail market.
ketersediaan produk di pasar ritel.
SKINLABS SKINLABS
Target Konsumen
Family, SES A-B
Consumer Target
Produk USP • 100% Natural dan tampa kandungan mineral
USP Product • Dermatology tested
• Cocok untuk kulit sensitif
• 100% Natural and without mineral content
• Dermatology tested
• Suitable for sensitive skin
Promosi • Meningkatkan eksposur digital guna membangun awareness
Promotion yang lebih tinggi agar menumbuhkan permintaan terhadap
produk, sebagai berikut:
» Official Store Skinlab di Shopee
» Testimoni influencer di Tiktok
» Official Skinlab Instagram Account
» Menaikan trafik akun digital dengan Ads dan Influencers
• Pemberian gift saat pembelian online dan di GT toko kosmetik.
• Berkolaborasi dengan produk wanita lainnya.
• Increase digital exposure to build higher awareness to grow
demand for products, as follows:
» Official Store Skinlab on Shopee
» Influencer testimonials on Tiktok
» Official Skinlab Instagram Account
» Increase digital account traffic with Ads and Influencers
• Giving gifts when purchasing online and at GT cosmetics stores.
• Collaborate with other women's products.
Distribusi • Online – Shopee Official Store
Distribution • Offline : Retail GT Kosmetik, Health and Beauty (Guardian)
• Online – Shopee Official Store
• Offline: Retail GT Cosmetics, Health and Beauty (Guardian)
146 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 149
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Strategi 2023 • Obyektif 2024
2023 Strategy » Meningkatkan demand & awareness pada sisi digital.
» Menambah numerik distribusi.
• Strategi 2024
» Fokus menambah review dan exposure digital (Tiktok & IG),
terutama dari influencer & ahli kulit.
» Menambah eksposur BTL & program promosi di eksisting
outlet.
• Objective 2024
» Increase demand & awareness on the digital side.
» Increase the numerical distribution.
• Strategy 2024
» Focus on increasing digital reviews and exposure (Tiktok &
IG), especially from influencers & skin experts.
» Increase BTL exposure & promotional programs at existing
outlets.
LANSINOH LANSINOH
Perusahaan yang berasal dari Amerika, Lansinoh Laboratories Inc A company originating from America, Lansinoh Laboratories Inc
dengan merek Lansinoh yang sudah hadir secara global di pasar- with the Lansinoh brand, has been globally present in major
pasar utama seperti Inggris, Jerman, Turki, China dan beberapa markets such as the UK, Germany, Turkey, China, and several
negara di Asia dengan berbagai produk untuk mendukung ibu countries in Asia with various products to support breastfeeding
menyusui mempercayakan distribusi produknya di Indonesia mothers, entrusting the distribution of its products in Indonesia
sejak tahun 2020 kepada Perusahaan dan terus berkembang since 2020 to the Company and has continued to grow until now.
hingga kini.
Strategi 2023 Strategy for 2023
Strategi distribusi yang diterapkan disesuaikan dengan target The distribution strategy applied is tailored to Lansinoh's
market Lansinoh yaitu melalui channel online maupun channel target market, which is through online channels as well
modern market dan baby shop di seluruh Indonesia. Sementara as modern market channels and baby shops throughout
itu, strategi pemasaran yang ditempuh adalah membangun Indonesia. Meanwhile, the marketing strategy pursued is to
image positif dan meningkatkan brand awareness yang build a positive image and increase brand awareness through
dilakukan melalui kampanye pemasaran yang terintegrasi integrated marketing campaigns, including providing education
termasuk memberikan edukasi ke konsumen dan pelanggan to consumers and customers about Lansinoh products both
mengenai produk Lansinoh baik online maupun offline. online and offline.
Rencana Strategis 2024 Strategic Plan for 2024
Untuk membangun image positif dan meningkatkan brand To build a positive image and increase brand awareness,
awareness, kampanye pemasaran yang terintegrasi akan terus integrated marketing campaigns will continue to be carried
dilakukan, termasuk memberikan edukasi ke konsumen dan out, including providing education to consumers and customers
pelanggan mengenai produk Lansinoh baik melalui media sosial/ about Lansinoh products through social media/digital, and also
digital, dan juga perbaikan awareness di offline channel melalui improving awareness in offline channels through branding
aktivitas branding/Pemasangan posm yang merata di seluruh activities/Placement of POSMs evenly in all outlets/stores selling
outlet/toko yang menjual Produk Lansinoh, serta melakukan Lansinoh Products, as well as conducting other activities such as
aktivitas lainnya seperti mini event yang dilakukan di toko-toko mini-events held in Lansinoh partner stores by collaborating and
partner Lansinoh dengan bekerja sama dan melibatkan ahli di involving experts in the activities such as doctors and midwives
kegiatannya seperti dokter maupun bidan sebagai narasumber as speakers to strengthen Lansinoh Indonesia's image. The
untuk memperkuat citra Lansinoh Indonesia.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 147
Page 150
Perusahaan juga menargetkan peningkatan sales dan Company also targets an increase in sales and the number of
peningkatan jumlah Pengguna Lansinoh, dengan melakukan Lansinoh Users by conducting promotional activities in various
kegiatan promosi dalam berbagai bentuk untuk menjaring forms to attract new customers and increase the number of loyal
konsumen baru, dan juga peningkatan jumlah konsumen loyal. customers. On the other hand, expanding Lansinoh's distribution
Di sisi lain, perluasan distribusi Lansinoh baik melalui channel both through online channels and modern market channels and
online maupun channel modern market dan baby shop di seluruh baby shops throughout Indonesia is also a special concern.
Indonesia juga menjadi salah satu perhatian tersendiri.
Launching Produk Terbaru 2023 dan 2024 Launching New Products in 2023 and 2024
Selama 2023 Lansinoh Indonesia terus melakukan peningkatan Throughout 2023, Lansinoh Indonesia continued to increase
penjualan dan peningkatan awareness terhadap produk yang sales and awareness of existing products, and in 2024, Lansinoh
sudah ada, dan di 2024 Lansinoh berencana untuk melakukan plans to expand its product line by releasing products that have
ekspansi produk dengan merilis produk-produk yang sudah been previously launched in other countries such as Singapore,
lebih dahulu dirilis di negara lain seperti Singapura, yaitu produk namely products such as Lanolin Lip Balm, Maternity Pads, as
seperti Lanolin Lipbalm, Maternity Pads dan juga produk seperti well as products such as Cold & Warm Post Birth Relief Pads
Cold & Warm Post Birth Relief Pad dan C-Section Hydrogel and C-Section Hydrogel Pads. These are products with great
Pads. Ini merupakan produk yang memiliki peluang pasar besar market potential with products that can be said to have no similar
dengan produk-produk yang dapat dikatakan tidak memiliki competitors in Indonesia. These products include;
kompetitor sejenis di Indonesia. Produk-produk tersebut meliputi;
• Lanolin Lipbalm • Lanolin Lip Balm
• Maternity Pads • Maternity Pads
• C-Section Hydrogel Pads • C-Section Hydrogel Pads
• Cold & Warm Post Birth Relief pad • Cold & Warm Post Birth Relief pads
SC JOHNSON SC JOHNSON
Strategi pemasaran saat ini dengan terus berupaya untuk The current marketing strategy is to continue to strive to increase
meningkatkan ketersediaan produk di market terutama saat product availability in the market, especially during the process
proses alih distribusi beberapa waktu lalu, di mana sudah of transferring distribution some time ago, where sales personnel
disiapkan tenaga-tenaga penjualan di Supermarket lokal untuk at local supermarkets have been prepared to assist the sales
dapat membantu proses penjualan di toko. process in stores.
Dengan sudah cukup dikenalnya berbagai brand yang berada With the various brands under the auspices of SC Johnson group
dalam naungan grup SC Johnson, tantangan bagi PT Multi already being well known, the challenge for PT Multi Indocitra
Indocitra Tbk. adalah pada pemerataan produk, lingkup produk Tbk. is in product distribution, product scope and addition of
dan penambahan kanal distribusi di GT market, antara lain distribution channels in GT market, including repair shops and
bengkel dan perawatan kendaraan bermotor serta service level motor vehicle maintenance as well as service levels in local
di jaringan supermarket ritel lokal. retail supermarket chains.
Rencana Strategis 2024 Strategic Plan for 2024
Obyektif 2024: 2024 Objectives:
Dengan meningkatnya business growth dari SC Jhonsons With the increasing business growth from SC Johnsons during
selama tahun 2023, SMD mendapatkan kepercayaan untuk 2023, SMD won the trust to add distribution points in 2024 by
menambah titik distribusi pada tahun 2024 dengan penambahan adding special distribution area for Jhonsons Professional B2B
area distribusi khusus product B2B Jhonsons Profesional di products in Bandung and adding Serang area.
Bandung dan penambahan area Serang.
Strategi 2024: Strategy for 2024:
1. Fokus pada SL 100% terutama pada account MIDI, SAT, 1. Focus on SL 100%, especially on MIDI, SAT, Borma, and
Borma dan Yogya Group Yogya Group accounts
2. Outlet active dan NOO pada area Bandung dan Serang 2. Active outlets and NOOs in Bandung and Serang areas
148 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 151
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
HORI HORI
Sebagai produsen produk untuk kategori peralatan rumah As a product manufacturer for the household appliances
tangga, PT. Honoris Industry yang didirikan pada tahun 1982, category, PT. Honoris Industry founded in 1982 produces
yang memproduksi barang-barang terkenal dari Jepang. pada famous goods from Japan. At first, PT. Honoris Industry produced
awalnya PT. Honoris Industry memproduksi barang-barang goods in the field of cameras and optical parts such as Fuji Film
dibidang kamera dan optical part seperti Kamera Fuji Film, cameras, optical parts (Chinnontech, Schott Glass and Leica)
optical part (Chinnontech, Schott Glass dan Leica) dan terus and continued to produce until 2007. Then from 1994 to 2005,
berproduksi sampai tahun 2007. Kemudian di tahun 1994 sampai PT. Honoris Industry also produced Pioneer brand car audio.
tahun 2005 PT. Honoris Industry juga memproduksi car audio In 2000-2009, PT. Honoris Industry produced SHOWA metal
merek Pioneer. Pada tahun 2000-2009 PT. Honoris Industry honeycomb.
juga memproduksi metal honeycomb SHOWA.
Sejak tahun 2009 PT HONORIS INDUSTRY memulai bisnis Since 2009, PT HONORIS INDUSTRY started lighting product
produk produk penerangan, dimulai dengan CFL/LHE dan pada business, starting with CFL/LHE and in 2012 entered the lighting
tahun 2012 merambah bisnis penerangan dengan LED (LED Bulb, business with LEDs (LED Bulb, Downlight, Highbay, Street Light
Downlight, Highbay, Street Light(PJU), Floodlight, T8, dll) serta (PJU), Floodlight, T8, etc.) and has TKDN certification. & SNI
memiliki sertifikasi TKDN & SNI Luminer (IEC 60598-1:2016), Luminaires (IEC 60598-1:2016), (IEC 60598-2-3:2016).
(IEC 60598-2-3:2016).
Mengawali kerjasamanya dengan PT. Multi Indocitra Tbk. pada Starting the collaboration with PT. Multi Indocitra Tbk. in semester
semester 1 tahun 2020. PT. Honoris Industry mempercayakan 1 of 2020, PT. Honoris Industry entrusted the distribution of
distribusi atas produk penerangan/lampu merk HORI pada PT. HORI brand lighting products to PT. Multi Indocitra Tbk, through
Multi Indocitra Tbk, melalui channel distribusi Toko electronic, electronic shop distribution channels, building shops and local
Toko Bangunan dan MT local khusus untuk titik distribusi MT specifically for Jabodetabek and Surabaya distribution
Jabodetabek dan Surabaya. points.
Rencana Strategis 2024 Strategic Plan for 2024
Obyektif Perusahaan di tahun 2024 yaitu distribusi offline, hal The Company's objective in 2024 is offline distribution, which
tersebut diwujudkan dengan perencanaan distribusi dengan will be realized through distribution planning by conducting
melakukan selective distribution pada direct area SMD. Di selective distribution in SMD's direct area. On the other hand,
sisi lain, memasuki tahun 2024, perencanaan distribusi masih entering 2024, distribution planning will continue with a focus on
menjalankan proses yang sama dengan fokus distribusi pada electronic stores and building supply stores. Marketing planning
elektronik dan toko bangunan. Perencanaan pemasaran yang will focus on the distribution expansion process, improving
akan dijalankan berfokus kepada proses pelebaran distribusi, availability and visibility at outlets, and exploring untapped or
perbaikan Availability dan Visibility pada outlets serta penetrasi previously untapped market segments.
pasar yang sama sekali belum digarap atau tergarap sebelumnya.
HOYA HOYA
Sebagai produsen produk untuk kategori peralatan rumah As a product manufacturer for the household appliances
tangga, PT. Hata Prima Industri yang memulai usahanya dengan category, PT. Hasta Prima Industri, which started its business
nama Modern Toolsindo memulai usahanya pada tahun 1991 under the name Modern Toolsindo, started its business in 1991
dengan memfokuskan diri untuk menghasilkan berbagai produk by focusing on producing various quality and high quality plastic
injeksi plastic berkualitas dan bermutu tinggi. injection products.
Mengawali kerjasamanya dengan PT. Multi Indocitra Tbk. pada Starting the collaboration with PT. Multi Indocitra Tbk. in semester
semester 1 tahun 2021. PT. Hata Prima Industri mempercayakan 1 of 2021, PT. Hasta Prima Industri entrusted the distribution of
distribusi atas produk kebutuhan rumah tangga dengan merk household products with HOYA brand to PT. Multi Indocitra Tbk,
HOYA pada PT. Multi Indocitra Tbk, melalui channel distribusi through the distribution channel of Furniture and Household
Toko perabot dan peralatan Rumah tangga. Strategi distribusi Appliances Stores. The distribution strategy applied is by
yang diterapkan dengan melakukan selektif distribusi pada selectively distributing the list of outlets from MIC and of course
daftar outlet dari MIC dan tentunya dengan membuka peluang by opening up opportunities in the market.
peluang yang ada di pasaran.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 149
Page 152
Rencana Strategis 2024 2024 Strategic Plan
Obyektif 2023: Objective 2023:
• Perencanaan distribusi dengan melakukan selective • Distribution planning by carrying out selective distribution
distribution pada direct area SMD, dengan penetrasi in SMD direct area, with emphasis penetration on furniture
penekanan pada toko perabot dan peralatan Rumah and household equipment stores located at SMD distribution
tangga yang berada pada titik distribusi SMD, sekaligus points, as well as opening the distribution process at potential
membuka proses distribusi pada outlet modern trade local local modern trade outlets for SMD direct distribution area.
yang potensial untuk area distribusi direct SMD.
• Memperluas distribusi ke area di luar direct SMD. • Expand distribution to areas beyond direct SMD.
Strategi 2024 Strategy for 2024
• Menambah jumlah outlet melalui perluasan distribusi. • 1. Increase the number of outlets through expanding
distribution.
• Meningkatkan offline sales melalui berbagai aktifasi BTL • Increase offline sales through various BTL Marketing
Marketing pada outlet terkait. activations at related outlets.
• Mengaktifkan digital media marketing. • Activate digital media marketing.
PURBASARI PURBASARI
Berdiri pada tahun 1993, PT. Gloria Origita Cosmetics (GOC) Established in 1993, PT. Gloria Origita Cosmetics (GOC) started
memulai dengan kantor pusat di daerah Pondok Pinang with a head office in Pondok Pinang area of Kebayoran Lama,
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan. Dengan terus berkomitmen South Jakarta. By continuing to be committed to increasing
untuk meningkatkan produk distribusi dan penjualan personal distribution and sales of personal care products, the factory
care, melakukan relokasi pabrik tahun 1997 di Cikarang. Hingga relocated in 1997 in Cikarang. Until finally in 2011 a bigger factory
akhirnya tahun 2011 dibuat pabrik yang lebih besar di Gunung was built in Mount Sindur, Bogor which until now produces all
Sindur, Bogor yang hingga saat ini memproduksi semua produk products from PT. GOC. Until now PT. Apart from producing
dari PT. GOC. Hingga saat ini PT. GOC selain memproduksi products for the domestic market, GOC has also started to
produk untuk pasar dalam negeri, juga sudah mulai merambah expand into the export market, with Asian and African export
ke pasar ekspor, dengan pasar ekspor Asia dan Afrika. markets.
Mengawali kerjasamanya dengan PT. Multi Indocitra Tbk. pada Starting the collaboration with PT. Multi Indocitra Tbk. in semester
semester 2 tahun 2021, PT. Gloria Origita Cosmetics menunjuk 2 of 2021, PT. Gloria Origita Cosmetics appointed PT. Multi
PT. Multi Indocitra Tbk. sebagai distributor untuk titik distribusi Indocitra Tbk. as a distributor for distribution points in Jakarta,
Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang dan Makassar untuk semua Bogor, Depok, Tangerang and Makassar for all channel outlets.
channel outlet.
Strategi distribusi yang diterapkan adalah horizontal distribution, The distribution strategy applied is horizontal distribution, in
dimana proses pemerataan produk untuk lebih diperhatikan dan which the product distribution process needs to be given more
ditingkatkan lagi, sambil terus menjaga kondisi Service Level attention and improvement, while continuing to maintain the
ke customer agar tetap di atas 90% terutama untuk market condition of Service Level to customers to remain above 90%,
modern channel. especially for modern market channel.
Rencana Strategis 2024 Strategic Plan for 2024
Obyektif 2023: 2023 Objectives:
• Meningkatkan performa sales dan distribusi, terutama • Improving sales and distribution performance, especially
peningkatan OA untuk existing products dan NOO untuk increasing OA for existing products and NOO for NPD 2024.
NPD 2024.
• Pencapaian target sales di 2024. • Achievement of sales targets in 2024.
Strategi 2024 Strategy for 2024
• Fokus meningkatkan distribusi untuk NPD . • Focus on increasing distribution for NPD.
• Memastikan OA dan NOO target tercapai. • Ensure OA and NOO targets are achieved.
150 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 153
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
POI-POI
Target Konsumen Wanita 25 – 40 th dan Balita
Consumer Target Female 25 – 40 years old and Toddlers
Produk USP • POIPOI snack sehat tinggi vitamin ACDE Kalsium, tanpa
USP Product pengawet, Zero Trans-fat, dan tidak mengandung MSG, serta
terbuat dari bahan asli yang berkualiltas.
• POIPOI healthy snacks are high in vitamin ACDE Calcium, without
preservatives, Zero Trans-fat, and do not contain MSG, and are
made from original, high-quality ingredients.
Promosi • Meningkatkan eksposur digital guna membangun awareness
Promotion yang lebih tinggi agar menumbuhkan permintaan terhadap
produk, sebagai berikut:
» Official Store POIPOI di Shopee.
» Store POIPOI di Tokopedia.
» Official Akun & Store POIPOI di Tiktok
» Official POIPOI Instagram Account.
» Melakukan aktivasi pada Digital Mom-Affiliators/online
retailer.
» Meningkatkan performa pada akun digital dengan Ads &
Influencers.
• Pemberian gift di outlet-outlet GT dan MTI.
• Melakukan activity di toko. Misal; open booth.
• Berkolaborasi dengan produk anak lainnya.
• Increase digital exposure to build higher awareness to grow
demand for products, as follows:
» POIPOI Official Store on Shopee.
» Store POIPOI on Tokopedia.
» Official POIPOI Account & Store on Tiktok
» Official POIPOI Instagram Account.
» Activate Digital Mom-Affiliators/online retailers.
» Improve performance on digital accounts with Ads &
Influencers.
• Giving gifts at GT and MTI outlets.
• Carrying out activities in the shop. Example; open booth.
• Collaborate with other children's products.
Distribusi • Online Official Store, Retail Official Store, Star Outlet, Mom-
Distribution Affiliators, MT E-commerce (baby shop, toko susu, toko snack,
toko mainan anak-anak, Alfagift)
• Offline: Retail GT baby shop, toko susu, MTI, MT supermarket.
• Online Official Store, Retail Official Store, Star Outlet, Mom-
Affiliators, MT E-commerce (baby shop, milk shop, snack shop,
children's toy shop, Alfagift)
• Offline: Retail GT baby shop, milk shop, MTI, MT supermarket.
Strategi 2023 • Fokus menambah review dan eksposur digital (Tiktok & IG),
2023 Strategy terutama dari expertis kuit.
• Meningkatkan sales e-commerce untuk meningkatkan NOO GT
kosmetik & apotik.
• Menambah eksposur below the line & program promosi di
eksisting outlet.
• Focus on increasing digital reviews and exposure (Tiktok & IG),
especially from quote experts.
• Increase e-commerce sales to increase NOO GT cosmetics &
pharmacies.
• Increase below the line exposure & promotional programs at
existing outlets.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 151
Page 154
Launching Produk Terbaru 2024 Launching of 2024 New Product
Seiring dengan perkembangan pasar dan penerimaan pasar In line with market developments and positive market
yang positif terhadap produk POIPOI, di tahun 2024 ini POIPOI acceptance of POIPOI products, in 2024 POIPOI will plan to
akan berencana untuk meluncurkan 2 varian rasa baru untuk launch 2 new flavor variants to complement the taste variant
melengkapi kebutuhan varian rasa pada konsumennya. needs of its consumers.
Rencana Strategis 2024 Strategic Plan for 2024
Obyektif 2024 Objective 2024
• Meningkatkan permintaan pasar. • Increase market demand.
• Meningkatkan penjualan secara optimal. • Increase sales optimally.
Strategi 2024 2024 Strategy
• Menambah aktivitas BTL di toko-toko GT eksisting dengan • Increase BTL activities in existing GT stores with SPG to
SPG untuk meningkatkan repeat order dan sales. increase repeat orders and sales.
• Memaintain eksisting outlet POIPOI yang sudah pernah • Maintain existing POIPOI outlets that have carried out BTL
menjalankan aktivitas BTL untuk dijadikan star outlet POIPOI activities to become POIPOI star outlets through consumer
lewat program consumer dan trade promo. and trade promo programs.
• Lebih aktif di consumer promo e-commerce dan aktif di • Be more active in consumer e-commerce promotions and
Tiktok official store untuk mengoptimalkan digital assets be active in the official Tiktok store to optimize digital assets
untuk menambah sales. to increase sales.
• Mengaktifkan affiliator di digital untuk meningkatkan • Activate digital affiliates to increase online exposure and
eksposur dan penjualan di online. sales.
• Menambah varian produk baru untuk meningkatkan sales • 5. Adding new product variants to increase sales and
dan melengkapi pilihan rasa konsumen. complement consumer taste choices.
GRANOVA GRANOVA
Di tahun 2024, Perusahaan menetapkan obyektif pada Granova In 2024, the Company has set an objective for Granova,
yaitu distribusi Offline yang lebih luas ke berbagai kota di namely wider offline distribution to various cities in Indonesia.
Indonesia. Dalam rangka mewujudkan hal tersebut, Perusahaan In order to realize this, the Company has designed a strategy
telah merancang strategi meliputi; Fokus meningkatkan including; Focus on increasing awareness through digital media,
awareness melalui digital media, dan meningkatkan offline and increasing offline sales through various BTL Marketing
sales melalui berbagai aktifasi BTL Marketing pada outlet terkait. activations at related outlets.
152 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 155
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 153
Page 156
DAMPAK NILAI TUKAR MATA UANG ASING
IMPACT OF FOREIGN CURRENCY EXCHANGE RATES
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan menjalankan seluruh kegiatan usahanya dengan menggunakan mata uang Rupiah. Oleh
karena itu, tidak terdapat informasi mengenai dampak nilai tukar mata uang asing yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Until December 31 2023, the Company carries out all its business activities using the Rupiah currency. Therefore, no information
regarding the impact of foreign currency exchange rates can be presented in this Annual Report.
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Seperti dikutip dari Laporan Kebijakan Moneter Triwulan IV 2023 As quoted from the Quarterly Monetary Policy Report IV 2023
yang dirilis oleh Bank Indonesia, menyatakan bahwa pertumbuhan released by Bank Indonesia, stated that global economic growth
ekonomi dunia melambat dengan ketidakpastian pasar is slowing with easing financial market uncertainty. The global
keuangan yang mereda. Ekonomi global diprakirakan tumbuh economy is projected to grow by 3.0% in 2023 and slow to
sebesar 3,0% pada 2023 dan melambat menjadi 2,8% pada 2.8% in 2024. The economies of the United States (US) and
2024. Ekonomi Amerika Serikat (AS) dan India tetap kuat India remain strong, supported by household consumption and
didukung konsumsi rumah tangga dan investasi. Sementara investment. Meanwhile, the Chinese economy is slowing down
itu, ekonomi Tiongkok melambat seiring dengan tetap lemahnya due to continued weak household consumption and investment
konsumsi rumah tangga dan investasi sebagai dampak lanjutan as a continued impact of the weakening performance of property
dari pelemahan kinerja sektor properti, serta terbatasnya sector and limited fiscal stimulus.
stimulus fiskal.
Penurunan inflasi di negara maju, termasuk AS, berlanjut, meski Inflation decline in advanced economies, including the US,
masih berada di atas sasaran, sementara inflasi Tiongkok continues, although remains above target, while inflation in
menurun dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi yang China has decreased influenced by slowing economic growth.
melambat. Siklus kenaikan suku bunga kebijakan moneter The cycle of policy interest rate hikes in advanced economies,
negara maju, termasuk Fed Funds Rate (FFR), diprakirakan telah including the Fed Funds Rate (FFR), is projected to have ended
berakhir meskipun masih bertahan tinggi pada semester I 2024, even though still remains high in the first semester of 2024,
dengan kemungkinan akan mulai menurun pada semester II with the possibility of starting to decline in the second semester
2024. of 2024.
Yield obligasi Pemerintah negara maju, termasuk US Treasury, Yields on government bonds of advanced economies, including
menurun secara gradual tapi masih berada di level tinggi sejalan US Treasuries, have gradually decreased but remain at high
dengan premi risiko jangka panjang (term-premia) terkait levels in line with long-term risk premiums (term-premia) related
besarnya pembiayaan fiskal dan utang pemerintah AS. Tekanan to the size of fiscal financing and US government debt. The
penguatan nilai tukar dolar AS terhadap berbagai mata uang pressure for the strengthening of the US dollar against various
dunia juga berkurang. Perkembangan tersebut mendorong world currencies has also decreased. These developments
berlanjutnya aliran masuk modal asing dan mengurangi tekanan continue to encourage continued inflows of foreign capital
pelemahan nilai tukar di emerging market, termasuk Indonesia. and reduce pressure on the depreciation of exchange rates in
emerging markets, including Indonesia.
154 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 157
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Ke depan, beberapa risiko global tetap perlu dicermati karena Looking ahead, several global risks still need to be monitored
dapat memengaruhi ketidakpastian perekonomian dunia, seperti as they can affect global economic uncertainty, such as ongoing
berlanjutnya ketegangan geopolitik, pelemahan ekonomi di geopolitical tensions, economic downturns in several major
sejumlah negara utama, termasuk Tiongkok, serta kepastian countries, including China, and uncertainty about the timing and
waktu dan besarnya penurunan suku bunga moneter negara extent of monetary policy interest rate reductions in advanced
maju, khususnya FFR. economies, especially the FFR.
Di sisi lain, pemulihan ekonomi Indonesia terus berlanjut ditopang On the other hand, Indonesia's economic recovery continues
oleh permintaan domestik. Pertumbuhan ekonomi 2023 to be driven by domestic demand. Economic growth in 2023
diprakirakan dalam kisaran 4,5-5,3%, didorong oleh konsumsi is projected to range from 4.5-5.3%, driven by consumption
dan investasi sejalan dengan akselerasi belanja Pemerintah and investment in line with the acceleration of Government
pada akhir tahun dan percepatan penyelesaian beberapa Proyek spending at the end of the year and the acceleration of the
Strategis Nasional (PSN). Pada 2024, pertumbuhan ekonomi completion of several National Strategic Projects (PSNs). In
diprakirakan meningkat dalam kisaran 4,7-5,5% didukung oleh 2024, economic growth is forecasted to increase in the range
permintaan domestik utamanya berlanjutnya pertumbuhan of 4.7-5.5% supported by mainly continued domestic demand
konsumsi, termasuk dampak positif penyelenggaraan pemilu, growth, including the positive impact of the elections, as well
serta peningkatan investasi khususnya bangunan sejalan dengan as increased investment, especially in construction in line with
berlanjutnya pembangunan PSN termasuk Ibu Kota Nusantara the continuation of PSN development including the National
(IKN). Capital City (IKN).
Sementara itu, kinerja ekspor diprakirakan belum kuat sebagai Meanwhile, export performance is forecasted to remain weak
dampak perlambatan ekonomi global dan penurunan harga due to the slowdown in global economy and the decline in
komoditas. Berdasarkan Lapangan Usaha (LU), prospek LU commodity prices. Based on the Field of Business (FOB), the
Industri Pengolahan, Perdagangan Besar dan Eceran, Informasi prospects for Manufacturing Industry, Wholesale and Retail
dan Komunikasi, Konstruksi, serta Transportasi dan Pergudangan Trade, Information and Communication, Construction, as well
diprakirakan tetap tumbuh baik. Sementara secara spasial, as Transportation and Warehousing are expected to continue
pertumbuhan yang baik diprakirakan terjadi di seluruh wilayah, to grow well. Meanwhile, spatially, good growth is forecasted
terutama Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua) sejalan dengan to occur throughout the regions, especially Sulawesi-Maluku-
dampak positif hilirisasi mineral, serta Jawa akibat permintaan Papua (Sulampua) in line with the positive impact of mineral
domestik yang masih kuat. Ke depan, Bank Indonesia akan downstreaming, and Java due to continued strong domestic
terus memperkuat sinergi stimulus fiskal Pemerintah dengan demand. Going forward, Bank Indonesia will continue to
stimulus makroprudensial Bank Indonesia untuk mendorong strengthen fiscal stimulus synergy with Bank Indonesia's
pertumbuhan ekonomi, khususnya dari sisi permintaan domestik. macroprudential stimulus to drive economic growth, especially
from the domestic demand side.
Berkaca dari fenomena tersebut, Perseroan senantiasa Reflecting on these phenomena, the Company continues to
melakukan mitigasi demi menjaga keberlanjutan usaha guna mitigate to maintain business sustainability in order to achieve
meraih hasil yang optimal. Dari sisi distribusi, Perusahaan akan optimal results. In terms of distribution, the Company will
terus melakukan ekspansi dan inovasi terutama menyingkapi continue to expand and innovate, especially in response to the
pergeseran dari offline ke online. Dari sisi produk, Perusahaan shift from offline to online. In terms of product, the Company will
juga akan terus memperkuat fondasi usaha terutama di segmen also continue to strengthen its business foundation, especially
baby product yang sejauh ini menjadi kontributor terbesar bagi in the baby product segment, which so far has been the largest
pendapatan usaha. Tahun 2024 juga menjadi momentum bagi contributor to business revenue. 2024 will also be a momentum
MIC untuk lebih gencar melakukan ekspansi hingga ke pasar for MIC to more aggressively expand into international markets.
internasional. Rencana ini telah dirancang sejak tahun 2022 This plan has been designed since 2022, where MIC has
dimana MIC telah menjajaki potensial market di internasional explored international market potential for skin care and
untuk produk skin care dan kosmetik, khususnya di Asia dan cosmetic products, especially in Asia and Africa. Meanwhile,
Afrika. Sementara itu, untuk produk skin care Perusahaan akan for skincare products, the Company will continue to expand
terus memperluas market yang ada. Produk ini memiliki peluang existing markets. These products have good future opportunities
masa depan yang baik karena market yang lebih luas dan pola due to a wider market and high consumption patterns. MIC
konsumsi tinggi. MIC akan terus menjajaki produk-produk yang will continue to explore high-potential products in the market
berpeluang tinggi di pasar dan selalu aktif membaca trend and always actively read current trends, especially the Korean
yang terjadi, khususnya saat ini trend berbau Korea di kalangan trend among teenagers. On the other hand, the Company will
remaja. Di sisi lain, Perusahaan juga terus melakukan utilisasi dan continue to utilize and maximize idle assets into productive
memaksimalkan aset-aset idle menjadi aset produktif sehingga assets to generate profits for the Company.
bisa mendatangkan laba bagi Perusahaan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 155
Page 158
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
INFORMATION ON BUSINESS CONTINUITY
Assessment Manajemen atas hal-hal yang Berpotensi Management Assessment on Matters that Potentially Have
Berpengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Significant Impact on the Company’s Business Continuity in 2023
Perusahaan pada Tahun 2023
Dalam mengukur serta menilai hal-hal yang berpotensi In measuring and assessing matters that have the potential to
berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha significantly influence the continuity of the Company’s business,
Perusahaan, Manajemen mengukur dan menilai beberapa hal the Management measures and assesses the following matters:
sebagai berikut:
Aspek keuangan Financial aspect
• Membandingkan saldo-saldo realisasi tahun 2023 dengan • Comparing the realized balances for 2023 with the audited
Laporan Keuangan yang telah diaudit. Financial Statements.
• Menghitung kembali persentase fluktuasi yang dilaporkan • Recalculating the percentage fluctuations reported by
oleh Manajemen antara saldo-saldo aktual tahun 2023 Management between the actual balances in 2023 and the
dengan target anggaran/RKAP tahun 2023 dan saldo-saldo 2023 budget/RKAP target and the actual balances in 2022.
aktual tahun 2022.
• Penilaian tingkat kesehatan Perusahaan • The Company’s soundness level assessment
• Melakukan perhitungan ulang dan membandingkan • Recalculate and compare financial performance indicators
indikator kinerja keuangan antara realisasi tahun 2023 between the 2023 realization of 2023 budget/RKAP targets
target anggaran/RKAP tahun 2023 berdasarkan kriteria based on the criteria set out in the Performance Assessment
yang telah ditetapkan dalam Pedoman Penilaian Kinerja. Guidelines.
• Melakukan perhitungan ulang dan membandingkan • Recalculate and compare operational performance indicators
indikator kinerja operasional antara realisasi tahun 2023 between the 2023 realization of 2023 budget/RKAP targets
target anggaran/RKAP tahun 2023 berdasarkan kriteria based on the criteria set out in the Performance Assessment
yang telah ditetapkan dalam Pedoman Penilaian Kinerja. Guidelines.
• Melakukan perhitungan ulang dan membandingkan • Recalculate and compare administrative performance
indikator kinerja administrasi antara realisasi tahun 2023 indicators between the 2023 realization of 2023 budget/
target anggaran/RKAP tahun 2023 berdasarkan kriteria RKAP targets based on the criteria set out in the Performance
yang telah ditetapkan dalam Pedoman Penilaian Kinerja. Assessment Guidelines.
• Melakukan perhitungan ulang dan membandingkan tingkat • Recalculating and comparing the Company’s soundness of
kesehatan Perusahaan antara realisasi tahun 2023 dengan between the 2022 realization and the 2022 budget/RKAP
target anggaran/RKAP tahun 2023 berdasarkan kriteria targets based on the criteria set out in the Performance
yang telah ditetapkan dalam Pedoman Penilaian Kinerja. Assessment Guidelines.
• Perkembangan usaha Perusahaan • The Company’s business development
• Membandingkan informasi keuangan tahun 2022 dan 2023 • Comparing financial information for 2022 and 2023 with
dengan Laporan Keuangan yang telah diaudit. audited financial statements.
• Melakukan perhitungan ulang dan membandingkan • Recalculating and comparing financial ratio information for
informasi rasio keuangan tahun 2022 dan 2023. 2022 and 2023.
156 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 159
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Mulai awal tahun 2023, semua transaksi yang dilakukan oleh Starting in early 2023, all transactions made by the Company,
Perusahaan baik kepada pihak ketiga maupun pihak berelasi, both to third parties and related parties, have no potential
tidak terdapat hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan significant impact on the Company’s business continuity until
terhadap kelangsungan usaha Perusahaan sampai pada periode the end of the 2023 fiscal year period, as follows:
tahun buku 2023 berakhir, dimana tidak terdapat dampak-
dampak sebagai berikut:
• Tidak terdapat dampak terhadap Kegiatan Operasional; • There is no impact on Operational Activities;
• Tidak terdapat dampak terhadap kondisi keuangan dan • There is no impact on financial condition and financial
proyeksi keuangan; projections;
• Tidak terdapat dampak Hukum; dan • There is no Legal impact; and
• Tidak terdapat dampak terhadap kelangsungan usaha • There is no impact on the Company’s business continuity.
Perusahaan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 157
Page 160
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan tata kelola perusahaan merupakan upaya MIC
dalam meningkatkan nilai bagi pemegang saham, melindungi
kepentingan pemangku kepentingan, meningkatkan
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan serta
penerapan nilai-nilai etika yang berlaku umum
The implementation of corporate governance is MIC's effort to enhance
value for shareholders, protect stakeholders' interests, improve compliance
with laws and regulations as well as generally accepted ethical values.
158 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 159
Page 162
PENGANTAR
INTRODUCTION
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is one of the essential
Governance (GCG) merupakan salah satu elemen penting elements that function to control and direct the Company in the
yang berfungsi untuk mengendalikan sekaligus mengarahkan process of managing operations to achieve goals and meet the
Perusahaan dalam proses pengelolaan operasional guna expectations of stakeholders. GCG serves as the foundation of
mencapai tujuan dan memenuhi harapan pihak-pihak yang operations, ensuring that all processes and mechanisms are
berkepentingan. GCG berperan sebagai fondasi operasional, carried out properly and can prevent deviations and risks that
sehingga Perusahaan dapat memastikan seluruh proses dan may hinder the achievement of objectives.
mekanisme yang dilakukan dapat berjalan dengan semestinya
dan dapat mencegah penyimpangan dan risiko yang berpotensi
menghambat upaya mencapai tujuan.
PT Multi Indocitra Tbk (MIC) melalui jajaran Dewan Komisaris, PT Multi Indocitra Tbk (MIC) through the Board of Commissioners,
Direksi dan segenap insan Perusahaan mempunyai komitmen Directors and all Company personnel are committed to implement
untuk melaksanakan prinsip-prinsip GCG dengan berlandaskan the GCG principles based on the core values contained in MIC
pada nilai-nilai pokok yang tertuang pada Budaya Kerja MIC. Work Culture. In principle, the implementation of Good Corporate
Pada prinsipnya, penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Governance (GCG) is expected to encourage the creation of
atau Good Corporate Governance (GCG) diharapkan dapat fair competition and a conducive business climate.
mendorong terciptanya persaingan yang sehat dan iklim usaha
yang kondusif.
MIC melaksanakan mekanisme GCG dalam sebuah tatanan, MIC implements the GCG mechanism in an order, which all the
dimana seluruh organ Perusahaan memiliki tanggung jawab Company’s organs have their own responsibilities but still carry
tersendiri namun tetap melaksanakan implementasi GCG out GCG implementation in an integrated manner. Based on
secara terintegrasi. Berdasarkan mekanisme GCG di MIC, RUPS the GCG mechanism at MIC, the GMS has the highest authority,
memiliki kewenangan tertinggi, sedangkan Dewan Komisaris while the Board of Commissioners has a supervisory function
memiliki fungsi pengawasan serta memberikan nasihat kepada and provides advice to the Board of Directors, and in carrying
Direksi, dan dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris out its functions, the Board of Commissioners is assisted by the
dibantu organ pendukung Dewan Komisaris. Sementara Direksi supporting organs of Board of Commissioners. While the Board
bertanggung jawab atas pengelolaan/pengurusan Perusahaan, of Directors is responsible for the management of the Company,
di mana dalam menjalankan tugas tersebut, Direksi dibantu where in carrying out these duties, the Board of Directors is
oleh organ pendukung Direksi untuk dapat mematuhi segala assisted by the supporting organs of Board of Directors in order
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. to be able to comply with all applicable laws and regulations.
Praktik GCG terus dikembangkan MIC sebagai komitmen untuk GCG practice continues to be developed by MIC as a
terus berinovasi dalam upaya penyempurnaan implementasi commitment to continue innovating in efforts to improve GCG
GCG di lingkup keorganisasian Perusahaan, dimana hal ini implementation within the scope of the Company’s organization,
memberikan Perusahaan kepercayaan diri dalam menghadapi where this gives the Company confidence in facing every
setiap tantangan ke depan dan menjadi entitas usaha dengan challenge going forward and becoming a business entity with
kompetensi yang kompetitif. competitive competence.
Tujuan Penerapan GCG Objectives of GCG Implementation
Diterapkannya GCG oleh pelaku usaha di Indonesia sangat The implementation of GCG by business actors in Indonesia
penting untuk menunjang pertumbuhan dan stabilitas ekonomi is very important to support sustainable economic growth
yang berkesinambungan. Pada konsep pembangunan and stability. In the concept of sustainable development, or
berkelanjutan, atau sustainability development, GCG menjadi sustainability development, GCG is one of the main pillars which
salah satu pilar utama yang diharapkan mampu membentuk is expected to form the foundation for a healthy investment
fondasi iklim investasi yang sehat. Lebih jauh, GCG telah menjadi climate. Furthermore, GCG has become one of the fundamental
salah satu faktor fundamental bagi investor dalam menilai kinerja factors for investors in assessing sustainable company
perusahaan yang berkelanjutan hingga masa-masa mendatang. performance into the future.
160 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MIC menerapkan GCG dengan tujuan untuk meningkatkan MIC implements GCG with the aim of enhancing stakeholder
kepercayaan Pemangku Kepentingan. Adapun tujuan-tujuan trust. The objectives that the Company aims to achieve through
yang ingin diwujudkan Perusahaan melaksanakan prinsip-prinsip the implementation of GCG principles are:
GCG adalah:
1. Mencapai sasaran usaha Perusahaan melalui pengelolaan 1. Achieving the Company's business targets through
yang didasarkan pada asas-asas Tata Kelola Perusahaan management based on the principles of Good Corporate
yang Baik. Governance.
2. Pemberdayaan fungsi dan kemandirian masing-masing 2. Empowering the functions and independence of each
Organ Perusahaan. Company Organ.
3. Menjadikan Organ Perusahaan agar dalam membuat 3. Ensuring that Company Organs make decisions and carry
keputusan dan menjalankan tindakannya dilandasi oleh out their actions based on high moral values and compliance
nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan with statutory regulations.
perundang-undangan.
4. Melaksanakan tanggung jawab sosial Perusahaan kepada 4. Fulfilling the Company's social responsibility to the
masyarakat (Corporate Social Responsibility). community (Corporate Social Responsibility).
5. Optimalisasi nilai Perusahaan bagi Pemegang Saham 5. Optimizing the Company's value for Shareholders while still
dengan tetap memperhatikan Pemangku Kepentingan considering other Stakeholders.
lainnya.
6. Meningkatkan daya saing Perusahaan secara nasional 6. Enhancing the Company's competitiveness nationally and
maupun internasional. internationally.
Tata Kelola Perusahaan di MIC Corporate Governance at MIC
MIC berkomitmen untuk menerapkan GCG secara berkelanjutan MIC is committed to implementing GCG in a sustainable manner
guna memberikan nilai lebih bagi Perusahaan dan membuahkan to provide more value for the Company and produce the best
hasil terbaik dengan melakukan penilaian (assessment) secara results by carrying out assessments consistently. Regarding the
konsisten. Dalam melaksanakan penilaian, Perusahaan the assessment, the Company carries out a self-assessment
melakukan self-assessment untuk memperoleh gambaran to obtain an overview of the condition of GCG implementation
terkait kondisi penerapan GCG di lingkup Perusahaan serta within the Company and to identify areas that require further
mengidentifikasi bidang-bidang yang memerlukan perbaikan improvement.
lebih lanjut.
Penerapan tata kelola perusahaan merupakan upaya MIC The implementation of corporate governance is MIC's effort
dalam meningkatkan nilai bagi pemegang saham, melindungi to increase value for shareholders, protect the interests of
kepentingan pemangku kepentingan, meningkatkan kepatuhan stakeholders, increase compliance with regulations and
terhadap peraturan dan perundang-undangan serta penerapan legislation and apply generally accepted ethical values (as
nilai-nilai etika yang berlaku umum (sebagaimana diatur regulated in the Code of Conduct) so as to increase public
dalam Code of Conduct) sehingga dapat meningkatkan trust. The implementation of corporate governance is also a
kepercayaan masyarakat. Penerapan tata kelola perusahaan juga reference in achieving the Company's vision in order to possess
merupakan acuan dalam mencapai visi Perusahaan sehingga competencies that are in line with the developing needs and
memiliki kompetensi yang selaras dengan perkembangan interests of stakeholders and the business environment.
kebutuhan dan kepentingan para pemangku kepentingan serta
lingkungan bisnis.
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan tata kelola In order to improve the implementation of corporate governance,
perusahaan, MIC telah menyusun pedoman dan piagam MIC has prepared guidelines and charters as work references for
sebagai acuan kerja bagi organ Perusahaan, yang disusun Company organs, which have been prepared taking into account
dengan mempertimbangkan karakteristik MIC, dan regulasi the characteristics of MIC and applicable regulations. Likewise,
yang berlaku. Demikian pula dengan kerangka kerja GCG di MIC the GCG framework at MIC is prepared by referring to applicable
yang disusun dengan mengacu pada peraturan dan perundang- laws and regulations and taking into account the conditions,
undangan yang berlaku serta mempertimbangkan kondisi, culture and values of the Company. With this reference, more
budaya, dan nilai-nilai Perusahaan. Dengan adanya acuan ini, effective decision-making and monitoring functions as well as
fungsi pengambilan keputusan dan pengawasan yang lebih management of the Company in line with the principles of Good
efektif serta pengelolaan Perusahaan yang sejalan dengan Corporate Governance (GCG) are expected to be achieved.
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) diharapkan The application of GCG principles also contributes positively
dapat dicapai. Penerapan prinsip-prinsip GCG juga berkontribusi to improving the Company's performance.
positif dalam meningkatkan kinerja Perusahaan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 161
Page 164
Praktik terbaik dalam mekanisme kontrol dan akuntabilitas Best practices in control and accountability mechanisms
guna meningkatkan kinerja Perusahaan, tata kelola Perusahaan to improve the Company’s performance, good corporate
yang baik senantiasa diterapkan oleh PT Multi Indocitra Tbk governance is always implemented by PT Multi Indocitra Tbk
dan Entitas Anak demi tercapainya tujuan Perusahaan dan and its Subsidiaries in order to achieve the goals of the Company
Entitas Anak dalam memberikan keuntungan pemegang saham. and Subsidiaries in providing shareholder benefits. Including
Termasuk komitmen para pemegang saham untuk memenuhi the commitment of shareholders to fulfill their obligations, as
kewajibannya, maupun pendanaan untuk jangka panjang guna well as long-term funding in order to achieve sufficient wealth
mencapai kekayaan yang cukup untuk kelangsungan usaha. for business continuity. This is done through the process of
Hal ini dilakukan melalui proses pengumpulan dan pengelolaan collecting and managing funds and ensuring that the investments
dana dan memastikan bahwa investasi yang dilakukan sudah made are appropriate and cost efficient as possible. GCG is used
tepat dengan biaya yang seefisien mungkin. GCG digunakan as a measure of the performance of the Board in managing
sebagai salah satu tolak ukur kinerja Pengurus dalam mengelola MIC by conducting assessments both internally and externally
MIC dengan cara melakukan assessment (penilaian) baik secara (independent parties).
internal maupun eksternal (pihak independen).
Prinsip Dasar GCG di MIC Basic Principles of GCG at MIC
MIC menyakini bahwa kunci utama untuk mempertahankan MIC believes that the main key to maintain the company
keberlangsungan pertumbuhan Perusahaan tidak hanya pada sustainable growth is not only in the ability to provide excellent
kemampuan untuk memberikan pelayanan yang prima kepada service to customers, but also in the implementation of
para pelanggan, tetapi juga pada penerapan pengelolaan effective performance management and applying the basic
kinerja yang efektif dan menerapkan prinsip dasar GCG yang principles of GCG which are based on the 4 (four) pillars of
berlandaskan pada 4 (empat) pilar governansi korporat, yaitu corporate governance, namely ethical behavior, accountability,
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan, transparency, and sustainability, as stated in the Indonesian
sebagaimana tertuang dalam Pedoman Umum Governansi General Guidelines for Corporate Governance (PUGKI), which
Korporat Indonesia (PUGKI), yang terakhir dimutakhirkan pada was last updated in 2021. PUGKI 2021 itself, is the latest
tahun 2021. PUGKI 2021 sendiri, merupakan pengembangan development and improvement of the basic values of CHECK
dan perkembangan terkini dari nilai dasar TARIF (Transparansi, (Transparency, Accountability, Responsibility, Independence,
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Fairness) yang and Fairness) which was last used in PUGKI 2019.
terakhir digunakan pada PUGKI 2019.
162 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut adalah 4 (empat) pilar governansi korporat yang menjadi The following are the 4 (four) pillars of corporate governance
pedoman MIC dalam pengelolaan Perusahaan: which serve as guidelines for MIC in managing the Company:
Perilaku Beretika Ethical Behavior
Definisi Definition
Dalam melaksanakan kegiatannya, Korporasi senantiasa In carrying out its activities, the Corporation always prioritizes honesty,
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan treats all parties with respect, fulfills commitments, builds and maintains
hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun serta menjaga moral values and beliefs consistently. The corporation pays attention
nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi to the interests of shareholders and other stakeholders based on the
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku principle of fairness and is managed independently so that each organ
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan of the Company did not dominate the other and cannot be intervened
(fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-masing by other parties.
organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas Accountability
Definisi Definition
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara Corporate can account the performance in a transparent and fair
transparan dan wajar. Untuk itu Korporasi harus dikelola secara benar, manner. For this reason, corporate must be managed properly,
terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap measurably and in accordance with corporate interests while
memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku considering the interests of shareholders and stakeholders.
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk Accountability is a prerequisite needed to achieve sustainable
mencapai kinerja yang berkelanjutan. performance.
Transparansi Transparency
Definisi Definition
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, korporasi To maintain the objectivity in conducting business, the corporate
menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara yang provides material and relevant information in a way that is easily
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Korporasi accessible and understandable to stakeholders. Corporate take the
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang initiative to disclose not only issues required by laws and regulations,
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang but also important matters for decision making by shareholders,
penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur creditors and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan Sustainability
Definisi Definition
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan serta The corporate complies with laws and regulations and committed to
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat carry out responsibilities towards society and the environment in order
dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan to contribute to sustainable development by working with all relevant
melalui kerjasama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk stakeholders to improve their lives in a way that is aligned with business
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan interests and the sustainable development agenda.
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Selain penerapan 4 (empat) pilar governansi korporat, MIC In addition to implement the 4 (four) pillars of corporate
juga telah menerapkan 8 (delapan) prinsip governansi korporat governance, MIC has also implemented 8 (eight) principles of
yang berisi hak-hak pemegang saham, pemangku kepentingan corporate governance which contain the rights of shareholders,
dan pemenuhannya, aturan pokok tentang pengelolaan, dan stakeholders and their fulfillment, basic rules regarding
pengawasan atas pengelolaan korporasi di Indonesia, termasuk management and supervision of corporate management in
aspek etika, manajemen risiko, dan pengungkapan. Adapun Indonesia, including ethical aspects, risk management, and
8 (delapan) prinsip governansi korporat tersebut dibagi dalam disclosure. The 8 (eight) principles of corporate governance
tiga kelompok prinsip, yakni: are divided into three groups of principles, namely:
1. Tiga prinsip pertama adalah kelompok prinsip yang 1. The first three principles are a group of principles that
mengatur fungsi pengurusan dan pengawasan korporasi, regulate the management and oversight functions of
yaitu Direksi dan Dewan Komisaris; corporations, namely the Board of Directors and the Board
of Commissioners;
2. Kelompok prinsip yang mengatur proses dan keluaran yang 2. The group of principles governing the processes and
dihasilkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris; dan outputs produced by the Board of Directors and Board of
Commissioners; and
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 163
Page 166
3. Kelompok prinsip yang mengatur pemilik sumberdaya, 3. The group of principles governing resource owners, which
yang terutama akan menerima manfaat dari pelaksanaan will primarily benefit from the implementation of corporate
governansi korporat. governance.
Berikut adalah 8 (delapan) prinsip governansi korporat dan The following are 8 (eight) principles of corporate governance
penerapannya di lingkup Perusahaan, sebagaimana terlampir and their application within the scope of the Company, as
di bawah ini. attached below.
Prinsip 1: Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Principle 1: Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
Definisi
Direksi dan Dewan Komisaris menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara independen untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan untuk
kepentingan terbaik jangka panjang korporasi dan pemegang saham, dengan mempertimbangkan kepentingan para pemangku kepentingan.
Penjelasan
Prinsip 1 berkaitan dengan peran dan tanggung jawab Direksi dalam melakukan pengelolaan korporasi serta peran dan tanggung jawab Dewan
Komisaris dalam melakukan pengawasan atas pengelolaan korporasi oleh Direksi. Di samping itu Prinsip ini mengatur penilaian kinerja Direksi dan
Dewan Komisaris dan anggotanya masing-masing, penanganan benturan kepentingan yang terjadi pada anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris serta peningkatan kompetensi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Definition
The Board of Directors and Board of Commissioners carry out their roles and responsibilities independently to create sustainable value for the best
long-term interests of the corporate and shareholders, considering the interests of stakeholders.
Explanation
Principle 1 relates to the roles and responsibilities of the Directors in managing the corporation and the roles and responsibilities of the Board of
Commissioners in supervising corporate management by the Directors. In addition, this principle regulates the performance evaluation
of the Board of Directors and the Board of Commissioners and their respective members, handling conflicts of interest that occur between
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners as well as increasing the competence of members of the Board
of Directors and Board of Commissioners.
Prinsip 2: Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Principle 2: Composition and Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners
Definisi
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dipilih dan ditetapkan sedemikian rupa sehingga komposisi Direksi sebagai organ pengelolaan
dan komposisi Dewan Komisaris sebagai organ pengawasan adalah beragam dan masing-masing terdiri dari para Direktur dan Komisaris yang
memiliki komitmen, pengetahuan, kemampuan, pengalaman dan keahlian yang dibutuhkan untuk memenuhi secara tepat peran pengelolaan
Direksi dan peran pengawasan Dewan Komisaris.
Remunerasi dirancang untuk secara efektif menyelaraskan kepentingan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dengan kepentingan
jangka panjang korporasi dan penciptaan nilai yang berkelanjutan.
Penjelasan
Prinsip 2 mengharuskan pemilihan dan penetapan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dilakukan sedemikian rupa sehingga
Direksi dan Dewan Komisaris masing-masing sebagai organ pengelolaan dan pengawasan memiliki komposisi anggota dengan pengetahuan,
kemampuan, dan keahlian yang dibutuhkan sesuai dengan perannya masing-masing. Di samping itu, Prinsip ini menekankan pentingnya
kebijakan remunerasi untuk mendorong anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris mengutamakan kepentingan jangka panjang korporasi
berdasarkan prinsip keberlanjutan, serta mengharuskan pengungkapan kebijakan dan informasi remunerasi yang diterima oleh Direksi dan
Dewan Komisaris secara transparan dan akuntabel.
Definition
Members of the Board of Directors and Board of Commissioners are selected and determined in such a way that the composition of the Board
of Directors as a management organ and the composition of the Board of Commissioners as a supervisory organ is diverse and each consists of
Directors and Commissioners that have the commitment, knowledge, ability, experience and expertise needed to fulfill properly the management
role of the Board of Directors and the supervisory role of the Board of Commissioners.
Remuneration is designed to effectively align the interests of members of the Board of Directors and Board of Commissioners with the long- term
interests of the corporation and sustainable value creation.
Explanation
Principle 2 requires that the selection and appointment of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
are carried out in such a way that the Board of Directors and Board of Commissioners respectively as management and supervisory organs
have a composition of members with the knowledge, abilities and expertise needed in accordance with their respective roles. In addition, this
Principle emphasizes the importance of remuneration policies to encourage members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners to prioritize the long-term interests of the corporation based on the principle of sustainability, and requires disclosure of
remuneration policies and information received by the Board of Directors and Board of Commissioners in a transparent and accountable manner.
164 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip 3: Hubungan Kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris
Principle 3: Working Relations between the Board of Directors and Board of Commissioners
Definisi
Direksi dan Dewan Komisaris memiliki hubungan kerja yang erat, terbuka, konstruktif, profesional dan saling percaya untuk kepentingan terbaik
korporasi.
Penjelasan
Prinsip 3 menekankan pentingnya hubungan kerja yang erat, terbuka, konstruktif, profesional, saling percaya antara Direksi dan Dewan Komisaris
dalam mencapai kepentingan terbaik korporasi. Prinsip 3 ini juga mengatur perlunya Dewan Komisaris mengakses informasi yang lengkap serta
pentingnya anggota Direksi dan Dewan Komisaris memahami implikasi struktur kepemilikan korporasi terhadap pelaksanaan perannya.
Definition
The Board of Directors and Board of Commissioners have a close, open, constructive, professional and trusting working relationship for the best
interests of the corporate.
Explanation
Principle 3 emphasizes the importance of a close, open, constructive, professional, trusting working relationship between the Board of
Directors and the Board of Commissioners in achieving the best interests of the corporation. Principle 3 also regulates the need for the Board
of Commissioners to access complete information and the importance for members of the Board of Directors and Board of Commissioners to
understand the implications of the corporate ownership structure for carrying out their roles.
Prinsip 4: Perilaku Etis
Principle 4: Ethical Conduct
Definisi
Korporasi memiliki komitmen untuk bertindak secara etis dan bertanggung jawab, menegakkan nilai-nilai dan budaya organisasi.
Penjelasan
Prinsip 4 mengharuskan korporasi untuk membuat pernyataan secara berkala tentang komitmen korporasi tidak hanya mematuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku, namun juga komitmen untuk bertindak etis dan bertanggung jawab.
Definition
The corporate has a commitment to act ethically and responsibly, upholding the values and culture of the organization.
Explanation
Principle 4 requires corporations to periodically make statements about corporate commitments not only to comply with applicable laws and
regulations, but also commitments to act ethically and responsibly.
Prinsip 5: Manajemen Risiko, Pengendalian Intern dan Kepatuhan
Principle 5: Risk Management, Internal Control and Compliance
Definisi
Korporasi menjalankan praktik governansi korporat yang terintegrasi dengan penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, serta
sistem manajemen kepatuhan yang efektif dalam rangka mendukung pencapaian sasaran, visi, misi, tujuan, maupun target kinerja korporat dalam
menjalankan bisnis secara bertintegritas.
Penjelasan
Prinsip 5 mengharuskan Direksi untuk mengimplementasikan governansi, sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, dan sistem
manajemen kepatuhan secara terintegrasi sebagai bagian dari strategi, perangkat manajemen, dan praktik yang dijalankan korporasi dalam
berbisnis secara bertanggung jawab (responsible business) sebagai warga korporat yang baik (good corporate citizen). Dewan Komisaris
memantau dan menyampaikan masukan terhadap efektivitas penerapan governansi, sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, dan
sistem manajemen kepatuhan korporat yang dilaksanakan secara terintegrasi oleh Direksi.
Definition
The corporate carries out corporate governance practices integrated with the implementation of internal control and risk management systems,
as well as an effective compliance management system in order to support the achievement of corporate goals, vision, mission, goals and
performance targets in running business with integrity.
Explanation
Principle 5 requires the Board of Directors to implement governance, internal control and risk management systems, and an integrated compliance
management system as part of the strategy, management tools, and practices implemented by corporate in doing business in a responsible
(responsible business) manner as a good corporate citizen (good corporate citizen). The Board of Commissioners monitors and provides input on
the effectiveness of governance implementation, internal control systems and risk management, and corporate compliance management systems
which are implemented in an integrated manner by the Board of Directors.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 165
Page 168
Prinsip 6: Pengungkapan dan Transparansi
Principle 6: Disclosure and Transparency
Definisi
Korporasi membuat pengungkapan yang akurat dan tepat waktu mengenai semua hal yang material tentang korporasi.
Penjelasan
Prinsip 6 mengharuskan korporasi untuk memiliki kerangka governansi yang mampu memberikan keyakinan yang dapat menghasilkan
pengungkapan yang akurat dan tepat waktu mengenai semua hal yang material tentang korporasi, yang meliputi kondisi dan kinerja keuangan,
kepemilikan atas korporasi, dan governansi korporat.
Definition
The corporate discloses accurate and timely regarding all material matters concerning the corporate.
Explanation
Principle 6 requires corporate to have a governance framework capable of providing assurance that can result in accurate and timely disclosure
of all material matters concerning the corporate, which includes financial condition and performance, ownership of the corporation, and corporate
governance.
Prinsip 7: Hak-hak Pemegang Saham
Principle 7: Rights of Shareholders
Definisi
Korporasi melindungi dan memfasilitasi pelaksanaan hak pemegang saham dan memastikan perlakukan yang adil terhadap pemegang
saham, termasuk pemegang saham minoritas. Semua pemegang saham memiliki kesempatan untuk mendapatkan ganti rugi yang efektif atas
pelanggaran hak-hak mereka.
Penjelasan
Prinsip 7 menjelaskan mengenai pemenuhan hak pemegang saham dan perlakuan adil bagi pemegang saham, bagaimana cara kerjasama aktif
antara korporasi dengan pemegang sahamnya dilaksanakan serta pelaksanaan sebagian hak pemegang saham secara efektif melalui RUPS.
Definition
Corporate protect and facilitate the implementation of shareholder rights and ensure fair treatment of shareholders, including minority
shareholders. All shareholders have the opportunity to obtain effective remedies for violations of their rights.
Explanation
Principle 7 explains the fulfillment of shareholder rights and fair treatment for shareholders, the way of active cooperation between corporations
and their shareholders carried out and the effective implementation of some shareholder rights through the GMS.
Prinsip 8: Hak-hak Pemangku Kepentingan
Principle 8: Stakeholder Rights
Definisi
Korporasi mengakui hak-hak pemangku kepentingan yang ditetapkan dalam peraturan perundang- undangan yang berlaku atau suatu perjanjian
yang disepakati oleh korporasi dan mendorong kerja sama aktif dengan pemangku kepentingan dalam menciptakan kekayaan, lapangan kerja,
dan keberlanjutan usaha yang sehat secara finansial.
Penjelasan
Prinsip 8 menjelaskan peran Direksi dan Dewan Komisaris mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam model bisnis korporasi, melaksanakan
pelibatan pemangku kepentingan, serta memastikan perlindungan terhadap hak-hak para pemangku kepentingan. Dewan Komisaris memantau
pengintegrasian semua aspek tersebut di atas yang dilakukan oleh Direksi.
Definition
The corporate recognizes the rights of stakeholders stipulated in applicable laws and regulations or an agreement agreed upon by the corporation
and encourages active cooperation with stakeholders in creating wealth, employment and financially sound business continuity.
Explanation
Principle 8 describes the roles of the Board of Directors and Board of Commissioners in integrating sustainability aspects into the corporate
business model, implementing stakeholder engagement, and ensuring the protection of stakeholder rights. The Board of Commissioners monitors
the integration of all of the above aspects by the Board of Directors.
166 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perusahaan berkomitmen dalam melaksanakan prinsip-prinsip The company is committed to implementing GCG principles
GCG yang merupakan bagian dari upaya untuk menciptakan which are part of efforts to create business success, in order
keberhasilan usaha, guna memberikan keuntungan yang optimal to provide optimal benefits for shareholders in an ethical and
bagi pemegang saham secara etis dan berkelanjutan, dengan sustainable manner, while taking into account the interests of
tetap memperhatikan kepentingan pemangku kepentingan other stakeholders.
lainnya.
Dasar Penerapan Tata Kelola Basis for Implementing Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Penerapan GCG pada sistem tata kelola Perusahaan The implementation of GCG in the corporate governance
berpedoman pada berbagai peraturan-perundangan di system is guided by various laws and regulations, including
antaranya adalah berikut ini: the following:
1. Pedoman-Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 1. Guidelines for Good Corporate Governance 2006 by the
(PUGKI) tahun 2021 oleh Komite Nasional Kebijakan National Committee on Governance Policy (KNKG);
Governance (KNKG); 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 Limited Liability Companies;
tentang Perseroan Terbatas; 3. Financial Services Authority Regulation No. 33 of 2014
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 tahun 2014 tentang concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan or Public Companies;
Publik; 4. Financial Services Authority Regulation No. 34 of 2014
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34 tahun 2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau of Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik; 5. Financial Services Authority Regulation No. 35 of 2014
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35 tahun 2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Companies;
Publik; 6. Financial Services Authority Regulation No. 31/POJK.04/2015
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of Information or Material Facts by
tentang Keterbukaan Atas Informasi Atau Fakta Material Issuers or Public Companies;
Oleh Emiten Atau Perusahaan Publik; 7. Financial Services Authority Regulation No. 55 of 2015
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 tahun 2015 concerning the Establishment and Work Guidelines of Audit
tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit; Committee;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56 tahun 2015 8. Financial Services Authority Regulation No. 56 of 2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam concerning the Establishment and Guidelines for Preparing
Unit Audit Internal; the Internal Audit Unit Charter;
9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/ 9. Financial Services Authority Circular No. 16/SEOJK.04/2021
tahun 2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten concerning Form and Content of Annual Reports of Issuers
atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 167
Page 170
STRUKTUR TATA KELOLA
GOVERNANCE STRUCTURE
Infrastruktur GCG GCG INFRASTRUCTURE
MIC memiliki tiga organ utama dalam struktur GCG yaitu Rapat MIC has three main organs in the GCG structure, namely General
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners and
yang bersifat independen dan tidak saling melakukan intervensi Board of Directors which are independent and do not interfere
serta memiliki fungsinya masing-masing sebagai berikut: with each other and have their respective functions as follows:
1. Keputusan yang diambil dalam RUPS didasari pada 1. Decisions taken at the GMS are based on the long-term
kepentingan Perusahaan yang bersifat jangka panjang interests of the Company with reference to the Articles of
dengan mengacu pada Anggaran Dasar dan Peraturan Association and the applicable laws and regulations.
Perundangan yang berlaku.
2. Dewan Komisaris melakukan fungsi pengawasan terhadap 2. The Board of Commissioners performs a supervisory
kinerja Perusahaan yang dikelola Direksi. function on the performance of the Company managed
3. Direksi melakukan fungsi pengelolaan Perusahaan. by the Board of Directors.
3. The Board of Directors performs the function of managing
the Company.
Perusahaan memiliki ketiga organ utama tersebut, baik RUPS, The Company has these three main organs, namely GMS,
Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors. Board of
memiliki tanggung jawab untuk memelihara kesinambungan Commissioners and Board of Directors have the responsibility
usaha MIC dalam jangka panjang. Oleh karena itu, Dewan to maintain MIC’s business continuity in the long term. Therefore,
Komisaris dan Direksi harus memiliki kesamaan persepsi Board of Commissioners and Board of Directors must have the
terhadap visi, misi, dan nilai-nilai inti serta budaya Perusahaan. same perception of the vision, mission and core values and
culture of the Company.
Infrastruktur GCG Perusahaan juga mengikutsertakan beberapa The Company’s GCG Infrastructure also includes several
aspek penting yang berperan untuk mendukung penguatan important aspects that play a role in supporting the strengthening
kontrol dan pengelolaan terhadap Perusahaan, terdiri dari organ of control and management of the Company, consisting of
pendukung yang meliputi Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit supporting organs which include Corporate Secretary and
Internal yang berada di bawah Direksi, serta Komite Audit, yang Internal Audit Unit which are under the Board of Directors, as well
berada di bawah Dewan Komisaris. Selain itu, terdapat proses as Audit Committee, which is under the Board of Commissioners.
audit independen atas laporan keuangan dan laporan lainnya In addition, there is an independent audit process of financial
yang dilakukan oleh akuntan eksternal dalam memperkuat reports and other reports conducted by external accountants
kontrol khususnya terkait laporan kinerja Perusahaan. Struktur to strengthen control, especially regarding the Company’s
tersebut telah sesuai dengan ketentuan regulasi yang berlaku performance reports. This structure is in accordance with the
di Indonesia. provisions of regulations in force in Indonesia.
Softstructure GCG GCG Softstructure
Softstructure GCG merupakan sebuah mekanisme penerapan GCG softstructure is a mechanism for implementing GCG
prinsip GCG di lingkup sebuah entitas usaha. Softstructure GCG principles within a business entity. The GCG softstructure
terdiri dari berbagai peraturan dan kebijakan yang mengatur consists of various regulations and policies that regulate the
lingkup tanggung jawab organ GCG, dan hubungan kerja antar scope of responsibilities of GCG organs, and the working
organ GCG; termasuk dengan pemangku kepentingan baik relationship between GCG organs; including with both internal
internal maupun eksternal. and external stakeholders.
168 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mekanisme penerapan prinsip GCG sendiri merupakan The mechanism for implementing GCG principles itself is a
mekanisme atas implementasi tata kelola perusahaan yang mechanism for implementing corporate governance which is
tercermin dalam sistem yang kuat. Hal ini menjadi penting, reflected in a strong system. This is important, because the
karena implementasi tata kelola perusahaan tidak cukup hanya implementation of corporate governance is not enough just to
dengan mengandalkan pilar governance structure, melainkan rely on the pillars of governance structure, but requires clear
dibutuhkan adanya aturan main yang jelas dalam bentuk rules of the game in the form of a mechanism. Governance
mekanisme. Governance mechanism dapat diartikan sebagai mechanisms can be interpreted as rules of the game, procedures
aturan main, prosedur dan hubungan yang jelas antara pihak and clear relationships between parties making decisions and
yang mengambil keputusan dengan pihak yang melakukan those exercising control (supervision) of these decisions.
kontrol (pengawasan) terhadap keputusan tersebut.
MIC berkomitmen dalam melaksanakan prinsip-prinsip GCG MIC is committed to implementing GCG principles which
yang merupakan bagian dari upaya untuk menciptakan are part of the effort to create business success in order to
keberhasilan usaha guna memberikan keuntungan yang optimal provide optimal profits for shareholders in an ethical and
bagi pemegang saham secara etis dan berkelanjutan dengan sustainable manner while taking into account the interests of
tetap memperhatikan kepentingan pemangku kepentingan other stakeholders. A good Corporate Governance structure
lainnya. Struktur Tata Kelola Perusahaan yang baik dibentuk is formed based on the right regulations in making decisions
berdasarkan regulasi yang tepat dalam membuat keputusan and ensuring business success and corporate accountability,
serta memastikan kesuksesan bisnis dan akuntabilitas with the following chart flow:
Perusahaan, dengan alur bagan sebagai berikut:
Pemangku
Kepentingan
Stakeholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Otoritas Regulasi
Sistem Pengedalian Intern
Regulation authority
Internal Controlling System
Audit Eksternal
Dewan Komisaris Direksi External Audit
Board of Commissioners Board of Directors
Internal Audit Komite Perusahaan
Audit Intern Corporate Commitee
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 169
Page 172
Sosialisasi Kebijakan GCG GCG POLICY SOCIALIZATION
Pada tahun 2023, Perusahaan telah melakukan sosialisasi Tata In 2023, the Company has socialized Corporate Governance
Kelola Perusahaan dengan tujuan memberikan pemahaman with the aim of providing an in-depth understanding of the
yang mendalam mengenai penerapan GCG di lingkungan implementation of GCG within the Company, GCG infrastructure
Perusahaan, infrastruktur dan softstructure GCG, Whistleblowing and softstructure, Whistleblowing System, and Gratification
System, serta Pencegahan Gratifikasi. Sosialisasi dilakukan Prevention. Socialization is carried out through the website www.
melalui situs web www.mic.co.id, dan sosialisasi langsung mic.co.id, and direct socialization to employees and Business
kepada pegawai serta Unit Bisnis maupun kepada pemangku Units as well as to stakeholders. In this socialization provided
kepentingan. Dalam sosialisasi ini diberikan materi terkait material related to management and supervision policies within
kebijakan pengelolaan dan pengawasan di internal Perusahaan the Company and business group entities is provided.
serta entitas grup usaha.
Perusahaan menyediakan wadah untuk bertanya bagi seluruh The Company provides a media to ask questions for all Company
insan Perusahaan apabila terdapat hal yang tidak dipahami. personnel if there are things that are not understood. Employees
Karyawan dapat bertanya kepada atasan langsung atau kepada can ask their direct supervisor or the relevant division as the
divisi terkait sebagai penanggung jawab implementasi GCG. person in charge of GCG implementation.
Self Assessment GCG 2023 2023 GCG Self Assessment
Perusahaan memiliki komitmen untuk selalu menerapkan The Company has a commitment to always apply GCG standards
standar GCG dengan selalu berusaha menerapkan praktik Tata by always trying to apply Good Corporate Governance practices,
Kelola Perusahaan yang Baik, melalui berbagai usaha perbaikan through various repair and improvement efforts, and referring
dan peningkatan, serta merujuk pada standar minimal maupun to the minimum standards and recommendations that must be
rekomendasi yang harus dipenuhi. Penilaian penerapan GCG met. Consistent GCG implementation assessment is carried
secara konsisten dilakukan setiap tahun untuk mengetahui out every year to determine the level of adequacy of GCG
tingkat kecukupan penerapan GCG di lingkungan Perusahaan. implementation within the Company. The assessment carried
Penilaian yang dilakukan oleh Perusahaan menggunakan out by the Company uses various references to applicable best
berbagai acuan standar praktik terbaik (best practices) yang practice standards.
berlaku.
170 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah Organ General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate organ that
Perusahaan yang memiliki fungsi dan kemandirian dalam has the function and independence of managing the company in
mengelola Perusahaan secara profesional, efisien, dan efektif. a professional, efficient and effective manner. GMS has powers
RUPS memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi that are not granted to the Board of Directors or the Board of
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Commissioners within the limits specified in the Laws and/
Undang-undang dan/atau Peraturan Perusahaan Penanaman or Investment Company Regulations. The GMS held by MIC,
Modal. RUPS yang dilaksanakan oleh MIC, terdiri dari : consists of:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
RUPS Tahunan untuk menyetujui Laporan Tahunan Annual GMS to approve the Annual Report and approve
dan mengesahkan perhitungan tahunan serta untuk annual calculations and to approve the MIC Work Plan and
mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran MIC (RKAPB). Budget (RKAPB).
2. RUPS Lainnya yang selanjutnya dalam Anggaran Dasar 2. Other GMS, hereinafter referred to as Extraordinary GMS
disebut RUPS Luar Biasa yaitu RUPS yang diadakan in the Articles of Association, namely GMS held at any time
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan based on the need for the benefit of the Company.
Perusahaan.
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham sebagai pemilik modal memiliki hak dan Shareholders as owners of capital have rights and responsibilities
tanggung jawab sesuai dengan peraturan perundang-undangan in accordance with laws and regulations and the Company’s
dan Anggaran Dasar Perusahaan. Pemegang Saham Perusahaan Articles of Association. The Company’s Shareholders consist of
terdiri dari Pemegang Saham Utama/Pengendali dan Pemegang Major/Controlling Shareholders and Public Shareholders. The
Saham Publik. Pemegang Saham Pengendali setiap saat wajib Controlling Shareholders are required at all times to meet the
memenuhi persyaratan kemampuan dan kepatutan. fit and proper requirements.
Komposisi Pemegang Saham MIC per 31 Desember 2023 adalah The composition of MIC Shareholders as of December 31, 2021
sebagai berikut: is as follows:
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage
PT Buana Graha Utama 272.238.218 45,37%
Sukarto Bujung 67.621.100 11,27%
Hoki Investasi Sejati 39.038.200 6,51%
Anthony Honoris 1.571.500 0,26%
Budiman Gitaloka 806.600 0,13%
Hendro Wibowo 113.000 0,02%
Thomas Surjadi Linggodigdo 10 0,00%
Masyarakat/Publik 210.515.372 35,09%
Community/Public
Modal Saham yang Diperoleh Kembali (Treasury Stock) 8.096.000 1,35%
Repurchased Share Capital (Treasury Stock)
JUMLAH 600.000.000 100%
Total
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 171
Page 174
Pemegang Saham Utama/Pengendali Major/Controlling Shareholders
Pemegang Saham adalah individu atau badan hukum yang Shareholders are individuals or legal entities that legally own
secara sah memiliki saham Perusahaan. Pemegang Saham Company shares. The Company’s Major/Controlling Shareholder
Utama/Pengendali Perusahaan adalah PT Buana Graha Utama is PT Buana Graha Utama (BGU) which owns 45.37% of the
(BGU) yang memiliki saham Perusahaan sebesar 45,37%. Company’s shares.
Informasi kepada Pemegang Saham Information to Shareholders
MIC telah menyediakan informasi kepada Pemegang Saham MIC has provided information to Shareholders to exercise their
untuk menggunakan haknya, antara lain: rights, including:
1. RUPS, di mana Pemegang Saham dapat berkomunikasi 1. GMS, which Shareholders can communicate with
dengan Manajemen dalam hal informasi mengenai Management in terms of information regarding the Company
Perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan; as a basis for making decisions;
2. Website Perusahaan www.mic.co.id yang menyampaikan 2. Website of the Company at www.mic.co.id which delivers
informasi terbaru dan relevan berbagai laporan dan publikasi the latest and relevant information on various reports and
mengenai MIC kepada Pemegang Saham; publications regarding MIC to Shareholders;
3. Laporan Tahunan yang menyampaikan informasi mengenai 3. Annual Report which conveys information regarding the
kinerja dan kondisi keuangan Perusahaan; performance and financial condition of the Company;
4. Media komunikasi lainnya, yaitu video conference, internal 4. Other communication media, namely video conferencing,
meeting dan kunjungan. internal meetings and visits.
Wewenang RUPS GMS Authority
Kewenangan RUPS antara lain mengangkat dan memberhentikan The authority of GMS includes appointing and dismissing
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengevaluasi kinerja members of Board of Commissioners and Board of Directors,
Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran evaluating the performance of Board of Commissioners and
Dasar, menyetujui laporan tahunan dan menetapkan bentuk dan Board of Directors, approving amendments to the Articles of
jumlah remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta Association, approving annual reports and determining the
mengambil keputusan terkait tindakan korporasi atau keputusan form and amount of remuneration for members of Board of
strategis lainnya yang diajukan Direksi. Keputusan yang diambil Commissioners and Board of Directors as well as making
dalam RUPS didasarkan pada kepentingan Perusahaan. Tanpa decisions regarding corporate actions or other strategic decisions
mengurangi kekuasaan dan wewenang yang dimiliki oleh RUPS, that submitted by the Board of Directors. Decisions made at
RUPS atau pemegang saham tidak dapat melakukan intervensi the GMS are based on the interests of the Company. Without
terhadap pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang Dewan reducing the power and authority possessed by the GMS, the
Komisaris dan Direksi untuk menjalankan kewajiban dan haknya GMS or shareholders cannot intervene in the implementation
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- of duties, functions and authorities of Board of Commissioners
undangan. Pengambilan keputusan RUPS dilakukan secara and Board of Directors to carry out their obligations and rights
wajar dan transparan. in accordance with the Articles of Association and laws and
regulations. GMS resolutions are made fairly and transparently.
Pelaksanaan RUPS GMS Implementation
Dalam Anggaran Dasar Perusahaan yang sesuai dengan UU In the Company’s Articles of Association in accordance with
No. 40 Tahun 2007 (Akta Notaris No. 158 tanggal 15 Agustus Law no. 40 of 2007 (Notarial Deed No. 158 dated 15 August
2008), ditetapkan bahwa pelaksanaan RUPS sekurang- 2008), it is stipulated that the holding of GMS is at least 1 (one)
kurangnya 1 (satu) kali dalam setahun, paling lambat dalam time a year, no later than June, or according to the agreement
bulan Juni, atau sesuai kesepakatan jika dibutuhkan. Dalam if needed. In practice, GMS has been held 1 (one) time during
pelaksanaannya, RUPS telah dilaksanakan sebanyak 1 (satu) 2023, namely the Annual General Meeting of Shareholders
kali selama tahun 2023 yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (AGMS) on June 20, 2023, located at the Company’s Head
Tahunan (RUPST) pada tanggal 20 Juni 2023, bertempat di Office, Green Central City Commercial Area 6th Floor, Jl. Gajah
Kantor Pusat Perusahaan , Green Central City Commercial Area Mada No. 188, Jakarta 11120.
Lantai 6, Jl. Gajah Mada No. 188, Jakarta 11120.
172 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolutions of the 2023 Annual
Saham Tahunan 2023 General Meeting of Shareholders
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan melakukan 1 (satu) kali Throughout 2023, the Company held 1 (one) Annual GMS on
RUPS Tahunan, yang dilaksanakan pada tanggal 20 Juni 2023 June 20, at the Company’s Head Office, Green Central City
di Kantor Pusat Perusahaan , Green Central City Commercial Commercial Area 6th Floor, Jl. Gajah Mada No. 188, Jakarta 11120.
Area Lantai 6, Jl. Gajah Mada No. 188, Jakarta 11120.
Adapun hasil keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 20 Juni The resolutions of Annual General Meeting of Shareholders on
2023 beserta pelaksanaannya adalah sebagai berikut: June 20, 2023 and their implementation are as follows:
1. Menerima serta menyetujui dan mengesahkan Laporan 1. Receive, approve and ratify the 2022 Annual Report,
Tahunan 2022 termasuk didalamnya persetujuan dan including the approval and ratification of the Company's
pengesahan Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir Financial Statements ending on December 31, 2022 and
pada tanggal 31 Desember 2022 dan Laporan Tugas the Board of Commissioners' Supervisory Report, thus in
Pengawasan Dewan Komisaris, dengan demikian sesuai accordance with the provisions of Article 11 paragraph 5
ketentuan Pasal 11 ayat 5 Anggaran Dasar Perusahaan of the Company's Articles of Association, means giving
berarti memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung full release and discharge (acquit et decharge) to the
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota members of the Company's Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan of Commissioners for the management and supervisory
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan, actions that have been carried out, to the extent that these
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam actions are reflected in the Company's Financial Statements
Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada tanggal ending on December 31, 2022.
31 Desember 2022.
2. Menerima dan menyetujui penggunaan laba bersih 2. Accept and approve the use of the Company's net profit for
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the financial year ended December 31, 2022 amounting to
Desember 2022 sebesar Rp47.712.090.745 adalah sebagai Rp47,712,090,745 as follows:
berikut:
a. Pembagian dividen tunai sebesar Rp5,- (lima Rupiah) a. Distribution of cash dividends of Rp5 (five Rupiah) per
setiap saham yang akan dibayarkan atas 600.000.000 share to be paid on 600,000,000 (six hundred million)
(enam ratus juta) lembar saham atau seluruhnya Rp shares or a total of Rp3,000,000,000 (three billion
3.000.000.000 (tiga miliar Rupiah) atau kurang lebih Rupiah) or approximately 6.29% (six point twenty nine
sebesar 6,29% (enam koma dua puluh sembilan persen) percent) of the total net profit attributable to owners of
dari seluruh laba bersih yang dapat diatribusikan kepada the parent entity for the fiscal year 2022;
pemilik entitas induk tahun buku 2022; b. The remaining amount of Rp44,712,090,745 shall be
b. Sisanya sebesar Rp 44.712.090.745 dibukukan sebagai recorded as retained earnings;
laba ditahan;
dan selanjutnya memberikan kuasa kepada Direksi and further authorize the Company’s Board of Directors to
Perusahaan untuk mengatur dan melaksanakan tata cara arrange and implement the procedures for dividend distribution.
pembagian dividen.
3. Menerima dan menyetujui untuk melimpahkan wewenang 3. Accept and approve the delegation of authority to
kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan rekomendasi the Company's Board of Commissioners with the
dari Komite Audit untuk menunjuk Akuntan Publik recommendation from Audit Committee to appoint
Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Independent Public Accountant registered with the
untuk mengaudit perhitungan tahunan Perusahaan tahun Financial Services Authority (OJK) to audit the Company's
buku 2023 serta memberikan wewenang kepada Direksi annual accounts for the fiscal year 2023 and authorize the
Perusahaan untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik Company's Board of Directors to determine the honorarium
Independen tersebut serta persyaratan lain penunjukannya. of the Independent Public Accountant and other terms of
appointment.
4. Menerima dan menyetujui untuk memberikan wewenang 4. Accept and approve the delegation of authority to the
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Board of Commissioners to determine the remuneration
bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi for members of Board of Commissioners and members of
Perusahaan. Board of Directors of the Company.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 173
Page 176
5. Menerima dan menyetujui untuk mengangkat kembali 5. Accept and approve to reappoint the members of Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan terhitung Directors and Board of Commissioners of the Company as
sejak ditutupnya Rapat dan memberikan pembebasan of the closing of the Meeting and give release and discharge
serta pelepasan tanggung jawab (acquit et decharge) atas (acquit et decharge) for all management and supervision
segala tindakan pengurusan dan pengawasan terhadap actions on the running of the Company that have been
jalannya Perusahaan yang telah dilakukan anggota Direksi carried out by the members of Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris Perusahaan selama masa jabatan of Commissioners of the Company during their previous term
mereka sebelumnya, sepanjang tindakan-tindakan tersebut of office, as long as these actions are in accordance and/or
sesuai dan/atau tidak menyimpang dari Anggaran Dasar do not deviate from the Company's Articles of Association.
Perusahaan.
Sehingga terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai Therefore, as of the closing of this Meeting until the
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan closing of Annual General Meeting of Shareholders for
Tahun Buku 2025 yang diselenggarakan pada tahun 2026, Fiscal Year 2025 held in 2026, the composition of Board
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan of Commissioners and Board of Directors of the Company
tetap sebagai berikut: remains as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Alka Tranggana, SH President Commissioner : Alka Tranggana, SH
Komisaris : Drs. Budi Setyawan, MM Commissioner : Drs. Budi Setyawan, MM
Komisaris Independen : Teddy Syarief Natawidjaja Independent Commissioner : Teddy Syarief Natawidjaja
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Anthony Honoris President Director : Anthony Honoris
Direktur : Budiman Gitaloka Director : Budiman Gitaloka
Direktur : Hendro Wibowo Director : Hendro Wibowo
Serta memberikan kuasa kepada Direksi Perusahaan As well as grantind the power of attorney to the Company’s
dengan hak subtitusi untuk menyatakan kembali Board of Directors with substitution right to restate the resolution
keputusan tersebut di hadapan Notaris dan selanjutnya before a Notary and subsequently notify the Minister of Law
memberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia, and to take
Manusia Republik Indonesia, dan untuk itu melakukan segala all other necessary actions in accordance with applicable laws
tindakan lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of 2023Extraordinary
Saham Luar Biasa 2023 General Meeting of Shareholders
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menggelar kegiatan Throughout 2023, the Company did not hold any Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). General Meeting of Shareholders (EGMS).
Tindak Lanjut Hasil RUPS Tahunan Follow-up of the Results of Annual
tanggal 20 Juni 2023 GMS on June 20, 2023
Sebagai forum tertinggi yang berfungsi mengambil keputusan As the highest forum that functions to make decisions related
terkait kepentingan pemegang saham/pemilik modal, hasil to the interests of shareholders/capital owners, the GMS
keputusan RUPS menjadi mandat yang harus dilaksanakan resolutions become a mandate that must be implemented by
oleh Manajemen Perseroan. Belum terlaksananya sebuah hasil the Company's Management. The non-implementation of a
keputusan RUPS akan menjadi bagian dari pertanggungjawaban GMS resolutions will be part of the Management's accountability
Manajemen terhadap pemegang saham terkait pengelolaan to shareholders regarding the management of the Company.
Perusahaan.
Di tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2023, the Company held 1 (One) Annual GMS on June 20,
RUPS Tahunan pada tanggal 20 Juni 2023 dan tindak lanjutnya 2023 and the follow-up by the Company's Management is as
oleh Manajemen Perusahaan atas agenda tersebut adalah follows:
sebagai berikut:
174 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Tahunan Tanggal 20 Juni 2023
Annual GMS on June 20, 2023
Sudah/Belum
Hasil Keputusan Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution
Terlaksana Management Follow Up
Done/Not Done
Agenda 1. V Sudah Dijalankan
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 2022 termasuk didalamnya Done
persetujuan dan pengesahan Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022 dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perusahaan.
Approval and ratification of the 2022 Annual Report including approval and
ratification of the Company's Financial Report ending on December 31, 2022
and the Board of Commissioners' Supervisory Report as well as giving full
release and discharge of responsibility (acquit et decharge) to the Company's
Board of Directors and Board of Commissioners.
Agenda 2. V Sudah Dijalankan
Penetapan penggunaan laba bersih tahun buku 2022. Done
Determination of the use of net profit for 2022 fiscal year.
Agenda 3. V Sudah Dijalankan
Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit perhitungan Done
tahunan Perusahaan tahun buku 2023 dan pemberian wewenang kepada
Direksi Perusahaan untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik
Independen tersebut serta persyaratan lain penunjukannya.
Appointment of Independent Public Accountant to audit the Company's
annual calculations for the 2023 fiscal year and granting authority to
the Company's Board of Directors to determine the honorarium for the
Independent Public Accountant as well as other terms of appointment.
Agenda 4. V Sudah Dijalankan
Penentuan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Done
Perusahaan serta pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota
Direksi.
Determination of remuneration for members of Board of Commissioners
and members of Company's Board of Directors as well as granting authority
to the Board of Commissioners to determine remuneration for members of
Board of Commissioners and members of Board of Directors.
Agenda 5. V Sudah Dijalankan
Perubahan susunan Pengurus Perusahaan. Done
Changes in the composition of the Company Management.
v = sudah terlaksana | x = belum terlaksana
v = done x = not done yet
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 175
Page 178
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat In carrying out the supervisory and advisory duties based on
berdasarkan aturan hukum dan perundang-undangan yang applicable laws and regulations, as well as decisions of the
berlaku, serta keputusan Rapat Umum Pemegang saham, General Meeting of Shareholders, during 2023, the Board of
selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah melakukan aktivitas- Commissioners has carried out the following activities:
aktivitas sebagai berikut :
1. Mengadakan rapat dalam memantau kinerja MIC selama 1. Holding meetings to monitor MIC performance during
periodik triwulan dan semesteran yang dibantu oleh Komite quarterly and semi-annual periods assisted by the Audit
Audit. Committee.
2. Memberikan rekomendasi kepada Pendiri atas usulan 2. Provide recommendations to the Founders on the proposal
Direksi MIC untuk merubah arahan investasi. of MIC Board of Directors to change the direction of
investment.
3. Menunjuk Auditor dan Aktuaris dalam penyelesaian 3. Appointed Auditors and Actuaries in the completion of
laporan keuangan dan laporan aktuaris MIC periodik per periodic MIC financial statements and actuary reports as
31 Desember 2023. of December 31, 2023.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian saran In carrying out the supervisory and advisory function to the
kepada Direksi, Dewan Komisaris mengacu kepada Board Board of Directors, the Board of Commissioners refers to the
Manual Perusahaan. Pedoman tersebut senantiasa dievaluasi Company’s Board Manual. These guidelines are constantly
dan dimutakhirkan secara berkala agar sejalan dengan evaluated and updated regularly to be in line with changes in
perubahan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan applicable laws and regulations and adapted to the needs of
disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan. the Company.
Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Komisaris: Legal Basis for Appointment of Board of Commissioners:
• Undang Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Companies; And
Terbatas; dan
• Anggaran Dasar Perusahaan sebagaimana tercantum dalam • The Company’s Articles of Association as stated in the Deed
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perusahaan Terbatas PT of Statement of Resolutions of Limited Liability Company
Multi Indocitra Tbk No. 43 tanggal 22 Mei 2015. Meeting of PT Multi Indocitra Tbk No. 43 dated May 22,
2015.
Fungsi, Tugas, dan Wewenang
Dewan Komisaris Functions, Duties and Authorities of Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ MIC yang bertanggung jawab Board of Commissioners is an MIC Organ that is responsible
dan berwenang melakukan pengawasan atas kebijakan and authorized to supervise management policies, the
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik course of management in general, both regarding MIC and
mengenai MIC maupun usaha MIC dan memberikan nasihat MIC business and provide advice to the Board of Directors.
kepada Direksi. Termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Including supervising the implementation of Work Plan and
RKAPB, ketentuan Peraturan Perusahaan dan Keputusan Rapat Budget, provisions of Company Regulations and Resolutions
Umum Pemegang Saham, serta peraturan perundang-undangan of General Meeting of Shareholders, as well as applicable laws
yang berlaku. and regulations.
Sementara itu, dalam menjalankan tugas dan fungsinya Dewan Meanwhile, in carrying out its duties and functions, the Board
Komisaris telah melaksanakan Rapat secara periodik dan rapat of Commissioners has held periodic meetings and meetings
bersama Direksi. with the Board of Directors.
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah : The duties and responsibilities of Board of Commissioners are:
Tugas Duties
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan 1. Supervise the management policies and the course of
dan jalannya pengurusan yang dilakukan oleh Direksi management carried out by the Board of Directors through
melalui rapat-rapat rutin sepanjang tahun 2023. regular meetings throughout 2023.
2. Melakukan pengawasan atas praktik tata kelola yang baik, 2. Supervise the good governance practices, including
antara lain review atas laporan keuangan termasuk laporan reviewing financial reports including quarterly published
keuangan publikasi triwulanan sepanjang tahun 2023 serta financial reports throughout 2023 as well as supervising the
pengawasan atas tindak lanjut dari temuan audit intern, follow-up of internal and external audit findings and serving
176 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
audit ekstern dan sebagai pengawas penyampaian laporan as a supervisor for the submission of 2023 financial reports.
keuangan tahun 2023. 3. Provide accountability for the implementation of supervision
3. Memberikan pertanggungjawaban atas pelaksanaan at the General Meeting of Shareholders.
pengawasan pada Rapat Umum Pemegang Saham. 4. Provide the advice to the Board of Directors regarding MIC
4. Memberikan nasehat kepada Direksi mengenai pengurusan management including supervision of the implementation
MIC termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan rencana of MIC work plan.
kerja MIC.
Wewenang Authorities
1. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat lainnya 1. Request an explanation from the Board of Directors
mengenai segala persoalan yang menyangkut pengelolaan and/or other officials regarding all issues related to the
MIC, dan dilaksanakan bersamaan dengan rapat Dewan management of MIC, and carried out in conjunction with
Komisaris selama tahun 2023. the Board of Commissioners’ meeting during 2023.
2. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan 2. Knowing all policies and actions that have been and will be
akan dijalankan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
3. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya dibawah Direksi 3. Request the Directors and/or other officials under the
dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri rapat Directors with the knowledge of the Directors to attend
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners meetings.
4. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai dengan 4. Temporarily dismiss members of Board of Directors in
ketentuan Anggaran Dasar. accordance with the provisions of the Articles of Association.
5. Membentuk Komite Audit, dan komite-komite lain, jika 5. Establish an Audit Committee, and other committees, if
dianggap perlu dengan memperhatikan kemampuan MIC. deemed necessary by considering the capabilities of MIC.
6. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya sepanjang 6. Carry out other supervisory authorities as long as they do not
tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, conflict with laws and regulations, the Articles of Association,
Anggaran Dasar, dan/keputusan Rapat Umum Pemegang and/resolutions of General Meeting of Shareholders.
Saham.
Kriteria dan Prosedur Pengangkatan Criteria and Procedures for Appointment
serta Pemberhentian Dewan Komisaris and Dismissal of Board of Commissioners
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, RUPS memiliki kewenangan In accordance with the Company’s Articles of Association,
penuh dalam mengatur komposisi dan jumlah anggota Dewan the GMS has full authority in regulating the composition and
Komisaris. Dewan Komisaris diangkat untuk masa jabatan number of members of the Board of Commissioners. The
tertentu dan dapat diangkat kembali. Dalam satu periode masa Board of Commissioners is appointed for a certain term of
jabatan Dewan Komisaris, paling lama lima tahun atau sampai office and can be reappointed. In one term of office of Board of
dengan penutupan RUPS Tahunan pada akhir satu periode Commissioners, a maximum of five years or until the closing of
masa jabatan, tanpa mengurangi hak Pemegang Saham untuk Annual GMS at the end of one term of office, without prejudice
sewaktu-waktu memberhentikan anggota Dewan Komisaris to the Shareholders’ right to terminate the serving member of
yang sedang menjabat. Board of Commissioners at any time.
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of Board of
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi, misi, Commissioners is determined by the GMS by taking into account
dan rencana strategis Perusahaan untuk memungkinkan the Company’s vision, mission and strategic plans to enable
pengambilan keputusan yang efektif, cepat, tepat, dan effective, fast, accurate and independent decision-making.
independen. Calon anggota Dewan Komisaris diputuskan Candidates for members of Board of Commissioners are decided
sesuai dengan kebutuhan serta memenuhi persyaratan pada according to the needs and meet the requirements at the time
saat diangkat dan selama menjabat, antara lain: of appointment and during their tenure, including:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. 1. Have good character, morals and integrity.
2. Tidak tercatat pernah melakukan perbuatan melawan 2. Not recorded as having committed an act against the law.
hukum.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to appointment and during tenure:
menjabat:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. Never declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah member of Board of Commissioners who was found
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. guilty of causing a company to be declared bankrupt.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 177
Page 180
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Never been punished for committing a crime that is
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang detrimental to state finances and/or related to the
berkaitan dengan sektor keuangan. financial sector.
d. Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris yang d. Never been a member of the Board of Commissioners
selama menjabat: during his tenure:
i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan. i) Never held an annual GMS.
ii) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ii) His/her responsibilities as a member of Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Directors and/or member of Board of Commissioners
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan have ever been not accepted by the GMS or have
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ failed to provide accountability as a member of
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS. Board of Directors and/or member of Board of
iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang Commissioners to the GMS.
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran iii) Ever caused a company that obtained a license,
dari OJK tidak memenuhi kewajiban menyampaikan approval or registration from the OJK to not fulfilling
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada the obligation to submit annual reports and/or
OJK. financial reports to OJK.
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan e. Have a commitment to comply with laws and regulations.
perundang-undangan.
f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang f. Have knowledge and/or expertise in the field required
dibutuhkan Perusahaan. by the Company.
Independensi Keanggotaan Membership Independence of
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Menurut Pasal 120 ayat (1) UU No. 40 tahun 2007 tentang According to Article 120 paragraph (1) Law no. 40 of 2007
Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar Perusahaan dapat concerning Limited Liability Companies, the Company’s
mengatur adanya 1 (satu) orang atau lebih Komisaris Independen. Articles of Association can provide for 1 (one) person or more
Independent Commissioners.
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan bertindak All members of the Company’s Board of Commissioners act
secara independen dan bebas intervensi dari pihak manapun. independently and are free from intervention from any party.
Perusahaan juga memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independen The Company also has 1 (one) Independent Commissioner,
yaitu Teddy Syarief Natawidjaja. Beliau tidak memiliki hubungan namely Teddy Syarief Natawidjaja. He has no business, financial,
usaha, keuangan, kepengurusan dan kepemilikan saham management and shareholding relationship with the Company
dengan Perusahaan dalam jangka waktu maksimal 2 tahun within a maximum period of 2 years prior to his appointment, and
sebelum pengangkatannya, serta tidak memiliki hubungan has no affiliation and family relationships with members of Board
afiliasi dan hubungan keluarga dengan anggota Direksi dan of Directors and other members of Board of Commissioners or
anggota Dewan Komisaris lainnya atau dengan Pemegang with Shareholders or other relationships with the Company that
Saham atau hubungan lainnya dengan Perusahaan yang dapat could affect their ability to act independently.
mempengaruhi kemampuannya bertindak independen.
Dalam suatu Perusahaan, Dewan Komisaris diharapkan menjadi In a company, the Board of Commissioners is expected to be a
penyeimbang terhadap keputusan yang dibuat oleh pemegang counterweight to decisions made by the major shareholder to
saham mayoritas untuk mewakili pemegang saham minoritas. represent the minority shareholder. This is intended so that the
Ini dimaksudkan agar kepentingan pemegang saham minoritas interests of minority shareholders are not neglected.
tidak terabaikan.
Ketentuan Jabatan Dewan Komisaris Provision of Board of
Commissioners Position
1. Komposisi Dewan Komisaris harus efektif sehingga 1. The composition of Board of Commissioners must be
memungkinkan pengambilan keputusan dapat dilakukan effective so that decisions can be made effectively, precisely,
dengan efektif, tepat, cepat dan independen. quickly and independently.
2. Anggota Dewan Komisaris tidak boleh merangkap jabatan 2. Members of Board of Commissioners may not hold
lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan concurrent positions which may cause a conflict of interest
baik secara langsung maupun tidak langsung dengan either directly or indirectly with the interests of MIC and are
kepentingan MIC dan tidak bertentangan dengan Peraturan not in conflict with the Laws and Regulations.
Perundang-undangan.
178 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Sesama anggota Dewan Komisaris dan sesama anggota 3. Fellow members of Board of Commissioners and fellow
Direksi serta antara anggota Dewan Komisaris dengan members of Board of Directors and between members of
anggota Direksi tidak boleh ada hubungan darah keluarga. Board of Commissioners and members of Board of Directors
must not have family blood relations.
4. Masa Jabatan 4. Tenure
a. Anggota Komisaris diangkat oleh Rapat Umum a. Members of Board of Commissioners are appointed
Pemegang Saham untuk masa jabatan selama 3 by the General Meeting of Shareholders for a term of 3
(tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan (three) years starting from the closing of the Company’s
Perusahaan Tahun Buku 2022 yang diselenggarakan Annual GMS for the 2022 Fiscal Year which was held
pada tanggal 20 Juni 2023 sampai dengan penutupan on June 20, 203 until the closing of the Company’s
RUPS Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2025 yang Annual GMS for the 2025 Fiscal Year which will be held
diselenggarakan pada tahun 2026 dan dapat diangkat in 2026 and can be re-appointed in accordance with
kembali sesuai dengan Anggaran dasar Perusahaan. the Company’s Articles of Association. If before the
Jika sebelum masa jabatan Dewan Komisaris berakhir term of office of Board of Commissioners ends there is
terdapat penggantian anggota Dewan Komisaris, maka a replacement of a member of Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris baru tersebut mempunyai then the new Commissioner’s term of office is the
jabatan selama sisa masa jabatan Dewan Komisaris remainder of the term of office of the Commissioner
yang digantikannya. being replaced.
b. Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila b. The position of a member of Board of Commissioners
masa jabatannya berakhir, mengundurkan diri, tidak ends when his/her term of office ends, resigns, no longer
lagi memenuhi persyaratan Perundang-undangan, fulfills statutory requirements, dies or is dismissed based
meninggal dunia atau diberhentikan berdasarkan on a resolution of General Meeting of Shareholders.
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.
5. Sistem Remunerasi 5. Remuneration System
Remunerasi anggota Dewan Komisaris ditetapkan oleh The remuneration for members of Board of Commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham termasuk pemberian uang is determined by the General Meeting of Shareholders
jasa dan tunjangan purna jabatan sesuai dengan ketentuan including the provision of service fees and post-service
yang berlaku. benefits in accordance with applicable regulations.
6. Dalam hal terjadi kekosongan jabatan Dewan Komisaris, 6. In the event of a vacancy in the position of Board of
maka pengisian jabatan tersebut dilaksanakan sesuai Commissioners, the filling of the position shall be carried
dengan ketentuan Anggaran Dasar MIC. out in accordance with the provisions of MIC’s Articles of
Association.
7. Anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan untuk 7. Members of Board of Commissioners can be temporarily
sementara oleh Rapat Umum Pemegang Saham jika dismissed by the General Meeting of Shareholders if they
melakukan tindakan yang bertentangan dengan Anggaran take actions that are contrary to the Articles of Association
Dasar atau melalaikan kewajibannya, atau terdapat alasan or neglect their obligations, or other strong reasons.
yang kuat.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of Board of Commissioners
Jabatan Dewan Komisaris Perusahaan diemban oleh individu- The position of the Company’s Board of Commissioners is
individu profesional yang berpengalaman dan memiliki dedikasi held by professional individuals who are experienced and
tinggi dalam mengawasi kinerja Perusahaan. Dewan Komisaris highly dedicated in overseeing the Company’s performance.
Perusahaan terpilih secara transparan dan akuntabel sesuai The Company’s Board of Commissioners was elected in a
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang transparent and accountable manner in accordance with the
dituangkan dalam Akta Notaris No. 28 tanggal 20 Juni 2023. resolutions of Annual General Meeting of Shareholders as set
forth in Notarial Deed No. 28 dated June 20, 2023.
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan The current composition of the Company’s
saat ini adalah sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Akta Penunjukan
Name Position Deed of Appointment
Alka Tranggana Komisaris Utama Akta Notaris No. 28 tanggal 20 Juni 2023
President Commissioner Notarial Deed No. 28th of June 20th 2023
Budi Setyawan Komisaris Akta Notaris No. 28 tanggal 20 Juni 2023
Commissioner Notarial Deed No. 28th of June 20th 2023
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 179
Page 182
Nama Jabatan Akta Penunjukan
Name Position Deed of Appointment
Teddy Syarief Natawidjaja Komisaris Independen Akta Notaris No. 28 tanggal 20 Juni 2023
Independent Commissioner Notarial Deed No. 28th of June 20th 2023
Masa Jabatan Dewan Komisaris Board of Commissioners Tenure
Masa jabatan Dewan Komisaris ditetapkan 3 (tiga) tahun dan Board of Commissioners Tenure is established for 3 (three)
dapat diangkat kembali. Dewan Komisaris sewaktu-waktu years and can be reappointed. The Board of Commissioners
dapat diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat Umum can be dismissed at any time based on the resolution of
Pemagang Saham dengan menyebutkan alasannya atau dengan General Meeting of Shareholders by stating the reasons or
alasan lainnya yang dinilai tepat oleh Pemegang Saham demi for other reasons deemed appropriate by the Shareholders
kepentingan dan tujuan MIC. Masa jabatan masing-masing for the interests and objectives of MIC. The term of office of
anggota Dewan Komisaris adalah sebagaimana tabel di bawah each member of Board of Commissioners is as shown in the
ini: table below:
Masa Jabatan
Tenure
Nama Jabatan
Name Position
Mulai Berakhir
Starting Ending
Alka Tranggana Komisaris Utama 2012 Sampai dengan ditutupnya RUPST Tahun Buku 2025 yang akan
President diselenggarakan pada tahun 2026 dan dapat diangkat kembali
Commissioner Until the closing of the AGMS for the 2025 Fiscal Year which will be held
in 2026 and can be reappointed
Budi Setyawan Komisaris 2012 Sampai dengan ditutupnya RUPST Tahun Buku 2025 yang akan
Commissioner diselenggarakan pada tahun 2026 dan dapat diangkat kembali
Until the closing of the AGMS for the 2025 Fiscal Year which will be held
in 2026 and can be reappointed
Teddy Syarief Natawidjaja Komisaris 2022 Sampai dengan ditutupnya RUPST Tahun Buku 2025 yang akan
Independen diselenggarakan pada tahun 2026 dan dapat diangkat kembali
Independent Until the closing of the AGMS for the 2025 Fiscal Year which will be held
Commissioner in 2026 and can be reappointed
Prosedur Penetapan Remunerasi Procedure for Determining Remuneration
Dewan Komisaris for Board of Commissioners
RUPS telah menyerahkan kewenangan penentuan remunerasi The GMS has delegated the authority to determine remuneration
kepada Dewan Komisaris untuk ditindaklanjuti berdasarkan to the Board of Commissioners to be followed up based on the
kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi performance of each member of Board of Commissioners and
berdasarkan struktur remunerasi yang disepakati. Struktur Board of Directors based on the agreed remuneration structure.
remunerasi Dewan Komisaris terdiri dari gaji, tunjangan, The remuneration structure for Board of Commissioners consists
honorarium dan tantiem. of salaries, allowances, honorarium and bonuses.
180 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Bagan Prosedur Penetapan Chart of Procedures for
Remunerasi Komisaris dan Direksi Determining Remuneration for
Commissioners and Directors
Direksi Memberikan Usulan Remunerasi kepada Pemegang Saham berdasarkan
Board of Directions kajian dan tingkat kesehatan Perusahaan
Propose remuneration to Shareholders based on the review and health
level of the Company
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Menetapkan Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Pengesahan Remunerasi Dewan
Determine remuneration for members of Board of Commissioners and
Komisaris & Direksi
Board of Directors
Ratification of Remuneration for Board of
Commissioners and Board of Directors
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Structure of Board of
Commissioners Remuneration
Komponen remunerasi Dewan Komisaris terdiri atas honorarium, The remuneration component for Board of Commissioners
tunjangan (hari raya keagamaan, pakaian, komunikasi, consists of honorarium, allowances (religious holidays, clothing,
transportasi), fasilitas (kendaraan dinas, kesehatan, perkumpulan communications, transportation), facilities (official vehicles,
profesi, perjalanan dinas dan bantuan hukum) serta tantiem. health, professional associations, official travel and legal aid)
and tantiem.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
Directors Remuneration
Penetapan total remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada Determination of total remuneration of Board of Commissioners
tahun 2023 dan 2022 yang diberikan kepada Dewan Komisaris and Board of Directors in 2023 and 2023 given to the Board
dan Direksi Perusahaan dan Entitas Anak berjumlah sebesar of Commissioners and Board of Directors of the Company and
Rp16,486 miliar dan Rp16,271 miliar masing-masing untuk tahun Subsidiaries amounting to Rp16.486 billion and Rp16.271 billion,
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan respectively, for the years ended December 31, 2023 and 2022.
2022. Jumlah tersebut meliputi elemen Honorarium, tunjangan- This amount includes elements of Honorarium, allowances, and
tunjangan, dan tantiem untuk semua Dewan Komisaris dan tantiem for all Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi Induk Perusahaan dan Entitas Anak. of the Parent Company and Subsidiaries.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners
Remuneration Policy
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris mendapat sejumlah remunerasi dan fasilitas lainnya. Commissioners receives an amount of remuneration and
Kebijakan pemberian remunerasi dan fasilitas lainnya bagi other facilities. The policy on granting remuneration and other
Dewan Komisaris mengacu kepada keputusan dari Pemegang facilities for Board of Commissioners refers to the resolution
Saham sebagaimana ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang of Shareholders as stipulated in the General Meeting of
Saham dengan memperhatikan hasil kajian yang dilakukan Shareholders with due regard to the results of studies conducted
oleh Perusahaan. by the Company.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 181
Page 184
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali The Board of Commissioners holds a meeting at least 1 (one) time
dalam setiap bulannya, dalam rapat tersebut Dewan Komisaris every month, and at the meeting, the Board of Commissioners
dapat mengundang Direksi. Rapat Dewan Komisaris dipimpin may invite the Board of Directors. The Board of Commissioners
oleh Ketua Dewan Komisaris. Dalam hal Ketua Dewan Komisaris meeting is chaired by the President Commissioner. In the event
tidak hadir atau berhalangan, maka Ketua Dewan Komisaris that the President Commissioner is absent or unable to attend,
menunjuk seorang anggota Dewan Komisaris untuk memimpin the President Commissioner shall appoint a member of Board of
rapat tersebut. Dalam hal tidak ada penunjukan, maka anggota Commissioners to chair the meeting. In the event that there is
Dewan Komisaris yang paling lama menjabat sebagai anggota no appointment, then the member of Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertindak sebagai pimpinan rapat. who has served the longest as a member of the Board acts as
chairman of the meeting.
Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu atas The Board of Commissioners may hold meetings at any
permintaan 1 (satu) atau beberapa anggota Dewan Komisaris time at the request of 1 (one) or several members of Board
atau permintaan Direksi, dengan menyebutkan hal-hal yang of Commissioners or at the request of Board of Directors,
akan dibicarakan. Dalam setiap rapat Dewan Komisaris by specifying the matters to be discussed. In each Board of
dibuatkan risalah rapat oleh Sekretaris Dewan Komisaris dan Commissioners meeting, minutes of meeting are made by the
ditandatangani oleh pimpinan rapat serta seluruh anggota Secretary to Board of Commissioners and signed by the meeting
Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat. Risalah rapat berisi hal- chairman and all members of Board of Commissioners present at
hal yang dibicarakan dan hal-hal yang diputuskan. Selama tahun the meeting. The minutes of meeting contain matters discussed
2023, Dewan Komisaris telah mengadakan rapat sebanyak 6 and matters decided. During 2023, the Board of Commissioners
(Enam) kali pertemuan dengan rata-rata frekuensi kehadiran held 6 (six) meetings with an average attendance frequency
83,33 %. of 83.33%.
Tabel Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Table of Attendance Frequency of Board of Commissioners Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Rasio Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance Ratio
Alka Tranggana Komisaris Utama 6 kali / times 6 kali / times 100%
President Commisioner
Budi Setyawan Komisaris 6 kali / times 3 kali / times 50%
Commisioner
Teddy Syarief Natawidjaja Komisaris Independen 6 kali / times 6 kali / times 100%
Commisioner
Dewan Komisaris juga mengadakan rapat dengan komite- The Board of Commissioners also holds meetings with
komite pendukung kegiatan Dewan Komisaris. Selama tahun committees supporting the activities of Board of Commissioners.
2023, Dewan Komisaris bersama Direksi Perusahaan telah During 2023, the Board of Commissioners together with the
mengadakan rapat dengan Komite Audit sebanyak 6 (Enam) Board of Directors of the Company held 6 (six) meetings with
kali pertemuan. Audit Committee.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meetings of Board of
dengan Direksi dan Komite Audit Commissioners with Board of
Directors and Audit Committee
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi serta Komite During 2023, the Board of Commissioners, Board of Directors
Audit telah mengadakan rapat gabungan secara bersama-sama and Audit Committee held 6 (six) joint meetings. Topics
sebanyak 6 (Enam) kali pertemuan. Topik yang dibahas dalam discussed at the meeting included MIC performance results,
pertemuan tersebut antara lain hasil kinerja MIC, Pengembangan Business Development and various other issues. Attendance
Usaha dan berbagai permasalahan yang lain. Rincian kehadiran details as follows:
sebagai berikut:
182 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participants
1. Januari 2023 Rencana Kerja dan Budget tahun 2023, • Dewan Komisaris
January 2023 pembahasan atas performance kinerja • Komite Audit
operasional Perusahaan dan semua entitas • Direksi MIC
anak selama tahun 2022. • Direksi Entitas Anak Perusahaan
Work Plan and Budget for 2023, discussion of • Sekretaris Perusahaan
the operational performance of the Company • Accounting Manager
and all subsidiaries during 2022. • Board of Commissioners
• Audit Committee
• MIC Directors
• Directors of Subsidiaries
• Corporate Secretary
• Accounting Manager
2. April 2023 Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum • Dewan Komisaris
April 2023 Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2022 • Komite Audit
dan pembahasan materi untuk Public Expose • Direksi MIC
pada bulan Juni 2023 nanti serta melakukan • Direksi Entitas Anak Perusahaan
evaluasi terhadap Kinerja dan Pengembangan • Sekretaris Perusahaan
Bisnis Perusahaan dan Entitas Anak, antara • Accounting Manager
lain progress konstruksi dan renovasi Gudang • GM Business Development
Cakung, pengembangan entitas anak SMD • National Sales Manager
untuk menambah muatan brand produk baru • Marketing Manager
dari Prinsipal lokal lainnya serta rencana • SCM Manager
pengembangan bisnis lainnya. • Online Business Manager
Plans for holding the Annual General Meeting • Board of Commissioners
of Shareholders for 2022 fiscal year and • Audit Committee
discussing material for the Public Expose • MIC Directors
in June 2023 as well as evaluating the • Directors of Subsidiaries
performance and business development of • Corporate Secretary
the Company and its subsidiaries, including • Accounting Manager
the progress of construction and renovation • GM Business Development
of Cakung Warehouse, development of • National Sales Manager
subsidiary SMD to increase load new product • Marketing Manager
brands from other local principals as well as • SCM Manager
other business development plans. • Online Business Manager
3. Juni 2023 Pembahasan atas persiapan akhir untuk • Dewan Komisaris
June 2023 pelaksanaan RUPS Tahunan dan Paparan • Komite Audit
Publik (Public Expose) pada tanggal 20 Juni • Direksi MIC
2023. • Direksi Entitas Anak Perusahaan
Discussion of final preparations for the • Sekretaris Perusahaan
implementation of Annual GMS and Public • Accounting Manager
Exposeon June 20, 2023 • Manager-manager MIC terkait
• Board of Commissioners
• Audit Committee
• MIC Directors
• Directors of Subsidiaries
• Corporate Secretary
• Accounting Manager
• Related MIC Managers
4. Agustus 2023 Evaluasi dan Pembahasan atas Penilaian • Dewan Komisaris
August 2023 Kinerja Perusahaan dan Entitas Anak dalam • Komite Audit
Semester 1 (S1) tahun 2023, membahas • Direksi MIC
progress konstruksi dan renovasi Gudang • Direksi Entitas Anak Perusahaan
Cakung serta business review atas pencapaian • Sekretaris Perusahaan
penjualan brand produk principal dan • Accounting Manager
penyerapan budget periode Januari-Juli 2023. • Manager-manager MIC terkait
Evaluation and Discussion of the Performance • Board of Commissioners
Assessment of the Company and Subsidiaries • Audit Committee
in Semester 1 (S1) 2023, discussing the • MIC Directors
progress of construction and renovation of • Directors of Subsidiaries
Cakung Warehouse as well as a business • Corporate Secretary
review of sales achievements of principal • Accounting Manager
product brands and budget absorption for the • Related MIC Managers
period January-July 2023.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 183
Page 186
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participants
5. Oktober 2023 Evaluasi dan Pembahasan atas Penilaian • Dewan Komisaris
October 2023 Kinerja Perusahaan dalam Kuartal 3 (Q3) • Komite Audit
tahun 2023 dan Rencana Pencapaian Target • Direksi MIC
sampai dengan akhir tahun 2023 serta Dewan • Direksi Entitas Anak Perusahaan
Komisaris bersama-sama dengan Direksi dan • Sekertaris Perusahaan
Komite Audit melakukan kunjungan kerja • Accounting Manager
ke Gudang dan Pabrik di Cikande untuk • Manager-manager MIC terkait
mengadakan Rapat Bersama membahas • Board of Commissioners
tentang kinerja operasional Gudang dan • Audit Committee
kinerja proses produksi di Pabrik entitas anak • MIC Directors
PT Multielok Cosmetic (MEC). • Directors of Subsidiaries
Evaluation and Discussion of the Company's • Corporate Secretary
Performance Assessment in Quarter 3 (Q3) • Accounting Manager
2023 and Target Achievement Plan until the • Related MIC Managers
end of 2023, and the Board of Commissioners
together with the Board of Directors and
Audit Committee made a working visit to
the Warehouse and Factory in Cikande to
hold a Joint Meeting to discuss Warehouse
operational performance and production
process performance at subsidiary PT
Multielok Cosmetic (MEC) Factory.
6. November 2023 Pembahasan dan review best estimated • Dewan Komisaris
November 2023 laporan laba rugi sampai dengan 31 Desember • Komite Audit
2023 dan juga pembahasan atas Rencana • Direksi MIC
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) untuk • Direksi Entitas Anak Perusahaan
tahun 2024, serta review performance kinerja • Sekretaris Perusahaan
semua entitas anak selama tahun 2023. • Accounting Manager
Selain itu, juga membahas pengembangan • Manager-manager MIC terkait
proyek bisnis baru dari brand Mattel dan bisnis • GM Business Development
entitas anak PT Multitrans Nusantara Logistik • Board of Commissioners
(MNL), yang bergerak di bidang logistik dan • Audit Committee
transportasi. • MIC Directors
Discussion and review of the best estimated • Directors of Subsidiaries
profit and loss report up to December 31, • Corporate Secretary
2023 and also discussion of the Company's • Accounting Manager
Work Plan and Budget (RKAP) for 2024, as • Related MIC Managers
well as a review of the performance of all • GM Business Development
subsidiaries during 2023. Apart from that, also
discussed the development of new business
projects from Mattel brand and the business
of subsidiary PT Multitrans Nusantara Logistik
(MNL), which operates in the logistics and
transportation sector.
184 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Pengembangan Dewan Komisaris Board of Commissioners
Development Program
Selama tahun 2023 Perusahaan tidak mengadakan program During 2023, the Company did not have special development
pengembangan khusus bagi Dewan Komisaris. Namun demikian, program for Board of Commissioners. However, the Board
Dewan Komisaris tetap melakukan pengembangan diri secara of Commissioners continues to carry out self-development
mandiri dengan mengikuti berbagai pelatihan maupun seminar independently by participating in various trainings and seminars
sesuai bidangnya masing-masing. according to their respective fields.
Rekomendasi Dewan Board of Commissioners’
Komisaris Selama 2023 Recommendations for 2023
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah memberikan Throughout 2023, the Board of Commissioners has provided
sejumlah rekomendasi terkait fungsinya sebagai pengawas a number of recommendations related to its function as a
terhadap kinerja Perusahaan. Adapun rekomendasi tersebut supervisor of the Company’s performance. The recommendations
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Dewan Komisaris memberikan target di tahun 2023 yaitu 1. The Board of Commissioners has outlined a target for
mengikuti roadmap GCG atau Peta Arah Tata Kelola 2023, which is to follow the GCG roadmap or Indonesian
Perusahaan Indonesia yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Corporate Governance Direction Map issued by the
Keuangan (OJK) dengan sebaik-baiknya. Dewan Komisaris Financial Services Authority (OJK) as well as possible. The
juga mencatat bahwa Perusahaan telah melakukan Board of Commissioners also notes that the Company has
pengaturan dan pengelolaan pelaporan atas pelanggaran effectively regulated and managed reporting of adverse
yang merugikan atau Whistleblowing System (WBS) secara violations or the whistle blowing system (WBS).
efektif.
2. Dengan hadirnya para pemain baru yang menjadikan kondisi 2. With the presence of new players that make business
persaingan usaha semakin kompetitif, ditunjang dengan competition more competitive, supported by increased
peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat income and social welfare as well as consumer awareness
serta kesadaran konsumen akan produk yang berkualitas of quality products and a sizable birth rate in Indonesia, the
dan tingkat kelahiran bayi yang cukup besar di Indonesia, Board of Commissioners is more optimistic and confident
Dewan Komisaris lebih optimis dan yakin untuk memberikan in providing added value to future shareholders and
nilai tambah kepada para pemegang saham dan pemangku stakeholders.
kepentingan di masa mendatang.
3. Dewan Komisaris berharap agar Perusahaan senantiasa 3. The Board of Commissioners hopes that the Company
menjadi yang terdepan dalam industri perdagangan barang- will always be at the forefront in the trading industry of
barang konsumsi peralatan bayi, kosmetik dan barang- consumer goods for baby equipment, cosmetics and other
barang konsumsi lainnya, terutama di luar pulau Jawa yang consumer goods, especially outside Java, which is still a
masih menjadi pasar potensial bagi produk MIC. Faktor potential market for MIC products. The factor of increasing
kebutuhan konsumen yang semakin meningkat dengan consumer needs with increasingly better living standards
standar kehidupan yang semakin baik pun menjadi landasan has also become the basis for the Company to be confident
bagi Perusahaan untuk percaya diri menghadapi tantangan in facing challenges in the future.
di masa depan.
4. Agar setiap insan Perusahaan senantiasa berkomitmen 4. Every member of the Company should always be committed
menerapkan filosofi 3S (Study, Safety & Satisfaction) dalam to implement the 3S (Study, Safety & Satisfaction) philosophy
proses pembuatan dan pendistribusian produk, dan Dewan in the process of manufacturing and distributing products,
Komisaris yakin bahwa rangkaian produk MIC akan mampu and the Board of Commissioners believes that MIC’s product
untuk memenuhi kebutuhan pasar di Indonesia. range will be able to meet market needs in Indonesia.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 185
Page 188
Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of Committees
Bawah Dewan Komisaris under Board of Commissioners
Evaluasi terhadap kinerja anggota komite di bawah Dewan Evaluation of the performance of committees under Board
Komisaris dilakukan melalui penilaian antara lain meliputi of Commissioners is carried out through assessment which
kehadiran dalam rapat, kemampuan bekerja sama dan includes attendance at meetings, ability to cooperate and
berkomunikasi secara aktif sesama anggota komite, integritas, communicate actively among committee members, integrity,
kemampuan memahami visi, misi dan rencana strategis ability to understand the vision, mission and strategic plans of
Perusahaan serta kualitas atas saran/rekomendasi yang the Company as well as the quality of advice/recommendations
diberikan terkait program kerja masing-masing komite. given regarding work program of each committee.
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai assisted by Audit Committee and Nomination and Remuneration
organ pendukung Dewan Komisaris yang dalam melaksanakan Committee as supporting organs of Board of Commissioners,
tugas dan tanggung jawab serta kewenangannya dilakukan which carry out their duties and responsibilities and authorities
sesuai dengan Piagam Komite. Dewan Komisaris memandang in accordance with the Committee Charter. The Board of
bahwa setiap segenap anggota komite telah menjalankan Commissioners considers that each member of the committee
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan Tata has carried out their duties and responsibilities in accordance
Kelola Perusahaan yang Baik dan memberikan masukan yang with the provisions of Good Corporate Governance and provided
bernilai tambah bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan valuable input for the Board of Commissioners in carrying out
fungsi pengawasannya. Sesuai dengan piagam komite, setiap its supervisory function. In accordance with the committee
anggta komite bekerja aktif membantu Dewan Komisaris charter, each committee member works actively to assist the
dalam melakukan analisis, evaluasi dan kajian dalam rangka Board of Commissioners in conducting analysis, evaluation and
menyiapkan masukan sebagai pertimbangan Dewan Komisaris review in order to prepare input for the consideration of Board
terkait dengan permintaan persetujuan, dukungan, saran dan of Commissioners regarding requests for approval, support,
tanggapan dari Direksi. suggestions and responses from the Board of Directors.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan telah memenuhi jumlah, The Company’s Board of Commissioners members have
komposisi, kriteria dan independensi sesuai dengan ketentuan fulfilled the number, composition, criteria and independence
yang berlaku. Jumlah anggota Dewan Komisaris Perusahaan in accordance with applicable regulations. The current number
saat ini adalah 3 (tiga) orang, 1 (satu) orang diantaranya adalah of members of the Company’s Board of Commissioners is 3
Komisaris Independen. Dengan demikian, komposisi tersebut (three) people, 1 (one) of them is an Independent Commissioner.
juga telah memenuhi peraturan yang ditetapkan oleh Otoritas Thus, the composition also complies with the regulations set
Jasa Keuangan mengenai Komisaris Independen. Komisaris by the Financial Services Authority regarding Independent
Independen tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners. Independent Commissioners do not have
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga sampai dengan financial, management, share ownership and/or family
derajat kedua dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi relationships up to the second degree with other members of
dan/atau pemegang saham pengendali atau hubungan dengan Board of Commissioners, Board of Directors and/or controlling
Perusahaan yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk shareholders or relationships with the Company that may affect
bertindak independen. their ability to act independently.
Pernyataan Independensi Independence Statement of
Komisaris Independen Independent Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, independensi In carrying out their duties and responsibilities, the independence
dari Komisaris Independen sangat penting dan perlu dijaga. of Independent Commissioner is very important and needs
Bapak Teddy Syarief Natawidjaja selaku Komisaris Independen to be maintained. Teddy Syarief Natawidjaja as Independent
merupakan pihak independen yang dipilih sesuai dengan Commissioner is an independent party chosen according to
kemampuan dan latar belakangnya, serta telah memenuhi syarat his abilities and background, and has fulfilled the requirements
yang ditetapkan dalam POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
186 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keberadaan Komisaris Independen yang ada di Perusahaan The existence of Independent Commissioners in the Company
senantiasa menjamin mekanisme pengawasan berjalan secara always ensures that the oversight mechanism runs effectively
efektif dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. and in accordance with laws and regulations. The criteria for
Adapun kriteria penentuan Komisaris Independen Perusahaan determining the Company’s Independent Commissioner are in
sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 yaitu: accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the activities
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan of the Company within the last 6 (six) months, except for
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali reappointment as an Independent Commissioner of the
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Company in the following period.
Perusahaan pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham Perusahaan baik langsung maupun 2. Does not own the Company’s shares either directly or
tidak langsung. indirectly.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Komisaris, 3. Has no affiliation with the Commissioners, Directors and
Direksi dan Pemegang saham Utama Perusahaan. Major Shareholders of the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perusahaan 4. Has no business relationship with the Company either
baik langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly.
Rangkap Jabatan dan Benturan Concurrent Positions and Conflict of
Kepentingan Dewan Komisaris Interest of Board of Commissioners
Dalam hal terjadi benturan kepentingan, anggota Dewan In the event of a conflict of interest, members of Board of
Komisaris, Direksi dan Pejabat Eksekutif Perusahaan dilarang Commissioners, Board of Directors and Executive Officers of
mengambil tindakan yang dapat merugikan Perusahaan atau the Company are prohibited from taking actions that may harm
mengurangi keuntungan Perusahaan dan wajib mengungkapkan the Company or reduce the Company’s profits and are required
benturan kepentingan dimaksud dalam setiap keputusannya. to disclose the conflict of interest referred to in every decision.
Benturan kepentingan adalah suatu kondisi dimana kepentingan Conflict of interest is a condition where the economic interests
ekonomis Perusahaan berbenturan dengan kepentingan of the Company conflict with personal economic interests. For
ekonomis Pribadi. Atas Hal tersebut maka Anggota Komisaris this reason, Members of Board of Commissioners should always:
hendaknya senantiasa harus:
1. Mengutamakan kepentingan Perusahaan dan tidak 1. Prioritizing the interests of the Company and not reducing
mengurangi keuangan Perusahaan dalam hal terjadi the Company’s finances in the event of a conflict of interest.
benturan kepentingan.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam situasi 2. Refrain from making decisions in situations and conditions
dan kondisi adanya benturan kepentingan. where there is a conflict of interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, 3. Disclosure of family relationships, financial relationships,
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan management relationships, ownership relationships with
kepemilikan dengan Anggota Komisaris lain dan/atau other members of Board of Commissioners and/or members
anggota Direksi dan/atau pemegang saham pengendali of Board of Directors and/or controlling shareholders and/
dan/atau pihak lainnya dalam rangka bisnis Perusahaan. or other parties in the context of the Company’s business.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan 4. Making disclosures in terms of decision-making must still
keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya be taken in the event of a conflict of interest.
benturan kepentingan.
Dewan Komisaris telah mengungkapkan jabatan rangkap yang Board of Commissioners has disclosed their concurrent
dimilikinya. Jabatan rangkap Dewan Komisaris dapat dilihat positions. The concurrent positions of Board of Commissioners
pada tabel di bawah ini sebagai berikut. can be seen in the table below.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 187
Page 190
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
Table of Concurrent Positions of the Board of Commissioners
Jabatan pada Perusahaan/ Nama Perusahaan/
Nama Jabatan Instansi Lain Instansi Lain
Name Position Position at Other Companies/ Position at Other Companies/
Institutions Institutions
Alka Tranggana Komisaris Utama N/A N/A
President Commisioner
Budi Setyawan Komisaris N/A N/A
Commisioner
Teddy Syarief Natawidjaja Komisaris Independen N/A N/A
Independent Commisioner
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ tinggi Perusahaan yang bertanggung Board of Directors is the highest organ of the Company which
jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan is fully responsible for managing the Company for the interests
dan tujuan Perusahaan sesuai dengan ketentuan anggaran and objectives of the Company in accordance with the articles
dasar untuk tetap berada pada kinerja yang positif sehingga of association to maintain positive performance, making its
keberadaannya menjadi tulang punggung Perusahaan dalam existence becomes the backbone of the Company in the entire
setiap kegiatan usahanya. business activities.
Tugas utama Direksi adalah bertanggung jawab menjalankan The main task of Board of Directors is to be responsible for
segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan MIC. Direksi carrying out all actions related to MIC management. Board of
juga mewakili MIC baik di dalam maupun di luar Pengadilan Directors also represents MIC both inside and outside the Court
dengan keterbatasannya sebagaimana diatur dalam peraturan with limitations as stipulated in laws and regulations, pension
perundang-undangan, peraturan dana pensiun dan/atau fund regulations and/or Resolutions of General Meeting of
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Shareholders.
Independensi Keanggotaan Direksi Independence of Board of
Directors Membership
Direksi bertugas secara independen tanpa campur tangan Board of Directors work independently without interference
pihak-pihak lain atau yang bertentangan dengan peraturan from other parties or in violation of laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar secara material Articles of Association which can materially interfere with the
dapat menganggu objektivitas tugas Direksi yang dijalankan objectivity of the Board of Directors’ duties that are carried out
semata-mata untuk kepentingan Perusahaan. Didalam Anggaran solely for the benefit of the Company. The Articles of Association
Dasar menjelaskan bahwa antar anggota Direksi serta antara explain that between fellow members of Board of Directors
anggota Direksi dengan anggota Dewan Komisaris tidak memiliki and between members of Board of Directors and members
hubungan keluarga sampai derajat ketiga baik menurut garis of Board of Commissioners do not have family relations up to
lurus maupun garis kesamping termasuk hubungan yang the third degree, either in a straight line or sideways, including
timbul karena perkawinan ataupun hubungan yang dapat relationships that arise due to marriage or relationships that
menyebabkan benturan kepentingan. may cause a conflict of interest.
Pedoman Tata Kerja Direksi Board of Directors Manual
Direksi dalam melakukan tugas dan kewajibannya senantiasa The Board of Directors, in carrying out their duties and
merujuk pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi yang responsibilities, always refers to the Board of Commissioners
tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Dalam pedoman and Board of Directors Manual as stipulated in the Company's
tata kerja tersebut, dijelaskan mengenai tahapan aktivitas secara Articles of Association. In this manual, the structured, systematic,
terstruktur, sistematis, mudah dipahami, dan dapat dijalankan easily understood, and consistently executable stages of
dengan konsisten dalam melaksanakan tugasnya masing- activities are explained to carry out their respective tasks in
masing untuk mencapai visi dan misi Perusahaan, sehingga order to achieve the Company's vision and mission. It is hoped
diharapkan akan tercapai standar kerja yang tinggi selaras that high work standards in line with the principles of Good
dengan prinsip-prinsip GCG. Corporate Governance (GCG) will be achieved.
188 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities
of Board of Directors
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai In general, the duties and responsibilities of Board of Directors
berikut: are as follows:
1. Mengelola dan menjalankan tanggung jawab terhadap 1. Manage and carry out responsibility for the Company’s
kinerja Perusahaan dalam memenuhi Key Performance performance in fulfilling the Company’s Key Performance
Indicator (KPI) Perusahaan baik dari aspek keuangan dan Indicator (KPI) both from the financial and operational
operasional untuk menentukan pencapaian misi dan tujuan aspects to determine the achievement of the Company’s
Perusahaan guna melaksanakan Rencana Jangka Panjang mission and goals in order to implement the Company’s
Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Long Term Plan (RJPP) and the Company’s Work Plan and
Perusahaan (RKAP) dengan penuh tanggung jawab. Budget (RKAP) with full of responsibility.
2. Mengembangkan dan memanfaatkan teknologi informasi. 2. Develop and utilize information technology.
3. Menindaklanjuti temuan-temuan audit baik internal maupun 3. Follow up on internal and external audit findings and report
eksternal dan melaporkannya ke Dewan Komisaris. them to the Board of Commissioners.
4. Melaporkan informasi-informasi yang relevan kepada Dewan 4. Reporting relevant information to the Board of Commissioners
Komisaris serta menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang and holding a General Meeting of Shareholders (GMS).
Saham (RUPS).
5. Menyampaikan kebijakan-kebijakan Perusahaan yang 5. Communicating strategic Company policies to employees
bersifat strategis kepada pegawai melalui sarana yang through facilities that are easily accessible to employees,
mudah diakses oleh pegawai antara lain melalui portal including through knowledge management portal, website,
knowledge management, website, email dan pertemuan e-mail and internal meetings.
(rapat) internal.
Berdasarkan kemampuan yang dimiliki, tugas dan tanggung Based on the capabilities possessed, the duties and
jawab Direksi antara lain: responsibilities of Board of Directors include:
• Direktur Utama • President Director
Bertindak atas nama Direksi dalam mengelola dan membina Acting on behalf of Board of Directors in managing
Perusahaan sesuai dengan Anggaran Dasar dan RUPS. and fostering the Company in accordance with the
Direktur Utama membawahi Satuan Pengawasan Intern Articles of Association and the GMS. President Director
dan Sekretaris Perusahaan, Manajemen Risiko, Manajemen oversees Internal Audit Unit and Corporate Secretary,
Usaha dan Manajemen Proyek. Risk Management, Business Management and Project
• Direktur Keuangan Management.
Bertindak atas nama Direksi dalam mengelola dan • Director of Finance
membina keuangan, pendanaan, anggaran, pendapatan, Acting on behalf of Board of Directors in managing and
akuntansi dan niaga serta mengelola dan membina kegiatan fostering finance, funding, budgeting, revenue, accounting
operasional, manajemen aset dan pelaksanaan pengadaan and commerce as well as managing and fostering operational
(procurement), pembinaan kinerja dan efisiensi teknik activities, asset management and implementation of
operasional, dan juga fungsi lainnya sebagaimana diatur procurement, performance development and efficiency
dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan Rapat Umum of operational techniques, as well as other functions as
Pemegang Saham (RUPS). stipulated in the Company’s Articles of Association and
• Direktur Penjualan dan Pemasaran General Meeting of Shareholders (GMS).
Bertindak atas nama Direksi dalam mengelola dan • Director of Sales and Marketing
bertanggung jawab dalam mengendalikan serta Acting on behalf of Board of Directors in managing and being
mengevaluasi kegiatan usaha yang berkaitan dengan responsible for controlling and evaluating business activities
penjualan dan pemasaran serta fungsi lainnya sebagaimana related to sales and marketing as well as other functions
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan Rapat Umum as stipulated in the Company’s Articles of Association and
Pemegang Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS).
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 189
Page 192
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Perusahaan mengangkat Direksi berdasarkan hasil RUPS The Company appoints the Board of Directors based on the
Tahunan yang tertuang dalam Akta Notaris No. 28 tanggal 20 results of Annual GMS as stated in the Notarial Deed No. 10
Juni 2023, dengan komposisi sebagai berikut: dated August 14 2020, with the following composition:
Nama Jabatan Akta Penunjukan
Name Position Deed of Appointment
Anthony Honoris Direktur Utama Akta Notaris No. 28 tanggal 20 Juni 2023
President Director Notarial Deed No. 28th of June 20th 2023
Budiman Gitaloka Direktur Akta Notaris No. 28 tanggal 20 Juni 2023
Director Notarial Deed No. 28th of June 20th 2023
Hendro Wibowo Direktur Akta Notaris No. 28 tanggal 20 Juni 2023
Director Notarial Deed No. 28th of June 20th 2023
Prosedur Pengangkatan dan Procedures for Appointment and
Pemberhentian Direksi Dismissal of Board of Directors
Sebagaimana yang telah diatur dalam Board Manual Direksi, As stipulated in the Board Manual of Board of Directors,
yang dapat diangkat sebagai anggota Direksi adalah orang individuals who can be appointed as members of Board of
perseorangan yang memenuhi persyaratan sesuai peraturan Directors are those who meet the requirements according to
perundang-undangan yang berlaku, tidak pernah melanggar applicable laws and regulations, have never violated the law
hukum dan tidak pernah dinyatakan pailit, tidak pernah menjadi or been declared bankrupt, have never been a member of
anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang dinyatakan Board of Directors or Board of Commissioners declared guilty
bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit of causing a company to be declared bankrupt, and have never
serta tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana been convicted of criminal acts harming the state's finances
yang merugikan keuangan negara dalam waktu 5 (lima) tahun within 5 (five) years before their appointment.
sebelum pengangkatannya.
Para anggota Direksi diangkat oleh RUPS sesuai dengan The Board of Directors members are appointed by the GMS
ketentuan yang berlaku, masing-masing untuk jangka waktu in accordance with applicable provisions, each for a term
terhitung sejak tanggal yang ditentukan saat RUPS yang commencing from the date determined at the GMS that
mengangkat mereka sampai penutupan RUPS tahunan yang appointed them until the closure of the third annual GMS after
ketiga setelah tanggal pengangkatan mereka, dengan tidak their appointment date, without prejudice to the right of the
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan mereka sewaktu- GMS to dismiss them at any time stating the reasons after the
waktu dengan menyebutkan alasannya setelah anggota Direksi respective member of Board of Directors has been given the
yang bersangkutan diberi kesempatan untuk membela diri opportunity to defend themselves at the meeting.
dalam Rapat tersebut.
Pemberhentian demikian berlaku sejak penutupan Rapat Such dismissal takes effect from the closure of the meeting
yang memutuskan pemberhentiannya, kecuali bila tanggal that decides their termination, unless another dismissal date
pemberhentian yang lain ditentukan oleh Rapat tersebut. is determined by the meeting. Members of Board of Directors
Anggota Direksi yang masa jabatannya telah berakhir dapat whose terms have expired may be reappointed by the GMS.
diangkat kembali oleh RUPS.
Masa Jabatan Direksi Board of Directors Tenure
Masa jabatan anggota Direksi ditetapkan 3 (tiga) tahun dan The tenure of Board of Directors members is stiuplated at 3
dapat diangkat kembali dengan tidak mengurangi hak Pendiri (three) years and can be reappointed without prejudice to the
untuk memberhentikan sewaktu-waktu dengan menyebutkan Founder’s right to dismiss at any time by stating the reasons.
alasannya. Masa jabatan anggota Direksi sebagaimana tertera The tenure of Board of Directors members as shown in the
pada tabel di bawah ini : table below:
190 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 193
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Masa Jabatan
Tenure
Jabatan Nama
Position Name
Mulai Selesai
Start Finished
Direktur Utama Anthony Honoris 2015 Sampai dengan ditutupnya RUPST Tahun Buku
President Director 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026
dan dapat diangkat kembali
Until the closing of the AGMS for the 2025 Fiscal
Year which will be held in 2026 and can be
reappointed
Direktur Budiman Gitaloka 2012 Sampai dengan ditutupnya RUPST Tahun Buku
Director 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026
dan dapat diangkat kembali
Until the closing of the AGMS for the 2025 Fiscal
Year which will be held in 2026 and can be
reappointed
Direktur Hendro Wibowo 2015 Sampai dengan ditutupnya RUPST Tahun Buku
Director 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026
dan dapat diangkat kembali
Until the closing of the AGMS for the 2025 Fiscal
Year which will be held in 2026 and can be
reappointed
Kriteria Criteria
1. Mayoritas anggota Direksi telah memiliki pengalaman lebih 1. The majority of Board of Directors members have experience
dari 5 (lima) tahun di bidang operasional sebagai Pejabat of more than 5 (five) years in operations as Executive Officers
Eksekutif Perusahaan. of the Company.
2. Seluruh anggota Direksi berdomisili di Indonesia. 2. All Board of Directors members are domiciled in Indonesia.
3. Seluruh anggota Direksi: 3. All Board of Directors members:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit dan atau dinyatakan a. Never been declared bankrupt or found guilty of causing
bersalah yang menyebabkan suatu perusahaan a company to be declared bankrupt.
dinyatakan pailit.
b. Tidak pernah melakukan tindakan tercela dan tidak b. Never committed a disgraceful act and was never
pernah dihukum karena melakukan tindak pidana punished for committing a crime.
kejahatan.
c. Tidak memiliki jabatan rangkap sebagai Komisaris, c. Does not have concurrent positions as a Commissioner,
Direksi atau Pejabat Eksekutif pada Perusahaan sejenis, Director or Executive Officer in a similar company or
dan atau lembaga lain yang sejenis. other similar institution.
d. Tidak memiliki hubungan keuangan dan hubungan d. Has no financial and family relationship with members
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota of Board of Commissioners, other members of Board of
Direksi lain dan/atau pemegang saham Perusahaan. Directors and/or the Company’s shareholders.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Pelaksanaan evaluasi kinerja dilakukan secara komprehensif, The performance evaluation is conducted comprehensively,
berjenjang, dan berkala. Penilaian kinerja Direksi adalah sebagai progressively, and periodically. The performance assessment
berikut: of Board of Directors is as follows:
1. Dewan Komisaris bersama organ pendukung 1. The Board of Commissioners, together with its supporting
melakukan kajian terhadap sistem penilaian kinerja organs, conducts a review of the performance evaluation
Direksi. system of Board of Directors.
2. Dewan Komisaris melakukan koordinasi dengan Human 2. The Board of Commissioners coordinates with the Human
Capital Division dan unit kerja terkait dalam rangka Capital Division and relevant work units to propose
menyusun usulan rekomendasi tentang sistem penilaian recommendations regarding the performance evaluation
kinerja Direksi. system of Board of Directors.
3. Organ pendukung Dewan Komisaris bersama Human Capital 3. The supporting organs of Board of Commissioners, along
Division dan unit kerja terkait menyusun rekomendasi with the Human Capital Division and relevant work units,
penilaian kinerja Direksi dan kemudian disampaikan kepada prepare recommendations for the performance evaluation
Dewan Komisaris. of Board of Directors, which are then submitted to the Board
of Commissioners.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 191
Page 194
4. Dewan Komisaris membahas rekomendasi tentang penilaian 4. The Board of Commissioners discusses the recommendations
kinerja Direksi dan kemudian memberikan penilaian regarding the performance evaluation of Board of Directors
terhadap kinerja Direksi untuk dapat disampaikan dalam and then provides an assessment of the performance of
RUPS. Board of Directors to be presented at the GMS.
5. Dewan Komisaris dan Direksi menyampaikan usulan 5. The Board of Commissioners and Board of Directors
persetujuan atas pencapaian kinerja Direksi dalam RUPS present proposals for approval of the achievement of
dan RUPS akan memberikan pelunasan dan pembebasan Board of Directors' performance in the GMS. The RUPS
tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi will provide full settlement and discharge of responsibilities
atas pengurusan yang telah dijalankan selama tahun to the members of Board of Directors for the management
buku yang lalu, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam carried out during the previous fiscal year, as far as these
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan kecuali perbuatan actions are reflected in the Annual Report and Financial
penggelapan, penipuan dan tindakan pidana lainnya. Statements, except for acts of embezzlement, fraud, and
other criminal acts.
Struktur dan Penetapan Remunerasi Direksi Structure and Determination of
Board of Directors Remuneration
Komponen remunerasi Direksi terdiri atas honorarium, tunjangan The Board of Directors’ remuneration component consists
(hari raya keagamaan, pakaian, komunikasi, transportasi), fasilitas of honorarium, allowances (religious holidays, clothing,
(kendaraan dinas, kesehatan, perkumpulan profesi, perjalanan communications, transportation), facilities (official vehicles,
dinas dan bantuan hukum) serta tantiem. health, professional associations, official travel and legal aid)
and tantiem.
Penetapan total remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada Determination of total remuneration of Board of Commissioners
tahun 2023 dan 2022 yang diberikan kepada Dewan Komisaris and Board of Directors in 2023 and 2022 given to the Board
dan Direksi Perusahaan dan Entitas Anak berjumlah sebesar of Commissioners and Board of Directors of the Company and
Rp16,486 miliar dan Rp16,271 miliar masing-masing untuk tahun Subsidiaries amounting to Rp16.486 billion and Rp16.271 billion,
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan respectively, for the years ended December 31, 2023 and 2022.
2022. Jumlah tersebut meliputi elemen Honorarium, tunjangan- This amount includes elements of Honorarium, allowances, and
tunjangan, dan tantiem untuk semua Dewan Komisaris dan tantiem for all Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi Induk Perusahaan dan Entitas Anak. of the Parent Company and Subsidiaries.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Rapat Direksi diadakan secara berkala, sekurang-kurangnya Board of Directors meetings are held regularly, at least once
sekali dalam setiap bulan dan dalam rapat tersebut Direksi a month and at these meetings the Board of Directors may
dapat mengundang pejabat setingkat di bawah direksi. Dalam invite officials at one level below the Directors. In each Board of
setiap rapat Direksi dibuat risalah rapat yang ditandatangani oleh Directors meeting, minutes of meeting are made and signed by
pimpinan rapat Direksi dan seluruh anggota Direksi yang hadir, the chairman of Board of Directors meeting and all members of
yang berisi segala sesuatu yang dibicarakan dan diputuskan Board of Directors who are present, which contains everything
dalam rapat. Sekretaris Perusahaan MIC atau pejabat yang discussed and decided at the meeting. MIC Corporate Secretary
ditunjuk bertugas untuk membuat serta mendistribusikan risalah or the appointed official is in charge of preparing and distributing
rapat Direksi. the minutes of Board of Directors meetings.
Rekapitulasi Kehadiran Rapat Direksi Tahun 2023
Recapitulation of Attendance at the 2023 Board of Directors Meeting
Direksi Jumlah Rapat Prosentase Kehadiran
Board of Directors Number of Meetings Attendance Percentage
Anthony Honoris 12 kali / times 100 %
Budiman Gitaloka 12 kali / times 100 %
Hendro Wibowo 12 kali / times 100 %
192 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 195
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda Rapat dan Pokok Bahasan Direksi Recapitulation of Attendance at 2023
Board of Directors Meetings
Selama tahun 2023, Direksi telah mengadakan rapat sebanyak Agenda and Main Discussion of Board of Directors Meetings
12 (dua belas) kali pertemuan dengan tingkat kehadiran 100 %. During 2023, the Board of Directors has held 12 (twelve)
Agenda rapat dan kehadiran anggota Direksi sebagai berikut: meetings with an attendance rate of 100%. Meeting agenda
and attendance of Board of Directors members are as follows:
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participants
1. Januari 2023 Laporan Keuangan Desember 2022 serta membahas • Direksi MIC
January 2023 kinerja bulanan masing-masing Departemen baik • Dewan Komisaris
support dan sales and marketing, Evaluasi dan • Direksi Entitas Anak Perusahaan
pembahasan atas penilaian kinerja operasional • Komite Audit
Perusahaan dan Entitas Anak selama tahun 2022, dan • Sekretaris Perusahaan
Finalisasi Rencana Kerja dan perhitungan Budget tahun • Accounting Manager
2023. • Manager-manager MIC terkait
December 2022 Financial Report and discussing • MIC Directors
the monthly performance of each Department, both • Board of Commissioners
support and sales and marketing, Evaluation and • Directors of Subsidiaries
discussion of the operational performance assessment • Audit Committee
of the Company and Subsidiaries during 2022, and • Corporate Secretary
Finalization of the Work Plan and Budget calculation • Accounting Manager
for 2023. • Related MIC Managers
2. Februari 2023 Laporan Keuangan Januari 2023 serta membahas • Dewan Komisaris
February 2023 kinerja bulanan masing-masing Departemen baik • Direksi MIC
support dan sales and marketing, interview Direksi dan • Sekretaris Perusahaan
Dewan Komisaris untuk Laporan Tahunan Tahun Buku • Accounting Manager
2022 dan finalisasi perhitungan Budget tahun 2023. • Manager-manager MIC terkait
January 2023 Financial Report and discussing the
monthly performance of each Department, both • Board of Commissioners
support and sales and marketing, interviews with the • MIC Directors
Board of Directors and Board of Commissioners for • Corporate Secretary
2022 Fiscal Year Annual Report and finalization of 2023 • Accounting Manager
Budget calculations. • Related MIC Managers
3. Maret 2023 Laporan Keuangan Februari 2023 serta membahas • Direksi MIC
March 2023 kinerja bulanan masing-masing Departemen baik • Sekretaris Perusahaan
support dan sales and marketing, Audit Eksternal Tahun • Accounting Manager
Buku 2022 dan Laporan Tahunan Tahun Buku 2022 • Direksi Entitas Anak Perusahaan
serta finalisasi penyelesaian Audit Report tahun buku • Manager-manager MIC terkait
2022.
February 2023 Financial Report and discussing the • MIC Directors
monthly performance of each Department, both • Corporate Secretary
support and sales and marketing, External Audit for • Accounting Manager
2022 Fiscal Year and Annual Report for 2022 Fiscal • Directors of Subsidiaries
Year as well as finalizing the completion of Audit Report • Related MIC Managers
for 2022 fiscal year.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 193
Page 196
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participants
4. April 2023 Laporan Keuangan Maret 2023 serta membahas • Direksi MIC
April 2023 kinerja bulanan masing-masing Departemen baik • Direksi Entitas Anak Perusahaan
support dan sales and marketing, pembahasan Laporan • Komite Audit
Keuangan Interim Konsolidasian Kuartal 1 (Q1) tahun • Sekretaris Perusahaan
2023 serta pembahasan finalisasi laporan tahunan dan • Accounting Manager
laporan berkelanjutan tahun buku 2022. Selain itu, juga • Manager-manager MIC terkait
membahas tentang Rencana Penyelenggaraan Rapat • GM Business Development
Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2022 • National Sales Manager
dan pembahasan materi untuk Paparan Publik (Public • Marketing Manager
Expose) pada bulan Juni 2023 nanti serta melakukan • SCM Manager
evaluasi terhadap Kinerja dan • Online Business Manager
Pengembangan Bisnis Perusahaan dan Entitas Anak,
antara lain progress konstruksi dan renovasi Gudang • MIC Directors
Cakung, pengembangan entitas anak SMD untuk • Directors of Subsidiaries
menambah muatan brand produk baru dari Prinsipal • Audit Committee
lokal • Corporate Secretary
lainnya serta rencana pengembangan • Accounting Manager
bisnis lainnya. • Related MIC Managers
March 2023 Financial Report and discussing the • GM Business Development
monthly performance of each Department, both • National Sales Manager
support and sales and marketing, discussion of the • Marketing Manager
1st Quarter (Q1) 2023 Interim Consolidated Financial • SCM Manager
Report and discussion of the finalization of annual • Online Business Manager
report and sustainability report for 2022 fiscal year.
Apart from that, also discussed the Plan to Hold Annual
General Meeting of Shareholders for 2022 Fiscal Year
and discussing material for Public Expose in June 2023
as well as evaluating the Performance and Business
Development of the Company and Subsidiaries,
including construction progress and renovation of
the Cakung Warehouse, development of the SMD
subsidiary to add new product brand content from local
other Principals as well as other business development
plans.
5. Mei 2023 Laporan Keuangan April 2023 serta membahas kinerja • Direksi MIC
May 2023 bulanan masing-masing Departemen baik support • Dewan Komisaris
dan sales and marketing, pembahasan Agenda Rapat • Komite Audit
Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2022 • Direksi Entitas Anak Perusahaan
dan pembahasan materi untuk Paparan Publik (Public • Sekretaris Perusahaan
Expose) pada bulan Juni 2023. • Accounting Manager
April 2023 Financial Report and discussing the monthly • GM Business Development
performance of each Department, both support and • National Sales Manager
sales and marketing, discussion of the Agenda for • Marketing Manager
Annual General Meeting of Shareholders for 2022 • Online Business Manager
Fiscal Year and discussion of material for Public Expose • SCM Manager
in June 2023. • Manager-manager MIC terkait
• MIC Directors
• Board of Commissioners
• Audit Committee
• Directors of Subsidiaries
• Corporate Secretary
• Accounting Manager
• GM Business Development
• National Sales Manager
• Marketing Manager
• Online Business Manager
• SCM Manager
• Related MIC Managers
194 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 197
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participants
6. Juni 2023 Laporan Keuangan Mei 2023 serta membahas kinerja •Direksi MIC
June 2023 bulanan masing-masing Departemen baik support dan • Dewan Komisaris
sales and marketing, juga membahas persiapan akhir • Direksi Entitas Anak Perusahaan
untuk pelaksanaan RUPS Tahunan dan Paparan Publik • Komite Audit
(Public Expose) pada tanggal 20 Juni 2023. • Sekretaris Perusahaan
• Accounting Manager
May 2023 Financial Report and discussing the monthly • Manager-manager MIC terkait
performance of each Department, both support and
sales and marketing, also discusses final preparations • MIC Directors
for the implementation of Annual GMS and Public • Board of Commissioners
Expose on June 20, 2023. • Directors of Subsidiaries
• Audit Committee
• Corporate Secretary
• Accounting Manager
• Related MIC Managers
7. Juli 2023 Laporan Keuangan Juni 2023 serta membahas kinerja • Direksi MIC
July 2023 bulanan masing-masing Departemen baik support dan • Dewan Komisaris
sales and marketing, pembahasan finalisasi Laporan • Direksi Entitas Anak Perusahaan
Keuangan Interim Konsolidasian Kuartal 2 (Q2) tahun • Komite Audit
2023. • Sekretaris Perusahaan
• Accounting Manager
June 2023 Financial Report as well as discussing • Manager-manager MIC terkait
the monthly performance of each Department, both
support and sales and marketing, discussing the • MIC Directors
finalization of the Interim Consolidated Financial Report • Directors of Subsidiaries
for Quarter 2 (Q2) 2023. • Corporate Secretary
• Accounting Manager
• Related MIC Managers
8. Agustus 2023 Laporan Keuangan Juli 2023 serta membahas kinerja • Direksi MIC
August 2023 bulanan masing-masing Departemen baik support dan • Direksi Entitas Anak Perusahaan
sales and marketing, dan juga melakukan Evaluasi • Komite Audit
dan Pembahasan atas Penilaian Kinerja Perusahaan • Sekretaris Perusahaan
dan Entitas Anak dalam Semester 1 (S1) tahun 2023, • Accounting Manager
membahas progress konstruksi dan renovasi Gudang • Manager-manager MIC terkait
Cakung serta business review atas pencapaian
penjualan brand produk principal dan penyerapan • MIC Directors
budget periode Januari-Juli 2023. • Directors of Subsidiaries
• Audit Committee
July 2023 Financial Report and discussing the • Corporate Secretary
monthly performance of each Department, both • Accounting Manager
support and sales and marketing, and also conducting • Related MIC Managers
Evaluation and Discussion of Company and Subsidiary
Performance Assessments in Semester 1 (S1) 2023,
discussing the progress of construction and renovation
Cakung Warehouse as well as a business review of
sales achievements for principal product brands and
budget absorption for the January-July 2023 period.
9 September 2023 Laporan Keuangan Agustus 2023 serta membahas • Direksi MIC
September 2023 kinerja bulanan masing-masing Departemen baik • Dewan Komisaris
support dan sales and marketing. • Direksi Entitas Anak Perusahaan
August 2023 Financial Report and discusses the • Komite Audit
monthly performance of each Department, both • Sekretaris Perusahaan
support and sales and marketing. • Accounting Manager
• Manager-manager MIC terkait
• MIC Directors
• Directors of Subsidiaries
• Corporate Secretary
• Accounting Manager
• Related MIC Managers
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 195
Page 198
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participants
10 Oktober 2023 Laporan Keuangan September 2023 serta membahas • Direksi MIC
October 2023 kinerja bulanan masing-masing Departemen baik • Dewan Komisaris
support dan sales and marketing, pembahasan • Direksi Entitas Anak Perusahaan
finalisasi Laporan Keuangan Interim Konsolidasian • Komite Audit
Q3 tahun 2023, dan juga melakukan Evaluasi dan • Sekretaris Perusahaan
Pembahasan atas Penilaian Kinerja Perusahaan dalam • Accounting Manager
Kuartal 3 (Q3) tahun 2023 dan Rencana Pencapaian • Manager-manager MIC terkait
Target sampai dengan akhir tahun 2023 serta Dewan
Komisaris bersama-sama dengan Direksi dan Komite • MIC Directors
Audit melakukan kunjungan kerja ke Gudang dan • Board of Commissioners
Pabrik di Cikande untuk mengadakan Rapat Bersama • Directors of Subsidiaries
membahas tentang kinerja operasional Gudang dan • Audit Committee
kinerja proses produksi di Pabrik entitas anak PT • Corporate Secretary
Multielok Cosmetic (MEC). • Accounting Manager
September 2023 Financial Report and discussing • Related MIC Managers
the monthly performance of each Department, both
support and sales and marketing, discussing the
finalization of the Q3 2023 Interim Consolidated
Financial Report, and also conducting Evaluation and
Discussion of the Company's Performance Assessment
in Quarter 3 (Q3) 2023 and Target Achievement Plans
until the end of 2023, and the Board of Commissioners
together with the Board of Directors and Audit
Committee made a working visit to the Warehouse and
Factory in Cikande to hold a Joint Meeting to discuss
the operational performance of the Warehouse and the
performance of production process at the Factory of
subsidiary PT Multielok Cosmetic (MEC).
11 November 2023 Laporan Keuangan Oktober 2023 serta membahas • Direksi MIC
November 2023 kinerja bulanan masing-masing Departemen baik • Dewan Komisaris
support dan sales and marketing, dan juga melakukan • Direksi Entitas Anak Perusahaan
Pembahasan dan review best estimated laporan laba • Komite Audit
rugi sampai dengan 31 Desember 2023 dan juga • Sekretaris Perusahaan
pembahasan penyusunan mengenai Master Plan, • Accounting Manager
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan • Manager-manager MIC terkait
Budget untuk tahun 2024, serta review performance • GM Business Development
kinerja semua entitas anak selama tahun 2023. Selain
itu, juga membahas pengembangan proyek bisnis baru • MIC Directors
dari brand Mattel dan bisnis entitas anak PT Multitrans • Board of Commissioners
Nusantara Logistik (MNL), yang bergerak di bidang • Directors of Subsidiaries
logistik dan transportasi. • Audit Committee
October 2023 Financial Report and discussing the • Corporate Secretary
monthly performance of each Department, both • Accounting Manager
support and sales and marketing, and also discussing • Related MIC Managers
and reviewing the best estimated profit and loss report • GM Business Development
up to December 31, 2023 and also discussing the
preparation of the Company’s Master Plan, Work Plan
and Budget (RKAP) and Budget for 2024, as well as
a review of the performance of all subsidiaries during
2023. Apart from that, also discussed the development
of new business projects from Mattel brand and the
business of subsidiary PT Multitrans Nusantara Logistik
(MNL), which operates in the logistics and transportation
sector.
196 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 199
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participants
12 Desember 2023 Laporan Keuangan November 2023 serta membahas • Direksi MIC
December 2023 kinerja bulanan masing-masing Departemen baik • Direksi Entitas Anak Perusahaan
support dan sales and marketing, Persiapan Audit • Komite Audit
Eksternal Tahun Buku 2023 dan pembahasan • Sekretaris Perusahaan
mengenai Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan • Accounting Manager
(RKAP) serta Budget untuk tahun 2024, review • Manager-manager MIC terkait
perhitungan estimasi terbaik atas Laporan Keuangan
Perusahaan YTD Januari-Desember 2023 dan review • MIC Directors
performance Perusahaan dan Entitas Anak untuk tahun • Directors of Subsidiaries
2023. • Audit Committee
November 2023 Financial Report and discussing • Corporate Secretary
the monthly performance of each Department, both • Accounting Manager
support and sales and marketing, Preparation for the • Related MIC Managers
2023 Fiscal Year External Audit and discussion of the
Company's Work Plan and Budget (RKAP) and Budget
for 2024, review of the best estimate calculations
for the Company's Financial Report YTD January-
December 2023 and review of the Company and
Subsidiaries' performance for 2023.
PROGRAM PENGEMBANGAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
DEVELOPMENT PROGRAM
Selama tahun 2023 Perusahaan tidak mengadakan program During 2022, the Company did not have special development
pengembangan khusus bagi Direksi. Seluruh aktifitas program for Board of Directors. All competency development
pengembangan kompetensi dilakukan secara mandiri sesuai activities are carried out independently according to the
dengan kompetensi dan skill masing-masing individu competencies and skills of each individual.
HUBUNGAN KERJA ANTARA DEWAN WORKING RELATIONSHIP BETWEEN
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
• Dewan Komisaris dan Direksi saling menghormati mengenai • Board of Commissioners and the Board of Directors respect
fungsi dan peranan masing-masing dalam mengurus MIC each other regarding their respective functions and roles in
sebagaimana telah diatur dalam peraturan Perundang- administering MIC as stipulated in the laws and regulations
undangan maupun Anggaran Dasar MIC. and MIC’s Articles of Association.
• Dewan Komisaris berhak memperoleh akses atas • Board of Commissioners has the right to access MIC
informasi MIC secara tepat waktu dan lengkap, dan Direksi information in a timely and complete manner, and Board
bertanggung-jawab untuk memastikan bahwa informasi of Directors is responsible for ensuring that information
mengenai MIC diberikan kepada Dewan Komisaris secara regarding MIC is provided to Board of Commissioners in a
tepat waktu dan lengkap. timely and complete manner.
• Direksi bertanggung-jawab untuk menyampaikan laporan- • Board of Directors is responsible for periodically submitting
laporan yang diperlukan oleh Dewan Komisaris secara reports required by Board of Commissioners in accordance
berkala sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Hubungan Afiliasi antara Direksi, Komisaris, dan Pemegang The affiliation between Directors, Commissioners and
Saham adalah sebagai berikut: Shareholders is as follows:
Nama Direksi Dewan Komisaris Pemegang Saham
Name Board of Directors Board of Commissioners Shareholders
Anthony Honoris PT Multi Indocitra Tbk N/A Yes
Budiman Gitaloka PT Multi Indocitra Tbk N/A Yes
Hendro Wibowo PT Multi Indocitra Tbk N/A Yes
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 197
Page 200
ORGAN PENDUKUNG KINERJA DIREKSI SUPPORTING ORGANS OF
BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan kegiatan operasional Perusahaan, Direksi In carrying out the Company’s operational activities, the Board
memiliki organ-organ pendukung yaitu Sekretaris Perusahaan of Directors has supporting organs, namely Corporate Secretary
dan Satuan Kerja Audit Internal dengan hasil penilaian sebagai and Internal Audit Work Unit with the following assessment
berikut: results:
• Penilaian Kinerja Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary Performance Assessment
Evaluasi kinerja Sekretaris Perusahaan dilakukan dengan The performance of Corporate Secretary is evaluated by
berdasarkan KPI (Key Performance indicator) yang dilakukan the Board of Directors based on KPI (Key Performance
oleh Direksi. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Indicators). Corporate Secretary is responsible for Corporate
atas kegiatan Corporate Communication yang memiliki Communication activities and is tasked to ensure the
tugas dalam memastikan visi, misi, strategi maupun nilai vision, mission, strategy and values of the Company are
Perusahaan tersampaikan dan dipahami oleh setiap conveyed and understood by every stakeholder. Specifically,
stakeholders. Secara spesifik Corporate Communications Corporate Communications has four roles, namely
memiliki empat peran, yaitu internal communication, external internal communication, external communication, brand
communication, brand management, dan community management, and community involvement & development.
involvement & development. Direksi menilai semua Board of Directors assesses that all of these parameters
parameter tersebut telah dipenuhi dengan baik. have been met properly.
• Penilaian Kinerja Satuan Kerja Audit Internal • Internal Audit Work Unit Performance Assessment
Evaluasi kinerja Audit, Compliance & Risk Management The performance of Audit, Compliance & Risk Management
(ACRM) dilakukan dengan berdasarkan KPI (Key Performance (ACRM) is evaluated based on KPI (Key Performance
Indicator) setiap akhir semester dilaporkan dan dinilai oleh Indicators) at the end of each semester, reported and
Direktur Utama. Dalam penilaian kinerja terdiri dari beberapa assessed by the President Director. The performance
indikator penilaian, yaitu: KPI dan Kompetensi. ACRM akan assessment consists of several indicators, namely: KPI and
terus meningkatkan kualitas dan keterampilan sumber daya Competency. ACRM will continue to improve the quality and
manusia agar dapat menjadi Smart Partner bagi manajemen skills of its human resources in order to become a Smart
dan dapat memberikan nilai tambah bagi Perusahaan. Partner for management and can provide added value to
the Company.
198 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 201
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Ali Arifin
Warga negara Indonesia, 40 tahun. Alumni Universitas Indonesian citizen, 40 years old. This Tarumanagara University
Tarumanagara bidang Akuntansi ini menjabat sebagai Sekretaris alumnus in Accounting has served as Corporate Secretary since
Perusahaan (Corporate Secretary) sejak 1 Juli 2015. Beliau July 1, 2015. Has experience as Group Head - Audit at KAP
memiliki pengalaman sebagai Group Head - Audit di KAP Johan Johan Malonda Mustika & Rekan (Baker Tilly Indonesia) for the
Malonda Mustika & Rekan (Baker Tilly Indonesia) untuk periode period 2006 - 2013 and joined the Company since August 19,
2006 - 2013 dan bergabung dengan Perusahaan mulai sejak 2013 as Accounting Manager. Currently serving as as Corporate
tanggal 19 Agustus 2013 sebagai Accounting Manager. Saat Secretary and concurrently as Accounting Manager.
ini, beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan (Corporate
Secretary) dan juga merangkap sebagai Accounting Manager.
Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Sebagai Perusahaan Publik yang sahamnya tercatat pada Bursa As a Public Company that has listed shares on the Indonesian
Efek Indonesia dengan kode emiten MICE, Perusahaan wajib Stock Exchange with the issuer code MICE, the Company
memiliki Sekretaris Perusahaan sebagaimana diatur dalam is required to have a Corporate Secretary as stipulated in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 the Financial Services Authority Regulation Number 35/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan Bursa Efek Secretary of Issuers or Public Companies and Stock Exchange
Indonesia Nomor I-A Lampiran Surat Keputusan Direksi Bursa Regulations Indonesia Number I-A Attachment to the Decree
Efek Indonesia Nomor Kep.00001/BEI/01-2014 tanggal 20 of Board of Directors of the Indonesia Stock Exchange Number
Januari 2014. Kep.00001/BEI/01-2014 dated January 24, 2014.
Dalam Piagam Sekretaris Perusahaan menyatakan bahwa The Corporate Secretary Charter states that the establishment of
pembentukan fungsi Sekretaris Perusahaan dan penerbitan Corporate Secretary function and the issuance of the Corporate
Piagam Sekretaris Perusahaan dimaksudkan utamanya untuk Secretary Charter are primarily intended to ensure that the
memastikan bahwa tindakan Perusahaan sejalan dengan prinsip Company’s actions are in line with the principles and rules of
dan aturan tata kelola yang telah diadopsi oleh Perusahaan serta governance that have been adopted by the Company and in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the applicable laws and regulations.
Piagam Sekretaris Perusahaan disahkan oleh Direksi MIC The Corporate Secretary Charter is approved by MIC Board
guna menjadi pedoman dan bisa dapat ditinjau kembali of Directors to serve as a guideline and can be reviewed
guna dilakukan penyesuaian sesuai dengan perkembangan for adjustments to be made in accordance with Company
Perusahaan dan perubahan peraturan perundang-undangan developments and changes in applicable laws and regulations.
yang berlaku. Piagam ini memuat hal-hal diantaranya: This charter contains the following matters:
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 199
Page 202
• Latar Belakang • Background
• Tujuan • Objective
• Struktur dan Kedudukan Sekretaris Perusahaan • Structure and Position of Corporate Secretary
• Persyaratan Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary Requirements
• Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan • Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
• Pengunduran Diri/Pemberhentian Sekretaris Perusahaan • Resignation/Dismissal of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan MIC bertanggung jawab kepada Direktur MIC’s Corporate Secretary is responsible to the President
Utama yang sesuai dengan kedudukannya, fungsi Sekretaris Director in accordance with its position, the function of Corporate
Perusahaan meliputi rangkaian kegiatan, sebagai berikut: Secretary includes a series of activities, as follows:
1. Memastikan bahwa MIC mematuhi peraturan tentang 1. Ensure that MIC complies with regulations regarding
persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip- disclosure requirements in line with the implementation
prinsip GCG. of GCG principles.
2. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan 2. Provide information needed by the Board of Directors and
Dewan Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu-waktu Board of Commissioners periodically and/or at any time
apabila diminta. when requested.
3. Sebagai penghubung (liaison officer). 3. As a liaison officer.
4. Menatausahakan serta menyimpan dokumen MIC, 4. Administer and store MIC documents, including but not
termasuk tetapi tidak terbatas pada risalah rapat Direksi, limited to the minutes of Board of Directors’ meetings,
rapat Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners’ meetings and General Meetings
Saham. of Shareholders.
5. Menyediakan sumber informasi tentang Perusahaan, baik 5. Provide sources of information about the Company, both
dari sisi keuangan, penjualan dan pemasaran serta hal in terms of finance, sales and marketing and other matters.
lainnya.
6. Melaksanakan kegiatan yang terkait dengan fungsi 6. Carry out activities related to the investor relations function,
hubungan investor, serta melakukan sosialisasi kepada as well as conduct outreach to investors and other
investor dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
7. Melaksanakan kegiatan yang terkait dengan fungsi 7. Carry out activities related to the public relations function.
hubungan masyarakat.
8. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 8. Following developments in the Capital Market, especially
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. laws and regulations in force in the Capital Market sector.
9. Membina dan mengendalikan kepatuhan hukum atas 9. Fostering and controlling legal compliance with applicable
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku serta laws and regulations as well as good corporate governance
tata kelola perusahaan yang baik dalam rangka memastikan in order to ensure compliance with statutory provisions in the
terpenuhinya ketentuan peraturan perundang-undangan capital market, and provisions stipulated by the Government.
di pasar modal, dan ketentuan yang telah ditetapkan oleh
Pemerintah.
10. Memberikan masukan dan nasihat kepada Direksi dan 10. Provide input and advice to Board of Directors and Board
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with statutory provisions in
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. the Capital Market sector.
11. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 11. Assist Board of Directors and Board of Commissioners in
tata kelola perusahaan yang baik. implementing good corporate governance.
12. Menjadi penghubung antara Perusahaan dengan Pemegang 12. Become a liaison between the Company and the Company’s
Saham Perusahaan, Otoritas Jasa Keuangan, dan publik- Shareholders, the Financial Services Authority, and other
publik perusahaan lainnya. corporate publics.
Dalam melaksanakan fungsi tersebut, secara spesifik Sekretaris In carrying out these functions, MIC’s Corporate Secretary
Perusahaan MIC memiliki tanggung jawab yang berkaitan specifically has responsibilities related to MIC’s internal and
dengan kegiatan internal dan eksternal MIC, yaitu : external activities, namely:
1. Perumusan kebijakan strategis dan prosedur yang 1. Formulation of strategic policies and procedures related
berkaitan dengan fungsi Hubungan Masyarakat, Hukum to the Public Relations, Legal and Secretarial functions.
dan Kesekretariatan.
2. Penanggungjawab dalam hal penanganan proses hukum 2. Responsible for handling legal processes related to MIC.
yang menyangkut MIC.
3. Penetapan pemberian pendapat hukum. 3. Determination of giving legal opinion.
200 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 203
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Pengelolaan komunikasi internal (penyelenggaraan acara 4. Management of internal communications (organizing MIC
MIC yang meliputi: Rapat Umum Pemegang Saham, baik events which include: General Meeting of Shareholders,
yang bersifat tahunan maupun yang bersifat luar biasa, both annual and extraordinary in nature, Joint Meetings of
Rapat Gabungan Direksi dan Komisaris, dan rapat Direksi). Board of Directors and Board of Commissioners, and Board
5. Pengelolaan Website dan Media MIC. of Directors’ meetings).
6. Penyelenggaraan kegiatan pengelolaan kesekretariatan 5. MIC Website and Media Management.
dan pengelolaan arsip serta dokumentasi MIC. 6. Implementation of secretarial management activities and
7. Pembinaan kearsipan serta monitoring/evaluasi pelaksanaan management of MIC archives and documentation
kegiatan kearsipan di seluruh Kantor Cabang. 7. Fostering archives and monitoring/evaluating the
8. Pengelolaan kegiatan yang berkaitan dengan aspek hukum implementation of archival activities in all Branch Offices.
dan GCG. 8. Management of activities related to legal and GCG aspects.
9. Pencapaian kinerja di unit kerjanya. 9. Achievement of performance in the work unit.
10. Penyusunan Annual Report, dan evaluasi SOP unit kerja. 10. Preparation of Annual Reports, and evaluation of work unit
SOPs.
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah melakukan Throughout 2023, the Corporate Secretary has carried out
aktivitas dan pekerjaan rutin, sebagai berikut: routine activities and work, as follows:
• Penyusunan Laporan Tahunan 2022; • Preparation of the 2022 Annual Report;
• Penyelenggaraan RUPST pada tanggal 20 Juni 2023; • Holding the AGMS on June 20, 2023;
• Penyelenggaraan Public Expose Tahunan pada tanggal • Organizing the Annual Public Expose on June 20, 2023;
20 Juni 2023;
• Pembagian dividen pada tanggal 21 Juli 2023; • Distribution of dividends on July 21, 2023;
• Penyelenggaraan rapat-rapat Direksi dan Dewan Komisaris • Holding meetings of Board of Directors and Board of
Perusahaan; Commissioners of the Company;
• Keterbukaan informasi sehubungan dengan laporan • Disclosure of information regarding quarterly, semi-annual
keuangan kuartalan, tengah tahun, dan tahunan; and annual financial reports;
• Rapat dengan analis dan investor baik tatap muka maupun • Meetings with analysts and investors both face to face and
melalui konferensi telepon; via telephone conference;
• Keterbukaan informasi sehubungan dengan adanya • Disclosure of information related to transactions from certain
transaksi dari pemegang saham tertentu; shareholders;
• Keterbukaan informasi lainnya kepada Publik; • Disclosure of other information to the public;
• Pengelolaan website dan social media Perusahaan; • Management of the Company’s website and social media;
• Penyampaian informasi proyeksi pembayaran hutang dalam • Submission of projected information on debt repayment in
valuta asing tiap akhir bulan kepada Otoritas Jasa Keuangan foreign currency at the end of each month to the Financial
(OJK); Services Authority (OJK);
• Penyampaian laporan kepemilikan efek yang mencapai 5% • Submission of reports on securities ownership that reach 5%
atau lebih dari saham yang ditempatkan dan disetor penuh or more of issued and fully paid shares each month based
setiap bulannya berdasarkan laporan dari Biro Administrasi on reports from the Company’s Securities Administration
Efek Perusahaan; Bureau;
• Menyampaikan laporan-laporan melalui www.idxnet.co.id, • Submission of reports via www.idxnet.co.id, https://spe.ojk.
https://spe.ojk.go.id dan XBRL Reporting; go.id and XBRL Reporting;
• Menghadiri undangan sosialisasi dan seminar yang • Attend invitations to outreach and seminars organized by the
diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), PT Financial Services Authority (OJK), PT Bursa Efek Indonesia
Bursa Efek Indonesia (IDX) dan PT Kustodian Sentral Efek (IDX) and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI); And
Indonesia (KSEI); dan
• Wawancara dengan Media (Wartawan) pada saat Public • Interview with Media (Reporters) during the Annual Public
Expose Tahunan. Expose.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 201
Page 204
PENGEMBANGAN KOMPETENSI CORPORATE SECRETARY
SEKRETARIS PERUSAHAAN COMPETENCY DEVELOPMENT
Perusahaan memfasilitasi pelaksanaan program pengembangan The Company facilitates the development programs for
bagi Sekretaris Perusahaan dalam rangka meningkatkan Corporate Secretary in order to improve competency. This
kompetensi. Program ini diharapkan mampu memberikan program is expected to have positive impact on the productivity
dampak positif terhadap produktivitas dan efektivitas kinerja and effectiveness of the Corporate Secretary performance.
Sekretaris Perusahaan. Kendati demikian, pada tahun 2023, Nevertheless, in 2023, the Corporate Secretary did not carry
Sekretaris Perusahaan tidak melakukan kegiatan pelatihan out training and competency development activities through
dan pengembangan kompetensi melalui agenda Perusahaan. the Company’s agenda. Competency training and development
Kegiatan pelatihan dan pengembangan kompetensi dilakukan activities were carried out independently according to skills and
secara mandiri sesuai dengan skill dan bidang industri terkait related industrial fields.
202 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 205
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING ORGANS OF BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan Audit Committee is a supporting organ for Board of
Komisaris yang berfungsi membantu Dewan Komisaris dalam Commissioners that has the function to assist the Board of
melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan, memastikan Commissioners in carrying out its supervisory duties and
Perusahaan dikelola dengan manajemen yang sehat secara functions, ensuring that the Company is consistently managed
konsisten sesuai dengan prinsip-prinsip GCG serta membantu with sound management in accordance with GCG principles
dalam memberikan nasihat dalam pelaksanaan pengendalian and assisting in providing advice on the implementation of the
internal dan audit Perusahaan. Company’s internal control and audits.
Seluruh anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh All members of Audit Committee are appointed and dismissed by
Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada Pemegang Saham. the Board of Commissioners and reported to the Shareholders.
Komite Audit dibentuk dengan mengacu pada Peraturan OJK Audit Committee was formed with reference to OJK Regulation
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pelaksanaan No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Kerja Komite Audit dan dalam rangka pemenuhan prinsip Good Implementation of Audit Committee Work and in order to comply
Corporate Governance serta peraturan lainnya, kami memiliki with the principles of Good Corporate Governance and other
Komite Audit yang menjalankan fungsinya dengan baik. regulations, we have an Audit Committee that carries out its
functions properly.
PT Multi Indocitra Tbk telah membentuk Komite Audit sejak PT Multi Indocitra Tbk has formed an Audit Committee since
tahun 2008 agar terciptanya iklim usaha yang akuntabel. Komite 2008 to create an accountable business climate. Audit
Audit bertugas untuk membantu Dewan Komisaris dan Direksi Committee is tasked with assisting Board of Commissioners and
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang Board of Directors in carrying out their duties and responsibilities
berhubungan dengan manajemen risiko bisnis, pengawasan related to business risk management, internal control and
internal dan pelaksanaan kode etik Perusahaan. implementation of the Company’s code of conduct.
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan Audit Committee assists the Board of Commissioners in carrying
tugas dan fungsi pengawasannya. Komite Audit juga out its supervisory duties and functions. Audit Committee also
memberikan masukan kepada Dewan Komisaris terhadap fokus provides input to the Board of Commissioners regarding the
kerja tahunan. Fokus utama Komite Audit adalah meyakinkan annual work focus. The main focus of Audit Committee is to
bahwa manajemen risiko bisnis dan pengawasan internal telah ensure that business risk management and internal control
dilaksanakan dengan benar dan efektif oleh segenap insan have been carried out properly and effectively by all Company
Perusahaan. personnel.
Pada tanggal 2 Agustus 2022, Perusahaan telah melakukan On August 2, 2022, the Company has made adjustments to the
penyesuaian terhadap Piagam Komite Audit sesuai dengan Audit Committee Charter in accordance with the functions of
fungsi Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Formation and Work Guidelines for Audit Committee.
Audit.
Kualifikasi Menjadi Anggota Komite Audit Qualifications to Become a
Member of Audit Committee:
1. Wajib memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Must have high integrity, abilities, knowledge, and
pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang experience relevant to their field of work, as well as the
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan baik. ability to communicate effectively.
2. Wajib memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan 2. Must understand financial reports, the business of the
khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau kegiatan Company, especially those related to service activities or
usaha Emiten, proses audit, manajemen risiko, dan peraturan the business of an Issuer, audit processes, risk management,
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 203
Page 206
perundang-undangan di bidang Pasar Modal serta peraturan and regulations in the Capital Market sector as well as other
perundang-undangan terkait lainnya. relevant regulations.
3. Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan 3. Must adhere to the Audit Committee's code of ethics
oleh Emiten. established by the Issuer.
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus menerus 4. Willing to continuously improve competence through
melalui pendidikan dan pelatihan. education and training.
5. Wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota yang berlatar 5. Must have at least 1 (one) member with a background in
belakang pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi education and expertise in accounting and finance.
dan keuangan.
6. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 6. Not affiliated with Public Accounting Firms, Legal Consultant
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau Offices, Public Appraisal Service Offices, or other parties
pihak lain yang memberi jasa asurans, jasa non-asurans, providing assurance services, non-assurance services,
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Emiten appraisal services, and/or other consultancy services to
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan dalam waktu the Issuer or the relevant Public Company in the last 6
6 (enam) bulan terakhir. (six) months.
7. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 7. Not someone who works or has authority and responsibility
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, to plan, lead, control, or supervise the activities of the Issuer
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or the relevant Public Company in the last 6 (six) months,
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 except for Independent Commissioners.
(enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen.
8. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung 8. Does not have direct or indirect shares in the Issuer or the
pada Emiten atau Perusahaan Publik. Public Company.
9. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham 9. In the event that an Audit Committee member acquires
Emiten atau Perusahaan Publik baik langsung maupun tidak shares of the Issuer or the Public Company directly
langsung akibat suatu peristiwa hukum, saham tersebut or indirectly due to a legal event, such shares must be
wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu paling transferred to another party within a maximum period of 6
lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut. (six) months after obtaining such shares.
10. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan 10. Does not have an Affiliation with members of Board of
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Commissioners, members of Board of Directors, or Major
Emiten atau Perusahaan Publik. Shareholders of the Issuer or Public Company.
11. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 11. Does not have a direct or indirect business relationship
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the business activities of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik. Company.
Komposisi Komite Audit Composition of Audit Committee
Komite Audit Perusahaan memiliki 3 (tiga) anggota Komite Audit The Company’s Audit Committee has 3 (three) members,
termasuk seorang Komisaris Independen yang menjabat sebagai including an Independent Commissioner who serves as
Ketua dan setidaknya satu di antara anggota Komite Audit Chairman and at least one of the members has an educational
memiliki latar belakang pendidikan akuntansi dan keuangan background in accounting and finance to ensure competency
demi menjamin kompetensi pengawasan di bidang keuangan. in financial supervision. The composition of Audit Commission
Komposisi Komisi Audit adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Akta Penunjukan
Name Position Deed of Appointment
Teddy Syarief Natawidjaja Ketua Komite Audit Akta Notaris No. 46 tanggal 19 Juli 2022
Chairman of Audit Committee Notarial Deed No. 46 dated July 19, 2022
Matheus Polusto Salbri Anggota Komite Audit Akta Notaris No. 52 tanggal 19 Juni 2009
Member of Audit Committee Notarial Deed No. 52 dated June 19, 2009
Cuncun Mulyadi Wijaya Wibowo Anggota Komite Audit Surat Keputusan Rapat Dewan Komisaris PT Multi Indocitra Tbk
Member of Audit Committee tanggal 25 Juli 2023
PT Multi Indocitra Tbk Board of Commissioners Meeting Decree
dated July 25, 2023
204 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 207
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Audit Committee Profile
Teddy Syarief Natawidjaja Teddy Syarief Natawidjaja
Warga Negara Indonesia, lahir di Garut pada tanggal 24 Indonesian citizen, born in Garut on September 24, 1956. An
September 1956, Beliau merupakan Komisaris Independen Independent Commissioner of the Company and also serves
Perusahaan sekaligus menjabat sebagai Ketua Komite Audit as Chairman of the Company’s Audit Committee. Has a work
Perusahaan. Beliau memiliki latar belakang pekerjaan selama experience for 9 (nine) years in several Public Accounting Firms
9 (sembilan) tahun di beberapa Kantor Akuntan Publik (KAP), (KAP), and also for 27 (twenty seven) years working in several
dan juga selama 27 (dua puluh tujuh) tahun bekerja di beberapa companies with last position as Finance and Accounting Head.
Perusahaan dengan posisi terakhir sebagai Finance and Has served as a new member of the Company’s Audit Committee
Accounting Head. Beliau menjabat sebagai anggota Ketua Chairman since July 7, 2022, with appointment as the Company’s
Komite Audit Perusahaan yang baru sejak tanggal 07 Juli 2022 Commissioner based on the Annual GMS on July 7, 2022.
bertetapan dengan diangkatnya sebagai Komisaris Perusahaan
berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 07 Juli 2022.
Matheus Polusto Salbri Matheus Polusto Salbri
Warga Negara Indonesia dan Alumnus Magister Management Indonesian citizen and an alumnus of Master of Management
Universitas Kristen Krida Wacana ini memiliki pengalaman at Krida Wacana Christian University. Has work experience as
sebagai auditor di Kantor Akuntan Publik (KAP) Didi & Co an auditor at Public Accounting Firm (KAP) Didi & Co (1992-
(1992-1995). Selain itu, Beliau juga pernah menjabat sebagai 1995). In addition, also served as Lecturer at Ukrida Faculty
Dosen Fakultas Ekonomi Ukrida (1994-1996), Assistant Manager of Economics (1994-1996), Assistant Manager of Corporate
Corporate Planning & Controlling Raja Garuda Mas Group, Planning & Controlling of Raja Garuda Mas Group, Accounting
Manajer Akuntansi Paragon Hotel, Jakarta (1996-1998). Manager of Paragon Hotel, Jakarta (1996-1998). Subsequently,
Selanjutnya, pernah menjabat sebagai Manajer Akuntansi PT served as Accounting Manager at PT Amalgam Indocorpora
Amalgam Indocorpora Telekomunikasi Jakarta (1998-2000), Telekomunikasi Jakarta (1998-2000), Plant Manager at PT Sanex
Plant Manager PT Sanex Qianjiang Motor International (2000- Qianjiang Motor International (2000-2005), Accounting and
2005), Manager Akuntansi dan Keuangan PT Hasta Prima Finance Manager at PT Hasta Prima Industry (2005-2009) and
Industry (2005-2009) dan pernah dipercaya sebagai Direktur was once trusted as the President Director PT Fajarina Unggul
Utama PT Fajarina Unggul Industri (2008-2012). Beliau menjabat Industri (2008-2012). Has served as a member of the Company’s
sebagai anggota Komite Audit Perusahaan sejak Mei 2008 Audit Committee since May 2008 until now.
sampai dengan sekarang.
Cuncun Mulyadi Wijaya Wibowo Cuncun Mulyadi Wijaya Wibowo
Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung pada tanggal 4 Juli Indonesian citizen, born in Bandung on July 4, 1977. Holds
1977. Beliau memiliki gelar Magister Finance dari Universitas a Master of Finance degree from Pelita Harapan University,
Pelita Harapan, Jakarta. Saat ini, beliau tercata sebagai Chief Jakarta. Currently listed as Chief Financial Officer (CFO) at
Financial Officer (CFO) di PT Bundamedik Tbk. dan di PT PT Bundamedik Tbk. and at PT Eatwell Culinary Indonesia
Eatwell Culinary Indonesia (Portfolio of Falcon House Partners). (Portfolio of Falcon House Partners). Previously, also held
Sebelumnya, beliau juga pernah menduduki posisi strategis di strategic positions in several companies, including; PT Aryaduta
beberapa perusahaan, di antaranya; PT Aryaduta International International Management (Aryaduta Hotel Group) as Chief
Management (Aryaduta Hotel Group) sebagai Chief Financial Financial Officer (CFO) (January 2020-July 2021), and PT
Officer (CFO) (Januari 2020-Juli 2021), dan PT. Modernland Modernland Realty Tbk as Finance Director/Corporate Secretary
Realty Tbk sebagai Finance Director/Corporate Secretary (Maret (March 2017-August 2018). Has been serving as a member of
2017-Agustus 2018). Beliau menjabat sebagai anggota Komite the Company's Audit Committee since July 25, 2023 until now.
Audit Perusahaan sejak 25 Juli 2023 sampai dengan sekarang.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 205
Page 208
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, 1 The Company’s Audit Committee consists of 3 (two) members, 1
(satu) orang Komisaris Independen yang merangkap sebagai (one) Independent Commissioner who also serves as Committee
Ketua Komite, dan 2 (dua) orang anggota dari pihak eksternal Chairman, and 2 (two) membera from external party of the
Perusahaan. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Company. In carrying out their duties and responsibilities, all
seluruh anggota Komite Audit menjaga independensinya members of Audit Committee maintain their independence by
dengan tidak memiliki hubungan keluarga karena perkawinan not having family relations due to marriage and descent to the
dan keturunan sampai derajat kedua, baik secara horizontal second degree, both horizontally and vertically with Board of
maupun vertikal dengan Dewan Komisaris, dan Direksi dan/ Commissioners and Board of Directors and/or direct or indirect
atau hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung business relationships related to MIC business activities.
berkaitan dengan kegiatan usaha MIC.
Seluruh anggota Komite Audit merupakan para profesional All members of Audit Committee are professionals in their fields
di bidangnya dan dipilih antara lain, berdasarkan integritas, and were selected, among others, on the basis of integrity,
kompetensi, pengalaman dan pengetahuan di bidang akuntansi competency, experience and knowledge in accounting and
dan keuangan. Komite Audit Perusahaan dibentuk berdasarkan finance. The Company’s Audit Committee was formed based on
POJK No. 55/POJK.04/2015. Komite Audit merupakan Organ POJK No. 55/POJK.04/2015. Audit Committee is a Supporting
Pendukung Dewan Komisaris yang bekerja secara kolektif dan Organ for Board of Commissioners that works collectively and
berfungsi membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan functions to assist the Board of Commissioners in carrying out
tugasnya. their duties.
Cuncun Mulyadi
Aspek Independensi Teddy Syarief Matheus Polusto
Wijaya Wibowo
Independence Aspect Natawidjaja Salbri
Memiliki hubungan kekeluargaan dengan Pemegang Saham, Dewan x x x
Komisaris, serta Direksi
Has a family relationship with Shareholders, the Board of
Commissioners, and the Board of Directors
Memiliki hubungan usaha secara langsung dan tidak langsung x x x
kepada Perusahaan
Has a direct and indirect business relationship with the Company
Merupakan orang yang memberikan jasa audit, non audit, atau jasa x x x
konsultan lainnya kepada Perusahaan dalam waktu enam bulan
terakhir
As a person who has provided audit, non-audit or other consulting
services to the Company within the last six months
Merupakan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab x x x
untuk merencanakan, memimpin atau mengendalikan kegiatan
Perusahaan
As a person who has the authority and responsibility to plan, lead or
control the activities of the Company
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan pemerintah x x x
Served as administrators of political parties, officials and government
v = ada | x = tidak ada
v = exists | x = none
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities and Authorities
Serta Wewenang In carrying out its functions, Audit Committee acts independently
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit bertindak secara in carrying out its duties and responsibilities, including:
independen dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab,
antara lain:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be issued by Issuers or
akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada Public Companies to the public and/or authorities, including
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, financial reports, projections and other reports related to
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi the financial information of Issuers or Public Companies
keuangan Emiten atau Perusahaan Publik
206 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 209
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review compliance with laws and regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan activities of Issuers or Public Companies
Emiten atau Perusahaan Publik 3. Provide an independent opinion in the event of a difference
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi of opinion between management and the accountant for
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas the services provided
jasa yang diberikannya 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris regarding the appointment of Accountant based on
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independence, scope of assignment, and compensation
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa for services
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of inspections by internal
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut auditors and overseeing the implementation of follow-up
oleh Direksi atas temuan auditor internal actions by Board of Directors on the findings of internal
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan auditors
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Emiten 6. Review the risk management implementation activities
atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi pemantau carried out by Board of Directors, if the Issuer or Public
risiko di bawah Dewan Komisaris Company did not have a risk monitoring function under
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses Board of Commissioners
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau Perusahaan 7. Examine complaints related to the accounting and financial
Publik reporting processes of Issuers or Public Companies
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and provide advice to Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Emiten regarding potential conflicts of interest of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik Companies
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Emiten 9. Maintain the confidentiality of documents, data and
atau Perusahaan Publik information of Issuers or Public Companies
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai In carrying out its duties, Audit Committee has the following
wewenang sebagai berikut: authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau 1. Access documents, data and information from Issuers or
Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, dan Public Companies regarding employees, funds, assets and
sumber daya perusahaan yang diperlukan. resources of the Company as needed.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the Board
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, of Directors and parties carrying out the internal audit
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung function, risk management and accountants regarding the
jawab Komite Audit. duties and responsibilities of Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involve independent parties outside the members of Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya Committee needed to assist in carrying out their duties (if
(jika diperlukan). needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Carry out other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan Audit Committee assists the Board of Commissioners in carrying
tugas dan fungsi pengawasannya. Komite Audit juga out its supervisory duties and functions. Audit Committee also
memberikan masukan kepada Dewan Komisaris terhadap fokus provides input to the Board of Commissioners regarding the
kerja tahunan. Fokus utama Komite Audit adalah meyakinkan annual work focus. The main focus of Audit Committee is to
bahwa manajemen risiko bisnis dan pengawasan internal telah ensure that business risk management and internal control
dilaksanakan dengan benar dan efektif oleh segenap insan have been carried out properly and effectively by all Company
Perusahaan. personnel.
Agar Komite Audit dapat berperan secara efisien dan efektif, In order for Audit Committee to play an efficient and effective
maka disusun Pedoman Kerja (Piagam) Komite Audit yang role, an Audit Committee Work Manual (Charter) has been
direview secara berkala setiap tahunnya, dalam rangka prepared and reviewed periodically every year, in order to
pemenuhan regulasi yang mengacu kepada Peraturan OJK comply with regulations referring to OJK Regulation Number
Nomor 56/POJK.04/2015. Pedoman Kerja (Piagam) tersebut 56/POJK.04/2015. The Work Guidelines (Charter) covers the
mencakup struktur keanggotaan, persyaratan keanggotaan membership structure, membership requirements including
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 207
Page 210
termasuk persyaratan kompetensi dan independensi, tugas, competency and independence requirements, duties,
tanggung jawab dan wewenang serta rapat dan pelaporan. responsibilities and authorities as well as meetings and reporting.
Masa Kerja Komite Audit Audit Committee Term of Office
Masa kerja Komite Audit sebagai berikut: The term of office of the Audit Committee is as follows:
1. Setiap anggota Komite diangkat dan diberhentikan oleh 1. Each Committee member is appointed and dismissed by
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
2. Masa jabatan Anggota Komite yang merupakan anggota 2. The term of office of Committee Members who are members
Dewan Komisaris sesuai dengan masa jabatannya sebagai of Board of Commissioners is in accordance with their term
anggota Dewan Komisaris. of office as members of Board of Commissioners.
3. Masa jabatan anggota Komite yang bukan merupakan 3. The term of office for Committee members who are not
anggota Dewan Komisaris paling lama 3 (tiga) tahun dan members of Board of Commissioners is a maximum of 3
dapat diperpanjang satu kali selama 1 (satu) tahun masa (three) years and can be extended once for 1 (one) year
jabatan, dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris term of office, without prejudice to the right of Board of
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. Commissioners to dismiss them at any time.
4. Masa jabatan Anggota Komite tidak boleh melebihi masa 4. The term of office of Committee Members may not exceed
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam the term of office of Board of Commissioners as stipulated
Anggaran Dasar yaitu 3 (tiga) tahun. in the Articles of Association, which is 3 (three) years.
5. Dalam hal Anggota Komite berhenti karena: 5. In the event that the Committee Members stop due to:
a. Masa jabatannya berakhir a. Term of office ends
b. Meninggal dunia b. Passed away
c. Mengundurkan diri, atau c. Resign, or
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris d. Dismissed based on the decision of Board of
Commissioners
Maka Dewan Komisaris mengangkat penggantinya dalam waktu Then the Board of Commissioners appoints a replacement
paling lambat 30 (tiga puluh) hari terhitung yang bersangkutan within no later than 30 (thirty) days from the time the person
mulai berhenti sebagai Anggota Komite. concerned start to stop serving as a member of the Committee.
Kode Etik Komite Audit Audit Committee Code of Ethics
Kode Etik yang wajib diperhatikan oleh Komite Audit sebagai The Code of Ethics that must be considered by Audit Committee
berikut: is as follows:
1. Komite Audit berpegang teguh pada prinsip-prinsip tata 1. Audit Committee adheres to the principles of good
kelola perusahaan yang baik yaitu transparansi, akuntabilitas, corporate governance, namely transparency, accountability,
responsibilitas, independensi dan keadilan. responsibility, independence and fairness.
2. Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit berpegang 2. In carrying out its duties, Audit Committee adheres to the
teguh pada kode etik profesi, baik kode etik profesi yang professional code of ethics, both the professional code of
terkait dengan keahlian masing-masing anggota Komite ethics related to the expertise of each member of Audit
Audit maupun kode etik profesi Komite Audit. Committee and the professional code of ethics of Audit
3. Menjunjung tinggi integritas, profesionalisme, dan standar Committee.
profesi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. 3. Uphold integrity, professionalism and professional standards
4. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi in carrying out their duties and responsibilities.
Perseroan yang diperoleh, baik dari pihak internal maupun 4. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
pihak eksternal. Hal ini juga tetap berlaku walaupun anggota data and information obtained, both from internal and
Komite Audit sudah tidak menjabat lagi. external parties. This also applies even though the members
5. Dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara of Audit Committee are no longer in office.
langsung maupun tidak langsung dari kegiatan Perseroan 5. Prohibited from taking personal advantage either directly or
selain penghasilan yang sah. indirectly from the Company’s activities other than legitimate
income.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit tidak melakukan kegiatan Throughout 2023, the Audit Committee did not carry out
pelatihan dan pengembangan kompetensi melalui agenda training and competency development activities through the
Perusahaan. Kegiatan pelatihan dan pengembangan kompetensi Company’s agenda. Competency training and development
dilakukan secara mandiri sesuai dengan skill dan bidang industri activities were carried out independently according to skills
terkait. and related industrial fields.
208 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 211
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Berdasarkan Piagam Komite Audit yang dimiliki Perusahaan, Based on the Audit Committee Charter owned by the Company,
kebijakan rapat Komite Audit adalah sebagai berikut: the policy of Audit Committee meetings is:
• Komite Audit mengadakan rapat pertemuan formal secara • Audit Committee holds regular formal meetings at least
berkala sekurang-kurangnya satu kali dalam 3 (tiga) bulan. once in 3 (three) months.
• Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau • Audit Committee meetings are chaired by the Chairman
anggota Komite Audit yang paling senior, apabila Ketua of Audit Committee or the most senior member of Audit
Komite Audit berhalangan hadir. Committee, if the Chairman is unable to attend.
• Jika dipandang perlu, Komite Audit dapat mengundang • If deemed necessary, Audit Committee may invite Company
pihak manajemen Perusahaan yang terkait dengan materi management related to the meeting material to attend the
rapat untuk hadir dalam rapat Komite Audit. Audit Committee meeting.
• Setiap rapat Komite Audit, hasil rapat wajib dituangkan • At each Audit Committee meeting, the results of meeting
dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh must be recorded in the minutes of meeting signed by all
anggota Komite Audit yang hadir. members of Audit Committee present.
• Komite Audit mengadakan rapat koordinasi dengan • Audit Committee holds coordination meeting with the
Operational Excellence Department ( Internal Audit Operational Excellence Department (Internal Audit
Department) sekurang-kurangnya satu kali dalam 3 (tiga) Department) at least once in 3 (three) months.
bulan.
Pada tahun 2023, Komite Audit mengadakan pertemuan formal In 2022, Audit Committee held 8 (eight) formal meetings, with
sebanyak 8 (delapan) kali, dengan frekuensi sebagai berikut: the following frequency:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rasio Kehadiran
Number of
Name Position Number of Attendance Attendance Ratio
Meetings
Teddy Syarief Natawidjaja Ketua Komite Audit 8 kali / times 8 kali / times 100 %
Chairman of the Audit Committee
Matheus Polusto Salbri Anggota Komite Audit 8 kali / times 8 kali / times 100 %
Chairman of the Audit Committee
Cuncun Mulyadi Wijaya Wibowo Anggota Komite Audit 8 kali / times 4 kali / times 50 %
Chairman of the Audit Committee
Tabel Rapat Komite Audit
Table of Audit Committee Meetings
Discussion
Waktu
No Pembahasan
Date
1 Laporan Keuangan Desember 2022, Evaluasi dan December 2022 Financial Statements, Evaluation Januari 2023
pembahasan atas penilaian kinerja operasional and discussion on the assessment of operational January 2023
Perusahaan dan Entitas Anak selama tahun 2022 performance of the Company and its Subsidiaries
dan Finalisasi Rencana Kerja dan perhitungan Budget during 2022 and Finalization of Work Plan and
tahun 2023. Budget calculation for 2023.
2 Pembahasan atas kinerja Laporan Keuangan Discussion on the performance of the Company's April 2023
Perusahaan periode Maret 2023 serta pembahasan Financial Statements for the period of March 2023 as April 2023
laporan tahunan dan laporan berkelanjutan tahun well as discussion on annual report and sustainability
buku 2022, dan juga melakukan evaluasi terhadap report for fiscal year 2022, and also evaluate the
Kinerja dan Pengembangan Bisnis Perusahaan Company and Subsidiaries' Business Performance
dan Entitas Anak, antara lain progress konstruksi and Development, including the progress of
dan renovasi Gudang Cakung, pengembangan construction and renovation of Cakung Warehouse,
entitas anak SMD untuk menambah muatan brand development of subsidiary SMD to add new product
produk baru dari Prinsipal local lainnya serta rencana brands from other local Principals as well as other
pengembangan bisnis lainnya. business development plans.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 209
Page 212
Tabel Rapat Komite Audit
Table of Audit Committee Meetings
Discussion
Waktu
No Pembahasan
Date
3 Pengendalian piutang dan risiko kredit serta Control of receivables and credit risk and minimize Mei 2023
meminimalkan risiko piutang tak tertagih dari toko- the risk of bad debts from stores (customers), activity May 2023
toko (pelanggan), pengeluaran activity biaya promosi expenses for promotional costs per brand product,
per brand product, pembahasan atas kinerja Laporan discussion of the performance of April 2023 Financial
Keuangan April 2023 dan pembahasan Agenda Report and discussion of the Agenda for Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku General Meeting of Shareholders for 2022 Fiscal
2022 dan pembahasan materi untuk Paparan Publik Year and discussion of material for Public Expose in
(Public Expose) pada bulan Juni 2023. June 2023.
4 Pembahasan mengenai Standard Opertating Discussion regarding the Company's Standard Juni 2023
Procedure (SOP) Perusahaan yang perlu diperbaiki Operating Procedure (SOP) that needs to be June 2023
serta diskusi terkait Laporan Keuangan Mei 2023 dan improved as well as discussion regarding May 2023
dan pembahasan efektivitas dari penyerapan budget Financial Report and discussion of the effectiveness
periode Januari-Juni 2023. Selain itu, juga membahas of budget absorption for the January-June 2023
persiapan akhir untuk pelaksanaan RUPS Tahunan period. Apart from that, also discussing final
dan Paparan Publik (Public Expose) pada tanggal 20 preparations for the implementation of Annual GMS
Juni 2023. and Public Expose. on June 20, 2023.
5 Pembahasan mengenai penanganan persediaan Discussion regarding handling damaged and slow Agustus 2023
rusak dan slow moving, penagihan piutang ke toko- moving inventory, collecting receivables from shops August 2023
toko dan retur barang di cabang-cabang entitas anak and returning goods at branches of subsidiary
SMD serta diskusi terkait Laporan Keuangan Juli SMD as well as discussion regarding July 2023
2023 dan juga melakukan Evaluasi dan Pembahasan Financial Report and also conducting Evaluation
atas Penilaian Kinerja Perusahaan dan Entitas Anak and Discussion of the Performance Assessment of
dalam Semester 1 (S1) tahun 2023, membahas the Company and Subsidiaries in the Semester 1
progress konstruksi dan renovasi Gudang Cakung (S1) in 2023, discussing the progress of construction
serta business review atas pencapaian penjualan and renovation of Cakung Warehouse as well as a
brand produk principal dan penyerapan budget business review of sales achievements of principal
periode Januari-Juli 2023. product brands and budget absorption for the
January-July 2023 period.
6 Laporan Keuangan September 2023 serta September 2023 Financial Report and discussing the Oktober 2023
membahas peraturan perpajakan terbaru baik Pajak latest tax regulations, both Value Added Tax (VAT) October 2023
Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Penghasilan and Income Tax (PPh), discussing the finalization of
(PPh), pembahasan finalisasi Laporan Keuangan the Q3 2023 Interim Consolidated Financial Report,
Interim Konsolidasian Q3 tahun 2023, dan juga and also conducting Evaluation and Discussion of
melakukan Evaluasi dan Pembahasan atas Penilaian the Company's Performance Assessment in Quarter
Kinerja Perusahaan dalam Kuartal 3 (Q3) tahun 2023 3 (Q3) 2023 and the Target Achievement Plan until
dan Rencana Pencapaian Target sampai dengan the end of 2023 and the Board of Commissioners
akhir tahun 2023 serta Dewan Komisaris bersama- together with the Board of Directors and Audit
sama dengan Direksi dan Komite Audit melakukan Committee made a working visit to the Warehouse
kunjungan kerja ke Gudang dan Pabrik di Cikande and Factory in Cikande to hold a Joint Meeting
untuk mengadakan Rapat Bersama membahas to discuss the operational performance of the
tentang kinerja operasional Gudang dan kinerja Warehouse and the performance of production
proses produksi di Pabrik entitas anak PT Multielok process at the Factory of subsidiary PT Multielok
Cosmetic (MEC). Cosmetic (MEC).
7 Menelaah tingkat kepatuhan Perusahaan terhadap Review the Company's level of compliance with November 2023
Peraturan IDX & OJK dan membahas Pernyataan IDX & OJK Regulations and discuss the applicable November 2023
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
dan Laporan Keuangan Oktober 2023, serta and October 2023 Financial Report, as well as
melakukan review best estimated laporan laba review the best estimated profit and loss report up to
rugi sampai dengan 31 Desember 2023 dan juga December 31, 2023 and also discuss the preparation
pembahasan penyusunan mengenai Master Plan, of the Company’s Master Plan, Work Plan and Budget
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan (RKAP) and Budget for 2024, as well as a review
Budget untuk tahun 2024, serta review performance of the performance of all subsidiaries during 2023.
kinerja semua entitas anak selama tahun 2023. Apart from that, also discuss the development of new
Selain itu, juga membahas pengembangan proyek business projects from Mattel brand and the business
bisnis baru dari brand Mattel dan bisnis entitas of subsidiary PT Multitrans Nusantara Logistik
anak PT Multitrans Nusantara Logistik (MNL), yang (MNL), which operates in the field of logistics and
bergerak di bidang logistik dan transportasi. transportation.
210 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 213
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Rapat Komite Audit
Table of Audit Committee Meetings
Discussion
Waktu
No Pembahasan
Date
8 Pembahasan efektivitas dari penyerapan budget Discussion of the effectiveness of budget absorption Desember 2023
periode Juli-Desember 2023 dan Laporan Keuangan for the period July-December 2023 and the December 2023
November 2023, persiapan Audit Eksternal Tahun November 2023 Financial Report, preparation of the
Buku 2023 dan pembahasan mengenai Rencana External Audit for 2023 Fiscal Year and discussion
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) serta Budget of the Company's Work Plan and Budget (RKAP)
untuk tahun 2024, review perhitungan estimasi and Budget for 2024, review of the best estimate
terbaik atas Laporan Keuangan Perusahaan YTD calculation for the Company's YTD Financial
Januari-Desember 2023 dan review performance Report January-December 2023 and review the
Perusahaan dan Entitas Anak untuk tahun 2023. performance of the Company and Subsidiaries for
2023.
Laporan Pelaksanaan Tugas Audit Committee Duties
Komite Audit 2023 Implementation Report 2023
Selama tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugas During 2023, the Audit Committee has carried out the following
dan tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Menyelenggarakan rapat internal Komite Audit dalam rangka 1. Organizing internal meetings of Audit Committee in order
pembahasan tentang efektivitas sistem pengendalian intern, to discuss the effectiveness of internal control system, as
serta efektivitas pelaksanaan tugas Satuan Pengawasan well as the effectiveness of duties implementation of Internal
Internal Auditor dan External Auditor. Auditor Unit and External Auditors.
2. Menganalisa dan menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil 2. Analyzing and assessing the implementation of activities
audit yang dilaksanakan oleh Satuan Pengawasan Intern and audit results carried out by Internal Audit Unit (SPI) and
(SPI) maupun auditor eksternal. external auditors.
3. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan 3. Provide recommendations on improving the internal control
sistem pengendalian intern serta pelaksanaannya. system and its implementation.
4. Melakukan identifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian 4. Identifying matters that require the attention of Board of
Dewan Komisaris serta tugas-tugas Dewan Komisaris Commissioners and other duties of Board of Commissioners.
lainnya.
5. Memberikan Rekomendasi kepada Dewan Komisaris dalam 5. Provide recommendations to the Board of Commissioners in
rangka menambah/membeli aset investasi (tanah, gedung, order to add/buy investment assets (land, buildings, land &
tanah & Bangunan) serta menganalisa dan menilai tentang buildings) and analyze and assess investments in the capital
Investasi di Pasar Modal & Pasar Uang (Saham, Obligasi, market & money market (stocks, bonds, mutual funds and
Reksadana maupun Surat Berharga Negara dan Deposito). government securities and deposits).
6. Menganalisa dan menilai pelaksanaan hasil audit eksternal 6. Analyze and assess the implementation of external audit
dengan “evaluasi Komite Audit atas laporan keuangan MIC” results with "Audit Committee evaluation of MIC financial
yang dibuat setiap Triwulan. statements" made every quarter.
7. Pembahasan laporan keuangan bulanan, triwulanan, tengah 7. Discussion of monthly, quarterly, semi-annual and year-
tahunan dan laporan keuangan Perusahaan akhir tahun end financial statements of the Company together with
bersama dengan Direksi Perusahaan dan Entitas Anak the Directors of the Company and its Subsidiaries and the
serta Manajer Akuntansi & Keuangan. Accounting & Finance Manager.
8. Menelaah dan melakukan analisa perbandingan kinerja 8. Reviewing and analyzing the comparative performance of
beberapa perusahaan. several companies.
9. Menelaah Risalah Rapat Direksi dan Risalah Rapat 9. Reviewing the Minutes of Board of Directors Meeting and
Manajemen Perusahaan. Minutes of Company's Management Meeting.
10. Pembahasan efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan 10. Discussing the effectiveness of the Internal Audit supervisory
Internal Audit dan memberikan saran dan rekomendasi function implementation and providing advice and
terhadap hasil temuan dari bagian Internal Audit serta recommendations on the findings of Internal Audit and
menindaklanjuti hasil pemeriksaan Internal Audit. following up on the results of Internal Audit examination.
11. Menelaah tingkat kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan 11. Reviewing the Company's level of compliance with capital
pasar modal dan perundang-undangan yang berlaku lainnya market regulations and other applicable laws and regulations
yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan. related to the Company's business activities.
12. Melakukan penelaahan atas efektifitas sistem internal 12. Reviewing the effectiveness of the Company's internal
kontrol Perusahaan. control system.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 211
Page 214
13. Mengkaji, memahami dan melakukan pengawasan atas 13. Reviewing, understanding and supervising the
pelaksanaan kebijakan pengelolaan risiko yang ditetapkan implementation of risk management policies set by the
oleh manajemen Perusahaan. Company's management.
14. Melakukan diskusi dengan auditor independen yang 14. Hold discussion with the independent auditor who
melaksanakan audit atas laporan keuangan Perusahaan conducted the audit of the Company's financial statements
yang meliputi: which include:
a. Membahas ruang lingkup, perencanaan dan a. Discussing the scope, planning and implementation of
pelaksanaan audit guna memastikan bahwa audit audit to ensure that the audit is carried out based on
dilaksanakan berdasarkan standar auditing yang auditing standards set by the Indonesian Institute of
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Certified Public Accountants.
b. Membahas koreksi serta saran-saran atas temuan audit b. Discussing corrections and suggestions on the findings
laporan keuangan. of financial statement audit.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan dibentuk pada The Company’s Nomination and Remuneration Committee was
tahun 2020 sebagai salah satu organ penting dalam mendukung formed in 2020 as one of the important organs in supporting
fungsi Dewan Komisaris. Hal ini sejalan dengan penerapan the functions of Board of Commissioners. This is in line with the
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi application of OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
Struktur Organisasi dan Keanggotaan Organizational Structure and Membership
1. Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan 1. Nomination and Remuneration Committee is established
Komisaris dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan by the Board of Commissioners and is directly responsible
Komisaris. to the Board of Commissioners.
2. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite 2. Appointment and dismissal of members of Nomination
Nominasi dan Remunerasi dilakukan berdasarkan Keputusan and Remuneration Committee is carried out based on the
Rapat Dewan Komisaris. decision of Board of Commissioners meeting.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi sekurang-kurangnya 3. Nomination and Remuneration Committee consists of at least
terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yaitu 1 (satu) orang 3 (three) members, namely 1 (one) Chairman concurrently
Ketua merangkap anggota yang merupakan Komisaris a member who is an Independent Commissioner, 1 (one)
Independen, 1 (satu) orang anggota Dewan Komisaris dan/ member of Board of Commissioners and/or 1 (one) person
atau 1 (satu) orang dari pihak independen diluar Perusahaan from an independent party outside the Company and/or 1
dan/atau 1 (satu) orang pejabat eksekutif pada Perusahaan (one) executive officer in the Company in charge of Human
yang membidangi Sumber Daya Manusia. Capital.
4. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dilarang berasal 4. Members of Nomination and Remuneration Committee
dari anggota Direksi. are prohibited from being members of Board of Directors.
Persyaratan Keanggotaan Membership Requirements
1. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi harus memiliki 1. Members of Nomination and Remuneration Committee
persyaratan sebagai berikut : must have the following requirements:
a. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, a. Have high integrity, adequate ability, knowledge and
pengetahuan dan pengalaman kerja yang memadai work experience in the field of duties of Nomination
di bidang tugas Komite Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee.
b. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang b. Have no personal interests/relationships that can have a
dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan negative impact and conflict of interest on the Company.
kepentingan terhadap Perusahaan.
c. Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk c. Can provide sufficient time to complete the task.
menyelesaikan tugasnya.
d. Mampu bekerjasama dan berkomunikasi dengan baik d. Able to cooperate and communicate well and effectively.
dan secara efektif.
212 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 215
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Disamping persyaratan sebagaimana disebutkan dalam 2. In addition to the requirements mentioned in point a above,
butir a tersebut di atas, anggota Komite Nominasi dan members of Nomination and Remuneration Committee who
Remunerasi yang berasal dari pihak independen harus come from independent parties must meet the following
memenuhi persyaratan sebagai berikut : requirements:
a. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, a. Have no affiliation with the Company, members of Board
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau of Directors, members of Board of Commissioners, or
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Major Shareholders of the Company.
b. Memiliki Pengalaman terkait Nominasi dan/atau b. Have Experience related to Nomination and/or
Remunerasi. Remuneration.
c. Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite c. Does not hold concurrent positions as a member of
lainnya yang dimiliki Perusahaan. other committees owned by the Company.
Komposisi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of Members of the Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Teddy Syarief Natawidjaja Ketua Komite Akta Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, M.Kn, Nomor 46 tanggal
Chairman of Committee 19 Juli 2022
Notarial Deed of Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, M.Kn, Number 46
dated July 19, 2022
Alka Tranggana Anggota Komite Akta Notaris F. X. Budi Santoso Isbandi, SH, Nomor 43 tanggal 22 Mei
Member of Committee 2015
Notarial Deed of F. X. Budi Santoso Isbandi, SH, Number 43 dated May
22, 2015
Muhammad Ilham Anggota Komite Akta Notaris F. X. Budi Santoso Isbandi, SH, Nomor 43 tanggal 22 Mei
Member of Committee 2015
Notarial Deed of F. X. Budi Santoso Isbandi, SH, Number 43 dated May
22, 2015
Masa Jabatan Komite Committee Term of Office
1. Masa tugas anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 1. Term of office for members of Nomination and Remuneration
diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan rapat Committee are appointed and dismissed based on the
Dewan Komisaris. decision of Board of Commissioners meeting.
2. Penggantian anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Replacement of members of Nomination and Remuneration
yang bukan berasal dari Dewan Komisaris dilakukan paling Committee who are not from the Board of Commissioners is
lambat 60 (enam puluh) hari sejak anggota Komite Nominasi carried out no later than 60 (sixty) days after the members
dan Remunerasi tidak dapat lagi melaksanakan fungsinya. of Nomination and Remuneration Committee can no longer
3. Perusahaan wajib mendokumentasikan keputusan carry out their functions.
pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite 3. The Company is required to document the decision
Nominasi dan Remunerasi. to appoint and dismiss members of Nomination and
Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Tugas dan Tanggungjawab Komite Nominasi dan Remunerasi The Duties and Responsibilities of Nomination and Remuneration
sebagai berikut : Committee are as follows:
1. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan 1. In carrying out its duties, Nomination and
Remunerasi bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris. Remuneration Committee is responsible to the Board of
Commissioners.
2. Fungsi Nominasi : 2. Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai : Commissioners regarding:
i) komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau i) the composition of members of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris and/or members of Board of Commissioners
ii) kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam ii) policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi process
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 213
Page 216
iii) kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ iii) performance evaluation policy for members of
atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of Board of
Commissioners
b. Membantu Dewan Komsiaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja anggota Dewan Direksi dan/atau Dewan performance of members of Board of Directors and/or
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun Board of Commissioners based on benchmarks that
sebagai bahan evaluasi. have been prepared as evaluation material.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity building programs
anggota Dewan Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for members of Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Provide proposal for candidates who meet the
sebagai anggota Dewan Direksi dan/atau anggota requirements as members of Board of Directors and/
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. or members of Board of Commissioners to be submitted
to the GMS.
3. Fungsi Remunerasi: 3. Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai : Commissioners regarding:
i) Struktur Remunerasi i) Remuneration Structure
ii) Kebijakan atas Remunerasi ii) Policy on Remuneration
iii) Besaran atas Remunerasi iii) Amount of Remuneration
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance according to the Remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan/atau Dewan by each member of Board of Directors and/or Board
Komisaris. of Commissioners.
Penyelenggaraan Rapat Komite Organizing Committee Meetings
1. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan 1. Meetings of Nomination and Remuneration Committee
secara berkala, paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) are held regularly, at least 1 (one) time in 4 (four) months.
bulan.
2. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat 2. Meetings of Nomination and Remuneration Committee can
dilaksanakan apabila dihadiri oleh Ketua Komite dan only be held if attended by the Chairman of Committee
berjumlah paling kurang 51% dari jumlah seluruh anggota and totaling at least 51% of the total number of Committee
Komite. members.
3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan 3. Decisions of Nomination and Remuneration Committee
berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi meetings are made based on deliberation for consensus.
musyawarah mufakat, maka pengambilan keputusan In the event that deliberation for consensus does not occur,
dilakukan berdasarkan suara terbanyak dengan prinsip 1 the decision is made based on the majority vote with the
(satu) orang 1 (satu) suara. principle of 1 (one) person 1 (one) vote.
4. Dalam proses pengambilan keputusan jika terdapat 4. In the decision-making process, if there is a difference of
perbedaan pendapat maka, perbedaan pendapat tersebut opinion, the difference of opinion must be included in the
wajib dimuat dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan minutes of meeting along with the reasons for the difference
pendapat tersebut. of opinion.
5. Hasil rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dituangkan 5. The results of Nomination and Remuneration Committee
dalam risalah rapat dan didokumentasikan oleh Perusahaan. meeting are set forth in the minutes of meeting and are
documented by the Company.
6. Risalah rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib 6. The minutes of Nomination and Remuneration Committee
disampaikan secara tertulis kepada Dewan Komisaris. meetings must be submitted in writing to the Board of
Commissioners.
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2023, Nomination and Remuneration Committee will held 3
mengadakan pertemuan formal sebanyak 3 (tiga) kali, dengan (three) formal meetings, with the following frequency:
frekuensi sebagai berikut:
214 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 217
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rasio Kehadiran
Number of
Name Position Number of Attendance Attendance Ratio
Meetings
Teddy Syarief Natawidjaja Ketua Komite 3 kali / times 3 kali / times 100 %
Chairman of Committee
Alka Tranggana Anggota Komite 3 kali / times 3 kali / times 100 %
Member of Committee
Muhammad Ilham Anggota Komite 3 kali / times 3 kali / times 100 %
Member of Committee
Tabel Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Table of Nomination and Remuneration Committee Meeting
Pembahasan
No Waktu
Discussion
1 Pembahasan mengenai program kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Maret-April 2023
2 Melakukan evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris selama tahun berjalan. Juli 2023 dan Oktober
2023
3 Rencana Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2024. Desember 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Report on Duties Implementation
Nominasi dan Remunerasi 2023 Nomination and Remuneration
Committee in 2023
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2023, the Nomination and Remuneration Committee has
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: carried out the following duties and responsibilities:
1. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 1. Formulate policies and criteria needed in the nomination
proses Nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota process for candidates for members of Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or members of Board of Commissioners.
2. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota 2. Assisting in the performance evaluation of members of Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of Board of Commissioners.
3. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 3. Develop capacity building programs for members of Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of Board of Commissioners.
4. Membahas dan menyusun Rencana Kerja Komite Nominasi 4. Discuss and prepare the 2024 Nomination and Remuneration
dan Remunerasi tahun 2024. Committee Work Plan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 215
Page 218
TRANSPARANSI TATA KELOLA PERUSAHAAN
TRANSPARENCY OF CORPORATE GOVERNANCE
Perlakuan yang Sama Terhadap Equal Treatment of All Shareholders
Seluruh Pemegang Saham
Dalam memberikan informasi yang diperlukan oleh investor In providing necessary information to investors or shareholders
atau Pemegang Saham (transparansi informasi), Perusahaan (information transparency), the Company ensures equal
memberikan perlakuan yang sama terhadap Pemegang Saham treatment for both Majority and Minority Shareholders. This is
Mayoritas maupun Minoritas. Hal ini dimaksudkan agar tidak intended to prevent insider information known only to Majority
terdapat informasi pihak dalam (inside information) yang hanya Shareholders. All Shareholders have equal rights to receive
diketahui oleh Pemegang Saham Mayoritas. Seluruh Pemegang information about the Company.
Saham memiliki hak yang sama dalam memperoleh informasi
terkait Perusahaan.
Pelaksanaan fungsi diseminasi informasi tersebut dilakukan oleh The dissemination of information function is carried out by the
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary). Beberapa bentuk Corporate Secretary. Some forms of transparency implemented
pelaksanaan transparansi informasi yang dilakukan Perusahaan by the Company include actively organizing forums and meetings
adalah aktif menyelenggarakan forum-forum pertemuan dengan with analysts and investors, through public presentations to
analis dan investor, melalui paparan publik untuk menjamin ensure information openness is well executed.
keterbukaan informasi dapat dilaksanakan dengan baik.
Metode yang digunakan, adalah sebagai berikut: The methods used are:
• Penyampaian langsung, yang meliputi: Public Expose, Road • Direct communication, including: Public Exposures, Road
Show, Press Conference, 1-on-1 Meetings, Group Meetings, Shows, Press Conferences, 1-on-1 Meetings, Group Meetings,
dan Office Visits. and Office Visits.
• Penyampaian tidak langsung, yang meliputi: Annual Report, • Indirect communication, including: Annual Reports, Financial
Laporan Keuangan Publikasi, Website, Media, Conference Statements Publications, Websites, Media, Conference Calls,
Calls dan surat elektronik. and electronic letters.
Prinsip dasar yang digunakan oleh Perusahaan adalah: The basic principles used by the Company are:
• Pengungkapan informasi dilakukan secara wajar (fair • Information disclosure is done fairly (fair disclosure
disclosure information) dengan memperhatikan prinsip information) while considering the principles of equality
kesetaraan (equitable treatment) dan transparansi. (equitable treatment) and transparency.
• Perusahaan maupun Direksi serta pegawai wajib • The Company, Board of Directors, and employees are
memberikan informasi dengan berpegang pada prinsip obliged to provide information while adhering to the
kehati-hatian dengan memperhatikan ketentuan kerahasiaan principle of caution and observing applicable confidentiality
yang berlaku. provisions.
• Komunikasi dengan Komunitas Pasar Modal dan Komunitas • Communication with the Capital Market Community and
Investor menggunakan kebijakan satu pintu (one door Investor Community uses a one-door policy.
policy).
Perusahaan senantiasa membangun hubungan baik dengan The Company continuously builds good relations with investors,
investor, analis maupun masyarakat pasar modal lainnya melalui analysts, and other capital market communities through regular
penyelenggaraan secara berkala kegiatan-kegiatan seperti activities such as meetings with analysts/investors on both
pertemuan dengan analis/investor dalam skala nasional maupun national and international scales as well as performance
internasional serta paparan kinerja kepada publik. Perusahaan presentations to the public. The Company also fulfills its
juga memenuhi kewajiban keterbukaan informasi sebagaimana obligation to disclose information as regulated by Indonesian
yang diatur dalam peraturan Pasar Modal Indonesia seperti Capital Market regulations such as financial reports, annual
laporan keuangan, laporan tahunan, laporan pemegang saham reports, specific shareholder reports, and public presentations.
tertentu dan paparan publik. Perusahaan juga telah memberikan The Company has also provided extensive access to the general
akses seluas-luasnya kepada masyarakat umum dan investor public and investors to obtain information through the website
untuk memperoleh informasi melalui situs www.mic.co.id. www.mic.co.id.
216 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 219
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fungsi Kepatuhan Compliance Function
Pelaksanaan fungsi kepatuhan merupakan salah satu The compliance function is an important element in the efforts
unsur penting dalam upaya mengembangkan Perusahaan. to develop to the Company. The compliance function plays a
Pelaksanaan fungsi kepatuhan berperan dalam pencegahan role in preventing and ensuring that the Company's activities
dan memastikan bahwa kegiatan yang dilakukan Perusahaan comply with applicable regulations and laws, aiming to improve
telah sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang the performance of PT Multi Indocitra Tbk to be better and
berlaku, dan bertujuan meningkatkan kinerja PT Multi Indocitra healthier. In supporting the implementation of compliance
Tbk agar menjadi yang lebih baik dan sehat. Dalam mendukung function, cooperation from all parts of the Company is needed
pelaksanaan fungsi kepatuhan, diperlukan adanya kerjasama to ensure the effectiveness of compliance function is running
dari seluruh bagian yang ada di Perusahaan agar efektifitas properly, among others through:
pelaksanaan fungsi kepatuhan berjalan dengan baik, antara
lain melalui:
1. Evaluasi dan kajian terhadap seluruh kebijakan, prosedur 1. Evaluation and review of all policies, procedures, and internal
serta panduan kegiatan internal yang digunakan dalam activity guidelines used in the Company's operational
rangka kegiatan operasional Perusahaan. activities.
2. Pemantauan terhadap pemenuhan komitmen yang dibuat 2. Monitoring compliance with commitments made by the
Perusahaan dalam menindaklanjuti hasil temuan audit intern Company in following up on internal and external audit
dan ekstern serta komitmen kepada pihak Regulator. findings and commitments to Regulators.
3. Penyusunan analisa kepatuhan terhadap kegiatan 3. Preparation of compliance analysis for the development
pengembangan jaringan kantor serta peluncuran produk/ of office networks and launching new products/activities.
aktivitas baru.
4. Sosialisasi kebijakan dan ketentuan internal secara langsung 4. Socialization of internal policies and regulations directly
(tatap muka) atau dalam bentuk website yang dapat diakses (face-to-face) or through websites that can be accessed
oleh seluruh karyawan. by all employees.
5. Pemantauan risiko kepatuhan yang dilakukan bersamaan 5. Monitoring compliance risks conducted simultaneously
dengan pengukuran profil risiko terhadap risiko inhern with measuring risk profiles for inherent risks and
dan risiko kepatuhan berdasarkan penilaian pada kualitas compliance risks based on assessments of the quality of
penerapan manajemen risiko. risk management implementation.
6. Menyusun dan menyampaikan laporan kepatuhan secara 6. Preparation and submission of compliance reports
berkala kepada pihak internal dan eksternal sesuai periodically to internal and external parties in accordance
ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
7. Dalam menjalankan kegiatan usaha, MIC telah memenuhi 7. In conducting business activities, MIC has complied with
ketentuan Regulator yang terkait dengan aspek kecukupan the provisions from Regulators related to capital adequacy,
modal, pemeliharaan likuiditas, pemeliharaan posisi devisa liquidity maintenance, maintenance of net foreign exchange
neto, serta penerapan Program Anti Pencucian Uang dan positions, as well as the implementation of Anti-Money
Pencegahan Pendanaan Terorisme. Laundering and Counter-Terrorism Financing Programs.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 217
Page 220
Transparansi Kondisi Keuangan Transparency of Financial and Non-
dan Non Keuangan yang Belum Financial Conditions that Have Not
Diungkap dalam Laporan Lainnya Been Disclosed In Other Reports
Selama tahun 2023, MIC melalui Sekretaris Perusahaan telah During 2023, MIC through the Corporate Secretary has
menyampaikan transparansi penyampaian laporan kepada conveyed transparency in submitting reports to the Capital
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal, baik melalui website, Market Supporting Professional Institutions, both through
email softcopy dan juga pengiriman dokumen hardcopy, antara websites, softcopy emails and also sending hardcopy
lain sebagai berikut: documents, including the following:
1. Penyampaian Laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan 1. Submission of Reports to the Financial Services Authority
(OJK) dan PT Bursa Efek Indonesia (IDX): (OJK) and PT Bursa Efek Indonesia (IDX):
Tanggal Materi Laporan Tujuan
Date Report Material Objective
10-Jan-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode Desember 2022 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan public
Currency for the period December 2022 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
10-Jan-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 31 Desember 2022 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on December 31, Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
2022 the public
07-Feb-23 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Kepemilikan atau
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka) Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka
Report on Ownership or Any Changes in To provide information regarding Report on Ownership or Any
Ownership of Public Company Shares) Changes in Ownership of Public Company Shares
10-Feb-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode Januari 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan publik
Currency for the period January 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
10-Feb-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 31 Januari 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on January 31, 2023 Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
the public
22-Feb-23 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek MICE Untuk memberikan Informasi mengenai Volatilitas Transaksi Efek
atas permintaan penjelasan oleh Bursa Efek MICE
Indonesia To provide information regarding the Volatility of MICE Securities
Explanation of Volatility of MICE Securities Transactions
Transactions upon request for explanation by the
Indonesia Stock Exchange
01-Mar-23 Penunjukan Profesi Penunjang AP dan/atau KAP Untuk memberikan Informasi kepada publik mengenai Penunjukan
Hendrik & Rekan untuk Tahun Buku Audit 2022 Profesi Penunjang AP dan/atau KAP Hendrik & Rekan untuk Tahun
Appointment of AP and/or KAP Hendrik & Partners Buku Audit 2022
Supporting Professionals for Audit Fiscal Year To provide information to the public regarding the Appointment of
2022 Supporting Professionals AP and/or KAP Hendrik & Partners for the
2022 Audit Fiscal Year
218 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 221
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Materi Laporan Tujuan
Date Report Material Objective
03-Mar-23 Penyampaian Dokumen Penunjukan Kantor Untuk memberikan Informasi kepada publik mengenai Penunjukan
Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik seperti Profesi Penunjang AP dan/atau KAP Hendrik & Rekan untuk Tahun
Rekomendasi Komite Audit dan Surat pengantar Buku Audit 2022
Direksi Perseroan atas penunjukan AP & KAP To provide information to the public regarding the Appointment of
dalam rangka audit tahun 2022 Supporting Professional AP and/or KAP Hendrik & Partners for the
Submission of Documents for the Appointment of 2022 Audit Fiscal Year
Public Accounting Firm and/or Public Accountant
such as Recommendations from the Audit
Committee and a cover letter from the Company's
Directors regarding the appointment of AP & KAP
for the audit in 2022
07-Mar-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 28 Febuari 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on February 28, Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
2023 the public
10-Mar-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode Februari 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan public
Currency for the period February 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
29-Mar-23 Surat Konfirmasi Keterlambatan selama 82 Penyampaian Informasi mengenai Keterlambatan Perseroan dalam
hari Perseroan dalam menyampaikan laporan menyampaikan laporan penunjukan AP/KAP untuk audit Tahun
penunjukan AP/KAP untuk audit Tahun buku 2022 buku 2022
Confirmation Letter for the Company's 82 day Submission of Information regarding the Company's Delay in
delay in submitting the AP/KAP appointment submitting the AP/KAP appointment report for 2022 fiscal year audit
report for 2022 fiscal year audit
30-Mar-23 Penjelasan Volatilitas 20% Perubahan terhadap Untuk memberikan Informasi mengenai Penjelasan Volatilitas
Saldo Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Tahun Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2022 yang telah
Buku 2022 diaudit oleh KAP Hendrik & Rekan
Explanation of 20% Volatility Changes to the To provide information regarding the Volatility Explanation of the
Balance of Statement of Financial Position 2022 Fiscal Year Consolidated Financial Statements which have
(Balance Sheet) for Fiscal Year 2022 been audited by KAP Hendrik & Partners
30-Mar-23 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Keuangan
Tahun Buku 2022 Berbasis Extensible Business Konsolidasian Tahun Buku 2022
Reporting Language (XBRL) To provide information regarding the 2022 Fiscal Year Consolidated
Submission of Consolidated Financial Statements Financial Report
for Fiscal Year 2022 Based on Extensible Business
Reporting Language (XBRL)
30-Mar-23 Checklist Pengungkapan Laporan Keuangan Untuk memberikan Informasi mengenai Penjelasan Pengungkapan
Konsolidasian Tahun Buku 2022 Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2022
Consolidated Financial Statements Disclosure To provide information regarding the Explanation of Disclosures for
Checklist for Fiscal Year 2022 the 2022 Fiscal Year Consolidated Financial Statements
10-Apr-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode Maret 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan publik
Currency for the period March 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
10-Apr-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 31 Maret 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on March 31, 2023 Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
the public
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 219
Page 222
Tanggal Materi Laporan Tujuan
Date Report Material Objective
02-May-23 Penjelasan Volatilitas 20% Perubahan terhadap Untuk memberikan Informasi mengenai Penjelasan Volatilitas
Saldo Laporan Posisi Keuangan (Neraca) untuk Laporan Keuangan Interim Konsolidasian untuk Periode 3 Bulan
Periode 3 Bulan yang Berakhir pada tanggal 31 yang Berakhir pada tanggal 31 Maret 2023
Maret 2023 To provide information regarding the Volatility Explanation of the
Explanation of 20% Volatility Changes to the Interim Consolidated Financial Statements for the 3 Month Period
Balance of Statement of Financial Position Ending March 31, 2023
(Balance Sheet) for the 3 Month Period Ending
March 31, 2023
02-May-23 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Untuk memberikan Informasi kepada Publik mengenai Laporan
Konsolidasian untuk periode 3 bulan yang Keuangan Interim Konsolidasian untuk Periode 3 Bulan yang
berakhir tanggal 31 Maret 2023 Berbasis Berakhir pada tanggal 31 Maret 2023
Extensible Business Reporting Language (XBRL) To provide information to the public regarding the Consolidated
Submission of Consolidated Interim Financial Interim Financial Report for the 3 Month Period Ending March 31,
Statements for the 3 month period ending March 2023
31, 2023 Based on Extensible Business Reporting
Language (XBRL)
02-May-23 Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Untuk memberikan Informasi kepada Publik mengenai Laporan
Keberlanjutan Tahun Buku 2022 Tahunan (Annual Report) dan Laporan Keberlanjutan (Sustainbility
Submission of Annual Report and Sustainability Report) Tahun Buku 2022
Report for Fiscal Year 2022 To provide information to the public regarding Annual Report and
Sustainability Report for 2022 Fiscal Year
02-May-23 Surat Pengantar Penyampaian Laporan Keuangan Menginformasikan kepada Publik tentang Laporan Keuangan
Interim Konsolidasian dan Perubahan lebih 20% Interim Konsolidasian dan Perubahan lebih 20% Saldo Laporan
Saldo Laporan Posisi Keuangan (Neraca) untuk Posisi Keuangan (Neraca) untuk Periode 3 Bulan yang Berakhir pada
Periode 3 Bulan yang Berakhir pada tanggal 31 tanggal 31 Maret 2023
Maret 2023 Informing the Public about the Consolidated Interim Financial Report
Cover Letter for Submission of Consolidated and Changes of more than 20% of the Balance of Statement of
Interim Financial Report and Changes of more Financial Position (Balance Sheet) for the 3 Month Period Ending
than 20% to the Balance of Statement of Financial March 31, 2023
Position (Balance Sheet) for the 3 Month Period
Ending March 31, 2023
05-May-23 Pelaporan Agenda atas Rapat Umum Pemegang Untuk memberikan Informasi kepada Publik mengenai Agenda atas
Saham Tahunan (RUPST) di tahun 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) di tahun 2023
Submission of Agenda for the Annual General To provide information to the public regarding the agenda for
Meeting of Shareholders (AGMS) in 2023 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in 2023
10-May-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode April 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan publik
Currency for the period April 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
10-May-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 30 April 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on April 30 2023 Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
the public
12-May-23 Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Untuk memberikan Informasi kepada Publik melalui Pengumuman
Tahunan (RUPST) di Tahun 2023 Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) di tahun
Announcement of the Annual General Meeting of 2023
Shareholders (AGMS) in 2023 To provide information to the public through the announcement of
plan for Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in 2023
25-May-23 Penyampaian Perubahan Mata Acara Rapat Untuk memberikan Informasi kepada Publik mengenai Perubahan
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2023 Mata Acara atas Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Submission of Changes to the Agenda for 2023 di tahun 2023
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS). To provide information to the public regarding changes to the
agenda for Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in
2023
220 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 223
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Materi Laporan Tujuan
Date Report Material Objective
29-May-23 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Untuk memberikan Informasi kepada Publik tentang Pemanggilan
Tahunan (RUPST) di tahun 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) di tahun 2023
Invitation for the Annual General Meeting of To provide information to the public regarding the invitation to
Shareholders (AGMS) in 2023 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in 2023
06-Jun-23 Penyampaian Informasi Rencana Public Expose Penyampaian Informasi Rencana Public Expose kepada Publik
yang diselenggarakan pada tanggal 20 Juni 2023 Submission of Information on Public Expose Plan to the Public
Submission of Information on Public Expose Plan
to be held on June 20 2023
09-Jun-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode Mei 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan publik
Currency for the period May 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
09-Jun-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 31 Mei 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on May 31, 2023 Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
the public
15-Jun-23 Penyampaian Informasi Materi Public Expose yang Penyampaian Informasi Materi Public Expose kepada Publik
diselenggarakan pada tanggal 20 Juni 2023 Submission of Information on Public Expose Material to the Public
Submission of Information on Public Expose
Material to be held on June 20, 2023
15-Jun-23 Penyampaian informasi pemenuhan kewajiban Untuk memberikan Informasi mengenai pemenuhan kewajiban
public expose sesuai dengan laporan keuangan pelaksanaan public expose sesuai dengan laporan keuangan
auditan tahunan MICE (XBRL) yang telah disubmit auditan tahunan MICE
di idxnet To provide information regarding the fulfillment of obligations to
Submission of information on fulfilling public carry out public exposes in accordance with MICE's annual audited
expose obligations in accordance with MICE's financial report
annual audited financial report (XBRL) that has
been submitted to idxnet
22-Jun-23 Ringkasan Risalah RUPS Tahunan untuk tahun Untuk memberikan Informasi kepada Publik mengenai Ringkasan
buku 2022 Risalah dari Penyelengaraan RUPS Tahunan PT Multi Indocitra Tbk
Summary of Annual GMS Minutes for 2022 fiscal di tahun 2022
year To provide information to the public regarding the Summary of
Minutes of Annual GMS of PT Multi Indocitra Tbk in 2022
22-Jun-23 Penyampaian Informasi Mengenai Penyampaian Penyampaian Informasi Kepada Publik Mengenai Penyampaian
Jadwal Pembagian Dividen untuk Tahun Buku Jadwal Pembagian Dividen Untuk Tahun Buku 2022
2022 Submission of Information to the Public Regarding the Dividend
Submission of Information on Dividend Distribution Distribution Schedule for 2022 Fisal Year
Schedule for 2022 Fiscal Year
23-Jun-23 Penyampaian Informasi Laporan Hasil Public Penyampaian Informasi Laporan Hasil Public Expose kepada Publik
Expose yang diselenggarakan pada tanggal 20 Submission of Information on Public Expose Results Report to the
Juni 2023 Public
Submission of Information on Public Expose
Results Report held on June 20 2023
27-Jun-23 Surat pengantar laporan hasil evaluasi komite Untuk memberikan Informasi mengenai laporan hasil evaluasi
audit PT Multi Indocitra Tbk terhadap pelaksanaan komite audit PT Multi Indocitra Tbk terhadap pelaksanaan
pemberian audit tahun buku 2022 pemberian audit tahun buku 2022
Cover letter for report on the evaluation results of To provide information regarding the report on evaluation
PT Multi Indocitra Tbk audit committee regarding results of PT Multi Indocitra Tbk audit committee regarding the
the implementation of audit for 2022 fiscal year implementation of audit for 2022 fiscal year
07-Jul-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode Juni 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan publik
Currency for the period June 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 221
Page 224
Tanggal Materi Laporan Tujuan
Date Report Material Objective
07-Jul-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 30 Juni 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on 30 June 2023 Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
the public
13-Jul-23 Tanggapan atas Penelaahan atas Laporan Untuk memberikan Informasi mengenai Tanggapan atas
Keuangan Tahunan 2022 PT Multi Indocitra Tbk Penelaahan atas Laporan Keuangan Tahunan 2022 PT Multi
Response to the Review of the 2022 Annual Fiscal Indocitra Tbk
Report of PT Multi Indocitra Tbk To provide information regarding responses to the review of 2022
Annual Fiscal Report of PT Multi Indocitra Tbk
20-Jul-23 Penyampaian Akta Berita Acara atas RUPS Untuk menginformasikan kepada Publik tentang Berita Acara atas
Tahunan untuk tahun buku 2022 “Akta Notaris/ RUPS Tahunan 2022 PT Multi Indocitra Tbk yang telah diakta-
Berita Acara No. 28 tanggal 20 Juni 2023 oleh notariskan oleh Notaris Publik
Notaris Publik Kumala Tjahjani Widodo To inform the public about the Minutes of 2022 Annual GMS of PT
Submission of the Deed of Minutes of Annual GMS Multi Indocitra Tbk which have been notarized by a Public Notary
for 2022 fiscal year "Notarial Deed/Minutes No.
28 dated June 20, 2023 by Public Notary Kumala
Tjahjani Widodo
27-Jul-23 Perubahan Komite Audit Perusahaan terhitung Untuk memberikan Informasi kepada Publik mengenai Penambahan
tanggal 25 Juli 2023 penambahan Anggota anggota Komite Audit Cuncun Mulyadi Wijaya Wibowo terhitung
Komite Audit : Cuncun Mulyadi Wijaya Wibowo mulai tanggal 25 Juli 2023
Changes to the Company's Audit Committee To provide information to the public regarding the addition of
effective from July 25 2023, additional Audit member: Cuncun Mulyadi Wijaya Wibowo for Audit Committee
Committee Member: Cuncun Mulyadi Wijaya starting from July 25, 2023
Wibowo
31-Jul-23 Penjelasan Volatilitas 20% Perubahan terhadap Untuk memberikan Informasi mengenai Penjelasan Volatilitas
Saldo Laporan Posisi Keuangan (Neraca) untuk Laporan Keuangan Tengah Tahunan Interim Konsolidasian untuk
Periode 6 Bulan yang Berakhir pada tanggal 30 Periode 6 Bulan yang Berakhir pada tanggal 30 Juni 2023
Juni 2023 To provide information regarding the Volatility Explanation of the
Explanation of 20% Volatility Changes to the Interim Consolidated Semi-Annual Financial Statements for the 6
Balance of Statement of Financial Position Month Period Ending June 30, 2023
(Balance Sheet) for the 6 Month Period Ending
June 30, 2023
31-Jul-23 Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahunan Menginformasikan kepada Publik tentang Laporan Keuangan
Interim Konsolidasian untuk Periode 6 Bulan yang Tengah Tahunan Interim Konsolidasian untuk Periode 6 Bulan yang
Berakhir pada tanggal 30 Juni 2023 Berbasis Berakhir pada tanggal 30 Juni 2023
Extensible Business Reporting Language (XBRL) Informing the Public about the Interim Consolidated Semi-Annual
Submission of Interim Consolidated Semi-Annual Financial Report for the 6 Month Period Ending June 30, 2023
Financial Report for the 6 Month Period Ending
June 30, 2023 Based on Extensible Business
Reporting Language (XBRL)
31-Jul-23 Checklist Laporan Keuangan Tengah Tahunan Untuk memberikan Informasi mengenai Penjelasan Pengungkapan
Interim Konsolidasian untuk Periode 6 Bulan yang Laporan Keuangan Tengah Tahunan Interim Konsolidasian untuk
Berakhir pada tanggal 30 Juni 2023 Periode 6 Bulan yang Berakhir pada tanggal 30 Juni 2023
Interim Consolidated Semi-Annual Financial To provide information regarding the Explanation of Disclosures for
Report Checklist for the 6 Month Period Ending the Interim Consolidated Semi-Annual Financial Statements for the 6
June 30, 2023 Month Period Ending June 30, 2023
31-Jul-23 Surat Pengantar Penyampaian Laporan Keuangan Menginformasikan kepada Publik tentang Laporan Keuangan
Tengah Tahunan Interim Konsolidasian dan Tengah Tahunan Interim Konsolidasian dan Perubahan lebih 20%
Perubahan lebih 20% Saldo Laporan Posisi Saldo Laporan Posisi Keuangan (Neraca) untuk Periode 6 Bulan
Keuangan (Neraca) untuk Periode 6 Bulan yang yang Berakhir pada tanggal 30 Juni 2023
Berakhir pada tanggal 30 Juni 2023 Informing the Public about the Interim Consolidated Semi-Annual
Cover Letter for Submission of the Consolidated Financial Report and Changes of more than 20% of the Balance
Interim Mid-Annual Financial Report and Changes of Statement of Financial Position (Balance Sheet) for the 6 Month
of more than 20% of the Balance of Statement of Period Ending June 30, 2023
Financial Position (Balance Sheet) for the 6 Month
Period Ending June 30, 2023
222 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 225
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Materi Laporan Tujuan
Date Report Material Objective
09-Aug-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode Juli 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan publik
Currency for the period July 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
09-Aug-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 31 Juli 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on July 31, 2023 Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
the public
11-Aug-23 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Kepemilikan atau
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka
Report on Ownership or Any Changes in To provide information regarding Report on Ownership or Any
Ownership of Public Company Share Changes in Ownership of Public Company Shares
23-Aug-23 Surat Konfirmasi Keterlambatan Penyampaian Untuk memberikan Informasi mengenai keterlambatan
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka
Letter of Confirmation of Late Submission To provide information regarding delays in submitting Report on
of Report on Ownership or Any Change in Ownership or Any Changes in Ownership of Public Company
Ownership of Public Company Shares Shares
23-Aug-23 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Kepemilikan atau
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka
Report on Ownership or Any Changes in To provide information regarding Report on Ownership or Any
Ownership of Public Company Share Changes in Ownership of Public Company Shares
08-Sep-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode Agustus 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan publik
Currency for the period August 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
08-Sep-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 31 Agustus 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on August 31, 2023 Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
the public
10-Oct-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode September 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan public
Currency for the period September 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
10-Oct-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 30 September 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on 30 September Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
2023 the public
20-Oct-23 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Kepemilikan atau
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka
Report on Ownership or Any Changes in Public To provide information regarding Report on Ownership or Any
Company Share Ownership Changes in Ownership of Public Company Shares
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 223
Page 226
Tanggal Materi Laporan Tujuan
Date Report Material Objective
31-Oct-23 Penjelasan Volatilitas 20% Perubahan terhadap Untuk memberikan Informasi mengenai Penjelasan Volatilitas
Saldo Laporan Posisi Keuangan (Neraca) untuk Laporan Keuangan Tengah Tahunan Interim Konsolidasian untuk
Periode 9 Bulan yang Berakhir pada tanggal 30 Periode 9 Bulan yang Berakhir pada tanggal 30 September 2023
September 2023 To provide information regarding the Volatility Explanation of the
Explanation of 20% Volatility Changes to the Interim Consolidated Semi-Annual Financial Statements for the 9
Balance of Statement of Financial Position Month Period Ending September 30, 2023
(Balance Sheet) for the 9 Month Period Ending
September 30, 2023
31-Oct-23 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Menginformasikan kepada Publik tentang Laporan Keuangan
Konsolidasian untuk Periode 9 Bulan yang Interim Konsolidasian untuk Periode 9 Bulan yang Berakhir pada
Berakhir pada tanggal 30 September 2023 tanggal 30 September 2023
Berbasis Extensible Business Reporting Language Informing the Public about the Consolidated Interim Financial Report
(XBRL) for the 9 Month Period Ending September 30, 2023
Submission of Consolidated Interim Financial
Reports for the 9 Month Period Ending September
30 2023 Based on Extensible Business Reporting
Language (XBRL)
31-Oct-23 Surat Pengantar Penyampaian Laporan Keuangan Menginformasikan kepada Publik tentang Laporan Keuangan
Interim Konsolidasian dan Perubahan lebih 20% Interim Konsolidasian dan Perubahan lebih 20% Saldo Laporan
Saldo Laporan Posisi Keuangan (Neraca) untuk Posisi Keuangan (Neraca) untuk Periode 9 Bulan yang Berakhir pada
Periode 9 Bulan yang Berakhir pada tanggal 30 tanggal 30 September 2023
September 2023 Informing the Public about the Consolidated Interim Financial Report
Cover Letter for Submission of Consolidated and Changes of more than 20% of the Balance of Statement of
Interim Financial Reports and Changes of more Financial Position (Balance Sheet) for the 9 Month Period Ending
than 20% of the Balance of Statement of Financial September 30, 2023
Position (Balance Sheet) for the 9 Month Period
Ending September 30, 2023
10-Nov-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode Oktober 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan publik
Currency for the period October 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
10-Nov-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 31 Oktober 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on October 31, 2023 Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
the public
24-Nov-23 Keterbukaan Informasi kepada Publik mengenai Untuk memberikan kepada Publik mengenai Peningkatan modal
Peningkatan modal dasar serta modal dasar serta modal ditempatkan dan disetor pada entitas anak PT
ditempatkan dan disetor pada entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo
Sinergi Multi Distrindo (SMD) masing-masing To convey to the public regarding increase in authorized capital as
menjadi sebesar Rp240 miliar dan Rp60 miliar well as issued and paid-up capital in the subsidiary PT Sinergi Multi
melalui konversi utang dagang Distrindo
Disclosure of Information to the Public regarding
the increase in authorized capital as well as issued
and paid-up capital in the subsidiary PT Sinergi
Multi Distrindo (SMD) to Rp240 billion and Rp60
billion respectively through the conversion of trade
payables
224 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 227
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Materi Laporan Tujuan
Date Report Material Objective
24-Nov-23 Transaksi Afiliasi yang dikecualikan mengenai Untuk memberikan kepada Publik untuk Transaksi Afiliasi yang
Peningkatan modal dasar serta modal dikecualikan mengenai Peningkatan modal dasar serta modal
ditempatkan dan disetor pada entitas anak PT ditempatkan dan disetor pada entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo
Sinergi Multi Distrindo (SMD) masing-masing To convey to the Public for excluded Affiliate Transactions regarding
menjadi sebesar Rp240 miliar dan Rp60 miliar increase in authorized capital as well as issued and paid-up capital
melalui konversi utang dagang in the subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo
Excluded Affiliate Transactions regarding the
increase in authorized capital as well as issued
and paid-up capital in the subsidiary PT Sinergi
Multi Distrindo (SMD) to Rp240 billion and Rp60
billion respectively through the conversion of trade
payables
05-Dec-23 Laporan Data Hutang/Kewajiban Perusahaan Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Data Hutang/
dalam Valuta Asing periode November 2023 Kewajiban Perusahaan dalam Valuta Asing kepada pihak yang
Company Debt/Liabilities Data Report in Foreign berkepentingan dan publik
Currency for the period November 2023 To provide information regarding Company Debt/Liability Data
Report in Foreign Currency to interested parties and the public
05-Dec-23 Laporan Bulanan tentang Komposisi Pemegang Untuk memberikan Informasi mengenai Laporan Bulanan
Saham Perseroan dan Laporan Kepemilikan Efek tentang Komposisi Pemegang Saham Perseroan dan Laporan
yang Mencapai 5% atau Lebih yang berakhir pada Kepemilikan Efek yang Mencapai 5% atau Lebih kepada pihak yang
tanggal 30 November 2023 berkepentingan dan publik
Monthly Report on the Composition of Company To provide information regarding the Monthly Report on the
Shareholders and Report on Securities Ownership Composition of the Company's Shareholders and Report on
Reaching 5% or More ending on November 30, Securities Ownership Reaching 5% or More to interested parties and
2023 the public
28-Dec-23 Penunjukan Profesi Penunjang AP dan/atau KAP Untuk memberikan Informasi kepada publik mengenai Penunjukan
Hendrik & Rekan untuk Tahun Buku Audit 2023 Profesi Penunjang AP dan/atau KAP Hendrik & Rekan untuk Tahun
Appointment of Supporting Professional AP and/or Buku Audit 2022
KAP Hendrik & Partners for 2023 Fiscal Year Audit To provide information to the public regarding the Appointment of
Supporting Professional AP and/or KAP Hendrik & Partners for the
2022 Fiscal Year Audit
28-Dec-23 Penyampaian Dokumen Penunjukan Kantor Untuk memberikan Informasi kepada publik mengenai Penunjukan
Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik seperti Profesi Penunjang AP dan/atau KAP Hendrik & Rekan untuk Tahun
Rekomendasi Komite Audit dan Surat pengantar Buku Audit 2023
Direksi Perseroan atas penunjukan AP & KAP To provide information to the public regarding the Appointment of
dalam rangka tahun buku audit 2023 Supporting Professional AP and/or KAP Hendrik & Partners for the
Submission of Documents for the Appointment 2023 Fiscal Year Audit
of Public Accounting Firms and/or Public
Accountants such as Audit Committee
Recommendations and Cover Letters from the
Company's Directors regarding the appointment
of AP & KAP within the framework of 2023 fiscal
year audit
2. Penyampaian Laporan kepada Pihak-pihak Selain OJK dan 2. Submission of Reports to Parties Other than OJK and IDX,
IDX, yaitu kepada PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI): namely to the Indonesian Central Securities Depository
(KSEI):
Tanggal Materi Laporan Tujuan
Date Report Material Objective
14-Juli-23 Instruksi Pendistribusian Dividen Tunai atas saham MICE Pemberitahuan Instruksi Pendistribusian Dividen Tunai atas
untuk dividend paid 21 Juli 2023 kepada Para Pemegang saham MICE kepada KSEI untuk dibayarkan pada tanggal
Saham 21 Juli 2023 kepada Para Pemegang Saham (Scripless
Instruction for Distribution of Cash Dividend on MICE Stock)
shares for dividend paid on July 21, 2023 to Shareholders Notification of Instruction of Cash Dividend Distribution
on MICE shares to KSEI to be paid on July 21, 2023 to
Shareholders (Scripless Stock)
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 225
Page 228
Kepemilikan Saham Anggota Share Ownership of Members of
Dewan Komisaris dan Direksi pada Board of Commissioners and Board of
tanggal 31 Desember 2023: Directors on December 31, 2023:
Nama Kepemilikan saham yang mencapai 5% atau lebih
Name 5% Share Ownership or more
Jumlah
Amount
Dewan Komisaris Jabatan Perusahaan
Board of Commissioners Position
Perusahaan Asing BUMN Swasta Lainnya
MIC
Foreign Companies SOEs Other Private
Companies
Alka Tranggana Komisaris Utama Nihil Nihil Nihil Nihil
President Nil Nil Nil Nil
Commissioner
Budi Setyawan Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil
Commissioner Nil Nil Nil Nil
Teddy Syarief Natawidjaja Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil
Independen Nil Nil Nil Nil
Independent
Commissioner
Nama Kepemilikan saham yang mencapai 5% atau lebih
Name 5% Share Ownership or more
Jumlah
Amount
Direksi Jabatan Perusahaan
Board of Directors Position Perusahaan
BUMN Swasta Lainnya
MIC Asing SOEs Other Private
Foreign Companies
Companies
Anthony Honoris Direktur Utama 1.571.500 Lembar Nihil Nihil Nihil
President Director Saham Nil Nil Nil
1,571,500 Shares
Budiman Gitaloka Direktur 806.600 Lembar Nihil Nihil Nihil
Director Saham Nil Nil Nil
806,600 Shares
Hendro Wibowo Direktur 113.000 Lembar Nihil Nihil Nihil
Director Saham Nil Nil Nil
113,000 Shares
Penyimpangan Internal Internal Deviation
Berikut adalah tabel jumlah penyimpangan internal yang terjadi The following is a table of the number of internal irregularities
di sepanjang tahun 2023 dan upaya penyelesaiannya. that occurred throughout 2023 and efforts to resolve them.
Jumlah kasus yang dilakukan oleh
Number of cases conducted by
Penyimpangan
Pengurus Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Internal dalam 1 Tahun Management Permanent Employee Temporary Employee
Internal Deviations within
1 year Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
Sebelumnya Berjalan Sebelumnya Berjalan Sebelumnya Berjalan
Previous Year Current Year Previous Year Current Year Previous Year Current Year
Telah Diselesaikan - - - - 2 kasus -
Resolved 2 cases
Dalam proses - - - - - -
penyelesaian internal
In the process of internal
completion
226 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 229
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah kasus yang dilakukan oleh
Number of cases conducted by
Penyimpangan
Pengurus Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Internal dalam 1 Tahun Management Permanent Employee Temporary Employee
Internal Deviations within
1 year Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
Sebelumnya Berjalan Sebelumnya Berjalan Sebelumnya Berjalan
Previous Year Current Year Previous Year Current Year Previous Year Current Year
Belum diupayakan - - - - - -
penyelesaiannya
No actions for settlement
have been made
Telah ditindaklanjuti - - - - - -
melalui proses hukum
Has been followed up
through the legal process
Total Penyimpangan - - - - 2 kasus -
Total Deviations 2 cases
Permasalahan Hukum Legal Cases
Hingga per 31 Desember 2023 dimana terdapat kasus hukum As of December 31, 2023, legal cases that are still ongoing in
yang masih berjalan di pengadilan maupun kasus yang sudah court and cases that already have permanent legal decisions
memiliki keputusan hukum tetap adalah sebagai berikut: are as follows:
Jumlah
Permasalahan Hukum Amount
Legal Cases
Perdata Pidana
Civil Criminal
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang sah) - -
Has been completed (has valid legal force)
Dalam proses penyelesaian - -
In the process of being resolved
Total - -
Informasi Keuangan yang Financial Information Containing
Mengandung Kejadian Luar Biasa Extraordinary Events
Selama tahun 2023, tidak terdapat kejadian luar biasa yang During 2023, there were no extraordinary events that
mempengaruhi keuangan MIC secara signifikan, karena significantly affected MIC's finances because the Company
Perusahaan telah melakukan strategi mitigasi yang tepat. has implemented appropriate mitigation strategies.
Share Option Share Option
Tidak ada kebijakan khusus terkait share option yang dimiliki There is no specific policy regarding share options held by the
oleh Dewan Komisaris, Direksi dan Pejabat Eksekutif MIC Board of Commissioners, Board of Directors, and Executive
terhadap kepemilikan saham Perusahaan. Officers of MIC concerning the ownership of Company shares.
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Benturan kepentingan adalah keadaan dimana terdapat konflik Conflict of interest is a situation where there is a conflict between
antara kepentingan ekonomis MIC dan kepentingan ekonomis MIC's economic interests and the personal economic interests of
pribadi pemegang saham, angggota Dewan Komisaris dan shareholders, members of Board of Commissioners and Board of
Direksi, serta karyawan. Maka, segenap elemen MIC harus Directors, as well as employees. Therefore, all elements of MIC
menjaga integritas bisnis dan mendukung prinsip-prinsip must maintain business integrity and support the principles of fair
persaingan usaha yang sehat sesuai dengan peraturan competition in accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Apabila terdapat potensi benturan kepentingan oleh pejabat In the event of a potential conflict of interest by decision-making
pemutus, maka unit kerja pemrakarsa mengikutsertakan unit kerja officials, the initiating work unit involves an independent work
yang independen untuk melakukan pembahasan bersama sehingga unit for joint discussions to avoid transactions that may be
transaksi yang merugikan dapat dihindari. detrimental.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 227
Page 230
Gratifikasi dan Donasi Gratuities and Donations
Pedoman Perilaku merupakan sekumpulan norma, nilai serta The Code of Conduct is a set of norms, values, and actions
tindak perbuatan yang diyakini oleh suatu kelompok sebagai believed by a group to be an ideal standard of behavior for
suatu standar perilaku yang ideal bagi Perusahaan. Perusahaan the Company. The Company is required to have a Code of
wajib memiliki Pedoman Perilaku untuk mengatur pola hubungan Conduct to regulate healthy and ethical relationships among
yang sehat dan beretika diantara seluruh jajaran Perusahaan dan all levels of the Company and Stakeholders to support the
dengan Pemangku Kepentingan Perusahaan, untuk mendukung implementation of GCG.
penerapan GCG.
Perusahaan berkomitmen bahwa perilaku yang ideal tersebut The Company is committed to developing ideal behavior based
wajib dikembangkan berdasarkan nilai-nilai luhur yang diyakini on noble values believed by the Company's personnel in line
jajaran Perusahaan yang sesuai dengan budaya Perusahaan. with the corporate culture. The Company strives to implement
Perusahaan selalu mengupayakan penerapan standar etika the best ethical standards in conducting all its activities in
terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas usahanya sesuai accordance with the Company's vision, mission, and cultural
dengan visi, misi dan nilai-nilai budaya Perusahaan yang dimiliki values through the implementation of Ethical Behavior.
melalui implementasi Etika Perilaku.
• Keterlibatan Politik • Political Engagement
a. Tidak ada dana atau aset Perusahaan yang boleh a. No Company funds or assets may be used for political
digunakan untuk kontribusi partai politik atau calon party or political candidate contributions. This prohibition
partai politik. Larangan ini meliputi tidak hanya secara includes not only direct contributions but also indirect
kontribusi langsung tetapi juga bantuan tidak langsung assistance or support through the provision of goods
atau dukungan melalui pemberian barang-barang atau or services for political fundraising or other campaign
jasa atau perlengkapan untuk tujuan penggalangan purposes. The application of the prohibition is only
dana politik atau tujuan kampanye lainnya. Penerapan for the use of Company funds or assets for political
larangan hanya untuk penggunaan dana atau aset purposes and is not intended to discourage employees
Perusahaan untuk tujuan politik dan tidak diartikan untuk from making personal contributions to selected political
mengecilkan pegawai dari kontribusi pribadi kepada candidates or parties.
calon atau partai politik yang dipilih.
b. Dewan Komisaris, Direksi, manajemen dan pegawai b. The Board of Commissioners, Board of Directors,
mematuhi setiap peraturan perundang-undangan management, and employees comply with all applicable
yang berlaku yang mengatur keterlibatan Perusahaan laws and regulations governing the Company's and
dan pegawai dalam urusan politik. Mereka tidak employees' involvement in political affairs. They are not
diperkenankan menjadi pengurus partai politik. allowed to hold positions in political parties.
c. Perusahaan melarang seseorang melakukan c. The Company prohibits anyone from coercing others
pemaksaan kepada orang lain sehingga membatasi to limit the individual's right to express their political
hak individu yang bersangkutan untuk menyalurkan aspirations.
aspirasi politiknya.
• Pemberian dan Penerimaan Hadiah dan Donasi • Giving and Receiving Gifts and Donations
a. Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta a. Any member of Board of Commissioners and Board
karyawan Perusahaan dilarang memberikan atau of Directors as well as employees of the Company are
menawarkan sesuatu, baik langsung ataupun tidak prohibited from giving or offering anything, directly or
langsung, kepada pejabat Negara atau individu yang indirectly, to State officials or individuals representing
mewakili mitra bisnis, yang dapat mempengaruhi business partners that could influence decision-making.
pengambilan keputusan.
b. Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta b. Any member of Board of Commissioners and Board
karyawan Perusahaan dilarang menerima sesuatu of Directors as well as employees of the Company are
untuk kepentingannya, baik langsung ataupun tidak prohibited from receiving anything for their benefit,
langsung, dari mitra bisnis, yang dapat mempengaruhi directly or indirectly, from business partners that could
pengambilan keputusan. influence decision-making.
c. Kepatuhan Terhadap Peraturan c. Compliance with Regulations
i) Organ Perusahaan dan karyawan harus mematuhi i) Organs and employees of the Company must
peraturan perundang-undangan dan peraturan comply with laws and Company regulations.
Perusahaan.
228 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 231
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
ii) Perusahaan harus melakukan pencatatan atas ii) The Company must record assets, liabilities, and
harta, utang dan modal secara benar sesuai dengan capital correctly in accordance with generally
prinsip akuntansi yang berlaku umum. accepted accounting principles.
Pemberian Dana untuk Kegiatan Donations for Social and Political Activities
Sosial dan Kegiatan Politik
MIC tidak pernah memberikan dana untuk aktivitas politik MIC has never provided funds for any political activities. However,
manapun. Namun demikian, Perusahaan telah melaksanakan the Company has carried out corporate social responsibility as
tanggung jawab sosial perusahaan sebagaimana diatur dalam regulated in the Limited Liability Company Law and has been
Undang-undang mengenai Perseroan Terbatas dan telah consistently carried out.
dilaksanakan secara konsisten.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh pegawai senantiasa The Board of Commissioners, Board of Directors, and all
menjunjung tinggi persaingan yang fair, nilai sportifitas dan employees continuously uphold fair competition, sportsmanship,
profesionalisme, serta prinsip-prinsip GCG. Perusahaan juga and professionalism, as well as GCG principles. The Company is
berkomitmen untuk menciptakan iklim usaha yang sehat, also committed to creating a healthy business climate, avoiding
menghindari tindakan, perilaku ataupun perbuatan-perbuatan actions, behaviors, or actions that may cause conflicts of
yang dapat menimbulkan konflik kepentingan, Korupsi, Kolusi interest, Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN), and always
dan Nepotisme (KKN) serta selalu mengutamakan kepentingan prioritizing the interests of the Company over personal, family,
perusahaan di atas kepentingan pribadi, keluarga, kelompok group, or factional interests. The Company also observes anti-
ataupun golongan. Perusahaan juga senantiasa memperhatikan corruption policies as written in Law No. 20 of 2001 concerning
kebijakan tentang anti korupsi seperti yang tertulis dalam Amendments to Law No. 31 of 1999 concerning Corruption
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Eradication.
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan
Tindak Pidana Korupsi.
Kebijakan Pengadaan Produk dan Jasa Policy on Procurement of
Products and Services
MIC menerapkan kebijakan dalam hal proses seleksi supplier MIC implements a policy regarding supplier selection processes
(vendor), umumnya untuk pembelian/pengadaan barang dan (vendors), generally for purchases/procurement of goods and
jasa dengan nilai harga ≥ Rp100 juta wajib dilakukan dengan services with a price value ≥ Rp100 million must be done through
proses Tender, sedangkan untuk pengadaan barang maupun a Tender process, while for procurement of goods and services
jasa dengan kisaran harga di bawah Rp25 juta (harga < Rp25 with a price range below Rp25 million (price < Rp25 million) is
juta) umumnya dilakukan dengan sistem pemilihan vendor generally done by selecting vendors with a minimum of 2 or
dengan pembanding (pitching) minimal diantara 2 vendor atau more comparisons (pitching) and for procurement of goods
lebih dan untuk pengadaan barang maupun jasa dengan kisaran and services with a price range of Rp25 million up to Rp100
harga Rp25 juta sampai dengan Rp100 juta (Rp25 juta ≤ harga < million (Rp25 million ≤ price < Rp100 million) is done by selecting
Rp100 juta) dilakukan dengan sistem pemilihan vendor dengan vendors with a minimum of 3 or more comparisons (pitching).
pembanding (pitching) minimal diantara 3 vendor atau lebih.
Vendor yang dipilih oleh MIC untuk mengikuti Tender yang Vendors selected by MIC to participate in Tenders held by the
diadakan oleh Perusahaan, dimana Tender ini diikuti minimal oleh Company, where this Tender is attended by a minimum of 3
3 vendor yang tidak memiliki keterkaitan usaha & kepemilikan vendors who do not have business and ownership ties to each
antara satu dengan yang lain, vendor peserta tender harus other, tender participants must be companies that do not have
merupakan perusahaan yang tidak memiliki conflict of interest a conflict of interest with internal MIC, and Tender participants
(konflik berkepentingan) dengan pihak internal MIC, dan Vendor must be companies that have proven their legitimacy in terms
peserta tender harus merupakan perusahaan yang terbukti of company legality and completeness of company documents.
keabsahannya dalam hal legalitas perusahaan dan kelengkapan
dokumen perusahaan.
Pihak Procurement MIC berkomitmen untuk tidak menerima MIC Procurement team is committed to not accepting gifts or
hadiah atau pemberian apapun dari pihak vendor sehingga any form of contribution from vendor parties to ensure dignified
dapat terwujud kerjasama yang bermartabat dan beretika. and ethical cooperation.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 229
Page 232
Pengelolaan Informasi Information Management
MIC memastikan sifat data, informasi, dan pengetahuan MIC ensures the nature of organizational data, information, and
organisasi sebagai berikut : knowledge as follows:
• Untuk memastikan keakuratan data dan informasi, • To ensure data and information accuracy, MIC uses
MIC menggunakan software aplikasi dan penunjukkan application software and appoints responsible persons
penanggungjawab–penanggungjawab unit yang bertugas in each unit to maintain data and information accuracy in
menjaga keakuratan data dan informasi di unit masing- their respective units.
masing.
• Untuk memastikan integritas dan reliabilitas berdasarkan • To ensure integrity and reliability based on verifications
hasil verifikasi yang dilakukan oleh setiap unit kerja conducted by each Company unit.
Perusahaan.
• Untuk memastikan data dan informasi tepat waktu, dilakukan • To ensure timely data and information, financial department
dengan cara bagian keuangan me-review ketepatan data reviews data information accuracy and also conducts
informasi dan juga dilakukan internal assessment dan audit internal assessments and IT audits annually.
IT setiap tahunnya.
• Untuk memastikan keamanan dan kerahasiaan data dan • To ensure data and information security and confidentiality,
informasi, maka dibuatkan username, password dan anti usernames, passwords, and antivirus are set up on the
virus dijaringan dalam mengakses ke jaringan LAN MIC. network for accessing MIC LAN.
Ketersediaan Data dan Akses Informasi Data Availability and Information Access
MIC membuat ketersedian data dan informasi berdasarkan MIC provides data and information based on a data center
data center yang dapat diakses oleh setiap karyawan MIC. that can be accessed by every MIC employee. The Company
Perusahaan juga menyediakan data dan informasi melalui also provides data and information through websites, webmail
website, webmail yang dapat diakses oleh pihak-pihak terkait that can be accessed by relevant parties such as customers,
misalnya pelanggan, mitra, dan umum. partners, and the public.
Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan prinsip The Company is committed to implementing openness
keterbukaan, untuk itu Perusahaan selalu menyampaikan principles; therefore, the Company always provides information
informasi tentang Perusahaan melalui website Perusahaan, about the Company through the Company's website, www.mic.
yaitu www.mic.co.id. Selain itu, Perusahaan juga menyampaikan co.id. In addition, the Company also regularly provides updates
perkembangan Perusahaan mengenai Informasi Material dan on Company developments regarding Material Information and
Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui Publik secara Information Disclosure Required to be Known by the Public to
teratur kepada PT Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Otoritas the Indonesia Stock Exchange (IDX) and the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) sesuai dengan peraturan pasar modal Authority (OJK) in accordance with applicable capital market
yang berlaku. regulations.
Kontak Relasi Investor: Investor Relations Contact:
Ali Arifin Ali Arifin
Corporate Secretary Corporate Secretary
Telepon: (021) 2936-8888 Telephone: (021) 2936-8888
Email : corp.sec@mic.co.id Email: corp.sec@mic.co.id
230 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 233
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Tony Sunaryo (Ketua Unit Audit Internal) Tony Sunaryo (Head of Internal Audit Unit)
Warga negara Indonesia, 40 tahun. Alumni Universitas Bina Indonesian citizen, 40 years old. A graduate of Bina Nusantara
Nusantara bidang Ilmu Komputer ini menjabat sebagai Ketua University in Computer Science, has been serving as the
Audit Internal Perusahaan sejak Agustus 2012. Beliau memiliki Head of Internal Audit at the Company since August 2012.
pengalaman sebagai Supervisor Assistant Internal Audit PT Has experience as a Supervisor Assistant Internal Audit at PT
Omni Capital (2005-2008) dan Kepala Audit Internal PT Sayap Omni Capital (2005-2008) and Head of Internal Audit at PT
Mas Utama (2008-2012). Sayap Mas Utama (2008-2012).
Pelaksanaan audit di PT Multi Indocitra Tbk dilaksanakan oleh The audit at PT Multi Indocitra Tbk is carried out by Internal
Auditor Internal dan Auditor Eksternal yang dimonitor oleh Auditors and External Auditors monitored by the Audit
Komite Audit, dengan tujuan untuk memastikan akuntabilitas Committee, with the aim of ensuring MIC's accountability and
dan kepatuhan MIC terhadap peraturan sesuai dengan prinsip compliance with regulations in accordance with good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. Unit Audit Internal berperan governance principles. The Internal Audit Unit is responsible
untuk melakukan penilaian atas ketaatan terhadap ketentuan for assessing compliance with legal provisions and providing
perundang-undangan dan memberikan saran perbaikan recommendations for improvement to Management. The Internal
kepada Manajemen. Unit Audit Internal juga berfungsi sebagai Audit Unit also serves as an advisor in achieving efficiency
penasehat dalam memenuhi efisiensi dan efektifitas sistem and effectiveness of reliable internal control systems in order
pengendalian internal yang dapat diandalkan dalam rangka to improve risk management and implement GCG principles.
peningkatan pengelolaan risiko dan penerapan prinsip-prinsip
GCG.
Perusahaan memiliki Satuan Kerja Audit Internal yang telah The Company has an Internal Audit Unit that has followed POJK
mengikuti POJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember No. 56/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 concerning
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam the Formation and Guidelines for the Preparation of Internal
Unit Audit Internal. Audit Internal adalah bagian dari pengendalian Audit Unit Charter. Internal Audit is part of internal control, which
internal, yang secara garis besar bertujuan membantu manajemen broadly aims to help management realize its objectives/targets
merealisasikan objektif/sasarannya melalui pemeriksaan through examining adequacy and implementation of internal
kecukupan dan pelaksanaan proses pengendalian internal, control processes, risk management, and corporate governance.
manajemen risiko dan tata kelola perusahaan.
Ruang lingkup audit meliputi seluruh aspek dan unsur kegiatan The scope of internal audit includes all aspects and elements
usaha yang langsung ataupun tidak langsung diperkirakan dapat of business activities that are directly or indirectly expected to
mempengaruhi terselenggaranya kepentingan Perusahaan affect the interests of the Company and the public. In carrying out
dan masyarakat. Dalam menjalankan fungsinya, Audit Internal its functions, Internal Audit has an Audit Charter that is approved
memiliki Piagam Audit (Audit Internal Charter) yang disahkan by the President Director and the Board of Commissioners, in
oleh Direktur Utama dan Dewan Komisaris, hal ini selain diatur addition to being regulated by the Financial Services Authority
oleh Otoritas Jasa Keuangan melalui SPAI (Standar Profesional through SPAI (Internal Audit Professional Standards), also in
Audit Intern), juga sesuai dengan standar internasional yang accordance with international standards sourced from The
bersumber pada The Professional Practice Framework dari Professional Practice Framework of the Institute of Internal
Institute of Internal Auditors. Auditors.
Perusahaan membentuk Operational Excellence Department The Company has established the Operational Excellence
(OED) atau yang pada umumnya lebih dikenal sebagai Internal Department (OED), generally known as Internal Audit, which
Audit (Audit Intern) yang berfungsi sebagai pelaksana tugas functions as the executor of Internal Audit tasks led by Tony
Audit Internal yang dipimpin oleh Tony Sunaryo. Unit Audit Sunaryo. The Internal Audit Unit (AI) or OED is appointed and
Internal (AI) atau OED diangkat dan diberhentikan oleh Direktur dismissed by the President Director with the approval of the
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 231
Page 234
Visi dan misi Unit Audit Internal adalah menjaga aset Perusahaan The vision and mission of Internal Audit Unit are to safeguard
serta menjadi mitra kerja strategis yang handal, tanggap dan the Company's assets and become a reliable, responsive,
terpercaya dalam rangka mendorong pencapaian sasaran and trustworthy strategic working partner in achieving the
strategis Perusahaan. Guna memastikan akuntabilitas dari Company's strategic objectives. To ensure accountability for
pelaksanaan kegiatan usaha dan operasional MIC, Unit Internal the implementation of MIC's business and operational activities,
Audit menerapkan strategi kerja sebagai berikut: the Internal Audit Unit implements the following work strategies:
• Melaksanakan audit internal yang berbasis risiko (risk based • Conducting risk-based internal audits.
audit).
• Meningkatkan kompetensi agar menjadi auditor internal • Enhancing competencies to become professional internal
yang profesional. auditors.
• Menjalin hubungan yang baik serta bekerja sama dengan • Building good relationships and collaborating with key
personil kunci di setiap departemen di Perusahaan guna personnel in each department of the Company to achieve
mencapai proses perbaikan secara berkesinambungan. continuous improvement processes.
• Membantu pelaksanaan kegiatan penilaian secara objektif • Assisting in conducting objective and independent
dan independen serta melaporkan penilaian tersebut assessments and reporting these assessments to the
kepada Direktur Utama secara akurat, handal, tepat waktu, President Director accurately, reliably, timely, consistently,
konsisten, dan efisien. and efficiently.
• Menjalankan peran sebagai katalisator, penasehat yang • Playing a role as a catalyst, professional advisor.
profesional.
• Memberikan nilai tambah yang berfokus pada proses bisnis • Providing added value focused on business processes and
dan pelanggan, proaktif, antusias dan terpercaya, serta customers, being proactive, enthusiastic, trustworthy, and
mampu menemukan akar permasalahan. capable of identifying root causes of problems.
Ruang Lingkup Audit Internal Scope of Internal Audit
Ruang lingkup kerja audit internal mencakup seluruh kegiatan The scope of work of internal audit includes all operational
operasional MIC dan anak-anak perusahaan dan distributor. Unit activities of MIC and its subsidiaries and distributors. The Internal
Audit Internal melaksanakan kegiatan audit serta pemberian Audit Unit conducts audit activities and provides consultations
konsultasi terhadap unit kerja di Kantor Pusat dan Kantor Cabang to units at the Head Office and Branch Offices to ensure the
untuk memastikan kecukupan dan efektivitas pengendalian adequacy and effectiveness of internal control, risk management,
intern, manajemen risiko dan GCG. and corporate governance.
Metode Audit Audit Method
Audit internal MIC telah memiliki audit program sebagai pedoman MIC Audit internal already has an audit program as a guide
dalam melakukan pemeriksaan, namun tetap mengikuti in conducting examinations, but still follows the development
perkembangan bisnis proses yang terjadi di Perusahaan. of business processes that occur in the Company. To ensure
Agar proses perbaikan secara berkesinambungan (continuous continuous improvement processes run well, audits are
improvement) dapat berjalan dengan baik, pemeriksaan juga also conducted using the Risk Based Internal Audit (RBIA)
dilakukan dengan metodologi Risk Based Internal Audit (RBIA) methodology with a business process approach. RBIA is
dengan pendekatan proses bisnis. Dimana RBIA tersebut implemented gradually according to the level of corporate
diimplementasikan secara bertahap sesuai dengan tingkat risk management maturity. With this methodology, business
kematangan manajemen risiko secara korporat. Dengan processes and business units that are estimated to have
metodologi tersebut, maka proses bisnis dan unit bisnis yang significant risks in achieving business objectives are prioritized
diperkirakan memiliki risiko yang signifikan dalam pencapaian for audit, so that all potential risks can be minimized in
tujuan usaha lebih diprioritaskan untuk diaudit, sehingga dapat accordance with the established risk tolerance.
diyakini bahwa seluruh potensi risiko dapat diminimalkan sesuai
dengan toleransi risiko yang telah ditetapkan.
232 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 235
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal of Internal Audit Unit
Perusahaan membentuk Operational Excellence Department Perusahaan membentuk Operational Excellence Department
(OED) sebagai departemen audit internal yang independen di (OED) sebagai departemen audit internal yang independen di
Perusahaan, dengan tugas utama sebagai berikut: Perusahaan, dengan tugas utama sebagai berikut:
• Audit operasional, audit laporan keuangan dan proses • Conduct operational audits, financial statement audits and
akuntansi, audit kepatuhan, membangun hubungan dan accounting processes, compliance audits, build relationships
koordinasi dengan Auditor Independen dan Komite Audit and coordination with Independent Auditors and Audit
serta mengajukan rekomendasi, usulan dan memonitor Committee, and propose recommendations, suggestions,
implementasinya. and monitor their implementation.
• Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal • Develop and implement the Annual Internal Audit Plan
Tahunan yang diserahkan kepada Direktur Utama submitted to the President Director for approval after
untuk disetujui setelah berkonsultasi dengan Komite consultation with the Audit Committee to carry out a series
Audit untuk melaksanakan serangkaian kegiatan audit dan of audit activities and tests to test and ensure the quality of
pengujian sehingga dapat menguji dan memastikan kualitas the Company's internal control systems.
sistem pengendalian internal Perusahaan.
• Mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang akan diaudit, • Identify activities to be audited, evaluate and assess the
mengevaluasi serta menilai tingkat risiko kegiatan-kegiatan level of risk of these activities in relation to audit planning.
tersebut sehubungan dengan perencanaan audit.
• Melakukan pengujian dan evaluasi atas sistem pengendalian • Conduct testing and evaluation of internal control systems
intern dan sistem manajemen risiko. and risk management systems.
• Memeriksa dan mengevaluasi efektivitas dan efisiensi di • Examine and evaluate effectiveness and efficiency in
bidang keuangan, akuntansi, operasional, penjualan dan financial, accounting, operational, sales and marketing,
pemasaran, sumber daya manusia, teknologi informasi dan human resources, information technology, and other
kegiatan-kegiatan lainnya. activities.
• Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap ketentuan • Conduct compliance checks against applicable regulations
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. and laws.
• Memberikan rekomendasi langkah perbaikan dan informasi • Provide recommendations for improvement and objective
yang objektif mengenai kegiatan departemen yang di audit information about the department's activities audited to
demi meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja serta improve work efficiency and effectiveness and the use of
penggunaan sumber daya dan dana. resources and funds.
• Memelihara dan mengembangkan profesionalisme staf • Maintain and develop the professionalism of OED staff
OED dengan pelatihan, pengembangan pengetahuan dan through training, development of knowledge and skills,
keahlian, pengalaman, dan sumber lainnya yang relevan. experience, and other relevant sources.
• Melaporkan dan memonitoring laporan hasil audit dan • Report and monitor audit results and OED activities to the
aktivitas OED kepada Direktur Utama dan Komite Audit. President Director and the Audit Committee.
• Memonitor pelaksanaan dan ketepatan tindak lanjut atas • Monitor the implementation and appropriateness of follow-
temuan, saran-saran dan rekomendasi yang telah dilaporkan up actions on findings, suggestions, and recommendations
sebelumnya. previously reported.
• Mendukung pelaksanaan tugas komite audit. • Support the implementation of audit committee tasks.
• Menyusun program untuk melakukan evaluasi mutu • Develop programs for evaluating the quality of internal audit
terhadap kegiatan audit internal yang dilakukan. activities conducted.
• Berperan aktif sebagai inisiator dan peninjau dalam • Actively participate as initiators and reviewers in the
pembuatan kebijakan dan prosedur sebagai panduan di development of policies and procedures as guidelines in
setiap departemen dan pelaksanaan audit. each department and in audit implementation.
• Melakukan pemeriksaan (audit) khusus yang ditugaskan • Conduct special audits assigned directly by the President
langsung oleh Direktur Utama dan atau Komite Audit diluar Director and/or the Audit Committee beyond those
yang telah ditetapkan dalam Rencana Audit Tahunan untuk stipulated in the Annual Audit Plan for urgent and important
kasus-kasus tertentu yang bersifat mendesak dan penting cases and where human resources are available to carry
serta tersedia sumber daya manusia untuk melakukan out the assignments.
penugasan tersebut.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 233
Page 236
Kualifikasi Internal Auditor Qualifications of Internal Auditors
Untuk mendukung pelaksanaan audit internal di MIC, Kepala To support the implementation of internal audits at MIC, the
dan Anggota unit Audit Internal telah mengikuti berbagai diklat Head and Members of Internal Audit Unit have participated
dan sertifikasi di berbagai lembaga akreditasi profesi. Pada in various training and certification programs at accredited
tahun 2023, Jumlah pegawai Unit Audit Internal sebanyak 5 professional institutions. In 2023, the number of employees in
(lima) orang terdiri dari 1 ( satu ) orang Kepala Satuan, dan 4 Internal Audit Unit is 5 (five) people consisting of 1 (one) Head
(empat) orang Staf Pengawasan. of Unit, 0 (zero) supervisors, and 4 (four) Audit Staff.
Rincian Kualifikasi Auditor Internal Perusahaan pada tahun Details of the Qualifications of Internal Auditors of the Company
2023, sebagai berikut: in 2023 are as follows:
• Berintegritas tinggi, jujur, obyektif serta profesional dalam • High integrity, honesty, objectivity, and professionalism in
pelaksanaan tugasnya. carrying out their duties.
• Memiliki kemauan untuk senantiasa meningkatkan • Willingness to continuously improve knowledge, skills, and
pengetahuan, keahlian dan kemampuan profesionalismenya professionalism.
secara terus-menerus.
• Beretika baik dan mampu menjaga kerahasiaan informasi • Good ethics and ability to maintain the confidentiality
dan/atau data Perusahaan terkait dengan pelaksanaan of Company information and/or data related to the
tugas dan tanggung jawab Audit Internal. implementation of Internal Audit duties and responsibilities.
• Memiliki pengetahuan mengenai prinsip-prinsip tata kelola • Knowledge of good corporate governance principles and
perusahaan yang baik dan pemeriksaan berbasis resiko. risk-based auditing.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Struktur unit audit internal Perusahaan berdasarkan Piagam The structure of the Company's internal audit unit based on
Internal Audit yang dibuat pada tanggal 04 Juni 2012 adalah the Internal Audit Charter made on June 4, 2012 is as follows:
sebagai berikut:
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting Shareholders (GMS)
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Audit Committee
DIREKSI
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan INTERNAL AUDIT
Corporate Secretary Audit Internal (Operational Excellence)
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Duties Implementation of
Internal Tahun 2023 Internal Audit Unit in 2023
Adapun tugas dan kegiatan dari audit internal dalam Perusahaan The duties and activities of internal audit in the Company
sepanjang tahun 2023 dapat dijabarkan sebagai berikut: throughout 2023 can be outlined as follows:
1. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan pengendalian 1. Evaluate the implementation of internal controls in
internal sesuai dengan kebijakan Perusahaan dalam accordance with Company policies in the Company's
Standar Operasional Perusahaan (SOP) dan melakukan Standard Operating Procedures (SOP) and make
234 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 237
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
perbaikan Standar Operasional Perusahaan (SOP) improvements to the Standard Operating Procedures (SOP)
atas pelaksanaan evaluasi pengendalian yang telah for the implementation of control evaluations that have
dilakukan. been conducted.
2. Melakukan pemeriksaan secara berkala dengan audit 2. Conduct periodic examinations with audit programs of
program terhadap unit kerja baik pada induk, entitas anak work units both at the parent company, subsidiaries, and
perusahaan maupun distributor sesuai dengan jadwal yang distributors according to the predetermined schedule.
sudah ditetapkan sebelumnya. 3. Ensure that external regulations as well as internal policies
3. Memastikan bahwa peraturan eksternal serta kebijakan dan and procedures that are acceptable have been properly
prosedur internal yang bisa diterima telah diikuti dengan and effectively followed.
benar dan efektif. 4. Prepare audit findings and recommendations for future
4. Membuat laporan hasil temuan audit dan rekomendasi improvements and submit these reports to the President
perbaikan kedepan serta menyampaikan laporan tersebut Director and Board of Commissioners.
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. 5. Monitor, analyze, and report to the President Director on
5. Memantau, menganalisa dan melaporkan kepada Direktur the implementation of follow-up actions for improvements
Utama tentang pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang suggested to operational unit management. This is for the
telah disarankan kepada manajemen unit operasional. Hal purpose of achieving the Company's objectives.
ini demi tercapainya peningkatan tujuan Perusahaan. 6. Conduct special audits if necessary or as requested by the
6. Melakukan pemeriksaan (audit) khusus apabila diperlukan President Director, President Commissioner, and/or Audit
atau sesuai dengan permintaan Direktur Utama, Komisaris Committee.
Utama dan atau Komite Audit.
Pada tahun 2023, Departemen Internal Audit telah melaksanakan In 2023, the Internal Audit Department has conducted
audit operasional sesuai dengan rencana kerja audit dengan operational audits in accordance with the audit work plan,
mengacu pada Peraturan Perusahaan dan Standard Operating referring to Company Regulations and Standard Operating
Procedure (SOP). Laporan hasil audit beserta rekomendasi Procedures (SOP). Audit findings along with recommendations
perbaikannya telah disampaikan kepada Direksi dan juga for improvements have been communicated to the Board of
departemen atau divisi yang diaudit. Directors and the departments or divisions audited.
Laporan hasil kegiatan Audit Internal disampaikan langsung The results of Internal Audit activities are reported directly to the
kepada Direktur Utama dan Komisaris Utama, yang selanjutnya President Director and President Commissioner, which will then
akan dikomunikasikan kepada Dewan Komisaris dan be communicated to the Board of Commissioners and Audit
Komite Audit serta pihak-pihak teraudit untuk ditindaklanjuti Committee, as well as the audited parties for proper follow-up.
sebagaimana mestinya. Ketua Komite Audit akan melakukan The Chairman of Audit Committee will periodically review audit
peninjauan secara berkala terhadap laporan dan kegiatan Audit reports and activities of Internal Audit to ensure compliance with
Internal untuk memastikan terpenuhinya standar mutu audit audit quality standards and monitor the effectiveness of follow-
dan memonitor efektivitas atas tindak lanjut terhadap temuan up actions on Internal Audit’s findings and recommendations.
dan rekomendasi Audit Internal.
Audit Internal juga berperan sebagai konsultan internal yang Internal Audit also serves as an internal consultant that partners
berperan sebagai mitra manajemen dalam meningkatkan kinerja with management to improve Company performance. Thus,
Perusahaan. Dengan demikian, Audit Internal Perusahaan dapat the Company's Internal Audit can contribute to adding value
memberikan kontribusi terhadap nilai tambah Perusahaan. to the Company.
Pengendalian Keuangan dan Operasional, Financial and Operational Controls,
serta kepatuhan terhadap peraturan and Compliance with Other
perundang-undangan lainnya Regulatory Requirements
Pengendalian Keuangan dan Operasional serta kepatuhan dan Financial and operational controls and compliance and
kegiatan operasional dievaluasi berdasarkan pendekatan resiko operational activities are evaluated based on the Company's
yang ada pada Perusahaan meliputi: existing risk approach, including:
1. Tingkat Kontrol Entitas 1. Entity Level Control
Komponen dasar pengendalian di tingkat Perusahaan Basic control components at the Company level include
meliputi Control Environment , Risk Assessment & Control Environment, Risk Assessment & Response, Control
Response, Control Activities, Information & Communication, Activities, Information & Communication, IT Monitoring &
IT Monitoring & Response dengan mempertimbangkan Response, considering all aspects that have a significant
semua aspek yang mempertimbangkan semua aspek impact on overall financial reporting.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 235
Page 238
yang mempunyai dampak signifikan terhadap pelaporan
keuangan dampak signifikan terhadap pelaporan keuangan
secara keseluruhan.
2. Tingkat Proses Kontrol 2. Process Control Level
Pengendalian pada tingkat proses bisnis dengan ruang Controls at the business process level with the scope of
lingkup kegiatan yang memiliki pengaruh material terhadap activities that have a material impact on financial reporting
keandalan pelaporan keuangan meliputi rancangan reliability include control activity designs and their
aktifitas pengendalian serta penerapannya dalam kegiatan implementation in Company operations.
operasional Perusahaan.
3. Proses Tutup Buku & Laporan Keuangan 3. Financial Closing Process & Financial Reporting
Pengendalian atas proses tutup buku laporan keuangan Controls over the financial closing process include
mencakup prosedur dan kebijakan akuntansi untuk accounting procedures and policies to prepare financial
menyusun laporan keuangan sehingga dapat disajikan statements so that they can be presented fairly in
secara wajar sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku accordance with applicable accounting standards.
umum.
4. Kontrol IT (Information Technology) 4. IT Control (Information Technology)
Pengendalian atas penggunaan teknologi informasi untuk Controls over the use of information technology to support
mendukung kegiatan operasional Perusahaan dengan Company operational activities, with the scope of IT
ruang lingkup pengendalian IT tersebut yang meliputi controls including system development and maintenance,
pengembangan dan pemeliharaan sistem, keamanan information security, operating systems, and service levels.
informasi, sistem operasi dan service level.
Sebagai bagian terpenting dari tata kelola perusahaan, As a critical part of corporate governance, the Company is
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan kepatuhan committed to compliance with applicable laws and internal
atas peraturan perundang-undangan yang berlaku maupun Company regulations. It is recognized that compliance with
peraturan internal Perusahaan. Disadari bahwa kepatuhan regulations can ensure that all business risks remain at an
terhadap peraturan dapat menjaga agar seluruh resiko usaha acceptable level so that business activities remain on the right
yang timbul tetap pada tingkat yang diterima sehingga kegiatan track and in good, profitable, and sustainable performance.
usaha tetap pada jalur yang tepat dan dalam kinerja yang baik,
menguntungkan dan berkesinambungan.
Review atas efektifitas sistem pengendalian internal, Internal Review of the effectiveness of internal control systems, Internal
Audit mendukung penuh manajemen Perusahaan untuk Audit fully supports Company management in effectively
menjalankan pengendalian internal secara efektif terutama implementing internal controls, especially internal controls
pengendalian internal atas laporan keuangan yang memadai over financial reporting that adequately assure the accuracy
terhadap keakurasian pelaporan keuangan sesuai dengan of financial reporting in accordance with generally accepted
prinsip standar akuntasi yang berlaku umum dan peraturan accounting principles and other regulatory requirements.
perundang-undangan lainnya.
Tindak Lanjut Temuan Audit Follow-Up on Audit Findings
Unit Audit Internal juga melakukan fungsi monitoring The Internal Audit Unit also performs continuous monitoring
berkesinambungan tidak terbatas pada tindak lanjut hasil functions not limited to follow-up on audit findings but also
audit saja tetapi juga dari audit pihak eksternal dan Kantor from external audit and Public Accounting Firm audit. As of the
Akuntan Publik. Hingga Laporan Tahunan 2023 ini diterbitkan, publication of the 2023 Annual Report, it is noted that all 2023
tercatat bahwa seluruh temuan audit tahun 2023 telah audit findings have been followed up. Meanwhile, audit findings
ditindaklanjuti. Sedangkan untuk temuan audit dari KAP juga from the Public Accounting Firm have also been followed up.
telah ditindaklanjuti.
236 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 239
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal merupakan suatu mekanisme The internal control system is a continuous supervision
proses pengawasan yang ditetapkan oleh manajemen mechanism established by Company’s management that the
Perusahaan secara berkesinambungan ( ongoing basis) quality of its design and implementation is influenced by the
yang kualitas desain dan pelaksanaannya dipengaruhi oleh Board of Commissioners, Board of Directors, as well as all
Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh pejabat dan pegawai officials and employees of the Company, designed to provide
Perusahaan, dirancang untuk dapat memberikan keyakinan adequate assurance to:
yang memadai guna:
1. Menjaga dan mengamankan harta kekayaan Perusahaan. 1. Preserve and secure Company assets.
2. Menjamin tersedianya laporan yang akurat. 2. Ensure the availability of accurate reports.
3. Meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. 3. Increase compliance with applicable provisions.
4. Mengurangi dampak kerugian keuangan, penyimpangan 4. Reduce financial losses, deviations including fraud, and
termasuk kecurangan (fraud) dan pelanggaran aspek kehati- violations of prudence aspects.
hatian. 5. Improve organizational effectiveness and increase cost
5. Meningkatkan efektivitas organisasi dan meningkatkan efficiency.
efisiensi biaya.
Pedoman Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Guidelines
Sistem pengendalian internal merupakan komponen penting The internal control system is a critical component of MIC
dalam manajemen MIC dan menjadi dasar bagi kegiatan management and forms the basis for healthy and secure
operasional Perusahaan yang sehat dan aman. pedoman Company operational activities. The Standard Internal Control
Standar Sistem Pengendalian Intern Perusahaan mencakup 5 System guidelines cover 5 (five) main interconnected elements,
(lima) elemen pokok yang saling berkaitan, yaitu: namely:
1. Pengawasan oleh manajemen dan kultur pengendalian. 1. Management oversight and control culture.
2. Identifikasi dan penilaian risiko. 2. Risk identification and assessment.
3. Kegiatan pengendalian dan pemisahan fungsi. 3. Control activities and function separation.
4. Sistem akuntansi, informasi, dan komunikasi. 4. Accounting, information, and communication systems.
5. Kegiatan pemantauan dan tindakan koreksi penyimpangan. 5. Monitoring activities and corrective action for deviations.
Hasil Evaluasi Penerapan Sistem Evaluation Results of Internal
Pengendalian Internal Control System Application
Evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian internal The implementation of internal control system is evaluated
dilakukan oleh manajemen Perusahaan pada setiap jenjang by Company management at every organizational level.
organisasi. Internal Audit melakukan evaluasi atas kecukupan Internal Audit evaluates the adequacy and effectiveness of the
dan efektivitas Sistem Pengawasan Internal secara menyeluruh Internal Control System comprehensively and the supervision
dan pengawasan yang dilakukan untuk mendukung asersi conducted to support the Board of Directors’ assertions about
Direksi tentang efektivitas Sistem Pengendalian Internal the effectiveness of the applied Internal Control System of the
Perusahaan yang diterapkan. Company.
Evaluasi yang dilakukan disampaikan kepada manajemen, The evaluations conducted are communicated to management,
kemudian ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksanaannya untuk then followed up and monitored for implementation to ensure
memastikan Sistem Pengendalian Internal Perusahaan telah that the Company's Internal Control System is adequately
cukup memadai dalam mendukung pencapaian tujuan dan supportive of achieving the established objectives and targets.
sasaran yang telah ditetapkan. Berdasarkan hasil pemeriksaan Based on the audit results and the presentation of evaluations
serta paparan hasil evaluasi terhadap efektivitas dan kecukupan on the effectiveness and adequacy of internal control at the
pengendalian internal pada Perusahaan, khususnya pada Company, especially on the adequacy of systems, procedures,
kecukupan sistem, prosedur, struktur organisasi, sumber daya organizational structures, human capital, and reporting, MIC
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 237
Page 240
manusia, dan pelaporan, Manajemen MIC menyimpulkan Management concludes that the internal control system
bahwa sistem pengendalian internal telah berjalan dengan has been running adequately. Internal Audit also assesses
memadai. Audit Internal juga menilai kelengkapan, akurasi, the completeness, accuracy, and availability of data in the
dan ketersediaan data pada sistem informasi sudah memadai. information system as adequate.
Penilaian Kecukupan Penerapan Assessment of the Adequacy of Internal
Sistem Pengendalian Intern oleh Control System Application by Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners
Berdasarkan hasil evaluasi atas efektivitas dan kecukupan Based on the evaluation results of the effectiveness and
pengendalian internal Perusahaan, khususnya pada kecukupan adequacy of the Company's internal controls, especially on
sistem, prosedur, struktur organisasi, sumber daya manusia, the adequacy of systems, procedures, organizational structures,
dan pelaporan, Direksi menilai bahwa penerapan Sistem human capital, and reporting, the Board of Directors assesses
Pengendalian Internal di MIC telah berjalan dengan baik dan that the application of the Internal Control System at MIC has
memadai, baik dari kecukupan infrastruktur maupun metode. been going well and adequately, both in terms of infrastructure
Meski demikian, Perusahaan berkomitmen untuk terus adequacy and methods. However, the Company is committed
meningkatkan kualitas penerapan sistem pengendalian internal. to continually improving the quality of internal control system
implementation.
238 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 241
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
AUDIT EKSTERNAL
EXTERNAL AUDIT
Akuntan Perusahaan ditunjuk oleh Dewan Komisaris berdasarkan The Company's Accountants are appointed by the Board of
usulan dari Direksi dengan alasan dan besarnya kompensasi Commissioners based on proposals from the Board of Directors,
yang diusulkan untuk Auditor Eksternal tersebut. Auditor with reasons and the amount of compensation proposed for the
Eksternal harus independen dari pengaruh Direksi, Dewan External Auditor. The External Auditor must be independent from
Komisaris dan pihak yang berkepentingan di Perusahaan. the influence of Board of Directors, Board of Commissioners, and
MIC wajib menyediakan semua catatan akuntansi dan data stakeholders in the Company. MIC must provide all accounting
penunjang yang diperlukan bagi Akuntan Perusahaan sehingga records and supporting data required by the Company's
memungkinkan Akuntan Perusahaan memberikan pendapatnya Accountants, enabling the Company's Accountants to provide
tentang kewajaran, ketaat-azasan dan kesesuaian laporan their opinion on the fairness, compliance, and appropriateness of
keuangan MIC dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) MIC's financial statements with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Akuntan Perusahaan wajib memberitahukan kepada Standards (IFAS). The Company's Accountants must inform MIC
MIC bila ada kejadian dalam Perusahaan yang tidak sesuai if there are any occurrences in the Company that do not comply
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Berdasarkan Rekomendasi Komite Audit dalam Penunjukan Based on the Audit Committee's Recommendation in the
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik dan Laporan Appointment of Public Accountants and/or Public Accounting
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Firms and the Report on the Appointment of Public Accountants
dalam rangka audit atas informasi keuangan historis tahunan and/or Public Accounting Firms for the audit of historical financial
pada 31 Desember 2023 dari Direksi Perusahaan kepada Kepala information as of December 31, 2023, from the Company's Board
Departemen Pengawasan Pasar Modal (OJK), Perusahaan of Directors to the Head of the Capital Market Supervisory
telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Hendrik & Rekan, Department (OJK), the Company has appointed Public
Auditor Independen dengan Izin Usaha No. 201/KM.1/2017 Accounting Firm (PAF) Hendrik & Partners, Independent Auditor
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian with Business License No. 201/KM.1/2017 to audit the Company's
Perusahaan dan Entitas Anak tahun buku 2023. Penunjukan Consolidated Financial Statements and Subsidiaries for 2023
akuntan publik tersebut sebagai salah satu keputusan RUPST fiscal year. The appointment of the public accountant was one of
pada tanggal 20 Juni 2023. the resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
on June 20, 2023.
Independensi Independence
Audit Tim yang ditugasi adalah independen sesuai dengan The assigned Audit Team is independent in accordance
Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan Pasar with the Public Accountant Examination Standards (PAES)
Modal sehubungan dengan audit Perusahaan. Tidak terdapat and Capital Market Regulations in relation to the Company's
hubungan personal, pemberian jasa profesional lain atau audit. There are no personal relationships, provision of other
hubungan bisnis antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan professional services, or business relationships between the
Perusahaan yang dapat mempengaruhi independensi KAP Public Accounting Firm (PAF) and the Company that could affect
Hendrik & Rekan sebagai auditor Perusahaan dan Entitas Anak. the independence of PAF Hendrik & Partners as the auditor of
the Company and Subsidiaries.
Fungsi Audit Ekstern External Audit Function
Laporan keuangan Perusahaan setiap tahun diaudit oleh Kantor The Company's financial statements are audited annually by
Akuntan Publik (KAP) sebagai audit eksternal yang independen. a Public Accounting Firm (PAF) as an independent external
Pemilihan KAP didasarkan atas ketentuan yang berlaku antara audit. The selection of PAF is based on applicable provisions,
lain bahwa KAP yang ditunjuk merupakan entitas yang terdaftar including that the appointed PAF is registered with the Financial
di Otoritas Jasa Keuangan, dan KAP yang ditunjuk tidak Services Authority, and the appointed PAF does not perform
melakukan pekerjaan audit atas Laporan Keuangan Perusahaan audit work on the Company's Financial Statements for more
lebih dari 5 tahun berturut-turut. than 5 consecutive years.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 239
Page 242
Akuntan publik merupakan organ eksternal Perusahaan yang Public accountants are external organs of the Company
berfungsi memberikan opini terkait kesesuaian penyajian that provide opinions on the appropriateness of presenting
laporan keuangan Perusahaan terhadap Standar Akuntansi the Company's financial statements in accordance with the
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. applicable Indonesian Financial Accounting Standards (IFAS).
Kepatuhan Terhadap Standar Compliance with Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia Financial Accounting Standards
Manajemen bertanggung jawab terhadap penyajian laporan Management is responsible for presenting the Company's
keuangan Perusahaan dan patuh terhadap SAK yang berlaku financial statements and complying with IFAS established by
di Indonesia yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia the Indonesian Institute of Accountants (IAI) and applicable
(IAI) dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Prosedur Audit Eksternal dan Standar Audit External Audit Procedures and Standards
1. Audit atas laporan keuangan Perusahaan dilakukan sesuai 1. The audit of the Company's financial statements is
dengan standar profesional Akuntan Publik yang mencakup conducted in accordance with professional standards of
seluruh prosedur audit yang dipandang perlu sesuai dengan Public Accountants, which include all audit procedures
keadaan. deemed necessary according to circumstances.
2. Audit meliputi pengujian dan evaluasi terhadap sistem 2. The audit includes testing and evaluation of internal
pengendalian intern, serta pemeriksaan, atas dasar control systems, as well as examination, based on testing,
pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan of evidence supporting the amounts and disclosures
pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga akan in the financial statements. The audit also includes an
meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan assessment of the accounting principles used and significant
dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, estimates made by management, as well as an assessment
serta penilaian atas penyajian laporan keuangan secara of the overall presentation of the financial statements in
keseluruhan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi accordance with the Indonesian Financial Accounting
Keuangan (PSAK) yang dikeluarkan oleh IAI. Standards (IFAS) issued by the IAI.
3. Sebagai bagian dari proses audit, Kantor Akuntan Publik 3. As part of the audit process, the Public Accounting Firm
(KAP) juga melakukan tanya jawab kepada manajemen (PAF) also conducts inquiries with management regarding
mengenai pernyataan manajemen yang disajikan dalam management representations presented in the financial
laporan keuangan. statements.
4. Audit mengandung risiko inheren bahwa jika terdapat 4. Audit entails inherent risks that if material errors and
kekeliruan dan ketidakberesan yang material. Jika terdapat irregularities are found. If such matters exist, the PAF will
hal tersebut, KAP akan menyampaikan kepada manajemen. report them to management.
5. Manajemen menyetujui kertas kerja pemeriksaan KAP atas 5. Management approves the PAF's examination workpapers
Perusahaan untuk di-review oleh badan atau otoritas terkait. on the Company for review by relevant authorities or bodies.
Audit dilaksanakan berdasarkan Standar Profesional Akuntan Audits are conducted based on the Professional Standards of
Publik yang diterbitkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia Public Accountants published by the Indonesian Institute of
(IAPI). Jika terdapat bantuan keuangan Pemerintah Republik Public Accountants (IAPI). If there is financial assistance from
Indonesia (RI), maka audit dilaksanakan berdasarkan Standar the Government of the Republic of Indonesia (RI), the audit is
Pemeriksaan Keuangan Negara (SPKN) yang diterbitkan oleh conducted based on the State Financial Audit Standards (SPKN)
Badan Pengawasan Keuangan (BPK) RI. issued by the Indonesian Supreme Audit Agency (BPK).
Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik Mechanism for Appointing
Public Accountants
Sehubungan dengan rencana penggunaan jasa Akuntan Publik In connection with the plan to use the services of Public
(AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk audit atas informasi Accountant (PA) and Public Accounting Firm (PAF) for the audit
keuangan historis tahunan posisi 31 Desember 2023, Komite of historical financial information as of December 31, 2023, the
Audit Perusahaan merekomendasikan penggunaan jasa dari Company's Audit Committee recommended the use of services
AP dan KAP Hendrik & Rekan from AP and PAF Hendrik & PAF.
Adapun pertimbangan Komite Audit Perusahaan dalam The considerations of the Company's Audit Committee in
rekomendasi terhadap AP dan KAP dimaksud sebagai berikut: recommending AP and PAF are as follows:
240 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 243
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Independensi AP, KAP, dan Orang Dalam KAP. 1. Independence of AP, PAF, and Persons within PAF.
Dalam memberikan jasa audit, AP, KAP dan orang dalam KAP In providing audit services, AP, PAF and Persons within PAF
Hendrik & Rekan melaksanakan audit secara independen. Hendrik & Partners carry out audits independently.
2. Ruang lingkup audit. 2. Scope of audit.
Ruang lingkup penugasan audit adalah mengaudit laporan The scope of the audit assignment is to audit the financial
keuangan yang terdiri dari laporan posisi keuangan pada statements consisting of the financial position statements
tanggal 31 Desember 2023 dan laporan laba rugi dan as of December 31, 2023, and the profit and loss and
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas other comprehensive income statements, equity change
serta laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada statements, and cash flow statements for the year ending
tanggal tersebut dan menerbitkan laporan hasil audit atas on that date and issue an audit report on the financial
laporan keuangan PT Multi Indocitra Tbk untuk tahun yang statements of PT Multi Indocitra Tbk for the year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
3. Imbalan jasa audit. 3. Audit service compensation.
Jumlah imbalan jasa audit yang diajukan AP dan KAP The amount of audit service compensation proposed by
sebagaimana dalam proposal KAP Hendrik & Rekan, AP and PAF as stated in the proposal from PAF Hendrik &
menurut kami wajar. Partners, in our opinion, is reasonable.
4. Keahlian dan pengalaman AP, KAP, dan Tim Audit dari KAP. 4. Expertise and experience of AP, PAF, and Audit Team of PAF.
AP, KAP, dan Tim Audit KAP Hendrik & Rekan memiliki AP, PAF, and the Audit Team of PAF Hendrik & Partners have
keahlian dan berpengalaman dalam melakukan audit the expertise and experience in conducting audits as seen
sebagaimana dilihat dari sertifikasi pengalaman AP yang from the certification of the relevant AP experience and
bersangkutan dan atas portfolio KAP Hendrik & Rekan the portfolio of PAF Hendrik & Partners in auditing other
dalam mengaudit perusahaan terbuka lainnya. public companies.
5. Metodologi, teknik, dan sarana audit yang digunakan KAP. 5. Methodology, techniques, and audit tools used by PAF.
Sepanjang pengetahuan Komite Audit, menilai bahwa As known by the Audit Committee, the methodology,
metodologi, teknik, dan sarana audit yang digunakan KAP techniques, and audit tools used by PAF Hendrik & Partners
Hendrik & Rekan cukup memadai. are sufficiently adequate.
6. Manfaat fresh eye perspectives yang akan diperoleh melalui 6. Benefits of fresh eye perspectives to be gained through the
penggantian AP,KAP, dan Tim Audit dari KAP. replacement of AP, PAF, and Audit Team of PAF.
Dengan adanya rotasi AP sesuai peraturan yang berlaku, With AP rotation in accordance with applicable regulations,
sudut pandang baru akan tetap diperoleh melalui AP, KAP new points of view will continue to be obtained through
dan Tim Audit dari KAP Hendrik & Rekan. AP, PAF and the Audit Team from PAF Hendrik & Partners.
7. Potensi risiko atas penggunaan jasa audit oleh KAP yang 7. Potential risks of using audit services by the same PAF for
sama secara berturut-turut untuk kurun waktu yang cukup a sufficiently long period.
panjang.
Penggunaan jasa audit oleh KAP yang sama dinilai dapat The use of audit services by the same PAF is considered
dimitigasi dengan pergantian AP yang mengikuti peraturan to be able to be mitigated by changing APs that follow
yang berlaku. applicable regulations.
8. Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit 8. Evaluation results of the implementation of audit service
atas informasi keuangan historis tahunan oleh AP dan KAP provision for historical annual financial information by AP
pada periode sebelumnya. and PAF in the previous period (if any).
Pemberian jasa audit yang dilakukan oleh AP dan KAP The provision of audit services by AP and PAF Hendrik
Hendrik & Rekan sudah dilaksanakan secara independen & Partners has been carried out independently and
dan kompeten sesuai dengan standar audit yang berlaku. competently in accordance with applicable audit standards.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 241
Page 244
9. Hal lainnya. 9. Other matters.
Berdasarkan hal-hal tersebut di atas, Komite Audit Perseroan Based on the above, the Company's Audit Committee
merekomendasikan kepada Dewan Komisaris Perseroan recommends to the Company's Board of Commissioners
untuk memberikan persetujuan atas usulan Direksi dalam to approve the proposal from the Board of Directors in
menunjuk KAP Hendrik & Rekan untuk mengaudit Laporan appointing PAF Hendrik & Partners to audit the Company's
Keuangan Perseroan tahun 2023. Financial Statements for 2023.
Opini dan Fee Audit Kantor Akuntan Publik Opinion and Audit Fee of
Public Accounting Firm
Laporan keuangan MIC periode 31 Desember 2023 diaudit MIC's financial statements as of December 31, 2023, were
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Hendrik & Rekan ditunjuk audited by the Public Accounting Firm (PAF) Hendrik & Partners
menjadi auditor MIC untuk melakukan audit laporan keuangan appointed as the auditor of MIC to audit the Company's Financial
Perusahaan dan Entitas Anak dan telah memberikan opini “ Statements and Subsidiaries and have provided an "Unqualified
Wajar Tanpa Pengecualian” yang telah disampaikan kepada Opinion" which has been submitted to the Board of Directors.
Direksi.
Jumlah biaya audit yang dikeluarkan untuk audit Laporan The amount of audit fees incurred for the audit of the Company's
Keuangan Konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak untuk Consolidated Financial Statements and Subsidiaries for the fiscal
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 year ended December 31, 2023, has undergone a feasibility test
telah melalui proses uji kelayakan sebagaimana dilihat dari as seen from the certification of experience and the portfolio
sertifikasi pengalaman dan portfolio KAP Hendrik & Rekan of PAF Hendrik & Partners in auditing other public companies.
dalam mengaudit perusahaan terbuka lainnya. Dalam hal ini In this regard, the Company considers that the methodology,
Perusahaan menilai bahwa metodologi, teknik, dan sarana techniques, and audit tools used by PAF Hendrik & Partners
audit yang digunakan KAP Hendrik & Rekan cukup memadai. are sufficiently adequate.
242 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 245
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perusahaan meyakini pendekatan Enterprise Risk Management The Company believes in the Enterprise Risk Management
sebagai pendekatan yang tepat dalam mengelola risiko-risiko approach as the appropriate approach to managing risks
secara menyeluruh, dimana pengelolaan risiko dilakukan comprehensively, where risk management is carried out
secara efektif dan sistematis dalam kerangka kerja pengelolaan effectively and systematically within a risk management
risiko yang memungkinkan adanya proses umpan balik yang framework that allows for continuous feedback processes.
berkesinambungan.
Identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko Identification, measurement, monitoring, and control of risks
merupakan bagian utama dalam proses penerapan manajemen are key components of the risk management process. The
risiko. Proses manajemen risiko mencakup seluruh aktivitas risk management process encompasses all MIC business
bisnis MIC dan dilakukan dalam rangka menganalisa sumber activities and is conducted to analyze the sources and potential
dan kemungkinan timbulnya risiko serta dampaknya. emergence of risks and their impacts.
Alur kerja manajemen risiko, terdiri dari: The risk management workflow consists of:
1. Identifikasi 1. Identification
Identifikasi dilakukan dengan menganalisis seluruh jenis dan Identification is done by analyzing all types and
karakteristik risiko yang terdapat pada setiap kegiatan usaha characteristics of risks present in every MIC business activity,
MIC yang juga meliputi produk dan jasa lainnya. Identifikasi including other products and services. Risk identification
risiko dilakukan di level Kantor Pusat dan Kantor Cabang is conducted at the Head Office and Branch Office level
dengan menggunakan perangkat Manajemen Risiko. using Risk Management tools.
2. Pengukuran 2. Measurement
Sistem pengukuran risiko digunakan untuk mengukur The risk measurement system is used to measure the risk
eksposur risiko segmen usaha sebagai acuan untuk exposure of business segments as a reference for control.
melakukan pengendalian. Pengukuran risiko dilakukan Risk measurement is done periodically for both products
secara berkala baik untuk produk dan portofolio maupun and portfolios as well as all MIC business activities.
seluruh aktivitas bisnis MIC.
3. Pemantauan 3. Monitoring
Pemantauan risiko dilakukan terhadap besarnya eksposur Risk monitoring is done on the magnitude of risk exposure,
risiko, kepatuhan limit internal dan konsistensi pelaksanaan compliance with internal limits, and consistency of
dengan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan. Hasil implementation with established policies and procedures.
pemantauan disajikan dalam bentuk laporan berkala yang Monitoring results are presented in periodic reports
disampaikan kepada Manajemen dalam rangka mitigasi submitted to Management for risk mitigation and necessary
risiko dan tindakan yang diperlukan. actions.
4. Pengendalian 4. Control
Pengendalian risiko dilakukan antara lain dengan Risk control includes, among other things, follow-up on
memberikan tindak lanjut atas risiko yang bersifat moderate and high-risk exceedances, enhancement of
moderate dan high yang melebihi limit, peningkatan kontrol controls (embedded supervision), capital additions to absorb
(pengawasan melekat), penambahan modal untuk menyerap potential losses, and periodic internal audits. Additionally,
potensi kerugian, dan audit internal secara periodik. Di analysis of New Products and/or Activities (NPA) is also
samping itu juga dilakukan analisis terhadap Produk dan conducted.
atau Aktivitas Baru (PAB).
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 243
Page 246
Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Usaha Identification and Management
of Business Risks
Perusahaan secara bertahap telah menerapkan manajemen The Company has gradually applied comprehensive and
risiko secara menyeluruh dan terintegrasi meliputi pemilihan integrated risk management covering context selection, risk
konteks, penilaian (assessment) risiko, perlakuan risiko, assessment, risk treatment, risk monitoring, and risk review.
pemantauan (monitoring) risiko, dan penelaahan (review) risiko. The Company also engages in continuous consultation and
Perusahaan juga melakukan proses konsultasi dan komunikasi communication processes to obtain feedback from risk owners,
secara berkesinambungan untuk mendapatkan umpan balik improve mitigation, and reduce risk levels.
dari risk owner, perbaikan mitigasi dan penurunan level risiko.
Berikut jenis risiko yang dihadapi Perusahaan sehubungan The following are the types of risks faced by the Company in
dengan kegiatan Perusahaan di tahun 2023 adalah sebagai connection with its activities in 2023:
berikut:
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilai wajar atau arus kas Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash
masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi flows of a financial instrument will fluctuate due to changes
karena perubahan suku bunga pasar. Risiko ini, terutama terkait in market interest rates. This risk is primarily related to loans.
dengan pinjaman. Kebijakan Perusahaan terkait dengan risiko The Company's policy regarding interest rate risk originating
tingkat bunga yang berasal dari pinjaman adalah membebankan from loans is to pass on changes in interest rates to customers
perubahan tingkat bunga yang terjadi ke pelanggan melalui through price increases.
peningkatan harga jual.
Risiko Perubahan Kurs Mata Uang Asing (Risiko Nilai Tukar) Foreign Currency Exchange Rate Risk
Risiko perubahan kurs mata uang asing adalah risiko dimana Foreign currency exchange rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata due to changes in foreign currency exchange rates. This risk is
uang asing. Risiko ini, terutama terkait dengan pembelian impor primarily related to the purchase of imports by the Company
yang dilakukan oleh Perusahaan dalam mata uang asing dan in foreign currencies and borrowing in foreign currencies from
pinjaman dana dalam mata uang asing dari Instansi Bank yang Trusted Bank Institutions. The Company has addressed this risk
Terpercaya. Perusahaan telah mengatasi risiko ini dengan by passing on the impact of foreign currency exchange rate
membebankan dampak perubahan kurs mata uang asing ke changes to customers through price increases. Additionally,
pelanggan melalui peningkatan harga jual. Selain itu, Perusahaan the Company continuously monitors fluctuations in foreign
juga memonitor fluktuasi nilai tukar mata uang asing secara currency exchange rates and may use hedging transactions
terus menerus dan dapat menggunakan transaksi lindung nilai when necessary.
apabila diperlukan.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas Credit risk is the risk that one party to a financial instrument will
instrumen keuangan akan gagal memenuhi kewajibannya dan fail to meet its obligations and cause the other party to incur
menyebabkan pihak lain mengalami kerugian keuangan. Risiko financial losses. The credit risk faced by the Company arises
kredit yang dihadapi Perusahaan berasal dari piutang yang from receivables granted to customers. Credit risk is controlled
diberikan kepada pelanggan. Risiko kredit dikendalikan melalui through sufficient examinations of customers. Credit is only
pemeriksaan yang mencukupi terhadap pelanggan. Pelanggan granted to customers after careful examination of their track
hanya diberikan kredit setelah melalui pemeriksaan yang teliti record, business potential, financial strength, reputation in the
atas rekam jejak mereka, potensi bisnis, kekuatan keuangan industry, and management evaluation.
mereka, reputasi di bidang industri dan evaluasi atas manajemen.
Batas kredit dimonitor berdasarkan parameter diatas. Meskipun Credit limits are monitored based on the above parameters.
demikian, tidak semua pelanggan diberikan kredit, dalam hal However, not all customers are granted credit; in this case,
ini, penjualan dilakukan secara tunai. Pada penjualan tunai, sales are made on a cash basis. In cash sales, payments are
pembayaran diterima didepan, misalnya: sebelum barang dikirim received upfront, for example: before goods are shipped and
dan juga segera setelah barang dikirim seluruhnya. also immediately after goods are shipped in full.
244 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 247
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko saat posisi arus kas Perusahaan Liquidity risk is the risk when the Company's cash position
menunjukkan bahwa pendapatan jangka pendek tidak cukup indicates that short-term income is insufficient to cover short-
menutupi pengeluaran jangka pendek. Dalam mengelola risiko term expenditures. In managing liquidity risk, the Company
likuiditas, Perusahaan memantau dan menjaga tingkat kas dan monitors and maintains an adequate level of cash and bank
bank yang dianggap memadai untuk membiayai operasional balances to finance the Company's operations and to cope
Perusahaan dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. with the impact of cash flow fluctuations. The Company also
Perusahaan juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas regularly evaluates cash flow projections and actual cash
dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo liabilitas lancar, flows, including the maturity schedule of current liabilities, and
dan terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk memelihara continually reviews financial market conditions to maintain
fleksibilitas pendanaan dengan cara menjaga ketersediaan financing flexibility by maintaining the availability of credit
fasilitas kredit. facilities.
Risiko Perjanjian Lisensi dan Distribusi License Agreement and Distribution Risk
Hampir seluruh produk-produk yang didistribusikan oleh Almost all products distributed by the Company are branded
Perusahaan merupakan produk-produk yang bermerek, yang products obtained based on License and Distribution
diperoleh berdasarkan Perjanjian Lisensi dan Distribusi antara Agreements between the Company and the License Holders. If
Perusahaan dan Pihak Pemegang Lisensi. Apabila perjanjian these agreements expire or cannot be extended, the Company's
tersebut berakhir atau tidak dapat diperpanjang, maka penjualan sales and business continuity may be affected. Therefore,
dan kelangsungan usaha Perusahaan dapat terpengaruh. Oleh the Company continues to maintain good relationships with
karena itu, Perusahaan terus membina hubungan baik dengan principals and working partners or diversifies its business.
principal dan mitra kerja atau juga melakukan diversifikasi usaha.
Risiko Persaingan Usaha
Persaingan dalam Industri Retail di Indonesia berjalan dengan Business Competition Risk
sangat kompetitif dimana hambatan yang masuk (entry barrier) Competition in the Retail Industry in Indonesia is highly
memiliki nilai yang cukup rendah. Persaingan yang ketat competitive, where entry barriers have relatively low value.
terutama terjadi pada produk-produk toiletries bayi dan bedak Intense competition mainly occurs in baby toiletries and teenage
wajah remaja serta produk kosmetik dan perawatan kulit, dimana face powder products as well as cosmetic and skincare products,
produk-produk usaha Perusahaan tersebut bersaing langsung where the Company's products compete directly with similar
dengan produk-produk sejenis dari beberapa perusahaan besar products from several other large companies.
lainnya.
Risiko Lain-lain Other Risks
Perusahaan menyadari dalam menjalankan usaha bisnis selalu The Company is aware that running a business always involves
tidak terlepas dari hal-hal yang bersifat force majeure, terlebih force majeure events, especially to a certain extent that can
dalam skala tertentu dapat mengganggu kegiatan usaha. disrupt business activities. Therefore, the Company has
Oleh karena itu, Perusahaan membuat sebuah strategi yang developed a systematic strategy to control risks, including
sistematis dalam mengendalikan risiko antara lain meningkatkan enhancing workplace safety procedures such as Occupational
prosedur keselamatan kerja seperti sosialisasi Keselamatan Health and Safety (OHS) promotion and providing safety
dan Kesehatan Kerja dan melengkapi peralatan keselamatan. equipment. The Company also insures its assets to reduce
Perusahaan juga telah mengasuransikan aset Perusahaan untuk unavoidable disaster losses.
mengurangi kerugian bencana yang tidak dapat dihindari.
Perusahaan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implementing risk management
manajemen risiko untuk berbagai jenis risiko seperti risiko for various types of risks such as interest rate risk, foreign
tingkat bunga, risiko perubahan kurs mata uang asing (risiko currency exchange rate risk, credit risk, liquidity risk, license
nilai tukar), risiko kredit, risiko likuiditas, risiko perjanjian lisensi agreement and distribution risk, business competition risk,
dan distribusi, risiko persaingan usaha, dan risiko lainnya. and other risks.
Perusahaan senantiasa mengantisipasi kemungkinan terjadinya The Company continuously anticipates the possibility of risks
risiko dan akibat yang mungkin ditimbulkannya. and their potential consequences.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 245
Page 248
Perusahaan meninjau sistem dan kebijakan manajemen risiko The Company regularly reviews its risk management systems
secara berkala untuk kemudian disesuaikan dengan keadaan and policies to then adjust them to market conditions. In
di pasar usaha. Dalam menjalankan operasi Perusahaan, risiko- conducting its operations, risks are carefully managed to avoid
risiko diatur secara hati-hati untuk menghindari potensi kerugian potential losses for the Company.
untuk Perusahaan.
Perusahaan juga senantiasa mengingatkan karyawannya The Company also consistently reminds its employees about risk
mengenai kesadaran risiko agar mereka dapat berkontribusi awareness, hence they can contribute to risk management and
dalam manajemen risiko dan memberikan masukan yang provide valuable input in decision-making. Thus, management
penting dalam pengambilan keputusan. Dengan demikian, and all employees are committed to implementing risk
manajemen beserta seluruh karyawan berkomitmen untuk management.
mengimplementasikan manajemen risiko.
Review atas Efektivitas Sistem Review on the Effectiveness of the
Manajemen Risiko Perusahaan Company's Risk Management System
Manajemen risiko telah berkontribusi positif dalam proses Risk management has positively contributed to the planning
perencanaan, pengambilan keputusan, dan penguatan process, decision-making, and strengthening the implementation
penerapan GCG di perusahaan. Sistem manajemen risiko of GCG in the Company. The risk management system applied
yang diterapkan Perusahaan mampu meminimalisir dan atau by the Company is able to minimize or suppress the likelihood
menekan kemungkinan risiko yang akan terjadi. Hal ini terlihat of risks occurring. This can be seen from the effectiveness
dari efektivitas atas kualitas, kuantitas dan waktu yang tercapai. of the quality, quantity, and time achieved. Through this risk
Melalui sistem manajemen risiko ini, Perusahaan mencapai management system, the Company achieved revenue growth
pertumbuhan pendapatan (omset) serta peningkatan aset (turnover) and increased assets and net profit in 2023 compared
Perusahaan pada tahun 2023 dibandingkan dengan tahun to 2022.
2022.
246 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 249
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KODE ETIK PERUSAHAAN
COMPANY CODE OF CONDUCT
Perusahaan memiliki kode etik yang menjadi bagian tidak The Company has a code of conduct as an integral part of the
terpisahkan dari peraturan internal Perusahaan (Peraturan Company's internal regulations (and must be applied to all layers
Perusahaan) dan wajib diaplikasikan ke seluruh lapisan of the Company, including in each branch office throughout
Perusahaan, termasuk juga di masing-masing kantor cabang Indonesia. The Board of Commissioners, Board of Directors,
di seluruh Indonesia. Jajaran dewan komisaris, direksi dan and Employees have an obligation to read, understand, and
karyawan memiliki kewajiban untuk membaca, memahami, comply with the Company's code of conduct.
serta mematuhi kode etik Perusahaan.
Kode etik secara teratur dan berlanjut, disosialisasikan kepada The code of conduct is regularly and continuously socialized
seluruh karyawan dan senantiasa disempurnakan. Tujuan dari to all employees and is constantly improved. The purpose of
kode etik Perusahaan adalah untuk mengintegrasikan nilai-nilai the Company's code of conduct is to integrate the Corporate
Perusahaan kedalam perilaku karyawan agar sejalan dengan visi values into employee behavior to align with the Company's
dan misi Perusahaan, diimplementasikan oleh seluruh karyawan vision and mission, implemented by all employees in
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka, dan carrying out their duties and responsibilities, and serve as a
menjadi pedoman dasar bagi semua kegiatan karyawan di basic guide for all employee activities in the Company. The
Perusahaan. Adapun isi dari kode etik Perusahaan adalah contents of the Company's code of conduct are guidelines for
panduan bagi jajaran dewan komisaris, direksi, karyawan, dan the Board of Commissioners, Board of Directors, employees,
wakil-wakil Perusahaan dalam menjalankan aktivitas binis agar and representatives of the Company in conducting business
senantiasa sesuai dengan aturan yang berlaku. Pelanggaran activities to always comply with applicable rules. Violations
terhadap kode etik Perusahaan dapat dikenakan mulai dari of the Company's code of conduct can result in disciplinary
sanksi disiplin, surat peringatan hingga pemutusan hubungan sanctions, warning letters, or termination of employment for
kerja kepada pihak yang bersangkutan. the individuals involved.
Budaya Kerja Perusahaan Corporate Culture
Budaya kerja sangat berkaitan erat dengan persepsi terhadap Work culture is closely related to perceptions of values and
nilai-nilai dan lingkungannya. Persepsi tersebut telah melahirkan the environment. These perceptions have created meanings
makna dan pandangan hidup yang akan mempengaruhi sikap and life views that will influence the attitudes and behaviors of
dan tingkah laku karyawan serta manajemen dalam bekerja. employees and management in their work.
Seluruh jajaran manajemen dan seluruh unit Perusahaan telah All levels of management and all units of the Company have
berikrar dan berkomitmen untuk senantiasa melaksanakan pledged and committed to always implement and apply the
dan menerapkan budaya kerja “TIKED” ke dalam nilai-nilai work culture "TIKED" into the values of behavior, attitudes, and
perilaku sikap dan cara pandang pada kegiatan sehari-hari di perspectives in daily activities in the Company.
Perusahaan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 247
Page 250
T – Tanggung Jawab T – Responsibility
Menjalankan setiap tugas dengan sebaik-baiknya sehingga Carrying out every task to the best of our ability to foster trust
menumbuhkan kepercayaan pihak lain (atasan, bawahan dan among others (superiors, subordinates, and colleagues).
rekan kerja).
I – Inisiatif I – Initiative
Kita harus saling menginspirasi dan menyemangati sehingga We must inspire and encourage each other so that every work
setiap karya yang kita lakukan akan berbuah manis bagi we do will yield sweet fruits for the progress of the Company
kemajuan Perusahaan dan karir kita. and our careers.
K – Kerjasama K – Collaboration
Kita berkeyakinan bahwa dalam berinteraksi dengan sesama We believe that in interacting with fellow colleagues, we are
rekan kerja dituntut untuk saling percaya, tulus, dan saling required to trust each other, be sincere, and provide input and
memberi masukan dan bersinergi sehingga pasti lebih baik synergy so that we can be better in completing tasks.
dalam menyelesaikan tugas.
E – Ethics
E – Etika Everyone has dignity. Treat them as well as we want to be
Setiap orang memiliki harga diri. Perlakukan mereka sebaik treated.
mungkin sebagaimana kita ingin diperlakukan.
D – Discipline
D – Disiplin Discipline is the key to winning competition because it is part
Disiplin adalah kunci untuk memenangkan persaingan karena of professionalism at work.
merupakan bagian dari profesionalisme bekerja.
Penyebaran Etika Perusahaan Dissemination of the Company’s
Code of Conduct
Mekanisme penegakan Kode Etik diatur sebagai berikut: The mechanism for enforcing the Code of Conduct is regulated
as follows:
1. Terdapatnya laporan pelanggaran Kode Etik baik melalui 1. Reports of violations of the Code of Conduct can be
media surat atau email kepada Atasan Langsung Pegawai. submitted through letters or emails to the Direct Supervisor
2. Setiap pelaporan yang masuk akan diperhatikan secara of Employee.
serius dan akan ditindaklanjuti sesuai prosedur yang sudah 2. Every report received will be taken seriously and followed up
ditetapkan Perusahaan. according to the procedures established by the Company.
3. Pelaksanaan proses penyelidikan. 3. Implementation of the investigation process.
4. Penetapan sanksi apabila hasil penyelidikan menyatakan 4. Determination of sanctions if the investigation results
pegawai melakukan pelanggaran Kode Etik. indicate that an employee has violated the Code of Conduct.
Oleh karena itu, karyawan memiliki hak dan kewajiban untuk Therefore, employees have the right and obligation to report
melaporkan dugaan pelanggaran dan/atau pelanggaran alleged violations and/or violations of the Code of Conduct,
terhadap Kode Etik, baik yang dilakukan oleh sesama karyawan whether committed by fellow employees or related parties,
atau pihak-pihak yang terkait, secara sengaja atau tidak sengaja, intentionally or unintentionally, which can affect the Company's
yang dapat mempengaruhi reputasi Perusahaan. Hak pelaporan reputation. This reporting right must be used responsibly and
ini harus dipergunakan secara bertanggung jawab dan dilakukan only carried out if a violation is believed to have occurred, not
hanya apabila diyakini terjadi pelanggaran, bukan pelaporan for the purpose of harming someone.
yang bertujuan untuk menjatuhkan seseorang.
Pakta Integritas Integrity Pact
Perusahaan memiliki pakta integritas yang bertujuan untuk The Company has an integrity pact aimed at fostering
menumbuhkembangkan keterbukaan dan kejujuran, guna openness and honesty, to create quality, effective, efficient, and
menciptakan pelaksanaan tugas yang berkualitas, efektif, accountable task implementation in the business environment.
efisien, dan akuntabel dalam lingkungan bisnis. Pakta integritas The integrity pact contains various things that can enforce the
tersebut berisikan tentang berbagai hal yang dapat menegakan implementation of GCG within the Company as follows:
implementasi GCG di dalam Perusahaan sebagai berikut:
• Seluruh insan Perusahaan telah menandatangani pernyataan • All members of the Company have signed a compliance
kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku. statement with the Code of Conduct.
248 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 251
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah • The Board of Directors, Board of Commissioners, and
menandatangani kontrak manajemen yang memuat Shareholders have signed management contracts
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan containing agreements between Board of Directors and
Pemegang Saham tentang target-target kinerja yang akan Board of Commissioners with Shareholders regarding
dicapai pada 2023. performance targets to be achieved in 2023.
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek komitmen, • In order to strive for commitment fulfillment, the Company
Perusahaan telah menunjuk personil yang memantau has appointed personnel to monitor the implementation
penerapan tata kelola pada jajaran Perusahaan dan of governance in the Company's ranks and submit reports
menyampaikan laporan secara berkala kepada Direksi periodically to the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris. Commissioners.
Sebagai realisasi penegakan Kode Etik Perusahaan, berikut As a realization of the enforcement of the Company's Code of
rincian sanksi yang dikenakan terkait penegakan Kode Etik Conduct, the following are details of the sanctions imposed
selama 2 (tahun) terakhir: regarding the Code of Conduct enforcement over the last 2
(years):
Jumlah
Jenis Sanksi Total
Types of Sanctions
2023 2022
Teguran 0 59
Reprimand
Peringatan 1 39 44
1st Warning
Peringatan 2 3 10
2nd Warning
Peringatan 3 1 0
3rd Warning
Pengunduran Diri 232 7
Resignation
Pemecatan 2 0
Termination of Employment
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 249
Page 252
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
Perusahaan telah membangun infrastruktur yang kuat The Company has established a strong infrastructure to develop
dalam rangka menyusun sistem yang mengatur dan a system that regulates and manages reporting on detrimental
mengelola pelaporan atas pelanggaran yang merugikan atau violations or Whistleblowing System (WBS) effectively, making
Whistleblowing System (WBS) secara efektif, sehingga WBS WBS an integral part of the Company's internal control system
menjadi bagian penting dari sistem pengendalian internal and management.
Perusahaan dan manajemen Perusahaan.
Perusahaan akan memberikan perlindungan bagi whistleblower The company will provide protection for whistleblowers as a
sebagai komitmen dari pelaksanaan sistem pelaporan dan commitment to the implementation of the reporting and violation
pelanggaran. Unit Pengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran system. The Violation Reporting System Management Unit is
dilaksanakan oleh pihak yang profesional dan independen, carried out by professionals and independently, ensuring that
sehingga hasil yang diperoleh lebih objektif dan dapat the results obtained are more objective and accountable, free
dipertanggungjawabkan bahwa bebas dari unsur-unsur from personal interests.
kepentingan pribadi.
Pada tanggal 8 Januari 2015, Perusahaan telah menerbitkan On January 8, 2015, the Company issued and effectively
dan memberlakukan efektif atas Kebijakan Perusahaan - Saluran implemented the Company Policy - Easy, Safe, and Trusted
Informasi yang Mudah, Aman dan Terpercaya untuk rekan- Information Channel for colleagues who wish to provide
rekan yang ingin memberikan informasi atau mengadukan information or report deviations that occur in the Company,
penyimpangan yang terjadi pada Perusahaan, yang dikenal known as "SIMANTAP."
dengan nama “SIMANTAP”.
SIMANTAP merupakan fasilitas untuk karyawan, mantan SIMANTAP is a facility for employees, former employees,
karyawan atau pekerja yang mau melaporkan suatu tindakan or workers who want to report an action deemed to violate
yang dianggap melanggar ketentuan. Secara umum segala provisions. In general, any action that violates provisions can
tindakan yang melanggar ketentuan bisa berarti korupsi, mean corruption, violations of business ethics, code of conduct,
pelanggaran terhadap etika bisnis, pedoman perilaku, peraturan company regulations, or other laws and regulations with 2
perusahaan, ataupun peraturan perundang-undangan lainnya (two) very easy options to access (24-hour facilities), namely via
dengan 2 (dua) pilihan cara yang sangat mudah untuk diakses SMS and email. SIMANTAP provides a sense of security for the
(fasilitas 24 jam), yaitu dengan sms dan email. SIMANTAP ini informant's identity and guarantees confidentiality, and every
memberikan rasa aman bagi identitas si pemberi informasi piece of information is received and handled by individuals
dan dijamin kerahasiaannya serta setiap informasi yang masuk appointed directly by management and can be trusted
diterima dan ditangani oleh orang-orang yang telah ditunjuk (trustworthy), namely the Operational Excellence department
langsung oleh manajemen dan dapat dipercaya (terpercaya), (Internal Audit Unit) appointed to investigate and follow up on
yaitu departemen Operational Excellence (Unit Audit Internal) this SIMANTAP program.
yang ditunjuk untuk menyelidiki dan menindaklanjuti program
SIMANTAP ini.
Maksud dan tujuan dari program SIMANTAP ini adalah untuk The purpose and objective of SIMANTAP program is to create
menciptakan tata kelola yang baik dalam Perusahaan, yang good governance in the Company, which recommends the
merekomendasikan Perusahaan untuk tampil secara transparan, Company to appear transparently, openly, and provide facilities
terbuka dan menyediakan fasilitas yang dapat menampung that can accommodate information about deviations (Good
informasi tentang terjadinya suatu penyimpangan (Good Corporate Governance), and its scope includes all Company
Corporate Governance) dan ruang lingkupnya meliputi seluruh employees and other parties related to the company.
karyawan Perusahaan dan pihak lain yang berhubungan dengan
Perusahaan.
250 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 253
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Pelapor dalam mengungkapkan pelanggaran harus dilakukan In disclosing violations, whistleblowers must have good
dengan niat baik dan bukan merupakan suatu keluhan pribadi intentions and not in the form of personal complaints or based
atau didasari kehendak buruk/fitnah. Pelapor diwajibkan untuk on malicious intent/slander. Whistleblowers are required to
mencantumkan identitas dengan jelas pada laporan yang clearly state their identities in the reports made with relevant
dibuat dengan bukti pendukung yang relevan. Tim Investigasi supporting evidence. The Investigation Team is obliged to keep
wajib merahasiakan identitas pelapor sebagai bagian dari the identity of the whistleblower confidential as part of the
upaya Perusahaan dalam memberikan perlindungan bagi Company's efforts to provide protection for the whistleblower.
pelapor. Perusahaan turut menyediakan perlindungan hukum The Company also provides legal protection as stipulated by
sebagaimana ketentuan peraturan perundang-perundangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Jumlah Pengaduan (Pelaporan) Number of Complaints (Reporting)
Selama tahun 2023 berikut adalah jumlah pengaduan During 2023, the following are the number of complaints
(pelaporan) yang masuk diterima dan ditindaklanjuti oleh (reports) received and followed up by the Company:
Perusahaan:
Pelapor Terlapor Perihal Tindak Lanjut
Whistleblower Reported Party About Follow-up
Staf Individu Pelanggaran Etika • Pendisiplinan Karyawan
Staff Individual Ethics Violations • Perbaikan SOP
• Employee being disciplined
• SOP improvements
Staf Individu Pelanggaran Etika • Pendisiplinan Karyawan
Staff Individual Ethics Violations • Perbaikan SOP
• Employee being disciplined
• SOP improvements
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 251
Page 254
KEBERAGAMAN KOMPOSISI PENGURUS
DIVERSITY IN MANAGEMENT COMPOSITION
Keberagaman Dewan Komisaris Diversity in Board of Commissioners
Ketentuan tentang keberagaman komposisi Dewan Komisaris Provisions regarding the diversity of composition of Board of
dimuat dalam Kebijakan GCG Perusahaan. Hal-hal yang terkait Commissioners are contained in the Company's GCG Policy.
dengan komposisi Dewan Komisaris diatur sebagai berikut: Matters related to the composition of Board of Commissioners
1. Komposisi Dewan Komisaris sedemikian rupa sehingga are regulated as follows:
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif tepat 1. The composition of Board of Commissioners is arranged in
dan cepat serta dapat bertindak secara independen; such a way as to enable effective, timely, and independent
decision-making;
2. Dewan Komisaris terdiri atas setidaknya 3 (tiga) orang 2. Board of Commissioners consists of at least 3 (three)
Komisaris yang dipimpin oleh 1 (satu) orang Presiden Commissioners led by 1 (one) President Commissioner,
Komisaris atau Komisaris Utama, 1 (satu) orang anggota 1 (one) member commissioner, and 1 (one) Independent
komisaris, dan 1 (satu) orang Komisaris Independen, dan Commissioner, and as many as the number of Directors;
sebanyak banyaknya sesuai dengan jumlah Direksi;
3. Paling sedikit 30% (tiga puluh persen) dari anggota Dewan 3. At least 30% (thirty percent) of members of Board of
Komisaris adalah Komisaris Independen; dan Commissioners are Independent Commissioners; and
4. Seluruh anggota Dewan Komisaris berdomisili di Indonesia. 4. All members of Board of Commissioners are domiciled in
Indonesia.
Keberagaman Direksi Diversity in Board of Directors
Ketentuan tentang keberagaman komposisi Direksi dimuat Provisions regarding the diversity of the composition of Board of
dalam Kebijakan GCG Perusahaan. Hal-hal yang terkait dengan Directors are contained in the Company's GCG Policy. Matters
komposisi Direksi diatur sebagai berikut: related to the composition of Board of Directors are regulated
1. Komposisi Direksi sedemikian rupa sehingga memungkinkan as follows:
pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan cepat 1. The composition of Board of Directors is arranged in such a
serta dapat bertindak secara independen dalam arti way as to enable effective, timely, and independent decision-
tidak mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu making, meaning that there is no interests that may disrupt
kemampuannya untuk melaksanakan tugasnya secara his/her ability to carry out duties independently and critically;
mandiri dan kritis;
2. Direksi terdiri atas setidaknya 3 (tiga) orang anggota Direktur 2. Board of Directors consists of at least 3 (three) Director
yang dipimpin oleh Presiden Direktur atau Direktur Utama; members led by the President Director or Managing Director;
3. Mayoritas anggota Direksi paling kurang memiliki 3. The majority of Board of Directors members must have at
pengalaman 10 (sepuluh) tahun di bidang operasional least 10 (ten) years of experience in operational fields as
sebagai Pejabat Eksekutif sesuai dengan bidangnya; dan Executive Officers according to their fields; and
4. Memiliki pengalaman dan keahlian di bidang operasional 4. Having experience and expertise in operational business,
usaha, pemasaran, pembukuan, pendanaan, perkreditan, marketing, accounting, financing, lending, money markets,
pasar uang, pasar modal dan hukum perundang-undangan, capital markets, and legal regulations related to MIC
yang berkaitan dengan segmen usaha MIC. business segments.
252 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 255
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengalaman Kerja
Usia di PT Multi Indocitra
Nama Jabatan (tahun) Jenis Kelamin Pendidikan Terakhir Tbk (tahun)
Name Position Age Gender Last Education Work Experience at
(years) PT Multi Indocitra Tbk
(years)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Alka Tranggana Komisaris Utama 62 Tahun Laki-Laki Sarjana Hukum 19 Tahun
President 62 Years Male Bachelor of Law 19 Years
Commissioner
Budi Setyawan Komisaris 74 Tahun Laki-Laki Lemhannas dan 12 Tahun
Commissioner 74 Years Male Magister Manajemen 12 Years
Lemhannas and Master
of Management
Teddy Syarief Natawidjaja Komisaris 67 Tahun Laki-Laki Sarjana Ekonomi 2 tahun
Independen 67 Years Male Bachelor of Economics 2 year
Independent
Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
Anthony Honoris Direktur Utama 41 Tahun Laki-Laki Manajemen Bisnis dan 18 Tahun
President Director 41 Years Male Administrasi (MBA) 18 Years
Business Management
and Administration
(MBA)
Budiman Gitaloka Direktur 48 Tahun Laki-Laki Magister Management 12 Tahun
Director 48 Years Male (S2), Certified Financial 12 Years
Planner
Master of Management
(S2), Certified Financial
Planner
Hendro Wibowo Direktur 47 Tahun Laki-Laki Sarjana Manajemen 10 Tahun
Director 47 Years Male Marketing 10 Years
Bachelor of Marketing
Management
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 253
Page 256
BAD CORPORATE GOVERNANCE
BAD CORPORATE GOVERNANCE
Laporan atas Aktivitas Perusahaan Reporting on Company’s Activities
yang Mencemari Lingkungan Polluting the Environment
Dalam aktivitasnya, Perusahaan tidak pernah memberikan In its activities, the Company has never had a negative impact on
dampak negatif bagi lingkungan terutama dalam hal pencemaran the environment, especially in terms of environmental pollution.
lingkungan. Terkait dengan AMDAL, MIC dalam kegiatan Regarding the Environmental Impact Assessment (AMDAL),
operasionalnya selalu memegang teguh peraturan yang berlaku. MIC always adheres to applicable regulations in its operational
activities.
Perkara Penting yang Dihadapi Significant Matters Faced
Selama tahun 2023 tidak ada perkara penting yang During 2023, there were no significant matters faced by the
dihadapi Perusahaan, Dewan Komisaris atau Direksi yang Company, Board of Commissioners, or Board of Directors
tidak diungkapkan dalam Laporan Keuangan, baik yang that were not disclosed in the Financial Statements, whether
mempengaruhi atau tidak mempengaruhi Objektif Perusahaan. affecting or not affecting the Company's Objectives. Regarding
Dari perkara hukum yang dihadapi oleh MIC selama tahun 2023, legal matters faced by MIC during 2023, if the court's decision
apabila keputusan pengadilan mengalahkan Perusahaan, maka defeated the Company, no negative impact has been felt.
tidak berdampak negatif.
Pemenuhan Kewajiban Pajak Tax Obligations Fulfillment
Perusahaan selalu melaksanakan kewajiban perpajakan untuk The Company always fulfills its tax obligations for VAT and
PPN dan PPh maupun dalam pembayaran kewajiban Pajak Income Tax (PPh) as well as other tax payments.
lainnya.
Ketidaksesuaian dengan PSAK Non-compliance with PSAK
Sesuai dengan laporan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) According to the report by Public Accounting Firm (KAP) Hendrik
Hendrik & Rekan per tanggal 27 Maret 2024 dengan opini & Partners dated March 27, 2024, with "Unqualified" opinion,
“Wajar Tanpa Pengecualian”, maka dengan ini Perusahaan telah the Company has complied with the aspects of corporate
memenuhi aspek kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan compliance with the provisions of several articles in the
beberapa pasal dalam Undang-undang, Peraturan Pemerintah Law, Government Regulations (PP), Ministerial Decrees, OJK
(PP), Keputusan Menteri, Keputusan OJK dan Peraturan Decisions, and other Government Regulations.
Pemerintah lainnya.
254 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 257
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PENERAPAN DAN KESESUAIAN ATAS PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
APPLICATION AND COMPLIANCE WITH THE GUIDELINES OF
CORPORATE GOVERNANCE FOR PUBLIC COMPANIES
Secara umum, Perusahaan sebagai perusahaan publik telah In general, as a public company, the Company has implemented
melaksanakan seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK, dan all regulations issued by the OJK and will continue to strive
akan terus berupaya melakukan perbaikan untuk menciptakan for improvements to create added value for shareholders and
nilai tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. stakeholders. Emphasis on transparency, accountability, and
Penekanan pada transparansi, akuntabilitas, dan penyampaian reasonable information disclosure becomes a discussion that can
informasi yang wajar menjadi bahasan yang dapat menjadi be a guide for business entities, especially for public companies.
pegangan bagi entitas usaha, khususnya bagi perusahaan Similarly, the rights of shareholders without exception, especially
publik. Demikian pula dengan hak pemegang saham tanpa minority shareholders, must be a concern of public companies.
terkecuali, khususnya pemegang saham minoritas yang harus
menjadi perhatian dari perusahaan publik terkait.
Penerapan tata kelola perusahaan di MIC senantiasa The application of corporate governance in MIC constantly
berpedoman kepada Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang refers to the Corporate Governance Guidelines based on OJK
diatur berdasarkan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal Regulation No. 21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015
16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola concerning the Implementation of Corporate Governance
Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan dalam Surat Edaran OJK Guidelines for Public Companies, which are elaborated in OJK
No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Pedoman tersebut regarding the Guidelines for Corporate Governance for Public
yang memuat aspek, prinsip dan rekomendasi tata kelola Companies. These guidelines contain aspects, principles, and
perusahaan yang baik berguna untuk mendorong penerapan recommendations for good corporate governance practices
praktik tata kelola sesuai dengan praktik internasional yang aimed at encouraging the implementation of governance
patut diteladani Perusahaan Terbuka. practices following internationally recognized practices that
are worth emulating by Public Companies.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 255
Page 258
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, atau Corporate Social Corporate Social Responsibility, or CSR, provides a platform for
Responsibility (CSR) menjadi sebuah wadah bagi Perusahaan the Company to build a growing relationship with stakeholders,
dalam membangun hubungan yang tumbuh bersama dengan both internally such as management and employees, and
pemangku kepentingan, baik dari internal seperti manajemen externally such as the community around project locations
dan karyawan maupun dari eksternal seperti masyarakat sekitar and consumers.
lokasi proyek dan konsumen.
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab Information disclosed in the social and environmental
sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan responsibility section constitutes a Sustainability Report as
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam referred to in Financial Services Authority Regulation No. 51/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public Companies,
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit which must include at least:
memuat:
1. Penjelasan strategi keberlanjutan; 1. Explanation of sustainability strategies;
2. Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan 2. Summary of sustainability aspects (economic, social, and
lingkungan hidup); environmental);
3. Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3. Brief profile of the Issuer or Public Company;
4. Penjelasan Direksi; 4. Explanation from the Board of Directors;
5. Tata kelola keberlanjutan; 5. Sustainability governance;
6. Kinerja keberlanjutan; 6. Sustainability performance;
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; 7. Written verification from independent parties, if any;
8. Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; 8. Feedback sheet for readers, if any; and
dan
9. Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan 9. Issuer or Public Company response to feedback from the
balik laporan tahun sebelumnya. previous year's report.
Laporan Keberlanjutan merupakan laporan kepada masyarakat The Sustainability Report is a report to the public about
tentang kinerja keberlanjutan yang terdiri dari tiga aspek yaitu sustainability performance consisting of three aspects:
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. Laporan Keberlanjutan economic, environmental, and social. The Sustainability Report
dianggap pula sebagai akuntabilitas dan transparansi Emiten dan is also considered as the accountability and transparency of
Perusahaan Publik atas dampak operasinya terhadap ekonomi, Issuers and Public Companies for the impact of their operations
lingkungan hidup, dan sosial. Dalam konteks pembangunan on the economy, environment, and society. In the context of
berkelanjutan (sustainable development), Laporan Keberlanjutan sustainable development, the Sustainability Report is viewed as
dipandang sebagai media yang menyajikan informasi terkait a medium that presents information related to the contribution
kontribusi Emiten dan Perusahaan Publik terhadap pencapaian of Issuers and Public Companies to achieving the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals/SDGs).
256 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 259
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Melalui Laporan Keberlanjutan diharapkan akan diperoleh Through the Sustainability Report, various internal and external
berbagai manfaat baik internal maupun eksternal. Manfaat benefits are expected to be obtained. Internal benefits include:
internal antara lain:
• Mempertajam visi dan strategi dalam aspek keberlanjutan; • Sharpening vision and strategy in sustainability aspects;
• Memperkuat sistem manajemen terkait manajemen • Strengthening management systems related to sustainability
keberlanjutan; management;
• Meningkatkan kualitas transparansi atas upaya perusahaan • Increasing transparency quality regarding the company's
dalam menjalankan aspek keberlanjutan; efforts in implementing sustainability aspects;
• Mempermudah dalam melakukan analisis kelemahan dan • Facilitating weaknesses and strengths analysis of the
kekuatan perusahaan; dan company; and
• Meningkatkan motivasi pekerja yang peduli terhadap • Increasing motivation for employees who care about the
lingkungan dan masyarakat. environment and society.
Adapun manfaat eksternal yang diperoleh melalui Laporan External benefits obtained through the Sustainability Report
Keberlanjutan antara lain berupa: include:
• Meningkatkan citra dan reputasi perusahaan serta • Improving the Company's image and reputation as well
kepercayaan publik; as public trust;
• Memudahkan akses mendapatkan dana/investor; • Facilitating access to funds/investors;
• Meningkatkan hubungan dengan pemangku kepentingan; • Enhancing relations with stakeholders; and
dan
• Meningkatkan daya saing. • Increasing competitiveness.
Selengkapnya tentang pelaksanaan CSR oleh Perusahaan dapat Further details on the implementation of CSR by the Company
dilihat pada bab Laporan Berkelanjutan dalam Laporan Tahunan can be found in the Sustainability Report section in this Annual
ini. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) merupakan Report. The Sustainability Report is an integral part of the Annual
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan. Laporan Report. The Sustainability Report can be presented as a single
Keberlanjutan dapat disajikan menjadi satu kesatuan dengan entity with the Annual Report or separately from the Annual
Laporan Tahunan atau disajikan secara terpisah dari Laporan Report.
Tahunan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 257
Page 260
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Keberlanjutan MIC merefleksikan upaya MIC yang
berkesinambungan dalam menjaga keseimbangan antara
kepentingan Perusahaan, masyarakat, lingkungan hidup, dan
profitabilitas keekonomian yang berkelanjutan.
MIC's Sustainability Policy reflects MIC's continuous efforts to maintain a
balance between the interests of the Company, society, environment, and
the profitability of sustainable economies.
258 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 261
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 259
Page 262
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
PERFORMANCE HIGHLIGHTS OF SUSTAINABILITY ASPECTS
ASPEK EKONOMI [OJK B.1]
ECONOMIC ASPECT
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kuantitas Produk Segmen Produk • Segmen Distribusi • Segmen Distribusi Kuantitas Produk
Product Quantity Product Segment • Segmen Baby • Segmen Baby Product Quantity
• Segmen Kosmetik • Segmen Kosmetik
• Segmen Ritel • Segmen Ritel
• Distribution Segment • Distribution Segment
• Baby Segment • Baby Segment
• Cosmetics Segment • Cosmetics Segment
• Retail Segment • Retail Segment
Penjuialan Bersih [OJK Rp-Juta 1.086.594 974.637 770.708
B.1.B] million rupiah
Net Revenue
Laba Bersih [OJK B.1.C] Rp-Juta 34.369 47.711 30.117
Net Profit million rupiah
Laba Bersih Per Saham Rp-Juta 58,07 80,61 50,89
Dasar million rupiah
Basic Earnings Per Share
Dividen yang dibagikan Rp-Juta 2.960 8.878 2.368
Dividend Distributed million rupiah
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [OJK B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Biaya Listrik, air, dan telepon Rp-Juta 2.989 2.876 2.687
Electricity, water and telephone costs million Rupiah
Denda/Sanksi Pelanggaran Peraturan Lingkungan Kasus Nihil Nihil Nihil
Fines/Sanctions for Violation of Environmental Cases Nil Nil Nil
Regulations
Pengaduan Lingkungan Kasus Nihil Nihil Nihil
Environmental Complaints Cases Nil Nil Nil
260 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 263
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ASPEK SOSIAL [OJK B.3] ]
SOCIAL ASPECT
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Total Karyawan Orang 982 1002 830
Total Number of Employees Person
Jumlah Karyawan Pria Orang 556 551 422
Number of Male Employees Person
Jumlah Karyawan Wanita Orang 426 451 408
Number of Female Person
Employees
Biaya Pengembangan Rp-Juta 11,8 54,4 21,6
Kompetensi SDM million rupiah
HC Competency
Development Costs
Jumlah Kecelakaan Kerja Kasus Nihil Nihil Nihil
Number of Work Accidents Case Nil Nil Nil
Jumlah Penyaluran Dana CSR Rp-Juta 283 272,229 358,988
Total Disbursement of CSR million rupiah
Funds
Fasilitas dan Kesejahteraan Comply Ketentuan dan Peraturan Ketentuan dan Peraturan Ketentuan dan Peraturan
Karyawan Kementerian Tenaga Kementerian Tenaga Kementerian Tenaga Kerja dan
Employee Facilities and Kerja dan Transmigrasi Kerja dan Transmigrasi Transmigrasi
Welfare Provisions and Provisions and Provisions and Regulations of
Regulations of the Regulations of the the Ministry of Manpower and
Ministry of Manpower and Ministry of Manpower Transmigration
Transmigration and Transmigration
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 261
Page 264
PENJELASAN DIREKSI
EXPLANATION FROM BOARD OF DIRECTORS
Anthony Honoris
Direktur Utama
President Director
262 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 265
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Pertama-tama perkenankan kami mengucapkan puji dan First and foremost, please allow us to express our gratitude to
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan nikmat God Almighty for the abundant blessings bestowed upon the
dan keberkahan kepada keluarga besar PT Multi Indocitra Tbk extended family of PT Multi Indocitra Tbk or MIC, and for the
atau MIC, serta atas dukungan para pemangku kepentingan support from stakeholders that have enabled us to navigate
sehingga dapat melewati perjalanan bisnis pada tahun 2023 the business journey in 2023 favorably and to complete the
dengan baik dan dapat menyelesaikan penyusunan Laporan preparation of MIC 2023 Sustainability Report, which is a crucial
Berkelanjutan PT Multi Indocitra Tbk Tahun Buku 2023 yang part of our efforts to remain committed to achieving Financial
menjadi bagian penting upaya Kami untuk terus berkomitmen Sustainability and delivering positive impacts on the economy,
dalam mewujudkan Keuangan Berkelanjutan serta memberikan environment, and society.
dampak positif bagi ekonomi, lingkungan dan sosial.
Tahun 2023 merupakan tahun yang penuh gejolak dan tantangan The year 2023 was filled with turbulence and challenges for
bagi pertumbuhan ekonomi. Dinamika perekonomian global economic growth. The dynamics of global economy changed
berubah cepat dengan ketidakpastian yang tinggi. Optimisme rapidly amidst high uncertainty. Optimism for post-Covid-19
pemulihan pasca Covid-19 pun berangsur meredup. Fragmentasi recovery gradually diminished. Geopolitical-economic
geopolitik-ekonomi meningkat dengan berlangsungnya perang fragmentation increased with the ongoing Russia-Ukraine war,
Rusia-Ukraina yang menyebabkan keterbatasan pasokan serta leading to supply constraints and persistently high global energy
tetap tingginya harga energi dan pangan global. Sementara and food prices. Meanwhile, the continuing trade tensions
itu, berlanjutnya ketegangan perdagangan antara Amerika between the United States (US) and China impacted not only
Serikat (AS) dan Tiongkok berdampak pada penurunan tidak the exports and imports of both countries but also global trade
hanya ekspor-impor kedua negara tersebut, tetapi juga volume volume.
perdagangan dunia.
Di sisi lain, ketegangan Israel dan Palestina sejak awal Oktober On the other hand, the tensions between Israel and Palestine
2023 menambah ketegangan geopolitik di Kawasan Timur since early October 2023 added to the geopolitical tensions in
Tengah dan juga dunia. Hal ini mengakibatkan proses pemulihan the Middle East region and the world. This resulted in a further
ekonomi global semakin melambat, disertai dengan berlanjutnya slowdown in the global economic recovery, accompanied by
tekanan inflasi karena harga energi dan pangan dunia, serta continued inflationary pressures due to global energy and
keketatan pasar tenaga kerja di sejumlah negara maju. food prices, as well as tight labor markets in some advanced
economies.
Dalam laporan World Economic Outlook (WEO) yang dirilis In the World Economic Outlook (WEO) report released in
pada Oktober 2023, International Monetary Fund (IMF) October 2023, the International Monetary Fund (IMF) projected a
memproyeksikan perekonomian global tahun 2023 tumbuh weakening global economy in 2023 from 3.5% in 2022 to 3.0%
melemah dari 3,5% di tahun 2022 menjadi 3,0% di 2023 in 2023 and further weakening to 2.9% in 2024. The divergence
dan melanjutkan pelemahan ke 2,9% di 2024. Divergensi in economic recovery also widened, with the US economy
pemulihan ekonomi juga semakin lebar di mana perekonomian showing a strengthening recovery trend while other regions,
AS menunjukkan tren pemulihan yang menguat sementara such as Europe and China, experienced weaker recovery trends.
kawasan lain, seperti Eropa dan Tiongkok mengalami tren
pemulihan yang lemah.
PERKEMBANGAN EKONOMI DOMESTIK DOMESTIC ECONOMIC DEVELOPMENTS
Di Tanah Air, pertumbuhan ekonomi relatif terjaga, meski In Indonesia, economic growth was relatively well maintained,
melambat dibanding tahun 2023, namun Indonesia termasuk although slower than in 2023; Indonesia remained one of the
salah satu negara dengan kinerja pertumbuhan ekonomi countries with strong economic growth performance. According
yang masih kuat. Berdasarkan Tinjauan Ekonomi, Keuangan, to the Economic, Financial, & Fiscal Review Edition IV 2023
& Fiskal Edisi IV 2023 yang dirilis oleh Badan Kebijakan Fiskal, released by the Fiscal Policy Agency, Ministry of Finance of
Kementerian Keuangan Republik Indonesia, daya tahan ekonomi the Republic of Indonesia, national economic resilience was
nasional terutama ditopang oleh APBN yang bekerja dengan mainly supported by the effective functioning of the state budget
baik dalam fungsinya sebagai stabilisator dan shock absorber (APBN) as a stabilizer and shock absorber to protect the society.
untuk melindungi masyarakat.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 263
Page 266
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), Ekonomi Based on data from the Central Statistics Agency (BPS), the
Indonesia tahun 2023 tumbuh sebesar 5,05%, lebih rendah Indonesian economy grew by 5.05% in 2023, lower than the
dibanding capaian tahun 2022 yang mengalami pertumbuhan achievement in 2022 which saw a growth of 5.31%. In terms of
sebesar 5,31%. Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi production, the highest growth occurred in the Transportation
pada Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan sebesar and Warehousing sector at 13.96%. Meanwhile, in terms of
13,96%. Sementara dari sisi pengeluaran pertumbuhan tertinggi expenditure, the highest growth was achieved by the Non-
dicapai oleh Pengeluaran Konsumsi Lembaga Non Profit yang Profit Institution Serving Households Consumption Expenditure
Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83%. (PK-LNPRT) at 9.83%.
TETAP TUMBUH DI TENGAH TANTANGAN CONTINUE GROWING
AMIDST CHALLENGES
Selaras dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang kuat, In line with Indonesia's strong economic growth, MIC also
MIC turut mencatatkan kinerja yang positif. Hal tersebut recorded positive performance. This is reflected in the increase
tercermin dari peningkatan pendapatan dan laba Perusahaan, in the Company's revenue and profit, which then becomes a
yang kemudian menjadi landasan yang kokoh bagi MIC untuk solid foundation for MIC to continue to contribute to accelerating
terus berkontribusi terhadap percepatan tercapainya Tujuan the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs)
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang dicanangkan oleh launched by the Government of Indonesia through programs
Pemerintah Indonesia melalui program-program yang terkait related to the fulfillment of the Company's responsibilities in
dengan pemenuhan tanggung jawab Perusahaan di bidang the economic, social and environmental fields.
ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Kami memiliki komitmen yang tinggi untuk mewujudkan We are deeply committed to achieving an alignment between
keselarasan antara kinerja ekonomi (profit) dengan tetap economic performance (profit) while also paying attention to
memberikan perhatian terhadap isu-isu sosial (people) serta social issues (people) and caring for environmental sustainability
peduli terhadap penguatan daya dukung lingkungan (planet). (planet). These three aspects represent the spirit of sustainability
Ketiga hal tersebut merupakan semangat keberlanjutan yang that is consistently upheld by MIC.
senantiasa dipegang oleh MIC.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON POLICY TO RESPOND TO CHALLENGES IN
TANTANGAN DALAM PEMENUHAN SUSTAINABILITY STRATEGY FULFILLMENT
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Nilai Keberlanjutan MIC MIC Sustainability Value
Pendekatan pengembangan nilai keberlanjutan MIC adalah The approach to developing MIC's sustainability values ensures
memastikan bahwa MIC memenuhi kebutuhan saat ini that MIC meets current needs without sacrificing the needs
tanpa mengorbankan kebutuhan generasi mendatang. Nilai of future generations. MIC's sustainability values are built on
keberlanjutan MIC dibangun berdasarkan pada Nilai Perusahaan MIC's Corporate Values, namely, TIKED. The acronym stands
MIC yaitu, TIKED. Akroim dari: T – Tanggung Jawab, I – Inisiatif, for: T - Responsibility, I - Initiative, K - Cooperation, E - Ethics,
K – Kerja sama, E – Etika, D – Disiplin. D - Discipline.
TIKED merupakan nilai yang diyakini oleh MIC untuk menjadikan TIKED is a value believed by MIC to make all MIC people
seluruh Insan MIC yang unggul dan andal dalam menjalankan excellent and reliable in carrying out all activities, including in
seluruh aktivitas termasuk dalam menerapkan prinsip-prinsip applying sustainability principles. The Company's Vision and
keberlanjutan. Visi dan Misi Perusahaan yang didukung oleh Mission, supported by the implementation of Corporate Values,
implementasi Nilai Perusahaan akan menciptakan nilai-nilai will create strong sustainability values for MIC's business.
keberlanjutan yang kokoh bagi bisnis MIC.
Nilai-nilai Perusahaan tersebut menjadi dasar Perusahaan dalam These corporate values serve as the basis for the Company
menetapkan kebijakan keberlanjutan Perusahaan. Kebijakan in establishing sustainability policy. The Sustainability Policy
Keberlanjutan ini menjadi tujuan sekaligus pedoman bagi serves as both the goal and guidance for all elements of the
seluruh elemen Perusahaan dalam menerapkan prinsip-prinsip Company in implementing sustainability principles.
keberlanjutan.
264 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 267
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan keberlanjutan Perusahaan difokuskan untuk The Company's sustainability policy focuses on implementing
melaksanakan setiap aspek kegiatan usaha MIC sesuai dengan every aspect of MIC's business activities in accordance
prinsip-prinsip berkelanjutan yang meliputi aspek ekonomi, with sustainable principles covering economic, social, and
sosial, dan lingkungan, atau dikenal dengan istilah triple bottom environmental aspects, or known as the triple bottom line,
line, yakni people, planet, profit (3P). namely people, planet, profit (3P).
Kebijakan Keberlanjutan MIC merefleksikan upaya MIC yang MIC's Sustainability Policy reflects MIC's continuous efforts
berkesinambungan dalam menjaga keseimbangan antara to maintain a balance between the interests of the Company,
kepentingan Perusahaan, masyarakat, lingkungan hidup, dan society, environment, and the profitability of sustainable
profitabilitas keekonomian yang berkelanjutan. economies.
Respon Terhadap Isu Keberlanjutan Responses to Sustainability Issues
Tahun 2023 masih menjadi tahun yang tidak lepas dari 2023 remains a year fraught with challenges and dynamics
tantangan dan dinamika industri. Berbagai isu ekonomi, sosial, for industries. Numerous economic, social, and environmental
dan lingkungan harus dihadapi untuk menjaga keberlangsungan issues must be addressed to ensure the Company's long-term
Perusahaan dalam jangka panjang, termasuk isu perubahan sustainability, including the ongoing climate change issue that
iklim yang terus menjadi sorotan dunia. continues to be in the global spotlight.
Saat ini, dunia terus melakukan percepatan transisi menuju Currently, the world is accelerating the transition to the use
penggunaan energi baru terbarukan guna mencapai target of new renewable energy sources to achieve the targets of
Perjanjian Paris (Paris Agreement) yang telah disepakati oleh Paris Agreement, agreed upon by 195 countries worldwide,
195 negara di dunia, termasuk Indonesia, untuk menahan laju including Indonesia, to keep the increase in global temperatures
peningkatan suhu bumi di bawah 2°C. below 2°C.
Guna mencapai target tersebut, Pemerintah Indonesia telah To achieve these targets, the Government of Indonesia has
menerjemahkannya ke dalam Kontribusi yang Ditetapkan translated them into Nationally Determined Contributions with a
Secara Nasional dengan target pengurangan emisi sebesar emission reduction target of 31.89% through its own efforts and
31,89% dengan upaya sendiri dan sampai dengan 43,20% pada up to 43.20% by 2030. Additionally, countries around the world,
tahun 2030. Selain itu, negara-negara di dunia, tidak terkecuali including Indonesia, have also declared a Net Zero Emissions
Indonesia, juga telah mendeklarasikan Net Zero Emissions (NZE) (NZE) by 2060 as a manifestation of support for climate change
tahun 2060 sebagai wujud dukungan terhadap penanganan mitigation.
perubahan iklim.
Atas kondisi tersebut, sebagai warga korporasi yang baik, MIC As a responsible corporate citizen, MIC is responding to these
merespons tantangan global tersebut secara serius. Direksi global challenges seriously. The Board of Directors views climate
memandang bahwa perubahan iklim memiliki dampak yang change as having a significant impact on economic value, which
signifikan terhadap nilai ekonomi, yang juga tercipta dari also arises from the declining quality of the environment. MIC
menurunnya kualitas lingkungan hidup. MIC mendukung fully supports the implementation of sustainable finance as
secara penuh terhadap penerapan keuangan berkelanjutan mandated by the Financial Services Authority (OJK), as this
yang telah dicanangkan oleh OJK, karena program tersebut program will enhance MIC's resilience and competitiveness
akan meningkatkan daya tahan dan daya saing bagi MIC melalui through better social and economic risk management.
pengelolaan risiko sosial dan ekonomi yang lebih baik.
Dukungan MIC terhadap keuangan berkelanjutan juga dilakukan MIC's support for sustainable finance is also carried out through
melalui berbagai kebijakan, diantaranya mengintegrasikan a number of policies, including integrating Environmental, Social,
prinsip-prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) and Governance (ESG) principles into the Company’s long-term
atau Environment, Social, and Governance (ESG) ke dalam business plans, objectives, and growth strategies, with the aim
rencana bisnis jangka panjang, tujuan Perusahaan, dan strategi of ensuring that environmental, social, and governance issues
pertumbuhan, dengan tujuan untuk memastikan bahwa isu are considered in every decision made by the Company.
lingkungan, sosial, dan tata kelola diperhitungkan dalam setiap
keputusan Perusahaan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 265
Page 268
Langkah-langkah untuk meningkatkan kesadaran dan Actions to enhance awareness and understanding of
pemahaman karyawan tentang isu-isu keberlanjutan, misalnya sustainability issues among employees, such as through training
melalui pelatihan dan program pendidikan, ataupun bentuk- and education programs, or other forms of internalization, are
bentuk internalisasi lainnya juga dilakukan di MIC. also undertaken at MIC.
PENCAPAIAN KINERJA MIC SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEBERLANJUTAN MIC ACHIEVEMENTS
Beberapa hal yang telah dilaksanakan dan dicapai dalam tahun Several initiatives and achievements were implemented and
2023 sebagai bentuk komitmen MIC terhadap praktik bisnis attained in 2023 as a form of MIC's commitment to responsible
yang bertanggung jawab secara ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental business practices,
antara lain melalui proses sosialisasi tentang prinsip-prinsip including through the socialization process of sustainability
keberlanjutan. principles.
Sosialisasi merupakan tahapan penting yang dilakukan MIC Socialization is an important stage conducted by MIC to
untuk memaksimalkan hasil implementasi berbagai kebijakan maximize the results of implementing various strategic
dan inisiatif strategis selama tahun pelaporan, Sosialisasi policies and initiatives during the reporting year. Socialization
dilakukan dengan berbagai media, termasuk memanfaatkan is done through various media, including taking advantage of
momentum dan kesempatan saat manajemen bertemu dengan opportunities when the management meets with employees.
karyawan. Berbagai bentuk sosialisasi tersebut sekaligus These various forms of socialization are also part of MIC's efforts
merupakan bagian dari upaya MIC membangun budaya to build a culture of sustainable business within the Company.
keberlanjutan usaha di lingkungan Perusahaan. Ditopang Supported by comprehensive risk management implementation
dengan penerapan manajemen risiko secara komprehensif di across all lines of business, MIC achieved positive performance,
semua lini usaha, MIC berhasil meraih kinerja positif, baik pada both economically, environmentally, and socially.
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Perusahaan mampu menciptakan profitabiltas yang ditandai The Company was able to create profitability marked by
dari beberapa indikator keuangan yang positif dan meningkat several positive financial indicators that increased compared
di banding tahun sebelumnya, dimana angka Penjualan tercatat to the previous year, where Sales figures were recorded at
sebesar Rp1.086,59 miliar, meningkat dibandingkan tahun 2022 Rp1,086.59 billion, an increase from 2022 of Rp974.64 billion.
sebesar Rp974,64 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan oleh This increase was due to the increased quantity of sales of
meningkatnya kuantitas penjualan barang dagangan kepada goods to third parties throughout 2023, both Pigeon brand
pihak ketiga sepanjang tahun 2023 baik produk brand Pigeon products, especially skincare categories, and products from
terutama kategori skincare dan produk brand dari prinsipal- other principals compared to 2022.
prinsipal lainnya dibandingkan dengan tahun 2022.
Pada tahun 2023, Perusahaan menciptakan nilai ekonomi In 2023, the Company created direct economic value generated
langsung yang dihasilkan sebesar Rp1.150.963 juta atau amounting to Rp1,150,963 billion, an increase of 13.34% from
meningkat sebesar 13,34% dari tahun 2022 yang tercatat 2022 which was recorded at Rp1,015,504 billion. The Company
Rp1.015.504 juta. Perusahaan juga menciptakan nilai ekonomi also created economic value distributed in 2022 amounting to
yang didistribusikan pada tahun 2022 sebesar Rp1.119.553 juta Rp1,119,553 billion, an increase of 14.63% from 2022 which was
atau meningkat sebesar 14,63% dari tahun 2022 yang tercatat recorded at Rp975,672 billion. This shows that the Company was
sebesar Rp975.672 juta. Hal ini menunjukkan bahwa Perusahaan able to create direct economic value generated and distributed
mampu menciptakan nilai ekonomi langsung yang dihasilkan sustainably.
dan didistribusikan secara berkelanjutan.
Berbagai langkah strategis diberlakukan dan dijalankan untuk A number of strategic measures were implemented and carried
dapat mendorong kinerja ekonomi yang berkelanjutan. Secara out to drive sustainable economic performance. Consistently, we
konsisten, kami berfokus pada penguatan kegiatan pemasaran, focus on strengthening marketing activities, improving the quality
peningkatan kualitas produk dan kualitas SDM, serta penerapan of products as well as human capital (HC), and implementing
tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
Perusahaan terus berupaya memberikan kontribusi terbaik The Company continually makes efforts to give the best
kepada negara salah satunya melalui pemenuhan kewajiban contribution to the country, one of which is through fulfilling
dalam membayar pajak. Kontribusi pajak yang telah dibayarkan tax obligations. The tax contribution paid by the Company in
oleh Perusahaan pada tahun 2023 sebesar Rp4,88 milliar. 2023 amounted to Rp4.88 billion. Meanwhile, the tax paid
266 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 269
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sedangkan pajak yang dibayarkan oleh Entitas Anak pada tahun by Subsidiaries in 2023 amounted to Rp9.82 billion. In the
2023 sebesar Rp9,82 milliar. Pada praktik pengadaan barang procurement practices managed by the Company, contributions
dan jasa yang dikelola oleh Perusahaan juga telah memberikan were also made to the economic growth of the region, especially
kontribusi bagi pertumbuhan ekonomi daerah khusunya di kota in Jakarta and its surroundings.
Jakarta dan sekitarnya.
Kinerja Sosial Social Performance
MIC memandang Sumber Daya Manusia sebagai aset Pereroan MIC views Human Capital as a very important asset. They are
yang sangat penting. Mereka merupakan penggerak roda the drivers of the Company’s business wheel, as well as being
perusahaan, sekaligus menjadi penentu kemajuan. Dengan the determinants of progress. With such a strategic position,
posisi yang sangat strategis tersebut, maka yang dibutuhkan what is needed is selected employees who are highly dedicated,
adalah karyawan pilihan, yang berdedikasi tinggi, serta memiliki and have the capacity and competencies in their respective
kapasitas dan kompetensi di bidangnya. Lebih dari itu, yang tak fields. More importantly, existing employees must also have
kalah penting, karyawan yang ada juga harus memiliki loyalitas loyalty and a shared vision with the Company. With such
dan visi yang sama dengan Perusahaan. Dengan karyawan selected employees, MIC is able to achieve the targets set by
pilihan seperti itulah, maka MIC mampu mewujudkan target- the company.
target yang ditetapkan perusahaan.
Perusahaan melakukan perektrutan karyawan tanpa The Company recruits employees regardless of ethnicity,
memandang suku, agama, ras, antar golongan, dan tingkatan religion, race, groups, and social status. The recruitment
sosial. Proses perekrutan diselenggarakan dengan menjunjung process is conducted by upholding the principles of equality,
tinggi asas kesetaraan, non-diskriminasi, dan transparan. non-discrimination, and transparency.
Untuk menghadirkan karyawan dengan kualifikasi di atas, To bring in employees with the above qualifications, the Company
Perusahaan terus berupaya untuk menerapkan strategi strives to implement the best management and development
pengelolaan dan pengembangan terbaik. Strategi ditetapkan strategies. The strategy is stipulated from recruitment as the
sejak rekrutmen sebagai pintu awal mendapatkan kandidat initial gateway to getting selected candidates according to
terpilih sesuai dengan kebutuhan perusahaan hingga the Company's needs to managing existing employees. The
pengelolaan karyawan existing. Pengelolaan meliputi berbagai Management includes various things in accordance with the
hal sesuai dengan hak-hak normatif yang melekat pada normative rights inherent in employees.
karyawan.
Komitmen pelaksanaan prinsip tata kelola SDM yang baik telah The commitment to implementing good human capital
dilakukan oleh Perusahaan dengan senantiasa menerapkan governance principles has been carried out by the Company
sistem manajemen SDM yang transparan, terukur, dan dapat by consistently implementing a transparent, measurable, and
dipertanggungjawabkan dengan berbagai program pengelolaan accountable human capital management system with various
SDM unggul. excellent human capital management programs.
Pengembangan kompetensi SDM terus dilakukan secara Competency development of human capital is continuously
berkelanjutan melalui berbagai pelatihan dan workshop yang carried out through various training and workshops attended
diikuti oleh karyawan Perusahaan dan Entitas Anak dimana by employees of the Company and Subsidiaries, where the
realisasi biaya pengembangan kompetensi karyawan pada realization of employee competency development costs in
tahun 2023 sebesar Rp11,788 juta. 2023 amounted to Rp11.788 million.
Sementara itu, aspek keselamatan dan kesehatan kerja guna Meanwhile, the occupational health and safety aspects aiming
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan kondusif bagi to create a safe and conducive working environment for every
setiap karyawan menjadi salah satu fokus utama Perusahaan. employee are one of the Company's main focuses. The Company
Perusahaan memastikan bahwa lokasi usaha serta fasilitas, ensures that business locations and facilities, as well as other
sarana dan prasarana lainnya, memenuhi peraturan perundang- facilities and infrastructure, comply with applicable laws and
undangan yang berlaku berkenaan dengan kesehatan dan regulations regarding health and occupational safety. This is
keselamatan kerja. Hal ini dibuktikan dengan tidak adanya evidenced by the absence of work accidents throughout 2023
insiden kecelakan kerja sepanjang tahun 2023 yang berdampak that affected the Company's reputation and operations.
terhadap reputasi dan operasional Perusahaan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 267
Page 270
Hubungan industrial yang terjalin di lingkungan Perusahaan The industrial relations established within the Company's
antara karyawan dengan Perusahaan dilakukan melalui konsep environment between employees and the Company are
mitra strategis, sehingga tercipta hubungan harmonis yang kuat conducted through the concept of strategic partners, thus
antara Perusahaan dengan seluruh karyawan. Hal ini menjadi creating a strong and harmonious relationship between the
salah satu fondasi dalam menyongsong keberlanjutan bisnis Company and all employees. This is one of the foundations for
Perusahaan. supporting the the Company's business sustainability.
Program kesejahteraan dan fasilitas karyawan Perusahaan Employee welfare programs and facilities refer to the Provisions
mengacu kepada Ketentuan dan Peraturan Kementerian and Regulations of the Ministry of Manpower and Transmigration,
Tenaga Kerja dan Transmigrasi, termasuk pemenuhan upah including wage fulfillment. The Company provides compensation
yang berlaku. Perusahaan memberikan kompensasi dan and benefits to every employee according to their contribution
manfaat kepada setiap karyawan sesuai dengan kontribusinya to the Company and provides equal treatment and equal
terhadap Perusahaan dan memberikan perlakuan yang sama opportunities to all employees and applies a remuneration
dan kesempatan yang setara kepada seluruh karyawan dan system based on position and performance assessments
memberlakukan sistem remunerasi berdasarkan jabatan dan without distinguishing gender, ethnicity, race, and social
penilaian kinerja tanpa membedakan gender, suku, ras dan groups. Therefore, throughout 2023, there were no incidents
golongan sehingga sepanjang tahun 2023 tidak terdapat Insiden of discrimination that impacted the Company's reputation.
diskriminasi yang berdampak pada reputasi Perusahaan.
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Dalam upaya yang mendukung pelestarian lingkungan serta In supporting environmental conservation and natural resource
sumber daya alam, MIC terus berupaya melakukan peningkatan preservation efforts, MIC continually makes efforts to improve
terhadap efisiensi penggunaan energi listrik, bahan bakar the efficiency of electricity, fuel, and reduce paper usage.
minyak (BBM) serta mengurangi penggunaan kertas.
Upaya mengurangi penggunaan listrik dan BBM, otomatis MIC Efforts to reduce electricity and fuel usage automatically
berkontribusi mengurangi emisi gas rumah kaca langsung dan contribute to reducing direct and indirect greenhouse gas
tidak langsung, yang selama ini menjadi salah satu pemicu emissions, which have long been one of the triggers for global
terjadinya pemanasan global dan perubahan iklim. Adapun warming and climate change. As for the efficiency of paper
efisiensi penggunaan kertas, maka MIC turut mengurangi usage, MIC also reduces tree felling as raw material for paper
penebangan pohon sebagai bahan baku bubur kertas. pulp.
Terus Melangkah Menuju Keberlanjutan Keep on Moving Towards Sustainability
Perusahaan berupaya untuk terus melakukan pemantauan The Company endeavors to continue monitoring operational
terhadap kegiatan operasional yang mengacu pada praktik activities that adhere to the best sustainability practices that will
keberlanjutan terbaik yang akan dijalankan secara konsisten dan be consistently and sustainably implemented to produce the
berkelanjutan untuk menghasilkan manfaat terbaik bagi seluruh best benefits for all parties involved. One of the priorities is to
pihak. Salah satu yang diutamakan adalah meminimalisir dampak minimize the impact of business activities on climate change
aktivitas bisnis terhadap perubahan iklim dan kelestarian and environmental sustainability and mitigate them.
lingkungan hidup, serta memitigasinya.
Ke depannya, Perusahaan akan terus berupaya mewujudkan In the future, the Company will continue the efforts to realize
visi dan misinya melalui aktivitas operasional yang baik dan its vision and mission through good and proper operational
benar, yang sesuai dengan standar etika bisnis terbaik, dengan activities, in line with the best standards of business ethics,
capaian kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan dari tahun with better and sustainable performance achievements from
ke tahun. Perusahaan menyadari bahwa tantangan ke depan year to year. The Company realizes that future challenges
akan semakin sulit dan rumit, namun kita harus tetap bersiap will become increasingly difficult and complex, but we must
menghadapi tantangan, seperti ancaman perubahan iklim, remain prepared to deal with challenges, such as the threat of
peningkatan dinamika geopolitik, serta pemulihan ekonomi climate change, increased geopolitical dynamics, and uneven
268 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 271
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
global yang tidak merata. Strategi diperlukan dalam menghadapi global economic recovery. Strategies are needed to address
tantangan tersebut dan Perusahaan telah menyusun upaya these challenges, and the Company has formulated mitigation
mitigasi, serta merangkumnya dalam kebijakan strategis baik efforts and summarized them in both short-term and long-term
jangka pendek dan jangka panjang Perusahaan yang dapat strategic policies that can support the Company's sustainability
mendukung pencapaian keberlanjutan Perusahaan. achievements.
PENUTUP CLOSING REMARKS
Pencapaian MIC pada tahun 2023 tak lepas dari dukungan dari MIC's achievements in 2023 are inseparable from the support
para pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal. of stakeholders, both internal and external. Therefore, we would
Untuk itu, kami mengucapkan terima kasih kepada Dewan like to express our gratitude to the Board of Commissioners who
Komisaris yang telah melakukan pengawasan dan memberikan have overseen and provided guidance so that we can implement
arahan sehingga kami dapat menjalankan strategi dengan baik. strategies properly. The same expression is conveyed to the
Ungkapan yang sama kami sampaikan kepada pemegang shareholders who have entrusted us to manage the Company
saham yang telah memberikan kepercayaan kepada kami untuk during the reporting year. Specifically, to all employees, we
mengelola Perusahaan selama tahun pelaporan. Secara khusus, would like to thank you for your hard work, dedication, and
kepada seluruh karyawan, kami berterima kasih atas kerja keras, loyalty given so far. We would also like to send an appreciation
dedikasi dan loyalitas yang diberikan selama ini. Apresiasi juga to all customers, partners, government, regulators, and the
kami sampaikan kepada segenap nasabah, mitra, pemerintah, community who have always supported the sustainability of
regulator, maupun masyarakat yang senantiasa mendukung MIC's business.
keberlangsungan usaha MIC.
Jakarta, 30 April 2024
Jakarta, April 30, 2024
Anthony Honoris
Direktur Utama
President Director
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 269
Page 272
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan 2023 PT Multi Indocitra Welcome to the 2023 Sustainability Report of PT Multi Indocitra
Tbk, selanjutnya dalam laporan ini disebut “Perusahaan”, “MIC”, Tbk, hereinafter referred to as "the Company", "MIC", or "We".
atau “Kami”. Kami memublikasikan Laporan Keberlanjutan untuk We publish the Sustainability Report for Fiscal Year 2023 as a
Tahun Buku 2023 sebagai wujud pemenuhan tanggung jawab manifestation of our compliance with applicable regulations
Kami terhadap ketentuan perundang-undangan yang berlaku and as a representation of the Company's responsibility to the
sekaligus mewakili pemenuhan tanggung jawab Perusahaan community, shareholders, and other stakeholders.
terhadap masyarakat, pemegang saham maupun pemangku
kepentingan lainnya.
Penerbitan laporan ini sekaligus merupakan kepatuhan The publication of this report also represents the Company's
Perusahaan terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan compliance with the Financial Services Authority Regulation
(POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, of Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, and
dan Perusahaan Publik atau POJK Keuangan/Kegiatan Public Companies, or POJK Financial/Sustainable Activities, as
Berkelanjutan serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan well as THE Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, yang di dalamnya Report of Issuers or Public Companies, which regulates the
270 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 273
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
mengatur format Laporan Keberlanjutan. Peraturan ini antara lain format of the Sustainability Report. This regulation, among others,
mewajibkan emiten dan perusahaan publik menerbitkan Laporan obliges issuers and public companies to publish Sustainability
Keberlanjutan sebagai implementasi atas keuangan/kegiatan Report as an implementation of sustainable financial/activities. In
berkelanjutan. Sesuai dengan statusnya sebagai perusahaan line with its status as a public company, the 2023 Sustainability
publik, maka Laporan Keberlanjutan tahun 2023 ini merupakan Report is the 3rd edition and is integrated with the Annual Report
penerbitan ke-3 dan merupakan satu kesatuan dengan Laporan of PT Multi Indocitra Tbk for 2023.
Tahunan PT Multi Indocitra Tbk Tahun 2023.
RUJUKAN LAPORAN REPORT REFERENCE
Laporan Keberlanjutan PT Multi Indocitra Tbk Tahun 2023 The Sustainability Report of PT Multi Indocitra Tbk for 2023 was
disusun dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa prepared in accordance with the Financial Services Authority
Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Regulation (POJK) Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Implementation of Sustainable Finance for Financial Institutions,
dan Perusahaan Publik, Consolidated GRI Standards 2021, dan Issuers, and Public Companies, Consolidated GRI Standards
GRI Standards Topic dengan pilihan “with reference”. 2021, and GRI Standards Topic with the option "with reference".
Untuk memudahkan pembaca menemukan informasi yang To facilitate readers in finding information that corresponds
sesuai dengan rujukan, kami menyertakan penanda khusus to the reference, we have included special markers in the
berupa angka dan huruf sesuai Isi Laporan Keberlanjutan form of numbers and letters according to the Content of the
sebagaimana diatur dalam Lampiran II POJK No.51/2017, Sustainability Report as regulated in Annex II of POJK No.51/2017,
SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021, atau pencantuman angka SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021, or the inclusion of disclosure
pengungkapan Standar GRI di belakang kalimat atau alinea numbers of the GRI Standards behind relevant sentences or
yang relevan. Data lengkap kecocokan isi laporan dengan kedua paragraphs. Complete data on the suitability of the content of
rujukan disajikan di bagian lampiran Laporan Keberlanjutan ini. the report with both references is presented in the appendix
of this Sustainability Report.
Melalui laporan ini diharapkan para pemangku kepentingan Through this report, stakeholders and readers are expected
dan pembaca dapat mengetahui berbagai informasi mengenai to understand various information regarding the Company's
kinerja keberlanjutan Perusahaan selama tahun 2023 dan sustainability performance during the year 2023 and to use
menjadikan laporan ini sebagai rujukan dalam mengambil this report as a reference in making decisions in the future.
keputusan di masa yang akan datang.
Penyusunan laporan ini merupakan tanggung jawab penuh The preparation of this report is the full responsibility of the
Direktur Utama. Perusahaan menerbitkan laporan ini dalam dua President Director. The Company publishes this report in two
bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan languages, namely Bahasa Indonesia and English. The report
dapat dibaca dan/atau diunduh melalui situs resmi Perusahaan can be read and/or downloaded through the Company's official
dengan alamat https://www.mic.co.id/. website at https://www.mic.co.id/.
ENTITAS YANG DIMASUKKAN ENTITIES INCLUDED IN THE REPORT
DALAM PELAPORAN [GRI 2-2]
Melalui Laporan ini, Kami menyampaikan informasi terkait Through this report, we provide information regarding the impact
dampak kegiatan Perusahaan terhadap aspek ekonomi, of the Company's activities on economic, environmental and
lingkungan, dan sosial. Laporan ini mencakup semua entitas social aspects. This report includes all MIC Group business
bisnis Grup MIC yang berada di laporan keuangan konsolidasi entities that are in our consolidated financial statements as listed
Kami seperti yang tercantum di bawah ini. Sedangkan, terkait below. Meanwhile, the financial information in this report comes
informasi keuangan pada laporan ini bersumber dari Laporan from the 2023 PT Multi Indocitra Tbk Financial Statements, which
Keuangan PT Multi Indocitra Tbk Tahun 2023 yang telah diaudit has been audited by Public Accounting Firm (PAF) Hendrik
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Hendrik dan Rekan. and Partners.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 271
Page 274
Entitas yang Termasuk dalam Pelaporan
Entities Included in Reporting
Anak Perusahaan Lokasi Jenis usaha
Subsidiary Location Type of business
PT Multielok Cosmetic Serang Memproduksi kosmetik untuk bayi dengan
Merek “’Pigeon’’
Producing cosmetics for babies under the
brand "'Pigeon''
PT Citra Makmur Ritailindo Jakarta Penjualan retail produk bayi
Retail sales of baby products
PT Sinergi Multi Distrindo Jakarta Penjualan produk bayi
Sales of baby products
PT Digital Niaga Indonesia Jakarta Penjualan retail produk bayi
Retail sales of baby products
PT Multitrans Nusantara Logistik Jakarta Jasa logistik
Logistics services
Kepemilikan Tidak Langsung
Kepemilikan Tidak Langsung
PT Digital Citra Mandiri Jakarta Penjualan retail produk bayi
Retail sales of baby products
PERIODE PELAPORAN, FREKUENSI, DAN REPORTING PERIOD, FREQUENCY,
TITIK KONTAK PELAPORAN [GRI 2-3] AND REPORTING CONTACT POINT
Perusahaan menerbitkan Laporan Keberlanjutan bersamaan The Company periodically publishes a Sustainability Report
dengan Laporan Tahunan yang diterbitkan secara berkala setiap together with the Annual Report every year. This Sustainability
tahunnya. Laporan Keberlanjutan ini disusun untuk periode 1 Report was prepared for the period of January 1 to December 31,
Januari sampai dengan 31 Desember 2023, sesuai dengan 2023, in accordance with the period in the Company's Financial
periode pada Laporan Keuangan Perusahaan. Para pemangku Statements. Stakeholders can submit questions regarding
kepentingan dapat menyampaikan mengenai pertanyaan the report or information reported in this report through the
tentang laporan atau informasi yang dilaporkan dalam laporan Company's contact person:
ini melalui narahubung Perusahaan, yaitu:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Multi Indocitra Tbk PT Multi Indocitra Tbk
Green Central City, Commercial Area 6th Floor Green Central City, Commercial Area 6th Floor
JI. Gajah Mada No. 188, Jakarta 11120, Indonesia JI. Gajah Mada No. 188, Jakarta 11120, Indonesia
Telepon : +6221 2936 8888 Telephone: +6221 2936 8888
Faksimili : +6221 2936 6192 Fax: +6221 2936 6192
Email : corp.sec@mic.co.id Email: corp.sec@mic.co.id
Website : www.mic.co.id Website : www.mic.co.id
PENYAJIAN KEMBALI (RESTATEMENT) RESTATEMENT OF INFORMATION
INFORMASI [GRI 2-4]
Dalam Laporan Keberlanjutan IPCM tahun 2023 tidak terdapat In the 2023 IPCM Sustainability Report, there is no restated
data dan informasi yang disajikan kembali (restated). data and information.
272 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 275
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENJAMINAN EKSTERNAL EXTERNAL ASSURANCE
[OJK G.1] [GRI 2-5]
Laporan Keberlanjutan IPCM untuk tahun buku 2023 belum IPCM Sustainability Report for the 2023 fiscal year has not
mendapatkan penjaminan (assurance) dari pihak eksternal. received assurance from external parties.
PROSES PENENTUAN TOPIK MATERIAL TOPIC
MATERIAL [GRI 3-1] DETERMINATION PROCESS
Perusahaan menetapkan isi Laporan Keberlanjutan melalui 4 The Company establishes the content of the Sustainability
(empat) langkah, yaitu: Report through 4 (four) steps, namely:
1. Meninjau Laporan sebelumnya, sekaligus melakukan 1. Reviewing the previous Report, while identifying the impacts
identifikasi dampak yang ditimbulkan Perusahaan terhadap caused by the Company on sustainability aspects and setting
aspek-aspek keberlanjutan dan menetapkan batasannya; their boundaries;
2. Mengurutkan dampak-dampak tersebut dan menentukan 2. Sorting out these impacts and determining the priority scale
skala prioritas atas dampak yang telah diidentifikasi; of the identified impacts;
3. Memvalidasi materialitas dari dampak yang sudah dipilih 3. Validating the materiality of the selected impacts that have
dan memberi pengaruh signifikan terhadap Perusahaan significant influence on the Company and Stakeholders.
dan Pemangku Kepentingan. 4. Reviewing the selected material topics by involving the
4. Meninjau kembali topik-topik materialitas yang dipilih highest Governance body of the Company.
dengan melibatkan badan tata Kelola tertinggi Perusahaan.
Manajemen Perusahaan berperan penting dalam penyesunan The Company's Management plays a crucial role in coordinating
Laporan ini. Manajemen Perusahaan melakukan review validasi this Report. The Company's Management validates the material
terhadap aspek material yang telah dilakukan oleh tim penyusun aspects conducted by the compiling team so that the Company
sehingga Perusahaan menentukan materialitas berikut: [GRI 3-2] determines the materiality as follows: [GRI 3-2]
Ruang Lingkup
Scope
Topik Material Nomor Pengungkapan GRI
Material Topics GRI Disclosure Number
Di Dalam Perusahaan Di Luar Perusahaan
Inside the Company Outside the Company
Kinerja Ekonomi 201-1, 201-2, 201-3, 201-4 � �
Economic Performance
Dampak Ekonomi Tidak Langsung 203-1, 203-2 � �
Indirect Economic Impact
Anti Korupsi 205-1, 205-2, 205-3 �
Anti-Corruption
Energi 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5 �
Energy
Air 303-1, 303-2, 303-3, 303-4, 303-5 �
Water
Emisi 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-6, �
Emission 305-7
Kepatuhan lingkungan �
Environmental compliance
Kepegawaian 401-1, 401-2, 401-3 �
Employment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403- �
Occupational Health and Safety 5, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9,
403-10
Pelatihan dan pendidikan 404-1, 404-2 �
Training and education
Keanekaragaman dan 405-1, 405-2 �
Kesempatan Setara
Diversity and Equal Opportunity
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 273
Page 276
Ruang Lingkup
Scope
Topik Material Nomor Pengungkapan GRI
Material Topics GRI Disclosure Number
Di Dalam Perusahaan Di Luar Perusahaan
Inside the Company Outside the Company
Non-diskriminasi Non-diskriminasi 406-1 � �
Non-discrimination
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1] SUSTAINABILITY STRATEGY
Sejalan dengan visi Perusahaan “Menjadi pemasar utama bagi In line with the Company's vision of "being the primary marketer
produk-produk konsumen yang aman, berkualitas, dengan harga safe and high-quality consumer products with a competitive
yang kompetitif serta memberikan manfaat yang tinggi bagi price and high benefits to society," the Company is committed to
masyarakat”, Perusahaan berkomitmen melakukan pengelolaan conducting business management in accordance with applicable
bisnis sesuai standar dan peraturan perundang-undangan yang standards and regulations, as well as considering the economic,
berlaku, serta memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan, dan environmental, and social aspects encompassing the Company.
sosial yang melingkupi Perusahaan. Adapun strategi Perusahaan The Company's strategies in achieving this are focused on:
dalam mewujudkan hal tersebut difokuskan kepada:
1. Mentaati setiap peraturan dan perundang-undangan yang 1. Adhering to every applicable regulation and legislation;
berlaku;
2. Memberikan kesempatan kerja dan berkarir kepada setiap 2. Providing equal employment and career opportunities to
karyawan tanpa membedakan jenis kelamin, suku, ras, every employee without discriminating based on gender,
dan agama; ethnicity, race, or religion;
3. Menjunjung tinggi hak asasi manusia; 3. Upholding human rights;
4. Berupaya mengurangi jejak lingkungan, antara lain dengan: 4. Efforts to reduce environmental footprint, including:
a. Mengurangi penggunaan/pemakaian kertas dengan a. Reducing paper usage by increasing the digitalization
meningkatkan Digitalisasi sistem kerja. of work systems.
b. Melakukan effisensi listrik melalui pemantauan jam b. Implementing electricity efficiency through monitoring
operasional kantor; office operational hours;
c. Melakukan uji emisi terhadap kendaraan operasional c. Conducting emission tests on office operational vehicles;
kantor;
5. Memberikan kesempatan yang sama terhadap pemasok 5. Providing equal opportunities to local suppliers;
lokal;
6. Berupaya berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi 6. Striving to contribute to the economic growth of
masyarakat setempat melalui program tanggung jawab local communities through the Company's social and
sosial dan lingkungan Perusahaan. environmental responsibility programs.
274 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 277
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 275
Page 278
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION OF THE COMPANY
[OJK C.2, C.3] [GRI 2-1, 2-6, 2-7]
Nama Perusahaan [GRI 2-1]
Company Name
PT Multi Indocitra Tbk
Tanggal Pendirian Kepemilikan Saham [OJK C.3] Negara Operasi [GRI 2-1]
Date of Establishment [GRI 2-1] Country of Operation
11 Januari 1990 Share Ownership Indonesia
January 11, 1990 PT Buana Graha Utama,
Bentuk Badan Hukum [GRI 2-1] Sukarto Bujung, Thomas
Form of Legal Entity Surjadi Linggodigdo dan Publik Telepon
Perseroan Terbatas (Masyarakat) Telephone
Limited liability company PT Buana Graha Utama, +6221 2936 8888
Sukarto Bujung, Thomas Surjadi
Dasar Hukum Pendirian Linggodigdo and Public
Legal Basis for Establishment Faksimili
Modal Dasar Facsimile
Surat keputusan Menteri
Authorized capital +6221 2936 6192
kehakiman Republik Indonesia
Rp200.000.000.000
No. C2-7745. HT.01.01.Th.91
Rp200,000,000,000
tanggal 16 Desember 1991 Email
Decree of the Minister of Justice Pencatatan Saham Email
of the Republic of Indonesia No. di Bursa Saham corp.sec@mic.co.id
C2-7745. HT.01.01.Th.91 dated Listing of Shares on the Stock
December 16, 1991 Exchange
Website
Bursa Efek Indonesia (BEI)
Website
Bidang Usaha [GRI 2-6] Indonesia Stock Exchange (IDX)
www.mic.co.id
Business Field Gedung Bursa Efek Indonesia,
Perdagangan umum atas Menara 1
barang-barang konsumsi Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Alamat Kantor Pusat
perlengkapan bayi dan produk Jakarta 12190, Indonesia Tel: [OJK C.2] [GRI 2-1]
perawatan kesehatan serta +62 21 515 0515 www.idx.co.id Head Office Address
kosmetik. Green Central City, Commercial
General trade in consumer Kode Saham Area 6th Floor JI. Gajah Mada No.
goods, baby equipment and Stock Code 188, Jakarta 11120, Indonesia
health care products and MICE
cosmetics.
Tanggal IPO
Modal Ditempatkan IPO Date
dan Disetor Penuh 21 Desember 2005
Issued and fully paid capital December 21, 2005
Rp60.000.000.000
Rp60,000,000,000 Jumlah Karyawan [GRI 2-7]
Number of Employees
982 (2023)
276 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 279
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
PT Multi Indocitra Tbk, atau “MIC” atau “Perusahaan” berdiri pada 11 Januari 1990 dengan tujuan sebagai
perusahaan distribusi produk perawatan kesehatan dan aksesoris bayi, ibu hamil serta ibu menyusui.
Dalam kurun waktu lima tahun pertama, pada ahun 1995, ketika gairah ekonomi saat itu menarik investor
asing untuk menanamkan modalnya di Indonesia sehingga kami berhasil menjalin kerja sama dengan
Pigeon Corporation Japan untuk memproduksi botol dan dot bayi di Indonesia. Pada tanggal 1 Mei 1995,
PT Pigeon Indonesia didirikan dengan kegiatan utama yang berfokus pada pembuatan dot silikon.
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Multi Indocitra Tbk or “MIC” or “Company” was established on January 11, 1990, as a distribution
company of health care and baby products, as well as products for pregnant women and nursing mothers.
Within five years since our establishment in 1995, the year where the economic conditions attracted
foreign investors to invest in Indonesia, we succeeded to forge cooperation with Pigeon Corporation Japan
to produce baby bottles and nipples in Indonesia. On May 1, 1995, PT Pigeon Indonesia was established
with silicone nipples manufacturing as its main activities.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 277
Page 280
Produk lisensi kami dengan merek dagang Pigeon telah meraih Our licensed product under Pigeon trademark has earned
kepercayaan publik dan menjadi top of mind yang selalu public trust and becomes top-of-mind brand which is always
diasosiasikan dengan kualitas tinggi dan pemberi kenyamanan associated with high quality and comfort for consumers. Pigeon
bagi konsumennya. Botol susu dan dot Pigeon telah menguasai bottles and nipples dominate about two-thirds market share in
sekitar dua pertiga pangsa pasar di Indonesia dengan distribusi Indonesia with product distribution network covering the entire
produk yang sudah menjangkau seluruh Indonesia, baik di region of Indonesia, both in modern and traditional markets.
pasar modern maupun pasar tradisional.
Perusahaan senantiasa mempertahankan kinerja demi menjaga The Company continues to maintain its performance and
komitmen Perusahaan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. commitment to meet the needs of the people. The Company’s
Perusahaan mendapatkan sertifikasi ISO 9002:1994 pada success in obtaining the certification of ISO 9002: 1994 in 2000
tahun 2000 dan ISO 9001:2000 pada tahun 2003 untuk and ISO 9001: 2000 in 2003 for Pigeon products is the testament
produk Pigeon adalah bentuk komitmen kami seiring dengan to our commitment, in line with the Company’s improved
peningkatan kinerja dalam memenuhi kebutuhan masyarakat performance in fulfilling the people’s needs and increasing the
dan penambahan kembali kapasitas produksi botol. Selain bottle production capacity. In addition, PT Multielok Cosmetic (a
itu, PT Multielok Cosmetic (Entitas Anak) yang menjalankan Subsidiary) that engages in cosmetic business, is also certified
kegiatan usaha kami di bidang kosmetik juga meraih sertifikasi ISO 9001: 2000 in 2004 and ISO 9001: 2008 in 2009 for its
ISO 9001:2000 pada tahun 2004 dan ISO 9001:2008 pada achievement in safe cosmetics manufacturing from Food and
tahun 2009 atas prestasinya dalam membuat kosmetik yang Drug Administrator Agency (BPOM).
baik dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM).
Pada 2005, kami melakukan Penawaran Saham Perdana In 2005, we performed the Initial Public Offering (IPO) under
kepada Publik (Initial Public Offering/IPO) dengan kode saham stock code MICE. Investors believed that our significant revenue
MICE. Pertumbuhan pendapatan kami yang cukup signifikan growth will become a capital for bringing maximum return or
diyakini investor akan menjadi saham yang memberikan return profit in the long term. Besides that, Pigeon as a market leader
atau keuntungan yang besar dalam jangka panjang dan juga in our field of expertise also enhanced the investors’ confidence
Pigeon sebagai market leader di bidangnya juga menambah to invest in us.
kepercayaan investor untuk berinvestasi pada kami.
Pada tahun 2010, Perusahaan juga memproduksi Botol susu In 2010, the Company also produced milk bottles that were free
yang bebas Bisphenol A (BPA) demi menjaga kualitas dan of Bisphenol A (BPA) in order to maintain quality and provide
memberikan rasa aman kepada konsumen terhadap bahan a sense of security to consumers against hazardous food
makanan berbahaya yang mengandung BPA. ingredients containing BPA.
Di tahun 2013, Perusahaan melakukan penambahan toko khusus In 2013, the Company added Pigeon specialty stores, expanded
Pigeon, memperluas jalur distribusi serta memperkenalkan distribution channels and introduced Pigeon moisturizers for
pelembab Pigeon untuk remaja. Selain itu, untuk memantapkan teenagers. In addition, to strengthen our Company›s position
posisi Perusahaan kami dalam sektor barang-barang konsumsi in the consumer goods of baby equipment and health care and
perlengkapan bayi dan produk perawatan kesehatan dan cosmetic products, we launched and distributed a range of
kosmetik, kami meluncurkan dan mendistribusikan rangkaian beauty skincare products with the trademark Aibu (Local Brand)
produk kecantikan skincare dengan merek dagang Aibu (Local and a range of premium skincare products with the trademark
Brand) dan rangkaian produk skincare premium dengan merek Astalift from Fuji Film, Japan in early March 2013.
dagang Astalift dari Fuji Film, Jepang pada awal Maret 2013.
Mulai tahun 2014, Perusahaan melakukan penjualan secara Starting in 2014, the Company executed direct selling of Pigeon
distribusi langsung (direct selling) atas produk Pigeon dan Aibu and Aibu products covering areas throughout Jakarta, Surabaya
yang mengcover area seluruh Jakarta, Surabaya dan Bogor and Bogor to be able to reach customers/end consumers more
untuk dapat lebih menjangkau pelanggan/konsumen akhir comprehensively, which is expected to provide a significant
secara lebih menyeluruh yang diharapkan akan memberikan increase in revenue and profit growth in the future.
peningkatan pertumbuhan pendapatan dan profit secara
signifikan di masa mendatang.
278 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 281
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pada tanggal 24 Februari 2015, Perusahaan telah melakukan On February 24 2015, the Company collaborated with PT
kerja sama dengan PT Lock & Lock Indonesia untuk Lock & Lock Indonesia for exclusive national distribution of
pendistribusian secara eksklusif nasional atas produk Lock & Lock & Lock products with character designs, including Hello
Lock dengan design karakter, antara lain Hello Kitty. Di awal Kitty. At the beginning of the Fourth Quarter of 2015, there
Triwulan Keempat tahun 2015, terdapat penambahan produk were additional Lock & Lock products with character designs
Lock & Lock dengan design karakter yang didistribusikan secara distributed exclusively by the Company, namely Snoopy & Belle
eksklusif oleh Perusahaan, yaitu design karakter Snoopy & Belle. character designs.
Pada tanggal 14 September 2015, PT Multi Indocitra Tbk On September 14, 2015, PT Multi Indocitra Tbk established a
(Perusahaan) telah mendirikan entitas anak baru dengan nama new subsidiary called PT Citra Makmur Ritailindo (CMR) under
PT Citra Makmur Ritailindo (CMR) berdasarkan Akta Notaris Notarial Deed No. 36 dated September 14, 2015 and has been
No. 36 tanggal 14 September 2015 dan telah disahkan melalui ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia No. AHU-2457486.AH.01.01.Tahun 2015 dated
Indonesia Nomor AHU-2457486.AH.01.01.Tahun 2015 tanggal September 22, 2015. CMR is located in Central Jakarta with
22 September 2015. CMR berkedudukan di Kota Administrasi the purpose and objective of running the business of trading,
Jakarta Pusat dengan maksud dan tujuan menjalankan printing, construction, transportation, industry, agriculture, and
usahanya, antara lain perdagangan, percetakan, pembangunan, services.
pengangkutan, perindustrian, pertanian dan jasa.
Pada pertengahan tahun 2016, Perusahaan membeli 2 (dua) In mid-2016, the Company purchased 2 (two) units of office
unit bangunan kantor dan gudang di Pergudangan Fortune buildings and warehouses at Fortune Business & Industrial Park
Business & Industrial Park blok A-21 & A-22, Surabaya untuk Warehouses block A-21 & A-22, Surabaya, to support operational
menunjang aktivitas operasional di wilayah Indonesia bagian activities in eastern Indonesia and surrounding areas.
timur dan sekitarnya.
Pada semester II tahun 2017, Perusahaan mendirikan entitas anak In the second half of 2017, the Company established a new
baru dengan nama PT Digital Niaga Indonesia (DNI), dimana subsidiary called PT Digital Niaga Indonesia (DNI), with core
bisnis utamanya (core business), yaitu Enabler Business (Market business in Enabler Business (Market Place Provider) and
Place Provider) dan Online Retail (dengan nama Babypapaya.id). Online Retail (under the name Babypapaya.id). The Company
Perusahaan juga melihat potensi yang besar di bisnis distribusi also observed the great potential in national-scale distribution
skala nasional ke depannya. Peluang tersebut diwujudkan business in the future. Such opportunity was realized by
dengan mendirikan entitas anak baru dengan nama PT Sinergi establishing a new subsidiary called PT Sinergi Multi Distrindo
Multi Distrindo (SMD) pada bulan September 2017. (SMD) in September 2017.
Pada tanggal 19 September 2017, Perusahaan menerima On September 19, 2017, the Company received the document of
dokumen Perjanjian Jual Beli Saham (Sale and Purchase of Sale and Purchase of Shares Agreement that has been signed by
Shares Agreement) yang telah ditandatangani oleh pihak Buyer and Seller. Pursuant to the Share and Purchase of Shares
Pembeli dan Penjual, berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham Agreement dated September 4, 2017, PT Multielok Cosmetic
tertanggal 4 September 2017 tersebut, maka PT Multielok (Subsidiary of PT Multi Indocitra Tbk) has sold its 3,000 shares
Cosmetic (Entitas Anak PT Multi Indocitra Tbk) telah menjual in PT Pigeon Indonesia to Pigeon Singapore Pte. Ltd. under
3.000 sahamnya di PT Pigeon Indonesia kepada Pigeon the agreement terms and conditions for total sale price of USD
Singapore Pte. Ltd. berdasarkan syarat dan ketentuan dari 8,800,000. With this transaction, the shareholders composition
perjanjian tersebut dengan total harga jual sebesar USD of PT Pigeon Indonesia are PT Multielok Cosmetic (35%) and
8,800,000. Dengan adanya transaksi ini, maka saat ini komposisi Pigeon Singapore Pte. Ltd. (65%).
pemegang saham PT Pigeon Indonesia adalah PT Multielok
Cosmetic (35%) dan Pigeon Singapore Pte. Ltd. (65%).
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 279
Page 282
Pada tanggal 29 Juni 2018, entitas anak SMD meresmikan On June 29, 2018, a subsidiary SMD inaugurated the opening
pembukaan area Cabang Usaha yang kedua, dimana of the second Business Branch area, with distribution area in
menjangkau area distribusi di wilayah Bandung dan sekitarnya. Bandung and surrounding area. In the future, this subsidiary
Diharapkan kedepannya entitas anak ini akan semakin kokoh is expected to be stronger in strengthening the Company›s
dalam memperkuat lini usaha distribusi dan logistik Perusahaan. distribution and logistics business. In addition, the Company also
Selain itu, Perusahaan juga mendirikan entitas anak baru di established a new subsidiary in the third Quarter of 2018 under
Kuartal 3 tahun 2018 dengan nama PT Digital Citra Mandiri the name PT Digital Citra Mandiri (DCM), which is an indirect
(DCM), merupakan kepemilikan tidak langsung melalui PT ownership through PT Digital Niaga Indonesia (DNI). DCM was
Digital Niaga Indonesia (DNI). DCM didirikan dengan maksud established with the objective and purpose of running the
dan tujuan menjalankan usahanya, antara lain perdagangan, business of trade, industry and services (including e-commerce
perindustrian dan jasa (termasuk jasa e-commerce dan kegiatan services and related online business activities).
usaha online yang terkait).
Pada Semester 2 tahun 2018, Perusahaan mulai mendistribusikan In the second half of 2018, the Company began distributing
produk perawatan tubuh (beauty care product) yaitu merk “Feira”, beauty care products, «Feira» brand, imported products from
produk impor dari Lenwang Marketing Sdn Bhd, Malaysia dan Lenwang Marketing Sdn Bhd, Malaysia and children›s toy
produk mainan anak-anak (hot wheel & barbie product) dengan products (hot wheels & barbie products) with «Mattel» brand,
merk “Mattel”, produk lokal dari PT Mattel Trading Indonesia. a local product from PT Mattel Trading Indonesia. With the
Dengan telah didistribusikannya kedua brand produk baru distribution of these two new product brands, it is hoped to
ini, diharapkan dapat membantu meningkatkan pertumbuhan increase the growth of the Company›s topline in the coming
topline Perusahaan di tahun-tahun mendatang. years.
Pada tanggal 21 Januari 2019 berdasarkan Penjanjian Jual On January 21, 2019 based on the Sale and Purchase Agreement
Beli dan Pemindahan Hak atas Saham, PT Multi Indocitra Tbk and Transfer of Rights of Shares, PT Multi Indocitra Tbk (the
(Perusahaan) telah mengakuisisi 51% kepemilikan saham (255 Company) has acquired 51% share ownership (255 shares) in
lembar saham) dalam PT Nusapangan Sukses Makmur yang PT Nusapangan Sukses Makmur, whose business activities are
kegiatan usahanya bergerak dalam bidang “food services” engaged in «food services» from PT Kelola Usaha Makmur with
dari PT Kelola Usaha Makmur dengan harga jual beli saham a share purchase price of Rp6 billion Rupiah.
sebesar Rp6 miliar.
Seiring dengan pemikiran Strategis Perusahaan agar dapat In line with the Company’s strategic direction to focus more
lebih fokus terhadap Bisnis Distribusi untuk memasarkan produk on the Distribution Business to market products from Affiliates
dari Afiliasi maupun produk dari Prinsipal Lain, maka pada awal as well as other Principals, in early 2019 MIC separated and
tahun 2019 MIC melakukan pemisahan dan mengalihkan bisnis transferred its distribution business (spin off) to its subsidiary, PT
distribusinya (spin off) kepada entitas anak Perusahaan, yaitu PT Sinergi Multi Distrindo (SMD). In the future, SMD is expected to
Sinergi Multi Distrindo (SMD). Dimana kedepannya SMD ini akan become a leading company that will market a variety of products
menjadi perusahaan terdepan yang akan memasarkan berbagai both from MIC and from other Principals.
produk-produk baik dari MIC maupun dari Prinsipal Lain.
Pada tahun 2019, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) In 2019, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) opened
membuka beberapa area Cabang Usaha yang baru yang several new Business Branch areas that cover distribution
menjangkau area distribusi di wilayah Surabaya, Bogor, Medan, areas in Surabaya, Bogor, Medan, Tangerang, Semarang and
Tangerang, Semarang dan sekitarnya dan juga memasarkan surrounding areas, and also markets and distributes various
serta mendistribusikan berbagai produk brand dari Prinsipal Lain, brand products from Other Principals, both local and imported
baik produk brand lokal maupun import, antara lain: Barry M brand products, including: Barry M Cosmetics, EVOShave,
Cosmetics, EVOShave, TENA & Drypers, Sensitif & Sensitif VIVO, TENA & Drypers, Sensitive & Sensitive VIVO, Youvit, Soylicious,
Youvit, Soylicious, Munchy’s, Viva & Red-A, dan SC Johnson. Munchy›s, Viva & Red-A, and SC Johnson. In the future, this
Diharapkan kedepannya, entitas anak ini akan semakin kokoh subsidiary is expected to become stronger in strengthening the
dalam memperkuat lini usaha distribusi dan logistik Perusahaan Company›s distribution and logistics business and can support
serta dapat membantu meningkatkan pertumbuhan topline the growth of the Company›s topline in many years to come.
Perusahaan di tahun-tahun mendatang.
Entitas anak baru PT Digital Citra Mandiri (DCM) yang merupakan
The new subsidiary, PT Digital Citra Mandiri (DCM), which is an
280 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 283
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kepemilikan tidak langsung melalui PT Digital Niaga Indonesia indirect ownership through PT Digital Niaga Indonesia (DNI), has
(DNI), telah menjalankan usaha bisnisnya secara komersial been running its business commercially starting in May 2019.
mulai pada bulan Mei 2019. DCM didirikan dengan maksud DCM was founded with the purpose and objective to engage
dan tujuan menjalankan usahanya, antara lain perdagangan, in the business of trading, industry, and services (including
perindustrian dan jasa (termasuk jasa e-commerce dan kegiatan e-commerce services and related online business activities).
usaha online yang terkait).
Pada tanggal 19 September 2019, entitas anak PT Multielok On September 19, 2019, a subsidiary PT Multielok Cosmetic
Cosmetic (MEC) meresmikan pembukaan Kantor dan Pabrik (MEC) inaugurated the opening of a new Office and Factory,
yang baru, berlokasi di Kawasan Industri Modern Cikande, located at Cikande Modern Industrial Estate, Jl. Modern Industri
Jl. Modern Industri I Kav 2-6, Nambo Ilir, Kibin, Kab. Serang, I Kav 2-6, Nambo Ilir, Kibin, Serang Regency, Banten 42185.
Banten 42185.
Sepanjang tahun 2020, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo Throughout 2020, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD)
(SMD) telah memasarkan dan mendistribusikan berbagai produk has marketed and distributed various brand products from Other
brand dari Prinsipal Lain, baik produk brand lokal maupun Principals, both local and imported brand products, including:
import, antara lain: Skinlabs, Lansinoh, Mamamia, dan Emaku. Skinlabs, Lansinoh, Mamamia, and Emaku. In the future, this
Diharapkan kedepannya, entitas anak ini akan semakin kokoh subsidiary is expected to become stronger in strengthening the
dalam memperkuat lini usaha distribusi dan logistik Perusahaan Company›s distribution and logistics business and can support
serta dapat membantu meningkatkan pertumbuhan topline the growth of the Company›s topline in many years to come.
Perusahaan di masa mendatang.
Pada tanggal 22 Desember 2020, Perusahaan mengalihkan On December 22, 2020, the Company transferred all its shares
seluruh saham Perusahaan berjumlah 2.550 saham (51,00%) di totaling 2,550 shares (51.00%) in PT Nusapangan Sukses
PT Nusapangan Sukses Makmur kepada PT Pusat Riyal Amanah. Makmur to PT Pusat Riyal Amanah.
Pada tanggal 24 Februari 2021, PT Multi Indocitra Tbk On Februari 24, 2021, PT Multi Indocitra Tbk established a new
(Perusahaan) kembali mendirikan entitas anak dengan nama subsidiary called PT Multitrans Nusantara Logistic (MNL) under
PT Multitrans Nusantara Logistik (MNL) berdasarkan Akta No. 1 Notarial Deed No. 1 dated Februari 24, 2021 and has been
tanggal 24 Februari 2021 dan telah disahkan melalui Keputusan ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Indonesia No. AHU-0013905.AH.01.01. Tahun 2021 dated
Nomor AHU-0013905.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 25 Februari February 25,2021. MNL was established with the purpose and
2021. MNL didirikan dengan maksud dan tujuan menjalankan objective of running a business in transportation management
usahanya, antara lain, di bidang jasa pengurusan transportasi. services.
Pada tahun 2022, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) In 2022, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) marketed
memasarkan serta mendistribusikan beberapa penambahan and distributed several additional local brand products from
produk brand lokal dari Prinsipal Lain, antara lain: Montiss, other principals, including: Montiss, Ucafe, Granova, Asia Panda,
Ucafe, Granova, Asia Panda, Cypruz dan Makuku. Target Cypruz and Makuku. The future target is that the subsidiary SMD
ked epannya, diharapkan entitas anak SMD akan semakin will be stronger in strengthening distribution business lines for
kokoh dalam memperkuat lini usaha distribusi atas berbagai various brand products (multi-brand) so that they can support
macam produk brand (multi brand) sehingga dapat mendukung the Company's topline growth in the future.
pertumbuhan topline Perusahaan di masa mendatang.
Pada tahun 2023, entitas anak PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) In 2023, a subsidiary PT Sinergi Multi Distrindo (SMD) marketed
memasarkan serta mendistribusikan beberapa penambahan and distributed several additional local brand products from
produk brand lokal dari Prinsipal, antara lain: Wonglokat dan Principal, including: Wonglokat and POIPOI. Apart from that, the
POIPOI. Selain itu, Perusahaan telah berhasil mencapai kinerja Company has succeeded in achieving sales performance of Rp1
penjualan di angka Rp1 Triliun sepanjang tahun 2023 dan kinerja Trillion throughout 2023 and the sales performance of Pigeon
penjualan produk Pigeon Skincare pada tahun 2023 meningkat Skincare products in 2023 increased significantly by 62.32%
signifikan sebesar 62,32% dibandingkan tahun 2022. Target compared to 2022. In the future, it is hoped that the subsidiary
kedepannya, diharapkan entitas anak SMD akan semakin SMD will be even stronger in strengthening its business lines
kokoh dalam memperkuat lini usaha distribusi atas berbagai distribution of various brand products (multi brand) so as to
macam produk brand (multi brand) sehingga dapat mendukung support the Company's topline growth in the future.
pertumbuhan topline Perusahaan di masa mendatang.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 281
Page 284
VISI, MISI DAN BUDAYA VISION, MISSION AND CORPORATE
PERUSAHAAN [OJK C.1] CULTURE [OJK C.1]
Visi Menjadi pemasar utama bagi
Vision produk-produk konsumen yang
aman, berkualitas, dengan harga
yang kompetitif serta memberikan
manfaat yang tinggi bagi
masyarakat.
To be primary marketer for safe and
high quality consumer products with a
competitive price and high benefits for the
community.
Meningkatkan kinerja secara Misi
berkelanjutan melalui pemanfaatan Mission
sumber daya dan teknologi guna
memenuhi kepuasan pelanggan
serta meningkatkan nilai bagi
masyarakat dan pemegang saham.
To improve sustainable performance
by utilizing resources and technology
to meet customers, satisfaction and
enhance the community and the
stockholders’ values.
282 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 285
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Budaya Perusahaan kerja sangat berkaitan erat dengan Corporate culture is heavily linked with perception on values
persepsi terhadap nilai-nilai dan lingkungannya. Persepsi and environment. Such perception has generated the meaning
tersebut telah melahirkan makna dan pandangan hidup yang and philosophy of life that would influence the attitude and
akan mempengaruhi sikap dan tingkah laku karyawan serta behavior of employee and management at work.
manajemen dalam bekerja.
Seluruh jajaran manajemen dan seluruh unit Perusahaan telah All levels of the Company’s management and all its business
berikrar dan berkomitmen untuk senantiasa melaksanakan units have been pledged and committed to always execute and
dan menerapkan budaya kerja “TIKED” ke dalam nilai-nilai implement the culture of “TIKED” into the values of behavior,
perilaku sikap dan cara pandang pada kegiatan sehari-hari di attitude, and point of view in daily activities within the Company.
Perusahaan.
T
Tanggung Jawab Responsibility
Menjalankan setiap tugas dengan sebaik-baiknya To generate best performance at work and gain
sehingga menumbuhkan kepercayaan pihak lain trust from others (superordinates, subordinates,
(atasan, bawahan dan rekan kerja). and colleagues).
I
Inisiatif Initiative
Kita harus saling menginspirasi dan menyemangati To inspire and encourage each other in order
sehingga setiap karya yang kita lakukan akan to generate better results for the Company and
berbuah manis bagi kemajuan Perusahaan dan future career
karir kita.
K
Kerjasama Cooperation
Kita berkeyakinan bahwa dalam berinteraksi dengan In interacting with colleagues, we are expected
sesama rekan kerja dituntut untuk saling percaya, to build trust, sincerity, provide suggestions
tulus, dan saling memberi masukan dan bersinergi for each other and establish synergy for better
sehingga pasti lebih baik dalam menyelesaikan completion of any duty.
tugas.
Etika
Setiap orang memiliki harga diri. Perlakukan
mereka sebaik mungkin sebagaimana kita ingin
diperlakukan.
E Ethics
Each person possesses self-esteem. Treat each
other fairly and as properly as how you want
to be treated.
D
Disiplin Discipline
Disiplin adalah kunci untuk memenangkan Discipline is the key to win the competition and
persaingan karena merupakan bagian dari part of work professionalism
profesionalisme bekerja.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 283
Page 286
MEMBANGUN BUDAYA BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN [OJK F.1]
Perusahaan mengembangkan budaya keberlanjutan melalui The Company develops a sustainability culture through the
sosialisasi dan internalisasi budaya kerja “TIKED kepada setiap socialization and internalization of the "TIKED" work culture
karyawan. Upaya ini dilakukan untuk membangun kesadaran to every employee. This effort is aimed at building employee
karyawan dalam menjalan bisnis yang bertanggung jawab. awareness in conducting responsible business practices.
Sosialisasi merupakan tahapan penting yang dilakukan MIC Socialization is an important stage carried out by MIC to maximize
untuk memaksimalkan hasil implementasi berbagai kebijakan the implementation outcomes of various policies and strategic
dan inisiatif strategis selama tahun pelaporan. Sosialisasi initiatives during the reporting year. Socialization is conducted
dilakukan dengan berbagai media, termasuk memanfaatkan through various media, including leveraging moments and
momentum dan kesempatan saat manajemen bertemu dengan opportunities when management meets with employees. These
karyawan. Berbagai bentuk sosialisasi tersebut sekaligus various forms of socialization are also part of MIC's efforts to
merupakan bagian dari upaya MIC membangun budaya build a sustainability culture within the Company's environment.
keberlanjutan usaha di lingkungan Perseroan.
SKALA USAHA [OJK C.3] [GRI 2-7, 2-8] BUSINESS SCALE
Tahun
Uraian Satuan Year
No
Description Unit
2023 2022 2021
1 Jumlah Karyawan Orang 982 1.002 830
Number of Employees Persons
Karyawan Perempuan Orang 426 551 422
Female Employees Persons
Karyawan Laki-laki Orang 556 451 408
Male Employees Persons
2 Jumlah Pendapatan Rp-Juta 1.086.594 974.637 770.708
Total Revenue Rp-Million
3 Jumlah Aset Rp-Miliar 1.329 1.196 1.063
Total Assets Rp-Billion
4 Jumlah Liabilitas Rp-Miliar 438 447 353
Total Liabilities Rp-Billion
5 Jumlah Ekuitas Rp-Miliar 891 749 711
Total Equity Rp-Billion
284 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 287
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
[OJK C.3] [GRI 2-7, 2-8]
Komposisi Pemegang Saham Per Tanggal 31 Desember 2023
Shareholders Composition as of December 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage
PT Buana Graha Utama 272.238.218 45,37%
Sukarto Bujung 67.621.100 11,27%
Hoki Investasi Sejati 39.038.200 6,51%
Anthony Honoris 1.571.500 0,26%
Budiman Gitaloka 806.600 0,13%
Hendro Wibowo 113.000 0,02%
Thomas Surjadi Linggodigdo 10 0,00%
Masyarakat/Publik 210.515.372 35,09%
Public
Modal Saham yang Diperoleh Kembali (Treasury Stock) 8.096.000 1,35%
Treasury Stock
JUMLAH 600.000.000 100%
TOTAL
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasisifikasi
Shareholders Composition By Classification
Jumlah Saham Persentase
Status Pemegang Saham Jumlah Pemilik Number of Shares Kepemilikan
Shareholder Status Number of Owners (lembar) Ownership Percentage
(share) (%)
Investor Domestik
Domestic Investors
Ritel Domestik
Domestic Retail
Individu 885 116.691.610 19,45%
Individual
Institusi Domestik
Domestic Institution
Badan Usaha 10 329.214.196 54,87%
Business Entity
Jumlah Investor Domestik 895 445.905.806 74,32 %
Number of Domestic Investors
Investor Asing
Foreign Investors
Ritel Asing
Foreign Retail
Perorangan 0 0 0%
Individual
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 285
Page 288
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasisifikasi
Shareholders Composition By Classification
Jumlah Saham Persentase
Status Pemegang Saham Jumlah Pemilik Number of Shares Kepemilikan
Shareholder Status Number of Owners (lembar) Ownership Percentage
(share) (%)
Institusi Asing
Foreign Institution
Badan Usaha 24 154.094.514 25,68%
Business Entity
Jumlah Investor Asing 24 154.094.194 25,68 %
Number of Foreign Investors
Jumlah 919 600.000.000 100,00 %
Total
Komposisi Kepemilikan Selama 5 (lima) Tahun Terakhir (per 31 Desember di setiap tahunnya)
Share Ownership Composition for the Last 5 (five) Years (as of December 31 each year)
2023 2022 2021 2020 2019
Ritel Domestik 19,45% 21,93 % 22,64% 22,92 % 23,00 %
Domestic Retail
Institusi Domestik 54,87% 51,55 % 50.82% 50,33 % 49,77 %
Domestic Institution
Ritel Asing 0,00% 0,01 % 0.00% 0,03 % 0,02 %
Foreign Retail
Institusi Asing 25,68% 26,51 % 26.54% 26,72 % 27,21 %
Foreign Institution
Jumlah 100,00% 100,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 %
Total
286 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 289
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
WILAYAH OPERASI & JARINGAN OPERATIONAL & BUSINESS NETWORK
USAHA [OJK C.3] [GRI 2-7, 2-8]
KANTOR CABANG BRANCH OFFICES
Selain kantor Pusat yang berlokasi di Green Central City, Jl. Gajah Apart from the Head Office which is located at Green Central
Mada, Jakarta barat, Perusahaan hanya memiliki 1 (satu) kantor City, Jl. Gajah Mada, West Jakarta, the Company only has 1 (one)
cabang untuk mendukung kegiatan operasional Perusahaan branch office to support its operational activities until December
sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, sebagai berikut: 31, 2023, as follows:
Cabang Surabaya Surabaya branch
Jl. Tambak Sawah No. 6 Jl. Tambak Sawah No. 6
Business & Industrial Park Fortune blok A No. 21-22 Business & Industrial Park Fortune block A No. 21-22
Kelurahan Tambakrejo, kecamatan Waru Tambakrejo Village, Waru District
Kabupaten Sidoarjo 61256 Sidoarjo Regency 61256
Telp. (62-31) 99041741 99041744 Tel. (62-31) 99041741 99041744
Fax. (62-31) 99041738 Fax. (62-31) 99041738
Peta Distribusi Distribution Map
PT Multi Indocitra Tbk, memiliki 2 (dua) pusat distribusi utama PT Multi Indocitra Tbk has 2 (two) main distribution centers
yaitu di Jakarta dan Surabaya, sehingga kegiatan distribusi dapat located in Jakarta and Surabaya, allowing distribution activities
berjalan cepat dan efisien mencapai jangkauan sasaran pasar to run quickly and efficiently to reach the targeted market
yang dituju. Untuk memperluas cakupan wilayah pemasaran, segments. To expand its marketing coverage, the Company
Perusahaan juga menggunakan jasa pihak ketiga sebagai also utilizes third-party services as distributors (agents), with the
penyalur (agen) dengan jumlah saat ini mencapai 98 dan 63 current number reaching 98 and 63 Sub Distributors respectively
Sub Distributor masing-masing per tanggal 31 Desember 2023 as of December 31, 2023, and 2022.
dan 2022.
Sebagai komitmen Perusahaan untuk terus dapat memberikan As a commitment to continuously provide the best quality
produk-produk hasil terbaik bagi para konsumen, PT Multi products to consumers, PT Multi Indocitra Tbk supports its
Indocitra Tbk mendukung kualitasnya dengan fasilitas produksi quality with modern and hygienic production facilities at its
berteknologi modern nan higienis di lokasi pabrik, yaitu Cikande factory location in Cikande (Banten). With the support of 8 (eight)
(Banten). Dengan dukungan 8 (delapan) showroom Pigeon Pigeon showrooms already spread across leading malls in
yang sudah tersebar di mall terkemuka Jakarta dan sekitarnya Jakarta and its surroundings as well as Surabaya, PT Multi
serta Surabaya, dimana PT Multi Indocitra Tbk berharap dapat Indocitra Tbk hopes to meet the current needs of consumers
memenuhi kebutuhan para konsumen saat ini dan dapat and expand its services even further in the future.
memperluas pelayanan lebih besar lagi ke depannya.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 287
Page 290
BIDANG USAHA [OJK C.4] [GRI 2-6] LINES OF BUSINESS
Sesuai dengan Pasal 3, Anggaran Dasar Perusahaan, maksud Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles of Association,
dan tujuan pendirian Perseroan adalah berusaha dalam bidang the purposes and objectives of the Company›s establishment
perdagangan umum. Untuk mencapai maksud dan tujuan are to engage in general trading. To achieve these purposes
tersebut, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha and objective, the Company may carry out business activities
dengan bergerak dalam bidang perdagangan umum, termasuk in general trading, including export- import and distribution of
ekspor impor dan distribusi produk kecantikan dan kesehatan beauty and health products as well as baby, child, and mother
serta produk perlengkapan bayi, anak dan ibu. care products.
Hingga akhir 2023, Perseroan telah memproduksi dan Until the end of 2023, the Company has been producing and
mendistribusikan barang-barang konsumsi berupa perlengkapan distributing consumer goods of baby and health care products
bayi dan produk Perawatan kesehatan serta kosmetik. Dalam and cosmetics. In producing high-quality products, the Company
menghasilkan produk-produk yang berkualitas, Perseroan is supported with high-tech hygiene factories that are managed
didukung oleh pabrik-pabrik berteknologi tinggi dan higienis, and operated by subsidiaries, PT Multielok Cosmetic and PT
yang dikelola dan dioperasikan oleh entitas anak usaha, PT Pigeon Indonesia.
Multielok Cosmetic dan PT Pigeon Indonesia.
JENIS PRODUK YANG Type of Products
DIMILIKI PERUSAHAAN
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan As a company engaged in general trading on consumer goods
umum atas barang-barang konsumsi perlengkapan bayi, of baby products, health care products, cosmetics, and home
produk perawatan kesehatan dan kosmetik serta barang- appliances, MIC owns and distributes a variety of brand products
barang umum perlengkapan rumah tangga, MIC memiliki dan with the following categories.
telah mendistribusikan berbagai macam merek dagang (brand
product) dengan kategori sebagai berikut:
Kategori Merek Jenis Produk
Category Brand Type of Product
Barang Konsumsi Perlengkapan Bayi dan Produk Pigeon Baby Bottle
Perawatan Kesehatan
Nipple
Consumer Goods for Baby and Health Care Products
Baby Accessories (Breast Feeding Accs, Feeding
Accs, Nursing Accs,
Healthcare Accs, Teether and Pacifier)
Breast Pads and Breast Pump
Baby Wipes
Baby Toiletries and Kids Toiletries
Baby Skincare
Skincare dan Bodycare Pigeon Teens Facial Foam
Skincare and Bodycare
Sunscreen
Moisturizer
Sleeping Mask
Toner
Acne Gel
Serum
Compact Powder
Two Way Cake
Loose Powder
288 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 291
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kategori Merek Jenis Produk
Category Brand Type of Product
Lightening Deo Serum
Jelly Tint
Kosmetik dan Personal Care Kaila Micellar Water
Cosmetics and Personal Care
Facial foam
Essence toner
Serum
Moisturizer
Eyelash serum
Axillary Cream
Kaila Beaute 2in1 Cushion
Face Pallete
Lip Cotton
Lip Tint
Loose Powder
Eyebrow pencil
Eyeliner
Barang konsumsi perlengkapan pribadi untuk mandi, Feira White Shower Cream
sabun cuci tangan anti bakteri (Personal Care) serta
Bubble Foam Shower
perlengkapan untuk menjaga dan merawat kulit tubuh
(Skincare) Antibacterial Handwash
Consumer goods for personal bathing, anti-bacterial hand
Hand and Body Lotion
washing soap (Personal Care) and for maintaining and
caring for body's skin (Skincare)
Barang Mainan (Toys) untuk anak-anak usia 3-10 tahun Mattel Indonesia Hotwheels
Toys for children aged 3-10 years
Barbie
Thomas & Friends
Fisher Price
Mega Bloks
Barang Konsumsi Perlengkapan Kosmetik Decorative Barry M Cosmetics Face
Consumer Goods of Decorative Cosmetics
Nail
Eye
Lip
Refill Cartridge
Barang Keperluan Rumah Tangga SC Johnson (Glade & Pengharum ruangan
Household Goods Bayfresh) Air freshener
Mr. Muscle Pembersih kaca
Glass cleaner
Bebek Pembersih toilet dan kamar mandi
Toilet and bathroom cleaner
Pledge Perawatan furniture
Furniture maintenance
KIT Perawatan kendaraan bermotor
Motor vehicle maintenance
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 289
Page 292
Kategori Merek Jenis Produk
Category Brand Type of Product
Multivitamin YOUVIT Gummy Vitamin for Kids
Gummy Vitamin for Adult
Gummy Vitamin Beauty
Gummy Vitamin for Expectant Mom
Gummy Vitamin Acne
Fiber Drink
Barang Keperluan Rumah Tangga HORI Lampu LED (Downlight & T/Tubular Bulb)
Household Goods LED Lights (Downlight & T/Tubular Bulb)
Daylight Bulb
Warmwhite Bulb
Flood Light
Barang Konsumsi Perlengkapan pribadi untuk mandi Skinlabs Skinlabs Gentle Vitamin E Face & Body Cleanser
(Personal Care) dan perlengkapan untuk menjaga dan
SKINLABS ALOE VERA MOISTURING GEL
merawat kulit tubuh (Skincare)
Consumer goods for personal bathing (Personal Care) SKINLABS CONCENTRATED VITAMIN E CREAM
and for maintaining and caring for body's skin (Skincare)
SKINLABS NATURE OIL
Barang Konsumsi Perlengkapan Bayi dan Produk Lansinoh Nipple Cream
Perawatan Kesehatan
Breast Pads
Consumer Goods for Baby and Health Care Products
Breast Therapy
Nipple Shields
Breast Pump
Breastmilk Storage Bags
Breastfeeding Pillow
Feeding Bottle
Nipple
Perlengkapan Rumah Tangga HOYA Piring
Household Goods Plate
Mangkuk
Bowl
Cosmetics & Personal Care Purbasari Personal care, Cosmetics, dan Cosmetics anak
Onyx Personal care, Cosmetics, and children's Cosmetics
Kanna
Britney
Origita
Amara Perawatan rambut
Hair care
Haneul Disinfectant
Clean Face
Makanan Ringan Poipoi Snack Puff untuk Anak – Vegie
Snacks Snack Puff for Children – Vegie
Snack Puff untuk Anak – Milky
Snack Puff for Children – Milky
Snack Puff untuk Anak – Mix Fruit
Snack Puff for Children – Mix FruitSnack
Makanan Granova Granola grain
Food
Snack bar
290 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 293
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
STRUKTUR ORGANISASI [GRI 2-9]
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Struktur Organisasi MICE Per 31 Desember 2023
MICE’S Organizational Structure as of December 31, 2023
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Audit Committee
Committee
Direksi
Board of Directors
Internal Audit
Sekretaris Perusahaan
Audit Internal (Operational
Corporate Secretary
Excellence)
Human
Supply Chain Finance & Business
Information Sales & Trade Resources &
Demand & Purchasing Accouting & Development &
Technology Marketing Marketing General Affairs
Warehousing Tax Creative
and Legal
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 291
Page 294
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA SIGNIFICANT CHANGES IN
ORGANISASI [OJK C.6] [GRI 2-6] THE ORGANIZATION
Pada tahun 2023 tidak terdapat perubahan susunan organisasi, In 2023, there were no significant changes in the organizational
kepemilikan modal dan kantor cabang yang berdampak structure, ownership, or branch offices that had significant impact
signfikan terhadap kinerja Perseroan. on the Company's performance.
KEANGGOTAAN PADA ORGANISASI MEMBERSHIP IN ORGANIZATIONS
& ASOSIASI [OJK C.5] [GRI 2-28] & ASSOCIATIONS
Di tahun 2023, Perseroan tidak bergabung dalam keanggotaan In 2023, the Company did not join any associations. Therefore,
asosiasi apapun. Sehingga, tidak terdapat informasi mengenai there is no information regarding the Company's participation in
keikutsertaan Perseroan dalam keanggotaan asosiasi any associations. However, the Company continually monitors
apapun. Meski demikian, Perusahaan senantiasa memantau developments in the general trade industry, of which the
setiap perkembangan industri perdagangan umum, di mana Company is a part, to adapt and contribute meaningfully to
Perusahaan menjadi bagian darinya, agar dapat beradaptasi achieving Sustainable Development Goals.
serta tetap berkontribusi secara nyata dalam mendorong
tercapainya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
RANTAI PASOKAN [GRI 2-6] SUPPLY CHAIN
Perseroan menjamin rantai pasokan agar tetap aman dan The Company ensures that its supply chain remains safe and
terkendali agar bisnis dapat berkelanjutan dengan melakukan controlled to sustain the business by collaborating with various
kerja sama dengan berbagai mitra bisnis, mitra kerja atau vendor business partners, collaborators, or vendors both locally and
baik lokal maupun nasional. nationally.
KETERLIBATAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT
KEPENTINGAN [OJK E.4] [GRI 2-0]
In conducting operational activities, the Company interacts,
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perusahaan builds relationships, and collaborates beneficially with a variety
berinteraksi, membangun hubungan dan bekerja sama yang of stakeholders. These stakeholders include shareholders,
baik dan saling menguntungkan dengan banyak pihak sebagai employees, business partners, suppliers, customers, government
pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan tersebut (central and regional), regulators, organizations, media, and the
meliputi pemegang saham, karyawan, mitra bisnis, pemasok, community around the operational area.
pelanggan, pemerintah (pusat dan daerah), regulator, organisasi,
media, serta masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Hubungan dan kerja sama yang baik tersebut dibangun Good relationships and cooperation are built through various
melalui berbagai aktivitas dan kegiatan. Setiap tahunnya, kami activities and initiatives. Each year, we hold Annual General
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Meetings to report the Company's performance or Extraordinary
melaporkan kinerja Perseroan atau Rapat Umum Pemegang General Meetings for shareholder approval of corporate actions.
Saham Luar Biasa untuk persetujuan Pemegang Saham terhadap We also provide publications on the Company's official website
aksi korporasi Perusahaan. Kami juga menyampaikan publikasi and performance releases to regulators.
di situs resmi Perseroan dan rilis kinerja yang disampaikan ke
regulator.
292 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 295
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sebagai entitas usaha, kami turut aktif dalam kegiatan-kegiatan As a business entity, we actively participate in positive activities
positif yang bermanfaat terhadap semua pihak yang terlibat that benefit all stakeholders involved in the Company's
dalam keberlanjutan usaha Perseroan. Selaras dengan maksud sustainability. In line with the established purposes and
dan tujuan yang telah ditetapkan, kami senantiasa mendukung objectives, we consistently support central and regional
program pemerintah pusat dan daerah dalam pemberdayaan government programs in empowering communities by
masyarakat dengan melibatkan karyawan dan partisipasi involving employees and local economic participation in their
ekonomi lokal dalam pelaksanaannya. implementation.
Seluruh aktivitas tersebut dilakukan sebagai bagian dari All these activities are conducted as part of the Company's
operasional, transparansi, dan tanggung jawab Peruashaan operations, transparency, and responsibility to all stakeholders.
kepada seluruh pemangku kepentingan. Kami percaya bahwa We believe that good relationships and cooperation with all
hubungan dan kerja sama yang baik dengan seluruh pemangku stakeholders are the foundation for the Company to sustain,
kepentingan merupakan fondasi bagi Perusahaan untuk terus grow, and develop, and provide tangible and useful benefits.
berkelanjutan, tumbuh dan berkembang, serta memberikan
manfaat yang nyata dan berguna.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 293
Page 296
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ASPEK EKONOMI | ECONOMIC ASPECT
"Sebagai entitas usaha, kelangsungan operasi dan bisnis dengan keuntungan yang baik menjadi hal utama
dalam keberlanjutan Perusahaan. Terutama dengan terlibatnya publik atau masyarakat dalam pendanaan.”
"As a business entity, the continuity of operations and business with good profits is paramount in the Company’s
sustainability. Especially with the involvement of the public or society in financing."
TINJAUAN EKONOMI MAKRO OVERVIEW ON MACROECONOMY
DAN TANTANGAN USAHA AND BUSINESS CHALLENGES
Kinerja Perusahaan tidak lepas dari pengaruh perkembangan The Company’s performance is closely tied to the influence of
ekonomi dan industri pembiayaan yang melingkupi Perusahaan. economic and financing industry developments surrounding the
Di sepanjang tahun 2023, dinamika perekonomian global Company. Throughout 2023, the dynamics of global economy
berubah cepat dengan ketidakpastian yang tinggi. Optimisme changed rapidly with high uncertainty. The optimism for post-
pemulihan pasca Covid-19 pun berangsur meredup. Fragmentasi Covid-19 recovery gradually dimmed. Geopolitical-economic
geopolitik-ekonomi meningkat dengan berlangsungnya perang fragmentation increased with the ongoing Russia-Ukraine war,
Rusia-Ukraina yang menyebabkan keterbatasan pasokan serta resulting in supply constraints and persistently high global
tetap tingginya harga energi dan pangan global. Sementara energy and food prices. Meanwhile, the continuing trade
itu, berlanjutnya ketegangan perdagangan antara Amerika tensions between the United States (US) and China impacted
Serikat (AS) dan Tiongkok berdampak pada penurunan tidak not only the exports and imports of both countries but also the
hanya ekspor-impor kedua negara tersebut, tetapi juga volume volume of world trade.
perdagangan dunia.
294 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 297
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Di sisi lain, ketegangan Israel dan Palestina sejak awal Oktober On the other hand, tensions between Israel and Palestine since
2023 menambah ketegangan geopolitik di Kawasan Timur early October 2023 added to the geopolitical tension in the
Tengah dan juga dunia. Hal ini mengakibatkan proses pemulihan Middle East region and the world. This resulted in a slowing
ekonomi global semakin melambat, disertai dengan berlanjutnya global economic recovery process, accompanied by continued
tekanan inflasi karena harga energi dan pangan dunia, serta inflationary pressures due to global energy and food prices, as
keketatan pasar tenaga kerja di sejumlah negara maju. well as tight labor markets in several advanced economies.
Perlambatan ekonomi dunia juga disebabkan oleh pengetatan The global economic slowdown was also caused by the
moneter yang harus ditempuh bank-bank sentral untuk monetary tightening measures undertaken by central banks
menurunkan inflasi, dengan kenaikan suku bunga yang sangat to reduce inflation, with a significant rise in interest rates in
tinggi di negara maju, khususnya Amerika Serikat. Melonjaknya advanced economies, particularly the United States. The surge
utang pemerintah untuk membiayai ekspansi kebijakan fiskal di in government debt to finance fiscal expansion in advanced
negara maju, khususnya AS, makin mendorong suku bunga dan economies, especially the US, has further pushed up interest
kuatnya dolar AS di pasar keuangan global sehingga menarik rates and strengthened the US dollar in global financial markets,
aliran modal dunia dalam jumlah besar. attracting significant global capital flows.
Tekanan inflasi yang masih terus berlanjut hingga penghujung The continued inflationary pressure until the end of 2023
tahun 2023 tersebut mengindikasikan bahwa perekonomian indicates that global economy will still be in a "high for longer"
global masih akan berada pada situasi high for longer, di mana situation, where global interest rates remain at high for a longer
tingkat suku bunga global yang bertahan pada level yang tinggi period of time.
dalam jangka waktu yang lebih lama.
Dalam laporan World Economic Outlook (WEO) yang dirilis In the World Economic Outlook (WEO) report released in October
pada Oktober 2023, International Monetary Fund (IMF) 2023, the International Monetary Fund (IMF) projected that the
memproyeksikan perekonomian global tahun 2023 tumbuh global economy in 2023 would weaken from 3.5% in 2022 to
melemah dari 3,5% di tahun 2022 menjadi 3,0% di 2023 3.0% in 2023 and further decline to 2.9% in 2024. Economic
dan melanjutkan pelemahan ke 2,9% di 2024. Divergensi recovery divergence is also widening, with the US economy
pemulihan ekonomi juga semakin lebar di mana perekonomian showing a strengthening recovery trend while other regions,
AS menunjukkan tren pemulihan yang menguat sementara such as Europe and China, experiencing weak recovery trends.
kawasan lain, seperti Eropa dan Tiongkok mengalami tren
pemulihan yang lemah.
Perkembangan Ekonomi Domestik Development of Domestic Economy
Di Tanah Air, pertumbuhan ekonomi relatif terjaga, meski In Indonesia, economic growth is relatively maintained, although
melambat dibanding tahun 2023, namun Indonesia termasuk slower than in 2023, but Indonesia is still one of the countries
salah satu negara dengan kinerja pertumbuhan ekonomi with strong economic growth performance. According to the
yang masih kuat. Berdasarkan Tinjauan Ekonomi, Keuangan, Economic, Financial, and Fiscal Review Edition IV 2023 released
& Fiskal Edisi IV 2023 yang dirilis oleh Badan Kebijakan Fiskal, by the Fiscal Policy Agency, Ministry of Finance of the Republic
Kementerian Keuangan Republik Indonesia, daya tahan ekonomi of Indonesia, national economic resilience is mainly supported
nasional terutama ditopang oleh APBN yang bekerja dengan by the state budget (APBN), which functions well as a stabilizer
baik dalam fungsinya sebagai stabilisator dan shock absorber and shock absorber to protect the people.
untuk melindungi masyarakat.
Perlambatan pertumbuhan ekonomi Indonesia terutama The slowdown in Indonesia's economic growth was mainly due
disebabkan oleh menurunnya permintaan global yang to decreasing global demand, resulting in a decline in export
mengakibatkan penurunan kinerja ekspor, sedangkan performance, while domestic demand remained relatively strong
permintaan domestik masih cukup kuat sejalan dengan in line with household consumption growth.
pertumbuhan konsumsi rumah tangga.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 295
Page 298
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), Ekonomi Based on data from the Central Statistics Agency (BPS), the
Indonesia tahun 2023 tumbuh sebesar 5,05%, lebih rendah Indonesian economy grew by 5.05% in 2023, lower than the
dibanding capaian tahun 2022 yang mengalami pertumbuhan 5.31% growth achieved in 2022. In terms of production, the
sebesar 5,31%. Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi highest growth occurred in the Transportation and Warehousing
pada Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan sebesar sector at 13.96%. Meanwhile, in terms of expenditure, the highest
13,96%. Sementara dari sisi pengeluaran pertumbuhan tertinggi growth was achieved by the Nonprofit Institution Serving
dicapai oleh Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Household Consumption Expenditure (PK-LNPRT) at 9.83%.
Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83%.
MENCIPTAKAN PROFITABILITAS, CREATING PROFITABILITY, ENSURING
MENJAGA KELANGSUNGAN BUSINESS SUSTAINABILITY
USAHA [F.2; F.3] [201-1]
Kinerja ekonomi menjadi salah satu topik material dalam Economic performance is one of the material topics in
pelaporan keberlanjutan, karena merupakan isu yang sustainability reporting since it is an issue that affects the
memberikan pengaruh terhadap keberlanjutan Perusahaan Company's sustainability and significantly impacts stakeholders,
dan berdampak signifikan kepada pemangku kepentingan especially shareholders and investors.
khususnya bagi pemegang saham dan investor.
Sebagai perusahaan yang memproduksi dan mendistribusikan As a company that produces and distributes consumer goods
barang-barang konsumsi berupa perlengkapan bayi dan produk such as baby products, healthcare products, and cosmetics,
perawatan kesehatan serta kosmetik, Perusahaan memiliki the Company has the potential to expand and diversify its lines
potensi untuk berkembang dan menambah lini usahanya berupa of business with accessories for maternal and baby healthcare
produk-produk aksesoris perawatan dan kesehatan ibu dan as well as other skincare products.
bayi serta produk perawatan kulit lainnya.
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan mampu menciptakan Throughout 2023, the Company managed to create profitability,
profitabiltas yang ditandai dari beberapa indikator keuangan as evidenced by several positive and improving financial
yang positif dan meningkat di banding tahun sebelumnya indicators compared to the previous year, as outlined in the
sebagaimana tergambar pada tabel berikut ini: following table:
(Dalam juta Rupiah | (In million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Penjualan Bersih 1.086.594 974.637 770.708
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (565.846) (491.238) (364.581)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 520.748 483.399 406.127
Gross Profit
Laba Usaha 74.008 89.880 62.180
Income from Operations
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 47.290 67.659 42.603
Profit Before Income Tax Expense
Laba Bersih 34.369 47.711 30.117
Net Profit
Penghasilan Komprehensif Lain 110.250 (389) 2.110
Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif 144.619 47.322 32.227
Comprehensive Profit
296 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 299
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2023, seluruh segmen usaha perdagangan Throughout 2023, all of the Company's trading and industrial
dan industri Perusahaan menunjukkan kinerja secara optimal business segments performed optimally in terms of sales and
dari segi penjualan dan laba kotor Perusahaan. Di tengah gross profit. In the midst of a challenging business climate, the
kondisi iklim usaha yang penuh tantangan, Perusahaan berhasil Company managed to record sales in 2023 of Rp1,086.594
mencatatkan penjualan pada tahun 2023 sebesar Rp1.086,594 billion, an increase of Rp111.957 billion (11.49%) from last year's
miliar, angka tersebut mengalami kenaikan sebesar Rp111,957 net sales of Rp974.637 billion. The increase was due to an
miliar (11,49%) dari jumlah nilai penjualan bersih tahun lalu increase in the quantity of merchandise sold to third parties
sebesar Rp974,637 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan oleh throughout 2023, both Pigeon brand products, especially in
meningkatnya kuantitas penjualan barang dagangan kepada the skincare category, and brand products from other principals
pihak ketiga sepanjang tahun 2023 baik produk brand Pigeon compared to 2022.
terutama kategori skincare dan produk brand dari prinsipal-
prinsipal lainnya dibandingkan dengan tahun 2022.
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI [GRI 201-1] ECONOMIC VALUE DISTRIBUTION
(Dalam juta Rupiah | (In million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan Bersih 1.086.594.171.978 974.636.523.540 770.708.092.995
Net Revenue
Pendapatan Operasi lainnya 64.134.943.506 40.016.406.112 13.015.487.443
Other Operating Revenue
Pendapatan Keuangan 234.144.802 851.451.698 562.892.218
Financial Income
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan 1.150.963.260.286 1.015.504.381.350 784.286.472.656
Total Direct Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban Pokok Pendapatan (565.846.550.136) (491.237.808.248) (364.581.198.779)
Cost of Revenue
Beban penjualan, umum (508.065.717.302) (430.359.880.902) (352.866.631.555)
dan administrasi
Selling, General, and Administration Expenses
Beban Operasi lainnya (2.808.842.754) (3.174.794.340) (4.095.724.173)
Other Operating Expenses
Beban Keuangan (26.951.854.266) (23.072.929.586) (20.140.236.185)
Financial Charges
Beban Pajak Penghasilan (12.920.887.876) (19.947.918.646) (12.486.107.422)
Income Tax Expenses
Dividen (2.959.520.000) (8.878.560.000) (2.367.616.011)
Dividend
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (1.119.553.372.334) (976.671.891.722) (756.537.514.125)
Total Econmic Value Distributed
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 297
Page 300
Pada tahun 2023, Perusahaan menciptakan nilai ekonomi In 2023, the Company created direct economic value generated
langsung yang dihasilkan sebesar Rp1.150.963 juta atau of Rp1,150,963 million or an increase of 13.34% from 2022 which
meningkat sebesar 13,34% dari tahun 2022 yang tercatat was recorded at Rp1,015,504 million. The Company also created
Rp1.015.504 juta. Perusahaan juga menciptakan nilai ekonomi economic value distributed in 2022 of Rp1,119,553 million or an
yang didistribusikan pada tahun 2022 sebesar Rp1.119.553 juta increase of 14.63% from 2022 which was recorded at Rp975,672
atau meningkat sebesar 14,63% dari tahun 2022 yang tercatat million. This shows that the Company is able to create direct
sebesar Rp975.672 juta. Hal ini menunjukkan bahwa Perusahaan economic value generated and distributed in a sustainable
mampu menciptakan nilai ekonomi langsung yang dihasilkan manner.
dan didistribusikan secara berkelanjutan.
KONTRIBUSI KEPADA NEGARA [GRI 201-1] CONTRIBUTION TO THE STATE
Perusahaan telah melakukan pemenuhan terkait kewajiban The Company has fulfilled its obligation to pay taxes, which is
dalam membayar pajak yang merupakan salah satu bentuk one of the Company's contributions to the state as shown in
kontribusi Perusahaan kepada negara sebagaimana tabel the following table:
berikut ini:
(Dalam juta Rupiah | (In million Rupiah)
Pajak yang dibayarkan oleh
2023 2022
Tax paid by
Perusahaan 4.876.853.960 8.085.808.150
The Company
Entitas Anak 9.815.370.180 11.623.410.260
Subsidiaries
Total 14.692.224.140 19.709.218.410
Kontribusi pajak yang telah dibayarkan oleh Perusahaan pada The tax contribution paid by the Company in 2023 amounted
tahun 2023 sebesar Rp4.877 juta atau menurun 39,69% dari to Rp4,877 million, a decrease of 39.69% from 2022, which was
tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp8.086 juta. Sedangkan recorded at Rp8,086 million. Meanwhile, the tax paid by the
pajak yang dibayarkan oleh Entitas Anak pada tahun 2023 Subsidiaries in 2023 amounted to Rp9,815 million, a decrease/
sebesar Rp9.815 juta atau meningkat/menurun sebesar 15,56% increase of 15.56% from 2022, which was recorded at Rp11,623
dari tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp11.623 juta. million.
Praktik pengadaan barang dan jasa yang dikelola oleh The goods and services procurement practices managed by
Perusahaan juga telah memberikan kontribusi bagi pertumbuhan the Company have also contributed to the economic growth
ekonomi daerah khusunya di kota Jakarta dan sekitarnya. [GRI of the region, especially in Jakarta and its surrounding areas.
203-2]
298 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 301
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
“Aspek sosial mencakup hubungan sosial ekonomi, termasuk pengelolaan ketenagakerjaan dan
masyarakat sekitar. Perusahaan berkomitmen untuk terus menciptakan hubungan sosial ekonomi yang baik
dengan prinsip utama tumbuh bersama seluruh pemangku kepentingan.”
"Social aspect includes socio-economic relationships, covering labor management and surrounding community.
The Company is committed to continually creating good socio-economic relationships with the main principle of
growing together with all stakeholders."
TATA KELOLA SDM BERKELANJUTAN SUSTAINABLE HUMAN
CAPITAL GOVERNANCE
Perusahaan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to improving the quality of Human
pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) secara berkelanjutan Capital (HC) management on an ongoing basis to ensure the
untuk memastikan organisasi tetap produktif dan mencapai organization remains productive and achieves consistent profit
pertumbuhan keuntungan (profit growth) yang konsisten. growth. HC is a strategic partner that must be managed and
SDM merupakan partner strategis yang harus dikelola developed to support the Company's growth trajectory.
dan dikembangkan dalam mendukung laju pertumbuhan
perusahaan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 299
Page 302
Perusahaan menyadari bahwa karyawan merupakan aset The Company is fully aware that employees are key assets of
utama Perusahaan yang sangat penting dan harus dijaga dan the Company and must be well-maintained and treated. In their
diperlakukan dengan baik. Dalam berkarier, setiap karyawan careers, every employee is given equal opportunities without
diberikan kesempatan yang sama tanpa adanya diskriminasi di discrimination within the Company. The Company guarantees
dalam Perusahaan. Perusahaan menjamin hak-hak karyawan employees' rights to express their opinions in accordance with
untuk mengeluarkan pendapat sesuai dengan peraturan applicable laws and norms.
perundang-undangan dan norma-norma yang berlaku.
Komitmen pelaksanaan prinsip tata kelola SDM yang baik telah The commitment to implementing good Human Capital
dilakukan oleh Perusahaan dengan senantiasa menerapkan governance principles has been carried out by the Company by
sistem manajemen SDM yang transparan, terukur, dan dapat consistently applying transparent, measurable, and accountable
dipertanggungjawabkan dengan berbagai program pengelolaan Human Capital management systems with various superior
SDM unggul. Human Capital management programs.
Perusahaan melakukan pendekatan pengelolaan SDM The Company adopts a Human Capital management approach
yang disesuaikan dengan perkembangan serta merancang tailored to current development and designs a number of Human
sejumlah program pengelolaan SDM. Program tersebut Capital management programs. These programs include the
meliputi tersedianya sistem pengawasan dan penilaian kinerja availability of employee performance monitoring and assessment
pegawai, rekrutmen, penyediaan jenjang karir dan program systems, recruitment, career path provision and regeneration
regenerasi, remunerasi yang kompetitif, program kesejahteraan, programs, competitive remuneration, welfare programs, and
pengembangan kapasitas dan kapabilitas pegawai. employee capacity and capability development.
Pencapaian dan perkembangan bisnis yang menghasilkan The business achievements and developments resulting
pertumbuhan kinerja yang diperoleh hingga saat ini merupakan in performance growth obtained to date are a tangible
wujud nyata dari kerja keras dan dedikasi seluruh karyawan manifestation of the hard work and dedication of all employees
Perusahaan. of the Company.
Hingga 31 Desember 2023, komposisi SDM Perusahaan adalah As of December 31, 2023, the composition of the Company's
sebagai berikut: HC is as follows:
Komposisi karyawan berdasarkan level organisasi per (orang)
Employee composition by organizational level (person)
Jabatan
2023 2022 2021
Position
Komisaris 4 4 4
Commissioner
Direksi 5 5 5
Director
General Manager 3 3 3
Manager 34 37 32
Asisten Manager 39 40 43
Assistant manager
Supervisor 123 102 78
Staff 774 811 665
Jumlah 982 1.002 830
Total
300 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 303
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komposisi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan (orang)
Employee composition by educational level (person)
Tingkat Pendidikan
2023 2022 2021
Educational Level
Strata 2/Strata 3 13 18 15
Master/Doctorate Degree
Strata 1 281 260 236
Bachelor Degree
Diploma 44 45 37
Diploma Degree
SLTA 625 658 527
Senior High School
SD/SLTP 19 21 15
Elementary/Junior High School
Jumlah 982 1.002 830
Total
Komposisi karyawan berdasarkan status kepegawaian (orang)
Employee composition by employment status (person
Status Karyawan
2023 2022 2021
Employee Status
Karyawan Tetap 396 398 372
Permanent Employees
Pekerja Kontrak 574 604 458
Contract Employees
Management Trainee (MT) 12 0 0
Jumlah 982 1.002 830
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia (orang)
Employee composition by age (person
Usia
2023 2022 2021
Age
>55 19 14 10
46-55 104 102 86
35-45 318 311 274
26-35 394 404 339
18-25 147 171 121
Jumlah 982 1.002 830
Total
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 301
Page 304
PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
KARYAWAN [404-2]
Pengembangan kompetensi karyawan merupakan salah satu Employee competency development is a part of the Company's
bagian dari program tanggung jawab sosial perusahaan yang corporate social responsibility programs, aimed at enhancing
diharapkan dapat mengembangkan kompetensi karyawan employees' competencies to support the Company's
dalam mendukung kinerja Perusahaan. Perusahaan secara performance. The Company consistently conducts human
berkelanjutan melakukan pengembangan kompetensi SDM capital competency development through various programs
melalui beragam program seperti seminar dan pelatihan untuk such as seminars and trainings.
SDM.
Pada 2023, karyawan Perusahaan dan Entitas Anak mengikuti In 2023, employees of the Company and its Subsidiaries
pelatihan atau peningkatan pengetahuan dan kompetensi. Jenis participated in training or knowledge and competency
program pengembangan karyawan pada yang telah dilakukan enhancement programs. The types of employee development
antara lain sebagai berikut: programs conducted include the following:
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi di PT Multi Indocitra Tbk
Training and Competency Development at PT Multi Indocitra Tbk
Departemen Jenis Waktu Pelaksanaan Tema Penyelenggara
No.
Department Type Date Theme Organizer
1 Business Seminar 25/05/2023 Launching Pameran ICI 2024 & Perkosmi Jaya
Development Halal Bi Halal Perkosmi 1444H
Launching of ICI 2024 Exhibition
& Halal Bi Halal Perkosmi 1444H
2 Trade Marketing Training 15/08/2023 7 Habits The Modern Group
3 Marketing Pigeon Training 18/09/2023 Metamorphosis From Vision Ciputra Artpreneur
Baby To Reality Dream, Design, Do -
brand storytelling, social media
marketing, influencer marketing,
marketing to Gen Z, content
marketing, hingga multisensory
marketing
4 SCM - Training Sertifikasi 17-19 Oktober 2023 Pembinaan K3 Operator Forklift PT Adyuta Buana
Warehouse Certification Training Kelas II, Sertikasi Kemnaker RI Mandiri
OHS Training for Class II Forklift
Operators, Certification from
the Indonesian Ministry of
Manpower
Pelatihan dan Pengembangan di PT Multielok Cosmetic
Training and Development at PT Multielok Cosmetic
Departemen Jenis Waktu Pelaksanaan Tema Penyelenggara
No.
Department Type Date Theme Organizer
1 Produksi, Warehouse, Training 29 Mei 2023 CPKB PT. Multielok Cosmetic
QC 31 Mei 2023
05 Juni 2023
May 29, 2023
May 31, 2023
June 05, 2023
2 QA Training 20 – 22 Juni 2023 Penerapan SJPH & Kompetensi IHATEC
Penyelia Halal
Implementation of SJPH & Halal
Supervisor Competencies
3 Produksi, Warehouse, Training 18 Juli 2023 Penanggulangan Bencana PT. Multielok Cosmetic
HR&GA Kebakaran
Fire Disaster Management
302 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 305
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelatihan dan Pengembangan di PT Multielok Cosmetic
Training and Development at PT Multielok Cosmetic
Departemen Jenis Waktu Pelaksanaan Tema Penyelenggara
No.
Department Type Date Theme Organizer
4 QA, QC, R&D, Seminar 04 Agustus 2023 Sistem Jaminan Produk Halal PT. Multielok Cosmetic
Warehouse, PPIC, 24 Agustus 2023 Halal Product Guarantee System
HR&GA, Produksi, August 04, 2023
Purchasing, Sales August 24, 2023
Marketing
5 Produksi Training 21 Desember 23 Dasar-Dasar Sistem Operasional PT. Multielok Cosmetic
22 Desember 23 Mix Liquid, Team Work, 5R
December 21, 23 Mix Liquid Operational System
December 22, 23 Basics, Team Work, 5R
6 Produksi, QC Training 29 Desember 23 Good Weighning Practices PT. Multielok Cosmetic
December 29, 23
Realisasi biaya pengembangan kompetensi karyawan pada The realization of employee competency development costs
tahun 2023 adalah sebesar Rp11,788 juta menurun sebesar in 2023 was Rp11.788 million, a decrease of 78.34% compared
78,34% dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp54,424 juta. to Rp54.424 million in 2022. The decrease was due to the
Penurunan tersebut lebih dikarenakan kebijakan Perusahaan Company's policy to rationalize costs including education and
dalam rangka rasionalisasi biaya termasuk biaya pendidikan training costs and efficiency of training and seminar costs in
dan pelatihan serta efisiensi biaya training dan seminar di 2023. 2023.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
KERJA [GRI 403-2]
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga keselamatan dan The Company is committed to maintaining occupational
kesehatan kerja (K3) berdasarkan Undang-Undang Nomor 13 safety and health (OHS) based on Law Number 13 of 2003
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, Undang-Undang Nomor concerning Manpower, Law Number 2 of 2004 concerning
2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Relations Dispute Resolution, Law Number 1 of 1970
Industrial, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang concerning Occupational Safety.
Keselamatan Kerja.
Perusahaan mengutamakan aspek keselamatan dan kesehatan The Company prioritizes occupational safety and health
kerja guna menciptakan lingkungan kerja yang aman dan aspects to create a safe and conducive working environment
kondusif bagi setiap karyawan. Perusahaan memastikan bahwa for each employee. The Company ensures that the business
lokasi usaha serta fasilitas, sarana dan prasarana lainnya, location as well as other facilities, facilities and infrastructure,
memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku fulfill applicable laws and regulations regarding occupational
berkenaan dengan kesehatan dan keselamatan kerja. health and safety.
Sepanjang tahun 2023 tidak terjadi kecelakaan kerja yang Throughout 2023, there were no work accidents that impacted
berdampak terhadap reputasi dan operasional Perusahaan. the Company's reputation and operations. In order to increase
Dalam rangka meningkatkan loyalitas karyawan, Perusahaan employee loyalty, the Company also provides a means of
juga menyediakan sarana pengaduan terkait masalah K3, yang complaints related to OHS issues, which have been regulated
telah di atur dalam Peraturan Perusahaan. in the Company's Regulations.
Rektrutmen [GRI 401-1] Recruitment
Rekrutmen karyawan dilakukan oleh Perusahaan melalui proses Employee recruitment is carried out by the Company through the
Perencanaan Sumber Daya Manusia (Man Power Planning/MPP) Man Power Planning (MPP) process and the hiring or recruitment
dan proses penerimaan atau rekrutmen karyawan yang sudah of experienced employees and fresh graduates. The recruitment
berpengalaman maupun fresh graduate. Proses perekrutan process starts with job openings through various methods,
dimulai dari pembukaan lowongan dengan berbagai cara, such as internal job posting, referrals, corporate website, and
seperti internal job posting, refferal, corporate website, dan job search sites.
situs pencarian kerja.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 303
Page 306
Perusahaan melakukan perektrutan karyawan tanpa The Company recruits employees regardless of ethnicity,
memandang suku, agama, ras, antar golongan, dan tingkatan religion, race, intergroup, and social level. The recruitment
sosial. Proses perekrutan diselenggarakan dengan menjunjung process is conducted by upholding the principles of equality,
tinggi asas kesetaraan, non-diskriminasi, dan transparan. non-discrimination, and transparency.
Perusahaan melakukan program Management Trainee (MT) The Company conducts a centrally organized Management
yang diselenggarakan secara terpusat yang bertujuan agar Trainee (MT) program that aims at equipping employees with
karyawan memiliki kemampuan memahami dunia usaha the ability to understand the business world and its support
dan pendukung-pendukungnya. Sasaran program MT yaitu systems. The objective of MT program is to ensure the
tersedianya karyawan berkualitas (talent) dalam memenuhi availability of qualified employees (talent) to meet the needs
kebutuhan perkembangan organisasi serta untuk melanjutkan of organizational development and to continue regeneration
regenerasi dalam organisasi. Dalam pelaksanaannya, peserta within the organization. In its implementation, participants will go
akan menempuh tahapan tahapan orientasi dan program through the orientation and MT program stages. Furthermore,
MT. Selanjutnya, setiap karyawan diberi kesempatan untuk each employee is given the opportunity to enhance their
meningkatkan kompetensinya sesuai talentanya. competence according to their talents.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Hubungan industrial yang terjalin di lingkungan Perusahaan Industrial relations established within the Company’s
antara karyawan dengan Perusahaan dilakukan melalui konsep environment between employees and the Company are
mitra strategis, sehingga tercipta hubungan harmonis yang kuat carried out through strategic partners concept, thus creating a
antara Perusahaan dengan seluruh karyawan. Hal ini menjadi strong harmonious relationship between the Company and all
salah satu fondasi dalam menyongsong keberlanjutan bisnis employees. This serves as one of the foundations in preparing
Perusahaan. for the sustainability of the Company's business.
Non Diskriminasi [GRI 406-1] Non-Discrimination [Gri 406-1]
Prinsip non-diskriminasi di Perusahaan tercermin pada The principle of non-discrimination in the Company is reflected in
pemberian kesempatan yang sama bagi setiap individu bagik providing equal opportunities for every individual, both men and
laki-laki maupun perempuan untuk mendapatkan kesempatan women, to get the opportunity to work in the Company as long
bekerja di Perusahaan selama memenuhi persyaratan yang as they meet the established requirements. The principles of
ditetapkan. Prinsip-prinsip non-diskriminasi dan kesetaraan ini non-discrimination and equality are also manifested in achieving
juga diwujudkan dalam pencapaian karir struktural, operasional structural, operational and functional careers even up to the
maupun fungsional bahkan sampai jenjang tertinggi dalam highest level in the organizational structure.
struktur organisasi.
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat Insiden diskriminasi yang Throughout 2023, there were no incidents of discrimination
berdampak pada reputasi Perusahaan. that impacted the Company's reputation.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Program kesejahteraan dan fasilitas karyawan Perusahaan The Company's employee welfare programs and facilities refer
mengacu kepada Ketentuan dan Peraturan Kementerian to the Provisions and Regulations of the Ministry of Manpower
Tenaga Kerja dan Transmigrasi, termasuk pemenuhan upah and Transmigration, including the fulfillment of prevailing
yang berlaku. Perusahaan memberikan kompensasi dan manfaat wages. The Company provides compensation and benefits to
kepada setiap karyawan sesuai dengan kontribusinya terhadap every employee in accordance with their contribution to the
Perusahaan. Kompensasi dan manfaat ini ditujukan untuk Company. These compensation and benefits are intended to
memupuk loyalitas karyawan yang terdiri dari gaji pokok serta foster employee loyalty, consisting of basic salary and welfare
tunjangan kesejahteraan yang nilainya disesuaikan dengan allowances whose value is adjusted to their respective class
golongan dan/atau jabatan masing-masing. and/or position.
Imbalan Kerja Remuneration
Pemenuhan hak karyawan berupa remunerasi erat kaitannya The fulfillment of employee rights in the form of remuneration is
dengan berbagai variabel penentu. Dasar utama dari penentuan closely related to various determining variables. The main basis
hak karyawan baik besaran maupun jumlahnya disesuaikan for determining employee rights, both in terms of amount and
304 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 307
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, quantity, is adjusted to the prevailing laws and regulations, both
baik peraturan di tingkat pemerintah pusat maupun peraturan regulations at the central government level and regulations at
di tingkat pemerintah daerah. Imbalan kerja diberikan melalui the local government level. Remuneration is provided through
gaji/honorarium, tunjangan-tunjangan, bonus, penghargaan salaries/honorariums, allowances, bonuses, long service awards,
masa kerja, hingga program kesehatan dan program pensiun to health and pension programs for employees.
bagi karyawan.
Imbalan pascakerja dan program pensiun juga diberikan kepada Post-employment benefits and pension programs are also
para karyawan sebagai bagian dari komitmen Perusahaan untuk provided to employees as part of the Company's commitment to
memberikan rasa aman dan jaminan hari tua kepada karyawan. provide security and retirement benefits to employees. Through
Melalui program tersebut, karyawan akan mampu memberikan these programs, employees will be able to generate optimal
kontribusi optimalnya kepada Perusahaan, sekaligus contribution to the Company, while fostering employee loyalty
menumbuhkan loyalitas karyawan terhadap Perusahaan. to the Company.
Perusahaan memberikan perlakuan yang sama dan kesempatan The Company provides equal treatment and equal opportunities
yang setara kepada seluruh karyawan dan memberlakukan to all employees and applies a remuneration system based on
sistem remunerasi berdasarkan jabatan dan penilaian kinerja position and performance assessment without distinguishing
tanpa membedakan gender, suku, ras dan golongan [GRI 405-2] gender, ethnicity, race and class
Tingkat Turnover Karyawan Employee Turnover Rate
Tingkat turnover karyawan pada tahun 2023 masih dalam batas The employee turnover rate in 2023 was still within reasonable
kewajaran. Rasio turnover menunjukkan produktivitas dari limits. The turnover ratio shows the productivity of the Company's
kinerja Perusahaan. Selain itu, tingkat turnover karyawan juga performance. In addition, the employee turnover rate is also a
merupakan refleksi dari budaya dan sistem kerja Perusahaan reflection of the Company's culture and work system, which
yang dapat menjadi indikator bagi keberhasilan Perusahaan can be an indicator of the Company's success in creating a
dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. conducive work environment.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 305
Page 308
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
“Pertumbuhan yang baik tentunya harus dilandasi dengan keadilan. Tumbuh bersama lingkungan menjadi
hal penting bagi Perusahaan, khususnya melalui pemantauan penggunaan Sumber Daya Alam dalam
seluruh kegiatan yang dilakukan.”
"Good growth must be founded on justice. Growing alongside the environment is crucial for the Company,
especially through monitoring the use of natural resources in all activities."
KOMITMEN PERUSAHAAN THE COMPANY’S COMMITMENT TO
DALAM PELESTARIAN ALAM ENVIRONMENTAL CONSERVATION
Komitmen Perusahaan dalam melakukan pelestarian lingkungan The Company's commitment to environmental conservation
merupakan manifestasi dari Peraturan Pemerintah Nomor 47 is a manifestation of Government Regulation No. 47 of 2012
Tahun 2012 Tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan on Limited Liability Company Social and Environmental
Perseroan Terbatas. Komitmen tersebut telah dituangkan dalam Responsibility. This commitment is reflected in the form of
bentuk kebijakan produksi yang wajib memiliki ketentuan production policies that must include procedures regarding
prosedur mengenai Analisa Mengenai Dampak Lingkungan Environmental Impact Assessments (AMDAL).
(AMDAL).
306 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 309
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perusahaan menyadari bahwa kelestarian lingkungan sangat The Company is fully aware about the importance of
penting terhadap keberlangsungan hidup masyarakat. environmental conservation for the sustainability of society.
Sebagai perusahaan yang peduli terhadap kondisi masyarakat, As a company concerned about the community's conditions, the
Perusahaan senantiasa secara konsisten menjaga kelestarian Company consistently maintains environmental conservation.
lingkungan. Kegiatan tersebut antara lain mencakup penggunaan These activities include the use of energy-saving LED lights
lampu hemat energi (LED) di kantor pusat, kantor cabang, dan in head offices, branch offices, and factories. Additionally,
pabrik. Selain itu, pemadaman lampu yang tidak perlu di area unnecessary light switch-offs in certain areas and times are
dan jam tertentu juga dilakukan sebagai bentuk komitmen also conducted as a commitment to energy conservation.
terhadap penghematan energi [GRI 302-4]
Perusahaan menyarankan kepada seluruh karyawan untuk The Company advises all employees to minimize paper usage
meminimalisir pemakaian kertas sebagai wujud partisipasi as a form of participation in environmental conservation. The
kelestarian lingkungan. Perusahaan senantiasa berkomitmen Company is committed to optimal digitalization processes in
melakukan proses digitalisasi secara optimal dalam kegiatan its operational and administrative activities.
operasional dan adminitrasinya.
Perusahaan telah merencanakan menggunakan solar panel The Company has planned to use solar panels for the operations
untuk beberapa operasional gudang logistik yang akan of several logistics warehouse to be built. Meanwhile, the
dibangun. Sementara ini, Perusahaan masih menggunakan Company still uses generators and electricity from the national
genset dan energi dari PLN sebagai sumber energi yang grid (PLN) as energy sources for warehouse operations. The
digunakan untuk operasional gudang. Perusahaan juga telah Company has also switched to environmentally friendly LED
menggunakan lampu LED yang lebih ramah lingkungan dan lights and paper cups instead of plastic bottles as a commitment
penggunaan paper cup untuk menggantikan botol plastik to supporting eco-friendly work activities.
sebagai bentuk komitmen Perusahaan dalam mendukung
aktivitas kerja yang ramah lingkungan.
PENGGUNAAN LISTRIK, AIR, ELECTRICITY, WATER, AND
DAN TELPON [GRI 303-2] TELEPHONE USAGE
Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan hidup, In order to maintain environmental sustainability, the Company
Perusahaan berupaya melakukan penghematan penggunaan strives to save electricity and water usage. These efforts are
listrik dan air. Upaya tersebut juga dalam rangka turut menjaga also aimed at preserving water reserves for use by others.
cadangan air agar dapat dimanfaatkan oleh pengguna yang lain.
Pada tahun 2023, jumlah biaya konsumsi listrik, air dan telpon In 2023, total expenses for electricity, water, and telephone
sebesar Rp 2.989 juta Biaya ini meningkat sebesar 3.93%. usage amounted to Rp 2,989 million. This cost increased by
Peningkatan biaya konsumsi listrik, air dan telpon secara umum 3.93%. The increase in electricity, water, and telephone usage
masih dalam batas kewajaran. Namun demikian Perusahaan costs generally remains within reasonable limits. Nevertheless,
terus berupaya agar biaya konsumsi listrik dan air dapat lebih the Company strives for more efficient electricity and water
efisien dalam rangka membantu dalam melestarikan lingkungan. consumption to help preserve the environment.
Tabel Penggunaan Listrik, Air & Telpon
Electricity, Water & Telephone Usage
(Juta Rupiah) | (Million Rupiah)
Uraian
2023 2022
Description
Biaya Penggunaan Listrik, Air & Telpon* 2.989 2.876
Electricity, Water & Telephone Usage Costs*
*) Penggunaan biaya untuk MIC | Costs for MIC
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 307
Page 310
EMISI EMISSIONS
MIC mengimplementasikan program penghematan bahan bakar MIC implements a fuel-saving program to demonstrate its
untuk menunjukkan kepedulian terhadap keberlangsungan concern for environmental sustainability and support for the
lingkungan serta dukungan terhadap Peraturan Presiden Republic of Indonesia Presidential Regulation No. 61 of 2011
Republik Indonesia No. 61 Tahun 2011 tentang Rencana Aksi regarding the National Action Plan for Greenhouse Gas Emission
Nasional Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca “RAN- GRK”. Reduction (RAN-GRK). This regulation serves as the basis for
Peraturan ini telah menjadi dasar bagi berbagai Kementerian various relevant ministries/agencies and local governments
terkait/lembaga negara serta Pemerintah Daerah untuk to carry out activities that will directly or indirectly reduce
melaksanakan kegiatan yang akan memberikan dampak baik greenhouse gas (GHG) emissions.
secara langsung maupun tidak langsung untuk mengurangi
gas rumah kaca (GRK).
Melalui program penghematan bahan bakar, pada tahun 2023 Through the fuel-saving program, in 2023 the Company
Perusahaan melakukan penghematan emisi melalui servis rutin achieved emission reductions through routine vehicle servicing
kendaraan dan melakukan uji emisi. and emissions testing.
Penggunaan Kertas Paper Usage
Untuk mendukung bisnis agar terus berkelanjutan, Perusahaan To support sustainable business practices, the Company is
berkomitmen menerapkan beberapa inisiatif program terkait committed to implementing several initiatives related to Energy
dengan Efisiensi Energi dan Kantor Ramah Lingkungan (Green Efficiency and Eco-Friendly Offices (Green Office). And at the
Office) dan sekaligus membangun kesadaran karyawan untuk same time, building employee awareness to be actively involved
terlibat dalam mengupayakan keberhasilan program-program in seeking the success of energy efficiency and eco-friendly
efesiensi energi dan kantor ramah lingkungan. office programs.
Perusahaan berkomitmen untuk turut andil dalam melestarikan The Company is committed to taking part in preserving
alam serta lingkungan hidup dengan memulainya dari kegiatan nature and the environment by starting from its daily business
bisnis sehari-hari. Dengan landasan tersebut, Perusahaan activities. With this foundation, the Company ensures that all
memastikan seluruh kegiatan operasional kantor selalu office operational activities are carried out by maximizing the
dilaksanakan dengan memaksimalkan efisiensi sumber daya efficiency of available resources.
yang ada.
Sebagai contoh yaitu penerapan paperless administration yang For example, the implementation of paperless administration
menghemat pemakaian kertas. Secara lebih spesifik, beberapa that is reducing paper usage. More specifically, several energy-
inisiatif penghematan energi yang dijalankan pada aktivitas saving initiatives undertaken in office activities include:
kantor mencakup:
1. Mencetak dokumen sesuai dengan kebutuhan; 1. Printing documents as needed;
2. Menggunakan kedua sisi kertas jika memungkinkan; 2. Using both sides of paper when possible;
3. Menggunakan media elektronik untuk sirkulasi/komunikasi 3. Using electronic media for circulation/communication to
untuk meminimalkan penggunaan kertas; minimize paper usage;
4. Mencatat dan mendokumentasikan jumlah pemakaian 4. Recording and documenting the amount of paper usage
kertas (rim per minggu atau per bulan); (reams per week or per month);
5. Efisiensi penggunaan listrik dengan cara mematikan barang 5. Efficient electricity usage by turning off unused electronic
elektronik yang tidak dipakai, dan mematikan seluruh lampu devices and switching off all room lights and electronic
ruangan dan barang elektronik yang tidak dipakai setelah devices after operational hours.
jam operasional.
KEPATUHAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
Perusahaan berkomitmen untuk mendukung program Green The Company is committed to supporting the Green Office
Office dengan mengutamakan pendekatan operasional yang program by prioritizing environmentally friendly operational
ramah lingkungan dengan program penghematan energi dan approaches through energy-saving and emission reduction
pengurangan emisi. Hal ini telah dibuktikan salah satunya programs. This has been demonstrated, among other things,
dengan tidak adanya sanksi kepada Perusahaan yang berkaitan by the absence of sanctions against the Company related
dengan ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan to non-compliance with environmental laws and regulations
tentang lingkungan hidup sepanjang tahun 2023. throughout 2023.
308 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 311
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
“MIC senantiasa mengembangkan dan meningkatkan budaya perusahaan yang kondusif dalam rangka
penguatan atas penerapan Good Corporate Governance (GCG) di lingkungan MIC, mulai dari para pemegang
saham, jajaran Dewan Komisaris dan Direksi, serta seluruh karyawan.”
"MIC continuously develops and enhances a conducive corporate culture in order to strengthen the implementation
of Good Corporate Governance (GCG) within MIC, starting from the shareholders, Board of Commissioners and
Board of Directors, to all employees."
KOMITMEN PENERAPAN TATA COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION
KELOLA BERKELANJUTAN OF SUSTAINABLE GOVERNANCE
Seiring dengan perkembangan ekonomi dan industri saat ini With the increasing complexity of current economic and
yang semakin kompleks, penerapan Tata Kelola Perusahaan industrial development, the implementation of Corporate
(GCG) menjadi landasan penting agar dapat menjalankan Governance (GCG) becomes a crucial foundation to sustainably
operasional dan bisnis terutama dalam industri perdagangan conduct operations and business, especially in the general
umum secara berkelanjutan. Penerapan GCG akan mengarahkan trading industry. The implementation of GCG directs professional
pada pengelolaan perusahaan yang profesional berdasarkan company management based on GCG principles. As a
prinsip-prinsip GCG. Sebagai warga korporasi yang baik, PT responsible corporate citizen, PT Multi Indocitra Tbk (MIC) has
Multi Indocitra Tbk (MIC) telah menetapkan standar tinggi established high standards in ensuring that GCG principles are
dalam menerapkan serta memastikan prinsip-prinsip GCG implemented in every aspect of the Company's operational
terimplementasi dalam setiap aspek kegiatan operasional activities.
Perusahaan.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 309
Page 312
Implementasi GCG di MIC tidak hanya memenuhi kepatuhan The implementation of GCG at MIC does not only intended to
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, tetapi fulfill compliance with applicable laws and regulations but also
juga menjadi pondasi bagi budaya Perseroan yang kuat. serves as the foundation for a strong corporate culture. GCG
Penerapan GCG juga dibutuhkan MIC untuk secara terus implementation is a necessity for MIC to continuously expand
menerus memperluas pemasaran produk yang dimiliki, sehingga the marketing of its products, thus providing consumer needs
dapat menyediakan kebutuhan konsumen di berbagai wilayah in various regions by synergizing with MIC business group.
dengan melakukan sinergi dengan grup usaha MIC. Selain itu, Moreover, as a company that cares about the Earth and future
sebagai perusahaan yang peduli dengan bumi dan generasi generations, MIC consistently integrates sustainability into its
masa depan, MIC juga secara konsisten mengimplementasikan business operations by synergizing environmental, economic,
keberlanjutan (sustainability) dalam menjalankan usahanya social aspects, and Governance principles into MIC's business
melalui sinergi aspek lingkungan hidup, ekonomi, sosial dan processes.
Tata Kelola ke dalam proses bisnis MIC.
Penerapan tata kelola berkelanjutan Perseroan didasari The Company's sustainable governance implementation is
oleh sejumlah peraturan diantaranya Peraturan POJK No. 51/ based on several regulations, including POJK Regulation No.
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan isi Laporan Companies, SEOJK Regulation No. 16/SEOJK.04/2021 regarding
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta peraturan- the Form and Content of Issuers or Public Companies' Annual
peraturan yang berlaku lainnya dan best practice. Reports, and other applicable regulations and best practices.
MIC bertekad untuk terus melakukan penyempurnaan dan MIC is committed to continuously refining and implementing
penerapan GCG dengan mengacu pada pedoman dan standar GCG, referring to prevailing GCG guidelines and standards.
GCG yang berlaku. Selama tahun 2023, komitmen ini telah Throughout 2023, this commitment has been reflected in the
tercermin dalam kelengkapan dan penerapan GCG soft structure completeness and implementation of GCG soft structure GCG
yang dimiliki Perusahaan meliputi Visi dan Misi, Nilai Perusahaan, owned by the Company, including Vision and Mission, Corporate
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Direksi, Values, Guidelines and Work Rules for Board of Commissioners
Piagam Internal Audit, Kode Etik dan Kode Perilaku, Kebijakan and Board of Directors, Internal Audit Charter, Code of Ethics
Tata Kelola, serta kebijakan dan ketentuan Perusahaan lainnya. and Conduct, Governance Policy, as well as other Company
policies and regulations.
MIC menerapkan GCG dengan tujuan untuk meningkatkan MIC implements GCG with the aim of enhancing stakeholder
kepercayaan Pemangku Kepentingan. Adapun tujuan-tujuan trust. The objectives that the Company aims to achieve by
yang ingin diwujudkan Perusahaan melaksanakan prinsip-prinsip implementing GCG principles are:
GCG adalah:
• Mencapai sasaran usaha Perusahaan melalui pengelolaan • Achieving the Company's business objectives through
yang didasarkan pada asas-asas Tata Kelola Perusahaan management based on Good Corporate Governance
yang Baik. principles.
• Pemberdayaan fungsi dan kemandirian masing-masing • Empowering the functions and independence of each
Organ Perusahaan. Company Organ.
• Menjadikan Organ Perusahaan agar dalam membuat • Ensuring that Company Organs make decisions and take
keputusan dan menjalankan tindakannya dilandasi oleh actions based on high moral values and compliance with
nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan laws and regulations.
perundang-undangan.
• Melaksanakan tanggung jawab sosial Perusahaan kepada • Fulfilling the Corporate Social Responsibility of the Company.
masyarakat (Corporate Social Responsibility).
• Optimalisasi nilai Perusahaan bagi Pemegang Saham • Maximizing the Company's value for Shareholders while
dengan tetap memperhatikan Pemangku Kepentingan also considering other Stakeholders.
lainnya.
• Meningkatkan daya saing Perusahaan secara nasional • Enhancing the Company's competitiveness nationally and
maupun internasional. internationally.
310 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 313
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
STRUKTUR DAN KOMPOSISI GOVERNANCE STRUCTURE
TATA KELOLA [GRI 2-9] AND COMPOSITION
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perusahaan Terbatas, struktur Tata Kelola MIC terdiri dari organ Liability Companies, MIC's Governance structure consists of main
utama meliputi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan organs including General Meeting of Shareholders (GMS), Board
Komisaris, dan Direksi serta organ pendukung yang terdiri dari of Commissioners, and Board of Directors, as well as supporting
Komite-Komite Tingkat Dewan Komisaris, Sekretaris Perusahaan, organs consisting of Committees at Board of Commissioners
dan Audit Internal. Selain itu, terdapat proses audit independen Level, Corporate Secretary, and Internal Audit. Additionally,
atas laporan keuangan dan laporan lainnya yang dilakukan there is an independent audit process of financial reports and
oleh akuntan eksternal dalam memperkuat kontrol khususnya other reports conducted by external accountants to strengthen
terkait laporan kinerja Perseroan. Struktur tersebut telah sesuai controls, especially related to the Company's performance
dengan ketentuan regulasi yang berlaku di Indonesia. reports. This structure complies with the prevailing regulations
in Indonesia.
Struktur Tata Kelola MIC disusun untuk menetapkan kejelasan MIC Governance structure is designed to establish clarity and
dan pemisahan tugas dan tanggung jawab serta mekanisme separation of duties and responsibilities, as well as mechanisms
dan alur pelaksanaan pengambilan keputusan dan, pelaporan and procedures for decision-making and reporting within MIC's
dalam organ-organ yang ada di MIC dengan mengacu pada existing organs, based on applicable laws and regulations. An
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Struktur adequate Governance structure will support the process of
Tata Kelola yang memadai akan mendukung proses penerapan implementing GCG principles to achieve outcomes that align
prinsip GCG menghasilkan pencapaian yang sesuai dengan with the Company's expectations and stakeholders' interests.
harapan Perseroan dan juga para pemangku kepentingan.
Struktur Tata Kelola MIC
MIC Governance Structure
RUPS Stakeholders
GMS
Otoritas Regulasi
Regulation Otority
Sistem Pengendalian Internal
Internal Controlling System
Dewan Komisaris Direksi
Board Of Commissioners Board of Directors Audit Eksternal
Audit Eksternal
Internal Audit Komite Perusahaan
Audit Internal Corporate Commitee
Informasi rinci mengenai struktur tata kelola dan pelaksanaan Detailed information about the corporate governance structure
tata kelola Perusahaan dapat dilihat pada bagian Tata Kelola and implementation can be found in the Corporate Governance
Perusahaan dalam Laporan Tahunan MIC tahun buku 2023 section of MIC's 2023 Annual Report, which is an integral part
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dengan Laporan of this Sustainability Report.
Keberlanjutan ini [GRI 2-10; 2-11; 2-15; 2-16; 2-18; 2-19; 2-20].
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 311
Page 314
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN
[OJK E.1] [GRI 2-12; 2-13]
UNIT IN CHARGE OF FINANCIAL IMPLEMENTATION [OJK E.1] [GRI
2-12; 2-13]
Penerapan keberlanjutan di lingkup MIC dilaksanakan langsung The implementation of sustainability within MIC is carried out
oleh Direksi dengan pengawasan yang dilakukan oleh Dewan directly by the Board of Directors with oversight from the Board
Komisaris. of Commissioners.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN OF BOARD OF COMMISSIONERS,
UNIT KERJA PENANGGUNG JAWAB BOARD OF DIRECTORS, AND UNIT
KEBERLANJUTAN [OJK E.2] [GRI 2-17] IN CHARGE OF SUSTAINABILITY
Perusahaan memfasilitasi pelaksanaan program pengembangan The Company facilitates the implementation of development
bagi Dewan komisaris, Direksi, dan unit kerja penanggung jawab programs for Board of Commissioners, Board of Directors, and
keberlanjutan terkait keberlanjutan. Program ini diharapkan unit in charge of sustainability. These programs are expected to
mampu memberikan dampak positif terhadap perapan program- have a positive impact on the implementation of sustainability
program keberlanjutan di Peruahaan. Kendati demikian, pada programs in the Company. However, in 2023, the Company
tahun 2023, Perusahaan tidak mengagendakan kegiatan did not schedule any training and competency development
pelatihan dan pengembangan kompetensi tersebut. Kegiatan activities. Training and competency development activities
pelatihan dan pengembangan kompetensi dilakukan secara were carried out independently according to skills and relevant
mandiri sesuai dengan skill dan bidang industri terkait. industry areas.
MENGIDENTIFIKASI, MENGUKUR, IDENTIFYING, MEASURING, AND
DAN MENGELOLA RISIKO DALAM MANAGING RISKS TO SUPPORT
MENUNJANG BISNIS BERKELANJUTAN SUSTAINABLE BUSINESS
[OJK E.3] [GRI 2-12, 2-24]
Perusahaan meyakini pendekatan Enterprise Risk Management The Company believes in the Enterprise Risk Management
sebagai pendekatan yang tepat dalam mengelola risiko-risiko approach as an appropriate approach to managing risks
secara menyeluruh, di mana pengelolaan risiko dilakukan comprehensively, where risk management is carried out
secara efektif dan sistematis dalam kerangka kerja pengelolaan effectively and systematically within a risk management
risiko yang memungkinkan adanya proses umpan balik yang framework that allows for continuous feedback.
berkesinambungan.
Identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko Identification, measurement, monitoring, and control of risks
merupakan bagian utama dalam proses penerapan manajemen are integral parts of the risk management process. The risk
risiko. Proses manajemen risiko mencakup seluruh aktivitas management process covers all MIC business activities and is
bisnis MIC dan dilakukan dalam rangka menganalisa sumber conducted to analyze sources and the likelihood of risks and
dan kemungkinan timbulnya risiko serta dampaknya. their impacts.
312 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 315
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perusahaan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implementing risk management
manajemen risiko untuk berbagai jenis risiko seperti risiko for various types of risks such as interest rate risk, foreign
tingkat bunga, risiko perubahan kurs mata uang asing (risiko exchange rate risk, credit risk, liquidity risk, license and
nilai tukar), risiko kredit, risiko likuiditas, risiko perjanjian lisensi distribution agreement risks, business competition risks, and
dan distribusi, risiko persaingan usaha, dan risiko lainnya. other risks.
Perusahaan senantiasa mengantisipasi kemungkinan terjadinya The Company consistently anticipates the possibility of risks
risiko dan akibat yang mungkin ditimbulkannya. and their potential consequences.
Perusahaan meninjau sistem dan kebijakan manajemen risiko The Company reviews risk management systems and policies
secara berkala untuk kemudian disesuaikan dengan keadaan periodically to adjust them to market conditions. Risks in
di pasar usaha. Dalam menjalankan operasi Perusahaan, risiko- conducting the Company's operations are carefully managed
risiko diatur secara hati-hati untuk menghindari potensi kerugian to avoid potential losses for the Company.
untuk Perusahaan.
KODE ETIK PERUSAHAAN [GRI 2-23,2-24] THE COMPANY’S CODE OF CONDUCT
Perusahaan memiliki kode etik yang menjadi bagian tidak The Company has a code of conduct as an integral part of the
terpisahkan dari peraturan internal Perusahaan (Peraturan Company's internal regula-tions (and must be applied to all layers
Perusahaan) dan wajib diaplikasikan ke seluruh lapisan of the Company, including in each branch office throughout
Perusahaan, termasuk juga di masing-masing kantor cabang Indonesia. The Board of Commis-sioners, Board of Directors,
di seluruh Indonesia. Jajaran dewan komisaris, direksi dan and Employees have an obligation to read, understand, and
karyawan memiliki kewajiban untuk membaca, memahami, comply with the Company's code of conduct.
serta mematuhi kode etik Perusahaan.
Kode etik secara teratur dan berlanjut, disosialisasikan kepada The code of conduct is regularly and continu-ously socialized
seluruh karyawan dan senantiasa disempurnakan. Tujuan dari to all employees and is con-stantly improved. The purpose
kode etik Perusahaan adalah untuk mengintegrasikan nilai-nilai of the Compa-ny's code of conduct is to integrate the Cor-
Perusahaan kedalam perilaku karyawan agar sejalan dengan visi porate values into employee behavior to align with the
dan misi Perusahaan, diimplementasikan oleh seluruh karyawan Company's vision and mission, im-plemented by all employees
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka, dan in carrying out their duties and responsibilities, and serve as
menjadi pedoman dasar bagi semua kegiatan karyawan di a basic guide for all employee activities in the Company. The
Perusahaan. Adapun isi dari kode etik Perusahaan adalah contents of the Company's code of conduct are guidelines for
panduan bagi jajaran dewan komisaris, direksi, karyawan, dan the Board of Commissioners, Board of Directors, em-ployees,
wakil-wakil Perusahaan dalam menjalankan aktivitas binis agar and representatives of the Company in conducting business
senantiasa sesuai dengan aturan yang berlaku. Pelanggaran activities to always comply with applicable rules. Violations
terhadap kode etik Perusahaan dapat dikenakan mulai dari of the Company's code of conduct can result in dis-ciplinary
sanksi disiplin, surat peringatan hingga pemutusan hubungan sanctions, warning letters, or termi-nation of employment for
kerja kepada pihak yang bersangkutan. the individuals in-volved.
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 313
Page 316
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Budaya Perusahaan kerja sangat berkaitan erat dengan Corporate culture is heavily linked with perception on values
persepsi terhadap nilai-nilai dan lingkungannya. Persepsi and environment. Such perception has generated the meaning
tersebut telah melahirkan makna dan pandangan hidup yang and philosophy of life that would influence the attitude and
akan mempengaruhi sikap dan tingkah laku karyawan serta behavior of employee and management at work.
manajemen dalam bekerja.
Seluruh jajaran manajemen dan seluruh unit Perusahaan telah All levels of the Company’s management and all its business
berikrar dan berkomitmen untuk senantiasa melaksanakan units have been pledged and committed to always execute and
dan menerapkan budaya kerja “TIKED” ke dalam nilai-nilai implement the culture of “TIKED” into the values of behavior,
perilaku sikap dan cara pandang pada kegiatan sehari-hari di attitude, and point of view in daily activities within the Company.
Perusahaan. \
T
Tanggung Jawab Responsibility
Menjalankan setiap tugas dengan sebaik-baiknya To generate best performance at work and gain
sehingga menumbuhkan kepercayaan pihak lain trust from others (superordinates, subordinates,
(atasan, bawahan dan rekan kerja). and colleagues).
I
Inisiatif Initiative
Kita harus saling menginspirasi dan menyemangati To inspire and encourage each other in order
sehingga setiap karya yang kita lakukan akan to generate better results for the Company and
berbuah manis bagi kemajuan Perusahaan dan future career
karir kita.
K
Kerjasama Cooperation
Kita berkeyakinan bahwa dalam berinteraksi dengan In interacting with colleagues, we are expected
sesama rekan kerja dituntut untuk saling percaya, to build trust, sincerity, provide suggestions
tulus, dan saling memberi masukan dan bersinergi for each other and establish synergy for better
sehingga pasti lebih baik dalam menyelesaikan completion of any duty.
tugas.
Etika
Setiap orang memiliki harga diri. Perlakukan
mereka sebaik mungkin sebagaimana kita ingin
diperlakukan.
E Ethics
Each person possesses self-esteem. Treat each
other fairly and as properly as how you want
to be treated.
D
Disiplin Discipline
Disiplin adalah kunci untuk memenangkan Discipline is the key to win the competition and
persaingan karena merupakan bagian dari part of work professionalism
profesionalisme bekerja.
314 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 317
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perusahaan telah membangun budaya keberlanjutan dengan The Company has built a culture of sustainability with regular
program sosialisasi dan internalisasi secara berkala. [OJK F.1] socialization and internalization programs.
Penyebaran Etika Perusahaan Dissemination of the Company’s
Code of Conduct
Mekanisme penegakan Kode Etik diatur sebagai berikut: The mechanism for enforcing the Code of Conduct is regulated
as follows:
• Terdapatnya laporan pelanggaran Kode Etik baik melalui 1. Reports of violations of the Code of Con-duct can be
media surat atau email kepada Atasan Langsung Pegawai. submitted through letters or emails to the Direct Supervisor
• Setiap pelaporan yang masuk akan diperhatikan secara of Employee.
serius dan akan ditindaklanjuti sesuai prosedur yang sudah 2. Every report received will be taken seriously and followed up
ditetapkan Perusahaan. according to the procedures established by the Company.
• Pelaksanaan proses penyelidikan. 3. Implementation of the investigation process.
• Penetapan sanksi apabila hasil penyelidikan menyatakan 4. Determination of sanctions if the investigation results
pegawai melakukan pelanggaran Kode Etik. indicate that an employee has violated the Code of Conduct.
Oleh karena itu, karyawan memiliki hak dan kewajiban untuk Therefore, employees have the right and obligation to report
melaporkan dugaan pelanggaran dan/atau pelanggaran alleged violations and/or violations of the Code of Conduct,
terhadap Kode Etik, baik yang dilakukan oleh sesama karyawan whether committed by fellow employees or related parties,
atau pihak-pihak yang terkait, secara sengaja atau tidak sengaja, intentionally or unintentionally, which can affect the Company's
yang dapat mempengaruhi reputasi Perusahaan. Hak pelaporan reputation. This reporting right must be used responsibly and
ini harus dipergunakan secara bertanggung jawab dan dilakukan only carried out if a violation is believed to have occurred, not
hanya apabila diyakini terjadi pelanggaran, bukan pelaporan for the purpose of harming someone.
yang bertujuan untuk menjatuhkan seseorang.
Pakta Integritas Integrity Pact
Perusahaan memiliki pakta integritas yang bertujuan untuk The Company has an integrity pact aimed at fostering
menumbuhkembangkan keterbukaan dan kejujuran, guna openness and honesty, to create quality, effective, efficient, and
menciptakan pelaksanaan tugas yang berkualitas, efektif, accountable task implementation in the business environment.
efisien, dan akuntabel dalam lingkungan bisnis. Pakta integritas The integrity pact contains various things that can enforce the
tersebut berisikan tentang berbagai hal yang dapat menegakan implementation of GCG within the Company as follows:
implementasi GCG di dalam Perusahaan sebagai berikut:
• Seluruh Insan Perusahaan telah menandatangani pernyataan • All members of the Company have signed a compliance
kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku. statement with the Code of Conduct.
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah • The Board of Directors, Board of Commissioners, and
menandatangani kontrak manajemen yang memuat Shareholders have signed management contracts
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan containing agreements between Board of Directors and
Pemegang Saham tentang target-target kinerja yang akan Board of Commissioners with Shareholders regarding
dicapai pada 2023. performance targets to be achieved in 2023.
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek komitmen, • In order to strive for commitment fulfillment, the Company
Perusahaan telah menunjuk personil yang memantau has appointed personnel to monitor the implementation
penerapan tata kelola pada jajaran Perusahaan dan of governance in the Company's ranks and submit reports
menyampaikan laporan secara berkala kepada Direksi periodically to the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris. Commissioners.
Sebagai realisasi penegakan Kode Etik Perusahaan, berikut As a realization of the enforcement of the Company's Code of
rincian sanksi yang dikenakan terkait penegakan Kode Etik Conduct, the following are details of the sanctions imposed
selama 2 (tahun) terakhir: regarding the Code of Conduct enforcement over the last 2
(years):
Jumlah
Jenis Sanksi Total
Types of Sanctions
2023 2022
Teguran 0 59
Reprimand
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 315
Page 318
Jumlah
Jenis Sanksi Total
Types of Sanctions
2023 2022
Peringatan 1 39 44
1st Warning
Peringatan 2 3 10
2nd Warning
Peringatan 3 1 0
3rd Warning
Pengunduran Diri 232 7
Resignation
Pemecatan 0 0
Termination of Employment
SISTEM PELAPORAN VIOLATION REPORTING SYSTEM
PELANGGARAN [GRI 2-26] (WHISTLEBLOWING SYSTEM)
Perusahaan telah membangun infrastruktur yang kuat The Company has established a strong infrastructure to develop
dalam rangka menyusun sistem yang mengatur dan a system that regulates and manages reporting on detrimental
mengelola pelaporan atas pelanggaran yang merugikan atau violations or Whistleblowing System (WBS) effectively, making
Whistleblowing System (WBS) secara efektif, sehingga WBS WBS an integral part of the Company's internal control system
menjadi bagian penting dari sistem pengendalian internal and management.
Perusahaan dan manajemen Perusahaan.
Perusahaan akan memberikan perlindungan bagi whistleblower The Company will provide protection for whistleblowers as a
sebagai komitmen dari pelaksanaan sistem pelaporan dan commitment to the implementation of the reporting and violation
pelanggaran. Unit Pengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran system. The Violation Reporting System Management Unit is
dilaksanakan oleh pihak yang profesional dan independen, carried out by professionals and independently, ensuring that
sehingga hasil yang diperoleh lebih objektif dan dapat the results obtained are more objective and accountable, free
dipertanggungjawabkan bahwa bebas dari unsur-unsur from personal interests.
kepentingan pribadi.
Pada tanggal 8 Januari 2015, Perusahaan telah menerbitkan On January 8, 2015, the Company issued and effectively
dan memberlakukan efektif atas Kebijakan Perusahaan - Saluran implemented the Company Policy - Easy, Safe, and Trusted
Informasi yang Mudah, Aman dan Terpercaya untuk rekan- Information Channel for colleagues who wish to provide
rekan yang ingin memberikan informasi atau mengadukan information or report deviations that occur in the Company,
penyimpangan yang terjadi pada Perusahaan, yang dikenal known as "SIMANTAP."
dengan nama “SIMANTAP”.
SIMANTAP merupakan fasilitas untuk karyawan, mantan SIMANTAP is a facility for employees, former employees,
karyawan atau pekerja yang mau melaporkan suatu tindakan or workers who want to report an action deemed to violate
yang dianggap melanggar ketentuan. Secara umum segala provisions. In general, any action that violates provisions can
tindakan yang melanggar ketentuan bisa berarti korupsi, mean corruption, violations of business ethics, code of conduct,
pelanggaran terhadap etika bisnis, pedoman perilaku, peraturan company regulations, or other laws and regulations with 2
perusahaan, ataupun peraturan perundang-undangan lainnya (two) very easy options to access (24-hour facilities), namely via
dengan 2 (dua) pilihan cara yang sangat mudah untuk diakses SMS and email. SIMANTAP provides a sense of security for the
(fasilitas 24 jam), yaitu dengan sms dan email. SIMANTAP ini informant's identity and guarantees confidentiality, and every
memberikan rasa aman bagi identitas si pemberi informasi piece of information is received and handled by individuals
dan dijamin kerahasiaannya serta setiap informasi yang masuk appointed directly by management and can be trusted
diterima dan ditangani oleh orang-orang yang telah ditunjuk (trustworthy), namely the Operational Excellence department
langsung oleh manajemen dan dapat dipercaya (terpercaya), (Internal Audit Unit) appointed to investigate and follow up on
yaitu departemen Operational Excellence (Unit Audit Internal) this SIMANTAP program.
yang ditunjuk untuk menyelidiki dan menindaklanjuti program
SIMANTAP ini.
316 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 319
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Maksud dan tujuan dari program SIMANTAP ini adalah untuk The purpose and objective of SIMANTAP program is to create
menciptakan tata kelola yang baik dalam Perusahaan, yang good governance in the Company, which recommends the
merekomendasikan Perusahaan untuk tampil secara transparan, Company to appear transparently, openly, and provide facilities
terbuka dan menyediakan fasilitas yang dapat menampung that can accommodate information about deviations (Good
informasi tentang terjadinya suatu penyimpangan (Good Corporate Governance), and its scope includes all Company
Corporate Governance) dan ruang lingkupnya meliputi seluruh employees and other parties related to the company.
karyawan Perusahaan dan pihak lain yang berhubungan dengan
Perusahaan.
Pelapor dalam mengungkapkan pelanggaran harus dilakukan In disclosing violations, whistleblowers must have good
dengan niat baik dan bukan merupakan suatu keluhan pribadi intentions and not in the form of personal complaints or based
atau didasari kehendak buruk/fitnah. Pelapor diwajibkan untuk on malicious intent/slander. Whistleblowers are required to
mencantumkan identitas dengan jelas pada laporan yang clearly state their identities in the reports made with relevant
dibuat dengan bukti pendukung yang relevan. Tim Investigasi supporting evidence. The Investigation Team is obliged to keep
wajib merahasiakan identitas pelapor sebagai bagian dari the identity of the whistleblower confidential as part of the
upaya Perusahaan dalam memberikan perlindungan bagi Company's efforts to provide protection for the whistleblower.
pelapor. Perusahaan turut menyediakan perlindungan hukum The Company also provides legal protection as stipulated by
sebagaimana ketentuan peraturan perundang-perundangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
ANTI KORUPSI [GRI 205-3] ANTI-CORRUPTION
MIC senantiasa berkomitmen untuk menciptakan iklim usaha MIC is committed to creating a healthy business climate,
yang sehat, menghindari tindakan, perilaku ataupun perbuatan- avoiding actions, behaviors, or acts that may lead to conflicts
perbuatan yang dapat menimbulkan konflik kepentingan, of interest, Corruption, Collusion, and Nepotism (CCN), and
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN), serta selalu mengutamakan always prioritizing the interests of the Company over personal,
kepentingan Perusahaan di atas kepentingan pribadi, keluarga, family, group, or factional interests. Regarding anti-corruption
kelompok ataupun golongan. Terkait kebijakan anti korupsi, policies, the Company always adheres to anti-corruption policies
Perusahaan senantiasa memperhatikan kebijakan tentang anti stipulated in Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to
korupsi yang tertuang dalam Undang-Undang No. 20 Tahun Law No. 31 of 1999 concerning the Eradication of Corruption.
2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun Throughout 2023, there were no corruption incidents within
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Sepanjang the Company, and there were no cases or complaints filed by
tahun 2023 tidak terdapat insiden korupsi di internal Perusahaan the public against the Company.
dan tidak ada kasus atau pengaduan yang diajukan publik
kepada Perusahaan. [GRI 3-3]
Perusahaan berkomitmen untuk bersikap tegas terhadap The Company is committed to taking a firm stance on handling
penanganan benturan kepentingan yang terjadi di Perusahaan conflicts of interest within the Company to create good corporate
sehingga dapat tercipta tata kelola perusahaan yang baik governance and harmonious relationships with all stakeholders.
serta hubungan yang harmonis dengan seluruh pemangku
kepentingan. [GRI 2-15]
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 317
Page 320
KENDALA DALAM PENERAPAN CHALLENGES IN SUSTAINABILITY
BERKELANJUTAN [OJK E.5] IMPLEMENTATION
Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, Perusahaan menemui In implementing sustainability principles, the Company faces
sejumlah kendala dan tantangan. Hal mendasar adalah adanya several obstacles and challenges. The fundamental issue is
kebutuhan untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran the need to increase the understanding and awareness of
seluruh Insan Perusahaan atas prinsip keberlanjutan dan all Company personnel regarding sustainability principles
pentingnya bagi kelangsungan usaha Perusahaan serta and their importance for the Company's sustainability and the
kelangsungan dunia usaha dan investasi ke depan. Pada future sustainability of business and investments. In the initial
tahapan awal, Perusahaan memfokuskan pada penguatan stages, the Company focuses on strengthening organizational
mekanisme organisasi dalam merumuskan prinsip keberlanjutan mechanisms in formulating more systematic sustainability
yang lebih sistematik yang diharapkan mampu mendorong principles expected to promote MIC personnel's understanding
pemahaman dan kesadaran Insan MIC akan penerapan prinsip and awareness of sustainability principles.
keberlanjutan.
Di samping itu, dalam penerapan prinsip keberlanjutan, Additionally, in implementing sustainability principles, the
Perusahaan terkendala akan pemahaman Insan MIC terkait Company faces challenges regarding MIC personnel's
keberlanjutan. Untuk itu, Perusahaan terus melakukan sosialisasi understanding of sustainability. Therefore, the Company
terkait penerapan prinsip-prisip keberlanjutan dalan kegiatan continues to conduct socialization regarding the application
usaha sehari-hari. of sustainability principles in daily business activities.
KEPATUHAN PADA PERATURAN COMPLIANCE WITH APPLICABLE
DAN PERUNDANG-UNDANGAN REGULATIONS AND LAWS
YANG BERLAKU [2-27]
Perusahaan serta Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki The Company, as well as Board of Commissioners and Board of
perkara hukum yang dihadapi di sepanjang tahun 2023. Directors, did not face any legal proceedings throughout 2023.
Demikian pula Perusahaan serta Dewan Komisaris dan Direksi Likewise, the Company, as well as Board of Commissioners and
tidak mendapatkan sanksi administrasi di tahun 2023. Tidak Board of Directors, did not receive administrative sanctions
terdapat pula perkara penting yang melibatkan Perusahaan in 2023. There were also no significant cases involving the
serta Dewan Komisaris dan Direksi terkait perkara perpajakan, Company, Board of Commissioners, and Board of Directors
perkara terkait hubungan industrial/ketenagakerjaan, serta related to tax matters, matters related to industrial/labor relations,
perkara penting terkait pelaporan penyalahgunaan lingkungan or significant cases related to reporting environmental abuses.
hidup. Seluruh operasi dan bisnis di MIC dilakukan dengan All operations and business in MIC are conducted in compliance
landasan kepatuhan pada peraturan dan perundang-undangan with the regulations and laws applicable in Indonesia.
yang berlaku di Indonesia.
318 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 321
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 319
Page 322
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Bangga kami dapat mempersembahkan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 PT Multi Indocitra Tbk yang pertama kalai kami sajikan
kepada para pemangku kepentingan. Laporan Keberlanjutan yang pertama ini tentunya masih banyak kekurangan, Oleh karena
itu untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan kami mengharapkan umpan balik atas laporan ini.
Bangga kami dapat mempersembahkan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 PT Multi Indocitra Tbk yang pertama kalai kami sajikan
kepada para pemangku kepentingan. Laporan Keberlanjutan yang pertama ini tentunya masih banyak kekurangan, Oleh karena
itu untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan kami mengharapkan umpan balik atas laporan ini.
Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material bagi Perusahaan
This report has described information on material aspects for the Company
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif dan negatif Perusahaan
This report has described the positive and negative information of the Company
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
Laporan ini sudah memenuhi kebutuhan informasi bagi Anda
This report has fulfilled your information needs
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to be understood
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
Laporan ini menarik
This report is interesting
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
320 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 323
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penilaian terhadap kegiatan manajemen keberlanjutan Perusahaan
Assessment of the Company›s sustainability management activities
1. Aspek material apa yang paling penting bagi (Mohon berikan nilai 1= paling penting sampai dengan 5= paling tidak penting)
1. What material aspect is most important to you (Please rate 1=most important to 5= least important)
Kinerja Ekonomi Emisi Kesehatan & Keselamatan Kerja
Economic Performance Emission Occupational Health and Safety
Kepegawaian Pelatihan dan Pendidikan
Employment Education and Training
2. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini
2. Please provide your suggestions/comments on this report
.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Profil Anda
Your Profile
Nama Lengkap : ………………………………………………………………………………
Full name : ………………………………………………………………………………
Pekerjaan : ………………………………………………………………………………
Work : ………………………………………………………………………………
Nama Lembaga/Perusahaan : ……………………………………………………………………………….
Name of Institution/Company : ………………………………………………………………………………
Jenis Kelembagaan/Perusahaan : ……………………………………………………………………………….
Type of Institution/Company : ………………………………………………………………………………
Pemerintah Industri Media Lain-lain
Government Industry Media Others
Masyarakat Pendidikan LSM
Society Education NGO
Mohon agar tanggapan/masukan/formulir ini dapat dikirimkan kembali kepada:
Please send this feedback/form to:
PT Multi Indocitra Tbk PT Multi Indocitra Tbk
Green Central City, Commercial Area 6th Floor Green Central City, Commercial Area 6th Floor
JI. Gajah Mada No. 188, Jakarta 11120, Indonesia JI. Gajah Mada No. 188, Jakarta 11120, Indonesia
Telepon : +6221 2936 8888 Phone: +6221 2936 8888
Faksimili : +6221 2936 6192 Facsimile: +6221 2936 6192
Email : corp.sec@mic.co.id Email: corp.sec@mic.co.id
Website : www.mic.co.id Website: www.mic.co.id
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
PT Multi Indocitra Tbk
321
Page 324
INDEKS POJK NO 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
POJK NO 51/POJK.03/2017INDEX [OJK G.4]
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
Strategi Keberlanjutan
A.
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 274
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi 260
Economic Aspect
B.1.a Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 260
Sales quantity of production or services
B.1.b Pendapatan atau penjualan 260
Revenue or sales
B.1.c Laba atau rugi bersih 260
Net profit or loss
B.1.d Produk ramah lingkungan 260
Environmentally friendly products
B.1.e Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan 260
Local parties involved in business process of Sustainable Finance
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 260
Environmental Aspects
B.2.a Penggunaan energi 260
Energy use
B.2.b Pengurangan emisi yang dihasilkan 260
Lowering generated emissions
B.2.c Pengurangan limbah dan efluen 260
Lowering waste and effluent
B.2.d Pelestarian keanekaragaman hayati. 260
Preserving biodiversity
B.3 Aspek sosial 261
Social aspect
Profil Perusahaan
C.
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 282
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 287
Company’s Address
C.3 Skala Usaha 287
Business Scale
C.3.a Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban 276
Total assets or capitalization of assets and liabilities
C.3.b Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan 276
Number of employees according to gender, position, age, education, and employment status
C.3.c Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham 276
Name of shareholder and percentage of share ownership
322 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 325
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
C.3.d Wilayah operasional 276
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 288
Current Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 292
Membership in the Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 292
Significant Changes of Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
D.
Directors Statement
D.1.a Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan 263
Responding to challenges in fulfilling the sustainability strategy
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan 263
Implementation of Sustainable Finance
D.1.c Strategi pencapaian target 263
Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
E.
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 312
Management of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 312
Competency Development on Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 312
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 312
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 318
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan
F.
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 315
Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba 296
F.2 Rugi
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment, Revenue and
Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau 296
F.3 Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment on Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup -
Environmental Costs
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 260
The Use of Environmentally Friendly Materials
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 323
Page 326
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan -
The Number and the Intensity of Energy Use
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan -
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
F.8 Penggunaan Air 307
Water Consumption
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki -
Keanekaragaman Hayati
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati -
Biodiversity Conservation Efforts
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya -
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 308
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis -
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen -
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) -
Spill that Occurred (if any)
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan -
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen -
Commitment to Provide Equal Services on Products and/or Services to Customers
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 304
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa -
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 83
The Minimum Regional Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 303
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 302
Training and Competency Development for Employees
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar -
Operational Impacts to Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat -
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 256
Social and Environmental Responsibility Activities
324 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 327
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan -
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan -
Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa -
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali -
The Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan -
Survey of Customer Satisfaction
Lainnya
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) -
Written Verification from an Independent Party (if Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 320
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 320
Response to Feedback from the Prior Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/2017 322
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 325
Page 328
INDEKS GRI STANDARDS
GRI CONTENT INDEX
PT. Multi Indocitra Tbk melaporkan informasi yang dikutip di PT. Multi Indocitra Tbk reports the information cited in this GRI
dalam indeks konten GRI ini untuk periode 1 Januari 2023-31 content index for the period 1 January 2023-31 December 2023:
Desember 2023: with reference to the GRI Standards. with reference to the GRI Standards.
Indeks Aspek dan Indikator Halaman
Index Aspects and Indicators Page
Standar Universal : Pengungkapan Umum (2021)
GRI 2
Universal Standard : General Disclosures (2021)
Organisasi dan Praktik Pelaporan
The organization and its reporting practices
2-1 Rincian organisasi 276
Organizational details
2-2 Entitas organisasi yang termasuk dalam laporan keberlanjutan 271
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak 272
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Pernyataan ulang informasi 272
Restatements of information
2-5 Assurance oleh pihak eksternal 273
External assurance
Kegiatan dan Pekerja
Activities and workers
2-6 Aktivitas, rantai nilai dan hubungan bisnis lainya 276
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 276
Employees
2-8 Pekerja yang bukan merupakan karyawan 276
Workers who are not employees
Tata Kelola
Governance
2-9 Struktur tata kelola dan komposisi 311
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi untuk badan tata kelola tertinggi 311
Nomination and selection of the
highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 311
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak 312
Role of the highest governance body
in overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 312
Delegation of responsibility for
managing impacts
326 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 329
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indeks Aspek dan Indikator Halaman
Index Aspects and Indicators Page
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 312
Role of the highest governance body
in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan -
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi keprihatinan kritis -
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 312
Collective knowledge of the highest
governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi -
Evaluation of the performance of the
highest governance body
2-19 Kebijakan Remunerasi 2-19
Remuneration policies
2-20 Proses penentuan remunerasi 2-19
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan -
Annual total compensation ratio
Strategi, Kebijakan, dan Praktik
Strategy, policies and practices
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 274
Statement on sustainable development
strategy
2-23 Komitmen kebijakan 313
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 313
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 313
Processes to remediate negative
impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan menyampaikan kekhawatiran 316
Mechanisms for seeking advice and
raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 318
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 292
Membership associations
Keterlibatan pemangku kepentingan
Stakeholder engagement
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 292
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 292
Collective bargaining agreements
STANDAR UNIVERSAL: TOPIK MATERIAL (2021)
GRI 3
UNIVERSAL STANDARDS: MATERIAL TOPICS (2021)
3-1 Proses penentuan topik material 273
Process to determine material topics
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 327
Page 330
Indeks Aspek dan Indikator Halaman
Index Aspects and Indicators Page
3-2 Daftar topik material 273
List of material topics
3-3 Manajemen topik material
Management of material topics
Daftar topik material:
List of material topics
Energi
Energy
Masyarakat Lokal
Local Communities
Hak Pekerja
Rights of Workers
Hak Asasi Manusia
Human Rights
Komitmen Kepada Pelanggan
Commitment to Customers
Kinerja Ekonomi (2016)
GRI 201
Economic Performance (2016)
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 298
Direct economic value generated and distributed
Dampak Ekonomi Tidak Langsung (2016)
GRI 203
Indirect Economic Impacts (2016)
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 298
Significant indirect economic impact
Anti Korupsi (2016)
GRI 205
Anti Corruption (2016)
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 317
Proven incidents of corruption and actions taken
Energi (2016)
GRI 302
Energy (2016)
302-4 Pengurangan konsumsi energi 307
Reduction of energy consumption
Air dan Limbah (2016)
GRI 303
Water and Effluents (2016)
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air 307
Management of water dischargerelated impacts
Kepegawaian (2016)
GRI 401
Employment (2016)
401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan 303
Average hours of training per year per employee
328 PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 331
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indeks Aspek dan Indikator Halaman
Index Aspects and Indicators Page
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (2018)
GRI 403
Occupational Health and Safety (2018)
403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi 303
Insiden
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
Pelatihan dan Pendidikan (2016)
GRI 404
Training and Education 2016
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan 302
program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
Keanekaragaman dan Kesempatan Kerja (2016)
GRI 405
2016 Diversity and Equal Opportunity
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki 305
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
Non-Diskriminasi
GRI 406
Non-Discrimination
406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan 304
Incidents of discrimination and corrective actions taken
PT Multi Indocitra Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report & Sustainability Report 329
Page 332
Laporan Keuangan Financial Statements
Page 333
Page 334
PT MULTI INDOCITRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Beserta Laporan Auditor Independen
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2023
Consolidated Financial Statements With Independent Auditor’s Report
As Of December 31, 2023 And
For The Year Ended December 31, 2023
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk PT MULTI INDOCITRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As Of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian 4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5-6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 77 Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Page 336
Page 337
Page 338
Page 339
Page 340
Page 341
Page 342
Page 343
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2e,4,34 60.185.381.405 51.285.755.343 Cash and banks
Investasi saham 2g,5 1.488.000.000 1.968.000.000 Investment of shares
2h,6,
Piutang usaha 14,19,29 Trade receivables
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of
penyisihan penurunan nilai provision for impairment
piutang sebesar Rp2.555.964.818 value of Rp2,555,964,818
pada tanggal 31 Desember 2023 as of December 31, 2023
(2022: Rp2.445.614.354) 201.876.558.668 201.585.029.519 (2022: Rp2,445,614,354)
Piutang lain-lain 18.322.497.035 22.578.401.078 Other receivables
Persediaan - setelah dikurangi Inventories - net of provision
penyisihan persediaan usang for inventory obsolescence
sebesar Rp1.999.828.908 pada of Rp1,999,828,908 as of
tanggal 31 Desember 2023 2i,7 December 31, 2023
(2022: Rp1.791.160.188) 14,19,29 353.195.429.623 347.132.778.444 (2022: Rp1,791,160,188)
Pajak dibayar di muka 32 1.220.516.178 5.805.502.550 Prepaid tax
Uang muka 8 2.420.396.573 2.606.377.567 Advanced payments
Biaya dibayar di muka 2j,9 1.225.947.462 1.135.477.946 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 639.934.726.944 634.097.322.447 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Penyertaan saham 10 95.530.665.653 99.032.867.513 Investment in share
Taksiran tagihan pajak 32 3.866.186.457 - Estimated claim for tax refund
Aset pajak tangguhan 2t,32 11.304.551.327 9.184.208.764 Deferred tax assets
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed asset - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp184.767.750.395 pada 2k,2l,2q,11, Rp184,767,750,395 as of
tanggal 31 Desember 2023 14,19,20,26, December 31, 2023
(2022: Rp167.428.280.767) 27,28 547.454.834.694 425.432.330.655 (2022: Rp167,428,280,767)
Aset hak guna - setelah dikurangi Right of use asset - net of
akumulasi penyusutan sejumlah accumulated depreciation of
Rp4.397.033.814 pada tanggal Rp4,397,033,814 as of
31 Desember 2023 December 31, 2023
(2022: Rp5.522.305.093) 2q,12,27,31 5.321.193.458 7.955.773.974 (2022: Rp5,522,305,093)
Aset tidak lancar lainnya 2n,13 25.571.208.144 20.399.325.436 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 689.048.639.733 562.004.506.342 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.328.983.366.677 1.196.101.828.789 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements.
1
Page 344
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
2o,6,7,
Utang bank jangka pendek 11,14 252.494.585.618 251.983.235.801 Short-term bank loans
Utang usaha 2e,2p,15,34 Trade payables
Pihak berelasi 2f,35 27.585.970.556 37.014.267.510 Related parties
Pihak ketiga 66.251.591.523 83.448.231.294 Third parties
Utang pajak 32 11.254.881.229 8.684.858.579 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2e,2f,16,34,35 7.103.208.654 5.930.448.205 Accrued expenses
Utang lain-lain 17 Other payables
Pihak berelasi 2f,35 2.466.415.563 2.031.280.424 Related party
Pihak ketiga 4.474.217.764 11.171.899.796 Third parties
Uang muka pelanggan 891.097.849 2.230.157.608 Advances from customer
Pendapatan diterima di muka -
bagian yang jatuh tempo dalam Unearned revenue -
waktu satu tahun 18 3.983.161.279 - current maturity
Bagian utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
2o,6,
Utang bank 7,11,19 9.872.954.618 6.138.989.257 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2q,11,20 672.584.315 1.682.293.305 Consumer financing obligation
Liabilitas sewa 2q,12 655.292.507 1.702.713.163 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 387.705.961.475 412.018.374.942 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Pendapatan diterima di muka - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Unearned revenue -
tempo dalam waktu satu tahun 18 7.437.210.968 - net of current maturity
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam waktu satu tahun: current maturities:
2o,6,
Utang bank 7,11,19 20.645.278.045 15.945.849.599 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2q,11,20 303.851.065 986.631.807 Consumer financing obligation
Liabilitas sewa 2q,12 - 660.893.952 Lease liabilities
Liability for
Liabilitas imbalan pasca-kerja 2r,26,27,28,33 22.216.362.883 17.475.246.564 post-employment benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 50.602.702.961 35.068.621.922 Total Long-Term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 438.308.664.436 447.086.996.864 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements.
2
Page 345
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent company
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 2.000.000.000 saham Authorized - 2,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 600.000.000 saham 21 60.000.000.000 60.000.000.000 600,000,000 shares
Modal saham yang diperoleh kembali 2v,22 (809.600.000) (809.600.000) Treasury stock
Tambahan modal disetor, bersih 23 34.970.231.496 34.970.231.496 Additional paid-in capital, net
Surplus revaluasi 2k,11 192.678.243.714 90.281.533.573 Revaluation surplus
Selisih transaksi perubahan ekuitas Difference arising from changes
Entitas Anak 11 81.024.461.379 72.289.022.011 in equity of Subsidiary
Penghasilan komprehensif lainnya 9.800.104.139 10.202.305.367 Other comprehensive income
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at
wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain 2g,5 (7.488.000.000) (7.008.000.000) comprehensive income
Saldo laba Retained earning
Yang telah ditentukan
penggunaannya 24 12.000.000.000 12.000.000.000 Appropriated
Yang belum ditentukan
penggunaannya 508.483.796.951 477.073.927.731 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang Total equity
dapat diatribusikan attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 890.659.237.679 748.999.420.178 of the parent company
Kepentingan non pengendali 2d 15.464.562 15.411.747 Non controlling interests
JUMLAH EKUITAS 890.674.702.241 749.014.831.925 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.328.983.366.677 1.196.101.828.789 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements.
3
Page 346
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN BERSIH 2f,2s,25,35 1.086.594.171.978 974.636.523.540 NET REVENUE
2f,2s,
BEBAN POKOK PENDAPATAN 11,26,33,35 (565.846.550.136) (491.237.808.248) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 520.747.621.842 483.398.715.292 GROSS PROFIT
Beban penjualan, umum 2f,2s,11,12 Selling, general and
dan administrasi 27,33,35,37 (508.065.717.302) (430.359.880.902) administrative expenses
Pendapatan
operasi lainnya 2e,11,28,33 64.134.943.506 40.016.406.112 Other operating income
Beban operasi lainnya 2e,6,7,29 (2.808.842.754) (3.174.794.340) Other operating expenses
LABA USAHA 74.008.005.292 89.880.446.162 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 30 234.144.802 851.451.698 Finance income
Beban keuangan 2q,12,31 (26.951.854.266) (23.072.929.586) Finance charges
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 47.290.295.828 67.658.968.274 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2t,32 (12.920.887.876) (19.947.918.646) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH 34.369.407.952 47.711.049.628 NET INCOME
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang akan Item that will
direklasifikasi ke laba rugi: be reclassified to profit or loss:
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at
wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain (480.000.000) 192.000.000 comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Surplus revaluasi 11 111.967.372.853 - Revaluation surplus
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan pasti 33 (1.586.392.270) (737.897.830) defined benefit liability
Pajak penghasilan terkait 32 349.006.299 156.657.452 Related income tax
LABA KOMPREHENSIF 144.619.394.834 47.321.809.250 COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA
BERSIH YANG DAPAT TOTAL NET INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Equity holders of
Pemilik entitas induk 34.369.389.220 47.712.090.745 the parent company
Kepentingan non pengendali 2d 18.732 (1.041.117) Non controlling interest
JUMLAH 34.369.407.952 47.711.049.628 TOTAL
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF YANG DAPAT INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Equity holders of
Pemilik entitas induk 144.619.337.501 47.322.850.384 the parent company
Kepentingan non pengendali 2d 57.333 (1.041.134) Non controlling interest
JUMLAH 144.619.394.834 47.321.809.250 TOTAL
LABA BERSIH PER BASIC EARNINGS
SAHAM DASAR 2w 58,07 80,61 PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements.
4
Page 347
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2023 For The Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Penghasilan komprehensif lain/ Other comprehensive income
Aset keuangan
yang diukur pada
nilai wajar melalui Ekuitas yang
Selisih transaksi penghasilan dapat diatribusikan
Penghasilan perubahan ekuitas komprehensif lain/ kepada pemilik
Modal saham komprehensif Entitas Anak/ Financial assets Saldo laba/ Retained earnings entitas induk/
ditempatkan dan Perolehan Tambahan modal lainnya/ Difference arising measured at fair Equity attributable Kepentingan
disetor penuh/ kembali disetor/ Surplus revaluasi/ Other from changes value through other Telah ditentukan Belum ditentukan to owners of non pengendali/
Catatan/ Issued and fully saham beredar/ Additional paid-in Revaluation comprehensive in equity of comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ the parent Non controlling Jumlah Ekuitas/
Notes paid share capital Treasury stock capital surplus income Subsidiary income Appropriated Unappropriated company interest Total Equity
Saldo Balance as of
31 Desember 2021 60.000.000.000 (809.600.000) 34.970.231.496 90.281.533.573 10.355.667.275 72.716.900.464 (7.200.000.000) 12.000.000.000 438.240.396.986 710.555.129.794 16.456.270 710.571.586.064 December 31, 2021
Dividen yang dibagikan Dividend paid
Entitas Anak - - - - - - - - - - (3.389) (3.389) by Subsidiaries
Dividen 24 - - - - - - - - (8.878.560.000) (8.878.560.000) - (8.878.560.000) Dividend
Laba bersih tahun 2022 - - - - - - - - 47.712.090.745 47.712.090.745 (1.041.117) 47.711.049.628 Net income in 2022
Laba bersih investasi Net unrealized gain
saham yang belum from investment
direalisasikan 5 - - - - - - 192.000.000 - - 192.000.000 - 192.000.000 of shares
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan defined benefit
pasti - bersih - - - - (153.361.908) (427.878.453) - - - (581.240.361) (17) (581.240.378) liability - net
Saldo Balance as of
31 Desember 2022 60.000.000.000 (809.600.000) 34.970.231.496 90.281.533.573 10.202.305.367 72.289.022.011 (7.008.000.000) 12.000.000.000 477.073.927.731 748.999.420.178 15.411.747 749.014.831.925 December 31, 2022
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
5
Page 348
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (Continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2023 For The Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Penghasilan komprehensif lain/ Other comprehensive income
Aset keuangan
yang diukur pada
nilai wajar melalui Ekuitas yang
Selisih transaksi penghasilan dapat diatribusikan
Penghasilan perubahan ekuitas komprehensif lain/ kepada pemilik
Modal saham komprehensif Entitas Anak/ Financial assets Saldo laba/ Retained earnings entitas induk/
ditempatkan dan Perolehan Tambahan modal lainnya/ Difference arising measured at fair Equity attributable Kepentingan
disetor penuh/ kembali disetor/ Surplus revaluasi/ Other from changes value through other Telah ditentukan Belum ditentukan to owners of non pengendali/
Catatan/ Issued and fully saham beredar/ Additional paid-in Revaluation comprehensive in equity of comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ the parent Non controlling Jumlah Ekuitas/
Notes paid share capital Treasury stock capital surplus income Subsidiary income Appropriated Unappropriated company interest Total Equity
Saldo Balance as of
31 Desember 2022 60.000.000.000 (809.600.000) 34.970.231.496 90.281.533.573 10.202.305.367 72.289.022.011 (7.008.000.000) 12.000.000.000 477.073.927.731 748.999.420.178 15.411.747 749.014.831.925 December 31, 2022
Dividen yang dibagikan Dividend paid
Entitas Anak - - - - - - - - - - (4.518) (4.518) by Subsidiaries
Dividen 24 - - - - - - - - (2.959.520.000) (2.959.520.000) - (2.959.520.000) Dividend
Laba bersih tahun 2023 - - - - - - - - 34.369.389.220 34.369.389.220 18.732 34.369.407.952 Net income in 2023
Rugi bersih investasi Net unrealized loss
saham yang belum from investment
direalisasikan 5 - - - - - - (480.000.000) - - (480.000.000) - (480.000.000) of shares
Surplus revaluasi 11 - - - 102.396.710.141 - 9.570.624.059 - - - 111.967.334.200 38.653 111.967.372.853 Revaluation surplus
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan defined benefit
pasti - bersih - - - - (402.201.228) (835.184.691) - - - (1.237.385.919) (52) (1.237.385.971) liability - net
Saldo Balance as of
31 Desember 2023 60.000.000.000 (809.600.000) 34.970.231.496 192.678.243.714 9.800.104.139 81.024.461.379 (7.488.000.000) 12.000.000.000 508.483.796.951 890.659.237.679 15.464.562 890.674.702.241 December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
6
Page 349
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.084.963.583.070 948.766.280.698 Receipts from customers
Penerimaan sewa 12.817.265.147 - Receipts of rent
Penerimaan bunga 234.144.802 851.451.698 Receipts of interest
Pembayaran kepada pemasok (592.300.978.901) (531.958.325.157) Payments to suppliers
Payments of operating
Pembayaran beban usaha dan lainnya (428.589.883.477) (400.210.005.014) expense and other
Pembayaran bunga (26.951.854.266) (23.072.929.586) Payments of interest
Pembayaran pajak penghasilan badan (20.352.409.759) (20.683.257.530) Payments of corporate income tax
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi 29.819.866.616 (26.306.784.891) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dividen 5.152.700.000 - Receipts of dividends
Hasil penjualan aset tetap 11 825.875.000 720.512.005 Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan aset tetap 11,40 (29.403.681.814) (11.900.794.353) Acquisition of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (23.425.106.814) (11.180.282.348) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang bank Receipts of
jangka panjang 15.415.161.130 4.584.838.856 long-term bank loans
Penerimaan utang bank Receipts of
jangka pendek 511.349.817 43.671.191.085 short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang (6.981.767.323) (5.833.333.333) Payments for long-term bank loans
Pembayaran dividen 24 (2.959.520.000) (8.878.560.000) Payment of dividends
Pembayaran liabilitas sewa 12 (1.708.314.608) (2.868.883.702) Payments of lease liabilities
Payments for
Pembayaran utang pembiayaan konsumen (1.692.489.732) (1.924.635.149) consumer financing obligation
Dividen kepada kepentingan Dividend to
non pengendali (4.518) (3.389) non controlling interest
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 2.584.414.766 28.750.614.368 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 8.979.174.568 (8.736.452.871) CASH AND BANKS
EFFECT OF EXCHANGE RATE
DAMPAK PERUBAHAN SELISIH KURS CHANGES ON
TERHADAP KAS DAN BANK (79.548.506) 231.577.123 CASH AND BANKS
CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 51.285.755.343 59.790.631.091 AT BEGINNING OF YEAR
CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 4 60.185.381.405 51.285.755.343 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements.
7
Page 350
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Multi Indocitra Tbk (Perusahaan) didirikan PT Multi Indocitra Tbk (the Company) was
berdasarkan akta notaris Esther Daniar Iskandar, established based on notarial deed No. 52 of Esther
SH No. 52 tanggal 11 Januari 1990. Akta Pendirian Daniar Iskandar, SH dated January 11, 1990. The
Perusahaan disahkan oleh Menteri Kehakiman deed of establishment was approved by the Minister
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
No. C2-7745.HT.01.01.Th.91 tanggal 16 Desember Letter No. C2-7745.HT.01.01.Th.91 dated
1991. December 16, 1991.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Articles of Association have been amended
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan akta several times, most recently by notarial deed
notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, M.Kn Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, M.Kn No. 46
No. 46 tanggal 19 Juli 2022 sehubungan dengan dated July 19, 2022 concerning changes in the
perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha purposes and objectives and business activities of
Perusahaan dan perubahan susunan Dewan the Company and changes in the composition of the
Komisaris Perusahaan. Akta perubahan tersebut Company's Board of Commissioners. The changes
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of Republic of Indonesia in its Letter
Keputusan No. AHU-0056088.AH.01.02.Tahun No.AHU-0056088.AH.01.02.Tahun 2022 dated
2022 tanggal 9 Agustus 2022. August 9, 2022.
Perusahaan bergerak dalam bidang perdagangan The Company is engaged in general trading of
umum atas barang-barang konsumsi perlengkapan commercial baby’s products and health care and
bayi dan produk perawatan kesehatan dan cosmetics products. The Company commenced its
kosmetik. Perusahaan memulai kegiatan operations in 1990.
komersialnya pada tahun 1990.
Perusahaan berkedudukan di Jl. Gajah Mada The Company’s domicile is at Jl. Gajah Mada
No. 188, Jakarta Barat dengan cabang di Surabaya, No. 188, West Jakarta, with branch offices in
Jawa Timur. Surabaya, East Java.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Perusahaan telah mendapatkan pernyataan efektif The Company received the effective statement from
dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal the Capital Market Supervisory Board (BAPEPAM)
(BAPEPAM) dengan Surat No. S-3350/PM/2005 with Letter No. S-3350/PM/2005 dated December 9,
pada tanggal 9 Desember 2005 untuk melakukan 2005 for the Initial Public Offering (IPO) of its
penawaran umum (Initial Public Offering atau IPO) 100,000,000 shares with par value of Rp100 per
atas 100.000.000 saham dengan nilai nominal share with a public offering price of Rp490 per share.
Rp100 per saham kepada masyarakat dengan On December 21, 2005 all of the Company’s shares
harga penawaran sebesar Rp490 per saham. Pada have been listed on the Indonesia Stock Exchange
tanggal 21 Desember 2005 seluruh saham (BEI).
Perusahaan tersebut telah tercatat di Bursa Efek
Indonesia (BEI).
8
Page 351
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Informasi mengenai Entitas Anak c. Subsidiaries’s Information
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of Desember 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan memiliki Entitas Anak, dengan rincian has Subsidiaries with details as follows:
sebagai berikut:
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset (Jutaan Rupiah)/
Percentage of ownership Total asset (Million of Rupiah) Tahun Tahun
operasi perolehan
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember komersial/ Entitas Anak/
2023/ 2022/ 2023/ 2022/ Commercial Subsidiaries
Domisili/ December December December December operation acquisition Kegiatan usaha/
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile 31, 2023 31, 2022 31, 2023 31, 2022 year year Scope of activities
Pemilikan langsung/
Directly owned
PT Multielok Cosmetic Serang 99,99% 99,99% 299.834 294.622 1984 1993 Memproduksi kosmetik
untuk bayi dengan
Merek “’Pigeon’’/
Manufacturing baby’s
Cosmetic with
“Pigeon” brand
PT Citra Makmur Ritailindo Jakarta 99,99% 99,99% 16 17 2016 2015 Penjualan retail produk
bayi/ Retail sales of
baby’s products
PT Sinergi Multi Distrindo Jakarta 99,99% 99,99% 449.762 446.861 2017 2017 Penjualan produk
bayi/Sales of
baby’s products
PT Digital Niaga Indonesia Jakarta 99,99% 99,99% 21.078 19.073 2017 2017 Penjualan retail produk
bayi/ Retail sales of
baby’s products
PT Multitrans
Nusantara Logistik Jakarta 99,99% 99,99% 1.289 1.599 2021 2021 Jasa logistik/
Logistic services
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect owned
PT Digital Citra Mandiri Jakarta 99,00% 99,00% 2.258 2.257 2019 2018 Penjualan retail produk
bayi/ Retail sales of
baby’s products
d. Entitas Induk dan Entitas Induk Terakhir d. Parent and Ultimate Parent
PT Buana Graha Utama adalah entitas induk dan PT Buana Graha Utama is the parent and ultimate
entitas induk terakhir dari Perusahaan. parent of the Company.
e. Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Karyawan e. Board of Commissioners, Board of Directors and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the members
susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi of the Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Alka Tranggana President Commissioner
Komisaris Budi Setyawan Commissioner
Komisaris Independen Teddy Syarief Natawidjaja Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Anthony Honoris President Director
Direktur Budiman Gitaloka Director
Direktur Hendro Wibowo Director
9
Page 352
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are
orang-orang yang mempunyai kewenangan dan those persons having the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin responsibility for planning, directing and controlling
dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh the activities of the Company. All members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap Boards of Commissioners and Directors are
sebagai manajemen kunci Perusahaan. considered as key management personnel of the
Company.
Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember Corporate secretary of the Company as of
2023 dan 2022 adalah Ali Arifin. December 31, 2023 and 2022 are Ali Arifin.
Gaji atau tunjangan yang diberikan kepada Dewan The salaries and other compensations benefits paid
Komisaris dan Direksi Perusahaan dan Entitas Anak to the the Board of Commissioners and Directors of
berjumlah sekitar Rp16.486.064.384 dan the Company and Subsidiaries amounted to
Rp16.271.280.662 masing-masing untuk tahun Rp16,486,064,384 and Rp16,271,280,662,
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember respectively for the years ended December 31, 2023
2023 dan 2022. and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai and Subsidiaries have a total of approximately 396
karyawan tetap masing-masing sekitar 396 dan 398 and 398 permanent employees, respectively
orang (tidak diaudit). (unaudited).
f. Komite Audit f. Audit Committee
Susunan komite audit pada tanggal 31 Desember The members of audit committee as of December
2023 adalah sebagai berikut: 31, 2023 are as follows:
Ketua Teddy Syarief Natawidjaja Chairman
Anggota Matheus Polusto Salbri Member
Anggota Cuncun Mulyadi Wijaya Wibowo Member
Susunan komite audit pada tanggal 31 Desember The members of audit committee as of December
2022 adalah sebagai berikut: 31,2022 are as follows:
Ketua Teddy Syarief Natawidjaja Chairman
Anggota Matheus Polusto Salbri Member
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan secara The material accounting policies which were applied
konsisten dalam penyusunan laporan keuangan consistently in the preparation of the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial statements are as follows:
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan a. Basis of Measurements and Preparations of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Financial Accounting
Indonesia (“SAK”) yang mencakup Pernyataan Standards in Indonesia (“SAK”) comprising of the
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) (SFAS) and Interpretation Financial Accounting
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (IFAS) issued by the Board of Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta peraturan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
No. VIII.G.7 tentang ”Penyajian dan Pengungkapan Accountants and regulation No. VIII.G.7 concerning
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan "Presentation and Disclosure of Financial
Publik”. Statements of Issuers or Public Company".
10
Page 353
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian menyajikan The consolidated financial statements provide
informasi komparatif terkait dengan periode/tahun comparative information in respect of the previous
sebelumnya. Selanjutnya, Perusahaan dan Entitas period/year. In addition, the Company and
Anak menyajikan laporan posisi keuangan Subsidiaries present an additional consolidated
konsolidasian pada awal periode sebelumnya ketika statement of financial position at the beginning of the
terdapat penerapan suatu kebijakan akuntansi earliest period presented when there is a
secara retrospektif atau membuat penyajian retrospective application of an accounting policy, a
kembali, atau ketika mereklasifikasi pos-pos laporan restropective restatement, or a reclassification of
keuangan konsolidasian. items in consolidated financial statements.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
dengan dasar biaya historis, kecuali dinyatakan lain, prepared under the historical cost, except otherwise
dan menggunakan dasar akrual, kecuali untuk state, and using the accruals basis, except in the
laporan arus kas konsolidasian. consolidated statement of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method by classifying cash
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan aktivitas flows on the basis of operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian financial statements is Rupiah which is the
adalah Rupiah yang merupakan mata uang Company’s and Subsidiaries’s functional currency.
fungsional Perusahaan dan Entitas Anak.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi b. Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Standards (SFAS) and Interpretations of Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) Accounting Standards (IFAS)
Implementasi dari standar-standar, amandemen The implementation of the following new standards,
dan penyesuaian tahunan yang dimulai pada atau amendments and annual improvements which are
setelah tanggal 1 Januari 2023 dibawah ini tidak effective from January 1, 2023 did not result in
menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi changes to the Company’s accounting policies and
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material had no material effect on the amounts reported for
terhadap jumlah yang dilaporkan di periode berjalan current or prior financial periods:
atau sebelumnya:
Amandemen PSAK 1, “Penyajian laporan Amendment to SFAS 1, “Presentation of
keuangan” tentang klasifikasi liabilitas dan financial statements” regarding classification of
pengungkapan kebijakan akuntansi yang liabilities and disclosure of accounting policies
mengubah istilah “signifikan” menjadi that change the term “significant” to “material”
“material” dan memberi penjelasan mengenai and provide explanations of material
kebijakan akuntansi material. accounting policies.
Amandemen PSAK 16, “Aset tetap” tentang Amendment to SFAS 16, “Fixed assets”
hasil sebelum penggunaan yang diintensikan. regarding proceeds before intended use.
Amandemen PSAK 25, “Kebijakan akuntansi, Amendment to SFAS 25, “Accounting policies,
perubahan estimasi akuntansi dan kesalahan” changes in accounting estimates and errors”
tentang definisi estimasi akuntansi dan regarding the definition of accounting
penjelasannya. estimates and its explanations.
Amandemen PSAK 46, “Pajak penghasilan” Amendment to SFAS 46, “Income tax”
tentang pajak tangguhan terkait aset dan regarding deferred tax related to assets and
liabilitas yang timbul dari transaksi tunggal. liabilities arising from a single transaction.
Amandemen PSAK 107, “Akuntansi Ijarah”. Amendment to SFAS 107, “Ijarah accounting”.
11
Page 354
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
c. Klasifikasi Lancar dan Tak Lancar c. Current and Non-Current Classification
Perusahaan dan Entitas Anak menyajikan aset dan The Company and Subsidiaries present assets and
liabilitas dalam laporan posisi keuangan liabilities in the statement of financial position based
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu aset on current/non-current classification. An asset is
disajikan lancar bila: current when it is:
i. Akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i. Expected to be realised or intended to be sold
siklus operasi normal; or consumed in the normal operating cycle;
ii. Untuk diperdagangkan; ii. Held primarily for the purpose of trading;
iii. Akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. Expected to be realised within 12 months after
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas the reporting period, or cash or cash equivalent
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau unless restricted from being exchanged or
akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas used to settle a liability for at least 12 months
dalam paling lambat 12 bulan setelah tanggal after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i. Akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i. Expected to be settled in the normal operating
cycle;
ii. Untuk diperdagangkan; ii. Held primarily for the purpose of trading;
iii. Akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. Due to be settled within twelve months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv. Tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. There is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least twelve
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current.
lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset dan liabilitas tidak lancar. non-current assets and liabilities.
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari laporan The consolidated financial statements consist of the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti Company and Subsidiaries mentioned in Note 1c, in
yang disebutkan pada Catatan 1c, dimana which the Company directly owned more than 50%
Perusahaan secara langsung memiliki lebih dari share ownership.
50% kepemilikan saham.
12
Page 355
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pengendalian diperoleh ketika Perusahaan dan Control is achieved when the Company and
Entitas Anak terekspos, atau memiliki hak atas imbal Subsidiaries is exposed, or has right, to variable
hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee returns from its involvement with the investee and
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi has the ability to affect those return through its
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas power over the investee. Specifically, the Company
investee jika, dan hanya jika, Perusahaan dan and Subsidiaries controls and investee if, and only
Entitas Anak memiliki hal berikut ini: if, the Company and Subsidiaries has all of the
following:
a. Kekuasaan atas investee (misalnya adanya hak a. Power over that investee (i.e., existing rights
yang memberikan Perusahaan dan Entitas Anak that give it the current ability to direct the
kemampuan saat ini untuk mengarahkan relevant activities of the investee);
aktivitas yang relevan);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatan Perusahaan dan Entitas Anak involvement with the investee; and
dengan investee; dan
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect the Company and Subsidiaries returns.
mempengaruhi imbal hasil Kelompok Usaha.
Umumnya kepemilikan hak suara mayoritas (a Generally, there is a presumption that a majority of
majority of voting rights) menghasilkan voting rights result in control. To support this
pengendalian. Untuk mendukung hal ini, dan jika presumption and when the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak suara Subsidiaries has less than a majority of the voting,
kurang dari hak suara mayoritas, atau hak sejenis or similiar, rights of an investee, it considers all
atas suatu investee, Perusahaan dan Entitas Anak relevant facts and circumstances in assessing
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan whether it has power over an investee, including:
ketika menilai apakah Perusahaan dan Entitas Anak
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk:
a. pengaturan kontraktual dengan pemegang hak a. the contactual arrangement(s) with the other
suara lainnya pada investee; vote holders of the investee;
b. hak-hak yang timbul dari pengaturan kontraktual b. rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
c. hak suara yang dimiliki Perusahaan dan Entitas c. the Company and Subsidiaries voting rights
Anak dan hak suara potensial. and potential voting rights.
Perusahaan dan Entitas Anak menilai kembali The Company and Subsidiaries reassess whether or
apakah masih mengendalikan investee jika fakta not it controls an investee if facts and circumstances
dan keadaan mengindikasikan bahwa terdapat indicate that there are changes to one or more of the
perubahan dalam satu atau lebih dari tiga elemen three elements of control. Consolidation of a
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak dimulai subsidiaries begins when the Company and
sejak tanggal Perusahaan dan Entitas Anak Subsidiaries obtains control over the subsidiaries
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan and ceases when the Company and Subsidiaries
berhenti ketika Perusahaan dan Entitas Anak loses control of the subsidiaries.
kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Laba dan rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) diatribusikan comprehensive income (“OCI”) are attributed to the
kepada pemilik entitas Induk dari Perusahaan dan equity holders of the parent of the Company and
Entitas Anak dan KNP, meskipun hal tersebut Subsidiaries and to the NCI, even if this result in the
mengakibatkan Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest (“NCI”) having a deficit
(“KNP”) memiliki saldo defisit. balance.
13
Page 356
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements are prepared
menggunakan kebijakan akuntansi yang sama using uniform accounting policies for like
untuk transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan transactions and other events in similar
yang serupa. Jika anggota Perusahaan dan Entitas circumstances. If a member of the Company and
Anak menggunakan kebijakan akuntansi yang Subsidiaries uses different accounting polices for
berbeda untuk transaksi dan peristiwa dalam like transactions and events in similar
keadaan yang serupa, maka penyesuaian dilakukan circumstances, appropriate adjustment are made to
atas laporan keuangannya dalam penyusunan its financial statements in preparing the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang signifikan All significant intercompany accounts and
antar Perusahaan dengan Entitas Anak telah transactions between the Company and
dieliminasi. Subsidiaries have been eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan pada entitas A chance in the ownership interest of a subsidiaries,
anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is a accounted for as an
pengendalian Perusahaan pada entitas anak dicatat equity transaction.
sebagai transaksi ekuitas.
Ketika Perusahaan kehilangan pengendalian pada If the Company losses control over a subsidiaries, it
entitas anak, maka Perusahaan menghentikan derecognises the related assets (including goodwill),
pengakuan aset (termasuk goodwill), liabilitas, liabilities, non-controling interest (NCI) and other
Kepentingan Non Pengendali (KNP) dan komponen components of equity while any resulting gain or
ekuitas lainnya serta mengakui keuntungan atau loss is recognised in profit or loss. Any investment
kerugian terkait dengan kehilangan pengendalian. retained is recognised at fair value.
Saldo investasi yang masih dimiliki diakui pada nilai
wajarnya.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan NCI represents the portion of the profit or loss and
aset neto dari Entitas Anak yang tidak dapat net assets of the Subsidiaries not attributable,
diatribusikan secara langsung maupun tidak directly or indirectly, to the Company, which are
langsung kepada Perusahaan, yang masing-masing presented in profit or loss and under the equity
disajikan dalam laba atau rugi dalam ekuitas pada section of the consolidated statements of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah position, respectively, separately from the
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik corresponding portion attributable to the equity
entitas induk. holders of the parents entity.
e. Penjabaran Mata Uang Asing e. Foreign Currency Translation
Transaksi dalam mata uang selain Rupiah dijabarkan Transactions denominated in currencies other than
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal Rupiah are converted at the exchange rate prevailing
transaksi. Pada tanggal laporan posisi keuangan at the date of the transaction. At the consolidated
konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam mata statement of financial position date, monetary assets
uang selain Rupiah dijabarkan dengan kurs yang and liabilities denominated in currencies other than
berlaku pada tanggal tersebut. Rupiah are translated at the exchange rate prevailing
at that date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Exchange gains and losses arising on transactions in
dari transaksi dalam mata uang selain Rupiah dan currencies other than Rupiah and on the translation of
dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam monetary assets and liabilities in currencies other
mata uang selain Rupiah diakui dalam laporan laba than Rupiah are recognised in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
14
Page 357
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan pada Exchange rates used to translation as of December
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31, 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
1 Poundsterling 19.760,25 18.925,98 1 Poundsterling
1 Dolar Amerika Serikat 15.416,00 15.731,00 1 United States Dollar
1 Dolar Singapura 11.711,64 11.659,08 1 Singapore Dollar
1 Ringgit Malaysia 3.342,23 3.556,25 1 Malaysian Ringgit
f. Transaksi dengan Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki transaksi The Company and Subsidiaries has entered into
dengan pihak-pihak berelasi. Pihak-pihak berelasi transactions with related parties. Related parties are
merupakan individu atau entitas yang berelasi defined as individuals or entities which are related to
dengan Perusahaan. the Company.
Individu atau anggota keluarga terdekat mempunyai An individual or family member is related to the
relasi dengan Perusahaan jika mereka: Company if it:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or join control over the Company;
bersama atas Perusahaan;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan; ii. Has significant influence over the Company; or
atau
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management personnel
Perusahaan atau entitas induk dari of the Company or parent of the Company.
Perusahaan.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Perusahaan A party is considered to be related to the Company
jika: if:
i. Entitas dan Perusahaan adalah anggota dari i. Entity and the Company is a member of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas same group (meaning a parent, subsidiary and
induk, entitas anak dan entitas anak berikutnya fellow subsidiary is related to the others);
terkait dengan entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or a joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint venture
asosiasi atau ventura bersama yang of a member of the Company of which the other
merupakan anggota suatu kelompok usaha, entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity and
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga; entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for
pasca-kerja untuk imbalan kerja dari salah satu the benefit of employees of either the Company
entitas pelapor atau entitas yang terkait or an entity related to the Company. The
dengan Perusahaan. Jika Perusahaan adalah Company is the entity that organizes the
entitas yang menyelenggarakan program program, the sponsoring employers are also
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi related to the Company;
dengan Perusahaan;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or joinly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi di atas; related person as identified above;
vii. Orang yang memiliki kendali atau kendali vii. A person that has control or join control over
bersama atas perusahaan yang memiliki the Company that has significant influence over
pengaruh signifikan atas entitas atau personil the entity or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau entitas induk management personnel of the entity (or of a
dari entitas); parent of the entity);
15
Page 358
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Semua transaksi penting dengan pihak berelasi All major transactions with related parties are
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the consolidated notes to the financial
konsolidasian. statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. liability or equity instrument of another entity.
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries classify its
mengklasifikasikan aset keuangannya dalam financial assets into the following category: (a)
kategori (a) aset keuangan yang diukur pada financial assets measured at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi, (b) aset keuangan profit or loss, (b) financial assets measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, dan (c) aset income, and (c) financial assets measured at
keuangan yang diukur pada biaya perolehan amortised cost.
diamortisasi.
Aset keuangan Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’s financial
terdiri dari kas dan bank, piutang usaha dan assets consist of cash and banks, trade
piutang lain-lain diklasifikasikan sebagai aset receivables and other receivables classified as
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan financial assets at amortized cost. Investment
diamortisasi. Aset keuangan investasi saham of shares’ financial assets measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income.
komprehensif lain. Perusahaan dan Entitas The Company and Subsidiaries have no
Anak tidak memiliki aset keuangan yang diukur financial assets measured at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss.
Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan 2 The Company and Subsidiaries used 2 (two)
(dua) metode untuk mengklasifikasikan aset methods to classify its financial assets, based
keuangan, yaitu model bisnis Perusahaan dan on the Company and Subsidiaries’s business
Entitas Anak dalam mengelola aset keuangan model in managing the financial assets, and
dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset the contractual cash flow of the financial assets
keuangan (“SPPI”). (“SPPI”).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses As a first step of its classification process, the
klasifikasi, Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries assess the
menilai persyaratan kontraktual keuangan contractual terms of financial to identify
untuk mengidentifikasi apakah mereka whether they meet the SPPI test.
memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini Principal for the purpose of this test is defined
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset as the fair value of the financial asset at initial
keuangan pada pengakuan awal dan dapat recognition and may change over the life of the
berubah selama umur aset keuangan financial asset (for example, if there are
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau repayments of principal or amortisation of the
amortisasi premi/ diskon). premium/ discount).
16
Page 359
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interest within
perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas an arrangement are typically the consideration
nilai waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk for the time value of money and credit risk. To
membuat penilaian SPPI, Perusahaan dan make the SPPI assessment, the Company and
Entitas Anak menerapkan pertimbangan dan Subsidiaries apply judgment and considers
memperhatikan faktor-faktor yang relevan relevant factors such as the currency in which
seperti mata uang dimana aset keuangan the financial asset is denominated, and the
didenominasikan dan periode pada saat suku period for which the interest rate is set.
bunga ditetapkan.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce a
memberikan eksposur lebih dari de minimis more than de minimis exposure to risks or
atas risiko atau volatilitas dalam arus kas volatility in the contractual cash flows that are
kontraktual yang tidak terkait dengan dasar unrelated to a basic lending arrangement, do
pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan arus not give rise to contractual cash flows that are
kas kontraktual SPPI atas jumlah saldo. Dalam solely payments of principal and interest on the
kasus seperti itu, aset keuangan diharuskan amount outstanding. In such cases, the
untuk diukur pada Fair Value through Profit or financial asset is required to be measured as
Loss (“FVTPL”). Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”)
Penilaian model bisnis Business model assessment
Perusahaan dan Entitas Anak menentukan The Company and Subsidiaries determine its
model bisnisnya berdasarkan tingkat yang business model at the level that best reflects
paling mencerminkan bagaimana Perusahaan how it manages the Company and
dan Entitas Anak mengelola kelompok atas Subsidiaries’s financial assets to achieve its
keuangannya untuk mencapai tujuan business objective.
bisnisnya.
Model bisnis Perusahaan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’s business
tidak dinilai berdasarkan masing-masing model is not assessed on an instrument-by-
instrumennya, tetapi pada tingkat portofolio instrument basis, but at a higher level of
secara agregat yang lebih tinggi dan aggregated portfolios and is based on
didasarkan pada faktor-faktor yang dapat observable factors such as:
diamati seperti:
Bagaimana kinerja model bisnis dan aset How the performance of the business
keuangan yang dimiliki dalam model model and the financial assets held within
bisnis tersebut dievaluasi dan dilaporkan that business model are evaluated and
kepada personel manajemen kunci; reported to the entity’s key management
personnel;
Risiko yang mempengaruhi kinerja model The risks that affect the performance of
bisnis (dan aset keuangan yang dimiliki the business model (and the financial
dalam model bisnis tersebut) dan, assets held within that business model)
khususnya, bagaimana cara risiko and, in particular the way those risks are
tersebut dikelola; managed;
Bagaimana manajer bisnis dikompensasi How business managers are
(misalnya, apakah kompensasi compensated (for example, whether the
didasarkan pada nilai wajar dari aset yang compensation is based on the fair value of
dikelola atau pada arus kas kontraktual the assets managed or on the contractual
yang tertagih); cash flows collected);
Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan The expected frequency, value, and
yang diharapkan, juga merupakan aspek timing of sales are also important aspects
penting dari penilaian Perusahaan. of the Company’s assessment.
17
Page 360
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is based on
skenario yang diharapkan secara wajar tanpa reasonably expected scenarios without taking
mempertimbangkan skenario “worst case” atau “worst case” or “stress case” scenarios into
“stress case”. Jika arus kas setelah pengakuan account. If cash flows after initial recognition
awal direalisasikan dengan cara yang berbeda are realised in a way that is different from the
dari yang awal diharapkan, Perusahaan tidak Company’s original expectations, the
mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki Company does not change the classification of
yang tersisa dalam model bisnis tersebut, the remaining financial assets held in that
tetapi memasukkan informasi tersebut dalam business model, but incorporates such
melakukan penilaian atas aset keuangan yang information when assessing newly originated
baru atau yang baru dibeli selanjutnya. or newly purchased financial assets going
forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets are measured at amortized
perolehan diamortisasi jika aset keuangan cost if the financial asset is managed in a
dikelola dalam model bisnis yang bertujuan business model aimed at owning a financial
untuk memiliki aset keuangan dalam rangka asset in order to obtain a contractual cash flow
mendapatkan arus kas kontraktual dan and the contractual requirements of a financial
persyaratan kontraktual dari aset keuangan asset that on a given date increases the cash
yang pada tanggal tertentu meningkatkan arus flow solely from the principal and interest
kas yang semata dari pembayaran pokok dan payments (“SPPI”) of the amount owed.
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, the financial assets
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost are recognized at
diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya the fair value plus the transaction fee and
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost by
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate.
suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang Interest income from financial assets
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost is recorded in the
dicatat dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dan diakui comprehensive income and is recognized as
sebagai “Pendapatan Keuangan”. Ketika "Finance Income". When a decline in value
penurunan nilai terjadi, kerugian penurunan occurs, the impairment loss is recognized as a
nilai diakui sebagai pengurang dari nilai deduction of the recorded value of the financial
tercatat aset keuangan dan diakui didalam asset and is acknowledged in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian sebagai financial statements as "Impairment loss".
“Kerugian penurunan nilai”.
Metode Suku Bunga Efektif (“SBE”) Effective Interest Method (“EIR”)
SBE adalah metode yang digunakan untuk EIR is a method of calculating the amortised
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari cost of a financial asset and of allocating
instrumen keuangan dan metode untuk interest income over the relevant period. The
mengalokasikan pendapatan bunga selama EIR is the rate that exactly discounts estimated
periode yang relevan. SBE adalah suku bunga future cash receipts (including all fees and
yang secara tepat mendiskontokan estimasi points paid or received that form an integral
penerimaan kas di masa datang (mencakup part of the EIR, transaction costs and other
seluruh komisi dan bentuk lain yang premiums or discounts) through the expected
dibayarkan dan diterima yang merupakan life of the financial instrument, or, where
bagian yang tak terpisahkan dari SBE, biaya appropriate, a shorter period to the net carrying
transaksi dan premium dan diskonto lainnya) amount of financial assets on initial recognition.
selama perkiraan umur instrumen keuangan,
atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang
lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih aset keuangan pada saat pengakuan
awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest
efektif untuk instrumen keuangan selain dari rate basis for financial instruments other than
aset keuangan FVTPL. those financial assets at FVTPL.
18
Page 361
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL,
dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai are assessed for indicators of impairment at the
pada setiap akhir periode pelaporan. Aset end of each reporting date. Financial assets
keuangan diturunkan nilainya bila terdapat are considered to be impaired when there is
bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau objective evidence that, as a result of one or
lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan more events that occurred after the initial
awal aset keuangan, dan peristiwa yang recognition of the financial asset, the estimated
merugikan tersebut berdampak pada estimasi future cash flows of the investment have been
arus kas masa depan atas aset keuangan yang affected.
dapat diestimasi secara andal.
Metode perhitungan kerugian penurunan nilai The method for calculating impairment losses
dilakukan dengan pendekatan Kerugian Kredit is using the Expected Credit Loss (“ECL”)
Ekspektasian (“ECL”). Perusahaan dan Entitas approach. The Company and Subsidiary
Anak menerapkan pendekatan yang adopted the simplified expected credit loss
disederhanakan (simplified) dalam menghitung approach which is using lifetime expected
kerugian kredit ekspektasian yaitu kerugian credit loss.
kredit ekspektasian sepanjang umur (lifetime).
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial assets, such
seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan as receivables, assets that are assessed not to
diturunkan secara individual akan dievaluasi be impaired individually are, in addition,
penurunan nilainya secara kolektif. Bukti assessed for impairment on a collective basis.
objektif dari penurunan nilai portofolio piutang Objective evidence of impairment for a portfolio
dapat termasuk pengalaman Perusahaan dan of receivables could include the Company and
Entitas Anak atas tertagihnya piutang di masa Subsidiaries’s past experience of collecting
lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan payments, an increase in the number of
pembayaran piutang dari rata-rata periode delayed payments in the portfolio past the
kredit, dan juga pengamatan atas perubahan average credit period, as well as observable
kondisi ekonomi nasional atau lokal yang changes in national or local economic
berkorelasi dengan gagal bayar atas piutang. conditions that correlate with default on
receivables.
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortised cost,
perolehan diamortisasi, jumlah kerugian the amount of the impairment loss is measured
penurunan nilai merupakan selisih antara as the difference between the asset’s carrying
jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai kini amount and the present value of estimated
dari estimasi arus kas masa depan yang future cash flows, discounted at the financial
didiskontokan menggunakan suku bunga asset’s original effective interest rate.
efektif awal dari aset keuangan.
Jumlah tercatat aset keuangan tersebut The carrying amount of the financial asset is
dikurangi dengan kerugian penurunan nilai reduced by the impairment loss directly for all
secara langsung atas seluruh aset keuangan, financial assets with the exception of
kecuali piutang yang jumlah tercatatnya receivables, where the carrying amount is
dikurangi melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance
piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang account. When a receivable is considered
tersebut dihapuskan melalui akun cadangan uncollectible, it is written off against the
piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang allowance account. Subsequent recoveries of
sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan amounts previously written off are credited
terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah against the allowance account. Changes in the
tercatat akun cadangan piutang diakui dalam carrying amount of the allowance account are
laba rugi. recognized in profit or loss.
19
Page 362
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss or
melalui laba rugi atau liabilitas keuangan pada financial liabilities at amortized cost. The
biaya perolehan diamortisasi. Perusahaan Company determines the classification of its
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan financial liabilities at initial recognition.
mereka pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar Financial liabilities are initially measured at fair
nilai wajarnya. Biaya transaksi yang dapat value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of financial
perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas liabilities (other than financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss) are added to or
laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari deducted from the fair value of the financial
nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, liabilities, as appropriate, on initial recognition.
pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang Transaction costs directly attributable to the
dapat diatribusikan secara langsung dengan acquisition of financial liabilities at fair value
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada through profit or loss are recognized
nilai wajar melalui laba rugi langsung diakui immediately in profit or loss.
dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas The Company and Subsidiaries’s financial
Anak terdiri dari utang bank jangka pendek, liabilities consist of short-term bank loans,
utang usaha, beban masih harus dibayar, trade payables, accrued expenses, other
utang lain-lain, utang bank jangka panjang, payables, long-term bank loans, consumer
utang pembiayaan konsumen dan liabilitas financing obligation and lease liabilities
sewa diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities at amortized
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan cost. The Company and Subsidiaries have no
diamortisasi. Perusahaan dan Entitas Anak financial liabilities measured at fair value
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, interest-bearing
yang dikenakan bunga diukur pada biaya financial liabilities are subsequently measured
perolehan diamortisasi dengan menggunakan at amortized cost using the EIR method.
metode SBE.
Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga At the reporting dates, accrued interest
dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman expenses is recorded separately from the
terkait dalam bagian liabilitas jangka pendek. associated borrowings within the current
Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam liabilities section. Gains and losses are
laba rugi ketika liabilitas tersebut dihentikan recognized in profit or loss when the liabilities
pengakuannya serta melalui proses amortisasi are derecognized as well as through the EIR
SBE. amortisation process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premium account any discount or premium on
atas perolehan dan komisi atau biaya yang acquisition and fee or costs that are an integral
merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. part of the EIR. The EIR amortisation is
Amortisasi SBE dicatat sebagai “Beban included in “Finance Costs” in profit or loss.
Keuangan” dalam laba rugi.
20
Page 363
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when it is
pengakuannya pada saat kewajiban yang extinguished, that is when the obligation
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as derecognition of the original financial
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat liability and recognition of a new financial
sebagai penghentian pengakuan liabilitas liability, and the difference in the respective
keuangan awal dan pengakuan liabilitas carrying amounts is recognized in the profit or
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat loss.
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
iii. Reklasifikasi instrumen keuangan iii. Reclassification of financial instruments
Perusahaan dan Entitas Anak diperkenankan The Company and Subsidiaries are allowed to
untuk melakukan reklasifikasi atas aset reclassify the financial assets owned if the
keuangan yang dimiliki jika Perusahaan dan Company and Subsidiaries change the
Entitas Anak mengubah model bisnis untuk business model for the management of
pengelolaan aset keuangan dan Perusahaan financial assets and the Company and
dan Entitas Anak tidak diperkenankan untuk Subsidiaries are not allowed to reclassify the
melakukan reklasifikasi atas liabilitas financial liabilities.
keuangan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap significantly impact the Company and
kegiatan operasional Perusahaan dan Entitas Subsidiaries's operational activities such as
Anak seperti memperoleh, melepaskan, atau acquiring, releasing or ending a line of
mengakhiri suatu lini bisnis. Selain itu, business. In addition, the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak perlu Subsidiaries need to prove the change to
membuktikan adanya perubahan tersebut external parties.
kepada pihak eksternal.
Yang bukan merupakan perubahan model The following are not considered as change in
bisnis adalah: (a) perubahan intensi berkaitan business model: (a) the change of intention
dengan aset keuangan tertentu (bahkan dalam relates to certain financial assets (even in
situasi perubahan signifikan dalam kondisi situations of significant changes in market
pasar), (b) hilangnya sementara pasar tertentu conditions), (b) temporary loss of certain
untuk aset keuangan, dan (c) pengalihan aset markets for financial assets, and (c) the
keuangan antara bagian dari Perusahaan transfer of financial assets between parts of the
dengan model bisnis berbeda. Company and different business models.
21
Page 364
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
iv. Saling hapus instrumen keuangan iv. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan posisi keuangan jika statement of financial position when the
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak Company and Subsidiaries have a legally
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set off the recognized
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts; and intends either to settle on a net
diakui; dan berintensi untuk menyelesaikan basis, or to realise the asset and settle the
secara neto atau untuk merealisasikan aset liability simultaneously. A right to offset must be
dan menyelesaikan liabilitasnya secara available today rather than being contingent on
simultan. Hak saling hapus harus ada pada a future event and must be exercisable by any
saat ini daripada bersifat kontinjen atas of the counterparties both in the normal course
terjadinya suatu peristiwa di masa depan dan of business and in the event of default,
harus dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam insolvency, or bankruptcy.
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa gagal
bayar, peristiwa kepailitan, atau kebangkrutan.
v. Pengukuran nilai wajar v. Fair value measurement
Perusahaan dan Entitas Anak mengukur pada The Company and Subsidiaries initially
pengakuan awal instrumen keuangan pada measure financial instruments at fair value, and
nilai wajar, dan aset dan liabilitas yang assets and liabilities of the acquirees upon
diakuisisi pada kombinasi bisnis. Perusahaan business combinations. The Company and
dan Entitas Anak juga mengukur jumlah Subidiaries also measure certain recoverable
terpulihkan dari UPK tertentu berdasarkan nilai amounts of the CGU using fair value less cost
wajar dikurangi biaya pelepasan. of disposal (“FVLCD”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas asset or transfer the liability takes place either:
terjadi:
di pasar utama untuk aset atau liabilitas in the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
jika tidak terdapat pasar utama, di pasar in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset
atau liabilitas tersebut. or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Company and
oleh Perusahaan dan Entitas Anak. Subsidiaries.
22
Page 365
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
h. Piutang Usaha h. Trade Receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang pelanggan Trade receivables are amounts due from customers
sehubungan dengan kegiatan usaha. Bila in the ordinary course of business. If collection is
pembayaran diharapkan akan diterima dalam expected in one year or less, they are classified as
jangka waktu satu tahun atau kurang, maka current assets. If not, they are presented as non-
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Bila tidak, current assets.
disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang usaha pada awalnya diakui pada nilai wajar Trade receivables are recognised initially at fair value
dan kemudian diukur dengan menggunakan biaya and subsequently measured at amortised cost using
perolehan diamortisasi dengan menggunakan the effective interest method, less provision for
metode suku bunga efektif, dikurangi dengan impairment. A provision for impairment of trade
penyisihan penurunan nilai. Penyisihan penurunan receivables is established when there is objective
nilai piutang usaha dibentuk apabila ada bukti nyata evidence that the Company will not be able to collect
bahwa Perusahaan tidak mampu menagih jumlah the amounts due according to the original terms of the
piutang sesuai dengan jangka waktu asal. Nilai receivables. The carrying amount is reduced through
tercatat dikurangi dengan satu akun penyisihan, the use of an allowance account, based on
berdasarkan telaah dari manajemen terhadap status management’s review of the status of each account
masing-masing saldo piutang pada akhir periode at the end of the financial period. When a trade
keuangan. Apabila suatu piutang usaha tidak dapat receivable is uncollectible, it is written off against the
ditagih, piutang tersebut dihapusbukukan terhadap allowance account. Subsequent recoveries of
akun penyisihan tersebut. Pemulihan kemudian dari amounts previously written off are credited against
jumlah yang dihapusbukukan sebelumnya the consolidated statement of profit or loss and other
dikreditkan terhadap laporan laba rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower cost or net
rendah antara harga perolehan dan nilai realisasi realizable value. Cost is determined by the average
bersih (the lower cost or net realizable value). Harga method. Net realizable value is estimated based on
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata. Nilai the selling price in the ordinary course of business
realisasi bersih adalah taksiran harga jual yang subtracting the estimated cost to sell the inventory.
wajar setelah dikurangi dengan taksiran biaya untuk Consignment goods are still recognized as the
memperoleh atau menjual persediaan tersebut. Company's inventories until the goods are being sold.
Persediaan barang konsinyasi masih diakui sebagai
persediaan Perusahaan sampai barang tersebut
berhasil dijual.
Penyisihan untuk persediaan usang dan persediaan Allowance for obsolete and slow moving inventories
yang perputarannya lambat ditentukan berdasarkan is determined based on a review of the inventory
hasil penelaahan terhadap keadaan persediaan condition at the end of the year.
pada akhir tahun.
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka, yang masih mempunyai Prepaid expenses, which still have useful life, are
masa manfaat, diamortisasi selama manfaat amortized over the periods benefited using straight-
masing-masing biaya dengan menggunakan line method.
metode garis lurus.
23
Page 366
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
k. Aset tetap k. Fixed assets
Perusahaan dan Entitas Anak telah memilih metode The Company and Subsidiaries have chosen the
revaluasi untuk pengukuran aset tetapnya. revaluation model for the measurement of its fixed
assets.
Tanah, bangunan dan prasarana, mesin dan Land, buildings and infrastructure, machine and
peralatan, perabot dan peralatan kantor serta equipment, furniture and office equipment and
kendaraan disajikan sebesar nilai wajar, vehicles are presented at fair value, based on
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh penilai valuations performed by external independent
independen eksternal, dikurangi penyusutan. valuers, less depreciation. Valuations are performed
Penilaian atas aset tersebut dilakukan secara with sufficient regularity to ensure that the fair value
berkala untuk memastikan bahwa nilai wajar aset of a revalued asset does not differ materially from its
yang direvaluasi tidak berbeda secara material carrying amount. Any accumulated depreciation at
dengan jumlah tercatatnya. Akumulasi penyusutan the date of revaluation is eliminated against the
pada tanggal revaluasi dieliminasi terhadap nilai gross carrying amount of the asset, and the net
tercatat bruto aset dan nilai netonya disajikan amount is restated to the revalued amount of the
kembali sebesar jumlah revaluasi aset. asset.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognised as a separate asset,
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, hanya as appropriate, only when it is probable that future
apabila kemungkinan besar Perusahaan akan economic benefits associated with the item will flow
mendapatkan manfaat ekonomis masa depan to the Company and the cost of the item can be
berkenaan dengan aset tersebut dan biaya measured reliably. The carrying amount of the
perolehan aset dapat diukur dengan andal. Nilai replaced part is derecognised. All other repairs and
tercatat komponen yang diganti tidak lagi diakui. maintenance are charged to the statements of profit
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke or loss and other comprehensive income during the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan financial period in which they are incurred.
komprehensif lain selama periode dimana biaya-
biaya tersebut terjadi.
Kenaikan nilai tercatat dari hasil penilaian kembali Increases in the carrying amount arising on
aset tetap dikreditkan pada akun surplus revaluasi revaluation of fixed assets are credited to
di ekuitas. Penurunan nilai yang menutup kenaikan revaluation surplus in equity. Decreases that offset
nilai sebelumnya pada aset yang sama dibebankan previous increases of the same asset are charged
pada akun surplus revaluasi secara langsung di against revaluation surplus directly in equity; all
ekuitas; semua penurunan nilai lainnya dibebankan other decreases are charged to the statement of
pada laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income. The
komprehensif lain. Perbedaan antara penyusutan difference between depreciation based on the
berdasarkan nilai revaluasi yang dibebankan pada revalued carrying amount of the asset charged to
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the statements of profit or loss and other
dan penyusutan berdasarkan biaya awal aset comprehensive income and depreciation based on
ditransfer dari akun “surplus revaluasi” ke “saldo the asset’s original cost is transferred from
laba” pada saat aset yang direvaluasi tersebut dijual. “revaluation surplus” to “retained earnings” when the
revalued assets are sold.
Tanah tidak disusutkan. Semua aset tetap lainnya Land is not depreciated. All other fixed assets are
disusutkan menggunakan metode garis lurus hingga depreciated using the straight-line method to their
mencapai nilai sisa yang diestimasikan selama estimated residual value over their estimated useful
masa manfaat aset. Tingkat penyusutan per tahun lives. The annual rates of depreciation are:
adalah:
Tahun/
Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 5 Machinery and equipment
Perabot dan peralatan kantor 4-5 Furniture and office equipment
Kendaraan 4-5 Vehicles
24
Page 367
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Nilai sisa dan masa manfaat aset ditelaah, dan The assets residual values and useful lives are
disesuaikan jika diperlukan, pada setiap tanggal reviewed, and adjusted if appropriate, at each
posisi keuangan. financial position date.
Nilai tercatat aset diturunkan segera ke nilai An asset’s carrying amount is written down
pemulihannya jika nilai tercatat aset tersebut lebih immediately to its recoverable amount if the asset’s
tinggi daripada nilai pemulihan yang diestimasikan. carrying amount is greater than its estimated
recoverable amount.
Apabila suatu aset tetap sudah tidak digunakan atau When assets are retired or otherwise disposed of,
dijual, nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya their carrying values and related accumulated
dikeluarkan dari laporan keuangan konsolidasian, depreciation are eliminated from the consolidated
dan keuntungan dan kerugian yang timbul dari financial statements, and the resulting gains and
pelepasan aset tetap diakui dalam laporan laba rugi losses on the disposal of property, plant, and
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. equipment are recognised in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income.
l. Aset Dalam Penyelesaian l. Construction in Progress
Biaya-biaya yang terjadi dikapitalisasi sebagai aset Costs incurred are capitalised as construction in
dalam penyelesaian sampai aset tersebut siap progress until such assets are ready to its intended
untuk digunakan. Setelah aset tersebut digunakan, use. When such assets are put into service,
biaya yang terkapitalisasi ditransfer ke akun aset capitalised costs are transferred to fixed assets and
tetap dan disusutkan sesuai dengan metode depreciated in accordance with the applicable
penyusutan yang berlaku. Biaya pendanaan yang depreciation method. Financing costs directly
berkaitan langsung dengan aset tertentu yang attributable to a qualifying asset, including interest
memenuhi syarat, termasuk di dalamnya bunga dan and foreign exchange differences, are capitalised
selisih kurs, dikapitalisasi ketika terjadinya utang when they arise from indebtedness incurred to
untuk membiayai aset tetap tersebut. finance fixed assets.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada tanggal laporan posisi keuangan At the consolidated statements of financial position
konsolidasian, Perusahaan dan Entitas Anak date, the Company and Subsidiaries undertakes a
melakukan telaah untuk menentukan ada tidaknya review to determine whether there is any indication
indikasi penurunan nilai aset. of asset impairment.
Aset non keuangan ditelaah untuk mengetahui Non financial assets are reviewed for impairment
apakah telah terjadi kerugian akibat penurunan nilai losses whenever events or changes in
apabila terjadi kondisi atau perubahan yang circumstances indicate that the carrying amount
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut may not be recoverable. An impairment loss is
tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat recognised for the amount by which an asset’s
penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai carrying amount exceeds its recoverable amount.
tercatat aset yang melebihi nilai yang dapat The recoverable amount is the higher of an asset’s
diperoleh kembali dari aset tersebut. Nilai yang net selling price or value in use. For the purpose of
dapat diperoleh kembali adalah nilai yang lebih assessing impairment, assets are grouped at the
tinggi antara harga jual neto atau nilai pakai aset. lowest levels for which there are separately
Dalam rangka menguji penurunan nilai, aset-aset identifiable cash flows.
dikelompokkan hingga unit terkecil yang
menghasilkan arus kas terpisah.
Pemulihan penyisihan penurunan nilai diakui Reversal of a provision for impairment is recorded
sebagai pendapatan dalam periode dimana as income in the period when the reversal occurs.
pemulihan tersebut terjadi.
25
Page 368
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Beban Tangguhan n. Deferred Expense
Beban-beban yang memiliki masa manfaat lebih Expenses which still have useful life more than one
dari satu tahun ditangguhkan. Beban tangguhan year will be deferred and amortized using straight-
tersebut diamortisasi dengan mengunakan metode line method.
garis lurus (straight-line method).
o. Pinjaman o. Loans
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Loans are recognised initially at fair value, net of
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaction costs incurred. Loans are subsequently
transaksi yang terjadi. Pinjaman selanjutnya dicatat carried at amortised cost. Any difference between
pada biaya perolehan diamortisasi. Selisih antara the proceeds (net of transaction costs) and the
jumlah uang yang diterima (dikurangi biaya redemption value is recognised in the consolidated
transaksi) dan nilai penyelesaian utang diakui di statement of profit or loss and other comprehensive
dalam laporan laba rugi dan penghasilan income over the period of the loans using the
komprehensif lain konsolidasian dengan effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Biaya-biaya yang dibayarkan untuk mendapatkan Fees paid on the establishment of loan facilities are
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi recognised as transaction costs of the loan to the
pinjaman sepanjang besar kemungkinan sebagian extent that it is probable that some or all of the facility
atau seluruh fasilitas akan digunakan. Dalam hal ini, will be drawn down. In this case, the fee is deferred
biaya tersebut ditangguhkan sampai penggunaan until the drawdown occurs. To the extent there is no
terjadi. Sepanjang tidak ada bukti bahwa besar evidence that it is probable that some or all of the
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas akan facility will be drawn down, the fee is capitalised as
digunakan, biaya tersebut dikapitalisasi sebagai prepayment for liquidity services and amortised over
biaya jasa likuiditas dibayar di muka dan the period of the facility to which it relates.
diamortisasi selama periode fasilitas.
p. Utang Usaha p. Trade Payables
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair value
wajar dan kemudian diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortised cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga the effective interest method.
efektif.
q. Sewa q. Leases
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK The Company and Subsidiaries have adopted SFAS
73 “Sewa”, yang mensyaratkan pengakuan liabilitas 73 “Leases”, which sets the requirements for
sewa sehubungan dengan sewa yang sebelumnya recognition of lease liabilities in relation to leases
diklasifikasikan sebagai “sewa operasi”. which had previously been classified as “operating
leases”.
26
Page 369
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Perusahaan At inception of a contract, the Company and
dan Entitas Anak menilai apakah suatu kontrak Subsidiaries assess whether a contract is, or
merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu contains, a lease. A contract is, or contains, a lease
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa jika if the contract conveys the right to control the use of
kontrak tersebut memberikan hak untuk an identified asset for a period of time in exchange
mengendalikan penggunaan suatu aset for consideration. To assess whether a contract
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk conveys the right to control the use of an identified
dipertukarkan dengan imbalan. Untuk menilai asset, the Company and Subsidiaries assess
apakah suatu kontrak memberikan hak untuk whether:
mengendalikan suatu aset identifikasian,
Perusahaan dan Entitas Anak menilai apakah:
a. Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset a. The contract involves the use of an identified
identifikasian - ini dapat ditentukan secara asset - this may be specified explicitly or
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat implicitly and should be physically distinct or
dibedakan atau mewakili secara substansial represent substantially all of the capacity of a
seluruh kapasitas aset yang secara fisik dapat physically distinct asset. If the supplier has the
dibedakan. Jika pemasok memiliki hak substantive substitution right, then the asset is
substitusi substantif, maka aset tersebut tidak not identified;
teridentifikasi;
b. Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak b. The Company and Subsidiaries have the right
untuk memperoleh secara substansial seluruh to obtain substantially all of the economic
manfaat ekonomik dari penggunaan aset benefits from use of the asset throughout the
selama periode penggunaan; dan period of use; and
c. Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak c. The Company and Subsidiaries have the right
untuk mengarahkan penggunaan aset to direct the use of the identified asset. The
identifikasian. Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries have this right
memiliki hak ini ketika hak pengambilan when it has the decisionmaking rights that are
keputusan yang paling relevan untuk most relevant to changing how and for what
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa purpose the asset is used. In certain
aset tersebut digunakan. Dalam kondisi circumstances where all the decisions about
tertentu di mana semua keputusan tentang how and for what purpose the asset is used are
bagaimana dan untuk tujuan apa aset predetermined, the Company and Subsidiaries
digunakan telah ditentukan sebelumnya, has the right to direct the use of the asset if
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki hak either:
untuk mengarahkan penggunaan aset tersebut
jika:
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki The Company and Subsidiaries have the
hak untuk mengoperasikan aset; atau right to operate the asset; or
Perusahaan dan Entitas Anak mendesain The Company and Subsidiaries designed
aset dengan cara menetapkan the asset in a way that predetermines how
sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan and for what purpose the asset will be
apa aset akan digunakan. used.
27
Page 370
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a contract
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen that contains a lease component, the Company and
sewa, Perusahaan dan Entitas Anak Subsidiaries allocate the consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing- contract to each lease component on the basis of the
masing komponen sewa berdasarkan harga relative stand-alone prices and the aggregate stand-
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga alone price of the non-lease components.
tersendiri agregat dari komponen nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan dan The Company dan Subsidiary recognise a right-of-
Entitas Anak mengakui aset hak-guna dan liabilitas use assets and a lease liability at the lease
sewa. Aset hak guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use assets is
dimana meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas initially measured at cost, which comprises the initial
sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the lease liability adjusted for any lease
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payment made at or before the commencement
permulaan, ditambah dengan biaya langsung awal date, plus any initial direct cost incurred and an
yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan estimate of costs to dismantle and remove the
dikeluarkan untuk membongkar dan memindahkan underlying asset or to restore the underlying asset
aset pendasar atau untuk merestorasi aset to the condition required by the terms and conditions
pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan of the lease, less any lease incentives received.
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa
yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use assets is subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use assets or the end of the
lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that rate cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, use the incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, rate. Generally, the Company uses its incremental
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran lease liability comprise fixed payments, including in-
tetap, termasuk pembayaran tetap secara substansi substance fixed payments less any lease incentive
dikurangi dengan piutang insentif sewa. receivable.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between finance
beban keuangan dan pengurangan liabilitas charges and reduction of the lease liability so as to
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga yang achieve a constant interest rate on the outstanding
konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. balance of the liabilities.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai rendah Short-term leases and leases of low-value assets
Perusahaan dan Entitas Anak memilih untuk tidak The Company and Subsidiaries have elected not to
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk recognize right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 short-term leases that have a lease term of 12
bulan atau kurang dan sewa atas aset bernilai months or less and leases of low-value assets. The
rendah. Perusahaan dan Entitas Anak mengakui Company and Subsidiaries recognize the lease
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai payments associated with these leases as an
beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease term.
28
Page 371
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
r. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja r. Liability for Post-Employeement Benefit
Beban pensiun dihitung menggunakan metode Pension costs are determined using the projected-
projected-unit-credit dengan menerapkan asumsi unit-credit method and applying the assumptions on
atas tingkat diskonto, tingkat pengembalian dana discount rate, expected return on plan assets and
pensiun yang diharapkan dan tingkat kenaikan annual rate of increase in compensation.
kompensasi.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari All actuarial gains and losses arising from
penyesuaian dan perubahan asumsi-asumsi adjustment and changes in actuarial assumption are
aktuarial diakui seluruhnya dalam penghasilan recognized as other comprehensive income. All past
komprehensif lain. Biaya jasa lalu diakui secara service costs are recognized immediately in the
langsung di laporan laba rugi, kecuali perubahan profit or loss, unless the changes to the pension plan
terhadap program pensiun tersebut mensyaratkan are conditional on the employees remaining in
karyawan tersebut untuk bekerja selama periode service for a specified period of time.
waktu tertentu.
Komponen bunga neto dihitung berdasarkan tingkat The net-interest amount is calculated by applying
diskonto dengan liabilitas atau aset imbalan pasti the discount rate to the net defined benefit liability or
neto pada setiap awal periode pelaporan. asset at the start of each annual reporting period.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK The Company and Subsidiaries have adopted SFAS
72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, 72, “Revenue from Contracts with Customers”,
yang mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk which requires revenue recognition to fulfill 5 (five)
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai berikut: steps of assessment as follows:
i. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; i. Identify contract with customer;
ii. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam ii. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a customer
barang atau jasa yang memiliki karakteristik goods or services that are distinct;
berbeda ke pelanggan;
iii. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi iii. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discounts, returns, sales incentives and value
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh added tax, which an entity expects to be
suatu entitas sebagai kompensasi atas entitled in exchange for transferring the
diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer;
dijanjikan di kontrak;
iv. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban iv. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. When these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin; plus margin;
v. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban v. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control of
kendali atas barang atau jasa tersebut). those goods or services).
Untuk penjualan barang, kewajiban pelaksanaan For sale of goods, performance obligation is typically
umumnya terpenuhi, dan pendapatan diakui, pada satisfied, and revenue is recognized, when the
saat pengendalian atas barang telah berpindah control of goods has been transferred to the
kepada pelanggan (pada suatu titik waktu). customer (a point in time).
Beban diakui pada saat terjadinya dengan basis Expenses are recognised when incurred on an
akrual. accrual basis.
29
Page 372
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Perpajakan t. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, tax. Tax is recognised in profit or loss, except to the
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi extent that it relates to items recognised in other
atau kejadian yang diakui di penghasilan comprehensive income or directly in equity. In this
komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. case, the tax is also recognised in other
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui comprehensive income or directly in equity,
dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Beban Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak periode berjalan yang dihitung berdasarkan taxable income for the period computed using the
tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban presented as part of “Tax Expense - Current” in the
Pajak Kini” dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika tax assessment letter is received or, if appealed
diajukan keberatan, pada saat keputusan atas against, when the result of the appeal is determined.
keberatan ditetapkan.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are recognized
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi using the liability method for the future tax
pajak pada masa mendatang yang timbul dari consequences attributable to differences between
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas the carrying amounts of existing assets and liabilities
menurut laporan keuangan dengan dasar in the financial statements and their respective tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap bases at each reporting date. Deferred tax liabilities
tanggal pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan diakui are recognized for all taxable temporary differences
untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan and deferred tax assets are recognized for
aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan deductible temporary differences and accumulated
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi fiscal losses to the extent that it is probable that
rugi fiskal, sepanjang besar kemungkinan taxable income will be available in future years
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan against which the deductible temporary differences
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan and accumulated fiscal losses can be utilized.
untuk mengurangi laba kena pajak pada masa
mendatang.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at each reporting date and reduced to the
laba fiskal mungkin tidak memadai untuk extent that it is no longer probable that sufficient
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat taxable profit will be available to allow all or part of
aset pajak tangguhan. Pada setiap tanggal the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
pelaporan, Perusahaan menilai kembali aset pajak Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui apabila each reporting date and are recognized to the extent
besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa that it has become probable that future taxable profit
yang akan datang akan tersedia untuk will allow the deferred tax assets to be recovered.
pemulihannya.
30
Page 373
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that have
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial been enacted or substantively enacted at the
telah berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan reporting date. Changes in the carrying amount of
nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and liabilities due to a change in
yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak tax rates are charged to current period operations,
dibebankan pada usaha periode berjalan, kecuali except to the extent that they relate to items
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah previously charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset in the
saling hapus dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position, except
konsolidasian, kecuali aset dan liabilitas pajak if they are for different legal entities, consistent with
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai the presentation of current tax assets and liabilities.
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini.
u. Pelaporan Segmen u. Segment Reporting
Suatu segmen usaha adalah sekelompok aset dan A business segment is a group of assets and
operasi yang menyediakan barang atau jasa yang operations engaged in providing products or
memiliki risiko serta tingkat imbalan yang berbeda services that are subject to risks and returns that are
dengan segmen usaha lainnya. Sebuah segmen different from those of other business segments. A
geografis menyediakan barang maupun jasa di geographical segment is engaged in providing
dalam lingkungan ekonomi tertentu yang memiliki products or services within a particular economic
risiko serta tingkat imbalan yang berbeda dengan environment that is subject to risks and returns that
segmen operasi lainnya yang berada dalam are different from those of segments operating in
lingkungan ekonomi lain. other economic environments.
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan Financial information is reported based on the
informasi yang digunakan oleh manajemen dalam information used by management in evaluating the
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan performance of each segment and determining the
menentukan pengalokasian sumber daya. allocation of resources. In this respect, the business
Sehubungan dengan hal ini, informasi segmen segment information in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian disajikan statement is presented based on general
berdasarkan pengklasifikasian umum atas bidang classification of trading and industry sector.
usaha perdagangan dan industri.
v. Modal Saham Yang Diperoleh Kembali v. Treasury Stock
Saham diperoleh kembali dicatat dengan Stock reacquired is recorded using the cost value
menggunakan nilai perolehannya sebagai “Modal and recorded as “Treasury Stock” and presented as
Saham Yang Diperoleh Kembali” dan disajikan deduction in equity.
sebagai pengurang ekuitas.
w. Laba Bersih Per Saham w. Earning Per Share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earning per share are computed by dividing
membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata net income with the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar selama periode shares outstanding during the period. The weighted
tersebut. Jumlah rata-rata tertimbang saham adalah average number of shares outstanding were totaling
sebanyak 591.904.000 (dalam nilai penuh) saham, to 591,904,000 (full amount) shares, net after
bersih setelah dikurangi jumlah saham yang deducted by treasury stock.
diperoleh kembali.
31
Page 374
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
x. Penentuan Nilai Wajar x. Determination of Fair Value
Perusahaan dan Entitas Anak mengukur instrumen The Company and Subsidiaries measures financial
keuangan seperti derivatif pada nilai wajar setiap instruments such as derivatives at fair value at each
tanggal pelaporan. Pengungkapan nilai wajar untuk reporting date. Fair value related disclosures for
instrumen keuangan disajikan dalam Catatan 38. financial instruments are disclosed in Note 38.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar berdasarkan based on the presumption that the transaction to sell
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau the asset or transfer the liability takes place either:
mengalihkan liabilitas terjadi di:
- pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut; - in the principal market for the asset or liability;
atau or
- dalam hal tidak terdapat pasar utama, maka - in the absence of a principal market, in the most
pasar yang paling menguntungkan untuk aset advantageous market for the asset or liability.
atau liabilitas tersebut.
Perusahaan dan Entitas Anak harus memiliki akses The principal or the most advantageous market
ke pasar utama atau pasar yang paling must be accessible by the Company and
menguntungkan tersebut. Subsidiaries.
Nilai wajar aset dan liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak assuming that market participants act in their
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan teknik The Company and Subsidiaries use valuation
penilaian yang sesuai dalam keadaan dan dimana techniques that are appropriate in the circumstances
data yang memadai tersedia untuk mengukur nilai and for which sufficient data are available to
wajar, memaksimalkan penggunaan input yang measure fair value, maximizing the use of relevant
dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasian dikelompokkan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar, sebagaimana dijelaskan di bawah ini, hierarchy, described as follows, based on the lowest
berdasarkan tingkatan level input yang terendah level input that is significant to the fair value
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar measurement as a whole:
secara keseluruhan:
- Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) - Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or liabilities.
identik.
- Level 2 - teknik penilaian dimana tingkat level - Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi baik value measurement is directly or indirectly
secara langsung atau tidak langsung. observable.
- Level 3 - teknik penilaian dimana tingkat level - Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat diobservasi value measurement is unobservable.
baik secara langsung atau tidak langsung.
32
Page 375
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diukur secara For assets and liabilities that are recognized in the
berulang dalam laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements on a recurring
Perusahaan dan Entitas Anak menentukan apakah basis, the Company and Subsidiaries determine
perpindahan antar level hirarki telah terjadi dengan whether transfers have occurred between levels in
melakukan evaluasi pengelompokan (berdasarkan the hierarchy by re-assessing categorisation (based
level input yang terendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar secara menyeluruh) pada value measurement as a whole) at the end of each
setiap akhir periode pelaporan. reporting period.
y. Standar Akuntansi Baru y. New Accounting Standards
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun berlaku efektif untuk tahun that have been published but are effective for the
buku yang dimulai pada 1 Januari 2024 adalah financial year beginning on January 1, 2024 are as
sebagai berikut: follows:
Amandemen PSAK 1, “Penyajian laporan Amendment to SFAS 1, “Presentation of
keuangan” tentang liabilitas jangka panjang financial statements” regarding non-current
dengan kovenan. liabilities with covenants.
Amandemen PSAK 73, “Sewa” tentang Amendment to SFAS 73, “Leases” regarding
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa- lease liability in a sale and leaseback.
balik.
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun berlaku efektif untuk tahun that have been published but are effective for the
buku yang dimulai pada 1 Januari 2025 adalah financial year beginning on January 1, 2025 are as
sebagai berikut: follows:
PSAK 74, ”Kontrak asuransi”. SFAS 74, “Insurance contracts”.
Amandemen PSAK 74, “Kontrak asuransi” Amendment to SFAS 74, “Insurance contract”
tentang penerapan awal PSAK 74 dan PSAK regarding initial implementation of SFAS 74
71, “Informasi komparatif”. and SFAS 71, “Comparative information”.
Perusahaan sedang mengevaluasi dan belum The Company is presently evaluating and has not
menentukan dampak dari standar yang direvisi dan yet determined the effects of these revised and new
yang baru tersebut terhadap laporan keuangan standards on the consolidated financial statements.
konsolidasian.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements, in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia comformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat estimasi dan Standards, requires management to make estimations
asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang and assumptions that affect amounts reported in the
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements therein. Due to inherent
Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang uncertainty in making estimates, actual results reported
melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang in future periods may differ from those estimates.
dilaporkan di masa mendatang berbeda dengan jumlah
estimasi yang dibuat.
33
Page 376
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(Continued)
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgements are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang the process of applying the Company’s accounting
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang policies that have the most significant effects on the
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. amounts recognized in the consolidated financial
statements.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi The Company and Subsidiaries determines the
atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan classification of certain assets and liabilities as financial
dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan assets and financial liabilities by judging if they meet the
apakah definisi yang ditetapkan PSAK 71 di penuhi. definition set forth in SFAS 71. Accordingly, the financial
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities are accounted for in
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan accordance with the Company and Subsidiaries
dan Entitas Anak. accounting policies.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang pada lingkungan Functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Perusahaan dan Entitas Anak economic environment in which the Company and
beroperasi dimana merupakan mata uang yang paling Subsidiaries operate. It is the currency that mainly
mempengaruhi harga jual barang dan jasa. influences the revenue and cost of goods and services.
Pertimbangan manajemen diperlukan untuk menentukan Management judgment is required to determine the
mata uang fungsional yang paling tepat dalam functional currency that best describes the economic
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, effect of transactions, events and conditions of the
peristiwa dan kondisi yang mendasari operasi underlying operations of the Company and Subsidiaries.
Perusahaan dan Entitas Anak.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap that have a significant risk of causing a material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun/periode adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Perusahaan liabilities within the next financial year/period are
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang disclosed below. The Company based its assumptions
tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian and estimates on parameters available when the
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan consolidated financial statements were prepared.
masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar Existing circumstances and assumptions about future
atau situasi diluar kendali Perusahaan dan Entitas Anak. developments, may change due to market changes or
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait circumstances arising beyond the control of the Company
pada saat terjadinya. and Subsidiaries. Such changes are reflected in the
assumptions as they occur.
34
Page 377
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(Continued)
Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja Liability for Post-Employment Benefit
Beban dari program pensiun dan nilai kini dari kewajiban The pension cost and the present value of the pension
pensiun ditentukan dengan menggunakan metode obligation are determined using the projected-unit-credit
projected-unit-credit. Penilaian aktuaris termasuk method. Actuarial valuation includes making various
membuat variasi asumsi yang terdiri dari, antara lain, assumptions which consist of, among other things,
tingkat diskonto, tingkat pengembalian dana pensiun discount rates, expected rates of return on plan assets,
yang diharapkan, tingkat kenaikan kompensasi dan rates of compensation increases and mortality rates. Due
tingkat kematian. Dikarenakan kompleksitas dari to the complexity of the valuation and its underlying
penilaian dan dasar asumsinya dan periode jangka assumptions and longterm nature, a defined benefit
panjang, kewajiban manfaat pasti sangat sensitif obligation is highly sensitive to changes in assumptions.
terhadap perubahan asumsi.
Sejauh ini, manajemen meyakini bahwa asumsi yang So far, management believes that the assumptions that
digunakan tersebut cukup memadai untuk mencerminkan are used are sufficient to reflect the best estimation on the
estimasi terbaik pada tanggal laporan keuangan date of the consolidated financial statements. Significant
konsolidasian. Perbedaan signifikan pada hasil aktual differences in actual results or significant changes in
ataupun perubahan signifikan dalam asumsi yang assumptions set out potentially material effect of the
ditetapkan berpotensi secara material mempengaruhi carrying value of estimated liability for employee’s
nilai tercatat liabilitas imbalan pasca-kerja karyawan. benefits.
Nilai tercatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The carrying amount of Company and Subsidiaries
karyawan sesuai dengan tanggal laporan posisi estimated liabilities for post-employment benefit as at the
keuangan konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 33 consolidated statement fo financial position date is
atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 33 to the consolidated financial
statements.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Perusahaan dan Entitas Anak mencatat aset dan liabilitas The Company and Subsidiaries carry certain financial
keuangan tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan assets and liabilities at fair values, which requires the use
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen of accounting estimates. While significant components of
signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan fair value measurement were determined using verifable
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, objective evidences, the amount of changes in fair values
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila would differ if the Company utilized different valuation
Perusahaan menggunakan metodologi penilaian yang methodology. Any changes in fair values of these
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas financial assets and liabilities would affect directly the
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara Company and Subsidiaries profit or loss.
langsung laba atau rugi Perusahaan dan Entitas Anak.
Nilai tercatat dari aset keuangan pada nilai wajar dalam The carrying amount of financial assets carried at fair
laporan perubahan posisi keuangan konsolidasian pada values in the consolidated statement of financial position
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar as of December 31, 2023 is Rp281,872,437,108
Rp281.872.437.108 (31 Desember 2022: (December 31, 2022: Rp277,417,185,940), while the
Rp277.417.185.940), sedangkan nilai tercatat liabilitas carrying amount of financial liabilities carried in the
keuangan dalam laporan perubahan posisi keuangan consolidated statement of financial position as of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023 adalah December 31, 2023 is Rp392,525,950,228 (December
sebesar Rp392.525.950.228 (31 Desember 2022: 31, 2022: Rp418,696,734,113) (see Note 38).
Rp418.696.734.113) (lihat Catatan 38).
35
Page 378
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(Continued)
Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi akun The Company and Subsidiaries evaluate specific
tertentu yang diketahui bahwa para pelanggannya tidak accounts where it has information that certain customers
dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal are unable to meet their financial obligations. In these
tersebut, Perusahaan dan Entitas Anak cases, the Company and Subsidiaries use judgment,
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang based on available facts and circumstances, including but
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka not limited to, the length of its relationship with the
waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari customer and the customer’s current credit status based
pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga on any available third party credit reports and known
yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, market factors, to record specific provisions for customers
untuk mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap against amounts due to reduce its receivable amounts
jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang that the Company and Subsidiaries expect to collect.
diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan dan Entitas
Anak.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan These specific provisions are reevaluated and adjusted
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi as additional information received affects the allowance
jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang. for impairment.
Nilai tercatat atas piutang telah diungkapkan dalam The carrying amount of receivables are disclosed in Note
Catatan 6. 6.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Nilai tercatat aset tetap disusutkan dengan The carrying value of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management property estimates the useful lives of these
masa manfaat ekonomis aset tetap selama 4 - 20 tahun. fixed assets to be within 4 - 20 years. These are common
Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam life expectancies applied in the industries where the
industri dimana Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries conducts its businesses.
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian Change in the expected level of usage and technological
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa development could impact the economic useful lives and
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya the residual values of these assets, and therefore future
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai depreciation charges could be revised. The net book
buku bersih atas aset tetap Perusahaan dan Entitas Anak value of the Company and Subsidiaries fixed asets as of
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 amounting to Rp547,454,834,694
Rp547.454.834.694 (31 Desember 2022: (December 31, 2022: Rp425,432,330,655). Further
Rp425.432.330.655). Penjelasan lebih rinci diungkapkan details are disclosed in Note 11.
dalam Catatan 11.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan yang signifikan yang digunakan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan penyisihan pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are certain transactions
transaksi tertentu dan perhitungan yang penentuan pajak and computations for which the ultimate tax determination
akhirnya adalah tidak pasti selama kegiatan usaha is uncertain during the ordinary course of business. The
normal. Perusahaan dan Entitas Anak mengakui Company and Subsidiaries recognize liabilities for
kewajiban untuk masalah pajak yang diharapkan expected tax issues based on estimates of whether
berdasarkan perkiraan apakah pajak tambahan akan additional taxes will be due. Where the final tax outcome
jatuh tempo. Dimana hasil pajak terhadap hal-hal of these matters is different from the amounts that were
berbeda dari jumlah yang awalnya diakui, perbedan initially recognized, such differences will impact the
tersebut akan berdampak pada pendapatan pajak dan income tax and deferred tax provisions in the period in
ketentuan pajak tangguhan pada periode dimana which such determination is made.
penentuan tersebut dibuat.
Aset (liabilitas) pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets (liabilities) are recognized on the
pengakuan dalam laporan keuangan konsolidasian differences of recognition in the consolidated financial
antara dasar pajak dan dasar komersial (lihat Catatan statements based on commercial basis and tax bases
32). Manajemen mempertimbangkan saat penggunaan, (see Note 32). The management considers timing, the
besaran penghasilan kena pajak, masa daluwarsa pajak level of future taxable profits, expired tax period (5 years)
(5 tahun) dan strategi perencanaan pajak masa depan and future tax planning strategies when recognized
ketika mengakui aset (liabilitas) pajak tangguhan. deferred tax assets (liabilities).
36
Page 379
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(Continued)
Nilai tercatat utang pajak, aset pajak tangguhan dan The carrying amounts of Company and Subsidiaries taxes
liabilitas pajak tangguhan Perusahaan dan Entitas Anak payable, deferred tax assets and deferred tax liabilities as
sesuai dengan tanggal laporan posisi keuangan at the consolidated statement of financial position date
konsolidasian yang digunakan dalam Catatan 32 atas are disclosed in Note 32 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Kas Cash
Rupiah 1.017.276.610 1.120.851.923 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 121.293.088 95.455.708 United States Dollar
Dolar Singapura 85.781.907 133.269.114 Singapore Dollar
Sub-jumlah 1.224.351.605 1.349.576.745 Sub-total
Bank: Banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 27.360.265.875 16.093.988.870 Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 19.556.849.992 22.615.029.013 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.427.018.270 6.513.139.005 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 403.738.798 534.760.397 Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 178.419.058 97.695.845 PT Bank Mega Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 155.235.612 29.658.799 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 93.469.179 155.517.460 PT Bank ICBC Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank ICBC Indonesia 3.718.957.998 3.288.767.221 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 1.283.006.004 106.799.175 Indonesia Tbk
PT Bank Resona Perdania 784.069.014 500.822.813 PT Bank Resona Perdania
Sub-jumlah 58.961.029.800 49.936.178.598 Sub-total
Jumlah 60.185.381.405 51.285.755.343 Total
Tidak ada kas dan bank yang disimpan pada pihak There were no cash and banks held with the related
berelasi. parties.
37
Page 380
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. INVESTASI SAHAM 5. INVESTMENT OF SHARES
Akun ini merupakan aset keuangan yang diukur pada This account represents financial assets measured at fair
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain pada value through other comprehensive income as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dengan rincian December 31, 2023 and 2022 with detail as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Rugi bersih
yang belum
Biaya direalisasikan/
Perolehan/ Net Nilai tercatat/
Acquisition Cost unrealized loss Carrying value
PT Modernland Realty Tbk 8.976.000.000 (7.488.000.000) 1.488.000.000 PT Modernland Realty Tbk
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Rugi bersih
yang belum
Biaya direalisasikan/
Perolehan/ Net Nilai tercatat/
Acquisition Cost unrealized loss Carrying value
PT Modernland Realty Tbk 8.976.000.000 (7.008.000.000) 1.968.000.000 PT Modernland Realty Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rugi bersih As of December 31, 2023 and 2022, the net unrealised
yang belum direalisasikan atas investasi saham yang loss on investment of shares available for sale in amount
tersedia untuk dijual masing-masing sebesar of Rp7,488,000,000 and Rp7,008,000,000, respectively
Rp7.488.000.000 dan Rp7.008.000.000 disajikan was recognized as part of “Financial assets measured at
sebagai bagian dari akun “Aset keuangan yang diukur fair value through other comprehensive income” in equity
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain” component.
dalam komponen ekuitas.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah Details of trade receivables based on the customers are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
PT Surya Mandiri Group 13.167.157.234 - PT Surya Mandiri Group
PT Indomarco Prismatama 7.731.458.996 9.213.005.244 PT Indomarco Prismatama
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 6.774.189.288 7.857.198.022 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Astha Makmur Lestari 6.230.098.172 - PT Astha Makmur Lestari
PT Global Mitra Prima 5.679.487.667 - PT Global Mitra Prima
CV Sinar Bali 5.333.618.497 6.090.868.992 CV Sinar Bali
PT Sukses Makmur Bersatu 4.667.783.052 4.249.515.701 PT Sukses Makmur Bersatu
CV Mega Lestari 4.506.571.589 4.325.437.818 CV Mega Lestari
PT Nakira Putri Madani 4.427.778.598 2.959.387.974 PT Nakira Putri Madani
CV Bintang Timur Rahayu 4.066.729.690 3.444.623.024 CV Bintang Timur Rahayu
CV Sukses Makmur Bersama 3.422.190.423 2.906.890.192 CV Sukses Makmur Bersama
CV Anugrah Nusantara 3.297.451.894 2.296.135.455 CV Anugrah Nusantara
PT Sinar Mitra Andalan 3.121.659.597 - PT Sinar Mitra Andalan
PT Midi Utama Indonesia Tbk 2.898.888.022 3.270.445.604 PT Midi Utama Indonesia Tbk
PT Lion Superindo 2.729.795.860 2.361.410.650 PT Lion Superindo
CV Gemilang Surya Mas 2.563.044.105 2.900.452.197 CV Gemilang Surya Mas
PT Distrindo Aman Sejahtera 2.526.519.389 1.007.056.228 PT Distrindo Aman Sejahtera
PT Mahkota Lautan Persada 2.364.840.779 - PT Mahkota Lautan Persada
PT Sinar Alam Timur 2.192.792.040 - PT Sinar Alam Timur
PT Permata Surya Bahari 2.027.926.832 2.218.458.324 PT Permata Surya Bahari
38
Page 381
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
2023 2022
PT Matahari Putra Prima Tbk 1.997.294.043 2.228.581.386 PT Matahari Putra Prima Tbk
CV Trio Hutama 1.917.607.255 1.618.872.627 CV Trio Hutama
PT Winada Anugerah 1.863.050.608 2.025.178.674 PT Winada Anugerah
CV Jayatama 1.825.641.440 1.326.000.167 CV Jayatama
PT Harja Gunatama Lestari 1.825.423.493 2.352.259.874 PT Harja Gunatama Lestari
PT Sumber Indah Lestari 1.805.649.681 1.591.120.438 PT Sumber Indah Lestari
CV Sekawan Jaya Indonesia 1.803.917.816 493.197.829 CV Sekawan Jaya Indonesia
PT Hero Supermarket Tbk 1.787.336.338 2.895.641.571 PT Hero Supermarket Tbk
CV Borneo Khatulistiwa Persada 1.723.264.012 - CV Borneo Khatulistiwa Persada
PT Grasia Timor Abadi 1.640.415.997 - PT Grasia Timor Abadi
PT Dutamasindo Laborajaya 1.617.277.066 - PT Dutamasindo Laborajaya
PT Gita Omega Distrindo 1.545.709.926 1.642.661.854 PT Gita Omega Distrindo
PT Storesend Elogistics Indonesia 1.534.617.090 3.023.214.939 PT Storesend Elogistics Indonesia
CV Bumi Angkasa Sejahtera 1.512.934.498 1.772.327.097 CV Bumi Angkasa Sejahtera
PT Srijaya Raya Perkasa 1.411.340.987 1.370.869.596 PT Srijaya Raya Perkasa
PT Kartika Putra Mandiri 1.353.502.346 968.678.580 PT Kartika Putra Mandiri
PT Sinar Mayuri 1.306.170.022 - PT Sinar Mayuri
PT Cahaya Pelita Borneo 1.224.754.682 - PT Cahaya Pelita Borneo
PT Akur Pratama 1.214.894.116 2.317.108.647 PT Akur Pratama
CV Saputro Abadi 1.138.178.848 177.917.837 CV Saputro Abadi
CV Fany Jaya Abadi 1.056.461.722 1.387.475.929 CV Fany Jaya Abadi
PT Maju Anugerah Jaya Usaha 1.042.736.520 1.134.598.542 PT Maju Anugerah Jaya Usaha
CV Galaxy Mega Indah 1.039.273.427 739.004.420 CV Galaxy Mega Indah
PT William Perkasa 1.038.171.612 1.191.583.827 PT William Perkasa
Lavie Yolie Berjaya 1.001.893.544 468.762.557 Lavie Yolie Berjaya
CV Sukses Abadi Bersama 968.054.534 1.216.563.154 CV Sukses Abadi Bersama
PT Duta Intidaya Tbk 854.043.072 1.233.174.424 PT Duta Intidaya Tbk
CV Saudara Jaya 816.057.420 1.209.952.492 CV Saudara Jaya
PT Hokkian Anugerah Karya Abadi 798.170.982 1.712.443.569 PT Hokkian Anugerah Karya Abadi
PT Trans Retail Indonesia 736.097.729 1.174.774.935 PT Trans Retail Indonesia
PT Sinergi Distribusi Utama 716.564.878 1.292.007.509 PT Sinergi Distribusi Utama
PT Mitra Manggala Sentosa 704.645.756 1.126.559.934 PT Mitra Manggala Sentosa
Susilowati 644.402.605 1.541.520.000 Susilowati
CV Gudang Bakul Kosmetik 403.231.792 1.472.441.354 CV Gudang Bakul Kosmetik
PT Sanitas 387.500.413 4.167.698.207 PT Sanitas
Achmad Syaugi 96.155.031 1.949.291.616 Achmad Syaugi
CV Winemeri Berkarya - 2.066.301.544 CV Winemeri Berkarya
Kop Karyawan Tjiwi Kimia - 2.022.019.472 Kop Karyawan Tjiwi Kimia
PT Pariva Global Indo - 1.433.045.263 PT Pariva Global Indo
Lain-lain 70.350.100.461 94.586.908.584 Others
Sub-jumlah 204.432.523.486 204.030.643.873 Sub-total
Penyisihan penurunan Provison for
nilai piutang (2.555.964.818) (2.445.614.354) impairment value
Piutang usaha-bersih 201.876.558.668 201.585.029.519 Trade receivables-net
39
Page 382
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah The aging schedule of trade receivables are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Sampai dengan 1 bulan 129.103.667.667 130.170.100.154 Until 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 48.305.837.047 44.407.966.031 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 20.315.287.855 22.227.956.261 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 1 tahun 3.892.064.679 4.779.007.073 > 6 months - 1 year
> 1 tahun 2.815.666.238 2.445.614.354 > 1 year
Jumlah 204.432.523.486 204.030.643.873 Total
Penyisihan penurunan Provison for
nilai piutang (2.555.964.818) (2.445.614.354) impairment value
Piutang usaha-bersih 201.876.558.668 201.585.029.519 Trade receivables-net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah Movement of the provision for impairment value was as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 2.445.614.354 2.468.169.256 Beginning balance
Penyisihan selama tahun Provision during the year
berjalan (lihat Catatan 29) 110.350.464 - (see Note 29)
Penghapusan selama tahun berjalan - (22.554.902) Written off during the year
Saldo akhir 2.555.964.818 2.445.614.354 Ending balance
Seluruh saldo piutang usaha dari pihak ketiga dan dalam All of trade receivables balance are from third parties are
mata uang Rupiah. in Rupiah currency.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, piutang As of December 31, 2023 and 2022, the trade receivables
usaha sebesar Rp86.000.000.000 dijadikan jaminan atas amounting to Rp86,000,000,000 are pledged as collateral
utang bank jangka pendek dan jangka panjang yang to short-term and long-term bank loan received (see
diterima (lihat Catatan 14 dan 19). Notes 14 and 19).
Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan The Company and Subsidiaries's management believes
bahwa penyisihan penurunan nilai piutang yang dibentuk that the provision for impairment value of receivables is
mencukupi untuk menutup kerugian yang mungkin timbul sufficient to cover possible losses arising from
dari tidak tertagihnya piutang tersebut. uncollectible receivables.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
2023 2022
Barang jadi 331.571.183.850 323.769.763.222 Finished goods
Bahan baku 12.961.376.427 15.235.882.926 Raw materials
Barang konsinyasi 10.633.175.853 9.259.154.828 Consigment goods
Barang dalam proses 29.522.401 659.137.656 Work in process
Jumlah 355.195.258.531 348.923.938.632 Total
Penyisihan persediaan usang (1.999.828.908) (1.791.160.188) Provision for inventory obsolescence
Jumlah 353.195.429.623 347.132.778.444 Total
40
Page 383
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai Movement of the provision for inventory obsolescence
berikut: was as follows:
2023 2022
Saldo awal 1.791.160.188 1.829.498.515 Beginning balance
Penyisihan selama tahun Provision during the year
berjalan (lihat Catatan 29) 208.668.720 - (see Note 29)
Penghapusan selama tahun berjalan - (38.338.327) Written off during the year
Saldo akhir 1.999.828.908 1.791.160.188 Ending balance
Persediaan telah diasuransikan terhadap kerugian akibat Inventories are covered by insurance against losses from
kebakaran, ledakan, petir dan bencana alam lainnya fire, explosion, lightning and other natural disasters with
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp272.450.642.715 total coverage amounting to Rp272,450,642,715 and
dan Rp234.836.700.433 masing-masing pada tanggal 31 Rp234,836,700,433 as of December 31, 2023 and 2022,
Desember 2023 dan 2022, yang menurut pendapat respectively, which in management’s opinions, is
manajemen jumlah pertanggungan tersebut cukup untuk adequate to cover possible losses arising from such risk.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, persediaan As of December 31, 2023 and 2022, inventories
sebesar Rp44.864.000.000 dijadikan jaminan atas utang amounting to Rp44,864,000,000 are pledged as collateral
bank jangka pendek dan jangka panjang yang diterima for short-term and long-term bank loans received (see
(lihat Catatan 14 dan 19). Notes 14 and 19).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the condition of the inventories as
persediaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, of December 31, 2023 and 2022, management’s believes
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa that the provision of inventory obsolescence is adequate
penyisihan persediaan usang adalah cukup untuk to cover possible losses arising from impairment of
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari inventories.
penurunan nilai persediaan.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Persediaan 1.365.797.512 1.208.658.001 Inventory
Lain-lain 1.054.599.061 1.397.719.566 Others
Jumlah 2.420.396.573 2.606.377.567 Total
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Sewa 650.624.371 676.964.509 Rental
Asuransi 575.323.091 458.513.437 Insurance
Jumlah 1.225.947.462 1.135.477.946 Total
41
Page 384
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. PENYERTAAN SAHAM 10. INVESTMENT IN SHARE
Akun ini merupakan investasi saham di PT Pigeon This account represent investment in share in PT Pigeon
Indonesia dengan kepemilikan sebesar 35%. Rincian Indonesia with 35% ownership. Detail of this account as
akun ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 of December 31, 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Nilai perolehan 29.822.450.000 29.822.450.000 Cost
Akumulasi bagian ekuitas atas Accumulated equity share
laba bersih 65.052.337.864 68.418.060.495 in net income
Selisih transaksi perubahan Difference arising from changes
ekuitas Entitas Asosiasi 655.877.789 792.357.018 in equity of Associate
Nilai tercatat 95.530.665.653 99.032.867.513 Carrying value
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications Revaluation balance
Nilai tercatat Carrying value
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 286.721.894.285 - - - 112.558.391.715 399.280.286.000 Land
Bangunan dan prasarana 178.775.201.779 2.185.908.225 - - (16.382.738.135) 164.578.371.869 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 59.907.883.945 5.021.380.149 - - 7.297.109.800 72.226.373.894 Machinery and equipment
Perabot dan Furniture and
peralatan kantor 27.220.676.652 1.803.793.609 392.881.000 - 2.745.085.033 31.376.674.294 office equipment
Kendaraan 35.071.847.941 1.018.000.000 1.616.200.000 - 5.749.524.440 40.223.172.381 Vehicles
Sub-jumlah 587.697.504.602 10.029.081.983 2.009.081.000 - 111.967.372.853 707.684.878.438 Sub-total
Bangunan dalam Building in
penyelesaian 5.163.106.820 19.374.599.831 - - - 24.537.706.651 progress
Jumlah 592.860.611.422 29.403.681.814 2.009.081.000 - 111.967.372.853 732.222.585.089 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 64.709.651.473 10.005.627.298 - - - 74.715.278.771 Buildings and Infrastructure
Mesin dan peralatan 52.009.347.433 3.802.692.391 - - - 55.812.039.824 Machinery and equipment
Perabot dan Furniture and
peralatan kantor 21.620.251.269 2.381.933.317 346.025.167 - - 23.656.159.419 office equipment
Kendaraan 29.089.030.592 2.806.650.122 1.311.408.333 - - 30.584.272.381 Vehicles
Jumlah 167.428.280.767 18.996.903.128 1.657.433.500 - - 184.767.750.395 Total
Nilai buku 425.432.330.655 547.454.834.694 Net book value
42
Page 385
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications Revaluation balance
Nilai tercatat Carrying value
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 286.572.119.948 149.774.337 - - - 286.721.894.285 Land
Bangunan dan prasarana 178.272.976.116 502.225.663 - - - 178.775.201.779 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 56.831.703.279 2.198.066.916 - 878.113.750 - 59.907.883.945 Machinery and equipment
Perabot dan Furniture and
peralatan kantor 25.364.178.111 3.882.620.617 2.026.122.076 - - 27.220.676.652 office equipment
Kendaraan 35.820.127.524 1.871.930.000 2.620.209.583 - - 35.071.847.941 Vehicles
Sub-jumlah 582.861.104.978 8.604.617.533 4.646.331.659 878.113.750 - 587.697.504.602 Sub-total
Bangunan dalam Building in
penyelesaian - 5.163.106.820 - - - 5.163.106.820 progress
Jumlah 582.861.104.978 13.767.724.353 4.646.331.659 878.113.750 - 592.860.611.422 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 54.770.804.951 9.938.846.522 - - - 64.709.651.473 Buildings and Infrastructure
Mesin dan peralatan 48.818.068.701 3.191.278.732 - - - 52.009.347.433 Machinery and equipment
Perabot dan Furniture and
peralatan kantor 21.726.597.976 1.815.612.660 1.921.959.367 - - 21.620.251.269 office equipment
Kendaraan 28.732.078.036 2.977.162.139 2.620.209.583 - - 29.089.030.592 Vehicles
Jumlah 154.047.549.664 17.922.900.053 4.542.168.950 - - 167.428.280.767 Total
Nilai buku 428.813.555.314 425.432.330.655 Net book value
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of gain on sale of fixed asset are as follows:
2023 2022
Harga jual 825.875.000 720.512.005 Selling price
Nilai buku aset tetap yang dijual 351.647.500 2.007.500 Net book value of fixed assets sold
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(lihat Catatan 28) 474.227.500 718.504.505 (see Note 28)
Pada tahun 2023 dan 2022, aset tetap dengan nilai buku In 2023 and 2022, net book value of fixed assets
masing-masing sebesar nihil dan Rp102.155.209 amounted to nil and Rp102,155,209 are written off.
dihapuskan.
Penyusutan yang dibebankan pada laporan laba rugi dan Depreciation charged to consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah or loss and other comprehensive income were as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Beban pokok pendapatan - industri Cost of revenue - industry
dan perdagangan (lihat Catatan 26) 5.965.304.973 4.992.974.174 and trading (see Note 26)
Beban pokok pendapatan - jasa Cost of revenue - services
(lihat Catatan 26) 267.854.166 337.125.000 (see Note 26)
Beban penjualan, umum Selling, general and administrative
dan administrasi (lihat Catatan 27) 12.763.743.989 12.592.800.879 expenses (see Note 27)
Jumlah 18.996.903.128 17.922.900.053 Total
43
Page 386
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Aset tetap telah diasuransikan terhadap kerugian akibat Fixed assets are covered by insurance against losses
gempa bumi, kebakaran, ledakan, petir dan gangguan from earthquake, fire, explosion, lightning and other
usaha lainnya dengan nilai pertanggungan masing- business interruptions with total coverage amounting to
masing sebesar Rp168.848.594.506 dan Rp168,848,594,506 and Rp151,590,559,799 as of
Rp151.590.559.799 pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022, respectively, which in
dan 2022, yang menurut pendapat manajemen jumlah management’s opinions, is adequate to cover possible
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi losses arising from such risk.
kemungkinan kerugian yang timbul.
Tanah, bangunan dan prasarana serta mesin dan Land, buildings and infrastructure, machinary and
peralatan terakhir direvaluasi pada tanggal 31 Desember equipment were revalued at the latest on December 31,
2023. Penilaian aset tetap dilakukan oleh KJPP Toto 2023. The valuation was performed by KJPP Toto
Suharto dan Rekan, berdasarkan pendekatan data pasar. Suharto dan Rekan, as the independent valuer, on the
Dengan menggunakan pendekatan ini, nilai aset basis of market data approach. Using this approach,
didasarkan pada perbandingan harga transaksi yang value of the assets was based on comparison of
terjadi atas aset yang sejenis yang diperoleh dengan transaction price occurred on the similar assets which
mengumpulkan data transaksi dan mempertimbangkan was obtained by gathering transaction data and
semua faktor relevan yang mempengaruhi nilai. Data considering all relevant factors affecting the value. Such
tersebut dilakukan penyesuaian sesuai dengan prosedur data was adjusted, in accordance with the valuer
penilai. Penilaian dilakukan dengan asumsi bahwa procedure. Valuation was performed assuming that the
pemilikan dan status aset adalah benar, sewaktu-waktu ownership and status of assets are correct, saleable, and
dapat diperjualbelikan atau dipindahkan haknya kepada transferable any time to other parties and all disputes and
pihak lain dan segala tuntutan maupun sengketa telah claims are ignored.
diabaikan.
Surplus revaluasi dicatat pada bagian ekuitas. Rincian The revaluation surplus was credited to shareholders’
revaluasi aset yang dicatat oleh Perusahaan dan Entitas equity section. Details of assets revaluation recorded by
Anak pada tahun 2023, 2019, 2015, 2013 dan 2010 the Company and Subsidiaries in 2023, 2019, 2015, 2013
adalah sebagai berikut: and 2010 were as follows:
Surplus
Penilaian revaluasi/
Kembali/ Nilai buku/ Revaluation
Revaluation Book Value surplus
2023 2023
Tanah 348.009.286.000 234.666.994.285 113.342.291.715 Land
Bangunan dan prasarana 79.383.423.760 93.954.132.211 (14.570.708.451) Buildings and infrastructure
Perabot dan peralatan kantor 2.252.030.000 1.422.982.359 829.047.641 Furniture and office equipment
Kendaraan 4.363.900.000 1.567.820.764 2.796.079.236 Vehicles
Sub-jumlah 434.008.639.760 331.611.929.619 102.396.710.141 Sub-total
2019 2019
Tanah 229.158.939.106 211.639.012.236 17.519.926.870 Land
Bangunan dan prasarana 69.317.007.894 80.439.395.887 (11.122.387.993) Buildings and infrastructure
Kendaraan 10.139.502.000 3.172.363.068 6.967.138.932 Vehicles
Sub-jumlah 308.615.449.000 295.250.771.191 13.364.677.809 Sub-total
2015 2015
Tanah 93.664.100.000 71.535.391.241 22.128.708.759 Land
Bangunan dan prasarana 59.149.800.000 64.237.266.692 (5.087.466.692) Buildings and infrastructure
Sub-jumlah 152.813.900.000 135.772.657.933 17.041.242.067 Sub-total
2013 2013
Tanah 71.535.391.241 29.455.832.059 42.079.559.182 Land
Bangunan dan prasarana 48.420.808.759 40.206.654.327 8.214.154.432 Buildings and infrastructure
Perabot dan peralatan kantor 3.029.300.000 2.966.210.686 63.089.314 Furniture and office equipment
Kendaraan 7.143.352.936 1.919.789.090 5.223.563.846 Vehicles
Sub-jumlah 130.128.852.936 74.548.486.162 55.580.366.774 Sub-total
44
Page 387
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Surplus
Penilaian revaluasi/
Kembali/ Nilai buku/ Revaluation
Revaluation Book Value surplus
2010 2010
Tanah 51.660.678.880 45.547.314.153 6.113.364.727 Land
Bangunan dan infrastruktur 10.719.401.120 10.793.843.924 (74.442.804) Buildings and infrastructure
Sub-jumlah 62.380.080.000 56.341.158.077 6.038.921.923 Sub-total
Jumlah 1.087.946.921.696 893.525.002.982 194.421.918.714 Total
Pada tanggal 31 Desember 2015, surplus revaluasi As of December 31, 2015, revaluation surplus of
sebesar Rp1.743.675.000 direklasifikasikan ke saldo Rp1,743,675,000 was reclassified to retained earnings
laba atas aset tetap yang dijual, sehingga saldo surplus for fixed assets sold, therefore the revaluation surplus
revaluasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 balance as of December 31, 2023 and 2022 amounted to
masing-masing sebesar Rp192.678.243.714 dan Rp192,678,243,714 Rp90,281,533,573, respectively.
Rp90.281.533.573.
Surplus revaluasi aset tetap pada Entitas Anak sebesar Revaluation increment of fixed assets amounting
Rp83.729.251.824 disajikan sebagai bagian dari akun Rp83,729,251,824 from Subsidiary are presented as part
“Selisih transaksi perubahan ekuitas Entitas Anak” dalam of "Difference arising from changes in equity of
laporan posisi keuangan konsolidasian. Subsidiary" in the consolidated statement of financial
position.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kendaraan As of December 31, 2023 and 2022, vehicles and
dan mesin dengan jumlah nilai buku masing-masing machinery with total book value of Rp1,863,112,334 and
sebesar Rp1.863.112.334 dan Rp2.463.079.167 Rp2,463,079,167, respectively are pledged as collateral
dijadikan jaminan atas utang pembiayaan konsumen to obligations under consumer financing (see Note 20).
yang diterima (lihat Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tanah dan As of December 31, 2023 and 2022, land and building
bangunan dengan jumlah nilai buku masing-masing with total book value of Rp277,554,517,319 and
sebesar Rp277.554.517.319 dan Rp265.854.287.892 Rp265,854,287,892, respectively are pledged as
dijadikan jaminan atas utang bank jangka pendek dan collateral to short-term and long-term bank loans received
jangka panjang yang diterima (lihat Catatan 14 dan 19). (see Notes 14 and 19).
Persentase penyelesaian untuk bangunan dalam Percentage of completion for building in progress as of
penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2023 adalah December 31, 2023 is 95%.
sebesar 95%.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dalam As of December 31, 2023, the construction in progress
penyelesaian tersebut diestimasikan akan selesai kurang are estimated to be completed less than one year after
dari satu tahun setelah tanggal laporan posisi keuangan the date of the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on the Management’s review, there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan circumstances or changes, which may indicate the
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap impairment in value of fixed asset as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
45
Page 388
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET HAK GUNA 12. RIGHT OF USE ASSET
Rekonsiliasi aset hak guna pada tanggal 31 Desember The reconciliation of right of use asset as of December
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023
Saldo Saldo
31 Desember 2022/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
December 31, 2022 Additions Deductions December 31, 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 12.189.082.014 1.916.666.667 4.639.861.633 9.465.887.048 Building
Kendaraan 1.288.997.053 - 1.036.656.829 252.340.224 Vehicle
Jumlah 13.478.079.067 1.916.666.667 5.676.518.462 9.718.227.272 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 4.400.704.597 4.243.072.914 4.483.312.657 4.160.464.854 Building
Kendaraan 1.121.600.496 151.625.293 1.036.656.829 236.568.960 Vehicle
Jumlah 5.522.305.093 4.394.698.207 5.519.969.486 4.397.033.814 Total
Nilai buku 7.955.773.974 5.321.193.458 Book value
2022
Saldo Saldo
31 Desember 2021/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
December 31, 2021 Additions Deductions December 31, 2022
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 7.892.610.619 7.529.220.379 3.232.748.984 12.189.082.014 Building
Kendaraan 3.868.515.644 - 2.579.518.591 1.288.997.053 Vehicle
Jumlah 11.761.126.263 7.529.220.379 5.812.267.575 13.478.079.067 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 3.605.893.393 4.027.560.188 3.232.748.984 4.400.704.597 Building
Kendaraan 2.685.395.423 1.015.723.664 2.579.518.591 1.121.600.496 Vehicle
Jumlah 6.291.288.816 5.043.283.852 5.812.267.575 5.522.305.093 Total
Nilai buku 5.469.837.447 7.955.773.974 Book value
Rincian liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2023 The details of the lease liabilities as of December 31,
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Bagian jangka pendek 655.292.507 1.702.713.163 Short-term portion
Bagian jangka panjang - 660.893.952 Long-term portion
Jumlah 655.292.507 2.363.607.115 Total
46
Page 389
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET HAK GUNA (Lanjutan) 12. RIGHT OF USE ASSET (Continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun profit or loss and other comprehensive income for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 years ended December 31, 2023 and 2022 are as follows:
dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use asset
(lihat Catatan 27) 4.394.698.207 5.043.283.852 (see Note 27)
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(lihat Catatan 31) 213.710.366 360.110.677 (see Note 31)
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas konsolidasian The amounts recognized in consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 cash flow for the years ended December 31, 2023 and
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
2023 2022
Jumlah kas keluar untuk: Total cash outflow for:
Pembayaran liabilitas sewa 1.708.314.608 2.868.883.702 Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga 213.710.366 360.110.677 Payments of interest
Jumlah 1.922.024.974 3.228.994.379 Total
Rincian komponen perubahan liabilitas yang timbul dari The details of the components of changes in liabilities
sewa adalah sebagai berikut: arising from leases are as follows:
2023 2022
Saldo awal 2.363.607.115 1.525.492.660 Beginning balance
Perubahan non kas - penambahan - 3.706.998.157 Non-cash changes - addition
Arus kas - pembayaran liabilitas sewa (1.708.314.608) (2.868.883.702) Cash flow - payments of lease liabilities
Saldo akhir 655.292.507 2.363.607.115 Ending Balance
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2023 2022
Jaminan kerjasama 13.905.781.673 12.066.189.975 Cooperation guarantee
Uang muka pembelian aset 7.635.801.579 4.200.000.000 Advance fo purchase of asset
Piranti lunak 230.487.215 237.490.669 Software
Biaya ditangguhkan - renovasi 80.769.641 161.539.281 Deferred cost – renovation
Lain-lain 3.718.368.036 3.734.105.511 Others
Jumlah 25.571.208.144 20.399.325.436 Total
47
Page 390
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
2023 2022
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 205.077.515.640 194.603.892.636 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 47.417.069.978 57.379.343.165 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 252.494.585.618 251.983.235.801 Total
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dari The Company obtained loan facilities from PT Bank
PT Bank Danamon Indonesia Tbk sebagai berikut: Danamon Indonesia Tbk as follows:
a. Fasilitas omnibus trade finance dengan pagu a. Omnibus trade finance facility with maximum
pinjaman sebesar Rp141.000.000.000. Pinjaman ini amount of Rp141,000,000,000. This loan will due on
akan jatuh tempo pada tanggal 19 Agustus 2024 August 19, 2024 and bears interest per annum of
dan dibebankan bunga per tahun sebesar 9,5%. 9.5%. The loan balance as of December 31, 2023
Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023 and 2022 amounted to Rp122,660,551,839 and
dan 2022 masing-masing sebesar Rp97,143,433,819, respectively.
Rp122.660.551.839 dan Rp97.143.433.819.
b. Fasilitas kredit rekening koran dengan pagu b. Overdraft credit facility with maximum amount of
pinjaman sebesar Rp20.000.000.000. Pinjaman ini Rp20,000,000,000. This loan will due on August 19,
akan jatuh tempo pada tanggal 19 Agustus 2024 2024 and bears interest per annum of 9.5%. The
dan dibebankan bunga per tahun sebesar 9,5%. loan balance as of December 31, 2023 and 2022
Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023 amounted to Rp5,416,963,801 and
dan 2022 masing-masing sebesar Rp5.416.963.801 Rp19,460,458,817, respectively.
dan Rp19.460.458.817.
c. Fasilitas kredit berjangka dengan pagu pinjaman c. Term loan credit facility 1 with maximum amount of
sebesar Rp75.000.000.000. Pinjaman ini akan jatuh Rp75,000,000,000. This loan will due on August 19,
tempo pada tanggal 19 Agustus 2024 dan 2024 and bears interest per annum of 9.5%. The
dibebankan bunga per tahun sebesar 9,5%. Saldo loan balance as of December 31, 2023 and 2022
pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan amounted to Rp75,000,000,000.
2022 adalah sebesar Rp75.000.000.000.
Pinjaman dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk tersebut The above loan from PT Bank Danamon Indonesia Tbk
di atas dijamin dengan piutang usaha, persediaan, tanah secured by trade receivables, inventories, certain land
dan bangunan tertentu (lihat Catatan 6, 7 dan 11). and building (see Notes 6, 7 and 11).
Pinjaman dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk tersebut The loan from PT Bank Danamon Indonesia Tbk stated
menyatakan PT Sinergi Multi Distrindo, Entitas Anak that PT Sinergi Multi Distrindo, the Subsidiary as the Co-
sebagai Co-borrower dan pada tanggal 31 Desember borrower and as of December 31, 2023 and 2022, the
2023 dan 2022, Entitas Anak tidak mengambil fasilitas Subsidiary did not taken any of the loan facilities stated
kredit tersebut di atas. above.
PT Multielok Cosmetic, Entitas Anak mendapatkan PT Multielok Cosmetic, the Subsidiary obtained a term
fasilitas kredit berjangka untuk modal kerja dari PT Bank credit facility for working capital from PT Bank Danamon
Danamon Indonesia Tbk sebesar Rp8.000.000.000. Indonesia Tbk amounting Rp8,000,000,000. This loan will
Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 19 Agustus due on August 19, 2024 and bears interest at 9.5% per
2024 dan dibebankan bunga sebesar 9,5% per tahun. annum. These loans are guaranteed by land and
Pinjaman ini di jamin dengan tanah dan bangunan yang buildings owned by the Subsidiary (see Note 11). Balance
dimiliki Entitas Anak (lihat Catatan 11). Saldo utang ini of this loan as of December 31, 2023 and 2022 amounted
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- to Rp2,000,000,000 and Rp3,000,000,000, respectively.
masing sebesar Rp2.000.000.000 dan Rp3.000.000.000.
48
Page 391
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Hal-hal yang harus mendapatkan persetujuan tertulis dari These are the matters that must get written approval from
PT Bank Danamon Indonesia Tbk selama masa kredit PT Bank Danamon Indonesia Tbk during the credit are as
adalah sebagai berikut: follows:
Mengambil langkah untuk atau membubarkan Take steps to or dissolve the Debtor company or to
perusahaan Debitur atau melakukan atau approve merger or consolidation or to take over all
mengizinkan terjadinya merger atau konsolidasi, or most of the assets of another company.
atau mengambil alih seluruh atau sebagian besar
dari harta kekayaan atau saham perusahaan lain.
Menjual atau dengan cara lain mengalihkan hak Sell or by other ways transfer the rights or lease/
atau menyewakan/ menyerahkan pemakaian hand over the usage of all or part of Debtor's wealth/
seluruh atau sebagian kekayaan/aset Debitur, baik assets, both movable and immovable property of the
barang-barang bergerak maupun tidak bergerak Debtor, except for running Debtor’s business on a
milik Debitur, kecuali dalam rangka menjalankan daily basis.
usaha Debitur sehari-hari.
Menjaminkan/ mengagunkan dengan cara Guarantee/ collateralize in any way the Debtor's
bagaimanapun kekayaan Debitur kepada orang/ wealth to other people/ parties, except for guarantee/
pihak lain, kecuali menjaminkan/ mengagunkan collateralize assets to the Bank as included in the
kekayaan kepada Bank sebagaimana termasuk guarantee agreement.
dalam perjanjian jaminan.
Mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan Make agreements that can lead to obligation of the
kewajiban Debitur untuk membayar kepada pihak Debtor to pay to third parties, except for running
ketiga, kecuali dalam rangka menjalankan usaha Debtor’s business on a daily basis.
Debitur sehari-hari.
Menjamin langsung maupun tidak langsung pihak Guaranteed directly or indirectly other third parties,
ketiga lainnya, kecuali melakukan endorsemen atas except endorsement of tradeable documents for the
surat-surat yang dapat diperdagangkan untuk purpose of payment or collection of other
keperluan pembayaran atau penagihan transaksi- transactions commonly carried out in running of the
transaksi lain yang lazim dilakukan dalam Debtor’s business.
menjalankan usaha Debitur.
Memberikan pinjaman kepada ke pihak ketiga/ pihak Provide loans to third parties/ related parties or
terkait atau menerima pinjaman dari pihak lain receive loans from other parties except for running
kecuali dalam rangka menjalankan usaha Debitur Debtor’s business on a daily basis.
sehari-hari.
Mengadakan perubahan dari sifat dan kegiatan Changes the nature and business activities of
usaha Debitur seperti yang sedang dijalankan saat Debtors as currently being carried out.
ini.
Merubah anggaran dasar (termasuk merubah Amend the articles of association (including
kewenangan Direksi, penarikan modal disetor, changing the authority of the Directors, withdrawal of
kuorum rapat atau bidang usaha), susunan paid-up capital, meeting quorum or line of business),
pengurus, susunan para pemegang saham dan nilai the composition of the management, the
saham Debitur (tidak berlaku untuk perusahaan composition of shareholders and the value of the
terbuka (tbk)/ go public). Debtor's shares (not applicable to go public
company).
Mengumumkan dan membagikan deviden saham Announce and distribute Debtor stock dividends (not
Debitur (tidak berlaku untuk perusahaan terbuka). applicable for public companies).
Melakukan merger (penggabungan), konsolidasi Carry out mergers, consolidation, spin-offs and
(peleburan), pemisahan usaha (spin-off) dan akuisisi acquisitions (takeovers).
(pengambilalihan).
Membayar atau membayar kembali tagihan-tagihan Pay or repaying any bills or receivables in the form
atau piutang-piutang berupa apapun juga yang of anything now and/ or in the future which will be
sekarang dan/atau dikemudian hari akan diberikan given to the Debtor’s Shareholders in the form of
oleh para Pemegang Saham Debitur baik berupa principal amounts, interest and other amounts of
jumlah pokok, bunga dan lain-lain jumlah uang yang money that should be paid.
wajib dibayar.
49
Page 392
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Membuat investasi yang material diluar lini bisnis. Making material investments outside the business
line.
Mengalihkan sebagian/ seluruh kewajiban dalam Transfer part/ all obligations in the Credit Agreement
Perjanjian Kredit kepada pihak ketiga/ pihak lainnya. to third parties/ other parties.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dari The Company obtained loan facilities from PT Bank
PT Bank Central Asia Tbk sebagai berikut: Central Asia Tbk as follows:
a. Fasilitas kredit rekening koran dengan pagu a. Overdraft credit facility with maximum amount of
pinjaman sebesar Rp20.000.000.000. Pinjaman ini Rp20,000,000,000. This loan will due on July 19,
akan jatuh tempo pada tanggal 19 Juli 2024 dan 2024 and bears interest per annum of 9.5%. The
dibebankan bunga per tahun sebesar outstanding loan balance as of December 31, 2023
9,5%. Saldo pinjaman ini pada tanggal and 2022 amounting to Rp14,548,791,146 and
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp18,655,169,484, respectively.
sebesar Rp14.548.791.146 dan Rp18.655.169.484.
b. Fasilitas time loan revolving 1 dengan pagu b. Time loan revolving credit facility 1 with maximum
pinjaman sebesar Rp10.000.000.000. Pinjaman ini amount of Rp10,000,000,000. This loan will due on
akan jatuh tempo pada tanggal 19 Juli 2024 dan July 19, 2024 and bears interest per annum of
dibebankan bunga per tahun sebesar 9,25%. Saldo 9.25%. The outstanding loan balance as of
pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounting to nil and
2022 masing-masing sebesar nihil dan Rp8,307,001,060, respectively.
Rp8.307.001.060.
Pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk tersebut di atas The above loans from PT Bank Central Asia Tbk are
dijamin piutang usaha, persediaan dan tanah dan secured by the Company’s trade receivables, inventories
bangunan tertentu (lihat Catatan 6, 7 dan 11) milik and certain land and building (see Notes 6, 7 and 11)
Perusahaan. owned by the Company.
PT Sinergi Multi Distrindo, Entitas Anak, mendapatkan PT Sinergi Multi Distrindo, the Subsidiary, obtained loan
fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk sebagai facilities from PT Bank Central Asia Tbk as follows:
berikut:
a. Fasilitas kredit lokal (rekening koran) dengan pagu a. Local (overdraft) credit facility with maximum
pinjaman sebesar Rp500.000.000. Pinjaman ini amount of Rp500,000,000. This loan will due on May
akan jatuh tempo pada tanggal 5 Mei 2024 dan 5, 2024 and bears interest per annum of 9.25%. The
dibebankan bunga per tahun sebesar outstanding loan balance as of December 31, 2023
9,25%. Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 and 2022 amounted to nil and Rp8,367,361,673,
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar respectively.
nihil dan Rp8.367.361.673.
b. Fasilitas multi time loan revolving 1 dan bank b. Multi time loan revolving and bank guarantee credit
garansi dengan pagu pinjaman sebesar facility with maximum amount of Rp50,000,000,000.
Rp50.000.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo This loan will due on May 5, 2024 and bears interest
pada tanggal 5 Mei 2024 dan dibebankan bunga per per annum of 9.25%. The outstanding loan balance
tahun sebesar 9,25%. Saldo pinjaman ini pada as of December 31, 2023 and 2022 amounted to
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- Rp23,368,278,832 and Rp22,049,810,948,
masing sebesar Rp23.368.278.832 dan respectively.
Rp22.049.810.948.
c. Fasilitas multi time loan revolving 2 dengan pagu c. Multi time loan revolving 2 facility with maximum
pinjaman sebesar Rp9.500.000.000. Pinjaman ini amount of Rp9,500,000,000. This loan will due on
akan jatuh tempo pada tanggal 16 Januari 2024 dan January 16, 2024 and bears interest per annum of
dibebankan bunga per tahun sebesar 8%. Saldo 8%. The outstanding loan balance as of December
pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023 31, 2023 amounted to Rp9,500,000,000.
adalah sebesar Rp9.500.000.000.
50
Page 393
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk tersebut di atas The above loan from PT Bank Central Asia Tbk are
dijamin piutang usaha dan persediaan milik Entitas Anak secured by the Company’s trade receivables and
(lihat Catatan 6 dan 7) serta tanah dan bangunan tertentu inventories owned by Subsidiary (see Notes 6 and 7) and
(lihat Catatan 11) milik Perusahaan. certain land and building (see Note 11) owned by the
Company.
Hal-hal yang harus mendapatkan persetujuan tertulis dari These are the matters that must get written approval from
PT Bank Central Asia Tbk selama masa kredit adalah PT Bank Central Asia Tbk during the credit are as follows:
sebagai berikut:
Memperoleh pinjaman uang/ kredit baru dari pihak Obtain new money/ credit loans from other parties
lain dan/ atau mengikat diri sebagai penanggung/ and/ or bind themselves as guarantor in any form
penjamin dalam bentuk dan dengan nama apa pun and with any name and/ or collateralize the Debtor's
dan/atau mengagunkan harta kekayaan Debitor assets to other parties.
kepada pihak lain.
Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas Lending money, including but not limited to affiliated
kepada perusahaan afiliasinya, kecuali dalam companies, except in the context of carrying out
rangka menjalankan usaha sehari-hari. daily business.
Apabila Debitor berbentuk badan: If the Debtor is Company:
- Melakukan peleburan, penggabungan, - Merge, consolidation, takeover, dissolve/
pengambilalihan, pembubaran/ likuidasi. liquidate.
- Merubah status kelembagaan. - Change institutional status.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan dan As of December 31, 2023, the Company and Subsidiaries
Entitas Anak memenuhi persyaratan yang diisyaratkan meets the requirements required by banking facilities.
oleh fasilitas perbankan.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related parties (see Note 35):
PT Pigeon Indonesia 26.604.602.906 34.872.080.611 PT Pigeon Indonesia
PT Pigeon Baby Lab Indonesia 981.367.650 930.681.143 PT Pigeon Baby Lab Indonesia
Pigeon Singapore Pte., Ltd. - 1.211.505.756 Pigeon Singapore Pte., Ltd.
Sub-jumlah 27.585.970.556 37.014.267.510 Sub-total
Pihak ketiga: Third parties:
PT Gloria Origita Cosmetics 11.168.923.121 8.021.662.020 PT Gloria Origita Cosmetics
PT Mattel Trading Indonesia 9.403.004.930 6.640.150.804 PT Mattel Trading Indonesia
PT Dua Berlian 5.683.583.376 6.884.585.240 PT Dua Berlian
PT You Indonesia 4.364.658.320 6.297.436.582 PT You Indonesia
PT Symrise 2.573.903.853 941.612.256 PT Symrise
PT Bumimulia Indah Lestari 1.467.756.071 - PT Bumimulia Indah Lestari
PT Arisu Indonesia 1.378.414.339 1.856.647.328 PT Arisu Indonesia
PT Sumber Sahabat Indonesia 781.440.000 1.226.383.500 PT Sumber Sahabat Indonesia
PT Albea Rigid Packaging Surabaya 150.882.300 1.434.966.164 PT Albea Rigid Packaging Surabaya
PT Kinta Packaging Indonesia - 1.190.137.338 PT Kinta Packaging Indonesia
Lain-lain 29.279.025.213 48.954.650.062 Others
Sub-jumlah 66.251.591.523 83.448.231.294 Sub-total
Jumlah 93.837.562.079 120.462.498.804 Total
51
Page 394
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG USAHA (Lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (Continued)
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The aging schedule analysis of trade payables are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Sampai dengan 1 bulan 67.528.764.086 86.565.703.906 Until 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 19.851.961.729 27.303.728.003 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 4.561.753.711 4.228.877.660 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 1 tahun 1.694.468.452 1.877.279.163 > 6 months - 1 year
> 1 tahun 200.614.101 486.910.072 > 1 year
Jumlah 93.837.562.079 120.462.498.804 Total
Rincian utang usaha menurut jenis mata uang adalah The details of trade payables based on the currencies are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Rupiah 83.587.227.864 101.436.640.441 Rupiah
Poundsterling 9.733.538.742 13.806.876.577 Poundsterling
Dolar Amerika Serikat 511.163.882 3.531.890.456 United States Dollar
Ringgit 5.631.591 1.687.091.330 Ringgit
Jumlah 93.837.562.079 120.462.498.804 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan Perusahaan dan There was no collateral pledged by the Company and
Entitas Anak atas utang usaha tersebut. Subsidiaries for that trade payables.
16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini merupakan beban akrual untuk: This account represents accrued expenses for:
2023 2022
Royalti (lihat Catatan 35) 2.314.607.286 2.246.840.623 Royalty (see Note 35)
Jasa profesional 877.000.000 867.500.000 Professional fees
Jasa bantuan teknis Technical assistance fee
(lihat Catatan 35) 551.829.458 428.037.319 (see Note 35)
Lain-lain 3.359.771.910 2.388.070.263 Others
Jumlah 7.103.208.654 5.930.448.205 Total
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
2023 2022
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related party (see Note 35):
Pigeon Corporation 2.466.415.563 2.031.280.424 Pigeon Corporation
Pihak ketiga: Third parties:
PT Bumi Perkasa Permai 86.470.313 4.019.379.404 PT Bumi Perkasa Permai
Lain-lain 4.387.747.451 7.152.520.392 Others
Sub-jumlah 4.474.217.764 11.171.899.796 Sub-total
Jumlah 6.940.633.327 13.203.180.220 Total
52
Page 395
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 18. UNEARNED REVENUE
Akun ini merupakan pendapatan yang diterima di muka This account represents unearned revenue received by
oleh Perusahaan sebagai berikut: the Company as follows:
2023 2022
Sewa 11.420.372.247 - Rent
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 3.983.161.279 - Less current maturity
Bagian jangka panjang 7.437.210.968 - Long-term portion
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
2023 2022
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 30.518.232.663 22.084.838.856 Indonesia Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 9.872.954.618 6.138.989.257 Less current maturity
Bagian jangka panjang 20.645.278.045 15.945.849.599 Long term portion
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dari The Company obtained loan facilities from PT Bank
PT Bank Danamon Indonesia Tbk sebagai berikut: Danamon Indonesia Tbk as follows:
a. Fasilitas kredit angsuran berjangka 2 dengan pagu a. Term installment loan credit facility 2 with maximum
pinjaman sebesar Rp35.000.000.000. Pinjaman ini amount of Rp35,000,000,000. This loan will due on
akan jatuh tempo pada tanggal 18 Desember 2026 December 18, 2026 and bears interest per annum of
dan dibebankan bunga per tahun sebesar 9,5%. 9.5%. The outstanding loan balance as of December
Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023 31, 2023 and 2022 amounting to Rp11,666,666,667
dan 2022 masing-masing sebesar and Rp17,500,000,000, respectively.
Rp11.666.666.667 dan Rp17.500.000.000.
b. Fasilitas kredit angsuran berjangka 3 dengan pagu b. Term installment loan credit facility 3 with maximum
pinjaman sebesar Rp20.000.000.000. Pinjaman ini amount of Rp20,000,000,000. This loan will due on
akan jatuh tempo pada tanggal 8 Agustus 2029 dan August 8, 2029 and bears interest per annum of
dibebankan bunga per tahun sebesar 9,5%. Saldo 9.5%. The outstanding loan balance as of December
pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31, 2023 and 2022 amounting to Rp18,851,565,996
2022 masing-masing sebesar Rp18.851.565.996 and Rp4,584,838,856, respectively.
dan Rp4.584.838.856.
Pinjaman dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk tersebut The above loan from PT Bank Danamon Indonesia Tbk
di atas dijamin dengan piutang usaha, persediaan, tanah secured by trade receivables, inventories, certain land
dan bangunan tertentu (lihat Catatan 6, 7 dan 11). and building (see Notes 6, 7 and 11).
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company meets the
memenuhi persyaratan yang disyaratkan oleh fasilitas requirements required by banking facilities.
perbankan.
53
Page 396
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 20. CONSUMER FINANCING OBLIGATION
Akun ini merupakan utang atas pembiayaan kendaraan This account represents obligation for financing of vehicle
kepada lembaga pembiayaan konsumen sebagai berikut: to consumer financing institution as follows:
2023 2022
PT BCA Finance 698.255.085 1.862.384.339 PT BCA Finance
PT Maybank Indonesia Finance 278.180.295 806.540.773 PT Maybank Indonesia Finance
Jumlah 976.435.380 2.668.925.112 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun 672.584.315 1.682.293.305 Less current maturity
Bagian jangka panjang 303.851.065 986.631.807 Long term portion
Utang pembiayaan konsumen ini dijamin dengan The obligation under consumer financing secured by
kendaraan dan mesin yang diperoleh (lihat Catatan 11). vehicles and machinery obtained (see Note 11). The
Perjanjian utang lembaga pembiayaan ini membatasi obligation under consumer financing agreement restrict
Perusahaan untuk, antara lain, menjual dan mengalihkan the Company to, such as, sell and transfer the assets
kepemilikan aset. ownership.
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 The Company’s stockholders as of December 31, 2023
Desember 2023 dan 2022 berdasarkan catatan yang and 2022 based on the report prepared by PT Adimitra
dibuat oleh PT Adimitra Jasa Korpora, Biro Administrasi Jasa Korpora, a Securities Administration Agency, are as
Efek, adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Persentase Disetor Penuh/
Pemilikan/ Number of
Percentage of Shares Issued Jumlah/
Pemegang saham Ownership and Fully Paid Amount Stockholders
PT Buana Graha Utama 45,37% 272.238.218 27.223.821.800 PT Buana Graha Utama
Sukarto Bujung 11,27% 67.621.100 6.762.110.000 Sukarto Bujung
Hoki Investasi Sejati 6,51% 39.038.200 3.903.820.000 Hoki Investasi Sejati
Anthony Honoris 0,26% 1.571.500 157.150.000 Anthony Honoris
Budiman Gitaloka 0,13% 806.600 80.660.000 Budiman Gitaloka
Hendro Wibowo 0,02% 113.000 11.300.000 Hendro Wibowo
Thomas Surjadi Linggodigdo 0,00% 10 1.000 Thomas Surjadi Linggodigdo
Masyarakat 35,09% 210.515.372 21.051.537.200 Public
Sub-jumlah 98,65% 591.904.000 59.190.400.000 Sub-total
Modal saham yang diperoleh
kembali 1,35% 8.096.000 809.600.000 Treasury Stock
Jumlah 100,00% 600.000.000 60.000.000.000 Total
54
Page 397
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. MODAL SAHAM (Lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (Continued)
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Persentase Disetor Penuh/
Pemilikan/ Number of
Percentage of Shares Issued Jumlah/
Pemegang saham Ownership and Fully Paid Amount Stockholders
PT Buana Graha Utama 45,37% 272.238.218 27.223.821.800 PT Buana Graha Utama
Sukarto Bujung 10,95% 65.721.600 6.572.160.000 Sukarto Bujung
Anthony Honoris 0,21% 1.271.500 127.150.000 Anthony Honoris
Budiman Gitaloka 0,13% 806.600 80.660.000 Budiman Gitaloka
Hendro Wibowo 0,02% 113.000 11.300.000 Hendro Wibowo
Thomas Surjadi Linggodigdo 0,00% 10 1.000 Thomas Surjadi Linggodigdo
Masyarakat 41,97% 251.753.072 25.175.307.200 Public
Sub-jumlah 98,65% 591.904.000 59.190.400.000 Sub-total
Modal saham yang diperoleh
kembali 1,35% 8.096.000 809.600.000 Treasury Stock
Jumlah 100,00% 600.000.000 60.000.000.000 Total
Manajemen modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk The primary objective of the capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi support its business and to maximize shareholder value.
pemegang saham.
Perusahaan dan Entitas Anak mengelola struktur The Company and Subsidiaries manage their capital
permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan structure and make adjustments to it, in line of changes
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan in economic conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dan structure, the Company and Subsidiaries may adjust the
Entitas Anak dapat menyesuaikan pembayaran dividen dividend payment to shareholders, return capital to
kepada pemegang saham, imbalan modal kepada shareholders or issue new shares.
pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Perusahaan dan Entitas Anak mengawasi modal dengan The Company and Subsidiaries monitor their capital
menggunakan rasio pengungkit (gearing ratio), dengan using gearing ratio, by dividing net debt with the total
membagi utang bersih dengan jumlah modal. Kebijakan capital. The Company’s policy is to maintain a gearing
Perusahaan adalah menjaga rasio pengungkit dalam ratio within the range of gearing ratios of the leading
kisaran dari perusahaan terkemuka dalam industri untuk companies in the industry in order to secure funds at a
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang rasional. reasonable cost.
Utang bersih dihitung sebagai pinjaman (utang bank Net debt is calculated as borrowings (short-term and
jangka pendek dan jangka panjang serta utang long-term bank loans and consumer financing obligation)
pembiayaan konsumen) ditambah utang usaha, beban plus trade payables, accrued expenses, other payables
masih harus dibayar, utang lain-lain dan liabilitas sewa and lease liabilities less cash and banks. The total capital
dikurangi kas dan bank. Jumlah modal dihitung sebagai is calculated as equity as shown in the consolidated
ekuitas seperti yang disajikan dalam laporan posisi statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
55
Page 398
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. MODAL SAHAM (Lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (Continued)
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2023 2022
Utang bank jangka pendek 252.494.585.618 251.983.235.801 Short-term bank loans
Utang usaha 93.837.562.079 120.462.498.804 Trade payables
Beban masih harus dibayar 7.103.208.654 5.930.448.205 Accrued expenses
Utang lain-lain 6.940.633.327 13.203.180.220 Other payables
Utang bank jangka panjang 30.518.232.663 22.084.838.856 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 976.435.380 2.668.925.112 Consumer financing obligation
Liabilitas sewa 655.292.507 2.363.607.115 Lease liabilities
Jumlah 392.525.950.228 418.696.734.113 Total
Dikurangi kas dan bank 60.185.381.405 51.285.755.343 Less cash and banks
Utang bersih 332.340.568.823 367.410.978.770 Net Debt
Jumlah ekuitas 890.674.702.241 749.014.831.925 Total equity
Rasio pengungkit 0,37 0,49 Gearing ratio
22. MODAL SAHAM YANG DIPEROLEH KEMBALI 22. TREASURY STOCK
Akun ini merupakan pembelian kembali oleh Perusahaan This account represents the buy-back of outstanding
atas saham yang beredar di masyarakat sebanyak stock by the Company amounting to 2,001,000 shares in
2.001.000 lembar saham pada tahun 2008, 1.326.000 year 2008, 1,326,000 shares in year 2009, 1,250,000
lembar saham pada tahun 2009, 1.250.000 lembar shares in year 2016 and 3,519,000 shares in year 2020
saham pada tahun 2016 dan 3.519.000 lembar saham with a par value of Rp100 per share. The balances as of
pada tahun 2020 dengan nilai nominal Rp100 per lembar December 31, 2023 and 2022 is Rp809,600,000. The
saham. Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 difference between the cost of treasury stock and par
adalah sebesar Rp809.600.000. Selisih antara harga value is recorded as Additional Paid-In Capital.
perolehan kembali saham beredar dengan pencatatan
sebesar nilai nominal disajikan dalam akun Tambahan
Modal Disetor.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian akun ini pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, this account consists
2022 adalah sebagai berikut: of:
2023 2022
Agio saham 37.661.783.716 37.661.783.716 Stock premium
Program pengampunan Pajak 130.801.850 130.801.850 Tax amnesty program
Biaya emisi saham (2.822.354.070) (2.822.354.070) Stock issuance cost
Jumlah 34.970.231.496 34.970.231.496 Total
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Based on the Tax Amnesty Information Letter No.KET-
No.KET-1697/PP/WPJ.07/2016 tertanggal 30 Desember 1697/PP/WPJ.07/2016 dated December 30, 2016, the
2016, Perusahaan telah menyampaikan Surat Company submitted Asset Statement Letter for Tax
Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak sesuai Amnesty in accordance with Law No.11 of 2016
dengan Undang-undang No.11 Tahun 2016 tentang concerning the Tax Amnesty.
Pengampunan Pajak.
Nilai harta bersih tambahan yang diungkapkan adalah Additional net assets value declared is Rp130,801,850
sebesar Rp130.801.850 dengan uang tebusan sebesar with tax amnesty tariff of Rp3,924,056.
Rp3.924.056.
56
Page 399
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. DIVIDEN DAN SALDO LABA YANG TELAH 24. DIVIDEND AND APPROPRIATED RETAINED
DITENTUKAN PENGGUNAANNYA EARNINGS
Dividen Dividend
Berdasarkan rapat umum pemegang saham tahunan Based on annual general meeting of stockholders
yang diaktakan berdasarkan akta notaris Kumala Tjahjani notarized by notarial deed Kumala Tjahjani Widodo, SH,
Widodo, SH, MH, M.Kn No. 28 tanggal 20 Juni 2023, MH, M.Kn No. 28 dated June 20, 2023, the Stockholders
pemegang saham menyetujui dan menerima approved and accepted the use of the Company’s earnings
penggunaan keuntungan Perusahaan selama tahun for the year ended December 31, 2022 amounting to
buku yang berakhir 31 Desember 2022 sebesar Rp3,000,000,000 or 6.29% to be distributed as cash
Rp3.000.000.000 atau 6,29% dibagikan dalam bentuk dividend of Rp5 per share. For treasury stock acquired by
dividen tunai sebesar Rp5 per lembar saham. Atas the Company did not obtain dividend, accordingly the
saham yang diperoleh kembali oleh Perusahaan tidak dividend paid in 2023 amounted Rp2,959,520,000.
memperoleh dividen sehingga dividen yang dibagikan
tahun 2023 adalah sebesar Rp2.959.520.000.
Berdasarkan rapat umum pemegang saham tahunan Based on annual general meeting of stockholders
yang diaktakan berdasarkan akta notaris Kumala Tjahjani notarized by notarial deed Kumala Tjahjani Widodo, SH,
Widodo, SH, MH, M.Kn No. 23 tanggal 7 Juli 2022, MH, M.Kn No. 23 dated July 7, 2022, the Stockholders
pemegang saham menyetujui dan menerima approved and accepted the use of the Company’s earnings
penggunaan keuntungan Perusahaan selama tahun for the year ended December 31, 2021 amounting to
buku yang berakhir 31 Desember 2021 sebesar Rp9,000,000,000 or 29.88% to be distributed as cash
Rp9.000.000.000 atau 29,88% dibagikan dalam bentuk dividend of Rp15 per share. For treasury stock acquired by
dividen tunai sebesar Rp15 per lembar saham. Atas the Company did not obtain dividend, accordingly the
saham yang diperoleh kembali oleh Perusahaan tidak dividend paid in 2022 amounted Rp8,878,560,000.
memperoleh dividen sehingga dividen yang dibagikan
tahun 2022 adalah sebesar Rp8.878.560.000.
Saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya Appropriated retained earnings
Berdasarkan Undang-undang No. 1/1995 tanggal 7 Maret Based on Law No. 1/1995 dated March 7, 1995 about
1995 mengenai Perseroan Terbatas, sebagaimana telah Limited Liability Company, as amended by Law No.
diubah dengan Undang-undang No. 40/2007 tanggal 16 40/2007 dated August 16, 2007, the Company is required
Agustus 2007, Perusahaan diharuskan untuk membuat to make provision for the statutory reserve at least 20%
penyisihan cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya of the amount of capital that has been issued and fully
sebesar 20% dari jumlah modal yang telah ditempatkan paid.
dan disetor penuh.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
tanggal 17 Juni 2016, para pemegang saham menyetujui dated June 17, 2016, the shareholders approved an
untuk membentuk penyisihan cadangan wajib sejumlah allowance for statutory reserve amounted to
Rp12.000.000.000 dari saldo laba tanggal 31 Desember Rp12,000,000,000 from retained earnings as of
2015. December 31, 2015.
25. PENDAPATAN BERSIH 25. NET REVENUE
Rincian pendapatan bersih berdasarkan kelompok The details of net revenue are classified based on the
kegiatan utama Perusahaan dan Entitas Anak adalah Company and Subsidiaries’s main activities, which are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Perdagangan 1.067.248.574.044 965.386.514.840 Trading
Industri 17.936.332.034 7.429.604.200 Industry
Jasa 1.409.265.900 1.820.404.500 Services
Jumlah 1.086.594.171.978 974.636.523.540 Total
Tidak ada pendapatan dari pelanggan dengan transaksi No sales to customer with transaction exceeded 10% of
melebihi 10% dari pendapatan bersih untuk tahun yang the Company’s total net revenue for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022.
2022.
57
Page 400
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: The details of cost of revenue are as follows:
2023 2022
Perdagangan dan industri 564.401.367.120 489.501.429.887 Trading and industry
Jasa 1.445.183.016 1.736.378.361 Services
Jumlah 565.846.550.136 491.237.808.248 Total
Rincian beban pokok pendapatan - perdagangan dan The details of cost of revenue - trading and industry are
industri adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Persediaan awal bahan baku Raw and supporting
dan pembantu 15.235.882.926 2.283.043.835 materials, beginning
Pembelian bahan baku Purchases of raw
dan pembantu 100.131.263.409 98.120.103.316 and supporting materials
Persediaan akhir bahan baku Raw and supporting
dan pembantu (12.961.376.427) (15.235.882.926) materials, ending
Bahan baku dan pembantu Raw and supporting
yang digunakan 102.405.769.908 85.167.264.225 materials used
Tenaga kerja langsung 12.046.529.218 9.666.140.196 Direct labor
Beban pabrikasi: Manufacturing overhead:
Penyusutan (lihat Catatan 11) 5.965.304.973 4.992.974.174 Depreciation (see Note 11)
Listrik, air dan telepon 1.813.096.770 1.653.303.855 Electricity, water and telephone
Pemeliharaan dan perbaikan 1.668.443.794 1.545.130.256 Repair and maintenance
Penelitian dan pengembangan 1.296.225.285 1.057.041.497 Research and development
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
(lihat Catatan 33) 635.787.554 55.997.939 (see Note 33)
Perakitan 343.367.894 252.737.773 Assembling
Bahan pembantu 264.334.163 418.274.589 Supporting materials
Pengangkutan dan pengepakan 156.456.557 115.796.877 Transport and packing
Lain-lain 511.251.496 441.362.545 Others
Jumlah beban pabrikasi 12.654.268.486 10.532.619.505 Total manufacturing overhead
Persediaan awal barang dalam proses 659.137.656 20.275.672 Goods in process, beginning
Persediaan akhir barang dalam proses (29.522.401) (659.137.656) Goods in process, ending
Beban pokok produksi 127.736.182.867 104.727.161.942 Production cost
Persediaan awal barang jadi 333.028.918.050 247.944.178.994 Finished goods, beginning
Pembelian barang jadi 445.840.625.906 469.859.007.001 Purchases of finished goods
Persediaan akhir barang jadi (342.204.359.703) (333.028.918.050) Finished goods, ending
Beban pokok pendapatan - Cost of revenue -
perdagangan dan industri 564.401.367.120 489.501.429.887 trading and industry
Rincian beban pokok pendapatan - jasa adalah sebagai The details of cost of revenue - services are as follows:
berikut:
2023 2022
Pengangkutan dan pengepakan 1.142.591.922 1.340.932.726 Transport and packing
Penyusutan (lihat Catatan 11) 267.854.166 337.125.000 Depreciation (see Note 11)
Pemeliharaan dan perbaikan 34.736.928 58.320.635 Repair and maintenance
Jumlah 1.445.183.016 1.736.378.361 Total
58
Page 401
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 26. COST OF REVENUE (Continued)
Rincian pemasok dengan transaksi melebihi 10% dari The detail of supplier with transaction exceeded 10% of
pembelian bersih selama tahun berjalan adalah sebagai the Company’s total net purchases while current year,
berikut: which are as follows:
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Pembelian (%)/
Total Percentage of Total Purchases (%)
2023 2022 2023 2022
PT Pigeon Indonesia 158.994.907.411 179.012.575.428 29,12% 31,52% PT Pigeon Indonesia
27. BEBAN PENJUALAN, UMUM DAN ADMINISTRASI 27. SELLING, GENERAL AND ADMINISTRATIVE
EXPENSES
Rincian beban penjualan, umum dan administrasi adalah The details of selling, general and administrative
sebagai berikut: expenses are as follows:
2023 2022
Promosi 197.135.015.921 143.177.098.750 Promotions
Gaji, upah dan tunjangan 132.126.491.052 123.536.626.670 Salaries, wages and allowances
Royalti (lihat Catatan 37) 30.869.654.532 27.093.065.839 Royalties (see Note 37)
Kantor 28.376.955.622 33.870.157.089 Office
Penghapusan persediaan 18.117.129.845 9.674.651.093 Disposal of inventory
Perjalanan dinas dan transportasi 17.468.153.677 13.354.850.550 Traveling and transportation
Pengiriman barang 15.805.196.436 13.351.037.475 Freight
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(lihat Catatan 11) 12.763.743.989 12.592.800.879 (see Note 11)
Pajak dan perijinan 7.044.839.830 4.233.616.311 Tax and license
Perbaikan dan pemeliharaan 6.740.862.103 7.078.137.810 Repair and maintenance
Perjamuan dan sumbangan 6.341.609.997 7.550.531.783 Entertainment and donation
Imbalan pasca-kerja (lihat Catatan 33) 5.877.091.674 2.782.799.315 Post-employment benefits (see Note 33)
Sewa 5.365.632.572 6.052.829.970 Rental
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use asset
(lihat Catatan 12) 4.394.698.207 5.043.283.852 (see Note 12)
Jasa bantuan teknis Technical assistance fees
(lihat Catatan 37) 3.637.147.711 3.178.688.942 (see Note 37)
Listrik, air dan telepon 2.989.306.281 2.876.280.225 Electricity, water and telephone
Jasa profesional 2.666.949.516 2.329.140.396 Professional fees
Administrasi bank 2.259.435.037 1.935.465.831 Bank administration
Lain-lain 8.085.803.300 10.648.818.122 Others
Jumlah 508.065.717.302 430.359.880.902 Total
59
Page 402
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA 28. OTHER OPERATING INCOME
Rincian pendapatan operasi lainnya adalah sebagai The details of other operating income are as follows:
berikut:
2023 2022
Pengakuan laba Entitas Asosiasi 1.650.498.140 9.363.002.562 Recognition gain from Associate
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(lihat Catatan 11) 474.227.500 718.504.505 (see Note 11)
Laba selisih kurs - bersih 259.770.838 - Gain on foreign exchange - net
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
(lihat Catatan 33) - 1.165.863.776 (see Note 33)
Lain-lain 61.750.447.028 28.769.035.269 Others
Jumlah 64.134.943.506 40.016.406.112 Total
29. BEBAN OPERASI LAINNYA 29. OTHER OPERATING EXPENSES
Rincian beban operasi lainnya adalah sebagai berikut: The details of other operating expenses are as follows:
2023 2022
Penghapusan piutang usaha 1.509.506.623 1.059.358.808 Written off trade receivables
Penyisihan persediaan Provision for inventories
usang (lihat Catatan 7) 208.668.720 - obsolescence (see Note 7)
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment value
piutang (lihat Catatan 6) 110.350.464 - of receivables (see Note 6)
Rugi selisih kurs - bersih - 1.385.138.184 Loss on foreign exchange - net
Lain-lain 980.316.947 730.297.348 Others
Jumlah 2.808.842.754 3.174.794.340 Total
30. PENDAPATAN KEUANGAN 30. FINANCE INCOME
2023 2022
Pendapatan bunga 234.144.802 465.314.712 Interest income
Lain-lain - 386.136.986 Others
Jumlah 234.144.802 851.451.698 Total
60
Page 403
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCE CHARGES
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance expenses are as follows:
2023 2022
Beban bunga bank 26.579.780.699 22.506.143.023 Bank interest expenses
Beban bunga liabilitas sewa (lihat Interest on
Catatan 12) 213.710.366 360.110.677 lease liabilities (see Note 12)
Beban bunga pembiayaan konsumen 158.363.201 206.675.886 Consumer financing interest expenses
Jumlah 26.951.854.266 23.072.929.586 Total
32. PERPAJAKAN 32. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pajak Pertambahan Nilai 1.220.516.178 5.805.502.550 Value Added Tax
b. Taksiran tagihan pajak b. Estimated claim for tax refund
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pajak penghasilan pasal 28A Income tax article 28A
Tahun 2023 3.866.186.457 - Year 2023
c. Utang pajak c. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 414.416.696 318.682.687 Article 4 (2)
Pasal 21 1.914.125.088 1.688.314.147 Article 21
Pasal 25 926.528.429 992.885.293 Article 25
Pasal 23/ 26 1.151.740.633 987.773.251 Article 23/ 26
Pasal 29 2.960.347.455 4.687.989.753 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 3.887.722.928 9.213.448 Value Added Tax
Jumlah 11.254.881.229 8.684.858.579 Total
61
Page 404
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. PERPAJAKAN (Lanjutan) 32. TAXATION (Continued)
d. Pajak penghasilan d. Income taxes
Taksiran beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri Provision for income tax expenses (benefit) are as
dari: follows:
2023 2022
Kini Current
Perusahaan 4.876.853.960 8.085.808.150 Company
Entitas Anak 9.815.370.180 11.623.410.260 Subsidiaries
Sub-jumlah 14.692.224.140 19.709.218.410 Sub-total
Tangguhan Deferred
Perusahaan (679.899.834) 256.591.653 Company
Entitas Anak (1.091.436.430) (17.891.417) Subsidiaries
Sub-jumlah (1.771.336.264) 238.700.236 Sub-total
Jumlah 12.920.887.876 19.947.918.646 Total
Kini Current
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before income tax
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan expense, as shown in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income, and
konsolidasian, dengan penghasilan kena pajak taxable income for the years ended December 31,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 2023 and 2022 are as follows:
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba sebelum beban
pajak penghasilan menurut Income before income tax
laporan laba rugi dan expense as per consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 47.290.295.828 67.658.968.274 other comprehensive income
Laba Entitas Anak
sebelum taksiran pajak Income of Subsidiaries before provision
penghasilan dan eliminasi (26.055.209.279) (26.959.363.225) for income tax and elimination
Laba Perusahaan sebelum Income of the Company before
taksiran pajak penghasilan 21.235.086.549 40.699.605.049 provision for income tax
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan 732.807.381 539.344.997 Depreciation
Persediaan 105.216.732 (2.957.900) Inventories
Imbalan pasca-kerja (29.530.782) (1.886.869.478) Post-employment benefits
Beda tetap: Permanent differences:
Beban pajak 710.579.178 104.134.193 Tax expense
Sumbangan 517.967.000 165.659.556 Donation
Beban kantor 50.000.000 49.866.185 Office expense
Penyusutan (185.716.019) 1.037.396.663 Depreciation
Penghasilan bunga yang Interest income already
telah dikenakan pajak final (86.811.087) (149.805.984) subjected to final tax
Lain-lain (882.080.124) 2.000.512.446 Others
Penghasilan kena pajak 22.167.518.828 42.556.885.727 Taxable income
62
Page 405
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. PERPAJAKAN (Lanjutan) 32. TAXATION (Continued)
Perhitungan taksiran pajak penghasilan dan utang The computation of the provision for income tax and
pajak penghasilan adalah sebagai berikut: the tax payable are as follows:
2023 2022
Penghasilan kena pajak
(dibulatkan) 22.167.518.000 42.556.885.000 Taxable income (rounded)
Taksiran pajak penghasilan 4.876.853.960 8.085.808.150 Provision for income tax
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income tax
Pasal 22 3.196.611.000 3.049.751.000 Article 22
Pasal 23 239.554.334 229.079.847 Article 23
Pasal 25 930.093.132 4.208.069.199 Article 25
Taksiran utang
pajak penghasilan Provision for income tax payable
Perusahaan 510.595.494 598.908.104 Company
Entitas Anak 2.449.751.961 4.089.081.649 Subsidiaries
Jumlah 2.960.347.455 4.687.989.753 Total
Taksiran tagihan pajak Claim for
penghasilan tax refund
Entitas Anak 3.866.186.457 - Subsidiaries
Sampai dengan tanggal laporan ini diterbitkan, Until the date of this report, the Company has not
Perusahaan belum menyampaikan Surat submitted its annual tax return for 2023 fiscal year.
Pemberitahuan Pajak Tahunan untuk tahun pajak However, the estimated taxable income presented
2023. Namun demikian, taksiran laba kena pajak above will be reported in the 2023 annual tax return.
tersebut di atas akan dilaporkan dalam SPT tahun
2023.
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan calculate, assess and submits tax return on the
membayar sendiri jumlah pajak yang terhutang. basis of self-assessment. The Directorate General
Direktorat Jendral Pajak (DJP) dapat menetapkan of Taxation (DGT) may assess or amend taxes
atau mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu within five years from the date the tax becomes due.
5 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.
Tangguhan Deferred
Perhitungan manfaat (beban) pajak tangguhan dari The computation of deferred tax are benefit
pengaruh beda waktu dan rincian aset pajak (expense) from termporary difference and the
tangguhan adalah sebagai berikut: details of deferred tax assets are as follows:
2023
Pengakuan pada
penghasilan
komprehensif lain/
Saldo Pengakuan pada Recognized in Saldo
31 Desember 2022/ laba atau rugi/ other 31 Desember 2023/
Balance as of Recognized in comprehensive Balance as of
December 31, 2022 profit or loss income December 31, 2023
Perusahaan Company
Aset tetap 2.084.736.826 490.386.597 - 2.575.123.423 Fixed assets
Imbalan pasca-kerja 1.062.097.065 161.202.765 113.441.372 1.336.741.202 Post-employment benefits
Persediaan 32.697.674 28.310.472 - 61.008.146 Inventories
Sub-jumlah 3.179.531.565 679.899.834 113.441.372 3.972.872.771 Sub-total
Entitas Anak 6.004.677.199 1.091.436.430 235.564.927 7.331.678.556 Subsidiaries
Jumlah 9.184.208.764 1.771.336.264 349.006.299 11.304.551.327 Total
63
Page 406
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. PERPAJAKAN (Lanjutan) 32. TAXATION (Continued)
2022
Pengakuan pada
penghasilan
komprehensif lain/
Saldo Pengakuan pada Recognized in Saldo
31 Desember 2021/ laba atau rugi/ other 31 Desember 2022/
Balance as of Recognized in comprehensive Balance as of
December 31, 2021 profit or loss income December 31, 2022
Perusahaan Company
Aset tetap 1.982.261.277 102.475.549 - 2.084.736.826 Fixed assets
Imbalan pasca-kerja 1.384.628.485 (358.505.201) 35.973.781 1.062.097.065 Post-employment benefits
Persediaan 33.259.675 (562.001) - 32.697.674 Inventories
Sub-jumlah 3.400.149.437 (256.591.653) 35.973.781 3.179.531.565 Sub-total
Entitas Anak 5.866.102.111 17.891.417 120.683.671 6.004.677.199 Subsidiaries
Jumlah 9.266.251.548 (238.700.236) 156.657.452 9.184.208.764 Total
Jumlah beda waktu yang signifikan, untuk imbalan The amounts of significant temporary differences,
pasca-kerja atas mana aset pajak tangguhan for post-employee benefits of which the deferred tax
dihitung, tidak dapat dikurangkan untuk tujuan pajak assets were calculated, can not be deducted for
penghasilan sampai imbalan pasca-kerja tersebut income tax purpose unless these benefits are paid
dibayarkan kepada karyawan pada saat terjadi to the employees in the event of dismissal from
pemutusan hubungan kerja. work.
Aset pajak tangguhan atas penyusutan berasal dari Deferred tax asset of depreciation arose from the
perbedaan dasar pencatatan aset tetap menurut differences in recording fixed assets between
pembukuan dan pelaporan pajak karena perbedaan commercial reporting and fiscal reporting due to
periode yang digunakan untuk tujuan pelaporan different useful life used in commercial and fiscal
komersial dan pelaporan pajak. reporting.
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax assets
tangguhan yang terjadi dapat terpulihkan will be fully recovered in the future.
seluruhnya.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan seperti A reconciliation between income tax expense
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan reported in the consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian dan beban pajak loss and other comprehensive income and income
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang tax expense computed by applying the applicable
berlaku dari laba sebelum beban pajak penghasilan tax rates to income before tax per consolidated
menurut laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai income is as follows:
berikut:
2023 2022
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan menurut laporan expense as per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 47.290.295.828 67.658.968.274 other comprehensive income
Laba Entitas Anak
sebelum taksiran pajak Income of Subsidiaries before provision
penghasilan dan eliminasi (26.055.209.279) (26.959.363.225) for income tax and elimination
Laba Perusahaan sebelum Income of the Company before
taksiran pajak penghasilan 21.235.086.549 40.699.605.049 provision for income tax
Taksiran pajak penghasilan Provision for income tax calculated
dengan tarif pajak yang berlaku 4.671.719.041 7.732.924.959 by applying the applicable tax rates
Pengaruh pajak atas: Tax effects of:
Beda tetap 27.266.569 609.474.981 Permanent differences
Penyesuaian lainnya (502.031.484 ) (137) Other adjustment
Beban pajak - Perusahaan 4.196.954.126 8.342.399.803 Tax expense - the Company
Beban pajak - Entitas Anak 8.723.933.750 11.605.518.843 Tax expenses - Subsidiaries
Jumlah beban pajak 12.920.887.876 19.947.918.646 Total tax expenses
64
Page 407
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 33. LIABILITIES FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS
Perusahaan dan Entitas Anak mencatat liabilitas imbalan The Company and Subsidiaries provided a provision for
pasti atas imbalan pasca-kerja (post-employment benefit) post-employment benefits as of December 31, 2023 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 berdasarkan 2022 based on the actuary calculations, which was most
perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh KKA Nandi dan recently performed by KKA Nandi and Sutama,
Sutama, aktuaris independen dengan metode “Projected independent actuary, using the “Projected Unit Credit”
Unit Credit” dan asumsi-asumsi sebagai berikut: under the following assumptions:
2023 2022
Tingkat diskonto tahunan 6,76% 7,40% Annual discount rate
Tingkat kematian Tabel mortalita Indonesia Tabel mortalita Indonesia Mortality rate
tahun 2019/Indonesian tahun 2019/Indonesian
mortality table year 2019 mortality table year 2019
Tingkat kenaikan gaji tahunan 10% 10% Annual salary increment rate
Usia pensiun normal 55 tahun/year 55 tahun/year Normal pension age
Beban yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan Expenses that are disclosed in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of profit or loss and other comprehensive
income are as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 4.665.958.186 4.001.166.282 Current service costs
Biaya bunga 1.787.283.584 1.526.135.438 Interest costs
Kelebihan manfaat karyawan (419.030.198) (58.680.155) Excess Employee Benefits
Biaya jasa lalu 478.667.656 (2.816.326.380) Past service costs
Keuntungan atas
kurtailment/ penyelesaian - (979.361.707 ) Gain on curtailment/ settlement
Beban yang diakui Expenses recognized in
di laporan laba rugi the consolidated
dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and
lain konsolidasian 6.512.879.228 1.672.933.478 other comprehensive income
Beban (pendapatan) imbalan pasca-kerja yang Post-employment benefits expense (income) charged to
dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income were as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
(lihat Catatan 26) 635.787.554 55.997.939 (see Note 26)
Beban penjualan, umum dan Selling, general and administrative
administrasi (lihat Catatan 27) 5.877.091.674 2.782.799.315 expenses (see Note 27)
Pendapatan operasi lainnya Other operating income
(lihat Catatan 28) - (1.165.863.776 ) (see Note 28)
Jumlah 6.512.879.228 1.672.933.478 Total
65
Page 408
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 33. LIABILITIES FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS
(Continued)
Mutasi saldo liabilitas imbalan pasca-kerja adalah The change of liabilites for post-employment benefits are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 17.475.246.564 20.890.442.135 Beginning balance of the year
Penambahan tahun berjalan 6.512.879.228 1.672.933.478 Addition in current year
Penghasilan komprehensif lain 1.586.392.270 737.897.830 Other comprehensive income
Pembayaran tahun berjalan (3.358.155.179) (5.826.026.879) Payment in current year
Saldo akhir tahun 22.216.362.883 17.475.246.564 Ending balance of the year
PT Sinergi Multi Distrindo, Entitas Anak, PT Sinergi Multi Distrindo, Subsidiary, provides defined
menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk contribution pension plans for all permanent employees
seluruh karyawan tetap yang memenuhi klasifikasi who meet certain classifications. Under this program, the
tertentu. Dalam program ini, manfaat pensiun yang akan pension benefits to be paid are calculated based on the
dibayarkan dihitung berdasarkan gaji pokok terakhir dan last basic salary and years of service. This pension plan
masa kerja karyawan. Program pensiun ini dikelola oleh is managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan
Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Asuransi (DPLK) Asuransi Allianz Life Indonesia. The source of
Allianz Life Indonesia. Sumber pendanaan terutama funding comes primarily from the contribution of the
berasal dari kontribusi Entitas Anak. Nilai wajar aset Subsidiaries. The fair value of pension program is
program pensiun belum mencukupi untuk memenuhi insufficient to meet liabilities pursuant to Omnibus Law
liabilitas sesuai dengan Omnibus Law No. 11 Tahun 2020 No. 11 year 2020 and Government Regulation No. 35
dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021, sehingga year 2021, so the Subsidiary still reserves liability for
Entitas Anak masih mencadangkan liabilitas imbalan post-employment benefits.
pasca-kerja.
Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan The Company and Subsidiaries’s management believe
bahwa estimasi liabilitas tersebut di atas cukup untuk that the above provision is sufficient to cover its obligation
memenuhi kewajibannya sesuai dengan ketentuan yang based on existing regulation.
berlaku.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jika tingkat diskonto On December 31, 2023, if the annual discount rate was
tahunan dinaikan/ diturunkan sebesar 1% dengan semua raised/ lowered by 1% with all other variables held
variabel lain dianggap konstan, liabilitas imbalan pasca- constant, post-employment benefit liabilities as of
kerja pada tanggal 31 Desember 2023 akan lebih rendah/ December 31, 2023 would be lower/ higher by
tinggi sebesar Rp4.815.547.533/ Rp10.549.684.265. Rp4,815,547,533/ Rp10,549,684,265.
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSET AND LIABILITIES IN FOREIGN
UANG ASING CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan As of December 31, 2023 and 2022, the Company and
dan Entitas Anak memiliki saldo aset dan liabilitas Subsidiary monetary asset and liabilities denominated in
moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: foreign currencies are as follows:
2023 2022
Mata uang asing/ Ekuivalen Rupiah/ Mata uang asing/ Ekuivalen Rupiah/
Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Aset: Asset:
Kas dan bank USD 383.194 5.907.326.104 USD 253.757 3.991.844.917 Cash and banks
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha (33.158) (511.163.882) (224.518) (3.531.890.456) Trade payables
Beban masih harus
dibayar (1.312) (20.225.792) - - Accrued expenses
Aset - bersih USD 348.724 5.375.936.430 USD 29.239 459.954.461 Asset - net
66
Page 409
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSET AND LIABILITIES IN FOREIGN
UANG ASING (Lanjutan) CURRENCIES (Continued)
2023 2022
Mata uang asing/ Ekuivalen Rupiah/ Mata uang asing/ Ekuivalen Rupiah/
Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent
Dolar Singapura Singapore Dollar
Aset: Asset:
Kas dan bank SGD 7.324 85.781.907 SGD 11.431 133.269.114 Cash and banks
Malaysian Ringgit Malaysian Ringgit
Liabilitas: Liability:
Utang usaha MYR (1.685) (5.631.591) MYR (474.402) (1.687.091.330) Trade payables
Poundsterling Poundsterling
Liabilitas: Liability:
Utang usaha GBP (492.582) (9.733.538.742) GBP (729.520) (13.806.876.577) Trade payables
Manajemen tidak melakukan kontrak lindung nilai atas Management does not hedge foreign currency liability
liabilitas dalam mata uang asing karena liabilitas dalam since the liability will be paid or realized in the short term.
mata uang asing yang terjadi akan dilunasi atau
terealisasi dalam jangka waktu pendek.
35. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 35. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan dan Entitas In its normal operations, the Company and Subsidiaries
Anak melakukan transaksi dengan pihak berelasi. conducts transaction with related parties. The detail
Rincian saldo dan transaksi yang signifikan dengan pihak significant balance and transaction with related parties
berelasi adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Liabilitas (%)/
Total Percentage of Total Liabilities (%)
2023 2022 2023 2022
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
(lihat Catatan 15) (see Note 15)
PT Pigeon Indonesia 26.604.602.906 34.872.080.611 6,07% 7,80% PT Pigeon Indonesia
PT Pigeon Baby Lab PT Pigeon Baby Lab
Indonesia 981.367.650 930.681.143 0,22% 0,21% Indonesia
Pigeon Singapore Pte., Ltd. - 1.211.505.756 - 0,27% Pigeon Singapore Pte., Ltd.
Beban masih harus dibayar Accrued expenses
(lihat Catatan 16) (see Note 16)
Pigeon Corporation 2.866.436.744 2.674.877.942 0,65% 0,60% Pigeon Corporation
Utang lain-lain Other payables
(lihat Catatan 17) (see Note 17)
Pigeon Corporation 2.466.415.563 2.031.280.424 0,56% 0,45% Pigeon Corporation
Jumlah 32.918.822.863 41.720.425.876 7,51% 9,33% Total
67
Page 410
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 35. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
(Lanjutan) PARTIES (Continued)
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Pendapatan Bersih (%)/
Total Percentage of Total Net Revenue (%)
2023 2022 2023 2022
Laporan laba rugi dan Consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian comprehensive income
Pendapatan bersih Net revenue
Pigeon Singapore Pte., Ltd. 1.003.218.034 1.444.435.800 0,09% 0,15% Pigeon Singapore Pte., Ltd.
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Pembelian (%)/
Total Percentage of Total Purchases (%)
2023 2022 2023 2022
Pembelian Purchases
PT Pigeon Indonesia 158.994.907.411 179.012.575.428 29,12% 31,52% PT Pigeon Indonesia
Pigeon Singapore Pte., Ltd. 34.548.320.956 31.425.076.871 6,33% 5,53% Pigeon Singapore Pte., Ltd.
PT Pigeon Baby Lab PT Pigeon Baby Lab
Indonesia 10.291.290.900 9.386.802.092 1,88% 1,65% Indonesia
Jumlah 203.834.519.267 219.824.454.391 37,33% 38,70% Total
Persentase Terhadap
Jumlah Beban Penjualan, Umum
Dan Administrasi (%)/
Jumlah/ Percentage of Total Selling, General
Total And Administrative Expenses (%)
2023 2022 2023 2022
Beban penjualan, umum Selling, general and
dan administrasi administrative expense
Pigeon Corporation 33.528.525.011 30.271.754.781 6,60% 7,03% Pigeon Corporation
Pigeon Singapore Pte., Ltd. 978.277.232 - 0,19% - Pigeon Singapore Pte., Ltd.
Jumlah 34.506.802.243 30.271.754.781 6,79% 7,03% Total
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah sebagai The nature of relationship with the related parties are as
berikut: follows:
Pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan istimewa/Nature of Relationship Transaksi/Transactions
Pigeon Singapore Pte., Ltd. Perusahaan afiliasi/ Affiliated company Penjualan/ Sales
Pembelian/ Purchases
Pigeon Corporation Perusahaan afiliasi/ Affiliated company Royalti/ Royalty
Jasa bantuan teknis/
Technical assistance fees
PT Pigeon Indonesia Perusahan asosiasi/ Associate company Penjualan/ Sales
Pembelian/ Purchases
PT Pigeon Baby Lab Indonesia Perusahan asosiasi/ Associate company Pembelian/ Purchases
68
Page 411
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. INFORMASI SEGMEN USAHA 36. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Informasi mengenai segmen usaha Perusahaan adalah The Company’s business segment information are as
sebagai berikut: follows:
2023
Perdagangan/ Industri/ Jasa/ Eliminasi/ Jumlah/
Trading Industry Services Elimination Total
Pendapatan dari Revenue from
pelanggan eksternal 1.067.248.574.044 17.936.332.034 1.409.265.900 - 1.086.594.171.978 external customers
Pendapatan antar segmen 668.008.718.868 181.813.196.920 - (849.821.915.788 ) - Revenue inter-segment
Pendapatan bersih 1.735.257.292.912 199.749.528.954 1.409.265.900 (849.821.915.788 ) 1.086.594.171.978 Net revenue
Beban pokok pendapatan 1.286.002.342.876 127.573.613.591 1.445.183.016 (849.174.589.347 ) 565.846.550.136 Cost of revenue
Laba kotor 449.254.950.036 72.175.915.363 (35.917.116 ) (647.326.441 ) 520.747.621.842 Gross profit
Selling, general
Beban penjualan, umum and administrative
dan administrasi (496.646.164.899 ) (37.407.514.653 ) (138.949.214 ) 26.126.911.464 (508.065.717.302 ) expenses
Pendapatan operasi Other operating
lainnya 100.327.740.520 6.121.368.647 213.208.333 (42.527.373.994 ) 64.134.943.506 income
Other operating
Beban operasi lainnya (2.805.304.254 ) - (3.538.500 ) - (2.808.842.754 ) expenses
Income from
Laba operasi 50.131.221.403 40.889.769.357 34.803.503 (17.047.788.971 ) 74.008.005.292 operations
Pendapatan keuangan 134.344.330 98.250.477 1.549.995 - 234.144.802 Finance income
Beban keuangan (26.526.861.966 ) (424.992.300 ) - - (26.951.854.266 ) Finance charges
Laba sebelum Income before
beban pajak income
penghasilan 23.738.703.767 40.563.027.534 36.353.498 (17.047.788.971 ) 47.290.295.828 tax expense
Beban pajak Income tax
penghasilan (12.920.887.876 ) expense
Laba bersih 34.369.407.952 Net income
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 110.249.986.882 income
Laba komprehensif 144.619.394.834 Comprehensive income
Aset segmen 1.724.047.735.314 299.834.408.022 1.289.291.967 (696.188.068.626 ) 1.328.983.366.677 Segment assets
Liabilitas segmen 764.676.729.439 21.686.840.794 714.424.130 (348.769.329.927 ) 438.308.664.436 Segment liabilities
2022
Perdagangan/ Industri/ Jasa/ Eliminasi/ Jumlah/
Trading Industry Services Elimination Total
Pendapatan dari Revenue from
pelanggan eksternal 965.386.514.840 7.429.604.200 1.820.404.500 - 974.636.523.540 external customers
Pendapatan antar segmen 665.283.986.942 159.141.577.300 - (824.425.564.242 ) - Revenue inter-segment
Pendapatan bersih 1.630.670.501.782 166.571.181.500 1.820.404.500 (824.425.564.242 ) 974.636.523.540 Net revenue
Beban pokok pendapatan 1.196.339.720.029 98.941.358.635 1.736.378.361 (805.779.648.777 ) 491.237.808.248 Cost of revenue
Laba kotor 434.330.781.753 67.629.822.865 84.026.139 (18.645.915.465 ) 483.398.715.292 Gross profit
Selling, general
Beban penjualan, umum and administrative
dan administrasi (417.842.994.099 ) (35.697.132.824 ) (113.806.392 ) 23.294.052.413 (430.359.880.902 ) expenses
Pendapatan operasi Other operating
lainnya 63.828.708.287 13.721.430.779 - (37.533.732.954 ) 40.016.406.112 income
Other operating
Beban operasi lainnya (3.174.794.340 ) - - - (3.174.794.340 ) expenses
Income (loss) from
Laba (rugi) operasi 77.141.701.601 45.654.120.820 (29.780.253 ) (32.885.596.006 ) 89.880.446.162 operations
Pendapatan keuangan 245.874.559 604.844.395 732.744 - 851.451.698 Finance income
Beban keuangan (22.930.797.493 ) (142.132.093 ) - - (23.072.929.586 ) Finance charges
Laba (rugi) sebelum Income (loss)
beban pajak before income
penghasilan 54.456.778.667 46.116.833.122 (29.047.509 ) (32.885.596.006 ) 67.658.968.274 tax expense
Beban pajak Income tax
penghasilan (19.947.918.646 ) expense
Laba bersih 47.711.049.628 Net income
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain (389.240.378 ) income
Laba komprehensif 47.321.809.250 Comprehensive income
69
Page 412
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 36. BUSINESS SEGMENT INFORMATION (Continued)
2022
Perdagangan/ Industri/ Jasa/ Eliminasi/ Jumlah/
Trading Industry Services Elimination Total
Aset segmen 1.585.072.490.495 294.621.943.525 1.599.373.953 (685.191.979.184 ) 1.196.101.828.789 Segment assets
Liabilitas segmen 785.885.091.262 33.314.788.589 1.443.590.355 (373.556.473.342 ) 447.086.996.864 Segment liabilities
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN 37. AGREEMENTS
Perusahaan mengadakan perjanjian-perjanjian penting The Company has the following significant agreements:
sebagai berikut:
a. Pada tanggal 1 Februari 1996, Perusahaan a. The Company entered into a Technical Assistance
mengadakan Perjanjian Bantuan Teknis dan Merek and Trademark Agreement with Pigeon Corporation,
Dagang dengan Pigeon Corporation, Jepang Japan on February 1, 1996. The Company is
dimana Perusahaan memperoleh hak dan ijin untuk allowed to use the “know-how” in manufacturing,
menggunakan merek dagang dan/atau hak cipta assembling and selling products with “Pigeon”
untuk memproduksi, merakit dan memasarkan brand. As compensation, the Company shall pay a
produk bermerek Pigeon di Indonesia. Sebagai royalty equivalent to 5% of local sales.
imbalan, Perusahaan membayar royalti sebesar 5%
dari penjualan lokal.
Royalti yang dibebankan pada beban penjualan, The royalties charged to selling, general and
umum dan administrasi masing-masing berjumlah administrative expenses for the years ended
Rp30.869.654.532 dan Rp27.093.065.839 untuk December 31, 2023 and 2022 amounted to
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Rp30,869,654,532 and Rp27,093,065,839,
Desember 2023 dan 2022 (lihat Catatan 27). respectively (see Note 27). The agreement is
Perjanjian tersebut dapat diperpanjang secara automatically extendable every year.
otomatis pada setiap tahunnya.
b. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023 dan b. As of December 31, 2023 and 2022, the Company
2022, Perusahaan menunjuk 98 dan 63 distributor has appointed 98 and 63 distributors in various
yang tersebar di berbagai wilayah di Indonesia dan areas in Indonesia and entered into Agency
mengadakan Perjanjian Keagenan dengan pihak- Agreement with those distributors for acting as
pihak tersebut untuk bertindak sebagai agen penjual marketing agents and selling the Company’s
dan memasarkan produk-produk Perusahaan di products in their area. The Agency Agreement is
wilayah kerja distributor yang bersangkutan. valid for 1 year. Upon the expiry of the Agreement,
Perjanjian Keagenan tersebut memiliki jangka waktu the Company will make evaluations on the
selama 1 tahun. Setelah Perjanjian Keagenan distributors’ performance and extend the agreement
berakhir, Perusahaan akan mempertimbangkan if the distributors show a good performance or
kinerja pihak-pihak tersebut dalam memasarkan appoint another distributor if the existing distributor
produk-produk yang disepakati bersama. Apabila is not satisfactory.
kinerja pihak tersebut baik maka Perusahaan dapat
memperpanjang Perjanjian Keagenan dengan pihak
tersebut atau menghentikannya bila kinerja agen
tidak memuaskan.
Entitas Anak The Subsidiary
Pada tanggal 1 November 2008, PT Multielok Cosmetic, PT Multielok Cosmetic, Subsidiary (direct owned) entered
Entitas Anak (pemilikan langsung) mengadakan into a Technical Assistance and Trademark Agreement
Perjanjian Bantuan Teknis dan Merek Dagang dengan with Pigeon Corporation, Japan on November 1, 2008.
Pigeon Corporation, Jepang dimana PT Multielok PT Multielok Cosmetic is allowed to use the “know-how”
Cosmetic diijinkan untuk memanfaatkan “know-how” in manufacturing, assembling and selling products with
untuk memproduksi, merakit dan memasarkan produk “Pigeon” brand. The product distribution in Indonesia is
bermerek Pigeon di Indonesia. Untuk pemasaran di managed by the Company or other parties approved by
Indonesia dilakukan oleh Perusahaan atau pihak lain Pigeon Corporation.
yang disetujui oleh Pigeon Corporation.
70
Page 413
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN (Lanjutan) 37. AGREEMENTS (Continued)
Pigeon Corporation membebankan jasa bantuan teknis Pigeon Corporation charges a technical assistance fees
kepada PT Multielok Cosmetic sebesar 2% dari harga to PT Multielok Cosmetic equivalent to 2 % of the ex-
pabrik (ex-factory price) atas setiap penjualan lokal factory price of the local sales of Pigeon products. The
produk Pigeon. Jasa bantuan teknis yang dibebankan technical assistance fees charged to selling, general and
pada beban penjualan, umum dan administrasi masing- administrative expenses for the years ended December
masing berjumlah Rp3.637.147.711 dan 31, 2023 and 2022 amounted to Rp3,637,147,711 and
Rp3.178.688.942 untuk tahun yang berakhir pada Rp3,178,688,942, respectively (see Note 27).
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 (lihat
Catatan 27).
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENT
Tabel berikut menyajikan perbandingan atas nilai tercatat The following table is a comparison by class of the
dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan carrying amounts and fair value of the Company and
dan Entitas Anak yang tercatat pada laporan keuangan Subsidiaries financial instrument that are carried in the
konsolidasian: consolidated financial statement:
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan bank 60.185.381.405 60.185.381.405 Cash and banks
Piutang usaha - bersih 201.876.558.668 201.876.558.668 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 18.322.497.035 18.322.497.035 Other receivables
Nilai wajar diukur melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Investasi saham 1.488.000.000 1.488.000.000 Investment of shares
Jumlah aset keuangan 281.872.437.108 281.872.437.108 Total financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Utang bank jangka pendek 252.494.585.618 252.494.585.618 Short-term bank loans
Utang usaha 93.837.562.079 93.837.562.079 Trade payables
Beban masih harus dibayar 7.103.208.654 7.103.208.654 Accrued expenses
Utang lain-lain 6.940.633.327 6.940.633.327 Other payables
Utang bank jangka panjang 30.518.232.663 30.518.232.663 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 976.435.380 976.435.380 Consumer financing obligation
Liabilitas sewa 655.292.507 655.292.507 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 392.525.950.228 392.525.950.228 Total financial liabilities
71
Page 414
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENT (Continued)
31 Desember 2022/
December 31, 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan bank 51.285.755.343 51.285.755.343 Cash and banks
Piutang usaha - bersih 201.585.029.519 201.585.029.519 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 22.578.401.078 22.578.401.078 Other receivables
Nilai wajar diukur melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Investasi saham 1.968.000.000 1.968.000.000 Investment of shares
Jumlah aset keuangan 277.417.185.940 277.417.185.940 Total financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Utang bank jangka pendek 251.983.235.801 251.983.235.801 Short-term bank loans
Utang usaha 120.462.498.804 120.462.498.804 Trade payables
Beban masih harus dibayar 5.930.448.205 5.930.448.205 Accrued expenses
Utang lain-lain 13.203.180.220 13.203.180.220 Other payables
Utang bank jangka panjang 22.084.838.856 22.084.838.856 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2.668.925.112 2.668.925.112 Consumer financing obligation
Liabilitas sewa 2.363.607.115 2.363.607.115 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 418.696.734.113 418.696.734.113 Total financial liabilities
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat kas dan Management has determined that the carrying amounts
bank, piutang usaha - bersih, piutang lain-lain, utang of cash and banks, trade receivables - net, other
bank jangka pendek, utang usaha, beban masih harus receivables, short-term bank loans, trade payables,
dibayar dan utang lain-lain kurang lebih sebesar nilai accrued expenses and other payables reasonably
wajarnya karena instrumen keuangan tersebut berjangka approximate their fair values because they are mostly
pendek. short-term maturities.
Nilai tercatat utang pembiayaan konsumen dan liabilitas The fair value of consumer financing obligation and lease
sewa mendekati nilai wajarnya karena suku bunga liabilities approximates its carrying amounts because the
efektifnya mendekati suku bunga pasar. effective interest rate is approximately at market rate.
Nilai tercatat utang bank jangka panjang mendekati nilai The fair value of long-term bank loans approximates its
wajarnya karena suku bunga dinilai ulang secara berkala. carrying amounts because the interest rate is reviewed
periodically.
72
Page 415
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Perusahaan dan Entitas Anak terekspos risiko mata uang The Company and Subsidiaries are exposed to foreign
asing, risiko suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas currency risk, interest rate risk, credit risk and liquidity risk
yang timbul dalam kegiatan usahanya. Manajemen arising in the normal course of business. The
secara berkesinambungan memantau proses management continually monitors the Company and
manajemen risiko Perusahaan dan Entitas Anak untuk Subsidiaries risk management process to ensure the
memastikan tercapainya keseimbangan yang memadai appropriate balance between risk and control is achieved.
antara risiko dan pengendalian. Sistem dan kebijakan Risk management policies and systems are reviewed
manajemen risiko ditelaah secara berkala untuk regularly to reflect changes in market conditions and the
menyesuaikan dengan perubahan kondisi pasar dan Company and Subsidiaries activities.
aktivitas Perusahaan dan Entitas Anak.
a. Risiko pasar a. Market Risk
i. Risiko mata uang asing i. Foreign currency risk
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan The Company and Subsidiaries do some
transaksi bisnis sebagian dalam Dolar Amerika businesses in United States Dollar, therefore is
Serikat, oleh karena itu terekspos risiko mata exposed to foreign exchange risk. The
uang asing. Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries do not have a
tidak memiliki kebijakan khusus untuk lindung foreign currency hedging policy. However
nilai mata uang asing. Namun manajemen management monitors foreign exchange
senantiasa memantau eksposur valuta asing exposure and will consider hedging significant
dan mempertimbangkan risiko lindung nilai foreign exchange risk should the need arises.
valuta asing yang signifikan manakala
kebutuhan tersebut timbul.
Aset dan liabilitas moneter Perusahaan dan The Company and Subsidiaries monetary
Entitas Anak dalam mata uang asing pada assets and liabilities denominated in foreign
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 disajikan currencies as of December 31, 2023 and 2022
pada Catatan 34 pada laporan keuangan are disclosed in Note 34 to the consolidated
konsolidasian. financial statement.
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas The following table details the Company and
Perusahaan dan Entitas Anak atas perubahan Subsidiaries sensitivity to changes in Rupiah
kurs Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat. against the United States Dollar. The sensitivity
Tingkat sensitivitas di bawah ini merupakan rate below represents management’s
penilaian manajemen terhadap perubahan assessment of the reasonably possible change
yang mungkin terjadi atas nilai kurs valuta in foreign exchange rates. The sensitivity
asing. Analisis sensitivitas hanya mencakup analysis includes only outstanding foreign
akun-akun moneter dalam mata uang asing. currency denominated monetary items. This
Tabel di bawah juga menggambarkan dampak table also indicates the effect after tax in profit
terhadap laba setelah pajak dan ekuitas and equity of the Company and Subsidiaries
Perusahaan dan Entitas Anak ketika mata wherein the currency strenghten at a certain
uang mengalami penguatan dalam besaran percentage against the Rupiah, with all other
persentase tertentu terhadap Rupiah, dimana variables held constant.
semua variabel lain dianggap konstan.
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Tingkat
sensitivitas/ Laba atau rugi/ Ekuitas/
Sensitivity rate Profit or loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 2,00% 107.998.513 86.398.811 Strenghten
Melemah (2,00%) (107.998.513) (86.398.811) Weaken
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Tingkat
sensitivitas/ Laba atau rugi/ Ekuitas/
Sensitivity rate Profit or loss Equity
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 3,09% 14.192.438 11.353.950 Strenghten
Melemah (3,09%) (14.192.438) (11.353.950) Weaken
73
Page 416
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
ii. Risiko suku bunga ii. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana arus Interest rate risk is the risk that the future cash
kas masa datang dari suatu instrumen flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan because of changes in market interest rates.
suku bunga pasar. Eksposur atas risiko ini This risk exposure mainly arise form bank
terutama terkait dengan utang bank (lihat loans (see Notes 14 and 19) which bear
Catatan 14 dan 19) yang seluruhnya dikenai floating interest rates. Any changes in market
suku bunga mengambang dimana perubahan interest rates would directly influence the future
suku bunga pasar akan berdampak secara contractual cash flows of the Company and
langsung terhadap arus kas kontraktual Subsidiaries. As of December 31, 2023 and
Perusahaan dan Entitas Anak di masa datang. 2022, the outstanding balances of the
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Company and Subsidiaries bank loans
masing-masing saldo utang bank Perusahaan represent 64.57% and 61.30% of total
dan Entitas Anak mencerminkan sekitar liabilities, respectively.
64,57% dan 61,30% dari jumlah liabilitas.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, if interest
jika suku bunga pinjaman jangka panjang dan rates on long-term and short-term loans
jangka pendek meningkat/menurun sebesar increased/ decreased by 0.431 and 0.354 basis
0,431 dan 0,354 basis poin dengan semua points with all other variables held constatant,
variabel lainnya konstan, maka laba setelah post-tax profit for the year would have been
beban pajak menurun/meningkat masing- decreased/increased by Rp61,443,467 and
masing sebesar Rp61.443.467 dan Rp59,155,415, respectively. Increase/
Rp59.155.415. Kenaikan/penurunan suku decrease in interest rates in the context of
bunga dalam rangka analisis sensitivitas sensitivity analysis was calculated based on
dihitung berdasarkan perubahan rata-rata suku the changes in average contractual interest
bunga kontrak selama jangka waktu pinjaman rates during the terms of bank loans.
bank.
b. Risiko kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak Credit risk is the risk that counterparty will not meet
dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen its obligations under a financial instrument or
keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Company and Subsidiaries objective is to seek
Perusahaan dan Entitas Anak adalah untuk continual revenue growth while minimizing losses
mencapai pertumbuhan pendapatan yang incurred due to increased credit risk exposure. The
berkelanjutan seraya meminimalkan kerugian yang Company and Subsidiaries trade only with
timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit. recognised and creditworthy third parties. It is the
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan transaksi Company and Subsidiaries policy that all customers
penjualan hanya dengan pihak ketiga yang memiliki who wish to trade on credit terms are subject to
nama baik dan terpercaya. Kebijakan Perusahaan credit verification procedures. In addition, receivable
dan Entitas Anak mengatur bahwa seluruh balances are monitored on an ongoing basis with
pelanggan yang akan melakukan transaksi the objective that the Company and Subsidiaries
penjualan secara kredit harus melalui proses exposure to bad debts is not significant.
verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau
secara terus menerus dengan tujuan untuk
memastikan bahwa eksposur Perusahaan dan
Entitas Anak terhadap risiko kredit macet tidak
signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is represented
sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset by the carrying amount of each class of financial
keuangan di dalam laporan posisi keuangan assets in the consolidated statement of financial
konsolidasian. Perusahaan dan Entitas Anak tidak position. The Company and Subsidiaries do not hold
memiliki jaminan secara khusus atas aset any collateral as security.
keuangan tersebut.
74
Page 417
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, kualitas kredit As of December 31, 2023 and 2022, the credit
setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan quality per class of financial assets based on the
penilaian Perusahaan dan Entitas Anak adalah Company and Subsidiaries rating is as follows:
sebagai berikut :
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Tidak jatuh Jatuh tempo
tempo atau tapi tidak
penurunan nilai/ dihapuskan/
Neither past due Past due but Penghapusan/ Pencadangan/ Jumlah/
nor impaired not impaired Impaired Allowance Total
Kas dan bank 60.185.381.405 - - - 60.185.381.405 Cash and banks
Investasi saham 1.488.000.000 - - - 1.488.000.000 Investment of shares
Piutang usaha 129.103.667.667 75.328.855.819 - (2.555.964.818 ) 201.876.558.668 Trade receivables
Piutang lain-lain 18.322.497.035 - - - 18.322.497.035 Other receivables
Jumlah 209.099.546.107 75.328.855.819 - (2.555.964.818 ) 281.872.437.108 Total
31 Desember 2022/
December 31, 2022
Tidak jatuh Jatuh tempo
tempo atau tapi tidak
penurunan nilai/ dihapuskan/
Neither past due Past due but Penghapusan/ Pencadangan/ Jumlah/
nor impaired not impaired Impaired Allowance Total
Kas dan Cash and
setara kas 51.285.755.343 - - - 51.285.755.343 cash equivalents
Investasi saham 1.968.000.000 - - - 1.968.000.000 Investment of shares
Piutang usaha 130.170.100.154 73.860.543.719 - (2.445.614.354 ) 201.585.029.519 Trade receivables
Piutang lain-lain 22.578.401.078 - - - 22.578.401.078 Other receivables
Jumlah 206.002.256.575 73.860.543.719 - (2.445.614.354 ) 277.417.185.940 Total
Piutang usaha dan lain-lain yang belum jatuh tempo Trade and other receivables that are neither past
atau dihapuskan berasal dari debitor yang due nor impaired are with creditworthy debtors with
melakukan pembayaran tepat waktu. Bank good payment record with the Company and
ditempatkan pada lembaga keuangan yang resmi Subsidiaries. Banks are placed with reputable
dan memiliki reputasi baik. financial institutions.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company and
dan Entitas Anak akan kesulitan untuk memenuhi Subsidary will encounter difficulty in meeting
liabilitas keuangannya akibat kekurangan dana. financial obligations due to shortage of funds. The
Eksposur Perusahaan dan Entitas Anak atas risiko Company and Subsidary’s exposure to liquidity risk
likuiditas pada umumnya timbul dari arises primarily from mismatches of the maturities of
ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
75
Page 418
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following table summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas Anak of the Company and Subsidary’s financial liabilities
berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak based on contractual undiscounted payments as of
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022.
2022.
31 Desember 2023/
December 31, 2023
< 1 Tahun/ 1 - 2 Tahun/ > 2 Tahun/ Bunga/ Jumlah/
< 1 Year 1 - 2 Years > 2 Years Interest Total
Utang bank
jangka Short-term
pendek 252.494.585.618 - - - 252.494.585.618 bank loans
Utang usaha 93.837.562.079 - - - 93.837.562.079 Trade payables
Beban masih
harus Accrued
dibayar 7.103.208.654 - - - 7.103.208.654 expenses
Utang lain-lain 6.940.633.327 - - - 6.940.633.327 Other payables
Utang bank
jangka Long-term
panjang 9.872.954.618 9.872.954.618 10.772.323.427 - 30.518.232.663 bank loans
Utang
pembiayaan Long-term
konsumen consumer
jangka financing
panjang 652.200.000 399.128.800 - (74.893.420 ) 976.435.380 obligation
Liabilitas sewa 655.292.507 - - - 655.292.507 Lease liabilities
Jumlah 371.556.436.803 10.272.083.418 10.772.323.427 (74.893.420 ) 392.525.950.228 Total
31 Desember 2022/
December 31, 2022
< 1 Tahun/ 1 - 2 Tahun/ > 2 Tahun/ Bunga/ Jumlah/
< 1 Year 1 - 2 Years > 2 Years Interest Total
Utang bank
jangka Short-term
pendek 251.983.235.801 - - - 251.983.235.801 bank loans
Utang usaha 120.462.498.804 - - - 120.462.498.804 Trade payables
Beban masih
harus Accrued
dibayar 5.930.448.205 - - - 5.930.448.205 expenses
Utang lain-lain 13.203.180.220 - - - 13.203.180.220 Other payables
Utang bank
jangka Long-term
panjang 6.138.989.257 6.750.301.104 9.195.548.495 - 22.084.838.856 bank loans
Utang
pembiayaan Long-term
konsumen consumer
jangka financing
panjang 1.850.853.600 822.062.000 229.266.800 (233.257.288 ) 2.668.925.112 obligation
Liabilitas sewa 1.702.713.163 660.893.952 - - 2.363.607.115 Lease liabilities
Jumlah 401.271.919.050 8.233.257.056 9.424.815.295 (233.257.288 ) 418.696.734.113 Total
76
Page 419
The original dated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT MULTI INDOCITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI INDOCITRA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan As of December 31, 2023 And
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 40. SUPPLEMENTAL CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas untuk tahun Non-cash activities for the years ended December 31,
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 2023 and 2022 are as follows:
dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Penambahan aset hak guna Acquisition of Right of use asset
melalui liabilitas sewa - 3.706.998.157 through lease liabilities
Penambahan aset tetap
melalui utang Acquisition of fixed assets through
pembiayaan konsumen - 1.866.930.000 consumer financing obligation
Reklasifikasi uang muka Reclasification of advance for
pembelian aset ke aset tetap - 878.113.750 asset purchases to fixed asset
41. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 41. APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The consolidated financial statements have been
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang telah approved by the Company’s board of Directors and
diselesaikan pada tanggal 27 Maret 2024. authorized for issued on March 27, 2024.
77
Page 420
Optimising Strategy, Enhancing Sustainable Growth Mengoptimalkan Strategi, Meningkatkan Pertumbuhan yang Berkelanjutan PT Multi Indocitra Tbk Green Central Cit y Commercial Are a Lt. 6 Jl. Gajah Mada No. 188 Jakarta Barat 11120 Online Emai l : investor@mic.co.id Website : www.mic.co.id Phone & Fax Phone : 021 - 531 1110 Fax : 021 - 531 1110 ww w.mic.co.id Dicetak diatas kertas daur ulang Prin ted on recycle paper
Names mentioned 168 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Multi Trans Nusantara
p.4
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.7
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.13 ×4
unresolved
org
BAPEPAM
p.13 ×6
unresolved
org
PT Sinergi Multi Distrindo
p.17 ×16
unresolved
org
PT Multi
p.20 ×3
unresolved
org
Indocitra Tbk
p.20 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.22 ×13
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.22 ×2
unresolved
person
Komite-komite
· Komisaris
p.23
unresolved
person
Alka Tranggana
· Komisaris Utama
p.25 ×4
unresolved
person
Teddy Syarief Natawidjaja
· Komisaris Independen
p.25 ×2
unresolved
—
mengapresiasi kebijakan Perusahaan yang telah percaya
· We highly appreciate the Company's policy of trusting the
p.25
unresolved
—
terhadap dedikasi
· dedication of Board of Commissioners in developing the
p.25
unresolved
—
lebih maju lagi.
· Company to advance further. Board of Commissioners is
p.25
unresolved
—
berkomitmen untuk menjalankan amanah ini dengan senantiasa
· committed to fulfilling this trust by always prioritizing good
p.25
unresolved
—
Penutup
· Closing Remarks
p.25
unresolved
—
Atas seluruh capaian MIC selama tahun 2023, ijinkan
· For all of MIC's achievements during 2023, please allow us to
p.25
unresolved
—
menyampaikan apresiasi
· express our appreciation to shareholders and stakeholders
p.25
unresolved
—
apresiasi dan penghargaan atas semangat, dedikasi
· gratitude for the spirit, dedication, and service of all Directors
p.25
unresolved
—
pengabdian segenap jajaran Direksi dan Karyawan
· and Employees in realizing the Company's performance
p.25
unresolved
—
merealisasikan capaian kinerja Perusahaan. Tak lupa
· achievements. Board of Commissioners would also like to
p.25
unresolved
org
Financial Services Authority
p.25 ×12
unresolved
org
regulator begitu juga dengan Bursa Efek Indonesia, serta
· as the Indonesia Stock Exchange, and other stakeholders for
p.25
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.25 ×5
unresolved
—
pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan dukungannya
· their trust and support.
p.25
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27 ×2
unresolved
org
KJPP Toto Suharto
p.30 ×8
unresolved
org
Composition Tbk
p.34
unresolved
org
PT MULTI INDOCITRA Keberlanjutan
p.35
unresolved
org
Pigeon Corporation
p.39 ×4
unresolved
org
PT Pigeon Indonesia
p.39 ×15
unresolved
org
PT Multielok Cosmetic
p.40 ×20
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.40 ×2
unresolved
org
PT Citra Makmur Ritailindo
p.41 ×5
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.41 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.41
unresolved
org
PT Digital Niaga Indonesia
p.41 ×9
unresolved
org
PT Sinergi Multi Distrindo Multi Distrindo
p.41 ×2
unresolved
org
PT Multielok
p.41 ×5
unresolved
org
Pigeon Singapore Pte. Ltd.
p.41 ×4
unresolved
org
USD Singapore Pte. Ltd.
p.41
unresolved
org
PT Digital Citra Mandiri
p.41 ×7
unresolved
org
PT Digital Citra
p.41
unresolved
org
PT Digital Digital Niaga Indonesia
p.41
unresolved
org
Lenwang Marketing Sdn. Bhd
p.42 ×2
unresolved
org
PT Mattel Trading Indonesia.
p.42
unresolved
org
PT Mattel Trading Indonesia. Distributing
p.42
unresolved
org
PT Nusapangan Sukses Makmur
p.42 ×6
unresolved
org
PT Kelola Usaha Makmur
p.42 ×4
unresolved
org
PT Multielok Cosmetic Cosmetic
p.42
unresolved
org
PT Nusapangan Sukses
p.43
unresolved
org
PT Pusat Riyal Amanah.
p.43 ×3
unresolved
org
PT Multitrans Nusantara Logistic
p.43
unresolved
org
PT Multitrans Nusantara Logistik
p.43 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Pigeon Indonesia. Jenis Produk
p.44
unresolved
person
Muscle
p.46
unresolved
org
PT Citra
p.51
unresolved
org
PT Digital Niaga Indonesia Makmur Ritailindo
p.51
unresolved
org
PT Nusapangan In
p.52
unresolved
org
PT Pusat Riyal Amanah. In
p.53
unresolved
org
PT Multitrans
p.53
unresolved
org
PT Sinergi Multi Teens
p.53
unresolved
org
Kementerian Agama Republik Indonesia
p.55
unresolved
org
Menteri Agama RI. Beliau
· Komisaris
p.55
unresolved
org
Ministry of Religious Affairs
p.55
unresolved
org
Minister of Religious Affairs. Served Budi Setyawan
p.55
unresolved
person
Drs Utomo
p.56 ×2
unresolved
org
PT. Budi Lestari Abadi
p.56 ×2
unresolved
org
Johan Malonda & Rekan
p.58
unresolved
org
Johan Malonda
p.58 ×2
unresolved
org
Prasetio Utomo
p.58 ×2
unresolved
org
PT Brahma Saka
p.58 ×2
unresolved
org
PT Ferron Pharmaceutical
p.58 ×2
unresolved
org
PT PBM Olah Jasa Andal
p.58
unresolved
org
PT PBM Tri Mulia Baruna Perkasa
p.58
unresolved
org
Tempuran Emas Tbk
p.58 ×4
unresolved
org
PT Menjangan Sakti
p.58 ×2
unresolved
org
Johan Malonda & Partners
p.58
unresolved
org
PT PMB Tri Mulia Baruna Perkasa
p.58
unresolved
org
PT KAO Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Reckitt Benckiser Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Henkel Beauty Care Indonesia
p.59 ×2
unresolved
—
Joined
· Director
p.59
unresolved
org
PT Multi Indocitra Tbk’s
p.60
unresolved
org
PT Buana Graha
p.61 ×2
unresolved
—
Hoki Investasi Sejati
p.61 ×2
unresolved
—
Thomas Surjadi Linggodigdo
p.61 ×2
unresolved
org
PT Digital Niaga Online Sales Retail
p.64
unresolved
org
PT Digital Niaga Indonesia Kepemilikan Saham Grup
p.64
unresolved
org
PT Multielok Cosmetic Kawasan Industri Modern Cikande
p.66
unresolved
org
PT Citra Makmur Ritailindo Green Central City
p.66
unresolved
org
PT Digital Niaga Indonesia Kantor Pusat
p.66
unresolved
org
PT Sinergi Multi Distrindo Kantor Pusat
p.66
unresolved
person
Ir. Sutami
p.67 ×2
unresolved
org
PT Digital Citra Mandiri Kantor Pusat
p.67
unresolved
org
PT Multitrans Nusantara Logistic Kantor Pusat
p.67
unresolved
org
Hendrik & Rekan
· Akuntan Publik
p.68 ×19
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora – Biro
p.68
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.68
unresolved
org
PT Pemeringkat
p.68
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.68
unresolved
—
(Pefindo)
p.68
unresolved
—
Kantor Konsultan Aktuaria Nandi
p.68 ×4
unresolved
—
Sutama (Nama dahulu: PT
p.68
unresolved
org
KJPP Toto Suharto & Rekan
p.68 ×3
unresolved
org
KJPP Wahyu
p.68
unresolved
org
Panca Global Securities
p.68
unresolved
—
Stock Exchange)
p.68
unresolved
—
Pengawas
p.68
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.69
unresolved
person
Kumala Tjahjani Widodo
· Notaris
p.69
unresolved
person
Lily Waty Tjahjadi
p.69
unresolved
person
Wenda Taurusita Amidjaja
p.69
unresolved
person
Barat Saiful Munir
p.69
unresolved
person
Rr. Y. Tutiek Setia Murni
p.69
unresolved
person
Khrisna Sanjaya
p.69
unresolved
person
Tangerang Selatan Sulistyaningsih
p.69
unresolved
—
Jaya Consulting (Registered Tax
p.69
unresolved
—
Consultant)
p.69
unresolved
org
PT Multielok Cosmetic Jasa
p.69
unresolved
—
Nandi dan Sutama (Nama
p.69
unresolved
org
PT Jasa Aktuaria
p.69 ×3
unresolved
org
PT Citra Makmur Ritailindo Jasa
p.70
unresolved
org
PT Digital Niaga Indonesia Jasa
p.70
unresolved
person
R. M. Indiarto Budioso
· Notaris
p.70 ×3
unresolved
org
PT Sinergi Multi Distrindo Jasa
p.70
unresolved
person
Miki Tanumiharja
p.71
unresolved
org
PT Digital Citra Mandiri Jasa
p.71
unresolved
org
PT Multitrans Nusantara Logistik Jasa
p.71
unresolved
person
Asisten Manager
· Komisaris
p.76
unresolved
person
Assistant Manager
· Commissioner
p.76
unresolved
person
Supervisor
· Director
p.76
unresolved
org
PT Adyuta Buana Sertifikasi
p.82
unresolved
org
PT. Multielok Cosmetic Warehouse
p.82 ×3
unresolved
org
PT. Multielok Cosmetic Production
p.82 ×2
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
p.85
unresolved
org
Departemen SDM Tahun
p.87
unresolved
org
Departemen Teknologi Informasi MIC
p.89
unresolved
org
Departemen Teknologi Informasi Perusahaan
p.89
unresolved
org
Pusat Statistik Source
p.95
unresolved
—
tanggung jawab sesuai dengan peraturan perundang-undangan
p.173
unresolved
—
terdiri dari Pemegang Saham Utama/Pengendali
p.173
unresolved
—
memenuhi persyaratan kemampuan dan kepatutan.
p.173
unresolved
org
Minister of Law
p.176
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.176
unresolved
org
Limited Liability Company Multi Indocitra Tbk
p.178
unresolved
person
Functions
· Komisaris
p.178
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.