Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 257
Page 1
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Performance Highlights Annual Report 2023 1
Page 2
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Pernyataan
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat informasi rencana, proyeksi,
strategi, dan tujuan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk yang
bukan merupakan pernyataan fakta historis dan perlu dipahami
bukan sebagai pernyataan mengenai masa depan berdasarkan
hukum yang berlaku. Tidak ada jaminan bahwa baik hasil
yang diantisipasi maupun diindikasikan melalui pernyataan-
pernyataan Perusahaan mengenai masa depan akan tercapai.
Istilah “Perseroan”, “Sona”, dan “Kami” mengacu pada PT Sona
Topas Tourism Industry Tbk.
Tabel dan grafik pada Laporan ini memaparkan data numerik
dengan standar penulisan mengikuti kaidah bahasa Indonesia.
Pemaparan numerik dalam teks menggunakan standar kaidah
bahasa Inggris dan Indonesia, sesuai konteksnya.
This Annual Report contains information on the plans, projections,
strategies, and objectives of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk.
These are not statements of historical fact and should be not
understood as forward-looking statements under applicable law.
It is important to understand that there is no guarantee that any
results anticipated or indicated by the Company’s forward-looking
statements will be achieved. We use the terms “Company”, “Sona”,
and “We” to refer to PT Sona Topas Tourism Industry Tbk.
This report presents numerical data in tables and graphs using
standard Indonesian writing rules. The text’s numerical presentation
uses standard English and Indonesian rules according to the context.
2 Laporan Tahunan 2023
Page 3
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Kesinambungan Tema Theme Continuity Membangun Masa Depan yang Lebih Kuat Building a Stronger Tomorrow Berbagai tantangan pada tahun 2022 dan tahun-tahun Together, we have overcome the challenges of the past years, sebelumnya telah kami lalui bersama. Kini, kami mulai including 2022, and are now focused on rebuilding stronger membangun kembali kinerja yang lebih kuat, seiring and achieving improved performance in 2023. Although the dengan peningkatan kinerja pada tahun 2023. Meskipun post-pandemic impact is still being felt, we must rise up and dampak pascapandemi masih dirasakan hingga saat ini, organize ourselves to be even better. We have revamped our namun kami harus bangkit untuk menata diri menjadi lebih plans, including reorganizing our targets and objectives to baik lagi. Berbagai perencanaan kami benahi, termasuk provide excellent service to all stakeholders. In today’s era menata ulang target dan tujuan untuk memberikan layanan of technology and the proliferation of various sources of prima kepada semua pemangku kepentingan. Kebutuhan information, the need for a pleasant travel experience is more akan pengalaman wisata yang menyenangkan semakin important than ever. Therefore, we are optimistic about the tinggi di era teknologi dan maraknya berbagai sumber future and are implementing multiple service improvements, informasi. Untuk itu, kami optimis menatap masa depan dan increasing competence, strengthening cooperation, and menjalankan strategi melalui berbagai perbaikan layanan, implementing innovative technology to achieve our goals. peningkatan kompetensi, perkuatan kerja sama, serta implementasi teknologi inovasi. Annual Report 2023 3
Page 4
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Bertumbuh untuk Memberikan Pelayanan Terbaik Growing to Provide Excellence Services Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pariwisata, As a company operating in the tourism sector, we are Perseroan terus berusaha memberikan pelayanan terbaik committed to providing the best service to all our customers. bagi seluruh pelanggan. Tekanan berat yang dihadapi Despite facing heavy pressure during the pandemic, we selama masa pandemi tidak menyurutkan semangat remain enthusiastic about growing our business by improving Perseroan untuk terus bertumbuh dengan meningkatkan the quality of our human resources and maintaining good kualitas sumber daya manusia dan menjaga hubungan baik relationships with all stakeholders, including local artisans, dengan semua pemangku kepentingan, terutama seniman domestic tourists, and international tourists. To provide the lokal, wisatawan domestik, dan wisatawan internasional. best service possible, we offer a variety of services that our Agar perseroan dapat memberikan pelayanan yang terbaik, customers may need, such as travel agents and tour guides. Perseroan juga telah menyediakan berbagai jasa yang Now is the time for us to rise again and continue providing dibutuhkan oleh pelanggan seperti agen perjalanan wisata the best service to all our customers. dan tour guide. Kini, saatnya Perseroan bangkit kembali dengan memberikan pelayanan terbaik bagi seluruh pelanggan. 4 Laporan Tahunan 2023
Page 5
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Tackling Challenges, Creating Opportunities Menghadapi Tantangan, Menciptakan Peluang Pandemi COVID-19 merupakan sebuah tantangan yang The COVID-19 pandemic has posed a major challenge for dampaknya dapat dirasakan oleh hampir seluruh industri almost all global industries and businesses. As a tourism di dunia. Sebagai perusahaan yang bergerak di industri entity, our Company was directly impacted by the pandemic pariwisata, Perseroan merasakan dampak langsung akibat due to the closure of flight routes and international tourism. tertutupnya jalur penerbangan dan pariwisata internasional However, in the past two years, PT Sona Topas Tourism selama masa pandemi. Setelah dua tahun berlalu sejak Industry Tbk (“the Company”) has managed to survive by diumumkannya pandemi, PT Sona Topas Tourism Industry adapting to the changes brought about by the pandemic. Tbk (“Perseroan”) telah membuktikan dapat tetap bertahan Now, it is time for the Company to face the existing challenges dengan terus berupaya untuk beradaptasi terhadap by embracing new opportunities. We hope the situation will perubahan akibat pandemi. Kini, saatnya Perseroan soon recover and business activities will return to normal in menghadapi tantangan yang ada dengan menciptakan the coming days. peluang. Harapannya, situasi dapat pulih dan aktivitas bisnis pun dapat berjalan normal kembali. Annual Report 2023 5
Page 6
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Daftar Isi
Kesinambungan Tema Karyawan Perseroan
3 53
Theme Continuity Company Employees
Daftar Isi Pemegang Saham
6 55
Contents Shareholders
Ikhtisar Kinerja Entitas Anak dan Asosiasi
8 57
Performance Highlights Subsidiaries and Associations
Ikhtisar Kinerja Keuangan Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
8 58
Financial Performance Highlights Capital Market Supporting Institutions and Professions
Rasio Kinerja Keuangan Analisis dan Pembahasan Manajemen
9 59
Financial Ratios Management Analysis and Discussion
Ikhtisar Data Keuangan Tinjauan Industri Pariwisata
11 60
Financial Highlights Overview of the Tourism Industry
Penghargaan Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
12
Awards Overview of the Company's Operations by Business 61
Segment
Peristiwa Penting 2023
12
2023 Kaleidoscope Tinjauan Kinerja Keuangan Perseroan
67
Overview of the Company's Financial Performance
Informasi Saham
13
Share Price information Tingkat Kolektibilitas Piutang
83
Account Receivables Collectability
Laporan Manajemen
17
Management Report Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
Laporan Dewan Komisaris 84
18 Capital Structure and Management Policy on Capital
Board of Commissioners’ Report Structure
Laporan Direksi Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
22 85
Board of Directors’ Report Material Commitments on Capital Goods Investment
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
85
Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Realization of Capital Goods Investment
Tahunan 2023 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
26
Responsibility Statement of the Board of Commissioners Tanggal Laporan Akuntan
86
and the Board of Directors for the Annual Report 2022 of Significant Information and Facts Subsequent to the
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Accountant's Reporting Date
Profil Perseroan Prospek Usaha Tahun 2024
28 86
Company Profile Business Prospects for 2024
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2023
29 87
Vision, Mission, and Corporate Culture Comparison between Targets and Realization in 2023
Riwayat Singkat Perseroan Target dan Proyeksi Tahun 2024
30 88
Company History Targets and Projections for 2024
Kegiatan Usaha Aspek Pemasaran bagi Perseroan
32 89
Business Activities The Company’s Marketing
Wilayah Operasional Uraian Mengenai Dividen
34 90
Operational Areas Dividend Policy
Daftar Keanggotaan Asosiasi Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
35 90
Association Memberships Use of Proceeds from Public Offering
Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Informasi Material Lainnya
91
Changes in the Composition of Board of Commissioners 35 Other Material Information
and Board of Directors
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-
Struktur Organisasi undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap
37 Laporan Keuangan 91
Organizational Structure
Changes in Legal and regulatory Provisions that Have a
Profil Dewan Komisaris Significant Influence on Financial Reports
38
Board of Commissioners’ Profile
Perubahan Kebijakan Akuntansi
92
Profil Direksi Changes in Accounting Policies
46
Board of Directors’ Profile Transaksi Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan
Pihak-pihak Berelasi 92
Conflict of Interest and Related Party Transactions
6 Laporan Tahunan 2023
Page 7
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Contents
Tata Kelola Perusahaan Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
93
Corporate Governance Terbuka
150
Implementation of Corporate Governance Guidelines of
Pendahuluan
94 Public Listed Companies
Introduction
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pe-
Kebijakan GCG
96 masok atau Vendor 155
GCG Policy
Policy Supplier or Vendor Selection and Capacity Building
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
97 Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak-Kreditur
Major and Controlling Shareholder 155
Policy on the Fulfillment of Creditor Rights
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
97 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
General Meeting of Shareholders (GMS)
Corporate Social Responsibility and Environmental 156
Dewan Komisaris Management
105
Board of Commissioners
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
157
Direksi Social and Environmental Responsibility Governance
111
Board of Directors
Strategi Keberlanjutan
Hubungan Afiliasi Antara Anggota Dewan Komisaris, 157
Sustainability Strategy
Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali 117 Referensi SEOJK 16/POJK.04/2021 tentang Bentuk dan
Affiliations Between Board of Commissioners, Board of Isi Laporan Emiten atau Perusahaan Publik
160
Directors, and the Major and Controlling Shareholder Reference to SEOJK 16/POJK.04/2021 regarding teh Form
and Content of Reports of Issuers or Public Companies
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi Laporan Keuangan Konsolidasian
119 174
Nomination and Remuneration of the Board of Consolidated Financial Report
Commissioners and the Board of Directors
Komite Audit
120
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
127
Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
133
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
136
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal
141
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko
142
Risk Management System
Perkara Hukum
145
Legal Compliance
Sanksi Administratif
145
Administration Sanctions
Kode Etik
146
Code of Conduct
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESOP/
MSOP)
147
Employee/Management Stock Ownership Program
(ESOP/MSOP)
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham
Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Board of Commissioners and/or Board of Directors Share 147
Ownership Disclosure
Policy
Sistem Pelaporan Pelanggaran
147
Whistleblowing System
Kebijakan Antikorupsi
149
Anti-Corruption Policy
Annual Report 2023 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan (dalam juta rupiah)
Financial Performance Highlights (in million rupiah)
Pendapatan Usaha Laba Kotor
Revenues Gross Profit
707.805 318.841 67.871 380.934 168.930 37.353
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laba (Rugi) Bersih Aset
Net Profit (Loss) Assets
2023 2022 2021 899.490 975.112 739.965
(9.912) (48.290) (57.301) 2023 2022 2021
Liabilitas Ekuitas
Liabilities Equity
307.112 375.187 92.020 592.378 599.925 647.945
2023 2022 2021 2023 2022 2021
8 Laporan Tahunan 2023
Page 9
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Performance Highlights
Rasio Kinerja Keuangan (dalam %, kecuali dinyatakan lain)
Financial Ratios (in %, unless stated otherwise)
Rasio Laba (Rugi) Usaha terhadap Pendapatan Margin Laba (Rugi) Bersih
Usaha Net Profit (Loss) Margin
(Operational Margin)
3,34
2023 2022 2021
2023 2022 2021
(1,40) (15,15) (84,43)
(19,96) (155,81)
Rasio Kas (kali) Rasio Lancar (kali)
Cash Ratio (times) Current Ratio (times)
3,24x 2,73x 8,47x 4,24x 3,61x 12,05x
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Rasio Liabilitas terhadap Aset Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
Debt to Asset Ratio (DAR) Debt to Equity Ratio (DER)
34,14 38,48 12,44 51,84 62,54 14,20
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Annual Report 2023 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
(dalam %, kecuali dinyatakan lain)
(in %, unless stated otherwise)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Aset Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
Return on Asset (ROA) Return on Equity (ROE)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
(1,10) (4,95) (7,74) (1,67) (8,05) (8,84)
Rasio Perputaran Aset (kali)
Asset Turnover Ratio (times)
0,76x 0,37x 0,09x
2023 2022 2021
10 Laporan Tahunan 2023
Page 11
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Financial Highlights (in million rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Pendapatan Usaha
707.805 318.841 67.871
Revenue
Laba Kotor
380.934 168.930 37.353
Gross Profit
Laba (Rugi) Bersih
(9.912) (48.290) (57.301)
Net Profit (Loss)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif
(7.542) (48.016) (55.569)
Total Comprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Bersih yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net Profit (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(9.845) (48.218) (57.241)
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
(67) (72) (60)
Non-controlling interests
Jumlah
(9.912) (48.290) (57.301)
Total
Penghasilan (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(7.478) (47.944) (55.511)
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
(64) (72) (58)
Non-controlling interests
Jumlah
(7.542) (48.016) (55.569)
Total
Rugi Per Saham*
(15) (73) (87)
Loss Per Share*
Jumlah Aset
899.490 975.112 739.965
Total Assets
Jumlah Liabilitas
307.112 375.187 92.020
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
592.378 599.925 647.945
Total Equity
Keterangan | Note:
*Rugi Per Saham dasar telah disesuaikan dengan pemecahan nilai nominal saham pada tahun 2023.
*Basic Loss Per Share has been adjusted for the effect of stock split in 2023.
Annual Report 2023 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Penghargaan
Awards
Desember | December
2023
Pemenang Kompetisi Dekorasi Gerai Dalam Rangka Natal dan Tahun Baru
Winner of the Store Decoration Competition for Christmas and New Year
Awarded by PT Angkasa Pura I
Peristiwa Penting 2023
2023 Kaleidoscope
Mei 2023 | May 2023
Pembukaan Gerai Baru di Terminal Keberangkatan
Internasional Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai,
Bali
Opening of a new outlet at the International Departure
Terminal of I Gusti Ngurah Rai International Airport, Bali
Agustus 2023 | August 2023
Perluasan Gerai di Terminal Keberangkatan Domestik
Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai, Bali
Outlet expansion at the Domestic Departure Terminal of I
Gusti Ngurah Rai International Airport, Bali
November 2023 | November 2023
Pembukaan Collection Counter di Pelabuhan Tanjung
Benoa, Bali
Opening Collection Counter in Tanjung Benoa Harbor, Bali
12 Laporan Tahunan 2023
Page 13
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Performance Highlights Informasi Saham Share Price information Selama tiga dekade terakhir, Perseroan telah menerbitkan Over the last three decades, the Company has issued and dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Hingga listed its shares on the Indonesian Stock Exchange. Up to saat ini, saham tersebut masih terus diperdagangkan secara now, the shares have still been actively traded. Quarterly aktif. Ikhtisar saham per triwulan disampaikan dalam stock overviews are presented in tables while closing prices bentuk tabel, sementara data mengenai harga penutupan and monthly trading volumes are presented in graphs. The dan volume perdagangan per bulan disajikan dalam bentuk Company did not face any share suspension in 2023. grafik. Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mengalami suspensi saham. Annual Report 2023 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Ikhtisar Saham
Share Price Highlights
Kapitalisasi Pasar
Harga Harga Harga
Jumlah Saham (Rp juta)
Periode Tertinggi Terendah Penutupan
Volume yang Beredar* Market
Period Highest Lowest Closing
Number of Shares* Capitalization (Rp
Price Price Price
million)
2023 4.400 2.020 2.040 1.503.400 331.200.000 675.648
Triwulan 1
4.400 3.100 3.100 6.000 331.200.000 1.026.720
Quarter 1
Triwulan 2
3.100 3.100 3.100 100 331.200.000 1.026.720
Quarter 2
Triwulan 3
3.100 2.800 2.800 27.400 331.200.000 927.360
Quarter 3
Triwulan 4
2.790 2.020 2.040 1.469.900 331.200.000 675.648
Quarter 4
2022 5.500 3.250 4.400 15.000 331.200.000 1.457.280
Triwulan 1
5.500 3.310 3.350 7.400 331.200.000 1.109.520
Quarter 1
Triwulan 2
4.060 3.250 3.630 1.700 331.200.000 1.202.256
Quarter 2
Triwulan 3
3.630 3.630 3.630 500 331.200.000 1.202.256
Quarter 3
Triwulan 4
5.275 3.630 4.400 5.400 331.200.000 1.457.280
Quarter 4
Keterangan:
*Pada tanggal 3 Januari 2024, Perseroan secara efektif telah mengimplementasikan stock split (pemecahan saham) dengan rasio pemecahan 1:2 (1 lembar saham
menjadi 2 lembar saham). Stock Split tidak menyebabkan perubahan nilai kepemilikan saham oleh investor karena jumlah saham beredar Perseroan meningkat
menjadi 2 kali diikuti harga saham yang menyesuaikan 0,5 kali dari harga sebelumnya. Maka, sejak tanggal efektif tersebut, saham Perseroan diperdagangkan den-
gan harga baru. Jumlah saham beredar dan harga saham tertera pada tabel di atas, masih menggunakan jumlah saham beredar dan harga saham sebelum tanggal
efektif Stock Split.
Note:
*On January 3, 2024, the Company effectively implemented a stock split with a split ratio of 1:2 (1 share into 2 shares). The stock split did not cause any change in the
value of share ownership by investors as the number of outstanding shares of the Company increased to 2 times followed by the share price adjusting 0.5 times from
the previous price. Therefore, since the effective date, the Company’s shares are traded at the new price. The number of outstanding shares and share price listed in
the table above, still use the number of outstanding shares and share price before the effective date of Stock Split.
14 Laporan Tahunan 2023
Page 15
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Performance Highlights
Volume Perdagangan dan Harga Penutupan Saham Bulanan
Monthly Trading Volume and Closing Price
5.000 350.000
4.500
300.000
4.000
3.500 250.000
Harga Saham (dalam Rupiah)
3.000
200.000
Volume
Volume
Stock Price (in Rupiah)
2.500
150.000
2.000
1.500 100.000
1.000
50.000
500
- -
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Volume Saham Harga Saham (dalam Rupiah)
Stock Volume Stock Price (in Rupiah)
Annual Report 2023 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Kronologi Pencatatan Saham dan Aksi Korporasi
History of Share Listing and Corporate Actions
Pada tanggal 21 Juli 1992, Perseroan secara resmi menjadi On July 21, 1992, our Company went public by issuing
perusahaan publik dengan menerbitkan 11.500.000 lembar 11,500,000 shares and listed them on the Jakarta Stock
saham dan pencatatannya di Bursa Efek Jakarta. Harga Exchange. The shares were initially priced at Rp1,000/share.
penawaran awal saham Perseroan adalah sebesar Rp1.000/ Throughout the reporting period, we traded 331,200,000
lembar saham. Selama periode pelaporan, Perseroan telah shares, and the closing price was Rp2,040 per share. The
melakukan perdagangan sebanyak 331.200.000 lembar Company conducted a stock split in 1995 and 2000 with a
saham dengan harga penutupan sebesar Rp2.040/lembar ratio of 1:2. In 2023, the Company also conducted a stock split
saham. Pada tahun 1995 dan 2000, Perseroan melakukan with a ratio of 1:2. However, the corporate action became
pemecahan saham dengan rasio 1:2. Pada tahun 2023, effective in January 3, 2024. In addition, the Company did not
Perseroan turut melakukan pemecahan saham dengan rasio list any other securities other than shares.
1:2. Namun demikian, aksi korporasi tersebut mulai efektif
berlaku pada 3 Januari 2024. Selain itu, Perseroan tidak
melakukan pencatatan efek lainnya selain saham.
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Jumlah Saham Tercatat di BEI
Perubahan Saham (Juta
Tanggal Aksi Korporasi (Juta Lembar)
Lembar)
Date Corporate Action Total Shares Listed on IDX
Change in Shares (million)
(million)
21 Juli 1992 Penawaran Umum Perdana
11,5 11,5
July 21, 1992 Initial Public Offering
Penawaran Umum
28 Juni 1993
Terbatas 11,5 23,0
June 28, 1993
Limited Public Offering
08 Juli 1994 Saham Bonus
4,6 27,6
July 08, 1994 Bonus Shares
Pemecahan saham 1:2 dari
Rp1.000/saham menjadi
20 Januari 1995 Rp500/saham
27,6 55,2
January 20, 1995 1:2 stock split from IDR
1,000 per share to IDR 500
per share
08 Juni 1995 Penawaran umum terbatas
110,4 165,6
June 08, 1995 Limited Public Offering
Pemecahan saham 1:2 dari
Rp500/saham menjadi
07 April 2000 Rp250/saham
165,6 331,2
April 07, 2000 1:2 stock split from IDR 500
per share to IDR 250 per
share
16 Laporan Tahunan 2023
Page 17
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Laporan Manajemen
Management Report
17
Page 18
Laporan Manajemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Laporan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commissioners
“
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas
kepemimpinan Direksi, serta peran seluruh
manajemen dalam menjalankan operasional
Perseroan selama tahun 2023. Kami berharap
seluruh jajaran Perseroan dan seluruh
pemangku kepentingan dapat terus bersinergi
agar Perseroan dapat terus berkembang dan
berkarya lebih optimal.
The Board of Commissioners would like to express
our appreciation to the Directors for their exceptional
leadership and to the entire management team for their
efforts in overseeing the Company’s operations in 2023. We
hope that everyone in the Company and our stakeholders
continue to enable the Company to progress and function
with greater efficiency.
Jonathan Tahir
Presiden Komisaris
President Commissioner
“
Para Pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan yang Maha Kuasa We are grateful to the Almighty God for the blessings
atas berkatNya kami berhasil melalui tahun 2023 dengan baik. that enabled us to successfully go through the year 2023.
Dewan Komisaris secara konsisten menegaskan komitmen The Board of Commissioners remains committed to
dalam penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan dan implementing sustainable business practices and ensuring
memastikan Perseroan dikelola secara baik sehingga mampu that the company is managed effectively and efficiently to
meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan efisiensi increase productivity and optimize efficiency.
dengan optimal.
Atas nama Dewan Komisaris, kami ingin menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we would like
laporan tentang pelaksanaan tugas pengawasan dan to present a report on the performance of our supervisory
penyediaan nasihat kepada Direksi selama tahun 2023. duties and advisory role towards our Directors during the
Dewan Komisaris telah melaksanakan seluruh tugas dan year 2023. We have diligently fulfilled all our duties and
tanggung jawab sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan responsibilities in accordance with the Company’s articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kami association and applicable laws and regulations. Our focus
telah memastikan bahwa semua kegiatan operasional telah has been to ensure that all operational activities are carried
dijalankan dan dikelola secara profesional sesuai dengan out professionally and in alignment with the needs of all
kebutuhan pemangku kepentingan. stakeholders.
18 Laporan Tahunan 2023
Page 19
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Report Penilaian terhadap Kinerja Direksi Evaluation of Directors’ Performance Setiap tahun Perseroan melakukan penilaian terhadap Every year, the Company evaluates the Directors’ performance kinerja Direksi berdasarkan pencapaian terhadap target based on the achievement of its targets, measured using the Perseroan melalui Key Performance Indicator (KPI). Secara predetermined key performance indicators. We express our umum, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kerja appreciation for the Directors’ hard work in managing the keras dari jajaran Direksi dalam mengelola Perseroan selama Company during 2023. tahun 2023. Tantangan utama yang dihadapi selama pascapandemi The Company faced several challenges after the COVID-19 COVID-19 yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja pandemic had subsided, significantly impacting its Perseroan, telah berangsur-angsur membaik. Kami mencatat performance. However, the Directors were able to adapt to the bahwa Direksi berhasil beradaptasi melalui berbagai situation through various decisions and eventually achieved keputusan dan mencapai kinerja yang membaik pada tahun improved performance in 2023. This success was further 2023. Keberhasilan ini diperkuat dengan meningkatnya strengthened by the rise in the tourism sector in Indonesia, sektor pariwisata di Indonesia, terutama di Bali. Pada particularly in Bali, Indonesia. In 2023, the Company opened tahun 2023, Perseroan membuka toko baru pada Terminal a store in the Domestic Terminal and International Terminal Domestik dan Terminal Internasional Bandara Internasional of I Gusti Ngurah Rai International Airport. Additionally, the I Gusti Ngurah Rai, Bali. Selain itu, Perseroan juga membuka Company opened a collection counter at Tanjung Benoa Port. collection counter baru di Pelabuhan Tanjung Benoa. Penilaian dan Pengawasan terhadap Implementasi Strategy Implementation Monitoring and Evaluation Strategi Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris secara aktif We fulfilled our responsibilities in 2023 by providing advice memberikan nasihat, pengawasan, dan masukan and input to and supervising the Directors. This was done kepada Direksi. Tanggung jawab ini telah dilakukan in accordance with the Company’s articles of association, sesuai dengan kewajiban Dewan Komisaris sebagaimana resolutions of general meetings of shareholders, and diatur dalam ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan statutory regulations. We have evaluated the Directors’ Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan peraturan strategy implementation and believe that it aligned with the perundang-undangan. Kami menilai bahwa Direksi telah Company’s interests. mengimplementasikan strategi yang sesuai dengan tujuan kepentingan Perseroan. Dewan Komisaris memberikan rekomendasi kepada The Board of Commissioners advises the Directors on Direksi agar dapat melakukan efisiensi dalam biaya improving operational cost efficiency and maintaining operasional untuk menjaga stabilitas kinerja keuangan financial stability while also exploring opportunities to dan meningkatkan peluang melalui pemanfaatan pangsa leverage the local market share in Indonesian airports pasar lokal di bandara-bandara lainnya di Indonesia, serta and continously seek for opportunity to improve duty- senantiasa mencari peluang untuk meningkatkan bisnis toko free business in Indonesia. Furthermore, the Board of bebas bea di Indonesia. Lebih lanjut, Dewan Komisaris juga Commissioners offers suggestions on how to strengthen and memberikan saran untuk memperkuat dan terus menjaga maintain good relationships with all business partners and hubungan baik dengan seluruh mitra usaha dan semua pihak parties involved in the Company’s supply chain, as they play yang berada dalam saluran pemasok Perseroan. Mereka a vital role in providing quality service to customers. adalah pemangku kepentingan utama dalam memberikan layanan terbaik bagi pelanggan. Atas penilaian yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi After conducting an assessment, we determined that the telah menjalankan tugasnya sesuai dengan rencana yang Directors had performed their duties as per the defined ditetapkan secara baik. Berbagai strategi dan target yang plan. The Company’s operations remained uninterrupted dicapai berhasil mempertahankan kelangsungan kegiatan throughout 2023, thanks to the successful implementation of operasional Perseroan selama tahun 2023. various strategies to achieve targets. Annual Report 2023 19
Page 20
Laporan Manajemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi Our View on Business Prospects Prepared by the Directors Prospek usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun- The Directors have identified business prospects for the tahun mendatang telah dievaluasi dan merupakan target upcoming years, which have been evaluated and deemed yang realistis, sejalan dengan pandangan yang dimiliki oleh realistic targets by the Board of Commissioners. We believe Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris meyakini that the Company’s business plan and strategy are well- bahwa rencana bisnis dan strategi tersebut telah mencakup equipped to face challenges and capitalize on short- and persiapan Perseroan dalam menghadapi tantangan dan long-term opportunities. We fully support the Directors’ memanfaatkan peluang, baik dalam jangka pendek efforts to foster collaboration with suppliers, enhance the maupun jangka panjang. Oleh karena itu, Dewan Komisaris quality of products and facilitate customer services through memberikan dukungan penuh terhadap upaya Direksi various digital innovations. dalam memperkuat kolaborasi dengan para pemasok, meningkatkan kualitas produk, dan menyediakan layanan yang lebih mudah bagi pelanggan melalui berbagai inovasi digital. Menurut pandangan kami, Direksi telah berhasil merespons We believe that the Directors have effectively responded to seluruh perubahan dengan lebih efektif. Kinerja Direksi all recent changes. We have ensured that their performance dipastikan patuh terhadap semua peraturan yang berlaku, complies with all relevant regulations, good governance, tata kelola yang baik, dan penerapan prinsip kehati-hatian and the principle of prudence in developing the business. To dalam mengembangkan usaha. Untuk menghasilkan maintain good performance, the Directors and the Board of kinerja yang baik, Direksi dan Dewan Komisaris akan terus Commissioners will continue to conduct periodic evaluations melakukan evaluasi secara periodik untuk mengelola risiko to manage potential risks that may arise in the future. yang dapat terjadi di masa depan. 20 Laporan Tahunan 2023
Page 21
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Report
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Our View on the Company’s Good Corporate Governance
Baik (“GCG”) (“GCG”) Practices
Penerapan tata kelola yang baik (GCG) tetap menjadi fokus Our primary focus, together with the Directors, is on good
utama bagi Dewan Komisaris bersama dengan Direksi dalam corporate governance (GCG) as we perform our duties. When
menjalankan tugas dan tanggung jawab. Saat menjalankan fulfilling our supervisory responsibilities, we closely monitor
fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris memperhatikan the Company’s independent and professional process of
seluruh proses pencapaian kinerja yang dilakukan secara achieving good performance. We have observed that the
independen dan profesional. Sepanjang tahun 2023, kami Company’s management implemented good corporate
mencermati bahwa manajemen Perseroan telah menerapkan governance practices properly according to the applicable
tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan prinsip- principles.
prinsip yang berlaku.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Selama tahun 2023, Perseroan tidak mengalami perubahan The Company did not make any changes in the composition
komposisi Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris of the Board of Commissioners in 2023. The complete
disajikan secara lengkap dalam bagian Profil Dewan composition of the Board of Commissioners is presented in
Komisaris dalam laporan ini. the Profile of the Board of Commissioners section herein.
Apresiasi Acknowledgements
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan ucapan On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
terima kasih dan apresiasi atas dukungan dan kepercayaan express our gratitude for the support and trust given by all
yang diberikan oleh seluruh pemangku kepentingan. Dewan stakeholders. We would also like to extend our appreciation
Komisaris juga menyampaikan penghargaan kepada seluruh to all Directors, management, and employees for their
Direksi dan jajaran manajemen serta seluruh karyawan, dedication and hard work. It is because of their efforts that
atas dedikasi dan kerja keras sehingga Perseroan berhasil the Company was able to achieve an improved performance
mencatatkan kinerja yang membaik pada tahun 2023. Kami in 2023. We hope to continue receiving their support in the
juga berharap dukungan yang diberikan selama ini akan future.
terus berlanjut untuk masa depan.
Jakarta, 30 April 2024
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Jonathan Tahir
Presiden Komisaris
President Commissioner
Annual Report 2023 21
Page 22
Laporan Manajemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Laporan Direksi
Message from Board of Directors
“
Perseroan yakin bahwa kerja sama dan
adaptasi yang baik adalah kunci penting dalam
menghadapi berbagai peluang dan tantangan
yang ada. Sepanjang tahun 2023, Perseroan
berhasil mencatat kinerja yang lebih baik
dengan kolaborasi bersama semua pemangku
kepentingan dan memperluas jangkauan
pasar.
The Company believes solid cooperation and adaptation
are crucial for overcoming various opportunities and
challenges. In 2023, the Company achieved better
performance by collaborating with all stakeholders and
expanding its market reach.
Ir. Wong Budi Setiawan
Presiden Direktur
President Director
“
Para Pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Atas nama Direksi dan jajaran manajemen PT Sona Topas We, the Directors and management of PT Sona Topas Tourism
Tourism Industry Tbk, kami memanjatkan puji dan syukur Industry Tbk, would like to express our gratitude to God
kepada Tuhan yang Maha Esa atas kinerja yang telah kami Almighty for the performance we achieved in 2023. We are
capai di tahun 2023. Kinerja ini kami sajikan dalam Laporan presenting this performance in the Company’s Annual Report
Tahunan Perseroan sebagai bentuk akuntabilitas kepada as our accountability to all our stakeholders.
semua pemangku kepentingan.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan Company Strategy and Strategic Policies
Efisiensi dalam semua kegiatan operasional menjadi The Company has adopted operational efficiency as one of its
salah satu strategi Perseroan dalam menghadapi berbagai key strategies for navigating various changes. The Directors
perubahan yang sangat dinamis. Strategi ini dirumuskan developed the strategy after conducting an evaluation and
oleh Direksi berdasarkan hasil evaluasi dan atas berbagai considering various factors and input from the Board of
pertimbangan, serta masukan dari Dewan Komisaris. Setiap Commissioners. The strategy has been translated into policy,
strategi kami tuangkan dalam kebijakan, yakni dalam which aims to strengthen and maintain good relationships
memperkuat dan menjaga hubungan baik dengan seluruh with all stakeholders, particularly local suppliers.
pemangku kepentingan, khususnya para pemasok lokal.
22 Laporan Tahunan 2023
Page 23
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Report Langkah ini dilakukan Perseroan untuk membuka peluang The Company took this step to open up opportunities for the bagi para pasar lokal UMKM, khususnya di area Pulau Bali local MSME market, particularly in Bali, which is our primary yang menjadi pasar utama. Kami memberikan perhatian market. We are committed to supporting our local suppliers besar atas keberadaan para pemasok lokal di Bali dengan in Bali by enhancing their potential and thereby enabling meningkatkan semua potensi yang ada, agar mereka juga them to compete with foreign products. Additionally, the mampu bersaing dengan produk mancanegara. Selain itu, Company is actively working to strengthen its partnerships Perseroan juga terus meningkatkan kerja sama yang baik with other stakeholders such as travel agents, travelers, tour dengan para pemangku kepentingan lainnya, seperti travel guides, brands owner, hotels, and related business partners. agent, travelers, tour guide, pemilik merek, hotel, dan mitra This collaborative effort aims to promote our products and usaha, untuk memasarkan produk serta memberikan jasa services and ensure the best possible experience for our terbaik bagi para pelanggan dan wisatawan. customers and tourists. Perseroan mencermati bahwa saat ini banyak masyarakat The Company observes that currently many people tend yang cenderung memilih melakukan pembelian secara to choose to make online purchases. In addition, many online. Selain itu, banyak masyarakat, terutama kaum muda people, especially young ones prioritize shopping and travel yang mengutamakan pengalaman berbelanja dan berwisata experiences as part of their lifestyle. To fulfill this need, sebagai bagian dari gaya hidup mereka. Untuk memenuhi the Company continues to develop itself by marketing its kebutuhan ini, maka Perseroan terus mengembangkan products and services through an online platform in the diri dengan pemasaran produk dan jasa melalui platform form of a website that can be accessed by the entire people online dalam bentuk situs yang dapat diakses oleh seluruh wherever and whenever they want to make transactions. The masyarakat di mana pun, dan kapan pun mereka ingin Company hopes that through this effort, safety, convenience, melakukan transaksi. Perseroan berharap melalui upaya ini, and experience in shopping and traveling can be continuously keamanan, kenyamanan, dan pengalaman dalam berbelanja improved. dan berwisata dapat terus ditingkatkan. Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan The Role of the Board of Directors in Formulation Strategy Strategis and Strategic Policy Selama tahun 2023, Direksi senantiasa melakukan penilaian In 2023, the Directors conducted regular assessments to guna memastikan strategi telah diterapkan secara baik dan ensure strategies were implemented properly and accurately. benar. Proses penilaian dilakukan dalam pertemuan dengan The assessments were conducted by discussing reports and semua jajaran Direksi, Dewan Komisaris, dalam pembahasan evaluating strategies and targets in meetings we organized laporan, serta melalui evaluasi strategi dan target secara with the Board of Commissioners. The assessment results berkala. Hasil penilaian menjadi dasar perbaikan dan were then used as a basis for making improvements and penyusunan strategi yang baru bagi Perseroan. developing new strategies for the Company. Proses Implementasi Strategi Strategy Implementation Process Perseroan terus berupaya memperkuat dan menjaga The Company is committed to building and maintaining hubungan baik dengan seluruh pemangku kepentingan, strong relationships with all stakeholders, particularly local khususnya para pemasok lokal. Strategi ini akan memperkuat suppliers. This approach will help reinforce the supply chain rantai pasok dan lebih memberdayakan pemasok lokal and further empower local suppliers, ultimately making sehingga keamanan ketersediaan produk lebih terjamin. product availability more secure. Another strategy the Strategi lainnya adalah meningkatkan kolaborasi dengan Company has adopted is to work more closely with all of semua mitra usaha untuk menjajaki pasar baru dalam its business partners to explore new markets as part of its rangka pengembangan usaha. business development efforts. Perbandingan Kinerja Perseroan Comparing the Company’s Performance Selama tahun 2023, Perseroan berhasil menerapkan praktik In 2023, the Company successfully implemented business bisnis yang berintegritas dan beretika sehingga berdampak practices with integrity and ethics, resulting in positive pada pencapaian positif dalam kinerja keuangan. Capaian financial performance achievements. This achievement ini terlihat dengan adanya peningkatan pendapatan selama can be seen through an increase in revenue of Rp707,805 Annual Report 2023 23
Page 24
Laporan Manajemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
tahun 2023 menjadi Rp707.805 juta atau mencapai target million This achievement can be seen through an increase
102,02% atau lebih tinggi Rp14.012 juta dari target, apabila in revenue of Rp707,805 million or reaching the target of
dibandingan dengan target pendapatan tahun 2023 yaitu 102.02% or Rp14,012 million higher than the target, when
sebesar Rp693.793 juta. Adapun jumlah rugi bersih yang compared to the revenue target in 2023 which is Rp707,805
dihasilkan mencapai Rp9.912 juta dibandingkan dengan million. compared to the 2023 revenue target of Rp693,793
target rugi bersih tahun 2023 yaitu sebesar Rp27.588 juta. million. The resulting net loss amounted to Rp9,912 million
compared to the 2023 net loss target of Rp27,588 million.
Kendala yang Dihadapi Perseroan Challenges Faced by the Company
Perubahan kebutuhan pelanggan dan persaingan yang The Company faces several challenges, including changing
sangat tinggi di pasar pariwisata dan belanja menjadi customer needs and intense competition in the tourism
tantangan yang besar bagi Perseroan. Jumlah wisatawan and shopping market. Due to the impact of the COVID-19
yang berbelanja belum sepenuhnya pulih sejak pandemi pandemic, the number of tourists shopping has not fully
COVID-19. Kondisi ini perlu mendapat perhatian dan recovered, and this requires attention. The Company needs
peningkatan kompetensi dalam memberikan jasa layanan to continue improving its competence in providing services
perlu terus ditingkatkan. to meet customers’ expectations.
Gambaran tentang Prospek Usaha Overview of the Company’s Business Prospects
Sejak awal tahun 2023, seluruh kegiatan aktivitas pariwisata Tourism activities reopened in early 2023, and policy
mulai kembali dibuka dan langkah-langkah kebijakan telah measures have been put in place to support the domestic
diterapkan untuk mendukung pemulihan ekonomi dalam economic recovery, particularly in the tourism sector. The
negeri termasuk sektor pariwisata. Pemulihan berbagai sendi aim is to revive various economic aspects, providing good
ekonomi diharapkan menjadi prospek usaha yang baik di business prospects in the future. It is expected that the high
masa mendatang, terlebih tingginya kebutuhan masyarakat demand for enjoyable tourism and shopping experiences will
untuk mendapatkan pengalaman wisata dan belanja yang enable the economy to recover swiftly.
menyenangkan.
Melalui berbagai upaya peningkatan kualitas produk, Through various efforts to improve the quality of local
Perseroan berharap bahwa produk yang dijual tetap mampu products, the Company hopes they will continue to meet
memenuhi kebutuhan pelanggan. Keberagaman dan customers’ needs. Indonesia’s diverse and unique riches
keunikan berbagai kekayaan Indonesia menjadi potensi present great business potential and can be an attraction.
usaha yang besar, yang dapat menjadi daya tarik sendiri. Therefore, we hope to cooperate well with all business
Oleh karena itu, Perseroan berharap adanya kerja sama partners, including the government, to support the
yang baik dengan semua mitra usaha, termasuk dukungan improvement of local Indonesian products to make them on
Pemerintah dalam meningkatkan produk lokal Indonesia par with foreign products.
agar setara dengan berbagai produk mancanegara.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan The Company’s Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip tata The Company is committed to implementing good corporate
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/ governance (GCG) practices to guide its management as it
GCG) sebagai panduan dalam mengelola perusahaan yang continues to grow. The Company seeks to improve synergy
masih terus berkembang. Perseroan akan meningkatkan between its business units by properly implementing its code
sinergi antar unit bisnis dengan menerapkan Pedoman of conduct, internal control system, and risk management. It
Perilaku, Sistem Pengendalian Internal, dan Manajemen monitors, manages, and periodically adjusts its governance
Risiko. Secara berkala Perseroan melakukan pemantauan, and risk management to anticipate and respond to risks and
pengelolaan, dan penyesuaian terhadap tata kelola dan new business opportunities. Additionally, the Company has
manajemen risiko untuk mengantisipasi berbagai risiko reinforced the management of its whistleblowing system
dan merespons peluang usaha yang baru. Perseroan juga (WBS), which falls under the responsibility of the Internal
memperkuat pengelolaan whistleblowing system (WBS) yang Audit Unit.
menjadi tanggung jawab Unit Audit Internal.
24 Laporan Tahunan 2023
Page 25
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Report
Komposisi Direksi Composition of Directors
Perseroan mengalami perubahan komposisi Direksi In 2023, PT Sona Topas Tourism Industry Tbk underwent
berdasarkan Akta RUPS Luar Biasa PT Sona Topas Tourism changes in its Directors’ composition based on the Deed of
Industry Tbk Nomor 47 tanggal 13 Juni 2023. Perubahan the Extraordinary GMS Number 47 dated June 13, 2023. The
komposisi Direksi ini bertujuan untuk meningkatkan change in the Directors’ composition aimed to increase their
efektivitas kerja dan memperkuat jajaran Direksi dalam work effectiveness and strengthen their role in developing
mengembangkan usaha. the business.
Apresiasi Appreciation
Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak We, the Directors, would like to express our gratitude to all
yang telah memberikan dukungan pada Perseroan selama those who have supported the Company throughout 2023.
tahun 2023. Kami juga memberikan apresiasi yang tulus atas We extend our sincere appreciation to all our stakeholders
semua kerja sama para pemangku kepentingan untuk tetap with whom we continue to cooperate amidst rapid change.
berkembang di tengah cepatnya perubahan. Besar harapan We hope your support will continue as we grow together
kami agar dukungan ini akan terus berlanjut agar kita dapat stronger, enabling us to face various challenges and
tumbuh bersama dengan lebih kuat menghadapi berbagai opportunities in the future.
tantangan dan kesempatan.
Jakarta, 30 April 2024
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Ir. Wong Budi Setiawan
Presiden Direktur
President Director
Annual Report 2023 25
Page 26
Laporan Manajemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2023 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Sona Topas Tourism
Industry Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 30 April 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Jonathan Tahir Timothy Tin Ching Tang
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris
President Commissioner Vice President Commissioner
Sun Perng Fey Ronald Kumalaputra
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Drs. Aryanto Agus Mulyo Gn Hiang Lin
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
26 Laporan Tahunan 2023
Page 27
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Report
Responsibility Statement of the Board of Commissioners
and the Board of Directors for the Annual Report 2023 of
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual Report 2023 of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk has
been disclosed and we are solely responsible for the accuracy of all the contents of the Annual Report.
Jakarta, 30 April 2024
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Ir. Wong Budi Setiawan Wei Lawrence Lai
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Milan Rabold Andrea Crippa
Direktur Direktur
Director Director
Victoria Tahir Harry Wangidjaja
Direktur Direktur
Director Director
Annual Report 2023 27
Page 28
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Profil Perseroan Company Profile 28
Page 29
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Perseroan
Vision, Mission, and Company Culture
Menjadi operator toko bebas bea terkemuka di Indonesia sambil terus
mencapai prospek pertumbuhan terbaik bagi semua pemegang saham.
Visi To become the leading duty-free shop operator in Indonesia while continually achieving
Vision the best growth prospects to all of its shareholders.
Memberikan dukungan bagi pariwisata Indonesia dengan memberikan
suasana belanja dengan kualitas tertinggi dan pelayanan yang tidak
tertandingi kepada konsumen secara konsisten.
To support the Indonesian tourism sector by providing the highest quality of shopping
Misi ambience and indisputable services to all of its customers consistently.
Mission
Budaya Perseroan
Company Culture
Rasa Ingin Tahu
Curiosity
Merangkul Perubahan
Embracing Change
Saling Menghargai
Value Each Other
Bekerja Sama dengan Erat
Work Collaboratively
Menunjukkan Rasa Kemanusiaan
Demonstrate Humanity
Bertindak dengan Penuh Integritas
Act with Integrity
Annual Report 2023 29
Page 30
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Riwayat Singkat Perseroan Company History Perseroan berdiri sejak tahun 1978 dengan nama PT Sona The Company was founded in 1978 under the name PT Topas Group yang memiliki usaha sebagai biro perjalanan Sona Topas Group which operates as a travel bureau. The wisata. Perseroan resmi tercatat sebagai perusahaan publik Company was officially registered as a public company di Bursa Efek Indonesia dengan mencatatkan 11.500.000 on the Indonesian Stock Exchange by listing 11,500,000 saham pada tanggal 21 Juli 1992. Sampai dengan akhir shares on July 21 1992. Until the end of 2023, 331,200,000 tahun 2023 sebanyak 331.200.000 saham Perseroan of the Company’s shares were traded on the Indonesian diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange. Pada awalnya, Perseroan hanya menyediakan layanan Initially, the Company only provided services related to the jasa terkait dengan sektor pariwisata domestik dan domestic and international tourism sector. However, as internasional. Namun seiring berjalannya waktu, dunia time went by, the world of tourism in Indonesia continued pariwisata di Indonesia terus berkembang, sehingga pada to develop, so that in the mid-1990s the Company made pertengahan dekade 1990 Perseroan telah melakukan changes to its operational strategy. One of them is through perubahan strategi kegiatan operasional. Salah satunya the subsidiary PT Inti Dufree Promosindo (IDP), the Company yaitu melalui entitas anak PT Inti Dufree Promosindo (IDP), expands its business scope to duty-free shop operations. Perseroan memperluas cakupan bisnis ke operasional This has received support from DFS, which is a subsidiary of toko bebas bea atau duty-free shop. Hal ini mendapatkan Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH), which produces high dukungan dari DFS yang merupakan salah satu entitas quality and luxury goods. DFS has also become the operator anak Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) yang merupakan of the world’s leading network of duty-free shops spread penghasil barang-barang mewah dan bermutu tinggi. across 12 countries. DFS juga telah menjadi operator jaringan toko bebas bea terkemuka di dunia yang tersebar di 12 negara. Hingga akhir tahun 2023, entitas anak Perseroan menjadi By the end of 2023, the Company’s subsidiary is one of the salah satu operator toko bebas bea terbesar di Indonesia largest duty-free shop-operator in Indonesia with shops dengan toko yang berlokasi di Bali. Maka dari itu Perseroan located in Bali. Therefore, the Company is better known lebih dikenal sebagai perusahaan yang mengelola toko as a company that manages leading duty-free shops in bebas bea terkemuka di Indonesia dibandingkan sebagai Indonesia rather than as a travel agent. In the future, the agen perjalanan wisata. Ke depan, Perseroan akan lebih Company will focus more on developing the duty-free shop berfokus kepada pengembangan bisnis toko bebas bea business and convenience goods retail originating from PT dan ritel convenience goods yang berasal dari PT Karya Karya Prima Unggulan without abandoning its role as a Prima Unggulan tanpa meninggalkan peran sebagai biro travel agency. perjalanan wisata. 30 Laporan Tahunan 2023
Page 31
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Nama Perusahaan
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Company Name
PT Sona Topas Group (1978)
Perubahan Nama Perusahaan PT Sona Topas (1981)
Changes in Company Name PT Sona Topas Tourism Industry (1990)
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (1992)
Nama Panggilan
SONA
Nick Name
Alamat Kantor Pusat
Address Head Office Menara Sudirman Lantai 20,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60,
Jakarta 12190
Alamat Surat Menyurat Indonesia
Address Correspondence
Telepon
+62 21 521 3056-59
Telephone
Faksimile
+62 21 521 3066
Fax
Web
www.sonatopas.co.id
Website
Alamat Surat Elektronik
sonatopas@stti.co.id
Email
Jumlah Karyawan
732 Orang | Employees
Number of Employees
Tanggal Pendirian
25 Agustus 1978 | August 25, 1978
Date of Establishment
Rp330.000.000.000 terbagi atas 1.320.000.000 saham, masing-
Modal Dasar masing saham bernilai nominal sebesar Rp250.
Authorized Capital Rp330,000,000,000 divided into 1,320,000,000 shares, each share with
a nominal value of Rp250.
Rp82.800.000.000 dengan komposisi saham 331.200.000 dengan
nilai nominal Rp250 per saham atau 100% dari nilai nominal setiap
Modal Ditempatkan atau Disetor saham yang telah ditempatkan dalam Perseroan.
Paid Up Capital Rp82,800,000,000 comprising 331,200,000 shares with
nominal value of Rp250 per share or 100% of the
nominal value of shares issued by the Company
Penawaran Umum Perdana
21 Juli 1992 | July 21, 1992
Initial Public Offering
PT Inti Dufree Promosindo (IDP)
Entitas Anak – Langsung
PT Karya Prima Unggulan (KPU)
Direct Subsidiaries
PT Sukses Garda Mulia (SGM)
Entitas Anak - Tidak Langsung PT Arthamulia Indah (AMI)
Indirect Subsidiaries PT Cahaya Retilindo (CR)
Annual Report 2023 31
Page 32
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Akta No. 9 tanggal 3 Agustus 2022 sebagai Based on Deed No. 9 dated August 3, 2022 as the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan yang dikeluarkan oleh Buntario Articles of Association issued by Buntario Tigris Darmawa
Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, PT NG, SH, SE, MH, notary in Jakarta, PT Sona Topas Tourism
Sona Topas Tourism Industry Tbk bergerak di bidang usaha Industry Tbk operates in the travel agency business sector,
biro perjalanan wisata, meliputi: including:
Aktivitas agen Aktivitas biro Aktivitas agen Jasa reservasi
perjalanan wisata perjalanan wisata perjalanan lainnya lainnya
Tourist travel Travel agency Other travel agency Other reservation
agency activities activities activities services
Namun demikian melalui entitas anak PT Inti Dufree However, through its subsidiaries PT Inti Dufree Promosindo
Promosindo (IDP) dan PT Karya Prima Unggulan (KPU), (IDP) and PT Karya Prima Unggulan (KPU), the Company also
Perseroan juga memiliki usaha untuk mengoperasikan toko has a business operating duty-free and convenience goods
bebas bea dan convenience goods. shops.
32 Laporan Tahunan 2023
Page 33
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Produk
Products
Pada tahun 2023, terdapat 26 brand produk ternama yang diperjualbelikan dalam jaringan toko bebas bea. Daftar brand
produk tersebut antara lain yaitu:
In 2023, there are 26 brands well-known products traded in a network of duty-free shops. The list of product brands includes:
Annual Report 2023 33
Page 34
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Wilayah Operasional
Operational Areas
Kantor pusat Perseroan terletak di Jakarta, sementara The Company is headquartered in Jakarta and operates
kegiatan operasional toko bebas bea terletak di Kawasan duty-free shops in the Kuta area, Bali. additionally, we
Kuta, Bali. Selain itu, Perseroan juga memiliki beberapa have convenience stores located at I Gusti Ngurah Rai
toko yang menjual convenience goods di Bandar Udara International Airport in Bali, Soekarno Hatta International
Internasional I Gusti Ngurah Rai, Bali, Bandar Udara Airport in Jakarta, and Sultan Hasanuddin International
Internasional Soekarno Hatta, Jakarta, dan Bandar Udara Airport in Makassar. Our Company offers a range of products,
Internasional Sultan Hasanuddin, Makassar. Produk yang including souvenirs, convenience items, and travel agency
ditawarkan oleh Perseroan mencakup souvenir, barang services, the last of which is our primary business. We cater
convenience, dan layanan biro perjalanan wisata yang to local and international tourists, especially those from the
merupakan usaha utama Perseroan. Pelanggan utama People’s Republic of China, Europe, Australia, the United
Perseroan merupakan wisatawan lokal dan internasional, States, and South Korea.
khususnya yang berasal dari Republik Rakyat Tiongkok,
Eropa, Australia, Amerika, dan Korea Selatan.
MAKASSAR
JAKARTA
BALI
34 Laporan Tahunan 2023
Page 35
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
Perseroan secara aktif terlibat dalam beberapa asosiasi The Company has actively participated in several associations
yang terkait dengan sektor industri mereka. Langkah ini related to its industrial sector. We do this to obtain the latest
diambil dengan tujuan untuk memperoleh informasi terkini information regarding innovation, industrial developments,
terkait inovasi, perkembangan industri, peraturan, dan lain regulations, and so on, and we use this information to
sebagainya yang dapat mendorong proses bisnis untuk lebih advance business processes further.
maju.
IATA (International Air Transport Asosiasi Emiten
Association) Indonesia
Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of the Boards of Commissioners and Directors
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) On June 13, 2023, an Extraordinary General Meeting of
yang diadakan pada tanggal 13 Juni 2023, pemegang saham Shareholders (EGMS) was held, during which shareholders
memberikan persetujuan untuk mengubah susunan anggota approved changing the composition of the Directors. The
Direksi. Perubahan susunan anggota Direksi pada tahun 2023 ratification of these changes in the composition of members
telah disahkan dan tercantum pada Akta Notaris Nomor 47 of the Directors was recorded in Notarial Deed Number 47
tanggal 13 Juni 2023 yang dibuat oleh Notaris Buntario Tigris dated June 13, 2023, which was drawn up by Notary Buntario
Darmawa NG, S.H., S.E., M.H. Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H.
Hasil dari rapat tersebut, disepakati adanya pemberhentian The EGMS decided to have respectful dismissal of some
dengan hormat anggota Direksi dan mengangkat anggota members of the Board of Directors and appoint some new
Direksi yang baru dengan tetap mengikuti sisa masa jabatan members. The new members follow the remaining term of
Anggota Direksi lain yang masih menjabat sehingga susunan office of the other members still in service. As a result, the
Dewan Komisaris dan Anggota Direksi Perseroan yang baru Company’s new Boards of Commissioners and Directors now
yaitu sebagai berikut: have the following composition:
Annual Report 2023 35
Page 36
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Jabatan Per Desember 2022 Per Desember 2023
Position As of December 2022 As of December 2023
Presiden Komisaris
Jonathan Tahir Jonathan Tahir
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Timothy Tin Ching Tang Timothy Tin Ching Tang
Vice President Commissioner
Komisaris
Sun Perng Fey Sun Perng Fey
Commissioner
Komisaris
Ronald Kumalaputra Ronald Kumalaputra
Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Aryanto Agus Mulyo Drs. Aryanto Agus Mulyo
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Gn Hiang Lin Gn Hiang Lin
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Dai Bachtiar, S.H. Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Independent Commissioner
Jabatan Per Desember 2022 Per Desember 2023
Position As of December 2022 As of December 2023
Presiden Direktur
Ir. Wong Budi Setiawan Ir. Wong Budi Setiawan
President Director
Wakil Presiden Direktur
Wei Lawrence Lai Wei Lawrence Lai
Vice President Director
Direktur Operasional
James Alan Guntrip Milan Rabold
Director of Operations
Direktur Pemasaran
Andrea Crippa Andrea Crippa
Director of Marketing
Direktur Pengembangan Bisnis
Victoria Tahir Victoria Tahir
Director of Business Development
Direktur Sumber Daya Manusia
Harry Wangidjaja
Director of Human Resource
Harry Wangidjaja
Direktur Keuangan
Susan Liwang
Director of Finance
Setelah tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 After the financial year ending December 31, 2023 until the
sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan submission deadline of this Annual Report. There are no
ini. Tidak terdapat perubahan pada susunan anggota Dewan changes in the composition of the Board of Commissioners
Komisaris dan direksi. and Directors.
36 Laporan Tahunan 2023
Page 37
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Ketua Komite Audit : Gn Hiang Lin
Chair of the Audit Committee
Anggota Komite Audit : Elisia Sowiti Sutrisna
Member of the Audit Committee Estu Sudarmanik
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Presiden Komisaris : Jonathan Tahir
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang
Vice President Commissioner
Komisaris : Sun Perng Fey
Commissioner Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Independent Commissioner Gn Hiang Lin NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Ketua Komite : Drs. Aryanto Agus Mulyo
Chair of the Committee
Anggota Komite : Jonathan Tahir
Member of the Committee Ronald Kumalaputra
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Sulis Setyaningsih
DEPARTEMEN
DEPARTMENT
Pemasaran : Jiang Hui
Marketing
Operasi : Dwi Djendoko
Operations
DIREKSI
Sumber Daya Manusia : Kadek Suartana Yasa
DIRECTOR Human Resources
Sistem Informasi Manajemen : I Wayan Suryadarma
Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan Management Information System
President Director Pengendalian Persediaan : Agung Pranantha
Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrence Lai Inventory Control
Vice President Director Perdagangan : Komang Eko Istaputra
Direktur : Milan Rabold Merchandising
Director Andrea Crippa Akuntansi : Yohanes Joelian Setiawan
Victoria Tahir Accounting
Harry Wangidjaja Keuangan : Mery Rasmana
Finance
Pengembangan Bisnis : Susi Ernawati
Business Development
Annual Report 2023 37
Page 38
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Profil Dewan
Komisaris
Board of
Commissioners’
Profile
38
Page 39
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Jonathan Tahir
Presiden Komisaris
President Commissioner
Usia: 36 tahun | Age: 36 years old
Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Business dari National University of Singapore. • Bachelor of Business from National University of Singapore.
Pengalaman Kerja Work Experience
2018-saat ini 2018-present
• Komisaris Utama PT Mayapada Surabaya Pratama • President Commissioner of PT Mayapada Surabaya Pratama
2015-saat ini 2015-present
• Komisaris Utama dari PT Anugerah Inti Karya, PT Karya Kharisma • President Commissioner of PT Anugerah Inti Karya, PT Karya
Sentosa, PT Nusa Sejahtera Kharisma, PT Sejahtera Abadi Solusi, Kharisma Sentosa, PT Nusa Sejahtera Kharisma, PT Sejahtera
PT Sejahtera Inti Sentosa Abadi Solusi, PT Sejahtera Inti Sentosa
2013- saat ini 2013-present
• Komisaris Utama dari PT Nirmala Kencana Mas dan PT Fajar • President Commissioner of PT Nirmala Kencana Mas and PT Fajar
Kharisma Nusantara Kharisma Nusantara
2012-saat ini 2012-present
• Wakil Komisaris Utama PT Pancaran Kreasi Adiprima • Vice President Commissioner of PT Pancaran Kreasi Adiprima
• Komisaris PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk • Commissioner of PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk
2010-saat ini 2010-present
• Komisaris Utama PT Inter Media Web Printing, PT Wahana • President Commissioner of PT Inter Media Web Printing, PT
Mediatama, PT Karya Kreatif Bersama, PT Mayapada Prasetya Wahana Mediatama, PT Karya Kreatif Bersama, PT Mayapada
Prakarsa Prasetya Prakarsa
• Presiden Komisaris Perseroan dan entitas anak • President Commissioner of the Company and subsidiaries
2009 -saat ini 2009-present
• Komisaris PT Sejahtera Alam Property • Commissioner of PT Sejahtera Alam Property
2009-2010 2009-2010
• Direktur Perseroan dan entitas anak • Director of the Company and subsidiaries
2008-saat ini 2008-present
• Direktur PT Surya Cipta Inti Cemerlang • Director of PT Surya Cipta Inti Cemerlang
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Presiden Komisaris di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima • President Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya
Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, PT Arthamulia Indah, dan PT Prima Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, PT Arthamulia Indah,
Cahaya Retilindo. and PT Cahaya Retilindo.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, • He is affiliated with either a fellow Board of Commissioners
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. member, Directors, or shareholder of the Company.
Annual Report 2023 39
Page 40
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Timothy Tin Ching Tang
Wakil Presiden Komisaris
Vice President Commissioner
Usia: 45 tahun | Age: 45 years old
Kewarganegaraan: Australia | Citizenship: Australian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Perdagangan dan Sistem Bisnis dari Universitas Monash • Bachelor of Trade and Business System from Monash University in
di Australia. Australia.
• MBA dari Universitas RMIT Australia. • Master of Business Administration from RMIT University in
Australia.
Pengalaman Kerja Work Experience
2021-saat ini 2021-present
• Wakil Presiden Komisaris Perseroan dan entitas anak • Vice President Commissioner of the Company and subsidiaries
2019-saat ini 2019-present
• Senior Vice President Finance di DFS Group Limited • Senior Vice President Finance at DFS Group Limited
2018–2019 2018-2019
• Managing Director di Wellcome Hong Kong & Macau • Managing Director at Wellcome Hong Kong & Macau
2016–2017 2016-2017
• Direktur Keuangan di Wellcome Hong Kong & Macau • Finance Director at Wellcome Hong Kong & Macau
2012–2014 2012-2014
• Direktur Keuangan di Jardine Restaurant Group di Taiwan • Finance Director at Jardine Restaurant Group in Taiwan
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Wakil Presiden Komisaris di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya • Vice President Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo, PT
Prima Unggulan, dan PT Arthamulia Indah. Karya Prima Unggulan, and PT Arthamulia Indah.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • He has no affiliations with other Board of Commissioners members
Komisaris maupun Direksi lainnya dan juga tidak memiliki or the Directors. He also has no affiliations with the Company’s
hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan. shareholders.
40 Laporan Tahunan 2023
Page 41
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Sun Perng Fey
Komisaris
Commissioner
Usia: 48 tahun | Age: 48 years old
Kewarganegaraan: Singapura | Citizenship: Singaporean
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Nanyang Technological di • Bachelor of Accounting from Nanyang Technological University in
Singapura. Singapore.
Pengalaman Kerja Work Experience
2022-saat ini 2022-present
• Komisaris Perseroan dan entitas anak • Commissioner of the Company and its subsidiaries
• Direktur Finance Asia South and Oceania DFS Group Limited • Director Finance Asia South and Oceania DFS Group Limited
2017-2022 2017-2022
• Direktur Controller Asia DFS Group Limited • Director Controller Asia DFS Group Limited
2013–2017 2013-2017
• Senior Manager Global Finance di DFS Group Limited • Senior Manager Global Finance at DFS Group Limited
2007–2013 2007-2013
• Finance Manager di ST Aerospace Supplies Pte Ltd di Singapura • Finance Manager at ST Aerospace Supplies Pte Ltd in Singapore
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, • Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima
dan PT Arthamulia Indah. Unggulan, and PT Arthamulia Indah.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • He has no affiliations with other Board of Commissioners members
Komisaris maupun Direksi lainnya dan juga tidak memiliki or the Directors. He also has no affiliations with the Company’s
hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan. shareholders.
Annual Report 2023 41
Page 42
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Ronald Kumalaputra
Komisaris
Commissioner
Usia: 46 tahun | Age: 46 years old
Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Business Administration dari California State University, • Master of Business Administration from California State University
USA. in US.
Pengalaman Kerja Work Experience
2013-saat ini 2013-present
• Komisaris Perseroan dan entitas anak • Commissioner of the Company and its subsidiaries
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, • Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima
PT Sukses Garda Mulia, dan PT Arthamulia Indah. Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, and PT Arthamulia Indah.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, • He is affiliated with either a fellow Boards of Commissioners
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. member, Director, or shareholder of the Company.
42 Laporan Tahunan 2023
Page 43
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Drs. Aryanto Agus Mulyo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia: 66 tahun | Age: 66 years old
Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia, • Bachelor of Economics majoring in Accounting, from the University
Jakarta. of Indonesia, Jakarta.
Pengalaman Kerja Work Experience
2013- saat ini 2013-present
• Komisaris Independen Perseroan • Independent Commissioner of the Company
2004-saat ini 2004-present
• Senior Managing Partner pada Kantor Akuntan Publik Aryanto • Senior Managing Partner at Aryanto Public Accounting FirmAmir
Amir Jusuf & Mawar (RSM AAJ Associates) Jusuf & Mawar (RSM AAJ Associates)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Tidak memiliki rangkap jabatan di entitas anak Perseroan. • He holds no other positions concurrently at the Company’s
subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • He has no affiliations with other Board of Commissioners
Komisaris maupun Direksi lainnya dan pemegang saham members, Directors, or the Company’s shareholders.
Perseroan.
Annual Report 2023 43
Page 44
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Gn Hiang Lin
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia: 66 tahun | Age: 66 years old
Kewarganegaraan: Amerika Serikat | Citizenship: United States of America
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor’s of Business Administration dari National University of • Bachelor of Business Administration from the National University
Singapore. of Singapore.
• PhD dari Wharton School, University of Pennsylvania, Amerika • PhD from Wharton School, University of Pennsylvania in US.
Serikat.
Pengalaman Kerja Work Experience
2013-saat ini 2013-present
• Komisaris Independen Perseroan • Independent Commissioner of the Company
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Tidak memiliki rangkap jabatan di entitas anak Perseroan. • He holds no other positions concurrently at the Company’s
subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • He has no affiliations with other Board of Commissioners
Komisaris maupun Direksi lainnya dan pemegang saham members, Directors, or the Company’s shareholders.
Perseroan.
44 Laporan Tahunan 2023
Page 45
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia: 73 tahun | Age: 73 years old
Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI), • Indonesian Armed Forces Academy, the Police Division (Police
bagian Kepolisian (Akademi Kepolisian). Academy).
• Gelar Profesor dari Edith Cowan University, Perth. • Doctorate from Edith Cowan University in Perth.
Pengalaman Kerja Work Experience
2015-saat ini 2015-present
• Komisaris Independen Perseroan • Independent Commissioner of the Company
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Tidak memiliki rangkap jabatan di entitas anak Perseroan. • He holds no other positions concurrently at the Company’s
subsidiaries.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • He has no affiliations with other Board of Commissioners
Komisaris maupun Direksi lainnya dan pemegang saham members, Directors, or the Company’s shareholders.
Perseroan.
Annual Report 2023 45
Page 46
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
46
Page 47
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Ir. Wong Budi Setiawan
Presiden Direktur dan Sekretaris Perusahaan
President Director and Corporate Secretary
Usia: 51 tahun | Age: 51 years old
Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Teknik Sipil di Universitas Kristen Petra, Surabaya. • Bachelor of Civil Engineering from Petra Kristen University,
Surabaya.
• Magister Manajemen dari Universitas Indonesia, Jakarta. • Master of Management from the University of Indonesia, Jakarta.
Pengalaman Kerja Work Experience
2004-saat ini 2004-present
• Presiden Direktur Perseroan dan entitas anak • President Director of the Company and its subsidiaries
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Memegang rangkap jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan pada • Corporate Secretary at the Company, and President Director of
Perseroan, serta Presiden Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses
PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, PT Arthamulia Garda Mulia, PT Arthamulia Indah, and PT Cahaya Retilindo.
Indah, dan PT Cahaya Retilindo.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, • He is affiliated with either a fellow Boards of Commissioners
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. member, Director, or shareholder of the Company.
Annual Report 2023 47
Page 48
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Wei Lawrence Lai
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Usia: 33 tahun | Age: 33 years old
Kewarganegaraan: Australia | Citizenship: Australian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Jurusan Commerce Finance dan Bisnis Internasional di • Bachelor of Commerce in Finance and International Business in
University of New South Wales. University of New South Wales.
• Magister Analisis Keuangan di University of New South Wales. • Master of Financial Analysis in the University of New South Wales.
• MBA dari Sekolah Manajemen Sloan MIT di Cambridge, • MBA from MIT’s Sloan School of Management in Cambridge,
Massachusetts. Massachusetts.
Pengalaman Kerja Work Experience
2022-saat ini 2022-present
• Wakil Presiden Direktur Perseroan dan entitas anak • Vice President Director of the Company and its subsidiaries
• Executive Vice President Strategy and Business Development DFS • Executive Vice President Strategy and Business Development DFS
Group Group
2013-2022 2013-2022
• Konsultan di Bidang Retail dan Konsumer di Boston Consulting • Retail and Consumer Consultant at Boston Consulting Group
Group
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Wakil Presiden Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya • Vice President Director of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya
Prima Unggulan, dan PT Arthamulia Indah. Prima Unggulan, and PT Arthamulia Indah.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • He has no affiliations with the Board of Commissioners or
Komisaris maupun Direksi lainnya dan juga tidak memiliki afiliasi other Directors. He also has no affiliations with the Company’s
dengan pemegang saham Perseroan. shareholders.
48 Laporan Tahunan 2023
Page 49
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Milan Rabold
Direktur Operasional
Director of Operations
Usia: 43 tahun | Age: 43 years old
Kewarganegaraan: Jerman | Citizenship: Germany
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 47 tanggal 13 Juni 2023 yang dikeluarkan oleh His appointment was based on Deed No. 47, dated June 13, 2023
Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H. notaris di Jakarta. issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., a notary in
Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Administrasi Bisnis di Universitas Valladolid, Spanyol • Business Administration in University of Valladolid, Spain
• MSc di bidang Administrasi Bisnis dari University of Augsburg, • MSc in Business Administration from the University of Augsburg in
Jerman Germany
• MBA di International Luxury Brand Management dari ESSEC • MBA in International Luxury Brand Management from ESSEC
Business School, paris Business School, Paris
Pengalaman Kerja Work Experience
2023-saat ini 2023-present
• Direktur Perseroan dan entitas anak • Director of the Company and its subsidiaries
2021-2023 2021-2023
• Vice President, Digital Merchandising in DFS, LVMH, Hong Kong, • Vice President, Digital Merchandising at DFS, LVMH, Hong Kong,
China China
2019-2021 2019-2021
• Vice President, DFS Mid Pacific Division in DFS, LVMH, Guam and • Vice President, DFS Mid Pacific Division at DFS, LVMH, Guam and
Saipan, USA Saipan, USA
2014-2019 2014-2019
• General Manager, DFS Saipan in DFS, LVMH, Saipan, Northern • General Manager, DFS Saipan at DFS, LVMH, Saipan, Northern
Mariana Islands, USA Mariana Islands, USA
2012-2014 2012-2014
• Assistant General Manager for the Hong Kong International Airport • Assistant General Manager for Hong Kong International Airport at
at DFS, LVMH in Hong Kong, China DFS, LVMH in Hong Kong, China
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, • Director of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan,
dan PT Arthamulia Indah. and PT Arthamulia Indah.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • He has no affiliations with the Board of Commissioner members
Komisaris maupun Direksi lainnya, dan juga tidak memiliki or other Directors. He also has no affiliations with the Company’s
hubungan afiliasi dengan pemegang saham Perseroan. shareholders.
Annual Report 2023 49
Page 50
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Andrea Crippa
Direktur Pemasaran
Director of Marketing
Usia: 54 tahun | Age: 54 years old
Kewarganegaraan: Italia | Citizenship: Italian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Gelar di bidang pemasaran dari Universitas Bocconi • Degree in marketing from Bocconi University
Pengalaman Kerja Work Experience
2022-saat ini 2022-present
• Direktur Perseroan dan entitas anak • Director of the Company and its subsidiaries
2021-saat ini 2021-present
• Managing Director Asia South di DFS • Managing Director Asia South at DFS
2016-2021 2016-2021
• General Manager SEAA (South East Asia and Australia) di Fendi, • General Manager SEAA (South East Asia and Australia) at
Singapura Fendi,Singapore
2014-2016 2014-2016
• Manager Retail di Fendi, Dubai • Retail Manager at Fendi, Dubai
2009-2014 2009-2014
• Direktur Global Marketing and SVP International Sales of Ruinart, • Director of Global Marketing and SVP International Sales of
Paris Ruinart,Paris
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, • Director of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan,
dan PT Arthamulia Indah. and PT Arthamulia Indah.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • He has no affiliations with the Board of Commissioners or
Komisaris maupun Direksi lainnya dan juga tidak memiliki afiliasi other Directors. He also has no affiliations with the Company’s
dengan pemegang saham Perseroan. shareholders.
50 Laporan Tahunan 2023
Page 51
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Victoria Tahir
Direktur Pengembangan Bisnis
Director of Business Development
Usia: 45 tahun | Age: 45 years old
Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Accounting dari University of Southern California, US • Master of Accounting from the University of Southern California,
US
Pengalaman Kerja Work Experience
2007-saat ini 2007-present
• Direktur Perseroan dan entitas anak • Director of the Company and its subsidiaries
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, • Director of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan,
dan PT Arthamulia Indah. and PT Arthamulia Indah.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, • She is affiliated with either a fellow Boards of Commissioners
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. member, Director, or shareholder of the Company.
Annual Report 2023 51
Page 52
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Harry Wangidjaja
Direktur Keuangan & Sumber Daya Manusia
Director of Finance & Human Resources
Usia: 51 tahun | Age: 51 years old
Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian
Dasar Pengangkatan Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No. 41 tanggal 20 Desember 2022 yang dikeluarkan Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022 issued by Recky
oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta. Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Accounting dari University of Southern California, • Master of Accounting from the University of Southern California,
Amerika Serikat. US.
Pengalaman Kerja Work Experience
2004-saat ini 2004-present
• Direktur Perseroan dan entitas anak • Director of the Company and its subsidiaries
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, • Director of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan,
PT Sukses Garda Mulia, PT Arthamulia Indah, dan PT Cahaya PT Sukses Garda Mulia, PT Arthamulia Indah, and PT Cahaya
Retilindo. Retilindo.
Hubungan Afiliasi Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, • He is affiliated with either a fellow Boards of Commissioners
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. member, Director, or shareholder of the Company.
Detail mengenai Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
terdapat di dalam pembahasan Tata Kelola Perusahaan yang terdapat di dalam laporan ini.
The division of duties and responsibilities among the Directors is discussed in detail in the Corporate
Governance section herein.
52 Laporan Tahunan 2023
Page 53
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Karyawan Perseroan
Company Employees
Pada akhir tahun 2023, jumlah karyawan Perseroan The Company’s employees reached 732 people at the end
mencapai 732 orang, naik sebesar 7,49 % jika dibandingkan of 2023, which was a 7.49% increased compared to 2022,
tahun 2022 sebesar 681 orang. Peningkatan ini disebabkan when there were 681 people. This increase was due to
oleh kondisi pariwisata yang membaik dan dibukanya toko- better tourism conditions and new shops opening in the
toko baru selama tahun berjalan. current year.
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Perempuan Laki-Laki
Female Male
51,37% 50,22%
2023 2022
48,63% 49.78%
Jumlah Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
87,84% Keterangan
2022
Position
Staf & Supervisor
87,81%
Staff & Supervisor
Asisten Manajer
5,87%
Assistant Manager
2023
Manajer
1.09% 5,14%
Manager
5.47%
Komisaris & Direksi
5,60% 1,18%
Commissioner & Director
Annual Report 2023 53
Page 54
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Jumlah Karyawan berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
2,05%
Keterangan
23,09% 2022
14,21% Age Group
Dibawah 25
20,41%
Below 25
26 – 32 26,58%
14,34% 2023 33 – 39 21,74%
40 – 46 16,74%
47 – 55 13,36%
Diatas 56
1,17%
Over 56
20,35% 25,96%
Jumlah Karyawan berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
0,14% Keterangan
2022
Education
0,14%
SMP
18,31% 71,58% 0,30%
Middle School
SMA
71,06%
High School
Diploma
11,16%
9,83% 2023 Associate
S1
17,33%
Bachelors
S2
0,15%
Masters
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
Karyawan Kontrak Karyawan Tetap
Contract Employees Permanent Employees
42,35% 37,30%
2023 2022
57,65% 62,70%
54 Laporan Tahunan 2023
Page 55
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Pemegang Saham
Shareholders
DFS Venture Singapore merupakan pemegang saham DFS Venture Singapore owns 45% of the total shares.
terbesar di Perseroan, yaitu sebesar 45%. Lebih lanjut Additionally, PT Precise Pacific Realty is the second largest
pemegang saham terbesar kedua yaitu PT Precise Pacific shareholder with 34.67% share ownership. As the parent
Realty dengan saham sebanyak 34,67%. Sebagai induk company, the Company holds 99.88% of PT Inti Dufree
perusahaan, Perseroan memegang saham PT Inti Dufree Promosindo shares, 99.96% of PT Karya Prima Unggulan
Promosindo sebesar 99,88%, PT Karya Prima Unggulan shares, 99.90% of PT Sukses Garda Mulia shares.
sebesar 99,96%, dan PT Sukses Garda Mulia 99,90%.
45,00% 34,67% 15,70% 4,63%
DFS Venture
PT Precise Masyarakat
Singapore Tahir
Pacific Realty** Public
(Pte) Ltd*
99,96% 99,90%
PT Sona Topas Tourism
PT Karya Prima PT Sukses
Industry Tbk
Unggulan Garda Mulia
99,67% 99,88% 99,90%
PT Arthamulia PT Inti Dufree PT Cahaya
Indah Promosindo Retilindo
Keterangan | Note:
*LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE, tercatat di Euronext, Paris, merupakan pemegang 61% saham DFS Venture Singapore (Pte) Limited.
*LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE, listed on Euronext, Paris, owns 61% of DFS Venture Singapore (Pte) Limited shares.
**Bapak Aik Chor Ann merupakan pemegang saham PT Precise Pacific Realty.
** Mr. Aik Chor Ann is a shareholder of PT Precise Pacific Realty.
Annual Report 2023 55
Page 56
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Modal Disetor Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Name Total Shares Total Paid-Up Capital Ownership Percentage
DFS Venture Singapore (Pte)
149.040.000 37.260.000.000 45,00
Limited
PT Precise Pacific Realty 114.835.540 28.708.885.000 34,67
Tahir 51.999.700 12.999.925.000 15,70
Ronald Kumalaputra* 30.500 7.625.000 0,01
Harry Wangidjaja** 25.400 6.350.000 0,01
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 15.268.860 3.817.215.000 4,61
Public (each below 5%)
Jumlah | Total 331.200.000 82.800.000.000 100,00
Keterangan
Terdapat satu Dewan Komisaris dan satu Direktur yang secara langsung memiliki saham Perseroan
*Sebagai Dewan Komisaris
**Sebagai Direktur
Note:
There is one Commissioner and one Director who directly owns shares of the Company.
*As Board of Commissioners
**As Director
Kepemilikan berdasarkan Institusi
Ownership by Institution
Tipe Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Type Number of Shareholders Total Shares Ownership Percentage
Badan Usaha Asing
10 149.211.620 45,05
Foreign Institutions
Badan Usaha Dalam Negeri
8 114.856.940 34,67
Local Institutions
Perorangan Asing
4 10.000 0,00
Foreign Individuals
Perorangan Dalam Negeri
517 67.121.440 20,28
Local Individuals
Jumlah | Total 539 331.200.000 100,00
56 Laporan Tahunan 2023
Page 57
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Company Profile
Entitas Anak dan Asosiasi
Subsidiaries and Associations
Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Entitas Anak Bidang Usaha Status Operasi Jumlah Aset (Rp) Alamat
Subsidiary Name Business Field Operational Status Total Assets (Rp) Address
PT Inti Dufree
Promosindo (IDP)
Aktif
99,88% dimiliki oleh Toko Bebas Bea di Bali
605.731.599.509
Perseroan Duty-free shops in Bali
Active
99.88% owned by the
Company
PT Karya Prima
Unggulan (KPU) Ritel di Jakarta, Bali, dan
Aktif
99,96% dimiliki oleh Makassar
277.121.247.069
Perseroan Retail in Jakarta, Bali,
Active
99.96% owned by the and Makassar
Company
PT Sukses Garda Mulia
(SGM) Belum ada aktivitas
99,90% dimiliki oleh Ritel komersial
5.383.451.495
Perseroan Retail Yet to commence
99.90% owned by the commercial operations
Company
PT Arthamulia Indah
(AMI)
99,55% dimiliki oleh Menara Sudirman Lt. 20
Perseroan melalui Jl. Jenderal Sudirman
entitas anak Perseroan: Kav. 60 Jakarta 12190
Tidak melakukan
IDP. IDP memiliki
aktivitas komersial sejak
investasi langsung Toko Bebas Bea
tahun 2015 1.928.649.033
sebesar 99,67% pada Duty-free shops
No commercial
AMI
operations since 2015
99.55% owned by the
Company through its
subsidiary IDP. IDP has
a direct investment of
99.67% in AMI
PT Cahaya Retilindo (CR)
99,78% dimiliki oleh
Perseroan melalui
entitas anak Perseroan:
IDP. IDP memiliki Belum ada aktivitas
investasi langsung Toko bebas bea komersial
1.069.029.566
sebesar 99,90% pada CR Duty-free shops Yet to commence
99.78% owned by the commercial operations
Company through its
subsidiary IDP. IDP has
a direct investment of
99.90% in CR
Annual Report 2023 57
Page 58
Profil Perseroan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Pada periode pelaporan, Perseroan menunjuk KAP Mirawati During the reporting period, the Company utilized the
Sensi Idris sebagai jasa akuntan publik yang digunakan oleh services of Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm for
Perseroan. Selain itu, terdapat pula beberapa Lembaga public accounting. In addition, there were also several capital
penunjang pasar modal selama periode pelaporan. market supporting institutions during the reporting period.
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions
Nama dan Alamat
Lembaga Jenis Penugasan Biaya (Rp) Periode Penugasan
Lembaga
Institution Assignment Service Fee (Rp) Service Period
Name and Address
KAP Mirawati Sensi Idris
(Anggota/Member of
Kantor Akuntan Pemeriksaan Laporan
Moore Global Network Periode tahun buku 2023
Publik Keuangan 375.000.000
Limited) Intiland Tower Financial year 2023
Public Accountant Audit of financial statements
Lt. 7 Jl. Jend. Sudirman
Kav. 32, Jakarta 10220
Sebagai lembaga efek,
penyimpanan, penyelenggara,
PT Adimitra Jasa
Biro Administrasi dan penyedia data untuk
Korpora Kirana Boutique
Efek saham PT Sona Topas Tourism
Office Jl. Kirana Avenue Periode tahun buku 2023
Securities Industry Tbk 25.500.000
III Blok F3 No. 5 Kelapa Financial year 2023
Administration As a securities institution,
Gading, Jakarta Utara
Bureau custodian, organizer, and data
14250
provider for PT Sona Topas
Tourism Industry Tbk’s shares
PT Kustodian Sentral Menyediakan jasa kustodian
Lembaga
Efek Indonesia Gedung sentral dan penyelesaian
Penyimpanan
Bursa Efek Indonesia, transaksi saham di BEI Periode tahun buku 2023
dan Penyelesaian 313.297.647
Menara 1, Lantai 5 Jl. Provision of central custodial Financial year 2023
Securities
Jend. Sudirman Kav. 52- services and settlement of
Depository
53, Jakarta 12190 stock transactions on the IDX
Mengesahkan atas
Buntario Tigris Darmawa diselenggarakannya RUPST
Ng, S.H., S.E., M.H. dan pembuatan akta
Notaris Periode tahun buku 2023
Wisma Tigris Jl. Batu pengesahan dari notaris atas 152.500.000
Notary Public Financial year 2023
Ceper No. 19 D,E,F jalannya RUPST
Jakarta Pusat 10120 To notarize AGMS and prepare
legalized AGMS deed
Menyediakan jasa
Kantor Konsultan
perhitungan aktuaria atas
Aktuaria Nandi dan
liabilitas imbalan kerja
Sutama Gedung Asuransi
Jasa Aktuaria jangka panjang Periode tahun buku 2023
Jiwasraya Lt dasar 17.500.000
Actuarial Services Provision of actuarial Financial year 2023
Jl. Rp Soeroso No.41
calculation services for
Gondangdia, Menteng
long-term employee benefit
Jakarta Pusat 10350
liabilities
58 Laporan Tahunan 2023
Page 59
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Analysis and Discussion
59
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Tinjauan Industri Pariwisata Overview of the Tourism Industry Sejak pertengahan tahun 2023, status pandemi COVID-19 Since mid-2023, the COVID-19 pandemic has been officially resmi telah digantikan menjadi endemi. Hal ini berpengaruh declared endemic. This has significantly impacted pada sektor ekonomi di Indonesia khususnya industri Indonesia’s economic sector, especially the tourism industry, pariwisata yang mulai bangkit kembali. Berbagai aktivitas which is now gradually starting to recover. Various tourism pariwisata sudah kembali dibuka bersamaan dengan activities have resumed, while several policies continue to sejumlah kebijakan yang tetap diterapkan. Beberapa remain in place. A few policies, such as the removal of PCR kebijakan yang diterapkan seperti penghapusan tes PCR tests for vaccinated passengers and Visa on Arrival (VoA), untuk penerbangan apabila penumpang telah melakukan have been implemented. vaksin dan Visa on Arrival (VoA). Sepanjang tahun 2023, jumlah kedatangan wisatawan The number of foreign tourists who visited Indonesia mancanegara (wisman) ke Indonesia melalui gerbang through the main gates in 2023 increased to 11,678 thousand utama mencapai 11.678 ribu kunjungan atau mengalami arrivals, up from 5,471 thousand arrivals in 2022. From peningkatan jika dibandingkan dengan tahun 2022 sebanyak January to December, 7,973 thousand, 2,704 thousand, and 5.471 ribu pengunjung. Jumlah kunjungan wisman pada 1,001 thousand foreign tourist entered by air, sea, and land periode Januari hingga Desember ini terdiri dari 7.973 transportation, respectively. ribu kunjungan dengan moda angkutan udara, 2.704 ribu kunjungan dengan moda angkutan laut, dan 1.001 ribu kunjungan dengan moda angkutan darat. Namun demikian, adanya kenaikan kedatangan wisatawan Despite the surge in tourist arrivals following the end of the setelah masa pandemi berakhir belum memiliki dampak pandemic, the tourism industry’s contribution to the Gross yang cukup signifikan terhadap kenaikan Produk Domestik Domestic Product (GDP) has not increased significantly Bruto (PDB), tidak seperti pada saat sebelum pandemi. compared to the pre-pandemic levels. In 2019, the tourism Jumlah ini tercatat pada tahun 2019 industri pariwasata industry contributed 4.7% to GDP, whereas currently, it is dapat berkontribusi terhadap PDB sebesar 4,7%, sedangkan estimated to only contribute 4.1%. saat ini diperkirakan hanya mampu berkontribusi 4,1%. 60 Laporan Tahunan 2023
Page 61
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Overview of the Company’s Operations by Business Segment
Perseroan mempunyai 3 bidang usaha yang beroperasi The Company operates in three business sectors: duty-free
antara lain yaitu, penjualan toko bebas bea, penjualan toko shops, retail stores, and travel services. In 2023, the Company
ritel, dan usaha perjalanan. Pada tahun 2023, pendapatan generated the highest revenue through retail stores, followed
terbesar Perseroan berasal dari penjualan toko ritel, diikuti by duty-free shops and travel services.
oleh penjualan toko bebas bea, dan usaha perjalanan.
Komposisi Pendapatan (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Revenue Composition
Komposisi Komposisi Komposisi
Segmen Usaha (%) (%) (%)
2023 2022 2021
Business Segment Composition Composition Composition
(%) (%) (%)
Penjualan Toko Bebas Bea
343.256 48,49 134.238 42,10 29.167 42,97
Duty-Free Shop Sales
Penjualan Toko Ritel
363.925 51,42 184.527 57,88 38.658 56,96
Retail Sales
Usaha Perjalanan
624 0,09 76 0,02 46 0,07
Travel Services
Jumlah
707.805 100,00 318.841 100,00 67.871 100,00
Total
Annual Report 2023 61
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Segmen Penjualan Toko Bebas Bea Duty-Free Shop Business Segment Perseroan mencoba untuk memperluas cakupan bisnis The Company’s duty-free shop business has gained support ke operasional toko bebas bea atau duty-free shop. Hal ini from DFS, a subsidiary of Louis Vuitton Moët Hennessy mendapatkan dukungan dari DFS yang merupakan salah (LVMH), which is known for producing high-quality luxury satu entitas anak Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) yang goods. The Company’s subsidiary had become one of the merupakan penghasil barang-barang mewah dan bermutu largest duty-free shop operator in Indonesia by the end of tinggi. Hingga akhir tahun 2023, entitas anak Perseroan 2023, with shops located in Bali. As a result, the Company is menjadi salah satu operator toko bebas bea terbesar di now recognized more as a leading duty-free shop operator in Indonesia dengan toko yang berlokasi di Bali. Maka dari itu Indonesia than as a travel agent. Perseroan lebih dikenal sebagai perusahaan yang mengelola toko bebas bea terkemuka di Indonesia dibandingkan sebagai agen perjalanan wisata. Pendapatan Revenue Selama tahun 2023, Perseroan mencatatkan pendapatan The Company’s revenue from its duty-free shops in 2023 was di segmen penjualan toko bebas bea sebesar Rp343.256 Rp343,256 million, an increase of 155.71% from Rp134,238 in juta. Jumlah ini mengalami peningkatan sebesar 155,71% 2022. This was mainly attributed to the increase in number of apabila dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp134.238 international tourist visiting Bali. juta. Hal ini diakibatkan oleh adanya peningkatan jumlah wisatawan mancanegara yang berkunjung ke Bali. Beban Pokok Penjualan Cost of Sales Perseroan mencatatkan beban pokok penjualan di segmen The Company recorded Rp179,951 million for the cost of penjualan toko bebas bea sebesar Rp179.951 juta. Jumlah goods sold in its duty-free shops, an increase of 143.94% ini mengalami peningkatan sebesar 143,94% apabila from Rp73,768 million recorded in 2022. This increase was in dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp73.768 juta. line with the increase in the Company’s revenues from duty- Adanya peningkatan ini terjadi seiring dengan kenaikan free shops segment in the current year. pendapatan Perseroan dari segmen penjualan toko bebas bea di tahun berjalan. Laba Kotor Gross Profit Perseroan memperoleh laba kotor dari segmen penjualan The gross profit generated from duty-free shops was toko bebas bea sebesar Rp163.305 juta. Jumlah ini mengalami Rp163,305 million, an increase of 170.06% from the Rp60,470 peningkatan sebesar 170,06% apabila dibandingkan dengan million it generated in 2022. The increase was mainly due to tahun 2022 sebesar Rp60.470 juta. Kenaikan ini terutama the increase in the Company’s revenue from duty-free shops. disebabkan karena peningkatan pendapatan Perseroan di segmen penjualan toko bebas bea. 62 Laporan Tahunan 2023
Page 63
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Profitabilitas Toko Bebas Bea (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Profitability of Duty-Free Shops
Pendapatan Laba Kotor
Revenue Gross Profit
343.256 134.238 155,71% 163.305 60.470 170,06%
2023 2022 Kenaikan | Increase 2023 2022 Kenaikan | Increase
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Laba (Rugi) Bersih
Profit (Loss) Before Tax Net Profit (Loss)
31,20% 2023 2022 Penurunan | Decrease
2023 2022 Kenaikan | Increase
(77.780) (66.713) (16,59)%
(59.753) (86.855)
Annual Report 2023 63
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Segmen Penjualan Toko Ritel Retail Sales Segment Toko ritel Perseroan menawarkan beberapa produk The Company’s retail stores offer several travel convenience keperluan praktis untuk perjalanan. Toko ritel Perseroan products. They are located at I Gusti Ngurah Rai International terletak di Bandar Udara International I Gusti Ngurah Rai, Airport in Bali, Soekarno-Hatta International Airport in Bali, Bandara Internasional Soekarno-Hatta, Jakarta, dan Jakarta, and Sultan Hasanuddin International Airport in Bandar Udara Internasional Sultan Hasanuddin, Makassar. Makassar. Pendapatan Revenue Selama tahun 2023, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2023, the Company generated Rp363,925 million from its di segmen penjualan toko ritel sebesar Rp363.925 juta. retail stores, which was a 97.22% increase from its revenue of Jumlah ini mengalami peningkatan sebesar 97,22% apabila Rp184,527 million in 2022. The increase can be attributed to dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp184.527 juta. the opening of new outlets and an increase in the number of Hal ini diakibatkan oleh adanya pembukaan gerai baru dan tourists visiting Bali. peningkatan jumlah wisatawan yang berkunjung ke Bali. Beban Pokok Penjualan Cost of Sales Perseroan mencatatkan beban pokok penjualan di segmen The Company’s cost of goods sold for its retails stores in penjualan toko ritel sebesar Rp146.920 juta. Jumlah 2023 was Rp146,920. million. This amount was an increase of ini mengalami peningkatan sebesar 92,95% apabila 92.95% compared to 2022 of Rp76,143 million. This increase dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp76.143 juta. was in line with the increase in the Company’s revenue from Adanya peningkatan ini terjadi seiring dengan pendapatan retail stores. Perseroan di segmen penjualan toko ritel. Laba Kotor Gross Profit Perseroan memperoleh laba kotor dari segmen penjualan The gross proft the Company obtained from its retail stores toko ritel sebesar Rp217.005 juta. Jumlah ini mengalami was Rp217,005 million, an increase of 100.22% from a gross peningkatan sebesar 100,22% apabila dibandingkan dengan profit of Rp108,384 million in 2022. This increase was in tahun 2022 sebesar Rp108.384 juta. Kenaikan ini terjadi line with the increase in the Company’s revenue from retail seiring dengan kenaikan pendapatan Perseroan dari segmen store segment. penjualan toko ritel. 64 Laporan Tahunan 2023
Page 65
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Profitabilitas Toko Ritel (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Profitability of Retail Stores
Pendapatan Laba Kotor
Revenue Gross Profit
363.925 184.527 97,22% 217.005 108.384 100,22%
2023 2022 Kenaikan | Increase 2023 2022 Kenaikan | Increase
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Laba (Rugi) Bersih
Profit (Loss) Before Tax Net Profit (Loss)
87.816 24.652 256,21% 69.427 19.402 257,82%
2023 2022 Kenaikan | Increase 2023 2022 Kenaikan | Increase
Segmen Usaha Perjalanan
Travel Services Segment
Perseroan menyediakan berbagai jasa yang dibutuhkan oleh The Company offers a range of services that cater to the
pelanggan seperti agen perjalanan wisata dan tour guide. needs of its customers, such as travel agents and tour guides.
Perseroan berusaha untuk menjalin kerja sama yang baik We aim to foster positive relationships with business partner,
dengan para mitra usaha seperti travel agent, travelers, tour including travel agents, travellers, tour guides, branding
guide, branding agency, hotel, dan lainnya guna memasarkan agency, hotels, and others, to market our products and
produk serta jasa yang ditawarkan oleh Perseroan. services effectively.
Pendapatan
Selama tahun 2023, Perseroan mencatatkan pendapatan Revenue
di segmen usaha perjalanan sebesar Rp624 juta. Jumlah Until the end of 2023, the Company’s travel services business
ini mengalami peningkatan sebesar 726,99% apabila segment generated Rp624 million in revenue, marking a
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp76 juta. Hal ini 726,99% increase from 2022’s Rp76 million. This increase was
diakibatkan oleh adanya peningkatan pemesanan tiket dan due to increase in ticket reservations and hotel vouchers sold
voucher hotel yang dijual oleh Perseroan. by the Company.
Annual Report 2023 65
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Profitabilitas Segmen Usaha Perjalanan (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Profitability of Travel Services
Pendapatan Bersih
Net Revenue
624 76 726,99%
2023 2022 Kenaikan | Increase
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Laba (Rugi) Bersih
Profit (Loss) Before Tax Net Profit (Loss)
358 967 358 971
2023 2022 Penurunan | Decrease 2023 2022 Penurunan | Decrease
(63,03)% (63,12)%
66 Laporan Tahunan 2023
Page 67
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Tinjauan Kinerja Keuangan Perseroan
Overview of the Company’s Financial Performance
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
Posisi keuangan secara konsolidasian per 31 Desember 2023 Compared to the previous period, the consolidated financial
terhadap periode sebelumnya menunjukkan bahwa Jumlah statements, as of December 31, 2023, show a 7.76% decrease
Aset memperlihatkan penurunan sebesar 7,76%, Jumlah in total assets, a 18.14% decrease in total liabilities, and a
Liabilitas turun sebesar 18,14%, dan Jumlah Ekuitas turun 1.26% decrease in total equity.
sebesar 1,26%.
(dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Aset Lancar
631.898 657.147 (25.249) (3,84)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
267.592 317.965 (50.373) (15,84)
Non-Current Assets
Jumlah Aset
899.490 975.112 (75.622) (7,76)
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
149.056 181.843 (32.787) (18,03)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka
Panjang 158.056 193.344 (35.288) (18,25)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
307.112 375.187 (68.075) (18,14)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
592.378 599.925 (7.547) (1,26)
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas
899.490 975.112 (75.622) (7,76)
Total Liabilities and
Total Equity
Aset
Assets
Per 31 Desember 2023, jumlah aset Perseroan tercatat As of 31 December 2023, the Company recorded total
sebesar Rp899.490 juta yang terdiri atas aset lancar sebesar assets of Rp899,490 million. This amount was composed
70,25% dan aset tidak lancar sebesar 29,75% dari jumlah of current assets and non-current assets, which accounted
aset. Secara keseluruhan, jumlah aset mengalami penurunan for 70.25% and 29.75% of total assets, respectively. Overall,
sebesar Rp75.622 juta apabila dibandingkan dengan the total assets decreased by Rp75,622 million compared to
tahun 2022 sebesar Rp975.112 juta. Penurunan terutama Rp975,112 million in 2022. The decrease was mainly due to
disebabkan oleh penurunan pada piutang pihak berelasi dan decrease in the Company’s related party receivables and
aset hak guna Perseroan. right of use assets.
Annual Report 2023 67
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Aset (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Assets
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian (%) (%) Growth
2023 2022
Description Composition Composition
(%) (%) Nominal %
Aset Lancar
631.898 70,25 657.147 67,39 (25.249) (3,84)
Current Assets
Aset Tidak
Lancar
267.592 29,75 317.965 32,61 (50.373) (15,84)
Non-Current
Assets
Jumlah Aset
899.490 100,00 975.112 100,00 (75.622) (7,76)
Total Assets
Aset Lancar
Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan pada akhir periode pelaporan The Company’s total current assets at the end of the reporting
adalah sebesar Rp631.898 juta, mengalami penurunan period were Rp631,898 million, a decrease of 3.84% compared
sebesar 3,84% apabila dibandingkan dengan tahun 2022 to Rp657,147 million in 2022. This decrease was mainly due to
sebesar Rp657.147 juta. Adanya penurunan ini terutama the decrease in the Company’s related party receivables.
disebabkan oleh penurunan pada piutang pihak berelasi
Perseroan.
Aset Lancar (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Current Assets
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian (%) (%) Growth
2023 2022
Description Composition Composition
(%) (%) Nominal %
Kas dan setara
kas
482.716 76,39 496.131 75,50 (13.415) (2,70)
Cash and cash
equivalents
Piutang usaha
Trade accounts 2.573 0,41 2.336 0,36 237 10,15
receivable-net
Piutang lain-lain
Other accounts 2.499 0,40 1.688 0,26 811 48,12
receivable
Persediaan
140.021 22,16 118.544 18,04 21.477 18,12
Inventories
Pajak dibayar
dimuka 3.625 0,57 797 0,12 2.828 355,01
Prepaid taxes
Biaya dibayar
dimuka
464 0,07 1.020 0,16 (556) (54,54)
Prepaid
expenses
68 Laporan Tahunan 2023
Page 69
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian (%) (%) Growth
2023 2022
Description Composition Composition
(%) (%) Nominal %
Piutang pihak
berelasi
0 0,00 36.631 5,56 (36.631) (100,00)
Due from a
related party
Jumlah Aset
Lancar
631.898 100,00 657.147 100,00 (25.249) (3,84)
Total Current
Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan pada akhir periode Until the end of the reporting period, the Company recorded
pelaporan adalah sebesar Rp267.592 juta atau mengalami total non-current assets of Rp267,592 million, a decrease of
penurunan sebesar 15,84% apabila dibandingkan dengan 15.84% compared to the previous year’s Rp317,965 million.
tahun 2022 sebesar Rp317.965 juta. Adanya penurunan ini This decrease was mainly due to decrease in the Company’s
terutama disebabkan oleh penurunan pada aset hak guna right of use assets.
Perseroan.
Annual Report 2023 69
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Aset Tidak Lancar (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Non-Current Assets
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian (%) (%) Growth
2023 2022
Description Composition Composition
(%) (%) Nominal %
Aset pajak
tangguhan
66.348 24,79 84.707 26,64 (18.359) (21,67)
Deferred tax
assets
Investasi dalam
saham
906 0,34 906 0,28 0 0,00
Investment in
shares of stock
Aset tetap
Property and 16.792 6,28 15.540 4,89 1.252 8,05
equipment
Aset hak guna
Right-of-use 159.481 59,60 192.103 60,42 (32.622) (16,98)
assets
Uang jaminan
Guarantee 23.924 8,94 24.709 7,77 (785) (3,18)
deposits
Aset tidak lancar
lain-lain
141 0,05 0 0,00 141 100,00
Other non-
current assets
Jumlah Aset
Tidak Lancar
267.592 100,00 317.965 100,00 (50.373) (15,84)
Total Non-
Current Assets
Liabilitas
Liabilities
Per 31 Desember 2023, jumlah liabilitas Perseroan tercatat As of 31 December 2023 the Company’s liabilities were
sebesar Rp307.112 juta yang terdiri atas liabilitas jangka recorded at Rp307,112 million which consisted of short-
pendek sebesar 48,53% dan liabilitas jangka panjang sebesar term liabilities of 48.53% of the total liabilities and long-
51,47% dari jumlah liabilitas. Secara keseluruhan, jumlah term liabilities of 51.47% of the total liabilities. Overall,
liabilitas mengalami penurunan sebesar 18,14% apabila total liabilities decreased by 18.14% when compared to
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp375.187 juta. 2022 amounting to Rp375,187 million. The decrease in total
Adanya penurunan jumlah liabilitas terutama disebabkan liabilities was mainly due to a decrease in the Company’s
oleh penurunan pada liabilitas sewa Perseroan. lease liabilities.
70 Laporan Tahunan 2023
Page 71
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Liabilitas (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Liabilities
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian (%) (%) Growth
2023 2022
Description Composition Composition
(%) (%) Nominal %
Liabilitas Jangka
Pendek
149.056 48,53 181.843 48,47 (32.787) (18,03)
Current
Liabilities
Liabilitas Jangka
Panjang
158.056 51,47 193.344 51,53 (35.288) (18.25)
Non-current
Liabilities
Jumlah
Liabilitas 307.112 100,00 375.187 100,00 (68.075) (18,14)
Total Liabilities
Annual Report 2023 71
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan pada akhir The Company’s total short-term liabilities decreased by
periode pelaporan adalah Rp149.056 juta atau mengalami 18.03% to Rp149,056 million at the end of 2023 compared to
penurunan 18,03% apabila dibandingkan dengan tahun 2022 Rp181,843 million in 2022. The decrease mainly was due to
sebesar Rp181.843 juta. Adanya penurunan ini terutama decrease in the Company’s current portion of lease liabilities.
disebabkan oleh penurunan pada liabilitas sewa Perseroan
yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun.
Liabilitas Jangka Pendek (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Current Liabilities
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian (%) (%) Growth
2023 2022
Description Composition Composition
(%) (%) Nominal %
Utang usaha - pihak
berelasi
22.376 15,01 0 0,00 22.376 100,00
Trade accounts
payable related party
Utang usaha - pihak
ketiga
30.876 20,71 30.979 17,04 (103) (0,33)
Trade accounts
payable - third parties
Utang lain-lain
Other accounts 4.886 3,28 4.888 2,69 (2) (0,04)
payable
Utang pajak
17.063 11,45 6.936 3,81 10.127 146,00
Taxes payable
Beban akrual
32.375 21,72 55.305 30,41 (22.930) (41,46)
Accrued expenses
Liabilitas sewa
41.480 27,83 83.735 46,05 (42.255) (50,46)
Lease liabilities
Jumlah Liabilitas
Jangka Pendek
149.056 100,00 181.843 100,00 (32.787) (18,03)
Total Current
Liabilities
72 Laporan Tahunan 2023
Page 73
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan pada akhir During the reporting period, the Company’s long-term
periode pelaporan adalah sebesar Rp158.056 juta liabilities decreased by 18.25% to Rp158,056 million from
atau mengalami penurunan sebesar 18,25% apabila Rp193,344 million in 2022. The decrease was mainly due to
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp193.344 juta. decrease in the Company’s long-term lease liabilities.
Adanya penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan
pada liabilitas sewa jangka panjang Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Non-Current Liabilities
Komposisi Komposisi Pertumbuhan
Uraian (%) (%) Growth
2023 2022
Description Composition Composition
(%) (%) Nominal %
Liabilitas sewa
jangka panjang
114.196 72,25 152.152 78,69 (37.956) (24,95)
Long-term lease
liabilities
Liabilitas imbalan
kerja jangka
panjang
43.860 27,75 41.192 21,31 2.668 6,48
Long-term
employee benefit
liability
Jumlah Liabilitas
Jangka Panjang
158.056 100,00 193.344 100,00 (35.288) (18,25)
Total of Long Term
Liability
Annual Report 2023 73
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Ekuitas
Equity
Per 31 Desember 2023, jumlah ekuitas Perseroan tercatat As of December 31, 2023, the Company’s total equity was
sebesar Rp592.378 juta atau mengalami penurunan Rp592,378 million, 1.26% decrease from Rp599,925 million at
sebesar 1,26% apabila dibandingkan dengan tahun 2022 the end of 2022. The decrease was due to loss incured in the
sebesar Rp599.925 juta. Adanya penurunan jumlah ekuitas current year.
disebabkan oleh kerugian yang dialami Perseroan pada
tahun berjalan.
Ekuitas (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Equity
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Modal saham
82.800 82.800 0 0,00
Capital stock
Tambahan modal disetor
Additional paid-in 140.626 140.626 0 0,00
capital
Selisih nilai transaksi
dengan kepentingan
Nonpengendali
Difference in value 279 279 0 0,00
arising from transactions
with non-controlling
interests
Saldo laba | Retained earnings
Ditentukan
penggunaannya 14.000 14.000 0 0,00
Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 354.071 361.548 (7.477) (2,07)
Unappropriated
Kepentingan
Nonpengendali 602 672 (70) (10,44)
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas
592.378 599.925 (7.547) (1,26)
Total Equity
74 Laporan Tahunan 2023
Page 75
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Profit and Loss Statement and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Profit/Loss and Other Comprehensive Income Statements
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pendapatan Usaha | Revenue
Penjualan Bebas Bea
343.256 134.238 209.018 155,71
Duty-free sales
Penjualan Ritel
363.925 184.527 179.398 97,22
Retail sales
Penjualan Tiket – Bersih
382 33 349 1.051,88
Ticket sales - net
Penjualan Voucher Hotel
– Bersih 242 43 199 472,57
Hotel voucher sales - net
Jumlah Pendapatan
Usaha 707.805 318.841 388.964 121,99
Total Revenues
Beban Pokok Penjualan | Cost Of Sales
Bebas bea
179.951 73.768 106.183 143,94
Duty-free
Ritel
146.920 76.143 70.777 92,95
Retail
Jumlah Beban Pokok
Penjualan 326.871 149.911 176.960 118,04
Total Costs of Sales
Laba Kotor
380.934 168.930 212.004 125,50
Gross Profit
Beban Usaha | Operating Expenses
Penjualan
131.546 48.678 82.868 170,24
Sales
Umum dan
administrasi
225.770 183.908 41.862 22,76
General and
administrative
Jumlah Beban Usaha
Total Operating 357.316 232.586 124.730 53,63
Expenses
Laba (Rugi) Usaha
Profit (Loss) From 23.618 (63.656) 87.274 (137,10)
Operations
Annual Report 2023 75
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Penghasilan (Beban) Lain-lain | Other Income (Expenses)
Pendapatan bunga
7.867 6.303 1.564 24,81
Interest income
Pendapatan sewa
385 435 (50) (11,48)
Rental income
Laba (rugi) atas
penjualan dan
penghapusan aset tetap (424) 473 (897) (189,62)
Gain (loss) on sale and
disposal of fixed assets
Laba (rugi) selisih kurs
mata uang asing – bersih
(859) 12.605 (13.464) (106,81)
Foreign exchange gain
(loss) - net
Beban bunga liabilitas
sewa
(7.614) (9.600) 1.986 20,68
Interest expense on
lease liabilities
Lain-lain – bersih
3.531 (9.746) 13.277 136,23
Others - net
Penghasilan Lain-lain
– Bersih 2.886 470 2.416 513,74
Other Income - Net
Laba (Rugi) Sebelum
Pajak 26.504 (63.186) 89.690 141,95
Profit (Loss) Before Tax
Beban (Manfaat) Pajak | Tax Expense (Benefit)
Pajak Kini
18.726 3.478 15.248 438,37
Current tax
Pajak Tangguhan
17.690 (18.374) 36.064 196,28
Deferred tax
Beban (Manfaat) Pajak
– Bersih
36.416 (14.896) 51.312 344,48
Tax Expense (Benefit)
- Net
Rugi Tahun Berjalan
(9.912) (48.290) 38.378 79,47
Net Loss
76 Laporan Tahunan 2023
Page 77
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Penghasilan Laba (Rugi) Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income (Loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba (rugi):
Items that will not be reclassified subsequently to profit (loss):
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan pasti
3.038 351 2.687 766,09
Remeasurement of
defined benefit liability
Pajak sehubungan
dengan pos yang tidak
akan direklasifikasi (668) (77) (591) (766,09)
Tax relating to item that
will not be reclassified
Penghasilan
Komprehensif Lain
2.370 274 2.096 766,09
Other Comprehensive
Income
Jumlah Rugi
Komprehensif
(7.542) (48.016) 40.474 84,29
Total Comprehensive
Loss
Rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada: | Loss attributable to:
Pemilik entitas induk
Owners of the Parent (9.845) (48.218) 38.373 79,58
Company
Kepentingan
nonpengendali (67) (72) 5 7,34
Non-controlling interests
Total (9.912) (48.290) 38.378 79,47
Rugi komprehensif yang dapat diatribusikan kepada: | Total comprehensive loss attributable to:
Pemilik entitas induk
Owners of the Parent (7.478) (47.944) 40.466 84,40
Company
Kepentingan
nonpengendali (64) (72) 8 10,74
Non-controlling interests
Total (7.542) (48.016) 40.474 84,29
Rugi Per Saham*
(15) (73) 58 79,45
Loss Per Share*
Keterangan | Note
*Rugi per saham dasar telah di sesuaikan dengan pemecahan nilai nominal saham pada tahun 2023.
*Basic loss per share has been adjusted for the effect of stock split in 2023.
Annual Report 2023 77
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Pendapatan Revenue Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan berhasil At the end of the reporting period, the Company managed mencatatkan pendapatan sebesar Rp707.805 juta. Jumlah ini to record Rp707,805 million in revenue. This number was an mengalami peningkatan sebesar 121,99% jika dibandingkan increase of 121.99% compared to 2022 of Rp318,841 million. tahun 2022 sebesar Rp318.841 juta. Kenaikan ini terjadi The increase was mainly due to the increase in number of terutama dari meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan tourist visit to Indonesia in 2023 compared to 2022. ke Indonesia pada tahun 2023 dibandingkan tahun 2022. Beban Pokok Penjualan Cost of sales Perseroan mencatatkan jumlah beban pokok penjualan The Company also recorded Rp326,871 million for its total cost selama tahun 2023 sebesar Rp326.871 juta. Hal tersebut of goods sold. This indicates an increase of 118.04% compared menandakan bahwa beban pokok penjualan Perseroan to the previous year’s Rp149,911 million. The increase was in mengalami peningkatan sebesar 118,04% jika dibandingkan line with the increase in the Company revenue in 2023. dengan tahun 2022 sebesar Rp149.911 juta. Peningkatan ini seiring dengan peningkatan pendapatan Perseroan di tahun 2023. Laba Kotor Gross Profit Perseroan memperoleh jumlah laba kotor selama tahun The Company’s total gross profit in 2023 was Rp380,934 2023 sebesar Rp380.934 juta, naik 125,50% dari Rp168.930 million, an increase of 125.50% from Rp168,930 million juta pada tahun 2022. Kenaikan ini disebabkan oleh seiring in 2022. This increase was in line with the increase in the dengan peningkatan pendapatan Perseroan di tahun Company’s revenue in the current year. berjalan. Beban Penjualan Selling Expenses Pada tahun 2023, jumlah beban umum yang dicatatkan The total amount of general expenses recorded by the oleh Perseroan sebesar Rp131.546 juta, atau meningkat Company in 2023 was Rp131,546 million, an increase of sebanyak 170,24% jika dibandingkan dengan tahun 2022 170.24% from Rp48,678 million in 2022. The increase was sebesar Rp48.678 juta. Kenaikan ini sejalan dengan kenaikan in line with the increase in the Company’s revenue, mainly pendapatan Perseroan, terutama biaya konsesi yang harus concession fees that had to be paid by the Company. dibayarkan oleh Perseroan. Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses Hingga akhir tahun 2023, Perseroan mencatatkan beban The Company also recorded Rp225,770 million for its umum administrasi sebesar Rp225.770 juta atau mengalami general administrative expenses at the end of 2023, an kenaikan 22,76% dari Rp183.908 juta pada tahun 2022. Hal increase of 22.76% from Rp183,908 million in 2022. This was ini disebabkan oleh peningkatan aktivitas Perseroan di tahun caused by the increase in the Company’s activities, mainly berjalan, terutama berasal dari kenaikan biaya gaji dan from increases in salaries and employees benefits and tunjangan, serta amortasi aset hak guna Perseroan. amortization of right use of assets. Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses) Perseroan mencatatkan penghasilan lain-lain pada akhir The Company recorded Rp2,886 million in other income at periode pelaporan sebesar Rp2.886 juta. Jumlah ini the end of the reporting period. This amount was higher mengalami peningkatan sebesar 513,74% jika dibandingkan by 513.74% than the previous year’s Rp470 million. The dengan Rp470 juta pada tahun 2022. Kenaikan ini terjadi increase was mainly due to the decrease in loss on write off terutama disebabkan oleh penurunan pada kerugian of inventories in the current year. penghapusan persediaan di tahun berjalan. 78 Laporan Tahunan 2023
Page 79
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax Selama tahun 2023, Perseroan mencatat jumlah laba By the end of 2023, the Company recorded a total profit sebelum pajak yaitu keuntungan sebesar Rp26.504 juta atau before tax of Rp26,504 million, 141.95% higher than 2022 mengalami peningkatan 141,95% dari tahun 2022 dengan which was loss before tax Rp63,186 million. The increase kerugian sebesar Rp63.186 juta. Terdapatnya keuntungan ini was caused by improvement in the Company’s performance disebabkan oleh membaiknya kinerja Perseroan di tahun in the current year, mainly from retail shops business. berjalan, terutama berasal dari segmen usaha toko ritel. Beban (Manfaat) Pajak Tax Expense (Benefit) Perseroan mencatatkan beban pajak sepanjang tahun The Company recorded a tax expense of Rp36,416 million in 2023 yaitu beban pajak sebesar Rp36.416 juta. Jumlah ini 2023. The number is an increase of 344.48% from Rp14,896 mengalami peningkatan sebesar 344,48% jika dibandingkan million tax benefit in 2022. The increase was mainly due dengan manfaat pajak di tahun 2022 yaitu manfaat pajak to current tax to be paid by the Company in line with the sebesar Rp14.896 juta. Peningkatan ini terutama dikarenakan performance improvement in 2023. oleh jumlah beban pajak kini yang harus dibayarkan seiring dengan perbaikan kinerja di tahun 2023. Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss) Hingga akhir tahun 2023, Perseroan mencatat rugi bersih In 2023, the Company recorded a total net loss of Rp9,912 sebesar Rp9.912 juta. Apabila dibandingkan dengan rugi million. Compared to the previous year’s net loss of bersih pada tahun 2022 sebesar Rp48.290 juta, maka Rp48,290 million, this was a decrease of 79.47%, caused by mengalami penurunan sebesar 79,47% yang disebabkan performance improvement in the current year. oleh perbaikan kinerja tahun berjalan. Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss) Selama tahun pelaporan, Perseroan mencatatkan During the reporting year, we recorded Rp2,370 million in penghasilan komprehensif lain sebesar Rp2.370 juta other comprehensive income (loss), which was an increase of yang mengalami peningkatan sebesar 766,09% apabila 766,09% compared to 2022’s Rp274 million. The increase was dibandingkan dengan penghasilan (rugi) komprehensif lain due to remeasurement of defined benefit liability in 2023. tahun 2022 yaitu penghasilan komprehensif lain sebesar Rp274 juta. Adanya kenaikan ini karena pengukuran kembali imbalan pasti di tahun 2023. Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Loss for The Current Year Terdapatnya perbaikan terhadap rugi komprehensif tahun We recorded Rp7,542 million in other comprehensive loss in berjalan Perseroan selama tahun 2023 sebesar 84,29% the reporting period, which was an improvement of 84.29%. atau rugi komprehensif tahun berjalan sebesar Rp7.542 Compared to the previous year, the Company recorded a juta. Apabila dibandingkan dengan tahun sebelumnya, comprehensive loss for the year of Rp48,016 million. This was Perusahaan mencatatkan rugi komprehensif tahun berjalan due to the performance improvement in the current year. sebesar Rp48.016 juta. Hal ini terjadi karena perbaikan kinerja di tahun berjalan. Rugi Bersih yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Net Loss Attributable to the Owners of the Parent Entitas Induk Company Selama tahun 2023, rugi bersih yang dapat diatribusikan During the year 2023, net loss attributable to owners of kepada pemilik entitas induk yaitu rugi bersih sebesar the parent entity was Rp9,845 million. From the amount Rp9.845 juta. Dari jumlah yang didapatkan, Perseroan obtained, the Company experienced an improvement of mengalami perbaikan sebesar 79,58% jika dibandingkan 79.58% when compared to 2022 which was a net loss of dengan tahun 2022 yaitu rugi bersih sebesar Rp48.218 juta. Rp48,218 million. Annual Report 2023 79
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Laporan Arus Kas (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Cash Flow Statement
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
Cash Flows From Operating Activities
Penerimaan kas dari
pelanggan
715.013 314.362 400.651 127,45
Cash receipts from
customers
Pembayaran kepada
pemasok, direksi,
karyawan, dan lainnya
(592.727) (241.320) (351.407) (145,62)
Cash paid to suppliers,
Directors, employees
and others
Kas bersih diperoleh
dari operasi
122.286 73.042 49.244 67,42
Net cash generated from
operations
Penerimaan restitusi
pajak - 8.687 (8.687) (100,00)
Tax refund
Pembayaran pajak final
(39) (43) 4 11,48
Final taxes paid
Pembayaran pajak
penghasilan badan
(6.221) (195) (6.026) (3.088,45)
Corporate income tax
paid
Kas Bersih Diperoleh
dari Aktivitas Operasi
116.026 81.491 34.535 42,38
Net Cash Provided by
Operating Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi
Cash Flow From Investing Activities
Penerimaan bunga
7.867 6.303 1.564 24,81
Interest received
Hasil penjualan aset
tetap
75 473 (398) (84,15)
Proceeds from sale of
property and equipment
80 Laporan Tahunan 2023
Page 81
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Perolehan aset tetap
Acquisitions of property (9.640) (10.161) 521 5,12
and equipment
Kas Bersih Digunakan
untuk Aktivitas
Investasi (1.698) (3.385) 1.687 49,82
Net Cash Used in
Investing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow From Financing Activities
Pembayaran:
Payments of:
Liabilitas sewa
(119.910) (21.827) (98.083) (449,37)
Lease liabilities
Bunga liabilitas sewa
Interest on lease (7.370) (3.936) (3.434) (87,25)
liabilities
Dividen yang dibayarkan
oleh entitas anak
kepada kepentingan
nonpengendali (6) (3) (3) (81,42)
Dividends paid by
subsidiaries to non-
controllong interest
Kas Bersih Digunakan
untuk Aktivitas
Pendanaan (127.286) (25.766) (101.520) (394,01)
Net Cash Used in
Financing Activities
Annual Report 2023 81
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat arus kas dari aktivitas In 2023, the Company recorded cash provided by operating
operasi sebesar Rp116.026 juta, naik 42,38% jika dibandingkan activities in the amount of Rp116,026 million, 42.38% higher
dengan tahun 2022 sebesar Rp81.491 juta. Hal ini disebabkan than Rp81,491 million in 2022. The increase was caused by
oleh kenaikan pada penerimaan kas dari pelanggan seiring increase in cash receipts from customers in line with the
dengan kenaikan pendapatan di tahun berjalan. increase in revenue in the current year.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada tahun 2023, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2023, cash used in investment activities was Rp1,698
investasi oleh Perseroan sebesar Rp1.698 juta. Jumlah ini million. It was a increase of 49.82% compared to 2022 when
mengalami kenaikan sebesar 49,82% jika dibandingkan it was Rp3,385 million. This was due to an increase in the
dengan tahun 2022 sebesar Rp3.385 juta. Peningkatan ini Company’s interest income in the curent year.
terutama disebabkan oleh kenaikan pada penerimaan
bunga di tahun berjalan
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Kas bersih yang digunakan oleh Perseroan untuk aktivitas We used Rp127.286 million of the net cash for funding
pendanaan selama tahun 2023 adalah sebesar Rp127.286 activities in 2023, which was a decrease of 394.01% from
juta, mengalami penurunan sebesar 394,01% jika Rp25,766 million in 2022. The decrease was mainly due to
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp25.766 juta. payment of lease liabilities in the current year.
Penurunan ini terutama dikarenakan pembayaran liabilitas
sewa di tahun berjalan.
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Perseroan memiliki tiga indikator dasar yaitu rasio liabilitas The Company has three basic indicators in analyzing its ability
terhadap jumlah aset, rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas, to pay debts: the ratio of liabilities to total assets, the ratio of
dan rasio liabilitas jangka panjang terhadap jumlah ekuitas liabilities to total equity, and the ratio of long-term liabilities,
dalam melakukan analisis kemampuan membayar utang, also known as non-current liabilities, to total equity.
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
34,14% 38,48%
Debt to Total Asset
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
51,84% 62,54%
Debt to Total Equity
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Jumlah Ekuitas
26,68% 32,23%
Non-Current Liabilities to Total Equity Ratio
82 Laporan Tahunan 2023
Page 83
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset Liabilities to Total Assets Ratio Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan aset Perseroan The Company recorded that 34.14% of its assets were yang dibiayai oleh liabilitas adalah sebesar 34,14% atau financed by liabilities in 2023. This was a decrease of 4.34% mengalami penurunan 4,34% apabila dibandingkan dengan compared to 2022 of 38.48%. The decrease was mainly due to tahun 2022 sebesar 38,48%. Penurunan ini terutama terjadi payment of lease liabilities in the current year. karena pembayaran liabilitas sewa pada tahun berjalan Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas Liabilities to Total Equity Ratio Perseroan mencatat rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas The Company recorded a ratio of liabilities to total equity pada 31 Desember 2023 sebesar 51,84% atau mengalami of 51.84% on December 31, 2023, a decrease of 10.70% penurunan sebesar 10,70% apabila dibandingkan dengan compared to the previous year’s ratio of 62.54%. The tahun 2022 sebesar 62,54%. Penurunan ini menunjukkan Company continues to have strong equity, indicating that it bahwa Perseroan memiliki ekuitas yang kuat sehingga is able to pay its debts. memiliki kemampuan yang baik dalam membayar utang. Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas Non-Current Liabilities to Equity Ratio Selama tahun 2023, Perseroan berhasil memperoleh rasio We managed to achieve a long-term liabilities to equity ratio liabilitas jangka panjang terhadap ekuitas sebesar 26,68% of approximately 26.68% in 2023, or decreased by 5.55% atau mengalami penurunan sebesar 5,55% dibandingkan compared to the year 2022 of 32.23%. The decrease was mainly dengan tahun 2022 sebesar 32,23%. Terjadinya penurunan ini due to the decrease in lease liabilities in the current year. dikarenakan berkurangnya liabilitas sewa pada tahun berjalan. Tingkat Kolektibilitas Piutang Account Receivables Collectability Tingkat kolektibilitas piutang merupakan gambaran The Company’s receivables collectability level reflects its kemampuan Perseroan dalam mengumpulkan piutang ability to collect receivables. The level is determined by the melalui lama penagihan rata-rata dan rasio perputaran average collection time and receivables turnover ratio. In piutang. Pada tahun pelaporan, Perseroan mencatat piutang the reporting year, the Company recorded Rp2,573 million in usaha sebesar Rp2.573 juta, sedangkan per 31 Desember its trade receivables, while as of December 31, 2022, it was 2022 sebesar Rp2.336 juta. Lama penagihan rata-rata Rp2,336 million. Our average collection time during 2023 was Perseroan mengalami pengurangan apabila dibandingkan lower than the previous year. dari tahun sebelumnya. Annual Report 2023 83
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Pengelolaan modal oleh Perseroan bertujuan untuk menjaga The Company’s capital management strategy aims to
kesehatan rasio modal dalam rangka mendukung bisnis maintain healthy capital ratios to support its business
dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Perseroan operations and maximize shareholder value. The Company
dan entitas anak tidak memiliki kewajiban untuk mematuhi and its subsidiaries are not obligated to comply with any
persyaratan modal tertentu. Perseroan dan entitas anak specific capital requirements. Instead, we manage our capital
mengelola struktur modal dengan menyesuaikannya sesuai structure by adjusting it according to changes in economic
dengan perubahan kondisi ekonomi, dengan menggunakan conditions, using the net debt to equity ratio (DER)—which
rasio utang bersih terhadap ekuitas (DER), yang merupakan is the ratio of net debt to total equity. Additionally, we are
perbandingan utang bersih terhadap jumlah ekuitas. Selain currently focusing on optimally managing our internal
itu, Perseroan saat ini lebih berfokus pada pengelolaan dana operational funds.
internal operasional secara optimal.
Struktur Modal (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Capital Structure
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Liabilitas Jangka
Pendek 149.056 181.843 (32.787) (18,03)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka
Panjang 158.056 193.344 (35.288) (18,25)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
307.112 375.187 (68.075) (18,14)
Total Current Liabilities
Jumlah Ekuitas
592.378 599.925 (7.547) (1,26)
Total Equity
Jumlah
899.490 975.112 (75.622) (7,76)
Total
84 Laporan Tahunan 2023
Page 85
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Komposisi Struktur Modal (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Capital Structure Composition
Uraian 2023 2022
Description Nominal % Nominal %
Liabilitas Jangka
181.843
Pendek 149.056 16,57 18,65
Current Liabilities
Liabilitas Jangka
Panjang 158.056 17,57 193.344 19,83
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
307.112 34,14 375.187 38,48
Total Current Liabilities
Jumlah Ekuitas
592.378 65,86 599.925 61,52
Total Equity
Jumlah
899.490 100,00 975.112 100,00
Total
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Pada tahun 2023, Perseroan dan entitas anak tidak memiliki In 2023, the Company and its subsidiaries had no material
ikatan investasi barang modal yang bersifat material (20% commitments on capital investment (20% of equity value).
dari nilai ekuitas).
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
Realization of Capital Goods Investment
Perseroan merealisasikan penambahan investasi barang The Company realized additional investment in capital
modal dalam peralatan dan perlengkapan, serta kendaraan goods in furniture and equipment, also vehicles during the
pada tahun berjalan sebesar Rp9.640 juta. Perseroan year amounting to Rp9,640 million. This investment was
memanfaatkan dana ini untuk dapat meningkatkan modal used to increase the capital of our shops to investment was
toko-toko Perseroan sebagai pendukung dalam kegiatan used to increase the capital of our shops to support duty-free
operasi toko bebas bea dan ritel. Dalam melaksanakan shop and retail store operations. In carrying out investment
investasi barang modal, Perseroan menggunakan mata in capital goods, the Company uses rupiah currency.
uang rupiah.
Annual Report 2023 85
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Significant Information and Facts Subsequent to the Accountant’s Reporting Date Informasi material setelah tanggal laporan keuangan dapat Material information after the date of the financial dilihat pada Catatan Atas Laporan Keuangan No. 37. Laporan statements can be seen in Notes to Financial Statements No. keuangan Perseroan telah diaudit oleh Mirawati Sensi Idris, 37. The Company’s financial statements have been audited serta ditandatangani oleh Presiden Direktur dan Direktur by Mirawati Sensi Idris, and signed by the President Director tanggal 27 Maret 2024. and Director on March 27, 2024. Prospek Usaha Tahun 2024 Business Prospects for 2024 Sejak status pandemi COVID-19 telah resmi digantikan Since the official status of the COVID-19 pandemic was menjadi endemi, Pemerintah berharap pariwasata di Bali changed to endemic, the Government has hoped for a dapat pulih dan bangkit kembali. Hal ini dibuktikan hingga recovery and revival of tourism in Bali. This hope was realized awal bulan September 2023, telah terjadi peningkatan in September 2023, as there was a significant increase in kunjungan wisatawan mancanegara mencapai angka 3,4 foreign tourist visits, reaching 3.4 million people. It was juta orang dan diprediksi akan terus mengalami peningkatan predicted that this trend would continue to increase until the hingga akhir tahun. Meskipun kegiatan operasional dan end of the year. Even though the Company’s operations and pendapatan Perseroan pada tahun 2023 belum dapat revenue have not returned to normal in 2023, the increase kembali seperti semula, namun dengan adanya peningkatan in tourists visiting Bali has made the Company aware of wisatawan yang berkunjung ke Bali membuat Perseroan potential business opportunities. menyadari akan peluang yang dapat menjadi prospek usaha. Selain itu pada Oktober 2023 telah dilaksanakan pertemuan In October 2023, the 2023 High-Level Conference of the AIS Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) AIS Forum 2023 yang Forum was held at the Bali Nusa Dua Convention Center diselenggarakan di Bali Nusa Dua Convention Centre (BNDCC). (BNDCC), attended by leaders from many countries. The high- Pertemuan ini dihadiri oleh berbagai pimpinan dari berbagai level meeting managed to showcase Bali’s beauty to other negara. Acara tersebut dapat menjadi salah satu upaya nations and promote it as a potential business prospect in promosi keindahan Bali kepada negara lain sekaligus menjadi the tourism sector. salah satu prospek usaha pada sektor pariwisata Bali. Adanya berbagai peluang pada sektor pariwisata Bali, The Bali tourism sector offers various opportunities for membuat Perseroan melakukan penyesuaian guna menarik Companies to attract tourists. The Company has adjusted perhatian wisatawan, yaitu berupa pemberian promo-promo its strategies, including providing attractive promotions to menarik kepada pelanggan. Selain itu, salah satu strategi customers. The Company expanded its store at the Domestic yang dilakukan oleh Perseroan adalah dengan melakukan Departure Terminal of I Gusti Ngurah Rai International perluasan toko pada Terminal Keberangkatan Domestik Airport, Bali. The Company also opened new stores at the 86 Laporan Tahunan 2023
Page 87
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion
Bandara International I Gusti Ngurah Rai, Bali. Perseroan International Departure Terminal of I Gusti Ngurah Rai
juga melakukan pembukaan toko baru pada Terminal International Airport, Bali, through its subsidiary, PT Karya
Keberangkatan Internasional Bandara International I Gusti Prima Unggulan (KPU).
Ngurah Rai, Bali, melalui entitas anak yaitu PT Karya Prima
Unggulan (KPU).
Pada tahun 2024 mendatang, Perseroan berencana untuk The Company has plans to expand its reach in 2024 by
melakukan pembukaan toko baru di bandara lainnya di opening new stores at several other airports in Indonesia,
Indonesia seperti di Bandar Udara Internasional Hang including, Hang Nadim International Airport, Batam and
Nadim, Batam dan Bandar Udara Internasional Zainuddin Zainuddin Abdul Madjid International Airport in Lombok.
Abdul Madjid, Lombok. Dengan demikian, hal ini dapat This expansion can be leveraged as an opportunity for the
dijadikan peluang oleh Perseroan untuk memperluas Company.
wilayah operasionalnya.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2023
Comparison Between Targets and Realization in 2023
Perseroan selalu melakukan evaluasi terhadap pencapaian The Company assesses its operational progress during
hasil operasional selama tahun buku pada setiap periode each operational period of the financial year. Performance
operasionalnya. Kinerja diukur berdasarkan target yang is measured by comparing targets set at the beginning of
ditetapkan pada awal tahun anggaran yang dibandingkan the budget year with actual achivements at the end of the
dengan realisasi pada akhir tahun anggaran. budget year.
(dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Uraian Target 2023 Realisasi 2023 Pencapaian (%)
Description Target for 2023 Realization in 2023 Achievement (%)
Pendapatan
693.793 707.805 102,02
Revenue
Laba (Rugi) Bersih
(27.588) (9.912) 35,93
Net Profit (Loss)
Struktur Modal (Liabilitas
terhadap ekuitas)
70,00% 51,84% 74,06%
Capital Structure (Liability of
Equity)
Annual Report 2023 87
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Target dan Proyeksi Tahun 2024
Targets and Projections for 2024
Perseroan menetapkan target dan proyeksi untuk tahun The Company has set targets and projections for 2024 by
2024 dengan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal analyzing internal and external factors that significantly
dan internal yang memiliki pengaruh signifikan terhadap impact its business growth.
perkembangan bisnisnya.
(dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Uraian Target 2024
Description Target for 2024
Pendapatan
789.733
Revenue
Laba (Rugi) Bersih
(2.528)
Net Profit (Loss)
Struktur Modal (Liabilitas terhadap ekuitas)
70%
Capital Structure (Liability of Equity)
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan memproyeksikan adanya In 2024, the Company has projected an increase of Rp81,928
peningkatan pendapatan sebesar Rp81.928 juta atau sebesar million or 11.57% in its revenue in 2023. This target was
11,57% dari realisasi tahun 2023. Target tersebut ditentukan determined with optimism on the increase of travel and
dengan pertimbangan optimisme peningkatan perjalanan tourism in 2024.
dan wisata di tahun 2024
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki target untuk penurunan In 2024, we have targeted to reduce our net loss to Rp2,528
rugi bersih menjadi sebesar Rp2.528 juta. Agar target tersebut million. To this end, we will make various efforts, including
dapat tercapai, Perseroan akan melakukan berbagai upaya, increasing the Company’s revenues and efficiencies in
yaitu peningkatan pendapatan usaha serta efisiensi biaya di expenses in 2024.
tahun 2024.
Struktur Modal Capital Structure
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki rencana untuk In 2024, we do not have plans to make changes to our capital
melakukan perubahan terhadap struktur modal, termasuk structure or the policy.
kebijakannya.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pada tahun 2024, Perseroan masih belum memiliki proyeksi In 2024, the Company still has no projection regarding dividend
terkait kebijakan dividen. Hal tersebut karena Perseroan policy. This is because the Company needs to consider various
perlu mempertimbangkan berbagai faktor sebelum factors before determining the dividend policy.
menentukan kebijakan dividen.
88 Laporan Tahunan 2023
Page 89
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion Aspek Pemasaran bagi Perseroan The Company’s Marketing Hingga akhir tahun 2023, Perseroan menyadari bahwa We have noticed a gradual improvement in tourism towards situasi pariwisata telah berangsur membaik. Maka dari the end of 2023. To take advantage of this opportunity, we itu, Perseroan memanfaatkan kesempatan ini untuk plan to implement various marketing strategies. mengimplementasikan berbagai strategi pemasaran. Lebih lanjut, Perseroan juga telah menjalin kemitraan dengan Furthermore, the Company has also established partnerships berbagai pemangku kepentingan, seperti bekerja sama with various stakeholders, such as working with drivers, dengan driver, travel agent, tour guide, dan lain sebagainya. travel agents, tour guides, and so on. Secara berkala, Perseroan mengadakan berbagai event We periodically organize events and reward travel agent, dan memberikan penghargaan bagi travel agent, guide dan guide and driver partners who have collaborated with us. driver rekanan yang telah menjalin kerja sama. Perseroan Additionally, we hold meetings with them to discuss future juga mengadakan pertemuan dengan berbagai travel plans. We understand that more and more people nowadays agent guna membahas rencana masa depan. Perseroan prefer shopping online. To keep up with this trend, we have memahami bahwa saat ini semakin banyak orang yang begun marketing our products and services on our website, melakukan pembelanjaan melalui pembelian secara online. which can be accessed by anyone, anywhere, and at any Maka dari itu, Perseroan melakukan pemasaran produk dan time. Through these efforts, we hope to bring our business jasa secara online melalui web yang dapat dijangkau oleh back to normal. berbagai masyarakat di mana pun, dan kapan saja. Melalui upaya tersebut, Perseroan berharap dapat mengembalikan normalitas dalam aktivitas bisnisnya. Annual Report 2023 89
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Uraian Mengenai Dividen
Dividend Policy
Keuntungan merupakan salah satu dasar pertimbangan Profit is one of the basic considerations in the distribution
dalam pembagian dividen bagi Perseroan. Selain itu, of dividends for the Company. Additionally, the Company
Perseroan juga turut memperhitungkan tingkat kesehatan ensures that its overall health level is also taken into
keseluruhan Perseroan, tanpa mengurangi hak Rapat Umum account. However, this should not reduce the rights of the
Pemegang Saham Perseroan untuk mengatur ketentuan Company’s General Meeting of Shareholders to regulate
lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Namun other aspects that are in line with the Company’s articles
demikian, berdasarkan kondisi keuangan Perseroan dan of association. After considering its financial condition and
mempertimbangkan berbagai faktor, maka Perseroan various factors, the Company decided to not distribute
memutuskan untuk tidak membagikan dividen kepada dividends to shareholders in 2023 for the achievement of the
pemegang saham pada tahun 2023 atas capaian tahun 2022 financial year. Meanwhile, the dividend policy for the
buku 2022. Sementara kebijakan dividen untuk tahun buku 2023 financial year will be determined at the AGM and will be
2023 akan ditetapkan pada RUPST dan akan diumumkan announced later.
kemudian.
Catatan Pembayaran Dividen (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million rupiah, unless stated otherwise)
Dividend Payout History
Presentase Jumlah
Dividen Final Dividen yang
Jumlah Dividen per
& Tanggal Dibagikan terhadap Jumlah Saham
Tahun Saham Total Dividen
Pembayaran Laba Bersih Total Outstanding
Year Total Dividend per Total Dividend
Final Dividend & Percentage of Total Shares
Share
Payment Date Dividens Distributed
to Net Profit
91
2011 91 30.139,20 41,55% 331.200.000
28-07-2011
91
2013 91 30.139,20 33,17% 331.200.000
23-07-2013
320
2016 320 105.984,00 287,45% 331.200.000
24-06-2016
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Use of Proceeds from Public Offering
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak melakukan The Company did not conduct a public offering during the
penawaran umum pada periode pelaporan maupun reporting period or the previous period and is therefore not
periode sebelumnya. Dengan demikian, Perseroan tidak required to submit a report on how the proceeds from the
memiliki kewajiban untuk menyampaikan laporan realisasi public offering were used.
penggunaan dana hasil penawaran umum.
90 Laporan Tahunan 2023
Page 91
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Management Analysis and Discussion Informasi Material Lainnya Other Material Information Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 12 At the Extraordinary General Meeting of Shareholders on Desember 2023, para pemegang saham menyetujui untuk December 12, 2023, the shareholders agreed to a stock melakukan pemecahan saham dengan mengubah nilai split, reducing the par value from Rp250 (per share to Rp125 nominal saham dari Rp250 per lembar saham menjadi Rp125 per share, effective from January 3, 2024 as per approval per lembar saham yang berlaku efektif tanggal 3 Januari from the Indonesia Stock Exchange. This change was 2024 sesuai dengan persetujuan dari Bursa Efek Indonesia. notarized by deed of public notary Buntario Tigris Darmawa Perubahan ini diaktakan dengan akta notaris Buntario Tigris Ng, S.H., S.E., M.H., No. 68 dated December 12, 2023 and Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., No. 68 tanggal 12 Desember was approved by the Ministry of Law and Human Rights 2023 dan disetujui oleh Kementrian Hukum dan Hak Asasi of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU- Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan AH.01.03-0157600 dated December 18, 2023. According No. AHU-AH.01.03-0157600 tanggal 18 Desember 2023. to letter from the Indonesia Stock Exchage (“IDX”) No. Berdasarkan surat dari Bursa Efek Indonesia (“Bursa”) No. S-11064/BEI.PP2/12-2023 dated December 20, 2023, IDX has S-11064/BEI.PP2/12-2023 tanggal 20 Desember 2023, Bursa approved the stock split of the Company’s shares; therefore, menyetujui pelaksanaan stock split atas saham perseroan; the Company’s shares recorded in the IDX effective from sehingga, saham perseroan yang dicatatkan di Bursa efektif January 3, 2024 became 662,400,000 shares with par value sejak tanggal 3 Januari 2024 menjadi 662.400.000 lembar of Rp125. As at December 31, 2023, the Company’s shares saham, dengan nilai nominal saham Rp125. Pada tanggal totaled 331,200,000 shares, with par value of Rp250. 31 Desember 2023, saham perseroan berjumlah 331.200.000 lembar saham, dengan nilai nominal saham Rp250. Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang- undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Laporan Keuangan Changes in Legal and regulatory Provisions that Have a Significant Influence on Financial Reports Pada tahun 2023, tidak terdapat peraturan perundang- There were no new regulations that significantly impacted undangan baru yang berpengaruh secara signifikan terhadap the Company in 2023. Perseroan. Annual Report 2023 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manjemen PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
PSAK dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) The following new or revised PSAK and Interpretation of
baru/revisi berikut telah diterbitkan dan berlaku efektif Financial Accounting Standards (“ISAK”) have been issued.
untuk tahun-tahun finansial pada atau setelah 1 Januari They are effective for financial years after January 1, 2023.
2023, relevan bagi Perseroan namun tidak menyebabkan They are relevant to the Company but do not significantly
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi Perseroan changes its accounting policy or impact the figures reported
dan tidak berdampak material terhadap jumlah-jumlah in its consolidated financial statements.
yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian
Perseroan. Isinya dirubah semua, menjadi:
1. Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan” 1. Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of Financial
tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi yang Statements” on Disclosure of Accounting Policies
Mengubah Istilah “Signifikan” menjadi “Material” dan that Change the Term “Significant” to “Material” and
Memberi Penjelasan mengenai Kebijakan Akuntansi Provides Explanation of Accounting Policies Material
Material
2. Amandemen PSAK No. 16, Aset Tetap: Hasil sebelum 2. Amendment to PSAK No. 16, Fixed Assets: Results before
Penggunaan yang Diintensikan Intended Use
3. Amandemen PSAK No. 25, Kebijakan Akuntansi, 3. Amendment to PSAK No. 25, Accounting Policies
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan: Definisi Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates
Estimasi Akuntansi and Errors: Definition of Accounting Estimates
4. Amandemen PSAK No. 46, Pajak Penghasilan: Pajak 4. Amendment to PSAK No. 46, Income Taxes Income:
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Deferred Taxes on Assets and Liabilities Arising from a
Transaksi Tunggal Single Transaction Single
Transaksi Benturan Kepentingan dan Transaksi
dengan Pihak - Pihak Berelasi
Conflict of Interest and Related Party Transactions
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki transaksi The Company had no transactions containing conflicts of
yang mengandung benturan kepentingan. Perseroan interest in 2023. The Company usually conducts transactions
melaksanakan transaksi dengan pihak-pihak berelasi selama with affiliated parties during its business activities. In such
menjalankan kegiatan usahanya. Pada saat pelaksanaan cases, the Company will ensure fairness by following the
transaksi kegiatan terhadap pihak-pihak berelasi, Perseroan terms and conditions agreed upon by both parties. The
selalu menerapkan asas kewajaran dengan berpedoman policy regarding these transactions is outlined in Note No. 32
pada syarat dan ketentuan yang disepakati oleh kedua belah to the Financial Statements.
pihak. Kebijakan mengenai transaksi ini disampaikan pada
Catatan Atas Laporan Keuangan No. 32.
92 Laporan Tahunan 2023
Page 93
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
93
Page 94
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Pendahuluan
Introduction
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan praktik The Company is committed to implement the best
tata kelola terbaik sebagai dasar pengelolaan perusahaan governance practices for its management at the national
baik dalam tingkat nasional maupun internasional. and international levels. We strongly believe that good
Perseroan meyakini hasil kinerja yang baik harus didukung performance can only be achieved through governance
juga oleh penerapan praktik-praktik tata kelola yang guided by Good Corporate Governance (GCG) practices.
berpedoman terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan yang
Baik (Good Corporate Governance/GCG).
GCG memiliki prinsip-prinsip yaitu transparansi, The Company’s GCG practices are based on five key principles:
akuntabilitas, kemandirian, kewajaran, dan pertanggung transparency, accountability, independence, fairness, and
jawaban. Konsistensi dalam menerapkan GCG juga dianggap responsibility. Consistency in these practices aims to create
sebagai salah satu upaya dalam menciptakan nilai tambah sustainable added value for shareholders, society, and other
secara berkelanjutan bagi pemegang saham, masyarakat stakeholders in the short and long term.
secara luas serta para pemangku kepentingan lainnya, baik
dalam jangka pendek maupun panjang.
Dasar Hukum Penerapan GCG
Legal Basis for GCG Implementation
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) oleh The Company’s GCG practices are based on various statutory
Perseroan mengacu kepada berbagai peraturan perundang- regulations and guidelines. These include the following:
undangan dan pedoman sebagai berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies and the
2007 tentang Perseroan Terbatas dan peraturan Implementing Regulations (“UUPT”).
pelaksanaannya (“UUPT”).
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 2. Law No. 8/1995 on Capital Market.
tentang Pasar Modal.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan Surat 3. Regulations and Circulars of the Financial Services
Edaran OJK yang terkait dengan penerapan GCG. Authority on GCG Implementation.
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia. 4. Indonesian Stock Exchange Regulations.
5. Program kerja Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 5. The Indonesian Corporate Governance Work Program
diterbitkan oleh OJK pada Januari 2014. published by the Financial Services Authority in January
2014.
6. Pedoman umum GCG Indonesia yang dikeluarkan oleh 6. General Guidelines for Indonesian GCG Issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governansi. National Committee on Governance Policy.
7. Anggaran Dasar serta kebijakan internal Perseroan. 7. The Company’s Articles of Association and Internal
Policies.
94 Laporan Tahunan 2023
Page 95
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Sosialisasi Kebijakan GCG
Campaigning GCG Policy
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan Until the end of 2023, the Company had organized many
berbagai kegiatan dan program untuk mengintegrasikan activities and programs to embed GCG values into its culture.
nilai-nilai GCG sebagai bagian dari budaya Perseroan.
Bentuk Kegiatan Sosialisasi Kebijakan GCG Tahun 2023
GCG Policy Campaigning Activities in 2023
Kegiatan Tujuan Kegiatan
No
Activity Expected Outcome
Karyawan bisa memahami praktik money laundry dan mengantisipasi serta
Pelatihan anti-money laundry mencegah praktik money laundry
1
Training on anti-money laundering Employees understand money laundry practice and to anticipate and prevent
money laundry practice
Karyawan bisa memahami praktik suap dan korupsi dan mengantisipasi serta
Pelatihan anti-bribery and anti-corruption
mencegah praktik suap dan korupsi
2 Training on anti-bribery and anti-
Employees understand the bribery and corruption practice and to anticipate and
corruption
to prevent the bribery and corruption practice
Karyawan bisa memahami praktik fraud dan mengantisipasi serta mencegah
Pelatihan data privacy & fraud awareness
praktik fraud, karyawan mampu menjaga data privasi
3 Training on data privacy and fraud
Employees understand fraudulence practice and anticipate and prevent the
awareness
fraudulence practice, employees able to protect data privacy
Pelatihan kode etik karyawan Karyawan bisa menerapkan Kode Etik Perusahaan
4
Training on Employee Code of Ethics Employees comply with the Company’s Code of Ethics
Keterangan | Note:
Seluruh kegiatan sosialisasi Kebijakan GCG dilakukan secara daring.
All of the GCG campaigning activities were conducted online.
Struktur GCG Perseroan
The Company’s GCG Structure
Berdasarkan regulasi Undang-Undang Perseroan Terbatas As per the Limited Liability Company Law (UUPT), the
(UUPT), Perseroan memiliki struktur tata Kelola yang terdiri Company has three main organs governing its structure.
dari tiga organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham These are the General Meeting of Shareholders (GMS), the
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Setiap organ tersebut Board of Commissioners, and the Directors. Each of these
mempunyai peran yang signifikan dalam implementasi GCG organs plays a vital role in its GCG practices in accordance
sesuai dengan fungsi, tugas, dan tanggung jawab masing- with their respective functions, duties, and responsibilities.
masing organ.
Annual Report 2023 95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Kebijakan GCG GCG Policy Perseroan senantiasa menerapkan Pedoman Tata Kelola The Company has always followed the Guidelines for Public Perusahaan Terbuka yang mencakup 5 aspek, 8 prinsip, Company Governance. These guidelines cover 5 aspects, 8 dan 25 rekomendasi, sebagaimana diatur dalam POJK principles, and 25 recommendations, as stipulated in POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/ SEOJK.04/2015. Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/ Improved GCG can also be achieved by adopting amendments SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan to the relevant laws and regulations and incorporating Terbuka. Peningkatan penerapan GCG juga dilakukan dengan best practices in charters, norms, internal rules, standard mengadopsi perubahan peraturan perundang-undangan operating procedures, and business processes. yang berlaku dan praktik-praktik terbaik pada piagam, norma, aturan internal, prosedur pengoperasian baku, dan proses bisnis. Kerangka GCG GCG Framework Perseroan memiliki suatu kerangka CGC untuk memastikan The Company has a corporate governance framework to penerapan GCG secara berkelanjutan. Kerangka CGC tersebut ensure sustainable compliance with corporate governance. berperan sebagai pedoman yang telah disesuaikan dengan The framework acts as a guideline that has been adapted to ketentuan perundang-undangan yang berlaku, antara lain: the following regulations: 1. Anggaran Dasar Perseroan 1. The Company’s Articles of Association 2. Kode Etik Perseroan 2. The Company’s Code of Ethics 3. Piagam Direksi dan Dewan Komisaris 3. Board of Directors and Board of Commissioners Charters 96 Laporan Tahunan 2023
Page 97
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholder
Pemegang saham mayoritas Perseroan adalah DFS Venture The Company’s major shareholder is DFS Venture Singapore
Singapore (Pte) Ltd yang berlokasi di Singapura. Pada tanggal (Pte) Ltd, located in Singapore. On December 31, 2023, DFS
31 Desember 2023, modal perusahaan DFS terdiri atas owned 149,040,000 shares. As the controlling shareholder,
149.040.000 saham. Dengan demikian, DFS memiliki kendali DFS has direct and indirect control over the Company.
sebagai Pemegang Saham Pengendali atas Perseroan, baik
secara langsung maupun tidak langsung.
45,00% 34,67% 15,70% 4,63%
DFS Venture Singapore PT Precise Pacific Masyarakat
Tahir
(Pte) Ltd’ Realty Public
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Sebagai organ kekuasaan tertinggi dalam struktur tata The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
kelola Perseroan, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) authority in the Company’s governance structure, and
memiliki wewenang yang tidak didelegasikan kepada Direksi its power is not delegated to the Directors or Board of
atau Dewan Komisaris. RUPS juga menjadi wadah bagi para Commissioners. The GMS is a platform for shareholders to
pemegang saham untuk melaksanakan hak-haknya dan exercise their rights and make crucial decisions pertaining to
mengambil keputusan-keputusan penting terkait dengan their investment in the Company while complying with laws
investasi mereka di Perseroan, dengan mematuhi ketentuan and regulations and the Company’s articles of association.
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan.
Penyelenggaraan RUPS
Organization of the General Meeting of Shareholders
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPS The Company organized three General Meetings of
sebanyak tiga kali, yakni: Shareholders throughout 2023. They are as follows:
Annual Report 2023 97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
RUPS Tanggal Tempat
No
GMS Date Venue
RUPS Tahunan 13 Juni 2023
1
Annual GMS June 13, 2023
Mayapada Tower 2 Lantai 9, Jl. Jend. Sudirman
RUPS Luar Biasa 13 Juni 2023 Kaveling 27, Jakarta Selatan
2
Extraordinary GMS June 13, 2023 Mayapada Tower 2, 9th floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.
27, South Jakarta
RUPS Luar Biasa 12 Desember 2023
3
Extraordinary GMS December, 12 2023
Selama tahun 2023, RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa In 2023, the Annual and Extraordinary General Meetings
diselenggarakan secara hybrid. Informasi secara terperinci of Shareholders were held in a hybrid manner. Detailed
mengenai penyelenggaraan RUPS tahunan dan RUPS Luar information regarding the organization of both meetings can
Biasa dapat diakses dalam situs web Perseroan, IDXNet. be accessed on the Company’s website, IDXNet.co.id, and
co.id, dan eASY. KSEI. eASY.KSEI.
Tahapan dan Proses Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun 2023
Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholders Organized in 2023 and the Phases
RUPS Luar Biasa Tahun RUPS Luar Biasa Tahun
Tahapan RUPS Tahunan Tahun 2023
2023 2023
Phase Annual GMS 2023
Extraordinary GMS 2023 Extraordinary GMS 2023
Pengumuman 5 Mei 2023 5 Mei 2023 3 November 2023
Announcement May 5, 2023 May 5, 2023 November 3, 2023
Pemanggilan 22 Mei 2023 22 Mei 2023 20 November 2023
Notice May 22, 2023 May 22, 2023 November 20, 2023
Pelaksanaan 13 Juni 2023 13 Juni 2023 12 Desember 2023
Implementation June 13, 2023 June 13, 2023 December 12, 2023
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal 13 The Company organized its Annual GMS on June 13, 2023,
Juni 2023 dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 13 Juni 2023 followed by an Extraordinary GMS on the same day and
dan 12 Desember 2023 yang dipimpin oleh Bapak Ir. Wong another Extraordinary GMS on December 12, 2023. These
Budi Setiawan, yang menjabat sebagai Presiden Direktur meetings were chaired by Mr. Ir. Wong Budi Setiawan, who
Perseroan. Hal ini sesuai dengan keputusan anggota direksi also served as President Director of the Company. This is
Perseroan tanggal 13 Juni 2023 dan 12 Desember 2023. Setelah in accordance with the decision of the board of directors
membuka RUPS, pimpinan RUPS menyampaikan ringkasan Company dated June 13, 2023 and December 12, 2023. After
tata tertib RUPS dan menyampaikan agenda serta materi opening the meetings, the chairman presented a summary
RUPS. Selain itu, pimpinan RUPS memberikan kesempatan of the meeting rules and provided shareholders or their
bagi para pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir proxies with an opportunity to respond to the proposals
untuk dapat memberikan tanggapan terhadap usulan yang presented during the meetings per the rules distributed and
diajukan selama RUPS berlangsung, sesuai dengan tata tertib read to them. The chairman of the meetings, or the Director
yang telah dibagikan dan dibacakan kepada para pemegang appointed by the chairman, addressed the opinions given by
saham dan/atau kuasanya. Pimpinan RUPS atau anggota shareholders or their proxies.
Direksi yang ditunjuk oleh pimpinan RUPS akan menjawab
atau menanggapi pertanyaan/pendapat yang diberikan oleh
pemegang saham dan/atau kuasanya.
98 Laporan Tahunan 2023
Page 99
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya
Realization of GMS Resolutions in the Previous Year
Seluruh hasil keputusan RUPS pada tahun 2022 telah All the GMS resolutions in 2022 were implemented in the
direalisasikan pada tahun yang sama. Tidak ada satu same year. None of the resolutions was implemented in 2023
keputusan pun yang belum direalisasikan ataupun or is yet to be implemented as of now.
direalisasikan di tahun 2023.
Proses Penghitungan Suara
Voting Counting
Perhitungan dan prosedur pemungutan suara pada RUPS Procedures for voting and vote calculation at the 2023
Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 diatur sesuai Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholders
dengan ketentuan yang tercantum dalam Tata Tertib RUPS. are governed by the GMS Rules of Procedure. Comprehensive
Informasi secara lengkap mengenai tata tertib ini dapat information about these rules can be found on the IDXNet.
diakses melalui situs IDXNet.co.id, web Perseroan, dan eASY. co.id website, the Company’s website, and eASY.KSEI from
KSEI sejak tanggal panggilan RUPS. the date of the GMS summons.
Kehadiran
Attendance
Nama Jabatan RUPS Tahunan dan Luar
RUPS Luar Biasa 2023
Name Position Biasa 2023
(12 December 2023)
(13 Juni 2023)
Extraordinary GMS 2023
Annual and Extraordinary
(December 12, 2023)
GMS 2023 (June 13, 2023)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Tidak Hadir Tidak Hadir
Jonathan Tahir
President Commissioner Not present Not present
Wakil Presiden Komisaris Tidak Hadir Tidak Hadir
Timothy Tin Ching Tang
Vice President Commissioner Not present Not present
Komisaris Tidak Hadir Tidak Hadir
Ronald Kumalaputra
Commissioner Not present Not present
Komisaris Tidak Hadir Tidak Hadir
Sun Perng Fey
Commissioner Not present Not present
Komisaris Independen Tidak Hadir Hadir
Drs. Aryanto Agus Mulyo
Independent Commissioner Not present Present
Komisaris Independen Hadir Hadir
Gn Hiang Lin
Independent Commissioner Present Present
Komisaris Independen Tidak Hadir Tidak Hadir
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Independent Commissioner Not present Not present
Keterangan: Selama periode pelaporan, kehadiran Dewan Komisaris dalam tiga RUPS sebanyak 14% pada tanggal 13 Juni 2023 dan 29% pada tanggal 12 Desember
2023.
Note: During the reporting period, the Board of Commissioner presence in the three GMSs was 14% on June 13, 2023 and 29% on December 12, 2023.
Annual Report 2023 99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Kehadiran
Attendance
Nama Jabatan RUPS Tahunan dan Luar
RUPS Luar Biasa 2023
Name Position Biasa 2023
(12 December 2023)
(13 Juni 2023)
Extraordinary GMS 2023
Annual and Extraordinary
(December 12, 2023)
GMS 2023 (June 13, 2023)
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur dan Sekretaris
Perusahaan Hadir Hadir
Ir. Wong Budi Setiawan
President Director and Present Present
Corporate Secretary
Wakil Presiden Direktur Tidak hadir Tidak hadir
Wei Lawrence Lai
Vice president Director Not present Not present
Direktur Tidak hadir Tidak hadir
James Alan Guntrip
Director Not present Not present
Direktur Tidak hadir Tidak hadir
Victoria Tahir
Director Not present Not present
Direktur Tidak hadir Tidak hadir
Andrea Crippa
Director Not present Not present
Direktur Tidak hadir Hadir
Harry Wangidjaja
Director Not present Present
Direktur Tidak hadir Tidak hadir
Milan Rabold
Director Not present Not present
Direktur Hadir
Susan Liwang N/A**
Director Present
Keterangan | Notes:
Selama periode pelaporan, kehadiran Direksi dalam tiga RUPS sebanyak 28% pada tanggal 13 Juni 2023 dan 33% pada tanggal 12 Desember 2023.
*Milan Rabold menjabat sejak 13 Juni 2023.
**Susan Liwang menjabat sampai dengan 13 Juni 2023.
During the reporting period, the directors’ presence in the three GMSs was 28% on June 13, 2023 and 33% on December 12, 2023.
*Milan Rabold has served since June 13, 2023.
**Susan Liwang served until June 13, 2023.
100 Laporan Tahunan 2023
Page 101
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Decisions of the Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perseroan telah melakukan RUPS Tahunan sebanyak satu In 2023, the Company organized one Annual General Meeting
kali selama tahun 2023 yaitu pada tanggal 13 Juni 2023 dan of Shareholders on June 13, 2023, and two Extraordinary
RUPS Luar Biasa sebanyak dua kali selama tahun 2023 pada General Meetings of Shareholders on June 13, 2023, and
tanggal 13 Juni 2023 dan 12 Desember 2023 December 12, 2023.
Adapun keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan The resolutions of the Annual GMS organized on June 13,
pada tanggal 13 Juni 2023 adalah sebagai berikut: 2023, are as follows:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Resolution Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan | Annual General Meeting of Shareholders
1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan termasuk Laporan Direksi mengenai kegiatan usaha Perseroan
termasuk persetujuan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku Perseroran
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
selama Tahun Buku 2022 dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2022
sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada
Sudah
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan
Dilaksanakan
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Implemented
The Annual GMS approves and endorses the Annual Report, including the Board of Directors’ Report on the
Company’s business activities, the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year ending
on the 31 December 2022 and the Report of the Performance of the Board of Commissioners’ Supervisory Duties
in the Financial Year 2022. The Annual GMS also endorses the Company’s Consolidated Financial Statements
for the Financial Year 2022 and grants full release and discharge (acquit et de charge) to the Company’s Board
of Commissioners and Board of Directors from managerial and supervisory actions they took in the financial
year ending on 31 December 2022.
2 Menyetujui untuk mengesahkan rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk tahun
buku tanggal on 31 December 2022 adalah sebesar Rp48.217.604.115, sehingga tidak ada dana cadangan guna
memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan terbatas maupun Sudah
pembagian dividen kepada para pemegang saham Perseroan. Dilaksanakan
Approved to ratify the net loss attributable to owners of the parent entity for the financial year dated 31 Implemented
December 2022 amounting to Rp48,217,604,115, so that there is no reserve fund to fulfill the provisions of
Article 70 of Law Number 40 of 2007 concerning the Limited Liability Companies or the distribution of dividends
to the Company’s shareholders.
3 Menyetujui penunjukan Ahmad Syakir CPA sebagai akuntan dari Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
sebagai Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan audit Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2023. Apabila Ahmad Syakir CPA tersebut berhalangan,
maka dapat pula dipilih salah satu dari partner yang ada di dalam di Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi
Idris untuk melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tersebut dan memberi kuasa kepada Sudah
Direksi untuk menetapkan honorarium serta persyaratan lain berkenaan dengan penunjukan tersebut. Dilaksanakan
The Annual GMS approves the appointment of Ahmad Syakir CPA as an accountant from Public Accounting Implemented
Firm Mirawati Sensi Idris, a public accounting firm registered with the Financial Services Authority, to audit
the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year 2023. If Ahmad Syakir CPA is absent,
a partner at Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris can be selected to audit the Consolidated Financial
Statements. The Annual GMS also authorizes the Board of Directors to decide on the honorarium and other
requirements for the appointment.
Annual Report 2023 101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Adapun keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan The resolutions of the Extraordinary GMS organized on June
pada tanggal 13 Juni 2023 adalah sebagai berikut: 13, 2023, are as follows:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Resolution Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa | Extraordinary General Meeting of Shareholders
1 Menyetujui memberhentikan dengan hormat Bapak James Alan Guntrip dan Ibu Susan Liwang dari jabatan
mereka selaku Direktur Perseroan disertai ucapan terimakasih atas jasa dan perannya selama menjabat
sebagai Direktur dalam Perseroan dan mengangkat Bapak Milan Rabold selaku Direktur Perseroan dengan
tetap mengikuti sisa masa jabatan Anggota Direksi lain yang masih menjabat, sehingga dengan demikian
sususan Dewan Komisaris dan Anggota Direksi Perseroan yang baru yaitu sebagai berikut :
The Extraordinary GMS has approved the respectful dismissal of Mr. James Alan Guntrip and Mrs. Susan Liwang
from the positions as Directors. The Extraordinary GMS also extends its sincere gratitude for their valuable
services and contributions while serving as Directors in the Company. Additionally, the Extraordinary GMS
has appointed Mr. Milan Rabold as a Director in the Company. He will continue to serve the remaining term
of office of the other Directors who are currently in office. As a aresult of these changes, the new Board of
Commissioners and Directors of the Company will have the following composition:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Presiden Komisaris | President Commissioner: Jonathan Tahir
Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner : Timothy Tin Ching Tang
Komisaris | Commissioner : Sun Perng Fey
Komisaris | Commissioner : Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Drs. Aryanto Agus Mulyo
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Gn Hiang Lin
Sudah
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Dilaksanakan
Implemented
Direksi | Directors
Presiden Direktur | President Director : Ir. Wong Budi Setiawan
Wakil Presiden Direktur | Vice President Director : Wei Lawrence Lai
Direktur | Director : Milan Rabold
Direktur | Director : Andrea Crippa
Direktur | Director : Victoria Tahir
Direktur | Director : Harry Wangidjaja
Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan berkaitan dengan perubahan susunan anggota Direksi Perseroan, termasuk akan tetapi tidak
terbatas untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk menyatakan
keputusan Rapat dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris dan mengurus pemberitahuan serta
pendaftarannya kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
The Extraordinary GMS decides to authorize the Company’s Board of Directors with the right of substitution
to take all necessary actions related to changes in the membership composition of the Company’s Boards of
Directors, including but not limited to making, signing, and submitting all documents, putting the meeting’s
decisions in a deed before the notary, and managing and registering the gazette to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia.
102 Laporan Tahunan 2023
Page 103
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Resolution Implementation
2 Menyetujui untuk menyesuaikan Pasal 37 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan terkait tidak diwajibkannya
mengumumkan Neraca dan Laporan Laba/Rugi dalam surat kabar berbahasa Indonesia dan berperedaran
nasional, bagi Perusahaan Publik yang efeknya tercatat pada Bursa Efek, sebagaimana diatur dalam Pasal
20 POJK Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan
Publik. Dengan demikian mengubah ketentuan Pasal 37 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan yang selanjutnya
tertulis dan berbunyi sebagai berikut: “7. Perseroan wajib mengumumkan Neraca dan Laporan Laba/Rugi
dalam situs web Bursa Efek menurut tata cara sebagaimana diatur dalam peraturan di bidang pasar modal.”
Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan keputusan Rapat tersebut dalam suatu akta
Notaris dan melaporkan kepada pihak yang berwenang untuk memperoleh pemberitahuan atas perubahan
anggaran dasar Perseroan, serta membuat segala pengubahan yang mungkin diubah atau diminta/ Sudah
dipertimbangkan oleh pihak yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan itu. Dilaksanakan
The Extraordinary GMS has approved to adjust Article 37, paragraph 7 of the Company’s Articles of Implemented
Association regarding the non-requirement of announcing the Balance Sheet and Profit/Loss Statement in
Indonesianlanguage newspapers with national circulation particularly as a public company whose securities
are listed on the Stock Exchange, as regulated in Article 20 of POJK Number 14/POJK. 04/2022 concerning
Submission of Issuers’ or Public Companies’ Periodic Financial Statements. Thus, Article 37, paragraph 7 of the
Company’s articles of association, is amended to read: “7. The Company is required to announce its Balance
Sheet and Profit/Loss Statement on the Stock Exchange’s website according to the procedures as regulated
in the capital market regulation.” The Extraordinary GMS has granted authority to the Company’s directors to
stipulate the Meeting’s resolutions in a notarial deed and report them to the authority to notify the changes to
the Company’s articles of association and obtain approval for the changes.
3 Menyetujui untuk menegaskan alamat Perseroan yang berada di Menara Sudirman Lantai 20, Jl. Jend.
Sudirman Kav. 60, RT 005/RW 03, Kelurahan Senayan, Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan – 12190,
dengan demikian ketentuan Pasal 1 ayat 1 anggaran dasar Perseroan menjadi sebagai berikut: NAMA DAN
TEMPAT KEDUDUKAN Pasal 1 1. Perseroan terbatas ini bernama: PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
(selanjutnya cukup disingkat dengan “Perseroan”), berkedudukan di Jakarta Selatan dan beralamat di Menara
Sudirman Lantai 20, Jl. Jend. Sudirman Kav. 60, RT 005/RW 03, Kelurahan Senayan, Kecamatan Kebayoran
Baru, Jakarta Selatan – 12190. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan keputusan Rapat
tersebut dalam suatu akta Notaris dan melaporkan kepada pihak yang berwenang untuk memberitahukan
atas perubahan alamat Perseroan, serta membuat segala pengubahan yang mungkin diubah atau diminta/ Sudah
dipertimbangkan oleh pihak yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan itu. Dilaksanakan
The Extraordinary GMS has agreed to confirm the Company’s address at Menara Sudirman, 20th Floor, Jl. Implemented
Jend. Sudirman Kav . 60, RT 005/RW 03, Senayan Village, Kebayoran Baru District, South Jakarta – 12190. Thus,
Article 1, paragraph 1 of the Company’s articles of association reads: NAME AND DOMICILE Article 1 1. This
limited liability company is named: PT. SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk (hereinafter simply abbreviated
as “the Company”), is domiciled in South Jakarta and has its address at Menara Sudirman 20th Floor, Jl.
Jend. Sudirman Kav. 60, RT 005/RW 03, Senayan Village, Kebayoran Baru District, South Jakarta – 12190. The
Extraordinary GMS has authorized the Company’s directors to stipulate the resolutions of the meeting in a
notarial deed and report them to the authority to notify the change of the Company’s address and obtain
approval for the change.
Annual Report 2023 103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Adapun keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan The resolutions of the Extraordinary General Meeting of
pada tanggal 12 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Shareholders organized on December 12, 2023, are as follows:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Resolution Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa | Extraordinary General Meeting of Shareholders
1 Menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split) dalam Perseroan semula sebesar Rp. 250,00 (dua ratus
Sudah
lima puluh rupiah) menjadi sebesar Rp. 125,00 (seratus dua puluh lima rupiah).
Dilaksanakan*
The Extraordinary GMS has approved the split of the Company’s shares (a stock split), from originally Rp250.00
Implemented*
(two hundred and fifty rupiah) to Rp125.00 (one hundred twenty-five rupiah).
2 Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (1) dan ayat (2) Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan pemecahan
nilai nominal saham (stock split) tersebut.
Dengan demikian mengubah ketentuan Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan yang selanjutnya ditulis dan
berbunyi sebagai berikut:
MODAL
Pasal 4
1. Modal Dasar Perseroan berjumlah Rp330.000.000.000 (tiga ratus tiga puluh miliar rupiah) terbagi atas
2.640.000.000 (dua miliar enam ratus empat puluh juta) saham, masing-masing saham bernilai nominal
sebesar Rp. Rp125 (seratus dua puluh lima rupiah).
2. Dari Modal Dasar tersebut Ditempatkan dan Disetor sejumlah 662.400.000 (enam ratus enam puluh
dua juta empat ratus ribu) saham atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp. 82.800.000.000,00
(delapan puluh dua miliar delapan ratus juta rupiah) disetor oleh para pemegang saham yang mengambil
bagian saham.
3. Saham-saham yang masih dalam portepel akan dikeluarkan oleh Direksi menurut keperluan modal
Perseroan pada waktu dan dengan cara, harga dan persyaratan yang ditetapkan oleh Rapat Umum
Pemegang Saham (selanjutnya disebut “RUPS”) dengan mengindahkan ketentuan Anggaran Dasar dan
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, asal saja pengeluaran itu tidak dengan harga di
bawah pari.
4. Penyetoran atas saham dalam bentuk lain selain uang baik berupa benda berwujud maupun tidak
berwujud wajib memenuhi ketentuan sebagai berikut: Sudah
a. benda yang akan dijadikan setoran modal dimaksud wajib diumumkan kepada publik pada saat Dilaksanakan*
pemanggilan RUPS mengenai penyetoran tersebut; Implemented*
b. benda yang dijadikan sebagai setoran modal wajib dinilai oleh Penilai yang terdaftar di OJK dan tidak
dijaminkan dengan cara apapun juga;
c. memperoleh persetujuan RUPS dengan kuorum sebagaimana diatur dalam Pasal 24 Anggaran Dasar
ini;
d. dalam hal benda yang dijadikan sebagai setoran modal dilakukan dalam bentuk saham Perseroan yang
tercatat di Bursa Efek, maka harganya harus ditetapkan berdasarkan nilai pasar wajar; dan
e. dalam hal penyetoran tersebut berasal dari laba ditahan, agio saham, laba bersih Perseroan dan/atau
unsur modal sendiri, maka laba ditahan, agio saham, laba bersih Perseroan dan/atau unsur modal
sendiri lainnya tersebut sudah dimuat dalam Laporan Keuangan Tahunan terakhir yang telah diperiksa
oleh Akuntan yang terdaftar di OJK dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.
Selanjutnya Rapat menerangkan dengan ini memberi kuasa kepada Direksi dan/atau baik bersama-sama
maupun sendiri-sendiri dengan hak untuk memindahkan kuasa ini kepada orang lain, untuk bilamana perlu
menyatakan keputusan Rapat ini baik sebagian atau seluruhnya ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat
dalam suatu akta Notaris dan apabila diperlukan menegaskan kembali keputusan Rapat ini, serta untuk
memberitahukan atas perubahan anggaran dasar Perseroan kepada pihak yang berwenang, untuk keperluan
tersebut Penerima Kuasa berhak menghadap kepada yang berwenang, minta membuat, minta dibuatkan dan
menandatangani segala surat dan akta, kepada intansi berwenang, umumnya menjalankan segala tindakan
yang perlu dan berguna untuk mencapai maksud tersebut, tidak ada tindakan yang dikecualikan.
104 Laporan Tahunan 2023
Page 105
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Resolution Implementation
The Extraordinary GMS has approved changes to Article 4, paragraphs (1) and (2) of the Company’s Articles of
Association in connection with a stock split.
This change will amend Article 4 of the Company’s articles of association to read as follows:
CAPITAL
Article 4
1. The Company’s authorized capital is Rp330,000,000,000 (three hundred and thirty billion rupiah) divided
into 2,640,000,000 (two billion six hundred and forty million) shares. Each share has a nominal value of
Rp125.00 (one hundred twenty-five rupiah).
2. Out of the authorized capital, 662,400,000 (six hundred sixty-two million four hundred thousand) shares
with a total value of Rp. 82,800,000,000 (eighty-two billion eight hundred million rupiah) have been issued
and paid for by shareholders.
3. Shares that are still in the portfolio will be issued by the Directors according to the Company’s capital
requirements at the time and in the manner, price, and terms determined by the General Meeting of
Shareholders (hereinafter referred to as the “GMS”), taking into account the Company’s Articles of
Association and relevant regulations in the capital market sector, insofar as the price is not below par.
4. Deposits for shares in forms other than money, whether a tangible or intangible object, must comply with
the following conditions:
a. the object that will be used as a capital deposit must be announced to the public at the time of the
summons to the GMS concerning the deposit;
b. the object that will be used as a capital deposit must be appraised by an appraiser registered with the
OJK and is not used as a guarantee in any way;
c. approval from the GMS needs to be obtained for the use of the object as a capital deposit, with a quorum
as regulated in Article 24 herein;
d. in the event that the object that will be used as a capital deposit is a company’s share listed on the Stock
Exchange, the price must be determined based on fair market value;
e. In the event that the payment comes from retained earnings, share premium, the Company’s net profit,
or an element of its own capital, then the retained earnings, share premium, net profit or element of
its own capital should have been included in the latest Annual Financial Statements, which have been
examined by an accountant registered with the OJK with an unqualified opinion.
Furthermore, the Meeting has granted power to the directors, individually and collectively, with the right to
transfer this power to others, if necessary, to notarize the resolutions of this Meeting, either in part or in full, in
a Deed of Statement of Meeting Resolutions. They can also, if necessary, reaffirm the meeting resolutions and
notify the authority of the changes to the Company’s articles of association. For this purpose, the recipient of
the power has the right to appear before the authority, request the authority to make all letters and deeds for
them to sign, and generally carry out all necessary and useful actions to achieve that goal; no action is excluded.
Keterangan: Berlaku efektif pada tanggal 3 Januari 2024
Note: Effective January 3, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris mempunyai kewajiban dan tanggung The Board of Commissioners has the crucial task of
jawab dalam mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi supervising the management of the Company by the
sesuai dengan Anggaran Dasar. Selain itu, Dewan Komisaris Directors in accordance with the Company’s Articles of
juga turut dalam memberikan dukungan kepada Direksi Association. They also support the Directors in formulating
dalam merumuskan strategi Perseroan serta memberikan the Company’s strategies and provide suggestions,
saran, nasihat, dan rekomendasi kepada Direksi baik terkait advice, and recommendations to the Directors regarding
isu maupun permasalahan tertentu. Tanggung jawab specific issues and problems. They are also responsible
Dewan Komisaris Perseroan juga melibatkan pemastian for ensuring sustainable GCG practices. The Company’s
implementasi GCG secara berkelanjutan. Dalam menjalankan Board of Commissioners performs its duties and fulfils its
kewajiban dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris responsibilities independently from other influences.
Perseroan bertindak secara independen.
Annual Report 2023 105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan The Company’s Board of Commissioners is composed of
Komisaris, struktur dan komposisi anggota Dewan Komisaris seven members, meeting the maximum number of Board
terdiri atas maksimal tujuh orang anggota. Terdapat satu members as specified in the Company’s articles of association
orang menjabat sebagai Presiden Komisaris, satu orang and the Board charter. This membership comprises of a
sebagai Wakil Presiden Komisaris, dan lima orang lainnya President Commissioner, a Vice President Commissioner,
menjabat sebagai anggota Komisaris. Setidaknya tiga dari and five Commissioners. At least three of the Commissioners
jumlah keseluruhan anggota Dewan Komisaris berstatus are Independent Commissioners.
sebagai Komisaris Independen.
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Jonathan Tahir
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Timothy Tin Ching Tang
Vice President Commissioner
Komisaris
Sun Perng Fey
Commissioner
Komisaris
Ronald Kumalaputra
Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Aryanto Agus Mulyo
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Gn Hiang Lin
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Independent Commissioner
Pada saat menentukan jumlah dan komposisi Dewan When deciding the number and composition of the Board
Komisaris, Perseroan mempertimbangkan keberagaman of Commissioners, the Company considers the diversity of
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang expertise, knowledge and experience. This diversity will
memungkinkan Dewan Komisaris untuk memberikan enable the Board to provide independent and effective
saran yang independen dan efektif kepada Direksi, serta advice to the Directors and make decisions related to its
dapat mengambil keputusan yang berkaitan dengan fungsi supervisory role. The ultimate objective of forming the
pengawasannya. Tujuan dari penyusunan Dewan Komisaris Board of Commissioners is to achieve the Company’s targets
adalah mencapai maksud dan tujuan Perseroan, serta and goals, which are in line with the Company’s needs and
sejalan dengan kebutuhan dan tuntutan Perseroan. demands.
Piagam Dewan Komisaris
Charter of the Board of Commissioners
Perseroan memiliki Piagam Dewan Komisaris sebagai The Company’s Board of Commissioners has a charter that
pedoman dan tata tertib kerja Dewan Komisaris dalam guides the performance of its supervisory duties efficiently,
menjalankan fungsi pengawasannya secara efisien, effectively, transparently, independently, and accountably.
efektif, transparan, independen, dan akuntabel. Evaluasi The charter is reviewed periodically to ensure compliance with
106 Laporan Tahunan 2023
Page 107
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance terhadap Piagam Dewan Komisaris juga dilakukan secara relevant laws and regulations. The most recent amendment berkala dengan mengacu kepada peraturan perundang- to the charter was made on February 12, 2017. It covers undangan yang berlaku. Piagam Dewan Komisaris terakhir legal bases, job descriptions, accountability, structures, kali diperbarui pada tanggal 12 Februari 2017. Piagam memberships, criteria, independence, independent Dewan Komisaris mengatur hal-hal terkait dasar hukum, commissioners, terms of office, duties, responsibilities, deskripsi tugas, akuntabilitas, struktur, keanggotaan, authority, work ethics, work value, working hours, meetings kriteria, independensi, Komisaris Independen, masa of the Board of Commissioners, reporting, and transparency. jabatan, tugas, tanggung jawab, kewenangan, etika kerja, nilai kerja, waktu kerja, rapat Dewan Komisaris, pelaporan & pertanggungjawaban, serta transparansi. Masa Jabatan Length of Service Anggota Dewan Komisaris memiliki masa jabatan yang Members of the Board of Commissioners have a length of berlaku efektif sejak efektif sejak tanggal 20 Desember service that was effective on December 20, 2022, and ending 2022 dan berakhir pada tanggal 19 Desember 2027. Anggota on December 19, 2027. After completing their length of Dewan Komisaris yang menyelesaikan masa jabatannya service, members can be reappointed, taking into account dapat diangkat kembali, dengan memperhatikan ketentuan relevant regulations. Furthermore, according to Article 25 of yang berlaku. Lebih lanjut berdasarkan Pasal 25 POJK 33 POJK 33, an independent commissioner who has served two Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) terms can be reappointed in the next period, provided they periode masa jabatan, dapat diangkat kembali pada periode declare their independence to the GMS. selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. Selain itu, mengacu Piagam Dewan Komisaris yang dibuat According to the Board of Commissioners charter established pada tanggal 12 Februari 2017, masa jabatan atas Komisaris on February 12, 2017, independent commissioners are Independen terbatas hingga mencapai usia pensiun wajib only allowed to hold office until they reach the mandatory 55 tahun dengan ketentuan bahwa Dewan Komisaris retirement age of 55. However, the Board of Commissioners dapat mengesampingkan batasan usia tersebut. Komisaris can waive this age limit if they choose to do so. If an Independen yang menjabat sebagai Kepala Komite Audit independent commissioner serves as the Head of the Audit hanya dapat diangkat kembali sebagai Komite Audit untuk 1 Committee, they can only be reappointed to the Audit (satu) periode masa jabatan berikutnya. Committee for one more consecutive term. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memantau The Board of Commissioners is responsible for overseeing the dan mengawasi kebijakan pengelolaan Perseroan serta Company’s management policy and providing guidance to memberikan arahan kepada Direksi dalam menjalankan the Directors in fulfiling their management responsibilities. manajemen Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga In addition, the Board of Commissioners evaluates the melakukan evaluasi terhadap efektivitas atas pelaksanaan effectiveness of the Company’s corporate governance tata Kelola Perseroan. Komite Audit yang merupakan organ practices. The Audit Committee acts as a supporting body and pendukung memiliki tanggung jawab secara langsung serta directly assists the Board of Commissioners in performing its membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya. duties. The Board of Commissioners’ duties, responsibilities, Rincian mengenai tugas, tanggung jawab dan wewenang and authority are as follows: Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Annual Report 2023 107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
• Dewan Komisaris wajib menyampaikan laporan kinerja • The Board of Commissioners must submit performance
Dewan Komisaris dan anggota Dewan Komisaris untuk reports of the Board and the members for evaluation by
dievaluasi oleh pemegang saham dalam RUPS. shareholders during a GMS.
• Kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas • The Board of Commissioners performance is determined
kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang- based on the duties outlined in the laws, regulations,
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar maupun and the Company’s Articles of Association and as
amanat pemegang saham. Kriteria evaluasi formal mandated by the shareholders. The commissioners are
disampaikan secara terbuka kepada anggota Dewan transparently informed of the formal evaluation criteria
Komisaris sejak tanggal pengangkatannya. on the date of their appointment.
• Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara • The evaluations of the performance of the Board
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota of Commissioners as a whole and the individual
Dewan Komisaris secara individu merupakan bagian commissioners are an integral part of the compensation
tak terpisahkan dalam skema kompensasi bagi anggota scheme for the commissioners.
Dewan Komisaris.
• Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota Dewan • The evaluations of the individual Commissioners
Komisaris secara individual merupakan salah satu performance are one of the basic considerations for
dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk shareholders to dismiss or reappoint them. They are
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali anggota also a means of evaluating and improving the Board’s
Dewan Komisaris yang bersangkutan. Hasil evaluasi effectiveness.
kinerja tersebut merupakan sarana penilaian serta
peningkatan efektivitas Dewan Komisaris.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meetings
Hingga periode pelaporan, Perseroan telah During the reporting period, the Company’s Board of
menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris dengan tingkat Commissioners held 4 online meetings with 57% member
kehadiran anggota sebesar 57% pada jumlah rapat sebanyak attendance rate. Additionally, the Board of Commissioners
4 kali. Metode pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dilakukan conducted a joint meeting with Directors, in which 57% of
secara daring. Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan the Board of Commissioners attended. The attendance level
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dengan of the Board of Commissioners at the GMS was 14% on June
persentase anggota Dewan Komisaris yang menghadiri rapat 13, 2023, and 29% on December 12, 2023. All meetings of
adalah sebesar 57%. Adapun untuk tingkat kehadiran Dewan the Board of Commissioners were adjusted to comply with
Komisaris pada RUPS adalah sebesar 14% pada tanggal 13 POJK No.33/POJK.04/2024 concerning the Directors and
Juni 2023 dan 29% pada tanggal 12 Desember 2023. Seluruh Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
pelaksanaan rapat Dewan Komisaris telah disesuaikan
dengan POJK No. 33/POJK.04/2024 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris
Training and Improvement of the Board of Commissioners’ Competence
Perseroan mengikutsertakan seluruh anggota Dewan The Company involves all members of the Board of
Komisaris di berbagai pelatihan untuk meningkatkan Commissioners in various training sessions to improve their
kompetensi para anggota Dewan Komisaris. Pelatihan ini competence. The training sessions are organized online.
diberikan oleh Perseroan dan dilakukan secara daring.
108 Laporan Tahunan 2023
Page 109
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Topik Pelatihan
No
Training Topic
Pelatihan Kepemimpinan: Menetapkan Tujuan yang Benar-Benar Berhasil
1
Leadership Training: Setting Goals That Actually Work
Pelatihan Kepemimpinan: Membina Tim yang Tak Takut dan Tangguh
2
Leadership Training: Fostering Fearless and Resilient Teams
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris
Evaluation of the Board of Commissioners’ Performance
Evaluasi berkala terhadap kinerja Dewan Komisaris The Company periodically evaluates the Board of
dilakukan oleh Perseroan pada saat RUPS. Berdasarkan Commissioners’ performance at the GMS. The GMS is
permintaan Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang conducted upon request of the Board of Commissioners,
saham, RUPS dilaksanakan oleh Direksi dan dihadiri oleh Directors, or shareholders and attended by shareholders in a
para pemegang saham yang mencukupi syarat kuorum. number that meets the quorum requirements. It provides an
Melalui terselenggaranya RUPS, Perseroan memiliki opportunity for the Company to make important decisions
kesempatan untuk mengambil keputusan penting terkait regarding the capital invested in the Company and other
modal yang ditanam dalam Perseroan dan/atau hal-hal matters that are not under the authority of the Board of
lain yang kewenangannya tidak diberikan kepada Dewan Commissioners or Directors.
Komisaris maupun Direksi.
Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Evaluation Criteria
Perseroan melakukan evaluasi terkait dengan kinerja Dewan The Company conducts evaluations on the Board of
Komisaris yang didasarkan pada kriteria pelaksanaan Commissioners’ performance based on the criteria for
fungsi Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan the Board of Commissioners’ functions in supervising
dan memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris and providing advice to the Directors. The Board of
juga bertanggung jawab atas pengawasan dan pemberian Commissioners is responsible for supervising and providing
nasihat yang ditujukan untuk kepentingan Perseroan dan guidance that benefits the Company, its shareholders, and
pemegang saham, serta pihak berkepentingan lainnya. other interested parties.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance appraisal of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pada saat Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), kinerja During the General Meeting of Shareholders (GMS),
Dewan Komisaris dan Direksi dinilai oleh Pemegang Saham. shareholders evaluate the performance of the Board of
Selama tahun 2023, hasil dari kinerja Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors. Evaluation has proved that the
Direksi dianggap baik. Board of Commissioners and Directors performed well in 2023.
Annual Report 2023 109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Penilaian Dewan Komisaris terhadap Komite Pendukung The Board of Commissioners’ Evaluation of the Supporting Committees Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja The Board of Commissioners conducts an internal komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan assessment of the performance of committees that support Komisaris, yaitu Komite Nominasi dan Remunerasi dan its duties: the Remuneration and Nomination Committee Komite Audit. Penilaian yang dilakukan oleh Perseroan and the Audit Committee. The assessment conducted by the adalah dengan cara self-assessment. Kriteria yang digunakan Company is by way of self-assessment. The method used Dewan Komisaris untuk menilai Komite Nominasi dan by the Board to evaluate the committees is by monitoring Remunerasi dan Komite Audit adalah melalui pemantauan their duty performance. The Remuneration and Nomination atas pelaksanaan tugas-tugasnya. Selain itu, Komite Committee’s duty is to manage the nomination and Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas untuk mengelola remuneration of the members of the Board of Commissioners nominasi dan remunerasi dari setiap anggota Dewan and Directors. Meanwhile, the Audit Committee’s duty is to Komisaris maupun Direksi. Tugas dari Komite Audit, yaitu provide input regarding the monitoring of the Company’s memberikan masukan terkait pemantauan kinerja keuangan financial performance and risks. Based on an evaluation by dan risiko Perseroan. Dewan Komisaris menilai bahwa the Board of Commissioners, both committees performed kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi dan Komite sudah their respective duties well in 2023. menjalankan tugas masing-masing dengan baik selama tahun 2023. 110 Laporan Tahunan 2023
Page 111
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Per 31 Desember 2023, jumlah Komisaris Independen As of December 31, 2023, the Board of Commissioners had
adalah sebanyak tiga orang, yang setara dengan 42,86% dari seven members, out of which three were independent
total tujuh anggota Dewan Komisaris. Persentase ini telah commissioners. This accounted for 42.86% of the total
memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan members and met the requirement specified in Financial
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik, yang mengharuskan concerning the Directors and Board of Commissioners
setidaknya 30% dari seluruh anggota Dewan Komisaris harus of Issuers or Public Companies, which mandates at least
merupakan Komisaris Independen. 30% of the Board of Commissioners to be independent
commissioners.
Direksi
Board of Directors
Direksi bertanggung jawab dalam mengelola Perseroan Directors are responsible for managing the Company
secara efektif, efisien, dan hati-hati untuk kepentingan, effectively, efficiently, and carefully in accordance with its
maksud, dan tujuan Perseroan. Selain itu, Direksi berperan interests, aims, and objectives. Based on the Company’s
sebagai perwakilan Perseroan, baik di dalam maupun di articles of association, the Directors also act as the Company’s
luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar representative inside and outside the court.
Perseroan.
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Berdasarkan ketentuan yang dimiliki Perseroan dalam As per the Company’s articles of association and the charter
Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi, susunan dan of the Directors, the Board of Directors can have a maximum
komposisi anggota Direksi terdiri dari sebanyak-banyaknya of seven Directors. The board consists of 1 President Director,
tujuh anggota. Terdapat 1 orang menjabat sebagai Presiden 1 Vice President Director, and 5 Directors. The number and
Direktur, 1 orang anggota sebagai Wakil Presiden Direktur, composition of the board members are chosen in a way that
dan 5 orang anggota menjabat sebagai Direktur. Jumlah ensures diversity in expertise, knowledge, and experience,
dan komposisi Direksi mempertimbangkan keberagaman which are necessary to achieve the Company’s aims and
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman, dalam rangka objectives according to its requirements.
mencapai maksud dan tujuan Perseroan serta sesuai dengan
kebutuhan Perseroan.
Annual Report 2023 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Direktur
Ir. Wong Budi Setiawan
President Director
Wakil Presiden Direktur
Wei Lawrence Lai
Vice President Director
Direktur Operasional
Milan Rabold
Director of Operations
Direktur Pemasaran
Andrea Crippa
Director of Marketing
Direktur Pengembangan Bisnis
Victoria Tahir
Director of Business Development
Direktur Keuangan & Sumber Daya Manusia
Harry Wangidjaja
Director of Finance & Human Resources
Adapun dalam menentukan jumlah dan komposisi Direksi, In deciding the number and composition of the Board of
Perseroan mempertimbangkan keberagaman keahlian, Directors, the Company considers diversity in expertise,
pengetahuan, dan pengalaman yang dapat mengambil knowledge, and experience to help decision-making in its
keputusan yang berkaitan dengan fungsi pengawasannya. supervisory role.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Board of Directors’ Duties and Responsibilities
Secara kolegial, Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab The Directors are responsible for managing the Company’s
yaitu mengelola seluruh kegiatan Perseroan. Selain itu, activities. In addition, they also serve as its representative
Direksi juga bertugas sebagai perwakilan Perseroan, baik di inside and outside the court.
dalam maupun di luar pengadilan.
Tugas dan tanggung jawab Direksi, antara lain: The Directors’ duties and responsibilities include the
following:
• Kinerja Direksi dan masing-masing anggota Direksi • The Board of Commissioners evaluates the performance
akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan disampaikan of the Board of Directors as a whole and the individual
kepada pemegang saham dalam RUPS. Directors, the results of which will be communicated to
shareholders in a general meeting of shareholders.
• Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan • The Board of Directors’ performance is evaluated
tugas kewajiban yang tercantum dalam peraturan against their duty and responsibility description in laws,
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar regulations, and the Company’s Articles of Association
Perseroan maupun amanat pemegang saham. Kriteria and as mandated by shareholders. The Directors are
evaluasi formal disampaikan secara terbuka kepada transparently informed of the formal evaluation criteria
anggota Direksi yang bersangkutan sejak tanggal on the date of their appointment.
pengangkatannya.
112 Laporan Tahunan 2023
Page 113
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
• Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara • The evaluations of the Board’s and individual Directors’
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota performance are an integral part of the compensation
Direksi secara individual akan merupakan bagian tak and incentive scheme for the Directors.
terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian
insentif bagi anggota Direksi.
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Duty and Responsibility Delegation to Each Director
Setiap anggota Direksi memiliki kewenangan untuk Each Director has the authority to carry out his/her duties
melaksanakan tugas dan membuat keputusan sesuai and make decisions in accordance with the duties and
dengan tugas dan wewenang yang diberikan kepadanya. authority given to him/her. However, duty performance by
Namun demikian, pelaksanaan tugas oleh setiap anggota each director is still considered a shared responsibility.
Direksi tetap dianggap sebagai tanggung jawab bersama.
Selain bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan In addition to being responsible for managing the daily
operasional sehari-hari Perseroan, berikut merupakan tugas operations of the Company, these are the duties and
dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi: responsibilities of each member of the Board of Directors:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Mengembangkan arahan strategis Perseroan
Presiden Direktur dan Sekretaris Perusahaan dan memastikan target Perseroan tercapai.
Ir. Wong Budi Setiawan
President Director and Corporate Secretary Developing the Company’s strategic direction and
ensuring the achievement of the Company’s target.
Mengembangkan arahan strategis Perseroan dan
Wakil Presiden Direktur memastikan target Perseroan tercapai.
Wei Lawrence Lai
Vice President Director Developing the Company’s strategic direction and
ensuring the achievement of the Company’s target.
Memimpin bagian operasional, perdagangan dan
Direktur Operasional sistem informasi manajemen Perseroan.
Milan Rabold
Director of Operations Leading the operational, merchandising and
management information system of the Company.
Direktur Pemasaran Memimpin bagian pemasaran Perseroan.
Andrea Crippa
Director of Marketing Leading the Company’s marketing department.
Memimpin bagian pengembangan bisnis
Direktur Pengembangan Bisnis Perseroan.
Victoria Tahir
Director of Business Development Leading the Company’s business development
department.
Memimpin bagian keuangan dan sumber daya
Direktur Keuangan & Sumber Daya Manusia manusia Perseroan.
Harry Wangidjaja
Director of Finance & Human Resources Leading the Company’s finance and human
resources department.
Annual Report 2023 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Piagam Direksi Board of Directors Charter Direksi menjalankan peran, tugas, tanggung jawab, dan In performing their duties and fulfilling their responsibilities, kewajiban dengan berpedoman pada Piagam Direksi. Directors are guided by a charter. The charter is reviewed Evaluasi terhadap Piagam Direksi dilakukan secara berkala periodically against the prevailing laws and regulations. The dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan most recent amendment to the charter was made on February yang berlaku. Piagam Direksi terakhir kali diperbarui pada 12, 2017. It sets the legal basis for Director appointment tanggal 12 Februari 2017. Piagam Direksi mengatur hal-hal, and outlines Directors’ job description and accountability, seperti dasar hukum, deskripsi tugas, akuntabilitas, struktur, the board’s structure and membership, criteria for Director keanggotaan, kriteria, independensi, Direksi Independen, appointment, independence, independent Directors, masa jabatan, tugas, tanggung jawab, kewenangan, etika Directors’ terms of office, duties, responsibilities, authority, kerja, nilai kerja, waktu kerja, rapat Direksi, pelaporan, work ethics, work value, working hours, meetings, reporting, pertanggungjawaban, dan aspek transparansi. and transparency. Rapat Direksi Board of Directors Meetings Rapat Direksi dilaksanakan secara berkala minimal empat The Company’s Directors hold four meetings a year to fulfil kali dalam setahun sebagai bagian dari pemenuhan tugas their responsibility. In 2023, they organized four online dan tanggung jawab masing-masing Direksi. Selama meetings, with a 54% attendance rate. The Directors’ tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan rapat attendance in joint meetings was also 54%, while their Direksi sebanyak empat kali dengan tingkat kehadiran attendance at the general meetings of shareholders held on anggota mencapai 54% Metode pelaksanaan rapat Direksi June 13, 2023, and December 12, 2023, was 28% and 33%, dilakukan secara daring. Kehadiran anggota Direksi pada respectively. The organization of the meetings was adjusted Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi mencapai to comply with POJK No. 33/POJK.04/2024 concerning the 54% sementara kehadiran pada RUPS sebanyak 28% pada Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public tanggal 13 Juni 2023 dan 33% pada tanggal 12 Desember Companies. 2023. Pelaksanaan rapat Direksi telah disesuaikan dengan POJK No. 33/POJK.04/2024 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi Training and Improvement of Directors’ Competence Perseroan melibatkan seluruh anggota Direksi dalam The Company requires its Directors to participate in in-person berbagai program pelatihan, yang dilakukan baik secara and virtual training programs. The purpose is to ensure that tatap muka maupun secara daring. Hal ini dilakukan oleh their competence and abilities improve. In 2023, the Directors Perseroan dengan tujuan agar seluruh anggota Direksi participated in online training. dapat meningkatkan kompetensi dan kemampuannya. Sepanjang tahun 2023, para anggota Direksi mengikuti pelatihan secara daring. 114 Laporan Tahunan 2023
Page 115
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
No Topik Pelatihan
No Training Topic
Pelatihan Kepemimpinan: Dasar-Dasar Manajemen Perubahan
1
Leadership Training: Change Management Fundamentals
Pelatihan Kepemimpinan: Mengembangkan Pola Pikir Ingin Berkembang
2
Leadership Training: Developing a Growth Mindset
Penilaian Direksi terhadap Komite Pendukung
Directors’ Evaluation of the Supporting Committees
Direksi Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung The Company’s Directors do not have a committee to support
pelaksanaan tugas. Maka dari itu, tidak terdapat penilaian the performance of their duties; therefore, no performance
kinerja yang ditujukan untuk komite pendukung Direksi. evaluation could be done for such committee.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Direksi
Evaluation of the Board of Directors’ Performance
Berikut tahapan atas proses pelaksanaan evaluasi kinerja The Company follows a set of stages when evaluating the
anggota Direksi yang dilakukan oleh Perseroan: performance of its Directors. Those stages are as follows:
Tahapan Uraian
Stage Description
Dewan Komisaris meminta Komite Nominasi dan Remunerasi untuk melakukan kajian terhadap sistem penilaian kinerja
Tahap 1 Direksi.
Stage 1 The Board of Commissioners will ask the Nomination and Remuneration Committee to assess the system used to evaluate
the Directors’ performance.
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan koordinasi dengan Divisi Sumber Daya Manusia dan unit kerja terkait dalam
Tahap 2 rangka menyusun usulan rekomendasi tentang sistem penilaian kinerja Direksi.
Stage 2 The Nomination and Remuneration Committee will coordinate with the Human Resources Division and relevant units to
prepare recommendations on the system used to evaluate the Directors’ performance.
Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun rekomendasi penilaian kinerja Direksi dan kemudian disampaikan kepada
Tahap 3
Dewan Komisaris.
Stage 3
The Nomination and Remuneration Committee will prepare recommendations regarding the evaluation of the Directors’
performance to be communicated to the Board of Commissioners.
Tahap 4 Dewan Komisaris membahas tentang Direksi dan ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Stage 4 The Board of Commissioners will discuss the Directors, the results of which will be endorsed by the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Dewan Komisaris dan Direksi menyampaikan usulan persetujuan atas pencapaian kinerja Direksi dalam RUPS. RUPS akan
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi atas pengurusan yang
telah dijalankan selama tahun buku yang lalu, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Tahap 5
Keuangan, kecuali perbuatan penggelapan, penipuan, dan tindakan pidana lainnya.
Stage 5
The Boards of Commissioners and Directors will propose an approval of the Directors’ performance in GMS. The GMS will
grant full release and discharge to the Directors from the management they perform during the previous financial year
insofar as the actions are reflected in the Annual Report and Financial Statements, unless it finds embezzlement, fraud, or
other criminal acts.
Annual Report 2023 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation Criteria
Kriteria yang digunakan Perseroan untuk menilai kinerja The Company evaluates the performance of the Board of
Dewan Komisaris maupun Direksi adalah melalui penerapan Commissioners and Directors based on the application of
nilai-nilai Perseroan dalam menjalankan tugasnya, di its values in
carrying out their duties. These values are as
antaranya: follows:
• Tingkah laku positif; • Positive behavior;
• Integritas; • Integrity;
• Komitmen; • Commitment;
• Peningkatan, Perbaikan yang berkelanjutan; • Continuous improvement;
• Melakukan penemuan hal-hal yang baru; dan • Making new discoveries; and
• Loyalitas. • Loyalty.
Kebijakan Direksi terkait Pengunduran Diri Anggota Direksi Apabila Terlibat
dalam Kejahatan Keuangan
Resignation of a Director Involved in a Financial Crime
Seluruh anggota Direksi diwajibkan untuk menaati hukum Every Director is required to comply with the law and
dan kode etik Perseroan. Maka dari itu, Perseroan memiliki the Company’s code of ethics. To ensure compliance, the
kebijakan yang mengatur pengunduran diri bagi anggota Company has established a policy mandating the resignation
Direksi, apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. RUPS of Directors engaged in financial crimes. The GMS has
juga memiliki kewenangan terkait pengunduran diri dan/ the authority to oversee the resignation and dismissal of
atau pemberhentian anggota Direksi yang disebabkan oleh Directors who violate these regulations.
pelanggaran tersebut.
116 Laporan Tahunan 2023
Page 117
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Hubungan Afiliasi Antara Anggota Dewan Komisaris,
Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali
Affiliations Between Commissioners, Directors, and the Major and Controlling
Shareholder
Mayoritas anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak The majority of commissioners and Directors have no
memiliki hubungan afiliasi, baik dalam bentuk hubungan familial or financial relationships with other commissioners,
keluarga maupun hubungan keuangan dengan anggota Directors, or controlling shareholder.
lain dari Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham
Pengendali.
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Familial Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Dewan Saham
Direksi Direksi
Nama Jabatan Komisaris Pengendali Komisaris Pengendali
The Board of The Board of
Name Position The Board of The The Board of The
Directors Directors
Commissioners Controlling Commissioners Controlling
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
Presiden
Jonathan Komisaris √ √ √ √ √ √
Tahir President
Commissioner
Wakil Presiden
Timothy Tin Komisaris √ √ √ √ √ √
Ching Tang Vice President
Commissioner
Sun Perng Komisaris √ √ √ √ √ √
Fey Commissioner
Ronald Komisaris √ √ √ √ √ √
Kumalaputra Commissioner
Komisaris
Drs. Aryanto Independen √ √ √ √ √ √
Agus Mulyo Independent
Commissioner
Komisaris
Independen √ √ √ √ √ √
Gn Hiang Lin
Independent
Commissioner
Komisaris
Drs. Dai
Independen √ √ √ √ √ √
Bachtiar,
Independent
S.H.
Commissioner
Annual Report 2023 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Familial Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Dewan Saham
Direksi Direksi
Nama Jabatan Komisaris Pengendali Komisaris Pengendali
The Board of The Board of
Name Position The Board of The The Board of The
Directors Directors
Commissioners Controlling Commissioners Controlling
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Direksi | The Board of Directors
Presiden
Direktur dan
Sekretaris
Ir. Wong Budi Perusahaan √ √ √ √ √ √
Setiawan President
Director and
Corporate
Secretary
Wakil Presiden
Wei Direktur √ √ √ √ √ √
Lawrence Lai Vice President
Director
Direktur
Operasional √ √ √ √ √ √
Milan Rabold
Director of
Operations
Direktur
Andrea Pemasaran
√ √ √ √ √ √
Crippa Director of
Marketing
Direktur
Pengembangan
Bisnis √ √ √ √ √ √
Victoria Tahir
Director of
Business
Development
Direktur
Keuangan &
Sumber Daya
Harry Manusia √ √ √ √ √ √
Wangidjaja Director
of Finance
& Human
Resources
118 Laporan Tahunan 2023
Page 119
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The Company determines the remuneration for
ditetapkan oleh Perseroan berdasarkan beban, tugas, Commissioners and Directors based on their respective
tanggung jawab, dan kinerja masing-masing anggotanya. workloads, duties, responsibilities, and performance. It
Selain itu, Perseroan juga menyesuaikan besaran remunerasi also adjusts the remuneration amount to reflect market
dengan kondisi pasar dan industri sejenis. conditions and similar industries.
Prosedur penetapan remunerasi diawali oleh Dewan To determine the amount of remuneration, the procedure
Komisaris dengan mengajukan usulan terkait besaran begins with the Board of Commissioners submitting a
remunerasi yang telah melalui proses pengkajian dari proposal, which has been reviewed by the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Jumlah remunerasi akan Remuneration Committee, concerning the amount. The
diajukan pada RUPS untuk ditetapkan dan disetujui oleh proposal will then be submitted to the GMS to be approved
pemegang saham. and endorsed by the shareholders.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedures and implementation of remuneration of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Hingga akhir periode pelaporan, jumlah remunerasi yang The Board of Commissioners had agreed upon a remuneration
telah disepakati bersama oleh Dewan Komisaris adalah amount of Rp11,760 million for themselves and Rp21,947
senilai Rp11.760 juta untuk Dewan Komisaris dan Rp21.947 million for the Directors until the end of the reporting period.
juta untuk Direksi. Terdapat pula struktur remunerasi The remuneration package includes basic salary, allowances,
Dewan Komisaris dan Direksi yang melibatkan komponen bonuses, and other benefits, with details as follows:
gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya, dengan rincian
sebagai berikut:
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi (dalam juta rupiah)
(in million rupiah)
The Board of Commissioners and The Board of Directors Remuneration
Deskripsi Jenis Kompensasi | Compensation Type 2023 2022 2021
Imbalan Jangka Pendek | Short Term Benefits
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 11.760 6.768 6.585
Direksi | Board of Directors 21.947 14.754 14.754
Imbalan Jangka Panjang | Long Term Benefits
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 1.409 741 183
Direksi | Board of Directors (491)* 1.284 840
Keterangan:
*Dikarenakan ada perubahan pada usia pensiun
Note:
*Due to changes in the retirement age
Annual Report 2023 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan sebuah komite yang bersifat The Audit Committee is an independent committee tasked
independen dan memiliki tugas untuk memberikan bantuan with assisting the Board of Commissioners in overseeing
kepada Dewan Komisaris dalam mengawasi proses integritas the integrity of governance practices, risk management, and
dari praktik tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal control within the Company. The committee reports
internal pada Perseroan. Komite Audit bertanggung jawab directly to the Board of Commissioners. The process of
langsung kepada Dewan Komisaris. Proses penentuan selecting individuals to sit on the Audit Committee is based
anggota dalam Komite Audit mengacu pada ketentuan on POJK No. 55/POJK.04/2015, which provides guidelines
yang terdapat dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang for the establishment and work of an audit committee.
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite The Company’s Audit Committee is made up of at least 3
Audit. Anggota dalam Komite Audit terdiri atas tidak kurang individuals, including 1 independent commissioner and
dari 3 orang, dengan sekurang-kurangnya terdiri atas 1 external individuals who are not affiliated with the Company.
Komisaris Independen dan pihak luar Perseroan.
Sepanjang periode pelaporan, Ketua Komite Audit Perseroan During the reporting period, Gn Hiang Lin served as the
dijabat oleh Gn Hiang Lin. Penetapan atas Ketua Komite chairperson of the Company’s Audit Committee. The decision
Audit didasarkan pada keputusan Dewan Komisaris yang to appoint him as the chairperson was made by the Board
diambil dalam rapat Dewan Komisaris pada tanggal 10 Maret of Commissioners during an internal meeting on March 10,
2017. Penunjukkan ini telah dipertimbangkan sesuai dengan 2017, based on the recommendation of the Nomination
rekomendasi atas Komite Nominasi dan Remunerasi. Hal and Remuneration Committee. The Audit Committee has a
yang dimuat dalam piagam Komite Audit mencakup tata cara charter, which provides guidance on member replacement,
penggantian dan masa jabatan anggota; tugas, tanggung terms of office, duties, responsibilities, authority, and work
jawab, dan wewenang; serta mekanisme dan prosedur kerja. procedures.
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2023
Composition of the Audit Committee as of 31 December 2023
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Term of Office
Ketua Komite Audit
Gn Hiang Lin 2017-2027
Chair of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Estu Sudarmanik 2017-2027
Member of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Elisia Sowiti Sutrisna 2019-2029
Member of the Audit Committee
120 Laporan Tahunan 2023
Page 121
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Gn Hiang Lin
Ketua Komite Audit
Chairperson of the Audit Committee
Usia: 66 tahun | Age: 66 years old
Kewarganegaraan : Amerika Serikat | Nationality: United State of America
Informasi mengenai Profil anggota Komite Audit yang merupakan anggota Komisaris Independen dapat dilihat dalam bagian profil Dewan
Komisaris.
The profile of the Audit Committee members holding concurrent positions as Independent Commissioners can be found in the section about the
profile of the Board of Commissioners.
Estu Sudarmanik
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Usia: 47 th | Age: 47 years old
Kewarganegaraan : Indonesia | Nationality: Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan | Basis for Appointment
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris 10 Maret 2017.
Her appointment was based on the Decree of the Board of Commissioners dated 10 March 2017.
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi di Universitas Sebelas Maret, Surakarta.
Bachelor of Economics, Department of Accounting, from the Sebelas Maret University, Surakarta.
Pengalaman Kerja | Work Experience
2017-saat ini | 2017–present
• Anggota Komite Audit Perseroan
Member of the Company’s Audit Committee
2002–2017
• Assistant Accounting Manager di PT Inti Dufree Promosindo
Assistant Accounting Manager at PT Inti Dufree Promosindo
2000–2001
• Senior Merchandise Auditor di PT Inti Dufree Promosindo
Senior Merchandise Auditor at PT Inti Dufree Promosindo
Rangkap Jabatan | Other Positions Concurrently Held
• Tidak memiliki rangkap jabatan dalam Perseroan.
She does not hold concurrent positions within the Company.
Annual Report 2023 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Elisia Sowiti Sutrisna
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Usia: 36 tahun | Age: 36 years old
Kewarganegaraan: Indonesia | Nationality: Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan | Basis for Appointment
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris 15 Agustus 2019.
Her appointment was based on the Decree of the Board of Commissioners dated August 15, 2019
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi di Universitas Bina Nusantara, Jakarta
Bachelor of Economics, majoring in Accounting, from Bina Nusantara University in Jakarta
Pengalaman Kerja | Work Experience
2019-saat ini | 2019-present
• Anggota Komite Audit Perseroan
Member of the Company’s Audit Committee
2016-2019
• Manajer Keuangan, Pajak, dan Akuntansi di PT Karya Prima Unggulan
Manager of Finance, Tax and Accounts at PT Karya Prima Unggulan
2015–2016
• Asisten Manajer Audit Internal di PT Inti Dufree Promosindo
Assistant Manager of Internal Audit at PT Inti Dufree Promosindo
2010–2015
• External Auditor di Ernst & Young Indonesia
External Auditor at Ernst & Young Indonesia
Rangkap Jabatan | Other Positions Concurrently Held
• Tidak memiliki rangkap jabatan dalam Perseroan.
She does not hold concurrent positions within the Company.
122 Laporan Tahunan 2023
Page 123
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Audit
Duties, Responsibilities and Authority of the Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit, antara lain: The duties and responsibilities of the Audit Committee are as
follows:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang • Analyze the financial information to be released by the
akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada public listed company to the public or authorities such
publik dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan as financial statements, projections, and other financial
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan reports.
informasi keuangan Emiten atau Perusahaan Publik.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Ensure the Company’s compliance with laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations in relation to the operations of Issuers or Public
kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Issue an independent opinion should there be a dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan opinion between the management and public accountant
atas jasa yang diberikannya. for the service rendered.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Give recommendations to the BoC regarding the
mengenai penunjukan akuntan berdasarkan pada appointment of the public accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan independency, scope of work and service fee.
jasa.
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan • Monitor internal audit work and the follow-up by BoD on
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak findings by the internal auditor.
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal.
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Monitor risk management by the Board of Directors of
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Emiten a public company in the absence of the risk monitoring
atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi pemantau function under BoC.
risiko di bawah Dewan Komisaris.
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Review complaints in relation to accounting and financial
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau reporting processes of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan • Review and advise the BoC regarding potential conflicts of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan interest in relation to Issuers or Public Companies.
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik.
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Ensure the confidentiality of documents, data and other
Emiten atau Perusahaan Publik. information in relation to Issuers or Public Companies.
Wewenang Komite Audit, antara lain: The Audit Committee has the authority to:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau • Access the required documents, data, and information
Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, dan regarding employees, funds, assets and resources.
sumber daya yang diperlukan.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk • Communicate directly with employees, BoD and those
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, who perform roles of internal audit, risk management and
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan accountant in connection to the Audit Committee’s task
tanggung jawab Komite Audit. and responsibility.
• Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite • Involve other independent parties, if necessary, to assist in
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan its execution of duties.
tugasnya (jika diperlukan).
• Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan • Perform other roles as directed by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Annual Report 2023 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Pernyataan Independensi Komite Audit
Independence Statement of The Audit Committee
Bapak Gn Hiang Lin sebagai Ketua Komite Audit yang Mr. Gn Hiang Lin, chairperson of the Audit Committee and
juga menjabat sebagai Komisaris Independen, bersifat Independent Commissioner, is independent and has no
independen dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan affiliation with other members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun Directors, or shareholders of the Company.
pemegang saham Perseroan.
Kriteria yang harus dipenuhi untuk kualifikasi independensi Independence requirements that must be met to sit on the
Komite Audit adalah sebagai berikut: Audit Committee are as follows:
• Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak • Having no stock ownership of the Company either
langsung pada Perseroan. directly or indirectly.
• Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham • If an Audit Committee member acquires the Company’s
Perseroan, baik langsung maupun tidak langsung akibat shares, either directly or indirectly, the shares must be
suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut wajib transferred to another party within a maximum period
dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu paling of six months after the shares were acquired.
lama enam bulan setelah diperolehnya saham.
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota • Having no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Commissioners, Board of Directors, or the Company’s
saham utama Perseroan. major shareholders.
• Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung • Having no business relationship, either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan indirectly, related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit harus merujuk In performing of its duties, the Audit Committee must comply
pada Kode Etik Profesi, yaitu: with the Professional Code of Conduct as follows:
• Menjaga kerahasiaan Perseroan. • Safeguarding the Company’s confidential information.
• Berperilaku dan bersikap jujur, disiplin, komunikatif, • Having the behaviors of honesty, discipline,
objektif, dan cermat dalam melaksanakan tugasnya. communicativeness, objectivity and being scrupulous in
carrying out duties.
• Memiliki integritas yang tinggi terhadap Perseroan. • Having high integrity towards the Company.
• Menghindari kegiatan atau perbuatan yang merugikan • Avoiding activities or actions that are detrimental or
atau patut diduga dapat merugikan Perseroan. potentially detrimental to the Company.
• Tidak menerima pemberian dalam bentuk apapun dan • Refusing to accept gifts from anyone, either directly or
dari siapapun, baik langsung maupun tidak langsung, indirectly, which can affect the professional judgment of
yang mengganggu pertimbangan profesional Komite the Audit Committee.
Audit.
• Memelihara dan mempertahankan moral dan martabat • Maintaining the morale and dignity of the Audit
Komite Audit. Committee.
• Tidak memanfaatkan informasi yang diperoleh untuk • Not to use the information obtained for other purposes
kepentingan dan/atau hal lain yang menimbulkan that may cause harm to the Company.
kerugian bagi Perseroan dengan alasan apapun.
124 Laporan Tahunan 2023
Page 125
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Audit
Training and Improvement of Audit Committee Members’ Competence
Perseroan memberikan peluang yang sama bagi The Company ensures Audit Committee members have equal
seluruh anggota Komite Audit dalam meningkatkan dan opportunities to improve their competencies in accordance
mengembangkan kompetensinya sesuai dengan jabatan. with their position. In 2023, Audit Committee members
Sepanjang tahun 2023, anggota Komite Audit telah mengikuti enrolled in online training programs outside the Company.
pelatihan secara daring di berbagai acara.
No Topik Pelatihan
No Training Topic
Kursus Bahasa Inggris Intermediate & Advanced
1
Intermediate & Advanced English Course
Kursus Perpajakan - Brevet C
2
Taxation Course - Brevet C
Pelatihan Perpajakan: Perlakuan PPh atas Imbalan Natura/Kenikmatan PMK 66 Tahun 2023
3
Tax Training: Income Tax Treatment of Natural Benefits PMK 66 of 2023
Pelatihan Accounting: Training GRI Standard
4
Accounting Training: Training GRI Standard
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Terdapat beberapa ketentuan dalam pelaksanaan rapat There are several previsions for the implementation of Audit
Komite Audit, yaitu: Committee meeting, as follows:
• Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling • The Committee meets regularly at least once in three
kurang satu kali dalam tiga bulan. months.
• Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila • Meetings can only be held if attended by more than half
dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah anggota. of its members.
• Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan • Decisions at meetings are made based on consensus.
musyawarah untuk mufakat.
• Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah • Each meeting is described in the minutes of the meeting,
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat which include dissenting opinions and are signed by all
(dissenting opinions), yang ditandatangani oleh seluruh Committee members present and submitted to the BoC.
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan
kepada Dewan Komisaris.
Selama tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan The Audit Committee organized four online meetings in 2023.
empat kali rapat secara daring. Rapat-rapat tersebut The meetings discussed the Company’s internal control and
membahas, antara lain Pengendalian Internal dan Audit audit, among others. The member attendance rate in these
Perseroan. Tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam meetings was 100%.
rapat adalah 100%.
Annual Report 2023 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Laporan Komite Audit
Audit Committee’s Reports
Tugas utama dari Komite Audit adalah melakukan The Audit Committee has the primary responsibility of
pengawasan (oversight) melalui pertemuan dengan pihak overseeing the Company’s business operations through
terkait, seperti auditor independen, Unit Audit Internal, dan periodic meetings with relevant parties, such as independent
manajemen. Pertemuan ini dilakukan secara periodik untuk auditors, the Internal Audit Unit, and the management. These
membahas berbagai hal-hal, yaitu proses bisnis pelaporan meetings aim to discuss several matters, including financial
keuangan, termasuk pengawasan dan evaluasi terhadap reporting processes, monitoring and evaluating independent
independensi auditor independen, dan memberikan auditors’ independence and providing independent opinions
pendapat independen untuk manajemen dan auditor for the management and independent auditors.
independen.
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung The Audit Committee performed its duties well in 2023. The
jawabnya selama tahun 2023. Berikut adalah rangkuman following is a summary of their activities.
dari kegiatan Komite Audit yang telah dilaksanakan.
1. Diskusi dengan Manajemen 1. Discussions with the Company’s Management
Komite Audit bersama dengan Manajemen Perseroan Together with the Company’s management, the Audit
melakukan penelahaan dan diskusi terkait laporan Committee conducted reviews and held discussions on
keuangan konsolidasian Perseroan, baik triwulan the consolidated financial statements (quarterly and
maupun tahunan, yang akan diterbitkan. Adapun annually) to be published. Considerations used during
pembahasan yang menjadi pertimbangan dalam the review were the quality of the applied accounting
penelaahan adalah kualitas dari standar akuntansi standards, the basis for the use of significant judgments,
yang diterapkan, dasar penggunaan pertimbangan and the adequacy of disclosures in the consolidated
(judgement) yang signifikan, dan kecukupan financial statements.
pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian.
2. Evaluasi dan Saran Penunjukan Kantor Akuntan Publik 2. Evaluating public accounting firms and advising the
(KAP) kepada Dewan Komisaris dan Penelaahan atas Board of Commissioners on a public accounting firm to
Pelaksanaan Pemeriksaan oleh Auditor Internal. be appointed, and reviewing audits conducted by the
Internal Auditor.
Melalui penekanan arah program kerja, Komite Audit By emphasizing the direction of the work program,
senantiasa melakukan pemberdayaan dan kerja sama the Audit Committee empowers and cooperates with
dengan Internal Audit. Selain audit keuangan dan the Internal Auditor. Besides financial and operational
operasional, Internal Audit juga memiliki program audits, the Internal Auditor also has a work program
kerja untuk memberikan nasihat yang bertujuan to provide advice aimed at improving the effectiveness
meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional and efficiency of the Company’s operations. The Audit
Perseroan. Komite Audit dan Auditor Internal Committee and Internal Auditor held regular meetings
melaksanakan diskusi secara periodik untuk membahas to discuss work program implementation.
realisasi program kerja yang sudah ditetapkan.
3. Diskusi dengan Auditor Independen 3. Organizing Discussions with the Independent Auditor
Komite Audit bekerja sama dengan auditor independen The Audit Committee collaborated with the independent
untuk berdiskusi dan melakukan pengkajian atas auditor to discuss and conduct studies on the quality of
kualitas laporan keuangan Perseroan. Auditor the Company’s financial statements. The independent
independen memiliki tanggung jawab untuk auditor is responsible for giving an opinion on the
memberikan pendapat atas kewajaran penyajian fairness of the presentation of the audited consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang telah diaudit financial statements in accordance with Indonesian
sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards. The assessment of
126 Laporan Tahunan 2023
Page 127
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Pengkajian yang dilakukan pada laporan keuangan the consolidated financial statements prepared by the
konsolidasian yang disusun oleh manajemen, management included the quality of the judgment and
mencakup kualitas pertimbangan (judgement) dan the adequacy of the disclosures. Additionally, the Audit
kecukupan pengungkapan. Di samping itu, Komite Audit Committee also communicated the independence of
juga mengkomunikasikan kepada auditor independen the public accounting firm and its auditors from the
terkait independensi dari Kantor Akuntan Publik (KAP) Company and the Company’s management to the
beserta para auditornya terhadap manajemen dan independent auditors.
Perseroan.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Pada tanggal 12 Februari 2017, Dewan Komisaris melakukan On February 12, 2017, the Board of Commissioners established
pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi yang a nomination and remuneration committee based on OJK
mengacu kepada Peraturan OJK No.34/POJK.04/2014 Regulation No.34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014,
tanggal 8 Desember 2014 mengenai Komite Nominasi dan concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Adanya Komite an Issuer or Public Company. The committee aims to support
Nominasi dan Remunerasi ini bertujuan untuk mendukung the Board of Commissioners’ duty performance related to
pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab Dewan Komisaris the nomination of Directors and Board of Commissioners
dalam hal nominasi dan penentuan remunerasi bagi anggota members and the determination of their remuneration.
Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
Kriteria Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Membership Criteria
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki peran dalam The Nomination and Remuneration Committee has the
menangani pencalonan kandidat anggota Dewan Komisaris responsibility of handling the nomination of candidates for
dan Direksi. Proses penentuan calon anggota Komite the Board of Commissioners and Directors. The committee
Nominasi dan Remunerasi melibatkan penetapan kriteria, member selection process involves establishing criteria,
pelaksanaan uji kepatutan dan kelayakan, hingga pelaporan conducting fit and proper tests, and reporting the results to
hasil kepada Dewan Komisaris. Selain itu, salah satu tugas the Board of Commissioners. Additionally, the committee
yang dimiliki oleh Komite Nominasi dan Remunerasi yaitu is responsible for evaluating the performance of the Board
menyampaikan hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan of Commissioners and Directors and using the evaluation
Komisaris dan Direksi, serta mengaitkannya dengan besaran results to determine their remuneration.
remunerasi yang akan ditetapkan.
Komite Nominasi dan Remunerasi juga menyampaikan The Nomination and Remuneration Committee must also
kedua hasil evaluasi tersebut dalam RUPS untuk disetujui. report the evaluations in a general meeting of shareholders
Kriteria yang harus dipenuhi oleh Komite Nominasi dan for approval. Criteria that the Nomination and Remuneration
Remunerasi, di antaranya: Committee must meet are as follows:
• Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, • Committee members must have high integrity and
pengetahuan, dan pengalaman yang memadai adequate ability, knowledge, and experience according
Annual Report 2023 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
sesuai dengan bidang pekerjaan dan latar belakang to their work and educational background and be able
pendidikannya, serta mampu berkomunikasi dengan to communicate well.
baik.
• Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang • Committee members have no personal interests or
dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan relationships that can have a negative impact or will
kepentingan terhadap Perseroan. conflict with the Company’s interests.
• Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk • Committee members can provide sufficient time to
menyelesaikan tugasnya. complete their duties.
• Mampu bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik • Committee members can work together and
dan secara efektif. communicate well and effectively.
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Membership
Menurut regulasi POJK No. 34/ POJK.04/2014 mengenai As per the POJK regulation No. 34/ POJK.04/2014 concerning
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Publik, the Nomination and Remuneration Committee of a Public
susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Company, the committee must consist of at least three
paling sedikit terdiri atas tiga anggota. Terdapat salah satu members. One of the members must also be the chairperson
dari anggota yang merangkap ketua sebagai Komisaris and an Independent Commissioners, while the other
Independen, sedangkan anggota lain dapat berasal dari members can be from the Board of Commissioners, external
anggota Dewan Komisaris, pihak luar Perseroan, atau pihak individuals, or those holding managerial positions under the
yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi yang Director for human resources. The committee members are
membidangi sumber daya manusia. Pemilihan anggota selected by the Board of Commissioners for a specific term
Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan oleh Dewan of office. The committee’s composition remained unchanged
Komisaris untuk masa jabatan tertentu. Selama tahun during the reporting year, comprising a chairperson and two
pelaporan, susunan Komite Nominasi dan Remunerasi tidak other members. They are as follows:
mengalami perubahan sehingga per 31 Desember 2023,
terdiri atas seorang Ketua dan dua orang anggota lainnya,
dengan detail sebagai berikut:
128 Laporan Tahunan 2023
Page 129
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Dasar hukum
Nama Anggota Komite Jabatan Periode Jabatan
Pengangkatan
Committee Member Position Term of Office
Legal Basis for Appointment
Surat Keputusan Dewan
Ketua Komite Nominasi dan Komisaris No. 002/SK/BOC-
Remunerasi SONA Tbk/ II/2017.
Drs. Aryanto Agus Mulyo 2022-2027
Chairman of the Nomination Decision of the Board of
and Remuneration Committee Commissioners No. 002/SK/
BOC-SONA Tbk/ II/2017.
Surat Keputusan Dewan
Anggota Komite Nominasi dan Komisaris No. 002/SK/BOC-
Remunerasi SONA Tbk/II/2017.
Jonathan Tahir 2022-2027
Member of the Nomination and Decision of the Board of
Remuneration Committee Commissioners No. 002/SK/
BOC-SONA Tbk/II/2017.
Surat Keputusan Dewan
Anggota Komite Nominasi dan Komisaris No. 002/SK/BOC-
Remunerasi SONA Tbk/II/2017.
Ronald Kumalaputra 2022-2027
Member of the Nomination and Decisions of the Board of
Remuneration Committee Commissioners No. 002/SK/
BOC-SONA Tbk/II/2017
Keterangan: Informasi lebih detail mengenai profil Ketua dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tersedia dalam bagian profil Dewan Komisaris di Bab Profil
Perseroan.
Note: The profile of the chairperson and members of the Nomination and Remuneration Committee is available in the section about the profile of the Board of
Commissioners in the Company Profile Chapter.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh Drs. Aryanto Drs. Aryanto Agus Mulyo, an Independent Commissioners,
Agus Mulyo yang menjabat sebagai Komisaris Independen chairs the Nomination and Remuneration Committee.
dan tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun pemegang Commissioners, Directors, or shareholders of the Company.
saham Perseroan.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Training and Improvement of Nomination and Remuneration Committee Members’ Competence
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
mempunyai peluang yang setara untuk meningkatkan Committee have equal opportunities to improve their
kompetensi yang sesuai dengan jabatannya melalui berbagai competencies according to their position through training
pelatihan atau lokakarya. Selama tahun 2023, setiap anggota and workshops. In 2023, Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi mengikuti pelatihan Committee members independently found and enrolled in
secara daring. online training.
No Topik Pelatihan
No Training Topic
Pelatihan Kepemimpinan: Memimpin Melalui Perubahan
1
Leadership Training: Leading Through Change
Pelatihan Kepemimpinan: Menilai Kekuatan, Minat, dan Nilai Anda
2
Leadership Training: Assesing Your Strenghts, Interests and Values
Annual Report 2023 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties, Responsibilities, and Authority of the Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi, The Nomination and Remuneration Committee’s duties and
antara lain: responsibilities are as follows:
1. Bidang Remunerasi 1. In remuneration-related work
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi a. Evaluating the Company’s remuneration policy
dan memberikan rekomendasi kepada Dewan and recommending the following to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners:
• Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris • A policy on remuneration for the Board of
dan Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Commissioners and directors to be presented
Umum Pemegang Saham; during a general meeting of shareholders;
• Kebijakan remunerasi bagi Pejabat Eksekutif • A policy on remuneration for executive officers
dan karyawan secara keseluruhan untuk and employees as a whole for submission to
disampaikan kepada Direksi; the Directors;
• Kebijakan remunerasi bagi anggota Komite • A policy on remuneration for committees under
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
b. Komite wajib menjalankan prosedur remunerasi b. The committee is required to follow the following
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi: procedures for remunerating Directors and Board of
Commissioners members:
• Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, • Developing a remuneration structure consisting
honorarium, insentif, dan tunjangan yang of basic salary, honorariums, incentives, and
bersifat tetap dan variabel (khusus untuk fixed and variable allowance (the Board of
Dewan Komisaris tidak menerima insentif untuk Commissioners is not entitled to incentives to
menghindari adanya benturan kepentingan); avoid conlicts of interest);
• Menyusun kebijakan atas struktur remunerasi; • Developing a policy on the remuneration
structure;
• Menyusun besaran atas struktur remunerasi; • Deciding on the amount of each element in the
remuneration structure;
c. Komite membuat rekomendasi kepada Dewan c. The committee prepares recommendations on
Komisaris mengenai kompensasi bagi anggota compensation for Directors and the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners for submission to the Board of
Commissioners.
d. Komite akan mempertimbangkan hal-hal lain yang d. The committee considers other matters deemed
dianggap perlu oleh Dewan Komisaris. necessary by the Board of Commissioners.
2. Bidang Nominasi 2. In nomination-related work
a. Mengawasi tugas dan tanggung jawab Direksi a. Monitoring Directors’ duty performance to ensure
terkait visi dan misi Perseroan. its consistency with the Company’s vision and
mission.
b. Membantu Dewan Komisaris untuk menentukan b. Assisting the Board of Commissioners in developing
kebijakan nominasi bagi Dewan Komisaris dan a policy on nominating Directors and individuals to
Direksi. Komite Nominasi bertanggung jawab sit on the Board of Commissioners. In this case, the
kepada Dewan Komisaris. committee reports to the Board of Commissioners.
c. Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi c. Evaluating and recommending procedures for
kepada Dewan Komisaris mengenai sistem serta selecting and replacing Directors and Board
prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota of Commisisoners members to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan Commissioners to be presented to the GMS.
kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
130 Laporan Tahunan 2023
Page 131
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Guidelines for the Nomination and Remuneration Committee Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi telah disusun Guidelines for the Nomination and Remuneration dan disahkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 16 Juli Committee’s work were approved by the Board of 2018. Isi atas pedoman tersebut membahas tata cara Commissioners on July 16, 2018. These guidelines outline penggantian dan masa jabatan anggota, tugas, tanggung procedures for replacing members and their terms of office, jawab dan wewenang, serta mekanisme dan prosedur kerja. duties, responsibilities, authority, work mechanisms, and Maka dari itu melalui pedoman ini dijadikan sebagai acuan procedures. These guidelines are now used by the committee kerja bagi Komite Nominasi dan Remunerasi. as a reference for its work. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan The Nomination and Remuneration Committee is required to minimal 1 kali dalam setahun dengan jumlah kuorum hold at least one meeting annually. For a meeting to occur, sedikitnya 51% dari jumlah anggota, termasuk seorang a quorum of at least 51% of the total members, including Komisaris Independen dan pejabat eksekutif yang an Independent Commissioner and an executive officer membawahi sumber daya manusia. Dewan Komisaris responsible for human resources. The committee must send diwajibkan untuk menerima laporan tertulis yang mencakup a written report detailing the outcomes of each meeting to hasil atas setiap rapat Nominasi dan Remunerasi yang telah the Board of Commissioners, and these outcomes must also didokumentasikan dan dituang dalam risalah rapat. be documented in the meeting minutes. Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration telah melakukan rapat sebanyak dua kali. Tingkat Committee met twice. The attendance rate of the Nomination kehadiran anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam and Remuneration Committee members in meetings during rapat selama tahun 2023 adalah sebesar 100%. Metode 2023 was 100%. The method of conducting Nomination and pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee meetings is online. dilakukan secara daring. Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Brief Report on the Activities of the Nomination and Remuneration Committee Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee carried melakukan beberapa kegiatan, termasuk membantu dalam out several activities in 2023, including performing pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan berdasarkan supervisory duties based on the Company’s procedures for sistem nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris nominating and remunerating Directors and the Boards of maupun Direksi. Commissioners. Annual Report 2023 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Kebijakan Suksesi Direksi
Board of Directors Succession Policy
Perseroan senantiasa melakukan nominasi anggota Direksi The Company always nominates members of the Board of
dengan terlebih dahulu mengutamakan pihak internal. Directors by prioritizing internal parties. Furthermore, the
Kemudian, tugas atas Komite Nominasi dan Remunerasi duties of the Nomination and Remuneration Committee are
adalah melakukan penelaahan dan pengusulan rencana to review and propose succession plans for members of the
suksesi anggota Direksi maupun Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
Perseroan melakukan realisasi prosedur nominasi secara The Company will realize the nomination procedure
transparan dan menyesuaikannya dengan kondisi dan transparently and adjust it with the Company’s conditions
kebutuhan Perseroan, serta peraturan perundang-undangan. and needs, as well as laws and regulations. Mechanisms used
Adapun mekanisme dari program suksesi Direksi, yaitu: for Director succession are as follows:
• Program pendidikan dan pelatihan, baik yang dilakukan • Education and training programs, both internally and
di internal atau yang diselenggarakan oleh pihak externally.
eksternal.
• Pendelegasian wewenang. • Authority delegation.
132 Laporan Tahunan 2023
Page 133
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Pada tahun 2023, Ir. Wong Budi Setiawan menjabat In 2023, Ir. Wong Budi Setiawan serves as a company
sebagai Sekretaris Perusahaan, sekaligus Presiden Direktur secretary and President Director, as per Letter No. 014/STTI-
Perseroan sesuai dengan Surat Surat No. 014/STTI-IV/2008 IV/2008, dated April 1, 2008, which was also submitted to
tanggal 1 April 2008 yang juga disampaikan kepada PT Bursa the Indonesian Stock Exchange. The profile of the corporate
Efek Indonesia. Informasi yang lebih rinci mengenai profil secretary can be seen in the section about the profile of
Sekretaris Perusahaan dapat dilihat dalam bagian Profil Directors in the Company Profile chapter.
Direksi yang terdapat di bab Profil Perseroan.
Fungsi Sekretaris Perusahaan telah disesuaikan dengan The role of the Company’s corporate secretary has been
POJK No.35/POJK.04/2014 mengenai Sekretaris Perusahaan modified to comply with POJK No.35/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK 35”) serta Peraturan concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
BEI No. 1-E mengenai Kewajiban Penyampaian Informasi. Companies (“POJK 35”) and BEI Regulation No. 1-E on
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab terhadap Obligations to Submit Information. The corporate secretary
Direksi dan diangkat/diberhentikan ditentukan oleh reports to the Directors and is appointed and dismissed
Keputusan Direksi yang memerlukan persetujuan dari Dewan based on a decree of the Directors, which requires approval
Komisaris. Peran strategis Sekretaris Perusahaan adalah from the Board of Commissioners. The corporate secretary
sebagai penghubung antara Perusahaan dengan pemegang plays a strategic role in liaising between the Company and its
saham, OJK, BEI, dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, OJK, BEI, and other stakeholders.
Kualifikasi Sekretaris Perusahaan
Qualification of The Corporate Secretary
Sesuai dengan POJK No.35/POJK.04/2014, Sekretaris POJK No.35/POJK.04/2014 stipulates that a corporate
Perusahaan harus memenuhi sekurang-kurangnya secretary must fulfill at least the following requirements:
persyaratan berikut:
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Capable of taking legal actions;
• Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang • Having knowledge and understanding of law, finance,
hukum, keuangan, dan tata kelola perusahaan; and corporate governance;
• Memahami kegiatan usaha Perseroan dan dapat • Having knowledge of the Company’s business activities
berkomunikasi dengan baik; and able to communicate well;
• Berdomisili di Indonesia; • Living in Indonesia;
• Dapat menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan • Able to maintain the confidentiality of documents, data,
informasi yang bersifat rahasia, kecuali dalam rangka and information, except in the context of fulfilling legal
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan and regulatory obligations or otherwise specified in laws
perundang-undangan atau ditentukan lain dalam and regulations.
peraturan perundang-undangan.
Annual Report 2023 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Training and Improvement of Corporate Secretary Committee Members’ Competence
Perseroan memberikan kesempatan kepada seluruh The Company provides opportunities for all of the Company’s
insan Perseroan termasuk Sekretaris Perusahaan untuk employees including the Corporate Secretary to participate
mengikuti pelatihan dan peningkatan kompetensi yang in training and competency improvement that can support
dapat menunjang pelaksanaan tugasnya. Adapun beberapa the implementation of their duties. Some of the trainings
pelatihan yang diikuti Sekretaris Perusahaan secara daring that the Corporate Secretary participated in online during
selama tahun 2023 di antaranya: 2023 include:
No Topik Pelatihan
No Training Topic
Pelatihan Kepemimpinan: Privasi Data dan Keamanan Data Cyber
1
Leadership Training: Data Privacy and Cyber Data Security
Pelatihan Kepemimpinan: Cara Bekerja Efektif dengan Gaya Komunikasi yang Berbeda
2
Leadership Training: How to Work Effectively with Different Communication Styles
Tugas Utama dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Key Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas utama, yaitu: Corporate Secretary has the following key duties:
• Mempersiapkan dan mengelola penyelenggaraan • Prepare and organize general meetings of shareholders,
RUPS, termasuk penyiapan materi dan laporan including preparing topics of discussion, the annual
tahunan, serta menyusun dokumentasi hasil rapat. report, and meeting minutes.
• Menghadiri setiap rapat Direksi dan rapat gabungan • Attend the Board of Directors meetings and the joint
antara Dewan Komisaris dan Direksi. meetings of the Boards of Commissioners and Directors.
• Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas • Provide accurate public information on the Company’s
informasi yang tepat berkaitan dengan kondisi condition required by stakeholders, particularly
Perseroan yang dibutuhkan oleh pemangku shareholders.
kepentingan terutama pemegang saham.
• Mengikuti perkembangan peraturan, terutama • Keep abreast of regulatory developments, particularly
peraturan Pasar Modal dan memberikan masukan capital market regulations and provide input to the
kepada Direksi untuk memenuhi ketentuan di pasar Board of Directors to comply with the capital market
modal tersebut. regulations.
• Sebagai penghubung antara Perseroan dengan • Liaise between the Company and shareholders, the
pemegang saham Perseroan atau perusahaan publik, Financial Services Authority, and other stakeholders.
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan
lainnya.
134 Laporan Tahunan 2023
Page 135
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan juga memiliki tanggung jawab, yaitu: The Corporate Secretary is also responsible for the following:
• Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi. • Reporting to the Board of Directors.
• Memastikan kepatuhan dan peningkatan pelaksanaan • Ensuring compliance with GCG principles, including GCG
prinsip-prinsip GCG, termasuk sinergi GCG antar unit synergy between relevant units, also in the Company’s
terkait hingga di tingkat entitas anak. subsidiaries.
• Mengelola hubungan dengan investor, pasar modal, • Managing relations with investors, capital markets,
para analis, entitas anak, dan memantau kinerja saham analysts, and the Company’s subsidiaries and
Perseroan. monitoring the performance of the Company’s shares.
• Mengelola serta menyimpan dokumen-dokumen • Administer and store vital documents, including but
Perseroan yang penting, seperti namun tidak terbatas not limited to the minutes of general meetings of
pada risalah RUPS, risalah rapat Dewan Komisaris, shareholders, the minutes of Board of Commissioners
risalah rapat Direksi, daftar pemegang saham, dan meetings, the minutes of Board of Directors meetings, the
dokumen kepemilikan aset Perseroan. shareholder list, and asset ownership documentation.
Penilaian Kinerja Sekretaris Perusahaan
Evaluation of the Corporate Secretary’s Performance
Penilaian kinerja atas Sekretaris Perusahaan dilakukan The Corporate Secretary’s duty performance is evaluated
secara profesional dan independen oleh Direksi dan Dewan professionally and independently by Directors and the Board
Komisaris berdasarkan pelaksanaan tugas dan tanggung of Commissioners. Aspects evaluated include timely report
jawabnya. Aspek penilaian mencakup penyampaian laporan submission to Directors, the Board of Commissioners, and
kepada Direksi dan Dewan Komisaris serta komite-komite their supporting committees and measures taken to ensure
di bawahnya secara tepat waktu dan mengambil langkah- that best governance practices are implemented within the
langkah yang diperlukan untuk memastikan bahwa praktik- organization.
praktik terbaik tata kelola dilaksanakan di dalam organisasi.
Sekretaris Perusahaan memiliki kebijakan penilaian diri (self- The Corporate Secretary has a self-assessment policy to
assessment) untuk menilai kinerjanya sendiri. Perseroan assess his/her own performance. The Company has complied
telah mematuhi rekomendasi ini dengan memastikan bahwa with recommendations resulting from the self-assessment
peran Sekretaris Perusahaan memberikan dampak positif conducted by ensuring the positive impacts of the Corporate
dalam mendukung pengelolaan Perseroan, dengan tujuan Secretary’s support of the management, with the aim of
untuk meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan increasing the trust of shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Sepanjang tahun 2023, seluruh tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary performed his duties well
Sekretaris Perusahaan telah terlaksana dengan baik. throughout 2023. These duties include advising Directors on
Tugas dan tanggung jawab yang dilaksanakan Sekretaris complying with relevant regulations, keeping them informed
Perusahaan pada tahun 2023 yaitu memberi masukan terkait about any changes or developments in regulations, and
kepatuhan atas peraturan yang berlaku kepada Direksi, maintaining effective communication with stakeholders,
memberi informasi terkait perubahan dan perkembangan especially investors.
peraturan, dan menjaga komunikasi Perseroan dengan
pemangku kepentingan, terutama investor.
Annual Report 2023 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berfungsi dalam menyelaraskan The Internal Audit Unit is responsible for ensuring
lingkungan pengawasan yang lebih masif dan komprehensif, that the Company implements effective governance,
baik dalam penerapan tata kelola, pengelolaan risiko, dan risk management, and internal control measures. Its
penerapan pengendalian internal di lingkungan Perseroan. establishment is based on POJK 56/POJK.04/2015 on the
Pembentukan Unit Audit Internal mengacu pada POJK Establishment of and Guidelines for Preparing a Charter of
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman the Internal Audit Unit (“POJK 56”). The main objective of the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (“POJK 56”). Internal Audit Unit is to provide professional, independent,
Tujuan dari dibentuknya Unit Audit Internal adalah agar and objective opinions to the President Director about the
dapat memberikan pendapat profesional, independen, dan Company’s activities and operations.
objektif kepada Presiden Direktur terhadap aktivitas dan
operasi Perseroan.
Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada The Internal Audit Unit reports directly to the Directors with
Direksi dengan maksud untuk mengoptimalkan sistem the aim of optimizing the overall internal control system.
pengendalian internal secara keseluruhan. Perseroan secara To supervise merchandise, particularly those with high
khusus membentuk tim “merchandise auditor” sebagai selling prices, the Company specifically created a team of
bagian dari internal audit. Tim ini dibentuk dengan tujuan “merchandise auditors” as part of the internal audit.
untuk menjalankan pengawasan terhadap barang-barang
dagangan yang sebagian besar memiliki harga jual tinggi.
Visi dan Misi Unit Audit Internal
Vision and Mission of the Internal Audit Unit
Visi
Vision
Untuk menjadi mitra kerja Direksi yang independen, objektif, terpercaya, dan tanggap dalam mendukung tugas Direksi dan jajaran
manajemen untuk mencapai sasaran Perseroan.
To become a partner to the Directors that is independent, objective, reliable and responsive in supporting the Board’s duties as well as
management to achieve the Company's goals.
Misi
Mission
Untuk melaksanakan audit internal atas aktivitas dan kegiatan operasional Perseroan, melaksanakan pemeriksaan dan evaluasi terhadap
proses pengendalian manajemen, operasional, dan keuangan agar prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dapat terlaksana,
mengupayakan pelayanan konsultasi untuk meningkatkan nilai-nilai perusahaan dan sistem-sistem pendukungnya, serta meningkatkan
kompetensi sehingga menjadi auditor internal yang profesional.
To carry out internal audits of the Company’s operational activities; carry out inspection and evaluation of management, operational and
financial control processes so that the principles of good corporate governance can be implemented; seek consulting services to enhance
company values and supporting systems; as well as increasing competence so that it becomes a professional internal auditor.
136 Laporan Tahunan 2023
Page 137
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Profil Ketua Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Sulis Setyaningsih
Ketua Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
Usia: 55 tahun | Age: 55 years old
Kewarganegaraan : Indonesia | Nationality: Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan | Basis for Appointment
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/SONA/SK.DIR/III/2023 tentang Perubahan Kepala Unit Audit Internal PT Sona Topas Tourism In-
dustry Tbk.
Based on the Decree of the Board of Directors No. 001/SONA/SK.DIR/III/2023 on the Change of Head of Internal Audit Unit of PT
Sona Topas Tourism Industry Tbk.
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Program D-1 Front Office Division, P4B (Pusat Pendidikan Perhotelan Pariwisata-Bali)
Associate Degree in Front Office from the Tourism and Hospitality Education Center in Bali
Pengalaman Kerja | Work Experience
2023-saat ini
• Ketua Unit Audit Internal Perseroan
Head of Internal Audit Unit
2021-2022
• Inventory Control dan Internal Audit Manager
Inventory Control and Internal Audit Manager
2017-2020
• Senior Operation Manager entitas anak yaitu PT Inti Dufree Promosindo
Senior Operation Manager of subsidiary PT Inti Dufree Promosindo
2002-2016
• Shop Manager entitas anak yaitu PT Inti Dufree Promosindo
Shop Manager of subsidiary PT Inti Dufree Promosindo
1997-2002
• Shop Department Manager entitas anak yaitu PT Inti Dufree Promosindo
Shop Department Manager of subsidiary PT Inti Dufree Promosindo
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
• Tidak memiliki rangkap jabatan dalam Perseroan.
She does not hold concurrent positions within the Company.
Annual Report 2023 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Persyaratan, Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal
Requirements Qualifications or Professional Certification for the Internal Audit Unit
Perseroan menetapkan kualifikasi yang harus dipenuhi oleh The Company sets the qualifications that must be met by the
Unit Audit Internal, di antaranya: Internal Audit Unit, including:
• Memiliki integritas, profesionalisme, independensi, • Have integrity, professionalism, independence, honesty
kejujuran dan objektivitas dalam melaksanakan and objectivity in carrying out their duties.
tugasnya.
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknik dalam • Have technical knowledge and experience in audit
praktik audit dan disiplin ilmu terkait lainnya sesuai practices and other related disciplines in accordance
dengan tugasnya. with their duties.
• Memiliki pengetahuan akan peraturan perundang- • Have knowledge of the laws and regulations regarding
undangan mengenai pasar modal dan peraturan lain the capital market and other relevant regulations.
yang relevan.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Unit Audit Internal
Training and Improvement of Internal Audit Unit Members’ Competence
Perseroan memberikan kesempatan yang sama bagi Ketua The Company provides equal opportunities for internal
Unit internal untuk meningkatkan dan mengembangkan unit heads to improve and develop their competencies in
kompetensinya sesuai dengan jabatan. Pada tahun 2023, accordance with their position. In 2023, the Head of Internal
Ketua Audit Internal telah mengikuti 2 pelatihan secara daring. Audit participated in 2 online training.
No Topik Pelatihan
No Training Topic
Pelatihan Kepemimpinan: Privasi Data dan Keamanan Data Cyber
1
Leadership Training: Data Privacy and Cyber Security
Pelatihan Kepemimpinan: Rahasia Dalam Mengirim Delegasi yang Terampil
2
Leadership Training: The Secret of Skilled Delegation
138 Laporan Tahunan 2023
Page 139
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab, yaitu: The duties and responsibilities of the internal audit unit are
as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan program kerja Unit Audit 1. To develop and execute an annual Internal Audit unit
Internal tahunan. work program.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with the Company’s policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To examine and assess the efficiency and effectiveness of
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, pemasaran, finance, accounting, marketing, operations, information
operasional, teknologi informasi, dan sumber daya technology and human resource departments.
manusia.
4. Melakukan penilaian dan saran agar kegiatan setiap 4. To evaluate and advise that activities within each
departemen Perseroan dilaksanakan sesuai dengan department are conducted in accordance with good
ketentuan yang memacu pada penerapan tata kelola corporate governance practice.
Perseroan yang baik.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 5. To give advice on improvement based on objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information gathered from activities in all levels of
tingkat manajemen. management.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 6. To report the audit reports to the President Director and
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan the Board of Commissioners.
Komisaris.
7. Memantau, menganalisis, serta melaporkan 7. To monitor, analyze and ensure follow-up actions on
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah suggested improvements.
disarankan.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit. 8. To work closely with the Audit Committee.
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 9. To develop a program to evaluate the quality of the
Unit Audit Internal. internal audit unit’s activities.
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. To conduct special audits when necessary.
Annual Report 2023 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Piagam Unit Audit Internal Charter of Internal Audit Unit Unit Audit Internal mengacu pada Piagam Unit Audit Internal The Internal Audit Unit performs its duties based on the dalam menjalankan tugasnya, yang selaras dengan Peraturan Charter, which is in line with the Regulation of the Chairman Ketua Bapepam dan LK No. IX.I.7, Lampiran Keputusan Ketua of Bapepam and LK No. IX.I.7 and the Annex to the Decision Bapepam dan LK No. Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November of the Chairman of Bapepam and LK No. Kep-496/BL/2008, 2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan dated November 28, 2008, concerning the Establishment of Piagam Unit Audit Internal. and Guidelines for Preparing an Internal Audit Unit Charter. Pada 19 Februari 2010, Direksi menetapkan Piagam Unit The Directors established the charter on February 19, 2010, Audit Internal yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris which was later approved by the Board of Commissioners. Perseroan. Isi dari Piagam Unit Audit Internal mencakup The charter contains the Internal Audit Unit’s structure seats, struktur dan kedudukan, tugas, dan tanggung jawab Unit duties and responsibilities, and authority. It also includes a Audit Internal, wewenang Unit Audit Internal, kode etik Unit code of ethics, requirements for auditors to sit on the Internal Audit Internal, persyaratan auditor yang duduk dalam Unit Audit Unit, and prohibits concurrent positions. Audit Internal, dan larangan perangkapan tugas dan jabatan. Pelaksanaan Rapat Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Meetings Pelaksanaan Rapat Unit Audit Internal bersama dengan The Internal Audit Unit co-hosts at least one meeting a Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit diselenggarakan year with Directors, the Audit Committee, and the Board minimal 1 kali dalam setahun. Sepanjang tahun 2023, Unit of Commissioners. The unit held 1 meetings in 2023 with Audit Internal telah melakukan rapat sebanyak 1 kali dengan 43% attendance by the Board of Commissioners, 50% tingkat kehadiran Dewan Komisaris 43%, Direksi 50%, dan attendance by the Directors, and 100% attendance by the 100% Komite Audit. Metode pelaksanaan rapat Unit Audit Audit Committee. The method of conducting Internal Audit Internal dilakukan secara daring. Unit meetings is online. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2023 Report on the Internal Audit Unit’s Activities in 2023 Pada tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2023, the Internal Audit Unit carried out its activities well kegiatan sesuai dengan rencana audit tahunan. Seluruh and according to the annual audit plan. tugas dan fungsinya dapat dilaksanakan dengan baik. 140 Laporan Tahunan 2023
Page 141
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Controls System
Direksi bertanggung jawab atas seluruh pelaksanaan The Directors are responsible for the entire implementation
Sistem Pengendalian Internal. Sistem Pengendalian Internal of the Internal Control System. The Internal Control System
tersebut dirancang secara efektif dengan tujuan untuk is designed effectively with the aim of protecting the
melindungi investasi para pemegang saham, aset Perseroan, investment of shareholders, the Company’s assets, and
serta menaati peraturan dan perundang-undangan yang complying with applicable laws and regulations. The Internal
berlaku. Isi dari Sistem Pengendalian Internal adalah sebagai Controls System is comprised of the following:
berikut:
1. Lingkungan pengendalian, yang mencakup kesadaran 1. Control environment, which includes management
manajemen dan karyawan terhadap pentingnya and employee awareness of the importance of internal
pengendalian yang ada pada Perseroan. control in the Company.
2. Penilaian risiko, yang digunakan untuk identifikasi dan 2. Risk assessment, which is used to identify and analyst
analisis risiko, serta bagaimana risiko perlu dikelola. risk and its proper management.
3. Sistem informasi dan komunikasi yang baik dalam 3. Good information and communication system to
menunjang kegiatan Perseroan. support the Company’s activities.
4. Kegiatan pengendalian, termasuk adanya kebijakan dan 4. Control activities, where policies and procedures are
prosedur untuk memastikan dilaksanakannya arahan in place to ensure the implementation of management
manajemen. directives.
5. Pemantauan secara berkala atas kualitas pengendalian 5. Continuous monitoring on the quality of internal
internal yang dilakukan. controls that are implemented.
Pada akhir tahun 2023, berdasarkan evaluasi yang telah An evaluation proves that the Company’s internal control
dilakukan, Sistem Pengendalian Internal Perseroan telah system was implemented effectively through discussions,
berhasil dilaksanakan secara efektif dan baik melalui diskusi, evaluations, and regular meetings in 2023. The Board of
evaluasi, dan pertemuan berkala. Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors considers the Company’s
Direksi menyatakan bahwa Sistem Pengendalian Internal internal control system is proper.
Perseroan dianggap telah memadai.
Annual Report 2023 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan mengimplementasikan Sistem Manajemen Risiko The Company implements a risk management system to
sebagai salah satu upaya penerapan tata kelola perusahaan implement corporate governance and achieve its strategic
agar dapat mencapai tujuan strategis yang telah ditetapkan. objectives. It is committed to maintaining the quality of
Perseroan senantiasa berupaya untuk menerapkan its business management by managing its risks well. Risk
manajemen risiko secara baik dan konsisten agar kualitas management constitutes efforts to mitigate the risks faced
pengelolaan usaha dapat terjaga baik. Sementara itu, by the Company. The risks identified include operational,
terlaksananya manajemen risiko dapat mendukung upaya financial, strategic, safety, and environmental risks.
mitigasi atas risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan.
Risiko-risiko yang teridentifikasi bagi Perseroan adalah risiko
operasional, risiko keuangan, risiko strategi, serta risiko
keselamatan dan lingkungan.
Seluruh karyawan Perseroan diharapkan mampu All employees of the Company are expected to be able to
melaksanakan manajemen risiko pada seluruh fungsi implement risk management in all functions and business
dan aktivitas bisnis Perseroan serta berkontribusi untuk activities of the Company and contribute to provide important
memberikan masukan penting dalam pengambilan input in decision making. As an effort to increase employee
keputusan. Sebagai upaya untuk meningkatan kesadaran awareness, the Company continues to instill a culture of risk
karyawan, Perseroan senantiasa menanamkan budaya management to all management and employees.
pengelolaan risiko kepada seluruh manajemen dan
karyawan.
Manajemen risiko yang diterapkan oleh Perseroan The Company’s risk management strategy is based on the
berdasarkan Enterprise Risk Management Framework. Isi Enterprise Risk Management Framework. This framework
dari kerangka kerja ini, meliputi tujuan, strategi, organisasi outlines objectives, strategy, organization and governance,
dan tata kelola, metodologi dan pengawasan, serta proses methodology and supervision, and procedures for reporting,
laporan, dengan komponen utama sebagai berikut: with the following main components:
• Identifikasi risiko, termasuk kepedulian, • Identification of risks, including concern,
pengukuran, pengawasan, dan kontrol; measurement, supervision and control;
• Infrastruktur pengelolaan risiko, termasuk struktur • Risk management infrastructure, including
organisasi, sistem tata kelola, koleksi data, metode organizational structure, governance systems, data
analisis kebijakan, prosedur dan pelaporan; dan collection, policy analysis methods, procedures and
reporting; and
• Budaya Perseroan, termasuk pelatihan, kinerja, • Corporate culture, including training, performance,
pengembangan nilai, dan penghargaan. Kerangka value development, and awards. This framework
ini memungkinkan Perseroan untuk menghadapi enables the Company to face risks proactively in
risiko secara proaktif di sejumlah area strategis. several strategic areas.
Berikut ini merupakan beberapa risiko utama yang dapat The following are several main risks that can affect the
mempengaruhi usaha dan pendapatan Perseroan, serta Company’s business and revenue, and efforts to mitigate
upaya yang dilakukan untuk memitigasi risiko tersebut: those risks:
142 Laporan Tahunan 2023
Page 143
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
1. Risiko Perubahan Sosial dan Politik 1. Social and Political Change Risk
Ketidakstabilan sosial dan politik di Indonesia maupun It is important to note that social and political instability,
di luar negeri dapat berpotensi dalam mempengaruhi both domestically and internationally, can impact
kondisi sosial dan keamanan para wisatawan, termasuk the safety and security of tourists. This can include
risiko seperti epidemi, embargo, pembajakan pesawat, risks such as epidemics, embargoes, plane hijackings,
kerusuhan, atau perang dan isu-isu lainnya. Jumlah riots, war, and other issues. The tourism industry is
pendapatan dan laba Perseroan dan entitas anak particularly vulnerable to these risks, as a decrease in
dapat mengalami penurunan apabila terjadinya tourist visits could result in reduced revenue and profits
pengurangan arus kunjungan wisatawan. Oleh karena for the Company and its subsidiaries. Therefore, it is
itu, risiko perubahan sosial dan politik cukup signifikan crucial to recognize that social and political changes can
berdampak pada industri pariwisata. significantly affect the tourism industry.
Upaya yang dilakukan oleh Perseroan dan entitas anak The Company and its subsidiaries have made efforts to
dalam memitigasi risiko ini adalah dengan melakukan mitigate this risk by promoting Indonesia, particularly
promosi Indonesia, terutama Bali, dengan tujuan Bali, with the goal of making it a unique and safe tourist
menjadikan destinasi wisata dunia yang unik dan aman destination. To this end, we have implemented various
dengan melakukan berbagai inovasi dan bekerja sama innovative strategies and established partnerships with
dengan para pemangku kepentingan. stakeholders.
2. Risiko Pemutusan Kontrak 2. Contract Termination Risk
Operasi toko bebas bea yang dikelola oleh Perseroan Duty-free shop operations managed by the Company
melalui entitas anak untuk memberikan kontribusi through its subsidiary provide significant contribution to
signifikan terhadap pendapatan yang diterima the income received by the Company. This has resulted
Perseroan terhadap pendapatan yang diterima in duty-free shops becoming one of the main business
Perseroan. Hal tersebut mengakibatkan toko bebas bea activities. PT Inti Dufree Promosindo (IDP) is a subsidiary
menjadi salah satu kegiatan usaha utama. PT Inti Dufree that manages duty-free shops agreement with DFS
Promosindo (IDP) merupakan entitas anak pengelola Venture Singapore (Pte) Ltd related to the procurement of
toko bebas bea mempunyai perjanjian dengan DFS goods, credit, technical assistance and use of the DFS logo
Venture Singapore (Pte) Ltd terkait dengan pengadaan within the territory of the Republic of Indonesia. Apart
barang, kredit, bantuan teknis, dan penggunaan logo from that, IDP dan KPU also have space rental agreements
DFS dalam wilayah Republik Indonesia. Selain itu, IDP with PT Angkasa Pura I and PT Angkasa Pura II (Persero).
dan KPU juga memiliki perjanjian sewa ruang antara
entitas anak dengan PT Angkasa Pura I dan PT Angkasa
Pura II (Persero).
Berdasarkan berbagai macam perjanjian yang dilakukan, Considering the different agreements the Company
terdapat kemungkinan adanya risiko terkait pemutusan has entered into, there is a risk associated with the
hubungan/kontak yang dapat berpotensi menyebabkan termination of agreements that may lead to a decrease
penurunan pendapatan Perseroan. Meskipun demikian, in the Company’s revenue. However, the Company
Perseroan berupaya untuk memitigasi risiko ini melalui monitors compliance with agreements to mitigate this
tindakan pemantauan kepatuhan terhadap perjanjian risk.
yang telah disepakati.
3. Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing 3. Foreign Exchange Risk
Perseroan memiliki kewajiban sewa pembiayaan yang The Company has lease obligations that are
dinyatakan dalam mata uang asing, sehingga Perseroan denominated in a foreign currency, which exposes it
menghadapi risiko fluktuasi nilai tukar mata uang asing to the risk of fluctuations in foreign currency exchange
terhadap rupiah yang harus dihadapi oleh Perseroan rates against the Rupiah. This risk will persist until the
Annual Report 2023 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
selama liabilitas sewa tersebut belum dilunasi. Maka lease obligations are fully paid off. As a result, to mitigate
dari itu, agar Perseroan dapat memitigasi risiko ini, this risk, the Company always plans the acquisition of
Perseroan selalu berupaya untuk merencanakan foreign currency based on cash flow projections.
perolehan mata uang asing yang dibutuhkan
berdasarkan proyeksi arus kas.
4. Risiko Perdagangan 4. Trade Risk
Keberadaan perusahaan pesaing pada industri serupa, Competing companies in the same industry, whether
baik yang telah ada pada saat ini maupun perusahaan established or new, can potentially affect the market
baru, memiliki potensi untuk mempengaruhi pangsa share and reduce the revenue of the Company and
pasar dan mengurangi pendapatan Perseroan dan its subsidiaries. To mitigate this risk, the Company
entitas anak. Dalam upaya mengurangi risiko ini, and its subsidiaries continuously monitor and follow
Perseroan dan entitas anak berusaha untuk terus market trends, provide products that cater to consumer
memonitor dan mengikuti perkembangan pasar, preferences, execute targeted marketing activities, and
mengadakan produk yang sesuai dengan selera dan implement cost-efficiency strategies to augment their
kebutuhan konsumen, melakukan kegiatan pemasaran competitiveness.
yang tepat sasaran dan menerapkan program-program
efisiensi biaya guna meningkatkan daya saing.
5. Risiko Kebijakan Aturan Pemerintah 5. Changes in Government Policy Risk
Perubahan kebijakan aturan pemerintah dapat Changes in government regulatory policies can have a
berdampak bagi kegiatan usaha Perseroan, baik secara significant impact on the Company’s business activities,
langsung maupun tidak langsung, yang berpotensi both directly and indirectly. Such changes may be less
mengurangi pendapatan atau kurang menguntungkan favourable for the Company and may potentially lead
bagi pendapatan Perseroan. Untuk mengatasi risiko ini, to a reduction in its revenue. To mitigate this risk, the
Perseroan dan entitas anak selalu mematuhi kebijakan Company and its subsidiaries ensure that they always
dan peraturan pemerintah dengan tetap berinovasi comply with government policies and regulations while
sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku. continuing to innovate in accordance with the applicable
policies and regulations.
6. Risiko Hilangnya Karyawan Profesional dari 6. Loss of Professional Employees Risk
Perseroan
Sebagai bentuk pertimbangan mengenai karakteristik The travel services industry has unique characteristics
industri jasa perjalanan yang bersifat spesifik dan that demand special skills from the workforce. Losing
memerlukan keahlian khusus, kehilangan tenaga professional staff can harm the Company’s operations.
profesional berpotensi merugikan operasional Hence, the Company and its subsidiaries have
Perseroan. Maka dari itu Perseroan dan entitas implemented employee development activities to
anak berusaha mengurangi risiko tersebut melalui mitigate this risk. This program aims to retain talented
kegiatan pengembangan karyawan. Melalui program workers and attract new ones.
ini, Perseroan dan entitas anak berharap dapat
mempertahankan tenaga kerja bertalenta yang sudah
ada dan menarik tenaga kerja yang baru.
Berdasarkan hasil evaluasi dan peninjauan yang dilakukan, After conducting an evaluation and review, it has been
pelaksanaan manajemen risiko oleh Perseroan sepanjang determined that the Company’s risk management in 2023
tahun 2023 dinilai efektif. Hal ini tercermin dari kemampuan has been effective. This is evident from its ability to identify
untuk mengidentifikasinya risiko dan upaya untuk potential risks and take necessary steps to mitigate them.
memitigasinya. Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan The Board of Commissioners and Directors have also
bahwa manajemen risiko Perseroan juga telah memadai. confirmed that the Company’s risk management approach
was adequate.
144 Laporan Tahunan 2023
Page 145
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance Perkara Hukum Legal Compliance Hingga akhir periode pelaporan, tidak terdapat Until the end of the reporting period, the Company, Board permasalahan hukum baik dalam bentuk perdata maupun of Commissioners, Directors, and management currently pidana yang dihadapi Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi serving in the Company or its subsidiaries faced no legal dan jajaran manajemen yang sedang menjabat baik di problem in civil or criminal matters. Perseroan maupun anak perseroan. Sanksi Administratif Administration Sanctions Selama tahun 2023, Perseroan tidak memiliki sanksi During 2023, the Company did not receive any administrative administratif yang dikenakan kepada Perseroan, anggota sanctions from the capital market or other authorities against Dewan Komisaris, dan Direksi, oleh otoritas pasar modal dan the Company, Board of Commissioners, or Directors. otoritas lainnya. Annual Report 2023 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik dan Budaya Perseroan merupakan sebuah prinsip The Company’s code of ethics and culture serve as
dasar perilaku yang harus diikuti oleh seluruh anggota Dewan fundamental principles of behaviour that must be followed
Komisaris, Direksi, maupun karyawan dalam melakukan by Board of Commissioners, Directors, and all employees
tugas, tanggung jawab, dan kewenangannya masing-masing. while performing their respective duties and exercising
Perseroan berkomitmen melakukan sosialisasi pedoman their respective authority. The Company is committed to
Kode Etik dan Budaya Perseroan kepada seluruh karyawan disseminating these code of ethics and corporate culture to
melalui berbagai saluran komunikasi dan pertemuan. Setiap all employees through various communication channels and
pelanggaran yang terjadi wajib dilaporkan, dan jika terbukti meetings. In case of any violation, it is mandatory to report it,
maka pelaku akan diberikan sanksi. and the perpetrator will be subject to sanctions upon proof
of guilt.
Kode Etik Perseroan | Company Code of Conduct
• Kepatuhan terhadap hukum dan undang-undang yang berlaku;
• Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan Perseroan;
• Kewajiban untuk menjaga dan memelihara aset Perseroan;
• Tanggung jawab sosial;
• Penghormatan atas hak individu; dan
• Kebijakan Antikorupsi.
• Compliance with applicable laws and regulations;
• Compliance with Company regulations and policies;
• Obligation to safeguard and maintain the Company's assets;
• Social responsibility;
• Respect for individual rights; and
• Anti-Corruption Policy.
Budaya Perseroan | Corporate Culture
• Rasa Ingin Tahu, Kita bersemangat mencari pengetahuan untuk membantu kita mencapai pemahaman yang lebih baik tentang
pelanggan kita, menginspirasi inovasi kita, dan mendorong kepemimpinan pribadi bagi setiap orang di Perseroan;
• Merangkul Perubahan, Kita melihat perubahan sebagai komitmen untuk membuat perbedaan, mengambil risiko dan berkembang
sebagai individu dan sebagai sebuah bisnis;
• Saling Menghargai, Kita yakin bahwa individulah yang membuat perbedaan. Kita memperlakukan sesama dengan penuh hormat,
mengakui dan menghargai kinerja dan kontribusi pribadi bagi tim. Kita merangkul keragaman dan menghargai perbedaan di antara
manusia dan budaya;
• Bekerja Sama dengan Erat, Kita mendayagunakan tim kita melalui gaya kerja khusus, yang menginspirasi kita semua untuk mencapai
keunggulan;
• Menunjukkan Rasa Kemanusiaan, Kita menjadikan Perseroan sebagai tempat yang mantap untuk bekerja melalui rasa kemanusiaan
kita, yang menginspirasi kita untuk berbagi sifat kepedulian kita terhadap sesama dan bagi dunia; dan
• Bertindak dengan Penuh Integritas, Kita bersahaja dalam integritas kita, menciptakan, membangun dan memelihara hubungan yang
saling mempercayai dengan pelanggan, mitra dan orang-orang kita.
• Curiosity, We passionately seek knowledge to help us achieve a better understanding of our customers, inspire our innovation, and drive
personal leadership for everyone at the Company;
• Embracing Change, We see change as the commitment to make a difference, take risks, and grow as individuals and as a business;;
• Value Each Other, We believe that individuals make the difference. We treat each other with respect, honoring and rewarding individual
performances and contributions to the team. We embrace diversity and appreciate differences in people and cultures;
• Work Collaboratively, We leverage our teams through an inclusive working style, inspiring all of us to achieve excellence;
• Demonstrate Humanity, We make the Company a great place to work through our humanity, inspiring us to share our caring nature with
each other and the world; and
• Act with Integrity, We are authentic in our integrity, creating, building and sustaining trusting relationships with our customers, our
partners and our people.
146 Laporan Tahunan 2023
Page 147
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESOP/
MSOP)
Employee/Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki program In 2023, the Company did not implement a program to give
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen. stock-ownership rights to its employees or managerial officers.
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham
Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Board of Commissioners and/or Board of Directors Share Ownership Disclosure
Policy
Kebijakan mengenai pengungkapan informasi kepemilikan The policy regarding the disclosure of share ownership
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris merujuk pada information of members of the Board of Directors and Board
POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan of Commissioners refers to POJK No. 11/POJK.04/2017
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan concerning Ownership Reports or Any Changes in
Terbuka. Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki Share Ownership of Public Companies. Directors and
perubahan kepemilikan saham wajib memberitahukan Commissioners who have changes in share ownership are
kepada Sekretaris Perusahaan dan melaporkannya required to notify the Corporate Secretary and report it
selambat-lambatnya 3 hari kerja sejak transaksi terjadi. no later than 3 working days after the transaction occurs.
Melengkapi kebijakan tersebut, pengaturan yang serupa Complementing the policy, similar arrangements can also be
juga dapat ditemukan dalam Kebijakan Tata Kelola, Piagam found in the Corporate Governance Policy, Board of Directors
Direksi, dan Piagam Dewan Komisaris. Charter, and Board of Commissioners Charter.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan memiliki suatu sistem layanan pelaporan The Company has an independent system for reporting
pelanggaran yang independen, yaitu whistleblower system violations called the whistleblower system (WBS), which is
(WBS) yang terkoneksi secara langsung dengan Unit Audit directly linked to the Internal Audit Unit. Implementing the
Internal. Penerapan WBS menjadi Whistleblowing System WBS is one way to Whistleblowing System ethical standards,
Perseroan dalam meningkatkan nilai-nilai etikanya, including its corporate governance practices and compliance
termasuk prinsip-prinsip tata kelola Perseroan dan ketaatan with relevant laws. Reports of violations can be reviewed by
pada hukum yang berlaku. Pemeriksaan terhadap laporan both internal and external parties appointed for this purpose.
pelanggaran dapat dilakukan baik secara internal maupun
oleh pihak eksternal yang ditunjuk.
Cara Penyampaian Pelaporan Pelanggaran
Violation Reporting Line
Email : sonatopas@stti.co.id
Annual Report 2023 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Perlindungan Bagi Pelaporan dan Penanganan Pelaporan Protection for Reporting and Handling of Reporting Perseroan juga memastikan kerahasiaan, kemandirian The Company ensures confidentiality, independence (no (tanpa intervensi), ketidakberpihakan dan kekebalan dalam intervention), impartiality, and immunity when handling, penanganan, penyelidikan dan penyimpanan informasi yang investigating, and storing information received through the diterima melalui WBS. Perseroan selalu berusaha untuk WBS. The Company also ensures that individual rights and melindungi hak-hak perorangan dan kerahasiaan identitas identity confidentiality are always protected when making dalam membuat laporan. reports. Perseroan memberikan jaminan bahwa tidak akan ada The Company guarantees that whistleblowers will not pelanggaran terhadap kerahasiaan, intimidasi, atau suffer from any breach of confidentiality, intimidation, or pembalasan kepada pelapor dan tidak memberikan retaliation. Retaliation is considered misconduct, and all toleransi terhadap tindakan pembalasan. Tindakan employees are expected to report any cases of it. pembalasan dianggap sebagai pelanggaran (misconduct), dan seluruh karyawan diharapkan untuk melaporkan setiap kasus pembalasan. Jumlah Pelaporan Pelanggaran dan Tindak Lanjut Number of Violation Reports and Follow Up Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan The Company received no reports of alleged violations dugaan pelanggaran melalui mekanisme sistem pelaporan through the whistleblowing system in 2023. pelanggaran. 148 Laporan Tahunan 2023
Page 149
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance Kebijakan Antikorupsi Anti-Corruption Policy Perseroan secara tegas menentang adanya praktik korupsi The Company takes a strong stance against corrupt practices maupun kecurangan (fraud). Maka dari itu, Perseroan and fraud. To ensure compliance with this commitment, it has memiliki kebijakan antikorupsi yang terkandung dalam implemented an anti-corruption policy that is included in its Kode Etik Perseroan. Terdapat prosedur yang telah dilakukan code of ethics. Additionally, the Company has implemented oleh Perseroan, yaitu patuh terhadap ketentuan perundang- procedures to adhere to all relevant laws and regulations undangan yang berlaku serta mendukung Pemerintah and support the Indonesian Government in eradicating Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi. corruption. Pelatihan dan Sosialisasi Antikorupsi Anti-Corruption Training and Dissemination Perseroan secara rutin menyelenggarakan program The Company regularly conducts anti-corruption outreach sosialisasi antikorupsi yang termasuk ke dalam materi programs, which are included in the materials used to sosialisasi Kode Etik Perusahaan. Melalui sosialisasi ini, disseminate its code of ethics. These programs aim to ensure seluruh karyawan diharapkan dapat menjalankan aktivitas that all employees can conduct business activities in a bisnis secara bersih dengan tetap menaati peraturan dan transparent and ethical manner while still complying with all undang-undang yang berlaku. applicable regulations and laws. Annual Report 2023 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines of Public Listed Companies
Pedoman Tata Kelola Perusahaan telah diterapkan dan The Company has implemented guidelines for corporate
disesuaikan dengan peraturan perundangan yang berlaku, governance practices and adapted them to applicable
yaitu POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata laws and regulations: POJK No. 21/POJK.04/2015 on Public
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Company Governance and Financial Services Authority
Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Circular No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public
Kelola Perusahaan Terbuka (“SEOJK 32/2015”). Company Governance (“SEOJK 32/2015”).
Aspek 1
First Aspect
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship of the Public Company with Shareholders in Protecting the Shareholders’ Rights
Prinsip 1 | Principle 1
Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS
Enhancing the value of holding the GMS
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Results
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi. Perseroan telah membuat Tata Tertib RUPS dan
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun dibagikan kepada pemegang saham saat memasuki ruang
tertutup, yang mengedepankan independensi dan kepentingan rapat.
pemegang saham. Implemented. The Company has GMS Rules and Procedures
The Public Listed Company has methods or technical that are distributed to shareholders when entering the
procedures for voting, either openly or in secret, that prioritize meeting room.
the independence and interests of shareholders.
1.2 Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terpenuhi. Dibuktikan dengan daftar hadir.
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Implemented. as proven by a list of attendees.
Members of the BoD and BoC of a Public Listed Company are
present at the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan. Terpenuhi. Risalah RUPS Tahunan di 2023 dan Risalah RUPS
A summary of the GMS minutes is available on the Company Luar Biasa di 2023 dapat diakses serta diunduh setiap waktu
website. melalui situs web Perseroan.
Implemented. The minutes of the Company’s annual and
extraordinary general meetings of shareholders held in 2023
are accessible and downloadable on its website.
150 Laporan Tahunan 2023
Page 151
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Prinsip 2 | Principle 2
Meningkatkan kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
Enhancing the quality of communications between the Public Listed Company and shareholders or Investors
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Results
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi. Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan
dengan pemegang saham atau investor. pemegang saham dengan cara pelaksanaan RUPS dan Public
The Public Listed Company has a policy for communications Expose, serta menyediakan informasi publik, termasuk
with shareholders or investors. melakukan keterbukaan informasi yang akurat, menyediakan
alamat yang dapat dihubungi, sehingga pemegang saham
dapat secara mudah melakukan komunikasi dengan
Perseroan.
Implemented. The Company has a policy for communications
with shareholders through GMS and Public Expose, as well
as providing public information such as disclosing accurate
information, and providing accessible contacts so that
shareholders can easily communicate with the Company.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi. Rekomendasi ini telah dilaksanakan Perseroan
dengan pemegang saham atau investor dalam situs web. dengan menyediakan akses komunikasi bagi pemegang
The Public Company discloses its communication policy with saham atau investor pada situs web Perseroan.
shareholders or investors on its website. Implemented. The Company has implemented this
recommendation by providing communication access to its
shareholders on its website.
Aspek 2
Second Aspect
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris | Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 | Principle 3
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the membership and composition of the BoC
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Results
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi. Jumlah anggota Dewan Komisaris Perusahaan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. sesuai dengan ketentuan dan mempertimbangkan
Determination of the number of BoC members considers the kebutuhan kondisi dan kemampuan Perseroan.
existing conditions of the Public Listed Company. Implemented. The number of BoC members is in accordance
with the provisions and considers the conditions and
capabilities of the Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sangat
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan beragam dengan keahlian, pengetahuan, pengalaman, dan
pengalaman yang dibutuhkan. kewarganegaraan yang bertujuan untuk mendukung dan
Determination of the composition of BoC members considers mempertahankan keunggulan kompetitif.
the diversity of required expertise, knowledge and experience. Implemented, The composition of the BoC is very diverse in
terms of expertise, knowledge, experience and nationality,
with the objective of obtaining and maintaining a competitive
advantage.
Annual Report 2023 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Prinsip 4 | Principle 4
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
Quality enhancement in the execution of duties and responsibilities by the BoC
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Results
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi. Kebijakan penilaian Dewan Komisaris dan Komite
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. di tingkat Dewan Komisaris.
The BoC has a policy of self-assessment to assess its own Implemented. The policy to assess BoC and committees
performance. under it is regulated by the BoC.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Terpenuhi. Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja
Komisaris harus diungkapkan melalui Laporan Tahunan Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. Perusahaan Terbuka.
The Board of Commissioners’ self assessment policy for Implemented. The Company discloses its Board of
performance assessments shall be disclosed in the Public Commissioners’ self-assessment in its annual reports.
Company Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi. Kebijakan terkait hak anggota Dewan Komisaris
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan untuk mengundurkan diri diatur dalam Anggaran Dasar
keuangan. Perseroan.
The BoC has a policy on the resignation of its members should Implemented. The policy related to the right of BoC members
they be involved in financial crimes. to resign is regulated in the Articles of Association of the
Company.
4.5 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan
nominasi dan remunerasi harus menyusun kebijakan suksesi fungsi nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan
sebagai bagian dari proses nominasi anggota Direksi. suksesi sebagai bagian dari proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that conducts Implemented. The Company’s Board of Commissioners or
the nomination and remuneration functions must establish a Nomination and Remuneration Committee has introduced a
succession policy as part of the nomination process of the Board succession policy as part of its Director nomination process.
of Directors’ members.
Aspek 3
Third Aspect
Fungsi dan Peran Dewan Direksi | Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5 | Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the membership and composition of the BoD
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Results
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi harus mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terpenuhi. Penentuan jumlah anggota
Terbuka serta efektivitas dalam proses pengambilan keputusan. Direksi telah mempertimbangkan kondisi
The number of directors of a public company should be determined by considering Perusahaan Terbuka serta efektivitas
the public company’s conditions and decision-making effectiveness. dalam proses pengambilan keputusan.
Implemented. The number of the
Company's Directors was determined
after considering its conditions and
effectiveness in decision-making
processes.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, Terpenuhi. Penentuan komposisi
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. anggota Direksi telah memperhatikan
The composition of a public company’s directors should consider the diversity of keberagaman keahlian, pengetahuan,
required expertise, knowledge, and experience. dan pengalaman yang dibutuhkan.
Implemented. The Company has
considered the diversity of required
expertise, knowledge, and experience
when deciding on the composition of its
Directors.
152 Laporan Tahunan 2023
Page 153
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Terpenuhi. Terdapat anggota Direksi
keahlian dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi. yang membawahi bidang akuntansi atau
A public company’s accounting or finance director should have expertise in and keuangan memiliki keahlian dan/ atau
knowledge of accounting. pengetahuan di bidang akuntansi.
Implemented. The Company has a Director
in charge of accounting or finance with
expertise in and knowledge of accounting.
Prinsip 6 | Principle 6
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi
Quality enhancement in the execution of duties and responsibilities by the BoD
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Results
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi. Terpenuhi, Direksi mempunyai kebijakan
The Board of Directors has a self assessment policy to assess its performance. penilaian sendiri untuk menilai kinerja
Direksi.
Implemented. The Company has a policy
that requires Directors to assess their own
performance.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Terpenuhi. Kebijakan penilaian sendiri
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
The self-assessment policy to assess the Board of Directors’ performance is melalui Laporan Tahunan Perusahaan
disclosed in the Public Company Annual Report. Terbuka.
Impelemented. The Company always
discloses its Directors' self-assessment in
its annual reports.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Terpenuhi. Direksi telah mempunyai
terlibat dalam kejahatan keuangan. kebijakan terkait pengunduran diri
The Board of Directors has a policy related to the resignation of Board of Directors’ anggota Direksi apabila terlibat dalam
members if there is involvement in a financial crime. kejahatan keuangan.
Implemented. The Company already has
a policy on the resignation of a Director
involved in a financial crime.
Aspek 4
Fourth Aspect
Partisipasi Pemangku Kepentingan | Stakeholders Participation
Prinsip 7 | Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving the Corporate Governance aspect through Stakeholder Participation
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Results
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Terpenuhi. Karyawan tidak boleh
trading. menggunakan informasi orang dalam
The Public Listed Company has a policy on the prevention of insider trading. untuk membeli atau menjual sekuritas.
Implemented. Employees are forbidden
from using inside information to buy or
sell securities
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan anti penyuapan. Terpenuhi. Perseroan telah memiliki
The Public Company has anti-corruption and anti-bribery policies. kebijakan antikorupsi dan anti penyuapan.
Implemented. The Company already has
anti-corruption and anti-bribery policies.
Annual Report 2023 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Prinsip 7 | Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving the Corporate Governance aspect through Stakeholder Participation
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi. Perseroan telah memiliki
kemampuan pemasok atau vendor. kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
The Public Company has suppliers and vendors selection and capability kemampuan pemasok atau vendor.
improvement policies. Implemented. The Company already has
policies on selecting and capacity building
for its suppliers and vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi. Perusahaan telah memiliki
The Public Company has a policy concerning the fulfillment of creditors’ rights. kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
kreditur.
Implemented. The Company already has
a policy on the fulfillment of creditors'
rights.
7.5 Perusahaan Terbuka harus memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran. Terpenuhi. Perseroan telah memiliki
The Public Company shall have a whistleblowing system policy. kebijakan sistem pelaporan pelanggaran.
Implemented. The Company already has a
whistleblowing system.
7.6 Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi Belum terpenuhi. Pada tahun 2023,
dan karyawan. Perseroan belum memiliki kebijakan
The Public Company has a long-term incentive policy for the Board of Directors terkait pemberian insentif jangka panjang
and employees. kepada Direksi dan karyawan.
Not yet fulfilled. As of 2023, the Company
does not have a policy regarding the
provision of long-term incentives to
Directors and employees.
Aspek 5
Fifth Aspect
Keterbukaan Informasi | Information Disclosure
Prinsip 8 | Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving of Information Disclosure
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Results
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi lain secara Terpenuhi. Perseroan telah memanfaatkan
lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. penggunaan teknologi informasi lain
The Public Company makes use of other information technologies, in addition to secara lebih luas selain situs web sebagai
the website, as means for information disclosure. media keterbukaan informasi.
Implemented. The Company already
widely uses other information technologies
in addition to its website for information
disclosure.
154 Laporan Tahunan 2023
Page 155
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Governance
Prinsip 8 | Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving of Information Disclosure
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Results
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan penerima manfaat Terpenuhi. Laporan Tahunan Perseroan
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain mengungkapkan penerima manfaat akhir
pengungkapan penerima manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. Terbuka paling sedikit 5%, selain
The Public Companies Annual Report discloses the Public Company’s beneficial pengungkapan penerima manfaat akhir
owners with at least 5% share ownership, in addition to disclosing the Public dalam kepemilikan saham Perusahaan
Companies beneficial owners through major and controlling shareholders. Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
Implemented. The Company always
discloses the ultimate beneficiaries of
its shareholders with at least 5% share
ownership and the ultimate beneficiaries
of its controlling shareholder.
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan
Pemasok atau Vendor
Policy on Supplier or Vendor Selection and Capacity Building
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki kebijakan dan prosedur In 2023, the Company has policies and procedures on
tentang seleksi dan tentang peningkatan kemampuan the selection and upgrading of suppliers or vendors. Full
pemasok atau vendor. Informasi secara lengkap mengenai information on suppliers or vendors is presented in the
pemasok atau vendor disampaikan dalam Laporan Sustainability Report of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Keberlanjutan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 2023. 2023.
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur
Policy on the Fulfillment of Creditor Rights
Perseroan mempunyai kebijakan dan prosedur yang The Company has policies and procedures that governing
mengatur pemenuhan hak-hak kreditur. Selain itu, terdapat the fulfillment of creditors’ rights. In addition, there are
perjanjian terkait hak-hak kreditur yang juga telah disepakati agreements related to creditors’ rights that have also been
oleh kedua belah pihak. agreed by both parties.
Annual Report 2023 155
Page 156
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social Responsibility and Environmental Management 156
Page 157
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Social Resposibility and Environmental Management Perseroan berkomitmen untuk selalu menjaga The Company is committed to maintaining a balance keseimbangan dan kelestarian alam, lingkungan, dan between business growth and the sustainability of nature and masyarakat sebagai bagian dari pencapaian pertumbuhan society. We achieve this by implementing Corporate Social bisnis yang berkelanjutan. Maka dari itu, Perseroan Responsibility (CSR) programs that support Environmental, mewujudkan pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Social, and Governance (ESG) and contribute to achieving dan Lingkungan (TJSL) yang mendukung pengelolaan Sustainable Development Goals (SDGs). Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST), serta pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Informasi secara lengkap mengenai pemenuhan Tanggung The Sustainability Report 2023 of PT Sona Topas Tourism Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan disampaikan Industry Tbk presents complete information about the dalam Laporan Keberlanjutan PT Sona Topas Tourism Company’s CSR and environmental management. Industry Tbk 2023. Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Governance Seluruh aktivitas keberlanjutan, termasuk aspek lingkungan, Each division has been delegated sustainability activities, sosial, dan ekonomi telah didelegasikan kepada masing- including environmental, social, and economic sustainability, masing divisi sesuai dengan tanggung jawab dan according to its responsibilities and authority. kewenangannya masing-masing. Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Dalam mengambil sebuah keputusan, Perseroan selalu When making decisions, the Company always prioritizes mempertimbangkan aspek keberlanjutan sebagai salah satu sustainability as a key consideration. We strongly believe pertimbangan penting yang harus diutamakan. Perseroan that sustainability should never be ignored. Therefore, we meyakini bahwa keberlanjutan merupakan sebuah aspek are committed to supporting the achievement of sustainable yang tidak boleh diabaikan. Untuk mendukung strategi development goals (SDGs) through our operations. This keberlanjutan, Perseroan juga memiliki komitmen yang commitment is an essential part of our sustainability strategy. kuat untuk mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) melalui kegiatan operasionalnya. Annual Report 2023 157
Page 158
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Sustainable Development Goals
Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Good Health and Well-Being
Target | Target Kegiatan | Activities Capaian | Achievements
• Tidak ada kecelakaan kerja. • Kami menyediakan tempat kerja yang nyaman, • Tidak terdapat kasus kecelakaan kerja fatal.
• Tidak ada Kehilangan Jam bersih, serta aman bagi kesejahteraan para • 100% karyawan mendapatkan pelatihan K3.
Kerja Akibat Kecelakaan. karyawan, dan protokol kesehatan yang ketat. • Telah melakukan pengecekan secara berkala
• Kami memiliki kebijakan Kesehatan fasilitas K3 seperti tabung APAR, alarm
• Zero fatality. dan Keselamatan Kerja (K3), serta kebakaran.
• Zero LTIR (Lost Time menyelenggarakan pelatihan K3 bagi seluruh • Selalu tersedia obat-obatan P3K serta
Injury). karyawan. masker bagi seluruh karyawan Perseroan.
• Kami membantu masyarakat dalam • Berhasil meningkatkan kesehatan karyawan
meningkatkan kualitas kesehatan. dan masyarakat.
• We provided a comfortable, clean, and safe • No cases of fatal work accidents occurred.
workplace for our employees’ well-being, and • 100% of employees received OHS training.
put strict health protocols on place. • OHS facilities such as fire extinguishers and fire
• We had Occupational Health and Safety (OHS) alarms were regularly checked.
policy and organized OHS training programs for • First aid medicines and masks were available
our employees. for back-office and outlet employees.
• We helped the communities improve their • Employee and community health improved.
health quality.
158 Laporan Tahunan 2023
Page 159
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Corporate Social Resposibility and Environmental Management
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
Target | Target Kegiatan | Activities Capaian | Achievements
• Menyerap >90% tenaga • Kami membuka lapangan pekerjaan bagi • Tenaga kerja lokal mencapai 98,91%.
kerja lokal. pengrajin lokal untuk menjadi pemasok produk • Pemasok lokal dan nasional mencapai
• Kemitraan dengan >90% yang berkualitas internasional. 96,45%.
pemasok lokal dan • Kami terus memberikan layanan terbaik dalam • Memberikan penyambutan kegiatan tari bagi
nasional. mempromosikan pariwisata daerah dengan customer grup dan menyediakan lounge yang
• Unforgettable service. memperhatikan kenyamanan pelanggan. nyaman bagi tamu.
• Workshop bagi karyawan. • Kami memberikan pelatihan bagi para • Menerapkan Core Service Value (Effortless,
karyawan, baik dalam negeri maupun luar Personal & Heartwarming) dan prinsip Happy
• Employ >90% of the total negeri. Employee to Happy Customer.
employees locally. • Seluruh karyawan telah mengikuti pelatihan
• Partner with local and • We created jobs for local craftsmen to enable untuk mengembangkan kompetensi SDM.
national suppliers >90% of them to be the suppliers of internationally
the total suppliers. qualified products. • 98.91% of the total employees were locals.
• Provide unforgettable • We always provided the best services to • Local and national suppliers were 96.45% of the
services. promote local tourism by paying attention to total suppliers.
• Organize workshops for customer convenience. • Customer groups were welcomed with dance
employees. • We sent our employees to participate in performance and comfortable lounges were
domestic and overseas training programs. provided for guests.
• Implemented Core Service Value (Effortless,
Personal & Hearthwarming) and the principle of
Happy Employee leads to Happy Customer.
• All employees have attended training to develop
HR competencies.
Annual Report 2023 159
Page 160
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Referensi SEOJK 16/POJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Emiten atau
Perusahaan Publik
Reference to SEOJK 16/POJK.04/2021 regarding the Form and
Content of Reports of Issuers or Public Companies
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
1 Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 8-11
3 tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan
usahanya kurang dari 3 tahun, paling sedikit memuat, pendapatan, laba (rugi), jumlah aset, liabilitas, ekuitas, dan
rasio-rasio keuangan.
Financial information is presented in a comparative form over a period of 3 (three) financial years; if the Issuer or
Public Company has been established less than 3 years, the information shall include at least includes revenue, profit
(loss), total assets, liabilities; equity, and financial ratios.
Informasi Saham
Information on Shares
1 Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 14
tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a) jumlah saham yang beredar;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
dan
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek.
Issued shares for each quarter presented in a comparative form of at least 2 financial years at least include:
a) number of outstanding shares;
b) market capitalization based on the price at the Stock Exchange where the shares are listed;
c) the highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the shares are listed; and
d) trading volume at the Stock Exchange where the shares are listed.
The information in (b), (c) and (d) is only disclosed if the shares are listed on the stock exchange.
2 Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham 16
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham,
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud
pada angka 1.
In the event of corporate action causes changes in shares such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus
shares, changes in the nominal value of shares, issuance of conversion stock, and increasing and decreasing interests;
information on shares as stated in point 1.
3 Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan 13
saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
In the event of suspension and/or delisting in the financial year, the Issuer or Public Company shall explain the
reasons for the suspension and/or delisting.
4 Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3, dan/ 13
atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan,
dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
In the event that suspension and/or delisting as referred to point 3 is still ongoing until the end of the Annual Report
period, the Issuer or Public Company shall explain the actions taken to resolve the suspension and/or delisting.
160 Laporan Tahunan 2023
Page 161
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
1 Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 22-24
a) strategi dan kebijakan strategis;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan;
e) kendala yang dihadapi.
Performance of Issuer or Public Company, at least includes:
a) strategies and Strategic Policy:
b) the role of the Board of Directors in the formulation of strategies and strategic policy;
c) processes carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of strategies and strategic policy;
d) comparison between realization and target; and
e) obstacle faced by Issuer or Public Company.
2 Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik. 24
Views on business prospect of Issuer or Public Company; and
3 Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 24
Implementation of good governance of Issuer or Public Company.
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
1 Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan 19
Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi.
Performance evaluation of the Board of Directors regarding management of Issuer or Public Company, including the
supervision of the Board of Commissioners in the formulation and implementation of strategies for Issuers or Public
Company carried out by the Board of Directors.
2 Pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi. 20
Views on business prospect of Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors.
3 Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 21
Views on the implementation of governance of Issuer or Public Company.
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profile of Issuer or Public Company
1 Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal 31
efektif perubahan nama pada tahun buku.
Name of Issuer or Public Company, including name change, reason of the change, and effective date of the name
change in the financial year.
2 Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan 31
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi alamat, nomor
telepon, alamat surat elektronik, dan alamat situs web.
Access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office that allows public to obtain
information regarding Issuer or Public Company, including: address; phone number, email address, and web address.
3 Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik. 30
Brief history of Issuer or Public Company.
4 Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan. 29
Vision and mission of Issuer or Public Company and its corporate culture or values;
5 Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis 32-33
barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
Business activities according to the latest article of association, business activities conducted within the financial
year, and type of goods and/or services.
6 Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah 34
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
Operational area of Issuer or Public Company; operational area is an area or region for carrying out operational
activities or the range of operational activities.
Annual Report 2023 161
Page 162
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
7 Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur satu 37
tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai
dengan nama dan jabatan.
Organizational structure of Issuer or Public Company in the form of a chart, at least until level below the Board
of Directors, including committees under the Board of Directors (if any) and committees under the Board of
Commissioners, along with name and position.
8 Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan 35
penerapan keuangan berkelanjutan.
A list of industry association memberships on a national and international scale related to the implementation of
sustainable finance.
9 Profil Direksi, paling sedikit memuat: 46-52
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan;
• rangkap jabatan;
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung; dan
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya.
Profile of the Board of Directors, at least includes:
a) name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) recent photograph;
c) age;
d) citizenship;
e) education background and/or certification;
f) position history, including information on:
• legal basis of appointment as a member of the Board of Directors of Issuer or Public Company;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g) affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, major and
controlling shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
h) changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
162 Laporan Tahunan 2023
Page 163
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
10 Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 38-45
a) nama dan jabatan;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
• dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris
independen;
• rangkap jabatan; dan
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2
periode; dan
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
Profile of the Board of Commissioners, at least includes:
a) name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) recent photograph;
c) age;
d) citizenship;
e) education background and/or certification;
f) position history, including information on:
• legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners;
• the legal basis for the first appointment as a member of the Board of Commissioners who is an independent
commissioner of the relevant Issuer or Public Company;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g) affiliation with other members of the Board of Commissioners, major and controlling shareholders, either directly
or indirectly to individual owners.
h) independence statement of the independent commissioner in the event that the independent commissioner has
served for more than 2 terms; and
i) changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
11 Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah 35-36
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan
dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan
sebelumnya.
In the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners that occurs after the financial year ends up to the deadline for submitting the Annual
Report, the composition included in the Annual Report is the composition of the latest and previous members of the
Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners.
Annual Report 2023 163
Page 164
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
12 Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/ 53-54
kontrak) dalam tahun buku.
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contract) in the
financial year.
13 Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi 55-56
mengenai:
a) pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham; dan
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang
dari 5%.
Names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the financial year, at least includes
information on:
a) shareholders owning 5% or more shares of Issuer or Public Company;
b) members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in Issuers or
Public Companies; and
c) public shareholders group who has ownership less than 5% of shares of the Issuer or Public Company.
14 Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan 55
anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
The percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial year. If all members
of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of the
Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
15 Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: kepemilikan 56
institusi lokal; institusi asing; individu lokal; dan individu asing.
Number of shareholders and percentage of ownership at the end of the financial year based on the classification: local
institution ownership; foreign institution ownership; local individual ownership; and foreign individual ownership.
16 Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung 55-56
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan.
Information on major and controlling shareholders of Issuer or Public Company, either directly or indirectly, to the
individual owners, presented in the form of a scheme or chart.
17 Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik 57
memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total
aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama. Untuk entitas anak,
ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
Name of subsidiary, associated company, joint venture where Issuer or Public Company has a jointly controlled entity
(if any), along with the percentage of share ownership, line of business, total assets, and operating status of the
subsidiary, associated company, joint venture.
18 Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga 16
akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan
nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada).
Chronology of share listing, number of shares, par value, and offering price from the beginning of listing to the end
of the financial year as well as the name of the stock exchange where the shares of the Issuer or Public Company are
listed, including stock splits, reverse stock, stock dividend, bonus shares, and changes in the par value of shares,
implementation of conversion stock, implementation of capital additions and subtractions (if any).
164 Laporan Tahunan 2023
Page 165
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
19 Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo pada 16
tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada).
Information on the listing of other securities other than securities as referred to in point 18, that have not matured
within the financial year at least includes name of securities, issuance year, interest rate/yield, maturity date, offering
value, and securities rating (if any).
20 Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya 58
meliputi: nama dan alamat; periode penugasan; informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; biaya jasa
(fee); dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit,
maka diungkapkan mengenai informasi tersebut.
Information on the use of public accounting services (AP) and public accounting firms (KAP) and its networks/
associations/alliances include: Name and address; Assignment period; Information on audit and/or non-audit
services provided; audit and/or non-audit fee for each assignment during the financial year. If the appointed AP and
KAP and its network/association/alliance do not provide non-audit services, then the matter shall be disclosed.
21 Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP. 58
Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
1 Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 61
mengenai:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
b) pendapatan/penjualan; dan
c) profitabilitas.
Overview of operations per business segment according to the type of industry of Issuer or Public Company, at least
includes:
a) production, including process, capacity, and growth;
b) sales/revenue; and
c) profitability.
2 Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun buku terakhir, 67-82
penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
c) ekuitas;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif;
dan
e) arus kas.
Comprehensive financial performance, including comparison of financial performance in the last 2 (two) financial
years, an explanation of the causes of the changes and the impact of these changes, at least includes:
a) current assets, non-current assets, and total assets;
b) current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
c) equity;
d) revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss); and
e) cash flow.
3 Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. 82-83
Ability to pay debts or liabilities by presenting the relevant ratio calculations.
4 Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. 83
Collectability level of the Issuer's or Public Company's receivables by presenting the relevant ratio calculations.
5 Struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal tersebut disertai dasar penentuan kebijakan 84-85
dimaksud.
Capital structure and management policy on capital structure along with the basis for determining the policy.
Annual Report 2023 165
Page 166
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
6 Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat: 85
a) tujuan dari ikatan tersebut;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing
yang terkait.
Discussion on material commitment for capital goods investment with description, at least includes:
a) objectives of the commitment;
b) expected source of funds to fulfill the commitment;
c) the denominated currency; and
d) steps planned by Issuer or Public Company to protect the position of related currency from any risks.
7 Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: 85
a) jenis investasi barang modal;
b) tujuan investasi barang modal; dan
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
Discussion on capital goods investment realized in the latest financial year, at least includes:
a) types of capital goods investment;
b) objectives of capital goods investment; and
c) values of the issued capital goods investment.
8 Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada). 86
Material information and facts occurring after the due date of accountant report (if any).
9 Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan 86-87
pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
Business prospects of Issuer or Public Company related to the general conditions of industry, economy, and
international market as well as quantitative supporting data from reliable data sources.
10 Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: 87
a) pendapatan/penjualan;
b) laba (rugi);
c) struktur modal; atau
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
Comparison between target/projection at the beginning of the financial year and realization, including:
a) revenue/sales;
b) profit (loss);
c) capital structure; or
d) other matters deemed important to Issuer or Public Company.
11 Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 tahun mendatang, mengenai: 88
a) pendapatan/penjualan;
b) laba (rugi);
c) struktur modal;
d) kebijakan dividen; atau
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
Target/projection to be achieved by Issuer or Public Company for the following 1 year, including:
a) revenue/sales;
b) profit (loss);
c) capital structure;
d) dividend policy; or
e) other matters deemed important to Issuer or Public Company.
12 Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi 89
pemasaran dan pangsa pasar.
Marketing aspects of goods and/or services of Issuer or Public Company, at least including marketing strategy and
market share.
13 Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit: 90
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar.
Description on dividends for the last 2 financial years, at least including:
a) dividend policy, including information on the percentage of total dividends distributed to net income;
b) date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
c) amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
d) amount of paid dividends per year.
166 Laporan Tahunan 2023
Page 167
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
14 Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: 90
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana,
maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir
tahun buku; dan
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan
tersebut.
Realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
a) in the event that during the financial year, the Issuer has an obligation to submit a report on the realization of
the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of the proceeds from the public offering shall be
disclosed until the end of the financial year; and
b) if there is a change in the use of proceeds as regulated in the Financial Services Authority Regulation on the report
on the realization of the use of the proceeds from the public offering, the Issuer shall explain the change.
15 Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, 91
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang
terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b) nama pihak yang melakukan transaksi;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (a)
sampai dengan huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
• pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum; dan
• peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham
independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/
atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
Material information (if any) on investment, expansion, divestment, business merger/consolidation, acquisition,
debt/capital restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict of interest transactions,
that occur during the financial year, at least includes:
a) date, value, and object of transaction;
b) name of the party making the transaction;
c) nature of affiliated relationship (if any);
d) description on fairness of the transaction;
e) compliance with related provisions; and
f) If there is an affiliated relationship, other than disclosing the information as referred to in letter (a) to letter (e), the
Issuer or Public Company shall also disclose information on:
• statement of the Board of Directors that the affiliate transaction has been through adequate procedures to
ensure that the affiliated transaction is carried out in accordance with generally accepted business practices;
• role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures to ensure that
affiliated transactions.
g) as for the routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that are parts of operational
activities conducted to gain revenues, there shall be an added information stating that those transactions are
routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that are parts of operational activities
conducted to gain revenues;
h) as for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the implementation
of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been approved by independent
shareholders, additional information regarding the date of the GMS to approve the affiliated transactions and/or
conflict of interest transactions shall be added;
i) If there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then this matter shall be disclosed.
16 Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau 91
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
Changes in the provisions of laws and regulations that have a significant impact on Issuer or Public Company and its
impact on financial statements (if any).
Annual Report 2023 167
Page 168
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
17 Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). 92
Changes in accounting policies, reasons, and impact on financial statements (if any).
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Issuer or Public Company Governance
1 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), paling sedikit memuat: 97-105
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku meliputi:
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan
belum direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk
melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Issuer or Public Company governance shall at least include a brief description of:
a) Information on GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year, including:
• GMS resolution in the financial year and 1 year before the financial year realized in the financial year; and
• GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year that have not been realized and the
reasons for not realizing the resolutions;
b) If Issuer or Public Company uses an independent party during the GMS to calculate the votes, then this matter shall
be disclosed.
2 Direksi, paling sedikit memuat: 111-116
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran
anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi;
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi;
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Board of Directors, at least includes:
a) duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
b) statement that the Board of Directors has Board of Directors Charter;
c) policy and frequency of BOD meetings, meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners, and
attendance rate of members of the Board of Directors in the meeting including attendance at the GMS;
d) training and/or competency development of members of the Board of Directors;
e) Board of Directors’ appraisal on the performance of the committees supporting the implementation of the Board
of Directors’ duties;
f) If Issuer or Public Company does not have committees to support the implementation of the duties of the Board of
Directors, this matter shall be disclosed.
3 Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 105-111
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris;
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada
tahun buku.
Board of Commissioners, at least includes:
a) duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) statement that the Board of Commissioners has the Board of Commissioners Manual or Charter;
c) policy and frequency of Board of Commissioners meetings, joint meetings of the Board of Commissioners and
the Board of Directors and attendance rate of members of the Board of Commissioners in the meetings, including
attendance at the GMS;
d) training and/or competency development of members of the Board of Commissioners:
e) performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each member of the
Board of Directors and the Board of Commissioners;
f) the Board of Commissioners’ appraisal on the performance of the Committees to support the implementation of
the duties of the Board of Commissioners.
168 Laporan Tahunan 2023
Page 169
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
4 Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 119
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris; dan
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris.
Nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least include:
a) nomination procedure, including a brief description of the nomination policies and processes of members of the
Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
b) procedures and implementation of remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
5 Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan N/A
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar (jika ada).
Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public Companies that carry out business activities based on sharia principles
as stated in the articles of association.
6 Komite audit, paling sedikit memuat: 120-127
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit;
g) pernyataan independensi komite audit;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat
tersebut; dan
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau
piagam (charter) komite audit.
The audit committee, at least includes:
a) name and position in committee membership;
b) age;
c) citizenship;
d) educational background;
e) position history;
f) period and tenure of the audit committee members;
g) independence statement of the audit committee;
h) training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i) policy and frequency of audit committee meetings and attendance rate of audit committee members in the
meetings; and
j) implementation of the audit committee’s activities in the financial year in accordance with the audit committee
guidelines or charter.
Annual Report 2023 169
Page 170
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
7 Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 127-132
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan;
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
g) pernyataan independensi komite;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
m)dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (i) sampai dengan huruf (l), mohon dijelaskan alasannya.
Nomination and remuneration committee or function of Issuer or Public Company, at least includes:
a) name and position in the committee membership;
b) age;
c) citizenship;
d) educational background;
e) position history;
f) period and tenure of the committee members;
g) independence statement of the committee;
h) training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i) description of duties and responsibilities;
j) statement that the committee has guidelines or charter;
k) policy and frequency of meetings and attendance rate of the committee members at the meeting;
l) brief description of the implementation of activities in the financial year; and
m)in the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company as referred
to in letter (i) to letter (l), shall disclose the reason.
8 Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika N/A
ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris.
Other committees owned by Issuer or Public Company to support the functions and duties of the Board of Directors
(if any) and/or committees to support the functions and duties of the Board of Commissioners.
9 Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 133-135
a) nama;
b) domisili;
c) riwayat jabatan;
d) riwayat pendidikan;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku.
Corporate secretary, at least includes:
a) name;
b) domicile;
c) position history;
d) educational background;
e) training and/or competency development attended in the financial year; and
f) brief description on the implementation of corporate secretary’s duties in the financial year;
170 Laporan Tahunan 2023
Page 171
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
10 Unit audit internal, paling sedikit memuat: 136-140
a) nama kepala unit audit internal;
b) riwayat jabatan
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal;
f) uraian tugas dan tanggung jawab;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan
frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit.
Internal audit unit, at least includes:
a) name of the Internal Audit Unit head;
b) position history;
c) qualification or certification as an internal audit (if any);
d) training and/or competency development attended in the financial year;
e) structure and position of the internal audit unit;
f) description of duties and responsibilities;
g) statement that the internal audit unit has guidelines or charter; and
h) brief description on the implementation of the internal audit unit’s duties in the financial year, including policy
and frequency of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee.
11 Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan 141
Publik, paling sedikit memuat:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal.
Description on internal control system applied by Issuer or Public Company, at least includes:
a) financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
b) review on effectiveness of the internal control system; and
c) statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal control
system;
12 Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 142-144
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya;
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko; dan
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko.
Risk management system implemented by Issuer or Public Company, at least includes:
a) general description on the risk management system of Issuer or Public Company;
b) types of risks and management methods;
c) review on effectiveness of the risk management system of Issuer or Public Company; and
d) statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on the adequacy
of the risk management system.
13 Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota 145
Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
a) pokok perkara/gugatan;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.
Legal proceedings that have a material impact faced by Issuer or Public Company, subsidiaries, members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least include:
a) merits of case/lawsuit;
b) status of the case/lawsuit settlement; and
c) impact on the condition of Issuer or Public Company.
14 Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota 145
Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada).
Information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuer or Public Company, members of the Board of
Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other authorities in
the financial year (if any).
Annual Report 2023 171
Page 172
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
15 Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 146
a) pokok-pokok kode etik;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan.
Information on the code of conduct of Issuer or Public Company, including:
a) key Principles of Code of conduct;
b) the form of dissemination of the code of conduct and its enforcement efforts; and
c) statement that the code of conduct applies to members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, and employees of Issuer or Public Company.
16 Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/ 147
atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan
saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership program/ESOP).
Brief description on the policy of providing long-term performance-based compensation to management and/or
employees owned by Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership program (MSOP)
and/or employee stock ownership program (ESOP).
17 Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 147
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
Brief description on information disclosure policy regarding:
a) share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners shall be
no later than 3 working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of shares of Public
Company; and
b) implementation of the policy.
18 Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling 147-148
sedikit memuat:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran;
b) perlindungan bagi pelapor;
c) penanganan pengaduan;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan
e) hasil dari penanganan pengaduan.
Description on whistleblowing system in Issuer or Public Company, at least includes:
a) method of submitting a violation report;
b) protection for whistleblowers;
c) complaint handling;
d) the party in charge to manage complaint; and
e) result of complaint handling.
19 Uraian mengenai kebijakan antikorupsi, paling sedikit memuat: 149
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/
atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
b) pelatihan/sosialisasi antikorupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan antikorupsi, maka dijelaskan alasan tidak
dimilikinya kebijakan dimaksud.
Description on Anti-Corruption Policy of Issuer or Public Company, at least includes:
a) programs and procedures to overcome corruption practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in Issuer or
Public Company; and
b) anti-corruption training/socialization to all employees of Issuer or Public Company.
In the event that the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having
such policy should be explained. the policy is not in place.
20 Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau 150-155
Perusahaan Publik, meliputi:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada).
implementation of Public Company governance guidelines for Issuer that issues equity securities or Public Company,
including:
a) statement regarding the recommendations that have been realized; and/or
b) description on recommendations that have been realized, along with reasons and alternative implementations (if
any).
172 Laporan Tahunan 2023
Page 173
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibilities of Issuer or Public Company
1 Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan 157-158
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
Information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report as referred to
in the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
2 Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1, harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan 157-158
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam
Lampiran II, yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
The Sustainability Report as referred to in point 1) must be prepared in accordance with the Technical Guidelines
for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers and Public Companies as stated in Appendix II which is an
integral part of this Financial Services Authority Circular.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Report
1 Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan 174
di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan
tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan
perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal
Emiten merupakan perusahaan efek.
The annual financial statements included in the Annual Report shall be prepared in accordance with Indonesian
financial accounting standards and have been audited by a public accountant registered in the Financial Services
Authority. The annual financial report shall contain a statement regarding the accountability for financial statements
as regulated in the Financial Services Authority Regulation on the Board of Directors’ responsibility for financial
reports or the laws and regulations in the capital market sector regulating the periodic reports of securities companies
in the event that the Issuer is a securities company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement Letter of the Board of Directors and f the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report
1 Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan 26-27
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Statement letter of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners Members on Accountability
for Annual Report shall be prepared in accordance with the format of Statement Letter of the Board of Directors and
the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report as set forth in Appendix I which is an
integral part of this Financial Services Authority Circular.
Annual Report 2023 173
Page 174
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022/ For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
Page 175
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/ Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2023 dan 2022/
The Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended
December 31, 2023 and 2022
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Untuk tahun-tahun yang berakhir
31 Desember 2023 dan 2022/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For the Years Ended December 31, 2023 and
2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (Loss) 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 482.716.453.300 4 496.131.229.502 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - setelah dikurangi cadangan Trade accounts receivable - net of allowance
kerugian penurunan nilai masing-masing for impairment of Rp 22,453,227 and
sebesar Rp 22.453.227 dan Rp 18.488.684 Rp 18,488,684 as of December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 2.572.611.129 5 2.335.612.916 and 2022, respectively
Piutang lain-lain 2.499.517.350 1.687.459.415 Other accounts receivable
Persediaan 140.020.607.851 6 118.544.164.161 Inventories
Pajak dibayar dimuka 3.625.183.501 7 796.719.284 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 463.794.604 8 1.020.319.949 Prepaid expenses
Piutang pihak berelasi - setelah dikurangi Due From a Related Party - net of allowance
cadangan penurunan nilai sebesar for impairment of nil and
nihil dan Rp 167.893.424 Rp 167,893,424 as of December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 - 9 36.631.292.410 and 2022, resepectively
JUMLAH ASET LANCAR 631.898.167.735 657.146.797.637 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 66.347.960.200 31 84.706.934.815 Deferred tax assets
Investasi dalam saham 905.500.000 10 905.500.000 Investment in shares of stock
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi
penyusutan masing-masing Property and equipment - net of accumulated
sebesar Rp 108.856.401.318 dan depreciation of Rp 108,856,401,318 and
Rp 101.012.542.204 pada tanggal Rp 101,012,542,204 as of December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 16.791.716.098 11 15.540.495.186 and 2022, respectively
Aset hak guna - setelah dikurangi akumulasi
penyusutan masing-masing Right-of-use assets - net accumulated
sebesar Rp 135.999.139.446 dan depreciation of Rp 135,999,139,446 and
Rp 65.229.832.523 pada tanggal Rp 65,229,832,523 as of
31 Desember 2023 dan 2022 159.480.859.262 12 192.102.754.990 December 31, 2023 and 2022, respectively
Uang jaminan 23.924.115.275 13 24.709.944.740 Guarantee deposits
Aset tidak lancar lain-lain 141.215.320 - Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 267.591.366.155 317.965.629.731 TOTAL NONCURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 899.489.533.890 975.112.427.368 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 184
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 14 Trade accounts payable
Pihak berelasi 22.375.623.957 - Related parties
Pihak ketiga 30.875.776.971 30.978.556.696 Third parties
Utang lain-lain 4.886.310.828 15 4.888.472.049 Other accounts payable
Utang pajak 17.063.283.595 16 6.936.335.276 Taxes payable
Beban akrual 32.375.006.230 17 55.304.887.684 Accrued expenses
Bagian liabilitas sewa yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 41.480.344.296 18 83.734.424.103 Current portion of lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 149.056.345.877 181.842.675.808 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu Long-term lease liabilities - net of current
satu tahun 114.195.926.460 18 152.151.851.650 portion
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 43.859.928.886 30 41.192.602.239 Long-term employee benefits liability
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 158.055.855.346 193.344.453.889 TOTAL NONCURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 307.112.201.223 375.187.129.697 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN EQUITY ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT COMPANY
Modal saham - nilai nominal Rp 250 per saham Capital stock - Rp 250 par value per share
Modal dasar - 1.320.000.000 saham Authorized - 1,320,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor -
331.200.000 saham 82.800.000.000 20 82.800.000.000 Issued and paid-up - 331,200,000 shares
Tambahan modal disetor 140.625.772.246 21 140.625.772.246 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value arising from transactions
nonpengendali 278.907.423 278.907.423 with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 14.000.000.000 22 14.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 354.070.687.984 361.548.497.672 Unappropriated
Jumlah 591.775.367.653 599.253.177.341 Total
KEPENTINGAN NONPENGENDALI 601.965.014 24 672.120.330 NON-CONTROLLING INTERESTS
JUMLAH EKUITAS 592.377.332.667 599.925.297.671 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 899.489.533.890 975.112.427.368 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 185
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (Loss)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
PENDAPATAN USAHA 25 REVENUES
Penjualan bebas bea 343.256.394.970 134.238.102.114 Duty free sales
Penjualan ritel 363.924.822.231 184.527.368.206 Retail sales
Penjualan tiket - bersih 381.419.630 33.112.693 Ticket sales - net
Penjualan voucher hotel - bersih 242.108.840 42.284.793 Hotel voucher sales - net
Jumlah Pendapatan Usaha 707.804.745.671 318.840.867.806 Total Revenues
BEBAN POKOK PENJUALAN 26 COST OF SALES
Bebas bea 179.950.460.511 73.768.071.593 Duty free
Ritel 146.920.057.473 76.142.606.182 Retail
Jumlah Beban Pokok Penjualan 326.870.517.984 149.910.677.775 Total Costs of Sales
LABA KOTOR 380.934.227.687 168.930.190.031 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 27 OPERATING EXPENSES
Penjualan 131.545.976.095 48.677.926.967 Selling
Umum dan administrasi 225.769.959.648 183.908.080.702 General and administrative
Jumlah Beban Usaha 357.315.935.743 232.586.007.669 Total Operating Expenses
LABA (RUGI) USAHA 23.618.291.944 (63.655.817.638) PROFIT (LOSS) FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan bunga 7.867.097.627 28 6.303.300.410 Interest income
Pendapatan sewa 385.118.722 435.057.293 Rental income
Laba (rugi) atas penjualan dan Gain (loss) on sale and
penghapusan aset tetap (423.895.510) 11 472.972.973 disposal of property and equipment
Laba (rugi) selisih kurs mata uang asing - bersih (858.895.179) 12.605.059.691 Gain (loss) on foreign exchange - net
Beban bunga liabilitas sewa (7.614.576.172) 18 (9.599.784.819) Interest expense on lease liabilities
Lain-lain - bersih 3.531.253.839 29 (9.746.356.637) Others - net
Penghasilan Lain-lain - Bersih 2.886.103.327 470.248.911 Other Income - Net
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 26.504.395.271 (63.185.568.727) PROFIT (LOSS) BEFORE TAX
BEBAN (MANFAAT) PAJAK 31 TAX EXPENSE (BENEFIT)
Pajak kini 18.726.224.660 3.478.320.259 Current tax
Pajak tangguhan 17.690.490.535 (18.373.752.322) Deferred tax
Beban (Manfaat) Pajak - Bersih 36.416.715.195 (14.895.432.063) Tax Expenses (Benefit) - Net
RUGI TAHUN BERJALAN (9.912.319.924) (48.290.136.664) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Items that will not be reclassified
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi : subsequently to profit and loss :
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 3.038.564.000 30 350.836.630 Remeasurement of defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak Tax relating to item that will not be
akan direklasifikasi (668.484.080) 31 (77.184.059) reclassified
Penghasilan Komprehensif Lain 2.370.079.920 273.652.571 Other Comprehensive Income
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF (7.542.240.004) (48.016.484.093) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
Rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada: Loss attributable to:
Pemilik entitas induk (9.845.110.179) 23 (48.217.604.115) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (67.209.745) (72.532.549) Non-controlling interests
(9.912.319.924) (48.290.136.664)
Rugi komprehensif yang dapat Total comprehensive loss
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (7.477.809.688) (47.944.305.141) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (64.430.316) 24 (72.178.952) Non-controlling interests
(7.542.240.004) (48.016.484.093)
RUGI PER SAHAM* (15) 23 (73) LOSS PER SHARE*
*) Rugi per saham dasar telah disesuaikan dengan *) Basic loss per share has been adjusted for the
pemecahan nilai nominal saham pada effect of stock split in 2023 (Note 23)
tahun 2023 (Catatan 23)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 186
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Ekuitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih nilai transaksi dengan Saldo Laba/
Modal Ditempatkan Tambahan kepentingan nonpengendali/ Retained Earnings Kepentingan
dan Disetor/ modal disetor/ Difference in value arising from Yang telah ditentukan Yang belum ditentukan Nonpengendali
Catatan/ Issued and Additional transaction with non-controlling penggunaannya/ penggunaannya/ Total Ekuitas Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Paid-up Capital Paid-in Capital interests Appropriated Unappropriated Total Equity Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2022/
Balance as of January 1, 2022 82.800.000.000 140.625.772.246 278.907.423 14.000.000.000 409.492.802.813 647.197.482.482 747.454.982 647.944.937.464
Rugi Komprehensif/Comprehensive Loss
Rugi tahun berjalan/Loss for the year - - - - (48.217.604.115) (48.217.604.115) (72.532.549) (48.290.136.664)
Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - net 30 - - - - 273.298.974 273.298.974 353.597 273.652.571
Jumlah rugi komprehensif/
Total comprehensive loss - - - - (47.944.305.141) (47.944.305.141) (72.178.952) (48.016.484.093)
Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak kepada kepentingan nonpengendali/
Dividends paid by subsidiaries to non-controlling interest 22 - - - - - - (3.155.700) (3.155.700)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022/
Balance as of December 31, 2022 82.800.000.000 140.625.772.246 278.907.423 14.000.000.000 361.548.497.672 599.253.177.341 672.120.330 599.925.297.671
Rugi Komprehensif/Comprehensive loss
Rugi tahun berjalan/Loss for the year - - - - (9.845.110.179) (9.845.110.179) (67.209.745) (9.912.319.924)
Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - net 30 - - - - 2.367.300.491 2.367.300.491 2.779.429 2.370.079.920
Jumlah rugi komprehensif/
Total comprehensive loss - - - - (7.477.809.688) (7.477.809.688) (64.430.316) (7.542.240.004)
Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak kepada kepentingan nonpengendali/
Dividends paid by subsidiaries to non-controlling interest 22 - - - - - - (5.725.000) (5.725.000)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023/
Balance as of December 31, 2023 82.800.000.000 140.625.772.246 278.907.423 14.000.000.000 354.070.687.984 591.775.367.653 601.965.014 592.377.332.667
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 187
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2023 2022
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 715.013.223.049 314.361.624.985 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok, Cash paid to suppliers,
direksi, karyawan dan lainnya (592.727.501.994) (241.319.942.087) directors, employees and others
Kas bersih diperoleh dari operasi 122.285.721.055 73.041.682.898 Net cash generated from operations
Penerimaan restitusi pajak - 8.687.443.890 Tax refund
Pembayaran pajak final (38.511.875) (43.505.733) Final taxes paid
Pembayaran pajak penghasilan badan (6.220.958.718) (195.109.443) Corporate income tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 116.026.250.462 81.490.511.612 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan bunga 7.867.097.627 6.303.300.410 Interest received
Proceeds from sale of property and
Hasil penjualan aset tetap 74.979.000 472.972.973 equipment
Perolehan aset tetap (9.640.472.726) (10.161.096.158) Acquisitions of property and equipment
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (1.698.396.099) (3.384.822.775) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran: Payments of:
Liabilitas sewa (119.910.198.357) (21.826.796.145) Lease liabilities
Bunga liabilitas sewa (7.370.218.485) (3.936.035.726) Interest on lease liabilities
Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak Dividends paid by subsidiaries to
kepada kepentingan nonpengendali (5.725.000) (3.155.700) non-controllong interest
Kas Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (127.286.141.842) (25.765.987.571) Cash Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS (12.958.287.479) 52.339.701.266 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 496.131.229.502 436.977.852.382 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (456.488.723) 6.813.675.854 Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 482.716.453.300 496.131.229.502 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 188
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
(Perusahaan) didirikan pada tanggal (the Company) was established on
25 Agustus 1978 berdasarkan Akta No. 56 August 25, 1978, based on Notarial Deed
dari Djonny Imam Soedjono, S.H., notaris No. 56 of Djonny Imam Soedjono, S.H.,
di Jakarta, sebagai pengganti dari notaris a public notary in Jakarta, alternate for
Edison Sianipar S.H., notaris di Jakarta, Edison Sianipar, S.H., under the name of
dengan nama PT Sona Topas Group. Pada PT Sona Topas Group. In 1981, based on
tahun 1981 sesuai dengan Akta No. 25 Notarial Deed No. 25 dated
tanggal 13 Januari 1981 dari Edison Sianipar January 13, 1981 of Edison Sianipar, S.H., a
S.H., notaris di Jakarta, nama Perusahaan public notary in Jakarta, the Company’s
diubah menjadi PT Sona Topas. Akta name was changed to PT Sona Topas. The
pendirian ini telah mendapat pengesahan Deed of Establishment was approved by the
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia Minister of Justice of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/67/6 Indonesia in his Decision Letter
tanggal 2 Februari 1981. Pada tanggal No. Y.A.5/67/6 dated February 2, 1981. The
13 Oktober 1990, nama Perusahaan diubah Company’s name was further changed to
menjadi PT Sona Topas Tourism Industry PT Sona Topas Tourism Industry based on
berdasarkan Akta No. 225 dari Ny. S.P. Notarial Deed No. 225 dated
Henny Shidki S.H., notaris di Jakarta. October 13, 1990 of Mrs. S.P. Henny Shidki,
Anggaran Dasar Perusahaan telah S.H., a public notary in Jakarta.
mengalami beberapa kali perubahan, The Company’s Articles of Association have
terakhir dengan Akta No. 68 tanggal been amended several times, most recently
12 Desember 2023 dari Buntario Tigris by Notarial Deed No. 68 dated
Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., notaris di December 12, 2023 of Buntario Tigris
Jakarta, mengenai pemecahan nilai nominal Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., a public
saham. Akta perubahan tersebut disetujui notary in Jakarta, regarding stock split. This
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of
No. AHU-AH.01.03.0157600 Tahun 2023 Indonesia in his Decision Letter
tanggal 18 Desember 2023. No. AHU-AH.01.03.0157600 Year 2023
dated December 18, 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Company’s Articles of Association, the
utama Perusahaan meliputi aktivitas agen scope of its activities comprises of
perjalanan wisata, aktivitas biro perjalanan businesses related to travel agent activities,
wisata, aktivitas perjalanan lainnya dan jasa travel agency activities, other travel activities
reservasi lainnya. Ruang lingkup kegiatan and other reservation services. The scope of
usaha penunjang Perusahaan adalah the Company's supporting business
menyediakan saran dan rekomendasi activities is to provide advice and
mengenai studi kelayakan, perencanaan recommendations regarding feasibility
pengelolaan usaha, dan penelitian di bidang studies, business management planning,
kepariwisataan. and research in the field of tourism.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta The Company is domiciled in South Jakarta
Selatan dengan alamat Menara Sudirman and is located at 20th Floor Sudirman Tower,
Lantai 20, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60, Jl. Jenderal Sudirman Lot. 60, Senayan,
Senayan, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Kebayoran Baru, South Jakarta. The
Perusahaan mulai beroperasi secara Company started commercial operations in
komersial pada tahun 1980. 1980.
Perusahaan dan entitas anak selanjutnya The Company and its subsidiaries are
disebut Grup. collectively referred to herein as the Group.
Pemegang saham akhir Grup adalah The ultimate parent of the Group is LVMH
LVMH Louis Vuitton Moet Hennessy. Louis Vuitton Moet Hennessy.
-6-
Page 189
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 26 Mei 1992, Perusahaan On May 26, 1992, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam Capital Market Supervisory Agency
atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market and
Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK atau Financial Institutions Supervisory Agency/
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Bapepam-LK or currently Financial Services
dengan surat No. S-907/PM/1992 atas Authority/ OJK) in his Letter
Pernyataan Pendaftaran untuk menawarkan No. S-907/PM/1992 for the offering to the
1.500.000 sahamnya kepada masyarakat. public of its 1,500,000 shares. These shares
Saham-saham Perusahaan mulai tercatat di were listed on Indonesia Stock Exchange on
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 21 Juli July 21, 1992.
1992.
Pada tanggal 31 Mei 1993, Perusahaan On May 31, 1993, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam Capital Market Supervisory Agency
atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market
Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK atau and Financial Institutions Supervisory
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Agency/ Bapepam-LK or currently Financial
dengan surat No. S-867a/PM/1993 atas Services Authority/ OJK) in his Letter
Pernyataan Pendaftarannya dalam rangka No. S-867a/PM/1993 for the issuance of
penerbitan hak memesan efek terlebih rights for 11,500,000 shares. These shares
dahulu, sejumlah 11.500.000 saham yang were listed on the Indonesia Stock
mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia Exchange on June 28, 1993.
tanggal 28 Juni 1993.
Pada tanggal 17 Mei 1995, Perusahaan On May 17, 1995, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam Capital Market Supervisory Agency
atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market and
Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK atau Financial Institutions Supervisory Agency/
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Bapepam-LK or currently Financial
dengan surat No. S-560/PM/1995 atas Services Authority/ OJK) in his Letter
Pernyataan Pendaftaran dalam rangka No. S-560/PM/1995 for the issuance of
penerbitan hak memesan efek terlebih rights II to the stockholders for 110,400,000
dahulu yang ke II kepada para pemegang shares. These shares were listed in the
saham, sejumlah 110.400.000 saham yang Indonesia Stock Exchange on
mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia June 8, 1995.
tanggal 8 Juni 1995.
-7-
Page 190
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar At the Extraordinary General Meeting of
Biasa tanggal 12 Desember 2023, para Shareholders on December 12, 2023, the
pemegang saham menyetujui untuk shareholders agreed to a stock split,
melakukan pemecahan saham dengan reducing the par value from Rp 250
mengubah nilai nominal saham dari Rp 250 (per share to Rp 125 per share, effective
per lembar saham menjadi from January 3, 2024 as per approval from
Rp 125 per lembar saham yang berlaku the Indonesia Stock Exchange. This change
efektif tanggal 3 Januari 2024 sesuai dengan was notarized by deed of public notary
persetujuan dari Bursa Efek Indonesia. Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E.,
Perubahan ini diaktakan dengan M.H., No. 68 dated December 12, 2023
akta notaris Buntario Tigris Darmawa Ng, and was approved by the
S.H., S.E., M.H., No. 68 tanggal Ministry of Law and Human Rights
12 Desember 2023 dan disetujui oleh of the Republic of Indonesia in Decision
Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Letter No. AHU-AH.01.03-0157600 dated
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan December 18, 2023. According to letter from
No. AHU-AH.01.03-0157600 tanggal the Indonesia Stock Exchage (“IDX”) No. S-
18 Desember 2023. Berdasarkan surat dari 11064/BEI.PP2/12-2023 dated December
Bursa Efek Indonesia (“Bursa”) 20, 2023, IDX has approved the stock split of
No. S-11064/BEI.PP2/12-2023 tanggal the Company’s shares; therefore, the
20 Desember 2023, Bursa menyetujui Company’s shares recorded in the IDX
pelaksanaan stock split atas saham effective from January 3, 2024 became
perseroan; sehingga, saham perseroan 662,400,000 shares with par value of
yang dicatatkan di Bursa efektif sejak Rp 125. As at December 31, 2022, the
tanggal 3 Januari 2024 menjadi 662.400.000 Company’s shares totaled 331,200,000
lembar saham, dengan nilai shares, with par value of Rp 250.
nominal saham Rp 125. Pada tanggal
31 Desember 2022, saham perseroan
berjumlah 331.200.000 lembar saham,
dengan nilai nominal saham Rp 250.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, all of
seluruh saham Perusahaan atau sejumlah the Company’s 331,200,000 shares are
331.200.000 saham telah tercatat di Bursa listed in the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022,
entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk the subsidiaries which were consolidated,
persentase kepemilikan Perusahaan adalah including the respective percentages of
sebagai berikut: ownership held by the Company, follows:
Tahun Operasi
Persentase kepemilikan/ Komersial/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi) /
Domisili/ Percentage of Ownership Start of Commercial Total Assets (Before Elimination) Jenis Usaha/
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile 2023 & 2022 Operations 2023 2022 Principal Activity
Kepemilikan langsung / Direct ownership
PT Inti Dufree Promosindo (IDP) Jakarta 99,88 1991 605.731.599.509 726.964.363.930 Toko Bebas Bea/Trading
PT Karya Prima Unggulan Jakarta 99,96 2014 277.121.247.069 231.744.589.906 Ritel/Retail
PT Sukses Garda Mulia Jakarta 99,90 - *) 5.383.451.495 5.476.985.031 Ritel/Retail
Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership
PT Arthamulia Indah (AMI) Jakarta
dimiliki IDP dengan kepemilikan/
owned by IDP 99,67% 99,55 1993 **) 1.928.649.033 3.462.078.256 Toko Bebas Bea/Trading
PT Cahaya Retilindo (CR) Jakarta
dimiliki IDP dengan kepemilikan/
owned by IDP 99 ,9% 99,78 - *) 1.069.029.566 1.060.116.172 Toko Bebas Bea/Trading
*) Belum melakukan aktivitas komersial/has not yet started operations
**) entitas anak tidak aktif/non operating subsidiary
-8-
Page 191
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2018, IDP, entitas anak, In 2018, IDP, a subsidiary, increased the
menambah persentase kepemilikannya di percentage of ownership in PT Cahaya
PT Cahaya Retilindo (CR) dari 70% menjadi Retilindo (CR) from 70% to 99.9%.
99,9%. Efek dari kenaikan persentase The impact of this increase in ownership
kepemilikan sejumlah Rp 278.907.423 interest amounting to Rp 278,907,423 is
dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi shown as “Difference in Value Arising from
dengan Kepentingan Non Pengendali” Transaction with Non-Controlling Interest” in
dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Kepentingan nonpengendali dari entitas The noncontrolling interests in subsidiaries
anak dianggap tidak material, sehingga, are not considered material, thus, the Group
Grup tidak menyajikan mengenai has not incorporated in the consolidated
pengungkapan yang disyaratkan untuk financial statements the required disclosures
kepentingan nonpengendali yang material for material noncontrolling interest of PSAK
dalam laporan keuangan konsolidasian No.67, “Disclosures of Interests in Other
sesuai PSAK No. 67, “Pengungkapan Entities”.
Kepentingan Dalam Entitas Lain”.
d. Karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris d. Employees, Directors, and Board of
Commissioners
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan As of December 31, 2023,
pengurus Perusahaan berdasarkan Rapat based on a resolution on the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Shareholders’ Meeting held on
diadakan pada tanggal 13 Juni 2023 yang June 13, 2023 as documented in Notarial
didokumentasikan dalam Akta No. 47 dari Deed No. 47 of Buntario Tigris Darmawa Ng,
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., S.H., S.E., M.H., public notary in Jakarta, the
M.H., notaris di Jakarta, adalah sebagai Company’s management consists of the
berikut: following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jonathan Tahir : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang : Vice President Commissioner
Komisaris : Sun Perng Fey : Commissioners
Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo : Independent Commissioners
Gn Hiang Lin
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Direksi Directors
Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan : President Director
Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrence Lai : Vice President Director
Direktur : Milan Rabold : Directors
Andrea Crippa
Victoria Tahir
Harry Wangidjaja
-9-
Page 192
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2022, susunan As of December 31, 2022,
pengurus Perusahaan berdasarkan Rapat based on a resolution on the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Shareholders’ Meeting held on
diadakan pada tanggal 20 Desember 2022 December 20, 2022 as documented in
yang didokumentasikan dalam Akta No. 41 Notarial Deed No. 41 of Recky Francky
dari Recky Francky Limpele, S.H., notaris di Limpele, S.H., public notary in Jakarta, the
Jakarta, adalah sebagai berikut: Company’s management consists of the
following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jonathan Tahir : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang : Vice President Commissioner
Komisaris : Sun Perng Fey : Commissioners
Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo : Independent Commissioners
Gn Hiang Lin
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Direksi Directors
Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan : President Director
Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrence Lai : Vice President Director
Direktur : James Alan Guntrip : Directors
Andrea Crippa
Victoria Tahir
Harry Wangidjaja
Susan Liwang
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
susunan Komite Audit adalah sebagai composition of Audit Committee follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Komite Audit : Gn Hiang Lin : Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit : Elisia Sowiti Sutrisna, SE : Members of Audit Committee
Estu Sudarmanik
Sebagai perusahaan publik, Perusahaan As a public company, the Group has
telah memiliki Komisaris Independen dan Independent Commissioners and an Audit
Komite Audit yang diwajibkan oleh Bapepam Committee as required by Bapepam-LK
dan LK (sekarang Otoritas Jasa (currently Financial Services Authority).
Keuangan/OJK).
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Jumlah karyawan Perusahaan (tidak diaudit) The Company had a total number of
adalah 2 untuk tahun 2023 dan 2022. Jumlah employees (unaudited) of 2 in 2023 and
rata-rata karyawan Grup (tidak diaudit) 2022. Total consolidated average number of
adalah 732 karyawan tahun 2023 dan 679 employees of the Group (unaudited) is 732
karyawan tahun 2022. in 2023 and 679 in 2022.
- 10 -
Page 193
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk dan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk and its
entitas anak untuk tahun yang berakhir subsidiaries for the year ended
31 Desember 2023 telah diselesaikan dan December 31, 2023 were completed and
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi authorized for issuance on March 27, 2024
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2024. by the Company’s Directors who are
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas responsible for the preparation and
laporan keuangan konsolidasian tersebut. presentation consolidated financial
statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards “SAK”, which comprise the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan Board of Financial Accounting Standards of
Standar Akuntansi Syariah IAI, dan the Indonesian Institute of Accountants (IAI)
Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang and the Board of Sharia Accounting
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Standards of IAI and OJK Regulation No.
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases described
disusun berdasarkan pengukuran lain, in the related accounting policies. The
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan consolidated financial statements, except for
akuntansi masing-masing akun tersebut. the consolidated statements of cash flows,
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun are prepared under the accrual basis of
dengan metode akrual, kecuali laporan arus accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2023 adalah konsisten December 31, 2023 are consistent with
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan those adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2022.
31 Desember 2022.
- 11 -
Page 194
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah
Rupiah (Rupiah) yang juga merupakan mata (Rupiah) which is also the functional
uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.
b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities controlled by the
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas Company and its subsidiaries (the Group).
anak (Grup). Pengendalian diperoleh Control is achieved when the Group has all
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when
pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the subsidiary
atas entitas anak dan berakhir pada saat and ceases when the Group losses control
Grup kehilangan pengendalian atas entitas of the subsidiary. Specifically, income and
anak. Secara khusus, penghasilan dan expenses of a subsidiary acquired or
beban entitas anak yang diakuisisi atau disposed of during the year are included in
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk the consolidated statement of profit or loss
dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income from the
komprehensif lain konsolidasian sejak date the Group gains control until the date
tanggal Grup memperoleh pengendalian when the Group ceases to control the
sampai dengan tanggal Grup kehilangan subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha terkait dengan transaksi transactions between members of the Group
antar entitas dalam Grup dieliminasi secara are eliminated in full on consolidation.
penuh dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik Perusahaan dan kepentingan owners of the Parent Company and to the
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut non-controling interest (NCI) even if this
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the equity
laporan posisi keuangan konsolidasian, section of the consolidated statement of
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan financial position, respectively, separately
kepada pemilik Perusahaan. from the corresponding portion attributable
to owners of the Parent Company.
- 12 -
Page 195
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the fair
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di of net assets of the subsidiary is recorded in
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari equity. Gains or losses on disposals to NCI
pelepasan kepada KNP juga dicatat di are also recorded in equity.
ekuitas.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana Perusahaan economic environment in which the entity
beroperasi (mata uang fungsional). operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the Company’s
fungsional Perusahaan dan mata uang functional and the Group’s presentation
penyajian Grup. currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah middle rates of Bank Indonesia
sebagai berikut: as follows:
Mata Uang Asing/Foreign Currency 2023 2022
1 Pound Sterling/Pound Sterling (GBP) 19.760 18.926
1 Euro/Euro (EUR) 17.140 16.713
1 Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 15.416 15.731
1 Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD) 11.712 11.659
1 Dolar Australia/Australian Dollar (AUD) 10.565 10.581
1 Ringgit Malaysia/Malaysia Ringgit (MYR) 3.342 3.556
1 Dolar Taiwan/Taiwan Dollar (TWD) 502 507
1 Baht Thailand/Thailand Baht (THB) 452 455
1 Yen Jepang/Japanese Yen (JPY) 110 118
1 Won Korea/Korea Won (KRW) 12 12
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition of
definisi pihak berelasi berdasarkan a related party in PSAK No. 7 “Related Party
PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Disclosures”.
Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
- 13 -
Page 196
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan The Group presents assets and liabilities in
liabilitas dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian berdasarkan klasifikasi position based on current/non-current
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan classification. An asset is current when it is:
lancar bila:
i). akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i). expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii). untuk diperdagangkan, atau ii). held primarily for the purpose of trading,
or
iii). akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii). expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara after the reporting period, or cash or cash
kas, kecuali yang dibatasi equivalents unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan exchanged or used to settle a liability for
untuk melunasi suatu liabilitas dalam at least 12 months after the reporting
paling lambat 12 bulan setelah tanggal period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as noncurrent.
tidak lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i). akan dilunasi dalam siklus operasi i). expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii). untuk diperdagangkan, ii). held primarily to the purpose of trading,
iii). akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii). due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv). tidak ada hak tanpa syarat untuk iv). there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya dalam the settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as
jangka panjang. noncurrent.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in banks.
adalah semua investasi yang bersifat jangka Cash equivalents are short-term, highly
pendek dan sangat likuid yang dapat segera liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh convertible to known amounts of cash with
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau original maturities of three (3) months or less
kurang sejak tanggal penempatannya, dan from the date of placements, and which are
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi not used as collateral and are not restricted.
pencairannya.
- 14 -
Page 197
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 71, Instrumen The Group has applied PSAK No. 71,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, requirements in classification and
penurunan nilai atas instrumen keuangan measurement, impairment in value of
dan akuntansi lindung nilai. financial assets and hedge accounting.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Grup memiliki instrumen keuangan pada Group has financial assets at amortized
kategori aset keuangan pada biaya cost, financial assets at fair value through
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang other comprehensive income and financial
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan liabilities at amortized cost categories. Thus,
komprehensif lain dan liabilitas keuangan accounting policies related to financial
yang diukur dengan biaya diamortisasi. Oleh assets at FVPL and financial liabilities at
karena itu, kebijakan akuntansi terkait FVPL or FVOCI were not disclosed.
dengan instrumen keuangan dalam kategori
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi dan liabilitas keuangan
yang diukur dengan nilai wajar melalui laba
rugi atau melalui penghasilan komprehensif
lain tidak diungkapkan.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 71, Instrumen accordance with PSAK No. 71, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss, on
wajar melalui laba rugi, dengan the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
aset keuangan Grup terdiri dari aset Group’s financial assets consist of financial
keuangan pada biaya perolehan assets at amortized cost and financial assets
diamortisasi dan aset keuangan yang diukur at fair value through other comprehensive
pada nilai wajar melalui penghasilan income.
komprehensif lain.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset is measured at
perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within
model bisnis yang bertujuan a business model whose
untuk memiliki aset keuangan objective is to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
- 15 -
Page 198
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial assets give rise on
pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok are solely payments of principal
dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal
terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan metode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022,
2022, kategori ini meliputi kas dan the Group’s cash and cash
setara kas, piutang usaha, piutang lain- equivalents, trade accounts receivable,
lain, piutang pihak berelas dan uang other accounts receivable, due from a
jaminan yang dimiliki oleh Grup. related party and guarantee deposits
are included in this category.
2. Aset keuangan yang diukur pada 2. Financial assets at fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income
komprehensif lain
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset is measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: income if both of the following
conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola (a) The financial asset is held within
dalam model bisnis yang a business model whose
tujuannya akan terpenuhi dengan objective is achieved by both
mendapatkan arus kas collecting contractual cash flows
kontraktual dan menjual aset and selling financial assets; and
keuangan; dan
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial asset give rise on
pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok are solely payments of principal
dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal
terutang. amount outstanding.
- 16 -
Page 199
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan berupa surat Debt securities financial assets which
berharga utang yang diukur pada are initially measured at fair value
nilai wajar melalui penghasilan through comprehensive income are
komprehensif lain selanjutnya subsequently measured at fair value
diukur pada nilai wajar dikurangi less allowance for impairment, with
dengan cadangan kerugian penurunan unrealized gains or losses recognized
nilai, dengan keuntungan atau in other comprehensive income until
kerugian yang belum direalisasi diakui the financial assets are derecognized
dalam penghasilan komprehensif lain, or reclassified, at which time the
sampai aset keuangan tersebut cumulative gain or loss is reclassified
dihentikan pengakuannya atau to profit or loss. Gains or losses from
direklasifikasi, dimana pada saat itu impairment and foreign exchange and
akumulasi keuntungan atau kerugian interest calculated using effective
direklasifikasi ke laba rugi. Keuntungan interest method are recognized in profit
atau kerugian penurunan nilai dan or loss.
selisih kurs dan bunga yang dihitung
menggunakan metode suku bunga
efektif diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa instrumen Equity securities financial assets which
ekuitas yang diukur pada nilai wajar are initially measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through comprehensive income are
selanjutnya diukur pada nilai wajar, subsequently measured at fair value,
dengan keuntungan atau kerugian with unrealized gains or losses
yang belum direalisasi diakui dalam recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Saat income. At the time the financial assets
aset keuangan tersebut dihentikan are derecognized or reclassified, the
pengakuannya atau direklasifikasi, cumulative gain or loss is reclassified
akumulasi keuntungan atau kerugian to retained earnings.
direklasifikasi ke saldo laba.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022,
2022, kategori ini meliputi investasi the Group’s investments in shares of
Grup dalam saham PT Kura Kura stock of PT Kura Kura amounting to
sebesar Rp 905.000.000. Rp 905,000,000 is classified in this
category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments of
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan entered into and the definitions of a financial
akuntansi yang diterapkan atas instrumen liability and equity instrument. The
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. accounting policies adopted for specific
financial instruments are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
suatu entitas setelah dikurangi dengan an entity after deducting all of its liabilities.
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas Equity instruments are recorded at the
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
- 17 -
Page 200
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope
No. 71 diklasifikasikan sebagai berikut: of PSAK No. 71 are classified as follows:
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan (i) financial liabilities at amortized cost,
biaya diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan (ii) financial liabilities at fair value through
yang diukur dengan nilai wajar melalui profit and loss (FVPL). The Group
laba rugi. Grup menentukan klasifikasi determines the classification of its financial
liabilitas keuangan pada saat pengakuan liabilities at initial recognition.
awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam at fair value and, in the case of loans and
hal pinjaman dan utang, termasuk borrowings, inclusive of directly attributable
biaya transaksi yang dapat diatribusikan transaction costs and subsequently
secara langsung dan selanjutnya diukur measured at amortized cost using the
pada biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method. The
menggunakan metode suku bunga efektif. amortization of the effective interest rate is
Amortisasi suku bunga efektif disajikan included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan
dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kategori ini meliputi utang usaha, utang lain- Group’s trade accounts payable, other
lain dan beban akrual yang dimiliki oleh payable and accrued expenses are included
Grup. in this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan the net amount reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan statement of financial position if, and only if,
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup saat there is a currently enforceable right to offset
ini memiliki hak yang berkekuatan hukum the recognized amounts and there is
untuk melakukan saling hapus atas jumlah intention to settle on a net basis, or to realize
yang telah diakui tersebut; dan berniat untuk the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 71, In accordance with PSAK No. 71, Financial
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies its
seluruh aset keuangan dalam kategori yang financial assets when, and only when, the
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup Group changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan managing financial assets. While, any
aset keuangan tersebut. Sedangkan, financial liabilities shall not be reclassified.
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi.
- 18 -
Page 201
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of Financial Assets
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspektasian (ECL) sepanjang umur expected credit losses (ECL) for trade
untuk piutang usaha. Kerugian kredit account receivable. The expected credit
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are
menggunakan pendekatan tingkat kerugian estimated using loss rate approach based on
berdasarkan pengalaman kerugian kredit the Group’s historical credit loss experience,
historis Grup, disesuaikan dengan kondisi adjusted for general economic conditions
ekonomi umum dan penilaian baik atas and an assessment of both the current as
kondisi kini maupun perkiraan masa depan well as the forecast direction of conditions at
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai the reporting date, including time value of
waktu atas uang jika tepat. money where appropriate.
Untuk seluruh instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has
telah ada peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other hand,
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen the credit risk on the financial instrument has
keuangan tidak meningkat secara signifikan not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Grup mengukur recognition, the Group measures the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen allowance for that financial instrument at an
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. amount equal to 12- month ECL. The
Penilaian apakah ECL sepanjang umur assessment of whether lifetime ECL should
harus diakui didasarkan pada peningkatan be recognized is based on significant
signifikan dalam kemungkinan terjadinya increases in the likelihood or risk of a default
atau pada risiko gagal bayar sejak occurring since initial recognition instead of
pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti on evidence of a financial asset being credit
aset keuangan yang mengalami kerugian impaired at the reporting date or an actual
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian default occurring. Lifetime ECL represents
gagal bayar sebenarnya. ECL sepanjang the expected credit losses that will result
umur merupakan kerugian kredit from all possible default events over the
ekspetasian yang timbul dari seluruh expected life of a financial instrument. In
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama contrast, 12-month ECL represents the
perkiraan umur instrumen keuangan. portion of lifetime ECL that is expected to
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi result from default events on a financial
ECL sepanjang umur yang timbul dari instrument that are possible within
peristiwa gagal bayar pada instrumen 12 months after the reporting date.
keuangan yang mungkin terjadi dalam
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable, a
keuangan atau kelompok aset part of a financial asset or part of a
keuangan serupa) dihentikan group of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas a. The contractual right to receive
yang berasal dari aset keuangan cash flows from these asset have
tersebut berakhir atau aset telah ceased to exist or assets have
dialihkan; been transferred;
- 19 -
Page 202
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Grup telah mengalihkan haknya b. the Group has transferred its right
untuk menerima arus kas dari to receive cash flows from the
aset keuangan tersebut atau asset or has assumed an
menanggung kewajiban untuk obligation to pay the received
membayar arus kas yang diterima cash flow in full without material
tersebut tanpa penundaan yang delay to a third party under a
signifikan terhadap pihak ketiga “pass-through” arrangement, and
melalui satu kesepakatan either (i) the Group has
penyerahan dan (i) telah transferred substantially all the
mentransfer secara substansial risks and rewards of the asset, or
seluruh risiko dan manfaat atas (ii) the Group has neither
aset keuangan, atau (ii) secara transferred nor retained
substansial tidak mentransfer substantially all the risks and
atau tidak memiliki seluruh risiko rewards of the asset, but has
dan manfaat atas aset keuangan, transferred control of the asset.
namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan, atau is discharged, cancelled or has
telah kadaluarsa. expired.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • in the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the principal
atau pasar yang paling menguntungkan or the most advantageous market at the
pada tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
- 20 -
Page 203
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau best use or by selling it to another market
dengan menjualnya kepada pelaku pasar participant that would use the asset in its
lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajarnya diukur atau diungkapkan dalam is measured or disclosed in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, financial statements are categorized within
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar the fair value hierarchy as follows:
sebagai berikut:
• Level 1 – harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 – teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar dapat to the fair value measurement is directly
diobservasi, baik secara langsung or indirectly observable;
maupun tidak langsung;
• Level 3 – teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar tidak dapat to the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on a
keuangan konsolidasian, maka Grup recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between levels
antara level hirarki dengan menilai kembali in the hierarchy by re-assessing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting
akhir periode pelaporan. period.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost is
rendah (the lower of cost and net realizable determined by using the first-in, first-out
value). Biaya persediaan ditentukan (FIFO) method. Net realizable value of these
berdasarkan metode masuk pertama keluar inventories is the current replacement cost.
pertama (MPKP). Nilai realisasi bersih
adalah estimasi harga jual dalam kondisi
normal usaha dikurangi estimasi biaya
penjualan.
- 21 -
Page 204
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial or contract periods using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
k. Aset Tetap k. Property and Equipment
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Property and equipment are carried at cost,
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya excluding day to day servicing, less
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan impairment in value.
nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh import duties and taxes and any directly
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat attributable costs in bringing the property
diatribusikan secara langsung untuk and equipment to its working condition and
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang location for its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property and
digunakan, seperti beban perbaikan dan equipment have been put into operations,
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada such as repairs and maintenance costs, are
saat terjadinya. Apabila beban-beban normally charged to operations in the year
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat such costs are incurred. In situations where
ekonomis di masa datang dari penggunaan it can be clearly demonstrated that the
aset tetap tersebut yang dapat melebihi expenditures have resulted in an increase in
kinerja normalnya, maka beban-beban the future economic benefits expected to be
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan obtained from the use of the property and
biaya perolehan aset tetap. equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property and equipment.
Penyusutan dan amortisasi dihitung Depreciation and amortization are computed
berdasarkan metode garis lurus selama on a straight-line basis over the property and
masa manfaat aset tetap sebagai berikut: equipment’s useful lives as follows:
Tahun/
Years
Perbaikan atas bangunan sewa 5 Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 5 Furniture and equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali The carrying values of property and
dan dilakukan penurunan nilai apabila equipment are reviewed for impairment
terdapat peristiwa atau perubahan when events or changes in circumstances
kondisi tertentu yang mengindikasikan nilai indicate that the carrying values may not be
tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan recoverable.
sepenuhnya.
- 22 -
Page 205
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian apabila of the item of property and equipment as a
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya replacement if the recognition criteria are
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi satisfied. Such major inspection is
tersebut diamortisasi selama periode sampai capitalized and amortized over the next
dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from derecognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in the consolidated
aset tetap diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain pada tahun comprehensive income in the year the item
terjadinya penghentian pengakuan. is derecognized.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap depreciation and amortization method are
akhir tahun dan dilakukan penyesuaian reviewed and adjusted if appropriate, at
apabila hasil telaah berbeda dengan each financial year-end.
estimasi sebelumnya.
l. Transaksi Sewa l. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 73 yang The Group has applied PSAK No. 73,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya recognition of lease liabilities in relation to
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. leases which had been previously classified
as ‘operating lease’.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains a
merupakan atau mengandung sewa jika lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Grup harus menilai apakah: asset, the Group shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to
secara subtansial seluruh manfaat obtain substantially all the economic
ekonomi dari penggunaan aset benefits from use of the asset
identifikasian; dan throughout the period of use; and
- 23 -
Page 206
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki right when it has the decision-making
hak untuk pengambilan keputusan rights that are the most relevant to
yang relevan tentang bagaimana dan changing how and for what purpose
untuk tujuan apa aset digunakan telah the asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to
mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Grup telah mendesain aset 2. The Group has designed the
dengan cara menetapkan asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan untuk predetermined how and for what
tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of
pada tanggal penilaian kembali atas a contract that contains a lease component,
kontrak yang mengandung sebuah the Group allocates the consideration in the
komponen sewa, Grup mengalokasikan contract to each lease component on the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing basis of their relative stand-alone prices and
komponen sewa berdasarkan harga the aggregate stand-alone price of the non-
tersendiri relatif dari komponen sewa dan lease components.
harga tersendiri agregat dari komponen
nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use
mengakui aset hak-guna dan liabilitas asset and a lease liability at the lease
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa liability adjusted for any lease payment
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date.
permulaan.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the
lebih awal antara akhir umur manfaat aset earlier of the end of the useful life of the
hak-guna atau akhir masa sewa. right-of-use assets or the end of the lease
term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at
pembayaran sewa yang belum dibayar the present value of the lease payments
pada tanggal permulaan, didiskontokan that are not paid at the
dengan menggunakan suku bunga implisit commencement date, discounted using the
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut interest rate implicit in the lease or, if that
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan rate cannot be readily determined, using
suku bunga pinjaman inkremental. Pada incremental borrowing rate. Generally, the
umumnya, Grup menggunakan suku Group uses its incremental borrowing rate
bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat as the discount rate.
bunga diskonto.
- 24 -
Page 207
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable
dibayarkan oleh penyewa dengan under a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup - the exercise price under a purchase
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi option that the Group is reasonably
tersebut; dan certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak lease unless the Group is reasonably
menghentikan lebih awal. certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the
selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the lease term or if the cost of the right-of-
guna merefleksikan Grup akan use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from
permulaan hingga akhir umur manfaat aset the commencement date to the end of the
pendasar. Jika tidak, maka Grup useful life of the underlying asset. Otherwise,
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal the Group depreciates the right-of-use
permulaan hingga tanggal yang lebih awal assets from the commencement date to the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna earlier of the end of the useful life of the
atau akhir masa sewa. right-of-use assets or the end of the lease
term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka-pendek yang memiliki masa short- term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui 12 months or less. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut the lease payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
- 25 -
Page 208
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease modification
sewa terpisah jika: as a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope of
sewa dengan menambahkan hak the lease by adding the right to use one
untuk menggunakan satu aset pendasar or more underlying assets; and
atau lebih; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar - the consideration for the lease
jumlah yang setara dengan harga increases by an amount
tersendiri untuk peningkatan dalam commensurate with the stand- alone
ruang lingkup dan penyesuaian yang price for the increase in scope and any
tepat pada harga tersendiri tersebut appropriate adjustments to that stand-
untuk merefleksikan kondisi kontrak alone price to reflect the
tertentu. circumstances of the particular
contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not
sebagai sewa terpisah, pada tanggal accounted for as a separate lease, at the
efektif modifikasi sewa, Grup: effective date of the lease modification, the
Group:
- mengukur kembali dan - remeasures and allocates the
mengalokasikan imbalan kontrak consideration in the modified contract;
modifikasian;
- menentukan masa sewa dari - determines the lease term of the
sewa modifikasian; modified lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa - remeasures the lease liability by
dengan mendiskontokan pembayaran discounting the revised lease payments
sewa revisi menggunakan tingkat using a revised discount rate on the
diskonto revisi berdasarkan sisa basis of the remaining lease term
umur sewa dan sisa pembayaran sewa and the remaining lease payment
dengan melakukan penyesuaian with a corresponding adjustment to
terhadap aset hak-guna. Tingkat the right-of-use assets. The revised
diskonto revisi ditentukan sebagai discount rate is determined as
suku bunga pinjaman inkremental Grup the Group’s incremental borrowing
pada tanggal efektif modifikasi; rate at the effective date of the
modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset - decreases the carrying amount of the
hak-guna untuk merefleksikan right- of-use asset to reflect the
penghentian sebagian atau sepenuhnya partial or full termination of the lease
sewa untuk modifikasi sewa yang for lease modifications that decrease
menurunkan ruang lingkup sewa the scope of the lease. recognizes in
mengakui dalam laba rugi setiap laba profit or loss any gain or loss relating to
rugi yang terkait dengan penghentian the partial or full termination of the
sebagian atau sepenuhnya sewa lease; and
tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait - makes a corresponding adjustment
dengan aset hak-guna untuk seluruh to the right-of-use assets for all other
modifikasi sewa lainnya. lease modifications.
- 26 -
Page 209
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either
sewanya baik sewa operasi atau sewa an operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara overall assessment of whether the
keseluruhan atas apakah sewa lease transfers substantially all of the
mengalihkan secara substansial seluruh risks and rewards incidental to ownership
risiko dan manfaat yang terkait dengan of the underlying asset. If this is the case,
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian then the lease is classified as a finance
membuktikan hal tersebut, maka sewa lease; if not, then it is an operating lease.
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; As part of this assessment, the Group
jika tidak maka, merupakan sewa considers certain indicators such as whether
operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, the lease term is for the major part of the
Grup mempertimbangkan beberapa economic life of the asset.
indikator seperti apakah masa sewa adalah
sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
perlu dilakukan, maka Grup membuat the Group makes an estimate of the asset’s
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and impairment losses
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss. In assessing
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus the value in use, the estimated net future
kas masa depan bersih didiskontokan ke cash flows are discounted to their present
nilai kini dengan menggunakan value using a pre-tax discount rate that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the
mencerminkan penilaian pasar kini dari nilai time value of money and the risks specific to
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. the asset.
- 27 -
Page 210
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have decreased.
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika If such indication exists, the recoverable
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset recognized impairment loss for an asset is
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang reversed in profit or loss to the extent that the
diakui dalam periode sebelumnya akan carrying amount of the assets does not
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak exceed its recoverable amount nor exceed
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai the carrying amount that would have been
tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut asset in prior years. After such a reversal,
pada tahun-tahun sebelumnya. Setelah the depreciation charge on the said asset is
pemulihan tersebut, penyusutan aset adjusted in future periods to allocate the
tersebut disesuaikan di periode mendatang asset’s revised carrying amount, less any
untuk mengalokasikan nilai tercatat aset residual value, on a systematic basis over its
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan remaining useful life.
dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK No. 72 yang The Group has applied PSAK No. 72, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan requires revenue recognition to fulfill 5 steps
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban the contract. Performance obligations
pelaksanaan merupakan janji-janji dalam are promises in a contract to transfer to
kontrak untuk menyerahkan barang atau a customer goods or services that
jasa yang memiliki karakteristik are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity
sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange
diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan services to a customer. If the
yang dijanjikan di kontrak mengandung consideration promised in a contract
suatu jumlah yang bersifat variabel, includes a variable amount, the Group
maka Grup membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration
imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled in
diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the
diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan dikurangi customer less the estimated amount of
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja service level guarantee which will be
jasa yang akan dibayarkan selama paid during the contract period.
periode kontrak.
- 28 -
Page 211
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to
kewajiban pelaksanaan dengan each performance obligation on the
menggunakan dasar harga jual berdiri basis of the relative stand-alone selling
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa prices of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract. here these
Ketika tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif stand- alone selling price are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the
pelanggan telah memiliki pengendalian customer obtains control of that goods
atas barang atau jasa tersebut). or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dengan 2 cara, yakni: at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises
menyerahkan barang ke pelanggan); to transfer goods to a customer); or
atau
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke (pelanggan). transfer services to a customer). For
Untuk kewajiban pelaksanaan yang a performance obligation satisfied over
dipenuhi dalam suatu periode waktu, time, the Group selects an appropriate
Grup memilih ukuran penyelesaian yang measure of progress to determine the
sesuai untuk penentuan jumlah amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui karena recognized as the performance
telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is
setiap kontrak. Aset kontrak diakui different for each contract. A contract asset
ketika jumlah penerimaan dari pelanggan is recognized once the consideration paid by
kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan customer is less than the balance of
yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak performance obligation which has been
diakui ketika jumlah penerimaan dari satisfied. A contract liability is recognized
pelanggan lebih dari saldo kewajiban once the consideration paid by customer is
pelaksanaan yang telah dipenuhi. more than the balance of performance
obligation which has been satisfied.
Kewajiban Grup dari penjualan persediaan The obligation of the Group from sale of
ditentukan sebagai kewajiban pelaksanaan inventories are determined to be single
tunggal yang dipenuhi pada suatu titik performance obligations which are satisfied
waktu dan diakui sebagai pendapatan pada at a point in time and recognized as
saat pengendalian atas persediaan telah revenues when the control over the
dialihkan kepada pelanggan. inventories has been transferred to the
customers.
Pendapatan sewa diakui dengan metode Rental income is recognized on a straight-
garis lurus berdasarkan periode sewa. line basis over the lease term.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari Interest income and interest expense for all
instrumen keuangan diakui dalam laba rugi financial instruments are recognized in profit
secara akrual menggunakan metode suku or loss in accrual basis using the effective
bunga efektif. interest method.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
- 29 -
Page 212
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas recognized at its undiscounted amount as a
pada laporan posisi keuangan konsolidasian liability after deducting any amount already
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah paid in the consolidated statement of
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. financial position and as an expense in profit
or loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja dan amounts are determined based on years of
jumlah penghasilan karyawan pada saat service and salaries of the employees at the
pensiun yang dihitung menggunakan time of pension and calculated using the
metode Projected Unit Credit. Pengukuran Projected Unit Credit. Remeasurement is
kembali liabilitas imbalan pasti langsung reflected immediately in the consolidated
diakui dalam laporan posisi keuangan statement of financial position with a charge
konsolidasian dan penghasilan or credit recognized in other comprehensive
komprehensif lain pada periode terjadinya income in the period in which they occur and
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, not to be reclassified to profit or loss but
namun menjadi bagian dari saldo laba. Biaya reflected immediately in retained earnings.
liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan All other costs related to the defined-benefit
program imbalan pasti diakui dalam laba plan are recognized in profit or loss.
rugi.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government
mengundangkan dan memberlakukan promulgated Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) to
2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan implement the provisions of Article 81 and
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU Article 185 (b) of Law No. 11/2020
No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang concerning Job Creation (Cipta Kerja), which
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja aims to create the widest possible
yang seluas-luasnya. employment opportunities.
Presiden Republik Indonesia telah The President of the Republic of Indonesia
menetapkan Peraturan Pemerintah has issued Government Regulation in Lieu
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun of Law No. 2 of 2022 concerning Job
2022 tentang Cipta Kerja (Perppu Cipta Creation (Perppu Cipta Kerja 2/2022) on
Kerja 2/2022) pada tanggal 30 Desember December 30, 2022 which is the
2022 yang merupakan pelaksanaan dari implementation of the Constitutional Court
Putusan MK Nomor 91/PUU-XVIII/2020. Decision Number 91/PUU-XVIII/2020. With
Dengan berlakunya Perppu ini, UU the enactment of this Perppu, Law
No. 11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut dan No. 11/2020 concerning Job Creation is
dinyatakan tidak berlaku. Perppu Cipta Kerja repealed and declared invalid. Perppu Cipta
2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang- Kerja 2/2022 has been enacted into law on
Undang pada tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023, based on Law No.6 of 2023.
berdasarkan Undang-Undang No.6 Tahun
2023.
- 30 -
Page 213
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak terutang Termination benefits are payable whenever
ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya an employee’s employment is terminated
sebelum usia pensiun normal. Grup before the normal retirement date. The
mengakui pesangon pemutusan kontrak Group recognizes termination benefits when
kerja ketika Grup menunjukkan it is demonstrably committed to terminate the
komitmennya untuk memberhentikan employment of current employees according
kontrak kerja dengan karyawan berdasarkan to a detailed formal plan with a low possibility
suatu rencana formal terperinci yang kecil of withdrawal.
kemungkinan untuk dibatalkan.
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang the taxable income for the year computed
dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas Deferred tax is provided using the liability
jika terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date,
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat carry forward tax benefit of any unused tax
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan losses. Deferred tax assets are recognized
diakui dan direviu pada setiap tanggal and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah reduced to the extent that it is probable that
tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar taxable profit will be available against which
laba kena pajak tersedia untuk pemanfaatan the deductible temporary differences and the
perbedaan temporer yang dapat carry forward tax benefit of unused tax
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on
pajak (atau peraturan pajak) yang telah tax rates (or tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current tax
untuk melakukan saling hapus aset pajak assets against current tax liabilities and the
kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak deferred taxes relate to the same taxable
tangguhan tersebut terkait dengan entitas entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
- 31 -
Page 214
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
q. Laba (Rugi) per Saham q. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Earnings (loss) per share are computed by
membagi laba Laba (rugi) bersih yang dapat dividing profit (loss) attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk the Parent Company by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of shares outstanding
yang beredar pada tahun yang during the year.
bersangkutan.
r. Segmen Operasi r. Operating Segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and to
segmen dan penilaian kinerja Grup. assess their performances.
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the
liabilitas kini (hukum maupun konstruktif) Group has present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it is
memungkinkan Grup harus menyelesaikan probable that the Group will be required to
liabilitas tersebut dan estimasi yang andal settle the obligation, and a reliable estimate
mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat can be made of the amount of the obligation.
dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban to settle the obligation at the reporting date,
kini pada tanggal pelaporan, dengan taking into account the risks and
mempertimbangkan risiko dan uncertainties surrounding the obligation.
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management is
harus membuat estimasi, pertimbangan dan required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of assets
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi and liabilities that are not readily apparent from
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan are based on historical experience and other
relevan. factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent
berikut telah mencakup ikhtisar pertimbangan, a summary of the significant judgments, estimates
estimasi dan asumsi signifikan yang dibuat oleh and assumptions made that affected certain
manajemen, yang berdampak terhadap jumlah- reported amounts and disclosures in the
jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan consolidated financial statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
- 32 -
Page 215
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Dalam proses penerapan kebijakan In the process of applying the Group’s
akuntansi Grup, manajemen telah membuat accounting policies, management has made
pertimbangan untuk menentukan mata uang judgment on the determination of functional
fungsional Perusahaan dan entitas anak. currency of the Company and its
subsidiaries.
Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company and
entitas anak adalah mata uang lingkungan its subsidiaries is the currency of the primary
ekonomi utama dimana masing-masing economic environment in which each of
entitas beroperasi. Mata uang tersebut them operates. It is the currency, among
adalah yang paling mempengaruhi harga others, that mainly influences sales prices
jual barang dan jasa, dan mata uang dari for goods and services, and of the country
negara yang kekuatan persaingan dan whose competitive forces and regulations
peraturannya sebagian besar menentukan mainly determine the sales prices of its
harga jual barang dan jasa entitas, dan goods and services, and the currency in
merupakan mata uang yang mana dana dari which funds from financing activities are
aktivitas pendanaan dihasilkan. generated.
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteria the criteria set forth in PSAK No. 71.
yang ditetapkan dalam PSAK No. 71. Aset Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup with the Group’s accounting policies
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. disclosed in Note 2.
c. Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi c. Financial Assets Not Quoted in Active
Harga di Pasar Aktif Market
Grup mengukur seluruh aset keuangan The Group measures all investments in
berupa investasi dalam instrumen ekuitas equity securities financial assets at fair
pada nilai wajarnya. Akan tetapi, pada value. However, in limited ciscumstances
keadaan terbatas, biaya perolehan dapat cost may be an appropriate estimate of fair
merupakan estimasi nilai wajar yang tepat. value. That may be the case if insufficient
Hal tersebut dapat terjadi jika informasi yang more recent information is available to
terkini tidak tersedia untuk mengukur nilai measure fair value, or if there is a wide range
wajar, atau terdapat rentang kemungkinan of possible fair value measurements and
yang cukup besar atas nilai wajar, dimana cost represents the best estimate of fair
estimasi terbaik nilai wajar berada dalam value within that range.
rentang tersebut.
- 33 -
Page 216
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset d. Allowance for Impairment of Financial
Keuangan Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi At each financial position reporting date, the
keuangan, Grup menilai apakah risiko kredit Group assesses whether the credit risk of a
atas instrumen keuangan telah meningkat financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian tersebut, Grup making the assessment, the Group uses the
mempertimbangkan perubahan risiko gagal change in the risk of a default over the
bayar yang terjadi selama umur instrumen expected life of the financial instrument. To
keuangan. Dalam melakukan penilaian make that assessment, the Group compares
tersebut, Grup membandingkan risiko gagal the risk of a default occurring on the financial
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan instrument as at the reporting date with the
dengan risiko gagal bayar pada saat risk of a default occurring on the financial
pengakuan awal, serta mempertimbangkan instrument as at the date of initial
informasi, termasuk informasi masa lalu, recognition and consider reasonable and
kondisi saat ini, dan informasi bersifat supportable information, including that
perkiraan masa depan (forward-looking), which is forward-looking, that is available
yang wajar dan terdukung yang tersedia without undue cost or effort.
tanpa biaya atau upaya berlebihan.
Grup mengukur cadangan kerugian The Group measures the loss allowance for a
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas financial instrument at an amount equal to the
instrumen keuangan tersebut telah lifetime expected credit losses if the credit risk
meningkat secara signifikan sejak on that financial instrument has increased
pengakuan awal, jika tidak, maka Grup significantly since initial recognition,
mengukur cadangan kerugian untuk otherwise, the Group measures the loss
instrumen keuangan tersebut sejumlah allowance for that financial instrument at an
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. amount equal to 12-month expected credit
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk losses. Evaluation of financial assets to
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian determine the allowance for expected loss to
ekspektasian yang harus dibentuk, be provided is performed periodically in each
dilakukan secara berkala pada setiap reporting period. Therefore, the timing and
periode pelaporan. Oleh karena itu, saat dan amount of allowance for expected credit loss
besaran jumlah cadangan kerugian recorded at each period might differ based on
ekspektasian yang tercatat pada setiap the judgments and estimates that are
periode dapat berbeda tergantung pada available or valid at each period.
pertimbangan atas informasi yang tersedia
atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi statements at amortized cost as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Kas dan setara kas 482.716.453.300 496.131.229.502 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 2.572.611.129 2.335.612.916 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain 2.499.517.350 1.687.459.415 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi - bersih - 36.631.292.410 Due from a related party - net
Uang jaminan 23.924.115.275 24.709.944.740 Guarantee deposits
Jumlah 511.712.697.054 561.495.538.983 Total
- 34 -
Page 217
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Sewa e. Leases
Grup Sebagai Penyewa Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa area komersial dan ruang agreements for commercial spaces and
kantor. Grup menentukan bahwa sewa office spaces. The Group has determined
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan that those leases meet the criteria for
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas recognition and measurement of right-to-use
sewa sesuai dengan PSAK No. 73, Sewa. assets and lease liabilities in accordance
with PSAK No. 73, Leases.
Grup Sebagai Pesewa Group as Lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan commercial lease agreements. The Group
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi has determined that these are operating
karena Grup menanggung secara signifikan leases since the Group bears substantially
seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan all the significant risks and rewards of
aset-aset tersebut. ownership of the related assets.
f. Pajak Penghasilan f. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income taxes.
penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi There are many transactions and
dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different
penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Where the
peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil final tax outcome of these matters is different
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah from the amounts that were initially
yang sebelumnya telah dibukukan, maka recorded, such differences will have an
selisih tersebut akan berdampak terhadap impact on the current and deferred tax
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan assets and liabilities in the period in which
dalam periode dimana hasil pemeriksaan such determination is made.
tersebut terjadi.
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda Where the final tax outcome of these matters
dengan jumlah yang sebelumnya telah is different from the amounts that were
dibukukan, maka selisih tersebut akan initially recorded, such differences will have
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak an impact on the current and deferred tax
kini dan tangguhan dalam periode dimana assets and liabilities in the period in which
hasil pemeriksaan tersebut terjadi. such determination is made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan financial statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
dapat berubah karena perubahan situasi pasar developments may change due to market
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan changes in circumstances arising beyond the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan control of the Group. Such changes are reflected
tersebut terjadi: in the assumptions when they occur:
- 35 -
Page 218
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing
suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might
perubahan nilai wajar dapat menjadi differ due to different valuation method used.
berbeda karena penggunaan metode
penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan diungkapkan pada The fair value of financial assets are set out
Catatan 19. in Note 19.
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment
Masa manfaat masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu the Group’s property and equipment is
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. the asset is expected to be available for use.
Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian Such estimation is based on a collective
kolektif berdasarkan bidang usaha yang assessment of similar business, internal
sama, evaluasi teknis internal dan technical evaluation and experience with
pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi similar assets. The estimated useful life of
masa manfaat setiap aset ditelaah secara each asset is reviewed periodically and
berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda updated if expectations differ from previous
dari perkiraan sebelumnya estimates due to physical wear and tear,
yang disebabkan karena pemakaian usang technical or commercial obsolescence, and
secara teknis atau komersial serta legal or other limits on the use of the asset.
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya It is possible, however, that future results of
terhadap penggunaan aset. Dengan operations could be materially affected by
demikian, hasil operasi di masa mendatang changes in the amounts and timing of
mungkin dapat terpengaruh secara recorded expenses brought about by
signifikan oleh perubahan dalam jumlah dan changes in the factors mentioned above.
waktu terjadinya biaya karena perubahan A reduction in the estimated useful life of any
yang disebabkan oleh faktor-faktor yang item of property and equipment would
disebutkan di atas. Penurunan estimasi increase the recorded depreciation and
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap decrease the carrying value of the asset.
akan menyebabkan kenaikan beban
penyusutan dan penurunan nilai tercatat
aset tetap.
Nilai tercatat aset tetap pada tanggal The carrying values of these assets as of
31 Desember 2023 dan 2022 diungkapkan December 31, 2023 and 2022 are set out in
pada Catatan 11. Note 11.
- 36 -
Page 219
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai certain impairment indicators are present.
aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets requires
membutuhkan estimasi arus kas yang the estimation of cash flows expected to be
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian generated from the continued use and
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset ultimate disposition of such assets. Any
tersebut. Perubahan signifikan dalam significant changes in the assumptions used
asumsi-asumsi yang digunakan untuk in determining the fair value may materially
menentukan nilai wajar dapat berdampak affect the assessment of recoverable values
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah and any resulting impairment loss could
kerugian penurunan nilai yang terjadi have a material impact on results of
mungkin berdampak material pada hasil operations.
operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan pada The carrying values of non-financial assets
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 as of December 31, 2023 and 2022 are set
diungkapkan dalam Catatan 11 dan 12. out in Notes 11 and 12.
d. Imbalan Kerja Jangka Panjang d. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits is dependent on the
yang digunakan oleh aktuaris dalam selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi actuary in calculating such amounts.
tersebut dijelaskan dalam Catatan 30 dan Those assumptions are described in
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji, Note 30 and include, among others, rate of
dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan salary increase, and discount rate which is
mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga determined after giving consideration to
obligasi Pemerintah dalam mata uang yang interest rates of Government bonds that are
sama dengan mata uang pembayaran denominated in the currency in which the
imbalan dan memiliki jangka waktu yang benefits are to be paid and have terms of
mendekati estimasi jangka waktu liabilitas maturity approximating the terms of
imbalan kerja jangka panjang tersebut. Hasil the related employee benefits liability.
aktual yang berbeda dengan asumsi Grup Actual results that differ from the Group’s
dibukukan pada penghasilan komprehensif assumptions are charged to comprehensive
lain dan dengan demikian, berdampak pada income and therefore, generally affect the
jumlah penghasilan komprehensif lain yang recognized comprehensive income and
diakui dan liabilitas yang tercatat pada recorded obligation in such future periods.
periode-periode mendatang. Manajemen While it is believed that the Group’s
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang assumptions are reasonable and
digunakan adalah tepat dan wajar, namun appropriate, significant differences in actual
demikian, perbedaan signifikan pada hasil experience or significant changes in
aktual, atau perubahan signifikan dalam assumptions may materially affect the
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak amount of long-term employee benefits
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan liability.
kerja jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, the
2022, liabilitas imbalan kerja jangka panjang long-term employee benefits liability
adalah sebesar Rp 43.859.928.886 dan amounted to Rp 43,859,928,886 and
Rp 41.192.602.239 (Catatan 30). Rp 41,192,602,239, respectively (Note 30).
- 37 -
Page 220
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the financial
aset dan liabilitas pada laporan keuangan statement’s carrying amounts of existing
dengan dasar pengenaan pajak jika besar assets and liabilities and their respective
kemungkinan bahwa jumlah laba kena pajak taxes bases to the extent that it is probable
akan memadai untuk pemanfaatan that taxable profit will be available against
perbedaan temporer yang dapat digunakan. which the temporary differences can be
Estimasi manajemen yang signifikan utilized. Significant management estimates
diperlukan untuk menentukan jumlah are required to determine the amount of
aset pajak tangguhan yang diakui, deferred tax assets that can be recognized,
berdasarkan kemungkinan waktu based upon the likely timing and the
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak level of future taxable profits together with
pada masa mendatang serta strategi future tax planning strategies.
perencanaan pajak masa depan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022,
saldo aset pajak tangguhan masing- deferred tax assets amounted to
masing sebesar Rp 66.347.960.200 dan Rp 66,347,960,200 and Rp 84,706,934,815,
Rp 84.706.934.815 (Catatan 31). respectively (Note 31).
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 3.308.155.344 2.560.823.244 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 33) 108.914.787 83.594.987 Foreign currencies (Note 33)
Jumlah Kas 3.417.070.131 2.644.418.231 Total - Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 280.524.494.136 280.569.790.473 International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 47.122.419.925 19.986.581.164 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 13.071.899.935 15.249.406.733 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.619.282.211 928.345.377 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia 1.282.511.232 4.882.850.600 PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 15.562.542 27.435.700 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
BPR Akasia Mas 3.306.495 3.287.606 BPR Akasia Mas
Jumlah 345.639.476.476 321.647.697.653 Subtotal
Mata uang asing (Catatan 33) Foreign Currency (Note 33)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 6.904.565.099 125.261.863 International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 755.199.779 199.600.422 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 291.353.921 27.152.807 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jumlah 7.951.118.799 352.015.092 Subtotal
Jumlah - Kas di bank 353.590.595.275 321.999.712.745 Total-Cash in banks
- 38 -
Page 221
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023 2022
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT BPR Akasia Mas 76.862.477.502 32.775.842.277 PT BPR Akasia Mas
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 34.437.769.492 65.778.009.741 International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19.246.500 29.500.108 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 111.319.493.494 98.583.352.126 Subtotal
Mata uang asing (Catatan 33) Foreign Currency (Note 33)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 11.870.320.000 16.832.170.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.518.974.400 714.187.400 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk - 55.357.389.000 International Tbk
Jumlah 14.389.294.400 72.903.746.400
Jumlah - Deposito berjangka 125.708.787.894 171.487.098.526 Total - Time deposits
Jumlah 482.716.453.300 496.131.229.502 Total
Suku bunga deposito berjangka per tahun Interest rates per annum on time deposits
Rupiah 2,25% - 6,50% 3,50% - 5,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,75% - 3,00% 0,75% - 2,00% U.S. Dollar
5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable
Rincian dari piutang usaha adalah sebagai The details of the trade account receivables are
berikut: follows :
2023 2022
a. Berdasarkan debitur : a. By debtors :
Penerbit kartu kredit 1.414.631.839 1.669.495.974 Credit card issuers
Pelanggan/pembeli 1.180.432.517 684.605.626 Customers/buyers
Jumlah 2.595.064.356 2.354.101.600 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (22.453.227) (18.488.684) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 2.572.611.129 2.335.612.916 Total - net
b. Berdasarkan umur : b. By age :
Belum jatuh tempo 1.968.069.603 1.785.325.975 Not past due
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 138.266.938 125.428.265 1 - 30 days
31 - 60 hari 488.727.815 443.347.360 31 - 60 days
Jumlah 2.595.064.356 2.354.101.600 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (22.453.227) (18.488.684) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 2.572.611.129 2.335.612.916 Net
- 39 -
Page 222
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: receivables are detailed as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 18.488.684 6.669.576 Balance at the beginning of the year
Penambahan (Catatan 27b) 3.964.543 11.819.108 Provisions (Note 27b)
Saldo akhir tahun 22.453.227 18.488.684 Balance at the end of the year
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung cadangan provide for expected credit losses prescribed by
kerugian ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK No. 71, which requires the use of the
PSAK No. 71, yang memerlukan penerapan lifetime expected loss provison for all trade
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang receivables without significant financing
umurnya untuk seluruh piutang usaha. Untuk component. To measure the expected credit
mengukur cadangan kerugian ekspektasian losses, trade receivables have been grouped
tersebut, piutang usaha dikelompokkan based on shared credit risk characteristics and the
berdasarkan karakteristik risiko kredit yang sejenis days past due.
dan pola tunggakan atau gagal bayar.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2023 and 2022 is
31 Desember 2023 dan 2022 memadai untuk adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.
6. Persediaan 6. Inventories
Akun ini merupakan persediaan barang dagangan These represent PT Inti Dufree Promosindo,
PT Inti Dufree Promosindo, entitas anak, berupa a subsidiary, merchandise for sale, which include
minuman beralkohol, kosmetik, jam tangan, tas, liquor, cosmetic, watches, bags, among others,
dan lainnya, yang berlokasi di Bali dan PT Karya located in Bali and PT Karya Prima Unggulan,
Prima Unggulan, entitas anak, berupa makanan a subsidiary, which include snack, food and
ringan, makanan dan minuman siap saji, prepared drinks, travel accessories, electronic
perlengkapan perjalanan, aksesoris elektronik, accessories, cigarettes, among others located in
rokok dan lainnya, yang berlokasi di Bali, Jakarta Bali, Jakarta and Makassar as follows:
dan Makassar, sebagai berikut:
a. Toko Bebas Bea a. Duty Free Shops
2023 2022
Saldo awal 106.606.991.416 105.335.274.258 Beginning balance
Penambahan (Catatan 26a) 212.861.450.669 99.586.835.309 Additions (Note 26a)
Retur persediaan (Catatan 26a) (13.255.795.981) (13.259.086.882) Inventory returns (Note 26a)
Kerugian penghapusan Loss on write-off of
persediaan (Catatan 29) (2.197.883.272) (11.287.959.676) inventories (Note 29)
Pengurangan (Catatan 26a) (179.950.460.511) (73.768.071.593) Deductions (Note 26a)
Saldo akhir (Catatan 26a) 124.064.302.321 106.606.991.416 Ending balance (Note 26a)
- 40 -
Page 223
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Toko Ritel b. Retail Shops
2023 2022
Bali Bali
Saldo awal 7.451.665.220 284.840.602 Beginning balance
Penambahan (Catatan 26b) 129.116.510.586 64.505.095.959 Additions (Note 26b)
Pengurangan (Catatan 26b) (121.892.092.703) (57.338.271.341) Deductions (Note 26b)
Saldo akhir 14.676.083.103 7.451.665.220 Ending balance
Jakarta Jakarta
Saldo awal 4.066.867.175 2.554.700.981 Beginning balance
Penambahan (Catatan 26b) 20.865.243.246 19.083.732.636 Additions (Note 26b)
Pengurangan (Catatan 26b) (23.756.842.650) (17.571.566.442) Deductions (Note 26b)
Saldo akhir 1.175.267.771 4.066.867.175 Ending balance
Makassar Makassar
Saldo awal 418.640.350 307.137.330 Beginning balance
Penambahan (Catatan 26b) 957.436.426 1.344.271.419 Additions (Note 26b)
Pengurangan (Catatan 26b) (1.271.122.120) (1.232.768.399) Deductions (Note 26b)
Saldo akhir 104.954.656 418.640.350 Ending balance
Jumlah 15.956.305.530 11.937.172.745 Total
Jumlah persediaan 140.020.607.851 118.544.164.161 Total inventories
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying values of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan inventories as of December 31, 2023 and 2022
2022 dapat terealisasi karena itu cadangan are realizable, thus no allowance for decline in
kerugian penurunan nilai tidak diperlukan. values is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023, and 2022,
persediaan entitas anak telah diasuransikan inventories of the subsidiaries are insured against
terhadap risiko gempa bumi, kebakaran, tsunami earthquake, fire, tsunami and
dan letusan gunung berapi dengan jumlah volcanic eruption for Rp 186,472,283,334 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 144,000,422,108, respectively, with
Rp 186.472.283.334 dan Rp 144.000.422.108 PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa Indonesia,
kepada PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa a third party. Management believes that the
Indonesia, pihak ketiga. Manajemen berpendapat insurance coverage is adequate to cover possible
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk losses arising from such risks.
menutup kemungkinan kerugian atas persediaan
yang dipertanggungkan.
7. Pajak Dibayar Dimuka 7. Prepaid Taxes
2023 2022
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 - 456.139 Article 21
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 3.625.183.501 796.263.145 Value Added Tax - Net
Jumlah 3.625.183.501 796.719.284 Total
Pada tanggal 29 Maret 2023, PT Inti Dufree On March 29, 2023, PT Inti Dufree Promosindo
Promosindo (IDP), entitas anak menerima Surat (IDP), a subsidiary, received Tax Collection Letter
Tagihan Pajak atas pajak penghasilan pasal 21 from the tax authority relating to the Company’s
untuk masa pajak Januari 2023 sebesar income tax article 21 for fiscal period
Rp 3.610.680. January 2023 amounting to Rp 3,610,680.
- 41 -
Page 224
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 12 Oktober 2023, PT Inti Dufree On October 12, 2023, PT Inti Dufree Promosindo
Promosindo (IDP), entitas anak menerima Surat (IDP), a subsidiary, received Tax Collection Letter
Tagihan Pajak atas pajak penghasilan pasal 21 from the tax authority relating to the Company’s
untuk masa pajak Desember 2019 sebesar income tax article 21 for fiscal period December
Rp 6.296.400. 2019 amounting to Rp 6,296,400.
Pada tanggal 15 Februari 2022, PT Inti Dufree On February 15, 2022, PT Inti Dufree Promosindo
Promosindo (IDP), entitas anak, menerima Surat (IDP), a subsidiary, received Overpayment Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) dan Surat Assessment Letter (SKPLB) and Tax Collection
Tagihan Pajak atas pajak pertambahan nilai untuk Letter from the tax authority relating to the
masa pajak Februari 2020 masing-masing Company’s value added tax for fiscal period
sebesar Rp 1.743.454.437 dan Rp 236.918. IDP February 2020, amounting to
telah menerima pengembalian pajak tersebut Rp 1,743,454,437 and Rp 236,918, respectively.
sebesar Rp 1.743.217.519 pada tanggal IDP has received the tax refund amounting to
14 Maret 2022. Rp 1,743,217,519 on March 14, 2022.
Pada tanggal 12 dan 19 April 2022, IDP, entitas On April 12 and 19, 2022, IDP, a subsidiary,
anak, menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih received Overpayment Tax Assessment letter
Bayar (SKPLB) dan Surat Ketetapan Pajak (SKPLB) and Underpayment Tax Assessment
Kurang Bayar (SKPKB) untuk tahun pajak 2020 Letter (SKPKB) for fiscal year 2020 amounting to
sejumlah Rp 3.738.065.462 dan Rp 47.918.193. Rp 3,738,065,462 and Rp 47,918,193,
IDP telah mencatat dan menerima pengembalian respectively. IDP has recorded and received the
pajak tersebut pada tanggal 31 Mei 2022 sebesar tax refund on May 31, 2022 amounting to
Rp 3.690.147.269. Rp 3,690,147,269.
Pada tanggal 2 dan 9 November 2022, PT Karya On November 2 and 9, 2022, PT Karya Prima
Prima Unggulan (KPU), entitas anak, menerima Unggulan (KPU), a subsidiary, received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) dan Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar and Tax Collection Letter from the tax authority for
(SKPKB) untuk tahun pajak 2020 dan Surat fiscal year 2020 and Tax Collection Letters for
Tagihan Pajak atas Pajak Penghasilan Pasal 21 Income Tax Article 21 for the 2022 tax year
untuk tahun pajak 2022 masing-masing amounting to Rp 3,301,952,341, Rp 47,773,239
sebesar Rp 3.301.952.341, Rp 47.773.239 dan and Rp 100,000, respectively. KPU has received
Rp 100.000. KPU telah menerima pengembalian the tax refund amounting to Rp 3,254,079,102 on
pajak tersebut sebesar Rp 3.254.079.102 pada December 13, 2022.
tanggal 13 Desember 2022.
8. Biaya Dibayar Dimuka 8. Prepaid Expenses
2023 2022
Asuransi 82.430.988 79.526.582 Insurance
Lainnya 381.363.616 940.793.367 Others
Jumlah 463.794.604 1.020.319.949 Total
- 42 -
Page 225
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
9. Piutang Pihak Berelasi 9. Due From a Related Party
Piutang ini merupakan piutang PT Inti Dufree This represent receivable of PT Inti Dufree
Promosindo, entitas anak, dari DFS Venture Promosindo, a subsidiary, from DFS Venture
Singapore (Pte) Limited, pemegang saham Singapore (Pte) Limited, stockholder of the
Perusahaan (Catatan 32) yang timbul karena Company (Note 32) arising from the inventories
adanya retur persediaan, piutang ini tidak memiliki returned by PT Inti Dufree Promosindo, a
jadwal pengembalian yang pasti dan tidak subsidiary. This receivable is non-interest bearing
dikenakan bunga. and has no definite repayment schedule.
2023 2022
Piutang usaha pihak berelasi Due from related parties
DFS Venture Singapore (Pte) Limited - 36.799.185.834 DFS Venture Singapore (Pte) Limited
Cadangan kerugian penurunan nilai - (167.893.424) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih - 36.631.292.410 Net
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of this
nilai piutang pihak berelasi adalah sebagai amount due from a related party are detailed as
berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 167.893.424 197.964.144 Balance at the beginning of the year
Pemulihan (167.893.424) (30.070.720) Recovery
Saldo akhir tahun - 167.893.424 Balance at the end of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2022 is adequate
31 Desember 2022 memadai untuk menutup to cover possible losses from uncollectible
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya accounts.
piutang.
10. Investasi dalam Saham 10. Investment in Shares of Stock
Pada tanggal 17 Februari 2015, PT Inti Dufree On February 17, 2015, PT Inti Dufree
Promosindo, entitas anak, melakukan investasi Promosindo, a subsidiary, invested in shares of
dalam saham di PT Kura Kura yang bergerak stock in PT Kura Kura which is engaged in the
dalam bidang transportasi shuttle bus sebesar transportation shuttle bus business amounting to
Rp 905.500.000 dengan persentase kepemilikan Rp 905,500,000 equivalent to ownership interest
sebesar 4%. Pada tanggal 31 Desember 2023 of 4%. As of December 31, 2023 and 2022, these
dan 2022, investasi ini tidak tersedia dasar untuk investments in the absence of basis of fair values
menentukan nilai wajarnya, maka investasi are stated at acquisition cost. Based on
tersebut dicatat pada biaya perolehan. management judgment which are described in
Berdasarkan pertimbangan manajemen yang Note 3.c, financial assets which have no quoted
diungkapkan pada Catatan 3.c, aset keuangan price in an active market.
yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif.
- 43 -
Page 226
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap 11. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions December 31, 2023
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Perbaikan atas bangunan sewa 10.307.000 - (10.307.000) - Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 101.632.472.919 9.112.832.149 (535.085.700) 110.210.219.368 Furniture and equipment
Kendaraan 14.910.257.471 527.640.577 - 15.437.898.048 Vehicles
Jumlah 116.553.037.390 9.640.472.726 (545.392.700) 125.648.117.416 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Perbaikan atas bangunan sewa 5.153.494 5.153.506 (10.307.000) - Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 87.566.718.367 7.386.717.624 (36.211.190) 94.917.224.801 Furniture and equipment
Kendaraan 13.440.670.343 498.506.174 - 13.939.176.517 Vehicles
Jumlah 101.012.542.204 7.890.377.304 (46.518.190) 108.856.401.318 Total
Nilai Tercatat 15.540.495.186 16.791.716.098 Net Carrying Value
Perubahan selama tahun 2022/
Changes during 2022
1 Januari 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Additions Deductions December 31, 2022
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Perbaikan atas bangunan sewa 10.307.000 - - 10.307.000 Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 118.681.401.656 8.836.296.158 (25.885.224.895) 101.632.472.919 Furniture and equipment
Kendaraan 14.661.967.471 1.324.800.000 (1.076.510.000) 14.910.257.471 Vehicles
Jumlah 133.353.676.127 10.161.096.158 (26.961.734.895) 116.553.037.390 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Perbaikan atas bangunan sewa 3.092.098 2.061.396 - 5.153.494 Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 101.745.618.507 11.706.324.755 (25.885.224.895) 87.566.718.367 Furniture and equipment
Kendaraan 13.961.271.685 555.908.658 (1.076.510.000) 13.440.670.343 Vehicles
Jumlah 115.709.982.290 12.264.294.809 (26.961.734.895) 101.012.542.204 Total
Nilai Tercatat 17.643.693.837 15.540.495.186 Net Carrying Value
Beban penyusutan dialokasikan masing-masing Depreciation expense amounting to
sebesar Rp 7.890.377.304 di tahun 2023 dan Rp 7,890,377,304 in 2023 and
Rp 12.264.294.809 di tahun 2022 disajikan dalam Rp 12,264,294,809 in 2022 is presented under
akun “Beban umum dan administrasi” (Catatan “General and administrative expenses”
27b). (Note 27b).
Penambahan peralatan dan perlengkapan Additions in furniture and equipment mainly
terutama merupakan penambahan aset tetap represent additional property and equipment in
yang terletak di Bali. Bali.
Rincian penjualan atas aset tetap adalah sebagai Details of sales of property and equipment are as
berikut: follows:
2023 2022
Harga jual 74.979.000 472.972.973 Selling price
Nilai tercatat - - Net book value
Keuntungan penjualan aset tetap 74.979.000 472.972.973 Gain on sale of property and equipment
Pengurangan pada tahun 2023 termasuk Deductions in 2023 include write-off of property
penghapusan aset tetap dengan nilai tercatat and equipment with a net book value of
sebesar Rp 498.874.510. Rp 498,874,510.
- 44 -
Page 227
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengurangan pada tahun 2023 dan 2022 Deduction in 2023 and 2022 include write off of
merupakan penghapusan atas perbaikan fully depreciated leasehold improvement
bangunan yang telah disusutkan penuh masing- amounting to Rp 10,307,000 and
masing sebesar Rp 10.307.000 dan Rp 25,885,224,895, respectively.
Rp 25.885.224.895.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022,
tetap telah diasuransikan kepada PT Asuransi property and equipment are insured with
Sompo Japan Nipponkoa Indonesia, pihak ketiga, PT Asuransi Nipponkoa Indonesia, a third party,
terhadap risiko gempa bumi, kebakaran, against earthquake, fire, tsunami and
tsunami dan letusan gunung berapi dengan volcanic eruption for Rp 127,578,665,823 and
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp 129,216,610,648, respectively.
Rp 127.578.665.823 dan Rp 126.733.746.322.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup adequate to cover possible losses on the property
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang and equipment insured.
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2023 and 2022, the
penurunan nilai tercatat aset tetap pada tanggal management believes that there is no impairment
31 Desember 2023 dan 2022. in values of the aformentioned property and
equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023, and 2022, the
nilai perolehan aset tetap yang sepenuhnya acquisition costs of the Group’s property and
telah disusutkan tetapi masih digunakan equipment that are fully-depreciated but are
dalam operasional sebesar masing-masing still being used in operations amounted to
Rp 86.914.909.384 dan Rp 69.024.426.406. Rp 86,914,909,384 and Rp 69,024,426,406,
respectively.
12. Aset Hak-Guna 12. Right-of-Use Assets
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions December 31, 2023
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Toko/area komersial 252.850.255.507 54.720.042.192 (15.232.128.167) 292.338.169.532 Store/commercial space
Ruang kantor 4.482.332.006 3.141.829.176 (4.482.332.006) 3.141.829.176 Office space
Jumlah 257.332.587.513 57.861.871.368 (19.714.460.173) 295.479.998.708 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Toko/area komersial 60.747.500.518 73.976.033.749 (1.261.569.349) 133.461.964.918 Store/commercial space
Ruang kantor 4.482.332.005 2.537.174.529 (4.482.332.006) 2.537.174.528 Office space
Jumlah 65.229.832.523 76.513.208.278 (5.743.901.355) 135.999.139.446 Total
Nilai Tercatat 192.102.754.990 159.480.859.262 Net Carrying Value
Perubahan selama tahun 2022/
Changes during 2022
1 Januari 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Additions Deductions December 31, 2022
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Toko/area komersial 15.094.691.863 251.448.794.097 (13.693.230.453) 252.850.255.507 Store/commercial space
Ruang kantor 2.428.249.656 2.054.082.350 - 4.482.332.006 Office space
Jumlah 17.522.941.519 253.502.876.447 (13.693.230.453) 257.332.587.513 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Toko/area komersial 11.586.749.472 62.853.981.499 (13.693.230.453) 60.747.500.518 Store/commercial space
Ruang kantor 1.720.010.171 2.762.321.834 - 4.482.332.005 Office space
Jumlah 13.306.759.643 65.616.303.333 (13.693.230.453) 65.229.832.523 Total
Nilai Tercatat 4.216.181.876 192.102.754.990 Net Carrying Value
- 45 -
Page 228
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengurangan merupakan sewa yang telah Deductions represent leases that already expired
berakhir dan dampak modifikasi sewa pada tahun and the impact of lease modification in 2023
2023 sebesar Rp 13.970.558.818. amounting to Rp 13,970,558,818.
Beban penyusutan sebesar Rp 76.513.208.278 Amortization of right of use assets amounting to
dan Rp 65.616.303.333 pada tanggal Rp 76,513,208,278 and Rp 65,616,303,333 for
31 Desember 2023 dan 2022 disajikan dalam the year ended of December 31, 2023 and 2022,
akun “Beban umum dan administrasi” respectively is presented under “General and
(Catatan 27b). administrative expenses” (Note 27b).
13. Uang Jaminan 13. Guarantee Deposits
Akun ini terutama merupakan uang jaminan yang This account mainly represents guarantee
berhubungan dengan toko bebas bea dan ritel di deposits related to duty free and retail shops in
Bali, Jakarta dan Makassar dan tiket agen travel. Bali, Jakarta and Makassar and travel agent ticket.
2023 2022
Pembayaran konsesi 23.214.671.275 24.036.500.740 Concession payments
IATA (Catatan 35c) 470.000.000 434.000.000 IATA (Note 35c)
Listrik 239.444.000 239.444.000 Electricity
Jumlah 23.924.115.275 24.709.944.740 Total
14. Utang Usaha - Pihak Ketiga 14. Trade Accounts Payable - Third Parties
2023 2022
a. Berdasarkan pemasok : a. By creditors :
Pihak berelasi (Catatan 32) Related Parties (Note 32)
DFS Venture Singapore (Pte) Limited 22.375.623.957 - DFS Venture Singapore (Pte) Limited
Pihak ketiga Third Parties
PT Travel Blue Indonesia 2.008.534.699 1.449.767.968 PT Travel Blue Indonesia
PT Balibiasa Indahkoleksi 1.937.518.015 1.269.394.518 PT Balibiasa Indahkoleksi
PT Javabica Aneka Resources 1.276.390.655 - PT Javabica Aneka Resources
CV Wastra Nusantara 1.078.027.805 921.489.000 CV Wastra Nusantara
John Hardy (HK) Ltd 1.047.532.616 775.647.051 John Hardy (HK) Ltd
PT Samsonite Indonesia 719.955.045 417.827.767 PT Samsonite Indonesia
CV Bali Croco Design 660.138.000 554.898.000 CV Bali Croco Design
Harper Collins Publisher Limited 623.271.308 - Harper Collins Publisher Limited
AR Shop 563.450.650 622.860.400 AR Shop
CV Clik 507.734.803 549.876.028 CV Clik
Lain-lain (masing-masing kurang Others (less than Rp 500,000,000
dari Rp 500.000.000) 20.453.223.375 24.416.795.964 each)
Jumlah pihak ketiga 30.875.776.971 30.978.556.696 Total Third Parties
Jumlah 53.251.400.928 30.978.556.696 Total
b. Berdasarkan umur : b. By age :
1 s.d. 30 hari 48.392.638.051 26.348.806.397 1 - 30 days
31 s.d. 60 hari 3.922.285.793 3.683.447.720 31 - 60 days
61 s.d. 90 hari 715.392.019 722.897.895 61 - 90 days
91 s.d. 120 hari 14.909.569 15.066.000 91 - 120 days
lebih dari 120 hari 206.175.496 208.338.684 More than 120 days
Jumlah 53.251.400.928 30.978.556.696 Total
- 46 -
Page 229
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023 2022
c. Berdasarkan mata uang : c. By currencies :
Rupiah 28.822.215.269 30.202.909.645 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 33) 23.760.263.455 775.647.051 U.S. Dollar (Note 33)
Poundsterling Inggris (Catatan 33) 668.742.204 - British Poundsterling (Note 33)
Euro (Catatan 33) 180.000 - Euro (Note 33)
Jumlah 53.251.400.928 30.978.556.696 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases from third parties (local suppliers) have
dari pihak ketiga (pemasok dalam negeri) berkisar credit terms of 30 to 60 days while purchases from
antara 30 sampai dengan 60 hari sedangkan a related party (foreign supplier) have credit terms
pembelian dari pihak berelasi (pemasok luar of 90 days.
negeri) berkisar 90 hari.
15. Utang Lain-Lain 15. Other Accounts Payable
2023 2022
Turis 3.210.160.013 3.148.067.302 Tourists
Kontraktor 1.012.213.476 1.178.747.027 Contractors
Lainnya 663.937.339 561.657.720 Others
Jumlah 4.886.310.828 4.888.472.049 Total
16. Utang Pajak 16. Taxes Payable
2023 2022
Pajak final 390.920.792 771.692.394 Final tax
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 21 836.098.377 1.475.993.668 Article 21
Pasal 23 21.587.774 10.054.879 Article 23
Pasal 26 3.835.000 96.000 Article 26
Pasal 29 (Catatan 31) 15.788.476.758 3.283.210.816 Article 29 (Note 31)
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 22.364.894 1.395.287.519 Value Added Tax - Net
Jumlah 17.063.283.595 6.936.335.276 Total
17. Beban Akrual 17. Accrued Expenses
2023 2022
Konsesi 13.059.269.233 31.132.727.248 Concession
Waralaba 5.320.822.441 4.216.174.907 Franchise
Sewa ruangan 4.292.638.754 4.387.597.302 Space rental
Bonus 3.812.115.933 3.812.115.933 Bonus
Jasa profesional 1.215.293.943 1.260.920.643 Professional fees
Peralatan dan perlengkapan 805.231.753 542.721.342 Supplies and equipment
Pemeliharaan 724.161.615 1.072.425.745 Maintenance
Pemasaran 595.777.599 995.284.843 Marketing fund
Insentif dan komisi 423.749.509 139.560.231 Incentive and ommission
Listrik dan telepon 381.692.018 430.959.519 Electricity and telephone
Bunga liabilitas sewa - 5.663.749.093 Interest lease liability
Lain-lain 1.744.253.432 1.650.650.878 Others
Jumlah 32.375.006.230 55.304.887.684 Total
- 47 -
Page 230
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. Liabilitas Sewa 18. Lease Liabilities
Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa The total future minimum lease payments and
yang akan datang (future minimum lease payment) present value of future minimum lease payments
berdasarkan perjanjian sewa. based on the lease agreement.
2023 2022
Pembayaran yang jatuh tempo Payments due in :
Tidak lebih dari 1 tahun 46.430.069.108 90.915.268.456 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun sampai Later than 1 year but not
dengan 10 tahun 125.406.112.585 166.324.656.260 later than 10 years
Jumlah pembayaran sewa
pembiayaan minimum 171.836.181.693 257.239.924.716 Total minimum lease liabilities
Bunga (16.159.910.937) (21.353.648.963) Interest
Nilai sekarang pembayaran sewa Present value of minimum
pembiayaan minimum 155.676.270.756 235.886.275.753 lease liabilities
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun (41.480.344.296) (83.734.424.103) Less : Current portion
Bagian utang jangka panjang yang akan Long-term portion of lease
jatuh tempo lebih dari satu tahun 114.195.926.460 152.151.851.650 liabilities-net of current portion
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, lease
liabilitas sewa merupakan liabilitas atas sewa liabilities represent liabilities for leased office
ruang kantor dan toko/area komersial antara Grup space and shops/comercial between the Group
dengan PT Petarung Tangguh Persada (PTP) dan and PT Petarung Tangguh Persada (PTP) and
PT Precise Pacific Realty, pihak-pihak berelasi, PT Precise Pacific Realty, related party,
PT Angkasa Pura I, PT Angkasa Pura II PT Angkasa Pura I, PT Angkasa Pura II
(Persero) dan PT Putra Mahatiti, pihak ketiga (Persero) and PT Putra Mahatiti, a third parties
(Catatan 35). (Note 35).
Berdasarkan adendum kontrak sewa Based on addendum to lease contract
no. BAC.15.02/00/10/2023 tanggal 10 Oktober no. BAC.15.02/00/10/2023 dated October 10,
2023, PT Angkasa Pura II (Persero) mengurangi 2023, PT Angkasa Pura II (Persero) reduced the
luas area komersil yang disewa, pada salah satu commercial area being leased from one of the
perjanjian sewa dengan PT Karya Prima lease agreement with PT Karya Prima Unggulan,
Unggulan, entitas anak, sehubungan dengan a subsidiary, with regards to PT Angkasa Pura II
rencana PT Angkasa Pura II (Persero) untuk (Persero) to reorganize the commercial area from
menata kembali area komersial dari 430m2 430m2 to 196m2 (Note 29).
menjadi 196m2 (Catatan 29).
Suku bunga inkremental yang digunakan adalah The weighted average of incremental
sebesar sebesar 3,9651% - 6,5755%. borrowing rate applied was 3.9651% - 6.5755%.
Liabilitas sewa berjangka waktu satu (1) sampai Lease liabilities have terms of one (1) to ten (10)
dengan sepuluh (10) tahun serta addendum years and addendum changes thereto.
perubahannya.
Berdasarkan addendum no. 001/I/2023, IDP dan Based on addendum no. 001/I/2023, IDP and PTP
PTP telah menyetujui perpanjangan jangka waktu has agreed to extend the lease term starting from
sewa yang dimulai sejak 1 Januari 2022 sampai January 1, 2022 to August 11, 2023, and on
dengan 11 Agustus 2023, dan pada August 12, 2023 has been further extended to
12 Agustus 2023 telah diperpanjang sampai July 31, 2024.
dengan 31 Juli 2024.
Pada tanggal 26 Januari 2023, On January 26, 2023, based on lease agreement
berdasarkan perjanjian sewa no. 01/MBG-Mkt/Unit Ruko Barat/I/23, KPU, a
no. 01/MBG-Mkt/UnitRukoBarat/I/23, KPU, entitas subsidiary, and PTP, a related party, have signed
anak, dan PTP, pihak berelasi, telah menyetujui lease agreement with lease term starting from
perjanjian sewa yang dimulai sejak 1 Januari 2023 January 1, 2023 to December 31, 2032.
sampai dengan 31 Desember 2032.
- 48 -
Page 231
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban bunga liabilitas sewa untuk tahun The interest expense on lease liabilities in
2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp 7,614,576,172
Rp 7.614.576.172 dan Rp 9.599.784.819. and Rp 9,599,784,819, respectively.
19. Pengukuran Nilai Wajar 19. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset tertentu Grup: measurement of the Group’s certain asset:
2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed:
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Uang jaminan 23.924.115.275 - - 23.924.115.275 Guarantee deposits
2022
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed:
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Uang jaminan 24.709.944.740 - - 24.709.944.740 Guarantee deposits
Nilai wajar instrumen keuangan di atas yang tidak The fair value of the above financial instruments
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan that are not traded in an active market is
menggunakan teknik penilaian arus kas yang determined by using the discounted cash flow
didiskonto. analysis.
20. Modal Saham 20. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan The share ownership in the Company based on
berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro the record of Share Registration Bureau and
Administrasi Efek dan PT Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia as of
Indonesia tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022, follows:
adalah sebagai berikut:
2023
Persentase Jumlah
Kepemilikan/ Modal Disetor/
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Name of Stockholder Number of Shares Ownership Capital Stock
DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 45,00 37.260.000.000
PT Precise Pacific Realty 114.835.540 34,67 28.708.885.000
Tahir 51.999.700 15,70 12.999.925.000
Ronald Kumala Putra 30.500 0,01 7.625.000
Harry Wangidjaja 25.400 0,01 6.350.000
Masyarakat lainnya (masing-masing dibawah 5%)/
Public-others (each below 5%) 15.268.860 4,61 3.817.215.000
Jumlah/Total 331.200.000 100,00 82.800.000.000
- 49 -
Page 232
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2022
Persentase Jumlah
Kepemilikan/ Modal Disetor/
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Name of Stockholder Number of Shares Ownership Capital Stock
DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 45,00 37.260.000.000
PT Precise Pacific Realty 114.835.540 34,67 28.708.885.000
Tahir 51.999.700 15,70 12.999.925.000
Ronald Kumala Putra 30.500 0,01 7.625.000
Harry Wangidjaja 25.400 0,01 6.350.000
Susan Liwang 16.300 0,00 4.075.000
Masyarakat lainnya (masing-masing dibawah 5%)/
Public-others (each below 5%) 15.252.560 4,61 3.813.140.000
Jumlah/Total 331.200.000 100,00 82.800.000.000
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, all of the
Perusahaan telah mencatatkan seluruh Company’s shares of stock are listed in the
sahamnya pada Bursa Efek Indonesia. Seluruh Indonesia Stock Exchange. All shares issued by
saham yang diterbitkan oleh Perusahaan telah the Company were fully paid.
disetor penuh.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa At the Extraordinary Meeting of the Shareholders
tanggal 12 Desember 2023, para pemegang on December 12, 2023, the shareholders agreed
saham menyetujui untuk melakukan pemecahan to conduct a stock split which effective on
saham yang akan berlaku efektif sejak January 3, 2024 as per approval from the
3 Januari 2024 sesuai dengan persetujuan dari Indonesia Stock Exchange (Note 1b).
Bursa Efek Indonesia (Catatan 1b).
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains healthy
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam capital ratios in order to support its business and
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan maximize shareholder value. The Group is not
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan required to meet any capital requirements.
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal adjusts it, in light of changes in economic
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi. conditions. The Group monitors its capital using
Grup memantau modalnya dengan menggunakan debt to equity ratio, by dividing net debt by total
analisa rasio utang terhadap ekuitas, yakni capital.
membagi utang bersih terhadap jumlah ekuitas.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debt to equity as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 follows:
berikut:
2023 2022
Pinjaman *) - - Borrowings *)
Dikurangi: kas dan setara kas 482.716.453.300 496.131.229.502 Less: cash and cash equivalents
Utang bersih (482.716.453.300) (496.131.229.502) Net debt
Jumlah ekuitas 592.377.332.667 599.925.297.671 Total equity
Rasio utang bersih terhadap ekuitas - - Net debt to equity ratio
*) Grup tidak memiliki pinjaman/The Group has no borrowings
- 50 -
Page 233
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Tambahan Modal Disetor 21. Additional Paid-In Capital
Akun ini merupakan selisih sebesar This account represents the difference of
Rp 140.625.772.246 antara nilai jual dengan nilai Rp 140,625,772,246 between the selling price and
tercatat aset tetap dan properti investasi yang net book value of property and equipment and
dijual Grup kepada PT Petarung Tangguh investment property sold by the Group to
Persada, pihak berelasi, pada tahun 2011. Terkait PT Petarung Tangguh Persada, a related party, in
dengan penerapan PSAK No 38 pada tahun 2013, 2011. Upon adoption of PSAK No 38 in 2013, this
transaksi ini direklasifikasikan sebagai tambahan was reclassified to additional paid in capital as
modal disetor seperti yang dipersyaratkan oleh required by PSAK No 38.
PSAK No 38.
22. Dividen Tunai dan Cadangan Umum 22. Cash Dividends and General Reserve
Dividen Tunai Cash Dividends
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General
Tahunan Perusahaan yang tercantum dalam Akta Stockholders’ Meeting as stated in Notarial Deed
No. 20 tanggal 9 Juni 2023, para pemegang No. 20 dated June 9, 2023, the stockholders of
saham PT Sukses Garda Mulia, entitas anak, PT Sukses Garda Mulia, a subsidiary, approved
telah menyetujui pembagian dividen sebesar the distribution of dividend amounting to
Rp 260.000.000 termasuk bagian yang Rp 260,000,000 contained a portion paid to the
dibayarkan kepada pemegang saham non-controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 260.000. Rp 260,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General
Tahunan Perusahaan yang tercantum dalam Akta Stockholders’ Meeting as stated in Notarial Deed
No. 21 tanggal 9 Juni 2023, para pemegang No. 21 dated June 9, 2023, the stockholders of
saham PT Arthamulia Indah, entitas anak, telah PT Arthamulia Indah, a subsidiary, approved the
menyetujui pembagian dividen sebesar distribution of dividend amounting to
Rp 1.637.440.000 termasuk bagian yang Rp 1,637,440,000 contained a portion paid to the
dibayarkan kepada pemegang saham non-controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 5.440.000. Rp 5,440,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General
Tahunan Perusahaan yang tercantum dalam Akta Stockholders’ Meeting as stated in Notarial Deed
No. 19 tanggal 9 Juni 2023, para pemegang No. 19 dated June 9, 2023, the stockholders of
saham PT Cahaya Retilindo, entitas anak, telah PT Cahaya Retilindo, a subsidiary, approved the
menyetujui pembagian dividen sebesar distribution of dividend amounting to
Rp 25.000.000 termasuk bagian yang dibayarkan Rp 25,000,000 contained a portion paid to the
kepada pemegang saham nonpengendali sebesar non-controlling interest amounting to
Rp 25.000. Rp 25,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General
Tahunan Perusahaan yang tercantum dalam Akta Stockholders’ Meeting as stated in Notarial Deed
No. 23 tanggal 28 April 2022, para pemegang No. 23 dated April 28, 2022, the stockholders of
saham PT Sukses Garda Mulia, entitas anak, PT Sukses Garda Mulia, a subsidiary, approved
telah menyetujui pembagian dividen sebesar the distribution of dividend amounting to
Rp 1.380.500.000 termasuk bagian yang Rp 1,380,500,000 contained a portion paid to the
dibayarkan kepada pemegang saham non-controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 1.380.500. Rp 1,380,500.
- 51 -
Page 234
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General
Tahunan Perusahaan yang tercantum dalam Akta Stockholders’ Meeting as stated in Notarial Deed
No. 22 tanggal 28 April 2022, para pemegang No. 22 dated April 28, 2022, the stockholders of
saham PT Cahaya Retilindo, entitas anak, telah PT Cahaya Retilindo, a subsidiary, approved the
menyetujui pembagian dividen sebesar distribution of dividend amounting to
Rp 55.200.000 termasuk bagian yang dibayarkan Rp 55,200,000 contained a portion paid to the
kepada pemegang saham nonpengendali sebesar non-controlling interest amounting to Rp 55,200.
Rp 55.200.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Based on the Company’s Annual General
Saham Tahunan Perusahaan yang tercantum Stockholders’ Meeting as stated in Notarial Deed
dalam Akta No. 24 tanggal 28 April 2022, No. 24 dated April 28, 2022, the stockholders of
para pemegang saham PT Arthamulia Indah, PT Arthamulia Indah, a subsidiary, approved the
entitas anak, telah menyetujui pembagian dividen distribution of dividend amounting to
sebesar Rp 517.720.000 termasuk bagian yang Rp 517,720,000 contained a portion paid to the
dibayarkan kepada pemegang saham non-controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 1.720.000. Rp 1,720,000.
Cadangan Umum General Reserve
Saldo laba yang ditentukan penggunaannya pada The Group’s appropriated retained earnings as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp 14.000.000.000. Cadangan umum Rp 14,000,000,000. This general reserve was
tersebut dibentuk sehubungan dengan ketentuan provided in relation with the Law of Republic of
dalam Undang-Undang Republik Indonesia Indonesia No. 40/2007 regarding Limited Liability
No. 40/2007 tentang Grup Terbatas, yang Company, which requires companies to set up
mewajibkan perusahaan untuk membentuk general reserve equivalent to at least 20% of the total
cadangan umum sedikitnya 20% dari jumlah issued and paid up capital. There is no timeline over
modal ditempatkan dan disetor. Tidak terdapat which this amount should be appropriated.
batas waktu yang ditetapkan atas pemenuhan
kewajiban tersebut.
23. Rugi per Saham 23. Loss Per Share
2023 2022
Rugi bersih yang dapat diatribusikan Loss attributtable to owners
kepada pemilik entitas induk (9.845.110.179) (48.217.604.115) of the Parent Company
Weighted average number of ordinary
Rata-rata tertimbang saham biasa shares for computation of
untuk perhitungan laba per saham 662.400.000 662.400.000 earnings per share
Rugi per saham (15) (73) Loss per share
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang The weighted average number of shares for the
digunakan untuk menghitung rugi per saham computation of basic loss per share for 2023 and
dasar pada tahun 2023 dan 2022 telah 2022 has been adjusted to reflect the effect of the
disesuaikan untuk mencerminkan pengaruh dari stock split from Rp 250 per share to Rp 125 per
pemecahan nilai nominal saham dari Rp 250 per share which effective on January 3, 2024
saham menjadi Rp 125 per saham yang berlaku (Note 20).
efektif 3 Januari 2024 (Catatan 20).
- 52 -
Page 235
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Kepentingan Nonpengendali 24. Non-Controlling Interests
Akun ini merupakan bagian kepemilikan This account represents the share of non-
nonpengendali atas nilai aset bersih dan controlling stockholders on the net assets and
penghasilan (rugi) komprehensif entitas anak, comprehensive income of the subsidiaries, with
dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
2023 2022
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Non-controlling interests in net assets
kepentingan nonpengendali: of subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo 538.632.479 631.410.661 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 50.991.153 23.187.050 PT Karya Prima Unggulan
PT Arthamulia Indah 5.920.553 11.017.169 PT Arthamulia Indah
PT Sukses Garda Mulia 5.366.801 5.460.335 PT Sukses Garda Mulia
PT Cahaya Retilindo 1.054.028 1.045.115 PT Cahaya Retilindo
Jumlah 601.965.014 672.120.330 Total
Penghasilan (rugi) komprehensif yang
dapat diatribusikan kepada Non-controlling interests in comprehensive
kepentingan nonpengendali: income (loss) of subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo (92.778.182) (80.681.929) PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 27.804.103 7.745.107 PT Karya Prima Unggulan
PT Arthamulia Indah 343.384 474.550 PT Arthamulia Indah
PT Sukses Garda Mulia 166.466 258.265 PT Sukses Garda Mulia
PT Cahaya Retilindo 33.913 25.055 PT Cahaya Retilindo
Jumlah (64.430.316) (72.178.952) Total
25. Pendapatan Usaha 25. Revenues
Rincian dari penjualan Grup adalah sebagai Details of the Group’s revenues follows:
berikut:
a. Penjualan Bebas Bea a. Duty Free Sales
2023 2022
Bali 343.256.394.970 134.238.102.114 Bali
b. Penjualan Ritel b. Retail Sales
2023 2022
Bali 276.954.466.736 140.429.219.822 Bali
Jakarta 81.357.766.167 41.252.295.960 Jakarta
Makassar 5.612.589.328 2.845.852.424 Makassar
Jumlah 363.924.822.231 184.527.368.206 Total
c. Penjualan Tiket - bersih c. Ticket Sales – net
2023 2022
Penjualan Tiket - bersih Ticket Sales - net
Internasional 241.637.859 20.977.631 International
Domestik 139.781.771 12.135.062 Domestic
Jumlah 381.419.630 33.112.693 Total
- 53 -
Page 236
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Penjualan Voucher Hotel - bersih d. Hotel Voucher Sales – net
2023 2022
Penjualan Voucher Hotel - bersih 242.108.840 42.284.793 Hotel Voucher Sales - net
Tidak terdapat penjualan kepada atau No revenues were derived from any customer
pendapatan dari satu pihak yang melebihi 10% which represent more than 10% of the total
dari jumlah pendapatan usaha. revenues for the respective year.
Entitas anak telah mengasuransikan risiko Business interruption of the subsidiaries is insured
gangguan kegiatan usaha (business interuption) with PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa
kepada PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa Indonesia, a third party, against earthquake,
Indonesia, pihak ketiga, terhadap tsunami and volcanic eruption for
gempa bumi, tsunami dan letusan gunung berapi Rp 42,125,000,000 and Rp 39,782,900,000
dengan jumlah pertanggungan sebesar as of December 31, 2023 and 2022, respectively.
Rp 42.125.000.000 dan Rp 39.782.900.000 pada
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover any possible losses on the risk
kerugian yang mungkin timbul atas risiko yang insured.
diasuransikan.
26. Beban Pokok Penjualan 26. Cost of Sales
a. Toko Bebas Bea a. Duty Free Shops
2023 2022
Persediaan awal 106.606.991.416 105.335.274.258 Inventories at beginning of the year
Pembelian (Catatan 6a) 212.861.450.669 99.586.835.309 Purchases (Note 6a)
Kerugian penghapusan persediaan Loss on write-off of inventories
(Catatan 29) (2.197.883.272) (11.287.959.676) (Note 29)
Retur persediaan (Catatan 6a) (13.255.795.981) (13.259.086.882) Inventory returns (Note 6a)
Persediaan tersedia untuk dijual 304.014.762.832 180.375.063.009 Inventories available for sale
Persediaan akhir (Catatan 6a) (124.064.302.321) (106.606.991.416) Inventories at end of the year (Note 6a)
Beban Pokok Penjualan (Catatan 6a) 179.950.460.511 73.768.071.593 Cost of Sales (Note 6a)
- 54 -
Page 237
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Toko Ritel b. Retail Shops
2023 2022
Bali Bali
Persediaan awal 7.451.665.220 284.840.602 Inventories at beginning of year
Pembelian (Catatan 6b) 129.116.510.586 64.505.095.959 Purchases (Note 6b)
Persediaan tersedia untuk dijual 136.568.175.806 64.789.936.561 Inventories available for sale
Persediaan akhir (14.676.083.103) (7.451.665.220) Inventories at end of year
Beban Pokok Penjualan - Bali (Catatan 6b) 121.892.092.703 57.338.271.341 Cost of Sales - Bali (Note 6b)
Jakarta Jakarta
Persediaan awal 4.066.867.175 2.554.700.981 Inventories at beginning of year
Pembelian (Catatan 6b) 20.865.243.246 19.083.732.636 Purchases (Note 6b)
Persediaan tersedia untuk dijual 24.932.110.421 21.638.433.617 Inventories available for sale
Persediaan akhir (1.175.267.771) (4.066.867.175) Inventories at end of year
Beban Pokok Penjualan - Jakarta (Catatan 6b) 23.756.842.650 17.571.566.442 Cost of Sales - Jakarta (Note 6b)
Makassar Makassar
Persediaan awal 418.640.350 307.137.330 Inventories at beginning of year
Pembelian (Catatan 6b) 957.436.426 1.344.271.419 Purchases (Note 6b)
Persediaan tersedia untuk dijual 1.376.076.776 1.651.408.749 Inventories available for sale
Persediaan akhir (104.954.656) (418.640.350) Inventories at end of year
Beban Pokok Penjualan - Makassar (Catatan 6b) 1.271.122.120 1.232.768.399 Cost of Sales - Makassar (Note 6b)
Jumlah 146.920.057.473 76.142.606.182 Total
Pembelian di tahun 2023 dan 2022 yang melebihi Purchases in 2023 and 2022 which represent
10% dari jumlah pembelian bersih adalah more than 10% of the total revenues were
pembelian dari DFS Venture Singapore (Pte) purchases from DFS Venture Singapore (Pte)
Limited (DFS), pihak berelasi, masing-masing Limited (DFS), a related party, amounting to
sebesar Rp 80.924.415.597 dan Rp 80,924,415,597 and Rp 44,032,153,504,
Rp 44.032.153.504 (Catatan 32c). respectively (Note 32c).
Pada tahun 2023 dan 2022, retur pembelian dari In 2023 and 2022, the return of purchase from
DFS, pihak berelasi, masing-masing sebesar DFS, a related party, amounted to
Rp 12.284.204.011 dan Rp 11.661.069.756 Rp 12,284,204,011 and Rp 11,661,069,756,
(Catatan 32c). respectively (Note 32c).
27. Beban Usaha 27. Operating Expenses
Rincian dari beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses follows:
a. Beban penjualan a. Selling Expenses
2023 2022
Konsesi (Catatan 35d) 107.975.299.611 37.200.066.230 Concession fees (Note 35d)
Wara laba (Catatan 35e) 8.204.116.538 5.084.848.673 Franchise (Note 35e)
Biaya kartu kredit 6.536.839.952 2.154.774.589 Credit card expense
Komisi biro perjalanan 3.130.667.265 201.463.208 Travel agent's commissions
Peralatan dan perlengkapan 3.015.405.790 2.240.891.068 Supplies and equipment
Iklan dan promosi 1.431.955.487 847.730.933 Advertising and promotion
Tas belanja 363.238.526 135.152.108 Shopping bag
Pemasaran - 664.588.576 Marketing
Lain-lain 888.452.926 148.411.582 Others
Jumlah 131.545.976.095 48.677.926.967 Total
- 55 -
Page 238
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Beban umum dan administrasi b. General and Administrative Expenses
2023 2022
Gaji dan tunjangan 110.286.681.877 84.413.245.731 Salaries and employee benefits
Amortisasi aset Amortization of
hak guna (Catatan 12) 76.513.208.278 65.616.303.333 right-of-use assets (Note 12)
Penyusutan (Catatan 11) 7.890.377.304 12.264.294.809 Depreciation (Notes 11)
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
(Catatan 30) 7.762.459.273 4.424.331.705 (Note 30)
Air dan listrik 7.759.340.028 5.840.655.222 Water and electricity
Peralatan dan perlengkapan 4.235.783.341 3.815.196.414 Supplies and equipment
Pos dan telepon 2.515.827.122 931.749.220 Postage and telephone
Pengurusan dokumen 1.675.084.364 662.648.470 Import documents processing
Asuransi 1.086.690.545 813.238.158 Insurance
Jasa profesional 967.027.441 1.536.283.075 Professional fees
Perjalanan dinas 724.154.463 132.972.860 Traveling expenses
Sewa 555.830.690 790.861.119 Rental
Seragam 528.940.622 140.893.530 Uniform
Perbaikan dan pemeliharaan 455.113.636 369.433.985 Repairs and maintenance
Perijinan 411.758.117 568.977.353 Licenses
Transportasi 391.907.529 137.182.970 Transportation
Cadangan kerugian penurunan Provisions for impairment losses
nilai piutang (Catatan 5) 3.964.543 11.819.108 (Note 5)
Lain-lain 2.005.810.475 1.437.993.640 Others
Jumlah 225.769.959.648 183.908.080.702 Total
28. Pendapatan Bunga 28. Interest Income
2023 2022
Bunga atas: Interest on:
Jasa giro 4.731.049.857 2.772.571.948 Current accounts
Deposito berjangka 3.136.047.770 3.530.728.462 Time deposits
Jumlah 7.867.097.627 6.303.300.410 Total
29. Penghasilan (Beban) Lain-lain 29. Other Income (Expenses)
2023 2022
Kerugian penghapusan Loss on write - off of
persediaan (Catatan 6) (2.197.883.272) (11.287.959.676) inventories (Note 6)
Beban pajak (56.605.913) (74.143.942) Tax expense
Pajak final (38.511.875) (43.505.733) Final tax
Pendapatan pemasok 3.105.344.639 1.715.353.305 Supplier income
Efek modifikasi sewa 1.794.686.739 - Impact of modification of lease
Lain-lain 924.223.521 (56.100.591) Others
Jumlah 3.531.253.839 (9.746.356.637) Total
- 56 -
Page 239
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Imbalan Kerja Jangka Panjang 30. Long-term Employee Benefits
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the amount
besarnya imbalan pasca-kerja dihitung of post-employment benefits is determined based
berdasarkan ketentuan yang berlaku. on the applicable regulations.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation upon the
imbalan kerja jangka panjang tersebut dilakukan long-term employees benefits liability was
oleh KKA Nandi dan Sutama, aktuaris from KKA Nandi and Sutama, an independent
independen, tertanggal 7 Maret 2024. actuary, dated March 7, 2024.
Jumlah karyawan (tidak diaudit) yang berhak atas Number of eligible employees (unaudited) is 732
imbalan kerja jangka panjang tersebut masing- and 679 in 2023 and 2022, respectively.
masing sebanyak 732 karyawan untuk tahun 2023
dan 679 karyawan untuk tahun 2022.
Jumlah-jumlah yang diakui pada laporan laba rugi Amounts recognized in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit and loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income follows:
2023 2022
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 6.325.375.062 5.076.786.835 Current service cost
Biaya jasa lalu dan kerugian Past service cost and losses
dari penyelesaian (168.777.793) (317.398.014) from settlements
Biaya bunga neto 1.605.862.004 1.792.930.149 Net interest expense
Jumlah biaya imbalan pasti Subtotal of defined-benefits costs
yang diakui di laba rugi 7.762.459.273 6.552.318.970 recognized in profit or loss
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes
dalam metode atribusi - (2.127.987.265) in the attribution method
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 7.762.459.273 4.424.331.705 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined
imbalan pasti: benefit liabilities:
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial losses (gains) arising from:
Perubahan asumsi keuangan (417.063.404) 488.850.679 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (2.621.500.596) (839.687.309) Experience adjustments
Komponen penghasilan imbalan Components of defined benefit income
pasti yang diakui di penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain (3.038.564.000) (350.836.630) income
Jumlah 4.723.895.273 4.073.495.075 Total
Beban imbalan kerja jangka panjang untuk tahun The service costs and the net interest expense for
2023 dan 2022 disajikan sebagai bagian dari the year are included in the “General and
“Beban umum dan administrasi” pada laba rugi administrative expenses” (Note 27b).
(Catatan 27b).
Terkait siaran pers DSAK IAI mengenai “Atribusi Regarding the DSAK IAI press release
Imbalan pada Periode Jasa” pada April 2022, “ Attributing Compensation in the Service Period”
Grup telah mengubah kebijakan atas atribusi in April 2022, the Group changed the policy
imbalan pensiun pada periode jasa sesuai dengan related to attribution of pension compensation in
ketentuan pada PSAK 24 untuk pola fakta umum the service period in accordance with the
dari program pensiun berdasarkan UU Cipta Kerja provisions in PSAK 24 for the general fact pattern
No 11/2020 dan PP35/2021. Dampak dari of pension programs based on the UU Cipta Kerja
perubahan perhitungan sebesar No 11/2020 and PP35/2021. The impact of the
Rp 2.127.987.265 tidak material terhadap Grup, change in the calculation amounting to
sehingga dampak atas perubahan dibukukan Rp 2,127,987,265 is not considered material to
pada laporan keuangan konsolidasian tahun the Group, thus, the impact of the changes is
2022. recorded in the 2022 consolidated financial
statements.
- 57 -
Page 240
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. liability is included in other comprehensive
income.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja jangka Movements of present value of long-term
panjang adalah sebagai berikut: employee benefits liability follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 41.192.602.239 40.450.293.802 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 6.325.375.062 5.076.786.835 Current service costs
Biaya bunga 1.605.862.004 1.792.930.149 Interest cost
Biaya jasa lalu dan kerugian Past service cost and losses
dari penyelesaian (168.777.793) (317.398.014) from settlements
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to changes
dalam metode atribusi - (2.127.987.265) in the attribution method
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined
imbalan pasti: benefit liabilities:
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial losses (gains) arising from:
Penyesuaian pengalaman (2.621.500.596) (839.687.309) Experience adjustments
Perubahan asumsi keuangan (417.063.404) 488.850.679 Changes in financial assumptions
Pembayaran imbalan (2.056.568.626) (3.331.186.638) Benefits paid
Saldo akhir tahun 43.859.928.886 41.192.602.239 Balance at the end of the year
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan The principal actuarial assumptions used in
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang: valuation of the long-term employee benefits
liability follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,54% 6,88% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary growth rate
Tingkat kematian Tabel Mortalita IV 2019/ Tabel Mortalita IV 2019/ Mortality rate
Indonesia Mortality table 2019 Indonesia Mortality table 2019
Usia pensiun 58 55 Retirement age
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term employee
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja benefit liabilities to changes in the weighted
jangka panjang adalah sebagai berikut: principal assumptions follows:
2023
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (1.502.771.700) 1.683.960.057 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 1.663.656.509 (1.504.652.758) Salary growth rate
2022
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (1.237.303.949) 1.373.906.963 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 1.350.889.328 (1.237.005.929) Salary growth rate
- 58 -
Page 241
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. Pajak Penghasilan 31. Income Tax
Beban (manfaat) bersih pajak Grup terdiri dari: The net tax expense (benefit) of the Group
consists of the following:
2023 2022
Pajak kini Current tax
Entitas anak 18.726.224.660 3.478.320.259 Subsidiaries
Jumlah pajak kini 18.726.224.660 3.478.320.259 Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (334.714) (3.184.098) The Company
Entitas anak 17.690.825.249 (18.370.568.224) Subsidiaries
Jumlah pajak tangguhan 17.690.490.535 (18.373.752.322) Total deferred tax
Jumlah 36.416.715.195 (14.895.432.063) Total
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit (loss) before tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income and accumulated
akumulasi rugi fiskal adalah sebagai berikut: fiscal losses follows:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 26.504.395.271 (63.185.568.727) comprehensive income
Laba (rugi) sebelum pajak entitas anak 28.063.473.965 (62.202.673.566) Profit (loss) before tax of subsidiaries
Jumlah (1.559.078.694) (982.895.161) Total
Eliminasi transaksi dengan entitas anak 1.916.715.000 1.950.264.300 Elimination of transaction with subsidiaries
Laba sebelum pajak Perusahaan 357.636.306 967.369.139 Profit before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary difference:
Cadangan kerugian penurunan nilai 1.018.325 250.829 Allowance for impairment of receivables
Beban imbalan Long-term employee
kerja jangka panjang 503.102 14.222.345 benefits expense
Jumlah 1.521.427 14.473.174 Total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 5.505.059 4.080.077 Nondeductible expenses
Pendapatan dividen (259.740.000) (1.379.119.500) Dividend income
Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected
dikenakan pajak final (430.358.630) (428.305.247) to final tax
Jumlah (684.593.571) (1.803.344.670) Total
Rugi fiskal (325.435.838) (821.502.357) Fiscal losses
Rugi fiskal tahun lalu Prior years' fiscal losses
2022 (821.502.357) - 2022
2021 (864.816.446) (864.816.446) 2021
2020 (418.812.807) (418.812.807) 2020
2019 (136.049.593) (136.049.593) 2019
2018 - (284.146.865) 2018
Akumulasi rugi fiskal (2.566.617.041) (2.525.328.068) Accumulated fiscal losses
- 59 -
Page 242
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan mengalami rugi fiskal untuk tahun The Company incurred fiscal losses in 2023 and
2023 dan 2022, sehingga tidak terdapat beban 2022, thus no current tax expense in 2023 and
pajak kini dan utang pajak kini pada tanggal 2022 and corporate income tax payable as of
31 Desember 2023 dan 2022. Rugi fiskal dapat December 31, 2023 and 2022 have been
dikompensasikan dengan laba kena pajak dalam recognized. Fiscal losses can be offset against the
periode 5 tahun sejak terjadinya kerugian fiskal. taxable income within a period of five (5) years
after the fiscal loss was incurred.
Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah The current tax expense and payable are
sebagai berikuti: computed as follows:
2023 2022
Beban pajak kini: Current tax expense
Perusahaan - - Company
Entitas anak Subsidiaries
PT Inti Dufree Promosindo - - PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 18.726.224.660 3.478.320.259 PT Karya Prima Unggulan
Jumlah beban pajak kini 18.726.224.660 3.478.320.259 Total current tax expense
Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid taxes
Perusahaan - - Company
Entitas anak Subsidiaries
PT Inti Dufree Promosindo - - PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 2.937.747.902 195.109.443 PT Karya Prima Unggulan
Jumlah 2.937.747.902 195.109.443 Total
Utang pajak kini (Catatan 16) 15.788.476.758 3.283.210.816 Current tax payable (Note 16)
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The tax returns filed are based on the Group‘s own
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan calculation of tax liabilities (self-assessment).
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment).
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Dewan Perwakilan On October 7, 2021, the House of
Rakyat Republik Indonesia mengesahkan Representatives of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Harmonisasi Peraturan passed the Law on the Harmonization of Tax
Perpajakan, yang antara lain menetapkan tarif Regulations, which stipulates a corporate income
pajak penghasilan badan sebesar 22% untuk tax rate of 22% for the fiscal year 2022 onwards,
tahun pajak 2022 dan seterusnya. among others.
Grup telah menerapkan penyesuaian atas tarif The Group has adopted the amendments of those
pajak yang berlaku dalam perhitungan pajak prevailing tax rates in the tax computation.
kininya.
Aset pajak tangguhan Grup pada tanggal The Group’s Deferred tax assets as of
31 Desember 2023 dan 2022 telah dihitung December 31, 2023 and 2022 have been
dengan tarif pajak yang diperkirakan berlaku pada calculated at the tax rates that will be applied at
saat realisasi. the expected time of realization.
- 60 -
Page 243
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Group’s deferred tax assets and
Grup adalah sebagai berikut: liabilities follows:
Penghasilan 31 Desember
Komprehensif Lain/ 2023/
1 Januari 2023/ Laba rugi/ Other comprehensive December 31,
January 1, 2023 Profit or loss income 2023
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Penyisihan penurunan nilai 704.928 224.032 - 928.960 Allowance for impairment
Imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 26.600.442 110.682 682.836 27.393.960 liability
Jumlah 27.305.370 334.714 682.836 28.322.920 Total
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax asset (liabilities) of
entitas anak: the subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo 81.380.500.394 (18.027.280.405) (645.343.416) 62.707.876.573 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 3.299.129.051 336.455.156 (23.823.500) 3.611.760.707 PT Karya Prima Unggulan
Jumlah 84.679.629.445 (17.690.825.249) (669.166.916) 66.319.637.280 Total
Aset pajak tangguhan 84.706.934.815 66.347.960.200 Deferred tax assets
Penghasilan 31 Desember
Komprehensif Lain/ 2022/
1 Januari 2022/ Laba rugi/ Other comprehensive December 31,
January 1, 2022 Profit or loss income 2022
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Penyisihan penurunan nilai 649.746 55.182 - 704.928 Allowance for impairment
Imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 25.020.147 3.128.916 (1.548.621) 26.600.442 liability
Jumlah 25.669.893 3.184.098 (1.548.621) 27.305.370 Total
Aset pajak tangguhan Deferred tax asset of
entitas anak: the subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo 61.325.163.480 20.142.185.020 (86.848.106) 81.380.500.394 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 5.059.533.179 (1.771.616.796) 11.212.668 3.299.129.051 PT Karya Prima Unggulan
Jumlah 66.384.696.659 18.370.568.224 (75.635.438) 84.679.629.445 Total
Aset pajak tangguhan 66.410.366.552 84.706.934.815 Deferred tax assets
Perusahaan mengalami akumulasi rugi The Company incurred accumulated fiscal loss
fiskal sebesar Rp 2.566.617.041 dan which still can be utilized for the next five
Rp 2.525.328.068 pada tanggal 31 Desember years amounting to Rp 2,566,617,041 as of
2023 dan 2022 yang dapat dikompensasikan December 31, 2023 and Rp 2,525,328,068
dengan laba kena pajak dalam periode 5 tahun as of December 31, 2022. The unrecognized
sejak terjadinya kerugian fiskal. Aset pajak deferred tax asset on fiscal loss amounted to
tangguhan yang tidak diakui dari rugi Rp 564,655,749 and Rp 555,572,175 in 2023
fiskal adalah sebesar Rp 564.655.749 dan and 2022, respectively.
Rp 555.572.175 dan untuk tahun 2023 dan 2022.
- 61 -
Page 244
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara total beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense
perkalian laba (rugi) akuntansi sebelum pajak (benefit) and the amounts computed by applying
dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai the effective tax rate to profit (loss) before tax
berikut: follows:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak menurut laporan Profit (loss) before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 26.504.395.271 (63.185.568.727) other comprehensive income
Laba (rugi) sebelum pajak entitas anak 28.063.473.965 (62.202.673.566) Profit (loss) before tax of subsidiaries
Jumlah (1.559.078.694) (982.895.161) Total
Eliminasi transaksi dengan entitas anak 1.916.715.000 1.950.264.300 Elimination of transaction with subsidiaries
Laba sebelum pajak Perusahaan 357.636.306 967.369.139 Profit before tax of the Company
Manfaat pajak dengan tarif efektif
yang berlaku 78.679.987 212.821.211 Tax benefit at effective tax rates
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap - Tax effect of permanent differences -
Beban yang tidak dapat dikurangkan 1.211.113 897.617 Nondeductible expenses
Pendapatan dividen (57.142.800) (303.406.290) Dividend income
Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected to
dikenakan pajak final (94.678.899) (94.227.154) final tax
Jumlah (150.610.586) (396.735.827) Subtotal
Jumlah (71.930.599) (183.914.616) Subtotal
Dampak pajak penghasilan atas rugi fiskal Tax effect of fiscal loss for which no
yang tidak diakui sebagai pajak deferred tax has been recognized
tangguhan dan lainnya 71.595.885 180.730.518 and others
Manfaat pajak Perusahaan (334.714) (3.184.098) Tax benefit of the Company
Beban (Manfaat) pajak entitas anak - bersih 36.417.049.909 (14.892.247.965) Tax expenses (benefit) of the Subsidiaries -
Jumlah beban (manfaat) pajak - bersih 36.416.715.195 (14.895.432.063) Total tax expenses (benefit) - net
32. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 32. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT Petarung Tangguh Persada (PTP) a. PT Petarung Tangguh Persada (PTP) is
merupakan perusahaan dengan karyawan a company with same key management with
kunci yang sama dengan Perusahaan. that of the Company.
b. DFS Venture Singapore (Pte) Limited (DFS) b. DFS Venture Singapore (Pte) Limited (DFS)
merupakan pemegang saham Perusahaan. is a stockholder of the Company.
c. PT Precise Pacific Reality (PPR) merupakan c. PT Precise Pacific Reality (PPR) is
pemegang saham Perusahan. a stockholder of the Compay.
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi entered into certain transactions with related
antara lain: parties as follows:
a. IDP, entitas anak, memiliki utang kepada a. IDP, a subsidiary, has payable to DFS
DFS sebesar Rp 22.375.623.957 pada amounting to RP 22,375,623,957 as of
tanggal 31 Desember 2023 (Catatan 14). December 31, 2023 (Note 14).
- 62 -
Page 245
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. IDP, entitas anak, memiliki piutang b. IDP, a subsidiary, has receivable from
dari DFS sebesar Rp 36.631.292.410 pada DFS amounting to Rp 36,631,292,410 as of
tanggal 31 Desember 2022 (Catatan 9). December 31, 2022 (Note 9).
c. IDP, entitas anak membeli barang dagangan c. IDP, a subsidiary, purchased its inventories
dari DFS, pihak berelasi, from DFS, related party in 2023 and 2022
yang pada tahun 2023 dan 2022 masing- amounting to Rp 80,924,415,597 and
masing sebesar Rp 80.924.415.597 dan Rp 44,032,153,504 (Note 26), respectively.
Rp 44.032.153.504 (Catatan 26).
Pada tahun 2023 dan 2022, retur pembelian In 2023 and 2022, the return of
ke DFS, pihak berelasi, masing-masing purchase for DFS, a related party, amounted
sebesar Rp 12.284.204.011 dan to Rp 12,284,204,011 and
Rp 11.661.069.756 (Catatan 26). Rp 11,661,069,756, respectively (Note 26).
d. Pada Januari 2023, PT Karya Prima d. On January, 2023, PT Karya Prima
Unggulan (KPU), entitas anak, mengadakan Unggulan (KPU), a subsidiary, into a lease
perjanjian sewa dengan PTP atas sewa agreement with PTP for commercial space
ruang komersial yang berjangka waktu 10 rental with a term of 10 (ten) years.
(sepuluh) tahun.
e. Pada tahun 2012, IDP, entitas anak, e. In 2012, IDP, a subsidiary, lease back Bali
menyewa kembali Bali Galeria (toko bebas Galeria (duty-free shops located in Jl. By
bea yang terletak di Jl. By Pass Ngurah Rai, Pass Ngurah Rai, Bali) which was sold to
Bali) yang dijual kepada PTP, pihak berelasi, PTP, a related party, with a value of
dengan nilai sewa kembali Rp 114,000,000,000 for the lease back
Rp 114.000.000.000 untuk jangka waktu period of five years and an option to extend
lima tahun dan opsi perpanjangan kembali for another five (5) years.
selama lima (5) tahun.
Pada tanggal 18 Juni 2012, IDP dan PTP On June 18, 2012, IDP and PTP agreed to
setuju untuk mengubah dan menyatakan modify the terms of the lease agreement for
kembali perjanjian sewa menyewa Bali Bali Galeria, where both parties agreed to
Galeria, dimana kedua pihak setuju untuk extend the lease term from five (5) years to
memperpanjang masa sewa dari ten (10) years with an option to extend for
sebelumnya lima (5) tahun menjadi masa another ten (10) years with a rental rate of
sewa sepuluh (10) tahun dengan USD 3,562,000 per annum.
pilihan perpanjangan selama sepuluh (10)
tahun, dengan tarif sewa sebesar
USD 3.562.000 per tahun.
Berdasarkan addendum perjanjian sewa Based on the addendum to the lease
tanggal 1 April 2021, IDP dan PTP telah agreement dated April 1, 2021, IDP and
menyetujui perubahan jangka waktu sewa PTP has agreed to change the rental period
yang sebelumnya mulai tanggal 12 Agustus which previously started on August 12,
2012 sampai dengan 12 Agustus 2021 2012 until August 12, 2021 changed to
berubah menjadi tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021 and total rental of
dengan total sewa yang sebelumnya US$ 32,058,000 became US$ 29,482,256.
US$ 32.058.000 menjadi US$ 29.482.256.
Berdasarkan addendum no. 001/I/2023, Based on addendum no. 001/I/2023, IDP
IDP dan PTP telah menyetujui perpanjangan and PTP has agreed to extend the lease
jangka waktu sewa yang dimulai term starting from January 1, 2022 to
sejak 1 Januari 2022 sampai dengan August 11, 2023, and on August 12, 2023
11 Agustus 2023, dan pada has been further extended to July 31, 2024.
12 Agustus 2023 telah diperpanjang sampai
dengan 31 Juli 2024.
- 63 -
Page 246
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Grup memberikan kompensasi dan imbalan f. The Group provides compensation and
kepada komisaris dan direksi (karyawan remuneration to the commissioners and
kunci). Pada tahun 2023 dan 2022 directors (key management personnel). In
kompensasi dan imbalan yang diberikan 2023 and 2022, details of compensation and
adalah sebagai berikut: remuneration follows:
2023 2022
Imbalan jangka pendek 33.706.546.088 24.217.614.762 Short-term benefits
Imbalan jangka panjang 917.671.875 2.075.452.516 Long-term benefits
Jumlah 34.624.217.963 26.293.067.278 Total
g. Pada Oktober 2022, IDP, entitas anak, g. On October, 2022, IDP, a subsidiary, into a
mengadakan perjanjian sewa dengan PPR lease agreement with PPR for office space
atas sewa ruang kantor yang berjangka rental with a term of 1 (one) year.
waktu 1 (satu) tahun.
h. Pada Desember 2022, IDP, entitas anak, h. On December, 2022, IDP, a subsidiary, into
mengadakan perjanjian sewa dengan PTP a lease agreement with PTP for office space
atas sewa ruang kantor yang berjangka rental with a term of 1 (one) year.
waktu 1 (satu) tahun.
33. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 33. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata financial risks: market risk including currency risk,
uang, risiko suku bunga dan risiko harga), risiko credit risk and liquidity risk. The Group’s overall
kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen risk management programme focuses on the
risiko Grup secara keseluruhan difokuskan pada unpredictability of financial markets and seeks to
pasar keuangan yang tidak dapat diprediksi dan minimize potential adverse effects on the Group’s
Grup berusaha untuk meminimalkan dampak financial performance.
yang berpotensi merugikan kinerja keuangan
Grup.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Dewan Direksi. Dewan Direksi bertugas Board of Directors (BOD). The BOD has the
menentukan prinsip dasar kebijakan manajemen responsibility to determine the basic principles of
risiko Grup secara keseluruhan serta kebijakan the Group’s risk management as well as principles
pada area tertentu seperti risiko mata uang asing, covering specific areas, such as foreign exchange
risiko kredit, dan risiko likuiditas. risk, credit risk, and liquidity risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign exchange risk
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata arising from various currency exposures, primarily
uang, terutama terhadap Dolar Amerika Serikat. with respect to the U.S. Dollar.
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul ketika Foreign exchange risk arises when future
transaksi komersial masa depan atau aset dan commercial transactions or recognized assets or
liabilitas yang diakui didenominasikan dalam mata liabilities are denominated in a currency that is not
uang yang bukan mata uang fungsional. Risiko the entity’s functional currency. The risk is
diukur dengan menggunakan proyeksi arus kas. measured using cash flow forecasts.
- 64 -
Page 247
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah posisi kurs mata uang asing aset The following table shows the Group’s foreign
dan liabilitas moneter Grup dalam mata uang currency denominated monetary assets and
asing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: liabilities as of December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent in Rupiah Foreign Currency Equivalent in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 1.454.871 22.428.284.399 4.660.517 73.314.595.432 Cash and Cash Equivalents
AUD 245 2.588.425 525 5.555.025
EUR 40 685.600 750 12.534.750
CNY 1.757 3.812.690 - -
SGD 140 1.639.680 12 139.908
MYR 2.396 8.007.432 764 2.716.784
GBP 120 2.371.200 30 567.780
TWD 300 150.600 100 50.700
JPY 6.000 660.000 20.000 2.351.400
KRW 10.000 120.000 12.000 144.000
THB 2.230 1.007.960 1.540 700.700
Piutang pihak berelasi USD - - 2.339.278 36.799.185.834 Due from a related party
Jumlah aset 22.449.327.986 110.138.542.313 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 1.541.273 23.760.263.455 49.307 775.647.051 Trade Accounts Payable
GBP 33.843 668.742.204 - -
EUR 11 180.000 - -
Liabilitas sewa USD - - 3.047.699 47.943.352.969 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas 24.429.185.659 48.719.000.020 Total Liabilities
Jumlah Aset (Liabilitas) - Bersih (1.979.857.673) 61.419.542.293 Net Asset (Liabilities)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kurs konversi yang digunakan Perusahaan conversion rates used by the Group were
diungkapkan pada Catatan 2c mengenai laporan disclosed in Note 2c the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin The sensitivity to a reasonably possible change in
terjadi pada nilai tukar, dengan semua variabel the exchange rate, with all other variables
lainnya tetap konstan, laba Grup sebelum pajak held constant, of the Group’s profit
penghasilan akibat perubahan nilai kurs mata before income tax due to changes in values
uang asing aset dan liabilitas pada tanggal of foreign currency denominated monetary assets
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai berikut: and liabilities as of December 31, 2023 and 2022
follows:
Sensitifitas laba
Perubahan nilai sebelum pajak
tukar/Change in penghasilan/Sensitivity of
Periode/Period Exchange Rates profit before income tax
2023 Appreciates by: 2% 39.644.979
Depreciates by: 2% (39.644.979)
2022 Appreciates by: 10,2% (6.293.038.814)
Depreciates by: 10.2% 6.293.038.814
- 65 -
Page 248
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan loss arising from the customers or counterparties
atau pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban which fail to fulfill their contractual obligations. The
kontraktual mereka. Grup terkena risiko kredit dari Group is exposed to credit risk from its operating
kegiatan operasi (terutama untuk piutang usaha) activities (primarily for trade accounts receivable)
dan dari kegiatan pendanaan, termasuk deposito and from its financing activities, including deposits
pada bank dan lembaga keuangan, transaksi with banks and financial institutions, foreign
valuta asing dan instrumen keuangan lainnya. exchange transactions and other financial
instruments.
Tabel di bawah ini menunjukkan eksposur Grup The table below shows the Group’s exposures
terkait dengan risiko kredit pada tanggal related to credit risk as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022: 2022:
2023 2022
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/ Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts Gross Amounts Net Amounts
Kas dan setara kas 479.299.383.169 479.299.383.169 493.486.811.271 493.486.811.271 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2.595.064.356 2.572.611.129 2.354.101.600 2.335.612.916 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 2.499.517.350 2.499.517.350 1.687.459.415 1.687.459.415 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi - - 36.799.185.834 36.631.292.410 Due from a related party
Uang jaminan 23.924.115.275 23.924.115.275 24.709.944.740 24.709.944.740 Guarantee deposits
Jumlah 508.318.080.150 508.295.626.923 559.037.502.860 558.851.120.752 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no significant
konsentrasi risiko kredit yang signifikan. Grup concentrations of credit risk. The Group manages
mengelola dan mengendalikan risiko kredit and controls the credit risk by dealing only with
dengan hanya berurusan dengan pihak diakui dan recognized and credit worthy parties, setting
kredit yang layak, menetapkan kebijakan internal internal policies on verifications and
pada verifikasi dan otorisasi kredit, dan secara authorizations of credit, and regularly monitoring
teratur memantau kolektibilitas piutang untuk the collectibility of receivables to reduce the
mengurangi ekposur kredit macet. exposure to bad debts.
Grup menggunakan konsep rating kredit The Group uses a credit rating concept based on
didasarkan pada peminjam dan kelayakan kredit the borrowers and counterparties’ overall credit
keseluruhan pihak lawan, sebagai berikut: worthiness, as follows:
1. Tingkat standar 1. Standard grade
Peringkat yang diberikan kepada pihak yang Rating given to counterparties who possess
memiliki kapasitas yang kuat dan sangat kuat strong to very strong capacity to meet their
untuk memenuhi kewajiban mereka. obligations.
2. Tingkat substandar 2. Substandard grade
Penilaian yang diberikan kepada debitur Rating given to borrowers and counterparties
serta pihak yang memiliki kapasitas di atas who possess above average capacities to
rata-rata untuk memenuhi kewajiban mereka. meet their obligations.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
manajemen mengkategorikan aset keuangan management categorizes its financial assets that
yang belum jatuh tempo ataupun tidak mengalami are neither past due nor impaired as standard
penurunan nilai sebagai tingkat standar. grade.
- 66 -
Page 249
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and
kas yang dianggap memadai untuk membiayai cash equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak Group’s operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, flows, including maturity profiles, and continuously
dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar assess conditions in the financial markets for
keuangan untuk mendapatkan sumber opportunities to obtain optimal funding sources.
pendanaan yang optimal.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity
keuangan konsolidasian berdasarkan profile of financial liabilities based on contractional
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan undiscounted payment (excluding interest
(tidak termasuk pembayaran bunga) pada tanggal payments) as of December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
2023
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 22.375.623.957 - - - 22.375.623.957 22.375.623.957 Trade accounts payable - third parties
Utang usaha - pihak berelasi 30.875.776.971 - - - 30.875.776.971 30.875.776.971 Trade accounts payable - related parties
Utang lain-lain 4.886.310.828 - - - 4.886.310.828 4.886.310.828 Other accounts payable
Beban akrual 32.375.006.230 - - - 32.375.006.230 32.375.006.230 Accrued expenses
Liabilitas sewa 46.430.069.108 66.959.519.531 58.110.263.876 336.329.178 171.836.181.693 155.676.270.756 Lease liabilities
Jumlah 136.942.787.094 66.959.519.531 58.110.263.876 336.329.178 262.348.899.679 246.188.988.742 Total
2022
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 30.978.556.696 - - - 30.978.556.696 30.978.556.696 Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain 4.888.472.049 - - - 4.888.472.049 4.888.472.049 Other accounts payable
Beban akrual 55.304.887.684 - - - 55.304.887.684 55.304.887.684 Accrued expenses
Liabilitas sewa 90.861.537.262 70.418.099.588 95.960.287.866 - 257.239.924.716 235.886.275.753 Lease liabilities
Jumlah 182.033.453.691 70.418.099.588 95.960.287.866 - 348.411.841.145 327.058.192.182 Total
34. Segmen Operasi 34. Operating Segments
Operasi segmen Grup disajikan berdasarkan tiga The Group’s operation segments are presented
kegiatan operasi - usaha perjalanan, toko bebas based on its three operating divisions - tours, duty
bea dan toko ritel. Kegiatan-kegiatan tersebut free shops and retail shops. These divisions are
menjadi dasar pelaporan operasi segmen Grup. the basis on which the Group reports its operating
segments.
Kegiatan usaha divisi tersebut terdiri dari: The principal activities of these divisions consist
of:
Usaha Perjalanan Travel
Mengusahakan penjualan tiket wisata terutama Selling tours and travel tickets especially to
dalam negeri, pengurusan dokumen dan domestic market and handling of related
perjalanan wisata documents and tours.
- 67 -
Page 250
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Toko Bebas Bea Duty Free Shop
Mengusahakan toko bebas bea di Bali. Operating duty free shops in Bali.
Toko Ritel Retail Shop
Mengusahakan toko ritel di Bali, Jakarta dan Operating retail shops in Bali, Jakarta and
Makassar. Makassar.
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment information based on business segment
segmen usaha: is presented below:
2023
Toko
Usaha Bebas Bea/
Perjalanan/ Duty Toko Ritel/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Segmen Usaha Travel Free Shops Retail Shops Elimination Consolidated Business Segment
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha Revenues
Pendapatan usaha segmen - pihak
eksternal 623.528.470 343.256.394.970 363.924.822.231 - 707.804.745.671 Segment revenues - external parties
Hasil segmen Segment results
Laba bruto segmen 623.528.470 163.305.934.459 217.004.764.758 - 380.934.227.687 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha (373.662.816) (62.510.032.644) 86.501.987.404 - 23.618.291.944 Income (loss) from operations
Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 731.299.122 2.757.944.585 1.313.574.620 (1.916.715.000) 2.886.103.327 Other income (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum pajak 357.636.306 (59.752.088.059) 87.815.562.024 (1.916.715.000) 26.504.395.271 Profit (loss) before tax
Beban (manfaat) pajak (334.714) 18.027.280.405 18.389.769.504 - 36.416.715.195 Tax expense (benefit)
Laba (rugi) Bersih 357.971.020 (77.779.368.464) 69.425.792.520 (1.916.715.000) (9.912.319.924) Profit (loss) before tax
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Aset segmen *) 91.217.912.897 546.588.561.465 271.702.915.827 (79.993.000.000) 829.516.390.189 Segment assets *)
Aset yang tidak dialokasikan 28.322.920 64.526.489.539 5.418.331.242 - 69.973.143.701 Unallocated assets
Jumlah aset 91.246.235.817 611.115.051.004 277.121.247.069 (79.993.000.000) 899.489.533.890 Total assets
Liabilitas segmen **) 744.359.371 114.163.213.511 131.281.415.860 - 246.188.988.742 Segment liabilities **)
Informasi lainnya Other information
Pengeluaran modal - 3.559.524.474 6.080.948.252 - 9.640.472.726 Capital expenditure
Beban penyusutan - 58.025.511.640 26.378.073.942 - 84.403.585.582 Depreciation
*) Tidak termasuk aset pajak tangguhan dan pajak dibayar dimuka/Excludes deferred tax assets and prepaid taxes
**) Tidak termasuk utang pajak dan liabilitas imbalan kerja jangka panjang/Excludes taxes and long-term employee benefits liability
2022
Toko
Usaha Bebas Bea/
Perjalanan/ Duty Toko Ritel/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Segmen Usaha Travel Free Shops Retail Shops Elimination Consolidated Business Segment
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha Revenues
Pendapatan usaha segmen - pihak
eksternal 75.397.486 134.238.102.114 184.527.368.206 - 318.840.867.806 Segment revenues - external parties
Hasil segmen Segment results
Laba bruto segmen 75.397.486 60.470.030.521 108.384.762.024 - 168.930.190.031 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha (868.288.874) (93.057.744.486) 30.270.215.722 - (63.655.817.638) Income (loss) from operations
Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 1.835.658.013 6.202.611.881 (5.617.756.683) (1.950.264.300) 470.248.911 Other income (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum pajak 967.369.139 (86.855.132.605) 24.652.459.039 (1.950.264.300) (63.185.568.727) Profit (loss) before tax
Beban (manfaat) pajak (3.184.098) (20.142.185.020) 5.249.937.055 - (14.895.432.063) Tax expense (benefit)
Laba (rugi) Bersih 964.185.041 (106.997.317.625) 29.902.396.094 (1.950.264.300) (48.290.136.664) Profit (loss) before tax
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Aset segmen *) 10.899.183.132 725.259.129.283 233.443.460.854 (79.993.000.000) 889.608.773.269 Segment assets *)
Aset yang tidak dialokasikan 27.305.370 82.177.219.678 3.299.129.051 - 85.503.654.099 Unallocated assets
Jumlah aset 10.926.488.502 807.436.348.961 236.742.589.905 (79.993.000.000) 975.112.427.368 Total assets
Liabilitas segmen **) 778.099.935 159.487.661.055 166.792.431.192 - 327.058.192.182 Segment liabilities **)
Informasi lainnya Other information
Pengeluaran modal - 5.746.662.914 4.414.433.244 - 10.161.096.158 Capital expenditure
Beban penyusutan - 53.388.875.635 24.491.722.507 - 77.880.598.142 Depreciation
*) Tidak termasuk aset pajak tangguhan dan pajak dibayar dimuka/Excludes deferred tax assets and prepaid taxes
**) Tidak termasuk utang pajak dan liabilitas imbalan kerja jangka panjang/Excludes taxes and long-term employee benefits liability
- 68 -
Page 251
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Segmen Geografis Geographical segment
Informasi segmen sekunder Grup disajikan The Group’s geographical segment, that is, based
berdasarkan segmen geografis, yang on the location of its customers.
berdasarkan lokasi dari pelanggan.
Grup beroperasi di tiga (3) geografis utama, yaitu The Group’s operations are located in three (3)
usaha perjalanan di Jakarta, toko bebas bea di principal geographical areas. Tour is located in
Bali serta toko ritel di Bali, Jakarta dan Makassar. Jakarta, duty free shops in Bali and retail shops
are in Bali, Jakarta and Makassar.
Pendapatan usaha berdasarkan pasar Revenues by geographical market
geografis
Berikut ini jumlah pendapatan usaha Grup The table shows the distribution of the Group’s
berdasarkan pasar geografis: consolidated revenues by geographical market:
Pendapatan usaha berdasarkan pasar geografis/
Revenues by geographical market
Pasar geografis 2023 2022 Geographical market
Bali 620.210.861.706 274.667.321.936 Bali
Jakarta 81.981.294.637 41.327.693.446 Jakarta
Makassar 5.612.589.328 2.845.852.424 Makassar
Jumlah 707.804.745.671 318.840.867.806 Total
Aset dan pengeluaran modal berdasarkan Assets and capital expenditures by
wilayah geografis geographical area
Nilai tercatat aset segmen/ Pengeluaran modal/
Carrying amount of segment assets Capital expenditures
2023 2022 2023 2022
Bali 397.766.188.025 423.236.355.280 8.352.528.703 10.150.708.248 Bali
Jakarta 431.519.988.278 464.860.264.929 1.287.944.023 10.387.910 Jakarta
Makassar 230.213.886 1.512.153.060 - - Makassar
Jumlah 829.516.390.189 889.608.773.269 9.640.472.726 10.161.096.158 Total
- 69 -
Page 252
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. Ikatan 35. Agreements and Commitments
a. Perjanjian Sewa - Grup sebagai Lessee a. Lease Agreements - Group as Lessee
Perusahaan menandatangani beberapa The Group entered into various lease
perjanjian sewa toko dan ruang kantor. agreements for use of commercial space
Periode sewa berkisar antara 1 (satu) tahun and office space. The lease terms are
sampai tujuh (7) tahun. Sebagian besar between one (1) to seven (7) years and the
perjanjian sewa tersebut diperpanjang majority of the lease agreements are
kembali pada akhir masa sewa dengan renewable at the end of the lease period at
penyesuaian ke harga pasar kini. the market rate.
Pihak dalam perjanjian/ Item yang disewa/ Periode perjanjian/
Counterparties Leased items Period of agreement
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Januari 2021 – Desember 2026 /
Space Lease January 2021 – December 2026
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Desember 2021 – Februari 2028
Space Lease / December 2021 – February
2028
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Januari 2022 – Desember 2028 /
Space Lease January 2022 – December 2028
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Januari 2022 – Januari 2024 /
Space Lease January 2022 – January 2024
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Februari 2022 – Februari 2024 /
Space Lease February 2022 – February 2024
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Februari 2022 – Desember 2028
Space Lease / February 2022 – December
2028
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Juli 2022 – Juni 2024 /
Space Lease July 2022 – June 2024
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Mei 2023 – Mei 2024 /
Space Lease May 2023 – May 2024
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Juli 2023 – Juni 2024 /
Space Lease July 2023 – June 2024
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Oktober 2023 – Oktober 2024 /
Space Lease October 2023 – October 2024
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Juli 2022 – Juli 2027 / July 2022
Space Lease – July 2027
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Agustus 2022 – Agustus 2023 /
Space Lease August 2022 – August 2023
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Agustus 2023 – Agustus 2024 /
Space Lease August 2023 – August 2024
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial April 2023 – Maret 2024 /
Space Lease April 2023 – March 2024
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Oktober 2023 – September 2024
Space Lease / October 2023 – September
2024
PT Petarung Tangguh Persada Area Komersial /Commercial Januari 2022 – Juli 2024 /
Space Lease January 2022 – July 2024
PT Petarung Tangguh Persada Ruang Kantor /Office Space Januari 2023 – Desember 2023 /
Lease January 2023 – December 2023
PT Petarung Tangguh Persada Ruang Kantor /Office Space Januari 2023 – Desember 2032 /
Lease January 2023 – December 2032
PT Petarung Tangguh Persada Area Komersial /Commercial Juni 2022 – Juni 2025 /
Space Lease June 2022 – June 2025
PT Precise Pacific Realty Ruang Kantor /Office Space Januari 2023 – Desember 2023 /
Lease January 2023 – December 2023
- 70 -
Page 253
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Angkasa Pura II (Persero) Area Komersial /Commercial Januari 2022 – Desember 2025 /
Space Lease January 2022 – December 2025
PT Angkasa Pura II (Persero) Area Komersial /Commercial April 2018 – April 2028 /
Space Lease April 2018 – April 2028
PT Angkasa Pura Retail Area Komersial /Commercial Januari 2022 – Desember 2023 /
Space Lease January 2022 – December 2023
PT Putra Mahatiti Area Komersial /Commercial Maret 2022 – Maret 2024 / March
Space Lease 2022 – March 2024
Nilai tercatat aset hak-guna dan liabilitas The carrying value of right-of-use assets and
sewa diungkapkan masing-masing pada lease liabilities are disclosed in Notes 12 and
Catatan 12 dan 18. 18, repectively.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian menyajikan and other comprehensive income shows the
saldo berikut berkaitan dengan sewa: following amount related to leases:
2023 2022
Beban sewa (Catatan 27b) 555.830.690 790.861.119 Rent expenses (Notes 27b)
Beban amortisasi aset hak-guna (Catatan 12) 76.513.208.278 65.616.303.333 Amortization of right-of-use assets (Note 12)
Beban bunga atas liabilitas sewa (Catatan 18) 7.614.576.172 9.599.784.819 Interest expense on lease liabilities (Note 18)
Jumlah 84.683.615.140 76.006.949.271 Total
Total arus kas atas liabilitas sewa dan bunga The total cash flow for lease liabilities
liabilitas sewa pada tahun yang berakhir and interest on lease liabilities for the year
31 Desember 2023 dan 2022 masing- ended December 31, 2023 and 2022
masing sebesar Rp 127.280.416.842 dan amounted to Rp 127,280,416,842 and
Rp 25.762.831.871. Rp 25,762,831,871, respectively.
b. Perjanjian Sewa - Grup sebagai Lessor b. Lease Agreements - Group as Lessor
Grup menandatangani beberapa perjanjian The Group entered into various agreements
sewa tanah dan bangunan yang dimilikinya for the lease of its buildings used as service
untuk digunakan sebagai pusat pelayanan. centers for periods one (1) year to two (2)
Periode sewa berkisar antara satu (1) tahun years. Majority of the lease agreements are
sampai dua (2) tahun. Sebagian besar renewable at the end of the lease period at
perjanjian sewa tersebut dapat diperpanjang the market rate.
kembali pada akhir masa sewa dengan
penyesuaian ke harga pasar kini.
Pendapatan sewa yang diakui The rental income included in profit or
dalam laba rugi untuk tahun 2023 loss in 2023 and 2022 amounted to
dan 2023 masing-masing sebesar Rp 385,118,722 and Rp 435,057,293
Rp 385.118.722 dan Rp 435.057.293. respectively.
c. Untuk jaminan pengambilan tiket c. As a guarantee for the purchases of
internasional dan domestik seluruh international and domestic airline tickets
maskapai penerbangan dari International Air from International Air Transport Association
Transport Association (IATA), Perusahaan (IATA), the Company joined the Secure-3
mengikuti Secure-3 Program (S3P) yang Program (S3P) of IATA which replaced
diadakan oleh IATA sebagai pengganti bank the bank guarantee.
garansi.
- 71 -
Page 254
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Entitas anak mempunyai perjanjian- d. The subsidiaries have several contracts with
perjanjian dengan pihak-pihak sebagai the following entities:
berikut:
1. Pada tanggal 4 Agustus 2011, IDP, 1. On August 4, 2011, IDP, a subsidiary,
entitas anak, dan Tahir, mengadakan and Tahir entered into a Supply
Perjanjian Pengadaan (“Supply Agreement with DFS Singapore
Agreement”) dengan DFS Singapore Venture (Pte) Limited regarding the
Venture (Pte) Limited mengenai supply of goods, credit granted on
penyediaan barang, pemberian kredit goods purchased up to 90 days,
sampai dengan 90 hari atas pembelian technical assistance, and utilization of
barang, bantuan teknis, dan DFS logo in the territory of the Republic
penggunaan logo DFS dalam wilayah of Indonesia which was effective on
Republik Indonesia dengan tanggal October 1, 2011 and will be valid for 50
efektif perjanjian 1 Oktober 2011 dan years from the effective date, with an
berlaku selama 50 tahun sejak tanggal option to extend term for another ten
efektif, dengan opsi perpanjangan (10) years.
selama sepuluh (10) tahun untuk setiap
perpanjangan perjanjian.
2. IDP dan KPU, entitas anak, dipungut 2. IDP and KPU, subsidiaries, are
oleh PT Angkasa Pura I, PT Angkasa charged by PT Angkasa Pura I,
Pura II (Persero), dan PT Angkasa Pura PT Angkasa Pura II (Persero),
Retail, mengenai pungutan konsesi and PT Angkasa Pura Retail,
dengan pembayaran balas jasa dari for concessions fees on net sales.
penjualan bersih. Biaya konsesi pada The concession fees in 2023
tahun 2023 dan 2022 masing-masing and 2022 amounted to
Rp 107.975.299.611 dan Rp 107,975,299,611 and
Rp 37.200.066.230 yang dicatat Rp 37,200,066,230, respectively,
sebagai bagian dari “Beban penjualan” which are recorded as part of “Selling
dalam laba rugi. expenses” in profit or loss.
e. Pada tanggal 18 Juli 2014, entitas anak, e. On July 18, 2014, KPU, a subsidiary, entered
KPU mengadakan perjanjian lisensi dengan into a license agreement with WH Smith
WH Smith Travel Limited untuk menjalankan Travel Limited to operate business of selling
bisnis penjualan dan distribusi barang- and distributing the products in Indonesia
barang di Indonesia dengan merk dagang under the Brand and using the system of
dan sistem “WH Smith”. Perjanjian ini WH Smith. This agreement will be valid for
berlaku selama sepuluh (10) tahun. Hingga ten (10) years. Until now, KPU has been
saat ini, KPU telah mengoperasikan tujuh operating seventeen (17) units of stores
belas (17) unit gerai dengan menggunakan under the license of WH Smith located in Bali
lisensi WH Smith yang berlokasi di Bali dan dan Jakarta. The franchise fee paid for 2023
Jakarta. Biaya wara laba pada tahun 2023 and 2022 amounted to Rp 8,204,116,538
dan 2022 masing-masing sebesar and Rp 5,084,848,673, respectively, which
Rp 8.204.116.538 dan Rp 5.084.848.673 are recorded as part of “Selling expenses” in
yang dicatat sebagai bagian dari ‘Beban profit or loss.
penjualan” dalam laba rugi.
36. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 36. Supplemental Disclosure on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi Grup yang tidak mempengaruhi Non cash investing of the Group follows:
kas dan setara kas:
2023 2022
Liabilitas sewa yang timbul dari Lease liabilities arising from
penambahan aset hak-guna 57.861.871.368 253.502.876.447 recognition of right-of-use assets
Beban bunga yang masih harus dibayar Liabilities arising from interest expense
atas penambahan aset hak-guna - 5.663.749.093 of right-of-use assets
37. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 37. Event after the Reporting Period
- 72 -
Page 255
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 25 Januari 2024, KPU, entitas anak, On January 25, 2024, KPU, a subsidiary, signed
menandatangani perjanjian sewa area komersial the commercial space lease agreement with
dengan PT Bandara Internasional Batam, pihak PT Bandara Internasional Batam, a third party,
ketiga, dengan jangka waktu sewa selama tiga with the lease term of three years.
tahun.
38. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 38. Reconciliation of Consolidated Liabilities
timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi Penambahan tahun
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ Perubahan nilai biaya transaksi/ berjalan/ Perubahan 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in wajar/Fair value Amortization of Additions in lainnya/ December 31 ,
2023 cash flows foreign exchange adjustment transaction costs current year Other changes 2023
Liabilitas sewa 235.886.275.753 (127.280.416.842) (2.011.855.738) - - 57.861.871.368 (8.779.603.785) 155.676.270.756 Lease liabilities
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi Penambahan tahun
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ Perubahan nilai biaya transaksi/ berjalan/ Perubahan 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in wajar/Fair value Amortization of Additions in lainnya/ December 31 ,
2022 cash flows foreign exchange adjustment transaction costs current year Other changes 2022
Liabilitas sewa 4.210.195.451 (21.826.796.145) - - - 253.502.876.447 235.886.275.753 Lease liabilities
39. Standar Akuntansi Keuangan Baru 39. New Financial Accounting Standards
Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) Accounting Standards (PSAK)
Diterapkan pada tahun 2023 Adopted during 2023
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The application of the following revised financial
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2023, accounting standards, which are effective from
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan January 1, 2023 and relevant for the Group, and
perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang had no material effect on the amounts reported in
dilaporkan dalam laporan keuangan the consolidated financial statements:
konsolidasian:
- Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian - Amendments to PSAK No. 1, “Presentation of
Laporan Keuangan” tentang Pengungkapan Financial Statements” regarding Disclosure
Kebijakan Akuntansi yang Mengubah Istilah of Accounting Policies that Change the Term
“Signifikan” menjadi “Material” dan Memberi “Significant” to “Material” and Provide
Penjelasan mengenai Kebijakan Akuntansi Explanations of Material Accounting Policies
Material
- Amandemen PSAK No. 16, Aset Tetap: Hasil - Amendments to PSAK No. 16, Property,
sebelum Penggunaan yang Diintensikan Plant and Equipment: Proceeds before
Intended Use
- Amandemen PSAK No. 25, Kebijakan - Amendments to PSAK No. 25, Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan: Definisi Estimasi Akuntansi and Erros: Definition of Accounting Estimates
- 73 -
Page 256
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Amandemen PSAK No. 46, Pajak - Amendments to PSAK No. 46, Income
Penghasilan: Pajak Tangguhan terkait Aset Taxes: Deferred Tax related to Assets and
dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Liabilities Arising from a Single Transaction
Tunggal
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amandemen standar akuntansi keuangan yang Amendments to financial accounting standard
telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun issued that are mandatory for the financial year
buku yang dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2024 January 1, 2024
- Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Laporan Keuangan” terkait Liabilitas Jangka Financial Statements” regarding Long-term
Panjang dengan Kovenan Liabilities with the Covenant
- Amendemen PSAK No. 1: Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements - Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang Liabilities as Current or Non-Current
- Amandemen PSAK No. 73, “Sewa” terkait - Amendment to PSAK No. 73, “Leases”
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan regarding Lease Liabilities in Sale-and-lease
Sewa-balik Back Transaction
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of completion of these consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari financial statements, the Group is still evaluating
dampak yang mungkin timbul dari penerapan the potential impact of the above amendments to
amandemen PSAK tersebut dan dampak dari PSAKs and has not yet determined the related
penerapan amandemen PSAK tersebut pada effects on the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian belum dapat
ditentukan.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual PSAK and ISAK will be changed as
sebagaimana diumumkan oleh DSAK-IAI. published by DSAK-IAI.
*******
- 74 -
Page 257
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Kantor Pusat/Head Office Menara Sudirman Lantai 20 Jl. Jend. Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 Telepon/Telephone: +62 21 521 3056-59 Faksimili/Facsimile: +62 21 521 3066 Situs/Website www.sonatopas.co.id Alamat Surat Elektronik/Email sonatopas@stti.co.id 174 Laporan Tahunan 2023
Names mentioned 166 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sona Topas Tourism
p.5 ×3
unresolved
org
Industry Tbk
p.5 ×5
unresolved
—
Subsidiaries and Associations
p.6
unresolved
org
Capital Market Supporting Institutions and Professions
p.6
unresolved
org
Tinjauan Industri Pariwisata
p.6
unresolved
org
Overview of the Tourism Industry
p.6
unresolved
—
Tingkat Kolektibilitas Piutang
p.6
unresolved
org
Capital Structure and Management Policy on Capital
p.6
unresolved
—
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang
p.6
unresolved
org
Commitments on Capital Goods Investment
p.6
unresolved
—
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
p.6
unresolved
org
Realization of Capital Goods Investment
p.6
unresolved
—
Akuntan
p.6
unresolved
—
Significant Information and Facts Subsequent to
p.6
unresolved
—
Accountant's Reporting
p.6
unresolved
—
Prospek Usaha Tahun 2024
p.6
unresolved
—
Business Prospects for 2024
p.6
unresolved
—
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2023
p.6
unresolved
—
Comparison between Targets and Realization in 2023
p.6
unresolved
—
Target dan Proyeksi Tahun 2024
p.6
unresolved
—
Targets and Projections for 2024
p.6
unresolved
—
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
p.6
unresolved
person
Significant Influence
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Significant Influence on Financial Reports
p.6
unresolved
—
Changes in Accounting Policies
p.6
unresolved
org
PT Angkasa Pura I Peristiwa Penting
p.12
unresolved
org
PT Sona Topas
p.22 ×2
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.26 ×10
unresolved
person
Independent Commissioner Drs. Dai Bachtiar
p.26
unresolved
org
PT Sona
p.30
unresolved
org
PT Topas Group
p.30
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo
p.30 ×28
unresolved
org
PT Karya
p.30 ×3
unresolved
org
PT Sona Topas Group
p.31
unresolved
org
PT Karya Prima Unggulan
p.31 ×20
unresolved
org
PT Sukses Garda Mulia
p.31 ×11
unresolved
org
PT Arthamulia Indah
p.31 ×21
unresolved
org
PT Cahaya Retilindo
p.31 ×5
unresolved
person
Buntario Tigris Darmawa Tigris Darmawa NG
p.32 ×3
unresolved
org
PT Inti Dufree
p.32 ×4
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Promosindo
p.32
unresolved
person
Notary Buntario Darmawa NG
p.35
unresolved
person
Drs. Aryanto Agus Mulyo Independent
· Commissioner
p.36 ×21
unresolved
person
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE Drs. Dai Bachtiar
· Commissioner
p.37 ×18
unresolved
person
Drs. Aryanto Agus Mulyo Chair
p.37
unresolved
person
Andrea Crippa
· Director
p.37 ×2
unresolved
person
Recky Francky Limpele
p.39 ×24
unresolved
org
PT Mayapada Surabaya Pratama
p.39 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Inti Karya
p.39 ×2
unresolved
org
PT Karya Kharisma
p.39
unresolved
org
PT Karya Sentosa
p.39
unresolved
org
PT Nusa Sejahtera Kharisma
p.39 ×2
unresolved
org
PT Sejahtera Abadi Solusi
p.39
unresolved
org
PT Sejahtera
p.39
unresolved
org
PT Sejahtera Inti Sentosa
p.39 ×2
unresolved
org
PT Nirmala Kencana Mas
p.39 ×2
unresolved
org
PT Fajar
p.39
unresolved
org
PT Fajar Kharisma Nusantara
p.39
unresolved
org
PT Pancaran Kreasi Adiprima
p.39 ×2
unresolved
org
PT Inter Media Web Printing
p.39 ×2
unresolved
org
PT Wahana
p.39
unresolved
org
PT Mediatama
p.39
unresolved
org
PT Karya Kreatif Bersama
p.39 ×2
unresolved
org
PT Mayapada Prasetya
p.39
unresolved
org
PT Mayapada Prakarsa
p.39
unresolved
org
PT Sejahtera Alam Property
p.39 ×2
unresolved
org
PT Surya Cipta Inti Cemerlang
p.39
unresolved
org
PT Surya Cipta Inti Cemerlang Rangkap
p.39
unresolved
org
PT Karya Prima
p.39 ×4
unresolved
org
PT Karya Unggulan
p.39
unresolved
org
DFS Group Limited
p.40 ×4
unresolved
org
PT Prima Unggulan
p.40
unresolved
org
Oceania DFS Group Limited
p.41 ×2
unresolved
org
Controller Asia DFS Group Limited
p.41 ×2
unresolved
org
ST Aerospace Supplies Pte Ltd
p.41 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Aryanto
p.43
unresolved
person
Profile Drs. Dai Bachtiar
p.45
unresolved
org
PT Sukses
p.47
unresolved
org
PT Cahaya Retilindo. Indah
p.47
unresolved
person
Buntario Tigris Darmawa NG
p.49 ×2
unresolved
org
PT Cahaya
p.52
unresolved
org
PT Precise Pacific
p.55
unresolved
org
PT Karya Prima Unggulan Promosindo
p.55
unresolved
org
PT Precise
p.55
unresolved
org
Sukses Industry Tbk
p.55 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Indah
p.55
unresolved
person
Aik Chor Ann
p.55 ×2
unresolved
org
PT Precise Pacific Realty. Annual
p.55
unresolved
—
di bawah 5%)
p.56
unresolved
org
Negeri
p.56
unresolved
org
Mirawati
p.58
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.58
unresolved
org
PT Sona Topas Tourism Office
p.58
unresolved
org
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk’s
p.58
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.58
unresolved
person
RUPST Ng
p.58
unresolved
—
tahun buku 2023
· Notaris
p.58
unresolved
org
PT Karya Keberangkatan Internasional Bandara International I Gusti
p.87
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.91
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.91
unresolved
org
Financial Services Authority
p.94 ×4
unresolved
org
PT Precise Paci
p.97
unresolved
person
Ir. Wong
p.98
unresolved
—
These Budi Setiawan
· Presiden Direktur
p.98
unresolved
person
Hadir Drs. Dai Bachtiar
p.99
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.101 ×2
unresolved
person
James Alan Guntrip
p.102 ×2
unresolved
person
Susan Liwang
p.102 ×2
unresolved
person
Sun Perng Fey
· Commissioner
p.102 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. The Extraordinary GMS
p.102
unresolved
org
Minister of Law
p.102
unresolved
—
pengawasannya. Tujuan dari penyusunan
· Board of Commissioners is to achieve the Company’s targets
p.106
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.106
unresolved
—
memiliki Piagam
· The Company’s Board of Commissioners has a charter that
p.106
unresolved
—
pedoman dan tata tertib kerja
· guides the performance of its supervisory duties efficiently,
p.106
unresolved
—
transparan, independen, dan akuntabel. Evaluasi
· The charter is reviewed periodically to ensure compliance with
p.106
unresolved
—
Adapun dalam menentukan jumlah dan komposisi
· In deciding the number and composition of the Board of
p.112
unresolved
—
mempertimbangkan keberagaman keahlian,
· Directors, the Company considers diversity in expertise,
p.112 ×2
unresolved
—
berkaitan dengan fungsi pengawasannya.
· supervisory role.
p.112
unresolved
—
juga bertugas sebagai perwakilan Perseroan, baik di
· inside and outside the court.
p.112
unresolved
—
akan dievaluasi oleh
· of the Board of Directors as a whole and the individual
p.112
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar
· regulations, and the Company’s Articles of Association
p.112
unresolved
—
maupun amanat pemegang saham. Kriteria
· and as mandated by shareholders. The Directors are
p.112
unresolved
—
evaluasi formal disampaikan secara terbuka
· transparently informed of the formal evaluation criteria
p.112
unresolved
person
Developing
· Corporate Secretary
p.113 ×3
unresolved
person
Memimpin
· Direktur Pemasaran
p.113
unresolved
person
Performance Evaluation Criteria
· Komisaris
p.116
unresolved
person
Jonathan
· Komisaris
p.117
unresolved
person
Ronald
· Komisaris
p.117
unresolved
person
Drs. Aryanto
p.117 ×2
unresolved
person
Drs. Dai
p.117
unresolved
person
Wei
· Direktur
p.118
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Assistant Accounting Manager
p.121
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Senior Merchandise Auditor
p.121
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Rangkap
p.121 ×2
unresolved
org
PT Karya Prima Unggulan Manager
p.122
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Assistant Manager
p.122
unresolved
—
Committee Bapak Gn Hiang Lin
· Ketua Komite Audit
p.124 ×4
unresolved
org
BOC-SONA Tbk
p.129 ×3
unresolved
org
Sona Topas Tourism In-dustry Tbk.
p.137 ×2
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Senior Operation Manager
p.137
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Shop Manager
p.137
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Shop Department Manager
p.137
unresolved
org
Bapepam
p.140 ×8
unresolved
person
Function
· Komisaris
p.151
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.