Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 360
Page 1
ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN
TERUS
MELANGKAH
MAJU KEEP
MOVING
FORWARD
PT Energi Mega Persada Tbk
Page 2
TERUS
baru yang diharapkan dapat mendukung
usaha EMP dalam mengembangkan aset-aset
migas yang dioperasikannya.
MELANGKAH EMP tidak hanya menjalankan proyek
produksi migas dengan prestasi gemilang,
MAJU
sehingga berkontribusi signifikan terhadap
target produksi migas nasional. Dari
hulu ke hilir, EMP juga terus berinovasi
dan mengeksplorasi potensi energi baru,
membuka peluang dan lapangan kerja
Di tengah gejolak energi global di EMP dengan bangga melaporkan bagi masyarakat. Sebagai mitra strategis
tahun 2023, PT Energi Mega Persada Tbk bahwa Perseroan telah mengakuisisi 100% Pemerintah, kontribusi EMP tidak hanya
(EMP atau Perseroan atau Perusahaan) kepemilikan di PT Sulawesi Regas Satu yang dalam bentuk energi, akan tetapi juga
menorehkan prestasi gemilang. Kinerja memiliki kontrak untuk menyewakan Floating melalui berbagai program pemberdayaan
positif ini menjadi bukti komitmen dan Storage Regasification Unit (FSRU) dan masyarakat, pengembangan ekonomi lokal,
kegigihan kami dalam menghadirkan energi fasilitas pendukungnya kepada PT PLN Gas serta mendukung pelestarian lingkungan.
bagi negeri, serta memberikan kontribusi & Geothermal (sekarang PT PLN Energi Gas). Dalam lautan tantangan dan kesempatan,
terbaik kepada para pemangku kepentingan Aksi korporasi penting lain EMP di tahun 2023 kami fokus memperkokoh jalan dan TERUS
(stakeholder). Proyek-proyek Perseroan adalah menandatangani kontrak kerja sama MELANGKAH MAJU.
dan Anak Perusahaan Perseroan di sektor Blok Bireun Sigli di Provinsi Aceh dengan
minyak dan gas bumi (migas) bukan hanya cadangan gas 2,1 trilyun kaki kubik, dan
sekadar pencapaian, melainkan cerminan cadangan Minyak 359 juta barel. Pada tahun
dari dedikasi yang tangguh, unggul dan ini juga EMP melakukan perubahan susunan
berkelanjutan. anggota Direksi dan Dewan Komisaris
dimana terdapat 4 (empat) anggota direksi
II LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 3
In the midst of global energy turmoil in Board of Commissioners where there are contribution is not only in the form of
2023, PT Energi Mega Persada Tbk (EMP or 4 (four) member of Board of Directors who energy, but also through various community
the Company) made a brilliant achievement. are expected to support EMP's efforts in empowerment programs, local economic
This positive performance is a proof of our developing the oil and gas assets it operates. development, and supporting environmental
commitment and persistence in bringing conservation. In a sea of challenges and
energy to the country, as well as providing EMP does not just run oil and gas opportunities, we focus on strengthening
the best contribution to stakeholders. The production projects with outstanding our path an KEEP MOVING FORWARD.
Company and its subsidiaries' projects in the achievements, thus contributing significantly
oil and gas sector are not just achievements, to the national oil and gas production target.
but a reflection of resilient, excellent and From upstream to downstream, EMP also
sustainable dedication. continues to innovate and explore new
energy potential, opening opportunities
EMP is proud to report that the Company and employment for the community. As a
has acquired 100% ownership in PT Sulawesi strategic partner of the Government, EMP's
Regas Satu which has a contract to lease a
KEEP
Floating Storage Regasification Unit (FSRU)
and its supporting facilities to PT PLN Gas &
Geothermal (Currently, PT PLN Energi Gas).
MOVING
EMP's other key corporate action in 2023
has signed the Bireun Sigli Block Production
Sharing Contractin in Aceh Province with
2.1 trillion cubic feet of Gas reserves,
FORWARD
and 359 million barrels of Oil reserves.
This year EMP also made changes to the
composition of the Board of Directors and
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 1
Page 4
SANGGAHAN DAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND RESPONSIBILITIES
PT Energi Mega Persada Tbk atau "EMP" menyajikan Laporan Tahunan PT Energi Mega Persada Tbk or "EMP" presents this Annual Report
yang memuat informasi mengenai kondisi keuangan, kinerja operasi, which contains information on the financial condition, operating
kebijakan, proyeksi rencana, strategi, serta tujuan dari aktivitas performance, policies, projected plans, strategies, and objectives of
bisnis yang dijalankan oleh Perseroan. the Company's business activities.
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap This report contains statements that can be considered as forward
sebagai forward looking statements sehingga hasil-hasil nyata kinerja looking statements so that the actual results of the Company's
Perseroan, pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya dapat performance, implementation or achievements may differ from
berbeda dari hasil yang diperoleh melalui forward looking statements the results obtained through the forward looking statements
yang antara lain merupakan hasil dari perubahan-perubahan pada which, among other things, are the result of changes in economic
faktor ekonomi dan politik baik nasional maupun regional, perubahan and political factors, both national and regional, foreign exchange
nilai tukar valuta asing, harga dan permintaan dan penawaran pasar rates, commodity market prices and demand and supply, company
komoditas, kompetisi perusahaan, undang-undang atau peraturan competition, laws or regulations and accounting principles, policies
dan prinsip-prinsip akuntansi, kebijakan-kebijakan dan pedoman- and guidelines and the assumptions used in the forward looking
pedoman serta asumsi-asumsi yang digunakan dalam forward statements.
looking statements.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” dan “Perusahaan”, yang This Annual Report contains the words "Company" which refer to
merujuk terhadap PT Energi Mega Persada Tbk, selaku perusahaan PT Energi Mega Persada Tbk as a company whose main business
yang memiliki kegiatan usaha utama dalam bidang hulu minyak dan activities are in the upstream oil and gas sector through its
gas bumi melalui anak Perusahaannya yang memiliki Kontrak Kerja subsidiaries that have Production Sharing Contracts ("PSC") and
Sama (“KKS”) dan wilayah operasi di Indonesia dan Mozambik. Kata operating areas in Indonesia and Mozambique. The words "We" and
“Kami” dan “EMP” juga digunakan untuk PT Energi Mega Persada Tbk "EMP" are also used for PT Energi Mega Persada Tbk in general.
secara umum.
2 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 5
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
ABOUT THE ANNUAL REPORT
Selamat datang pada Laporan Tahunan 2023 PT Energi Mega Persada Tbk, Welcome to the 2023 Annual Report of PT Energi Mega Persada Tbk
dengan tema 'Terus Melangkah Maju'. with the theme 'Keep Moving Forward'.
Laporan Tahunan 2023 PT Energi Mega Persada Tbk ini menjadi This 2023 Annual Report of PT Energi Mega Persada Tbk becomes a
sumber dokumentasi yang komprehensif yang berisikan informasi comprehensive source of documentation containing the Company's
kinerja Perseroan. Informasi tersebut memuat dokumen lengkap yang performance information. The information contains complete
menggambarkan profil Perseroan; kinerja pemasaran, operasional, documents describing the Company's profile; marketing, operational,
dan keuangan; serta informasi tentang tugas, peran, dan fungsi and financial performance; as well as information on the duties,
struktural organisasi Perseroan yang merupakan pelaksanaan Best roles, and functions of the Company's organizational structure
Practices dari prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) atau that implement the Best Practices of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik. principles.
PT Energi Mega Persada Tbk, menyajikan Laporan Tahunan ini dengan PT Energi Mega Persada Tbk presents this Annual Report with the
tujuan untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan kepada aim to improve the Company's information disclosure to regulators,
regulator, otoritas dan pemangku kepentingan terkait serta menjadi authorities and related stakeholders as well as to become an
buku tahunan yang turut membangun rasa bangga dan solidaritas di annual book that helps build a sense of pride and solidarity among
antara manajemen maupun para karyawan. management and employees.
Untuk informasi lebih lanjut silahkan kunjungi website kami, www. Please visit our website at www.emp.id for further information.
emp.id.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 3
Page 6
KEBERLANJUTAN TEMA
SUSTAINABLE THEME
TERUS MELANGKAH MAJU
KEEP MOVING FORWARD 2023
Di tengah gejolak energi global di tahun 2023, Perseroan meraih prestasi gemilang. Kinerja positif ini menjadi bukti komitmen dan
kegigihan kami dalam menghadirkan energi bagi negeri, serta memberikan kontribusi terbaik kepada para pemangku kepentingan
(stakeholder). Proyek-proyek Perseroan dan anak Perusahaan Perseroan di sektor minyak dan gas bumi (migas) bukan hanya
sekadar pencapaian, melainkan cerminan dari dedikasi yang tangguh, unggul dan berkelanjutan.
In the midst of global energy turmoil in 2023, the Company made a brilliant achievement. This positive performance is a proof of
our commitment and persistence in bringing energy to the country, as well as providing the best contribution to stakeholders. The
Company and its subsidiaries' projects in the oil and gas sector are not just achievements, but a reflection of resilient, excellent
and sustainable dedication.
BERDAYA BAGI BANGSA
EMPOWERING THE NATION 2022
EMP telah meraih sejumlah pencapaian penting sepanjang tahun 2022, diantaranya memperoleh participating interest di wilayah
kerja Sengkang di Sulawesi Selatan, memperoleh penemuan minyak 156 juta barel di wilayah kerja Malacca Strait, aktif melakukan
drilling dari sumur sumur eksplorasi serta pengembangan untuk meningkatkan cadangan dan produksi Perseroan, melakukan
program management trainee dan meningkatkan produksi sebesar 10% dan akan ditingkatkan menjadi sebesar 15% pada tahun
2023.
EMP has made a number of important achievements throughout 2022, including obtaining participating interest in the Sengkang
working area in South Sulawesi, obtaining 156 million barrels of oil discovery in the Malacca Strait working area, actively drilling
exploration and development wells to increase the Company's reserves and production, carry out a management trainee program
and increase production by 10% and will increase to 15% in 2023.
TERUS BERTUMBUH UNTUK MEMAKSIMALKAN NILAI PERUSAHAAN
STRENGTHENING GROWTH TO MAXIMIZE COMPANY VALUES 2021
Kinerja EMP di tahun 2021 tetap menunjukkan hasil positif selama masa Pandemi Covid-19. Perseroan terus meningkatkan produksi
migas melalui program pengembangan yang ada, menemukan cadangan migas baru melalui eksplorasi, dan menurunkan biaya
melalui skema efisiensi di seluruh lini organisasi. Perseroan juga mendukung program SKK Migas dalam percepatan monetisasi
lapangan-lapangan migas di daerah. Sehingga potensi energi migas dapat diambil sepenuhnya untuk mendukung penerimaan
negara dan modal pembangunan.
EMP's performance in 2021 continues to show positive results during the Covid-19 pandemic. The Company continues to increase
oil and gas production through existing development programs, discover new oil and gas reserves through exploration, and
reduce costs through efficiency schemes across all lines of the organization. The company also supports the SKK Migas program
in accelerating the monetization of oil and gas fields in the regions. So that the potential of oil and gas energy can be fully
exploited to support state revenues and development capital.
4 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 7
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
II TERUS MELANGKAH MAJU / KEEP MOVING FORWARD
3 SANGGAHAN DAN TANGGUNG JAWAB / DISCLAIMER AND RESPONSIBILITIES
4 TENTANG LAPORAN TAHUNAN / ABOUT ANNUAL REPORT
Entitas Anak Perusahaan / Subsidiaries���� 70
01 Proyek Perseroan / Company’s Project�������71
Wilayah Operasional / Operational Area���72
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and
06
Ikhtisar Penting / Main Highlights��������� 6 Certifications����������������������������������������������������������������� 82 Tata Kelola Perusahaan Yang Baik /
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights����� 7 Good Corporate Governance���������������������148
Performa Cadangan / Reserves Performa� 11 Struktur Tata Kelola Perseroan / Company
Aktivitas Pengeboran / Drilling Activities�� 12
Ikhtisar Saham / Shares Highlights���������������� 13
Komposisi Pemegang Saham /
04 Governance Structure�������������������������������������������152
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) /
General Meeting of Shareholders (GMS)�153
Shareholders Composition���������������������������������� 14
Fungsi Penunjang Bisnis / Business Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Peristiwa Penting Tahun / Important Events
Support Function������������������������������������������������������ 84 ����������������������������������������������������������������������������������������������� 160
���������������������������������������������������������������������������������������������������16
Sumber Daya Manusia / Human Resources Direksi / Board of Directors������������������������������ 165
������������������������������������������������������������������������������������������������� 85 Komite - Komite Perseroan / Company’s
02 Teknologi Informasi dan Komunikasi
/ Information Technology and
Communication�������������������������������������������������������� 105
Committees����������������������������������������������������������������� 174
Sekretaris Perusahaan / Corporate
Secretary������������������������������������������������������������������������� 191
Laporan Manajemen / Management Hubungan Investor / Investor Relations���193
Report�������������������������������������������������������������������������������������� 18
Laporan Dewan Komisaris / Board of
Commissioners Report��������������������������������������������19
05 Akuntan Publik / Public Accountant�����������195
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit�� 196
Unit Pengendalian Internal / Internal
Laporan Direksi / Board of Directors Report Control Unit������������������������������������������������������������������ 198
��������������������������������������������������������������������������������������������������27 Analisis dan Pembahasan Manajemen Risiko Perseroan / Company
Manajemen / Management Discussion Risk Management��������������������������������������������������� 201
and Analysis����������������������������������������������������������������������� 110
03 Tinjauan Ekonomi Global / Global Economic
Review ������������������������������������������������������������������������������� 111
Tinjauan Ekonomi Nasional / National 07
Profil Perusahaan / Company’s Profile Economic Review������������������������������������������������������112
�������������������������������������������������������������������������������������������������������� 38 Tinjauan Industri Migas / Oil and Gas Tanggung Jawab Sosial dan
Sekilas Perusahaan / Company’s Overview Industry Review����������������������������������������������������������113 Lingkungan / Social and
������������������������������������������������������������������������������������������������� 40 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Environmental Responsibility�������������������� 212
Jejak Langkah / Milestones�������������������������������� 42 / Consolidated Statement of Financial
Kegiatan Usaha / Business Activities���������� 45 Position���������������������������������������������������������������������������� 119 Surat Pernyataan Anggota Dewan
Visi dan Misi / Vision and Mission�������������������44 Laporan Laba (Rugi) / Income (Loss) Komisaris dan Direksi / Statement of
Struktur Organisasi / Organizational Statement��������������������������������������������������������������������� 123 The BOC and The BOD���������������������������������������� 214
Structure�������������������������������������������������������������������������� 46 Laporan Arus Kas / Cash Flow Statement
Profil Dewan Komisaris / Board of ����������������������������������������������������������������������������������������������� 125 Referensi / Reference������������������������������������������ 215
Commissioners Profiles���������������������������������������� 48 Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar /
Profil Direksi / Board of Directors Profiles55 Commercial and Market Share Aspects ��131 Terminologi / Glossary������������������������������������ 226
Manajemen Senior / Senior Management
��������������������������������������������������������������������������������������������������62 Laporan Keuangan Konsolidasian /
Kronologi Pencatatan Saham / Share Listing Consolidated Financial Statements
Chronology��������������������������������������������������������������������������66 ����������������������������������������������������������������������������������������������������� 228
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 5
Page 8
IKHTISAR
1
PENTING 2023
2023 MAIN HIGHLIGHTS
Page 9
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Keuangan dan Operasional Penting
Key Operational and Financial Report (dalam ribuan USD / in thousand USD)
Perubahan (%)
2023 2022* 2021 / Changes (%)**
Penjualan Neto / Net Sales 420,775 451,939 406,096 -7%
EBITDA 265,709 295,594 273,955 -10%
Beban Keuangan / Financing Charges 22,395 19,887 19,145 13%
Laba (Rugi) Sebelum Hak Minoritas / Profit (Loss) Before Minority Rights 68,175 66,736 39,683 2%
Laba (Rugi) Bersih / Net Profit (Loss) 68,436 66,752 40,238 3%
Total Aset / Total Assets 1,368,757 1,194,330 1,064,042 15%
Ekuitas / Equity 585,105 514,926 448,963 14%
Kas, Kas yang Dibatasi Penggunaannya / Cash, Restricted Cash 67,142 106,633 87,479 -37%
Pinjaman / Borrowings 127,894 58,604 53,866 118%
Saham Biasa yang Beredar (Lembar) / Outstanding Common
24,821,230,250 24,821,230,250 24,821,230,250 -
Shares (Share)
Laba (Rugi) Bersih per Saham / Net Earning (Loss) per Share 0.00276 0.00269 0.00229 3%
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio 0.22 0.01 0.01 2,780%
Rasio Pinjaman Bersih terhadap Ekuitas / Net Debt to Equity Ratio (0.04) (0.09) (0.07) -56%
Interest Coverage 11.8 14.8 14.3 -20%
Rasio Pinjaman terhadap EBITDA / Loan to EBITDA Ratio 0.48 0.20 0.20 143%
Rasio Pinjaman Bersih terhadap EBITDA / Net Loan to EBITDA Ratio (0.08) (0.16) (0.12) -50%
Jumlah Laba (Rugi) yang Diatribusikan kepada: / Total Profit
(Loss) Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent 68,436 66,752 40,238 3%
• Kepentingan Non Pengendali / Non-controlling Interest (260) (15) (554) 1633%
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan
kepada: / Total Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent 67,713 65,978 39,448 0%
• Kepentingan Non Pengendali / Non-controlling Interest (260) (15) (554) 1,633%
Total Laba (Rugi) Komprehensif / Total Comprehensive Income (Loss) 67,453 65,962 38,893 2%
* Penyajian kembali / Restatement
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position (dalam ribuan USD / in thousand USD)
31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Beban Pokok Penjualan / Cost of Good Sold (274,710) (268,322) (257,897)
Laba Bruto / Gross profit 122,041 183,617 148,198
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Ex-
101,298 140,359 130,123
pense-Net
Total Aset Lancar / Total Current Assets 242,373 179,989 163,173
Total Aset Tidak Lancar / Total Non Current Assets 1,126,384 1,014,340 900,869
Total Aset / Total Assets 1,368,757 1,194,330 1,064,042
Total Liabilitas Jangka Pendek / Total Short-Term Liabilities 363,545 337,653 294,046
Total Liabilitas Jangka Panjang / Total Long-Term Liabilities 420,107 341,750 321,032
Total Liabilitas / Total Liabilities 783,652 679,404 615,078
Ekuitas - Neto / Equity - Net 585,105 514,926 448,963
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 1,368,757 1,194,330 1,064,042
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 7
Page 10
1 IKHTISAR PENTING 2023
2023 MAIN HIGHLIGHTS
LAPORAN RASIO
RATIOS HIGHLIGHTS
Rasio Keuangan Penting
Key Financial Ratios
2023 2022 2021
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset / Profit
1. 5.00% 5.58% 3.73%
(Loss) to Total Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas / Profit (Loss)
2. 11.70% 12.96% 8.96%
to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan/Penjua-
3. 16.26% 14.70% 9.90%
lan / Profit (Loss) to Revenue/Sales Ratio
4. Rasio Lancar / Current Ratio 0.67x 0.53x 0.55x
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset / Liabilities
5. 57% 56% 57%
to Total Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Liabilities to
6. 134% 131% 136%
Equity Ratio
Rasio Pertumbuhan
Growth Ratios
31 Desember 2022 31 Desember 2021 31 Desember 2020
1. Laba Bruto/Penjualan / Gross Profit/Revenues 29.00% 40.60% 36.50%
Laba (Rugi) Bersih/Penjualan /Net Profit (Loss)/
2. 16.26% 14.70% 9.90%
Revenues
Laba (Rugi) Bersih/Total Ekuitas / Net Profit
3. 11.70% 12.90% 9%
(Loss)/Total Equity
Laba (Rugi) Bersih/Total Aset / Net Profit (Loss)/
4. 5.00% 5.60% 3.80%
Total Assets
Rasio Keuangan Lainnya
Other Financial Ratios
31 Desember 2022 31 Desember 2021 31 Desember 2020
Total Aset/Total Liabilitas / Total Assets/Total
1. Liabilities 175% 175% 173%
Total Liabilitas/Total Ekuitas / Total Liabilities/
2. 134% 132% 137%
Total Equity
Total Liabilitas/Total Aset / Total Liabilities/Total
3. 57% 56% 58%
Assets
Laba Bersih/Pinjaman Jangka Pendek / Net
4. Profit/Short-Term Loan 213% 356% 368%
Total Aset Lancar/Total Liabilitas Lancar / Total
5. Current Assets/Total Short-Term Libilities 67% 53% 56%
8 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 11
GRAFIK IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE OVERVIEW CHARTS
Penjualan Neto Laba Neto Tahun Berjalan
Net Sales Net Income for the Year
421 451 406 68 66 40
460 80
440 60
420 40
400 20
380 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Rasio Laba Komprehensif Tahun Berjalan Jumlah Aset
Total Comprehensive Income for The Period Total Assets
67 65 38 1,368 1,194 1,063
80 1,600
60 1,200
40 800
20 400
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
784 679 615 585 514 449
900 700
800 600
700 500
600
500 400
400 300
300 200
200
100
100
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
9
Page 12
1 IKHTISAR PENTING 2023
2023 MAIN HIGHLIGHTS
REALISASI HARGA MINYAK DAN GAS
REALIZATION OF GAS AND OIL PRICE
2023 2022 2021
Rata-rata Realisasi Harga Minyak (USD / BBL) /
Average Oil Price Realization (USD / BBL) $91.29 $63.71 $43.55
Rata-rata Realisasi Harga Gas (USD / MMBTU) /
Average Gas Price Realization (USD / MMBTU) $6.25 $5.53 $5.38
TOTAL PRODUKSI MINYAK & GAS HARIAN
TOTAL DAILY OIL & GAS PRODUCTION
Produksi / Production 2023 2022 2021
Minyak (Barel / Hari) / Oil (Barrel / Day) 5,754 5,336 4,840
Gas (Juta Kaki Kubik / Hari) / Gas (Million Cubic Feet / Day) 164 197 202
PRODUKSI MINYAK PER BLOK (BOPD)
OIL PRODUCTION PER BLOCK (BOPD)
Blok / Block 2023 2022 2021
Malacca Strait 5,728 5,295 4,792
Kangean 26 41 48
TOTAL 5,754 5,336 4,840
PRODUKSI GAS PER BLOK (BBTUD)
GAS PRODUCTION PER BLOCK (BBTUD)
Blok / Block 2023 2022 2021
Malacca Strait 2.88 2.80 2.90
Kangean 64.66 94.40 117.70
Bentu 80.99 84.30 81.50
Korinci Baru 1.01 2.50 -
Sengkang 14.56 13.40 -
TOTAL 164.10 197.40 202.10
10 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 13
PERFORMA CADANGAN (NET WI)
RESERVES PERFORMA (NET WI)
(dalam juta barel ekuivalen / in mmboe)
Blok / Block 1P 2P 3P 2C
Malacca Strait
Minyak / Oil 24.48 29.27 34.27 -
Gas / Gas 0.04 0.04 0.04 -
Kangean
Minyak / Oil 0.02 0.09 0.15 -
Gas / Gas 6.92 11.95 17.33 -
Bentu
Minyak / Oil - - - -
Gas / Gas 35.22 49.90 57.82 -
Gebang
Minyak / Oil - - - -
Gas / Gas 15.50 20.83 23.00 124.83
Korinci Baru
Minyak / Oil - - - -
Gas / Gas 0.66 0.96 1.29 1.29
Tonga
Minyak / Oil 0.45 1.92 6.09 -
Gas / Gas - - - -
Buzi
Minyak / Oil - - - -
Gas / Gas - - - 9.45
Sengkang
Minyak / Oil - - -
Gas / Gas 29.37 31.61 36.65
Jumlah / Total
Minyak / Oil 24.95 31.28 40.50 -
Gas / Gas 87.70 115.30 136.14 135.57
TOTAL 112.66 146.58 176.64 435.88
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 11
Page 14
1 IKHTISAR PENTING 2023
2023 MAIN HIGHLIGHTS
AKTIVITAS PENGEBORAN
DRILLING ACTIVITIES
Blok / Block 2023 2022 2021
Malacca Strait
Sumur Pengembangan / Development Wells 4 15 6
Sumur Eksplorasi / Exploration Wells 1 0 1
Kangean
Sumur Pengembangan / Development Wells 0 0 0
Sumur Eksplorasi / Exploration Wells 0 0 0
Korinci Baru
Sumur Pengembangan / Development Wells 0 0 0
Sumur Eksplorasi / Exploration Wells 0 0 0
Bentu
Sumur Pengembangan / Development Wells 1 3 2
Sumur Eksplorasi / Exploration Wells 2 2 1
Tonga
Sumur Pengembangan / Development Wells 0 0 0
Sumur Eksplorasi / Exploration Wells 1 0 0
Gebang
Sumur Pengembangan / Development Wells 0 0 0
Sumur Eksplorasi / Exploration Wells 0 0 0
South CPP
Sumur Pengembangan / Development Wells 0 0 0
Sumur Eksplorasi / Exploration Wells 1 0 0
Buzi
Sumur Pengembangan / Development Wells 0 0 0
Sumur Eksplorasi / Exploration Wells 0 0 1
Sumur / Wells 2023 2022 2021
Sumur Pengembangan / Development Wells 5 18 8
Sumur Eksplorasi / Exploration Wells 5 2 3
Total 10 20 11
12 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 15
INFORMASI JUMLAH SAHAM YANG BEREDAR
OUTSTANDING SHARES
2023 2022
Periode / Jumlah Saham Jumlah Saham
Period Beredar / Total Kapitalisasi Pasar / Beredar / Total Kapitalisasi Pasar /
Harga / Price Harga / Price
Outstanding Market Capitalization Outstanding Market Capitalization
Shares Shares
Triwulan 1 /
24,821,230,250 224 5,559,955,576,000 24,821,230,250 170 Rp4,219,609,142,500
Quarter 1
Triwulan 2 /
24,821,230,250 212 5,262,100,813,000 24,821,230,250 222 Rp5,510,313,115,500
Quarter 2
Triwulan 3 /
24,821,230,250 274 6,801,017,088,500 24,821,230,250 256 Rp6,354,234,944,000
Quarter 3
Triwulan 4 /
24,821,230,250 220 5,460,670,655,000 24,821,230,250 294 Rp7,297,441,693,500
Quarter 4
IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
2023 2022
Volume (lot) Volume (lot)
Periode Rata-rata Rata-rata
Harga Harga (Rata-rata Harga (Rata-rata
/ Period Harga Harga Harga
Tertinggi Terendah Harian) Tertinggi Harian)
Penutupan Terendah Penutupan
/ Highest / Lowest / Volume / Highest / Volume
/ Average / Lowest Price / Average
Price Price (lot) (Daily Price (lot) (Daily
Closing Price Closing Price Average)
Average)
Q1 302 210 260 125,614,832 196 98 140 275,638,910
Q2 244 204 223 52,109,550 300 164 226 170,581,356
Q3 290 212 247 65,508,569 296 220 261 121,529,903
Q4 268 212 232 33,765,737 394 264 317 151,861,648
0.0035 400,000,000
0.003 350,000,000
300,000,000
0.0025
250,000,000
0.002
200,000,000
0.0015
150,000,000
0.001
100,000,000
0.0005 50,000,000
0 -
Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 May-23 Jun-23 Jul-23 Aug-23 Sep-23 Oct-23 Nov-23 Dec-23
Volume Price
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 13
Page 16
1 IKHTISAR PENTING 2023
2023 MAIN HIGHLIGHTS
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
PT CGS-CIMB Sekuritas
Indonesia
Jumlah Saham
Pemegang Saham / Share- Ditempatkan dan Persentase /
holders (as per 31 Dec 2022) Disetor / Total Paid- Percentage
Up Shares
43,77% 6.17%
PT BAKRIE KALILA
10,864,456,365 43.77%
INVESTMENT
PT TRIMEGAH SEKURITAS
INDONESIA TBK
1,862,093,867 7.50%
42.56%
43.77% 42,56%
PT CGS-CIMB Sekuritas
1,531,007,029 6.17%
Indonesia
Publik 7.50%
Publik (di bawah 5%) 10,563,672,989 42.56% (di bawah /
under 5%)
Total 24,821,230,250 100.00% PT Trimegah Sekuritas PT Bakrie Kalila
Indonesia Tbk Investment
7,5%
6,17%
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi terkait saham The Company will not take corporate actions related to the
Perseroan di tahun 2023. company's shares in 2023.
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM SUSPENSION OF SHARES TRADING AND / OR DELISTING OF
DAN / ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM SHARES
Selama tahun 2023, Perseroan tidak ada penghentian During 2023, there were no trading suspension and / or
sementara dan / atau penghapusan pencatatan saham. delisting of shares.
INFORMASI OBLIGASI SECURITIES BONDS INFORMATION
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerbitkan Obligasi. During 2023, the Company does not issue Securities Bonds.
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNNYA OTHER SECURITIES-LISTING INFORMATION
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2023, the Company did not list any other
pencatatan efek lainnya, sehingga tidak ada informasi yang securities, therefore no information can be provided in this
bisa disajikan terkait hal ini. regard.
14 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 17
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS
Lembaga Penun-
jang Nama Lembaga Alamat Jasa yang Diberikan Biaya
Supporting Institution Name Address Services Provided Cost
Institutions
Kustodian Efek PT Kustodian Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 5, Jl. Jasa Pengelolaan Rp11,000,000
Securities Sentral Efek Jend. Sudirman Kav 52 - 53, Jakarta Selatan 12190, Administrasi
Custodian Indonesia Indonesia Efek / Securities
Telp: (+62-21) 5152855, (+62-21) 52991199 Administration
Email: helpdesk@ksei.co.id Management
Web: www.ksei.co.id
Kantor Akuntan Kantor Akuntan Jl. Sisingamangaraja No. 26, 2nd Floor, Jakarta 12110, Jasa audit laporan Rp3,480,000,000
Publik Publik Y. Santosa Indonesia keuangan
Public Accounting dan Rekan Tel: +62 21 720 2605 tahunan di tahun 2023
Firm Fax: +62 21 7278 8954 / Financial Report
Audit for the Full Year
2023
Lembaga PT Bursa Efek Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 6, Jl. Jasa Pencatatan Rp277,500,000
Pencatatan Indonesia Jend. Sudirman Kav 52 - 53, Jakarta Selatan 12190, Tahunan
Saham Indonesia Saham / Annual Stock
Stock Listing Telp: (+62-21) 5150515, (+62-21) 5154153 Listing Services
Institution Email: callcenter@idx.co.id
Web: www.idx.co.id
Biro Administrasi PT Ficomindo Jl. Kyai Caringin No. 2-A RT 11/RW 4 Kel. Cideng, Jasa Administrasi Rp49,050,000
Efek Buana Registrar Kec Gambir, Jakarta Pusat 10150 Saham Pasar
Securities Telp: (+62-21) 22638327, (+62-21) 22639048 Sekunder dan RUPS/
Administration Email: corporate@ficomindo.com Secondary Market
Bureau helpdesk.ficomindo@gmail.com Stock Administration
Web: www.ficomindo.com Service and
General Meeting of
Shareholders
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 15
Page 18
1 IKHTISAR PENTING 2023
2023 MAIN HIGHLIGHTS
PERISTIWA PENTING TAHUN 2023
2023 IMPORTANT EVENTS
27 Januari 2023
ITA Serahkan 450 Paket Sembako kepada Warga Terdampak Banjir
di Tebingtinggi Barat / ITA Hands Over 450 Basic Food Packages to
Flood Affected Residents in West Tebingtinggi
16 Maret 2023
EMP Bentu Limited Kembali Raih CSR Award dari Bupati
Pelalawan / EMP Bentu Limited Again Wins CSR Award from
the Regent of Pelalawan
6 April 2023
EMP Bentu Limited Santuni 390 Anak Yatim dan Dhuafa di 3
Kabupaten/Kota di Riau / EMP Bentu Limited Provides Assistance to
390 Orphans and Dhuafa Children in 3 Regencies/Cities in Riau
3 Mei 2023
ITA & DPC Apdesi Kepulauan Meranti Serahkan Bantuan kepada Warga Terdampak
Kebakaran di Desa Bagan Melibur / ITA & DPC Apdesi Meranti Islands Handover
Aid to Fire Affected Residents in Bagan Melibur Village Regent
17 Juni 2023
Peringati Hari Lingkungan Hidup, ITA dan Kelompok Mangrove Gelar
Pelatihan dan Penanaman Mangrove / Commemorating Environment Day,
ITA and the Mangrove Group Hold Mangrove Training and Planting
18 Juli 2023
EMP Tonga Lakukan Penghijauan Bersama Stakeholder di Aek
Nabara Barumun / EMP Tonga Conducts Reforestation with
Stakeholders in Aek Nabara Barumun
31 Juli 2023
PT PGE Gelar Operasi Katarak Gratis, Pengobatan Massal, Santunan
Anak Yatim dan Pembagian Sembako di Aceh Utara / PT PGE Holds
Free Cataract Surgery, Mass Treatment, Charity for Orphans and
Distribution of Basic Food in North Aceh
16 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 19
9 Agustus 2023
Rayakan HUT Blok Malacca Strait di Kurau, ITA Bagikan Santunan
kepada 44 Pelajar Sekolah Dasar / Celebrating the Anniversary of
the Malacca Strait Block in Kurau, ITA Distributes Compensation
to 44 Elementary School Students
3 Oktober 2023
EMP Bentu Limited Terima Patra Nirbhaya Karya Utama 2023
/ EMP Bentu Limited Receives Patra Nirbhaya Karya Utama
2023
23 Oktober 2023
EMP Gebang Limited Tanam 1.500 Mangrove di Desa Tapak Kuda Baru
/ EMP Gebang Limited Plants 1,500 Mangroves in Tapak Kuda Baru
Village
16 November 2023
Energi Mega Persada Memperoleh Empat Penghargaan di Forum Tanggung Jawab
Sosial / Energi Mega Persada Obtains Four Awards at the Social Responsibility
Forum
8 Desember 2023
ITA Salurkan Bantuan Pendidikan Tahap Enam kepada Mahasiswa STKIP
Meranti / ITA Distributes Stage Six Education Assistance to STKIP Meranti
Students
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 17
Page 20
LAPORAN
2
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Page 21
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
REPORT
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
P T
ertama-tama, mari kita panjatkan puji dan syukur o begin with, we would like to extend our sincere
kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat gratitude and admiration to the Almighty God,
dan karunia-Nya, kita semua, PT Energi Mega Persada whose blessing and grace have enabled PT Energi
Tbk (“EMP” atau “Perseroan”), dapat melalui tahun Mega Persada Tbk ("EMP" or the "Company") and
2023 dengan pencapaian yang baik dan menggembirakan Indonesia as a whole to navigate the year 2023 with positive
bagi semua stakeholder (pemangku kepentingan). Bersama and inspiring accomplishments for all parties involved. We
ini kami sampaikan Laporan Dewan Komisaris dalam respectfully present the Report of the Board of Commissioners,
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat which it has prepared in the course of its duty to oversee and
kepada Direksi dengan iktikad baik, bertanggung jawab, dan counsel the Board of Directors in a responsible and prudent
penuh kehati-hatian demi pertumbuhan hasil usaha. manner with the intention of fostering the advancement of
business outcomes.
PELAKSANAAN FUNGSI PENGAWASAN IMPLEMENTATION OF THE SUPERVISORY FUNCTION
Dalam melaksanakan fungsinya, Dewan Komisaris The Board of Commissioners carrying out its functions
melakukannya secara independen, berpedoman kepada independently, adhering to the provisions of the Company's
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, Rencana Kerja dan Articles of Association, the Company's Work Plan and Budget
Anggaran Perusahaan (RKAP), dan peraturan perundangan (WP&B), and applicable laws and regulations, as well as
yang berlaku, serta berpedoman kepada prinsip-prinsip the principles of Good Corporate Governance and also
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta menjalankan implementing internal control. Therefore, the Company's
pengendalian internal sehingga operasional Perseroan dapat operations can run effectively in accordance with the
berjalan efektif sesuai dengan harapan Pemegang Saham expectations of Shareholders and other Stakeholders.
maupun Pemangku Kepentingan lainnya.
Dewan Komisaris rutin menggelar rapat dengan pengurus The Board of Commissioners holds meetings regularly
Perseroan yang dipimpin oleh Komisaris Utama. Seluruh with the Company's management led by the President
aspek laporan pertanggungjawaban dari Direksi disampaikan Commissioner. During this meeting, the entire accountability
dalam rapat ini. Pada setiap rapat tersebut, Dewan Komisaris report of the Board of Directors was presented. The
selalu memberikan saran dan nasihat kepada Direksi atas Board of Commissioners consistently offers guidance and
dasar evaluasi informasi keuangan dan non-keuangan. recommendations to the Board of Directors during these
meetings, relying on an assessment of both financial and non-
financial data.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 19
Page 22
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Utaryo Suwanto
Komisaris Utama
President Commissioner
20 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 23
Laporan Dewan Komisaris mencakup penilaian kami atas The report of the Board of Commissioners encompasses
kinerja Direksi dalam pengelolaan perusahaan dan dasar the following: our evaluation of the Board of Directors'
penilaiannya; pengawasan atas perumusan dan pelaksanaan performance in company management, along with the
strategi oleh Direksi; perspektif prospek usaha perusahaan rationale behind our assessment; oversight of the Board
yang disusun oleh Direksi dan dasar penilaiannya; dan of Directors' formulation and execution of strategies; the
pengawasan atas penerapan tata kelola perusahaan dan Board of Directors' perspective on the Company's business
kinerja dari struktur organ Tata Kelola. prospects, accompanied by the basis for its evaluation; and
oversight of the implementation of corporate governance and
the performance of the Governance organ structure.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kami menyampaikan ucapan berterima kasih kepada semua We wish to convey our appreciation for the Board of
inisiatif strategis Direksi yang berfokus pada pertumbuhan Directors's comprehensive strategic initiatives that are
positif bisnis Perseroan. Dengan mempertimbangkan geared toward fostering the favorable expansion of the
berbagai hal yang terjadi pada tahun 2023, Dewan Komisaris Company's operations. Considering the multitude of
berpendapat bahwa Direksi telah menjalankan tugas dan events that transpired throughout 2023, the Board of
kewajibannya dengan baik, yang memungkinkan mereka Commissioners has the opinion that the Board of Directors
untuk menghadapi berbagai situasi serta tantangan yang has adequately executed its responsibilities and obligations,
terjadi pada tahun tersebut. Disamping itu, Dewan Komisaris thereby equipping itself to confront the diverse situations
melihat bahwa Perseroan konsisten dalam mengoptimalkan and challenges that arose during that period. Furthermore,
penggunaan anggaran. the Board of Commissioners observes that the Company
consistently employs budgets in an efficient manner.
Dasar penilaian Dewan Komisaris terhadap Direksi meliputi The Board of Commissioners evaluates the Board of Directors
KPI yang telah disepakati bersama selama proses perumusan using KPIs that were established in accordance with the 2023
kebijakan strategis dan sesuai dengan RKAP 2023. Penilaian WP&B and through a process of mutual agreement during the
ini mencakup aspek operasional, keuangan, dan lainnya yang formulation of strategic policy. This evaluation encompasses
berkaitan dengan keberlanjutan operasi Perseroan. operational, financial, and additional facets pertaining to the
Company's operational sustainability.
Perseroan telah berhasil memberikan kontribusi kepada The Company has effectively contributed to society
masyarakat melalui program tanggung jawab sosial dan through programs promoting environmental and social
lingkungan yang berkelanjutan. Ini sesuai dengan komitmen responsibility that are sustainable. This aligns with the
Perseroan terhadap inisiatif penerapan program Lingkungan, Company's commitment to implement Environmental, Social,
Sosial, dan Tata Kelola (ESG). Pada tahun berikutnya, Dewan and Governance (ESG) program endeavors. The Board of
Komisaris berharap Perseroan dapat terus meningkatkan Commissioners is optimistic that the Company will maintain
berbagai pencapaian tersebut. these progress in the coming year.
PENGAWASAN TERHADAP PERUMUSAN IMPLEMENTASI FORMULATION OF STRATEGY IMPLEMENTATION
STRATEGI SUPERVISION
Dewan Komisaris terus melakukan pengawasan secara The Board of Commissioners continues to monitor the
berkala atas perkembangan dan kondisi Perseroan secara progress and condition of the Company on a regular basis
proaktif untuk memperoleh informasi terbaru. Pengawasan proactively to acquire the most recent information. This
ini dilakukan sebagai dasar penyusunan kebijakan dan oversight serves as a foundation for developing policies and
langkah strategis untuk menjaga kualitas dan kinerja strategic initiatives aimed at preserving the Company's quality
Perseroan. Berdasarkan hasil pengawasan sepanjang tahun and performance. The Board of Commissioners reached the
2023, Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa Direksi telah conclusion, based on the outcomes of oversight conducted
membuat strategi yang tepat dan menerapkan strategi throughout 2023, that the Board of Directors had adopted
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 21
Page 24
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
secara efektif untuk menjaga keberlangsungan bisnis. the appropriate course of action and successfully executed
Untuk kedepannya, Dewan Komisaris berpesan agar Direksi it in order to ensure business continuity. Moving forward,
senantiasa terus menjalin kolaborasi yang erat sehingga dapat the Board of Commissioners recommended to the Board
menjaga kualitas pertumbuhan di tengah upaya transformasi of Directors that they sustain their close collaboration in
perusahaan serta dinamika global yang terus berubah. order to preserve the growth's quality amidst the Company's
transformation initiatives and shifting global dynamics.
FREKUENSI DAN TATA CARA PEMBERIAN NASIHAT KEPADA FREQUENCY AND PROCEDURES FOR PROVIDING ADVICE
DIREKSI TO THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya, The Board of Directors carries out its management
Dewan Komisaris mengawasi dan membimbing Direksi responsibilities for the Company under the supervision and
dalam melaksanakan tanggung jawabnya untuk mengelola direction of the Board of Commissioners, in accordance with
Perseroan. Dewan Komisaris telah memberikan nasihat, its functions, duties, and obligations. The Board of Directors
saran, dan masukan kepada Direksi. Mekanismenya antara has received advices, recommendations, and inputs from
lain melalui rapat gabungan yang diadakan secara berkala the Board of Commissioners. The mechanism among others
antara Dewan Komisaris dan Direksi. Sepanjang tahun 2023, through joint meetings held periodically between the Board
Dewan Komisaris menggelar sebanyak 3 (tiga) kali rapat of Commissioners and the Board of Directors. The Board of
gabungan dengan Direksi. Commissioners and the Board of Directors held 3 (three) joint
meetings during the course of 2023.
Dalam rapat-rapat ini, Dewan Komisaris memberikan kritik dan In these meetings, the Board of Commissioners provided
saran yang relevan dengan keadaan dan kondisi Perseroan. criticisms and suggestions that were relevant to the
Seperti terkait pemulihan kinerja Perseroan pasca pandemi circumstances and conditions of the Company. Such as the
Covid-19, peningkatan kinerja keuangan dan operasional, recovery of Company's performance after the Covid-19
usulan kontrol terhadap manajemen risiko serta pengendalian pandemic, improving financial and operational performance,
internal untuk memenuhi praktik Tata Kelola Perusahaan yang proposed controls for risk management, as well as internal
Baik. controls to fulfill Good Corporate Governance practices.
Dewan Komisaris berharap dapat membantu Direksi dalam The Board of Commissioners aspires to assist the Board of
proses pengambilan keputusan dan meningkatkan kinerja Directors in its deliberations and enhance its performance,
nya, khususnya dalam pengelolaan operasional dan keuangan with a particular focus on the operational and financial
Perseroan, sehingga dapat meningkatkan pertumbuhan management of the organization, therefore, enhancing the
bisnis dan daya saing Perseroan. Company's competitiveness and business expansion.
PANDANGAN ATAS PROSPEK BISNIS YANG DISUSUN OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS PREPARED BY THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan proyeksi dari beberapa Lembaga, sebagian besar The majority of institutions' projections indicate that
memprediksikan bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia's economic growth will remain stable at
tahun 2024 masih tetap stabil dikisaran 5%, lebih tinggi dari approximately 5% in 2024, surpassing the 2.9% global
proyeksi pertumbuhan ekonomi global yang mencapai sebesar economic growth forecast. The economic growth of Indonesia
2,9%. Beberapa Lembaga yang telah memproyeksikan besaran in 2024 has been estimated by various institutions, including
pertumbuhan perekonomian Indonesia tahun 2024 antara lain the OECD (Organization for Economic Cooperation and
Bank Dunia (World Bank) sebesar 4,9%, Asean Development Development) at 5.2%, the World Bank at 4.9%, and the ADB
Bank (ADB) dan International Monetary Fund (IMF) sebesar (Asean Development Bank) and IMF (International Monetary
5,0% serta Organization for Economic Cooperation and Fund) at 5.0%. Whilst, the Indonesian Government has
Development (OECD) sebesar 5,2%. Sedangkan Pemerintah established a 5.2% economic growth target for the year 2024.
Indonesia telah menetapkan target pertumbuhan ekonomi In addition to the optimistic economic outlook for 2024, the
Indonesia tahun 2024 sebesar 5,2%.
22 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 25
Seiring proyeksi ekonomi yang masih bagus tersebut di tahun Government regards the oil and gas industry as a sector
2024, Pemerintah menilai sektor industri minyak dan gas that will continue to contribute to the overall growth of the
(migas) masih memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan nation's economy. It is anticipated that downstream oil and
ekonomi nasional. Seiring dengan berkembangnya industri gas projects will increase in tandem with the growth of the
migas di Indonesia, proyek hilir migas diharapkan akan terus Indonesian oil and gas industry in the coming years. It is
meningkat di tahun-tahun mendatang. Investasi hilir migas projected that investments in downstream oil and gas will
tahun 2024 diproyeksikan mencapai USD10,77 miliar. amount to USD10.77 billion in 2024.
Dewan Komisaris telah mengevaluasi semua prospek bisnis After conducting an assessment of every business prospect
yang tercantum dalam RKAP 2024 dan membuat kesimpulan outlined in the 2024 WP&B, the Board of Commissioners
bahwa target, program kerja, dan prospek usaha yang diajukan has reached the determination that the objectives, work
oleh Direksi untuk tahun 2024 dapat dicapai. Terlebih, setelah programs, and business prospects put forth by the Board of
Perseroan, melalui anak Perusahaannya, yakni EMP Bentu Directors for 2024 are feasible to implement. Furthermore,
Limited, telah menemukan sumber gas sekitar 126 miliar kaki the Company, in conjunction with its subsidiary EMP Bentu
kubik di sumur gas CEN-01. Limited, has discovered an estimated 126 billion cubic feet of
gas in the CEN-01 gas well.
Dengan demikian, Dewan Komisaris berpendapat bahwa Conclusionly, the Board of Commissioners opined that the
Direksi telah memprioritaskan penciptaan nilai tambah Board of Directors has prioritized on the creation of added
dan profitabilitas bagi seluruh pemangku kepentingan value and profitability for all stakeholders. Hence, the Board
saat menyusun prospek usaha. Oleh karena itu, Dewan of Commissioners unequivocally endorses the strategic plan
Komisaris mendukung penuh rencana strategis Direksi for 2024 put forth by the Board of Directors. Each of the
untuk tahun 2024. Semua strategi yang disebutkan di atas aforementioned strategies has received unanimous approval
telah disetujui oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan and accurate evaluation from all members of the Board of
dinilai secara akurat. Strategi-strategi ini dimaksudkan untuk Commissioners. The purpose of these strategies is to forecast
mengantisipasi masalah dan kemajuan Perseroan pada tahun the challenges and advancements that the organization may
mendatang. encounter in the upcoming year.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OUTLOOK ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN (GCG) CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Kementerian Badan Usaha Miliik Negara (BUMN), Otoritas The Ministry of State-Owned Enterprises (SOEs), the Financial
Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), dan Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX) ,
seluruh Pemangku Kepentingan yang berkepentingan serta and all concerned Stakeholders, as well as the development
perkembangan dunia usaha Indonesia, telah berkomitmen of the Indonesian Business Community have commited to
untuk mendorong penerapan prinsip dan praktik GCG sebagai promote the adoption of GCG principles and practices as a
sebuah nilai yang wajib dilaksanakan oleh setiap entitas fundamental value that all Indonesian business entities are
usaha yang berusaha di Indonesia. Perseroan menyambut obligated to uphold. The Company cordially appreciates the
dengan tangan terbuka atas niat baik dari seluruh pemangku support of all Stakeholders, particularly in light of the fact that
kepentingan, terutama karena penerapan GCG terbukti the application of GCG has demonstrated favorable outcomes
memberikan hasil positif bagi keberlanjutan dunia usaha dan for the sustainable business and the investment climate.
iklim investasi.
Dewan Komisaris secara konsisten mengarahkan The Board of Commissioners consistently directs the Company
Perseroan untuk memprioritaskan praktik GCG dalam to prioritize GCG practices in order to create a management
rangka mewujudkan sistem pengelolaan yang mendukung system that supports the creation of business success and
terciptanya keberhasilan usaha dan akuntabilitas karena accountability and we believe that the implementation of
kami percaya bahwa penerapan prinsip GCG yang kuat akan strong GCG principles will increase investor trust and generate
meningkatkan kepercayaan investor dan menghasilkan nilai added value for Stakeholders.
tambah bagi para pemangku kepentingan.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 23
Page 26
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT
Dewan Komisaris memahami, pengendalian internal dan The Board of Commissioners aware that internal control and
pengelolaan risiko menjadi faktor kritis dalam bisnis migas risk management are critical factors in the oil and gas business
yang dijalankan EMP. Pengelolaan risiko yang kuat harus carried by EMP. Strong risk management necessitates a
diimbangi dengan tata kelola manajemen risiko yang baik, harmonious coexistence with sound risk management
yang tertuang dalam keberadaan struktur, pedoman, serta governance, encompassing the establishment of frameworks,
pemantauan atas realisasinya. Dewan Komisaris memandang protocols, and oversight to ensure its execution. The Board
bahwa EMP telah memiliki sistem pengendalian internal of Commissioners view that EMP's existing internal control
yang cukup dan sesuai dengan profil bisnis migas yang telah system is adequate and consistent with the implemented
dilaksanakan. profile of the oil and gas industry.
PENERAPAN SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN ATAU IMPLEMENTATION OF WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
Whistleblowing System (WBS) merupakan bagian dari komitmen The Whistleblowing System (WBS) is a part of EMP's
EMP untuk menjadikan prinsip GCG sebagai landasan dari setiap commitment to consistently integrate GCG principles into
aspek operasi dan bisnis EMP setiap waktu. WBS memastikan all aspects of its operations and business. WBS enable
mekanisme pelaporan yang menjamin kerahasiaan Pelapor. a reporting mechanism that ensures the privacy of
Dewan Komisaris bersama dengan Komite Audit serta unit Whistleblowers. The Board of Commissioners along with Audit
lainnya senantiasa melakukan evaluasi dan melakukan Committee and other units always evaluate and follow up on
tindak lanjut atas laporan yang diterima. Laporan yang the received reports. Reports that are proven to be correct
terbukti kebenarannya berdasarkan hasil pemeriksaan akan based on the results of the examination are followed up with
ditindaklanjuti dengan pemberian sanksi administratif berupa administrative sanctions in the form of warning letters and
pemberian Surat Peringatan hingga Pemutusan Hubungan termination of employment (PHK) as well as other actions,
Kerja (PHK) maupun tindakan lainnya, diantaranya mutasi dan including mutation and counseling. During the period of 2023,
konseling. Sepanjang 2023, tidak terdapat pengaduan dugaan there were no complaints regarding alleged violations that
pelanggaran yang disampaikan melalui WBS. submitted through WBS.
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
oleh 4 (empat) komite yang bertanggungjawab terhadap assisted by 4 (four) committees that are responsible to
Dewan Komisaris yakni: Komite Audit, Komite Nominasi dan the Board of Commissioners, consist of: Audit Committee,
Remunerasi, Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan, serta Nomination and Remuneration Committee, Affiliated Conflict
Komite Good Corporate Governance (GCG). of Interest Committee, and Good Corporate Governance (GCG)
Committee.
Dewan Komisaris menilai keempat komite tersebut telah The Board of Commissioners assesses that the four
bekerja dengan tata kelola yang baik pada tahun 2023 dan committees performed good corporate governance in 2023
membantu pertumbuhan bisnis EMP. Selain melaksanakan and contributed significantly to the business expansion of
program kerja yang tepat, fungsi masing-masing komite terus EMP. Further enhancements are being made to the functions
ditingkatkan untuk mendukung fungsi dan tanggung jawab and responsibilities of each committee, in alignment with the
Dewan Komisaris. Keempat komite ini juga terus mendorong implementation of suitable work programs and to support the
penerapan standar tata kelola perusahaan yang baik secara Board of Commissioners' responsibility. Furthermore, these
penuh di semua aspek operasional Perusahaan. four committees persist in promoting the comprehensive
integration of sound corporate governance principles into
every aspects of the Company's operational.
24 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 27
Penilaian kinerja Komite Dewan Komisaris didasarkan pada The Committee of the Board of Commissioners' performance
tugas yang tercantum dalam Piagam Komite, Program Kerja is assessed in accordance with the Committee Charter, the
Komite, dan hasil penilaian diri GCG. Hasil evaluasi kinerja Committee Work Program, and the result of GCG of a self-
dari masing-masing anggota komite berfungsi sebagai assessment. The determination of whether to reappoint or to
dasar bagi Dewan Komisaris untuk menunjuk kembali atau change a committee member is predicated on the outcomes
mengganti anggota komite yang bersangkutan. Penilaian of the performance evaluation conducted for each individual
ini menunjukkan bahwa komite secara efektif menilai diri committee member. This assessment demonstrates that
mereka sendiri dan meningkatkan kinerja mereka. committees are evaluating themselves and enhancing their
performance.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS THE MEMBERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan memiliki jumlah anggota Dewan Komisaris As of December 31, 2022, the Company possesses a Board
sejumlah 5 (lima) orang per 31 Desember 2022. Komposisi of Commissioners comprising five members. The Board of
Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris Utama, 2 (dua) orang Commissioners is comprised of President Commissioners,
Komisaris dan 2 (dua) orang Komisaris Independen dan telah two Commissioners, and two Independent Commissioners,
sesuai dengan ketentuan pada peraturan yang berlaku, in accordance with the regulations in effect at the time, in
khususnya POJK No. 33 Tahun 2014. particular POJK No. 33 of 2014.
Pada periode tahun buku 2023 terdapat pergantian komposisi In the 2023 financial year period there has been a change in
dan susunan Anggota Dewan Komisaris, yang diputuskan the composition of the Board of Commissioners, which was
melalui RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada 8 decided through the Extraordinary GMS held on 8 December
Desember 2023, serta dicatat dalam Akta No. 8, 8 Desember 2023, and recorded in Deed No. 86, December 8, 2023 appears
2023 yang dibuat dihadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
M.Kn.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris periode 1 Januari 2023 - 8 Desember 2023
Composition of Board of Commissioners Members for the period 1 January 2023 - 8 December 2023
Periode
Akta Penunjukan /
Nama / Name Jabatan / Position Masa Jabatan / Period Jabatan /
Deed of Appointment
Term of Office
RUPS Luar Biasa tanggal 27
Komisaris Utama / Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 Tanggal 27
Suyitno September 2019 s.d. RUPS Tahunan
President September 2019 / Deed of Minutes of EGMS Ke-1 / First
Patmosukismo 2024 / EGMS dated 27 September
Commissioner No. 86 Dated September 27, 2019
2019 until AGMS 2024
Komisaris Independen / Akta Berita Acara RUPSLB No. 178 tanggal 30 RUPS Luar Biasa tanggal 30 Juli
Gita R. Sjahrir Independent Juli 2019 / Deed of Minutes of EGMS No. 178 2019 s.d RUPS Tahunan 2024 / EGMS Ke-2 / Second
Commissioner Dated July 30, 2019 dated 30 July 2019 until AGMS 2024
Akta Berita Acara RUPSLB No. 178 Tanggal RUPS Luar Biasa tanggal 30 Juli
Komisaris /
Rudianto Rimbono 30 Juli 2019 / Deed of Minutes of EGMS No. 2019 s.d RUPS Tahunan 2024 / EGMS Ke-2 / Second
Commissioner
178 Dated July 30, 2019 dated 30 July 2019 until AGMS 2024
RUPS Luar Biasa tanggal 27
Komisaris Independen / Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 Tanggal 27
September 2019 s.d RUPS Tahunan
Syamsu Alam Independent September 2019 / Deed of Minutes of EGMS Ke-1 / First
2024 / EGMS dated 27 September
Commissioner No.86 Dated September 27, 2019
2019 until AGMS 2024
RUPS Luar Biasa tanggal 25 Februari
Akta Berita Acara RUPSLB No. 356 Tanggal
Komisaris / 2021 s.d RUPS Tahunan 2024 / EGMS
Rizal Malarangeng 25 Februari 2021 / Deed of Minutes of EGMS Ke-1 / First
Commissioner dated 25 February 2021 until AGMS
No. 356 Dated February 25, 2021
2024
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 25
Page 28
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Komposisi Anggota Dewan Komisaris periode 8 Desember 2023 - 31 Desember 2023
Composition of Board of Commissioners Members for the period 8 December 2023 - 31 December 2023
Periode
Akta Penunjukan /
tNama / Name Jabatan / Position Masa Jabatan / Period Jabatan /
Deed of Appointment
Term of Office
Komisaris Utama / Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 86 RUPS Luar Biasa tanggal 8 Desember
Utaryo Suwanto President Tanggal 8 Desember 2023 / Deed No. 86 dated 2023 s.d. RUPS Tahunan 2024 / EGMS Ke-1 / First
Commissioner December 8, 2023 dated December 8, 2023 until AGMS 2024
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 86 RUPS Luar Biasa tanggal 8 Desember
Suyitno Komisaris /
Tanggal 8 Desember 2023 / Deed No. 86 dated 2023 s.d. RUPS Tahunan 2024 / EGMS Ke-2 / Second
Patmosukismo Commissioner
December 8, 2023 dated December 8, 2023 until AGMS 2024
Komisaris
Akta Berita Acara RUPSLB No. 178 Tanggal RUPS Luar Biasa tanggal 30 Juli 2019 s.d.
Independen /
Gita R. Sjahrir 30 Juli 2019 / Deed of Minutes of EGMS No. RUPS Tahunan 2024 / EGMS dated July Ke-2 / Second
Independent
178 Dated July 30, 2019 30, 2019 until AGMS 2024
Commissioner
Akta Berita Acara RUPSLB No. 178 Tanggal RUPS Luar Biasa tanggal 30 Juli 2019 s.d.
Rudianto Komisaris /
30 Juli 2019 / Deed of Minutes of EGMS No. RUPS Tahunan 2024 / EGMS dated July Ke-2 / Second
Rimbono Commissioner
178 Dated July 30, 2019 30, 2019 until AGMS 2024
Komisaris RUPS Luar Biasa tanggal 27 September
Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 Tanggal
Independen / 2019 s.d. RUPS Tahunan 2024 / EGMS
Syamsu Alam 27 September 2019 / Deed of Minutes of Ke-1 / First
Independent dated September 27, 2019 until AGMS
EGMS No.86 Dated September 27, 2019
Commissioner 2024
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 356 RUPS Luar Biasa tanggal 25 Februari 2021
Rizal Komisaris /
Tanggal 25 Februari 2021 / Deed No. 356 dated s.d. RUPS Tahunan 2024 / EGMS dated Ke-2 / Second
Malarangeng Commissioner
25 February 2021 February 25, 2021 until AGMS 2024
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris mengucapkan rasa terima kasih atas The Board of Commissioners expressed its appreciation to
kepercayaan yang telah diberikan kepada seluruh pemegang all shareholders and investor for their trust. In a similar vein,
saham dan investor. Demikian pula kepada regulator dan para the Board of Commissioners extends its sincere gratitude
Pemangku Kepentingan, Dewan Komisaris menyampaikan to regulators and Stakeholders for their support. Allow
rasa terima kasih sebesar-besarnya atas dukungan yang telah the Board of Commissioners to convey their pride in the
diberikan. Kepada Direksi dan seluruh Karyawan EMP, izinkan demonstrated performance to the Board of Directors and all
Dewan Komisaris menyampaikan rasa bangga atas kinerja EMP Employees.
yang telah ditunjukkan.
Dewan Komisaris juga menyampaikan penghargaan dan In order for the Company to provide a strong performance for
terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham atas aspirasi all Stakeholders, the Board of Commissioners also conveyed
dan dukungan yang diberikan, sehingga Perseroan dapat its gratitude and admiration to all shareholders for their
menorehkan kinerja yang baik bagi seluruh Pemangku goals and support. We wish all of these accomplishments
Kepentingan. Semoga segala pencapaian di tahun 2023 in 2023 will serve as the foundation for EMP's sustainable
ini menjadi fondasi bagi EMP untuk terus tumbuh secara growth enabling to provide added value for Stakeholders and
berkelanjutan, dan mampu terus memberikan nilai tambah shareholders alike.
kepada pemegang saham dan segenap Pemangku Kepentingan.
Jakarta, 29 April 2024
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
UTARYO SUWANTO
Komisaris Utama
President Commissioner
26 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 29
LAPORAN
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Para pemegang saham dan Pemangku Kepentingan yang Our respected shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
S W
egala puji bagi Allah SWT kami sampaikan dari hati yang e extend our utmost gratitude to Allah SWT
tulus. Kami berterima kasih kepada Allah SWT Yang from the depths of our hearts. We express our
Maha Esa karena berkat rahmat dan lindungan-Nya, gratitude to Allah Almighty for His protection
PT Energi Mega Persada Tbk ("EMP" atau "Perseroan") and favor, which enabled PT Energi Mega
dapat mencatatkan kinerja yang baik dan stabil pada periode Persada Tbk ("EMP" or the "Company") to maintain a solid and
tahun buku 2023. Kami memiliki optimisme, semangat serta favorable financial performance throughout the 2023 financial
kerja keras bahwa semua bagian EMP akan dapat mewujudkan year. We have optimism, enthusiasm and determined that every
keinginan Perseroan untuk terus tumbuh dan berkembang division of EMP will be able to achieve the Company's goal of
menuju Visi Perseroan; "Menjadi Perusahaan Eksplorasi dan further expanding and progressing towards its vision: "To be the
Produksi Minyak dan Gas Independen terkemuka di Asia. Leading Independent Oil and Gas Exploration and Production
"Dalam kesempatan ini, izinkan saya mewakili Direksi untuk Company in Asia."On this occasion allow me to present, on behalf
menyampaikan laporan kinerja perusahaan pada tahun buku of the Board of Directors, the Company's performance report
2023." detailing the Company's operations for the financial year 2023".
PERKEMBANGAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC DEVELOPMENT
Dalam laporan World Economic Outlook pada Januari 2024, According to the January 2024 World Economic Outlook, IMF
IMF memperkirakan volume perdagangan dunia di tahun 2023 predicts that global trade volume in 2023 will increase by a
hanya akan tumbuh sebesar 0,4%, jauh menurun dari 5,2% mere 0.4%, a significant decrease from the 5.2% growth
pada tahun 2022. IMF juga merilis prediksi bahwa ekonomi observed in 2022. Additionally, the IMF forecasts that the
dunia di tahun 2023 akan tumbuh sebesar 3,1%, menurun global economy in 2023 will expand by 3.1%, a decrease from
dari 3,5% di tahun 2022. Angka perkiraan pertumbuhan 3.5% in 2022. The projected growth rate increased a mere
tersebut meningkat dari perkiraan IMF di Oktober 2023 yang 3.0% figure initially estimated by the IMF in October 2023. In
sebesar 3,0%. Perekonomian negara-negara maju tampaknya contrast to developing countries, particularly Emerging Market
lebih tertekan oleh konflik geopolitik yang berkepanjangan countries in the Asian region, the protracted geopolitical
tersebut, dibandingkan negara-negara berkembang di conflict appears to have a more detrimental impact on the
kawasan Asia. economic of developing countries in Asia.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia masih solid dan lebih baik Indonesia's economic growth remains robust and surpasses
dibandingkan rata-rata negara G-20. Ekonomi Indonesia the G-20 average. The Indonesian economy expanded
tahun 2023 tumbuh sebesar 5,05 persen, lebih rendah by 5.05% in 2023, which was a decrease from the 5.31%
dibanding capaian tahun 2022 yang mengalami pertumbuhan expansion in 2022.
sebesar 5,31 persen.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 27
Page 30
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Syailendra S. Bakrie
Direktur Utama
President Director
28 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 31
Pertumbuhan ekonomi Indonesia dominasi konsumsi rumah 53% of Indonesia's total GDP is derived from household
tangga yang mencapai 53% dari total PDB Indonesia. Selain consumption, which is dominated by the country's economic
konsumsi rumah tangga, investasi serta belanja Pemerintah expansion. Besides household consumption, investment
juga turut mendukung momentum pemulihan ekonomi. and government spending also contribute to bolstering the
momentum of the economic recovery.
Sebagaimana laporan Kementerian Energi dan Sumber Daya According to a report by the Ministry of Energy and Mineral
Mineral (ESDM), realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak Resources (EMR), the oil and gas sub-sector generated Non-
(PNBP) sub sektor minyak dan gas bumi (migas) mencapai Tax State Revenue (PNBP) amounting to Rp117 trillion in 2023.
Rp117 triliun di 2023. Angka ini mengalami penurunan dari This amount has decreased from the realization of PNBP in
realisasi PNBP pada 2022 yang mencapai Rp148,70 triliun. 2022 which reached Rp148.70 trillion. However, the realization
Namun, realisasi PNBP migas 2023 ini setara 113% dari target of 2023 oil and gas PNPB is equivalent to 113% of the specified
yang ditentukan, yakni sebesar Rp103,6 triliun. target which is Rp103.6 trilion.
Kementerian ESDM menyatakan PNBP di sektor ESDM The Ministry of Energy and Mineral Resources stated that
mencapai Rp300,3 triliun di periode tahun buku 2023. PNBP in the EMR sector amounted to Rp300.3 trillion during
Realisasi itu setara 116% dari target yang sebesar Rp 259,2 the financial year 2023. This achievement represents 116% of
triliun. PNBP tersebut terbanyak dari sektor mineral dan batu the intended amount of Rp259.2 trillion. The PNBP is primarily
bara yang sebesar Rp173 triliun, kemudian dari sektor minyak derived from the mineral and coal sector, which contributed
dan gas (migas), sebesar Rp117 triliun. Kontribusi berikut Rp 173 trillion, followed by Rp117 trillion from the oil and gas
PNBP yakni dari sektor energi terbarukan dan konservasi sector. The PNBP has made the following contributions: Rp3.1
energi yang mencapai Rp3,1 triliun, serta sektor ESDM lainnya trillion from the renewable energy and energy conservation
yaitu Rp7,3 triliun. sectors amounted Rp7.3 trillion from other EMR sectors.
Di tengah kondisi ketidakpastian dan perlambatan In spite of global economic slowdown and uncertainty,
perekonomian global, perekonomian Indonesia tercatat Indonesia's economy remains robust and stable. Additionally,
tetap kuat dan stabil. Perseroan juga berusaha untuk tetap the Company endeavors to keep growing better in comparison
tumbuh lebih baik dibandingkan periode 2022 sejalan dengan to that of 2022, in line with the economic growth in Indonesia.
pertumbuhan perekonomian di Indonesia.
KINERJA PERSEROAN 2023 COMPANY PERFORMANCE 2023
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Kinerja keuangan Perseroan dari Januari hingga Desember The Company exhibited a positive financial performance
2023 menunjukkan hasil yang menggembirakan. Perusahaan spanning from January to December 2023. The Company
berhasil mencatat peningkatan dalam pendapatan dan laba successfully achieved a rise in both revenue and net profit.
bersihnya.
Meskipun pada periode tersebut Perseroan mengalami sedikit Although during the period the Company experienced a slight
penurunan pada pendapatannya menjadi sebesar USD420 decrease in revenue to USD420 million, or about 7% lower
juta, atau turun sekitar 7% dari periode tahun sebelumnya than the previous year due to gas re-negotiation. Moreover,
dikarenakan adanya re-negosiasi gas. Namun, Perseroan the Company managed to increase its oil production by 8%
berhasil meningkatkan produksi minyaknya sebesar 8% dari from the previous year.
tahun sebelumnya.
Selama tahun 2023, Perseroan juga berhasil menjaga The Company also maintained a high level of operational
tingkat efisiensi operasional yang tinggi. Hal ini tercermin efficiency throughout 2023. As evidenced by the low cost to
dari rasio biaya terhadap pendapatan yang rendah, yang revenue ratio, this signifies effective cost management.
mengindikasikan pengendalian biaya yang baik.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 29
Page 32
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Perseroan mencatat pertumbuhan pada laba bersih yang The Company recorded growth in net profit which reached
mencapai USD68 juta, meningkat sebesar 3% dibandingkan USD68 million, an increase of 3% compared to the previous
tahun sebelumnya. Peningkatan ini dikarenakan efisiensi year. This increase was due to good operational efficiency.
operasional yang baik.
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Sepanjang tahun 2023, kinerja operasional Perseroan berjalan Throughout 2023, the Company's operational performance
dengan sangat baik. EMP memiliki 11 wilayah kerja minyak dan is running very well. EMP has 11 oil and gas working areas.
gas bumi. Sebanyak 10 wilayah kerja migas yang dimiliki oleh A total of 10 oil and gas working areas owned by EMP are
EMP tersebar di Indonesia, sedang 1 wilayah kerja lainnya spread across Indonesia, while 1 other working area is in
berada di Mozambique, Afrika. Sebanyak 6 dari 11 wilayah kerja Mozambique, Africa. A total of 6 out of 11 working areas
yang dioperasikan oleh Perseroan, kini sudah berproduksi dan operated by the Company are now in production stage, and
4 wilayah kerja telah memberikan kontribusi yang besar kepada 4 working areas have made a large contribution to oil and gas
produksi migas dan pendapatan Perseroan. Keempat wilayah production and Company's income. The four working areas
kerja tersebut adalah Malacca Strait dan Bentu di Provinsi Riau, are consist of Malacca Strait and Bentu in Riau Province,
Kangean di Jawa Timur, dan Sengkang di Sulawesi Selatan yang Kangean in East Java, and Sengkang in South Sulawesi which
memberikan kontribusi sekitar 90% dari total produksi EMP. contributed around 90% of total EMP production.
Pada periode Januari hingga Desember 2023, Perseroan telah The Company's performance carried out a number of actions
melakukan beberapa kegiatan untuk meningkatkan produksi to increase its oil production between January to December
minyaknya, diantaranya; 2023, including;
1. Perseroan berhasil memproduksikan minyak mentah 1. The Company succeeded in producing up to 6,000 barrels
hingga 6.000 barel per hari (bph) dan gas bumi sebesar of oil per day (bopd) of crude oil and 180 million cubic feet
180 juta kaki kubik per hari (MMSCFD). of natural gas per day (MMSCFD).
2. Kinerja Perseroan di periode 2023 juga didukung oleh 2. The Company's excellent performance in the 2023
aktivitas Perseroan yang melakukan pengeboran 10 period is also supported by the Company's activities in
sumur yang terdiri 5 sumur eksplorasi dan 5 sumur drilling of 10 wells consisting of 5 exploration wells and 5
pengembangan. Sumur tersebut berada di Blok Malacca development wells. These wells are located in the Malacca
Strait, Blok Bentu dan Blok South CPP (ketiganya di Riau), Strait Block, Bentu Block and South CPP Block (all three in
serta Blok Tonga di Sumatera Utara. Riau), as well as the Tonga Block in North Sumatra.
3. Melakukan aktivitas seismic 2D dan 3D untuk 3. Carrying out 2D and 3D seismic activities to determine
menentukan lokasi cadangan migas. Secara rinci, 2D the location of oil and gas reserves. In detail, 128.51 km
seismic sepanjang 128.51 km di Blok Korinci Baru, dan 2D seismic in Korinci Baru Block, and 1,050 km 2D seismic
sepanjang 1.050 km di Blok Buzi. Serta 3D seismic di Blok in the Buzi Block. As well as 3D seismic in the Gebang
Gebang sepanjang 127 km2 dan di Blok ‘B’ PSC sepanjang Block covering 127 km2 and in the 'B' PSC Block covering
250 km .
2
area of 250 km2.
4. Perseroan juga mengakuisisi salah satu Blok Bireun Sigli 4. The Company also acquired one of the Bireun Sigli Block
yang memiliki cadangan yang cukup besar di Indonesia. with the significant reserves in Indonesia.
Pada tahun 2023, Perseroan juga memiliki 3 (tiga) bisnis usaha In 2023, the Company also have 3 (three) businesses from the
dari anak usaha Perseroan, PT EMP Daya Nusantara (”EDN”), Company's subsidiary, PT EMP Daya Nusantara (“EDN”), which
yang bergerak di lini bisnis midstream dan energi terbarukan: operates in the midstream and renewable energy business
line:
• Floating Storage Regasification Unit (“FSRU”). Aksi • Floating Storage Regasification Unit (“FSRU”). The
korporasi terwujud pada 27 Juni 2023, saat EDN dan PT corporate action took place on June 27, 2023, when EDN
EMP Tunas Persada (“ETP”), telah menandatangani akta and PT EMP Tunas Persada ("ETP") signed a deed of
jual beli saham untuk mengakuisisi 100% kepemilikan di share sale and purchase to acquire 100% ownership in
PT Sulawasi Regas Satu (“SRGS”). PT Sulawasi Regas Satu ("SRGS").
30 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 33
Saat ini, SRGS memiliki kontrak untuk menyewakan Currently, SRGS has a contract to lease the Floating
Floating Storage Regasification Unit (“FSRU”) dan fasilitas Storage Regasification Unit (“FSRU”) and its supporting
pendukungnya kepada PT PLN Gas & Geothermal facilities to PT PLN Gas & Geothermal (currently, PT PLN
(sekarang, PT PLN Energi Gas). FSRU adalah fasilitas Energi Gas). FSRU is a floating facility for storing liquefied
terapung untuk menyimpan gas alam cair (“LNG”) dan natural gas (“LNG”) and regasifying the LNG into natural
meregasifikasi LNG tersebut menjadi gas alam. Gas gas. The natural gas is supplied to the Maleo Gas Power
alam tersebut dipasok ke Pembangkit Listrik Tenaga Gas Plant (“PLTG”) in Gorontalo with a capacity of 4x25MW.
(“PLTG”) Maleo di Gorontalo dengan kapasitas 4x25MW. The FSRU has the capacity to produce up to 24 million
FSRU tersebut memiliki kapasitas untuk menghasilkan cubic feet of gas per day.
sampai dengan 24 juta kaki kubik gas per hari.
• Gas Handling Surface Facility (GHSF) pada Lapangan • Gas Handling Surface Facility (GHSF) in Sapi Field. The
Sapi. Anak perusahaan Perseroan memiliki kontrak jasa Company's subsidiary has a GHSF service contract with
sewa GHSF dengan Pertamina Hulu Kalimantan Timur Pertamina Hulu Kalimantan Timur (PHKT) which is the
(PHKT) yang merupakan operator pada wilayah kerja operator in the East Kalimantan and Attaka working
East Kalimantan dan Attaka. Proyek ini berlokasi di area. This project is located in Handil Baru, Samboja, East
Handil Baru, Samboja, Provinsi Kalimantan Timur. Kalimantan Province.
• Wind Power Plant Hokkaido, Jepang. Perseroan melalui • Hokkaido Wind Power Plant, Japan. The Company,
anak usahanya memiliki saham sebanyak 85%, dan through its subsidiaries, owns 85% of the shares, and the
sisanya yakni 15% dimiliki Intan Co. Kapasitas Wind Power remaining 15% is owned by Intan Co. The capacity of the
Plant Hokkaido adalah sebesar 2 x 19,2 KW. Hokkaido Wind Power Plant is 2 x 19.2 KW.
KINERJA SAHAM STOCK PERFORMANCE
Kinerja saham PT Energi Mega Persada Tbk (Ticker: ENRG) In 2023, PT Energi Mega Persada Tbk's (Ticker: ENRG) stock
masih menjanjikan di tahun 2023. Kinerja saham Perseroan performance is still promising. A rise in the company's value
selama tahun 2023 masih terbilang cukup konsisten di level to Stakeholders and shareholders is anticipated as a result
Rp200 - Rp300. Dengan upaya yang telah dilakukan oleh of its efforts to maintain and increase production, efficiency,
Perseroan dalam mempertahankan dan meningkatkan and the acquisition of new assets. The performance of the
produksi, efisiensi, dan akuisisi aset baru diharapkan dapat Company's shares in 2023 is still expected to be fairly stable
meningkatkan nilai Perseroan kepada para Pemangku at the level of Rp200 – Rp300.
Kepentingan dan pemegang saham.
KEBIJAKAN STRATEGI PERSEROAN CORPORATE STRATEGY POLICY
Prospek industri minyak dan gas (migas) di dunia saat ini masih Current global oil and gas industry prospects remain heavily
sangat tergantung pada perkembangan kondisi geopolitik reliant on the evolution of geopolitical conditions in the
di Timur Tengah, serta perubahan dalam permintaan global Middle East and shifts in the demand for energy globally. As
industri energi. Perseroan sebagai perusahaan migas akan an oil and gas company, the Company will keep an eye on
terus memantau perubahan ini dan membuat strategi yang these developments and develop the action plan to seize any
tepat untuk memanfaatkan peluang yang ada. opportunities that present themselves.
Perseroan berfokus pada aspek-aspek strategis agar tetap The Company focuses on strategic aspects so that it continues
memperoleh nilai tambah dan kinerja positif di sepanjang to obtain added value and positive performance throughout
tahun 2023, seperti melakukan Seismik (2D dan 3D), Pemboran 2023, such as conducting Seismic (2D and 3D), Exploration
Sumur Eksplorasi dan Pengembangan, mengembangkan aset- and Development Well Drilling, developing existing assets,
aset yang telah ada, serta melakukan akusisi aset. Strategi and carrying out asset acquisitions. The new asset acquisition
akuisisi aset baru dilakukan dalam rangka untuk meningkatkan strategy is carried out in order to increase production and the
produksi dan juga untuk meningkatkan jumlah cadangan Company's reserves. In 2023, the Company has conducted
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 31
Page 34
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
perusahaan. Pada 2023, Perseroan telah melakukan proses the process of acquiring three assets, of which two assets
akuisisi tiga aset, dimana dua aset diantaranya diselesaikan have been completed in the first quarter of 2024.
pada kuartal 1 tahun 2024.
Manajemen Perseroan juga mendorong pertumbuhan The Company's management also encourages organic growth
Perseroan secara organik melalui kegiatan eksplorasi dan of the Company through exploration and development
pengembangan dari portofolio yang sudah ada. activities of the existing portfolio.
Kemudian, untuk pengembangan strategi bisnis Perseroan, Then, to develop the Company's business strategy, EMP hired
EMP menyewa jasa konsultasi dari Boston Consulting Group consulting services from the Boston Consulting Group (“BCG”)
(“BCG”) dengan tujuan antara lain untuk menyusun: with the objectives among others to compile:
▪ Strategi pengembangan portofolio aset Perusahaan. ▪ Strategy for developing the Company's asset portfolio.
▪ Alokasi Capital yang efektif untuk masing-masing ▪ Effective capital allocation for each business unit.
business unit. ▪ Ideal capital structure taking into account the possibility
▪ Struktur Capital yang ideal dengan mempertimbangkan of obtaining fund raising.
kemungkinan perolehan fund raising. ▪ Optimal Organizational Structure.
▪ Struktur Organisasi yang optimal.
Strategi-strategi tersebut selama ini menjadi beberapa Those strategies has been some of EMP's advantages over
nilai keunggulan bagi EMP dibandingkan perusahaan lain other Indonesian companies. Since the Company produces
di Indonesia. Cadangan dan Produksi Perseroan lebih more gas than oil, and since gas prices are more stable than
banyak berupa gas, yang mana harga gas lebih stabil jika those of oil, it is anticipated that this will increase the stability
dibandingkan dengan minyak, jadi diharapkan ini dapat of the Company's revenue.
membuat pendapatan Perseroan lebih stabil.
KONTRIBUSI PADA PROGRAM PEMERINTAH CONTRIBUTION TO GOVERNMENT PROGRAMS
Bagi Perseroan, peningkatan produksi migas menjadi 1 juta For the Company, increasing oil and gas production to 1
barel dan 12 BCF yang merupakan target Pemerintah melalui million barrels and 12 BCF, which is the Government's target
SKK Migas di tahun 2030, hanya dapat dicapai melalui kerja through SKK Migas in 2030, can only be achieved through hard
keras, komitmen, dan sinergi dari berbagai pihak terkait. Untuk work, commitment and synergy from various related parties.
mencapai target tersebut, diperlukan peningkatan investasi To achieve this target, it is necessary to increase investment
dalam bidang eksplorasi, pengembangan teknologi yang in exploration, develop innovative technology, and optimize
inovatif, serta optimalisasi operasi yang sudah ada. Selama existing operations. Over the last years, the Company has
beberapa tahun terakhir, Perseroan telah melakukan banyak carried out many exploration and development well drilling
aktifitas pemboran sumur eksplorasi dan pengembangan activities which are the Company's support for realizing the
yang merupakan dukungan Perseroan untuk merealisasikan aforementioned Government programs.
program Pemerintah di atas.
TANTANGAN DAN KENDALA SERTA MITIGASINYA CHALLENGES, CONSTRAINTS AND MITIGATION
Sepanjang periode 2023, tantangan yang dihadapi oleh Throughout 2023, the challenges faced by the Company are
Perseroan sama seperti perusahaan migas lainnya adalah same as other oil and gas companies, which are fluctuating
harga minyak yang fluktuatif dan lapangan-lapangan yang oil prices and mature fields in which will experience a natural
sudah mature yang akan mengalami penurunan produksi decline in production, for this reason the Company continues
secara alami (natural decline), untuk itu Perseroan terus to carry out 2D and 3D seismic activities and drilling of
melakukan kegiatan seismic 2D dan 3D serta drilling sumur exploration wells and development wells to discover new
ekplorasi dan sumur pengembangan untuk menemukan reserves and produce existing reserves. The Company also
cadangan baru dan memproduksikan cadangan yang telah acquired several assets with good potential reserves.
ada. Perseroan juga mengakuisisi beberapa aset dengan
cadangan potensial yang baik.
32 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 35
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF OBJECTIVE AND REALIZATION
Perseroan setiap awal tahun selalu menyusun dan mendesain As a basis for working toward and accomplishing goals, the
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) sebagai Company always creates and compiles its Work Plan and
landasan untuk bekerja dan mencapai target. Pada tahun Budget (WP&B) at the start of each year. In 2023, the Company
2023, Perseroan berhasil melakukan kinerja yang memenuhi succeeded in carrying out performance that met the targets
target yang ditetapkan dalam RKAP, salah satunya adalah set in the RKAP, one of which was operational implementation.
pelaksanaan operasional.
Perseroan telah melakukan analisis dan evaluasi berbagai The Company has carried out analysis and evaluation of
komponen yang mempengaruhi pencapaian target yang various components that influence the achievement of targets
ditetapkan pada awal tahun 2023 dan hasil yang dicapai pada set at the beginning of 2023 and the results achieved at the
akhir tahun 2023. Perseroan juga telah membuat strategi yang end of 2023. The Company has also created the approriate
tepat agar dapat meningkatkan kinerja di masa mendatang strategies to improve performance in the future and is ready
dan siap menghadapi tantangan di industri yang semakin to face challenges in an increasingly competitive industry in
kompetitif di bidang minyak dan gas bumi. the oil and gas sector.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN (GCG) IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) merupakan komitmen The Company firmly believes that good corporate governance
yang dipegang teguh oleh Perseroan dalam menjalankan (GCG) is important to the way it conducts business. As a result,
bisnisnya. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa memastikan the Company consistently ensure that a GCG is achieved by
tercapainya tata kelola perusahaan yang baik melalui evaluasi conducting regular assessments pertaining to different
secara berkala terkait berbagai aspek GCG meliputi lingkup GCG components, consist of the range of strategic policies,
kebijakan strategis, manajemen risiko, pengendalian internal, risk management policies, internal control, mechanisms for
mekanisme pelaporan pelanggaran, hingga kode etik. reporting violations, and the code of ethics.
Perseroan terus berupaya menciptakan, mengembangkan The Company is always creating, growing, and improving in
dan memperbaiki diri sesuai dengan prinsip-prinsip praktik accordance to GCG principles practice. EMP regularly conducts
GCG. EMP secara berkala melakukan sosialisasi GCG kepada GCG socialization to employee and all Stakeholders through
karyawan maupun kepada seluruh Pemangku Kepentingan, appeals, meetings and training, integrity pact signing.
baik melalui himbauan, pertemuan, pelatihan dan
penandatanganan pakta integritas.
PENCAPAIAN, PENGHARGAAN & SERTIFIKASI TAHUN 2023 ACHIEVEMENTS, AWARDS & CERTIFICATIONS IN 2023
EMP Bentu Limited kembali sukses mempertahankan According to the result of external audits for the re-certification
sertifikasi SMK3, ISO 45001 dan ISO 14001 sesuai dengan of ISO 14001, ISO 45001, and PP 50/2012, EMP Bentu Limited
hasil audit eksternal re-sertifikasi ISO 14001, ISO 45001 dan has once again successfully maintained its SMK3, ISO 45001,
PP 50/2012 yang berlaku hingga tahun 2026. Di sisi lain, PT and ISO 14001 certifications which is valid until 2026. However,
Imbang Tata Alam (d/h EMP Malacca Strait S.A.), sebagai salah as one of the oil and gas producing business units, PT Imbang
satu unit bisnis yang menghasilkan minyak dan gas bumi, Tata Alam (formerly EMP Malacca Strait S.A.) has successfully
telah sukses melaksanakan audit eksternal SIAP SELAMAT completed an external audit of SIAP SELAMAT, which was
yang diselenggarakan oleh SKK Migas, dimana TUV Rheinland arranged by SKK Migas, TUV Rheinland was designated as the
ditunjuk sebagai badan auditor yang mengaudit sistem auditor body that examined the K3LL management system
manajemen K3LL (SMK3LL) dan pelaksanaannya di area (SMK3LL) and its implementation in PT Imbang Tata Alam's
operasi PT Imbang Tata Alam. operating area.
Pada tahun 2023, Kangean Energy Indonesia Ltd ("KEI") In 2023, Kangean Energy Indonesia Ltd ("KEI") has successfully
telah berhasil mempertahankan ISO 14001, Penghargaan maintained the ISO 14001, the Occupational Safety and Health
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dari Management System Award from the Ministry of Manpower,
Kementerian Ketenagakerjaan, “Zero Accident Award” dari the "Zero Accident Award" from the Ministry of Manpower,
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 33
Page 36
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Kementerian Ketenagakerjaan, “Zero Accident Award” dari the "Zero Accident Award" from the Governor of East Java
Gubernur Provinsi Jawa Timur, dan “Patra Nirbhaya Karya Province, and the "Patra Nirbhaya Karya Utama" from the
Utama” dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Ministry of Energy and Resources Mineral. Achievements in the
Pencapaian dalam bidang lingkungan juga sangat baik, dimana environmental sector are also excellent, where KEI received
KEI memperoleh kategori HIJAU (Lebih dari Ketaatan) untuk the GREEN category (More than Compliant) for Pagerungan
PROPER Lapangan Pagerungan dan memperoleh kategori Field PROPER and obtained the BLUE category (Regulatory
BIRU (Taat Regulasi) untuk Lapangan Terang, Sirasun, Batur Compliance) for the Terang, Sirasun, Batur Fields from the
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Ministry of Environment and Forestry.
PROSPEK USAHA DI 2024 BUSINESS OUTLOOK FOR 2024
Direksi sangat optimis terhadap prospek bisnis Perseroan The Board of Directors is very optimistic on the Company
di tahun 2024, ketika memasuki masa pemulihan ekonomi. business outlook in 2024, when it enters the period of economic
Kami percaya bahwa dengan strategi yang tepat dan inovasi recovery. It is our conviction that through the implementation
yang terus-menerus, Perseroan dapat mengatasi berbagai of effective strategies and continued innovation, the
tantangan yang muncul. Direksi percaya bahwa dalam situasi Company can surmount a multitude of obstacles that may
ekonomi yang sulit, akan ada peluang untuk melakukan emerge. The Board of Directors believes that in a difficult
restrukturisasi bisnis dan meningkatkan efisiensi operasional. economic situation, there will be opportunities to restructure
Dengan tekad yang kuat dan komitmen, Perseroan dapat the business and improve operational efficiency. Amidst
terus tumbuh dan berkembang di tengah persaingan yang intense competition, the Company can sustain its growth and
ketat. development with resolute determination and unwavering
commitment.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DIREKSI COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Pada periode tahun buku 2023 terdapat perubahan anggota In the 2023 financial year period there has been change in
Direksi, yang diputuskan melalui RUPS Luar Biasa yang the composition of the Board of Directors, which was decided
diselenggarakan pada 8 Desember 2023, serta dicatat dalam through an Extraordinary GMS held on December 8, 2023,
Akta No. 86 tanggal 8 Desember 2023 yang dibuat dihadapan and recorded in Deed No. 86 dated 8 December 2023 made
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Berikut susunan before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. The following
keanggotaan Direksi Perseroan per 31 Desember 2023: is the membership composition of the Company's Board of
Directors as of 31 December 2023:
Komposisi dan Susunan Anggota Direksi periode 1 Januari 2023 - 8 Desember 2023
Composition and Structure of members of the Board of Directors for the period of 1 January 2023 - 8 December 2023
Akta Penunjukan / Periode Jabatan
Nama / Name Jabatan / Position Masa Jabatan / Period
Deed of Appointment Term of Office
Akta Berita Acara RUPS Tahunan RUPS Tahunan tanggal 8 Juli 2020 s.d.
Direktur Utama No. 27 Tanggal 8 Juli 2020 / Deed RUPS Tahunan 2024 Ke-1
Syailendra S. Bakrie
President Director of Minutes of Annual GMS No. 27 AGMS dated July 8, 2020 until AGMS / First
dated July 8, 2020 of 2024
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa RUPS Luar Biasa tanggal 30 Juli 2019
Direktur No. 178 tanggal 30 Juli 2019 / Deed s.d. RUPS Tahunan 2024 Ke-2
Edoardus Ardianto
Director of Minutes of Extraordinary GMS EGMS dated July 30, 2019 until AGMS / Second
No. 178 dated July 30, 2019 of 2024
Akta Berita Acara RUPS Tahunan RUPS Tahunan tanggal 8 Juli 2020 s.d.
Direktur No. 27 Tanggal 8 Juli 2020 / Deed RUPS Tahunan 2024 Ke-1
Utaryo Suwanto
Director of Minutes of Annual GMS No. 27 AGMS dated July 8, 2020 until AGMS / First
dated July 8, 2020 of 2024
34 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 37
Komposisi dan Susunan Anggota Direksi periode 8 Desember 2023 - 31 Desember 2023
Composition and Structure of members of the Board of Directors for the period of 8 December 2023 - 31 December
2023
Akta Penunjukan / Periode Jabatan
Nama / Name Jabatan / Position Masa Jabatan / Period
Deed of Appointment Term of Office
RUPS Tahunan tanggal 8 Juli
Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 27
Direktur Utama 2020 s.d. RUPS Tahunan 2024 Ke-1
Syailendra S. Bakrie Tanggal 8 Juli 2020. / Deed of Minutes of
President Director / AGMS dated 8 July 2020 until First
Annual GMS No. 27 dated July 8, 2020
AGMS 2024
RUPS Luar Biasa tanggal 8
Wakil Direktur Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa
Desember 2023 s.d. RUPS
Utama No. 86 Tanggal 8 Desember 2023/ Deed Ke-1
Edoardus Ardianto Tahunan 2024 / EGMS dated
Vice President of Minutes of Extraordinary GMS No. 86 First
8 December 2023 until AGMS
Director dated December 8, 2023
2024
RUPS Luar Biasa tanggal 8
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No.
Desember 2023 s.d. RUPS
Direktur 86 Tanggal 8 Desember 2023/ Deed Ke-1
Edi Sutriono Tahunan 2024 / EGMS dated
Director of Minutes of Extraordinary GMS No. 86 First
8 December 2023 until AGMS
dated December 8, 2023
2024
RUPS Luar Biasa tanggal 8
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No.
Desember 2023 s.d. RUPS
Direktur 86 Tanggal 8 Desember 2023/ Deed Ke-1
Tri Firmanto Tahunan 2024 / EGMS dated
Director of Minutes of Extraordinary GMS No. 86 First
8 December 2023 until AGMS
dated December 8, 2023
2024
RUPS Luar Biasa tanggal 8
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No.
Desember 2023 s.d. RUPS
Direktur 86 Tanggal 8 Desember 2023/ Deed Ke-1
Kelik Rudi Suharya Tahunan 2024 / EGMS dated
Director of Minutes of Extraordinary GMS No. 86 First
8 December 2023 until AGMS
dated December 8, 2023
2024
RUPS Luar Biasa tanggal 8
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No.
Desember 2023 s.d. RUPS
Direktur 86 Tanggal 8 Desember 2023/ Deed Ke-1
Riri Harahap Tahunan 2024 / EGMS dated
Director of Minutes of Extraordinary GMS No. 86 First
8 December 2023 until AGMS
dated December 8, 2023
2024
Atas nama Perseroan, Direksi mengucapkan terima The Board of Directors wishes to extend its sincere
kasih kepada Bapak Utaryo Suwanto atas kontribusi dan appreciation to Mr. Utaryo Suwanto on behalf of the Company
dedikasinya selama menjabat sebagai Direksi Perseroan. for his devotion and valuable contributions throughout his
term on the Board of Directors.
PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA EMPOWERMENT OF HUMAN RESOURCES
Perseroan melakukan beragam pendekatan dalam The Company develops quality of its human resources in a variety
mengembangkan kualitas SDM Perseroan sebagai insan of ways so that they are innovative, adaptable, and receptive to
perusahaan yang inovatif, adaptif dan responsif terhadap business changes in the oil and gas industry. The implemented
perubahan bisnis di industri migas. Strategi pengelolaan SDM HR management strategy places emphasis on labor utilization
yang dilakukan adalah berfokus pada perencanaan penggunaan planning, recruitment, key personnel regeneration planning,
tenaga kerja, rekrutmen, perencanaan kaderisasi personil kunci, compensation and welfare arrangements, task allocation
pengaturan kompensasi dan kesejahteraan, penugasan/rotasi and rotation (including performance evaluation), training and
tugas termasuk evaluasi kinerja, pelatihan, pembinaan hubungan coaching, inter-worker and industrial relations management,
industrial dan antar pekerja, termasuk pengelolaan lingkungan establishment of HR information systems, and the maintenance
kerja yang sehat dan pengembangan sistem informasi SDM. of a healthy work environment.
PENERAPAN ASAS KEBERLANJUTAN (SUSTAINABILITY) IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY PRINCIPLE
Perseroan memahami adanya hubungan yang harmonis The Company understands that there is a harmonious
antara Perseroan, Pemangku Kepentingan, masyarakat relationship between the Company, Stakeholders, the
sekitar area operasional, maupun lingkungan tempat kami community around the operational area, and the environment
beroperasi. Perpaduan tersebut merupakan salah satu faktor in which we operate. This combination is one of the
pendukung keberlanjutan pertumbuhan usaha Perseroan supporting factors for the Company's sustainable business
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 35
Page 38
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
growth in the future. Therefore, EMP continues to support the
di masa mendatang. Oleh karena itu, EMP terus mendukung
development of sustainability strategies in each realization
pengembangan strategi keberlanjutan di setiap realisasi
of the Company's strategic programs by preparing separate
program strategis Perseroan dengan menyusun Laporan
Sustainability Reports. with a more in-depth explanation of
Keberlanjutan secara terpisah. dengan penjelasan lebih
environmental, social and governance (ESG) material.
mendalam mengenai materi lingkungan, sosial & tata kelola.
APPRECIATION
APRESIASI
The Board of Directors would like to express their gratitude to
Direksi mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa
God Almighty and then to all shareholders and investors for the
kemudian kepada seluruh pemegang saham dan investor atas
trust they have given. The Board of Directors also expresses
kepercayaan yang telah diberikan. Direksi juga menyampaikan
respect and gratitude to the Board of Commissioners for
rasa hormat dan terima kasih kepada Dewan Komisaris
their direction and strategic partnership in managing EMP's
atas arahan dan kemitraan strategis dalam pengelolaan
operations and business. On this good occasion, we thank
operasi dan bisnis EMP. Pada kesempatan yang baik ini, kami
regulators, customers, suppliers and business partners for
berterima kasih kepada regulator, pelanggan, pemasok, dan
the cooperation that has been created.
mitra usaha atas kerja sama yang telah tercipta.
Kepada seluruh karyawan, Direksi juga menyampaikan To all employees, the Board of Directors also expressed its
apresiasi setinggi-tingginya atas dedikasi yang telah highest appreciation for the dedication they have given. All of
diberikan. Seluruh pencapaian ini akan menjadi dasar bagi these achievements will become the basis for EMP to be able
EMP untuk dapat mengoptimalkan potensinya dan meraih to optimize its potential and achieve its best performance in
kinerja terbaiknya di masa yang akan datang. the future.
Jakarta, 29 April 2024
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
SYAILENDRA S. BAKRIE
Direktur Utama
President Director
36 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 39
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 37
Page 40
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL
3
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
38 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY'S PROFILE
Nama Perusahaan /
PT Energi Mega Persada Tbk
Company Name
Kode Saham / Stock Code ENRG
Pencatatan Saham /
Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Share Listing
Bidang Usaha / Line of Eksplorasi dan Eksploitasi Minyak dan Gas Bumi /
Business Oil and Gas Exploration and Exploitation
Produk / Product Minyak dan Gas Bumi / Natural Oil and Gas
Status Perusahaan /
Perseroan Terbatas / Limited Liability Company
Company Status
Tanggal Pendirian / Date
16 Oktober 2001 / October 16, 2001
of Establishment
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 16 tanggal 16
Oktober 2001 dari H. Rakhmat Syamsul Rizal, S.H. dan /
Deed of Incorporation No. 16 dated October 16, 2001 from
Dasar Hukum Pendirian H. Rakhmat Syamsul Rizal, S.H. and
/ Legal Basis of Company
Establishment Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Ma-
nusia No. C-14507.HT.01.01.TH.2001 tanggal 29 November
2001 / Decree of the Minister of Justice and Human Rights
No. C-14507.HT.01.01.TH.2001 dated November 29, 2001.
PT Bakrie Kalila Investment (43.77%)
Pemegang Saham / PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk (7.5%)
Shareholders PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia (6.17%)
Publik / Public (42.56%)
Modal Dasar / Authorized
Rp19,600,000,000,000
Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Issued Rp6,778,966,604,000
and Paid-up Capital
Jumlah Karyawan / Total
519 orang / person (EMP); 154 orang / person (KEI)
Employees
Bakrie Tower, 32nd Floor
Rasuna Epicentrum, Jl. HR Rasuna Said
Kantor Pusat / Head
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12940
Office
Nomor telepon: / Telephone: (+62-21) 2994 1500
Fax: (+62-21) 2994 1247
Email Perusahaan /
corsec@emp.id
Corporate Email
Situs Web Perusahaan /
https: / www.emp.id
Corporate Website
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 39
Page 42
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
SEKILAS PERUSAHAAN
COMPANY'S OVERVIEW
P T
erseroan didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 16 he Company was established based on Notary
tanggal 16 Oktober 2001 dari H. Rakhmat Syamsul Deed No. 16 dated October 16, 2001, from H.
Rizal, S.H., yang telah disahkan oleh Menteri Rakhmat Syamsul Rizal, S.H., which has been
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui ratified by the Minister of Human Rights of the
Surat Keputusan No. C-14507.HT.01.01.TH.2001 tanggal 29 Republic of Indonesia through Decree No.C-14507. HT.01.01.
November 2001 serta diumumkan dalam Berita Negara No. TH.2001 dated November 29, 2001 and announced in the
31, Tambahan No. 3684 tanggal 16 April 2002. State Gazette No. 31, Supplement No. 3684 dated April 16,
2002.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have undergone several
perubahan dan perubahan terakhir adalah dengan Akta changes and the last changes are by Notary Deed No. 31 dated
Notaris No. 31 tanggal 13 April 2021 dari Humberg Lie, April 13, 2021 from Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., regarding
S.H., S.E., M.Kn., mengenai perubahan Anggaran Dasar amendment to the Company Articles of Association based on
Perusahaan berdasarkan POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang POJK No. 15/POJK.04/2020 regarding the implementation of
penyelenggaraan RUPS Perusahaan terbuka. Perubahan ini public companies GMS. This amendment has been received
telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia melalui Surat No. AHU-AH.01.03-0252006 Indonesia through letter No. AHU-AH.01.03-0252006 dated
tanggal 22 April 2021. April 22, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud According to Article 3 of the Company's Articles of Association,
dan tujuan Perseroan antara lain adalah menjalankan aktivitas the Company's purpose and objectives included carrying out
kantor pusat, aktivitas konsultasi manajemen lainnya, usaha head office activities, other management consulting activities,
dalam bidang perdagangan serta pertambangan minyak dan business in trade and oil and gas mining. As of December 31,
gas bumi. Per 31 Desember 2022, Perseroan tetap bergerak 2022, the Company remains engaged in crude oil and natural
dalam perdagangan minyak mentah dan gas bumi. Perseroan gas trading. The Company began commercial operations in
mulai beroperasi secara komersial pada bulan Februari 2003. February 2003.
Kantor pusat Perseroan berlokasi di Bakrie Tower, Lantai The Company's headquarter is located at Bakrie Tower, 32nd
32, Rasuna Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Jakarta. Floor, Rasuna Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Jakarta.
Anak perusahaan Perseroan melakukan kegiatan eksplorasi The Company's subsidiary conducts oil and gas exploration
minyak dan gas yang berlokasi di Jawa Timur, Riau, Sumatera activities located in Kangean Islands, East Java Province,
Utara, Aceh, Sulawesi Selatan dan Mozambik, Afrika. Riau Province, North Sumatra, Aceh, South Sulawesi and
Mozambique, Africa.
Perseroan memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua The Company obtained an effective statement from the
Bapepam No. S.1480/PM/2004 tanggal 26 Mei 2004 atas Chairman of Bapepam No. S.1480/PM/2004 dated May
Penawaran Umum Perdana Saham kepada masyarakat sebanyak 26, 2004, on the Initial Public Offering to the public of
2.847.433.500 saham. Pada tanggal 7 Juni 2004, saham tersebut 2,847,433,500 shares. On June 7, 2004, the shares were listed
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. on the Indonesia Stock Exchange.
Berdasarkan persetujuan pemegang saham Perseroan pada Based on the approval of the Company's shareholders at the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on
tanggal 22 Desember 2005, Perseroan melakukan Penawaran December 22nd, 2005, the Company conducted its first Rights
Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Issue with Pre-emptive Rights (RI I) to the public amounted
Dahulu yang pertama (PUT I) kepada masyarakat sebanyak to 4,909,368,195 shares with a nominal value of Rp100 per
4.909.368.195 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham, share, which was offered at a price of Rp770 per share so that
yang ditawarkan dengan harga Rp770 per saham sehingga the total amounted to Rp3,780,213,510,150.
seluruhnya berjumlah Rp3.780.213.510.150.
40 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 43
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the decision of the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 31 Desember 2009, Perseroan Shareholders (EGMS) on December 31st, 2009, the Company
melakukan Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan conducted its second Rights Issue with Pre-emptive Rights
Efek Terlebih Dahulu yang kedua (PUT II) kepada masyarakat (RI II) to the public as many as 26,183,297,040 shares with
sebanyak 26.183.297.040 saham dengan nilai nominal a nominal value of IDR100 per share offered or IDR185 per
Rp100 per saham yang saham tersebut ditawarkan dengan share so that the total amounted to Rp4,843,909,952,400. A
harga Rp185 per saham sehingga seluruhnya berjumlah total of 4,909,368,195 warrants Series I was also offered by
Rp4.843.909.952.400. Perseroan juga menawarkan waran the Company.
Seri I sebanyak 4.909.368.195 waran.
Pada tahun 2013, Perseroan menambah modal disetornya In 2013, the Company increased its paid-up capital issuing new
dengan menerbitkan saham baru sebesar 4.058.411.000 shares amounting to 4,058,411,000 shares with a nominal
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham melalui value of Rp100 per share through Non-Preemptive Rights I.
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu (PMT-HMETD I).
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 17 Juni 2015, Based on the EGMS decision dated June 17th, 2015, the
Perseroan menerbitkan saham baru sebanyak 4.464.253.069 Company issued 4,464,253,069 new shares through Non-
saham melalui PMT-HMETD II dengan nilai nominal Rp100 per Preemptive Rights II with a nominal value of Rp100 per share.
saham.
Berdasarkan keputusan RUPSLB Ketiga tanggal 11 Juli 2017, Based on the decision of the 3rd EGMS dated July 11th, 2017, the
Perseroan melakukan peningkatan nilai nominal saham Company increased the nominal value of the shares through
melalui pelaksanaan Reverse Stock Split (pengurangan jumlah the implementation of Reverse Stock Split (reduction of the
saham) dari nilai nominal per saham yang semula Rp100 number of shares) from the nominal value per share, which
menjadi Rp800. was initially Rp100 to Rp800.
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 10 Januari 2018, Based on the decision of the EGMS on January 10 th, 2018, the
Perseroan menerbitkan saham baru seri B sebanyak Company issued 4,203,831,300 new Series B shares through
4.203.831.300 saham melalui PMT-HMETD III dengan nilai Non-Preemptive Rights III with a nominal value of Rp100 per
nominal Rp100 per saham. share.
Pada tahun 2021, Perseroan melakukan Penawaran Umum In 2021, the Company conducted third Rights Issue with Pre-
Terbatas III (PUT III) dalam rangka menerbitkan Hak Memesan emptive Rights III (RI III) to the Company's shareholders for
Efek Terlebih Dahulu (HMETD) kepada para pemegang 14,479,050,978 new Series B shares or 58.33% of the total
saham Perseroan sebanyak 14.479.050.978 saham baru issued capital or fully paid with a nominal value of Rp100 per
Seri B atau 58,33% dari total modal ditempatkan atau share and an exercise price of Rp126, so that the total amount
disetor penuh dengan nilai nominal Rp100 setiap saham of funds obtained from the RI III is Rp1,824,360,423,228 or
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp126, sehingga jumlah USD125,196,296.
dana yang diperoleh dari PUT III seluruhnya berjumlah
Rp1.824.360.423.228 atau sebesar USD125.196.296.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 41
Page 44
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
JEJAK LANGKAH
2001 MILESTONE
• PT Energi Mega Persada didirikan dan dikenal sebagai
perusahaan eksplorasi dan eksploitasi minyak dan gas bumi / PT
2003
Energi Mega Persada was established and known as an oil and
• Perseroan mengakuisisi RHI Corporation (RHI) yang merupakan
gas exploration and exploitation company.
pemegang saham dari Kondur Petroleum S.A. / The Company
2004 acquired RHI Corporation (RHI), shareholder of Kondur
Petroleum S.A.
• Perseroan mengakuisisi PT Imbang Tata Alam (ITA) / The
Company acquired PT Imbang Tata Alam (ITA).
2006
• EMP mengakuisisi Kalila Energy Ltd. (KEL) sekaligus Pan Asia
Enterprise Ltd. (PAN) yang menjadi pemilik 100% dari Lapindo • Pelaksanaan PUT I menghasilkan dana sebesar Rp3,78 triliun
Brantas Inc (Lapindo) / EMP acquired Kalila Energy Ltd. (KEL) untuk pembelian aset PT Tunas Harapan Perkasa (THP)
and Pan Asia Enterprise Ltd. (PAN) which 100% owned Lapindo termasuk Rp832 miliar untuk memenuhi persyaratan modal
Brantas Inc (Lapindo). kerja / Completed RI I raising Rp3.78 trillion to fund the purchase
of assets of PT Tunas Harapan Perkasa (“THP”) including a Rp832
• Perusahaan berhasil mencatatkan sahamnya di Bursa Efek
billion to support working capital requirements.
Jakarta (BEJ) dengan kode ENRG / The Company successfully
listed its shares in the Jakarta Stock Exchange (BEJ) with ENRG • Mengakuisisi THP dengan total sebesar USD308,6 juta yang
as the ticker code. memiliki 5 Kontrak Kerja Sama terpisah melalui 5 anak
Perusahaan / Acquired THP amounted to USD308.6 million,
• Mengakuisisi 100% working interest KKS Kangean melalui EMP
owner of five separate PSCs via five wholly-owned subsidiaries.
Exploration (Kangean) Limited dan EMP Kangean Ltd. EMP
2007
Kangean Ltd adalah operator KKS Kangean / Acquired 100%
working interest of Kangean PSC through EMP Exploration
(Kangean) Limited and EMP Kangean Ltd. EMP Kangean Ltd is
the operator of Kangean PSC.
2008 • Menyelesaikan transaksi dengan Mitsubishi Corporation
(Mitsubishi) dan Japan Petroleum Exploration Co. Ltd. (JAPEX)
sebagai mitra strategis melalui penjualan saham baru yang
diterbitkan oleh anak Perusahaan Perseroan, Energi Mega
• Melakukan konversi pinjaman dari Minarak Labuan Co. (L) Ltd. Pratama Inc. Hasil transaksi ini adalah Mitsubishi dan JAPEX
(“MLC”) kepada KEL dan PAN, menjadi saham pada KEL dan memiliki total 50% working interest tak langsung di KKS
PAN. KEL dan PAN adalah pemilik Lapindo. Dengan demikian Kangean, sedangkan EMP memiliki 50% working interest tak
kepemilikan Perseroan di KEL dan PAN terdilusi menjadi langsung dan menerima USD360 juta dari hasil transaksi /
masing-masing 0,0117783% dan 0,0009999% / Converted a loan Completed transactions with Mitsubishi Corporation (Mitsubishi)
from Minarak Labuan Co. (L) Ltd. (MLC) to KEL and PAN into and Japan Petroleum Exploration Co. Ltd. (JAPEX) as a strategic
shares in KEL and PAN. KEL and PAN are the owners of Lapindo. partner through the sale of new shares issued by the Company's
Consequently, EMP’s stakes in KEL and PAN were diluted to subsidiary, Energi Mega Pratama Inc. The results are that
0.0117783% dan 0.0009999% respectively. Mitsubishi and JAPEX have a total of 50% indirect WI in the
• Mengakuisisi 53,4375% WI di KKS Tonga senilai USD11,8 juta / Kangean KKS, while EMP has 50% indirect WI and received
Acquired 53.4375% WI in Tonga PSC for USD11.8 million. USD360 million from the transaction proceeds.
• Melakukan dekonsolidasi Lapindo Brantas, Inc., KEL dan PAN
2009
dari laporan keuangan konsolidasi (sesuai dengan Standar
Akuntansi Indonesia) / Deconsolidation of Lapindo Brantas, Inc.,
KEL and PAN from EMP’s consolidated financial statements (in
line with the Indonesian Accounting Standards).
• Perseroan memperoleh 2 KKS Gas Metana Batubara (GMB) di
Kalimantan (Sangatta II dan Tabulako) / The Company obtained
2 new Coal Bed Methane PSC (Sangatta II and Tabulako) in
Kalimantan.
• Perseroan menandatangani perjanjian dengan INPEX Masela
2010
Ltd. (INPEX) untuk mengakuisisi 10% WI di KKS Masela yang • Perseroan berhasil melaksanakan PUT II yang menghasilkan
berlokasi di Laut Arafura, Indonesia / The Company signed an Rp4,84 triliun (sekitar USD519 juta). Perolehan ini digunakan
agreement with INPEX Masela Ltd. (“INPEX”) to acquire 10% WI untuk membayar sebagian besar pinjaman (USD250 juta) dan
in Masela PSC in the Arafura Sea, Indonesia mengakuisisi 10% kepemilikan KKS Masela dari INPEX. / EMP
2011
completed the RI II, raising Rp4.84 trillion (USD519 million). The
proceed was used to partly repay the outstanding loan (USD250
million) and to secure the acquisition of 10% shares in Masela
PSC from INPEX. Post the loan repayment,
• Perseroan menyelesaikan akuisisi 10% WI di KKS Masela dari
INPEX / The Company completed 10% WI acquisition of Masela
PSC from INPEX.
• Mengakuisisi 18,73% WI pada KKS ONWJ senilai USD2,4/barel /
Acquired 18.73% effective shares in ONWJ PSC for USD2.4/BOE.
42 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 45
2013
• Mengakuisisi 41% tambahan WI di blok KKS Tonga dari PT
2014
Capitalinc Investment Tbk dan PT Capital Petroline sebesar
USD41,7 juta, sehingga kepemilikan Perseroan di KKS Tonga • Perseroan meluncurkan new brand identity atau logo baru / The
meningkat menjadi 94,3% / Acquired additional 41% WI in Tonga Company launched a new brand identity or new logo.
PSC from PT Capitalinc Investment Tbk and PT Capital Petroline
for USD41.7 million. EMP’s stake in Tonga PSC went up to 94.3%.
• Perseroan melepas 10% WI di KKS Masela. Dengan transaksi
ini, cadangan 2P bersih Perseroan menurun, namun dana
hasil penjualan digunakan untuk pelunasan pinjaman dan
2015
memperkuat neraca keuangan / The Company divested 10%
WI in Masela PSC. With this transaction, the Company’s net 2P • EMP Gebang Limited menandatangani Perpanjangan Kontrak
reserves declined, however the earning from the sale of stake in Blok Gebang di Sumatera Utara untuk periode 20 tahun dan
Masela PSC was used for loan repayment and to deleverage the memiliki 100% WI di blok ini / EMP Gebang Limited signed a
balance sheet. Contract Extension on the Gebang Block in North Sumatera for 20
years period, with 100% WI in the block.
• Mengakuisisi 75% kepemilikan Blok Buzi EPCC di Mozambik,
Afrika / Acquired 75% shares in the Buzi EPCC block in
Mozambique, Africa.
2017
2018 • Menyelesaikan transaksi Reverse Stock Split dengan perbandingan
8:1 sebagai langkah yang dibutuhkan bagi keberhasilan
• Perseroan berhasil melaksanakan PMT-HMETD III untuk
restrukturisasi utang untuk penurunan beban keuangan dan
merestrukturisasi hutang Perseroan sehingga menghasilkan
perbaikan fundamental / Completed the Reverse Stock Split
kondisi keuangan yang lebih sehat kedepannya / Succeeded transaction with a ratio of 8:1 as a necessary step for a success
in the execution of the third Non Pre-emptive Rights III to debt restructuring to reduce financial burden and to improve the
restructure the Company’s debt, therefore resulting in healthier Company’s fundamentals.
financial condition in the future.
2020 2019
• Perseroan melalui anak Perusahaannya PT EMP Energi
• Peningkatan kepemilikan WI di EMP Malacca Strait S.A. dan
Terbarukan, memulai usahanya di bidang energi terbarukan /
PT ITA di blok Malacca Strait menjadi 100% / Increased WI
The Company, through its subsidiary PT EMP Energi Terbarukan,
ownership of EMP Malacca Strait S.A. and PT ITA in the Malacca
starts its business in the field of renewable energy.
Strait block to 100%.
2021
• Mengakuisisi tambahan 25% saham di Energi Mega Pratama
Inc. menjadikan Saham Perseroan di Energi Mega Pratama
2022
Inc. menjadi 75% dari 50% / Acquired an additional 25% stake in
• Mengakuisisi 49% WI di blok KKS Sengkang, Sulawesi Selatan /
Energi Mega Pratama Inc. make the Company's Shares in Energi
Acquired 49% working interest in Sengkang PSC Block in South
Mega Pratama Inc. to 75% from 50%
Sulawesi
• Anak usaha Perseroan, PT EMP Tunas Energi menandatangani
KKS dengan SKK Migas dan Kementerian ESDM untuk
mengoperasikan Blok South CPP di Riau dengan skema cost
recovery dan berakhir di tahun 2051 / A subsidiary of the Company,
PT EMP Tunas Energi signed a PSC with SKK Migas and MEMR to
2023
operate the South CPP Block in Riau with a cost recovery scheme
and expires in 2051. • Mengakuisisi 64% efektif WI di Blok KKS Bireun Sigli, Aceh/
Acquired 64% effective WI in Bireun Sigli PSC Block in Aceh
• Melaksanakan PUT III yang menghasilkan Rp1,8 triliun
Province.
(sekitar USD125 juta) yang digunakan untuk: mengakuisisi
25% kepemilikan di Energi Mega Pratama Inc. dari Kinross • Mengakuisisi 100% kepemilikan di PT Sulawesi Regas Satu
International Group Ltd.; melunasi pinjaman kepada para (“SRGS”) yang memiliki kontrak untuk menyewakan Floating
kreditur serta untuk mendanai kebutuhan modal kerja aset Storage Regasification Unit (“FSRU”) dan fasilitas pendukungnya
Perseroan yang sudah beroperasi / Carrying out PUT III which kepada PT PLN Gas & Geothermal (sekarang, PT PLN Energi Gas)
generated IDR 1.8 trillion (around USD 125 million) which used to: / Acquired 100% ownership in PT Sulawesi Regas Satu (“SRGS”)
acquire 25% ownership in Energi Mega Pratama Inc. from Kinross which has a contract to lease the Floating Storage Regasification
International Group Ltd.; pay off loans to creditors and to fund the Unit (“FSRU”) and its supporting facilities to PT PLN Gas &
working capital needs of the Company's operating assets. Geothermal (currently, PT PLN Energi Gas)
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 43
Page 46
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
Menjadi Perusahaan eksplorasi dan produksi To be the leading independent oil and gas
minyak dan gas independen terkemuka di Asia. exploration and production Company in Asia.
Menerapkan keunggulan dalam kesehatan, Implement excellence occupational health,
keselamatan kerja dan lindungan lingkungan, safety and environmental protection, uphold
menjunjung tinggi tata kelola Perusahaan yang good corporate governance and contribute to
baik dan berkontribusi dalam pengembangan community development.
komunitas.
1. Membentuk sumber daya manusia yang handal dan 1. Establish reliable and high performance human resources.
memiliki kinerja tinggi.
2. Mendorong pertumbuhan perusahaan secara organik 2. Encourage the growth of the company organically through
melalui kegiatan eksplorasi dan pengembangan dari exploration and development activities of the existing
portofolio yang sudah ada. portfolio.
3. Mempercepat pertumbuhan perusahaan dengan 3. Accelerate the company's growth by acquiring assets that
mengakuisisi aset-aset yang mempunyai harga kompetitif have competitive prices, which are in strategic locations
yang berada di lokasi yang strategis serta memiliki prospek and have good prospects for reserves and resources.
cadangan dan sumber daya yang baik.
4. Meningkatkan keunggulan operasi untuk semua kegiatan 4. Increase operational excellence for all company business
usaha perusahaan (sumber daya manusia, operasi yang activities (human resources, efficient operations, technical
efisien, pemahaman teknis dan lain-lain). understanding and others).
5. Memproduksi sejumlah besar cadangan minyak dan gas. 5. Produce large amounts of oil and gas reserves.
6. Meningkatkan produksi minyak dan gas yang telah 6. Increase the production of oil and gas that have been
dimilliki. owned.
44 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 47
NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
COMPANY'S VALUES AND CULTURE
Perseroan menaruh perhatian yang sangat besar pada The Company pays great attention to the formation of a
pembentukan budaya perusahaan yang mampu mendukung corporate culture that is able to support the achievement
pencapaian visi dan misinya. Perseroan meyakini adanya of its vision and mission. The Company believes there is a
keterkaitan antara struktur dan budaya. Struktur perusahaan correlation between the structure and culture. Company
akan membentuk budaya perusahaan, yang mana merupakan structure will establish a culture that is one of the factors that
salah satu faktor yang menentukan bagaimana struktur suatu determine how the structure of a company is formed.
perusahaan dibentuk.
Dalam jangka panjang, akan dilakukan upaya untuk melakukan In the long term, efforts will be made to do the alignment or
penyelarasan atau pengintegrasian nilai-nilai yang tertanam integration of the values embedded in tridimensional Bakrie,
dalam Trimatra Bakrie, yaitu Keindonesiaan, Kebersamaan which are Indonesianess, Togetherness and Benefit into the
dan Kemanfaatan ke dalam budaya Perseroan. culture of the Company.
KEANGGOTAAN ASOSIASI / ORGANISASI
ASSOCIATION / ORGANIZATION MEMBERSHIP
Untuk mengikuti perkembangan dan memperluas hubungan To keep up with developments and expand business
bisnis serta memperkuat eksistensi, Perseroan tercatat relationships and strengthen its existence, the Company is
aktif dalam sejumlah organisasi maupun asosiasi. Sampai active in a number of organizations and associations. Until
akhir 2023, Perseroan tercatat sebagai anggota Indonesian the end of 2023, the Company was registered as a member
Petroleum Association (IPA). of Indonesian Petroleum Association (IPA).
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup According to the Company’s Articles of Association, the
kegiatan Perseroan adalah menjalankan aktivitas kantor pusat, Company’s purpose and objectives included carrying out
aktivitas konsultasi manajemen lainnya, usaha dalam bidang head office activities, other management consulting activities,
perdagangan serta pertambangan minyak dan gas bumi. business in trade and oil and gas mining.
PT Energi Mega Persada Tbk melalui anak usahanya saat ini PT Energi Mega Persada Tbk, through its subsidiaries, is
melakukan eksplorasi dan eksploitasi minyak dan gas bumi currently conducting exploration and exploitation oil and gas
yang berlokasi di Jawa Timur (Blok Kangean); Pulau Sumatra located in East Java (Kangean Block); Sumatra (Malacca Strait
(Blok Malacca Strait, Blok Bentu, Blok Korinci Baru, Blok Block, Bentu Block, Korinci Baru Block, Tonga Block, Gebang
Tonga, Blok Gebang, Blok "B", Blok South CPP dan Blok Bireun Block, "B" Block, South CPP Block and Bireun Sigli Block);
Sigli); Sulawesi Selatan (Blok Sengkang) dan Mozambique South Sulawesi (Sengkang Block) and Mozambique (Buzi
(Blok Buzi). Block).
Perseroan juga memiliki 3 (tiga) bisnis usaha dari anak The Company also has 3 (three) business ventures from the
Perusahaan Perseroan, PT EMP Daya Nusantara (”EDN”), Company's subsidiary, PT EMP Daya Nusantara ("EDN"), which
yang bergerak di lini bisnis midstream dan energi terbarukan, operate in the midstream and renewable energy business
yakni : lines, namely:
• Floating Storage Regasification Unit di Sulawesi, • Floating Storage Regasification Unit in Sulawesi,
• Gas Handling Surface Facility (GHSF) di Kalimantan Timur, • Gas Handling Surface Facility (GHSF) in East Kalimantan,
• Wind Power Plant Hokkaido, Jepang. • Hokkaido Wind Power Plant, Japan.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 45
Page 48
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Chief Chief Direktur / Director Direktur / Director
Financial Officer Communication Chief Operation Chief Operation
Officer Asset A
Edoardus Ardianto Adinda A. Bakrie Edi Sutriono Kelik Rudi Suharya
Deputy CFO VP Petroleum GM Malacca Strait
Achmad Badrun Egineering
GM Gebang
Yusni Aditiah Rahman
VP Investor Relation GM WK B
Achmad Badrun VP Geoscience
Hendarman GM Bireun Sigli
VP Corporate Finance
Mindy Tjendrasa VP Facilities & Project GM Buzi EPCC
Kusnu Budi Hartanto GM Siak
VP Finance Strategic
& Planning VP Drilling &
Kin Tjendrasa Workover
Juwargito
VP Oil & Gas
Commercial
ICT
Finance Controller
PT EMP Daya Nusantara
46 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 49
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Utaryo Suwanto
Komisaris Utama / President Commissioner
Suyitno Patmosukismo
Komisaris / Commissioner
Rudianto Rimbono
Komisaris / Commisioner
Rizal Malarangeng Komite / Committee
Komisaris / Commisioner
Gita R. Sjahrir Audit/Audit
Komisaris Independen / Independent Nominasi dan Remunerasi /
Commissioner
Nomination and Remuneration
Syamsu Alam
Tata Kelola Perusahaan / Good
Komisaris Independen / Independent
Commissioner Corporate Governance
Afiliasi dan Benturan Kepentingan /
Affiliated and Conflict of Interest
Direktur Utama / President Director &
Chief Executive Officer Komite / Committee
Syailendra S. Bakrie Manajemen Risiko / Risk Management
Pengawasan dan Kepatuhan /
Supervisory & Compliance
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola / ESG
Wakil Direktur Utama /
Vice President Director (Environmental, Social and Governance)
Edoardus Ardianto
Head of Internal Audit Unit Corporate Secretary
Eddy Warnov Riri H. Harahap
Direktur / Director
Direktur / Director
Chief Legal,
Chief Operation
Compliance,
Asset B
HCS & GPA
Tri Firmanto Riri H. Harahap
VP Supply Chain VP Safety, Health, & VP Business
GM Bentu SVP HCS & GPA Management Environment Development
GM Korinci Baru Reno Ranendra
Iwan Kristiantono Sutedja E. Saputra Narumalia Ulfa
GM Tonga VP Corporate Legal
Rida Handayani
GM South CPP
General Counsel
GM Kampar (Legal Ops & Procurement SHE Operations
Operated by others: Compliance, Legal Material Management SHE Performance
Advisory, Internal & Compliance
EVP Kangean Supply Chain Excellence
Control, Risk
GM Sengkang Management, GCG)
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 47
Page 50
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Syamsu Alam Gita R. Sjahrir Utaryo Suwanto Suyitno Rudianto Rimbono Rizal Malarangeng
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Utama Patmosukismo Komisaris Komisaris
Independent Independent President Komisaris Commissioner Commissioner
Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner
48 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 51
Profil Dewan
Komisaris
Board of
Commissioners
Profiles
UTARYO SUWANTO
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia / Age 79 tahun / 79 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
Riwayat Pendidikan / • Sarjana Geologi dari Institut Teknologi Bandung / Bachelor Degree in Geology from Bandung
Educational Background Institute of Technology
• Geologist Direktorat Geologi (1966-1967) / Geologist Geology Directorate (1966-1967)
• Geologist PT INCO (1967-1968) / Geologist PT INCO (1967-1968)
• Manajer PT Geodata (1974-1982) / Manager PT Geodata (1974-1982)
• Direktur PT Gondwana (1988-1989) / Director PT Gondwana (1988-1989)
• Geologist PT Humpuss Patra Gas (1988-1989) / Geologist PT Humpuss Patra Gas (1988-1989)
• Project Manager PT Humpuss Patra Gas (1989-2004) / Project Manager PT Humpuss Patra Gas
(1989-2004)
• Direktur Utama PT Indelberg Indonesia (2004-2007) / President Director PT Indelberg Indonesia
(2004-2007)
Riwayat Jabatan / Work • Direktur Utama ELNUSA Tristar Ramba (2007-2009) / President Director ELNUSA Tristar Ramba
Experience (2007-2009)
• Direktur Utama PT Kalila Production Exploration (KAPEX) (2008-2010) / President Director PT
Kalila Production Exploration (KAPEX) (2008-2010)
• Komisaris Utama PT Humpuss Patra Gas (2012-2013) / President Commissioner PT Humpuss
Patra Gas (2012-2013)
• Direktur Utama PT BNP Oil Mining and Geothermal Humpuss Group (2013-2016) / President
Director PT BNP Oil Mining and Geothermal Humpuss Group (2013-2016)
• Direktur EMP Malacca Strait S.A. (2017-2018) / Director EMP Malacca Strait S.A. (2017-2018)
• Chief Operating Officer PT Energi Mega Persada Tbk (2018 - 2023)
• Direktur PT Energi Mega Persada Tbk / Director PT Energi Mega Persada Tbk (2020 - 2023)
Rangkap Jabatan / Concurrent Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain / He does not have concurrent
Position positions in other companies or institutions.
Diangkat sebagai Komisaris Utama PT Energi Mega Persada Tbk berdasarkan Akta Berita Acara
Dasar Hukum Penunjukan /
RUPSLB No. 86 tanggal 8 Desember 2023 / appointed as President Commissioner of PT Energi Mega
Legal Basis of Appointment
Persada Tbk based on the Deed of Minutes of the AGMS No. 86 dated December 8, 2023.
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Pertama, 8 Desember 2023 - sekarang / First Period, 8th December 2023 - Present
Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi / Affiliation pemegang saham utama / He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Direksi pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Pendidikan pada Tahun Buku /
Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Directors in the Corporate
Education in the Fiscal Year
Governance Chapter of this Annual Report
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 49
Page 52
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
SUYITNO PATMOSUKISMO
Komisaris
Commissioner
Usia / Age 86 tahun / 86 years old
Domisili & Kewarganegaraan
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
/ Domicile and Citizenship
• Sarjana Geologi dari Institut Teknologi Bandung (1963) / Bachelor Degree in Geology from Bandung
Institute of Technology (1963)
Riwayat Pendidikan /
• Magister Hukum dari Universitas Padjajaran (2006) / Master Degree in Law from Universitas Padjajaran
Educational Background
(2006)
• Doktor Hukum dari Universitas Padjajaran (2011) / Doctoral Degree in Law from Universitas Padjajaran (2011)
• Manajer Eksplorasi Pertamina Unit 1 (1984 - 1985) / Exploration Manager of Pertamina Unit 1 (1984-1985)
• Pimpinan Umum Daerah Pertamina Sumatera Bagian Utara (1985-1986) / General Manager of Northern
Sumatera Pertamina (1985-1986)
• Direktur Eksplorasi & Produksi Pertamina Pusat (1986 -1988) / Director of Exploration and Production of
Riwayat Jabatan / Work Pertamina (1986-1988)
Experience • Direktur Jenderal MIGAS Republik Indonesia (1988 -1996) / Director General of Oil and Gas of the
Republic of Indonesia (1988-1996)
• Gubernur OPEC (1988-1996) / Governor of OPEC (1988-1996)
• Direktur Eksekutif Indonesian Petroleum Association (2000-2009) / Executive Director of Indonesian
Petroleum Association (2000-2009)
Rangkap Jabatan / Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain / Does not have concurrent positions
Concurrent Position in other companies or institutions.
Diangkat sebagai Komisaris Utama PT Energi Mega Persada Tbk berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat No. 37 tanggal 25 Maret 2004, sebagai Komisaris berdasarkan Akta Risalah RUPST No. 36 tanggal 11
Mei 2007 dan sebagai Komisaris Utama berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 tanggal 27 September
Dasar Hukum Penunjukan / 2019, sebagai Komisaris berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 tanggal 8 Desember 2023 / He was
Legal Basis of Appointment appointed as President Commissioner of PT Energi Mega Persada Tbk based on the Deed of Meeting
Resolution No. 37 dated March 25, 2004, as Commissioner based on the Deed of AGMS Minutes No. 36
dated 11 May 2007 and as President Commissioner based on the Deed of Minutes of EGMS No. 86 dated
27 September 2019, as Commissioner based on the Deed of EMGS Minutes No. 86 dated December 8, 2023
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode Pertama, 8 Desember 2023 - sekarang / First period, 8th December 2023 - present
and Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang
Hubungan Afiliasi /
saham utama / He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the
Affiliation
Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
• Bintang Wibawa Seroja Nugraha dari Gubernur Lemhannas (1984) / Bintang Wibawa Seroja Nugraha
Penghargaan yang Didapat from Governor of Lemhanas (1984)
/ Award • Bintang Mahaputera Utama dari Presiden Republik Indonesia (1999) / Bintang Mahaputera Utama from
President of Republic of Indonesia (1999)
Pendidikan pada Tahun Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Dewan Komisaris pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Buku / Education in the Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Commissioners in the Corporate
Fiscal Year Governance Chapter of this Annual Report.
50 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 53
GITA R. SJAHRIR
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia / Age 42 tahun / 42 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
• Sarjana Ilmu Politik dari Universitas Chicago (2004) / Bachelor of Arts in Political Science from
Riwayat Pendidikan / University of Chicago (2004)
Educational Background • MBA dari the Wharton School, University of Pennsylvania (2010) / MBA Degree from the Wharton
School, University of Pennsylvania (2010)
• Regional Manager di AES Transpower (2006) / Regional Manager at AES Transpower (2006)
Riwayat Jabatan / Work • Retail Analyst di Matlin Patterson L.L.P (2009) / Retail Analyst at Matlin Patterson L.L.P (2009)
Experience • Independent Consultant (2010-2013)
• Manajer PT Mitra Adi Perkasa (2013-2014) / Manager PT Mitra Adi Perkasa (2013-2014)
Rangkap Jabatan / Concurrent Head of Operation & Co-Founder RIDE (bukan perusahaan publik) / Head of Operation & Co-Founder
Position RIDE and (non public company)
Diangkat sebagai Komisaris Independen PT Energi Mega Persada Tbk untuk pertama kalinya
berdasarkan Akta Berita Acara RUPST Kedua No. 83 tanggal 18 Oktober 2017 dan telah diangkat
Dasar Hukum Penunjukan / kembali berdasarkan Akta Berita Acara RUPST No. 178 tanggal 30 Juli 2019 / She was appointed as
Legal Basis of Appointment Independent Commissioner of PT Energi Mega Persada Tbk for the first time based on the Deed of
Minutes of the Second AGMS No. 83 dated October 18, 2017 and reappointed based on the Deed of
Minutes of the AGMS No. 178 dated July 30, 2019.
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Kedua, 30 Juli 2019 - sekarang / Second period, 30th July 2019 - present
Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi / Affiliation pemegang saham utama / She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Dewan Komisaris pada Bab Tata Kelola Perusahaan di
Pendidikan pada Tahun Buku
Laporan Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Commissioners in the
/ Education in the Fiscal Year
Corporate Governance Chapter of this Annual Report.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 51
Page 54
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
RUDIANTO RIMBONO
Komisaris
Commissioner
Usia / Age 59 tahun / 59 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
Riwayat Pendidikan / • Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (1989) / Bachelor Degree in Civil Engineering
Educational Background from Bandung Institute of Technology (1989)
• Structural Engineer di PT Dirgantara Indonesia / Structural Engineer at PT Dirgantara Indonesia
• Senior Structural Engineer di Tripatra Engineers and Construction (1990) / Senior Structural
Engineer at Tripatra Engineers and Construction (1990)
• Senior Project Engineer di British Petroleum (1993-2004) / Senior Project Engineer at British
Petroleum (1993-2004)
Riwayat Jabatan / Work • Kepala Kantor Perwakilan Sumbagsel BPMIGAS / SKK Migas (2010) / Head of Sumbagsel
Experience Representative Office BPMIGAS / SKK Migas (2010)
• VP Projects dan Maintenance BPMIGAS / SKK Migas (2013) / VP Projects and Maintenance
BPMIGAS / SKK Migas (2013)
• VP External Affairs BPMIGAS / SKK Migas (2014) / VP External Affairs BPMIGAS / SKK Migas (2014)
• Deputi Dukungan Bisnis SKK Migas (2017) / Deputy Chairman for Business Support SKK Migas
(2017)
Rangkap Jabatan / Concurrent
Ketua Yayasan G-38 (bukan perusahaan publik) / Chairman of G-38 Foundation (non public company)
Position
Diangkat sebagai Komisaris PT Energi Mega Persada Tbk untuk pertama kalinya pada berdasarkan
Akta Berita Acara RUPST No. 133 tanggal 26 September 2018 dan telah diangkat kembali berdasarkan
Dasar Hukum Penunjukan / Akta Berita Acara RUPST No. 178 tanggal 30 Juli 2019 / He was appointed as Commissioner of PT
Legal Basis of Appointment Energi Mega Persada Tbk for the first time based on the Deed of Minutes of the AGMS No. 133 dated
September 26, 2018 and reappointed based on the Deed of Minutes of the AGMS No. 178 dated July
30, 2019.
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Kedua, 30 Juli 2019 - sekarang / Second period, 30th July 2019 - present
Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi / Affiliation pemegang saham utama / He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Dewan Komisaris pada Bab Tata Kelola Perusahaan di
Pendidikan pada Tahun Buku
Laporan Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Commissioners in the
/ Education in the Fiscal Year
Corporate Governance Chapter of this Annual Report.
52 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 55
SYAMSU ALAM
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia / Age 60 tahun / 60 years old
Domisili &
Kewarganegaraan / Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
• Sarjana Geologi dari Institut Teknologi Bandung (1988) / Bachelor Degree in Geology from Bandung
Institute of Technology (1988)
Riwayat Pendidikan / • Master of Science, Geofisika dari Institut Teknologi Bandung (1994) / Master of Science, Geophysics
Educational Background from Bandung Institute of Technology (1994)
• Doktor Geofisika dari Texas A&M University (2001) / Doctor of Geophysics from Texas A&M University
(2001)
• Spesialis Direktorat Eksplorasi Produksi di Pertamina (1989) / Specialist in the Directorate of
Exploration and Production at Pertamina (1989)
• Manager Eksplorasi Daerah Operasi Hulu (DOH) Sumatera bagian Selatan di Pertamina (2005—
2006) / Exploration Manager of Upstream Operations for South Sumatera at Pertamina (2005-2006)
• Manager Regional & Cekungan di Pertamina (2006-2007) / Regional & Basin Manager at Pertamina
(2006-2007)
• General Manager JOB Pertamina-Medco Tomori (2007-2008) / General Manager JOB Pertamina-
Medco Tomori (2007-2008)
Riwayat Jabatan / Work
• Direktur Eksplorasi & Pengembangan PT Pertamina EP (2008-2011) / Exploration & Business
Experience
Development Director PT Pertamina EP (2008-2011)
• Direktur Utama PT Pertamina EP (2011-2013) / President Director PT Pertamina EP (2011-2013)
• SVP Exploration Direktorat Hulu PT Pertamina (Persero) (2013--2014) / SVP of Exploration in
Upstream Directorate PT Pertamina (P ersero) (2013-2014)
• Direktur Hulu PT Pertamina (Persero) (2014—2018) / Upstream Director PT Pertamina (Persero)
(2014-2018)
• Ketua Ikatan Alumni Geologi ITB (2010-2019) / Chairman of Association of ITB Geology Alumnus (2010-
2019)
Rangkap Jabatan / Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain / Does not have concurrent
Concurrent Position positions in other companies or institutions.
Dasar Hukum Penunjukan Diangkat sebagai Komisaris Independen PT Energi Mega Persada Tbk berdasarkan Akta Berita Acara
/ Legal Basis of RUPSLB No. 86 tanggal 27 September 2019 / He was appointed as Independent Commissioner of PT Energi
Appointment Mega Persada Tbk based on the Deed of Minutes of the EGMS No. 86 dated September 27, 2019.
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode Pertama, 27 September 2019 - sekarang / First Period, 27 September 2019 - present
and Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi /
pemegang saham utama / He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
Affiliation
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham /
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
Shares ownership
• The Most Inspiring Leader, Annual Pertamina Quality Award (2011 dan 2012) / The Most Inspiring
Penghargaan yang Leader, Annual Pertamina Quality Award (2011 and 2012)
Didapat / Award • CEO Inovatif Untuk Negeri dari Gatra Executive Forum (2013) / Innovative CEO for the Country from
Gatra Executive Forum (2013)
Pendidikan pada Tahun Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Dewan Komisaris pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Buku / Education in the Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Commissioners in the Corporate
Fiscal Year Governance Chapter of this Annual Report.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 53
Page 56
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
RIZAL MALARANGENG
Komisaris
Commissioner
Usia / Age 59 tahun / 59 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
• Sarjana Ilmu Komunikasi dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1990) / Bachelor Degree in
Communication from Gadjah Mada University (1990)
Riwayat Pendidikan / • Magister bidang Comparative Politics dari Ohio State University, Columbus, Amerika Serikat
Educational Background (1994) / Master of Arts in Comparative Politics from Ohio State University, Columbus, USA (1994)
• Ph.D bidang Comparative Politics dari Ohio State University, Columbus, Amerika Serikat (2000)
/ Ph.D in Comparative Politics from Ohio State University, Columbus, USA (2000)
• Direktur Eksekutif Freedom Institute, Jakarta (2001-sekarang) / Executive Director of Freedom
Institute, Jakarta (2001-now)
• Staff Khusus Menteri Koordinator Perekonomian RI (2004) / Special Staff to Coordinating
Minister for Economic Affairs of RI (2004)
Riwayat Jabatan / Work • Staff Khusus Menteri Koordinator Kesejahteraan Rakyat Republik Indonesia (2006) / Special
Experience Staff to Coordinating Minister for People Welfare of Republic Indonesia (2006)
• Komisaris PT EMP Daya Nusantara (2020-2021) / Commissioner in PT EMP Daya Nusantara
(2020-2021)
• Komisaris PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (2020-sekarang) / Commissioner in PT Telkom
Indonesia (Persero) Tbk (2020-now)
Rangkap Jabatan / Concurrent Komisaris PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk dan Direktur Eksekutif Freedom Institute, Jakarta /
Position Commissioner PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk and Executive Director Freedom Institute, Jakarta.
Diangkat sebagai Komisaris PT Energi Mega Persada Tbk berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB
Dasar Hukum Penunjukan /
No. 356 tanggal 25 Februari 2021 / He was appointed as Commissioner of PT Energi Mega Persada
Legal Basis of Appointment
Tbk based on the Deed of Minutes of the EGMS No. 356 dated February 25, 2021
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Pertama, 25 Februari 2021 - sekarang / First Period, 25 February 2021 - present
Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi / Affiliation pemegang saham utama / He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Dewan Komisaris pada Bab Tata Kelola Perusahaan di
Pendidikan pada Tahun Buku
Laporan Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Commissioners in the
/ Education in the Fiscal Year
Corporate Governance Chapter of this Annual Report.
54 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 57
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Tri Firmanto Edi Sutriono Edoardus Syailendra S. Riri H. Harahap Kelik R. Suharya
Direktur Direktur Ardianto Bakrie Direktur Direktur
Director Director Wakil Direktur Direktur Utama Director Director
Utama President Director
Vice President
Director
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 55
Page 58
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Profil Direksi
Board of Directors
Profiles
SYAILENDRA S. BAKRIE
Direktur Utama
President Director
Usia / Age 43 tahun / 43 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
Riwayat Pendidikan / • Sarjana dari Babson College, Boston, Amerika Serikat (2003) / Bachelor Degree from Babson
Educational Background College, Boston, United States (2003)
• Junior Analyst Crosby Management, Singapore (2003-2005) / Junior Analyst Crosby Manage-
ment, Singapore (2003-2005)
• Direktur PT MRE Utama (2005-2008) / Director PT MRE Utama (2005-2008)
• Chief Investment Officer Bakrie Kalila Investment (2008-2010) / Chief Investment Officer Bakrie
Kalila Investment (2008-2010)
• Vice President – Special Office PT Bakrie & Brothers Tbk (2008-2013) / Vice President - Special
Office PT Bakrie & Brothers Tbk (2008-2013)
• Direktur Utama PT Bakrie Kalila Investment (2010-2011) / President Director PT Bakrie Kalila In-
Riwayat Jabatan / Work
vestment (2010-2011)
Experience
• Direktur PT Energi Mega Persada Tbk (2011-2020) / Director PT Energi Mega Persada Tbk (2011-
2020)
• Chief Financial Officer PT Energi Mega Persada Tbk (2013) / Chief Financial Officer PT Energi
Mega Persada Tbk (2013)
• CEO dan Managing Director PT Energi Mega Persada Tbk (2018) / CEO and Managing Director
PT Energi Mega Persada Tbk (2018)
• CEO dan Direktur Utama PT Energi Mega Persada Tbk (2020-sekarang) / CEO and President
Director PT Energi Mega Persada Tbk (2020-present)
Rangkap Jabatan / Concurrent Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain / Does not have concurrent
Position positions in other companies or institutions.
Diangkat sebagai Direktur PT Energi Mega Persada Tbk berdasarkan Akta Berita Acara RUPST No.
205 tanggal 31 Mei 2011 dan diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Berita Acara RUPST
Dasar Hukum Penunjukan /
No. 27 tanggal 8 Juli 2020 / He was appointed as Director of PT Energi Mega Persada Tbk based on
Legal Basis of Appointment
the Deed of Minutes of the AGMS No. 205 dated May 31, 2011 and was subsequently appointed as
President Director based on the Deed of Minutes of the AGMS No. 27 dated July 8, 2020.
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Pertama, 8 Juli 2020 - sekarang / First Period, 8 Juli 2020 - Present
Length of Service
Berafiliasi dengan pemegang saham pengendali Kelompok Usaha Bakrie / is affiliated with the
Hubungan Afiliasi / Affiliation
controlling shareholders of the Bakrie Group of Companies
Kepemilikan Saham / Shares Secara tidak langsung memiliki saham di Perseroan melalui PT Bakrie Kalila Investment / Indirectly
ownership owns shares in the Company through PT Bakrie Kalila Investment
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Direksi pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Pendidikan pada Tahun Buku
Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Directors in the Corporate
/ Education in the Fiscal Year
Governance Chapter of this Annual Report
56 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 59
EDOARDUS ARDIANTO
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Usia / Age 43 tahun / 43 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
Riwayat Pendidikan / • Sarjana Akuntansi di Universitas Katolik Atma Jaya (2005) / Bachelor Degree in Accounting
Educational Background from Universitas Katolik Atma Jaya (2005)
• Analyst di PT Energi Timur Jauh (2004) / Analyst at PT Energi Timur Jauh (2004)
• VP Finance & Administration PT MRE Utama (2005) / VP Finance & Administration PT MRE
Riwayat Jabatan / Work Utama (2005)
Experience • Direktur / CFO PT Bakrie Kalila Investment (2008—2013) / Director / CFO PT Bakrie Kalila Invest-
ment (2008-2013)
• Direktur / CFO PT MRE Utama (2009-2013) / Director / CFO PT MRE Utama (2009-2013)
Rangkap Jabatan / Concurrent Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain / He does not have concurrent
Position positions in other companies or institutions.
Diangkat sebagai Direktur PT Energi Mega Persada Tbk untuk pertama kalinya berdasarkan
Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 133 tanggal 26 September 2018 dan telah diangkat kembali
berdasarkan Akta Berita Acara RUPST No. 178 tanggal 30 Juli 2019. Diangkat sebagai Wakil Direktur
Dasar Hukum Penunjukan / Utama berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 tanggal 8 Desember 2023 / He was appointed
Legal Basis of Appointment as Director of PT Energi Mega Persada Tbk for the first time based on the Deed of Minutes of the
AGMS No. 133 dated September 26, 2018 and reappointed based on the Deed of Minutes of the AGMS
No. 178 dated July 30, 2019. Appointed as Vice President Director based on the Deed of MInutes of the
EGMS No. 86 Dated December 8, 2023
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Pertama, 8 Desember 2023 - sekarang / First Periode, 8th December 2023 - Present
Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi / Affiliation pemegang saham utama / He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Direksi pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Pendidikan pada Tahun Buku
Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Directors in the Corporate
/ Education in the Fiscal Year
Governance Chapter of this Annual Report
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 57
Page 60
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
EDI SUTRIONO
Direktur
Director
Usia / Age 55 tahun / 55 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
Riwayat Pendidikan / Meraih gelar Sarjana Teknik Perminyakan dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1991 / Earned
Educational Background Bachelor’s Degree in Petroleum Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1991.
• Petrocorp Exploration Indonesia (1991-1995)
• California Energy Intl Ltd (1995-1999),
• Talisman Energy (1999 – 2001),
• Repsol-YPF-Maxus (Mar 2001 – Jun 2001),
Riwayat Jabatan / Work
• Santos Asia Pacific Pty. Ltd (2001- 2006),
Experience
• Sr Drilling Manager EMP (2006-2007),
• Vice President Drilling EMP (2007 - 2010),
• Head of drilling and workover EMP (2010 - 2018),
• Chief Technical Integrity EMP (2018 - Sekarang / present),
Rangkap Jabatan / Concurrent Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain / Does not have concurrent
Position positions in other companies or institutions.
Diangkat sebagai Direktur PT Energi Mega Persada Tbk berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
Dasar Hukum Penunjukan /
86 tanggal 8 Desember 2023 / He was appointed as Director of PT Energi Mega Persada Tbk based
Legal Basis of Appointment
on the Deed of Minutes of the EGMS No. 86 dated December 8, 2023
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Pertama, 8 Desember 2023 - sekarang / First Period, 8 December 2023 - Present
Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi / Affiliation pemegang saham utama / He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Direksi pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Pendidikan pada Tahun Buku
Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Directors in the Corporate
/ Education in the Fiscal Year
Governance Chapter of this Annual Report
58 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 61
TRI FIRMANTO
Direktur
Director
Usia / Age 44 tahun / 44 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
• Sarjana Teknik Kimia dari Universitas Indonesia (2002) / Bachelor Degree in Technical
Riwayat Pendidikan / Engineering from University of Indonesia (2002)
Educational Background • Magister Teknik Perminyakan dari Universitas Trisakti (2018) / Master of Engineering from
Universitas Trisakti (2018)
• Petroleum (RE & PE) Engineer at EMP (2002 - 2008).
• Petroleum Engineering Manager at EMP (2008 - 2017);
Riwayat Jabatan / Work
• Senior Reservoir Engineer at KEIL (2016 - 2017);
Experience
• Reservoir and Production Engineer Manager at KEIL (2017 - 2020);
• General Manager EMP Bentu Limted dan EMP Korinci Baru Limited (2020 – now);
Rangkap Jabatan / Concurrent Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain / Does not have concurrent
Position positions in other companies or institutions.
Diangkat sebagai Direktur PT Energi Mega Persada Tbk berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
Dasar Hukum Penunjukan /
86 tanggal 8 Desember 2023 / He was appointed as Director of PT Energi Mega Persada Tbk based
Legal Basis of Appointment
on the Deed of Minutes of the EGMS No. 86 dated December 8, 2023
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Pertama, 8 Desember 2023 - sekarang / First Period, 8 December 2023 - Present
Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi / Affiliation pemegang saham utama / He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Direksi pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Pendidikan pada Tahun Buku
Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Directors in the Corporate
/ Education in the Fiscal Year
Governance Chapter of this Annual Report
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 59
Page 62
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KELIK R. SUHARYA
Direktur
Director
Usia / Age 40 tahun / 40 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
• Sarjana Teknik dari Universitas Gadjah Mada / Bachelor Degree in Technical Engineering from
Riwayat Pendidikan / Universitas Gadjah Mada
Educational Background • Magister Teknik Universitas Trisakti / Magister Degree in Technical Engineering from Trisakti
University
• Petroleum Engineer at EMP MS (2014 - 2017);
Riwayat Jabatan / Work • Engineering Manager at EMP MS (2017 - 2018);
Experience • Manajer Departemen Teknik EMP (2018 – 2019);
• General Manager PT Imbang Tata Alam (Malacca Strait PSC) (2019 – present)
Rangkap Jabatan / Concurrent Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain / Does not have concurrent
Position positions in other companies or institutions.
Diangkat sebagai Direktur PT Energi Mega Persada Tbk berdasarkan Akta Berita Acara RUPST No. 86
Dasar Hukum Penunjukan /
tanggal 8 Desember 2023 / He was appointed as Director of PT Energi Mega Persada Tbk based on
Legal Basis of Appointment
the Deed of Minutes of the AGMS No. 86 dated December 8, 2023
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Pertama, 8 Desember 2023 - sekarang / First Period, 8 December 2023 - Present
Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi / Affiliation pemegang saham utama / He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Direksi pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Pendidikan pada Tahun Buku
Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Directors in the Corporate
/ Education in the Fiscal Year
Governance Chapter of this Annual Report
60 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 63
RIRI H. HARAHAP
Direktur
Director
Usia / Age 56 tahun / 56 years old
Domisili & Kewarganegaraan /
Jakarta dan Warga Negara Indonesia (WNI) / Jakarta and Indonesian Citizen
Domicile and Citizenship
Riwayat Pendidikan / Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia (1991) / Bachelor Law Degree from the University of
Educational Background Indonesia (1991).
• Legal Counsel, PT Mitraguna Tribhakti (1993);
• Legal Manager, PT Energi Timur Jauh (1999);
• Legal Manager, EMP (2003 - 2009);
Riwayat Jabatan / Work
• VP Legal & Compliance, EMP (2009 - 2018);
Experience
• Chief Legal and Compliance, EMP (2018 - 2023);
• Corporate Secretary, EMP (2005 - sekarang);
• Chief Legal, Compliance, HCS & GPA, EMP (2023 - sekarang)
Rangkap Jabatan / Concurrent Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain / Does not have concurrent
Position positions in other companies or institutions.
Diangkat sebagai Direktur PT Energi Mega Persada Tbk berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB No.
Dasar Hukum Penunjukan /
86 tanggal 8 Desember 2023 / She was appointed as Director of PT Energi Mega Persada Tbk based
Legal Basis of Appointment
on the Deed of Minutes of the EGMS No. 86 dated December 8, 2023
Periode Menjabat & Masa
Jabatan / Position periode and Pertama, 8 Desember 2023 - sekarang / First Period, 8 December 2023 - Present
Length of Service
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan
Hubungan Afiliasi / Affiliation pemegang saham utama / She has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors and principal shareholders.
Kepemilikan Saham / Shares
Tidak memiliki saham di Perusahaan / Does not own shares in the Company
ownership
Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Direksi pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Pendidikan pada Tahun Buku
Tahunan ini / Can be seen in the Training for Members of the Board of Directors in the Corporate
/ Education in the Fiscal Year
Governance Chapter of this Annual Report
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 61
Page 64
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Manajemen Senior
MANAJEMEN SENIOR
SENIOR MANAGEMENT
Senior Management
KELIK R. SUHARYA ADINDA ANDARINA TRI FIRMANTO
Chief Operation Asset A & BAKRIE Chief Operation Asset B &
GM Malacca Strait Chief Communication GM Bentu & Korinci Baru
ACHMAD BADRUN RIRI H. HARAHAP EDI SUTRIONO
Deputy CFO & VP Investor Chief Legal, Compliance, Chief Operating Officer
Relations HCS & GPA
6262 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 65
RENO RANENDRA NARUMALIA ULFA SUTEDJA E. SAPUTRA
SVP HCS & GPA VP Business Development VP Safety, Health & Environmental
KIN TJENDRASA IWAN KRISTIANTONO EDDY WARNOV
VP Finance Strategic & Planning VP Supply Chain Management Head of Internal Audit Unit
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 63
Page 66
EPPY GUSTIAWAN NITA APRIYANI RESHA RAMADIAN
GM WK 'B' GM Tonga GM Gebang
HERMAN DAHLINA FARID GAFFAR FACHRIZAL
GM South CPP GM Sengkang GM Buzi
Page 67
DIDI BASUKI FUMINORI KANEKO ANDIKO ARDI PURNOMO
President of Kangean Energy EVP Kangean Energy Indonesia EVP Kangean Energy Indonesia
Indonesia Ltd Ltd Ltd
ASWAN P. SIREGAR SUHAIMI
Head of Unit Operated by Others GM Bireun Sigli
Page 68
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
ULTIMATE AND CONTROLING SHAREHOLDERS
PT Bakrie Kalila Investment menjadi Pemegang Saham PT Bakrie Kalila Investment became the Controlling
Pengendali sebanyak 10.864.456.365 lembar saham atau Shareholder with 10,864,456,365 shares or 43.77% of the
setara 43,77% dari total 24.821.230.250 lembar saham (Seri A total 24,821,230,250 shares (Series A & Series B) which issued
dan Seri B) yang ditempatkan dan disetor penuh. and fully paid up.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Jumlah Saham
Tanggal Pencatatan / Aksi Korporasi / Jumlah Saham Disetor Modal Dasar /
Tambahan/Total
Listing Date Corporate Action / Total Paid-up Shares Authorized Capital
Additional Shares
7 Juni 2004 / Penawaran Saham Perdana /
2,847,433,500 9,491,445,177 15,000,000,000
June 7, 2004 Initial Public Offering
6 Januari 2006 / Penawaran Umum Terbatas I /
4,909,368,195 14,400,813,372 15,000,000,000
January 6, 2006 Rights Issue I
15 Januari 2010 / Penawaran Umum Terbatas II /
26,183,297,040 40,584,110,412 55,000,000,000
January 15,2010 Rights Issue II
Juli 2011 - Januari 2013 / Waran Seri I /
9,281 40,584,119,693 110,000,000,000
July 2011 - January 2013 Series I Warrant
Penambahan Modal Tanpa Hak Meme-
23 April 2013 /
san Efek Terlebih Dahulu I / Non-Pre- 4,058,411,000 44,642,530,693 110,000,000,000
April 23, 2013
emptive Rights I
Penambahan Modal Tanpa Hak Meme-
7 Juli 2015 /
san Efek Terlebih Dahulu II / Non-Pre- 4,464,253,069 49,106,783,762 110,000,000,000
July 7, 2015
emptive Rights II
Seri A / Series A
Seri A / Series A
31 Juli 2017 / Penggabungan Saham / 6,138,347,970
0 6,138,347,970
July 31, 2017 Reverse Stock Split Seri B / Series B
Seri B / Series B 2
146,893,216,240
Seri A / Series A Seri A / Series A
Penambahan Modal Tanpa Hak Meme- 4,203,831,300
29 Januari 2018 / 6,138,347,970 6,138,347,970
san Efek Terlebih Dahulu III / Non-Pre- (Saham Seri B/
January 29, 2018 Seri B / Series B Seri B / Series B
emptive Rights III Series B Shares)
4,203,831,302 146,893,216,240
Seri A / Series A Seri A / Series A
14,479,050,978
30 Juli 2021 / Penawaran Umum Terbatas III / 6,138,347,970 6,138,347,970
(Saham Seri B/
July 30, 2021 Rights Issue III Seri B / Series B Seri B / Series B
Series B Shares)
18,682,882,280 146,893,216,240
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER TRADE LISTING CHRONOLOGY
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak melaksanakan As of December 31, 2023, the Company did not list any other
pencatatan efek lainnya. securities.
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS & DIREKSI PER 31 DESEMBER 2023
SHARES OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTORS AS OF
DECEMBER 31, 2023
Hingga 31 Desember 2023, anggota Dewan Komisaris dan Until 31 December 2023, members of the Board of
anggota Direksi tidak memiliki saham di Perseroan. Direktur Commissioners and members of the Board of Directors do
Utama Perseroan secara tidak langsung memiliki saham di not own shares in the Company. The Company's President
Perseroan melalui PT Bakrie Kalila Investment. Director Indirectly owns shares in the Company through PT
Bakrie Kalila Investment.
66 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 69
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM & STRUKTUR PERMODALAN PER 31 DESEMBER 2023
SHAREHOLDERS COMPOSITION & CAPITAL STRUCTURE AS OF DECEMBER 31, 2023
Jumlah Saham Persentase (%)
Total Shares Percentage (%)
Modal Dasar
153,031,564,210
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-up Capital
PT BAKRIE KALILA INVESTMENT 10,864,456,365 43.77%
PT TRIMEGAH SEKURITAS INDONESIA TBK 1,862,093,867 7.50%
PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia 1,531,007,029 6.17%
Publik (di bawah 5%) 10,563,672,989 42.56%
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh (seri A dan Seri B)
24,821,230,250 100.00%
Total Issued and Paid-up Capital (Series A and Series B)
Jumlah Saham Portepel (seri A dan Seri B)
128,210,333,960
Number of Unissued Shares (Series A and Series B)
JUMLAH PEMEGANG SAHAM & PERSENTASE KEPEMILIKAN PER 31 DESEMBER 2023
NUMBER OF SHAREHOLDERS & PERCENTAGE OF OWNERSHIP AS OF DECEMBER 31, 2023
Status Pemilik Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Status Number of Shareholders Number of Shares Percentage (%)
Institusi Lokal
212 18,634,827,667 75%
Local Institutions
Institusi Asing
35 611,728,918 2%
Foreign Institutions
Individu Lokal
34,130 2,934,839,938 12%
Local Individuals
Individu Asing
208 2,639,833,727 11%
Foreign Individuals
Total 34,585 24,821,230,250 100%
STATUS KEPEMILIKAN SAHAM PER 31 DESEMBER 2023
SHARES OWNERSHIP STATUS AS OF DECEMBER 31, 2023
Total
No. Status Pemilik / Owner Status Jumlah Investor / Jumlah Efek / Total
%
Total Investor Securities
Pemodal Nasional / Local Investor
1 Perorangan / Individual 34,130 2,934,839,938 11.82%
2 Perseroan Terbatas / Limited Liability Company 182 18,495,654,987 74.52%
3 Dana Pensiun / Pension Fund 11 14,993,191 0.06%
4 Reksa Dana / Mutual Fund 14 123,666,377 0.5%
5 Yayasan / Foundation 3 325,554 0.001%
6 Koperasi / Cooperative 2 187,558 0.001%
Sub Total Pemodal Nasional /
34,342 21,569,667,605 86.90%
Sub Total Local Investor
Pemodal Asing / Foreign Investor
1 Perorangan / Individual 135 42,815,436 0.2%
2 Perseroan Terbatas / Limited Liability Company 108 3,208,747,209 12.93%
Sub Total Pemodal Asing /
243 3,251,562,645 13.10%
Sub Total Foreign Investor
TOTAL 34,585 24,821,230,250 100%
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 67
Page 70
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
STRUKTUR KEPEMILIKAN DAN PENGENDALI PERUSAHAAN
OWNERSHIP AND CONTROLLING STRUCTURE OF THE COMPANY
emp
74.999% 100% 99% 70% 51% 100% 100% 100% 100%
0.001%
ENERGY MEGA EMP EMP HOLDINGS EMP POWER
ENERGI MEGA PERSADA PTE. PT ENERGI POWER PT VISI MULTI INTERNATIONAL SINGAPORE ENVIROCO INTERNATIONAL FREEMONT CAPITAL
PRATAMA INC. LTD. UTAMA ARTHA (BVI) LTD PTE. LTD. COMPANY LIMITED Pte. Ltd. GROUP LIMITED
(British Virgin Islands) (Singapore) (Indonesia) (Indonesia) (British Virgin Islands) (Singapore) (Seychelles) (Singapore) (British Virgin Islands)
99.9% 100% 70%
PT EMP ENERGI PT ARTHA WIDYA
ACEH RHI CORPORATION PERSADA
(Indonesia) (Delaware) (Indonesia)
0.00001%
100% 100% 99.99999% 70%
EMP
MINING
EMP MALACCA PT EMP ENERGI OFFSHORE
STRAIT S.A. EMP ONWJ LTD. TERBARUKAN AFRICA, LDA.
(Panama) (Labuan) (Indonesia) (Mozambique)
85% 100%
EMP
EMP RENEWABLES
RENEWABLE ENERGY INTERNATIONAL
JAPAN CO., LTD. PTE. LTD.
(Japan) (Singapore)
25% 34% 41%
100% 100% 48%
KANGEAN EMP EXPLORATION
ENERGY (KANGEAN) PT PEMA GLOBAL BUZI HYDROCARBONS
INDONESIA LTD LIMITED ENERGI PTE LTD
(Delaware) (United Kingdom) (Indonesia) (Singapore)
60% WI 40% WI 100% WI 75% WI
KANGEAN "B" BUZI
PSC PSC EPCC
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak mengalami perubahan signifikan dalam struktur kepemilikan dan pengendalian
perusahaan dibanding tahun sebelumnya / During 2023, there have been no significant changes in Company’s ownership and
controlling compared to the previous year.
68 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 71
99.9999% 99.99996%
0.0001%
PT EMP TUNAS PT TUNAS
PERSADA HARAPAN PERKASA
(Indonesia) (Indonesia) 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01%
99.99% 99.99% 99.99% 99.99% 99.99% 99.99%
PT EMP ENERGI PT EMP ENERGI PT EMP ENERGI PT EMP ENERGI PT EMP ENERGI PT ENERGI MEGA
RIAU SUMATRA PERKASA JAYA GANDEWA NAGENDRA
0.0001% (Indonesia) (Indonesia) (Indonesia) (Indonesia) (Indonesia) (Indonesia)
99.9999% 99.9901% 99.99%
PT EMP DAYA
NUSANTARA PT EMP SEMBERAH PT EMP GELAM
(Indonesia) (Indonesia) (Indonesia)
0.01% 99.99%
90%
PT SULAWESI REGAS PT EDN KILANG
SATU NUSANTARA
(Indonesia) (Indonesia)
0.001% 0.01% 0.5% 1%
99.999% 99.99% 100% 100% 100% 64% 99.5% 99% 99%
PT IMBANG TATA PT EMP TUNAS EMP KORINCI BARU EMP GEBANG PT ENERGI MAJU PT KENCANA
ALAM ENERGI EMP BENTU LIMITED LIMITED LIMITED PT ACEH ENERGY ABADI SURYA PERKASA PT EMP TONGA
(Indonesia) (Indonesia) (British Virgin Islands) (British Virgin Islands) (British Virgin Islands) (Indonesia) (Indonesia) (Indonesia) (Indonesia)
100% WI 100% WI 100% WI 100% WI 100% WI 100% WI 49% WI 23.75% WI 71.25% WI
KORINCI
MALACCA STRAIT SOUTH CPP BENTU BARU GEBANG BIREUN SIGLI SENGKANG TONGA
PSC PSC PSC PSC PSC PSC PSC PSC
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 69
Page 72
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES
ALAMAT KANTOR PUSAT / ALAMAT DI AREA KERJA /
HEAD OFFICE ADDRESS ADDRESS IN WORKING AREA
1. PT IMBANG TATA ALAM 1. PT IMBANG TATA ALAM
Bakrie Tower Lantai 32 Komplek Perkantoran Grand Sudirman
Rasuna Epicentrum Jl. Setya Maharja / Jl. Parit Indah Blok. D No.
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta 12940 3 Pekanbaru 28111, Tel: (0761) 41818, Fax: (0761)
32350
2. EMP KORINCI BARU LIMITED
Bakrie Tower Lantai 27 2. EMP BENTU LIMITED & EMP KORINCI
Rasuna Epicentrum BARU LIMITED
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta 12940 Gedung Surya Dumai Lantai 8
Jl. Jend. Sudirman No. 395, Pekanbaru, Riau
3. EMP BENTU LIMITED 28116, Tel: (0761) 853939
Bakrie Tower Lantai 27
Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta 12940 3. PT EMP TONGA
Desa Siboris Dolok, Napasimin, Kecamatan
Barumun Tengah. Kabupaten Padang Lawas,
4. PT EMP TONGA Sumatra Utara 22755
Bakrie Tower Lantai 27
Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta 12940 4. EMP GEBANG LIMITED
Jl. Samudra, Komplek Pertamina,
Pangkalan Susu, Stabat, Sumatra Utara 20858
5. PT VISI MULTI ARTHA
Bakrie Tower Lantai 27 Tel: (0620) 51856
Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta 12940 5. PT PEMA GLOBAL ENERGI
Jl. Jenderal Sudirman No. 59, Geuceu Iniem,
6. EMP GEBANG LIMITED Banda Raya, Banda Aceh 23239
Bakrie Tower Lantai 27
Rasuna Epicentrum 6. KANGEAN ENERGY INDONESIA LTD.
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta 12940 Gas Plant Kangean Energy Indonesia
Desa Pagerungan Besar
7. KANGEAN ENERGY INDONESIA LTD. Kec Sapeken, Kab Sumenep
The Convergence Indonesia Lantai 29
Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta 12940
70 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 73
PROYEK PERSEROAN
COMPANY'S PROJECT
KKS 'B' KKS BIREUN SIGLI
'B' PSC BIREUN SIGLI PSC
KKS TONGA
TONGA PSC
KKS MALACCA STRAIT
MALACCA STRAIT PSC
KKS GEBANG
GEBANG PSC
KKS SOUTH CPP
SOUTH CPP PSC
KKS SENGKANG
SENGKANG PSC
KKS BENTU &
KORINCI BARU
BENTU PSC & KORINCI
BARU PSC
KKS KANGEAN
KANGEAN PSC
BUZI EPCC
BUZI EPCC
(EXPLORATION
PRODUCTION
CONCESSION
CONTRACT)
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 71
Page 74
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
1 MALACCA STRAIT
Malacca Strait PSC
Riau
EMP dalam beberapa tahun terakhir berhasil
Profil Blok menemukan tambahan cadangan untuk meningkatkan
Block Profile produksinya. Berkat kerja keras tim di lapangan,
Working Interest 100% Perseroan berpeluang meningkatkan nilai lebih pada
blok ini, melalui 3 (tiga) cara, yakni; (1) Kerja ulang &
Area 7,031.30 Km2
perawatan sumur (workover & wellservice), (2) Program
Operator PT Imbang Tata Alam peningkatan produksi (Production enhancement
program) serta (3) Pengeboran pengembangan
(Development drilling)
EMP managed to find additional reserves to
increase its production. Thanks to the team's hard
work in the field, the Company has the opportunity to
increase added value in this block, through 3 (three)
ways which consist of: (1) Workover & well service, (2)
Production enhancement program and (3) Development
drilling.
72 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 75
2|3 BENTU & KORINCI BARU
Bentu PSC | Korinci Baru PSC
Riau
Bentu dan Korinci Baru adalah blok yang
Profil Blok berdampingan di area gabungan sekitar 1.300 km2
Block Profile dan berlokasi dekat Kota Pekanbaru, Provinsi Riau,
Working Interest 100% Sumatra. Perseroan mengoperasikan blok sebagai
unit bisnis tunggal demi memaksimalkan operasi yang
1,039.13 Km2 (Bentu PSC)
Area bersinergi serta kedekatan lokasi. Saat ini, blok Bentu
252.5 Km2 (Korinci Baru PSC)
memiliki kapasitas maksimum hingga 120 mmscfd
Operator EMP Bentu Limited | EMP Korinci Baru Limited untuk para pembeli di antaranya PT PLN (Persero),
PT Riau Andalan Pulp & Paper (RAPP), PT Pertamina
(Persero), PGN dan Kilang Pertamina Internasional.
Saat ini, Blok Korinci Baru juga menjual gasnya kepada
PT PLN (Persero) di Riau.
Bentu and Korinci Baru are adjacent blocks in a
combined area of approximately 1,300 km2 and are
located near Pekanbaru City, Riau Province, Sumatra.
The Company operates the block as a single business
unit to maximize synergistic operations and location
proximity. Currently, the Bentu block has a maximum
capacity of up to 120 mmscfd for buyers including
PT PLN (Persero), PT Riau Andalan Pulp & Paper
(RAPP), PT Pertamina (Persero), PGN and Pertamina
Internasional Refinery. Currently, the Korinci Baru Block
also sells its gas to PT PLN (Persero) in Riau.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 73
Page 76
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
4 KANGEAN
Kangean PSC
Jawa Timur | East Java
KKS Kangean adalah blok yang berlokasi
Profil Blok membentang dari kepulauan Kangean hingga sebelah
Block Profile timur Pulau Madura (Provinsi Jawa Timur) dan
Working Interest 75% utara Bali (Provinsi Bali). Blok ini menggabungkan
beberapa penemuan gas komersial termasuk lapangan
Area 3,470.58 Km2
Pagerungan, Terang, Sirasun dan Batur. Produksi gas
Operator Kangean Energy Indonesia Ltd dari lapangan Pagerungan dilakukan pertama kali
pada tahun 1994 ke gas market di Jawa Timur. Proyek
pengembangan kedua berproduksi pada tahun 2012
dengan gas pertama dari Lapangan Terang. Fase
pengembangan lebih lanjut di Lapangan Sirasun dan
Lapangan Batur telah berproduksi sejak Maret 2019
dengan laju maksimum sebesar 240 mmscfd (100% WI).
Kangean PSC is a block located from the Kangean
islands to the east of Madura Island (East Java
Province) and north of Bali (Bali Province). The block
incorporates several commercial gas discoveries
including pagerungan, terang, Sirasun and Batur
fields. Gas production from the Pagerungan field was
first carried out in 1994 to gas market in East Java.
The second development project was produced in
2012 with the first gas from the Terang Field. Further
development phases at Sirasun Field and Batur Field
produced in March 2019 with a maximum rate of 240
mmscfd (100% WI).
74 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 77
5 SENGKANG
Sengkang PSC
Sulawesi Selatan | South Sulawesi
Profil Blok
Block Profile
Working Interest 49%
Area 2.925.23 Km2
Operator Energy Equity Epic (Sengkang) Pty. Ltd.
Terletak di provinsi Sulawesi Selatan, Sengkang merupakan aset
gas konvensional yang mencakup 2 lapangan gas (Kampung Baru dan
Wasambo) yang telah mendapatkan persetujuan Rencana Pengembangan
dari SKK Migas. Blok tersebut diperkirakan memiliki cadangan terbukti
sebesar 800 bcf dan sumber daya kontinjensi sebesar 2 tcf.
Located in South Sulawesi province, Sengkang PSC is a conventional
onshore gas asset which covers 2 gas fields (Kampung Baru and Wasambo),
that have already obtained Plan of Development approval by SKK Migas.
The block is estimated to have 800 bcf of proved reserves and 2 TCF of
contigent resources.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 75
Page 78
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
6 'B'
'B' PSC
Aceh
Terletak di provinsi Aceh, sebagai salah satu
Profil Blok sumber Gas dan Kondensat di Indonesia, Blok “B”
Block Profile yang dikelola PGE mengoperasikan tiga lapangan
Working Interest 48% gas, yaitu lapangan Arun, Lhoksukon Selatan (SLS) A
dan D. Pada 18 Mei 2021, PGE, sebagai operator blok,
Area 1,326.62 Km2
menandatangani kontrak untuk periode 20 tahun
Operator PT Pema Global Energi dengan hak partisipasi sebesar 90% di blok tersebut.
Located in Aceh province, as one of the sources of
Gas and Condensate in Indonesia, Block "B" managed
by PGE operates three gas fields, which consist of Arun,
South Lhoksukon (SLS) A and D fields. On May 18 2021,
PGE, as block operator, signed a contract for 20 years
with 90% participation rights in the block.
76 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 79
7 GEBANG
Gebang PSC
Sumatera Utara | North Sumatra
KKS Gebang berada di pantai timur Sumatra
Profil Blok Utara atau sekitar 50 km utara Medan dan merupakan
Block Profile wilayah minyak dan gas bumi yang produktif. KKS
Working Interest 100% Gebang memiliki luas area 879,61 km2; terdiri atas
lapangan Anggor, Arbei dan Secanggang. Pada
Area 879.61 Km2
November 2015, EMP Gebang Limited menandatangani
Operator EMP Gebang Limited perpanjangan kontrak untuk periode 20 tahun, dengan
hak partisipasi sebesar 100% di blok tersebut. Kegiatan
Akuisisi Seismik 3D telah dilakukan di area Secanggang
dengan luas area sebesar 127 km2 dengan estimasi
sumber daya yang tercakup sebesar 300 MMBOE.
Gebang PSC is located on the east coast of North
Sumatra or about 50 km north of Medan and is a
productive oil and gas area. Gebang PSC has an area
of 879.61 km2 consisting of the Anggor, Arbei and
Secanggang fields. In November 2015, EMP Gebang
Limited signed a contract extension for a period of 20
years, with a 100% participating interest in the block.
The 3D Seismic Acquisition activities has been carried
out in the Secanggang area with a total area of 127 km2
with an estimated covered resource of 300 MMBOE.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 77
Page 80
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
8 TONGA
Tonga PSC
Sumatera Utara | North Sumatra
KKS Tonga berlokasi di antara Dumai dan Sibolga
Profil Blok di Pulau Sumatra. Luas area KKS Tonga adalah 521,4
Block Profile km2. Pemerintah memberikan hak pengelolaan KKS
Working Interest 100% Tonga untuk periode 30 tahun sejak tahun 2007.
Area 521.4 Km2
Tonga PSC is located between Dumai and Sibolga
Operator PT EMP Tonga on the island of Sumatra. Area of Tonga PSC is 521.4 km2.
The Government granted operating rights of Tonga PSC
LEGEND for a period of 30 years since 2007.
BLOCK
GAS FIELD
OIL FIELD
PROSPECT
GATHERING STATION
OIL PIPELINE
0 32 64 GAS PIPELINE
Kilometres OIL TRUCKING ROAD ACCESS PLANNING
Dumai Refinery & Harbour
Batam Gathering Station
Tonga PSC 10" pipeline from Batam
Gathering Station to Dumai
Tonga E Tonga
Sumatera
SW Tonga SE Tonga
S Tonga
Thailand
Philippine s
Langgak Gathering Station
Malaysia Brunei
Medan
Singapore
Tonga PSC Pekanbaru
Republic of Indonesia
INDEX MAP
78 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 81
9 BUZI
Buzi PSC
Mozambique, Africa
EMP melalui Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd. memiliki
Profil Blok 75% hak partisipasi di blok Buzi EPCC di Mozambik,
Block Profile Afrika. Blok ini memiliki cadangan yang telah diuji
Working Interest 75% sebesar 283 bcf dan sumber daya prospektif sebesar
13,4 tcf yang berasal dari 16 prospek dan 9 prospek
Area 7,653 Km2
diperkirakan memiliki sumber daya sekitar 80 triliun
Operator Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd. kaki kubik. Sisa 25% kepemilikan di Buzi EPCC dimiliki
oleh Empressa Nacional de Hidrocarbonetos EP (ENH),
perusahaan milik negara Mozambik.
EMP through Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd. owns
75% of the participation rights in the Buzi EPCC block
in Mozambique, Africa. The block has tested reserves
of 283 bcf and prospective resources of 13.4 tcf derived
from 16 prospects and 9 prospects estimated to have a
resource of about 80 trillion cubic feet. The remaining
25% ownership in Buzi EPCC is owned by Empressa
Nacional de Hidrocarbonetos EP (ENH), Mozambique’s
state-owned Company.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 79
Page 82
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
10 SOUTH CPP
South CPP PSC
Riau
Terletak di provinsi Riau, sebagai salah satu
Profil Blok reservoirs minyak dan gas di Indonesia – KKS South
Block Profile CPP merupakan wilayah kerja eksplorasi dengan area
Working Interest 100% seluas 5,447.14 Km2. Pada 22 Desember 2021, EMP Tunas
Energi - operator blok - menandatangani kontrak
Area 5,447.14 Km2
untuk periode 30 tahun, dengan hak partisipasi
Operator PT EMP Tunas Energi sebesar 100% di blok tersebut. Kegiatan eksplorasi
yang sudah dilakukan sebagai komitmen pasti yaitu
pengeboran sumur eksplorasi dengan hasil discovery
gas (temporary suspended well), sementara kegiatan
eksplorasi yang akan dilakukan antara lain akuisisi
seismik 2D dan pengeboran sumur eksplorasi kedua.
Blok South CPP saat ini memiliki estimasi sumber daya
Inplace (P50) sebesar 84,7 MMBOE.
Located in Riau Province, as one of the oil and
gas reservoirs in Indonesia, KKS South CPP is an
exploration work area with an area of 5,447.14 Km2
On December 22, 2021, EMP Tunas Energi, the block
operator, signed a contract for a period of 30 years with
a 100% participation interest in the block. Exploration
activities that have been carried out as a definite
commitment are drilling exploration wells resulting
in gas discoveries (temporary suspended wells), while
exploration activities that will be carried out include 2D
seismic acquisition and drilling a second exploration
well. The South CPP block currently has an estimated
in-place resource (P50) of 84.7 MMBOE.
80 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 83
11 BIREUN SIGLI
Bireun Sigli PSC
Aceh
Blok Biruen Sigli terletak di Pantai Utara Nanggroe
Profil Blok Aceh Darussalam dengan luas 4.845,02 Km2. Anak
Block Profile perusahaan Perseroan telah menandatangani KKS blok
Working Interest 64% Bireun Sigli pada tanggal 25 Juli 2023.
Area 4,845.02 Km2
Biruen Sigli Block is Located in the North Coast of
Operator PT Aceh Energy Nanggroe Aceh Darussalam which’s cover 4,845.02 Km2.
The Company's Subsidiary has signed the Bireun Sigli
Thailand
PSC block on 25th July 2023.
Philippines
Kota Sabang BIREUN SIGLI BLOCK
Malaysia Brunei
Singapore
Sumatera
REPUBLIC OF INDONESIA
Timor Leste
INDEX MAP
Kota Banda aceh
Aceh Besar BIREUN SIGLI BLOCK
Kota Lhokseumawe
Bireuen
Pidie Jaya
Aceh Utara
Pidie
Aceh Jaya
PROVINSI ACEH
Bener Meriah
N
LEGEND
BIREUN SIGLI BLOCK Aceh Barat Aceh Tengah
BATAS KABUPATEN/KOTA 0 5 10 20 30 40
Kilometers Nagan Raya Aceh Timur
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 81
Page 84
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
EMP BENTU LIMITED CAREER DEVELOPMENT EMP BENTU LIMITED
KANGEAN ENERGY
INDONESIA Ltd.
PPM 2023 PPM
EMP BENTU LIMITED PT IMBANG TATA ALAM
COVID Countermeasures Zero Accident
EMP BENTU LIMITED & EMP KORINCI EMP BENTU LIMITED & EMP KORINCI
BARU LIMITED BARU LIMITED
82 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 85
ISO 14001:2015 ISO 14001:2015
KANGEAN ENERGY INDONESIA LTD SENGKANG PSC
ISO 14001:2015, ISO 9001:2015 & ISO 45001:2018
PT EMP DAYA NUSANTARA
This is to certify that This is to certify that This is to certify that
PT EMP DAYA NUSANTARA PT EMP DAYA NUSANTARA PT EMP DAYA NUSANTARA
Of Of Of
BAKRIE TOWER LT 32, KOMPLEK RASUNA EPICENTRUM ,Jl. HR. Rasuna Said , Kota Jakarta Selatan, BAKRIE TOWER LT 32, KOMPLEK RASUNA EPICENTRUM ,Jl. HR. Rasuna Said , Kota Jakarta Selatan, BAKRIE TOWER LT 32, KOMPLEK RASUNA EPICENTRUM ,Jl. HR. Rasuna Said , Kota Jakarta Selatan,
Jakarta, 12960, Indonesia Jakarta, 12960, Indonesia Jakarta, 12960, Indonesia
Operates a Environmental Management System which has been assessed as conforming to: Operates a Quality Management System which has been assessed as conforming to: Operates a Health and Safety Management System which has been assessed as conforming to:
ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 45001:2018
For the Scope of activities: For the Scope of activities: For the Scope of activities:
Investment Services for Oil and Gas, LNG Ship, Petrochemical, Power Plant, Renewable Energy And Investment Services for Oil and Gas, LNG Ship, Petrochemical, Power Plant, Renewable Energy And Investment Services for Oil and Gas, LNG Ship, Petrochemical, Power Plant, Renewable Energy And
Mining Industry Mining Industry Mining Industry
Certificate Number: EMS/2308225 Certificate approved by: Certificate Number: IND/9/7851028440 Certificate approved by: Certificate Number: HSMS/2308225 Certificate approved by:
Date of Initial Assessment: 10/07/2023 Date of Initial Assessment: 10/07/2023 Date of Initial Assessment: 10/07/2023
Date of Registration: 11/07/2023 Date of Registration: 11/07/2023 Date of Registration: 11/07/2023
Date Re-Issued: N/A Chris McMillan - Managing Director Date Re-Issued: N/A Chris McMillan - Managing Director Date Re-Issued: N/A Chris McMillan - Managing Director
Date of Expiry: 11/07/2026 Peers Quality Assurance Limited Date of Expiry: 11/07/2026 Peers Quality Assurance Limited Date of Expiry: 11/07/2026 Peers Quality Assurance Limited
To verify the validity of this cerrficate please visit www.asm.pqalindonesia.com To verify the validity of this cerrficate please visit www.asm.pqalindonesia.com To verify the validity of this cerrficate please visit www.asm.pqalindonesia.com
This Certificate remains the property of This Certificate remains the property of This Certificate remains the property of
Peers Quality Assurance Limited Peers Quality Assurance Limited Peers Quality Assurance Limited
Suit 2, Austin Court Suit 2, Austin Court Suit 2, Austin Court
Walsall Road Walsall Road Walsall Road
Four Oaks Four Oaks Four Oaks
Sutton Coldfield Sutton Coldfield Sutton Coldfield
B74 4QY England 9940 B74 4QY England 9940 B74 4QY England 9940
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 83
Page 86
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
FUNGSI
4
PENUNJANG
BISNIS
BUSINESS SUPPORT
FUNCTION
84 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 87
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
KOMITMEN PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT COMMITMENT
S H
umber daya manusia (SDM) adalah aset utama uman resources (HR) is the main asset of
PT Energi Mega Persada Tbk (EMP) dan sangat penting PT Energi Mega Persada Tbk (EMP) and is critical
untuk keberhasilan bisnis dan paling memengaruhi to business success and most influences the
kinerja Perusahaan. Selain merupakan faktor yang Company's performance. In addition to being a
sangat penting dan aset yang berharga bagi kemajuan very important factor and valuable asset for the Company's
Perusahaan, Perusahaan berkeyakinan bahwa upaya yang progress, the Company believes that efforts that can support
dapat mendukung pengembangan dan peningkatan kualitas the development and improvement of HR quality are needed
SDM diperlukan untuk mencapai pendayagunaan SDM yang to achieve optimal HR utilization. Therefore, the Company
optimal. Oleh karena itu, Perusahaan ingin memiliki tenaga wants to have a workforce that is reliable, loyal and able to
kerja yang dapat diandalkan, setia, dan mampu mencapai visi, consistently achieve the Company's vision, mission and
misi, dan kesuksesan Perusahaan secara konsisten. success.
Fokus dari strategi sumber daya manusia EMP adalah The focus of EMP's human resource strategy is to continuously
meningkatkan kapabilitas pegawai secara berkesinambungan improve employee capabilities through recruitment of
melalui rekrutmen pegawai yang berkualitas yang dilakukan qualified employees through a rigorous, selective and well-
melalui proses yang ketat, selektif dan terfilter dengan filtered process, improving employee competencies and
baik, meningkatkan kompetensi pegawai dan penyelarasan aligning work performance with remuneration. EMP's vision
antara prestasi kerja dengan remunerasi. Visi EMP adalah is 'To be the leading independent oil and gas exploration
'Menjadi Perusahaan eksplorasi dan produksi minyak dan and production company in Asia. Implementing excellence
gas independen terkemuka di Asia. Menerapkan keunggulan in health, safety and environmental protection, upholding
dalam kesehatan, keselamatan kerja, dan lindung lingkungan, good corporate governance and contributing to community
menjunjung tinggi tata kelola Perusahaan yang baik dan development'. Meanwhile, one of EMP's six missions is
berkontribusi dalam pengembangan komunitas'. Sedangkan 'Developing reliable and high performing human resources'.
salah satu dari enam misi EMP adalah 'Membentuk sumber To achieve this goal, effective and efficient human resource
daya manusia yang handal dan memiliki kinerja tinggi'. Untuk management is essential.
mencapai tujuan ini, pengelolaan SDM yang efektif dan efisien
sangat penting.
Perusahaan membuat kebijakan pengelolaan dan The Company established HR management and development
pengembangan SDM untuk memastikan pengelolaan policies to ensure effective and integrated HR management.
SDM yang efektif dan terintegrasi. Selain itu, persiapan In addition, this preparation shows that the Company is
ini menunjukkan bahwa Perusahaan berkomitmen untuk committed to improving its HR. Thus, the objective of the
meningkatkan SDM-nya. Sehingga, tujuan dari strategi SDM HR strategy is to plan the number of employees needed
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 85
Page 88
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
"EMP INGIN MEMILIKI TENAGA KERJA YANG
DAPAT DIANDALKAN, SETIA, BERWAWASAN
LUAS, GESIT, SERTA MAMPU MENCAPAI VISI,
MISI, DAN KESUKSESAN PERUSAHAAN SECARA
BERKESINAMBUNGAN."
"EMP WANTS TO HAVE A WORKFORCE THAT IS RELIABLE, LOYAL,
INSIGHTFUL, AGILE, AND ABLE TO ACHIEVE THE COMPANY'S
VISION, MISSION AND SUCCESS ON AN ONGOING BASIS."
adalah merencanakan jumlah pegawai yang dibutuhkan dan and control the quality of personnel according to skills. The
mengontrol kualitas personel sesuai keterampilan. Perseroan Company is committed to improving the competence and
berkomitmen meningkatkan kompetensi dan motivasi tenaga motivation of its employees.
kerja para pegawainya.
Tujuan dari strategi keseluruhan adalah untuk merekrut SDM The overall strategy’s objective is to prepare the Company
untuk Perusahaan dengan komposisi yang pas dan di waktu with the necessary human resources in sufficient numbers
perekrutan yang tepat, serta mendukung pengembangan and at the right time, as well as to create a pleasant working
keterampilan semua karyawan di bidangnya masing- environment that supports the skill development of all
masing. Hasilnya adalah terciptanya lingkungan kerja yang employees in their fields. Therefore, to face the increasingly
menyenangkan, nyaman, aspiratif dan komunikatif. Maka dari fierce business competition in the oil and gas sector and
itu, untuk menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat maintain sustainable business excellence, the Company
di sektor migas dan menjaga kesinambungan keunggulan recruits the best talent, improves employee competencies and
usaha, Perseroan merekrut talenta terbaik, meningkatkan ensures job satisfaction. The Company prioritizes diversity,
kompetensi karyawan, dan memastikan kepuasan kerja. equality and equal opportunity between male and female
Perseroan mengedepankan keberagaman, kesetaraan employees.
serta kesempatan yang sama antar karyawan laki-laki dan
perempuan.
Strategi ini terdiri dari: This strategy consists of:
1. Semua kegiatan pengelolaan SDM, seperti perencanaan 1. All HR management activities, such as labor planning.
penggunaan tenaga kerja.
2. Rekrutmen. 2. Recruitment.
3. Perencanaan kaderisasi personil kunci. 3. Planned key personnel regeneration.
4. Pengaturan kompensasi dan kesejahteraan. 4. Compensation and welfare arrangement.
5. Penugasan / rotasi tugas termasuk evaluasi kinerja. 5. Task assignment / rotation, as well as performance evaluation.
6. Pelatihan. 6. Training.
7. Pembinaan hubungan industrial dan antar pekerja, 7. Development of industrial and employee relations,
termasuk pengelolaan lingkungan kerja yang sehat. including managing a healthy work environment.
8. Pengembangan sistem informasi SDM. 8. HR information systems development.
Seiring tantangan industri yang dinamis di tingkat nasional Along with the dynamic industry challenges at the national
maupun global, Perseroan akan terus meninjau agar strategi and global levels, the Company will continue to assess that
yang dijalankan selalu relevan dengan tantangan yang the ongoing strategies remain relevant to the issues faced.
dihadapi. Disamping itu, Perseroan juga menyelaraskan Additionally, the Company aligns its HR development strategy
strategi pengembangan SDM untuk mendukung penguatan to support the enhancement of synergy across all Company’s
sinergi pada setiap lini usaha yang dijalankan Perseroan. business lines.
86 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 89
PENGEMBANGAN SDM PERSONNEL DEVELOPMENT
Fokus dan target pengembangan SDM di tahun 2023 HR development focus and targets in 2023 include;
mencakup;
1. Optimalisasi penggunaan pekerja internal, termasuk 1. Optimizing internal worker utilization, including
pengelolaan kaderisasi. regeneration management.
2. Pengembangan kapabilitas pekerja dengan biaya 2. Developing worker capabilities at the efficient possible
investasi yang optimum. investment cost;
3. Mempertahankan personil kunci. 3. Retaining key personnel.
4. Desain struktur organisasi yang efisien; dan 4. Designing an efficient organizational structure; and
5. Mendorong persaingan internal yang kompetitif. 5. Encouraging positive internal competition.
Semua cakupan tersebut akan menghasilkan pekerja yang All of these scopes will produce workers who are able to
mampu secara efektif mengembangkan bisnis Perusahaan effectively develop the Company's business in the future and
di masa datang dan mendukung Perusahaan menjadi support the Company in becoming a world-class company.
perusahaan kelas dunia.
ROADMAP PENGELOLAAN PENGEMBANGAN SDM HR DEVELOPMENT MANAGEMENT ROADMAP
EMP berkomitmen untuk menjadi perusahaan migas EMP is committed to becoming a leading oil and gas company
terkemuka di Asia. Di tengah era baru industri migas yang in Asia. In the midst of a new era in the oil and gas industry
penuh tantangan dan peluang, SDM menjadi kunci utama which is full of challenges and opportunities, human resources
untuk mencapai tujuan tersebut. Maka dari itu, Perseroan are the main key to achieving these goals. Therefore, the
menyusun Roadmap (Peta Jalan) Pengelolaan Pengembangan Company has prepared a Roadmap for HR Development
SDM dalam 4 (empat) poin utama, yakni; Management in 4 (four) main points, namely;
1. Membangun Fondasi yang Kuat. 1. Build a Strong Foundation.
2. Meningkatkan Kemampuan dan Keahlian. 2. Increase Ability and Expertise.
3. Membangun Ketahanan dan Daya Saing. 3. Building Resilience and Competitiveness.
4. Menciptakan SDM yang Berwawasan Global. 4. Creating human resources with a global perspective.
PENCAPAIAN MANAJEMEN SDM HR MANAGEMENT ACHIEVEMENTS
Perseroan aktif melakukan penataan organisasi secara The Company actively conducts organizational restructuring
kontinyu dan berkala. Tujuan utamanya yakni untuk continuously and periodically. The primary objective is
mengoptimalkan daya dukung setiap organisasi pada to maximize each organization’s carrying capacity for
kegiatan operasional. Sehingga, setiap organisasi dapat operational activities. Thus, every organization can become
lebih cepat, responsif, lebih baik serta memiliki rentang more agile, responsive and capable of anticipating future
kendali yang sesuai untuk dapat mengantisipasi dinamika business dynamics. Additionally, the Company provides a
bisnis Perusahaan di masa mendatang. Perusahaan juga pleasant work environment that fosters the development of
menyediakan tempat bekerja yang nyaman untuk mendukung competencies for all employees in their respective fields.
pengembangan kompetensi bagi seluruh pekerja di bidangnya
masing-masing.
DATA DEMOGRAFI SDM HR DEMOGRAPHIC DATA
Jumlah pegawai Perseroan dan anak Perusahaan Perseroan The number of employees of the Company and its subsidiaries
hingga periode 31 Desember 2023 berjumlah total 519 orang as of December 31, 2023 totals 519 workers assigned to
pekerja yang bertugas di berbagai wilayah operasi. Jumlah various operating areas. The number of employees is based
karyawan berdasarkan laporan Divisi HRD Perseroan hingga on the report of the Company's Human Resources Division,
tanggal 31 Desember 2023, serta perbandingan data tahun up to December 31, 2023, as well as a comparison of data for
2022 dan 2021, pada tabel-tabel berikut ini: 2022 and 2021, in the following tables:
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 87
Page 90
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Perseroan / EMP
Jenis Kelamin / Gender 2023 2022 2021
Laki-Laki / Male 56 45 37
Perempuan / Female 35 31 28
TOTAL 91 76 65
Anak Perusahaan / Subsidiaries (ITA, Bentu, Gebang, Tonga, Tunas Energi, Aceh Energy, EMP Daya Nusantara, EMP
Energi Terbarukan)
Jenis Kelamin / Gender 2023 2022 2021
Laki-Laki / Male 366 341 308
Perempuan / Female 62 54 48
TOTAL 428 395 356
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
Perseroan / EMP
Jabatan / Position 2023 2022 2021
Manager 15 13 9
Supervisor 17 17 16
Staf 50 38 34
Non Staf 9 8 6
TOTAL 91 76 65
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Jabatan / Position 2023 2022 2021
Manager 62 62 46
Supervisor 121 111 111
Staf 153 127 122
Non Staf 92 95 77
TOTAL 428 395 356
88 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 91
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Level of Education
Perseroan / EMP
Pendidikan 2023 2022 2021
> S-1 8 5 7
S-1 66 55 43
Diploma 9 9 9
SMA / SMK 8 7 6
SMP 0 0 0
TOTAL 91 76 65
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Pendidikan 2023 2022 2021
> S-1 53 50 43
S-1 271 241 228
Diploma 45 46 38
SMA / SMK 59 58 47
TOTAL 428 395 356
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
Perseroan / EMP
Status 2023 2022 2021
Tetap 60 51 49
Kontrak 31 25 16
TOTAL 91 76 65
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Status 2023 2022 2021
Tetap 337 332 311
Kontrak 91 63 45
TOTAL 428 395 356
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
Perseroan / EMP
Usia 2023 2022 2021
> 50 Tahun 26 27 20
30-50 Tahun 49 41 40
< 30 Tahun 16 8 5
TOTAL 91 76 65
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Usia 2023 2022 2021
> 50 Tahun 82 72 61
30-50 Tahun 295 295 268
< 30 Tahun 51 28 27
TOTAL 428 395 356
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 89
Page 92
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Komposisi Karyawan Berdasarkan Divisi
Employee Composition Based on Division
Perseroan / EMP
Divisi 2023 2022 2021
Legal Compliance 8 6 3
Oil & Gas Commercial 1 - -
Internal Audit 2 1 1
Finance 36 33 28
HCS & GPA 12 8 5
Investor Relations - - 4
SCM 1 - -
Business Development 2 - -
Project 2 2 3
SHE 1 1 -
Executive Support 19 18 16
Management 7 7 5
TOTAL 91 76 65
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Divisi 2023 2022 2021
Business Development 6 6 6
HCS & GPA 55 55 35
Finance 35 36 36
Legal Compliance 11 11 10
Oil & Gas Commercial 5 5 6
SCM 30 27 26
Operations 170 168 115
Technical Integrity 91 63 86
Investor Relations - - 15
Management 9 9 6
SHE 16 15 15
TOTAL 428 395 356
Komposisi Menurut Lokasi Kerja
Employee Composition Based on Status
Perseroan / EMP
Lokasi Kerja 2023 2022 2021
Jakarta 91 76 65
TOTAL 91 76 65
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Lokasi Kerja 2023 2022 2021
Jakarta 285 252 236
Riau 141 142 119
Lainnya 2 1 1
TOTAL 428 395 356
90 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 93
REKRUTMEN PEGAWAI EMPLOYEE RECRUITMENT
Perekrutan calon pegawai terbaik merupakan salah satu Recruiting the best candidates is one of the main keys for the
kunci utama bagi Perseroan untuk mencapai kesuksesan di Company to achieve success in the oil and gas industry. The
industri migas. Penerapan perekrutan yang adil, transparan, implementation of fair, transparent, and discrimination-free
dan bebas diskriminasi akan membantu Perusahaan recruitment will help the Company obtain excellent human
mendapatkan SDM yang unggul dan meningkatkan daya resources and increase the Company's competitiveness in the
saing Perusahaan di masa depan. future.
Untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, Perusahaan mencari To achieve the set goals, the Company seeks the best talent.
bakat terbaik. Rekrutmen dilakukan secara transparan Recruitment is conducted transparently and reliably based
dan terpercaya berdasarkan kualifikasi yang dibutuhkan on the qualifications required by the Company. The Company
Perusahaan. Perusahaan selalu memastikan bahwa semua always ensures that everyone has equal opportunities in the
orang memiliki kesempatan yang sama di tempat kerja selama workplace during the recruitment process.
proses rekrutmen.
Setelah itu, Best Recruited Talent kemudian dikembangkan After that, the Best Recruited Talent is then developed
melalui berbagai program pelatihan yang ditawarkan through various training programs offered by the Company.
Perusahaan. Pada saat yang sama, Perusahaan juga At the same time, the Company is also committed to retaining
berkomitmen untuk mempertahankan talenta terbaiknya its best talent by offering various professional development
dengan menawarkan berbagai peluang pengembangan opportunities and implementing a competitive approach
profesional dan menerapkan pendekatan yang kompetitif to compensation and performance. The entire approach
untuk kompensasi dan kinerja. Seluruh pendekatan relies on healthy and harmonious cooperation between the
bergantung pada kerja sama yang sehat dan harmonis antara Company and employees. In compliance with labor laws,
Perusahaan dan karyawan. Sesuai dengan undang-undang the Company is also committed to not employing minors or
ketenagakerjaan, Perusahaan juga berkomitmen untuk tidak forced labor.
mempekerjakan anak di bawah umur atau pekerja paksa.
Berikut ini adalah beberapa informasi terkait dengan The following is some information related to employee
rekrutmen karyawan selama tahun 2023: recruitment during 2023:
Tabel Jumlah Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Usia dan Wilayah Kerja Tahun 2023
Table of Number of Employees Recruitment by Age and Operating Area in 2023
<30 Tahun 30 – 50 Tahun >50 Tahun
Perusahaan / Company Years Years Years
EMP 10 7 1
Anak Perusahaan / Subsidiaries 32 13 3
Tabel Jumlah Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Wilayah Kerja Tahun 2023
Table of Number of Employees Recruitment by Gender and Operating Area in 2023
Perusahaan / Company Laki-Laki / Male Wanita / Female
EMP 13 5
Anak Perusahaan / Subsidiaries 38 10
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 91
Page 94
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
PROGRAM MANAGEMENT TRAINEE MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM
Perseroan adalah perusahaan migas nasional yang terus The Company is a national oil and gas company that continues
berkembang, seperti yang ditunjukkan oleh peningkatan to grow, which is proven by the addition in the Company's
portofolio perusahaan. Sebagai perusahaan swasta nasional, portfolio. As a national private company, The Company is
EMP berkomitmen untuk mendukung inisiatif Pemerintah committed to support Government programs to achieve the
untuk mencapai target produksi minyak sebesar 1 juta BOPD oil production target of 1 million BOPD and 12 BSCFD of gas
dan gas sebesar 12 BSCFD sebelum tahun 2030. in 2030.
Perseroan membutuhkan tenaga kerja yang handal The Company requires a reliable workforce that has high
dan kinerja tinggi yang selalu memberikan kemampuan performance through the preparation of future leader
terbaiknya untuk perusahaan. Oleh karena itu, EMP membuat regeneration and always gives its best for the Company.
Program Management Trainee untuk mempersiapkan calon Therefore, to prepare a regeneration of future leaders, the
pemimpin dan teknisi profesional untuk berbagai posisi yang Company conducts the Management Trainee Program, a program
dibutuhkan. that aims to prepare future leaders and technical operations
professionals who will fill various positions needed.
Pada tahun 2023, Program Management Trainee berfokus In 2023, the Management Trainee Program focuses on 4
kepada 4 fungsi utama dalam melakukan seleksi penerimaan main functions in selecting program participants, namely,
peserta program yaitu, Geoscience, Project & Facility, Geoscience, Project & Facility, Petroleum Engineering and
Petroleum Engineering dan Drilling & Work Over. EMP Drilling & Work Over. EMP started the Management Trainee
memulai program Management Trainee dengan mengadakan program by holding several webinars in collaboration
beberapa webinar dengan bekerja sama dengan beberapa with several career centers of renowned Indonesian State
career center Universitas Negeri ternama Indonesia seperti: Universities such as: University of Indonesia, Bandung
Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandung, Universitas Institute of Technology, Diponegoro University Semarang,
Diponegoro Semarang, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta Gadjah Mada University Yogyakarta and also Sepuluh
dan juga Institut Teknologi Sepuluh November Surabaya. November Institute of Technology Surabaya. Through
Melalui kerja sama ini, EMP berhasil menjaring ribuan kandidat this collaboration, EMP managed to attract thousands of
dari berbagai macam Universitas baik dalam dan luar negeri. candidates from various universities both at home and
Setelah melalui beberapa seleksi ketat, baik di kota asal dan abroad. After going through some rigorous selection, both
di Jakarta, EMP memilih 29 peserta terbaik untuk menjalani in their hometowns and in Jakarta, EMP selected 29 best
program selama 1 tahun sebagai pembekalan sebelum secara participants to undergo a 1-year program as a briefing before
professional berkontribusi untuk Perusahaan. professionally contributing to the Company.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE DEVELOPMENT AND TRAINING
Perseroan memiliki Program Pelatihan dan Pengembangan The Company has a HR Training and Development Program
SDM dengan tujuan meningkatkan kompetensi sesuai with the aim of increasing competence according to each
masing-masing kapasitas karyawan. Program Pelatihan dan employee's capacity. This HR Training and Development
Pengembangan SDM ini wajib diikuti para karyawan (SDM) Program must be followed by employees (HR) at the Head
di Kantor Pusat maupun kantor anak Perusahaan untuk Office and subsidiaries offices to improve performance to be
meningkatkan kinerja agar semakin optimal, berdaya saing more optimal, competitive and able to solve challenges in the
dan mampu menyelesaikan tantangan di industri migas. oil and gas industry.
Perseroan mempunyai komitmen melakukan Program The Company is committed to conducting an HR Training and
Pelatihan dan Pengembangan SDM sesuai kebutuhan para Development Program that is tailored to the specific needs
karyawan pada masing-masing departemen. Tujuannya of each department's employees to match the employees'
untuk menyelaraskan kompetensi sesuai dengan kebutuhan competencies to their job requirements. The training is
karyawan dalam menjalankan tugasnya. Caranya dengan conducted through internal and external training provided by
menggelar metode pelatihan in-house (internal training) third parties and / or accredited training institutions.
maupun pelatihan eksternal dengan melibatkan pihak ketiga
dan / atau lembaga pelatihan resmi.
92 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 95
Sepanjang periode tahun 2023, EMP telah menyelenggarakan Throughout the 2023 period, EMP has conducted 62 trainings,
pelatihan sebanyak 62 pelatihan, terdiri 15 pelatihan in-house consisting of 15 in-house trainings and 47 external trainings.
(internal di perusahaan) dan 47 pelatihan eksternal. Ke-62 These 62 trainings were attended by 456 participants. EMP
pelatihan ini diikuti oleh 456 peserta. EMP menyediakan provides a budget of Rp3,477,859,257 for Employee Training
anggaran sebesar Rp3.477.859.257 untuk Program Pelatihan and Development Program in the period of 2023.
dan Pengembangan Karyawan pada periode tahun 2023.
PELAKSANAAN PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN IMPLEMENTATION OF EDUCATION AND TRAINING
TAHUN 2023 PROGRAMS IN 2023
Tahun 2023 menjadi tahun penting bagi Perseroan dalam 2023 had been an important peride for the Company in
upaya meningkatkan kualitas dan daya saing SDM. Di tengah elevating the quality and competence of its human capital.
lanskap bisnis yang dinamis dan penuh tantangan, Perseroan In the dynamic and challenging business environment, the
berkomitmen untuk membangun SDM yang unggul melalui Company commits to develop its HR through comprehensive
program pendidikan dan pelatihan yang terstruktur dan and structured training programs
komprehensif.
Tujuan Program: The objectives are:
1. Meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan 1. To enhance HR knowledge, skills, and competence
kompetensi SDM. 2. To prepare for the HR challenges in the future
2. Mempersiapkan SDM untuk menghadapi perubahan dan 3. To increase employee performance and productivity
tantangan di masa depan. 4. To support the Company's strategic goals
3. Meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.
4. Mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan.
Jumlah
Peserta / Penyelenggara
No. Program Tujuan / Objectives Materi / material
Number of / Facilitator
Participants
BECOMING A Tujuan pelatihan adalah mengembangkan Proaktif, Mulailah dengan Akhir dalam
TRANSITIONAL kebiasaan proaktif, berorientasi pada Pikiran, Kemauan & Aksi, Manajemen Waktu,
FIGURE AT WORK tujuan, dan kolaboratif untuk meningkatkan Mendahulukan yang Utama.
AND LIFE efektivitas personal dan professional. Proactive, Start with the End in Mind, Will
1. 22 In-house
The goal of the training is to develop & Action, Time Management, Putting First
proactive, goal-oriented, and collaborative Things First.
habits to increase personal and professional
effectiveness.
PEMBEKALAN Memperkenalkan panitia tender dengan Prosedur tender, evaluasi kriteria, teknik
UJI SERTIFIKASI proses dan kriteria evaluasi untuk penilaian, dan persiapan ujian sertifikasi
PANITIA TENDER mempersiapkan mereka dalam menghadapi bagi panitia tender.
2. 15 / TENDER ujian sertifikasi. Tender procedures, evaluation criteria, Tim Bit
COMMITTEE Introduce the tender committee to the process assessment techniques, and preparation for
CERTIFICATION and evaluation criteria to prepare them for the certification exams for tender committee.
TEST DEBRIEFING certification exam.
PHP Memperkenalkan dasar-dasar pemrograman Pengenalan sintaks dasar, struktur
PROGRAMMING PHP kepada pemula untuk memulai kode, variabel, dan kontrol alur dalam
PT. DELAPAN
LEVEL BEGINNER pengembangan aplikasi web. pemrograman PHP bagi pemula.
3. 3 CIPTA MANDIRI
Introduces the basics of PHP programming to Introduction to basic syntax, code
(EIGHT EDU)
beginners to get started with web application structure, variables, and flow control in PHP
development. programming for beginners.
POWERFUL Meningkatkan kemampuan negosiasi melalui Strategi negosiasi, komunikasi persuasif,
NEGOTIATION strategi efektif untuk mencapai kesepakatan manajemen konflik, dan teknik tawar-
yang saling menguntungkan bagi semua menawar untuk memperkuat keterampilan
pihak. negosiasi. PT. GLOBAL ASIA
4. 28
Improve negotiation skills through effective Negotiation strategies, persuasive ENERGINDO
strategies to reach a mutually beneficial communication, conflict management,
agreement for all parties. and bargaining techniques to strengthen
negotiation skills.
PUBLIC SPEAKING Meningkatkan kemampuan berbicara di Teknik presentasi, keterampilan bicara,
depan umum dengan percaya diri, persuasif, membangun koneksi dengan audiens, dan
dan efektif untuk berbagai tujuan. mengelola kecemasan saat berbicara di
KEMAL
5. 29 Improve public speaking skills in a confident, depan umum.
MOCHTAR
persuasive and effective manner for a variety Presentation techniques, speaking skills,
of purposes. building connections with the audience, and
managing anxiety when speaking in public.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 93
Page 96
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
REFRESHING Memperbarui pengetahuan, meningkatkan Refresh aturan K3, teknik pencegahan risiko,
SMK3L keterampilan, dan memperkuat komitmen penanganan darurat, dan peningkatan
terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja kesadaran terhadap keamanan di
(K3) sesuai regulasi. lingkungan kerja. MA’RUF
6. 8
Update knowledge, improve skills, and Refresh OHS rules, risk prevention techniques, DERMAWAN
strengthen commitment to Occupational emergency handling, and increased
Safety and Health (OHS) in accordance with awareness of safety in the work environment
regulations.
SHORT BRIEFING Mempersiapkan auditor internal untuk Standar ISO SMK3, teknik audit, penilaian
INTERNAL mengaudit dan mengevaluasi sistem kepatuhan, dan pelaporan hasil untuk
AUDITOR ISO manajemen K3 sesuai standar ISO SMK3 meningkatkan sistem manajemen K3. MA’RUF
7. 1
SMK3 Preparing internal auditors to audit and ISO SMK3 standards, audit techniques, DERMAWAN
evaluate the OHS management system in compliance assessment, and results reporting
accordance with ISO SMK3 standards. to improve OHS management systems
FACILITY Memperdalam pengetahuan dan Prinsip manajemen fasilitas, teknik
MANAGEMENT keterampilan dalam manajemen fasilitas pemeliharaan, pengelolaan risiko, efisiensi
MASTER CLASS untuk meningkatkan efektivitas operasional energi, dan layanan pengguna untuk
dan kepuasan pengguna. keunggulan operasional.
PT. INDOCITA
8. 1
KARYA GLOBAL
Deepen knowledge and skills in facility Facility management principles, maintenance
management to improve operational techniques, risk management, energy
effectiveness and user satisfaction. efficiency, and user services for operational
excellence.
INDONESIA Meningkatkan pemahaman praktisi tentang Diagnosa penyakit kerja, manajemen
OCCUPATIONAL perawatan kesehatan kerja dan aplikasi kesehatan pekerja, risiko kerja, perlindungan
MEDICINE terbaru dalam bidang kedokteran okupasi. tenaga kerja, dan regulasi keselamatan PERDOKI (PER-
UPDATE 15TH HIMPUNAN
2
9. Enhance practitioners’ understanding of Occupational disease diagnosis, worker SPESIALIS
occupational healthcare and the latest health management, occupational risks, labor KEDOKTERAN
applications in the field of occupational protection, and safety regulations OKUPASI)
medicine.
MAINTENANCE Meningkatkan efisiensi operasi, keandalan Strategi pemeliharaan, analisis keandalan,
AND RELIABILITY peralatan, dan pengelolaan pemeliharaan manajemen risiko, teknologi pemantauan,
FOR OIL & GAS untuk mendukung operasi hulu minyak dan dan tindak lanjut pemeliharaan di operasi
PT. VAYA
UPSTREAM gas. hulu migas
MICETAMA
10 3 OPERATION
SERVINDO
Improve operating efficiency, equipment Maintenance strategy, reliability analysis, risk
(ANTAVAYA)
reliability and maintenance management to management, monitoring technology, and
support upstream oil and gas operations. maintenance follow-up in upstream oil and
gas operations
MANAJEMEN Optimalisasi pengelolaan aset, kepatuhan Pengelolaan aset, aturan kepabeanan, dan
ASSET, bea cukai, dan efisiensi dalam kegiatan taktik ekspor-impor untuk pertumbuhan
KEPABEANAN & ekspor-impor bisnis global.
11 EXPORT IMPORT PT. INDOCITA
1
Optimization of asset management, customs Asset management, customs rules, and KARYA GLOBAL
compliance, and efficiency in export-import export-import tactics for global business
activities growth
PELATIHAN Memahami dan menerapkan praktik terbaik Teknik proteksi petir dan grounding untuk
SISTEM PROTEKSI dalam sistem proteksi petir dan grounding memastikan keselamatan fasilitas dan
PETIR DAN untuk keamanan fasilitas. personel PT. MEGA
12 1 GROUNDING BUWANA
Understand and implement best practices in Lightning protection and grounding ELECTRINDO
lightning protection and grounding systems techniques to ensure the safety of facilities
for facility safety. and personnel
PERSIAPAN Persiapan untuk mendapatkan sertifikasi Persiapan ujian PMP: manajemen proyek
SERTIFIKASI PMP dengan memahami konsep dan praktik praktis dan strategis untuk kesuksesan
PROJECT manajemen proyek yang terkemuka
CV. MANDIRI
13 1 MANAGEMENT PMP exam preparation: practical and strategic
CONSULTANT
PROFESSIONAL Prepare for PMP certification by project management for success
(PMP) understanding leading project management
concepts and practices.
PRE- Memperkenalkan calon karyawan baru Program rekrutmen: memperkenalkan
EMPLOYMENT dengan budaya dan kebijakan perusahaan budaya perusahaan dan tugas pekerjaan
TRAINING serta persiapan untuk tugas-tugas pekerjaan kepada calon karyawan
PROGRAM dalam perusahaan migas PT. PETRATAMA
14 3
REKRUTMEN Recruitment program: introducing NUSAPERTIWI
BERSAMA Introduces potential new hires to the company the company culture and job duties to
culture and policies and prepares them for job prospective employees
duties within the oil and gas company.
REMUNERATION Meningkatkan pemahaman tentang strategi Strategi penyesuaian gaji untuk memotivasi
WORKSHOP 2023 remunerasi dan penyesuaian gaji untuk dan mempertahankan staf berkualitas.
meningkatkan kinerja dan retensi karyawan. salary adjustment strategies to motivate and PT CITRA CIPTA
15 4
Improve understanding of remuneration retain quality staff. KREASI
strategies and salary adjustments to improve
employee performance and retention.
94 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 97
WORKSHOP Mengimplementasikan PP 50 Tahun 2022 Implementasi PP 50 Tahun 2022: Memahami
IMPLEMENTASI untuk memperkuat pemahaman dan dan menerapkan peraturan baru untuk
PP 50 TAHUN 2022 kesiapan perusahaan terhadap peraturan kepatuhan perusahaan.
PT CITRA CIPTA
16 2 baru. Implementation of PP 50 Year 2022:
KREASI
Implement PP 50 Year 2022 to strengthen the Understand and implement the new
company’s understanding and readiness for regulation for corporate compliance.
the new regulation.
WORKSHOP Mengembangkan kebijakan pengupahan Kebijakan Pengupahan: Mengembangkan PUSAT PENG-
KEBIJAKAN yang adil dan kompetitif untuk mendukung kebijakan gaji yang adil dan kompetitif. KAJIAN DAN
17 1 PENGUPAHAN kesejahteraan karyawan Wage Policy: Develop a fair and competitive PENGEMBAN-
Develop a fair and competitive wage policy to wage policy. GAN INFORMASI
support employee welfare. PUBLIK (P3IP)
WORKSHOP Meningkatkan keterampilan dalam Pembuatan Dokumen Persidangan:
MEMBUAT menyusun dokumen persidangan untuk Menguasai penyusunan dokumen untuk PUSAT PENG-
DOKUMEN menghadapi kasus di pengadilan hubungan persidangan hubungan industrial. KAJIAN DAN
18 1 PERSIDANGAN industrial Preparation of Trial Documents: Mastering PENGEMBAN-
DALAM Improve skills in preparing court documents to the preparation of documents for industrial GAN INFORMASI
BERACARA PADA face cases in the industrial relations court. relations trials. PUBLIK (P3IP)
PENGADILAN
CERTIFIED Mendapatkan sertifikasi CHRP untuk Memperoleh sertifikasi untuk meningkatkan
HUMAN meningkatkan profesionalisme dan keahlian manajemen SDM
RESOURCES kompetensi dalam manajemen sumber daya Obtain certifications to enhance HR ATMAJAYA
19 1 PROFESSIONAL manusia management expertise CATHOLIC
Obtained CHRP certification to improve UNIVERSITY
professionalism and competence in human
resource management
PELATIHAN DAN Pelatihan dan sertifikasi untuk Menguasai sistem alat ukur untuk efisiensi
SERTIFIKASI meningkatkan keterampilan teknis dan Mastering measuring instrument systems for
ENJINER SISTEM pengetahuan tentang sistem alat ukur. efficiency PT. CENTRA
20 4
ALAT UKUR Training and certification to improve technical GAMA INDOVISI
skills and knowledge of measuring instrument
systems.
PELATIHAN DAN Memperoleh sertifikasi HAZOP untuk Meningkatkan kesadaran dan keterampilan
SERTIFIKASI memastikan keamanan dan kesehatan kerja dalam manajemen risiko industri.
PT. SINERGI
HAZOP dalam operasi industry Increase awareness and skills in industry risk
21 2 SOLUSI
Obtained HAZOP certification to ensure management.
PRATAMA
occupational safety and health in industrial
operations
WORKSHOP Memperdalam pemahaman dan Pengelolaan limbah, kontrol emisi,
PERTEK keterampilan tentang pengelolaan kepatuhan regulasi, dan prosedur
PEMBUANGAN limbah, emisi, dan persyaratan operasional penerbitan surat kelayakan operasi
DAN lingkungan dalam industry lingkungan industry
PEMANFAATAN Deepen understanding and skills on waste Waste management, emission control,
22 6 BENEFITA
AIR LIMBAH, EMISI management, emissions, and environmental regulatory compliance, and procedures
DAN PENERBITAN operational requirements in industry for issuance of industrial environmental
SURAT operation permits
KELAYAKAN
OPERASI
OIL POLLUTION Mempersiapkan peserta dengan Tanggap darurat polusi minyak, teknik
PREPAREDNESS, pengetahuan dan keterampilan dasar dalam respons, koordinasi, dan kerjasama
RESPONSE AND respons dan kerjasama terhadap polusi internasional sesuai dengan standar OPRC
COOPERATION tumpahan minyak laut. IMO Level 1 PT. OSCT
23 10
(OPRC) IMO Prepare participants with basic knowledge and Oil pollution emergency response, response INDONESIA
LEVEL 1 skills in response and cooperation to marine oil techniques, coordination and international
spill pollution. cooperation in accordance with OPRC IMO
Level 1 standards
OIL POLLUTION Mempersiapkan peserta dengan Tanggap darurat polusi minyak, teknik
PREPAREDNESS, pengetahuan dan keterampilan dasar dalam respons, koordinasi, dan kerjasama
RESPONSE AND respons dan kerjasama terhadap polusi internasional sesuai dengan standar OPRC
COOPERATION tumpahan minyak laut. IMO Level 2 PT. OSCT
24 21
(OPRC) IMO Prepare participants with basic knowledge and Oil pollution emergency response, response INDONESIA
LEVEL 2 skills in response and cooperation to marine oil techniques, coordination and international
spill pollution. cooperation in accordance with OPRC IMO
Level 2 standards
AUDIIT INTERNAL Meningkatkan kemampuan peserta dalam Metodologi audit LK3, evaluasi kepatuhan,
LK3 SEBAGAI melakukan audit internal LK3 sebagai bagian identifikasi risiko, dan peningkatan kinerja
ACUAN dari sistem manajemen lingkungan. lingkungan dalam operasi perusahaan.
DALAM SISTEM Improve participants’ ability to conduct LK3 audit methodology, compliance
MANAJEMEN internal LK3 audits as part of the evaluation, risk identification, and PUSAT PENG-
DAN OPS environmental management system. improvement of environmental performance KAJIAN DAN
25 2 PENGELOLAAN in company operations. PENGEMBAN-
LINGKUNGAN GAN INFORMASI
HIDUP PUBLIK (P3IP)
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 95
Page 98
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
CERTIFIED DATA Memperoleh pengetahuan dan keterampilan Regulasi perlindungan data, manajemen
PROTECTION untuk menjadi seorang Pejabat Perlindungan risiko privasi, penanganan insiden, dan
OFFICER Data bersertifikasi yang kompeten kepatuhan General Data Protection PERKUMPULAN
Acquire the knowledge and skills to become a Regulation untuk Certified Data Protection PROFESSIONAL
26 1 competent certified Data Protection Officer Officer PROVASI DATA
Data protection regulation, privacy risk INDONESIA
management, incident handling, and General (APPDI)
Data Protection Regulation compliance for
Certified Data Protection Officer
PELATIHAN DAN Menyiapkan juru bor darat dengan Prosedur pengeboran, peralatan bor,
SERTIFIKASI JURU pengetahuan dan keterampilan dalam proses pemeliharaan peralatan, keselamatan kerja
BOR DARAT pengeboran dan keselamatan kerja di lokasi bor darat. PT POWERINDO
27 4
Prepare land drillers with knowledge and skills Drilling procedures, drilling equipment, NS
in the drilling process and work safety equipment maintenance, safety on land drill
sites.
PELATIHAN DAN Meningkatkan kemampuan loading master Prosedur muat-memuat, pengelolaan
SERTIFIKASI dalam mengelola proses muatan barang muatan, peraturan keselamatan,
PT POWERINDO
28 2 LOADING MASTER dengan efisien dan aman penggunaan peralatan muat.
NS
Improve loading master’s ability to manage Loading procedures, load management,
the loading process efficiently and safely safety regulations, use of loading equipment.
PELATIHAN DAN Memperkuat keterampilan operator kepala Operasi produksi, pemeliharaan peralatan
SERTIFIKASI produksi untuk mengawasi operasi produksi produksi, pengelolaan tim, peraturan
PT. SINERGI
OPERATOR minyak dan gas keselamatan.
29 4 SOLUSI
KEPALA Strengthen the skills of production chief Production operations, maintenance of
PRATAMA
PRODUKSI operators to oversee oil and gas production production equipment, team management,
operations safety regulations.
PELATIHAN DAN Menyiapkan operator unit perawatan sumur Pemeliharaan sumur, perawatan peralatan,
SERTIFIKASI dengan keterampilan dalam pemeliharaan identifikasi masalah sumur, keamanan
OPERATOR UNIT sumur minyak dan gas dalam perawatan. PT POWERINDO
30 3
PERAWATAN Prepare well maintenance unit operators with Well maintenance, equipment maintenance, NS
SUMUR skills in oil and gas well maintenance. well problem identification, safety in
maintenance.
PELATIHAN DAN Meningkatkan pemahaman dan Penegakan standar keselamatan,
SERTIFIKASI keterampilan pengawas K3 migas dalam identifikasi risiko, inspeksi tempat kerja,
PENGAWAS K3 memastikan kepatuhan terhadap standar penanganan kecelakaan.
MIGAS keselamatan PT POWERINDO
31 3
Enforcement of safety standards, risk NS
Improve the understanding and skills of oil and identification, workplace inspections, accident
gas OHS supervisors in ensuring compliance management.
with safety standards
PELATIHAN DAN Menyiapkan pengawas produksi dengan Monitor dan kontrol produksi, pemeliharaan
SERTIFIKASI pengetahuan dan keterampilan untuk peralatan produksi, manajemen tim
PENGAWAS mengawasi proses produksi minyak dan gas. produksi. PT. SINERGI
32 1 PRODUKSI SOLUSI
Prepare production supervisors with the Production monitor and control, production PRATAMA
knowledge and skills to oversee the oil and gas equipment maintenance, production team
production process. management.
PELATIHAN DAN Memperkuat kemampuan pengawas utama Kepemimpinan K3, audit keselamatan,
SERTIFIKASI K3 migas dalam mengelola dan memastikan manajemen risiko, kepatuhan regulasi K3
PENGAWAS kepatuhan terhadap standar keselamatan. migas. PT. SINERGI
33 2 UTAMA K3 MIGAS SOLUSI
Strengthen the ability of oil and gas OHS lead OHS leadership, safety audit, risk PRATAMA
supervisors to manage and ensure compliance management, oil and gas OHS regulatory
with safety standards. compliance.
PELATIHAN DAN Melatih dan menguji keterampilan pengukur Teknik pengukuran volume, pemeliharaan
SERTIFIKASI tangki dalam mengukur dan merekam alat ukur, pelaporan hasil pengukuran.
PT POWERINDO
34 1 PENGUKUR volume minyak dan gas. Volume measurement techniques,
NS
TANGKI Train and test tank gauges’ skills in measuring maintenance of measuring instruments,
and recording oil and gas volumes. reporting measurement results.
PELATIHAN DAN Memperkuat keterampilan petugas Prosedur pengujian, peralatan laboratorium,
SERTIFIKASI laboratorium migas dalam melakukan interpretasi hasil, keselamatan dalam
PETUGAS LAB pengujian dan analisis laboratorium yang laboratorium.
PT POWERINDO
35 2 MIGAS akurat. Testing procedures, laboratory equipment,
NS
Strengthen the skills of oil and gas laboratory interpretation of results, safety in the
personnel in conducting accurate laboratory laboratory.
testing and analysis.
PELATIHAN DAN Menyiapkan petugas pengambil contoh Teknik pengambilan sampel, pengawetan
SERTIFIKASI dengan keterampilan dalam pengambilan sampel, pengiriman sampel, dokumentasi
PT POWERINDO
36 2 PETUGAS dan pengelolaan sampel minyak. pengambilan sampel.
NS
PENGAMBIL Prepare sampling officers with skills in oil Sampling techniques, sample preservation,
CONTOH sample collection and management. sample delivery, sampling documentation.
96 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 99
PELATIHAN DAN Membekali peserta dengan keterampilan Metode pengajaran, desain kurikulum,
SERTIFIKASI dan pengetahuan sebagai instruktur level 4 evaluasi pembelajaran, manajemen kelas,
TRAIN OF THE untuk program okupasi. dan kompetensi instruksional untuk
PT. EKSEKUTIF
TRAINER OKUPASI Equip participants with skills and knowledge instruktur level 4.
37 7 PERSADA CITRA
INSTRUKTUR as level 4 instructors for occupational Teaching methods, curriculum design,
JAYA (EXPECT)
LEVEL 4 programs. learning evaluation, classroom management,
and instructional competencies for level 4
instructors.
PEMBINAAN Meningkatkan kesadaran, pengetahuan, Identifikasi risiko, penggunaan bahan
KESELAMATAN dan keterampilan dalam pengelolaan bahan peledak, prosedur keamanan, penanganan
PENGELOLAAN peledak yang aman dan sesuai standar di darurat, dan kepatuhan regulasi dalam
BAHAN PELEDAK industri migas industri migas DITJEN MIGAS -
38 6
MIGAS Increase awareness, knowledge, and skills in Risk identification, use of explosives, safety KPDM
the safe and standardized management of procedures, emergency response, and
explosives in the oil and gas industry. regulatory compliance in the oil and gas
industry
PENDIDIKAN Mempersiapkan individu dengan Prinsip-prinsip kehigienisan industri,
AHLI HIGIENE pengetahuan dan keterampilan dasar dalam pengukuran faktor-faktor lingkungan,
INDUSTRI MUDA bidang kehigienisan industri pemahaman bahaya kimia, perlindungan
(HIMU) pekerjaan PHITAGORAS
39 4
Prepare individuals with basic knowledge and GLOBAL DUTA
skills in industrial hygiene. Principles of industrial hygiene, measurement
of environmental factors, understanding of
chemical hazards, occupational protection
PETUGAS P3K Mengajarkan teknik penanganan darurat dan Pertolongan pertama pada kecelakaan,
KEMNAKER pertolongan pertama pada kecelakaan kerja penanganan cedera, CPR, penggunaan
untuk karyawan di bawah Kemenaker peralatan P3K, evakuasi darurat. PHITAGORAS
40 4
Teach emergency response and first aid Accident first aid, injury management, GLOBAL DUTA
techniques for workplace accidents to CPR, use of first aid equipment, emergency
employees under the Ministry of Manpower. evacuation.
SERTIFIKASI Menguji dan mengakui kompetensi dalam Hukum ketenagakerjaan, penyelesaian
KOMPETENSI manajemen hubungan industrial untuk sengketa, negosiasi, manajemen konflik,
SDM HUBUNGAN meningkatkan produktivitas dan hubungan hubungan pekerja, perundang-undangan
PATRARIJAYA
41 3 INDUSTRIAL pekerja. ketenagakerjaan.
CONSULTANT
Test and recognize competencies in industrial Labor law, dispute resolution, negotiation,
relations management to improve productivity conflict management, worker relations, labor
and worker relations. legislation.
SERTIFIKASI Meningkatkan keterampilan dalam deteksi, Identifikasi risiko kebakaran, penggunaan
DINAS TENAGA
PETUGAS PEN- penanganan, dan pencegahan kebakaran alat pemadam, prosedur evakuasi,
KERJA DAN
ANGGULANGAN untuk menjaga keselamatan di tempat kerja. penyelamatan dan penyelamatan, simulasi
TRANSMIGRASI
42 3 KEBAKARAN Improve skills in fire detection, handling and kebakaran
PROP. RIAU
prevention to maintain workplace safety. Fire risk identification, use of extinguishers,
(DISNAKER
evacuation procedures, rescue and salvage,
RIAU)
fire simulation
SERTIFIKASI Melatih profesional untuk melakukan audit Konsep SMK3, audit keselamatan, prosedur
AUDITOR SMK3 - SMK3 sesuai standar Kemenaker RI untuk audit, pelaporan hasil, peraturan Kemenaker
KEMNAKER RI meningkatkan kepatuhan dan keselamatan RI terkait keselamatan dan kesehatan kerja. PERTAMINA
43 14 kerja. Concept of SMK3, safety audit, audit HSE TRAINING
Train professionals to conduct SMK3 audits procedures, reporting results, Ministry of CENTER
according to MoM standards to improve Manpower regulations related to occupational
compliance and safety. safety and health.
BIAYA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SDM TAHUN 2023 HR EDUCATION AND TRAINING COSTS IN 2023
Perseroan memahami bahwa SDM yang unggul adalah The Company believes that superior human resources are the
kunci utama untuk mencapai tujuan bisnis dan menopang main key to achieving business goals and supporting long-
pertumbuhan jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan term growth. Therefore, It is commited to consistently invest
berkomitmen untuk secara konsisten berinvestasi dalam in human resource development through a structured and
pengembangan SDM melalui program pendidikan dan comprehensive education and training programs.
pelatihan yang terstruktur dan komprehensif.
Tabel Biaya Pendidikan dan Pelatihan SDM Tahun 2023
Table of Human Resources Development Cost in 2023
Nilai
Deskripsi
Amount
Description
(dalam / in) USD
Pelatihan In-house / In-house Training 24,192.88
Pelatihan Eksternal / External Training 221,309.58
Total 245,502.46
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 97
Page 100
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Tabel Pelatihan In-house selama tahun 2023
Table of In-house Training in 2023
Etos Kerja, Perilaku Dan Sikap Profesional / Professional Work Eth-
1 Dasar Keselamatan di Laut / Basic Sea Survival 9
ic, Behavior And Attitude
Becoming A Transitional Figure At Work &
2 Life / Menjadi Sosok Transisi Dalam Pekerjaan & 10 Berbicara di Depan Umum / Public Speaking
Kehidupan
3 Pertolongan Pertama / First Aid 11 Penyegaran SMK3LL / Refreshing SMK3LL
Pengarahan Singkat Auditor Internal ISO SMK3 / Short Briefing
4 Kesadaran SMK3LL / Awareness SMK3LL 12
Internal Auditor ISO SMK3
Melatih Mental Dasar, Leadership, Team Work Dan Wawasan
Manajemen Keselamatan Modern / Modern
5 13 Kebangsaan / Training Basic Mentality, Leadership, Team Work Dan
Safety Management
Wawasan Kebangsaan
Pembekalan Uji Sertifikasi Panitia Tender /
6 Provision of the Tender Committee Certification
Test
Program PHP untuk Pemula / PHP Program-
7
ming Level Beginner
8 Negosiasi yang Kuat / Powerful Negotiation
Tabel Pelatihan Eksternal selama tahun 2023
Table of External Training in 2023
Audit Internal LK3 Sebagai Acuan Dalam
Sistem Manajemen Dan Ops Pengelolaan
Bimtek Resertifikasi Kualifikasi Verifikator TKDN / Bimtek Recerti-
1 Lingkungan Hidup / LK3 Internal Audit as a 25
fication of TKDN Verifier Qualifications
Reference in Management Systems and Envi-
ronmental Management Ops
Profesional Sumber Daya Manusia Bersertifikat 73 / Certified
Petugas Perlindungan Data Bersertifikat /
2 26 Human Resources Professional 73 / Training and Certification of
Certified Data Protection Officer
Workers at Level 1
Kelas Master Manajemen Fasilitas / Facility Pelatihan Dan Sertifikasi Tenaga Kerja Pada Ketinggian Tingkat 1 /
3 27
Management Master Class Training and Certification of Workers at Height Level 1
Forum Fasilitas Produksi Migas 2023 / 2023 Pelatihan Dan Sertifikasi Ahli Pengendali Perawatan Sumur / Well
4 28
Oil and Gas Production Facilities Forum Maintenance Controller Expert Training and Certification
KTT Sumber Daya Manusia Tingkat Tinggi / Pelatihan Dan Sertifikasi Enjiner Sistem Alat Ukur / Measuring
5 29
High Level Human Capital Summit Equipment System Engineer Training and Certification
Update Kedokteran Kerja Indonesia 15Th /
6 30 Pelatihan Dan Sertifikasi HAZOP / HAZOP Training and Certification
Indonesia Occupational Medicine Update 15Th
Konvensi & Pameran IPA ke-47 / IPA 47Th Pelatihan Dan Sertifikasi Juru Bor Darat / Land Driller Training and
7 31
Convention & Exhibition Certification
Konvensi Bersama 2023 / Joint Convention Pelatihan Dan Sertifikasi Loading Master / Loading Master Training
8 32
2023 and Certification
Pelatihan Dan Sertifikasi Operator Kepala Produksi / Production
9 Memimpin Untuk Menang / Lead To Win 33
Head Operator Training and Certification
Pemeliharaan Dan Keandalan Untuk Oper-
Pelatihan Dan Sertifikasi Operator Unit Perawatan Sumur / Well
10 asi Hulu Minyak & Gas / Maintenance And 34
Treatment Unit Operator Training and Certification
Reliability For Oil & Gas Upstream Operation
Manajemen Asset, Kepabeanan & Export
Pelatihan Dan Sertifikasi Pengawas K3 Migas / Oil and Gas K3
11 Import / Asset Management, Customs & 35
Supervisor Training and Certification
Export Import
Kesiapsiagaan, Respons dan Kerjasama
Polusi Minyak (OPRC) Imo Level 1 / Oil Pelatihan Dan Sertifikasi Pengawas Produksi / Production
12 36
Pollution Preparedness, Response And Supervisor Training and Certification
Cooperation (OPRC) Imo Level 1
Kesiapsiagaan, Respons dan Kerjasama
Polusi Minyak (OPRC) Imo Level 2 / Oil Pelatihan Dan Sertifikasi Pengawas Utama K3 Migas / Training and
13 37
Pollution Preparedness, Response And Certification of Oil and Gas K3 Main Supervisors
Cooperation (OPRC) Imo Level 2
Pelatihan Sistem Proteksi Petir Dan
Pelatihan Dan Sertifikasi Pengukur Tangki / Tank Gauge Training
14 Grounding / Training on Lightning Protection 38
And Certification
and Grounding Systems
98 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 101
Persiapan Sertifikasi Project Management
Pelatihan Dan Sertifikasi Petugas Lab Migas / Oil and Gas Lab Offi-
15 Professional (PMP) / Preparation for Project 39
cer Training and Certification
Management Professional (PMP) Certification
Evaluasi Ekonomi Perminyakan dan Analisis
Pelatihan Dan Sertifikasi Petugas Pengambil Contoh / Training and
16 Risiko / Petroleum Economic Evaluation And 40
Certification of Sampling Officers
Risk Analysis
Pre-Employment Training Program Rekrut- Pelatihan Dan Sertifikasi Train Of The Trainer Okupasi Instruktur
17 men Bersama / Pre-Employment Training 41 Level 4 / Training and Certification Train Of The Trainer Occupational
Joint Recruitment Program Instructor Level 4
Workshop Remunerasi 2023 / Remuneration Pembinaan Keselamatan Pengelolaan Bahan Peledak Migas / Safe-
18 42
Workshop 2023 ty Development for Management of Oil and Gas Explosives
KTT SDM Indonesia ke-13 / The 13th Indone- Pendidikan Ahli Higiene Industri Muda (HIMU) / Young Industrial
19 43
sia HR Summit Hygiene Expert Education (HIMU)
Konvensi Internasional Ke-4 Tentang Hulu
Migas Indonesia 2023 / The 4Th International
20 44 Petugas P3K Kemnaker / Ministry of Manpower First Aid Officer
Convention On Indonesian Upstream Oil &
Gas 2023
Workshop Implementasi PP 50 Tahun 2022
Sertifikasi Auditor SMK3 - Kemnaker RI / SMK3 Auditor Certification
21 / Workshop on Implementation of PP 50 of 45
- Indonesian Ministry of Manpower
2022
Workshop Kebijakan Pengupahan / Wage Sertifikasi Kompetensi SDM Hubungan Industrial / Industrial Rela-
22 46
Policy Workshop tions HR Competency Certification
Workshop Membuat Dokumen Persidangan
Dalam Beracara Pada Pengadilan Hubun-
Sertifikasi Petugas Penanggulangan Kebakaran / Fire Fighter
23 gan Industrial / Workshop on Making Trial 47
Certification
Documents in Proceedings at the Industrial
Relations Court
24 Upstream Oil & Gas Business Process :
WP&B, AFE, OIS & PPP / Proses Bisnis Hulu
Migas : WP&B, AFE, OIS & PPP
Tabel rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan berdasarkan jenis kelamin tahun 2023
Table of average hours of training per year per employee by gender in 2023
Perseroan / EMP
Jenis Kelamin Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Rata-rata Jam Pelatihan
Gender Training Hours Number of Employees Average Hours of Training
Laki-laki / Male 632 23 27.48
Wanita / Female 296 13 22.77
Total 928 36 25.78
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Jenis Kelamin Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Rata-rata Jam Pelatihan
Gender Training Hours Number of Employees Average Hours of Training
Laki-laki / Male 8,424 355 23.73
Wanita / Female 2,528 67 37.73
Total 10,952 422 25.95
Tabel rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan berdasarkan kategori karyawan tahun 2023
Table of average hours of training per year per employee by employee category in 2023
Perseroan / EMP
Kategori Karyawan Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Rata-rata Jam Pelatihan
Employee Category Training Hours Number of Employees Average Hours of Training
Direktur / Director 0 0 0
VP & Senior Manager 88 4 22
Manager 144 4 36
Superintendent 0 0 0
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 99
Page 102
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Supervisor 0 0 0
Staf 696 28 24.86
Non-Staf 0 0 0
Total 928 36 82.86
Anak Perusahaan / Subsidiaries
Kategori Karyawan Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Rata-rata Jam Pelatihan
Employee Category Training Hours Number of Employees Average Hours of Training
Direktur / Director 48 2 24
VP & Senior Manager 632 23 27.48
Manager 1,216 41 29.66
Superintendent 720 29 24.83
Supervisor 752 36 20.89
Staf 6,496 238 27.29
Non-Staf 1,088 47 23.15
Total 10,952 416 26.23
SERTIFIKASI KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE COMPETENCY CERTIFICATION
Dalam bidang usaha pertambangan minyak dan gas yang terus In the oil and gas mining business that continues to
mengalami pertumbuhan, Perseroan memiliki seorang 11 orang experience growth, the Company has 11 people (employees)
(pegawai) yang telah memiliki sertifikasi kompetensi Pengawas who have certified the competence of the K3 Migas Main
Utama K3 Migas sesuai peraturan yang berlaku. Ke-11 orang Supervisor in accordance with applicable regulations. These
(pegawai) inilah yang bertanggung jawab pada Perseroan dan 11 people (employees) are responsible to the Company and
Pemerintah dalam hal pelaksanaan dan pengawasan operasional the Government in terms of implementation and supervision
migas. Disamping itu, Perseroan juga memiliki Tenaga Produksi of oil and gas operations. In addition, the Company also has
tersertifikasi sebanyak 56 orang, Tenaga Pengawas Operasi 56 certified Production Workers, 10 certified Scaffolding
Scaffolding tersertifikasi sebanyak 10 orang, Ahli K3 Umum Operation Supervisors, 5 Ministry of Manpower licensed
berlisensi Kemenaker sebanyak 5 orang dan 41 tenaga teknik General OHS Experts and 41 certified related technical
terkait tersertifikasi yang ikut membantu mengawasi seluruh personnel who help oversee all oil and gas technical activities.
kegiatan teknis Migas.
REMUNERASI, TUNJANGAN DAN PENILAIAN KINERJA COMPENSATION, BENEFITS AND PERFORMANCE
PEGAWAI EVALUATION OF EMPLOYEES
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan remunerasi The Company is committed to providing competitive
yang kompetitif dalam setiap jenjang jabatan, diantaranya compensation at all levels of employment, including entry
terhadap posisi entry level. Penetapan remunerasi karyawan level job. Employee compensation is determined as a result of
merupakan hasil penilaian yang didasarkan atas posisi, an assessment of the position, competence and achievement
kompetensi dan pencapaian kinerja. EMP memastikan besaran of performance. The Company ensures that remuneration is
remunerasi disesuaikan dengan harga pasar tenaga kerja proportionate to labor market rates in the same field while
dalam bidang yang sama dengan tetap mempertimbangkan also taking into account the Company’s capabilities.
kemampuan Perusahaan.
100 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 103
Besaran upah terendah pada posisi entry level karyawan The Company’s entry-level wage is higher than Indonesia’s
Perusahaan berada di atas Upah Minimum Regional (UMR) di Regional Minimum Wage (UMR). The Company ensures that
Indonesia. EMP memastikan tidak membedakan penetapan it does not discriminate against employees based on their
besaran upah karyawan berdasarkan jenis kelamin, ras, suku gender, race, ethnic origin or religion when determining their
dan agama. wages.
Tabel perbandingan standar upah karyawan entry-level terhadap upah minimum regional tahun 2023.
Table of comparison of entry-level employee wage standards and regional minimum wages in 2023
Rasio UMR dibandingkan
Besaran Upah Minimum Besaran Upah Karyawan
dengan Upah Karyawan
Wilayah Kerja Regional Entry-Level
Entry-Level
Operating Area Regional Minimum Wages Entry-Level Employee Wages
Ratio of RMW compares to
(dalam / in) Rp (dalam / in) Rp
Entry-Level Employee Wages
DKI Jakarta Rp4,901,798,- Rp7,800,000,- 59%
Riau Rp3,224,635,- Rp4,750,000,- 47%
Jawa Timur Rp2,040,244,- Rp8,000,792,- 292%
PELAYANAN KESEHATAN BAGI KARYAWAN EMPLOYEE'S MEDICAL BENEFIT
Perseroan peduli terhadap kondisi kesehatan para pegawai The Company is concerned with the health of its employees
beserta keluarganya yang terdaftar di perusahaan. Paket- and their registered families. The administration of these
paket pelayanan kesehatan yang disediakan perusahaan health services includes the following:
seperti:
1. Penerapan wajib cek kesehatan berkala bagi seluruh 1. Mandatory health screenings for all workers and their
pekerja dan pasangannya, termasuk memberikan spouses, as well as health maintenance assistance for
bantuan pemeliharaan kesehatan bagi keluarga pekerja. employees families. The program’s implementation is
Pelaksanaan program tersebut dipantau langsung oleh supervised directly by the Company’s physicians, who
para dokter Perusahaan, yang bekerja sama dengan collaborate with hospitals and partner clinics.
rumah sakit maupun klinik rekanan.
2. Menciptakan upaya sadar kesehatan. Dilakukan dengan 2. Make a conscious effort to maintain a healthy lifestyle. This is
cara berbagi informasi kesehatan melalui berbagai accomplished through the dissemination of health information
media seperti melalui intranet dan seminar-seminar. via a variety of media, including intranets and seminars.
3. Mendirikan organisasi bagian medis, terdiri dari para 3. Establish a medical department composed of experienced
dokter yang berpengalaman, dan bertanggung jawab physicians who will be directly responsible for monitoring
langsung memonitor segala inisiatif terkait perhatian all initiatives aimed at improving the health of employees
untuk kesehatan para pekerja di kantor pusat maupun di at the headquarters and field, as well as their families.
lapangan beserta keluarganya.
4. Bekerja sama dengan Divisi SHE dalam menerapkan Sistem 4. Cooperate with the SHE Division in implementing
Manajemen Keselamatan, Kesehatan, serta Lindungan the Safety, Health, and Environmental Protection
Lingkungan, yang salah satu di antaranya melakukan Management System, one of which is conducting health
peniaian bahaya kesehatan untuk mencegah terjadi hazard assessments to prevent occupational diseases /
penyakit akibat kerja / penyakit akibat hubungan kerja illnesses due to work relations.
5. Bekerja sama dengan Divisi ICT dalam mengembangkan 5. Collaborating with the ICT Division in developing
teknologi informatika yang dapat memudahkan semua information technology that can facilitate all health
program kesehatan, contohnya adalah penggunaan programs, for example, the use of the Medical Card
aplikasi Kartu Berobat bagi pekerja, dan / atau application for workers, and / or their families when using
keluarganya ketika menggunakan jasa pelayanan health services at the Company's partner hospitals and
kesehatan di RS maupun Klinik rekanan perusahaan. clinics. In addition, the development of the Company's
Selain itu dikembangkannya situs MCU perusahaan MCU website
6. Tunjangan kesehatan diberikan sesuai dengan PKB dan 6. Health benefits are provided in accordance with the PKB
PP. and PP.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 101
Page 104
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
TUNJANGAN BAGI KARYAWAN BENEFITS FOR EMPLOYEES
Informasi mengenai tunjangan bagi karyawan terdiri dari: Information about benefits for employees consists of:
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Benefit Type Permanent Employee Temporary Employee
Uang Transport / Transportation Allowance V V
Bantuan Pendidikan / Education Benefit V -
Penghargaan Masa Kerja / Employee Service Award V -
Pinjaman Darurat / Emergency Employee Loan V -
Cuti Panjang / Sabbatical Leave V -
Tunjangan cuti / Leave Allowance V -
Rawat Inap / Inpatient V V
Rawat Jalan / Outpatient V V
Kacamata / Eyeglasses V V
Kelahiran / Maternity V V
Medical Check Up V V
BPJS Ketenagakerjaan / Employment Social Security V V
DPLK Pensiun / Pension Fund V -
Bantuan Pemakaman / Funeral Assistance V V
Ijin dengan Mendapat Gaji / Paid Leave V V
THR / Holiday Allowance V V
PENGHARGAAN BAGI KARYAWAN EMPLOYEE APPRECIATION
Perseroan telah menerapkan Sistem Pay for Performance; The Company has instituted a Pay for Performance System,
yaitu penghargaan terhadap pekerja berdasarkan kinerja atau which rewards employees based on their performance or
kontribusi terhadap pencapaian Perusahaan. Pelaksanaan contribution to the Company’s accomplishments. Each year,
Sistem Pay for Performance adalah melakukan proses penilaian a performance assessment process is used to implement the
kinerja setiap akhir tahun. Penilaian kinerja ini dilakukan Pay for Performance System. This performance evaluation
terhadap semua pekerja baik dari level non-staff sampai level is conducted on all employees, from non-staff to executive
eksekutif serta mengedepankan asas non-diskriminasi. Untuk and put forward the principle of nondiscrimination. To foster
menciptakan semangat kompetisi yang positif dalam penilaian a positive competitive spirit in performance evaluations, the
kinerja, Perusahaan menerapkan konsep distribusi normal Company employs the concept of normal distribution. Along
dalam penilaian kinerja. Selain sebagai implementasi konsep with implementing the pay for performance concept, this is
Sistem Pay for Performance, cara tersebut juga sebagai salah one of the Company’s strategies for selecting employees to
satu strategi Perusahaan untuk menyeleksi pekerja yang akan serve as successors in the succession plan.
dijadikan para penerus dalam rencana suksesi.
HAK CUTI BAGI KARYAWAN DAN KESEJAHTERAAN DANA EMPLOYEES’ LEAVE RIGHTS AND THE WELFARE OF PENSION
PENSIUN FUND
Perseroan selalu berupaya memenuhi hak-hak karyawan The Company is always committed to upholding employees’
sesuai dengan peraturan yang berlaku, termasuk hak cuti bagi rights in accordance with applicable regulations, including
karyawan. Bagi karyawan wanita hamil, diberikan hak cuti dengan the right to leave. Pregnant female employees are entitled to
upah selama 1,5 (satu setengah) bulan sebelum melahirkan dan 1,5 paid leave for 1.5 (one and a half) months prior to and 1.5 (one
(satu setengah) bulan sesudah melahirkan menurut perhitungan and a half) months following childbirth, as determined by an
dokter kandungan atau bidan. Hal ini berlaku di Perusahaan dan obstetrician or midwife. This is applicable for the Company
seluruh unit bisnisnya. Sepanjang tahun 2023, jumlah karyawan and for each of its business units. Throughout 2023, there are
wanita yang telah mengambil cuti melahirkan adalah sejumlah 2 employees on maternity leave.
2 (dua) orang.
102 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 105
Di samping itu, untuk memberikan jaminan kesejahteraan bagi Additionally, to ensure retirees’ welfare, the Company
para pensiunan, Perusahaan mempersiapkan dana pensiun establishes pension funds through a defined contribution
dengan skema program iuran pasti. Melalui program ini, setiap program scheme. Each employee has the option of selecting
pekerja dapat memilih lembaga dana pensiun yang diinginkannya the pension fund institution or investment portfolio of his or
maupun portofolio investasi yang mereka inginkan. her choice through this program.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Perseroan berkomitmen menciptakan hubungan industrial Company is committed to fostering a dynamic and harmonious
yang dinamis dan harmonis antara Perusahaan dengan work environment for all employees. Through this relationship,
semua karyawan. Dengan adanya hubungan ini, Perusahaan Company and employees can collaborate to develop work
dan karyawan bisa bersama-sama membangun kemitraan partnerships, enhance customer service and loyalty, maintain
dalam bekerja, meningkatkan kualitas dan loyalitas terhadap the Company’s competitiveness and maximize added value.
pelanggan, mempertahankan daya saing Perusahaan, serta This relationship is critical for maintaining communication
mengoptimalkan nilai tambah. Hubungan ini juga sangat with the Government or other related communites to ensure
diperlukan untuk menjaga komunikasi dengan Pemerintah that no party is dissatisfied.
ataupun masyarakat yang berkepentingan agar tidak ada
pihak-pihak yang merasa tidak puas.
Dengan membangun hubungan industrial yang harmonis, By fostering harmonious industrial relations, all parties
semua pihak yang terlibat dan berkepentingan akan involved and interested will gain a better understanding of
lebih menyadari peran dan tanggung jawabnya, sehingga their roles and responsibilities, allowing for the formation
kemitraan dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama of partnerships and cooperative efforts to accomplish
akan bisa terbentuk. Pasalnya, Perseroan sangat memahami common goals. The reason is that the Company understand
kompleksitas permasalahan yang muncul ketika membangun the complexities occured in establishing harmonious
hubungan yang harmonis di antara Perusahaan dan karyawan. relationships between the Company and their employees.
PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB) COLLECTIVE LABOR AGREEMENT (PKB)
Perseroan memberi ruang pembentukan Lembaga The Company provides space for the formation of the Bipartite
Kerjasama Bipartit (LKS Bipartit). LKS Bipartit dibentuk untuk Cooperation Institution (LKS Bipartit). LKS Bipartit was formed
menghubungkan Perusahaan dan para pegawai agar tercipta to connect the Company and employees in order to create an
suasana yang memahami kepentingan dan keinginan dari atmosphere that understands the interests and desires of
masing-masing pihak. Tujuannya untuk menciptakan suasana each party. The goal is to create a good, comfortable, safe and
dan lingkungan kerja yang baik, nyaman, aman dan harmonis, harmonious working environment, so that the quality and
sehingga kualitas dan produktivitas para pegawai akan productivity of employees will increase.
semakin meningkat.
Perseroan memberikan hak bagi pegawai untuk berkumpul The Company grant employees the right to organize and form
dan berserikat, yakni dibentuknya Serikat Pekerja (SP) di SP unions. Such as the establishment of Labor Unions in Bentu
Bentu dan SP Kangean, serta Perjanjian Kerja Bersama (PKB) and Kangean, as well as the existence of Collective Labor
antara Perusahaan dan Serikat Pekerja yang telah disahkan oleh Agreement (PKB) between the Company and the Labor Union
Kementerian Ketenagakerjaan. Perusahaan juga memberikan which approved by the Ministry of Manpower. Additionally, the
fasilitas untuk berbagai aktifitas yang mendukung minat para Company provides facilities which hosts a variety of activities
pekerja dalam bidang olahraga, sosial dan seni yang dinamai to support the employees interests in the EMP's Sports, Social
ESSAC (EMP’s Sport, Social and Art Club). and Arts Club (ESSAC).
Dalam upaya untuk merumuskan peraturan dan kebijakan The Company engages employees in the development of
Perusahaan, EMP melibatkan karyawan untuk memastikan Company regulations and policies to ensure that employee
terpenuhinya hak dan kewajiban karyawan. Perusahaan rights and responsibilities are met. The Company is also actively
juga aktif dalam menyosialisasikan peraturan dan kebijakan, involved in socializing regulations and policies, including those
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 103
Page 106
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
termasuk kebijakan yang terkait dengan perkembangan relating to current and future operational developments, such
operasional perusahaan saat ini dan untuk masa datang, seperti as the process of merger, acquisition or relocating production
adanya proses penggabungan perusahaan, pengambilalihan at the latest 3 (three) months prior to the policy’s enactment.
atau pemindahan produksi selambat-lambatnya 3 (tiga) This policy information is communicated via electronic mail,
bulan sebelum kebijakan diberlakukan. Informasi kebijakan the intranet, socialization meetings, Company performance
ini dikomunikasikan melalui surat elektronik, intranet, rapat monitoring meetings and other means of communication, as
sosialisasi, rapat monitoring kinerja Perusahaan dan media specified in the applicable Company Regulations.
komunikasi lainnya, di mana ketentuan tersebut telah diatur
dalam Peraturan Perusahaan yang berlaku.
TENAGA KERJA ASING FOREIGN WORKERS
Seluruh karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan merupakan All Company and its subsidiaries employees are Indonesian
Warga Negara Indonesia (WNI). Pada tahun 2023 Perseroan citizens (WNI). By 2023, the Company did not employ foreign
dan Anak Perusahaan tidak mempekerjakan Tenaga Kerja Asing workers.
(TKA).
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN (TURN-OVER) EMPLOYEE TURN-OVER
Pada 2023, jumlah karyawan yang mengundurkan diri cukup Throughout 2023, the number of employees who resigned was
rendah. Hal ini dapat dilihat dengan rendahnya persentase quite low. This can be seen by the low percentage of employee
tingkat perputaran karyawan, EMP Grup sebesar 0,03% dan turnover, EMP Group at 0.03% and Kangean at 0.0069%.
Kangean sebesar 0,0069%.
Tabel Perputaran Karyawan Berdasarkan Usia
Table of Employees Turnover by Age
Perusahaan <30 Tahun 30 – 50 Tahun >50 Tahun
Company Years Years Years
EMP 1 1 1
Anak Perusahaan / Subsidiaries 9 4 3
Tabel Perputaran Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Table 0f Employees Turnover by Gender
Perusahaan Laki-laki Wanita
Company Male Female
EMP 2 1
Anak Perusahaan / Subsidiaries 15 1
Tabel Jumlah Direksi Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin
Table of Board of Directors by Age and Gender
Jenis Kelamin <30 Tahun 30 – 50 Tahun >50 Tahun
EMP
Laki-laki / Male - 4 1
Wanita / Female - - 1
Mayoritas para pekerja yang telah pensiun, mengundurkan The majority of workers who have retired or whose employment
diri, maupun yang berakhir kontrak kerjanya digantikan oleh contracts have ended were replaced by internal workers. This
para pekerja dari internal. Hal ini seiring dengan fokus dan is in line with the Company's focus and target in optimizing
target Perusahaan dalam melakukan optimalisasi pekerja internal workers including regeneration management.
internal termasuk pengelolaan kaderisasi.
104 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 107
TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (ICT)
INFORMATION TECHNOLOGY AND COMMUNICATION (ICT)
D T
unia bisnis juga harus mengikuti perkembangan he business world must also keep up with the
zaman. Sejarah telah menunjukkan bagaimana times. History has shown how the industrial
iklim industri terus berubah dari zaman climate continues to change from traditional to
tradisional ke zaman kontemporer. Setiap contemporary times. Every industry in the oil
industri sektor migas, termasuk EMP, mau tidak mau and gas sector, including EMP, inevitably carries out digital
melakukan transformasi digital sebagai akibat dari kemajuan transformation as a result of the rapid advancement of digital
teknologi digital yang cepat. technology.
Hal ini dilakukan untuk bertahan hidup dan bersaing di tengah This is done to survive and compete in the midst of increasingly
persaingan bisnis yang semakin ketat dan keadaan ekonomi fierce business competition and unstable economic
yang tidak stabil akibat pandemi selama beberapa tahun conditions due to the pandemic over the past few years. The
terakhir. Penggunaan solusi ICT yang tepat dapat membantu use of appropriate ICT solutions can help EMP to improve the
EMP untuk meningkatkan operasional perusahaan dan Company's operations and prevent from cyber attacks.
mencegah dari serangan siber.
Untuk menjaga keberlangsungan operasional dan To maintain operational sustainability and improve the
peningkatan kinerja EMP, maka sejumlah kebijakan dilakukan performance of EMP, a number of policies were carried out by
Perseroan, seperti: the Company, such as:
1. SENTRALISASI DATA 1. DATA CENTRALIZATION
Data-data perusahaan baik data digital ataupun data fisik Company data, both digital and physical data, is one of
merupakan salah satu aset penting perusahaan. Pengelolaan the company's important assets. Digital and physical data
data digital dan fisik dilakukan secara terpadu, untuk management is carried out in an integrated manner, to ensure
memastikan keberlangsungan data. data continuity.
2. DATA ANALYTICS 2. DATA ANALYTICS
Data analytics memungkinkan EMP untuk menganalisis data Data analytics allows EMP to analyze data from various
dari berbagai sumber, seperti data produksi, data sensor, dan sources, such as production data, sensor data, and financial
data keuangan, untuk mendapatkan insights yang valuable data, to obtain valuable insights for decision making.
untuk pengambilan keputusan.
3. INTERNET OF THINGS 3. INTERNET OF THINGS
IoT memungkinkan EMP untuk menghubungkan berbagai IoT allows EMP to connect various devices and sensors in the
perangkat dan sensor di lapangan untuk mendapatkan field to obtain real-time data on operating conditions, thus
data real-time tentang kondisi operasi, sehingga mampu improving operational efficiency.
meningkatkan efisiensi operasional.
4. CYBERSECURITY 4. CYBERSECURITY
EMP memperkuat infrastruktur IT terhadap serangan EMP strengthens IT infrastructure against cybersecurity
cybersecurity dari sisi kebijakan, teknologi¸ people dan attacks in terms of policy, technology¸ people and culture.
culture.
Maka dari itu, EMP sangat membutuhkan Sumber Daya Therefore, EMP urgently needs reliable Human Resources (HR)
Manusia (SDM) yang handal pada industri migas yang mampu in the oil and gas industry who are able to utilize Information
memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) and Communication Technology (ICT) to face the Industrial
menghadapi Era Industri 4.0. Karena pemanfaatan TIK harus Era 4.0. Because the utilization of ICT must provide added
memberikan nilai tambah bagi pelaksanaan di industri sektor value to the implementation in the oil and gas sector industry,
minyak dan gas bumi, maupun sektor pendukung lainnya. as well as other supporting sectors.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 105
Page 108
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
TIPOLOGI ICT EMP EMP ICT TYPOLOGY
Penerapan tipologi ICT yang tepat dapat membantu EMP untuk Applying the right ICT typology can help EMP to improve the
meningkatkan operasional Perusahaan dan meningkatkan Company's operations and increase competitiveness.
daya saing.
Berikut sejumlah langkah EMP untuk memenuhi kebutuhan ICT: The following are some steps taken by EMP to fulfill ICT needs:
1. Identifikasi proses bisnis utama Perusahaan. 1. Identify the Company's main business processes.
2. Identifikasi kebutuhan data dan informasi untuk setiap 2. Identify data and information needs for each business
proses bisnis. process.
3. Identifikasi teknologi ICT yang dapat digunakan untuk 3. Identify ICT technologies that can be used to support
mendukung setiap proses bisnis. each business process.
4. Evaluasi biaya dan manfaat dari setiap teknologi ICT. 4. Evaluation of the costs and benefits of each ICT technology.
5. Penggunaan realtime data dan analisa data untuk 5. Use of realtime data and data analytics to support
mendukung pengambilan keputusan. decision making.
PERAN PENTING ICT EMP IMPORTANT ROLE OF EMP'S ICT
Perseroan sangat menyadari keberadaan ICT memiliki peran The Company is well aware that ICT plays a critical role in
penting dalam menunjang proses bisnis Perusahaan, karena supporting its business processes, due to the critical nature
pentingnya komunikasi dan koneksi dalam menjaga kelancaran of communication and connections in ensuring the smooth
operasional produksi dan eksplorasi. Pengaplikasian ICT operation of production and exploration. The ICT integration
dalam proses bisnis Perseroan mampu mempermudah dan to the Company's business process enables it to facilitate and
mempercepat komunikasi, mengurangi biaya operasional, accelerate communication, reduce operational costs, simplify
penyerdahaan alur kerja sehingga secara komprehensif workflows therefor comprehensively enable to improve the
mampu meningkatkan kinerja perseroan. EMP mengikuti Company’s overall performance. EMP adapts to changing
perubahan zaman dengan mengandalkan pemanfaatan ICT times through the use of ICT or oil and gas technology in the
atau informasi teknologi minyak dan gas berupa: form of:
a. Ruang Lingkup Kerja: a. Scope of Work:
Layanan, fasilitas serta infrastruktur ICT. Layanan ICT ICT services, facilities and infrastructure. ICT services
termasuk berbagai perangkat dan jasa ICT yang mendukung encompass a broad range of information technology devices
pekerjaan. Fasilitas ICT termasuk antara lain aplikasi bisnis, and services that facilitate work. ICT facilities includes among
aplikasi dan sistem penunjang operasi dan proses bisnis, others, business applications, supporting systems for
dokumen dan pengarsipan. Infrastruktur ICT termasuk antara business operations and processes, documents and archiving.
lain data center, server, jaringan, dan komunikasi. Data centers, storage, networking and communication are
included in the ICT infrastructure.
b. Tugas dan Tanggung Jawab: b. Responsibilities and Duties:
Merencanakan dan mengelola ketersediaan layanan, fasilitas Plan and manage the availability of information technology
dan infrastrukur Teknologi Informasi di EMP. services, facilities and infrastructure for EMP.
106 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 109
STRUKTUR DIVISI ICT ICT DIVISION STRUCTURE
Chief Financial Officer
ICT Division Manager
Application & Database DCRM Infrastructure & System Operations
INVESTASI DAN PENGEMBANGAN SISTEM ICT INVESTMENT IN AND DEVELOPMENT OF ICT SYSTEMS
EMP mempunyai komitmen untuk mengikuti perkembangan EMP is committed to staying current with technological
ICT dan menerapkannya untuk mendukung produktivitas advancements and implementing them to maximize employee
kerja yang optimal. Maka dari itu, Manajemen Divisi ICT, productivity. Therefore, the Management of the ICT Division,
berkomitmen dalam mengikuti perkembangan teknologi is committed in monitoring the evolution of information
informasi untuk menunjang menunjang operasional technology as it relates to the Company’s operations. The
Perseroan. Pengaplikasian perkembangan Teknologi application of ICT and communication development will be
Informasi dan Komunikasi akan disesuaikan dengan adjusted to the Company’s needs and development direction
kebutuhan Perseroan dan arah pengembangan Perseroan. of the Company.
Pada periode 2023, terdapat program-program quick win In 2023, there are quick win programs related to improving
terkait peningkatan keterlibatan karyawan. employee engagement.
ANALISA DARI INVESTASI DAN PENGEMBANGAN ICT DI ANALYSIS OF ICT INVESTMENT AND DEVELOPMENT IN
TAHUN 2023: 2023:
Perseroan pada tahun 2023 melakukan investasi dan In 2023, the Company invested and developed ICT, and some
pengembangan ICT, dimana sebagian pekerjaan ini akan of this work will continue and be implemented in 2024:
berlanjut dan diimplementasikan pada tahun 2024:
1. Implementasi pada tahun 2023: employee app 1. Implementation in 2023: employee app (internal
(cakupan komunikasi internal, services, health, records communication coverage, services, health, records
management), Radio Trunking, Security endpoint management), Radio Trunking, Endpoint security
2. Dikerjakan mulai tahun 2023 dan implementasi di tahun 2. Work started in 2023 and implementation in 2024: ICT
2024: pembuatan ICT Roadmap / Blueprint, membuat Roadmap / Blueprint development, DRP and DRC design,
design DRP dan DRC, Peremajaan Data Center Head Head Office Data Center Rejuvenation, Procurement
Office, Aplikasi pengadaan dan inventory, Pengembangan and inventory application, Operational Dashboard
Dashboard Operasional, Aplikasi Pelaporan Keuangan Development, Integrated Financial Reporting Application,
Terintegrasi, Integrated Operations Center (IOC) EMP Integrated Operations Center (IOC) EMP.
PENGEMBANGAN ICT ICT DEVELOPMENT
Pengembangan diatas sesuai dengan rencana pengembangan The above development is in accordance with the ICT Division
Divisi ICT yang telah diajukan pada dan disetujui oleh SKK development plan that has been submitted to and approved
Migas sebagai berikut: by SKK Migas as follows:
1. Memperkuat platform ICT: Membuat ICT Roadmap / 1. Strengthen the ICT platform: Create ICT Roadmap /
Blueprint, membuat design DRP dan DRC, meremajakan Blueprint, create DRP and DRC design, rejuvenate head
data center Kantor Pusat dan Kantor Lapangan. office and field office data centers.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 107
Page 110
4 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
2. Mendukung stabilitas operasi: Pengembangan 2. Support operation stability: Development of Inventory
Aplikasi Inventory, Rollout aplikasi SHE ke semua unit, Application, Rollout of SHE application to all units,
pengembangan Dashboard Operasional dan sistem development of Operational Dashboard and its supporting
pendukungnya, Implementasi komunikasi radio trunking. system, Implementation of radio trunking communication.
3. Memfasilitasi perkembangan bisnis: Pengembangan 3. Facilitate business development: Development of
Aplikasi Pelaporan Keuangan Terintegrasi, Aplikasi Integrated Financial Reporting Application, Procurement
Pengadaan, integrasi sistem Health. Application, Health system integration
4. Meningkatkan keterlibatan: Peluncuran dan 4. Improving engagement: Launching and continuous
Keberlanjutan atas Pengembangan Employee App, improvement of Employee App, EMP Integrated
Integrated Operations Center (IOC) EMP. Operations Center (IOC).
CETAK BIRU (BLUEPRINT) ICT PADA 5-10 TAHUN KE DEPAN BLUEPRINT FOR ICT IN THE NEXT 5-10 YEARS
Dalam rangka menjaga kelangsungan layanan ICT yang In order to maintain the continuity of sustainable ICT services,
berkelanjutan, maka Divisi ICT menyiapkan Roadmap (Peta the ICT Division has prepared an ICT Roadmap and / or
Jalan) dan / atau Cetak Biru (Blueprint) ICT, yakni sebagai berikut: Blueprint, as follows:
• Periode 2022-2023: Quick Win ICT sebagai dasar • Period 2022-2023: Quick Win ICT as a platform for
keterlibatan dan peningkatan kinerja Perseroan. engagement and improvement of the Company's
• Periode 2024-2026: ICT sebagai platform transformasi performance.
Perseroan. • Period 2024-2026: ICT as the Company's transformation
platform.
ANALISA DARI LAPORAN DI ATAS: ANALYSIS OF THE ABOVE REPORT:
Pada tahun 2023, sesuai roadmap di atas, ICT telah By 2023, according to the roadmap above, ICT has implemented
mengimplementasikan aplikasi-aplikasi terkait keterlibatan applications related to employee engagement, including
pekerja, antara lain sistem Employee App antara lain mencakup the Employee App system, including intranet, internal
intranet, komunikasi internal, health, records management. communication, health, records management. In addition,
Selain itu, EMP telah mengimplementasikan solusi-solusi untuk EMP has implemented solutions to improve operations
meningkatkan kinerja operasi, terutama terkait komunikasi. performance, especially related to communication.
Di tahun 2024, ICT bersama departemen / divisi terkait akan In 2024, ICT together with related departments / divisions
melakukan implementasi sistem pendukung transformasi, will implement transformation support systems, including
termasuk di bidang pelaporan keuangan, pengadaan, in the areas of financial reporting, procurement, inventory,
inventaris, production data dan pelaporan, dan juga di bidang production data and reporting, and also in the field of ICT
infrastruktur ICT yaitu pembaharuan server farm, jaringan, infrastructure which are, server farm, networking, data center
data center. renewal.
108 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 111
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 109
Page 112
5
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
DISCUSSION AND
ANALYSIS
110 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 113
ANALISIS PEREKONOMIAN GLOBAL GLOBAL ECONOMIC ANALYSIS
Kondisi perekonomian global pada tahun 2023 sangat dinamis Global economic conditions in 2023 were highly volatile and
dan tidak stabil yang disebabkan oleh dampak pandemi dan unstable due to the impact of the pandemic and the long-
rambatan perang Rusia-Ukraina yang panjang. Optimisme running Russia-Ukraine war. Optimism about recovery in
tentang pemulihan pada awal tahun 2023 mulai memudar. early 2023 began to fade. During the Russia-Ukraine war,
Selama perang Rusia-Ukraina, fragmentasi geopolitik-ekonomi geopolitical-economic fragmentation increased, leading to
meningkat, yang menyebabkan pasokan yang terbatas tight supplies and high food and energy prices worldwide.
dan harga pangan dan energi di seluruh dunia yang tinggi. Continued trade tensions between the United States (US) and
Ketegangan perdagangan yang berlanjut antara Amerika China have led to a decline in both countries' import-export
Serikat (AS) dan Tiongkok telah menyebabkan penurunan and global trade volumes. Since early October 2023, the
ekspor-impor kedua negara dan volume perdagangan global. ongoing conflict between Israel and Palestine has heightened
Sejak awal Oktober 2023, konflik yang terjadi antara Israel geopolitical tensions in the Middle East Region and around
dan Palestina telah meningkatkan ketegangan geopolitik di the world.
Kawasan Timur Tengah dan di seluruh dunia.
Kondisi ini menyebabkan pemulihan ekonomi global melambat, These conditions have caused the global economic recovery
disertai dengan tekanan inflasi yang terus meningkat akibat to slow down, accompanied by growing inflationary pressures
harga energi dan makanan di seluruh dunia, serta keketatan due to energy and food prices around the world, as well as
pasar tenaga kerja di beberapa negara maju. Setelah mencatat labor market tightness in some advanced economies. After
pertumbuhan tinggi sebesar 3,5% pada 2022, pertumbuhan recording high growth of 3.5% in 2022, world economic growth
ekonomi dunia pada 2023 diperkirakan turun ke 3,0%, in 2023 is forecast to fall to 3.0%, and continue to slow down
dan terus melambat menjadi 2,8% pada 2024. Faktor lain to 2.8% in 2024. Another factor leading to the global economic
yang menyebabkan perlambatan ekonomi global adalah slowdown is the monetary tightening that central banks have
pengetatan moneter yang harus ditempuh bank sentral untuk to resort to in order to lower inflation, as Government debt
menurunkan inflasi, karena utang Pemerintah yang melonjak soars to finance the expansion of monetary policy.
untuk membiayai ekspansi kebijaksanaan moneter.
Dari sisi volume perdagangan dunia, IMF memproyeksikan In terms of world trade volume, the IMF projects growth of
pertumbuhannya hanya 0,4% pada 2023, atau menurun only 0.4% in 2023, or a decline compared to 2022, at 5.2%.
dibandingkan 2022, sebesar 5,2%. Sedangkan Global Meanwhile, the Global Manufacturing PMI according to J.P.
Manufacturing PMI menurut J.P. Morgan dan S&P Global, Morgan and S&P Global, at the beginning of the last quarter
pada awal triwulan terakhir 2023 masih menunjukkan tren of 2023, still showed a weakening trend and struggled in
pelemahan dan berkutat di zona kontraksi (di bawah 50,0), atau the contraction zone (below 50.0), or decreased from the
menurun dari sebelumnya di level 49,3 per November 2023 previous level of 49.3 as of November 2023 to the level of 49.0
menjadi ke level 49,0 per Desember 2023. Hal ini antara lain as of December 2023. This is partly due to the weakening of
disebabkan melemahnya arus perdagangan internasional yang international trade flows, one of which has an impact on the
salah satunya berimbas pada keketatan pasar lapangan kerja. tightness of the employment market.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 111
Page 114
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
"EMP MERUPAKAN PEMASOK UTAMA GAS
BUMI BAGI INDUSTRI-INDUSTRI YANG SEDANG
BERKEMBANG PESAT DI WILAYAH JAWA TIMUR DAN
PELANGGAN UTAMA DI SUMATRA DAN SULAWESI."
EMP IS A MAJOR SUPPLIER OF NATURAL GAS TO FAST-GROWING
INDUSTRIES IN THE EASTERN JAVA REGION AND A MAJOR
CUSTOMER IN SUMATRA AND SULAWESI.
ANALISIS PEREKONOMIAN NASIONAL ANALYSIS OF THE NATIONAL ECONOMY
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah Indonesia's economic growth remains strong amidst the
perlambatan ekonomi global. Pasalnya, pertumbuhan ekonomi global economic slowdown. This is because Indonesia's
Indonesia masih solid dan lebih baik dibandingkan rata-rata economic growth is still solid and better than the average
negara G-20. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan of G-20 countries. Data from the Central Statistics Agency
pertumbuhan ekonomi triwulan IV-2023 tumbuh 5,04% (YoY), (BPS) showed that economic growth in the fourth quarter of
meningkat dibandingkan triwulan III sebesar 4,94% (YoY). 2020 grew by 5.04% (YoY), an increase compared to the third
Dengan perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi quarter of 4.94% (YoY). With this development, Indonesia's
Indonesia secara keseluruhan tahun 2023 tercatat tumbuh overall economic growth in 2023 was recorded to grow 5.05%
5,05% (YoY). Angka ini memang lebih rendah dibanding (YoY). This figure is indeed lower than the achievement in
capaian 2022, sebesar 5,31%. 2022, which amounted to 5.31%.
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada triwulan IV 2023 Increased economic growth in the fourth quarter of 2023
didukung oleh hampir seluruh komponen PDB. Konsumsi was supported by almost all components of GDP. Household
rumah tangga tumbuh sebesar 4,47% (YoY). Pertumbuhan consumption grew by 4.47% (YoY). Indonesia's economic
ekonomi Indonesia didominasi konsumsi rumah tangga yang growth is dominated by household consumption which
mencapai 53% dari total PDB Indonesia. Kenaikan sektor accounts for 53% of Indonesia's total GDP. The increase in the
konsumsi seiring dengan kenaikan mobilitas terutama pada consumption sector was in line with the increase in mobility,
Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) Natal dan Tahun Baru, especially during the Christmas and New Year National
daya beli masyarakat yang stabil, serta keyakinan konsumen Religious Holidays (HBKN), stable purchasing power, and
yang meningkat. Selain konsumsi rumah tangga, investasi increased consumer confidence. In addition to household
serta belanja Pemerintah juga turut mendukung momentum consumption, investment and government spending also
pemulihan ekonomi. supported the momentum of economic recovery.
Sementara itu, dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi Meanwhile, in terms of production, the highest growth
terjadi pada Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan occurred in the Transportation and Warehousing Business
sebesar 13,96%. Sementara dari sisi pengeluaran Field at 13.96%. Meanwhile, from the expenditure side, the
pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Pengeluaran Konsumsi highest growth was achieved by Consumption Expenditure
Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) of Nonprofit Institutions Serving Households (PK-LNPRT)
sebesar 9,83%. Kemudian, berdasarkan Produk Domestik by 9.83% . Then, based on Gross Domestic Product (GDP) at
Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku, dilaporkan BPS telah current prices, BPS reported that it had reached Rp20,892.4
mencapai Rp20.892,4 triliun dan PDB per kapita mencapai trillion and GDP per capita reached Rp75.0 million or
Rp75,0 juta atau US$4.919,7. US$4,919.7.
112 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 115
PROSPEK EKONOMI TAHUN 2024 ECONOMIC OUTLOOK IN 2024
Berdasarkan proyeksi dari beberapa Lembaga Keuangan Based on projections from several international financial
Internasional, sebagian besar memprediksikan bahwa institutions, most of them predict that Indonesia's economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 masih tetap growth in 2024 will remain stable at around 5%, higher than
stabil dikisaran 5%, lebih tinggi dari proyeksi pertumbuhan the global economic growth projection above which reached
ekonomi global di atas yang mencapai sebesar 2,9%. Beberapa 2.9%. Some institutions that have projected the amount of
Lembaga yang telah memproyeksikan besaran pertumbuhan Indonesia's economic growth in 2024 include the World Bank
perekonomian Indonesia tahun 2024 antara lain World Bank at 4.9%, the ADB and IMF at 5.0% and the OECD at 5.2%.
sebesar 4,9%, ADB dan IMF sebesar 5,0% serta OECD sebesar Meanwhile, the Government of Indonesia has set Indonesia's
5,2%. Sedangkan Pemerintah Indonesia telah menetapkan target economic growth target for 2024 at 5.2%.
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 sebesar 5,2%.
Untuk mencapai target pertumbuhan ekonomi tersebut, To achieve this economic growth target, in addition to
selain menyiapkan langkah antisipatif atas kondisi eksternal preparing anticipatory steps for external conditions, which
yaitu ketidakpastian global, kita juga harus mewaspadai is global uncertainty, we must also be aware of domestic
tantangan dari dalam negeri/domestik. Tantangan tersebut challenges. These challenges include an increase in domestic
antara lain kenaikan suku bunga dalam negeri, ketahanan interest rates, national food security, a weakening Rupiah
pangan nasional, pelemahan nilai tukar Rupiah, dan kondisi exchange rate, and domestic political conditions ahead of the
politik dalam negeri menjelang pelaksanaan Pemilu tahun 2024 elections.
2024.
TINJAUAN INDUSTRI MIGAS TAHUN 2023 OIL AND GAS INDUSTRY OUTLOOK IN 2023
Menteri ESDM, Arifin Tasrif mengungkapkan pada Opening Minister of EMR, Arifin Tasrif revealed at the Opening
Ceremony Indonesian Petroleum Association Convention and Ceremony of the 47th Indonesian Petroleum Association
Exhibition (IPA Convex) ke-47, Selasa (25 Juli 2023), bahwa Convention and Exhibition (IPA Convex) on Tuesday (July 25,
sektor minyak dan gas bumi (migas) masih memegang peranan 2023) that the oil and gas sector still plays an important role
penting dalam pemenuhan energi global. Menurut Menteri in global energy fulfillment. According to the Minister of EMR,
ESDM, terdapat peningkatan produksi dan konsumsi migas there has been an increase in oil and gas production and
selama 10 tahun terakhir. consumption over the past 10 years.
Kementerian ESDM menjelaskan peluang investasi migas di The Ministry of EMR explained that oil and gas investment
Indonesia sangat terbuka lebar, mengingat potensi sumber opportunities in Indonesia are very wide open, given the
daya migas yang sangat besar. Dari data Januari 2023, proven enormous potential of oil and gas resources. From January
reserves minyak bumi di Indonesia mencapai 2,41 billion 2023 data, proven oil reserves in Indonesia reached 2.41
barrel oil (BBO), sedangkan proven reserves gas bumi berada billion barrels of oil (BBO), while proven gas reserves were at
pada angka 35,3 trillion cubic feet (TCF). 35.3 trillion cubic feet (TCF).
Kemudian, dari sisi kontribusi sektor migas terhadap Then, in terms of the contribution of the oil and gas sector
perekonomian negara, Kementerian ESDM melaporkan to the country's economy, the Ministry of EMR reported that
realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sub sektor the realization of non-tax state revenue (PNBP) in the oil and
minyak dan gas bumi (migas) mencapai Rp117 triliun di 2023. gas sub-sector reached Rp117 trillion in 2023. This figure has
Angka ini mengalami penurunan dari realisasi PNBP pada decreased from the realization of PNBP in 2022 which reached
2022 yang mencapai 148,70 triliun. Namun, realisasi PNBP 148.70 trillion. However, the realization of oil and gas PNBP in
migas 2023 ini setara 113% dari target yang ditentukan, yakni 2023 is equivalent to 113% of the specified target, which is
sebesar Rp103,6 triliun. Rp103.6 trillion.
Kondisi sektor migas di atas tersebut menunjukkan bahwa The condition of the oil and gas sector above shows that
di era transisi energi saat ini, minyak dan gas bumi masih in the current era of energy transition, oil and gas still play
berperan penting dalam menyediakan kebutuhan energi an important role in providing affordable and reliable
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 113
Page 116
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
global yang terjangkau dan dapat diandalkan, khususnya di global energy needs, especially in the transportation and
sektor transportasi dan industri seiring dengan pertumbuhan industrial sectors along with economic growth and increasing
ekonomi dan populasi yang meningkat terutama di negara- population, especially in developing countries.
negara berkembang.
Untuk rencana kerja tahun 2024 target lifting diharapkan For the 2024 work plan, the lifting target is expected to
kembali bisa memenuhi target APBN yang ditingkatkan meet the state budget target, which is increased to 635,000
menjadi 635.000 BOPD dan 5.785 MMSCFD. Kementerian BOPD and 5,785 MMSCFD. The Ministry of EMR projects that
ESDM memproyeksikan produksi minyak siap jual dalam domestic oil production or oil lifting will increase in 2024. The
negeri atau lifting minyak naik pada tahun 2024. Kenaikan increase in oil production is projected to reach 635,000 BOPD.
produksi minyak diproyeksikan mencapai 635.000 BOPD.
HARGA MINYAK MENTAH INDONESIA TAHUN 2023 INDONESIA CRUDE OIL PRICE IN 2023
Kementerian ESDM telah menetapkan harga rata-rata The Ministry of EMR has set the average price of Indonesian
minyak mentah Indonesia (Indonesian Crude Price/ ICP) pada crude oil (ICP) in December 2023 at US$75.51 per barrel. This
Desember 2023 sebesar US$75,51 per barel. Angka ini turun figure is down US$4.12 per barrel from November 2023 of
US$4,12 per barel dari November 2023 sebesar US$79,63 per US$ 79.63 per barrel. This determination was made through
barel. Penetapan ini ditetapkan melalui Keputusan Menteri the Decree of the Minister of EMR Number 17.K/MG.03/
ESDM Nomor 17.K/MG.03/DJM/2023. DJM/2023.
Penurunan ICP disebabkan salah satunya karena penurunan The decline in ICP was due, in part, to the decline in the price
harga minyak mentah utama di pasar global akibat penurunan of primary crude oil on the global market due to a decline
permintaan minyak global. Penurunan permintaan minyak in global oil demand. The decline in global oil demand was
global tersebut dipengaruhi oleh pelemahan kondisi makro influenced by weakening macroeconomic conditions due to
ekonomi akibat suku bunga yang tinggi. Disamping itu, juga high interest rates. Apart from that, there are also increasing
terdapat peningkatan standar efisiensi dan peningkatan efficiency standards and an increase in electric cars which can
mobil listrik yang dapat membatasi permintaan minyak. limit oil demand. Another factor in the decline in the price of
Faktor lain penurunan harga minyak mentah utama di pasar the main crude oil on the international market was also due
internasional disebabkan juga karena adanya peningkatan to an increase in oil production and stocks of distillate and
produksi minyak dan stok distillate dan gasoline (bensin) gasoline in the United States.
Amerika Serikat.
Selain itu, penurunan harga tersebut disebabkan juga adanya In addition, the price decline was also caused by negative
sentimen negatif pasar yang pesimis akan kepatuhan negara- market sentiment that was pessimistic about the compliance
negara OPEC+ untuk melakukan pemotongan produksi dan of OPEC+ countries to cut production and the potential
potensi negara lain akan mengikuti jejak Angola untuk keluar for other countries to follow Angola's lead to leave OPEC
dari keanggotaan OPEC. membership.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OPERASI REVIEW OF OPERATIONS PER OPERATING SEGMENT
Sepanjang tahun 2023, kinerja operasional Perusahaan berjalan Throughout 2023, the Company's operational performance
dengan sangat baik. Pada tahun 2023, EMP memiliki hingga will run very well. In 2023, EMP will have up to 11 oil and natural
11 wilayah kerja minyak dan gas bumi (migas) yang tersebar di gas (oil and gas) working areas spread across Indonesia and
114 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 117
Indonesia dan luar negeri. Sebanyak 10 wilayah kerja migas yang abroad. A total of 10 oil and gas working areas operated by
dioperasikan oleh EMP tersebar di Indonesia, sedang 1 wilayah EMP are spread across Indonesia, while 1 other working area
kerja lainnya berada di Afrika. Sebanyak 6 wilayah kerja dari 11 is in Africa. A total of 6 out of 11 working areas operated by the
wilayah kerja yang dioperasikan oleh anak Perusahaan Perseroan Company's subsidiaries are now in production and 4 of which
sudah berproduksi dan 4 diantaranya telah menyumbang have made a large contribution to oil and gas production
kontribusi besar kepada produksi migas dan pendapatan and Company income. The four working areas are Malacca
perusahaan. Keempat wilayah kerja tersebut yakni Malacca Strait Strait and Bentu in Riau Province, Kangean in East Java, and
dan Bentu di Provinsi Riau, Kangean di Jawa Timur, dan Sengkang Sengkang in South Sulawesi and contributed around 90% of
di Sulawesi Selatan dan memberikan kontribusi sekitar 90% dari the total EMP production.
total produksi EMP.
Pada periode Januari hingga Desember 2023, kinerja In the period of January to December 2023, the Company's
Perseroan telah melakukan beberapa kegiatan untuk performance has carried out several activities to increase its
miningkatkan produksi minyaknya, diantaranya; oil production, including;
1. Melakukan produksi minyak mentah hingga 6.000 barel 1. Carry out crude oil production of up to 6,000 barrels per
per hari (bph) dan gas bumi sebesar 180 juta kaki kubik per day (bpd) and natural gas of 180 million cubic feet per day
hari (MMSCFD) sepanjang tahun 2023. (MMSCFD) throughout 2023.
2. Melakukan pengeboran berbagai sumur seperti sumur 2. Drilling various wells such as exploration wells and
eksplorasi dan sumur pengembangan dengan total 11 development wells with a total of 11 wells consisting of 6
sumur yang terdiri 6 sumur eksplorasi dan 5 sumur exploration wells and 5 development wells.
pengembangan.
3. Melakukan aktivitas 2D & 3D seismic untuk menentukan 3. Carrying out 2D & 3D seismic activities to determine the
lokasi cadangan migas. location of oil and gas reserves.
4. Pada periode 2023 itu juga Perusahaan juga mengakuisisi 4. In the 2023 period, the Company also acquired the Bireun
Blok Bireun Sigli di Aceh. Sigli Block in Aceh.
PRODUKSI MIGAS EMP EMP OIL AND GAS PRODUCTION
EMP berhasil mendongkrak produksi minyak harian sebesar EMP managed to boost daily oil production by 8% to 5,755
8% menjadi 5.755 barel per hari (bph) pada tahun 2023, barrels per day (bpd) in 2023, compared to daily oil production
dibandingkan produksi minyak harian di tahun 2022 yang in 2022 of 5,336 (bpd). The Company's management explained
sebesar 5,336 (bph). Manajemen Perseroan menjelaskan that EMP's oil production continues to increase despite the
produksi minyak EMP terus meningkat terlepas dari penurunan decline in gas production. The global oil price has decreased,
produksi gas. Harga minyak dunia mengalami penurunan, dan and on the other hand, the company's gas selling price has
di lain pihak, harga jual gas perusahaan cukup konsisten. been quite consistent.
Kemudian, EMP menunjukan kinerja yang semakin membaik Furthermore, EMP showed an improved performance from
dari kuartal III ke kuartal IV-2023. Kendati, kaju penurunan the third quarter to the fourth quarter of 2023. Although,
produksi gas semakin melambat, dan produksi minyak the rate of decline in gas production is slowing down, the
Perseroan justru terus menunjukan peningkatan. Periode Company's oil production continues to increase. During the
kuartal IV-2023, EMP mampu memproduksi minyak harian fourth quarter of 2023, EMP was able to produce daily oil of
sebesar menjadi 5.914 bph atau naik 6% dibandingkan produksi 5,914 bpd, an increase of 6% compared to daily oil production
minyak harian di kuartal III-2023, yang sebesar 5,581 bph. in the third quarter of 2023, which amounted to 5,581 bpd.
HARGA JUAL MIGAS EMP OIL AND GAS SELLING PRICE EMP
Sementara itu, harga jual minyak dan gas tetap konsisten, Meanwhile, EMP's oil and gas selling prices remained
masing-masing di atas US$80 dan US$6,1. Sebab, dari kuartal consistent, above US$80 and US$6.1, respectively. Therefore,
III-2023 ke kuartal IV-2023, EMP berhasil membukukan from Q3-2023 to Q4-2023, EMP managed to book an increase
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 115
Page 118
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
kenaikan Penjualan Bersih sebesar 19%, EBITDA 52%, dan in Net Sales by 19%, EBITDA by 52%, and Net Profit by 19%.
Laba Bersih sebesar 19%.
PROYEKSI EMP TAHUN 2024 EMP PROJECTION OF 2024
Perseroan menambahkan jika capaian lain pada kuartal I-2024, The Company added that another achievement in Q1-2024,
EMP baru saja mengumumkan penyelesaian akuisisi, atas EMP has just announced the completion of the acquisition
aset minyak Siak dan Kampar di Riau, Sumatera. Melalui aksi of the Siak and Kampar oil assets in Riau, Sumatra. Through
korporasi baru ini, maka produksi minyak EMP diproyeksikan this new corporate action, EMP's oil production is projected to
meningkat pada tahun 2024, setelah penyelesaian akuisisi increase in 2024, following the completion of the acquisition.
tersebut. Maka dari itu, Manajemen EMP cukup optimis Therefore, EMP Management is quite optimistic that the
bahwa kinerja produksi dan keuangan perusahaan di tahun company's production and financial performance in 2024 will
2024 akan lebih baik lagi dari tahun 2023. be even better than 2023.
Performa Produksi (Working Interest)
Production Performance (Working Interest)
Produksi Gas / Gas Production
(mmscfd)
2023 2022 2021
KKS Kangean / Kangean PSC 64.66 94.36 117.7
KKS Bentu / Bentu PSC 80.99 84.33 81.4
KKS Malacca Strait / Malacca Strait PSC 2.88 2.76 2.9
KKS Korinci Baru / Korinci Baru PSC 1.01 2.53 --
KKS Sengkang / Sengkang PSC 14.56 13.38 --
JUMLAH / Total 164.10 197.36 202
Produksi Minyak / Oil Production
(Bopd) 2023 2022 2021
KKS Malacca Strait / Malacca Strait PSC 5,728 5,295 4,792
KKS Kangean / Kangean PSC 26 26 41 48
JUMLAH / Total 5,754 5,336 4,840
116 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 119
Tabel Cadangan dan Sumber Daya Bersih Tahun 2023
Table of Reserves and Net Resources in 2023
Juta Barel Minyak Ekuivalen / mmboe 1P 2P 3P 2C
KKS MALACCA STRAIT / MALACCA STRAIT PSC
Minyak / Oil 24.48 29.27 34.27 -
Gas / Gas 0.04 0.04 0.04 -
KKS KANGEAN / KANGEAN PSC
Minyak / Oil 0.02 0.09 0.15 -
Gas / Gas 6.92 11.95 17.33 -
KKS BENTU / BENTU PSC
Minyak / Oil - - - -
Gas / Gas 35.22 49.90 57.82 -
KKS KORINCI BARU / KORINCI BARU PSC
Minyak / Oil - - - -
Gas / Gas 0.66 0.96 1.29 1.29
KKS GEBANG / GEBANG PSC
Minyak / Oil - - - -
Gas / Gas 15.50 20.83 23.00 124.83
KKS TONGA / TONGA PSC
Minyak / Oil 0.45 1.92 6.09 -
Gas / Gas - - - -
BUZI EPCC / BUZI EPCC
Minyak / Oil - - - -
Gas / Gas - - - 9.45
KKS SENGKANG / SENGKANG PSC
Minyak / Oil - - - -
Gas / Gas 29.37 31.61 36.65 -
JUMLAH / TOTAL
Minyak / Oil 24.95 31.28 40.50 -
Gas / Gas 87.70 115.30 136.14 135.57
JUMLAH KESELURUHAN / TOTAL AMOUNT 112.66 146.58 176.64 435.88
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 117
Page 120
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tabel Segmen Operasi Perseroan Berdasarkan Blok Minyak Mentah Dan Gas Bumi Per 31 Desember 2023
Table of the Company’s Operational Segments Based on Crude Oil and Natural Gas Blocks as of December 31, 2023
Usaha Penunjang
Eksplorasi dan produksi minyak mentah dan gas bumi / Lainnya/
Exploration and production of crude oil and gas Other Supporting
Keterangan / Business Total
Description
Lain-lain/
Malacca Strait Kangean Bentu Lain-lain/ Others
Others
Penjualan Neto /
132,559,688 127,090,413 130,906,220 19,271,930 10,607,515 420,435,766
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(105,931,465) ( 89,632,187) ( 62,614,760) (6,580,771) (10,102,885) (274,862,068)
/ Cost Of Goods Sold
Laba (Rugi) Bruto
26,628,223 37,458,226 68,291,460 12,691,159 504,630 145,573,698
/ Gross Profit (Loss)
Aset Segmen /
333,417,182 232,320,034 15,297,235 113,668,865 18,445,201 1,313,148,517
Segment Assets
Liabilitas Segmen /
(274,613,834) (143,054,965) (320,549,266) (141,062,105) (8,471,571) (887,751,741)
Segment Liabilities
Tabel Segmen Operasi Perseroan Berdasarkan Blok Minyak Mentah Dan Gas Bumi Per 31 Desember 2022
Table of the Company’s Operational Segments Based on Crude Oil and Natural Gas Blocks as of December 31, 2022
Eksplorasi dan produksi minyak mentah dan gas bumi /
Exploration and production of crude oil and gas
Keterangan / Total
Description
Malacca Strait Kangean Bentu Lain-lain/ Others
Penjualan Neto /
136.806.215 151.452.790 143.872.809 19,693,964 420,435,766
Net Sales
Beban Pokok Penjualan /
(85.276.463) (106.766.675) (68.171.249) (7,984,023) (274,862,068)
Cost Of Goods Sold
Laba (Rugi) Bruto
51.529.752 44.686.115 75.701.561 11,709,941 145,573,698
/ Gross Profit (Loss)
Aset Segmen /
326.262.479 286.029.682 437.534.505 109,430,575 1,313,148,517
Segment Assets
Liabilitas Segmen / Segment
(284.417.923) (164.566.796) (184.653.216) (147,829,201) (887,751,741)
Liabilities
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN PERSEROAN REVIEW OF THE COMPANY'S FINANCIAL PERFORMANCE
Analisis dan Pembahasan Manajemen ini dibuat berdasarkan This Management Discussion and Analysis is made based
informasi yang diperoleh dari Laporan Keuangan on information obtained from the Consolidated Financial
Konsolidasian PT Energi Mega Persada Tbk dan anak Statements of PT Energi Mega Persada Tbk and its Subsidiaries
Perusahan pada tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun as of December 31, 2023 and for the year ended December 31,
yang berakhir pada 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh 2023 which have been audited by the Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik (KAP) Y. SANTOSA DAN REKAN. (KAP) Y. SANTOSA AND REKAN.
Laporan tersebut telah memperoleh opini “Wajar” dalam The report has obtained the opinion of "Fair" in all material
semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian EMP respects, the consolidated financial position of EMP and its
118 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 121
dan anak Perusahaan tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja Subsidiaries as of December 31, 2023, and its consolidated
keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang financial performance and cash flows for the year then ended,
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Pernyataan in accordance with the Statements of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Standards (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan-Ikatan Akuntan Indonesia Board-Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) in Indonesia.
(DSAK-IAI) di Indonesia.
Bahasan kinerja keuangan EMP dan anak Perusahaan The discussion of financial performance of EMP and its
disampaikan dengan memperhatikan penjelasan pada Subsidiaries is presented with due regard to the explanation
catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan in the notes to the Consolidated Financial Statements, which
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. is an integral part of this Annual Report.
Bahasan serta analisis tentang kondisi keuangan ini disajikan The discussion and analysis of this financial condition is
dalam empat bagian sebagai berikut: presented in four sections as follows:
▪ Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian; • Consolidated Financial Position;
▪ Kinerja Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain • Consolidated Profit and Loss and Other Comprehensive
Konsolidasian; Income;
▪ Kinerja Arus Kas Konsolidasian; dan • Consolidated Cash Flow Performance; and
▪ Kinerja Rasio Keuangan. • Financial Ratio Performance.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2023 memiliki hasil The Company's financial performance in 2023 has positive
yang positif yaitu dapat dilihat dari uraian laporan keuangan results, which can be seen from the description of the financial
yang terdiri dari laporan neraca, laporan laba/rugi dan arus statements consisting of balance sheet, profit/loss statement
kas. Laporan-laporan tersebut menjadi salah satu indikator and cash flow. These reports are an indicator of the success of
keberhasilan pengelolaan suatu perusahaan dari segi a company's management in terms of operational efficiency
effisiensi dan efektivitas operasionalnya. Berikut adalah tabel and effectiveness. The following is the financial table of EMP.
keuangan EMP.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 119
Page 122
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
31 Desember / December 31 Pertumbuhan / Growth
Tabel Laporan Posisi Keuangan Tahun 2023
Table of Statement of Financial Position in 2023 2023 2022 Nilai / Amount %
Aset Lancar / Current Assets
Kas / Cash 82,440,574 46,288,330 36,152,244 78.10%
Piutang usaha – neto / Trade receivables – net
Pihak ketiga / Third parties 38,466,172 25,725,290 12,740,882 49,53%
Piutang lain-lain – neto / Other receivables – net
Pihak ketiga / Third parties 71,757,370 65,602,281 6,155,089 9,38%
Persediaan – neto / Inventories – net 37,654,406 36,650,182 1,004,224 2,74%
Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka / Prepaid Value added Tax 1,949,131 1,465,494 483,637 33,00%
Beban dibayar dimuka / Prepaid expenses 1,438,710 1,782,633 (343,923) (19,29%)
Aset lancar lainnya / Other current assets 8,666,591 2,475,363 6,191,228 250,11%
Total Aset Lancar / Total Current Assets 242,372,954 179,989,573 62,383,381 34,66%
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Kas yang dibatasi penggunaannya / Restricted Cash 67,141,666 60,345,068 6,796,598 11,26%
Piutang pihak berelasi – neto / Due from related parties – net 108,533,678 101,221,030 7,312,648 7,22%
Aset pajak tangguhan – neto / Deferred tax assets – net 37,490,773 32,059,148 5,431,625 16,94%
Investasi pada ventura bersama / Investment in joint venture 17,613,985 13,668,285 3,945,700 28,87%
Aset tetap – neto / Fixed assets – net 5,099,284 4,608,958 490,326 10,64%
Aset hak guna – neto / Right-of-use assets – net 192,754,569 183,739,670 9,014,899 4,91%
Aset eksplorasi dan evaluasi – neto / Exploration and evaluation 79,718,356 46,833,683 32,884,673 70,22%
assets – net
Aset minyak dan gas bumi – neto / Oil and gas properties – net 551,172,324 503,785,976 47,386,348 9,41%
Tagihan pajak / Claims for tax refund 314,986 308,679 6,307 2,04%
Aset tidak lancar lainnya – neto / Other non-current assets – net
Pihak ketiga / Third parties 66,544,546 67,770,338 (1,225,792) (1,81%)
Total Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 1,126,384,167 1,014,340,835 112,043,332 11,05%
TOTAL ASET / TOTAL ASSETS 1,368,757,121 1,194,330,408 174,426,713 14,60%
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Pinjaman jangka pendek / Short-term loans
Pihak ketiga / Third parties 3,643,181 -- 3,643,181 --
Utang usaha / Trade payables -- -- -- --
Pihak ketiga / Third parties 68,753,396 58,972,892 9,780,504 16,58%
Utang lain-lain / Other payables 22,822,326 31,938,473 (9,116,147) (28,54%)
Pihak ketiga / Third parties 13,504,482 29,127,435 (15,622,953) (53,64%)
Beban akrual / Accrued expenses 105,398,772 101,562,524 3,836,248 3,78%
Utang Pajak / Tax payable 72,114,290 59,380,942 12,733,348 21,44%
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun: /
Current maturities of long-tern liabilities:
Sewa / Lease 48,800,393 37,910,963 10,889,430 28,72%
Pinjaman / Loans 27,187,500 18,760,524 8,426,976 44,92%
Pembiayaan musyarakah / Musyarakah financing 1,320,349 -- 1,320,349 --
Total Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 363,544,689 337,653,753 25,890,936 7,67%
120 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 123
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Utang pihak berelasi / Related parties 115,521 2,841,420 (2,725,899) (95,93%)
Liabilitas pajak tangguhan – neto / Deferred tax liabilities - net 120,095,132 123,146,143 (3,051,011) (2,48%)
Liabilitas imbalan kerja / Employee benefits liability 9,094,527 7,018,628 2,075,899 29,58%
Liabilitas untuk merestrorasi area yang ditinggalkan -
jangka panjang / Abandonment and site restoration liability 95,481,110 90,981,710 4,499,400 4,95%
- non-current
Pinjaman jangka panjang – setelah dikurangi bagian jatuh
tempo dalam satu tahun: / Long-term liabilities - net of current
maturities:
Sewa / Lease 99,578,460 77,918,041 21,660,419 27,80%
Pinjaman / Loans 92,625,919 39,844,427 52,781,492 132,47%
Pembiayaan musyarakah / Musyarakah financing 3,116,746 -- 3,116,746 --
Total Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 420,107,415 341,750,369 78,357,046 22,93%
TOTAL LIABILITAS / TOTAL LIABILITIES 783,652,104 679,404,122 104,247,982 15,34%
Pertumbuhan
31 Desember / December 31
Growth
Tabel Laporan Posisi Keuangan Tahun 2022
Table of Statement of Financial Position in 2022
2023 2022 Nilai / Amount %
Modal Saham / Share Capital
Modal dasar – / Authorized capital –
6.138.347.970 saham Seri A nilai nominal Rp100 per
saham dan 146.893.216.240 saham Seri B nilai nominal
Rp100 per saham / 6,138,347,970 Series A shares par value
of Rp100 per share and 146,893,216,240 Series B shares 638,086,082 638,086,082 - 0%
par value of Rp100 per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh - / Issued and fully
paid capital -
6.138.347.970 saham Seri A dan 4.203.831.302 saham
Seri B / 6,138,347,970 Series A shares and 4,203,831,302
Series B shares
Tambahan modal disetor - neto / Additional paid-in
356,853,209 356,853,209 - 0%
capital - net
Akumulasi pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja /
Cumulativeremeasurements on employee benefit (8,865,459) (8,142,832) (774,009) 11%
liability
Selisih transaksi perubahan ekuitas Entitas Anak /
134,090,077 134,090,077 - 0%
Difference due to changes ofequity in Subsidiary
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali /
(13,648,677) (13,648,677) - 0%
Transaction with non-controllinginterest
Defisit / Deficit (450,792,881) (519,228,673) 66,752,227 -11%
Neto / Net 655,722,351 588,009,186 65,978,218 13%
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest (70,617,334) (73,082,900) (15,704) 0%
EKUITAS – Neto / EQUITY – Net 585,105,017 514,926,286 65,962,514 15%
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS / TOTAL LIABILITIES AND
1,368,757,121 1,194,330,408 130,287,837 12%
EQUITY
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 121
Page 124
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Total aset lancar Perseroan dan anak Perusahaan pada tanggal 31 The total current assets of the Company and its subsidiaries
Desember 2023 adalah sebesar USD 242,37 juta, mengalami kenaikan as of December 31, 2023 amounted to USD242.37 million, an
sebesar 34,66% dibandingkan dengan total aset lancar Perseroan increase of 34.66% compared to the total current assets of
pada tanggal 31 Desember 2022 yang tercatat sebesar USD179,99 the Company as of December 31, 2022 which was recorded at
juta. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kenaikan kas pada tahun USD179.99 million. This increase was mainly due to the increase
2023 sejalan dengan kenaikan Laba Neto dalam tahun 2023. in cash in 2023 in line with the increase in Net Income in 2023.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Total aset tidak lancar Perseroan dan anak Perusahaan yang The total non-current assets of the Company and its
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar subsidiaries as of December 31, 2023 amounted to
USD1.126,38 juta, yang mengalami kenaikan sebesar 11,05% USD1,126.38 million, which increased by 11.05% compared to
dibandingkan dengan total aset tidak lancar Perseroan pada the total non-current assets of the Company as of December
tanggal 31 Desember 2022 yang mencapai USD1.014 juta. 31, 2022 which amounted to USD1,014 million. This increase
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kenaikan aset minyak dan was mainly due to increase in oil and gas assets as well as
gas bumi serta aset eksplorasi dan evaluasi selama tahun 2023. exploration and evaluation assets during 2023
Perseroan dan anak Perusahaan meningkatkan investasi The Company and its subsidiaries are increasing investment in
pada aset minyak dan gas bumi serta aset eksplorasi dan oil and gas assets as well as exploration and evaluation assets
evaluasi bertujuan meningkatkan produksi minyak dan gas with the aim of increasing oil and natural gas production and
bumi serta meningkatkan cadangan minyak dan gas bumi increasing oil and natural gas reserves through exploration
melalui aktivitas eksplorasi dan evaluasi dalam tahun 2023. and evaluation activities in 2023.
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Jumlah total aset Perseroan dan anak Perusahaan pada The total assets of the Company and its subsidiaries as
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar USD1.368,76 of December 31, 2023 amounted to USD1,368.76 million,
juta, mengalami kenaikan sebesar 14,60% dibandingkan an increase of 14.60% compared to the total assets of the
dengan total aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2022 Company as of December 31, 2022 which amounted to
yang tercatat sebesar USD1.194 juta. Kenaikan ini terutama USD1,194 million. This increase was mainly due to increase in
disebabkan oleh kenaikan kas dan setara kas serta kenaikan cash and cash equivalents and increase in oil and gas assets
aset minyak dan gas bumi dan aset eksplorasi dan evaluasi. and exploration and evaluation assets.
Kenaikan kas dan setara kas Perseroan dan anak Perusahaan The increase in cash and cash equivalents of the Company
terutama disebabkan oleh kenaikan pinjaman Perseroan pada and its subsidiaries was mainly due to the increase in the
tanggal 31 Desember 2023 yang terutama bertujuan untuk Company's borrowings as of December 31, 2023, which
membiayai aktivitas-aktivitas investasi pada aset minyak dan mainly aimed to finance investment activities in oil and gas
gas bumi dan aset eksplorasi dan evaluasi selama tahun 2023. assets and exploration and evaluation assets during 2023.
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Total liabilitas jangka pendek Perseroan dan anak Perusahaan The total short-term liabilities of the Company and its
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar USD363 subsidiaries as of December 31, 2023 amounted to USD363
jutamengalami kenaikan sebesar 7,67% dari total liabilitas million, an increase of 7.67% from the total short-term
jangka pendek Perseroan pada tanggal 31 Desember 2022 yang liabilities of the Company as of December 31, 2022 which
tercatat sebesar USD338 juta. Kenaikan ini Kenaikan ini terutama amounted to USD338 million. This increase was mainly due
disebabkan oleh pinjaman jangka pendek dan pinjaman jangka to short-term and long-term loans maturing within one year.
panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun.
Perseroan dan anak Perusahaan menerima pinjaman The Company and its subsidiaries received short-term loans
pinjaman jangka pendek dan pinjaman jangka panjang untuk and long-term loans to finance the increase in investment
membiayai kenaikan kegiatan investasi dalam tahun 2023. activities within 2023.
122 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 125
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang Perseroan dan anak Perusahaan Long-term liabilities of the Company and its subsidiaries
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar USD420 juta as of December 31, 2023 amounted to USD420 million, an
mengalami kenaikan sebesar 22,93% dari jumlah kewajiban increase of 22.93% from the total liabilities of the Company
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2022 yang tercatat as of December 31, 2022 which amounted to USD342 million.
sebesar USD342 juta. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh The increase was mainly due to the increase in long-term loan
kenaikan liabilias pinjaman jangka panjang. liabilities.
Perseroan dan anak Perusahaan menerima pinjaman The Company and its subsidiaries received short-term loans
pinjaman jangka pendek dan pinjaman jangka panjang and long-term loans during 2023 which were mainly to finance
selama tahun 2023 yang terutama untuk membiayai kenaikan the increase in investment activities in oil and gas assets and
kegiatan investasi aset minyak dan gas bumi dan aset exploration and evaluation assets in 2023.
eksplorasi dan evaluasi dalam tahun 2023.
.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Total liabilitas Perseroan dan anak Perusahaan pada tanggal The total liabilities of the Company and its subsidiaries as
31 Desember 2023 adalah sebesar USD784 juta, mengalami of December 31, 2023 amounted to USD784 million, an
kenaikan sebesar 15,34% dan total liabilitas Perseroan pada increase of 15.34% from the total liabilities of the Company
tanggal 31 Desember 2022 yang tercatat sebesar USD679 juta. as of December 31, 2022 which amounted to USD679 million.
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kenaikan pinjaman The increase was mainly due to the increase in short-term
jangka pendek & pinjaman jangka panjang selama tahun 2023. borrowings and long-term borrowings during 2023.
Perseroan dan anak Perusahaan menerima pinjaman The Company and its subsidiaries received short-term loans
pinjaman jangka pendek dan pinjaman jangka panjang and long-term loans during 2023 which were mainly to finance
selama tahun 2023 yang terutama untuk membiayai kenaikan the increase in investment activities in oil and gas assets and
kegiatan investasi aset minyak dan gas bumi dan aset exploration and evaluation assets in 2023.
eksplorasi dan evaluasi dalam tahun 2023.
EKUITAS EQUITY
Total ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 The Company's total equity as of December 31, 2023 was
adalah sebesar USD585 juta, mengalami peningkatan sebesar USD585 million, an increase of 15% from the total equity as
15% dari jumlah ekuitas pada tanggal 31 Desember 2022 yang of December 31, 2022 which was recorded at USD515 million.
tercatat sebesar USD515 juta. Hal ini terutama disebabkan This was mainly due to the Company's net profit in 2023.
oleh laba bersih Perseroan tahun 2023.
Perseroan dan anak Perusahaan membukukan laba bersih The Company and its subsidiaries booked a net profit for
selama tahun 2023 sebesar USD68,4 juta yang menurunkan 2023 of USD68.4 million which reduced the Company's deficit
defisit Perseroan menjadi USD450.8 juta serta meningkatkan to USD450.8 million and increased the Company's equity to
ekuitas Perseroan menjadi USD585 juta pada tanggal 31 USD585 million as of December 31, 2023.
Desember 2023.
LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENT
Laporan laba rugi Perseroan pada tahun 2023 menunjukkan The Company's income statement in 2023 showed a positive
kinerja yang positif. Hal ini dapat dilihat dari laba neto yang performance. This can be seen from the higher net profit in
lebih tinggi pada tahun 2023 dibandingkan laba neto pada 2023 compared to net profit in 2022. The financial condition of
tahun 2022. Kondisi keuangan Perseroan dan anak Perusahaan the Company and its subsidiaries can be seen in the following
secara ringkas dapat dilihat dalam tabel berikut: table:
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 123
Page 126
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Untuk Tahun yang berakhir 31
Tabel Laporan Laba Rugi Perseroan dan Pertumbuhan
Desember /
Anak Perusahaan For the Year Ended on December 31
Growth
Table of Statement of Profit and Loss of the
Company and Subsidiaries 2023 2022 Nilai / Amount %
Penjualan Neto / Net Sales 420,775,224 451,939,794 (31,164,570) (6,90%)
Beban pokok penjualan / Cost of goods sold (274,710,373) (268,322,668) (6,387,705) 2,38%
Laba Neto / Net Profit 68,175,457 66,752,227 1,438,934 2,16%
Rugi Komprehensif lain neto – setelah pajak /
(722,627) (774,009) 51,382 (6,64%)
Other Comprehensive Loss - Net of Tax
Laba Komprehensif Neto / Net Comprehensive Income 67,452,830 65,962,514 1,490,316 2,26%
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan neto Perseroan merupakan total dari seluruh The Company's net sales are the total of all consolidated
penjualan neto anak-anak Perusahaan yang dikonsolidasikan subsidiaries' net sales from various business segments for
dari berbagai segmen usaha, tahun-tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2023 and 2022 as shown in the
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dapat ditunjukkan dalam table below:
tabel di bawah ini:
Untuk Tahun yang berakhir 31 Desember /
Laporan Laba (Rugi) Konsolidasi For the Year Ended on December 31
Consolidated Statements of Profit or Loss
2023 2022
Gas bumi / Natural gas 280,953,631 322,327,463
Minyak Mentah / Crude oil 131,955,097 136,048,283
Under (over) lifting dan DMO / Under (over) lifting and DMO (2,843,934) (6,435,952)
Usaha Penunjang Lainnya / Other Supporting Business 10,710,430 -
Neto / Net 420,775,224 451,939,794
PENJUALAN NETO PERSEROAN NET SALES OF THE COMPANY
Penjualan neto Perseroan dan anak Perusahaan mengalami Net sales of the Company and its subsidiaries decreased by
penurunan sebesar 6,90% dari USD452 juta untuk tahun yang 6.90% from USD452 million for the year ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 menjadi USD421 31, 2022 to USD421 million for the year ended December 31,
juta untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. This decrease was mainly due to the decrease in gas
2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan production of the Company's subsidiaries in 2023 compared
produksi gas anak Perusahaan Perseroan pada tahun 2023 to 2022.
dibandingkan tahun 2022.
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Beban pokok penjualan Perseroan dan anak Perusahaan Cost of sales of the Company and its subsidiaries slightly
mengalami kenaikan tipis sebesar 2,38% dari USD268 juta increased by 2.38% from USD268 million for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 December 31, 2022 to USD275 million for the year ended
menjadi USD275 juta untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2023. The increase was mainly due to the
31 Desember 2023. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh increase in depreciation, depletion and amortization of right-
kenaikan penyusutan, deplesi dan amortisasi atas aset hak of-use assets in 2023 compared to 2022.
guna dalam tahun 2023 dibandingkan tahun 2022.
Kenaikan penyusutan, deplesi dan amortisasi atas aset hak The increase in depreciation, depletion and amortization of
guna terutama disebabkan oleh penambahan aset aset hak right-of-use assets was mainly due to the addition of right-of-
guna dari kontrak sewa mesin dan peralatan dalam tahun use assets from machinery and equipment lease contracts in
2023. 2023.
124 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 127
LABA NETO NET PROFIT
Laba neto Perseroan mengalami kenaikan sebesar 2,16% dari The Company's net profit increased by 2.16% from net profit
laba neto sebesar USD67 juta untuk tahun yang berakhir pada of USD67 million for the year ended December 31, 2022 to net
tanggal 31 Desember 2022 menjadi laba neto sebesar USD68 profit of USD68 million for the year ended December 31, 2023.
juta untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember The increase in net income was mainly due to a decrease in
2023. Peningkatan laba neto terutama disebabkan oleh income tax expense.
penurunan beban pajak penghasilan.
Beban pajak penghasilan Perseroan dan anak Perusahaan Income tax expense of the Company and its subsidiaries
mengalami penurunan pada tahun 2023 dibandingkan tahun decreased in 2023 compared to 2022. The decrease was
2022 yang lalu. Penurunan tersebut terutama disebabkan mainly due to the decrease in gross profit in 2023.
oleh penurunan laba kotor pada tahun 2023.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Perseroan menggunakan laporan Arus Kas untuk menghitung The Company uses the Cash Flow statement to
jumlah pemasukan dan pengeluaran dalam suatu periode comprehensively calculate the amount of income and
tertentu secara komprehensif, sehingga dapat dilihat tingkat expenditure in a certain period, so that it can be seen the
perbandingan antara belanja Perseroan dengan pemasukan, level of comparison between the Company's expenditure
pada tanggal 31 Desember 2023 Perseroan mencatat kenaikan and income, as of December 31, 2023 the Company recorded
bersih kas dan setara kas sebesar US82 juta, meningkat a net increase in cash and cash equivalents of US82 million,
78.10% dibandingkan kenaikan bersih kas dan setara kas pada an increase of 78.10% compared to the net increase in cash
tanggal 31 Desember 2022 yang tercatat sebesar USD46 juta. and cash equivalents as of December 31, 2022 which was
recorded at US46 million.
Salah satu penyebab kenaikan bersih kas dan setara kas One of the causes of the net increase in cash and cash
adalah adanya penerimaan pinjaman jangka pendek, pinjaman equivalents was the receipt of short-term loans, long-term
jangka panjang dan pinjaman musyarakah sebesar USD78,6 loans and musyarakah loans amounting to USD78.6 million
juta dalam tahun 2023. Berikut tabel rincian perbandingan in 2023. The following is a detailed table comparing the cash
laporan posisi arus kas untuk tahun yang berakhir pada flow position report for the year ending 31 December 2023
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: and 2022:
Untuk Tahun yang berakhir
Pertumbuhan
31 Desember /
Tabel Laporan Arus Kas Tahun 2023 dan 2022 For the Year Ended on December 31
Growth
Table of Cash Flow Statements in 2023 and 2022
2023 2022 Nilai / Amount %
Arus kas dari aktivitas operasi / Cash Flows from Operating Activities 160,267,635 157,785,455 2,482,180 1.57%
Arus kas dari aktivitas investasi / Cash Flows from Investing Activities (128,879,152) (66,658,423) (62,220,729) 93,34%
Arus kas dari aktivitas pendanaan / Cash Flows from Financing
4,930,786 (78,327,995) 83,258,781 (106,30%)
Activities
Kenaikan / Penurunan neto kas / Net Increase / Decrease in cash 36,319,269 12,799,037 23,520,232 1,84%
Pengaruh perubahan selisih kurs mata uang pada kas / Effect of
(167,025) 568,820 (735,845) (129,36%)
Exchange Rate Changes on Cash
Kas awal tahun / Cash at beginning of year 46,288,330 32,920,473 13,367,857 40,61%
Kas akhir tahun / Cash at end of year 82,440,574 46,288,330 36,152,244 78,10%
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 125
Page 128
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KAS UNTUK AKTIVITAS OPERASI CASH FROM OPERATING ACTIVITIES
Arus kas dari aktivitas operasi merupakan arus kas yang Cash flows from operating activities represent cash flows
diperoleh dan/atau digunakan untuk aktivitas utama operasi obtained and/or used for the Company's main operating
Perseroan selain investasi aset minyak dan gas bumi serta activities other than investment in oil and gas assets and
investasi aset eksplorasi dan evaluasi yang mencakup antara investment in exploration and evaluation assets which
lain; penerimaan dari pelanggan, pembayaran kepada include, among others; receipts from customers, payments to
pemasok, karyawan dan pihak lainnya, serta pembayaran suppliers, employees and other parties, as well as payment
beban keuangan dan pembayaran pajak penghasilan dan of financial expenses and payment of income tax and
dividen (corporate tax), dividends(corporate tax),
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi Perseroan Net cash flows provided by operating activities for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2023 amounted to USD160.3 million, a
2023 adalah sebesar USD160,3 juta atau naik tipis sebesar slight increase of 1.57% compared to USD158 million for the
1,57% dibandingkan tahun yang berakhir pada tanggal 31 year ended December 31, 2022. The increase was mainly due
Desember 2022 sebesar USD158 juta. Kenaikan ini terutama to lower payments to suppliers and contractors.
disebabkan oleh penurunan pembayaran kepada pemasok
dan kontraktor.
Penerimaan kas dari pelanggan mengalami penurunan pada Cash receipts from customers decreased in 2023 to USD397
tahun 2023 menjadi sebesar USD397 juta dibandingkan million compared to USD456 million in 2022. The decrease in
penerimaan tahun 2022 sebesar USD456 juta. Penurunan revenue resulted in a decrease in payments to suppliers and
penerimaan tersebut mengakibatkan penurunan contractors in 2023. The Company still generated net cash
pembayaran kepada pemasok dan kontraktor dalam tahun flow from operating activities of USD160.3 million in 2023.
2023. Perseroan masih memperoleh arus kas bersih dari
aktivitas operasi sebesar USD160,3 juta pada tahun 2023.
KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI CASH FOR INVESTING ACTIVITIES
Arus kas dari aktivitas investasi merupakan arus kas yang Cash flows from investing activities represent cash flows
diperoleh dan/atau digunakan untuk aktivitas investasi obtained and/or used for the Company's investing activities
Perseroan yang mencakup antara lain; investasi aset minyak which include, among others; investment in oil and gas assets
dan gas bumi serta investasi aset eksplorasi dan evaluasi and investment in exploration and evaluation assets and
serta uang muka proyek. project advances.
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi Perseroan Net cash flows used in the Company's investing activities
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 for the year ended December 31, 2023 amounted to USD129
adalah sebesar USD129 juta atau meningkat sebesar 93,4% million or increased by 93.4% compared to USD67 million for
dibandingkan tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2022. This increase was mainly
2022 sebesar USD67 juta. Peningkatan ini terutama due to an increase in the acquisition of exploration and
disebabkan oleh kenaikan perolehan aset eksplorasi dan evaluation assets in 2023 compared to the previous year 2022
evaluasi tahun 2023 dibandingkan tahun 2022 sebelumnya and a decrease in revenue from related receivables.
serta penurunan penerimaan dari piutang berelasi.
Perseroan dan anak Perusahaan meningkatkan aktivitas The Company and its subsidiaries increased investment
investasi atas aset eksplorasi dan evaluasi dalam rangka activities on exploration and evaluation assets in order to
meningkatkan cadangan terbukti minyak dan gas bumi sebesar increase proven oil and gas reserves by USD32.9 million in
USD32,9 juta pada tahun 2023. Kenaikan aktivitas tersebut 2023. The increase in activity resulted in an increase in cash
mengakibatkan kenaikan arus kas digunakan untuk aktivitas flow used for investing activities to USD128.9 million in 2023.
investasi menjadi sebesar USD128,9 juta pada tahun 2023.
126 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 129
KAS UNTUK AKTIVITAS PENDANAAN CASH FROM FINANCING ACTIVITIES
Arus kas dari aktivitas pendanaan merupakan arus kas yang Cash flows from financing activities represent cash flows
diperoleh dan/atau digunakan untuk aktivitas pendanaan obtained and/or used for the Company's financing activities
Perseroan yang mencakup antara lain; penerbitan saham which include, among others; issuance of the Company's
Perseroan, penerimaan dan pembayaran kembali pinjaman shares, receipt and repayment of loans used for the
yang digunakan untuk kegiatan operasi dan investasi Company's operating and investing activities,
Perseroan,
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash flows used in financing activities of the Company
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 for the year ended December 31, 2023 amounted to USD78
Desember 2023 adalah sebesar USD78 juta menurun sebesar million decreased by 106.30% compared to net cash flows
106,30% dibandingkan arus kas bersih diperoleh dari provided by financing activities for the year ended December
aktivitas pendanaan tahun yang berakhir pada tanggal 31 31, 2022 of USD78 million. This decrease was mainly due to the
Desembr 2022 sebesar USD78 juta. Penurunan ini terutama receipt of short-term loans, long-term loans and musyarakah
disebabkan oleh penerimaan penerimaan pinjaman jangka loans amounting to USD78.6 million in 2023.
pendek, pinjaman jangka panjang dan pinjaman musyarakah
sebesar USD78,6 juta dalam tahun 2023.
RASIO - RASIO PENTING KEY RATIOS
Rasio-rasio keuangan penting Perseroan dan anak Perusahaan The key financial ratios of the Company and its subsidiaries
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the years ended December 31, 2023 and December 31,
2023 dan 31 Desember 2022 dapat ditunjukkan dalam tabel 2022 are shown in the table below:
di bawah ini:
Untuk Tahun yang berakhir 31 Desember /
Tabel Rasio – Rasio Penting Perseroan Tahun 2023 dan 2022 For the Year Ended on December 31
Table of Key Ratios of the Company in 2023 and 2022
2023 2022
RASIO LIKUIDITAS / LIQUIDITY RATIO
Aset Lancar / Liabilitas Jangka Pendek (%) / Current Assets / Current Liabilities (%) 66.67% 53.30%
RASIO LEVERAGE / LEVERAGE RATIO
Total Liabilitas terhadap Total Aset (%) / Total Liabilities to Total Assets (%) 57.25% 56.88%
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (%) / Total Liabilities to Total Equity (%) 134% 131%
RASIO AKTIVITAS / ACTIVITY RATIO
Tingkat Perputaran Jumlah Aset (x) / Total Asset Turnover Rate (x) 0.30x 0.40x
RASIO PROFITABILITAS / PROFITABILITY RATIO
Laba bruto / Penjualan neto (%) / Gross profit / Net sales (%) 29.00% 40.62%
Laba neto / Penjualan neto (%) / Net profit / Net sales (%) 16.26% 14.7%
Laba neto / Total Aset (%) / Net profit / Total Assets (%) 5.00% 5.58%
Laba neto / Ekuitas (%) / Net profit / Equity (%) 11.70% 12.96%
RASIO PERTUMBUHAN / GROWTH RATIO
Penjualan neto (%) / Net Sales (%) -7% 11%
Laba bruto (%) / Gross profit (%) -34% 23%
Laba neto (%) / Net profit (%) 3% 66%
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 127
Page 130
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT ABILITY TO PAY DEBTS AND COLLECTABILITY OF
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES
Kemampuan Perseroan dalam melunasi utang dapat The Company's ability to pay off debts can be known by
diketahui dengan menggunakan rasio likuiditas, kemudian using liquidity ratios, then to measure the ability to meet all
untuk mengukur kemampuan untuk memenuhi seluruh obligations, solvency ratios are used, which are measured
kewajibannya digunakan rasio solvabilitas yang diukur dengan by comparing all liabilities to all assets and comparing all
membuat perbandingan seluruh kewajiban terhadap seluruh liabilities to equity.
aktiva dan perbandingan seluruh kewajiban terhadap ekuitas.
Likuiditas dan solvabilitas Perseroan membaik pada tahun The Company's liquidity and solvability improved in 2023
2023 walaupun terdapat kenaikan pinjaman pada tahun 2023 despite an increase in borrowings in 2023 compared to 2022.
dibandingkan tahun 2022. Kenaikan tersebut memberikan The increase provides a greater level of confidence for the
tingkat kepercayaan yang lebih besar kepada Perseroan Company to be able to develop its business and activities in an
untuk dapat mengembangkan usaha dan aktivitas-aktivitas effort to increase oil and gas production and other supporting
dalam upaya meningkatkan produksi minyak dan gas bumi businesses as well as efforts to increase proven oil and gas
serta usaha penunjang lainnya serta berupaya pula dalam reserves.
meningkatkan cadangan terbukti minyak dan gas bumi.
LIKUIDITAS DAN SOLVABILITAS LIQUIDITY AND SOLVENCY
Rasio Solvabilitas adalah kemampuan Perseroan dalam Solvency Ratio is the Company's ability to meet its obligations
memenuhi kewajiban-kewajibannya baik kewajiban jangka both short-term and long-term obligations, Current Ratio is a
pendek maupun jangka panjang, Rasio Lancar merupakan ratio that measures the ability to meet short-term obligations
rasio yang mengukur kemampuan untuk memenuhi calculated by dividing current assets by current liabilities in
kewajiban jangka pendek yang dihitung dengan membagi the relevant period, Then, Debt Ratio is a ratio that measures
Aset lancar dengan kewajiban lancar pada periode yang the company's ability to meet all obligations using all assets
bersangkutan, Kemudian, Rasio Utang adalah rasio yang or equity calculated by comparing total liabilities with total
mengukur kemampuan perseroan untuk memenuhi seluruh assets of the company in the relevant period.
kewajiban menggunakan seluruh Aset atau ekuitasnya yang
dihitung dengan membandingkan total kewajiban dengan
total aset perseroan pada periode yang bersangkutan.
Langkah-langkah lain yang dapat dilakukan apabila Perseroan Other steps that can be taken if the Company needs additional
membutuhkan modal kerja tambahan antara lain: working capital include:
• Mencari pinjaman modal kerja dari pihak ketiga • Seeking working capital loans from third parties
• Penerbitan saham baru Perseroan. • Issuance of new shares of the Company.
• Menerbitkan surat utang • Issuing debt securities
• Strategi kemitraan dalam pengembangan usaha anak • Partnership strategy in subsidiary business development
Perusahaan
Pada periode Desember 2022 – Desember 2023, kemampuan In the period December 2022 - December 2023, the
perseroan untuk memenuhi kewajibannya baik kewajiban Company's ability to meet its obligations, both short-term
jangka pendek maupun seluruh kewajibannya terlihat obligations and all obligations, seemed to increase along with
meningkat seiring dengan meningkatnya kinerja keuangan the improvement of the company's financial performance, the
Perseroan, Tingkat rasio perputaran piutang usaha Perseroan company's accounts receivable turnover ratio rate decreased
menurun pada tahun 2023 menjadi 13x dari sebelumnya di in 2023 to 13x from previously in 2022 as much as 16x.
tahun 2022 sebanyak 16x
IMBAL HASIL EKUITAS DAN IMBAL HASIL ASET RETURN ON EQUITY AND RETURN ON ASSETS
Kemampuan Perseroan yang disetahunkan dalam The Company's annualized ability to generate profit from Total
128 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 131
menghasilkan laba dari Total Aset dan Ekuitas masing-masing Assets and Equity can be measured respectively by theReturn
dapat diukur masing-masing dengan rasio Imbal Hasil Ekuitas on Equity ratio which is the result of the comparison between
(Return on Equity) yang merupakan hasil perbandingan net income and total equity capital of the Company and
antara laba bersih dengan total modal sendiri Perseroan dan theReturn on Asset ratio which is the result of the comparison
rasio Imbal Hasil Aset (Return on Asset) yang merupakan hasil between net income and total assets of the Company,
perbandingan antara laba bersih dengan total Aset Perseroan,
Imbal hasil ekuitas Perseroan dan anak Perusahaan per The return on equity of the Company and its subsidiaries
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar as of December 31, 2023 and 2022 was 11.7% and 12.96%,
11,7% dan 12,96%, Sedangkan imbal hasil aset Perseroan dan respectively, while the return on assets of the Company and
anak Perusahaan per tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 its subsidiaries as of December 31, 2023 and 2022 was 5% and
masing-masing sebesar 5% dan 5,59%, 5.59%, respectively,
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Jumlah peringkat utang Perseroan pada tahun 2023 adalah The total debt rating of the Company in 2023 is USD39,360,728,
sebesar USD39.360.728, meningkat jika dibandingkan tahun increases when compared to 2022 which was recorded at
2022 yang tercatat sejumlah USD26.606.983. USD26,606,983.
Tabel Umur Piutang Usaha Tahun 2023 – 2022
Table of Accounts Receivable Age for 2023 – 2022
Peringkat Utang / Credit Rating 2023 2022
Belum jatuh tempo / Not yet tdue 37,529,476 25,725,289
Lewat Jatuh Tempo / Overdue
1 - 30 hari / days 170,862 -
31 - 60 hari / days 258,288 -
Lebih dari 90 hari / More than 90 days 1,402,102 881,693
Jumlah / Total 39,360,728 26,606,983
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha / Allow-
(894,556) (881,693)
ance for Impairment of Trade Receivables
Neto / Net 38,466,172 25,725,290
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal merupakan penggabungan dari modal sendiri Capital structure is a combination of equity and debt
(ekuitas) dan hutang (liabilitas), Kedua unsur ini dibandingkan (liabilities), these two elements are compared in order
guna memperoleh harga saham yang optimal, Struktur to obtain an optimal share price, The Company's capital
permodalan Perseroan pada tahun 2022 tercantum dalam structure
tabel sebagai berikut:
Tabel Struktur Modal Perseroan Tahun 2023 dan 2022
Table of Company Capital Structure in 2023 and 2022
Uraian / Description 2023 2022 %
(Dalam ribuan USD / In thousand USD)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 363,545 337,653 Naik / increase 7.66%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 420,107 341,750 Naik / increase 22.8%
Total Liabilitas / Total Liabilities 783,652 679,404 Naik / increase 15.2%
Total Ekuitas / Total Equity 585,105 514,926 Naik / increase 13.6%
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 1,368,757 1,194,330 Naik / increase 14.6%
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 129
Page 132
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Kebijakan Struktur Modal Perseroan merupakan kewajiban The Capital Structure Policy of the Company is an obligation
melakukan pengelolaan modal untuk memastikan agar to manage capital effectively in order to maintain business
keberlangsungan usaha dapat dipertahankan, Disamping itu, continuity. Additionally, by optimizing debt and equity
upaya pengembalian hutang serta pemberian dividen kepada balances, efforts to repay debt and distribute dividends to
Pemegang Saham dapat dimaksimalkan melalui optimalisasi shareholders can be maximized.
saldo utang dan ekuitas.
PERJANJIAN PENTING SIGNIFICANT AGREEMENTS
Pada tahun 2023, anak Perusahaan memiliki perjanjian dan As of 2023, the Subsidiary has the following significant
ikatan yang signifikan sebagai berikut: agreements and bonds:
• BENTU • BENTU
Pada tanggal 12 Oktober 2023, KPI menyampaikan On 12 October, 2023, KPI confirmed the continuation of
konfirmasi kelanjutan asokan gas dari Bentu dengan gas supply from Bentu with a contract period of 1 January
jangka waktu kontrak 1 Januari 2024 sampai dengan 2024 to 31 December 2028 with a daily delivery amount
31 Desember 2028 dengan jumlah penyerahan harian for 1 January 2024 to 31 December 2024 of 35 Billion
untuk 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember British Thermal Units Per Day (BBTUD) and for the period
2024 sebanyak 35 Billion British Thermal Unit Per Day 1 January 2025 to 31 December 2028 as much as 33
(BBTUD) dan periode 1 Januari 2025 sampai dengan 31 BBTUD with a gas price of 10.75% x ICP. From this letter,
Desember 2028 sebanyak 33 BBTUD dengan harga gas EMP Bentu and KPI have implemented the agreement in
10.75% x ICP. Dari surat tersebut EMP Bentu dan KPI telah a Joint Agreement.
mengimplementasikan kesepakatan tersebut dalam
sebuah Kesepakatan Bersama.
• ITA • ITA
Pada tanggal 19 Juni 2023, ITA mengadakan Perjanjian On June 19, 2023, ITA entered into a Sales and Purchase
Jual Beli dengan TIS Petroleum (Asia) Pte. Ltd. (TIS), Agreement with TIS Petroleum (Asia) Pte. Ltd. (TIS), where
dimana ITA harus menyerahkan 4 kargo sebesar 150.000 ITA must deliver 4 cargoes totaling 150,000 barrels (with
barel (dengan toleransi operasional sebesar ± 5% sesuai an operational tolerance of ± 5% at the Seller's option
dengan pilihan Penjual untuk setiap kargo tersebut) for each such cargo) with a total volume of up to 600,000
dengan total volume sampai dengan 600.000 barel barrels of Lalang crude oil during the period starting on
minyak mentah Lalang selama jangka waktu yang dimulai August 1, 2023 and ends on December 31, 2023.
pada tanggal 1 Agustus 2023 dan berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
Selanjutnya berdasarkan perjanjian novasi antara ITA, Furthermore, based on the novation agreement between
EMP Tbk, TIS dan Lukoil yang diadakan pada tanggal 19 ITA, EMP Tbk, TIS and Lukoil which was held on June 19
Juni 2023, ITA dan TIS sepakat untuk mengalihkan semua 2023, ITA and TIS agreed to transfer all rights owned by
hak yang dimiliki TIS kepada Lukoil, sehingga kewajiban TIS to Lukoil, so that ITA's obligations to TIS shifted to
ITA kepada TIS beralih ke Lukoil. Lukoil.
• EMA • EMA
Amendemen Perjanjian Interim kedua untuk Kota Amendemen Perjanjian Interim kedua untuk Kota
Sengkang dan Kabupaten Wajo disepakati pada tanggal Sengkang dan Kabupaten Wajo disepakati pada tanggal
12 Oktober 2023 terkait penambahan titik serah T-276. 12 Oktober 2023 terkait penambahan titik serah T-276.
PLN, EEES dan EMA telah menandatangani Kesepakatan PLN, EEES dan EMA telah menandatangani Kesepakatan
Bersama Jual Beli Gas Bumi beserta dengan perubahannya Bersama Jual Beli Gas Bumi beserta dengan perubahannya
130 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 133
dari 21 Maret 2023 sampai dengan 31 Agustus 2024. dari 21 Maret 2023 sampai dengan 31 Agustus 2024.
Menteri ESDM telah menerbitkan surat persetujuan Menteri ESDM telah menerbitkan surat persetujuan
alokasi dan pemanfaatan serta harga gas dengan JPH alokasi dan pemanfaatan serta harga gas dengan JPH
50 BBTUD periode pasokan dari 21 Maret 2023 sampai 50 BBTUD periode pasokan dari 21 Maret 2023 sampai
dengan 31 Desember 2030 dengan Total Jumlah Kontrak dengan 31 Desember 2030 dengan Total Jumlah Kontrak
136,87 TBTU Harga Gas USD6,00/MMBTU. Saat ini Para 136,87 TBTU Harga Gas USD6,00/MMBTU. Saat ini Para
Pihak sedang mempersiapkan PJBG. Pihak sedang mempersiapkan PJBG.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITIONS,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2023, terdapat tambahan anak Perusahaan baru In 2023, there are additional new subsidiaries as follows:
sebagai berikut: 1. PT Sulawesi Regas Satu (SRGS)
1. PT Sulawesi Regas Satu (SRGS) 2. PT Aceh Energy (AE)
2. PT Aceh Energy (AE) and 1 new block: the Bireun Sigli PSC Block
dan 1 blok baru yaitu: Blok KKS Bireun Sigli
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP
MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN PERUSAHAAN (ESOP/ PROGRAM IMPLEMENTED BY THE COMPANY (ESOP/MSOP)
MSOP)
Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan saham bagi The Company does not have any employee or management
karyawan dan/atau manajemen, baik dalam bentuk Employee shares ownership program, either in the form of an Employee
Stock Option Program (ESOP) maupun Management Stock Stock Option Plan (ESOP) or a Management Stock Option Plan
Option Program (MSOP), (MSOP).
ASPEK PEMASARAN DAN PANGSA PASAR COMMERCIAL AND MARKET SHARE ASPECTS
Tata kelola pemasaran minyak mentah dan gas bumi diatur The commercial governance of crude oil and natural gas is
oleh peraturan-peraturan yang dikeluarkan oleh Pemerintah governed by regulations issued by the Government which
Republik Indonesia yang wajib dipatuhi oleh semua must be complied with by all exploration and production
perusahaan eksplorasi dan produksi minyak mentah dan gas companies operating in Indonesia.
bumi yang beroperasi di Indonesia,
Pemerintah Republik Indonesia melalui SKK Migas melakukan The Government through SKK Migas governs crude oil lifting
pengaturan lifting minyak mentah dalam rangka mencapai in order to achieve the national lifting target. In relation to the
target lifting nasional, Terkait dengan Harga Minyak Mentah 2023 ICP the Government has stipulated provisions regarding
Indonesia/ Indonesian Crude Price (ICP) 2023, Pemerintah the price formula which is regulated in:
Republik Indonesia telah mengeluarkan ketentuan mengenai
ketetapan formula harga yang diatur dalam:
a. Peraturan Menteri ESDM Republik Indonesia Nomor 29 a. Decree of the Minister of EMR of the Republic of
Tahun 2021 tentang Tata Cara Penetapan Metodologi, Indonesia Number 29 of 2021 concerning Procedures
Formula, Harga Minyak Bumi Indonesia tertanggal 22 for Determining the Methodology, Formula, Price of
Oktober 2021; Indonesian Petroleum dated October 22, 2021;
b. Keputusan Menteri ESDM Republik Indonesia No. 61.K/ b. Decree of the Minister of EMR of the Republic of Indonesia
MG.01/MEM.M/2022 tentang Formulasi Harga Minyak No. 61.K/MG.01/MEM.M/2022 on the Indonesian Crude
Bumi Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah Oil Price Formulation as amended several times and
dan terakhir oleh Menteri ESDM Republik Indonesia most recently by the Minister of EMR of the Republic
Keputusan Menteri ESDM No. 305.K/MG.01/MEM.M/2022 of Indonesia by the Decree of the Minister of EMR No.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 131
Page 134
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
tentang Perubahan Kedua atas Keputusan Menteri 305.K/MG.01/ MEM.M/2022 on the Second Amendment
ESDM Republik Indonesia No. 61.K/MG.01/MEM.M/2022 to the Decree of the Minister of EMR of the Republic
tentang Formula Harga Minyak Mentah Indonesia; of Indonesia No. 61.K/MG.01/MEM.M/2022 on the
Indonesian Crude Oil Price Formula;
Untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri, Pemerintah In order to meet the domestic needs, the Government has
Republik Indonesia telah menerbitkan Peraturan Menteri issued Regulation of the Minister of Energy and Mineral
Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia Nomor Resources of the Republic of Indonesia No. 18 of 2021
18 Tahun 2021 tentang Prioritas Pemanfaatan Minyak Bumi concerning Priorities for Utilization of Petroleum to Fulfill
Untuk Memenuhi Kebutuhan Dalam Negeri, Peraturan Domestic Needs. The regulation requires PSC Contractors to
tersebut mewajibkan kontraktor KKS untuk menawarkan offer their crude oil production to PT Pertamina (Persero) first
produksi minyak mentahnya kepada PT Pertamina (Persero) and an agreement is not reached in 20 days since the initial
terlebih dahulu dan jika tidak mencapai kesepakatan offer, the crude oil production can be offered to other buyers,
dalam waktu 20 hari sejak penawaran awal, mereka dapat including to export market.
menawarkan minyak mentahnya kepada pembeli lain,
termasuk ke pasar ekspor.
Ketentuan penjualan Gas Bumi diatur oleh Pemerintah Provisions for the sale of natural gas are regulated by the
Republik Indonesia melalui Peraturan Menteri ESDM Republik Government of the Republic of Indonesia through the
Indonesia Nomor 06 Tahun 2016 Tentang Ketentuan dan Tata Regulation of the Minister of EMR of the Republic of Indonesia
Cara Penetapan Alokasi dan Pemanfaatan serta Harga Gas No. 06 of 2016 concerning Provisions and Procedures for
Bumi, Dalam peraturan ini telah ditetapkan urutan prioritas Determining the Allocation and Utilization and Prices of
alokasi pemanfaatan gas bumi adalah sebagai berikut: Natural Gas. In this regulation, the priority order of natural
gas utilization has been determined as follows:
• Mendukung program Pemerintah untuk penyediaan Gas • Supporting the Government’s program for the supply
Bumi bagi transportasi, Rumah Tangga dan Pelanggan of Natural Gas for transportation, household and small
Kecil; customers;
• Peningkatan produksi Minyak dan Gas Bumi nasional; • Increasing National Oil and Gas production;
• Industri pupuk; • Fertilizer industry;
• Industri berbasis Gas Bumi; • Natural Gas-based Industry;
• Penyediaan tenaga listrik; dan • Supply of electric power; and
• Industri yang menggunakan Gas Bumi sebagai bahan bakar. • Industries that use Natural Gas as fuel.
Dalam peraturan tersebut disebutkan bahwa dalam hal The regulation states that in the event that all priorities for
seluruh prioritas Alokasi dan Pemanfaatan gas bumi dalam domestic Natural Gas Allocation and Utilization as described
negeri sesuai uraian diatas telah terpenuhi, penjual gas above have been fulfilled, the seller of the State's share of
bumi bagian Negara atau kontraktor KKS dapat melakukan Natural Gas or the PSC contractor may conduct an auction
lelang gas bumi yang belum terserap, Pemenang lelang akan of unabsorbed Natural Gas. The winner of the auction will
diajukan permohonan alokasi dan harga gas bumi oleh SKK submit an application for the allocation and price of Natural
Migas kepada Menteri ESDM, Gas by SKK Migas to the Minister of EMR.
Peraturan tersebut juga mengatur calon-calon pembeli The regulation also governs the potential buyers of natural gas
gas bumi yang diperbolehkan penunjukan langsung untuk that are allowed to be directly appointed for each of the above
masing-masing keperluan di atas, tata cara penetapan alokasi purposes, the procedures for determining the allocation
dan pemanfaatan gas bumi serta tata cara penetapan harga and utilization of natural gas and also the procedures for
gas bumi, Dengan adanya alternatif beberapa calon pembeli determining the price of natural gas. The existence of several
membuat pasar domestik gas semakin kompetitif dikarenakan alternative prospective buyers makes the domestic gas
permohonan alokasi gas dapat diajukan oleh KKKS melalui market more competitive because gas allocation applications
SKK Migas dan/atau calon pembeli potensial melalui Dirjen can be submitted by PSC Contractor through SKK Migas and/
132 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 135
Migas, yang mana hal tersebut dapat mempercepat proses or Potential Prospective Buyers through DGOG, which can
persetujuan alokasi gas bumi. accelerate the process of Natural Gas allocation approval.
Pemerintah Republik Indonesia melalui Menteri Energi dan The Government of the Republic of Indonesia through the
Sumber Daya Mineral telah mengatur Harga gas bumi Tertentu Minister of Energy and Mineral Resources has regulated the
dengan menerbitkan Keputusan Menteri Nomor 134.K/ Specified Natural Gas Price by issuing Ministerial Decree
HK.02/MEM.M/2021 tanggal 30 Juli 2021 tentang Pengguna Number 134.K/HK.02/MEM.M/2021 dated July 30, 2021
dan Harga Gas Bumi Tertentu di Bidang Industri, Adapun concerning Users and Prices of Specified Natural Gas in the
penyesuaian Harga Gas Bumi Tertentu tersebut berlaku Industrial sector. The adjustment of the Specified Natural Gas
pada 7 (tujuh) Bidang Industri yaitu Pupuk, Petrokimia, Baja, Price applies to 7 (seven) Industrial sector, namely Fertilizers,
Oleochemical, Kaca, Keramik, dan Sarung Tangan Karet. Petrochemicals, Steel, Oleochemicals, Glass, Ceramics and
Rubber Gloves.
Selain itu, penyesuaian harga gas bumi untuk sektor kelistrikan In addition, the adjustment of natural gas prices for the
juga telah diatur dalam Keputusan Menteri Nomor 118.K/ electricity sector has also been regulated in Ministerial
MG.04/MEM.M/2021 tanggal 30 Juni 2021 Tentang Harga Decree Number 118.K/ MG.04/MEM.M/2021 dated June 30,
Gas Bumi Tertentu di Pembangkit Tenaga Listrik (Plant Gate) 2021 concerning Certain Natural Gas Prices at the Power Plant
dan perubahannya yaitu Keputusan Menteri 135.K/HK.02/ (Plant Gate) and its amendments, namely Ministerial Decree
MEM.M/2021 tanggal 2 Agustus 2021 tentang Perubahan Atas 135.K/HK.02/MEM.M/2021 dated August 2, 2021 concerning
Keputusan Menteri ESDM No. 118.K/MG.04/MEM.M/2021 Amendments to the Decree of the Minister of Energy and
Tentang Harga Gas Bumi Tertentu di Pembangkit Tenaga Mineral Resources No. 118.K/MG.04/MEM.M/2021 concerning
Listrik (Plant Gate), Certain Natural Gas Prices at the Power Plant (Plant Gate).
Sesuai kebijakan Pemerintah terkait penyesuaian harga gas In accordance with the Government's policy related to natural
bumi yang diatur pada kedua Keputusan Menteri diatas, gas price adjustments stipulated in the two Ministerial Decrees
penjualan neto Kontraktor tidak akan berkurang dikarenakan above, the PSC Contractor's net sales will not decrease
penyesuaian dilakukan terhadap porsi penjualan neto bagian because the adjustment is made to the State's portion of net
Negara terlebih dahulu, Perseroan mendukung program sales first. The Company supports the Government's program
Pemerintah untuk penyesuaian harga gas tersebut agar for gas price adjustment so that industries in Indonesia have
industri di Indonesia mempunyai daya saing yang dapat competitiveness that can increase the productivity of the
meningkatkan produktivitas industri yang bersangkutan. relevant industry.
Pada tahun 2023, Perseroan akan tetap menerapkan Furthermore, in 2023, the Company will continue to implement
strategi untuk menjaga stabilitas penjualan neto dengan a strategy to maintain net sales stability by optimizing the
mengoptimalkan sektor lifting minyak mentah dan kondensat, crude oil and condensate lifting sector, To increase net sales,
Untuk meningkatkan penjualan bersih, Perseroan melakukan the Company sells crude oil and condensate and expands and
penjualan minyak mentah dan kondensat serta memperluas adds sales, among others:
dan menambah penjualan, antara lain:
a. Perseroan menandatangani Perjanjian Jual Beli a. The Company signed Lalang Crude Oil Sale and Purchase
Minyak Mentah Lalang dengan PT Kilang Pertamina Agreement with PT Kilang Pertamina Internasional, an
Internasional, afiliasi PT Pertamina (Persero) dengan affiliate of PT Pertamina (Persero) at ICP plus Premium
harga ICP ditambah Premium dengan masa kontrak 01 price with contract period from 1 January 2023 to 31
Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023. December 2023.
b. ITA memperpanjang Perjanjian Jual Beli yang ada untuk b. ITA extended the existing Sale and Purchase Agreement
penjualan minyak mentah Lalang untuk pasar ekspor for the sale of Lalang crude oil for export market with
dengan pembeli dari luar Indonesia dengan harga ICP buyers from outside Indonesia at ICP plus Premium price
ditambah Premium sampai dengan 30 Juni 2023. until June 30, 2023.
c. ITA akan mencari calon pembeli Minyak Mentah Lalang c. ITA will seek potential buyers for Lalang Crude Oil for the
periode 1 Juli 2023 sampai dengan 31 Desember 2023. period July 1, 2023 to December 31, 2023.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 133
Page 136
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
d. PGE menandatangani Perjanjian Jual Beli Kondensat d. PGE signed an Arun Condensate Sale and Purchase
Arun ke pasar ekspor dengan pembeli dari luar Indonesia Agreement to the export market with buyers from
dengan harga ICP ditambah Premium untuk periode 1 outside Indonesia at ICP plus Premium prices for the
Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023. period 1 January 2023 to 31 December 2023.
Selanjutnya, Perseroan akan menjaga stabilitas penjualan Furthermore, the Company will maintain the stability of net
neto dengan melakukan optimalisasi lifting dengan sales by optimizing lifting by selling Uncomitted Gas at gas
menjual Uncomitted Gas dengan harga gas sesuai dengan prices in accordance with the economics of the field, ensuring
keekonomian lapangan, memastikan Internal Rate of Return the Contractor's Internal Rate of Return (IRR), Contractor's
(IRR) Kontraktor, Net Present Value (NPV) Kontraktor dan Net Present Value (NPV) and Government of the Republic
Penjualan neto Pemerintah Republik Indonesia (GOI Take) of Indonesia net sales (GOI Take) as required, as well as
sesuai dengan yang dipersyaratkan, serta melakukan extending the Natural Gas Sales and Purchase Agreement for
perpanjangan Perjanjian Jual Beli Gas Bumi atas kontrak yang contracts that will expire.
akan berakhir.
Adapun kontrak penjualan gas yang akan diperpanjang antara The gas sales contracts that will be extended include the Gas
lain adalah kontrak Jual Beli Gas antara EMP Bentu Limited dan Sales and Purchase contract between EMP Bentu Limited
PT Kilang Pertamina Internasional untuk memenuhi kebutuhan and PT Kilang Pertamina Internasional to fulfill the needs of
Kilang RU II Dumai, Saat ini Perseroan sedang melakukan RU II Dumai Refinery, currently the Company is conducting
diskusi atas volume dalam kontrak baru dengan jangka waktu discussions on the volume in the new contract with a contract
perpanjangan kontrak sampai dengan tahun 2028. extension period until 2028.
Saat ini, Perseroan juga sedang dalam diskusi terkait finalisasi Currently, the Company is also in discussions regarding the
Perjanjian Jual Beli Gas antara PGE dengan PT Perusahaan Gas finalization of the Gas Sales and Purchase Agreement between
Negara Tbk dan PT Pertagas Niaga untuk Penyaluran Gas dari PGE with PT Perusahaan Gas Negara Tbk and PT Pertagas
Wilayah Kerja B untuk PT Pupuk Iskandar Muda dan Industri di Niaga for Gas Distribution from Working Area B for PT Pupuk
Aceh dan Sumatera Utara. Iskandar Muda and Industries in Aceh and North Sumatra,
Disamping itu, sebagai tindak lanjut atas penandatanganan In addition, as a follow-up to the signing of the Memorandum
Nota Kesepahaman antara EMP Gebang Limited dan of Understanding between EMP Gebang Limited and PT Pupuk
PT Pupuk Iskandar Muda di tahun 2022, EMP Gebang akan Iskandar Muda in 2022, EMP Gebang will continue discussions
melanjutkan diskusi atas rencana komersialisasi gas WK on the WK Gebang gas commercialization plan which is
Gebang yang rencananya akan mulai beroperasi pada planned to start operating in 2024, as it is known that the
tahun 2024, Sebagaimana telah diketahui bahwa industri fertilizer industry is the third order in the priority allocation
pupuk merupakan urutan ketiga dalam prioritas alokasi of natural gas utilization in the Regulation of the Minister of
pemanfaatan gas bumi dalam Peraturan Menteri ESDM EMR of the Republic of Indonesia No. 06 of 2016 concerning
Republik Indonesia No. 06 Tahun 2016 Tentang Ketentuan dan Provisions and Procedures for Determining the Allocation and
Tata Cara Penetapan Alokasi dan Pemanfaatan serta Harga Utilization and Price of Natural Gas.
Gas Bumi.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan melakukan pembayaran dividen tunai kepada The Company pays cash dividends to all shareholders at
seluruh pemegang saham sekurangnya sekali setahun dengan least once a year using the percentage of Cash Dividend
menggunakan dasar persentase Dividen Tunai terhadap Laba to Net Profit After Tax of a maximum of 10% (ten percent)
Bersih Setelah Pajak sebanyak-banyaknya 10% (sepuluh or a maximum of USD10,000,000, taking into account the
persen) atau sebanyak-banyaknya USD10.000.000, dengan financial performance of the Company, the provisions in
tidak mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan, the Limited Liability Company Law and without prejudice to
ketentuan-ketentuan dalam UUPT dan tanpa mengurangi hak the rights of the GMS to determine otherwise in accordance
dari RUPS untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan with the provisions of the Company's Articles of Association
134 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 137
Anggaran Dasar Perseroan dan dengan memperhatikan and by taking into account the fulfillment of the Company's
pemenuhan kewajiban-kewajiban Perseroan berdasarkan obligations based on agreements with third parties.
perjanjian-perjanjian dengan pihak ketiga.
Dalam 4 (empat) tahun terakhir Perseroan tidak melakukan The Company has not distributed dividends in the last 4 (four)
pembagian dividen karena Perseroan masih mengalami saldo years due to the deficit balance.
defisit.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM USE OF FUNDS REALIZATION FROM RIGHTS ISSUE
Pada tahun 2023 tidak terdapat/terdapat realisasi In 2023, the Company did not conduct a Limited Public
penggunaan dana hasil penawaran umum. Offering so there was no realization of the use of proceeds
from the public offering.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG INFORMATION ABOUT MATERIAL TRANSACTIONS
BENTURAN KEPENTINGAN DENGAN PIHAK AFILIASI CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST WITH AFFILIATES
Perusahaan, melalui satu atau lebih perantara, adalah entitas The Company, through one or more intermediaries, is under
sepengendali dengan PT Bumi Resources Tbk (BUMI), Minarak common control with PT Bumi Resources Tbk (BUMI), Minarak
Brantas Gas Inc (MBG) dan Energi Timur Jauh Limited (ETJL). Brantas Gas Inc (MBG) and Energi Timur Jauh Limited (ETJL).
Karena memiliki sifat hubungan tersebut, hal ini Due to these relationships, it is possible that the terms and
memungkinkan syarat dan kondisi transaksi dengan pihak- conditions of these transactions are not the same as those
pihak berelasi tidak sama jika transaksi tersebut dilakukan that would result from transactions between third parties.
dengan pihak ketiga.
Piutang Pihak Berelasi / Due From Related Parties 2023 2022
MBG 74,766,106 74,766,106
ETJL 47,948,726 50,847,847
PGE 5,603,936 282,011
Lain-lain (masing-masing dibawah USD1 juta) / Others (each below USD
174,477 146,504
1 million)
Total 128,493,245 126,042,469
Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang pihak berelasi /
(19,959,567) (24,821,439)
Less Allowance for Impairment Loss of Due From Related Parties
Neto 108,533,678 101,221,030
Persentase terhadap Total Aset / Percentage to Total Assets 7.93% 8.48%
Utang Pihak Berelasi / Due to Related Parties 2023 2022
BUMI - 2,725,900
Lain-lain (masing-masing dibawah USD1 juta) / Others (each below USD1
115,520 115,520
million)
Total 115,520 2,841,420
Persentase terhadap Total Liabilitas / Percentage to Total Liabilities 0,42%
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 135
Page 138
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI YANG COMPARISON OF ACHIEVED TARGET AND REALIZATIONS
DICAPAI TAHUN 2023 DAN TARGET TAHUN 2024 IN 2023 AND TARGET FOR 2024
Penjualan utama Perseroan adalah minyak dan gas bumi. The Company's main sales are oil and gas sales. In 2023, the
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan penjualan neto Company booked net sales of USD420 million, a decrease of
sebesar USD420 juta, menurun 7% dari tahun lalu yang 7% from last year of USD451 million and net profit of USD68
sebesar USD451 juta dan laba bersih sebesar USD68 juta, million, up 3% from last year of USD66 million. The Company
naik 3% dari tahun lalu yang sebesar USD66 juta. Perseroan also increased its oil production volume in 2023 by 5,755
juga meningkatkan volume produksi minyaknya di tahun 2023 boepd, an increase of 8% from last year of 5,336 boepd.
sebesar 5.755 boepd, naik 8% dari tahun lalu yang sebesar
5.336 boepd.
Dalam mencapai target produksi di tahun 2023 Perseroan In achieving the production target in 2023, the Company
terus mendorong dan meningkatkan produksi minyak dan continues to encourage and maintain its oil and gas production
gas bumi dengan melakukan upaya pengeboran 5 sumur by drilling 5 development wells and 5 exploration wells.
pengembangan dan 5 sumur eksplorasi.
Adapun di tahun 2024 Perseroan akan terus berupaya untuk As for 2024, the Company will continue to strive to be able to
dapat meningkatkan cadangan dan produksi minyak dan gas increase its oil & gas production and reserves by developing
bumi dengan melakukan pengembangan asset-aset yang ada existing assets through 2D & 3D seismic and exploration
melalui kegiatan eksplorasi dan seismik 2D & 3D serta melalui activities and through the acquisition of assets that are ready
akuisisi aset-aset yang akan dan/atau telah berproduksi. to produce or have been producing.
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Laba usaha Perseroan mengalami penurunan sebesar 27% The Company's operating income decreased by 27% from
dari USD167 juta untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 USD122 million for the year ended December 31, 2022 to
Desember 2022 menjadi sebesar USD122 juta untuk tahun USD167 million for the year ended December 31, 2023. The
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Penurunan laba decrease in operating profit was due to the decrease in the
usaha ini disebabkan oleh penurunan penjualan neto Perseroan Company's net sales due to the decrease in gas production of
sehubungan dengan penurunan produksi gas anak Perusahaan the Company's subsidiaries in 2023 compared to 2022.
Perseroan pada tahun 2023 dibandingkan tahun 2022.
STRUKTUR MODAL SAHAM SHARE CAPITAL STRUCTURE
Perseroan tidak melakukan perubahan struktur modal saham The Company does not change its share capital structure in
pada tahun 2023 dan terus mengupayakan pembiayaan- 2023 and continues to seek internal financing in 2023 to meet
pembiayaan internal dalam tahun 2023 untuk memenuhi funding needs in carrying out the Company's operations and
kebutuhan pendanaan dalam menjalankan kegiatan operasi investment activities.
maupun investasi Perseroan.
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023
Composition of the Company's shareholders as of December 31, 2023
Persentase
Jumlah Saham Ditempatkan dan
Kepemilikan
Pemegang Saham / Percentage of Owntership Disetor / Number of Percentage of
/ Ownership
Issued and Paid Shares
Percentage
PT Bakrie Kalila Investment 10,864,456,365 43.77
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 1,862,093,867 7.5
PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia 1,531,007,029 6.17
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) / Public (below 5% each) 10,563,672,989 42.56
Total / Total 24,821,230,250 100
Jumlah Modal Disetor (Rp) / Paid Share Capital (IDR) 6,778,966,604,000
Setara (USD) / Equivalent (USD) 638,086,082
136 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 139
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2022
Composition of the Company's shareholders as of December 31, 2022
Persentase
Jumlah Saham Ditempatkan dan
Kepemilikan
Pemegang Saham / Percentage of Ownership Disetor / Number of Percentage of
/ Ownership
Issued and Paid Shares
Percentage
PT Bakrie Kalila Investment 11,919,017,065 48.02
PT Valbury Sekuritas Indonesia 1,381,657,079 5.57
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) / Public (each below 5% ) 11,520,556,106 46.41
Total / Total 24,821,230,250 100
Jumlah Modal Disetor (Rp) / Paid Share Capital (IDR) 6,778,966,604,000
Setara (USD) / Equivalent (USD) 638,086,082
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Kelompok Usaha dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Group is affected by various financial risks, such as
seperti risiko mata uang asing, risiko tingkat bunga, risiko foreign currency risk, interest rate risk, credit risk and liquidity
kredit dan risiko likuiditas. Tujuan manajemen risiko risk. The Group’s overall risk management objectives are to
Kelompok Usaha secara keseluruhan adalah untuk secara effectively manage these risks and minimize potential adverse
efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi effects on its financial performance.
pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja
keuangan mereka.
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui kebijakan The Company’s Board of Directors reviews and approves the
untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum sebagai berikut: policies for managing the risks, which are summarized as
follows:
RISIKO MATA UANG ASING FOREIGN CURRENCY RISK
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai wajar arus Foreign currency risk is the risk that the fair value of future
kas masa depan dari aset atau liabilitas Kelompok Usaha cash flows from the Group’s foreign currency denominated
dalam mata uang asing dapat berfluktuasi karena perubahan assets or liabilities may fluctuate due to changes in foreign
nilai tukar mata uang asing. Kelompok Usaha terekspos risiko exchange rates. The Group is exposed to foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing terutama dari aset dan risk primarily from recognized monetary assets and liabilities
liabilitas moneter yang diakui dalam mata uang selain dari that are denominated in currencies other than the Group’s
mata uang fungsional Kelompok Usaha (Catatan 46). functional currency (Note 46).
Sebagian besar pendapatan Kelompok Usaha adalah dengan A significant portion of the Group’s revenues is priced,
harga, ditagih dan dibayar dalam Dolar Amerika Serikat (USD). invoiced and paid in United States Dollar (USD). Most of its
Sebagian besar beban pokok penjualan, beban usaha dan cost of sales, operating expenses and capital expenditures
belanja modal adalah dalam USD. Namun demikian, terdapat are also in USD. However, some other costs and expenses
beberapa biaya dan beban dalam mata uang Rupiah seperti are denominated in Rupiah such as salaries, wages and tax
gaji, upah dan pajak. expenses.
Untuk mengelola risiko, Kelompok Usaha melakukan To manage the risk, the Group matches its foreign currency
penyepadanan liabilitas dalam mata uang asing dengan aset liabilities with relevant financial assets and the purchase
keuangan dalam mata uang asing terkait, dan melakukan or sale of foreign currencies at spot rates when necessary.
pembelian dan penjualan mata uang asing saat diperlukan. Management believes that there is no need to enter into
Manajemen memandang belum perlu melakukan lindung foreign currency hedges, as the monetary assets are
nilai mata uang asing karena aset moneter dalam mata uang considered adequate to settle relevant liabilities denominated
asing yang tersedia cukup untuk melunasi liabilitas dalam in foreign currency.
mata uang asing terkait.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 137
Page 140
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tabel berikut ini menunjukkan dampak pada laba rugi dan The following table summarizes the impact in profit or loss and
ekuitas sebagai akibat dari kenaikan/penurunan nilai tukar equity as a result of increase/decrease in foreign exchange
mata uang asing, dengan mempertimbangkan semua faktor rates, considering all other factors being held constant:
lain tetap konstan:
2023 2022
Rp meningkat 5% / Rp increased by 5% 843,800 1,390,845
Rp menurun 5% / Rp decreased by 5% (843,800) (1,390,845)
RISIKO TINGKAT BUNGA INTEREST RATE RISK
Kelompok Usaha terekspos secara signifikan pada risiko The Group is significantly exposed to interest rate risk
tingkat suku bunga yang timbul dari fluktuasi tingkat suku resulting from fluctuations in the interest rate on short-term
bunga pinjaman jangka pendek dan jangka panjang. and long-term loans.
Kelompok Usaha meminimalisir risiko tingkat bunga dari The Group minimizes the interest rate risk from credit facilities
fasilitas pinjaman dengan mendapatkan fasilitas pinjaman by maintaining credit facilities from diversified lenders and
dari berbagai pemberi pinjaman dan pengawasan pergerakan monitoring the market interest rate risk movement. The
tingkat bunga pasar, Kelompok Usaha mengelola risiko ini Group manages this risk by using a fixed interest rate for each
dengan penggunaan tingkat bunga tetap untuk tiap pinjaman borrowing that will be agreed at the date of any drawdown or
yang disepakati pada tanggal penarikan atau perpanjangan rollover or to obtain the most favorable floating interest rates
atau memperoleh tingkat suku bunga mengambang yang available.
paling menguntungkan.
Dalam hal liabilitas keuangan yang memiliki bunga, tabel In regard to interest-bearing financial liabilities, the following
becrikut menyajikan tingkat suku bunga efektif tahunan pada table indicates their effective annual interest rate at the end
akhir periode pelaporan: of the reporting periods:
2023
Keterangan / Description Lebih dari 1 Tahun sampai 5
Tingkat Bunga Efektif / Dalam 1 Tahun /
Total Tahun / More than 1 Year to
Effective Interest Rate Within 1 Year
5 Years
Pinjaman jangka pendek / Short-term loans
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 0,5% 3,643,181 3,643,181 -
Pinjaman jangka panjang / Long-term loans
Deutsche Bank AG, Singapura 10,76% 119,813,419 27,187,500 92,625,919
PT Bank Jabar Banten Syariah dan PT Bank
Aceh Syariah 11% 4,437,095 1,320,349 3,116,746
2022
Keterangan / Description Lebih dari 1 Tahun sampai 5
Tingkat Bunga Efektif / Dalam 1 Tahun /
Total Tahun / More than 1 Year to
Effective Interest Rate Within 1 Year
5 Years
Pinjaman jangka panjang / Long-term loans
Deutsche Bank AG, Singapore 6.10% 49,591,797 11,550,000 38,041,797
EFA dan Corbin 6.50% 9,013,154 7,210,524 1,802,630
138 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 141
ANALISA SENSITIVITAS ATAS RISIKO TINGKAT BUNGA SENSITIVITY ANALYSIS FOR INTEREST RATE RISK
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tingkat suku bunga If, as of December 31, 2023 and 2022 the interest rate had
naik/turun 100 basis poin dengan asumsi variabel yang lain been 100 basis points higher/lower with all other variables
tetap, laba rugi dan ekuitas Kelompok Usaha untuk tahun held constant, the Group’s profit or loss and equity for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan years ended December 31, 2023 and 2022 would have been
2022 masing-masing akan USD0,8 juta lebih tinggi/rendah USD0.8 million, respectively, lower/higher than previously
dari pada sebelumnya, hal ini terjadi karena meningkatnya/ stated, arising mainly as a result of higher/lower interest
menurunnya biaya bunga atas pinjaman yang memiliki tingkat expense on floating rate borrowings.
bunga pinjaman mengambang.
RISIKO KREDIT CREDIT RISK
Risiko kredit merujuk pada risiko rekanan gagal dalam Credit risk refers to the risk that a counterparty will default
memenuhi kewajiban kontraktualnya yang mengakibatkan on its contractual obligation resulting in a loss to the Group.
kerugian bagi Kelompok Usaha.
Kelompok Usaha terkena risiko kredit dan kegiatan operasinya The Group is exposed to credit risk primarily from its operating
(terutama dari piutang pelanggan) dan dari aktivitas activities (primarily from customers’ receivables) and its
pendanaan termasuk simpanan di bank. Risiko kredit dikelola financing activities, including deposits with banks. Credit
melalui kebijakan yang ditetapkan, prosedur dan kontrol yang risk is managed through established policies, procedures
berkaitan dengan pengelolaan risiko kredit. Karena tidak and controls relating to credit risk management. Where no
ada peringkat kredit yang independen, manajemen menilai independent credit rating exists, the management assesses
kualitas kredit pihak lain dengan meyakinkan dirinya sendiri the credit quality of the counterparties and satisfies itself that
bahwa tidak ada risiko yang signifikan terkait dengan mereka. there is no significant risk associated with them.
Manajemen telah menilai kualitas kredit dari pihak lain yang The management has assessed the credit quality of the
tidak memiliki peringkat kredit eksternal dan merasa yakin counterparties for which no external credit rating is available
bahwa tidak ada risiko kredit signifikan yang terkait dengan and is satisfied that they pose no significant risk.
mereka.
Jumlah tercatat aset keuangan merupakan tingkat paparan The carrying amounts of financial assets represent maximum
kredit maksimum. Tingkat paparan kredit maksimum pada credit exposure. The maximum exposure to credit risk at the
tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: reporting dates is as follows:
2023 2022
Kas dan setara kas / Cash and cash equivalent 82,250,370 46,133,595
Piutang usaha / Trade receivables 38,466,172 25,725,290
Piutang lain-lain / Other receivables 71,757,370 65,602,281
Kas yang dibatasi penggunaannya / Restricted cash 67,141,666 60,345,068
Piutang pihak berelasi / Due from related parties 108,533,678 101,221,030
Aset tidak lancar lainnya / Other non-current asset 10,399,565 11,535,304
Total 378,548,821 310,562,568
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 139
Page 142
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami
Belum jatuh tempo penurunan nilai / Past due but not impaired
2023 dan tidak mengalami Total / Total
penurunan nilai / neither Kurang dari 6 bulan – 1 Lebih dari 1
past due nor impaired 6 bulan / less tahun / 6 tahun / Over
than 6 months months – 1 year 1 year
Kas dan setara kas
/ Cash and cash 82,250,370 - - - 82,250,370
equivalent
Piutang usaha / Trade
38,466,172 - - - 38,466,172
receivables
Piutang lain-lain / Other
71,757,370 - - - 71,757,370
receivables
Kas dalam pembatasan
67,141,666 - - - 67,141,666
jangka panjang
Piutang pihak berelasi /
108,533,678 - - - 108,533,678
Due from related parties
Total 10,399,565 - - - 10,399,565
Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami
Belum jatuh tempo penurunan nilai / Past due but not impaired
2022 dan tidak mengalami Total / Total
penurunan nilai / neither Kurang dari 6 bulan – 1 ta- Lebih dari 1
past due nor impaired 6 bulan / less hun / 6 month tahun / Over
than 6 months – 1 year 1 year
Kas dan setara kas /
46,133,595 - - - 46,133,595
Cash and cash equivalent
Piutang usaha / Trade
25,725,289 - - - 25,725,289
receivables
Piutang lain-lain / Other
65,602,281 - - - 65,602,281
receivables
Kas dalam pembatasan
60,345,068 - - - 60,345,068
jangka panjang
Piutang pihak berelasi /
101,221,030 - - - 101,221,030
Due from related parties
Total 307,233,023 - - - 307,233,023
RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK
Risiko likuiditas adalah risiko dimana posisi arus kas Kelompok Liquidity risk is a risk where the Group’s cash flow position
Usaha menunjukkan bahwa penerimaan kas jangka pendek indicates that the short-term cash inflows are not adequate to
tidak dapat menutupi pengeluaran kas jangka pendek untuk cover the short-term cash outflows for payment of liabilities.
membayar liabilitas yang sudah jatuh tempo.
Kelompok Usaha mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by ongoing monitoring over
pengawasan proyeksi arus kas dan arus kas aktual secara the projected and actual cash flows and the adequacy of cash
berkesinambungan, serta menjaga kecukupan kas dan and available loans. This risk is also minimized by managing
fasilitas pinjaman yang tersedia. Risiko ini juga diminimalisir diversified funding resources from reliable high-quality
dengan mengelola berbagai sumber pembiayaan dari para lenders.
pemberi pinjaman yang dapat diandalkan.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo liabilitas The following tables analyze the Group’s financial liabilities
keuangan Kelompok Usaha dalam rentang waktu yang into relevant maturity groupings based on their contractual
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua liabilitas maturities for all non-derivative financial liabilities which
140 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 143
keuangan nonderivatif yang diperlukan dalam pemahaman are essential in understanding the timing of cash flows
jatuh tempo kebutuhan arus kas. Jumlah yang diungkapkan requirements. The amounts disclosed in the table also
dalam tabel juga termasuk arus kas kontraktual yang tidak include contractual undiscounted cash flows (consisting of
terdiskonto (yang terdiri dari saldo pokok terutang ditambah outstanding principal balance plus future interest payments,
pembayaran bunga yang akan datang, jika ada) yang mungkin if any) which may differ to the carrying amounts of the
berbeda dengan jumlah tercatat liabilitas keuangan pada financial liabilities at the reporting dates.
tanggal pelaporan.
Lebih dari 1 tahun Setelah 2 tahun
Jumlah Tercatat / Sampai dengan
sampai 2 tahun sampai 5 tahun
2023 Carrying Amounts
Total / Total 1 tahun / within
/ After 1 year to 2 / After 2 years to
1 year
years 5years
Pinjaman jangka pendek /
3,643,181 3,661,397 3,661,397
short term loan
Utang usaha pihak ketiga /
68,753,396 68,753,396 68,753,396
Trade
Utang lain-lain / Other pay-
22,822,326 22,822,326 22,822,326
ables
Beban akrual / Accrued
105,398,772 105,398,772 105,398,772
expenses
Utang pihak berelasi / Due to
115,521 115,521 115,521
related parties
Liabilitas sewa / Lease lia-
148,378,853 166,846,314 55,495,975 39,578,282 71,772,057
blities
Pinjaman jangka panjang /
119,813,419 167,200,805 1,042,986 45,932,058 120,225,761
Long-term loans
Pembiayaan musyarakah /
4,437,095 5,374,798 145,265 1,743,177 3,486,356
Musyarakah financing
Total 473,362,563 540,173,329 2 57,320,117 87,253,517 195,599,695
Lebih dari 1 tahun Setelah 2 tahun
Jumlah Tercatat / Sampai dengan
sampai 2 tahun sampai 5 tahun
2022 Carrying Amounts
Total / Total 1 tahun / within
/ After 1 year to 2 / After 2 years to
1 year
years 5years
Utang usaha pihak ketiga /
58,972,892 58,972,892 58,972,892 - -
Tradte payables third parties
Utang lain-lain / Other pay-
31,938,473 31,938,473 31,938,473 - -
ables
Beban akrual / Accrued
101,562,524 101,562,524 101,562,524 - -
expenses
Pinjaman jangka panjang /
58,604,951 47,968,308 21,543,074 23,385,456 3,039,779
Long term loans
Liabilitas sewa / Lease liabli-
115,829,004 126,188,042 47,115,060 39,606,053 39,466,929
ties
Utang pihak berelasi / Due to
2,841,420 2,841,420 - - 2,841,420
related parties
Total 369,749,264 369,471,659 261,132,023 62,991,509 45,348,128
PENGELOLAAN PERMODALAN CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Kelompok The main objective of the Group's capital management is to
Usaha adalah untuk memastikan bahwa dipertahankannya ensure that it maintains a strong credit rating and healthy
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat agar capital ratios in order to support its business and maximize
dapat mendukung kelancaran usahanya dan memaksimalkan shareholder value. The Group manages its capital structure
nilai dari pemegang saham. Kelompok Usaha mengelola and makes adjustments with respect to changes in economic
struktur modalnya dan membuat penyesuaian-penyesuaian conditions and the characteristics of its business risks. In
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 141
Page 144
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi dan order to maintain and adjust its capital structure, the Group
karakteristik dari risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan may adjust the amount of dividend payments to shareholders,
menyesuaikan struktur modalnya, Kelompok Usaha akan return capital structure or issue shares certificates. No
menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen kepada changes have been made in the objectives, policies and
para pemegang saham atau tingkat pengembalian modal processes from previous years.
atau menerbitkan surat saham. Tidak ada perubahan dalam
tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti penerapan
tahun-tahun sebelumnya.
Kelompok Usaha mengelola permodalannya untuk The Group manages its capital to ensure that it will be able to
memastikan mereka dapat mempertahankan kelangsungan continue as a going concern while maximizing the return to
usaha disamping memaksimalkan pengembalian kepada shareholders through the optimization of the debt and equity
pemegang saham melalui optimalisasi saldo utang dan balance.
ekuitas.
Kelompok Usaha memonitor penggunaan struktur modal The Group monitors the use of capital structure using gearing
dengan menggunakan rasio gearing, dimana pinjaman ratio, which is net debts divided by total equity. Net debts
neto dibagi dengan total ekuitas. Pinjaman neto terdiri consist of interest-bearing borrowings disclosed in Note 25 to
dari pinjaman yang dikenakan bunga yang diungkapkan the consolidated financial statements less cash, while equity
dalam Catatan 25 atas laporan keuangan konsolidasian represents equity attributable to owners of the parent.
dikurangi oleh kas, dimana ekuitas merupakan ekuitas yang
diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 The gearing ratios as of December 31, 2023 and 2022 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Pinjaman / Debts - -
Pinjaman jangka pendek / Short-term loans 3,643,181 -
Pinjaman jangka panjang / Long-term loans 119,813,419 58,604,951
Pembiayaan Musyarakah / Musyarakah financing 4,437,095 -
Total pinjaman / Total debts 127,893,695 58,604,951
Dikurangi kas / Less cash 82,250,370 46,133,595
Pinjaman neto / Net debts 45,643,325 12,471,356
Ekuitas neto / Net equity 585,105,017 514,926,286
Gearing Ratio 0.078 0.024
KEUNGGULAN KOMPETITIF COMPETITIVE ADVANTAGE
Perseroan meyakini bahwa kekuatan kompetitif sebagaimana The Company believes that the following competitive
berikut ini akan mendukung Perseroan dalam melaksanakan advantages will enable it in executing its strategy and provide
strateginya dan memberikan keunggulan kompetitif it with a competitive edge over its competitors. The following
dibanding para pesaingnya, Berikut ini adalah keunggulan are the Company's competitive advantages:
kompetitif yang dimiliki oleh Perseroan:
a. Perseroan memiliki keahlian di bidang pengelolaan a. The Company have the competence in reservoir
reservoir, penggunaan teknologi modern dan teknik management, the application of modern technologies
pengeboran yang inovatif untuk mengeksplorasi dan and innovative drilling techniques for the exploration and
142 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 145
memproduksi minyak dan gas alam di area lebih dari production of oil and natural gas in an area covering more
35.000 km . Perseroan adalah pemasok gas bumi utama
2
than 35,000 km2. The Company is the primary supplier of
di wilayah Jawa Timur, Sulawesi Selatan dan Sumatera natural gas in East Java, South Sulawesi and Sumatra
b. Keunggulan khusus yang dimiliki Perseroan di antara b. A competitive advantage that the Company had over the
perusahaan migas pada tahun 2023 adalah posisi other oil and gas companies in 2023 is that the Company
Perseroan yang masih memiliki sebagian besar cadangan has the majority of its reserves and production in the
dan produksinya berupa gas dimana harga gas jauh form of gas, which has much more stable price than oil.
lebih stabil dibandingkan dengan harga minyak. Dengan As a result, the Company’s net sales are more durable
begitu Perseroan memiliki pendapatan yang lebih stabil than other oil and gas companies with enormous oil
dibandingkan dengan perusahaan migas lainnya yang reserves.
memiliki cadangan minyak yang lebih besar.
PERSAINGAN USAHA DI INDUSTRI MIGAS COMPETITION IN THE INDUSTRY OF OIL AND GAS
Pada tahun 2023, persaingan di industri minyak dan gas In 2023, competition in the oil and gas industry could be
bisa dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk permintaan influenced by a variety of factors, including global demand,
global, harga minyak mentah, teknologi baru, dan kebijakan crude oil prices, new technologies and government policies.
Pemerintah. Beberapa dinamika yang mungkin terjadi: Some dynamics that might occur:
1. Permintaan dan Harga Minyak: Permintaan global untuk 1. Oil Demand and Prices: Global demand for oil and gas
minyak dan gas dapat berfluktuasi secara signifikan, can fluctuate significantly, influenced by global economic
dipengaruhi oleh faktor ekonomi global, perubahan factors, changing energy habits, and developments
kebiasaan energi, dan perkembangan teknologi energi in renewable energy technologies. If demand is high,
terbarukan. Jika permintaan tinggi, persaingan antara competition between oil and gas companies for market
perusahaan minyak dan gas untuk mendapatkan pangsa share could be tighter.
pasar bisa lebih ketat.
2. Inovasi Teknologi: Teknologi baru dalam eksplorasi, 2. Technological Innovation: New technologies in oil and
produksi, dan pengolahan minyak dan gas dapat gas exploration, production, and processing can change
mengubah lanskap industri. Perusahaan yang mampu the industrial landscape. Companies that are able to
mengadopsi dan mengintegrasikan teknologi baru adopt and integrate new technologies quickly may have a
dengan cepat mungkin memiliki keunggulan kompetitif. competitive advantage.
3. Kebijakan Pemerintah: Kebijakan energi dan lingkungan 3. Government Policies: Energy and environmental policies
yang diberlakukan oleh Pemerintah dapat mempengaruhi implemented by governments can affect competition
persaingan di industri ini. Regulasi yang lebih ketat in this industry. Stricter regulations related to carbon
terkait dengan emisi karbon atau keberlanjutan dapat emissions or sustainability could force companies to
memaksa perusahaan untuk mengubah strategi change their strategies, while fiscal incentives or other
mereka, sementara insentif fiskal atau kebijakan lainnya policies could affect production costs and company
dapat mempengaruhi biaya produksi dan keuntungan profits.
perusahaan.
4. Ekspansi Internasional: Perusahaan minyak dan gas 4. International Expansion: Oil and gas companies often
sering bersaing untuk akses ke sumber daya baru di compete for access to new resources around the world.
seluruh dunia. Persaingan bisa meningkat di daerah- Competition could increase in areas with large resource
daerah dengan potensi sumber daya besar, seperti Laut potential, such as the North Sea, the Middle East, or off
Utara, Timur Tengah, atau lepas pantai Afrika Barat. the coast of West Africa.
5. Diversifikasi Energi: Beberapa perusahaan mungkin mulai 5. Energy Diversification: Some companies may begin to
mengalihkan fokus mereka dari minyak dan gas ke energi shift their focus from oil and gas to renewable energy or
terbarukan atau sumber energi lainnya. Ini dapat mengubah other energy sources. This can change the competitive
dinamika persaingan di industri secara keseluruhan. dynamics in the industry as a whole.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 143
Page 146
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Secara keseluruhan, persaingan di industri minyak dan gas Overall, competition in the oil and gas industry in 2023 will
pada tahun 2023 akan sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor be greatly influenced by complex external and internal
eksternal dan internal yang kompleks, termasuk kondisi factors, including market conditions, technology, policies and
pasar, teknologi, kebijakan, dan strategi perusahaan. company strategies.
PERUBAHAN KEBIJAKAN PEMERINTAH YANG CHANGES IN GOVERNMENT POLICY THAT SIGNIFICANTLY
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN IMPACTED THE COMPANY
Pada tahun 2023 tidak terdapat perubahan kebijakan There were no changes in Government policies that had a
Pemerintah yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. significant effect on the Company in 2023.
KELANGSUNGAN USAHA GOING CONCERN
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Kelompok As of December 31, 2023 and 2022, the Group incurred a
Usaha mengalami defisit dan total liabilitas jangka pendek deficit and the consolidated total current liabilities of the
konsolidasian Kelompok Usaha telah melampaui total aset Group exceeded its consolidated total current assets.
lancar konsolidasiannya.
Sehubungan dengan hal-hal tersebut, manajemen Perseroan In relation to such matters, management has taken actions
telah mengambil tindakan-tindakan dan rencana-rencana and plans to mitigate this going concern issue through the
untuk mengatasi isu kelangsungan usaha melalui, yang antara following steps, which include, among others:
lain meliputi, langkah langkah sebagai berikut:
1. Melakukan usaha-usaha yang optimal untuk 1. Make optimal efforts to reduce the Company’s liabilities
menurunkan kewajiban Perusahaan dan mengusahakan and seek financing and/or refinancing with the most
pembiayaan dan/atau pembiayaan kembali (refinancing) effective and efficient terms and conditions;
dengan syarat dan kondisi yang paling efektif dan efisien;
2. Mempercepat pengembangan unit usaha Kelompok 2. Accelerate the development of the Group's business
Usaha untuk mencapai komersialisasi dengan ekonomis; units to achieve commercialization economically;
3. Mencari aset-aset baru yang memenuhi kriteria portfolio 3. Looking for new assets that meet the portfolio criteria to
untuk memberi nilai tambah bagi Perusahaan; provide added value to the Company;
4. Ekspansi kegiatan usaha Kelompok Usaha melalui 4. Expand of the Group’s business units by extending
rencana masuk ke bisnis sektor oil and gas midstream, plans to the midstream, downstream oil and gas sector
downstream dan energi terbarukan termasuk usaha and renewable energy project including other support
penunjang lainnya; activities;
5. Menjajaki strategi kemitraan dalam pengembangan unit 5. Explore partnership strategies in developing business
usaha Kelompok Usaha. the Group’s business units.
Manajemen Perseroan berkeyakinan bahwa kemampuan Management believes that the Group’s ability to continue as
Kelompok Usaha untuk mempertahankan kelangsungan a going concern and also improve the Group’s performance,
usahanya dan juga meningkatkan kinerja Kelompok Usaha, can be achieved through implementation of the above steps.
dapat diatasi melalui langkah-langkah tersebut diatas.
Laporan keuangan konsolidasian terlampir tidak mencakup The consolidated financial statements do not include any
penyesuaian yang mungkin timbul sebagai akibat dari kondisi adjustments that might result from this uncertainty.
tersebut.
IMBALAN PASCA KERJA POST-EMPLOYMENT BENEFITS
Kelompok Usaha menentukan liabilitas imbalan pascakerja The Group determines its post-employment benefits liability
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 based on Government Regulation Number 35 Year 2021 (PP
(PP 35/2021) yang melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal 35/2021) which implements the provisions of Article 81 and
144 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 147
185(b) Undang-Undang No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja. Article 185(b) of Law No. 11/2020 concerning Job Creation
PSAK No. 24 mensyaratkan entitas menggunakan metode (Cipta Kerja). PSAK No. 24 requires the present value of the
“Projected Unit Credit” untuk menentukan nilai kini kewajiban defined benefit obligation, the related current service cost,
imbalan pasti, biaya jasa kini terkait, dan biaya jasa lalu. and past service cost to be determined using the “Projected
Unit Credit” method.
Ketika entitas memiliki surplus dalam program imbalan pasti, When an entity has a surplus in a defined benefit plan, it
maka entitas mengukur aset imbalan pasti pada jumlah yang measures the defined benefit asset at the lower amount
lebih rendah antara surplus program imbalan pasti dan batas between the surplus of the defined benefit plan and the
atas aset yang ditentukan dengan menggunakan tingkat upper limit on assets determined using a discount rate.
diskonto.
Entitas mengakui komponen biaya imbalan pasti, kecuali SAK An entity recognizes the components of defined benefit cost,
mensyaratkan atau mengizinkan biaya tersebut sebagai biaya except SAK requires or permits such costs as the acquisition
perolehan aset, sebagai berikut: cost of the asset, as follows:
a. biaya jasa dalam laba rugi; a. service cost in profit or loss;
b. bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto dalam b. net interest on net liability (asset) of defined benefit in
laba rugi; dan profit or loss; and
c. pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan pasti neto c. remeasurement of the net liability (asset) of defined
dalam penghasilan komprehensif lain. benefit in other comprehensive income.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto Remeasurement on net liability (asset) of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain tidak recognized in other comprehensive income is not reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. Akan to profit or loss in subsequent periods. However, the entity
tetapi, entitas dapat mengalihkan jumlah yang diakui sebagai may transfer the amounts recognized as other comprehensive
penghasilan komprehensif lain tersebut pada pos lain dalam income in another account in equity.
ekuitas.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG DITERAPKAN CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES ADOPTED BY THE
PERSEROAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR COMPANY IN THE LAST FISCAL YEAR
Kebijakan akuntansi penting yang diterapkan dalam The principal accounting policies applied in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah of these consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam with the accounting policies applied in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian Kelompok the Group’s consolidated financial statements for the year
Usaha untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2022, except for the adoption of amened
2022, kecuali untuk penerapan amendemen standar accounting standards effective January 1, 2023 as described
akuntansi yang berlaku efektif tanggal 1 Januari 2023 seperti in the related accounting Policies
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait.
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Kelompok Usaha menerapkan Effective January 1, 2023, the Group has applied the following
amendemen dan penyesuaian Standar Akuntansi Keuangan an amendment and improvements to Statements of Financial
(PSAK): Accounting Standards (PSAK):
a. Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan” a. Amendment PSAK No. 1, “Presentation of Financial
tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; Statements” regarding Disclosure of Accounting Policies;
b. Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan” b. Amendment to PSAK No. 1 “Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Statements” regarding Classification of a Liability as
Jangka Panjang; Current or Non-current.
c. Amendemen PSAK No. 16, “Aset Tetap” tentang Hasil c. Amendment to PSAK No. 16, “Fixed Assets” regarding
sebelum Penggunaan yang Diintensikan; Proceeds before Intended Use;
d. Amendemen PSAK No. 25, “Kebijakan Akuntansi, d. Amendment to PSAK No. 25, "Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”; dan Changes in Accounting Estimates, and Errors”; and
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 145
Page 148
5 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
e. Amendemen PSAK No.46, “Pajak Penghasilan tentang e. Amendment to PSAK No. 46, “Income Taxes” regarding
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from
dari Transaksi Tunggal”. a Single Transaction
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH INFORMATION AND MATERIAL FACTS THAT OCCURRED
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN AFTER THE DATE OF THE ACCOUNTANT'S REPORT
Pada tanggal 25 Maret 2024, Perseroan melalui anak On March 25, 2024, the Company through its subsidiaries,
Perusahaan, PT EMP Energi Gandewa (EMP EG) dan PT EMP PT EMP Energi Gandewa (EMP EG) and PT EMP Energi Riau
Energi Riau (EMP Riau), telah menyelesaikan akuisisi atas 90% (EMP Riau), has completed the acquisition of 90% ownership
kepemilikan kuasa penambangan minyak dan gas masing- of oil and gas mining power respectively in Siak PSC and
masing pada blok PSC Siak dan PSC Kampar dari PT Pertamina Kampar PSC blocks from PT Pertamina Hulu Energi Siak and
Hulu Energi Siak dan PT Pertamina Hulu Energi Kampar. PT Pertamina Hulu Energi Kampar. The other 10% ownership
Adapun 10% kepemilikan kuasa penambangan minyak dan of oil and gas mining power is owned by regionally-owned
gas lainnya dimiliki oleh badan usaha milik daerah (BUMD) enterprises (BUMD) in each of the PSCs.
pada masing-masing PSC tersebut
146 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 149
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 147
Page 150
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
6
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE
GOVERNANCE
148 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 151
P T
erusahaan senantiasa menempatkan penerapan he Company always places the implementation
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good of Good Corporate Governance (GCG) as a strong
Corporate Governance (GCG) sebagai landasan yang foundation to face changes in the business
kuat untuk menghadapi perubahan lingkungan environment in the future. All strategic decisions
bisnis di masa depan. Seluruh keputusan strategis yang taken by the Board of Commissioners, Committees and
diambil Dewan Komisaris, Komite dan Direksi senantiasa Directors always pay attention to the GCG principles of
memperhatikan prinsip-prinsip GCG yaitu Transparansi, Transparency, Accountability, Responsibility, Independence,
Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Independensi, serta and Fairness and Equality.
Kewajaran dan Kesetaraan.
Prinsip-prinsip ini mewakili komitmen kuat EMP terhadap These principles represent EMP's strong commitment
kepentingan pemegang saham dan seluruh pemangku to the interests of shareholders and all stakeholders. As
kepentingan. Maka dari itu, Perseroan tetap memperhatikan such, the Company remains mindful of its commitment to
komitmennya terhadap kepercayaan, keandalan, dan trust, reliability and continuity in relation to its oil and gas
kesinambungan terkait dengan operasional usaha di bidang operations. Operational continuity and sustainability of the
migas. Kontinuitas operasional dan keberlanjutan usaha oil and gas business are important to the Company.
migas merupakan hal yang penting bagi Perseroan.
Penerapan Prinsip GCG Perseroan didasarkan pada Undang- The implementation of the Company's GCG principles is based
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas on Law Number 40 year 2007 concerning Limited Liability
('UUPT'), Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Companies ('Company's Law'), Financial Services Authority
Indonesia (BEI) serta peraturan perundang-undangan terkait (OJK) and Indonesian Stock Exchange (IDX) regulations
lainnya. Perseroan berkomitmen menerapkan Prinsip-Prinsip and other related laws and regulations. The Company is
GCG untuk meningkatkan nilai Perusahaan, melindungi committed to implementing GCG principles to increase the
kepentingan pemangku kepentingan dan meningkatkan Company's value, protect the interests of stakeholders and
akuntabilitas di seluruh segenap aktivitas maupun proses increase accountability in all activities and processes of the
kegiatan operasional Perseroan. Company's operational activities.
Perseroan senantiasa berupaya untuk menerapkan standar- The Company always strives to implement GCG standards
standar dan praktik terbaik dalam GCG secara konsisten and best practices in a consistent and integrated manner
dan terintegrasi dengan keseluruhan sistem manajemen with the entire management system of the Company. The
yang dimiliki Perseroan. Perseroan menyadari pentingnya Company realizes the importance of implementing GCG in
penerapan GCG dalam seluruh aktivitas operasional sehari- all daily operational activities to support the creation of good
hari untuk menunjang terciptanya bisnis yang baik pada business on the internal and external sides of the Company,
sisi internal maupun eksternal Perseroan, sehingga tercipta therefore creating a sustainable business.
bisnis yang berkelanjutan.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 149
Page 152
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
DASAR HUKUM PEDOMAN GCG PERSEROAN LEGAL BASIS OF THE COMPANY'S GCG GUIDELINES
Seluruh kebijakan dan prosedur GCG Perseroan dicantumkan All policies and procedures of the Company's GCG are included
dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG Code) in the Good Corporate Governance Guidelines (GCG Code)
yang mengacu pada peraturan dan ketentuan yang berlaku di which refers to the regulations and regulations that apply in
Indonesia, antara lain: Indonesia, including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Company;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 / POJK.04 / 2. Regulation of the Financial Services Authority No. 33 /
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04 / 2014 concerning the Board of Directors and
Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public Company;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34 / POJK.04 / 2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 34 / POJK.04
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau / 2014 concerning Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik; Committee of Issuers or Public Company;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35 / POJK.04 / 2014 4. Financial Services Authority Regulation No. 35 / POJK.04 /
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Publik; Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21 / POJK.04 / 2014 5. Financial Services Authority Regulation No. 21 / POJK.04
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan / 2014 concerning Implementation of Public Company
Terbuka; Governance Guidelines;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 / POJK.04 / 2015 6. Financial Services Authority Regulation No. 55 / POJK.04
tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit; / 2015 concerning Establishment and Work Guidelines of
Audit Committee;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56 / POJK.04 / 7. Financial Services Authority Regulation No. 56 / POJK.04
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan / 2015 concerning Establishment and Guidelines for the
Piagam Unit Audit Internal; Preparation of Internal Audit Unit Charter;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29 / POJK.04 / 8. Financial Services Authority Regulation No. 29 / POJK.04
2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan / 2016 concerning Annual Reports of Issuers or Public
Publik; Company;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15 / POJK.04 / 2020 9. Financial Services Authority Regulation No. 15 / POJK.04
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum / 2020 concerning Plan and Implementation of General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Meeting of Shareholders of Public Company;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16 / POJK.04 / 2020 10. Financial Services Authority Regulation No. 16 /
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04 / 2020 concerning the Implementation of the
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. General Meeting of Shareholders of Public Company
Electronically.
11. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16 tahun 2021 11. Circular Letter of the Financial Services Authority No. 16
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau of 2021 concerning the Form and Content of the Annual
Perusahaan Publik. Report of Issuers or Public Company;
150 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 153
TUJUAN DAN MAKSUD PENERAPAN GCG OBJECTIVE AND PURPOSE OF GCG IMPLEMENTATION
Tujuan dan Maksud Penerapan GCG di Perseroan adalah The following objectives and goals guide the implementation
sebagai berikut: of GCG in the Company:
a. Menjadi kesepakatan dan komitmen bersama serta a. Become a mutual agreement and commitment and serve
menjadi pegangan dan landasan seluruh organ dalam as the handle and foundation for all organs in regulating
mengatur dan mengendalikan Perusahaan; and controlling the Company;
b. Mendorong agar pengelolaan Perusahaan senantiasa b. Encourage management of the Company to always be
berlandaskan kepada prinsip-prinsip dasar Good based on the fundamental principles of Good Corporate
Corporate Governance; Governance;
c. Menegaskan dan memberdayakan seluruh organ c. Affirm and empower all organs of the Company in
perusahaan sesuai fungsinya; accordance with their functions;
d. Meningkatkan profesionalisme dan kemandirian dari d. Increase the professionalism and independence of all
seluruh organ perusahaan; organs of the Company;
e. Memaksimalkan nilai perusahaan dan kepentingan e. Maximize the Company's value and the interests of
Pemangku Kepentingan sesuai dengan peraturan Stakeholders in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
f. Mendorong akurasi dan efektifitas kerja dalam f. Encourage work effectiveness and accuracy in achieving
pencapaian visi misi perusahaan; the vision and mission of the Company;
g. Meningkatkan keberhasilan usaha dan menciptakan nilai g. Increase business success and add value for all interest
tambah bagi semua pihak yang berkepentingan; parties;
h. Menciptakan sistem pengambilan keputusan yang h. Establish a decision-making system based on high
didasarkan kepada nilai moral yang tinggi dan kepatuhan moral values and compliance with applicable laws and
kepada regulasi perundang-undangan yang berlaku. regulations.
PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
PT Energi Mega Persada Tbk (EMP) berkomitmen untuk terus PT Energi Mega Persada Tbk (EMP) is committed to
meningkatkan kualitas penerapan GCG secara konsisten continuously improve the quality of GCG implementation
dan berkesinambungan yang sejalan dengan nilai-nilai yang consistently and continuously in line with the Company's
dianut Perseroan. Penerapan prinsip-prinsip GCG yang values. The implementation of quality GCG principles will
bermutu akan mendukung peningkatan kinerja Perseroan support the Company's performance improvement through
melalui terciptanya proses pengambilan keputusan yang lebih the creation of a better decision-making process, increased
baik, peningkatan efisiensi operasional, serta peningkatan operational efficiency, and improved services to the
pelayanan kepada pemangku kepentingan Perseroan. Company's stakeholders.
Pelaksanaan praktik GCG tidak hanya sebagai pemenuhan The implementation of GCG practices is not only a fulfillment
kewajiban, namun telah menjadi kebutuhan dalam of obligations, but has become a necessity in carrying out
menjalankan kegiatan bisnis. Perseroan menjalankan business activities. The Company implements GCG principles
penerapan Prinsip-prinsip GCG dengan mengacu terhadap by referring to the 5 (five) basic principles of the National
5 (lima) prinsip dasar dari Komite Nasional Kebijakan Committee on Governance Policy (KNKG), OJK Circular Letter
Governance (KNKG), Surat Edaran OJK No. 32 / SEOJK.04 / No. 32 / SEOJK.04 / 2015 and POJK Number 51 / POJK.03 /
2015 dan POJK Nomor 51 / POJK.03 / 2017. Berikut adalah lima 2017. The following are the five principles underlying the
prinsip yang mendasari pelaksanaan GCG. implementation of GCG.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 151
Page 154
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
5 Prinsip GCG
5 GCG Principles
Prinsip-prinsip GCG / Penjelasan / Description
GCG Principles
Keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam pengungkapan serta
penyediaan informasi yang relevan mengenai Perseroan kepada seluruh Pemangku Kepentingan,
Transparansi
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku / Transparency in the decision-making process
(Transparency)
and transparency in the disclosure and provision of relevant information regarding the Company to all
Stakeholders, in accordance with applicable laws and regulations.
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, struktur dan pelaksanaan pertanggungjawaban organ-organ Perseroan / Clarity of
(Accountability) function, structure and implementation of responsibility of the Company's organs.
Kesesuaian atau kepatuhan pengelolaan Perseroan terhadap prinsip korporasi yang sehat serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan tetap melaksanakan tanggung jawab sosial
Tanggung Jawab
kemasyarakatan dan lingkungan / The suitability or compliance of the Company's management to
(Responsibility)
the healthy corporate principles and applicable laws and regulation while still carrying out social and
environmental responsibilities.
Terwujudnya kondisi Perseroan yang dikelola secara mandiri, profesional, bebas benturan kepentingan
dan pengaruh atau tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan ketentuan dan peraturan
Independensi
perundang- undangan yang berlaku / The realization of the Company's conditions which is managed
(Independence)
independently, profesionally, free from conflict of interest and influence or pressure from any party that is
not in accordance with the provisions and applicable law and regulations.
Kesetaraan, keseimbangan dan keadilan dalam memenuhi hak-hak seluruh Pemangku Kepentingan
Kewajaran dan
yang timbul berdasarkan perjanjian atau peraturan perundang-undangan yang berlaku / Equality,
Kesetaraan
balance and justice in fulfilling the rights of all Stakeholders that arise based on agreement or applicable
(Fairness and Equality)
laws and regulations.
IMPLEMENTASI PRINSIP TATA KELOLA PERSEROAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S GOVERNANCE
PRINCIPLES
Perseroan berkomitmen merealisasikan implementasi prinsip The Company is committed to implementing Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG) pada semua lini bisnis. Governance (GCG) principles across all of its business lines.
Kepatuhan dalam merealisasikan penerapan prinsip-prinsip Compliance with GCG principles will result in good work
GCG memiliki dampak positif berupa terwujudnya performa performance throughout the organization. High commitment
kerja yang lebih baik bagi Perseroan. Komitmen yang tinggi to GCG implementation also helps the Company to survive, be
dalam penerapan GCG juga membantu Perseroan untuk agile, continue to grow and develop in the oil and gas industry
bertahan, lincah, terus bertumbuh dan berkembang di bidang and maintain the Company's sustainability in the years to
usaha industri minyak dan gas bumi serta mempertahankan come.
keberlanjutan Perseroan di tahun-tahun mendatang.
STRUKTUR TATA KELOLA PERSEROAN COMPANY GOVERNANCE STRUCTURE
Perseroan melaksanakan GCG sesuai Undang-Undang No. The Company operates in accordance with the provisions
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Struktur utama of Law No. 40 of 2007 on Limited Liabilities Company. The
organisasi Perseroan terdiri dari organ utama dan organ organizational structure of the Company is composed of
pendukung, organ-organ utama Perseroan yakni RUPS primary and supporting organs. The primary organs are the
sebagai pemberi keputusan tertinggi, Dewan Komisaris dan GMS, which serves as the ultimate decision maker, the Board
Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
Berikut 9 Organ Pendukung Perseroan: The following are the 9 Supporting Organs of the Company:
1. Komite Audit. 1. Audit Committee.
2. Unit Audit Internal. 2. Internal Audit Unit.
3. Komite Pengawasan dan Kepatuhan. 3. Supervisory and Compliance Committee.
4. Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan. 4. Conflicts of Interest Committee.
152 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 155
5. Komite Good Corporate Governance. 5. Good Corporate Governance Committee.
6. Komite Nominasi dan Remunerasi. 6. Nominations and Remuneration Committee.
7. Komite Manajemen Risiko. 7. Risk Management Committee.
8. Komite Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola 8. Environmental, Social and Governance Committee
9. Sekretaris Perusahaan. 9. Corporate Secretary.
Masing-masing bagian dalam struktur organisasi Perseroan Each part of the Company's organizational structure
menjalankan fungsi dan tugas sesuai ketentuan perundang- performs its functions in accordance with applicable law, the
undangan, Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan lainnya. Company's Articles of Association and other provisions, based
Berdasarkan prinsip bahwa masing-masing bagian / organ on the principle that each part is autonomous in carrying out
organisasi mempunyai independensi dalam melaksanakan its duties, functions and responsibilities for the Company's
tugas, fungsi dan tanggung jawabnya untuk seutuhnya overall interests.
kepentingan Perseroan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) adalah salah satu General Meeting of Shareholders (“GMS”) is one of the
organ Perseroan yang merupakan wadah dan forum bagi Company's organs which serves as a forum for shareholders
pemegang saham Perseroan untuk melakukan pembahasan to discuss and vote on strategic and significant business
dan pengambilan keputusan strategis dan penting yang matters that are governed by the Company's Articles of
berkaitan dengan kepentingan usaha Perseroan dan Association and applicable laws and regulations.
didasarkan pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Sebagai organ Perseroan, RUPS memegang seluruh otoritas atau As the Company's organ, the GMS exercises all authority or
kewenangan yang tidak dilimpahkan kepada Dewan Komisaris authority that are not delegated to the Board of Commissioners
ataupun Direksi dengan batasan tertentu yang ditetapkan dalam or Board of Directors, subject to certain restrictions set forth in
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan the Company's Articles of Association and applicable laws and
yang berlaku. Kewenangan RUPS antara lain menyetujui regulations. The GMS has the authority to amend the Articles
perubahan Anggaran Dasar, mengangkat dan memberhentikan of Association, appoint and dismiss members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengesahkan atau Commissioners and Board of Directors, endorse or reject the
menolak Laporan Tahunan Perseroan, menunjuk akuntan publik Company's Annual Report, appoint public accountants and
dan memutuskan alokasi laba Perseroan. decide on profit allocation.
Teknis pengumpulan suara dalam RUPS Perseroan diatur The technicalities of voting in the Company's GMS are
dalam Tata Tertib RUPS (dibacakan sebelum penyelenggaraan governed by the GMS Code of Conduct (read prior to the
RUPS) dan dalam Anggaran Dasar Perseroan untuk GMS) and the Company's Articles of Association, which put
mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang forward Shareholder independence and interests. Voting
saham. Pemungutan suara terkait setiap usulan agenda on each proposed GMS agenda item is conducted openly by
RUPS dilakukan secara terbuka dengan cara mengangkat raising their hands in accordance with the GMS Chairman's
tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan oleh preferred instructions. Shareholders or its authorized person
Pimpinan RUPS. Pemegang saham atau kuasa pemegang who oppose or abstain from the proposed proposal may raise
saham yang tidak setuju atau abstain terhadap usul yang their hands to submit a ballot that will be verified by a Notary
diajukan dapat mengangkat tangan untuk menyerahkan surat in accordance with the GMS Code of Conduct.
suara untuk kemudian diverifikasi oleh Notaris sesuai dengan
Tata Tertib RUPS.
Dalam pemungutan dan perhitungan suara pada RUPS tahun In the voting and counting votes in 2023 GMS, the Company
2023, Perseroan selalu melibatkan pihak independen yaitu always involve independent parties, namely Notary Jose
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. dan Biro Administrasi Dima Satria, SH, M.Kn and securities administration bureau
Efek PT Ficomindo Buana Registrar. PT Ficomindo Buana Registrar.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 153
Page 156
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dalam Anggaran Dasar Perseroan, terdapat 2 (dua) jenis RUPS According to the Company's Articles of Association, there are
Perseroan, yakni : two (2) types of GMSs:
a. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) yang a. Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS") held
diselenggarakan setiap tahun maksimal 6 (enam) bulan annually at the latest six (6) months following the end
setelah berakhirnya tahun keuangan terakhir, yaitu pada of the previous financial year, i.e. in June. The AGMS is
bulan Juni. RUPST merupakan kesempatan utama bagi the primary forum for shareholders to make decisions
pemegang saham Perseroan untuk memberikan keputusan about the Company's business and operations, including
mengenai hal-hal terkait bisnis dan operasional Perseroan, the approval of financial statements and annual reports,
termasuk persetujuan laporan keuangan dan laporan dividend payments and profit sharing, the appointment
tahunan, pembayaran dividen dan pembagian keuntungan, of independent auditor and delegation of authority to
pengangkatan auditor independen, dan pendelegasian the Board of Directors to follow up on issues discussed
wewenang kepada Direksi untuk menindaklanjuti hal-hal and approved at the AGMS.
yang dibahas dan disetujui dalam RUPST.
b. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) b. Extraordinary General Meeting of Shareholders ("EGMS"),
yang dapat diselenggarakan kapan saja jika dipandang which may be convened at any time in accordance with
perlu sesuai dengan kebutuhan dan kepentingan. the needs and interests of the Company.
PELAKSANAAN RUPS 2023 GMS 2023 IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 2 (dua) Throughout 2023, The Company held two (2) GMS, namely Annual
kali RUPS, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS) and Extraordinary
(RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). General Meeting of Shareholders (EGMS).
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS)
RUPST diselenggarakan pada Jumat, 30 Juni 2023 di Ruang The AGMS was held on Friday, June 30, 2023 at Bakrie Tower
Rapat Bakrie Tower Lantai 30, Rasuna Epicentrum, Jl. H.R. Meeting Room 30th Floor, Rasuna Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna
Rasuna Said, Jakarta Selatan. Said, South Jakarta.
RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan / atau kuasanya The AGMS was attended by shareholders and / or their
yang mewakili sebanyak 12.888.741.986 saham atau proxies representing 12,888,741,986 shares or equivalent to
setara dengan 51,926% dari jumlah total saham sebanyak 51.926% of the total 24,821,230,250 shares with valid voting
24.821.230.250 lembar saham dengan hak suara sah yang rights issued by the Company.
dikeluarkan oleh Perseroan.
Keputusan RUPST telah direalisasikan dan disahkan ke dalam The resolutions of the AGMS have been realized and legalized
Akta Berita Acara RUPST No. 159 tanggal 30 Juni 2023, dibuat in the Deed of Minutes of AGMS No. 159 dated 30 June 2023,
dihadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di made before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta (“Akta No. 159 / 2023”) sebagaimana berikut: Jakarta ("Deed No. 159 / 2023") as follows:
154 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 157
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2023
Agenda and Realization of 2023 AGMS Resolutions
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi Menyetujui Laporan Tahunan Direksi • Setuju / Agreed: Laporan Tahunan
mengenai kegiatan dan pengurusan mengenai kegiatan dan pengurusan 12.665.300.609 saham Perseroan sudah disetujui
Perseroan untuk tahun buku yang Perseroan untuk tahun buku yang / shares (98,266%) serta Laporan Keuangan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 • Tidak Setuju / Konsolidasian sudah
dan pengesahan atas Laporan Keuangan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Disagree: disahkan dalam RUPST.
Perseroan (yang terdiri dari Neraca dan Perseroan (yang terdiri dari Neraca dan -
Laporan Laba Rugi Perseroan) untuk Laporan Laba Rugi Perseroan) untuk The Company’s Annual
tahun buku yang berakhir pada tanggal tahun buku yang berakhir pada tanggal • Abstain:
Report has been
31 Desember 2022 serta memberikan 31 Desember 2022 serta memberikan 223.441.377 saham /
approved and the
pelunasan dan pembebasan tanggung pelunasan dan pembebasan tanggung shares (1,734%)
Consolidated Financial
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) jawab sepenuhnya (acquit et decharge) Statements have been
kepada seluruh anggota Direksi atas kepada seluruh anggota Direksi atas affirmed at the AGMS.
semua tindakan kepengurusan serta semua tindakan kepengurusan serta
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris kepada seluruh anggota Dewan Komisaris
atas tindakan pengawasan yang telah atas tindakan pengawasan yang telah
dijalankan selama tahun buku Perseroan dijalankan selama tahun buku Perseroan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022, sejauh tindakan tersebut tercermin 2022, sejauh tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan. Keuangan Perseroan.
Approving the Board of Directors’ Annual Approved the Board of Directors’ Annual
Report on the Company’s operations and Report on the Company’s activities and
management for the financial year ended management for the financial year ended
December 31, 2022, as well as affirming the December 31, 2022, as well as affirmed
Company’s Financial Statements the Company’s Financial Statements
(comprising the Balance Sheet and the (comprising the Balance Sheet and the
Income Statement) for the financial year Income Statement) for the financial year
ended December 31, 2022. and releases all ended December 31, 2022 and releases
members of the Board of Directors (acquit all members of the Board of Directors
et decharge) from all management actions (acquit et decharge) from all management
and all members of the Board of Directors actions and all members of the Board of
Commissioner from all supervisory actions Commissioner from all supervisory actions
taken during the Company’s financial year taken during the Company’s financial year
ended December 31, 2022, to the extent ended December 31, 2022, to the extent
that these actions are reflected in the that these actions are reflected in the
Company’s Annual Report and Financial Company’s Annual Report and Financial
Statements. Statements.
2. Persetujuan untuk memberikan Menyetujui untuk memberikan • Setuju / Agreed: Menunjuk Kantor
kewenangan kepada Dewan Komisaris kewenangan kepada Dewan Komisaris 12,864,637,886 Akuntan Publik Y.
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (98.813%) Santosa & Rekan untuk
untuk mengaudit Laporan Keuangan untuk mengaudit Laporan Keuangan • Tidak Setuju / melakukan audit atas
Perseroan yang berakhir pada tanggal Perseroan yang berakhir pada tanggal Disagree: Laporan Keuangan
31 Desember 2023 dan periode-periode 31 Desember 2023 dan periode-periode 16,231,400 saham / Perseroan tahun buku
lainnya dalam Tahun Buku 2023 apabila lainnya dalam Tahun Buku 2023 apabila shares (0.126%) 2023.
diperlukan dan memberikan kewenangan diperlukan dan memberikan kewenangan
kepada Dewan Komisaris untuk kepada Dewan Komisaris untuk • Abstain:
7,872,700 saham / Appointing an
menetapkan jumlah honorarium Akuntan menetapkan jumlah honorarium Akuntan Accountant Firm Public
Publik beserta persyaratan-persyaratan Publik beserta persyaratan-persyaratan shares (0.061%)
Accounting Firm Y.
lainnya. lainnya. Santosa & Partners to
conduct an audit of the
Approval to authorize the Board of Approved to authorize the Board of Company's Financial
Commissioners to appoint a Public Commissioners to appoint a Public Statements for the
Accounting Firm to audit the Company’s Accounting Firm to audit the Company’s financial year 2023
financial statements for the financial year financial statements for the financial year
end December 31, 2023 and any subsequent end December 31, 2023 and any subsequent
periods in financial year 2023, if necessary periods in financial year 2023, if necessary
and to give the Board of Commissioners and to give the Board of Commissioners
authority to determine the amount of the authority to determine the amount of the
Public Accountant’s honorarium, as well as Public Accountant’s honorarium and other
other requirements. requirements.
3. Persetujuan penetapan jumlah gaji dan Menyetujui penetapan jumlah gaji dan • Setuju / Agreed: Jumlah remunerasi yang
tunjangan bagi anggota Direksi dan tunjangan bagi anggota Direksi dan 12,880,869,286 diberikan kepada
Dewan Komisaris serta melimpahkan Dewan Komisaris serta melimpahkan (99.939%) anggota Dewan
kewenangan kepada Dewan Komisaris kewenangan kepada Dewan Komisaris • Tidak Setuju / Komisaris dan anggota
untuk menetapkan besaran gaji dan untuk menetapkan besaran gaji dan Disagree: Direksi sebagaimana
tunjangan yang diterima masing-masing tunjangan yang diterima masing-masing - dilaporkan dalam laporan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris anggota Direksi dan Dewan Komisaris Tahunan.
Perseroan. Perseroan. • Abstain:
7,872,700 saham /
shares (0.061%) Compensation paid to
Approving the compensation and Approved the compensation and benefits members of the Board
benefits paid to members of the Board of paid to members of the Board of Directors and of Commissioners and
Directors and the Board of Commissioners the Board of Commissioners and delegating
the Board of Directors as
and delegating authority to the Board authority to the Board of Commissioners to
of Commissioners to determine the determine the compensation and benefits reported in the Annual
compensation and benefits paid to each paid to each member of the Board of Report
member of the Board of Directors and the Directors and the Board of Commissioners of
Board of Commissioners of the Company. the Company.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 155
Page 158
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(EGMS)
RUPSLB diselenggarakan pada Jumat, 8 Desember 2023, di The EGMS was held on Friday, December 8, 2023 at Bakrie
Ruang Rapat Bakrie Tower Lantai 30, Rasuna Epicentrum, Jl. Tower Meeting Room, 30th Floor, Rasuna Epicentrum, Jl. H.R.
H.R. Rasuna Said, Jakarta Selatan. Rapat telah dihadiri oleh para Rasuna Said, South Jakarta. The Meeting was attended by
pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mewakili shareholders and their proxies representing 19,759,780,075
19.759.780.075 saham atau 79,6084% dari 24.821.230.250 shares or 79.6084% of 24,821,230,250 shares which constitute
saham yang merupakan seluruh saham dengan hak suara all shares with valid voting rights issued by the Company.
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Keputusan RUPSLB telah direalisasikan dan disahkan ke The resolutions of the EGMS have been realized and legalized
dalam Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 tanggal 8 Desember in Deed of Minutes of EGMS No. 86 dated 8 December 2023,
2023, dibuat dihadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., made before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in
Notaris di Jakarta (“Akta No. 86 / 2023”) sebagaimana berikut: Jakarta ("Deed No. 86 / 2023") as follows:
156 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 159
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPSLB 2023
Agenda and Realization of Resolutions of EGMS 2023
Hasil Voting /
No Agenda / Agenda Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization
Voting Results
1. Persetujuan 1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Utaryo Suwanto dari jabatan- • Setuju / Agreed: Pengangkatan Bapak
perubahan susunan nya sebagai Direktur. 19.073.520.643 Utaryo Suwanto sebagai
anggota Direksi dan 2. Menyetujui pengangkatan Bapak Utaryo Suwanto menjadi Komis- saham / shares Komisaris Utama, Bapak
Dewan Komisaris aris Utama, mengalihkan penugasan Bapak Suyitno Patmosukismo (96,527%) Edoardus Ardianto
Perseroan menjadi Komisaris, mengalihkan penugasan Bapak Edoardus Ard- sebagai Wakil Direktur
ianto sebagai Wakil Direktur Utama, serta mengangkat Bapak Edi • Tidak Setuju /
Disagree: Utama, Bapak Edi
Approval of changes Sutriono, Bapak Tri Firmanto, Bapak Kelik Rudi Suharya dan Ibu Riri Sutriono, Bapak Tri
Hosniari Harahap sebagai Direktur Perseroan, untuk masa jabatan 595.695.723
in the composition of saham / shares Firmanto, Bapak Kelik
yang sama dengan sisa masa jabatan anggota Direksi dan Dewan
the Company's Board (3,015%) Rudi Suharya dan Ibu
Komisaris lainnya yang masih menjabat, dengan tidak mengurangi
of Directors and Board Riri Hosniari Harahap
hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. • Abstain:
of Commissioners sebagai Direktur EMP
90.563.709 telah berlaku efektif pada
Dengan pengangkatan Bapak Utaryo Suwanto, Bapak Edi Sutriono, Bapak
saham / shares tanggal 8 Desember
Tri Firmanto, Bapak Kelik Rudi Suharya dan Ibu Riri Hosniari Harahap, serta
(0,458%) 2023.
pengalihan penugasan Bapak Suyitno Patmosukismo dan Bapak Edoar-
dus Ardianto, maka susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan ada-
lah menjadi sebagai berikut: The appointment of
Mr. Utaryo Suwanto as
DEWAN KOMISARIS: President Commissioner,
Komisaris Utama: UTARYO SUWANTO; Mr. Edoardus Ardianto as
Komisaris: SUYITNO PATMOSUKISMO; Vice President Director,
Komisaris Independen: GITA RUSMIDA SJAHRIR;
Mr. Edi Sutriono, Mr.
Komisaris: RUDIANTO RIMBONO;
Tri Firmanto, Mr. Kelik
Komisaris Independen: SYAMSU ALAM;
Komisaris: RIZAL MALARANGENG.
Rudi Suharya and Ms.
Riri Hosniari Harahap
DIREKSI: as Directors of EMP has
Direktur Utama: SYAILENDRA SURMANSYAH BAKRIE; become effective on
Wakil Direktur Utama: EDOARDUS ARDIANTO; December 8, 2023.
Direktur: EDI SUTRIONO;
Direktur: TRI FIRMANTO;
Direktur: KELIK RUDI SUHARYA;
Direktur: RIRI HOSNIARI HARAHAP.
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan
segala tindakan yang dianggap perlu termasuk untuk menuangkan
hasil keputusan Rapat ke dalam bentuk akta Notaril, serta
menghadap Notaris untuk menandatangani akta-akta dan / atau
surat-surat yang diperlukan serta memohon persetujuan dari pihak
yang berwenang, dan menjalankan segala tindakan yang perlu dan
berguna untuk mencapai maksud tersebut, tidak ada tindakan yang
dikecualikan.
1. Approved the resignation of Mr. Utaryo Suwanto from his position
as Director.
2. Approved the appointment of Mr. Utaryo Suwanto as President
Commissioner, transferred the assignment of Mr. Suyitno Patmosu-
kismo as Commissioner, transferred the assignment of Mr. Edoardus
Ardianto as Vice President Director, and appointed Mr. Edi Sutriono,
Mr. Tri Firmanto, Mr. Kelik Rudi Suharya and Ms. Riri Hosniari Hara-
hap as Directors of the Company, for the same term of office as the
remaining term of office of the other members of the Board of Direc-
tors and Board of Commissioners who are still in the office, without
prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any time.
With the appointment of Mr. Utaryo Suwanto, Mr. Edi Sutriono, Mr. Tri Fir-
manto, Mr. Kelik Rudi Suharya and Ms. Riri Hosniari Harahap, as well as the
transfer of assignments of Mr. Suyitno Patmosukismo and Mr. Edoardus
Ardianto, the composition of the Company's Board of Commissioners and
Board of Directors is as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS:
President Commissioner: UTARYO SUWANTO;
Commissioner: SUYITNO PATMOSUKISMO;
Independent Commissioner: GITA RUSMIDA SJAHRIR;
Commissioner: RUDIANTO RIMBONO;
Independent Commissioner: SYAMSU ALAM;
Commissioner: RIZAL MALARANGENG.
DIRECTORS:
President Director: SYAILENDRA SURMANSYAH BAKRIE;
Vice President Director: EDOARDUS ARDIANTO;
Director: EDI SUTRIONO;
Director: TRI FIRMANTO;
Director: KELIK RUDI SUHARYA;
Director: RIRI HOSNIARI HARAHAP.
3. To authorize the Board of Directors of the Company to take all nec-
essary actions including to put the resolutions of the Meeting into a
notarial deed, and to appear before a Notary to sign the deeds and /
or letters required and to request approval from the competent au-
thorities, and to take all necessary and useful actions to achieve such
purposes, no action being excluded.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 157
Page 160
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPST dan RUPSLB 2023
Table of Frequency and Attendance of the Board of Commissioners in the AGMS and EGMS 2023
2023
NAMA / NAME JABATAN / TITLE
RUPST / AGMS RUPSLB / EGMS
Komisaris Utama / President
Utaryo Suwanto 100%* 0%
Commissioner
Suyitno Patmosukismo Komisaris / Commissioner 100%* 100%*
Komisaris Independen / Independent
Gita Rusmida Sjahrir 100% 0%
Commissioner
Rudianto Rimbono Komisaris / Commissioner 100% 100%
Komisaris Independen / Independent
Syamsu Alam 100% 100%
Commissioner
Rizal Malarangeng Komisaris / Commissioner 100% 0%
Syailendra S. Bakrie Direktur Utama / President Director 100% 0%
Wakil Direktur Utama / Vice President
Edoardus Ardianto 100%* 100%*
Director
Edi Sutriono Direktur / Director - 100%
Tri Firmanto Direktur / Director - 100%
Kelik Rudi Suharya Direktur / Director - 100%
Riri H. Harahap Direktur / Director - 100%
*RUPST dan RUPSLB dihadiri dengan jabatan sebelumnya sebagai The AGMS and EGMS were attended with the following previous
berikut: positions:
• Suyitno Patmosukismo sebagai Komisaris Utama • Suyitno Patmosukismo as President Commissioner
• Utaryo Suwanto sebagai Direktur • Utaryo Suwanto as Director
• Edoardus Ardianto sebagai Direktur • Edoardus Ardianto as Director
158 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 161
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2022
Agenda and Realization of 2022 AGMS Resolutions
Hasil Voting / Realisasi / Realiza-
No Agenda / Agenda Keputusan / Resolutions
Voting Results tion
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi Menyetujui Laporan Tahunan Direksi • Setuju / Agreed: Laporan Tahunan
mengenai kegiatan dan pengurusan mengenai kegiatan dan pengurusan 18.148.263.102 saham Perseroan sudah disetujui
Perseroan untuk tahun buku yang Perseroan untuk tahun buku yang / shares (100%) serta Laporan Keuangan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 • Tidak Setuju / Konsolidasian sudah
dan pengesahan atas Laporan Keuangan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Disagree: disahkan dalam RUPST.
Perseroan (yang terdiri dari Neraca dan Perseroan (yang terdiri dari Neraca dan 13 saham / shares
Laporan Laba Rugi Perseroan) untuk Laporan Laba Rugi Perseroan) untuk (0%) The Company’s Annual
tahun buku yang berakhir pada tanggal tahun buku yang berakhir pada tanggal Report has been
31 Desember 2021 serta memberikan 31 Desember 2021 serta memberikan • Abstain:
approved and the
pelunasan dan pembebasan tanggung pelunasan dan pembebasan tanggung 30.755.800 saham /
Consolidated Financial
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) jawab sepenuhnya (acquit et decharge) shares
Statements have been
kepada seluruh anggota Direksi atas kepada seluruh anggota Direksi atas affirmed at the AGMS.
semua tindakan kepengurusan serta semua tindakan kepengurusan serta
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris kepada seluruh anggota Dewan Komisaris
atas tindakan pengawasan yang telah atas tindakan pengawasan yang telah
dijalankan selama tahun buku Perseroan dijalankan selama tahun buku Perseroan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021, sejauh tindakan tersebut tercermin 2021, sejauh tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan. Keuangan Perseroan.
Approving the Board of Directors’ Annual Approved the Board of Directors’ Annual
Report on the Company’s operations and Report on the Company’s activities and
management for the financial year ended management for the financial year ended
December 31, 2021, as well as affirming December 31, 2021, as well as affirmed
the Company’s Financial Statements the Company’s Financial Statements
(comprising the Balance Sheet and the (comprising the Balance Sheet and the
Income Statement) for the financial year Income Statement) for the financial year
ended December 31, 2021. and releases ended December 31, 2021 and releases all
all members of the Board of Directors members of the Board of Directors from
from all management actions and all all management actions and all members
members of the Board of Commissioner of the Board of Commissioner from all
from all supervisory actions taken supervisory actions taken during the
during the Company’s financial year Company’s financial year ended December
ended December 31, 2020, to the extent 31, 2020, to the extent that these actions are
that these actions are reflected in the reflected in the Company’s Annual Report
Company’s Annual Report and Financial and Financial Statements.
Statements.
2. Persetujuan untuk memberikan Menyetujui untuk memberikan kewenangan • Setuju / Agreed: Menunjuk Kantor Akun-
kewenangan kepada Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk 18.068.034.102 saham tan Publik Y. Santosa &
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit / shares (99,56%) Rekan untuk melaku-
untuk mengaudit Laporan Keuangan Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir • Tidak Setuju / kan audit atas Laporan
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 pada tanggal 31 Desember 2022 dan Disagree: Keuangan Perseroan ta-
Desember 2022 dan periode-periode lainnya periode-periode lainnya dalam Tahun Buku 80.229.013 saham / hun buku 2022.
dalam Tahun Buku 2022 apabila diperlukan 2022 apabila diperlukan dan memberikan shares (0,44%)
dan memberikan kewenangan kepada kewenangan kepada Dewan Komisaris Appointed Public
Dewan Komisaris untuk menetapkan untuk menetapkan jumlah honorarium • Abstain:
54.800 saham / Accounting Firm Y.
jumlah honorarium Akuntan Publik beserta Akuntan Publik beserta persyaratan- Santosa & Rekan to
persyaratan-persyaratan lainnya. persyaratan lainnya. shares
conduct an audit of the
Company’s Financial
Approval to authorize the Board of Commis- Approved to authorize the Board of Statements for the
sioners to appoint a Public Accounting Commissioners to appoint a Public financial year 2022.
Firm to audit the Company’s financial Accounting Firm to audit the Company’s
statements for the financial year ending financial statements for the financial
December 31, 2022 and any subsequent year ending December 31, 2022 and any
periods in financial year 2022, if necessary subsequent periods in financial year
and to give the Board of Commissioners 2022, if necessary and to give the Board
authority to determine the amount of the of Commissioners authority to determine
Public Accountant’s honorarium, as well as the amount of the Public Accountant’s
other requirements honorarium and other requirements.
3. Persetujuan penetapan jumlah gaji dan Menyetujui penetapan jumlah gaji dan • Setuju / Agreed: Jumlah remunerasi
tunjangan bagi anggota Direksi dan tunjangan bagi anggota Direksi dan Dewan 18.147.971.602 saham / yang diberikan kepada
Dewan Komisaris serta melimpahkan Komisaris yang jumlah totalnya adalah shares (100%) anggota Dewan
kewenangan kepada Dewan Komisaris sebesar Rp2.160.000.000 net per bulan • Tidak Setuju / Komisaris dan anggota
untuk menetapkan besaran gaji dan serta melimpahkan kewenangan kepada Disagree: Direksi sebagaimana
tunjangan yang diterima masing-masing Dewan Komisaris untuk menetapkan 291.513 saham / dilaporkan dalam
anggota Direksi dan Dewan Komisaris besaran gaji dan tunjangan yang diterima shares (0%) Laporan Tahunan.
Perseroan. masing-masing anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan. • Abstain:
68.400 saham / Compensation paid to
shares members of the Board
Approving the compensation and Approved the compensation and of Commissioners and
benefits paid to members of the Board of benefits paid to members of the Board of the Board of Directors as
Directors and the Board of Commissioners Directors and the Board of Commissioners reported in the Annual
and delegating authority to the Board which is Rp2,160,000,000 net / month Report
of Commissioners to determine the and delegating authority to the Board
compensation and benefits paid to each of Commissioners to determine the
member of the Board of Directors and the compensation and benefits paid to each
Board of Commissioners of the Company. member of the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 159
Page 162
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan bagian dari struktur Perseroan The Board of Commissioners is a part of the Company’s
yang bertugas dan bertanggung jawab secara untuk structure that is in charge of supervising and advising the
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat serta Board of Directors. Additionally, the Board of Commissioners
panduan kepada Direksi. Dewan Komisaris juga memastikan ensures that the Company follows proper GCG practices.
bahwa Perseroan melaksanakan praktik GCG dengan baik. The Board of Commissioners, on the other hand, shall not
Namun demikian, Dewan Komisaris tidak boleh turut serta be involved in operational decisions. While the President
dalam mengambil keputusan operasional. Komisaris Utama Commissioner is responsible for coordinating the Board of
bertugas mengkoordinasikan kegiatan Dewan komisaris, Commissioners’ activities, however each member of the Board
namun kedudukan masing-masing anggota Dewan Komisaris of Commissioners including the President Commissioner,
termasuk Komisaris Utama adalah setara. holds an equivalent position.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Pembentukan dan penunjukan Dewan Komisaris EMP The EMP Board of Commissioners is established and
didasarkan pada beberapa ketentuan sebagai berikut: appointed in accordance with the following provisions:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 / POJK.04 / 2. Regulation No. 33 / POJK.04 / 2014 of the Financial
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Services Authority on the Board of Directors and Board
Perusahaan Publik; of Commissioners of Issuers or Public Companies;
3. Anggaran Dasar Perusahaan. 3. Company’s Articles of Association.
PEDOMAN KERJA (BOARD MANUAL) DAN TATA TERTIB THE BOARD OF COMMISSIONERS’ WORK GUIDELINES
KERJA DEWAN KOMISARIS (BOARD MANUAL) AND CODE OF CONDUCT
Dalam rangka mendukung dan memudahkan Dewan To assist and facilitate the Board of Commissioners in carrying
Komisaris dan Direksi untuk menjalankan fungsi, tugas dan out their functions, duties and responsibilities, the Company
tanggung jawabnya, Perseroan telah memiliki Board Manual has already developed a Board Manual or Guidelines in
atau Pedoman yang disusun sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations and the
perundang-undangan dan ketentuan di Anggaran Dasar yang applicable Articles of Association.
berlaku.
Board Manual mengatur mengenai hal-hal Dewan Komisaris The Board Manual regulates the following related Board of
sebagai berikut: Commissioners matters:
1. Persyaratan, Tugas, Wewenang dan Kewajiban Dewan 1. The Requirements, Duties, Authorities and Obligations of
Komisaris. the Board of Commissioners
2. Pembagian Kerja Dewan Komisaris. 2. The Work Division of the Board of Commissioners
3. Rapat Dewan Komisaris. 3. Board of Commissioners meeting.
4. Pengunduran Diri dan Pemberhentian Dewan Komisaris 4. Resignation and Dismissal of the Board of Commissioners
5. Penilaian Sendiri (Self Assessment) untuk Menilai Kinerja 5. Self-Assessment to Assess the Performance of the Board
Dewan Komisaris of Commissioners
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS' DUTIES AND
RESPONSIBILITIES
Dewan Komisaris berpedoman pada tugas dan kewajiban The Board of Commissioners is guided by the duties and
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33 / obligations in accordance with the Financial Services Authority
POJK.04 / 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation (POJK) No. 33 / POJK.04 / 2014 regarding the Board
atau Perusahaan Publik (“POJK No. 33 / 2014”), agar tercapai of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip GCG Companies ("POJK No. 33 / 2014"), in order to achieve high work
dalam mencapai Visi dan Misi Perseroan. Dewan Komisaris standards in line with GCG principles in achieving the Company's
160 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 163
melaksanakan tugas pengawasan operasional Perseroan Vision and Mission. The Board of Commissioners supervises
untuk memastikan Perseroan dikelola dengan baik. Selain the Company's operations to ensure that the Company is well
wewenang pengawasan atas pengelolaan perusahaan yang managed. In addition to its supervisory authority over the
dijalankan Direksi, Dewan Komisaris juga memberikan management of the Company by the Board of Directors, the
rekomendasi untuk persetujuan Laporan Tahunan dan RUPS Board of Commissioners also provides recommendations for the
Tahunan, memberikan persetujuan atas transaksi material approval of the Annual Report and Annual GMS, and approves
seperti digariskan dalam Anggaran Dasar Perseroan. material transactions as outlined in the Company's Articles of
Association.
Dewan Komisaris juga turut mengawasi pelaksanaan Additionally, the Board of Commissioners is responsible
manajemen risiko, audit dan penyampaian informasi secara for risk management, auditing and delivering information
akurat dan tepat waktu sebagaimana disyaratkan oleh accurately and on time in accordance with applicable laws
peraturan perundangan. Dewan Komisaris juga bertanggung and regulations. Additionally, the Board of Commissioners
jawab untuk melakukan pengawasan atas pelaksanaan is responsible for supervising the Company's policies and
kebijakan Perseroan dan pengurusan pada umumnya, management in general, both for the Company and its
baik mengenai Perseroan maupun anak usaha Perseroan subsidiaries, as well as advising the Board of Directors for the
dan memberi nasihat kepada Direksi untuk kepentingan benefit of the Company in accordance with its purposes and
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. objectives.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS NUMBER AND COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan memiliki jumlah anggota Dewan Komisaris sejumlah As of December 31, 2023, the Company's Board of
6 (enam) orang per 31 Desember 2023. Komposisi Dewan Commissioners consists of a total of 6 (six) members. The
Komisaris terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, 3 (tiga) Board of Commissioners is composed of 1 (one) President
orang Komisaris dan 2 (dua) orang Komisaris Independen dan Commissioner, 3 (three) Commissioners and 2 (two)
telah sesuai dengan ketentuan pada peraturan yang berlaku, Independent Commissioners, in accordance with applicable
yaitu POJK No. 33 Tahun 2014. regulations, most notably POJK No. 33 of 2014.
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Perseroan Pada Tahun 2023
Table of the Board of Commissioners Composition in 2023
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 tanggal 8 Desember 2023
Utaryo Suwanto Komisaris Utama / President Commissioner / Deed of Minutes of EGMS No. 86 dated December 8, 2023
Suyitno Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 tanggal 8 Desember 2023
Komisaris / Commissioner
Patmosukismo / Deed of Minutes of EGMS No. 86 dated December 8, 2023
Komisaris Independen / Independent Commis- Akta Berita Acara RUPST No. 178 tanggal 30 Juli 2019 / Deed
Gita R. Sjahrir
sioner of Minutes of AGMS No. 178 dated July 30, 2019
Akta Berita Acara RUPST No. 178 tanggal 30 Juli 2019 / Deed
Rudianto Rimbono Komisaris / Commissioner
of Minutes of AGMS No. 178 dated July 30, 2019
Komisaris Independen / Independent Commis- Akta Berita Acara RUPSLB No. 86 tanggal 27 September 2019 /
Syamsu Alam
sioner Deed of Minutes of EGMS No. 86 dated September 27, 2019
Akta Berita Acara RUPSLB No 356 tanggal 25 Februari 2021 /
Rizal Malarangeng Komisaris / Commissioner
Deed of Minutes of EGMS No. 356 dated February 25, 2021
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 161
Page 164
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki wewenang untuk The Board of Commissioners is authorized to held meetings
menyelenggarakan rapat sewaktu-waktu sesuai dengan at any time deemed necessary. Meetings are convened
kebutuhan. Rapat diadakan atas permintaan dari seorang upon the request of one or more members of the Board of
atau lebih anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan Commissioners or upon written request of members of the
tertulis dari seorang atau lebih anggota Direksi. Dewan Board of Directors. The Board of Commissioners is obliged
Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi secara to hold regular meetings with the Board of Directors at least
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. once every 4 (four) months.
FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT KEHADIRAN DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS MEETING FREQUENCY AND
KOMISARIS ATTENDANCE
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan secara rutin dengan The Board of Commissioners meets on a regular basis, with
frekuensi rapat sebanyak 6 (enam) kali. Berikut tabel Rapat meetings occurring as frequently as six (6) times. In the Board
Dewan Komisaris di tahun buku 2023: of Commissioners meeting tables in 2023 as follow:
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Kehadiran /
Nama / Name
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Utaryo Suwanto - - -
Suyitno Patmosukismo 6 6 100%
Gita R. Sjahrir 6 6 100%
Rudianto Rimbono 6 6 100%
Syamsu Alam 6 6 100%
Rizal Malarangeng 6 6 100%
HASIL RAPAT DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS MEETING’S OUTCOMES
Dewan Komisaris menjalankan tugasnya di tahun buku 2023. The Board of Commissioners assumes its responsibilities in
Dalam melakukan pengawasan dan pemberian nasihat the financial year 2023. Supervision and advice to the Board of
kepada Direksi disampaikan melalui saran, rekomendasi dan Directors are conveyed through the Board of Commissioners’
surat keputusan Dewan Komisaris. Berikut hasil rapat: advice, recommendations and decrees.
Tanggal / Keputusan Hasil Rapat Dekom / Decision of Board of Lokasi /
No. Agenda Rapat / Meeting Agenda
Date Commissioners Meeting Results Venue
1. 31 Januari Persetujuan pengambilalihan saham Menyetujui pengambilalihan saham PT Aceh Energy Virtual
2023 / PT Aceh Energy oleh PT Tunas Harapan oleh PT Tunas Harapan Perkasa / Approved the acqui- Meeting
January 31, Perkasa / Approval of the acquisition of PT sition of PT Aceh Energy shares by PT Tunas Harapan (Zoom)
2023 Aceh Energy shares by PT Tunas Harapan Perkasa.
Perkasa
2. 29 Maret Persetujuan atas Laporan Keuangan Menyetujui Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Virtual
2023 / Konsolidasian untuk Tahun yang berakhir Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2022 / Ap- Meeting
March 29, tanggal 31 Desember 2022 / Approval of the proved the Consolidated Financial Statements for the (Zoom)
2023 Consolidated Financial Statements for the year ending December 31, 2022.
Year ending December 31, 2022
3. 8 Mei 2023 Persetujuan Binding Offer Proposal dan Menyetujui Binding Offer Proposal dan perubahannya Virtual
/ May 8, perubahannya dengan PT BNI Sekuritas / sehubungan dengan Pegasus Project kepada PT BNI Meeting
2023 Approval of the Binding Offer Proposal and Sekuritas / Approved the Binding Offer Proposal and (Zoom)
its amendments with PT BNI Sekuritas its amendments in connection with the Pegasus Proj-
ect to PT BNI Sekuritas
4. 22 Agus- Persetujuan Penandatanganan Nota Menyetujui Penandatanganan Nota Kesepahaman Virtual
tus 2023 / Kesepahaman Bersama (Non-Binding) Bersama (Non-Binding) antara Buzi Hydrocarbons Pte. Meeting
August 22, antara Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd. dan Ltd. dan PT Pertamina Internasional Eksplorasi dan (Zoom)
2023 PT Pertamina Internasional Eksplorasi Produksi / Approved the Signing of a Joint Memoran-
dan Produksi / Approval of the Signing of dum of Understanding (Non-Binding) between Buzi
a Joint Memorandum of Understanding Hydrocarbons Pte. Ltd. and PT Pertamina Internasional
(Non-Binding) between Buzi Hydrocarbons Eksplorasi dan Produksi
Pte. Ltd. and PT Pertamina Internasional
Eksplorasi dan Produksi
162 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 165
5. 11 Oktober Perpanjangan Masa Jabatan Kepala Audit Menyetujui Keputusan Direksi Perseroan untuk Virtual
2023 / Internal Perseroan / Extension of the Term memperpanjang masa jabatan Sdr. Eddy Warnov Meeting
October 11, of the role of the Company’s Head of Inter- sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan yang (Zoom)
2023 nal Audit akan bertanggung jawab kepada Direktur Utama,
dengan masa jabatan terhitung sejak tanggal 1 No-
vember 2023 sampai dengan 31 Oktober 2024 dengan
tidak mengurangi hak Direktur Utama untuk dapat
memberhentikannya sewaktu-waktu. / Approved the
Resolution of the Board of Directors of the Company to
extend the term of office of Mr. Eddy Warnov as Head
of the Company’s Internal Audit Unit who will report to
the President Director, with a term of office commenc-
ing on November 1, 2023 until October 31, 2024 without
prejudice to the right of the President Director to dis-
miss him at any time.
6 14 Persetujuan Penandatanganan Menyetujui Penandatanganan Memorandum of Virtual
November Memorandum of Agreement for Ship Sale Agreement for Ship Sale and Purchase antara PT Su- Meeting
2023 / and Purchase antara PT Sulawesi Regas lawesi Regas Satu dan Zhejiang Huaxiang Shipping (Zoom)
November Satu dan Zhejiang Huaxiang Shipping Co., Co., Ltd / Approved the Signing of Memorandum of
14, 2023 Ltd / Approval of Signing of Memorandum Agreement for Ship Sale and Purchase between PT
of Agreement for Ship Sale and Purchase Sulawesi Regas Satu and Zhejiang Huaxiang Shipping
between PT Sulawesi Regas Satu and Co., Ltd
Zhejiang Huaxiang Shipping Co., Ltd
PROGRAM ORIENTASI DAN PENINGKATAN KOMPETENSI COMPETENCY ORIENTATION & IMPROVEMENT PROGRAM
Setiap anggota Dewan Komisaris sudah mengikuti Program Each member of the Board of Commissioners has completed the
Pengenalan dan Pelatihan yang telah diatur di dalam Board Introduction and Training Program as specified in the Company’s
Manual (Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi) Board Manual (Working Guidelines for the Board of Commissioners
Perseroan. Pada tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan and Board of Directors). The Company did not conduct training
pelatihan dan/atau pendidikan bagi Dewan Komisaris and/or education for its Board of Commissioners in 2023.
Perusahaan.
PENILAIAN (SELF ASSESSMENT) DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS SELF ASSESSMENT
Kinerja Dewan Komisaris dinilai berdasarkan pelaksanaan The Board of Commissioners performance is evaluated on the
tugas dan tanggung jawabnya yakni pelaksanaan tugas basis of its performance in carrying out its duties & responsibilities,
pengawasan atas kebijakan pengurusan jalannya perusahaan which include carrying out supervisory duties over the Company’s
dan pemberian nasihat serta rekomendasi kepada Direksi management policy, providing advice and recommendations to
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan serta pelaksanaan the Board of Directors regarding the Company’s interests and
tugas yang secara khusus diberikan kepadanya berdasarkan objectives and carrying out tasks specifically assigned to it under the
Anggaran Dasar dan peraturan pasar modal. Pemegang Articles of Association and capital market regulations. Shareholders
saham juga memberikan penilaian atas pencapaian also provide feedback on the Board of Commissioners and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Board of Directors’ performance in carrying out their duties and
Direksi melalui RUPST dan RUPSLB. responsibilities through the AGMS and EGMS.
KETENTUAN KOMISARIS INDEPENDEN TERMS OF REFERENCE FOR THE INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who does not have a financial, management,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan shares ownership and/or family relationship with any member
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan / atau Pemegang of the Board of Commissioners, the Board of Directors and/or
Saham pengendali atau dengan Perseroan yang mungkin controlling Shareholders or with the Company, which could
menghalangi atau menghambat posisinya untuk bertindak obstruct or impair its ability to act independently in accordance
independen sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Keberadaan with the GCG principles. The Company’s establishment of
Komisaris Independen dalam Perseroan bertujuan untuk independent commissioners aims to establish a fair and
menciptakan suasana kerja yang adil dan objektif. objective work environment.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 163
Page 166
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PERSYARATAN DAN KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN REQUIREMENTS AND CRITERIA FOR INDEPENDENT
COMMISSIONER
Ketentuan khusus bagi Komisaris Independen adalah: Specific provisions for Independent Commissioners are:
1. Komisaris Independen yang telah menjabat 2 (dua) 1. Independent Commissioners who have served 2
periode masa jabatan dapat diangkat kembali dengan (two) terms of office may be reappointed by declaring
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. themselves to remain independent to the GMS.
2. Pernyataan independensi tersebut juga diungkapkan 2. The declaration of independence is also disclosed in the
pada Laporan Tahunan. Annual Report.
3. Dalam hal Komisaris Independen menjabat sebagai 3. In the event that the Independent Commissioner serves
Komite Audit, maka Komisaris Independen yang as an Audit Committee, the relevant Independent
bersangkutan hanya dapat diangkat kembali sebagai Commissioner may only be reappointed as an Audit
Komite Audit untuk 1 (satu) periode masa jabatan Komite Committee for the next 1 (one) term of office of the Audit
Audit berikutnya. Committee
PERNYATAAN INDEPENDENSI BAGI KOMISARIS INDEPENDENT COMMISSIONERS’ STATEMENT OF INDEPENDENCE
Komisaris Independen telah membuat surat pernyataan The Independent Commissioner has made an Independence
Independensi yang berisi pernyataan-pernyataan berikut: statement containing the following statements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 (six) months, except
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, for reappointment as Independent Commissioner of the
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Company in the next period;
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Do not own shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, 3. Have no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Board of Commissioners, the Board of Directors, or
pemegang saham utama Perseroan; dan principal shareholders of the Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Do not have a business relationship either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan indirectly related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
PERNYATAAN KOMISARIS INDEPENDEN YANG MENJABAT STATEMENT OF AN INDEPENDENT COMMISSIONER WHO
LEBIH DARI DUA KALI SERVED MORE THAN TWICE
Belum ada Komisaris Independen yang telah menjabat lebih No Independent Commissioner has served more than 2 (two)
dari 2 (dua) periode di periode tahun 2023. periods in the 2023 period.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEE UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh The Board of Commissioners is assisted in carrying out its duties
oleh sejumlah komite yang bertanggungjawab terhadap by a number of committees, including the Audit Committee,
Dewan Komisaris yakni: Komite Audit, Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee, the Conflict of
Remunerasi, Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan, Komite Interest Committee, the Supervisory and Compliance Committee
Pengawasan dan Kepatuhan serta Komite Good Corporate and the Good Corporate Governance (GCG) Committee.
Governance (GCG).
PENGUNDURAN DIRI DEWAN KOMISARIS RESIGNATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Apabila dalam menjalankan tugasnya, anggota Dewan If in carrying out their duties, members of the Board of
Komisaris terlibat dalam kejahatan keuangan, maka tindak Commissioners are involved in financial crimes, then the
lanjut yang dilakukan Perseroan mengacu pada ketentuan follow-up actions taken by the Company refer to the provisions
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- in the Company's Articles of Association and applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
164 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 167
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2023 menerima The Board of Commissioners and Board of Directors in 2023
remunerasi sebesar dengan total sebesar Rp2.160.000.000 receive total remuneration of Rp2,160,000,000 (two billion
(dua miliar seratus enam puluh juta Rupiah) net perbulan. one hundred sixty million Rupiah) net per month. The Board
Dewan Komisaris tidak mendapatkan bonus kinerja dan of Commissioners does not get performance bonuses and
bonus non kinerja. non-performance bonuses.
REMUNERASI BENTUK OPSI SAHAM REMUNERATION IN THE FORM OF STOCK OPTIONS
Perusahaan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company does not compensate the Board of
opsi saham kepada Dewan Komisaris. Commissioners with stock options.
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN POLICY ON DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
SKK Migas menyatakan industri hulu migas sudah menerapkan According to SKK Migas, the upstream oil and gas industry
Revolusi Industri 4.0 karena perkembangan teknologi digital has embraced Industry 4.0 due to the advancement of digital
yang didukung dengan perkembangan akses internet yang technology which accompanied by the acceleration of internet
semakin cepat akan merubah cara perusahaan melaksanakan access, will alter the way businesses conduct their operations.
operasional pekerjaannya.
Menimbang hal tersebut, Perseroan akan membutuhkan Considering this matter, the Company will require a diverse
beragam kompetensi dan keahlian pada level manajemen, set of competencies and expertise at the management level,
khususnya pada Dewan Komisaris dan Direksi agar senantiasa particularly on the Board of Commissioners and Board of
dapat menjawab tantangan dunia usaha dengan kebijakan- Directors, to ensure that its strategic policies are always
kebijakan strategisnya. Penjelasan keberagaman komposisi capable of responding to the business world’s challenges.
Dewan Komisaris dan Direksi bisa diketahui pada Bab Profil The Company Profile Chapter of this Annual Report contains
Perusahaan di Laporan Tahunan ini. an explanation of the diverse composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ perusahaan yang secara umum bertugas According to the provisions of POJK No. 33 / 2014, the Board of
mengelola perusahaan untuk kepentingan dan tujuan Directors is an organ of the Company that is generally responsible
perusahaan berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 33 / for managing the Company for the benefit and purposes of the
2014. Direksi secara umum memiliki tanggung jawab penuh Company. In general, the Board of Directors is fully responsible for
terhadap pengelolaan Perseroan sesuai Anggaran Dasar the management of the Company in accordance with its Articles
Perseroan dan menjamin terlaksananya prinsip-prinsip GCG. of Association and for ensuring compliance with GCG principles.
Direksi mempunyai tugas menyusun kebijakan umum dan The Board of Directors is responsible for developing general
menyusun kebijakan strategis, serta menjalankan seluruh policies and strategic policies, as well as for carrying out all
tugasnya dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab of its duties in good faith and with full accountability for the
untuk sepenuhnya kepentingan Perseroan. Untuk menopang Company’s best interests. To carry out its responsibilities,
tugasnya tersebut, Direksi berkewajiban melakukan the Board of Directors is required to consult with the Board
konsultasi dengan Dewan Komisaris sebelum mengambil of Commissioners prior to making strategic decisions such
keputusan strategis seperti antara lain: meminjam dana, as borrowing money, selling the Company’s assets, paying
menjual aset Perseroan dan membayar dividen dan bonus. dividends and bonuses. Members of the Company’s Board
Pengangkatan dan pemberhentian anggota direksi Perseroan of Directors are still appointed and dismissed through
tetap dilakukan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang the GMS, as required by Law No. 40 of 2007 on Limited
Saham (RUPS) sesuai UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Liability Company. Members of the Board of Directors are
Terbatas. Anggota Direksi ditunjuk dan diangkat sesuai appointed and removed based on the Company’s needs and
kebutuhan Perseroan menurut kualifikasi dan pengalaman the qualifications and work experience required to lead the
kerja yang dimiliki untuk divisi yang akan dipimpinnya. division.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 165
Page 168
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Pembentukan dan penunjukan Direksi EMP didasarkan pada The establishment and appointment of the EMP Board of
beberapa ketentuan sebagai berikut: Directors is based on the following provisions:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 / POJK.04 / 2. Financial Services Authority Regulation No. 33 / POJK.04
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau / 2014 regarding the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik; Commissioners of Issuers or Public Companies;
3. Anggaran Dasar Perseroan; 3. Company's Articles of Association;
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI GUIDELINES AND WORKING PROCEDURES FOR THE BOARD
OF DIRECTORS
Dalam rangka mendukung dan memudahkan Direksi untuk To assist and facilitate the Board of Directors in carrying out
menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, Perseroan their functions, duties and responsibilities, the Company
telah memiliki Board Manual atau Pedoman Kerja yang already has a Board Manual or Work Guidelines in place that
disusun sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan has been prepared in accordance with applicable laws and
ketentuan di Anggaran Dasar yang berlaku. regulations and the Articles of Association.
Board Manual (Pedoman Kerja) mengatur mengenai hal-hal The Board Manual governs the following related Board of
Direksi sebagai berikut: Directors matters:
1. Persyaratan, Tugas, Wewenang dan Kewajiban. 1. Requirements, Duties, Authorities and Obligations.
2. Susunan dan Pembagian Kerja. 2. Composition and work division.
3. Tata cara penyelenggaraan rapat. 3. Meeting's procedure.
4. Pengunduran Diri dan Pemberhentian Sementara. 4. Resignation and Temporary Dismissal
5. Self Assessment untuk Menilai Kinerja. 5. Self-Assessment to Assess the Performance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan The Board of Directors is in charge with regulating, operating
yang berlaku, Direksi bertugas untuk mengatur, mengurus, and managing the Company in accordance with the
serta mengelola Perseroan. Setiap anggota Direksi Company’s Articles of Association and applicable regulations.
wajib menunjukkan loyalitas dan profesionalisme dalam Each member of the Board of Directors shall act with integrity
menjalankan perannya dan memiliki niat baik dalam tugas and professionalism in carrying out his or her duties and
mengelola Perseroan untuk sepenuhnya kepentingan shall have the best interests when managing the Company in
Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. accordance with the Company’s purposes and objectives.
Direksi mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The following are the duties and responsibilities of the Board
of Directors:
1 Memimpin serta menentukan arah kebijakan dan strategi Perseroan secara keseluruhan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.
/ Lead and determine the direction of the Company’s policies and strategies as a whole, in accordance with the aims and objectives
of the Company.
2 Memastikan seluruh rencana dan kegiatan Perseroan telah sesuai dengan tujuan Perseroan. / Ensure that all plans and activities of the
Company are in accordance with the objectives of the Company.
3 Mengangkat, memberikan penghargaan, memberikan sanksi, dan memberhentikan karyawan sesuai dengan peraturan kepegawaian
Perseroan. / Appoint, impose award and sanctions, and terminate employees in accordance with the Company’s employment
regulations.
4 Mengkaji situasi pasar dan ekonomi guna menentukan strategi Perseroan serta merencanakan kegiatan usaha yang selalu dapat
meningkatkan daya saing Perseroan. / Review the market and economic situation in order to determine the Company’s strategy and
plan business activities that can always improve the Company’s competitiveness.
5 Mengidentifikasi dan mengelola risiko utama yang mempengaruhi Perseroan / Identify and manage the main risks that affect
the Company.
6 Memimpin dan mengawasi keseluruhan kegiatan operasional Perseroan sehari-hari / Lead and supervise the entire daily operational
activities of the Company.
7 Menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari unit kerja Audit Internal Perseroan, auditor eksternal, hasil pengawasan OJK dan
/ atau hasil pengawasan dari otoritas lain. / Follow-up on audit findings and recommendations from the Company’s Internal Audit work
unit, external auditors, results of OJK supervision and / or results of supervision from other authorities.
166 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 169
PROGRAM ORIENTASI DAN PENINGKATAN KOMPETENSI COMPETENCY ORIENTATION & IMPROVEMENT PROGRAM
Setiap anggota Direksi sudah mengikuti Program Pengenalan Each member of the Board of Directors has completed
dan Pelatihan yang telah diatur di dalam Board Manual the Introduction and Training Program as specified in the
(Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi) Perseroan. Company’s Board Manual (Working Guidelines for the Board of
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan pelatihan bagi Commissioners and Board of Directors). In 2023, the Company
anggota Direksi. did not conduct training for members of the Board of Directors.
RINCIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB TIAP ANGGOTA DETAILS OF DUTIES & RESPONSIBILITIES OF EACH MEMBER
DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan terdiri atas 6 (enam) orang. Komposisi Direksi The Board of Directors of the Company consists of 6 (six)
terdiri 1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil people. The composition of the Board of Directors consists of
Direktur Utama dan 4 (empat) orang Direktur. Berikut rincian 1 (one) President Director, 1 (one) Vice President Director and
tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi: 4 (four) Directors. The following are the details of duties and
responsibilities of each member of the Board of Directors:
No Nama / Name Jabatan / Position Tugas Dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities
1 Syailendra S. Direktur Utama 1) Mengimplementasikan visi dan misi Perseroan yang sudah ditetapkan secara kolegial. /
Bakrie / President Implementing the Company’s vision and mission that has been collegially determined.
Director 2) Mengarahkan dan mengintegrasikan operasional seluruh jajaran tertinggi dan fungsi bisnis
dalam Perseroan untuk memastikan bahwa semua sumber daya digunakan, disesuaikan
dan digerakkan untuk memenuhi tingkat hasil keuntungan serta sasaran maupun target
perusahaan yang disetujui. / Directing and integrating the operations of all the highest
levels and business functions within the Company to ensure that all resources are used,
adjusted and mobilized to meet the level of profit yields as well as theagreed targets and targets
of the Company.
3) Menetapkan falsafah operasional serta standar tata kelola perusahaan dan memimpin seluruh
operasional organisasi untuk menuju Tata Kelola Perusahaan Yang Baik. / Establishing
operational philosophy and corporate governance standards and leading all organizational
operations towards Good Corporate Governance.
4) Mengawasi pengembangan dan implementasi sistem manajemen bisnis dengan kualitas
standar nasional maupun internasional bagi pencapaian tujuan-tujuan strategis. /
Supervising the development and implementation of business management systems with
national and international quality standards for the achievement of strategic goals.
5) Mengembangkan nilai-nilai dasar perusahaan dan menjadi penggerak utama budaya sadar risiko
serta budaya K3LL sehingga diharapkan budaya kerja GCG dapat terbentuk dan menjadi modal
dasar perusahan untuk maju berkembang berkelas internasional. / Developing the Company’s
basic values and becoming the main driver of a risk-aware culture and SHE culture so that it
is hoped that a GCG work culture can be formed and becoming the Company’s basic capital to
move forward and develop internationally.
6) Mengidentifikasi potensi bisnis dan bisnis baru, terkait atau tidak terkait dengan bisnis saat
ini melalui kemitraan strategis dengan pihak terkait dan dilaksanakan oleh Direktur terkait, se-
hingga Perseroan dapat mengajukan usulan bisnis baru untuk dijalankan guna menjaga
kesinambungan Perseroan. / Identifying potential new businesses and businesses, related or
unrelated to the current business through strategic partnerships with related parties and imple-
mented by the relevant Directors, so that the Company can submit new business proposals in
order to maintain the sustainability of the Company.
7) Menetapkan arah masa depan dan memastikan semua persyaratan organisasi (struktur
organisasi, proses kepemimpinan manajerial, mekanisme penghargaan, kemampuan masa
depan dan kumpulan talenta) tersedia untuk mendukung pencapaian strategi sumber daya
manusia dan jalur kepemimpinan dapat disumbangkan. / Establishing future direction and
ensuring all organizational requirements (organizational structure, managerial leadership
processes, reward mechanisms, future capabilities and talent pool) are in place to support the
achievement of human resource strategy and leadership pathways can be contributed.
8) Memandu pengembangan dan implementasi strategi dan infrastruktur K3LL serta Kualitas
untuk mendukung pencapaian kinerja bisnis Perseroan dan memastikan kesesuaian K3LL
dengan persyaratan Pemerintah. / Guiding the development and implementation of HSE
strategy and infrastructure as well as Quality to support the achievement of the Company’s
business performance and ensure K3LL conformity with government requirements.
9) Memimpin, mengembangkan dan mengelola seluruh bawahan langsung dan lingkungan
kerjanya guna memungkinkan seluruh staf secara perorangan atau bersama-sama dapat
mencapai hasil kinerja yang disepakati. / Leading, developing and managing all direct
subordinates and their work environment to enable all staff individually or collectively to achieve
agreed performance results.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 167
Page 170
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
No Nama / Name Jabatan / Position Tugas Dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities
2 Edoardus Wakil Direktur Membantu Direktur Utama dalam melaksanakan tugasnya, melaksanakan fungsi corporate
Ardianto Utama / Vice finance, treasury, accounting, reporting, tax, economic planning, dan commercial serta
President mengelola penggunaan dana untuk mendukung seluruh aktivitas operasional sesuai visi dan
Director misi Perusahaan.
Assisting the President Director in carrying out his duties, carrying out the functions of
corporate finance, treasury, accounting, reporting, tax, economic planning, and commercial as
well as managing the use of funds to support all operational activities in accordance with the
vision and mission of the Company.
No Nama / Name Jabatan / Position Tugas Dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities
3 Edi Sutriono Direktur / Director Menetapkan peringkat proyek Perusahaan, memberikan rekomendasi teknis dan
operasional sesuai target dan visi misi Perusahaan, melaksanakan proyek dengan
biaya yang efektif, aman, kelestarian lingkungan, tepat waktu dan memenuhi praktik
standar industri minyak dan gas, serta mendorong pengembangan bisnis untuk
mempercepat pertumbuhan Perusahaan.
Establish the Company's project ranking, provide technical and operational recom-
mendations in accordance with the Company's targets and vision and mission, imple-
ment projects in a cost-effective, safe, environmentally sustainable, timely manner and
meet the standard practices of the oil and gas industry, as well as encourage business
development to accelerate the Company's growth.
4. Tri Firmanto Direktur / Director Memimpin pelaksanaan operational excellence di operating unit Aset Region B
Perseroan (Blok: Bentu, Korinci Baru, Tonga, South CPP) dan (Operated by others:
Kangean dan Sengkang) dalam pencapaian sasaran strategis jangka pendek,
menengah atau jangka panjang.
Lead the implementation of operational excellence in the operating units of the
Company's Region B Assets (Blocks: Bentu, Korinci Baru, Tonga, South CPP) and
(Operated by others: Kangean and Sengkang) in achieving short, medium or long-
term strategic goals.
5. Kelik Rudi Direktur / Director Memimpin pelaksanaan operasional excellence di operating unit Aset Region A
Suharya Perseroan (Blok: Malacca, Gebang, WK B, Bireun Sigli, Buzi, PT Sulawesi Regas Satu),
dalam pencapaian sasaran strategis jangka pendek, menengah atau jangka panjang
Lead the implementation of operational excellence in the operating unit of the
Company's Region A Assets (Block: Malacca, Gebang, WK B, Bireun Sigli, Buzi,
PT Sulawesi Regas Satu), in achieving short, medium or long term strategic goals.
6. Riri Harahap Direktur / Director Menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan, fungsi hukum, risk management, sumber
daya manusia, dan internal control, memastikan kepatuhan Perusahaan serta anak
Perusahaannya terhadap peraturan perundang-undangan migas, pasar modal dan
ketentuan hukum terkait lainnya
Carrying out the functions of Corporate Secretary, legal function, risk management,
human resources, and internal control, ensuring the Company's and its subsidiaries'
compliance with oil and gas laws and regulations, capital markets and other relevant
legal provisions.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2023 terdiri dari The Composition of the Company’s Board of Directors as
seorang Direktur Utama, Wakil Direktur Utama dan 4 (empat) of December 31, 2023 consists of a President Director, Vice
orang Direktur. President Director and 4 (four) Directors.
168 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 171
Jabatan / Position Nama / Name Dasar Pengangkatan / Basis Of Appointment
Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 27 Tanggal 8 Juli 2020. / Deed of Min-
Direktur Utama / President Director Syailendra S. Bakrie
utes of AGMS No. 27 dated July 8, 2020
Wakil Direktur Utama / Vice President Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 86 Tanggal 8 Desember 2023. / Deed
Edoardus Ardianto
Director of Minutes of EGMS No. 86 dated December 8, 2023
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 86 Tanggal 8 Desember 2023. / Deed
Direktur / Director Edi Sutriono
of Minutes of EGMS No. 86 dated December 8, 2023
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 86 Tanggal 8 Desember 2023. / Deed
Direktur / Director Tri Firmanto
of Minutes of EGMS No. 86 dated December 8, 2023
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 86 Tanggal 8 Desember 2023. / Deed
Direktur / Director Kelik Rudi Suharya
of Minutes of EGMS No. 86 dated December 8, 2023
Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. 86 Tanggal 8 Desember 2023. / Deed
Direktur / Director Riri Harahap
of Minutes of EGMS No. 86 dated December 8, 2023
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Direksi wajib mengadakan rapat berkala bersama Dewan The Board of Directors shall hold periodic meetings at least
Komisaris paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. once in 1 (one) months. The Board of Directors Meeting in
Rapat Direksi pada 2023 membahas materi seputar strategi- 2023 discussed materials about its strategies, risks, problems
strategi, risiko, permasalahan dan solusinya, serta hal-hal and solutions, as well as other important matters related to
penting lainnya yang berkaitan dengan Perseroan. the Company.
FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT KEHADIRAN DIREKSI MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE RATE OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2023, Direksi Perseroan telah menyelenggarakan In 2023, the Board of Directors of the Company has held 15
rapat sebanyak 15 (lima belas) kali, dengan tingkat kehadiran (fifteen) meetings, with the level of attendance of the Board of
Direksi dalam rapat sebagai berikut: Directors in the meeting as follows:
Tanggal / Lokasi /
No. Agenda Rapat / Meeting Agenda Keterangan / Remarks
Date Venue
Persetujuan pengambilalihan saham PT Aceh Energy oleh PT Tunas Harapan Virtual Dihadiri oleh seluruh
31 Janutari anggota Direksi /
1. Perkasa / Approval of the takeover of PT Aceh Energy shares by PT Tunas Meeting
2023 Attended by all members
Harapan Perkasa (Zoom) of the Board of Directors
Persetujuan Penandatanganan Kesepakatan Bersama Tentang Pelaksanaan
Penagihan dan Pembayaran atas Perjanjian Jual Beli Gas Sebagai Akibat
Pembentukan Holding dan Sub-Holding PT PLN (Persero) antara EMP Bentu
Limited, EMP Korinci Baru Limited, PT PLN (Persero), PT PLN Nusantara Dihadiri oleh seluruh
Virtual
1 Februari Power dan PT PLN Energi Primer Indonesia / Approval of the Signing of a anggota Direksi /
2. Meeting
2023 Joint Agreement Concerning the Implementation of Billing and Payment for Attended by all members
(Zoom) of the Board of Directors
Gas Sales and Purchase Agreements as a Result of the Establishment of PT
PLN (Persero) Holding and Sub-Holding between EMP Bentu Limited, EMP
Korinci Baru Limited, PT PLN (Persero), PT PLN Nusantara Power and PT PLN
Indonesian Primary Energy
Letter of Agreement Penyaluran Gas Sementara dari Wilayah Kerja “B” untuk
27 Kebutuhan Rumah Tangga di Kota Medan antara PT Pema Global Energi Virtual Dihadiri oleh seluruh
anggota Direksi /
3. Februari dan PT Perusahaan Gas Negara / Letter of Agreement for Temporary Gas Meeting
Attended by all members
2023 Distribution from Work Area "B" for Household Needs in Medan City between (Zoom) of the Board of Directors
PT Pema Global Energi and PT Perusahaan Gas Negara
Persetujuan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Virtual Dihadiri oleh seluruh
29 Maret anggota Direksi /
4. yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 / Approval of the Company's Meeting
2023 Attended by all members
Consolidated Financial Statements for the year ending 31 December 2022 (Zoom) of the Board of Directors
Persetujuan Pengembalian Kontrak Kerja Sama CBM Wilayah Kerja Sangatta- Virtual Dihadiri oleh seluruh
10 April anggota Direksi /
5. II / Approval of the Return of the CBM Cooperation Contract for the Sangatta-II Meeting
2023 Attended by all members
Working Area (Zoom) of the Board of Directors
Virtual Dihadiri oleh seluruh
Persetujuan Binding Offer dengan PT BNI Sekuritas / Approval of the Binding anggota Direksi /
6. 8 Mei 2023 Meeting
Offer with PT BNI Sekuritas Attended by all members
(Zoom) of the Board of Directors
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 169
Page 172
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Persetujuan Penandatanganan Kontrak Bagi Hasil Wilayah Kerja Bireun Sigli Dihadiri oleh seluruh
Virtual
24 Juli antara PT Aceh Eenrgy dan Badan Pengelola Migas Aceh / Approval of the anggota Direksi /
7. Meeting
2023 Signing of the Bireun Sigli Production Sharing Contract between PT Aceh Attended by all members
(Zoom) of the Board of Directors
Eenrgy and the Aceh Oil and Gas Management Agency
Persetujuan Penandatanganan Amendment and Restatement to Head Dihadiri oleh seluruh
Virtual
21 Agustus of Agreement antara Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd. dan Vutomi Energy Pty. anggota Direksi /
8. Meeting
2023 Ltd. / Approval of the Signing of Amendment and Restatement to Head of Attended by all members
(Zoom) of the Board of Directors
Agreement between Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd. and Vutomi Energy Pty. Ltd.
Persetujuan Penandatanganan Nota Kesepahaman Bersama (Non-
Binding) antara Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd. dan PT Pertamina Internasional Virtual Dihadiri oleh seluruh
22 Agustus anggota Direksi /
9. Eksplorasi dan Produksi / Approval of the Signing of a Joint Memorandum of Meeting
2023 Attended by all members
Understanding (Non-Binding) between Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd. and PT (Zoom) of the Board of Directors
Pertamina International Exploration and Production
Persetujuan Penandatanganan Surat Konfirmasi Pembelian Minyak Mentah
Lalang kepada PT Kilang Pertamina Internasional Periode 1 Januari 2024 – 31 Virtual Dihadiri oleh seluruh
4 Septem- anggota Direksi /
10. Desember 2024 / Approval of the Signing of the Lalang Crude Oil Purchase Meeting
ber 2023 Attended by all members
Confirmation Letter to PT Kilang Pertamina Internasional for the Period 1 (Zoom) of the Board of Directors
January 2024 – 31 December 2024
Virtual Dihadiri oleh seluruh
4 Oktober Persetujuan atas Swap Area Wilayah Kerja Bentu / Approval of Bentu Work anggota Direksi /
11. Meeting
2023 Area Swap Attended by all members
(Zoom) of the Board of Directors
Persetujuan Penandatanganan Memorandum of Agreement for Ship Sale
and Purchase antara PT Sulawesi Regas Satu dan Zhejiang Huaxiang Shipping Virtual Dihadiri oleh seluruh
14 Novem- anggaotwa Direksi /
12. Co., Ltd. / Approval of the Signing of the Memorandum of Agreement for Ship Meeting
ber 2023 Attended by all members
Sale and Purchase between PT Sulawesi Regas Satu and Zhejiang Huaxiang (Zoom) of the Board of Directors
Shipping Co., Ltd.
Persetujuan Penandatanganan Lalang Crude Sales and Purchase Agreement Dihadiri oleh seluruh
11 Virtual
antara PT Imbang Tata Alam dan TIS Petroleum (Asia) Pte. Ltd./ Approval of anggota Direksi /
13. Desember Meeting
the Signing of the Lalang Crude Sales and Purchase Agreement between PT Attended by all members
2023 (Zoom) of the Board of Directors
Imbang Tata Alam and TIS Petroleum (Asia) Pte. Ltd.
PELATIHAN ANGGOTA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS TRAINING
Anggota Direksi tidak menggelar pelatihan dan / atau Members of the Board of Directors did not hold any training
mengikuti pelatihan pada tahun 2023. and / or participate in any training in 2023.
KEBIJAKAN TERKAIT PENGUNDURAN DIRI DIREKSI APABILA POLICIES RELATED TO RESIGNATION OF THE BOARD OF
TERLIBAT DALAM KEJAHATAN KEUANGAN DIRECTORS IF INVOLVED IN FINANCIAL CRIME
Apabila dalam menjalankan tugasnya, anggota Direksi terlibat If in carrying out its duties, a member of the Board of Directors
dalam kejahatan keuangan, maka tindak lanjut yang dilakukan is involved in a financial crime, then the follow-up carried out
Perseroan mengacu pada ketentuan dalam Anggaran Dasar by the Company refers to the provisions of the Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and prevailing laws and regulations.
KEBIJAKAN PENILAIAN (SELF ASSESSMENT) TERHADAP SELF-ASSESSMENT POLICY FOR THE BOARD OF DIRECTORS’
KINERJA DIREKSI PERFORMANCE
Kinerja Direksi dinilai berdasarkan pelaksanaan tugas The performance of the Board of Directors is assessed based
dan tanggung jawabnya yakni dinilai berdasarkan kinerja on the implementation of their duties and responsibilities,
pengurusan organisasi berdasarkan tugas dan tanggung namely the performance of organizational management
jawab masing-masing anggota Direksi sesuai anggaran dasar according to their duties and responsibilities, the articles of
dan peraturan pasar modal. association and Capital Market regulations.
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS DAN DIREKSI COMPENSATION POLICIES AND PROCEDURES
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The following procedures govern the compensation of members
ditetapkan melalui prosedur berikut: of the Board of Commissioners and Board of Directors:
• Berdasarkan permintaan Dewan Komisaris, Komite • At the request of the Board of Commissioners, the
Nominasi dan Remunerasi akan menyampaikan kepada Nomination and Remuneration Committee will submit
170 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 173
Dewan Komisaris usulan mengenai besarnya gaji dan to the Board of Commissioners a proposal regarding
tunjangan untuk anggota-anggota baru atau calon the amount of salary and benefits to be paid to new or
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. prospective members of the Board of Commissioners
• Setelah adanya persetujuan dari Rapat Umum Pemegang and Board of Directors.
Saham, Dewan Komisaris akan menerbitkan surat • Following approval by the General Meeting of
keputusan mengenai besarnya gaji dan tunjangan untuk Shareholders, the Board of Commissioners will issue a
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta memberikan resolution regarding the salary and benefits for members
persetujuan pada surat usulan dari Komite nominasi dan of the Board of Commissioners and Board of Directors,
remunerasi atas hal tersebut. as well as approving the Nomination and Remuneration
Committees proposal letter for the said matters.
REMUNERASI DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2023 menerima The Board of Commissioners and Board of Directors in
remunerasi sebesar dengan total sebesar Rp2.160.000.000 2023 received remuneration totaling Rp2,160,000,000 (two
(dua miliar serratus enam puluh juta Rupiah). Dewan billion one hundred and sixty million Rupiah). The Board of
Komisaris tidak mendapatkan bonus kinerja dan bonus non Commissioners did not receive performance bonus and non-
kinerja. performance bonus.
REMUNERASI BENTUK OPSI SAHAM COMPENSATION FOR STOCK OPTION CONTRACTS
Perusahaan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk opsi The Company does not compensate its directors with stock
saham kepada Direksi. options.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS & THE
BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi wajib mengadakan rapat berkala The Board of Commissioners and the Board of Director shall
bersama paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. hold periodic joint meetings at least once in 4 (four) months.
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan The joint meetings of the Board of Commissioners and the
untuk menyelaraskan rencana kerja dan langkah-langkah Board of Directors were held to align work plans and strategic
strategis ke depan untuk menghadapi tantangan bisnis yang initiatives in response to increasingly competitive business
semakin kompetitif challenges.
Tanggal Tema / Materi Rapat Lokasi Keterangan
Penyampaian informasi dari Direksi Perseroan atas hal sebagai berikut /
Submission of information from the Company's Directors regarding the
following matters:
• Portofolio Perseroan / Company Portfolio
• Rangkuman Produksi dan Cadangan Perseroan / Summary of Dihadiri oleh seluruh
Company Production and Reserves; Virtual anggota Dewan Komisaris
16 Maret dan Direksi / Attended by
• Sorotan Proyek-Proyek Besar Perseroan 2023 / Highlights of the Meeting
2023 all members of the Board
Company's Major Projects 2023; (Zoom) of Commissioners and
• Realisasi Perseroan 2022 dan Program Perseroan 2023 / 2022 Company Directors
Realization and 2023 Company Program;
• Proyek Akuisisi Hulu dan Proyek Baru Akuisisi Midstream Perseroan /
Upstream Acquisition Projects and New Midstream Acquisition Projects
of the Company.
Dihadiri oleh seluruh
Persetujuan atas (Draft) Final Laporan Tahunan (Annual Report) Perseroan anggota Dewan Komisaris
Virtual
tahun 2022 dan Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report) Perseroan dan Direksi / Attended by
2 Mei 2023 Meeting
tahun 2022 / Approval of the Company's Final (Draft) Annual Report for 2022 all members of the Board
(Zoom) of Commissioners and
and the Company's Sustainability Report for 2022
Directors
Dihadiri oleh seluruh
Penyampaian Informasi dari Direksi dari Direksi Perseroan mengenai Proyek Virtual anggota Dewan Komisaris
27 Oktober dan Direksi / Attended by
dan Operasional terkini / Submission of information from the Company's Meeting
2023 all members of the Board
Directors regarding the latest Projects and Operations (Zoom) of Commissioners and
Directors
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 171
Page 174
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT KEHADIRAN DEWAN FREQUENCY OF MEETINGS AND ATTENDANCE OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Sepanjang tahun 2023, rapat gabungan telah diselenggarakan Throughout 2023, joint meetings were held 3 (three) times, with
sebanyak 3 (tiga) kali, dengan tingkat kehadiran Dewan the attendance level of the Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi dalam rapat sebagai berikut: of Directors in the meetings as follows:
Jumlah Rapat / Tingkat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Number of Meetings / Attendance Rate Attendance Percentage
Utaryo Suwanto* Presiden Komisaris 3 2 66,666%
Suyitno Patmosukismo* Komisaris 3 3 100%
Gita R. Sjahrir Komisaris Independen 3 2 66,666%
Rudianto Rimbono Komisaris 3 3 100%
Syamsu Alam Komisaris Independen 3 3 100%
Rizal Malarangeng Komisaris 3 2 66,666%
Syailendra S. Bakrie Direktur Utama 3 2 66,666%
Edoardus Ardianto* Wakil Direktur Utama 3 3 100%
Edi Sutriono** Direktur - - -
Tri Firmanto** Direktur - - -
Kelik Rudi Suharya** Direktur - - -
Riri Harahap** Direktur - - -
*Dewan Komisaris dan Direksi yang mengikuti rapat masih dengan posisi jabatan *The Board of Commissioners and Directors who attended the meeting still held
sebelumnya yakni: their previous positions, namely:
• Suyitno Patmosukismo sebagai Komisaris Utama • Suyitno Patmosukismo as President Commissioner
• Utaryo Suwanto sebagai Direktur • Utaryo Suwanto as Director
• Edoardus Ardianto sebagai Direktur • Edoardus Ardianto as Director
**Saat Rapat dilaksanakan belum menjabat sebagai Direksi **At the time the Meeting was held, he had not yet served as a Director
RANGKAPAN JABATAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI CONCURRENT POSITION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
PADA KOMITE PERSEROAN BOARD OF DIRECTORS ON THE COMPANY’S COMMITTEE
Hingga 31 Desember 2023, anggota Dewan Komisaris dan Until December 31, 2023, members of the Board of
Direksi menduduki sejumlah Anggota Komite Perseroan. Commissioners and Board of Directors occupied a number of
Members of the Company’s Committee.
172 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 175
Komite Nominasi Komite
Komite Afiliasi Komite Good
Komite Manajemen Pengawasan
Komite Audit / dan Remunerasi dan Benturan
Risiko / Risk dan Kepatuhan Corporate Governance
Nama / Name Audit Cotm- / Nomination and Kepentingan /
Management / Supervisory / Good Corporate
mittee Remuneration Conflict of Interest
Committee and Compliance Governance Committee
Committee Committee
Committee
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Utaryo Suwanto - - - - - -
Suyitno
Patmosukisomo
Rizal
- - - - - -
Malarangeng
Gita R. Sjahrir Ketua / Head - - - - -
Anggota /
Rudianto Rimbono - - - - Ketua / Head
Member
Syamsu Alam - Ketua / Head - Ketua / Head - -
Direksi / Board of Directors
Syailendra S. Anggota /
- - Ketua / Head Ketua / Head -
Bakrie Member
Anggota /
Edoardus Ardianto - - - - -
Member
Anggota /
Edi Sutriono - - - - -
Member*
Anggota /
Tri Firmanto - - - - -
Member**
Kelik Rudi Anggota /
- - - - -
Suharya Member***
Anggota / Anggota /
Riri Harahap - - - -
Member**** Member*****
*sebagai Chief Technical Integrity / as Chief Technical Integrity
** sebagai GM Bentu dan Korinci Baru / as GM of Bentu and Korinci Baru
*** sebagai GM Malacca Strait / as GM of Malacca Strait
**** sebagai Chief Legal & Compliance / as Chief Legal & Compliance
***** sebagai Chief Legal & Compliance & Corporate Secretary / as Chief Legal & Compliance & Corporate Secretary
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DEWAN AFFILIATED RELATIONSHIPS BETWEEN COMMISSIONERS,
KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DIRECTORS AND PRINCIPAL AND / OR CONTROLLING
DAN / ATAU PENGENDALI SHAREHOLDERS
Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat hubungan afiliasi As of December 31, 2023, no affiliation exists between
antara anggota Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang members of the Board of Commissioners, Board of Directors
saham utama dan / atau pengendali, kecuali Bapak Syailendra and major and / or controlling shareholders, with the
S. Bakrie yang memiliki hubungan afiliasi dengan pengendali exception of Mr. Syailendra S. Bakrie, who is affiliated with PT
Perseroan melalui PT Bakrie Kalila Investment. Bakrie Kalila Investment which is the Company’s controller.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 173
Page 176
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Hubungan Keluarga dengan / Affiliation with Hubungan Keluarga dengan / Affiliation with
HUBUNGAN AFILIASI / Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
AFFILITATION Saham Saham
Direksi / Board Komisaris Direksi / Board Komisaris
Pengendali Pengendali
of Directors / Board of of Directors / Board of
/ Controlling / Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Utaryo Suwanto √ √ √ √ √ √
Suyitno Patmosukismo √ √ √ √ √ √
Rudianto Rimbono √ √ √ √ √ √
Rizal Malarangeng √ √ √ √ √ √
Gita R. Sjahrir √ √ √ √ √ √
Syamsu Alam √ √ √ √ √ √
Syailendra S. Bakrie √ √ √ √ √ √
Edoardus Ardianto √ √ √ √ √ √
Edi Sutriono √ √ √ √ √ √
Tri Firmanto √ √ √ √ √ √
Kelik Rudi Suharya √ √ √ √ √ √
Riri Harahap √ √ √ √ √ √
KOMITE - KOMITE PERSEROAN COMPANY'S COMMITTEES
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan dengan The Board of Commissioners performs its supervisory
turut didukung dan dibantu oleh Komite Audit. Dalam function with the assistance and support of the Audit
melaksanakan tugasnya, Komite Audit bertanggung jawab Committee. The Audit Committee is directly accountable to
langsung kepada Dewan Komisaris serta berpedoman pada the Board of Commissioners and guided in its work by the
Piagam Komite Audit yang disusun dengan mengacu kepada Audit Committee Charter, which was drafted in reference
POJK No. 55 / POJK.04 / 2015 tentang Pembentukan dan to POJK No. 55 / POJK.04 / 2015 on the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation of Audit Committee Work.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2023 memiliki The Audit Committee's composition as of December 31, 2023
susunan sebagai berikut: is as follows:
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Period
SK Dewan Komisaris No. 052 / SK-KOM / EMP /
Gita R. Sjahrir Ketua / Head VIII / 19 / Decree of the Board of Commissioners 2019 - 2024
No. 052 / SK-KOM / EMP / VIII / 19
SK Dewan Komisaris No. 052 / SK-KOM / EMP /
Achmad Herlanto Anggota / Member VIII / 19 / Decree of the Board of Commissioners 2019 - 2024
No. 052 / SK-KOM / EMP / VIII / 19
SK Dewan Komisaris No. 052 / SK-KOM / EMP /
Nanny Dewi Anggota / Member VIII / 19 / Decree of the Board of Commissioners 2019 - 2024
No. 052 / SK-KOM / EMP / VIII / 19
174 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 177
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan mempunyai masa tugas selama The Audit Committee of the Company serves a five-year term
5 tahun dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan and is directly accountable to the Board of Commissioners.
Komisaris. Komite Audit yang bertugas saat ini beranggotakan Currently, the Audit Committee comprises of three members.
3 anggota. Berikut adalah profil anggota Komite Audit yang The following is the profile of the Company's Audit Committee
yang dimiliki Perseroan: members:
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Description
Gita R. Sjahrir Ketua / Head Profil Ibu Gita R. Sjahrir dapat dilihat di Bab Profil Dewan Komisaris Laporan Tahunan ini / Profile of
Gita R. Sjahrir catn be found in the Profile Chapter of the Board of Commissioners of this Annual Report.
Achmad Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background
Herlanto Member Indonesia
Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung; Magister Keuangan dari School of
dan berusia
Management Rutgers University; Doktoral Manajemen dari Universitas Padjadjaran /
66 tahun /
Bandung Institute of Technology Bachelor of Engineering; Master of Finance from the
Indonesian
School of Management at Rutgers University; Padjadjaran University Doctoral degree in
national, 66
Management.
years old.
Riwayat Pekerjaan / Job Experiences
Komite Audit PT Bank Mizuho Indonesia, Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko
PT Bank ANZ Indonesia, Komisaris Independen PT Tiphone Mobile Indonesia Tbk dan
Dosen Fakultas Manajemen SBM ITB / Audit Committee of PT Bank Mizuho Indonesia,
Audit Committee and Risk Monitoring Committee of PT Bank ANZ Indonesia,
Independent Commissioner of PT Tiphone Mobile Indonesia Tbk and Lecturer at the
SBM ITB faculty of management.
Nanny Dewi Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background
Member Indonesia
Sarjana Akuntansi dari Universitas Padjadjaran (1987); Magister Akuntansi dari
dan berusia
University of Wollongong (1992); Doktor di bidang Keuangan dari Universitas
59 tahun /
Padjadjaran (2006) / Padjadjaran University Bachelor of Accounting (1987); University of
Indonesian
Wollongong, Master of Accounting (1992); Padjadjaran University doctorate in finance
national, 59
(2006).
years old.
Riwayat Pekerjaan / Job Experiences
Komite Pemantau Risiko PT Bank Mizuho Indonesia, Komite Audit PT Bank Woori
Saudara dan Kepala Program Magister di Bidang Akuntansi Universitas Padjadjaran /
PT Bank Mizuho Indonesia's Risk Monitoring Committee, PT Bank Woori Saudara's Audit
Committee and Head of Padjadjaran University's Master of Accounting Program.
PIAGAM KOMITE AUDIT CHARTER OF THE AUDIT COMMITTEE
Pada tahun 2023, Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit. In 2023, the Company have had an Audit Committee Charter.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT THE AUDIT COMMITTEE'S DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Audit memiliki serangkaian tugas dan tanggung jawab The Audit Committee is in charge with a number of duties and
dalam menjalankan pekerjaannya, yakni: responsibilities in the course of its work, as follows:
a) Menelaah laporan keuangan Perseroan, baik interim a. Examine the Company's financial statements, including
maupun tahunan serta laporan proyeksi keuangan interim and annual financial statements, as well as
tahunan; annual financial projection reports;
b) Menelaah sistem akuntansi dan pengendalian internal b. Conduct an audit of the Company's accounting & internal
(standard operating procedures) Perseroan apakah control systems (standard operating procedures) to
sudah dijalankan dengan tepat; determine whether they have been implemented properly;
c) Menelaah pelaksanaan pemeriksaan internal audit, c. Conduct a review of the implementation of internal audit
terutama menyangkut temuan audit dan pelaksanaan examinations, in particular related to audit findings and
rekomendasi audit; recommendations;
d) Memberikan penilaian terhadap pemilihan kandidat Akuntan d. Provide an assessment of the Board of Commissioners'
Publik yang direkomendasikan oleh Dewan Komisaris; selection of Public Accountant candidates; and
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 175
Page 178
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
e) Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap e. Conduct an audit of the Company's compliance with capital
peraturan perundang undangan di bidang Pasar Modal market laws and regulations, as well as other laws and
dan peraturan perundangan lainnya yang berhubungan regulations related to the Company's business activities.
dengan kegiatan usaha Perseroan.
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE'S MEMBERS
Setiap anggota Komite Audit harus memenuhi kompetensi / Each member of the Audit Committee must meet certain
persyaratan tertentu, yaitu persyaratan bahwa setiap anggota competencies / requirements, namely the requirement that
Komite Audit harus memiliki integritas dan mempunyai each member of the Audit Committee must have integrity
pengetahuan dan pengalaman yang memadai dalam and have adequate knowledge and experience in at least
sedikitnya salah satu di antara audit, perbankan, keuangan one of the audits, banking, finance or accounting and have
atau akunting serta memiliki pengetahuan dan pengalaman adequate knowledge and experience in other fields that may
yang memadai di bidang lain yang mungkin penting untuk be important to help them carry out their duties.
membantu mereka menjalankan tugasnya.
Rangkap jabatan anggota Komite Audit dari pihak Independen Concurrent positions of members of the Audit Committee from
harus memperhatikan dan mempertimbangkan kompetensi, an independent parties must pay close attention to and consider
kriteria, independensi, kerahasiaan, kode etik serta their competence, criteria, independence, confidentiality, code
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. of ethics and ability to carry out their duties and responsibilities.
Anggota Komite Audit dari pihak Independen tidak memiliki Independent Audit Committee members have no financial,
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham managerial, shares ownership and / or family relation to
dan / atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Direksi dan / atau pemegang saham pengendali, yang dapat controlling shareholders, which could jeopardize their ability
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara to act independently.
independen.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit menyelenggarakan rapat guna membahas The Audit Committee met to discuss financial plans and
rencana keuangan dan kinerja dalam mendukung performance in supporting the Company's supervision. Along
pelaksanaan pengawasan di Perseroan. Selain rapat internal, with internal meetings, the Audit Committee convened a joint
Komite Audit turut mengadakan rapat bersama dengan meeting with the Board of Commissioners and / or Directors,
Dewan Komisaris dan / atau Direksi, auditor internal dan internal auditor and external auditors to coordinate thoughts
auditor eksternal untuk menyelaraskan pikiran dan gagasan and ideas regarding the Company's overall operational
terhadap keseluruhan aspek operasional Perseroan. aspects.
FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA AUDIT COMMITTEE MEMBERS' MEETING FREQUENCY AND
KOMITE AUDIT ATTENDANCE RATE
Pada 2023, Komite Audit menyelenggarakan rapat sebanyak 4 The Company's Audit Committee held 4 (four) meetings in
(empat) kali, dengan tingkat kehadiran dalam rapat sebagai berikut: 2023, with the following level of attendance:
Jumlah Rapat / Tingkat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings / Attendance Rate (%) / Percentage (%)
Gita R. Sjahrir Ketua / Head 4 4 100%
Achmad Herlanto Anggota / Member 4 4 100%
Nanny Dewi Anggota / Member 4 4 100%
PELATIHAN KOMITE AUDIT AUDIT COMITTEE TRAINING
Periode 1 Januari - 31 Desember 2023, Komite Audit di For the period January 1 - December 31, 2023, the Audit
Perusahaan tidak mengikuti pelatihan dan/atau pendidikan. Committee did not participate in any training and/or education.
176 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 179
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE'S
Selama tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugas- RESPONSIBILITIES
tugas sebagai berikut: The Audit Committee completed the following tasks in 2023:
1) Menelaah laporan internal Perseroan terkait dengan 1) Reviewed the Company’s internal reports related to
informasi keuangan dan prakiraan angka cadangan financial information and estimation of the Company’s oil
minyak dan gas Perseroan; and gas reserves;
2) Mengkaji dan menelaah Laporan Keuangan Konsolidasian 2) Reviewed and analyzed the Company’s Consolidated
Perseroan Periode 31 Desember 2022, 31 Maret 2023, 30 Financial Statements for the Period of 31 December 2022, 31
Juni 2023 dan 30 September 2023; March 2023, 30 June 2023 and 30 September 2023;
3) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3) Provided recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk jasa Commissioners regarding the appointment of a Public
audit Laporan Keuangan 31 Desember 2023; Accounting Firm for Financial Statement audit services
dated December 31, 2023;
4) Menelaah dan mengevaluasi pelaksanaan pemberian 4) Reviewed and evaluated the implementation of the audit
jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh services on annual historical financial information by the
Kantor Akuntan Publik; Public Accounting Firm;
5) Menyelenggarakan Rapat Komite Audit sebanyak 5) Held 4 (four) Audit Committee Meetings.
4 (empat) kali.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT EVALUATION OF THE AUDIT COMMITTEE'S PERFORMANCE
Penilaian kinerja Komite Audit dilakukan oleh Dewan The Audit Committee's performance is evaluated either by
Komisaris atau Komite melakukan penilaian sendiri (self- the Board of Commissioners or by the Committee itself (self-
assessment) dengan menggunakan kriteria evaluasi yang assessment) using the evaluation criteria outlined in the Audit
ditetapkan dalam Piagam Komite Audit. Committee Charter.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang wajib Nomination and Remuneration Committee is a committee that
dimiliki Perseroan sebagai organ pendukung, dibentuk must be owned by the Company as a supporting organ, formed
oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris by and responsible to the Board of Commissioners to assist the
untuk membantu fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait functions and duties of the Board of Commissioners related
nominasi dan remunerasi anggota Direksi dan anggota to nomination and remuneration of members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and members of the Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan yang bertugas The Nomination and Remuneration Committee of the
saat ini beranggotakan 3 anggota yang terdiri dari: Company currently consists of 3 members:
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Description
Syamsu Alam Ketua / Head Profil Bapak Syamsu Alam dapat dilihat di Bab Profil Dewan Komisaris Laporan Tahunan ini. / Mr.
Syamsu Alam's profile can be seen in the Company Profiles of the Board of Commissioners of this
Annual Report.
Rudianto Anggota / Profil Bapak Rudianto Rimbono dapat dilihat di Bab Profil Dewan Komisaris Laporan Tahunan
Rimbono Member ini. / Mr. Rudianto Rimbono's profile can be seen in the Company Profiles Chapter of the Board of
Commissioners of this Annual Report.
Reno Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background:
Ranendra Member Indonesia dan
S1 dari Fakultas Ekonomi di Curtin University of New Technology, Australia Barat / Bach-
berusia 46
elor degree from Faculty of Economics at Curtin University of New Technology, Western
tahun.
Australia
/ Indonesian
citizen and 46 Riwayat Pekerjaan / Job Experiences:
years old.
Corporate Secretary (Thames Business School); Risk Management Executive (PT Jaya
Wijaya Raya); Business Development Assistant Manager (Jardine Lloyd Thompson);
Business Development and Aviation Division Head (Willis Group Holdings Plc.); Risk
Management and Insurance Manager (EMP); VP Human Capital and Services (EMP)
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 177
Page 180
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee’s duties and
adalah membantu Dewan Komisaris dalam hal mengawasi responsibilities are to assist the Board of Commissioners in
setiap hal yang berkaitan dengan: supervising any matters relating to:
A) Terkait Fungsi Nominasi A) In Relation to the Nomination Function
1) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1) Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding the following:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan / atau • Composition member of Board of Directors and /
anggota Dewan Komisaris. or Board of Commissioners.
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi. process.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • A policy for evaluating the performance of
dan / atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and / or the
Board of Commissioners
2) Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2) Assist the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja anggota Direksi dan / atau anggota Dewan performance of the Board of Directors and / or Board of
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun Commissioners members based on benchmark that has
sebagai bahan evaluasi. been prepared as evaluation materials.
3) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3) Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding the Board of Directors’ and / or Board of
Direksi dan / atau anggota Dewan Komisaris. Commissioners’ skills development programs.
4) Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4) Provide proposals to the GMS for candidates who meet
sebagai anggota Direksi dan / atau anggota Dewan the qualifications to be a member on the Board of
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Directors and / or the Board of Commissioners.
kepada RUPS.
5) Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota 5) Develop the composition and nomination process for member
Direksi dan / atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and / or the Board of Commissioners.
6) Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 6) Develop policies and criteria needed in the nomination
dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan / atau process for candidates for member of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Directors and / or the Board of Commissioners.
7) Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota 7) Assist in the evaluation of the performance of member of
Direksi dan / atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and / or the Board of Commissioners.
8) Menyusun program pengembangan kemampuan 8) Compiling a capacity development program for
anggota Direksi dan / atau anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Directors and / or the Board of
Commissioners.
9) Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 9) Review and propose candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan / atau anggota Dewan requirements as member of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and / or the Board of Commissioners to the Board of
kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
B) Terkait Fungsi Remunerasi B) In relation to the remuneration function
1) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1) Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding the following:
• Struktur remunerasi. • Remuneration structure
• Kebijakan atas remunerasi. • Remuneration policy.
• Besaran atas remunerasi. • Remuneration amount.
2) Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2) Assist the Board of Commissioners in conducting a
178 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 181
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance evaluation of each member of the Board
masing-masing anggota Direksi dan / atau anggota of Directors and / or the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris. accordance with the compensation received.
3) Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan 3) Develop a remuneration structure for Board of Directors
/ atau anggota Dewan Komisaris. and / or Board of Commissioners members.
4) Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota 4) Develop remuneration policy for member of the Board of
Direksi dan / atau anggota Dewan Komisaris. Directors and / or the Board of Commissioners.
5) Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota Direksi 5) Determine the remuneration amount to be paid to member of
dan / atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and / or the Board of Commissioners.
6) Struktur remunerasi yang disusun dapat berupa: 6) Compilation of remuneration structures may include:
• Gaji • Salary
• Honorarium • Honorarium
• Insentif • Incentives
• Tunjangan yang bersifat tetap dan / atau variabel • Allowances that are either fixed or variable
7) Penyusunan struktur, kebijakan dan besaran remunerasi 7) The preparation of the structure, policy and amount of
harus memperhatikan hal-hal sebagai berikut: remuneration shall take into account the following matters:
• Remunerasi yang berlaku pada industri sejenis • The remuneration that applies to similar industries
berskala sama dengan Perusahaan. is the same scale as the Company.
• Tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota • The duties, responsibilities and authorities of
Direksi dan / atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and / or
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja the Board of Commissioners are related to the
Perusahaan. achievement of company goals and performance.
• Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota • Performance targets or performance of each
Direksi dan / atau anggota Komisaris. member of the BoD and / or the BoC.
• Keseimbangan tunjangan, antara yang bersifat • The balance of benefits, between those that are
tetap dan bersifat variabel. fixed and variable.
8) Struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi harus 8) The Nomination and Remuneration Committee
dievaluasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi paling must evaluate the structure, policy and amount of
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. remuneration at least once a year.
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCE OF MEMBERS OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEES
Perseroan menjamin independensi anggota Komite Nominasi The Company ensures the independence of the members
dan Remunerasi dengan kriteria sebagai berikut : of the Nomination and Remuneration Committee with the
following criteria:
▪ Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi harus ▪ Members of the Nomination and Remuneration
memiliki kompetensi dan pengetahuan mengenai sistem Committee shall have competence and knowledge of
remunerasi, sistem nominasi dan rencana suksesi the remuneration system, nomination system and
Perseroan; succession plan of the Company;
▪ Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi harus ▪ Members of the Nomination and Remuneration
memperhatikan dan mempertimbangkan independensi, Committee shall pay attention to and consider the
kerahasiaan, kode etik dan kemampuan dalam independency, confidentiality, code of conduct and
melaksanakan tugas dan tanggung jawab; ability to carry out duties and responsibilities;
▪ Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dari ▪ Independent members of the Nomination and
pihak Independen harus tidak memiliki hubungan Remuneration Committee must have no financial,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan / management, share ownership and / or family relation
atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, Board of Directors
Direksi dan / atau pemegang saham pengendali, yang and / or controlling shareholders, which may affect their
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak ability to act independently
independen.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 179
Page 182
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
DASAR HUKUM PENUNJUKKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 0004 / SK-KOM / Based on the Decree of the Commissioners No. 0004 / SK-
EMPTbk / II / 21 tanggal 26 Februari 2021. KOM / EMPTbk / II / 21 dated February 26, 2021.
FREKUENSI DAN RAPAT KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEES’
REMUNERASI MEETINGS AND FREQUENCY
Sepanjang tahun 2023 Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
mengadakan tiga (3) kali rapat. Frekuensi kehadiran masing- Committee have conducted 3 (three) meetings. The frequency
masing anggota dapat dilihat pada tabel di bawah: of attendance of each member is in the below table:
Nama / Name Jumlah Rapat / Total Meetings Jumlah Kehadiran / Total Attendance %
Syamsu Alam 3 3 100%
Rudianto Rimbono 3 3 100%
Reno Ranendra 3 3 100%
PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE GUIDELINES
Pada tahun 2023, Perseroan telah memiliki Pedoman Komite The Company already has guidelines for its Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee in 2023.
PELATIHAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE TRAINING
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi di Throughout 2023, the Nomination and Remuneration Committee
Perusahaan tidak mengikuti pelatihan dan / atau pendidikan. have not participated in any training and / or education.
LAPORAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI REPORT ON THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE'S ACTIVITIES
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan rapat The Nomination and Remuneration Committee held 3 (three)
sebanyak 3 (tiga) kali pada tahun 2023. meetings in 2023.
PENILAIAN KINERJA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI EVALUATION OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE’S PERFORMANCE
Penilaian kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan The Board of Commissioners evaluates the Nomination and
oleh Dewan Komisaris atau Komite melakukan penilaian Remuneration Committee’s performance, or the Committee
sendiri (self-assessment) dengan menggunakan kriteria evaluates itself (self-assessment) using the evaluation criteria
evaluasi yang ditetapkan dalam Pedoman Komite Nominasi specified in the Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi. Guidelines.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Komite Manajemen Risiko merupakan komite yang dibentuk The Risk Management Committee is a commitee established
oleh Direksi untuk memantau dan mengelola risiko-risiko by the Board of Directors to monitor and manage the
strategis yang dihadapi oleh Perseroan. Pembentukan strategic risks faced by the Company. The establishment of
komite ini merupakan bentuk komitmen manajemen this committee is a form of management’s commitment to
dalam memastikan bahwa implementasi pengelolaan risiko ensuring that the implementation of the Company’s risk
Perseroan sudah memadai dan setiap risiko-risiko strategis management is adequate and that every strategic risk is
ditangani secara cermat dan tepat sasaran. handled carefully and on target.
Komite Manajemen Risiko Perseroan bertanggung jawab The Company’s Risk Management Committee is responsible
kepada Direksi. Anggota Komite Manajemen Risiko terdiri dari to the Board of Directors. Members of the Risk Management
Direksi dan beberapa pejabat strategis sebagai berikut: Committee consist of the Board of Directors and several
strategic officers as follow:
180 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 183
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Description
Syailendra S. Ketua / Profil Bapak Syailendra S. Bakrie dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Mr.
Bakrie Head Syailendra S. Bakrie’s profile can be seen in the Company Profiles of the Board of Directors in this
Chief Executive Annual Report.
Officer
Edoardus Anggota / Profil Bapak Edoardus Ardianto dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Mr.
Ardianto Member Edoardus Ardianto’s profile can be seen in the Company Profiles of the Board of Directors in this
Chief Financial Annual Report.
Officer
Adinda Andarina Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background:
Bakrie Member Indonesia
Meraih gelar Sarjana Ilmu Manajemen Bisnis dari Universitas Babson College pada
Chief dan berusia
tahun 2004, gelar Magister Psikologi dari Pepperdine University pada tahun 2019 /
Communication 41 tahun /
Earned Bachelor’s Degree in Business Management Science from Universitas Babson
Indonesian
College in 2004, Master’s Degree in Psychology from Pepperdine University in 2019.
citizen and is
currently 41 Riwayat Pekerjaan / Job Experiences:
years old.
Research Assistant (Harvard University); Analyst (Credit Suisse, Boston); Business
Development Director (Power Magazine); Executive Director (Bakrie Untuk Negeri);
Chief Communication (EMP)
Riri H. Harahap Anggota / Profil Ibu Riri H. Harahap dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Ms. Riri H.
Chief Legal, Member Harahap’s profile can be seen in the Company Profiles of the Board of Directors in this Annual Report.
Compliance, HCS
& GPA
Edi Sutriono Anggota / Profil Bapak Edi Sutriono dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Mr. Edi
Chief Operating Member Sutriono profile can be seen in the Company Profiles of the Board of Directors in this Annual Report.
Officer
Iwan Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background:
Kristiantono Member Indonesia
Meraih gelar Sarjana Teknik Perminyakan dari UPN Yogyakarta pada tahun 1989 dan
VP Supply Chain dan berusia
Magister Teknik Perminyakan di Institut Teknologi Bandung pada tahun 1997 / Earned
Management 52 tahun /
Bachelor’s Degree in Petroleum Engineering from Universitas UPN Yogyakarta in 1989
Indonesian
and Master’s Degree Petroleum Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1997.
citizen and is
currently 52 Riwayat Pekerjaan / Job Experiences:
years old.
Vice President Supply Chain Management at EMP (2019 – Present); SCM Dept Manag-
er at EMP (2016 – 2019); Procurement Manager at EMP (2012 – 2016); Risk Management
Manager at EMP (2005 – 2012); Risk Management Superintendent at PetroChina In-
ternational (2003 – 2005); Energy dan Aviation Division Manager at PT AON Indonesia
( 2001 -2003); Risk Management Assistant Manager at PT Asuransi Raksa Pratikara
(1999 – 2001); H2S Safety Engineer at PT Pandu Selamat Utama (1997); Staff Ahli Per-
minyakan at PT Amythas Expert & Associates (1995 – 1997)
Sutedja E. Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background:
Saputra Member Indonesia
Meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Sriwijaya pada tahun 1995 / Earned
VP Safety, Health dan berusia
Bachelor’s Degree in Mechanical Engineering from Universitas Sriwijaya in 1995
and Environment 51 tahun /
Indonesian Riwayat Pekerjaan / Job Experiences:
citizen and is
currently 51 Vice President Safety, Health, Environment EMP (2019 – now); Maintenance Manager /
years old. Production Manager / Area Manager / Operation Manager EMP MS (2008 - 2019); Elnusa
Tristar Ramba (2007 - 2008); Conocophilips Indonesia (2003 - 2007); Gulf Resources
Indonesia (1999 - 2002); JGC Cooperation (1997 - 1998); PT Xilo (1996 - 1997); Karya
Makmur Armada (1995 - 1996)
Reno Ranendra Anggota / Profil Bapak Reno Renendra dapat dilihat pada halaman 177 pada Laporan Tahunan ini / Mr. Reno
SVP HCS & GPA Member Ranendra profile can be seen at page 177 in this Annual Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE MANAJEMEN THE RISK MANAGEMENT COMMITTEE’S DUTIES AND
RISIKO RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite Manajemen Risiko adalah: The Risk Management Committee’s duties and responsibilities
are as follows:
1) Memberikan masukan dan saran kepada Direksi dalam 1) Provide input and advice to the Board of Directors in
rangka perumusan strategi penciptaan budaya sadar order to formulate a strategy for developing a risk-
risiko perusahaan dan mendorong serta mengawasi aware culture within the Company & encouraging also
penerapannya; supervising its implementation;
2) Memberikan masukan dan saran kepada Direksi dalam 2) Provide input and advice to the Board of Directors in
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 181
Page 184
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
rangka perumusan strategi, kebijakan dan kerangka the context of formulating strategies, policies and risk
kerja pengelolaan risiko; management frameworks;
3) Memberi masukan dan saran kepada Direksi atas 3) Provide input and advice to the Board of Directors on the
pengelolaan risiko-risiko penting yang dihadapi perusahaan; management of significant risks faced by the Company;
4) Mendorong dan mengawasi terciptanya budaya sadar 4) Encouraging and supervising the creation of a risk-aware
risiko sesuai dengan konteks fungsinya masing-masing; culture in accordance with the context of their respective
functions
5) Memberikan penilaian dan rekomendasi terhadap 5) Provide assessments and recommendations on risk
profil risiko, kriteria risiko, infrastruktur dan metodologi profiles, risk criteria, infrastructure and risk management
pengelolaan risiko; methodologies;
6) Mengadakan rapat secara periodik untuk membahas 6) Hold periodic meetings to discuss the risk profile and
profil risiko dan pemantauan implementasi dari rencana monitoring the implementation of the action plans that
aksi yang telah dilakukan oleh unit pengelola risiko. have been carried out by the risk management unit.
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE MANAJEMEN RISIKO INDEPENDENCE OF MEMBERS OF THE COMMITTEE ON RISK
Rangkap jabatan anggota Komite Manajemen Risiko telah MANAGEMENT
memperhatikan dan mempertimbangkan kompetensi, Concurrent positions of members of the Risk Management
kriteria, independensi, kerahasiaan, kode etik dan sifat dari Committee have taken into account the competence, criteria,
tugas dan tanggung jawab dari Komite Manajemen Risiko itu independence, confidentiality, code of conduct and nature of the
sendiri. duties and responsibilities of the Risk Management Committee.
PEDOMAN KOMITE MANAJEMEN RISIKO GUIDELINES FOR THE RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Pada tahun 2023, Perseroan telah memiliki Pedoman Komite The Company has a Risk Management Committee Guideline
Manajemen Risiko. in 2023.
FREKUENSI DAN RAPAT KOMITE MANAJEMEN RISIKO FREQUENCY & THE RISK MANAGEMENT COMMITTEE MEETING
Sepanjang tahun 2023 Komite Manajemen Risiko mengadakan Throughout 2023, the Risk Management Committee have
1 (satu) kali rapat. conducted 1 (one) meeting.
Nama / Name Jumlah Rapat / Total Meetings Jumlah Kehadiran / Total Attendance %
Syailendra S. Bakrie 1 1 100%
Edoardus Ardianto 1 1 100%
Adinda A. Bakrie 1 1 100%
Riri Harahap 1 1 100%
Edi Sutriono 1 1 100%
Iwan Kristiantono 1 1 100%
Sutedja E. Saputra 1 1 100%
Reno Ranendra 1 1 100%
PELATIHAN KOMITE MANAJEMEN RISIKO TRAINING FOR THE RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Sepanjang tahun 2023, Komite Manajemen Risiko Perusahaan Throughout 2023, the Risk Management Committee in the
tidak mengikuti pelatihan dan/atau pendidikan Company did not participate in any training and / or education
182 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 185
LAPORAN KEGIATAN MANAJEMEN RISIKO REPORT ON RISK MANAGEMENT ACTIVITIES
Pada periode 1 Januari - 31 Desember 2023, Komite The Risk Management Committee carried out its duties and
Manajemen Risiko telah melaksanakan tugas dan tanggung responsibilities during the period 1 January to 31 December
jawab sesuai dengan ketentuan dalam EMP Enterprise Risk 2023 in accordance with the provisions of the EMP Enterprise
Management Policy. Risk Management Policy.
PENILAIAN KINERJA KOMITE MANAJEMEN RISIKO REPORT ON RISK MANAGEMENT ACTIVITIES
Penilaian kinerja Komite Manajemen Risiko dilakukan melalui The Risk Management Committee carried out its duties and
kriteria evaluasi yang ditetapkan dalam Pedoman Komite responsibilities during 1 January to 31 December 2023 in accordance
Manajemen Risiko. with the provisions of the EMP Enterprise Risk Management Policy.
KOMITE AFILIASI DAN BENTURAN KEPENTINGAN AFFILIATED AND CONFLICT OF INTEREST COMMITTEE
Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan adalah organ Affiliated and Conflict of Interest Committee is a supporting
pendukung yang dibentuk membantu Dewan Komisaris untuk organ established to assist the Board of Commissioners in
mengatur tentang transaksi yang mengandung afiliasi dan regulating transactions containing affiliated and conflicts of
benturan kepentingan dan/atau mengungkapkan transaksi interest and / or disclosing transactions containing affiliated
yang mengandung afiliasi dan benturan kepentingan. and conflicts of interest.
PROFIL KOMITE AFILIASI DAN BENTURAN KEPENTINGAN PROFILE OF THE AFFILIATED AND CONFLICT OF INTEREST
COMMITTEE
Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan Perseroan The Affiliated and Conflict of Interest Committee of the
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Dasar Hukum Company responsible to the Board of Commissioners.
Penunjukkan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Legal Basis of Appointment is based on the Decree of the
No. 0003 / SK-KOM / EMPTbk / IV / 21 tanggal 7 April 2021. Commissioners No. 0003 / SK-KOM / EMPTbk / IV / 21 dated
Anggota Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan terdiri April 7, 2021. The Affiliated and Conflict of Interest Committee
satu anggota Direksi dan beberapa pejabat strategis sebagai is composed of a member of the Board of Directors and
berikut: several strategic officials:
Ketua / Head • Komisaris / Commissioner
• Direktur Utama / President Director
• Chief Legal, Compliance, HCS & GPA, Corporate Secretary
Anggota / Members
• VP Supply Chain Management
• Financial Controller Divisional Manager
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Description
Syamsu Alam Ketua / Head Profil Bapak Syamsu Alam dapat dilihat pada bab Profil Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini /
Mr. Syamsu Alam’s profile can be seen in the Company Profiles of the Board of Commissioners in this
Annual Report.
Syailendra S. Anggota / Profil Bapak Syailendra S. Bakrie dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Mr.
Bakrie Member Syailendra S. Bakrie’s profile can be seen in the Company Profiles of the Board of Directors in this
Annual Report.
Riri H. Anggota / Profil Ibu Riri H. Harahap dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Ms. Riri H.
Harahap Member Harahap’s profile can be seen in the Directors Profile section of this Annual Report.
Iwan Anggota / Profil Bapak Iwan Kristiantono dapat dilihat pada halaman 181 pada Laporan Tahunan ini / Mr. Iwan
Kristiantono Member Kristiantono’s profile can be seen at page 181 in this Annual Report
Rahmad Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background
Dianoor Member Indonesia
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 1996 / EEarned
dan berusia
Bachelor’s Degree in Accounting from Universitas Trisakti in 1996
47 tahun /
Indonesian
Riwayat Pekerjaan / Job Experiences
citizen and is
currently 47
Finance Controller Div Manager at EMP (2010 – now; Auditor at BP MIGAS (2009 –
years old.
2010); Management Reporting Manager - EMP (2006 – 2009); Audit Supervisor at
Deloitte (1996 - 2006)
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 183
Page 186
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AFILIASI DAN THE AFFILIATED AND CONFLICT OF INTEREST COMMITTEE’S
BENTURAN KEPENTINGAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite Afiliasi dan Benturan The Affiliated and Conflict of Interest Committee has the
Kepentingan adalah: following duties and responsibilities:
1) Membuat prosedur pengaturan transaksi yang 1) Develops transaction arrangement procedures that
mengandung benturan kepentingan & yang dikecualikan contain conflicts of interest and exclusions, as well
serta prosedur pelaksanaan pengungkapan transaksi as procedures for the disclosure of transactions that
yang mengandung benturan kepentingan. contain conflicts of interest.
2) Mengkaji kesesuaian transaksi dengan prosedur dan 2) Reviews transactions on a continuous basis for
ketentuan yang berlaku. compliance with applicable procedures and provisions.
3) Memantau dan memastikan bahwa semua transaksi 3) Monitors and ensures that all transactions which may
yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan result in conflicts of interest based on the Company’s
atas rekomendasi yang diberikan kepada Perseroan recommendations are submitted in advance to and
diajukan terlebih dahulu dan disetujui oleh pemegang approved by shareholders in the GMS.
saham dalam RUPS.
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE AFILIASI DAN INDEPENDENCY OF AFFILIATED AND CONFLICT OF
BENTURAN KEPENTINGAN INTEREST COMMITTEE MEMBERS
Kualifikasi anggota Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan The qualifications of members of the Affiliated and Conflict of
sudah memenuhi persyaratan, yakni setiap anggota komite Interest Committee met the requirements, which include that
harus memiliki integritas yang baik dan memiliki pengetahuan each member have high integrity and sufficient knowledge
serta pengalaman yang cukup. Pengalaman yang dimiliki and experience. At the very least, experience in the fields of
minimal menguasai bidang hukum, pasar modal, perbankan, law, capital markets, banking, audit, finance or accounting is
audit, keuangan atau akuntansi. Semua anggota komite ini required. Additionally, all members of this committee must
juga harus memiliki pengetahuan serta pengalaman yang possess the necessary knowledge and experience in other
cukup dalam bidang-bidang lain yang dianggap perlu dalam areas deemed necessary for the performance of their duties.
melaksanakan tugasnya.
Seluruh anggota Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan All members of the Affiliated and Conflict of Interest
telah memenuhi persyaratan penunjukan, termasuk Committee have met the appointment requirements, which
kerahasiaan, independensi, ketaatan pada Pedoman Etika include confidentiality, independence, adherence to the Code
Usaha dan Tata Perilaku Perusahaan dan kemampuan untuk of Business Ethics and Corporate Conduct and the ability to
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. discharge their duties and responsibilities.
PEDOMAN KOMITE AFILIASI DAN BENTURAN GUIDELINES FOR THE AFFILIATED AND CONFLICT OF
KEPENTINGAN INTEREST COMMITTEE
Perseroan pada tahun 2023 telah memiliki Pedoman Komite By 2023, the Company has a Affiliated and Conflict of Interest
Afiliasi dan Benturan Kepentingan. Committee Guideline.
FREKUENSI DAN RAPAT KOMITE AFILIASI DAN BENTURAN FREQUENCY AND MEETINGS OF AFFILIATED AND CONFLICT
KEPENTINGAN OF INTEREST COMMITTEES
Pada 2023, Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan The Affiliated and Conflict of Interest Committee held 1 (one)
mengadakan 1 (satu) kali rapat. Frekuensi kehadiran masing- meeting in 2023. The table below details the frequency of
masing anggota dapat dilihat pada tabel di bawah: each member’s appearances:
184 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 187
Nama / Name Jumlah Rapat / Total Meetings Jumlah Kehadiran / Total Attendance %
Syamsu Alam 1 1 100%
Syailendra S. Bakrie 1 1 100%
Riri Harahap 1 1 100%
Iwan Kristiantono 1 1 100%
Rahmad Dianoor 1 1 100%
PELATIHAN KOMITE AFILIASI DAN BENTURAN TRAINING FOR THE AFFILIATED AND CONFLICT OF
KEPENTINGAN INTEREST COMMITTEE
Pada tahun 2023, anggota Komite Afiliasi dan Benturan Members of the Affiliated and Conflict of Interest Committee
Kepentingan tidak mengikuti pelatihan dan / atau pendidikan. have not participated in any training or education in 2023.
LAPORAN KEGIATAN BENTURAN KEPENTINGAN REPORT ON POTENTIAL CONFLICTS OF INTEREST
Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan pada tahun In 2023, the Affiliated and Conflict of Interest Committee
2023 telah melaksanakan peninjauan atas transaksi yang reviewed the Company’s transactions throughout the year.
dilaksanakan oleh Perseroan sepanjang tahun 2023.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AFILIASI DAN BENTURAN EVALUATION OF THE AFFILIATED AND CONFLICT OF
KEPENTINGAN INTEREST COMMITTEE’S PERFORMANCE
Penilaian kinerja Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan The Affiliated and Conflict of Interest Committee’s
dilakukan melalui kriteria evaluasi yang ditetapkan dalam performance is evaluated using the evaluation criteria
Pedoman Komite Afiliasi dan Benturan Kepentingan. outlined in the Affiliated and Conflict of Interest Committee
Guidelines.
KOMITE PENGAWASAN DAN KEPATUHAN SUPERVISORY AND COMPLIANCE COMMITTEE
Komite Pengawasan dan Kepatuhan merupakan organ The Supervisory and Compliance Committee is a supporting
pendukung yang dibentuk membantu Dewan Komisaris organ that was establish to assist the Board of Commissioners
untuk memastikan semua peraturan perusahaan termasuk in ensuring that all Company regulations, including the Board
kebijakan Good Corporate Governance secara menyeluruh of Directors’ Good Corporate Governance policy as a whole
yang disusun oleh Direksi dan kebijakan yang dikeluarkan and policies issued by oil and gas agencies or others related
oleh instansi Migas atau lainnya yang terkait dengan aktivitas to the Company’s activities, are adhered and implemented in
Perseroan, dipatuhi dan dilaksanakan sesuai dengan tata accordance with good corporate governance. The Supervisory
kelola perusahaan yang baik. Komite Pengawasan dan and Compliance Committee is accountable to the Board of
Kepatuhan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Anggota Komite Pengawasan dan Kepatuhan terdiri dari The Supervisory and Compliance Committee is consist of the
Direksi dan beberapa pejabat strategis sebagai berikut: Board of Directors and several strategic officials:
Ketua / Head • Chief Executive Officer
Alternate • Chief Financial Officer
• GM Malacca Strait
• GM Bentu & Korinci Baru
• GM Tonga
Anggota / Members • GM Gebang
• GM Buzi
• GM South CPP
• GM WK B
• Chief Legal, Compliance, HCS & GPA
• VP Human Capital & Services
Sekretaris / Secretary • Internal Audit
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 185
Page 188
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Description
Syailendra S. Ketua / Head Profil Bapak Syailendra S. Bakrie dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Mr.
Bakrie Syailendra S. Bakrie’s profile can be seen in the the Board of Directors Profile in this Annual Report.
Kelik Rudi Anggota / Profil Bapak Kelik R. Suharya dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Mr.
Suharya Member Syailendra S. Bakrie’s profile can be seen in the the Board of Directors Profile in this Annual Report
Tri Firmanto Anggota / Profil Bapak Tri Firmanto dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Mr. Syailendra
Member S. Bakrie’s profile can be seen in the the Board of Directors Profile in this Annual Report
Fachrizal Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background:
Member Indonesia
dan berusia S1: Sarjana Teknik dari Universitas Islam Riau (1992) / S1: Bachelor of Engineering from
57 tahun / Riau Islamic University (1992)
Indonesian D3: Diploma Teknik dari Politeknik Energi dan Mineral Akamigas Cepu (1992) / D3:
citizen and is Diploma in Engineering from Akamigas Cepu Energy and Minerals Polytechnic (1992)
currently 57 Riwayat Pekerjaan / Job Experiences:
years old
General Manager, Buzi Hydrocarbons Pte Ltd (2021-sekarang); General Manager, PT
Bunyu Tapa Energy – KSO Pertamina (2017-2021); General Manager, PT Santika Pendopo
Energy (2016-2017); Operation Manager, PT Santika Pendopo Energy – KSO Pertamina
(2015-2016); Field Manager, PT Santika Pendopo Energy – KSO Pertamina (2015); Head of
Field Operation, TATELY NV – PSC (2013-2015); Project and Operation Manager KALILA
Production and Exploration (2010-2012); Field Manager Elnusa Tristar Ramba Ltd
(2007-2009); Ops Specialist / Project Coordinator Conocophillips Limited (2006-2007);
Sr. Gas Operation Specialist Conocophillip Singapore Operation Ltd (2005-2006); Sr.
Gas Operation Production Controller West Natuna Transportaion System (2001-2005);
Production Controller Conoco United Kingdom UK Ltd (2000-2001); Offshore Field
Production Specialist (Field Engineer) Conoco Indonesia Inc (1996-2000); Offshore Field
Associate Engineer Conoco Indonesia Inc (1992-1996)
Herman Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background:
Dahlina Member Indonesia
Sarjana Teknik Geologi dari Universitas Pembangunan Nasional Veteran (1994) /
dan berusia
Bachelor of Geological Engineering from Veteran National Development University
71 tahun /
(1994)
Indonesian
Sarjana Muda Teknik Geologi dari Universitas Pembangunan Nasional Veteran (1980)
citizen and is
/ Diploma: Bachelor of Science in Geological Engineering from Veteran National
currently 71
Development University (1980)
years old
Riwayat Pekerjaan / Job Experiences:
General Manager, PT EMP Tunas Energi (2021-sekarang)
Direktur, PT Capitalinc (2010-2020)
General Manager, PT Capitalinc (2010-2020)
Head of G&G Exploration Department, PT Capitalinc (2010-2020)
Direktur of CBM, PT Baturaja Energy (2011-2017)
Head of G&G EP Department, TAC Pertamina Elnusa Tristar Ramba Ltd (2007-2010)
JOB Pertmina Indelberg Indonesia (2004-2007)
Senior Geologist Interpretation, PT Humpus Patragas (1990-2000)
Ass. Geologist and Senior Geologist, PT Gondwana Jakarta Service Company (1980-
1990)
Eppy Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background:
Gustiawan Member Indonesia
Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (1995) / Bachelor of Engineering from
dan berusia
Bandung Institute of Technology (1995)
54 tahun /
Indonesian Riwayat Pekerjaan / Job Experiences:
citizen and is
Direktur and General Manager, PT Pema Global Energi (2021-sekarang)
currently 54
Deputy Chief Operating Officer, PT EMP Tonga (2017-2018)
years old.
General Manager, PT EMP Gelam (2013-2017)
General Manager, PT EMP Semberah (2012-2013)
Senior Manager Operations & Assets, Malacca Strait S.A (2010-2012)
Senior Manager Engineering & Planning, Malacca Strait S.A (2008-2010)
Reservoir Engineering Manager, Malacca Strait S.A (2005-2008)
Chief Reservoir Engineer, Malacca Strait S.A (2004-2005)
Senior Reservoir Engineer, Malacca Strait S.A (2003-2004)
Reservoir Engineer I, Malacca Strait S.A (2000-2003)
Reservoir Engineer II, Malacca Strait S.A (1998-2000)
Reservoir Engineer III, Malacca Strait S.A (1997-1998)
Trainee Engineer, Malacca Strait S.A (1996-1997)
186 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 189
Nita Apriyani Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background:
Member Indonesia
dan berusia Sarjana Teknik Geologi dari Universitas Padjadjaran (2009) / Bachelor of Geological
37 tahun / Engineering from Padjadjaran University (2009)
Indonesian Magister Petroleum Geoscience dari Institut Teknologi Bandung (2013) / Magister in
citizen and is Petroleum Geoscience from the Bandung Institute of Technology (2013).
currently 37 Riwayat Pekerjaan / Job Experiences:
years old.
General Manager PT EMP Tonga (2022-sekarang)
Geologist & Geosciences Div. Manager PT EMP Energi Terbarukan (2020-2022)
Geologist & Geosciences Div. Manager EMP Mining Offshore Africa Lda (2020-2022)
Senior Geologist PT Visi Multi Artha (2012-2022)
CBM Geologist PT Artha Widya Persada (2012-2016)
CBM Geologist PT Uangel Sigma Energi (2010-2012)
Geologist PT Bumi Parahyangan Energy (2009-2010)
Resha Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background:
Ramadian Member Indonesia
dan berusia Meraih gelar Sarjana Teknik Geologi dari Universitas Gadjah Mada (2006) dan Magister
42 tahun / Geofisika dari Universitas Indonesia (2010) / Earned Bachelor Degree in Geological
Indonesian Engineering from Gadjah Mada University (2006) and Master of Geophysics from
citizen and is University of Indonesia (2010)
currently 42 Riwayat Pekerjaan / Job Experiences:
years old.
General Manager EMP Tonga (2021 – now); General Manager EMP Gebang Limited
(2019 – now); Head of Geosciences EMP (2018-2019); Geosciences Manager EMP (2013-
2018); Geosciences EMP (2006-2013)
Riri H. Anggota / Profil Ibu Riri H. Harahap dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Ibu Riri H.
Harahap Member Harahap profile can be seen in the the Board of Directors Profile in this Annual Report
Reno Anggota / Profil Bapak Reno Renendra dapat dilihat pada halaman 177 pada Laporan Tahunan ini / Mr. Reno
Ranendra Member Ranendra profile can be seen at page 177 in this Annual Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE PENGAWASAN THE SUPERVISORY AND COMPLIANCE COMMITTEE’S
DAN KEPATUHAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite Pengawasan dan The Supervisory and Compliance Committee’s duties and
Kepatuhan adalah membantu Dewan Komisaris dalam responsibilities are to assist the Board of Commissioners in
hal memastikan agar semua peraturan Perusahaan dan ensuring that all Company regulations, policies and quality
kebijakan serta panduan kualitas dipatuhi dan dilaksanakan guidelines are adhered to and implemented correctly. The
dengan baik dan benar. Komite mempunyai tanggung jawab Committee is responsible for determining whether certain
menentukan apakah ada situasi tertentu, baik yang masih situations, eather potential or current, will result in a conflict
merupakan potensi ataupun sedang berlangsung, yang akan of interest and will place the Company at risk.
menyebabkan terjadinya benturan kepentingan dan akan
menempatkan Perseroan dalam situasi yang berisiko.
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE PENGAWASAN DAN INDEPENDENCE OF SUPERVISORY AND COMPLIANCE
KEPATUHAN COMMITTEE MEMBERS
Setiap anggota Komite Pengawasan dan Kepatuhan harus memiliki Each member of the Supervisory and Compliance Committee
integritas yang baik dan memiliki pengetahuan serta pengalaman must possess high moral character and sufficient knowledge
yang cukup, paling tidak dalam salah satu bidang antara lain teknik, and experience in at least one of the following fields among
hukum, keuangan, atau akuntansi serta memiliki pengetahuan others engineering, law, finance, or accounting, as well as
serta pengalaman yang cukup dalam bidang-bidang lain yang sufficient knowledge and experience in other areas deemed
dianggap perlu dalam melaksanakan tugasnya. necessary for the performance of their duties.
Seluruh anggota Pengawasan dan Kepatuhan telah All members of Supervisory and Compliance have met
memenuhi persyaratan penunjukan, termasuk kerahasiaan, the appointment requirements, including confidentiality,
independensi, ketaatan pada Pedoman Etika Usaha dan Tata independency, compliance with the Business Ethics and
Perilaku Perusahaan dan kemampuan untuk melaksanakan Corporate Conduct Guidelines and the ability to carry out
tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 187
Page 190
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PEDOMAN KOMITE PENGAWASAN DAN KEPATUHAN SUPERVISORY & COMPLIANCE COMMITTEE GUIDELINES
Perseroan pada tahun 2023 telah memiliki Pedoman Komite The Company has the Supervisory and Compliance Committee
Pengawasan dan Kepatuhan. Guidelines in 2023.
FREKUENSI DAN RAPAT KOMITE PENGAWASAN DAN FREQUENCY AND MEETING OF SUPERVISORY AND
KEPATUHAN COMPLIANCE COMMITTEE
Pada tahun 2023, Komite Pengawasan dan Kepatuhan satu (1) In 2023, the Supervisory and Compliance Committee have
kali rapat. Frekuensi kehadiran masing-masing anggota dapat conducted one (1) meeting. The table below details the
dilihat pada tabel di bawah: frequency of each member’s appearances:
Jumlah Rapat / Total Jumlah Kehadiran / Total
Nama / Name %
Meetings Attendance
Syailendra S. Bakrie 1 1 100%
Kelik R. Suharya 1 1 100%
Tri Firmanto 1 1 100%
Fachrizal 1 1 100%
Herman Dahlina 1 1 100%
Eppy Gustiawan 1 1 100%
Nita Apriyani 1 1 100%
Resha Ramadian 1 1 100%
Reno Ranendra 1 1 100%
Riri H. Harahap 1 1 100%
PELATIHAN KOMITE PENGAWASAN DAN KEPATUHAN SUPERVISORY AND COMPLIANCE COMMITTEE TRAINING
Pada tahun 2023, Komite Pengawasan dan Kepatuhan di In 2023, the Supervisory and Compliance Committee did not
Perusahaan tidak mengikuti pelatihan dan / atau pendidikan. conduct any training and / or education.
LAPORAN KEGIATAN PENGAWASAN DAN KEPATUHAN REPORT ON MONITORING AND COMPLIANCE ACTIVITIES
Realisasi pelaksanaan tugas Komite Pengawasan dan Kepatuhan The accomplishment of the Supervisory and Compliance
pada tahun 2023 di antaranya adalah peninjauan kegiatan Committee’s responsibilities in 2023 included a review of the
internal dan operasional Perseroan pada tahun 2023. Company’s internal and operational activities in 2023.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENGAWASAN DAN EVALUATION OF THE SUPERVISORY AND COMPLIANCE
KEPATUHAN COMMITTEE’S PERFORMANCE
Penilaian kinerja Komite Pengawasan dan Kepatuhan Supervisory and Compliance Committee’s performance
dilakukan melalui kriteria evaluasi yang ditetapkan dalam assessment is carried out through evaluation criteria stipulated
Pedoman Komite Pengawasan dan Kepatuhan. in the Supervisory and Compliance Committee Guidelines.
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG) GOOD CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE
Komite Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (“Komite GCG”) The Good Corporate Governance Committee (“GCG
adalah organ pendukung perusahaan yang dibentuk Committee”) is a support organ established to assist the
membantu Dewan Komisaris untuk mengkaji kebijakan Board of Commissioners in thoroughly reviewing the Board of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik secara menyeluruh yang Directors’ Good Corporate Governance policy and evaluating
disusun oleh Direksi serta menilai konsistensi penerapannya, its implementation, including those relating to business ethics
termasuk yang bertalian dengan etika bisnis dan Tanggung and Corporate Social Responsibility.
Jawab Sosial Perusahaan.
188 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 191
Komite GCG Perseroan bertanggung jawab kepada Dewan The GCG Committee of the Company reports to the Board of
Komisaris. Dasar Hukum Penunjukkan berdasarkan Surat Commissioners. Legal Basis of Appointment is based on the
Keputusan Dewan Komisaris No. 0002 / SK-KOM / EMPTbk / Decree of the Commissioners No. 0002 / SK-KOM / EMPTbk /
IV / 21 tanggal 7 April 2021. Anggota Komite GCG terdiri dari IV / 21 dated April 7, 2021. The GCG Committee is consist of a
Komisaris dan beberapa pejabat strategis sebagai berikut: Commissioner and several strategic officials:
Ketua / Head • Komisaris / Commissioner
• Chief Legal, Compliance, HCS & GPA and Corporate Secretary
Anggota / Members • Finance Control Divisional Manager
• Internal Control
PROFIL KOMITE GCG GCG COMMITTEE PROFILE
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Description
Rudianto Ketua / Head Profil Bapak Rudianto Rimbono dapat dilihat di Bab Profil Dewan Komisaris dalam Laporan
Rimbono Tahunan Ini / Mr. Rudianto Rimbono’s profile can be seen in the Company Profiles of the Board of
Commissioners in this Annual Report.
Riri H. Harahap Anggota / Profil Ibu Riri H. Harahap dapat dilihat pada bab Profil Direksi di Laporan Tahunan ini / Ms. Riri H
Member Harahap profile can be seen in the the Board of Directors Profile in this Annual Report
Rahmad Dianoor Anggota / Profil Bapak Rahmad Dianoor dapat dilihat di halaman 183 Laporan Tahunan ini / Mr. Rahmad
Member Dianoor’s Profile can be seen in page 183 on this Annual Report.
Andreadi Anggota / Warga Negara Riwayat Pendidikan / Educational Background
Hartoyo Member Indonesia
dan berusia Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta / Earned Bachelor
53 tahun. / of Accountancy from Trisakti University.
Indonesian
Riwayat Pekerjaan / Job Experiences
citizen and is
currently 53 Internal Control Coordinator (2014 - now); Co-founder of PT Tiga Sinergi Muda -
years old. Creativo (2013-2014); Oil & Gas Commercial Coordinator EMP (2012 - 2013); Senior
Internal Control EMP (2004 - 2011); Senior Associate Ernst & Young Prasetio,
Sarwoko & Sandjaja (1999 - 2004).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE GCG THE GCG COMMITTEE’S DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite GCG adalah: The GCG Committee's duties and responsibilities are as follow:
1) Memantau pelaksanaan penerapan GCG oleh setiap 1. Supervise the implementation of GCG by the Company’s
organ perusahaan, baik organ utama maupun organ various organs, both the primary and supporting organs.
pendukung perusahaan.
2) Mengevaluasi hasil penilaian berkala penerapan GCG 2) Evaluate the results of periodic assesment of GCG
untuk memastikan efektifitas peranan organ utama dan implementation to ensure the effectiveness of the
organ pendukung perusahaan dalam penegakan GCG. Company’s primary and supporting organs in enforcing GCG.
3) Menilai rencana kerja dan laporan tentang pelaksanaan 3) Evaluate work plans and reports on GCG implementation
GCG sebagai bagian dari Laporan tahunan perusahaan. as part of the Annual Report of the Company.
4) Memberikan rekomendasi penyempurnaan sistem dan 4) Provide recommendations for system enhancements
kelengkapan perangkat serta mekanisme pelaksanaan and completeness of GCG devices and implementation
GCG atas dasar hasil evaluasi penilaian berkala yang mechanisms based on the results of periodic assessment
dilakukan dan penilaian masukan whistle blower bagi and whistle blower input assessments for improving the
peningkatan kualitas penerapan GCG. quality of GCG implementation.
5) Melakukan kajian tentang praktek terbaik dalam 5) Conduct a study on best practices for implementing
penerapan GCG untuk kemudian merekomendasikannya GCG and then recommend them to the Company for
agar dapat diimplementasikan di perusahaan. implementation.
6) Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 6) Carry out any additional tasks assigned by related
Komisaris terkait dengan penyempurnaan penerapan Commissioner in order to improve the Company’s GCG
GCG di Perusahaan. implementation.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 189
Page 192
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE GCG INDEPENDENCY OF THE GCG COMMITTEE'S MEMBERS
Setiap anggota Komite GCG harus memiliki integritas yang baik dan Each member of the GCG Committee must have high moral
memiliki pengetahuan serta pengalaman yang cukup, paling tidak character and sufficient knowledge and experience in at least
dalam salah satu bidang antara lain teknik, hukum, keuangan, atau one among others, engineering, law, finance, or accounting,
akuntansi serta memiliki pengetahuan serta pengalaman yang as well as sufficient knowledge and experience in corporate
cukup dalam tata kelola perusahaan dan bidang-bidang lain yang governance and other areas deemed necessary for the
dianggap perlu dalam melaksanakan tugasnya. performance of their duties.
Penunjukan anggota Komite GCG harus memperhatikan dan Members of the GCG Committee shall be appointed with
mempertimbangkan kompetensi, kriteria, independensi, due regard for and consider their competence, criteria,
kerahasiaan, ketaatan pada Pedoman Etika Usaha dan Tata independency, confidentiality, compliance with the GCG
Perilaku Perusahaan dan kemampuan melaksanakan tugas Committee’s Guidelines for Business Ethics and Corporate
dan tanggung jawabnya. Conduct and ability to perform their duties and responsibilities.
PIAGAM KOMITE GCG GCG COMMITTEE’S CHARTER
Perseroan pada periode 2023 telah memiliki Piagam Komite The Company already has a GCG Committee charter in place
GCG. for the period 2023.
FREKUENSI DAN RAPAT KOMITE GCG GCG COMMITTEE MEETINGS AND FREQUENCY
Di tahun 2023, Komite GCG mengadakan satu (1) kali rapat. The GCG Committee held one (1) meeting in 2023. The table
Frekuensi kehadiran masing-masing anggota dapat dilihat below details the frequency of each member’s attendance:
pada tabel di bawah:
Nama / Name Jumlah Rapat / Total Meetings Jumlah Kehadiran / Total Attendance %
Rudianto Rimbono 1 1 100%
Riri Harahap 1 1 100%
Rahmad Dianoor 1 1 100%
Andreadi Hartoyo 1 1 100%
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOMITE GCG GCG COMMITTEE EDUCATION AND TRAINING
Anggota Komite GCG Perseroan tidak mengikuti pendidikan Members of the Company's GCG Committee did not
dan pelatihan di tahun 2023. participate in any education and training in 2023.
LAPORAN KEGIATAN GCG GCG ACTIVITY REPORT
Pada tahun 2023, Komite GCG melaksanakan peninjauan During the year, the GCG Committee conducted a review of
dokumen-dokumen GCG yang ada di Perseroan antara lain GCG documents in the Company, including the Board Manual,
Board Manual, Pedoman GCG dan kode etik sesuai dengan GCG Guideline and Code of Conduct in accordance with
ketentuan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
PENILAIAN KINERJA KOMITE GCG GCG COMMITTEE PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian kinerja Komite GCG dilakukan melalui kriteria The performance assessment of the GCG Committee is
evaluasi yang ditetapkan dalam Piagam Komite GCG. carried out through the evaluation criteria set out in the GCG
Committee Charter.
190 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 193
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Perseroan merupakan perusahaan terbuka dan wajib The Company as a public company required to have a
memiliki Sekretaris Perusahaan sebagai fungsi yang Corporate Secretary as a function that implements Good
melakukan penerapan kepatuhan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance (GCG) compliance according to
Yang Baik (GCG) sesuai peraturan. Sekretaris Perusahaan regulations. The Corporate Secretary acts as a liaison
berfungsi sebagai penghubung Perseroan dengan Pemegang between the Company and its shareholders, is responsible
Saham, pembuatan rilis berita (informasi) dan pengumuman for preparation of press releases (information) and
dalam website Perseroan serta media, pelaksanaan RUPS, announcements on the Company’s website and media,
regulator, analis, media serta Pemangku Kepentingan GMS implementation and works with regulators, analysts,
lainnya untuk memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap the media and other Stakeholders to ensure the Company
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal serta complies with applicable Capital Market laws and regulations,
tugas dan tanggung jawab lain dalam POJK No. 35 / POJK.04 / as well as other duties and responsibilities set forth in POJK
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan No. 35 / POJK.04 / 2014 regarding the Corporate Secretary of
Publik. Issuer or Public Company.
Sekretaris Perusahaan memfasilitasi komunikasi yang efektif The Corporate Secretary facilitates effective communication
dan memastikan tersedianya informasi yang memadai, and ensures that all parties have access to adequate, accurate
akurat dan relevan untuk berbagai pihak. Diantaranya terkait and pertinent information. They include information about
informasi industri, korporasi, pasar modal, isu tenaga kerja, the industry, corporations, capital markets, labor issues, legal
isu hukum, dan isu lainnya yang terkait dengan Perseroan. issues and other matters relating to the Company.
DASAR HUKUM LEGAL FOUNDATION
1. POJK No. 35 / POJK.04 / 2014 tentang Sekretaris Perusahaan 1. POJK No. 35 / POJK.04 / 2014 regarding the Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
2. Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.4. 2. Bapepam-LK Regulation No. IX.1.4.
3. Anggaran Dasar Perusahaan. 3. The Company’s Articles of Association.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF THE COMPANY SECRETARY
Profil Ibu Riri H. Harahap dapat dilihat pada bab Profil Direksi Ibu Riri H. Harahap profile can be seen in the the Board of
di Laporan Tahunan ini Directors Profile in this Annual Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY’S DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berikut rincian tugas dan tanggung jawabnya: The following are the specific duties and responsibilities:
1. Memfasilitasi rapat-rapat Pemegang Saham, Dewan 1. Facilitate Shareholders, Board of Commissioners and
Komisaris, dan Direksi sesuai ketentuan Anggaran Dasar Board of Directors meetings in accordance with the
serta menyiapkan laporan dan bahan-bahan yang Articles of Association as well as preparing reports and
digunakan dalam rapat-rapat; materials used in meetings;
2. Sebagai Contact Person yang mewakili Perseroan sebagai 2. As a Contact Person who represents the Company as an
Emiten dalam memberikan informasi yang telah disetujui Issuer in providing information that has been approved
oleh Direksi kepada Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek by the Board of Directors to FSA, IDX, KSEI, Securities
Indonesia, KSEI, Perusahaan Sekuritas, Media Massa dan Companies, Media and Shareholders;
Pemegang Saham;
3. Membina hubungan dengan pihak-pihak Pemerintah dan 3. Foster relationships with government parties and related
organisasi terkait yang sejalan dengan aktivitas Perseroan; organizations that are in line with the Company’s activities;
4. Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan Public Expose 4. Prepare for the implementation of Public Expose
maupun aksi korporasi yang akan dilakukan oleh activities and corporate actions that will be carried out
Perseroan; dan by the Company; and
5. Bertanggung jawab atas penyebarluasan informasi resmi 5. Being responsible for disseminating official information
mengenai Perseroan kepada para pemangku kepentingan, about the Company to Stakeholders, being the liaison
menjadi pejabat penghubung dengan otoritas pasar modal. officer with the capital market authority.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 191
Page 194
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PENDIDIKAN / PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN EDUCATION / TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI
Perseroan menganggap penting upaya meningkatkan The Company believes it is critical to develop expertise,
keahlian, pengetahuan, pemahaman maupun potensi knowledge, understanding and potential in all of its
dan bagi semua setiap karyawannya, termasuk Sekretaris employees, including the Corporate Secretary, in order to
Perusahaan, dengan tujuan mendorong pertumbuhan dan foster the Company’s growth and development. Riri Hosniari
kemajuan Perseroan. Sepanjang tahun 2023, Riri Hosniari Harahap has participated in ten (10) trainings and competency
Harahap telah mengikuti 10 (sepuluh) kali pelatihan dan development in 2023, specifically:
pengembangan kompetensi, yakni:
Peserta /
No Agenda Pelatihan / Training Agenda Tanggal / Date Tempat / Venue Posisi / Position
Participant
Membuka Peluang melalui Pengingkatan ESG
Riri Hosniari Corporate
1 Rating / Unlocking Opportunities through ESG 19 Jan 2023 Jakarta
Harahap Secretary
Rating
Debt Issuances Outlook 2023, There are challeng-
es, but fundamentals remain robust / Outlook Riri Hosniari Corporate
2 7 Mar 2023 Jakarta
Penerbitan Hutang 2023, Ada tantangan, namun Harahap Secretary
fundamentalnya tetap kuat
ESG Integration into Company Practices / Inte- Riri Hosniari Corporate
3 16 Mar 2023 Jakarta
grasi LST ke dalam Praktik Perusahaan Harahap Secretary
Roles of IX in Promoting Sustainable Finance and
Issuance of GSS (Green, Social, Sustainability)
Bonds in Indonesia Capital Market / Peran IX da- Riri Hosniari Corporate
4 23 Mar 2023 Jakarta
lam Mempromosikan Keuangan Berkelanjutan Harahap Secretary
dan Penerbitan Obligasi GSS (Green, Social, Sus-
tainability) di Pasar Modal Indonesia
Introduction to Sustainable Bonds / Pengantar Riri Hosniari Corporate
5 25 May 2023 Jakarta
Obligasi Berkelanjutan Harahap Secretary
Sosialisasi Kepada Penerbit Efek Pelaksanaan
RUPS melalui Easy KSEI / Socialization to Riri Hosniari Corporate
6 26 May 2023 Jakarta
Securities Issuers on the Implementation of GMS Harahap Secretary
through Easy KSEI
Compliance Refreshment atas Temuan
Ketidakpatuhan Emiten dan Perusahaan Publik Riri Hosniari Corporate
7 22 Aug 2023 Jakarta
/ Compliance Refreshment on Non-Compliance Harahap Secretary
Findings of Issuers and Public Companies
Sosialisasi POJK No. 9 Tahun 2023 tentang
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan Riri Hosniari Corporate
8 27 Nov 2023 Jakarta
/ Socialization of POJK No. 9 of 2023 concerning Harahap Secretary
the Use of Public Accountant Services and Public
Accounting Firms in Financial Services Activities.
Sosialisasi SEOJK No. 16 / SEOJK.03 / 2023 tentang
Perhitungan Permoalan Untuk Eksposur Bank
Terhadap CCP & SEOJK No. 17 / SEOJK.03 / 2023
tentang Persyaratan Margin untuk Transaksi
Riri Hosniari Corporate
NCCD / Socialization of SEOJK No. 16 / SEOJK.03 7 Dec 2023 Jakarta
9 Harahap Secretary
/ 2023 regarding Capital Calculation for Bank
Exposure to CCP & SEOJK No. 17 / SEOJK.03 /
2023 regarding Margin Requirements for NCCD
Transactions
Sosialisasi ASEAN Corporate Governance Score-
Riri Hosniari Corporate
10 card 2023 / ASEAN Corporate Governance Score- 20 Dec 2023 Jakarta
Harahap Secretary
card 2023 Socialization
192 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 195
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES OF THE CORPORATE SECRETARY IMPLEMENTATION
Sekretaris Perusahaan telah melakukan tugas dan tanggung The Corporate Secretary has performed duties and
jawab pada tahun buku 2023 berdasarkan peraturan dan responsibilities in the financial year 2023 based on applicable
perundang-undangan yang berlaku. Berikut pelaksanaan laws and regulations. The following are the tasks performed
tugas yang dikerjakan pada tahun 2023: throughout 2023:
1. Melaksanakan RUPST pada tanggal 30 Juni 2023 dan 1. Conducted the AGMS on June 30, 2023 and EGMS on
RUPSLB pada tanggal 8 Desember 2023. Hasil RUPST dan December 8, 2023. The results of the AGMS and EGMS
RUPSLB tersebut telah disampaikan kepada publik melalui have been submitted to the public through the IDX
situs BEI dan Perseroan. website and the Company's website.
2. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. 2. Prepared Annual Report and Sustainability Report.
3. Menyampaikan laporan berkala dan insidental serta 3. Submitted periodic and incidental reports as well as
korespondensi kepada OJK dan BEI. correspondence to OJK and IDX.
4. Menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada publik 4. Delivered Disclosure of Information to the public via IDX
melalui situs web BEI dan Perseroan serta melalui and the Company’s websites as well as through meetings
pertemuan baik secara fisik maupun secara virtual. both physically and virtually.
5. Menghadiri setiap pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, 5. Attended every meeting of the Board of Commissioners,
Direksi dan rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Directors and joint meetings of the Board of
serta membuat minuta rapat. Commissioners and the Board of Directors and prepared
the minutes of the meetings.
KONTAK SEKRETARIS PERUSAHAAN PERSEROAN CONTACT OF THE CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan PT Energi Mega Persada Tbk Corporate Secretary of PT Energi Mega Persada Tbk
Bakrie Tower 32nd Floor, Rasuna Epicentrum Bakrie Tower 32nd Floor, Rasuna Epicentrum
Jl. HR Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940 Jl. HR Rasuna Said, South Jakarta 12940
Telp. : (021) 2994 1500 Phone : (021) 2994 1500
Faks. : (021) 2994 1247 Fax. : (021) 2994 1247
Email : corsec@emp.id Email : corsec@emp.id
Website : www.emp.id Website : www.emp.id
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Tanggung jawab untuk membina hubungan dengan para The Investor Relations division is responsible for developing
investor, calon investor dan para analis merupakan tugas relationships with investors, potential investors and analysts.
utama Divisi Hubungan Investor. Divisi ini bertanggung jawab This division is responsible to the Vice President Director and
kepada Wakil Direktur Utama dan memiliki tugas, antara lain: has the following tasks, among others:
▪ mempromosikan rencana pertumbuhan perusahaan ▪ promote the company’s growth plans to the investment
kepada komunitas investor dalam acara Equity Forum, community in the Equity Forum, Road Shows and other
Road Shows dan lain-lain, events,
▪ memberikan informasi terkini mengenai kinerja ▪ provide current information on the Company’s financial
keuangan dan produksi Perusahaan kepada komunitas performance and production to the investment
investor secara berkala, community on a regular basis,
▪ membuat siaran pers atas transaksi material oleh ▪ a press release on material transactions by the Company
Perusahaan untuk konsumsi oleh investor, media dan to be consumed by the investors, the media and IDX /
BEI / OJK, FSA,
▪ melakukan supervisi atas website Perseroan dan ▪ supervision on the Company’s website and is responsible
bertanggung jawab atas Laporan Tahunan Perseroan. for the Company’s Annual Report.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 193
Page 196
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Sepanjang tahun 2023, Divisi Hubungan Investor melakukan Throughout 2023, Investor Relations Division conducted the
kegiatan-kegiatan sebagai berikut: following activities:
Pertemuan Analis
Analyst Meeting
Tanggal / Date Nama Perusahaan / Company Name Lokasi / Venue
25 Jan 2023 BRI Danareksa, Krohne Capital Fukuro SCBD
22 Feb 2023 KB Valbury Sekuritas Indonesia Sahid Sudirman Center
04 Apr 2023 RHB Sekuritas Indonesia Zoom call
10 Apr 2023 BRI Danareksa Sekuritas Bakrie Tower Lantai 32
11 Apr 2023 PT Amman Mineral Internasional tbk Bakrie Tower Lantai 32
03 May 2023 Sucor Asset Management Bakrie Tower Lantai 32
29 May 2023 Coral Energy Bakrie Tower Lantai 32
19 - 22 Sep 23 NDR JP Morgan London, UK
2 - 5 Oct 23 ADIPEC - Abu Dhabi (International Petroleum Exhibition & Conference) Uni Emirate Arab
05 Oct 2023 Sinarmas Sekuritas Zoom Call
16 Oct 2023 BRI Danareksa Sekuritas Parkku Restaurant
16 Oct 2023 Sucor Sekuritas Sahid Sudirman Center
25 Oct 2023 Minna Padi Investama Sekuritas Equity Tower
30 Oct 2023 RHB Sekuritas Indonesia Revenue Tower
30 Oct 2023 Maybank Sekuritas Indonesia Sentra Senayan III
02 Nov 2023 Mirae Asset Sekuritas Indonesia Bakrie Tower Lantai 30
27 Nov 2023 First Abu Dhabi Bank Ms. Teams
Acara Tahunan Perseroan
Company Annual Event
Tanggal / Date Acara / Event Lokasi / Venue
30 Juni 2023 RUPST / AGMS Bakrie Tower Lt.30, jakarta
08 Desember 2023 RUPSLB / EGMS Bakrie Tower Lt.30, jakarta
15 Desember 2023 Paparan Publik / Public Expose Zoom Webinar
Laporan Analis
Analyst Report
Tanggal / Date Issuer
24 Oktober 2023 BRI Danareksa
Pencatatan dalam Indeks
Index Listing
Tanggal / Date Index
10 Februari 2023 MSCI Small Cap Index
194 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 197
Siaran Press
Press Releases
Tanggal / Date Siaran Pers / Press Release
Anak Perusahaan EMP menerima penghargaan “The Most Asset Optimization / EMP Subsidiary received
04 Januari 2023
"The Most Asset Optimization" award. Initiative” dari SKK MIGAS
EMP masuk ke daftar Morgan Stanley Capital International Index / EMP is part of the Morgan Stanley
10 Februari 2023
Capital International Index
EMP membukukan Laba Bersih lebih dari Rp 1 triliun di laporan keuangan tahun 2022 / EMP recorded
31 Maret 2023
over Rp 1 trillion Net Profit in its full year 2022 financial report
EMP mencatatkan Laba Bersih sebesar US$17 juta dalam laporan keuangannya untuk periode Q1 2023 /
28 April 2023
EMP recorded US$17 million Net Profit in its Q1 2023 financial report
EMP menyampaikan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunannya / EMP reported the results of its
30 Juni 2023
Annual General Meeting of the Shareholders
EMP mengakuisisi Perusahaan yang memiliki kontrak untuk menyewakan fasilitas FSRU kepada PLN
04 Juli 2023 Gas & Geothermal / EMP acquired a company with a contract to lease an FSRU facility to PLN Gas &
Geothermal
Anak usaha Energi Mega Persada menandatangani kontrak kerjasama untuk mengoperasikan aset KKS
25 Juli 2023 Bireun Sigli di Aceh / Energi Mega Persada’s subsidiary signed the production sharing contract to operate
the Bireun Sigli PSC asset in Aceh
Anak usaha Energi Mega Persada mengakuisisi aset-aset minyak yang sudah berproduksi di Riau,
31 Juli 2023
Sumatera / Energi Mega Persada’s subsidiaries acquired producing oil assets in Riau, Sumatera
Anak usaha EMP menandatangani MOU dengan Pertamina Internasional EP untuk mengembangkan
24 Agustus 2023 blok Buzi di Mozambik, Afrika / EMP’s subsidiary signed an MOU with Pertamina Internasional EP to
develop the Buzi block in Mozambique, Africa
Energi Mega Persada menyampaikan kinerja keuangannya yang positif untuk periode Q3 2023 / Energi
31 Oktober 2023
Mega Persada releases its positive Q3 2023 financial results
EMP Menunjuk Anggota Direksi dan Komisaris Baru Untuk Mempercepat Pengembangan Aset-Asetnya /
12 Agustus 2023
EMP Appointed New Directors and Commissioners to Accelerate the Development of Its Assets
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Perseroan menggunakan jasa Akuntan Publik untuk The Company retains the services of Public Accountant to
melakukan proses audit finansial Perseroan serta bagian conduct financial audits and to assist in the implementation
penerapan Prinsip-prinsip GCG. Dalam melaksanakan of the GCG Principles. The Public Accountant provides an
tugasnya, akuntan publik memberikan pemeriksaan sekaligus examination as well as an objective assessment regarding the
penilaian yang obyektif terkait kewajaran dan kesesuaian fairness and suitability of the Company's financial statements
laporan keuangan Perseroan dengan mengacu pada with reference to the Financial Accounting Standards in
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (SKAI) dan peraturan Indonesia and the laws and regulations in force in Indonesia.
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.
Pada tahun 2023, Perseroan menunjuk KAP Y. Santosa dan In 2023, the Company appointed KAP Y. Santosa and Partners
Rekan untuk melakukan audit dan / atau penelaahan terbatas to conduct limited audit and / or review of the financial
terhadap laporan keuangan Perseroan dan anak Perusahaan statements of the Company and its subsidiaries ending
Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan periode December 31, 2023 and other periods in 2022. The cost of
lainnya dalam tahun 2022. Biaya jasa audit dan penelaahan limited audit and review services in 2023 is Rp3,480,000,000,-
terbatas pada tahun 2023 adalah sebesar Rp3.480.000.000,- (three billion four hundred eighty million Rupiah).
(tiga miliar empat ratus delapan puluh juta Rupiah).
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 195
Page 198
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
JASA LAIN YANG DIBERIKAN ADDITIONAL SERVICES OFFERED
Perseroan tidak menggunakan jasa lain yang diberikan The Company did not use of additional services provided by
KAP Y. Santosa dan Rekan pada Tahun 2023. KAP Y. Santosa dan Rekan in 2023.
UNIT AUDIT INTERNAL (UAI) INTERNAL AUDIT UNIT
Internal Audit adalah unit yang melakukan pemeriksaan Internal Audit is a division of the Company that is responsible
operasional dan keuangan Perseroan. Audit Internal dipimpin for conducting operational and financial examinations. Internal
oleh Kepala Audit Internal yang bertanggung jawab langsung Audit is led by the Head of Internal Auditor who reports
kepada Direksi. Audit Internal merupakan pelaksana utama directly to the President Director. Internal Audit is the primary
pengendalian internal Perseroan, yang meliputi manajemen implementer of the Company’s internal control framework,
risiko, pengendalian dan tata kelola, dan memberikan which encompasses risk management, control and governance
konsultasi sesuai kebutuhan departemen dan unit Perseroan and provides consultations to the Company’s departments and
yang dirancang untuk memperkuat kegiatan operasional. units to help them strengthen operational activities.
Berdasarakan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56 In accordance with POJK No. 56 / POJK.04 / 2015, the Company
/ POJK.04 / 2015 tentang pembentukan Unit Audit Internal, established an Internal Audit Unit in 2017 led by Eddy Warnov,
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal yang dipimpin who holds a Bachelor of Accounting degree and has 37 years
oleh Eddy Warnov terhitung sejak tahun 2017 dengan latar of work experience.
belakang pendidikan Sarjana Akuntansi dan pengalaman
kerja selama 37 Tahun.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT'S STRUCTURE AND POSITION
Perseroan memiliki struktur dan komposisi Unit Audit Internal The Company’s Internal Audit Unit is structured and
Perseroan yang terdiri dari 3 (tiga) orang staf Auditor Internal. composed of three (3) staffs. The President Director appoints
Pengangkatan dan pemberhentian kepala Unit Audit Internal and dismisses the head of the Internal Audit Unit with the
dilakukan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan approval of the Board of Commissioners. The head of the
Komisaris. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Internal Audit Unit is directly accountable to the President
kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung Director for the performance of its duties and responsibilities.
kepada Direktur Utama
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
Profil Kepala Unit Audit Intenal milik Perseroan, adalah The following is the profile of the Head of the Internal Audit
sebagai berikut: Unit of the Company:
Nama : Eddy Warnov Name : Eddy Warnov
Tempat Tanggal Lahir : Bukittinggi, 22 November 1958. Place, Date of Birth : Bukittinggi, November 22, 1958
Riwayat Pendidikan : S1 Sarjana Akuntansi. Education : Bachelor’s Degree in Accounting
RIWAYAT PEKERJAAN: CAREER HISTORY:
• Akuntan di KAP SGV Utomo, Arthur Andersen. • Accountant at KAP SGV Utomo, Arthur Anderson
• Audit Manager di ExxonMobil. • Audit Manager at ExxonMobil
• Internal Control Manager di Kondur Petroleum S.A. • Internal Control Manager at Kondur Petroleum S.A.
DASAR HUKUM PENUNJUKKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Surat Keputusan Direktur Utama No. 010 / SK.DIRUT / EMP Based on the Decree of the President Director No. 010 /
/ IX / 21 tanggal 30 September 2021 dan Keputusan Sirkuler SK.DIRUT / EMP / IX / 21 dated September 30, 2021 and
Direksi tanggal 8 Oktober 2023. Circular Decision of the Board of Directors dated 8 October
2023.
196 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 199
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Pada tahun 2020, Perseroan memiliki Piagam Audit Internal The Company has an Internal Audit Charter in 2020 and is still
dan masih diberlakukan pada tahun buku 2023. in effect in the financial year 2023.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT'S DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab yang The Internal Audit Unit is charged with the following duties
dipaparkan sebagai berikut: and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan Audit Internal tahunan; 1. Conduct annual internal audits;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Conducting tests and evaluations to ensure that internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems are implemented
kebijakan Perseroan; in accordance with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct examinations and assessments of efficiency
efektifitas dibidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the areas of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide remedial advice and objective information to all
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua levels of management regarding the activities examined;
tingkat manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare a report on the audit findings and submit it to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris the President Director and the Board of Commissioners;
Perseroan;
6. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested follow-up improvements.
7. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 7. Conduct additional checks as necessary.
8. Memberikan konsultansi Kontrol sesuai dengan 8. Provide control consultation as requested by the
permintaan Operating Unit. Operating Unit.
PELATIHAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT TRAINING
Sepanjang tahun 2023, UAI Perseroan mengikuti FAMI Summit During the year, the Company's UAI participated in the FAMI
2023 dengan tema “Enabling Digitalization in Risk Management, Summit 2023 with the theme "Enabling Digitalization in Risk
Internal Auditing and investigation” yang dilaksanakan oleh Management, Internal Auditing and investigation" held by the
forum Auditor Migas Indonesia. Indonesian Oil and Gas Auditors forum.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL EXECUTION OF INTERNAL AUDIT UNIT-RELATED TASKS
Unit Internal Audit berpedoman pada peraturan perundang- The Internal Audit Unit is guided in carrying out its
undangan yang berlaku dalam melaksanakan tugasnya. responsibilities by applicable laws and regulations. The
Berikut pelaksanaan tugas Audit Internal Perseroan yang following are the Company's internal audit tasks that has been
dilakukan sepanjang tahun 2023: performed in 2023:
• Melakukan audit pada Bank Reconciliation • Conduct audits on Bank Reconciliation
• Melakukan audit terhadap Invoice Processing • Performing audit on Invoice Processing
• Melakukan audit terhadap GCG Compliance • Conducting an audit of GCG Compliance
• Melakukan audit terhadap Bisnis travel expenditure PGE • Conducting an audit of PGE's business travel expenditure
• Melakukan Review Policies and Procedures Manual (PPM) • Reviewing Policies and Procedures Manual (PPM)
• Melakukan Review account accrual konsolidasi • Reviewing the consolidated accrual account▪
• Melakukan Audit Khusus (investigasi) • Conducting Special Audits (investigations);
• Melakukan Audit Koordinasi dengan Auditor eksternal • Coordinating Audits with External Auditors, focusing on
khususnya pelaksanaan audit cost recovery dan cost recovery audits and state part calculations;
perhitungan bagian Negara; • Provide consultation on internal supervision.
• Memberikan Konsultasi Pengawasan Internal.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 197
Page 200
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
UNIT PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL UNIT
Perseroan memiliki sistem pengendalian keuangan dan The Company maintains a financial and operational control
operasional serta kepatuhan terhadap peraturan dan system that comply with applicable regulations and laws.
perundang-undangan. Sistem pengendalian internal The internal control system of the Company is adequate for
Perseroan memadai dalam melindungi Aset dan Investasi safeguarding the Company’s assets and investments. The
Perseroan. Sistem tersebut merupakan bagian dari penerapan system is a component of the GCG’s implementation, which
GCG yang meliputi kerangka kerja pengawasan internal, also includes an internal control framework, risk assessment,
penilaian resiko bisnis, sistem informasi dan komunikasi, information and communication systems, supervision and
aktivitas pengawasan dan monitoring. Sistem pengendalian monitoring activities. Internal control systems are effective
internal efektif di setiap Divisi dan anak Perusahaan dengan in each Division and subsidiary through the application of
penerapan Financial Signing Authority Limit / Pembatasan Financial Signing Authority Limits / Limitation of Financial
Kuasa Penandatanganan Keuangan sesuai dengan tugas dan Signing Authority in accordance with the duties and
kewenangan masing – masing fungsi. authorities of each function.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (SPI) INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menjalankan Sistem Pengendalian Internal (SPI) The Company carry out the Internal Control System as
sebagai fungsi kontrol yang menunjang peran Direksi dalam a control function that assists the Board of Directors in
mengelola dan mengamankan aset finansial dan operasional. managing and securing financial and operational assets.
Perseroan memastikan sistem ini senantiasa dijalankan The Company ensures that this system is always operated
melalui mekanisme yang baik, sehingga mampu berdampak through proper mechanism, so it can have an impact to the
pada hadirnya pengendalian dan mitigasi risiko secara efektif presence of effective risk control and mitigation throughout
di seluruh bisnis Perseroan. the Company’s business.
Ruang lingkup sistem pengendalian internal mencakup The internal control system’s scope encompasses supervisory
aspek-aspek pengawasan, serta pengendalian operasional functions as well as operational and financial control over
dan keuangan Perseroan. Kedua aspek tersebut meliputi the Company. Contracts, budgets, finances and reporting
kontrak, anggaran, kegiatan, keuangan, hingga pelaporan. are all included in both categories. All of these facets are
Seluruh aspek tersebut dilakukan secara terintegrasi satu integrated into one another. All of these aspects are reported
sama lainnya. Pelaporan untuk seluruh aspek tersebut in accordance with the provisions agreed upon by the Internal
dilaksanakan sesuai ketentuan yang telah disepakati Audit Unit, in order to ensuring that there is no duplication or
oleh internal Perseroan agar tidak terjadi duplikasi serta inconsistency in reporting and information.
inkonsistensi pelaporan dan informasi.
EVALUASI EFEKTIVITAS SPI EVALUATION ON THE EFFECTIVENESS OF INTERNAL
CONTROL SYSTEM
Untuk menilai efektivitas pelaksanaan pengendalian internal, The Board of Directors is assisted in assessing the effectiveness
Direksi didukung oleh Unit Audit Internal dan Divisi Internal of internal control implementation by the Internal Audit Unit
Control, guna memberikan keyakinan bahwa penerapan and the Internal Control Division, who provide confidence that
pengendalian internal telah sesuai dengan tujuan dan sasaran internal control is being implemented in accordance with the
Perseroan. Company’s goals and objectives.
Secara umum proses control telah sesuai dengan prosedur In general, the control process is in accordance with the
Perusahaan, dan Organisasi sangat memahami proses Company's procedures and the Organization is well aware of the
pengawasan tersebut. Transaksi keuangan telah dieksekusi control process. Financial transactions have been executed in
sesuai dengan Financial Signing Authority Limit, Operasi accordance with the Financial Signing Authority Limit, Company
Perusahaan dijalani sesuai dengan peraturan Pemerintah dan operations are conducted in accordance with Government
Pedoman Tata Kerja SKK Migas. Safety Health & Environment regulations and SKK Migas Work Procedure Guidelines. Safety,
tetap dinilai dan disosialisasikan. Health & Environment continues to be assessed and socialized.
198 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 201
RUANG LINGKUP PENGENDALIAN INTERNAL SCOPE OF INTERNAL CONTROL
Pengendalian internal aktif dijalankan melalui penetapan dan Active internal control is carried out through the
pelaksanaan strategi bisnis, pengembangan dan penerapan establishment and implementation of business strategy,
manajemen risiko, penyusunan organisasi dan pendelegasian development and implementation of risk management,
wewenang dengan akuntabilitas yang jelas, pengembangan preparation of organization and delegation of authority with
kebijakan pengendalian internal, serta pemantauan terhadap clear accountability, development of internal control policies,
kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal yang and monitoring of the adequacy and effectiveness of the
telah ditetapkan. established internal control system.
PENGENDALIAN INTERNAL ASPEK KEUANGAN INTERNAL CONTROL OF FINANCIAL ASPECTS
Sistem pengendalian internal dalam hal keuangan dilakukan The internal control system in financial matters is carried out to
guna memberikan jaminan Kewajaran informasi keuangan, provide assurance of the fairness of financial information, the
efektivitas dan efisiensi proses pengelolaan Perseroan serta effectiveness and efficiency of the Company's management
aspek kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan process and aspects of compliance with relevant laws
terkait. Direksi harus menetapkan suatu sistem pengendalian and regulations. The Board of Directors must establish an
internal yang efektif untuk melindungi aset perseroan, effective internal control system to protect the company's
memastikan keakuratan laporan keuangan, meminimalkan assets, ensure the accuracy of financial statements, minimize
risiko keuangan, serta mengamankan investasi. financial risks, and secure investment.
PENGENDALIAN INTERNAL ASPEK OPERASIONAL INTERNAL CONTROL OF OPERATIONAL ASPECTS
Pengendalian dalam kegiatan operasional yang meliputi Control in operational activities which include business
kegiatan usaha, penjualan, operasi maupun investasi activities, sales, operations and investments are carried
dilakukan agar tercapainya target Perseroan yang terbebas out in order to achieve the Company's targets that are free
dari kecurangan dan sesuai dengan peraturan di dalam from fraud and in accordance with the regulations within the
Perseroan. Company.
IDENTIFIKASI DAN PENILAIAN RISIKO RISK IDENTIFICATION AND ASSESSMENT
Pelaksanaan identifikasi dan penilaian terhadap risiko yang The implementation of identification and assessment of risks
melekat pada kegiatan operasional Perusahaan dilakukan inherent in the Company's operational activities is carried
secara terus-menerus, baik secara individual maupun out continuously, both individually and as a whole, under the
keseluruhan, di bawah naungan Divisi Risk Management auspices of the Risk Management Division which formulates
yang merumuskan jenis risiko yang dihadapi, penetapan limit the types of risks faced, the determination of risk limits, and
risiko, dan teknik pengendalian atau pengelolaan risiko. risk control or management techniques.
KEGIATAN PENGENDALIAN DAN PEMISAHAN FUNGSI CONTROL ACTIVITIES AND SEPARATION OF OPERATIONAL
OPERASIONAL FUNCTIONS
Kegiatan pengendalian diterapkan pada semua jabatan Control activities are applied to all functional positions in
fungsional sesuai dengan struktur organisasi Perusahaan accordance with the Company's organizational structure
yang meliputi kaji ulang manajemen, kaji ulang kinerja which includes management review, operational performance
operasional, pengendalian sistem informasi, pengendalian review, information system control, physical asset control,
aset fisik, dokumentasi atas kebijakan, sistem dan prosedur, documentation of policies, systems and procedures, dual
prinsip pengecekan kembali, dan mekanisme pelaporan control principles, and violation reporting mechanisms and
pelanggaran serta sanksi atas tindakan pelanggaran tersebut. sanctions for violations.
Sistem Pengendalian Internal yang efektif mensyaratkan An effective Internal Control System requires the separation
adanya pemisahan fungsi dan pemberian wewenang serta of functions and the granting of authority and responsibilities
tanggung jawab yang menimbulkan benturan kepentingan. that give rise to conflicts of interest. With the separation of
Dengan pemisahan fungsi, setiap karyawan dalam functions, each employee in his position has no opportunity to
jabatannya tidak memiliki peluang untuk melakukan dan commit and hide errors or irregularities in the implementation
menyembunyikan kesalahan atau penyimpangan dalam of his duties.
pelaksanaan tugasnya.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 199
Page 202
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
KEGIATAN PEMANTAUAN DAN TINDAKAN KOREKSI MONITORING ACTIVITIES AND DEVIATION CORRECTION
PENYIMPANGAN ACTIONS
Perseroan memastikan bahwa fungsi pemantauan telah The Company ensures that the monitoring function has been
ditetapkan secara jelas dan terstruktur dengan baik clearly established and well structured in the Company's
dalam organisasi Perusahaan untuk mendukung kegiatan organization to support effective monitoring activities, as well
pemantauan yang efektif, serta mengintegrasikan sistem as integrating the internal control system into the Company's
pengendalian internal ke dalam kegiatan operasional operational activities.
Perusahaan.
EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PERIODE EFFECTIVENESS OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM FOR
TAHUN 2023 THE 2023 PERIOD
Dalam periode 2023, kegiatan audit dilakukan untuk menguji In the 2023 period, audit activities were carried out to test the
kepatuhan dan efektivitas sistem pengendalian internal. compliance and effectiveness of the internal control system.
Perbaikan terhadap kebijakan dan standar operasional Improvements to existing policies and standard operating
prosedur yang ada dilakukan untuk meningkatkan procedures were made to increase the effectiveness of internal
efektivitas pengendalian internal. Untuk memastikan bahwa control. To ensure that the approved recommendations have
rekomendasi yang disetujui telah ditindaklanjuti, Divisi Audit been followed up, the Internal Audit Division supervises the
Internal melakukan pengawasan atas tindak lanjut tersebut follow-up and reports the monitoring results to the Board of
dan melaporkan hasil pemantauan kepada Direksi. Directors.
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAGEMENT STATEMENT ON THE ADEQUACY OF
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan standar The Company has established policies and standard operating
operasional prosedur untuk mendukung terciptanya aktivitas procedures to support the creation of effective internal
pengendalian internal dan manajemen risiko yang efektif. control and risk management activities. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga sudah memiliki organ-organ yang Company also has complete organs and has adequate internal
lengkap serta mempunyai perangkat kebijakan internal policy tools to support the implementation of comprehensive
yang memadai untuk mendukung terlaksananya kegiatan internal control activities in every aspect of the business and
pengendalian internal yang menyeluruh pada setiap aspek organizational level.
bisnis dan tingkatan organisasi.
Agar implementasi pengendalian internal senantiasa berjalan In order to ensure effective implementation of internal control,
efektif, Divisi Audit Internal melakukan pengawasan aktif the Internal Audit Division actively monitors the adequacy of
terhadap kecukupan pengendalian internal baik dengan internal control by issuing / updating the existing Internal
menerbitkan / memperbaharui Pedoman Standar Sistem Control System Standard Guidelines, the existence of the
Pengendalian Internal yang sudah ada, adanya Divisi Audit Internal Audit Division, and conducting other evaluations as
Internal, dan melakukan evaluasi lainnya yang dibutuhkan. needed. In the internal control process, Internal Audit provides
Dalam proses pengendalian internal, Audit Internal independent and objective assurance and consulting services
memberikan jasa assurance dan consulting yang independen regarding the adequacy and effectiveness of governance, risk
dan objektif mengenai kecukupan dan efektivitas proses tata management, and internal control processes.
kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
Kemudian, Divisi Audit Internal melaporkan hasil audit Then, the Internal Audit Division reports the audit results
tersebut kepada Direksi, Komite Audit, dan Dewan Komisaris. to the Board of Directors, Audit Committee, and Board of
Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, maka Direksi dan Commissioners. By considering the above, the Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan sudah memiliki Directors and the Board of Commissioners consider that the
kecukupan sistem pengendalian internal yang memadai Company has an adequate internal control system to support
untuk mendukung terwujudnya pengelolaan bisnis yang the realization of sound business management based on GCG
sehat dan berlandaskan pada praktik GCG. practices.
200 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 203
MANAJEMEN RISIKO PERSEROAN COMPANY RISK MANAGEMENT
Risiko pada industri minyak dan gas (migas), baik dalam Risks in the oil and gas industry, both internal and external
konteks internal maupun eksternal Perseroan harus selalu to the Company, must always be monitored to ensure that
dipantau untuk memastikan berbagai tantangan dapat various challenges can be managed carefully to optimize the
dikelola secara cermat agar mengoptimalkan nilai dan kinerja value and performance of the company, and always have a
perusahaan, serta selalu memberikan dampak positif bagi positive impact on stakeholders. In addition, as part of risk
para pemangku kepentingan. Selain itu, sebagai bagian dari control, various opportunities continue to be identified, taken
pengendalian risiko, berbagai peluang terus diidentifikasi, and created by the company to ensure business sustainability.
diambil, dan diciptakan oleh perusahaan untuk memastikan
keberlanjutan usaha.
Tahun 2023 merupakan tahun yang cukup menantang bagi The year 2023 is a challenging year for the oil and gas
industri migas baik di dalam maupun luar negeri, terutama industry both at home and abroad, especially with regard to
berkaitan dengan ketidakpastian geopolitik yang mendorong geopolitical uncertainty that drives the dynamics of world
adanya dinamika perdagangan energi dunia, munculnya energy trade, the emergence of efforts to utilize advanced
upaya-upaya pemanfaatan teknologi maju untuk mendorong technology to drive operating cost efficiency and low carbon
efisiensi biaya operasi serta kegiatan operasi rendah emisi emission operations, policy and regulatory change initiatives
karbon, inisiatif perubahan kebijakan dan peraturan yang directed towards clean energy transition, and the setting of
diarahkan menuju transisi energi bersih, serta penetapan national oil and gas targets and achievements followed by
target dan pencapaian migas nasional yang diikuti berbagai various strategic and operational challenges. In addition, in
tantangan strategis dan operasional. Selain itu, pada tahun 2023 the Company will also follow up on various opportunities
2023 Perseroan juga menindaklanjuti berbagai peluang for business development in a measured manner to optimize
dalam rangka pengembangan usaha secara terukur untuk return on investment.
mengoptimalkan pengembalian investasi.
Pendekatan proaktif yang komprehensif dan terintegrasi untuk A comprehensive and integrated proactive approach to
mengelola setiap risiko yang dihadapi harus terus dilakukan, managing each risk faced must continue to be carried out, so
dengan begitu Perseroan dapat meminimalkan dampak that the Company can minimize negative impacts that may
negatif yang mungkin timbul, menjaga keberlanjutan usaha, arise, maintain business sustainability, and encourage the
serta mendorong terciptanya nilai dan kinerja yang lebih baik. creation of better value and performance.
KOMITMEN MANAJEMEN RISIKO PERSEROAN THE COMPANY'S RISK MANAGEMENT COMMITMENT
Komitmen Manajemen terhadap implementasi Pengelolaan Management’s commitment to the implementation of risk
Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management – ERM) management (Enterprise Risk Management-ERM) is stipulated
tercantum di dalam dokumen Tata Kelola Perusahaan within the Corporate Governance, as well as policy and
maupun kebijakan serta dokumen turunannya diantaranya: operational documents including:
1. Board Manual – 2021, perihal sebagian peran dan 1. Board Manual – 2021, regarding some of the roles
tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi serta and responsibilities of the Board of Commissioners,
peran penuh Komite Manajemen Risiko dalam rangka Directors and the full roles and responsibilities of the
memastikan penerapan manajemen risiko dapat berjalan Risk Management Committee in order to ensure proper
dengan baik dan efektif. and effective risk management implementation.
2. ‘Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik’ - 2021, Bab 2. ‘Good Corporate Governance (GCG) Code' - 2021,
III – ‘Proses Tata Kelola Perusahaan’, poin C.3. perihal Chapter III – ‘Corporate Governance Process’, point C.3.
‘Pengelolaan Manajemen Risiko’ yang memberikan regarding ‘Risk Management Governance’ which provides
pedoman penerapan pengelolaan risiko Perseroan. guidelines for the implementation of the Company’s risk
management framework.
3. Dokumen kebijakan EMP-RSM-PCY-00.001-01 (Revisi 01) 3. EMP-RSM-PCY-00.001 ‘EMP Enterprise Risk Management
‘Kebijakan Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Policy’, which consists of coporate risk management
Management Policy)’, yang berisi dasar prinsip, sasaran- fundamental principles, goals and objectives, governance
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 201
Page 204
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
sasaran, struktur tata kelola risiko, peran serta tanggung structure, roles and responsibilities and also policy
jawab, dan penetapan berbagai kebijakan terkait. setting.
4. Dokumen manual EMP-RSM-PCM-00.001-01 (Revisi 01) 4. EMP-RSM-PCM-00.001 ‘EMP Risk Management Strategic
‘Manual Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Framework’, which consists of risk management
Management)’, berisi pemahaman Konsep Risiko serta framework manuals, which then cascaded down to
Kerangka Kerja Manajemen Risiko Perusahan, yang standardized operational procedure and its tools.
kemudian dijabarkan lagi ke dalam prosedur operasi
terstandardisasi serta perangkat pengelolaan risikonya.
Kebijakan serta pernyataan komitmen Manajemen Risiko Company’s Risk Management Policy and Commitment
ditegaskan di dalam pernyataan ‘Kebijakan Manajemen Risiko are emphasized within the ‘EMP Risk Management Policy
EMP’, dimana Perseoran meyakini sasaran utama manajemen Statement’, where the Company believes that the key
risiko yaitu “Manajemen Risiko yang Memadai di Setiap Aspek objective of risk management is “Proper Risk Management
Bisnis Berperan Penting Dalam Mendukung Perwujudan Visi in Every Business Aspect Has A Major Role in Supporting the
EMP”. Achievement of EMP’s Vision”.
Komitmen Perseroan atas manajemen risiko diuraikan dalam The Company's Commitment on risk management is outlined
berbagai kerangka kerja yang dirancang untuk mencapai into frameworks that are designed to achieve objectives as
beberapa sasaran, yaitu: follows:
1. Membangun budaya sadar risiko perusahaan yang baik, 1. Establishing risk awareness culture which will be
diindikasikan oleh terciptanya ketaatan, kedisiplinan, indicated through a state of compliance, disciplinary
inisiatif dan efektivitas komunikasi proses manajemen acts, initiatives and effective communication of risk
risiko. management process.
2. Memastikan pencapaian Tata Kelola Perusahaan yang 2. Ensuring the achievement of a Good Corporate
baik. Governance.
3. Meningkatkan kepercayaan dari para Pemangku 3. Increasing the confidence of all Stakeholders.
Kepentingan.
4. Mendorong setiap level manajemen lebih proaktif dan 4. Encouraging a proactive and innovative risk management
inovatif dalam manajemen risiko. process in all levels of management.
5. Menyediakan proses perencanaan yang dapat diandalkan, 5. Provide a reliable planning process, strategic and
proses pengambilan keputusan strategis maupun operational decision-making processes that refer to the
operasional yang mengacu pada prinsip kecermatan, principles of accuracy, thoroughness, safety, security and
ketelitian, keselamatan, keamanan dan kehati-hatian dan prudence and are oriented towards the environment.
berorientasi terhadap lingkungan hidup.
6. Mendorong pengalokasian dan penggunaan sumber 6. Encouraging an efficient allocation and use of resources.
daya yang lebih efisien.
7. Memastikan program pengembangan masyarakat yang 7. Ensuring an appropriate and effective community
efektif dan tepat guna dan memberikan nilai lebih bagi development program which will provide added value
Perseroan. for the Company.
8. Memastikan penyempurnaan yang berkelanjutan setiap 8. Ensuring continual improvement of all risk management
proses pengelolaan risiko agar selalu termutakhirkan processes which will be updated regularly in anticipation
secara berkala untuk mengantisipasi kebutuhan di masa for future needs.
depan.
Sepanjang tahun 2023, Unit Manajemen Risiko Perseroan Throughout 2023, the Company's Risk Management Unit has
telah mengikuti berbagai forum, seminar, dan pelatihan participated in various forums, seminars, and trainings related
terkait dengan pengelolaan risiko dan asuransi di bidang to risk management and insurance in the oil and gas sector,
migas, diantaranya Sosialisasi Penutupan Asuransi Aset dan including the Socialization of Asset and Well Insurance Closing
Sumur Konsorsium Asuransi SKK Migas, Engineering Program of SKK Migas Insurance Consortium, Engineering Program
202 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 205
Workshop, dan beberapa pelatihan terkait peningkatan Workshop, and several trainings related to increasing the
kompetensi pengelolaan asuransi industri migas. competence of oil and gas industry insurance management.
RISIKO-RISIKO UTAMA PERSEROAN COMPANY'S MAIN RISKS
Perseroan pada tahun 2023 dihadapkan pada berbagai The Company in 2023 is faced with various risks that must be
yang risiko yang harus dapat dikelola dengan baik yang managed properly from the external context of the company,
bersumber dari konteks eksternal perusahaan, diantaranya including challenges due to unstable world geopolitical
tantangan akibat kondisi geopolitik dunia yang masih belum conditions and long-term challenges related to energy
stabil maupun tantangan jangka panjang terkait dengan isu transition issues that have an impact on the financial sector
transisi energi yang berdampak kepada sektor keuangan dan and clean energy investment and business competition.
investasi energi bersih maupun persaingan usaha.
Selain itu risiko yang bersumber dari konteks internal In addition, risks originating from the internal context of
organisasi diantaranya terkait pencapaian kinerja operasi the organization include the achievement of operating and
dan produksi Wilayah Kerja (WK) yang dimiliki, akuisisi WK production performance of the Working Areas (WK) owned, the
migas baru, pencapaian komitmen kerja pasti, pengendalian acquisition of new oil and gas working area, the achievement
risiko proyek-proyek bernilai tinggi, pengembangan usaha, of firm work commitments, risk control of high-value projects,
peningkatan daya saing, maupun kemampuan untuk business development, increased competitiveness, and the
memantau dan merespon berbagai kebijakan Pemerintah ability to monitor and respond to various government policies
terkait transisi menuju energi bersih. related to the transition to clean energy.
Kinerja industri migas nasional pada 2023 secara umum cukup The performance of the national oil and gas industry in 2023
baik, dengan realisasi lifting minyak berada di angka 605,5 is generally quite good, with the realization of oil lifting at
MBOPD dan realisasi salur gas berada di angka 5.378 MMSCFD. 605.5 MBOPD and the realization of gas distribution at 5,378
Selain itu laju penurunan produksi minyak pada tahun 2023 MMSCFD. In addition, the rate of decline in oil production in
dapat ditekan hanya menjadi sekitar 1,2%, dimana sebelumnya 2023 can be reduced to only about 1.2%, where previously the
rata-rata penurunan berkisar 3-4% per tahun. Laju produksi gas average decline was around 3-4% per year. The gas production
mengalami peningkatan sebesar 2,2% pada tahun 2023 dan rate increased by 2.2% in 2023 and is expected to continue to
diharapkan akan terus meningkat di tahun-tahun berikutnya increase in the following years through the giant discovery of
melalui giant discovery potensi gas bumi di beberapa WK migas. natural gas potential in several oil and gas Working Areas.
Nilai investasi di bidang hulu migas mencapai USD13,7 Miliar atau The value of investment in the upstream oil and gas sector
sekitar Rp210 Triliun, dimana angkanya lebih tinggi dari tahun reached USD13.7 billion or around Rp210 trillion, which is
sebelumnya. Hal ini mendorong realisasi pemboran sumur-sumur higher than the previous year. This encourages the realization of
pengembangan sehingga mempu mengurangi laju penurunan drilling development wells so as to reduce the rate of decline in
produksi lapangan-lapangan lama, selain itu juga mampu production of old fields, while also being able to encourage the
mendorong tingkat penggantian cadangan yang diproduksikan replacement rate of reserves produced (Reserve Replacement
(Reserve Replacement Ratio) sebesar 123,5% atau lebih tinggi dari Ratio) of 123.5% or higher than the target set in 2023 which is
target yang ditetapkan pada tahun 2023 yaitu 100%. Hal ini juga 100%. This is also a good indicator amidst the challenges of
merupakan indikator yang baik di tengah-tengah tantangan growing investment in the clean energy sector, one of which
berkembangnya investasi di sektor energi bersih, salah satunya is seen through the Ministry of Energy and Mineral Resources
terlihat melalui Kementerian ESDM yang telah menandatangani which has signed 13 new oil and gas working areas production
13 kontrak bagi hasil (PSC) WK migas baru sepanjang 2023 dengan sharing contracts (PSC) throughout 2023 with a total firm
total komitmen pasti sebesar USD178,6 Juta. commitment of USD178.6 million.
Harga minyak mentah dunia masih dibayangi sentimen World crude oil prices are still overshadowed by world
geopolitik dunia termasuk naiknya tensi konflik di beberapa geopolitical sentiments including rising conflict tension in
daerah termasuk serangan teroris pada pelayaran kargo, several regions including terrorist attacks on cargo shipping,
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 203
Page 206
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
kekhawatiran lesunya permintaan global, serta intervensi fears of sluggish global demand, and supply interventions
pasokan dari negara-negara besar penghasil minyak mentah from major crude oil producing countries. Despite the
utama dunia. Meski bergerak secara fluktuatif, harga minyak volatility, global crude oil prices have declined by more than
mentah dunia mengalami penurunan lebih dari 7% sepanjang 7% over the course of 2023.
tahun 2023 berjalan.
Kecenderungan harga yang dominan bergerak sideways The dominant sideways price trend is an opportunity for the
menjadi peluang bagi Perseroan untuk tetap menjaga Company to maintain the momentum of improvement and
momentum perbaikan dan peningkatan keunggulan operasi increase operating excellence and increase investment in
serta peningkatan investasi kegiatan eksplorasi serta exploration and field development activities. In addition, the
pengembangan lapangan. Selain itu juga Perseroan tetap Company continues to make efforts to assess and acquire
melakukan upaya penilaian dan akuisisi atas aset-aset WK strategic oil and gas working area assets. The development of
migas yang strategis. Pengembangan diversifikasi usaha business diversification throughout 2023 also began to show
sepanjang 2023 juga mulai menunjukan hasil positif dimana positive results where several activities began to be realized.
beberapa kegiatan mulai dapat terealisasikan.
Risiko cadangan minyak dan gas secara inheren tetap menjadi The risk of oil and gas reserves inherently remains the main
risiko utama bagi Perseroan, dimana pada tahun 2023 telah risk for the Company, where in 2023 several studies, seismic
dilaksanakan beberapa kegiatan studi, akusisi seismik, maupun acquisitions, and exploration drilling activities have been carried
pengeboran eksplorasi sebagai bagian dari pemenuhan out as part of the fulfillment of definite work commitments that
komitmen kerja pasti yang harus dijalankan oleh Perseroan. must be carried out by the Company. In addition, throughout
Selain itu juga sepanjang tahun 2023 Perseroan melakukan upaya 2023 the Company made efforts to acquire several working
akuisisi beberapa WK yang dapat menambah portfolio bisnis. areas that could add to the business portfolio.
Risiko penurunan produksi tetap dijaga oleh Perseroan melalui The risk of production decline is maintained by the Company
kegiatan pengerjaan kembali serta program pemeliharaan through reworking activities and maintenance programs
sumur-sumur yang ada, pemeliharaan aset fasilitas produksi for existing wells, scheduled maintenance of production
yang terjadwal untuk meminimalisir unplanned shutdown, facility assets to minimize unplanned shutdowns, strategies
strategi penambahan kapasitas aset-aset fasilitas produksi to increase the capacity of production facility assets both as
baik sebagai barang modal maupun melalui skema sewa, serta capital goods and through lease schemes, and making efforts
melakukan upaya-upaya untuk menjaga penyerapan pembeli. to maintain buyer absorption.
Pada tahun 2023, risiko operasional pasca pandemi Covid-19 In 2023, post-Covid-19 pandemic operational risks are no
sudah tidak terlalu signifikan dengan kegiatan operasi longer significant as operations have returned to normal
yang sudah kembali berjalan normal dengan pembatasan with health protocol restrictions only for certain operational
protokoler kesehatan hanya untuk kegiatan-kegiatan activities as in pre-pandemic conditions.
operasional tertentu seperti kondisi pra-pandemi.
Sasaran utama pengelolaan risiko operasional adalah untuk The main objectives of operational risk management is
menciptakan keunggulan operasional terkait aspek keselamatan, to create operational excellence related to aspects of
kesehatan, dan perlindungan terhadap lingkungan, pengelolaan safety, health, and protection of the environment, good
sumber daya yang baik, komunikasi dan koordinasi, kepatuhan resource management, communication and coordination,
hukum, kualitas proyek, serta risiko atas berbagai aktivitas legal compliance, project quality, and also risks for various
operasi fungsi pendukung seperti pengadaan barang dan supporting activities such as procurement of goods and
jasa, asuransi, pengadaan lahan dan formalitas, pemantauan services, insurance, land acquisition and formalities,
kinerja kontraktor serta penanganan berbagai permasalahan contractor performance and handling of various community,
komunitas, sosial, dan budaya. social and cultural issues.
204 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 207
Terkait dengan pengelolaan risiko atas proyek, tahun 2023 In relation to project risk management, in 2023 efforts have
telah dilakukan upaya pemetaan untuk proyek-proyek dan been made to map large-value projects and activities for
aktivitas yang bernilai besar untuk dilakukan pengawasan stricter risk monitoring.
atas risiko yang lebih ketat.
Risiko terkait kepatuhan terhadap regulasi di antaranya Risks related to compliance with Government regulations and
risiko atas pemutakhiran kebijakan atau regulasi baru policies, including the risk of updating new regulations set
yang ditetapkan oleh Pemerintah pusat maupun daerah, by the Government, legal interpretation and its application
interpretasi hukum serta penerapannya dalam industri migas, in the oil and gas industry, are being managed through close
di antaranya dikelola melalui pemantauan berbagai perubahan monitoring various regulatory changes, conducting internal
kebijakan dan peraturan, melakukan forum diskusi internal discussion forums and involving independent consultant if
serta melibatkan konsultan independen jika dibutuhkan. needed.
Pada tahun 2023 telah dilakukan asesmen atas penerapa In 2023, an assessment was conducted on the implementation
regulasi pengelolaan dan pembinaan pertambangan migas of regulations on the management and guidance of
milik rakyat di wilayah Aceh. community-owned oil and gas mining in the Aceh region.
Atas risiko adanya gugatan hukum, Perseroan selalu Due to the risk of legal action, the Company applies the
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam menjalankan principle of prudency in carrying out its operations by
kegiatan operasi dengan mematuhi berbagai peraturan complying with regulations related to oil and gas, as well
perundang-undangan serta prinsip-prinsip Tata Kelola as public company regulations and the principles of God
Perusahaan Yang Baik (GCG). Corporate Governance (GCG).
Sejalan dengan kepatuhan terhadap aspek Perasuransian In compliance with compliance with the aspects of oil and
migas yang kewenangan dan pengawasannya diatur di dalam gas Insurance authority and supervision are regulated in
Pedoman Tata Kerja, PTK-044 / SKKMA0000 / 2017 / S0 Revisi the Pedoman Tata Kerja, PTK-044 / SKKMA0000 / 2017 / S0
Ke-02 (Buku Kesatu, Ketentuan Umum Tentang Pengelolaan 2nd Revision (First Book, General Provisions on Insurance
Asuransi), Perseroan melakukan penutupan asuransi atas Management), the Company carries out insurance coverage to
kerugian nilai aset migas serta tanggung jawab hukum atas cover loss of oil and gas asset value and legal liabilities to third
keputusan strategis maupun kegiatan operasi migas yang party for any strategic and operational decisions that have
memiliki tingkat konsekuensi gangguan operasi yang tinggi dan have a high consequence on disrupting operational activity,
berpotensi mengganggu arus kas serta reputasi Perseroan. cash flow and the Company’s reputation.
Terkait dengan risiko operasi serta perkiraan nilai kerugian In relation with it’s operational risks and estimated loss value
terhadap aset migas, pada tahun 2023, Perseroan telah to assets, in 2022 the Company has actively participated in the
berpartisipasi aktif dalam Engineering Program yang SKK Migas Asset and Well Insurance Consortium’s Engineering
dilaksanakan oleh Konsorsium Asuransi Aset dan Sumur Program, by conducting valuation and operational risk surveys
SKK Migas dengan menjalankan survey valuasi dan risiko in 1 (one) working area, namely WK "B".
operasional di 1 (satu) WK, yaitu WK “B”.
Asuransi non aset migas pada tahun 2023 di antaranya Non-oil and gas insurance asset in in 2023 includes general
penutupan asuransi muatan umum serta perlindungan atas cargo insurance coverage and protection against lawsuits
tuntutan hukum dari pihak ketiga. from third parties.
Risiko kerugian terhadap kegiatan usaha yang dilakukan oleh The risk of loss to business activities carried out by third
pihak ketiga, diatur melalui kebijakan Perasuransian serta parties is regulated through Insurance policies and procedures
prosedur kewajiban pemenuhan asuransi kontraktor pada for mandatory contractor insurance fulfillment during the
saat proses pengadaan yang bertujuan untuk memastikan procurement process which aims to ensure project activities
kegiatan proyek dan operasi tetap terlindungi untuk seluruh and operations remain protected for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 205
Page 208
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
EFEKTIVITAS KEBIJAKAN DAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT POLICY AND SYSTEM EFFECTIVENESS
Sejalan dengan komitmen Perseroan terhadap Tata Kelola In line with the Company's commitment to Good Corporate
Perusahaan Yang Baik (GCG), Perseroan selalu berupaya Governance (GCG), the Company always strives to monitor
melakukan pemantauan efektivitas Manajemen Risiko the effectiveness of the Company's Risk Management
Perseroan melalui Komite Manajemen Risiko serta senantiasa through the Risk Management Committee and continues to
melakukan perbaikan berkelanjutan atas efektivitas make continuous improvements to the effectiveness of the
implementasi kebijakan dan sistem Manajemen Risiko implementation of the Company's Risk Management policies
Perusahaan. and systems.
Untuk memastikan Manajemen Risiko Perusahaan tetap To ensure that Enterprise Risk Management remains relevant,
relevan, Pada Tahun 2023 telah dilakukan pemutakhiran in 2023 an update of the Enterprise Risk Management Manual
kembali Manual Pengelolaan Risiko Perusahaan (Enterprise was carried out in which the understanding of the concept
Risk Management) dimana di dalamnya telah ditegaskan and process of Enterprise Risk Management was reaffirmed,
kembali pemahaman konsep dan proses Manajemen Risiko as well as updating the risk criteria where currently the
Perusahaan, serta melakukan pemutakhiran terhadap kriteria Enterprise Risk Management process is encouraged to not
risiko dimana saat ini proses Manajemen Risiko Perusahaan only be able to identify and assess threats, but is expected
didorong untuk tidak hanya dapat mengidentifikasi dan to develop to be able to identify and assess opportunities as
menilai ancaman, namun diharapkan berkembang untuk part of the process.
dapat mengidentifikasi dan menilai peluang sebagai bagian
dari prosesnya.
Dengan tidak adanya klaim asuransi bernilai besar selama 5 tahun With no large insurance claims for the past 5 years until 2023
ke belakang sampai tahun 2023, menjadi salah satu indikator is an important indicator that the company has carried out
penting bahwa Perseroan sudah melakukan pengendalian risiko effective strategic and operational risk control.
strategis dan operasional yang cukup efektif.
TANTANGAN RISIKO PERSEROAN KE DEPAN COMPANY FUTURE RISK CHALLENGES
Sejalan dengan berbagai tantangan yang dihadapi Perseroan, In line with the various challenges faced by the Company,
termasuk juga dorongan untuk meningkatkan kinerja, serta including the drive to improve performance, as well as
berbagai upaya pengembangan bisnis yang dijalankan, maka various business development efforts carried out, the ability
kemampuan untuk mengidentifikasi berbagai ancaman dan to identify various threats and opportunities is important to
peluang menjadi penting untuk memastikan keberlanjutan ensure the sustainability of the company.
perusahaan.
Isu Transisi Energi saat ini memang menjadi pembicaraan The issue of Energy Transition is currently a hot topic, but
hangat, namun Pemerintah melalui SKK Migas saat ini juga the government through SKK Migas is still encouraging
masih mendorong produktivitas dan investasi bidang migas productivity and investment in the oil and gas sector in
di Indonesia melalui percepatan proyek-proyek yang dapat Indonesia through accelerating projects that can increase
meningkatkan cadangan maupun produksi nasional, oleh national reserves and production, therefore the Company
karena itu Perseroan dituntut untuk dapat tetap berfokus is required to remain focused on its core business, but still
terhadap bisnis intinya, namun tetap dinamis untuk dynamic to contribute to reducing carbon emissions and
berkontribusi terhadap pengurangan emisi karbon serta finding new business models that can support sustainability.
mencari model-model bisnis baru yang dapat mendukung
keberlanjutan.
PERKARA HUKUM & SANKSI ADMINISTRATIF YANG LEGAL CASES & ADMINISTRATIVE SANCTIONS FACED BY
DIHADAPI PERUSAHAAN, ANGGOTA DIREKSI & KOMISARIS THE COMPANY, MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS &
COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melaporkan bahwa tidak Throughout 2023, the Company reported that there were no
terdapat adanya perkara atau gugatan, baik perdata maupun cases or lawsuits, civil or criminal and administrative sanction
pidana, serta sanksi administratif yang dihadapi dan diterima received by the Company.
Perseroan.
206 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 209
KODE ETIK PERSEROAN COMPANY CODE OF ETHICS
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk melaksanakan The Company is responsible for incorporating GCG into
GCG dalam setiap kegiatan usahanya. Penerapan GCG pada all of its business activities. The application of GCG to the
Perseroan menjadi pedoman bagi seluruh sistem dan struktur Company serves as a guide for all existing or existing system
yang ada baik level operasional hingga level manajerial. and structure in operation level to managerial level. The
Pelaksanaan GCG di Perseroan guna menciptakan mentalitas implementation of GCG in the Company aims to foster an
SDM yang memiliki integritas, dedikasi tinggi, dan menjadikan ethical and dedicated human resource mentality, thereby
GCG sebagai budaya Perseroan. establishing GCG as the Company’s culture.
Kode etik Perseroan disusun untuk menjadi landasan perilaku The Company’s Code of Ethics is structured to serve as a guide for the
bagi Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan Perseroan Board of the Commissioner, Board of Directors and all employees
guna terwujudnya visi, misi, dan tujuan Perseroan. Kode etik in achieving the vision, mission and goals of the Company. The
Perseroan mengandung beberapa aspek, yaitu: Company’s Code of Ethics covers several areas, including:
• Etika Usaha • Business Etiquette
Perseroan dalam melaksanakan seluruh kegiatannya memiliki The Company maintains a strong corporate ethic in all of its
etika Perusahaan baik dengan Pekerja EMP, Pembeli, Pesaing, dealings with Employees, Buyers, Competitors, Suppliers,
Pemasok, Mitra Kerja, Kreditur / Investor, Pemerintah, Masyarakat, Partners, Creditors / Investors, Government, Society,
Organisasi Profesi, Media Massa dan Pemegang Saham. Professional Organizations, the Mass Media and Shareholders.
• Etika Tata Perilaku • Conduct Ethics
Perseroan mengatur etika dalam berperilaku bagi seluruh The Company maintains a code of ethics for all of its
pekerjanya yang mencakup sebagai berikut: employees, which includes the following:
a. Etika Perilaku Secara Umum; a. General Ethics of Conduct;
b. Etika Kerja Sesama Pekerja EMP; b. Work Ethics of Fellow Employees;
c. Menjaga Kerahasiaan Data dan Informasi Perusahaan; c. Confidentiality of Company Data and Information;
d. Mencatat Data Dan Pelaporan; d. Data Collection and Reporting;
e. Menjaga Keamanan, Keselamatan, Kesehatan Kerja Dan e. Security, Safety, Occupational Health and Environmental
Lindung Lingkungan; Protection;
f. Menjaga Aset Perusahaan; f. Asset Maintenance;
g. Menghindari Benturan Kepentingan Dan Penyalahgunaan g. Avoiding Conflicts of Interest and Abuse of Power;
Jabatan;
h. Menerima Hadiah, Hiburan Dan Pemberian Lainnya h. Accepting Gifts, Entertainment and other Gifts.
i. Memberi Suap, Hadiah dan Jamuan; i. Offering Bribes, Gifts and Banquets;
j. Korupsi dan Penyuapan; j. Corruption and Bribery;
k. Penyalahgunaan Obat, Penggunaan Narkotika dan k. Substance Abuse, Narcotic and Psychotropic Use, Alcohol,
Psikotropika, Minuman Keras, Merokok, Pornografi, Smoking, Pornography, Pornoaction and Gambling;
Pornoaksi Dan Perjudian;
l. Aktivitas Politik. l. Political Activity
SOSIALISASI KODE ETIK SOCIALIZATION OF THE CODE OF ETHICS
Perseroan telah melakukan komunikasi kebijakan kode etik The Company has communicated the code of ethics policy to
kepada seluruh Pekerja Perseroan antara lain melalui Website all employees of the Company, including through Company
Perseroan, Intranet Perseroan, email, poster dan media lain website, the Company's Intranet, email, poster and other
pada kantor Perseroan. media at the Company's office.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEMS
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Whistleblowing System (WBS) is one of the internal control
(WBS) merupakan salah satu unsur pengendalian internal elements used at the entity level. The Board of Commissioners
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 207
Page 210
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
pada tingkat entitas (entity level control). Sistem ini dikelola manages and operates this system to prevent, identify and
dan dijalankan oleh Dewan Komisaris untuk mencegah, detect possible fraud and violations of applicable regulations
mengidentifikasi dan mendeteksi kemungkinan adanya that could result in losses for the Company.
tindak pidana dan pelanggaran terhadap peraturan yang
berlaku, yang dapat mengakibatkan kerugian bagi Perseroan.
Dalam waktu dekat, Perusahaan akan menunjuk pihak ketiga In the near future, the Company will appoint an independent
yang independen untuk memberikan layanan whistleblowing third party to provide whistleblowing services to manage and
yang bertugas sebagai pihak pengelola dan penerima receive whistleblowing complaints.
pengaduan.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROAN ACCESS TO THE COMPANY’S DATA AND INFORMATION
EMP telah menyediakan website yang berisi informasi The Company has established a website, www.emp.id, that
komprehensif tentang Perseroan yang mudah diakses oleh contains comprehensive information about the Company and
masyarakat luas yakni www.emp.id. Dengan menerapkan is easily accessible to the general public by committing to GCG
prinsip keterbukaan informasi sebagai komitmen penerapan implementation through the application of the principle of
GCG. Website Perseroan tersaji bilingual dalam Bahasa information disclosure. The Company's website is bilingual in
Indonesia dan Bahasa Inggris, dengan sistem navigasi yang Indonesian and English and features a user-friendly navigation
memudahkan komunikasi kepada masyarakat luas. system to facilitate communication with the broader community.
Uraian / Description Ketersediaan / Availability Keterangan / Remarks
Profil Dewan Komisaris dan Direksi / Board of Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
√
Commissioners and Board of Directors Profile the Company's website
Struktur Grup Perusahaan / Company Group Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
√
Structure the Company's website
Informasi pemegang saham sampai dengan
pemilik akhir individu / Shareholder information Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
up to individual ultimate √
the Company's website
owners
Laporan Keuangan Tahunan
Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
(5 tahun terakhir) / Annual finance √
the Company's website
report (last 5 years)
Analisis Kinerja Keuangan / Financial Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
√
Performance Analysis the Company's website
Laporan Tahunan (5 tahun terakhir) / Annual Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
√
report (last 5 years) the Company's website
Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
Laporan Keberlanjutan / Sustainability report √
the Company's website
Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
Laporan Eksplorasi / Exploration Report √
the Company's website
Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
RUPS / GMS √
the Company's website
Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
Prospektus / Prospectus √
the Company's website
Keterbukaan Informasi Kepada BEI / Information Tersedia pada situs web Perseroan / Available in
√
Disclosure to IDX the Company's website
KEBIJAKAN MENGENAI INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Dalam waktu dekat, Perseroan akan membuat kebijakan In the near future, the Company will issue a special policy
khusus terkait insider trading. regarding insider trading.
208 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 211
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN DAN KORUPSI ANTI BRIBERY AND CORRUPTION POLICY
Perseroan telah memiliki kebijakan anti penyuapan dan The Company has an anti-bribery and corruption policy as a
korupsi sebagai bentuk komitmen Perseroan untuk form of the Company's commitment to conduct a business
menjalankan bisnis tanpa toleransi terhadap segala bentuk without tolerance for all forms of bribery and corruption.
suap dan korupsi.
KEBIJAKAN MENGENAI SELEKSI DAN PENINGKATAN POLICIES CONCERNING THE SELECTION AND
KEMAMPUAN PEMASOK (VENDOR) DEVELOPMENT OF SUPPLIER (VENDOR) CAPACITIES
Perseroan memiliki Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku The Company has a Code of Business Ethics and Conduct (CoC)
(CoC) yang mengatur antara lain mengenai etika Perseroan that governs, among other things, how the Company conducts
dengan Pemasok. Salah satu poin dalam CoC adalah business with Suppliers. Conducting intensive coaching of
melakukan pembinaan yang intensif terhadap pemasok. suppliers is one of the points in the CoC. Certain subsidiaries
Beberapa anak Perusahaan Perseroan yang merupakan of the Company that are Oil and Gas PSC Contractors must
Kontraktor Kontrak Kerja Sama Migas dalam pelaksanaan always adhere to the provisions of the Upstream Oil and Gas
proses pengadaan barang dan jasa harus selalu memenuhi Procurement Work Code as regulated by SKK Migas when
ketentuan dalam Pedoman Tata Kerja Pengadaan Barang / conducting procurement of goods and services.
Jasa Hulu Migas yang diatur oleh SKK Migas.
KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR POLICY FOR THE APPLICATION OF CREDITOR RIGHTS
Perseroan memiliki Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku The Company adheres to a Code of Conduct (CoC) that
(Code of Conduct) yang mengatur antara lain mengenai etika regulates, among other things, the Company’s ethics with
Perseroan dengan Kreditur / Investor. Creditors / Investors.
KEBIJAKAN PEMBERIAN INSENTIF JANGKA PANJANG LONG-TERM INCENTIVES FOR THE BOARD OF DIRECTORS
KEPADA DIREKSI DAN KARYAWAN AND EMPLOYEES
Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka The Company has a long-term incentive policy for its Board of
panjang kepada Direksi dan Karyawan. Directors and Employees.
INFORMASI MENGENAI BUDAYA PERUSAHAAN INFORMATION ON CORPORATE CULTURE
Perseroan melakukan penyelarasan atau pengintegrasian The Company aligns or integrates the values embedded in
nilai-nilai yang tertanam dalam Trimatra Bakrie yakni Trimatra Bakrie, namely Indonesianness, Togetherness and
Keindonesiaan, Kebersamaan dan Kemanfaatan ke dalam Benefit into the Company's Culture.
Budaya Perseroan.
PENERAPAN PRINSIP GCG SESUAI DENGAN PEDOMAN GCG PRINCIPLES IMPLEMENTATION IN ACCORDANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA DARI OJK WITH FSA’S PUBLIC COMPANY GOVERNANCE GUIDELINES
Implementasi prinsip-prinsip GCG ke dalam seluruh lini bisnis The Company has implemented GCG principles across all
Perseroan telah mengikuti ketentuan yang tertuang dalam business lines in accordance with the provisions of FSA Circular
Surat Edaran OJK No. 32 / SEOJK.04 / 2015 yang dikeluarkan Letter No. 32 / SEOJK.04 / 2015, which was issued by FSA as the
OJK sebagai lembaga Pemerintah yang menyelenggarakan Government agency responsible for integrated supervision of
pengawasan terintegrasi terhadap keseluruhan kegiatan di all financial services and capital market activities.
sektor jasa keuangan dan pasar modal.
PERNYATAAN ADA/TIDAK ADA PELANGGARAN SELAMA STATEMENT OF ANY/NO VIOLATIONS THAT OCCURRED
TAHUN 2023 DURING 2023
Selama tahun 2023, tidak terjadi pelanggaran terhadap In 2023, there were no violations of national regulations
peraturan-peraturan terkait tuntutan hukum, aktivitas involving lawsuits, criminal activity, accounting errors, or
kriminal, kesalahan terhadap peraturan akuntansi atau violations of the Company’s code of conduct.
pelanggaran terhadap code of conduct Perseroan.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 209
Page 212
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Kesesuaian Penerapan GCG di Lingkup PT Energi Mega Persada Tbk dengan Surat Edaran OJK No. 32 / SEOJK.04
/ 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Appropriateness of GCG Implementation in the Scope of PT Energi Mega Persada Tbk with FSA Circular Letter No. 32
/ SEOJK.04 / 2015 regarding Governance Guidelines for Public Company
Implemen-
No. Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation tasi / Imple-
mentation
I Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights;
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan
Memenuhi /
pemegang saham.
Complied
Prinsip 1 Public companies have technical voting methods or procedures, both openly and privately,
Meningkatkan Nilai that prioritize independence and the interests of shareholders.
Penyelenggaraan RUPS
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPS Tahunan. Memenuhi /
Principle 1
All members of the Board Directors and the Board of Commissioners of Public Company Complied
Increase the Value of
attend the Annual GMS.
GMS Implemantation
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama
1 (satu) tahun. Memenuhi /
A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company Website for at Complied
least 1 (one) year.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau
Memenuhi /
Komunikasi Perusa- investor.
Complied
haan Terbuka dengan Public Company has a communication policy with shareholders or investors.
Pemegang Saham atau
Investor.
Principle 2 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
Improving the Quality pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Memenuhi /
of Public Company Public Company discloses the communication policy of Public Company with shareholders Complied
Communication or investors on the Website.
with Shareholders or
Investors.
II Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Memenuhi /
Memperkuat Keang- Terbuka.
Complied
gotaan dan Komposisi Determining number of members of the Board of Commissioners by considering the condi-
Dewan Komisaris tions of the Public Company.
Principle 3 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
Strengthening the pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determining the composition of the members of the Board of Commissioners by taking Memenuhi /
Membership and Complied
Composition of the into account diversity of expertise, knowledge and experience required.
Board of Commissioners
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai Memenuhi /
Meningkatkan Kualitas kinerja Dewan Komisaris. Complied
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the performance of the
Tanggung Jawab Dewan Board of Commissioners.
Komisaris.
9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
Principle 4 diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Memenuhi /
Improving the Quality of Self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners is Complied
Implementation Duties disclosed in the Annual Report of the Public Company.
and Responsibilities
of the Board of 10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
Commissioners. Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Memenuhi /
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of a member of the
Complied
Board of Commissioners if involved in a financial crime.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Memenuhi /
The Board of Commissioners or Committees that carry out the Nomination and
Complied
Remuneration functions formulate a succession policy in the Nomination process for
members of the Board Directors.
210 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 213
Implemen-
No. Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation tasi / Imple-
mentation
III Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi / Aspect 3: Functions and Role of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta
Memperkuat Keang- efektifitas dalam pengambilan keputusan / The determination of the number of members Memenuhi /
gotaan dan Komposisi of the Board of Directors by taking into account the conditions of the Public Company and Complied
Direksi. the effectiveness in making decisions.
Principle 5 13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian,
Strengthening the pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. Memenuhi /
Membership and Determination of the composition members of the Board of Directors by taking into Complied
Composition of the account the diversity of expertise, knowledge and experience required.
Board of Directors.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan
/ atau pengetahuan di bidang akuntansi. Memenuhi /
Members of the Board of Directors who are in charge in accounting or finance have Complied
expertise and / or knowledge in accounting.
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja
Meningkatkan Kualitas Direksi. Memenuhi /
Pelaksanaan Tugas Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Complied
dan Tanggung Jawab Directors.
Direksi.
16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
Principle 6
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Memenuhi /
Improving the Quality
Self-assessment policies to assess the performance of the Board of Directors are disclosed Complied
of the Implementation
in the annual report of the Public Company.
of Duties and
Responsibilities of the 17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat
Board of Directors. dalam kejahatan keuangan. Memenuhi /
Board Directors has a policy regarding the resignation of a member of the Board of Direc- Complied
tors if involved in a financial crime.
IV Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan / Aspect 4: Stakeholders Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Memenuhi /
Meningkatkan Aspek Public Company has a policy to prevent insider trading. Complied
Tata Kelola Perusahaan
melalui Partisipasi Pe- 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
mangku Kepentingan. Memenuhi /
Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Complied
Principle 7
Improve Corporate 20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
Governance Aspects pemasok atau vendor. Memenuhi /
through Stakeholders Public Company has a policy regarding the selection and to supplier or vendor capability Complied
Participation. improvement.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Memenuhi /
Public Company has a policy regarding the fulfillment of creditor rights Complied
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan system whistleblowing. Memenuhi /
Public Company has a whistleblowing system policy. Complied
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
dan karyawan Memenuhi /
Public Company has a policy of providing long-term incentives to Board of Directors and Complied
employees
V Aspek 5 : Keterbukaan Informasi / Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas
Meningkatkan Pelak- selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Memenuhi /
sanaan Keterbukaan Public Company make wider use of information technology in addition to Web Sites as a Complied
Informasi. medium for information disclosure.
Principle 8
Improving the 25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir
Implementation of dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
Information Disclosure. pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali. Memenuhi /
Annual Report of Public Company discloses the ultimate beneficial owner in ownership Complied
of the shares of Public Company of at least 5% (five percent), in addition to the disclosure
of the ultimate beneficial owner in the ownership shares of Public Company through the
major and controlling shareholders.
RENCANA GCG 2024 GCG PLAN 2024
Perusahaan berkomitmen dan berencana untuk terus The Company is committed and plans to continue the well-
melanjutkan program GCG yang berjalan dengan baik pada running GCG program from 2023.
tahun 2023.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 211
Page 214
6
7 TATA KELOLA
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE
SUSTAINABILITY REPORT
GOVERNANCE
TANGGUNG
7
JAWAB SOSIAL
& LINGKUNGAN
SOCIAL & ENVIRONMENT
RESPONSIBILITY
212 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 215
PENYAJIAN LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT DISCLOSURE
Sesuai dengan standar POJK No.51 dan Global Reporting In adherence to the POJK No.51 and Global Reporting Initiative
Initiative (GRI) serta komitmen kami terhadap prinsip-prinsip (GRI) standards and our commitment to Environmental,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG), kami dengan Social, and Governance (ESG) principles, we are pleased
senang hati menyajikan Laporan Keberlanjutan kami dalam to present our sustainability report in a separate report.
laporan terpisah. Sepanjang periode pelaporan, kami dengan Throughout the reporting period, we have diligently tracked
cermat melacak dan mengungkapkan kinerja kami di seluruh and disclosed our performance across key sustainability
indikator utama keberlanjutan, selaras dengan kerangka GRI indicators, aligning with the GRI framework to ensure
untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas. Upaya transparency and accountability. Our efforts have focused on
kami berfokus pada pengurangan dampak lingkungan reducing environmental impacts through initiatives such as
melalui inisiatif seperti peningkatan efisiensi energi, program energy efficiency improvements, waste reduction programs,
pengurangan limbah, dan praktik pengadaan sumber daya and sustainable sourcing practices. Furthermore, we have
berkelanjutan. Selain itu, kami memprioritaskan tanggung prioritized social responsibility by promoting diversity and
jawab sosial dengan mengedepankan keberagaman dan inclusion, investing in employee development, and engaging
inklusi, berinvestasi pada pengembangan karyawan, dan with local communities. In terms of governance, we have
melibatkan komunitas lokal. Dalam hal tata kelola, kami enhanced our corporate governance practices to uphold
telah meningkatkan praktik tata kelola perusahaan untuk integrity, transparency, and ethical conduct at all levels of
menjunjung tinggi integritas, transparansi, dan perilaku the organization. By integrating ESG considerations into our
etis di seluruh tingkat organisasi. Dengan mengintegrasikan decision-making process and reporting practices, we strive to
pertimbangan ESG ke dalam proses pengambilan keputusan create long-term value for our stakeholders while contributing
dan praktik pelaporan, kami berupaya menciptakan nilai to a more sustainable and equitable future.
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan sekaligus
berkontribusi terhadap masa depan yang lebih berkelanjutan
dan adil.
Silakan merujuk pada Laporan Keberlanjutan Perusahaan Please refer to the Company's 2023 Sustainability Report for
Tahun 2023 untuk informasi lebih lengkap. more complete information.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 213
Page 216
PERTANGGUNG JAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2023
RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2023
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN STATEMENT OF MEMBER OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS ON
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023 RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2023 OF
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK PT ENERGI MEGA PERSADA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the 2023
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Annual Report of PT Energi Mega Persada Tbk is presented
PT Energi Mega Persada Tbk tahun 2023 telah dimuat secara in its entirety and we are fully responsible for the correctness
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi of the contents in this Annual Report of the Company. This
Laporan Tahunan Perseroan. Demikian Pernyataan ini dibuat Statement is hereby made in all truthfulness.
dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
UTARYO SUWANTO SUYITNO PATMOSUKISMO RIZAL MALARANGENG
KOMISARIS UTAMA KOMISARIS KOMISARIS
PRESIDENT COMMISSIONER COMMISSIONER COMMISSIONER
RUDIANTO RIMBONO SYAMSU ALAM GITA R. SJAHRIR
KOMISARIS KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN
COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
SYAILENDRA S. BAKRIE EDOARDUS ARDIANTO
DIREKTUR UTAMA WAKIL DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR VICE PRESIDENT DIRECTOR
EDI SUTRIONO TRI FIRMANTO KELIK R. SUHARYA RIRI H. HARAHAP
DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 217
Referensi pada Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
Reference to FSA Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Form and Content of Annual Reports of Issuer or Public Company
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
I. BENTUK LAPORAN TAHUNAN / FORMAT OF ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik / Annual Reports are presented in the form of
1. √
printed documents and electronic documents.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik,
2. berukuran A4, dijilid dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik / The printed version of the Annual Report should be √
presented on light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and can be reproduced in good quality.
Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/
3. atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami / Annual Reports can present information in the form of images, √
graphs, tables and/or diagrams by including clear titles and/or captions, making them easy to read and understand.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam portable
4. document format (PDF) / The Annual Report presented in the form of an electronic document is an Annual Report that is converted √
in portable document format (PDF).
II. ISI LAPORAN TAHUNAN / CONTENT OF ANNUAL REPORT
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat / The Annual Report should contain at least:
a. ikhtisar data keuangan penting / overview of important financial data; √
b. informasi saham (jika ada) / stock information (if any); √
c. laporan Direksi / Board of Directors report √
d. laporan Dewan Komisaris / report of the Board of Commissioners; √
e. profil emiten atau perusahaan publik / profile of Issuer or Public Company √
f. analisis dan pembahasan manajemen / management analysis and discussion √
g. tata kelola emiten atau perusahaan publik / governance of issuer or public company; √
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan emiten atau perusahaan publik / social and environmental responsibility of issuer or
√
public company
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit / audited annual financial statements √
j. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan / affidavit
of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding responsibility for the Annual √
Report.
2. Uraian Isi Laporan Tahunan / Description of the Contents of the Annual Report
Ikhtisar Data Keuangan Penting. Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika emiten atau perusahaan publik tersebut menjalankan
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: / Overview of Important Financial Data. An overview of
A. important financial data contains financial information presented in the form of comparisons for 3 (three) financial years or
since starting their business if the Issuer or Public Company carries out its business activities for less than 3 (three) years, at least
containing:
1. pendapatan/penjualan / revenue/sales 7
2. laba bruto / gross profit 7
3. laba (rugi) / profit (loss) 7
4. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali / the amount of
7
profit (loss) attributable to the owner of the parent entity and non-controlling interests
5. total laba (rugi) komprehensif / total comprehensive profit (loss) 7
6. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali /
7
the comprehensive amount of profit (loss) attributable to the owner of the parent entity and non-controlling interests
7. laba (rugi) per saham / earnings (loss) per share 7
8. jumlah aset / the number of assets 7
9. jumlah liabilitas / the amount of liabilities 7
10. jumlah ekuitas / the amount of equity 7
11. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset / the ratio of profit (loss) to the amount of assets 8
12. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas / the ratio of profit (loss) to equity 8
13. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan / the ratio of profit (loss) to revenue/sales 8
14. rasio lancar / current ratio 8
15. rasio liabilitas terhadap ekuitas / the ratio of liabilities to equity 8
16. rasio liabilitas terhadap jumlah aset / the ratio of liabilities to the amount of assets 8
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 215
Page 218
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
17. informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan emiten atau perusahaan publik dan jenis industrinya / information
8
and other financial ratios relevant to the Issuer or Public Company and its type of industry
Informasi Saham. Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat: / Stock Information. Stock information for
B. Public Companies should contain at least:
1). saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun
buku terakhir, paling sedikit memuat: / shares that have been issued for each quarter period presented in the form of
comparisons for the last 2 (two) financial years, at least contain:
a. jumlah saham yang beredar / the number of shares outstanding 13
b. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan / market capitalization based on the
13
price on the stock exchange on which the shares are listed;
c. harga saham tertinggi, terendah dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan / the
13
highest, lowest and closing stock prices based on the prices on the stock exchanges on which the shares are listed;
d. volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan / trading volume on the stock exchange on which the
13
stock is listed.
2). dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek
konversi serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan
penjelasan paling sedikit mengenai: / in the event of a corporate action that causes changes in the stock, such as a stock
split, stock merger (reverse stock), stock dividends, bonus shares, changes in the face value of shares, issuance of conversion
securities and addition and reduction of capital, stock information as intended in number 1) added the least explanation of:
a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi / the date of the implementation of the corporate action N/A
b. rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek
konversi yang diterbitkan dan perubahan nilai nominal saham / the ratio of stock splits, stock merger (reverse stock), N/A
stock dividends, bonus shares, the number of convertible securities issued and changes in the face value of shares;
c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi / the number of shares outstanding before and after the
N/A
corporate action
d. jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada) / the number of conversion effects performed (if any) N/A
e. harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi / the share price before and after the corporate action N/A
3). dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut / in the event of a temporary suspension of stock trading (suspension) 14
and/or cancellation of the stock listing (delisting) in the financial year, explained the reasons for the temporary suspension of
stock trading (suspension) and/or cancellation of the stock listing (delisting) and
4). dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/atau proses
pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) tersebut / in the event of a temporary suspension of stock trading (suspension) as intended in 14
number 3) and/or the process of canceling the stock listing (delisting) is still ongoing until the end of the Annual Report period,
it is explained the actions taken to complete the temporary suspension of stock trading (suspension) and/or cancellation of
the stock listing (delisting).
Laporan Direksi. Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: / Board of Directors Report
C. The Board of Directors’ report contains at least a brief description of:
1). kinerja emiten atau perusahaan publik, paling sedikit memuat: / the performance of issuer or public company, at least
containing:
a. strategi dan kebijakan strategis emiten atau perusahaan publik / the strategic strategies and policies of issuer or public
31
company;
b. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis emiten atau perusahaan publik / the role of the
31-32
Board of Directors in the formulation of strategic strategies and policies of issuer or public company;
c. proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi emiten atau perusahaan publik / the process
29-32
carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the issuer’s strategy or public company;
d. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan emiten atau perusahaan publik / comparison
33
between the results achieved with those targeted by issuer or public company; and
e. kendala yang dihadapi emiten atau perusahaan publik / the obstacles faced by issuer or public company; 32
2). gambaran tentang prospek usaha emiten atau perusahaan publik / description on business prospects of issuer and public
34
company;
3). penerapan tata kelola emiten atau perusahaan publik / implementation of good corporate governance by Issuer or Public
33
Company
Laporan Dewan Komisaris. Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: Report of the Board of
D. Commissioners / The Report of the Board of Commissioners contains at least a brief description of:
1). penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan emiten atau perusahaan publik, termasuk pengawasan Dewan
Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi emiten atau perusahaan publik yang dilakukan oleh Direksi /
assessment of the performance of the Board of Directors regarding the management of issuer or public company, including 21
the supervision of the Board of Commissioners in the formulation and implementation of the Issuer or Public Company
strategy carried out by the Board of Directors;
2). pandangan atas prospek usaha emiten atau perusahaan publik yang disusun oleh Direksi / a view of the business prospects
22
of issuer or public company compiled by the Board of Directors
3). pandangan atas penerapan tata kelola emiten atau perusahaan publik / views on the implementation of issuer governance
23
or public companies.
Profil Emiten atau Perusahaan Publik. Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi: / Emiten Profile or
E. Public Company. The Issuer or Public Company profile contains at least information:
1). nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan dan tanggal efektif
perubahan nama pada tahun buku / the name of the Issuer or Public Company including if there is a change in name, reason 39-40
for change and effective date of name change in the financial year;
216 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 219
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
2). akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi / access to issuer or public
company including branch offices or representative offices that allow the public to obtain information about issuer or public
company, including:
a. alamat / address 39
b. nomor telepon / phone number 39
c. alamat surat elektronik / email address 39
d. alamat situs web / website address 39
3). riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik / a brief history of issuer or public company 40
4). visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan / the
44
vision and mission of issuer or public company and corporate culture or company values;
5). kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku serta jenis barang dan/
atau jasa yang dihasilkan / business activities according to the last articles of association, business activities carried out in the 45
financial year, as well as the types of goods and/or services produced;
6). wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan
kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan / the operational area of the Issuer or Public
71-81
Company; Operational area is the area or area of implementation of operational activities or the range of operational activities
of the company.
7). struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu)
tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan
nama dan jabatan / the organizational structure of issuer or public company in the form of charts, at least up to the structure 46-47
of 1 (one) level under the Board of Directors including committees under the Board of Directors (if any) and committees under
the Board of Commissioners, accompanied by names and positions;
8). daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan
keuangan berkelanjutan / a list of memberships of industry associations on both a national and international scale relating 45
to the implementation of sustainable finance;
9). profil Direksi, paling sedikit memuat: / the profile of the Board of Directors, at least contains:
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab / names and positions in accordance with duties
55-61
and responsibilities
b. foto terbaru / recent photos 55-61
c. usia / age 55-61
d. kewarganegaraan / nationality 55-61
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi / educational history and/or certification 55-61
f. riwayat jabatan, meliputi informasi / history of office, including information: 55-61
(1). dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan /
55-61
the legal basis for appointment as a member of the Board of Directors at the Issuer or Public Company concerned;
(2). rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut / duality of role, either as a member of the Board of
55-61
Directors, a member of the Board of Commissioners and/or a member of the committee and other positions both
inside and outside the Issuer or Public Company. In the event that members of the Board of Directors do not have
dual positions, it is disclosed regarding this matter; and
(3). pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik / work
55-61
experience and its time period both inside and outside the Issuer or Public Company;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama dan pengendali
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal
anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
/ affiliate relations with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, principal 56-59
shareholders and controllers either directly or indirectly reach the individual owner, including the names of affiliated
parties. In the event that a member of the Board of Directors does not have an affiliate relationship, the Issuer or the
Public Company discloses it;
h. perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi
anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut / changes in the composition of members of the Board of
34-35 & 169
Directors and the reasons for their changes. In the event that there is no change in the composition of the members of
the Board of Directors, it is disclosed about it;
10). profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: / profile of the Board of Commissioners, should at least contains:
a. nama dan jabatan / name and position 48-54
b. foto terbaru / recent photos 48-54
c. usia / age 48-54
d. kewarganegaraan / nationality 48-54
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi / educational history and/or certification 48-54
f. riwayat jabatan, meliputi informasi / history of office, including information: 48-54
(1). dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris / the legal basis for appointment as a member of
48-54
the Board of Commissioners;
(2). dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris
independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan / the legal basis for the first appointment as
48-54
a member of the Board of Commissioners who is an independent commissioner of the Issuer or Public Company
concerned;
(3). rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut / dual positions, either as members of the
48-54
Board of Commissioners, members of the Board of Directors and/or members of committees and other positions
both inside and outside the Issuer or Public Company. In the event that members of the Board of Commissioners
do not have dual positions, it is disclosed regarding this matter; and
(4). pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik / work
48-54
experience and their time period both inside and outside the Issuer or Public Company;
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 217
Page 220
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
g. hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama dan pengendali baik langsung
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota
Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut
48-54
/ affiliated relationships with other members of the Board of Commissioners, principal shareholders and controllers
either directly or indirectly to the individual owner, including the names of affiliated parties; In the event that members
of the Board of Commissioners do not have an affiliate relationship, the Issuer or Public Company discloses this;
h. pernyataan independensi Komisaris independen dalam hal Komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua)
periode / a statement of the independence of an independent commissioner in the event that an independent 164
commissioner has served more than 2 (two) periods; and
i. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut / changes in the composition of
25-26 & 161
members of the Board of Commissioners and the reasons for their changes. In the event that there is no change in the
composition of the members of the Board of Commissioners, it is disclosed regarding this matter;
11). dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir
sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah
susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya / in the event that there is a
N/A
change in the composition of members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners that occurs after the
financial year ends until the deadline for submitting the Annual Report, the arrangement listed in the Annual Report is the
composition of the members of the Board of Directors and/or the last and previous members of the Board of Commissioners;
12). jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam
tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel / number of employees by gender, position, age,
88
education level and employment status (fixed/contract) in the financial year; Disclosure of information can be presented in
the form of tables.
13). nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai:
/ the name of the shareholder and the percentage of ownership at the beginning and end of the financial year, consisting of
information regarding:
a. pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham emiten atau perusahaan publik / shareholders who
14 & 66-67
own 5% (five percent) or more of the shares of issuer or public company;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham emiten atau perusahaan publik. Dalam hal seluruh
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut / members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares of 66
issuer or public company. In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of
Commissioners do not own shares, it is disclosed regarding this matter; and
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari
5% (lima persen) saham emiten atau perusahaan publik; Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel /
66-67
a group of public shareholders, i.e. a group of shareholders who each own less than 5% (five percent) of the shares of
issuer or public company; The above information can be presented in the form of a table.
14). persentase kepemilikan tidak langsung atas saham emiten atau perusahaan publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Dalam
hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas
saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut / percentage of indirect ownership of the
67
shares of issuer or public company by members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the
beginning and end of the financial year, including information regarding shareholders registered in the shareholder register
for the benefit of indirect ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners; In
the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not have indirect
ownership of the shares of issuer or public company, it is disclosed regarding this matter.
15). jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: / number of shareholders
and percentage of ownership per end of the financial year based on classification:
a. kepemilikan institusi lokal / ownership of local institutions 67
b. kepemilikan institusi asing / ownership of foreign institutions 67
c. kepemilikan individu lokal / ownership of local individuals 67
d. kepemilikan individu asing / ownership of foreign individuals 67
16). informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali emiten atau perusahaan publik, baik langsung maupun tidak
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; / information concerning the
66-67
main and controlling shareholders of issuer or public company, either directly or indirectly, to the individual owner, presented
in the form of a scheme or chart;
17). nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana emiten atau perusahaan publik memiliki
pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset dan status operasi
entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
70-71
the name of a subsidiary, associate company, joint venture company in which the issuer or public company has joint control
of the entity (if any), along with the percentage of shareholdings, business fields, total assets and operating status of
subsidiaries, associate companies, joint venture companies;
For a subsidiary, information is added about the address of the subsidiary.
18). kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun
buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan
efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada) / chronological listing of shares, number of
66
shares, face value and offer price from the beginning of the listing until the end of the financial year as well as the name
of the stock exchange in which the shares of issuer or public company are listed, including stock splits, merger (reverse
stock), stock dividends, bonus shares and changes in the nominal value of shares, implementation of conversion securities,
implementation of capital additions and reductions (if any);
19). informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun
buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai
penawaran dan peringkat efek (jika ada) / other securities recording information other than the securities referred to in 66
number 18), which is not yet due in the financial year at least contains the name of the securities, the year of issuance, the
interest rate/yield, the maturity date, the value of the offer and the rating of the securities (if any);
20). informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya
meliputi: / information on the use of the services of public accountants (AP) and public accounting firms (KAP) and their
networks / associations / alliances include:
a. nama dan alamat / name and address; 15
b. periode penugasan / the period of assignment; 15
c. informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan / audit and/or non-audit services information provided; 15
218 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 221
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
d. biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku / audit
15
and/or non-audit service fees for each assignment given during the financial year;
e. dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka
diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta
jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel / in the case of AP and KAP and their networks/
15
associations/alliances, designated not to provide non-audit services, it is disclosed regarding such information; and
Disclosure of information on the use of AP and KAP services and their networks/associations/alliances can be presented
in the form of tables.
21). nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang Pasar Modal selain AP dan KAP / the name and address of institutions
15
and/or capital market supporting professions other than AP and KAP.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting
lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
F. 110-147
Management Analysis and Discussion
Management analysis and discussion contains analysis and discussion of financial statements and other important information
with an emphasis on material changes that occur in the financial year, namely at least:
1). tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
/ review of operations per business segment in accordance with the type of industry issuer or public company, at least
regarding:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas dan perkembangannya / production, which includes its processes, capacities
116
and development;
b. pendapatan/penjualan / revenue/sales; and 115-118
c. profitabilitas / profitability; 115-118
2). kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir,
penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: / Comprehensive
financial performance that includes comparison of financial performance in the last 2 (two) financial years, explanation of the
causes of changes and the impact of such changes, at least regarding:
a. aset lancar, aset tidak lancar dan total aset / current assets, non-current assets and total assets; 122
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang dan total liabilitas / short-term liabilities, long-term liabilities and
122
total liabilities;
c. ekuitas / equity; 123
d. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain dan total laba (rugi) komprehensif /
comprehensive revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income and total profit (loss) comprehensive; 124
and
e. arus kas / cash flow; 125
3). kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan / the ability to pay debts
128
or obligations by presenting the calculation of the relevant ratio;
4). tingkat kolektibilitas piutang emiten atau perusahaan publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan / the level
129
of collectibility of receivables receivables of issuer or public company by presenting the calculation of relevant ratios;
5). struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar
penentuan kebijakan dimaksud / capital structure (capital structure) and management policy on capital structure (capital 129
structure) is accompanied by the basis of determining the policy;
6). bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat / the
discussion of material bonds for the investment of capital goods with the least explanation contains:
a. tujuan dari ikatan tersebut / the purpose of the bond; 130-131
b. sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut / the source of funds expected to fulfill the bond; 130-131
c. mata uang yang menjadi denominasi; / the denominated currency; and 130-131
d. langkah yang direncanakan emiten atau perusahaan publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang
terkait / the planned steps of the issuer or public company to protect the risks of the associated foreign currency 130-131
position;
7). bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: / The
discussion of capital goods investment realized in the last financial year, at least contains:
a. jenis investasi barang modal / the type of investment of capital goods; 132
b. tujuan investasi barang modal; / the purpose of investing capital goods; 132
c. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan / the investment value of capital goods issued; 132
8). informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada) / material information and facts that
146
occur after the date of the accountant’s report (if any);
9). prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya / The business prospects of issuer or
34
public company are associated with industrial conditions, the economy in general and the international market accompanied
by quantitative supporting data from reliable data sources;
10). perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai / comparison
between the targets / projections at the beginning of the financial year with the results achieved (realization), regarding:
a. pendapatan/penjualan / revenue/sales; 136
b. laba (rugi) / profit (loss); 136
c. struktur modal (capital structure); atau / capital structure (capital structure); 136
d. hal lainnya yang dianggap penting bagi emiten atau perusahaan publik / other matters that are considered important
N/A
to issuer or public company;
11). target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: / targets /
projections to be achieved by issuer or public company for the next 1 (one) year, regarding:
a. pendapatan/penjualan / revenue/sales; 136
b. laba (rugi) / profit (loss); 136
c. struktur modal (capital structure) / capital structure (capital structure); 136
d. kebijakan dividen / dividend policy; 136
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 219
Page 222
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
12). aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran
dan pangsa pasar / marketing aspects of the goods and/or services of issuer or public company, at least regarding marketing 131
strategies and market share;
13). uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit / description of dividends during the last 2 (two)
financial years, at least:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih /
dividend policy, among others, contains information on the percentage of the amount of dividends distributed against 134
net income;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas / the date of payment of cash dividends
N/A
and/or the date of distribution of non-cash dividends;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); / the amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and N/A
d. jumlah dividen per tahun yang dibayar; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal
Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut /
N/A
the amount of dividends per year paid; Disclosure of information can be presented in the form of tables. In the event
that the Issuer or Public Company does not distribute dividends in the last 2 (two) years, it is disclosed regarding this
matter.
14). realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan / realization of the use of funds from public offerings,
with the following conditions:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku /
in the event that during the financial year, the Issuer has the obligation to submit a report on the realization of the use 135
of funds, then disclosed the realization of the use of funds from the public offering cumulatively until the end of the
financial year; and
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut
N/A
/ in the event that there is a change in the use of funds as stipulated in the Financial Services Authority Regulation
regarding the report on the realization of the use of funds from the public offering, the Issuer explains the alteration;
15). informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada
tahun buku, paling sedikit memuat / material information (if any), including investment, expansion, divestment, merger/ N/A
consolidation, acquisitions, debt/capital restructuring, material transactions, affiliate transactions and conflict of interest
transactions, which occur in the financial year, should contain at least:
a. tanggal, nilai dan objek transaksi / the date, value and object of the transaction; 131
b. nama pihak yang melakukan transaksi / the name of the party making the transaction; N/A
c. sifat hubungan afiliasi (jika ada) / the nature of the affiliate relationship (if any); N/A
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi / an explanation of the fairness of the transaction; N/A
e. pemenuhan ketentuan terkait / fulfillment of related provisions; and N/A
f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a)
sampai dengan huruf e), emiten atau perusahaan publik juga mengungkapkan informasi / in the event of an affiliate
relationship, in addition to disclosing the information as intended in paragraph a) up to the letter e), the Issuer or Public
Company also discloses information:
(1). pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle) / the Board of Directors’ statement that affiliate
N/A
transactions have gone through adequate procedures to ensure that affiliate transactions are carried out
in accordance with generally accepted business practices, among others, carried out in accordance with the
principle of reasonable transactions (armslength principle);
(2). peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle) / the role of the Board of Commissioners and audit
N/A
committee in carrying out adequate procedures to ensure that affiliate transactions are carried out in accordance
with generally accepted business practices, among others, carried out by fulfilling the principle of reasonable
transactions (armslength principle);
g. untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang dan/atau berkelanjutan, ditambahkan
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang dan/atau berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan,
ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
135
for affiliate transactions or material transactions that are business activities that are carried out in order to generate
business income and are carried out regularly, repeatedly and/or continuously, it is added that affiliate transactions
or material transactions are business activities carried out in order to generate business income and are carried out
regularly, repeatedly and/or continuously;
In the event that an affiliate transaction or material transaction has been disclosed in the annual financial statements,
information is added regarding the disclosure reference in the annual financial statement.
h. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen,
ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi
benturan kepentingan tersebut / for the disclosure of affiliate transactions and/or conflict of interest transactions that 135
are the result of the implementation of affiliate transactions and/or conflict of interest transactions that have been
approved by independent shareholders, information is added regarding the date of implementation of the GMS that
approves affiliate transactions and/or conflict of interest transactions;
i. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut / in the event that there are no affiliate transactions and/or conflict-of-interest transactions, it is disclosed N/A
regarding it;
16). perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan
Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada) / changes in the provisions of laws and regulations that have a 144
significant effect on issuer or public company and their impact on financial statements (if any); and
17). perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada) / changes in accounting policy,
145
its reasons and impact on financial statements (if any).
220 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 223
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
G. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Governance of issuer or public company.The governance of issuer or public company contains at least a brief description of:
1). RUPS, paling sedikit memuat: / GMS, at least contain:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: / Information
regarding the decision of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year includes:
(1). keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku
/ the decision of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year realized in the financial 153-159
year; and
(2). keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta
alasan belum direalisasikan / the decision of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year 153-159
that has not been realized and the reasons have not been realized;
b. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut / in the event that the Issuer or Public Company uses
153
an independent party in the implementation of the GMS to conduct the calculation of votes, it is disclosed regarding
this matter
2). Direksi, paling sedikit memuat: / Directors, at least contain:
a. tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-
masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel / the duties and responsibilities of each
165
member of the Board of Directors; Information regarding the duties and responsibilities of each member of the Board
of Directors is outlined and can be presented in the form of a table.
b. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi / a statement that the Board of Directors
166
has guidelines or charters of the Board of Directors;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris dan tingkat kehadiran
anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Directors, meetings of the Board of Directors 169
with the Board of Commissioners and the level of attendance of members of the Board of Directors in the meeting
including attendance at the GMS;
Information on the level of attendance of members of the Board of Directors in meetings of the Board of Directors,
meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners, or GMS can be presented in the form of tables.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: / training and/or improving the competence of members
170
of the Board of Directors:
(1). kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi
anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); / training policies and/or improving the competence of members
170
of the Board of Directors, including orientation programs for newly appointed members of the Board of Directors
(if any); and
(2). pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); / training
170
and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the financial year (if any);
e. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit
memuat: / the Board of Directors’ assessment of the performance of the committee that supports the implementation
of the Board of Directors’ duties in the financial year contains at least:
(1). prosedur penilaian kinerja / performance assessment procedures 170
(2). kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat /
criteria used such as performance achievement during the financial year, competence and attendance in 169-170
meetings; and
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut / in the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that N/A
supports the implementation of the duties of the Board of Directors, it is disclosed regarding this matter.
3). Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: / The Board of Commissioners, at least contains:
a. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; / the duties and responsibilities of the Board of Commissioners; 160
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris / a statement that the
160
Board of Commissioners has guidelines or charter of the Board of Commissioners;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel /
policy and implementation of the frequency of meetings of the Board of Commissioners, meetings of the Board 162
of Commissioners together with the Board of Directors and the level of attendance of members of the Board of
Commissioners in the meeting including attendance at the GMS;
Information on the level of attendance of members of the Board of Commissioners in meetings of the Board of
Commissioners, meetings of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or GMS can be presented in the
form of tables.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: / training and/or improving the competence of
members of the Board of Commissioners:
(1). kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); / training policies and/or improvement of
-
competencies of members of the Board of Commissioners, including orientation programs for newly appointed
members of the Board of Commissioners (if any); and
(2). pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada)
/ training and/or competency improvement attended by members of the Board of Commissioners in the financial 163
year (if any);
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris,
paling sedikit memuat: / the Board of Directors’ assessment of the performance of the committee that supports the
implementation of the Board of Directors’ duties in the financial year contains at least:
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 221
Page 224
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
(1). prosedur pelaksanaan penilaian kinerja / performance assessment procedures; and 163
(2). kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat /
criteria used such as performance achievement during the financial year, competence and attendance in 162
meetings; and
(3). pihak yang melakukan penilaian / the party conducting the assessment; and -
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada
tahun buku meliputi: / the Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committee supporting the
implementation of the duties of the Board of Commissioners in the financial year includes:
(1). prosedur penilaian kinerja / performance assessment procedures; and 156
(2). kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat /
criteria used such as performance achievement during the financial year, competence and attendance in 156
meetings;
4). Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: / Nomination and remuneration of the Board
of Directors and Board of Commissioners, should at least contain:
a. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris / nomination procedures, including a brief description of the policies and nomination processes of 171
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
b. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: / procedures and implementation of
171
remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners, including:
(1). prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris / procedures for determining remuneration of the
171
Board of Directors and Board of Commissioners;
(2). struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya / remuneration
structure of the Board of Directors and Board of Commissioners such as, salary, benefits, tantiem / bonus and others; 171
and
(3). besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan informasi
dapat disajikan dalam bentuk tabel / the amount of remuneration of each member of the Board of Directors and 171
members of the Board of Commissioners; Disclosure of information can be presented in the form of tables.
5). Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip
syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: / 5) Sharia supervisory board, for issuer or
public company that carry out business activities based on sharia principles as stated in the articles of association, at least N/A
contain:
a. nama / name;
b. dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah / the legal basis for the appointment of sharia supervisory boards; N/A
c. periode penugasan dewan pengawas syariah / the period of assignment of the sharia supervisory board; N/A
d. tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah / the duties and responsibilities of the sharia supervisory board;
N/A
and
e. frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di Pasar Modal
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik / frequency and manner of providing advice and advice and supervision of N/A
the fulfillment of sharia principles in the capital market to issuer or public company;
6). Komite Audit, paling sedikit memuat: / The Audit Committee, at least contains:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite / his name and position in the membership of the committee 174-177
b. usia / age 174-177
c. kewarganegaraan / nationality 174-177
d. riwayat pendidikan / educational history 174-177
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: / history of the position, including information:
(1). dasar hukum penunjukan sebagai anggota komitee) history of the position, including information / the legal basis
174-177
of appointment as a member of the committee;
(2). rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya (jika ada) / duality of roles, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of 174-177
Directors and/or a member of the committee and other positions (if any); and
(3). pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik / work
174-177
experience and its time period both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite audit / the period and tenure of members of the audit committee; 174-177
g. pernyataan independensi komite audit / statement of independence of the audit committee; 174-177
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) / training and/or
174-177
improvement of competencies that have been followed in the financial year (if any);
i. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat
tersebut / the policy and implementation of the frequency of audit committee meetings and the level of attendance of 174-177
members of the audit committee in such meetings; and
j. pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam
(charter) komite audit / the implementation of audit committee activities in the financial year in accordance with those 174-177
listed in the guidelines or charters of the audit committee;
7). Komite atau fungsi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat / Nomination and
Remunation Committee functions of issuer or public company, should at least contain
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite / his name and position in the membership of the committee; 177-180
b. usia / age; 177-180
c. kewarganegaraan / nationality; 177-180
d. riwayat pendidikan / educational history; 177-180
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: / professional history, including information:
(1). dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite / the legal basis of appointment as a member of the committee; 177-180
222 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 225
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
(2). rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya (jika ada) / duplicate positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board 177-180
of Directors and/or a member of the committee and other positions (if any); and
(3). pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik / work
177-180
experience and its time period both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite / the period and term of office of committee members; 177-180
g. pernyataan independensi komite / statement of independence of the committee; 177-180
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) / training and/or
177-180
improvement of competencies that have been attended in the financial year (if any);
i. uraian tugas dan tanggung jawab / description of duties and responsibilities; 177-180
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) / a statement that it has a guideline or charter; 177-180
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut / the policy and
177-180
implementation of the frequency of meetings and the level of attendance of members in the meeting;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku / a brief description of the implementation of activities in the
177-180
financial year; and
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan / in the event that no
N/A
nomination and remuneration committee is established, the Issuer or Public Company simply discloses the information
as intended in letter i) up to the letter l) and discloses:
(1). alasan tidak dibentuknya komite / the reason for not establishing a committee; and N/A
(2). pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi / parties carrying out the functions of nomination
N/A
and remuneration;
8). Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/
atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat / Other Committee owned by issuer
or public company in order to support the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or committees that
support the functions and duties of the Board of Commissioners, should at least contain:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite / his name and position in the membership of the committee; 180-190
b. usia / age; 180-190
c. kewarganegaraan / nationality; 180-190
d. riwayat pendidikan / educational history; 180-190
e. riwayat jabatan, meliputi informasi / history of the position, including information: 180-190
f. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite / the legal basis of appointment as a member of the committee; 180-190
(1). rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya (jika ada) / duality of role, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of 180-190
Directors and/or a member of the committee and other positions (if any); and
(2). pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik / work
180-190
experience and its time period both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite / the period and term of office of committee members; 180-190
g. pernyataan independensi komite / statement of independence of the committee; 180-190
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) / training and/or
180-190
improvement of competencies that have been attended in the financial year (if any); and
i. uraian tugas dan tanggung jawab / description of duties and responsibilities; 180-190
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite / a statement that it has had guidelines or
180-190
charters (charters) of the committee;
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut /
the policy and implementation of the frequency of committee meetings and the level of attendance of committee 180-190
members in such meetings; and
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku / a brief description of the implementation of committee
180-190
activities in the financial year;
9). Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: / Corporate Secretary, at least contains:
a. nama / name; 191-193
b. domisili / domicile; 191-193
c. riwayat jabatan, meliputi / professional history, including: 191-193
(1). dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan / the legal basis of appointment as corporate secretary;
191-193
and
(2). pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik /
191-193
Professional history and their time period both inside and outside the Issuer or Public Company;
d. riwayat pendidikan / educational history; 191-193
e. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku / training and/or improvement of
191-193
competencies attended in the financial year; and
f. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku / a brief description of the implementation
191-193
of the duties of the corporate secretary in the financial year;
10). Unit Audit Internal, paling sedikit memuat: / Internal Audit unit, should contain at least: 196-197
a. nama kepala unit audit internal / the name of the head of the internal audit unit 196-197
b. riwayat jabatan, meliputi / Professional history, including: 196-197
(1). dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal / the legal basis for appointment as head of the
196-197
internal audit unit; and
(2). pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik / work
196-197
experience and their time period both inside and outside the Issuer or Public Company;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada) / qualification or certification as an internal audit
196-197
profession (if any);
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 223
Page 226
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku / training and/or competency improvement
196-197
attended in the financial year;
e. struktur dan kedudukan unit audit internal / the structure and position of the internal audit unit; 196-197
f. uraian tugas dan tanggung jawab / description of duties and responsibilities; 196-197
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal / a statement that it has had
196-197
guidelines or charters of internal audit units;
h. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi
rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau komite audit / a brief description of the implementation of the duties
196-197
of the internal audit unit in the financial year including the policy and implementation of the frequency of meetings
with the Board of Directors, Board of Commissioners and/or audit committee;
11). uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal (Internal Control) yang diterapkan oleh emiten atau perusahaan publik,
paling sedikit memuat: / the description of the Internal Control System applied by issuer or public company, at least contains:
a. pengendalian keuangan dan operasional serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya / financial
198-200
and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
b. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal / a review of the effectiveness of the internal control system; and 198-200
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal / statements of the Board
198-200
of Directors and/or the Board of Commissioners on the adequacy of the internal control system;
12). Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh emiten atau perusahaan publik, paling sedikit memuat / The system of
Manajemen Risiko implemented by issuer or public company, at least contains:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko emiten atau perusahaan publik / an overview of the risk
201-206
management system of issuer or public company;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya / the type of risk and how it is managed; 201-206
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko emiten atau perusahaan publik / a review of the effectiveness of the
201-206
risk management system of issuer or public company; and
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko / statements
of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or audit committees on the adequacy of the risk 201-206
management system;
13). Perkara Hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh emiten atau perusahaan publik, entitas anak, anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat: / Legal Issues which has a material impact faced by issuer
or public company, subsidiaries, members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any),
should at least contain:
a. pokok perkara/gugatan / the subject matter/lawsuit; 206
b. status penyelesaian perkara/gugatan / the status of settlement of the case/lawsuit; and -
c. pengaruhnya terhadap kondisi emiten atau perusahaan publik / its effect on the condition of issuer or public company; -
14). informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada emiten atau perusahaan publik, anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada) / information
206
about administrative sanctions/sanctions imposed on issuer or public company, members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other authorities in the financial year (if any);
15). informasi mengenai kode etik emiten atau perusahaan publik meliputi: / information regarding the code of ethics of issuer
or public company includes
a. pokok-pokok kode etik / the subjects of the code of ethics; 207
b. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya / the form of socialization of the code of ethics and its enforcement
207
efforts; and
c. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan karyawan emiten atau
perusahaan publik / a statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, members of the 207
Board of Commissioners and employees of issuer or public company;
16). uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau
karyawan yang dimiliki oleh emiten atau perusahaan publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham
oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program/ESOP) / a brief description of the policy of providing performance-based long-term 131
compensation to management and/or employees owned by issuer or public company (if any), including in the form of a share
ownership program by management (management stock ownership program /MSOP) and/or share ownership program by
employees (employee stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat: / In the case of compensation in the form of a shareholding program by N/A
management (management stock ownership program / MSOP) and / or share ownership program by employees (employee
stock ownership program / ESOP), the information disclosed should at least contain:
a. jumlah saham dan/atau opsi / the number of shares and/or options; N/A
b. jangka waktu pelaksanaan / the period of execution N/A
c. persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak / the requirements of employees and/or management who
N/A
are entitled; and
d. harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan / the implementation price or determination of the
N/A
implementation price;
17). uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: / a brief description of the information disclosure
policy regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; / shareholding of members of
N/A
the Board of Directors and members of the Board of Commissioners no later than 3 (three) business days after the
occurrence of ownership or any change of ownership of the shares of the Public Company; and
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud / implementation of the policy in question; N/A
18). uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di emiten atau perusahaan publik, paling sedikit
memuat: / description of the whistleblowing system in issuer or public company, should at least contains:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran / how to submit a violation report; 207
b. perlindungan bagi pelapor / protection policy for whistleblowers; N/A
224 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 227
HALAMAN
KETERANGAN / DESCRIPTION
/ PAGE
c. penanganan pengaduan / complaint handling; 207
d. pihak yang mengelola pengaduan / the party managing the complaint; and 207
e. hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: / the result of handling the complaint, at least: N/A
(1). jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku / the number of complaints filed and processed
N/A
in the financial year; and
(2). tindak lanjut pengaduan / follow-up of the complaint; N/A
Dalam hal emiten atau perusahaan publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka
diungkapkan mengenai hal tersebut / In the event that the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, N/A
it is disclosed regarding it.
19). uraian mengenai kebijakan anti korupsi emiten atau perusahaan publik, paling sedikit memuat: / description of the anti-
corruption policy of issuer or public company, at least contains:
a. program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau
gratifikasi dalam emiten atau perusahaan publik / programs and procedures carried out in addressing corrupt practices, 209
kickbacks, fraud, bribery and/or gratification in issuer or public company;
b. pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan emiten atau perusahaan publik; / anti-corruption training/
N/A
socialization to employees of issuer or public company;
Dalam hal emiten atau perusahaan publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya
kebijakan dimaksud / If the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having the
said policy should be explained
20). penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau
Perusahaan Publik, meliputi: / application of the governance guidelines of the Open Company for Issuers that issue equity 209
securities or Public Companies, including:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau / a statement regarding the recommendations
209
that have been implemented; and/or
b. penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada) /
explanation of recommendations that have not been implemented, accompanied by reasons and alternatives to their
implementation (if any). 209
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel / Disclosure of information can be presented in the form
of tables.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibility of issuer or Public Company
H. informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara 212
terpisah dari Laporan Tahunan, silahkan merujuk kepada Laporan Keberlanjutan 2021 PT Energi Mega Persada Tbk / information
regarding social and environmental responsibility has been disclosed in the Sustainability Report which is presented separately
from the Annual Report, please refer to the 2021 Sustainability Report of PT Energi Mega Persada Tbk
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit. Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun
sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal
Emiten merupakan perusahaan efek.
I.
Audited Annual Financial Statements. The annual financial statements contained in the Annual Report are prepared in accordance √
with financial accounting standards in Indonesia and have been audited by public accountants registered with the Financial
Services Authority. The annual financial statement contains a statement on accountability for financial statements as stipulated in
the Financial Services Authority Regulation regarding the responsibility of the Board of Directors for financial statements or laws
and regulations in the capital market sector that regulate the periodic reports of securities companies in the case that issuers are
securities companies.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan. Surat
pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai
dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
J. 214
Statement Letter of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners on Responsibility for the
Annual Report. The statement letter of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding
responsibility for the Annual Report on responsibility for the Annual Report is an integral part of this Circular Letter of the Financial
Services Authority.
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 225
Page 228
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
TERMINOLOGI
GLOSSARY
: bcf : billion cubic feet
1P atau cadangan terbukti mencerminkan jumlah minyak
berdasarkan analisis data geologi dan engineering, den-
BEI/IDX : Bursa Efek Indonesia / Indonesian Stock Exchange
gan tingkat ketepatan atau kepastian tertentu diperkira-
kan dapat menghasilkan jumlah minyak atau gas yang Biaya Lifting merupakan biaya yang ditimbulkan untuk kegiatan
dapat ditambang (recoverable), berlaku sejak tanggal / Biaya pengoperasian serta pemeliharaan sumur dan per-
yang ditetapkan dan seterusnya, dari sumber cadangan Produksi / alatan serta sarana pendukung lainnya untuk waktu
yang telah diketahui berdasarkan kondisi ekonomi saat :
Lifting Cost tertentu / represents costs incurred for the operation
1P ini, metode-metode operasional serta peraturan Pemer- / Production and maintenance of wells and equipment and other
intah yang berlaku / 1P or proven reserves reflects the Cost supporting facilities for a certain time
amount of oil based on geological and engineering data
analysis, with a certain level of accuracy or certainty it is BKI : PT Bakrie Kalila Investment
estimated that it can produce recoverable amounts of
oil or gas, valid from the stipulated date onwards, from boe : barrels of oil equivalent
known reserve sources based on conditions current
economy, operational methods and applicable govern- bopd : barrels oil per day.
ment regulations
: btu : british thermal unit
Sumber daya 2C berarti jumlah minyak bumi yang
diperkirakan, pada tanggal tertentu, berpotensi dapat CAP : Community Action Plan
diperoleh kembali dari akumulasi yang diketahui den-
gan penerapan proyek pengembangan, tetapi saat ini Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku Perusahaan /
CoC :
dianggap tidak dapat diperoleh kembali secara komersial Code of Conduct
2C
karena satu atau lebih kontinjensi. / 2C resources means
Covid-19 : Corona Virus Disease – 19
those quantities of petroleum estimated, as of a given
date, to be potentially recoverable from known accu- Tanggung Jawab Sosial / Corporate Social Responsi-
mulations by application of development projects, but CSR :
bility
which are not currently considered to be commercially
recoverable due to one or more contingencies Ditjen Migas/ Direktorat Jendral Minyak dan Gas Bumi/ Oil and Gas
:
DGOG Directorate General
:
2P atau cadangan terbukti dan terukur. Cadangan EEKL : EMP Exploration (Kangean) Limited
yang terbukti plus cadangan-cadangan lainnya yang
belum terbukti berdasarkan analisis data geologi dan EMA : PT Energi Maju Abadi
engineering yang menunjukkan adanya kecenderungan
2P bahwa sumber daya tersebut memiliki peluang untuk EMP Bentu : EMP Bentu Limited
bisa ditambang / 2P or proven and measured reserves.
Proven reserves plus other unproven reserves based on EMP Gebang : EMP Gebang Limited
analysis of geological and engineering data which shows
a tendency that these resources have an opportunity to EMP Gelam : PT EMP Gelam
be mined
: EMP Inc. : Energi Mega Pratama Inc.
3P atau cadangan terbukti, terukur, terkira. Cadan-
gan-cadangan lainnya yang belum terbukti berdasarkan EMP Korinci
: EMP Korinci Baru Limited
analisis data geologi dan engineering yang menunjuk- Baru
kan possible reserves adanya kecenderungan bahwa
EMP MS : EMP Malacca Strait S.A.
3P sumber daya tersebut memiliki peluang untuk bisa
ditambang / 3P's or proven, measurable, quantifiable EMP
reserves. Other unproven reserves based on analysis : PT EMP Semberah
Semberah
of geological and engineering data that show possible
reserves there is a tendency that these resources have EMP Tonga : PT EMP Tonga
opportunities to be mined
EMP/Pe-
AEI : Asosiasi Emiten Indonesia rusahaan/
: PT Energi Mega Persada Tbk
Perseroan/
Analisis Dampak Lingkungan / Enviromental Impact Company
AMDAL :
Analysis
ENH : Empressa Nacional de Hidrocarbonetos
APD : Alat Pelindung Diri / Personal Protective Equipment
ESDM : Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
226 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 226
Page 229
ETJ : PT Energi Timur Jauh PJBG/GSA : Perjanjian Jual Beli Gas / Gas Sales Agreement
ETJL : Energi Timur Jauh Limited Peraturan Otoritas Jasa Keuangan / Financial Services
POJK :
Authority Regulations
FGD : Focus Group Discussion
POKJA : Kelompok Kerja / Working Group
Tata Kelola Perusahaan yang Baik / Good Corporate
GCG :
Governance PTK : Pedoman Tata Kerja / Guidelines
HAM : Hak Asasi Manusia / Human Rights Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting
RUPS/GMS :
Shareholder
HRIS : Human Resources Information System RUPSLB/ Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa /
:
EGMS Extraordinary General meeting Shareholders
ICSA : Indonesia Corporate Secretary Association Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan / Annual
RUPST/AGMS :
General Meeting Shareholders
ISO : International Organization for Standardization
SDG : Sustainable Development Goals
ITA : PT Imbang Tata Alam
SDM/HR : Sumber Daya Manusia / Human Resources
Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational
K3/OSH : Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan / Financial
Safety and Health
SEOJK :
Services Authority Circular Letter
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindungan
K3LL/SHE :
Lingkungan / Safety, Health and Environment Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha
SKK Migas : Hulu Minyak dan Gas Bumi / Special Task Force for
KEI/KEIL : Kangean Energy Indonesia Ltd. Upstream Oil and Gas
Kelompok Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Perseroan dan anak Perusahaan Perseroan / The
Usaha / : SMK3LL : Lindungan Lingkungan / Occupational Health, Safety
Company and its subsidiaries
Group and Environment System
KKKS : Kontraktor KKS / PSC Contractor SOP : Standard Operating Procedure
Kontrak Kerja Sama / Production Sharing Contract SPI : Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System
KKS/PSC :
(PSC)
KSEI : Kustodian Sentral Efek Indonesia tcf : trillion cubic feet
Lembaga Swadaya Masyarakat / Non-Governmental TJSL : Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
LSM/NGO :
Organization
Usaha Mikro Kecil Menengah / Micro Small Medium
UMKM :
MEMR : Ministry of Energy and Mineral Resources Enterprises
mmscfd : million standard cubic feet per day. UMR : Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wages
mscf : thousand standard cubic feet WI : Working Interest
OEMS : Operation Excellence Management System
OJK/FSA : Otoritas Jasa Keuangan / Financial Services Authority
Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja /
P2K3 :
Committee for Occupational Health and Safety
PARCA : Participatory Rapid Community Appraisal
PGE : PT Pema Global Energi
PKB : Perjanjian Kerja Bersama / Collective Labor Agreement
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 227
Page 230
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor With Independent Auditors’ Report Independen Untuk Tahun yang For the Years Ended Berakhir pada Tanggal-tanggal December 31, 2023 and 2022 31 Desember 2023 dan 2022 PT ENERGI MEGA PERSADA TBK PT ENERGI MEGA PERSADA TBK DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Page 231
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent Auditors’ Report
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of
konsolidasian 1 financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 4 and other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas Consolidated statements of
konsolidasian 6 changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 8 Consolidated statements of cash flows
Catatan atas laporan keuangan Notes to the consolidated
konsolidasian 10 financial statements
Informasi tambahan (Tidak diaudit) 120 Supplementary information (Unaudited)
229 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 232
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 230
Page 233
231 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 234
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 232
Page 235
233 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 236
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
234 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 234
Page 237
PT ENERGI MEGA PERSADA TBK 235
Page 238
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
236 LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
Page 239
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk AND SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan s etara kas 3d,3y,6,28 82.440.574 46.288.330 Cash and cash equivalents
Piutang us aha - neto Trade receivab les - net
Pihak ketiga 3y,7,28 38.466.172 25.725.290 Third parties
Piutang lain-lain - neto Other receivab les - net
Pihak ketiga 3y,8,28 71.757.370 65.602.281 Third parties
Pers ediaan - neto 3e,3q,9 37.654.406 36.650.182 Inventories - net
Pajak Pertam bahan Nilai
dibayar dim uka 3u,38a 1.949.131 1.465.494 Prepaid Value-Added Tax
Beban dibayar dim uka 3f,10 1.438.710 1.782.633 Prepaid expenses
As et lancar lainnya 3n,11 8.666.591 2.475.363 Other current assets
Total As et Lancar 242.372.954 179.989.573 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Kas yang dibatas i
penggunaannya 3j,3y,12,28 67.141.666 60.345.068 Restricted cash
Piutang pihak berelas i - neto 3i,3y,13b,28 108.533.678 101.221.030 Due from related parties - net
As et pajak tangguhan - neto 3u,38f 37.490.773 32.059.148 Deferred tax assets - net
Inves tas i pada ventura bers am a 3h,14 17.613.985 13.668.285 Investm ent in joint venture
As et tetap - neto 3k,3q,15 5.099.284 4.608.958 Fixed assets - net
As et hak guna - neto 3o,16 192.754.569 183.739.670 Right-of-use assets - net
As et eks ploras i dan Exploration and
evaluas i - neto 3l,3q,3r,17 79.718.356 46.833.683 evaluation assets - net
As et m inyak dan gas bum i - neto 3m ,3p,3q,18 551.172.324 503.785.976 Oil and gas properties - net
Tagihan pajak 3u,38b 314.986 308.679 Claim s for tax refund
As et tidak lancar lainnya - neto 3n,3y,19 66.544.546 67.770.338 Other non-current assets - net
Total As et Tidak Lancar 1.126.384.167 1.014.340.835 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1.368.757.121 1.194.330.408 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 240
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk AND SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITES
Pinjam an jangka pendek Short-term loans
Pihak ketiga 3y,20,28 3.643.181 - Third parties
Utang us aha Trade payab les
Pihak ketiga 3y,21,28 68.753.396 58.972.892 Third parties
Utang lain-lain Other payab les
Pihak ketiga 3y,22,28 22.822.326 31.938.473 Third parties
Uang m uka pelanggan 3s ,23 13.504.482 29.127.435 Advance custom ers
Beban akrual 3y,24,28 105.398.772 101.562.524 Accrued expenses
Utang pajak 3u,38c 72.114.290 59.380.942 Taxes payab le
Liabilitas jangka panjang
jatuh tem po dalam waktu Current m aturities of
s atu tahun: long-term liab ilities:
Sewa 3o,3y,25,28 48.800.393 37.910.963 Lease
Pinjam an 3y,26,28 27.187.500 18.760.524 Loans
Pem biayaan m us yarakah 3y,3aa,27,28 1.320.349 - Musyarak ah financing
Total Liabilitas Jangka Pendek 363.544.689 337.653.753 Total Current Liab ilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pihak berelas i 3i,3y,13c,28 115.521 2.841.420 Due to related parties
Liabilitas pajak tangguhan - neto 3u,38f 120.095.132 123.146.143 Deferred tax liab ilities - net
Liabilitas im balan kerja 3t,40 9.094.527 7.018.628 Em ployee b enefits liab ility
Liabilitas untuk m eres toras i Ab andonm ent and site
area yang ditinggalkan 3p,45 95.481.110 90.981.710 restoration liab ility
Liabilitas jangka panjang -
s etelah dikurangi bagian jatuh Long-term liab ilities - net of
tem po dalam waktu s atu tahun: current m aturities:
Sewa 3o,3y,25,28 99.578.460 77.918.041 Lease
Pinjam an 3y,26,28 92.625.919 39.844.427 Loans
Pem biayaan m us yarakah 3y,3aa,27,28 3.116.746 - Musyarak ah financing
Total Liabilitas Jangka Panjang 420.107.415 341.750.369 Total Non-Current Liab ilities
Total Liabilitas 783.652.104 679.404.122 Total Liab ilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 241
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk AND SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
Catatan/
N otes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Eq uity attributable to ow ners
kepada pem ilik entitas induk of the parent
Modal s aham Share capital
Modal das ar - Authoriz ed -
6.138.347.970 s aham Seri A nilai 6,138,347,970 Series A shares
nom inal Rp800 per s aham dan par value of Rp800 per share and
146.893.216.240 s aham Seri B 146,893,216,240 Series B shares
nilai nom inal Rp100 per s aham par value of Rp100 per share
Modal ditem patkan dan dis etor Issued and fully paid -
penuh - 6.138.347.970 s aham 6,138,347,970 Series A shares
Seri A dan 18.682.882.280 and 18,682,882,280
s aham Seri B 29 638.086.082 638.086.082 Series B shares
Tam bahan m odal dis etor - neto 3u,3bb,30 356.853.209 356.853.209 Additional paid-in capital - net
Akum ulas i pengukuran kem bali Cum ulative rem easurem ents on
liabilitas im balan kerja 3t (8.865.459) (8.142.832) em ployee b enefits liab ility
Selis ih trans aks i perubahan Difference due to changes of
ekuitas Entitas Anak 3b,31 134.090.077 134.090.077 equity in a Sub sidiary
Trans aks i dengan kepentingan Transaction with
nonpengendali 3b,32 (13.648.677) (13.648.677) non-controlling interest
Defis it (450.792.881) (519.228.673) Deficit
Neto 655.722.351 588.009.186 Net
Kepentingan Non-controlling
nonpengendali - neto 3b,33 (70.617.334) (73.082.900) interests - net
Ekuitas - Neto 585.105.017 514.926.286 Equity - Net
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.368.757.121 1.194.330.408 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 242
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk AND SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN NETO 3s ,34 420.775.224 451.939.794 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 3s ,35 (274.710.373) (268.322.668) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 146.064.851 183.617.126 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 3s ,36 (24.023.550) (15.950.455) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 122.041.301 167.666.671 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN OTHER INCOM E
(BEBAN) LAIN-LAIN 3s (CHARGES)
Keuntungan s elis ih kurs - neto 634.468 423.903 Gain on foreign exchange - net
Penggantian biaya overhead 91.518 420.218 Overhead cost recovery
Penghas ilan bunga 52.112 60.644 Interest incom e
Beban keuangan 37a (22.395.077) (19.887.520) Financing charges
Beban denda - (368.877) Penalty charges
Rugi penurunan nilai 7,8,9,13b,19 (2.527.818) (142.570) Im pairm ent loss
Lain-lain - neto 37b 3.401.837 (7.813.352) Others - net
Beban Lain-lain - Neto (20.742.960) (27.307.554) Other Charges - Net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 101.298.341 140.359.117 INCOM E TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK INCOM E TAX
PENGHASILAN - NETO 3u,38d (33.122.884) (73.622.594) EXPENSE - NET
LABA NETO 68.175.457 66.736.523 NET PROFIT
PENGHASILAN OTHER COM PREHENSIV E
KOMPREHENSIF LAIN INCOM E
Pos-pos yang tidak akan Items that w ill not be
direklasifikasi lebih lanjut reclassified subseq uently
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kem bali liabilitas Rem easurem ent on
im balan kerja 40 (1.230.620) (1.371.782) em ployee b enefits liab ility
Pajak penghas ilan terkait 3u,38f 507.993 597.773 Related incom e tax
Rugi Kom prehensif Other Comprehensive
Lain Neto - Setelah Pajak (722.627) (774.009) Loss - Net of Tax
LABA KOMPREHENSIF NET COM PREHENSIV E
NETO 67.452.830 65.962.514 INCOM E
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 243
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk AND SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Laba neto yang dapat
diatribusikan kepada: N et profit attributable to:
Pem ilik entitas induk 68.435.792 66.752.227 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 3b,33 (260.335) (15.704) N on-controlling interests
Neto 68.175.457 66.736.523 Net
Laba kom prehensif neto yang
dapat diatribusikan N et com prehensive incom e
kepada: attributable to:
Pem ilik entitas induk 67.713.165 65.978.218 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 3b,33 (260.335) (15.704) N on-controlling interests
Neto 67.452.830 65.962.514 Net
LABA NETO PER SAHAM
DASAR/DILUSIAN BA SIC /D ILU TED EA R NINGS
DIATRIBUSIKAN KEPADA PER SHA R E A TTRIBU TA BLE
PEMILIK ENTITAS INDUK 3v,39 0,00276 0,00269 TO OW N ERS OF TH E PAR ENT
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 244
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent
Akumulasi Selisih Transaksi
Pengukuran Perubahan Transaksi
Tambahan Kembali Liabilitas Ekuitas dengan
Modal Saham Modal Disetor- Imbalan Kerja/ Entitas Anak/ Kepentingan
Ditempatkan Neto/ Cumulative Difference Nonpengendali/ Kepentingan
dan Disetor/ Additional Remeasurementdue to change ofTransaction with Non-Pengendali/ Ekuitas -
Catatan/Issued and Paid Paid-in on Employee equity in Non-controlling Defisit/ Neto/ Non-Controlling Neto/
Notes Share Capital Capital - Net Benefirs Liability a Subsidiary interest Deficit Net Interest Equity - Net
Saldo 1 Januari 2022 638.086.082 356.853.209 (7.368.823) 134.090.077 (13.648.677) (585.980.900) 522.030.968 (73.067.196) 448.963.772 Balance as of January 1, 2022
Laba neto tahun berjalan - - - - - 66.752.227 66.752.227 (15.704) 66.736.523 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan: income for the year:
Pengukuran kembali Remeasurement on employee
liabilitas imbalan kerja 40 - - (1.371.782) - - - (1.371.782) - (1.371.782) benefits liability
Pajak penghasilan terkait 38f - - 597.773 - - - 597.773 - 597.773 Related income tax
Balance as of
Saldo 31 Desember 2022 638.086.082 356.853.209 (8.142.832) 134.090.077 (13.648.677) (519.228.673) 588.009.186 (73.082.900) 514.926.286 December 31, 2022
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements.
6
Page 245
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent
Akumulasi Selisih Transaksi
Pengukuran Perubahan Transaksi
Tambahan Kembali Liabilitas Ekuitas dengan
Modal Saham Modal Disetor- Imbalan Kerja/ Entitas Anak/ Kepentingan
Ditempatkan Neto/ Cumulative Difference Nonpengendali/ Kepentingan
dan Disetor/ Additional Remeasurementdue to change ofTransaction with Non-Pengendali/ Ekuitas -
Catatan/Issued and Paid Paid-in on Employee equity in Non-controlling Defisit/ Neto/ Non-Controlling Neto/
Notes Share Capital Capital - Net Benefirs Liability a Subsidiary interest Deficit Net Interest Equity - Net
Balance as of
Saldo 31 Desember 2022 638.086.082 356.853.209 (8.142.832) 134.090.077 (13.648.677) (519.228.673) 588.009.186 (73.082.900) 514.926.286 December 31, 2022
Penambahan saham Additional subsidiary's
entitas anak - - - - - - - 2.725.901 2.725.901 shares
Laba neto tahun berjalan - - - - - 68.435.792 68.435.792 (260.335) 68.175.457 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan: income for the year:
Pengukuran kembali Remeasurement on employee
liabilitas imbalan kerja 40 - - (1.230.620) - - - (1.230.620) - (1.230.620) benefits liability
Pajak penghasilan terkait 38f - - 507.993 - - - 507.993 - 507.993 Related income tax
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 638.086.082 356.853.209 (8.865.459) 134.090.077 (13.648.677) (450.792.881) 655.722.351 (70.617.334) 585.105.017 December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements.
7
Page 246
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOW S FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIV ITIES
Penerim aan kas dari pelanggan 397.323.912 455.689.372 Cash receipts from custom ers
Penerim aan kas dari Cash receipts from
penghas ilan bunga 52.112 60.644 interest incom e
Pem bayaran kepada pem as ok, Cash paid to suppliers,
kontraktor, karyawan dan contractors, em ployees and
aktivitas operas ional lainnya (186.162.680) (225.683.810) other operational activities
Pem bayaran pajak penghas ilan Corporate incom e and
badan dan dividen (42.210.719) (65.565.049) dividend taxes paid
Pem bayaran untuk beban
keuangan (8.734.990) (6.715.702) Financing charges paid
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided b y
Aktivitas Operas i 160.267.635 157.785.455 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOW S FROM
AKTIVITAS INVESTASI INV ESTING ACTIV ITIES
Penurunan piutang berelas i 2.899.120 32.151.664 Decrease of due from related parties
Pem bayaran uang m uka proyek 4.884.459 8.381.819 Paym ent to advance projects
Perolehan as et m inyak Acquisition to oil and
dan gas bum i (99.462.780) (103.142.611) gas properties
Perolehan as et tetap (15.278) (2.431.348) Acquisition of fixed assets
Perolehan as et Acquisition of exploration and
eks ploras i dan evaluas i (32.884.673) (1.603.056) evaluation asset
Akuis is i entitas anak (4.300.000) (14.891) Acquisition of a sub sidiary
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Inves tas i (128.879.152) (66.658.423) Investing Activities
Lihat Catatan 47 atas laporan keuangan konsolidasian See Note 47 to the consolidated financial statements for the
untuk informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
8
Page 247
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pinjaman jangka pendek Short-term loan
Penerimaan 3.532.948 - Proceeds
Pinjaman jangka panjang Long-term loans
Penerimaan 70.680.100 21.625.214 Proceeds
Pembayaran (10.587.500) (17.286.738) Payments
Pembiayaan Musyarakah Musyarakah financing
Penerimaan 4.403.000 - Proceeds
Pembayaran (103.186) - Payments
Pembayaran liabilitas sewa (56.197.978) (76.880.809) Payment of lease liabilities
Kenaikan kas yang
dibatasi penggunaannya (6.796.598) (5.785.662) Increase in restricted cash
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 4.930.786 (78.327.995) (Used in) Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 36.319.269 12.799.037 CASH AND CASH EQUIVALENT
PENGARUH PERUBAHAN SELISIH EFFECT OF EXCHANGE RATE
KURS MATA UANG PADA KAS DAN CHANGES ON CASH AND
SETARA KAS (167.025) 568.820 CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AWAL TAHUN 46.288.330 32.920.473 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN 82.440.574 46.288.330 AT END OF YEAR
Lihat Catatan 47 atas laporan keuangan konsolidasian See Note 47s to the consolidated financial statements for
untuk informasi tambahan arus kas. the supplementary cash flows information.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
9
Page 248
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company’s Establishment
PT Energi Mega Persada Tbk (“Perusahaan”), PT Energi Mega Persada Tbk (the “Company”) was
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan Akta established in the Republic of Indonesia based on
Notaris No. 16 tanggal 16 Oktober 2001 dari Notarial Deed No. 16 dated October 16, 2001 of H.
H. Rakhmat Syamsul Rizal, S.H. Akta Pendirian ini Rakhmat Syamsul Rizal, S.H. The Deed of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Establishment was approved by the Ministry of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Justice and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. C-14507.HT.01.01.TH.2001 Indonesia per its Decision Letter No. C-
tanggal 29 November 2001, serta diumumkan 14507.HT.01.01.TH.2001 dated November 29,
dalam Berita Negara No. 31, Tambahan No. 3684 2001 and published in State Gazette No. 31,
tanggal 16 April 2002. Anggaran Dasar Supplement No. 3684 dated April 16, 2002. The
Perusahaan telah mengalami beberapa kali Company’s Articles of Association have been
perubahan dan perubahan terakhir adalah dengan amended several times, the most recent being
Akta Notaris No. 102 tanggal 27 Agustus 2021 dari based on the Notarial Deed No. 102 dated
Humberg Lie, S.H., S.E., M.KN., mengenai 27 August 2021 from Humberg Lie, S.H., S.E.,
peningkatan modal ditempatkan dan disetor M.KN., regarding the increase on the Company’s
Perusahaan menjadi sebagai berikut: issued and paid up capital to become as follows:
a. Masyarakat Seri A, sebanyak 6.138.347.970 a. Series A Public, as many as 6,138,347,970
saham seri A atau dengan nilai nominal Series A shares or with a total nominal value
seluruhnya sebesar Rp4.910.678.376.000. of Rp4,910,678,376,000.
b. Masyarakat Seri B, sebanyak 18.682.882.280 b. Series B Public, as many as 18,682,882,280
saham seri B atau dengan nilai nominal series B shares or with a total nominal value of
seluruhnya sebesar Rp1.868.288.228.000. Rp1,868,288,228,000.
Perubahan ini telah diterima oleh Menteri Hukum This amendment has been accepted by the Minister
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Rights of the Republic of
melalui Surat Keputusan Nomor. AHU-AH.01.03- Indonesia through Decree No. AHU-AH.01.03-
0441593 bertanggal 27 Agustus 2021. Sesuai 0441593 dated August 27, 2021. In accordance
dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, with Article 3 of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan Perusahaan antara lain adalah Association, the scope of its activities comprises,
menjalankan aktifitas kantor pusat, aktifitas among others, head office activity, management
konsultasi manajemen lainnya, usaha dalam consultancy, trading, and oil and gas industry.
bidang perdagangan, serta pertambangan minyak Currently, the Company is engaged in the trading of
dan gas bumi. Saat ini, Perusahaan bergerak crude oil and natural gas.
dalam perdagangan minyak mentah dan gas bumi.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Jakarta The Company’s head office is located at
dengan kantor pusat di Bakrie Tower, Lantai 32, Bakrie Tower 32nd Floor, Rasuna Epicentrum,
Rasuna Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Jalan H.R. Rasuna Said, Jakarta. The Subsidiaries
Jakarta. Entitas Anak melakukan kegiatan of the Company are engaged in oil and gas
eksplorasi minyak dan gas yang berlokasi di exploration, and their activities are located in
Kepulauan Kangean, Jawa Timur, Aceh, Riau, Kangean Islands, East Java, Aceh, Riau, North
Sumatera Utara , Kalimantan Timur, Sulawesi Sumatra, East Kalimantan, South Sulawesi,
Selatan, Mozambik dan juga melakukan usaha Mozambique and also conducts other supporting
penunjang lainnya yang berlokasi di Gorontalo, business located in Gorontalo, East Kalimantan
Kalimantan Timur dan Jepang. and Japan.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations in
pada bulan Februari 2003. February 2003.
Perusahaan tergabung dalam Kelompok Usaha The Company is part of the Bakrie Group.
Bakrie.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
Perusahaan memperoleh surat pernyataan efektif The Company obtained the effective notice for its
dari Ketua Bapepam-LK No. S.1480/PM/2004 Initial Public Offering of 2,847,433,500 shares from
tanggal 26 Mei 2004 atas Penawaran Umum the Chairman of Bapepam-LK per letter
Perdana saham Perusahaan kepada masyarakat No. S.1480/PM/2004 dated May 26, 2004. On June
sebanyak 2.847.433.500 saham. Pada tanggal 7, 2004, the shares were listed on the Jakarta Stock
7 Juni 2004, saham tersebut telah dicatatkan pada Exchange (now known as the Indonesia Stock
Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Exchange).
Indonesia).
10
Page 249
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Berdasarkan persetujuan pemegang saham Based on the approval of shareholders of
Perusahaan pada Rapat Umum Pemegang Saham the Company in the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal of Shareholders (EGMS) dated December 22,
22 Desember 2005, Perusahaan melakukan 2005, the Company affected its first Rights Issue
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak with Pre-emptive Rights (Rights Issue I) of
Memesan Efek Terlebih Dahulu yang 4,909,368,195 shares of nominal
pertama (PUT I) kepada masyarakat sebanyak value Rp100 per share, which were offered at
4.909.368.195 saham dengan nilai nominal Rp770 per share totaling Rp3,780,213,510,150.
Rp100 per saham, yang ditawarkan dengan harga The Company received the effective notice from
Rp770 per saham sehingga seluruhnya berjumlah the Chairman of Bapepam-LK and on January 25,
Rp3.780.213.510.150. Perusahaan telah 2006, listed the shares of the Rights Issue I on the
memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua Jakarta Stock Exchange (now known as the
Bapepam-LK dan pada tanggal 25 Januari 2006, Indonesia Stock Exchange).
mencatatkan saham hasil PUT I tersebut pada
Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek
Indonesia).
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal Meeting of Shareholders (EGMS) dated December
31 Desember 2009, Perusahaan melakukan 31, 2009, the Company affected its second Rights
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Issue with Pre-emptive Rights (Rights Issue II) of
Memesan Efek Terlebih Dahulu yang kedua 26,183,297,040 shares of nominal value Rp100 per
(PUT II) kepada masyarakat sebanyak share, which were offered at Rp185 per share
26.183.297.040 saham dengan nilai nominal totaling Rp4,843,909,952,400. The Company also
Rp100 per saham yang saham tersebut ditawarkan offered 4,909,368,195 Series I warrants. The
dengan harga Rp185 per saham sehingga Company received the effective notice from the
seluruhnya berjumlah Rp4.843.909.952.400. Chairman of Bapepam-LK on December 30, 2009
Perusahaan juga menawarkan waran Seri I and on January 5, 2010, the Company obtained
sebanyak 4.909.368.195 waran. Perusahaan telah approval from PT Bursa Efek Indonesia to list the
memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua shares and series I warrants of the Rights Issue II
Bapepam-LK pada tanggal 30 Desember 2009 dan on the Indonesia Stock Exchange.
pada tanggal 5 Januari 2010, Perusahaan telah
mendapatkan persetujuan dari PT Bursa Efek
Indonesia untuk mencatatkan saham dan waran
seri I hasil PUT II tersebut pada Bursa Efek
Indonesia.
Pada tahun 2013, Perusahaan menambah modal In 2013, the Company increased its capital by
disetornya dengan menerbitkan saham baru issuance of new shares totaling 4,058,411,000
sebesar 4.058.411.000 saham dengan nilai shares with a nominal value of Rp100 per share
nominal Rp100 per saham melalui Penambahan through Capital Increase Without Pre-emptive
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Rights (PMT-HMETD). The increase of share
(PMT-HMETD). Penambahan modal disetor capital was approved by PT Bursa Efek Indonesia
tersebut telah mendapat persetujuan dari for listing on the Indonesia Stock Exchange on April
PT Bursa Efek Indonesia untuk dicatat di Bursa 23, 2013.
Efek Indonesia pada tanggal 23 April 2013.
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal Based on the decision of the EGMS dated
17 Juni 2015, Perusahaan menerbitkan saham June 17, 2015, the Company issued new shares
baru sebanyak 4.464.253.069 saham melalui totaling 4,464,253,069 shares with a nominal value
PMT-HMETD dengan nilai nominal Rp100 per of Rp100 per share through PMT-HMETD.
saham. Penambahan modal disetor tersebut telah The increase in share capital was approved by
mendapat persetujuan dari PT Bursa Efek PT Bursa Efek Indonesia for listing on the
Indonesia untuk dicatat di Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange on July 27, 2015.
pada tanggal 27 Juli 2015.
11
Page 250
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal Based on the decision of the EGMS dated January
10 Januari 2018, Perusahaan menerbitkan saham 10, 2018, the Company issued new shares totaling
baru sebanyak 4.203.831.300 saham melalui PMT- 4,203,831,300 shares with a nominal value of
HMETD dengan nilai nominal Rp100 per saham. Rp100 per share through PMT-HMETD. The
Penambahan modal disetor tersebut telah increase of share capital was approved by PT
mendapat persetujuan dari PT Bursa Efek Bursa Efek Indonesia for listing on the Indonesia
Indonesia untuk dicatat di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange on January 30, 2018.
pada tanggal 30 Januari 2018.
Pada tahun 2021, Perusahaan melakukan In 2021, the Company conducted a Limited Public
Penawaran Umum Terbatas III (PUT III) dalam Offering III (PUT III) in order to issue Pre-emptive
rangka menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Rights (HMETD) to the Company's shareholders
Dahulu (HMETD) kepada para pemegang saham for 14,479,050,978 new Series B shares or 58.33%
Perusahaan atas sebanyak 14.479.050.978 saham of the total issued capital or fully paid in the
baru Seri B atau sebanyak 58,33% dari total modal Company after the PUT III, with a nominal value of
ditempatkan atau disetor penuh dalam Perusahaan Rp. 100 per share which will be offered through
setelah PUT III, dengan nilai nominal Rp100 setiap Capital Increase with Pre-emptive Rights
saham yang akan ditawarkan melalui Penambahan (PMHMETD) with an Exercise Price of Rp 126, so
Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu that the amount of funds obtained from the PUT III
(PMHMETD) dengan Harga Pelaksanaan sebesar for the issuance of Preemptive Rights, the total
Rp126, sehingga jumlah dana yang diperoleh dari amount is approximately Rp1,824,360,423,228 or
PUT III dalam rangka penerbitan HMETD USD125,196,296, based on the Bank Indonesia's
seluruhnya berjumlah sekitar middle exchange rate as of March 31, 2021,
Rp1.824.360.423.228 atau sebesar amounting to Rp14,572 per USD 1. This PUT III
USD125.196.296, berdasarkan kurs tengah Bank has been approved by the shareholders at the
Indonesia per 31 Maret 2021 senilai Rp14.572 per Extraordinary General Meeting of Shareholders
USD 1. PUT III ini telah disetujui oleh para (EGMS) on November 30, 2020.
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal
30 November 2020.
Pada tanggal 22 Juni 2021 Perusahaan telah On June 22, 2021, the Company obtained an
mendapatkan Pernyataan Efektif atas Pendaftaran Effective Statement of Registration for a Limited
Penawaran Umum Terbatas III (PUT III) dari Public Offering III (PUT III) from the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Tanggal Services Authority (OJK). The listing date of the
pencatatan PUT III atas saham baru yang PUT III on new shares issued on the Indonesia
diterbitkan di Bursa Efek Indonesia adalah Stock Exchange is July 6, 2021.
6 Juli 2021.
c. Reverse Stock Split c. Reverse Stock Split
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of the Third Extraordinary
Saham Luar Biasa Ketiga tanggal 11 Juli 2017, General Meeting of Shareholders dated July 11,
Perusahaan melakukan peningkatan nilai nominal 2017, the Company increased the nominal value
saham melalui pelaksanaan Reverse Stock of the shares through the implementation of
(pengurangan jumlah saham) dari nilai nominal per Reverse Stock (reduced the amount of shares)
saham yang semula Rp100 menjadi Rp800, dan from the previous value per share of Rp100
peningkatan modal dasar Perusahaan dari semula to Rp800 and increased the amount of the
sejumlah Rp11.000.000.000.000 menjadi sejumlah authorized capital from Rp11,000,000,000,000
Rp19.600.000.000.000. Oleh karenanya, Modal to Rp19,600,000,000,000. The Company’s
Dasar Perusahaan diubah menjadi sejumlah Authorized Capital was therefore changed to
Rp19.600.000.000.000 yang terbagi atas Rp19,600,000,000,000, which was divided into
6.138.347.970 saham seri A yang bernilai nominal 6,138,347,970 series A shares with the nominal
Rp800 per saham, dan 146.893.216.240 saham value of Rp800 per share, and 146,893,216,240
seri B yang bernilai nominal Rp100 per saham. Dari series B shares with the nominal value of Rp100,
modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor per share. Of the authorized capital has been
sejumlah 6.138.347.972 saham dengan nilai issued and paid a number 6,138,347,972 shares
nominal seluruhnya sejumlah with the total nominal value of
Rp4.910.678.376.200 yang terdiri dari Rp4,910,678,376,200, which consist of
6.138.347.970 saham seri A dengan nilai nominal 6,138,347,970 series A shares with the total
seluruhnya sejumlah Rp4.910.678.376.000 dan nominal value of Rp4,910,678,376,000, and
2 saham Seri B dengan nilai nominal seluruhnya 2 series B shares with the total nominal value of
sebesar Rp200 per saham. Perusahaan telah Rp200 per share. The Company received the letter
memperoleh surat persetujuan pelaksanaan of approval from PT Bursa Efek Indonesia on
Reverse Stock dari PT Bursa Efek Indonesia pada July 21, 2017 for the implementation of the Reverse
tanggal 21 Juli 2017. Stock.
12
Page 251
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Kelompok Usaha d. Structure of the Group
Perusahaan memiliki, baik langsung maupun tidak The Company has ownership interest of 50%
langsung, lebih atau sama dengan 50% saham or more, either directly or indirectly, in the following
Entitas Anak, operasi bersama dan 48% pada Subsidiaries, joint operations and 48% on joint
ventura bersama berikut ini (selanjutnya secara venture (together with the Company hereinafter
bersama-sama dengan Perusahaan disebut referred to as the “Group”):
“Kelompok Usaha”):
Tahun
Operasi
Komersial/
Start of
Domisili/ Commercial Bidang Usaha/
Nama Entitas / Name of Entities Domicile Operations Scope of Activities
Entitas Anak / Subsidiaries
Kepemilikan Secara Langsung/
Direct Ow nership
RHI Corporation (RHI) Delaware, 1984 Perus ahaan Inves tas i/
Am erika Serikat/ Investm ent Com pany
Delaware, USA
EMP Holdings Singapore Pte., Ltd. Singapura/ Belum beroperas i/ Minyak dan Gas Bum i/
(EMP HS) Singapore Not yet operational Oil and Gas
PT Tunas Harapan Perkas a (THP) Indones ia 2005 Minyak dan Gas Bum i/
Oil and Gas
PT Im bang Tata Alam (ITA) Indones ia 2001 Minyak dan Gas Bum i/
Oil and Gas
Enviroco Com pany Lim ited (ECL) Seis elens a/ Belum beroperas i/ Minyak dan Gas Bum i/
Seychelles Not yet operational Oil and Gas
Freem ont Capital Group Ltd. (FCG) Kepulauan Virgin Belum beroperas i/ Perus ahaan Inves tas i/
Britania Raya/ Not yet operational Investm ent Com pany
British Virgin Islands
PT EMP Tonga (EMP Tonga) Indones ia 2012 Minyak dan Gas Bum i/
Oil and Gas
PT Artha Widya Pers ada (AWP) Indones ia Belum beroperas i/ Perus ahaan Inves tas i/
Not yet operational Investm ent Com pany
PT Vis i Multi Artha (VMA) Indones ia Belum beroperas i/ Minyak dan Gas Bum i/
Not yet operational Oil and Gas
Energy Mega Pers ada Pte., Ltd. Singapura/ Belum beroperas i/ Perus ahaan Inves tas i/
(EMPPL) Singapore Not yet operational Investm ent Com pany
EMP International (BVI) Ltd. (EIBL) Kepulauan Virgin Belum beroperas i/ Perus ahaan Inves tas i/
Britania Raya/ Not yet operational Investm ent Com pany
British Virgin Islands
PT Kencana Surya Perkas a (KSP) Indones ia 2012 Minyak dan Gas Bum i/
Oil and Gas
Buzi Hydrocarbons Pte., Ltd. (Buzi) Singapura/ Belum beroperas i/ Minyak dan Gas Bum i/
Singapore Not yet operational Oil and Gas
13
Page 252
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Tahun
Operasi
Kom ersial/
Start of
Domisili/ Commercial Bidang Usaha/
Nama Entitas / Name of Entities Domicile Operations Scope of Activities
EMP Mining Overseas Pte. Ltd. (EMO) Singapura/ Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Singapore Not yet operational Investment Company
PT Energi Mega PTA Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
(EM PTA) Not yet operational Investment Company
PT EMP Energi Aceh (EMP EA) Indonesia 2021 Minyak dan Gas Bumi/
Oil and Gas
PT EMP Tunas Persada (EMP TP) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
PT Energi Maju Abadi (EMA) Indonesia 2021 Minyak dan Gas Bumi/
Oil and Gas
Kepemilikan Secara Tidak Langsung/
Indirect Ownership
Melalui RHI/Through RHI
EMP Malacca Strait S.A. (EMP MS) Panama Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
Melalui THP/Through THP
PT EMP Semberah (EMP Semberah) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
EMP Bentu Limited (EMP Bentu) Kepulauan Virgin 2012 Minyak dan Gas Bumi/
Britania Raya/ Oil and Gas
British Virgin Islands
PT EMP Gelam (EMP Gelam) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
EMP Korinci Baru Limited Kepulauan Virgin 2007 Minyak dan Gas Bumi/
(EMP Korinci) Britania Raya/ Oil and Gas
British Virgin Islands
EMP Gebang Limited (EMP Gebang) Kepulauan Virgin Belum beroperasi/ Minyak dan Gas Bumi/
Britania Raya/ Not yet operational Oil and Gas
British Virgin Islands
PT EMP Tunas Energi (EMP TE) Indonesia Belum beroperasi/ Minyak dan Gas Bumi/
Not yet operational Oil and Gas
PT EMP Energi Riau (EMP Riau) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
PT EMP Energi Sumatera (EMP Sumatera) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
PT EMP Energi Perkasa (EMP EP) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
PT EMP Energi Jaya (EMP EJ) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
PT EMP Energi Gandewa (EMP EG) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
14
Page 253
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Tahun
Operasi
Kom ersial/
Start of
Domisili/ Commercial Bidang Usaha/
Nama Entitas / Name of Entities Domicile Operations Scope of Activities
PT Energi Mega Nagendra (EMN) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
PT Aceh Energy (AE) Indonesia Belum beroperasi/ Minyak dan Gas Bumi/
Not yet operational Oil and Gas
Melalui EIBL/Through EIBL
EMP ONWJ Ltd. (ONWJ) Labuan, Belum beroperasi/ Perusahaan Investas i/
Malaysia Not yet operational Investment Company
Melalui EMP TP/Through EMP TP
PT EMP Energi Terbarukan (EMP ET) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
PT EMP Daya Nusantara (EMP DN) Indonesia 2022 Perusahaan Investasi/
Investment Company
EMP Mining Offshore Africa LDA Mozambik/ Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
(EMP MOA) Mozamb ique Not yet operational Investment Company
Melalui EMP DN/Through EMP DN
PT EDN Kilang Nusantara (EKN) Indonesia Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
Not yet operational Investment Company
PT Sulawesi Regas Satu (SRGS) Indonesia 2023 Perusahaan Jasa Sewa/
Rental Services
Company
Melalui EMP ET/Through EMP ET
EMP Renewable Energy Japan Co.,Ltd Jepang/ 2021 Energi Terbarukan/
(EMPREJ) Japan Renewab le Energy
EMP Renewables International Pte.Ltd Singapura/ Belum beroperasi/ Perusahaan Investasi/
(EMP RI) Singapore Not yet operational Investment Company
Operasi Bersama/
Joint Operations
Energi Mega Pratama, Inc. (EMP Inc) Kepulauan Virgin 2003 Minyak dan Gas Bumi/
Britania Raya/ Oil and Gas
British Virgin Islands
Kangean Energy Indonesia Ltd. (KEIL) Delaware, 1987 Minyak dan Gas Bumi/
Amerika Serikat/ Oil and Gas
Delaware, USA
EMP Exploration (Kangean) Ltd. (EEKL) Inggris/ 1987 Minyak dan Gas Bumi/
United Kingdom Oil and Gas
Ventura Bersama/Joint Venture
Melalui EMP EA/ Through EMP EA
PT Pema Global Energi (PGE) Indonesia 2021 Minyak dan Gas Bumi/
Oil and Gas
15
Page 254
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Persentase Kepem ilikan/ Total Aset Sebelum Elim inasi/
Percentage of Ow nership Total Assets Before Elim ination
(%) (dalam USD/In USD)
Nam a Entitas/Nam e of Entities 2023 2022 2023 2022
Entitas Anak / Subsidiaries
Kepem ilikan secara langsung/
Direct Ow nership
RHI Corporation (RHI) 100,00 100,00 91.760.503 95.662.404
EMP Holdings Singapore Pte., Ltd. (EMP HS) 100,00 100,00 1 1
PT Tunas Harapan Perkas a (THP) 99,99 99,99 613.803.138 418.265.024
PT Im bang Tata Alam (ITA) 99,99 99,99 333.417.183 336.663.487
Enviroco Com pany Ltd. (ECL) 100,00 100,00 - -
Freem ont Capital Group Ltd. (FCG) 100,00 100,00 - -
PT EMP Tonga (EMP Tonga) 99,99 99,99 26.900.422 20.335.996
PT Artha Widya Pers ada (AWP) 70,00 70,00 40.822 40.462
PT Vis i Multi Artha (VMA) 70,00 70,00 8.947.731 9.151.852
Energy Mega Pers ada Pte., Ltd. (EMPPL) 100,00 100,00 10 10
EMP International BVI Ltd. (EIBL) 51,00 51,00 67.546.557 67.546.563
PT Kencana Surya Perkas a (KSP) 100,00 100,00 11.259.863 5.175.998
Buzi Hydrocarbons Pte., Ltd. (Buzi) 100,00 100,00 38.638.189 32.114.445
EMP Mining Overs eas Pte., Ltd. (EMO) 100,00 100,00 100 -
PT Energi Mega PTA (EM PTA) 99,99 99,99 892.609 771.061
PT EMP Energi Aceh (EMP EA) 99,99 99,99 23.439.632 14.524.959
PT EMP Tunas Pers ada (EMP TP) 99,99 99,99 216.350.312 212.431.403
PT Energi Maju Abadi (EMA) 99,50 99,50 91.036.096 85.981.740
Kepem ilikan secara tidak langsung/
Indirect ow nership
Melalui RHI/Through RHI
EMP Malacca Strait S.A. (EMP MS) 100,00 100,00 91.831.646 95.519.036
Melalui THP/Through THP
PT EMP Sem berah (EMP Sem berah) 99,99 99,99 1.295.317 1.309.829
EMP Bentu Lim ited (EMP Bentu) 100,00 100,00 615.297.235 437.534.505
PT EMP Gelam (EMP Gelam ) 99,99 99,99 569.151 574.985
EMP Korinci Baru Lim ited (EMP Korinci) 100,00 100,00 22.632.770 23.448.835
EMP Gebang Lim ited (EMP Gebang) 100,00 100,00 64.777.725 42.108.675
PT EMP Tunas Energi (EMP TE) 99,99 99,99 6.349.233 1.414.267
PT EMP Energi Riau (EMP ER) 99,99 99,99 302.108 174.012
PT EMP Energi Sum atra (EMP ES) 99,99 99,99 175.912 174.012
PT EMP Energi Perkas a (EMP EP) 99,99 99,99 174.197 174.009
PT EMP Energi Jaya (EMP EJ) 99,99 99,99 174.272 174.011
PT EMP Energi Gandewa (EMP EG) 99,99 99,99 255.557 159.429
PT Energi Mega Nagendra (EMN) 99,99 99,99 161.008 159.429
PT Aceh Energy (AE) 64,00 - 907.800 -
16
Page 255
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Persentase Kepem ilikan/ Total Aset Sebelum Elim inasi/
Percentage of Ow nership Total Assets Before Elim ination
(%) (dalam USD/In USD)
Nam a Entitas/Nam e of Entities 2023 2022 2023 2022
Melalui EIBL/Through EIBL
EMP ONWJ Ltd. (ONWJ) 51,00 51,00 321.285.905 321.285.911
Melalui EMP TP/Through EMP TP
PT EMP Energi Terbarukan (EMP ET) 99,99 99,99 13.731.933 194.036.691
PT EMP Daya Nus antara (EMP DN) 99,99 99,99 18.445.201 8.410.740
EMP Mining Offs hore Africa, LDA (EMP MOA) 70,00 70,00 5.214 142.508
Melalui EMP ET/Through EMP ET
EMP Renewable Energy Japan Co.,Ltd
(EMPREJ) 85,00 85,00 1.535.669 1.678.562
EMP Renewables International Pte.Ltd 100,00 100,00 76.924 -
(EMP RI)
Melalui EMP DN/Through EMP DN
PT EDN Kilang Nus antara (EKN) 90,00 90,00 - 131.173
PT Sulawes i Regas Satu (SRGS) 100,00 - 9.282.571 -
Operasi bersam a/
Joint operations
Energi Mega Pratam a Inc. (EMP Inc) 75,00 75,00 232.320.034 286.029.682
Kangean Energy Indones ia Ltd. (KEIL) 75,00 75,00 158.377.138 183.827.792
EMP Exploration (Kangean) Ltd. (EEKL) 75,00 75,00 90.530.875 111.707.767
Ventura Bersam a/Joint V enture
Melalui EMP EA/Through EMP EA
PT Pem a Global Energi (PGE) 48,00 48,00 104.635.070 65.341.863
EMP Tonga, KSP, VMA, ITA, EMP Bentu, EMP EMP Tonga, KSP, VMA, ITA, EMP Bentu, EMP
Korinci, EMP Gebang, PGE, EMP TE, KEIL, EEKL, Korinci, EMP Gebang, PGE, EMP TE, KEIL, EEKL,
AE dan EMA memiliki kuasa penambangan minyak AE and EMA are holders of working interests in oil
dan gas, melalui Perjanjian Bagi Hasil (Production and gas production blocks through Production
Sharing Contracts/PSC) dengan SKK Migas dan Sharing Contracts (PSC) with SKK Migas and the
Badan Pengelola Migas Aceh (BPMA). Aceh Oil and Gas Management Agency (BPMA).
Buzi memiliki kuasa penambangan minyak dan gas Buzi is holder of working interests in oil and gas
melalui EPCC (Exploration Production and through EPCC (Exploration Production and
Concession Contract) di Mozambik. Concession Contract) in Mozambique.
17
Page 256
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Area Eksplorasi dan Produksi/Pengembangan e. Exploration and Production/Development
Areas
Area Eksplorasi Exploration Area
Tanggal
Perolehan
Izin Eksplorasi/ Persentase Akum ulasi Biaya
Nam a Pem ilik Date of Kepem ilikan/ Eksplorasi/
Izin Lokasi/ Acq uisition of Tanggal Percentage of Accum ulated
Nam a Lokasi/ Location Perm it Exploration Jatuh Tem po/ Ow nership Exploration
Locations Ow ner Perm it Due Date (%) Expenditures
Blok GMB Sangatta-II PT Vis i Multi Artha 5 Mei 2009/ 4 Mei 2039/ 60 8.671.215
May 5, 2009 May 4, 2039
Blok Buzi Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd. 31 Oktober 2008/ 30 Oktober 2042/ 75 28.069.037
Octob er 31, 2008 Octob er 30, 2042
Blok Gebang EMP Gebang Lim ited 29 Novem ber 2015/ 28 Novem ber 2035/ 100 36.934.452
Novem b er 29, 2015 Novem b er 28, 2035
Blok South CPP PT EMP Tunas Energi 22 Des em ber 2021/ 21 Des em ber 2051/ 100 6.022.192
Decem ber 22, 2021 Decem ber 21, 2051
Blok Bireun Sigli PT Aceh Energy 25 Juli 2023/ 24 Juli 2053/ 64 21.460
July 25, 2023 July 24, 2053
Area Produksi/Pengembangan Production/Development Area
Tanggal
Perolehan
Izin/ Persentase
Date of Tanggal Kepemilikan/
Nam a Lokasi/ Nama Pemilik Izin Lokasi/ Acq uisition of Jatuh Tempo/ Percentage
Locations Location Perm it Ow ner Permit Due Date Ow nership
Blok Bentu EMP Bentu Lim ited 20 Mei 2021/ 19 Mei 2041/ 100,00%
May 20, 2021 May 19, 2041
Blok Korinci Baru EMP Korinci Baru Lim ited 15 Mei 1997/ 14 Mei 2027/ 100,00%
May 15, 1997 May 14, 2027
Blok Malacca Strait PT Im bang Tata Alam 5 Agus tus 2020/ 4 Agus tus 2040/ 100,00%
August 5, 2020 August 4, 2040
Blok Kangean Kangean Energy 14 Novem ber 1980/ 13 Novem ber 2030/ 75,00%
Indones ia Ltd. Novem b er 14, 1980 Novem b er 13, 2030
Blok Tonga PT EMP Tonga 16 Januari 2007/ 15 Januari 2037/ 95,00%
January 16, 2007 January 15, 2037
Blok B PT Pem a Global Energi 17 Mei 2021/ 16 Mei 2041/ 48,00%
May 17, 2021 May 16, 2041
Blok Sengkang Energy Equity Epic 24 Oktober 2022/ 23 Oktober 2042/ 49,00%
(Sengkang) Pty. Ltd Octob er 24, 2022 Octob er 23, 2042
18
Page 257
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Total Produksi *)/
Jumlah Total Production *)
Cadangan Akumulasi
Terbukti *) **)/ Periode Jumlah Produksi/ Sisa Cadangan
Quantity of Berjalan/ Total Terbukti/
Nama Lokasi/ Proven Current Accumulated Ending Proven
Locations Reserve*) **) Period Production Reserve
Blok Kangean 359.121 4.923 349.870 9.251
Blok Malacca Strait 274.002 2.120 249.478 24.524
Blok Bentu 70.875 4.819 35.654 35.221
Blok Sengkang 63.288 1.772 3.349 59.939
Blok Gebang 15.500 - - 15.500
Blok Korinci Baru 3.989 61 3.333 656
Blok Tonga 1.144 - 663 481
*) Satuan untuk Cadangan Terbukti dan Jumlah Produksi adalah dalam Thousand Barrels Oil Equivalent (MBOE)
(Lihat Informasi Tambahan)/Units for Proven Reserve and Production in Thousand Barrels Oil Equivalent (MBOE)
(See Supplementary Information)
**) Estimasi jumlah cadangan terbukti PSC berasal dari tim teknikal internal Kelompok Usaha berdasarkan panduan
yang ditetapkan oleh Society of Petroleum Engineers (SPE) (Lihat Informasi Tambahan)/Estimated amounts of
proven reserves were derived from the Group’s internal technical team based on guidelines promulgated by
Society of Petroleum Engineers (SPE) (See Supplementary Information)
f. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit f. Boards of Commissioners and Directors, Audit
dan Karyawan Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the members
susunan Dewan Komisaris dan Direksi of the Company’s Boards of Commissioners and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Directors are as follows:
2023 2022
Dew an Komisaris Board of Comm issioners
Kom is aris Utam a Utaryo Suwanto Suyitno Patm os ukis m o President Com m issioner
Kom is aris Suyitno Patm os ukis m o - Com m issioner
Kom is aris Rudianto Rudianto Com m issioner
Kom is aris Rizal Malarangeng Rizal Malarangeng Com m issioner
Kom is aris Independen Gita Rus m ida Sjahrir Gita Rus m ida Sjahrir Independent Com m issioner
Kom is aris Independen Syam s u Alam Syam s u Alam Independent Com m issioner
Direksi Directors
Direktur Utam a Syailendra Surm ans yah Bakrie Syailendra Surm ans yah Bakrie President Director
Wakil Direktur Utam a Edoardus Ardianto - Deputy of President Director
Direktur Edi Sutriono Utaryo Suwanto Director
Direktur Tri Firm anto Edoardus Ardianto Director
Direktur Kelik Rudi Suharya - Director
Direktur Riri Hos niari Harahap - Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Committee as of December 31, 2023 and 2022 is
sebagai berikut: as follows:
Ketua Gita R us m ida Sjahrir C hairm an
Anggota Achm ad H erlanto A. Mem b er
Anggota N anny D ew i Mem b er
19
Page 258
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group
Kelompok Usaha mempekerjakan masing-masing employed 528 and 480 employees, respectively
528 dan 480 karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
g. Penyelesaian Laporan Keuangan g. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini for the preparation of these consolidated financial
yang telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan statements, which have been authorized for issue
pada tanggal 28 Maret 2024. by the Board of Directors on March 28, 2024.
2. PERNYATAAN KEPATUHAN 2. STATEMENT OF COMPLIANCE
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), yang prepared in accordance with Financial Accounting
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Standards (“SAK”), which comprise the Statements
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations issued by the Board of Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK IAI”) dan Dewan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesia Accountants (“DSAK IAI”) and Board of Syariah
serta peraturan regulator pasar modal. Financial Accounting Standards of the Indonesian
Institute of Accountants and capital market
regulations.
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Kebijakan akuntansi penting yang diterapkan The principal accounting policies applied in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of these consolidated financial
konsolidasian ini adalah selaras dengan kebijakan statements are consistent with the accounting
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan policies applied in the preparation of the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha consolidated financial statements for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2022, except for the adoption
31 Desember 2022, kecuali untuk penerapan of amened accounting standards effective January
amendemen standar akuntansi yang berlaku efektif 1, 2023 as described in the related accounting
tanggal 1 Januari 2023 seperti yang dijelaskan policies
dalam kebijakan akuntansi terkait.
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Kelompok Usaha Effective January 1, 2023, the Group has applied
menerapkan amendemen dan penyesuaian the following an amendment and improvements to
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK): Statements of Financial Accounting Standards
(PSAK):
(a) Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan (a) Amendment PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” tentang Pengungkapan Kebijakan Financial Statements” regarding Disclosure of
Akuntansi; Accounting Policies;
(b) Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan (b) Amendment to PSAK No. 1 “Presentation of
Keuangan” tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements” regarding Classification
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang; of a Liability as Current or Non-current.
(c) Amendemen PSAK No. 16, “Aset Tetap” (c) Amendment to PSAK No. 16, “Fixed Assets”
tentang Hasil sebelum Penggunaan yang regarding Proceeds before Intended Use;
Diintensikan;
(d) Amendemen PSAK No. 25, “Kebijakan (d) Amendment to PSAK No. 25, "Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates,
dan Kesalahan”; dan and Errors”; and
(e) Amendemen PSAK No.46, “Pajak (e) Amendment to PSAK No. 46, “Income Taxes”
Penghasilan tentang Pajak Tangguhan terkait regarding Deferred Tax related to Assets and
Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Liabilities arising from a Single Transaction.
Tunggal”.
20
Page 259
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of these amendments had no impact
terhadap laporan keuangan konsolidasian on the Group’s consolidated financial statements.
Kelompok Usaha.
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Kelompok Usaha Effective January 1, 2023, the Group adopted
telah menerapkan Amendemen PSAK No. 1, Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
“Penyajian Laporan Keuangan” tentang Financial Statements” regarding Disclosure of
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi yang Accounting Policies; which requires entities to
mensyaratkan entitas untuk mengungkapkan disclose “material accounting policy information”
“informasi kebijakan akuntansi material” yang previously referred to as “Significant accounting
sebelumnya “Kebijakan akuntansi signifikan” dan policies” and clarifies that not all accounting policy
mengklarifikasi bahwa tidak seluruh informasi information related to transactions, events, or other
kebijakan akuntansi terkait dengan transaksi, material conditions is material to the financial
kejadian atau kondisi material lainnya adalah statements.
material terhadap laporan keuangan.
Amendemen PSAK 1 juga memberikan contoh- Amendment to PSAK 1 also provides examples of
contoh keadaan di mana entitas mungkin situations in which an entity may consider
mempertimbangkan kebijakan akuntansi menjadi accounting policies to be material to its financial
material terhadap laporan keuangan entitas statements.
tersebut.
Kelompok Usaha juga telah menerapkan The Group also adopted Amendment to PSAK
Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan No. 1 “Presentation of Financial Statements”
Keuangan” tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai regarding Classification of a Liability as Current or
Jangka Pendek atau Jangka Panjang dan Non-current, which specify the requirements for
menentukan persyaratan untuk mengklasifikasikan classifying liabilities as current or non-current and
suatu liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka clarifies:
panjang dan menjelaskan:
- Hak entitas untuk menangguhkan - Entity’s right to defer settlement of liabilities
penyelesaian liabilitas harus ada pada akhir must exist at the end of the reporting period;
periode pelaporan;
- Klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh - Classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its right to defer
haknya untuk menangguhkan liabilitas; settlement of liabilities;
- Bagaimana kondisi pinjaman memengaruhi - How loan conditions affect classification; and
klasifikasi; dan
- Persyaratan untuk entitas mengklasifikasikan - Requirements for entities to classify liabilities
liabilitas berdasarkan pada kemampuan untuk based on its ability to settle liabilities by
menyelesaikan liabilitas dengan menerbitkan issuing its own equity instruments (only if an
instrumen ekuitas sendiri (hanya jika derivatif embedded derivative in a convertible liability
melekat pada liabilitas konversi tersebut is an equity instrument would the terms and
adalah suatu instrumen ekuitas, maka syarat conditions of a liability will not impact its
dan ketentuan dari suatu liabilitas konversi classification).
tidak akan berdampak pada klasifikasinya).
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of these amendments had no impact
terhadap laporan keuangan konsolidasian on the Group’s consolidated financial statements.
Kelompok Usaha.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, telah disusun secara the consolidated statements of cash flows, have
akrual dengan menggunakan konsep biaya been prepared on an accrual basis of accounting
perolehan (historical cost), kecuali untuk akun- using the historical cost concept, except for certain
akun tertentu yang diukur berdasarkan basis lain accounts that are measured on other basis as
seperti yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi described in the related accounting policies.
terkait.
21
Page 260
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung, dan prepared using the direct method and classified
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, into operating, investing and financing activities.
investasi dan pendanaan. Pengungkapan Additional disclosure is presented to evaluate
tambahan disajikan untuk mengevaluasi changes in liabilities arising from financing
perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas activities, including the changes arising from cash
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari flows or non-cash changes.
arus kas maupun perubahan nonkas.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is United
adalah mata uang Dolar Amerika Serikat (USD), States Dollar (USD), which is also the functional
yang juga merupakan mata uang fungsional currency of the Group.
Kelompok Usaha.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Entitas (entitas induk) yang mengendalikan satu An entity (the parent) that controls one or more
atau lebih entitas lain (entitas anak) menyajikan other entities (subsidiaries) present consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Investor, terlepas financial statements. An investor, regardless of the
dari sifat keterlibatannya dengan entitas (investee), nature of its involvement with an entity (investee),
menentukan apakah investor merupakan entitas determines whether it is a parent by assessing
induk dengan menilai apakah investor tersebut whether it controls the investee.
mengendalikan investee.
Investor mengendalikan investee ketika investor An investor controls an investee when it is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan investee involvement with the investee and has the ability to
dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi affect those returns through its power over the
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya investee. Therefore, the investor controls the
atas investee. Dengan demikian, investor investee if, and only if, the investor has all of the
mengendalikan investee jika, dan hanya jika, following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
(a) kekuasaan atas investee; (a) power over the investee;
(b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel (b) exposure or rights to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
(c) kemampuan untuk menggunakan (c) the ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect the amount of the investor’s returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Investor menilai kembali apakah investor An investor reassesses whether it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu one or more of the three (3) control elements have
atau lebih dari tiga (3) elemen pengendalian. changed.
Konsolidasi atas investee dimulai sejak tanggal An investee is consolidated from the date the
investor memperoleh pengendalian atas investee investor obtains control of investee and continues
dan berakhir ketika investor kehilangan to be consolidated until the date that such control
pengendalian atas investee. ceases.
Entitas induk menentukan apakah entitas induk A parent determines whether it is an investment
adalah entitas investasi. Entitas investasi adalah entity. An investment entity is an entity that:
entitas yang:
(a) memperoleh dana dari satu atau lebih investor (a) obtains funds from one or more investors for
dengan tujuan memberikan investor tersebut the purpose of providing those investor(s) with
jasa manajemen investasi; investment management services;
(b) menyatakan komitmen kepada investor bahwa (b) commits to its investor(s) that its business
tujuan bisnisnya adalah untuk purpose is to invest funds solely for returns
menginvestasikan dana yang semata-mata from capital appreciation, investment income,
untuk memperoleh imbal hasil dari kenaikan or both; and
nilai modal, penghasilan investasi, atau
keduanya; dan
22
Page 261
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(c) mengukur dan mengevaluasi kinerja dari (c) measures and evaluates the performance of
seluruh investasinya berdasarkan nilai wajar. substantially all of its investments on a fair
value basis.
Entitas induk yang adalah entitas investasi A parent that is an investment entity measures its
mengukur investasi dalam entitas anak pada nilai investments in particular subsidiaries at fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents a portion of the
atas laba rugi dan aset neto yang tidak profit or loss and net assets not attributable to the
diatribusikan kepada entitas induk dan disajikan parent and is presented separately in the
secara terpisah dalam laporan laba consolidated statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income, and within equity in the
konsolidasian dan ekuitas pada laporan posisi consolidated statements of financial position,
keuangan konsolidasian, dipisahkan dari ekuitas separately from equity attributable to the parent.
yang dapat diatribusikan kepada entitas induk.
Total penghasilan komprehensif lain diatribusikan Total other comprehensive income is attributed to
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan the owners of the parent and to the non-controlling
nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan interests even if this results in the non-controlling
kepentingan nonpengendali mempunyai saldo interests having a deficit balance.
defisit.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang material All significant intercompany transactions and
antar entitas yang dikonsolidasi telah dieliminasi. balances have been eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in a parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in a loss of control are
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi accounted for as equity transactions, in which the
ekuitas, dimana jumlah tercatat kepentingan carrying amounts of the controlling and non-
pengendali dan nonpengendali disesuaikan untuk controlling interests are adjusted to reflect the
mencerminkan perubahan bagian relatifnya atas changes in their relative interests in the subsidiary.
entitas anak. Perbedaan antara jumlah The difference between the amount by which the
kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai non-controlling interests are adjusted and the fair
wajar imbalan yang diberikan atau diterima diakui value of the consideration paid or received is
secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan recognized directly in equity and attributed to the
kepada pemilik entitas induk. owners of the parent.
Jika entitas induk kehilangan pengendalian pada If a parent loses control of a subsidiary, the parent:
entitas anak, maka entitas induk:
(a) menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) derecognizes the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak and liabilities of the former subsidiary from the
terdahulu dari laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position;
konsolidasian;
(b) menghentikan pengakuan aset (termasuk (b) derecognizes the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak and liabilities of the former subsidiary from the
terdahulu dari laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position;
konsolidasian;
(c) mengakui sisa investasi pada entitas anak (c) recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at its fair value at the date
hilangnya pengendalian, dan selanjutnya when control is lost, and subsequently
mencatat sisa investasi tersebut dan setiap accounts for it and for any amounts owed by
jumlah terutang oleh atau kepada entitas anak or to the former subsidiary. That fair value
terdahulu. Nilai wajar tersebut dianggap shall be regarded as the fair value on initial
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal recognition of a financial asset or, if
aset keuangan atau, jika sesuai, biaya appropriate, the cost on initial recognition of
perolehan pada saat pengakuan awal an investment in an associate or joint venture;
investasi pada entitas asosiasi atau ventura
bersama;
23
Page 262
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
(d) mengakui keuntungan atau kerugian terkait (d) recognizes the gain or loss associated with the
dengan hilangnya pengendalian yang dapat loss of control attributable to the former
diatribusikan kepada kepentingan pengendali controlling interest.
terdahulu.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using the
metode akuisisi. acquisition method.
Aset yang diperoleh bukan suatu bisnis, maka Asset acquired is not a business, the Group
Kelompok Usaha mencatatnya sebagai akuisisi accounts for it as an asset acquisition. The cost of
aset. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur an acquisition is measured as the aggregate of the
berdasarkan nilai agregat imbalan yang dialihkan consideration transferred measured at acquisition-
yang diukur pada nilai wajar tanggal akuisisi dan date fair value and the amount of any non-
jumlah setiap kepentingan nonpengendali pada controlling interests in the acquiree. For each
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi business combination, the Group elects whether to
bisnis, Kelompok Usaha memilih mengukur measure the non-controlling interests in the
kepentingan nonpengendali pada pihak yang acquiree at fair value or at the proportionate share
diakuisisi baik pada nilai wajar atau pada bagian of the acquiree’s identifiable net assets.
proporsional dari aset neto yang teridentifikasi dari Acquisition-related costs are expensed as incurred
pihak diakuisisi. Biaya terkait akuisisi dibebankan and recognized in profit or loss.
pada saat terjadi dan diakui dalam laba rugi.
Jika kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, If the business combination is achieved in stages,
setiap kepentingan ekuitas yang dimiliki any previously held equity interest is remeasured at
sebelumnya diukur kembali pada nilai wajar its acquisition-date fair value and any resulting gain
tanggal akuisisi dan setiap keuntungan atau or loss is recognized in profit or loss.
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi.
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred by
pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada the acquirer will be recognized at fair value at the
tanggal akuisisi. Imbalan kontinjensi diklasifikasi acquisition date. Contingent consideration
sebagai aset atau liabilitas yang merupakan classified as an asset or liability that is a financial
instrumen keuangan dan termasuk dalam ruang instrument and within the scope of PSAK No. 71, is
lingkup PSAK No. 71, diukur pada nilai wajar measured at fair value with changes in fair value
dengan perubahan pada nilai wajar diakui baik recognized either in profit or loss or in other
dalam laba rugi atau penghasilan komprehensif comprehensive income. If the contingent
lain. Jika imbalan kontinjensi tidak termasuk dalam consideration is not within the scope of PSAK
ruang lingkup PSAK No. 71 maka diukur dengan No. 71, it is measured in accordance with the
PSAK yang sesuai. Imbalan kontinjensi yang appropriate PSAK. Contingent consideration that is
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur classified as equity is not remeasured and
kembali dan penyelesaian selanjutnya dicatat subsequent settlement is accounted for within
dalam ekuitas. equity.
24
Page 263
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Goodwill pada awalnya diakui sebesar biaya Goodwill is initially measured at cost, being the
perolehan, menjadi selisih lebih nilai gabungan dari excess of the aggregate of the consideration
imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui transferred and the amount recognized for non-
untuk kepentingan nonpengendali, dan setiap controlling interests and any previous interest held
kepentingan yang dimiliki sebelumnya, atas jumlah over the net identifiable assets acquired and
neto aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilities assumed. If the fair value of the net assets
liabilitas yang diambil alih. Dalam kasus pembelian acquired is in excess of the aggregate
dengan diskon, jika nilai wajar atas aset neto yang consideration transferred as in the case of a
diakuisisi melebihi nilai gabungan imbalan yang bargain purchase, the difference is recognized
dialihkan, maka selisih tersebut diakui langsung directly in profit or loss. After initial recognition,
dalam laba rugi. Setelah pengakuan awal, goodwill goodwill is measured at cost less any accumulated
diukur pada biaya perolehan dikurangi akumulasi impairment losses. For the purpose of impairment
rugi penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian testing, goodwill acquired in a business
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu combination, from the acquisition date, is allocated
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, to each of the Group’s cash-generating units that
dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari are expected to benefit from the combination,
Kelompok Usaha yang diharapkan bermanfaat irrespective of whether other assets or liabilities of
untuk kombinasi tersebut, terlepas dari apakah the acquiree are assigned to those units.
aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi
ditetapkan ke unit-unit tersebut.
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to a cash-generating
unit penghasil kas dan bagian operasi atas unit unit and part of the operation within that unit is
tersebut dilepas, maka goodwill yang terkait disposed of, the goodwill associated with the
dengan operasi yang dilepas tersebut dimasukkan disposed operation is included in the carrying
ke dalam jumlah tercatat operasi ketika amount of the operation when determining the gain
menentukan keuntungan atau kerugian dari or loss on disposal. Goodwill disposed of in these
pelepasan. Goodwill yang dilepas dalam keadaan circumstances is measured based on the relative
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi values of the disposed of operation and the portion
yang dilepas dan porsi unit penghasil kas yang of the cash-generating unit retained.
ditahan.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan bank, Cash and cash equivalents consist of cash on hand
serta deposito berjangka yang jatuh tempo dalam and in banks, and time deposits with original
waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak tanggal maturities within three (3) months or less and not
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan pledged as collateral or restricted in use.
atau dibatasi penggunaannya.
Kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi Cash in banks and time deposits, which are
penggunaannya disajikan sebagai “Kas di Bank restricted in use, are presented as “Restricted Cash
yang Dibatasi Penggunaannya”. Kas di bank yang in Banks.” Restricted cash in banks to be used to
dibatasi penggunaannya yang akan digunakan pay currently maturing obligations due within one
untuk membayar kewajiban jatuh tempo dalam (1) year is presented under current assets. Other
satu (1) tahun disajikan sebagai bagian dari aset bank accounts and time deposits that are restricted
lancar. Rekening bank dan deposito berjangka in use are presented under non-current assets.
lainnya yang dibatasi penggunaannya disajikan
sebagai aset tidak lancar.
25
Page 264
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan terdiri dari persediaan kapital dan Inventories consist of capital and non-capital
nonkapital. Persediaan kapital merupakan inventories. Capital inventories represent inventory
persediaan yang digunakan sebagai komponen used as components in the construction of oil and
atas konstruksi suatu aset minyak dan gas bumi gas properties and are capitalized as part of oil and
dan dikapitalisasi sebagai bagian dari aset minyak gas properties. Non-capital inventories represent
dan gas bumi. Persediaan nonkapital merupakan inventory used as part of inventory to construct oil
persediaan yang digunakan sebagai bagian untuk and gas properties and also used for maintenance,
membangun aset minyak dan gas bumi dan juga repair and operational activities. Non-capital
digunakan untuk pemeliharaan, perbaikan dan inventories relating to the construction of oil and
kegiatan operasional. Persediaan nonkapital yang gas properties are capitalized as part of oil and gas
terkait dengan kegiatan untuk membangun aset properties, while non-capital inventories relating to
minyak dan gas bumi dikapitalisasi sebagai bagian maintenance, repair and operations are charged to
dari aset minyak dan gas bumi sedangkan profit or loss when used.
persediaan nonkapital yang terkait dengan
kegiatan pemeliharaan, perbaikan dan operasional
dibebankan ke dalam laba rugi saat digunakan.
Persediaan kapital dan nonkapital yang dibeli, Capital and non-capital inventories purchased
menurut PSC adalah milik SKK Migas ketika under the terms of the PSC became the properties
persediaan tersebut tiba di Indonesia. of SKK Migas when they landed in Indonesia.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value (NRV). Allowance for inventory
neto (the lower of cost or net realizable value). obsolescence is provided to reduce the carrying
Penyisihan atas kerugian persediaan usang values of inventories to their NRV based on a
dibentuk untuk mengurangi nilai tercatat review of the status of the inventories at the end of
persediaan ke nilai realisasi netonya, yang the reporting date.
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap
keadaan persediaan yang bersangkutan pada
akhir tanggal pelaporan.
f. Beban Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaatnya dengan menggunakan metode garis benefited using the straight-line method.
lurus.
g. Pengaturan Bersama g. Joint Arrangements
Operasi bersama adalah pengaturan bersama A joint operation is a joint arrangement whereby the
yang mengatur bahwa para pihak yang memiliki parties that have joint control of the arrangement
pengendalian bersama atas pengaturan memiliki have rights to the assets, and obligations for the
hak atas aset, dan kewajiban terhadap liabilitas, liabilities, relating to the arrangement. Those
terkait dengan pengaturan tersebut. Para pihak parties are called joint operators.
tersebut disebut operator bersama.
Operator bersama mengakui hal berikut terkait A joint operator recognizes those in relation to its
dengan kepentingannya dalam operasi bersama: interest in a joint operation:
(a) aset, mencakup bagiannya atas setiap aset (a) its assets, including its share of any assets
yang dimiliki bersama; held jointly;
(b) liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas (b) its liabilities, including its share of any liabilities
yang terjadi bersama; incurred jointly;
(c) pendapatan dari penjualan bagiannya atas (c) its revenue from the sale of its share of the
output yang dihasilkan dari operasi bersama; output of the joint operation;
(d) bagiannya atas pendapatan dari penjualan (d) its share of the revenue from the sale of the
output oleh operasi bersama; dan output by the joint operation; and
(e) beban, mencakup bagiannya atas setiap (e) its expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly.
26
Page 265
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
h. Ventura Bersama h. Joint Venture
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a joint arrangement whereby the
yang mengatur bahwa para pihak yang memiliki parties that have joint control of the arrangement
pengendalian bersama atas pengaturan memiliki have rights to the net assets of the arrangement.
hak atas aset neto pengaturan tersebut. Para pihak Those parties are called joint venturers.
tersebut disebut venturer bersama.
Entitas dengan investasinya pada ventura An entity with investment in a joint venture
bersama mencatat investasinya dengan accounts for its investment using the equity
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode method. Under the equity method, investment in
ekuitas, investasi pada ventura bersama pada joint venture is initially recognized at cost and the
awalnya diakui sebesar biaya perolehan dan carrying amount is increased or decreased to
jumlah tercatat tersebut ditambah atau dikurang recognize the investor's share of profit or loss of the
untuk mengakui bagian investor atas laba rugi investee after the date of acquisition.
investee setelah tanggal perolehan.
Goodwill yang terkait dengan akuisisi ventura Goodwill on acquisition of joint venture is included
bersama termasuk dalam jumlah tercatat investasi. in the carrying amount of the investment. Goodwill
Goodwill tidak diamortisasi dan dilakukan uji is no longer amortized but annually assessed for
penurunan nilai setiap tahun. impairment.
Apabila nilai tercatat investasi telah mencapai nilai Once an investment’s carrying value has been
nol, kerugian selanjutnya akan diakui hanya jika reduced to zero, further losses are taken up only if
Kelompok Usaha mempunyai komitmen untuk the Group has committed to provide financial
menyediakan bantuan pendanaan atau menjamin support to, or has guaranteed the obligations of the
kewajiban ventura bersama yang bersangkutan. joint venture.
Jika investasi pada entitas asosiasi menjadi If an investment in an associate becomes an
investasi pada ventura bersama atau sebaliknya, investment in a joint venture or vice versa, the entity
maka entitas melanjutkan penerapan metode continues to apply the equity method and does not
ekuitas dan tidak mengukur kembali kepentingan remeasure the retained interest.
yang tersisa.
i. Transaksi Pihak-pihak Berelasi i. Transactions with Related Parties
Kelompok Usaha mengungkapkan transaksi The Group discloses transactions with related
dengan pihak-pihak berelasi. Transaksi ini parties. The transactions are made based on terms
dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui agreed by the parties, whereas such terms may not
oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan be the same as those transactions with unrelated
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain parties.
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties,
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan syarat whether or not conducted under the same terms
dan kondisi yang sama dengan pihak ketiga and conditions as those with third parties are
ataupun tidak, diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the notes to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
j. Kas yang Dibatasi Penggunaannya j. Restricted Cash
Kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi Cash in banks and time deposits, which are
penggunaannya disajikan sebagai “Kas yang restricted in use, are presented as “Restricted
Dibatasi Penggunaannya” yang akan digunakan Cash” and, if to be used to pay currently maturing
untuk membayar kewajiban jatuh tempo dalam obligations that are due within one (1) year, are
satu (1) tahun, disajikan sebagai bagian dari aset presented under current assets. Other current
lancar. Rekening bank dan deposito berjangka accounts and time deposits that are restricted in
lainnya yang dibatasi penggunaannya disajikan use are presented under non-current assets.
sebagai aset tidak lancar.
27
Page 266
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Kelompok Usaha Effective January 1, 2023, the Group has applied
menerapkan Amendemen PSAK No. 16 “Aset Amendment to PSAK No. 16, “Fixed Assets” about
Tetap” tentang Hasil Sebelum Penggunaan yang Proceeds before Intended Use, which prohibits
Diintensikan, yang tidak memperbolehkan entitas entities to deduct from the cost of an item of fixed
untuk mengurangi suatu hasil penjualan item yang assets, any proceeds from selling items produced
diproduksi saat membawa aset tersebut ke lokasi while bringing the asset to the location and
dan kondisi yang diperlukan supaya aset dapat condition necessary for it to be capable of operating
beroperasi sesuai dengan intensi manajemen dari in the manner intended by management, instead,
biaya perolehan suatu aset tetap. Sebaliknya, an entity recognizes proceeds from selling such
entitas mengakui hasil dari penjualan item-item items, and the costs of producing those items, in
tersebut, dalam laba rugi. the profit or loss.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment had no impact on
terhadap laporan keuangan konsolidasian the Group’s consolidated financial statements.
Kelompok Usaha.
Kelompok Usaha telah memilih untuk The Group has chosen the cost model as
menggunakan model biaya sebagai kebijakan the accounting policy for its fixed assets
akuntansi pengukuran aset tetapnya. measurement.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on a straight-line basis
metode garis lurus selama masa manfaat aset. over the useful lives of the assets. The estimated
Taksiran masa manfaat aset adalah sebagai useful lives of the assets are as follows:
berikut:
Tahun / Years
Peralatan dan perlengkapan kantor 4 Office supplies and equipment
Kendaraan 4 Vehicles
Mesin 4 Machinery
Masa manfaat aset tetap dan metode penyusutan The fixed assets’ useful lives and methods of
ditelaah dan disesuaikan, jika sesuai keadaan, depreciation are reviewed and adjusted, if
pada setiap akhir periode pelaporan. appropriate, at each end of the reporting period.
Aset dalam pengerjaan dinyatakan sebesar biaya Assets under construction are stated at cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari “Aset presented as part of “Fixed Assets” in the
Tetap” dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position. The
konsolidasian. Akumulasi biaya perolehan akan accumulated costs will be reclassified to the
dipindahkan ke masing-masing akun aset tetap appropriate fixed assets account when construction
yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai is completed and the assets are ready for their
dikerjakan dan siap digunakan. intended use.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The cost of repairs and maintenance is charged to
pada laba rugi pada saat terjadinya; biaya profit or loss as incurred; replacement or major
penggantian atau inspeksi yang signifikan inspection costs are capitalized when incurred if it
dikapitalisasi pada saat terjadinya jika besar is probable that future economic benefits
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan associated with the item will flow to the Group, and
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke the cost of the item can be reliably measured. An
Kelompok Usaha, dan biaya perolehan aset dapat item of fixed assets is derecognized upon disposal
diukur secara andal. Aset tetap dihentikan or when no future economic benefits are expected
pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika from its use or disposal. Any gain or loss arising on
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang the derecognition of the asset is included in profit
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. or loss in the period in which the asset is
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari derecognized.
penghentian pengakuan aset dimasukkan dalam
laba rugi pada periode aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
l. Aset Eksplorasi dan Evaluasi l. Exploration and Evaluation Assets
Kelompok Usaha telah menentukan kebijakan The Group has determined an accounting policy
akuntansi yang menspesifikasikan atas specifying those expenditures to be recognized as
pengeluaran diakui sebagai aset eksplorasi dan exploration and evaluation assets.
evaluasi.
28
Page 267
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Kelompok Usaha menentukan bahwa seluruh The Group determines that all expenditures
biaya sehubungan dengan aktivitas eksplorasi, incurred in connection with the acquisition,
akuisisi, dan evaluasi aset minyak dan gas, exploration, and evaluation of oil and gas
termasuk biaya overhead yang langsung terkait properties, including directly attributable overheads
serta beban bunga yang berhubungan langsung and interest expense directly related to exploration
dengan kegiatan eksplorasi dan evaluasi atas and evaluation of crude oil and natural gas are
minyak mentah dan gas bumi dikapitalisasi sebagai capitalized as exploration and evaluation intangible
aset eksplorasi dan evaluasi tidak berwujud. Aset assets. The exploration and evaluation assets are
eksplorasi dan evaluasi ini tidak diamortisasi. Aset not amortized. Exploration and evaluation assets
eksplorasi dan evaluasi dinilai untuk penurunan are assessed for impairment when facts and
nilai apabila terdapat fakta dan keadaan yang circumstances suggest that the carrying amount of
menunjukkan bahwa jumlah tercatat atas aset an exploration and evaluation asset may exceed its
eksplorasi dan evaluasi dapat melebihi jumlah recoverable amount. Any impairment loss arising is
yang dapat diperoleh kembali. Setiap rugi recognized in profit or loss as incurred.
penurunan nilai yang timbul diakui dalam laba rugi
pada saat terjadinya.
Satu atau lebih dari fakta dan keadaan berikut One or more of the following facts and
dapat mengindikasikan bahwa Kelompok Usaha circumstances may indicate that the Group should
harus menguji aset eksplorasi dan evaluasi untuk test exploration and evaluation assets for
penurunan nilai: impairment:
(a) hak untuk melakukan eksplorasi pada wilayah (a) right to explore in the specific area has expired
tertentu telah berakhir atau akan berakhir pada or will expire in the near future and is not
waktu dekat dan tidak dapat diperpanjang; expected to be renewed;
(b) pengeluaran substantif pada eksplorasi lebih (b) substantive expenditure on further exploration
lanjut untuk evaluasi cadangan minyak for evaluation of crude oil and natural gas
mentah dan gas bumi di wilayah tertentu tidak resources in the specific area is neither
dianggarkan atau direncanakan; budgeted nor planned;
(c) kegiatan eksplorasi dan evaluasi atas (c) exploration and evaluation activities of crude
cadangan minyak mentah dan gas bumi pada oil and natural gas resources in the specific
wilayah tertentu yang tidak menemukan dalam area have not led to the discovery of
jumlah yang ekonomis atas cadangan minyak commercially viable quantities of oil and gas
dan gas serta Kelompok Usaha memutuskan resources and the Group has decided to
untuk menghentikan kegiatan di wilayah discontinue such activities in the specific area;
tertentu tersebut; dan and
(d) data yang tersedia menunjukan bahwa, (d) existing data indicate that, although
walaupun kegiatan pengembangan di wilayah development in the specific area is likely to
tertentu kemungkinan dapat dilakukan, akan proceed, the carrying amount of the
tetapi nilai tercatat atas aset eksplorasi dan exploration and evaluation asset is unlikely to
evaluasi tidak dapat dipulihkan seluruhnya dari be recovered in full from successful
penjualan dan pengembangan. development or by sale.
Arus kas terkait dengan kapitalisasi biaya Cash flows associated with capitalized exploration
eksplorasi dan evaluasi diklasifikasikan sebagai and evaluation costs are classified as investing
arus kas dari aktivitas investasi dalam laporan arus activities in the consolidated statements of cash
kas konsolidasian, sedangkan arus kas terkait flows, while cash flows in respect to exploration and
dengan biaya eksplorasi dan evaluasi yang evaluation costs that are expensed are classified
dibiayakan diklasifikasikan sebagai arus kas dari as operating cash flows.
aktivitas operasi.
Aset eksplorasi dan evaluasi direklasifikasi ke aset Exploration and evaluation assets are reclassified
minyak dan gas ketika kelayakan teknis dan to oil and gas properties when the technical
komersialitas untuk memproduksi minyak mentah feasibility and commercial viability of extracting
dan gas bumi sudah dapat dibuktikan. Aset crude oil and natural gas can be demonstrated.
eksplorasi dan evaluasi akan dinilai untuk Exploration and evaluation assets shall be
penurunan nilai, dan kerugian penurunan nilai assessed for impairment and any impairment loss
diakui, sebelum reklasifikasi. recognized before reclassification.
29
Page 268
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
m. Aset Minyak dan Gas Bumi m. Oil and Gas Properties
Biaya atas aset minyak dan gas bumi dicatat The costs of oil and gas properties are accounted
secara terpisah dan termasuk didalamnya biaya for separately and include costs transferred from
eksplorasi dan evaluasi yang dipindahkan setelah exploration and evaluation expenditures once
kelayakan teknis dan kelangsungan komersial atas technical feasibility and commercial viability of an
suatu wilayah kerja yang dapat dibuktikan, dan area of interest can be demonstrated, as well as all
seluruh kegiatan pengeboran pengembangan dan development drilling and other subsurface
pengeluaran subsurface lainnya. expenditures.
Entitas Anak tidak mempunyai kepemilikan The Subsidiaries have no ownership interest in the
atas aset produksi maupun atas cadangan producing assets or in the crude oil and natural gas
minyak mentah dan gas bumi, tetapi mempunyai reserves, but rather have the right to operate the
hak untuk menjalankan aset tersebut dan assets and receive a share of production and/or
menerima bagian dari produksi dan/atau revenues from the sale of crude oil and natural gas
pendapatan dari penjualan minyak mentah dan gas in accordance with the PSC.
bumi sesuai dengan PSC.
Seluruh biaya perolehan aset minyak dan gas bumi All capitalized costs relating to oil and gas
yang dikapitalisasi, termasuk estimasi biaya yang properties, including the estimated future costs of
akan dikeluarkan untuk pengembangan cadangan developing proven reserves, are depreciated,
terbukti di masa yang akan datang, disusutkan, depleted and amortized on a location-by-location
dideplesi dan diamortisasi dengan basis lokasi per basis of oil and gas well based on respective PSC
lokasi sumur minyak dan gas bumi berdasarkan using the unit of production (UOP) method.
masing-masing PSC yang dihitung dengan
menggunakan metode unit produksi (UOP).
Investasi dalam proyek-proyek besar yang dalam Investments in major development projects are not
pengembangan tidak disusutkan dan diamortisasi amortized until crude oil and natural gas are
sampai minyak mentah dan gas bumi diproduksi produced commercially.
secara komersial.
n. Aset Lain-Lain n. Other Assets
Akun yang tidak dapat diklasifikasikan sebagai Accounts that cannot be classified under specific
akun aset tertentu disajikan sebagai aset lain-lain. asset accounts are presented under other assets.
Aset lain-lain dinyatakan sebesar nilai tercatat, Other assets are stated in the amount of their
yang sama dengan biaya perolehan dikurangi related carrying values, which are equal to the
kombinasi dari akumulasi amortisasi dan historical cost less the combination of the
penurunan nilai (jika ada). accumulated amortization and the value of
impairment (if any).
o. Sewa o. Leases
Kelompok Usaha sebagai Penyewa The Group as a Lessee
Kelompok Usaha menerapkan pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk semua measurement approach for all leases, except for
sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa short-term leases and leases of low-value assets.
aset bernilai rendah. Kelompok Usaha mengakui The Group recognises lease liabilities to make
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran sewa lease payments and right-of-use assets
dan aset hak-guna yang mewakili hak untuk representing the right to use the underlying assets.
menggunakan aset pendasar.
30
Page 269
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
1. Aset Hak-guna 1. Right-of-use assets
Kelompok Usaha mengakui aset hak-guna The Group recognizes right-of-use assets at the
pada tanggal permulaan (yaitu, pada tanggal di commencement date of the lease (i.e., the date
mana aset pendasar telah tersedia untuk the underlying asset is available for use). Right-
digunakan). Aset hak-guna diukur pada biaya of-use assets are measured at cost, less any
perolehan, dikurangi dengan akumulasi accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan penurunan nilai. Biaya losses, and adjusted for any remeasurement of
perolehan aset hak-guna meliputi jumlah lease liabilities. The cost of right-of-use assets
pengukuran liabilitas sewa, biaya langsung includes the amount of lease liabilities
awal yang dikeluarkan oleh penyewa, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan, dikurangi dengan commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan selama jangka waktu yang lebih on a straight-line basis over the shorter of the
pendek antara umur manfaat aset hak-guna lease term and the estimated useful lives of the
atau masa sewa, sebagai berikut: assets, as follows:
a) Mesin dan peralatan pabrik 3 sampai 15 a) Machine and factory equipment 3 to 15
tahun. years
b) Ruang kantor 3 sampai 15 tahun. b) Office space 3 to 15 years.
Jika kepemilikan aset sewaan dialihkan kepada If the ownership of the leased asset transfers to
Kelompok Usaha pada akhir masa sewa atau the Group at the end of the lease term or the
jika biaya perolehan aset hak-guna cost of the right-of-use asset reflects the
merefleksikan eksekusi opsi beli, penyusutan exercise of a purchase option, depreciation is
dihitung menggunakan taksiran masa manfaat calculated using the estimated useful life of the
aset. asset.
2. Liabilitas sewa 2. Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Kelompok At the commencement date of the lease, the
Usaha mengakui liabilitas sewa diukur pada Group recognizes lease liabilities measured at
nilai sekarang pembayaran sewa yang akan the present value of lease payments to be made
dibayar selama masa sewa. Pembayaran sewa over the lease term. The lease payments
meliputi pembayaran tetap (termasuk include fixed payments (including in-substance
pembayaran tetap secara substansi) dikurangi fixed payments) less any lease incentives
dengan piutang insentif sewa, pembayaran receivable, variable lease payments that
sewa variabel yang bergantung pada indeks depend on an index or a rate and amounts
atau suku bunga dan jumlah yang diperkirakan expected to be paid under residual value
akan dibayarkan dalam jaminan nilai residual. guarantees. The lease payments also include
Pembayaran sewa juga meliputi harga eksekusi the exercise price of a purchase option
dari opsi beli cukup pasti untuk mengeksekusi reasonably certain to be exercised by the Group
opsi oleh Kelompok Usaha dan pembayaran and payments of penalties for terminating the
penalti untuk penghentian sewa, jika masa lease, if the lease term reflects the Group
sewa merefleksikan Kelompok Usaha exercising the option to terminate.
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga diakui an index or a rate are recognized as expenses
sebagai beban (kecuali jika terjadi untuk (unless they are incurred to produce
menghasilkan persediaan) pada periode inventories) in the period in which the event or
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu condition that triggers the payment occurs.
terjadinya pembayaran.
31
Page 270
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Kelompok Usaha menggunakan suku bunga payments, the Group uses its incremental
pinjaman inkremental pada tanggal permulaan borrowing rate at the lease commencement
sewa karena suku bunga implisit tidak dapat date because the interest rate implicit in the
segera ditentukan. Setelah tanggal permulaan, lease is not readily determinable. After the
saldo liabilitas sewa ditingkatkan untuk commencement date, the amount of lease
merefleksikan pertambahan bunga dan liabilities are increased to reflect the accretion
dikurangi untuk sewa yang telah dibayar. Selain of interest and reduced for the lease payments
itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali made. In addition, the carrying amount of lease
jika terdapat modifikasian, perubahan masa liabilities are remeasured if there is a
sewa, (yaitu, perubahan pembayaran sewa modification, a change in the lease term a
masa depan sebagai akibat dari perubahan change in the lease payments (e.g., changes to
indeks atau suku bunga yang digunakan untuk future payments resulting from a change in an
menentukan pembayaran sewa tersebut) atau index or rate used to determine such lease
perubahan pada penilaian atas opsi untuk payments) or a change in the assessment of an
membeli aset pendasar. option to purchase the underlying asset.
3. Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai 3. Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Pembayaran terkait dengan sewa jangka Payments associated with short-term leases
pendek dan sewa aset bernilai rendah diakui and leases of low-value assets are recognized
atas dasar garis lurus sebagai beban dalam on a straight-line basis as an expense in profit
laporan laba rugi. Sewa jangka pendek adalah or loss. Short-term leases are leases with a
sewa dengan masa sewa 12 bulan atau kurang. lease term of 12 months or less. Low-value
Aset bernilai rendah terdiri dari peralatan dan assets comprise of small items of office furniture
perabotan kantor kecil. and equipment.
p. Liabilitas untuk Merestorasi Area yang p. Abandonment and Site Restoration Liability
Ditinggalkan
Kelompok Usaha mengakui liabilitas pembongkaran The Group recognizes its liability for future
untuk memindahkan dan merestorasi area atas dismantlement and restoration of oil and gas
fasilitas perlengkapan minyak dan gas, sumur, pipa production facilities, wells, pipelines and related
dan aset-aset lainnya di masa yang akan datang assets in accordance with the provisions of the
sesuai dengan yang dipersyaratkan dalam PSC dan PSC and environmental regulations. The Group is
peraturan lingkungan hidup. Kelompok Usaha juga also required to provide the funding for any
diwajibkan untuk menyediakan dana yang akan dismantlement and site restoration program
digunakan untuk membiayai program pembongkaran established.
dan restorasi tersebut.
Estimasi atas biaya pembongkaran dan restorasi The estimated costs for dismantlement and
tersebut diakui sebagai komponen aset dalam aset site restoration are recognized as a component of
minyak dan gas, yang disusutkan/dideplesi dengan assets in the oil and gas properties, and are
menggunakan metode unit produksi (UOP). Estimasi depreciated/depleted by using the unit of
tersebut ditelaah setiap tahun dan disesuaikan bila production (UOP) method. Such estimates are
diperlukan. Provisi atas liabilitas pembongkaran dan reviewed on an annual basis and adjusted each
restorasi area tersebut dinyatakan dalam nilai kini year as required. The provision of dismantlement
pada akhir periode. and site restoration is stated as the present value
at the end of the period.
Pembalikan efek diskonto dalam penghitungan The reversal effect of discounting for the provision
provisi atas liabilitas pembongkaran dan restorasi of dismantlement and site restoration is recognized
area diakui sebagai beban keuangan dalam laba rugi as a finance cost in the current period of profit or
periode berjalan. loss.
32
Page 271
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Dalam banyak kasus, pembongkaran aset terjadi In most instances, the dismantlement of these
di masa yang akan datang atau mendekati akhir assets will occur in the future or near the end
masa PSC. Perkiraan biaya pembongkaran dimasa of the PSC period. The estimate of
yang akan datang tersebut melibatkan estimasi future dismantlement costs therefore require
manajemen mengenai saat aktivitas tersebut akan management to make judgments regarding the
dilakukan, sejauh mana aktivitas tersebut dilakukan timing of dismantlement, the extent of restoration
dan juga teknologi yang akan digunakan di masa activities that may be required and future
depan. Jumlah yang diakui sebagai provisi removal technologies. The amount recognized as a
merupakan estimasi terbaik dari pertimbangan yang provision is the best estimate of the consideration
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada required to settle the present obligation at the end
akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan of the reporting period, taking into account the risks
risiko dan ketidakpastian menyangkut besarnya and uncertainties surrounding the obligation. Such
kewajiban. Estimasi tersebut ditelaah setiap tahun estimates are reviewed on an annual basis and
dan disesuaikan setiap tahun bila diperlukan. adjusted each year as required.
q. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan q. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok Usaha The Group evaluates at each reporting date
menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami whether there is any indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, be impaired. If any such indication exists, the
maka Kelompok Usaha mengestimasi jumlah Group estimates the recoverable amount of the
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan suatu asset. The recoverable amount of an asset or a
aset atau unit penghasil kas adalah jumlah yang cash-generating unit is higher of its fair value less
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya costs of disposal and its value in use. Whenever
pelepasan dan nilai pakainya. Jika nilai tercatat the carrying amount of an asset exceeds its
suatu aset melebihi jumlah terpulihkannya, maka recoverable amount, the asset is considered to be
aset dianggap mengalami penurunan dan jumlah impaired and is written down to its recoverable
tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar amount. The impairment loss is recognized
jumlah terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui immediately in profit or loss.
segera dalam laba rugi.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal on impairment loss for non-financial
nonkeuangan selain goodwill, diakui jika, dan assets other than goodwill is recognized if, and only
hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang if, there has been a change in the estimates used
digunakan dalam menentukan jumlah terpulihkan to determine the asset’s recoverable amount since
aset sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment test is carried out. Reversal on
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui impairment losses is immediately recognized in
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang disajikan profit or loss, except for assets presented using the
pada jumlah revaluasian sesuai dengan PSAK lain. revaluation model in accordance with another
Rugi penurunan nilai yang diakui atas goodwill PSAK. Impairment losses relating to goodwill are
tidak dibalik lagi. not reversed.
r. Biaya Pinjaman r. Borrowing Costs
Biaya pinjaman, baik yang secara langsung maupun Borrowing costs, either directly or indirectly used in
tidak langsung digunakan untuk mendanai suatu financing the construction of a qualifying asset, are
proses pembangunan aset tertentu yang memenuhi capitalized up to the date construction is
syarat (“aset kualifikasian”), dikapitalisasi hingga saat completed. For borrowings that are specific to the
proses pembangunannya selesai. Untuk pinjaman acquisition of a qualifying asset, the amount to be
yang secara khusus digunakan untuk perolehan aset capitalized is determined as the actual borrowing
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi adalah costs incurred during the period, less any income
sebesar biaya pinjaman yang terjadi selama periode earned from the temporary investment of such
berjalan, dikurangi dengan pendapatan investasi borrowings.
jangka pendek dari pinjaman tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak secara khusus digunakan For borrowings that are not specific to the
untuk perolehan aset kualifikasian, jumlah biaya acquisition of a qualifying asset, the amount to be
pinjaman yang dikapitalisasi ditentukan dengan capitalized is determined by applying a
mengalikan tingkat kapitalisasi tertentu terhadap capitalization rate to the amount expensed on the
pengeluaran untuk aset kualifikasian tersebut. qualifying asset.
33
Page 272
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima (5) Revenue recognition has to fulfill five (5) steps as
langkah sebagai berikut: follows:
(a) Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan. (a) Identify the contract with a customer.
(b) Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (b) Identify the performance obligations in the
kontrak. contract.
(b) Menetapkan harga transaksi. (c) Determine the transaction price.
(c) Mengalokasikan harga transaksi ke setiap (d) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
(e) Mengakui pendapatan ketika kewajiban (e) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring promised
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan goods or services to a customer, when the
ke pelanggan yaitu ketika pelanggan telah customer obtains control of that goods or
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut. services.
Pendapatan dari penjualan barang diakui bila Revenue from sale of goods is recognized when
kewajiban pelaksanaan dipenuhi oleh Kelompok the performance obligation is satisfied by the
Usaha. Pendapatan diukur pada harga transaksi, Group. Revenue is measured at the transaction
yaitu jumlah imbalan yang diperkirakan menjadi price, which is the amount of consideration to which
hak Kelompok Usaha. the Group is estimated to be entitled.
Pendapatan jasa diakui ketika jasa diberikan dan Revenue from services is recognized when
kewajiban pelaksanaan dipenuhi oleh Kelompok services are rendered and performance obligation
Usaha berdasarkan kesepakatan dengan is satisfied by the Group based on the arrangement
pelanggan. with the customer.
Pendapatan dari penjualan minyak dan gas bumi Revenue from sales of oil and gas
Pendapatan dari penjualan minyak mentah Revenue from sales of crude oil and/or natural gas
dan/atau gas bumi diakui bila kewajiban is recognized if the performance obligations have
pelaksanaan telah dipenuhi oleh Kelompok Usaha. been fulfilled by the Group. Revenue is measured
Pendapatan diukur pada harga transaksi, yaitu at the transaction price, which is the amount of
jumlah imbalan yang diperkirakan menjadi hak consideration to which the Group is estimated to be
Kelompok Usaha. entitled.
Pendapatan diakui berdasarkan basis kepemilikan Revenue is recognized on the basis of the entity’s
pada lapangan yang telah berproduksi (entitlement interest in a producing field (entitlement method)
method) pada saat minyak mentah dan/atau gas when the crude oil and/or natural gas are delivered
bumi dikirim ke pelanggan. Pendapatan yang and the title has passed to the customer. Revenue
diperoleh dari suatu PSC diakui berdasarkan earned under a PSC is recognized on a net
bagian neto sesuai dengan kesepakatan dalam entitlements basis according to the terms of the
PSC. PSC.
Pendapatan lain-lain Others revenue
Pendapatan dari lainnya berkaitan dengan Revenue from others pertains to revenue from
pendapatan dari jasa. Pendapatan lainnya ini services. This other revenue is recognized when
diakui pada saat penyerahan jasa tersebut. the services are rendered.
Uang muka penjualan Advance sales
Uang muka penjualan dicatat sebagai uang muka Advance sales is recorded as customer deposits in
pelanggan dalam komponen liabilitas jangka the current liabilities section on the consolidated
pendek, pada laporan posisi keuangan statements of financial position.
konsolidasian.
34
Page 273
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Uang muka penjualan dicatat sebagai uang muka Advance sales is recorded as customer deposits in
pelanggan dalam komponen liabilitas jangka the current liabilities section on the consolidated
pendek, pada laporan posisi keuangan statements of financial position.
konsolidasian.
Pengakuan beban Expenses recognized
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan oleh Kelompok Usaha compensation provided by the Group such as
seperti gaji, tunjangan, bonus dan pembayaran salaries, allowance, bonuses and pension
manfaat pensiun, yang diakui pada saat terutang contributions paid, which are recognized when they
kepada karyawan. accrue to the employees.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Kelompok Usaha menentukan liabilitas imbalan The Group determines its post-employment
pascakerja sesuai dengan Peraturan Pemerintah benefits liability based on Government Regulation
Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) yang Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) which
melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal implements the provisions of Article 81 and Article
185(b) Undang-Undang No. 11/2020 mengenai 185(b) of Law No. 11/2020 concerning Job
Cipta Kerja. PSAK No. 24 mensyaratkan entitas Creation (Cipta Kerja). PSAK No. 24 requires the
menggunakan metode “Projected Unit Credit” present value of the defined benefit obligation, the
untuk menentukan nilai kini kewajiban imbalan related current service cost, and past service cost
pasti, biaya jasa kini terkait, dan biaya jasa lalu. to be determined using the “Projected Unit Credit”
method.
Ketika entitas memiliki surplus dalam program When an entity has a surplus in a defined benefit
imbalan pasti, maka entitas mengukur aset imbalan plan, it measures the defined benefit asset at the
pasti pada jumlah yang lebih rendah antara surplus lower amount between the surplus of the defined
program imbalan pasti dan batas atas aset yang benefit plan and the upper limit on assets
ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto determined using a discount rate.
Entitas mengakui komponen biaya imbalan pasti, An entity recognizes the components of defined
kecuali SAK mensyaratkan atau mengizinkan biaya benefit cost, except SAK requires or permits such
tersebut sebagai biaya perolehan aset, sebagai costs as the acquisition cost of the asset, as
berikut: follows:
(a) biaya jasa dalam laba rugi; (a) service cost in profit or loss;
(b) bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti (b) net interest on net liability (asset) of defined
neto dalam laba rugi; dan benefit in profit or loss; and
(c) pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan (c) remeasurement of the net liability (asset) of
pasti neto dalam penghasilan komprehensif defined benefit in other comprehensive
lain. income.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan Remeasurement on net liability (asset) of defined
pasti neto yang diakui dalam penghasilan benefit recognized in other comprehensive income
komprehensif lain tidak direklasifikasi ke laba rugi is not reclassified to profit or loss in subsequent
pada periode berikutnya. Akan tetapi, entitas dapat periods. However, the entity may transfer the
mengalihkan jumlah yang diakui sebagai amounts recognized as other comprehensive
penghasilan komprehensif lain tersebut pada pos income in another account in equity.
lain dalam ekuitas.
35
Page 274
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan pasti Remeasurement of the net liability (asset) of
neto terdiri atas: defined benefit consists of:
(a) keuntungan dan kerugian aktuarial; (a) actuarial gains and losses;
(b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk (b) return on plan assets, excluding amounts
jumlah yang dimasukkan dalam bunga neto included in net interest on the net defined
atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto; dan benefit liability (asset); and
(c) setiap perubahan dampak batas atas aset, (c) any change in the effect of the asset ceiling,
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan dalam excluding amounts included in net interest on
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti the net defined benefit liability (asset).
neto.
Entitas mengakui biaya jasa lalu sebagai beban The entity recognizes past service cost as an
pada tanggal yang lebih awal antara ketika expense at the earlier of when the amendments or
amendemen atau kurtailmen program terjadi dan curtailment of program occurs and when the entity
ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait recognizes related restructuring costs or
atau pesangon. severances.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Kelompok Usaha mengakui keuntungan atau The Group recognizes gains or losses on the
kerugian atas penyelesaian program imbalan pasti settlement of a defined benefit plan when such
pada saat penyelesaian terjadi. Kurtailmen terjadi occurs. A curtailment occurs when an entity makes
ketika entitas mengurangi secara signifikan jumlah a material reduction in the number of employees
pekerja yang ditanggung oleh program, atau covered by a plan, or amends the terms of a
mengubah ketentuan program imbalan pasti defined benefit plan so that a significant element of
sehingga unsur yang signifikan dari jasa masa future service by current employees will no longer
depan karyawan saat ini tidak lagi memenuhi qualify for benefits, or will qualify only for reduced
syarat atas imbalan, atau akan memenuhi syarat benefits.
hanya untuk imbalan yang dikurangi.
Kurtailmen dapat terjadi karena suatu peristiwa A curtailment may arise from an isolated event,
yang berdiri sendiri, seperti penutupan pabrik, such as the closing of a plant, discontinuance of an
penghentian operasi, atau terminasi atau operation, or termination or suspension of a plan.
penghentian program. Sebelum menentukan biaya Before determining the past service cost, gains or
jasa lalu, atau keuntungan dan kerugian atas losses on the settlement, the Group shall
penyelesaian, Kelompok Usaha mengukur kembali remeasure the net liability (asset) of defined
liabilitas (aset) imbalan pasti neto menggunakan benefits using the current fair value of plan assets
nilai wajar kini dari aset program dan asumsi and current actuarial assumptions (including
aktuarial kini (termasuk suku bunga pasar dan current market interest rates and other current
harga pasar kini yang lain) yang mencerminkan market prices) which reflects the rewards offered in
imbalan yang ditawarkan dalam program sebelum the program prior to the amendment, curtailment or
amendemen, kurtailmen, atau penyelesaian settlement program.
program.
u. Perpajakan u. Taxation
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Kelompok Usaha Effective January 1, 2023, the Group has applied
menerapkan Amendemen PSAK No. 46 “Pajak Amendment to PSAK No. 46, “Income Taxes”
Penghasilan” tentang Pajak Tangguhan terkait about Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi arising from a Single Transaction, which proposes
Tunggal, yang mengusulkan agar entitas mengakui that entities recognizes deferred tax assets and
aset dan liabilitas pajak tangguhan pada saat liabilities at the time of initial recognition, for
pengakuan awalnya misalnya dari transaksi sewa, example from a lease transaction, to eliminate
untuk menghilangkan perbedaan praktik di differences in current practices for such
lapangan atas transaksi tersebut dan transaksi transactions and similar transactions.
serupa.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment had no impact on
terhadap laporan keuangan konsolidasian the Group’s consolidated financial statements.
Kelompok Usaha.
36
Page 275
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
1. Pajak Penghasilan 1. Income Taxes
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan Current tax expense is provided based on the
taksiran laba kena pajak periode berjalan. estimated taxable profit for the period.
Beban pajak kini Entitas Anak di luar negeri Current tax expense of the Subsidiaries that
dimana Entitas Anak berkedudukan dan are domiciled and registered as tax subjects in
terdaftar sebagai wajib pajak, ditentukan other countries is determined based on the
berdasarkan laba kena pajak dalam periode taxable profit for the period computed using
yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan prevailing tax rates in the respective countries.
tarif pajak yang berlaku di negara masing-
masing.
Beban pajak kini Entitas Anak yang beroperasi Current tax expense of the Subsidiaries
di bidang eksplorasi dan produksi minyak dan engaged in exploration and production of oil
gas bumi berdasarkan PSC ditentukan and gas based on PSC is determined based
berdasarkan laba kena pajak dalam periode on the taxable profit in the related period using
yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan the prevailing tax rates at the time the PSC
tarif pajak yang berlaku pada saat PSC was entered into.
disepakati.
Pajak penghasilan dalam laba rugi periode Income tax in profit or loss for the period
berjalan terdiri dari pajak kini dan tangguhan. comprises current and deferred tax. Income
Pajak penghasilan diakui dalam laba rugi, tax is recognized in profit or loss, except to the
kecuali untuk transaksi yang berhubungan extent it relates to items recognized directly in
dengan transaksi yang diakui langsung dalam equity or other comprehensive income, in
ekuitas atau penghasilan komprehensif lain, which case it is recognized in equity or other
dalam hal ini diakui dalam ekuitas atau comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini Current tax assets and current tax liabilities
dilakukan saling hapus jika, dan hanya jika, are offset if, and only if, the entity has a legally
entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan enforceable right to set off the recognized
secara hukum untuk melakukan saling hapus amounts and intends either to settle on a net
jumlah yang diakui dan memiliki intensi untuk basis, or to realize the asset and settle the
menyelesaikan dengan dasar neto, atau liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas recognized for temporary differences between
untuk tujuan komersial dan untuk tujuan the financial and tax bases of assets and
perpajakan setiap tanggal pelaporan. Aset liabilities at each reporting date. Deferred tax
pajak tangguhan diakui untuk seluruh assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan temporary differences to the extent it is
sepanjang besar kemungkinan perbedaan probable that sufficient future taxable profit will
temporer yang boleh dikurangkan tersebut be available against which the temporary
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba deductible difference can be utilized. Future
kena pajak pada masa yang akan datang. tax benefits, such as the carryforward of
Manfaat pajak di masa mendatang, seperti unused tax losses, are also recognized to the
saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui extent that the realization of such benefits is
sejauh besar kemungkinan realisasi atas probable.
manfaat pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
pada tarif pajak yang diharapkan akan measured at the tax rates that are expected to
digunakan pada periode ketika aset direalisasi apply to the period when the asset is realized
atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif or the liability settled, based on tax rates (and
pajak (dan peraturan perpajakan) yang tax laws) that have been enacted or
berlaku atau secara substansial telah substantively enacted at the end of the
diberlakukan pada akhir periode pelaporan. reporting period.
37
Page 276
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan dilakukan saling hapus jika, dan are offset if, and only if, the entity has a legally
hanya jika, entitas memiliki hak secara hukum enforceable right to set off current tax assets
untuk saling hapus aset pajak kini terhadap against current tax liabilities, and the deferred
liabilitas pajak kini, dan aset pajak tangguhan tax assets and the deferred tax liabilities relate
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan to income taxes levied by the same taxation
pajak penghasilan yang dikenakan oleh authority on either the same taxable entity, or
otoritas perpajakan atas entitas kena pajak, different taxable entities that intend either to
yang sama atau entitas kena pajak berbeda settle current tax liabilities and assets on a net
yang bermaksud untuk memulihkan aset dan basis, or to realize the assets and settle the
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau liabilities simultaneously, in each future period
merealisasikan aset dan menyelesaikan in which significant amounts of deferred tax
liabilitas secara bersamaan, pada setiap liabilities or assets are expected to be settled
periode masa depan yang mana jumlah or recovered.
signifikan atas aset atau liabilitas pajak
tangguhan diharapkan diselesaikan atau
dipulihkan.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan Amendments to tax obligations are recorded
diakui pada saat penetapan pajak diterima when an assessment is received and/or, if
dan/atau, jika Kelompok Usaha mengajukan objected to and/or appealed against by the
keberatan dan/atau banding, pada saat Group when the result of the objection and/or
keputusan atas keberatan dan/atau banding appeal is determined.
telah ditetapkan.
2. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak 2. Assets and Liabilities Under Tax Amnesty
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 70 The Group applies PSAK No. 70 (2016),
(2016), “Akuntansi Aset dan Liabilitas “Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak”. PSAK ini mengatur Liabilities.” This PSAK provides accounting
perlakuan akuntansi atas aset dan liabilitas treatment for assets and liabilities from Tax
pengampunan pajak sesuai dengan Undang- Amnesty in accordance with Law No. 11/2016
Undang No. 11/2016 tentang Pengampunan about Tax Amnesty ("Tax Amnesty Law"),
Pajak (“UU Pengampunan Pajak”), yang which became effective on July 1, 2016.
berlaku efektif tanggal 1 Juli 2016.
PSAK No. 70 memberikan pilihan kebijakan PSAK No. 70 provides options in the initial
dalam pengakuan awal aset atau liabilitas recognition of the assets or liabilities arising
yang timbul dari pelaksanaan UU from the implementation of the Tax Amnesty
Pengampunan Pajak, yaitu dengan mengikuti Law, whether to follow the relevant existing
SAK yang relevan menurut sifat aset dan/atau SAK according to the nature of the assets
liabilitas yang diakui (PSAK No. 70 Par. 06) and/or liabilities recognized (PSAK No. 70
atau mengikuti ketentuan yang diatur dalam Par. 06) or to follow the provisions stated in
PSAK No. 70 paragraf 10 hingga 23 PSAK No. 70 paragraphs 10 to 23 (Optional
(Pendekatan Opsional). Keputusan yang Approach). The decision made by the entity
dibuat oleh entitas harus konsisten untuk must be consistent for all recognized tax
semua aset dan liabilitas pengampunan pajak amnesty assets and/or liabilities.
yang diakui.
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya Tax amnesty assets are measured at
perolehan berdasarkan Surat Keterangan acquisition cost based on the Tax Amnesty
Pengampunan Pajak (SKPP). Liabilitas Acknowledgement Letter (SKPP). Tax
pengampunan pajak diakui sebesar kewajiban amnesty liabilities are measured at contractual
kontraktual untuk menyerahkan kas untuk obligation to deliver cash to settle the
menyelesaikan kewajiban yang berkaitan obligations directly related to the acquisition of
langsung dengan perolehan aset tax amnesty assets.
pengampunan pajak.
38
Page 277
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak 2. Assets and Liabilities Under Tax Amnesty
Kelompok Usaha mengakui selisih antara aset The Group shall recognize the difference
pengampunan pajak dan liabilitas between assets and liabilities of tax amnesty
pengampunan pajak sebagai bagian dari as part of additional paid-in capital in equity.
tambahan modal disetor di ekuitas. Selisih This difference shall not be recycled to profit
tersebut tidak dapat diakui sebagai laba atau or loss or reclassified to retained earnings
rugi direalisasi maupun direklasifikasi ke saldo subsequently.
laba.
Kelompok Usaha telah memilih untuk The Group has opted to remeasure its tax
mengukur kembali aset dan liabilitas amnesty assets and liabilities to their fair value
pengampunan pajak berdasarkan nilai wajar according to SAK on the date of the SKPP.
sesuai dengan SAK pada tanggal SKPP. The difference between the aforementioned
Selisih pengukuran kembali antara nilai wajar fair values with the acquisition cost initially
tersebut dengan biaya perolehan yang telah recognized is adjusted to “Additional paid-in
diakui sebelumnya, disesuaikan dalam saldo capital.”
“Tambahan modal disetor”.
Setelah Kelompok Usaha melakukan After the Group remeasures its tax amnesty
pengukuran kembali aset dan liabilitas assets and liabilities to their fair value
pengampunan pajak pada nilai wajar sesuai according to SAK, the Group reclassifies the
SAK, Kelompok Usaha mereklasifikasi aset tax amnesty assets and liabilities into similar
dan liabilitas pengampunan pajak tersebut ke line items of assets and liabilities.
dalam pos aset dan liabilitas serupa.
v. Laba atau Rugi per Saham v. Earnings or Loss per Share
Laba atau rugi per saham dasar dihitung dengan Basic earnings or loss per share are calculated by
membagi laba rugi yang dapat diatribusikan kepada dividing profit or loss attributable to ordinary equity
pemegang saham biasa entitas induk, dengan holders of the parent entity, by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding,
beredar, dalam suatu periode. during the period.
Laba atau rugi per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings or loss per share are calculated by
membagi laba rugi yang dapat diatribusikan dividing profit or loss attributable to ordinary equity
kepada pemegang saham biasa entitas induk holders of the parent entity by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang average number of shares outstanding for the
beredar atas dampak dari semua efek yang effects of all dilutive potential ordinary shares.
mempunyai potensi saham biasa yang bersifat
dilutif.
w. Informasi Segmen w. Segment Information
Entitas mengungkapkan informasi yang Entities disclose information that enables users of
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk the financial statements to evaluate the nature and
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari financial effects of the business activities and use a
aktivitas bisnis dan menggunakan “pendekatan “management approach” under which segment
manajemen” dalam menyajikan informasi segmen information is presented on the same basis as that
menggunakan dasar yang sama seperti halnya used for internal reporting purposes. The operating
pelaporan internal. Segmen operasi dilaporkan segment is reported in a manner consistent with the
dengan cara yang konsisten dengan pelaporan internal reporting provided to the chief operating
internal yang disampaikan kepada pengambil decision-maker. The chief operating decision-
keputusan operasional. Dalam hal ini pengambil maker has been identified as the Board of Directors
keputusan operasional yang mengambil keputusan which makes strategic decisions.
strategis adalah Direksi.
39
Page 278
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
x. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing x. Foreign Currency Transactions and Balances
Dalam menentukan kurs yang digunakan dalam In determining the exchange rate used in the initial
pengakuan awal aset, liabilitas atau penghasilan recognition of assets, liabilities or related income,
terkait, entitas menggunakan kurs pada tanggal di the entity uses the exchange rate on the date on
mana entitas pertama kali mengakui aset which the entity first recognizes non-monetary
nonmoneter atau liabilitas nonmoneter yang timbul assets or non-monetary liabilities arising from
dari pembayaran atau penerimaan imbalan di payments or receipt of compensation in advance. If
muka. Jika terdapat beberapa pembayaran atau there are multiple payments or receipts in advance,
penerimaan di muka, maka entitas menentukan an entity determines the transaction date for each
tanggal transaksi untuk setiap pembayaran atau payment or receipt of the advance payment.
penerimaan imbalan di muka.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currencies are translated
dalam mata uang fungsional dengan kurs yang into the functional currency at the rates of
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir exchange prevailing at the time the transactions
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter are made. At the end of the reporting period,
dalam mata uang asing disesuaikan ke dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang fungsional menggunakan kurs tengah yang foreign currencies are adjusted to functional
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal currency to reflect the middle exchange rate
terakhir transaksi perbankan pada periode published by Bank Indonesia at the last banking
tersebut. Keuntungan atau kerugian yang timbul transaction date of the period. The gains or losses
dari penyesuaian kurs maupun penyelesaian aset resulting from such adjustment or settlement of
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing each monetary asset and liability denominated in
tersebut dikreditkan atau dibebankan sebagai laba foreign currencies are credited or charged as
rugi periode berjalan. current period profit or loss.
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal The closing exchange rates used as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Mata Uang Currencies
1 Dolar AS/Rp 15.416,00 15.731,00 US Dollar 1/Rp
1 Yen Jepang/Rp 109,55 133,80 Japanese Yen 1/Rp
1 Meticais Mozam bik/Rp 0,004 0,004 Moz am b ique Meticais 1/Rp
y. Instrumen Keuangan y. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan awal Initial recognition
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai Financial assets are recognized initially at fair
wajarnya ditambah biaya transaksi. Kelompok value plus transaction costs. The Group
Usaha mengklasifikasikan aset keuangan classifies its financial assets in the following
menjadi (i) aset keuangan yang diukur dengan categories: (i) financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi, (ii) aset keuangan amortized cost; (ii) financial assets at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui through other comprehensive income (FVOCI)
penghasilan komprehensif lain (FVOCI) dan (iii) and; (iii) financial assets at fair value through
aset keuangan yang ditetapkan untuk diukur profit or loss (FVTPL). Classification and
pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL), measurement of financial assets are based on
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan business model and contractual cash flows. The
harus didasarkan pada bisnis model dan arus Group determines the classification of its
kas kontraktual. Kelompok Usaha menentukan financial assets at initial recognition and does
klasifikasi aset keuangan tersebut pada not change the classification already made.
pengakuan awal dan tidak melakukan
perubahan atas klasifikasi yang telah dibuat.
40
Page 279
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Aset keuangan FVTPL Financial assets at FVTPL
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified at FVTPL if
FVTPL jika aset keuangan tersebut tidak those financial assets do not meet the
memenuhi kriteria sebagai aset keuangan criteria for financial assets measured at
yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost and FVOCI.
diamortisasi dan FVOCI.
Aset keuangan biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial
keuangan yang diukur dengan biaya assets measured at amortized cost where
perolehan diamortisasi dimana aset the financial assets are held within the
keuangan dikelola dalam model bisnis yang business model whose objective is to hold
bertujuan untuk memiliki aset keuangan financial assets in order to collect
dalam rangka mendapatkan arus kas contractual cash flows. Financial assets
kontraktual. Aset keuangan yang diukur measured at amortized cost are recognized
dengan biaya perolehan diamortisasi pada initially at fair value plus transaction costs
awalnya diakui sebesar nilai wajarnya and subsequently measured at amortized
ditambah dengan biaya-biaya transaksi dan cost using the effective interest rate method.
selanjutnya diukur pada biaya perolehan
diamortisasi dengan menggunakan metode
suku bunga efektif.
FVOCI FVOCI
Aset keuangan berupa instrumen utang Financial assets in debt instruments are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as at FVOCI if they are held in a
FVOCI jika aset keuangannya dimiliki dalam business model whose objective is achieved
model bisnis yang tujuannya dicapai dengan by both collecting contractual cash flows and
mengumpulkan arus kas kontraktual dan selling financial assets.
menjual aset keuangan.
Untuk aset keuangan berupa instrumen For financial assets in equity instruments
ekuitas dimana Kelompok Usaha memilih where the Group opts for the FVOCI option,
opsi FVOCI maka keuntungan dan kerugian gains and losses are never reclassified to
dari aset keuangan ini tidak pernah profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Kelompok At each reporting date, the Group assesses
Usaha menilai apakah risiko kredit dari whether the credit risk on a financial instrument
instrumen keuangan telah meningkat secara has increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika recognition. When making the assessment, the
melakukan penilaian, Kelompok Usaha Group uses the change in the risk of a default
menggunakan perubahan atas risiko gagal occurring over the expected life of the financial
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan umur instrument instead of the change in the amount
instrumen keuangan daripada perubahan atas of expected credit losses.
jumlah kerugian kredit ekspektasian.
41
Page 280
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Dalam melakukan penilaian tersebut, To make that assessment, the Group compares
Kelompok Usaha membandingkan antara risiko the risk of a default occurring on the financial
gagal bayar yang terjadi atas instrumen instrument as at the reporting date with the risk
keuangan pada saat periode pelaporan dengan of a default occurring on the financial instrument
risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen as at the date of initial recognition, considering
keuangan pada saat pengakuan awal, yang reasonable and supportable information that is
mempertimbangkan kewajaran serta available without undue cost or effort at the
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa reporting date about past events, current
biaya atau usaha yang tidak semestinya pada conditions and forecasts of future economic
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian conditions, which is indicative of significant
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas increases in credit risk since initial recognition.
kondisi ekonomi di masa depan, yang
mengindikasikan kenaikan signifikan risiko
kredit sejak pengakuan awal.
Kelompok Usaha menerapkan metode yang The Group applies a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss.
kredit ekspektasian.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan The Group derecognizes financial assets if, and
aset keuangan jika: dan hanya jika, hak only if: the contractual rights to the cash flows
kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset from the financial asset expire; or the
keuangan tersebut berakhir; atau mengalihkan contractual rights to receive the cash flows of
hak kontraktual untuk menerima arus kas yang the financial asset are transferred; or the
berasal dari aset keuangan; atau tetap memiliki contractual rights to receive the cash flows of
hak kontraktual untuk menerima arus kas yang the financial asset are retained but a contractual
berasal dari aset keuangan namun juga obligation is assumed to pay those cash flows to
menanggung kewajiban kontraktual untuk one or more recipients in an arrangement that
membayar arus kas yang diterima tersebut meets certain conditions. When the Group
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui transfers a financial asset, it evaluates the
suatu kesepakatan yang memenuhi extent to which it retains the risks and rewards
persyaratan tertentu. Ketika Kelompok Usaha of ownership of the financial asset.
mengalihkan aset keuangan, maka Kelompok
Usaha mengevaluasi sejauh mana Kelompok
Usaha tetap memiliki risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Kelompok Usaha mengklasifikasikan seluruh The Group determines the classification of its
liabilitas keuangannya pada saat pengakuan financial liabilities at initial recognition. The
awal. Kelompok Usaha memiliki liabilitas Group has financial liabilities classified into the
keuangan yang diklasifikasikan dalam liabilitas financial liabilities measured at amortized cost.
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan All financial liabilities are recognized initially at
diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan diakui fair value and, in the case of loans and
pada awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam borrowings, inclusive of directly attributable
hal pinjaman dan utang, termasuk biaya transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
42
Page 281
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in this
dalam kategori ini selanjutnya diukur pada biaya category are subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest
metode suku bunga efektif. Amortisasi suku method. The amortization of the effective
bunga efektif termasuk di dalam biaya interest rate is included in finance costs in the
keuangan dalam laporan laba rugi. profit or loss.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan The Group derecognizes financial liabilities if,
liabilitas keuangan jika, dan hanya jika, and only if, the Group’s obligations are
kewajiban Kelompok Usaha dihentikan, discharged, canceled or expire.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, saat ini memiliki hak yang and only if, there is a currently enforceable legal
berkekuatan hukum untuk melakukan saling right to offset the recognized amounts and there
hapus atas jumlah yang telah diakui dan is an intention to settle on a net basis, or to
terdapat niat untuk menyelesaikannya secara realize the assets and settle the liabilities
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
z. Pengukuran Nilai Wajar z. Fair Value Measurement
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap tanggal traded on active markets is determined at each
pelaporan ditentukan dengan mengacu pada reporting date by reference to quoted market prices
kuotasi harga pasar atau kuotasi harga pedagang or dealer price quotations (bid price for long position
efek (harga penawaran untuk posisi beli dan harga and price demand for short position), excluding any
permintaan untuk posisi jual), tidak termasuk deduction for transaction costs.
pengurangan apapun untuk biaya transaksi.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments where there is no active
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan market, fair value is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian techniques. Such techniques may include using
mencakup penggunaan transaksi pasar terkini recent arm’s length market transactions, reference
yang dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang to the current fair value of another instrument that
berkeinginan dan memahami (recent arm’s length is substantially the same, discounted cash flow
market transactions), penggunaan nilai wajar analysis, or other valuation models.
terkini instrumen lain yang secara substansial
sama, analisa arus kas yang didiskonto, atau
model penilaian lain.
aa.Musyarakah aa. Musyarakah
Musyarakah adalah akad kerjasama antara dua Musyarakah financing is an agreement between
pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu, two or more parties for a particular business, in
dimana masing-masing pihak memberikan which each party contributes funds provided that
kontribusi dana dengan ketentuan bahwa the profits are divided according to the agreement,
keuntungan dibagi berdasarkan kesepakatan, while losses are based on the portion of fund
sedangkan kerugian berdasarkan porsi kontribusi contributions.
dana.
43
Page 282
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
bb.Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas bb.Difference in Value from Restructuring
Sepengendali Transactions of Entities Under Common
Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations of entities under common
berdasarkan PSAK No. 38, “Kombinasi Bisnis control are accounted for using the pooling of
Entitas Sepengendali”, dengan menggunakan interests method in accordance with PSAK No. 38,
metode penyatuan kepemilikan. Selisih antara “Business Combination of Entities under Common
harga pengalihan dengan nilai buku dicatat Control”. The difference between the transfer price
sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi and the book value is recorded as “Difference in
dengan Entitas Sepengendali” dan disajikan Value from Transaction with Entities under
sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal Common Control” and presented as part of
Disetor” dalam laporan posisi keuangan “Additional Paid-in Capital” account in the
konsolidasian. consolidated statements of financial position.
cc. Provisi dan Kontinjensi cc. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group has a
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun present obligation (legal or constructive) where, as
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa a result of a past event, it is probable that an outflow
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian of resources embodying economic benefits will be
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar required to settle the obligation and a reliable
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi estimate can be made of the amount of the
dan estimasi yang andal mengenai jumlah obligation.
kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each end of the
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan reporting period and adjusted to reflect the current
estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar best estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic benefits
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi will be required to settle the obligation, the provision
dibatalkan. is reversed.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not recognized
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas in the consolidated financial statements.
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan Contingent liabilities are disclosed in the
konsolidasian, kecuali arus keluar sumber daya consolidated financial statements unless the
yang mengandung manfaat ekonomi possibility of an outflow of resources embodying
kemungkinannya kecil. Aset kontinjensi economic benefits is remote. Contingent assets are
diungkapkan dalam laporan keuangan disclosed in the consolidated financial statements
konsolidasian jika terdapat kemungkinan besar where an inflow of economic benefits is probable.
arus masuk manfaat ekonomis akan diperoleh.
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian, sesuai The preparation of consolidated financial statements,
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, in conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat estimasi dan Standards, requires management to make estimations
pertimbangan yang memengaruhi jumlah-jumlah yang and judgments that affect amounts reported therein.
dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan Due to the inherent uncertainty in making estimates,
dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam actual results reported in future periods may differ from
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan those estimates.
di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah
estimasi yang dibuat.
44
Page 283
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Kelompok Usaha mendasarkan estimasi dan The Group based its estimations and judgments on
pertimbangannya dan pada parameter yang tersedia parameters available when the financial statements
pada saat laporan keuangan disusun. Situasi are prepared. Existing circumstances about future
mengenai perkembangan masa depan mungkin developments may change due to market changes or
berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar circumstances arising beyond the control of the Group.
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut Such changes are reflected in the judgments as they
dicerminkan dalam pertimbangan terkait pada saat occur.
terjadinya.
Estimasi dan pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following estimations and judgments made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the Group’s
akuntansi Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh accounting policies are those most likely to have the
paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam most significant effects on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Menentukan basis cadangan minyak mentah dan gas Determining reserves base of crude oil and natural gas
bumi
Aset minyak dan gas bumi diamortisasi dengan Oil and gas properties are amortized on the UOP
menggunakan metode unit produksi pada tingkat yang method at a rate calculated by reference to proven
dihitung berdasarkan cadangan terbukti yang telah developed and undeveloped reserves and
dikembangkan dan belum dikembangkan serta incorporating the estimated future cost of developing
menggabungkan estimasi atas biaya pengembangan and extracting those reserves. Commercial reserves
dan produksi di masa mendatang atas cadangan are determined using estimates of crude oil and natural
tersebut. Cadangan komersial ditentukan dengan gas in place, recovery factors and future crude oil and
menggunakan estimasi minyak mentah dan gas bumi natural gas prices, the latter having an impact on the
yang ada, faktor yang dapat dipulihkan dan harga proportion of the gross reserves that are attributable to
minyak mentah dan gas bumi di masa mendatang, the Government of Indonesia under the terms of the
serta memiliki dampak pada porsi cadangan kotor PSC. Future development costs are estimated using
yang dapat diatribusikan pada Pemerintah Indonesia assumptions as to the number of wells required to
berdasarkan PSC. Biaya pengembangan di masa produce the commercial reserves, the cost of such
mendatang diestimasi dengan menggunakan asumsi wells and associated production facilities, and other
jumlah yang diperlukan untuk memperoleh cadangan capital costs.
komersial, biaya atas sumur dan fasilitas produksi
yang terkait, dan biaya modal lainnya.
Menentukan jumlah tercatat aset minyak dan gas bumi Determining carrying amounts of oil and gas properties
Aset minyak dan gas bumi diamortisasi dengan Oil and gas properties are amortized using the
menggunakan metode unit produksi berdasarkan UOP method based on proven developed and
cadangan terbukti yang telah dikembangkan dan undeveloped reserves. The calculation of the UOP
belum dikembangkan. Perhitungan atas tarif amortization rate could be impacted to the extent that
amortisasi unit produksi dapat berdampak sejauh pada actual future production differs from its current forecast
perbedaan atas produksi aktual di masa mendatang based on proven reserves. This would generally result
dengan perkiraan kini produksi di masa mendatang from significant changes in any of the factors or
berdasarkan cadangan terbukti. Hal ini biasanya assumptions used in estimating crude oil and natural
terjadi karena perubahan signifikan atas asumsi yang gas reserves. Management computes the estimates
digunakan dalam mengestimasi cadangan minyak based on quarterly assessments. Further details are
mentah dan gas bumi. Manajemen menghitung disclosed in Note 18.
estimasi berdasarkan taksiran triwulan. Penjelasan
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 18.
Menentukan klasifikasi pengaturan bersama Determining classification of joint arrangements
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan apakah Judgment is required to determine whether the Group
Kelompok Usaha memiliki pengendalian bersama, has joint control, which requires an assessment of the
yang membutuhkan penilaian mengenai aktivitas yang relevant activities and when the decisions in relation to
relevan dan ketika keputusan yang berkaitan dengan those activities require unanimous consent. The Group
aktivitas tersebut membutuhkan persetujuan dengan has determined that the relevant activities for its joint
suara bulat. Kelompok Usaha menentukan bahwa arrangements are those relating to the operating and
aktivitas yang relevan untuk pengaturan bersama capital decisions of the arrangement.
adalah aktivitas yang berkaitan dengan operasi dan
pengambilan keputusan dalam pengaturan tersebut.
45
Page 284
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Pertimbangan juga diperlukan untuk Judgment is also required to classify a joint
mengklasifikasikan pengaturan bersama sebagai arrangement as either a joint operation or a joint
operasi bersama atau ventura bersama. venture. Classifying the arrangement requires the
Pengklasifikasian pengaturan tersebut mengharuskan Group to assess its rights and obligations arising from
Kelompok Usaha untuk menilai hak dan kewajiban the arrangement. Specifically, the Group considers:
yang timbul dari pengaturan tersebut. Secara khusus,
Kelompok Usaha mempertimbangkan:
- Struktur dari pengaturan bersama - apakah - The structure of the joint arrangement - whether it
dibentuk melalui kendaraan terpisah. is structured through a separate vehicle.
- Ketika pengaturan tersebut terstruktur melalui - When the arrangement is structured through a
kendaraan terpisah, Kelompok Usaha juga separate vehicle, the Group also considers the
mempertimbangkan hak dan kewajiban yang rights and obligations arising from:
timbul dari:
• Bentuk legal dari kendaraan terpisah; • The legal form of the separate vehicle;
• Persyaratan dari perjanjian kontraktual; dan • The terms of the contractual arrangement; and
• Fakta dan ketentuan lain (ketika relevan). • Other facts and circumstances (when relevant).
Penilaian ini sering membutuhkan pertimbangan yang This assessment often requires significant judgment
signifikan, dan kesimpulan yang berbeda mengenai and a different conclusion on joint control and also
pengendalian bersama dan apakah pengaturan whether the arrangement is a joint operation or a joint
tersebut merupakan operasi bersama atau ventura venture, may materially impact the accounting.
bersama, dapat memiliki dampak material terhadap
akuntansi.
Kelompok Usaha memiliki pengaturan bersama yang The Group has joint arrangements that are structured
terstruktur melalui operasi bersama. Struktur dan through joint operations. The structure and terms of the
persyaratan dari perjanjian kontraktual contractual arrangements indicate that the Group has
mengindikasikan bahwa Kelompok Usaha memiliki rights to the assets, and obligations for the liabilities,
pengendalian bersama atas pengaturan memiliki hak relating to the arrangements disclosed in Note 1d.
atas aset, dan kewajiban terhadap liabilitas, terkait
dengan pengaturan tersebut seperti diungkapkan
pada Catatan 1d.
Kelompok Usaha memiliki pengaturan bersama yang The Group has a joint arrangement which is structured
terstruktur melalui ventura bersama. Struktur dan through a joint venture. This structure and the terms of
persyaratan dari perjanjian kontraktual the contractual arrangement indicate that the Group
mengindikasikan bahwa Kelompok Usaha memiliki has rights to the net assets of the arrangement. The
hak atas aset neto dari pengaturan bersama tersebut. Group also assesses the other facts and
Kelompok Usaha menilai fakta dan kondisi lain yang circumstances relating to this arrangement and the
berkaitan dengan pengaturan ini dan kesimpulan final final conclusion is that the arrangement is a joint
dari penilaian yang dilakukan adalah pengaturan venture. Further details are disclosed in Note 14.
tersebut merupakan ventura bersama. Penjelasan
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 14.
Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Determining classification of financial assets and
financial liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classification of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi liabilities by judging if they meet the definition set forth
yang ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan in PSAK No. 71. Accordingly, the financial assets and
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are accounted for in accordance with
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok the Group’s accounting policies disclosed in Note 3.
Usaha seperti diungkapkan pada Catatan 3.
46
Page 285
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Menentukan nilai wajar dan perhitungan biaya Determining fair value and calculation of cost
perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan amortization of financial instruments
Kelompok Usaha mencatat aset dan liabilitas The Group records certain financial assets and
keuangan tertentu pada nilai wajar dan pada biaya liabilities at fair values and at amortized costs, which
perolehan diamortisasi, yang mengharuskan requires the use of accounting estimates. While
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara significant components of fair value measurement and
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar dan assumptions used in the calculation of cost
asumsi yang digunakan dalam perhitungan biaya amortization are determined using verifiable objective
perolehan diamortisasi ditentukan menggunakan bukti evidence, the fair value or amortization amount will
objektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau differ if the Group utilizes different valuation
amortisasi dapat berbeda bila Kelompok Usaha methodology or assumptions. Such changes will
menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang directly affect the Group’s profit or loss. Further details
berbeda. Perubahan tersebut dapat memengaruhi are disclosed in Note 28.
secara langsung laba rugi Kelompok Usaha.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 28.
Alokasi harga beli dalam suatu kombinasi bisnis Purchase price allocation in a business combination
Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan Acquisition of accounting requires extensive use of
estimasi dan pertimbangan akuntansi untuk accounting estimates and judgments to allocate the
mengalokasikan harga perolehan terhadap nilai pasar purchase price to the fair market values of the
wajar dari aset dan liabilitas yang teridentifikasi dari acquiree’s identifiable assets and liabilities at the
entitas yang diakuisisi. Setiap kelebihan dari harga acquisition date. Any excess in the purchase price
perolehan atas nilai pasar wajar yang diestimasikan over the estimated fair market values of the net assets
dari aset neto yang diakuisisi diakui sebagai goodwill acquired is recorded as goodwill in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Dengan statements of financial position. Thus, the numerous
demikian, pertimbangan yang dibuat dalam judgments made in estimating the fair market value to
mengestimasi nilai pasar wajar yang diatribusikan ke be assigned to the acquiree’s assets and liabilities can
aset dan liabilitas entitas yang diakuisisi dapat materially affect the Group’s financial performance.
memengaruhi kinerja keuangan Kelompok Usaha
secara material.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset keuangan Assessing recoverable amounts of financial assets
Kelompok Usaha mengevaluasi akun piutang The Group evaluates specific accounts receivables
tertentu yang diketahui bahwa debitur tertentu tidak where it has information that certain debtors are
dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal unable to meet their financial obligations. In these
tersebut, Kelompok Usaha menggunakan cases, the Group uses judgment based on available
pertimbangan, berdasarkan fakta dan situasi yang facts and circumstances, including but not limited to
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka the length of its relationship with the debtor and the
waktu hubungan dengan debitur dan status kredit dari debtor’s current credit status based on any available
debitur berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga third-party credit reports and known market factors, to
yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, record specific provisions for debtors against amounts
untuk mencatat penyisihan spesifik atas debitur due to reduce their receivable amounts that the Group
terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah expects to collect. These specific provisions are re-
piutang yang diharapkan dapat diterima oleh evaluated and adjusted as additional information
Kelompok Usaha. Penyisihan spesifik ini dievaluasi received affects the allowance for impairment. Further
kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang details are disclosed in Notes 7 and 8.
diterima memengaruhi jumlah penyisihan atas
penurunan nilai piutang. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8.
47
Page 286
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Memperkirakan penyisihan penurunan nilai pasar dan Estimating allowance for decline in market value and
keusangan persediaan obsolescence of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi obsolescence of inventories is estimated based on
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, available facts and circumstances, including but not
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, limited to the inventories’ own physical condition, their
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang market selling prices, estimated costs of completion
timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan and estimated costs to be incurred for their sales. The
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang provisions are re-evaluated and adjusted as additional
memengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan information received affects the amount estimated.
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 9. Further details are disclosed in Note 9.
Menentukan metode penyusutan dan estimasi umur Determining depreciation method and estimated
manfaat aset tetap useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan line basis over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaatnya. Manajemen mengestimasi Management properly estimates the useful lives of
masa manfaat aset tetap empat (4) tahun. Ini adalah these fixed assets to be four (4) years. These are
umur yang secara umum diharapkan dalam industri common life expectancies applied in the industries in
dimana Kelompok Usaha menjalankan bisnisnya. which the Group conducts its business. Changes in
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan the expected level of usage and technological
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat development could impact the useful lives and the
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya residual values of these assets, and therefore future
penyusutan masa depan mungkin direvisi, seperti depreciation charges could be revised, as disclosed in
diungkapkan pada Catatan 3 dan 15. Notes 3 and 15.
Menentukan penyisihan kerugian kredit ekspektasian Determining provision for expected credit losses of
atas piutang usaha trade receivables
Kelompok Usaha menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung kerugian kredit ekspektasian untuk expected credit losses for trade receivables. The level
piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada of provision rates is based on accounts receivable that
piutang yang telah jatuh tempo dengan are past due with the grouping of various customer
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang segments that have the same pattern (such as:
memiliki pola yang sama (seperti: letak geografis, jenis geographic location, product type, and type and
produk serta jenis dan peringkat pelanggan). customer rating).
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on historical
gagal bayar historis yang diobservasi oleh Kelompok default rates observed by the Group. The Group
Usaha. Kelompok Usaha menyesuaikan pengalaman adjusts its historical credit losses experience with
kerugian kredit historis dengan informasi masa depan. future information. For example, if the forecast for
Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi diperkirakan economic conditions is expected to deteriorate over
akan memburuk selama setahun ke depan yang dapat the next year, which could lead to an increase in the
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar, pada amount of default, at each reporting date, the observed
setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar historis historical default rates are updated and changes in
yang diobservasi diperbarui dan perubahan perkiraan future forecasts are analyzed by the Group.
masa depan dianalisis oleh Kelompok Usaha.
Jumlah kerugian kredit ekspektasian sensitif terhadap The amount of expected credit losses is sensitive to
perubahan keadaan dan perkiraan kondisi ekonomi. changes in circumstances and forecast economic
Pengalaman kerugian kredit historis Kelompok Usaha conditions. The Group’s historical credit loss
dan perkiraan kondisi ekonomi juga tidak dapat experience and forecast of economic conditions may
mewakili gagal bayar aktual pelanggan di masa depan. also not be representative of the customer’s actual
Rincian lebih lanjut diungkapkan di Catatan 7. default in the future. Further details are disclosed in
Note 7.
48
Page 287
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Menilai jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan Assessing recoverable amounts of non-financial
assets
Jumlah terpulihkan pada aset tetap, aset eksplorasi The recoverable amounts of fixed assets, exploration
dan evaluasi, dan aset minyak dan gas bumi and evaluation assets, and oil and gas properties are
didasarkan pada estimasi dan asumsi khususnya based on estimates and assumptions regarding in
mengenai prospek pasar dan arus kas terkait dengan particular the expected market outlook and future cash
aset. Estimasi arus kas masa depan mencakup flows associated with the assets. Estimated future
perkiraan mengenai pendapatan masa depan. Setiap cash flows include estimates of future revenues. Any
perubahan dalam asumsi-asumsi ini mungkin memiliki changes in these assumptions may have a material
dampak material terhadap pengukuran jumlah impact on the measurement of the recoverable
terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian amount and could result in adjustments to the
penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan. provision of impairment already booked. Further
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 15, details are disclosed in Notes 15, 16, 17 and 18.
16, 17 dan 18.
Menilai pengendalian atau pengaruh signifikan pada Assessing control or significant influence on other
entitas lain entities
Kelompok Usaha menilai apakah Kelompok Usaha The Group has assessed the significant influence of
memiliki pengendalian atau pengaruh signifikan pada the Group on other entities through:
entitas lain melalui:
- adanya dewan perwakilan Kelompok Usaha pada - the presence of the board representative of the
entitas lain dan pernyataan kontraktual. Group and the contractual term.
- Kelompok Usaha merupakan pemegang saham - the Group is the majority shareholder with greater
mayoritas dengan kepentingan ekuitas yang lebih interest than the other shareholders.
besar dari pemegang saham lainnya.
- memiliki kekuatan untuk berpartisipasi dalam - has the power to participate in the financial and
pengambilan keputusan keuangan dan operasi. operating policy decisions.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 14. Further details are disclosed in Note 14.
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computations for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. Kelompok Usaha mengakui liabilitas course of business. The Group recognizes liabilities
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi for expected corporate income tax issues based on
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates as to whether additional corporate income
badan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam tax will be due. Further details are disclosed in
Catatan 38. Note 38.
Kelompok Usaha menelaah aset pajak tangguhan The Group reviews its deferred tax assets at each
pada setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai reporting date and reduces the carrying amount to the
tercatat sepanjang tidak ada kemungkinan bahwa laba extent it is no longer probable that sufficient taxable
kena pajak memadai untuk mengompensasi sebagian profits will be available to allow all or part of the
atau seluruh aset pajak tangguhan. Kelompok Usaha deferred tax asset to be utilized. The Group also
juga menelaah waktu yang diharapkan dan tarif pajak reviews the expected timing and tax rates upon
atas pemulihan perbedaan temporer dan reversal of temporary differences and adjusts the
menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan yang impact of deferred tax accordingly. Further details are
sesuai. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam disclosed in Note 38.
Catatan 38.
49
Page 288
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja Estimate of pension cost and employee benefits
Penentuan liabilitas dan biaya pensiun serta liabilitas The determination of the Group’s liabilities and cost for
imbalan kerja Kelompok Usaha bergantung pada pension and employee benefits liabilities is dependent
pemilihan asumsi yang digunakan dalam menghitung on its selection of certain assumptions used in
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk calculating such amounts. These assumptions include
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji, among others, discount rate, salary increase rate,
tingkat mortalitas, tingkat kemungkinan cacat, tingkat mortality rate, disability rate, resignation rate and
pengunduran diri dan usia pensiun normal. Sementara normal retirement rate. While the Group believes that
Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa asumsi its assumptions are reasonable and appropriate,
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan significant differences in the Group’s actual results or
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan significant changes in the Group’s assumptions may
dalam asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha dapat materially affect its employee benefits liability and
memengaruhi secara material liabilitas dan beban expense. Further details are disclosed in Note 40.
imbalan kerja. Penjelasan lebih rinci diungkapkan
dalam Catatan 40.
Menentukan mata uang fungsional Determining functional currency
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam The factors considered in determining the functional
menentukan mata uang fungsional Perusahaan dan currency of the Company and each of its Subsidiaries
masing-masing Entitas Anak termasuk, antara lain, include, among others, the currency:
mata uang:
- yang paling memengaruhi harga jual barang dan - that mainly influences sales prices for goods and
jasa; services;
- dari negara yang kekuatan persaingan dan - of the country whose competitive forces and
peraturannya sebagian besar menentukan harga regulations mainly determine the sales prices of its
jual barang dan jasa entitas; goods and services;
- yang paling memengaruhi biaya tenaga kerja, - that mainly influences labor, material and other
bahan baku, dan biaya lain dari pengadaan barang costs of providing goods or services;
atau jasa;
- yang mana dana dari aktivitas pendanaan - in which funds from financing activities are
dihasilkan; dan generated; and
- yang mana penerimaan dari aktivitas operasi pada - in which receipts from operating activities are
umumnya ditahan. usually retained.
Berdasarkan substansi ekonomis dari kondisi yang Based on the economic substance of the underlying
sesuai dengan Kelompok Usaha, mata uang circumstances relevant to the Group, the functional
fungsional telah ditentukan berupa Dolar Amerika currency has been determined to be United States
Serikat, karena hal ini berkaitan dengan fakta bahwa Dollar, as this reflects the fact that the majority of the
mayoritas bisnis Kelompok Usaha dipengaruhi oleh Group’s businesses are influenced by the primary
lingkungan ekonomi utama dimana Kelompok Usaha economic environment in which the Group operates
beroperasi dan harga jual barang dalam mata uang and sales prices for goods are in United States Dollar
Dolar Amerika Serikat. currency.
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with renewal
perpanjangan dan penghentian serta tingkat diskonto and termination options, and discount rate when the
ketika Kelompok Usaha sebagai penyewa Group is lessee
Kelompok Usaha menentukan masa sewa sebagai The Group determines the lease term as the non-
masa sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersama cancellable term of the lease, together with any
dengan periode apa pun yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if it is
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk reasonably certain to be exercised, or any periods
dilaksanakan, atau periode apa pun yang dicakup oleh covered by an option to terminate the lease, if it is
opsi untuk mengakhiri sewa, jika cukup pasti untuk reasonably certain not to be exercised.
tidak dilaksanakan.
50
Page 289
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Kelompok Usaha memiliki beberapa kontrak sewa The Group has several lease contracts that include
yang mencakup opsi perpanjangan dan penghentian. extension and termination options. The Group applies
Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan dalam judgment in evaluating whether or not it is reasonably
mengevaluasi apakah secara wajar cukup yakin certain that the option to renew or terminate the lease
bahwa opsi untuk memperpanjang atau mengakhiri will be exercised.
sewa akan dilaksanakan.
Kelompok Usaha tidak dapat menentukan suku bunga The Group is unable to determine the implicit interest
implisit. Oleh karena itu, Kelompok Usaha rate. Therefore, the Group uses the incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as a discount rate to calculate the
sebagai tingkat diskonto untuk menghitung nilai kini present value of the unpaid lease payments in order to
pembayaran sewa yang belum dibayar untuk recognize lease liabilities. In determining the
mengakui liabilitas sewa. Dalam menentukan suku incremental borrowing rate, the Group considers these
bunga pinjaman inkremental, Kelompok Usaha main factors, among others: the Group's loan interest
mempertimbangkan faktor-faktor utama antara lain: rates, lease term, lease payments and the currency in
suku bunga pinjaman Kelompok Usaha, jangka waktu which the lease payments are determined. Further
sewa, pembayaran sewa, dan mata uang dimana details are disclosed in Notes 16 and 25.
pembayaran sewa ditentukan. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 16 dan 25.
Mengevaluasi provisi dan kontinjensi Evaluating provisions and contingencies
Kelompok Usaha terlibat dalam berbagai proses The Group is involved in various legal and tax
hukum dan pajak. Manajemen melakukan penilaian proceedings. The management exercises its judgment
untuk membedakan antara provisi dan kontinjensi to distinguish between provisions and contingencies
terutama melalui konsultasi dengan penasehat hukum mainly through consultation with the Group’s legal
Kelompok Usaha yang menangani proses hukum dan counsel handling those proceedings. The Group sets
pajak tersebut. Kelompok Usaha mempersiapkan up appropriate provisions for its present legal or
provisi yang sesuai untuk proses hukum saat ini atau constructive obligations, if any, in accordance with its
kewajiban konstruktif, jika ada, sesuai dengan policies on provisions and takes the relevant risks and
kebijakan provisinya dan memperhitungkan risiko dan uncertainty into account.
ketidakpastian yang relevan.
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat In certain circumstances, the Group may not be able
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak to determine the exact amount of its current or future
mereka pada saat ini atau masa depan karena proses tax liabilities due to ongoing investigations by, or
pemeriksaan, atau negosiasi dengan, otoritas negotiations with, the taxation authority. Uncertainties
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan exist with respect to the interpretation of complex tax
interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks regulations and the amount and timing of future
serta jumlah dan waktu dari laba kena pajak di masa taxable profit. In determining the amount to be
depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui recognized in respect of uncertain tax liability, the
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Group applies similar considerations as it would use in
Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan yang determining the amount of a provision to be
sama yang akan mereka gunakan dalam menentukan recognized in accordance with PSAK No. 57.
jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan
PSAK No. 57.
Kelompok Usaha membuat analisa untuk semua The Group performs an analysis of all tax positions
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk related to income taxes to determine if a tax liability for
menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak unrecognized tax benefit should be recognized.
yang belum diakui harus diakui. Penjelasan lebih rinci Further details are disclosed in Note 43.
diungkapkan dalam Catatan 43.
51
Page 290
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Menentukan provisi untuk merestorasi area yang Determining provision for abandonment and site
ditinggalkan restoration
Kelompok Usaha mengakui provisi untuk merestorasi The Group recognizes a provision for abandonment
area yang ditinggalkan yang terkait dengan sumur and site restoration in relation to oil and gas wells,
minyak dan gas, fasilitas dan infrastruktur. Dalam facilities and infrastructure. In determining the
menentukan nilai provisi, estimasi dan asumsi provision value, the estimation and assumption
yang diperlukan adalah tingkat diskonto dan biaya needed are discount rate and expected costs to
yang diharapkan membongkar dan memindahkan dismantle and remove all the equipment in the drilling
seluruh peralatan yang terdapat dari wilayah kerja working area. Further details are disclosed in Note 45.
pengeboran. Penjelasan lebih rinci diungkapkan
dalam Catatan 45.
Menentukan kapitalisasi biaya eksplorasi dan Determining capitalization of exploration and
evaluasi evaluation costs
Kelompok Usaha mengkapitalisasi biaya yang terkait The Group capitalizes costs related to the exploration
dengan kegiatan atas eksplorasi dan evaluasi. Dalam and evaluation activities. In determining the
menentukan kapitalisasi biaya eksplorasi dan capitalization of exploration and evaluation costs, the
evaluasi tersebut, Kelompok Usaha menggunakan Group uses its judgment and assumptions in
pertimbangan dan asumsi dalam mengestimasi nilai estimating the economic value of those costs in the
manfaat ekonomis atas biaya-biaya tersebut di masa future. The judgment and assumptions used as a
yang akan datang. Pertimbangan dan asumsi-asumsi basis for capitalization of exploration and evaluation
yang digunakan oleh Kelompok Usaha sebagai dasar costs are assessed periodically by the Group. The
untuk mengkapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi capitalization of exploration and evaluation costs will
tersebut, dinilai secara berkala. Kelompok Usaha be expensed by the Group if there is an indication
akan membiayakan kapitalisasi biaya eksplorasi dan that results in the exploration and evaluation costs
evaluasi tersebut, apabila diperoleh indikasi yang most probably not being recoverable in the future.
mengakibatkan bahwa kapitalisasi atas biaya Further details are disclosed in Note 17.
eksplorasi dan evaluasi tersebut kemungkinan besar
tidak dapat dipulihkan di masa yang akan datang.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 17.
5. PEMBELIAN ENTITAS ANAK 5. PURCHASE OF SUBSIDIARIES
PT Sulawesi Regas Satu (SRGS) PT Sulawesi Regas Satu (SRGS)
Pada bulan Desember 2022, Entitas Anak, EMP DN In December 2022, the Subsidiaries, EMP DN and
dan EMP TP menandatangani Perjanjian Jual Beli EMP TP, entered into a Sale and Purchase Agreement
saham (PJB) dengan PT Anoa Sulawesi Regas dan (SPA) with PT Anoa Sulawesi Regas dan PT Humpuss
PT Humpuss Transportasi Kimia, perusahaan yang Transportasi Kimia, the companies established in
didirikan di Indonesia, atas 100% kepemilikan saham Indonesia, for 100% ownership in SRGS, a company
ke SRGS, perusahaan yang didirikan di Indonesia. incorporated in Indonesia. The total consideration
Jumlah pembayaran yang disetujui adalah sebesar agreed is amounted to USD3,500,000 plus transaction
USD3.500.000 ditambah dengan biaya transaksi cost of Rp2,576,750,000 (equivalent to USD171,042).
sebesar Rp2.576.750.000 (setara dengan
USD171.042).
Selanjutnya pada tanggal 27 Juni 2023, berdasarkan Furthermore, on June 27, 2023, based on Notarial
Akta Notaris No. 11 dan No. 12 tentang Deed No. 11 and No. 12 regarding the Acquisition
Pengambilalihan Saham dan Jual Beli Saham oleh of Shares and Sale and Purchase of Shares
Hizmelina, SH, Notaris di Jakarta, sejak tanggal by Hizmelina, SH, a Notary in Jakarta, since
27 Juni 2023, EMP DN dan EMP TP menjadi pemilik June 27, 2023, EMP DN and EMP TP became the
100% saham pada SRGS. owners of 100% of the shares in SRGS.
52
Page 291
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
5. PEMBELIAN ENTITAS ANAK (Lanjutan) 5. PURCHASE OF SUBSIDIARIES (Continued)
Tabel berikut mengikhtisarkan imbalan yang dibayar The following table summarizes the consideration paid
oleh Entitas Anak, EMP DN dan EMP TP atas by the Subsidiaries EMP DN and EMP TP for the
pembelian saham SRGS pada tanggal pembelian purchase of the SRGS shares at the date of the share
saham tersebut: purchase:
USD
Im balan yang dibayar 3.500.000 Purchase consideration transferred
Biaya yang terkait dengan Cost related to purchase of
pem belian s aham SRGS yang diakui SRGS shares recogniz ed
dalam laporan laba rugi kom prehens if in the statem ent of consolidated
kons olidas ian untuk tahun yang berakhir com prehensive incom e for the
pada tanggal 31 Des em ber 2023 171.042 year ended Decem b er 31, 2023
As et neto s aat akuis is i 2.544.449 Net assets at the acquisition date
PT Aceh Energy (AE) PT Aceh Energy (AE)
Pada bulan September 2022, Entitas Anak, THP In September 2022, the Subsidiary, THP, entered into
menandatangani perjanjian jual beli saham dengan a sale and purchase agreement with Dr. Ir. Hasan
Bapak Dr. Ir. Hasan Yudie Sastra, Bapak Mahmud Yudie Sastra, Mr. Mahmud Muhammad and Mr.
Muhammad dan Bapak Teungku Thahir Hasan, atas Teungku Thahir Hasan, for 64% ownership in PT Aceh
64% kepemilikan saham ke AE, perusahaan yang Energy (AE), a company incorporated in Indonesia.
didirikan di Indonesia. Jumlah pembayaran yang The total consideration agreed is amounted
disetujui adalah sebesar USD800.000 ditambah to USD800,000 plus transaction cost of
dengan biaya transaksi sebesar Rp1.811.630.000 Rp1,811,630,000 (equivalent to USD120,433).
(setara dengan USD120.433).
Selanjutnya pada tanggal 21 Februari 2023, Furthermore, on February 21, 2023, based on Notarial
berdasarkan Akta Notaris No. 23 tentang Deed No. 23 regarding the Acquisition
Pengambilalihan Saham oleh Ali Gunawan Istio, S.H., of Shares and Sale and Purchase of Shares
Notaris di Banda Aceh, THP menjadi pemilik 64% by Ali Gunawan Istio S.H., a Notary in Jakarta, THP
saham pada AE. became the owners of 64% of the shares in AE.
Tabel berikut mengikhtisarkan imbalan yang dibayar The following table summarizes the consideration paid
oleh Entitas Anak, THP atas pembelian saham AE by the Subsidiary, THP for the purchase of the AE
pada tanggal pembelian saham tersebut: shares at the date of the share purchase:
USD
Im balan yang dibayar 800.000 Purchase consideration transferred
Biaya yang terkait dengan Cost related to purchase of
pem belian s aham AE yang diakui AE shares recogniz ed
dalam laporan laba rugi kom prehens if in the statem ent of consolidated
kons olidas ian untuk tahun yang berakhir com prehensive incom e for the
pada tanggal 31 Des em ber 2023 120.433 year ended Decem b er 31, 2023
As et neto s aat akuis is i 66.055 Net assets at the acquisition date
53
Page 292
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
5. PEMBELIAN ENTITAS ANAK (Lanjutan) 5. PURCHASE OF SUBSIDIARIES (Continued)
PT Energi Mega Abadi (EMA) PT Energi Mega Abadi (EMA)
Pada bulan Februari 2022, Perusahaan dan Entitas In February 2022, the Company and Subsidiary, THP,
Anak, THP, menandatangani perjanjian jual beli entered into a sale and purchase agreement with PT
dengan PT Arizona Investments, perusahaan yang Arizona Investments, a company established in
didirikan di Indonesia, Tuan Coki Yudhistira dan Tuan Indonesia, Mr. Coki Yudhistira, Mr. Agus Muchtadin,
Agus Muchtadin, atas 100% kepemilikan saham ke for 100% ownership in PT Energi Mega Abadi (EMA),
PT Energi Mega Abadi (EMA), perusahaan yang a company incorporated in Indonesia. The total
didirikan di Indonesia. Jumlah pembayaran yang consideration agreed is amounted to Rp200,000,000
disetujui adalah sebesar Rp200.000.000 (setara (equivalent to USD13,926) plus transaction cost of
dengan USD13.926) ditambah dengan biaya transaksi Rp13,860,000 (equivalent to USD965).
sebesar Rp13.860.000 (setara dengan USD965).
Tabel berikut mengikhtisarkan imbalan yang dibayar The following table summarizes the consideration paid
oleh Perusahaan atas pembelian saham EMA pada by the Company for the purchase of the EMA shares
tanggal pembelian saham tersebut: at the date of the share purchase:
USD
Im balan yang dibayar 13.926 Purchase consideration transferred
Biaya yang terkait dengan Cost related to purchase of
pem belian s aham EMA yang diakui EMA shares recogniz ed
dalam laporan laba rugi kom prehens if in the statem ent of consolidated
kons olidas ian untuk tahun yang berakhir com prehensive incom e for the
pada tanggal 31 Des em ber 2022 965 year ended Decem b er 31, 2022
Liabilitas neto s aat akuis is i 46.448.317 Net liab ility at the acquisition date
6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENT
2023 2022
Kas C ash on hand
R upiah 112.174 110.358 R upiah
D olar Am erika Serikat 77.645 43.276 U nited States D ollar
Meticais Mozam bik 385 1.101 Moz am b ique Meticais
Total kas 190.204 154.735 Total cash on hand
Kas di bank C ash in banks
R upiah R upiah
PT Bank N egara Indones ia PT Bank N egara Indonesia
(Pers ero) Tbk 5.776.303 3.884.128 (Persero) Tb k
C itibank N .A. 581.043 1.026.620 C itib ank N .A.
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (b elow
dibaw ah U SD 1 juta) 1.704.645 1.099.354 U SD 1 m illion each)
D olar Am erika Serikat U nited States D ollar
PT Bank N egara Indones ia PT Bank N egara Indonesia
(Pers ero) Tbk 21.180.032 3.184.969 (Persero) Tb k
D euts che Bank AG 17.475.411 1.074.703 D eutsche Bank AG
C itibank N .A. 10.858.645 9.910.658 C itib ank N .A.
54
Page 293
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
6. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
2023 2022
PT Bank Mandiri (Pers ero) Tbk 3.721.002 425.798 PT Bank Mandiri (Persero) Tb k
PT Bank CIMB Niaga Tbk 78.297 23.557.806 PT Bank CIMB Niaga Tb k
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (b elow
dibawah USD1 juta) 603.997 703.756 USD1 m illion each)
Meticais Mozam bik Moz am b ique Meticais
Barclay Bank 322.963 22.031 Barclay Bank
Yen Jepang Japan Yen
Lain-lain (m as ing-m as ing) Others (b elow
dibawah USD100 ribu) 25.288 75.456 USD100 thousand each)
Dolar Singapura Singapore Dollar
Lain-lain (m as ing-m as ing) Others (b elow
dibawah USD100 ribu) 2.228 - USD100 thousand each)
Total kas di bank 62.329.854 44.965.279 Total cash in b ank s
Setara kas Cash equivalents
Depos ito berjangka Tim e deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indones ia PT Bank Negara Indonesia
(Pers ero) Tbk 452.080 - (Persero) Tb k
Dolar Am erika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indones ia PT Bank Negara Indonesia
(Pers ero) Tbk 19.468.436 1.168.316 (Persero) Tb k
Total s etara kas 19.920.516 1.168.316 Total cash equivalents
Total 82.440.574 46.288.330 Total
Setara kas terdiri dari deposito berjangka dalam mata Cash equivalents consists of time deposits in Rp and
uang Rp dan Dolar AS yang memiliki jangka waktu US Dollar currencies with original maturities less than
satu (1) bulan sampai dua belas (12) bulan sejak one (1) month to twelve (12) months and earned
tanggal penempatan dan menghasilkan suku bunga interest at annual rates as follows:
tahunan sebagai berikut:
2023 2022
Rupiah 3,95% - 6,14% - Rupiah
Dolar Am erika Serikat 1,36% - 5,73% 1,00% - 1,75% United States Dollar
Seluruh kas di bank dan setara kas ditempatkan pada All cash in banks and cash equivalents are placed with
pihak ketiga. third parties.
55
Page 294
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan Pelanggan - Pihak Ketiga a. By Customer - Third Parties
2023 2022
Pelanggan dalam negeri Domestic customers
PT Pertam ina (Pers ero) 8.111.400 7.326.618 PT Pertam ina (Persero)
PT Indones ia Power 4.997.637 558.855 PT Indonesia Power
PT Perus ahaan Lis trik PT Perusahaan Listrik
Negara (Pers ero) 4.823.617 2.039.988 Negara (Persero)
PT Riau Andalan Pulp & Paper 2.994.559 2.207.988 PT Riau Andalan Pulp & Paper
PT Indogas Kriya Dwiguna 2.532.567 1.647.342 PT Indogas Kriya Dwiguna
PT Petrokim ia Gres ik (Pers ero) 1.571.994 1.210.690 PT Petrok im ia Gresik (Persero)
PT PLN Nus antara Power 333.532 3.668.894 PT PLN Nusantara Power
PT Perus ahaan Gas Negara Tbk 323.830 1.127.800 PT Perusahaan Gas Negara Tb k
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (b elow
dibawah USD1 juta) 1.287.026 1.807.954 USD1 m illion each)
Pelanggan luar negeri Overseas customers
Lukoil As ia Pas ific Luk oil Asia Pasific
Res ources Pte., Ltd 12.082.190 4.713.726 Resources Pte., Ltd
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (b elow
dibawah USD100 ribu) 302.376 297.128 USD100 thousand each)
Total 39.360.728 26.606.983 Total
Dikurangi penyis ihan kerugian Less allowance for im pairm ent
penurunan nilai piutang us aha (894.556) (881.693) loss of trade receivab les
Neto 38.466.172 25.725.290 Net
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai Movements in the allowance for impairment loss of
piutang usaha, yang seluruhnya berdasarkan trade receivables, which are wholly based on
penilaian secara individual adalah sebagai berikut: individual assessments are as fol lows:
2023 2022
Saldo awal tahun 881.693 1.344.111 Balance at the b eginning of year
Penyis ihan s elam a tahun berjalan 12.863 - Provisions during the year
Pem balikan s elam a tahun berjalan - (462.418) Reversal during the year
Saldo Akhir Tahun 894.556 881.693 Balance at End of Year
Kelompok Usaha telah menerapkan metode yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung kerugian kredit provide for expected credit losses prescribed by
ekspektasian sesuai dengan PSAK 71 pada yang PSAK 71, which permits the use of the lifetime
mengizinkan penggunaan cadangan kerugian expected loss provision for all trade receivables.
ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang Trade receivables have been grouped based on
usaha. Piutang usaha telah dikelompokkan shared credit risk characteristics and the days past
berdasarkan karakteristik risiko kredit dan waktu to measure the expected credit losses.
jatuh tempo yang serupa untuk mengukur kerugian
kredit ekspektasian.
56
Page 295
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)
b. Berdasarkan Umur Piutang b. By Age Category
2023 2022
Belum jatuh tem po 37.529.476 25.725.289 Not yet overdue
Lewat jatuh tem po Overdue
1-30 hari 170.862 - 1-30 days
31-60 hari 258.288 - 31-60 days
Lebih dari 60 hari 1.402.102 881.694 Over 60 days
Total 39.360.728 26.606.983 Total
Dikurangi penyis ihan kerugian Less allowance for im pairm ent
penurunan nilai piutang us aha (894.556) (881.693) loss of trade receivab les
Neto 38.466.172 25.725.290 Net
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Dolar All trade receivables were denominated in United
Amerika Serikat. Manajemen berkeyakinan bahwa States Dollar. The management believed that the
penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha allowance for impairment loss of trade receivables
adalah cukup untuk menutup kemungkinan was adequate to cover the probability of losses on
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
Piutang usaha Entitas Anak masing-masing Trade receivables of the Subsidiaries amounting
sebesar USD23.201.457 dan USD9.380.284 pada to USD23,201,457 and USD9,380,284 as
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dijadikan of December 31, 2023 and 2022, respectively,
jaminan pinjaman jangka panjang (Catatan 26 dan were pledged as collateral for long-term loans
27). (Note 26 and 27).
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
2023 2022
SKK Migas 33.103.467 31.262.937 SKK Migas
Piutang dari pem as ok 30.916.424 24.024.402 Receivab les from suppliers
PT Capitalinc Inves tm ent Tbk PT Capitalinc Investm ent Tb k
(Capitalinc) 12.681.396 12.681.396 (Capitalinc)
Pinjam an karyawan 4.252.467 4.878.171 Loans to em ployees
Lain-lain (m as ing-m as ing
dibawah USD1 juta) 198.557 3.022.000 Others (b elow USD1 m illion each)
Total 81.152.311 75.868.906 Total
Dikurangi penyis ihan kerugian Less allowance for im pairm ent
penurunan nilai piutang lain-lain (9.394.941) (10.266.625) loss of other receivab les
Neto 71.757.370 65.602.281 Net
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang Movements in the allowance for impairment loss of
lain-lain adalah sebagai berikut: other receivables are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 10.266.625 14.547.913 Balance at the b eginning of year
Pem balikan s elam a tahun berjalan (871.684) (4.281.288) Reversal during the year
Saldo Akhir Tahun 9.394.941 10.266.625 Balance at End of Year
57
Page 296
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Piutang kepada SKK Migas merupakan piutang atas Receivables from SKK Migas represent receivables of
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) yang dapat ditagih Value-Added Tax (VAT) reimbursable by SKK Migas
kembali kepada SKK Migas atas PPN yang telah that were paid by the Subsidiaries engaged in the oil
dibayar oleh Entitas Anak yang bergerak di bidang and gas industry in Indonesia have entered the
industri minyak dan gas di Indonesia yang telah production stage, and underlifting receivables for oil
memasuki tahap produksi dan piutang underlifting atas sales of the Subsidiaries in accordance with PSC.
penjualan minyak Entitas Anak sesuai dengan
ketentuan yang terdapat di PSC.
Piutang kepada pemasok merupakan kegiatan Receivables from suppliers represent exploration and
eksplorasi dan produksi yang dibiayai terlebih dahulu production activities funded in advance by the
oleh Entitas Anak yang bergerak di bidang industri Subsidiaries engaged in the oil and gas industry in
minyak dan gas bumi di Indonesia dan Mozambik. Indonesia and Mozambique.
Piutang kepada Capitalinc merupakan: Receivables from Capitalinc represent:
Surat Promes yang diterbitkan oleh Capitalinc Promissory Notes issued by Capitalinc to the
kepada Perusahaan dengan tingkat bunga sebesar Company bear interest at 10% for receivables in
10% untuk piutang dalam mata uang USD dan USD currency and 12.5% for receivables in Rupiah
12,5% untuk piutang dalam mata uang Rupiah. currency. These Promissory Notes are payable on
Piutang atas Surat Promes ini dapat dilunasi setiap demand.
saat.
Piutang cash call dan biaya tertentu yang Cash call receivable and certain expenses paid by
dibayarkan oleh Perusahaan atas nama Capitalinc the Company on behalf of Capitalinc will be billed
yang akan ditagihkan ke Capitalinc. Piutang ini to Capitalinc. This receivable is non-interest
tidak dikenakan bunga. bearing.
Pinjaman kepada karyawan merupakan fasilitas Loans to employees represent loans provided to
pinjaman yang diberikan kepada karyawan. Karyawan employees. The employees repay these loans through
melunasi pinjaman ini melalui pemotongan gaji setiap monthly salary deductions.
bulan.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap status akun Based on the results of an examination of individual
piutang lain-lain, manajemen berkeyakinan bahwa receivable accounts, the management believed that
penyisihan penurunan nilai adalah cukup untuk the allowance for impairment was adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya the possibility of losses on other receivables.
piutang lain-lain tersebut.
Seluruh piutang lain-lain denominasinya adalah Dolar All other receivables are denominated in United States
Amerika Serikat, kecuali untuk piutang dari SKK Migas Dollar, except for receivables from SKK Migas of VAT
atas PPN dan pinjaman karyawan yang and loans to employees which are denominated in
denominasinya dalam Rupiah. Rupiah.
Seluruh piutang lain-lain merupakan piutang kepada All other receivables represent receivables from third
pihak ketiga. parties.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
2023 2022
Suku cadang, perlengkapan s um ur Spare parts, well supplies
dan lainnya 41.593.636 40.586.868 and others
Bahan kim ia dan lain-lain 433.674 436.218 Chem icals and others
Total 42.027.310 41.023.086 Total
Dikurangi penyis ihan Less allowance for inventory
pers ediaan us ang (4.372.904) (4.372.904) ob solescence
Neto 37.654.406 36.650.182 Net
58
Page 297
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
9. PERSEDIAAN (Lanjutan) 9. INVENTORIES (Continued)
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai Movements in the allowance for inventory
berikut: obsolescence are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 4.372.904 4.472.340 Beginning b alance of the year
Penyis ihan (pem balikan) Revision (reversal)
tahun berjalan - (99.436) during the year
Saldo Akhir Tahun 4.372.904 4.372.904 Ending Balance of the Year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believed that the allowance for inventory
persediaan usang adalah cukup untuk menutup obsolescence was adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas persediaan usang pada arising from the obsolete inventories as of December
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 31, 2023 and 2022.
Persediaan diasuransikan dalam satu paket asuransi Inventories were insured in an insurance package
dengan asuransi bersama dengan aset minyak dan together with oil and gas properties (Note 18).
gas bumi (Catatan 18).
10. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID EXPENSES
2023 2022
As urans i 604.655 460.964 Insurance
Sewa 166.673 224.003 Rental
Lain-lain 667.382 1.097.666 Others
Total 1.438.710 1.782.633 Total
11. ASET LANCAR LAINNYA 11. OTHER CURRENT ASSETS
2023 2022
U a n g m u ka 8 .6 4 4 .1 0 4 2 .0 8 7 .9 1 8 A d va n ce s
L a in -la in 2 2 .4 8 7 3 8 7 .4 4 5 O th e rs
Tota l 8 .6 6 6 .5 9 1 2 .4 7 5 .3 6 3 Tota l
12. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 12. RESTRICTED CASH
2023 2022
PT Bank Negara Indones ia PT Bank Negara Indonesia
(Pers ero) Tbk 33.799.102 30.974.437 (Persero) Tb k
PT Bank Rakyat Indones ia PT Bank Rak yat Indonesia
(Pers ero) Tbk 27.082.600 25.753.024 (Persero) Tb k
Deuts che Bank AG Singapore Branch 6.259.964 2.114.650 Deutsche Bank AG Singapore Branch
PT Bank KB Bukopin Tbk - 1.502.957 PT Bank KB Buk opin Tb k
Total 67.141.666 60.345.068 Total
59
Page 298
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
12. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 12. RESTRICTED CASH (Continued)
(Lanjutan)
Penempatan dana pada PT Bank Negara Indonesia Fund placements in PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk merupakan penempatan dana untuk (Persero) Tbk represent funding to finance the
mendanai liabilitas atas restorasi area yang abandonment and site restoration liability in relation to
ditinggalkan terkait dengan operasi minyak dan gas oil and gas operations in Indonesia (Note 45).
bumi di Indonesia (Catatan 45).
Penempatan dana pada Deutsche Bank AG Cabang Fund placements in Deutsche Bank AG Singapore
Singapura merupakan penempatan dana sehubungan Branch represent fund placements in relation to the
dengan Perjanjian Fasilitas Pinjaman yang diterima Facility Agreement obtained by EMP Bentu, the
Entitas Anak, EMP Bentu (Catatan 26a). Subsidiary (Note 26a).
Penempatan dana pada PT Bank Rakyat Indonesia Placement of funds in PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk merupakan penempatan dana sebagai (Persero) Tbk represents the placement of funds as
bank garansi sehubungan dengan komitmen kegiatan bank guarantees in connection with the commitment to
eksplorasi minyak dan gas bumi di Entitas Anak, EMP oil and gas exploration activities in its Subsidiary, EMP
Gebang. Gebang.
Seluruh penempatan dana atas kas yang dibatasi All funds placements of restricted cash represent
penggunaannya adalah penempatan kepada pihak placements with third parties and are denominated in
ketiga dan didenominasikan dalam Dolar Amerika United States Dollar.
Serikat.
13. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 13. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
a. Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi a. Nature of Relationship with Related Parties
Perusahaan, melalui satu atau lebih perantara, The Company, through one or more intermediaries,
adalah entitas sepengendali dengan is under common control with Minarak Brantas Gas
Minarak Brantas Gas Inc (MBG), Energi Timur Inc (MBG), Energi Timur Jauh Limited (ETJL),
Jauh Limited (ETJL), PT Pema Global Energi PT Pema Global Energi (PGE) and PT Bumi
(PGE) dan PT Bumi Resources Tbk (BUMI). Resources Tbk (BUMI).
Karena memiliki sifat hubungan tersebut, hal ini Due to these relationships, it is possible that the
memungkinkan syarat dan kondisi transaksi terms and conditions of these transactions are not
dengan pihak-pihak berelasi tidak sama jika the same as those that would result from
transaksi tersebut dilakukan dengan pihak ketiga. transactions between third parties.
b. Piutang Pihak Berelasi b. Due from Related Parties
2023 2022
MBG 74.766.106 74.766.106 MBG
ETJL 47.948.726 50.847.847 ETJL
PGE 5.603.936 282.011 PGE
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (b elow
dibawah USD 1 Juta) 174.477 146.504 USD1 m illion each)
Total 128.493.245 126.042.469 Total
Dikurangi penyis ihan kerugian
penurunan nilai piutang pihak Less allowance for im pairm ent
berelas i (19.959.567) (24.821.439) loss of due from related parties
Neto 108.533.678 101.221.030 Net
Persentase terhadap Total Aset 7,93% 8,48% Percentage to Total Assets
60
Page 299
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
13. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 13. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai Movements in the allowance for impairment loss of
piutang pihak berelasi adalah sebagai berikut: due from related parties are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 24.821.439 32.186.122 Balance at the b eginning of year
Pem balikan s elam a tahun berjalan (4.861.872) (7.414.388) Reversal during the year
Penyis ihan s elam a tahun berjalan - 49.705 Provision during the year
Saldo Akhir Tahun 19.959.567 24.821.439 Balance at End of Year
Piutang dari ETJL merupakan piutang dari Due from ETJL represents receivable from the
Perusahaan (Catatan 42b). Piutang ini tanpa Company (Note 42b). This receivable is non-
bunga dan tanpa jangka waktu pengembalian interest bearing and has no fixed repayment period.
tetap.
Piutang dari MBG dan PGE merupakan pemberian Due from MBG and PGE represents a non-interest
pinjaman dari Kelompok Usaha ke MBG tanpa bearing loan provided by the Group to MBG with no
bunga dan tanpa jangka waktu pengembalian fixed repayment period.
tetap.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The management of the Group believed that the
penyisihan kerugian penurunan nilai tersebut allowance for impairment loss was adequate to
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas cover possible losses from uncollectible due from
tidak tertagihnya piutang pihak berelasi tersebut. related parties.
c. Utang Pihak Berelasi c. Due to Related Parties
2023 2022
PT Bum i Res ources Tbk (BUMI) - 2.725.900 PT Bum i Resources Tb k (BUMI)
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (b elow
dibawah USD 1 juta) 115.521 115.520 USD 1 m illion each)
Total 115.521 2.841.420 Total
Persentase terhadap Total Percentage to Total
Liabilitas 0,01% 0,42% Liabilities
Utang kepada BUMI merupakan utang atas Payables to BUMI represent payables of certain
biaya-biaya tertentu Entitas Anak. Pada tahun expenses of the Subsidiaries. In 2023, this payable
2023, utang tersebut dikonversi sebagai tambahan converted into additional Subsidiary’s share capital.
penyertaan modal saham Entitas Anak.
d. Kompensasi Manajemen Kunci d. Key Management Personnel Compensation
Total remunerasi dan imbalan jangka pendek yang Total remuneration and short-term benefits are
diberikan kepada personil manajemen given to key management personnel, consisting of
kunci, yang terdiri dari Dewan Komisaris dan Boards of Commissioners and Directors, amounted
Direksi, sebesar USD2,0 juta (setara dengan to USD2.0 million (equivalent to Rp30.56 billion)
Rp30,56 miliar) dan USD1,75 juta (setara dengan and USD1.75 million (equivalent to Rp25.8 billion)
Rp25,8 miliar), masing-masing untuk tahun yang for the years ended December 31, 2023 dan 2022,
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 respectively.
dan 2022.
61
Page 300
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
14. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA 14. INVESTMENT IN JOINT VENTURE
2023
Nilai Nilai
Penyertaan Awal Penyertaan Akhir
1 Januari/ 31 Des em ber/
Pers entas e Carrying Values Bagian atas Carrying Values
Kepem ilikan at Beginning Laba/ at Ending
Percentage of Balance Share in Dividen/ Balance
Nam a Entitas Ownership January 1, Profit Devidend Decem b er 31, Nam e of Entity
PGE 48% 13.668.285 6.039.240 (2.093.540) 17.613.985 PGE
2022
Nilai Nilai
Penyertaan Awal Penyertaan Akhir
1 Januari/ 31 Des em ber/
Pers entas e Carrying Values Bagian atas Carrying Values
Kepem ilikan at Beginning Laba/ at Ending
Percentage of Balance Share in Dividen/ Balance
Nam a Entitas Ownership January 1, Profit Devidend Decem b er 31, Nam e of Entity
PGE 48% 3.757.616 10.564.824 (654.155) 13.668.285 PGE
PGE adalah perusahaan terbatas dan harga pasar PGE is a private company and there is no quoted
kuotasian untuk sahamnya tidak tersedia. market prices available for its shares.
Tabel berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan The following table is the summarized financial
PGE yang dicatat dengan menggunakan metode information for PGE which is accounted for using the
ekuitas: equity method:
2023 2022
As et lancar 40.238.581 27.729.417 Current assets
As et tidak lancar 64.396.489 37.612.447 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (37.234.859) (19.167.399) Current liab ilities
Liabilitas jangka panjang (38.041.291) (21.950.165) Non-current liab ilities
Ekuitas 29.358.920 24.224.300 Eq uity
Penjualan neto 58.164.519 60.616.332 Net sales
Laba neto 12.581.750 22.010.061 Net profit
Penghas ilan Net com prehensive
kom prehens if neto 12.581.750 22.010.051 incom e
Bagian atas laba rugi 6.039.240 10.564.824 Share in profit or loss
62
Page 301
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
15. ASET TETAP 15. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari/ Akuisisi Entitas 31 Desember/
Balance as of Anak Perusahaan/ Balance as of
January 1, Penambahan/ Acq uisition of Decem ber 31,
2023 Addition Subsidiary 2023
Biaya Perolehan Acq uisition Costs
Peralatan dan Office supplies and
perlengkapan kantor 1.856.398 - - 1.856.398 equipm ent
Kendaraan 1.362.429 - - 1.362.429 Vehicles
Mes in 4.886.328 15.278 4.211.628 9.113.234 Machinery
Total Biaya Perolehan 8.105.155 15.278 4.211.628 12.332.061 Total Acquisition Costs
Akum ulasi Accum ulated
Penyusutan Depreciation
Peralatan dan Office supplies and
perlengkapan kantor 1.856.115 283 - 1.856.398 equipm ent
Kendaraan 1.362.429 - - 1.362.429 Vehicles
Mes in 277.653 858.091 2.878.206 4.013.950 Machinery
Total 3.496.197 858.374 2.878.206 7.232.777 Total
Jumlah Tercatat 4.608.958 (843.096) 1.333.422 5.099.284 Carrying Am ounts
Saldo Saldo
1 Januari/ 31 Desember/
Balance as of Balance as of
January 1, Penambahan/ Reklasifikasi/ Decem ber 31,
2022 Addition Reclassification 2022
Biaya Perolehan Acq uisition Costs
Peralatan dan Office supplies and
perlengkapan kantor 1.856.115 283 - 1.856.398 equipm ent
Kendaraan 1.362.429 - - 1.362.429 Vehicles
Mes in 2.431.065 2.455.263 4.886.328 Machinery
Mes in dalam pengerjaan 2.455.263 - (2.455.263) - Machine under construction
Total Biaya Perolehan 5.673.807 2.431.348 - 8.105.155 Total Acquisition Costs
Akum ulasi Accum ulated
Penyusutan Depreciation
Peralatan dan Office supplies and
perlengkapan kantor 1.855.550 565 - 1.856.115 equipm ent
Kendaraan 1.362.429 - - 1.362.429 Vehicles
Mes in - 277.653 - 277.653 Machinery
Total 3.217.979 278.218 - 3.496.197 Total
Jumlah Tercatat 2.455.828 2.153.130 - 4.608.958 Carrying Am ounts
Penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal- Depreciation for the years ended December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 sebesar and 2022 amounting to USD858,374 and
USD858.374 dan USD278.218 dibebankan pada USD278,218, respectively, is charged to operating
beban usaha (Catatan 36). expenses (Note 36).
Tidak ada aset tetap yang digunakan sebagai jaminan There are no fixed assets is used as collateral to the
atas utang yang diperoleh Kelompok Usaha. loans obtain by the Group.
Aset tetap, diasuransikan pada perusahaan asuransi, Fixed assets are insured with third-party insurance
pihak ketiga, untuk mengantisipasi risiko kerugian dan companies against the risk of loss and damage.
kerusakan. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Management believed that the insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas aset yang insured.
dipertanggungkan.
63
Page 302
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
15. ASET TETAP (Lanjutan) 15. FIXED ASSETS (Continued)
Jumlah tercatat bruto aset tetap yang telah disusutkan The gross carrying amounts of fully depreciated fixed
penuh dan masih digunakan pada tanggal assets that were still in use as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar and 2022 amounted USD1,676,121 and
USD1.676.121 dan USD1.674.991. USD1,674,991, respectively.
Berdasarkan evaluasi manajemen tidak terdapat Based on an evaluation by the management, there
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan were no events or changes in circumstances that
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan indicated any impairment in the value of the Group’s
nilai aset tetap Kelompok Usaha. fixed assets.
16. ASET HAK GUNA 16. RIGHT-OF-USE ASSETS
Kelompok Usaha menyewa beberapa aset termasuk The Group leases several assets including buildings,
bangunan serta mesin dan peralatan yang pada machinery and equipment, the lease terms generally
umumnya memiliki masa sewa dua (2) sampai dengan two (2) up to six (6) years.
enam (6) tahun.
Nilai tercatat untuk aset hak guna adalah sebagai The carrying amount of right-of-use assets is as below:
berikut:
Saldo Akuisisi Saldo
1 Januari/ Entitas Anak 31 Desember/
Balance as of Perusahaan/ Balance as of
January 1, Penambahan/ Acq uisition of December 31,
2023 Addition Subsidiary 2023
Biaya Perolehan Acq uisition Costs
Ruang kantor 2.863.333 3.426.457 - 6.289.790 Office space
Mes in dan peralatan 664.352.779 80.310.774 36.189.261 780.852.814 Machinery and equipm ent
Total 667.216.112 83.737.231 36.189.261 787.142.604 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Ruang kantor (2.268.233) (1.057.784) - (3.326.017) Office space
Mes in dan peralatan (481.208.209) (78.194.948) (31.658.861) (591.062.018) Machinery and equipm ent
Total (483.476.442) (79.252.732) (31.658.861) (594.388.035) Total
Jumlah Tercatat 183.739.670 4.484.499 4.530.400 192.754.569 Carrying Amounts
Saldo Akuisisi Saldo
1 Januari/ Entitas Anak 31 Desember/
Balance as of Perusahaan/ Balance as of
January 1, Penambahan/ Acq uisition of December 31,
2022 Addition Subsidiary 2022
Biaya Perolehan Acq uisition Costs
Ruang kantor 2.863.333 - - 2.863.333 Office space
Mes in dan peralatan 644.633.333 19.719.446 - 664.352.779 Machinery and equipm ent
Total 647.496.666 19.719.446 - 667.216.112 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Ruang kantor (1.495.524) (772.709) - (2.268.233) Office space
Mes in dan peralatan (417.917.099) (63.291.110) - (481.208.209) Machinery and equipm ent
Total (419.412.623) (64.063.819) - (483.476.442) Total
Jumlah Tercatat 228.084.043 (44.344.373) - 183.739.670 Carrying Amounts
64
Page 303
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
16. ASET HAK GUNA (Lanjutan) 16. RIGHT-OF-USE ASSETS (Continued)
Berikut ini merupakan jumlah yang diakui dalam laba The following are the amounts recognized in profit or
rugi: loss:
2023 2022
B e b a n p e n yu s u ta n a s e t h a k g u n a D e p re cia tio n e xp e n se o f
(C a ta ta n 3 5 ) 7 9 .2 5 2 .7 3 2 6 4 .0 6 3 .8 1 9 rig h t-o f-u se a sse ts (N o te 3 5 )
B e b a n b u n g a a ta s lia b illita s s e w a 8 .6 6 6 .0 6 8 7 .7 2 4 .0 5 7 I n te re st o n le a se lia b ilite s
B e b a n te rka it lia b ilita s s e w a d e n g a n E xp e n se re la tin g to sh o rt-te rm o r
ja n g ka p e n d e k a ta u n ila i re n d a h 1 .0 0 7 .2 2 7 4 .1 0 3 .1 1 8 lo w va lu e le a se lia b ilite s
Tota l 8 8 .9 2 6 .0 2 7 7 5 .8 9 0 .9 9 4 Tota l
17. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 17. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari/ Penam bahan 31 Desem ber/
Balance as of (Pengurangan)/ Balance as of
January 1, Addition Decem ber 31,
Area Kepem ilikan 2023 (Deduction) 2023 Area of Interest
EPCC Buzi 240.107.854 4.163.181 244.271.035 Buz i EPCC
PSC Gebang 13.446.595 23.487.857 36.934.452 Geb ang PSC
PSC Sangatta-II 8.499.422 171.793 8.671.215 Sangatta-II PSC
PSC South CPP 981.810 5.040.382 6.022.192 South CPP PSC
PSC Bireun Sigli - 21.460 21.460 Bireun Sigli PSC
Total 263.035.681 32.884.673 295.920.354 Total
Penyis ihan kerugian Allowance for
penurunan nilai (216.201.998) - (216.201.998) im pairm ent loss
Jum lah Tercatat 46.833.683 32.884.673 79.718.356 Carrying V alue
Saldo Saldo
1 Januari/ Penam bahan 31 Desem ber/
Balance as of (Pengurangan)/ Balance as of
January 1, Addition Decem ber 31,
Area Kepem ilikan 2022 (Deduction) 2022 Area of Interest
EPCC Buzi 241.321.563 (1.213.709) 240.107.854 Buz i EPCC
PSC Gebang 11.923.720 1.522.875 13.446.595 Geb ang PSC
PSC Sangatta-II 8.187.342 312.080 8.499.422 Sangatta-II PSC
PSC South CPP - 981.810 981.810 South CPP PSC
Total 261.432.625 1.603.056 263.035.681 Total
Penyis ihan kerugian Allowance for
penurunan nilai (216.201.998) - (216.201.998) im pairm ent loss
Jum lah Tercatat 45.230.627 1.603.056 46.833.683 Carrying V alue
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan believed that no further impairment loss on exploration
cadangan penurunan nilai lebih lanjut atas aset and evaluation assets was required.
eksplorasi dan evaluasi.
65
Page 304
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
18. ASET MINYAK DAN GAS BUMI 18. OIL AND GAS PROPERTIES
2023 2022
Sum ur dan perlengkapan s erta Wells and equipm ent and their
fas ilitas nya 3.865.987.350 3.780.944.840 facilities
Sum ur dan perlengkapan s erta Wells and equipm ent and
fas ilitas nya dalam pengerjaan 66.767.377 52.347.106 their facilities in progress
Total 3.932.754.727 3.833.291.946 Total
Dikurangi: Less:
Akum ulas i penyus utan, deples i Accum ulated depreciation,
dan am ortis as i (3.200.636.080) (3.148.559.647) depletion and am ortiz ation
Penyis ihan atas kerugian Allowance for im pairm ent
penurunan nilai (180.946.323) (180.946.323) loss
Jum lah Tercatat 551.172.324 503.785.976 Carrying Amounts
Rincian mutasi aset minyak dan gas bumi berdasarkan The details and movements of oil and gas properties
area of interest adalah sebagai berikut: based on the area of interest are as follows:
Penyusutan,
Saldo Deplesi dan Saldo
1 Januari/ Am ortisasi/ 31 Desem ber/
Balance as of Depreciation, Balance as of
January 1, Penam bahan/ Depletion and December 31,
Area Kepem ilikan 2023 Addition Am ortization 2023 Area of Interest
PSC Kangean 82.802.697 - (19.306.811) 63.495.886 Kangean PSC
PSC Malacca Strait 157.499.441 44.046.607 (13.160.000) 188.386.048 Malacca Strait PSC
PSC Bentu 99.422.130 44.992.747 (17.021.970) 127.392.907 Bentu PSC
PSC Tonga 35.697.649 8.302.057 - 43.999.706 Tonga PSC
PSC Korinci Baru 392.587 - (96.827) 295.760 Korinci Baru PSC
PSC Sengkang 127.971.472 2.121.370 (2.490.825) 127.602.017 Sengk ang PSC
Jum lah Tercatat 503.785.976 99.462.781 (52.076.433) 551.172.324 Carrying Am ounts
Penyusutan, Perubahan
Saldo Deplesi dan Kepem ilikan Saldo
1 Januari/ Am ortisasi/ Saham / 31 Desem ber/
Balance as of Depreciation, Changes of Balance as of
January 1, Penam bahan/ Depletion and Shares December 31,
Area Kepem ilikan 2022 Addition Am ortization Ow nership 2022 Area of Interest
PSC Kangean 116.356.075 - (33.553.378) - 82.802.697 Kangean PSC
PSC Malacca Strait 104.336.137 62.405.852 (9.242.548) - 157.499.441 Malacca Strait PSC
PSC Bentu 86.742.508 29.792.404 (17.112.782) - 99.422.130 Bentu PSC
PSC Tonga 35.391.253 306.396 - - 35.697.649 Tonga PSC
PSC Korinci Baru 391.499 537.662 (536.574) - 392.587 Korinci Baru PSC
PSC Sengkang - 10.100.297 (2.998.361) 120.869.536 127.971.472 Sengk ang PSC
Jum lah Tercatat 343.217.472 103.142.611 (63.443.643) 120.869.536 503.785.976 Carrying Am ounts
Penyusutan, deplesi dan amortisasi untuk tahun yang Depreciation, depletion and amortization for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan ended December 31, 2023 and 2022 were charged
2022 dibebankan ke dalam beban pokok penjualan to the cost of goods sold in a total amount of USD52.1
masing-masing sebesar USD52,1 juta dan million and USD63.4 million, respectively (Note 35).
USD63,4 juta (Catatan 35).
66
Page 305
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
18. ASET MINYAK DAN GAS BUMI (Lanjutan) 18. OIL AND GAS PROPERTIES (Continued)
Aset minyak dan gas bumi, beserta persediaan, Oil and gas properties and inventories were insured
diasuransikan pada beberapa perusahaan asuransi, with several third-party insurance companies against
pihak ketiga, untuk mengantisipasi risiko kerugian dan the risk of loss and damage. As of December 31, 2023
kerusakan. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan and 2022, the total sum insured based on the
2022, jumlah nilai pertanggungan sesuai persentase percentage of working interest was USD784.9 million
kuasa penambangan (working interest) masing- and USD792.0 million, respectively. Management
masing sebesar USD784,9 juta dan USD792,0 juta. believed that the insurance coverage was adequate to
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan cover possible losses on the assets insured.
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian
atas aset yang dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan atas aset minyak dan gas Based on the individual oil and gas properties review,
bumi secara individu, manajemen berkeyakinan the management believed that the allowance for
bahwa penyisihan kerugian penurunan nilai atas aset impairment losses on oil and gas properties was
minyak dan gas bumi telah mencukupi pada tanggal adequate as of December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
19. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 19. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
Uang m uka proyek 49.352.019 54.196.316 Advance for projects
Piutang cash call 10.399.565 11.535.304 Cash call receivab le
Uang m uka as urans i 468.254 761.414 Advance for insurance
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (b elow
dibawah USD1 juta) 8.629.512 4.606.848 USD1 m illion each)
Total 68.849.350 71.099.882 Total
Dikurangi penyis ihan kerugian
penurunan nilai as et tidak lancar Less allowance for im pairm ent
lainnya (2.304.804) (3.329.544) loss on other non-current assets
Neto 66.544.546 67.770.338 Net
Uang muka proyek merupakan pembayaran uang Advance for projects represents advance payment by
muka oleh Entitas Anak tertentu terkait dengan certain Subsidiaries relating to the development and
kegiatan pengembangan dan produksi minyak mentah production activities of crude oil and natural gas.
dan gas bumi.
Piutang cash call merupakan piutang yang timbul dari Cash call receivable represents receivable arising
permintaan cash call kepada kontraktor pihak ketiga from cash call requests to third party contractors paid
yang dibayarkan terlebih dahulu oleh Entitas Anak, in advance by the Subsidiaries, EMP Tonga and VMA.
EMP Tonga dan VMA.
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai aset tidak Movements in the allowance for impairment loss of
lancar lainnya adalah sebagai berikut: other non-current assets is as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 3.329.544 3.236.679 Balance at the b eginning of year
Penyis ihan (pem balikan) Provision (reversal)
tahun berjalan (1.024.740) 92.865 during the year
Saldo Akhir Tahun 2.304.804 3.329.544 Balance at End of Year
67
Page 306
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
20. PINJAMAN JANGKA PENDEK 20. SHORT-TERM LOAN
Pada tanggal 7 November 2023, Entitas Anak, ITA On November 7, 2023, Subsidiary, ITA obtained credit
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Negara facilities from PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) Tbk (BNI) dengan plafon sebesar Tbk (BNI) with plafond amounting to Rp90.6 billion and
Rp90,6 miliar dan tingkat bunga sebesar 0,5%, dimana interest rate of 0.5%, wherein this facility is used to
fasilitas ini dipergunakan untuk pembiayaan modal financing business capital or working capital for oil and
usaha atau modal kerja usaha pertambangan minyak gas mining businesses. These credit facilities have a
bumi dan gas. Fasilitas kredit ini memiliki jangka waktu credit period of three (3) months. The loan is
kredit tiga (3) bulan. Pinjaman ini dijamin dengan collateralized by cash collateral in the form of a special
agunan tunai berupa giro rekening khusus dalam checking account in foreign currency which will be
valuta asing yang akan diikat secara gadai. secured as a pledge.
ITA wajib menaati dan tunduk pada seluruh ketentuan ITA is obliged to comply and adhere to all applicable
perundang-undangan dan hukum yang berlaku, laws and regulations, including the previling credit
termasuk pada ketentuan perkreditan yang berlaku provisions of BNI.
dari BNI.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
pinjaman masing-masing sebesar Rp56,16 miliar balance of this loan amounted to Rp56.16 billion
(setara dengan USD3,6 juta) dan nihil. (equivalent to USD3.6 million) and nil, respectively.
21. UTANG USAHA 21. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan Pemasok a. By Creditors
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
PT Em ha Tara Navindo 14.876.719 14.876.719 PT Em ha Tara Navindo
PT Gelom bang Seis m ic Indones ia 7.469.011 - PT Gelom b ang Seism ic Indonesia
PT Bina Mitra Artha 5.042.101 1.032.581 PT Bina Mitra Artha
PT Aria Citra Mulia 4.541.703 4.541.703 PT Aria Citra Mulia
Oakhurs t Inves tm ent Pte Ltd 3.385.514 5.210.514 Oak hurst Investm ent Pte Ltd
PT Tridaya Es a Pakarti 2.222.407 - PT Tridaya Esa Pak arti
PT As ia Petrocom Services 1.241.103 5.889.405 PT Asia Petrocom Services
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (each b elow
dibawah USD2 juta) 29.974.838 27.421.970 USD2 m illion)
Total 68.753.396 58.972.892 Total
b. Berdasarkan Umur Utang b. By Age Category
2023 2022
Sam pai dengan 30 hari 15.731.416 9.708.007 Up to 30 days
Lebih dari 30 hari - 60 hari 10.619.278 4.755.738 Over 30 - 60 days
Lebih dari 60 hari 42.402.702 44.509.147 Over 60 days
Total 68.753.396 58.972.892 Total
68
Page 307
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
21. UTANG USAHA (Lanjutan) 21. TRADE PAYABLES (Continued)
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2023 2022
D olar Am erika Serikat 47.828.687 44.439.783 U nited States D ollar
R upiah 20.924.709 14.533.109 R upiah
Total 68.753.396 58.972.892 Total
22. UTANG LAIN-LAIN 22. OTHER PAYABLES
2023 2022
PT Adiprotek Envirodunia 19.798.018 22.048.429 PT Adiprotek Envirodunia
SKK Migas 2.775.666 7.132.790 SKK Migas
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (each b elow
dibawah USD2 juta) 248.642 2.757.254 USD2 m illion)
Total 22.822.326 31.938.473 Total
Utang kepada PT Adiprotek Envirodunia merupakan Payable to PT Adiprotek Envirodunia pertains to
hutang yang berhubungan dengan pembelian Entitas payable which is related to the purchase of a
Anak, EMA, pada tahun 2022. Subsidiary, EMA, in 2022.
Utang kepada SKK Migas merupakan utang overlifting Payable to SKK Migas represents estimated obligation
atas penjualan minyak mentah Entitas Anak sesuai of crude oil sales overlifting of Subsidiaries in
dengan ketentuan yang terdapat di PSC. accordance with PSC’s.
Seluruh utang lain-lain merupakan utang kepada pihak All other payables represent payables to third parties
ketiga dan didenominasi dalam mata uang Dolar and are denominated in United States Dollar.
Amerika Serikat.
23. UANG MUKA PELANGGAN 23. ADVANCE CUSTOMERS
2023 2022
PT Kilang Pertam ina PT Kilang Pertam ina
Internas ional 13.504.482 9.127.435 Internasional
Lukoil As ia Pacific Pte Ltd. - 20.000.000 Luk oil Asia Pacific Pte Ltd.
Total 13.504.482 29.127.435 Total
Uang muka pelanggan dari PT Kilang Pertamina Advance to customers PT Kilang Pertamina
Internasional (KPI), merupakan kewajiban take or pay Internasional (KPI), pertain to take or pay obligations
atas Entitas Anak, EMP Bentu, yang timbul of the Subsidiary, EMP Bentu, related to the sale of
sehubungan dengan penjualan gas bumi kepada KPI. natural gas to KPI.
Uang muka pelanggan dari Lukoil Asia Pacific Pte Ltd. Advance to customers from Lukoil Asia Pacific Pte Ltd.
(Lukoil), merupakan penerimaan uang muka atas (Lukoil), pertain of received cash advance for the sale
penjualan minyak mentah dari Entitas Anak, ITA of crude oil from Subsidiary, ITA to Lukoil.
kepada Lukoil.
69
Page 308
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
24. BEBAN AKRUAL 24. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Pengeboran 42.713.222 28.592.861 Drilling
Produks i 30.149.381 36.566.283 Production
Penunjang 24.241.216 25.135.266 Support cost
Geologi dan geofis ik 3.229.407 1.965.406 Geological and geophysical
Beban denda 1.540.472 4.860.295 Penalty charges
Proyek 1.061.087 2.462.184 Project
Lain-lain (m as ing-m as ing Others (each b elow
dibawah USD1 juta) 2.463.987 1.980.229 USD1 m illion)
Total 105.398.772 101.562.524 Total
Beban akrual atas produksi, pengeboran, penunjang, Accrued production, drilling, support cost, geological
geologi dan geofisik dan proyek merupakan beban and geophysical and project mainly represent
Entitas Anak yang berhubungan dengan kegiatan expenditures of Subsidiaries relating to the activities of
eksplorasi, pengembangan dan produksi minyak exploration, development and production of crude oil
mentah dan gas bumi yang terdapat di Entitas Anak and natural gas of Subsidiaries that hold working
yang memegang kuasa penambangan atas blok interests in oil and gas blocks.
minyak dan gas bumi.
Beban denda merupakan denda atas keterlambatan Penalty charges represent provision of penalty related
pembayaran pajak badan dan dividen Entitas Anak. to late payments of the Subsidiaries corporate and
dividend tax.
25. LIABILITAS SEWA 25. LEASE LIABILITIES
Pembayaran sewa minimum di masa mendatang, Future minimum lease payments, together with the
serta nilai kini atas pembayaran minimum sewa present value of the minimum lease payments as
pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
2023 - 47.115.060 2023
2024 55.495.975 39.606.053 2024
2025 39.578.282 26.882.564 2025
2026 24.111.819 11.843.934 2026
2027 10.996.189 395.338 2027
2028 10.780.715 345.093 2028
2029 10.100.000 - 2029
2030 10.100.000 - 2030
2031 5.683.334 - 2031
Total pem bayaran s ewa m inim um 166.846.314 126.188.042 Total m inim um paym ent
Bunga belum jatuh tem po (18.467.461) (10.359.038) Interest not yet due
Present value of finance lease
Nilai kini utang s ewa pem biayaan 148.378.853 115.829.004 payab le
Dikurangi bagian yang jatuh tem po
dalam s atu tahun 48.800.393 37.910.963 Less current m aturities
Bagian Jangka Panjang 99.578.460 77.918.041 Long-term Portion
70
Page 309
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
26. PINJAMAN JANGKA PANJANG 26. LONG-TERM LOANS
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Dolar Am erika Serikat United States Dollar
Deuts che Bank AG, Cabang Deutsche Bank AG, Singapore
Singapura 119.813.419 49.591.797 Branch
EFA dan Corbin - 9.013.154 EFA and Corb in
Total 119.813.419 58.604.951 Total
Dikurangi bagian jatuh tem po
dalam s atu tahun: Less current m aturities:
Pihak ketiga Third parties
Deuts che Bank AG, Cabang Deutsche Bank AG, Singapore
Singapura 27.187.500 11.550.000 Branch
EFA dan Corbin - 7.210.524 EFA and Corb in
Total 27.187.500 18.760.524 Total
Bagian Jangka Panjang 92.625.919 39.844.427 Long-term Portion
a. Deutsche Bank AG, Cabang Singapura a. Deutsche Bank AG, Singapore Branch
Pada tanggal 27 September 2021, Perusahaan, On September 27, 2021, the Company and the
dan Entitas Anak, PT Tunas Harapan Perkasa dan Subsidiaries PT Tunas Harapan Perkasa and EMP
EMP Bentu Limited, sebagai Peminjam dan Bentu Limited, as the Original Borrowers and
Penjamin, mengadakan Perjanjian Fasilitas Guarantors, entered into a Facility Agreement with
dengan Deutsche Bank AG, Cabang Singapura the Deutsche Bank AG, Singapore Branch
(“Deutsche Bank”) (“Pemberi Pinjaman”). Fasilitas (“Deutsche Bank”) (the “Original Lenders”). This
ini diatur oleh Deutsche Bank. Deutsche Bank dan facility is arranged by Deutsche Bank. The
DB International Trust (Singapura) Limited Deutsche Bank and DB International Trust
(Security Agent) bertindak sebagai agen dalam (Singapore) Limited (Security Agent) are acting as
Perjanjian Fasilitas ini. Jumlah dari pinjaman ini an agent in this Facility Agreement. The total
adalah sebesar USD55,0 juta. amount of this loan amounted to USD55.0 million.
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas, fasilitas pinjaman Based on the Facility Agreement, the loan facility
akan dibayar secara berkala dari tanggal will be paid periodically from January 30, 2022 to
30 Januari 2022 sampai dengan tanggal 30 Juli July 30, 2025. This loan facility bears interest at the
2025. Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga margin plus LIBOR.
sebesar margin ditambah LIBOR.
Pinjaman ini dijamin oleh Transaction Security The loan is secured by Transaction Security in
sesuai dengan Transaction Security Document. accordance with the Transaction Security
Document.
Perjanjian Fasilitas ini meliputi beberapa The Facility Agreement contains certain restrictions
pembatasan terhadap EMP Bentu Limited untuk on EMP Bentu Limited from undertaking certain
bertindak, termasuk didalamnya: actions, including the following:
- Setiap pemberitahuan pembatalan atau - Any notice of cancellation or prepayment is given
pembayaran di muka yang diberikan oleh pihak by any party shall be irrevocable and, unless a
manapun, tidak dapat ditarik kembali dan, jika contrary indication appears in the Facility
indikasi sebaliknya muncul dalam Perjanjian Agreement.
Fasilitas.
- Peminjam tidak dapat meminjam kembali - The borrower may not reborrow any part of this
bagian manapun dari fasilitas ini. facility.
71
Page 310
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
26. PINJAMAN JANGKA PANJANG (Lanjutan) 26. LONG-TERM LOANS (Continued)
- Peminjam tidak membayar kembali atau - The Borrower shall not repay or prepay all or any
membayar dimuka seluruh atau sebagian dari part of the loans or cancel all or any part of the
pinjaman atau membatalkan seluruh atau commitment except at times and in the manner
sebagian komitmen kecuali pada waktu dan expressly provided for in this agreement.
dengan cara yang ditentukan secara jelas
dalam perjanjian ini.
- Tidak ada jumlah dari total komitmen dibatalkan - No amount of the total commitments canceled
berdasarkan perjanjian ini dapat dipulihkan. under this agreement may be subsequently
reinstated.
Pada tanggal 15 Agustus 2022, pinjaman ini di On August 15, 2022, this loan was amended and
ubah dan disajikan kembali sesuai dengan restated pursuant to amendments and restatements
amendemen dan pernyataan kembali dengan with the addition of a loan facility of USD17,410,000
penambahan fasilitas pinjaman sebesar with a total loan amount of USD55.0 million, the loan
USD17.410.000 dengan jumlah pinjaman menjadi facility will be repaid periodically from August 30,
USD55,0 juta, fasilitas pinjaman akan dibayar 2022 to March 30, 2026. This loan facility bears
secara berkala dari tanggal 30 Agustus 2022 interest at margin plus SOFR.
sampai dengan tanggal 30 Maret 2026. Fasilitas
pinjaman ini dikenakan bunga sebesar margin
ditambah SOFR.
Pada tahun 2023, EMP Bentu Limited telah In 2023, EMP Bentu Limited fully paid this loan
melunasi seluruh fasilitas pinjaman ini. facility.
Pembayaran yang dilakukan oleh Perusahaan atas The payment of this loan made for the year ended
pinjaman ini untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2023 and 2022 by the Company is
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, masing- USD10.6 million and USD8.56 million, respectively.
masing sebesar USD10,6 juta dan USD8,56 juta.
Pada tanggal 30 November 2023, Entitas Anak, On November 30, 2023, the Subsidiaries, EMP
EMP Bentu Limited sebagai Peminjam, PT Tunas Bentu Limited as Borrower, PT Tunas Harapan
Harapan Perkasa dan PT Imbang Tata Alam serta Perkasa and PT Imbang Tata Alam and the
Perusahaan, sebagai Penjamin, mengadakan Company, as Guarantor, entered into a Facility
Perjanjian Fasilitas dengan Deutsche Bank AG, Agreement with Deutsche Bank AG, Singapore
Cabang Singapura (“Deutsche Bank”) (“Pemberi Branch (“Deutsche Bank”) (“Lender”). This facility is
Pinjaman”). Fasilitas ini diatur oleh Deutsche Bank arranged by Deutsche Bank and DB International
dan DB International Trust (Singapore) Limited Trust (Singapore) Limited acts as Collateral Agent
bertindak sebagai Agen Jaminan dalam Perjanjian in this Facility Agreement. The maximum plafond of
Fasilitas ini. Jumlah plafon maksimum dari this loan is amounting to USD150.0 million.
pinjaman ini adalah sebesar USD150,0 juta.
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas, fasilitas pinjaman Based on the Facility Agreement, the loan facility
akan dibayar secara berkala dari tanggal will be paid periodically from February 3 2024 to
3 Februari 2024 sampai dengan tanggal November 3 2027. This loan facility bears interest
3 November 2027. Fasilitas pinjaman ini dikenakan at a margin of 5.5% plus the Term Reference Rate.
bunga sebesar margin 5,5% ditambah Suku Bunga
Acuan Berjangka.
Pinjaman ini dijamin oleh Transaction Security The loan is secured by Transaction Security in
sesuai dengan Transaction Security Document. accordance with the Transaction Security
Document.
72
Page 311
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
26. PINJAMAN JANGKA PANJANG (Lanjutan) 26. LONG-TERM LOANS (Continued)
Perjanjian Fasilitas ini meliputi beberapa This Facility Agreement includes several
pembatasan terhadap EMP Bentu Limited untuk restrictions on EMP Bentu Limited's ability to act,
bertindak, termasuk didalamnya: including:
1. Setiap pemberitahuan mengenai pembatalan 1. Any notice of cancellation or early payment
atau pembayaran lebih awal yang diberikan given by any Party is irrevocable and, unless
oleh Pihak mana pun tidak dapat ditarik kembali there is an indication to the contrary in the
dan, kecuali terdapat indikasi yang Facility Agreement, must specify the date or
bertentangan dalam Perjanjian Fasilitas, harus dates on which the relevant cancellation or early
menentukan tanggal atau tanggal- tanggal payment must be made and the amount from
dimana pembatalan atau pembayaran lebih such cancellation or early payment.
awal yang relevan harus dilakukan dan jumlah
dari pembatalan atau pembayaran lebih awal
tersebut.
2. Setiap pembayaran lebih awal berdasarkan 2. Any prepayment under this Agreement shall be
Perjanjian ini harus dilakukan bersama dengan made together with accrued interest on the
bunga yang masih harus dibayar atas jumlah amount prepaid and any applicable
yang dibayar lebih awal dan setiap Jumlah Compensation Amount and, subject to the
Kompensasi yang berlaku dan, tunduk Jumlah Compensation Amount (MakeWhole), without
Kompensasi (MakeWhole), tanpa premi atau premium or penalty.
penalti.
3. Debitur tidak dapat meminjam kembali bagian 3. The Debtor cannot borrow back any part of the
apapun dari Fasilitas yang telah dibayar lebih Facility that has been prepaid.
awal.
4. Debitur tidak boleh melunasi atau membayar 4. The Debtor may not repay or prepay all or part
lebih awal seluruh atau sebagian dari Pinjaman of the Loans or cancel all or part of the
-Pinjaman atau membatalkan seluruh atau Commitment except at the time and in the
sebagian dari Komitmen kecuali pada waktu manner expressly provided for in this
dan dengan cara yang secara tegas ditentukan Agreement.
dalam Perjanjian ini.
5. Jumlah Total Komitmen yang dibatalkan 5. The Total Amount of Commitments canceled
berdasarkan Perjanjian ini tidak dapat under this Agreement cannot be recovered.
dipulihkan kembali.
6. Apabila Agen menerima suatu pemberitahuan 6. If the Agent receives a notification he must
dirinya harus segera meneruskan suatu salinan immediately forward a copy of the notification to
dari pemberitahuan tersebut kepada Debitur the affected Debtor or Creditor, as appropriate.
atau Kreditur yang terkena dampak,
sebagaimana sesuai.
7. Apabila seluruh atau sebagian dari partisipasi 7. If all or part of any Creditor's participation in a
Kreditur mana pun dalam suatu Pinjaman yang Loan is repaid or prepaid, then an amount of
dilunasi atau dibayar lebih awal, maka suatu such Creditor Commitment (equivalent to the
jumlah dari Komitmen Kreditur tersebut (setara amount of the repaid or prepaid participation)
dengan jumlah partisipasi yang dilunasi atau will be deemed to be canceled on the date of
dibayar lebih awal) akan dianggap dibatalkan repayment or prepayment.
pada tanggal pelunasan atau pembayaran lebih
awal.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
manajemen berkeyakinan bahwa Kelompok Usaha management believed that the Group has complied
telah mematuhi seluruh pembatasan yang with all restrictions stipulated under the Agreement.
diwajibkan yang terdapat dalam Perjanjian.
73
Page 312
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
26. PINJAMAN JANGKA PANJANG (Lanjutan) 26. LONG-TERM LOANS (Continued)
b. EFA dan Corbin b. EFA and Corbin
Perusahaan memiliki pinjaman dengan Kadita Pte The company has a loan with Kadita Pte Ltd (EFA)
Ltd (EFA) dan CEOF Holdings LP (Corbin) and CEOF Holdings LP (Corbin) based on a
berdasarkan perjanjian Transfer Certificate Transfer Certificate agreement dated April 8, 2022.
tertanggal 8 April 2022. Jumlah pinjaman dari The total loan from the two creditors is
kedua kreditur tersebut adalah sebesar USD14,421,048. This loan bears interest at 6.50%
USD14.421.048. Pinjaman ini dikenakan bunga per annum with a term of 2 years.
sebesar 6,50% per tahun dengan jangka waktu
pinjaman selama 2 tahun.
Pembayaran yang dilakukan oleh Perusahaan atas The payment made for the year ended
pinjaman ini untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2022 by the Company of this loan is
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebesar USD6.0 million.
USD6,0 juta.
Pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya pada tahun The loan was fully paid in 2023.
2023.
27. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH 27. MUSYARAKAH FINANCING
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Jabar Banten Syariah PT Bank Jab ar Banten Syariah
dan PT Bank Aceh Syariah 4.437.095 - and PT Bank Aceh Syariah
Dikurangi bagian jatuh tem po
dalam s atu tahun 1.320.349 - Less current m aturities
Bagian Jangka Panjang 3.116.746 - Long-term Portion
Pada tanggal 23 November 2023, Entitas Anak, EMP On November 23, 2023, Subsidiary, EMP DN obtained
DN memperoleh Fasilitas Pembiayaan Sindikasi Musyarakah Mutanaqishah Syndicated Financing
Musyarakah Mutanaqishah dari PT Bank Jabar Banten Facility from PT Bank Jabar Banten Syariah and
Syariah dan PT Bank Aceh Syariah (Pemberi Fasilitas) PT Bank Aceh Syariah (Facility Providers) with plafond
dengan jumlah plafon sebesar Rp70,0 miliar dan akan of Rp70,0 billion and will mature in 37 months or until
jatuh tempo dalam waktu 37 bulan atau sampai December 20, 2026. This facility was used to
dengan 20 Desember 2026. Fasilitas ini digunakan investment project (refinancing) Gas Handling Facility
untuk proyek investasi (refinancing) Gas Handling Service (GHFS) at Lapangan Sapi, East Kalimantan.
Facility Service (GHFS) di Lapangan Sapi, Kalimantan
Timur.
Fasilitas ini memiliki nisbah bagi hasil pemberi fasilitas This facility has a profit-sharing ratio for the facility
setara dengan minimal 11% per annum efektif. Objek equivalent to a minimum of 11% per annum effective.
bagi hasil dari fasilitas ini adalah penghasilan dari The object of this revenue sharing is income from
sewa aset. assets rental.
Fasilitas ini dijaminkan dengan: This Facility is secured by:
- GHFS akan diikat secara fidusia. - The GHFS will be pledged under fiduciary
arrangement.
- Seluruh tagihan, piutang dan pendapatan - All bills, receivables, and future operational income
operasional yang akan datang, yang berasal dari originating from the operation of the Project and
pengoperasian Proyek dan usaha-usaha lain yang other related business endeavors associated with
berhubungan dengan pengusahaan Proyek (bila the Project (if any), will be held in the Collection
ada), yang ditampung dalam Collection Account. Account.
- Dana di rekening penampungan. - Funds in the collection account.
- Corporate Guarantee dari EMP DN. - Corporate Guarantee from EMP DN.
74
Page 313
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
27. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH (Lanjutan) 27. MUSYARAKAH FINANCING (Continued)
Berdasarkan perjanjian, EMP DN tidak diperkenankan Based on the agreement, EMP DN shall not perform
melakukan kegiatan-kegiatan berikut tanpa transactions to carryout the following activities without
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Pemberi the prior written approval from the Facility Providers,
Fasilitas, antara lain: among others:
1. Membubarkan diri dan/atau mengajukan 1. Dissolve and/or submit bankruptcy request;
permohonan pailit;
2. Melakukan perubahan atas Perjanjian 2. Amend the Consortium Agreement;
Konsorsium;.
3. Menerima fasilitas pinjaman/pembiayaan baru di 3. Receive new loan/financing facilities outside this
luar fasilitas pembiayaan ini, yang berasal dari financing facility, originating from banks or other
Bank atau lembaga keuangan lainnya, yang financial institutions, related to the financed project;
berkaitan dengan proyek yang dibiayai;
4. Menjual dan/atau menjaminkan aset perusahaan 4. Sell and/or pledge the Company assets that are
yang sedang dijaminkan di bank sehubungan being pledged at the bank in connection with this
dengan fasilitas pembiayaan ini kepada bank lain; financing facility to other banks;
5. Menyewakan aset perusahaan yang sedang 5. Lease the Company’s assets that are being
dijaminkan di bank sehubungan dengan fasilitas pledged at the bank in connection with this
pembiayaan ini kepada pihak lain, kecuali untuk financing facility to other parties, except for
operasional usaha; business operations;
6. Melakukan transaksi dengan perorangan atau 6. Perform transactions with individuals or a party,
suatu pihak, termasuk tapi tidak terbatas pada including but not limited to its affiliated companies,
perusahaan afiliasinya dengan cara-cara yang with an unusual transaction, including but not
berada di luar kewajaran, di antaranya namun tidak limited to buying higher or selling lower than the fair
terbatas pada melakukan pembelian yang lebih market price;
mahal atau melakukan penjualan yang lebih murah
dari harga wajar di pasar;
7. Melakukan merger, konsolidasi, akuisisi dan 7. Conduct mergers, consolidations, acquisition and
penjualan atau pemindahtanganan aset nasabah; sales or transfers of customer assets;
8. Mengubah sifat atau luas lingkup usaha nasabah di 8. Change the customer's business nature or scope
luar bidang usaha yang telah ada atau yang tidak outside the existing business field, or that does not
mendukung kegiatan usaha nasabah; support the customer's business activities;
9. Melakukan perubahan kedudukan dan kewajiban 9. Change the position and obligations of
pemegang saham dan pemberi jaminan dalam shareholders and guarantee in a notarial statement
surat pernyataan notarial dan/atau Corporate and/or Corporate Guarantee;
Guarantee;
10. Melakukan pembayaran utang kepada pemegang 10. Pay debts to shareholders or to affiliated parties,
saham atau kepada pihak terafiliasi, baik both principal payment and interest/margin/profit
pembayaran pokok maupun bunga/margin/bagi sharing, except as stipulated in the intended use of
hasil, kecuali sebagaimana yang diatur dalam funds for this financing facility;
tujuan penggunaan dana atas fasilitas pembiayaan
ini;
11. Melakukan penarikan modal disetor; 11. Withdraw paid-in capital;
12. Melakukan pembayaran dividen; 12. Distribute dividend payments; and
13. Melakukan perubahan pemegang saham 13. Change the controlling shareholders of the
pengendali grup usaha; business group.
Pembayaran yang dilakukan oleh EMP DN atas Payment made by EMP DN for this loan for the
pinjaman ini untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2023 is amounted to
31 Desember 2023 adalah sebesar Rp1.6 billion (equivalent to USD103.2 thousand).
Rp1,6 miliar (setara dengan USD103,2 ribu).
Saldo pembiayaan Musyarakah pada tanggal Balance of Musyarakah financing as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah masing-masing 2023 and 2022 is Rp68.4 billion (equivalent to
sebesar Rp68,4 miliar (setara dengan USD4,4 juta) USD4.4 million) and nil, respectively.
dan nihil.
75
Page 314
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
28. RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN 28. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN
Klasifikasi dan Nilai Wajar Classification and Fair Values
Tabel berikut menyajikan jumlah tercatat dari The following table presents the carrying amounts of
instrumen keuangan yang dicatat pada laporan posisi the financial instruments carried in the consolidated
keuangan konsolidasian dan taksiran nilai wajar: statements of financial position and the estimated fair
values:
2023
Jumlah
Tercatat/
Carrying Nilai W ajar/
Akun Amounts Fair V alues Accounts
Aset Keuangan Financial Assets
Diukur pada biaya perolehan
diam ortis as i Measured at am ortiz ed cost
Kas di bank Cash in b ank s and
dan s etara kas 82.250.370 82.250.370 cash equivalents
Piutang us aha 38.466.172 38.466.172 Trade receivab les
Piutang lain-lain 71.757.370 71.757.370 Other receivab les
Kas yang dibatas i penggunaannya 67.141.666 67.141.666 Restricted cash
Piutang pihak berelas i 108.533.678 108.533.678 Due from related parties
As et tidak lancar lainnya 10.399.565 10.399.565 Other non-current assets
Total 378.548.821 378.548.821 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilites
Diukur pada biaya perolehan
diam ortis as i Measured at am ortiz ed cost
Pinjam an jangka pendek 3.643.181 3.643.181 Short-term loan
Utang us aha 68.753.396 68.753.396 Trade payab les
Utang lain-lain 22.822.326 22.822.326 Other payab les
Beban akrual 105.398.772 105.398.772 Accrued expenses
Utang pihak berelas i 115.521 115.521 Due to related parties
Liabilitas s ewa 148.378.853 148.378.853 Lease liab ilities
Pinjam an jangka panjang 119.813.419 119.813.419 Long-term loans
Pem biayaan Mus yarakah 4.437.095 4.437.095 Musyarak ah financing
Total 473.362.563 473.362.563 Total
2022
Jumlah
Tercatat/
Carrying Nilai Wajar/
Akun Amounts Fair Values Accounts
Aset Keuangan Financial Assets
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi Measured at amortized cost
Kas di bank Cash in b anks and
dan setara kas 46.133.595 46.133.595 cash equivalents
Piutang usaha 25.725.290 25.725.290 Trade receivab les
Piutang lain-lain 65.602.281 65.602.281 Other receivab les
Kas yang dibatasi penggunaannya 60.345.068 60.345.068 Restricted cash
Piutang pihak berelasi 101.221.030 101.221.030 Due from related parties
Aset tidak lancar lainnya 11.535.304 11.535.304 Other non-current assets
Total 310.562.568 310.562.568 Total
76
Page 315
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
28. RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN 28. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN (Lanjutan) (Continued)
2022
Jumlah
Tercatat/
Carrying Nilai W ajar/
Akun Amounts Fair V alues Accounts
Liabilitas Keuangan Financial Liabilites
Diukur pada biaya perolehan
diam ortis as i Measured at am ortiz ed cost
Utang us aha 58.972.892 58.972.892 Trade payab les
Utang lain-lain 31.938.473 31.938.473 Due to related parties
Beban akrual 101.562.524 101.562.524 Other payab les
Utang pihak berelas i 2.841.420 2.841.420 Accrued expenses
Liabilitas s ewa 115.829.004 115.829.004 Long-term loans
Pinjam an jangka panjang 58.604.951 58.604.951 Lease liab ilities
Total 369.749.264 369.749.264 Total
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk instrument for which it is practicable to estimate such
memperkirakan nilai tersebut: value:
Aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan jangka Current financial assets and liabilities:
pendek:
Instrumen keuangan dengan jatuh tempo satu Financial instruments with remaining maturities of one
(1) tahun atau kurang (kas di bank dan setara kas, (1) year or less (cash in banks and cash equivalents,
piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman jangka trade receivables, other receivables, short-term loan,
pendek, utang usaha, utang lain-lain, dan beban trade payables, other payables, and accrued
akrual). expenses).
Instrumen keuangan ini sangat mendekati jumlah These financial instruments approximate their carrying
tercatatnya karena jatuh temponya dalam jangka amounts largely due to their short-term maturities.
pendek.
Aset keuangan tidak lancar dan liabilitas keuangan Non-current financial assets and liabilities:
jangka panjang:
- Liabilitas keuangan jangka panjang dengan suku - Long-term fixed-rate and variable-rate financial
bunga tetap dan variabel (liabilitas sewa, pinjaman liabilities (lease liabilities, long-term loans and
jangka panjang dan pembiayaan Musyarakah). Musyarakah financing).
Nilai wajar dari liabilitas keuangan ini ditentukan The fair values of these financial liabilities are
dengan mendiskontokan arus kas masa datang determined by discounting future cash flows using
menggunakan suku bunga yang berlaku dari applicable rates from observable current market
transaksi pasar yang dapat diamati untuk transactions for instruments with similar terms,
instrumen dengan persyaratan, risiko kredit dan credit risk and remaining maturities.
jatuh tempo yang sama.
- Aset dan liabilitas keuangan yang dicatat tanpa - Financial assets and liabilities carried with no
adanya pasar aktif (kas yang dibatasi active market (restricted cash, due from related
penggunaannya, piutang pihak berelasi, aset tidak parties, other non-current asset and due to related
lancar lainnya dan utang pihak berelasi). parties).
Untuk instrumen keuangan yang tidak dikuotasi The financial instruments that are not stated at
pada harga pasar dan nilai wajarnya tidak dapat quoted market price and whose fair value cannot
diukur secara andal tanpa menimbulkan biaya be reliably measured without incurring excessive
yang berlebihan, dicatat berdasarkan nilai nominal costs, are carried at their nominal amounts less
dikurangi penurunan nilai untuk aset keuangan. any impairment losses for financial assets.
77
Page 316
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
28. RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN 28. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN (Lanjutan) (Continued)
Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Kelompok Usaha dipengaruhi oleh berbagai risiko The Group is affected by various financial risks, such
keuangan, seperti risiko mata uang asing, risiko tingkat as foreign currency risk, interest rate risk, credit risk
bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan and liquidity risk. The Group’s overall risk management
manajemen risiko Kelompok Usaha secara objectives are to effectively manage these risks and
keseluruhan adalah untuk secara efektif minimize potential adverse effects on its financial
mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi performance.
pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap
kinerja keuangan mereka.
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui The Company’s Board of Directors reviews and
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang approves the policies for managing the risks, which are
dirangkum sebagai berikut: summarized as follows:
a. Risiko mata uang asing a. Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai Foreign currency risk is the risk that the fair value
wajar arus kas masa depan dari aset atau liabilitas of future cash flows from the Group’s foreign
Kelompok Usaha dalam mata uang asing dapat currency denominated assets or liabilities may
berfluktuasi karena perubahan nilai tukar mata fluctuate due to changes in foreign exchange rates.
uang asing. Kelompok Usaha terekspos risiko The Group is exposed to foreign currency risk
perubahan nilai tukar mata uang asing terutama primarily from recognized monetary assets and
dari aset dan liabilitas moneter yang diakui dalam liabilities that are denominated in currencies other
mata uang selain dari mata uang fungsional than the Group’s functional currency
Kelompok Usaha (Catatan 46). (Note 46).
Sebagian besar pendapatan Kelompok Usaha A significant portion of the Group’s revenues is
adalah dengan harga, ditagih dan dibayar dalam priced, invoiced and paid in United States Dollar
Dolar Amerika Serikat (USD). Sebagian besar (USD). Most of its cost of sales, operating
beban pokok penjualan, beban usaha dan belanja expenses and capital expenditures are also in
modal adalah dalam USD. Namun demikian, USD. However, some other costs and expenses
terdapat beberapa biaya dan beban dalam mata are denominated in Rupiah such as salaries,
uang Rupiah seperti gaji, upah dan pajak. wages and tax expenses.
Untuk mengelola risiko, Kelompok Usaha To manage the risk, the Group matches its foreign
melakukan penyepadanan liabilitas dalam mata currency liabilities with relevant financial assets and
uang asing dengan aset keuangan dalam mata the purchase or sale of foreign currencies at spot
uang asing terkait, dan melakukan pembelian dan rates when necessary. Management believes that
penjualan mata uang asing saat diperlukan. there is no need to enter into foreign currency
Manajemen memandang belum perlu melakukan hedges, as the monetary assets are considered
lindung nilai mata uang asing karena aset moneter adequate to settle relevant liabilities denominated
dalam mata uang asing yang tersedia cukup untuk in foreign currency.
melunasi liabilitas dalam mata uang asing terkait.
Tabel berikut ini menunjukkan dampak pada laba The following table summarizes the impact in profit
rugi dan ekuitas sebagai akibat dari or loss and equity as a result of increase/decrease
kenaikan/penurunan nilai tukar mata uang asing, in foreign exchange rates, considering all other
dengan mempertimbangkan semua faktor lain tetap factors being held constant:
konstan:
2023 2022
R p m eningkat 5% 843.800 1.390.845 R p increased b y 5%
R p m enurun 5% (843.800) (1.390.845) R p decreased b y 5%
78
Page 317
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
28. RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN 28. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN (Lanjutan) (Continued)
b. Risiko tingkat bunga b. Interest rate risk
Kelompok Usaha terekspos secara signifikan pada The Group is significantly exposed to interest rate
risiko tingkat suku bunga yang timbul dari fluktuasi risk resulting from fluctuations in the interest rate on
tingkat suku bunga pinjaman jangka pendek dan short-term and long-term loans.
jangka panjang.
Kelompok Usaha meminimalisir risiko tingkat bunga The Group minimizes the interest rate risk from
dari fasilitas pinjaman dengan mendapatkan credit facilities by maintaining credit facilities from
fasilitas pinjaman dari berbagai pemberi pinjaman diversified lenders and monitoring the market
dan pengawasan pergerakan tingkat bunga pasar. interest rate risk movement. The Group manages
Kelompok Usaha mengelola risiko ini dengan this risk by using a fixed interest rate for each
penggunaan tingkat bunga tetap untuk setiap borrowing that will be agreed at the date of any
pinjaman yang disepakati pada tanggal penarikan drawdown or rollover or to obtain the most
atau perpanjangan atau memperoleh tingkat suku favorable floating interest rates available.
bunga mengambang yang paling menguntungkan.
Dalam hal liabilitas keuangan yang memiliki bunga, In regard to interest-bearing financial liabilities, the
tabel berikut menyajikan tingkat suku bunga efektif following table indicates their effective annual
tahunan pada akhir periode pelaporan: interest rate at the end of the reporting periods:
2023
Tingk at Le bih dari
Bunga Dalam 1 1 tahun Sam pai
Efe k tif/ Tahun/ 5 Tahun/
Effecti ve Total/ W i thi n M ore tha n 1 Yea r
Interest Ra te Tota l 1 Yea r to 5 Yea rs
Pinjaman jangka pendek Short-term loans
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 0,5% 3.643.181 3.643.181 - (Persero) Tb k
Pinjaman jangka panjang Long-term loans
Deutsche Bank A G, Cabang Deutsche Bank AG, Singapore
Singapura 10,76% 119.813.419 27.187.500 92.625.919 Branch
Pembiayaan Musyarakah Musyarakah financing
PT Bank Jabar Banten Syariah PT Bank Jab ar Banten Syariah
dan PT Bank A ceh Syariah 11% 4.437.095 1.320.349 3.116.746 and PT Bank Aceh Syariah
2022
Tingk at Le bih dar i
Bunga Dalam 1 1 tahun Sam pai
Efe k tif/ Tahun/ 5 Tahun/
Effecti ve Total/ W i thi n M or e tha n 1 Yea r
Inter est Ra te Tota l 1 Yea r to 5 Yea r s
Pinjaman jangka panjang Long-term loans
Deutsche Bank A G, Cabang Deutsche Bank AG , Singapore
Singapura 6,10% 49.591.797 11.550.000 38.041.797 Branch
EFA dan Corbin 6,50% 9.013.154 7.210.524 1.802.630 EFA and Corb in
Analisa sensitivitas atas risiko tingkat bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Jika, pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, If, as of December 31, 2023 and 2022 the interest
tingkat suku bunga naik/turun 100 basis poin rate had been 100 basis points higher/lower with all
dengan asumsi variabel yang lain tetap, laba rugi other variables held constant, the Group’s profit or
dan ekuitas Kelompok Usaha untuk tahun yang loss and equity for the years ended December 31,
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 2023 and 2022 would have been USD0.8 million,
dan 2022 masing-masing akan USD0,8 juta lebih respectively, lower/higher than previously stated,
tinggi/rendah dari pada sebelumnya, hal ini terjadi arising mainly as a result of higher/lower interest
karena meningkatnya/menurunnya biaya bunga expense on floating rate borrowings.
atas pinjaman yang memiliki tingkat bunga
pinjaman mengambang.
79
Page 318
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
28. RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN 28. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN (Lanjutan) (Continued)
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit merujuk pada risiko rekanan gagal Credit risk refers to the risk that a counterparty will
dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang default on its contractual obligation resulting in a
mengakibatkan kerugian bagi Kelompok Usaha. loss to the Group.
Kelompok Usaha terkena risiko kredit dan kegiatan The Group is exposed to credit risk primarily from
operasinya (terutama dari piutang pelanggan) dan its operating activities (primarily from customers’
dari aktivitas pendanaan termasuk simpanan di receivables) and its financing activities, including
bank. Risiko kredit dikelola melalui kebijakan yang deposits with banks. Credit risk is managed
ditetapkan, prosedur dan kontrol yang berkaitan through established policies, procedures and
dengan pengelolaan risiko kredit. Karena tidak ada controls relating to credit risk management. Where
peringkat kredit yang independen, manajemen no independent credit rating exists, the
menilai kualitas kredit pihak lain dengan management assesses the credit quality of the
meyakinkan dirinya sendiri bahwa tidak ada risiko counterparties and satisfies itself that there is no
yang signifikan terkait dengan mereka. significant risk associated with them.
Manajemen telah menilai kualitas kredit dari pihak The management has assessed the credit quality
lain yang tidak memiliki peringkat kredit eksternal of the counterparties for which no external credit
dan merasa yakin bahwa tidak ada risiko kredit rating is available and is satisfied that they pose no
signifikan yang terkait dengan mereka. significant risk.
Jumlah tercatat aset keuangan merupakan tingkat The carrying amounts of financial assets represent
paparan kredit maksimum. Tingkat paparan kredit maximum credit exposure. The maximum exposure
maksimum pada tanggal pelaporan adalah sebagai to credit risk at the reporting dates is as follows:
berikut:
2023 2022
Kas di bank C ash in b ank s
dan s etara kas 82.250.370 46.133.595 and cash equivalents
Piutang us aha 38.466.172 25.725.290 Trade receivab les
Piutang lain-lain 71.757.370 65.602.281 Other receivab les
Kas yang dibatas i penggunaannya 67.141.666 60.345.068 Restricted cash
Piutang pihak berelas i 108.533.678 101.221.030 D ue from related parties
As et tidak lancar lainnya 10.399.565 11.535.304 Other non-current assets
Total 378.548.821 310.562.568 Total
Analisis umur aset keuangan pada akhir periode The analyses of the age of financial assets as at
pelaporan adalah sebagai berikut: the end of the reporting periods are as follows:
2023
Belum jatuh Telah Jatuh Tem po tetapi Tidak Mengalam i
tem po dan Penurunan Nilai/
tidak m engalam i Past Due but Not Impaired
penurunan nilai/ Kurang dari 6 bulan -
neither past 6 bulan/ 1 tahun/ Lebih dari
due nor Less than 6 months - 1 tahun/ Total/
impaired 6 months 1 year Over 1 year Total
Cash in banks
Kas di bank dan setara kas 82.250.370 - - - 82.250.370 and cash equivalents
Piutang usaha 38.466.172 - - - 38.466.172 Trade receivables
Piutang lain-lain 71.757.370 - - - 71.757.370 Other receivables
Kas yang dibatasi
penggunaannya 67.141.666 - - - 67.141.666 Restricted cash
Piutang pihak berelasi 108.533.678 - - - 108.533.678 Due from related parties
Aset tidak lancar lainnya 10.399.565 - - - 10.399.565 Other non-current assets
Total 378.548.821 - - - 378.548.821 Total
80
Page 319
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
28. RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN 28. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN (Lanjutan) (Continued)
2022
Be lum jatuh Te lah Jatuh Te m po te tapi Tidak M e ngalam i
te m po dan Pe nurunan Nilai/
tidak m e ngalam i Pa st Due but Not Impa ired
pe nurunan nilai/ Kurang dari 6 bulan -
nei ther pa st 6 bulan/ 1 tahun/ Le bih dari
due nor Less tha n 6 months - 1 tahun/ Total/
impa ired 6 months 1 yea r Over 1 yea r Tota l
Cash in b anks
Kas di bank dan setara kas 46.133.595 - - - 46.133.595 and cash equivalents
Piutang usaha 25.725.290 - - - 25.725.290 Trade receivab les
Piutang lain-lain 65.602.281 - - - 65.602.281 Other receivab les
Kas yang dibatasi
penggunaannya 60.345.068 - - - 60.345.068 Restricted cash
Piutang pihak berelasi 101.221.030 - - - 101.221.030 Due from related parties
Aset tidak lancar lainnya 11.535.304 - - - 11.535.304 Other non-current assets
Total 310.562.568 - - - 310.562.568 Tota l
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana posisi arus Liquidity risk is a risk where the Group’s cash flow
kas Kelompok Usaha menunjukkan bahwa position indicates that the short-term cash inflows
penerimaan kas jangka pendek tidak dapat are not adequate to cover the short-term cash
menutupi pengeluaran kas jangka pendek untuk outflows for payment of liabilities.
membayar liabilitas yang sudah jatuh tempo.
Kelompok Usaha mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by ongoing
pengawasan proyeksi arus kas dan arus kas aktual monitoring over the projected and actual cash flows
secara berkesinambungan, serta menjaga and the adequacy of cash and available loans. This
kecukupan kas dan fasilitas pinjaman yang risk is also minimized by managing diversified
tersedia. Risiko ini juga diminimalisir dengan funding resources from reliable high-quality
mengelola berbagai sumber pembiayaan dari para lenders.
pemberi pinjaman yang dapat diandalkan.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The following tables analyze the Group’s financial
liabilitas keuangan Kelompok Usaha dalam rentang liabilities into relevant maturity groupings based on
waktu yang menunjukkan jatuh tempo kontraktual their contractual maturities for all non-derivative
untuk semua liabilitas keuangan nonderivatif yang financial liabilities which are essential in
diperlukan dalam pemahaman jatuh tempo understanding the timing of cash flows
kebutuhan arus kas. Jumlah yang diungkapkan requirements. The amounts disclosed in the table
dalam tabel juga termasuk arus kas kontraktual also include contractual undiscounted cash flows
yang tidak terdiskonto (yang terdiri dari saldo pokok (consisting of outstanding principal balance plus
terutang ditambah pembayaran bunga yang akan future interest payments, if any) which may differ to
datang, jika ada) yang mungkin berbeda dengan the carrying amounts of the financial liabilities at the
jumlah tercatat liabilitas keuangan pada tanggal reporting dates.
pelaporan.
81
Page 320
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
28. RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN 28. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN (Lanjutan) (Continued)
2023
Jum lah Arus Kas Kontr ak tual yang tidak Te r dis k onto/
Contr a ctua l Undi scounted Ca sh Fl ows Amounts
Le bih dar i 1 tahun
Jum lah Te r catat/ Sam pai de ngan s am pai 2 tahun/
Ca rr yi ng Total/ 1 tahun/ After 1 yea r to Se te lah 2 tahun/
Amounts Tota l W i thi n 1 yea r 2 yea r s After 2 yea r s
Pinjaman jangka
pendek 3.643.181 3.661.397 3.661.397 - - Short-term loan
Utang usaha 68.753.396 68.753.396 68.753.396 - - Trade payab les
Utang lain-lain 22.822.326 22.822.326 22.822.326 - - O ther payab les
Beban akrual 105.398.772 105.398.772 105.398.772 - - Accrued expenses
Utang pihak berelasi 115.521 115.521 - - 115.521 Due to related parties
Liabilitas sew a 148.378.853 166.846.314 55.495.975 39.578.282 71.772.057 Lease liab ilities
Pinjaman jangka
panjang 119.813.419 167.200.805 1.042.986 45.932.058 120.225.761 Long-term loans
Pembiayaan Musyarakah
Musyarakah 4.437.095 5.374.798 145.265 1.743.177 3.486.356 financing
Total 473.362.563 540.173.329 257.320.117 87.253.517 195.599.695 Tota l
2022
Jum lah Arus Kas Kontr ak tual yang tidak Te r dis k onto/
Contr a ctua l Undi scounted Ca sh Fl ows Am ounts
Le bih dar i 1 tahun
Jum lah Te r catat/ Sam pai de ngan s am pai 2 tahun/
Ca rr yi ng Total/ 1 tahun/ After 1 yea r to Se te lah 2 tahun/
Amounts Tota l W i thi n 1 yea r 2 yea r s After 2 yea r s
Utang usaha 58.972.892 58.972.892 58.972.892 - - Trade payab les
Utang lain-lain 31.938.473 31.938.473 31.938.473 - - O ther payab les
Beban akrual 101.562.524 101.562.524 101.562.524 - - Accrued expenses
Utang pihak berelasi 2.841.420 2.841.420 - - 2.841.420 Due to related parties
Liabilitas sew a 115.829.004 126.188.042 47.115.060 39.606.053 39.466.929 Lease liab ilities
Pinjaman jangka
panjang 58.604.951 47.968.309 21.543.074 23.385.456 3.039.779 Long-term loans
Total 369.749.264 369.471.660 261.132.023 62.991.509 45.348.128 Tota l
Pengelolaan Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Kelompok The main objective of the Group's capital management
Usaha adalah untuk memastikan bahwa is to ensure that it maintains a strong credit rating and
dipertahankannya peringkat kredit yang kuat dan rasio healthy capital ratios in order to support its business
modal yang sehat agar dapat mendukung kelancaran and maximize shareholder value. The Group manages
usahanya dan memaksimalkan nilai dari pemegang its capital structure and makes adjustments with
saham. Kelompok Usaha mengelola struktur respect to changes in economic conditions and the
modalnya dan membuat penyesuaian-penyesuaian characteristics of its business risks. In order to
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi dan maintain and adjust its capital structure, the Group
karakteristik dari risiko usahanya. Agar dapat menjaga may adjust the amount of dividend payments to
dan menyesuaikan struktur modalnya, Kelompok shareholders, return capital structure or issue shares
Usaha akan menyesuaikan jumlah dari pembayaran certificates. No changes have been made in the
dividen kepada para pemegang saham atau tingkat objectives, policies and processes from previous
pengembalian modal atau menerbitkan surat saham. years.
Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan
proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun
sebelumnya.
82
Page 321
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
28. RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN 28. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL MANAGEMENT
PERMODALAN (Lanjutan) (Continued)
Kelompok Usaha mengelola permodalannya untuk The Group manages its capital to ensure that it will be
memastikan mereka dapat mempertahankan able to continue as a going concern while maximizing
kelangsungan usaha disamping memaksimalkan the return to shareholders through the optimization of
pengembalian kepada pemegang saham melalui the debt and equity balance.
optimalisasi saldo utang dan ekuitas.
Kelompok Usaha memonitor penggunaan struktur The Group monitors the use of capital structure using
modal dengan menggunakan rasio gearing, dimana gearing ratio, which is net debts divided by total equity.
pinjaman neto dibagi dengan total ekuitas. Pinjaman Net debts consist of interest-bearing borrowings
neto terdiri dari pinjaman yang dikenakan bunga yang disclosed in Note 25 to the consolidated financial
diungkapkan dalam Catatan 25 atas laporan keuangan statements less cash, while equity represents equity
konsolidasian dikurangi oleh kas, dimana ekuitas attributable to owners of the parent.
merupakan ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik
entitas induk.
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2023 dan The gearing ratios as of December 31, 2023 and 2022
2022 adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Pinjam an Deb ts
Pinjam an jangka pendek 3.643.181 - Short-term loans
Pinjam an jangka panjang 119.813.419 58.604.951 Long-term loans
Pem biayaan Mus yarakah 4.437.095 - Musyarak ah financing
Total pinjam an 127.893.695 58.604.951 Total deb ts
Dikurangi kas 82.250.370 46.133.595 Less cash
Pinjaman neto 45.643.325 12.471.356 Net debts
Ekuitas neto 585.105.017 514.926.286 Net eq uity
Gearing Ratio 0,078 0,024 Gearing Ratio
Kelompok Usaha tidak tunduk pada persyaratan The Group is not subject to externally imposed capital
modal yang ditetapkan oleh pihak luar selama tahun requirements during the current and previous years.
berjalan dan tahun-tahun sebelumnya.
29. MODAL SAHAM 29. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2023 dan 2022 berdasarkan catatan dari December 31, 2023 and 2022 based on registration by
PT Ficomindo Buana Registrar adalah sebagai berikut: PT Ficomindo Buana Registrar is as follows:
83
Page 322
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
29. MODAL SAHAM (Lanjutan) 29. SHARE CAPITAL (Continued)
2023
Jum lah
Saham
Ditempatkan Persentase
dan Disetor/ Kepem ilikan/
Num ber of Percentage of
Issued and Ow nership
Pem egang Saham Paid Shares (%) Shareholders
PT Bakrie Kalila Inves tm ent 10.864.456.365 43,77 PT Bak rie Kalila Investm ent
PT Trim egah Sekuritas PT Trim egah Sek uritas
Indones ia Tbk 1.862.093.867 7,50 Indonesia Tb k
PT CGS-CIMB Sekuritas Indones ia 1.531.007.029 6,17 PT CGS-CIMB Sek uritas Indonesia
Mas yarakat (m as ing-m as ing
dibawah 5% ) 10.563.672.989 42,56 Pub lic (b elow 5% each)
Total 24.821.230.250 100,00 Total
Jum lah m odal disetor (dalam Rp) 6.778.966.604.000 Paid Share Capital (in Rp)
Setara (dalam USD) 638.086.082 Eq uivalent (in USD)
2022
Jum lah
Saham
Ditempatkan Persentase
dan Disetor/ Kepem ilikan/
Num ber of Percentage of
Issued and Ow nership
Pem egang Saham Paid Shares (%) Shareholders
PT Bakrie Kalila Inves tm ent 11.919.017.065 48,02 PT Bak rie Kalila Investm ent
PT CGS-CIMB Sekuritas Indones ia 1.381.657.079 5,57 PT CGS-CIMB Sek uritas Indonesia
Mas yarakat (m as ing-m as ing
dibawah 5% ) 11.520.556.106 46,41 Pub lic (b elow 5% each)
Total 24.821.230.250 100,00 Total
Jum lah m odal disetor (dalam Rp) 6.778.966.604.000 Paid Share Capital (in Rp)
Setara (dalam USD) 638.086.082 Eq uivalent (in USD)
30. TAMBAHAN MODAL DISETOR 30. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
Agio s aham 594.155.017 594.155.017 Share prem ium
Tam bahan m odal dis etor Additional paid-in capital
Pengam punan pajak from tax am nesty
(Catatan 38i) 1.320.428 1.320.428 (Note 38i)
Difference in value from restructuring
Selis ih nilai trans aks i res trukturis as i transaction of entities under
entitas s epengendali (238.622.236) (238.622.236) com m on control
Total 356.853.209 356.853.209 Total
84
Page 323
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
30. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 30. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
a. Agio saham a. Share premium
Selisih Lebih
Harga Atas
Nilai
Nom inal Saham /
Difference from
The Excess of Biaya
Price Over Em isi Saham /
the Share Share Issuance
Par V alue Cost Neto / Net
Pengeluaran s aham Perus ahaan Issuance of shares of the Com pany
m elalui: through:
Penawaran Um um Perdana - Initial Pub lic offering -
2.847.433.500 s aham 18.204.157 1.323.928 16.880.229 2,847,433,500 shares
Penawaran Um um Terbatas I - Rights Issues I -
4.909.368.195 s aham 347.519.988 9.820.223 337.699.765 4,909,368,195 shares
Penawaran Um um Terbatas II - Rights Issues II -
26.183.297.040 s aham 238.361.385 25.353.103 213.008.282 26,183,297,040 shares
Penawaran Um um Terbatas III - Rights Issues III -
14.479.050.978 s aham 25.834.156 752.981 25.081.175 14,479,050,978 shares
Pelaks anaan Waran Seri I - Series I Warrant Exercise -
9.281 lem bar s aham 90 34.044 (33.954) 9,281 shares
Penam bahan m odal tanpa hak Right issue without
m em es an terlebih dahulu - pre-em ptive rights
4.203.831.300 s aham 1.530.597 11.077 1.519.520 4,203,831,300 shares
Saldo pada tanggal 31 Desem ber 2023 Balance as of December 31, 2023
dan 2022 631.450.373 37.295.356 594.155.017 and 2022
b. Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas b. Difference in value from restructuring
sepengendali transactions of entities under common control
Selisih Nilai
Transaksi
Restrukturisasi
Entitas
Sepengendali/
Difference in
V alue from
Restructuring
Nilai Buku Biaya Transactions of
Akuisisi/ Bersih/ Akuisisi/ Entities Under
Entitas Anak Acquisition Net Book V alue Acquisition Cost Common Control Subsidiaries
6 Februari/
RHI Corporation Feb ruary 6 , 2003 10.417.812 22.535.211 (12.117.399) RHI Corporation
27 Februari/
PT Im bang Tata Alam Feb ruary 27 , 2004 (5.165.768) 4.545.993 (9.711.761) PT Im b ang Tata Alam
4 Agus tus /
Energi Mega Pratam a Inc. August 4 , 2004 25.975.969 26.086.293 (110.324) Energi Mega Pratam a Inc.
25 Januari/
PT Tunas Harapan Perkas a January 25 , 2006 17.438.800 275.659.120 (258.220.320) PT Tunas Harapan Perk asa
3 Agus tus /
Energi Mega Pratam a Inc. August 3, 2021 85.037.568 43.500.000 41.537.568 Energi Mega Pratam a Inc.
Total 133.704.381 372.326.617 (238.622.236) Total
c. Tambahan modal disetor dari Pengampunan c. Additional paid-in capital from Tax Amnesty
Pajak
Tambahan modal disetor dari Pengampunan Pajak Paid-in capital from Tax Amnesty pertains to the
merupakan pengampunan pajak untuk Tax Amnesty program availed by the Company and
Perusahaan dan beberapa Entitas Anak certain Subsidiaries (Note 38i).
(Catatan 38i).
85
Page 324
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
31. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS 31. DIFFERENCE DUE TO CHANGES OF EQUITY IN A
ENTITAS ANAK SUBSIDIARY
Pada tahun 2007, EMP Inc. menerbitkan 26.000.010 In 2007, EMP Inc. issued 26,000,010 new shares to
lembar saham baru yang seluruhnya dibeli oleh Mitsubishi Corporation and Japan Petroleum
Mitsubishi Corporation dan Japan Petroleum Exploration Co., Ltd. resulting in a decrease in the
Exploration Co., Ltd. yang mengakibatkan persentase Company’s interest in EMP Inc. from 100% to 50%.
kepemilikan Perusahaan atas saham EMP Inc. The difference between the Company’s interest in
menurun dari 100% menjadi 50%. Selisih antara EMP Inc. after the new shares issuance and the
ekuitas EMP Inc. yang menjadi bagian Perusahaan carrying value of the investment before the new shares
sesudah transaksi penerbitan saham baru issuance is recorded under “Difference due to
dengan nilai buku investasi sebelum transaksi Changes of Equity in a Subsidiary” account and
penerbitan saham baru dicatat pada akun “Selisih presented as part of equity.
Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas Anak” dan
disajikan sebagai bagian dari ekuitas.
32. TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN 32. TRANSACTION WITH NON-CONTROLLING
NONPENGENDALI INTEREST
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali Transaction with non-controlling interest pertains to the
merupakan pembelian saham nonpengendali EMP purchase of non-controlling shares of EMP Tonga. In
Tonga. Pada bulan April 2013, Perusahaan April 2013, the Company increased its ownership in
meningkatkan kepemilikannya di EMP Tonga dari 75% EMP Tonga from 75% to 99% through the purchase of
menjadi 99% melalui pembelian saham nonpengendali non-controlling interest in the amount of Rp175.7
dengan nilai pembelian sebesar Rp175,7 miliar atau billion or equivalent to USD18.07 million. The
setara dengan USD18,07 juta. Selisih antara nilai yang difference between the amount paid and the carrying
dibayarkan dan jumlah yang tercatat atas akuisisi amount of the non-controlling interest shares acquired
saham nonpengendali sebesar USD13,65 juta dicatat amounting to USD13.65 million is recorded under
dalam akun “Transaksi dengan Entitas “Transaction with Non-controlling Interest” account
Nonpengendali” dan disajikan sebagai bagian dari and presented as part of equity.
ekuitas.
33. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 33. NON-CONTROLLING INTERESTS
Bagian Laba
Penghasilan
(Rugi)
Kom prehensif
Persentase Penam bahan Lain/
Kepentingan Saldo Saham Share in Net Saldo
Nonpengendali/ 1 Januari/ Entitas anak/ Profit (Loss) 31 Desem ber/
Percentage of Balance as of Additional and Other Balance as of
Non-Controlling January 1, subsidiary Com prehensive Decem ber 31,
Interest 2023 Share Incom e (Loss) 2023
EMP ET 0,01% 483.923 - (483.923) - EMP ET
EMP TP 0,01% - - 23.075 23.075 EMP TP
THP 0,01% 6.530 - (42.230) (35.700) THP
EMP Tonga 0,01% (571.768) - 631.914 60.146 EMP Tonga
EIBL 49,00% (71.391.450) - (138.883) (71.530.333) EIBL
AWP 30,00% (1.121.449) - 60.586 (1.060.863) AWP
VMA 30,00% (517.059) 2.725.901 (282.501) 1.926.341 VMA
EMP REJ 15,00% 28.373 - (28.373) - EMP REJ
Neto (73.082.900) 2.725.901 (260.335) (70.617.334) Net
86
Page 325
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
33. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (Lanjutan) 33. NON-CONTROLLING INTERESTS (Continued)
Bagian Laba
Penghasilan
(Rugi)
Kom prehensif
Persentase Penam bahan Lain/
Kepentingan Saldo Saham Share in Net Saldo
Nonpengendali/ 1 Januari/ Entitas anak/ Profit (Loss) 31 Desem ber/
Percentage of Balance as of Additional and Other Balance as of
Non-Controlling January 1, subsidiary Com prehensive Decem ber 31,
Interest 2022 Share Incom e (Loss) 2022
EMP ET 0,01% 483.923 - - 483.923 EMP ET
EMP TP 0,01% (86) - 86 - EMP TP
THP 0,01% 6.606 - (76) 6.530 THP
EMP Tonga 0,01% (571.177) - (591) (571.768) EMP Tonga
EIBL 49,00% (71.334.798) - (56.652) (71.391.450) EIBL
AWP 30,00% (1.110.435) - (11.014) (1.121.449) AWP
VMA 30,00% (563.986) - 46.927 (517.059) VMA
EMP REJ 15,00% 22.757 - 5.616 28.373 EMP REJ
Neto (73.067.196) - (15.704) (73.082.900) Net
34. PENJUALAN NETO 34. NET SALES
2023 2022
Perusahaan Minyak Oil and Gas
dan Gas Bumi Companies
Gas bum i 280.953.631 322.327.463 Natural gas
Minyak m entah 131.955.097 136.048.283 Crude oil
Subtotal 412.908.728 458.375.746 Sub total
Over lifting dan DMO (2.843.934) (6.435.952) Over lifting and DMO
Subtotal 410.064.794 451.939.794 Sub total
Usaha Penunjang Lainnya 10.710.430 - Other Supporting Business
Total 420.775.224 451.939.794 Total
Seluruh penjualan merupakan penjualan kepada pihak All sales represent sales to third parties.
ketiga.
Rincian pelanggan yang melebihi 10% dari penjualan The details of customers exceeding 10% of net sales
neto adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Luar Negeri Overseas
Lukoil As ia Pacific Pte Ltd 112.517.670 105.287.219 Luk oil Asia Pacific Pte Ltd
Dalam Negeri Dom estic
PT Petrokim ia Gres ik (Pers ero) 33.308.868 59.711.242 PT Petrok im ia Gresik (Persero)
PT Kilang Pertam ina Internas ional 90.794.091 113.562.896 PT Kilang Pertam ina Internasional
PT Perus ahaan Lis trik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Pers ero) 28.911.945 92.743.332 (Persero)
Total 265.532.574 371.304.689 Total
87
Page 326
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
35. BEBAN POKOK PENJUALAN 35. COST OF GOODS SOLD
2023 2022
Perusahaan Minyak Oil and Gas
dan Gas Bum i Com panies
Produks i 65.234.829 73.621.272 Production
Penyus utan, deples i dan Depreciation, depletion
am ortis as i: and am ortiz ation:
As et hak-guna (Catatan 16) 74.722.331 64.063.819 Right-of-use assets (Note 16)
As et m inyak dan gas bum i Oil and gas properties
(Catatan 18) 52.076.433 63.443.643 (Note 18)
Penunjang produks i 46.956.638 44.290.447 Production support
Kerja ulang 25.478.723 22.903.487 Work over
Subtotal 264.468.954 268.322.668 Sub total
Usaha Penunjang Lainnya Other Supporting Business
Produks i 4.852.927 - Production
Penyus utan: Depreciation:
As et tetap (Catatan 15) 858.091 - Fixed assets (Note 15)
As et hak-guna (Catatan 16) 4.530.401 - Right-of-use assets (Note 16)
Subtotal 10.241.419 - Sub total
Total 274.710.373 268.322.668 Total
36. BEBAN USAHA 36. OPERATING EXPENSES
2023 2022
Beban kantor 10.356.910 4.922.432 Office expenses
Gaji, tunjangan dan Salaries, allowances
m anfaat karyawan 7.776.663 7.353.935 and em ployee b enefits
Repres entas i dan s um bangan 469.649 2.433.903 Representation and donation
Jas a profes ional 278.742 125.768 Professional fees
Sewa 234.136 239.599 Rent
Perjalanan dinas 98.960 225.477 Business travelling
Lain-lain 4.808.490 649.341 Others
Total 24.023.550 15.950.455 Total
37. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 37. OTHER INCOME (EXPENSE)
a. Beban keuangan a. Financing charges
2023 2022
Beban bunga 9.108.635 7.810.678 Interest charges
Beban keuangan lainnya 13.286.442 12.076.842 Other financing charges
Total 22.395.077 19.887.520 Total
88
Page 327
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
37. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN (Lanjutan) 37. OTHER INCOME (EXPENSE) (Continued)
b. Lain-lain - neto b. Others – net
2023 2022
Bagian atas Laba Entitas Share in profit
Anak - neto 6.039.240 10.564.824 Sub sidiaries - net
Penghas ilan Entitas Anak Under developm ent
dalam pengem bangan - neto - 724.399 Sub sidiaries incom e - net
Beban Entitas Anak - lainnya (2.637.403) (19.102.575) Sub diaries other expenses
Neto 3.401.837 (7.813.352) Net
38. PERPAJAKAN 38. TAXATION
a. Pajak Pertambahan Nilai Dibayar Dimuka a. Prepaid Value-Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dibayar dimuka Prepaid Value-Added Tax (VAT) represents the net
merupakan jumlah neto antara PPN masukan dan amount between VAT-in and VAT-out. Balance as
PPN keluaran. Saldo pada tanggal of December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing USD1,949,131 and USD1,465,494, respectively.
sebesar USD1.949.131 dan USD1.465.494
b. Tagihan Pajak b. Claims for Tax Refund
Tagihan pajak merupakan klaim lebih bayar pajak Claims for tax refund represents unresolved
yang masih belum terselesaikan dari Entitas Anak, overpayment of tax from Subsidiary, KEIL, due to
KEIL, akibat terbitnya Surat Ketetapan Pajak the issuance of Tax Assessment Letter (SKP).
(SKP). Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 dan Balance as of December 31, 2023 and 2022
2022 masing-masing sebesar USD314.986 dan amounted to USD314,986 and USD308,679
USD308.679. respectively.
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2023 2022
Pajak penghas ilan badan Corporate incom e and
dan dividen 21.612.359 19.361.654 dividend taxes
Pajak penghas ilan Incom e taxes
Pas al 4 (2) 1.145.526 743.544 Article 4 (2)
Pas al 21 1.237.936 869.516 Article 21
Pas al 22 178.033 177.871 Article 22
Pas al 23 4.729.803 4.045.397 Article 23
Pas al 25 205.776 2.356.242 Article 25
Pas al 26 414.640 16.038 Article 26
Pajak Pertam bahan Nilai 42.590.217 31.810.680 Value-Added Tax
Total 72.114.290 59.380.942 Total
d. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan d. Income Tax Benefit (Expense)
Rincian manfaat (beban) pajak penghasilan The detail of income tax benefit (expense) of the
Kelompok Usaha adalah sebagai berikut: Group is as follows:
89
Page 328
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
38. PERPAJAKAN (Lanjutan) 38. TAXATION (Continued)
2023 2022
Pajak kini Current tax
Entitas Anak (41.097.528) (65.206.328) Sub sidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perus ahaan 5.769.126 2.497.212 Com pany
Entitas Anak 2.205.518 (10.913.478) Sub sidiaries
Subtotal 7.974.644 (8.416.266) Sub total
Neto (33.122.884) (73.622.594) Net
e. Pajak Kini e. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between profit before income tax
penghasilan, menurut laporan laba rugi dan expense, as shown in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, dan of profit or loss and other comprehensive income,
estimasi rugi fiskal Perusahaan untuk tahun yang and estimated fiscal loss of the Company for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 years ended December 31, 2023 and 2022 is as
dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Laba sebelum beban Profit before income tax
pajak penghasilan menurut expense per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasian 101.298.341 140.359.117 income
Laba Entitas Anak sebelum Profit of Subsidiaries before
beban pajak penghasilan income tax expense and
dan transaksi eliminasi (123.434.426) (150.957.255) elimination transactions
Laba (rugi) sebelum beban pajak Profit (loss) before income tax
penghasilan diatribusikan expense attributable to
ke Perusahaan (22.136.085) (10.598.138) the Company
Beda temporer Temporary difference
Imbalan kerja 382.960 - Employee benefits
Beda tetap Permanent differences
Representasi dan sumbangan 469.649 2.433.903 Representation and donation
Penghasilan bunga yang dikenakan Interest income subject to
pajak final (15.318) (36.144) final tax
Lain-lain 2.619.283 168.642 Others
Neto 3.456.574 2.566.401 Net
Taksiran laba (rugi) fiskal Estimated income (fiscal loss)
sebelum kompensasi before fiscal loss
rugi fiskal (18.679.511) (8.031.737) compensation
Estimasi rugi fiskal kumulatif Estimated cummulative fiscal
awal periode (35.616.411) (19.427.305) loss at beginning of period
Penyesuaian rugi fiskal Adjustment on previous
kumulatif sebelumnya (13.405.826) (8.157.369) cumulative fiscal loss
Total Rugi Fiskal (67.701.748) (35.616.411) Total Fiscal Loss
90
Page 329
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
38. PERPAJAKAN (Lanjutan) 38. TAXATION (Continued)
Perusahaan tidak melakukan penyisihan beban The Company did not provide provision for current
pajak penghasilan kini, karena Perusahaan masih income tax expense, because the Company is still
mengalami rugi fiskal. in a fiscal loss position.
Rugi fiskal hasil rekonsiliasi sebelum akumulasi Fiscal losses resulting from the above
rugi fiskal tersebut di atas menjadi dasar reconciliation before cumulative fiscal loss is used
Perusahaan dalam pengisian Surat as the basis of the Company in filing the Corporate
Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan Income Tax Return (SPT).
Badan.
f. Pajak Tangguhan f. Deferred Tax
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan The detail of the Group’s deferred tax assets and
Kelompok Usaha adalah sebagai berikut: liabilities is as follows:
Dikreditkan
ke Penghasilan
Efek Perubahan Dikreditkan Komprehensif
Saldo Kepemilikan (Dibebankan) Lain/ Saldo
1 Januari/ Saham/ ke Laba Rugi/ Credited to 31 Desember/
Balance as of Effect of Changes Credited Other Balance as of
January 1, in Shares (Charged) to Comprehensive December 31,
2023 Ow nership Profit or Loss Income 2023
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Biaya yang belum dipulihkan 32.560.587 - (381.749) - 32.178.838 Unrecoverab le cost
As et hak guna 1.257 - (2.955) - (1.698) Right-of-use assets
Rugi fis kal kum ulatif 5.795.968 - 5.713.330 - 11.509.298 Cum ulative fiscal loss
Pers ediaan nonkapital (380.764) - (52) - (380.816) Non-capital inventory
As et m inyak dan gas bum i (6.329.334) - - - (6.329.334) Oil and gas properties
Liabilitas im balan kerja 411.434 - 101.090 1.961 514.485 Em ployee b enefits liab ility
Neto 32.059.148 - 5.429.664 1.961 37.490.773 Net
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
As et hak guna (4.971.349) - 10.231.899 - 5.260.550 Right-of-use assets
Liabilitas im balan kerja 6.951.554 - 715.709 506.032 8.173.295 Em ployee b enefits liab ility
As et m inyak dan gas bum i (77.605.882) - (8.881.156) - (86.487.038) Oil and gas properties
Biaya yang belum dipulihkan (43.361.047) - 494.906 - (42.866.141) Unrecoverab le cost
Pers ediaan nonkapital (4.159.419) - (16.379) - (4.175.798) Non-capital inventory
Neto (123.146.143) - 2.544.979 506.032 (120.095.132) Net
Manfaat (Beban) Pajak Deferred Tax Income
Tangguhan - 7.974.643 507.993 (Expense)
Dikreditkan
ke Penghasilan
Efek Perubahan Dikreditkan Komprehensif
Saldo Kepemilikan (Dibebankan) Lain/ Saldo
1 Januari/ Saham/ ke Laba Rugi/ Credited to 31 Desember/
Balance as of Effect of Changes Credited Other Balance as of
January 1, in Shares (Charged) to Comprehensive December 31,
2022 Ow nership Profit or Loss Income 2022
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Biaya yang belum dipulihkan 32.221.941 - 338.646 - 32.560.587 Unrecoverab le cost
As et hak guna 1.400 - (143) - 1.257 Right-of-use assets
Rugi fis kal kum ulatif 3.302.642 - 2.493.326 - 5.795.968 Cum ulative fiscal loss
Pers ediaan nonkapital (380.764) - - - (380.764) Non-capital inventory
As et m inyak dan gas bum i (6.329.334) - - - (6.329.334) Oil and gas properties
Liabilitas im balan kerja 403.234 - (7.395) 15.595 411.434 Em ployee b enefits liab ility
Neto 29.219.119 - 2.824.434 15.595 32.059.148 Net
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
As et hak guna (14.574.866) - 9.603.517 - (4.971.349) Right-of-use assets
Liabilitas im balan kerja 5.780.133 - 589.243 582.178 6.951.554 Em ployee b enefits liab ility
As et m inyak dan gas bum i (22.374.273) (34.883.911) (20.347.698) - (77.605.882) Oil and gas properties
Biaya yang belum dipulihkan (42.301.046) (4.334) (1.055.667) - (43.361.047) Unrecoverab le cost
Pers ediaan nonkapital (4.163.411) 34.087 (30.095) - (4.159.419) Non-capital inventory
Neto (77.633.463) (34.854.158) (11.240.700) 582.178 (123.146.143) Net
Manfaat (Beban) Pajak Deferred Tax Income
Tangguhan (8.416.266) 597.773 (Expense)
91
Page 330
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
38. PERPAJAKAN (Lanjutan) 38. TAXATION (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa laba kena pajak The management believed that sufficient taxable
di masa yang akan datang dapat dimanfaatkan profit will be available in the future to recover
untuk merealisasikan saldo aset pajak tangguhan. deferred tax assets.
g. Rekonsiliasi Manfaat (Beban) Pajak g. Reconciliation of Income Tax Benefit
Penghasilan (Expense)
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak Reconciliation between income tax benefit
penghasilan berdasarkan tarif pajak yang berlaku (expense) calculated by applying the applicable tax
yang dihitung dari rugi sebelum beban pajak rate to loss before income tax expense and income
penghasilan dan beban pajak penghasilan menurut tax expense as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2023 2022
Laba (rugi) Perus ahaan s ebelum Incom e (loss) b efore incom e
m anfaat (beban) pajak tax b enefit (expense)
penghas ilan 92.913.911 (9.075.659) attrib utab le to the Com pany
Pajak penghas ilan dengan tarif Incom e tax expense at prevailing
pajak yang berlaku 15.795.365 (1.542.862) tax rate
Penyes uaian rugi fis kal dan Adjustm ents on fiscal loss and
koreks i fis kal (10.548.753) 3.603.786 fiscal correction
Pengaruh pajak atas Tax effects at
Beda tetap 522.514 436.288 Perm anent differences
Beban pajak penghasilan Incom e tax expense
Perusahaan 5.769.126 2.497.212 to the Com pany
h. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) h. Tax Assessment Letter for Underpayment
(SKPKB)
Pada tanggal 31 Desember 2023, rincian tagihan As of December 31, 2023, the detail of KEIL’s, a
pajak atas KEIL, Entitas Anak, adalah sebagai Subsidiary, tax claims for refund is as follows:
berikut:
Dibayar dan Dicatat
Pengajuan Sebagai
Klaim Pajak/ Aset/ Tanggal Surat
Kurang Bayar/ Paid and Filed R ecorded Pajak Terakhir/
Jenis Pajak dan Masa/ Masa/ U nderpaym ent Tax C laim as A sset Surat Pajak Terakhir/ D ate of Latest Tax
Entitas / Entity Type of Tax and Period Period (Rp) (Rp) (USD) Latest Tax Letters Letters Status
Kangean Energy PPh Pas al 23/ Tahun 2006/ 4.855.826.896 4.855.826.896 314.986 65171/PP/M.XVIIIA/12/2015 27 Oktober 2015/ Peninjauan Kem bali/
Indones ia Ltd. Incom e tax Article 23 Year 2006 Octob er 27, 2015 Judicial R eview
i. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak i. Assets and Liabilities under Tax Amnesty
Pada tahun 2017 dan 2016, Perusahaan dan In 2017 and 2016, the Company and certain
beberapa Entitas Anak telah mengikuti Subsidiaries participated in the Tax Amnesty
Pengampunan Pajak dan memperoleh Surat program and received Tax Amnesty Certificates
Keterangan Pengampunan Pajak dari Direktorat from the Directorate General of Tax, the difference
Jenderal Pajak, selisih antara aset Pengampunan between Tax Amnesty assets and Tax Amnesty
Pajak dan liabilitas Pengampunan Pajak sebesar liabilities amounting to USD1,320,429 is recorded
USD1.320.429 dicatat sebagai bagian dari akun as part of “Additional Paid-in Capital” account
“Tambahan Modal Disetor” (Catatan 30). (Note 30).
92
Page 331
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
39. LABA PER SAHAM DASAR/DILUSIAN YANG 39. BASIC/DILUTED EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF THE PARENT
ENTITAS INDUK
Perhitungan laba per saham dasar/dilusian yang dapat The computation of basic/diluted profit per share
diatribusikan kepada pemilik entitas induk didasarkan attributable to owners of the parent is based on the
pada data sebagai berikut: following data:
2023 2022
Laba neto yang diatribus ikan Net profit attrib utab le to
kepada pem ilik entitas induk 68.435.792 66.752.227 owners of the parent
Rata-rata tertim bang Weighted average num b er of
s aham 24.821.230.250 24.821.230.250 shares
Laba Neto per Saham Basic/Diluted Net Income
Dasar/Dilusian 0,00276 0,00269 per Share
Pada tanggal pelaporan, tidak ada efek berpotensi As at reporting dates, there were no potentially dilutive
saham biasa yang dapat menimbulkan pengaruh dilutif ordinary shares that would give rise to dilution of net
pada laba neto per saham Kelompok Usaha. Oleh profit per share of the Group. Thus, diluted profit per
karena itu, laba neto per saham dilusian sama dengan share is the same as basic profit per share.
laba per saham dasar.
40. PROGRAM PENSIUN DAN IMBALAN KERJA 40. PENSION PLANS AND EMPLOYEE BENEFITS
Perusahaan dan Entitas Anak (KEIL, EMP Bentu dan The Company and Subsidiaries (KEIL, EMP Bentu and
ITA) menyelenggarakan program pensiun iuran pasti ITA) have defined contribution pension plans for their
untuk karyawan tetapnya. permanent employees.
Dana pensiun untuk Perusahaan, EMP Bentu, KEIL The pension plan for the Company, EMP Bentu, KEIL
dan ITA dikelola oleh PT Axa Mandiri Financial and ITA is managed by PT Axa Mandiri Financial
Services. Services.
Kelompok Usaha membukukan imbalan pascakerja The Group provides post-employment benefits
bagi karyawan tetapnya sesuai dengan Kontrak Kerja for all of its permanent employees based on the
Bersama (KKB)/Peraturan Kelompok Usaha. Tidak Employment Working Agreement (KKB)/the Group’s
terdapat pendanaan yang disisihkan oleh Kelompok policy. No funding has been made by the Group,
Usaha kecuali penempatan dana di PT AXA Mandiri except for fund placement in PT AXA Mandiri Financial
Financial Services oleh Perusahaan, EMP Bentu, KEIL Services by the Company, EMP Bentu, KEIL and ITA.
dan ITA.
Liabilitas imbalan kerja untuk Perusahaan, KEIL, Employee benefits liability for the Company, KEIL, EMP
EMP Bentu, EMP Tonga, VMA, ITA, EMP Gebang, Bentu, EMP Tonga, VMA, ITA, EMP Gebang, EMP DN
EMP DN dan PGE pada tanggal 31 Desember 2023 and PGE as of December 31, 2023 and 2022 is
dan 2022 dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Yusi calculated by Kantor Konsultan Aktuaria Yusi dan
dan Rekan, aktuaris independen, yang laporannya Rekan, an independent actuary, whose reports dated
masing-masing tertanggal 14 Maret 2024 dan on March 14, 2024 and March 21, 2023, respectively,
21 Maret 2023, menggunakan metode "Projected Unit used the “Projected Unit Credit” method with
Credit" dan mempertimbangkan beberapa asumsi consideration of the following assumptions:
sebagai berikut:
Tingkat dis konto 6,37% - 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% Salary increase rate
Tingkat m ortalitas Tabel Mortalitas Indones ia (TMI) 2019/ Mortality rate
Indonesian Mortality Tab le (TMI) 2019
Tingkat kem ungkinan cacat 10% dari Tingkat Mortalitas /10% from Mortality Rate Disab ility rate
93
Page 332
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
40. PROGRAM PENSIUN DAN IMBALAN KERJA 40. PENSION PLANS AND EMPLOYEE BENEFITS
(Lanjutan) (Continued)
Tingkat pengunduran diri 6% untuk pekerja s ebelum us ia 30 tahun Resignation rate
dan akan m enurun m enjadi 0% pada us ia
2 tahun s ebelum us ia pens iun norm al/
6% for em ployees b efore the age of 30 years and
will decrease until 0% 2 years b efore norm al retirem ent age
Us ia pens iun norm al 56 tahun (s em ua pekerja dias um s ikan Norm al retirem ent age
pens iun pada us ia norm al)/
56 years (all em ployees are assum ed
to retire at norm al retirem ent age)
Liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai Employee benefits liability is as follows:
berikut:
2023 2022
Nilai kini kewajiban Present value of
im balan pas ti 18.486.183 15.594.740 defined b enefit ob ligation
Nilai wajar as et program (11.538.065) (9.883.803) Fair value of plan assets
Surplus 6.948.118 5.710.937 Surplus
Dam pak batas as et 2.146.409 1.307.691 The effect of the asset ceiling
Liabilitas Neto yang diakui Net Liability Recognized in the
dalam Laporan Posisi Statem ents of Consolidated
Keuangan Konsolidasian 9.094.527 7.018.628 Financial Position
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan adalah Movement of employee benefits liability is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 7.018.628 6.053.823 Beginning b alance
Jum lah yang diakui dalam Am ount recogniz ed in the
laba rugi 2.720.503 2.302.709 profit or loss
Pengukuran kem bali yang diakui Rem easurem ents recogniz ed
dalam penghas ilan in other com prehensive
kom prehens if lain 1.230.620 1.371.781 incom e
Im balan yang dibayarkan (184.178) (50.239) Benefits paid
Kontribus i oleh pem beri kerja (1.771.809) (2.196.227) Contrib ution b y em ployer
Penyes uaian lain (61.399) - Other adjustm ent
Efek s elis ih kurs 142.162 (463.219) Foreign exchange effect
Saldo Akhir 9.094.527 7.018.628 Ending Balance
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income in
sehubungan dengan liabilitas imbalan kerja adalah respect to this employee benefits liability are as
sebagai berikut: follows:
94
Page 333
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
40. PROGRAM PENSIUN DAN IMBALAN KERJA 40. PENSION PLANS AND EMPLOYEE BENEFITS
(Lanjutan) (Continued)
2023 2022
Beban (penghas ilan) yang diakui Expense (incom e) recogniz ed
dalam laba rugi: in profit or loss:
Biaya jas a kini 2.254.421 2.127.870 Current service cost
Biaya jas a lalu - 806 Past service cost
Biaya bunga 1.079.098 674.440 Interest cost
Penghas ilan bunga as et program (696.227) (486.502) Interest incom e on plan assets
As et bunga 90.570 17.054 Interest on assets
Rem easurem ent of present
Pengukuran kem bali atas nilai value of defined b enefit
kini kewajiban im balan pas ti (7.359) (30.959) ob ligation
Neto 2.720.503 2.302.709 Net
Pengukuran kem bali yang diakui Rem easurem ents recogniz ed
dalam penghas ilan kom prehens if in other com prehensive
lain: incom e:
Perubahan pada batas as et 721.429 1.009.184 Changes in assets ceiling
Kerugian (keuntungan) aktuarial Net actuarial loss (gain)
yang tim bul dari: arising from :
Perubahan dalam as um s i Changes in financial
keuangan 471.161 (274.437) assum ptions
Penyes uaian pengalam an (90.569) 492.131 Experience adjustm ent
Im bal has il as et program 128.599 144.904 Return on plan assets
Neto 1.230.620 1.371.782 Net
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah Movement of the present value of the defined benefit
sebagai berikut: obligation is as follows:
2023 2022
Saldo awal 15.594.740 14.458.113 Beginning b alance
Biaya jas a kini 2.257.515 2.127.870 Current service cost
Biaya jas a lalu - 806 Past service cost
Biaya bunga 1.075.340 674.440 Interest cost
Pengukuran kem bali yang diakui Rem easurem ents recogniz ed
dalam penghas ilan in other com prehensive
kom prehens if lain incom e
Kerugian (keuntungan) aktuarial Net actuarial loss (gain)
yang tim bul dari: arising from :
Perubahan dalam as um s i Changes in financial
keuangan 478.415 (274.437) assum ptions
Penyes uaian pengalam an (104.518) 492.131 Experience adjustm ent
Im balan yang dibayarkan dari
as et program (1.116.776) (559.018) Benefit paid from plan assets
Im balan yang dibayarkan (55.364) (50.239) Benefits paid
Penyes uaian lain 37.413 38.194 Other adjustm ent
Efek s elis ih kurs 319.418 (1.313.120) Foreign exchange effect
Saldo Akhir 18.486.183 15.594.740 Ending Balance
95
Page 334
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
40. PROGRAM PENSIUN DAN IMBALAN KERJA 40. PENSION PLANS AND EMPLOYEE BENEFITS
(Lanjutan) (Continued)
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai Movement of the fair value of plan assets is as follows:
berikut:
2023 2022
Saldo awal 9.883.803 8.714.582 Beginning b alance
Kerugian aktuarial dari as et program (128.599) (144.904) Actuarial loss on plan assets
Penghas ilan bunga 696.228 486.827 Interest on plan assets
Kontribus i pem beri kerja 1.900.623 2.196.227 Contrib ution b y the em ployer
Pem bayaran dari program : Paym ent from plan:
Im balan yang dibayarkan (1.116.776) (559.018) Benefits paid
Penyes uaian lain 100.063 - Other adjustm ent
Efek s elis ih kurs 202.723 (809.911) Foreign exchange effect
Saldo Akhir 11.538.065 9.883.803 Ending Balance
Perbandingan nilai kini kewajiban imbalan pasti, nilai Comparison of the present value of defined benefit
wajar aset program dan penyesuaian yang timbul obligation, the fair value of plan assets and the
(akibat perbedaan antara asumsi aktuarial dan experience adjustments (the effects of differences
kenyataan) selama tahun berjalan dan lima (5) tahun between the previous actuarial assumptions and what
terakhir adalah sebagai berikut: has actually occurred) during the current year and over
the last five (5) years is as follows:
2023 2022 2021 2020 2019
Nilai kini kew ajiban Present value of defined
imbalan pasti 18.486.183 15.594.740 14.458.113 9.448.221 17.818.792 b enefit ob ligation
Nilai w ajar aset
program (11.538.065) (9.883.803) (8.714.582) (4.085.539) (10.276.659) Fair value of plan assets
De fis it 6.948.118 5.710.937 5.743.531 5.362.682 7.542.133 Defi ci t
Penyesuaian liabilitas Experience adjustments
program (104.518) 492.131 1.123.892 1.123.892 7.841.266 on plan liab ilities
Penyesuaian aset Experience adjustments
program - 486.827 229.061 229.061 1.085.682 on plan assets
Kelompok Usaha menghadapi sejumlah risiko The Group is exposed to a number of significant risks
signifikan terkait program imbalan pasti sebagai related to its defined benefit plans as follows:
berikut:
(a) Perubahan tingkat diskonto (a) Changes in discount rate
Penurunan pada tingkat diskonto menyebabkan A decrease in discount rate will increase plan
kenaikan liabilitas program. liabilities.
(b) Tingkat kenaikan gaji (b) Salary increase rate
Kewajiban imbalan pasti berhubungan dengan Defined benefits obligation is linked to salary
tingkat kenaikan gaji, dimana semakin tinggi increase rate, whereby the higher salary increase
tingkat kenaikan gaji akan menyebabkan semakin rate will lead to higher liabilities.
besarnya liabilitas.
Analisa sensitivitas kuantitatif kewajiban imbalan pasti The quantitative sensitivity analysis of the defined
terhadap perubahan asumsi utama tertimbang pada benefits obligation to the changes in the weighted
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai principal assumptions as of December 31, 2023 and
berikut: 2022 is as follows:
96
Page 335
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
40. PROGRAM PENSIUN DAN IMBALAN KERJA 40. PENSION PLANS AND EMPLOYEE BENEFITS
(Lanjutan) (Continued)
Dam pak terhadap Kew ajiban Im balan Pasti/
Im pact on Defined Benefit Obligation
Asum si yang Kenaikan Asum si/ Penurunan Asum si/
Digunakan/ Increase in A ssum ption D ecrease in Assum ption
Assum ption Jum lah/ Persentase/ Jum lah/ Persentase/
U sed A m ounts Percentage A m ounts Percentage
Tingkat dis konto Discount rate
2023 6,37% - 7,10% (1.146.747) 7,37% - 8,10% 1.277.186 6,37% - 6,10% 2023
2022 5,52% - 7,43% (919.584) 6,52% - 8,43% 1.050.622 4,52% - 6,43% 2022
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis is based on a change in an
satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap assumption while assuming all other assumptions
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan constant. In practice, this is unlikely to occur, and
perubahan beberapa asumsi mungkin saling changes in some of the assumptions may be
berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas kewajiban correlated. When calculating the sensitivity of the
imbalan pasti atas asumsi utama, metode yang sama defined benefit obligation to principal assumptions, the
(perhitungan nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan same method (present value of the defined benefit
menggunakan metode Projected Unit Credit di akhir obligation calculated with the Projected Unit Credit
periode) telah diterapkan. method at the end of the reporting period) has been
applied.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah preparing the sensitivity analysis did not change
dibandingkan dengan periode sebelumnya. compared to those of the previous period.
Kontribusi yang diharapkan untuk program imbalan Expected contributions to post-employment benefit
pascakerja untuk tahun depan adalah sebesar plans for the next year amounted to USD1,853,506.
USD1.853.506.
Perkiraan analisis jatuh tempo liabilitas imbalan kerja Expected maturity analysis of undiscounted employee
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah benefits liability as of December 31, 2023 and 2022 is
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Dalam 1 tahun 1.950.835 288.103 Within 1 year
Lebih dari 1 tahun s am pai 5 tahun 8.249.540 3.902.885 More than 1 year to 5 years
Lebih dari 5 tahun 61.964.754 40.467.162 More than 5 years
Total 72.165.129 44.658.150 Total
41. INFORMASI SEGMEN 41. SEGMENT INFORMATION
Pembuatan keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-maker has been identified
Direksi. Direksi melakukan penelaahan terhadap as the members of the Board of Directors. The Board
pelaporan internal Kelompok Usaha untuk reviews the Group’s internal reporting in order to
menilai kinerja dan mengalokasikan sumber assess performance and allocate resources.
daya. Manajemen menentukan segmen operasi Management has determined the operating segment
berdasarkan laporan tersebut. Direksi based on these reports. The Board considers the
mempertimbangkan bisnis dari sudut pandang business from an operation perspective. The Group
operasi. Segmen operasi Kelompok Usaha terdiri dari segments consists of exploration and production of
eksplorasi dan produksi minyak mentah dan gas bumi, crude oil and natural gas, and services.
dan jasa.
97
Page 336
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
41. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Direksi menggunakan ukuran penjualan neto untuk The Board of Directors uses a measure of net sales to
menilai kinerja segmen operasi. Seluruh transaksi assess the performance of the operating segments. All
antar segmen telah dieliminasi. transactions between segments have been eliminated.
Informasi menurut segmen untuk tahun yang berakhir information concerning the segments for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 ended December 31, 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023
Usaha Penunjang
Lainnya/
Eksplorasi dan produksi m inyak m entah dan gas bum i/ Other Supporting
Exploration and production of crude oil and gas Business
Malacca Lain-lain/ Lain-lain/
Strait Kangean Bentu Others Others Total
Penjualan neto 132.559.688 127.090.413 130.906.220 19.271.930 10.607.515 420.435.766 Net sales
Beban pokok
penjualan (105.931.465) (89.632.187) (62.614.760) (6.580.771) (10.102.885) (274.862.068) Cost of goods sold
Laba bruto 26.628.223 37.458.226 68.291.460 12.691.159 504.630 145.573.698 Gross profit
Aset segm en 333.417.182 232.320.034 615.297.235 113.668.865 18.445.201 1.313.148.517 Segm ent assets
Liabilitas segm en (274.613.834) (143.054.965) (320.549.266) (141.062.105) (8.471.571) (887.751.741) Segm ent liabilities
2022
Eksplorasi dan produksi minyak mentah dan gas bum i/
Exploration and production of crude oil and gas
Malacca Lain-lain/
Strait Kangean Bentu Others Total
Penjualan neto 136.806.215 151.452.790 143.872.809 19.693.964 451.825.778 Net sales
Beban pokok
penjualan (85.276.463) (106.766.675) (68.171.249) (7.984.023) (268.198.410) Cost of goods sold
Laba bruto 51.529.752 44.686.115 75.701.560 11.709.941 183.627.368 Gross profit
Aset segmen 326.262.479 286.029.682 437.534.505 109.430.575 1.159.257.241 Segment assets
Liabilitas segmen (284.417.923) (164.566.796) (184.653.216) (147.829.201) (781.467.136) Segment liabilities
Rincian pelanggan yang melebihi 10% dari penjualan The details of customers exceeding 10% of net sales
neto per segmen adalah sebagai berikut: per segment is as follows:
2023
Malacca Korinci
Strait Kangean Baru Sengkang Bentu Total
PT Kilang Pertam ina Internas ional 19.437.428 - - - 71.356.663 90.794.091 PT Kilang Pertam ina Internasional
PT Perus ahaan Lis trik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Pers ero) 841.133 - 1.351.428 5.929.564 26.719.384 34.841.509 (Persero)
PT Petrokim ia Gres ik (Pers ero) - 33.308.868 - - - 33.308.868 PT Petrok im ia Gresik (Persero)
Lukoil As ia Pacific Pte Ltd 112.517.670 - - - - 112.517.670 Luk oil Asia Pacific Pte Ltd
Total 132.796.231 33.308.868 1.351.428 5.929.564 98.076.047 271.462.138 Total
2022
Malacca Korinci
Strait Kangean Baru Sengkang Bentu Total
PT Pertam ina (Pers ero) - 224.029 - - 169.991 394.020 PT Pertam ina (Persero)
PT Pertagas N iaga (Pers ero) 30.808.199 - - - 82.754.696 113.562.895 PT Pertagas Niaga (Persero)
PT Perus ahaan Lis trik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Pers ero) 824.811 49.993.210 2.983.383 5.643.668 33.298.260 92.743.332 (Persero)
PT Petrokim ia Gres ik (Pers ero) - 59.711.242 - - - 59.711.242 PT Petrok im ia Gresik (Persero)
Lukoil As ia Pacific Pte Ltd 105.287.219 - - - - 105.287.219 Luk oil Asia Pacific Pte Ltd
Total 136.920.229 109.928.481 2.983.383 5.643.668 116.222.947 371.698.708 Total
98
Page 337
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Entitas Anak memiliki perjanjian dan ikatan yang The Subsidiaries have significant agreements and
signifikan sebagai berikut: commitments as follows:
a. Perjanjian Bagi Hasil (PSC) a. Production Sharing Contract (PSC)
Konsep umum PSC adalah Kontraktor (dalam hal The general concepts of the PSC, are that the
ini Entitas Anak) menanggung seluruh risiko dan Contractor (in this case the Subsidiaries) bears all
biaya eksplorasi sampai dengan masa produksi risks and costs of exploration until commencement
komersial. Kontraktor akan menerima penggantian of commercial production. The Contractor receives
biaya yang telah dikeluarkannya dari bagi hasil a share of production to meet cost recovery.
produksi.
1. Pengalihan Area 1. Relinquishments
Kontraktor diwajibkan untuk menyerahkan The Contractor is required to relinquish a
kembali sebagian wilayah kontrak kerja bagi certain portion of contract areas to SKK Migas
hasil kepada SKK Migas pada periode tertentu within certain periods based on the agreement
sesuai dengan kesepakatan bersama antara between the Contractor and SKK Migas.
Kontraktor dan SKK Migas.
2. Pembagian Produksi 2. Production Entitlement
Bagi hasil melalui pengembalian biaya operasi Production sharing through operating cost
recovery
Pembagian produksi dilakukan atas produksi The production entitlement of crude oil and
minyak mentah dan gas bumi yang diterima natural gas received after deduction of First
setelah dikurangi First Tranche Petroleum Tranche Petroleum (FTP), cost recovery and
(FTP), penggantian biaya (cost recovery) dan investment credit, is allocated between the
kredit investasi yang dialokasikan kepada Government and Contractor before the impact
Pemerintah dan Kontraktor sebelum efek of tax, and after adjustment for the domestic
pajak dan setelah disesuaikan dengan market obligation (DMO).
kewajiban pasar domestik (Domestic Market
Obligation).
Dalam konsep bagi hasil, minyak bumi yang Under the sharing concept, the crude oil to be
dibagikan kepada Pemerintah dan Kontraktor shared between the Government and
terdiri atas komponen: Contractor is made up of:
• Penggantian biaya • Cost recovery
• Kredit investasi • Investment credit
• Ekuitas yang dibagikan • Equity to be split
Kontraktor bisa mendapatkan penggantian The Contractor can recover production costs
biaya produksi untuk minyak mentah dan gas for crude oil and natural gas produced. Costs
bumi yang dihasilkan. Beban yang for which recovery is allowed are as follows:
diperbolehkan untuk dimintakan penggantian
adalah sebagai berikut:
a. Beban operasional tahun berjalan, a. Current year’s operational cost, including
termasuk beban eksplorasi lapangan- costs of exploration of other fields in
lapangan lain dalam wilayah PSC, biaya- PSC area, intangible costs of exploration
biaya tak berwujud pada sumur-sumur and development wells and costs of
eksplorasi dan pengembangan serta biaya inventories when landed in Indonesia. The
persediaan ketika tiba di Indonesia. Contractor also receives partial
Kontraktor juga mendapatkan sebagian reimbursement of overhead costs, limited
penggantian biaya overhead yang dibatasi to 2% of the total expenditure, which can
sampai dengan 2% dari jumlah be taken into account in a quarterly report
keseluruhan pengeluaran, yang dapat as approved by SKK Migas;
diperhitungkan dalam quarterly report dan
disetujui oleh SKK Migas;
99
Page 338
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
b. Depresiasi atas biaya modal sebesar 50%, b. Depreciation of capital cost in the amount
25%, 12,5% dan 10% dengan of 50%, 25%, 12.5% and 10% using the
menggunakan metode saldo menurun declining balance method for assets used
(declining balance) untuk aset yang on at least one (1) day during the current
digunakan, setidaknya dalam satu (1) hari year. Title to the capital goods passed
pada tahun berjalan. Kepemilikan barang to the Government upon landing in
modal diserahkan kepada Pemerintah Indonesia, but the Contractor can claim
pada saat tiba di Indonesia, tetapi depreciation on these capital items; and
Kontraktor dapat mengakui depresiasi atas
barang modal tersebut; dan
c. Beban-beban operasional dan depresiasi c. Unrecovered operating and depreciation
dari beban tahun lalu yang belum expenses from previous years. If the
dipulihkan. Apabila produksi tidak current production is not sufficient to make
memadai untuk melakukan pembayaran such payment, those expenses can be
tersebut, beban tersebut dapat dibawa ke carried forward to subsequent years
tahun-tahun berikutnya tanpa batas waktu. without a time limit. The main components
Komponen utama beban Kontraktor yang of expenses that the Contractor is not
tidak dapat dipulihkan kembali adalah entitled to recover are bonuses paid to the
bonus yang dibayarkan kepada Government and certain financing costs.
Pemerintah dan financing costs tertentu. However, such bonuses are tax deductible.
Namun, bonus tersebut dapat menjadi
faktor pengurang pajak.
Bagi hasil gross split Gross split production sharing
Pada bagi hasil gross split, untuk On gross split production sharing, to get the
mendapatkan bagian Kontraktor adalah Contractor's share is to add a base split of
dengan menambahkan base split minyak crude oil or natural gas with a variable
mentah atau gas bumi dengan angka koreksi component correction rate and a progressive
komponen variabel dan angka koreksi correction figures. Base split is obtained with a
progresif. Base split didapatkan dengan certain percentage of both the Government's
persentase tertentu baik porsi Pemerintah share and the Contractor's share in
maupun porsi Kontraktor, yang diperhitungkan accordance with PSC, and calculated from the
dari titik penyerahan. point of delivery.
Biaya operasi yang terjadi dalam Operating costs incurred in carrying out
melaksanakan operasi minyak mentah dan petroleum operation shall be available as a
gas bumi dapat digunakan sebagai pengurang deduction for the purpose of calculating
penghasilan dalam menghitung pajak Contractor’s taxable income.
penghasilan kena pajak Kontraktor.
3. Kredit Investasi 3. Investment Credit
Pada bagi hasil melalui pengembalian biaya On gross split production sharing, Contractor
operasi, Kontraktor dapat memperoleh can recover an investment credit for capital
penggantian kredit investasi dari jumlah biaya costs on direct development and production
pengembangan dan produksi secara incurred on a project basis, as negotiated and
langsung berdasarkan proyek, yang telah approved by SKK Migas.
dinegosiasikan dan disetujui oleh SKK Migas.
100
Page 339
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
4. Penggantian Biaya Bunga 4. Interest Recovery
Pada bagi hasil melalui pengembalian biaya On gross split production sharing, interest
operasi, penggantian biaya bunga merupakan recovery is an incentive for the supply of capital
salah satu insentif atas penyediaan modal for certain projects approved by SKK Migas. The
untuk proyek tertentu yang telah disetujui SKK recovery of interest expenses can be carried out
Migas. Penggantian biaya bunga dapat during the depreciation of project assets.
dilakukan selama masa depresiasi aset
proyek tersebut.
Rincian dan jumlah atas perencanaan Details and the amount on the planning of funding
pendanaan harus diikutsertakan dalam budget should be included in the annual budget of
beban operasional tahunan dan dimintakan operations expense report and approved by SKK
persetujuan SKK Migas. Migas.
5. Overhead Manajemen dan Kantor Pusat 5. Management and Head Office Overheads
Pada bagi hasil melalui pengembalian biaya On gross split production sharing, some general
operasi, beberapa beban umum dan and administrative costs (other than direct
administrasi (yang bukan termasuk beban charges) relating to head office overheads can be
langsung) terkait dengan overhead kantor allocated to the PSC operation, based on the
pusat dapat dialokasikan ke operasional PSC, methodology approved by SKK Migas. This
berdasarkan metode yang telah disetujui SKK overhead allocation method must be applied
Migas. Metode alokasi overhead ini harus consistently and is subject to periodic review and
diterapkan secara konsisten dan merupakan audit by SKK Migas. Some PSC arrangements,
subyek untuk ditelaah secara periodik dan cap this overhead at a flat 2% of the total PSC
diaudit oleh SKK Migas. Beberapa pengaturan operating cost. For PSC that is already producing,
PSC membatasi overhead tersebut sebesar SKK Migas will perform an audit of overhead of
2% dari total beban operasional PSC. Untuk head office on a yearly basis
PSC yang telah berproduksi, SKK Migas akan
melakukan audit terhadap overhead kantor
pusat setiap tahunnya.
6. Bagi Hasil 6. Equity Sharing
Pada bagi hasil melalui pengembalian biaya On gross split production sharing, any crude oil
operasi, sisa minyak mentah setelah remaining after the deduction of investment
pemberian kredit investasi dan penggantian credit and cost recovery is split between SKK
biaya akan dibagi antara SKK Migas dan Migas and the Contractor on the schedule of
Kontraktor dengan skema bagi hasil setelah profit sharing after tax of 85/15 for crude oil and
pajak sebesar 85/15 bagi minyak mentah dan 70/30 for natural gas for the accounts of SKK
70/30 bagi gas bumi masing-masing untuk Migas and Contractor, respectively.
bagian SKK Migas dan Kontraktor.
7. First Tranche Petroleum (FTP) 7. First Tranche Petroleum (FTP)
Pada bagi hasil melalui pengembalian biaya On gross split production sharing, under
operasi, atas kontrak sebelum tahun 2002, contracts signed prior to 2002, the Contractor
Kontraktor dan Pemerintah memiliki hak untuk and Government are entitled to take a quantity
mengambil minyak sebesar 20% dari hasil of petroleum equal to 20% of the production of
produksi setiap tahunnya sebelum dikurangi each year before any deduction for recovery of
penggantian biaya operasional, yang akan operating costs, to be split according to their
dibagi sesuai besar bagi hasil yang tertera respective equity shares as stated in the
dalam kontrak. contracts.
101
Page 340
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
8. Kewajiban Pasar Domestik (DMO) 8. Domestic Market Obligation (DMO)
Berdasarkan persyaratan dalam PSC setelah According to the terms of the PSC, after
produksi komersial dimulai, Kontraktor harus commencement of commercial production, the
menyediakan minyak mentah untuk Contractor should fulfill its obligation to supply
kebutuhan untuk pasar domestik Indonesia. crude oil for the domestic market in Indonesia.
Dalam praktek umum, Kontraktor diharuskan In general practice, the Contractor is required
memasok minyak mentah maksimum 25% to supply a maximum of 25% of total crude oil
dari jumlah produksi di wilayah kontrak. production from the contract area.
Umumnya, dalam lima (5) tahun pertama Generally, for the first five (5) years after the
masa produksi komersial, Kontraktor akan contract area commences commercial
dibayar oleh SKK Migas secara penuh untuk production, the Contractor is paid by SKK
kewajiban pasar domestik yang dihasilkan. Migas in full for the DMO oil. However, for
Namun pada tahun berikutnya, nilai yang subsequent years, the prices will be reduced to
dibayarkan akan berkurang hingga 10% dari 10% of the market price.
harga pasar.
Hingga saat ini tidak ada kewajiban pasar To date, there has been no DMO associated
domestik terkait dengan produksi gas, namun with gas production, however, such matter has
hal tersebut telah mulai diperkenalkan. now been introduced.
9. Penilaian atas Minyak Mentah 9. Valuation of Crude Oil
Untuk menetapkan pembagian hasil produksi To determine the sharing of production, and for
dan untuk kepentingan pajak, minyak bumi tax purposes, crude oil is valued on the basis
dinilai dalam basis rata-rata Indonesian Crude of average Indonesian Crude Price (ICP),
Price (ICP) yang diperhitungkan secara which is calculated by the Ministry of Energy
bulanan oleh Kementerian Energi dan Sumber and Mineral Resources of the Republic of
Daya Mineral Republik Indonesia. Indonesia on a monthly basis.
Pada bagi hasil melalui pengembalian biaya On gross split production sharing, the
operasi, setelah produksi komersial dimulai, Contractor receives crude oil or in-kind product
dalam aturan PSC, Kontraktor menerima for settlement of its cost and share of equity,
minyak mentah atau produk sejenisnya untuk thus making it necessary to determine a price
penggantian biaya dan penerimaan bagian to convert crude oil to United States Dollar in
penjualan. Hal ini membuat pentingnya order to calculate the cost recovery.
menentukan harga untuk mengkonversikan
minyak bumi ke satuan Dolar Amerika Serikat
untuk menghitung penggantian biaya.
10. Over/Under Lifting 10. Over/Under Lifting
Lifting variance akan timbul setiap tahun Lifting variances will occur each year between
antara Kontraktor dengan Pemerintah. the Contractor and the Government. Such
Over/Under Lifting diselesaikan secara Over/Under Lifting is settled in cash with the
tunai dengan Pemerintah dan dapat Government and can be considered to be
digolongkan sebagai penjualan/pembelian sales or purchases of crude oil and/or natural
minyak mentah dan/atau gas bumi. Posisi gas, respectively. The individual members of
Over/Under Lifting mungkin juga dapat terjadi the PSC may in turn have Over/Under Lifting
antara para partner dalam PSC, yang dapat between themselves, which will be settled,
diselesaikan secara tunai maupun dengan according to the joint venture agreements,
kompensasi produksi pada tahun-tahun generally in cash or from production in the
berikutnya sesuai dengan perjanjian ventura following year.
bersama antara partisipan tersebut.
102
Page 341
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
11. Kewajiban Merestorasi Area Ditinggalkan 11. Abandonment and Site Restoration Obligation
Kontrak PSC yang ditandatangani setelah PSC contracts that were signed after 1995
tahun 1995 harus disertakan dalam budget must include in their budget provision for
untuk cadangan atas clearing, cleaning clearing, cleaning and restoring sites upon
dan restorasi area kerja pada saat completion of work. These cash funds are
kontrak berakhir. Pendanaan kas tersebut set aside in a non-refundable account by
harus dipisahkan dan tidak dapat the PSC Operator, except for abandonment
ditarik kembali oleh Operator PSC kecuali and site restoration costs which are
biaya merestorasi area ditinggalkan yang recoverable and tax deductible.
merupakan biaya yang dapat diganti dan
merupakan pengurang pajak.
12. PPN yang Dapat Diganti 12. VAT Reimbursement
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan In accordance with the Minister of Finance of
Republik Indonesia Nomor 218/PMK.02/2014, the Republic of Indonesia Regulation Number
Kontraktor yang mengoperasikan Wilayah 218/PMK.02/2014, a Contractor operating in a
Kerja memiliki hak memperoleh pembayaran Working Area, has the right to reimbursement
kembali PPN dari SKK Migas atas jumlah PPN of VAT by SKK Migas on the amount of VAT
yang telah dibayarkan oleh Kontraktor. being paid by Contractor. The VAT
Pembayaran kembali PPN dapat dilakukan reimbursement can proceed after the
setelah Pemerintah Republik Indonesia Government of the Republic of Indonesia has
menerima bagiannya atas produksi dari hasil received its entitlement from the result of the
kegiatan usaha hulu minyak dan gas. upstream activities of oil and gas.
b. Perjanjian dengan PT Energi Timur Jauh (ETJ) b. Agreement with PT Energi Timur Jauh (ETJ)
Entitas Anak, EMP MS, EMP Gelam, EMP The Subsidiaries, EMP MS, EMP Gelam, EMP
Semberah, EMP Gebang, EMP Bentu dan EMP Semberah, EMP Gebang, EMP Bentu and EMP
Korinci, menunjuk ETJ sebagai koordinator Korinci, appointed ETJ as operational and
operasional dan administratif, asisten umum dan administrative coordinator, provider of general and
administratif serta manajer keuangan untuk administrative assistance and as cash manager for
beberapa periode masing-masing terhitung the respective periods from the following dates:
tanggal:
- dari tanggal 1 Januari 1998 sampai dengan - from January 1, 1998 until December 31, 1998 for
tanggal 31 Desember 1998 untuk EMP MS; EMP MS;
- dari tanggal 1 Januari 2004 sampai dengan - from January 1, 2004 until December 31, 2004 for
tanggal 31 Desember 2004 untuk EMP Gelam; EMP Gelam;
- dari tanggal 1 Januari 2003 sampai dengan - from January 1, 2003 until December 31, 2007 for
tanggal 31 Desember 2007 untuk EMP EMP Semberah;
Semberah;
- dari tanggal 22 Mei 2002 sampai dengan tanggal - from May 22, 2002 until May 21, 2003 for EMP
21 Mei 2003 untuk EMP Gebang; dan Gebang; and
- dari tanggal 7 Februari 2005 sampai dengan - from February 7, 2005 until February 6, 2006 for
tanggal 6 Februari 2006 untuk EMP Bentu dan EMP Bentu and EMP Korinci.
EMP Korinci.
Perpanjangan berjalan secara otomatis kecuali Extension of the agreements will be automatically
diakhiri oleh kedua belah pihak. carried out unless terminated by both parties.
103
Page 342
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Berdasarkan perjanjian ini, ETJ harus membantu Based on the agreement, ETJ shall assist the
Entitas Anak dalam menyusun pembukuan Subsidiaries in keeping the required books of
berkaitan dengan akun dan pencatatan lainnya accounts and other records applicable in Indonesia
yang berlaku bagi industri minyak dan gas di for the oil and gas industry. ETJ shall also deliver
Indonesia. ETJ juga harus mengirimkan laporan to the Subsidiaries a monthly report of operational
bulanan kegiatan operasional dan permasalahan and administrative matters and activities and
administratif kepada Entitas Anak, memberikan provide access to duly authorized parties of the
dan mengaktifkan akses terhadap pihak yang Subsidiaries to examine or inspect the books of
berwenang kepada Entitas Anak untuk menguji accounts and records prepared by ETJ. ETJ was
atau memeriksa suatu akun dan pencatatan yang also appointed as cash manager and authorized
dilakukan oleh ETJ. ETJ juga ditunjuk sebagai signatory in respect to each of the Subsidiaries’
manajer keuangan dan memiliki kewenangan bank accounts, without limitation, in making
didalam melakukan penandatanganan atas setiap payment of expenditures on behalf of the
rekening bank tanpa batas didalam melakukan Subsidiaries. ETJ shall arrange the use of the
pembayaran atas pengeluaran Entitas Anak. Subsidiaries’ funds as necessary and use any of
ETJ harus menyusun penggunaan dana yang the Subsidiaries’ money being managed by ETJ to
memadai dan penggunaan dana Entitas Anak fund expenditures of other related parties having a
lainnya yang dikelola oleh ETJ untuk mendanai similar agreement with ETJ as deemed necessary.
pengeluaran pihak berelasi lainnya yang memiliki ETJ shall also maintain separate and individual
kesamaan perjanjian dengan ETJ. ETJ juga harus clean records of the intercompany payables and
membuat pemisahan dan pencatatan individual receivables status of the Subsidiaries and update
atas utang antar perusahaan dan status piutang them on a regular basis.
Entitas Anak serta melakukan pembaharuan
secara berkala.
Seluruh biaya dan beban yang dikeluarkan oleh All costs and expenses incurred by ETJ in relation
ETJ sehubungan dengan hal tersebut di atas akan to the aforementioned purposes shall be
dibebankan kepada Entitas Anak. Seluruh bunga chargeable to the Subsidiaries. All interest arising
yang berasal dari dana Entitas Anak pada rekening from the Subsidiaries’ funds in ETJ’s bank account
bank milik ETJ akan menjadi milik Entitas Anak. shall be credited to the Subsidiaries.
Pada tahun 2013, Kelompok Usaha telah beberapa In 2013, the Group entered into several
kali mengadakan perjanjian dengan ETJ dan agreements with ETJ. The latest agreement is in
perjanjian yang terakhir adalah perjanjian yang relation to the assignment of receivables and
terkait dengan pengalihan piutang dan payables between the Group and ETJ. Based on
utang antara Kelompok Usaha dengan ETJ. the agreement, all the receivables and payables
Berdasarkan perjanjian ini, seluruh piutang dan are transferred to Subsidiary, EMP MS.
utang Kelompok Usaha kepada ETJ dialihkan
seluruhnya kepada Entitas Anak, EMP MS.
Pada tahun 2013, EMP MS, ETJ dan ETJL In 2013, EMP MS, ETJ and ETJL entered into a
menandatangani Perjanjian Novasi dimana Novation Agreement wherein ETJ transferred all its
ETJ mengalihkan seluruh hak dan kewajiban rights and obligations to ETJL, a company
miliknya ke ETJL, perusahaan yang didirikan di established in the British Virgin Islands.
British Virgin Island. Selanjutnya EMP MS Subsequently, EMP MS transferred the receivable
mengalihkan piutang ini kepada Perusahaan. Pada to the Company. As of December 31, 2023 and
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan 2022, the Company had an outstanding receivable
memiliki piutang dari ETJL sebesar USD48 juta to ETJL amounting to USD48 million and USD51
dan USD51 juta (Catatan 13b). million (Note 13b).
104
Page 343
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
c. Perjanjian Jual Beli Gas Entitas Anak c. Subsidiaries’ Sale and Purchase of Gas
Agreements
(1) KEIL dan EEKL (1) KEIL and EEKL
a. Pada tanggal 30 Desember 2010, KEIL a. On December 30, 2010, KEIL entered into
menandatangani Perubahan II Perjanjian Amendment II to the Sale and Purchase of
Jual Beli Gas dengan PT PLN (Persero) Gas Agreements with PT PLN (Persero),
yang akan berakhir sampai dengan tanggal which shall expire as of December 30, 2028,
30 Desember 2028 atau volume yang dikirim or the volume of 368.7 TBTU having been
telah mencapai 368,7 TBTU, mana yang fully supplied, whichever occurs earlier.
lebih dahulu terjadi.
b. Pada tanggal 31 Juli 2019, KEIL b. On 31 July, 2019, KEIL entered into a Sales
menandatangani Perjanjian Jual Beli Gas and Purchase of Gas Agreement with PT
dengan PT Pertamina (Persero) untuk Pertamina (Persero) for Mojokerto Regency
kebutuhan Jaringan Gas Rumah Tangga City Gas that shall expire on July 19, 2027.
Kabupaten Bojonegoro yang akan berakhir
sampai dengan tanggal 19 Juli 2027.
c. Pada bulan Januari 2022, KEIL c. On January 2022, KEIL entered into
menandatangani Kesepakatan Bersama Memorandum of Agreement with PT PGN
Jual Beli Gas dengan PT PGN Tbk untuk Tbk for gas distribution network for
kebutuhan Jaringan Gas Rumah Tangga di households built by the government in
Wilayah Kabupaten Bojonegoro, Kabupaten Bojonegoro Regency, Jombang Regency,
Jombang, dan Kota Surabaya yang akan and Surabaya City that shall expired on
berakhir sampai dengan 13 November 2030 November 13, 2030 or the cease of gas
atau berakhirnya produksi gas dalam production from gas field in Kangean PSC
Wilayah Kerja Kangean PSC, mana yang contract area.
lebih dulu.
d. Pada tanggal 1 Januari 2022, KEIL d. On January 1, 2022, KEIL entered into a
menandatangani Kesepakatan Bersama Mutual Agreement of Gas Sale and
Perjanjian Jual Beli Gas dengan Purchase with PT Petrokimia Gresik that
PT Petrokimia Gresik yang akan berakhir shall expire on the earlier of; December 31,
sampai dengan, mana yang lebih dahulu 2026, or the volume of 33.73 Trillion British
terjadi; tanggal 31 Desember 2026 atau bila Thermal Unit (TBTU) having been fully
jumlah yang dikirim telah mencapai 33,73 supplied.
Trillion British Thermal Unit (TBTU).
e. Pada tanggal 30 September 2022, KEIL e. On September 30, 2022, KEIL entered into
menandatangani Kesepakatan Bersama Memorandum of Agreement with PT PGN
Jual Beli Gas dengan PT PGN Tbk untuk Tbk for gas distribution network for
kebutuhan Jaringan Gas Rumah Tangga di households built by the government in
Wilayah Kabupaten Gresik yang akan Gresik Regency, that shall expired on
berakhir sampai dengan 13 November 2030 November 13, 2030 or the cease of gas
atau berakhirnya produksi gas dalam production from gas field in Kangean PSC
Wilayah Kerja Kangean PSC, mana yang contract area.
lebih dulu.
f. Pada tanggal 8 November 2022, KEIL f. On November 8, 2022, KEIL entered into
menandatangani Kesepakatan Bersama Mutual Agreement for Sale and Purchase of
untuk Jual Beli Gas Wilayah Kerja Kangean Gas form Kangean Contract Area between:
dengan:
- PT Sarana Cepu Energi yang akan - PT Sarana Cepu Energi that shall expire
berakhir sampai dengan, mana yang on the earlier of; February 28, 2030, or
lebih dahulu terjadi; tanggal 28 Februari the volume of 5.2 Trillion British Thermal
2030 atau bila jumlah yang dikirim telah Unit (TBTU) having been fully supplied.
mencapai 5,2 Trillion British Thermal Unit
(TBTU).
105
Page 344
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
- PT Indogas Kriya Dwiguna yang akan - PT Indogas Kriya Dwiguna that shall
berakhir sampai dengan, mana yang expire on the earlier of; February 28,
lebih dahulu terjadi; tanggal 28 Februari 2030, or the volume of 30.3 Trillion British
2030 atau bila jumlah yang dikirim telah Thermal Unit (TBTU) having been fully
mencapai 30,3 Trillion British Thermal supplied.
Unit (TBTU).
g. Pada tanggal 9 November 2022, KEIL g. On November 9, 2022, KEIL entered into a
menandatangani Kesepakatan Bersama Mutual Agreement for Sale and Purchase of
untuk Jual Beli Gas Wilayah Kerja Kangean Gas from Kangean Contract Area with PT
dengan PT Bayu Buana Gemilang yang Bayu Buana Gemilang that shall expire on
akan berakhir sampai dengan, mana yang the earlier of; February 28, 2030, or the
lebih dahulu terjadi; tanggal 28 Februari volume of 9.1 Trillion British Thermal Unit
2030 atau bila jumlah yang dikirim telah (TBTU) having been fully supplied.
mencapai 9,1 Trillion British Thermal Unit
(TBTU).
h. Pada tanggal 11 November 2022, KEIL h. On November 11, 2022, KEIL entered into a
menandatangani Kesepakatan Bersama Mutual Agreement for Sale and Purchase of
untuk Jual Beli Gas Wilayah Kerja Kangean Gas from Kangean Contract Area with PT
dengan PT Inti Alasindo Energy yang akan Inti Alasindo Energy that shall expire on the
berakhir sampai dengan, mana yang lebih earlier of; February 28, 2030, or the volume
dahulu terjadi; tanggal 28 Februari 2030 of 7.8 Trillion British Thermal Unit (TBTU)
atau bila jumlah yang dikirim telah mencapai having been fully supplied.
7,8 Trillion British Thermal Unit (TBTU).
i. Pada bulan November 2022, KEIL i. In November 2022, KEIL entered into a
menandatangani Kesepakatan Bersama Mutual Agreement for Sale and Purchase of
untuk Jual Beli Gas Wilayah Kerja Kangean Gas from Kangean Contract Area with PT
dengan PT Sadikun Niagamas Raya yang Sadikun Niagamas Raya that shall expire on
akan berakhir sampai dengan mana yang the earlier of; February 28, 2030, or the
lebih dahulu terjadi; tanggal 28 Februari volume of 3.9 Trillion British Thermal Unit
2030 atau bila jumlah yang dikirim telah (TBTU) having been fully supplied.
mencapai 3,9 Trillion British Thermal Unit
(TBTU).
(2) EMP Bentu (2) EMP Bentu
a. Pada tanggal 30 Oktober 2007, EMP Bentu a. On October 30, 2007, EMP Bentu entered
menandatangani Perjanjian Jual Beli Gas into a Sales and Purchase of Gas
dengan PT Riau Andalan Pulp & Paper yang Agreement with PT Riau Andalan Pulp &
akan berakhir sampai dengan mana yang Paper that shall expire on the earlier of
lebih dahulu terjadi tanggal 31 Januari 2020 January 31, 2020, or the volume of 86.7
atau bila jumlah yang dikirim telah mencapai Billion Cubic of Feet (BCF) having been fully
86,7 Billion Cubic of Feet (BCF). supplied.
b. Pada tanggal 17 Mei 2017, EMP Bentu b. On May 17, 2017, EMP Bentu entered into a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Gas Sales and Purchase of Gas Agreement with
dengan PT Pertamina (Persero), terkait PT Pertamina (Persero), related natural gas
jaringan distribusi gas bumi sektor rumah distribution for the household sector, that
tangga, yang akan berakhir sampai dengan shall expire on the earlier of September 8,
mana yang lebih dahulu terjadi tanggal 8 2020, or the end of natural gas production.
September 2020 atau berakhirnya produksi
gas bumi.
106
Page 345
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
c. Pada tanggal 19 Januari 2018, EMP Bentu c. On January 19, 2018, EMP Bentu entered
menandatangani Perjanjian Jual Beli Gas into a Sales and Purchase of Gas
dengan PT Pertamina (Persero), terkait Agreement with PT Pertamina (Persero),
dengan penyaluran gas untuk Refinery Unit related to gas supply to Refinery Unit II
II Dumai milik Pertamina, yang akan Dumai owned by Pertamina, that shall
berakhir sampai dengan mana yang lebih expire on the earlier of May 19, 2021, or the
dahulu terjadi tanggal 19 Mei 2021 atau bila volume of 56,235 Billion British Thermal Unit
jumlah yang dikirim telah mencapai 56.235 (BBTU) having been fully supplied.
Billion British Thermal Unit (BBTU). Subsequently, on March 31, 2020, EMP
Selanjutnya pada tanggal 31 Maret 2020, Bentu and Pertamina signed an Amendment
EMP Bentu dan Pertamina menandatangani of Sale and Purchase of Gas Agreement,
Amandemen Perjanjian Jual Beli Gas, where in the amendment EMP Bentu and
dimana dalam amandemen tersebut EMP Pertamina agreed to change the term of the
Bentu dan Pertamina sepakat untuk agreement to December 31, 2024 or if the
mengubah jangka waktu perjanjian menjadi amount sent had reached 72,704 BBTU
tanggal 31 Desember 2024 atau bila jumlah (whichever is reached).
yang dikirim telah mencapai 72.704 BBTU
(mana yang lebih dahulu tercapai).
d. Pada tanggal 16 Desember 2019, EMP d. On December 16, 2019, EMP Bentu and PT
Bentu dan PT Pertamina (Persero) telah Pertamina (Persero) signed a PJBG
menandatangani Amendemen PJBG yang Amendment which is valid until July 19, 2027
berlaku sampai dengan 19 Juli 2027 atau or the end of natural gas production,
berakhirnya produksi gas bumi, mana yang whichever occurs first.
lebih dahulu terjadi.
e. EMP Bentu telah menandatangani PJBG e. EMP Bentu has re-signed the PJBG with PT
dengan PT PLN (Persero) yang PLN (Persero) which was signed on April 25
ditandatangani pada tanggal 25 April 2022 2022 with the validity period of the
dengan jangka waktu berlakunya perjanjian agreement from May 20 2021 to December
sejak 20 Mei 2021 sampai dengan 31 2026 with a joint supply scheme with
31 Desember 2026 dengan skema join EMP Korinci Baru.
supply bersama dengan EMP Korinci Baru.
Perjanjian kedua terhadap PJBG EMP The second agreement of PJBG EMP Bentu
Bentu dan RAPP telah ditandatangani pada and RAPP was signed on December 19,
tanggal 19 Desember 2019 yang 2019 stipulating, among others, on the
menyatakan, antara lain, saat Amandemen effectiveness of Bentu PSC, the agreement
PSC Bentu berlaku efektif, maka perjanjian shall be effective until May 31, 2027, or
akan berlaku sampai dengan tanggal 31 Mei when the volume of natural gas supplied has
2027 atau sampai dengan volume gas bumi reached 109,365 Billion British Thermal
yang dikirim mencapai 109.365 Billion Units (BBTU), whichever occurs earlier.
British Thermal Unit (BBTU), mana yang
lebih dahulu terjadi.
Perubahan ketiga terhadap PJBG EMP The third amendment to the EMP Bentu
Bentu dengan RAPP telah ditandatangani PJBG with RAPP was signed on August 1,
1 Agustus 2022 dengan periode pasokan 2022 with a supply period until December
sampai dengan 31 Desember 2030 dengan 31, 2030 with a total supply of 169,248
jumlah total pasokan 169.248 BBTU. BBTU.
Pada tanggal 1 September 2021, terjadi On September 1, 2021, a contract occurred
pengalihan kontrak dari PT Pertamina from PT Pertamina (Persero) to PT Kilang
(Persero) ke PT Kilang Pertamina Pertamina Internasional (KPI).
Internasional (KPI).
107
Page 346
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Pada tanggal 12 Oktober 2023, KPI On October 12, 2023, KPI confirmed the
menyampaikan konfirmasi kelanjutan continuation of gas supply from Bentu with
pasokan gas dari Bentu dengan jangka a contract duration from January 1, 2024, to
waktu kontrak 1 Januari 2024 sampai December 31, 2028. The daily delivery
dengan 31 Desember 2028 dengan jumlah quantity for the period from January 1, 2024,
penyerahan harian untuk 1 Januari 2024 to December 31, 2024, is 35 Billion British
sampai dengan 31 Desember 2024 Thermal Unit Per Day (BBTUD), and for the
sebanyak 35 Billion British Thermal Unit Per period from January 1, 2025, to December
Day (BBTUD) dan periode 1 Januari 2025 31, 2028, it is 33 BBTUD with gas price of
sampai dengan 31 Desember 2028 10.75% x ICP. EMP Bentu and KPI has
sebanyak 33 BBTUD dengan harga gas finalized the agreement with an Agreement
10.75% x ICP. Dari surat tersebut EMP Letter.
Bentu dan KPI telah mengimplementasikan
kesepakatan tersebut dalam sebuah
Kesepakatan Bersama.
f. Pada tanggal 13 September 2022, EMP f. On September 13, 2022, EMP Bentu and PT
Bentu dan PT Perusahaan Gas Negara Tbk Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) signed
(PGN) telah menandatangani PJBG untuk a GSA for Dumai City Gas Network with a
Jaringan Gas di Kota Dumai dengan jangka distribution period from November 19, 2019
waktu tanggal penyaluran sejak 19 to whichever occurs 10 years earlier from
November 2019 sampai dengan mana yang the date or end of natural gas production.
lebih dahulu terjadi 10 tahun sejak
ditetapkan atau berakhirnya produksi gas
bumi.
Pada tanggal 28 Desember 2022, EMP On December 28, 2022, EMP Bentu signed
Bentu menandatangani Kesepakatan a Joint Natural Gas Distribution Agreement
Bersama Penyaluran Gas bumi dengan PT with PT Perusahaan Gas Negara Tbk
Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN), terkait (PGN), related to the distribution of gas for
dengan penyaluran gas untuk kebutuhan household needs in Pelalawan Regency,
rumah tangga di Kabupaten Pelalawan, which will expire 10 years earlier or the end
yang akan berakhir sampai dengan mana of natural gas production.
yang lebih dahulu terjadi 10 tahun sejak
ditetapkan atau berakhirnya produksi gas
bumi.
(3) ITA (3) ITA
Pada tanggal 27 Oktober 2021, PLN dan EMP On October 27, 2021, PLN and EMP MS signed
MS telah menandatangani Perjanjian Jual Beli the Sale and Purchase Natural Gas Agreement
Gas Bumi untuk memenuhi kebutuhan to fulfil the electricity needs of the Teluk Belitung
kelistrikan PLTMG Teluk Bitung di wilayah PLTMG in the Melibur area
Melibur.
Pada tanggal 1 Agustus 2022, PLN dan EMP On August 1, 2022, PLN and EMP MS agreed
MS setuju untuk mengalihkan hak dan to transfer the rights and obligations in the Sale
kewajiban dalam Perjanjian Jual Beli Gas Bumi and Purchase Natural Gas Agreement to ITA,
kepada ITA, sebagai akibat dari pengalihan as a result of the working interest transfer and
working interest dan persetujuan perubahan the operator change approval in the Malacca
operator di wilayah kerja Selat Malaka, yang Strait Work Area that switched from EMP MS to
beralih dari EMP MS menjadi ITA. ITA.
108
Page 347
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Pada tanggal 7 Februari 2022, ITA mengadakan On February 7, 2022, ITA entered into a Lalang
Perjanjian Jual Beli Lalang Crude dengan Lukoil Crude Sale and Purchase Agreement with
Asia Pacific Pte. Ltd. (Lukoil), dimana ITA harus Lukoil Asia Pacific Pte. Ltd. (Lukoil) under which
menyerahkan 1.200.000 barel, tidak kurang dari ITA shall deliver 1,200,000 barrels, not less than
8 kargo dengan jumlah minimum 140.000 barel, 8 cargoes with a minimum quantity of 140,000
yang mana yang lebih banyak, Minyak Mentah barrels, whichever is more, of Lalang Crude
Lalang selama jangka waktu yang dimulai pada during the term commencing on January 1,
tanggal 1 Januari 2022 dan berakhir pada 2022 and ending on December 31, 2022.
tanggal 31 Desember 2022.
Perjanjian ini kemudian diperpanjang pada This agreement was subsequently extended on
tanggal 25 Agustus 2022, dengan mengadakan August 25, 2022, through the execution of an
adendum Perjanjian Jual Beli Lalang Crude addendum to the Lalang Crude Sale and
dengan Lukoil Asia Pacific Pte. Ltd., dimana Purchase Agreement with Lukoil Asia Pacific
jangka waktu Perjanjian diubah sampai dengan Pte. Ltd, amending the term of the agreement
tanggal 30 Juni 2023. ITA harus menyerahkan until June 30, 2023. ITA shall deliver 600,000
600.000 barel, bersama dengan kekurangan barrels, together with any shortfall in the 2022
jumlah kuantitas 2022, tidak kurang dari 4 kargo quantity, of not less than 4 cargoes with a
dengan jumlah minimum 140.000 barel, yang minimum quantity of 140,000 barrels, whichever
mana yang lebih banyak, Minyak Mentah is greater, of Lalang Crude during the period
Lalang selama jangka waktu yang dimulai pada commencing on January 1, 2023, and ending on
tanggal 1 Januari 2023 dan berakhir pada June 30, 2023.
tanggal 30 Juni 2023.
Pada tanggal 19 Juni 2023, ITA mengadakan On June 19, 2023, ITA entered into a Sale and
Perjanjian Jual Beli dengan TIS Petroleum Purchase Agreement with TIS Petroleum (Asia)
(Asia) Pte. Ltd. (TIS), dimana ITA harus Pte. Ltd. (TIS) under which ITA shall deliver 4
menyerahkan 4 kargo sebesar 150.000 barel cargoes of 150,000 barrels (with an operational
(dengan toleransi operasional sebesar ± 5% tolerance of ±5% at the Seller's option for each
sesuai dengan pilihan Penjual untuk setiap such cargo) for a total volume of up to 600,000
kargo tersebut) dengan total volume sampai barrels of Lalang crude oil over a period
dengan 600.000 barel minyak mentah Lalang commencing on August 1, 2023 and ending on
selama jangka waktu yang dimulai pada tanggal December 31, 2023.
1 Agustus 2023 dan berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
Selanjutnya berdasarkan perjanjian novasi Furthermore, based on the novation agreement
antara ITA, EMP Tbk, TIS dan Lukoil yang between ITA, EMP Tbk, TIS, and Lukoil held on
diadakan pada tanggal 19 Juni 2023, ITA dan June 19, 2023, ITA and TIS agreed to transfer
TIS sepakat untuk mengalihkan semua hak all rights owned by TIS to Lukoil, so that the
yang dimiliki TIS kepada Lukoil, sehingga obligations ITA had to TIS were transferred to
kewajiban ITA kepada TIS beralih ke Lukoil. Lukoil.
(4) EMA (4) EMA
Pada tanggal 10 September 2020, Perusahaan On September 10, 2020, the Company entered
mengadakan Perjanjian Jual Beli Gas dengan into a Sales and Purchase of Gas Agreement
PT Perusahaan Gas Negara Tbk, sehubungan with PT Perusahaan Gas Negara Tbk, in
dengan pendistribusian gas bumi di kota relation to the distribution of natural gas in the
Sengkang dan Kabupaten Wajo. city of Sengkang and Wajo Regency.
109
Page 348
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Gas Wilayah Kerja Sengkang akan diserahkan Sengkang Block gas will be delivered to the
kepada pembeli dengan jumlah total harian buyer with a total daily amount for Wajo
untuk Kabupaten Wajo dan Kota Sengkang Regency and Sengkang city as a whole of 0.4
secara keseluruhan sebesar 0,4 MMSCFD MMSCFD with a fixed allocation price for
dengan harga alokasi tetap untuk gas kota Sengkang city gas of USD4.72/MMBTU.
Sengkang sebesar USD4,72/MMBTU.
Tanggal Efektif adalah 8 September 2020 The Effective date will be September 8, 2020 up
sampai dengan 10 tahun sejak ditetapkan atau to 10 years from the date of stipulation or until
sampai dengan berakhirnya produksi gas bumi the end of natural gas production at the
di Wilayah Kerja Sengkang. Sengkang Block.
Amendemen Perjanjian Interim atas PJBG Amendment for Interim Agreement was finalized
Jargas Sengkang dan Wajo disepakati tanggal on October 20, 2022 with the additional DCQ of
20 Oktober 2022 dengan adanya penambahan 0.2 MMSCFD for the period from September 8,
JPH sebesar 0,2 MMSCFD untuk periode 8 2030 to August 17, 2032, with gas price of
September 2030 sampai dengan 17 Agustus USD4.72/MMBTU.
2032, dengan harga gas USD4,72/MMBTU.
Amendemen Perjanjian Interim kedua untuk The Second Amendment for Interim was
Kota Sengkang dan Kabupaten Wajo disepakati finalized for Sengkang and Wajo on 12th
pada tanggal 12 Oktober 2023 terkait October 2023 with changes Additional Delivery
penambahan titik serah T-276. Point T-276.
PLN, EEES dan EMA telah menandatangani PLN, EES, and EMA has signed an Agreement
Kesepakatan Bersama Jual Beli Gas Bumi for Gas Sales including its Amendments for
beserta dengan perubahannya dari 21 Maret March 21, 2023 until August 31, 2024. The
2023 sampai dengan 31 Agustus 2024. Menteri Ministry of ESDM has released allocation and
ESDM telah menerbitkan surat persetujuan gas use letter for March 21, 2023 to December
alokasi dan pemanfaatan serta harga gas 31, 2023 with total Contract Quantity of 136.87
dengan JPH 50 BBTUD periode pasokan dari TBTU with price of USD6.00/MMBTU. All
21 Maret 2023 sampai dengan 31 Desember parties are currenty preparing GSA.
2030 dengan Total Jumlah Kontrak 136,87
TBTU Harga Gas USD6,00/MMBTU. Saat ini
Para Pihak sedang mempersiapkan PJBG.
(5) Korinci Baru (5) Korinci Baru
EMP Korinci Baru bersama dengan EMP Bentu EMP Korinci Baru and EMP Bentu has signed
pada tanggal 25 April 2022 menandatangani GSA on 25 April 2022 with PLN as Buyer for
PJBG dengan Pembeli PT PLN Persero untuk Gas Supply for 2022 until 31 December 2026.
pasokan gas dari tahun 2022 sampai dengan The agreed Gas Price is at USD4.00/MMBTU
31 Desember 2026. Harga Gas yang digunakan with Total Contract Quantity of 4,025 BBTU.
adalah USD4,00/MMBTU dengan Total Jumlah
Kontrak 4.025 BBTU.
110
Page 349
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
d. Perjanjian Floating Production and Offloading d. Floating Production and Offloading Unit (FPU)
Unit (FPU) Agreement
Pada tanggal 15 Juli 2010, KEIL menandatangani On July 15, 2010, KEIL signed FPU lease
perjanjian sewa FPU (Sewa FPU) dengan agreements (FPU Lease) with PT BW Offshore
PT BW Offshore TSB Invest. (BWO), TSB Invest. (BWO), PT Pelayaran Trans Parau
PT Pelayaran Trans Parau Sorat (TPS) dan Sorat (TPS) and PT Energi Consulting Indonesia
PT Energi Consulting Indonesia (ECI) (BWO, (ECI) (BWO, TPS and ECI hereinafter assigned as
TPS dan ECI selanjutnya akan disebut “Contractors”), whereby Contractors agreed to
sebagai “Kontraktor”), dimana Kontraktor lease FPU along with its operational services.
bersedia untuk menyewakan FPU beserta jasa Contractors are responsible for safeguarding
pengoperasian FPU. Kontraktor bertanggung FPU and providing maintenance and support
jawab penuh atas penjagaan dan pemeliharaan equipment. This agreement has been amended
FPU beserta peralatan pendukungnya. Perjanjian several times, the latest amendment being on
ini telah beberapa kali diamendemen, amandemen November 21, 2013.
terakhir pada tanggal 21 November 2013.
Jangka waktu dari Sewa FPU ini adalah sepuluh The period of the FPU Lease is ten (10) years,
(10) tahun dan dapat diperpanjang maksimal which can be extended for up to a maximum of four
sampai dengan empat (4) tahun. Nilai kontrak dari (4) years. The contract value of the FPU Lease
Sewa FPU ini adalah sebesar USD876,5 juta, amounted to USD876.5 million which can be
dimana nilai kontrak ini dapat diubah. amended.
e. Perjanjian Usaha Penunjang Lainnya e. Other Supporting Business Agreements
(1) SRGS (1) SRGS
a. Pada tanggal 11 Februari 2020 SRGS telah a. On February 11, 2020 SRGS signed a
menandatangani Perjanjian Sewa, Operasi Lease, Operation and Maintenance (LOMA)
dan Pemeliharaan (Lease, Operation and Agreement with PT PLN Gas and
Maintenance (LOMA)) dengan PT PLN Gas Geothermal (PLNGG) for the rental of
dan Geothermal (PLNGG) dalam floating LNG storage and regasification
penyewaan fasilitas penyimpanan dan facilities (FSRU) for the Sulawesi cluster
regasifikasi LNG terapung (Floating Storage gasification project, along with its operation
and Regasification Unit (FSRU)) untuk and maintenance. This agreement has been
proyek gasifikasi klaster Sulawesi, beserta amended on April 21, 2022. The rental
pengoperasian dan pemeliharaannya. period lasts for fifteen (15) years starting
Perjanjian ini telah mengalami amandemen from August 22, 2020 (delivery date).
pada tanggal 21 April 2022. Periode sewa
berlangsung selama lima belas (15) tahun
mulai dari tanggal 22 Agustus 2020 (delivery
date).
b. Pada tanggal 2 Maret 2020, SRGS b. On February On March 2, 2020, SRGS
menandatangani perjanjian sewa dengan entered into lease agreement with Zhejiang
Zhejiang Huaxiang Shipping Co, Ltd untuk Huaxiang Shipping Co., Ltd. to rent FSRU
menyewa kapal FSRU Hua Xiang 8 selama vessels of Hua Xiang 8 for two (2) years start
dua (2) tahun terhitung sejak tanggal from June 27, 2020, which subsequently
27 Juni 2020, yang kemudian diamandemen amended until February 29, 2024. The
sampai dengan tanggal 29 Februari 2024. FSRU vessels is used to fulfill LOMA with
Kapal FSRU tersebut digunakan untuk PLNGG until SRGS has its own FSRU.
memenuhi LOMA dengan PLNGG sampai
dengan SRGS memiliki FSRU sendiri.
111
Page 350
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
42. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN-IKATAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
(2) EMP DN (2) EMP DN
a. Pada tanggal 9 September 2021, a. On September 9, 2021, based on the
berdasarkan Perjanjian Konsorsium PT Petroflexx Prima Daya – PT EMP Daya
PT Petroflexx Prima Daya – PT EMP Daya Nusantara – PT Petrotech Penta Nusa
Nusantara – PT Petrotech Penta Nusa, para Consortium Agreement, the parties agreed
pihak menyetujui untuk membentuk suatu to form a consortium. The validity period of
konsorsium. Masa berlaku perjanjian ini this agreement is at least one (1) year after
sekurang-kurangnya sampai dengan satu the end of the Contract for the Project and
(1) tahun setelah berakhirnya Kontrak atas ends automatically if the Consortium does
Proyek dan berakhir dengan sendirinya not win the tender for the Project.
bilamana Konsorsium tidak memenangkan
tender atas Proyek tersebut.
b. Pada tanggal 26 Januari 2022, Konsorsium b. On January 26, 2022, the Consortium and
dan PHKT telah menandatangani Perjanjian PHKT have signed GHSF Service Rental
Sewa Jasa GHSF No. 4710005709 dimana Agreement No. 4710005709 where the
Konsorsium akan melaksanakan jasa untuk Consortium will carry out services to design,
merancang, mengoperasikan, merawat dan operate, maintain and certify the GHSF at
mensertifikasi GHSF pada lokasi yang the location provided to process the supplied
disediakan untuk memproses gas dan gas and liquids. This agreement is valid for a
cairan yang dipasok. Perjanjian ini berlaku period of 60 months from the effective date
untuk jangka waktu 60 bulan sejak tanggal of the agreement with an estimated contract
berlakunya perjanjian dengan estimasi nilai value of Rp280.04 billion
kontrak sebesar Rp280,04 miliar.
43. KONTINJENSI 43. CONTINGENCY
Pada tanggal 5 April 2005, Entitas Anak, EMP Gebang On April 5, 2005, the Subsidiary, EMP Gebang
menerima pemberitahuan dari Direktorat Jenderal received a notice from the Jakarta Directorate General
Pajak Jakarta bahwa EMP Gebang mempunyai utang of Taxation that EMP Gebang owed taxes (including
pajak (termasuk denda) atas pembayaran uplift oleh penalties) for uplift payments made by Pertamina in
Pertamina sesuai dengan PSC Gebang ke Japan relation to the Gebang PSC to Japan Petroleum Co.
Petroleum Co. Ltd. (Japex), sebagai pemilik wilayah Ltd. (Japex), as the previous owner of the working
kerja di dalam PSC Gebang, untuk periode tanggal interest in the Gebang PSC, for the period from
1 Maret 1997 sampai dengan tanggal 31 Maret 2002. March 1, 1997 to March 31, 2002.
Pada tanggal 28 November 2006, Direktorat Jenderal On November 28, 2006, the Directorate General of
Pajak mengeluarkan beberapa Surat Ketetapan Pajak Taxation issued several Tax Underpayment
Kurang Bayar (SKPKB) atas pajak penghasilan badan Assessment Letters (Surat Ketetapan Pajak Kurang
dan pajak dividen untuk tahun 1997 sampai tahun Bayar, “SKPKB”) for corporate and dividend income
2002 untuk pembayaran uplift dengan jumlah tagihan tax for the years 1997 to 2002 for these uplift
pajak sebesar USD8.860.992. Pada tanggal payments, with a tax claim totaling USD8,860,992. On
27 Februari 2007, EMP Gebang mengajukan Surat February 27, 2007, EMP Gebang submitted its
Keberatan ke Kantor Pajak dan mengajukan tuntutan Objection Letter to the Tax Office and filed a lawsuit to
hukum kepada Pengadilan Tata Usaha Negara the State Administration Court (Pengadilan Tata
(PTUN) menolak SKPKB tersebut. Pada tanggal Usaha Negara, “PTUN”) opposing such SKPKB. The
26 November 2007, Kantor Pajak menolak surat Tax Office rejected the objection letter on
keberatan. Akan tetapi, pada tanggal 30 Januari 2008, November 26, 2007. However, on January 30, 2008,
PTUN memerintahkan Kantor Pajak untuk PTUN ordered the Tax Office to cancel the tax
membatalkan ketetapan pajak tersebut. Kantor assessment. The Tax Office appealed this ruling to the
Pajak mengajukan banding ke Mahkamah Agung Supreme Court (Mahkamah Agung, “MA”). MA ruled in
(MA). Pada tanggal 15 Agustus 2008, MA favor of the Tax Office on August 15, 2008. On March
memutuskan mendukung Kantor Pajak. Pada tanggal 15, 2010, EMP Gebang received confirmation letter
15 Maret 2010, EMP Gebang memperoleh surat No. PHE310/2010-S4 from Pertamina Hulu Energi,
jawaban konfirmasi dari Pertamina Hulu Energi which stated that the recipient of uplift for the period
dengan No. PHE310/2010-S4. Dalam surat tersebut 1997-2002 was Japex.
dinyatakan bahwa penerima uplift untuk periode 1997-
2002 adalah Japex.
112
Page 351
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
43. KONTINJENSI (Lanjutan) 43. CONTINGENCY (Continued)
Pada tanggal 22 November 2010, EMP Gebang On November 22, 2010, EMP Gebang through its legal
melalui kuasa hukumnya, Pratama Law Firm, counsel Pratama Law Firm, attended a confirmation
mengkonfirmasikan bertemu dengan Badan meeting with the Financial and Development
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), Supervision Agency (BPKP). Based on the results of
dimana dari hasil pertemuan tersebut BPKP the meeting, BPKP determined that the recipient of the
menyatakan penerima uplift tersebut di atas selama uplift from the period 1997-2002 was indeed Japex. On
periode 1997-2002 adalah Japex. Pada tanggal February 11, 2011, EMP Gebang submitted a letter to
11 Februari 2011, EMP Gebang mengajukan surat the Inspectorate General Ministry of Finance regarding
kepada Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan judicial review on a mistake in the tax bill. Based on
perihal permohonan keadilan atas salah tagih pajak. Inspectorate General Ministry of Finance letter, dated
Berdasarkan surat Inspektorat Jenderal Kementerian March 18, 2011, it was stated that the Inspectorate
Keuangan tanggal 18 Maret 2011, dinyatakan bahwa General Ministry of Finance had performed an
Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan telah examination and sent a letter to the Directorate
melakukan pemeriksaan dan telah mengirimkan surat General of Tax, dated March 11, 2011, to take action
kepada Direktorat Jenderal Pajak tanggal 11 Maret regarding this matter in accordance with applicable
2011 untuk mengambil langkah-langkah penyelesaian regulation on the mistake in the issuance of EMP
sesuai ketentuan yang berlaku atas kekeliruan Gebang’s SKPKB.
penerbitan SKPKB EMP Gebang tersebut.
Berdasarkan hal tersebut diatas, maka manajemen Based on these events, the management believes that
berkeyakinan bahwa EMP Gebang tidak bertanggung EMP Gebang was not responsible for the uplift tax
jawab terhadap tagihan pajak uplift tersebut di atas. payable as referred to above. However, as of the
Akan tetapi sampai dengan tanggal penyelesaian completion date of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, EMP Gebang masih statements, EMP Gebang is still awaiting a final
menunggu tindak lanjut penyelesaian permasalahan resolution on this matter.
ini.
44. RISIKO (BAHAYA) USAHA DAN RISIKO TIDAK 44. OPERATING HAZARDS AND UNSECURED RISKS
DIASURANSIKAN
Kegiatan operasi Kelompok Usaha tidak terlepas dari The Group’s operations are subject to hazards and
risiko keadaan bahaya dan risiko bawaan dari inherent risks in drilling for and production and
pengeboran dan produksi serta transportasi minyak transportation of natural gas and crude oil, such as
mentah dan gas bumi, seperti kebakaran, bencana fires, natural disasters, explosions, encountering
alam, ledakan, perbedaan tekanan yang tidak normal, formations with abnormal pressures, blowout,
ledakan gas, cratering, pipa retak yang tumpahannya cratering, pipeline ruptures and spills, which can result
dapat menyebabkan hilangnya hidrokarbon, polusi in the loss of hydrocarbons, environmental pollution,
lingkungan, klaim kecelakaan karyawan dan personal injury claims and other damage to properties
kerusakan lainnya terhadap properti Kelompok Usaha. of the Group. Additionally, certain natural gas and oil
Sebagai tambahan, operasi tertentu dari Kelompok operations of the Group are subject to tropical weather
Usaha yang mengalami gangguan cuaca tropis, disturbances, some of which can be severe enough to
beberapa diantaranya dapat menyebabkan kerusakan cause substantial damage to facilities and possibly
yang cukup parah atas fasilitas dan kemungkinan interrupt production. As protection against operating
mengganggu produksi. Untuk menghindari bahaya hazards, the Group maintains insurance coverage for
operasi tersebut, Kelompok Usaha telah its drilling rigs, equipment and machinery at their
mengasuransikan peralatan pengeboran, replacement value and insures against third party
perlengkapan dan mesin sebesar nilai penggantian liability and workers’ compensation. However, the
serta mengasuransikan pertanggungan terhadap Group does not insure these assets against business
pihak ketiga dan kompensasi karyawan. Namun interruption or loss of revenues following damage to or
demikian, Kelompok Usaha tidak mengasuransikan loss of a drilling rig, except in respect to an offshore rig
aset tersebut terhadap gangguan bisnis atau where a term of the refinancing for such rig is that
kehilangan pendapatan karena kerusakan atau insurance coverage be in place for the benefit of the
kehilangan peralatan pengeboran, kecuali peralatan lender.
pengeboran lepas pantai diasuransi sebagai syarat
untuk pendanaannya untuk kepentingan kreditur.
113
Page 352
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
44. RISIKO (BAHAYA) USAHA DAN RISIKO TIDAK 44. OPERATING HAZARDS AND UNSECURED RISKS
DIASURANSIKAN (Lanjutan) (Continued)
Kelompok Usaha menerapkan program Manajemen The Group has implemented an Enterprise Risk
Risiko Perusahaan (MRP) dalam aktivitas operasi dan Management (ERM) Program in the key business and
bisnisnya guna mengidentifikasi, menganalisa dan operations units that assists in the identification,
mengurangi risiko serta meningkatkan efisiensi analysis and containment of risks, while promoting
penggunaan sumber daya dalam rangka mengurangi the efficient use of resources and minimizing
risiko operasi dan kegagalan. Program tersebut operational risks and disruptions. The program is
menekankan pada proses pemeriksaan dan instrumental in ensuring there are checks and
keseimbangan kerja, pendelegasian wewenang yang balances, appropriate delegation of duty and efficient
memadai serta penggunaan sumber daya yang deployment of business resources, especially during
memadai, terutama dalam proses pengadaan, procurement, and project and investment evaluations.
pelaksanaan proyek serta tahapan evaluasi atas The Group intends to continuously promote sound risk
investasi. Kelompok Usaha mencanangkan untuk management practices throughout the business and
terus mengembangkan praktik manajemen risiko operations for consistent operational excellence.
dalam setiap kegiatan operasinya dalam
mempertahankan hasil operasi yang optimal.
Penerapan MRP membawa beberapa keuntungan ERM implementation brings several advantages to the
bagi Kelompok Usaha, mencakup kesadaran risiko Group, which include awareness of risk by all
oleh seluruh pekerja, penentuan profil risiko employees, corporate risk profiling that is able to
perusahaan guna menentukan prioritas pengelolaan capture risk level prioritization, and mitigation strategy
risiko serta penetapan strategi yang dipilih dalam to reduce probability and severity of risks.
mengurangi probabilitas serta kerusakan yang
mungkin timbul.
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan untuk The Board of Directors reviews and approves the
mengelola risiko-risiko yang dirangkum sebagai policies for managing of risks, which are summarized
berikut: as follows:
1. Risiko Volatilitas 1. Volatility Risk
Harga jual atas minyak mentah Kelompok Usaha The selling price of the Group’s crude oil is based
adalah berdasarkan atas Indonesian Crude Price on Indonesian Crude Price (ICP) as periodically
(ICP) yang ditetapkan oleh Kementerian Energi dan established by the Ministry of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral (ESDM) pada setiap periode. Resources (MEMR). As a result, the price of crude
Akibat hal tersebut, harga yang diterima oleh oil that the Group produces will depend on factors
Kelompok Usaha atas produksi minyak mentahnya beyond the control of the Group.
tergantung kepada faktor-faktor yang berada diluar
kendali Kelompok Usaha.
Sedangkan untuk penjualan atas gas bumi, harga For natural gas sales, meanwhile the selling prices
jual gas bumi Kelompok Usaha dihitung of the Group are calculated based on fixed prices.
berdasarkan sistem kontrak dengan menggunakan A potential risk thus exists when the market price of
harga tetap. Dalam hal ini terdapat potensi risiko natural gas is above the fixed rate in the contract.
hilangnya peluang pada saat kenaikan harga pasar
atas gas bumi jauh melebihi tingkat harga kontrak.
2. Risiko Operasi 2. Operating Risks
Kelompok Usaha dipengaruhi oleh risiko operasi, The Group may be affected by operating risks,
termasuk risiko atas hilangnya cadangan including the risk of loss of crude oil and natural
minyak mentah dan gas bumi serta risiko bencana gas, and natural disaster risk that may affect all
alam yang dapat berpengaruh terhadap instalasi installations and production facilities. However, the
dan fasilitas produksinya. Kelompok Usaha Group has insured the installations
telah mengasuransikan instalasi dan fasilitas and production facilities with total insurance
produksinya dengan total nilai penggantian senilai coverage as of December 31, 2023 and 2022
lebih dari masing-masing sebesar USD1.163,7 juta amounting to more than USD1,163.7 million and
dan USD1.152,9 juta pada tanggal 31 Desember USD1,152.9 million, respectively. However, this
2023 dan 2022. Walaupun demikian, nilai tersebut insurance coverage does not include business
tidak mencakup penggantian atas kerugian usaha interruption or loss of profits.
atau hilangnya keuntungan.
114
Page 353
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
44. RISIKO (BAHAYA) USAHA DAN RISIKO TIDAK 44. OPERATING HAZARDS AND UNSECURED RISKS
DIASURANSIKAN (Lanjutan) (Continued)
Operasi Kelompok Usaha tunduk kepada hukum The Group’s operations are subject to Indonesian
dan peraturan yang berlaku di Indonesia yang laws and regulations governing the discharge of
mengatur pembuangan limbah ke lingkungan atau materials into the environment or otherwise relating
yang berkaitan dengan perlindungan lingkungan. to environmental protection. These laws and
Hukum dan peraturan tersebut mensyaratkan harus regulations may require the acquisition of a permit
adanya izin sebelum dimulainya pengeboran, yang before drilling commences, which may restrict the
dapat membatasi jenis, jumlah dan konsentrasi types, quantities and concentration of various
berbagai jenis bahan yang bisa dilepas ke substances that can be released into the
lingkungan sehubungan dengan aktivitas environment in connection with drilling and
pengeboran dan produksi, membatasi atau production activities, limit or prohibit drilling on
melarang aktivitas pengeboran di atas tanah certain lands lying within wilderness, wetlands
tertentu yang berada di dalam hutan belantara, and other protected areas, or require remedial
rawa-rawa dan area dilindungi lainnya, measures to prevent pollution resulting from the
mensyaratkan tindakan atau langkah perbaikan Group’s operations.
untuk mencegah polusi yang dihasilkan dari operasi
Kelompok Usaha.
Pemerintah telah menerapkan peraturan The Government has imposed environmental
lingkungan hidup kepada perusahaan minyak regulations on oil and gas companies operating in
dan gas yang beroperasi di Indonesia Indonesia and Indonesian waters. Operators are
dan perairan Indonesia. Operator dilarang untuk prohibited from spilling crude oil into the
mencemari lingkungan akibat tumpahan minyak environment and must ensure that the area
mentah dan harus memastikan bahwa daerah di surrounding any onshore well is, as far as possible,
sekitar sumur minyak di darat akan dipulihkan ke restored to its original state after the operator has
kondisi semula jika memungkinkan setelah ceased to operate on the site.
operator tidak beroperasi lagi di daerah tersebut.
Manajemen berkeyakinan bahwa Kelompok Management believed that the Group was
Usaha telah mematuhi perundang-undangan dan in compliance with current applicable
ketentuan Pemerintah mengenai lingkungan hidup environmental laws and regulations.
yang berlaku.
45. LIABILITAS UNTUK MERESTORASI AREA YANG 45. ABANDONMENT AND SITE RESTORATION
DITINGGALKAN LIABILITIES
Mutasi liabilitas untuk restorasi area yang ditinggalkan The movements of abandonment and site restoration
berdasarkan area of interest adalah sebagai berikut: liabilities based on area of interest are as follows:
2023
Saldo Saldo
1 Januari/ 31 Desember/
Balance as of Penambahan/ Balance as of
January 1 Addition December 31,
PSC Kangean 65.717.917 3.088.914 68.806.831 Kangean PSC
PSC Malacca Strait 22.219.231 894.221 23.113.452 Malacca Strait PSC
PSC Korinci Baru 1.289.601 (118.635) 1.170.966 Korinci Baru PSC
PSC Bentu 1.125.756 595.155 1.720.911 Bentu PSC
PSC Tonga 629.205 39.745 668.950 Tonga PSC
Total 90.981.710 4.499.400 95.481.110 Total
115
Page 354
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
45. LIABILITAS UNTUK MERESTORASI AREA YANG 45. ABANDONMENT AND SITE RESTORATION
DITINGGALKAN (Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
2022
Saldo Saldo
1 Januari/ 31 Desember/
Balance as of Penambahan/ Balance as of
January 1 Addition December 31,
PSC Kangean 62.772.298 2.945.619 65.717.917 Kangean PSC
PSC Malacca Strait 22.102.405 116.826 22.219.231 Malacca Strait PSC
PSC Korinci Baru 1.289.601 - 1.289.601 Korinci Baru PSC
PSC Bentu 1.125.756 - 1.125.756 Bentu PSC
PSC Tonga 591.819 37.386 629.205 Tonga PSC
Total 87.881.879 3.099.831 90.981.710 Total
Estimasi atas pencadangan liabilitas untuk Estimation of the abandonment and site restoration
merestorasi area yang ditinggalkan untuk wilayah liabilities for the working areas of Malacca Strait PSC,
kerja PSC Malacca Strait, PSC Kangean, PSC Korinci Kangean PSC, Korinci Baru PSC, Tonga PSC and
Baru, PSC Tonga dan PSC Bentu, tidak dihitung oleh Bentu PSC was determined not by independent
konsultan independen, tetapi dilakukan oleh consultants, but by the Group’s management. The
manajemen Kelompok Usaha. Manajemen Kelompok Group’s management believed that the obligations as
Usaha yakin bahwa kewajiban yang dibentuk pada of reporting dates were sufficient to meet the
tanggal pelaporan telah memadai untuk menutupi environmental obligations for abandonment and site
semua kewajiban yang timbul untuk kegiatan restoration activities.
merestorasi atas area yang ditinggalkan.
46. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 46. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Kelompok As of December 31, 2023 and 2022, the Group has
Usaha mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam monetary assets and liabilities denominated in
mata uang selain Dolar Amerika Serikat sebagai currencies other than United States Dollar as follows:
berikut:
2023
Setara
Mata Uang Asing/ Eq uivalent in
Foreign Currencies USD
Aset Assets
Kas dan s etara kas Rp 132.982.192.920 8.626.245 Cash and cash equivalents
MZN 20.697.700 323.348
JPY 3.558.697 25.288
SGD 3.017 2.228
Piutang lain-lain Rp 575.879.078.544 37.355.934 Other receivab les
Total Aset 46.333.043 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang us aha Rp 324.877.031.934 20.924.709 Trade payab les
Pinjam an jangka pendek Rp 56.163.276.533 3.643.181 Short-term loan
Pem biayaan Mus yarakah Rp 68.402.264.286 4.437.095 Musyarak ah financing
Total Liabilitas 29.004.985 Total Liabilities
Aset Neto 17.328.058 Net Assets
116
Page 355
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
46. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 46. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (Lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(Continued)
2022
Setara
Mata Uang Asing/ Eq uivalent in
Foreign Currencies USD
Aset Assets
Kas Rp 96.280.956.260 6.120.460 Cash
MZN 1.492.451 23.132
JPY 564 75.456
Piutang lain-lain Rp 568.535.769.948 36.141.108 Other receivab les
Total Aset 42.360.156 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang us aha Rp 228.620.337.679 14.533.109 Trade payab les
Total Liabilitas 14.533.109 Total Liabilities
Aset Neto 27.827.047 Net Assets
47. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 47. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah Activities not affecting cash flows are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Penam bahan as et hak guna 80.081.759 47.817.244 Addition on right-of-use assets
Penam bahan as et m inyak dan Addition on oil and gas properties
gas bum i m elalui akus is i dan through acquisition additional
penam bahan s aham entitas anak - 120.869.536 shares on sub sidiaries
Penurunan piutang pihak berelas i - 20.854.054 Decrease on due from releted party
Pos -pos nonkas dalam Non-cash item s in
liabilitas s ewa: lease liab ilities:
Beban bunga ditam bahkan Interest expense added into
kedalam liabilitas s ewa 8.666.068 7.724.057 lease liab ilities
Penam bahan liabilitas s ewa 80.081.759 47.817.244 Addition to lease lib ilities
Pos -pos nonkas dalam Non-cash item s in
pinjam an jangka pendek: short-term loan:
Beban keuangan ditam bahkan Financing charges added into
kedalam pokok pinjam an 110.233 - loan principal
Pos -pos nonkas dalam Non-cash item s in
pinjam an jangka panjang: long-term loan:
Biaya em is i pinjam an - neto 1.115.868 399.991 Deb t issuance costs -net
Pos -pos nonkas dalam Non-cash item s in
pem biayaan Mus yarakah: Musyarak ah financing:
Beban keuangan ditam bahkan Financing charges added into
kedalam pokok pinjam an 137.281 - loan principal
Penyeles aian pinjam an jangka Settlem ent of long-term loan
panjang m elalui perolehan through ob taining new
pinjam an jangka panjang baru 49.275.122 - long-term loan
117
Page 356
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
47. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (Lanjutan) 47. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(Continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan adalah sebagai berikut: are as follows:
Beban bunga
ditambahkan Beban keuangan
Saldo ke dalam ditam bahkan Saldo
1 Januari/ liabilitas sew a/ ke pokok pinjam an/ 31 Desem ber/
Balance as of Interest expense Finance charges Balance as of
January 1 Arus kas-neto/ added into added to loan Lain-lain/ Decem ber 31,
2023 Cash flow s-net lease libilities principal Others 2023
Pinjam an jangka
pendek - 3.532.948 - 110.233 - 3.643.181 Short-term loans
Pinjam an jangka
panjang 58.604.951 60.092.600 - - 1.115.868 119.813.419 Long-term loans
Pem biayaan Musyarak ah
Mus yarakah - 4.299.814 - 137.281 - 4.437.095 financing
Liabilitas s ewa 115.829.004 (56.197.978) - 8.666.068 80.081.759 148.378.853 Lease liab ilities
Total 174.433.955 11.727.384 - 8.913.582 81.197.627 276.272.548 Total
Beban bunga
ditam bahkan Beban keuangan
Saldo ke dalam ditam bahkan Saldo
1 Januari/ liabilitas sew a/ ke pokok pinjam an/ 31 Desem ber/
Balance as of Interest expense Finance charges Balance as of
January 1 Arus kas-neto/ added into added to loan Lain-lain/ Decem ber 31,
2022 Cash flow s-net lease libilities principal Others 2022
Pinjam an jangka
panjang 53.866.484 4.338.476 - - 399.991 58.604.951 Long-term loans
Liabilitas s ewa 137.168.512 (76.880.809) 7.724.057 - 47.817.244 115.829.004 Lease liab ilities
Total 191.034.996 (72.542.333) 7.724.057 - 48.217.235 174.433.955 Total
48. KELANGSUNGAN USAHA 48. GOING CONCERN
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Kelompok As of December 31, 2023 and 2022, the Group
Usaha mengalami defisit dan total liabilitas jangka incurred a deficit and the consolidated total current
pendek konsolidasian Kelompok Usaha telah liabilities of the Group exceeded its consolidated total
melampaui total aset lancar konsolidasiannya. current assets.
Sehubungan dengan hal-hal tersebut, manajemen In relation to such matters, management has taken
telah mengambil tindakan-tindakan dan rencana- actions and plans to mitigate this going concern issue
rencana untuk mengatasi isu kelangsungan usaha through the following steps, which include, among
melalui, yang antara lain meliputi, langkah-langkah others:
sebagai berikut:
1. Melakukan usaha-usaha yang optimal untuk 1. Make optimal efforts to reduce the Company’s
menurunkan kewajiban Perusahaan dan liabilities and seek financing and/or refinancing with
mengusahakan pembiayaan dan/atau pembiayaan the most effective and efficient terms and
kembali (refinancing) dengan syarat dan kondisi conditions;
yang paling efektif dan efisien;
2. Mempercepat pengembangan unit usaha 2. Accelerate the development of the Group's
Kelompok Usaha untuk mencapai komersialisasi business units to achieve commercialization
dengan ekonomis; economically;
3. Mencari aset-aset baru yang memenuhi kriteria 3. Looking for new assets that meet the portfolio
portfolio untuk memberi nilai tambah bagi criteria to provide added value to the Company;
Perusahaan;
4. Ekspansi kegiatan usaha Kelompok Usaha melalui 4. Expand of the Group’s business units by extending
rencana masuk ke bisnis sektor oil and gas plans to the midstream, downstream oil and gas
midstream, downstream dan energi terbarukan sector and renewable energy project including
termasuk usaha penunjang lainnya; other support activities;
5. Menjajaki strategi kemitraan dalam pengembangan 5. Explore partnership strategies in developing
unit usaha Kelompok Usaha. business the Group’s business units.
118
Page 357
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless otherwise
dinyatakan lain) stated)
48. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 48. GOING CONCERN (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa kemampuan Management believes that the Group’s ability to
Kelompok Usaha untuk mempertahankan continue as a going concern and also improve the
kelangsungan usahanya dan juga meningkatkan Group’s performance, can be achieved through
kinerja Kelompok Usaha, dapat diatasi melalui implementation of the above steps.
langkah-langkah tersebut diatas.
Laporan keuangan konsolidasian terlampir tidak The consolidated financial statements do not include
mencakup penyesuaian yang mungkin timbul sebagai any adjustments that might result from this uncertainty.
akibat dari kondisi tersebut.
49. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 49. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tanggal 25 Maret 2024, Perusahaan melalui On March 25, 2024, the Company through its
Entitas Anak, PT EMP Energi Gandewa (EMP EG) dan Subsidiaries, PT EMP Energi Gandewa (EMP EG) and
PT EMP Energi Riau (EMP Riau), telah menyelesaikan PT EMP Energi Riau (EMP Riau), has completed the
akuisisi atas 90% kepemilikan kuasa penambangan acquisition of 90% interest participation in the Siak
minyak dan gas masing-masing pada blok PSC Siak PSC and Kampar PSC blocks, respectively, from PT
dan PSC Kampar dari PT Pertamina Hulu Energi Siak Pertamina Hulu Energi Siak and PT Pertamina Hulu
dan PT Pertamina Hulu Energi Kampar. Adapun 10% Energi Kampar. The remaining 10% of working
kepemilikan kuasa penambangan minyak dan gas interest is owned by regionally owned enterprises
lainnya dimiliki oleh badan usaha milik daerah (BUMD) (BUMD).
pada masing-masing PSC tersebut.
50. PERNYATAAN AKUNTANSI YANG BELUM 50. ACCOUNTING STATEMENT NOT YET ADOPTED
DITERAPKAN
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan The Indonesian Institute of Accountants (IAI) has
amendemen standar akuntansi yang berlaku efektif issued amendments to accounting standards which
untuk periode tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 are not yet effective for annual periods beginning on
Januari 2024. Namun, penerapan dini diperkenankan. January 1, 2024. However, earlier application is
permitted.
Amendemen PSAK yang telah diterbitkan dan berlaku The amendments to PSAK issued and effective for
efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada annual periods beginning on or after January 1, 2024
atau setelah tanggal 1 Januari 2024 adalah sebagai are as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan terkait Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements related to Non-Current
Kovenan; dan Liabilities with Covenants; and
- Amendemen PSAK No. 73, “Sewa” tentang - Amendment to PSAK No. 73, “Leases” related to
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa- Lease Liability in a Sale and Leaseback.
balik.
Pernyataan baru PSAK yang telah diterbitkan dan The new PSAK and amendment to PSAK issued and
berlaku efektif untuk periode tahun buku yang dimulai effective for annual periods beginning on or after
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 adalah January 1, 2025 are as follows:
sebagai berikut:
- PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi”; dan - PSAK No. 74, “Insurance Contracts”; and
- Amendemen PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi” - Amendment to PSAK No. 74, “Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK No. 74 dan PSAK Contracts” regarding the Initial Application of PSAK
No. 71 - Informasi Komparatif. No. 74 and PSAK No. 71 – Comparative
Information .
Kelompok Usaha sedang mempelajari dampak yang The Group is evaluating the potential impact on the
mungkin timbul dari penerapan SAK tersebut terhadap consolidated financial statements as a result of the
laporan keuangan konsolidasian. adoption of such SAK.
119
Page 358
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
INFORMASI TAMBAHAN (TIDAK DIAUDIT) SUPPLEMENTARY INFORMATION (UNAUDITED)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
ESTIMASI CADANGAN RESERVE ESTIMATION
Informasi mengenai kuantitas gross proven developed, undeveloped dan probable The following information on gross proven developed, undeveloped and probable reserve
reserve di bawah ini hanya merupakan estimasi dan tidak menggambarkan nilai yang quantities are estimations only, and do not reflect realizable values or fair market values
dapat direalisasikan atau nilai pasar wajar dari cadangan minyak mentah dan gas bumi of the Subsidiaries’ crude oil and natural gas reserves. The Subsidiaries emphasize that
Entitas Anak. Entitas Anak menekankan bahwa estimasi cadangan tidak selalu tepat, reserve estimations are inherently imprecise, and these estimations are expected to
sehingga estimasi cadangan ini dapat saja berubah bila informasi baru tersedia di change as future information becomes available. There are numerous uncertainties
kemudian hari. Terdapat berbagai ketidakpastian dalam mengestimasi cadangan inherent in estimating oil and gas reserves including many factors beyond the control of
minyak dan gas bumi, termasuk faktor-faktor diluar kendali Entitas Anak. the Subsidiaries.
Manajemen berpendapat bahwa kuantitas cadangan di bawah ini merupakan estimasi Management believes that the reserve quantities shown below are reasonable estimates
yang memadai berdasarkan data teknik dan geologi yang tersedia, sebagai berikut: based on available engineering and geological data, as follows:
M alacca Strait 1) Kange an 2) Ge bang 3) Korinci Baru 4) Be ntu 5) Tonga 6) Se ngk ang 7)
M inyak M inyak M e ntah,
M e ntah dan Gas bum i dan
Gas Bum i/ Condensa te/
Crude Oi l Cr ude O i l , Na tura l G a s Gas Bum i/ Gas Bum i/ Gas Bum i/ M inyak M e ntah/ M inyak M e ntah/
a nd Na tur a l G a s a nd Condensa te *) Na tura l G a s Na tura l G a s Na tur a l Ga s Crude Oi l Cr ude O i l
M BOE M BOE M BOE M BOE M BOE M BOE M BOE
Proven developed, undeveloped Proven developed, undeveloped and
dan prob ab le reserves prob ab le reserves
Saldo 1 Januari 2022 20.712 25.016 - 339 42.700 2.038 - Balance as of January 1, 2022
Revisi selama tahun berjalan 21.857 3.197 20.833 811 17.153 - 67.858 Revision during the year
Produksi selama tahun berjalan (1.906) (7.232) - (133) (5.130) - (1.577) Production during the year
Saldo 31 De s e m be r 2022 40.663 20.981 20.833 1.017 54.723 2.038 66.281 Ba l a nce a s of December 31, 2022
Saldo 1 Januari 2023 40.663 20.981 20.833 1.017 54.723 2.038 66.281 Balance as of January 1, 2023
Revisi selama tahun berjalan (9.229) - - - - - - Revision during the year
Produksi selama tahun berjalan (2.120) (4.923) - (61) (4.819) - (1.772) Production during the year
Saldo 31 De s e m be r 2023 29.314 16.058 20.833 956 49.904 2.038 64.509 Ba l a nce a s of December 31, 2023
120
Page 359
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
INFORMASI TAMBAHAN (TIDAK DIAUDIT) SUPPLEMENTARY INFORMATION (UNAUDITED)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
ESTIMASI CADANGAN (Lanjutan) RESERVE ESTIMATION (Continued)
M alacca Strait 1) Kange an 2) Ge bang 3) Korinci Baru 4) Be ntu 5) Tonga 6) Se ngk ang 7)
M inyak M inyak M e ntah,
M e ntah dan Gas bum i dan
Gas Bum i/ Condensa te/
Crude Oi l Cr ude O i l , Na tura l G a s Gas Bum i/ Gas Bum i/ Gas Bum i/ M inyak M e ntah/ M inyak M e ntah/
a nd Na tur a l G a s a nd Condensa te *) Na tura l G a s Na tura l G a s Na tur a l Ga s Crude Oi l Cr ude O i l
M BOE M BOE M BOE M BOE M BOE M BOE M BOE
Proven developed dan Proven developed and
undeveloped reserves undeveloped reserves
Saldo 1 Januari 2022 16.082 13.597 - 155 24.413 481 63.288 Balance as of January 1, 2022
Revisi selama tahun berjalan 9.682 7.809 15.500 695 20.757 - Revision during the year
Produksi selama tahun berjalan (1.906) (7.232) - (133) (5.130) - (1.577) Production during the year
Saldo 31 De s e m be r 2022 23.858 14.174 15.500 717 40.040 481 61.711 Ba l a nce a s of December 31, 2022
Saldo 1 Januari 2023 23.858 14.174 15.500 717 40.040 481 61.711 Balance as of January 1, 2023
Revisi selama tahun berjalan 2.785 - - - - - - Revision during the year
Produksi selama tahun berjalan (2.120) (4.923) - (61) (4.819) - (1.772) Production during the year
Saldo 31 De s e m be r 2023 24.523 9.251 15.500 656 35.221 481 59.939 Ba l a nce a s of December 31, 2023
*) Satuan untuk gas bumi, minyak mentah dan kondensat telah dikonversi dari Billion *) Units for natural gas, crude oil and condensate have been converted from Billion Cubic
Cubic Feet (BCF) dan Million Barrels of Oil (MMBO) menjadi Thousand Barrels Oil Feet (BCF) and Million Barrels of Oil (MMBO) to Thousand Barrels Oil Equivalent
Equivalent (MBOE). (MBOE).
1) Cadangan minyak mentah dan gas bumi di Malacca Straits PSC berasal dari tim 1) Crude oil and natural gas reserves in the Malacca Straits PSC were derived from the
teknikal internal Kelompok Usaha berdasarkan panduan yang ditetapkan oleh Group’s internal technical team based on guidelines promulgated by Society of
Society of Petroleum Engineers (SPE). Petroleum Engineers (SPE).
2) Estimasi atas cadangan minyak mentah dan gas bumi di PSC Kangean berasal 2) Estimated crude oil and natural gas reserves in Kangean PSC were derived from the
dari Tim teknikal internal Kelompok Usaha (keseluruhan lapangan yang lain) Group’s internal technical team for all other fields based on guidelines promulgated
berdasarkan panduan yang ditetapkan oleh SPE. by SPE.
3) Cadangan gas bumi di PSC Gebang berasal dari tim teknikal internal Kelompok 3) Natural gas reserves in the Gebang PSC were derived from the Group’s internal
Usaha berdasarkan panduan yang ditetapkan oleh SPE. technical team based on guidelines promulgated by SPE.
4) Cadangan gas bumi di PSC Korinci Baru berasal dari tim teknikal internal 4) Natural gas reserves in the Korinci PSC were derived from the Group’s internal
Kelompok Usaha berdasarkan panduan yang ditetapkan oleh SPE. technical team based on guidelines promulgated by SPE.
121
Page 360
PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk PT ENERGI MEGA PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
INFORMASI TAMBAHAN (TIDAK DIAUDIT) SUPPLEMENTARY INFORMATION (UNAUDITED)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
ESTIMASI CADANGAN (Lanjutan) RESERVE ESTIMATION (Continued)
5) Cadangan gas bumi di PSC Bentu berasal dari tim teknikal internal Kelompok 5) Natural gas reserves in the Bentu PSC were derived from the Group’s internal
Usaha berdasarkan panduan yang ditetapkan oleh SPE. technical team based on guidelines promulgated by SPE.
6) Cadangan minyak mentah di PSC Tonga berasal dari tim teknikal internal 6) Crude oil reserves in the Tonga PSC were derived from the Group’s internal technical
Kelompok Usaha berdasarkan panduan yang ditetapkan oleh SPE dan sesuai team based on guidelines promulgated by SPE, and in accordance with the LAPI -
estimasi cadangan oleh LAPI - ITB efektif tanggal 15 April 2013. ITB reserves estimation effective April 15, 2013.
7) Cadangan minyak mentah di PSC Sengkang berasal dari tim teknikal internal 7) Crude oil reserves in the Sengkang PSC were derived from the Group’s internal
Kelompok Usaha berdasarkan panduan yang ditetapkan oleh SPE. technical team based on guidelines promulgated by SPE.
122
Names mentioned 209 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sulawesi Regas Satu
p.2 ×3
unresolved
org
PT PLN Gas
p.2 ×6
unresolved
org
PT PLN Energi Gas
p.2 ×5
unresolved
org
PT Sulawesi
p.3
unresolved
org
PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia Jumlah Saham Pemegang Saham
p.16
unresolved
org
Bakrie Kalila Indonesia Tbk
p.16 ×2
unresolved
org
EMP Bentu Limited
p.18 ×12
unresolved
org
PT PGE Gelar Operasi Katarak Gratis
p.18
unresolved
org
PT PGE Holds Free Cataract Surgery
p.18
unresolved
org
EMP Gebang Limited
p.19 ×8
unresolved
org
Energi Tbk
p.21 ×2
unresolved
org
Mega Persada Tbk
p.21 ×2
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Miliik Negara
p.25
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.25
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.25 ×3
unresolved
person
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.26 ×2
unresolved
person
Notary Jose Dima Satria
· Notaris
p.27 ×3
unresolved
person
Suyitno
· Komisaris
p.28
unresolved
person
Rizal
· Komisaris
p.28 ×2
unresolved
org
PT Energi Mega
p.29
unresolved
org
Persada Tbk
p.29
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.31
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Mineral
p.31
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.31 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.31
unresolved
org
PT EMP Daya Nusantara
p.32 ×11
unresolved
org
PT EMP Tunas Persada
p.32
unresolved
org
PT Sulawasi Regas Satu
p.32 ×2
unresolved
org
PT PLN
p.33 ×5
unresolved
org
PT Energi Mega Persada Tbk's
p.33
unresolved
org
PT Imbang
p.35
unresolved
org
PT Imbang Tata Alam's
p.35
unresolved
org
PT Imbang Tata Alam.
p.35 ×6
unresolved
org
Kangean Energy Indonesia Ltd
p.35 ×5
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.35 ×4
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.35 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
p.36
unresolved
org
Ministry of Energy and Resources Mineral. Achievements
p.36
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
p.36
unresolved
person
Utaryo Suwanto
· Komisaris Utama
p.37 ×14
unresolved
person
H. Rakhmat Syamsul Rizal
p.41 ×6
unresolved
org
PT Bakrie Kalila Investment
p.41 ×9
unresolved
org
PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia
p.41 ×2
unresolved
org
Minister of Human Rights
p.42
unresolved
person
Humberg Lie
p.42
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.42
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.42
unresolved
org
Bapepam
p.42 ×4
unresolved
org
RHI Corporation
p.44 ×2
unresolved
org
Kalila Energy Ltd.
p.44 ×2
unresolved
org
Pan Asia Enterprise Ltd.
p.44 ×2
unresolved
org
PT Tunas Harapan Perkasa
p.44 ×3
unresolved
org
EMP Kangean Ltd.
p.44
unresolved
org
Kangean Ltd
p.44
unresolved
org
EMP Kangean Ltd. EMP Kangean Ltd
p.44
unresolved
org
Japan Petroleum Exploration Co. Ltd.
p.44 ×2
unresolved
org
Pratama Inc.
p.44
unresolved
org
Energi Mega Pratama Inc.
p.44 ×5
unresolved
org
INPEX Masela Ltd.
p.44
unresolved
org
PT Capital Petroline
p.45 ×2
unresolved
org
PT ITA
p.45 ×2
unresolved
org
South Mega Pratama Inc.
p.45
unresolved
org
PT EMP Tunas Energi
p.45 ×3
unresolved
org
PT Sulawesi Regas Satu International Group Ltd.
p.45
unresolved
org
Floating Storage Regasification International Group Ltd.
p.45
unresolved
person
H. Harahap
p.49 ×5
unresolved
person
H. Harahap VP Supply Chain
p.49
unresolved
person
Patmosukismo
· Komisaris Utama
p.50 ×2
unresolved
org
PT INCO
p.51 ×2
unresolved
org
PT Geodata
p.51 ×2
unresolved
org
PT Gondwana
p.51 ×2
unresolved
org
PT Humpuss Patra Gas
p.51 ×6
unresolved
org
PT Indelberg Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
PT Kalila Production Exploration
p.51 ×2
unresolved
org
PT BNP Oil Mining
p.51 ×2
unresolved
org
PT Energi Mega Legal Basis
p.51
unresolved
org
Appointment Persada Tbk
p.51
unresolved
org
PT Mitra Adi Perkasa
p.53 ×2
unresolved
org
PT Dirgantara Indonesia
p.54 ×2
unresolved
org
Yayasan G-
p.54
unresolved
org
PT Pertamina EP
p.55 ×4
unresolved
org
Menteri Koordinator Perekonomian RI
p.56
unresolved
org
Menteri Koordinator Kesejahteraan Rakyat Republik Indonesia
p.56
unresolved
org
PT Energi Mega Persada Legal Basis
p.56
unresolved
org
Appointment Tbk
p.56
unresolved
person
Ardianto
· Direktur
p.57
unresolved
person
Bakrie
· Direktur
p.57 ×2
unresolved
org
PT MRE Utama
p.58 ×5
unresolved
org
Brothers Tbk
p.58 ×2
unresolved
org
PT Bakrie Kalila In-Riwayat
p.58
unresolved
org
PT Bakrie Kalila Investment Dapat
p.58
unresolved
org
PT MRE Riwayat
p.59
unresolved
org
PT Bakrie Kalila Invest-ment
p.59
unresolved
org
California Energy Intl Ltd
p.60
unresolved
org
Santos Asia Pacific Pty. Ltd
p.60
unresolved
org
EMP Korinci Baru Limited
p.61 ×4
unresolved
org
Departemen Teknik EMP
p.62
unresolved
org
PT Mitraguna Tribhakti
p.63
unresolved
org
EVP Kangean Energy Indonesia Indonesia Ltd
p.67
unresolved
org
PT VISI MULTI
p.70
unresolved
org
FREEMONT CAPITAL PRATAMA INC.
p.70
unresolved
org
PTE. LTD.
p.70 ×4
unresolved
org
PT ARTHA WIDYA ACEH
p.70
unresolved
org
EMP ONWJ LTD.
p.70
unresolved
org
PT PEMA GLOBAL
p.70
unresolved
org
BUZI HYDROCARBONS INDONESIA LTD
p.70
unresolved
org
PT EMP TUNAS
p.71 ×2
unresolved
org
PT TUNAS PERSADA
p.71
unresolved
org
PT ENERGI MEGA RIAU
p.71
unresolved
org
PT EMP SEMBERAH
p.71
unresolved
org
PT EMP GELAM
p.71
unresolved
org
PT SULAWESI REGAS
p.71 ×2
unresolved
org
PT EDN KILANG SATU
p.71
unresolved
org
PT IMBANG TATA
p.71
unresolved
org
PT ENERGI MAJU
p.71
unresolved
org
PT KENCANA ALAM
p.71
unresolved
org
PT ACEH ENERGY
p.71 ×5
unresolved
org
PT EMP TONGA
p.71 ×3
unresolved
org
PT IMBANG TATA ALAM Bakrie Tower
p.72
unresolved
org
PT EMP TONGA Desa Siboris Dolok
p.72
unresolved
org
PT VISI MULTI ARTHA Bakrie Tower
p.72
unresolved
org
PT PEMA GLOBAL ENERGI
p.72 ×2
unresolved
org
Operator EMP Bentu Limited
p.75
unresolved
org
PT Riau Andalan Pulp
p.75 ×2
unresolved
org
Operator Kangean Energy Indonesia Ltd
p.76
unresolved
org
Pty. Ltd.
p.77
unresolved
org
Operator EMP Gebang Limited
p.79
unresolved
org
Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd.
p.81 ×3
unresolved
org
Operator Buzi Hydrocarbons Pte. Ltd.
p.81
unresolved
org
EMP BENTU LIMITED KANGEAN ENERGY INDONESIA Ltd.
p.84
unresolved
org
PPM EMP BENTU LIMITED
p.84
unresolved
org
PT IMBANG TATA ALAM COVID Countermeasures
p.84
unresolved
org
Zero Accident EMP BENTU LIMITED
p.84
unresolved
org
PT EMP DAYA NUSANTARA This
p.85
unresolved
person
Date Re-Issued
· Director
p.85 ×2
unresolved
org
Peers Quality Assurance Limited
p.85 ×6
unresolved
org
PT. DELAPAN LEVEL BEGINNER
p.95
unresolved
org
PT. GLOBAL ASIA
p.95
unresolved
org
PT. INDOCITA
p.96 ×2
unresolved
org
PT. VAYA UPSTREAM
p.96
unresolved
org
PT. MEGA
p.96
unresolved
org
PT. PETRATAMA
p.96
unresolved
org
PT CITRA CIPTA
p.96 ×2
unresolved
org
PT. CENTRA
p.97
unresolved
org
PT. SINERGI HAZOP
p.97
unresolved
org
PT. OSCT
p.97 ×2
unresolved
org
PT POWERINDO
p.98 ×7
unresolved
org
PT. SINERGI OPERATOR
p.98
unresolved
org
PT. EKSEKUTIF TRAINER OKUPASI
p.99
unresolved
org
PT Valbury Sekuritas Indonesia
p.139
unresolved
org
Financial Services Authority
p.151 ×11
unresolved
person
Notary Jose Notaris Jose Dima Satria
· Notaris
p.155 ×5
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Registrar.
p.155 ×2
unresolved
org
Santosa & Rekan
p.157 ×2
unresolved
org
Santosa & Partners
p.157
unresolved
person
Edoardus Ard-
p.159
unresolved
person
Kelik Rudi Suharya
· Direktur
p.159 ×6
unresolved
person
Riri
p.159
unresolved
person
Tri Hosniari Harahap
· Direktur
p.159
unresolved
person
Kelik
p.159 ×2
unresolved
person
Riri Hosniari Harahap
· Direktur
p.159 ×4
unresolved
person
Edoar-dus Ardianto
p.159
unresolved
person
SYAILENDRA SURMANSYAH BAKRIE
· Direktur Utama
p.159 ×3
unresolved
person
Suyitno Patmosu-kismo
· Commissioner
p.159
unresolved
person
Riri Hosniari Hara-hap
· Director
p.159
unresolved
person
Tri Fir-manto
p.159
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.162
unresolved
org
PT Tunas Harapan
p.164 ×3
unresolved
org
PT Pertamina Internasional Eksplorasi
p.164 ×3
unresolved
org
Hydrocarbons Pte. Ltd.
p.164
unresolved
org
PT Pertamina Internasional
p.164
unresolved
person
Eddy Warnov
p.165 ×2
unresolved
org
PT Su-
p.165
unresolved
org
Ltd Zhejiang Huaxiang Shipping Co., Ltd
p.165
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.165
unresolved
person
INDEPENDENSI BAGI
· KOMISARIS
p.166
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.