Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 109
Page 1
Laporan Berkelanjutan Sustainability Report 2023
Page 2
Polychem Math
#makeallthethinghopeful
Dalam perjalanan kami sebagai produsen dan mitra yang In our journey as a trusted producer and partner in the
terpercaya dalam industri etilen oksida dan derivatifnya, PT ethylene oxide and derivatives industry, PT Polychem
Polychem Indonesia Tbk menegaskan komitmennya untuk Indonesia Tbk emphasizes its commitment to creating
menciptakan suasana yang penuh harapan bagi semua an atmosphere full of hope for all involved. We believe
yang terlibat. Kami percaya bahwa harapan adalah kunci that hope is the key to creating meaningful progress,
untuk menciptakan kemajuan yang berarti, baik di tingkat both locally and globally.
lokal maupun global.
Dengan visi untuk menjadi pelopor dalam industri ini, With a vision to be a pioneer in this industry, the
Perseroan berkomitmen untuk tidak hanya menyediakan Company is committed to not only providing high quality
produk berkualitas tinggi, tetapi juga untuk menjadikan products, but also to making every aspect of our
setiap aspek dari bisnis kami menjadi sumber inspirasi dan business a source of inspiration and hope. We
harapan. Kami memahami bahwa kepercayaan adalah understand that trust is the foundation of all sustainable
fondasi dari semua hubungan yang berkelanjutan. Oleh relationships. Therefore, the Company strives to build
karena itu, Perseroan berusaha untuk membangun trust through dedication to quality, reliability and
kepercayaan melalui dedikasi terhadap kualitas, consistency at every step.
keandalan, dan konsistensi dalam setiap langkah.
Misi yang sederhana namun berdaya guna: menyediakan A simple but effective mission: to provide quality
produk berkualitas dan pelayanan terbaik kepada setiap products and the best service to every customer while
pelanggan sambil memberikan manfaat optimal bagi providing optimal benefits for all stakeholders. The
semua pemangku kepentingan. Perseroan tidak hanya Company is not only committed to meeting customer
berkomitmen untuk memenuhi harapan pelanggan, tetapi expectations, but also to exceeding their expectations
juga untuk melampaui ekspektasi mereka dengan inovasi
with continuous innovation and problem-solving
terus-menerus dan solusi yang memecahkan masalah.
solutions.
Di Indonesia dan di seluruh dunia, PT Polychem Indonesia In Indonesia and around the world, PT Polychem
Tbk. memperjuangkan visi dengan keyakinan bahwa Indonesia Tbk. championing a vision with the belief that
keberhasilan tidak hanya diukur oleh hasil finansial, tetapi success is not only measured by financial results, but
juga oleh dampak positif yang terciptakan bagi masyarakat also by the positive impact created on society and the
dan lingkungan sekitar. Kami percaya bahwa dengan surrounding environment. We believe that making
menjadikan semua hal penuh harapan, dapat menjadi things hopeful can be a force for positive and
kekuatan untuk perubahan yang positif dan berkelanjutan. sustainable change.
Dengan demikian, tagline "Make all the thing hopeful" Thus, the tagline "Make all the things hopeful" is not
bukan hanya sekadar kata-kata, tetapi sebuah komitmen just words, but a commitment that is adhered to every
yang dipegang teguh setiap hari. Bersama-sama, day. Together, building a better future, where hope is the
membangun masa depan yang lebih baik, di mana harapan foundation for every step we take and every decision we
adalah landasan untuk setiap langkah yang kami ambil dan make.
setiap keputusan yang di buat.
Page 3
1 Strategi Berkelanjutan
Sustainability Strategy 3
2 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights 8
3 Peristiwa Berkelanjutan
Sustainability Events 12
4 Penghargaan dan Sertifikasi
Daftar Isi
Awards and Certification 13
Contents
5 Isu Strategis yang Berkelanjutan
Startegic Issues for Sustainable 14
6 Sambutan Direksi
Foreword from Board of Directors 17
7 Tentang Laporan Berkelanjutan
About the Sustainability Report 21
8 Sekilas Perusahaan
Company Overview 32
9 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance 41
10 Menggerakkan Ekonomi Bangsa
Moves the Country’s Economy 51
11 Melestarikan Bumi Indonesia
Conserves Indonesia’s Environment 55
12 Kinerja Pengelolaan SDM
HR Management and Development Performance 68
13 Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Performance 76
14 Tanggung Jawab Sosial Kemasyarakatan
Community Social Responsibility 84
15 Menjaga Kepuasan Pelanggan
Maintaining Customer Satisfaction 89
16 Evaluasi Pendekatan Manajemen
Evaluation on Management Approach 94
17 Referensi Indeks GRI Standar
Index of GRI Standards 97
18 Referensi POJK 51/OJK.03/2017
POJK 51/OJK.03/2017 Reference 104
19 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet 108
Pernyataan Mengandung Prakiraan
Dalam laporan ini terdapat pernyataan yang mengandung prakiraan. Pernyataan-pernyataan tersebut didasarkan
pada berbagai proyeksi dan estimasi yang diambil oleh manajemen Polychem Indonesia. Prakiraan juga berasal dari
sumber-sumber referensi yang umum dijadikan acuan oleh bisnis, sehingga sebagian maupun keseluruhannya tidak
dijamin akan dapat dicapai. Pernyataan tersebut mencantumkan prediksi-prediksi dan asumsi-asumsi yang dapat
diterima pada saat laporan ini disusun. Penggunaan kata “Perusahaan” atau “kami”, dipakai merujuk kepada PT
Polychem Indonesia Tbk.
Forward-Looking Statements
This report contains forward-looking statements. These statements are based on various projections and estimates
made by Polychem Indonesia’s management. Predictions also come from referenced sources commonly refereed to
by businesses. Therefore there is no guarantee that some or all will be achieved. Statements include acceptable
forecast and assumptions at the time this report was prepared. The pronoun "The Company" or "we" or “us” refers to PT
Polychem Indonesia Tbk.
Page 4
1
1
Strategi Berkelanjutan
Sustainability Strategy
3
Page 5
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy [A.1]
Kami memperkuat komitmen keberlanjutan Perusahaan dengan sebuah transformasi strategi global, bernama
Polychem Math. Perusahaan memperkuat komitmen untuk menumbuhkan bisnis berkelanjutan yang berlandaskan
pada tujuan mulia (purpose-led) dan relevan serta mampu bersaing di masa depan (future-fit)
We continue to strengthen the Company’s commitment to sustainability through a global strategic transformation,
namely The Polychem Math. The Company is strengthening its commitment to sustainability business growth that is
purpose-led, relevant and competitive (future-fit).
Istilah keberlanjutan erat kaitannya dengan pembangunan The term sustainability is closely related to sustainable
berkelanjutan, tanggung jawab sosial Perusahaan dan development, corporate social responsibility, and long-term
perencanaan jangka panjang. palnning.
Kegiatan bisnis dipandang sebagai pilar penting dalam Business activities are viewed as an important pillar in the
konteks keberlanjutan, mengingat aktivitas dari kegiatan context of sustainability, given that they have an impact on the
bisnis telah memberikan dampak yang nyata terhadap kualitas quality of social life and environmental. PT Polychem
kehidupan sosial, dan keberlanjutan lingkungan. Strategi Indonesia Tbk sustainability strategy focuses corporate social
keberlanjutan PT Polychem Indonesia Tbk mengarahkan responsibility on creating business values while addressing
tanggung jawab sosial perusahaan untuk lebih social, human, and environmental issues.
memperhatikan upaya menciptakan nilai-nilai bisnis yang
bersamaan dengan upaya mengatasi masalah sosial
kemanuasiaan, dan lingkungan.
Kontribusi Perusahaan terhadap tujuan pembangunan The company’s contribution to sustainable development goals
berk el anj utan dengan c ara m anaj em en dam pak through impact management (minimizing negative impacts
(meminimalkan dampak negatif dan memaksimalkan dampak and maximizing positive impacts) on all stakeholders is
positif) terhadap seluruh pemangku kepentingan, yang regarded as critical and will add value to the Company.
dipandang sangat penting dan akan memberikan nilai tambah
bagi Perusahaan.
1. Bisnis inti dan Lingkup Dampak Ekonomi, 1. Core Business and Scope of Economic,
Lingkungan, dan Sosial Environmental and Social Impact
Sebagai entitas usaha yang bergerak dalam bidang As a business entity engaged in manufacturing, PT Polychem
manufaktur, PT Polychem Indonesia Tbk merumuskan Indonesia Tbk formulates operational activities and their
kegiatan operasional dan dampaknya terhadap ekonomi, impact on the economy, environment and social. This
lingkungan maupun sosial. Perumusan ini dipetakan formulation is mapped based on negative risks that have the
berdasarkan risiko negatif yang berpotensi muncul sebagai potential to arise as a result of the activities carried out. The
dampak dari kegiatan yang dilakukan. Perseroan memetakan Company maps important subjects and issues that affect the
subjek maupun isu penting yang mempengaruhi Perseroan Company and sustainable development. Priority subjects and
dan pembangunan berkelanjutan. Subjek maupun isu prioritas issues are formulated and then designed as programs that can
dirumuskan untuk kemudian dirancang sebagai program yang ensure sustainability in various aspects. (GRI 2-25)
dapat memastikan keberlanjutan dalam berbagai aspek.
(GRI 2-25)
Dalam aspek ekonomi, Perseroan memiliki tanggung jawab In the economic aspect, the Company has the responsibility to
untuk memastikan kinerja ekonomi yang berkelanjutan, bersih ensure sustainable economic performance, free from corrupt
dari prektik korupsi serta memiliki manfaat bagi pemangku practices and has benefits for other stakeholders. In the
kepentingan yang lain. Pada aspek Lingkungan, Perseroan environmental aspect, the Company carries out environmental
melaksanakan kajian risiko lingkungan hidup melalui risk studies through Identification of Environmental Aspects
Identifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan Hidup (IADL) and Impacts (IADL) to determine environmental risks from
untuk menentukan risiko lingkungan dari kegiatan operasional operational activities and control measures. Meanwhile, on the
dan langkah pengendaliannya. Sementara pada aspek sosial, social aspect, the Company's attention is not only on internal
perhatian Perseroan tidak hanya pada pemangku stakeholders, but also external. (GRI 2-24)
kepentingan internal, melainkan juga eksternal. (GRI 2-24)
4
Page 6
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Dalam menentukan isu sosial, ekonomi dan lingkungan terkait In determining social, economic and environmental issues
dampak dari kegiatan, Perseroan melakukan uji tuntas pada related to the impact of activities, the Company carries out due
level operasional. Isu ini kemudian dijadikan dasar bagi diligence at the operational level. This issue is then used as a
manajemen untuk memprioritaskan penanggulangannya basis for management to prioritize overcoming it by taking
dengan melakukan berbagai pendekatan. various approaches.
Aspek Tema Penjelasan
Aspect Theme Explanation
Ekonomi Kinerja Ekonomi Pertumbuhan kinerja keuangan Perseroan
Economic Economic Performance The growth of the Company’s financial performance
Anti-korupsi Praktik anti-korupsi yang telah dilakukan mengacu pada kebijakan
Anti-Corruption whistleblowing system
The anti-corruption practices that have been carried out refer to the
whistleblowing system policy
Dampak Ekonomi Tidak langsung Keikutsertaan dalam pembangunan berkelanjutan mengacu pada indikator
Indirect Economic Impact tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs)
Participation in sustainable development refers to indicators of sustainable
development goals (SDGs)
Lingkungan Kepatuhan Lingkungan Kesesuaian praktik pengelolaan lingkungan dengan regulasi yang berlaku
Environmental Environmental Compliance Compliance of environmental management practices with applicable
regulation
Energi Pengelolaan penggunaan energi
Energy Management of energy use
Air Penggunaan sumber dan volume air, serta penanganan air buangan
Water Use of water sources and volumes, as well as wastewater treatment
Efluen dan Limbah Pengelolaan limbah, baik padat maupun Bahan Berbahaya dan beracun
Effluent and Waste (B3) dimulai penampungan, transportasi hingga proses lebih lanjut.
Management of both solid waste and Hazardous and Toxic Materials (B3)
begins with storage, transportation and further processing.
Emisi Pengawasan dan pengelolaan atas buangan emisi yang dihasilkan
Emission Supervision and management of the emissions waste produced
Keanekaragaman Hayati Meminimalkan dampak kegiatan terhadap keanekaragaman hayati wilayah
Biodiversity kerja operasional dengan melakukan program penghijauan
Minimizing the impact of activities on biodiversity in operational work areas
by implementing a reforestation program.
Sosial Kesehatan dan Keselamatan kerja Pengelolaan kegiatan operasional berlandaskan kesehatan dan
Occupational Health and Safety keselamatan kerja dengan mematuhi pedoman K3
Social
Management of operational activities based on health and work safety by
complying with K3 guidelines
Kepegawaian Praktik ketenagakerjaan dan keberagaman
Employment Labor practices and diversity
Pelatihan dan Pendidikan Peningkatan kompetensi karyawan
Training and Education Employee competence improvement
Penilaian Sosial Pemasok Seleksi mitra kerja operasional berdasarkan aspek kesehatan dan
Supplier Social Assessment keselamatan kerja
Selection of operational partners based on occupational heatlth and safety
aspects
3. Pemasaran yang bertanggung jawab 3. Responsible marketing
PT Polychem Indonesia Tbk. menunjukkan komitmen pada PT Polychem Indonesia Tbk shows commitment to
pemasaran yang bertanggungjawab dengan memprioritaskan responsible marketing by prioritizing sustainability and
keberlanjutan dan kepuasan pelanggan. Strategi pemasaran customer satisfaction. Their marketing strategy includes an
mereka mencakup pendekatan etis dalam promosi produk ethical approach in the promotion of chemical products,
kimia, memastikan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, ensuring compliance with environmental regulations, and
dan memberikan informasi yang jelas mengenai keamanan
providing clear information regarding product safety. With this
produk. Dengan fokus ini, perusahaan tidak hanya
focus, the company not only builds long-term relationships with
membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan,
tetapi juga berkontribusi pada praktik bisnis yang customers, but also contributes to sustainable and socially
berkelanjutan dan bertanggung jawab secara sosial. responsible business practices.
5
Page 7
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
4. Pelayanan terbaik kepada Pelanggan 4. Best service to Customers
PT Polychem Indonesia Tbk menawarkan pelayanan terbaik PT Polychem Indonesia Tbk offers the best service to
kepada pelanggan dengan pendekatan yang responsif dan customers with a responsive and needs-oriented approach.
berorientasi pada kebutuhan. Layanan pelanggan mencakup Customer service includes effective communication,
komunikasi efektif,solusi yang disesuaikan, dan pemenuhan customized solutions, and meeting the highest quality
standar kualitas tertinggi. Dengan tim dukungan yang standards. With a professional support team, the Company is
profesional,Perseroan berkomitmen memberikan committed to providing a satisfying customer experience and
pengalaman pelanggan yang memuaskan dan menjaga maintaining strong relationships with services and the ability to
hubungan yang kuat dengan pelayanan serta kemampuan respond to changing customer needs is the foundation for the
untuk merespon perubahan kebutuhan pelanggan menjadi company's service excellence.
landasan bagi keunggulan pelayanan perseroan.
5. Keamanan Data 5. Data Security
Keamanan data adalah praktik untuk melindungi informasi dari Data security is the practice of protecting information from
akses, penggunaan, perubahan, atau pengungkapan yang unauthorized or unauthorized access, use, alteration or
tidak sah atau tidak diizinkan. Hal ini dapat dilakukan dengan disclosure. This can be done using various technologies,
menggunakan berbagai teknologi, kebijakan, dan prosedur policies and procedures to ensure that data remains safe and
untuk memastikan bahwa data tetap aman dan terlindungi dari protected from security threats. Several ways to improve data
ancaman keamanan. Beberapa cara untuk meningkatkan security at PT Polyvhem Indonesia Tbk include:
keamanan data pada PT Polychem Indonesia Tbk termasuk:
1. Penggunaan password yang kuat: Menetapkan kata 1. Use of strong passwords: Assign strong, long, and
sandi yang kuat, panjang, dan berbeda untuk setiap akun, different passwords for each account, and change
serta mengubah kata sandi secara berkala. passwords periodically.
2. Backup dan pemulihan data: Membuat cadangan data 2. Data backup and recovery: Backing up data regularly
secara teratur dapat membantu memulihkan informasi can help recover information lost or damaged in an attack.
yang hilang atau rusak akibat serangan. 3. Audit and monitoring: Conducting regular audits and
3. Audit dan pemantauan: Melakukan audit teratur dan system monitoring can help identify security threats and
pemantauan sistem dapat membantu mengidentifikasi keep data secure.
ancaman keamanan dan menjaga keamanan data. 4. Using security software: Using security software such
4. Menggunakan software keamanan: Menggunakan as antivirus, antispyware, and firewall software can help
perangkat lunak keamanan seperti antivirus, antispyware, prevent and identify security threats.
dan perangkat lunak firewall dapat membantu mencegah
dan mengidentifikasi ancaman keamanan.
Selain itu, penting untuk mematuhi undang-undang dan In addition, it is important to comply with applicable data
peraturan keamanan data yang berlaku untuk melindungi data security laws and regulations to protect sensitive data such as
sensitif seperti informasi pribadi. personal information
6. Melibatkan dan memperhatikan pemangku 6. Involve and pay attention to stakeholders
kepentingan
Pemangku kepentingan harus dilibatkan sejak awal dalam Stakeholders must be involved from the start in planning and
perencanaan dan pengembangan bisnis Perseroan untuk developing the Company's business to ensure that they
memastikan bahwa mereka memahami dan setuju dengan understand and agree with the Company's activities. This can
aktivitas Perseroan. Hal ini dapat dilakukan melalui be done through open communication and dialogue between
komunikasi dan dialog terbuka antara perusahaan dan the company and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dengan memperhatikan pemangku kepentingan, kami dapat By paying attention to our stakeholders, we can ensure that our
memastikan bahwa operasi bisnis memenuhi standar sosial business operations meet universally accepted social and
dan lingkungan yang diterima secara universal. Ini juga environmental standards. This also helps to strengthen
membantu memperkuat hubungan dengan pemangku relationships with stakeholders and increase the credibility of
kepentingan dan meningkatkan kredibilitas perseroan. the company. This stakeholder group is taken into
Kelompok stakeholder ini menjadi bahan pertimbangan bagi consideration for the company in deciding various matters
perusahaan dalam memutuskan berbagai hal menyangkut regarding development at PT. Polychem Indonesia Tbk.
pengembangan di PT Polychem Indonesia Tbk ini.
6
Page 8
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Dengan memperhatikan dan melibatkan pemangku By paying attention to and involving stakeholders, PT
kepentingan, PT Polychem Indonesia Tbk akan dapat Polychem Indonesia Tbk will be able to ensure that the
memastikan bahwa bisnis perseroan berjalan dengan baik. company's business runs well.
7. Taat Pajak 7. Tax Compliant
Dalam melakukan taat pajak, PT Polychem Indonesia Tbk juga In complying with taxes, PT Polychem Indonesia Tbk also
mengikuti peraturan dan regulasi yang berlaku di Indonesia. follows the rules and regulations that apply in Indonesia. This
Perseroan ini memastikan bahwa setiap pembayaran pajak company ensures that every tax payment is made on time and
yang dilakukan tepat waktu dan sesuai dengan jumlah yang in accordance with the amount determined by the government.
telah ditentukan oleh pemerintah. Dengan melakukan taat By complying with this tax, it is proof that the company is a tax-
pajak ini menjadi bukti perseroan merupakan wajib pajak yang compliant taxpayer so that it can expedite the business
taat pajak sehingga dapat memperlancar proses bisnis yang processes that are being carried out.
sedang dijalankan.
8. Komitmen akan Transparansi 8. Commitment to Transparency
PT Polychem Indonesia Tbk memiliki komitmen yang kuat PT Polychem Indonesia Tbk has a strong commitment to
terhadap transparansi dalam pelaksanaan bisnis dan transparency in conducting business and disclosing
pengungkapan informasi kepada stakeholders. Kami information to stakeholders. We carry out good transparency
melakukan praktik transparansi yang baik melalui publikasi practices by publishing annual financial reports and other
laporan keuangan tahunan dan laporan-laporan lain yang relevant reports, as well as conducting open and transparent
relevan, serta melakukan komunikasi terbuka dan transparan communication with stakeholders. PT Polychem Indonesia
dengan stakeholders. PT Polychem Indonesia Tbk juga Tbk also follows applicable standards and regulations for
mengikuti standar dan regulasi yang berlaku untuk transparency and disclosure of information, including
transparansi dan pengungkapan informasi, termasuk standar accounting and financial reporting standards. They ensure that
akuntansi dan pelaporan keuangan. Mereka memastikan all information received by external parties such as investors
bahwa semua informasi yang diterima oleh pihak eksternal and shareholders can be accessed easily and accurately. This
seperti investor dan pemegang saham dapat diakses dengan commitment is very important to build trust and good relations
mudah dan akurat. Komitmen ini sangat penting bagi with stakeholders.
membangun kepercayaan dan hubungan yang baik dengan
stakeholders.
9. Pemanfaatan Teknologi 9. Technology Utilization
Memanfaatkan teknologi dalam melakukan proses bisnis akan Utilizing technology in carrying out business processes will
membawa dampak positif dalam memperoleh beberapa have a positive impact in obtaining several conveniences and
kemudahan dan guna untuk mengembangkan perseroan, uses for developing the company, where PT. Polychem
dimana PT. Polychem Indonesia Tbk, pun melakuan Indonesia Tbk, also makes use of technology, by utilizing this
pemanfaatan teknologi, dengan melakukan pemanfaatan technology it can have a good impact on the company, namely:
teknologi ini dapat membawa dampak baik bagi perseroan
yaitu :
1. Mempermudah Pemantauan Kinerja Karyawan. 1. Simplify Employee Performance Monitoring.
2. Peluang mempermudah proses pemasaran. 2. Opportunities simplify the marketing process
3. Komunikasi Cepat antar karyawan ataupun customer. 3. Fast communication between employees or customers.
4. Penyebaran informasi dan akses yang mudah bagi 4. Dissemination of information and easy access for the
umum maupun stakeholder. public and stakeholders
Dengan pemanfaatan teknologi yang baik, PT Polychem By utilizing good technology, PT Polychem Indonesia Tbk can
Indonesia Tbk dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas increase efficiency and productivity in production. This also
dalam produksi. Ini juga membantu perusahaan dalam helps the company in maintaining product quality and
menjaga kualitas produk dan meningkatkan nilai tambah bagi increasing added value for customers and stakeholders.
konsumen dan stakeholder. Percaya setiap keputusan bisnis Believes that every strategic business decision taken is in line
strategis yang diambil sejalan dengan upaya untuk with efforts to apply a comprehensive sustainability approach
menerapkan pendekatan keberlanjutan yang menyeluruh di in the area of operation to strengthen the effectiveness of each
wilayah operasi guna memperkuat efektivitas masing-masing sustainability program.
program keberlanjutan.
7
Page 9
2
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
8
Page 10
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
[F.2, F.3]
Aspek Ekonomi [B.1]
Economy Aspect
(Rugi) Laba Bersih Kontribusi
Tahun Berjalan Kepada Negara
Pendapatan Usaha Total Ekuitas Total Aset Net (Loss) Income Contribution to
Operating Revenues Total Equity Total Assets for the Year the State
USD USD USD USD USD
104,802,680 125,999,415 158,715,638 (19,119,581) 2,223,716
2022 142,773,920 145,262,523 172,000,176 (26,746,256) 2,354,452
2021 190,192,551 171,433,105 203,791,105 355,873 3,107,332
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect
Plant Kimia - Merak
PROPER Biru
Blue Proper
Penggunaan Energi Listrik
Use of Electrical Energy
80,000
Tabel Konsumsi Listrik Kantor Pusat
Table of Head Office Electricity Consumption 70,000
Tahun HO JAKARTA HO TANGERANG 60,000
Year
2020 KWH 1,407 60,108 50,000
2021 KWH 1,415 68,900 40,000
30,000
2022 KWH 1,532 74,153
20,000
2023 KWH 1,575 56,993
10,000
0
2023 2022 2021 2020
Tangerang Jakarta
Tabel Konsumsi Listrik di Pabrik 14,000,000
Table of Electricity Consumption in Factory
12,000,000
Tahun MERAK PLN MERAK COGEN KARAWANG
Year 10,000,000
2020 KWH 3,089,025 11,303,592 2,850,523 8,000,000
2021 KWH 1,541,288 10,228,883 2,370,981 6,000,000
2022 KWH 10,003,766 1,502,113 95,253 4,000,000
2023 KWH 12,052,500 97,501 2,000,000
0
2023 2022 2021 2020
Merak PLN Merak CoGen Karawang
9
Page 11
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Penggunaan Air
Water Usage
1,150 998 686
Lokasi Location 2023 2022 2021
HO TANGERANG M³ 686 998 1,150 TANGERANG
PLANT MERAK M³ 7,849 7,111 8,045
8,045 7,111 7,849
PLANT KARAWANG M³ 233 246 8,434
MERAK
8,434 246
233
KARAWANG
Aspek Sosial Ketenagakerjaan
Social Aspect [B.3]
Manpower
A. Komponen karyawan berdasarkan jenis kelamin
Employee component by gender 600
500
2021 2022 2023
400
Laki-laki
Male
573 564 521
300
Perempuan
Female 54 43 44 200
Jumlah 100
Total 627 607 565
0
2023 2022 2021
Male Female
B. Komponen karyawan berdasarkan umur 350
Employee component by age
300
Umur 2021 2022 2023 250
Age
200
< 30 tahun / year 97 75 77
150
31-49 tahun / year 357 345 318 100
50
50 > tahun / year 173 187 170
0
2023 2022 2021
< 30 year 31-49 year 50> year
500
C. Komponen karyawan berdasarkan lokasi kerja
Employee component based on work location 400
Lokasi 300
Location 2021 2022 2023
200
Head Office 101 87 85
100
Plant Merak 526 520 480
0
2023 2022 2021
Head Office Merak
10
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Perseroan merealisasikan 25 topik pelatihan internal dan 16 topik pelatihan eksternal,
yang diikuti hampir seluruh karyawan.
The Company implemented 25 internal training topics and 16 external training topics,
which were attended by almost all employees.
513 peserta
participants
jam
281 hours
Jumlah penyaluran Dana CSR
Funds Allocated for the CSR Program
Tanggung jawab
Rp. 70,500,000
Sosial Perusahaan 2022 53,500,000
Corporate Social Responsibility 2021 156,925,000
Aspek Keselamatan Kerja
Work Safety Aspect Zero Fatality
Fatalitas insiden K3
Memberikan 25 Topik pelatihan dari 3 jenis aspek K3 : Fatality of OHS incidents
0
Aspek Keselamatan, Aspek Kesehatan dan Aspek Lingkungan
Providing 25 training topics from 3 types of OSH aspects:
Safety Aspect, Health Aspect and Environmental Aspect
Indeks Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Index
Mutu Produk
Product Quality
Kemasan Produk
Product Packaging
Ketepatan Pengiriman
Shiping Delivery
Perbaikan Produk
Product Repair
Komunikasi
Communication
Penanganan Keluhan
Complaint Handling
Jadwal Kunjungan
Visit Schedule
Laporan Kunjungan
Visit Report
Kompetensi Teknisi
Technical Competency
Perbaikan Pelayanan
Service Repair
Persaingan Harga
Price Competition
Sistem Pembayaran
Payment System
0 1 2 3 4 5
Kepentingan Pelanggan Sangat Tidak Penting Tidak Penting Biasa Penting Sangat Penting
Costumer Interest Very Unimportant Not Important Normal Important Very Important
Kinerja Perusahaan Sangat Buruk Buruk Cukup Baik Sangat Baik
Company Performance Very Poorly Poorly Currently Good Very Good
11
Page 13
Peristiwa Berkelanjutan
Sustainability Events
Peristiwa Berkelanjutan 2023
2023 Sustainability Events
Agustus August Peralihan Energi Listrik Tenaga Uap ke Listrik PLN
26 Transition of Steam Electric Energy to PLN Electricity
PT Polychem Indonesia Tbk yang sebelumnya menggunakan
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) mandiri berkapasitas 2x15 Mega
Watt (MW) menghentikan operasionalnya dengan beralih menggunakan
sepenuhnya energi listrik PLN. Upaya ini dilakukan untuk efisiensi dengan
menekan biaya operasional.
PT Polychem Indonesia Tbk, which previously used an independent
Steam Power Plant (PLTU) with a capacity of 2x15 Mega Watt (MW),
stopped its operations by switching to fully using PLN electrical energy.
This effort is made for efficiency by reducing operational costs.
Juni June Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Paparan Publik
05
Annual of General Meeting of Shareholders and Public Expose
PT Polychem Indonesia Tbk, di tahun 2023 menggelar acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan pada hari Senin tanggal 5 Juni 2023 dan pada
hari yang sama juga mengagendakan acara keterbukaan informasi
melalui kegiatan Paparan Publik PT Polychem Indonesia Tbk, yang
dilaksanakan di ruang Sakura - Grand Tropic Suites Hotel, Jakarta.
PT Polychem Indonesia Tbk, in 2023 held an Annual General Meeting of
Shareholders on Monday 05 June 2023 and on the same day also
scheduled an information disclosure event through PT Polychem
Indonesia Tbk Public Expose activities, which was held in the Sakura room
- Grand Tropic Suites Hotels, Jakarta.
12
Page 14
Penghargaan dan Sertifikasi Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications Awards and Certifications
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
[GRI 102-12]
Sertifikasi
Certifications
Sertifikat BPJS Kesehatan tahun 2023
Function Worthy Certification in 2023
Penghargaan
Awards
Penghargaan PROPER Peringkat Biru tahun 2023
Blue Rating PROPER Award in 2023
Periode 2022 - 2023
Period 2022 - 2023
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Republik Indonesia
Ministry of Environment and Forestry of the Republic
of Indonesia
13
Page 15
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk.
5
Isu Strategis
Yang Berkelanjutan
Strategic Issues for Sustainable
14
Page 16
Isu Strategis Berkelanjutan
Strategic Issues for Sustainable
ISU STRATEGIS YANG BERKELANJUTAN
STRATEGIC ISSUES FOR SUSTAINABLE
Sosial dan Kemasyarakatan
Kepedulian terhadap sosial dan kemasyarakatan, Perusahaan melakukan berbagai kegiatan diantaranya
adalah : 1. memberikan santunan anak yatim, 2. Bantuan sarana ibadah berupa pembuatan tiang speaker
masjid, 3. Penyelenggaraan Donor Darah bekerjasama dengan PMI, 4. Memberikan hewan qurban
kepada masyarakat sekitar perusahaan pada saat hari raya Idul Adha, 5. Memberikan bantuan dana
kepada masyarakat terdampak kegiatan dismantle pabrik.
Social and Community
Concerning social and community matters, the Company carries out various activities including: 1.
Providing compensation for orphans, 2. Assistance for worship facilities in the form of making mosque
speaker poles, 3. Organizing Blood Donations in collaboration with PMI, 4. Providing sacrificial animals to
the community around the company on during the Eid al-Adha holiday, 5. Providing financial assistance to
communities affected by dismantle factory activities.
Lingkungan
Perseroan Peduli Lingkungan ini adalah komitmen Perseroan untuk menjaga dan melestarikan lingkungan
hidup. Hal ini biasanya tercermin dalam kegiatan bisnis perseroan, seperti pengurangan limbah dan
mendukung inisiatif lingkungan yang berkelanjutan. Perseroan peduli lingkungan ini meliputi Pengolahan
Limbah B3 dan pelaporan kepada Kementerian Lingkungan Hidup. Perseroan mengelola limbah berupa
limbah padat B3 ini perseroan telah menyediakan sarana tempat penyimpanan sementara (TPS).
Dilakukannya pengelolaan limbah B3 dengan cara menyerahkan kepada pihak ke 3 yang memiliki izin
pengelolaan/pemanfaatan limbah B3, serta bekerjasama dengan pihak ke 2 yakni pengangkut LB3 yang
sudah berizin resmi dari Pemerintah Daerah dan Pusat. Pengolahan limbah cair dari proses produksi
maupun yang bersumber dari instalasi pengolahan air limbah (IPAL), sebelum di buang ke laut, dilakukan
proses dengan standar baku mutu lingkungan yang ditetapkan.
Environment
The Company Cares for the Environment is the Company's commitment to protecting and preserving the
environment. This is usually reflected in the company's business activities, such as reducing waste and
supporting sustainable environmental initiatives. This environmentally concerned company includes B3
waste processing and reporting to the Ministry of Environment. The company manages waste in the form of
B3 solid waste. The company has provided temporary storage facilities (TPS). Management of B3 waste is
carried out by handing it over to a 3rd party who has a permit for the management/utilization of B3 waste, as
well as in collaboration with a 2nd party, namely LB3 transporters who have official permits from the
Regional and Central Governments. Processing of liquid waste from the production process as well as
those originating from the wastewater treatment plant (WWTP), before being discharged into the sea, is
carried out according to established environmental quality standards.
Proper Biru
Perusahaan berkomitmen menjalankan penanganan dan pengelolaan air limbah agar selalu memiliki baku
mutu air limbah yang ditetapkan peraturan pemerintah No.22 tahun 2021 sebelum mengalirkan kembali ke
lingkungan. Untuk memastikan hal tersebut, Perseroan membangun Instalasi Pengolahan Air Limbah
(IPAL), Oil Trap di fasilitas-fasilitas operasi utama dan alat SPARING yang sudah terkoneksi dengan
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan untuk pemantauan pembuangan limbah cair secara
langsung.
Blue Proper
The company is committed to carrying out the handling and management of wastewater so that it always
has wastewater quality standards set by government regulation No. 22 of 2021 before flowing back into the
environment. To ensure this, the Company has built a Wastewater Treatment Plant (IPAL), Oil Trap at main
operating facilities and a SPARING device that is connected to the Ministry of Environment and Forestry for
direct monitoring of liquid waste disposal.
15
Page 17
Isu Strategis Berkelanjutan
Strategic Issues for Sustainable
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Fokus pada ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja meliputi medical check-up calon
karyawan, menyediakan obat untuk karyawan, pelatihan safety, serta seminar dan pelatihan.
Employment, Health and Safety Work
The focus on employment, occupational health and safety includes medical check-ups for prospective
employees, providing medicines for employees, safety training, as well as seminars and training.
Konsumen
PT.Polychem Indonesia Tbk mengutamakan kepuasan konsumen dengan menyediakan produk kimia
berkualitas tinggi dan layanan yang responsif. Perseroan berkomitmen untuk memahami dan memenuhi
kebutuhan pelanggan dengan menyelaraskan produknya dengan standar kualitas yang tinggi. Dengan
fokus pada inovasi produk dan solusi yang ramah lingkungan, Perseroan bertujuan tidak hanya
mempertahankan tapi juga memperluas basis konsumennya. Dengan demikian perseroan ini
menciptakan hubungan yang kuat dengan konsumen dan merespon dinamika pasar secara proaktif,
mengutamakan keselamatan dan kesehatan konsumen, terhadap produk barang/jasa yang diterima, serta
memberikan informasi barang dan/atau jasa dengan jelas serta menyediakan sarana penanggulangan
atas pengaduan konsumen.
Consumers
PT. Polychem Indonesia Tbk prioritizes consumer satisfaction by providing high quality chemical products
and responsive service. The Company is committed to understanding and meeting customer needs by
aligning its products with high quality standards. By focusing on product innovation and environmentally
friendly solutions, the Company aims to not only maintain but also expand its consumer base. In this way,
this company creates strong relationships with consumers and responds to market dynamics proactively,
prioritizing consumer safety and health, regarding the goods/services received, as well as providing clear
information on goods and/or services and providing means of handling consumer complaints.
Alokasi Dana
Alokasi dana tanggung jawab sosial perusahaan mencapai Rp. 70.500.000. Guna pemberian santunan
anak yatim, pembelian hewan qurban, donor darah dan lain-lain.
Budget Allocation
The allocation of corporate social responsibility funds reaches IDR. 70,500,000. To provide compensation
for orphans, purchase sacrificial animals, donate blood and so on.
16
Page 18
Sambutan Presiden Direktur
Message From President Director
[GRI 102-14, 102-15, 419-1], [D.1]
Gautama Hartarto
Presiden Direktur
17
Page 19
Pemegang saham yang terhormat, To the Honorable Shareholders,
Marilah kita panjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Let us offer praise and gratitude to the presence of God Almighty,
Maha Esa, karena berkat rahmat-Nya PT.Polychem Indonesia because thanks to His grace, PT. Polychem Indonesia Tbk, in the
Tbk, dalam kondisi pandemi yang belum sepenuhnya berlalu kami pandemic conditions which have not yet completely passed, we
mampu melewati tantangan disepanjang Tahun 2023 ini dan kami were able to overcome the challenges throughout 2023 and we
masih bisa kembali menerbitkan Laporan Keberlanjutan untuk were still able to publish the Sustainability Report for the 2023
periode 2023. period.
Tahun 2023 masih menjadi tahun yang tidak lepas dari berbagai 2023 will still be a year that will not be free from various challenges.
tantangan. Isu ekonomi, sosial, dan lingkungan harus dihadapi Economic, social and environmental issues must be faced to
untuk menjaga keberlangsungan Perseroan dalam jangka maintain the Company's sustainability in the long term. Therefore,
panjang. Oleh sebab itu, PT Polychem Indonesia Tbk. senantiasa PT Polychem Indonesia Tbk. always moving forward and
bergerak maju dan memberikan terobosan baru sehingga dapat providing new breakthroughs so that we can continue to compete
terus bersaing dan mencapai visi dan misi Perusahaan. and achieve the Company's vision and mission.
Perusahaan, melalui kesempatan ini akan memaparkan Laporan The company, through this opportunity, will present its
Keberlanjutan untuk tahun buku 2023 yang disusun sesuai GRI Sustainability Report for the 2023 financial year which has been
Standard dan ketentuan dalam POJK No. 51/ POJK.03/2017 prepared in accordance with the GRI Standard and the provisions
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa in POJK No. 51/ POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Laporan Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers
Keberlanjutan ini juga merupakan bentuk nyata dari pelaksanaan and Public Companies. This Sustainability Report is also a
komitmen Perseroan dalam memenuhi tanggung jawab terhadap concrete form of implementing the Company's commitment to
keterbukaan informasi kepada seluruh pemangku kepentingan, fulfilling its responsibility for information disclosure to all
khususnya melalui penyampaian kinerja ekonomi, sosial, dan stakeholders, especially through the delivery of economic, social
lingkungan. Di samping itu, melalui laporan ini Perseroan and environmental performance. In addition, through this report
memaparkan kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan untuk tahun the Company explains its economic, social and environmental
2023. performance for 2023.
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Commitment and Strategy
Perseroan terus melaksanakan rencana dan tujuan yang The Company continues to implement the plans and objectives
ditetapkan selama tahun 2023 untuk memastikan bahwa set during 2023 to ensure that progress, operational and financial
kemajuan, pencapaian operasional, dan keuangan telah achievements are carried out in a balanced manner by integrating
dilaksanakan secara seimbang dengan mengintegrasikan kinerja environmental, social and economic performance. The Company
lingkungan, sosial, dan ekonomi. Perseroan terus menetapkan continues to set goals and other initiatives in response to various
tujuan dan inisiatif lainnya dalam menanggapi berbagai changes, both internal and external. In developing a sustainability
perubahan, baik di sisi internal maupun eksternal. Dalam strategy, we will think about performance targets, economic
pengembangan strategi keberlanjutan, kami akan memikirkan conditions and global issues based on the company's vision and
target kinerja, kondisi ekonomindan isu global dengan mission to always provide quality products and the best service for
berlandaskan visi – misi perseroan untuk selalu menyediakan customers and provide optimal benefits for stakeholders and fulfill
produk berkualitas dan pelayanan terbaik bagi pelanggan serta customer trust by carrying out production activities in a
memberikan manfaat optimal bagi para stakeholder serta sustainable manner.
memenuhi kepercayaan pelanggan dengan menjalankan
kegiatan produksi secara berkelanjutan.
Kebijakan untuk Merespons Tantangan Policies to Respond to Challenges
Nilai keberlanjutan bagi Perseroan adalah menjalankan usaha The value of sustainability for the Company is running a business
dengan berpegang teguh pada komitmen untuk memberikan by adhering to its commitment to provide good and socially and
layanan produk dan jasa yang baik dan bertanggung jawab sosial environmentally responsible products and services, by ensuring
dan lingkungan, dengan memastikan terpenuhinya kepatuhan compliance with Government regulations. This sustainability
peraturan Pemerintah. Nilai keberlanjutan ini merupakan nilai value is an added value for the Company in participating in the
tambah bagi Perseroan dalam berpartisipasi dalam kesejahteraan welfare of society and the environment. The Company has a policy
kehidupan masyarakat dan lingkungan. Perseroan memiliki to respond to sustainability challenges and mitigate risks by
kebijakan untuk merespons tantangan keberlanjutan serta implementing the six pillars that have been established as a
memitigasi risiko dengan cara menerapkan enam pilar yang sustainability strategy.
sudah ditetapkan sebagai strategi keberlanjutan.
Segenap jajaran Direksi dan Dewan Komisaris turut serta dalam The entire Board of Directors and Board of Commissioners
proses strategi keberlanjutan, serta mengawasi implementasi participate in the sustainability strategy process, as well as
strategi-strategi tersebut. oversee the implementation of these strategies.
18
Page 20
Penerapan keuangan keberlanjutan Application of sustainable finance
Di tahun 2023 Perusahaan mencatat rugi komprehensif tahun In 2023 the Company recorded a comprehensive loss for the
berjalan sebesar 19,2 juta atau turun 38,54 % dibandingkan tahun current year of 19.2 million or a decrease of 38.54% compared to
2022 yang mengalami rugi komprehensif tahun berjalan sebesar 2022 which experienced a comprehensive loss for the current
26,6 juta. year of 26.6 million.
Tantangan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Challenges
Terdapat sejumlah faktor yang bisa menekan perekonomian There are a number of factors that could put pressure on the global
global ke depan dan mempengaruhi ekonomi domestik di economy in the future and affect the domestic economy, including
antaranya inflasi dunia yang masih terus bertahan tinggi, world inflation which continues to remain high, the weakening of
pelemahan ekonomi Tiongkok, hingga volatilitas harga the Chinese economy, and commodity price volatility. Volatility in
komoditas. Volatilitas harga komoditas terutama masih dipicu oleh commodity prices is still mainly triggered by escalating global
eskalasi tensi konflik global, seperti konflik Ukraina-Rusia dan conflict tensions, such as the Ukraine-Russia and Palestine-Israel
Palestina-Israel, geoeconomic fragmentation, shock akibat conflicts, geoeconomic fragmentation, shocks due to climate
perubahan iklim, terbatasnya kebijakan fiskal secara global, change, limited global fiscal policy, and an increase in the risk of a
hingga peningkatan risiko krisis utang dunia. world debt crisis.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Achieving Sustainability Performance
Perseroan masih akan tetap melanjutkan rencana untuk membuat The company will continue with plans to make EO purification to
EO purification untuk mendukung kinerja produksi EO. Perseroan support EO production performance. The company has also
juga telah meningkatkan kapasitas produksi etoksilat yang increased its ethoxylate production capacity, which has made a
memberikan kontribusi positif bagi kinerja keuangan perseroan. positive contribution to the company's financial performance.
Sepanjang tahun 2023 perseroan menaikkan kapasitas produksi Throughout 2023, the company will increase its ethoxylate
etoksilat dari 64.000 Ton/tahun menjadi 66.000 Ton/tahun, selain production capacity from 64,000 tons/year to 66,000 tons/year.
itu perseroan juga sedang melakukan inovasi pengembangan Apart from that, the company is also carrying out new product
produk baru yaitu produk Cement Grinding Aid mampu development innovations, namely the Cement Grinding Aid
meningkatkan kehalusan semen, mencegah aglomerasi, dapat product which is able to increase the fineness of cement, prevent
meningkatkan kekuatan dan kualitas produk akhir semen serta agglomeration, and can increase the strength and quality of the
mempercepat waktu pengerasan semen saat digunakan dan final cement product. as well as speeding up the hardening time of
Radiator Coolant adalah cairan yang berfungsi sebagai pendingin cement when used and Radiator Coolant is a liquid that functions
radiator yang berbasis Ethylene Glycol, air deionisasi (air yang as a radiator coolant based on Ethylene Glycol, deionized water
sudah dihilangkan kandungan logam dan mineralnya) dan aditif (water that has had its metal and mineral content removed) and
lainnya. Kapasitas produksi Radiator Coolant yang dimiliki other additives. The Company's current Radiator Coolant
Perseroan saat ini adalah sebesar 11,000 ton per tahun. production capacity is 11,000 tons per year.
Kinerja Ekonomi Untuk Membangun Negeri Economic Performance to Develop the Country
Di tahun 2023 Perseroan telah menjalankan kepatuhannya In 2023 the Company will comply with tax laws and regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan terkait pajak. The Company has made tax payments on time. This is also the
Perseroan telah melakukan pembayaran pajak secara tepat Company's real contribution to national development. The
waktu. Hal ini juga sekaligus merupakan kontribusi nyata Company has made tax payments amounting to USD 2,223,716.
Perseroan terhadap pembangunan negeri. Perseroan telah
melakukan pembayaran pajak sebesar USD 2,223,716.
Membangun Negeri Melalui Kinerja Sosial Building the Country Through Social Performance
Untuk dapat mewujudkan Visi dan Misi Perseroan, penting bagi In order to realize the Company's Vision and Mission, it is
Perusahaan untuk mengedepankan aspek lingkungan kerja yang important for the Company to prioritize aspects of a safe,
aman, nyaman, dan kondusif sebagai bentuk upaya menciptakan comfortable and conducive work environment as a form of effort to
kinerja sosial yang optimal dan menyeluruh. Keberadaan pegawai create optimal and comprehensive social performance. The
diakui Perseroan merupakan aspek penting yang menjadi existence of employees is recognized by the Company as an
penentu keberhasilan bisnis Perusahaan, seiring dengan important aspect that determines the success of the Company's
perwujudan hubungan industrial yang harmonis dengan business, along with the realization of harmonious industrial
Perseroan. Dengan terciptanya hubungan industrial yang relations with the Company. By creating harmonious industrial
harmonis, dapat memberikan dampak positif baik bagi relations, it can have a positive impact on both the company and
Perusahaan maupun karyawan. employees.
19
Page 21
Berangkat dari pemahaman tersebut, Perusahaan berprinsip Based on this understanding, the Company has the principle of
untuk memenuhi hak seluruh pegawai termasuk hak dalam fulfilling the rights of all employees, including the right to equal
mendapatkan kesempatan kerja yang setara. Di sepanjang tahun employment opportunities. Throughout 2023, the Company has
2023, Perseroan telah menerapkan pengelolaan SDM secara implemented good HR management.
baik.
Apresiasi Appreciation
Kami percaya bahwa melalui kerja sama dengan seluruh We believe that by working together with all stakeholders, we can
pemangku kepentingan, kita semua dapat meningkatkan dan all improve and balance economic, social and environmental
menyeimbangkan kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan. Kami performance. We can ensure the continuity of operational
dapat memastikan keberlangsungan kegiatan operasional dan activities and can produce quality business scale growth and
dapat menghasilkan pertumbuhan skala bisnis yang berkualitas contribute to achieving sustainability goals.
dan berkontribusi pada pencapaian tujuan keberlanjutan.
Melalui laporan keuangan keberlanjutan ini, kami mewakili Through this sustainability financial report, on behalf of
manajemen dengan tulus kami menyampaikan terimakasih management, we sincerely express our gratitude to all employees
kepada seluruh karyawan atas dedikasi terbaiknya, serta tidak for their best dedication, and we do not forget to thank
lupa kami mengucapkan terimakasih kepada pemangku stakeholders, customers and the public for the development of this
kepentingan, pelanggaan dan masyarakat terhadap company's business. We are confident that with a strong
perkembangan bisnis perseroan ini. Kami yakin dengan komitmen commitment, the company will continue to grow, develop and be
kuat, perseroan akan terus bertumbuh, berkembang dan mampu able to improve the company continuously in the future and can
meningkatkan perseroan yang berlanjutan di masa-masa yang provide the best contribution to interested parties.
akan datang serta dapat memberikan kontribusi terbaik bagi
pihak–pihak yang berkepentingan
Jakarta, 1 April 2024
Jakarta, April 1, 2024
Direksi PT POLYCHEM INDONESIA Tbk,
The Board of Directors of PT POLYCHEM INDONESIA Tbk,
Gautama Hartarto
President Director
20
Page 22
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk.
7
7
Tentang Laporan
Keberlanjutan
About Sustainability Report
21
Page 23
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Pedoman dan Prinsip Pelaporan Reporting Guidelines and Principles
[GRI 102-50; GRI 102-51; GRI 102-52] [GRI 102-50; GRI 102-51; GRI 102-52]
Laporan Keberlanjutan PT Polychem Indonesia Tbk. disusun PT Polychem Indonesia Tbk Sustainability Report. prepared
setiap tahun untuk disampaikan kepada seluruh pemangku annually to be submitted to all stakeholders and disclose
kepentingan dan mengungkapkan informasi mengenai aspek information regarding economic, environmental, social and
ekonomi, aspek lingkungan, sosial dan tata kelola. Laporan ini governance aspects. This report contains information and data
memuat informasi dan data untuk periode 1 Januari - 31 for the period 1 January - 31 December 2023. In preparing the
Desember 2023. Dalam menyusun Laporan Keberlanjutan, Sustainability Report, several rules and standards are used
beberapa aturan dan standar digunakan adalah sebagai which are as follows:
berikut:
1. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) 1. Financial Services Authority (SEOJK) Circular Letter
No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No.16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Tahunan dan Perturan OJK (POJK) No.51/POJK.03/2017 of Annual Reports and OJK Regulation (POJK)
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi No.51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Publik. Issuers and Public Company.
2. Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 dengan 2. 2021 Global Reporting Initiative (GRI) Standards with
kesesuaian: in accordance to the GRI Standards; conformity: in accordance with the GRI Standards;
3. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 3. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas pasal 66 ayat 2 huruf C Companies article 66 paragraph 2 letter C
Pada Laporan Keberlanjutan 2023 ini memuat informasi The 2023 Sustainability Report contains information regarding
mengenai pencapaian kinerja Perusahaan di sepanjang tahun the Company's performance achievements throughout 2023.
2023. Laporan ini juga menjadi media komunikasi bagi This report also serves as a communication medium for the
Perseroan kepada para pemangku kepentingan terkait Company to stakeholders regarding the Company's
kontribusi Perseroan di bidang ekonomi, lingkungan contribution to the economy and environment throughout
sepanjang tahun 2023. Keterlibatan aktif PT Polychem 2023. Active involvement of PT Polychem Indonesia Tbk. as a
Indonesia Tbk. sebagai entitas global dalam mendukung global entity in supporting the achievement of the Sustainable
tercapainya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs) reflected in this Report.
(Sustainable Development Goals/SDGs) tercermin dalam
Laporan ini.
Laporan Keberlanjutan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa, This Sustainability Report is presented in 2 (two) languages,
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris guna memberikan namely Indonesian and English to provide convenience for
kemudahan bagi pembaca, baik pemegang saham dan readers, both domestic and international shareholders and
pemangku kepentingan domestik maupun internasional. stakeholders.
Periode Pelaporan Reporting Period
Mengacu pada POJK No.51/POJK.03/2017 Laporan Referring to POJK No.51/POJK.03/2017 PT Polychem
Keberlanjutan PT Polychem Indonesia Tbk. tahun 2023 Indonesia Tbk Sustainability Report. 2023 contains the
memuat tentang pelaksanaan seluruh kegiatan program implementation of all sustainability program activities and the
keberlanjutan dan pencapaian kinerja keberlanjutan dalam achievement of sustainability performance within a period of
jangka waktu satu tahun, yang terhitung sejak tanggal 1 one year, starting from January 1 2023 to December 31 2023.
Januari 2023 sampai 31 Desember 2023. Setiap tahunnya Every year the Company periodically prepares a Sustainability
secara periodik Perseroan menyusun Laporan Keberlanjutan Report as a form of the Company's commitment to
sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam menerapkan implementing information disclosure, especially in aspects
keterbukaan informasi terutama pada aspek keberlanjutan. continuity.
22
Page 24
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Bahwa laporan ini merupakan bagian dari Laporan Tahunan That this report is part of the 2023 Annual Report. So, some
2023. Sehingga, ada beberapa pengulangan akan ditemukan repetition will be found because these two reports complement
karena kedua laporan ini saling melengkapi satu sama lain each other in representing the Company's practice of
dalam merepresentasikan praktik prinsip transparansi transparency principles in disclosing business performance
Perusahaan dalam mengungkapkan pencapaian kinerja achievements and their relationship with sustainable
bisnis dan hubungannya dengan sustainable development development in the future.
pada masa mendatang.
Standar Teknis Pelaporan [GRI 102-54] Reporting Technical Standards [GRI 102-54]
Laporan Keberlanjutan 2023 ini mengacu pada Standar GRI This 2023 Sustainability Report refers to the GRI Standards
yang mengungkapkan informasi keberlanjutan yang which disclose basic sustainability information that is also
mendasar dan memiliki manfaat bagi para pemangku beneficial to the stakeholders, especially the decision makers.
kepentingan terutama pada pengambilan keputusan.
PT Polychem Indonesia Tbk. sebagai perusahaan yang PT Polychem Indonesia Tbk. as a company with Issuer or
berstatus Emiten atau Perusahaan Publik, memahami Public Company status, understands its obligation to provide
kewajibannya untuk memberikan laporan kinerja perusahaan company performance reports to the relevant authority, in this
otoritas terkait, dalam hal ini Otoritas Jasa Keuangan (OJK). case the Financial Services Authority (OJK). This report is also
Laporan ini juga disajikan untuk memenuhi kewajiban presented to fulfill reporting obligations in accordance with
pelaporan yang disesuaikan dengan POJK POJK No.51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Issuers and Public Companies and SEOJK
Perusahaan Publik dan SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 No.16/SEOJK.04/2021 concerning Form and Content Issuer
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau or Public Company Annual Report.
Perusahaan Publik.
Struktur Pelaporan Reporting Structure
Penyusunan Laporan Berkelanjutan PT Polychem Indonesia The preparation of the PT Polychem Indonesia Tbk 2023
Tbk 2023 mengacu pada aturan POJK No.51/POJK.03/2017 Sustainability Report refers to POJK rules
serta pedoman Standar GRI, sehingga struktur isi laporan No.51/POJK.03/2017 and the GRI Standard guidelines, so
dibagi berdasarkan topik berikut ini: that the structure of the report content is divided based on the
following topics:
1. Ikhtisar Aspek Berkelanjutan 1. Overview of Sustainability Aspects
2. Penjelasan Strategi Pelaporan 2. Explanation of Reporting Strategy
3. Profil Singkat Perseroan 3. Brief Company Profile
4. Penjelasan Direksi 4. Explanation of Board of Directors
5. Penjelasan Strategi Berkelanjutan 5. Explanation of Sustainability Strategy
6. Kinerja Berkelanjutan: 6. Continuous Performance
a. Ekonomi a. Economy
b. Lingkungan b. Environment
c. Keselamatan dan Kesehatan Kerja c. Occupational Health and Safety
d. Sumber Daya Manusia d. Human Resources
e. Masyarakat e. Public
f. Tata Kelola f. Governance
7. Lembar Umpan Balik 7. Feedback Sheet
Penetapan Isi laporan dan Batasan Topik Determination of Report Content and Topic
[GRI 102-46] Boundaries [GRI 102-46]
Pelaporan disusun dengan mengedepankan pendekatan Reports are prepared by prioritizing approaches to all matters
pada segala hal yang berhubungan dengan prinsip-prinsip relating to sustainable principles, including economic,
berkelanjutan, meliputi aspek ekonomi, lingkungan, sosial, environmental, social and labor aspects
dan ketenagakerjaan. The Company uses 4 (four) stages in determining the topic and
Perseroan menggunakan 4 (empat) tahap dalam menentukan contents of the report, namely:
topik dan isi laporan, yaitu:
23
Page 25
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
1. Identifikasi: Perseroan memulai proses penyusunan 1. Identification: The company started the report
laporan dengan mengidentifikasi topik-topik yang preparation process by identifying material topics on the
material pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social and environmental aspects for the
bagi keberlanjutan PT Polychem Indonesia Tbk. Proses sustainability of PT Polychem Indonesia Tbk. This
ini dilakukan sesuai prinsip-prinsip konteks keberlanjutan process is carried out according to the principles of the
dan mengajak keterlibatan para pemangku kepentingan. context of sustainability and invites the involvement of
Penentuan akhir topik atau isu yang material didasarkan stakeholders. The final determination of material topics or
pada tingkat pengaruh atau dampaknya terhadap produk issues is based on the level of influence or impact on the
dan kegiatan bisnis Perseroan. Company's products and business activities.
2. Penentuan Prioritas: Perseroan membuat skala 2. Determining Priority: The Company makes a priority
prioritas terhadap topik yang telah diidentifikasi. Proses scale for the topics that have been identified. The process
penentuan prioritas menggunakan penilaian materialitas of prioritizing using this materiality assessment is further
ini dijelaskan lebih lanjut pada uraian berikut setelah ini. explained in the following descriptions.
3. Validasi: Perseroan melibatkan para pemangku 3. Validation: The company involves the company's
kepentingan perusahaan untuk memvalidasi bahwa stakeholders to validate that the topics that have been
topik-topik yang telah teridentifikasi dan menjadi prioritas identified and become priorities are indeed of concern to
memang menjadi perhatian para pemangku kepentingan. the stakeholders. In this stage, PT Polychem Indonesia
Dalam tahap ini, PT Polychem Indonesia Tbk. Tbk. provides an overview of the Material Topics matrix
memberikan gambaran matriks Topik Material yang which is the main basis for determining the topics in this
menjadi dasar utama penentuan topik-topik dalam report.
laporan ini.
4. R e v i e w : P e r s e r o a n s e l a n j u t n y a m e l a k u k a n 3. Review: The Company then conducts a review/view and
review/tinjauan dan evaluasi atas Laporan yang telah evaluation of the Reports that have been prepared and
disusun dan diterbitkan, untuk melakukan perbaikan published, to make improvements in preparing the next
dalam menyusun laporan keberlanjutan periode period's sustainability report.
selanjutnya.
Selanjutnya dalam menentukan isi Laporan, Perseroan Furthermore, in determining the contents of the Report, the
mengacu pada empat prinsip sesuai Standar GRI, yaitu: Company refers to four principles according to the GRI
Standards, namely:
1. Stakeholders inclusiveness : (Keterlibatan Pemangku 1. Stakeholders inclusiveness: The Company presents a
Kepentingan) Perseroan menyajikan laporan sustainability report that considers input from
keberlanjutan yang mempertimbangkan masukan dari stakeholders. The contents of the report explain the
pemangku kepentingan. Isi laporan menjelaskan development of issues related to sustainability that occur
perkembangan isu-isu terkait keberlanjutan yang terjadi in the Company so that stakeholders can find out the
di Perseroan sehingga pemangku kepentingan dapat condition of the company quickly.
mengetahui kondisi perusahaan dengan cepat.
2. Materiality (Materialitas) Dalam laporan ini Perseroan 2. Materiality: In this report, the Company seeks to disclose
berupaya mengungkapkan isu-isu penting yang menjadi important issues which are material aspects and
aspek material dan berpengaruh secara substansial substantially influence the decisions of stakeholders.
terhadap keputusan pemangku kepentingan.
3. Sustainability context (Konteks Keberlanjutan) Isi 3. Sustainability context: The contents of the sustainability
laporan keberlanjutan disampaikan untuk menyajikan report are submitted to present the Company's
kinerja Perseroan terkait aspek lingkungan, sosial, dan performance related to environmental, social and
ekonomi sebagai penjabaran konsep keberlanjutan. economic aspects as an elaboration of the concept of
sustainability.
4. Completeness (Kelengkapan) Pemenuhan kelengkapan 4. Completeness: Compliance with the completeness of
data dan informasi yang disajikan merupakan hal yang the data and information presented is a matter of priority
menjadi prioritas Perseroan. Data dan informasi yang for the Company. The data and information presented in
disampaikan dalam laporan ini merupakan seluruh data this report are all data of PT Polychem Indonesia Tbk
PT Polychem Indonesa Tbk yang mencakup data which includes qualitative and quantitative data.
kualitatif dan kuantitatif.
Keempat langkah dalam menetapkan konten laporan tersebut The four steps in determining the report content can be
dapat digambarkan dalam Bagan Alur Proses Penetapan illustrated in the following Flowchart of the Report Content
Konten Laporan berikut. [GRI 102-46] Determination Process. [GRI 102-46]
24
Page 26
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Sebagai bentuk pemenuhannya dalam laporan ini, Perseroan As a form of fulfillment in this report, the Company accepts
menerima masukan, tanggapan serta saran dari para input, responses and suggestions from stakeholders in
pemangku kepentingan dalam menyajikan isi laporan. presenting the contents of the report. The report displays
Laporan menampilkan data kuantitatif dan kualitatif yang comprehensive and complete quantitative and qualitative data
komprehensif dan lengkap sesuai dengan konteks pelaporan in accordance with the reporting context based on the GRI
berdasarkan pedoman GRI Standards dan POJK. 51/OJK.03 Standards guidelines and POJK.51/OJK.03/2017 and pay
/2017 serta memperhatikan isu-isu berkelanjutan yang attention to sustainable issues that are relevant to business
relevan atas aktivitas usaha bagi Perusahaan. activities for the Company.
Sesuai dengan asas materialitas (materiality), laporan ini In accordance with the principle of materiality, this report
memuat beberapa isu materialitas dalam lingkup usaha contains several materiality issues within the scope of the
Perusahaan baik dalam area ekonomi, sosial dan lingkungan. Company's business in the economic, social and
environmental areas.
Berikut adalah proses penentuan konten laporan yang telah Following is the process of determining the report content that
dikemukakan, diperoleh topik-topik penting beserta has been submitted, important topics and their boundaries are
batasannya topik material disajikan dengan memperhatikan obtained. Material topics are presented with due regard to the
dampak pengaruhnya terhadap pemangku kepentingan, baik impact they have on stakeholders, both inside and outside the
di dalam maupun di luar Perusahaan. Informasi yang Company. The information presented in material topics comes
disampaikan dalam topik material berasal dari Kantor Pusat. from the Head Office.
Rencana Kerja Work Planning
Aspek pengungkapan pada pendekatan
manajemen dan indikator-indikator yang
Penentuan Topik Identifikasi Aspek sesuai dengan pelaporan yang berlaku
Topic Determination Aspect Identification Disclosure aspects of the management
approach and indicators in accordance
with applicable reporting
Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3
Step 1 Step 2 Step 3
IDENTIFIKASI PRIORITAS VALIDASI INTERNAL
IDENTIFICATION PRIORITIZATION INTERNAL VALIDATION
KONTEKS KEBERLANJUTAN MATERIALITAS MATERIALITAS
Sustainability Context Materiality Materiality
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholder Inclusiveness
Langkah 4
Step 4
REVIEW
REVIEW
KONTEKS KEBERLANJUTAN
Sustainability Context
PELIBATAN PEMANGKU
KEPENTINGAN
Stakeholder Inclusiveness
25
Page 27
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Metode penentuan materialitas yang digunakan oleh PT The materiality determination method used by PT Polychem
Polychem Indonesia Tbk, adalah metode identifikasi dan Indonesia Tbk is an identification and validation method by
validasi dengan memberikan gambaran matriks Aspek providing an overview of the Material Aspects matrix which is
Material yang menjadi dasar utama penentuan topik-topik the main basis for determining the topics in this report.
dalam laporan ini.
Penentuan Isi dan Kualitas Laporan Determination of Report Content and Quality
Selain adanya prinsip-prinsip terkait isi pelaporan, Perseroan In addition to the principles related to reporting content, the
juga berupaya memastikan, bahwa konten Laporan Company also seeks to ensure that Report content always
senantiasa memenuhi prinsip kualitas yang meets the quality principles recommended by GRI, namely:
direkomendasikan GRI, yakni:
1. Akurat 1. Accurate
2. Relevan 2. Relevant
3. Kejelasan 3. Clarity
4. Ketepatan Waktu 4. Punctuality
Berikut aspek material yang berpengaruh bagi perusahaan The following are material aspects that affect the company and
dan para pemangku kepentingan: its stakeholders:
Aspek material pada laporan ini disesuaikan berdasarkan The material aspects of this report are adjusted based on
perkembangan strategi bisnis dan dinamika kondisi industri developments in business strategy and dynamic conditions in
pasar modal. the capital market industry.
1. Ekonomi yaitu aspek ekonomi yang berkelanjutan dan 1. Economy, namely sustainable economic aspects and the
Dampak ekonomi perusahaan bagi masyarakat lokal company's economic impact on local communities
2. Lingkungan yaitu Dampak Lingkungan, Konsumsi 2. Environment namely Environmental Impact, Energy
Energi, Efisiensi Energi dan Upaya Pelestarian Consumption, Energy Efficiency and Environmental
Lingkungan Preservation Efforts
3. Sosial yaitu SDM berkelanjutan sebagai asset 3. Social, namely sustainable HR as a company asset,
perusahaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Occupational Health and Safety, Improving the quality of
Peningkatan Kualitas kehidupan yang layak dan Tata a decent life and Sustainable Governance
Kelola Berkelanjutan
Topik Material [GRI 102-47] Material Topics [GRI 102-47]
Terdapat 10 kelompok topik material yang memenuhi kriteria There are 10 groups of material topics that meet the criteria for
dampak paling material terhadap kinerja keberlanjutan PT the most material impact on PT Polychem Indonesia Tbk's
Polychem Indonesia Tbk, yakni Topik dengan prioritas tinggi sustainability performance, namely Topics with high priority
mencakup: kinerja ekonomi, antikorupsi, kepatuhan include: economic performance, anti-corruption,
lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan lain- lain environmental compliance, Occupational Health and Safety
Topik dengan prioritas sedang, mencakup: kepegawaian, and others Topics with medium priority, include: staffing ,
keanekaragaman dan kesempatan serta pelatihan dan diversity and opportunity as well as training and education.
pendidikan. Topik lain yang relevan dengan kegiatan bisnis Other topics relevant to manufacturing business activities are
manufaktur tetap disampaikan. Penetapan prioritas topik still being presented. Topic priority is determined based on an
ditentukan berdasarkan analisis dampak yang ditimbulkan analysis of the impact it has generated and the importance of
dan pentingnya topik tersebut bagi pemangku kepentingan. the topic for stakeholders.
26
Page 28
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Grafik sebaran aspek Materialitas 2023
Chart of Materiality aspects distribution in the 2023
2 1
3
4 1 1
Pengaruh atas kajian dan keputusan pemangku kepentingan (eksternal)
3
4 2
Influence on stakeholder studies and dicisions (external)
High
5
4
2
Medium
3
6
Low
Low Medium High
Dampak signifikan pelapor terhadap aspek ekonomi, lingkungan dan sosial penting untuk internal
The whistleblower’s significant impact on economic, environmental and social aspects is important for internal
Ekonomi Sosial Lingkungan
Economic Social Environment
1. Kinerja Ekonomi | Economic Performance 1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) | 1. Kepatuhan Lingkungan |
2. Anti Korupsi | Anti Corruption Occupational Health and Safety Environmental compliance
3. Dampak Ekonomi Tidak Langsung | 2. Pelatihan dan Pendidikan | Taining and 2. Energi | Energy
Indirect economic impact Education 3. Limbah | Waste
4. Keberadaan Pasar | Market Precence 3. Kepegawaian | Staffing 4. Air | Water
4. Pelayanan terbaik terhadap pelanggan |
The best service to customers
5. Masyarakat lokal | Staffing
6. Keberagaman dan Kesetaraan | Diversity
and Equality
Perseroan kemudian menetapkan 14 indeks disclosure dari The company then determines 14 disclosure indexes for
topik material dimaksud dengan kegiatan yang dijalankan. material topics related to the activities carried out. The
Berikut adalah topik material, batasan dan indeks dilaporkan following are material topics, boundaries and indexes reported
dari Laporan Keberlanjutan PT Polychem Indonesia Tbk, from the PT Polychem Indonesia Tbk Sustainability Report,
2023 2023
27
Page 29
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Daftar Topik Material, Boundary dan Indeks Disclosure Specific
List of Material Topics, Boundary and Disclosure Specific Index
EKONOMI ECONOMY
1 Kinerja Ekonomi Penciptaan nilai ekonomi menjadi
GRI 201-2 salah satu tujuan dalam mencapai
usaha yang berkelanjutan
Economic Performance Establishment of economic value
as one of the objectives in
achieving sustainable business
2 Keberadaan Pasar Kepatuhan pada regulasi,
GRI 202-1 meningkatkan daya saing
Market Existence Compliance towards regulation,
improving competitiveness
3 Dampak Ekonomi tidak langsung Memberi nilai tambah terlebih
GRI 203-1, GRI 203-2 kepada masyarakat
Indirect Economic Impact Give added value to society
4 Anti Korupsi Menjunjung tinggi budaya dan
GRI 205-1, GRI 205-2 bisnis yang bersih dari korupsi
Anti Corruption Upholding business culture which
is free from corruption
LINGKUNGAN ENVIRONTMENT
5 Air Komitmen terhadap penggunaan
GRI 303-1, GRI 303-2, GRI 303-3 air yang bertanggung jawab
GRI 303-4, GRI 303-5
Water Commitment on a responsible
water usages
6 Energi Efisiensi energi baik untuk
GRI 302-1, GRI 302-3, GRI 302-4 mendukung pemanfaatan sumber
daya alam yang berkelanjutan,
mengurangi dampak pemanasan
global sekaligus efisiensi biaya
operasional
Energy Energy efficiency, whether to
support the utilisation of a
sustainability natural resources,
reducing global warming impact
while conducting operational
cost efficiency
7 Limbah Komitmen untuk mengolah limbah
GRI 306-2 dan tidak mencemari lingkungan
sekitar
Waste Commitment to manage waste
and not polluting the nearby
environment
8 Kepatuhan Lingkungan Komitmen untuk menjamin
GRI 307-1 keberlangsungan usaha yang
ramah lingkungan
Environtmental Compliance Commitment to ensure the
sustainability of an environmentally
friendly business
*Internal : Karyawan, Perusahaan, Manajemen
Internal : Employee, Company, Management
28
Page 30
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
SOSIAL SOCIAL
9 Kepegawaian Aset penting dalam operasional
GRI 401-1, GRI 401-2 Perseroan
Employment Important assets in the operational
of the Company
10 Kesehatan dan Keselamatan Menjamin produktifitas karyawan
Kerja GRI 403-2 yang optimal
Occupational Health and Safety Ensuring an optimal productivity
of employee
11 Pelatihan dan Pendidikan Karyawan merupakan aset besar
GRI 404-1, GRI 404-2, GRI 404-3 yang terus harus dikembangkan
untuk kesinambungan bisnis
Training and Education Employees are important assets
that needs to be continuosly
develop in order to ensure
business continuity
12 Keberagaman dan Kesetaraan Komitmen menghormati dan
GRI 405-1, GRI 405-2 menjunjung tinggi Hak Asasi
Manusia, di seluruh operasional
perusahaan.
Diversity and Equality Commitment to respect and
uphold Human Rights, in all of
the company’s operations
13 Sosial Perusahaan / Masyarakat Berkontribusi bagi masyarakat
Lokal sekitar
GRI 413-1
Corporate Social / Local Contributing to the nearby society
Community
LAYANAN PELANGGAN CUSTOMER SERVICE
14 Layanan terbaik terhadap Membangun dan meningkatkan
pelanggan kepercayaan dan loyalitas
GRI 416-1 pelanggan
The best service to customers Build and increase customer trust
and loyalty
*Internal : Karyawan, Perusahaan, Manajemen
Internal : Employee, Company, Management
Keterlibatan Manajemen Tata Kelola Tertinggi Engagement of the Top-Rank Governance
[GRI 102-42] [E.4] Management [GRI 102-42] [E.4]
Dalam menentukan arah dan kepentingan bersama, PT In determining the direction and common interests, PT
Polychem Indonesia Tbk senantiasa melibatkan pemangku Polychem Indonesia Tbk always involves stakeholders.
kepentingan. Oleh karena itu, membangun hubungan baik Therefore, building good relations with stakeholders is an
dengan pemangku kepentingan merupakan sebuah obligation, in order to maintain good relations. The company
kewajiban, guna menjaga hubungan yang baik. Secara periodically interacts with stakeholders through electronic
berkala perseroan melakukan interaksi dengan pemangku mail, periodic meetings and membership in various industry
kepentingan melalui surat elektronik, rapat berkala dan associations.
keanggotaan di berbagai asosiasi industri.
29
Page 31
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Tabel interaksi yang dilakukan Perseroan dengan Pemangku Kepentingan selama tahun 2023
Table of interactions carried out by the Company and Stakeholders during 2023
Pemangku Basis Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan Penetapan Komunikasi Pertemuan Isu Prioritas
Stipulation Involvelment Meeting Frequency
Stakeholders Priority Issues
Basis Communication Methods
[GRI 102-40] [GRI 102-42] [GRI 102-43] [GRI 102-43] [GRI 102-44]
Pemegang - Perwakilan - RUPS & Paparan Publik Tahunan Periodik - Pengembangan Usaha
Saham dan - Pengaruh - Pertemuan Analis Annual Periodic - Tata Kelola Perusahaan
Investor - Representative - Laporan Tahunan dan - Strategi Korporasi
Shareholders - Impact Laporan Berkelanjutan - Aksi Berkelanjutan
and Investors - GMS & Public Expose - Kinerja Anti Korupsi
- Analysts Meeting - Business Development
- Annual Report and - Corporate Governance
Sustainability Report - Corporate Strategy
- Continuous Action
- Anti Corruption Performance
Pegawai - Ketergantungan - Pelatihan dan/atau Pertemuan sesuai - Bekerja secara tim
Employee - Pengaruh pendidikan internal kebutuhan - Memprioritaskan kegiatan
- Dependency - Pemilihan Karyawan Meeting based on Perusahaan
- Impact Teladan Tahunan needs - Suasana kerja yang kondusif
- Polychem Festival dan aman
(Kompetisi tim dalam - Team Work
karya inovasi) - Prioritizing company activities
- Hobby, olahraga dan - Condusive and secure work
Klub Musik environment
- Training and/or internal
education
- Annual selection Exemplary
Employee
- Polychem Festival
(Competition team in
Innovation work)
- Hobby, sport and Music
Club
Pemerintah - Perwakilan Sosialisasi peraturan Pertemuan sesuai Seluruh manajemen PT
dan Regulator - Pengaruh Perudang-undangan baru kebutuhan Polychem Indonesia Tbk,
Government - Representative Dissemination of new Meeting based on mematuhi hukum dan
and Regulator - Impact rules and regulations needs perundangan yang berlaku
All Management PT Polychem
Indonesia Tbk, have complied
with the prevailing laws and
regulation
Mitra Kerja Ketergantungan - Memberikan pelayanan Sesuai kebutuhan - Prosedur kerjasama secara
(Vendor dan Dependency terbaik Based on needs transparan
Supplier) - Survey Kepuasan - Memberikan informasi barang
Partners Pelanggan dan jasa secara jelas
(Vendors and - Providing the best - Transparent coopertaion
Suppliers) service procedures.
- Customer Satisfaction - Provider clear information on
Survey goods services
Masyarakat Pengaruh Tanggung jawab Sosial Berdasarkan CSR Kerjasama strategis dalam
Lokal Impact Perusahaan master plan kegiatan pemberdayaan
Corporate Social Based on CSR master masyarakat
Local
Resposibility plan Strategic coopertaion in
Community
community empowerment
activities
30
Page 32
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Standar Pengukuran Data [GRI 102-12] Data Measurement Standards [GRI 102-12]
Proses pengumpulan dan pengukuran data yang disampaikan The process of collecting and measuring data presented in this
Dalam laporan ini telah sesuai dengan standar- standar yang report complies with relevant standards, including:
relevan, antara lain :
- Data lingkungan mengacu pada ketentuan Kementerian - Environmental data refers to the provisions of the Ministry
Lingkungan Hidup dan Kehutanan, AMDAL, dan ISO of Environment and Forestry, AMDAL, and ISO
14001:2015. 14001:2015.
- Data Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja mengacu - Occupational Health and Safety Performance Data refers
pada ketentuan Kementerian ESDM, Kementerian to the provisions of the Ministry of Energy and Mineral
Ketenagakerjaan dan OHSAS 18001:2015. Resources, the Ministry of Manpower and OHSAS
- Data keuangan mengacu pada International Financial 18001:2015.
Reporting Standard (IFRS) atau PSAK. - Financial data refers to the International Financial
Reporting Standard (IFRS) or PSAK
Perubahan Signifikan dan Pernyataan Ulang Significant Changes and Restatements
[GRI 102-48], [GRI 102-49] [GRI 102-48], [GRI 102-49]
Pada laporan ini tidak terdapat perubahan signifikan atau In this report there are no significant changes or restatements
pernyataan ulang terhadap laporan berkelanjutan, to the sustainability report, because the Company has only
dikarenakan Perseroan baru menerbitkan laporan published a sustainability report in 2023.
berkelanjutan pada tahun 2023.
Assurance oleh pihak eksternal [GRI 102-56] Significant Changes and Restatements [GRI 102-56]
Seluruh data dan informasi yang diungkapkan dalam laporan All data and information disclosed in this report have gone
ini telah melalui proses verifikasi internal, walau tanpa through an internal verification process, although without
penjamin dari pihak ekternal kami menjamin bahwa seluruh assurance from external parties we guarantee that all data and
data dan informasi yang diungkapkan dalam Laporan ini telah information disclosed in this report have gone through the
melalui proses verifikasi internal Perseroan sehingga dapat Company's internal verification process so that they can be
diandalkan untuk proses evaluasi dan pengambilan relied upon for evaluation and decision-making processes.
keputusan.
Layanan Kontak [GRI 102-53] Contact Services [GRI 102-53]
Dalam rangka meningkatkan kualitas laporan ke depan, In order to improve the quality of future reports, the Company is
Perseroan terbuka atas usulan dan saran maupun tanggapan open to suggestions and suggestions as well as responses to
atas informasi yang tersaji dalam Laporan ini. Perbaikan serta the information presented in this Report. Improvements as well
data dan informasi yang akurat akan terus disampaikan oleh as accurate data and information will continue to be submitted
PT Polychem Indonesia Tbk pada periode mendatang. by PT Polychem Indonesia Tbk in the coming period.
Kirimkan usulan, saran maupun tanggapan Anda melalui Send your suggestions, suggestions or responses via the
Lembar Umpan Balik yang tersedia di bagian terakhir Laporan Feedback Sheet available at the end of this Report, or send
ini, atau kirimkan melalui surat pos maupun elektronik melalui them by post or electronically via the following contacts:
kontak berikut ini:
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk. PT POLYCHEM INDONESIA Tbk.
Gedung Wisma 46 Kota BNI Lt. 20 Gedung Wisma 46 Kota BNI Lt. 20
Jl. Jend Sudirman Kav 1 Jl. Jend Sudirman Kav 1
RT.010 RW. 009, Karet Tengsin Tanah Abang Kota Adm. RT.010 RW. 009, Karet Tengsin Tanah Abang Kota Adm.
Jakarta Pusat Jakarta Pusat
DKI Jakarta 10220 DKI Jakarta 10220
Telp : +62 (21) 5744848 Telp : +62 (21) 5744848
Fax : +62 (21) 57945831-34 Fax : +62 (21) 57945831-34
E-mail : corporate@polychemindo.com E-mail : corporate@polychemindo.com
Situs web : www.polychemindo.com Situs web : www.polychemindo.com
31
Page 33
8
Sekilas Perusahaan
Company Overview
32
Page 34
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Identitas Perusahaan [GRI 102-1]
Corporate Identity
Dasar Hukum Pendirian
Nama Perusahaan | Company Name Akta Nomor 62 tanggal 25 April 1986, dibuat dihadapan
PT Polychem Indonesia Tbk Notaris Irawati Marzuki Arifin, SH di Jakarta, dan telah
mendapatkan pengesahan sebagai badan hukum
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman
Tanggal Pendirian
Republik Indonesia Nomor C2-1526.HT.01.01.Th.87
25 April 1986 tanggal 21 Februari 1987, dan telah diumumkan dalam
Establishment Date Berita Negara Republik Indonesia Nomor 28 tanggal 7
April 25, 1986
November 1989, Tambahan Nomor 2882.
Jenis/Badan Hukum Perusahaan Legal Basis of Incorporation
Perusahaan Terbuka Deed No. 62 dated April 25, 1986, was made before
Type/Legal Entity of the Company Notary Irawati Marzuki Arifin, SH in Jakarta, and was
Public Company approved as a legal entity based on the Decree of the
Minister of Justice of the Republic of Indonesia Number
Kegiatan Usaha C2-1526.HT.01.01.Th.87 dated February 21, 1987, and
Pembuatan polyester chips, polyester has been announced in the Official Gazette of the
filament, engineering plastik, engineering Republic of Indonesia Number 28 dated 7 November
resin, ethylene glycol, polyester staple fiber 1989, Supplement Number 2882.
dan petrokimia, pertenunan, pemintalan Dasar Hukum Perubahan Nama
dan industri tekstil.
Akta Nomor 48 tanggal 29 Juni 2005, dibuat dihadapan
Business Activities Notaris DR. A. Partomuan Pohan, SH, LLM di Jakarta,
Manufacture of polyester chips, polyester dan telah mendapatkan pengesahan sebagai badan
filament, engineering plastic. engineering hukum berdasarkan Surat Keputusan Menteri
resin, ethylene glycol, polyester staple fiber Kehakiman Republik Indonesia Nomor
and spinning, weaving sector, C21350.HT.01.04. Th.2005 tanggal 2 Agustus 2005,
petrochemical, and textile industries. dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia Nomor 76 tanggal 23 September 2005,
Tambahan Nomor 10183.
Kepemilikan
Ownership Legal Basis the Name Change
Provestment Ltd. Deed Number 48 dated June 29, 2005, made before
49.51 % the Notary Dr. A. Partomuan Pohan, SH, LLM in
PT Gajah Tunggal Tbk Jakarta, and has been approved as a legal entity based
25.56 % on the Decree of the Minister of Justice of the Republic
of Indonesia Number C21350.HT.01.04.Th.2005 dated
PT Satya Mulia Gemilang
10.42 % August 2, 2005, and has been announced in State
Gazette of the Republic of Indonesia Number 76
Masyarakat Umum | Public September 23, 2005, Supplement Number 10183.
14.51 %
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
8.500.000.000 saham dengan nilai nominal total 3.889.179.559 saham dengan nilai nominal total
Rp.4.250.000.000.000,- atau masing-masing Rp.1.944.589.779.500,-
bernilai Rp.500,- .
Authorized Capital Issued and Paid-Up Capital
8,500,000,000 shares with a total nominal value of 3,889,179,559 shares with a total nominal value of
Rp.4,250,000,000,000 or each worth Rp.500,- . Rp1,944,589,779,500,- .
33
Page 35
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham Pencatatan Saham |
PT Bursa Efek Indonesia (BEI) Saham Perseroan telah dicatatkan di PT Bursa
Share Trading and Listing Information Efek Indonesia sejak tanggal 20 Oktober 1993.
The Indonesia Stock Exchange Share Listing
Kode Saham | Ticker Code The Company’s stock has been listed on the
ADMG Indonesia Stock Exchange since October 20, 1993,
Alamat Kantor Pusat Perusahaan
Company Head Office Address Situs Website
Gedung Wisma 46- Kota BNI Lt. 20 www.polychemindo.com
Jl. Jend Sudirman Kavling 1 RT.010 RW. 009
Karet Tengsin Tanah Abang
Kota Adm. Jakarta Pusat , DKI Jakarta 10220 Alamat Surat Elektronik
Telp : (62-21) 5744848 Email
Fax : (62-21) 579458 31-34
corporate@polychemindo.com
[C.2], [GRI 102-3]
Visi dan Misi PT Polychem Indonesia [C.1]
Vision and Mission of PT Polychem Indonesia
Visi Misi
Menyediakan produk berkualitas
Menjadi produsen dan partner dan pelayanan terbaik bagi pelanggan
yang terpercaya dalam industri serta memberikan manfaat optimal
etilen oksida dan derivatif etilen oksida bagi para stakeholder “
Vision Mision
To be a trusted manufacturer and partner To provide the best quality products and
in ethylene oxide and ethylene the best services for customers and
oxide derivative Industries optimal benefit for all stakeholders
34
Page 36
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Bidang Usaha
Line Of Business [GRI 102-2], [C.4, C.3]
Kegiatan usaha yang dijalankan Business Activities
Industri pembuatan Polyester Chips, Polyester Filament, Polyester Chips, Polyester Filament, Polyester Staple Fiber,
Polyester Staple Fiber, Engineering Resin, Etilena Glikol dan Engineering Resin, Ethylene Glycol and Petrochemical, Weaving,
Petrokimia, Pertenunan, Pemintalan dan Industri Tekstil. Spinning and Textile Industry manufacturing industry.
Produk / Jasa yang dihasilkan Products and/or Services
Ethylene Glycol Ethylene Glycols
Pabrik Ethylene Glicol memproduksi satu produk utama, Mono- The Ethylene glycol plant produces one main product, Mono-
Ethylene Glycol (MEG), Di-Etthylene Glycol (DEG) dan Tri- Ethylene Glycol (MEG), Di-Ethylene Glycol (DEG) and Tri-
Ethylene Glycol (TEG). MEG digunakan sebagai cooling dan anti- Ethylene Glycol (TEG). MEG is used as a cooling and anti-freeze
freeze agent. DEG digunakan dalam industri resin polyester tidak agent. DEG is used in the unsaturated polyester resin, brake fluid
jenuh, minyak rem, dan minyak aditif. TEG digunakan untuk and oil additive industries. TEG is used for natural gas drying and
proses pengeringan gas alam dan pencucian bahan kimia. chemical washing processes.
Ethoxylate Ethoxylate
Produk utama lainnya yaitu Ethoxylate. Ethoxylate adalah proses Another main product is Ethoxylate. Ethoxylate is the process of
penambahan senyawa Ethylene Oxide pada senyawa alkohol adding Ethylene Oxide compounds to alcohol or phenol
atau fenol. Ethoxylate ini merupakan bahan baku surfaktan yang compounds. Ethoxylate is a surfactant raw material which is
biasa digunakan sebagai komponen deterjen pembersih, usually used as a component of cleaning detergents, personal
personal care dan kosmetik. care and cosmetics.
Polyester Polyester
Polyester Staple Fiber (PSF), Drawn Texture Yarn (DTY), dan Polyester Staple Fiber (PSF), Drawn Texture Yarn (DTY), and
Polyester Chips. POY adalah produk yang dapat diproduksi lebih Polyester Chips. POY is a product that can be further produced in
lanjut di industri hilir menjadi bahan Polyester Weaving dan downstream industries into Polyester Weaving and Knitting
Knitting. materials.
PSF adalah bahan baku utama yang digunakan untuk PSF is the main raw material used to produce polyester spin yarn,
memproduksi polyester spin yarn, yang digunakan untuk pakaian which is used for clothing and household goods. PSF is also used
dan barang rumah tangga. PSF juga digunakan untuk to produce carpets, toys, sleeping bags, padding, sports shoes
memproduksi karpet, mainan, sleeping bag, padding, sepatu olah and baby diapers.
raga, dan popok bayi.
Rantai Pasokan
Supply Chain [GRI 102-9]
Rantai pasokan PT.Polychem Indonesia Tbk merupakan PT. Polychem Indonesia Tbk's supply chain is a close
kolaborasi erat antara perusahaan, pemasok, dan distributor. collaboration between the company, suppliers and distributors. By
Dengan membanhun hubungan yang kuat, perseroan building strong relationships, the company relies on valuable
mengandalkan kontribusi berharga dari pemasok dalam contributions from suppliers in providing quality raw materials. On
menyediakan bahan baku berkualitas. Di sisi lain, kerjasama yang the other hand, efficient collaboration with distributors ensures
efesien dengan distributor memastikan distribusi produk yang smooth product distribution to the market. Sustainable initiatives
lancar ke pasar. Iisiatif berkelanjutan di terapkan bersama sama, are implemented together, including sustainability practices at
mencakup praktik keberlanjutan di setiap tahapan rantai pasokan. every stage of the supply chain. In this way, the company
Dengan demikian, perseroan menjaga keseimbangan yang maintains a positive balance between supply reliability,
positif anatar keandalan pasokan, efesiensi operasional, dan operational efficiency and environmental responsibility.
tanggung jawab lingkungan.
35
Page 37
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Sebagai bentuk komitmen pelaksanaan pinsip GCG di setiap As a form of commitment to implementing GCG principles in every
aspek, mekanisme pengadaan barang dan jasa yang aspect, the goods and services procurement mechanism
dilaksanakan Perseroan mengacu pada peraturan standar implemented by the Company refers to national standard
nasional: regulations:
- Kepmenaker No. Kep.187/MEN/1999, tentang Pengendalian - Kepmenaker No. Kep.187/MEN/1999, concerning Control of
Bahan Kimia Berbahaya di Tempat Kerja. Hazardous Chemicals in the Workplace.
- Peraturan Pemerintah No.74 Tahun 2001, tentang - Government Regulation No.74 of 2001, concerning
Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Beracun Management of Hazardous and Toxic Materials
- Peraturan Menteri Perindustrian RI No.87/M- - Regulation of the Minister of Industry of the Republic of
IND/PER/9/2009, tentang Sistem Harmonisasi Global Indonesia No.87/M-IND/PER/9/2009, concerning the Globally
Klasifikasi dan Label pada Bahan Kimia. Harmonized System of Classification and Labeling of
Chemicals.
Penggunaan bahan dan material yang aman dan nyaman, setiap Using safe and comfortable materials and materials, every
produk yang kami buat dilindungi oleh informasi terkait dengan product we make is protected by information related to the
nama produk, jenis material yang dijelaskan dalam Safety Data product name, the type of material described in the Safety Data
Sheet (SDS). Sehingga dengan kejelasan material produk Sheet (SDS). So with the clarity of the product material, we
tersebut kami selalu menjaga rantai pasokan yang sehat dan always maintain a healthy and sustainable supply chain.
berkelanjutan.
Pangsa Pasar
Market Share [GRI 102-6]
PT.Polychem Indonesia Tbk mempertahankan dan memperluas PT. Polychem Indonesia Tbk maintains and expands market
pangsa pasar dengan strategi yang berfokus pada inovasi produk share with a strategy that focuses on product innovation and
dan pelayanan yang unggul. Dengan memahami dinamika superior service. By understanding market dynamics, the
pasar,perseroan ini terus mengembangkan produk kimia company continues to develop high-quality chemical products
berkualitas tinggi yang memenuhi kebutuhan pelanggan. Upaya that meet customer needs. Smart marketing efforts and
pemasaran yang cerdas dan ekpansi ke segmen pasar yang expansion into relevant market segments support the growth of
relevan mendukung pertumbuhan pangsa pasar Perseroan. the Company's market share. Sustainability is also a key factor,
Keberlanjutan juga menjadi faktor kunci, dengan berupaya with efforts to win over consumers who are increasingly
memenangkan hati konsumen yang semakin peduli terhadap concerned about their environmental impact. Through this
dampak lingkungan. Melalui strategi ini, Perseroan memanikan strategy, the Company plays a strong role in strengthening the
peranan yang kuat dalam memperkuat pasar di industri kimia. market in the chemical industry.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition [102-5], [C.5]
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM / PEMEGANG SAHAM UTAMA
STRUCTURE AND COMPOSITION OF SHAREHOLDERS / MAJORITY SHAREHOLDERS
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perseroan (PT Datindo Entrycom), susunan
pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut:
Based on the List of Shareholders issued by the Securities Administration Bureau of the Company (PT Datindo Entrycom), the
composition of the Company’s shareholders is as follows:
Pemegang Saham JUMLAH SAHAM % KEPEMILIKAN
% Ownership 14,51 %
Shareholders Number of Shares
PROVESTMENT LIMITED 1.925.414.417 49,5070 % 10,42 %
49,50 %
PT GAJAH TUNGGAL, TBK 994.150.000 25,5619 %
PT SATYA MULIA GEMA GEMILANG 405.356.593 10,4227 %
MASYARAKAT UMUM / GENERAL PUBLIC 564.258.549 14,5084 % 25,56 %
Total : 3.889.179.559 100 %
36
Page 38
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Penerapan Prinsip Pencegahan
Precautionary Principle Implementation [GRI 102-11]
Penerapan prinsip kehati-hatian Precautionary principe implementation
Perseroan selalu memastikan dan mengidentifikasi berbagai The Company always ensures and identifies various risks faced.
risiko yang dihadapi, hal ini bertujuan untuk menjamin This aims to ensure the smooth continuity of the Company's
keberlangsungan lancarnya operasional Perseroan dan operations and minimize the negative environmental impacts
meminimalisir dampak negatif lingkungan yang ditimbulkan dari caused by operational activities, both to the Company and local
kegiatan operasional, baik itu kepada Perseroan maupun stakeholders.
pemangku kepentingan setempat.
Terbentuknya 4 (Empat) Pilar Manajemen Risiko untuk The establishment of 4 (Four) Risk Management Pillars to ensure
memastikan dan mengidenifikasi risiko, yaitu : and identify risks, namely:
1. Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris dan 1. Supervision carried out by the Board of Commissioners and
Direksi the Board of Directors
2. Adanya kebijakan dan Prosedur secara detail 2. There are detailed policies and procedures
3. Adanya Proses Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan, dan 3. The existence of a process of identification, measurement, and
Pengendalian Risiko, serta Sistem dan Informasi Manajemen 4. The existence of an Internal Control System
Risiko ; dan
4. Adanya Sistem Pengendalian Internal
Struktur Organisasi
Organization Structure [GRI 102-10]
Tabel Komposisi Direksi Table of Directors Composition
Sesuai dengan akta Berita Acara Rapat No. 02 tanggal 05 Juni Based on the deed of Minutes of Meeting No.02, dated June 05,
2023 yang dibuat oleh Notaris Hannywati Gunawan, SH. 2023, made by Notary Hannywati Gunawan, SH. The composition
Komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut : of the Company's Directors is as follows:
Nama Jabatan Diangkat Berakhir
Name Position Appointed Until
1. Gautama Hartarto PresidenDirektur 2022 2024
President Director
Wakil Presiden Direktur
2. Djali Halim 2023 2024
Vice President Director
3. Gunawan Halim Direktur 2022 2024
Director
4. Djunali Djuwati Direktur 2022 2024
Director
5. Wiji Santoso Direktur 2022 2024
Director
Tabel Komposisi Dewan Komisaris Table of Board of Commissioners Composition
Sesuai dengan akta Berita Acara Rapat No. 02 tanggal 05 Juni In accordance with the deed of Minutes of Meeting No. 02, dated
2023 yang dibuat oleh Notaris Hannywati Gunawan, SH. June 05, 2023,made by Notary Hannywati Gunawan, SH. The
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut : composition of the Company's Board of Commissioners is as
follows:
37
Page 39
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Tabel Komposisi Dewan Komisaris. Table of Board of Commissioners Composition.
Nama Jabatan Diangkat Berakhir
Name Position Appointed Until
Bacelius Ruru Presiden Komisaris 2022 2024
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Rosihan Arsyad 2022 2024
Vice President Commissioner
Bambang Husodo Komisaris Independen 2022 2024
Independent Commissioner
Hendra Soerijadi Komisaris 2022 2024
Commissioner
Johan Setiawan Komisaris 2023 2024
Commissioner
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA [GRI 102-4], [C.3]
KANTOR PUSAT
HEAD OFFICE
Gedung Wisma 46 - Kota BNI Lt.20
Jl. Jend. Sudirman Kavling 1 RT.010 RW.009
Karet Tengsin Tanah Abang Kota Adm. Jakarta Pusat
DKI Jakarta 10220
Telp. (62-21) 5744848
Fax. (62-21) 57945831-34
Email : corporate@polychemindo.com
Website : www.polychemindo.com
PABRIK DIVISI KIMIA - MERAK
MERAK - FACTORY CHEMICAL DIVISION
Etilena Glikol | Ethylene Glycol
Jl. Raya Bojonegara, Desa Mangunreja,
Kecamatan Pulo Ampel, Kabupaten Serang
Banten 42456
Telp. (62-254) 5750055
Fax. (62-254) 5750059
Email : meg@polychemindo.com
PABRIK DIVISI POLYESTER - KARAWANG
KARAWANG - FACTORY POLYESTER DIVISION
Taman Niaga Karawang Prima
Desa Wanasari, Kecamatan Teluk Jambe
Kabupaten Karawang
Jawa Barat 42361
Telp. (62-267) 409642, 409649
Fax. (62-267) 409683
Email : pet@polychemindo.com
38
Page 40
Sekilas Perusahaan
Company Overview
SKALA ORGANISASI
ORGANIZATION SCALE [GRI 102-7], [C.3]
Uraian
2021 2022 2023
Description
Pendapatan Usaha
USD 190,192,551 142,773,920 104,802,680
Operating Revenue
Modal Kerja Bersih
USD 58,358,661 36,710,084 27,824.774
Net Working Capital
Aset
USD 203,668,221 172,000,176 158,715,638
Asset
Liabilitas
USD 31,799,107 26,737,653 32,716,223
Liabilities
Ekuitas
USD 171,869,114 145,262,523 125,999,415
Equity
Jumlah karyawan Orang
627 607 565
Total Employees People
ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES [GRI 102-45]
Alamat Entitas Anak Perseroan per 31 Desember, 2022 :
Address of the Subsidiary Entity as of December 31, 2021:
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Sentra Sintetikajaya (”SS”) **)
Alamat / Domisili
Address / Domicile Jakarta
Jenis Usaha dan Status Operasi Tidak Aktif
Nature of Business and Status of Operations Dormant
Persentase Pemilikan 2023 2022
Percentage of Ownership 99 % 99 %
Tahun Operasi Komersial
Start of Commercial Operations 1998
Jumlah Aset *) 2023 2022
Total Assets *) USD 1,888,587 USD 2,128,734
39
Page 41
Sekilas Perusahaan
Company Overview
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ORGANIZATION MEMBERSHIP [GRI 102-13], [C.5]
PT Polychem Indonesia Tbk. merupakan perusahaan yang PT Polychem Indonesia Tbk. is an Indonesia-based company
berbasis di Indonesia yang utamanya bergerak dalam pembuatan primarily engaged in the manufacture of chemicals and polyester
kimia dan poliester turut serta berperan aktif di dalam organisasi di and participates actively in organizations on a national scale. PT
lingkup nasional. Keterlibatan PT Polychem Indonesia Tbk, di Polychem Indonesia Tbk's involvement in organizations or
organisasi atau asosiasi bertujuan untuk meningkatkan associations aims to increase Indonesia's economic growth and
pertumbuhan ekonomi Indonesia dan mendorong kemajuan encourage progress in the chemical and polyester industries. Until
industri kimia dan poliester. Hingga akhir 2023, PT Polychem the end of 2023, PT Polychem Indonesia Tbk. registered as a
Indonesia Tbk. tercatat sebagai anggota maupun kepengurusan member or management in the organization as follows:
dalam organisasi sebagai berikut :
Nama Organisasi/ Asosiasi Jabatan di Organisasi / Asosiasi Bidang Organisasi / Asosiasi
Name of Organization/ Position in Organization/ Association Filed of Organization / Association
Association
Anggota Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia
ICSA Member Indonesia Corporate Secretary Association
Anggota Asosiasi Emiten Indonesia
AEI
Member Indonesian Public Listed Companies Association
Anggota Asosiasi Produsen Serat dan Benang Filamen Indonesia
APSyFI
Member Indonesian Fiber and Filament Yarn Producers Association
Anggota Asosiasi Produsen Kimia Organik Dasar Indonesia
APKODI
Member Association of Indonesia Organic Chemical Industries
Anggota Asosiasi Pertekstilan Indonesia
API
Member Indonesia Textile Association
40
Page 42
9
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
41
Page 43
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE [102-18]. [F.1]
Kebijakan umum [GRI 103-1,103-2] General Policy [GRI 103-1,103-2]
Polychem telah mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek Polychem has listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI) sehingga berkewajiban untuk melakukan segala (IDX) so that it is obliged to carry out all disclosures of material
keterbukaan atas informasi atau fakta material yang perlu information or facts that the public needs to know. In this regard, in
diketahui Publik. Berkenaan dengan hal tersebut dalam carrying out its business activities, the Company always adheres
melaksanakan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa patuh to the principles of Good Corporate Governance, hereinafter
pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good referred to as GCG. The Company actively and consistently
Corporate Governance), selanjutnya disebut GCG. Perseroan oversees the implementation of GCG principles and carries out
secara aktif dan konsisten mengawasi penerapan prinsip GCG various efforts aimed at sustainable development by setting
dan Melaksanakan berbagai upaya yang bertujuan untuk corporate strategies along with targets and reporting related to
pembangunan berkelanjutan dengan menetapkan strategi environment, social and governance.
perusahaan disertai target dan pelaporan terkait dengan
lingkungan, sosial dan tata kelola.
Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi atas The Company continuously evaluates the positive impacts
dampak positif yang dihasilkan dari tata kelola berkelanjutan. resulting from sustainable governance. This success can be seen
Keberhasilan tersebut dapat dilihat bahwa Perseroan secara that the Company consistently implements Good Corporate
konsisten menerapkan praktik GCG agar dapat menjamin Governance practices in order to ensure operational activities that
kegiatan operasional yang transparan, kredibel, dan dapat are transparent, credible, and accountable to all stakeholders as
dipertanggungjawabkan kepada seluruh pemangku kepentingan well as implementing regulations related to the capital market and
serta menjalankan regulasi terkait pasar modal dan Tata Kelola Corporate Governance. [GRI 103-3]
Perusahaan. [GRI 103-3]
Komitmen tata kelola Perusahaan yang baik Commitment to Good Corporate Governance
Kami berkomitmen untuk meningkatkan GCG dengan We are committed to improving GCG by prioritizing the quality of
mengedepankan kualitas penerapan tata kelola berkelanjutan. implementing sustainable governance. Comply with all regulatory
Mentaati seluruh ketentuan regulasi dan pelibatan pemangku provisions and involve stakeholders in designing and ensuring the
kepentingan dalam merancang dan memastikan keberhasilan successful achievement of the formulation of global scale
pencapaian rumusan tujuan pembangunan berkelanjutan skala sustainable development goals in the concept of Sustainable
global dalam konsep Sustainable Development Goals (SDG). Development Goals (SDG).
Peran perseroan dalam pembangunan berkelanjutan sangat The company's role in sustainable development is very important,
penting, oleh karena itu kami selalu memberikan atau melakukan therefore we always provide or collaborate with stakeholders and
kerjasama kepada stakeholders maupun shareholders untuk : shareholders to:
1. Menyelaraskan program/ kegiatan untuk berkontribusi pada 1. Aligning programs/activities to improve SDG priorities.
prioritas SDG 2. Reviewing good corporate governance to protect all
2. Mengkaji kinerja tata kelola perusahaan yang baik untuk stakeholders.
melindungi seluruh pemangku kepentingan. 3. Build a good commitment.
3. Membangun komitmen yang baik. 4. Improve understanding and capability of sustainable
4. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan tentang development practices
praktek pembangunan berkelanjutan 5. Identify to implement SDG programs
5. Melakukan identifikasi untuk melaksanakan program-
program SDG.
Pentingnya program berkelanjutan yang dilakukan oleh The importance of the sustainable program carried out by the
Perseroan merupakan suatu kontribusi dan bentuk saling Company is a contribution and a form of mutual respect for others
menghargai sesama dan menghargai bumi yang merupakan dua and respect for the earth which are two interrelated things that
hal saling terkait yang melandasi strategi berkelanjutan underlie the Company's sustainable strategy as a form of active
Perseroan sebagai bentuk peran aktif menciptakan lingkungan role in creating a healthy living environment and a prosperous
hidup yang sehat dan masyarakat sekitar yang sejahtera. surrounding community.
42
Page 44
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure and Mechanism
[GRI 102-22] [GRI 102-22]
Struktur tata kelola PT Polychem Indonesia Tbk sebagai The governance structure of PT Polychem Indonesia Tbk as a
Perseroan Terbatas mengacu kepada Undang-Undang Nomor 40 Limited Liability Company refers to Law Number 40 of 2007
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) yang terdiri dari concerning Limited Liability Companies (UUPT) which consists of
tiga organ, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) three organs, namely the General Meeting of Shareholders
sebagai forum pengambil keputusan tertinggi bagi pemegang (GMS) as the highest decision-making forum for shareholders, the
saham, Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Secara umum, kegiatan perseroan dilakukan oleh Komisaris dan In general, the company's activities are carried out by the
Direksi. Komisaris mengkaji kebijakan-kebijakan dan Commissioners and Directors. The Commissioners review
melaksanakan pengawasan serta memberikan saran terhadap policies and carry out supervision and provide advice on the
pengelolaan Perseroan, sedangkan Direksi memimpin management of the Company, while the Directorsleads the
pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan Perseroan sehari-hari. implementation of policies and day-to-day management of the
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki wewenang, tanggung Company. The Board of Commissioners and the Directorshave
jawab dan independensi yang jelas sesuai fungsinya masing- clear authority, responsibility and independence according to their
masing sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan respective functions as stipulated in the Articles of Association and
peraturan perundang-undangan. laws and regulations.
Untuk mendukung penerapan GCG, Perseroan telah melengkapi To support the implementation of GCG, the Company has
perangkat kerja dan sarana yang dibutuhkan bagi setiap organ completed the work tools and facilities needed for each organ by
dengan membentuk komite-komite di bawah Dewan Komisaris, forming committees under the Board of Commissioners,
komite-komite di bawah Direksi yang bertugas membantu Dewan committees under the Directorswhose task is to assist the Board
Komisaris dan Direksi dalam menjalankan fungsinya dan of Commissioners and the Directorsin carrying out their functions
memberi saran sesuai lingkup tugas masing-masing. and provide advice according to the scope of their respective
duties.
RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham)
GMS (General Meeting of Shareholders)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners The Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Komposisi organ tata kelola beserta komite- Composition of the Governance Organ and its
komitenya [GRI 102-23] committees [GRI 102-23]
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
RUPS dianggap sebagai forum yang memfasilitasi pengambilan GMS is considered as a forum that facilitates the highest decision
keputusan tertinggi untuk pemegang saham. RUPS merupakan making for shareholders. The GMS is a platform for shareholders
platform pemegang saham untuk mendapatkan informasi, to obtain information, express opinions, and vote regarding the
mengemukakan pendapat, dan memberikan suara (voting) terkait company's business interests.
kepentingan bisnis perusahaan.
Melalui RUPS, para pemegang saham dapat melakukan evaluasi Through the GMS, shareholders can evaluate the performance of
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dengan melihat capaian the Directors and the Board of Commissioners by looking at the
atas target-target kinerja di bidang ekonomi, sosial, lingkungan, achievement of performance targets in the economic, social,
dan indikator-indikator lainnya mencakup pelayanan kepada environmental, and other indicators including customer service,
pelanggan, kepatuhan terhadap peraturan perundangan dan compliance with laws and regulations. etc.
sebagainya.
43
Page 45
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is an organ of the Company that is
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan collectively responsible for supervising and providing advice to the
dan memberikan nasihat kepada Direksi serta memastikan Board of Directors and ensuring that Polychem implements GCG
bahwa Polychem melaksanakan GCG dan juga Program and also the Sustainable Program at all levels or levels of the
Berkelanjutan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. organization.
Dewan Komisaris PT Polychem Indonesia Tbk, beranggotakan 5 The Board of Commissioners of PT Polychem Indonesia Tbk,
(lima) orang, terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Komisaris consists of 5 (five) people, consisting of 1 (one) Independent
Independen, 1 (satu) orang Wakil Presiden Komisaris, 1 (satu) President Commissioner, 1 (one) Vice President Commissioner, 1
orang Komisaris dan 1 (satu) orang Komisaris Independen, hal ini (one) Commissioner and 1 (one) Independent Commissioner, this
sesuai dengan POJK No.33/POK.04/2014. is in accordance with POJK No.33/POK.04/2014.
Komposisi sebagai berikut : The composition of the Board of Commissioners was as follows:
Presiden Komisaris Independen : Bapak Bacelius Ruru Independent President Commissioners : Mr. Bacelius Ruru
Wakil Presiden Komisaris : Bapak H. Rosihan Arsyad Vice President Commissioners : Mr. H. Rosihan Arsyad
Komisaris Independen : Bapak Bambang Husodo Independent Commissioners : Mr. Bambang Husodo
Komisaris : Bapak Hendra Soerijadi Commissioners : Mr. Hendra Soerijadi
Komisaris : Bapak Johan Setiawan Commissioners : Mr. Johan Setiawan
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration for the Board of Commissioners
Adapun penetapan besaran remunerasi yang diberikan kepada The determination of the amount of remuneration given to the
Dewan Komisaris sebagai berikut : Board of Commissioners is as follows:
Penetapan Besaran Remunerasi Dewan Komisaris Determination of the Amount of Remuneration for the Board of
- Mempertimbangkan kemampuan Perseroan dan juga praktik Commissioners
yang berlaku di pasar; - Taking into account the Company's capabilities as well as the
- Memperhatikan beban, tugas dan tanggung jawab, kinerja prevailing practices in the market;
masing - masing anggota Dewan Komisaris Perseroan yang - Taking into account the burdens, duties and responsibilities,
telah dilakukan dan akan dilakukan ditahun buku yang akan performance of each member of the Board of Commissioners
datang; of the Company that has been carried out and will be carried
- Disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif pada out in the coming financial year;
industri sejenis; dan - Adjusted to the level of executive remuneration in similar
- Remunerasi bagi Dewan Komisaris terdiri dari honorarium industries; and
dan bonus - Remuneration for the Board of Commissioners consists of
honorarium and bonuses
Direksi Directors
Direksi merupakan organ perusahaan yang bertanggung jawab The Directors is a corporate organ that is responsible for leading
memimpin aktivitas perusahaan untuk mencapai sasaran bisnis, the company's activities to achieve business goals, by running the
dengan menjalankan operasional perusahaan secara company's operations in a sustainable manner by achieving
berkelanjutan dengan mencapai tujuan yang strategis serta strategic goals and in accordance with the principles of Good
sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan, dan Corporate Governance and laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
Direksi PT Polychem beranggotakan 5 (Lima) Direksi yang terdiri The Directors of PT Polychem consists of 5 (five) Directors
dari 1 (satu) orang Presiden Direktur, 1 (satu) orang Wakil consisting of 1 (one) President Director, 1 (one) Vice President
Presiden Direktur, dan 3 (tiga) orang Direktur. Director, and 3 (three) Directors.
Komposisi sebagai berikut : The composition of the Directors appointed was as follows:
Presiden Direktur : Bapak Gautama Hartarto President Director : Mr. Gautama Hartarto
Wakil Presiden Direktur : Bapak Djali Halim Vice President Director : Mr. Djali Halim
Direktur : Bapak Gunawan Halim Director : Mr. Gunawan Halim
Direktur : Bapak Djunali Djuwati Director : Mr. Djunali Djuwati
Direktur : Bapak Wiji Santoso Director : Mr. Wiji Santoso
44
Page 46
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Remunerasi Direksi Directors’ Remuneration
Penetapan Besaran Remunerasi Direksi Determination of the Amount of Remuneration for the Board of
- Mempertimbangkan kemampuan Perseroan dan juga praktik Directors
yang berlaku di pasar; - Taking into account the Company's capabilities as well as the
- Memperhatikan beban, tugas dan tanggung jawab, kinerja prevailing practices in the market;
masing-masing anggota Direksi Perseroan yang telah - Taking into account the burdens, duties and responsibilities,
dilakukan dan akan dilakukan ditahun buku yang akan performance of each member of the Directors of the Company
datang; that has been carried out and will be carried out in the coming
- Disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif pada financial year;
industri sejenis; dan Remunerasi bagi Direksi terdiri dari gaji, - Adjusted to the level of executive remuneration in similar
tunjangan, dan bonus. industries; and Remuneration for the Directors consists of
salary, allowances and bonuses.
Satuan Kerja dibawah Dewan Komisaris Work Units under the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris berdasarkan surat The Audit Committee was formed by the Board of Commissioners
Keputusan Dewan Komisaris PT Polychem Indonesia Tbk Nomor based on the Decree of the Board of Commissioners of PT
114/ CSE-PI/XII/2020 tanggal 14 Desember 2020 dengan perihal Polychem Indonesia Tbk Number 114/CSE-PI/XII/2020 dated
Pengangkatan Ketua Komite Audit beserta anggota Komite Audit. December 14, 2020 regarding the Appointment of the Chairman of
the Audit Committee and members of the Audit Committee.
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi yang All members of the Audit Committee are professional individuals
profesional dan tidak memiliki hubungan usaha baik langsung and do not have direct or indirect business relationships related to
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the company's business activities. This aims to maintain
perusahaan, Hal ini bertujuan untuk menjaga independensi dalam independence in carrying out their duties and responsibilities.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.
Komposisi Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut : The composition of the Company’s Audit Committee is as follows:
1. Ketua : Bapak Bacelius Ruru 1. Chief : Mr. Bacelius Ruru
2. Anggota : Ibu Sintawati Sukamuljo 2. Member : Mrs. Sintawati Sukamuljo
3. Anggota : Ibu Haryati Thayib 3. Member : Mrs. Haryati Thayib
Dalam hal kebijakan perusahaan mengenai Komite nominasi dan In terms of company policy regarding the nomination and
remunerasi hingga tahun 2023, tidak memiliki Komite Nominasi remuneration Committee until 2023, it does not have a
dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Satuan Kerja dibawah Direksi Work Units under the Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran yang sangat amat penting The Corporate Secretary has a very important role in ensuring
dalam memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan smooth communication between the Company and stakeholders,
dengan pemangku kepentingan, selain itu juga sebagai organ as well as as a supporting organ for the Directors in carrying out
pendukung direksi dalam melaksanakan tugas keseharian seperti daily tasks such as representing the Directors in every external
mewakili Direksi dalam setiap kegiatan komunikasi eksternal, communication activity, especially with regulators, investors, the
khususnya dengan pihak regulator, investor, komunitas pasar capital market community and other stakeholders. other
modal dan para pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Salah satu tugas Direksi adalah memastikan efektivitas Sistem One of the duties of the Directors is to ensure the effectiveness of
pengendalian Internal Perseroan. Untuk itu Direksi membentuk the Company's Internal Control System. For this reason, the
unit kerja yang bertugas melakukan fungsi pengendalian internal Directorshas formed a work unit tasked with carrying out the
di Perseroan. Fungsi Audit Internal di PT Polychem Indonesia Tbk internal control function in the Company. The Internal Audit
dijalankan oleh Departemen Audit Internal yang dipimpin oleh function at PT Polychem Indonesia Tbk is carried out by the
Kepala Audit Internal yang bertanggung jawab secara langsung Internal Audit Department, which is led by the Head of Internal
kepada Presiden Direktur. Pengangkatan dan pemberhentian Audit who reports directly to the President Director. The
Kepala Departemen Audit Internal dilakukan oleh Direksi dengan appointment and dismissal of the Head of the Internal Audit
persetujuan Dewan Komisaris. Department is carried out by the Directorswith the approval of the
Board of Commissioners.
45
Page 47
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kepala Audit Internal PT Polychem Indonesia Tbk dipimpin oleh The Head of Internal Audit of PT Polychem Indonesia Tbk is led by
Dharma Surjadi. Beliau berkewarganegaraan Indonesia, Dharma Surjadi. He is an Indonesian citizen, appointed based on
diangkat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris dan the Decree of the Board of Commissioners and the Decree of the
Keputusan Presiden Direktur tertanggal 15 Desember 2009. President Director dated December 15, 2009. His experience
Pengalaman beliau sebelum bergabung dengan perusahaan before joining the company was working in several national
adalah bekerja dibeberapa perusahaan nasional di bidang companies in the accounting and Internal Audit fields.
akuntansi dan Audit Internal.
Dewan Komisaris dan Direksi perlu melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners and the Directors need to assess
kinerja masing-masing sesuai dengan prosedur yang berlaku. Hal their performance following applicable procedures. This
ini dilakukan untuk evaluasi dalam menjalankan peran dan fungsi evaluation is carried out to conduct the roles and management
pengelolaan Perusahaan serta untuk mencapai visi dan misi functions and to achieve the Company's vision and mission.
Perusahaan.
Pada tahun 2023, Prosedur penilaian terhadap kinerja anggota In 2023, the procedure for evaluating the performance of
Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan oleh masing-masing members of the Directors and the Board of Commissioners is
anggota Direksi atas kinerja Direksi secara keseluruhan dan oleh carried out by each member of the Directors on the overall
anggota Dewan Komisaris atas kinerja Dewan Komisaris secara performance of the Directors and by members of the Board of
keseluruhan berdasarkan kebijakan Perseroan mengenai Commissioners on the overall performance of the Board of
Penilaian Sendiri. Penilaian ini dilakukan dalam jangka waktu 1 Commissioners based on the Company's policy regarding Self-
(satu) tahun sekali. Assessment. This appraisal is carried out in a period of 1 (one)
year.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Appraisal
[GRI 102-28] [GRI 102-28]
Kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris The criteria to evaluate the performance of the Board of
diantaranya didasarkan pada kemampuan Dewan Komisaris Commissioners are based on their ability in controlling and giving
dalam melakukan pengawasan dan memberikan masukan atau suggestions or advice on any activity conducted by the Directors.
nasihat terhadap tindakan tindakan yang dilakukan oleh Direksi
Perseroan.
Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris sekurang kurangnya The criteria used for the Board of Commissioners’ performance
terdiri atas : appraisal include:
- Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, Rapat
Dewan Komisaris dengan Direksi maupun Rapat Dewan - Attendance percentage in the Board of Commissioners
Komisaris dengan Komite; meetings, meetings with Directors and with Committees;
- Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas pengawasan dan - Contribution towards tasks covering monitoring and providing
pemberian nasihat kepada Direksi atas pengurusan advice to Directors on the management of the Company;
Perseroan; - Achievement of Board of Commissioners’ Committees work
- Pencapaian program kerja Komite-komite Dewan Komisaris; program;
- Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis; - Knowledge of business and identification of business risks;
- Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; - Commitment to promoting the interests of the Company;
- Penerapan GCG ; dan - Implementation of GCG; and
- Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang - Compliance with prevailing laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, Ketentuan RUPS, serta Company’s Articles of Association, GMS provisions, and the
kebijakan Perseroan. Company’s.
Penilaian Kinerja Direksi [GRI 102-28] The Directors Performance Appraisal [GRI 102-28]
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan To improve the quality of its duties and responsibilities, Directors
tanggung jawabnya, Direksi melakukan penilaian sendiri (self- conducts a self-assessment on its performance based on the
assessment) atas kinerjanya berdasarkan pencapaian tugas achievement of its management duties.
manajemen.
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan penilaian atas kinerja The criteria used in the Directors performance assessment
Direksi sekurang-kurangnya: include:
46
25
Page 48
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
- Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, Rapat Gabungan - Attendance percentage of Directors meetings, meetings with
Direksi dan Dewan Komisaris maupun Rapat Direksi dengan the Board of Commissioners and with Committees;
Komite; - Achievement of Directors and Board of Directors’ Committee's
- Pencapaian program kerja Direksi dan Komite-komite Direksi; work program;
- Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis; - Knowledge of business and identification of business risks;
- Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; - Commitment to promoting the interests of the Company;
- Penerapan GCG ; - Implementation of GCG;
- Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang - Compliance with prevailing laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, ketentuan RUPS, serta Company’s Articles of Association, GMS provisions, and the
kebijakan Perseroan. Company’s policies.
Pihak Yang Melakukan Penilaian The Party Conducting the Assessment
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi bersifat Performance appraisal of the Board of Commissioners and
internal atau self assesment. Tidak ada pihak independen yang Directors is internal or self-assessment. There is no independent
ditunjuk untuk melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan party appointed to evaluate the performance of the Board of
Komisaris dan Direksi pada tahun 2023. Commissioners and Directors in 2023.
Hasil Penilaian Appraisal result
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The results of the performance appraisal of the Board of
selama tahun 2023 menunjukkan pencapaian yang baik dengan Commissioners and Directors of the Company during 2023
terpenuhinya semua kriteria-kriteria evaluasi, dapat dilihat showed good achievement with the fulfillment of all evaluation
dengan pelaksanaan tugas oleh organ Perseroan dilakukan criteria, which can be seen by carrying out the duties by the
dengan baik. Company's organs well.
Peran Organ Tata Kelola terhadap Pelaksanaan Kinerja Governance Instruments' Role on the Implementation of
Berkelanjutan dan Efektivitas Manajemen Risiko Sustainable Performance and the Effectiveness of Risk
[102-29, 102-30], [E.1], [E.3] Management [102-29, 102-30], [E.1], [E.3]
Perseroan secara berkelanjutan terus memastikan The Company continuously ensures business continuity by
kesinambungan bisnis dengan cara mengembangkan sistem developing a risk management system that is fully supported by
manajemen risiko yang didukung penuh oleh Direksi sebagai tata the Directorsas the highest corporate governance. The
Kelola perusahaan tertinggi. Direksi selalu Melakukan peninjauan Directorsalways reviews and evaluates important risk exposures,
dan mengevaluasi paparan risiko yang penting, dan berkontribusi and contributes to strengthening risk management and control
untuk memperkuat manajemen risiko dan sistem kontrol secara systems in a coordinated and integrated manner.
terkoordinasi dan terintegrasi.
Perseroan selalu berusaha untuk mengenal dan memahami The Company always strives to recognize and understand the risk
faktor-faktor risiko yang dapat mempengaruhi kinerja Perseoran, factors that can affect the Company's performance, both in the
baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Kemampuan short and long term. The company's ability to be aware of the
perusahaan untuk menyadari berbagai risiko yang berhubungan various risks associated with the company's operations is to
dengan operasi perusahaan adalah untuk terus memberikan continue to provide values to stakeholders and to achieve
nilai-nilai kepada para pemangku kepentingan serta agar company goals that are in line with the vision and mission.
tercapainya tujuan perusahaan yang sejalan dengan visi dan
misi.
Agar meminimalisir adanya risiko, Direksi, Dewan Komisaris In order to minimize risk, the Board of Directors, Board of
beserta Komite Audit dan Unit Audit Internal selalu Commissioners and the Audit Committee and Internal Audit Unit
mengidentifikasi berbagai macam risiko yang terjadi karena always identify various kinds of risks that occur because
manajemen yang paling mengetahui risiko-risiko yang ada dalam management is the most aware of the risks that exist in the
proses bisnis Perusahaan selain itu juga memastikan kebijakan- Company's business processes while also ensuring that the
kebijakan yang telah dibuat dapat mengendalikan berbagai policies that have been made can control various risks. kinds of
macam risiko yang ada. risks.
Selan itu, Peran Dewan Komisaris juga didorong untuk In addition, the role of the Board of Commissioners is also
melaksanakan fungsinya, sebagai berikut : encouraged to carry out its functions, as follows:
1. Terlaksananya fungsi pengawasan manajemen risiko yang 1. Implementation of a strong risk management supervisory
kuat; function;
2. Terlaksananya evaluasi secara berkala terkait kebijakan 2. Periodic evaluation of risk management policies.
manajemen risiko.
47
Page 49
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
3. Mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi dalam 3. Evaluating the responsibility of the Directors in the
pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko implementation of Risk Management policies
Terbangunnya budaya manajemen risiko sehingga dapat The establishment of a risk management culture so as to reduce
mengurangi kemungkinan terjadinya frauds dan praktik-praktik the possibility of frauds and unhealthy practices;
yang tidak sehat;
Dalam hal ini, Direksi beserta jajarannya akan terus melakukan In this case, the Directors and their staff will continue to improve
efektivitas dan efisiensi yang lebih tinggi terkait sumber dana dan effectiveness and efficiency in terms of sources of funds and time
waktu yang berhubungan dengan tingkat profitabilitas which are related to the level of company profitability and can
perusahaan serta dapat meningkatkan efektivitas manajemen increase the effectiveness of risk management, control and
risiko, pengendalian dan proses tata kelola perusahaan. corporate governance processes.
Kebijakan Anti Korupsi Anti Corruption Policy
Pencegahan Korupsi [GRI 205-1, GRI 205-2] Corruption Prevention [GRI 205-1, GRI 205-2]
Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy which is
merupakan bagian dari pedoman dan kode etik Dewan Komisaris part of the guidelines and code of ethics of the Board of
dan Direksi yang menggambarkan pencegahan terhadap segala Commissioners and the Directorswhich describes the prevention
praktik korupsi baik memberi atau menerima dari pihak lain. of all corrupt practices, whether giving or receiving from other
Perusahaan berkomitmen dengan peraturan yang berlaku yaitu parties. The company is committed to the applicable regulations,
Undang-Undang No. 8 tahun 2010 tentang Pencegahan dan namely Law no. 8 of 2010 concerning the Prevention and
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang, dan Undang- Eradication of the Crime of Money Laundering, and Law no. 20 of
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas UU Nomor 2001 concerning Amendments to Law Number 31 of 1999
31 tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. concerning Eradication of Criminal Acts of Corruption.
Oleh sebab itu Perseroan telah membuat pedoman tentang Therefore, the Company has made guidelines regarding code of
perilaku kode etik dalam etika kerja, sebagai berikut : conduct in work ethics, as follows:
Etika kerja Polychem : Work Ethics of Polychem :
1. Menjaga kedisiplinan, integritas dan kejujuran 1. Maintain discipline, integrity and honesty
2. Tidak melakukan perbuatan yang melanggar norma 2. Do not commit acts that violate the norms of decency, order
kesusilaan, tata tertib dan hukum yang berlaku and applicable law
3. Menjaga suasana kerja yang kondusif dan hubungan kerja 3. Maintain a conducive working atmosphere and good
yang baik working relationships
4. Menjaga dan memelihara seluruh asset Perseroan 4. Safeguard and maintain all of the Company's assets
5. Menjaga keamanan dan kerahasiaan pekerjaan 5. Maintain job security and confidentiality
6. Komitmen terhadap lingkungan 6. Commitment to the environment
7. Larangan melakukan kegiatan gratifikasi 7. Prohibition of doing gratification activities
8. Larangan melakukan praktik insider trading 8. Prohibition of practicing insider trading
9. Larangan melakukan politik praktis dalam lingkungan 9. Prohibition of conducting practical politics within the
Perseroan Company
Komitmen anti Korupsi Anti-Corruption Commitment
Korupsi tidak hanya mengenai kerugian atau kehilangan aset Corruption is not only about the loss or loss of assets of an
suatu lembaga, tetapi indikasi akan adanya kelalaian atau institution, but an indication of negligence or flaws in the system
kecacatan sistem dan tata kelola yang lebih besar di dalam and greater governance within the institution, therefore corruption
lembaga tersebut, maka dari itu Korupsi merupakan masalah is a serious problem that is of great concern to stakeholders and
serius yang menjadi perhatian besar bagi pemangku kepentingan the public in general. Polychem is highly committed to making
dan publik pada umumnya. Polychem berkomitmen tinggi untuk various efforts to prevent all acts of corruption, gratification, and
melakukan berbagai upaya pencegahan dari segala tindak fraud within the Company internally and externally in order to
korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan (fraud) di dalam internal create clean and law-abiding corporate governance practices.
maupun eksternal Perusahaan demi menciptakan praktik tata
[GRI 103-1] [GRI 103-2]
kelola perusahaan yang bersih dan patuh kepada hukum.
[GRI 103-1] [GRI 103-2]
48
Page 50
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Melalui sosialisasi dan aktualisasi nilai etika kedalam Tata Tertib Through socialization and actualization of ethical values into the
Perusahaan yaitu berupa Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Company's Code of Conduct in the form of Company Regulations
Kerja Bersama, seluruh warga PT Polychem Indonesia Tbk and Collective Labor Agreements, all PT Polychem Indonesia Tbk
berkomitmen untuk menciptakan praktik bisnis yang bersih dan residents are committed to creating clean business practices and
menjauhi segala bentuk kecurangan (fraud). Sistem pelaporan avoiding all forms of fraud. The whistleblowing system is a
pelanggaran (whistleblowing system) merupakan langkah strategic step in preventing corruption. By developing and using it
strategis dalam pencegahan tindak korupsi. Dengan effectively, it is possible to prevent corruption, fraud, or
mengembangkan dan menggunakannya secara efektif irregularities in corporate ethics from occurring.
memungkinkan tidak terjadinya pelanggaran korupsi,
kecurangan, ataupun penyimpangan etika perusahaan.
Selama tahun 2023, tidak terdapat pelaporan terkait gratifikasi, During 2023, there were no reports related to gratuities, so there
sehingga tidak terdapat tindak lanjut mengenai hal tersebut. was no follow-up on this.
[GRI 103-3] [GRI 103-3]
Etika dan Integritas [GRI 102-16] Ethics and Integrity [GRI 102-16]
Perseroan memiliki standar etika yang merupakan kumpulan The Company has an ethical standard which is a set of
komitmen yang terdiri dari Etika bisnis dan Etika kerja. commitments consisting of Business Ethics and Work Ethics.
Kode Etik ini merupakan bentuk nyata komitmen Perseroan This Code of Conduct is a manifestation of the company's
dalam mencapai kinerja bisnisnya secara beretika. commitment to achieve business performance in an ethical
Dengan adanya kedua pedoman yang tergabung menjadi Kode manner.
Etik diharapkan Visi dan Misi dari Perseroan dapat tercapai With the two guidelines incorporated into the Code of Conduct,
dengan baik. company's vision and Mission are expected to be achieved
properly
Etika Bisnis Business Ethics
Etika bisnis merupakan standar perilaku usaha atau pedoman Business ethics is a standard of business conduct or a guideline of
prinsip Perseroan dan menjadi dasar bagi seluruh bagian the Company's principles and forms the basis for all parts of the
organisasi Perseroan untuk melakukan seluruh kegiatan bisnis Company's organization to carry out all of the Company's
Perseroan. business activities.
Etika bisnis Polychem : Business Ethics of Polychem :
1. Menjadi pionir kesuksesan bagi PT Polychem Indonesia Tbk, 1. To be a pioneer of successfor PT Polychem Indonesia Tbk,
dan Indonesia. and Indonesia.
2. Prinsip kehati-hatian dan kebanggaan atas hasil karya sendiri 2. Principle of prudence and proud of our own work results to be
untuk menjadi partner terpercaya. a reliable partner.
3. Loyalitas pelanggan dan komitmen untuk memastikan 3. Be loyal to customers and committed to customer’s success.
keberhasilan pelanggan.
Etika Kerja Work Ethics
Etika kerja bagi Perseroan yang menjadi pedoman bagi seluruh Work ethics for the Company which is a guideline for all
karyawan dalam melaksanakan tugas pekerjaan untuk dan atas employees in carrying out work assignments for and on behalf of
nama Perseroan atau melakukan interaksi dengan seluruh the Company or interacting with all parts of the Company's
bagian dari organisasi Perseroan. organization.
Etika kerja Polychem : Polychem work ethics:
1. Menjaga kedisiplinan, integritas dan kejujuran. 1. Maintain discipline, integrity and honesty.
2. Tidak melakukan perbuatan yang melanggar norma 2. Do not commit acts that violate the norms of decency,
kesusilaan, tata tertib dan hukum yang berlaku. regulations and applicable laws.
3. Menjaga suasana kerja yang kondusif dan hubungan kerja 3. Maintain a conducive working atmosphere and good
yang baik. working relationship.
4. Menjaga dan memelihara seluruh aset Perseroan. 4. Safeguard and maintain all of the Company's assets.
5. Menjaga keamanan dan kerahasiaan pekerjaan. 5. Maintain work security and confidentiality.
6. Komitmen terhadap lingkungan 6. Commitment to the environment
7. Larangan melakukan kegiatan gratifikasi. 7. Prohibition of carrying out gratuity activities.
49
Page 51
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
8. Larangan melakukan praktik insider trading. 8. Prohibition of practicing insider trading.
9. Larangan melakukan politik praktis dalam lingkungan 9. Prohibition of practicing practical politics within the
Perseroan. Company..
Ruang lingkup dan sasaran pemberlakuan Scope and target of enforcement
Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan harus mengikuti The code of conduct applies to all Directors, Commissioners and
standar etika Perusahaan, memahami serta wajib melaksanakan Employee of the Company. Company’s code of conduct must be
Kode Etik Perseroan sebagai acuan dalam berinteraksi di internal followed, understood and implemented as a reference in
maupun eksternal Perseroan. interacting either inside or outside the Company.
Bentuk Sosialisasi dan Sanksi Pelanggaran Type of Socialization and Sanction
Bentuk sosialisasi kode etik adalah melalui sosialisasi dan Type of socialization for code of conduct is through socialization
aktualisasi nilai etika kedalam Tata Tertib Perusahaan yaitu and actualization of the ethical values into the Company's Rules of
berupa Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama. conduct on the company Regulations and Collective Labor
Agreements.
Sanksi pelanggaran terhadap kode etik yang telah tertuang dalam Sanction of violation towards the code of conduct that has been
Tata Tertib perusahaan ditindaklanjuti dengan pemberian teguran stated in the company's order is followed by administration of oral
baik lisan maupun tulisan hingga penerapan skorsing dan or written reprimand to the implementation of the suspension and
pemutusan hubungan kerja termination of employment
Sitem Pelaporan Pelanggaran [GRI 102-17] Whistleblowing System [GRI 102-17]
Diungkapkan dalam Laporan Tahunan halaman 163 Disclosed in the Annual Report page 163
[103-2] [103-2]
50
Page 52
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk.
10
Menggerakkan
Ekonomi Bangsa
Moving The Nation’s Economy
51
Page 53
Menggerakkan Ekonomi Bangsa
Moving The Nation’s Economy
Menggerakkan Ekonomi Bangsa
Moving The Nation’s Economy
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Economic Value Generated and Distributed
Didistribusikan [GRI 201-1] [GRI 201-1]
Perseroan telah mendistribusikan nilai ekonomi di tahun 2023 The Company has distributed economic value in 2023 which
yang terdiri dari: Pembayaran Pajak, Gaji dan tunjangan consists of: Tax Payments, Employee salaries and benefits,
karyawan, pelatihan SDM, dana CSR serta pembayaran HR training, CSR funds and dividend payments, with the
dividen, dengan rincian sebagai berikut: following details:
Uraian
Description Nominal
Pembayaran Pajak
Payment of Taxes
USD. 2,223,716
Gaji dan Tunjangan Karyawan
Employee's Salary and Allowance *)
Pelatihan SDM
HC Training Rp. 89.694.371
Dana CSR (diluar pelatihan SDM)
CSR Funds (Excluding HC Training) Rp. 70.500.000
Pembayaran Dividen
0
Dividend Distribution
*) Terkait gaji dan tunjangan karyawan tahun 2023, *) Regarding employee salaries and benefits for 2023, the
Perseroan belum dapat mengungkapkan hal tersebut. Company has not been able to disclose this.
Kontribusi kepada Negara [GRI 103-1, 103-2] Contribution to the Country [GRI 103-1, 103-2]
PT Polychem Indonesia Tbk, selalu mematuhi ketentuan pajak PT Polychem Indonesia Tbk, always complies with applicable
yang berlaku sebagai bentuk kontribusi serta menjadi tax provisions as a form of contribution and is the Company's
kewajiban Perseroan terhadap negara. Perseroanterus obligation to the state. The Company continues to build good
membangun hubungan baik dengan Pemerintah Daerah relations with the Regional Government by complying with tax
dengan mematuhi pembayaran pajak. Perseroan juga secara payments. The Company also actively supports the
aktif mendukung Pemerintah dalam konteks kontribusi sosial, Government in the context of social contributions, as well as
serta penyerapan tenaga kerja lokal. employment of local workers.
Di sisi lain, Perusahaan senantiasa memenuhi tanggung On the other hand, the Company always fulfills its
jawabnya kepada negara melalui pembayaran pajak. Pada responsibilities to the state through paying taxes. In 2023, the
2023, jumlah pembayaran pajak sebesar USD 2,2 Juta, jumlah total tax payment is USD 2.2 million, this amount has
ini mengalami penurunan dibandingkan pada 2022 sebesar decreased compared to 2022 of USD 2.4 million.
USD 2,4 Juta.
Rincian Kontribusi Perseroan Kepada Pemerintah (Juta USD) dalam 3 tahun terakhir :
Details of the Company's Contribution to the Government (Million USD) in the last 3 years:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pembayaran Pajak
Payment of Taxes USD 2.2 juta 2.4 juta 3.1 juta
52
Page 54
Menggerakkan Ekonomi Bangsa
Moving The Nation’s Economy
Kontribusi kepada Daerah [GRI 103-2] Contribution to the Region [GRI 103-2]
Dalam meningkatkan pertumbuhan dan kesejahteraan In increasing economic growth and prosperity within the
ekonomi di lingkungan perseroan terdapat beberapa company environment, there are several Company
partisipasi Perseroan dalam mendukung ekonomi lokal participations in supporting the local economy by
dengan mengimplementasikan melalui alokasi dana program implementing through the allocation of environmental and
lingkungan dan pengembangan sosial dan kemasyarakatan social and community development programs in 2023 with the
pada tahun 2023 dengan rincian sebagai berikut : following details:
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Employment, Occupational Health and Safety
Uraian | Description Nominal
Medical Check-Up calon karyawan | Medical Check-Up for prospective employees 0
Medical Check-Up berkala karyawan | Employee Periodic Medical Check-Up 0
Biaya Alat Pelindung Diri K3 - Pabrik | Cost of persoal protective equipment K3 - Factory Rp. 0
Biaya Alat Pelindung Diri K3 - Kantor Pusat | Cost of persoal protective equipment K3 - HO Rp. 0
Pelatihan K3 | K3 Training Rp. 23.750.000
Donor Darah | Blood Donors Rp. 3.000.000
Kegiatan K3 (promosi) | K3 Activities (promotion) Rp. 0
Total : Rp. 26.750.500
Selama tahun 2023 kondisi Alat Pelindung Diri (APD) di Kantor During 2023, the condition of Personal Protective Equipment
Pusat maupun di Pabrik masih dalam kondisi baik dan tidak (PPE) at the Head Office and in the Factory will still be in good
melakukan pengadaan pembelian APD. condition and no PPE purchases will be made.
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development
Program dan Kegiatan Dana
Program and Activity Fund
Santunan Dana Sosial
Rp. 20,000,000
Social Fund Compensation
Sumbangan Sosial
Rp. 47,500,000
Social Contribution
Bantuan Kesehatan
Rp. 3,000,000
Health Assistance
Total : Rp. 70,500,000
Tanggung jawab terhadap Pelanggan
Responsibilities to Customers
Nama Kegiatan Total Persentase
Name of Activity (Rp.) Percentage
Perbaikan Laporan Keluhan Pelanggan
0 0%
Customer Complaint Report Improvement
53
Page 55
Menggerakkan Ekonomi Bangsa
Moving The Nation’s Economy
Strategi Pengembangan Bisnis [GRI 103-2] Business Development Strategy [GRI 103-2]
Strategi pengembangan bisnis perseroan lebih diarahkan The company's business development strategy is more
pada industri kimia dengan melakukan inovasi dan directed at the chemical industry by innovating and developing
pengembangan produk derivatif etoksilat antara lain: cement ethoxylate derivative products, including: cement grinding aid,
grinding aid, produk ini dapat menghambat terbentuknya this product can inhibit the formation of coatings on steel balls,
coating pada steel ball, mencegah aglomerasi, mampu prevent agglomeration, be able to improve cement fineness,
meningkatkan kehalusan semen, mencegah pack set, dapat prevent pack set, can increase strength and the quality of the
meningkatkan kekuatan dan kualitas produk akhir semen final cement product and accelerate the hardening of cement
serta mempercepat pengerasan semen saat digunakan. when used. In addition, in the future the company will also
Selain itu ke depannya perseroan juga akan melakukan innovate and develop other ethoxylate derivative products that
inovasi dan pengembangan produk derivatif etoksilat lainnya can provide added value to the company.
yang dapat memberikan nilai tambah bagi perseroan.
Tantangan Perubahan Iklim [GRI 201-2], [E.5] Climate Change Challenge [GRI 201-2], [E.5]
Di dalam menghadapi tantangan perubahan iklim, Perseroan In facing the challenges of climate change, the Company has
telah melakukan penghijauan di sebelah Selatan Plant carried out reforestation in the south of the Karawang Plant
Karawang dengan luas lahan sekitar 15 hektar sejak with a land area of around 15 hectares since December 2018,
Desember 2018, adapun pohon yang ditanam meliputi pohon while the trees planted include coconut, durian, rambutan and
kelapa, durian, rambutan dan mangga. Penghijauan ini mango trees. This greening is expected to be a catalyst for
diharapkan dapat menjadi katalisator bagi perusahaan lain di other companies around Karawang to care about the
sekitar karawang untuk peduli terhadap tantangan perubahan challenges of climate change by doing greenery together.
iklim dengan melakukan penghijauan secara bersama.
54
Page 56
PT POLYCHEM INDONESIA Tbk.
11
Melestarikan
Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
55
Page 57
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Kebijakan Umum [GRI 103-1, 103-2] General Policy [GRI 103-1, 103-2]
PT Polychem Indonesia Tbk, melalui inisiatif berkelanjutan, PT Polychem Indonesia Tbk, through sustainable initiatives,
membuktikan bahwa sektor industri bisa menjadi kekuatan proves that the industrial sector can be a positive force in
positif dalam menjaga kelestarian bumi Indonesia. preserving Indonesia's earth. The company not only optimizes
Perusahaan tidak hanya mengoptimalkan kinerjanya secara its economic performance, but also plays a role in realizing a
ekonomi, tetapi juga berperan dalam mewujudkan masa greener future for future generations.
depan yang lebih hijau bagi generasi mendatang.
Dalam melestarikan bumi Indonesia melibatkan perlindungan, Conserving Indonesia's earth involves protecting it,
pengelolaan sumber daya alam secara berkelanjutan, dan sustainably managing natural resources, and participating in
partisipasi dalam upaya global untuk mengatasi perubahan global efforts to overcome climate change. Conservation
iklim. Program konservasi, peningkatan kesadaran programs, increasing public awareness, and implementing
masyarakat, serta implementasi regulasi yang mendukung regulations that support sustainability are also important parts
keberlanjutan juga menjadi bagian penting dari upaya of these efforts.
tersebut.
Melestarikan bumi Indonesia melibatkan serangkaian Preserving Indonesia's earth involves a series of steps,
langkah, antara lain: including:
1. Konservasi Sumber Daya Alam ; Melindungi hutan, 1. Natural Resources Conservation; Protect forests, land
lahan, dan keanekaragaman hayati untuk menjaga and biodiversity to maintain a balanced ecosystem.
ekosistem yang seimbang.
2 Pengelolaan Sampah ; Mendorong praktik daur ulang, 2 Waste management; Encourage recycling practices,
pengurangan sampah plastik, dan penanganan sampah reducing plastic waste, and environmentally friendly waste
yang ramah lingkungan. handling.
3. Edukasi Lingkungan: Meningkatkan kesadaran 3. Environmental Education: Increasing public awareness
masyarakat akan pentingnya melestarikan lingkungan of the importance of preserving the environment through
melalui program edukasi. educational programs.
4. Regulasi Lingkungan ; menerapkan dan menegakkan 4. Environmental Regulations; implementing and
regulasi yang mendukung keberlanjutan, seperti enforcing regulations that support sustainability, such as
pembatasan deforestasi dan pengelolaan limbah. limiting deforestation and waste management.
5. Pengembangan Energi Terbarukan ; menggencarkan 5. Renewable Energy Development; intensify the use of
penggunaan sumber energy terbarukan untuk renewable energy sources to reduce the carbon footprint.
mengurangi jejak karbon.
6. Pembangunan Berkelanjutan ; Memastikan bahwa 6. Sustainable Development; Ensure that development
proyek pembangunan mengikuti prinsip-prinsip projects follow the principles of sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
Dengan kolaborasi antara pemerintah, masyarakat, dan With collaboration between the government, society and the
sektor swasta, Indonesia dapat berperan aktif dalam private sector, Indonesia can play an active role in preserving
melestarikan bumi untuk generasi yang akan datang. the earth for future generations.
Untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dalam kebijakan To achieve the goals set in the social responsibility policy
tanggung jawab sosial terhadap lingkungan hidup, towards the environment, the Company implements several
Perusahaan melaksanakan beberapa strategi pendekatan strategic approaches, including:
antara lain :
- Melakukan kerjasama dengan perangkat desa setempat - Collaborating with local village officials in the context of
dalam rangka program bantuan sosial dan penghijauan di social assistance and reforestation programs in Karawang
Kabupaten Karawang dan Kabupaten Serang Banten Regency and Serang Banten Regency
56
Page 58
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
- Memberikan bantuan bibit kelapa kepada lingkungan - Providing coconut seedlings to the environment through
melalui perangkat desa di lingkungan perumahan village officials in the Poris Plawad residential area to
penduduk Poris Plawad guna pelestarian penghijauan preserve environmental greening with productive results.
lingkungan dengan hasil yang produktif.
- Berkoordinasi dengan perangkat desa setempat untuk - Coordinate with local village officials to support programs
mendukung program penciptaan lingkungan hidup yang to create a healthy living environment in Karawang
sehat di Kabupaten Karawang dan Kabupaten Serang Regency and Serang Banten Regency.
Banten.
- Menerapkan prinsip keberlanjutan dalam setiap - Applying the principle of sustainability in every
implementasi program CSR terhadap lingkungan, implementation of CSR programs towards the
sehingga bantuan yang diberikan dapat bertahan lama environment, so that the assistance provided can last a
dan terpelihara oleh masyarakat setempat. long time and is maintained by the local community.
Sebagai salah satu wujud kontribusi dalam meningkatkan As a form of contribution in improving the sustainability of
kelestarian bumi Indonesia, PT Polychem Indonesia Tbk. Indonesia's earth, PT Polychem Indonesia Tbk. strive to
berupaya menerapkan operasi ramah lingkungan. implement environmentally friendly operations. The
Pengelolaan lingkungan yang dijalankan juga mematuhi environmental management carried out also complies with
peraturan-peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Upaya mengelola lingkungan sesuai undang-undang dan Efforts to manage the environment according to applicable
peraturan yang berlaku telah mendapatkan peringkat Biru laws and regulations have received a Blue rating in the
dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja Lingkungan Hidup Corporate Environmental Performance Rating Program
Perusahaan (PROPER) yang diselenggarakan Kementerian (PROPER) held by the Ministry of Environment and Forestry in
Lingkungan Hidup dan Kehutanan tahun 2023. Pabrik Kimia di 2023. The Chemical Factory in Merak, Banten received a Blue
Merak Banten mendapat peringkat Biru yang artinya rating, which means that management is appropriate and
pengelolaan telah sesuai dan mengikuti semua ketentuan comply with all applicable regulations.
yang berlaku.
Pencapaian PROPER
PROPER Achievement
Instalasi 2022 - 2023 2021 - 2022 2020 - 2021
Installation
Divisi Kimia - Merak, Cilegon Banten BIRU | BLUE BIRU | BLUE BIRU | BLUE
Divisi Polyester - Kab. Karawang BIRU | BLUE BIRU | BLUE BIRU | BLUE
Evaluasi Pendekatan Manajemen [GRI 103-3] Management Approach Evaluation [GRI 103-3]
Perseroan berkomitmen dalam pencapaian tujuan The Company is committed to achieving sustainable
pembangunan berkelanjutan, maka Perseroan senantiasa development goals, so the Company always ensures that its
memastikan kegiatan usahanya berdampak positif bagi business activities have a positive impact on the environment.
lingkungan. Upaya Perseroan diwujudkan program tersebut The Company's efforts to realize this program are through
dengan evaluasi melalui partisipasi perangkat desa dan evaluation through the participation of village officials and the
masyarakat atas kepeduliannya terhadap lingkungan. community for their concern for the environment.
Perseroan berkomitmen akan melakukan upaya-upaya untuk The company is committed to making efforts to implement
menerapkan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Keuangan Berkelanjutan dengan menjalankan bisnis usaha of Sustainable Finance by running a business that is more
yang lebih ramah lingkungan terhadap pelestarian dan environmentally friendly towards preservation and
pengelolaan. Kepatuhan menjadi dasar pelaksanaan management. Compliance is the basis for implementing
pelestarian dan pengelolaan dampak lingkungan pada seluruh environmental impact preservation and management in all of
aktivitas, produk dan jasa Perseroan. Dengan memperhatikan the Company's activities, products and services. With due
prinsip kehati-hatian. observance of the precautionary principle.
Perseroan memastikan seluruh kegiatan yang relevan The Company ensures that all relevant activities have
memiliki izin lingkungan sesuai ketentuan. Sepanjang tahun environmental permits according to the provisions.
2023 tidak terdapat insiden pelanggaran peraturan Throughout 2023 there were no incidents of violations of laws
perundangan terkait lingkungan. [GRI 102-11, 307-1] and regulations related to the environment. [GRI 102-11, 307-1]
57
Page 59
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System
[GRI 102-12, 103-2] [GRI 102-12, 103-2]
Sistem manajemen lingkungan perusahaan disusun The company's environmental management system is based
berdasarkan / berbasis pada ISO 14001: 2015. Kelebihan dari on ISO 14001: 2015. The advantages of implementing an ISO
menerapkan SML berbasis ISO 14001: 2015 ini adalah 14001: 2015 based EMS are as follows:
sebagai berikut:
- Penyusunan sistem yang lebih mudah dikarenakan ada - Easier system preparation because there are standard
guideline standar guidelines
- Diakui dunia internasional - Recognized internationally
- Dapat secara mudah diintegrasikan dengan sistem - Can be easily integrated with ISO 9001:2015 based quality
manajemen mutu berbasis ISO 9001: 2015 dan sistem management systems and other management systems
manajemen lainnya
Penerapan SML ini memiliki banyak manfaat bagi perusahaan, The application of EMS has many benefits for companies, both
baik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif seperti : quantitative and qualitative, such as:
- Pengurangan pencemaran lingkungan, - Reduction of environmental pollution,
- Peningkatan pada proses efisiensi, - Improved process efficiency,
- Peningkatan pada kinerja manajemen/moral kerja, - Improved performance management/work morale,
- Peningkatan kepuasan konsumen, - Increased consumer satisfaction,
- Peningkatan pemenuhan peraturan lingkungan, dan - Increased compliance with environmental regulations, and
- Peningkatan penjualan. - Increased sales.
Implementasi Pendaurulangan Material Material Recycling Implementation
[GRI 301-2][F.5] [GRI 301-2][F.5]
Melakukan kegiatan daur ulang/ sortir terhadap Bobbin yang Carry out recycling/sorting activities for bobbins which in
selain bertujuan efisiensi / penekanan biaya pembelian bobbin addition to aiming at efficiency/reducing the cost of purchasing
juga mencegah terjadinya limbah bobbin dilingkungan bobbins also prevent bobbin waste from occurring in the
perusahaan dan sekitarnya. Selain itu juga dapat company environment and its surroundings. Besides that, it
memberdayakan masyarakat disekitar untuk memperoleh can also empower the surrounding community to earn income
pemasukan bagi masyarakat dan membantu pemerintah for the community and assist the government in reducing
dalam mengurangi pengangguran terutama di wilayah unemployment, especially in the Karawang Regency area.
Kabupaten Karawang.
Pengelolaan Energi
Energy Management [F.6] [F.7] [F.8]
Pengelolaan energy melibatkan tindakan untuk efisien Energy management involves actions to efficiently use, control
menggunakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan and optimize energy consumption. In its operational activities
konsumsi energy. Dalam kegiatan operasionalnya tahun 2023 in 2023 PT Polychem Indonesia Tbk uses electrical energy
PT Polychem Indonesia Tbk menggunakan sumber energi sources originating from PLN.
listrik yang berasal dari PLN.
Jumlah konsumsi energi yang digunakan di Kantor Pusat, The amount of energy consumption used at the Head Office,
Pabrik Merak dan Pabrik Karawang berdasarkan jenis dan Merak Factory and Karawang Factory based on the type and
intensitas energi yang digunakan pada tahun 2023 intensity of energy used in 2023 is shown in the following table:
ditunjukkan pada tabel berikut :
58
Page 60
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Penggunaan Energi Listrik
Use of Electrical Energy [GRI 302-1] [GRI 302-4] [F.6]
KANTOR PUSAT
HEAD OFFICE
Tabel Rata-rata Konsumsi Listrik Kantor Pusat
Table of the average electricity consumption of Head Office
Kantor Pusat Satuan Tingkat Efisiensi
2023 2022 2021 2020
Head Office Unit efficiency level
TANGERANG KWH 56,993 74,153 68,900 60,108 30 % Naik / Up
JAKARTA KWH 1,575 1,532 1,415 1,407 - 2.7 % Turun / down
Penggunaan kWh Daya Listrik (kWh) di Kantor Pusat The use of kWh of Electrical Power (kWh) at the Tangerang
Tangerang dari tahun 2022 ke 2023 mengalami penurunan Head Office from 2022 to 2023 has decreased by (-23.14%),
sebesar (-23.14%), disebabkan oleh adanya program due to the existence of an efficiency program by turning off
efiseiensi dengan mematikan penggunaan Listrik pada jam- electricity use at certain hours both at the Tangerang Head
jam tertentu baik di Kantor Pusat Tangerang maupun oleh Office and by existing tenants. There is.
tenant-tenant yang ada.
Sedangkan penggunaan Daya Listrik (kWh) di Kantor Pusat Meanwhile, the use of Electric Power (kWh) at the Jakarta
Jakarta dari tahun 2022 ke tahun 2023 mengalami kenaikan Head Office from 2022 to 2023 will increase by 2.81%. Since
sebesar 2.81 %. Sejak adanya kebijakan pemerintah terkait the implementation of the relevant government policy, there
sudah tidak ada lagi Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan are no longer any Community Activity Restrictions (PPKM) in
Masyarakat (PPKM) di Indonesia sehingga seluruh karyawan Indonesia so that all employees are allowed to carry out
sudah diperbolehkan untuk beraktifitas di Kantor Pusat (WFO activities at the Head Office (WFO 100%), so the effect of this
100%), sehingga efek dari kebijakan tersebut berbanding policy is directly proportional to the use of electrical power at
lurus dengan penggunaan daya listrik di Kantor Pusat Jakarta. the Jakarta Head Office. However, the Company will continue
Walaupun demikian Perusahaan tetap terus akan to control the use of electricity continuously by creating
mengendalikan penggunaan listrik tersebut secara kontinyu awareness for all employees to turn off electricity that is not
dengan menciptakan kepedulian terhadap seluruh karyawan being used so that efficiency can be felt.
untuk mematikan listrik yang tidak digunakan sehingga
efisiensi dapat dirasakan.
Biaya Konsumsi Energi Kantor Pusat
Head Office Energy Consumption Cost
Tabel Biaya Konsumsi Listrik Kantor Pusat
Table of Head Office Electricity Consumption Costs
Lokasi 2023 2022 2021 2020
Location
TANGERANG Rp. 786,031,820 1,030,904,548 961,789,518 840,992,387
JAKARTA Rp. 34,243,007 33,838,177 30,697,113 32,775,964
59
Page 61
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Efek dari turunnya penggunaan daya listrik di Kantor Pusat The effect of decreasing electricity usage at the Tangerang
Tangerang berbanding lurus dengan nilai pembayaran biaya Head Office is directly proportional to the payment value of
penggunaan listrik di Kantor Pusat Tangerang. Untuk Kantor electricity usage fees at the Tangerang Head Office. For the
Pusat Tangerang pembayaran listrik mengalami penurunan Tangerang Head Office, electricity payments decreased by (-
sebesar (-23.75%) dari tahun 2022 ke 2023. Sedangkan untuk 23.75%) from 2022 to 2023. Meanwhile, for the Jakarta Head
Kantor Pusat Jakarta pembayaran listrik tahun 2023 Office, electricity payments in 2023 experienced an increase of
mengalami kenaikan sebesar 1.20% dibandingkan dengan 1.20% compared to 2022.
tahun 2022.
PABRIK MERAK
MERAK FACTORY
Tabel Rata-rata Konsumsi Listrik di Pabrik Merak
Table of the average electricity consumption of Merak Factory
Pabrik Merak Satuan Tingkat Efisiensi
2023 2022 2021 2020
Merak Factory Unit efficiency level
Listrik PLN KWH 12,052,500 10,003,766 1,541,288 3,089,025 + 161 % (Naik/Up)
Listrik Co-Gen KWH 1,502,113 10,228,833 11,303,592 - 89 % (Turun/Down)
Rata-rata konsumsi listrik yang bersumber dari PLN di Plant The average electricity consumption sourced from PLN at the
Merak dari tahun 2022 ke Tahun 2023 semakin meningkat Merak Plant from 2022 to 2023 will increase or increase by
atau naik sebesar 20.48%. Di tahun 2023 Perusahaan 20.48%. In 2023 the Company has a policy to temporarily
mempunyai kebijakan untuk memberhentikan sementara suspend the functions of Co-Gen. due to the high nominal price
fungsi dari Co-Gen. dikarenakan tingginya harga nominal of coal per ton. So for this incident the use of electrical power
barubara per Ton. Sehingga atas peristiwa tersebut from Co-Gen can be said to be non-existent at all.
penggunaan daya listrik dari Co-Gen dapat dikatakan tidak
ada sama sekali.
Tahun 2023 Perusahaan lebih banyak mengkonsumsi Daya In 2023, the Company will consume more Electric Power from
Listrik yang berasal dari PLN, dimana pada saat yang PLN, at the same time the Company is participating in the
bersamaan Perusahaan mengikuti program Insentif dari Incentive Program (Acquisition Captive Power) from PLN. This
(Acquisition Captive Power) dari PLN ini sangat is very beneficial for the Company, apart from being more
menguntungkan Perusahaan selain dapat lebih efisiensi juga efficient, it has also participated in the Go Green World
telah mengikuti program Go Green Dunia melalui PLN. program through PLN. In the Captive Power Acquisition
Program Aquisisi Captive Power tersebut Perusahaan dapat Program, companies can utilize PLN electricity to optimize
memanfaatkan listrik PLN untuk mengoptimalkan productivity and minimize the risk of pollution from
produktivitas dan meminimalisir risiko pencemaran dari independent generators.
pembangkit mandiri.
Perusahaan tidak hanya memperoleh efisiensi biaya akan The company not only obtains cost efficiency but also creates
tetapi juga menciptakan lingkungan hijau bersama PLN. a green environment together with PLN. The company also
Perusahaan juga memperoleh Renewable Energy Certificate obtained a Renewable Energy Certificate (REC) from PLN as a
(REC) dari PLN sebagai bentuk dukungan untuk mencapai form of support to achieve the government's target of Net Zero
target pemerintah dalam Net Zero Emission 2060. Emissions 2060.
Biaya Konsumsi Energi Pabrik Merak
Merak Factory Energy Consumption Cost
Tabel Biaya Konsumsi Listrik Pabrik Merak
Table of Merak Factory Electricity Consumption Costs
Lokasi 2023 2022 2021 2020
Location
PABRIK MERAK Rp. 126,554,780,539 100,464,079,800 36,770,456,216 56,037,344,331
60
Page 62
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Biaya energi listrik yang bersumber dari PLN di Plant Merak The cost of electrical energy sourced from PLN at the Merak
tahun 2023 mengalami kenaikan sebesar 25.,97% dibanding Plant in 2023 will increase by 25.97% compared to 2022. The
tahun 2022. Peningkatan kenaikan biaya pemakaian listrik increase in electricity usage costs is due to the shift in the use
tersebut disebabkan oleh adanya peralihan penggunaan of coal-fired power plants (CoGen) to government power
pembangkit listrik tenaga Batubara (CoGen) ke Pembangkit plants / state electricity companies. (PLN). The company is
Listrik Pemerintah / Perusahaan Listrik Negara (PLN). participating in the Captive Power program where the cost of
Perseroan mengikuti program Captive Power dimana secara PLN electricity increases, but the cost of using coal drops
biaya listrik PLN naik akan tetapi untuk biaya penggunaan drastically due to the shift in overall electricity use to PLN
batubara turun drastis akibat peralihan pemakaian listrik power.
keseluruhan ke daya PLN.
PABRIK KARAWANG
KARAWANG FACTORY
Tabel Rata-rata Konsumsi Listrik di Pabrik Karawang
Table of the average electricity consumption of Karawang Factory
Pabrik Karawang Satuan Tingkat Efisiensi
2023 2022 2021 2020
Karawang Factory Unit efficiency level
Listrik PLN KWH 97,501 95,253 2,370,981 2,850,523 97.92 %
Penggunaan daya energi listrik yang bersumber dari PLN di The use of electrical energy sourced from PLN at the
Plant Karawang tahun 2023 mengalami kenaikan sebesar Karawang Plant in 2023 experienced an increase of 2.36%
2.36% dibanding tahun 2022. Naiknya daya penggunaan compared to 2022. The increase in electrical energy use was
energi listrik tersebut disebabkan pada bulan Desember 2023 due to the restoration/return of electrical power in December
adanya pemulihan / pengembalian daya listrik (8.660 kVa stop 2023 (8,660 kVa temporary stop/Zero) for Plant K -2 where in
sementara / Nol) untuk Plant K-2 dimana pada bulan December 2023, according to the provisions, the installed
Desember 2023 sesuai ketentuan daya terpasang dari stop power from the temporary stop will be returned to its original
sementara dikembalikan ke semula yaitu (8.660 kVa). level, namely (8,660 kVa). So, during the process of restoring
Sehingga selema proses pengembalian beban daya terus the power load, it continues and currently the installed power of
berjalan dan saat ini untuk daya terpasang 8.660 kVa tersebut 8,660 kVa has been permanently closed and has stopped
sudah ditutup permanen dan dengan status berhenti subscription status. Currently, minimum capacity payments for
berlanggnan. Saat ini pembayaran kapasitas minimum untuk Plant K-1 have returned to normal every month.
Plant K-1 sudah normal kembali setiap bulannya.
Biaya Konsumsi Energi Pabrik Karawang
Karawang Factory Energy Consumption Cost
Tabel Biaya Konsumsi Listrik Pabrik Karawang
Table of Karawang Factory Electricity Consumption Costs
Lokasi
2023 2022 2021 2020
Location
KARAWANG Rp. 1,418,636,784 1,514,213,296 33,140,969,781 41,107,340,178
Tahun 2023 biaya listrik turun sebesar (-12,12 %) dibanding In 2023 electricity costs will decrease by (-12.12%) compared
tahun 2022, hal ini disebabkan oleh penggunaan listrik dibulan to 2022, this is due to electricity usage in certain months (June,
bulan tertentu (Juni, Juli, Agustus, September 2023) melebihi July, August, September 2023) exceeding the minimum
batas pembayaran minimum dikarenakan adanya pengerjaan payment limit due to work on the PTA Drain project so that in
project Drain PTA sehingga pada bulan tersebut tagihan listrik those months The electricity bill is above the minimum
diatas pembayaran minimum dan secera total nilainya menjadi payment and the total value becomes large.
besar.
Upaya Penghematan Energi [GRI 302-4], [F.7] Energi Saving Cost [GRI 302-4], [F.7]
Perusahaan melakukan beberapa upaya untuk menghemat The company makes several efforts to save energy and
energi dan mencapai efisiensi yang besar. Salah satu program achieve great efficiency. One of the programs carried out is
yang dilakukan adalah mematikan perangkat elektronik serta turning off electronic devices and several electrical facilities
beberapa fasilitas listrik yang tidak digunakan selama jam that are not used during break times. A very influential
istirahat. Kondisi yang sangat berpengaruh adalah dimana condition is that the Karawang Plant is not operating and the
pabrik Plant Karawang tidak beroperasi dan Plant EG-1 di EG-1 Plant in Merak is temporarily shut down. This has an
merak mati sementara. Hal ini membawa efek dalam biaya effect on the cost of electricity use.
penggunaan listrik.
61
Page 63
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Pengelolaan Air
Water Management [GRI 303-2] [F.8]
Pengelolaan air yang efisien melibatkan praktik pengurangan Efficient water management involves practices reducing water
pemborosan air, seperti memperbaiki kebocoran, waste, such as repairing leaks, increasing awareness about
meningkatkan kesadaran tentang penggunaan air sehari-hari. daily water use. Rainwater collection and water recycling
Program pengumpulan air hujan dan daur ulang air juga dapat programs can also help in water resource management.
membantu dalam pengelolaan sumber daya air.
Perusahaan menggunakan air untuk beberapa kegiatan The company uses water for several production process
proses produksi yang berasal dari 2 (dua) sumber, seperti air activities which comes from 2 (two) sources, such as ground
tanah dan air laut. water and sea water.
Perusahaan senantiasa menjaga volume air yang diambil dari The company always maintains the volume of water taken
sumber-sumber tersebut di bawah ambang batas from these sources below the predetermined usage threshold,
penggunaan yang telah ditetapkan, guna menjaga kelestarian in order to preserve the ecosystem around the company area.
ekosistem sekitar area perusahaan.
Dalam menjalankan pengelolaan air, Perusahaan memiliki In carrying out water management, the Company has policies
kebijakan pemakaian, pengendalian, pengawasan, on water use, control, supervision, monitoring and evaluation.
pemantauan dan evaluasi air. Perusahaan menghitung The company calculates water consumption by installing
konsumsi air dengan memasang alat ukur dan mencatatnya measuring equipment and recording it separately for office use
secara terpisah untuk pemakaian keperluan kantor dan and work water needs.
kebutuhan air kerja.
Pengambilan air [303-1], [303-3] Water Intake [303-1], [303-3]
Pengambilan air tanah perlu diatur secara berkelanjutan untuk Groundwater extraction needs to be regulated in a sustainable
mencegah penurunan tingkat air tanah yang berlebihan. manner to prevent excessive decline in groundwater levels.
Langkah-langkah melibatkan pemantauan tingkat air, Measures involve monitoring water levels, controlled drilling
kebijakan pengeboran yang terkontrol untuk policies to maintain the balance of the groundwater
mempertahankan keseimbangan ekosistem air tanah. ecosystem.
Pada Proses pengambilan Air Tanah, Perusahaan In the process of extracting ground water, the company uses a
menggunakan pompa jenis Deepwell dan untuk pengambilan Deepwell type pump and for extracting sea water by pumping it
Air Laut dengan cara Pumping ke Plant dengan melalui pipa. to the plant through a pipe.
Rincian total penarikan air dari masing-masing Breakdown of total water withdrawal from each the
sumber yang tercantum dalam Pengungkapan sources listed in the Disclosure
[GRI 303-5] [GRI 303-5]
Penggunaan air di kedua pabrik dan kantor pusat PT The use of water in both factories and the head office of PT
Polychem Indonesia Tbk, selama 3 (tiga) tahun terakhir Polychem Indonesia Tbk, for the last 3 (three) years is based
berdasarkan pemakaian dan nilainya. on usage and value.
Tabel rata-rata penggunaan air
Table of average water usage [F.8]
Lokasi
2023 2022 2021
Location
TANGERANG M3 686 998 1,150
3
MERAK M 7,849 7,111 8,045
KARAWANG M3 233 246 8,434
62
Page 64
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Biaya Konsumsi Air Water Consumption Costs
Air untuk kebutuhan Kantor, Rumah Dinas dan Pabrik Water for the needs of offices, official houses and factories
menggunakan air bersumber dari instansi PDAM dengan uses water sourced from PDAM agencies at the following
biaya sebagai berikut : costs:
Tabel Rata-rata Biaya Konsumsi Air
Table of Average Water Consumption Costs
Lokasi Tingkat Efisiensi
2023 2022 2021 2020
Location efficiency level
MERAK Rp. 98,734,133 95,097,478 96,848,250 134,137,500
KARAWANG Rp. 3,453,044 3,879,548 125,346,356 160,028,859
HEAD OFFICE Rp. 1,404,775 1,266,828 983,033 925,527
Tahun 2023 kebijakan perusahaan telah menutup 1 Pabrik In 2023, the company's policy is to close 1 Factory in
yang berada di Karawang, dan Saat ini Plant EG-1 tutup Karawang, and currently the EG-1 Plant is closed so that some
sehingga sebagian stop proses produksi sementara, dimana production processes have temporarily stopped, where water
penggunaan air berbanding lurus dengan berhentinya use is directly proportional to the temporary cessation of
sementara aktivitas proses produksi. Namun tahun 2023 biaya production process activities. However, in 2023 the cost of
air / m3 dari vendor yang ada di Plant Merak mengalami water / m3 from vendors at the Merak Plant will increase so that
kenaikan sehingga nilai tagihan sedikit naik dibandingkan the bill value will increase slightly compared to 2022.
tahun 2022.
Upaya Penghematan Air Water Conservation Efforts
Dalam upaya penghematan air melibatkan kebiasaan seperti Efforts to save water involve habits such as turning off the
mematikan keran air saat tidak digunakan, memperbaiki water tap when not in use, repairing leaks, using water-saving
kebocoran, menggunakan peralatan hemat air sehingga dapat equipment so that it can help minimize water waste.
membantu meminimalkan pemborosan air.
Dalam proses kegiatan kontruksi, air yang digunakan In the process of construction activities, the water used in the
dilapangan dicatat dan untuk selanjutnya dibuat program field is recorded and a savings program is created, apart from
penghematan, selain itu penggunaan air kerja dengan air that, the use of work water and office water has been recorded
keperluan kantor telah dipisahkan pencatatannya. separately.
Perseroan mencatat air yang digunakan untuk keperluan The company records water used for office purposes using an
kantor menggunakan meteran penggunaan intansi agar dapat agency usage meter so that it can know how many cubic
diketahui seberapa banyak meter kubik penggunaan air. Pada meters of water are used. In working water savings is done by
Penghematan air kerja dilakukan dengan cara membuat creating vertical working water installations (overflow)
instalasi air kerja vertikal (overflow).
Pengelolaan Limbah Waste Management [GRI 306-2] [F.14]
Pengelolaan limbah yang baik melibatkan pemeliharaan dan Good waste management involves maintaining and recycling
daur ulang limbah, pengurangan produksi limbah serta waste, reducing waste production and implementing
implementasi metode pengelolaan limbah yang ramah environmentally friendly waste management methods and
lingkungan serta mendukung upaya pengelolaan limbah yang supporting sustainable waste management efforts.
berkelanjutan.
63
Page 65
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Dalam mengelola limbah dan sampah dari kegiatan produksi In managing waste and waste from production activities and
dan kegiatan pendukung lainnya, kami menerapkan prinsip 3R other supporting activities, we apply the 3R principles, namely
yaitu - Reduce (Pengurangan Limbah) - Reuse (Penggunaan - Reduce - Reuse - Recycle for each type of waste, including
Kembali) - Recycle (Mendaur Ulang) pada setiap jenis limbah, B3 waste that is not treated and distributed to WWTP for further
termasuk limbah B3 yang tidak terolah disalurkan ke WWTP processing. In accordance with the provisions of laws and
untuk pengolahan lebih lanjut. Sesuai ketentuan dalam regulations, every business activity is required to carry out
peraturan perundang-undangan, setiap kegiatan usaha wajib efforts to manage and process waste to prevent environmental
melakukan upaya pengelolaan dan pengolahan limbah untuk damage. [F.14]
mencegah terjadinya kerusakan lingkungan. [F.14]
Limbah yang dihasilkan [GRI 306-3] [F.13] Generated Waste [GRI 306-3] [F.13]
No. Jenis Limbah 2022 2023
Nr. Waste Type
Oli Bekas
1 Used Oil 1.200 Liter / tahun 8.000 Liter / tahun
Kain Lap Majun Bekas
2 60 Kg / tahun 200 Kg / tahun
Used Rags
3 Bekas Sampling Laboratorium 1.526 Kg / tahun 792 Kg / tahun
Former laboratory samples
4 Lampu TL Bekas 115 Pcs / tahun 90 Pcs / tahun
Used TL Lamp
5 Aki Bekas
Used Battery 36 Pcs / tahun 9 Pcs / tahun
6 Resin Bekas 120 Kg / tahun 1.500 Kg / tahun
Used Resins
7 Limbah Ethoxylate 1.658 Kg / tahun 1.716 Kg / tahun
Ethoxylate Waste
Abu Terbang
8 7.485 Ton / tahun 6.248 Ton / tahun
Fly Ash
9 Abu Bawah 763.3 Ton / tahun 1.920,08 Ton / tahun
Bottom Ash
10 Efluen dari WWT 16,8 m3 / jam 12,6 m3 / jam
Effluent from WWT
Dengan keterangan jumlah limbah yang dihasilkan diatas With the description of the amount of waste generated above, it
menunjukkan penurunan limbah fly ash dan bottom ash dan shows a decrease in fly ash and bottom ash waste and the
Perusahaan melaksanakan program Acquisition Captive Company implemented the Captive Power Acquisition
Power bersama dengan PT PLN yang membuat pemakaian program together with PT PLN which reduced CoGen usage
CoGen berkurang hingga mencapai 90%. by around 90%.
Sampai saat ini tidak ada dampak negatif yang mengganggu Until now there have been no negative impacts that disrupt the
aktivitas masyarakat disekitar wilayah operasional, karena PT activities of the community around the operational area,
Polychem Indonesia Tbk secara konsisten melaksanakan because PT Polychem Indonesia Tbk consistently implements
peraturan pemerintah dalam melakukan pengolahan limbah, government regulations in conducting waste treatment, in
sesuai dengan perijinan sebagai berikut : accordance with the following permits:
1. Izin Lingkungan (No.666.1/32/BLH/2014) 1. Environmental Permit (No.666.1/32/BLH/2014)
2. Surat Izin Tentang Perpanjangan Izin Pembuangan 2. Permit regarding Extension of Waste Disposal Permit
Limbah (No.667/1581.a-IPLB3/Penceg./DLH/2019) (No.667/1581.a-IPLB3/Penceg./DLH/2019)
3. I z i n P e m b u a n g a n L i m b a h C a i r k e L a u t 3. Permit for Disposal of Liquid Waste into the Sea
(SK.219/Menlhk/Setjen/PKL.1/3/2019) (SK.219/Menlhk/Setjen/PKL.1/3/2019)
4. Surat Izin Tentang Izin Penyimpanan Sementara Limbah 4. Permit concerning Hazardous Waste Temporary Storage
B3 (NO.658/007/SPPK/TPSL.B3/DPMPTSP/2019) Permit (NO.658/007/SPPK/TPSL.B3/DPMPTSP/2019)
5. ANDAL, RKL dan RPL 5. ANDAL, RKL and RPL
Pengelolaan Limbah B3 [306-4], [306-5], [F.14] B3 Waste Management [306-4], [306-5], [F.14]
Perusahaan mengelola Limbah B3 dengan lebih berhati-hati Companies manage B3 waste more carefully and in
dan dijalankan berkerjasama dengan pihak ketiga berizin, collaboration with licensed third parties, according to
sesuai ketentuan yang berlaku, seperti : applicable regulations, such as:
1. PT Conch Cement Indonesia 1. PT Conch Cement Indonesia
2. PT Raja Goedang Mas 2. PT Raja Goedang Mas
3. PT Dowa (PPLi) 3. PT Dowa (PPLi)
4. Truck Sampah Pemda Banten 4. Banten Regional Government Garbage Truck
64
Page 66
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Adapun limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan operasional The B3 waste generated from the Company's operational
Perusahaan meliputi : lampu TL bekas, limbah medis, limbah activities includes: used TL lamps, medical waste, ethoxylate
ethoxylate, minyak pelumas bekas, aki bekas, filter bekas, waste, used lubricating oil, used batteries, used filters,
limbah laboratorium, limbah resin, fly ash dan bottom ash dan laboratory waste, resin waste, fly ash and bottom ash and
limbah B3 lainnya yang berpotensi memberi dampak negatif other B3 wastes that have the potential to impact negative for
terhadap lingkungan. Oleh karena itu perseroan melakukan the environment. Therefore the company carries out B3 waste
pengelolaan limbah B3 dengan cara menyerahkan kepada management by submitting it to a 3rd party who has a B3 waste
pihak ke 3 yang memiliki izin pengelolaan/pemanfaatan management/utilization permit, as well as cooperating with a
limbah B3, serta bekerjasama dengan pihak ke 2 yakni 2nd party, namely a licensed LB3 transporter.
pengangkut LB3 yang sudah berizin.
Sebelum limbah B3 diangkut, Perseroan menangani limbah Before B3 waste is transported, the Company handles B3
B3 dengan cara disimpan di Tempat Penampungan/ waste by storing it in Temporary Shelters/Storage Sites (TPS
Penyimpanan Sementara (TPS B3) dengan prosedur umum B3) with the following general procedures:
sebagai berikut :
1. Pengemasan dilakukan sesuai dengan bentuk dan 1. Packaging is carried out in accordance with the shape and
karakteristik limbah B3, bebas karat, tidak bocor dan tidak characteristics of B3 waste, free of rust, no leaks and no
tumpah, dilengkapi simbol dan label limbah B3. spillage, equipped with a B3 waste symbol and label.
2. Bangunan TPS limbah B3 dilengkapi papan nama dan 2. The TPS building for B3 waste is equipped with a
simbol limbah B3, terdapat ventilasi, dan terlindung dari signboard and symbol for B3 waste, has ventilation, and is
sinar matahari dan tampiasan air hujan, dilengkapi bak protected from sunlight and rainwater, equipped with a
penampung, penyimpanan dengan sistem blok dengan storage tank, storage using a block system with
alat/pallette. tools/pallettes.
3. Bangunan TPS limbah B3 dilengkapi alat tanggap 3. The B3 waste TPS building is equipped with emergency
darurat, rute tanggap darurat, SOP Pengelolaan LB3, dan response equipment, emergency response routes, SOP
SOP Penanganan Keadaan Darurat serta papan for LB3 Management and SOP for Handling Emergency
penyimpanan limbah B3. Situations as well as B3 waste storage boards.
4. Pelaksanaan pelaporan setiap triwulan kepada instansi 4. Reporting is carried out every quarter to the relevant
terkait dan dilakukan secara online di aplikasi SIRAJA agencies and is carried out online in the SIRAJA
(KLHK) setiap hari. Pengelolaan limbah B3 mengacu application (KLHK) every day. B3 waste management
pada PP No. 22 Tahun 2021, di setiap wilayah operasional refers to PP No. 22 of 2021, in every operational area of
PT Polychem Indonesia Tbk dan unit kerja terdapat TPS PT Polychem Indonesia Tbk and work units there is a TPS
limbah B3 dengan izin dari Pemda setempat. for B3 waste with permission from the local government.
Air Limbah Industri [F.15] Industrial Wastewater [F.15]
Air limbah atau efluen dihasilkan di PT Polychem Indonesia Wastewater or effluent produced at PT Polychem Indonesia
Tbk berasal dari proses EO/EG (Ethylene Oxide / Ethylene Tbk comes from the EO/EG (Ethylene Oxide / Ethylene Glycol)
Glycol) Unit 2, Pendingin Coal Boiler, Proses Utama/WWTP, Unit 2 process, Coal Boiler Cooling, Main Process/WWTP, and
dan air limbah Reverse Osmosis (RO 1, 2 dan 3), serta air Reverse Osmosis wastewater (RO 1, 2 and 3), as well as
limbah dari semua kegiatan pabrik. waste water from all factory activities.
Perusahaan berkomitmen menjalankan penanganan dan The company is committed to carrying out the handling and
pengelolaan air limbah agar selalu memiliki baku mutu air management of wastewater so that it always has wastewater
limbah yang ditetapkan peraturan pemerintah No.22 tahun quality standards set by government regulation No. 22 of 2021
2021 sebelum mengalirkan kembali ke lingkungan. Untuk before flowing back into the environment. To ensure this, the
memastikan hal tersebut, Perseroan membangun Instalasi Company has built a Wastewater Treatment Plant (IPAL), Oil
Pengolahan Air Limbah (IPAL), Oil Trap di fasilitas-fasilitas Trap at main operating facilities and a SPARING device that is
operasi utama dan alat SPARING yang sudah terkoneksi connected to the Ministry of Environment and Forestry for
dengan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan untuk direct monitoring of liquid waste disposal.
pemantauan pembuangan limbah cair secara langsung.
Pembuangan limbah air [GRI 303-4] Wastewater disposal [GRI 303-4]
Dalam menjalankan pengelolaan air, Perseroan memiliki In carrying out water management, the Company has a policy
kebijakan pengolahan air limbah melalui proses perbaikan of treating wastewater through an improvement process with
dengan fasilitas WWT (Wastewater Treatment) dan ditampung WWT (Wastewater Treatment) facilities and accommodated in
dalam kolam laguna untuk dipantau dan memastikan air dalam a lagoon pool to be monitored and ensured that the water is in a
kondisi aman bagi ekosistem sebelum dialirkan ke anak safe condition for the ecosystem before being discharged into
sungai atau ke laut. tributaries or into the sea.
65
Page 67
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Upaya lain yang dijalankan dalam rangka menjaga kualitas air Another effort that is being carried out in order to maintain the
buangan adalah dengan bekerjasama dengan laboratorium quality of waste water is by collaborating with laboratories that
yang sudah berstandarkan KAN setiap bulannya melakukan have been standardized by KAN to carry out inspections every
pemeriksaan. month.
Hasil uji kualitas air buangan yang dilakukan oleh pihak ketiga The results of wastewater quality tests carried out by third
juga akan dilaporkan secara berkala per triwulan yang parties will also be reported on a quarterly basis, indicating that
menunjukkan bahwa seluruh parameter yang diukur telah all parameters measured comply with the BML provisions
sesuai dengan ketentuan BML berdasarkan ketentuan based on the provisions of the Ministry of Environment through
Kementerian Lingkungan Hidup melalui Keputusan Menteri Decree of the Minister of Environment and Forestry of the
Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI No. Republic of Indonesia No.SK.219/MENLHK/SETJEN/
SK.219/MENLHK/SETJEN/PKL.1/3/2019 tentang PKL.1/3/2019 concerning Extension of Permit for Discharging
Perpanjangan Izin Pembuangan Air Limbah ke Laut Atas Wastewater to the Sea on Behalf of PT Polychem Indonesia
Nama PT Polychem Indonesia Tbk. Sampai saat ini PT Tbk. Until now, PT Polychem Indonesia Tbk has succeeded in
Polychem Indonesia Tbk berhasil dalam mengendalikan controlling environmental pollution as evidenced by the
pencemaran lingkungan dengan dibuktikan perolehan acquisition of PROPER for the period 2012 - 2022 Number:
PROPER periode 2012-2022 Nomor:SK.1299/MENLHK/ SK.1299/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2022 [F.15]
SETJEN/KUM.1/12/2022 [F.15]
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Lokasi Operasi yang dimiliki, disewa, dikelola, atau Operational Sites owned, leased, managed in or adjacent
berdekatan dengan, kawasan lindung dan kawasan to, protected areas and areas of high biodiversity value
dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi diluar outside protected areas. [GRI 304-1] [F.9]
kawasan lindung. [GRI 304-1] [F.9]
Wilayah operasional Perseroan konservasi yang memiliki The operational areas of conservation companies that have
keanekaragaman hayati yang wajib dilindungi Pemerintah biodiversity that the Government must protect
Dampak signifikan atas kegiatan usaha, produk dan jasa Significant Impact of Business Activities, Products and
terhadap Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2] [F.10] Services to Biodiversity [GRI 304-2] [F.10]
Dikarenakan Wilayah operasional Perseroan tidak berada Due to the fact that the Company's operational area that is not
pada wilayah konservasi yang memiliki keanekaragaman located in a conservation area that has Biodiversity that must
hayati yang wajib dilindungi Pemerintah sehingga tidak be protected by the Government so that there is no significant
terdapat dampak signifikan atas Kegiatan Usaha, Produk, dan impact on Business Activities, Products, and Services on
Jasa terhadap Keanekaragaman Hayati. Biodiversity.
Anggaran biaya program pelestarian lingkungan [F.4] Environmental preservation program budget [F.4]
Pada tahun 2022, Perseroan tidak melakukan program In 2022, the Company will not carry out an environmental
pelestarian lingkungan, namun melakukan proses perawatan preservation program, but will carry out a process of caring for
pepohonan yang sudah ada. the existing trees.
66
Page 68
Melestarikan Bumi Indonesia
Converses Indonesia’s Environment
Saluran pengaduan terkait lingkungan hidup Helpline for environmental-related complaints
[GRI 307-1] [F.16] [GRI 307-1] [F.16]
PT Polychem Indonesia Tbk menyediakan saluran bagi PT Polychem Indonesia Tbk provides a channel for
pemangku kepentingan untuk menyampaikan informasi stakeholders to convey information related to environmental
terkait masalah lingkungan secara lisan maupun tulisan dari issues orally and in writing from each complainant to the
setiap pengadu kepada instansi yang bertanggung jawab, responsible agency, regarding allegations of environmental
mengenai dugaan terjadinya pencemaran dan/atau pollution and/or damage. The company proactively pays
perusakan lingkungan. Perusahaan secara proaktif attention to every complaint that can be submitted which will be
memperhatikan setiap pengaduan dapat disampaikan yang followed up by the GA (General Affairs) Department to
akan ditindaklanjuti oleh Departemen GA (General Affairs) ascertain the source of the problem with the complaint
untuk memastikan sumber permasalahan terhadap submitted.
pengaduan yang disampaikan.
Pada tahun 2023, tidak terdapat pengaduan mengenai aspek In 2023, there will be no complaints regarding environmental
lingkungan. Apabila terdapat pengaduan, Perusahaan akan aspects. If there is a complaint, the Company will immediately
segera menindaklanjuti dan menyelesaikan aduan masalah follow up and resolve the environmental problem complaint.
lingkungan tersebut.
Pengelolaan Emisi [GRI 305-4] [F.12] Emissions Management [GRI 305-4] [F.12]
Dalam pengelolaan emisi, Perusahaan berkomitmen untuk In managing emissions, the Company is committed to
mengurangi jumlah emisi gas rumah kaca (GRK) maupun reducing the amount of greenhouse gas (GHG) emissions and
emisi zat perusak ozon (ozon depleting substance/ODS). emissions of ozone depleting substances (ODS). The main
Sumber utama emisi dari kegiatan operasional PT Polychem source of emissions from the operational activities of PT
Indonesia Tbk adalah dari proses pembakaran batubara yang Polychem Indonesia Tbk is from the coal combustion process
dibutuhkan untuk memanaskan Boiler penghasil steam which is needed to heat the steam-producing boiler as the
sebagai tenaga pemutar generator pembangkit listrik yang turning power of the generator for the power plant which is
disalurkan melalui cerobong yang dilengkapi alat ESP sebagai channeled through a chimney equipped with an ESP device to
pengendali emisi gas buang dengan menangkap debu (fly control exhaust emissions by capturing fly ash and reducing
ash) dan mengurangi polutan. pollution.
Sebagai dasar hukum adalah, KEP-205/BAPEDAL/07/1996 As a legal basis, KEP-205/BAPEDAL/07/1996 concerning:
tentang : Pedoman Teknis Pengendalian Pencemaran Udara Technical Guidelines for Controlling Air Pollution from
Sumber Tidak Bergerak. Immovable Sources.
Emisi Gas Rumah Kaca [305-5] Greenhouse Gas Emissions [305-5]
Untuk mengurangi jumlah emisi GRK, upaya yang dilakukan To reduce the amount of GHG emissions, efforts are being
adalah menerapkan efisiensi penggunaan energi agar made to apply energy use efficiency in order to obtain lower
diperoleh intensitas emisi yang semakin rendah. Beberapa emission intensities. Some of the initiatives implemented to
inisiatif yang dilaksanakan guna mengurangi konsumsi energi reduce energy consumption which also means reducing the
yang juga berarti mengurangi intensitas emisi GRK adalah intensity of GHG emissions are as follows:
sebagai berikut :
1. Mengganti AC non-inverter dengan AC inverter; 1. Replacing non-inverter air conditioners with inverter air
2. Mengganti monitor komputer CRT menjadi LCD; conditioners;
3. Program hemat energi mematikan listrik pada saat kantor 2. Changing the CRT computer monitor to LCD;
tidak beroperasi. 3. The energy-saving program turns off electricity when the
4. Program Captiva Power PLN Bersertifikat RECs Retired: office is not operating.
906 (Registry Certificate of Retirement) dari PLN 4. PLN Certified Captiva Power Program RECs Retired: 906
(Registry Certificate of Retirement) from PLN
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca [305-4] [F.11] Greenhouse Gas Emission Intensity [305-4] [F.11]
Jenis Emisi Jumlah Emisi
Emission Type Emission Amount
Carbon Dioxide 38.66 Gg Co2
Methane 0.004 Gg CH4
Nitrous Oxide 0.0006 Gg N2O
67
Page 69
12
Kinerja Pengelolaan dan
Pengembangan SDM
Human Resources Management and
Development Performance
68
Page 70
Pengelolaan & Pengembangan SDM
HR Management & Development
Kinerja Pengelolaan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia
Human Resources Management and Development Performance
Kebijakan Penguatan Karyawan [GRI 103-2] Employee Reinforcement Policy [GRI 103-2]
Perseroan memandang Sumber Daya Manusia (SDM) The Company views Human Resources (HR) as an important
merupakan aset penting atas keberlangsungan usaha asset for the continuity of the Company's business in facing
Perseroan dalam menghadapi persaingan dengan kompetitor. competition with competitors. Having a reliable, solid, loyal
Memiliki struktur SDM yang handal, solid, loyal dan and competent HR structure is the main capital of the
berkompeten merupakan modal utama Perseroan untuk Company to realize the vision, shared mission and business
mewujudkan visi, misi bersama dan kesuksesan usaha baik success both now and in the future.
kini dan di masa depan.
Oleh karenanya, Perseroan menaruh prioritas dan fokus pada Therefore, the Company places priority and focuses on
pengembangan SDM yang dimiliki baik individu maupun tim developing human resources both individually and in teams as
sebagai strategi Perseroan untuk mencapai target bersama the Company's strategy to achieve common targets and
dan menjaga performa terbaik. Dalam mewujudkan dan maintain the best performance. In realizing and supporting
mendukung hal tersebut, Perseroan secara konsisten terus this, the Company consistently prioritizes HR competency
mengedepankan pengembangan kompetensi SDM melalui development through various integrated and comprehensive
berbagai program terpadu dan komprehensif. programs.
Profil SDM [GRI 102-8] HR Profile [GRI 102-8]
Hingga 31 Desember 2023, PT Polychem Indonesia Tbk. Until December 31 2023, PT Polychem Indonesia Tbk. has
memiliki karyawan sejumlah 565 karyawan dibandingkan 565 employees compared to last year's 607 employees, a
dengan tahun lalu sejumlah 607 karyawan, terjadi penurunan decrease of 7.4% or 42 employees. Of the total number of
7,4% atau 42 karyawan. Dari jumlah seluruh karyawan employees of the Company, the percentage of workers who
Perseroan tersebut, persentase pekerja yang secara resmi are officially self-employed by the Company is 100%, while
dipekerjakan sendiri oleh Perusahaan sebesar 100%, workers who are supervised by other agencies/companies
sedangkan pekerja yang dibawahi oleh agensi/perusahaan that are bound to collaborate with the Company are 0%.
lain yang terikat kerja sama dengan Perusahaan sebesar 0%..
Demografi Karyawan [GRI 405-1, 102-8] Employee Demographics [GRI 405-1, 102-8]
Secara keseluruhan, karyawan Perusahaan mengalami Overall, the Company's employees decreased by 6.92% from
penurunan sebesar 6,92 % dari 607 orang di tahun 2022, 607 people in 2022 to 565 people in 2023. The following shows
menjadi 565 orang di tahun 2023. Berikut disampaikan jumlah the number of employees by work area.
karyawan menurut wilayah kerja.
Jumlah karyawan menurut Wilayah Kerja [GRI 102-8]
Total by Work Area employees
2021 2022 2023
Lokasi Kerja Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Work Area Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Kantor Pusat Head Office 63 38 101 70 17 87 56 29 85
Merak 510 16 526 402 118 520 465 15 480
Jumlah / Total 573 54 627 472 135 607 521 44 565
69
Page 71
Pengelolaan & Pengembangan SDM
HR Management & Development
Jumlah karyawan menurut Jabatan [GRI 102-8]
Number of employees by Position
2021 2022 2023
Jabatan Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Position Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Direksi / Directors 3 0 3 5 0 5 5 0 5
Manajer / Manager 38 5 43 27 3 30 34 3 37
Penyelia / Supervisor 23 7 30 26 5 31 38 5 43
Pelaksana / Operator 509 42 551 505 34 541 444 36 480
Jumlah / Total 573 54 627 565 42 607 521 44 565
Pendidikan dan Pelatihan [GRI 404-2] Training and Education [GRI 404-2]
Perusahaan telah menyelenggarakan pendidikan dan The company has organized education and training to meet
pelatihan untuk memenuhi kebutuhan kompetensi karyawan the competency needs of employees in all positions in order to
di semua jabatan agar dapat menyelesaikan pekerjaan complete work effectively. In 2023, the number of participants
dengan efektif. Pada tahun 2023, jumlah peserta yang hadir attending the training will reach 513 participants.
dalam pelatihan mencapai 513 peserta.
Perusahaan berkomitmen untuk terus menyelenggarakan dan The company is committed to continuing to organize and
memberikan pelatihan kepada karyawan guna memperkuat provide training to employees in order to strengthen the
kompetensi yang dibutuhkan. Pelatihan diberikan kepada required competencies. Training is provided to employees at
karyawan pada level grade 2 - 7 dan grade 8 - 14 dengan topik grade 2 - 7 and grade 8 - 14 levels with topics classified into
yang diklasifikasikan menjadi teknikal (Hard Competency), technical (Hard Competency), non-technical (Soft
non-teknikal (Soft Competency), dan dasar/umum (Core Competency), and basic/general (Core Competency).
Competency).
Dengan menyediakan pelatihan dalam berbagai kategori By providing training in various competency categories, it is
kompetensi, diharapkan karyawan dapat terus hoped that employees will continue to develop the skills and
mengembangkan keterampilan dan kemampuan yang abilities needed to carry out their duties and responsibilities in
dibutuhkan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya the company.
di perusahaan.
Komposisi Topik Training Internal berdasarkan Level
Composition of Internal Training Topics by Grade
2022 2023
Non Dasar/ Non Dasar/
Level Training Teknikal Teknical Umum Training Teknikal Teknikal Umum
Grade Topic Hard Soft Core Topic Hard Soft Core
Competency Competency Competency Competency Competency Competency
2-7 7 2 0 5 26 18 8 0
8 keatas / Up 44 18 9 17 34 23 5 6
Semua / All 26 16 3 7 19 9 1 9
Jumlah / Total 77 36 12 29 79 50 14 15
Pada tahun 2023, grade 2 - 7 mendapatkan 26 topik training yang terdiri 18 kompetensi teknikal dan 8 Non Teknikal
In 2022, grades 2 - 7 will receive 26 training topics consisting of 18 hard competencies and 8 Soft Competency.
70
Page 72
Pengelolaan & Pengembangan SDM
HR Management & Development
Daftar Topik Training Eksternal 2023 [F.22]
List of External Training Topics 2023
No Topik Training Peserta Tanggal / Date Departement
1 Update & Implementasi UU Ketengakerjaan 12 13-Feb-2023 GA & HRD
2 Paparan PP UU No.2 Tahun 2022 Cipta Kerja Ruang Laut 2 13-Feb-2023 GA & ADM
Cooling Water & Pengenalan Penggantian Produk Biocide
3 21 28-Feb-2023 Utility
(F 5229)
4 Up-Grade DCS 20 6-Jul-2023 EO-EG
5 Pengenalan Halal 12 11-Aug-2023 All Department
14 & 15
6 Keterampilan Bernegosiasi bagi Pelaku Hubungan Industri 2 HRD & GA
Aug-2023
11- 13
7 Struktur dan Skala Upah Berdasarkan Sektor / Asosiasi 2 HRD & GA
Sep-2023
8 Problem Solving & Decision Making 22 27-Nov-2023 All Department
7 -9
9 Peberapan Hubungan Industri Pancasila 1 Dec-2023 GA
Biaya Pengembangan Pelatihan Training Development Cost
Pada tahun 2023, perseroan telah mengeluarkan biaya In 2023, the company will spend Rp. 89,694,371 to support HR
sebesar Rp. 89.694.371 untuk menunjang pelatihan dan training and development. These costs are divided into two
pengembangan SDM. Biaya tersebut terbagi menjadi dua categories, namely Internal Training activities, Inhouse
kategori, yaitu kegiatan Training Internal, Training Inhouse, Training and External Training amounting to Rp. 17,865,000 as
dan Training Eksternal sebesar Rp. 17.865.000 serta biaya well as scholarship costs for employees' children and
Beasiswa anak karyawan dan Apresiasi Penghargaan kepada Appreciation Awards for outstanding employees amounting to
karyawan berprestasi sebesar Rp. 71.829.371. Rp. 71,829,371.
Perseroan sangat memperhatikan pengembangan dan The Company pays great attention to the development and
peningkatan kompetensi karyawan dengan menyediakan improvement of employee competencies by providing various
berbagai macam pelatihan, baik yang dilakukan secara types of training, both internally and through collaboration with
internal maupun melalui kerjasama dengan pihak eksternal. external parties. In addition, the company also provides
Selain itu, perseroan juga memberikan dukungan kepada support to employees' children in terms of education by
anak karyawan dalam hal pendidikan dengan memberikan providing scholarships, as well as giving appreciation to
beasiswa, serta memberikan apresiasi kepada karyawan yang employees who excel at work.
berprestasi dalam bekerja.
Rekapitulasi rata-rata jam pelatihan karyawan selama tahun 2022 - 2023 [GRI 404-1]
Recapitulation of average employee training hours during 2022 - 2023
2023 2022
Jumlah Jumlah Jam Rata-rata Jumlah Jumlah Jam Rata-rata
Peserta Training Training Per Peserta Training Training Per
Jenis Kelamin
Training Number of Karyawan Training Number of Karyawan
Gender Number of Number of
Training Hours (Jam) Training Hours (Jam)
Training Average Training Average
Participants Training Per Participants Training Per
Employee Employee
(Hours) (Hours)
Laki-laki
Male 417 185 2.22 441 192.5 0.44
Perempuan
Female 96 96 6.20 73 73 1.00
Jumlah / Total 513 281 514 265.5
71
Page 73
Pengelolaan & Pengembangan SDM
HR Management & Development
Rata-rata jam pelatihan per karyawan pada tahun 2023 The average training hours per employee in 2023 is 2.53
sebesar 2,53 jam diperoleh dari Jumlah total jam pelatihan hours obtained from the total training hours provided to
yang diberikan kepada karyawan (1.429 jam) dibagi Jumlah employees (1,429 hours) divided by the total number of
total karyawan (565 orang). employees (565 people).
Rata-rata jam pelatihan bagi karyawan pria pada tahun The average training hours for male employees in 2023 is
2023 sebesar 2,22 jam diperoleh dari Jumlah total jam 2.22 hours obtained from the total number of training hours
pelatihan yang diberikan kepada karyawan pria (1.156 jam) provided to male employees (1,156 hours) divided by the total
dibagi Jumlah total karyawan Pria (521 orang) number of male employees (521 people)
Rata-rata jam pelatihan bagi karyawan Wanita pada tahun The average training hours for female employees in 2023
2023 sebesar 6,2 jam diperoleh dari Jumlah total jam is 6.2 hours obtained from the total number of training hours
pelatihan yang diberikan kepada karyawan wanita (273 jam) provided to female employees (273 hours) divided by the total
dibagi Jumlah total karyawan wanita (44 orang) number of female employees (44 people)
Beasiswa Scholarship
Melanjutkan program pemberian Beasiswa kepada anak-anak Continuing the program of providing scholarships to
karyawan yang berprestasi akademis dengan ranking 1 employees' children who excel academically with rank 1 in
dikelasnya dari sekolah tingkat SD hingga Perguruan Tinggi. their class from elementary school to tertiary level. The total
Total pengeluaran biaya Beasiswa ditahun 2023 adalah scholarship costs in 2023 are IDR 36,200,000
sebesar Rp.36.200.000,-
Beasiswa (Full) pernah diberikan pada program D1 - Scholarship (Full) was given to the D1 program - Sultan Ageng
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas Teknik tahun Tirtayasa University, Faculty of Engineering in 2005.
2005.
Rekrutmen karyawan baru dan tingkat perputaran New employee recruitment and turnover rates
karyawan [GRI 401-1] employee [GRI 401-1]
Perseroan senantiasa menciptakan lingkungan kerja yang The Company always creates a conducive work environment
kondusif bagi seluruh karyawan agar dalam bekerja for all employees so that at work they have motivation and
mempunyai motivasi dan semangat sehingga pekerjaan cepat enthusiasm so that work is completed quickly. In 2023, the
selesai. Pada tahun 2023 tingkat turn over karyawan tercatat employee turnover rate will be recorded at 1.8%. Due to the
1,8 %. Dari dampak turn over tersebut Perusahaan melakukan impact of this turnover, the Company carries out the employee
proses rekrutmen karyawan dilakukan hanya pada jabatan recruitment process only for positions that are absolutely
yang sangat diperlukan saja. necessary.
Remunerasi, Kesejahteraan dan Program Remuneration, Welfare and Employee Protection
Perlindungan Karyawan [GRI 401-2] Program [GRI 401-2]
Perseroan memberikan remunerasi dan kesejahteraan The Company provides remuneration and welfare to
kepada karyawan untuk memotivasi agar bekerja lebih baik di employees to motivate them to work better in the future. The
masa mendatang. Perseroan memberikan kompensasi company provides compensation to employees based on the
kepada karyawan berdasarkan grading system jabatan. position grading system. As for the increase in compensation
Adapun kenaikan kompensasi yang diterima karyawan, received by employees, it is carried out by linking it to KPIs and
dilakukan dengan mengaitkannya pada KPI dan hasil performance appraisal results, such as performance,
performance appraisal, seperti kinerja, pengalaman, serta experience, and dedication to the Company
dedikasi terhadap Perseroan
Perseroan menjalankan program Jaminan Kecelakaan Kerja, The Company runs Work Accident Benefit, Death Benefit, Old
Jaminan Kematian, Jaminan Hari Tua Dan Jaminan Pensiun. Age Benefit and Pension Benefit programs. Defined
Iuran Pasti bekerja sama dengan lembaga yang kompeten Contribution cooperates with a competent institution as part of
sebagai bagian dari pemenuhan kesejahteraan karyawan. fulfilling employee welfare. The Company also provides health
Perseroan juga menyediakan layanan kesehatan melalui services through the Equity Life Entity and is also included in
Entitas Equity Life dan diikutkan juga di Program BPJS the BPJS Health Program according to applicable regulations.
Kesehatan sesuai ketentuan yang berlaku.
72
Page 74
Pengelolaan & Pengembangan SDM
HR Management & Development
Kewajiban program Pensiun Manfaat Pasti dan Obligations of Defined Benefit Pension plans and
program pensiun lainnya [GRI 201-3] other pension plans [GRI 201-3]
Untuk menghargai kontribusi para karyawan yang telah To appreciate the contribution of employees who have given
memberikan loyalitas dan pengabdiannya dalam bekerja, their loyalty and dedication to work, the Company provides a
Perseroan memberikan Program Pensiun sesuai ketentuan Pension Program in accordance with applicable laws and
perundangan yang berlaku dan Program jaminan hari tua regulations and an Old Age Security Program organized by
(JHT) yang diselenggarakan oleh BPJS Ketenagakerjaan. BPJS Employment.
Cuti Melahirkan [GRI 401-3] Maternity Leave [GRI 401-3]
Perseroaan memberikan hak kepada karyawan perempuan. The company gives rights to female employees. Such as
Seperti memberikan hak cuti kepada karyawati melahirkan giving leave entitlements to employees giving birth or having
atau mengalami gugur kandungan. Pekerja wanita diberikan an abortion. Female workers are given maternity leave for a
cuti melahirkan untuk jangka waktu 1½ (satu setengah) bulan period of 1½ (one and a half) months before and after giving
sebelum dan sesudah melahirkan dengan tetap mendapat birth while still receiving full wages. Employees who
upah penuh. Karyawati yang mengalami gugur kandungan experience an abortion with a gestational age of at least 12
dengan usia kandungan minimal 12 (dua belas) minggu (twelve) weeks are entitled to abortion leave for a maximum of
berhak atas cuti gugur kandungan maksimal 2 (dua) bulan. 2 (two) months. The employee after leave to return to work.
Karyawati tersebut setelah cuti untuk kembali bekerja.
Implementasi kesetaraan bagi karyawan Implementation of equality for employees
[GRI 405-1], [F.18] [GRI 405-1], [F.18]
Dalam rangka pelaksanaan azas-azas tata kelola Perseroan In the context of implementing the principles of good corporate
yang baik, Perseroan berkomitmen dalam menerapkan governance, the Company is committed to implementing
kesetaraan dan keadilan bagi tiap karyawan. Perseroan equality and fairness for each employee. The Company
menerapkan asas kesetaraan bagi seluruh karyawan tanpa implements the principle of equality for all employees
membedakan usia, jenis kelamin, suku, agama, pendidikan, regardless of age, gender, ethnicity, religion, education and
serta penampilan fisik. Perlakuan setara juga diberikan terkait physical appearance. Equal treatment is also given in relation
dengan penerimaan karyawan baru. to the acceptance of new employees.
Keputusan untuk memberikan kesempatan pekerjaan The decision to provide job opportunities is based on the
diberikan berdasarkan kompetensi dan kemampuan calon competency and ability of the prospective employee as well as
karyawan serta kebutuhan usaha Perseroan. Demikian juga, the Company's business needs. Likewise, regarding the
terkait pemberian skema remunerasi, reward, serta provision of remuneration, reward and punishment schemes,
punishment, Perseroan menempatkan asas kesetaraan bagi the Company places the principle of equality for all employees
seluruh karyawan sesuai dengan standar yang telah in accordance with predetermined standards.
ditetapkan.
Beberapa bentuk implementasi lainnya yang Several other forms of implementation that represent the
merepresentasikan prinsip kesetaraan, antara lain diwujudkan principle of equality, among others, are realized through:
melalui: - Provision of employee compensation in accordance with
- Pemberian imbal jasa pekerja yang sesuai dengan jenjang career paths, responsibilities and competencies.
karier, tanggung jawab serta kompetensi. - Equal opportunity for employees to develop their careers
- Kesempatan yang sama bagi karyawan dalam - Opportunity to receive training in order to develop job
mengembangkan karirnya. competencies.
- Kesempatan untuk mendapatkan pelatihan dalam rangka
pengembangan kompetensi jabatan.
Perbandingan Rasio Upah Dasar Karyawan Pemula Laki-laki dan Perempuan
Comparison of the Basic Wage Ratio for Male and Female Beginner Employees [202-1], [405-2], [F.20]
Rasio / Ratio
Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage Laki-laki Perempuan
Male Female
1 1 1
73
Page 75
Pengelolaan & Pengembangan SDM
HR Management & Development
Dalam penetapan rasio upah, hingga saat ini, Perseroan telah In determining the wage ratio, until now, the Company has
memenuhi ketentuan Pemerintah tentang minimum upah complied with the Government's provisions regarding the
yang telah ditentukan. Perseroan memberikan remunerasi specified minimum wage. The Company provides competitive
yang kompetitif di seluruh site pada karyawan pemula (entry remuneration at all sites for entry level employees.
level).
Kebijakan Anti Diskriminasi [GRI 406-1] Anti Discrimintaion Policy [GRI 406-1]
Perusahaan berkomitmen mewujudkan lingkungan kerja yang The company is committed to creating a work environment that
saling menghormati, bebas dari diskriminasi, pengucilan atau is mutually respectful, free from discrimination, exclusion or
pembatasan, pelecehan, perundungan, dan berbagai bentuk restrictions, harassment, bullying and various other forms of
kekerasan lainnya, tercermin dari pelaksanaan kebijakan- violence, reflected in the implementation of employment-
kebijakan terkait ketenagakerjaan. Direksi, terutama Direktur related policies. The Board of Directors, especially the Director
HR & GA mensupervisi pelaksanaan kebijakan tersebut. of HR & GA, supervises the implementation of this policy.
Kebijakan tersebut telah memuat prinsip-prinsip HAM yang This policy contains human rights principles that are in line with
selaras dengan prinsip dari International Labour Organization the principles of the International Labor Organization (ILO), the
(ILO), Undang-undang Ketenagakerjaan, dan peraturan HAM Labor Law and applicable human rights regulations.
yang berlaku.
Perseroan sudah menerapkan dengan Tercantum pada PKB The Company has implemented as stated in the PKB
(Perjanjian Kerja Bersama) Periode 2022-2024, Pasal 6. (Collective Labor Agreement) for the 2022-2024 period, Article
Perseroan tidak akan melakukan tekanan baik langsung 6. The Company will not put pressure, either directly or
maupun tidak langsung terhadap Pekerja yang terpilih sebagai indirectly, on workers who are elected as workers union
pengurus serikat pekerja beserta fungsionarisnya atau officials and their functionaries or discriminatory treatment and
perlakuan diskriminatif serta tindakan balasan lainnya yang other countermeasures related to function and membership in
berhubungan dengan fungsi dan keanggotaan dalam serikat trade unions.
pekerja.
Mengedepankan prinsip keragaman, kesetaraan kesempatan bekerja, dan
01 menjunjung tinggi prinsip nondiskriminasi.
Prioritize the principles of diversity, equal employment opportunities,and uphold the
principle of non-discrimination.
Memberikan kesempatan untuk berserikat dan berkumpul melalui Serikat Pekerja.
02 Providing opportunities for association and assembly through Workers' Unions.
Memberikan kesempatan untuk menjalankan aktivitas beragama, dimana disediakan
03 tempat untuk beribadah.
Provides opportunities to carry out religious activities, where a place for worship is provided.
Memberikan hak cuti bagi seluruh karyawan, termasuk cuti melahirkan bagi perempuan,
04 dan tidak ada hak normatif lainnya yang dikurangi.
Provides leave rights for all employees, including maternity leave for women, and no other
Penerapan Prinsip HAM normative rights are reduced.
dalam Manajemen SDM Memberikan hak untuk tidak masuk kerja dengan tetap menerima upah/gaji tanpa
mengurangi hak cuti sesuai hak ijin tidak masuk kerja yang diamanatkan oleh perundangan
dengan mengajukan surat permohonan secara tertulis dengan bukti yang sah.
05 Provide the right not to come to work while still receiving wages/salary without reducing the
right to leave in accordance with the right to leave work as mandated by law by submitting
a written application with valid evidence.
Kebebasan Berserikat [GRI 102-41] Union Freedom [GRI 102-41]
Perseroan menjalin hubungan industrial antara Perseroan dan The Company establishes industrial relations between the
karyawan dengan senantiasa menjamin kebebasan seluruh Company and employees by always guaranteeing the
karyawan untuk dapat berserikat. Perseroan telah memiliki freedom of all employees to associate. The company already
serikat karyawan yang bernama Serikat Pekerja KEP PT has an employee union called the KEP Workers Union PT
Polychem Indonesia Tbk. Perseroan menjamin kebebasan Polychem Indonesia Tbk. The Company guarantees the
karyawan untuk menyampaikan suara berisi keluh kesah, freedom of employees to express their voices containing
kritikan, pendapat dan masukan demi pembangunan complaints, criticisms, opinions and input for the development
Perseroan secara menyeluruh. Pimpinan Unit Kerja Serikat of the Company as a whole. Head of the KEP Union Work Unit
KEP PT Polychem Indonesia Tbk. telah dikukuhkan oleh PT Polychem Indonesia Tbk. has been confirmed by the
Dewan Pimpinan Daerah Federasi Serikat Provinsi Banten Regional Leadership Council of the United Federation of
berdasarkan Surat Keputusan Nomor: SP KEP PT. Polychem Banten Province based on Decree Number: SP KEP PT.
Indonesia Tbk, No. 60/01.60/SP-KEP/VIII/2001 Polychem Indonesia Tbk, No. 60/01.60/SP-KEP/VIII/2001
74
Page 76
Pengelolaan & Pengembangan SDM
HR Management & Development
MENJUNJUNG TINGGI HAK ASASI MANUSIA DALAM KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT PRACTICES THAT RESPECT HUMAN RIGHTS
Pencegahan Kerja Paksa [GRI 409-1], [F.19] Prevention of Forced labor [GRI 409-1], [F.19]
Mengacu pada Konvensi 29 Organisasi Buruh Internasional Referring to International Labor Organization (ILO)
(ILO), 'Konvensi tentang Kerja Paksa', 1930 dan Konvensi 105 Convention 29, Forced Labor Convention’, 1930 and
Organisasi Buruh Internasional (ILO), “Konvensi tentang International Labor Organization (ILO) Convention 105,
Penghapusan Kerja Paksa”. Perseroan juga memastikan “Convention on the Abolition of Forced Labour”. The company
bahwa Perseroan terbebas dari praktik kerja paksa. also ensures that the company is free from forced labor
Perseroan telah menetapkan waktu kerja sesuai ketentuan practices. The Company has set working hours in accordance
perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku with applicable labor laws and regulations so that employees
sehingga karyawan memiliki waktu istirahat yang cukup. have sufficient rest time.
Ketentuan tersebut juga tertuang dalam Perjanjian Kerja These provisions are also contained in the Collective Labor
Bersama (PKB) dan Peraturan Perseroan dengan Agreement (PKB) and Company Regulations by implementing
melaksanakan sistem kerja giliran (shift work) dan Non-Shift / a shift work system and Non-Shift / Daily. The need for
Daily. Kebutuhan shift karyawan akan disesuaikan dengan employee shifts will be adjusted to the conditions of
kondisi lapangan pekerjaan, apabila ada kelebihan waktu employment, if there is excess working time it will be calculated
kerja akan diperhitungkan sebagai kerja lembur. Sehingga as overtime work. So that all of these rules are intended to
seluruh aturan tersebut ditunjukan untuk mencegah tindakan prevent acts that are categorized as forced labor.
yang dikategorikan kerja paksa.
Karyawan menyetujui dan menerapkan Perjanjian Kerja Employees agree and implement the Collective Labor
Bersama (PKB) dalam menjalankan kegiatan operasional. Agreement (PKB) in carrying out operational activities. In line
Selaras dengan peraturan yang berlaku, PKB memuat waktu with applicable regulations, the PKB includes work and rest
kerja dan istirahat pada Bab IV Pasal 13 yang menandai tidak times in Chapter IV Article 13 which indicates the absence of
adanya praktik kerja paksa. PKB pun mengatur waktu lembur forced labor practices. The PKB also regulates overtime as an
sebagai kesepakatan antara karyawan dan pimpinan agreement between employees and company leaders to
perusahaan untuk menyelesaikan pekerjaan yang tidak dapat complete work that cannot be postponed.
ditunda.
Petugas Keamanan yang dilatih mengenai kebijakan Security Officers trained in human rights policies
atau prosedur Hak Asasi manusia [GRI 410-1] or procedures [GRI 410-1]
Perseroan sudah mengatur dan menerapkan ketentuan dalam The Company has regulated and implemented provisions in
PKB dan PP berkenaan terjadi Tindakan Kriminal yang the PKB and PP regarding Criminal Actions committed by
dilakukan sesama karyawan di dalam Perseroan. fellow employees within the Company.
75
Page 77
13
Kinerja Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Performance
76
Page 78
Keselamatan & Kesehatan Kerja
Occupational Health & Safety
Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Performance [F.21]
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
Komitmen [GRI 103-1] Commitment [GRI 103-1]
Bagi PT Polychem Indonesia Tbk, aspek Keselamatan dan For PT Polychem Indonesia Tbk, the Occupational Safety and
Kesehatan Kerja merupakan prioritas utama. Sesuai dengan Health aspect is a top priority. In accordance with the goals of
Tujuan PT Polychem Indonesia Tbk adalah Keselamatan PT Polychem Indonesia Tbk, namely Occupational Health
Kesehatan Kerja, Keselamatan Operasional dan Lingkungan, Safety, Operational Safety and the Environment, namely no
yaitu tidak ada kecelakaan kerja, tidak ada penyakit akibat work accidents, no work-related illnesses and no
kerja dan tidak terjadi pencemaran lingkungan. environmental pollution.
Perseroan berkomitmen mendukung dan melaksanakan The Company is committed to supporting and implementing
aspek K3 dalam semua kegiatan dan mencapai tujuan OHS aspects in all activities and achieving the goal of creating
menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman dan bebas a safe, comfortable and accident-free work environment. In
kecelakaan kerja. Dalam melaksanakan aspek K3 Perseroan carrying out the OHS aspect, the Company implements a Work
menerapan Sistem Manajemen Keselamatan Kerja sesuai Safety Management System in accordance with the
Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/Men/1996, tentang Regulation of the Minister of Manpower No. 05/Men/1996,
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja concerning the Occupational Safety and Health Management
(SMK3) yang telah ditingkatkan menjadi PP No.50 di tahun System (SMK3) which has been upgraded to PP No.50 in
2012. 2012.
Komitmen mewujudkan lingkungan kerja yang aman dan The commitment to creating a safe and comfortable work
nyaman juga tertuang dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) environment is also contained in the Collective Labor
antara Perseroan dan Karyawan, bahwa Perseroan menjamin Agreement between the Company and employees, that the
pelaksanaan tugas dan kewajiban karyawan dengan Company guarantees the implementation of the duties and
memperhatikan aspek-aspek keselamatan dan kesehatan. obligations of employees by paying attention to safety and
Adapun topik-topik terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja health aspects. The topics related to Occupational Safety and
tercantum dalam Bab VIII Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Health are listed in Chapter VIII of the Collective Labor
periode tahun 2022-2024. [GRI 403-4] Agreement for the 2022-2024 period. [GRI 403-4]
Untuk mewujudkan Nihil Kecelakaan di PT Polychem To realize Zero Accidents at PT Polychem Indonesia Tbk,
Indonesia Tbk, setiap prosedur dan tahapan pekerjaan di every procedure and stage of work in all work activities and
seluruh aktifitas kerja dan aktifitas produksi dijalankan sesuai production activities is carried out in accordance with
aturan dan pedoman K3 yang berlaku. Seluruh pelaksanaan applicable OHS rules and guidelines. All implementation of the
operasional Perseroan mulai dari operator di lapangan, Company's operations starting from operators in the field,
manajemen, hingga pihak ketiga yang terlibat dengan management, to third parties involved in the Company's
kegiatan Perseroan diwajibkan untuk mematuhi dan activities are required to comply with and implement OHS.
menerapkan K3. [GRI 403-8] [GRI 403-8]
Kebijakan [GRI 103-2, GRI 103-3] Kebijakan [GRI 103-2, GRI 103-3]
Sejalan dengan komitmen mewujudkan angka Nihil In line with the commitment to achieve Zero Work Accidents,
Kecelakaan Kerja, Perseroan berupaya maksimal agar semua the Company makes every effort so that all employees working
karyawan yang bekerja dilingkungan Perusahaan dan pihak within the Company and third parties are always safe and
ketiga selalu dalam keadaan selamat dan sehat. Untuk itu healthy. For this reason, the Company implements several
Perseroan menerapkan beberapa kebijakan dalam policies in carrying out operational activities.
menjalankan kegiatan operasional.
Perseroan telah menerapkan kebijakan Keselamatan dan The Company has implemented an Occupational Safety and
Kesehatan Kerja (K3) yang tercantum dalam Perjanjian Kerja Health (K3) policy as stated in the Collective Labor Agreement
Bersama (PKB) Periode 2022 - 2024 Bab VIII tentang (PKB) for the 2022 - 2024 Period Chapter VIII concerning
Perlindungan Tenaga Kerja dan menjaga pelestarian Worker Protection and maintaining environmental
lingkungan. preservation.
77
Page 79
Keselamatan & Kesehatan Kerja
Occupational Health & Safety
Perseroan menyediakan Alat Pelindung Diri (APD) bagi The Company provides Personal Protective Equipment (PPE)
seluruh karyawan di lapangan. Selain itu Perseroan juga for all employees in the field. In addition, the Company also
membentuk Tim SHE (Safety Health Environment) yang forms an SHE (Safety Health Environment) Team which
melakukan identifikasi serta pemetaan dari potensi bahaya identifies and maps the potential hazards that may occur in the
yang berpeluang terjadi pada lingkungan kerja, membuat dan work environment, creates and maintains documents related
memelihara dokumen terkait K3, membuat suatu gagasan to OHS, creates an idea related to the OHS program, and
yang berkaitan dengan program K3, dan melakukan evaluasi evaluates the possibility or opportunity of an incident.
kemungkinan atau peluang insiden kecelakaan yang dapat accidents that can happen.
terjadi.
Perseroan memastikan kelengkapan fasilitas K3 sehingga The Company ensures that OHS facilities are complete so that
dapat digunakan segera bila terjadi insiden kecelakaan kerja they can be used immediately in the event of a work accident in
di lingkungan kantor, pabrik dan site produksi, termasuk the office, factory and production site, including clinics,
diantaranya tersedia klinik, zona evakuasi, kotak P3K, serta evacuation zones, first aid kits, and fire hydrants.
hidran kebakaran.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety Management
Kerja [GRI 403-1] System [GRI 403-1]
Perseroan memiliki Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang wajib The Company has an OHS Management System that must be
diterapkan di lingkup internal maupun mitra kerja. SMK3 di implemented internally and in business partners. SMK3 in the
Perseroan berpedoman pada Permenaker RI No.5 tahun 2018 Company is guided by Permenaker RI No.5 of 2018 and
dan Peraturan Pemerintah No.50 tahun 2012 yang tertuang Government Regulation No.50 of 2012 contained in the L-K3
dalam Manual Mutu L-K3 (No. dokumen : MM-LK3-PM-01) Quality Manual (Document No.: MM-LK3-PM-01) and SOP-M-
dan SOP-M-QA-SHE-18 QA-SHE- 18
Dalam penerapannya, Perseroan mengembangkan budaya In its implementation, the Company develops a work safety
keselamatan kerja yang saling mendukung dan melibatkan culture that supports each other and involves the active role of
peran aktif seluruh individu, baik karyawan maupun pihak lain all individuals, both employees and other parties who carry out
yang melakukan aktifitas di area kerja PT Polychem Indonesia activities in the work area of PT Polychem Indonesia Tbk. must
Tbk. wajib menggunakan standar Alat Pelindung Diri (APD) use standard Personal Protective Equipment (PPE) such as
seperti helm pelindung kepala, safety shoes, body hardness, head protection helmets, safety shoes, body hardness,
rompi/vest dan perangkat lain sesuai dengan tingkat risiko vests/vests and other devices in accordance with the level of
pekerjaan. Perseroan telah mengembangkan penerapan K3 work risk. The Company has developed the implementation of
meliputi : OHS including:
1. Peningkatan jumlah pelatihan K3 baik sertifikasi maupun 1. Increasing the number of OHS training both certification
training penyegaran untuk karyawan dan sub-kontraktor. and refresher training for employees and sub-contractors.
2. Penerapan safety campaign untuk meningkatkan 2. Implementation of a safety campaign to increase OHS
kepedulian K3. awareness.
3. Penerapan Safety Culture Roadmap. 3. Implementation of the Safety Culture Roadmap.
Identifikasi bahaya, penilaian dan pengendalian Hazard identification, risk assessment and control
risiko [GRI 403-2] [GRI 403-2]
Untuk mencegah kecelakaan kerja, Perusahaan telah To prevent work accidents, the Company has identified
mengidentifikasi bahaya, penilaian terhadap beberapa hazards, assessed several potential hazards and controlled
potensi risiko bahaya dan pengendalian risiko terkait work-related risks. Such as chemical, mechanical, electrical
pekerjaan. Seperti bahaya kimia, mekanis, listrik, kecelakaan hazards, accidents caused by machine tools and
akibat peralatan mesin dan alat angkut, biomekanik. transportation equipment, biomechanics.
Guna memastikan terjadinya mitigasi risiko insiden K3 yang In order to ensure accurate OHS incident risk mitigation, the
akurat, Perseroan melakukan identifikasi dan analisis baik Company conducts identification and analysis of both the
bahaya maupun tingkat risiko dari setiap aktivitas atau hazard and the level of risk of each activity or operation carried
operasional yang dijalankan. Identifikasi dan analisa bahaya out. This hazard and risk identification and analysis is then
serta risiko ini kemudian digunakan untuk menentukan used to determine the control and management of the impacts
pengendalian dan pengelolaan dampak-dampak aktivitas of activities related to Occupational Safety.
yang terkait dengan Keselamatan Kerja.
Langkah-langkah identifikasi bahaya, penilaian dan The steps for hazard identification, risk assessment and
pengendalian risiko diatur dalam SOP-M-QA-SHE-18 control are regulated in SOP-M-QA-SHE-18
78
Page 80
Keselamatan & Kesehatan Kerja
Occupational Health & Safety
Perseroan berupaya mengelola risiko K3 dan Keselamatan The Company seeks to manage operational OHS and Safety
operasional untuk mencegah terjadinya kecelakaan yang risks to prevent unwanted accidents by identifying hazards
tidak diinginkan melalui identifikasi bahaya yang berdasarkan based on the scope of activities of a department. This hazard
ruang lingkup kegiatan suatu departemen. Bahaya ini dapat can be determined by looking at all the possibilities that can
ditentukan dengan melihat semua kemungkinan yang dapat cause an accident or occupational disease
menimbulkan kecelakaan atau penyakit akibat kerja
Perseroan melakukan pencatatan semua potensi bahaya The Company records all potential hazards contained in
yang terdapat dalam aktifitas / objek / daerah, dalam Form activities / objects / areas, in the Hazard Identification and Risk
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko. Setelah semua Assessment Form. After all hazards have been identified, they
bahaya diidentifikasi, bahaya tersebut dinilai resikonya untuk are assessed for risk to determine the level of risk present. Risk
menentukan tingkat resiko yang ada. Penilaian Resiko Assessment takes into account the factors of frequency and
mempertimbangkan faktor frekuensi dan keparahan. Kriteria severity. The criteria for each of these factors are determined
dari masing-masing faktor ini ditentukan berdasarkan petunjuk based on the instructions in the Risk Assessment Form
yang ada pada Formulir Risk Assessment
Layanan Kesehatan dan Keselamatan Kerja [GRI 403-3] Occupational Health and Safety Services [GRI 403-3]
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kesehatan dan The Company is committed to maintaining the health and
keselamatan karyawan, yakni dengan cara menyediakan safety of employees, namely by providing clinical services in
layanan klinik didalam pabrik untuk dapat memfasilitasi the factory to facilitate employees in taking medication.
karyawan dalam melakukan pengobatan.
Perseroan menyediakan dan memfasilitasi para pekerja untuk The company provides and facilitates workers to take
melakukan pengobatan dengan cara penjaminan layanan treatment by guaranteeing health services based on Health
kesehatan berbasis Asuransi Kesehatan, ataupun reimburse. Insurance, or reimbursement.
Perseroan juga terus berupaya menekan angka kecelakaan The Company also continues to strive to reduce the number of
kerja hingga mencapai nihil kecelakaan (zero accident) work accidents to achieve zero accidents through work safety
melalui upaya keselamatan kerja. Upaya yang dilakukan measures. Efforts made include:
antara lain dengan :
- Menyediakan APD lengkap dan standar sesuai jenis - Provide complete and standard PPE according to the type
pekerjaan dan mengganti APD sesuai masa pakainya. of work and replace PPE according to its useful life.
- Terus meningkatkan kesadaran karyawan melalui - Continue to increase employee awareness through
pelatihan dan sosialisasi akan pentingnya penggunaan training and socialization of the importance of using PPE
APD dan bersikap hati-hati dalam melakukan pekerjaan. and being careful in doing work.
- Melakukan inspeksi K3 secara rutin untuk melihat potensi - Conduct routine OHS inspections to see potential risks.
risiko yang ada. - Carry out routine hazard and risk identification
- Melakukan penilaian identifikasi bahaya dan risiko secara assessments.
rutin.
Fasilitas Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Services [GRI 403-3]
Perusahaan telah menyiapkan untuk karyawan dalam bekerja The company has prepared for employees at work, including:
antara lain : Alat pelindung diri (APD) untuk karyawan baru Personal protective equipment (PPE) for new and old
dan lama, memberikan pakaian Seragam kerja, Sepatu, employees, providing work uniforms, shoes, helmets, glasses,
Helmet, Kaca mata, earplug, dan masker. Kegiatan ini sudah earplugs and masks. This activity is routinely carried out.
rutin dilakukan. Menyiapkan Simbol K3 pada peralatan, Tanki, Prepare K3 symbols on equipment, tanks, factory area roads
Jalan area pabrik dan dalam kondisi baik, and in good condition,
Perusahaan menyiapkan 33 Safety Shower & Eye washer, The company has prepared 33 Safety Showers & Eye
Instalasi Pemadam kebakaran terdiri dari 53 Hydrant dan fire Washers, fire extinguishing installations consisting of 53
monitor dan 272 tabung APAR, 52 Instalasi detektor hydrants and fire monitors and 272 fire extinguisher tubes, 52
kebakaran dan alarm tanggap darurat. fire detector installations and emergency response alarms.
79
Page 81
Keselamatan & Kesehatan Kerja
Occupational Health & Safety
Fasilitas pendistribusian terorganisir dengan baik, dilengkapi Distribution facilities are well organized, equipped with
dengan instalasi penerangan/lampu yang tersedia dalam lighting/light installations that are available in good condition.
kondisi baik. Fasilitas evakuasi, termasuk papan tanda Evacuation facilities, including evacuation signs and
evakuasi dan pintu/tangga darurat, juga telah tersedia. emergency doors/stairs, are also available. The company has
Perusahaan telah menyiapkan fasilitas P3K dengan membuka prepared first aid facilities by opening a polyclinic to provide
poliklinik untuk memberikan bantuan kesehatan dan health assistance and treat work accidents from 08.00 to 23.00
penanganan kecelakaan kerja dari pukul 08.00 hingga 23.00 WIB.
WIB.
Komite K3 [GRI 403-4] OHS Committee [GRI 403-4]
PT Polychem Indonesia Tbk, memiliki Panitia Pembina PT Polychem Indonesia Tbk, has an Occupational Safety and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang dipimpin Health Advisory Committee (P2K3) led by a Chair, Deputy
Ketua, Wakil Ketua dan Sekretaris sesuai tugas dan tanggung Chair and Secretary according to their respective duties and
jawab masing-masing, yang kemudian dilaksanakan oleh responsibilities, which are then carried out by P2K3 members.
anggota P2K3. Perwakilan karyawan dan perwakilan Serikat Employee representatives and Trade Union representatives
Pekerja juga selalu dilibatkan dalam pertemuan bulanan P2K3 are also always involved in monthly P2K3 meetings so that
sehingga dapat memberikan saran dan tanggapan untuk they can provide suggestions and responses for improving the
perbaikan sistem manajemen K3. OHS management system.
Partisipasi karyawan, konsultasi dan komunikasi Employee participation, consultation and
tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja. communication on Occupational Health and Safety
[GRI 403-4] [GRI 403-4]
Perseroan dalam menerapkan K3 agar tersistem dengan baik The Company in implementing OHS so that it is properly
maka dibuat SOP sebagai berikut : systemized, the SOP is made as follows:
- SOP-M-QA-SHE tentang Prosedur Tanggap Darurat - SOP-M-QA-SHE regarding Fire Emergency Response
Kebakaran. Procedures.
- SOP-M-QA-SHE-08 tentang Prosedur Tanggap Darurat - SOP-M-QA-SHE-08 regarding Hazardous Chemical Spill
Tumpahan Bahan Kimia Berbahaya. Emergency Response Procedures.
- SOP-M-QA-SHE-18 tentang Prosedur Identifikasi Bahaya - SOP-M-QA-SHE-18 regarding Hazard and Risk
dan Risiko. Identification Procedures.
Partisipasi Karyawan [GRI 403-4] Employee Participation [GRI 403-4]
Perseroan mengakomodir partisipasi karyawan dalam The Company accommodates employee participation in
kegiatan dan pelaporan setiap temuan, baik kondisi activities and reporting any findings, both dangerous
berbahaya maupun prilaku yang berbahaya. Beberapa contoh conditions and dangerous behavior. Some examples of
program partisipasi karyawan yang dilaksanakan, meilputi: employee participation programs implemented include:
- Aktif terlibat dalam kegiatan pelatihan K3 secara rutin. - Actively involved in routine OHS training activities
- Safety Representative - Safety Representative
- Gugus Tanggap Darurat - Emergency Response Group
Tahapan Pencegahan Insiden K3 OHS Incident Prevention Stages
Secara keseluruhan, PT Polychem Indonesia Tbk, Overall, PT Polychem Indonesia Tbk, implements the stages
menerapkan tahapan pencegahan insiden kecelakaan kerja, of preventing work accident incidents, namely:
yakni :
1. Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja melalui 1. Work Accident Prevention Efforts through Hazard Control
Pengendalian Bahaya di tempat kerja : in the workplace:
- Pemantauan dan Pengendalian Kondisi Tidak Aman di - Monitoring and Control of Unsafe Conditions in the
tempat kerja workplace
- Pemantauan dan Pengendalian Tindakan Tidak Aman - Monitoring and Control of Unsafe Acts in the workplace
di tempat kerja
80
Page 82
Keselamatan & Kesehatan Kerja
Occupational Health & Safety
2. Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja melalui 2. Work Accident Prevention Efforts through Guidance and
Pembinaan dan Pengawasan : Supervision:
- Pelatihan dan Pendidikan K3 terhadap tenaga kerja - OHS training and education for workers
- Komunikasi, konsultasi dan partisipasi mengenai - Communication, consultation and participation
penerapan K3 bersama pekerja regarding the implementation of OHS with workers
3. Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja melalui Sistem 3. Work Accident Prevention Efforts through the
Manajemen : Management System:
- Prosedur dan Aturan K3 di tempat kerja - OHS Procedures and Rules in the workplace
- Penyediaan Sarana dan Prasarana K3 dan - Provision of OHS Facilities and Infrastructure and its
pendukungnya di tempat kerja supporters in the workplace
Sosialisasi dan Pengawasan K3 OHS Socialization and Supervision
Perseroan dalam Sosialisasi dan Pengawasan K3 The Company in OHS Socialization and Supervision
menerapkan program Unit SHE (Safety, Healty and implements the SHE (Safety, Health and Environment) Unit
Environment), seperti : Safety Talk, Safety Patrol, Kampanye program, such as: Safety Talk, Safety Patrol, OHS Campaign,
K3, melakukan pengawasan terhadap ijin kerja keselamatan, supervises safety work permits, supervises all work equipment
melakukan pengawasan terhadap semua peralatan dan and procedures and conducts environmental monitoring of
prosedur kerja serta melakukan pengawasan lingkungan emissions and ambient in accordance with the SHE program.
terhadap emisi dan ambien sesuai dengan program SHE. The Company carries out systematically with Procedures for
Perseroan melakukan dengan sistematis dengan Prosedur Hazard Identification, Risk Assessment and Control as well as
Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko serta Reports on observing unsafe actions or conditions.
Laporan pengamatan tindakan-tindakan ataupun kondisi-
kondisi tidak aman.
Pelatihan pekerja tentang K3 [GRI 403-5]
Employee training on OHS
JUDUL PELATIHAN
NO FOCUS
TRAINING TOPICS
Pengenalan Halal Kesehatan
1
Halal Introduction Health
Sosialisasi Kesehatan Reproduksi Untuk Pekerja Kesehatan
2
Reproductive Health Socialization for Workers Health
Waspada Hipertensi Kesehatan
3
Hypertension alert Health
Pengenalan Asam Urat Kesehatan
4
Introduction to Uric Acid Health
Pengetahuan tentang Penyakit Gerd Kesehatan
5
Knowledge about Gerd Disease Health
Scraffolding Keselamatan
6
Scraffolding Safety
Penyegaran K3 dan Alat Pelindung Diri Keselamatan
7
Refresher on OHS and Personal Protective Equipment Safety
Latihan menghadapi kebakaran Keselamatan
8
Fire Drill Safety
K3 di tempat kerja Keselamatan
9
OHS at Work Safety
K3 Berlalu-lintas Keselamatan
10
OHS Traffic Safety
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Lingkungan
11
waste Hazardous and toxic materials Environment
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan
Lingkungan
12 Hidup (PROPER)
Environment
Corporate Performance Rating Assessment Program in Environmental Management
81
Page 83
Keselamatan & Kesehatan Kerja
Occupational Health & Safety
Statistik Kinerja K3 Tahun 2023 [GRI 403-9, 403-10] OHS Performance Statistics for 2023 [GRI 403-9, 403-10]
Perseroan telah menunjukkan komitmen dalam mencegah The Company has demonstrated commitment to preventing
dan memitigasi terjadinya risiko insiden kecelakaan kerja. and mitigating the risk of work accident incidents. Various
Berbagai upaya yang dilakukan Perseroan memberi hasil efforts made by the Company have resulted in increased
peningkatan kinerja aspek K3 di lingkup Perseroan. performance in K3 aspects within the Company.
Tabel Rekapitulasi Insiden Kecelakaan Kerja 2022 – 2023
Work Accident Incident Recapitulation Table 2022 – 2023 [GRI 403-9]
Kecelakaan | Accidents
Tahun Jumlah
Status Ringan Berat Fatality
Year Total
Minor Severe Fatal
Karyawan
5 0 0 0
Employee
Mitra
2023 Partner
0 0 0 0
Jumlah
5 0 0 0
Total
Karyawan
3 0 0 0
Employee
Mitra
2022 0 0 0 0
Partner
Jumlah
3 0 0 0
Total
Sementara itu, sepanjang tahun 2023 tidak terdapat laporan Meanwhile, throughout 2023 there were no reports of incidents
adanya insiden sakit yang diakibatkan oleh pelaksanaan tugas of illness caused by carrying out tasks that exceeded the
yang melebihi ketentuan yang berlaku applicable provisions.
Cedera Terkait Pekerjaan[GRI 403-9] Work-Related Injuries [GRI 403-9]
Pada tahun 2023 tingkat kecelakaan kerja terdapat 1 FAA In 2023, the work accident rate will be 1 FAA (First Aid
(First Aid Accident) dan 2 LTA (Lost Time Accident). Pada bulan Accident) and 2 LTA (Lost Time Accident). In November 2023
November 2023 jam kerja terpasang 8.225.425 jam. Dan installed working hours will be 8,225,425 hours. And lost work
hilang jam kerja karena kecelakaan kerja di bulan Desember. hours due to a work accident in December. So the installed
Jadi jam kerja terpasang di bulan Desember adalah 2628 jam. working hours in December are 2628 hours.
Evaluasi Insiden Kecelakaan Kerja Evaluation of Occupational Accidents
Untuk meningkatkan kinerja aspek K3, seluruh insiden To improve the performance of the OHS aspect, all incidents of
kejadian kecelakaan kerja dilakukan investigasi sesuai work accidents are investigated according to procedures until
prosedur hingga didapat kesimpulan penyebab utama conclusions are drawn about the main causes of the incident.
terjadinya insiden. Proses investigasi insiden kecelakaan The process of investigating work accident incidents is carried
kerja dilakukan dengan metode yang umum digunakan, out using commonly used methods, such as: swiss cheese,
seperti : swiss cheese, tripod analysis, bow tie, fault tree tripod analysis, bow tie, fault tree analysis and so on.
analysis dan lain sebagainya.
Hasil investigasi akan berupa rekomendasi yang harus The results of the investigation will be in the form of
ditindaklanjuti oleh pihak-pihak yang terkait dan dimonitor oleh recommendations that must be followed up by related parties
management. Rekomendasi hasil investigasi dapat berupa and monitored by management. Recommendations from the
evaluasi existing controls ataupun penambahan existing results of the investigation can be in the form of evaluating
controls. Seluruh rekomendasi tersebut akan ditindaklanjuti, existing controls or adding existing controls. All of these
agar tidak terjadi lagi insiden kecelakaan dengan penyebab recommendations will be followed up, so that incidents of
yang sama yang mengakibatkan kerusakan peralatan, accidents with the same causes will not occur again resulting in
ataupun adanya korban luka ringan maupun berat dan equipment damage, or minor or serious injuries and loss of
hilangnya waktu kerja. work time.
Lebih jauh lagi, Perseroan juga menjalankan pengukuran Furthermore, the Company also carries out hazard factor
faktor hazard dan mengendalikan faktor hazard dengan measurements and controls hazard factors by involving the
melibatkan partisipasi para karyawan, agar dapat melaporkan participation of employees, so that they can report any
adanya kondisi bahaya yang bisa berkembang menjadi risiko hazardous conditions that could develop into a risk of OHS
insiden K3. incidents.
82
Page 84
Keselamatan & Kesehatan Kerja
Occupational Health & Safety
Kinerja K3 [GRI 103-3] OHS Performance [GRI 103-3]
Kinerja K3 perusahaan untuk tahun 2023 diukur pada setiap The company's K3 performance for 2023 is measured at each
tingkat manajemen, dimulai dengan manajemen yang paling management level, starting with the most senior management.
senior. Selain itu, perusahaan telah memutuskan bagaimana In addition, the company has decided how to allocate
mengalokasikan tanggung jawab untuk pemantauan kinerja responsibility for monitoring performance either actively or
baik secara aktif ataupun reaktif pada tingkat yang berbeda reactively at different levels in the management chain.
dalam rantai manajemen. Oleh karena itu, dalam Therefore, in measuring it there are performance standards at
pengukurannya ada standar kinerja ditempat pekerjaan. the work place. While measuring K3 performance in 2023, the
Sementara pengukuran kinerja K3 di tahun 2023, perusahaan company has attempted to reduce the risk of K3 preventing
telah berusaha untuk mengurangi resiko K3 mencegah cedera injuries in the workplace and reducing disease-related causes
di tempat kerja dan mengurangi penyakit akibat dengan cara in the following ways:
sebagai berikut :
1. Melakukan penilaian kesesuaian dengan perundang- 1. Carry out a conformity assessment with legislation and
undangan dan peraturan lainnya yang berkaitan dengan other regulations relating to the implementation of OHS in
penerapan K3 ditempat kerja the workplace
2. Melakukan inspeksi dan pemantauan kondisi bahaya 2. Inspect and monitor hazardous conditions in the
ditempat kerja secara efektif. workplace effectively.
3. Melakukan penilaian keefektivan pelatihan K3. 3. Assess the effectiveness of OHS training.
4. Melakukan pemantauan Budaya K3 seluruh personil di 4. Monitoring the OHS culture of all personnel under the
bawah kendali perusahaan. company's control.
5. Melakukan survey tingkat kepuasan tenaga kerja 5. Conduct a survey on the level of employee satisfaction
terhadapan penerapan K3 di tempat kerja. regarding the implementation of OHS in the workplace.
6. Membuat jadwal penyelesaian rekomendasi-
6. Create a schedule for completing recommendations for
rekomendasi penerapan K3 di tempat kerja.
implementing OHS in the workplace.
7. Penerapan program-program K3
7. Implementation of OHS programs
8. Melakukan pemeriksaan kesehatan tenaga kerja
ditempat kerja. 8. Carry out worker health checks at the workplace.
9. Melakukan pemantauan kejadian kecelakaan kerja dan 9. Monitor work accidents and occupational diseases.
penyakit akibat kerja (PAK). 10. Measure and report the level of lost working hours due to
10. Melakukan pengukuran dan pelaporan terhadap tingkat work accidents and work-related diseases.
hilangnya jam kerja akibat kecelakaan kerja dan penyakit 11. Fulfill demands for compliance measures from the
akibat kerja. government.
11. Memenuhi tuntutan tindakan pemenuhan dari 12. Fulfill demands for compliance actions from third parties
pemerintah. related to the company.
12. Memenuhi tuntutan tindakan pemenuhan dari pihak ke
tiga yang berhubungan dengan perusahaan.
Perusahaan menyediakan peralatan-peralatan yang The company provides the necessary equipment to carry out
diperlukan untuk melaksanakan pemantauan dan pengukuran monitoring and measurement of OHS performance such as
kinerja K3 seperti alat pengukur tingkat kebisingan, noise level measuring devices, lighting, toxic gases and other
pencahayaan, gas beracun dan alat-alat lainnya sesuai tools in accordance with the company's operational activities
dengan aktivitas operasi perusahaan yang berkaitan dengan related to OHS.
K3.
83
Page 85
14 Meningkatkan fokus pengembangan bisnis dengan
Tanggung Jawab memperhatikan aspek Lingkungan, Sosial dan Tata
Kelola (Environmental, Social and Governance-ESG)
untuk semakin menjamin keberlanjutan usaha
PT Polychem Indonesia Tbk.
Sosial Perusahaan Increasing the focus of business development by
paying attention to Environmental, Social and
Governance (ESG) aspects to further ensure the
CORPORATE SOCIAL sustainability of PT Polychem Indonesia Tbk business.
RESPONSIBILITY
84
Page 86
Tanggung jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
[GRI 203-1, 203-2, 413-1], [F.25]
Komitmen & Kebijakan CSR [3-3] CSR Strategy [GRI 103-1]
Perseroan berkomitmen agar operasional perusahaan dapat The Company is committed to ensuring that company
memberikan manfaat yang optimal bagi pemangku operations can provide optimal benefits for stakeholders, both
kepentingan, baik dari segi ekonomi, sosial maupun from an economic, social and environmental perspective. The
lingkungan. Perseroan berharap dapat terus bersinergi Company hopes to continue to synergize with all stakeholders
dengan seluruh pemangku kepentingan dalam menciptakan in creating targeted development using available resources
pembangunan yang tepat sasaran dengan menggunakan optimally. All Corporate Social Responsibility (CSR) program
sumber daya yang tersedia secara optimal. Seluruh kegiatan activities carried out by the Company through the Social and
program Corporate Social Responsibility (CSR) yang Environmental Responsibility program establish policies
dilakukan Perseroan melalui program Tanggung Jawab Sosial related to community empowerment, including:
dan Lingkungan menetapkan kebijakan terkait pemberdayaan
masyarakat, meliputi :
- Mengatasi dampak negatif operasi Perseroan melalui - Mitigating the negative impact of Company’s operations
kepatuhan terhadap regulasi serta menciptakan nilai baru through compliance to regulations and creating new, better
yang lebih baik kepada masyarakat dan lingkungan; value to the communities and environment;
- Memberikan manfaat sosial ekonomi dan lingkungan - Providing social, economic and environmental benefits to
kepada masyarakat terutama di sekitar wilayah the community, especially in the vicinity of Company
operasional Perseroan; dan operational areas; and
- Meningkatkan reputasi Perseroan, efisiensi, pertumbuhan - Improving Company’s reputation, efficiency, business
usaha dan menerapkan mitigasi risiko bisnis. growth and implement business risk mitigation.
Landasan Hukum Legal Basis
- Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang - Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
- Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang - Indonesian Government Regulation No.47 of 2012
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan concerning Corporate Social and Environment
terbatas. Responsibility of Limited Liability Companies;
- Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang - Presidential Regulation No.59 of 2017 concerning
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Implementation of Sustainable Development Goals (State
Berkelanjutan (Lembaran Negara Tahun 2017 Nomor Gazette of 2017 No.136).
136);
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar Impact of operations on surrounding communities
[F.23] [F.23]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional yang The Company is aware that the operational activities carried
dilakukan telah memberikan dampak positif maupun negatif out have had a positive or negative impact on the surrounding
kepada masyarakat sekitar maupun lingkungan. Dampak community and the environment. The positive impacts
positif yang diberikan antara lain memberikan lapangan provided include providing employment opportunities for local
pekerjaan bagi masyarakat lokal sehingga berdampak pada communities so that it has an impact on improving the
peningkatan perekonomian dan akan terus berkembang economy and will continue to grow along with the increase in
seiring dengan meningkatnya kegiatan Perseroan. Adapun the Company's activities. The negative impact provided by the
dampak negatif yang diberikan oleh Perseroan yaitu apabila Company is that if operational activities stop, it will have an
kegiatan operasional berhenti, maka akan berdampak pada impact on the welfare of the community which will decrease.
kesejahteraan masyarakat menjadi menurun. Selain itu, Apart from that, if factory operations are not managed well, it
apabila operasional pabrik tidak dikelola dengan baik, maka will have an impact on reducing environmental quality.
akan berdampak pada penurunan kualitas lingkungan. [203-2] [413-2]
[203-2] [413-2]
85
Page 87
Tanggung jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Namun demikian, Perseroan terus berupaya untuk memitigasi However, the Company continues to strive to mitigate negative
dampak negatif dari aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan impacts from economic, social and environmental aspects so
agar menjadi positif dengan memberdayakan kemampuan that they become positive by empowering the economic
ekonomi masyarakat disekitar area operasional. Perseroan capabilities of communities around operational areas. The
juga telah merealisasikan berbagai program Tanggung Jawab Company has also implemented various Social and
Sosial dan Lingkungan dengan pelaksanaan sesuai dengan Environmental Responsibility programs with implementation
harapan para pemangku kepentingan, dimana kesejahteraan in accordance with the expectations of stakeholders, where
masyarakat sejalan dengan perkembangan usaha Perseroan. the welfare of the community is in line with the development of
[413-1] the Company's business. [413-1]
Pengaduan masyarakat sekitar [F-24] Local community complaints [F-24]
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima keluhan/ During 2023, the Company did not receive any
pengaduan dari masyarakat terkait sosial maupun lingkungan, complaints/complaints from the public regarding social or
serta tidak terdapat catatan adanya insiden pelanggaran yang environmental matters, and there were no records of incidents
melibatkan hak-hak masyarakat ataupun insiden yang of violations involving community rights or incidents that had
berdampak ke lingkungan. [411-1] an impact on the environment. [411-1]
Kebijakan Perseroan terkait tanggung jawab Company policies related to Social Responsibility
sosial terhadap Sosial Kemasyarakatan towards Social Community
[GRI 103-2], [F.25] [GRI 103-2], [F.25]
Perseroan sangat peduli terhadap pengembangan sosial dan The Company is very concerned about social and community
kemasyarakatan. Hal ini dapat dilihat bahwa Perseroan development. It can be seen that the Company organizes
menyelenggarakan kegiatan yang bertujuan untuk activities aimed at improving the quality of life as part of
meningkatkan kualitas hidup sebagai bagian dari tumbuh growing harmoniously and developing together. among others
dengan harmonis dan berkembang bersama-sama. are :
diantaranya adalah :
1. Santunan anak yatim. 1. Donations for orphans.
2. Penyerahan hewan kurban 2. Submission of sacrificial animals
3. Donor darah 3. Blood donation
4. Bantuan sarana ibadah 4. Assistance with cleaning tools
Santunan Anak Yatim Donation For Orphans
Dalam Tahun 2023, Perusahaan berusaha menjalankan In 2022, the company is still trying to carry out CSR activities by
kegiatan CSR dengan memberikan Bantuan Tunai dan setting aside a little cash assistance and providing groceries
Pemberian sembako untuk Yayasan Panti Asuhan dan for the Orphanage Foundation and the Community around the
Masyarakat disekitar Kantor Pusat Tangerang dan Plant Tangerang Head Office and the Merak Plant.
Merak.
86
Page 88
Tanggung jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Penyerahan hewan kurban Submission of sacrificial animals
Merayakan Idul Adha setiap tahunnya, Perusahaan Celebrating Eid al-Adha every year, the Company distributes
membagikan hewan kurban kepada masyarakat di sekitar sacrificial animals to the community around the Tangerang
Kantor Pusat Tangerang dan Pabrik Merak melalui Perangkat Head Office and the Merak Factory through Village Officials,
Desa, Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat setempat. Religious Leaders and local Community Leaders.
Donor Darah Blood Donors
Selama tahun 2023. Perseroan bekerjasama dengan PMI During 2023, the Company collaborates with PMI to regularly
secara rutin menyelenggarakan donor darah untuk para organize blood donations for employees of the Head Office
karyawan Kantor Pusat dan Plant Merak, yang and Merak Plant, which are carried out in each region.
pelaksanaannya dimasing-masing wilayah.
Bantuan Dana Masyarakat Blood Donors
Perseroan memberikan bantuan dana kepada masyarakat The Company provides financial assistance to the community
Kelurahan Poris Plawad Kecamatan Cipondoh, Kota of Poris Plawad Village, Cipondoh District, Tangerang City
Tangerang terkait dampak dari Dismantle Plant Tangerang regarding the impact of the Tangerang Dismantle Plant on July
Tanggal 21 Juli 2023. 21 2023.
87
Page 89
Tanggung jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Bantuan perlengkapan sarana ibadah Assistance with equipment for worship facilities
Pemberian Tiang Speaker Masjid Providing Mosque Speaker Poles
Melalui Program CSR Perseroan membuatkan tiang pengeras Through the CSR Program, the Company made mosque
suara Masjid di Kampung Ciaraginggang Desa Kedungsoka, loudspeaker poles in Ciaraginggang Village, Kedungsoka
Kecamatan Pulo Ampel, Kabupaten Serang, Banten. Village, Pulo Ampel District, Serang Regency, Banten.
Bantuan bibit tanaman Help with plant seeds
PT Polychem Indonesia Tbk, memberikan bibit tanaman PT Polychem Indonesia Tbk, provides plant seeds to the
kepada masyarakat sekitar lingkungan Pabrik di Merak. community around the factory area in Merak.
Bantuan pemenuhan kebutuhan sarana dan Donation for the fulfillment of public facilities and
prasarana masyarakat [GRI 203-1, 203-2] infrastructure [GRI 203-1, 203-2]
Selama tahun 2023, PT Polychem Indonesia Tbk, tidak During 2023, PT Polychem Indonesia Tbk, did not carry out
melakukan kegiatan bantuan berupa pemenuhan kebutuhan any assistance activities in the form of fulfilling community
sarana dan prasarana masyarakat. facilities and infrastructure needs.
88
Page 90
15
Menjaga Kepuasan Pelanggan
Maintaining Customer Satisfaction
89
Page 91
Menjaga Kepuasan Pelanggan
Maintaining Customer Satisfaction
Menjaga Kepuasan Pelanggan
Maintaining Customer Satisfaction [GRI 417-2]
Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, PT Polychem Indonesia Tbk. berkomitmen untuk memberikan
layanan terbaik kepada pelanggan dan memastikan produk berkualitas tinggi. Kunci keberlanjutan Perusahaan ini
terletak pada menjaga kepuasan pelanggan dan pengendalian ketat terhadap kualitas produk.
In an era of increasingly tight business competition, PT Polycem Indonesia is committed to providing the best service
to customers and ensuring high quality products. The key to this company's sustainability lies in maintaining customer
satisfaction and strict control of product quality.
Pengendalian Kualitas Produk Quality Control of Product
[GRI 103-2, GRI 416-1], [F.27] [GRI 103-2, GRI 416-1], [F.27]
PT Polychem Indonesia Tbk, sebagai perusahaan terdepan PT Polychem Indonesia Tbk, as a leading company in the
dalam industri kimia, menempatkan kualitas produk sebagai chemical industry, places product quality as the main
fondasi utama keberlanjutan dan kepercayaan pelanggan. foundation for sustainability and customer trust. By
Dengan implementasi sistem pengendalian kualitas yang implementing a structured quality control system, the company
terstruktur, perusahaan berkomitmen untuk memberikan is committed to providing consistent high quality products that
produk berkualitas tinggi yang konsisten dan memenuhi meet international standards. The Company aims to improve
standar internasional. Perseroan untuk meningkatkan its reputation and competitiveness through various efforts,
reputasi dan daya saing yang dilakukan melalui berbagai such as improving the quality of products and services,
upaya, seperti peningkatan kualitas produk dan layanan, developing new innovations, increasing efficiency and
pengembangan inovasi baru, peningkatan efisiensi dan productivity, as well as increasing customer satisfaction
produktivitas, serta peningkatan kepuasan pelanggan melalui through good service by delivering products on time and of
pelayanan yang baik dengan menyerahkan produk tepat good quality and responsiveness.
waktu dan kualitas yang baik serta responsif.
Pengendalian kualitas produk adalah proses untuk Product quality control is a process to ensure that the products
memastikan produk yang dihasilkan oleh perseroan produced by the company meet the quality standards
memenuhi standar kualitas yang diharapkan oleh konsumen. expected by consumers. The products we produce comply
Produk yang kami hasilkan sudah mengikuti standar ISO yang with the applicable ISO standards, namely ISO 9001: 2015, so
berlaku yaitu ISO 9001 : 2015 sehingga terjaminnya kualitas that the quality of products or services is guaranteed by
produk atau jasa dengan memenuhi persyaratan yang
meeting the specified requirements so that specific consumer
ditetapkan sehingga terpenuhinya kebutuhan konsumen
needs are met, where we are responsible for guaranteeing the
secara spesifik, dimana kami bertanggung jawab atas jaminan
kualitas produk-produk yang dihasilkan. quality of the products produced.
Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Development of Sustainable Financial
Berkelanjutan [F.26] Product/Services [F.26]
Menyikapi persaingan industri yang semakin kompetitif dan In response to increasingly competitive industrial competition
dalam upaya peningkatan kinerja Perseroan di tahun 2023, and in an effort to improve the Company's performance in
maka Perseroan mencoba diversifikasi produk Ethylene 2023, the Company is trying to diversify its Ethylene Glycol
Glycol (MEG, DEG dan TEG) sehingga bisa mendorong products (MEG, DEG and TEG) so that it can encourage the
optimalisasi fasilitas produksi yang sudah dimiliki dan optimization of existing production facilities and increase the
meningkatkan daya saing perusahaan. Beberapa produk yang company's competitiveness. Some of the products we develop
kami kembangkan diantaranya sebagai berikut. include the following.
1. Cement Grinding Aid & Strength Improver Aid 1. Cement Grinding Aid & Strength Improver Aid
Cement Grinding Aid (CGA) dan Strength Improver Aid (SIA) Cement Grinding Aid (CGA) and Strength Improver Aid (SIA)
adalah zat aditif yang berbahan dasar Ethylene Glycol dan are additives made from Ethylene Glycol and several other
beberapa aditif lainnya yang berfungsi untuk mencegah additives which function to prevent the formation of lumps in
terbentuknya gumpalan dalam proses penggilingan klinker the cement clinker grinding process and can significantly
semen dan secara signifikan dapat meningkatkan efisiensi increase grinding efficiency, reduce energy consumption and
penggilingan, mengurangi konsumsi energi dan increase strength. press cement. With CGA & SIA, it can also
meningkatkan kuat tekan semen. Dengan adanya CGA & SIA reduce the clinker composition in cement, where currently
juga dapat menurunkan komposisi klinker dalam semen yang clinker production is a concern because it contributes to high
mana saat ini produksi klinker menjadi perhatian karena carbon emissions.
menyumbangkan emisi karbon yang tinggi.
90
Page 92
Menjaga Kepuasan Pelanggan
Maintaining Customer Satisfaction
Kapasitas produksi CGA dan SIA Perseroan saat ini sebesar The Company's current CGA and SIA production capacity is
12,000 ton pertahun. Dengan prospek pembangunan 12,000 tons per year. With Indonesia's development prospects
Indonesia yang terus tumbuh dan adanya upaya dari continuing to grow and the government's efforts to continue
pemerintah untuk terus mengurangi jumlah emisi karbon, reducing carbon emissions, it is hoped that demand for CGA
diharapkan permintaan CGA dan SIA juga meningkat. and SIA will also increase.
2. Radiator Coolant 2. Radiator Coolant
Radiator Coolant adalah cairan yang berfungsi sebagai Radiator Coolant is a liquid that functions as a radiator coolant
pendingin radiator yang berbasis Ethylene Glycol, air based on Ethylene Glycol, deionized water (water that has had
deionisasi (air yang sudah dihilangkan kandungan logam dan its metal and mineral content removed) and other additives.
mineralnya) dan aditif lainnya. Radiator Coolant berfungsi Radiator Coolant functions to increase the boiling point of
untuk menaikan titik didih Coolant sehingga mencegah Coolant thereby preventing the vehicle from overheating and
kendaraan dari overheat dan juga dengan tambahan aditif also with the addition of additives it will protect the radiator
akan melindungi komponen sistem radiator dari korosi dan system components from corrosion and scale.
kerak.
Kapasitas produksi Radiator Coolant yang dimiliki Perseroan The Company's current Radiator Coolant production capacity
saat ini adalah sebesar 11,000 ton per tahun. Dengan pasar is 11,000 tons per year. With the Indonesian automotive
otomotif Indonesia yang luas dan terus tumbuh setiap market being broad and continuing to grow every year, it
tahunnya, memberikan peluang yang baik untuk memasuki provides a good opportunity to enter the Radiator Coolant
pasar Radiator Coolant ini. market.
Survey Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
[GRI 102-43, GRI 102-44], [F.30] [GRI 102-43, GRI 102-44], [F.30]
Pelanggan adalah salah satu pemangku kepentingan utama Customers are one of the main stakeholders where customers
dimana pelanggan berperan penting bagi perseroan. play an important role for the company. The company is fully
Perseroan berkomitmen penuh untuk menjaga kepuasan committed to maintaining customer satisfaction, because
pelanggan, dikarenakan pelanggan mempunyai peran customers have a role as a determinant of the success or
sebagai penentu kesuksesan atau kegagalan produk atau failure of products or services offered by the company.
jasa yang ditawarkan oleh perseroan. Kepuasan pelanggan Customer satisfaction can be defined as the level of
dapat didefinisikan sebagai tingkat kepuasan yang dirasakan satisfaction felt by customers after using the company's
oleh pelanggan setelah menggunakan produk atau jasa products or services.
perusahaan.
Kepuasan pelanggan, di sisi lain, mencakup keseluruhan Customer satisfaction, on the other hand, covers the entire
pengalaman pelanggan dalam berinteraksi dengan customer experience in interacting with the company,
perusahaan, termasuk proses pemesanan, pengiriman, dan including the process of ordering, shipping and after-sales
layanan purna jual. Kepuasan pelanggan terhadap produk dan service. Customer satisfaction with products and services is
pelayanan sangat penting, perseroan harus berfokus pada very important, the company must focus on providing quality
memberikan produk dan pelayanan yang berkualitas dan products and services and meeting customer needs in order to
memenuhi kebutuhan pelanggan agar dapat meningkatkan increase customer satisfaction and maintain their trust and
kepuasan pelanggan dan mempertahankan kepercayaan dan support.
dukungan mereka.
Dalam rangka menjaga kepuasan pelanggan dan In order to maintain customer satisfaction and obtain feedback
mendapatkan feed-back bagi dilakukannya perbaikan, baik for improvement, both product and service quality, the
kualitas produk maupun layanan, Perseroan secara berkala Company regularly conducts Customer Satisfaction Surveys.
menjalankan Survei Kepuasan Pelanggan. Hasil survei The results of the customer satisfaction survey conducted in
kepuasan pelanggan yang dilakukan di tahun 2023 2023 provide an overview as shown in the following Customer
memberikan gambaran sebagaimana tampak Grafik Satisfaction Chart.
Kepuasan Pelanggan berikut.
91
Page 93
Menjaga Kepuasan Pelanggan
Maintaining Customer Satisfaction
Indeks Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Index
Mutu Produk
Product Quality
Kemasan Produk
Product Packaging
Ketepatan Pengiriman
Shiping Delivery
Perbaikan Produk
Product Repair
Komunikasi
Communication
Penanganan Keluhan
Complaint Handling
Jadwal Kunjungan
Visit Schedule
Laporan Kunjungan
Visit Report
Kompetensi Teknisi
Technical Competency
Perbaikan Pelayanan
Service Repair
Persaingan Harga
Price Competition
Sistem Pembayaran
Payment System
0 1 2 3 4 5
Kepentingan Pelanggan Sangat Tidak Penting Tidak Penting Biasa Penting Sangat Penting
Costumer Interest Very Unimportant Not Important Normal Important Very Important
Kinerja Perusahaan Sangat Buruk Buruk Cukup Baik Sangat Baik
Company Performance Very Poorly Poorly Currently Good Very Good
Berdasarkan hasil survey yang didapat, pelanggan merasa Based on the survey results obtained, customers feel that the
pelayanan dan produk yang diberikan oleh Perseroan dengan services and products provided by the Company are in the
kategori Baik. Atas hasil yang didapat, Perseroan akan tetap Good category. For the results obtained, the Company will
menjadikan hasil tersebut sebagai acuan pedoman guna continue to use these results as a guideline reference to
meningkatkan kualitas produk dan pelayanan. improve product and service quality.
Sarana dan Penanggulangan Atas Pengaduan Means and Management of Customer Complaints
Pelanggan
Pelanggan merupakan aset penting yang harus diperhatikan. Customers are an important asset that must be considered.
Oleh karena itu, perseroan harus memiliki sarana dan Therefore, the company must have good facilities and
penanggulangan yang baik untuk menangani pengaduan countermeasures to handle customer complaints quickly and
pelanggan dengan cepat dan efektif. Disamping adanya effectively. Besides the existence of a customer satisfaction
survey kepuasan pelanggan, ada pula sarana yang dapat survey, there are also facilities that can be used to handle
digunakan untuk menangani pengaduan pelanggan antara customer complaints, including e-mail which is also clarified in
lain meliputi email yang juga diperjelas di SOP (Prosedur), the SOP (Procedure), Product Identification and Traceability
Identifikasi dan Mampu Telusur Produk dan setiap keluhan and every complaint is recorded on the Customer Complaint
dicatat pada form Customer Complain. Terkait pengaduan form. Regarding consumer complaints, the company has a
konsumen perseroan memiliki tim yang terlatih untuk team that is trained to handle problems faced by customers,
menangani masalah yang dihadapi oleh pelanggan.yang which will be handled by the Technical Service Committee.
akan ditangani oleh Technical Service Committee.
Penanganan Keluhan Pelanggan Handling of Customer Complaints
Penanganan keluhan pelanggan merupakan salah satu tugas Handling customer complaints is one of the important tasks in
penting dalam menjaga kualitas pelayanan perseroan. Dalam maintaining the company's service quality. In handling
melakukan penanganan keluhan pelanggan, perseroan harus customer complaints, the company must strive to maintain
berusaha untuk menjaga hubungan yang baik dengan good relationships with customers and provide the best
pelanggan dan memberikan pelayanan yang terbaik. service.
92
Page 94
Menjaga Kepuasan Pelanggan
Maintaining Customer Satisfaction
Adapun cara untuk menindaklanjuti permasalahan / keluhan As for ways to follow up on problems/complaints faced by
yang dihadapi oleh pelanggan, Perseroan melakukan customers, the Company made several improvements both
beberapa perbaikan baik di internal maupun eksternal, internally and externally, including:
diantaranya adalah :
Internal Internals
1. Meningkatkan Kualitas 1. Improve Quality
2. Menjaga Kestabilan Parameter Proses 2. Maintain Process Parameter Stability
3. Menjaga Kestabilan Kualitas Produk 3. Maintain Stable Product Quality
Eksternal External
1. Intensitas kunjungan dan komunikasi dengan Customer 1. The intensity of visits and communication with customers is
ditingkatkan increased
2. Improve Kualitas dengan Mengikuti Perkembangan di 2. Improve Quality by Following Developments in Customers
Customer (Permesinan dsb) (Machines, etc.)
3. Menyarankan beberapa Update Permesinan 3. Suggested some Machinery Updates
4. Merealisasikan sharing product Knowledge untuk 4. Realizing product knowledge sharing for customers
Customer
Dampak Produk/Jasa [F.28] Product/Service Impact [F.28]
Produk atau jasa dalam sebuah perseroan memiliki dampak Products or services within a company have an important
yang penting dalam keberhasilan dan keberlanjutan bisnis impact on the success and sustainability of the business. In
tersebut. Dalam mengembangkan atau menggunakan developing or using products/services, it is very important to
produk/jasa, sangat penting untuk mempertimbangkan consider the overall impact, both for consumers, society, and
dampaknya secara keseluruhan, baik untuk konsumen, the environment.
masyarakat, maupun lingkungan.
Dampak Produk / Jasa yang telah kami hasilkan terhadap The impact of the products/services that we have produced on
konsumen tidak menimbulkan dampak yang berpengaruh consumers does not have a significant impact on consumers,
bagi konsumen, dikarenakan produk dan jasa yang dihasilkan because the products and services produced have met
telah memenuhi kebutuhan dan harapan konsumen dapat consumer needs and expectations and can increase customer
meningkatkan kepuasan pelanggan. Sedangkan untuk satisfaction. Meanwhile, for the community, it can create jobs
masyarakat dapat menciptakan lapangan kerja, mendukung and support the community's economic growth. The company
pertumbuhan ekonomi masyarakat. Perseroan memberikan provides social benefits such as holding social responsibility to
manfaat sosial seperti diadakannya tanggung jawab sosial the community which can help the community in terms of
kepada masyarakat yang dapat membantu masyarakat dalam education and health. Even for an efficient waste management
segi pendidikan dan kesehatan. Bahkan untuk lingkungan environment, it can effectively minimize environmental
pengelolaan limbah yang efisien secara efektif dapat pollution.
meminimalkan pencemaran lingkungan.
Jumlah Produk yang ditarik kembali [F.29] Number of products recalled [F.29]
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat produk yang ditarik Throughout 2023, there were no products that were recalled by
kembali oleh pelanggan. customers.
Komitmen untuk memberikan layanan atas produk Commitment to provide top service equivalent
dan/jasa yang setara kepada pelanggan [F.17] products and/services to Consumers [F.17]
Dalam meningkatkan pelayanan terbaik atas produk yang In improving the best service for the products we provide to
kami berikan kepada pelanggan, kami akan selalu customers, we will always be committed in the form of:
berkomitmen dalam bentuk : 1. Improved Company performance
1. Peningkatan kinerja Perusahaan 2. Responsive and professional
2. Responsif dan profesional 3. Customer satisfaction
3. Kepuasan pelanggan 4. Handling complaints professionally
4. Penanganan keluhan dengan profesional 5. Quality guarantee and competitive product prices
5. Jaminan Kualitas dan harga produk yang bersaing
93
Page 95
16
EVALUASI PENDEKATAN MANAJEMEN
Evaluation On Management Approach
94
Page 96
Evaluasi Pendekatan Manajemen
Evaluation on Management Approach
EVALUASI PENDEKATAN MANAJEMEN
Evaluation On Management Approach [GRI 103-3]
EVALUASI PENDEKATAN ASPEK EKONOMI EVALUATION OF THE ECONOMIC ASPECT APPROACH
Polychem secara berkelanjutan melakukan evaluasi atas dampak Polychem continuously evaluates the positive impact resulting
positif yang dihasilkan dari kinerja ekonomi. Keberhasilan from economic performance. Polychem's success in recording
Polychem dalam mencatatkan kinerja keuangan yang positif pada positive financial performance in 2022 with the achievement of
tahun 2022 dengan pencapaian aset sebesar USD 172 Juta dan assets of USD 172 Million and operating revenues of USD 142.8
pendapatan usaha sebesar USD 142,8 Juta memberi dampak Million has an impact on increasing the value of channeling the
bagi peningkatan nilai menyalurkan nilai ekonomi yang dihasilkan economic value generated through the payment of income tax,
melalui pembayaran pajak penghasilan, gaji dan tunjangan salaries and benefits for all employees, HR training to the
seluruh karyawan, pelatihan SDM hingga alokasi dana CSR. Dari allocation of CSR funds. Of this total income, the economic value
keseluruhan pendapatan tersebut, nilai ekonomi yang distributed for income tax payments is USD 2.4 million.
didistribusikan untuk pembayaran pajak penghasilan sebesar
USD 2,4 Juta.
EVALUASI PENDEKATAN ASPEK LINGKUNGAN EVALUATION OF ENVIRONMENTAL ASPECT APPROACH
Dari evaluasi yang dilakukan sepanjang tahun 2023, Polychem From evaluations carried out throughout 2023, Polychem
berhasil meningkatkan efisiensi konsumsi energi listrik dan air succeeded in significantly increasing the efficiency of electricity
secara signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. and water consumption compared to the previous year.
EVALUASI PENDEKATAN ASPEK SOSIAL EVALUATION OF THE SOCIAL ASPECT APPROACH
KEMASYARAKATAN
Kebijakan Perseroan dalam menjaga keberlanjutan usaha adalah The Company's policy in maintaining business continuity is to
dengan mengintegrasikan program CSR ke dalam sebagian integrate CSR programs into some of the Company's business
akvitas usaha Perseroan untuk dapat meningkatkan kualitas activities in order to improve the quality of life and welfare of the
hidup dan kesejahteraan para pihak yang terkait dengan parties involved by considering the social, economic and
mempertimbangkan aspek sosial, ekonomi dan lingkungan dari environmental aspects of the Company's activities. Throughout
aktivitas Perusahaan. Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat 2023, there were no reports or complaints coming from the
pelaporan atau pengaduan yang masuk dari masyarakat sekitar surrounding community to the Company. That means, we have
kepada Perseroan. Itu artinya, kami telah menciptakan created a conducive environment for the community.
lingkungan yang kondusif kepada masyarakat.
EVALUASI PENDEKATAN ASPEK KESEHATAN DAN EVALUATION OF CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
KESELAMATAN PELANGGAN APPROACH
Dalam melakukan evaluasi pendekatan manajemen terkait In evaluating management approaches related to customer health
kesehatan dan keselamatan pelanggan, perlu diperhatikan and safety, it is necessary to pay attention to compliance with
kepatuhan terhadap standar keselamatan industri, pelaksanaan industrial safety standards, implementation of health protocols,
protokol kesehatan, dan upaya perbaikan berkelanjutan untuk and continuous improvement efforts to achieve higher standards.
mencapai standar yang lebih tinggi.
EVALUASI PENDEKATAN ASPEK KEPEGAWAIAN EVALUATION OF THE STAFFING ASPECT APPROACH
GRI [103-3] GRI [103-3]
Sampai dengan tahun 2023 Perusahaan berhasil terus Until 2023, the Company has succeeded in continuing to improve
meningkatkan kapabilitas SDM yang dimiliki, di setiap the capabilities of its human resources, at every department and
departemen dan level jabatan dengan menyiapkan Man Power position level by preparing standardized Man Power, low turnover
sesuai standar, turn over yang rendah dan penyelenggaraan and organizing various trainings so that employees have the
berbagai training sehingga karyawan mempunyai kompetensi expected competencies. The company in 2023 will organize
yang di harapkan. Perusahaan pada tahun 2023 training & activities through online and offline training where each
penyelenggaraan training & kegiatan melalui training online dan participant is given knowledge, skills and attitude and is given the
Off line di mana setiap peserta diberikan knowledge, Skill dan opportunity to consult and discuss.
Attitude serta diberikan kesempatan untuk berkonsultasi dan
diskusi.
95
Page 97
Evaluasi Pendekatan Manajemen
Evaluation on Management Approach
EVALUASI PENDEKATAN ASPEK KESEHATAN DAN EVALUATION OF OCCUPATIONAL HEALTH AND
KESELAMATAN KERJA [GRI 103-3] SAFETY APPROACH [GRI 103-3]
Pemantauan dan evaluasi kinerja K3 di perusahaan meliputi: Monitoring and evaluating OHS performance in the company
includes:
1. Pemeriksaan, Pengujian dan Pengukuran 1. Examination, Testing and Measurement
Pemeriksaan, pengujian dan pengukuran di PT Polychem Inspection, testing and measurement at PT Polychem Indonesia
Indonesia Tbk, sudah ditetapkan jadwal dan schedulenya sesuai Tbk, a schedule has been set and the schedule is in accordance
dengan kondisi di perusahaan dan dipelihara prosedurenya with the conditions in the company and the procedures are
sesuai dengan tujuan dan sasaran K3, serta frekuensinya maintained in accordance with the goals and objectives of OHS,
disesuaikan dengan obyek mengacu pada peraturan standar and the frequency is adjusted to the object referring to the
yang berlaku. Prosedur pemeriksaan, pengujian dan pengukuran applicable standard regulations. Inspection, test and
secara umum meliputi : measurement procedures generally include:
a. Personil yang terlibat sudah memiliki pengalaman dan a. The personnel involved already have sufficient experience
keahlian yang cukup, terbukti dengan dimilikinya Sertifikat and expertise, as evidenced by their certificates (K3 General
(Ahli K3 Umum, Kimia, Bejana Tekan, Listrik, Kebakaran dan Expert, Chemistry, Pressure Vessel, Electricity, Fire and
lain-lain) dan SIO (Surat Ijin Operasional) untuk forklift, others) and SIO (Operational Permit) for forklifts, lift and
angkat dan angkut, Loader, Excavator dan lain-lain. transport, Loaders, Excavators and others.
b. Catatan pemeriksaan, pengujian dan pengukuran yang b. Records of ongoing inspections, tests and measurements are
sedang berlangsung dipelihara dan tersedia bagi manjemen, maintained and made available to management, employees
karyawan dan kontraktor kerja yang terkait. and related work contractors.
c. Peralatan dan metode pengujian sudah memadai sesuai c. Equipment and testing methods are adequate according to K3
standar K3 standards
d. Tindakan perbaikan selalu dilakukan sesegera mungkin pada d. Corrective action is always carried out as soon as possible
saat ditemukan ketidaksesuaian. when non-conformities are found.
e. Selalu dilakukan penyelidikan untuk mencari penyebab e. Investigations are always carried out to find the causes of
terjadinya insiden maupun kecelakaan (accident) dalam incidents or accidents in a job
suatu pekerjaan
f. Melakukan analisis dan tinjauan ulang di setiap hasil temuan f. Conduct analysis and review on each of the findings
2. Audit Internal K3 2. OHS Internal Audit
Audit internal K3 dilakukan 2 kali dalam setahun. Pemantauan OHS internal audit is conducted 2 times a year. Performance
dan evaluasi kinerja serta Audit Internal K3 dijamin monitoring and evaluation as well as OHS Internal Audit are
pelaksanaannya secara sistematik dan efektif oleh pihak guaranteed to be implemented systematically and effectively by
manajemen. the management.
Keberhasilan Perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja The Company's success in creating a safe work environment for
yang aman bagi karyawan salah satunya ditunjukkan melalui : employees is shown through:
a. Jumlah kecelakaan kerja dengan Kategori Ringan naik 2 kali a. The number of work accidents in the Light Category increased
pada tahun 2023 sebelumnya Tahun 2022 sejumlah 3 kali. 2 times in 2023, before 3 times in 2022.
b. Lost Time Accident 2 jam pada tahun 2023 sebelumnya di b. Lost Time Accident 2 hours in 2023 previously in 2022 was 3.5
Tahun 2022 adalah 3,5 jam. hours.
c. Pada tahun 2023 tidak terjadi Fatal Accident. c. In 2023, no fatal accidents will occur.
Hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa Perusahaan berhasil The evaluation results show that the Company has been
terus mengoptimalkan aspek K3 di Perseroan. successful in optimizing K3 aspects in the Company.
96
25
Page 98
Referensi Indeks GRI Standard
Index of GRI Standards
97
Page 99
Referensi Indeks GRI Standard
Index of GRI Standards [GRI 102-55]
Pengungkapan | Disclosure
Halaman
GRI - Standars No. Indeks Judul Page
No. Index Title
Pengungkapan Umum
General Disclosure
GRI 102: Profil Organisasi | Organization Profile
Pengungkapan Umum
102-1 Nama Organisasi
2016 Company Name
40
General Disclosure 2016 102-2 Kegiatan, Merk, Produk dan Jasa
Activities, Brands, Products and Services 35
102-3 Lokasi Kantor Pusat
Location of Head Office 34
102-4 Lokasi Operasi
38
Location of Operations
102-5 Kepemilikan dan Bentuk Hukum 36
Ownership and Legal Form
102-6 Pasar yang dilayani 36
Market Served
102-7 Skala Organisasi 39
Organization Scale
102-8 Informasi mengenai karyawan dan pekerja lain
69, 70
Information about employees and other workers
102-9 Rantai Pasokan
35
Supply Chain
102-10 Perubahan signifikan pada periode laporan, skala usaha, perubahan
kegiatan usaha, termasuk organisasi dan rantai pasokannya.
37
Significant changes in the report period, business scale, changes in
business activities, including organization and its supply chain.
102-11 Pendekatan atau prinsip pencegahan 37, 57
Prevention approach or principle
102-12 Inisiatif eksternal diadopsi atau diterapkan
13, 31, 58
External initiative adopted or applied
102-13 Keanggotaan Organisasi
40
Membership Organization
Strategi | Strategy
102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior
17
Statement from senior decision maker
102-15 Dampak utama, risiko dan peluang
17
Key impacts, risk and opportunities
Etika dan Integritas | Ethics and Integrity
102-16 Nilai, prinsip, standard dan norma perilaku
49
Values, principles, standards and code of conduct
102-17 Mekanisme untuk saran dan kekhawatiran tentang etika
50
Mechanism of advice and ethical considerations
Tata Kelola | Governance
102-18 Struktur tata kelola
42
Governance structure
102-22 Komposisi badan tata kelola tertinggi dan komitenya
Composition of the highest governance body and its committees 43
102-23 Ketua badan tata kelola tertinggi
43
Head of the governance body highest
Keterlibatan pemangku kepentingan | Stakeholder involvement
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan
30
List of groups of stakeholders
98
Page 100
Referensi Indeks GRI Standard
Index of GRI Standards
Pengungkapan | Disclosure
Halaman
GRI - Standars No. Indeks Judul Page
No. Index Title
Pengungkapan Umum
General Disclosure
102-41 Perjanjian perundingan kolektif
Collective labor agreement 74
102-42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan
Identify and select stakeholders 29, 30
102-43 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan
Approach to stakeholder involvement 30, 91
102-44 Topik utama dan hal-hal yang diajukan
30, 91
Main topics and things submitted
Praktik pelaporan | Reporting practices
102-45 Entitas anak usaha yang masuk dalam laporan keuangan
Subsidiaries included in the financial statements
39
102-46 Menetapkan isi laporan dan batasan topik
23
Determine report contents and topic boundaries
102-47 Daftar topik material
List of material topics 26
102-48 Penyajian kembali informasi
31
Restatement of information
102-49 Perubahan dalam pelaporan
31
Changes in reporting
102-50 Periode pelaporan
22
Reporting period
102-51 Tanggal laporan terbaru
22
Date of latest report
102-52 Siklus pelaporan
Reporting cycle 22
102-53 Titik kontak untuk pertanyaan mengenai laporan
31
Contacts for questions about report
102-54 Klaim bahwa laporan sesuai dengan Standar GRI
Claims that the report complies with GRI Standards 23
102-55 Indeks isi GRI 98
GRI content index
102-56 Assurance oleh pihak eksternal
31
Assurance by external parties
DAMPAK EKONOMI
ECONOMIC IMPACT
201 Kinerja Ekonomi | Economic Performance
GRI 103 : 103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 42,, 48, 52
Explanation of material topics and boundaries 56, 77, 85
Pendekatan Manajemen 2016
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 42, 48, 50,
Management Approach 2016
Management approach and its components 52, 53, 54,
56, 58, 69,
77, 86, 90
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 42, 49, 57,
Evaluation of management approach 77, 83, 95, 96
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
GRI 201 : Direct economic value generated and distributed
52
Kinerja Ekonomi 2016 201-2 Implikasi finansial, risiko dan peluang lainnya akibat perubahan iklim
Financial Performance 2016 Financial implication and other risk and opportunities due to climate 28, 54
change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun
lainnya 73
Obligations of defined benefit pension plans and other pension plans
99
Page 101
Referensi Indeks GRI Standard
Index of GRI Standards
Pengungkapan | Disclosure
Halaman
GRI - Standars No. Indeks Judul Page
No. Index Title
Pengungkapan Umum
General Disclosure
GRI 202 : 202 Keberadaan Pasar | Market Existence
Keberadaan Pasar 2016 202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis kelamin
Market Existence 2016 terhadap upah minimum regional 73
Ratio of entry-level employee standard wages by gender to regional
minimum wage
GRI 203 : 203 Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect Economic Impact
Dampak Ekonomi Tidak 203-1 Investasi infrastruktur dan layanan jasa
Langsung 2016 28, 85, 88
Infrastructure and service investment
Indirect Economic Impact 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
28, 85, 88
2016 Significant indirect economic impact
GRI 205 : 205 Anti Korupsi | Anti Corruption
Anti Korupsi 2016 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi
Anti Corruption 2016 28, 48
Operations assessed as having risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti
korupsi 28, 48
Communication and training about anti corruption policies and
procedures
DAMPAK LINGKUNGAN
ENVIRONMENT IMPACT
301 Material | Material
GRI 103: 103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 42, 48, 52
Explanation of the material topics and its 56, 78, 85
Pendekatan Manajemen
103-2 Evaluasi manajemen dan komponennya 42, 48, 50, 52
2016 The management approach and its components 53, 54, 56, 58
67, 77, 86, 90
Management Approach 103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 56, 75,
2016 Evaluation of the management approach 94, 95
GRI 301 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
Material 2016 Material used based in weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan
Material 2016 58
Input material from used-recycle
GRI 302 302 Energi | Energy
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
Energi 2016 59
Energy consumption inside the organization
Energy 2016 Intensitas Energi
302-3 28
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi
28, 59, 61
Reducing energy consumption
GRI 303 303 Air dan Efluen | Water and Effluents
Air dan Efluen 2018 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya Bersama
28, 62
Water and Effluents 2018 Interactions with water as a shared resource
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
Management of water discharde - related impacts 28
303-3 Pengambilan air
62
Water withdrawal
303-4 Pembuangan air
28, 65
Water discharge
303-5 Konsumsi air
28, 62
Water consumption
100
Page 102
Referensi Indeks GRI Standard
Index of GRI Standards
Pengungkapan | Disclosure
Halaman
GRI - Standars No. Indeks Judul Page
No. Index Title
Pengungkapan Umum
General Disclosure
GRI 304 304 Keanekaragaman Hayati | Biodiversity
Keanekaragaman Hayati 304-1 Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan
2016 kawasan lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati
tinggi di luar kawasan lindung 66
Biodiversity 2016 Operational locations that are owned, leased, managed or adjacent to
protected areas and areas of high biodiversity value outside protected
areas
304-2 Dampak signifikan atas kegiatan, produk, dan jasa terhadap
keanekaragaman hayati 66
Significant impacts of activities, products, and services on biodiversity
GRI 305 305 Emisi | Emissions
Emisi 2016 305-4 Intensitas emisi gas rumah kaca
Greenhouse gas emissions intensity 67
Emissions 2016
305-5 Pengurangan emisi gas rumah kaca
67
Reduction of greenhouse gas emissions
GRI 306 306 Limbah | Waste
Limbah 2020 306-1 Timbulnya limbah dan dampak signifikan terkait limbah
28, 63
Waste 2020 Generation of waste and significant impacts related to waste
306-2 Pengelolaan dampak penting terkait limbah
63
Management of significant impacts related to waste
306-3 Limbah yang dihasilkan
Waste generated 64
306-4 Limbah dialihkan dari pembuangan
Waste diverted from disposal 64
306-5 Limbah diarahkan ke pembuangan
Waste directed to disposal 64
GRI 307 307 Kepatuhan lingkungan | Environmental compliance
Kepatuhan Lingkungan 2016 307-1 Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang
Environmental Compliance lingkungan hidup 28, 57, 67
2016 Non-compliance with environmental laws and regulations
GRI: 308: 308 Penlaian lingkungan pemasok | Supplier Environmental Assessment
Penilaian Lingkungan 308-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan
Pemasok - 2016 Selection of new suppliers using environmental criteria
Supplier Environmental
Assessment - 2016
DAMPAK SOSIAL
SOCIAL IMPACT
GRI: 401: 401 Kepegawaian | Employment
Kepegawaian - 2016 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian (turn-over) karyawan
29, 72
Employment - 2016 Recruitment of new employees and turn-over of employees
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada Karyawan Purna Waktu yang tidak
diberikan kepada Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
29, 72
Benefits provided to Permanent Employees that are not provided to
Temporary or Contracted Employees
401-3 Cuti melahirkan
Parental leave
73
GRI 403: 403 Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
Kesehatan dan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
Keselamatan Kerja 2018 Occupational health and safety management system 78
Occupational Health and 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko dan investigasi insiden
28, 78
Safety 2018 Hazard identification, risk assessment and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja
79
Occupational health services
101
Page 103
Referensi Indeks GRI Standard
Index of GRI Standards
Pengungkapan | Disclosure
Halaman
GRI - Standars No. Indeks Judul Page
No. Index Title
Pengungkapan Umum
General Disclosure
403-4 Partisipasi, konsultan, dan komunikasi pekerja pada Kesehatan dan
keselamatan kerja 77, 80
Worker participation, consultation, and communication on occupational
health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 81
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi kesehatan dan keselamatan kerja yang
berdampak langsung dalam hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety management
system
403-9 Kecelakaan kerja
Work-related injuries 82
403-10 Penyakit akibat kerja
82
Work-related ill health
GRI 404: 404 Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education
Pelatihan dan Pendidikan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 70
2016 Average annual training hours per employee
Training and Education 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program
2016 bantuan peralihan
Employee skills improvement programs and transition assistance
68
programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja
dan pengembangan karier
Percentage of employees who receive regular reviews on performance
and career development
GRI 405: 405 Keberagaman dan Kesetaraan | Diversity and Equal Opportunity
Keberagaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
Kesetaraan 2016 Diversity of governance bodies and employees 72
Diversity and Equal 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
Opportunity 2016 Ratio of basic salary and remuneration of female compared to male
GRI 406: 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan yang dilakukan
Non Diskriminasi 2016 Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken 72
Non Discrimination 2016
GRI 409: 409-2 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja
Kerja paksa 2016 paksa atau wajib kerja
73
Forced labor 2016 Operations and suppliers which are at significant risk of forced or
compulsory labor incidents
GRI 410: 410-1 Petugas keamanan yang dilatih mengenai kebijakan atau prosedur hak
Praktik keamanan 2016 asasi manusia
73
Security practices 2016 Security officers are trained in rights policies or procedures human
rights
GRI 413: 413 Masyarakat local | Local community
Masyarakat lokal 2016 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan
Local community 2016 Program Pengembangan Komunitas
82
Operations with local community involvement, impact assessment, and
Community Development Programs
102
Page 104
Referensi Indeks GRI Standard
Index of GRI Standards
Pengungkapan | Disclosure
Halaman
GRI - Standars No. Indeks Judul Page
No. Index Title
Pengungkapan Umum
General Disclosure
GRI 416: 416 Kesehatan dan keselamatan pelanggan | Customer health dan safety
Kesehatan dan keselamatan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari kategori produk
pelanggan 2016 dan jasa
89
Customer health and safety Assessment of the health and safety impacts of product and service
2016 categories
GRI 418: 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi
Privasi pelanggan 2016 pelanggan dan hilangnya data pelanggan
Customer privacy 2016 Complaints based on violations of customer privacy and loss of
customer data
GRI 418: 419-1 Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan di bidang
Kepatuhan sosial ekonomi sosial dan ekonomi
2016 Non-compliance with laws and regulations in the social and economic
Social economic compliance area
2016
103
Page 105
Referensi POJK 51/OJK.03/2017
POJK 51/OJK.03/2017 Reference
104
Page 106
Referensi POJK 51/OJK.03/2017
POJK 51/OJK.03/2017 Reference
Keterangan Halaman
No
Description Page
Strategi Keberlanjutan
A Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 4
Explanation of Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 9
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 9
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 10
Social Aspect
Profil Perusahaan
C Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 34
C.1
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan 34
C.2
Company address
Skala Perusahaan 37
C.3
Business Scale
Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan;
C.4 35
Brief explanation about products, services, and business activities
Keanggotaan pada asosiasi;
C.5 40
Membership in associations;
Perubahan signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, dan
C.6 struktur kepemilikan
36
Significant changes, among others related to the closing or opening of branch offices, as
well as ownership structure
Penjelasan Direksi
D
Explanation from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 17
Board of Directors Explanation
Tata kelola keberlanjutan
E
Sustainability governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 47
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.2 Competency Development for the Implementation of Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 47
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 29
Stakeholder Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 54
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
F
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 42
Activities in Building a Sustainability Culture
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi
pendapatan dan laba rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan disusun secara terpisah
dengan Laporan Tahunan; dan 9
F.2
Comparison of production targets and performance, portfolio, financing targets, or
investment, income and profit and loss in the event that the Sustainability Report is
prepared separately from the Annual Report; and
105
Page 107
Referensi POJK 51/OJK.03/2017
POJK 51/OJK.03/2017 Reference
Keterangan Halaman
No
Description Page
Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada
instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in 9
financial instruments or projects that are in line with the implementation of Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 66
Environmental Cost
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5
Use of Environmentally-friendly Material
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan
F.6 58
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 58, 61
Energy Efficiency Efforts and Achievements as well as the Use of Renewable Energy
Pengelolaan Air
F.8 61
Water Management
Dampak Positif dan Negatif Terhadap Lingkungan Hidup
F.9 66
Positive and Negative Impacts to the Environment
Keanekaragaman Hayati
F.10 66
Biodiversity
Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan berdasarkan sumber emisi. 67
F.11
Quantity and Intensity of Emissions generated based on the source of emission
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 67
Emission Reduction Efforts and Achievements
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Menurut Jenis
F.13 64
Quantity of Wastes and Effluents Generated based on the type
Mekanismen Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 64
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi 65
F.15
Spillage that Occurred
Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 67
Environment-related Complaints Received and Settled
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada
F.17 konsumen 93
Commitment to providing equal services to consumers related to products and/or services
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 73
Equality in work opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa
F.19 75
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 73
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak
F.21 77
Proper Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
F.22 71
Competency Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 85
Operational Impacts to the Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24 86
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 86
F.25
Social and Environmental Responsibility Activities
106
Page 108
Referensi POJK 51/OJK.03/2017
POJK 51/OJK.03/2017 Reference
Keterangan Halaman
No
Description Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Product/Service Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk / Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 90
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 90
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for the Consumers
Dampak Produk/Jasa
F.28 93
Impacts of Products/Services
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
F.29 93
Quantity of Recalled Products
Survey Kepuasan Pelanggan
F.30 91
Customer Satisfaction Survey
Lain-lain
G
Others
Verifikasi Tertulis danri Pihak Independen, Jika ada
G.1
Written Verification from Independent Parties, if any
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung
Jawab Atas Laporan Keberlanjutan
G.2 Statement from Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners regarding Responsibility for Sustainability Report.
Lembar Umpan Balik
G.3 108
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.4
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.5
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
107
Page 109
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk We request that the stakeholders provide feedback after reading
memberikan umpan balik setelah membaca Laporan Keberlanjutan this Sustainability Report by e-mailing or faxing/ mailing this form.
ini dengan mengirim e-mail atau formulir ini melalui fax/pos
Profil Anda Your Profile
Nama | Name (optional) : ..........................................................................................................
Institusi / Perusahaan | Institution / Company (optional) : ..........................................................................................................
Telp. / HP | Phone / HP : ..........................................................................................................
Golongan Pemangku Kepentingan (beri tanda silang yang sesuai) | Stakeholder Groups (tick appropriate)
Pemerintah | Government
Industri | Industry
Media | Media
Lembaga Pendidikan | Educational Institution
LSM | NGO
Masyarakat | Community
Lain-Lain | Others
Pernyataan Alasan
No. SS | SA S|A RR | SD TS | D STS | SD
Statements Comment
1 Laporan ini Bermanfaat bagi saya
This Report is of Benefit to you
2 Laporan ini sudah menggambarkan
Kinerja Perusahaan dalam mendukung
pembangunan berkelanjutan
This Report has described the Company’s
performance in sustainable development
3 Laporan ini mudah dimengerti
This Report is easy to understand
4 Laporan ini menarik
This Report is interesting
5 Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda
terhadap keberlanjutan Perusahaan
This Report enhances your trust towards the
Company’s sustainability
SS : Sangat Setuju S : Setuju RR : Ragu-ragu TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju
SA : Strongly Agree A : Agree SD : Somewhat Disagree D : Disagree SD : Strongly Disagree
Saran dan/atau kritik mengenai isi, desain, layout dan lain-lain Informasi yang dapat ditambahkan
Comments on content, design, layout, etc Any additional comments
a. ............................................................................................................ .....................................................................................
b. ............................................................................................................ .....................................................................................
c. ............................................................................................................ .....................................................................................
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Kantor Pusat | Head Office
PT Polychem Indonesia Tbk,
Gedung Wisma 46-Kota BNI Lt.20, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 RT.010 RW.009
Karet Tengsin Tanah Abang Kota Adm. Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10220
email : corporate@polychemindo.com
108
Names mentioned 69 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.2 ×15
unresolved
org
Polychem Tbk.
p.2 ×13
unresolved
org
Polyvhem Indonesia Tbk
p.7 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Ministry of Environment and Forestry
p.14
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup.
p.16 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment.
p.16 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.16 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.16 ×3
unresolved
person
Sambutan
· Direktur
p.18
unresolved
org
Financial Services Authority
p.23 ×2
unresolved
org
PT Polychem Keberlanjutan
p.23
unresolved
org
Polychem Indonesa Tbk
p.25 ×2
unresolved
org
Polychem Indonesia Tbk's Polychem Indonesia Tbk
p.27 ×2
unresolved
—
- Dependency
p.31
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.32
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Ketenagakerjaan dan OHSAS
p.32
unresolved
org
Ministry of Manpower and OHSAS
p.32
unresolved
org
Menteri Kehakiman Tanggal Pendirian Republik Indonesia Nomor C
p.34
unresolved
org
Minister of Justice
p.34 ×2
unresolved
org
Name Change Provestment Ltd.
p.34
unresolved
person
Notary Dr. A. Partomuan Pohan
p.34 ×4
unresolved
org
PT Satya Mulia Gemilang
p.34
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.35 ×3
unresolved
org
PT Polychem Indonesia Visi
p.35
unresolved
org
PT. Polychem Indonesia Tbk's
p.36
unresolved
org
Menteri Perindustrian RI
p.37
unresolved
org
Minister of Industry
p.37
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.37 ×2
unresolved
person
Notary Hannywati Gunawan
p.38 ×4
unresolved
person
Table
· Komisaris
p.38
unresolved
org
PT Sentra Sintetikajaya
p.40
unresolved
person
Asosiasi Produsen Serat
· Anggota
p.41
unresolved
person
Indonesian Fiber
· Member
p.41
unresolved
person
Asosiasi Produsen Kimia Organik Dasar
· Anggota
p.41
unresolved
person
Asosiasi Pertekstilan
· Anggota
p.41
unresolved
person
Textile Association
· Member
p.41
unresolved
person
Johan Setiawan Remunerasi
· Komisaris
p.45 ×4
unresolved
person
Haryati Thayib
· Anggota
p.46 ×3
unresolved
org
Departemen Audit Internal
p.46 ×2
unresolved
org
PT PLN
p.65 ×2
unresolved
org
PT Conch Cement Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Raja Goedang Mas
p.65 ×2
unresolved
org
PT Dowa
p.65 ×2
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.67
unresolved
org
PT Polychem Indonesia Nama
p.67
unresolved
org
Departemen GA
p.68
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.78
unresolved
org
Minister of Manpower
p.78
unresolved
org
Yayasan Panti Asuhan
p.87
unresolved
org
PT Polycem Indonesia
p.91
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.