Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 54
Page 1
CO N S T R U C T I O N & H O L D I N G CO M PA NY
CO N S T R U C T I O N & H O L D I N G CO M PA NY
Page 2
1
DAFTAR ISI
Strategi Keberlanjutan
TABLE OF CONTENTS
4 4 Penjelasan Direksi 26
Sustainability Strategy The Board of Directors Report
01 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 04 Penjelasan Direksi
The Board of Directors Report
1.1 Strategi Kinerja Keberlanjutan 4 4.1 Penjelasan Direksi 28
Sustainability Strategy The Board of Directors Report
1.2 Tujuan Strategi Keberlanjutan 5
Sustainability Strategy Goals
1.3 Rujukan yang digunakan Sebagai Acuan 5
References used as Reference
1.4 Rencana Strategi Bisnis 6
Business Strategy Plan
5 Tata Kelola Keberlanjutan 32
1.5 Kapasitas Organisasi 6
Sustainability Governance
Organization Capacity
1.6 Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis 6
Financial Condtion and Technical Capacity
1.7 Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi 7
Monitoring, Evaluation and Mitigation System
2 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 8
Sustainability Performance Highlight
05 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
5.1 Pengembangan Kompetensi 35
Competence Development
02
5.2 Mitigasi Risiko 35
Risk Mitigation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 5.3 Pemangku Kepentingan 35
Sustainability Performance Highlight
Stakeholders
5.4 Kendala 35
Challenges
2.1 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 10
Sustainability Performance Highlight
3 Profil Perseroan 12 6 Kinerja Keberlanjutan 36
Company Profile Sustainability Performance
03 Profil Perseroan
Company Profile 06 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
3.1 Visi & Misi 14 6.1 Kinerja Ekonomi 38
Vision & Mission Economic Performance
3.2 Nilai Perseroan 14 6.2 Kinerja Sosial 39
Corporate Value Social Performance
3.3 Sekilas PT Djasa Ubersakti Tbk 15 6.3 Laporan Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan 41
PT Djasa Ubersakti Tbk at a Glance Report and Complaint Resolution
3.4 Skala Usaha Perseroan 16 6.4 Kinerja Lingkungan Hidup 42
The Company Business Scale Environmetal PPerformance
3.5 Wilayan Operasional 17 6.5 Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan 43
Operational Area Keberlanjutan
Responsibility for Sustainable Product Developent and/or Services
3.6 Perubahan Signifikan di Tahun 2022 17
Significant Changes i 2022
3.7 Kegiatan Usaha Perseroan 18
The Company Business Activities
3.8 Keanggotaan Perseroan dalam Asosiasi 25
Companys Membership in Association
Page 3
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
01
2
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 4
PT Djasa Ubersakti Tbk 3
Page 5
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN
1.1 SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan telah menerapkan aspek keberlanjutan yang The Company has implemented the sustainability aspects
diatur dalam POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan regulated in POJK No.1. 51/POJK.03/2017 concerning
Pembiayaan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Implementation of Sustainable Financing for Financial Services
dan Perusahaan Publik. Aspek keberlanjutan ini diterapkan untuk Institutions, Issuers and Public Companies. This aspect of
mengurangi kesenjangan sosial, mengurangi dan mencegah sustainability is applied to reduce social inequalities, reduce
kerusakan lingkungan, melestarikan keanekaragaman hayati dan and prevent environmental damage, conserve biodiversity and
mendorong efisiensi energi dan sumber daya alam. promote energy efficiency and natural resources.
Komitmen Perseroan dalam menerapkan aspek pembangunan
berkelanjutan dicapai dengan mengalokasikan sumber daya The Company’s commitment to implementing sustainable
untuk pelaksanaan aspek pembangunan berkelanjutan. development aspects is achieved by allocating resources for
Komitmen Perseroan untuk berpartisipasi dalam pembangunan implementing sustainable development aspects. The Company’s
ekonomi berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas kehidupan commitment to participate in sustainable economic development
dan lingkungan tidak hanya bermanfaat bagi Perseroan, tetapi to improve the quality of life and the environment is not only
juga komunitas sekitar dan masyarakat secara keseluruhan. beneficial for the Company, but also for the surrounding
Dalam laporan ini, Perseroan memprioritaskan harmonisasi community and society as a whole. In this report, the Company
ekonomi, sosial dan lingkungan. Perseroan percaya bahwa prioritizes economic, social and environmental harmonization.
koordinasi antara ketiga area ini penting untuk memenuhi The Company believes that coordination between these three
kebutuhan saat ini dan mendukung kebutuhan di masa areas is important to meet current needs and support future
mendatang. Secara lebih luas, operasi Perseroan sejalan dengan needs. More broadly, the Company’s operations are in line with
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Indonesia’s Sustainable Development Goals (SDGs) as stipulated
Goals/SDGs) Indonesia sebagaimana diatur dalam Peraturan in Presidential Regulation Number 12 of 2017 concerning
Presiden Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Tujuan Implementation of Sustainable Development Goals. Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan. Pembangunan berkelanjutan development aims to ensure the integrity and safety of the
bertujuan untuk menjamin keutuhan dan keamanan lingkungan environment, capacity and well-being, as well as the quality of life
hidup, kemampuan dan kesejahteraan, serta kualitas hidup for present and future generations.
generasi sekarang dan mendatang.
Bagi sebuah perusahaan, keberlanjutan merupakan komitmen
4 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 6
untuk mencapai visi dan misi Perseroan serta menciptakan masa For a company, sustainability is a commitment to achieve the
depan yang lebih baik bagi seluruh pemangku kepentingan. Hal Company’s vision and mission and create a better future for
ini dicapai dengan menerapkan keuangan berkelanjutan untuk all stakeholders. This is achieved by implementing sustainable
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan finance to support the achievement of the Sustainable
(SDGs). Development Goals (SDGs).
Perseroan menyadari bahwa laporan keberlanjutan disusun tidak
hanya untuk memenuhi regulasi, tetapi juga sebagai sarana untuk The Company realizes that sustainability reports are prepared
mencapai kinerja keberlanjutan, termasuk keselarasan ekonomi, not only to comply with regulations, but also as a means to
sosial, dan lingkungan. Perseroan berharap dapat meningkatkan achieve sustainability performance, including economic, social
kontribusi positifnya kepada masyarakat dan lingkungan di masa and environmental harmony. The Company hopes to increase
mendatang. its positive contribution to society and the environment in the
future.
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
1.2 SUSTAINABILITY STRATEGY GOALS
Sesuai dengan Visi Perseroan “Menjadi yang terbaik di bidang In accordance with the Company’s Vision “To be the best in
teknik, konstruksi dan manajemen proyek dengan mencapai hasil engineering, construction and project management by achieving
yang luar biasa untuk pelanggan kami dan membangun karir yang outstanding results for our customers and building satisfying
memuaskan bagi karyawan kami” maka Perseroan menerapkan careers for our employees”, the Company implements a strategy
strategi yang bertujuan untuk: that aims to:
• Mendukung penerapan aspek keberlanjutan yang diselaraskan • Support the implementation of sustainability aspects that are
dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan pengelolaan aligned with economic, social, environmental and business
bisnis management aspects
• Karyawan didorong untuk berperan aktif dengan keterampilan • Employees are encouraged to play an active role with the
dan kompetensi yang diperlukan untuk menjalankan tugas dan necessary skills and competencies to carry out their duties and
tanggung jawabnya serta menerapkan aspek keberlanjutan responsibilities and apply sustainability aspects according to
sesuai dengan level fungsionalnya. their functional level.
• Menyelidiki aspek sosial secara internal untuk memenuhi misi • Investigate social aspects internally to fulfill the company’s
Perseroan, yaitu: mission, namely:
• Penyiapan sumber daya manusia yang profesional • Preparation of professional human resources
• Meningkatkan kualitas pekerjaan di sektor jasa konstruksi • Improving the quality of employment in the construction
services sector
• Fokus pada kecepatan, biaya dan kualitas • Focus on speed, cost and quality
• Mengelola struktur modal yang efisien • Manage an efficient capital structure
• Membawa nilai tambah bagi pemangku kepentingan • Bringing added value to stakeholders
• Menyelidiki aspek ramah lingkungan secara internal dengan • Investigate environmentally friendly aspects internally
menerapkan efisiensi energi, efisiensi penggunaan air, listrik by implementing energy efficiency, efficient use of water,
dan bahan bakar minyak (BBM) electricity and fuel oil (BBM)
RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN
1.3 REFERENCES USED AS REFERENCE
Untuk menyesuaikan dengan isi Laporan Keberlanjutan To conform with the contents of the POJK Sustainability Report
POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan oleh Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance by Financial Services Institutions, Issuers
Perusahaan Publik, Perseroan mengacu pada SEOJK Edisi and Public Companies, the Company refers to SEOJK Edition
16/SEOJK .04/2021 tentang kewajiban menyusun laporan 16/SEOJK .04/2021 regarding the obligation to prepare a
keberlanjutan. sustainability report.
PT Djasa Ubersakti Tbk 5
Page 7
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
RENCANA STRATEGI BISNIS
1.4 BUSINESS STRATEGY PLAN
Rencana strategis Perseroan sejalan dengan visi dan misi The Company’s strategic plan is in line with the company’s
Perseroan. Pencapaian visi dan misi Perseroan memerlukan vision and mission. Achieving the company’s vision and mission
kegiatan operasional dan komersial yang terintegrasi dengan requires operational and commercial activities that are integrated
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. Ruang lingkup operasi dan with economic, social and environmental aspects. The scope of
kegiatan usaha meliputi efisiensi energi, listrik, air, bahan bakar, operations and business activities includes energy efficiency,
pengembangan dan perlindungan masyarakat sekitar untuk electricity, water, fuel, development and protection of the
meningkatkan kualitas lingkungan, termasuk seluruh karyawan surrounding community to improve environmental quality,
Perseroan. including all Company employees.
KAPASITAS ORGANISASI
1.5 ORGANIZATION CAPACITY
Perseroan menyesuaikan struktur organisasi sesuai dengan The Company adjusts the organizational structure in accordance
arah pengembangan usaha yang dilakukan serta karakteristik with the direction of business development as well as the
dan kompleksitas Perseroan untuk mendukung visi dan misi characteristics and complexity of the company to support
Perseroan. Sebagai bagian dari praktik aspek berkelanjutan, the Company’s vision and mission. As part of the practice of
Perseroan telah meluncurkan program pelatihan yang ditujukan sustainable aspects, the Company has launched a training
untuk meningkatkan nilai dan kapasitas guna memperkuat program aimed at increasing value and capacity to strengthen the
organisasi. organization.
KONDISI KEUANGAN DAN KAPASITAS TEKNIS
1.6 FINANCIAL CONDITION AND TECHNICAL CAPACITY
Perseroan mendukung pelaksanaan aspek pembangunan The Company supports the implementation of sustainable
berkelanjutan melalui rencana yang disetujui Perseroan. Melalui development aspects through plans approved by the company.
rencana ini, Perseroan juga menyiapkan dana untuk peningkatan Through this plan, the Company also prepares funds to improve
kualitas teknis semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan the technical quality of all parties involved in implementing
pembangunan berkelanjutan. sustainable development.
6 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 8
SISTEM MONITORING, EVALUASI DAN MITIGASI
1.7 MONITORING, EVALUATION AND MITIGATION SYSTEM
Sertifikat Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2015 ISO 9001 : 2015 Quality Management System Certificate
PT Djasa Ubersakti telah dinilai layak dan memenuhi kualifikasi PT Djasa Ubersakti has been deemed worthy and meets the
Sertifikat ISO 9001:2015 mengenai Sistem Manajemen Mutu di qualifications for the ISO 9001:2015 Certificate regarding Quality
bidang Konstruksi Arsitektur, Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal, Management Systems in the fields of Architectural Construction,
yang berlaku hingga 16 Mei 2025. Mechanical and Electrical Work, which is valid until May 16 2025.
Sertifikat Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 : 2015 ISO 14001 : 2015 Environmental Management System Certificate
PT Djasa Ubersakti telah dinilai layak dan memenuhi kualifikasi PT Djasa Ubersakti has been deemed appropriate and meets
Sertifikat ISO 45001:2018 mengenai sistem manajemen kesehatan the qualifications for the ISO 45001:2018 Certificate regarding
dan keselamatan kerja atas komitmen Perseroan dalam occupational health and safety management systems for the
menjalankan kegiatan usahanya di bidang konstruksi, yang Company’s commitment to carrying out its business activities in
berlaku hingga 30 Mei 2025. the construction sector, which is valid until 30 May 2025.
Sertifikat Sistem Manajemen K3 ISO 45001 : 2018 ISO 45001: 2018 K3 Management System Certificate
PT Djasa Ubersakti telah dinilai layak dan memenuhi kualifikasi PT Djasa Ubersakti has been deemed worthy and meets the
Sertifikat ISO 14001:2015 mengenai Sistem Manajemen Lingkungan qualifications for the ISO 14001:2015 Certificate regarding
atas komitmen Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya di Environmental Management Systems for the Company’s
bidang konstruksi, yang berlaku hingga 31 Januari 2024. commitment to carrying out its business activities in the
construction sector, which is valid until January 31 2024.
Sertifikat Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001: 2016 ISO 37001: 2016 Anti-Bribery Management System Certificate
PT Djasa Ubersakti telah dinilai layak dan memenuhi kualifikasi PT Djasa Ubersakti has been assessed as appropriate and meets
Sertifikat ISO 37001:2016 mengenai Sistem Manajemen Anti the qualifications for the ISO 37001:2016 Certificate regarding Anti-
Penyuapan yang berlaku hingga 17 Februari 2026. Bribery Management Systems which is valid until 17 February 2026.
Sertifikat SMK3 DEPNAKER DEPNAKER SMK3 Certificate
PT Djasa Ubersakti telah dinilai layak dan memenuhi kualifikasi PT Djasa Ubersakti has been assessed as feasible and meets the
Sertifikat SMK3 atas penerapan Sistem Manajemen Keselamatan qualifications for the SMK3 Certificate for the implementation of
dan Kesehatan Kerja dengan hasil pencapaian 78,68%. Sertifikat ini the Occupational Safety and Health Management System with
berlaku hingga 22 April 2024. achievement results of 78.68%. This certificate is valid until April
22, 2024.
PT Djasa Ubersakti Tbk 7
Page 9
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Overview
02
8
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance Hightlight
20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 10
PT Djasa Ubersakti Tbk 9
Page 11
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Overview
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
2.1 SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHT
a. Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Ribuan Rupiah / In Thousands of Rupiah
Keterangan 2023 2021 2020 Description
Pendapatan Usaha dan Penjualan 118.597.296 154.856.881 244.241.655 Revenues and Sales
Beban Langsung & Beban Pokok Penjualan (91.284.110) (171.579.132) (200.253.223) Direct Costs and Cost of Sales
Laba (Rugi) Bruto 27.313.186 (16.722.252) 43.988.432 Gross Profit (Loss)
Beban Usaha (59.525.379) (47.370.077) (40.974.456) Operating Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (33.781.304) (65.531.004) 3.013.976 Profit (Loss) Before Income Tax
Beban Pajak - Bersih - - - Tax Expenses - Net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (33.781.304) (65.531.004) 3.013.976 Profit (Loss) For The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan (33.696.892) (26.528.164) 3.063.948 Total Comprehensive Income for The Year
Laba (Rugi) per Saham (34,95) (67,79) 3,12 Earnings (Loss) per Shares
b. Aspek Lingkungan / Environmental Aspect
Tabel Penggunaan Air dan Listrik
Usage of Water and Electricity Table
Tahun 2023 2022 2021 Year
Penggunaan Listrik 1.321.132.869 1.321.132.869 1.368.287.278 Elcetricity Usage in Project
Penggunaan Air 426.357.108 426.357.108 399.168.000 Water Usage
Jumlah Penggunaan Listrik dan Air 1.747.491.999 1.747.491.999 1.767.455.278 Total Electricity and Water Usage
c. Aspek Sosial / Social Aspect
Tabel Aspek Sosial
Social Aspect Table
Tahun 2023 2022 2021 Year
Jumlah Karyawan (orang) 63 63 93 Total Employees (person)
Rasio Perputaran Karyawan (%) 1,84% 1,84% 1,47% Employee Turn Over Ratio (%)
Rasio Karyawan Perempuan (%) 6% 6% 9% Female Employee Ratio (%)
10 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 12
Grafik Ekuitas, Liabilitas, dan Aset/Graph of Equity, Liability, and Asset
Dalam Ribuan Rupiah / In Thousands of Rupiah
400 35.415.147 174.729.295 210.144.442 69.112.039 208.026.355 277.138.394 95.640.203 250.767.377 346.407.580
300
200
100
0
31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Jumlah Ekuitas Jumlah Liabilitas Jumlah Aset
Grafik Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan dan Laba Bruto/Graph of Comprehensive (Loss) for the Period and Gross Profit
Dalam Ribuan Rupiah / In Thousands of Rupiah
60 (33.696.892) 27.313.186 (26.528.164) (16.722.251) 3.063.948 43.988.432
40
20
0
(20)
(30)
(60)
31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Laba Bruto
Grafik Liabilitas Jangka Panjang dan Liabilitas Jangka Pendek/Graph of Current Assets and Non-Current Assets
Dalam Ribuan Rupiah / In Thousands of Rupiah
250 135.172.862 39.556.433 174.596.793 33.429.562 227.646.843 23.120.534
200
150
100
50
0
31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang
Grafik Aset Lancar dan Aset Tidak Lancar/Graph of Comprehensive for the Period and Gross Profit
Dalam Ribuan Rupiah / In Thousands of Rupiah
300 97.747.849 112.396.593 100.178.216 176.960.178 70.459.682 275.947.898
200
100
0
31 Desember 2023 31 Desember 2022 31 Desember 2021
Aset Tidak Lancar Aset Lancar
PT Djasa Ubersakti Tbk 11
Page 13
Profil Perseroan | Company Profile
03
12
Profil Perseroan
Company Profile
20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 14
PT Djasa Ubersakti Tbk 13
Page 15
Profil Perseroan | Company Profile
VISI & MISI
3.1 VISION & MISSION
Visi
Vision
“Menjadi yang terbaik di bidang teknik, konstruksi, dan manajemen proyek dengan mencapai hasil
yang luar biasa untuk Pelanggan kami dan membangun karier yang memuaskan bagi karyawan kami”
“To be the best in engineering, construction, and project management by achieving great results for
our clients and build satisfying career for our employees.”
Misi
Mission
▪ Mempersiapkan sumber daya manusia yang profesional
▪ Meningkatkan kualitas kerja di bagian jasa konstruksi
▪ Melaksanakan pekerjaan yang berorientasi pada ketepatan waktu, biaya, dan kualitas
▪ Mengelola struktur modal yang efektif
▪ Memberikan nilai terbaik kepada pemangku kepentingan kami
▪ Preparing professional human resources
▪ Improving work quality in construction service section
▪ Carrying out work that is oriented on punctuality, cost, and quality
▪ Managing effective capital structure
▪ Providing the best value to our stakeholders
3.2 NILAI PERSEROAN
CORPORATE VALUE
P ROFESIONAL Memiliki kompetensi untuk bekerja sesuai dengan arahan dan cakupan
pekerjaan yang disepakati, serta berorientasi pada pelayanan prima dan
ROFFESSIONAL kepuasan pelanggan.
Working with competence according to the direction and scope of work
agreed upon, with service excellence and customer satisfaction.
T ERPERCAYA Berpegang teguh pada integritas dan nilai-nilai kejujuran, serta selalu
konsisten dan disiplin dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab yang
RUSTWORTHY telah diberikan.
Holding tough integrity and values of honesty, be consistent and disciplined
in carrying out the assigned duties and responsibilities.
D INAMIS YNAMIC
Senantiasa berinovasi dan penuh antusiasme dalam menyongsong nilai-
nilai kebaruan demi semakin meningkatnya daya saing dan keunggulan
kompetitif. Constantly Innovating with full enthusiasm in welcoming new
values in
order to increase The Company’s competitiveness and competitive
advantage.
U NGGUL Selalu meningkatkan kompetensi serta mengolah sumber daya dengan lebih
efisien, sehingga Perseroan akan mampu mencatatkan kinerja yang lebih
PPER-LEVEL baik dibandingkan dengan kompetitor.
Focus on improving competence and managing resources more efficiently, so that
the Company will be able achieve better performance compared to competitors.
14 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 16
SEKILAS PT DJASA UBERSAKTI TBK
3.3
PT DJASA UBERSAKTI TBK AT A GLANCE
Nama Perseroan PT Djasa Ubersakti Tbk
Company’s Name
Tanggal Pendirian 22 Februari 1971
Establishment February 22, 1971
Alamat Kantor Bona Indah Plaza Blok A2/B8, Jl. Karang Tengah Raya
Address Jakarta Selatan 12440
Telephone (+62 21) 7660114 / (+62 21) 7660115
Phone
Faksimili (+62 21) 7508037
Facsimile
E-mail corsec@djasaubersakti.co.id
info@djasaubersakti.co.id
Website www.djasaubersakti.co.id
Facebook PT Djasa Ubersakti Tbk
Instagram @djasaubersakti
Youtube Djasa Ubersakti
Bidang Usaha Konstruksi dan Perseroan Holding
Line of Business Construction and Holding Company
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia
Stock Listing Indonesia Stock Exchange
Kode Saham PTDU
Ticker Code
PT Djasa Ubersakti Tbk 15
Page 17
Profil Perseroan | Company Profile
SKALA USAHA PERSEROAN
3.4 THE COMPANY BUSINESS SCALE
a. Tabel Total Kapitalisasi, Aset, dan Liabilitas
Total Capitalization, Asset, and Liabilities
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Aset / Total Assets 210.144.442 277.138.394 352.855.214
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 174.729.295 208.026.355 257.351.882
Jumlah Ekuitas / Total Equity 35.415.147 69.112.039 95.503.331
Pendapatan Usaha dan Penjualan / Revenues and Sales 118.597.296 154.856.881 244.124.180
Beban Usaha / Total of Costs (59.525.379) (47.370.077) (205.573.432)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) For The Year (34,95) (65.531.004) 3.016.407
b. Jumlah Karyawan
Number Of Employees
Komposisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin / Composition of Employees by Gender
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Laki - Laki / Male 59 59 84
Perempuan / Female 4 4 9
Jumlah / Total 63 63 93
Komposisi Pegawai Menurut Jabatan / Composition of Employees by Position
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Direktur / Directors 5 5 7
Manajer / Manager 9 9 16
Staff 49 49 70
Jumlah / Total 63 63 93
Komposisi Pegawai Menurut Usia / Composition of Employees by Age
Keterangan
2023 2022 2021
Description
>55 3 3 5
46-55 10 10 16
38-45 23 23 14
26-35 22 22 28
18-25 5 5 12
Jumlah / Total 63 63 93
16 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 18
Komposisi Pegawai Menurut Status Hubungan Kerja / Composition of Employees by Employment Status
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Pegawai Tetap 15 15 24
Permanent Employee
Pegawai Tidak Tetap 48 48 69
Non-permanent Employee
Jumlah 63 63 93
Komposisi Pegawai Menurut Jenjang Pendidikan / Composition of Employees by Academic History
Keterangan
2023 2022 2021
Description
S2 / Master 2 2 4
S1 / Bachelor 21 21 42
D3 / Diploma 7 7 10
SLTA / High School 32 32 36
SMP / Junior High School 1 1 1
Jumlah / Total 63 63 93
c. Kepemilikan Saham
The Company Shareowners
Tabel Kepemilikan Saham / Table of Share Ownership
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (dalam %)
Shareholders Number of Shares Percentage (in %)
PT Teknindo Geosistem Unggul 625.000.000 41,67%
PT RSK Investasi Unggul 475.000.000 31,67%
Masyarakat / Public 400.000.000 26,67%
Total 1.500.000.000 100%
3.5 WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Tabel Wilayah Operasional / Table of Operational Area
Aceh Kalimantan Utara / North Kalimantan DKI Jakarta
Sumatera Utara / North Sumatera Kalimantan Selatan / South Kalimantan Jawa Barat / West Java
Riau Sulawesi Tengah / Central Sulawesi Jawa Tengah / Central Java
Jambi Sulawesi Utara / North Sulawesi Jawa Timur / East Java
Sumatera Selatan / South Sumatera Sulawesi Selatan / South Sulawesi Nusa Tenggara Timur / East Nusa Tenggara
Kalimantan Barat / West Kalimantan Gorontalo Papua Barat / West Papua
Kalimantan Timur / East Kalimantan Banten
3.6 PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN 2023
SIGNIFICANT CHANGES IN 2023
Pada tahun 2023 tidak terdapat perubahan terkait Perseroan In 2023 there was no changes related to the Company such as
seperti penggabungan usaha, penutupan pabrik, atau business mergers, factory closures, or opening of new business
pembukaan unit usaha baru. units.
PT Djasa Ubersakti Tbk 17
Page 19
Profil Perseroan | Company Profile
3.7 KEGIATAN USAHA PERSEROAN
THE COMPANY BUSINESS ACTIVITIES
Pada waktu pendiriannya tahun 1971, berdasarkan Akta At the time of its establishment in 1971, based on the Deed of
Pendirian Perseroan Terbatas PT Djasa Ubersakti Nomor : 9 Establishment of Limited Liability Company PT Djasa Ubersakti
tanggal 22 Februari 1971, yang dibuat di hadapan Raden Iman Number: 9 dated February 22, 1971, drawn up before Raden
Soesatyo Prawirokoesomo yang merupakan wakil Notaris Shella Iman Soesatyo Prawirokoesomo, the representative of Notary
Faliani, S.H, Notaris di Jakarta, maksud pendirian Perseroan Shella Faliani, SH, Notary in Jakarta, the aims of establishing the
adalah berdagang umum serta mendirikan dan mengusahaan Company is to conduct general trade and establish as well as
perusahaan-perusahaan. operating companies.
Maksud dan tujuan Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s aims and objectives have undergone several
perubahan, disesuaikan dengan perubahan situasi dan kondisi usaha amendments, following the dynamics of business situations and
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. conditions and the prevailing laws and regulations in Indonesia.
Perubahan terakhir, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan According to the latest amendment on Deed of Statement of
Rapat PT Djasa Ubersakti Tbk Nomor 34 tanggal 21 Mei 2021, yang Meeting Resolutions of PT Djasa Ubersakti Tbk Number 34 dated
dibuat di hadapan Rudy Siswanto, S.H, Notaris di Provinsi DKI May 21, 2021, drawn up before Rudy Siswanto, S.H, Notary in
Jakarta, maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam DKI Jakarta Province, the Company’s aims and objectives are to
bidang : conduct business in the following fields:
▪ Konstruksi ▪ Construction
▪ Perdagangan ▪ Trade
▪ Real Estat ▪ Real Estate
▪ Perusahaan Holding ▪ Holding Company
▪ Jasa Penunjang Pertambangan. ▪ Mining Support Services.
Untuk mencapai maksud dan tujuan Perseroan tersebut, To achieve the aims and objectives, the Company may carry out
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha : the following business activities:
▪ Kegiatan usaha utama ▪ Main business activities
▪ Kegiatan usaha penunjang ▪ Supporting business activities
Sepanjang tahun 2021, Perseroan fokus dalam melakukan Throughout 2021, the Company focused its business activities as
kegiatan usahanya sebagai Perusahaan Holding dan konstruksi. a Holding and Construction Company. However, this focus does
Kendati demikian, fokus ini tidak menutupi Perseroan untuk tetap not prevent the Company from continuing to develop its business
mengembangkan kegiatan usahanya di bidang-bidang lain. activities in other fields.
18 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 20
Kegiatan Usaha Utama Main Service Activities
▪ Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI”) ▪ Indonesian Standard Classification of Business Fields
41011 - Konstruksi Gedung Tempat Tinggal (“KBLI”) 41011 - Residential Building Construction
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan gedung yang This classification includes the construction of residential
dipakai untuk tempat tinggal, seperti rumah tempat tinggal, buildings, such as houses, apartments and condominiums. It
apartemen dan kondominium. Termasuk pembangunan also includes the construction of residential buildings carried
gedung untuk tempat tinggal yang dikerjakan oleh perusahaan out by real estate companies with the aim of selling and
real estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan renovating them.
dan renovasi gedung tempat tinggal.
▪ KBLI 41012 - Konstruksi Gedung Perkantoran ▪ KBLI 41012 - Office Building Construction
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan gedung yang This group includes the business of building buildings used for
dipakai untuk perkantoran, seperti kantor dan rumah kantor offices, such as offices and home offices (rukan). Including the
(rukan). Termasuk pembangunan perkantoran yang dkerjakan construction of offices carried out by real estate companies
oleh perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual dan with the aim of being sold and renovation activities of office
kegiatan perubahan renovasi gedng perkantoran. buildings.
▪ KBLI 41013 - Konstruksi Gedung Industri ▪ KBLI 41013 - Industrial Building Construction
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan gedung yang This classification includes the construction of buildings used
dipakai untuk industri, seperti pabrik dan bengkel kerja. for industry, such as factories and workshops. It also includes
Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi gedung industri. renovation of industrial buildings.
▪ KBLI 41014 - Konstruksi Gedung Perbelanjaan ▪ KBLI 41014 – Construction of Shopping Building
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan gedung yang This classification includes the construction of building used
dipakai untuk perbelanjaan, seperti mall, toserba, toko, rumah for shopping, such as malls, convenience stores, shops, shop
toko (ruko) dan warung. Termasuk pembangunan ruko yang houses and stores. It also includes the construction of shop
dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual buildings carried out by real estate companies with the aim of
dan kegiatan perubahan dan renovasi gedung perbelanjaan. selling and renovating them.
▪ KBLI 41015 - Konstruksi Gedung Kesehatan ▪ KBLI 41015 - Construction of Health Building
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan gedung yang This classification includes the construction of buildings
dipakai untuk\r sarana kesehatan, seperti rumah sakit, used for health facilities, such as hospitals, polyclinics, health
poliklinik, puskesmas dan balai\r pengobatan. Termasuk centers and medical centers. It also includes renovation of
kegiatan perubahan dan renovasi gedung kesehatan. health buildings.
▪ KBLI 41016 - Konstruksi Gedung Pendidikan ▪ KBLI 41016 – Construction of Educational Building
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan gedung yang This classification includes the construction of buildings used
dipakai untuk sarana pendidikan, seperti sekolah, tempat kursus, for educational facilities, such as schools, courses, laboratories
laboratorium dan bangunan penunjang pendidikan lainnya. and other educational buildings. It also includes renovation of
Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi gedung pendidikan. educational buildings.
▪ KBLI 41017 - Konstruksi Gedung Penginapan ▪ KBLI 41017 - Construction of Lodging Building
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan gedung yang This classification includes the construction of buildings used
dipakai untuk penginapan, seperti hotel, hostel dan losmen. for lodging, such as hotels, hostels and inns. It also includes
Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi gedung penginapan. renovation of lodging buildings.
▪ KBLI 41018 - Konstruksi Gedung Tempat Hiburan dan ▪ KBLI 41018 - Construction of Sports and Entertainment
Olahraga Venues
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan gedung yang This classification includes the construction of buildings used
dipakai untuk tempat hiburan, seperti bioskop, gedung for entertainment venues, such as cinemas, art buildings and
kesenian dan gelanggang olahraga. Termasuk pembangunan sports arenas. It also includes the construction of buildings for
gedung untuk tempat hiburan yang dikerjakan oleh entertainment venues carried out by real estate companies
perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan with the aim of selling and renovating them.
perubahan dan renovasi gedung tempat hiburan dan olahraga.
▪ KBLI 41019 - Konstruksi Gedung Lainnya ▪ KBLI 41019 – Construction of Miscellaneous Building
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan gedung yang This classification includes the construction of buildings used
dipakai untuk penggunaan selain dalam Kelompok 41011 s.d. for uses that are not classified in classifications no. 41011
41018, seperti tempat ibadah, terminal/stasiun, bangunan to 41018, such as places of worship, terminals/stations,
monumental, bangunan bandara, gudang dan lainnya. monumental buildings, airport, warehouses etc. It also
PT Djasa Ubersakti Tbk 19
Page 21
Profil Perseroan | Company Profile
Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi gedung lainnya. includes renovation of miscellaneous buildings.
▪ KBLI 42111 - Konstruksi Jembatan dan Jalan Layang ▪ KBLI 42111 - Bridge and Flyover Construction
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, peningkatan, This group includes the business of building, upgrading,
pemeliharaan dan perbaikan jalan, jalan raya dan jalan tol. maintaining and repairing roads, highways and toll roads. This
Termasuk juga kegiatan pembangunan, peningkatan, pemeliharaan includes the activities of construction, improvement, maintenance
penunjang, pelengkap dan perlengkapan jalan, seperti pagar/ of supporting, complementary and road equipment, such as
tembok penahan, dranase jalan, marka jalan dan rambu-rambu. fences/retaining walls, road drainage, road markings and signs.
▪ KBLI 42112 - Konstruksi Jembatan dan Jalan Layang ▪ KBLI 42112 - Bridge and Overpass Construction
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, peningkatan, This classification includes the construction, improvement,
pemeliharaan dan perbaikan jembatan dan jalan layang. maintenance and repair of bridges and overpasses. It
Termasuk juga kegiatan pembangunan, peningkatan, also includes construction, improvement, maintenance
pemeliharaan penunjang, pelengkap dan perlengkapan of equipment for bridges and overpasses, such as fences/
jembatan dan jalan layang, seperti pagar/tembok penahan, retaining walls, road drainage, road markings, and signs.
drainase jalan, marka jalan, dan rambu-rambu.
▪ KBLI 42113 - Konstruksi Landasan Pacu Pesawat Terbang ▪ KBLI 42113 - Airplane Runway Construction
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, peningkatan, This classification includes the construction, improvement,
pemeliharaan dan perbaikan landasan pacu pesawat terbang. maintenance and repair of aircraft runways. It also includes
Termasuk juga kegiatan pembangunan, peningkatan, construction, improvement, maintenance of equipment for
pemeliharaan penunjang, pelengkap dan perlengkapan runways, such as fences/retaining walls, runway drainage,
landasan pacu, seperti pagar/tembok penahan, drainase runway markings and signs.
landasan pacu, marka landasan pacu dan rambu-rambu.
▪ KBLI 42114 - Konstruksi Jalan Rel dan Jembatan Rel ▪ KBLI 42114 - Railroad and Rail Bridge Construction
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan This classification includes the construction, maintenance and
dan perbaikan jalan rel dan jembatan rel. Seperti jalan rel dan repair of rail roads and rail bridges, such as rail roads and rail
jembatan rel untuk kereta api. bridges for trains.
▪ KBLI 42211 - Konstruksi Jaringan Irigasi ▪ KBLI 42211 – Construction of Irrigation Network
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, peningkatan, This classification includes the construction, improvement,
pemeliharaan dan perbaikan konstruksi jaringan air, sistem maintainance and repair of the water networks, irrigation
irigasi (kanal), reservoir dan sifon dan drainase irigasi. systems (canals), reservoirs and siphons and irrigation drainage.
20 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 22
▪ KBLI 42212 - Konstruksi Bangunan Pengolahan, Penyaluran ▪ KBLI 42212 - Construction of Processing, Distribution and
dan Penampungan Air Minum, Air Limbah dan Drainase Storage for Drinking Water, Wastewater and Drainage
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan This classification includes the construction, maintenance
dan perbaikan bangunan penyadap dan penyalur air baku, and repair of tapping and raw water supply buildings, raw
bangunan pengolahan air baku, bangunan menara air dan water treatment buildings, water towers and water reservoirs,
reservoir air, jaringan penyalur dan distribusi serta tangki air distribution networks, drinking water tanks, buildings of
minum, bangunan jaringan air limbah dalam kota (jaringan urban wastewater networks (domestic waste water collection
pengumpul air limbah domestik/manusia dan air limbah networks/human and industrial wastewater) wastewater
industri) dan bangunan pengolahan air limbah, jaringan treatment buildings, residential drainage networks,
drainase pemukiman, kolam penampungan, bangunan storage ponds, pump buildings and other relevant building
pompa dan konstruksi bangunan sejenisnya. constructions.
▪ KBLI 42213 - Konstruksi Bangunan Elektrikal ▪ KBLI 42213 – Construction of Electrical Building
Kelompok ini mencakup kegiatan pembangunan, This classification includes the construction, maintenance
pemeliharaan dan perbaikan bangunan elektrikal, and repair of electrical buildings, such as power generation
seperti pembangkit dan transmisi tenaga listrik, serta and transmission, and local and long-distance electric
jaringan pipa listrik lokal dan jarak jauh. Termasuk juga pipelines. It also includes the construction of substations and
pembangunan gardu induk dan pemasangan tiang listrik the installation of electric poles that are used for buildings
yang dimanfaatkan untuk bangunan gedung (perumahan/ (housing/residential) and rail transportation facilities.
pemukiman) maupun sarana transportasi kereta api.
▪ KBLI 42214 - Konstruksi Telekomunikasi Sarana Bantu ▪ KBLI 42214 – Construction of Telecommunication Facilities
Navigasi Laut dan Rambu Sungai for Marine Navigation and River Signs
Kelompok ini mencakup kegiatan pembangunan, This classification includes the construction, maintainance
pemeliharaan dan perbaikan konstruksi telekomunikasi and repair of telecommunication constructions for marine
sarana bantu navigasi laut, dan rambu sungai, seperti navigation and river signs, such as beacon towers, beacon
bangunan menara suar, rambu suar, pelampung suar, signs, beacon buoys, port signal lights, and other beacon signs.
lampu sinyal pelabuhan, dan bagian rambu suar lainnya.
▪ KBLI 42215 - Konstruksi Telekomunikasi Navigasi Udara ▪ KBLI 42215 – Construction of Air Navigation Telecommunication
Kelompok ini mencakup kegiatan pembangunan, This classification includes the construction, maintainance and
pemeliharaan dan perbaikan konstruksi bangunan repair of air navigation telecommunication buildings, including
telekomunikasi navigasi udara, termasuk bangunan pemancar/ radar transmitter/receiver buildings, antenna buildings and
penerima radar, bangunan antena dan bangunan sejenisnya. other relevant buildings.
▪ KBLI 42216 - Konstruksi Sinyal dan Telekomunikasi ▪ KBLI 42216 - Construction of Railway Signaling and
Kereta Api Telecommunication Building
Kelompok ini mencakup kegiatan pembangunan, This classification includes the construction, maintenance and
pemeliharaan dan perbaikan konstruksi bangunan sinyal dan repair of railway signaling and telecommunication buildings.
telekomunikasi kereta api.
▪ KBLI 42217 - Konstruksi Sentral Telekomunikasi ▪ KBLI 42217 – Construction of Telecommunication Center
Kelompok ini mencakup kegiatan pembangunan, This classification includes the construction, maintenance
pemeliharaan dan perbaikan konstruksi bangunan and repair of telecommunications center and its equipment,
sentral telekomunikasi beserta perlengkapannya, seperti such as telephone exchange buildings, telegraphs, transmitter
bangunan sentral telepon, telegraf, bangunan menara tower buildings, microwave radar receivers, small earth station
pemancar, penerima radar gelombang mikro, bangunan buildings and satellite stations. It also includes local and long-
stasiun bumi kecil dan stasiun satelit. Termasuk jaringan distance communication pipelines.
pipa komunikasi lokal dan jarak jauh.
▪ KBLI 42911 - Konstruksi Bangunan Prasarana Sumber Daya Air ▪ KBLI 42911 - Construction of Water Resources Infrastructure
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, peningkatan, This classification includes the construction, maintenance and
pemeliharaan dan perbaikan konstruksi bangunan prasarana repair of water resources infrastructure such as dams, weirs,
sumber daya air seperti bendungan (dam), bendung (weir), reservoirs, floodgates, gutters, check dams, flood control
embung, pintu air, talang, chek dam, tanggul pengendali banjir, embankments, sea dikes, groves, reservoirs etc.
tanggul laut, krib, waduk dan sejenisnya.
▪ KBLI 42912 - Konstruksi Bangunan Pelabuhan Bukan Perikanan ▪ KBLI 42912 – Construction of Non-Fisheries Port Building
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, This classification includes the construction, maintenance
pemeliharaan dan perbaikan dermaga, sarana pelabuhan, and repair of docks, port facilities, wave breaks for non-fishing
penahan gelombang dan sejenisnya pelabuhan bukan ports. It also includes construction of waterways or canals,
PT Djasa Ubersakti Tbk 21
Page 23
Profil Perseroan | Company Profile
perikanan. Termasuk konstruksi jalan air atau terusan, ports and river channel facilities, docks (bases), locks (panama
pelabuhan dan sarana jalur sungai, dok (pangkalan), lock canal lock, Hoover Dam) etc.
(panama canal lock, Hoover Dam) dan lain-lain.
▪ KBLI 42914 - Konstruksi Bangunan Pengolahan dan ▪ KBLI 42914 - Construction of Oil and Gas Processing and
Penampungan Barang Minyak dan Gas Storage Buildings
Kelompok ini mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan This classification includes the construction, maintenance and
dan perbaikan bangunan pengolahan minyak dan gas. repair of oil and gas processing building. It also includes oil/
Termasuk bangunan dan saluran penyadap minyak/gas, gas tapping buildings and channels, refineries, oil/gas storage
bangunan pengolahan (refinery), bangunan penampungan buildings and oil/gas tanks.
minyak/gas, dan tangki minyak/gas.
▪ KBLI 43211 - Instalasi Listrik ▪ KBLI 43211 - Electrical installation
Kelompok ini mencakup kegiatan pemasangan instalasi listrik This classification includes electrical installations in buildings,
pada bangunan gedung baik untuk tempat tinggal maupun both for residential and non-residential areas, such as the
bukan tempat tinggal, seperti pemasangan instalasi jaringan installation of low-voltage electrical network installations. It
listrik tegangan rendah. Termasuk kegiatan pemasangan dan also includes the installation and maintenance of electrical
pemeliharaan instalasi listrik bangunan sipil, seperti jalan raya, installations for civil buildings, such as roads, railways and
jalan kereta api dan lapangan udara. Pemasangan tiang listrik airports. Installation of electric poles is included in the
dimasukkan dalam kelompok 42213. classification no. 42213.
▪ KBLI 43221 - Instalasi Saluran Air (Plambing) ▪ KBLI 43221 - Plumbing Installation
Kelompok ini mencakup kegiatan instalasi air bersih, air This classification includes the installation of clean water,
limbah dan saluran drainase pada bangunan gedung baik waste water and drainage channels in buildings, both
untuk tempat tinggal maupun bukan tempat tinggal. Termasuk for residential and non-residential areas. It also includes
kegiatan pemeliharaan dan perbaikan instalasi saluran air. maintenance and repair of waterways installations.
▪ KBLI 43224 - Instalasi Pendingin dan Ventilasi Udara ▪ KBLI 43224 - Air Conditioning and Ventilation Installation
Kelompok ini mencakup kegiatan khusus pemasangan dan This classification is specified in installation and maintenance
pemeliharaan sarana pendingin udara (Air Conditioner/AC) of air conditioning (AC) facilities in buildings, both for
pada bangunan gedung baik untuk tempat tinggal maupun residential and non-residential areas.
bukan tempat tinggal.
▪ KBLI 46591 - Perdagangan Besar Mesin Kantor dan ▪ KBLI 46591 - Wholesale of Office and Industrial Machinery,
Industri, Suku Cadang dan Perlengkapannya Spare Parts and Their Equipment
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This classification includes wholesale of non-computers
22 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 24
mesin industri dan mesin kantor kecuali komputer, serta industrial machinery and office machines and their equipment,
perlengkapannya, seperti mesin penggerak mula, turbin, such as starter engines, turbines, wood and metal processing
mesin pengolahan kayu dan logam, macam-macam mesin machines, various machines for industry and for office
untuk industri dan untuk keperluan kantor, mesin pembangkit purposes, power generation machines and machines for
listrik dan mesin untuk keperluan rumah tangga. Termasuk household purposes. It also includes wholesale of production
perdagangan besar robot-robot produksi, mesin-mesin lain ytdl robots, other machines for industrial, trade and navigation
untuk keperluan industri, perdagangan dan navigasi serta jasa and other services and computer-controlled machines for
lainnya dan mesin yang dikendalikan komputer untuk industri textile industry and computer-controlled sewing and knitting
tekstil serta mesin jahit dan rajut yang dikendalikan komputer. machines.
▪ KBLI 46599 - Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan ▪ KBLI 46599 - Wholesaler of Other Machinery and Its
Perlengkapan Lainnya Equipment
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This classification includes the wholesale of machinery and
mesin dan peralatan serta perlengkapan yang belum equipment that are not classified in classifications no. 46591
diklasifikasikan dalam kelompok 46591 sampai dengan to 46594, such as the wholesale of office furniture, cables and
46594, seperti perdagangan besar furnitur kantor, kabel switches and the installation of other equipment for industrial
dan sakelar serta instalasi peralatan lain untuk keperluan purposes, various types of machine for various materials,
industri, perkakas mesin berbagai jenis dan untuk berbagai computer controlled machine and measuring equipment and
bahan, perkakas mesin yang dikendalikan komputer dan supplies.
peralatan dan perlengkapan pengukuran.
▪ KBLI 46631 - Perdagangan Besar Barang Logam Untuk ▪ KBLI 46631 - Wholesale of Metal for Construction Materials
Bahan Konstruksi This classification includes wholesale various kinds of steel/
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar berbagai iron for construction materials such as reinforcing steel, steel
macam baja/besi untuk bahan konstruksi seperti baja profiles, steel plates, and steel sheets, iron/steel pipes, wire
tulangan, baja profil, pelat baja, dan baja lembaran, pipa ropes, mosquito wires, nails, nuts/bolts, hinges, latches, locks,
besi/baja, kawat tali, kawat nyamuk, paku, mur/baut, keys, water tanks, water towers, rolling doors, awnings and
engsel, gerendel, kunci, anak kunci, tangki air, menara air, zinc sheets.
rolling door, awning dan seng lembaran.
▪ KBLI 46638 - Perdagangan Besar Berbagai Macam ▪ KBLI 46638 - Wholesale of Various Kinds of Building
Material Bangunan Materials
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar macam- This classification includes wholesale of various kinds of
macam material bangunan, seperti semen, pasir, paku, cat dan building materials, such as cement, sand, nails, paint and
lain-lain. others.
PT Djasa Ubersakti Tbk 23
Page 25
Profil Perseroan | Company Profile
▪ KBLI 46639 - Perdagangan Besar Bahan Konstruksi Lainnya ▪ KBLI 46639 - Wholesale of Other Construction Materials
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar bahan This classification includes wholesale of other construction
konstruksi lainnya yang belum tercakup dalam kelompok materials which are not included in the classifications no.
46631 s.d. 46638, seperti pipa dan selang dari plastik, formika, 46631 to. 46638, such as pipes and hoses made of plastic,
plastik lembaran bergelombang, asbes semen rata, asbes formica, corrugated sheet plastic, asbestos sheet, asbestos
semen berlapis dan pipa saluran asbes semen. Termasuk cement and asbestos cement pipelines. It also includes
perdagangan besar pemanas air (water heater). wholesale of water heater.
▪ KBLI 46900 - Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang ▪ KBLI 46900 - Wholesale of Various Kinds of Goods
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar berbagai This classification includes wholesale of various kinds of goods
macam barang yang tanpa mengkhususkan barang tertentu without any specificity.
(tanpa ada kekhususan tertentu).
▪ KBLI 68110 - Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa ▪ KBLI 68110 - Owned or Leased Real Estate
Kelompok ini mencakup usaha pembelian, penjualan, This classification includes purchases, renting and operating
persewaan dan pengoperasian real estat baik yang dimiliki real estate, both owned and leased, such as apartment
sendiri maupun disewa, seperti bangunan apartemen, buildings, residential buildings and non-residential buildings
bangunan tempat tinggal dan bangunan bukan tempat tinggal (such as exhibition venues, personal storage facilities, malls,
(seperti tempat pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, mall, shopping centers, etc.) as well as the provision of houses and
pusat perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah flats or apartments with or without furniture for permanent
dan flat atau apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk use, either monthly or annually. It also includes sale of land,
digunakan secara permanen, baik dalam bulanan atau tahunan. development of buildings for the company operational
Termasuk kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung purposes (for leasing spaces in the building), division of real
untuk dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di estate into land plots without land development and operation
gedung tersebut), pembagian real estat menjadi tanah kapling of residential areas for movable houses.
tanpa pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan
tempat tinggal untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
▪ KBLI 64200 - Perusahaan Holding ▪ KBLI 64200 - Holding Company
Kelompok ini mencakup kegiatan dari perusahaan holding This classification includes holding companies, or companies
(holding companies), yaitu perusahaan yang menguasai that control the assets of a group of subsidiary companies,
aset dari sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan whose main business activity is ownership of said
utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. “Holding classification. “Holding Companies” are not involved in the
Companies” tidak terlibat dalam kegiatan usaha perusahaan business activities of their subsidiary companies. Its activities
subsidiarinya. Kegatannya mencakup jasa yang diberikan include services provided by advisors and negotiators in
penasihat (counsellors) dan perunding (negotiators) dalam designing corporate mergers and acquisitions.
merancang merger dan akuisisi perusahaan.
▪ KBLI 09900 – Aktivitas Penunjang Pertambangan dan ▪ KBLI 09900 –Mining and Other Supporting Activities
Penggalian Lainnya
Kelompok ini mencakup jasa penunjang atas dasar balas jasa This group includes supporting services on the basis of
atau kontrak, yang dibutuhkan dalam kegiatan pertambangan remuneration or contracts, which are required in the main
golongan pokok 05, 07, dan 08, seperti jasa eksplorasi dengan group 05, 07, and 08 mining activities, such as exploration
cara tradisional melalui pengambilan contoh biji dan membuat services in the traditional way through sampling ore and
observasi geologi, jasa pemompaan dan penyaluran hasil making geological observations, pumping services and
tambang dan jasa, percobaan penggalian serta pengeboran distribution of mining products and services. experiment of
ladang atau sumur tambang. excavation and drilling of fields or mine wells.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
▪ KBLI 70100 – Aktivitas Kantor Pusat ▪ KBLI 70100 – Head Office
Kelompok ini mencakup pengawasan dan pengelolaan unit- This classification includes the supervision and management
unit perusahaan yang lain atau enterprise; pengusahaan of other company units or enterprises; business strategy or
strategi atau perencanaan organisasi dan pembuatan organizational planning and decision making of company
keputusan dari peraturan perusahaan atau enterprise. or enterprise regulations. Units in this classification exercise
Unit-unit dalam kelompok ini melakukan kontrol operasi operational control over the operations and manage the
pelaksanaan dan mengelola operasi unit-unit yang operations of the related units. Activities included in this
berhubungan. Kegiatan yang termasuk dalam kelompok ini classification include head offices, offices with legal entities,
antara lain kantor pusat, kantor administrasi pusat, kantor district offices, regional offices and branch management
yang berbadan hukum, kantor distrik dan kantor wilayah dan offices.
kantor manajemen cabang.
24 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 26
3.8 KEANGGOTAAN PERSEROAN DALAM ASOSIASI
COMPANYS MEMBERSHIP IN ASSOCIATION
Perseroan terdaftar sebagai anggota asosiasi yang terkait dengan The Company is registered as a member of associations related
kegiatan usaha Perseroan. Asosiasi tersebut adalah Asosiasi to the Company’s business. The associations are the Indonesian
Kontraktor Indonesia dan Asosiasi Emiten Indonesia. Contractors Association and the Association of Indonesian Issuers.
Asosiasi Kontraktor Indonesia / Indonesian Contractors Association
PT Djasa Ubersakti Tbk menerima Sertifikat Tanda Anggota sebagai PT Djasa Ubersakti Tbk has obtained a certificate to act as
Pengurus Asosiasi Kontraktor Indonesia yang berlaku sejak tanggal 1 Management of the Indonesian Contractors Association, valid
Januari 2023 hingga 31 Desember 2023. from 1 January 2023 to 31 December 2023.
Asosiasi Emiten Indonesia / Indonesian Issuer Association
PT Djasa Ubersakti Tbk menerima Sertifikat Keaggotaan sebagai PT Djasa Ubersakti Tbk has obtained a certificate to act as
Pengurus Asosiasi Emiten Indonesia yang berlaku sejak 11 Management of the Indonesian Issuer Association, valid since
February 2021. February 11, 2021.
3.9 SERTIFIKASI & PENGHARGAAN
CERTIFICATE OF REGISTRATION & APPRECIATION
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
SERTIFIKAT BADAN USAHA SERTIFIKAT BADAN USAHA
(SBU) KONSTRUKSI (SBU) KONSTRUKSI
PB-UMKU: 022010024005900170001 PB-UMKU: 022010024005900100001
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
merupakan Sertifikat Badan Usaha (SBU) konstruksi kepada Pelaku Usaha berikut ini: merupakan Sertifikat Badan Usaha (SBU) konstruksi kepada Pelaku Usaha berikut ini:
1. Nama Pelaku Usaha : PT DJASA UBERSAKTI Tbk. 1. Nama Pelaku Usaha : PT DJASA UBERSAKTI Tbk.
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 0220100240059 2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 0220100240059
3. Alamat Kantor : BONA INDAH PLAZA BLOK A/B-8, JL. KARANG TENGAH RAYA, 3. Alamat Kantor : BONA INDAH PLAZA BLOK A/B-8, JL. KARANG TENGAH RAYA,
Desa/Kelurahan Lebak Bulus, Kec. Cilandak, Kota Adm. Jakarta Selatan, Desa/Kelurahan Lebak Bulus, Kec. Cilandak, Kota Adm. Jakarta Selatan,
Provinsi DKI Jakarta Provinsi DKI Jakarta
Kode Pos: 12440 Kode Pos: 12440
4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) 4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 42206 - Konstruksi Sentral Telekomunikasi 5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 42101 - Konstruksi Bangunan Sipil Jalan
SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA PELAKSANA KONSTRUKSI SERTIFIKAT BADAN USAHA JASA PELAKSANA KONSTRUKSI
Indonesia (KBLI) Indonesia (KBLI)
6. Lokasi Usaha : BONA INDAH PLAZA BLOK A/B-8, JL. KARANG TENGAH RAYA RT.002 6. Lokasi Usaha : BONA INDAH PLAZA BLOK A/B-8, JL. KARANG TENGAH RAYA RT.002
Berdasarkan Undang - Undang No. 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi dengan ini Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi menetapkan Berdasarkan Undang - Undang No. 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi dengan ini Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi menetapkan RW.006 Desa/Kelurahan Lebak Bulus, Kec. Cilandak, Kota Adm. Jakarta RW.006 Desa/Kelurahan Lebak Bulus, Kec. Cilandak, Kota Adm. Jakarta
Selatan, Provinsi DKI Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta
bahwa : bahwa : Kode Pos: 12440 Kode Pos: 12440
Nama Badan Usaha : DJASA UBERSAKTI, PT Nama Badan Usaha : DJASA UBERSAKTI, PT
Telah memenuhi persyaratan: Telah memenuhi persyaratan:
Nama Pimpinan / PJBU : Rama Adiwena Nama Pimpinan / PJBU : Rama Adiwena 1. Standar Penetapan Kemampuan Badan Usaha Jasa Konstruksi (Pekerjaan Konstruksi dan/atau Pekerjaan Konstruksi 1. Standar Penetapan Kemampuan Badan Usaha Jasa Konstruksi (Pekerjaan Konstruksi dan/atau Pekerjaan Konstruksi
Alamat Badan Usaha : Bona Indah Plaza Blok A.2/B.8, Jl. Karang Tengah Raya Kel. Lebak Bulus Kec. Cilandak Alamat Badan Usaha : Bona Indah Plaza Blok A.2/B.8, Jl. Karang Tengah Raya Kel. Lebak Bulus Kec. Cilandak Terintegrasi) Terintegrasi)
2. Standar Penetapan Kemampuan Badan Usaha Jasa Konstruksi (Jasa Konsultansi Konstruksi) 2. Standar Penetapan Kemampuan Badan Usaha Jasa Konstruksi (Jasa Konsultansi Konstruksi)
Kabupaten / Kota : Kota Jakarta Selatan Kode Pos : 12440 Kabupaten / Kota : Kota Jakarta Selatan Kode Pos : 12440 Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
Provinsi : DKI Jakarta Provinsi : DKI Jakarta terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku. perundang-undangan yang berlaku.
No. Telepon : 021-7660114 Fax : 021-7508037 No. Telepon : 021-7660114 Fax : 021-7508037
E-mail : info@djasaubersakti.co.id E-mail : info@djasaubersakti.co.id Diterbitkan tanggal: 07 Oktober 2023 Diterbitkan tanggal: 07 Oktober 2023
NPWP : 01.300.818.0-062.000 NPWP : 01.300.818.0-062.000 a.n. Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat a.n. Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Jenis Usaha : Jasa Pelaksana Konstruksi Jenis Usaha : Jasa Pelaksana Konstruksi Menteri Investasi/ Menteri Investasi/
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal, Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
Sifat Usaha : Umum Sifat Usaha : Umum
Kekayaan Bersih : Rp. 69,520,661,000 Kekayaan Bersih : Rp. 69,520,661,000
No Registrasi : 0 - 3171 - 06 - 133 - 1 - 09 - 001616 No Registrasi : 0 - 3171 - 08 - 133 - 1 - 09 - 001616
Dinyatakan memiliki kompetensi dan kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan klasifikasi dan kualifikasi Dinyatakan memiliki kompetensi dan kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan klasifikasi dan kualifikasi Ditandatangani secara elektronik Ditandatangani secara elektronik
Dicetak tanggal: 07 Oktober 2023 Dicetak tanggal: 07 Oktober 2023
sebagaimana tercantum dalam sertifikat ini. sebagaimana tercantum dalam sertifikat ini.
Sertifikat ini diterbitkan pada tanggal 12 Januari 2022 dan berlaku sampai dengan tanggal 11 Januari 2025 dengan disertai kewajiban untuk Sertifikat ini diterbitkan pada tanggal 12 Januari 2022 dan berlaku sampai dengan tanggal 11 Januari 2025 dengan disertai kewajiban untuk
melakukan registrasi ulang pada tahun ke-2 paling lambat tanggal 11 Juli 2023 dan registrasi ulang pada tahun ke-3 paling lambat tanggal 11 melakukan registrasi ulang pada tahun ke-2 paling lambat tanggal 11 Juli 2023 dan registrasi ulang pada tahun ke-3 paling lambat tanggal 11
Juli 2024. Juli 2024.
Ditetapkan di : Jakarta Ditetapkan di : Jakarta
Pada tanggal : 12 Januari 2022 Pada tanggal : 12 Januari 2022
Ketua Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Ketua Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi
1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab 1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab
Pelaku Usaha. Pelaku Usaha.
Ir. Taufik Widjoyono, M.Sc Ir. Taufik Widjoyono, M.Sc 2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya. 2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN. 3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN.
4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses. 4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
Keterangan: Keterangan:
1. QRCode dan Data yang tertera dalam SBU ini dapat diverifikasi melalui Aplikasi LPJK Certificate Scanner 1. QRCode dan Data yang tertera dalam SBU ini dapat diverifikasi melalui Aplikasi LPJK Certificate Scanner
2. Sertifikat ini tidak memerlukan tanda tangan basah karena telah ditandatangani secara elektronik (Digital Signature) 2. Sertifikat ini tidak memerlukan tanda tangan basah karena telah ditandatangani secara elektronik (Digital Signature)
Sertifikat Badan Usaha / Business Entity Certificate
PT Djasa Ubersakti telah dinilai layak dan memenuhi kualifikasi PT Djasa Ubersakti has been assessed as suitable and meets the
Sertifikat Badan Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi klasifikasi qualifications for the Construction Executing Services Business Entity
Bangunan Gedung dengan nomor 0 - 3171 - 06 - 133 - 1 - 09 - 001616, Certificate for Building Classification with number 0 - 3171 - 06 - 133 -
Instalasi Mekanikal dan Elektrikal dengan nomor 0 - 3171 - 08 - 133 - 1 - 09 - 001616, Mechanical and Electrical Installation with registration
1 - 09 - 001616 yang berlaku hingga 11 Januari 2025, serta Perizinan number 0 - 3171 - 08 - 133 - 1 - 09 - 001616 which is valid until 11
Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU) yang January 2025, as well as Business Licensing to Support Business
merupakan Sertifikat Badan Usaha dengan klasifikasi Konstruksi Activities (PB-UMKU) which is a Business Entity Certificate with the
Sentral Telekomunikasi dan Konstruksi Bangunan Sipil Jalan yang classification of Central Telecommunication Construction and Road
berlaku hingga 06 Oktober 2026. Civil Building Construction which is valid until 06 October 2026.
PT Djasa Ubersakti Tbk 25
Page 27
Penjelasan Direksi | The Board of Directors Report
04
26
Penjelasan Direksi
The Board of Directors Report
20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 28
PT Djasa Ubersakti Tbk 27
Page 29
Penjelasan Direksi | The Board of Directors Report
4.1
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
HERU PUTRANTO
Direktur Utama / President Director
28 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 30
“
“
“Perseroan menekankan pentingnya integrasi praktik bisnis yang bertanggung
jawab secara ekonomi, sosial, dan lingkungan”
““The company emphasizes the importance of integrating economically, socially and environmentally responsible
business practices””
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
terhormat,
Perseroan telah memperkuat komitmen untuk mempertahankan
kualitas layanan yang beroriantasi pada pelanggan dan
tentunya sejalan dengan praktik bisnis berkelanjutan. Perseroan
Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
The Company has strengthened its commitment to maintain
customer-orientated service quality in line with sustainable
business practices. The Company understands the importance
memahami pentingnya aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan of economic, social, and environmental aspects in its efforts to
dalam upaya Perseroan untuk mendukung Tujuan Pembangunan support the Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB).
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability
strategi keberlanjutan strategy
Perseroan memiliki kajian yang dirancang untuk menghadapi The Company has an assessment designed to address the
tantangan dalam mewujudkan strategi keberlanjutan challenges in realising the Company’s sustainability strategy. In
Perseroan. Dalam kesesuaian dengan agenda global TPB, alignment with the global SDG agenda, the Company aims to end
Perseroan bertujuan untuk mengakhiri kemiskinan, mengurangi poverty, reduce inequality, and protect the environment. The
kesenjangan, dan melindungi lingkungan. Perseroan Company integrates sustainability principles into its operations,
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam operasional supply chain, and culture by taking into account environmental
Perseroan, rantai pasokan, dan budaya Perseroan dengan and social impacts.
memperhitungkan dampak lingkungan dan sosial.
Nilai keberlanjutan Sustainability values
Perseroan mengutamakan nilai-nilai keberlanjutan dengan The Company prioritises sustainability values by making building
menjadikan kualitas bangunan dan kepuasan pelanggan sebagai quality and customer satisfaction the main focus. This is not
fokus utama. Ini tidak hanya merupakan strategi saat ini, tetapi only a current strategy, but also an important step for the long-
juga merupakan langkah penting untuk kesinambungan dan term sustainability and success of the Company and to support
kesuksesan jangka panjang Perseroan serta untuk mendukung a sustainable future for all parties involved. The Company’s
masa depan yang berkelanjutan bagi semua pihak terlibat. response to issues related to Sustainability
Respon Perseroan terhadap isu-isu yang terkait Keberkelanjutan The Company actively responds to various issues on sustainability
Perseroan secara pro aktif merespon berbagai isu tentang by taking into account social and environmental aspects. The
keberlanjutan dengan memperhatikan aspek sosial dan Company is gradually integrating sustainability principles into all
lingkungan. Perseroan secara bertahap mengintegrasikan prinsip- operational processes, supply chain, and corporate culture of the
prinsip keberlanjutan ke dalam semua proses operasional, rantai Company. This is by collecting reliable data, actively involving all
pasokan, dan budaya perusahaan Perseroan. Hal ini dengan relevant parties, and co-operating between departments.
mengumpulkan data yang andal, melibatkan semua pihak terkait
secara aktif, dan bekerja sama antar departemen.
Komitmen Perseroan dalam menerapkan Keberkelanjutan The Company’s Commitment to Sustainability
Komitmen dalam menerapkan keberlanjutan tercermin The Company’s commitment to sustainability is reflected in its
dalam program-program utama Perseroan untuk mencapai key programmes to achieve sustainable growth. The Company
pertumbuhan yang berkelanjutan. Perseroan selalu always pays attention to the balance between economic,
memperhatikan keseimbangan antara faktor ekonomi, sosial, social, and environmental factors in every business activity. The
dan lingkungan dalam setiap kegiatan usahanya. Perseroan Company focuses on improving quality and operational efficiency
PT Djasa Ubersakti Tbk 29
Page 31
Penjelasan Direksi | The Board of Directors Report
berfokus pada peningkatan kualitas dan efisiensi operasional by ensuring the use of high-quality raw materials, construction
dengan memastikan penggunaan bahan baku berkualitas technology that does not damage the environment, proper
tinggi, teknologi konstruksi yang tidak merusak lingkungan, project scheduling, and energy and water savings. In addition,
penjadwalan proyek yang tepat, serta penghematan energi dan the Company also has its own assessment of suppliers with
air. Selain itu, Perseroan juga memiliki penilaian tersendiri atas commitment to environmental, social, and good governance
para pemasok dengan komitmen terhadap aspek lingkungan, aspects.
sosial, dan tata kelola yang baik.
Perseroan juga menekankan pentingnya keterlibatan dan The Company also emphasises the importance of community and
dukungan kepada masyarakat dan lingkungan dalam semua environmental involvement and support in all of its activities.
kegiatan Perseroan. Perseroan memastikan bahwa Perseroan The Company ensures that it always complies with all applicable
selalu mematuhi semua regulasi yang berlaku, memegang teguh regulations, upholds business ethics, and applies the principles of
etika dalam bisnis, dan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola good governance in all aspects of the Company’s construction.
yang baik dalam semua aspek konstruksi Perseroan.
Prestasi Kinerja Berkelanjutan Sustainable Performance Achievements
Melalui komitmen yang teguh terhadap prinsip-prinsip Through an unwavering commitment to the principles of
keberlanjutan, Perseroan telah berhasil mengintegrasikan sustainability, the Company has successfully integrated
praktik bisnis yang bertanggung jawab secara ekonomi, sosial, economically, socially and environmentally responsible business
dan lingkungan. Pencapaian kinerja berkelanjutan ditunjukkan practices. The achievement of sustainable performance is shown
melalui praktik manajemen sumber daya manusia yang through qualified human resource management practices
mumpuni dan telah sesuai dengan peraturan yang berlaku terkait that are in accordance with applicable regulations related to
ketenagakerjaan terutama perihal pemenuhan hak karyawan dan employment, especially regarding the fulfilment of employee
penyelenggaraan berbagai kegiatan pelatihan yang senantiasa rights and the implementation of various training activities
meningkatkan kualitas dan kompetensi para karyawan that continuously improve the quality and competence of the
Perseroan. Company’s employees.
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Berkelanjutan Challenges in Implementing Sustainable Policies
Pada tahun 2023, Perseroan menghadapi tantangan utama In 2023, the Company faces major challenges related to the
terkait aspek kompetisi industri yang semakin ketat. Keadaan ini aspect of increasingly fierce industrial competition. This situation
tentunya menjadi hambatan yang signifikan terhadap penerapan is certainly a significant obstacle to the implementation of
kebijakan berkelanjutan. Meskipun demikian, Perseroan berhasil sustainable policies. Nevertheless, the Company managed to
memperoleh 3 proyek baru yaitu Proyek Pusat Pembelanjaan acquire 3 new projects, namely Garut Shopping Centre Project,
Garut, Universitas Negeri Gorontalo, serta Pembangunan KAI Gorontalo State University, and KAI Boutique Hotel Cihampelas
Boutique Hotel Cihampelas. Selain itu Perseroan juga fokus pada Development. In addition, the Company also focuses on business
strategi diversifikasi bisnis yang memungkinan adanya aliran diversification strategy that allows revenue streams from new
pendapatan dari sumber yang baru. sources.
Penerapan Keberlanjutan Sustainability Implementation
Selama tahun 2023, Direksi telah mengupayakan dengan keras Throughout 2023, the Board of Directors has endeavoured to
untuk mencapai keseimbangan yang seimbang antara aspek achieve a well-balanced balance between economic, social and
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Komitmen ini jelas tercermin environmental aspects. This commitment is clearly reflected in
dalam prestasi yang telah dicapai di setiap bidang, sebagai the achievements made in each area, as follows:
berikut:
Aspek Ekonomi Economic Aspects
Dalam perspektif keberlanjutan, bisnis tidak hanya diorientasikan From a sustainability perspective, business is not only orientated
pada pencapaian keuntungan semata, tetapi juga pada towards achieving profits, but also towards contributing to
kontribusinya terhadap pembangunan berkelanjutan. Oleh sustainable development. Therefore, the economic impact is not
karena itu, dampak ekonomi tidak hanya terbatas pada only limited to the revenue earned by the Company, but also to
pendapatan yang diperoleh oleh Perseroan, tetapi juga pada cara the way the Company processes the economic value.
Perseroan mengolah nilai ekonomi tersebut.
Pada penutupan tahun 2023, Perseroan telah berhasil At the close of 2023, the Company has successfully recorded
mencatatkan pendapatan usaha dan penjualan sebesar Rp118,59 operating and sales revenue of Rp118.59 billion, despite a
miliar, kendati mengalami penurunan sebesar 24,41% dari decrease of 24.41% from 2022 of Rp154.85 billion. Then for the
tahun 2022 sebesar Rp154,85 miliar. Kemudian untuk Perseroan Company, gross profit in 2023 was recorded at Rp 27.31 billion in
mencatat laba bruto di tahun 2023 tercatat senilai Rp 27,31 miliar 2023, compared to the previous year which recorded a gross loss
di tahun 2023, dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat
rugi bruto senilai Rp 16,72 miliar. Rugi tahun berjalan tercatat
30 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 32
menurun dari Rp 65,53 miliar menjadi Rp33,78 miliar di tahun of Rp 16.72 billion. Loss for the year was recorded to decrease
2023. from Rp65.53 billion to Rp33.78 billion in 2023.
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
Perseroan telah mematuhi standar-standar relevan yang The Company has complied with the relevant standards set
ditetapkan oleh regulator terkait kegiatan usaha yang mencakup by regulators related to business activities which include
Appropriate Site Development (ASD) yaitu ketentuan untuk Appropriate Site Development (ASD) which is a provisions
memilih lokasi yang strategis, mudah diakses, dan aman dari to select strategic locations, easily accessible, and safe from
potensi bencana seperti tanah longsor, kepemilikan AMDAL dan/ potential disasters such as landslides, ownership of AMDAL and/
atau rencana Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL)/Upaya or Environmental Management Efforts (UKL)/Environmental
Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL). , dan jaminan fungsi Monitoring Efforts (UPL) plans. The Company’s clients have
bangunan sesuai dengan peruntukan lahan berdasarkan Rencana also assisted the Company in the construction of buildings, and
Tata Ruang Wilayah (RTRW) yang mengacu pada izin mendirikan assurance of building functions in accordance with the land
bangunan sesuai dengan peraturan departemen kota. Klien allotment based on the Regional Spatial Plan (RTRW) which refers
Perseroan juga telah membantu Perseroan dalam menetapkan to the building construction permit in accordance with the city
pedoman mengenai efisiensi energi, efisiensi air, dan kualitas department regulations. The Company’s clients have also assisted
udara dalam ruangan, sementara Perseroan telah bekerja keras the Company in setting guidelines on energy efficiency, water
dalam pengadaan material ramah lingkungan untuk proyek- efficiency, and indoor air quality, while the Company has worked
proyek mereka. hard in procuring eco-friendly materials for their projects.
Perseroan telah mengambil langkah-langkah proaktif untuk The Company has taken proactive measures to contribute to
berkontribusi terhadap pelestarian lingkungan, yang mencakup environmental conservation, which include reducing electricity
pengurangan konsumsi listrik, upaya konservasi air, dan consumption, water conservation efforts, and minimising the use
meminimalkan penggunaan kertas dalam operasional kantor. of paper in office operations.
Aspek Sosial Social Aspects
Sebagai Perseroan yang berkomitmen pada keberlanjutan, As a Company committed to sustainability, the Company views
Perseroan memandang aspek sosial sebagai bagian integral social aspects as an integral part of the Company’s operations. In
dari operasi Perseroan. Dalam setiap proyek yang Perseroan every project that the Company undertakes, the Company strives
lakukan, Perseroan berusaha untuk memberikan dampak positif to have a positive impact on good labour practices and contribute
pada praktik ketenagakerjaan yang baik dan berkontribusi positively to the surrounding community, especially in terms of
positif kepada masyarakat sekitar terutama dalam pembukaan employment opportunities.
lapangan pekerjaan.
Pertama-tama, Perseroan memprioritaskan keamanan dan Foremost, the Company prioritises the safety and well-being of
kesejahteraan para pekerja Perseroan. Perseroan menyediakan its workers. The Company provides training and resources to
pelatihan dan sumber daya untuk memastikan lingkungan kerja ensure a safe and healthy working environment for everyone
yang aman dan sehat bagi semua orang yang terlibat dalam involved in the project. The Company also empowers local labour
proyek. Perseroan juga memberdayakan tenaga kerja lokal by providing employment opportunities and training to improve
dengan memberikan kesempatan kerja dan pelatihan untuk their skills.
meningkatkan keterampilan mereka.
Melalui penerapan praktik keberlanjutan pada aspek sosial, Through the implementation of sustainability practices on
Perseroan bertujuan untuk membangun hubungan yang kuat social aspects, the Company aims to build strong and mutually
dan saling menguntungkan dengan masyarakat setempat beneficial relationships with local communities through the
melalui pemberian kesempatan kerja. Perseroan percaya bahwa provision of employment opportunities. The Company believes
dengan memperkuat ikatan ini, Perseroan dapat menciptakan that by strengthening these ties, it can create long-term value
nilai jangka panjang bagi semua pihak yang terlibat, sambil for all parties involved, while contributing to the sustainable
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan di wilayah development of the regions in which it operates.
tempat Perseroan beroperasi.
Aspek Tata Kelola Governance Aspects
Di bidang tata kelola, Perseroan telah menerapkan kode etik yang In the governance aspects, the Company has implemented a code
berlaku bagi seluruh karyawan, apapun jabatannya, sehingga of ethics that applies to all employees, regardless of position,
menumbuhkan suasana profesional dalam organisasi. Selain itu, thus fostering a professional atmosphere in the organisation. In
kode etik memandu karyawan dalam menjalankan bisnisnya. addition, the code of ethics guides employees in conducting their
Kesejahteraan karyawan menjadi prioritas utama, sehingga business. Employee welfare is a top priority, so the Company
Perseroan menyelenggarakan berbagai acara yang bertujuan organises various events aimed at improving the overall welfare
untuk meningkatkan kesejahteraan dan kualitas tenaga kerja and quality of the workforce. These initiatives include annual
secara keseluruhan. Inisiatif ini mencakup piknik tahunan, picnics, team building events and training camps. The Company
PT Djasa Ubersakti Tbk 31
Page 33
Penjelasan Direksi | The Board of Directors Report
acara pembentukan tim, dan kamp pelatihan. Perseroan juga also places significant emphasis on gender equality, maintaining
memberikan penekanan yang signifikan terhadap kesetaraan a balanced ratio between male and female employees, and
gender, menjaga keseimbangan rasio antara karyawan laki-laki providing additional benefits, such as maternity leave, for female
dan perempuan, serta memberikan manfaat tambahan, seperti employees.
cuti melahirkan, bagi karyawan perempuan.
Dinamika perekonomian yang terjadi saat ini menyebabkan The current economic dynamics have caused the Company to
Perseroan harus menyesuaikan targetnya. Penyesuaian target adjust its targets. These target adjustments require changes in the
ini memerlukan perubahan dalam struktur Perseroan untuk Company’s structure to ensure efficiency. Nonetheless, despite
memastikan efisiensi. Meskipun demikian, terlepas dari these challenges, the Company managed to survive and navigate
tantangan ini, Perseroan berhasil bertahan dan menavigasi jalan its way through a dynamic year.
melalui tahun yang penuh dinamika.
Prestasi dan Tantangan Termasuk Peristiwa Penting Selama Achievements and Challenges Including Key Events During
Tahun 2023 2023
Sepanjangan tahun 2023, Perseroan selalu dihadapkan pada Throughout 2023, the Company was always faced with the
tantangan implementasi keberlanjutan terutama dalam menjaga challenge of sustainability implementation, especially in
kepercayaan para Pemangku Kepentingan. Hal ini terutama maintaining the trust of Stakeholders. This is mainly related
berhubungan dengan bagaimana cara memberikan layanan to how to provide good services oriented towards customer
yang baik berorientasi pada kepuasan pelanggan. Selain itu, satisfaction. In addition, regarding the labour aspect, the
menyangkut aspek ketenagakerjaan, Perseroan senantiasa Company always promotes Good Governance practices while
mengedepankan praktik-praktik Tata Kelola yang Baik seraya overseeing the fulfilment of sustainability aspects in all of the
mengawal pemenuhan aspek keberlanjutan dalam seluruh Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Strategi pencapaian target untuk tahun 2024, khususnya dalam The target achievement strategy for 2024, especially in the face
menghadapi dinamika industri konstruksi yang beragam, of diverse construction industry dynamics, demands special
menuntut perhatian khusus dalam mengelola risiko dan attention in managing risks and capitalising on opportunities. The
memanfaatkan peluang yang ada. Perseroan senantiasa Company continues to strengthen its collaborative partnership
memperkuat strategi kemitraan yang bersifat kolaboratif untuk strategy to deliver better performance in the future.
mencetak kinerja Perseroan yang lebih baik di masa yang akan
datang.
Pengelolaan Risiko Risk Management
Dalam mengelola risiko, Perseroan secara berkala In managing risks, the Company regularly integrates various risks,
mengintegrasikan berbagai risiko, seperti risiko ekonomi, such as economic, environmental, social, and governance risks,
lingkungan, sosial, dan tata kelola, ke dalam proses manajemen. into the management process. Strategic measures should be
Langkah-langkah strategis harus difokuskan pada pemeliharaan focussed on maintaining performance stability by continuously
stabilitas kinerja dengan terus berinovasi dalam proses innovating the construction process and ensuring high quality
konstruksi dan memastikan bangunan yang berkualitas tinggi. buildings. Active engagement in adjusting strategies and policies
Keterlibatan aktif dalam menyesuaikan strategi dan kebijakan will enable the Company to remain relevant and adaptive to
akan memungkinkan Perseroan untuk tetap relevan dan adaptif industry developments.
terhadap perkembangan industri.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Utilisation of Opportunities and Business Prospects
Di tengah ekosistem ekonomi nasional yang relatif kondusif, In the midst of a relatively conducive national economic
Perseroan melihat tahun 2024 sebagai tahun yang menjanjikan ecosystem, the Company sees 2024 as a year that promises
berbagai kesempatan. Perseroan senantiasa konsisten dalam various opportunities. The Company has always been consistent
mewujudkan praktik bisnis yang mengedepankan etika dan in realising business practices that prioritise ethics and are
berorientasi pada kepuasan pelanggan. Berbekal semangat orientated towards customer satisfaction. With this enthusiasm,
itu, maka Perseroan senantiasa optimis dalam menyambut the Company is always optimistic in welcoming 2024 as a
tahun 2024 sebagai tahun yang akan membuka peluang untuk year that will open up opportunities for improvement in the
perbaikan kinerja Perseroan. Company’s performance.
Penjelasan situasi eksternal ekonomi, lingkungan hidup, Overview of external economic, environmental, and social
dan sosial yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan situations that could potentially affect the Company’s
Perseroan sustainability
Perseroan secara rutin melakukan kajian atas berbagai faktor The Company regularly assesses various external factors that
eksternal yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan have the potential to affect the sustainability of its operations,
32 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 34
operasionalnya, seperti fluktuasi harga bahan baku, such as fluctuations in raw material prices, changes in
perubahan regulasi lingkungan, dan tuntutan masyarakat environmental regulations, and public demands for sustainable
terhadap pembangunan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, development. Therefore, the Company considers sustainability
Perseroan mempertimbangkan strategi keberlanjutan sebagai strategy as a mitigation strategy for these external factors,
strategi mitigasi atas faktor-faktor eksternal tersebut, seraya while capitalising on the growth opportunities available in the
memanfaatkan peluang pertumbuhan yang ada di sektor construction sector, while prioritising social and environmental
konstruksi, dengan tetap memprioritaskan tanggung jawab sosial responsibility.
dan lingkungan.
Apresiasi Appreciation
Perseroan memandang pentingnya transparansi dan komunikasi The Company acknowledges the importance of transparency and
yang efektif dalam mengenalkan upaya keberlanjutan yang effective communication in introducing its sustainability efforts
dilakukan kepada para pemangku kepentingan dan masyarakat to stakeholders and the general public. Therefore, the Company
umum. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk is committed to publishing a Sustainability Report as a means
menerbitkan Laporan Keberlanjutan sebagai sarana untuk to increase understanding and awareness of its sustainability
meningkatkan pemahaman dan kesadaran akan inisiatif initiatives. This report is not only a documentation, but also a
keberlanjutan yang telah dijalankan. Laporan ini bukan hanya form of sincere appreciation to shareholders and stakeholders for
sekadar dokumentasi, melainkan juga merupakan bentuk their support and loyalty throughout 2023. With this effort, the
apresiasi yang tulus kepada para pemegang saham dan Company hopes to inspire all parties to participate with passion
pemangku kepentingan atas dukungan dan kesetiaan mereka and determination in achieving the overall sustainability goals
sepanjang tahun 2023. Dengan upaya ini, Perseroan berharap and objectives, creating a sustainable positive impact on the
dapat menginspirasi semua pihak untuk turut serta dengan environment and society.
semangat dan tekad dalam mencapai tujuan dan sasaran
keberlanjutan secara menyeluruh, menciptakan dampak positif
yang berkelanjutan bagi lingkungan dan masyarakat.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
HERU PUTRANTO
Direktur Utama
President Director
PT Djasa Ubersakti Tbk 33
Page 35
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
05
32
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 36
PT Djasa Ubersakti Tbk 33
Page 37
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Dalam pelaksanaan pembangunan berkelanjutan, PT Djasa In implementing sustainable development, PT Djasa Ubersakti
Ubersakti Tbk tidak membuat departemen khusus atau unit kerja Tbk does not create a special department or special work
khusus, tetapi semua pihak yang terlibat bertanggung jawab atas unit, but all parties involved are responsible for implementing
pelaksanaan pembangunan berkelanjutan. sustainable development.
Tabel Uraian Unit Kerja Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Table Description of the Work Unit Responsible for the Implementation of Sustainability Aspect
Pejabat Tugas dan Wewenang
Official Duties and Authorities
Direksi • Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Program Aksi Aspek Keberlanjutan secara
The Board of Directors keseluruhan.
To be responsible for the overall implementation of Sustainability Aspect Action Program.
• Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai
dengan program yang telah direncanakan dan disetujui.
Each Director is obliged to implement and manage the Sustainability Aspect Action Program in
accordance with the planned and agreed program
Sekretaris Perseroan • Mengkoordinasikan penyusunan Rencana Aksi Aspek Keberlanjutan tahap berikutnya.
Corporate Secretary To coordinate preparation Sustainability Aspect Action Plan of the next phase.
• Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta OJK.
To prepare the Sustainability Report and to report to the Board of Commissioners and the Board
of Directors as well as the OJK.
Pengembangan Usaha • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Aspek Keberlanjutan.
Business development Assessment of Corporate Business Products and/or Services of Sustainability Aspect category
• Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Aspek
Keberlanjutan.
To prepare and manufacture Corporate Business Products and/or Services of Sustainability
Aspect category.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Aspek Keberlanjutan
Distribution of financing to Corporate Business Products and/or Services of Sustainability Aspect
category
Kadep. Pemasaran • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
Head of Marketing Division Assessment of Retail Business Products and/or Services of Sustainability Aspect category.
• Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
To prepare and manufacture Retail Business Products and/or Services of Sustainability Aspect
category.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
Distribution of financing to Retail Business Products and/or Services of Sustainability Aspect
category
Compliance • Mengkaji penyusunan Pedoman & SOP Perusahaan Aksi Aspek Berkelanjutan PT Djasa Ubersakti
(Corporate Secretary) Tbk.
To study the preparation of Corporate Guidelines & SOP for Sustainable Aspects Action of PT
Djasa Ubersakti Tbk.
• Melakukan review dan rekomendasi terkait aspek kepatuhan terhadap Program Aksi Aspek
Risk Management Keberlanjutan.
To make review and recommendations related to compliance aspect on the Sustainability Aspect
Action Program.
• Mengkaji integrasi aspek risiko dalam kegiatan usaha dalam rangka penerapan Aspek
Keberlanjutan.
To study the integration of risk aspects into business activities in term of Sustainability Aspect
implementation.
• Melakukan monitoring risiko kredit dan risiko lainnya terkait penerapan Aspek Keberlanjutan.
To monitor the credit risk and other risks related to implementation of Sustainability Aspect.
Legal & Admin • Mengkaji integrasi aspek risiko dalam kegiatan usaha dalam rangka penerapan Aspek
Keberlanjutan.
To study the integration of risk aspects into business activities in term of Sustainability Aspect
implementation.
Kadep. Akunting dan Kadep. • Menyusun penyesuaian Standard Operating Procedure (SOP) terkait penerapan Aspek
Keuangan & Bank Keberlanjutan.
Head of Accounting & Head of Prepare adjustments to the Standard Operating Procedure (SOP) related to the implementation
Finance & Bank of Sustainability Aspect.
Kadep. SDM • Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Aspek
Head of HRD Keberlanjutan.
Monthly report related to realization of distribution of financing for Sustainability Aspect
products and/or services.
• Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Aspek Keberlanjutan.
To conduct competency improvement training related to Sustainability Aspect implementation
program.
34 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 38
5.1 PENGEMBANGAN KOMPETENSI
COMPETENCE DEVELOPMENT
Untuk mendukung implementasi inisiatif keberlanjutan, To support the implementation of sustainability initiatives,
perusahaan bermitra dengan lembaga yang menyediakan layanan companies partner with institutions that provide services and
dan memiliki keahlian dalam implementasi keberlanjutan. Tahap have expertise in sustainability implementation. The initial stage
awal kerjasama yang akan dikembangkan terdiri dari pemberian of the collaboration that will be developed consists of providing
workshop/pelatihan tentang pengetahuan dasar, termasuk workshops/training on basic knowledge, including aspects
aspek-aspek yang berkaitan dengan keberlanjutan. Adapun yang related to sustainability. Those participating in the seminar/
mengikuti seminar/pelatihan tersebut antara lain para kepala training included heads of departments, heads of branches, credit
departemen, kepala cabang, komite kredit dan staf instansi terkait. committees and staff of related agencies.
5.2 MITIGASI RISIKO
RISK MITIGATION
Mitigasi risiko yang diterapkan Perseroan adalah: The risk mitigation implemented by the Company are:
1. Dewan Pengawas dan Dewan Pengelola secara aktif memantau 1. The Supervisory Board and Management Board actively
pelaksanaan aksi pembangunan berkelanjutan melalui monitor the implementation of sustainable development
pertemuan rutin. actions through regular meetings.
2. Mengembangkan pedoman strategi keberlanjutan dan 2. Develop guidelines for sustainability strategies and standard
prosedur operasi standar. operating procedures.
3. Meningkatkan kapasitas, kualitas dan kapasitas pegawai di unit 3. Increase the capacity, quality and capacity of employees in
terkait related units
4. Kecukupan pengendalian internal 4. Adequacy of internal control
5.3 PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS
Perseroan konsisten menerapkan strategi komunikasi yang The Company consistently implements the right communication
tepat bagi seluruh pemangku kepentingan, yaitu dengan strategy for all stakeholders, namely by supporting the
mendukung terjalinnya hubungan baik dan komunikasi yang establishment of good relations and continuous communication
berkesinambungan dengan menerapkan komunikasi dua arah by implementing effective two-way communication, both
yang efektif, baik internal maupun eksternal. internally and externally.
5.3 KENDALA
CHALLENGES
Di tengah upaya dan semangat untuk bangkit setelah, dunia In the midst of efforts and enthusiasm to rise after the aftermath,
harus menghadapi ketidakpastian imbas dari konflik Rusia- the world must face the uncertainty resulting from the prolonged
Ukraina yang berkepanjangan. Konflik ini memiliki dampak pada Russia-Ukraine conflict. This conflict has an impact on the
stabilitas keamanan pertahanan dan mempengaruhi keadaan stability of defense security and affects the state of the economy,
ekonomi, energi dan pangan. energy and food.
Menurut analisis Institute for Development of Economics According to an analysis by the Institute for Development of
and Finance (Indef), invasi Rusia ke Ukraina menyebabkan Economics and Finance (Indef), Russia’s invasion of Ukraine led to
pembatasan akses gas, minyak, dan komoditas dan berimbas restrictions on access to gas, oil and commodities and resulted in
pada kenaikan harga energi, komoditas dan pangan. Keadaan ini an increase in energy, commodity and food prices. This situation
tidak hanya mengganggu perekonomian Eropa Timur, tetapi juga not only disrupts the economy of Eastern Europe, but also the
terhadap dunia secara keseluruhan, termasuk Indonesia. world as a whole, including Indonesia.
Dalam industri yang semakin kompetitif, Perseroan terus In an increasingly competitive industry, the Company continues
melakukan serangkaian pembenahan internal, seperti to make a series of internal improvements, such as preparing for
mempersiapkan penerapan Sistem Aplikasi dan pemrosesan the application and processing system (SAP) in the Company’s
(SAP) di sistem kerja perusahaan, serta mengambil langkah- work system, as well as taking strategic steps regarding price
langkah strategis terkait penyesuaian harga yang dapat adjustments that can increase competitive advantage. Going
meningkatkan keunggulan kompetitif. Ke depannya, Perseroan forward, the Company will also strengthen strategic partnerships
juga akan memperkuat kerjasama strategis dengan BUMN untuk with SOEs to jointly respond to industry challenges.
bersama-sama menjawab tantangan industri.
PT Djasa Ubersakti Tbk 35
Page 39
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
06
36
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 40
PT Djasa Ubersakti Tbk 37
Page 41
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
6.1 KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Di tengah dinamika ekonomi dan industri konstruksi yang penuh In the midst of the dynamics of the economy and the challenging
tantangan, Perseroan mencatatkan Pendapatan dan Penjualan construction industry, the Company recorded Business Revenue
Usaha sebesar Rp 154,86 miliar. Sedangkan untuk Beban and Sales of IDR 154.86 billion. Whereas Direct Expenses & Cost of
Langsung & Beban Pokok Penjualan mengalami penurunan Goods Sold decreased to IDR 171.58 billion in 2021. The Company
menjadi Rp 171,58 miliar di tahun 2021. Perseroan juga also recorded a Gross Loss of IDR 16.72 billion in 2022, a change
mencatatkan Rugi Bruto sebesar Rp 16,72 miliar di tahun 2022, from the previous year the Company recorded a Gross Profit of
merupakan perubahan di mana tahun sebelumnya Perseroan IDR 43.99 billion. For Current Assets in 2022, it was recorded to
mencatatkan Laba Bruto sebesar Rp 43,99 miliar. Untuk Aset decrease to Rp. 176.96 billion.
Lancar pada tahun 2022, tercatat menurun menjadi Rp menjadi
176,96 miliar.
Kendati demikian, Perseroan tetap senantiasa mampu Nevertheless, the Company is always able to complete 6 projects
menyelesaikan 6 proyek sesuai dengan persyaratan yang in accordance with the specified requirements.
ditentukan.
Sepanjang 2022, Perseroan telah menunjukkan tingkat kompetisi Throughout 2022, the Company has shown a good level of
yang baik, dalam kontestasi perolehan proyek, Perseroan berhasil competition, in the project acquisition contest, the Company
meraih peringkat satu pada empat tender proyek (9,76%) dari won first place in four project tenders (9.76%) out of a total of 41
total 41 tender yang diikuti.” tenders that were participated in.”
Pada tahun 2022, Perseroan menetapkan target kontrak senilai Rp In 2022, the Company has set a contract target of IDR 125 billion
125 miliar yang kemudian direalisasikan sebesar 72,29% menjadi which is then realized by 72.29% to IDR 93.52 billion. Revenue is
Rp 93,52 miliar. Pendapatan ditargetkan sebesar Rp 256,45 miliar, targeted at IDR 256.45 billion, realized by 60.38% or IDR 154.86
terealisasikan sebesar 60,38% atau Rp 154,86 miliar. Kemudian billion. Then the Company recorded a loss of IDR 65.53 billion.
Perseroan mencatatkan Rugi sebesar Rp 65,53 miliar.
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi 2021 / 2021 Target and Realization Comparison Table
Uraian Target 2021 Realisasi 2021 Persentase (%)
Description Description 2021 Realization Percentage (%)
Kontrak / Contract 330.000.000.000 119.891.783.745 36,33%
Pendapatan / Revenue 335.000.000.000 244.241.654.678 72,91%
Laba Rugi / Profit Loss 5.000.000.000 3.013.975.529 60,28%
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi 2022 / 2022 Target and Realization Comparison Table
Uraian Target 2022 Realisasi 2022 Persentase (%)
Description 2022 Target 2022 Realization Percentage (%)
Kontrak / Contract 125.890.000.000 93.518.728.000 72,29%
Pendapatan / Revenue 256.450.000.000 154.856.880.912 60,38%
Laba Rugi / Profit Loss 3.165.000.000 (65.531.004.469) N/A
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi 2023 / 2023 Target and Realization Comparison Table
Uraian Target 2023 Realisasi 2023 Persentase (%)
Description 2023 Target 2023 Realization Percentage (%)
Kontrak / Contract 125.890.000.000 93.518.728.000 72,29%
Pendapatan / Revenue 256.450.000.000 118.597.296.098 60,38%
Laba Rugi / Profit Loss 3.165.000.000 (33.696.891.705) N/A
38 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 42
6.2 KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Pemenuhan tanggung jawab sosial Perseroan merupakan Fulfillment of corporate social responsibility is the Company’s
komitmen dan langkah strategis Perseroan untuk menjaga commitment and strategic steps to maintain the Company’s
pertumbuhan dan perkembangan Perseroan secara growth and development in a sustainable manner. With the vision
berkelanjutan. Dengan visi merealisasikan tanggung jawab of realizing good corporate social responsibility, the Company
sosial perusahaan yang baik, Perseroan menerapkan tiga pilar implements the three pillars of sustainable development (profit,
pembangunan berkelanjutan (profit, people and planet) dengan people and planet) by integrating sustainable business principles.
mengintegrasikan prinsip-prinsip bisnis berkelanjutan. Perseroan The Company believes that a balanced approach between
percaya bahwa pendekatan yang berimbang antara kinerja economic performance, environmental performance and social
ekonomi, kinerja lingkungan dan kinerja sosial akan mendukung performance will support the company’s role in sustainable
peran perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan. development.
Selain untuk menumbuhkan perusahaan dan mendukung In addition to growing the Company and supporting sustainable
pembangunan ekonomi nasional yang berkelanjutan, kewajiban national economic development, the company’s obligation is
Perseroan adalah menunjukkan komitmennya untuk mematuhi to show its commitment to comply with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan menjunjung regulations and uphold business ethics.
tinggi etika bisnis.
Di bawah ini adalah gambaran pergantian staf pada tahun 2023 Below is an overview of staff turnover in 2023 and a comparison
dan perbandingannya dengan tahun 2022 dan 2021: with 2022 and 2021:
Tabel Rasio Perputaran Karyawan / Employee Turnover Ratio Table
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Jumlah Karyawan / Total Employees 61 63 93
Rasio Perputaran Karyawan / Employee Turnover Ratio 1,39% 1,84% 1,47%
Rasio Karyawan Perempuan / Female Employee Ratio 3% 6% 9%
Tabel Keterangan Perputaran Karyawan / Employee Turnover Table Description
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Jumlah Karyawan awal Tahun / Number of Employees at the beginning of the year 61 93 89
Rekrutmen Karyawan Baru / New Employee Recruitment 10 9 35
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya / Contract Ended Employees 10 17 16
Jumlah Karyawan Akhir Tahun / Number of Year-End Employees 61 63 93
Tingkat Perputaran Karyawan / Employee Turnover Rate 1,39% 1,84% 1,47%
Perbandingan Gaji Pokok di Level Terendah dengan Upah Comparison of Basic Salary at the Lowest Level with the
Miminum Regional (UMR) Regional Minimum Wage
Perseroan membayar gaji sesuai dengan ketentuan Undang- The Company pays salaries in accordance with the provisions of
Undang Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Besaran tersebut the Labor Law of the Republic of Indonesia. This amount refers
mengacu pada upah minimum daerah/kota (UMK) di wilayah to the regional/city minimum wage (UMK) in the areas where
tempat perusahaan beroperasi di seluruh Indonesia. Berikut the Company operates throughout Indonesia. Below is a salary
adalah tabel perbandingan gaji untuk tahun 2023, 2022 dan 2021. comparison table for 2023, 2022 and 2021.
Tabel Perbandingan Gaji / Salary Comparison Table
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Perbandingan Gaji Pokok dan Tunjangan di Level Terendah dengan UMR 101,2% 101,5% 101,9%
Comparison of Basic Salary and Allowances at the Lowest Level with the Regional
Minimum Wage
PT Djasa Ubersakti Tbk 39
Page 43
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan percaya bahwa tempat kerja dan lingkungan yang The Company believes that a supportive workplace and
mendukung akan membantu menciptakan suasana kerja environment will help create a working atmosphere that will
yang pada akhirnya akan meningkatkan tingkat produktivitas ultimately increase employee productivity levels. Company
karyawan. Manajemen Perseroan dan seluruh karyawan management and all employees fully support the implementation
mendukung penuh pelaksanaan program Kesehatan dan of the Occupational Health and Safety (K3) program which can
Keselamatan Kerja (K3) yang dapat dilihat dari tata ruang kantor, be seen from the office layout, including the completeness and
antara lain kelengkapan dan kepraktisan fasilitas seperti ruang practicality of facilities such as work rooms, prayer rooms, waiting
kerja, mushola, ruang tunggu dan toilet, serta lingkungan kerja rooms and toilets, as well as a comfortable work environment.
yang nyaman. Temperatur ruangan dan jaga ventilasi agar Room temperature and maintain ventilation so that all employees
seluruh karyawan yang bekerja di kantor dapat menikmati working in the office can enjoy coolness and comfort.
kesejukan dan kenyamanan.
Untuk mencegah kecelakaan dan kerugian yang mungkin terjadi To prevent accidents and losses that may occur in the work
di lingkungan kerja, Perseroan telah melengkapi standar alat environment, the Company has equipped a sufficient number of
pemadam kebakaran dengan jumlah yang cukup di setiap standard fire extinguishers on every floor, office and work area.
lantai, kantor dan area kerja. Perawatan rutin alat pemadam Routine maintenance of fire extinguishers is carried out while
kebakaran dilakukan saat menggunakan peralatan sesuai dengan using equipment according to standards. During the Covid-19
standar. Selama pandemi Covid-19, Perseroan berupaya untuk pandemic, the Company made efforts to ensure that all staff were
memastikan bahwa semua staf terlindungi dari potensi infeksi protected from potential infections and therefore complied with
dan karenanya mematuhi dan mendukung semua protokol and supported all health protocols issued by the government and
kesehatan yang dikeluarkan pemerintah dan terus meningkatkan continued to improve these protocols. The Company routinely
protokol tersebut. Perseroan secara rutin menggunakan uses digital and print media to disseminate health protocols to all
media digital dan cetak untuk memberikan sosialisasi protokol employees. In addition, to ensure a healthy work environment,
kesehatan kepada seluruh karyawan. Selain itu, untuk the Company ensures that all offices undergo regular disinfection
memastikan lingkungan kerja yang sehat, Perseroan memastikan procedures.
seluruh kantor menjalani prosedur desinfeksi secara rutin.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Development Trainings
The Company offers the opportunity to enhance the capabilities
Perseroan menawarkan kesempatan untuk meningkatkan
of staff at all levels of the company. For this reason, the Company
kemampuan staf di semua tingkatan Perseroan. Untuk
routinely provides training organized by other internal and
itu, Perseroan secara rutin memberikan pelatihan yang
external training organizations. The Company realizes that
diselenggarakan oleh organisasi pelatihan internal dan eksternal
quality human resources are the key to sustainable company
lainnya. Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia yang
development.
berkualitas adalah kunci dari perkembangan Perseroan yang
berkelanjutan.
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan / Employee Competence Development Table
Uraian Program Peserta
Keterangan Programs Participant
Klasifikasi Training / Classification of Training
Pelatihan Perkenalan / Introductory Training 1 15
Pelatihan Inti / Core Training 2 2
Pelatihan Teknis / Technical Training 2 2
Pelatihan Soft Skill (Manajerial dan Kepemimpinan) 1 1
Soft Skill Training (Management and Leadership)
Program Sertifikasi / Sertification Programs
‒ Ahli Utama Bidang Keahlian Manajemen Konstruksi 1 2
Main Expert in the Field of Construction Management Expertise
‒ Ahli Madya Teknik Bangunan Gedung 1 2
Associate Expert in Building Engineering
‒ Ahli Utama K3 Konstruksi 1 1
Main Construction HSE Expert
Jumlah / Total 9 25
40 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 44
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on Society
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan senantiasa In carrying out its business activities, the Company always strives
berupaya untuk meminimalisir dampak negatif terhadap to minimize negative impacts on the environment such as waste
lingkungan seperti pengelolaan limbah, efisiensi penggunaan management, water use efficiency, emissions, and the use of
air, emisi, serta penggunaan bahan baku lain yang dapat other raw materials that can affect environmental sustainability.
mempengaruhi kelestarian lingkungan. Komitmen ini akan terus The Company will continue to uphold this commitment and
dipegang teguh bagi Perseroan serta akan dilakukan program- programs will be carried out to improve the quality of welfare of
program peningkatan kualitas kesejahteraan masyarakat sekitar the surrounding community through various activities.
melalui berbagai kegiatan.
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development
Dalam konsep tanggung jawab sosial kemasyarakatan yang In carrying out social responsibility, the company is aware for its
dikembangkan, Perseroan sangat menyadari bahwa Perseroan part in society, for its growth are thanks to the community. The
merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dari masyarakat. Company’s operational activities can be carried out optimally
Kegiatan operasional Perseroan dapat terjalankan dengan due to good synergy between the community and the Company’s
optimal atas sinergi yang baik antara masyarakat dengan jajaran employees. With that, the company pays great attention to
Perseroan. Pertumbuhan Perseroan selama ini juga tak lepas social development which is manifested in various CSR activities
dari peran serta masyarakat. Dengan itu, Perseroan memberikan related to the social and cultural aspect of the community. The
perhatian yang sangat besar terhadap pengembangan sosial company’s social responsibility is carried out with programs
kemasyarakatan yang diwujudkan dalam berbagai kegiatan that empower and provide benefits to the community around
CSR yang berkaitan dengan sosial budaya masyarakat. the company’s location. The CSR mostly targets micro, small
Pelaksanaan tanggung jawab sosial perseroan pada aspek sosial and medium enterprises (SME) and economically disadvantaged
kemasyarakatan dilakukan program-program yang bersifat people.
memberdayakan dan memberikan manfaat bagi masyarakat
di lokasi sekitar Perseroan berkegiatan. Terutama para pelaku
usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) serta masyarakat yang
termasuk dalam kategori ekonomi kurang mampu.
Melalui inisiatif CSR ini, Perseroan berupaya membangun Through these CSR initiatives, the Company strives to build
hubungan yang berkelanjutan dan harmonis dengan masyarakat, sustainable and harmonious relationships with the community,
menciptakan sinergi yang saling menguntungkan untuk creating mutually beneficial synergies to achieve sustainable
mencapai pembangunan berkelanjutan. development.
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perseroan merupakan Corporate Social Responsibility (CSR) is the company’s
komitmen dan langkah strategis Perseroan dalam menjaga commitment to maintaining the its business growth and
pertumbuhan dan keberlangsungan bisnis Perseroan. Dengan sustainability. The company implements the principles of
visi mewujudkan tanggung jawab sosial Perseroan yang baik the three pillars of sustainable development (profit, people
untuk mewujudkan visi, Perseroan menerapkan prinsip tiga pilar and planet) and integrate them with sustainable business
pembangunan berkelanjutan (profit, people, and planet) dengan principles. The company believes that a balance among
mengintegrasikan tiap prinsip-prinsip bisnis yang berkelanjutan. economic performance, environmental performance and social
Perseroan meyakini bahwa dengan pendekatan yang seimbang performance will support the company’s role in sustainable
antara kinerja ekonomi, kinerja lingkungan, dan kinerja sosial development.
akan mendukung peran Perseroan dalam pembangunan yang
berkelanjutan.
Kewajiban Perseroan selain mengembangkan bisnis dan In addition to developing business and supporting the
mendukung peningkatan perekonomian dalam negeri yang sustainable improvement of the domestic economy, the company
berkelanjutan adalah dengan menunjukkan komitmennya atas is obliged to demonstrate its commitment to comply with
kepatuhan hukum dan peraturan perundang-undangan yang regulations and uphold business ethics.
berlaku serta menjunjung tinggi etika bisnis.
Dasar Kebijakan Penerapan Tanggung Jawab Sosial Perseroan Legal Basis of CSR
Tanggung Jawab Sosial Perseroan diterapkan dan direncanakan The Company implemented Corporate Social Responsibility
dengan mengacu kepada di antaranya Undang-undang No. 40 based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Companies,
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Pemerintah Government Regulation Number 47 of 2012 concerning Social
Nomor 47 tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan and Environmental Responsibility of Limited Companies and
PT Djasa Ubersakti Tbk 41
Page 45
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Lingkungan Perseroan Terbatas dan Undang undang No. 32 tahun Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection and
2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Management.
Dalam penyampaian laporan Tanggung Jawab Sosial Perseroan, In submitting the CSR report, the Company refers to the Circular
mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Letter of the Financial Services Authority of the Republic of
Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tanggal 29 Juni 2021 tentang Indonesia Number 16/SEOJK.04/2021 dated June 29, 2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers
or Public Companies.
6.3 LAPORAN PELAYANAN DAN PENYELESAIAN PENGADUAN
REPORT AND COMPLAINT RESOLUTION
Guna mendukung upaya anti korupsi, aturan larangan tindak In order to support anti-corruption efforts, regulations prohibiting
korupsi Perusahaan terdapat di dalam Kode Etik Perseroan. Di corporate corruption are contained in the Company’s Code of
dalamnya, diatur kebijakan tentang hadiah dan sumbangan Conduct. In it, policies regarding gifts and donations that are
(donasi) yang tidak dibenarkan. Seluruh pengurus dan karyawan not justified are regulated. All management and employees of
Perseroan tidak dibenarkan secara hukum dan etika usaha the Company are legally and ethically prohibited from accepting
menerima dan memberi hadiah, sumbangan dalam bentuk uang, and giving gifts, donations in the form of money, goods, rebates
barang, rabat (discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket (discounts), commissions, interest-free loans, travel tickets,
perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan wisata, pengobatan lodging facilities, tours, free medical treatment, and other
cuma-cuma, dan fasilitas lainnya (gratifikasi) yang diterima di facilities (gratification) received domestically and abroad and
dalam negeri maupun di luar negeri dan yang dilakukan dengan which are carried out using electronic media or without electronic
menggunakan media elektronik atau tanpa sarana elektronik means in accordance with Law no. 20 of 2001 Article 12 B
sesuai Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 Pasal 12 B ayat (1). paragraph (1).
Terkait suap, Perseroan telah menyiapkan kebijakan terkait Regarding bribery, the Company has prepared a policy related
pemberatasannya. Perseroan mendefinisikan suap sebagai segala to its restriction. The Company defines bribery as all forms of
bentuk uang, komisi, pinjaman, hadiah, kenikmatan, fasilitas money, commissions, loans, gifts, favors, facilities and anything
dan apapun yang bernilai manfaat ekonomi, yang diberikan of economic benefit value, which is given or requested, as
atau diminta, sebagai kompensasi secara langsung maupun compensation directly or indirectly, with the intention of
tidak langsung, dengan maksud untuk mendapatkan perlakuan obtaining preferential treatment or a partial attitude. Violation
istimewa atau sikap yang memihak. Pelanggaran terhadap of the prohibition of bribery mentioned above will be subject to
larangan suap tersebut diatas akan dikenakan sanksi sesuai sanctions in accordance with the applicable rules and regulations.
dengan aturan dan ketentuan yang berlaku.
Perseroan memiliki mekanisme pengaduan yang meliputi The Company has a complaint mechanism which includes
pelaporan pelanggaran Perseroan seperti praktik KKN, perilaku reporting Company violations such as KKN practices, unethical
tidak etis, masalah sosial dan lingkungan. Pengaduan dapat behavior, social and environmental issues. Complaints can be
disampaikan kepada petugas administrasi (whistleblower system) submitted to administrative officers (whistleblower system)
melalui website/media Perseroan (www.djasaubersakti.co.id) through the company’s website/media (www.djasaubersakti.
atau melalui email Perseroan dalam bentuk file pdf atau jpeg. co.id) or via company email in the form of pdf or jpeg files. The
Komite etik kemudian mengkaji laporan tersebut jika terdapat ethics committee then reviews the report if there are violations or
pelanggaran atau indikasi yang dapat ditindaklanjuti Perseroan. indications that the company can follow up on.
42 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 46
6.4 KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Lingkungan merupakan salah satu hal terpenting dalam The environment is one of the most important things in the
kelangsungan bisnis perusahaan. Perhatian terhadap lingkungan Company’s business continuity. Attention to the environment
diyakini bermanfaat bagi masyarakat dan memberi nilai is believed to be beneficial to society and add value to the
tambah pada kegiatan bisnis dan operasi perusahaan secara Company’s business activities and operations in a sustainable
berkelanjutan. Perusahaan memenuhi komitmennya terhadap manner. The company fulfills its commitment to environmental
tanggung jawab sosial lingkungan untuk mencegah dan social responsibility to prevent and reduce activities that
mengurangi kegiatan yang dapat menimbulkan pencemaran can cause pollution and potential environmental damage.
dan potensi kerusakan lingkungan. Dengan mengidentifikasi, By identifying, evaluating and controlling operational and
mengevaluasi dan mengendalikan aspek operasional dan commercial aspects in the framework of the company’s work
komersial dalam rangka kegiatan kerja Perseroan. activities.
Sebagai bukti komitmen Perseroan dalam memenuhi tanggung As proof of the Company’s commitment to fulfilling its
jawab lingkungannya, Perseroan menerapkan dan memiliki environmental responsibilities, the company applies and has a
sertifikat terkait sistem manajemen lingkungan berstandar certificate related to the international standard environmental
internasional ISO 14001:2015. Standar ini merupakan standar management system ISO 14001: 2015. This standard is a voluntary
lingkungan sukarela. Standar ini digunakan oleh Perseroan environmental standard. This standard is used by companies
untuk menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem to implement, maintain and improve an environmental
manajemen lingkungan dan untuk menunjukkan kepada pihak management system and to demonstrate to other parties that
lain bahwa sistem manajemen lingkungan telah sesuai dengan the environmental management system is in accordance with ISO
ISO 14001:2015. Manfaat penerapan standar ISO 14001:2015 14001:2015. The benefits of implementing this ISO 14001:2015
ini untuk bisnis adalah untuk mengurangi potensi dampak standard for business are to reduce potential environmental
lingkungan, meningkatkan kinerja lingkungan, meningkatkan impacts, improve environmental performance, increase
tingkat kepatuhan, mengurangi risiko tanggung jawab lingkungan compliance levels, reduce environmental responsibility risks and
dan berfungsi sebagai alat promosi untuk meningkatkan citra function as a promotional tool to enhance corporate image.
Perseroan.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan terus memantau limbah In its business activities, the Company continues to monitor
yang dihasilkan dari kegiatan tersebut Perseroan selalu the waste generated from these activities The Company always
membuang sampah plastik secara terpisah dari kemasan bahan disposes of plastic waste separately from the packaging of
baku konstruksi, botol plastik dan sampah plastik lainnya construction raw materials, plastic bottles and other plastic
Perseroan menciptakan lingkungan yang nyaman dan asri melalui waste The Company creates a comfortable and beautiful
penanaman pohon. environment through tree planting.
Khusus kepada limbah packaging seperti kertas dan karung, Especially for packaging waste such as paper and sacks, the
Perseroan melakukan daur ulang dengan menggunakan Company recycles the packaging into plant pots. Then, used
packaging tersebut menjadi pot tanaman. Kemudian kayu bekas wood is reconditioned and reused to support the Company’s
pakai direkondisi serta dipakai kembali sebagai penunjang production activities.
kegiatan produksi Perseroan.
Meskipun menghasilkan sedikit limbah dalam aktivitasnya, Although the Company generates a small amount of waste in its
Perseroan tetap menghimbau kepada para karyawan untuk dapat activities, the Company still urges employees to be able to apply
menerapkan penghematan konsumsi serta mengelola limbah consumption savings and manage waste before it is disposed of
sebelum dibuang ke pembuangan akhir. to final disposal.
Dalam praktek bisnisnya, Perseroan senantiasa menjunjung In its business practices, the Company always upholds
tinggi aspek lingkungan dengan melakukan monitoring dan serta environmental aspects by monitoring and efficient use of energy
efisiensi penggunaan energi dan emisi. and emissions.
PT Djasa Ubersakti Tbk 43
Page 47
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Penggunaan Air Water Usage
Perseroan senantiasa berupaya mengatur penggunaan air The Company strives to manage water usage by monitoring the
dengan memantau volume air yang digunakan dan melakukan volume of water used and conducting regular evaluations. If
evaluasi secara berkala. Jika terjadi peningkatan dalam there is an increase in water usage, management will take the
penggunaan air, manajemen akan mengambil tindakan yang necessary actions. One such action is to organize a water saving
diperlukan. Salah satu tindakan tersebut adalah mengadakan campaign for all employees.
kampanye hemat air untuk semua karyawan.
Penggunaan air di Perseroan berasal dari fasilitas gedung kantor, Water usage in the Company comes from the office building
yang mendapatkan pasokan dari perusahaan air. Penggunaan facilities, which are supplied by the water company. The majority
air di perusahaan mayoritas untuk kebutuhan sehari-hari kantor. of water usage in the Company is for daily office needs. The
Perusahaan mengukur pengambilan air dengan meteran yang Company measures water withdrawal with a meter installed in
terpasang di pipa utama. the main pipe.
Penggunaan Energi Energy Usage
Penggunaan energi di Perseroan terutama untuk kegiatan Energy use in the Company is mainly for office operational
operasional kantor, dengan listrik dari PLN sebagai sumber activities, with electricity from PLN as the main source. The
utama. Perseroan berkomitmen pada efisiensi energi melalui Company is committed to energy efficiency through optimal,
manajemen sumber daya yang optimal, terintegrasi, dan integrated, and sustainable resource management, as well as
berkelanjutan, serta penggunaan energi yang efisien. efficient energy use.
Inisiatif Perusahaan untuk meningkatkan efisiensi energi The Company’s initiatives to improve energy efficiency include
termasuk penggunaan lampu yang hemat energi, pembatasan the use of energy-efficient lighting, limiting energy consumption,
konsumsi energi, dan penggunaan peralatan elektronik and the use of efficient electronic equipment. The recording of
yang efisien. Pencatatan konsumsi energi didasarkan pada energy consumption is based on electricity usage at the head
penggunaan listrik di kantor pusat setiap tahun. office each year.
Di bawah adalah uraian mengenai penggunaan Air, Listrik, dan Below is a description of the use of Water, Electricity, and
Emisi dalam 3 tahun terakhir: Emissions in the last 3 years:
Tabel Penggunaan Air dan Listrik
Usage of Water and Electricity Table
Tahun 2023 2022 2021 Year
Penggunaan Listrik 1.428.000.000 1.368.287.278 132.815.308 Elcetricity Usage in Project
Penggunaan Air 321.552.000 399.168.000 97.020.000 Water Usage
Jumlah Penggunaan Listrik dan Air 1.749.554.023 1.767.455.278 229.835.308 Total Electricity and Water Usage
Tabel Penggunaan Emisi / Usage of Emission Table
Uraian 2023 2022 2021 Description
Produksi (dalam Ton) 54.000 72.000 90.000 Production (in Tonnage)
Solar (dalam Liter) 36.000 54.000 72.000 Diesel (in Liter)
Fuel Ratio (Ton/Liter) 0,66 0,75 0,80 Fuel Ratio (in Tonnage/Liter)
Biaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Costs
Perseroan mengeluarkan iuran pemeliharaan lingkungan pada The Company issued an environmental maintenance fee in 2023
tahun 2023 yang dibayarkan dengan nilai Rp 4.800.000. which was paid at a value of Rp 4,800,000.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment
Selama tahun 2023 tidak terdapat pengaduan maupun During 2023 there were no complaints or violations related to the
pelanggaran terkait lingkungan hidup. environment.
44 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 48
6.5 TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK DAN/ATAU JASA KEUANGAN
BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT DEVELOPMENTS AND/OR SERVICES
Perseroan berkomitmen untuk melindungi kepentingan The Company is committed to protecting the interests of its
pelanggannya setiap saat. Komitmen ini melibatkan peningkatan customers at all times. This commitment involves improving the
kualitas layanan yang diberikan. Perseroan terus menjaga quality of services provided. The Company continues to maintain
reputasinya dengan memperkuat komitmennya terhadap its reputation by strengthening its commitment to quality
kualitas layanan dan kepuasan pelanggan. Perseroan telah lulus service and customer satisfaction. The Company has passed
sertifikasi ISO 9001: 2015 untuk memastikan kualitas produk dan ISO 9001: 2015 certification to ensure that product and service
layanan memenuhi standar kualitas, dan Perseroan memenuhi quality meets quality standards, and the Company meets the
persyaratan dan memiliki standar sistem manajemen mutu. requirements and has quality management system standards.
Perseroan memahami bahwa pelayanan yang berkualitas The Company understands that quality service is the key to
merupakan kunci untuk menjaga loyalitas pelanggan dan maintaining customer loyalty and business continuity in the
kelangsungan usaha di masa mendatang. future.
Perseroan melaksanakan tanggung jawab atas barang dan jasa Companies carry out responsibility for goods and services
melalui tahap P-D-C-A Artinya, Plan, do, check, action. Semua through the P-D-C-A stage. That is, Plan, do, check, action.
tahapan dilakukan di kantor pusat dan di kantor proyek. Di All stages are carried out at the head office and at the project
kantor pusat, hal ini dilakukan oleh auditor internal Perseroan, office. At headquarters, this is done by the Company’s internal
yang melapor kepada dewan direksi. Juga melapor ke komite auditors, who report to the board of directors. Also reports to the
audit Perseroan. Jika diperlukan, komite audit Perseroan Company’s audit committee. If necessary, the Company’s audit
melakukan kunjungan lapangan untuk memastikan bahwa committee conducts field visits to ensure that the Company’s
kebijakan mutu Perseroan dilaksanakan dengan baik dan benar. quality policy is implemented properly and correctly. According to
Menurut fase P-D-C-A, rapat tinjauan manajemen diadakan setiap the P-D-C-A phase, management review meetings are held every
6 bulan sekali. Selain manajer Perseroan, para direktur Perseroan 6 months. Apart from Company managers, Company directors
juga menghadiri rapat tersebut. Dalam pertemuan tersebut also attended the meeting. In these meetings important and
dibahas masalah-masalah penting dan mendesak serta diambil urgent issues are discussed and decisions are made to ensure the
keputusan untuk memastikan tercapainya kualitas barang dan achievement of the quality of the Company’s goods and services.
jasa Perseroan.
Dengan adanya lapisan-lapisan pengawasan yang turut With layers of supervision that are also strengthened by
dikuatkan dengan sertifikat bertaraf internasional, diharapkan international standard certificates, it is hoped that the Company
Perseroan dapat terus bertumbuh dan melakukan inovasi yang will continue to grow and carry out continuous innovations, as
berkelanjutan, serta meningkatkan pelayanan kepada pelanggan well as improve services to customers to produce quality services
untuk menghasilkan layanan yang bermutu dan mampu and be able to create customer satisfaction.
menciptakan kepuasan pelanggan.
PT Djasa Ubersakti Tbk 45
Page 49
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
REFERENSI KRITERIA POJK NO. 51/POJK.03/2017
CRITERIA REFERENCE PURSUANT POJK NO. 51/POJK.03/2017
No.
Uraian Halaman
Description Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 04
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Performance Overview of Sustainability Aspect 8
a. Aspek ekonomi, paling sedikit meliputi: a. Economic aspect, at least includes: 8
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. Quantity of products and services sold;
2. Pendapatan atau penjualan; 2. Revenue or sales;
3. Laba atau rugi bersih; 3. Net profit or loss;
4. Produk ramah lingkungan; dan 4. Environment-friendly products; and
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan 5. Engangement of local party related to business
proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. process of Sustainable Finance.
b. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit meliputi: b. Environmental aspect, at least includes: 8
1. Penggunaan energi (antara lain listrik dan air); 1. Energy consumption (including electricity and
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan Perseroan water);
yang proses bisnisnya berkaitan langsung 2. Reduction of emission generated by a
dengan lingkungan hidup; company in which its business process directly
3. Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang related to environment;
telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan 3. Reduction of waste and effluent (waste
Perseroan yang proses bisnisnya berkaitan entering environment) generated by a
langsung dengan Lingkungan Hidup; atau company in which its business process directly
4. Pelestarian keanekaragaman hayati bagi related to environment; or
Perseroan yang proses bisnisnya berkaitan
langsung dengan Lingkungan Hidup. 4. Biodiversity conservation for a company in
which its business process directly related to
environment.
c. Aspek sosial yang merupakan uraian mengenai e. Social aspect, which is a description of positive and 8
dampak positif dan negatif dari penerapan negative impacts of implementing Sustainability
Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan Finance for community and environment (including
lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana). people, area, and fund).
3 Profil Singkat Perseroan Brief Company Profile 12
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perseroan; a. Corporate vision, mission, and sustainable values; 14
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, b. E-mail address, website, and addresses of branch 15
alamat surat elektronik (e-mail), dan situs web, offices and/or representative office of the Company;
serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan
Perseroan;
c. Brief Company’s business scale includes:
c. Skala usaha Perseroan secara singkat, meliputi: 1. Total assets or asset capitalization, and total 16
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total obligations (in million rupiah);
kewajiban (dalam jutaan rupiah); 2. Total employees classified by gender, position,
2. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis age, education, and employment status;
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status 3. Percentage of shareholding (public and
ketenagakerjaan; government); and
3. Persentase kepemilikan saham (publik dan 4. Area of operations.
pemerintah); dan
4. Wilayah Operasional
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan d. Brief description of products, services, and business 18
kegiatan usaha yang dijalankan; operations;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership in associations; 25
f. Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan, f. Significant changes of the Company, including 17
antara lain terkait dengan penutupan atau those related to closing or opening branch(es), and
pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan. ownership structure.
46 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 50
No.
Uraian Halaman
Description Page
4 Penjelasan Direksi Board of Directors’ Explanation 26
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policy to respond challenges to comply with a 29
pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit sustainability strategy, at least includes:
meliputi:
1. Penjelasan nilai keberlanjutan bagi Perseroan; 1. Explanation of sustainability values for the
2. Penjelasan respon Perseroan terhadap isu Company;
terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan; 2. Explanation of the Company’s responses to issues
3. Penjelasan komitmen pimpinan Perseroan related to implementing Sustainable Finance;
dalam pencapaian penerapan Keuangan 3. Explanation of commitment of the Company’s
Berkelanjutan; leadership to achieve targets of implementing
4. Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Sustainable Finance;
Berkelanjutan; dan 4. Performance achievements of implementing
5. Tantangan pencapaian kinerja penerapan 5. Performance achievement challenges
Keuangan Berkelanjutan. of implementing Sustainable Finance.
Sustainable Finance; and
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling sedikit b. Implementing Sustainable Finance, at least 30
meliputi: includes:
1. Pencapaian kinerja penerapan Keuangan 1. Performance achievement of implementing
Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan Sustainable Finance (economic, social, and
Lingkungan Hidup) dibandingkan dengan environmental aspects) compared with
target; dan targets; and
2. Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk 2. Explanation of achievements and challenges,
peristiwa penting selama periode pelaporan including important events during the
(bagi Perseroan yang diwajibkan membuat reporting period (for a company required to
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan). make an Action Plan of Sustainable Finance).
c. Strategi pencapaian target, paling sedikit meliputi: c. Strategy for achieving targets, at least includes: 33
1. Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan 1. Risk management of implementing
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, Sustainable Finance related to economic,
dan Lingkungan Hidup; social, and environmental aspects;
2. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; 2. Benefitting opportunities and business
dan prospect; and
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, 3. Explanation of external economic, social, and
sosial, dan Lingkungan Hidup yang environmental conditions potentially affecting
berpotensimempengaruhi keberlanjutan the Company’s sustainability.
Perseroan.
5 Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance 32
a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan a. Explanation of duties of Board of Directors and 34
Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja Board of Commissioners, employee, executive, and/
yang menjadi penanggung jawab penerapan or work unit to be responsible for implementing
Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
b. Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi b. Explanation of competence development for 35
yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, members of Board of Directors and Board of
anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ Commissioners, employee, executive, and/or
atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab work unit to be responsible for implementing
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perseroan dalam
mengidentifikasi, mengukur,memantau, dan c. Explanation of the Company’s procedure for 35
mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan identifying, measuring, monitoring, and controlling
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan risks as the result of implementing Sustainable
Lingkungan Hidup, termasuk peran Direksi dan Finance related to economic, social, and
Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan environmental aspects, including roles of Board of
telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses Directors and Board of Commissioners in managing,
manajemen risiko Perseroan. reviewing periodically, and evaluating effectiveness
of corporate risk management process.
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang d. Explanation of stakeholders, includes: 35
meliputi:
1. Keterlibatan pemangku kepentingan 1. Engagement of stakeholders based on result
berdasarkan hasil penilaian (assessment) of assessment on the Management, GMS,
manajemen, RUPS, surat keputusan atau decisions, or others; and
lainnya; dan
2. Pendekatan yang digunakan Perseroan dalam 2. Approach used by the Company to engage
melibatkan pemangku kepentingan dalam stakeholders in implementing Sustainable
penerapan Keuangan Berkelanjutan, antara lain Finance, among others, as dialog, survey, and
dalam bentuk dialog, survei, dan seminar. seminar.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, e. Problems encountered, developments, and 35
dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan influence toward implementing Sustainable
Berkelanjutan. Finance.
PT Djasa Ubersakti Tbk 47
Page 51
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
No.
Uraian Halaman
Description Page
6 Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance 36
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun a. Explanation of activities in building the culture of -
budaya keberlanjutan di internal Perseroan. sustainability within the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 2 tahun b. Explanation of economic performance in the last 2 38
terakhir meliputi: years, includes:
1. Perbandingan target dan kinerja produksi, 1. Comparison between target and performance
portofolio, target pembiayaan, atau investasi, of production, portfolio, financing target, or
pendapatan dan laba rugi dalam hal Laporan investment, revenue and profit/loss in terms of
Keberlanjutan disusun secara terpisah dengan the Sustainability Report are prepared separately
Laporan Tahunan; dan from the Annual Report; and
2. Perbandingan target dan kinerja portofolio, 2. Comparison between target and performance
target pembiayaan, atau investasi pada of portfolio, financing target, or investment of
instrumen keuangan atau proyek yang sejalan financial instruments or projects which are in
dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan. line with the implementation of Sustainable
Finance.
c. Kinerja sosial dalam 2 tahun terakhir: c. Social performance in the last 2 years: 39
1. Komitmen Perseroan untuk memberikan 1. Company’s commitment to providing
layanan atas produk dan/atau jasa yang consumers with equal products and/or
setara kepada konsumen. services.
2. Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat: 2. Employment, at least contains:
a. Pernyataan kesetaraan kesempatan a. Statement on equality of job opportunity
bekerja dan ada atau tidaknya tenaga and existence of forced labor and child
kerja paksa dan tenaga kerja anak; labor;
b. Persentase remunerasi pegawai tetap b. Percentage of permanent employee’s
di tingkat terendah terhadap upah lowest remuneration to regional
minimum regional; minimum wage;
c. Lingkungan bekerja yang layak dan c. Decent, safe workplace; and
aman; dan
d. Pelatihan dan pengembangan d. Training and development on employees’
kemampuan pegawai. capability.
3. Masyarakat, paling sedikit memuat: 3. Community, at least contains:
a. Informasi kegiatan atau wilayah a. Information of activities or area of
operasional yang menghasilkan dampak operations making positive and negative
positif dan dampak negatif terhadap impacts on surrounding communities,
masyarakat sekitar termasuk literasi dan including financial literacy and inclusion;
inklusi keuangan; b. Public complaint mechanism as well
b. Mekanisme pengaduan masyarakat serta as total public complaints received and
jumlah pengaduan masyarakat yang followed up; and
diterima dan ditindaklanjuti; dan c. Social and environmental responsibility
c. TJSL yang dapat dikaitkan dengan which can be associated with support to
dukungan pada tujuan pembangunan the sustainable development goals, i.e.
berkelanjutan meliputi jenis dan capaian types and achievements of community
kegiatan program pemberdayaan empowerment programs.
masyarakat.
d. Kinerja Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat: b. Environmental performance, at least contains: 42
1. Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan; 1. Environmental cost spent;
2. Uraian mengenai penggunaan material yang 2. Explanation of use of environment-friendly
ramah lingkungan, misalnya penggunaan material, e.g. use of recycled material; and
jenis material daur ulang; dan
3. Uraian mengenai penggunaan energi, paling 3. Explanation of energy consumption, at least
sedikit memuat: contains:
a. Jumlah dan intensitas energi yang a. Total and intensity of energy consumed;
digunakan; dan and
b. Upaya dan pencapaian efisiensi energi b. Effort and achievement of energy
yang dilakukan termasuk penggunaan efficiency implemented, including use of
sumber energi terbarukan. renewable energy.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perseroan yang e. Environmental performance for a company in 42
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan which its business process directly related to
Lingkungan Hidup paling sedikit memuat: environment, at least contains:
1. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d; 1. Performance as referred to in item d;
2. Informasi kegiatan atau wilayah operasional 2. Information of activities or area of operations
yang menghasilkan dampak positif dan making positive and negative impacts on
dampak negatif terhadap Lingkungan Hidup surrounding environment, especially of effort
sekitar terutama upaya peningkatan daya for improving ecosystem carrying capacity.
dukung ekosistem;
48 20 Laporan Keberlanjutan
23 Sustainability Report
Page 52
Uraian Halaman
No. Description Page
3. Keanekaragaman hayati, paling sedikit 3. Biodiversity, at least contains:
memuat:
a. Dampak dari wilayah operasional yang a. Impacts from area of operations which is
dekat atau berada di daerah konservasi atau close to or located within a conservation
memiliki keanekaragaman hayati; dan area or an area having biodiversity; and
b. Usaha konservasi keanekaragaman b. Biodiversity conservation efforts, include
hayati yang dilakukan, mencakup flora or fauna species protection.
perlindungan spesies flora atau fauna.
4. Emisi, paling sedikit memuat: 4. Emission, at least contains:
a. Jumlah dan intensitas emisi yang a. Total and intensity of emission generated
dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan by type; and
b. Upaya dan pencapaian pengurangan b. Efforts and achievements of emission
emisi yang dilakukan. reduction.
5. Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: 5. Waste and effluent, at least contains:
a. Jumlah limbah dan efluen yang a. Total waste and effluent generated by
dihasilkan berdasarkan jenis; type;
b. Mekanisme pengelolaan limbah dan b. Mechanism of waste and effluent
efluen; dan treatment; and
c. Tumpahan yang terjadi (jika ada). c. Spills (if any).
6. Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan 6. Total and subjects of environmental
Hidup yang diterima dan diselesaikan. complaints received and settled.
f. Tanggung jawab pengembangan Produk dan/ f. Responsibility for developing Products and/or 43
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan, paling sedikit Services of Sustainable Finance, at least contains:
memuat:
1. Inovasi dan pengembangan Produk dan/atau 1. Innovations and development of Products
Jasa Keuangan Berkelanjutan; and/ or Services of Sustainable Finance;
2. Jumlah dan persentase produk dan jasa 2. Total and percentage of products and services
yang sudah dievaluasi keamanannya bagi valuated in terms of their safety to customers;
pelanggan; 3. Positive and negative impacts as the result
3. Dampak positif dan dampak negatif yang of Products and/or Services of Sustainable
ditimbulkan dari Produk dan/atau Jasa Finance and their distribution processs, and
Keuangan Berkelanjutan dan proses mitigation measures taken to control negative
distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk impact;
menanggulangi dampak negatif; 4. Number of products withdrawn along with the
4. Jumlah produk yang ditarik kembali dan reason; or
alasannya; atau 5. Customer satisfaction survey of Products and/
5. Survei kepuasan pelanggan terhadap Produk or Services of Sustainable Finance.
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan.
7 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. Written verification of independent party, if any.
PT Djasa Ubersakti Tbk 49
Page 53
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
..................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, Email) / Contact (phone, E-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas Wistiandono A. Harsono Alamat / Address : Bona Indah Plaza Blok A2/B8,
informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon Sekretaris Perseroan Jl. Karang Tengah Raya
dikirimkan kepada: Corporate Secretary Jakarta Selatan 12440
Telepon / Phone : +62 21 7660114, 7660115
Please send your suggestion and response to Email corsec@djasaubersakti.co.id
information presented in this Report to: info@djasaubersakti.co.id
PT Djasa Ubersakti Tbk 50
Page 54
CO N S T R U C T I O N & H O L D I N G CO M PA N Y
Names mentioned 30 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16
unresolved
org
PT Teknindo Geosistem Unggul
p.18
unresolved
org
PT RSK Investasi Unggul
p.18
unresolved
—
Aceh
p.18
unresolved
—
Sumatera Utara / North Sumatera
p.18
unresolved
—
Riau
p.18
unresolved
—
Jambi
p.18
unresolved
—
Sumatera Selatan / South Sumatera
p.18
unresolved
—
Kalimantan Barat / West Kalimantan
p.18
unresolved
person
Notary Faliani
p.19
unresolved
person
Shella Faliani
p.19
unresolved
person
Rudy Siswanto
· Notaris
p.19 ×3
unresolved
org
Jasa Konstruksi
p.26 ×4
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.26 ×2
unresolved
org
Menteri Investasi
p.26 ×2
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.26 ×2
unresolved
person
Ir. Tau
p.26 ×2
unresolved
person
Widjoyono
p.26 ×2
unresolved
org
Jasa Pelaksana Konstruksi
p.26
unresolved
org
PT Djasa
p.37
unresolved
org
Financial Services Authority
p.45
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.