Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 121
Page 1
Adapting to
Changes for
Sustainable
Energy
Laporan
Keberlanjutan
2023
Sustainability
Report 2023
Page 2
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
2023
ADAPTING TO CHANGES FOR
SUSTAINABLE ENERGY
Laporan Keberlanjutan PT Rukun Raharja Tbk (yang The Sustainability Report of PT Rukun Raharja Tbk (here-
selanjutnya disebut juga “Perseroan” atau “kami”) disusun inafter referred to as “the Company” or “we”) is prepared
sebagai bentuk pertanggungjawaban dan penyampaian as a form of accountability and information disclosure
informasi tentang penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan regarding the implementation of sustainability principles
dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan. Laporan ini in all aspects of the business conducted. This report is
merupakan inisiatif awal yang akan terus dikembangkan an initial initiative that will continue to be developed in
dalam penyampaian laporan secara periodik selanjutnya, the periodic reporting in subsequent years, namely at the
yaitu setiap akhir tahun buku. end of each fiscal year.
Laporan ini memuat informasi terkait kinerja ekonomi, This report contains information related to the economic,
sosial, dan lingkungan Perseroan dan Entitas Anak selama social, and environmental performance of the Company
periode 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023, disertai and its Subsidiaries during the period from January 1, 2023,
dengan perbandingan kinerja pada 2 tahun sebelumnya. to December 31, 2023, accompanied by a comparison
Dasar penyusunan laporan ini adalah Peraturan Otoritas of performance over the previous 2 years. The basis for
Jasa Keuangan No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan the preparation of this report is the Financial Services
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
Emiten, dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk Services Institutions, Issuers, and Public Companies and
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Penyusunan konten berdasarkan standar tersebut telah SEOJK.04/2021 Regarding the Form and Contents of the
diverifikasi oleh pihak internal, tanpa proses penjaminan Annual Report of Issuers or Public Companies. Internal
oleh pihak eksternal yang independen. [G.1] parties have verified the preparation of content based on
these standards without independent external assurance
processes. [G.1]
2 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 3
Informasi lebih lanjut terkait laporan
ini dan muatan di dalamnya dapat
diperoleh melalui :
corsec@raja.co.id
Further information regarding this report
and its contents can be obtained through :
corsec@raja.co.id.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 3
3
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
02
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report 03 TENTANG LAPORAN
ABOUT THE REPORT
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan
35 Determination of Report Material Topic and
01 IKHTISAR KINERJA DAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Content
SUMMARY OF PERFORMANCE AND SUSTAIN-
04 PROFIL PERUSAHAAN
ABILITY STRATEGY
COMPANY PROFILE
Strategi Keberlanjutan
08
Sustainable Strategy
Informasi Perusahaan
44
Company Information
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
13
Sustainability Performance Highlights
Sekilas Perusahaan
47
Overview of the Company
Penghargaan
18
Awards
Jejak Langkah
46
Milestone
Standar Pengelolaan Keberlanjutan
20
Sustainability Management Standarts
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
48
Vision, Mission, and Company Value
02
Struktur Grup Perusahaan
SAMBUTAN DIREKSI 51
Company Group Structure
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECOTRS
Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
Komitmen Keberlanjutan 52
26 Subsidiaries and/or Associated Entities
Sustainability Commitment
Skala Organisasi
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan 58
28 Organization Scale
Achievement of Sustainability Performance
Pemegang Saham & Informasi Kepemilikan
Prospek Keberlanjutan Saham
29 62
Sustainability Prospects Shareholders and Share Ownership
Information
Peta Wilayah Operasional
64
Operational Area
Kegiatan Usaha
66
Business Activities
4 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 5
05 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 06 KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCES
Komitmen Penerapan Prinsip Keberlanjutan Aspek Ekonomi
74 Commitment to Implementing the Principles 88
Economic Aspect
of Sustainability
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Didistribusikan
74 91
Sustainability Governance Structure Direct Economic Value Generated and
Distributed
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek
Keberlanjutan Aspek Sosial
77 93
Competency Development related to Social Aspect
Sustainability Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
Pengendalian Resiko Keberlanjutan 106
79 Environmental Aspect
Sustainability Risk Control
Kode Etik dan Budaya Anti Korupsi
82
07 INDEKS POJK
Code of Conduct and Anti-Corruption Culture
Perkara Penting dan Sanksi POJK INDEX
82
Important Cases and Sanctions
Indeks POJK
118
Sistem Pelaporan Pelanggaran POJK Index
83
Whistleblowing System
Tantangan dan Strategi Penerapan Prinsip
Keberlanjutan
83
Challenges and Strategies for Implementing
the Principles of Sustainability
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
84
Activities to Build Culture of Sustainability
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 5
Page 6
Page 7
01
IKHTISAR KINERJA
DAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN
SUMMARY OF PERFORMANCE
AND SUSTAINABILITY
STRATEGY
Page 8
IKHTISAR KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE STRATEGY
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
SUSTAINABLE STRATEGY
Sebagai perusahaan energi terintegrasi di Indonesia, As an integrated energy company in Indonesia, the
Perseroan memiliki peran penting dalam menyediakan Company plays a crucial role in providing clean energy
energi bersih yang dibutuhkan oleh industri dan needed by industries and power generation companies.
perusahaan pembangkit listrik. Namun, Perseroan However, the Company also recognizes that its business
juga menyadari bahwa kegiatan usaha yang dilakukan activities must actively contribute to achieving the
haruslah berkontribusi aktif terhadap pencapaian Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs). Therefore, the
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Oleh karena itu, Company targets primary goals as follows:
Perseroan menargetkan tujuan utama dengan uraian
sebagai berikut :
Aspek lingkungan hidup Environmental Aspects
1. Energi bersih dan Terjangkau (SDG7) 1. Affordable and Clean Energy (SDG7)
Berusaha untuk meminimalkan dampak negatif Striving to minimize negative environmental impacts
terhadap lingkungan hidup melalui inovasi dan through innovation and development in operational
pengembangan dalam proses operasi menuju akses processes towards affordable, reliable, sustainable,
energi yang terjangkau, andal, bekelanjutan dan and modern energy access for all.
modern untuk semua. 2. Responsible Consumption and Production (SDG 12)
2. Konsumsi dan produksi yang Bertanggung Jawab Moving towards economic growth and sustainable
(SDG 12) development by recognizing the importance of
Menuju capaian pertumbuhan ekonomi dan reducing ecological footprint by changing production
Pembangunan berkelanjutan dengan menyadari methods, food consumption, and other resource usage.
pentingnya pengurangan efek jejak ekologi dengan 3. Climate Action (SDG 13) Reducing the impacts of
mengubah cara produksi, konsumsi makanan dan climate change.
sumber daya lainnya.
3. Penanganan Perubahan Iklim (SDG 13)Mengurangi
dampak perubahan iklim.
Aspek Sosial Social Aspects
1. Kehidupan Sehat dan Sejahtera (SDG 3)Perseroan 1. Good Health and Well-being (SDG 3) The Company
menargetkan tercapainya kehidupan sehat dan aims to achieve healthy and prosperous lives for the
sejahtera bagi masyarakat. community.
2. Pendidikan Berkualitas (SDG 4)Pendidikan yang 2. Quality Education (SDG 4) Quality and equitable
berkualitas dan merata. education.
3. Kesetaraan Gender (SDG 5)Mencapai kesetaraan 3. Gender Equality (SDG 5) Achieving gender equality
gender dan memberdayakan semua Perempuan dan and empowering all women and girls.
anak Perempuan. 4. Decent Work and Economic Growth (SDG 8) The
4. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi (SDG Company provides job opportunities and decent
8) Perseroan memberikan kesempatan kerja serta work for all.
pekerjaan yang layak bagi semua.
Untuk mewujudkan komitmen tersebut, Perseroan To realize these commitments, the Company has
telah menyusun strategi keberlanjutan yang disertai developed a sustainability strategy accompanied by
dengan tujuan dan pengukuran pencapaian yang jelas. clear goals and performance measurements. This
Hal ini dilakukan agar upaya penerapan prinsip-prinsip is done so that the efforts to apply sustainability
8 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 9
principles can be directed and measured. With a
keberlanjutan dapat terarah dan terukur. Dengan adanya
clear sustainability strategy, the Company hopes to
strategi keberlanjutan yang jelas, Perseroan berharap
become a company that positively contributes to the
dapat menjadi perusahaan yang berkontribusi positif
environment and the surrounding community and
bagi lingkungan hidup dan masyarakat sekitar, serta
plays a significant role in achieving the Sustainable
dapat memainkan peran penting dalam mencapai Tujuan
Development Goals.
Pembangunan Berkelanjutan.
7.2 Meningkatkan secara substansial pangsa energi terbarukan dalam bauran energi global.
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
7.2 Substantially increase the share of renewable energy in the global energy mix.
8.1 Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances.
Strategi: Strategy:
a. Peningkatan mutu produk dan jasa yang disediakan, a. Improving the quality of products and services
serta perluasan pangsa pasarnya; serta provided, as well as expanding market share; and
b. Penegakkan kode etik serta pencegahan gratifikasi b. Enforcing the code of conduct and preventing
dan anti korupsi agar menciptakan lingkungan kerja gratuities and corruption to create a clean working
yang bersih. environment.
Target: Targets:
• Pertumbuhan kinerja operasional dan keuangan; serta • Growth in operational and financial performance; and
• Terciptanya lingkungan kerja yang bebas dari praktik • Creation of a work environment free from violations
pelanggaran kode etik maupun hukum yang berlaku. of the code of conduct and applicable laws.
Pencapaian di Tahun 2023: Achievements in 2023:
• Pendapatan usaha meningkat sebesar 60.83% dan • Business revenue increased by 60.83% and net profit
laba bersih meningkat 150.47% dibandingkan tahun increased by 150.47% compared to 2022; and
2022; serta • No complaints related to indications of violations of
• Tidak adanya pengaduan terkait indikasi praktik the code of conduct, gratuities, or corruption occurred
pelanggaran kode etik, gratifikasi, atau korupsi yang in the Company’s work environment.
terjadi di lingkungan kerja Perseroan.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 9
Page 10
IKHTISAR KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE STRATEGY
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman
dan terjamin bagi semua pekerja.
8.8 Protecting employees’ rights and promoting a safe and secure working environment
for all employees.
Strategi: Strategy:
a. Pemenuhan peraturan dan ketentuan terkait a. Compliance with regulations and provisions related
ketenagakerjaan serta kesehatan dan keselamatan to labor and occupational health and safety (OHS).
kerja (K3). b. Implementation of OHS provisions referring to OHSAS
b. Penerapan ketentuan K3 yang mengacu pada OHSAS 18001:2007 and ISO 45001:2018 on Occupational
18001:2007 dan ISO 45001:2018 tentang Sistem Health and Safety Management Systems; and
Manajemen K3; serta c. Implementation of competency development, career,
c. Pelaksanaan kegiatan pengembangan kompetensi, and employee welfare activities.
karier, dan kesejahteraan karyawan.
Target: Targets:
• Terjaganya kesehatan karyawan dan tidak adanya • Maintenance of employee health and no fatal
kecelakaan kerja yang bersifat fatal (zero fatality); workplace accidents (zero fatality);
• Peningkatan implementasi program pengembangan • Increased implementation of employee competency
kompetensi karyawan; development programs;
• Pemenuhan ketentuan tingkat upah minimum regional • Fulfillment of regional minimum wage (UMR)
(UMR); serta requirements, and
• T i d a k a d a nya p e n ga d u a n te r ka i t m as a la h • No complaints regarding labor or OHS issues received
ketenagakerjaan maupun K3 yang diterima Perseroan. by the Company.
Pencapaian di Tahun 2023: Achievements in 2023:
• Tidak terdapat kejadian kecelakaan kerja yang bersifat • No fatal workplace accidents (zero fatality) occurred
fatal (zero fatality) di seluruh wilayah operasional; in all operational areas;
• Jumlah jam kerja tanpa kecelakaan sebesar 12.235.126 • The number of accident-free working hours amounted
jam; to 12.235.126 hours;
• Implementasi program pengembangan kompetensi • Implementation of employee competency development
karyawan sebanyak 86 pelatihan yang diikuti oleh programs with 86 training sessions attended by 337
337 peserta; participants;
• Tingkat remunerasi karyawan telah memenuhi • Employee remuneration levels have met UMR
ketentuan UMR di sebagian besar wilayah operasional; requirements in most operational areas, and
serta • No complaints regarding labor or OHS issues received
• T i d a k a d a nya p e n ga d u a n te r ka i t m as a la h by the Company.
ketenagakerjaan maupun K3 yang diterima Perseroan.
10 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 11
3.8 Mencapai cakupan layanan kesehatan universal, termasuk lindungan risiko finansial,
akses terhadap layanan kesehatan dasar yang berkualitas dan akses terhadap obat-
obatan dan vaksin yang aman, efektif, berkualitas dan terjangkau bagi semua.
4.4 Meningkatkan secara signifikan jumlah pemuda dan orang dewasa yang memiliki
keterampilan yang relevan, termasuk keterampilan teknik dan kejuruan, untuk pekerjaan
yang layak dan kewirausahaan.
8.3 Menggalakkan kebijakan pembangunan yang mendukung kegiatan produktif, penciptaan
lapangan kerja layak, kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan mendorong formalisasi
dan pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah.
9.1 Membangun infrastruktur yang berkualitas, dapat diandalkan, berkelanjutan dan tahan
lama, termasuk infrastruktur regional dan antar batas, untuk mendukung pembangunan
ekonomi dan kesejahteraan manusia, dengan berfokus pada akses yang terjangkau dan
sama rata bagi semua.
3.8 Achieving universal health coverage, including financial risk protection, access to quality
basic health services, and access to safe, effective, quality, and affordable medicines
and vaccines for all.
4.4 Significantly increasing the number of youth and adults with relevant skills, including
technical and vocational skills, for decent work and entrepreneurship.
8.3 Promoting development policies that support productive activities, the creation of decent
jobs, entrepreneurship, creativity, and innovation, and encourage the formalization and
growth of micro, small, and medium enterprises.
9.1 Building quality, reliable, sustainable, and resilient infrastructure, including regional and
cross-border infrastructure, to support economic development and human well-being,
with a focus on affordable and equitable access for all.
Strategi: Strategy:
• Pelaksanaan program Pengembangan dan • Implementation of Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat (PPM), khususnya di Empowerment Programs (CDEP), especially in the
bidang pendidikan, kesehatan, dan sosial; serta fields of education, health, and social affairs; and
• Pemberian kesempatan bagi tenaga kerja lokal. • Providing opportunities for local laborers.
Target: Target:
• Peningkatan jumlah dan kualitas program PPM; • Increase in the quantity and quality of PPM programs;
• Peningkatan nilai ekonomi yang didistribusikan kepada • Increase in economic value distributed to one of the
salah satu kelompok pemangku kepentingan, yakni stakeholder groups, namely the local community; and
masyarakat lokal; serta • Implementation of sustainable PPM programs.
• Terdapat program PPM yang berkelanjutan.
Pencapaian di Tahun 2023: Achievements in 2023:
• Jumlah kegiatan program PPM mencapai 52 kegiatan; • The number of PPM program activities reached 52
• Jumlah tenaga kerja lokal mencapai 76,91% dari activities;
total karyawan; • The percentage of local labor reached 76.91% of the
• Realisasi dana PPM mencapai Rp4.287.661.910; serta total workforce;
• Perseroan sedang mengembangkan program PPM • Realization of PPM funds reached Rp4,287,661,910;
yang berkelanjutan untuk diimplementasikan pada and
tahun mendatang. • The Company is currently developing sustainable PPM
programs to be implemented in the following year.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 11
Page 12
IKHTISAR KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE STRATEGY
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan
penggunaan kembali.
13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi
dan perencanaan nasional
12.5 Reducing waste production through prevention, reduction, recycling, and reuse.
13.2 Integrating climate change anticipation actions into national policies, strategies, and
planning.
Strategy:
Strategi:
a. Pelaksanaan upaya pengelolaan dan pemantauan a. implementation of environmental management
lingkungan hidup dengan mengacu pada standar ISO and monitoring efforts referring to ISO 14001:2015
14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan; standards on Environmental Management Systems;
serta and
b. Penggunaan bahan bakar yang lebih ramah b. Use of environmentally friendly fuels.
lingkungan.
Target: Targets:
• Pemenuhan standar baku mutu lingkungan terkait • Fulfillment of environmental quality standard related
limbah dan emisi yang dihasilkan dari aktivitas to waste and emissions generated from operational
operasional; activities;
• Berkurangnya limbah buangan dan meningkatnya • Reduction in waste generation and increase in
pemanfaatan daur ulang; serta recycling utilization; and
• Tidak adanya pengaduan terkait masalah lingkungan • No complaints regarding environmental issues and
dan sanksi dari regulator terkait pelanggaran sanctions from regulators related to environmental
pengelolaan lingkungan hidup. management violations.
Pencapaian di Tahun 2023: Achievements in 2023:
• Limbah dan emisi udara yang dihasilkan berada di • Waste and air emissions generated were below the
bawah ambang batas yang ditetapkan pemerintah; government-set thresholds;
• Perseroan sedang mempersiapkan penggunaan • The Company was preparing to use environmentally
bahan bakar yang ramah lingkungan; friendly fuels;
• Limbah padat bahan berbahaya beracun (B3) yang • Hazardous and toxic solid waste (B3) generated
dihasilkan meningkat 914,47% dibandingkan tahun increased by 914,47% compared to 2022, caused by
2022, disebakan oleh peningkatan kegiatan usaha the increase in the Company’s business activities this
Perseroan hal ini sejalan dengan kinerja Perusahaan. is in line with the Company’s performance.
• Tidak adanya pengaduan terkait masalah lingkungan • No complaints regarding environmental issues
yang diterima Perseroan maupun Entitas Anak. received by the Company or its Subsidiaries.
12 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 13
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
ASPEK EKONOMI [B.1]
ECONOMIC ASPECTS [B.1]
OPERASIONAL
OPERATIONAL
PERDAGANGAN GAS JASA PENGANGKUTAN TERMINAL LIQUEFIED NILAI EKONOMI YANG
GAS TRADING GAS PETROLEUM GAS/LPG DIHASILKAN
(MMBtu) GAS TRANSPORTATION LPG TERMINAL ECONOMIC VALUE
SERVICES (Kg) GENERATED
2023 (MSCF) (USD)
2023
13.100.904 2023
175.847.190 2023
2022 20.529.030 2022
211.852.653
14.066.537 2022
165.203.310 2022
21.733.840 134.601.098
2021 2021
2021 2021
12.398.093 18.114.973 7.087.240 102.821.816
PERDAGANGAN JASA KOMPRESI GAS PENYALURAN AIR NILAI EKONOMI YANG
COMPRESSED NATURAL GAS COMPRESSION BERSIH DIDISTRIBUSIKAN
GAS/CNG SERVICES CLEAN WATER ECONOMIC VALUE
CNG TRADING (MSCF) DISTRIBUTION DISTRIBUTED
(MMBtu) (m3) (USD)
2023
10.037.307
2023 2023 2023
744.744 2022
1.351.411 (189.799.479)
2022
12.252.056 2022 2022
444.827 1.454.812 (123.766.732)
2021
2021
10.074.714 2021 2021
146.608 1.436.164 (101.366.432)
PRODUK RAMAH LINGKUNGAN
ENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUCTS
PELIBATAN PIHAK LOKAL Bagi Perseroan, definisi produk
INVOLVEMENT OF LOCAL PARTIES ramah lingkungan adalah produk dan 2023
jasa yang dihasilkan Perseroan dan Perdagangan Gas Alam, Pengelo-
Entitas Anak yang ramah lingkungan laan Air Bersih
PEMASOK LOKAL Natural Gas Trading, Clean Water
dan telah memenuhi ketentuan
LOCAL SUPPLIERS Management
dan peraturan berkaitan dengan
(Entitas / Entity)
lingkungan yang berlaku, yaitu
2023 perdagangan dan pengangkutan 2022
206 gas,terminal LPG, jasa kompresi
dan penyaluran air bersih.
Perdagangan Gas Alam, Pengelo-
laan Air Bersih
2022 Natural Gas Trading, Clean Water
Management
113 For the Company, environmentally
friendly products refer to products
2021 and services produced by the 2021
Perdagangan Gas Alam, Pengelo-
61 Company and its Subsidiaries
that are environmentally friendly
laan Air Bersih
Natural Gas Trading, Clean Water
a n d c o m p ly w i t h a p p l i c a b le Management
environmental provisions and
regulations.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 13
Page 14
IKHTISAR KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE STRATEGY
KEUANGAN
FINANCIAL
PENDAPATAN LABA TAHUN BERJALAN
REVENUES PROFIT FOR THE YEAR
(USD) (USD)
2023 2023
203.745.960 27.149.480
2022 2022
126.686.088 10.839.343
2021 2021
98.146.630 3.396.731
ASPEK LINGKUNGAN [B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECTS [B.2]
PENGGUNAAN AIR PENGGUNAAN LISTRIK PENGGUNAAN BBM
WATER USAGE ELECTRICITY USAGE FUEL USAGE
(m3) (kWh) (Liter / Litre)
2023 2023 2023
15.803 759.112 57.249
2022 2022 2022
5.798 86.160 13.426
2021 2021 2021
1.219 18.933 693
EFLUEN LIMBAH PADAT B3 PENGGUNAAN PADAT NON B3
EFFLUENT B3 SOLID WASTE NON-B3 SOLID USAGE
(Liter / Litre) (Kg) (Kg)
2023 2023 2023
10.492 1.295 10.202
2022 2022 2022
24 159 1.470
2021 2021 2021
224 354 1.800
14 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 15
Emisi GRK yang Dihasilkan Greenhouse Gas Emissions (GHG) Generated EMISI GRK CAKUPAN 1 EMISI GRK CAKUPAN 2 GHG EMISSIONS SCOPE 1 GHG EMISSIONS SCOPE 2 2023 135,14 Ton CO2eq 2023 660,23 Ton CO2eq 2022 31,88 Ton CO2eq 2022 75,96Ton CO2eq BIAYA PEMANTAUAN KONDISI LINGKUNGAN ENVIRONMENT MONITORING CONDITION COSTS (USD) 2023 2022 2021 2.451.052.872 415.732.676 519.574.500 PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 15
Page 16
IKHTISAR KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE STRATEGY
ASPEK SOSIAL [B.3]
SOCIAL ASPECTS
TERKAIT SDM TERKAIT PELANGGAN
RELATED TO HUMAN RESOURCES RELATED TO CUSTOMERS
JUMLAH KARYAWAN JAM KERJA TANPA KECELAKAAN CUSTOMER SATISFACTION
NUMBER OF EMPLOYEES ACCIDENT-FREE WORK HOURS INDEX (CSI)
(Orang) (jam) CUSTOMER SATISFACTION
(People) (hours)
INDEX (CSI)
2023 2023 (jam)
563 12.235.126 2023
2022 2022 89%
434 9.322.498 2022
2021 2021
93%
204 12.432.366 2021
81%
MANDAYS BIAYA PENYELENGGARAAN PELATIHAN PENGADUAN PELANGGAN
MANDAYS TRAINING ORGANIZATION COSTS CUSTOMER COMPLAINT
(orang) (USD) (USD)
(People)
2023 2023 2023
543,00 1.710.438.499 0
2022 2022 2022
567,10 696.606.185 0
2021 2021 2021
365,00 169.658.410 0
TERKAIT MASYARAKAT
RELATED TO THE COMMUNITY
INVESTASI SOSIAL
SOCIAL INVESTMENT
(Rp)
2023 2022 2021
4.287.661.910 2.199.571.746 4.624.396.536
16 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 17
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 17
Page 18
IKHTISAR KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE STRATEGY
PENGHARGAAN
AWARDS
Komitmen RAJA terhadap keberlanjutan mendapatkan
apresiasi dari berbagai pihak eksternal. Hal ini membuktikan
bahwa pengelolaan keberlanjutan Perusahaan telah
berjalan dengan baik dan tepat sasaran. Sepanjang tahun
2023, RAJA menerima apresiasi dan penghargaan terkait
keberlanjutan sebagai berikut:
RAJA’s commitment to sustainability has been appreciated
by various external parties. This proves that the Company’s
sustainability management has been carried out well and
on target. Throughout 2023, RAJA received appreciation
and awards related to sustainability as follows:
Penghargaan
Best Energy Companies
Kategori Best Integrated Gas Distribution Company
CNBC Indonesia Awards 2023
Diberikan Kepada PT Rukun Raharja
The Best Energy Companies Award in the
Best Integrated Gas Distribution Company category
CNBC Indonesia Awards 2023
Awarded to PT Rukun Raharja
Penghargaan Kecelakaan Nihil Penghargaan Program Pencegahan dan penanggulangan
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia COVD-19 di Tempat Kerja dengan kategori
Dalam melaksanakan program Keselamatan dan Kesehatan “GOLD”
Kerja (K3) sehingga mencapai 315.458 Jam Kerja Orang Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
tanpa Kecelakaan Kerja Diberikan kepada
Diberikan kepada PT Energasindo Heksa Karya (Field Jambi)
PT Energasindo Heksa Karya (Field Jambi) The “COVID-19 Prevention and Mitigation Program in the
The “Zero Accident” Award from the Ministry of Manpower of Workplace” Award in the “GOLD” category from the Ministry
the Republic of Indonesia of Manpower of the Republic of Indonesia
In implementing the Occupational Safety and Health (K3) Awarded to PT Energasindo Heksa Karya (Field Jambi)
program, resulting in reaching 315,458 Person-Work Hours
without Workplace Accidents
Awarded to PT Energasindo Heksa Karya (Field Jambi)
18 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 19
Penghargaan Penghargaan Sistem Manajemen Keselamatan dan
Program CSR terbaik kategori Social Development Kesehatan Kerja
Bidang Pendidikan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Anugerah CSR IDX Channel 2023 Diberikan Kepada
Diberikan Kepada PT Rukun Raharja PT Energasindo Heksa Karya
The Best CSR Program Award in the Social Development
category for the Education Field The “Occupational Safety and Health Management Systems”
CSR - IDX Channel 2023 Awards Award from the Ministry of Manpower of the Republic of
Awarded to PT Rukun Raharja Indonesia
Awarded to PT Energasindo Heksa Karya
Penghargaan Best Contractor High Risk Category Penghargaan Kecelakaan Nihil
Diberikan kepada Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
PT Triguna Internusa Pratama Dalam melaksanakan program Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) sehingga mencapai 240.760 Jam Kerja Orang
The Best Contractor Award in the High-Risk category tanpa Kecelakaan Kerja
Awarded to PT Triguna Internusa Pratama Diberikan Kepada
PT Energasindo Heksa Karya, Banten
The “Zero Accident” Award from the Ministry of Manpower of
the Republic of Indonesia
In implementing the Occupational Safety and Health (K3)
program, resulting in reaching 240,760 Person-Work Hours
without Workplace Accidents
Awarded to PT Energasindo Heksa Karya, Banten
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 19
Page 20
IKHTISAR KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE STRATEGY
STANDAR PENGELOLAAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY MANAGEMENT STANDARDS
Pengelolaan keberlanjutan di lingkungan Perseroan
menerapkan praktik-praktik terbaik sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan mengacu pada
standar sistem manajemen internasional, di antaranya:
Sustainability management within the Company’s
environment implements best practices in accordance
with applicable laws and regulations and international
management system standards, including:
Sertifikasi SNI ISO 45001:2018 Occupational Health
and Safety Management Systems – Requirements with
guidance for use
Penyelenggara: PT Sucofindo
Periode: 18 Mei 2021 – 17 Mei 2024
SNI ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety
Management Systems - Requirements with guidance for use
Certification
Provider: PT Sucofindo
Period: May 18, 2021 – May 17, 2024
Sertifikasi SNI ISO 9001:2015 Quality Management Sertifikasi SNI ISO 14001:2015 Environmental Management
Systems - Requirements Systems - Requirements with guidance for use
Penyelenggara: PT Sucofindo Penyelenggara: PT Sucofindo
Periode: 18 Mei 2021 – 03 Desember 2023 Periode: 18 Mei 2021 – 03 Desember 2023
SNI ISO 9001:2015 Quality Management Systems - SNI ISO 14001:2015 Environmental Management Systems
Requirements Certification -Requirements with guidance for use Certification
Provider: PT Sucofindo Provider: PT Sucofindo
Period: May 18, 2021 – December 3, 2023 Period: May 18, 2021 – December 3, 2023
20 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 21
Sertifikat Kualifikasi/ Contractor Safety Management Sertifikasi Laik Operasi
System (CSMS) Penyelenggara:
Penyelenggara: PT Indonesia Power PLTGU Cilegon Periode: PT Serkolinas Aman Nusantara
28 Januari 2021-10 Januari 2023 Periode: 18 Juli 2019-18 Juli 2034
Qualification Certificate / Contractor Safety Management Operational Worthiness Certification
System (CSMS) Provider: PT Serkolinas Aman Nusantara
Provider: PT Indonesia Power PLTGU Cilegon Period: July 18, 2019 - July 18, 2034
Period: January 28, 2021 - January 10, 2023
Sertifikat Sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Sertifikat Kualifikasi/ Contractor Safety Management
Kerja (SMK3) System (CSMS)
Pemberi sertifikat: Kementerian Ketenagakerjaan Republik Penyelenggara: PT Indonesia Power PLTGU Cilegon Periode:
Indonesia Periode: 29 Maret 2019 - 29 Maret 2023 28 Januari 2021-10 Januari 2023
Occupational Health and Safety Management System Qualification Certificate / Contractor Safety Management
(SMK3) Certificate System (CSMS)
Certificate Issuer: the Ministry of Manpower of the Republic Provider: PT Indonesia Power PLTGU Cilegon
of Indonesia Period: January 28, 2021 - January 10, 2023
Period: March 29, 2019 - March 29, 2023
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 21
Page 22
IKHTISAR KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE STRATEGY
Sertifikasi ISO 9001:2015 Quality Management Systems Sertifikasi ISO 21500:2018 Guidance on Project
Penyelenggara: Royal Impact Certification Ltd Management
Periode: 12 Oktober 2023 – 11 Oktober 2026 Penyelenggara: PT. Mutiara Manajemen Sertifikasi
Periode: 12 Oktober 2023 – 11 Oktober 2026
ISO 9001:2015 Quality Management Systems Certification
Provider: Royal Impact Certification Ltd ISO 21500:2018 Guidance on Project Management
Period: October 12, 2023 – October 11, 2026 Certification
Provider: PT. Mutiara Manajemen Sertifikasi
Period: October 12, 2023 – October 11, 2026
Sertifikasi ISO 14001:2015 Enviromental Management Sertifikasi ISO 45001:2015 Occupational Health and Safety
Systems Management Systems
Penyelenggara: Royal Impact Certification Ltd Penyelenggara: Royal Impact Certification Ltd
Periode: 12 Oktober 2023 – 11 Oktober 2026 Periode: 12 Oktober 2023 – 11 Oktober 2026
ISO 14001:2015 Environmental Management Systems ISO 45001:2015 Occupational Health and Safety
Certification Management Systems Certification
Provider: Royal Impact Certification Ltd Provider: Royal Impact Certification Ltd
Period: October 12, 2023 – October 11, 2026 Period: October 12, 2023 – October 11, 2026
22 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 23
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 23
Page 24
Page 25
02
SAMBUTAN
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR’S
REMARKS
Page 26
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS
SAMBUTAN DIREKSI [D.1]
BOARD OF DIRECTOR’S REMARKS [D.1]
Perseroan telah menanamkan nilai-
nilai CREATe, yang meliputi Creativity,
Respectability, Excellence, Adaptability,
dan Teamwork, sebagai fondasi untuk
menerapkan strategi keberlanjutannya.
Dengan prinsip-prinsip ini sebagai
panduan, Perseroan berkomitmen untuk
menyelaraskan dan mengintegrasikan
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola
ke dalam setiap kegiatan, dengan tujuan
memberikan nilai keberlanjutan bagi semua
pemangku kepentingan.
The Company has instilled the CREATe values, which encompass
Creativity, Respectability, Excellence, Adaptability and Teamwork,
as the foundation for implementing its sustainability strategy.
With these principles as guidelines, the Company is committed to
aligning and integrating environmental, social, and governance
aspects into every activity, with the aim of delivering sustainable
value to all stakeholders.
DJAUHAR MAULIDI
Direktur Utama
President Director
26 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 27
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Stakeholders, Dengan rendah hati, kami menyampaikan ucapan syukur With humility, we express our gratitude to the Almighty kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkah dan rah- God for His blessings and grace, which have guided the mat-Nya, yang telah memandu Perseroan melalui tahun Company through the remarkable performance achieve- 2023 dengan pencapaian kinerja yang luar biasa. Atas ments of 2023. On behalf of the Board of Directors of PT nama Direksi PT Rukun Raharja Tbk, perkenankan kami Rukun Raharja Tbk, allow us to present the 2023 sustain- untuk menyampaikan laporan keberlanjutan tahun 2023 ability report to all stakeholders as a manifestation of the kepada seluruh pemangku kepentingan sebagai wujud Company’s commitment to transparency and sustainable dari komitmen Perseroan terhadap transparansi dan development, encompassing not only economic aspects perkembangan berkelanjutan, yang mencakup tidak ha- but also efforts to manage impacts on Environment, Social, nya aspek ekonomi, tetapi juga upaya untuk mengelola and Governance (ESG). dampak terhadap Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Kebijakan Merespon Tantangan Policy in Responding to Challenges Sebagai perusahaan holding dengan entitas anak yang As a holding company with subsidiaries operating in inte- beroperasi dalam penyediaan energi terintegrasi dari grated energy provision from upstream to downstream, the hulu sampai hilir, Perseroan telah menetapkan komitmen Company has established a strong commitment to partic- yang kuat untuk turut serta dalam menghadapi tanta- ipate in addressing sustainability challenges, particularly ngan-tantangan keberlanjutan, khususnya perubahan climate change. The Company realizes that social and en- iklim. Perseroan menyadari bahwa tanggung jawab so- vironmental responsibility is not just an obligation but an sial dan lingkungan bukanlah sekadar kewajiban, tetapi integral part of operational activities. merupakan bagian integral dari kegiatan operasional. Dalam usaha untuk mengatasi tantangan-tantangan In an effort to address these challenges, the Company has tersebut, Perseroan telah mengintegrasikan aspek-as- integrated sustainability aspects into every aspect of its pek keberlanjutan dalam setiap aspek kegiatan opera- operational activities. The Company actively seeks inno- sionalnya. Perseroan secara aktif mencari solusi yang vative and sustainable solutions, not only to enhance eco- inovatif dan berkelanjutan, tidak hanya untuk mening- nomic performance but also to manage negative impacts katkan kinerja ekonomi, tetapi juga untuk mengelola on the environment and surrounding communities. Through dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat di these policies, the Company is committed to being a posi- sekitar. Melalui kebijakan tersebut, Perseroan bertekad tive agent of change in climate change mitigation efforts untuk menjadi agen perubahan yang positif dalam upaya and environmental preservation. mitigasi perubahan iklim dan pelestarian lingkungan. Penerapan Strategi Keberlanjutan Implementation of Sustainability Strategy Perseroan telah menanamkan nilai-nilai CREATe, yang The Company has instilled the CREATe values, which en- meliputi Creativity, Respectability, Excellence, Adapt- compass Creativity, Respectability, Excellence, Adaptabil- ability, dan Teamwork, sebagai fondasi untuk menerap- ity, and Teamwork, as the foundation for implementing its kan strategi keberlanjutannya. Dengan prinsip-prinsip ini sustainability strategy. With these principles as guidelines, sebagai panduan, Perseroan berkomitmen untuk menye- the Company is committed to aligning and integrating en- laraskan dan mengintegrasikan aspek lingkungan, so- vironmental, social, and governance aspects into every sial, dan tata kelola ke dalam setiap kegiatan, dengan activity, with the aim of delivering sustainable value to all tujuan memberikan nilai keberlanjutan bagi semua pe- stakeholders. mangku kepentingan. Dalam upaya untuk meminimalkan dampak lingkungan, In an effort to minimize environmental impacts, the Compa- Perseroan telah mengadopsi langkah-langkah proaktif, ny has adopted proactive measures, including reducing its termasuk pengurangan jejak karbon dengan menggu- carbon footprint by utilizing energy efficiently and optimal- nakan energi secara efisien dan optimal, serta upaya ly, as well as efforts to reduce greenhouse gas emissions. pengurangan emisi gas rumah kaca. Perseroan juga me- The Company also ensures compliance with all applicable mastikan kepatuhan terhadap semua peraturan perun- environmental laws and regulations as a testament to its dangan yang berlaku di bidang lingkungan, sebagai ben- commitment to environmental sustainability. tuk komitmennya terhadap keberlanjutan lingkungan. PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 27
Page 28
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Di sisi sosial, Perseroan memperhatikan kesehatan dan On the social front, the Company prioritizes occupation-
keselamatan kerja, serta memberikan kontribusi yang al health and safety and makes positive contributions to
positif kepada karyawan dan masyarakat sekitar. Per- employees and the surrounding community. The Compa-
seroan terus mengembangkan kompetensi karyawan ny continues to develop employee competencies through
melalui berbagai program pelatihan, dan melalui pro- various training programs, and through its Corporate Social
gram Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Responsibility (CSR/TJSL) program, the Company strives to
Perseroan berupaya memberikan dampak positif yang make significant positive impacts on the surrounding com-
signifikan bagi masyarakat di sekitarnya. munity.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan pen- Throughout the year 2023, the Company has recorded out-
capaian kinerja yang luar biasa dalam berbagai aspek standing performance achievements in various aspects of
keberlanjutan. sustainability.
Dalam aspek ekonomi, Perseroan berhasil mencetak In the economic aspect, the Company successfully
laba bersih sebesar USD27,1 juta, meningkat hingga achieved a net profit of USD27.1 million, an increase of
150% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penca- 150% compared to the previous year. This achievement
paian ini tidak hanya merupakan yang tertinggi dalam not only marked the highest in the last 10 years but also
10 tahun terakhir, tetapi juga menunjukkan pertumbu- demonstrated impressive growth. A Revenue spike of 61%,
han yang mengesankan. Lonjakan pendapatan sebesar reaching USD203.7 million, became the main driver of this
61%, mencapai USD203,7 juta, menjadi penyokong uta- success. The revenue increase was mainly propelled by the
ma kesuksesan tersebut. Kenaikan pendapatan tersebut addition of new customers, increased gas sales, volume
terutama didorong oleh penambahan pelanggan baru, flows in the Company’s pipelines, new contributions from
meningkatnya penjualan gas, volume pengaliran pada the Jabung Block, and increased revenue in the Operation
pipa Perseroan, kontribusi baru dari Blok Jabung, serta and Maintenance (O&M) segment.
peningkatan pendapatan pada segmen Operation and
Maintenance (O&M).
Dalam hal lingkungan, Perseroan terus berupaya men- Regarding the environment, the Company continues to
gelola penggunaan energi secara efisien. Perseroan strive for efficient energy usage management. The Com-
mencatatkan total penggunaan energi sebesar 2,73 GJ, pany recorded a total energy usage of 2.73 GJ, an increase
meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya, compared to the previous year, caused by the increase in
disebabkan oleh peningkatan kegiatan usaha. Dari peng- business activities. From this energy usage, the Compa-
gunaan energi tersebut, Perseroan mencatatkan emisi ny recorded Greenhouse Gas (GHG) emissions Scope 1 of
Gas Rumah Kaca (GRK) cakupan 1 sebesar 135,14 Ton 135.14 Tons CO2-eq and Scope 2 of 660.23 Tons CO2-eq.
Co2-eq dan cakupan 2 sebesar 660,23 Ton Co2-eq. Per- The Company continues to monitor and evaluate these
seroan terus memonitor dan mengevaluasi praktik-prak- practices to ensure that its environmental impacts can be
tik ini untuk memastikan bahwa dampak lingkungannya minimized. However, the Company acknowledges the im-
dapat diminimalkan. Meskipun begitu, Perseroan men- portance of reducing Greenhouse Gas (GHG) emissions,
yadari pentingnya mengurangi emisi Gas Rumah Kaca and it will continue to work towards reducing its carbon
(GRK), dan Perseroan akan terus berupaya untuk mengu- footprint.
rangi jejak karbonnya.
Di sisi sosial, Perseroan telah menunjukkan komitmen On the social front, the Company has demonstrated a
yang kuat terhadap pengembangan karyawan dan ke- strong commitment to employee development and work-
selamatan kerja. Dengan memberikan 4.344 pelatihan place safety. By providing 4,344 training sessions to 337
kepada 337 karyawan, Perseroan memastikan bahwa employees, the Company ensures that its Human Re-
Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki terus berkem- sources (HR) continue to grow and have positive impacts.
bang dan menghasilkan dampak positif. Perseroan juga The Company also successfully recorded zero accidents
berhasil mencatatkan kecelakaan nihil di sepanjang ta- throughout the year 2023, which was tangible evidence
hun 2023 yang menjadi bukti nyata dari fokus Perseroan of the Company’s focus on employee welfare and safety.
terhadap kesejahteraan dan keselamatan karyawan. Additionally, through its Corporate Social Responsibility
Selain itu, melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan (CSR/TJSL) activities, the Company has implemented var-
Lingkungan (TJSL), Perseroan telah mengimplemen- ious programs beneficial to the surrounding community,
tasikan berbagai program yang bermanfaat bagi mas- with a total expenditure of Rp 1,710,438,499 with 86 ac-
yarakat sekitar, dengan total dana yang dikeluarkan tivities..
sebesar Rp 1.710.438.499 dengan jumlah kegiatan se-
banyak 86.
28 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 29
Dengan pencapaian tersebut, Perseroan memperkuat With these achievements, the Company strengthens its
komitmennya untuk terus berinovasi dan berupaya un- commitment to continue innovating and striving to become
tuk menjadi perusahaan yang lebih berkelanjutan, tidak a more sustainable company, not only in economic aspects
hanya dalam aspek ekonomi, tetapi juga lingkungan dan but also in environmental and social aspects.
sosial.
Strategi Pencapaian Target dan Prospek Usaha Strategy for Achieving Business Targets and Prospects
Dengan fokus pada penyediaan energi terintegrasi dari With a focus on providing integrated energy from upstream
hulu ke hilir, Perseroan telah menetapkan strategi yang to downstream, the Company has established a strategy
berfokus pada dukungan terhadap program ketahanan that focuses on supporting the national energy resilience
energi nasional yang diusung oleh pemerintah. Perse- program initiated by the government. The Company is com-
roan berkomitmen untuk terus menjaga produktivitas mitted to maintaining its operational productivity, thereby
operasionalnya, sehingga mampu memberikan kontribu- contributing significantly to fulfilling the country’s energy
si yang signifikan terhadap pemenuhan kebutuhan ener- needs and achieving sustainable performance growth.
gi negara dan mencatatkan pertumbuhan kinerja yang
berkelanjutan.
Perseroan juga menyadari bahwa energi baru terbarukan The Company also recognizes that renewable energy
menunjukkan prospek yang sangat cerah di Indonesia, shows very promising prospects in Indonesia, especially
terutama dalam mencapai target bauran energi nasion- in achieving the national energy mix targets. Therefore,
al. Oleh karena itu, Perseroan sedang menjajaki berbagai the Company is exploring various opportunities to create
peluang untuk menciptakan energi yang lebih bersih dan cleaner and renewable energy. Through these initiatives,
terbarukan. Melalui langkah-langkah tersebut, Perse- the Company hopes to play an active role in transitioning
roan berharap dapat berperan aktif dalam melakukan energy towards a more sustainable and environmentally
transisi energi menuju masa depan yang lebih berkelan- friendly future.
jutan dan ramah lingkungan.
Dengan menggabungkan fokus Perseroan pada ketahan- By combining the Company’s focus on national energy re-
an energi nasional dengan eksplorasi potensi energi ter- silience with the exploration of renewable energy poten-
barukan, Perseroan yakin bahwa Perseroan dapat terus tials, the Company is confident that it can continue to grow
berkembang dan menjadi pemimpin dalam menyediakan and become a leader in providing innovative and sustain-
solusi energi yang inovatif dan berkelanjutan bagi mas- able energy solutions for the people of Indonesia.
yarakat Indonesia.
Closing
Penutup
In conclusion, on behalf of the Board of Directors, we would
Sebagai penutup, atas nama Direksi, kami ingin men- like to express our gratitude to all parties who have pro-
gucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah vided support and cooperation during the year 2023. The
memberikan dukungan dan kerjasama selama tahun Company’s sustainability performance would not have
2023. Kinerja keberlanjutan Perseroan tidak akan ter- been achieved without the contribution of all stakeholders,
capai tanpa kontribusi dari seluruh pemangku kepentin- including employees, business partners, government, and
gan, baik itu karyawan, mitra bisnis, pemerintah, maupun the community.
masyarakat.
Perseroan berkomitmen untuk terus menjadi agen peru- The Company is committed to continue being a positive
bahan yang positif dalam menciptakan masa depan yang agent of change in creating a more sustainable future for
lebih berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentin- all stakeholders. The Company believes that with solid
gan. Perseroan percaya bahwa dengan kerjasama yang cooperation and strong determination, the Company can
solid dan tekad yang kuat, Perseroan dapat mencapai achieve more sustainable goals in the future.
tujuan-tujuan yang lebih berkelanjutan di masa depan.
Atas Nama Direksi, On Behalf of the Board of Directors,
Djauhar Maulidi Djauhar Maulidi
Direktur Utama President Director
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 29
Page 30
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Kondisi Ekonomi 2023 Economic Condition in 2023
Di tengah berbagai tantangan ekonomi global sebagai Amid various global economic challenges, due to ongoing
dampak belum berakhirnya konflik geopolitik Kawasan. geopolitical conflicts in the region, the economies of
Ekonomi negara-negara Eropa melemah dipicu oleh European countries have weakened. This weakening is
dampak eskalasi ketegangan geopolitik khususnya antara driven by the escalation of geopolitical tensions, particu-
Rusia dan Ukraina dan Kawasan Timur Tengah. Konflik larly between Russia and Ukraine, as well as in the Middle
geopolitik kawasan tersebut telah menyebabkan pasokan East region. These geopolitical conflicts have hindered the
komoditas dan energi ke negara-negara Eropa terhambat supply of commodities and energy to European countries
dan terganggunya supply chain beberapa komoditas yang and disrupted the supply chain of several commodities
dibutuhkan industri. Di sisi lain pertumbuhan ekonomi needed by industries. On the other hand, the economic
Amerika Serikat lebih baik dari perkiraan semula yang growth of the United States is better than initially expected,
dipengaruhi oleh konsumsi yang membaik ditopang influenced by improved consumption supported by wage
kenaikan upah dan pemanfaatan tabungan yang tinggi. increases and high savings utilization.
Penurunan inflasi dunia berjalan lambat di tengah peng- The decrease in global inflation was progressing slowly
etatan kebijakan moneter bank sentral di banyak negara. amidst tightening monetary policies by central banks in
Setelah mencapai puncaknya sebesar 11,6% pada kuartal many countries. After reaching its peak at 11.6% in the
kedua tahun 2022, inflasi dunia diprakirakan turun menjadi second quarter of 2022, global inflation was forecasted
6,8% pada Desember 2023, dengan inflasi negara maju to decrease to 6.8% by December 2023, with inflation in
tercatat 3,3%, sementara inflasi negara EMDEs tercatat advanced economies recorded at 3.3%, while inflation
9,3%. Penurunan inflasi sejalan dengan penurunan harga in emerging market and developing economies (EMDEs)
energi dan pangan dan dampak dari pengetatan kebijakan was recorded at 9.3%. The decrease in inflation was in
moneter bank sentral di banyak negara. line with the decline in energy and food prices and the
impact of tightening monetary policies by central banks
in many countries.
Perekonomian Indonesia menunjukkan kinerja positif Indonesia’s economy has shown positive performance
dengan tumbuh kuat dan stabil meski berada dalam situasi with strong and stable growth despite being in a global
ekonomi global yang melambat dan penuh ketidakpas- economic situation that was slowing down and full of
tian. Secara keseluruhan, perekonomian di tahun 2023 uncertainty. Overall, the economy recorded strong growth
mencatatkan pertumbuhan yang kuat di kisaran 5,05 of 5.05 percent in 2023. However, the economy not only
persen. Namun tidak hanya kuat, pertumbuhan ekonomi showed strength, but also experienced high-quality
juga berkualitas, ditunjukkan dengan menurunnya tingkat growth, as evidenced by the decline in unemployment
pengangguran dan kemiskinan. Hal ini tentu tidak lepas and poverty rates. This was certainly attributed to the
dari peran APBN sebagai shock absorber dalam menjaga role of the state budget (APBN) as a shock absorber in
daya beli masyarakat dan tingkat inflasi yang terkendali. maintaining the purchasing power of the people and a
controlled inflation rate.
Tinjauan Industri Industry Overview
Pada tahun 2023, permintaan gas global naik hanya In 2023, global gas demand only increased by 0.5%, as
sebesar 0,5%, karena pertumbuhan di Tiongkok, Amerika growth in China, North America, and gas-rich countries in
Utara, dan negara-negara kaya gas di Afrika dan Timur Africa and the Middle East was partially offset by declines
Tengah sebagian terimbangi oleh penurunan di kawasan in other regions. As pandemic restrictions eased and eco-
lain. Ketika pembatasan pandemi dilonggarkan dan akti- nomic activities resumed, China regained its position as
vitas ekonomi kembali berjalan, Tiongkok mendapatkan the world’s largest LNG importer (although China’s LNG
kembali posisinya sebagai importir LNG terbesar di dunia imports in 2023 remained below 2021 levels) due to a 7%
(meskipun impor LNG Tiongkok pada tahun 2023 masih growth in natural gas demand. Conversely, natural gas
di bawah tingkat tahun 2021) karena permintaan gas alam consumption in Europe decreased by 7%, reaching its
30 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 31
tumbuh sebesar 7%. Sebaliknya, konsumsi gas alam di lowest level since 1995. This decline was exacerbated by Eropa turun sebesar 7%, mencapai level terendahnya sejak the rapid expansion of renewable energy and increased tahun 1995. Penurunan ini diperparah oleh ekspansi cepat availability of nuclear energy, which dampened natural energi terbarukan dan peningkatan ketersediaan energi gas demand in Europe and mature markets in Asia, leading nuklir yang membebani permintaan gas alam di Eropa to price decreases. dan pasar-pasar matang di Asia, mendorong harga turun. Begitu komoditas minyak mentah dunia anjlok, ICP jeblok As global crude oil prices plummeted, the ICP dropped to ke level USD78,43 per barel. Jauh dibandingkan tahun $78.43 per barrel, significantly lower than the previous sebelumnya, menyentuh angka USD97,03 per barel. year’s $97.03 per barrel. Meanwhile, Indonesia’s ready- Sementara itu, produksi siap jual atau lifting migas di for-sale oil and gas (oil and gas lifting) production failed Indonesia belum mampu menutup kebutuhan tinggi to meet the high domestic fuel oil demand. Oil lifting in Bahan Bakar Minyak (BBM) dalam negeri. Lifting minyak 2023 remained stagnant at 605.5 million barrels of oil per bumi di tahun 2023 tertahan di angka 605,5 million bar- day (mbopd). This decline was a natural consequence of rels oil per day (mbopd). Penurunan ini alamiah terjadi the absence of new resource discoveries. Nevertheless, menyusul belum ada penemuan sumber-sumber baru. the decline rate of oil production decreased to just 1.2%. Kendati demikian, tingkat penurunan produksi (decline Throughout 2023, the decline rate in the productivity of rate) minyak berkurang menjadi hanya 1,2%. Sepanjang oil extraction significantly improved compared to the tahun 2023, decline rate dari produktivitas eksploitasi previous seven years, ranging from 3-7%. jauh membaik ketimbang tujuh tahun terakhir dimana berkisar antara 3-7%. Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, As part of its duties and responsibilities, the Board of Direksi memiliki peran penting dalam perumusan strategi Directors plays a crucial role in formulating the Company’s dan kebijakan strategis Perseroan. Direksi merumuskan strategies and strategic policies. The Board of Directors strategi dan kebijakan Perseroan yang selaras dengan formulates strategies and policies that align with the aspirasi Pemegang Saham dan manajemen, selaras dengan aspirations of shareholders and management, consistent strategi jangka Panjang Perusahaan. Perseroan melaku- with the Company’s long-term strategy. The Company kan akselerasi pengembangan bisnis yang ekspansif accelerates the development of an expansive business serta dan mengoptimalkan hasil investasi untuk mem- and optimizes investment returns to provide added value berikan nilai tambah kepada pemegang saham. Selain to shareholders. Additionally, the Company articulates its itu, disampaikan juga visi jangka panjang Perseroan di long-term vision, which involves preparing for business mana Perseroan tengah mempersiapkan Pengembangan development and diversification to create higher added bisnis dan diversifikasi bisnis yang nantinya bertujuan value by entering into petrochemical and new renewable untuk menciptakan nilai tambah yang lebih tinggi bagi energy business lines. perseroan dengan memasuki lini bisnis petrokimia dan energi baru terbarukan. Peran Direksi dalam Merumuskan Strategi dan The Role of the Board of Directors in Formulating Kebijakan Strategies and Policies Direksi secara aktif terlibat dalam merumuskan strategi The Board of Directors actively formulates strategies dan kebijakan, serta melakukan penyesuaian sejalan and policies and makes adjustments in accordance with dengan dinamika pasar dan regulasi yang berlaku. Direksi market dynamics and applicable regulations. The Board membahas arah dan kebijakan strategis untuk setiap of Directors discusses the direction and strategic policies unit bisnis, mencakup penetapan target bisnis, rencana for each business unit, including setting business targets pertumbuhan serta pengadaan sarana utama antara lain and growth plans and procuring main facilities such as teknologi dan infrastruktur, sumber daya manusia, dan technology and infrastructure, human resources, and manajemen risiko. Direksi memastikan kerangka risk management. The Board of Directors ensures that PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 31
Page 32
Page 33
03 TENTANG LAPORAN ABOUT THE REPORT
Page 34
TENTANG LAPORAN
ABOUT THE REPORT
34 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 35
PENENTUAN ISI DAN TOPIK MATERIAL LAPORAN
DETERMINATION OF CONTENTS AND MATERIAL TOPICS OF THE
REPORT
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] STAKEHOLDER ENGAGEMENT [E.4]
Keberhasilan usaha Perseroan hingga saat ini merupakan The success of the Company’s business to date is the
hasil dari sinergi yang baik antara manajemen perusahaan result of good synergy between company management
dengan pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan and stakeholders. Stakeholders have perspectives that
memiliki sudut pandang yang dapat menjadi pertimbangan can be considered when making decisions related to
dalam pengambilan keputusan terkait isu-isu penting important issues related to the Company’s business
yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan. activities. We identify stakeholders with reference to the
Kami mengidentifikasi pemangku kepentingan dengan AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015.
mengacu kepada AA1000 Stakeholder Engagement Some indicators we use are outlined as follows:
Standard (SES) 2015. Beberapa indikator yang kami
gunakan diuraikan sebagai berikut :
PENGARUH
INFLUENCE
Pihak tersebut dapat memberikan pengaruh terhadap keputusan strategis atau
operasional yang diambil oleh Perseroan.
Those parties can influence the strategic or operational decisions made by the
Company.
KETERGANTUNGAN
DEPENDENCY
Perseroan memiliki ketergantungan terhadap pihak tersebut, baik secara langsung
maupun tidak langsung.
The Company is dependent on them, either directly or indirectly.
TANGGUNG JAWAB
RESPONSIBILITY
Perseroan memiliki tanggung jawab baik legal, komersil, operasional, atau tanggung
jawab lain saat ini atau di masa yang akan datang terhadap pihak tersebut.
The Company has legal, commercial, operational, or other responsibilities to them now
or in the future.
PERHATIAN
CONCERN
Pihak tersebut membutuhkan perhatian dari Perseroan berkenaan isu ekonomi, sosial,
atau lingkungan.
Those parties require attention from the Company regarding economic, social, or
environmental issues
PERSPEKTIF
PEPERSPECTIVE
Pihak tersebut dapat memberikan sudut pandang baru terhadap isu dan peluang yang
sebelumnya belum ada.
Those parties can provide new perspectives on issues and opportunities that did not
exist previously.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 35
Page 36
TENTANG LAPORAN
ABOUT THE REPORT
Setelah melalui proses identifikasi, diperoleh beberapa After going through the identification process, we obtained
kelompok yang termasuk dalam pemangku kepentingan several groups that are included in our stakeholders, as
kami, sebagaimana diuraikan berikut : described below :
Daftar dan Strategi Pelibatan Pemangku Kepentingan
List and Engagement Strategy of Stakeholders
Upaya Penyesuaian
Adjustment Efforts
Pemangku Respons terhadap Isu
Dasar Pemilihan Isu Penting Metode Pelibatan dan
Kepentingan Selection Basis Key Issues Penting
Stakeholders Frekuensi Pelaksanaan
bagi Pemangku Kepentingan Engagement Methods and Frequency of
Response to Key Issues for Implementation
Stakeholders
• Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) setiap
tahun dan sesuai kebutuhan
• Penyampaian Laporan Tahunan
• Keberlanjutan usaha • Merumuskan strategi untuk
dan Laporan Keberlanjutan setiap
• Perolehan dividen menjaga dan meningkatkan
tahun atau sesuai kebutuhan
• Kinerja ekonomi, kinerja Perseroan
• Pemutakhiran informasi terkait
sosial, dan • Menerapkan prinsip
• Tanggung Jawab kinerja Perseroan pada situs web
Pemegang lingkungan keberlanjutan dalam
• Pengaruh Perseroan.
Saham • Business menjalankan kegiatan usaha.
• Responsibility • Holding General Meetings of
Shareholders sustainability • Formulating strategies to
• Influence Shareholders (AGM) annually and
• Dividend acquisition maintain and improve Company
as needed
• Economic, social, performance
• Submission of Annual Reports and
and environmental • Applying sustainability
Sustainability Reports annually or
performance. principles in business activities.
as needed
• Updating information related to
Company performance on the
Company’s website.
• Penyampaian laporan terkait
• Kepatuhan terhadap kinerja dan kepatuhan setiap tahun
peraturan yang atau sesuai kebutuhan
berlaku • Mematuhi setiap peraturan • Pelaksanaan sertifikasi dan
• Pembayaran terkait yang berlaku penilaian oleh pihak independen
Pemerintah kewajiban • Membayar kewajiban kepada secara berkala
dan • Tanggung Jawab • Pemenuhan Izin pihak yang berwenang sesuai • Pembayaran pajak dan kewajiban
Regulator • Pengaruh usaha aturan sesuai waktu yang ditentukan
Government • Responsibility • Compliance • Compliance with applicable • Submission of reports related
and • Influence with applicable regulations to performance and compliance
Regulators regulations • Payment of obligations to annually or as needed
• Payment of authorized parties according • Implementation of certification
obligations to rules and assessments by independent
• Business license parties regularly
fulfillment • Payment of taxes and obligations
according to specified times
36 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 37
Upaya Penyesuaian
Adjustment Efforts
Pemangku Respons terhadap Isu
Dasar Pemilihan Isu Penting Metode Pelibatan dan
Kepentingan Selection Basis Key Issues Penting
Stakeholders Frekuensi Pelaksanaan
bagi Pemangku Kepentingan Engagement Methods and Frequency of
Response to Key Issues for Implementation
Stakeholders
• Penyelenggaraan Rapat
UmumPemegang Saham (RUPS)
setiap tahun dan sesuai kebutuhan
• Penyampaian Laporan Tahunan
• Keberlanjutan usaha • Merumuskan strategi untuk
dan Laporan Keberlanjutan setiap
• Perolehan dividen menjaga dan meningkatkan
tahun atau sesuai kebutuhan
• Kinerja ekonomi, kinerja Perseroan
• Pemutakhiran informasi terkait
sosial, dan • Menerapkan
• Tanggung Jawab kinerja Perseroan pada situs web
Pemegang lingkungan prinsipkeberlanjutan dalam
• Pengaruh Perseroan
Saham • Business menjalankan kegiatan usaha
• Responsibility • Holding General Meetings of
Shareholders sustainability • Formulating strategies to
• Influence Shareholders (AGM) annually and
• Dividend acquisition maintain and improve Company
as needed
• Economic, social, performance
• Submission of Annual Reports and
and environmental • Applying sustainability
Sustainability Reports annually or
performance. principles in business activities.
as needed
• Updating information related to
Company performance on the
Company’s website.
• Penyampaian laporan terkait
• Kepatuhan terhadap kinerja dan kepatuhan setiap tahun
peraturan yang atau sesuai kebutuhan
berlaku • Mematuhi setiap peraturan • Pelaksanaan sertifikasi dan
• Pembayaran terkait yang berlaku penilaian oleh pihak independen
Pemerintah kewajiban • Membayar kewajiban kepada secara berkala
dan • Tanggung Jawab • Pemenuhan Izin pihak yang berwenang sesuai • Pembayaran pajak dan kewajiban
Regulator • Pengaruh usaha aturan sesuai waktu yang ditentukan
Government • Responsibility • Compliance • Compliance with applicable • Submission of reports related
and • Influence with applicable regulations to performance and compliance
Regulators regulations • Payment of obligations to annually or as needed
• Payment of authorized parties according • Implementation of certification
obligations to rules and assessments by independent
• Business license parties regularly
fulfillment • Payment of taxes and obligations
according to specified times
• Pengelolaan aspek
kesehatan dan • Pelaksanaan sosialisasi serta
• Menyediakan lingkungan kerja
keselamatan kerja penyediaan sarana dan/ atau
yang aman, serta dilengkap
(K3) prasarana K3 bagi seluruh
berbagai fasilitas dan
• Pengembangan karyawan di sepanjang tahun
peralatan K3 yang sesuai
kompetensi dan • Pelaksanaan pelatihan serta
• Mengadakan program
karier promosi dan mutasi sesuai
pengembangan kompetensi
• Kesetaraan dan kebutuhan
• Tanggung Jawab dan karier
praktik anti • Penyediaan whistleblowing system
• Ketergantungan • Memenuhi kewajiban terhadap
diskriminasi sebagal sarana pelaporan bagi
• Pengaruh karyawan sesuai perjanjian dan
• Lingkungan kerja tindakan tidak sesuai peraturan di
Karyawan • Perhatian peraturan yang beriaku
yang kondusif lingkungan kerja
Employees • Responsibility • Providing a safe working
• Occupational health • Conducting socialization and
• Dependency environment, as well as
and safety (K3) providing K3 facilities and/or
• Influence providing various K3 facilities
management infrastructure for all employees
• Attention and equipment as needed
• Competency and throughout the year
• Conducting competency and
career development • Conducting training and promotion
career development programs
• Equal opportunities and mutation programs as needed
• Fulfilling obligations to
and anti- • Providing a whistleblowing system
employees according to
discrimination as a reporting mechanism for
applicable agreements and
practices actions that are not in accordance
regulations
• Conducive working with regulations in the workplace
environment
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 37
Page 38
TENTANG LAPORAN
ABOUT THE REPORT
Upaya Penyesuaian
Adjustment Efforts
Pemangku Respons terhadap Isu
Dasar Pemilihan Isu Penting Metode Pelibatan dan
Kepentingan Selection Basis Key Issues Penting
Stakeholders Frekuensi Pelaksanaan
bagi Pemangku Kepentingan Engagement Methods and Frequency of
Response to Key Issues for Implementation
Stakeholders
• Proses pengadaan
• yang adil dan • Pelaksanaan tender sesuai
terbuka • Melaksanakan tender secara peraturan dan ketentuan yang
• Seleksi dan evaluasi jujur dan terbuka; beriaku di sepanjang tahun
• secara objektif • Melakukan kerja sama sesuai • Pemenuhan kewajiban yang diatur
• Tanggung Jawab • Pemenuhan dengan kesepakatan kedua dalam kesepakatan dan peraturan
Mitra Usaha
• Ketergantungan kewajiban belah pihak yang berlaku
Business
• Responsibility • Fair and open • Conducting fair and open • Conducting tenders in accordance
Partners
• Dependency procurement tenders; with applicable regulations and
process • Collaboration in accordance provisions throughout the year
• Objective selection with agreements of both • Fulfillment of obligations
and evaluation parties stipulated in applicable
• Fulfillment of agreements and regulations
obligations
• Melakukan pengawasan yang
ketat terhadap produk dan
Tanggung Jawab layanan yang diberikan • Pemutakhiran informasi yang
Ketergantungan • Menyediakan informasi secara tersedia di situs web Perseroan
Pengaruh Produk dan layanan jujur terkait produk dan Jasa secara berkala
Pelanggan Perhatian berkualitas dan aman yang diberikan • Penyelenggaraan pertemuan
Customers Responsibility Quality and safe • Conducting strict supervision berkala
Dependency products and services of products and services • Updating information available on
Influence provided the Company’s website regularly
Attention • Providing honest information • Holding periodic meetings
about products and services
provided
• Rekrutmen tenaga kerja lokal
sebagai tenaga pendukung sesuai
kebutuhan
• Pelaksanaan berbagai kegiatan
pengembangan masyarakat yang
sesuai kebutuhan
• Memberikan kesempatan kerja • Pelaksanaan Inovasi dalam
bagi masyarakat lokal kegiatan operasional untuk
• Peningkatan
• Melakukan kegiatan tanggung mengurangi dampak bagi
• Tanggung Jawab kualitas hidup
jawab sosial dan lingkungan lingkungan di sepanjang tahun
• Perhatian • Penanganan dampak
(TJSL) serta
Masyarakat • Perspektif usaha
• Providing employment • Menyediakan sarana pengaduan
Public • Responsibility • Improvement of
opportunities for the local masyarakat
• Attention quality of life
community • Recruiting local labor as
• Perspective • Handling of business
• Conducting social and supporting staff as needed
impacts
environmental responsibility • Implementing various community
(TJSL) activities development activities as needed
• Implementing Innovation in
operational activities to reduce
environmental impacts throughout
the year and
• Providing community complaint
facilities
• Pemutakhiran informasi pada situs
web Perseroan secara berkala
Informasi terkait • Penyelenggaraan siaran pers
• Menyediakan informasi yang
kinerja Perseroan dan/atau media gathering sesuai
Media Tanggung Jawab jujur dan terbuka
Information related kebutuhan
Media Responsibility • Providing honest and open
to Company • Updating information on the
information
performance Company’s website regularly
• Holding press conferences and/or
media gatherings as needed
38 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 39
PENENTUAN TOPIK MATERIAL DALAM DETERMINATION OF MATERIAL TOPICS IN THE
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Topik-topik yang disajikan dalam laporan ini mencakup Topik-topik yang disajikan dalam laporan ini mencakup
isu-isu yang relevan dan signifikan bagi para pemangku isu-isu yang relevan dan signifikan bagi para pemangku
kepentingan kami. Penentuan topik material khususnya kepentingan kami. Penentuan topik material khususnya
yang berdampak sangat tinggi dan tinggi bagi Perseroan yang berdampak sangat tinggi dan tinggi bagi Perseroan
dan para pemangku kepentingan, sebagaimana ditunjukkan dan para pemangku kepentingan, sebagaimana ditunjukkan
berikut: berikut:
Matriks Topik Material
Material Topic Matrix
Kinerja Ekonomi
Berpengaruh pada Penilaian dan Pengambilan
Economic
Kesehatan dan Performance
Influencing Stakeholder Assesment and
Keselamatan Keja
Keputussan Pemangku Kepentingan
Occupational Health
Pemberdayaan Masyarakat and Safety
Community Empowerment
Decision Making
Emisi
Emission
Limbah
Waste
Sangat Tinggi
Very High
Penggunaan Energi
Energy Usage
Tinggi
High
Penting bagi Keberlangsungan Bisnis Perseroan
Important for the Company’s Business Sustainability
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 39
Page 40
TENTANG LAPORAN
ABOUT THE REPORT
Daftar Topik Material dan Batasannya
List of Material Topics and Their Boundaries
Pemangku Kepentingan
Terdampak
Impacted Stakeholders
Topik Material Alasan Materialitas
Material Topics Materiality Reasons
Internal Eksternal
Internal External
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Kinerja ekonomi menjadi tujuan penyelenggaraan
kegiatan usaha sehingga memerlukan pengendalian
• Pemegang Saham risiko ekonomi, sosial, lingkungan yang potensial
Kinerja Ekonomi
• Karyawan bagi Perseroan.
Economic -
• Shareholders Economic performance is the goal of business
Performance
• Employee activities, thus requiring control of potential
economic, social, and environmental risks for the
Company.
Aspek Sosial
Social Aspects
Aktivitas operasional berisiko sangat tinggi terhadap
Kesehatan dan • Pemegang Saham kesehatan dan keselamatan kerja, serta tingkat
Keselamatan Kerja • Karyawan produktivitas karyawan.
-
Occupational Health and • Shareholders Operational activities are highly risky to occupational
Safety • Employees health and safety, as well as the productivity levels
of employees.
Salah satu pemangku kepentingan strategis yang
Pemberdayaan harus diberdayakan melalui berbagai program
Masyarakat Masyarakat peningkatan kesejahteraan ekonomi dan sosial.
Community Community One of the strategic stakeholders that must be
Empowerment empowered through various programs to improve
economic and social welfare.
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Emisi merupakan zat yang dihasilkan dan penggunaan
• Pemerintah dan bahan bakar untuk aktivitas operasional yang perlu dikelola
• Pemegang
Regulator dan diawasi agar tidak menimbulkan dampak negatif bagi
• Saham
Emisi • Masyarakat lingkungan dan masyarakat.
• Karyawan
Emissions • Government and Emissions are substances produced and fuel use for
• Shareholders
Regulators operational activities that need to be managed and
• Employee
• Community monitored to avoid negative impacts on the environment
and society.
• Pemerintah dan
• Pemegang
Regulator Pengendalian penggunaan energi diperlukan dalam
• Saham
Penggunaan Energi • Masyarakat aktivitas operasional Perseroan, khususnya di site.
• Karyawan
Energy Usage Government and Control of energy usage is necessary for the Company’s
• Shareholders
Regulators operational activities, especially on-site.
• Employees
• Community
• Pemerintah dan Aktivitas operasional yang dijalankan menghasilkan
• Pemegang
Regulator limbah yang apabila tidak dikelola dengan baik maka akan
• Saham
Pengelolaan Limbah • Masyarakat berdampak negatif bagi kelestarian lingkungan.
• Karyawan
Waste Management • Government and Operational activities produce waste that, if not managed
• Shareholders
Regulators properly, will have negative impacts on environmental
• Employee
• Community sustainability.
40 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 41
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 41
Page 42
Page 43
04
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI PERUSAHAAN
COMPANY INFORMATION
Nama Perusahaan
PT Rukun Raharja Tbk
Company Name
Nama Singkat
Rukun Raharja
Short Name
Kode Saham
RAJA
Stock Code
Tanggal Berdiri 24 Desember 1993
Date of Establishment December 24, 1993
Sifat Kepemilikan dan Bentuk
Perusahaan Terbuka
Hukum
Public Company
Ownership Nature and Legal Form
Alamat Kantor [C.2] Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Office Address [C.2] Jl. Thamrin Boulevard Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang Jakarta Pusat, 10230
Telepon
(+6221) 2929 1053
Telephone
Faxsimili
(+6221) 2357 9803
Faxsimile
Surel
corsec@raja.co.id
E-mail
Situs Web
www.raja.co.id
Website
Negara Tempat Operasi
Indonesia
Country of Operation
Produk, layanan dan kegiatan Perusahaan holding dan aktivitas konsultasi manajemen lainnya. Melalui Entitas Anak, Perseroan
usaha yang dijalankan bergerak dalam bidang penyedia energi terintegrasi dari hulu sampai hilir.
Products, services, and business Holding company and other management consulting activities. Through its Subsidiaries, the Company
activities conducted operates in the integrated energy provider sector from upstream to downstream.
44 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 45
Jumlah Pekerja Per
31 Desember 2023
Number of 563 orang
Employees 563 people
As of December 31,
2023
Wilayah operasional Perseroan dan Entitas Anak tersebar di 7 provinsi di Indone-
Jumlah Area sia, yaitu Jambi, Sumatera Selatan, Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Jawa
Operasi Timur
Skala Organisasi Number of The Company’s and its Subsidiaries’ operational areas are spread across 7 prov-
(periode 31 Desember 2023) [C.3] Operating Areas inces in Indonesia, namely Jambi, South Sumatera, Banten, West Java, Central
Organization Scale Java, and East Java
(period of December 31, 2023
Total Aset USD328.648.128
Total Assets USD328,648,128
Modal Dasar Rp271.805.500.000
Authorized Capital Rp271,805,500,000
Modal Ditempatkan
dan Disetor Rp105.677.062.500
Issued and Paid-up Rp105,677,062,500
Capital
Pencatatan Saham 22 Januari 2003 (Bursa Efek Surabaya)
Listing of Shares January 22, 2003 (Surabaya Stock Exchange)
Hapsoro: 28,52%
Kepemilikan Saham [C.3]
PT Sentosa Bersama Mitra: 33,95%
Share Ownership
Masyarakat/Public: 37,53%
Perubahan signifikan pada Pada 2023 tidak terdapat ada perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasok, termasuk dalam
organisasi dan rantai pasok [C.6] hal penutupan dan pembukaan cabang maupun perubahan struktur kepemilikan.
Significant changes to the In 2023 there were be no significant changes to the organization and supply chain, including in terms of
organization and supply chain closing and opening branches as well as changes in the ownership structure.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 45
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
SEKILAS PERUSAHAAN
COMPANY OVERVIEW
PT Rukun Raharja Tbk yang kini dikenal sebagai PT Rukun Raharja Tbk, now known as an integrated
perusahaan penyedia energi terintegrasi dari hulu energy provider company from upstream to downstream,
ke hilir berdiri pada 24 Desember 1993. Perjalanan was established on December 24, 1993. The Company’s
Perseroan bermula dari bisnis properti (real estate). Seiring journey began in the real estate business. As the business
perkembangan usaha, pada 22 Januari 2003, Rukun developed, on January 22, 2003, Rukun Raharja became
Raharja resmi terdaftar sebagai Perusahaan Terbuka officially listed as a Public Company through stock listing
melalui pencatatan saham di Bursa Efek Surabaya (kini on the Surabaya Stock Exchange (now the Indonesia
menjadi Bursa Efek Indonesia) dengan kode saham RAJA. Stock Exchange) with the ticker code RAJA.
Pada tahun 2010, Perseroan mulai terjun ke sektor energi, In 2010, the Company ventured into the energy sector,
berfokus pada perdagangan gas, transportasi gas, dan focusing on gas trading, gas transportation, and gas
pengelolaan fasilitas gas. Seiring perjalanannya Perseroan facility management. Throughout its journey, the Company
terus mengembangkan bisnisnya, dengan dorongan dari continued to develop its business, driven by collaboration
kolaborasi dan inovasi, Perseroan berkembang menjadi and innovation, becoming the largest private integrated
penyedia energi terintegrasi swasta terbesar di Indonesia. energy provider in Indonesia.
46 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 47
Saat ini Perseroan menjadi Perusahaan dengan keahlian Currently, the Company specializes in Gas Infrastructure yang meliputi Infrastruktur dan Utilitas Gas, Perdagangan and Utilities, Gas Trading, Power Generation, Upstream Gas, Pembangkit Listrik, Investasi Hulu, serta Jasa Minyak Investment, and Oil and Gas Services. With a strong dan Gas. Dengan komitmen yang kuat untuk berkontribusi commitment to contributing to the government’s objective dalam tujuan Pemerintah dalam pencapaian Nett Zero of achieving Net Zero Carbon 2060, in line with the Paris 2060, sejalan dengan Konvensi Paris terkait ESG, Perseroan Convention on ESG, the Company is strengthening its tengah mengukuhkan fondasinya untuk turut serta juga foundation to participate in the provision of New Renewable dalam rencana penyediaan Energi Baru Terbarukan (EBT). Energy (EBT). Tujuan utama Perseroan bukan hanya pencapaian financial, The main objective of the Company is not only financial tetapi juga menyediakan energi bersih dan terjangkau achievement but also to provide clean and affordable bagi masyarakat, mendukung pertumbuhan berkelanjutan, energy to the public, support sustainable growth, dan berkontribusi pada pembangunan bangsa Indonesia. and contribute to the nation’s development. With this Dengan tekad tersebut, Rukun Raharja aktif membentuk determination, Rukun Raharja actively shapes a bright masa depan yang cerah dan berkelanjutan bagi generasi and sustainable future for future generations. yang akan datang. PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 47
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1993 2003
Didirikan dengan nama Rukun Raharja di Jakarta dan Pelaksanaan Penawaran Umum Saham Perdana
bergerak di bidang usaha perumahan. yang tercatat di Bursa Efek Surabaya (saat ini
Bursa Efek Indonesia) dengan kode saham: RAJA.
Established under the name Rukun Raharja in Jakarta Implementation of the Initial Public Offering, listed
and engaged in the housing business. on the Surabaya Stock Exchange (now the Indonesia
Stock Exchange) with the stock code RAJA.
2018 2017
• Akuisisi atas 100% kepemilikan saham Pembelian saham PT Panji Raya Alamindo, Entitas
PT Raharja Energi Cepu (Blok Cepu); dan Anak Perseroan, oleh TG&D Singapore Investment
• Penambahan modal sebanyak 150.000.000 Holdings Pte Ltd sebesar 33%.
lembar saham melalui mekanisme Penambahan
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Purchase of PT Panji Raya Alamindo shares, a
subsidiary of the Company, by TG&D Singapore
• Acquisition of 100% ownership of PT Raharja Investment Holdings Pte Ltd for 33%..
Energi Cepu (Cepu Block) shares and
• Capital increase by 150,000,000 shares through
the Capital Increase without Preemptive Rights
mechanism
2021
• Melalui PT Energasindo Heksa Karya, Perseroan
2020 mengakuisisi 100% kepemilikan saham PT
Majuko Utama Indonesia, perusahaan yang
memiliki jaringan pipa di Banten, serta
• Melalui PT Triguna Internusa Pratama, Perseroan
mengakuisisi 80% kepemilikan saham PT Artha
mengakuisisi 100% kepemilikan saham PT Bravo
Prima Energy, perusahaan yang bergerak di
Delta Persada, perusahaan yang bergerak di
bisnis CNG di Jawa Tengah dan Jawa Barat; dan
bidang sistem penyediaan air minum (SPAM);
• Melalui PT Petrotech Penta Nusa, Perseroan
Melalui PT Triguna Internusa Pratama, Perseroan
mengakuisisi 65% saham PT Artifisial
mengakuisisi 85% kepemilikan saham PT Heksa
Teknologi Persada, perusahaan penyedia jasa
Energi Mitraniaga; dan
di bidang minyak dan gas. Perseroan kemudian
• Akuisisi 100% kepemilikan saham PT Petrotech
menambah posisi kepemilikan menjadi 85%
Penta Nusa.
di tahun 2022.
• Through PT Triguna Internusa Pratama, the • Through PT Energasindo Heksa Karya, the
Company acquired 100% ownership of PT Bravo Company acquired 100% ownership of PT
Delta Persada shares, a company engaged in the Majuko Utama Indonesia shares, a company that
drinking water supply system (SPAM); owns pipelines in Banten, and acquired 80%
• Through PT Triguna Internusa Pratama, the ownership of PT Artha Prima Energy shares,
Company acquired 85% ownership of PT Heksa a company engaged in the CNG business in
Energi Mitraniaga shares and Acquisition of 100% Central Java and West Java; and
ownership of PT Petrotech Penta Nusa shares • Through PT Petrotech Penta Nusa, the Company
acquired 65% of PT Artifisial Teknologi Persada
shares, a company providing services in the oil
and gas sector. The Company then increased
its ownership position to 85% in 2022.
48 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 49
2010
Akuisisi PT Panji Raya Alamindo, PT Triguna
Internusa Pratama, dan PT Energasindo Heksa
Karya yang menjadikan Perseroan mengubah
bidang usaha menjadi sektor energi melalui segmen
usaha perdagangan gas jasa transportasi gas dan
pengelolaan, serta pemeliharaan infrastruktur gas.
The acquisition of PT Panji Raya Alamindo, PT
Triguna Internusa Pratama, and PT Energasindo
Heksa Karya transformed the Company’s business
field into the energy sector through gas trading,
gas transportation services, and gas infrastructure
management and maintenance.
2016
Perubahan nilai nominal saham (stock split) dari
Rp100,- per saham menjadi Rp25,- per saham.
Change in the nominal value of shares (stock split)
from Rp100 per share to Rp25 per share.
2022 2023
• Pengaliran pertama minyak di Blok Rokan • Perseroan mulai melakukan ekplorasi pada
dengan menggunakan pipa baru yang Blok Jabung Tengah.
dibangun pada tahun 2021 yang merupakan • Pengoperasian stasiun induk CNG di Kabupaten
KSO Perseroan dengan Pertagas. Pengaliran Grobogan Jawa Tengah.
pertama ini dilaksanakan pada tanggal 3 • Pengambilalihan Hak Partisipasi sebesar 8%
Februari 2022. di Blok Jabung.
• Pendirian PT Banggai Ammonia Indonesia • Pengaliran pertama pipa milik Perseroan di
pada tanggal 11 Oktober 2022, Perusahaan Riau yang akan di alirkan ke IKPP.
ini merupakan Perusahaan patungan antara
Perseroan dengan PT Gavi Sejahtera Nusantara.
• The Company began exploration in the Jabung
Pendirian Perusahaan ini merupakan langkah
Tengah Block.
awal Perseroan dalam memasuki industri
• Operation of the CNG Main Station in Grobogan
bisnis Petrokimia.
Regency, Central Java.
• Acquisition of an 8% Participation Right in the
• The first oil flow in the Rokan Block using a Jabung Block.
new pipeline was built in 2021, a Joint Operation • The first flow of the Company’s pipelines in
(KSO) between the Company and Pertagas. This Riau to be directed to IKPP.
first flow was conducted on February 3, 2022.
• Establishment of PT Banggai Ammonia
Indonesia on October 11, 2022. This company
was a Joint Venture between the Company and
PT Gavi Sejahtera Nusantara. The establishment
of this company marked the Company’s initial
step into the Petrochemical business industry.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 49
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
VISI, MISI DAN NILAI PERUSAHAAN [C.1]
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUES [C.1]
VISI
VISION
“Menjadi perusahaan investasi
yang disegani dalam pengadaan
energi bersih bagi kepentingan
bangsa dan masyarakat.”
“To become a respected investment company that provides
clean energy for the nation’s and society’s interests.”
MISI
“Menciptakan usaha investasi yang kreatif, bijaksana,
dan berbudi dalam pengadaan energi yang bersih dan
menjalankan usaha tersebut secara inovatif, serta
MISSION mengembangkan prasarana untuk meningkatkan
kualitas kehidupan manusia.”
“To create an investment enterprise that is creative, wise, and
benevolent in providing clean energy, to operate it innovatively,
and to develop infrastructure to enhance human life quality.”
NILAI
PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
CREATIVITY RESPECTABILITY
EXCELLENCE ADAPTABILITY TEAMWORK
50 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 51
CREATIVITY Kemampuan untuk berkreasi secara berkualitas dan terus menerus dalam mencari gagasan dan cara baru guna memberikan hasil yang terbaik. Hal ini menjadi penting mengingat kreativitas yang tinggi, terutama dalam usaha pengadaan energi, sangat diperlukan dalam situasi kompetisi yang ketat. RESPECTABILITY Kualitas dari kelayakan, ketepatan, etika, dan integritas untuk mendapatkan kepercayaan serta penghargaan dalam berusaha. Kehormatan secara positif diperlukan mengingat dunia investasi memer- lukan kepercayaan tinggi dari investor serta mitra usaha. EXCELLENCE Upaya yang luar biasa dan konsisten dalam member- ikan hasil serta menjalankan usaha dengan kualitas yang terbaik. Hal ini menjadi penting sebab produk dan jasa yang tidak mempunyai keunggulan tidak akan memiliki daya tarik bagi para mitra maupun calon mitra bisnis. ADAPTABILITY Kemampuan untuk melakukan perubahan secara efektif guna menanggapi situasi yang berubah-ubah. Kemampuan ini diperlukan oleh Perseroan guna menyesuaikan diri dengan berbagai perubahan situasi dan kondisi, serta dengan berbagai macam rekanan/mitra. TEAMWORK Kemampuan bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Kerja sama yang baik di dalam organisasi maupun dengan organisasi mitra usaha sangat vital pengaruhnya dalam menghasilkan output Perseroan. PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 51
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
52 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 53
ENTITAS ANAK DAN ATAU ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND/OR ASSOCIATED ENTITIES
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
PT Triguna Internusa Pratama
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2007
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Transmisi gas dan kompresi gas
Business Activities Gas transmission and gas compression
Kepemilikan Saham PT Rukun Raharja Tbk: 99,999%
Share Ownership PT Rukun Prima Sarana: 0,001%
Jumlah Aset USD29.810.971
Total Assets USD29,810,971
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok B 07-08
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Panji Raya Alamindo
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2007
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Investasi
Business Activities Investment
Kepemilikan Saham PT Rukun Raharja Tbk: 67,00%
Share Ownership Tokyo Gas Asia Pte Ltd: 33,00%
Jumlah Aset USD97.287.336
Total Assets USD97,287,336
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 53
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Petrotech Penta Nusa
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2004
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Perdagangan, pertambangan, dan jasa
Business Activities Trade, mining, and services
Kepemilikan Saham PT Rukun Raharja Tbk: 99,90%
Share Ownership PT Rukun Prima Sarana: 0,10%
Jumlah Aset USD3.821.148
Total Assets USD3,821,148
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Raharja Daya Energi
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2015
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Pengembang, perindustrian, perdagangan, dan jasa umum
Business Activities Developer, industry, trade, and public services
Kepemilikan Saham PT Rukun Raharja Tbk: 99,00%
Share Ownership PT Rukun Prima Sarana: 1,00%
Jumlah Aset USD97.344
Total Assets USD97,344
Status Operasional Belum Beroperasi
Operational Status Not Yet Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Raharja Energi Cepu
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2007
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Jasa konsultasi manajemen dan bisnis
Business Activities Management and business consulting services
Kepemilikan Saham PT Rukun Raharja Tbk: 99,996%
Share Ownership PT Rukun Prima Sarana: 0,004%
Jumlah Aset USD57.474.857
Total Assets USD57,474,857
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
54 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 55
PT Energasindo Heksa Raya
(Melalui / Through PT Panji Raya Alamindo)
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2005
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Distributor gas alam
Business Activities Natural gas distributor
Kepemilikan Saham PT Panji Raya Alamindo: 99.99%
Share Ownership PT Rukun Raharja Tbk: 0.01%
Jumlah Aset USD85.619.023
Total Assets USD85,619,023
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Rukun Prima Sarana
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2015
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Industri pembangkit tenaga listrik, perdagangan dan perindustrian
Business Activities Industrial power generation, trading and industry
Kepemilikan Saham PT Rukun Raharja Tbk: 97,49%
Share Ownership Djauhar Maulidi: 2,51%
Jumlah Aset USD661.936
Total Assets USD661,936
Status Operasional Belum Beroperasi
Operational Status Not Yet Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Raharja Energi Sentosa
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2017
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Energi
Business Activities Energy
Kepemilikan Saham PT Rukun Raharja Tbk: 99,00%
Share Ownership PT Rukun Prima Sarana: 1,00%
Jumlah Aset USD658.472
Total Assets USD658,472
Status Operasional Belum Beroperasi
Operational Status Not Yet Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 55
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Trimitra Cipta Mandiri
(Melalui / Through PT Triguna Internusa Pratama)
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2008
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Operating dan maintenance
Business Activities Operating and maintenance
Kepemilikan Saham PT Triguna Internusa Pratama: 99,00%
Share Ownership PT Rukun Raharja Tbk: 1,00%
Jumlah Aset USD1.377.850
Total Assets USD1,377,850
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok B 07-08
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Heksa Energi Mitraniaga
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2020
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Pengelolaan fasilitas terminal LPG
Business Activities LPG discharge facility
PT Triguna Internusa Pratama: 85,00%
Kepemilikan Saham
Ricky Hadianto: 8,25%
Share Ownership
FX Sigit Luhur Prabowo: 6,75%
Jumlah Aset USD4.496.343
Total Assets USD4,496,343
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok B 07-08
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Bravo Delta Persada
(Melalui / Through PT Triguna Internusa Pratama)
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2008
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Penyediaan fasilitas air bersih
Business Activities Providing clean water facilities
Kepemilikan Saham PT Triguna Internusa Pratama: 99,00%
Share Ownership PT Trimitra Cipta Mandiri: 1,00%
Jumlah Aset USD1.655.646
Total Assets USD1,655,646
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok B 07-08
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
56 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 57
PT Majuko Utama Indonesia
(Melalui / Through PT Energasindo Heksa Karya)
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2003
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Pengangkutan gas bumi melalui pipa
Business Activities Transportation of natural gas through pipelines
Kepemilikan Saham PT Energasindo Heksa Karya: 99,99%
Share Ownership PT Rukun Raharja Tbk: 0,01%
Jumlah Aset USD1.815.436
Total Assets USD1,815,436
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Artha Prima Energy
(Melalui / Through PT Energasindo Heksa Karya)
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2017
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Niaga CNG
Business Activities CNG Commerce
Kepemilikan Saham PT Energasindo Heksa Karya: 80,00%
Share Ownership Ny. Dee Valent: 20,00%
Jumlah Aset USD10.936.357
Total Assets USD10,936,357
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Alamat Jl. Olympic Raya Kav. C2 No. 2
Address Kab. Bogor, Jawa Barat
PT Prima Energi Raharja
(Melalui / Through PT Panji Raya Alamindo)
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2015
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Distributor gas alam
Business Activities Distributor of natural gas
Kepemilikan Saham PT Panji Raya Alamindo: 99,93%
Share Ownership PT Rukun Raharja Tbk: 0,07%
Jumlah Aset USD698.012
Total Assets USD698,012
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 57
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Adidaya Bismawisesa Internasional
(Melalui / Through PT Raharja Daya Energi)
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2015
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Perdagangan dan pembangunan
Business Activities Trade and construction
Kepemilikan Saham PT Raharja Daya Energi: 99,00%
Share Ownership PT Rukun Raharja Tbk: 1,00%
Jumlah Aset USD346.698
Total Assets USD346,698
Status Operasional Belum Beroperasi
Operational Status Not Yet Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Artifisial Teknologi Persada
(Melalui / Through PT Petrotech Penta Nusa)
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2005
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Minyak dan Gas Service
Business Activities Oil and Gas Services
Kepemilikan Saham PT Petrotech Penta Nusa: 85,00%
Share Ownership PT Niaga Selaras Persada: 15,00%
Jumlah Aset USD2.634.774
Total Assets USD2,634,774
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
PT Raharja Energi Tanjung Jabung
(Melalui / Through PT Raharja Energi Cepu)
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta, 2022
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Pertambangan dan penggalian
Business Activities Mining and excavation
Kepemilikan Saham PT Raharja Energi Cepu: 99,00%
Share Ownership PT Rukun Raharja Tbk: 1,00%
Jumlah Aset USD45.908.484
Total Assets USD45,908,484
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Alamat Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Address Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
F : (+6221) 2357 9803
58 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 59
ENTITAS ASOSIASI
ASSOCIATES ENTITIES
PT Petrogas Jatim Utama Cendana
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Surabaya, 2007
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Pertambangan minyak dan gas bumi
Business Activities Oil and gas mining
Kepemilikan Saham
PT Rukun Raharja Tbk (melalui / through PT Raharja Energi Cepu): 49,00%
Share Ownership
Jumlah Aset USD24.583.388
Total Assets USD24,583,388
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operational
Alamat Gedung Medan Pemuda Lt.4, Jl. Pemuda 27-31
Address Surabaya, 60271, Indonesia
PT Banggai Ammonia Indonesia
Kedudukan dan Tahun Operasi Komersial
Jakarta Selatan, 2022
Domicile and Year of Commercial Operation
Kegiatan Usaha Kimia dasar organik
Business Activities Organic basic chemical
PT Rukun Raharja Tbk: 40.00%
Kepemilikan Saham
PT Gavi Sejahtera Nusantara: 60.00%
Share Ownership
Jumlah Aset USD157.966
Total Assets USD157,966
Status Operasional Belum Beroperasi
Operational Status Not Yet Operational
Alamat DBS Bank Tower Lt.19, Jl. Prof. Dr. Satrio, Kav. 3-5
Address Jakarta 12940, Indonesia
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 59
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
SKALA ORGANISASI [C.3]
ORGANIZATION SCALE [C.3]
KINERJA KEUANGAN [C.3.A]
FINANCE PERFORMANCE
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Aset
328.648.128 260.504.575 245.586.152
Total Assets
Jumlah Liabilitas
174.105.842 127.448.943 120.468.896
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
154.542.286 133.055.632 125.117.256
Total Equity
KOMPOSISI KARYAWAN [C.3.B]
EMPLOYEE COMPOSITION
Komposisi SDM Berdasarkan Jenis Kelamin
HR Composition Based on Gender
2023 2022 2021
Perusahaan
Company Laki-Laki Perempuan Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Male Female Permanent Contract Permanent Contract
PT Rukun Raharja Tbk 17 12 16 7 13 4
PT Raharja Energi Cepu 1 1 1 1 2 1
PT Triguna Internusa Pratama 192 12 190 9 196 12
PT Trimitra Cipta Mandiri 70 1 19 1 28 2
PT Bravo Delta Persada 7 - 7 - 6 -
PT Heksa Energi Mitraniaga 38 4 34 4 32 5
PT Energasindo Heksa Karya 78 20 66 20 68 15
PT Majuko Utama Indonesia 7 2 5 2 5 2
PT Artha Prima Energy 16 6 12 6 6 2
PT PDPDE Gas - - - - 1 3
PT Petrotech Penta Nusa 48 4 2 4 - -
PT Artifisial Teknologi Persada 26 1 26 2 26 5
Jumlah
Total
500 63 378 56 383 51
60 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 61
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
HR Composition Based on Employment Status
2023 2022 2021
Perusahaan
Company Laki-Laki Perempuan Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Male Female Permanent Contract Permanent Contract
PT Rukun Raharja Tbk 28 1 23 - 17 -
PT Raharja Energi Cepu 2 0 2 - 3 -
PT Triguna Internusa Pratama 32 172 41 158 60 148
PT Trimitra Cipta Mandiri 16 55 20 - 24 6
PT Bravo Delta Persada 0 7 - 7 - 6
PT Heksa Energi Mitraniaga 3 39 2 36 1 36
PT Energasindo Heksa Karya 70 28 74 12 74 9
PT Majuko Utama Indonesia 9 0 7 0 6 1
PT Artha Prima Energy 21 1 8 10 7 1
PT PDPDE Gas 0 0 - - - 4
PT Petrotech Penta Nusa 3 49 3 3 - -
PT Artifisial Teknologi Persada 14 13 17 11 22 9
Jumlah
Total
198 365 197 237 214 220
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
HR Composition Based on Age
Perusahaan 2023 2022 2021
Company < 25 25-40 40-55 > 55 < 25 25-40 40-55 > 55 < 25 25-40 40-55 > 55
PT Rukun Raharja Tbk - 21 8 - 1 13 9 - - 11 9 -
PT Raharja Energi Cepu - 2 - - - 2 - - - 3 - -
PT Triguna Internusa Pratama 11 97 93 11 10 87 96 6 3 96 96 5
PT Trimitra Cipta Mandiri 9 43 19 9 - 14 6 - 1 6 6 -
PT Bravo Delta Persada 1 2 3 1 1 1 4 1 - 2 3 1
PT Heksa Energi Mitraniaga 7 21 12 7 11 15 10 2 12 13 10 2
PT Energasindo Heksa Karya 9 65 24 9 6 49 28 3 7 44 28 4
PT Majuko Utama Indonesia 1 4 4 1 1 4 2 - 1 4 2 -
PT Artha Prima Energy - 16 6 - - 14 4 - 2 3 3 -
PT PDPDE Gas - - - - - - - - - 1 2 1
PT Petrotech Penta Nusa 1 29 21 1 - 3 2 1 - - - -
PT Artifisial Teknologi Persada 1 18 8 1 2 16 10 - 3 16 12 -
Jumlah
Total
32 218 171 13 32 218 171 13 29 217 175 13
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 61
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Educational Level
2023 2022 2021
Perusa-
haan Pasca
≤ SMA Pasca ≤ SMA Pasca ≤ SMA
Company Sarjana Sarjana Sarjana Sarjana
Diploma ≤ Senior Sarjana Diploma ≤ Senior Sarjana Diploma ≤ Senior
Post- Under- Under- Under-
Diploma High Postgrad- Diploma High Postgrad- Diploma High
gradu- graduate graduate graduate
School uate School uate School
ate
PT Rukun
Raharja Tbk
9 14 2 4 7 10 2 4 5 8 2 2
PT Raharja
Energi Cepu
- 2 - - - 2 - - - 2 1 -
PT Triguna
Internusa 4 45 19 136 3 34 20 142 5 42 14 147
Pratama
PT Trimitra
Cipta - 15 1 55 - 2 2 16 - 3 2 25
Mandiri
PT Bravo
Delta - - - 7 - - - 7 - - 1 5
Persada
PT Heksa
Energi - 9 7 26 - 11 5 22 - 11 5 21
Mitraniaga
PT
Energasindo 6 51 8 33 6 41 7 32 7 35 7 34
Heksa Karya
PT Majuko
Utama - 3 1 5 - 1 1 5 - 1 1 5
Indonesia
PT Artha
Prima - 12 1 9 - 9 1 8 - 4 1 3
Energy
PT PDPDE
Gas
- - - - - - - - 1 1 1 1
PT Petrotech
Penta Nusa
2 8 4 38 2 2 1 1 - - - -
PT Artifisial
Teknologi - 5 2 20 - 8 2 18 1 7 4 19
Persada
Jumlah
Total
21 164 45 333 18 120 41 255 19 114 39 262
62 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 63
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi/ Jabatan
Employee Composition Based on Organizational/Position Level
2023 2022 2021
Perusahaan
Company Non-
Staff Manager
Non-
Staff Manager
Non-
Staff Manager
Staff Staff Staff
PT Rukun Raharja Tbk 6 21 2 2 17 4 1 11 5
PT Raharja Energi Cepu 1 1 - - 1 1 - 3 -
PT Triguna Internusa Pratama 6 60 138 147 45 7 146 56 6
PT Trimitra Cipta Mandiri - 4 67 16 4 - 23 7 -
PT Bravo Delta Persada - 1 6 6 1 - 3 3 -
PT Heksa Energi Mitraniaga - 9 33 31 7 - 32 5 -
PT Energasindo Heksa Karya 11 44 43 35 43 8 36 24 23
PT Majuko Utama Indonesia - 5 4 4 3 - 4 3 -
PT Artha Prima Energy - 22 - - 17 1 - 8 -
PT PDPDE Gas - - - - - - - 3 1
PT Petrotech Penta Nusa 3 6 43 - 4 2 - - -
PT Artifisial Teknologi Persada 1 23 3 3 24 1 3 26 2
Jumlah
Total
28 196 339 244 166 24 248 149 37
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 63
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PEMEGANG SAHAM & INFORMASI
KEPEMILIKAN SAHAM [C.3.C]
SHAREHOLDERS AND SHARE OWNERSHIP INFORMATION
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham per 31 Desember Based on the Shareholder List as of December 31, 2023,
2023 yang dikeluarkan oleh PT Ficomindo Buana Registrar, issued by PT Ficomindo Buana Registrar, the major and
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan controlling shareholder of the Company was Hapsoro
adalah Hapsoro 28,51%. with 28.51%.
Hapsoro PT Sentosa Masyarakat
Bersama Mitra Public
28,52% 33,95% 37,53%
64 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 65
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
Pemegang Saham Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Ownership at the Beginning of the Year Ownership at the End of the Year
Shareholders
Status
KepemilikanShare
Persentase Ownership
Persentase Status
Jumlah Saham Kepemi- Jumlah Modal Jumlah Saham Jumlah Modal
Pemegang (Lembar Saham) likan Total (Lembar Saham)
Kepemilikan
Total
Saham Ownership
Number of Shares Ownership Capital Number of Shares Capital
Percentage
Shareholders (Shares) Percentage (USD) (Shares)
(%)
(USD
(%)
Kepemilikan > 5%
Ownership > 5%
Individu Lokal
Hapsoro 1.205.491.300 28,52 3.126.879 1.205.491.300 28,52 3.126.879
Local Individual
PT Sentosa Institusi Lokal
1.358.285.004 32,13 3.523.205 1.434.937.404 33,95 3.722.031
BersamaMitra Local Institution
Institusi Lokal
PT Zeze Azewel - - - 280.469.500 6,64 727.499
Local Institution
Institusi Lokal
PT Basis Utama Prima 487.994.472 11,54 1.265.791 487.994.472 11,54 1.265.791
Local Institution
Kepemilikan < 5%
Ownership < 5%
Institusi dan
Masyarakat Individu
(Masing- Masing Lokal dan Asing
di bawah 5%) 1.175.311.724 27,80 3.048.598 819.189.824 19,36 2.122.272 Local and
Public (each Foreign
below 5%) Institution and
Individual
Total 4.227.082.500 100,00 10.964.473 4.227.082.500 100,00 10.964.473 -
*) Kepemilikan melalui saham publik, tidak terlibat dalam kegiatan Manajemen Perseroan.
*) Ownership through public shares, without involvement in Company Management activities.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 65
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN STATUS KEPEMILIKAN
COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP BASED ON OWNERSHIP STATUS
Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan Status Kepemilikan
Composition of Share Ownership based on Ownership Status
Status Pemilik Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Owner Status Ownership at the Beginning of the Year Ownership at the End of the Year
Persentase
Jumlah Saham
Persentase Jumlah Saham Kepemi-
Jumlah (Lembar Jumlah
Pemegang Kepemilikan (Lembar likan
Investor Saham) Investor
Saham Ownership Saham) Ownership
Number of Number Number of
Shareholders Percentage Total Shares Percent-
Investors of Shares Investors
(%) (Shares) age
(Shares)
(%)
Pemodal Nasional
7.020 4.039.596.500 95,57 5.606 4.039.596.500 95,46
Domestic Investors
Perorangan
6.960 1.805.875.024 42,72 5.549 1.522.051.424 36,01
Individual
Perseroan Terbatas
Limited Liability 56 2.232.757.676 52,82 53 2.512.919.776 59,45
Company
Dana Pensiun
1 400.000 0,00 0 0 0
Pension Fund
Yayasan
3 563.800 0,01 2 22.100 0,00
Foundation
Koperasi
- - - 2 48.500 0,00
Cooperatives
Pemodal Asing
42 187.486.000 4,43 52 192.040.700 4,54
Foreign Investors
Perorangan
22 1.231.100 0,03 29 208.700 0,01
Individual
Perseroan Terbatas
Limited Liability 20 186.254.900 4.40 23 191.832.00 4,53
Company
Total 7.062 4.227.082.500 100,00 5.658 4.227.082.500 100,00
66 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 67
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 67
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PETA WILAYAH OPERASIONAL [C.3.D]
OPERATIONAL AREA
Hingga akhir tahun 2023, wilayah operasional Perseroan
dan Entitas Anak tersebar di 7 provinsi di Indonesia, Compressed Sistem Penyediaan
yaitu Riau, Jambi, Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Natural Gas (CNG) AirMinum (SPAM)
Compressed Natural Drinking Water Supply
Jawa Timur.
Gas (CNG) System (SPAM)
Kapasitas CNG Kapasitas SPAM
Until the end of 2023, the operational areas of the Company CNG Capacity SPAM Capacity
and its subsidiaries are spread across 7 provinces in
Indonesia, namely Riau, Jambi, Banten, West Java, Central 4 50
Java, and East Java. MMSCFD LPS
LPG Facility Terminal Infrastruktur Gas Infrastruktur Minyak
LPG Facility Terminal Gas Infrastructure Oil Infrastructure
Kapasitas Storage Kapasitas Kompresor Gas Pipa Gas Pipa Minyak Rokan
Storage Capacity Gas Compressor Capacity Gas Pipeline Rokan Oil Pipe
GAS OIL
1.000 60 246 360
Mt/Day MMSCFD Km M/Day
Perdagangan Gas Investasi Hulu Migas
Gas Trading Upstream Oil And
Gas Investment
Alokasi Gas Transportasi Gas Tanjung Cepu Block
Gas Allocation Gas Transport Jabung Block
50 72 52k 155k
MMSCFD MMSCFD BOPD BOPD
Sumatera Jawa
Sumatera Java
Rokan
Riau 1 GAS
Cilegon
Banten 3
Seigelam
Jambi 2 Cilegon
Banten 3
Purwodadi
Jambi 2 Bitung
Banten 3
Payo Selincah
Jambi 2 Tegalgede
Jawa Barat/ West Java 4
68 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 69
1
2
3 4
6
5
7
8
Keterangan
Information
Compressed 1. MMSCFD : Million Standard Cubic Feet per Day
Natural Gas (CNG) Infrastruktur Minyak
Compressed Natural Oil Infrastructure
OIL
Gas (CNG)
Sistem Penyediaan
Compressed
Investasi Hulu Migas
2. LPS : Liter per Second
AirMinum (SPAM)
Natural Gas (CNG)
Upstream Oil And
Drinking Water
Compressed Supply
Natural
Gas Investment
System (SPAM)
Gas (CNG)
3. MT/Hari : Metric Ton/Day
LPG Facility Terminal Perdagangan Gas
LPG Facility Terminal Gas Trading
4. Km : Kilometer
Infrastruktur Gas
Gas Infrastructure
GAS
5. MT/Hari : Barrel Oil per Day
Bekasi
Jawa Barat/ West Java 4 Rembang
Jawa Tengah/ Central Java 7
Cibitung
Jawa Barat/ West Java 4 Gresik
Jawa Timur/ East Java 8
Bogor
Jawa Barat/ West Java 5 Blok Cepu
Jawa Timur/ East Java 8
Cijanggel
Jawa Barat/ West Java 6
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 69
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KEGIATAN USAHA [C.4]
BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA MENURUT ANGGARAN DASAR BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE
ARTICLES OF ASSOCIATION
Bidang usaha Perseroan berdasarkan Pasal 3 Bidang usaha Perseroan berdasarkan Pasal 3
Anggaran Dasar, yakni aktivitas perusahaan holding Anggaran Dasar, yakni aktivitas perusahaan holding
dan aktivitas konsultasi manajemen lainnya. Di dan aktivitas konsultasi manajemen lainnya. Di
samping itu, melalui Entitas Anak, Perseroan samping itu, melalui Entitas Anak, Perseroan bergerak
bergerak dalam bidang penyedia energi terintegrasi dalam bidang penyedia energi terintegrasi dari hulu
dari hulu sampai hilir. Maka dari itu, ruang lingkup sampai hilir. Maka dari itu, ruang lingkup kegiatan
kegiatan usaha Perseroan terdiri dari: usaha Perseroan terdiri dari:
1 2
Menjalankan usaha di bidang pertambangan Menjalankan usaha di bidang jasa atau pelayanan
yang meliputi pendistribusian gas dan Bahan yang meliputi jasa-jasa penunjang pertambangan
Bakar Minyak (BBM), penyimpanan gas dan minyak dan gas bumi, pembangkitan tenaga
pengembangan BBM, serta perdagangan listrik, distribusi tenaga listrik, kontruksi
kapasitas pipa transmisi gas dan BBM; serta bangunan pengolahan dan distribusi air minum.
Engaging in the mining sector, including the Engaging in the services sector or provision of
distribution of gas and fuel oil (BBM), gas storage, services, including supporting services for oil
fuel oil development, and trading of capacities and gas mining, power generation, electricity
of gas and fuel oil transmission pipelines. distribution, cargo handling (loading and
unloading of goods), and facilities supporting
property companies.
PRODUK DAN JASA
PRODUCTS AND SERVICES
Produk dan jasa yang dihasilkan Perseroan dan Products and services produced by the Company
Entitas Anak, yaitu: and its Subsidiaries are:
Jasa Penyaluran Minyak Kerja
Sama Operasi • PT Rukun Raharja Tbk
Join Operation Oil Toll Services
70 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 71
• PT Raharja Energi Cepu
• PT Raharja Energi Sentosa
Industri Hulu
• PT Raharja Energi Tanjung Jabung
Upstream Industry
• PT Petrogas Jatim Utama Cendana
• PT Triguna Internusa Pratama
Infrastruktur dan Utilitas
• PT Trimitra Cipta Mandiri
Infrastructure and Utilities
• PT Bravo Delta Persada
Usaha Penunjang Kegiatan
Minyak & Gas • PT Petrotech Penta Nusa
Oil and Gas Activity • PT Artifisial Teknologi Persada
Supporting Businesses
Terminal dan Penyimpanan
Minyak & Gas
• PT Heksa Energi Mitraniaga
Oil and Gas Terminal and
Storage
• PT Energasindo Heksa Karya
Distribusi dan Perdagangan • PT Majuko Utama Indonesia
Gas • PT Artha Prima Energy
Gas Distribution and Trading • PT Panji Raya Alamindo
• PT Prima Energi Raharja
• PT Raharja Daya Energi
Pembangkit Listrik
• PT Adidaya Bismawisesa Internasional
Power Plan
• PT Rukun Prima Sarana
Petrokimia
• PT Banggai Ammonia Indonesia
Petrochemicals
KEANGGOTAAN ASOSIASI [C.5]
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Nama Asosiasi Skala Posisi Perseroan
Association Name Scale Company Position
Indonesia Natural Gas Trader Association (INGTA) Nasional Anggota (Keanggotaan melalui PT Energasindo Heksa Karya)
Indonesia Natural Gas Trader Association (INGTA) National Member (Membership through PT Energasindo Heksa Karya)
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Nasional Anggota (Keanggotaan melalui PT Triguna Internusa Pratama)
Indonesia Chamber of Commerce and Industry (KADIN) National Member (Membership through PT Triguna Internusa Pratama)
Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nasional Anggota (Keanggotaan melalui PT Triguna Internusa Pratama)
Construction Services Development Agency (LPJK) National Member (Membership through PT Triguna Internusa Pratama)
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 71
Page 72
Page 73
05
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
Page 74
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
K O M I T M E N P E N E R A PA N P R I N S I P COMMITMENT TO IMPLEMENTING THE PRINCIPLES
KEBERLANJUTAN OF SUSTAINABILITY
Tata kelola keberlanjutan menjadi semakin penting bagi Sustainability governance is becoming increasingly
bisnis di dunia saat ini. Seiring dengan upaya Perseroan important for businesses worldwide. Alongside the
untuk meminimalkan dampak terhadap lingkungan Company’s efforts to minimize its impacts on the
dan masyarakat, sangat penting untuk memastikan environment and society, it is crucial to ensure that
bahwa kegiatan operasional Perseroan sejalan dengan the Company’s operational activities are in line with
prinsip-prinsip Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance (ESG) principles.
(LST). Perseroan telah menjabarkan komitmennya untuk The Company has outlined its commitment to implementing
menerapkan tata kelola keberlanjutan di dalam Perseroan sustainability governance within the Company and the steps
dan langkah-langkah yang diambil untuk mencapai taken to achieve ESG goals. The Company’s sustainability
tujuan-tujuan LST. Prinsip-prinsip keberlanjutan Perseroan principles comply with government regulations and ISO
mengacu pada kepatuhan terhadap peraturan pemerintah 26000 on Social and Environmental Responsibility (SER/
dan ISO 26000 tentang Tanggung Jawab Sosial dan TJSL), implemented by the Company through environmental
Lingkungan (TJSL), yang diterapkan Perseroan melalui and social responsibility initiatives. In line with the business
inisiatif-inisiatif tanggung jawab lingkungan dan sosial. sustainability concept, the Company strives to create long-
Sejalan dengan konsep keberlanjutan bisnis, Perseroan term value for shareholders by seizing opportunities and
berupaya menciptakan nilai jangka panjang bagi para managing risks arising from economic, environmental,
pemegang saham dengan memanfaatkan peluang dan and social responsibilities.
mengelola risiko yang muncul dari tanggung jawab
ekonomi, lingkungan, dan sosial.
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur tata kelola keberlanjutan diperlukan agar A sustainability governance structure is necessary for
penerapan prinsip keberlanjutan dapat berjalan dengan the effective implementation of sustainability principles.
efektif. Struktur tata kelola ini melibatkan peran aktif This governance structure involves the active roles of
Dewan Komisaris dan Direksi, beserta pendukung masing- the Board of Commissioners and the Board of Directors,
masing organ tersebut, sebagaimana dijelaskan berikut. along with their respective organs, as explained below:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Berperan dalam mengawasi dan memberikan nasihat Responsible for overseeing and advising the Board of
kepada Direksi, serta memastikan bahwa Perseroan Directors and ensuring that the Company implements
melaksanakan tata kelola keberlanjutan dengan sustainability governance properly and correctly.
baik dan benar.
2. Direksi 2. Board of Directors
Berperan dalam memutuskan hal-hal yang terkait Responsible for deciding matters related to Company
dengan pengelolaan Perseroan, baik secara kolegial management, both collectively and individually.
maupun individual.
3. Komite Audit 3. Audit Committee
Berperan dalam membantu Dewan Komisaris Responsible for assisting the Board of Commissioners
melakukan pengawasan dan pemberian rekomendasi in monitoring and providing recommendations to the
kepada Direksi terkait pengelolaan perusahaan dari Board of Directors regarding the management of the
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Company from economic, social, and environmental
4. Organ di bawah Direksi berfungsi melaksanakan aspects.
pengelolaan perusahaan berdasarkan tugas dan 4. The organs under the Board of Directors function
tanggung jawab masing-masing serta sesuai dengan to manage the Company based on their respective
rencana bisnis yang telah disusun oleh Direksi. duties and responsibilities according to the business
plan prepared by the Board of Directors.
74 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 75
Per 31 Desember 2023, jumlah anggota Dewan Komisaris As of December 31, 2023, the number of members of
RAJA adalah 5 (lima) orang, dengan tiga orang Komisaris RAJA’s Board of Commissioners was 5 (five) people,
Independen. Sementara anggota Direksi per 31 Desember with three Independent Commissioners. Meanwhile, all
2023 seluruhnya pria berjumlah 4 (empat) orang. members of the Board of Directors as of December 31,
2023, were male, totaling 4 (four) people.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada 2023 All members of the Board of Commissioners and the Board
adalah Warga Negara Indonesia (WNI), dengan beragam of Directors in 2023 were Indonesian citizens (WNI) with
latar belakang usia, pendidikan, keahlian dan kompetensi diverse backgrounds in terms of age, education, skills,
dan pengalaman kerja. Informasi lengkap tentang organ competencies, and work experience. Complete information
Tata Kelola mencakup RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi, about the Governance organs, including the General
termasuk susunan, pencegahan benturan kepentingan, Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners,
uraian tugas, tanggung jawab dan kewenangan, proses and Board of Directors, and the composition, conflict of
nominasi, seleksi dan remunerasi dapat dilihat pada interest prevention, description of duties, responsibilities
Laporan Tahunan RAJA 2023. and authorities, nomination, selection, and remuneration
processes can be found in RAJA’s 2023 Annual Report.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS SEPANJANG TAHUN 2023
COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS THROUGHOUT 2023
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Rudiantara
Head of Commisioner
Komisaris
M. Arsjad Rasjid PM
Commisioner
Komisaris Independen
Rachmat Gobel
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Orias Petrus Moedak
Independent Commissioner
Komisaris Independen
D. Andhi Nirwanto
Independent Commissioner
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 75
Page 76
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
KOMPOSISI DIREKSI PER 31 DESEMBER 2023
COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS AS OF DECEMBER 31, 2023
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Djauhar Maulidi
President Director
Direktur
M. Oka Lesmana Firdauzi
Director
Direktur
Sumantri
Director
Direktur
Ogi Rulino
Director
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN [E.1]
PERSON IN CHARGE FOR SUSTAINABILITY STRATEGY IMPLE-
MENTATION [E.1]
Hingga akhir 2023, Perseroan belum memiliki Komite Until the end of 2023, the Company did not have a specific
khusus keberlanjutan. Namun Direktur Utama yang sustainability committee. However, the President Director
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan is responsible for determining sustainability policies and
keberlanjutan serta memantau implementasi praktik monitoring the implementation of sustainability practices
keberlanjutan di Perseroan dengan pengawasan in the Company under the supervision of the Board of
Dewan Komisaris. Dalam menjalankan tanggung Commissioners. In carrying out its responsibilities in
jawabnya dalam menerapkan strategi keberlanjutan implementing sustainability strategies, including the
termasuk dalam penyusunan laporan keberlanjutan, preparation of sustainability reports, the Board of Directors
Direksi dibantu oleh unit kerja berikut: is assisted by the following work units:
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) Aspects
Aspek Kemasyarakatan Community Aspects
Aspek Produk dan Pelanggan Product and Customer Aspects
76 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 77
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT
ASPEK KEBERLANJUTAN [E.2]
DEVELOPMENT OF COMPETENCIES RELATED TO
SUSTAINABILITY ASPECT [E.2]
Di sepanjang tahun 2023, badan tata kelola tertinggi Throughout 2023, the highest governance body
dan karyawan telah mengikuti pengembangan and employees have participated in competency
kompetensi dalm bentuk pelatihan, seminar maupun development in the form of training, seminars, and
sebagai pembicara terkait penerapan keberlanjutan as speakers related to the implementation of sus-
sebagai berikut: tainability as follows:
Program atau Topik Tangal Pelatihan Penyelenggara Jumlah Peserta
Pelatihan Date of Training Pelatihan Number of Participants
Training Program or Topic Training Organizer
Pembinaan K3 di Bidang
Pusat Higiene Perusahaan,
Pertolongan Pertama
2 Agustus 2023 Keselamatan dan Kesehatan 1
Pada Kecelakaan di Kerja Provinsi DKI Jakarta
Tempat Kerja
HSE Induction (BHR PT Triguna Internusa
13 Januari 2023 4
Project) Pratama
Fundamental MSW PT Triguna Internusa
23 Januari 2023 5
Training Pratama
PT Triguna Internusa
Auditor Internal 31 Maret 2023 Pratama
9
Training Occupational PT Triguna Internusa
6 April 2023 7
Health Pratama
Pelatihan Penerapan K3 PT Triguna Internusa
27 April 2023 7
Perkantoran Pratama
Pelatihan Hiperkes
dan KK bagi Unsur 8 May 2023 Hiperkes 1
Manajemen
Pelatihan Hiperkes
dan KK bagi Pengurus/ 15 May 2023 Hiperkes 1
Anggota P2K3
Permit to Work & Job Risk PT Triguna Internusa
23 Juni 2023 5
Assessment Pratama
PT Triguna Internusa
Accident Investigation 21 Juli 2023 Pratama
8
PT Triguna Internusa
Housekeeping & 5S 18 Juli 2023 Pratama
4
PT Triguna Internusa
Basic Fire Fighting 21 Juli 2023 Pratama
9
Tanggap Darurat PT Triguna Internusa
25 Juli 2023 9
(Emergency Drill) Pratama
PT Triguna Internusa
Swamper 22 Juli 2023 Pratama
1
Defensive Driving 26 Juli 2023 PT Trimitra Cipta Mandiri 1
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 77
Page 78
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Program atau Topik Tangal Pelatihan Penyelenggara Jumlah Peserta
Pelatihan Date of Training Pelatihan Number of Participants
Training Program or Topic Training Organizer
PT Triguna Internusa
Hotwork & Ketinggian 31 Juli 2023 Pratama
3
PT Triguna Internusa
5R 26 Juli 2023 Pratama
1
PT Triguna Internusa
Excavation 28 Juli 2023 Pratama
1
Emergency Response PT Triguna Internusa
25 Agustus 2023 6
Plan Pratama
Authorized Gas Tester,
28 Agustus 2023 PT Trimitra Cipta Mandiri 9
LOTO & Hazcom
Sistem Manajemen
Keselamatan dan 14 Agustus 2023 Hiperkes 1
Kesehatan Kerja (SMK3)
Alat Pelindung Diri &
20 Oktober 2023 PT Trimitra Cipta Mandiri 9
Safety Behavior
PT Triguna Internusa
Office Safety 27 Oktober 2023 Pratama
5
PT Triguna Internusa
Fire Fighting & Fire Drill 15 November 2023 Pratama
10
Segitiga Api,
Penanggulangan Bahaya
Kebakaran, APAR dan 27 November 2023 PT Trimitra Cipta Mandiri 10
Praktek Penggunaan
APAR
PT Triguna Internusa
Safety Observation 12 Desember 2023 Pratama
5
Program Bimbingan
Teknik Dan Uji
PT Kualifikasi Migas
Kompetensi Untuk Level 2 Oktober 2023 Indonesia
2
Pengawas Utama K3
Migas Angkatan VII
Pelatihan Sertifikasi
2 Agustus 2023 PT Tranindo Pratama Mulia 1
Petugas P3K Kemenaker
Ahli K3 Umum 3 Juli 2023 PT Mahira Jaya Bana 1
Petugas P3K di tempat
2 Agustus 2023 Hiperkes Jakarta 2
kerja
Basic Safety Confined 23 May 2023 PT SGS Indonesia 3
First Aid Kemnaker 24 Oktober 2023 PT. Pitagoras Global Duta 1
Pelatihan Ahli Muda
Keselamatan dan
Kesehatan kerja (K3) 19 Juni 2023 Hiperkes 1
Lingkungan Kerja
Angkatan II
78 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 79
Program atau Topik Tangal Pelatihan Penyelenggara Jumlah Peserta
Pelatihan Date of Training Pelatihan Number of Participants
Training Program or Topic Training Organizer
Pelatihan & Sertifikasi
14 Agustus 2023 PT Energasindo Heksa Karya 4
Petugas P3K
Pembinaan Teknik K3
Pesawat Angkat dan 25 September 2023 Hiperkes 1
Angkut (Forklift II)
Ahli K3 Kimia 11 September 2023 Hiperkes 1
Petugas K3 Ruang
16 Oktober 2023 Hiperkes 1
Terbatas
Kemnaker RI by PT Cipta
Ahli K3 Umum 27 November 2023 Progresa Usaha
1
Ahli K3 Umum 20 November 2023 Hiperkes 1
Training & Sertifikasi Ahli
3 Juli 2023 Mahira Jaya Bana 3
K3 Umum
Refresh Training &
26 Juli 2023 Mahira Jaya Bana 2
Sertifikasi Ahli K3 Umum
Training & Sertifikasi
Petugas P3K di Tempat 2 Agustus 2023 Hiperkes Jakarta 9
Kerja
Training & Sertifikasi
Petugas P3K di Tempat 14 Agustus 2023 Kemenaker - Jambi 6
Kerja
PENGENDALIAN RISIKO KEBERLANJUTAN [E.3]
SUSTAINABILITY RISK MANAGEMENT [E.3]
Untuk mencegah atau meminimalkan risiko khususnya The Company effectively manages risks to prevent or
terkait ekonomi, sosial, dan lingkungan yang mungkin minimize them, especially those related to economic,
muncul dari kegiatan usaha, Perusahaan melakukan social, and environmental factors that may arise from
manajemen risiko secara efektif. Proses manajemen business activities. The risk management process includes
risiko di Perseroan meliputi identifikasi, pengukuran, identification, measurement, monitoring, and control of
pemantauan, dan pengendalian risiko. risks.
Dalam rangka menerapkan manajemen risiko yang efektif, The risk management process is conducted continuously
proses manajemen risiko dilakukan secara berkelanjutan. to implement effective risk management. This will help
Hal ini akan membantu dalam memastikan bahwa dampak minimize negative impacts on stakeholders, aligning
negatif bagi pemangku kepentingan dapat ditekan sesuai with the Company’s objectives in realizing sustainability
dengan tujuan perusahaan dalam mewujudkan prinsip principles.
keberlanjutan.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 79
Page 80
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Di Perseroan, Dewan Komisaris dan Komite Audit berperan Within the Company, the Board of Commissioners and the
aktif dalam melakukan pengawasan risiko. Sedangkan, Audit Committee play an active role in overseeing risks.
Direksi berperan untuk memastikan setiap unit pemilik Meanwhile, the Board of Directors ensures that each risk-
risiko telah melakukan identifikasi, pengelolaan, dan owning unit has identified, managed, and reported risks.
pelaporan risiko. Unit Audit Internal akan melakukan The Internal Audit Unit will evaluate risk management in
evaluasi terhadap pengelolaan risiko di setiap unit. Berikut each unit. Here are the types and mitigation of risks in
jenis dan mitigasi risiko di Perseroan: the Company:
Risiko Keberlanjutan
Sustainability Risks
Jenis Risiko Indikasi Risiko Mitigasi Risiko
Type of Risk Risk Indicator Risk Mitigation
Risiko Ekonomi
Economic Risks
Menjaga kerja sama dengan konsumen indus-
trial yang lebih mengandalkan pasokan ener-
Pelemahan perekonomian nasional, serta pe-
gi gas, serta melakukan usaha-usaha untuk
rubahan harga batu bara dan gas mempen-
menambah jumlah konsumen industrial, ter-
garuhi permintaan dari pelanggan.
masuk memberikan penawaran solusi energi.
Risiko Pasar The national economic downturn and changes
Maintain cooperation with industrial consumers
Market Risk in coal and gas prices are affecting customer
who rely more on gas energy supply, and make
demand.
efforts to increase the number of industrial con-
sumers, including offering energy solutions.
Berusaha untuk menggunakan mata uang yang
Perubahan nlai mata uang Rupiah terhadap sama dalam penerimaan dan pembayaran,
mata uang Dollar dapat mempengaruhi kin- melakukan konversi ke mata uang pembayaran
erja keuangan dan operasional Perseroan. di hari yang sama atau mencari nilai tukar den-
Risiko Nilai Tukar Changes in the value of the Rupiah against the gan selisih terkecil.
Exchange Rate Risk Dollar can affect the financial and operational Efforts to use the same currency in receipts
performance of the Company. and payments, convert to payment currency on
the same day or seek exchange rates with the
smallest difference.
Berhati-hati dalam melakukan penambahan
Peningkatan suku bunga dapat meningkat-
pinjaman, serta selalu menyesuaikan jang-
Risiko Kenaikan Suku kan beban bunga pinjaman bagi Perseroan
ka waktu dan jumlah pinjaman sesuai dengan
Bunga Pinjaman ataupun daya beli pelanggan.
proyek yang akan dilakukan.
Risk of Loan Interest An increase in interest rates may increase loan
Be cautious when adding loans, and always ad-
Rate Increases interest expense for the Company or custom-
just the term and amount of loans according to
er purchasing power.
the project to be carried out.
Menjaga saldo kas yang dihasilkan dari arus
kas internal; Memastikan ketersediaan sum-
ber pendanaan yang cukup dari fasilitas kredit
yang diperoleh; Melakukan pengelolaan tenor
pembayaran; dan Mempertahankan kebijakan
Arus kas tidak cukup untuk memenuhi ke- penagihan hasil penjualan secara intensif den-
butuhan operasional dan liabilitas keuangan gan mempertimbangkan kondisi dan perenca-
Risiko Likuiditas pada saat jatuh tempo. naan di masa yang akan datang.
Liquidity Risk Insufficient cash flows to meet operational Maintain cash balances generated from internal
needs and financial liabilities at maturity. cash flows; ensure the availability of sufficient
funding sources from credit facilities obtained;
manage payment tenors; and maintain an inten-
sive sales revenue collection policy considering
conditions and planning for the future.
80 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 81
Risiko Keberlanjutan
Sustainability Risks
Risiko Sosial
Social Risk
Menerapkan program K3 secara rutin dan
memastikan terpenuhinya standar K3: Me-
mastikan sistem dan organisasi yang mum-
Ketidakmampuan manajemen keselamatan puni dalam melakukan pengawasan terhadap
kerja untuk mengantisipasi kecelakaan kerja setiap aktivitas di wilayah operasional; serta
akibat peningkatan kegiatan di wilayah oper- Melakukan inspeksi dan pengujian sarana dan
Risiko Kecelakaan Kerja
asi. prasarana keselamatan secara rutin di seluruh
Work Accident Risk
Work safety management is unable to antic- wilayah operasional.
ipate work accidents due to increased activi- Implement OHS programs routinely and ensure
ties in operational areas. compliance with OHS standards: Ensure capa-
ble systems and organizations supervise every
activity in operational areas and regularly in-
spect and test safety facilities and infrastruc-
ture throughout operational areas.
Gejolak dan konflik sosial dapat mengham-
bat kegiatan operasional Perseroan. Kegaga- Membina komunikasi yang jelas dan hubun-
lan untuk menyelesaikan permasalahan yang gan yang baik dengan pemimpin dan komuni-
timbul dengan masyarakat sekitar dapat tas masyarakat di sekitar wilayah operasional,
mempengaruhi kegiatan operasional Perse- serta melaksanakan program pengembangan
Risiko Sosial Kemas- roan. masyarakat.
yarakatan Social unrest and conflicts may hinder the Establish clear communication and good re-
Community Social Risk Company's operational activities. Failure to lations with leaders and community members
resolve emerging issues with the surrounding around the operational areas and implement
community can affect the Company's opera- community development programs.
tional activities.
Risiko Lingkungan
Environmental Risk
Menetapkan standar keselamatan ker-
ja yang baik dalam pelaksanaan kegiatan
operasional; Menyesuaikan rencana pe-
masangan dan pemeliharaan infrastruktur
dengan kondisi yang terjadi di lapangan;
serta Melakukan pengawasan rutin dalam
Perubahan cuaca, kondisi lingkungan, dan
prosedur keselamatan kerja di lapangan
bencana alam dapat memberikan dampak
Perubahan Cuaca, sehingga meminimalisir adanya kecelakaan
negatif terhadap kinerja operasional Perse-
Lingkungan, dan Ben- kerja akibat gangguan cuaca, perubahan
roan dan Entitas Anak.
cana Alam kondisi lingkungan, ataupun bencana alam.
Changes in weather, environmental conditions,
Weather, Environmental, Establish good occupational safety stan-
and natural disasters can negatively impact the
and Natural Disaster dards in executing operational activities;
operational performance of the Company and
Changes Adjust installation and maintenance plans
its Subsidiaries.
for infrastructure to field conditions; and
Conduct routine supervision in occupation-
al safety procedures in the field to minimize
work accidents due to weather disturbances,
changes in environmental conditions, or nat-
ural disasters.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 81
Page 82
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
KODE ETIK DAN BUDAYA ANTI KORUPSI
CODE OF CONDUCTS AND ANTI-CORRUPTION CULTURE
Perseroan memiliki Kode Etik yang mencakup The Company has a Code of Conduct that includes
kebijakan anti korupsi dengan tujuan untuk anti-corruption policies aimed at ensuring that every
memastikan bahwa setiap karyawan mematuhi etika- employee complies with business ethics free from
etika bisnis yang bebas dari benturan kepentingan. conflicts of interest. To ensure the effectiveness of
Untuk memastikan efektivitas penerapan kebijakan the policy implementation, the Company conducts
tersebut, Perseroan melakukan sosialisasi secara periodic socialization to all employees and is
berkala kepada seluruh karyawan dan dilengkapi supplemented by the signing of Integrity Pacts
dengan penandatanganan Pakta Integritas every year. In addition, this policy is also socialized to
setiap tahun. Selain itu, kebijakan tersebut juga external stakeholders, especially business partners
disosialisasikan kepada pemangku kepentingan and the community.
eksternal, terutama mitra usaha dan masyarakat.
Dengan demikian, diharapkan bahwa semua pihak Thus, it is expected that all parties involved in
yang terlibat dalam kegiatan bisnis memahami dan business activities understand and adhere to the
mematuhi Kode Etik yang telah ditetapkan. Hal established Code of Conduct. This will help build good
ini akan membantu membangun hubungan yang relationships with stakeholders, promote integrity
baik dengan pemangku kepentingan, mendorong in business activities, and create a sustainable and
integritas dalam kegiatan bisnis, serta menciptakan trustworthy business environment.
lingkungan bisnis yang berkelanjutan dan dapat
dipercaya.
PERKARA PENTING DAN SANKSI
IMPORTANT ISSUES AND SANCTIONS
PERKARA PENTING IMPORTANT ISSUES
Pada tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak serta In 2023, the Company and its Subsidiaries, as well as
Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat tidak the Board of Commissioners and Board of Directors
menghadapi perkara penting dari pihak mana pun in office, did not face any significant issues from
yang dapat menimbulkan dampak material, baik dalam any party that could have material impacts, either
permasalahan perdata maupun pidana. in civil or criminal matters.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang 2023, Perseroan dan Entitas Anak Throughout 2023, the Company and its Subsidiaries, as
serta anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak well as members of the Board of Commissioners and
menerima sanksi administrasi dalam bentuk apapun. Board of Directors, did not receive any administrative
sanctions in any form.
82 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 83
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM Sebagai bentuk komitmen dalam menjalankan kegiatan As a commitment to conducting clean and healthy business usaha yang bersih dan sehat, Perseroan menyediakan activities, the Company provides a violation reporting sarana pelaporan pelanggaran atau Whistleblowing mechanism or Whistleblowing System (WBS). This reporting System (WBS). Sistem pelaporan ini merupakan salah system is one form of internal control system aimed at satu bentuk sistem pengendalian internal yang bertujuan preventing deviations and fraud practices in the Company. untuk mencegah praktik penyimpangan dan kecurangan di Perseroan. Pelapor dapat menyampaikan pengaduannya secara Whistleblowers can submit their complaints directly to langsung kepada Unit Kepatuhan, melalui telepon, atau the Compliance Unit by phone or email. However, the surat elektronik. Namun, laporan yang disampaikan reports submitted must have good intentions and not be harus memiliki tujuan yang baik dan tidak didasari oleh based on personal issues. Every report received by the masalah pribadi. Setiap laporan yang diterima oleh Unit Compliance Unit will be processed promptly and according Kepatuhan akan diproses dengan cepat dan sesuai dengan to the verified evidence. bukti-bukti yang telah diverifikasi. Perseroan memberikan jaminan kerahasiaan identitas The Company guarantees the confidentiality of the pelapor serta perlindungan bagi pelapor selama laporan whistleblower’s identity and protects the whistleblower yang disampaikan terbukti benar dan tidak bermaksud as long as the reported violation is proven true and not untuk menjatuhkan pihak lain. Perlindungan ini bertujuan intended to harm other parties. This protection aims to untuk mencegah tindakan balas dendam dari pihak prevent retaliation from the reported party and increase terlapor dan meningkatkan efektivitas saluran pengaduan the effectiveness of reporting channels for violations. pelanggaran. Pada 2023, tidak terdapat laporan pelanggaran yang In 2023, no violation reports were received by the Company. diterima oleh Perseroan. Hal ini menunjukkan kesadaran This indicates the awareness and compliance of all dan kepatuhan seluruh karyawan dan pejabat perusahaan employees and company officials in adhering to the code untuk mematuhi kode etik dan peraturan yang berlaku. of conduct and applicable regulations. TANTANGAN DAN STRATEGI PENERAPAN PRINSIP KEBERLANJUTAN [E.5] SUBSIDIARIES AND/OR ASSOCIATED ENTITIES [E.5] Kondisi perekonomian global disertai ketegangan Global economic conditions combined with geopolitical geopolitik akibat konflik Rusia-Ukraina memberikan tensions resulting from the Russia-Ukraine conflict have dampak signifikan bagi seluruh industri bisnis. Di samping had a significant impact on the entire business industry. itu, berbagai tantangan juga dihadapi oleh Perseroan. In addition, various challenges were also encountered by Dari sisi ekonomi, persaingan bisnis minyak dan gas bumi the Company. From an economic standpoint, competition (migas) cukup ketat terutama terkait dengan proses in the oil and gas business is moderately tight, especially produksi dan perdagangan. Oleh karena itu, Perseroan in relation to production and trading processes. Therefore, menetapkan inisiatif strategis melalui diversifikasi bisnis. the Company establishes strategic initiatives through Perseroan melihat peluang ke dalam sektor industri business diversification. The Company sees opportunities in pengolahan gas menjadi produk petrokimia. Melalui the industrial sector for processing gas into petrochemical diversifikasi ini diharapkan dapat menciptakan nilai products. This diversification is expected to create added tambah dan menangkap tren dunia menuju energi bersih value and capture the world’s trend towards clean and dan terbarukan. renewable energy. PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 83
Page 84
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Kemudian tantangan lainnya adalah transformasi global Other challenge is the global transformation towards
menuju transisi energi bersih untuk mengurangi emisi CO2. a clean energy transition to reduce CO2 emissions.
Perseroan senantiasa memantau dampak kegiatan operasi The Company constantly monitors the impact of its
terhadap lingkungan. Kami berupaya untuk mengadopsi operations on the environment. We strive to adopt
praktik-praktik bisnis yang ramah lingkungan, serta environmentally friendly business practices, as well as
mempromosikan kesadaran lingkungan kepada karyawan promote environmental awareness among employees and
dan masyarakat. Perseroan juga berkomitmen untuk society. The Company is also committed to complying with
mematuhi peraturan dan standar lingkungan yang berlaku, applicable environmental regulations and standards, and
dan mengimplementasikan sistem manajemen lingkungan implementing an integrated environmental management
yang terintegrasi untuk memastikan keberlanjutan system to ensure continuous operations. Apart from
operasi. Selain itu di sisi sosial, Perseroan berkomitmen that, on the social side, the Company is committed to
terhadap kesehatan dan keselamatan pekerja khususnya the health and safety of workers, especially the impact
dampak pandemi Covid-19 yang masih dirasakan pada of the Covid-19 pandemic which will still be felt in 2022.
2022. Pelibatan masyarakat sekitar wilayah operasional The involvement of the community around the Company’s
Perseroan juga senantiasa diperhatikan khususnya operational areas is also always considered, especially
dalam mewujudkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan in realizing the Sustainable Development Goals (SDG’s).
(Sustainable Deveopment Goals/ SDG’s).
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA
KEBERLANJUTAN [F.1]
ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF SUSTAINABILITY [F.1]
Perseroan menetapkan visi jangka panjang untuk The Company has established a long-term vision to
menciptakan nilai tambah yang lebih tinggi guna create higher added value in order to achieve sustainable
mencapai kinerja yang berkelanjutan. Hal tersebut performance. This is in line with the global transformation
sejalan dengan transformasi global menuju energi towards clean energy. Through the CREATe culture,
bersih. Melalui budaya CREATe, Perseroan berupaya the Company strives to create sustainable value as our
untuk menciptakan nilai keberlanjutan sebagai pusat center of excellence. The Company is also committed to
keunggulan kami. Perseroan juga berkomitmen efforts to fulfill the SDGs involving stakeholders, namely
dalam upaya pemenuhan SDG’s yang melibatkan employees, communities, and business partners. Further
pemangku kepentingan, yaitu karyawan, masyarakat, explanation regarding the Corporate Culture can be found
serta mitra kerja. Penjelasan lebih lengkap terkait in the Company’s 2023 Annual Report.
Budaya Perusahaan terdapat pada Laporan Tahunan
Perusahaan 2023.
84 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 85
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 85
Page 86
Page 87
06
KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
Page 88
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
CAPAIAN KINERJA OPERASIONAL DAN ACHIEVEMENT OF OPERATIONAL AND
KEUANGAN [F.2] FINANCIAL PERFORMANCE [F.2]
PT Rukun Raharja Tbk secara konsisten melakukan PT Rukun Raharja Tbk consistently conducts socialization
sosialisasi, sekaligus menerapkan kebijakan strategi and implements agreed strategic policies. Furthermore,
yang disepakati. Lebih dari itu, Perseroan juga melakukan the Company also monitors, evaluates, and establishes
pemantauan, evaluasi, dan menetapkan mitigasi dan mitigation and solutions, and even revises if there are
solusi, bahkan melakukan revisi apabila terdapat deviasi, deviations, challenges, or other developments in the field.
tantangan atau perkembangan lain di lapangan. Melalui Through integrated clean energy provision activities, the
kegiatan usaha penyediaan energi bersih yang terintegrasi, Company strives to achieve the Company’s business goals
Perseroan berupaya mencapai tujuan bisnis Perusahaan without neglecting social responsibilities for the impacts
tanpa meninggalkan tanggung jawab sosial atas dampak of operational performance. The Company successfully
kinerja operasional yang dijalankan. Perseroan berhasil navigated through the challenging year of 2023.
melalui tahun 2023 yang penuh tantangan dengan baik.
Lebih lanjut tentang pencapaian atas implementasi Further details on the achievements of implementing
kebijakan strategis selama tahun 2023 pada kinerja aspek strategic policies during 2023 on the performance of
ekonomi, sosial, lingkungan dan tata Kelola mendukung economics, social, environmental, and governance aspects
pencapaian Perseroan dalam 3 tahun terakhir, sebagai supporting the Company’s achievements in the last 3
berikut: years are as follows:
Kinerja Operasional [F.2][F.3]
Operational Performance
Segmen Uraian YoY 2022-2023
2023 2022 2021
Segment Description
% Nominal
Perdagangan Gas Alam Dalam MMBTU
Natural Gas Trading In MMBTU
Jambi dan Riau
-6,74% (619.736) 8.350.201 9.194.952 8.304.099
Jambi and Riau
Downstream
Jawa Barat dan Banten
7,10% (345.897) 4.525.688 4.871.585 4.093.994
West Java and Banten
Jumlah
-6,86% (965.633) 13.100.904 14.066.537 12.398.093
Total
Perdagangan CNG Dalam MMBTU
CNG Trading In MMBTU
Jawa Barat dan Banten
72,54% 306.322 728.630 422.308 138.855
West Java and Banten
Jawa Timur
10.540 10.545 - -
East Java
DKI Jakarta
Downstream 7,50% 313 4.486 4.173 -
DKI Jakarta
Jawa Tengah
-82,99% (5.305) 1.088 6.393 7.753
Central Java
Jambi
-100,00% (11.954) - 11.954 -
Jambi
Jumlah
67,42% 299.916 744.744 444.827 146.608
Total
88 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 89
Kinerja Operasional [F.2][F.3]
Operational Performance
YoY 2022-2023
Segmen Uraian
2023 2022 2021
Segment Description
% Nominal
Pengangkutan Gas Dalam MSCF
Gas Distribution In MSCF
Gresik, Jawa Timur
Midstream -4,61% (555.777) 5.845.616 6.342.988 5.752.934
Gresik, East Java
Jambi dan Riau
-7,84% (497.372) 3.182.002 3.334.663 1.546.105
Jambi and Riau
Downstream
Jawa Barat dan Banten
-4,55% (151.660) 11.500 12.056.189 10.815.934
West Java and Banten
Jumlah
-5,54% (1.204.810) 20.529.030 21.733.840 18.114.973
Total
Kompresi Gas Dalam MSCF
Gas Compression In MSCF
Cilegon, Banten
Midstream -18,08% (2.214.749) 10.037.307 12.252.056 10.074.714
Cilegon, Banten
Jumlah
-18,08% (2.214.749) 10.037.307 12.252.056 10.074.714
Total
Pengolahan Air Bersih Dalam M3
Clean Water Treatment In M3
Cijanggel, Jawa Barat
Midstream -7,11% (103.401) 1.351.411 1.454.812 1.436.164
Cijanggel, Jawa Barat
Jumlah
-7,11% (103.401) 1.351.411 1.454.812 1.436.164
Total
Pengelolaan Fasilitas Terminal LPG Dalam Kg
LPG Terminal Facility Management In Kg
Rembang, Jawa Tengah
Midstream 6,44% 10.643.880 175.847.190 165.203.310 7.087.240
Rembang, Central Java
Jumlah
6,44% 10.643.880 175.847.190 165.203.310 7.087.240
Total
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 89
Page 90
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kinerja Keuangan [F.2][F.3]
Financial Performance
2023 2022 2021
Uraian
Description Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Achievement Achievement Achievement
Pendapatan Usaha
203.745.960 126.686.088 98.146.630
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(137.806.002) (101.627.297) (82.725.743)
Cost of Revenues
Laba Tahun Berjalan
27.149.480 10.839.343 3.396.731
Profit for the Year
Jumlah Aset
328.648.128 260.504.575 245.586.152
Total Assets
Jumlah Liabilitas
174.105.842 127.448.943 120.468.896
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
154.542.286 133.055.632 125.117.256
Total Equity
KINERJA YANG SEJALAN DENGAN ASPEK PERFORMANCE IN LINE WITH ASPECTS OF
KEBERLANJUTAN [F.3] SUSTAINABILITY [F.3]
Perseroan senantiasa mendukung upaya pemerintah untuk The Company consistently supports the government's
melakukan percepatan transisi energi untuk menjaga efforts to accelerate the energy transition to maintain
ketahan energi dan mewujudkan ekonomi hijau di Indonesia. energy resilience and achieve a green economy in Indonesia.
Perseroan menjaga ketahanan energi degan memperbanyak Furthermore, the Company maintains energy resilience by
penemuan lahan minyak dan gas baru lewat eksplorasi. increasing the discovery of new oil and gas fields through
Selain itu, Perseroan juga sedang menjajaki upaya exploration. Additionally, the Company is also exploring
hilirisasi gas dan petrochemical di mana kedepan bisa efforts to downstream gas and petrochemicals, which
mendukung energi yang lebih bersih. could support cleaner energy in the future.
90 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 91
NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIHASILKAN
DAN DIDISTRIBUSIKAN
DIRECT ECONOMIC VALUE GENERATED AND DISTRIBUTED
Peningkatan kinerja ekonomi Perseroan yang terus The Company’s continued economic performance growth
bertumbuh memberikan dampak positif yang terlihat dari has a positive impact, which is evident from the distribution
distribusi ekonomi kepada para pemangku kepentingan. of the economy to stakeholders. The following is the
Berikut nilai ekonomi yang dihasilkan dan didistribusikan economic value generated and distributed over a period
dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun: of 3 (three) years:
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Statement of Economic Value Generated and Distributed
2023 2022 2021
Uraian
Description Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Achievementl Achievement Achievement
Pendapatan Usaha
Revenues
203.745.960 126.686.088 98.146.630
Pendapatan Lain-Lain
Other Income
627.622 954.862 1.616.189
Bagian Laba Entitas Asosiasi
Share of Profit of Associates
7.479.071 6.960.148 3.058.997
Pendapatan Usaha
203.745.960 126.686.088 98.146.630
Revenue
Pendapatan Lain-lain
627.622 954.862 1.616.189
Other Income
Bagian Laba Entitas Asosiasi
7.479.071 6.960.148 3.058.997
Share of Profit of Associates
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
211.852.653 134.601.098 102.821.816
Economic Value Generated
Beban Pokok Pendapatan
(137.806.002) (101.627.297) (82.725.743)
Cost of Revenue
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 91
Page 92
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Statement of Economic Value Generated and Distributed
2023 2022 2021
Uraian
Description Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Achievementl Achievement Achievement
Beban Umum dan Administrasi
(17.894.728) (12.733.529) (10.810.082)
General and Administrative Expenses
Beban Lain-Lain
(6.558.576) (2.428.716) (2.273.367)
Other Expenses
Jumlah Beban Operasi, Gaji Pegawai dan
Tunjangan
(162.259.306) (116.789.542) (95.809.192)
Total Operating Cost, Employee Salary and
Benefits
Beban Keuangan
(9.265.045) (2.706.056) (2.459.506)
Financial Expenses
Pembayaran Dividen
(4.500.000) (1.993.045) (1.518.712)
Dividends Paid
Pembayaran Kepada Pemegang Saham dan
Pemberi Pinjaman (13.765.045) (4.699.101) (3.978.218)
Payment to Shareholders and Lenders
Beban Pajak Penghasilan
(13.496.997) (2.184.537) (1.254.935)
Income Tax Expenses
Pembayaran Kepada Pemerintah (Pajak,
Retribusi) (13.496.997) (2.184.537) (1.254.935)
Payment to Government (Tax, Retribution)
Investasi untuk Masyarakat (Dana CSR, PKBL)
(278.131) (93.552) (324.087)
Investment for Community
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
(189.799.479) (123.766.732) (101.366.432)
Total Economic Value Distributed
Jumlah Nilai Ekonomi yang Ditahan
22.053.174 10.834.366 1.455.384
Economic Value Retained
92 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 93
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Perseroan menyadari bahwa pemangku kepentingan The Company recognizes that stakeholders have a
m e m i l i k i p e n ga r u h ya n g s i g n i f i ka n te r h a d a p significant influence on business sustainability. Therefore,
keberlangsungan usaha. Oleh karena itu, Perseroan the Company is committed to fulfilling responsibilities
berkomitmen untuk memenuhi tanggung jawab dan terus and continually improving the benefits of the Company’s
meningkatkan manfaat kehadiran Perseroan bagi para presence to stakeholders.
pemangku kepentingan.
Komitmen tersebut tercermin dalam pemenuhan hak This commitment is reflected in the fulfillment of employee
karyawan dan mitra usaha, serta peningkatan kesejahteraan and business partner rights, as well as the improvement
ekonomi dan sosial masyarakat melalui program-program of economic and social welfare of communities through
yang dijalankan. Perseroan juga berusaha meningkatkan implemented programs. The Company also strives to
kualitas layanan kepada pelanggan agar dapat memenuhi improve service quality for customers to better meet
kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. their needs.
Kami percaya bahwa dengan memperhatikan kepentingan
para pemangku kepentingan dan memenuhi tanggung We believe that by considering the interests of stakeholders
jawab sosial, Perseroan dapat memperkuat posisi dan and fulfilling social responsibilities, the Company can
membangun hubungan yang baik dengan para pemangku strengthen its position and build good relationships with
kepentingan. stakeholders.
PENGELOLAAN TENAGA KERJA
MANPOWER MANAGEMENT
Perseroan menjalankan pengelolaan karyawan secara adil
dan terbuka guna menciptakan karyawan yang unggul The Company runs employee management in a fair and
dan beretika. Perseroan percaya bahwa kepuasan kerja open manner in order to create an excellent and ethical
dan loyalitas karyawan yang tinggi adalah kunci utama employee. The Company trusts that job satisfaction and
dalam mencapai keberlanjutan sosial yang baik. high employee loyalty are the main keys in achieving
good social sustainability
Perseroan berfokus pada upaya-upaya untuk menjaga
keberlanjutan sosial dari sisi karyawan. Hal ini meliputi The Company focuses on efforts to maintain social
pemberian penghargaan dan insentif bagi karyawan sustainability from the employee side. This includes
yang berprestasi, pengembangan keterampilan dan providing awards and incentives for outstanding employees,
kompetensi melalui program pelatihan dan pengembangan developing skills and competencies through employee
karyawan, serta peningkatan kesejahteraan karyawan training and development programs, as well as improving
melalui program kesejahteraan dan kesehatan karyawan. employee welfare through employee welfare and health
programs.
Perseroan juga memastikan bahwa setiap karyawan
diperlakukan secara adil dan sama dalam segala hal, tanpa The Company also ensures that every employee is treated
memandang latar belakang, jenis kelamin, agama, atau fairly and equally in all respects, regardless of background,
kebangsaan. Dengan demikian, Perseroan berharap dapat gender, religion, or nationality. Thus, the Company hopes to
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan create a healthy, productive and ethical work environment,
beretika, yang pada akhirnya akan mendorong karyawan which will ultimately encourage employees to contribute
untuk berkontribusi lebih baik bagi keberlangsungan better to the sustainability of the Company.
perusahaan.
Keberagaman dan Kesetaraan di Lingkungan Diversity and Equality in the Company Environment
Perseroan [F.18] [F.18]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa tidak The Company is committed to ensures that there is no
ada perilaku diskriminasi di lingkungan kerja, baik terhadap discriminatory behavior in the work environment,
suku, ras, agama, ataupun jenis kelamin tertentu, mulai whether towards a particular ethnicity, race, religion or
dari proses rekrutmen hingga pengembangan karier. gender, starting from the recruitment process to career
Perseroan percaya bahwa keberagaman yang dimiliki development. The Company believes that employees
oleh karyawan dapat meningkatkan kreativitas, inovasi, diversity can increase creativity, innovation, and overall
serta kinerja perusahaan secara keseluruhan. Company performance
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 93
Page 94
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Praktik Kerja Tanpa Melibatkan Kerja Paksa dan Work Practices Without Involving Forced Labor and
Pekerja Anak [F.19] Child Labour [F.19]
Dalam melaksanakan praktik kerja, Perseroan senantiasa In carrying out work practices, the Company always
patuh terhadap setiap peraturan yang berlaku terkait complies with all applicable regulations related to
ketenagakerjaan. Perseroan memastikan bahwa tidak employment. The Company ensures that there are no
terdapat praktik kerja paksa serta tidak terdapat pekerja forced labor practices and that there are no underage
di bawah umur yang bekerja di tingkat jabatan manapun labors working at any level of position
di seluruh wilayah operasional Perseroan. Hingga akhir in all of the Company’s operational areas. Until the end of
2023, tidak terdapat pekerja anak maupun kegiatan 2022, there was no child labor or forced labor activities.
kerja paksa.
Pengembangan Kompetensi [F.22] Competency Development [F.22]
Perseroan secara berkelanjutan melaksanakan program The Company continuously implements competency
pengembangan kompetensi guna menciptakan karyawan development programs to create employees who are
yang kompeten, unggul, dan dapat bersaing di industri competent, excellent, and able to compete in the business
bisnis. Perseroan mengikutsertakan karyawan dalam industry. The Company involves employees in various
berbagai kegiatan pendidikan dan pelatihan, baik yang education and training activities, both carried out by internal
dilaksanakan oleh pihak internal maupun eksternal and external parties of the Company. The following are
perusahaan. Berikut rincian pengembangan kompetensi the details of competency development participated by
yang diikuti oleh karyawan Perseroan: the Company’s employees:
2023 2022 2021
Jenis Pelatihan
Jumlah Jumlah Jumlah
Training Type Kegiatan Mandays Peserta Kegiatan Mandays Peserta Kegiatan Mandays Peserta
Activities Mandays Total Activities Mandays Total Activities Mandays Total
Participants Participants Participants
Keuangan
6 63.00 23 5 29.13 11 4 16.88 27
Finance
Sumber Daya Manusia
8 22.88 39 7 21.13 22 9 19.00 20
Human Resources
Teknologi Informasi
1 5.00 1 1 5 5 3 5.50 44
Information Technology
Operasional
13 90.25 28 20 159.34 61 18 184.75 56
Operations
Quality, Health, Safety, and
Environment System (QHSE)
Quality, Health, Safety, and 43 220.88 172 51 294.75 351 43 105.63 261
Environment System
(QHSE)
Manajemen*
9 104.00 63 1 9 3 1 6.75 1
Management*
94 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 95
Lainnya
6 37.00 11 7 48.75 14 7 26.50 18
Others
Jumlah
86 543.00 337 92 567.10 467 85 365.00 427
Total
*disajikan kembali
*restated
Selama tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan 86 During 2023, the Company conducted 86 training programs
program pelatihan yang diikuti oleh 377 peserta, dari attended by 377 participants from management and
level manajemen dan staf. Jumlah itu turun dibandingkan staff levels. This number decreased compared to 2022
tahun 2022 dengan 92 Pelatihan yang diikuti oleh 476 with 92 training sessions attended by 476 people from
orang dari level manajemen dan staf. management and staff levels.
Biaya Pelatihan
Training Fees
2023 2022 2021
1.710.438.499 696.606.185 169.658.410
Pengembangan Karier Career Development
Perseroan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk The Company provides opportunities for employees
mengembangkan kariernya di perusahaan ke jenjang to develop their careers within the Company to higher
yang lebih tinggi (promosi) atau perubahan jabatan pada levels (promotion) or changes in positions at equivalent
jenjang yang setingkat (mutasi). Pengembangan karier ini levels (mutation). Career development is based on talent
didasarkan pada talent management pool, hasil penilaian management pools, performance assessment results,
kinerja, dan jabatan kosong di Perseroan. and vacant positions in the Company.
Remunerasi Remuneration
Perseroan mengapresiasi setiap kontribusi karyawan The Company appreciates every employee’s contribution
dengan memberikan remunerasi yang adil dan layak. by providing fair and reasonable remuneration. Wage
Pemberian upah senantiasa memperhatikan kebijakan payments always consider government policies, namely
pemerintah yaitu Upah Minimum Regional (UMR) serta the Regional Minimum Wage (UMR) and wage levels in
tingkat upah di industri sejenis. Berikut merupakan similar industries. Here is a comparison of wages provided
perbandingan upah yang diberikan Perseroan terhadap by the Company to the applicable UMR in 2023:
UMR yang berlaku pada tahun 2023:
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 95
Page 96
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Perbandingan Upah Karyawan Tingkat Terendah dengan UMR [F.20]
Comparison of Lowest Level Employee Wages with UMR
Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Karyawan Tetap
UMR/ UMK Terendah dibandingkan UMR
Wilayah Terendah
UMR/ UMK Ratio of the Lowest Permanent
Region Lowest Permanent Employee’s
(Rp) Employee’s Wage to UMR
Wage (Rp)
(%)
Jakarta, DKI Jakarta 5,067,381 4.901.798 103,38%
Cilegon, Banten 4,668,346 2.661.280 100,24%
Bitung, Banten 5,000,000 2.661.280 110,43%
Tegal Gede, Jawa Barat 5,000,000 2.117.318 97,32%
Cikarang, Jawa Barat 5,137,575 5.137.574 100,00%
Cibitung, Jawa Barat 5,000,000 5.137.574 97,32%
Cibinong, Bogor, Jawa Barat 6,353,500 4.520.212 140,56%
Salak, Sukabumi, Jawa Barat 3,450,000 3.351.883 102,93%
Bandung Barat, Jawa Barat 3,480,795 3.480.795 100,00%
Rembang, Jawa Tengah 2,100,000 2.009.689 104,17%
Grobogan, Jawa Tengah 3,060,348 2.116.516 150,79%
Gresik, Jawa Timur 4,554,853 4.462.031 100,73%
Pekanbaru, Riau 3,319,050 3.867.295 100,00%
Payo Selincah, Jambi 4,000,000 2.989.350 133,92%
Tanjung Jabung Barat, Jambi 3,923,103 2.989.350 131,99%
Sei Gelam, Jambi 3,468,948 2.989.350 117,87%
Palembang 3,269,255 3,500,000 109,99%
Tarakan, Kalimantan Utara 4,500,000 3.361.653 135,92%
96 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 97
Selain pemberian upah, kami juga memberikan remunerasi Besides wage payments, we also provide other forms of
dalam bentuk lain bagi karyawan tetap berupa: remuneration for permanent employees, such as:
1. Tunjangan Jabatan; 1. Position Allowances;
2. Tunjangan Hari Raya; 2. Religious Holiday Allowances;
3. Tunjangan Cuti, seperti: 3. Leave Allowances, such as:
a. Cuti tahunan diberikan selama 12 hari kerja; a. Annual leave granted for 12 working days;
b. Cuti melahirkan kepada karyawan wanitaselama b. Maternity leave for female employees for 3 months;
3 bulan; c. Hajj leave granted once while employees work in
c. Cuti menjalankan ibadah haji diberikan 1 kali the Company; and
selama karyawan bekerja di perusahaan; dan 4. Social Security Agency Programs, both employment
4. Program Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial, and health.
baik ketenagakerjaan maupun kesehatan.
Sedangkan, bagi karyawan kontrak tidak diberikan Meanwhile, contract employees do not receive leave
tunjangan cuti. allowances.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [F.21] Decent and Safe Working Environment [F.21]
Menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman Creating a decent and safe working environment is realized
diwujudkan melalui memperhatikan kesehatan dan through attention to occupational health and safety (K3) of
keselamatan kerja (K3) seluruh karyawan. Pemenuhan all employees. Compliance with K3 policies and programs
kebijakan dan program K3 sesuai dengan peraturan dan is in accordance with applicable regulations and standards
standar yang berlaku bagi Perseroan, baik di tingkat for the Company, both nationally and internationally.
nasional maupun internasional. Beberapa standar Some standards we apply are OHSAS 18001:2007 and
yang kami terapkan yaitu OHSAS 18001:2007 dan ISO ISO 45001:2018 on Occupational Health and Safety
45001:2018 tentang Sistem Manajemen Kesehatan dan Management Systems, which are also periodically certified.
Keselamatan Kerja yang juga disertifikasi secara berkala.
Beberapa kegiatan untuk menjaga dan meningkatkan Some activities to maintain and improve employee health
kesehatan karyawan yang telah dilakukan, yakni: that have been carried out include:
1. Menyediakan berbagai fasilitas serta perlengkapan 1. Providing various adequate sports facilities and
olahraga yang memadai untuk mendukung equipment to support employees’ regular sports
pelaksanaan kegiatan olahraga karyawan yang activities; and
dilakukan secara rutin; dan 2. Conducting regular medical check-ups once a year
2. Melaksanakan medical check up secara berkala, for all employees.
yaitu 1 kali dalam setahun untuk seluruh karyawan.
Beberapa kegiatan yang telah kami lakukan dalam Some activities we have undertaken to support K3
menunjang aspek K3, yaitu: aspects are:
1. Melakukan sosialisasi mengenai kesehatan dan 1. Conducting regular occupational health and safety
keselamatan kerja (K3) secara rutin; (K3) socialization;
2. Melakukan site visit oleh manajemen secara berkala 2. Conducting site visits by management periodically
di setiap triwulan; every quarter;
3. Melakukan pemeriksaan K3 oleh Unit QHSE setiap 3. Conducting K3 inspections by the QHSE Unit every
bulan; month;
4. Melakukan pemeriksaan pada Unit QHSE untuk 4. Conducting inspections at the QHSE Unit to ensure that
memastikan penerapan telah sesuai prosedur K3; the application is in accordance with K3 procedures;
5. Memantau area kerja seperti di kantor pusat, kantor 5. Monitoring work areas such as the head office,
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 97
Page 98
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Entitas Anak ataupun warehouse lokasi operasional subsidiary offices, or the location of the Company’s
perusahaan; serta operational warehouse and
6. Menyediakan sarana keselamatan kerja, seperti: 6. Providing occupational safety facilities, such as:
a. Ruangan P3K dan perlengkapannya, meliputi a. First aid room and its equipment, including first
kotak P3K, tandu, dan kursi roda; aid boxes, stretchers, and wheelchairs;
b. Alat pemadam kebakaran api ringan (APAR) dan b. Light fire extinguishing equipment (APAR) and
fire hydrant; dan Jalur evakuasi dan titik kumpul. fire hydrants; and
c. Jalur evakuasi dan titik kumpul. c. Evacuation routes and gathering points.
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate
Perusahaan berkomitmen menjadikan Zero Accident The Company is committed to making zero accidents a
sebagai prioritas utama dalam upaya meningkatkan top priority in efforts to improve occupational safety and
keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja. Dengan health. With this commitment, the Company can minimize
komitmen ini, Perseroan dapat meminimalkan dampak the impacts of work accidents and ensure that employees
kecelakaan kerja dan memastikan bahwa karyawan work in a safe and healthy environment. Therefore, the
bekerja di lingkungan yang aman dan sehat. Oleh karena Company conducts risk potential identification and takes
itu, Perseroan melakukan identifikasi potensi risiko dan preventive actions to mitigate them.
mengambil tindakan preventif untuk memitigasinya.
Perseroan juga memastikan bahwa karyawan mengikuti The Company also ensures that employees undergo
pelatihan praktik keselamatan dan kesehatan kerja serta occupational health and safety training and ensures
memastikan peralatan kerja yang aman dan sesuai standar. safe and standard work equipment. Through effective K3
Melalui pengelolaan K3 yang efektif telah memberikan management, the Company has had a positive impact on
dampak positif terhadap pengurangan kejadian kecelakaan reducing work accidents, especially in operational areas.
kerja di Perseroan, khususnya di wilayah operasional. Here is the accumulation of zero-accident working hours:
Berikut akumulasi jam kerja tanpa kecelakaan:
Tingkat Kecelakaan Kerja
Work Accident Rate
Uraian 2023 2022 2021
Description
Jumlah SDM Keluar
Total Employess Quit
58 77 56
Jumlah SDM
Total Employees
536 434 434
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
11,63% 17,74% 17,55%
Saluran Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Channel for Reporting Labor Issues
Perseroan mendorong terbentuknya keseimbangan dan The Company encourages the formation of balanced and
keharmonisan hubungan industrial di lingkungan kerja. harmonious industrial relations in the workplace. The
Perseroan juga memfasilitasi terhadap keluhan dan Company also facilitates complaints and issues related
permasalahan terkait pengelolaan karyawan yang dapat to employee management that can be submitted to the
disampaikan kepada Departemen Human Resources. Human Resources Department. Complaint reports will
Laporan pengaduan akan ditindaklanjuti secara cepat be followed up promptly and appropriately, without
dan tepat, tanpa perlakuan yang diskriminatif. Sepanjang discriminatory treatment. Throughout 2023, employee
2023, pengelolaan karyawan telah dilakukan secara management has been carried out responsibly and
bertanggung jawab dan adil sehingga tidak terdapat fairly, so there were no complaints related to employee
pengaduan terkait pengelolaan karyawan dan K3 yang management and K3 received by the Company.
diterima Perseroan.
98 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 99
LAYANAN YANG UNGGUL [F.17]
EXCELLENT SERVICES [F.17]
Pelanggan merupakan pemangku kepentingan yang
turut berperan dalam keberlanjutan bisnis. Oleh karena Customers are stakeholders who also play a role in
itu, Perseroan memastikan kualitas produk dan jasa business sustainability. Therefore, the Company ensures
Perseroan sesuai dengan persyaratan dan peraturan the quality of its products and services comply with
yang berlaku. Perseroan senantiasa menerapkan standar applicable requirements and regulations. The Company
ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu yang always applies ISO 9001:2015 Quality Management System
disertifikasi secara berkala. standards, which are certified periodically.
Keselamatan Pelanggan [F.27]
Customer Safety [F.27]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan produk yang
aman dan berkualitas kepada para pelanggannya. Hal The Company is committed to ensuring safe and quality
tersebut merupakan bentuk tanggung jawab utama products to its customers. This is the Company’s primary
Perseroan kepada pelanggan adalah memberikan responsibility to customers, providing consistent and
perlindungan dan keamanan produk secara konsisten continuous product protection and safety. All products
dan berkesinambungan. Seluruh produk telah diuji have been safety tested (100%). The Company has also
keamanannya (100%). Perseroan juga telah melakukan made efforts to ensure customer safety, especially
upaya menjaga keselamatan pelanggan khususnya demonstrated through:
ditunjukkan melalui:
1. Pelaksanaan gas safety dan operation awareness 1. Regular gas safety and operation awareness for
kepada pelanggan secara rutin; customers;
2. Pelaksanaan sosialisasi terkait K3; 2. Socialization related to K3;
3. Pemeriksaan di seluruh situs jaringan aset dan 3. Inspections at all asset network sites and gas pipeline
fasilitas pipa gas. facilities.
Pengelolaan Pipa Gas Gas Pipelines Management
Dalam memberikan layanan unggul dan menjaga To provide excellent service and ensure customer safety, we
keselamatan pelanggan, kami mengelola jaringan transmisi manage gas pipeline transmission networks systematically,
pipa gas secara sistematis, sesuai dengan prosedur operasi following standard operating procedures (SOP). We
standar (SOP). Kami memeriksa titik produksi dan titik check production points and points before entering the
sebelum masuk jaringan transmisi untuk memastikan transmission network to ensure that impurity component
kadar komponen pengotor, seperti karbon dioksida, levels, such as carbon dioxide, nitrogen, mercury, and
nitrogen, merkuri, dan hidrogen sulfida, tidak melebihi hydrogen sulfide, do not exceed standards. Gas pressure
standar. Pemeriksaan tekanan gas bumi dalam pipa checks in transmission pipes are also conducted regularly.
transmisi juga dilakukan secara berkala. Upaya ini akan These efforts will maintain the integrity of transmission
menjaga peralatan transmisi tetap baik dan keselamatan equipment and ensure customer safety. To ensure the gas
pelanggan tetap terjaga. Untuk memastikan kualitas quality remains good and complies with the work contract,
gas tetap baik dan sesuai dengan kontrak kerja, kami we check samples at production points, comingle pipe
memeriksa sampel pada titik produksi, titik pipa comingle, points, and customer input points. [F.28]
dan titik input saluran pelanggan. [F.28]
Perseroan mengambil inisiatif strategis dengan memasuki The Company takes strategic initiatives by entering the
bisnis petrokimia, khususnya dalam sektor industri petrochemical business, especially in the gas processing
pengolahan gas. Perseroan memandang industri petrokimia industry sector. The Company sees the gas-based
berbasis gas merupakan jembatan peralihan dari energi petrochemical industry as a transition bridge from fossil
fosil menuju energi bersih dan terbarukan. Melalui inovasi energy to clean and renewable energy. Through this product
produk ini, Perseroan dapat mendiversifikasi bisnis, innovation, the Company can diversify its business, meet
menjawab kebutuhan pasar, menangkap peluang bisnis market needs, capture broader business opportunities,
yang lebih luas, serta memberikan kontribusi positif dalam and make a positive contribution to sustainable economic
pembangunan ekonomi berkelanjutan. [F.26] development. [F.26]
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 99
Page 100
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Informasi Layanan Service Information
Perseroan menyediakan informasi layanan yang diberikan The Company provides service information through the
melalui situs web Perseroan. Selain itu, baik pelanggan Company’s website. In addition, both customers and
maupun calon pelanggan juga dapat memperoleh informasi potential customers can also obtain information through
melalui Unit Sales dalam pertemuan berkala ataupun pada the Sales Unit in periodic meetings or during customer
saat dilakukannya survei atas kebutuhan pelanggan dan needs and satisfaction surveys conducted related to the
kepuasan terkait pelayanan Perseroan. Company’s services.
Evaluasi Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Evaluation [F.30]
Untuk meningkatkan kinerja Perseroan dalam memenuhi To improve the Company’s performance in fulfilling
kontrak kerja dan ekspektasi pelanggan, kami melakukan work contracts and customer expectations, we evaluate
evaluasi terhadap kepuasan pelanggan. Evaluasi ini customer satisfaction. This evaluation involves several
melibatkan beberapa indikator, seperti penanganan indicators, such as complaint handling, gas distribution,
pengaduan, penyaluran gas, tindak lanjut setelah follow-up after sales, product quality, technical support
penjualan, kualitas produk, aspek pendukung teknis, aspects, operational activity handling, payment, and
penanganan kegiatan operasional, pembayaran, dan communication. By evaluating these indicators, it is hoped
komunikasi. Dengan mengevaluasi indikator tersebut, that the Company can gain a better understanding of
diharapkan Perseroan dapat memperoleh pemahaman customer needs and expectations. This enables us to take
yang lebih baik tentang kebutuhan dan harapan pelanggan. appropriate actions to improve our services and provide
Hal ini memungkinkan kami untuk mengambil tindakan a better experience for our customers.
yang tepat dalam meningkatkan layanan kami dan
memberikan pengalaman yang lebih baik bagi pelanggan
kami.
Saluran Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Channel
Perseroan menyediakan saluran pengaduan untuk The Company provides a complaint channel to receive all
menerima segala bentuk keluhan, saran, dan masukan forms of complaints, suggestions, and feedback regarding
terkait layanan yang diberikan. Pelanggan dapat the services provided. Customers can submit them via
menyampaikannya melalui media e-mail, telepon atau email, telephone, or letter addressed to the Sales Unit,
surat yang ditujukan kepada Unit Sales, disertai bukti-bukti accompanied by complete evidence. Verified complaint
yang lengkap. Laporan keluhan yang telah diverifikasi, reports will be followed up responsively, promptly, and
akan ditindaklanjuti secara responsif, cepat, dan baik. properly.
Sebagai wujud atas upaya Perseroan menjaga kualitas As a manifestation of the Company’s efforts to maintain
mutu serta hubungan dengan pelanggan, selama tahun quality and relationships with customers, during 2023,
2023 tidak terdapat laporan pengaduan dari pelanggan there were no customer complaints received by the
yang diterima Perseroan serta tidak terdapat produk Company, and no products were recalled. [F.29]
yang ditarik kembali. [F.29]
TANGGUNG JAWAB TERHADAP MITRA USAHA RESPONSIBILITY TOWARDS BUSINESS PARTNERS
Dalam menjalankan berbagai aktivitas bisnis, Perseroan In carrying out various business activities, the Company
memerlukan pemasok barang dan/atau jasa yang telah requires suppliers of goods and/or services that meet the
memenuhi kriteria sebagai mitra kerja. Mitra usaha kami criteria as business partners. Our business partners can
dapat berasal dari entitas di tingkat lokal, nasional, maupun come from entities at the local, national, or international
internasional. Pemilihannya mempertimbangkan kualitas levels. Their selection considers the quality of products
produk dan jasa yang diberikan kepada kami, serta rekam and services provided to us, as well as the track record of
jejak masing-masing mitra usaha. Selain itu, Perseroan each business partner. In addition, the Company prioritizes
juga mengutamakan kemitraan dengan pemasok lokal partnerships with local suppliers as support for the regional
sebagai dukungan atas pertumbuhan perekonomian economic growth in the Company’s operational areas.
daerah di wilayah operasional Perseroan.
100 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 101
Kemitraan Pemegang Saham Mitra Proyek Institusi Keuangan
Shareholder Partnerships Project Alliances Financial Institutions
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 101
Page 102
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
2023 2022 2021
Uraian Jumlah Entitas
Description Jumlah Entitas
Jumlah Entitas Number of Entities
Number of Entities
Number of Entities
Pemasok Lokal
206 113 61
Local Suppliers
Pemasok Nasional
63 188 141
National Suppliers
Pemasok Internasional
2 2 -
International Suppliers
Jumlah
371 303 202
Total
Sarana Pengaduan Mitra Complaint Channel for Partners
Kami memegang prinsip kepercayaan dan integritas We uphold principles of trust and integrity in conducting
dalam menjalankan kemitraan bisnis dengan mitra usaha. business partnerships with our business partners.
Oleh karena itu, apabila terjadi pelanggaran terhadap Therefore, if there is any violation of the agreed contract,
kontrak yang telah disepakati bersama, pihak yang the affected party can report it to the internal or external
dirugikan dapat melaporkan hal tersebut kepada pihak parties of the Company. The reported cases will be verified
internal maupun eksternal Perseroan. Hasil laporan akan and validated according to the applicable regulations by
diverifikasi dan divalidasi sesuai dengan peraturan yang the Company’s management. We strive to maintain good
berlaku oleh manajemen Perusahaan. Kami berupaya untuk partnership relations and fulfill the agreements in our
menjaga hubungan kemitraan yang baik dan memenuhi contracts. This was reflected in the absence of complaint
kesepakatan dalam kontrak kerja. Hal ini tercermin dari reports against the Company in 2023.
tidak adanya laporan pengaduan terhadap Perseroan
pada tahun 2023.
PENGEMBANGAN MASYARAKAT LOKAL LOCAL COMMUNITY DEVELOPMENT
Sebagai entitas bisnis, kami menyadari tanggung jawab As a business entity, we recognize the social responsibility
sosial yang kami miliki terhadap masyarakat lokal. we have towards the local community. Therefore, we are
Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk memberikan committed to making a positive impact on the community
dampak positif bagi masyarakat melalui berbagai through various structured and sustainable community
inisiatif pengembangan masyarakat yang terstruktur dan development initiatives. This encourages us to undertake
berkelanjutan. Hal ini mendorong kami untuk melakukan various targeted and well-directed community development
berbagai inisiatif pengembangan masyarakat yang initiatives. This initiative is aimed at advancing and
terarah dan tepat sasaran. Inisiatif ini ditargetkan dapat promoting the economic and social self-reliance of
memajukan dan mendorong kemandirian ekonomi dan communities in the vicinity of the operational area. [F.23]
sosial masyarakat di sekitar wilayah operasional. [F.23]
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Tanpa adanya diskriminasi, Use of Local Workforce Without discrimination, we
kami memberikan kesempatan kepada masyarakat lokal provide opportunities for the local community who meet
yang memenuhi kualifikasi untuk menjadi bagian dari the qualifications to join the Company.
Perseroan.
Komposisi tenaga kerja lokal: 76,91% dari total karyawan. The composition of local manpower is 76,91% of the total
employees.
102 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 103
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan [F.25]
Corporate Social Responsibility Activities
Kegiatan CSR 2023
CSR Activities 2023
Waktu
Kegiatan Biaya SDGs
Pelaksanaan Activity Cost SDGs
Time of Event
Januari Beasiswa PPDS RAJA 85.000.000 No. 4
Januari - Juli Pintar Raharja 2023 1.669.675.000 No. 4
Partisipasi Acara HUT Damkar ke-104 Tk
Maret 2.000.000 No. 11
Kota Jambi
CSR Ramadhan (500 Al-Quran dan 500
perlengkapan sekolah ke anak Yatim Piatu
April 230.768.221 No. 11
di 10 kota dan 500 Sembako ke warga
sekitar di 10 kota)
April Donasi Masjid Al-I'tisham 10.000.000 No. 11
April Santunan Bingkisan Ramadhan Jakarta 5.000.000 No. 1
Santunan buka puasa bersama dan Anak
April 50.000.000 No. 1
Yatim
Bingkisan Ramadan Para Supir Skid Tank
April 42.500.000 No. 1
(350 item) & Pertamina
May Kab. Rembang, Hari Besar Islam 1445H 2.000.000 No. 11
May Disnaker Rembang, Gebyar May Day 2023 2.000.000 No. 11
Juni CSR Qurban, Sapi 550kg & 543kg (2 sapi) 71.900.000 No. 11
Juni Idul Adha (kurban) tahun 2023 Gresik 28.000.000 No. 11
Juni Idul Adha (kurban) tahun 2023 Cilegon 25.000.000 No. 11
Juni Idul Adha (kurban) tahun 2023 Jambi 25.000.000 No. 11
Juni CSR : Qurban 4.000.000 No. 11
Juni CSR : Qurban 25.000.000 No. 11
CSR Pembelian Hewan Qurban Idul Adha
Juni 16.000.000 No. 11
2023
CSR Pembelian Hewan Qurban Idul Adha
Juni 5.000.000 No. 11
2023
CSR Pembelian Hewan Qurban Idul Adha
Juni 5.000.000 No. 11
2023
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 103
Page 104
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan CSR 2023
CSR Activities 2023
Waktu
Kegiatan Biaya SDGs
Pelaksanaan Activity Cost SDGs
Time of Event
CSR Pembelian Hewan Qurban Idul Adha
Juni 23.000.000 No. 11
2023
CSR Pembelian Hewan Qurban Idul Adha
Juni 5.000.000 No. 11
2023
CSR Pembelian Hewan Qurban Idul Adha
Juni 95.000.000 No. 11
2023
Juli Hari Raya Idul Qurban 25.000.000 No. 11
Juli - Agustus RAJA Group Scholarship 232.000.000 No. 4
CSR Partisipasi HUT RI Tahun 2023 EHK
Agustus 7.000.000 No. 11
Tanjabar Jambi
Agustus Kec. Sluke, Peringatan Kemerdekaan RI 3.000.000 No. 11
CSR Partisipasi Penerbitan Buku Agenda
September 15.000.000 No. 17
UI Tahun 2024
CSR Pelaksanaan Gerakan bulan dana
September kemanusiaan PMI Kabupaten Bekasi 2.500.000 No. 3
Tahun 2023
CSR Bantuan dana partisipasi kegiatan
MTQ ke-51 tingkat Kabupaten Tanjung
September 5.000.000 No. 11
Jabung Barat tahun 2023 di desa Dataran
Kempas
CSR Penanganan Penanggulangan
Oktober Bencana Kekeringan di Kawasan Industri 2.500.000 No. 11
MM2100
CSR Environment Program: Mangrove
Oktober 18.838.030 No. 13
Planting
Desa Sendangmulyo, Peringatan Maulid
Oktober 2.000.000 No. 11
Nabi Muhammad SAW
Oktober Mangrove 2023 Jakarta 2.000.000 No. 13
Oktober EmpowerHer 349.561.285 No. 5
Bantuan Pembelian Batu Alam akibat
November Longsoran di sekitar Masjid Salak 5.000.000 No. 11
Sukabumi
November Renovasi atap asrama Kapolsek Sluke 2.000.000 No. 17
Sunatan Massal dan Pemeriksaan/
Desember 176.115.825 No. 3
Pengobatan Gratis
Desember Santunan Anak Yatim 2023 Jakarta 20.000.000 No. 1
CSR Apresiasi Atas Kontribusi Keamanan
Desember & Pengamanan Terhadap Aset EHK di 5.000.000 No. 11
kantor Sumatera Operation
104 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 105
Kegiatan CSR 2023
CSR Activities 2023
Waktu
Kegiatan Biaya SDGs
Pelaksanaan Activity Cost SDGs
Time of Event
Pembuatan Sumur Bor di daerah minim air 22.656.000 No. 6
Pemeliharaan Masjid Pelabuhan Sluke 12.000.000 No. 11
Renovasi Masjid dan kebutuhan tempat
75.929.000 No. 11
ibadah
Bantuan Peralatan sekolah/Kylia/
183.386.499 No. 4
Perpustakaan
Training-training 20.000.000 No. 4
Stunting 132.037.500 No. 3
Rombong untuk UKM 30.500.000 No. 8
Bank Ziska 15.500.000 No. 8
PLTS 246.151.650 No. 13
Hewan Qurban Idul Adha 105.682.900 No. 11
Santunan Yatim & Kaum Dhuafa 50.010.000 No. 1
Pembagian Sembako 14.450.000 No. 1
Sponsorship 80.000.000 No. 11
Jumlah
Total
4.287.661.910
Saluran Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaint Channel
Perseroan menyediakan saluran untuk menyampaikan The Company provides a channel for the public to report
pengaduan terkait tindakan insan Perseroan kepada any actions by the Company’s personnel that deviate from
masyarakat yang menyimpang dari etika perilaku dan etika ethical behavior and business ethics. Complaints can
usaha. Pengaduan tersebut dapat disampaikan melalui be submitted via email, telephone, or letter addressed
e-mail, telepon, ataupun surat yang ditujukan kepada to the Company’s Corporate Secretary, as listed on
Corporate Secretary Perseroan yang tercantum pada situs the website www.raja.co.id. Each report received will
web www.raja. co.id. Setiap laporan yang diterima akan be promptly followed up on according to the type of
segera ditindaklanjuti sesuai dengan jenis pengaduan complaint, responsively, quickly, and properly. Until the
secara responsif, cepat, dan baik. Hingga akhir tahun end of 2023, there were no complaints from the public
2023, tidak terdapat pengaduan dari masyarakat yang received by the Company.
diterima Perseroan.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 105
Page 106
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL ASPECT
Perseroan mendukung upaya pelestarian lingkungan The Company supports environmental preservation efforts
hidup dalam setiap aktivitas bisnis yang dijalankan. in every business activity conducted. From the service
Dari sisi layanan, Perseroan mentransmisikan sumber side, the Company transmits environmentally friendly
Energi. Baru Terbarukan (EBT) yang ramah lingkungan New Renewable Energy (EBT) sources to various industrial
untuk berbagai kelompok industri. Dalam menyediakan groups. In providing these services, we also consider using
layanan tersebut, kami juga memperhatikan penggunaan environmentally friendly resources and managing waste
sumber daya yang ramah lingkungan, serta mengelola and emissions to minimize their negative impacts on the
limbah dan emisi agar dapat meminimalkan dampak environment. In striving for environmental management, we
negatifnya bagi lingkungan hidup. Dalam mengupayakan adhere to the ISO 14001:2015 standard on Environmental
pengelolaan lingkungan hidup ini, kami menerapkan Management Systems, which is periodically certified.
standar ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen
Lingkungan yang disertifikasi secara berkala.
Selain itu, Perseroan juga melakukan pemantauan dan Additionally, the Company conducts environmental
pemeliharaan lingkungan untuk meminimalkan dampak monitoring and maintenance to minimize the impacts of
kegiatan operasionalnya terhadap lingkungan. Sepanjang its operational activities on the environment. Throughout
tahun 2023, biaya pengelolaan lingkungan sebesar 2023, the environmental management costs amounted
Rp2.451.052.872. [F.4] to Rp2,451,052,872.
PENGGUNAAN MATERIAL [F.5] MATERIAL USE [F.5]
Kegiatan transmisi gas bumi memerlukan material utama Natural gas transmission activities require primary gas
pipa gas yang bukan merupakan material terbarukan pipeline materials that are not renewable or recyclable.
ataupun yang dapat didaur ulang. Hal ini disebabkan This is because operational standards prohibit the use
standar operasi melarang penggunaan pipa daur ulang of recycled pipes due to the high risk of fire. However,
karena berisiko tinggi menyebabkan kebakaran. Namun to extend the service life to 30 years, transmission
demikian, untuk meningkatkan masa kegunaan hingga pipes are coated with coatings and other protectants to
mencapai 30 tahun, maka pipa transmisi dilapisi dengan prevent corrosion. Pipes are also equipped with filters to
coating dan pelindung lain untuk mencegah karat. Pipa absorb impurities, such as water vapor or other dissolved
juga dilengkapi dengan filter untuk menyerap kotoran, substances, to ensure the quality of natural gas remains
seperti uap air atau zat lain yang terlarut sehingga kualitas good.
gas bumi tetap terjaga dengan baik.
ENERGI [F.6] [F.7] ENERGY [F.6] [F.7]
Perseroan mengupayakan agar penggunaan energi dalam The Company endeavors to make energy usage in office
kegiatan operasional di kantor maupun site menjadi lebih and site operations more efficient to ensure its long-term
efisien sehingga ketersediaannya tetap terjaga dalam availability. Some efforts we undertake to optimize energy
jangka panjang. Beberapa upaya yang kami lakukan untuk usage include:
mengefisienkan penggunaan energi adalah:
a. Mematikan penyejuk ruangan, komputer atau a. Turning off air conditioners, computers, or laptops,
laptop, serta perangkat elektronik lainnya saat and other electronic devices when not in use;
tidak digunakan; b. Using Light Emitting Diode (LED) lights; and
b. Menggunakan lampu Light Emitting Diode (LED); serta c. Encouraging remote meetings with external parties
c. Mengimbau pelaksanaan rapat dengan pihak eksternal to reduce fuel usage for vehicles.
secara daring untuk mengurangi bahan bakar yang
digunakan untuk kendaraan.
106 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 107
Pada tahun 2023 terjadi peningkatan konsumsi energi In 2023, there was an increase in energy consumption
yang di pengaruhi oleh beberapa faktor antara lain. influenced by several factors, including:.
1. Distrubusi gas CNG pada PT Artha Prima Energy 1. The CNG gas distribution at PT Artha Prima Energy
untuk 77 pelanggan yang tersebar di Jakarta, Banten for 77 customers spread across Jakarta, Banten,
dan Jawa Barat. and West Java.
b. Terdapat dua aktifitas project baru di Perawang- b. Two new project activities in Perawang-Pekanbaru
Pekan Baru dan Grobogan Jawa Tengah. and Grobogan, Central Java.
Penggunaan Energi Listrik
Electric Energy Usage
Keterangan Kategori Satuan
2023 2022 2021
Description Category Unit
Total
Penggunaan
Listrik
Energi Listrik kWh 758.876 86.160 18.933
Electricity
Total Electric
Energy Usage
Penggunaan BBM
Fuel Usage
Keterangan Kategori Satuan
2023 2022 2021
Description Category Unit
Total
Pertalite/
Penggunaan
Pertamax/
BBM Liter 361.230 13.426 693
Solar/Dexlite/
Total Fuel
Dex
Usage
Penggunaan Energi Secara Keseluruhan
Overall Energy Consumption
Penggunaan Energi
Energy Usage
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Penggunaan Energi Listrik
GJ 7.588.760 86.160.380 6.815.890
Total Electric Energy Usage
Total Penggunaan BBM
GJ 18.326.580 13.425.980 693.000
Total Fuel Usage
Total Energi
GJ 25.915.340 99.586.360 6.885.190
Energy Total
Total Produksi
MMBtu 13.845.648 14.511.364 12.544.701
Energy Total
Intensitas Energi
GJ/MMBtu 0.05 0.06 0.002
Energy Intensity
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 107
Page 108
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
AIR [F.8] Water [F.8]
Pengelolaan air yang baik sangat penting bagi Effective water management is crucial for the Company’s
keberlangsungan Perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan sustainability. Therefore, the Company has made various
telah melakukan berbagai upaya untuk memastikan bahwa efforts to ensure that clean water supply can be maintained
pasokan air bersih dapat dipertahankan dengan baik effectively and sustainably. The Company implements
dan berkelanjutan. Perseroan melakukan penghematan water-saving measures to maintain the balance of the
penggunaan air demi menjaga keseimbangan ekosistem environmental ecosystem. Some efforts we undertake
lingkungan hidup. Beberapa upaya yang kami lakukan to optimize water usage include:
untuk mengefisienkan penggunaan air adalah:
Memasang meteran air di beberapa titik yang berpotensi a. Installing water meters at points that have the potential
sebagai pemakai air tertinggi, seperti pantry; for the highest water usage, such as pantries;
Melakukan pengecekan secara berkala terhadap kondisi b. Conducting periodic checks on the conditions of taps,
keran, urinoir, shower, toilet, dan meteran air sehingga urinals, showers, toilets, and water meters to prevent
apabila ada kerusakan, dapat dihindari terjadinya leaks that could waste water;
kebocoran yang dapat membuang-buang air; c. Using brochures or stickers distributed throughout
Menggunakan brosur atau stiker yang disebarkan di the work units to encourage employees to save water.
seluruh unit kerja untuk mengajak karyawan melakukan
penghematan air;
Penggunaan Air
Water Usage
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Penggunaan Air
M3 15.803 5.798 1.219
Total Water Usage
PENGENDALIAN EMISI DAN KEBISINGAN EMISSION AND NOISE CONTROL [F.11][F.12]
[F.11][F.12]
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan emisi The Company’s operational activities produce air emissions
udara yang berdampak negatif bagi lingkungan hidup. that have negative environmental impacts. In addition
Selain dari aktivitas penggunaan energi di kantor pusat, to energy usage activities in the head office, some site
beberapa aktivitas di site yang menghasilkan emisi meliputi activities that generate emissions include energy usage
penggunaan energi untuk genset dan kendaraan; proses for generators and vehicles; venting, instrumentation,
venting, instrumentasi, blowdown, dan kebocoran gas. blowdown, and gas leaks.
Beberapa upaya pengendalian emisi yang telah kami Some emission control efforts we have undertaken to
lakukan dalam rangka pengendalian dampak terhadap mitigate environmental impacts include:
lingkungan hidup adalah: a. Minimizing the use of vehicles for meetings or
a. Meminimalisir penggunaan kendaraan untuk gatherings with external parties; and
keperluan rapat atau pertemuan dengan pihak b. Conducting regular inspections of gas distribution
ekstenal; serta pipeline routes;
108 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 109
b. Melakukan pengecekan jalur pipa distribusi gas c. Controlling greenhouse gas emissions and other
secara berkala; emissions.
c. Pengendalian emisi gas rumah kaca dan emisi lainya.
Hingga akhir 2023, rata-rata emisi yang kami hasilkan Until the end of 2023, the average emissions generated
dari aktivitas bisnis di beberapa wilayah operasional, from business activities in several operational areas,
mencakup Bitung, Cibitung, Cilegon, Jambi, Tanjabar, dan including Bitung, Cibitung, Cilegon, Jambi, Tanjabar,
Tegal Gede, selalu berada di bawah standar baku mutu and Tegal Gede, always remained below environmental
lingkungan hidup. Hal ini telah kami laporkan secara quality standards. This has been reported periodically
berkala kepada Kementerian Lingkungan Hidup dan to the Ministry of Environment and Forestry and other
Kehutanan serta instansi lainnya yang terkait. relevant agencies.
Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions
Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions
Cakupan Emisi GRK Satuan
2023 2022
Greenhouse Gas Emission Scope Unit
Total Emisi GRK Cakupan 1
856.14 31.82
Total Scope 1 GHG Emissions
Total Emisi GRK Cakupan 2
tCO2e 0.66 0.07
Total Scope 2 GHG Emissions
Total Keseluruhan Emisi Cakupan 1 dan
Cakupan 2
584,408 930,422
Total Overall Emissions Scope 1 and Scope
2
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 109
Page 110
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN [F.13] [F.14] WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT [F.13] [F.14]
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan limbah The Company’s operational activities generate waste and
dan efluen, baik yang mengandung bahan berbahaya dan effluents, both hazardous (B3) and non-hazardous (Non-B3).
beracun (B3) maupun non-B3. Seluruh limbah dan efluen All waste and effluents are managed in accordance with
tersebut dikelola sesuai dengan standar yang berlaku. applicable standards. Additionally, the Company seeks
Selain itu, Perseroan juga berupaya memanfaatkan kem- to reuse operational waste, following the 3R principles
bali limbah kegiatan operasional, sesuai dengan prinsip (reduce, reuse, and recycle).
3R (reduce, reuse, dan recycle).
Sedangkan terkait sampah kertas, Perseroan memiliki Regarding paper waste, the Company has a policy to
kebijakan untuk dilakukan upaya penghematan kertas reduce paper usage by maximizing the use of electronic
dengan cara maksimalkan penggunaan surat elektronik mail (email) as a means of information and communication
(e-mail) sebagai media informasi dan komunikasi dan and utilizing print paper that is not used as notes. Through
memanfaatkan kertas bekas print yang tidak digunakan proper waste management, there were no spills in the
sebagai catatan. Melalui pengelolaan limbah yang baik, operational areas throughout 2023. [F.15]
tidak terdapat tumpahan yang terjadi di wilayah opera-
sional sepanjang 2023. [F.15]
Limbah
Waste
Limbah yang Dihasilkan dan Dikelola
Generated and Managed Waste
Kategori Satuan
Category Unit
2023 2022 2021
Limbah Padat B3
B3 Solid Waste
kg 1.295 159 352
Limbah Padat Non-B3
Non-B3 Solid Waste
kg 10.202 1.470 1,800
Efluen
Effluent
liter 10.492 24 224
PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN E N V I R O N M E N TA L M A N A G E M E N T A N D
HIDUP MONITORING [F.13] [F.14]
Wilayah operasional Perseroan tidak berdekatan The Company’s operational areas are not adjacent to
dengan daerah konservasi atau daerah yang memiliki conservation areas or areas with biodiversity. However,
keanekaragaman hayati. Namun, Perseroan berkomitmen the Company is committed to preserving biodiversity in
untuk selalu menjaga kelestarian keanekaragaman hayati its operational areas. [F.9] [F.10]
di wilayah operasional Perseroan. [F.9] [F.10]
Selain itu, secara rutin Perseroan juga melaksanakan In addition, the Company routinely implements
Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Envi ronmental Management Efforts (UKL) and
Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL), serta melaporkan Environmental Monitoring Efforts (UPL) and reports the
hasilnya kepada pihak regulator sebagai bukti kepatuhan results to regulators as evidence of compliance with
terhadap peraturan terkait lingkungan hidup. Hingga environmental regulations. Until the end of 2023, the
akhir 2023, hasil pemantauan UKL dan UPL menunjukkan results of UKL and UPL monitoring indicated no indications
tidak adanya indikasi pelanggaran terhadap emisi udara, of violations regarding air emissions, noise levels, and
tingkat kebisingan, serta limbah usaha di area operasional business waste in the Company’s operational areas.
Perseroan.
110 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 111
Biaya yang Dikeluarkan
Expenses (Rp)
Lokasi Pelaksanaan Pemantauan
Monitoring Implementation Sites
2023 2022 2021
Jumlah
Total
2.451.052.872 415.732.676 519,574,500
*) lokasi pelaksanaan pemantauan dilakukan di Tegal Gede, Cibitung, Bitung, dan Cilegon, Tempino, Payo Selincah, dan Sei Gelam, Simpang
Abadi, PLN Purwodadi, LPPPI, dan Gresik
*) lokasi pelaksanaan pemantauan dilakukan di Tegal Gede, Cibitung, Bitung, dan Cilegon, Tempino, Payo Selincah, dan Sei Gelam, Simpang
Abadi, PLN Purwodadi, LPPPI, dan Gresik
SALURAN PENGADUAN MASALAH E N V I R O N M E N TA L M A N A G E M E N T A N D
LINGKUNGAN HIDUP [F.16] MONITORING [F.13] [F.14]
Kami menyediakan saluran pelaporan masalah lingkungan We provide a channel for reporting environmental issues
hidup yang timbul dari aktivitas operasional Perseroan. arising from the Company’s operational activities. Complaint
Laporan pengaduan dapat disampaikan kepada Departemen reports can be submitted to the Health, Safety, and
Health, Safety, and Environment System (HSE) dengan Environment System (HSE) Department, accompanied
disertai bukti-bukti yang lengkap. Laporan pengaduan by complete evidence. Verified complaint reports will
yang telah diverifikasi akan ditindaklanjuti sesuai dengan be addressed in accordance with applicable provisions
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Pada tahun of laws and regulations. In 2023, the Company did not
2023, tidak terdapat laporan pengaduan terkait masalah receive any complaints related to environmental issues.
lingkungan hidup yang diterima Perseroan.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 111
Page 112
Page 113
07
LAMPIRAN
APENDIX
Page 114
LAMPIRAN
APPENDIX
TANGGUNG JAWAB LAPORAN KEBERLANJUTAN [G.2]
SUSTAINABILITY REPORT RESPONSIBILITY
SUR AT PE RNYATA AN ANGGO TA DE WAN STATEMENT OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR THE 2023
2023 PT RUKUN RAHARJA TBK ANNUAL REPORT OF PT RUKUN RAHARJA TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby affirm that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Rukun contained in the 2023 Annual Report of PT Rukun Raharja
Raharja Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan Tbk has been presented in its entirety. We assume full
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsibility for the accuracy of the contents of the
Tahunan Perseroan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully and in good faith.
Jakarta, 30 April 2024
Jakarta, April 30, 2024
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
Board of Commissioners Board of Directors
RUDIANTARA DJAUHAR MAULIDI
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
M. ARSJAD RASJID PM M. OKA LESMANA FIRDAUZI
Komisaris Direktur Keuangan dan Business Support
Commissioner Finance and Business Support Director
114 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 115
RACHMAT GOBEL SUMANTRI
Komisaris Independen Direktur Pengembangan Usaha
Independent Commissioner Business Development Director
ORIAS PETRUS MOEDAK OGI RULINO
Komisaris Independen Direktur Investasi dan Manajemen Risiko
Independent Commissioner Investment and Risk Management Director
D. ANDHI NIRWANTO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 115
Page 116
LAMPIRAN
APPENDIX
LEMBAR UMPAN BALIK [G.3]
FEEDBACK FORM
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Rukun
Raharja Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku
kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan
mengirim e-mail atau mengirim formulir ini melalui
fax/pos.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai
kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan Perseroan. ........ ........
This report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap,
transparan, dan berimbang. ........ ........
Data and information disclosed are easy to understand, complete,
transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan
keputusan. ........ ........
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca. ........ ........
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang ter- Please score on aspects presented in this report
dapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, (1 = most important, 2 = important, 3 = not im-
2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak portant, 4 = very unimportant).
penting).
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Please provide your comments/suggestions/
laporan ini. ideas for this report.
............................................................................................................ ..............................................................................................................
............................................................................................................ ..............................................................................................................
.............................................................................................................. ..............................................................................................................
.............................................................................................................. ..............................................................................................................
.............................................................................................................. ..............................................................................................................
.............................................................................................................. ..............................................................................................................
116 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 117
Profil Anda / Your Profile .............................................................
Name / Name: .............................................................
Pekerjaan / Occupation: .............................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company: .............................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (phone, e-mail): .............................................................
Kategori Pemangku Kepentingan /
Category of Stakeholder
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Usaha
Governance Customer Employee Working Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain, ...
Media Community NGO Others, ....
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas Please send your suggestion and response
informasi yang disajikan dalam laporan ini to information presented
mohon dikirimkan kepada: in this report to:
Office Park Thamrin Residences Blok A No. 01-05 Jl. Thamrin Boulevard Kel. Kebon Melati,
Kec. Tanah Abang Jakarta Pusat, 10230.
Telp/Phone: (+6221) 2929 1053
Fax: (+6221) 2357 9803
Email: corsec@raja.co.id
Website: www.raja.co.id
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSES TO PREVIOUS YEAR’S REPORT
LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA [G.4] FEEDBACK [G.4]
Tidak terdapat umpan balik dari Laporan Tahun There is no feedback from the Previous Year’s Report,
Sebelumnya sehingga tidak terdapat tanggapan. hence no response is available.
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 117
Page 118
LAMPIRAN
APPENDIX
INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA POJK NO. 51
POJK.03/2017 [G.5]
POJK CRITERIA DISCLOSURE INDEX NO. 51/POJK.03/2017 [G.5]
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 8
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 13
Economy Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 14
Environment Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 16
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 50
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 44
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 45
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 70
Products, Services, and Business Activities that are Executed
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 71
Membership in Association
Perubahan Organisasi bersifat Signifikan
C.6 45
Organizational Change is Significant
Penjelasan Direksi
Explanation from Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 26
Explanation from Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 76
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 77
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 79
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 35
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 83
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 84
Activities to Build A Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
118 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Rukun Raharja Tbk
Page 119
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 88
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 88
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Similar Finansial Instruments or Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 106
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 106
Amount and Intensity of Energy Used
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 106
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi TerbarukanAmount and Efforts
F.7 106
and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 108
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayat
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 110
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 110
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 108
Amount and Intensity of Emissions by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 108
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 110
Amount of Waste And Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 110
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 110
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 111
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
PT Rukun Raharja Tbk Sustainability Report 2023 119
Page 120
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/
atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 99
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or
Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 92
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 94
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 96
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 97
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 94
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 102
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 105
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 103
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 99
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 99
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 99
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 100
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 100
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada
G.1 2
Independent Party Written Verification (if any
Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
G.2 Statement of Members of the Board of Directors regarding the Responsibility for 114
Sustainability Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 116
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 117
Responses to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
G.5 118
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
Page 121
Kantor Pusat Head Office Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05 Jl. Thamrin Boulevard, Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang Jakarta Pusat, 10220 P. (+6221) 2929 1053 F. (+6221) 2357 9803 E. corsec@raja.co.id www.raja.co.id
Names mentioned 133 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2
unresolved
org
PT Rukun Raharja The Best Energy Companies Award
p.18
unresolved
org
PT Rukun Raharja Penghargaan Kecelakaan Nihil
p.18
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.18 ×2
unresolved
org
PT Energasindo Heksa Karya
p.18 ×21
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.18 ×4
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia Anugerah CSR IDX Channel
p.19
unresolved
org
PT Energasindo Heksa Karya The Best CSR Program
p.19
unresolved
org
PT Energasindo Heksa Karya Penghargaan Best Contractor High
p.19
unresolved
org
PT Triguna Internusa Pratama
p.19 ×21
unresolved
org
PT Sucofindo
p.20 ×4
unresolved
org
PT Sucofindo Period
p.20 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Power PLTGU Cilegon
p.21 ×4
unresolved
org
PT Serkolinas Aman Nusantara
p.21
unresolved
org
PT Serkolinas Aman Nusantara Provider
p.21
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.21
unresolved
org
Royal Impact Certification Ltd
p.22 ×6
unresolved
org
PT. Mutiara Manajemen Sertifikasi
p.22
unresolved
org
PT. Mutiara Manajemen Sertifikasi Period
p.22
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.48
unresolved
org
PT Panji Raya Alamindo
p.48 ×9
unresolved
org
Holdings Pte Ltd
p.48
unresolved
org
PT Raharja
p.48
unresolved
org
PT Majuko Utama Indonesia
p.48 ×6
unresolved
org
PT Artha
p.48
unresolved
org
PT Bravo Prima Energy
p.48
unresolved
org
PT Petrotech Penta Nusa
p.48 ×10
unresolved
org
PT Artifisial
p.48
unresolved
org
PT Heksa Teknologi Persada
p.48
unresolved
org
PT Petrotech
p.48
unresolved
org
PT Bravo
p.48
unresolved
org
PT Delta Persada
p.48
unresolved
org
PT Artha Prima Energy
p.48 ×8
unresolved
org
PT Heksa
p.48
unresolved
org
PT Artifisial Teknologi Persada
p.48 ×6
unresolved
org
PT Banggai Ammonia Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Gavi Sejahtera Nusantara.
p.49 ×3
unresolved
org
PT Triguna Internusa Pratama Kedudukan
p.53
unresolved
org
PT Rukun Prima Sarana
p.53 ×5
unresolved
org
PT Panji Raya Alamindo Kedudukan
p.53
unresolved
org
PT Petrotech Penta Nusa Kedudukan
p.54
unresolved
org
PT Raharja Daya Energi Kedudukan
p.54
unresolved
org
PT Raharja Energi Cepu Kedudukan
p.54
unresolved
org
PT Energasindo Heksa Raya
p.55
unresolved
org
PT Rukun Prima Sarana Kedudukan
p.55
unresolved
org
PT Raharja Energi Sentosa Kedudukan
p.55
unresolved
org
PT Trimitra Cipta Mandiri
p.56 ×10
unresolved
org
PT Heksa Energi Mitraniaga Kedudukan
p.56
unresolved
org
PT Bravo Delta Persada
p.56 ×5
unresolved
person
Dee Valent
p.57
unresolved
org
PT Prima Energi Raharja
p.57 ×2
unresolved
org
PT Adidaya Bismawisesa Internasional
p.58
unresolved
org
PT Raharja Daya Energi
p.58 ×2
unresolved
org
PT Niaga Selaras Persada
p.58
unresolved
org
PT Petrogas Jatim Utama Cendana Kedudukan
p.59
unresolved
org
PT Banggai Ammonia Indonesia Kedudukan
p.59
unresolved
org
PT Heksa Energi Mitraniaga
p.60 ×4
unresolved
org
PT PDPDE Gas
p.60 ×5
unresolved
org
PT Triguna Internusa
p.62 ×9
unresolved
org
PT Trimitra Cipta
p.62
unresolved
org
PT Bravo Delta
p.62
unresolved
org
PT Heksa Energi
p.62
unresolved
org
PT Energasindo
p.62
unresolved
org
PT Majuko Utama
p.62
unresolved
org
PT Artha Prima
p.62
unresolved
org
PT Artifisial Teknologi
p.62
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Registrar
p.64 ×2
unresolved
org
PT Sentosa
p.64 ×2
unresolved
org
PT Raharja Energi Sentosa Industri Hulu
p.71
unresolved
org
PT Raharja Energi Tanjung Jabung Upstream Industry
p.71
unresolved
org
PT Triguna Internusa Pratama Infrastruktur
p.71
unresolved
org
PT Trimitra Cipta Mandiri Infrastructure
p.71
unresolved
org
PT Bravo Delta Persada Usaha Penunjang Kegiatan Minyak
p.71
unresolved
org
PT Petrotech Penta Nusa Oil
p.71
unresolved
org
PT Artifisial Teknologi Persada Supporting Businesses Terminal
p.71
unresolved
org
PT Heksa Energi Mitraniaga Oil
p.71
unresolved
org
PT Energasindo Heksa Karya Distribusi
p.71
unresolved
org
PT Majuko Utama Indonesia Gas
p.71
unresolved
org
PT Artha Prima Energy Gas Distribution
p.71
unresolved
org
PT Raharja Daya Energi Pembangkit Listrik
p.71
unresolved
org
PT Adidaya Bismawisesa Internasional Power Plan
p.71
unresolved
org
PT Rukun Prima Sarana Petrokimia
p.71
unresolved
org
PT Banggai Ammonia Indonesia Petrochemicals KEANGGOTAAN ASOSIASI
p.71
unresolved
person
RAJA’s
· Komisaris
p.75
unresolved
—
Hingga akhir 2023, Perseroan belum memiliki
· Until the end of 2023, the Company did not have a specific
p.76
unresolved
—
keberlanjutan serta memantau implementasi praktik
· monitoring the implementation of sustainability practices
p.76
unresolved
—
keberlanjutan di Perseroan dengan pengawasan
· in the Company under the supervision of the Board of
p.76
unresolved
—
jawabnya dalam menerapkan strategi keberlanjutan
· implementing sustainability strategies, including the
p.76
unresolved
—
dibantu oleh unit kerja berikut:
· is assisted by the following work units:
p.76
unresolved
—
Aspek Ketenagakerjaan
· Employment Aspects
p.76
unresolved
—
Aspek Kemasyarakatan
· Community Aspects
p.76
unresolved
org
PT Triguna Internusa Auditor Internal
p.77
unresolved
org
PT Triguna Internusa Accident Investigation
p.77
unresolved
org
PT Triguna Internusa Housekeeping
p.77
unresolved
org
PT Triguna Internusa Basic Fire Fighting
p.77
unresolved
org
PT Triguna Internusa Swamper
p.77
unresolved
org
PT Triguna Internusa Hotwork
p.78
unresolved
org
PT Triguna Internusa Excavation
p.78
unresolved
org
PT Triguna Internusa Office Safety
p.78
unresolved
org
PT Triguna Internusa Fire Fighting
p.78
unresolved
org
PT Triguna Internusa Safety Observation
p.78
unresolved
org
PT Kualifikasi Migas Kompetensi Untuk Level
p.78
unresolved
org
PT Tranindo Pratama Mulia
p.78
unresolved
org
PT Mahira Jaya Bana
p.78
unresolved
org
PT SGS Indonesia
p.78
unresolved
org
PT. Pitagoras Global Duta
p.78
unresolved
org
PT Cipta Ahli K
p.79
unresolved
org
Penyelenggaraan Jaminan Sosial
p.97
unresolved
org
Departemen Human Resources.
p.98
unresolved
org
Bank Ziska
p.105
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.109
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.109
unresolved
org
PT Rukun
p.114
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.