Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 103
Page 1
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2023
PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 2
SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND SCOPE OF LIABILITY
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi This annual report contains statements of
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, financial condition, results of operations,
strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang projections, plans, strategies, policies, and
objectives of the Company, which are classified as
digolongkan sebagai pernyataan masa depan
forward-looking statements in the implementation
dalam pelaksanaan peraturan yang berlaku, of applicable regulations, except for historical
kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan matters. This statement is a prospective statement
ini merupakan pernyataan prospektif yang that is subject to risks, uncertainties and may
memiliki risiko, ketidakpastian, serta dapat result in actual developments being materially
mengakibatkan perkembangan aktual secara different from those reported.
material berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini The prospective statements in this annual report
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai are made based on various assumptions regarding
kondisi terkini dan kondisi mendatang serta current and future conditions as well as the
Company's business environment. The Company
lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan tidak
does not guarantee that documents whose validity
menjamin bahwa dokumen yang telah dipastikan has been confirmed will bring certain results as
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu expected.
sesuai harapan.
Laporan ini memuat kata “Arkha Jayanti”, This report contains the words “Arkha Jayanti”,
“Perseroan” dan “Perusahaan” mengacu pada PT “Company” and “Company” referring to PT
Arkha Jayanti Persada Tbk, yang bergerak di Arkha Jayanti Persada Tbk, which is engaged in
bidang industri manufaktur dan fabrikasi the manufacturing and fabrication of heavy
komponen alat-alat berat, karoseri body dump equipment components, dump truck body bodies,
truck, konstruksi baja, fabrikasi Oil & Gas steel construction, Oil & Gas fabrication coal
transportation equipment and services.
equipment dan jasa pengangkutan batubara.
PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 3
MELAMPAUI GARIS BATAS
PASSING THROUGH THE HORIZON
Sebuah bisnis selalu diiringi dengan potensi dan A business is always accompanied by potential
hambatan membuat dinamika yang tidak berujung. and obstacles to create endless dynamics. The
Potensi akan berbuah jadi kesempatan dan potential will be fruitful as an opportunity and can
finally be enjoyed as a success. However,
akhirnya dapat dinikmati sebagai sebuah
obstacles will challenge and delay the
kesuksesan. Namun demikian hambatan akan achievement of success, so proper management is
menantang dan menunda pencapaian kesuksesan needed.
tersebut, sehingga perlu pengelolaan yang benar.
Layaknya perusahaan dalam industri manufaktur, Like companies in the manufacturing industry, PT
PT Arkha Jayanti Persada Tbk telah bersiap untuk Arkha Jayanti Persada Tbk is ready to take off
tinggal landas menuju pertumbuhan yang towards sustainable growth. Investments are
berkelanjutan. Investasi dijalankan secara carried out consistently and in line with the
maintenance of product quality which ultimately
konsisten dan sejalan dengan terjaganya kualitas increases business growth. This is part of building
produk yang pada akhirnya meningkatkan a solid business foundation, to bring the company
pertumbuhan usaha. Hal ini merupakan bagian to a better direction and continue to be stronger in
dari pembangunan pondasi bisnis yang kokoh, a sustainable manner.A solid business foundation
untuk membawa perusahaan ke arah yang lebih will ultimately strengthen the fulfillment of
baik dan terus semakin kuat secara berkelanjutan. existing business opportunities.
Pondasi bisnis yang kokoh pada akhirnya akan
memperkuat pemenuhan kesempatan bisnis yang ada. This also means that the Company's business as a
Hal ini juga berarti bisnis Perseroan sebagai rantai nilai complete value chain in achieving the level of
yang utuh dalam pencapaian tingkat kepercayaan customer trust will be stronger. Which in the end
pelanggan akan semakin kuat. Yang pada akhirnya will become a synergy that will always be able to
akan menjadi sebuah sinergi yang akan selalu dapat
surpass the existing business disruption.
melampaui disrupsi bisnis yang ada.
PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 4
TABLE OF CONTENTS
DAFTAR ISI
DESKRIPSI / DESCRIPTION HAL / PAGES
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN ● SUMBER DAYA MANUSIA
INFORMASI SAHAM HUMAN RESOURCES
FINANCIAL HIGHLIGHTS AND SHARE
INFORMATION
2
● INFORMASI SAHAM /
SHARE INFORMATION
● AKSI KORPORASI / 4
CORPORATION ACTION
5
LAPORAN MANAJEMEN /
MANAGEMENT REPORT
7
● LAPORAN DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
REPORT
● LAPORAN DIREKSI 7
THE BOARD OF DIRECTORS
REPORT
11
PROFIL PERUSAHAAN / COMPANY
PROFILE
● RIWAYAT SINGKAT 15
PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY OF CORPORATE
15
● PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN
SHORT PROFILE OF CORPORATE
● VISI DAN MISI
VISION AND MISSION 16
● KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES 17
● STRUKTUR ORGANISASI 19
ORGANIZATION STRUCTURE
● PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARDS OF COMMISIONER’S 20
PROFILE
● PROFIL DIREKSI 21
PROFILE OF DIRECTORS
PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 5
23
25
DESKRIPSI / DESCRIPTION
HAL / PAGES
● KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARDS
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF 27
DIRECTORS
● ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
29
● PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATION
30
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION 32
● TINJAUAN EKONOMI
ECONOMIC REVIEW
32
● TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
33
● TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW 34
● LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL REPORT 36
● KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBT AND
RECEIVABLE COLLECTIBILITY 38
● KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ACCOUNTS RECEIVABLE 39
● STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
39
● PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM
OLEH KARYAWAN DAN / ATAU
MANAJEMEN
SHARE OWNERSHIP PROGRAM BY 40
EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT
● REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF 40
PUBLIC OFFERING FUNDS.
● INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
40
PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 6
GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
HAL / PAGES
DESKRIPSI / DESCRIPTION
● IKATAN MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL BOND FOR CAPITAL 40
GOODS INVESTMENT
● INFORMASI MATERIAL MENGENAI
INVESTASI , EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN
USAHA, AKUISISI,
RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL
41
MATERIAL INFORMATION
REGARDING INVESTMENT,
EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS
MERGER/CONSOLIDATION,
ACQUISITION, DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING
● INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL
YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DAN/ATAU
TRANSAKSI DENGAN PIHAK 41
BERELASI
MATERIAL TRANSACTION
INFORMATION CONTAINING
CONFLICT OF INTEREST AND/OR
TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
41
● PENCAPAIAN TARGET 2023
TARGET ACHIEVEMENT 2023
● PROSPEK USAHA DAN PROYEKSI
TAHUN 2024 41
BUSINESS PROSPECTS AND
PROJECTIONS FOR 2024
● INFORMASI MATERIAL YANG
TERJADI SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN 42
MATERIAL INFORMATION THAT
HAPPENED AFTER THE
ACCOUNTANT'S REPORT DATE
● PERUBAHAN PERATURAN 42
PERUNDANG- UNDANGAN
CHANGES TO LAW REGULATIONS
● PERUBAHAN KEBIJAKAN 42
AKUNTANSI
ACCOUNTING POLICY CHANGES
43
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
43
● TATA KELOLA USAHA
BUSINESS GOVERNANCE
● RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 44
PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 7
DESKRIPSI / DESCRIPTION
● DEWAN KOMISARIS 45
BOARD OF COMMISSIONERS
- Tugas dan Tanggung Jawab 46
Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the
Board of Commissioners
- Pernyataan Mengenai Pedoman
dan Tata Tertib Kerja Dewan 46
Komisaris
Statement Regarding the
Guidelines and Work Rules of the
Board of Commissioners
- Kriteria Dewan Komisaris 47
Criteria for the Board of
Commissioners
- Kebijakan Keberagaman 48
Komposisi Dewan Komisaris
Board Composition Diversity
Policy Commissioner
- Komisaris Independen 48
Independent Commissioner
- Rapat Dewan Komisaris 49
The Board of Commissioners
Meeting
- Penilaian Kinerja Dewan 51
Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the
Board of Commissioners and
Directors
52
● DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
- Tugas dan Tanggung Jawab 53
Direksi
Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
- Pernyataan Mengenai Pedoman
55
dan Tata Tertib Kerja Direksi
Regarding the Guidelines and
Work Rules of the Board of
Directors
- Kriteria Anggota Direksi 55
Criteria for Members of the Board
of Directors
PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 8
DESKRIPSI / DESCRIPTION
HAL / PAGES
- Kebijakan Keberagaman Komposisi
Direksi
Diversity Policy in the Composition of 56
the Board of Directors
- Rapat Direksi
Board of Directors Meeting 56
- Penilaian Kinerja Direksi dan Tata
Cara Pengunduran Diri
Performance Assessment of Directors
and Procedures for Resignation 59
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF 61
COMMISSIONERS
● KOMITE AUDIT
Audit Committee 61
- Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Audit
Duties and Responsibilities of the
Audit Committee 63
- Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
64
● KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee 64
- Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the
Nomination and Remuneration 66
Committee
● SEKRETARIS PERUSAHAAN
COMPANY SECRETARY 67
- Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris
Perusahaan
Duties and Responsibilities of the
Corporate Secretary 67
● UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT 68
- Tugas dan Tanggung Jawab Unit
Audit Internal
Internal Audit Unit Duties and 69
Responsibilities
● SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM 72
PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 9
● SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN
DESKRIPSI / DESCRIPTION 73
● MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT 74
- Risiko Usaha
Business Risk 77
- Risiko Umum
General Risk 78
● PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
78
● SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTION
78
● KODE ETIK DAN NILAI PERSEROAN
COMPANY CODE OF ETHICS AND
VALUES
78
● SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN
VIOLATION REPORTING SYSTEM
● INFORMASI PENGGUNAAN JASA AP 79
DAN KAP
INFORMATION ON THE USE OF AP
AND KAP SERVICES
● PENERAPAN REKOMENDASI 80
PELAKSANAAN GCG
IMPLEMENTATION OF CGC
RECOMMENDATION
85
● TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SOCIAL RESPONSIBILITY
● TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN 86
HIDUP
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
87
VIOLATION REPORTING SYSTEM
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2023 PT ARKHA JAYANTI PERSADA Tbk 89
STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND MEMBERS OF THE BOARD
OF DIRECTORS CONCERNING RESPONSIBILITY FOR
THE 2023 ANNUAL REPORT PT ARKHA JAYANTI PERSADA Tbk
Laporan Keuangan PT Arkha Jayanti Persada Tbk 31 Desember 2023 90
Financial Statement PT Arkha Jayanti Persada Tbk Desember 31, 2023
PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 10
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN INFORMASI SAHAM
SUMMARY OF FINANCIAL DATA AND STOCK INFORMATION
Dunia usaha secara umum, dan secara khusus The business world in general, and specifically
yang dijalankan PT Arkha Jayanti Persada Tbk, those run by PT Arkha Jayanti Persada Tbk, in
pada tahun 2023 diawali sikap wait and see 2023 began with a wait and see attitude following
the nation’s big agenda. The disruption did not
menyusul agenda besar bangsa ini. Disrupsi tidak
improve at the end of the year holding back the
kemudian membaik pada akhir tahun menahan Company’s performance improvement. A
perbaikan kinerja Perseroan. Ringkasan kinerja summary of the Company’s financial and
keuangan dan operasional Perseroan pada tahun operational performance in 2023 provided in the
2023 dapat dilihat pada tabel-tabel berikut: following tables:
2 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 11
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN INFORMASI SAHAM
SUMMARY OF FINANCIAL DATA AND STOCK INFORMATION
3 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 12
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN INFORMASI SAHAM
SUMMARY OF FINANCIAL DATA AND STOCK INFORMATION
STOCK INFORMATION
INFORMASI SAHAM
The company became an issuer since July 10,
Perseroan menjadi emiten sejak 10 Juli 2019 saat 2019 when listing its shares on the Indonesia
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange. The performance of the
Kinerja saham Perseroan pada per 31 Desember Company’s shares in 2023 is provided in the scale
tahun 2023 dapat dilihat pada di bawah ini : below :
Pada tahun 2023 total volume perdagangan pada
Bursa Efek tempat saham dicatatkan sebesar
94.366.400.
Jumlah saham yang beredar mengacu pada total
DPS setiap bulannya. Kapitalisasi pasar
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham The number of shares outstanding refers to the
Dicatatkan yaitu Total Lembar Saham x Rp 50 = total DPS each month. Market capitalization is
Kapitalisasi Pasar. based on the price on the Stock Exchange where
Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan shares are held.
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham It is recorded that Total Shares x IDR 50 = Market
dicatatkan antara lain: Capitalism.
- Highest Rp 2.280 The highest, lowest and closing share prices are
based on prices on the Stock Exchange where the
- Lowest Rp 50 shares are listed, including:
- Closed Rp 50 - Highest IDR 2,280
- Lowest IDR 50
4 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 13
- Closed IDR 50 2019, jumlah saham yang dicatatkan sebanyak
2.000.000.000 saham.
In 2023 the total trading volume on the Stock
Exchange where shares are listed will be
94,366,400.
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN SUMMARY OF FINANCIAL DATA AND
INFORMASI SAHAM STOCK INFORMATION
CORPORATION ACTION
The Company conducts an initial public offering
AKSI KORPORASI shares on 10 July 2019 as much as 500,000,000
Perseroan melakukan penawaran umum perdana shares, with an offer price of IDR 236 per share.
saham pada tanggal 10 Juli 2019 sebanyak Listing together with shares founder, non
transferable for eight months since obtaining an
500.000.000 saham, dengan harga penawaran Rp
effective statement from Financial Services
236 per saham. Pencatatan bersamaan dengan Authority on 28 June 2019, the number of
saham pendiri, yang tidak dapat dialihkan selama 2,000,000,000 listed stock.
delapan bulan sejak memperoleh pernyataan
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan pada 28 Juni
Berikut data pemegang saham selama 2023:
The following is shareholder data for 2023:
5 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 14
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN
INFORMASI SAHAM
SUMMARY OF FINANCIAL DATA AND
STOCK INFORMATION
6 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 15
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
TATIT
JATMIKO
7 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
Para pemangku kepentingan yang kami The stakeholders we respect,
hormati,
PT Arkha Jayanti Persada Tbk has successfully
PT Arkha Jayanti Persada Tbk telah berhasil
passed the 2023 with proud results, in the midst of
melewati tahun 2023 dengan hasil yang various pressures faced by the business world in
membanggakan, di tengah berbagai tekanan yang general. There are at least two things that are
dihadapi dunia usaha pada umumnya. Setidaknya necessary, the first operational performance that
ada dua hal yang perlu disampaikan, yang pertama is positive. Second, the availability of adequate
kinerja operasional yang positif. Kedua, adanya capital is better following the success of the
ketersediaan modal yang lebih baik menyusul Company to become a public company and its
suksesnya Perseroan menjadi Perusahaan publik shares are listed on the Stock Exchange
dan sahamnya tercatat di Bursa Efek Indonesia. Indonesian Effect. For this achievement, we
represent. The Board of Commissioners would like
Atas pencapaian ini kami mewakili Dewan to express its gratitude to God Almighty, because
Komisaris mengucapkan puji syukur kepada of His grace The Company was able to achieve
Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat-Nya good things in 2023.
Perseroan dapat meraih hal-hal yang baik di tahun
2023.
Dunia usaha pada tahun 2023 mengalami
The business world will experience an increase in
peningkatan ekonomi global setelah virus corona the global economy in 2023 after the corona virus
sudah mereda. Dan adanya tekanan pada bidang has subsided. And the pressure on global
manufaktur global secara relatif tidak manufacturing is relatively unaffected by the
mengganggu Perseroan. Bahkan Perseroan Company. In fact, the Company obtained a new
memperoleh kontrak baru untuk pengerjaan contract to work on a steel structure project with a
proyek struktur baja dengan nilai yang signifikan, significant value, even though it was constrained
meskipun sempat terkendala modal kerja. by working capital. This obstacle is quite
Hambatan ini cukup mengganggu penerapan disturbing the implementation of business
strategy, especially the expansion and exploration
strategi bisnis, terutama ekspansi dan eksplorasi
of steel structure projects, with high job offers in
proyek steel structure, dengan tingginya tawaran the steel construction segment from both the
pekerjaan dalam segmen konstruksi baja baik dari Government and the private sector.
Pemerintahan maupun swasta.
8 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
Atas pencapaian-pencapaian ini, Dewan
Komisaris memandang Direksi Perseroan telah For these achievements, the Board of
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan Commissioners view that the Board of Directors of
the Company has implemented duties and
baik. Penerapan kebijakan-kebijakan, dipandang
responsibilities properly. Application policies,
oleh kami pandang cukup tepat untuk mencapai seen by us appropriate enough to achieve the
target yang disepakati, sehingga pada tahun 2023 agreed target, so that in 2023 the Company
Perseroan berhasil menyelesaikan target pekerjaan succeeded in completing work targets and get new
serta mendapatkan kontrak pekerjaan baru. Untuk employment contract. For that the Board of
itu Dewan Komisaris memberikan penghargaan Commissioners give credit for this achievement
atas pencapaian ini dan harapannya and hopefully these good steps can be maintained
langkah-langkah baik ini dapat dipertahankan dan and improved to achieve sustainable business
ditingkatkan untuk mencapai pertumbuhan bisnis growth.
yang berkelanjutan.
Pencapaian Perseroan juga tidak lepas dari The Company's achievements cannot be separated
pengawasan yang dilaksanakan Dewan Komisaris from supervision carried out by the Board of
sesuai dengan tugas yang diamanatkan Anggaran Commissioners in accordance with the tasks
Dasar. Aktivitas evaluasi pelaksanaan tata kelola mandated by the Budget Basic. Activities of
di Perseroan berjalan secara rutin, terutama terkait evaluating the implementation of governance in
dengan pengendalian internal dan pelaksanaan The company runs on a regular basis, especially
related to internal control and implementation
fungsi kepatuhan. Kemudian secara rutin
compliance function. Then regularly meet both
pertemuan baik internal Dewan Komisaris internally to the Board of Commissioners and in
maupun dalam Rapat Gabungan dengan Direksi, the Meeting Jointly with the Board of Directors,
dilaksanakan secara terjadwal guna membahas carried out independently scheduled to discuss
laporan kinerja, laporan audit serta pencapaian performance reports, reports audits and the
target rencana bisnis. Rapat internal Dewan achievement of business plan targets. Meeting
Komisaris dilaksanakan setidaknya satu kali Internally the Board of Commissioners is
dalam satu bulan, dan dengan frekuensi yang sama implemented at least once a month, and with a
diadakan Rapat Gabungan antara Dewan frequency. At the same time a Joint Meeting was
held between the Board of Commissioner and the
Komisaris dengan Direksi. Board of Directors.
9 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
Terjaganya pengawasan internal yang komprehensif, dengan melibatkan Komite Audit, mendorong
optimisme Dewan Komisaris atas prospek usaha Perseroan di tahun 2023. Program kerja yang disusun
Direksi telah sesuai dengan strategi bisnis yang ada sebelumnya. Dengan adanya dukungan pemerintah
terhadap kebijakan-kebijakan, kami berharap Perseroan dapat mengambil kesempatan dan meningkatkan
kinerjanya.
Maintaining comprehensive internal control, by involving the Audit Committee, encouraging Board of
Commissioners optimism on business prospects as a Company in 2023. The work program that was
prepared by the Board of Directors in accordance with the business strategy that existed before. With
support government on policies, we hope the company can take the opportunity and improve its performance
10 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
11 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
Pemegang saham yang kami hormati, Dear Shareholders,
Pertama-tama kami ingin mengucapkan puji dan First of all, we would like to express our praise
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas and gratitude to God Almighty, because by His
kehendak-Nya PT Arkha Jayanti Persada Tbk will PT Arkha Jayanti Persada Tbk can still
masih bisa dapat bertahan dan berjuang bersama survive and fight together until 2023.
sampai tahun 2023.
Dengan demikian kinerja Perseroan pada tahun Thus, the Company's performance in 2023 will
increasingly be able to maintain business
2023, semakin dapat mempertahankan
continuity. By maintaining a strict cost policy, the
kelangsungan usaha. Dengan tetap adanya Company managed to maintain and increase the
kebijakan biaya yang ketat Perseroan berhasil level of profitability of the company.
menjaga dan meningkatkan tingkat profitabilitas
perseroan.
Kontributor terbesar dari pencapaian kinerja tahun The biggest contributor to performance
2023 berbeda dengan tahun 2022, yaitu yang achievements in 2023 is different from 2022,
berasal dari segmen Konstruksi Baja atau Steel, namely coming from the Steel Construction
segment, which reached 75.69% of total revenue /
yang mencapai 52% dari total pendapatan / total total contribution. This cannot be separated from
kontribusi. Hal ini tidak lepas dari terjaganya maintaining good relations with state-owned and
hubungan baik dengan Perusahaan kontraktor private contractor companies. The Company also
BUMN maupun swasta. Perseroan juga terus continues to increase working capital to increase
melakukan peningkatan di modal kerja guna the Company's income.
meningkatkan pendapatan Perseroan.
Perseroan juga terus melakukan peningkatan di
The Company also continues to make
Modal kerja guna meningkatkan pendapatan. improvements in working capital in order to
Kebutuhan modal kerja Perseroan mulai teratasi increase revenue. The Company's working capital
dengan diperolehnya dana segar dari hasil needs began to be resolved by obtaining fresh
penawaran umum perdana saham. Hal ini dapat funds from the results of the initial public offering
menyokong kebutuhan modal kerja yang tinggi of shares. This can support the high working
untuk memenuhi proyek-proyek yang berpotensi capital requirements to fulfill projects that have
untuk dikerjakan oleh Perseroan. Untuk menjaga the potential to be carried out by the Company. To
kebutuhan modal kerja di masa yang akan datang, maintain working capital needs in the future, the
Board of Directors' strategy is to collaborate with
strategi Direksi adalah melakukan kerjasama several third parties who can assist the Company.
dengan beberapa pihak ketiga yang dapat
membantu Perseroan.
12 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN 2023 bekerja dengan akurat, hemat dan tepat waktu
untuk memberikan hasil yang berkualitas.
MANAGEMENT REPORT 2023
Pada tahun 2023 adanya kenaikan permintaan
yang meningkat pada sektor pertambangan seperti
Hino dan Komatsu senilai sekitar Rp 183 miliar. In 2023, there will be an increase in demand for
Dan juga adanya tambahan pekerjaan proyek the mining sector, such as Hino and Komatsu,
RDMP JO sebesar 1200 ton yang sudah worth around IDR 183 billion. And there is also
terealisasikan 600 ton dengan nilai sebanyak Rp additional work on the JO RDMP project of 1200
27 miliar. tons, of which 600 tons have been realized with a
value of IDR 27 billion.
Hal ini tidak lepas dari dukungan Pemerintah baik
dalam bentuk peraturan maupun rencana This cannot be separated from the Government's
Pemerintah dalam melaksanakan pembangunan. support, both in the form of regulations and the
Dengan reputasi Perseroan saat ini, kami optimis Government's plans in implementing development.
Perseroan mendapatkan proyek-proyek pada masa With the Company's current reputation, we are
yang akan datang. optimistic that the Company will get projects in
the future.
Pencapaian bisnis Perseroan juga didukung oleh
penerapan tata kelola perusahaan, yang menurut
kami telah dilaksanakan dengan baik. Sejalan The Company's business achievements are also
dengan komitmen kami sebagai perusahaan supported by the implementation of good
publik, kami akan terus meningkatkan kualitas corporate governance, which in our opinion has
pelaksanaan tata kelola. Beberapa yang menjadi been implemented well. In line with our
catatan Direksi adalah peningkatan pengawasan commitment as a public company, we will
dari Dewan Komisaris, baik langsung maupun continue to improve the quality of governance
melalui Komite Audit, serta pengawasan internal implementation. Some of the things noted by the
Board of Directors are the increased supervision
terhadap Perusahaan terus akan ditingkatkan.
of the Board of Commissioners, either directly or
Kami juga akan menjaga kepatuhan atas prinsip through the Audit Committee, as well as the
tata kelola dan peraturan di bidang pasar modal internal supervision of the Company will continue
dan dunia usaha pada umumnya. Kami to be improved. We will also maintain compliance
mengucapkan terima kasih atas kepercayaan with governance principles and regulations in the
pemegang saham sehingga Perseroan dapat capital market and the business world in general.
menjaga kinerja pada jalur pertumbuhan yang We thank the shareholders for the trust so that the
tepat. Kepercayaan pemegang saham tersebut Company can maintain its performance on the
terwujud dengan dipertahankannya komposisi right growth path. The shareholder's trust is
realized by maintaining the composition of the
Direksi hingga 31 Desember 2023. Board of Directors until December 31, 2023.
Kerjasama Team
Bekerjasama dengan orang lain dan menjadi Teamwork
bagian dari kelompok dengan tujuan untuk
meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam Collaborate with others and be part of a group
pekerjaan. Makna efisien dan efektif adalah with the aim of increasing efficiency and
effectiveness in work. The meaning of efficient and
13 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 22
effective is to work accurately, efficiently and on
time to provide quality results.
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
Perseroan berupaya memastikan sinergi dalam The Company strives to ensure synergy in
mencapai target kinerja yang ditetapkan. Selain itu achieving the set performance targets. Apart from
Perseroan juga melakukan pemantauan atas that, the Company also monitors potential risks
that could disrupt the business achievements of the
potensi risiko yang dapat mengganggu pencapaian entire business group. In 2023, in general, the
usaha segenap kelompok usaha. Pada tahun 2023, Company has achieved the targets set, which have
secara umum baik Perseroan telah mencapai target been adjusted to the dynamics occurring in the
yang ditetapkan, yang telah disesuaikan dengan macro business environment.
dinamika yang terjadi di lingkungan bisnis secara
makro.
In closing, we represent the Board of Directors
Sebagai penutup, kami mewakili Direksi thank you for the support, suggestions and advice
mengucapkan terima kasih atas dukungan, saran from the Board of Commissioners so that the
dan nasihat Dewan Komisaris sehingga Perseroan Company can well through the business
dapat melewati disrupsi bisnis yang terjadi dengan disruptions. Our appreciation goes to
baik. Apresiasi kami sampaikan kepada pemegang Shareholders, employees, customers, suppliers,
saham, karyawan, pelanggan, pemasok, serta and all other stakeholders. Full support from
segenap pemangku kepentingan lainnya. stakeholders will help the Company to be more
confident in achieving growth which will continue
Dukungan penuh dari para pemangku kepentingan
in the future.
akan membantu Perseroan untuk semakin yakin
meraih pertumbuhan yang berkelanjutan di masa
yang akan datang.
14 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
RIWAYAT SINGKAT PT ARKHA JAYANTI A BRIEF HISTORY OF PT ARKHA JAYANTI
PERSADA PERSADA
Perseroan berdiri dengan nama PT Arkha Jayanti The company was established under the name PT
Persada berdasarkan Akta No. 83 tanggal 24 Arkha Jayanti Persada based on Deed No. 83 the
November 1999 yang dibuat dihadapan Notaris B. 24th November 1999 made before Notary
B.Wirastuti Puntaraksma, S.H., M.Kn. in Depok.
Wirastuti Puntaraksma, S.H., M.Kn. di Depok.
In the initial establishment of the Company, it has
Pada awal berdirinya Perseroan memiliki Modal an authorized capital IDR 20,000,000 with a
Dasar sebesar Rp 20.000.000 dengan nilai nominal value of IDR 5,000 per share, with issued
nominal Rp 5.000 per saham, dengan modal and paid up capital full amount of IDR 5,000,000.
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp
5.000.000.
Pada tanggal 6 november 2017 Perseroan
meningkatkan modal dasar menjadi Rp On November 6, 2017 the Company increased the
authorized capital to IDR 12,500,000,000, as well
12.500.000.000, serta modal ditempatkan dan as issued and paid-up capital full amount of IDR
disetor penuh sebesar Rp 12.500.000.000 dengan 12,500,000,000 with a nominal value of IDR
nilai nominal Rp 6.250.000 per saham. Kemudian 6,250,000 per share. Then in line with the
sejalan dengan rencana Perseroan menjadi Company's plan to become a company public in
perusahaan public dalam Akta No. 1 tanggal 24 Deed No. 1st August 24, 2018 made before
Agustus 2018 yang dibuat dihadapan Hartati, S.H Hartati, S.H M.Kn,. Notary Public in Bogor
M.Kn,. Notaris di Kabupaten Bogor,meningkatkan Regency, increasing the Authorized Capital to IDR
Modal Dasar menjadi sebesar Rp 600,000,000,000,000, with fully paid-up and
issued capital IDR 150,000,000,000 with a
600.000.000.000, dengan modal disetor dan
nominal value of IDR 100 per share.
ditempatkan penuh menjadi Rp150.000.000.000
dengan nilai nominal menjadi Rp 100 per saham.
15 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN 2023
Nama Perusahaan / Company Name PT Arkha Jayanti Persada Tbk
Tanggal Pendirian / Date of Incorporation 24 November 1999
Akta Pendirian:
Akta Pendirian No. 83 tanggal 24 November 1999 dibuat dihadapan Notaris
B. Wirastuti
Puntaraksma, S.H., M.Kn. di Depok
Notary Deed of Incorporation:
Deed of Incorporation No. 83 dated November 24, 1999 made before B. Wirastuti
Puntaraksma,S.H.,M.Kn., Notary in Depok.
Akta Perubahan terakhir:
Dasar Hukum Pendirian / Legal Basis of Akta No. 1 tanggal 24 Agustus 2018 dibuat dihadapan Hartati, S.H M.Kn,.
Incorporation Notaris di Kabupaten Bogor
Latest Amendment:
Deed of Amendment No. 13 dated August 24, 2018, made before Hartati,
S.H.,M.Kn., In Bogor
Municipality
Manufaktur dan fabrikasi komponen alat-alat berat, karoseri body dump
truck, kontruksi baja, fabrikasi Oil & Gas equipment dan jasa
pengangkutan batubara
Bidang Usaha / Line of Business Heavy Equipment components manufacturer and fabrication, dump truck body
manufacturer,
steel construction, oil and gas equipment manufacturer and coal transportation
services.
PT Arkha Tanto Prima 52,31
Kepemilikan Saham / Shareholders PT JAF Asia Investment 22,63
Masyarakat 25,06
Rp 600.000.000.000 (enam ratus miliar Rupiah) yang terdiri atas
6.000.000.000 (enam miliar) saham dengan nilai nominal Rp 100 (seratus
Rupiah) per saham
Modal Dasar / Authorized Capital IDR 600,000,000,000 (six hundred billion Rupiah) consists of 6,000,000,000 (six
billion) shares with nominal value of IDR 100 (one hundred Rupiah) per share
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Bursa Efek Indonesia pada tanggal 10 Juli 2019
Issued and Fully Paid Capital
Indonesia Stock Exchange on July 10, 2019
Kode Saham / Ticker Code ARKA
Kantor Pusat dan Pabrik 1 :
Lanbau Plant (Manufaktur & Fabrikasi)
Jl. Lanbau No. 8, Kp Gudang RT 06 / RW 09,
Kel. Karang Asem Barat, Kec. Citeureup,
Kab. Bogor, Jawa Barat, 16810
Telp : 021 - 87918903,
Fax : 021-87916364
E mail : corporate.secretary@arkhajayanti.co.id
Akses Informasi / Information Access Website : www.arkhajayanti.co.id
Pabrik 2 :
Pabuaran Plant (Cutting Center)
Jl. Bumi Pabuaran Indah No. 9, Cibinong,
Bogor 16900
Telp : 021-87916261-63,
Fax : 021-87916364
MANAGEMENT REPORT 2023
16 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
VISI / VISION
Menjadi Perseroan produsen komponen industri alat berat dan produk fabrikasi baja,
dengan standar internasional yang komprehensif, terbesar dan terbaik.
To become a company that produces industrial components for heavy equipment and steel
fabrication products, with the largest, most comprehensive and best international
standards.
MISI / MISSION
1. Membuat produk yang berkualitas serta memastikan setiap persyaratan di
semua tahapan proses dengan menggunakan teknologi tepat guna.
2. Menanamkan kesadaran Mutu, Lingkungan dan K3 kepada seluruh jajaran
karyawan untuk bertanggung jawab secara langsung atas kualitas pekerjaannya
masing-masing dan melakukan perbaikan melalui pendidikan dan pelatihan
secara terencana dan berkelanjutan.
3. Menekankan efisiensi penggunaan sumber daya yang ada serta melakukan
perbaikan dan pengembangan sistem kerja di masing-masing unit kerja.
1. Making quality products and ensuring every requirement at all stages of the process
by using appropriate technology.
2. Instilling awareness of Quality, Environment and K3 to all levels of employees to be
directly responsible for the quality of their respective work and make improvements
through education and training in a planned and sustainable manner.
3. Emphasize the efficient use of existing resources as well as improve and develop
work systems in each work unit.
17 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN 2023
MANAGEMENT REPORT 2023
Nilai-Nilai Perusahaan Company Value
Integritas Integrity
Uphold honesty, sincerity, openness and in harmony
Menjunjung tinggi kejujuran, ketulusan, keterbukaan with words and deeds while still paying attention to the
dan selaras kata dan perbuatan dengan tetap principle of prudence, including maintaining the
memperhatikan prinsip kehati hatian, termasuk juga confidentiality of the Company.Have the understanding
menjaga kerahasiaan Perseroan. Memiliki pemahaman and desire to conform to these policies and ethics.
dan keinginan untuk menyesuaikan diri dengan
kebijakan dan etika tersebut.
Innovation
Inovasi
Berpikir dan bertindak secara kreatif untuk Think and act creatively to produce new breakthroughs
menghasilkan terobosan baru dalam hal pemecahan in problem solving, look for opportunities to be able to
masalah, mencari peluang-peluang agar dapat do work more effectively and efficiently, put forward
mengerjakan pekerjaan dengan lebih efektif dan efisien, creative ideas through new approaches and dare to take
mengemukakan ide-ide yang kreatif melalui risks.
pendekatan-pendekatan baru dan berani mengambil
risiko.
Profesional Professional
Bertindak konsisten sesuai dengan kebijakan, kode etik Act consistently in accordance with the Company's
Perseroan, dan nilai-nilai masyarakat. Memiliki policies, code of ethics, and community values. Have an
pemahaman dan keinginan untuk menyesuaikan diri understanding and desire to conform to these policies,
dengan kebijakan, etika dan nilai-nilai tersebut. Menjaga ethics and values. Maintain dignity and worth and avoid
harkat dan martabat serta menghindarkan diri dari disgraceful acts that can damage the image of the
profession and the Company.
perbuatan tercela yang dapat merusak citra profesi dan
Perseroan.
Kepuasan Konsumen Consumer Satisfaction
Pelayanan yang mengutamakan kepuasan pelanggan Services that prioritize customer satisfaction by getting
to know customers which means focusing efforts to
dengan cara mengenal pelanggan yang mana berarti
understand and fulfill customer needs and desires both
memfokuskan upaya memahami dan memenuhi from within and from outside the Company.
kebutuhan dan keinginan customer baik dari dalam
maupun dari luar Perseroan.
Safety
Keselamatan
Bertindak konsisten dan selalu berupaya untuk Act consistently and always strive to ensure physical and
menjamin keutuhan dan kesempurnaan jasmani maupun spiritual integrity and perfection in the work
rohani di dalam lingkungan kerja maupun kehidupan environment and daily life by acting in accordance with
the rules and regulations of Occupational Health and
sehari-hari dengan bertindak sesuai dengan aturan dan Safety (K3). Make safety culture a thing that is
regulasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). understood and prioritized in the work environment and
Menjadikan budaya keselamatan sebagai hal yang daily life.
dipahami dan diprioritaskan di dalam lingkungan
pekerjaan dan kehidupan sehari-hari.
LAPORAN MANAJEMEN 2023
18 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 27
MANAGEMENT REPORT 2023
BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA Company in accordance with the mandate of the
Perseroan sesuai dengan amanat Anggaran Dasar Budget Basics of running a business in the
menjalankan usaha dalam bidang industri industrial sector manufacturing and fabrication of
manufaktur dan fabrikasi komponen alat-alat berat, heavy equipment components, body dump truck
karoseri body dump truck, konstruksi baja, fabrikasi body, steel construction, fabrication Oil & Gas
Oil & Gas equipment dan jasa pengangkutan equipment and transportation services coal. In
batubara. Dalam menjalankan kegiatan usahanya carrying out its business activities The Company
Perseroan memiliki fasilitas produksi yang terdiri has production facilities consisting of a head office
dari kantor pusat dengan dua unit pabrik yang with two factory units located at Bogor.
berlokasi di Bogor.
With production to order, products that reproduced
Dengan produksi berdasarkan pesanan, produk by the Company include:
yang diproduksi Perseroan meliputi:
1. Produksi komponen alat berat yang diproduksi 1. Production of manufactured heavy equipment
components The Company is a component
Perseroan adalah fabrikasi komponen untuk fabricator for Excavator, Bulldozer, Motor
Excavator, Bulldozer, Motor Grader, Wheel Grader, Wheel Mining Loader and Dump Truck
Loader dan Dump Truck pertambangan ukuran size big;
besar;
2. Perlengkapan kendaraan angkutan berupa dump 2. Transportation vehicle equipment in the form of
truck untuk kendaraan seperti Hino, Scania, dump trucks for vehicles such as Hino, Scania,
Iveco dan MAN; Iveco and MAN;
3. Steel Construction for power plants, factories
3. Konstruksi Baja untuk pembangkit listrik, pabrik and buildings, railway stations and railway
dan gedung, stasiun kereta api dan jembatan bridges;
kereta api;
4. Various types of gas and industrial equipment
4. Berbagai jenis perlengkapan industri gas dan oil such as Pipe Rack, Pipe Shoe and Connector
minyak seperti Pipe Rack, Pipe Shoe dan Pipa Pipe.
penghubung.
STRUKTUR ORGANISASI
19 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 28
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Perseroan memiliki Struktur Organisasi yang telah The Company has an Organizational Structure that
disesuaikan untuk memenuhi aktivitas bisnis dan has been adjusted to meet business activities and
potensi perkembangan perusahaan di masa yang the potential for future development of the
akan datang. Hingga akhir tahun 2023, struktur company. Until the end of 2023, the Company's
organisasi Perseroan dapat dilihat pada bagan. organizational structure can be seen in the chart.
.
20 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARDS OF COMMISSIONER’S PROFILE
Warga negara Indonesia, dan saat ini berusia 58
tahun dan berdomisili di Jakarta. Beliau diangkat
sebagai Komisaris Perseroan sejak Oktober 2018 Indonesian citizen, and currently 58 years old and
berdasarkan keputusan pemegang saham tanggal 24 domiciled in Jakarta. He was appointed as
agustus 2018, akta nomor 1 RUPSLB oleh Notaris Commissioner of the Company since October 2018
Hartati SH.MKN . Gelar Sarjana Ekonomi beliau based on the shareholders' decision dated August
raih dari Universitas Diponegoro, Semarang pada 24 2018, deed number 1 of the RUPSLB by a
tahun 1990. Notary Hartati SH.MKN . He earned a Bachelor of
Economics degree from Diponegoro University,
Beliau saat ini memangku jabatan sebagai Semarang in 1990.
Komisaris PT Arkha Tanto Prima sejak tahun 2013.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur He currently holds the position as Commissioner of
Utama Perseroan antara tahun 1999 hingga Oktober PT Arkha Tanto Prima since 2013. Previously, he
2018. Karir beliau dimulai pada tahun 1990 sebagai served as President Director of the Company
Maintenance di PT Pura Barutama, kemudian between 1999 and October 2018. His career began
antara tahun 1991 hingga tahun 2000 sebagai in 1990 as Maintenance at PT Pura Barutama, then
Designer di PT Cora Engineering, sementara pada between1991 to 2000 as Designer at PT Cora
tahun 2000 menjadi General Manager di PT Engineering, while in 2000 he became General
Manager at PT Toyosan Pillar.
Toyosan Pillar.
21 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 30
bisnis yang tajam, dengan kemampuan yang
ditunjukkan untuk berkembang di lingkungan yang
serba cepat dan berorientasi pada tenggat waktu.
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN
KOMISARIS INDEPENDEN
BOARDS OF INDEPENDENT
COMMISSIONER’S PROFILE
WAWAN
SETYAWAN
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 53 tahun Indonesian citizen, currently 53 years old and
domiciled in Surabaya. He has been appointed as
dan berdomisili di Surabaya. Beliau diangkat
the Company's Independent Commissioner since
sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 2021. He studied at the Faculty of Economics at the
2021. Gelar Sarjana Ekonomi beliau raih di Islamic University, Malang, in 1996. Then the
Universitas Islam, Malang, pada tahun 1996. Lalu Academy of Finance and Banking at NITRO,
Akademi Keuangan dan Perbankan di NITRO, Malang. Computer Informatics at Brawijaya
Malang. Komputer Informatika di Universitas University, Malang.
Brawijaya, Malang.
Extensive experience developing and managing
Pengalaman luas dalam mengembangkan dan
relationships with senior-level management and
mengelola hubungan dengan manajemen tingkat institutional investors in diverse industries,
senior dan investor institusi di berbagai industri, including Energy and Media and Communications.
termasuk Energi dan Media dan Komunikasi. Proven track record successfully working with
Rekam jejak yang terbukti berhasil bekerja dengan clientele to develop and implement equity
klien untuk mengembangkan dan menerapkan capital-raising requirements, such as New Issues,
persyaratan peningkatan modal ekuitas, seperti Initial Public Offerings (IPOs), Follow-On
Penerbitan Baru, Penawaran Umum Perdana (IPO), Offerings, and Special Warrants. Strong corporate
Penawaran Lanjutan, dan Waran Khusus. Latar finance background. Keen business sense, with
demonstrated ability to thrive in fast-paced,
belakang keuangan perusahaan yang kuat. Rasa deadline-oriented environments.
22 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 31
antara tahun 1994 hingga tahun 1996.
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR’S PROFILE
.
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 55 tahun Indonesian citizen, currently 55 years old and
dan berdomisili di Jakarta. Beliau diangkat sebagai domiciled in Jakarta. He was appointed as
Direktur Utama Perseroan sejak Oktober 2018 President Director of the Company since October
2018 based on the decision of the shareholders
berdasarkan keputusan pemegang saham tanggal 24 dated 24 August 2018. Bachelor Degree in
Agustus 2018. Gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi Accounting Economics he received from
beliau raih dari Universitas Diponegoro, Semarang, Diponegoro University, Semarang,in 1993.
pada tahun 1993.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Utama, beliau Prior to serving as President Director, he was the
adalah Komisaris Utama Perseroan antara tahun President Commissioner of the Company between
2000 hingga September 2018. Jabatan lain yang 2000 to September 2018. Other positions that are
once held he was Finance Manager at PT Sumatra
pernah dipegang beliau adalah Finance Manager
Timber Utama Damai (STUD) between 1996 and
pada PT Sumatra Timber Utama Damai (STUD) 1999, as well as Accounting Manager at PT Salim
antara tahun 1996 hingga tahun 1999, serta Indoplantation between 1994 and 1996.
Accounting Manager pada PT Salim Indoplantation
23 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 32
sebagai Operation Manager pada PT Lippo Bank
Tbk antara tahun 1989 hingga tahun 1995.
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DIRECTOR’S PROFILE
PROFIL DIREKTUR
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 63 tahun Indonesian citizen, currently 63 years old and
dan berdomisili di Jakarta. Beliau diangkat sebagai domiciled in Jakarta. He was appointed as Director
Direktur Perseroan sejak tahun 2017 berdasarkan of the Company since 2017 based on the decision of
keputusan pemegang saham tanggal 6 november the shareholders dated November 6, 2017. He
2017. Gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi beliau raih earned a Bachelor's degree in Accounting
dari STEI Indonesia, Jakarta, pada tahun 1987. Economics from STEI Indonesia, Jakarta, in 1987.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan
Prior to serving as Director of the Company, he
beliau adalah Direktur Utama pada PT Prima Mulia
was the President Director of PT Prima Mulia
Engineering antara tahun 1996 hingga tahun 2016. Engineering between 1996 and 2016. His career
Karir beliau dimulai pada sebagai Auditor di Kantor began as an Auditor at the Public Accounting Firm
Akuntan Publik KPMG antara tahun 1984 hingga of KPMG between 1984 and 1986. Then his career
tahun 1986. Kemudian karir beliau berlanjut
24 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 33
continued as Operation Manager at PT Lippo Bank 1. Balai Besar Logam dan Mesin, Metal Industries
Tbk between 1989 and 1995. Development Center - MIDC, Kementerian
Perindustrian, Bandung;
2. Pusat Pengembangan Industri Komatsu
Indonesia bersama Perkumpulan Industri Alat
Besar Indonesia (HINABI).
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
HUMAN RESOURCES
SUMBER DAYA MANUSIA
The Company encourages better organizational
Perseroan mendorong efektivitas dan produktivitas effectiveness and productivity, through equal
organisasi yang lebih baik, melalui kesempatan growth opportunities through various growth
berkembang yang sama melalui berbagai peluang opportunities available to all employees. Extensive
tumbuh yang tersedia bagi seluruh karyawan.
learning opportunities are provided to employees,
both through training and independent learning in
Kesempatan belajar yang luas diberikan kepada
achieving self-development and competency targets.
karyawan, baik melalui pelatihan dan belajar mandiri
Available technical competency training, designed
dalam mencapai target pengembangan diri dan
to equip employees with the skills they need to work
kompetensi. Pelatihan kompetensi teknis yang tersedia,
effectively.
dirancang untuk membekali karyawan dengan
keterampilan yang mereka perlukan untuk bekerja secara
efektif. The Company has a large number of human
resources needed to maintain the continuity of the
Perseroan memiliki jumlah sumber daya manusia yang Company's production, delivery and sales
besar yang dibutuhkan untuk menjaga kelangsungan dari processes. To develop human resources, the
proses produksi, pengiriman dan penjualan Perseroan. Company has training programs both in terms of
Untuk mengembangkan sumber daya manusia yang personal skills and working skills. Several trainings
dimiliki, Perseroan memiliki program-program pelatihan aimed at developing the personal skills of the
baik dari sisi personal skill maupun working skill. Company's employees were carried out through
Beberapa pelatihan yang diarahkan untuk various types of training, including Quality
mengembangkan personal skill karyawan Perseroan, Assurance, Welding, Production Management
dilakukan melalui berbagai jenis pelatihan antara lain indirectly led by Japan International Cooperation
Quality Assurance, Welding, Manajemen Produksi yang Agency (JICA) through the Indonesian Large
dipimpin langsung oleh Japan International Cooperation Equipment Industry Association (HINABI). Supply
Agency (JICA) melalui Perkumpulan Industri Alat Besar Is given to employees in the hope that will help
Indonesia (HINABI). Pembekalan-pembekalan tersebut employees to become leaders company in the
diberikan kepada karyawan dengan harapan akan future. As with this training, employees are expected
membantu karyawan untuk menjadi pemimpin Perseroan to become more proficient at doing their duties so
di masa yang akan datang. Dengan adanya pelatihan- that the risks arising from human error can be
pelatihan tersebut, diharapkan karyawan akan menjadi avoided. In addition, the training is also expected to
semakin ahli dalam mengerjakan tugasnya sehingga increase performance and productivity so that
risiko yang timbul akibat human error dapat dihindari. product quality and result will be better.
Selain itu pelatihan-pelatihan tersebut juga diharapkan
dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas sehingga
kualitas produk yang dihasilkan akan semakin baik.
Several other trainings which are regularly attended
Beberapa pelatihan lain yang diikuti Karyawan
by the Company's employees are organized by:
Perseroan secara berkala diselenggarakan oleh:
25 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 34
1. Metal and Machinery Center, Metal
Industries Development Center - MIDC,
Ministry of Industry, Bandung;
2. Komatsu Indonesia Industrial Development
Center with the Indonesian Large
Equipment Industry Association (HINABI)
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Hasil pengembangan karyawan terwujud dalam The results of employee development are manifested
kompetensi khusus yang dapat dilihat pada tabel in special competencies which can be seen in the
berikut: following:
Pengalaman Kerja / Tugas Masa Berlaku
No. Nama / Name Working Experience Main Duty Perizinan License Validity Period
Welding Inspector Sertifikat Migas No
1 Joko Prihatin 16 tahun 2941/10.12/DMTS/2017 5 tahun
Tanggal 14 Agustus 2017
Workshop PTK 007 Revisi 02 –
2 Oscar Apryandi 27 tahun Engineering ”Pengadaan Barang & Jasa Kontraktor
KKS”
In House Training by Saipem (Certified)
Painting Inspector Komatsu Indonesia No.
3 Febry Triana 14 tahun 0312/CER/HRD/V/2013
Tanggal 17 May 2013
Perseroan juga memiliki struktur karyawan yang The Company also has a balanced employee
seimbang sesuai dengan kebutuhan bisnis, dimana structure in accordance with business needs, where
hingga akhir tahun 2023 komposisinya adalah until the end of 2023 the composition is as follows:
sebagai berikut:
Jenjang Jabatan / Position Level 2023 2022 2021
General Manager 2 1 1
Manager 7 6 6
Staff 82 70 68
Jumlah / Total 91 77 75
Usia / Age 2023 2022 2021
< 30 tahun / under 30 35 26 24
31 – 40 tahun 22 18 17
41 – 50 tahun 26 25 25
> 50 tahun / above 50 8 8 9
Jumlah / Total 91 77 75
Masa Kerja / Term of Service 2023 2021 2021
< 5 tahun / under 5 years 30 23 22
5 - 10 tahun / 5 - 10 years 25 21 20
10 - 15 tahun / 10 - 15 years 26 24 24
26 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 35
> 15 tahun / above 15 years 10 9 9
Jumlah / Total 91 77 75
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Status Kepegawaian / Employment Status 2023 2022 2021
Tetap / Permanent 88 85 85
Tidak Tetap / Contract 55 49 47
Jumlah / Total 143 134 132
Dalam hal beberapa pegawai tersebut melakukan lebih.
pengunduran diri dari Perseroan, maka Perseroan In the event that some of these employees resign
tetap akan dapat melakukan kegiatan usahanya from the Company, the Company will still be able to
dikarenakan masih banyak terdapat pegawai yang carry out its business activities because there are
still many employees who are in the training period
sedang dalam masa pelatihan dan melakukan
and conducting certification programs.
program sertifikasi.
Kesejahteraan Sosial Karyawan
Employee Social Welfare
Kesejahteraan telah dipandang penting oleh
Perseroan, sesuai posisi karyawan sebagai bagian Welfare has been considered important by the
Company, according to the position of employees as
utama dalam langkah strategis untuk mencapai visi the main part in strategic steps to achieve the
dan misi Perseroan. Untuk itu Perseroan Company's vision and mission. For this reason, the
menyediakan berbagai macam bentuk tunjangan Company provides various forms of allowances and
dan fasilitas, diantaranya adalah: facilities, including :
1. Tunjangan transportasi untuk jabatan
tertentu; 1. Transportation allowance for certain
2. Asuransi kesehatan melalui Badan positions;
2. Health insurance through the Health Social
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)
Security Administration Agency (BPJS) for
Kesehatan bagi seluruh karyawan. all employees.
3. Jaminan sosial karyawan melalui Badan 3. Employee social security through the Social
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Security Administering Body (BPJS) for all
Ketenagakerjaan bagi seluruh karyawan. employees.
PEMEGANG SAHAM
Pemegang Saham Dengan Kepemilikan 5% Atau SHAREHOLDERS
Shareholders With 5% Or More Ownership.
Nama Pemegang Saham Jumlah Kepemilikan Saham Persentase (%)
Shareholders Name Number of Shares Percentage (%)
PT Arkha Tanto Prima 1.046.250.000 52,31
PT JAF Asia Investment 452.500.000 22,63
Masyarakat 501.250.000 25,06
27 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 36
Jumlah / Total 2.000.000.000 100,00
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Pemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Kepemilikan Saham
Shareholders Name Position Number of Shares
Tatit Jatmiko Komisaris Utama 0
Wawan Setyawan Komisaris Independen 0
Ferianto Komisaris Independen 0
Dwi Hartanto Direktur Utama 1.250.000
Baharaja Sianipar Direktur 0
Jumlah / Total 1.250.000
Pemilikan Saham Oleh Pemodal Nasional dan Asing
Share Ownership by Domestic and Foreign Investors
N Status Pemilik / Owners’ Status Jumlah Efek / Number of Shares %
o
Pemodal Nasional / Domestic Investors
1 Perorangan / Individu 501.250.000 25,06
2 Perseroan Terbatas / Corporate 1.498.750.000 74,94
Sub Total 2.000.000.000 100,00
Pemodal Asing / Foreign Investors
1 Perorangan / Individu 0 0,00
2 Perseroan Terbatas / Corporate 9.200 0,00
Sub Total 9.200 0,00
Jumlah / Total 2.000.000.000 100,00
28 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Perseroan merupakan entitas tunggal dan hingga akhir
tahun 2023 tidak memiliki entitas anak baik secara The Company is a single entity and until the end of 2023
langsung maupun tidak langsung. did not have a subsidiary, either directly or Indirectly.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM SHARE LISTING CHRONOLOGY
Perseroan melakukan pencatatan 1.500.000.000 saham The Company recorded 1,500,000,000 founder shares
pendiri dan 500.000.000 saham hasil penawaran umum and 500,000,000 shares from the initial public offering
saham perdana pada tanggal 10 on July 10, 2019.
Juli 2019.
29 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI AWARDS AND CERTIFICATION
In ensuring the quality of production and products
Dalam memastikan kualitas produksi dan produk is at the highest level, the Company has obtained
ada pada tingkat tertinggi, Perseroan telah meraih the following certifications :
sertifikasi sebagai berikut:
● ISO 9001 : 2015 Quality Management ● ISO 9001 : 2015 Quality Management
System 2 sejak tanggal 10 Agustus 2022, System 2 since 10 August 2022, with a
dengan masa berlaku hingga 10 Agustus validity period of up to 10 August 2025;
2025;
● ISO 14001 : 2015 Environmental ● ISO 14001 : 2015 Environmental
Management System sejak 10 Agustus Management System since 10 August 2022,
with validity until 10 August 2025;
2022, dengan masa berlaku hingga 10
Agustus 2025;
● OHSAS 18001 : 2007 Occupational Health ● OHSAS 18001 : 2007 Occupational Health
and Safety Management System sejak and Safety Management System since 10
tanggal 10 Agustus 2022, dengan masa August 2022, with a validity period until 10
berlaku hingga 10 Agustus 2025; August 2025;
30 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI AWARDS AND CERTIFICATION
● ISO 45001 : 2018 Occupational Health and ● ISO 45001 : 2018 Occupational Health and
Safety Management System sejak tanggal Safety Management System since 10 August
10 Agustus 2022, dengan masa berlaku 2022, with validity until 10 August 2025;
hingga 10 Agustus 2025;
● Certificate of Construction Implementing
● Sertifikat Badan Usaha Jasa Pelaksana Service Business Entity since March 18,
Konstruksi sejak 18 Maret 2022, dengan 2020, with a validity period until March 17,
masa berlaku hingga 17 Maret 2023; 2023;
● Certificate of Membership of the Association
● Sertifikat Keanggotaan Asosiasi Emiten of Indonesian Issuers (AEI) as of 23
Indonesia (AEI) terhitung sejak 23 December 2022.
Desember 2022.
31 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 40
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
TINJAUAN EKONOMI
Di tengah berbagai tantangan ekonomi global mulai dari potensi ECONOMIC REVIEW
perlambatan ekonomi, peningkatan tensi geopolitik, risiko inflasi,
hingga perubahan iklim, pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang In the midst of various global economic challenges ranging from
tahun 2023 mampu mencapai 5,05 persen. Pada Triwulan IV-2023 potential economic slowdown, increasing geopolitical tensions,
pertumbuhan tercatat 5,04 persen (year-on-year/yoy) atau lebih tinggi inflation risks, to climate change, Indonesia's economic growth
dari triwulan III-2023 yang tumbuh sebesar 4,94 persen. throughout 2023 will be able to reach 5.05 percent. In Quarter
IV-2023 growth was recorded at 5.04 percent (year-on-year/yoy) or
higher than quarter III-2023 which grew by 4.94 percent.
Pertumbuhan impresif secara full year tahun 2023 juga ditopang oleh
komponen pengeluaran konsumsi rumah tangga yang tumbuh sebesar
4,82 persen (yoy), serta pembentukan modal tetap bruto (PMTB) The impressive full year growth in 2023 was also supported by the
yang mencapai 4,40 persen (yoy). Lebih lanjut dari sisi lapangan household consumption expenditure component which grew by 4.82
usaha, sektor yang mengalami pertumbuhan signifikan yakni percent (yoy), as well as gross fixed capital formation (PMTB) which
transportasi dan pergudangan sebesar 13,96 persen (yoy). Sedangkan reached 4.40 percent (yoy). Furthermore, in terms of the business
pada sisi pengeluaran, pertumbuhan tertinggi dialami oleh konsumsi sector, the sectors that experienced significant growth were
lembaga non-profit rumah tangga (LNPRT) sebesar 9,83 persen transportation and warehousing by 13.96 percent (yoy). Meanwhile,
(yoy). on the expenditure side, the highest growth was experienced by
consumption by household non-profit institutions (LNPRT) at 9.83
percent (yoy).
Terjaganya pertumbuhan konsumsi rumah tangga dan PMTB, serta
meningkatnya pertumbuhan sektor konstruksi tersebut merupakan
implikasi dari upaya yang telah dijalankan pemerintah dalam The maintained growth in household consumption and PMTB, as
menstimulasi perekonomian nasional pada triwulan IV-2023 lalu, well as the increased growth in the construction sector, are
seperti stimulus sektor perumahan melalui kebijakan pajak implications of the government's efforts to stimulate the national
pertambahan nilai ditanggung pemerintah (PPN DTP) dan pemberian economy in the fourth quarter of 2023, such as stimulus for the
housing sector through the government-borne value added tax (VAT
subsidi biaya administrasi bagi perumahan masyarakat
DTP) policy and the provision of administrative cost subsidies for
berpenghasilan rendah (MBR), penebalan bantuan sosial (bansos) low-income housing (MBR), thickening social assistance (bansos) to
untuk mitigasi El Nino dan menjaga daya beli, serta akselerasi mitigate El Nino and maintain purchasing power, as well as
penyaluran kredit usaha rakyat (KUR) untuk penguatan usaha mikro, accelerating the distribution of people's business credit (KUR) to
kecil, dan menengah (UMKM). strengthen micro, small and medium enterprises (MSMEs).
Secara spasial, seluruh wilayah di Indonesia juga terus mengalami
penguatan dengan dominasi kontribusi terbesar kepada produk
domestik bruto (PDB) nasional berasal dari Pulau Jawa yakni
Spatially, all regions in Indonesia also continue to experience
mencapai 57,05 persen. Pertumbuhan ekonomi yang signifikan juga strengthening with the largest contribution to national gross domestic
dicapai oleh Maluku Utara 20,49 persen dan Sulawesi Tengah 11,91 product (GDP) coming from Java, reaching 57.05 percent. Significant
persen, yang ditopang oleh kinerja industri pengolahan logam dasar economic growth was also achieved by North Maluku 20.49 percent
sebagai implikasi dari kebijakan hilirisasi. and Central Sulawesi 11.91 percent, which was supported by the
performance of the base metal processing industry as an implication
Dengan berbagai capaian kondisi perekonomian nasional tersebut, of the downstream policy.
Indonesia mampu menjadi salah satu negara yang tumbuh kuat dan
persisten berada di level yang tinggi dibandingkan dengan sejumlah
Spatially, all regions in Indonesia continue to experience
negara lain. Pertumbuhan ekonomi nasional sepanjang tahun 2023
strengthening. Java Island as a contributor to the national economy
mampu melampaui beberapa negara mitra seperti Malaysia (3,77 was able to grow 56.48% (yoy) high, followed by Sumatra Island
persen) dan Republik Korea (1,36 persen), serta lebih tinggi dari 22.04% (yoy) and Kalimantan 9.23% (yoy). Furthermore, Sulawesi
pertumbuhan ekonomi negara G20 seperti Amerika Serikat (2,5 Island grew 7.03% (yoy) and Maluku and Papua also grew 2.50%
persen), Perancis (0,9 persen) maupun Jerman yang mengalami (yoy) in line with the high exports that occurred mainly due to the
kontraksi (minus 0,3 persen). high demand for superior commodity products abroad.
Ke depan, prospek perekonomian nasional juga dinilai masih akan
memiliki capaian optimal dengan ditunjukkan oleh angka purchasing
managers’ index (PMI) manufaktur Indonesia yang terus berada di Going forward, the national economic outlook is also considered to
level ekspansif pada Januari 2024 sebesar 52,9. Hal tersebut still have optimal achievements as shown by the purchasing
memberikan optimisme bahwa geliat ekonomi nasional semakin managers' index (PMI) figure for Indonesian manufacturing which
membaik, dan menjadi modal bagi pencapaian target ekonomi continues to be at an expansionary level in January 2024 of 52.9.
mendatang seiring dengan proyeksi perbaikan ekonomi global. This provides optimism that the national economy is getting better,
32 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 41
and provides capital for achieving future economic targets in line
with projected improvements in the global economy.
33 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 42
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Aktivitas pemasaran Perseroan merupakan tulang punggung The Company's marketing activities are the backbone of the
aktivitas Perseroan. Sebagai aspek penting dalam menjaga Company's activities. As an important aspect in maintaining
pangsa pasar, Perseroan menjalankan strategi-strategi market share, the Company carries out the following
marketing strategies:
pemasaran sebagai berikut:
1. Meningkatkan brand awareness, yang dilaksanakan 1. Increase brand awareness, which is carried out
melalui aktivitas-aktivitas: through the following activities:
a. Carry out unit branding by placing the
a. Melakukan unit branding dengan cara memasang
Company's product brand on the fleet used for
merek produk Perseroan pada armada yang distribution with the aim of increasing brand
digunakan untuk melakukan distribusi dengan tujuan awareness;
meningkatkan brand awareness; b. Active in communities related to the Company's
b. Aktif di komunitas-komunitas yang berhubungan business, including the heavy equipment,
dengan bisnis Perseroan, antara lain komunitas logistics and oil and gas industry communities;
industri alat berat, logistik dan migas;
c. Menjalankan kegiatan Corporate Social c. Carrying out Corporate Social Responsibility
Responsibility (CSR) secara berkala berupa (CSR) activities on a regular basis in the form of
providing assistance to schools, orphanages and
pemberian bantuan ke sekolah-sekolah, panti asuhan communities of underprivileged people,
dan komunitas orang kurang mampu khususnya di especially in the environment around the
lingkungan sekitar Perseroan dan pemberian hewan Company and giving sacrificial animals on Eid
Qurban pada Hari Raya Idul Adha di beberapa al-Adha in several mosques;
Masjid;
d. Aktif melakukan branding melalui media masa dan d. Actively doing branding through mass media and
media sosial. social media.
2. Acquiring and keeping customers, which is
2. Mendapatkan dan menjaga pelanggan, yang carried out through the following activities :
dilaksanakan melalui aktivitas-aktivitas:
a. Melakukan kunjungan ke pelanggan-pelanggan baru; a. Make visits to new customers;
b. Aktif melakukan inovasi baru berupa pengembangan b. Actively conducting new innovations in the form
bisnis untuk memberikan layanan yang lebih of business development to provide better
terhadap pelanggan; services to customers;
c. Melakukan perbaikan layanan secara aktif dan c. Perform active and consistent service
improvements, such as customer satisfaction
konsisten, misalnya survey kepuasan pelanggan,
surveys, conducting regular visits to customers,
melakukan kunjungan rutin ke pelanggan, management visits to certain customers.
manajemen visit ke pelanggan-pelanggan tertentu.
3. Membangun brand image, yang dilaksanakan melalui 3. Building a brand image, which is carried out
komunikasi di mass media, social media, dan through communication in mass media, social
komunitas-komunitas yang berhubungan dengan media, and communities related to the
bisnis Perseroan. Hal lain yang penting juga dalam Company's business. Another important thing
hal brand image adalah memastikan bahwa semua also in terms of brand image is to ensure that all
safety procedures are met and implemented
prosedur safety terpenuhi dan terlaksana secara continuously and consistently.
berkesinambungan dan konsisten. The Company's products, including various types
Perseroan, antara lain berbagai tipe komponen alat of heavy equipment components and dump
berat dan dump truck, dijual secara langsung kepada trucks, are sold directly to end customers, which
pelanggan akhir, yang meliputi sektor manufaktur. include the manufacturing.
34 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 43
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Aspek Operasional Operational Aspect
Perseroan membagi penjualan pada empat segmen The Company divides sales into four operating
operasi, dimana kontribusi masing-masing segmen segments, where the contribution of each segment in
pada tahun 2023 dan perbandingannya pada tahun 2023 and the comparison in 2022 is as follow:
2022 adalah:
Segmen Konstruksi Baja / Steel pada tahun 2023 memberikan kontribusi terbesar pada tahun 2023 yaitu
sebanyak 52%. Segmen Komponen Alat Berat pada tahun 2023 memberikan kontribusi 19%, diikuti oleh
Body Dum berkontribusi sebesar 28% pada tahun 2023.
The Steel Construction segment in 2023 will provide the largest contribution in 2023, namely 52%. The
Heavy Equipment Components segment in 2023 will contribute 19%, followed by Body Dump contributing
28% in 2023.
TINJAUAN KEUANGAN
Penjualan Perseroan pada tahun 2023 mengalami penurunan dari Rp 213 miliar pada tahun 2022, lalu turun
menjadi sebesar Rp 183 miliar pada tahun 2023, dikarenakan pada tahun 2023 untuk proyek-proyek besar
pemerintahan menurun akibat tahun 2023 adalah tahun politik terutama saat mendekatnya hari pemilu. Akan
tetapi, untuk semua proyek komponen alat berat dan body dump terus meningkat.
FINANCIAL REVIEW
The Company's sales in 2023 decreased from IDR 213 billion in 2022, then fell to IDR 183 billion in 2023,
because in 2023 large government projects decreased due to 2023 being a political year, especially as
election day approaches. However, for all heavy equipment component projects and body dumps continue to
increase.
35 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 44
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Aspek Operasional sebesar Rp 26,2 miliar.
Operational Aspect
Beban Pokok Penjualan mengalami penurunan
sebesar 84% menjadi Rp 151,8 miliar pada tahun
2023 dibandingkan pada tahun 2022 sebanyak Rp Cost of Goods Sold decreased by 84% to IDR 151.8
billion in 2023 compared to IDR 186.8 billion in
186,8 miliar. Dan juga Laba Bruto mengalami
2022. And also Gross Profit experienced a large
peningkatan yang besar sebesar 12% menjadi Rp increase of 12% to IDR 31.2 billion in 2023
31,2 miliar pada tahun 2023 dibandingkan dengan compared to 2022 of only IDR 26.2 billion.
tahun 2022 hanya
Namun Perseroan mengalami penurunan Beban Operasional dan lain-lain yang nilainya Rp 4,9 miliar pada
tahun 2023 atau meningkat menurun 34% dari sebelumnya Rp 19,2 miliar pada tahun 2022. Laba (rugi)
Sebelum Pajak yang bertambah pada tahun 2023 yaitu sebesar Rp 31,2 miliar, dibandingkan tahun 2022
sebesar Rp 6,9 miliar. Pada tahun 2023 tercatat Laba (Rugi) Tahun Berjalan sebesar Rp 10,1 miliar atau
meningkat 10%, dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp 6,1 miliar. Sementara Laba Komprehensif juga
tercatat meningkat menjadi Rp 10,1 miliar pada tahun 2023 dibandingkan dengan Rp 6,1 miliar pada tahun
2022.
However, the Company experienced a decrease in operational and other expenses which were valued at IDR
4.9 billion in 2023 or an increase of 34% from the previous IDR 19.2 billion in 2022. Profit (loss) before tax
increased in 2023, namely IDR 31.2 billion, compared to 2022 of IDR 6.9 billion. In 2023, Profit (Loss) for
the Year was recorded at IDR 10.1 billion or an increase of 10%, compared to 2022 of IDR 6.1 billion.
Meanwhile, Comprehensive Profit was also recorded to increase to IDR 10.1 billion in 2023 compared to
IDR 6.1 billion in 2022.
36 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 45
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Laporan Posisi Keuangan
Kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2023 mencatat penurunan pada Jumlah Aset, yaitu sebesar 5,61%
menjadi Rp 452,8 miliar, dibandingkan dengan Rp 480,5 miliar pada tahun 2022, diikuti dengan Aset Lancar
mengalami penurunan juga sebesar 0,89% menjadi Rp 265,8 miliar pada tahun 2023 dibanding Rp 270,2
miliar pada tahun 2022. Lalu Aset Tidak Lancar mengalami penurunan sebesar 4,72% menjadi Rp 187
miliar pada tahun 2023 dibandingkan dengan Rp 210,3 miliar pada tahun 2022.
The Company's financial performance in 2023 recorded a decrease in Total Assets, namely by 5.61% to IDR
452.8 billion, compared to IDR 480.5 billion in 2022, followed by Current Assets also decreasing by 0.89%
to IDR 265.8 billion in 2023 compared to IDR 270.2 billion in 2022. Then Non-Current Assets decreased by
4.72% to IDR 187 billion in 2023 compared to IDR 210.3 billion in 2022.
Total Jumlah Liabilitas Perseroan pada tahun 2023 mengalami penurunan sebesar 25,46% menjadi Rp 341,6
miliar dibandingkan dengan Rp 379,4 miliar pada tahun 2022, dimana Liabilitas Jangka Pendek ikut
mengalami penurunan sebesar 16,79% menjadi Rp 153,8 miliar pada tahun 2023 dibandingkan dengan Rp
178,8 miliar pada tahun 2022. Lalu Liabilitas Jangka Panjang mengalami penurunan 8,67% menjadi Rp
187,7 miliar pada tahun 2023 dibandingkan dengan Rp 200,6 pada tahun 2022. Akan tetapi, posisi Ekuitas
Perseroan pada tahun 2023 mengalami peningkatan sebesar Rp 111,2 miliar dibandingkan dengan Rp 101
miliar pada tahun 2022.
The Company's Total Liabilities in 2023 decreased by 25.46% to IDR 341.6 billion compared to IDR 379.4
billion in 2022, where Short Term Liabilities also decreased by 16.79% to IDR 153.8 billion in in 2023
compared to IDR 178.8 billion in 2022. Then Long Term Liabilities decreased by 8.67% to IDR 187.7 billion
in 2023 compared to IDR 200.6 in 2022. However, the Company's Equity position in 2023 will experience an
increase of IDR 111.2 billion compared to IDR 101 billion in 2022.
37 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 46
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Perseroan mencatat pengeluaran kas untuk Aktivitas Operasi sebesar Rp 732 juta pada tahun 2023
dibandingkan pengeluaran sebesar Rp -9,9 miliar pada tahun 2022. Dari Aktivitas Investasi Perseroan
mengeluarkan dana sebesar Rp 10,1 miliar pada tahun 2023 dibandingkan penerimaan pada tahun 2022
sebesar Rp 29 miliar. Perseroan juga menggunakan Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan sebesar Rp -13,8
miliar pada tahun 2023 dibandingkan dengan perolehan sebesar Rp -10,3 miliar pada tahun 2022. Perseroan
memperoleh dampak positif dari Selisih Kurs Mata Uang Asing senilai Rp 0 pada tahun 2023 dibandingkan
dengan Rp -4,6 miliar pada tahun 2022. Hal ini berdampak kenaikan pada Nilai Kas dan Setara Kas Awal
Tahun sebesar Rp 4,7 miliar pada tahun 2023, dibandingkan pada tahun 2022 hanya sebesar Rp 706 juta
saja. Sedangkan kas dan Setara Kas Akhir Tahun mengalami penurunan sebesar Rp 1,7 miliar pada tahun
2023, dibandingkan pada tahun 2022 sebesar Rp 4,7 miliar.
The Company recorded cash disbursements for Operating Activities of IDR 732 million in 2023 compared to
expenditures of IDR -9.9 billion in 2022. From Investment Activities the Company disbursed funds of IDR
10.1 billion in 2023 compared to receipts in 2022 of IDR 29 billion. The Company also used Cash Flow from
Funding Activities of IDR -13.8 billion in 2023 compared to IDR -10.3 billion in 2022. The Company
experienced a positive impact from the Foreign Exchange Difference of IDR 0 in 2023 compared to IDR -4.6
billion in 2022. This results in an increase in the Value of Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the
Year to IDR 4.7 billion in 2023, compared to only IDR 706 million in 2022. Meanwhile, cash and cash
equivalents at the end of the year decreased by IDR 1.7 billion in 2023, compared to IDR 4.7 billion in 2022.
38 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 47
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN ABILITY TO PAY DEBT AND RECEIVABLE
KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY
Perseroan memiliki tingkat solvabilitas dan Rasio Assets Ratio recorded at 75.44% in 2023, compared
Liabilitas Terhadap Aset tercatat sebesar 75,44% to 2022 of 78.97%. Meanwhile, the Liabilities to
pada tahun 2023, dibandingkan tahun 2022 sebesar Equity Ratio was recorded at 317.03% in 2023
compared to 2022 of 375.41%. The Company
78,97%. Sementara Rasio Liabilitas Terhadap
strives to continue to improve operational
Ekuitas tercatat sebesar 317,03% pada tahun 2023 performance to maintain a better level of solvency
dibandingkan tahun 2022 sebesar 375,41%. in the future.
Perseroan berupaya terus meningkatkan kinerja
operasional untuk menjaga tingkat solvabilitas
menjadi lebih baik di masa yang akan datang.
39 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 48
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Perseroan. Sebagai perusahaan publik, Perseroan
Kolektibilitas Piutang akan memenuhi ketentuan mengenai pembagian
dividen sebagai komitmen bagi pemegang saham.
Perseroan memiliki tingkat piutang usaha sebesar
Rp.79,5 miliar pada tahun 2023 dibandingkan
Accounts Receivable
dengan Rp 82,5 miliar pada tahun 2022. Pada tahun
2023 Perseroan mencatat perputaran piutang The Company has a level of trade receivables of
sebesar 2,30 kali, dibandingkan tahun 2022 yang IDR 79.5 billion in 2023 compared to IDR 82.5
tercatat sebesar 2,56 kali, dan berupaya billion in 2022. In 2023 the Company recorded a
meningkatkan tingkat kolektibilitas piutang pada receivables turnover of 2.30 times, compared to
masa yang akan datang. Kondisi makro yang lebih 2022 which was recorded at 2.56 times, and strive
baik diharapkan dapat meningkatkan tingkat to increase the level of collectibility of receivables
kolektibilitas piutang Perseroan pada tingkat yang in the future. Better macro conditions are expected
lebih baik. to increase the collectibility of the Company's
receivables to a better level.
STRUKTUR MODAL
Manajemen mempertimbangkan pengelolaan
struktur modal yang baik, sehingga memiliki CAPITAL STRUCTURE
keleluasaan dalam melakukan kegiatan operasional
dan pada sisi lain memaksimalkan nilai pemegang Management considers good capital structure
saham. Proporsi permodalan Perseroan semakin management, so that it has freedom in carrying out
meningkat sejalan dengan meningkatnya jumlah operational activities and on the other hand
saldo laba dan komponen ekuitas lainnya. Struktur maximizes shareholder value. The proportion of the
Company's capital is increasing in line with the
permodalan Perseroan pada akhir tahun 2023 adalah increase in retained earnings and other equity
dengan posisi tahun 2023 ekuitas membiayai 25% components. The Company's capital structure at the
dari total aset dan sisanya 75% oleh liabilitas. end of 2023 is in the position that in 2023 equity
Sementara pada tahun 2022 ekuitas membiayai will finance 25% of total assets and the remaining
78,9% dari total aset dan sisanya 21,1% oleh 75% will be covered by liabilities. Meanwhile, in
liabilitas. Tingkat struktur modal yang lebih baik 2022 equity will finance 78.9% of total assets and
akan memberikan keleluasaan bagi Perseroan untuk the remaining 21.1% will be covered by liabilities.
bertumbuh dan meraih peluang pasar baru. A better level of capital structure will provide
flexibility for the Company to grow and seize new
market opportunities.
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
Pemegang saham melalui forum Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) berwenang menentukan DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
kebijakan dividen yang akan diberikan. Hal ini
sejalan dengan UU No. 40 tahun 2007, dimana Shareholders through the General Meeting of
salah satu yang perlu diperhatikan adalah Shareholders (GMS) forum have the authority to
pemenuhan kewajiban Perseroan terhadap pihak determine the dividend policy to be given. This is in
line with Law no. 40 of 2007, where one thing that
ketiga dan tanpa mengabaikan tingkat kesehatan
needs attention is the fulfillment of the Company's
40 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 49
obligations to third parties and without neglecting
the soundness of the Company. As a public
company, the Company will comply with the
provisions regarding the distribution of dividends as
a commitment to shareholders.
41 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 50
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH SHARE OWNERSHIP PROGRAM BY
KARYAWAN DAN / ATAU MANAJEMEN EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT
Perseroan dan entitas anak pada tahun 2023 tidak The Company and its subsidiaries in 2023 did not
memiliki program kepemilikan saham oleh have a share ownership program by employees
karyawan dan/atau manajemen. and/or management the collectibility of the
Company's receivables to a better level.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERING FUNDS
Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana The company carried out an initial public offering
saham pada 28 Juni 2019 dan meraih dana sebesar of shares on June 28, 2019 and raised funds of IDR
Rp 118 miliar. Setelah dikurangi biaya emisi 118 billion. After deducting the issuance costs of
sebesar Rp 4,44 miliar, Perseroan mengalokasikan IDR 4.44 billion, the Company allocated IDR
113.56 billion entirely for working capital. Based
dana sebesar Rp 113,56 miliar seluruhnya untuk
on the report to the Financial Services Authority on
modal kerja. Berdasarkan laporan kepada Otoritas January 6, 2020, as of December 31, the Company
Jasa Keuangan pada tanggal 6 Januari 2020, per has allocated all the proceeds from the public
tanggal 31 Desember Perseroan telah offering according to its designation as working
mengalokasikan seluruh dana hasil penawaran capital.
umum sesuai peruntukannya sebagai modal kerja.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan pada tahun 2023 tidak ada kegiatan The Company in 2023 there will be no activities to
mengalokasikan dana untuk investasi barang modal allocate funds for capital goods investment in any
dalam bentuk apapun. form.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL BOND FOR CAPITAL GOODS
BARANG MODAL INVESTMENT
Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk The Company has no material commitments for
investasi barang modal yang dilakukan sepanjang capital goods investments made throughout 2023.
tahun 2023.
42 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 51
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION REGARDING
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, BUSINESS MERGER / CONSOLIDATION ,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL ACQUISITION, DEBT / CAPITAL
RESTRUCTURING
Perseroan pada tahun 2023 tidak melakukan kegiatan
bisnis terkait dengan ekspansi, divestasi, The Company in 2023 did not carry out business
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi activities related to expansion, divestment, business
merger/consolidation, acquisitions, debt/capital
utang/modal, investasi selain barang modal.
restructuring, investments other than capital goods.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION INFORMATION
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND/OR
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
BERELASI
The Company in 2023 did not carry out business
Perseroan pada tahun 2023 tidak melakukan transaksi activities related to expansion, divestment, business
dengan pihak berelasi yang mengacu kepada persyaratan merger/consolidation, acquisitions, debt/capital
dan kesepakatan pihak-pihak berelasi. restructuring, investments other than capital goods.
TARGET ACHIEVEMENT 2023
PENCAPAIAN TARGET 2023
The Company strives to ensure synergy in achieving the
Perseroan berupaya memastikan sinergi dalam mencapai set performance targets. In addition, the Company also
target kinerja yang ditetapkan. Selain itu Perseroan juga monitors potential risks that can interfere with the
melakukan pemantauan atas potensi risiko yang dapat business achievements of all business groups. In 2023, in
mengganggu pencapaian usaha segenap kelompok usaha. Pada general, the Company has achieved the set targets,
tahun 2023, secara umum baik Perseroan telah mencapai which have been adjusted to the dynamics that occur in
target yang ditetapkan, yang telah disesuaikan dengan the macro business environment.
dinamika yang terjadi di lingkungan bisnis secara makro.
BUSINESS PROSPECTS AND PROJECTIONS FOR
PROSPEK USAHA DAN PROYEKSI TAHUN 2024 2024
Tahun 2024 akan diwarnai oleh tantangan global yang The year 2024 will be characterized by significant global
challenges. It is estimated that in 2024 there is a
signifikan. Diperkirakan pada tahun 2024 kemungkinan possibility that demand will increase in the mining
kenaikan permintaan yang akan meningkat pada sektor sector, such as Hino and Komatsu, worth IDR 100
pertambangan seperti Hino dan Komatsu senilai Rp 100 billion. And there is also additional work on the
miliar. Dan juga adanya tambahan pekerjaan proyek Balikpapan RDMP project worth IDR 45 billion, which
RDMP Balikpapan senilai Rp 45 miliar, yang akan will be completed in 2024. With appropriate strategies
selesai di tahun 2024. Dengan strategi yang tepat guna and tough and agile policies, the company hopes to be
serta kebijakan tangguh dan lincah, perseroan able to weather the storm of global and domestic
mengharapkan mampu mengarungi badai tantangan challenges in 2024, as well as maintain a strong
economic growth rate. rooted in stability, quality and
global dan domestik di 2024, serta menjaga laju
sustainability.
pertumbuhan ekonomi tetap kokoh berakar pada
stabilitas, kualitas, dan keberlanjutan.
43 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 52
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
INFORMASI MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah periode pelaporan tahun buku 2023 sehingga
tidak memerlukan penyesuaian.
MATERIAL INFORMATION THAT HAPPENED AFTER THE ACCOUNTANT'S REPORT DATE
There is no material information and facts that occurred after the 2023 financial year reporting period so
there is no need for adjustments.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG - UNDANGAN
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah dan otoritas pasar modal yang berpengaruh signifikan terhadap
Perseroan pada tahun 2023. Untuk itu Perseroan senantiasa menjaga kepatuhan atas ketentuan tersebut
seraya meningkatkan berbagai upaya untuk meningkatkan kinerja Perseroan secara berkelanjutan.
CHANGES TO LAW REGULATIONS
There were no changes to government regulations and capital market authorities that had a significant
impact on the Company in 2023. For this reason, the Company always maintains compliance with these
provisions while increasing various efforts to improve the Company's performance on an ongoing basis.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Tidak adanya perubahan kebijakan akuntansi yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan pada tahun
20223 jadi tidak berpengaruh pada laporan laba rugi Perseroan.
ACCOUNTING POLICY CHANGES
There is no change in accounting policy that has a significant impact on the Company in 2023 so it has no
effect on the Company's income statement.
44 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA USAHA 5. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) serta Self-
Perseroan memperoleh inspirasi besar dalam Regulatory Organization lainnya, yang mengikat
menyelaraskan nilai-nilai korporasi dengan implementasi seluruh perusahaan yang sahamnya tercatat di BEI.
tata kelola perusahaan yang baik (good corporate BUSINESS GOVERNANCE
governance – GCG). Sebagai landasan, Perseroan
menjunjung tinggi prinsip-prinsip GCG, yang meliputi: The Company received great inspiration in aligning
corporate values with the implementation of good
1. Keterbukaan, melalui keterbukaan dalam corporate governance (GCG). As a foundation, the
Company up holds the principles of GCG, which include:
melaksanakan proses pengambilan keputusan dan
keterbukaan dalam mengemukakan informasi yang
relevan mengenai Perseroan; 1. Transparency, through openness in carrying out
the decision-making process and openness in
2. Akuntabilitas, melalui kejelasan fungsi, presenting relevant information about the
pelaksanaan dan pertanggungjawaban organisasi Company;
perusahaan sehingga pengelolaan terlaksana secara
efektif; 2. Accountability, through clarity of functions,
implementation and accountability of the
company's organization so that management is
3. Pertanggungjawaban, dengan terjaganya carried out effectively;
kesesuaian terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip
korporasi yang sehat; 3. Accountability, by maintaining compliance with
applicable laws and regulations and sound
4. Kemandirian, diwujudkan melalui pengelolaan corporate principles;
perusahaan secara profesional tanpa benturan
kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak
manapun;
4. Independence, realized through professional
management of the company without conflict of
5. Kewajaran, melalui penerapan asas keadilan dan interest and influence or pressure from any party;
kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak setiap
individu dan pemangku kepentingan lainnya yang
timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan 5. Fairness, through the application of the principles
perundang-undangan yang berlaku. of justice and equality in fulfilling the rights of
each individual and other stakeholders that arise
Salah satu bagian penting dari pelaksanaan GCG adalah based on agreements and applicable laws and
regulations.
kepatuhan terhadap ketentuan umum yang berlaku, baik
yang terkait aktivitas bisnis maupun posisi Perseroan
sebagai emiten dan perusahaan publik. Ketentuan hukum di An important part of the implementation of GCG is
bidang pasar modal yang mengikat Perseroan meliputi: compliance with applicable general regulations, both
related to business activities and theCompany's position as
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar an issuer and public company. The legal provisions in the
Modal (UUPM); capital market sector that bind the Company include:
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas (UUPT);
1. Law no. 8 of 1995 concerning the Market Capital
3. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 21 (UUPM);
Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan; 2. Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
4. Rangkaian Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Companies (UUPT);
(POJK) beserta Surat Edaran Otoritas Jasa 3. Law of the Republic of Indonesia Number 21 of
Keuangan (SEOJK) yang menyertainya yang 2011 concerning the Financial Services Authority;
terkait dengan penerapan tata kelola di perusahaan 4. A series of Financial Services Authority
terbuka. Regulations (POJK) and accompanying Financial
Services Authority Circular Letters (SEOJK)
45 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 54
related to the implementation of governance in
public companies.
5. Regulations of the Indonesia Stock Exchange Wewenang yang dimiliki RUPS dan tidak diberikan
(IDX) and other Self-Regulatory Organizations, kepada Dewan Komisaris dan Direksi, yakni dalam
which bind all companies whose shares are listed memutuskan hal-hal berikut:
on the IDX.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Panduan penerapan GCG mengacu pada POJK No. Guidance for implementing GCG refers to POJK
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pesdddoman No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka (POJK 21/2015) of Public Company Governance Guidelines (POJK
21/2015) and SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015
dan SEOJK No 32/SEOJK.04/2015 tentang
concerning Guidelines for Public Company
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka (SEOJK Governance (SEOJK 32/2015). In the Public
32/2015). Dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan Company Governance Guidelines, the Company
Terbuka, Perseroan berupaya meningkatkan seeks to improve the quality of GCG
kualitas implementasi GCG yang mencakup 5 implementation which includes 5 Aspects, 8
Aspek, 8 Prinsip dan 25 rekomendasi. Penerapan Principles and 25 recommendations. The
atas rekomendasi tersebut dapat dilihat pada implementation of these recommendations can be
halaman 89 dan kami berkomitmen terus seen on page 89 and we are committed to
continuously improving the quality of GCG
meningkatkan kualitas pelaksanaan GCG dari
implementation from time to time.
waktu ke waktu.
Secara umum rekomendasi dalam Pedoman Tata In general, the recommendations in the Guidelines
Kelola Perusahaan Terbuka menjabarkan peran tiga for the Governance of Public Companies describe
organ utama GCG sesuai UU No. 40/2007, yaitu the roles of the three main GCG organs in
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, accordance with Law no. 40/2007, namely the
dan Direksi. Organ-organ Perseroan senantiasa General Meeting of Shareholders, the Board of
Commissioners, and the Board of Directors. The
menjunjung tinggi nilai etika bisnis etika kerja Company's organs always uphold the values of
serta menyadari adanya tanggung jawab Perseroan business ethics & work ethics and are aware of the
terhadap para pemangku kepentingan. Company's responsibilities to stakeholders.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pemegang seluruh otoritas yang tidak dilimpahkan The holder of all authority that is not delegated to
kepada Dewan Komisaris ataupun Direksi sekaligus the Board of Commissioners or the Board of
sebagai organ tertinggi di Perseroan adalah Rapat Directors as well as the highest organ in the
Umum Pemegang Saham (RUPS). Sebagai Company is the General Meeting of Shareholders
perusahaan publik, RUPS diatur dalam UUPT dan (GMS). As a public company, the GMS is regulated
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 32/ in the Company Law and Financial Services
Authority Regulation (POJK) No. 32/
POJK.04/2014 tentang Rencana dan
POJK.04/2014 concerning the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka (POJK 32/2014) juncto Shareholders of a Public Company (POJK 32/2014)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. in conjunction with the Financial Services Authority
10/POJK.04/2017 tentang perubahan atas Peraturan Regulation No. 10/POJK.04/2017 regarding
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ POJK.04/2014 amendments to the Financial Services Authority
(POJK 10/2017). Regulation No. 32/ POJK.04/2014 (POJK 10/2017).
46 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 55
The authority of the GMS is not given to the Board organisasi. Dewan Komisaris juga bertugas, serta
of Commissioners and the Board of Directors, bertanggung jawab untuk memastikan bahwa
namely in deciding the following matters: Direksi telah menindaklanjuti temuan audit dan
rekomendasi Audit Internal, Audit Eksternal, dan
hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
1. Approval of the annual report and
1. Persetujuan atas laporan tahunan dan ratification of the report of the Board of
pengesahan laporan Dewan Komisaris dan Commissioners and the Company's financial
laporan keuangan Perusahaan; statements;
2. Penggunaan laba bersih Perusahaan; 2. The use of the Company's net profit;
3. Pengangkatan dan pemberhentian anggota 3. Appointment and dismissal of members of
Dewan Komisaris dan Direksi serta the Board of Commissioners and Board of
penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Directors and determination of
remuneration for the Board of
Direksi;
Commissioners and Board of Directors;
4. Merger, consolidation or separation of the
4. Penggabungan, peleburan atau pemisahan Company;
Perusahaan; 5. Amendment to the Company's articles of
5. Perubahan anggaran Dasar Perusahaan; dan association; and
6. Rencana Perusahaan melakukan transaksi 6. The Company's plan to conduct transactions
yang melebihi nilai tertentu dan transaksi that exceed a certain value and transactions
yang mengandung benturan kepentingan. that contain conflicts of interest.
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Commissioner : Tatit Jatmiko
Komisaris : Tatit Jatmiko Independent Commissioner : Wawan Setyawan
Komisaris Independen : Wawan Setyawan
During 2023, members of the Company's Board of
Selama tahun 2023 anggota Direksi Perseroan tidak Directors will not hold any concurrent positions.
memiliki rangkap jabatan apapun. Lalu Perusahaan Then the company, including members of the board
baik anggota direksi, komisaris, pemegang saham of directors, commissioners, main shareholders and
utama, dan pengendali perusahaan tidak memiliki controllers of the company, have no affiliation with
hubungan afiliasi terhadap perusahaan lain. other companies. Until 2023, Independent
Komisaris Independen hingga 2023 baru memasuki Commissioners will have just entered their 2nd
(two) year period. Then the Company did not
periode tahun ke 2 (dua). Lalu Perseroan tidak ada
change the composition of the members of the
perubahan komposisi pada anggota Direksi. Board of Directors.
Fungsi pengawasan dan pemberian nasihat di dalam The supervisory and advisory functions within the
Perseroan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Company are carried out by the Board of
Dengan tanggung jawab secara kolektif, Dewan Commissioners. With collective responsibility, the
Komisaris memastikan bahwa Perseroan senantiasa Board of Commissioners ensures that the Company
always implements GCG at all levels of the
melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan organization. The Board of Commissioners also has
47 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 56
duties, and is responsible for ensuring that the S-Kep/082/AJP/KOM/XII/18. Isi Pedoman telah sesuai
Board of Directors has followed up on audit dengan ketentuan serta perundangan-undangan yang
findings and recommendations from the Internal berlaku, antara lain mengatur mengenai tanggung jawab
Audit, External Audit, and the results of the dan wewenang, mekanisme rapat, penilaian dan kriteria
supervision of the Financial Services Authority. kinerja, benturan kepentingan serta fungsi nominasi dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN remunerasi dari Dewan Komisaris.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris bekerja secara independen dengan
itikad baik, penuh kehati-hatian, dan bertanggung jawab The Board of Commissioners works independently in
penuh. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan good faith, with great care and full responsibility. In
Komisaris wajib mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi carrying out its supervisory function, the Board of
pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan. Meski demikian, Commissioners is obliged to direct, monitor and
Dewan Komisaris dilarang terlibat dalam pengambilan evaluate the implementation of the Company's strategic
keputusan terkait kegiatan operasional Perseroan, kecuali
policies. However, the Board of Commissioners is
terhadap hal-hal lain sebagaimana diatur dalam Anggaran
prohibited from being involved in decision making
regarding the Company's operational activities, except
Dasar Perseroan atau peraturan perundang-undangan yang
for other matters as regulated in the Company's Articles
berlaku.
of Association or applicable laws and regulations.
Duties and Responsibilities of the Board of
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris diatur Commissioners.
dalam Anggaran Dasar Perseroan, antara lain The duties and responsibilities of the Board of
Commissioners are regulated in the Company's Articles
meliputi:
of Association, which include:
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada 1. Supervise and provide advice to the Board of
Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan Directors on the day-to-day management of the
sehari-hari; Company;
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan 2. Supervise the implementation of the Company's
yang dilakukan oleh Direksi; work plan carried out by the Board of Directors;
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi alashasil 3. Monitoring and evaluating the results of the
Board of Directors' performance during the
kinerja Direksi selama melakukan tindakan
management of the Company;
pengurusan Perseroan; 4. Supervise the implementation of risk
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan management and the implementation of Good
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola Corporate Governance in every business activity
Perseroan yang Baik (Good Corporate of the Company at every level and hierarchy of
Governance) dalam setiap kegiatan usaha the Company's organization;
Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki 5. Monitoring and supervising the Company's
organisasi Perseroan; compliance with all applicable laws and
regulations;
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan
terhadap kepatuhan Perseroan kepada seluruh 6. Ensure that the Board of Directors has followed
peraturan perundang-undangan yang berlaku; up on any findings and recommendations from
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti the Internal Audit Unit, External Auditor, OJK
setiap temuan dan rekomendasi dari Unit Audit (if any), and other relevant parties;
Internal, Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan 7. Requesting an explanation from the Board of
pihak-pihak terkait lainnya. Directors both orally and in writing in the
context of carrying out the duties of the Board of
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara Commissioners.
lisan maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan Statement Regarding the Guidelines and Work
tugas Dewan Komisaris.
Rules of the Board of Commissioners
The Company has implemented Work Guidelines and
Procedures for the Board of Commissioners, in
Pernyataan Mengenai Pedoman dan Tata Tertib accordance with the Decree of the Board of
Kerja Dewan Komisaris Commissioners Number S-Kep/082/AJP/KOM/XII/18.
Perseroan telah menerapkan Pedoman dan Tata Tertib The contents of the Guidelines are in accordance with
Kerja bagi Dewan Komisaris, sesuai dengan Surat the provisions and applicable laws and regulations,
Keputusan Dewan Komisaris Nomor including regulating the responsibilities and authorities,
meeting mechanisms, performance appraisal and
48 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 57
criteria, conflicts of interest as well as the nomination
and remuneration functions of the Board of
Commissioners.
49 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 58
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Kriteria Dewan Komisaris
Board of Commissioners Criteria
Pemegang Saham Perseroan dalam mengangkat The Shareholders of the Company in appointing the
Anggota Dewan Komisaris berpedoman pada POJK Members of the Board of Commissioners are guided
33/2014, khususnya terkait kriteria yang harus by POJK 33/2014, specifically related to the
dipenuhi oleh Anggota Dewan Komisaris criteria that must be met by the Members of the
Perseroan, yang terdiri dari: Board of Commissioners of the Company, which
consist of:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas
yang baik; 1. Have good character, morals, and good
integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Able to carry out legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 3. Within 5 (five) years prior to appointment
dan selama menjabat: and while serving:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi b. Never been a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or a member of the Board
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu of Commissioners who was found guilty
perusahaan dinyatakan pailit; of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan c. Never been convicted of a criminal act
an tindak pidana yang merugikan keuangan that was detrimental to state finances
negara dan/atau yang berkaitan dengan and/or related to the financial sector;
sektor keuangan; dan and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi d. Has never been a member of the Board
dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang of Directors and/or a member of the
selama menjabat: Board of Commissioners who during his
● Pernah tidak menyelenggarakan tenure:
RUPS tahunan; ● Never held an annual GMS;
● Pertanggung jawabannya sebagai ● His responsibilities as members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or members of
Dewan Komisaris pernah tidak the Board of Commissioners have never
been accepted by the GMS or have not
diterima oleh RUPS atau pernah provided accountability as members of
tidak memberikan the Board of Directors and/or members
pertanggungjawaban sebagai of the Board of Commissioners to the
anggota Direksi dan/atau anggota GMS; and
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan
● Pernah menyebabkan perusahaan ● Ever caused a company that obtained a
yang memperoleh izin, persetujuan, permit, approval, or registration from
atau pendaftaran dari OJK tidak the OJK to fail to fulfill the obligation to
memenuhi kewajiban menyampaikan submit an annual report and/or financial
laporan tahunan dan/atau laporan report to the OJK.
keuangan kepada OJK.
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi
e. Have a commitment to comply
peraturan perundang-undangan; dan
legislation; and
f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian
di bidang yang dibutuhkan Perseroan.
50 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 59
f. Have knowledge and/or expertise in Independen sebagaimana dimaksud dalam peraturan
areas required by the Company. tersebut, dengan kriteria sebagai berikut:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
4. Bukan merupakan orang yang bekerja atau
mempunyai wewenang dan tanggung jawab 4. Person who works or has the authority and
untuk merencanakan, memimpin, responsibility to plan, lead, control, or supervise
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the activities of the Company within the last 6
Perseroan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan (six) months, except for reappointment as
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Independent Commissioner of the Company in
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada the following period;
periode berikutnya; 5. Does not own shares either directly or
5. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun indirectly in the Company;
tidak langsung pada Perseroan; 6. Has no affiliation with the Company, members
6. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan of the Board of Commissioners, members of the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Directors, or the main shareholder of
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan the Company and
tersebut; dan
7. Tidak mempunyai hubungan usaha baik 7. Has no business relationship, either directly or
indirectly, related to the Company's business
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
activities.
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Policy on Diversity in the Composition of the Board of
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Commissioners
Komisaris
One of the recommendations from the GCG Guidelines
Salah satu rekomendasi dari Pedoman GCG menyatakan states that there is a diversity in the composition of the
adanya keberagaman komposisi Dewan Komisaris, yang Board of Commissioners, which is inherent in
melekat pada individu dan sesuai dengan kebutuhan individuals and in accordance with the needs of the
Perseroan, dan merupakan kombinasi karakteristik baik Company, and is a combination of characteristics both
dari segi Dewan Komisaris maupun anggota Dewan in terms of the Board of Commissioners and members of
Komisaris. Cerminan atas karakteristik tersebut the Board of Commissioners . Are flection of these
characteristics is shown in the expertise, knowledge, and
ditunjukkan terhadap keahlian, pengetahuan, dan
experience required in carrying out the supervisory
pengalaman yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas duties and providing advice by the Board of
pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Commissioners of a Public Company. The composition
Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah that has taken into account the needs of the Public
memperhatikan kebutuhan Perusahaan Terbuka Company is a positive thing, especially regarding
merupakan suatu hal yang positif, khususnya terkait decision making in the context of implementing the
pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan supervisory function which is carried out by considering
fungsi pengawasan yang dilakukan dengan various broader aspects.
mempertimbangkan berbagai aspek yang lebih luas.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan memiliki satu Komisaris Independen yang
The Company has one Independent Commissioner which
merupakan 33,3% dari total anggota Dewan Komisaris
is 33.3% of the total members of the Company's Board
Perseroan dan telah memenuhi ketentuan POJK 33/2014 of Commissioners and has complied with the provisions
tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan of POJK 33/2014 dated December 8, 2014 concerning
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. Pasal 1 the Board of Directors and Board of Commissioners of
angka 4 POJK 33/2014, menyatakan anggota Dewan Issuers or Public Companies. Article 1 point 4 of POJK
Komisaris yang berasal dari luar Emiten atau Perusahaan 33/2014, states that members of the Board of
Publik dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Commissioners who come from outside the Issuer or
Public Company and meet the requirements as
51 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 60
Independent Commissioners as referred to in the
regulation, with the following criteria:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, 1. Has no financial, management, shar
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau ownership and/or family relationship with
hubungan keluarga dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan/atau pemegang Board of Directors and/or controlling
saham pengendali atau hubungan dengan shareholder or relationship with the
Perseroan, yang dapat mempengaruhi Company, which may affect its ability to act
kemampuannya untuk bertindak independently.
independen.
2. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait 2. Has no business relationship directly or
dengan kegiatan Perseroan secara langsung indirectly related to the Company's
maupun tidak langsung. activities.
3.
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris Perseroan dalam melaksanakan
The Board of Commissioners of the Company in
tugasnya, seperti diatur dalam POJK 33/2014 dan carrying out its duties, as stipulated in POJK
Anggaran Dasar Perseroan, wajib mengadakan 33/2014 and the Articles of Association of the
rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) Company, must hold meetings at least 1 (one) time
bulan dan mengadakan rapat bersama Direksi in 2 (two) months and hold regular meetings with
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 the Board of Directors at least 1 (one) time in a
(empat) bulan. Selain itu penyelenggaraan rapat year. 4 (four) months. In addition, the meeting of
Dewan Komisaris dapat dilakukan setiap waktu the Board of Commissioners can be held at any time
apabila: if:
1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa 1. It is deemed necessary by 1 (one) or several
anggota Dewan Komisaris; atau members of the Board of Commissioners; or
2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang 2. Upon a written request from one or more
atau lebih anggota direksi dengan members of the Board of Directors, by
menyebutkan hal- hal yang akan mentioning the matters to be discussed.
dibicarakan.
Pengambilan keputusan yang sah dan mengikat Legal and binding decisions without going through
tanpa melalui rapat Dewan Komisaris dapat a meeting of the Board of Commissioners can be
dilakukan, dengan ketentuan bahwa semua anggota made, provided that all members of the Board of
Dewan Komisaris telah diberitahukan secara tertulis Commissioners have been notified in writing of the
tentang usul-usul yang bersangkutan. Persetujuan proposals concerned. Approval is given by all
diberikan semua anggota Dewan Komisaris secara members of the Board of Commissioners in writing
tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut. and sign the agreement. Decisions taken in this way
Keputusan yang diambil dengan cara demikian have the same force as decisions taken legally at the
Board of Commissioners' Meeting.
berkekuatan sama dengan keputusan yang diambil
dengan sah dalam Rapat Dewan Komisaris.
52 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Dewan Komisaris terdiri atas:
The Board of Commissioners meeting consists of :
1. Rapat Dewan Komisaris sebagai rapat
internal Dewan Komisaris dan/atau dengan 1. Meeting of the Board of Commissioners as
mengundang Direktur Sektor yang terkait; an internal meeting of the Board of
2. Rapat Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners and/or by inviting the
sebagai rapat gabungan Dewan Komisaris relevant Sector Director;
2. Meeting of the Board of Directors and the
bersama Direksi.
Board of Commissioners as a joint meeting
of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Sepanjang tahun 2023, frekuensi dan kehadiran
pada rapat Dewan Komisaris serta rapat Direksi dan Throughout 2023, the frequency and attendance at
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: meetings of the Board of Commissioners as well as
meetings of the Board of Directors and the Board of
Commissioners are as follows:
Rapat Dewan Komisaris Rapat Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Commissioners and Board of
Board of Commissioners Meeting Directors Joint Meeting
Jumlah dan Persentase (%) Jumlah dan Persentase (%)
Nama / Jabatan / Kehadiran Kehadiran
Name Position Attendance Number and
Percentage(%) Attendance Number and Percentage(%)
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran % Rapat Kehadiran %
Number Number Number Number
Meeting Attendance Meeting Attendance
Tatit Komisaris
8 8 100 15 15 100
Jatmiko Commissioner
Komisaris
Independen 8 8 100 15 15 100
Wawan Independent
Setyawan Commissioner
Direktur
Dwi Utama 0 0 100 15 15 100
Hartanto President
Director
Baharaja Direktur
0 0 100 15 15 100
Sianipar Director
53 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 62
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Assessment of the Board of
Commissioners and Directors
Pemegang saham akan memberikan penilaian atas Shareholders will provide an assessment of the
pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab achievement of the duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Secara mandiri Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris melaksanakan penilaian kinerja, Directors. The Board of Commissioners
terhadap kriteria kinerja yang disepakati secara independently carries out a performance
kolektif oleh Dewan Komisaris, yang meliputi : assessment, against the performance criteria
agreed collectively by the Board of Commissioners,
1. Pelaksanaan pengawasan atas kebijakan which include:
1. Implementation of supervision over the
Direksi dalam menjalankan kegiatan usaha
policies of the Board of Directors in
Perseroan; carrying out the Company's business
2. Pemberian nasihat secara berkala kepada activities;
Direksi Perseroan sehingga tata kelola 2. Providing regular advice to the Board of
perusahaan yang baik selalu diterapkan; Directors of the Company so that good
3. Pemenuhan kinerja terhadap perundangan corporate governance is always
dan peraturan yang berlaku. implemented;
3. Performance compliance with applicable
laws and regulations.
Selain itu Dewan Komisaris akan mengevaluasi
kinerja Komite-Komite yang dibentuk di bawahnya, In addition, the Board of Commissioners will
setiap 3 (tiga) bulan, berdasarkan realisasi dan evaluate the performance of the Committees
penyelesaian program kerja yang yang dilaporkan Formed under it, every 3 (three) months, based on
kepada Dewan Komisaris. Dewan Komisaris the realization and completion of work programs
menggunakan hasil penilaian tersebut sebagai bahan reported to the Board of Commissioners. The Board
pertimbangan bagi Dewan Komisaris Perusahaan of Commissioners uses the results of the assessment
untuk mengangkat kembali dan/atau as consideration for the Company's Board of
Commissioners to reappoint and/or dismiss
memberhentikan anggota komite untuk periode committee members for the next term of office.
jabatan berikutnya.
Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi
akan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas The Board of Commissioners together with the
dan pencapaian kinerja untuk periode tahun 2023 Board of Directors will be responsible for the
implementation of duties and performance
dalam RUPS Tahunan Perseroan yang akan
achievements for the 2023 period at the Company's
diselenggarakan pada 2024. Annual GMS which will be held in 2024.
54 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PROFIL DIREKSI
DIRECTORS PROFILE
Direktur Utama : Dwi Hartanto
Main Director : Dwi Hartanto
Direktur : Baharaja Sianipar
Director : Baharaja Sianipar
Selama tahun 2023 anggota Direksi Perseroan tidak
memiliki rangkap jabatan apapun. Lalu Perusahaan During 2023, members of the Company's Board of
baik anggota direksi, komisaris, pemegang saham Directors will not hold any concurrent positions.
utama, dan pengendali perusahaan tidak memiliki Then the company, including members of the board
hubungan afiliasi terhadap perusahaan lain. Dan of directors, commissioners, main shareholders and
controllers of the company, have no affiliation with
Perseroan tidak ada perubahan komposisi pada other companies. And the Company has made no
anggota Direksi. changes to the composition of the members of the
Board of Directors.
Direksi merupakan organ utama yang bertugas
menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan The Board of Directors is the main organ in charge
pengurusan Perseroan, untuk kepentingan Perseroan of carrying out all actions related to the
dan sesuai dengan visi dan misi PT Arkha Jayanti management of the Company, for the benefit of the
Company and in accordance with the vision and
Persada Tbk. Tugas lain Direksi adalah mewakili
mission of PT Arkha Jayanti Persada Tbk. Another
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan duty of the Board of Directors is to represent the
mengenai segala hal dan segala kejadian, dengan Company both inside and outside the court
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam regarding all matters and all events, with the
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar limitations as stipulated in the laws and regulations,
dan/atau keputusan RUPS. Anggota Direksi wajib the Articles of Association and/or the resolutions of
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan the GMS. Members of the Board of Directors are
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan required to carry out their duties and
kehati-hatian, dengan mengindahkan perundang responsibilities in good faith, full of responsibility
and prudence, with due observance of the
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara
kolektif dalam mengelola Perseroan dan memiliki The Board of Directors has collective duties and
tanggung jawab untuk menghasilkan nilai tambah responsibilities in managing the Company and has
bagi para pemangku kepentingan, serta memastikan the responsibility to generate added value for
kesinambungan usaha. Direksi wajib mencurahkan stakeholders, as well as ensure business continuity.
The Board of Directors is required to devote full
tenaga, pikiran, perhatian, dan pengabdiannya
energy, thought, attention, and dedication to the
secara penuh pada tugas, kewajiban, dan pencapaian duties, obligations, and achievement of the
tujuan Perseroan. Sebagai bentuk perwujudan Company's goals. As a manifestation of the
akuntabilitas pengelolaan Perseroan, Direksi accountability of the Company's management, the
bertanggung jawab kepada RUPS sesuai dengan Board of Directors is responsible to the GMS in
prinsip-prinsip GCG. accordance with GCG principles.
55 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 64
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of
Tugas dan tanggung jawab Direksi diatur dalam Anggaran
Directors
Dasar Perseroan, yang secara ringkas meliputi : The duties and responsibilities of the Board of
Directors are regulated in the Company's Articles of
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai Association, which briefly include :
dengan maksud dan tujuan usaha Perseroan. 1. Carry out the management function of the
Company in accordance with the aims and
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka objectives of the Company's business;
panjang dan prioritas Perseroan;
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan
2. Establish short-term strategic direction and long
tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran
term and priority of the Company;
3. Manage the Company in accordance with the
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan
authorities and responsibilities listed in the
yang berlaku;
Company's Articles of Association and the
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem dan
prevailing laws and regulations;
prosedur, serta kegiatan usaha Perseroan telah sesuai
4. Ensure that every policy, provision, system and
dengan peraturan perundang- undangan yang berlaku
procedure, as well as the Company's business
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap
activities are in accordance with the applicable
seluruh komitmen yang telah dibuat oleh Perseroan
laws and regulations and ensure the Company's
kepada OJK dan atau pihak-pihak terkait lainnya; compliance with all commitments made by the
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan Company to OJK and/or other related parties;
yang Baik (Good Corporate Governance) dalam 5. Implementing the principles of Good Corporate
setiap kegiatan usaha Perseroan pada setiap tingkatan Governance in every business activity of the
dan hierarki organisasi Perseroan; Company at every level and hierarchy of the
6. Menjalankan program tanggung jawab sosial Company's organization;
Perseroan kepada masyarakat yang membutuhkan; 6. Carry out the Company's social responsibility
program to the community in need.
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan
rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor 7. Follow up on all audit findings and
Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait recommendations from the Internal Audit Unit,
lainnya untuk kemudian dilaporkan kepada Dewan External Auditor, OJK (if any), and other related
Komisaris; parties to be reported to the Board of
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan Commissioners.
anggota Direksi lainnya. 8. Maintain healthy and open relationships with
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ other members of the Board of Directors.
pengawas Perseroan dengan cara memberikan 9. Supporting the role of the Board of
informasi secara akurat dan tepat waktu serta Commissioners as the supervisory organ of the
menyediakan segala fasilitas yang diperlukan oleh Company by providing accurate and timely
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas information and providing all facilities required
pengawasannya; by the Board of Commissioners in carrying out
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham its supervisory duties.
(RUPS); 10. Holding General Meeting of Shareholders
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya Shares (GMS);
kepada pemegang saham melalui RUPS; 11. Accountable for the implementation of their
12. Memperhatikan kepentingan kepada semua duties to shareholders through the GMS;
pemangku kepentingan (stakeholder) Perseroan 12. Taking into account the interests of all
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang stakeholders of the Company in accordance with
berlaku. the applicable laws and regulations.
56 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 65
f. Memastikan konsolidasi keuangan yang akurat
dan tepat waktu untuk keperluan pelaporan baik
kepada pihak eksternal maupun internal
Perusahaan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
In particular, each member of the Board of
Secara khusus masing-masing anggota Direksi Directors has the following duties and
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities:
Direktur Utama President Director
a. Memimpin seluruh dewan atau komite; a. Leads the entire board or executive committee;
b. Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat b. Offers vision and imagination at the highest
tertinggi; level.
c. Memimpin rapat umum; c. Preside over general meetings;
d. Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam d. Act as a representative of the organization in
hubungannya dengan dunia luar; relation to the outside world;
e. Play a leading part in determining the
e. Memainkan bagian terkemuka dalam composition of the board and sub-committees,
menentukan komposisi dari board dan sub so as to achieve alignment and effectiveness;
komite, sehingga tercapainya keselarasan dan
efektivitas;
f. Mengambil keputusan sebagai mana f. Take decisions as delegated by BOD or in
didelegasikan oleh BOD atau pada situasi certain situations deemed necessary, which are
tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan, decided in BOD meeting;
dalam meeting-meeting BOD; g. Carry out the responsibilities of company
directors in accordance with ethical and legal
g. Menjalankan tanggung jawab dari direktur
standards.
perusahaan sesuai dengan standar etika dan
hukum.
Director
Direktur a. Coordinate the formulation of the Long Term
a. Mengkoordinir perumusan Strategi Jangka Strategy as the basis for the formulation of the
Panjang sebagai dasar perumusan Rencana company's Work Plan and Budget (RKAP) in
Kerja dan Anggaran perusahaan (RKAP) collaboration with other Directors;
dengan bekerja sama dengan Direksi lainnya;
b. Memberlakukan langkah-langkah yang dapat b. Implement steps that can reduce and overcome
mengurangi dan menanggulangi berbagai jenis various types of financial risks that can be faced
risiko finansial yang dapat dihadapi oleh by the company in coordination with other
Directors;
perusahaan dengan berkoordinasi dengan c. Ensure that all business units and work areas of
Direksi lainnya; the company comply with the applicable policies
c. Memastikan agar seluruh unit usaha dan and standard operating procedures (SOPs) for
wilayah kerja perusahaan mematuhi policy dan each function in accordance with the approved
standard operating procedure (SOP) yang plan;
berlaku untuk masing-masing fungsi sesuai
dengan rencana yang telah disetujui;
d. Membangun sinergi dan berusaha mencapai d. Build synergies and strive to achieve optimal
business results from the implementation of all
hasil bisnis yang optimal dari pelaksanaan
company businesses;
seluruh usaha perusahaan; e. Ensure the availability of operational funds
e. Memastikan ketersediaan dana operasional needed by the company for daily operational
yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk activities, by coordinating closely with business
kegiatan operasional sehari-hari, dengan unit leaders;
melakukan koordinasi erat dengan para
pimpinan unit usaha;
57 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 66
f. Ensure accurate and timely financial d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/
consolidation for reporting purposes to both atau anggota Dewan Komisaris yang selama
external and internal parties of the Company. menjabat :
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Direktur Independen Independent Director
a. Mengawasi manajemen perusahaan atas nama
a. Supervise company management on behalf of
pemegang saham; shareholders;
b. Menyusun rencana-rencana strategis; b. Develop strategic plans;
c. Sebagai pengumpul segala bentuk sumber daya. c. As a collector of all forms of resources.
Statement
Pernyataan Mengenai Pedoman dan Tata Tertib
Kerja Direksi Regarding the Guidelines and Work Rules of the
Board of Directors
Perseroan telah menerapkan Pedoman dan Tata
Tertib Kerja bagi Dewan Direksi, sesuai dengan The Company has implemented Work Guidelines
Surat Keputusan Dewan Direksi Nomor and Procedures for the Board of Directors, in
002/BARDIR/IX/19. Isi Pedoman telah sesuai accordance with the Decree of the Board of
dengan ketentuan serta perundangan-undangan Directors Number 002/BARDIR/IX/19. The contents
yang berlaku, antara lain mengatur mengenai of the Guidelines are in accordance with the
tanggung jawab dan wewenang, mekanisme rapat, provisions and applicable laws and regulations,
penilaian dan kriteria kinerja, benturan kepentingan among others regulating the responsibilities and
authorities, meeting mechanisms, assessment and
serta fungsi nominasi dan remunerasi dari Dewan performance criteria, conflicts of interest as well as
Direksi. the nomination and remuneration functions of the
Board of Directors.
Kriteria Anggota Direksi
Criteria for Members of the Board of Directors
Pemegang Saham Perseroan dalam mengangkat
Anggota Direksi berpedoman pada POJK 33/2014 The Shareholders of the Company in appointing the
khususnya terkait kriteria yang harus dipenuhi oleh Members of the Board of Directors are guided by
Anggota Direksi, yang terdiri dari : POJK 33/2014, specifically related to the criteria
that must be met by the Members of the Board of
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang Directors, which consist of:
baik; 1. Have good character, morals, and integrity
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; good;
2. Able to carry out legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 3. Within 5 (five) years prior to appointment and
dan selama menjabat: while serving:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/
b. Never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang
Directors and / or a member of the
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Board of Commissioners who was found
perusahaan dinyatakan pailit; guilty of causing a company to be
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan declared bankrupt.
tindak pidana yang merugikan keuangan c. Never been convicted of a criminal act
negara dan/atau yang berkaitan dengan that was detrimental to state finances
sektor keuangan; dan and/or related to the financial sector;
and
58 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 67
d. Has never been a member of the Board paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan.
of Directors and/or a member of the Penyelenggaraan rapat Dewan Direksi dapat
Board of Commissioners who during his dilakukan setiap waktu apabila :
tenure:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
- Never held an annual GMS;
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan;
- His responsibilities as members of the Board of
- Pertanggung jawabannya sebagai anggota
Directors and/or members of the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisari Commissioners have never been accepted by the
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah GMS or have not provide accountability as
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai members of the Board of Directors and/or
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Commissioners to the
Komisaris kepada RUPS;dan GMS; and
- Pernah menyebabkan perusahaan yang - Ever caused a company that obtained a permit,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the OJK to fail to
dari OJK tidak memenuhi kewajiban fulfill the obligation to submit an annual report
menyampaikan laporan tahunan dan/atau and/or financial report to the OJK.
laporan keuangan kepada OJK.
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi e. Have a commitment to comply legislation;
peraturan perundang-undangan;dan and
f. Memiliki kemampuan pengetahuan,
pengalaman dan/atau keahlian di bidang f. Have the ability, knowledge, experience and
yang dibutuhkan Perseroan. / or expertise in the field required by the
Company.
Kebijakan Keberagaman Komposisi Direksi Diversity Policy in the Composition of the Board
of Directors
Salah satu rekomendasi dari Pedoman GCG
One of the recommendations from the GCG
menyatakan adanya keberagaman komposisi
Guidelines states that there is a diversity in the
Direksi, yang melekat pada individu dan sesuai composition of the Board of Directors, which is
dengan kebutuhan Perseroan, dan merupakan inherent in individuals and in accordance with the
kombinasi karakteristik baik dari segi Direksi needs of the Company, and is a combination of
maupun anggota Direksi. Cerminan atas characteristics both in terms of the Board of
karakteristik tersebut ditunjukkan terhadap Directors and members of the Board of Directors. A
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang reflection of these characteristics is shown in the
dibutuhkan dalam pengelolaan Perseroan oleh expertise, knowledge, and experience required in
managing the Company by the Board of Directors
Direksi Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah
of a Public Company. The composition that has
memperhatikan kebutuhan Perusahaan Terbuka taken into account the needs of the Public Company
merupakan suatu hal yang positif, khususnya terkait is a positive thing, especially regarding decision
pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan making in the context of implementing the
fungsi pengawasan yang dilakukan dengan supervisory function which is carried out by
mempertimbangkan berbagai aspek yang lebih luas. considering various broader aspects.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi Perseroan dalam melaksanakan tugasnya, The Board of Directors of the Company in carrying
seperti diatur dalam POJK 33/2014 dan Anggaran out their duties, as regulated in POJK 33/2014 and
Dasar Perseroan wajib menyelenggarakan rapat the Articles of Association of the Company is
59 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 68
required to hold a meeting at least 1 (one) time per
month. Meetings of the Board of Directors may be
held at any time if :
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa pengembangan telah disiapkan untuk terus
anggota Direksi; atau meningkatkan kompetensi Direksi.
1. It is deemed necessary by 1 (one) or several
2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang members of the Board of Directors;or
atau lebih anggota Dewan Komisaris,
dengan menyebutkan hal-hal yang akan
2. Upon a written request from one or more
dibicarakan. members of the Board of Commissioners,
stating the matters to be discussed.
Keputusan Direksi yang sah dan mengikat dapat
dibuat tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan
ketentuan bahwa semua anggota Direksi telah A valid and binding decision of the Board of
diberitahukan secara tertulis tentang usul-usul yang Directors can be made without holding a meeting of
bersangkutan. Semua anggota Direksi juga harus the Board of Directors, provided that all members
memberikan persetujuan mengenai usul yang of the Board of Directors have been notified in
writing of the proposals concerned. All members of
diajukan secara tertulis serta menandatangani the Board of Directors must also give their approval
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil of the proposal submitted in writing and sign the
dengan cara demikian mempunyai kekuatan yang agreement. Decisions taken in this way have the
sama dengan keputusan yang diambil dengan sah same power as decisions taken legally at a meeting
dalam rapat Direksi. of the Board of Directors.
Rapat Direksi
Board of Directors Joint Meeting
Jumlah dan Persentase (%) Kehadiran
Nama / Jabatan / Position Attendance Number and Percentage(%)
Name Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran %
Number Number
Meeting Attendance
Direktur Utama
Dwi Hartanto 35 35 100
President Director
Baharaja Direktur
35 35 100
Sianipar Director
Sepanjang tahun 2023, frekuensi dan kehadiran
pada rapat Direksi adalah sebagai berikut :
Throughout 2023, the frequency and attendance at
the Board of Directors meetings were as follows:
Direksi Perseroan secara kolektif melaksanakan
pengembangan kompetensi melalui berbagai
kesempatan yang tersedia. Pada tahun 2023 Direksi The Board of Directors of the Company collectively
belum secara khusus mengikuti program carries out competency development through
pengembangan yang dilaksanakan di luar various available opportunities. In 2023 the Board
Perseroan. Namun demikian program-program of Directors did not specifically participate in any
development programs implemented outside the
60 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 69
Company. However, development programs have
been prepared to continuously improve the
competence of the Board of Directors.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Procedures for Resigning Directors and Board of
Tata cara Pengunduran Diri Direksi dan Dewan
Komisaris Apabila Terlibat Dalam Kejahatan Commissioners If They Are Involved in Financial
Keuangan Crimes
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan Peraturan Companies (“UUPT”) and Financial Services
Authority (“OJK”) Regulation no.
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK Public Companies ("POJK No. 33") regulates one
No. 33”) mengatur salah satu persyaratan of the requirements for appointing members of the
pengangkatan anggota Direksi dan anggota Dewan Board of Directors and members of the Board of
Komisaris yaitu tidak pernah dihukum karena Commissioners, namely that they have never been
melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan convicted of committing a criminal act that is
negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor detrimental to state finances and/or related to the
financial sector. In line with UUPT and POJK no.
keuangan. Sejalan dengan UUPT dan POJK No. 33,
33, OJK issued OJK Regulation no.
OJK mengeluarkan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation of
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Public Company Governance Guidelines ("POJK
Kelola Perusahaan Publik (“POJK No. 21”), dimana No. 21"), where POJK No. 21 is further regulated in
POJK No. 21 lebih lanjut diatur dalam Surat Edaran Financial Services Authority Circular Letter No.
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Governance Guidelines ("SE No. 32"). POJK No.
(“SE No. 32”). POJK No. 21 dan SE No. 32 isinya 21 and SE No. The 32 contents include, among
antara lain memberikan rekomendasi kepada other things, providing recommendations to public
companies to have policies regarding the
perusahaan publik untuk memiliki kebijakan terkait resignation of members of the Board of
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors who are involved in
Direksi yang terlibat dalam kejahatan keuangan. financial crimes. The definition of being involved in
Definisi dari terlibat dalam kejahatan keuangan a financial crime is that a member of the Board of
merupakan adanya status terpidana terhadap Directors and/or Board of Commissioners has a
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris dari convicted status from the authorized party. The
pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan yang financial crimes in question include manipulation
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk and various forms of embezzlement in financial
services activities as well as criminal acts of money
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta
laundering.
tindakan pidana pencucian uang.
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam POJK In order to fulfill the provisions in POJK No. 21 and
No. 21 dan SE No. 32 tersebut, PT Arkha Jayanti SE No. 32, PT Arkha Jayanti Persada Tbk
Persada Tbk (“Perseroan”) telah menyusun (“Company”) has prepared a resignation policy for
kebijakan pengunduran diri bagi anggota Direksi members of the Board of Directors and Board of
Commissioners who are involved in financial
dan Dewan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan
crimes.
keuangan.
61 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 70
menjadi sah tanpa memerlukan persetujuan
RUPS.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Resignation Procedures
Tata Cara Pengunduran Diri
Merujuk pada penjelasan di atas dan Anggaran Referring to the explanation above and the
Company's Articles of Association, the
Dasar Perseroan, tata cara pengunduran diri bagi
procedures for resignation for members of
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris adalah the Board of Directors and/or Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. A member of the Board of Directors and/or
1. Seorang anggota Direksi dan/atau Dewan
Board of Commissioners is obliged to resign
Komisaris wajib mengundurkan diri dari from his position and submit a letter of
jabatannya dan menyampaikan surat resignation to the Company no later than 90
pengunduran dirinya kepada Perseroan (ninety) days before the date of his
paling lambat 90 (sembilan puluh) hari resignation.
sebelum tanggal pengunduran dirinya.
2. Perseroan wajib melakukan keterbukaan 2. The Company is obliged to disclose
informasi kepada masyarakat sehubungan information to the public regarding the
dengan pengunduran diri tersebut dan resignation and submit it to the OJK no
menyampaikannya kepada OJK paling later than 2 (two) working days from the
lambat 2 (dua) hari kerja sejak tanggal date of receipt of the resignation letter.
penerimaan surat pengunduran diri tersebut.
3. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat 3. The Company is obliged to hold a General
Umum Pemegang Saham (“RUPS”) untuk Meeting of Shareholders ("GMS") to decide
memutuskan pengunduran diri anggota on the resignation of members of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris tersebut of Directors and/or Board of Commissioners
dalam jangka waktu paling lambat 90 within a period of no later than 90 (ninety)
(sembilan puluh) hari setelah diterimanya days after receipt of the letter of resignation.
surat pengunduran diri tersebut. Kepada Members of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners who resign as
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris mentioned above can still be held
yang mengundurkan diri tersebut di atas accountable from the time of their
tetap dapat dimintakan appointment until the date of their
pertanggungjawabannya sejak pengangkatan resignation, at the GMS. In the event that
yang bersangkutan sampai dengan tanggal the Company does not hold a GMS within
pengunduran dirinya, dalam RUPS. Dalam the period referred to above, then upon the
hal Perseroan tidak menyelenggarakan expiration of that period, the resignation of
RUPS dalam jangka waktu sebagaimana members of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners will become
dimaksud diatas, maka dengan lampaunya
valid without requiring approval from the
kurun waktu tersebut, pengunduran diri GMS.
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
62 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 71
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris
mengundurkan diri sehingga mengakibatkan 4. In the event that a member of the Board of
Commissioners resigns resulting in the
jumlah anggota Dewan Komisaris menjadi number of members of the Board of
kurang dari 2 (dua) orang, maka Commissioners being less than 2 (two)
pengunduran diri tersebut sah apabila telah people, then the resignation is valid if it has
ditetapkan oleh RUPS dan telah diangkat been determined by the GMS and a new
anggota Dewan Komisaris yang baru member of the Board of Commissioners has
sehingga memenuhi persyaratan minimal been appointed so that it meets the minimum
requirements for the number of members of
jumlah anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners
5. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan
diri sehingga mengakibatkan jumlah 5. In the event that a member of the Board of
Directors resigns resulting in the number of
anggota Direksi menjadi kurang dari 5
members of the Board of Directors being
(lima) orang, maka pengunduran diri less than 5 (five) people, then the
tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh resignation is valid if it has been determined
RUPS dan telah diangkat anggota Direksi by the GMS and a new member of the Board
yang baru sehingga memenuhi persyaratan of Directors has been appointed so that it
minimal jumlah anggota Direksi. meets the minimum requirements for the
number of members of the Board of
Directors.
6. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS
tersebut dan menyampaikan hasilnya kepada 6. The Company is obliged to announce the
OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah results of the GMS and submit the results to
RUPS tersebut. Kebijakan ini diharapkan the OJK no later than 2 (two) working days
after the GMS. This policy is expected to
dapat meningkatkan kepercayaan para increase stakeholders' trust in the Company
pemangku kepentingan terhadap Perseroan so that the Company's integrity will be
sehingga integritas Perseroan akan tetap maintained.
terjaga.
63 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 72
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan adalah sebagai berikut Komisaris
Penilaian Kinerja Direksi Perseroan setelah selesainya laporan hasil penelitian
Pemegang saham akan memberikan penilaian atas yang dilakukan oleh Komite Audit Perseroan adalah
pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
Dewan Komisaris dan Direksi. Secara mandiri
Direksi melaksanakan penilaian kinerja, terhadap Board of Directors Performance
kriteria kinerja yang disepakati secara kolektif oleh Assessment Shareholders will provide an
Direksi. Dewan Komisaris bersama sama dengan assessment of the achievement of the duties and
Direksi akan mempertanggungjawabkan responsibilities of the Board of Commissioners and
the Board of Directors. The Board of Directors
pelaksanaan tugas dan pencapaian kinerja untuk
independently carries out a performance
periode tahun 2023 dalam RUPS Tahunan assessment, against the performance criteria
Perseroan yang akan diselenggarakan pada 2024. agreed upon collectively by the Board of Directors.
The Board of Commissioners together with the
Board of Directors will be responsible for the
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan implementation of tasks and performance
Direksi achievements for the 2023 period at the Company's
Kebijakan besaran remunerasi Dewan Komisaris Annual GMS which will be held in 2024.
dan Direksi ditetapkan dalam RUPS berdasarkan
atas pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan Remuneration Policy for the Board of
Direksi. Kebijakan Remunerasi dilakukan sesuai Commissioners and the Board of Directors
The remuneration policy for the Board of
dengan ketentuan yang berlaku, serta dikaji ulang Commissioners and the Board of Directors is
secara berkala. Adapun remunerasi dan fasilitas determined in the GMS based on the performance
yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi selama achievements of the Board of Commissioners and
Tahun 2023 adalah sebesar Rp 1.433.208.500 pada the Board of Directors. The Remuneration Policy is
31 Desember 2023 dan Rp 1.596.757.500 pada 31 carried out in accordance with applicable
Desember 2022. regulations, and is reviewed periodically. The
remuneration and facilities received by the Board of
Commissioners and Directors during 2023
amounted to IDR 1,433,208,500 on 31 December
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
2023 and IDR 1,596,757,500 on 31 December
Komite Audit 2022.
Komite Audit Perseroan dibentuk dengan mengacu
pada POJK 55/2015, merupakan alat kelengkapan
Dewan Komisaris yang berfungsi untuk melakukan COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
pengawasan atas efektivitas sistem pengendalian COMMISSIONERS
intern, internal audit, proses pelaporan keuangan, Audit Committee
sehingga Perseroan dapat dikelola berdasarkan The Company's Audit Committee was formed with
GCG secara tepat. Komite Audit dibentuk reference to POJK 55/2015, is a complement to the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Board of Commissioners whose function is to
087/AJP/S- KET/XI/2018 tanggal 26 Oktober 2018, supervise the effectiveness of the internal control
system, internal audit, financial reporting process,
dan menyusul perubahan susunan Dewan Komisaris so that the Company can be managed based on
berdasarkan RUPSLB tanggal 26 Desember 2019 GCG appropriately. The Audit Committee was
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. formed based on the Decree of the Board of
3 tanggal 6 Januari 2020, susunan Komite Audit Commissioners No. 087/AJP/S-KET/XI/2018 dated
26 October 2018, and following the change in the
64 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 73
composition of the Board of Commissioners based Beliau pernah menjabat sebagai Finance and Business
on the EGMS on 26 December 2019 based on the Support untuk PT Karunia Abadi Sejahtera Tbk antara
Decree of the Board of Commissioners No. 3 dates tahun 2015 – 2017, dan sebagai Finance and Business
January 6, 2020, the composition of the Company's Support Varia Daya Sakti antara tahun 2016 – 2018. Kari
Audit Committee is as follows: beliau berlanjut sebagai Kepala Departemen Keuangan dan
Operasional PT Daya Karunia Makmur dan PT Daya
Karunia Mandiri sejak tahun 2018.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Menyatakan bahwa masing-masing anggota Komite Audit Declare that each member of the Audit Committee personally
secara pribadi tidak memiliki hubungan keuangan,hubungan has no financial relationship, management relationship, share
ownership and/or family relationship with other members of
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan
the Audit Committee, Board of Commissioners, Directors
keluarga dengan anggota Komite Audit lainnya, Dewan and/or Controlling Shareholders or relationship with the
Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau Company, which could affect their ability Audit Committee to
hubungan dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi act independently in carrying out its duties and
kemampuan Komite Audit untuk bertindak secara independen responsibilities.
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
Profil Komite Audit Wawan Setyawan,SE Ketua Komite Audit Committee Profile Wawan Setywan,SE Chairman of
Audit the Audit Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan sub His profile can be seen in the Company Profile section, the
bagian Profil Dewan Komisaris. Board of Commissioners Profile.
Teddy Noer Setiadi, SE, Ak, M.Ak, Anggota Komite Audit Teddy Noer Setiadi, SE, Ak, M.Ak, Member of the Audit
Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun berdomisili di
Jakarta, diangkat sebagai Anggota Komite Audit sejak 26 Indonesian citizen, 47 years old domiciled in Jakarta,
appointed as a Member of the Audit Committee since 26
Oktober 2018. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari
October 2018. He holds a Bachelor's degree in Economics
Universitas Pancasila, Jakarta pada tahun 2001 serta Magister from Pancasila University, Jakarta in 2001 and a Masters in
Akuntansi dari 26 Oktober, pada tahun 2018. Beliau pernah Accounting from 26 October, 2018. He served as the Audit
menjabat sebagai Komite Audit untuk PT Steady Safe Tbk Committee for PT Steady Safe Tbk and PT Zebra Nusantara
dan PT Zebra Nusantara Tbk antara tahun 2009 – 2012. Karir Tbk between 2009 – 2012. His career continued as Finance
beliau berlanjut sebagai Direktur Keuangan pada PT Kilau Director at PT Kilau Lentera Bermata between 2014 – 2016,
Lentera Bermata antara tahun 2014 – 2016, dan kemudian and later served as Finance Director at PT Cahaya Mata
menjabat menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Cahaya Bersama. between 2016 - 2017.
Mata Bersama antara tahun 2016 - 2017.
Veronika Sonny Putri Simamora, Ak, Anggota Komite Veronika Sonny Putri Simamora, Ak, Member of the Audit
Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 32 tahun,berdomisili di
Jakarta, diangkat sebagai Anggota Komite Audit sejak 26 Indonesian citizen, 32 years old, domiciled in Jakarta,
Oktober . Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari appointed as a Member of the Audit Committee since 26
October. He earned a Bachelor's degree in Economics from
Universitas Negeri Medan, Sumatera Utara pada tahun 2018.
Medan State University, North Sumatra in 2018. He served as
65 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 74
Finance and Business Support for PT Karunia Abadi Direksi atau adanya penyimpangan dalam
Sejahtera Tbk between 2015 – 2017, and as Finance and pelaksanaan hasil Keputusan Rapat Direksi.
Business Support forVaria Daya Sakti between 2016 – 2018.
His career continued as Head of the Finance and Operations Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan sendiri
Department of PT Daya Karunia Makmur and PT Daya oleh Komite Audit atau pihak independen yang
Karunia Mandiri since 2018. ditunjuk oleh Komite Audit dengan biaya
ditanggung oleh Perseroan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit The duties and responsibilities of the Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit telah tercantum have been stated in the Audit Committee Charter which
dalam Piagam Komite Audit yang meliputi : include :
1. Reviewing the financial information to be issued
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan by the Company to the public and/or authorities,
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada including financial statements, projections, and
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan other reports related to the Company's financial
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait information;
dengan informasi keuangan Perseroan; 2. Reviewing the basis for compliance with the
2. Melakukan penelaahan alas ketaatan terhadap provisions of laws and regulations relating to the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang activities of the Company.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan; 3. Provide an independent opinion in the event of a
difference of opinion between the management
3. Memberikan pendapat independen dalam hal and the accountant regarding the services
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen provided;
dan akuntan alas jasa yang diberikannya; 4. Provide recommendations to the Board of
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Commissioners regarding the appointment of an
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang accountant based on independence, scope of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup assignment, and remuneration for services;
penugasan, dan imbalan jasa; 5. Reviewing the implementation of the audit by the
5. Melakukan penelaahan alas pelaksanaan internal auditor and supervising the follow up
implementation by the Board of Directors on the
pemeriksaan oleh auditor internal dan
findings of the internal auditor;
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh
Direksi alas temuan auditor internal; 6. Reviewing the independence and objectivity of
6. Melakukan penelaahan terhadap independensi public accountants;
dan objektivitas akuntan publik; 7. Reviewing the adequacy of audits conducted by
7. Melakukan penelaahan terhadap kecukupan public accountants to ensure all risks;
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan
publik untuk memastikan semua risiko; 8. Reviewing the risk management implementation
8. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas activities carried out by the Board of Directors,
if the Company does not have a risk monitoring
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan function under the Board of Commissioners;
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki
fungsi pemantau risiko dibawah Dewan
Komisaris; 9. Reviewing complaints related to the Company's
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan accounting and financial reporting processes;
proses akuntansi dan pelaporan keuangan
Perseroan; 10. Reviewing and providing advice to the Board of
10. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Commissioners regarding potential conflicts of
Komisaris terkait dengan adanya potensi interest in the Company;
benturan kepentingan Perseroan; 11. Maintain the confidentiality of documents, data,
and Company information;
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 12. Conducting an examination of any alleged
informasi Perseroan; errors in the Decisions of the Board of Directors
12. Melakukan pemeriksaan terhadap adanya Meeting or any irregularities in the
dugaan kesalahan dalam Keputusan Rapat implementation of the results of the Board of
66 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 75
Directors' Meetings. The audit can be carried Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan
out by the Audit Committee itself or an POJK No.34/2014 adalah komite yang dibentuk
independent party appointed by the Audit
Committee at a cost to be borne by the oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan
Company. Komisaris, dengan tugas utama membantu
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris terkait Nominasi dan Remunerasi terhadap anggota
Perseroan setelah selesainya laporan hasil Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi
penelaahan yang dilakukan oleh Untuk
Rapat Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Meeting
Jumlah dan Persentase (%) Kehadiran
Nama / Name Jabatan / Position
Attendance Number and Percentage(%)
Jumlah
Jumlah Rapat Kehadiran %
Number Meeting Number
Attendance
Wawan Ketua Komite Audit
Chair of the Audit 4 4 100
Setyawan Committee
Noer Setiadi, Anggota Komite Audit
Member of the Audit 4 4 100
SE, Ak, M.Ak Committee
Veronika Sonny Anggota Komite Audit
Putri Simamora, Member of the Audit 4 4 100
Committee
Ak
pelaksanaan tugasnya selama tahun 2023, dan Pedoman didasarkan pada Keputusan Dewan
Audit telah mengadakan 4 kali rapat dengan Komisaris No 086/AJP/SK- DEKOM/XI/18 tanggal
tingkat kehadiran 100%. 26 Oktober 2018, dan menyusul perubahan susunan
Dewan Komisaris berdasarkan RUPSLB tanggal 26
Desember 2019 berdasarkan Surat Keputusan
Dewan Komisaris No.01/BAR/ DEKOM/XII/19
14. Submit a report on the results of the review
to all members of the Board of
Commissioners of the Company after the
completion of the report on the results of the
review conducted by the for the
implementation of its duties during 2023,
the Audit held 4 meetings with an
attendance rate of 100%.
Audit Committee Report
The focus of activities carried out by the Audit
Laporan Komite Audit
Committee in 2023 are as follows :
Fokus kegiatan yang dilaksanakan oleh Komite 1. Reviewing the information on the Financial
Audit pada tahun 2023 adalah sebagai berikut : Statements in a timely manner;
1. Menelaah informasi atas Laporan Keuangan 2. Review risk management and effectiveness
secara tepat waktu; Internal Auditors;
2. Menelaah manajemen risiko dan efektivitas 3. Review compliance with regulations and
Internal Auditor; applicable law.
3. Menelaah kepatuhan pada peraturan dan
undang-undang yang berlaku Nomination and Remuneration Committee
The Nomination and Remuneration Committee in
Komite Nominasi dan Remunerasi accordance with POJK No.34/2014 is a committee
67 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 76
formed by and responsible to the Board of
Commissioners, with the main task of helping carry out Marwan Rambe, Anggota Komite Nominasi dan
the functions and duties of the Board of Commissioners Remunerasi
related to the Nomination and Remuneration of members
of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners. The establishment of the Nomination Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun,berdomisili di
and Jabatan / Position Nama / Name Jakarta,
diangkat
Ketua / Chairman Wawan Setyawan
sebagai
Anggota / Member Lisa Dwi Puji Lestari (Periode ke-5) Anggota
Marwan Rambe (Periode ke-5) Komite
Remuneration Committee and Guidelines was based on Audit
the Decision of the Board of Commissioners No. sejak 26 Oktober 2018. Beliau meraih gelar Sarjana
086/AJP/SK-DEKOM/XI/18 dated October 26, 2018, Ekonomi Jurusan Manajemen Pemasaran di Sekolah
and following the change in the composition of the Tinggi Ilmu Manajemen Kosgoro 1957, Jakarta pada
Board of Commissioners based on the EGMS on tahun 1991. Beliau mengawali karir sebagai Staf
December 26, 2019 based on the Decree of the Board of Akuntansi di PT Hasmuda Internusa antara tahun 1991 –
Commissioners No. 01/BAR/DEKOM/XII/19 dated 1996. Karir beliau berlanjut sebagai Staf Akuntansi di PT
December 24, 2019, the composition of the Nomination Steady Safe Tbk antara tahun 1996 – 2012, Staf Keuangan dan
and Remuneration Committee of the Company is as Akuntansi di PT Alarante Sulawesi antara tahun 2012-2015,
follows : dan Staf keuangan dan Akuntansi di PT Dwigita Karya
TATA KELOLA PERUSAHAAN Mandiri antara tahun 2015-2018. Beliau saat ini berkarir di
Perseroan sebagai Staff Keuangan dan Akuntansi.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Menyatakan bahwa masing-masing anggota Komite atau
Fungsi Nominasi dan Remunerasi secara pribadi tidak
memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan
anggota Komite atau Fungsi Nominasi dan Remunerasi
lainnya, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Declare that each member of the Committee or Nomination
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat and Remuneration Function personally has no financial
mempengaruhi kemampuan Komite atau Fungsi Nominasi dan relationship, management relationship, share ownership
Remunerasi untuk bertindak secara independen dalam and/or family relationship with other members of the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Committee or Nomination and Remuneration Function, the
Board of Commissioners, Directors and/or Controlling
Shareholders or relationship with the Company, which may
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Wawan affect the ability of the Nomination and Remuneration
Setyawan, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Committee or Function to act independently in carrying out
its duties and responsibilities.
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan
sub bagian Profil Dewan Komisaris.
Nomination and Remuneration Committee Profile Wawan
Setyawan, Chairman of the Nomination and Remuneration
Lisa Dwi Puji Lestari, Anggota Komite Nominasi dan
Committee.
Remunerasi
His profile can be seen in the Company Profile section, the
Warga Negara Indonesia, berusia 28 tahun, berdomisili Board of Commissioners Profile.
di Jakarta, diangkat sebagai Anggota Komite Audit sejak
26 Oktober 2018. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Lisa Dwi Puji Lestari, Member of the Nomination and
Jurusan Manajemen di Institute Bisnis Kosgoro, Jakarta Remuneration Committee
pada tahun 1996. Beliau mengawali karir sebagai Staf
Akuntansi di PT Xacti Indonesia antara tahun 2016 – Indonesian citizen, 28 years old, domiciled in Jakarta,
2017. Kemudian beliau berkarir di Perseroan sebagai appointed as a Member of the Audit Committee since 26
Staff Keuangan dan Akuntansi. October 2018. He holds a Bachelor of Economics degree in
68 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 77
Rapat Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Meeting
Jumlah dan Persentase (%) Kehadiran
Nama / Name Jabatan / Position
Attendance Number and Percentage(%)
Jumlah
Jumlah Rapat Kehadiran %
Number Meeting Number
Attendance
Wawan Ketua
3 3 100
Setyawan Chair
Lisa Dwi Anggota 3 3 100
Puji Lestari Member
Anggota
Marwan Rambe Member 3 3 100
Management at the Kosgoro Business Institute, Jakarta in 2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian
1996. He started his career as Accounting Staff at PT Xacti kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Indonesia between 2016 – 2017. Then he had a career in the Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun
Company as Finance and Accounting
sebagai bahan evaluasi;
Staff.
3. Memberikan rekomendasi Kepada Dewan Komisaris
mengenai program pengembangan kemampuan
Marwan Rambe, Member of the Nomination and anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
Remuneration Committee dan
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Indonesian citizen, 58 years old, domiciled in Jakarta,
appointed as Member of the Audit Committee since 26 Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk
October 2018. He holds a Bachelor of Economics degree in disampaikan kepada RUPS.
Marketing Management at Kosgoro School of Management
1957, Jakarta in 1991 . He started his career as Accounting Fungsi Remunerasi
Staff at PT Hasmuda Internusa between 1991 – 1996. His 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
career continued as Accounting Staff at PT Steady Safe Tbk mengenai:
between 1996 – 2012, Finance and Accounting Staff at PT a. Struktur Remunerasi;
Alarante Sulawesi between 2012-2015, and Finance Staff and b. Kebijakan atas Remunerasi; dan
Accounting at PT Dwigita Karya Mandiri between 2015-2018.
He currently has a career in the Company as Finance and c. Besaran alas Remunerasi.
Accounting Staff.
Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan
Remunerasi
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014, tugas dan
tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi adalah
sebagai berikut :
Fungsi Nominasi:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai :
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Duties and Responsibilities of the Nomination and
Dewan Komisaris; Remuneration Committee
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014, the duties and
Nominasi; dan responsibilities of the Nomination and Remuneration
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi Committee are as follows:
dan/atau anggota Dewan Komisaris.
Nomination Function:
69 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 78
1. Provide recommendations to the Board
Commissioner regarding: Sekretaris Perusahaan ditunjuk berdasarkan pada
a. Composition of the positions of members of the
Board of Directors and/or members of the Board of Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35 /POJK.04
Commissioners; /2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris
b. Policies and criteria required in the Nomination Perusahaan. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi
process; and Nomor 018/AJP-CS/OJK/V/22 tanggal 10 Mei 2022
c. Performance evaluation policies for members of the
Board of Directors and/or members of the Board of Perseroan resmi mengangkat Benita Teressa Putri
Commissioners; sebagai Sekretaris Perusahaan. Profil Sekretaris
Perusahaan adalah sebagai berikut:
2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
performance of members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners Benita Teressa Putri
based on the bench marks that have been prepared as Sekretaris Perusahaan
evaluation material;
3. provide recommendations to the Board of Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 28 tahun,
Commissioners regarding the capacity building tinggal di Bekasi. Beliau menyelesaikan pendidikan dari
program for members of the Board of Directors Universitas Tarumanagara, Jakarta Barat. Beliau
and/or members of the Board of Commissioners; and
4. Provide proposals for candidates who meet the
memulai karirnya sebagai Project Manager di Kompas.
requirements as members of the Board of Directors Dan kini beliau bekerja di Perseroan sebagai Sekretaris
and/or members of the Board of Commissioners to Perusahaan PT. Arkha Jayanti Persada Tbk sejak tahun
the Board of Commissioners to be submitted to the 2022.
GMS.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris
Remuneration Function:
Perusahaan
1. Provide recommendations to the Board
Commissioner regarding:
a. Remuneration Structure; Tugas dan tanggung jawab dari Sekretaris Perseroan
b. Policy on Remuneration; and sebagaimana telah diatur dalam POJK No. 35/
c. The amount of the Remuneration base. POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perseroan Emiten atau
Perseroan Publik, antara lain:
Assist the Board of Commissioners in assessing performance
in accordance with the remuneration received by each member
of the Board of Directors and/or members of the Board of 1. Mengikuti perkembangan pasar modal
Commissioners khususnya peraturan perundang-undangan yang
berlaku di bidang pasar modal;
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
COMPANY SECRETARY
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) memiliki
peranan penting dalam menjembatani komunikasi baik The Corporate Secretary has an important role in
bridging communication both to internal and external
kepada pihak internal maupun eksternal Perseroan
parties of the Company such as communication with
seperti komunikasi dengan karyawan, regulator, para employees, regulators, shareholders, investors, and other
pemegang saham, investor, dan pemangku kepentingan stakeholders. She also plays a role in ensuring that the
lainnya. Ia juga berperan dalam memastikan bahwa Company complies with the regulations in the Capital
Perseroan telah patuh pada peraturan-undangan di Market sector. Communication built by the Corporate
bidang Pasar Modal. Komunikasi yang dibangun Secretary is carried out through various channels owned
Sekretaris Perusahaan diselenggarakan melalui berbagai by the Company such as offices and contact numbers,
saluran yang dimiliki Perseroan seperti kantor dan company website, social media, feedback sheets, and
others. This is to ensure that the Company has carried
nomor kontak, situs perusahaan, media sosial, lembar
out the function of information disclosure to
feedback, dan lainnya. Hal ini untuk memastikan bahwa stakeholders.
Perseroan telah menjalankan fungsi keterbukaan
informasi kepada para pemangku kepentingan.
70 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 79
The Corporate Secretary is appointed based on the 4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan
Financial Services Authority Regulation Number 35 pemegang saham Perseroan, OJK, dan
/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding pemangku kepentingan lainnya. Sebagai bagian
Corporate Secretary. Based on the Decree of the Board
dari keterbukaan informasi, para pemangku
of Directors Number 018/AJP-CS/OJK/V/22 dated Mei
10, the Company officially appointed Benita Teressa kepentingan dapat menghubungi Perseroan
Putri as Corporate Secretary. The profile of the melalui Sekretaris Perusahaan melalui alamat:
Corporate Secretary is as follows:
Sekretaris Perseroan
PT Arkha Jayanti Persada Tbk
Benita Teressa Putri Jl. Lanbau No. 8, Kp Gudang RT 06 / RW 09, Kel.
Company Secretary Karang Asem Barat, Kec. Citeureup, Kab. Bogor,
Jawa Barat, 16810
Telepon : 021 - 87918903,
Indonesian citizen, currently 28 years old, living in
Fax : 021-87916364
Bekasi. She completed his education from Tarumanagara
University, West Jakarta. He started his career as a Email : benitateressa195@gmail.com
Project Manager at Kompas. And now he is working in Website : www.arkhajayanti.co.id
the Company as Corporate Secretary of PT. Arkha
Jayanti Persada Tbk since 2022. UNIT AUDIT INTERNAL
Fungsi audit internal di Perseroan dijalankan oleh
Unit Audit Internal yang dibentuk untuk membantu
Duties and Responsibilities of the Corporate Direktur Utama dan Dewan Komisaris untuk
Secretary memastikan pengelolaan dan operasional Perseroan
sesuai dengan ketentuan dan peraturan
The duties and responsibilities of the Corporate perundang-undangan yang berlaku. Seiring dengan
Secretary as regulated in POJK No. 35/ perkembangan usaha, peran audit internal tidak
POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
hanya terbatas pada fungsi assurance, melainkan
Issuers or Public Companies, including:
ditekankan juga pada fungsi konsultasi sebagai
mitra strategis untuk pencapaian visi dan misi
1. Follow the development of the capital market in
particular the prevailing laws and regulations in Perusahaan.
the capital market sector;
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Provide input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris Perseroan untuk mematuhi Board of Commissioners of the Company to
ketentuan peraturan perundang-undangan di comply with the provisions of the laws and
regulations in the capital market sector;
bidang pasar modal.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: of Commissioners in the implementation of
a. Keterbukaan informasi kepada corporate governance which includes:
masyarakat, termasuk ketersediaan a. Disclosure of information to the public,
informasi pada situs web Perseroan; including the availability of information
b. Penyampaian laporan kepada OJK on the Company's website;
tepat waktu; b. Timely submission of reports to OJK;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi
c. Holding and documentation of the
RUPS. GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi d. Organizing and documenting meetings
rapat Direksi dan/atau Dewan of the Board of Directors and/or Board
Komisaris; dan of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi e. Implementation of an orientation
terhadap Perseroan bagi Direksi program towards the Company for the
dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and / or the Board of
Commissioners.
71 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 80
4. As a liaison between the Company and the Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung
Company's shareholders, OJK, and other jawab sebagai berikut :
stakeholders. As part of the disclosure of
information, stakeholders can contact the
Company through the Corporate Secretary at 1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit
the following address: Internal tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
Corporate Secretary pengendalian internal dan sistem manajemen
PT Arkha Jayanti Persada Tbk risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan;
Jl. Lanbau No. 8, Kp Gudang RT 06 / RW 09, 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas
Kel. Karang Asem Barat, Kec. Citeureup, efisiensi dan efektivitas dibidang keuangan,
Kab. Bogor, West Java, 16810 akuntansi, operasional, sumber daya manusia,
Telephone : 021 - 87918903, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan
Fax : 021-87916364
lainnya;
Email : benitateressa195@gmail.com
Website : www.arkhajayanti.co.id 4. Memberikan saran perbaikan dan informatif
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa
pada semua tingkat manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
INTERNAL AUDIT UNIT laporan tersebut kepada Presiden Direktur,
The internal audit function in the Company is Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit;
carried out by the Internal Audit Unit which 6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan
was formed to assist the President Director and pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
the Board of Commissioners to ensure that the disarankan;
management and operations of the Company 7. Bekerjasama dengan Komite Audit dan/atau
are in accordance with the prevailing laws and Auditor Eksternal untuk pelaksanaan kegiatan
regulations. Along with business development, audit;
the role of internal audit is not only limited to 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
the assurance function, but also emphasizes the kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; dan
consulting function as a strategic partner for the 9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila
achievement of the Company's vision and diperlukan.
mission.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Profile of Head of Internal Audit
Profil Kepala Unit Audit Internal Nyoman, Head of Internal Audit
Nyoman, Kepala Unit Audit Internal
Nyoman S. Merada, Head of Internal Audit Unit
Nyoman S. Merada, Kepala Unit Audit Internal Indonesian citizen, 60 years old, domiciled in
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun, Bekasi, and earned a Bachelor of Economics in
berdomisili di Bekasi, dan meraih gelar Sarjana Accounting from STAN in 1992. He started his
career in the Tax Investigation Team of the
Ekonomi Akuntansi dari STAN pada tahun 1992. Directorate General of Taxes & BPKP as Senior
Beliau mengawali karir di Tax Investigation Team Tax Auditor in 1984 -1994. He also served as
Dirjen Pajak & BPKP sebagai Senior Tax Auditor Financial Controller at Mercure Hotel &
Pada tahun 1984-1994. Beliau juga pernah menjabat Residence, Slipi. Currently, he has a career in the
sebagai Financial Controller di Mercure Hotel & Company as the Head of the Internal Audit Unit.
Residence, Slipi. Saat ini Beliau berkarir di
Perseroan menjabat sebagai Ketua Unit Audit
Internal.
Internal Audit Unit Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal The Internal Audit Unit has the following duties and
responsibilities :
72 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 81
1. Develop and implement an Audit plan Annual
internals;
2. Testing and evaluating the implementation of
internal control and risk management systems in
accordance with the Company's policies;
3. Conduct inspections and assessments of
efficiency and effectiveness in the fields of
finance, accounting, operations, human
resources, marketing, information technology
and other activities;
4. Provide objective and informative improvement
suggestions on the activities examined at all
levels of management;
5. Make a report on the audit results and submit
the report to the President Director, Board of
Commissioners and/or the Audit Committee;
6. Monitor, analyze, and report on the
implementation of the follow-up improvements
that have been suggested;
7. Cooperate with the Audit Committee and/or
External Auditor for the implementation of audit
activities;
8. Develop a program to evaluate quality the
Internal Audit activities it carries out; and
9. Carry out special inspections if needed.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pedoman atau piagam (Charter) Unit Audit
Internal
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
73 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 82
74 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Atas tugas dan tanggung jawab tersebut Unit Audit
Internal memiliki wewenang meliputi :
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan
tentang perusahaan terkait dengan tugas dan
fungsinya;
2. Melakukan komunikasi secara langsung
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau
Komite Audit;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris,
dan/atau Komite Audit; dan
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan
kegiatan auditor eksternal.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal
yang handal dan efektif merupakan tanggung jawab
semua pihak yang terlibat dalam organisasi
Perseroan, diantaranya adalah Dewan Komisaris,
Direksi, Audit Internal, pejabat dan karyawan
Perseroan serta pihak-pihak ekstern. Penerapan
sistem pengendalian internal pada tingkat Dewan
Komisaris adalah dengan melakukan pengawasan
dan pemberian nasehat terkait kecukupan dan
kewajaran dalam penyusunan laporan keuangan,
serta pengelolaan risiko dengan dibantu oleh
komite-komite yang dimiliki Dewan Komisaris.
Sedangkan penerapan sistem pengendalian internal
pada tingkat Direksi adalah dengan menerapkan
kebijakan dan prosedur Perseroan secara konsisten
dan memenuhi kepatuhan terhadap regulasi yang
berlaku.
75 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 84
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan tersebut antara lain terkait dengan
For these duties and responsibilities, the Internal kegiatan operasional, manajemen risiko, rencana
Audit Unit has the authority to include : strategis, pembagian tugas, pendelegasian
1. Access all relevant information about the wewenang, serta kebijakan akuntansi yang
company related to its duties and functions; memadai.
2. Communicating directly with the Board of Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang
Directors, Board of Commissioners, and/or
baik, Unit Audit Internal mempunyai peran penting
the Audit Committee;
3. Hold regular and incidental meetings with dalam melakukan penilaian terhadap kecukupan
the Board of Directors, Board of pengendalian internal, kepatuhan terhadap
Commissioners, and/or Audit Committee; peraturan, dengan demikian pengendalian internal
and menjadi bagian yang terintegrasi dalam sistem dan
4. Coordinate its activities with external prosedur pada setiap kegiatan di unit kerja sehingga
auditor activities. setiap penyimpangan dapat diketahui secara dini
sehingga dapat dilakukan langkah perbaikan oleh
INTERNAL CONTROL SYSTEM unit kerja yang bersangkutan. Unit Audit Internal
senantiasa melakukan pengawasan internal dengan
melakukan pendekatan sistematis agar penerapan
The implementation of a reliable and effective
prinsip – prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik
Internal Control System is the responsibility of all
parties involved in the Company's organization, dapat berjalan sesuai secara baik dan benar.
including the Board of Commissioners, Board of
Directors, Internal Audit, officers and employees of MANAJEMEN RISIKO
the Company as well as external parties. The Perseroan menghadapi faktor-faktor risiko yang
implementation of the internal control system at the perlu dikelola dengan baik untuk mengurangi
level of the Board of Commissioners is to supervise potensi hambatan dalam berusaha namun dapat
and provide advice regarding the adequacy and menjadi pengungkit peningkatan usaha.
fairness in the preparation of financial reports, as Pengelolaan risiko dilaksanakan sejalan dengan
well as risk management assisted by the committees
owned by the Board of Commissioners. Meanwhile, implementasi GCG, dan untuk mendukung hal
the implementation of the internal control system at tersebut Perseroan telah memetakan dan mengelola
the Board of Directors level is by consistently risiko-risiko sebagai berikut :
implementing the Company's policies and
procedures and complying with applicable 1. Risiko Utama Yang Mempunyai Pengaruh
regulations. Signifikan Terhadap Kelangsungan Usaha
Perseroan
Perseroan menghadapi risiko tidak tersedianya
pasokan bahan baku, meskipun Indonesia memiliki
bahan baku yang sangat melimpah untuk
menunjang kegiatan usaha Perseroan. Perseroan
melakukan mitigasi melalui terjaganya hubungan
baik dengan para pemasok yang berasal dari dalam
negeri, sebagai bentuk dukungan kepada Peraturan
Menteri Perdagangan Nomor 110 tahun 2018
tentang Ketentuan Impor Besi atau Baja, Baja
76 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 85
Paduan, dan Produk Turunannya, yang efektif
berlaku per tanggal 20 Januari 2019. TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
These implementations are related to operational 10. Risiko Usaha
activities, risk management, strategic planning,
a. Risiko ketergantungan pendapatan terhadap
division of tasks, delegation of authority, and beberapa pelanggan dan pemasok utama
adequate accounting policies.
Perseroan terus membina hubungan baik dengan
pelanggan sehingga terus mendapat kepercayaan
untuk menjadi penyedia jasa bagi pelanggan
In the implementation of good corporate dalam kegiatan usahanya, sehingga Perseroan
governance, the Internal Audit Unit has an memiliki hubungan bisnis yang saling
important role in assessing the adequacy of internal menguntungkan dengan pelanggan dan
control, compliance with regulations, thus internal
pemasok. Dengan memperluas segmentasi
control becomes an integrated part of the system
pelanggan yang semakin beragam, konsentrasi
early so that corrective steps can be taken by the
Perseroan tidak hanya bertumpu kepada
relevant work unit. The Internal Audit Unit always
pelanggan dan pemasok berulang, sehingga
carries out internal supervision by taking a
systematic approach so that the implementation of berdampak positif terhadap kelangsungan
the principles of Good Corporate Governance can permintaan terhadap Perseroan.
run properly and correctly.
b. Risiko persaingan usaha
Perseroan bergerak pada fabrikasi komponen
alat berat yang mempunyai karakter khusus
yaitu komponen yang mempunyai tingkat
RISK MANAGEMENT akurasi yang sangat tinggi sehingga diperlukan
mesin dan kualitas manajemen yang sangat
The Company faces risk factors that need to be mendukung. selain itu, tidak semua manufaktur
managed properly to reduce potential obstacles in dapat membuat barang regular dengan tingkat
doing business but can be a lever for business kesulitan yang tinggi sehingga pada akhirnya
improvement. Risk management is carried out in para pelanggan menjadi sangat tergantung
line with the implementation of GCG, and to dengan komponen tersebut. Mitigasi yang
support this the Company has mapped and dilakukan oleh Perseroan atas persaingan usaha
managed the following risks : adalah dengan terus menjaga kualitas dengan
penerapan system operating procedure yang
sudah ada dan evaluasi setiap bulannya sehingga
1. Main Risks That Have a Significant Influence pelanggan-pelanggan besar Perseroan memiliki
ketergantungan terhadap Perseroan.
on the Company's Business Continuity
The Company faces the risk of unavailability of raw
c. Risiko Bisnis
material supply, even though Indonesia has
abundant raw materials to support the Company's Perseroan sebagai Industri Padat Modal yang
business activities. The Company mitigates through membutuhkan Investasi dan modal kerja serta
maintaining good relations with suppliers ketidak mampuan Perseroan memperoleh
originating from within the country, as a form of sumber dana kebutuhan tersebut. Keputusan
support for the Regulation of the Minister of Trade menjadi perusahaan publik memudahkan
Number 110 of 2018 concerning Provisions on the Perseroan akan mendapatkan modal tambahan
Import of Iron or Steel, Alloy Steel, and Their untuk melakukan ekspansi usahanya dan tidak
Derivative Products, which is effective as of
bergantung pada pendanaan dari utang Bank.
January 20, 2019.
77 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
d. Risiko Tidak Mendapatkan Pinjaman Baru
dari Bank
10.Business Risk
a. Risk of revenue dependence on some of the main Dalam hal ini, Perseroan melakukan
customers and suppliers.
pembayaran utang yang telah ada dari
The Company continues to maintain good berbagai bank untuk mengurangi tingkat
relations with customers so that it continues utang bank saat ini. Dengan tingkat utang
to gain trust to become a service provider yang semakin berkurang, maka Perseroan
for customers in its business activities, so akan menjadi perusahaan yang lebih sehat
that the Company has mutually beneficial dari sisi keuangan dan akan berdampak
business relationships with customers and positif pada Perseroan dalam hal pinjaman
suppliers. By expanding the increasingly baru dari Bank.
diverse customer segmentation, the
Company's concentration does not only rely e. Risiko Ketergantungan Terhadap Pemegang
on repeat customers and suppliers, so that it Saham Utama Perseroan
has a positive impact on the continuity of
demand for the Company. Perseroan berupaya untuk tidak selalu
bergantung terhadap pemegang saham
b. Business competition risk.
utama. dengan melakukan penawaran umum
The Company is engaged in the fabrication perdana saham (IPO). Dengan melakukan
of heavy equipment components that have a IPO, maka Perseroan akan dipercaya oleh
special character, namely components that banyak pihak sehingga Perseroan bisa
have a very high level of accuracy so that meminimalisir ketergantungannya terhadap
machines and management quality are very pemegang saham utama Perseroan.
supportive. In addition, not all
manufacturers can make regular good with f. Risiko Ketidakmampuan untuk
a high level of difficulty so that in the end Mempertahankan atau Merekrut Tenaga
customers become very dependent on these Kerja Terampil
components. The mitigation carried out by
the Company for business competition is to Dalam hal ini Perseroan terus berupaya
continue to maintain quality by mencetak tenaga ahli yang terampil dengan
implementing the existing operating terus meningkatkan pengetahuan dan
procedure system and evaluating it every kemampuan karyawannya melalui
month so that the Company's large pendidikan dan pelatihan yang diberikan
customers are dependent on the Company. baik secara internal maupun eksternal untuk
meningkatkan pengetahuan teknis, pelatihan
keselamatan, dan keterampilan operasional
c. Business Risk hingga mendapatkan sertifikasi ijin keahlian
khusus yang menunjang kegiatan usaha
The Company as a Capital Intensive Perseroan. Mitigasi yang dilakukan oleh
Industry requires investment and working Perseroan dalam mempertahankan atau
capital as well as the Company's inability to merekrut tenaga kerja terampil adalah
obtain these sources of funds. The decision
to become a public company makes it easier dengan terus melakukan pelatihan terhadap
for the Company to obtain additional tenaga-tenaga baru Perseroan serta
capital to expand its business and not melakukan apresiasi berupa bonus kepada
depend on funding from bank loans. tenaga kerja berprestasi.
78 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 87
TATA KELOLA PERUSAHAAN
g. Risiko Kecelakaan Kerja
d. The Risk of Not Getting a New Loan from
Bank Dalam hal menanggulangi risiko kecelakaan
kerja, Perseroan dan pelanggan memiliki bagian
tanggung jawab masing-masing sesuai dengan
In this case, the Company makes payments perjanjian, dimana Perseroan bertanggungjawab
on existing debts from various banks to terhadap alat dan operator yang bertugas.
reduce the current level of bank debt. With Perseroan sangat mengutamakan standar
reduced debt levels, the Company will keamanan dan keselamatan kerja, yang dalam
become a more financially sound company hal ini Perseroan memastikan setiap operator
and will have a positive impact on the lapangan memiliki ijin operasional dan juga
Company in terms of new loans from the sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan dan
Bank. Kesehatan Kerja (SMK 3 ) atau Health, Safe an
Environmental (HSE) dari lembaga berwenang
yang diimplementasikan pada struktur organisasi
Perseroan yang memiliki Divisi HSE yang
e. Risk of Dependence on the Company's secara khusus mengawasi dan terus
Major Shareholders meningkatkan standar keselamatan kerja. Disisi
lain, Perseroan telah memberikan asuransi jiwa
The Company strives not to always depend ataupun kesehatan kepada karyawan tetap
on the major shareholders. by conducting an Perseroan. Perseroan mewajibkan pekerja untuk
initial public offering (IPO). By conducting memakai alat pelindung diri dan terus
an IPO, the Company will be trusted by melakukan review atas sistem operating
many parties so that the Company can procedure keselamatan kerja yang dipantau oleh
minimize its dependence on the Company's parap elanggan Perseroan.
main shareholders.
h. Risiko kerusakaan alat produksi
f. Risk of Inability to Retain or Recruit a Untuk mengatasi risiko kerusakan,
Skilled Workforce
Perseroan telah mempersiapkan tenaga
mekanik khusus yang menangani perbaikan
In this case, the Company continues to strive kerusakan alat, termasuk pembelian suku
to produce skilled experts by continuously cadang yang diperlukan. Serta dilakukan
improving the knowledge and abilities of its maintenance terhadap alat-alat tersebut
employees through education and training
secara berkala. Apabila kerusakan terjadi
provided both internally and externally to
improve technical knowledge, safety saat pelanggan memakai alat, maka biaya
training, and operational skills to obtain perbaikan atas kerusakan alat ditanggung
special expertise license certification that Perseroan. Disamping itu, sekitar 85% dari
supports business activities. Company. alat-alat berat yang dimiliki Perseroan telah
Mitigation carried out by the Company in diasuransikan dengan pertanggungan all
retaining or recruiting skilled workers is by risk. Perseroan juga mendapat dukungan
continuing to train new employees of the dari pabrik atau produsen dalam perawatan
Company as well as giving appreciation in rutin alat sehingga mengurangi kerusakan
the form of bonuses to outstanding
employees. operasional alat. Perseroan memiliki
organisasi bidang maintenance yang handal
dan pelatihan untuk mengatasi kerusakan
pada alat produksi. Selain itu, beberapa
peralatan masih telah diasuransikan
79 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 88
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
g. Work Accident Risk i. Risiko teknologi
In terms of overcoming the risk of wor Perseroan akan senantiasa melakukan
accidents, the Company and customers have the pengkajian secara seksama baik dalam segi
irrespectives are of responsibilities in harga maupun kualitas, untuk pembelian
accordance with the agreement, where the peralatan-peralatan yang mendukung kegiatan
Company is responsible for the equipment and usaha Perseroan, dalam rangka memperoleh aset
operators on duty. The Company prioritizes yang optimal, serta berupaya untuk senantiasa
work safety and security standards, in which mengkaji rencana atas investasi untuk pembelian
case the Company ensures that each field alat-alat berat yang sesuai dengan kebutuhan dan
operator has an operational permit as well as untuk menanggapi perubahan teknologi.
an Occupational Health and Safety Sehubungan dengan risiko teknologi, Perseroan
Management System (SMK3) or Health, Safe sejauh ini terus berkomitmen untuk
and Environmental (HSE) certificate from the menyediakan layanan jasa yang terpercaya
authorized institution which is implemented in dengan terus memilih alat-alat berat yang
the organizational structure. The company has berasal dari produsen asal Jerman dan Jepang
an HSE Division that specifically supervises and yang telah memiliki merek dagang yang diakui
continues to improve work safety standards. On di pasar dalam negeri maupun luar negeri, yang
the other hand, the Company has provided life telah teruji kehandalan dan daya tahannya dalam
or health insurance to the Company's puluhan tahun yang lalu.
permanent employees. The Company requires
workers to wear personal protective equipment
and continues to review the work safety 3. Risiko Umum
operating procedure system which is monitored a. Risiko fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap
by the Company's customers. mata uang asing, berpotensi berdampak buruk
pada kondisi keuangan dan operasional
Perseroan Mata uang pelaporan Perseroan
adalah Rupiah. Perseroan dapat menghadapi
h. Risk of damage to production equipment risiko nilai tukar mata uang asing karena utang
bank,penjualan dan pembelian dalam mata uang
To overcome the risk of damage, the asing (terutama dalam Dolar AS) atau harga
Company has prepared special mechanics yang secara signifikan dipengaruhi oleh tolak
who handle repairs of equipment damage, ukur perubahan harganya dalam mata uang
including the purchase of necessary spare asing.
parts. And maintenance is carried out on
these tools regularly. If the damage occurs
b. Risiko kebijakan pemerintah
when the customer uses the equipment, then
Hukum dan peraturan perundang-undangan
the cost of repairing the damaged equipment
yang dikeluarkan oleh institusi Pemerintah dapat
is borne by the Company. In addition,
mempengaruhi Perseroan dalam menjalankan
approximately 8 5 % of the heavy equipment
owned by the Company has been insured kegiatan usahanya. Termasuk
with all risk coverage. TheCompany also kebijakan-kebijakan strategis pemerintah dalam
receives support from factories or setiap sektor industri penggerak Perseroan,
manufacturers in routine maintenance of misalnya kebijakan penggunaan APBN yang
equipment so as to reduce equipment mempengaruhi volume dan jangka waktu
operational damage. The company has a pelaksanaan pembangunan suatu proyek yang
reliable organization in the field of dapat berdampak pada order pelanggan kepada
maintenance and training to overcome Perseroan. Kegiatan usaha yang bergantung
damage on the means of production. In langsung pada kebijakan pemerintah adalah
addition, some equipment still has a pembangunan jembatan kereta api yang
warranty from the supplier and has been dilakukan berdasarkan proyek yang dilakukan
insured. oleh Perusahaan Badan Umum Milik Negara.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
80 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 89
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
i. Technology risk
The Company will always carry out careful Perseroan memiliki beberapa segmen usaha yang
assessments, both in terms of price and quality, membuat tidak bergantung pada salah satu kegiatan
for the purchase of equipment that supports the bidang usaha. Dengan demikian, mitigasi yang
Company's business activities, in order to obtain
optimal assets, and strives to continuously
dilakukan oleh Perseroan adalah dengan
review plans for investment for the purchase of meningkatkan segmen usaha lainnya yang tidak
heavy equipment in accordance with the needs. terpengaruh atas kebijakan pemerintah.
and to respond to technological change. In
relation to technological risk, the Company has Perkara Hukum
so far been committed to providing reliable
services by continuing to choose heavy
equipment from German and Japanese Pada tahun buku 2023 Perseroan maupun masing-
manufacturers that have trademarks that are masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris,
recognized in the domestic and foreign markets, tidak memiliki perkara hukum baik perdata maupun
which have been tested for reliability. and its
durability in the past decades.
pidana yang tercatat dalam register pengadilan
Republik Indonesia dan yang memiliki pengaruh
yang signifikan terhadap keberlangsungan
Perseroan.
3. General Risk Sanksi Administratif
a. The risk of fluctuations in the exchange rate of
the Rupiah against foreign currencies, has the Pada tahun 2023 Perseroan diberikan sanksi atas
potential to adversely affect the financial
condition and operations of the Company. The
keterlambatan penyampaian bukti iklan koran
reporting currency of the Company is Rupiah. laporan keuangan 2020 kepada OJK.
The Company may be exposed to foreign
exchange rate risk due to bank loans, sales and
purchases denominated in foreign currencies Kode Etik dan Nilai Perseroan
(mainly in US Dollars) or prices that are
significantly affected by the benchmark price
changes in foreign currencies. Etika merupakan dasar dasar bagi Perseroan,
seluruh manajemen dan karyawan dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya,
b. Government policy risk termasuk menjaga integritas dan profesionalisme
Laws and regulations issued by Government
institutions can affect the Company in carrying
dalam bekerja. Perseroan menggunakan Kode Etik
out its business activities. Including the sebagai acuan dalam hubungan dengan pihak
government's strategic policies in every internal maupun eksternal serta penyampaian
industrial sector driving the Company, for informasi kepada publik. Sedangkan tata nilai yang
example the policy on the use of APBN which menjadi dasar dalam penerapan budaya perusahaan
affects the volume and duration of the
construction of a project that can have an adalah nilai berbasis kinerja terpercaya, Integritas,
impact on customer orders to the Company. The kreatif dan inovatif, serta menghadirkan semangat
business activity that depends directly on kekeluargaan dalam lingkungan perusahaan.
government policy is the construction of a
railway bridge which is carried out based on a
project carried out by a State-Owned Public
Company.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
81 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 90
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
The Company has several business segments that
make it independent of any one line of business Perseroan memiliki nilai-nilai dasar yaitu yaitu
activities. Thus, the mitigation carried out by the Integritas, Pembangunan Berkelanjutan,
Company is to increase other business segments Keunggulan, Proaktif, Akuntabilitas, dan Kerja
that are not affected by government policies. Sama Tim. Perpaduan nilai dan prinsip GCG
mendorong Perseroan untuk selalu menjadi yang
terbaik.
Legal Cases
Sistem Pelaporan Pelanggaran
In the 2023 financial year, the Company and each
member of the Board of Directors and the Board of Perseroan memahami pentingnya pencegahan atas
Commissioners, have no legal cases, both civil and setiap pelanggaran. Untuk itu Perseroan telah
criminal, which are registered in the court registers memiliki mekanisme agar setiap pelanggaran yang
of the Republic of Indonesia and which have a
muncul diketahui oleh manajemen, selain untuk
significant influence on the sustainability of the
Company. diinvestigasi dan penindakan juga untuk mencegah
setiap potensi pelanggaran yang muncul. Sistem
Pelaporan Pelanggaran ini isinya tidak bertentangan
Administrative Sanctions
dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku serta anggaran dasar Perseroan.
In 2023 the Company was given a sanction for the
delay in submitting proof of the 2020 financial
report newspaper advertisement to the OJK.
Company Code of Ethics and Values
Ethics is the basic basis for the Company, all
management and employees in carrying out their
duties and responsibilities, including maintaining
integrity and professionalism at work. The
Company uses the Code of Ethics as a reference in
dealing with internal and external parties as well as
delivering information to the public. Meanwhile, the
values that are the basis for implementing
corporate culture are values based on trusted
performance, integrity, creativity and innovation, as
well as presenting a spirit of kinship in the company
environment.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
82 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
The Company has basic values, namely Integrity, Informasi penggunaan jasa akuntan publik
Sustainable Development, Excellence, Proactivity,
Accountability, and Teamwork. The combination of
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP)
GCG values and principles encourages the beserta jaringan/asosiasi/aliansinya tahun
Company to always be the best. 2023 meliputi:
Violation Reporting System
The Company understands the importance of
preventing any violations. For this reason, the
Company has a mechanism so that every violation
that appears is known by the management, in
addition to being investigated and taken action to
prevent any potential violations that arise. This
Violation Reporting System does not conflict with
the applicable laws and regulations and the
Company's articles of association.
83 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 92
Information on the use of public accounting
(AP) and public accounting firms (KAP)
services and their
networks/associations/alliances in 2023
includes:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
No. Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi /
Implementation
Aspek 1 :
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
1st Aspect:
Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
saham. Ya / Yes
1. The Public Company has technical means or procedures for
Prinsip 1 voting both openly and closed which prioritizes the independence
Meningkatkan Nilai and shareholders interests.
Penyelenggaraan RUPS 2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
1 1st Principle Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
Improve the Organizing
Value of 2. All members of the Board of Directors and members of the Ya / Yes
the GMS Board of Commissioners of the Public Company are present at
the Annual GMS.8
84 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 93
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
3. A summary of the minutes of the GMS is available on the Ya / Yes
Public
Company Website for at least 1 (one) year.
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi
Meningkatkan Kualitas dengan pemegang saham atau investor. Ya / Yes
Komunikasi Perusahaan 4. The Public Company has a communication policy with
Terbuka dengan Pemegang shareholders or investors.
Saham atau Investor. 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi
2 Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
2nd Principle
Improve the Quality of dalam Situs Web.
Public Ya / Yes
Company Communication
with Shareholders or 5. The Public Company discloses the communication policy of the
Investors. Public Company with shareholders or investors on the Website.
Aspek 2 :
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2nd Aspect :
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Memperkuat Keanggotan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Ya / Yes
dan Komposisi Dewan 6. Determination of the number of members of the Board of
Komisaris Commissioners considers the condition of the Public Company.
3 3rd Principle 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
Strengthening the Member memperhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, dan
-
ship and Composition of pengalaman yang dibutuhkan. Ya / Yes
the 7. Determination of the composition of members of the Board of
Board of Commissioners Commissioners takes into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required.
Penerapan Rekomendasi Pelaksanaan GCG / Implementation of CGC Recommendation
85 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self
Pelaksanaan Tugas dan Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Ya / Yes
Tanggung Jawab Dewan 8. The Board of Commissioners has a Self Assessment policy to assess
the performance of the Board of Commissioners.
Komisaris.
4 4th Principle 9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai
Improving the Quality of kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Implementation of Duties
and Responsibilities of the Tahunan Perusahaan Terbuka. Ya / Yes
Board of Commissioners. 9. A Self Assessment Policy to assess the performance of the Board of
Commissioners is disclosed through the Annual Report of the Public
Company.
Aspek 3 :
Fungsi dan Peran Direksi
3rd Aspect:
Functions and Roles of the Board of Directors
12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan. Ya / Yes
12. Determination of the number of members of the Board of Directors
considers the condition of the Public Company and the effectiveness in
decision maker.
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan 13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
dan Komposisi Direksi. keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
5 5th Principle dibutuhkan. Ya / Yes
Strengthening the Member - 13. Determination of the composition of members of the Board of
ship and Composition of the Directors takes into account, the diversity of expertise, knowledge and
Board of Directors. experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
14. Members of the Board of Directors in charge of accounting of Ya / Yes
finance have expertise and / or knowledge in the field of accounting.
15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self
Assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Ya / Yes
15. The Board of Directors has a Self Assessment policy to assess the
Prinsip 6 performance of the Board of Directors.
Meningkatkan Kualitas
Pelaksanaan Tugas dan
6 Tanggung Jawab Direksi.
16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai
6th Principle
Improving the Quality of the kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan
Ya / Yes
Duties and Responsibilities Perusahaan Terbuka.
of the Directors. 16. Self assessment policy to assess the performance of the Board of
Directors is disclosed through the annual report of the Public Company.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Ya / Yes
17. The Board of Directors has policies related to the resignation of
members of the Board of Directors if involved in financial crimes.
86 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 95
Aspek
4:
Partisipasi Pemangku Kepentingan
4th Aspect :
Stakeholder Participation
18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah
terjadinya insider trading. Ya / Yes
18. Public Companies have policies to prevent insider trading.
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti.
19. The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud Ya / Yes
Prinsip 7 policy
Meningkatkan Aspek 20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
Tata peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Ya / Yes
Kelola Perusahaan 20. The Public Company has a policy regarding the selection and
melalui improvement of the ability of suppliers or vendors.
Partisipasi Pemangku 21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan
7 hak-hak kreditur.
Kepentingan.
7th Principle Ya / Yes
Enhancing Corporate 21. The Public Company has a policy regarding the fulfillment of
Governance Aspects creditor rights
through 22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem
Stakeholder whistleblowing.
Participation. Ya / Yes
22. Members of the Board of Directors in charge of accounting or
financ have expertise and / or knowledge in the field of accounting.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan Ya / Yes
23. The Public Company has a policy of providing long-term
incentives to Directors and Employees.
Aspek 5 :
Keterbukaan Informasi
5th Aspect :
Information Disclosure
24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
keterbukaan informasi. Ya / Yes
24. Public companies utilize the use of information technology
Prinsip 8 morevbroadly than the Website as a media for information
disclosure.
Meningkatkan
Pelaksanaan
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan
8 Keterbukaan Informasi.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
8th Principle
Improving the Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
Implementation of pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Ya / Yes
Information Disclosure. Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
25. The Annual Report of the Public Company reveals the owner
of the final benefit in the ownership of the Public Company at least
5% (five percent), in addition to the disclosure of the final
beneficial owner in the shareholding of the Company through the
main and controlling shareholders.
87 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Informasi mengenai semua keputusan RUPS pada Information regarding all GMS decisions in the
tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku financial year and 1 (one) year before the financial
sudah direalisasikan meliputi: year that have been realized includes:
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan 1. Approve and ratify the Annual Report for the
Tahunan untuk tahun buku yang berakhir financial year ending 31 December 2022,
which consists of:
pada tanggal 31 Desember 2022, yang
didalamnya terdiri dari:
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan a. Report on the course of management of the
oleh Direksi dan Laporan jalannya Company by the Board of Directors and
pengawasan Perseroan oleh Dewan Report on the course of supervision of the
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir Company by the Board of Commissioners
for the financial year ending 31 December
pada tanggal 31 Desember 2022; 2022;
b. Laporan Keuangan dan pengesahan neraca b. Financial Report and ratification of the
serta perhitungan laba rugi untuk tahun buku balance sheet and calculation of profit and
yang berakhir pada tanggal 31 Desember loss for the financial year ending 31
2022 serta pemberian dan pembebasan serta December 2022 as well as granting and
releasing and paying off (acquit et de
pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya
charge) in full to members of the Board of
kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Directors and members of the Board of
Komisaris Perseroan atas tindakan Commissioners of the Company for the
pengurusan dan pengawasan yang telah management and supervision actions they
mereka lakukan untuk tahun buku yang have carried out for financial year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
2. Penetapan penggunaan Laba bersih 2. Determine the use of the Company's net
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir profit for the financial year ending
pada tanggal 31 Desember 2022, yaitu December 31, 2022, namely IDR
sebesar Rp 6.110.063.988,- (Enam Miliar 6,110,063,988,- (Six Billion One Hundred
Seratus Sepuluh Juta Enam Puluh liga Ribu Ten Million Sixty thousand nine hundred
Sembilan Ratus Delapan Puluh Delapan and eighty eight Rupiah) for the
development of the Company's business and
Rupiah) untuk pengembangan usaha strengthening the structure capital so that
Perseroan dan memperkuat struktur no dividends are distributed to shareholders.
permodalan sehingga dengan demikian tidak
ada dividen yang dibagikan kepada para
pemegang saham.
3. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada 3. Approved to delegate authority to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk Company's Board of Commissioners to
menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota determine salaries and allowances for
Dewan Komisaris dan anggota Direksi members of the Board of Commissioners
and members of the Company's Board of
Perseroan yang pelaksanaannya disesuaikan Directors, the implementation of which is in
dengan ketentuan yang berlaku (pasal 95 accordance with applicable provisions
ayat 3 Undang-Undang Perseroan Terbatas (article 95 paragraph 3 of the Limited
Nomor 40 tahun 2007). Liability Company Law Number 40 of
2007).
88 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN Direktur : Bapak BAHARAJA SIANIPAR
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
4. - Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang
penunjukan Akuntan Publik yang akan 4. - Approved to delegate the authority to appoint a
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk Public Accountant who will audit the Company's
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial statements for the financial year
Desember 2023, kepada Dewan Komisaris ending 31 December 2023, to the Company's
Perseroan dalam rangka memenuhi ketentuan Board of Commissioners in order to comply with
applicable regulations and obtain an
yang berlaku dan memperoleh Akuntan Publik appropriate Public Accountant, with the
yang sesuai, dengan ketentuan kriteria Akuntan provisions of the Public Accountant criteria
Publik yang dapat ditunjuk adalah Akuntan Public Accountants who can be appointed have
Publik yang memiliki pengalaman audit di audit experience in the Company's business
bidang kegiatan usaha Perseroan, memiliki activities, have adequate human resources and
sumber daya manusia yang memadai dan have independence.
memiliki independensi.
- Menyetujui pemberian wewenang kepada
Dewan (komisaris untuk menetapkan
honorarium dan persyaratan lainnya yang wajar - Approve the differentiation of authority to the
bagi Akuntan Publik tersebut. Board (commissioner) to determine the
honorarium and other reasonable requirements
5. Menyetujui pengunduran diri Bapak Ferianto for the Public Accountant.
dari jabatannya selaku Komisaris independen 5. Approved the resignation of Mr. Ferianto from
Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat, his position as Independent Commissioner of the
dengan memberikan pembebasan, pemberesan Company, effective as of the closing of the
dan pelepasan tanggung jawab sepenuhnya Meeting, by granting release, settlement and
complete release of responsibility (acquit et de
(acquit et de charge) atag tindakan pengawasan
charge) for the supervisory actions that have
Yang telah dilakukan sepanjang been carried out as long as his actions are
tindakan-tindakannya tercermin dalam Laporan reflected in the Annual Report and The
Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Company's Annual Financial Report during Mr.
Perseroan selama masa jabatan Bapak Ferianto, Ferianto's term of office.
tersebut.
- Menetapkan susunan Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya -Determine the composition of the Company's
Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Board of Commissioners and Board of Directors
Pemegang Saham Tahunan kelima terhitung starting from the closing of the Meeting until the
sejak pengangkatan Direksi dan Dewan closing of the fifth Annual General Meeting of
Komisaris Perseroan yang masih menjabat, yaitu Shareholders starting from the appointment of
the Company's Directors and Board of
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners who are still serving, namely
Tahunan pada tahun 2026, dengan tidak until the Annual General Meeting of
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders in 2026, without reducing the
untuk memberhentikan sewaktu-waktu, adalah rights of the Meeting. General terms for
sebagai berikut: shareholders to dismiss at any time are as
follows:
DEWAN KOMISARIS:
Komisaris Utama : Bapak TATIT JATMIKO BOARD OF COMMISSIONERS:
Komisaris Independen: Bapak WAWAN Main Commissioner : Mr. TATIT JATMIKO
SETYAWAN Independent Commissioner: Mr WAWAN
SETYAWAN
DIREKSI
Direktur Utama : Bapak DWI HARTANTO BOARD OF DIRECTORS
89 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 98
Main Director: Mr. DWI HARTANTO waktu, keamanan dalam bekerja, dan lingkungan
Director : Mr. BAHARAJA SIANIPAR yang sehat.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial PT Arkha Jayanti Persada Tbk has become an
integral part of the community. As a good corporate
PT Arkha Jayanti Persada Tbk telah menjadi bagian citizen, the Company is committed to community
yang utuh dari masyarakat. Sebagai warga usaha empowerment and improving the quality of life from
yang baik (good corporate citizen), Perseroan time to time. One manifestation of this commitment
berkomitmen dalam pemberdayaan masyarakat dan is carried out through Corporate Social
peningkatan kualitas hidup yang semakin baik dari Responsibility (CSR) programs.
waktu ke waktu. Salah satu wujud komitmen
tersebut dilaksanakan melalui program-program
tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social As a long-term investment for the creation of
Responsibility - CSR). sustainable development, CSR encourages the
Company to always be better. Various aspects of
Sebagai investasi jangka panjang bagi terciptanya activities have become the Company's attention,
pembangunan yang berkelanjutan (sustainable both in terms of the environment, social and
development), CSR mendorong Perseroan untuk education aspects, and most importantly the welfare
selalu lebih baik. Berbagai segi aktivitas telah of employees.
menjadi perhatian Perseroan, baik dari sisi
lingkungan, sosial kemasyarakatan dan Pendidikan,
serta yang paling penting kesejahteraan karyawan.
Employment
Employee comfort in working is realized by the
Ketenagakerjaan Company by creating a safe work environment. The
Occupational Health and Safety Management
Kenyamanan karyawan dalam bekerja diwujudkan System (SMK3) has been running and is part of a
Perseroan dengan menciptakan lingkungan kerja series of quality products, low costs, on time
yang aman. Sistem Manajemen Keselamatan dan delivery, safety at work, and a healthy environment.
Kesehatan Kerja (SMK3) telah berjalan dan
menjadi bagian dari satu rangkaian produk yang
berkualitas, biaya yang rendah, pengiriman tepat
90 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 99
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Karyawan Perseroan juga memperoleh beragam The Company's employees also receive various
fasilitas dan pendukung kesejahteraan karyawan facilities and support for employee welfare in the
berupa standar remunerasi, kepesertaan BPJS form of remuneration standards, BPJS Health and
Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. Bahkan BPJS Employment membership. Even more than
lebih dari itu, keluarga karyawan juga mendapat that, employees' families also receive important
perhatian penting Perseroan karena salah satu attention from the Company because one of the
goals of employees working is to provide welfare
tujuan karyawan bekerja adalah memberikan
for their families. The Company is actively involved
kesejahteraan bagi keluarga Perseroan terlibat aktif in community development activities, either directly
dalam aktivitas pengembangan masyarakat, baik or indirectly. The Company directly provides
langsung maupun tidak langsung. Secara langsung assistance to the surrounding community in every
Perseroan memberikan bantuan kepada masyarakat religious social activity and other activities. The
sekitar pada setiap kegiatan sosial keagamaan dan Company indirectly contributes through the
kegiatan lainnya. Secara tidak langsung Perseroan development of the quality of education. The
memberikan sumbangsih melalui pengembangan Company has become one of the venues for
kualitas Pendidikan. Perseroan telah menjadi salah implementing dual system education for vocational
high school students. With the opportunity to learn
satu tempat pelaksanaan Pendidikan sistem ganda directly in the world of work, students will be better
bagi siswa sekolah menengah kejuruan. Dengan prepared to face the challenges of the world of work
adanya kesempatan belajar langsung di dunia kerja, with better quality.
para siswa akan lebih siap menghadapi tantangan
dunia kerja dengan kualitas yang lebih baik.
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup Environmental Responsibility
Aktivitas Perseroan selalu berdampingan dengan The Company's activities always go hand in hand
kualitas lingkungan, khususnya terkait potensi with environmental quality, particularly related to
limbah yang dihasilkan. Salah satu penekanan the potential waste generated. One important
penting adalah pemenuhan berbagai perizinan emphasis is the fulfillment of various permits
terkait lingkungan, serta memastikan aktivitas related to the environment, as well as ensuring that
the Company's activities do not have a negative
Perseroan tidak memberikan dampak buruk
impact on the environment. Production waste is
terhadap lingkungan. Limbah hasil produksi, directed to be processed and provide added value
diarahkan untuk diolah dan memberikan nilai for the Company and the environment.
tambah bagi Perseroan dan lingkungan
91 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 100
SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
How to Submit Violation Reports
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Submitted in writing with clear identity (Name,
Disampaikan secara tertulis dengan identitas jelas NPP, Position, Work Unit) and accompanied by
(Nama, NPP, Jabatan, Unit Kerja) dan dilampiri supporting evidence, if using email it must be with
bukti-bukti pendukung, apabila menggunakan email clear identity in the form of a pdf or jpg file to the
harus dengan identitas yang jelas format dalam email address
bentuk file pdf atau jpg ke alamat email corporate.secretary@arkhajayanti.co.id or
benitateressa195@gmail.com / website
corporate.secretary@arkhajayanti.co.id atau
www.arkhajayanti.co.id.
benitateressa195@gmail.com / website
www.arkhajayanti.co.id.
Protection for Whistleblowers
Perlindungan Bagi Pelapor When submitting a complaint, Company employees
Dalam menyampaikan keluhan, Karyawan are required to provide their identity clearly and
completely to facilitate communication without
Perseroan wajib memberitahukan identitas dengan worry. The Company really appreciates and will
jelas dan lengkap guna memudahkan komunikasi follow up on every report submitted in an
tanpa rasa khawatir. Perseroan sangat menghargai appropriate manner for the improvement and
dan akan menindaklanjuti setiap laporan yang progress of the Company. Therefore, the Company's
disampaikan dengan cara yang semestinya demi employees demand that the Company's management
perbaikan dan kemajuan Perseroan. Oleh karena itu, guarantee the protection of each complainant's
Karyawan Perseroan menuntut Pengurus Perseroan identity.
untuk memberikan jaminan perlindungan setiap
identitas penyampai keluhan.
Penanganan Pengaduan The Handling of Complaints
Whistleblowing System (WBS) Perseroan dikelola The Company's Whistleblowing System (WBS) is
bersama-sama,dengan melibatkan Unit Audit managed jointly, involving the Internal Audit Unit,
HR Division and Director. Complaints received will
Internal, Divisi SDM, dan Direktur. Pengaduan
be followed up through a special audit process or
yang diterima akan ditindaklanjuti melalui proses investigation, the results of which will be reported
audit spesial ataupun investigasi yang hasilnya akan to the Company Director.
dilaporkan kepada Direktur Perseroan.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Managing Complaints
Divisi SDM, melakukan penelaahan, verifikasi dan The HR Division reviews, verifies and investigates
investigasi atas setiap laporan pengaduan every report of violation complaint. Provide studies
pelanggaran. Memberikan kajian dan rekomendasi and recommendations to the Board of Directors to
kepada Direksi untuk melakukan pengambilan make decisions together with the General Manager,
Corporate Secretary, audit committee.
keputusan bersama- sama dengan General
Manager, Corporate Secretary, komitee audit.
92 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 101
SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN
Hasil Dari Penanganan Pengaduan
Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit
meliputi jumlah pengaduan yang masuk dan
diproses dalam tahun buku, serta tindak lanjut
pengaduan. Keseluruhan Whistle Blowing System
dari Perseroan Sepanjang 2023 belum ada tindakan
pelaporan apapun yang diterima Perseroan.
Kebijakan Anti Korupsi Emiten atau
Perusahaan Publik
Manajemen perseroan secara reguler mengingatkan
untuk mempertahankan integritas untuk tidak
melakukan korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
suap dan/atau gratifikasi. Dan sampai saat ini belum
ada pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik.
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Results of Complaint Handling
The results of complaint handling, at least include
the number of complaints received and processed in
the financial year, as well as follow-up complaints.
Throughout the Company's Whistle Blowing System
throughout 2023 there has been no reporting action
whatsoever received by the Company.
Issuer or Public Company Anti-Corruption
Policy
Company management regularly reminds us to
maintain integrity and not to commit corruption,
kickbacks, fraud, bribery and/or gratification. And
until now there has been no anti-corruption
training/socialization for employees of Issuers or
Public Companies.
93 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 102
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE
KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
LAPORAN TAHUNAN 2023 PT ARKHA CONCERNING RESPONSIBILITY FOR THE
JAYANTI PERSADA Tbk 2023 ANNUAL REPORT PT ARKHA JAYANTI
PERSADA Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, declare that all information in
menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan the 2023 Annual Report of PT Arkha Jayanti
Tahunan PT Arkha Jayanti Persada, Tbk tahun 2023 Persada, Tbk has been presented in its entirety and
we are fully responsible for the accuracy of the
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab
contents of the annual report and the company's
penuh atas kebenaran isi laporan tahunan dan financial statements.
laporan keuangan perusahaan.
‘
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement was made with actual
Tatit Jatmiko
Wawan Setyawan
Komisaris
Commissioner Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dwi Hartanto Baharaja Sianipar
Direktur Utama Direktur
President Directors Directors
94 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Page 103
95 | PT Arkha Jayanti Persada Tbk | Laporan Tahun 2023 Annual Report
Names mentioned 68 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.8 ×2
unresolved
org
INFORMATION ON THE USE OF AP
p.9
unresolved
org
PT ARKHA JAYANTI
p.23 ×5
unresolved
org
PT Persada
p.23 ×2
unresolved
person
Puntaraksma
p.23
unresolved
person
Depok. Wirastuti Puntaraksma
p.23
unresolved
person
B. Wirastuti Puntaraksma
· Notaris
p.24 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×2
unresolved
org
PT Pura Barutama
p.29 ×2
unresolved
org
PT Cora Engineering
p.29
unresolved
org
PT Cora
p.29
unresolved
org
PT Toyosan Pillar. Toyosan Pillar.
p.29
unresolved
org
PT Sumatra
p.31
unresolved
org
PT Sumatra Timber Utama Damai
p.31
unresolved
org
PT Salim
p.31
unresolved
org
PT Salim Indoplantation
p.31
unresolved
org
Lippo Bank Tbk
p.32 ×3
unresolved
org
PT Prima Mulia
p.32
unresolved
org
PT Prima Mulia Engineering
p.32
unresolved
org
Metal Industries Tbk
p.33
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.33
unresolved
org
Ministry of Industry
p.34
unresolved
org
Jasa Pelaksana
p.39
unresolved
org
Financial Services Authority
p.50 ×11
unresolved
person
S-Kep
· Komisaris
p.56
unresolved
person
Tatit
· Komisaris
p.61
unresolved
person
Baharaja
· Direktur
p.61 ×2
unresolved
person
Annual GMS
· Komisaris
p.72
unresolved
org
Karunia Abadi Sejahtera Tbk
p.73 ×2
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.73
unresolved
org
PT Daya Karunia Makmur
p.73 ×2
unresolved
org
PT Daya Karunia Mandiri
p.73
unresolved
person
Profil Komite Audit Wawan Setyawan
· Komisaris Independen
p.73 ×4
unresolved
person
Committee Profile Wawan Setywan
p.73
unresolved
person
Profile. Teddy Noer Setiadi
p.73 ×2
unresolved
org
Zebra Nusantara Tbk
p.73 ×3
unresolved
org
PT Kilau
p.73
unresolved
org
PT Kilau Lentera Bermata
p.73
unresolved
org
PT Cahaya
p.73 ×2
unresolved
person
Veronika Sonny Putri Simamora
p.73 ×2
unresolved
org
PT Karunia Abadi
p.74
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.74
unresolved
person
Lisa Dwi Puji Lestari
· Member
p.76
unresolved
org
PT Hasmuda Internusa
p.76 ×2
unresolved
org
PT Alarante Sulawesi
p.76
unresolved
org
PT Dwigita Karya TATA KELOLA PERUSAHAAN
p.76
unresolved
org
PT Xacti Indonesia
p.76
unresolved
org
PT Xacti
p.77
unresolved
org
PT Dwigita Karya Mandiri
p.77
unresolved
—
Putri
· Corporate Secretary
p.79
unresolved
org
Directorate General of Taxes & BPKP
p.80
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.84
unresolved
org
Minister of Trade
p.85
unresolved
org
Umum Milik Negara. TATA KELOLA PERUSAHAAN
p.88
unresolved
person
BAHARAJA SIANIPAR GOOD
· Direktur
p.97 ×9
unresolved
person
WAWAN
· Komisaris Independen
p.97 ×2
unresolved
person
TATIT JATMIKO SETYAWAN
· Komisaris Utama
p.97 ×10
unresolved
org
PT ARKHA
p.102
unresolved
org
CONCERNING RESPONSIBILITY FOR THE JAYANTI PERSADA Tbk
p.102
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.