Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 210
Page 1
PT. DAMAI SEJAHTERA ABADI TBK
Perjalanan Pertumbuhan
UFO Elektronika
UFO Elektronika's Journey of Growth
2023
l a p o r a n t a h u n a n | A n n u a l r e p o r t
Page 2
Batasan Tanggung Jawab
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan,
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan
Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan masa depan
dalam pelaksanaan peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal
yang bersifat historis. Pernyataan ini merupakan pernyataan
prospektif yang memiliki risiko, ketidakpastian, serta dapat
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda
dari yang dilaporkan.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan
kondisi mendatang serta lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan
tidak menjamin bahwa dokumen yang telah dipastikan
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai
harapan.
Laporan ini memuat kata “UFO Electronics + Furniture”,
“Perseroan”, dan “Perusahaan” mengacu pada PT. Damai
Sejahtera Abadi Tbk yang bergerak di bidang Perdagangan Ritel
Produk.
Disclaimer
Tanggung Jawab
This annual report contains statements of financial condition,
results of operations, projections, plans, strategies, policies, and
objectives of the Company, which as forward-looking
statements in the implementation of applicable regulations,
except for historical matters. This statement is a prospective
statement that is subject to risks, uncertainties and may result in
actual developments being materially different from those
reported.
The prospective statements in this annual report are made
based on various assumptions regarding current and future
Batasan
conditions as well as the Company's business environment. The
Company does not guarantee that documents whose validity
has been confirmed will bring certain results as expected.
This report contains the words “the UFO Electronics + Furniture”,
“the Company” and “the Corporate” referring to PT. Damai
Sejahtera Abadi Tbk is engaged in Retail Trading of Electronic
Products and Household Furniture.
Page 3
Daftar Isi
Table Of Content
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights Sumber Daya Manusia
Human Resources 40
Ikhtisar Kinerja
8 Informasi Pemegang Saham
Performance Highlights
Shareholders Information 43
Ikhtisar Saham
11 Profil Entitas Anak
Stock Highlights
45
3
Profile of Subsidiaries
1 Aksi Korporasi
Coprorate Action
12 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology 48
Peristiwa Penting 2022
13 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
2022 Events Highlights
Profesi Penunjang 49
Name and Address of Institution and/or
Penghargaan 14 Supporting Professions
Awards
Laporan Manajemen Management Reports Analisis Dan Diskusi Manajemen
Management Discussion & Analysis
Laporan Dewan Komisaris 17 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Report of the Board of Commissioners
Operations Overview per Business Segment 51
2 Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
19 Kinerja Operasional
Operational Performance 52
Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan 21 Kinerja Keuangan Komprehensif
Responsibility Annual Reporting
Comprehensive Financial 53
Performance
Profil Perusahaan Company Profile Kemampuan Membayar Utang 57
Debt Payment Capabilities
Informasi Umum Perusahaan
General Information 24 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectibility Levels 58
Sekilas Perusahaan
Company in Brief 25 Struktur Modal Dan Kebijakan Manajemen
Atas Struktur Modal 59
Struktur Organisasi Capital Structure And Management Policy On
Organization Structure 26 Capital Structure
Ikatan Material Untuk Investasi Barang
Filosofi Logo
27 Modal
59
4
Logo Philosophy Material Commitments For Investment Of
Capital Goods
Jejak Langkah
Milestones 28 Investasi Barang Modal Tahun 2022
Investment Of Capital Goods In 2022 59
Visi dan Misi Prospek Usaha
30 60
3
Vision and Mision Business Prospects
Target dan Realisasi 2023 serta
Bidang Usaha
Business Lines 31 Proyeksi 2024
2023 Target and Realization and 2024 60
Projection
Wilayah Operasi Aspek Dan Strategi Pemasaran
Operating Area 32 Marketing Aspects and Strategies 61
Situs Web Perusahaan Kebijakan Dividen
Company Website 33 Dividend Policy 65
Daftar Keanggotaan Asosiasi Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Association Membership List 34 Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from
66
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board Commissioners 35 Public Offering
Profil Direksi
Profile of the Board Directors 37
Page 4
Informasi Material Mengenai Investasi, Program Kepemilikan Saham oleh
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan / karyawan dan/atau Manajemen 101
Management and/or Employees Share
Peleburan Usaha, Akuisisi Dan
Ownership Program
Restrukturisasi Utang/Modal
66
Material Information Regarding Investment,
Expansion, Divestment, Merger/Consolidation,
Perkara Hukum
Litigation
102
Acquisition And Debt/Capital Restructuring
4 Perubahan Peraturan Yang Berpengaruh
Signifikan Terhadap Perseroan 5
Kebijakan Anti Korupsi dan Fraud
Anti Corruption and Anti Fraud Policy
102
67
Changes In Regulations Affecting Significant
Kebijakan Seleksi Untuk Pemasok dan
102
Towards The Company
Vendor
Selection Policy For Suppliers and Vendors
Dampak Perubahan Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran
Akuntansi Terhadap Laporan Keuangan Whistleblowing System 102
Impact Of Changes In Accounting 67 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Policy On Financial Statements Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
103
Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan Guidelines
Publik Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Corporate Governance 69
dan Lingkungan
Dasar Hukum Pelaksanaan GCG
Legal Basis for Implementation of GCG
69 Corporate Social Responsibility and Environment
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
70 Tanggung Jawab Sosial dan
6 Lingkungan 108
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
76 Corporate Social Responsibility and
Environment
Direksi
80 Laporan Keuangan Financial Statements
Board of Directors
Komite Di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of
84 7
Laporan Keuangan
Financial Statements
110
Commissioners
5
Komite Audit
Audit Committee
84
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
87
Organ Di Bawah Direksi
Organs Under The Board of Directors
89
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 89
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit 93
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 96
Manajemen Risiko
Risk Management
97
Kode Etik
Code of Ethics
101
Page 5
Kesinambungan Tema
Theme Continuiy
2021 2022
Melaju Tanpa Ragu Mengalahkan Tantangan
Tantangan pandemi pada 2021 berupa pembatasan Saat pandemi Covid-19 pada 2021 kondisi ekonomi
mobilitas masyarakat dan diganti dengan tidak mudah. Di sisi lain, perseroan harus tetap
beraktivitas di rumah, bagi perseroan tetap berupaya untuk mempertahankan kinerja. Ini
merupakan peluang untuk terus maju dengan selalu merupakan titik balik perseroan dalam mengatasi
mengembangkan inovasi, terutama dari sisi tantangan.
pemasaran.
Pada 2022, dengan kondisi ekonomi makro yang
Merespon pasar yang berubah, perseroan sudah membaik, PT Damai Sejahtera Abadi Tbk
memperluas cara penjualan melalui online baik (UFOE) mampu menunjukkan kinerja yang lebih
website, aplikasi hingga sejumlah e-commerce bagus lagi melalui upaya profesionalnya. Semangat
sehingga cukup mendongkrak kinerja penjualan mengalahkan tantangan menjadi kredo dan tekad
perseroan pada 2021. perseroan untuk menunjukkan kinerjanya di masa-
masa sulit.
Pada masa pandemi, banyak industri menyikapinya
dengan bertahan, namun PT. Damai Sejahtera Abadi
Tbk justru memutuskan melangkah maju serta
memanfaatkan momentum sehingga dapat terus
tumbuh dan berkembang.
Always Moving Forward Conquering The Challenges
The challenge of the pandemic in 2021, in the form of During the Covid-19 pandemic in 2021, economic
restrictions on community mobility and replacement conditions are not easy. On the other hand, the
with activities at home, for the company remains an company must continue to strive to maintain
opportunity to move forward by always developing performance. This was a turning point for the
innovations, especially in terms of marketing. company in overcoming challenges.
Responding to the changing market, the company is In 2022, with improved macroeconomic conditions,
expanding sales methods through online websites, PT Damai Sejahtera Abadi Tbk (UFOE) was able to
applications, and a number of e-commerce so that show even better performance through its
it is enough to boost the company's sales professional efforts. The spirit of overcoming
performance in 2021. challenges is the credo and determination of the
company to show its performance in difficult times.
During the pandemic, many industries responded by
surviving, but PT Damai Sejahtera Abadi Tbk decided
to move forward and take advantage of the
momentum so that it could continue to grow and
develop.
Page 6
Kesinambungan Tema
Theme Continuiy
2
0
2
3
Perjalanan Pertumbuhan UFO Elektronika's Journey of
UFO Elektronika Growth
Saat pandemi Covid-19 pada 2021 kondisi ekonomi During the Covid-19 pandemic in 2021, economic
tidak mudah. Di sisi lain, perseroan harus tetap conditions are not easy. On the other hand, the
berupaya untuk mempertahankan kinerja. Ini company must continue to strive to maintain
merupakan titik balik perseroan dalam mengatasi performance. This was a turning point for the
tantangan. company in overcoming challenges.
Pada 2023, dengan kondisi ekonomi makro yang In 2023, with improved macroeconomic conditions,
sudah membaik, PT Damai Sejahtera Abadi Tbk PT Damai Sejahtera Abadi Tbk (UFOE) was able to
(UFOE) mampu menunjukkan kinerja yang lebih show even better performance through its
bagus lagi melalui upaya profesionalnya. Semangat professional efforts. The spirit of overcoming
mengalahkan tantangan menjadi kredo dan tekad challenges is the credo and determination of the
perseroan untuk menunjukkan kinerjanya di masa- company to show its performance in difficult times.
masa sulit.
The efforts made by the company are to continue to
Upaya yang dilakukan perseoran yakni terus improve, innovate, and expand by improving the
berbenah, berinovasi, berekspansi dengan quality of human resources, innovation in increasing
memperbaiki kualitas sumber daya manusia, inovasi online sales including developing social media,
dalam meningkatkan penjualan online diantaranya exhibition events, 0% installment promos, trade-ins,
mengembangkan sosial media, event exhibition, and increasing offline sales by increasing the
promo cicilan 0%, trade in dan meningkatkan number of store outlets.
penjualan offline dengan menambah jumlah gerai
toko. In addition, improving service to customers through
faster delivery and installation.
Selain itu, meningkatkan pelayanan kepada
customer dalam pengiriman dan pemasangan yang Improvements and updates to the system are
lebih cepat. carried out in a more integrated manner to
accelerate the management information system.
Perbaikan-perbaikan dan pembaruan-pembaruan
sistem itu dilakukan dengan lebih terintegrasi untuk
mempercepat sistem informasi manajemen.
Page 7
Ikhtisar
Kinerja
Performance Highlights
A n n u a l R e p o r t / L a p o r a n T a h u n a n 2 0 2 3
Page 8
LLaappoor raann TTaahhuunnaann | | AAnnnnuuaal l r reeppoor rt t Ikhtisar Kinerja
Ikhtisar Kinerja
2023 Performance Highlights
Penjualan Bersih Net Sales
Rp. 881,78 Milliar Billion
14,49%
Kinerja penjualan tahun 2023 dibandingkan tahun 2022
Sales performance in 2023 compared Penjualan
Pertumbuhan to 2022
Sales Growth
Laba Bersih
Pertumbuhan Laba Bersih Net Income
Rp. 13,05
Net Income Growth
3,04% Laba bersih tahun 2023, meningkat dibanding Rp12,67
Pencapaian laba bersih tahun 2023 dibandingkan tahun
miliar pada tahun 2022
2022
Achievement of net income in 2023 compared to 2022 Net income in 20223 increased from Rp12.67 billion in 2022
Page 9
Laporan Tahunan | Annual report Ikhtisar Kinerja
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Uraian 2023 2022 2021 Description
Ringkasan Laba Rugi Dan Penghasilan Summary of Consolidated Profit or Loss And
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Penjualan 881.782.218 770.201.918 699.754.461 Sales
Harga Pokok Penjualan (796.263.235) (696.843.450) (625.493.213) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 85.518.984 73.358.470 74.261.248 Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 18.410.280 17.325.581 15.791.696 Earning Before Tax
Pajak Penghasilan (5.357.803) (4.657.792) (3.724.946) Income Tax
Laba Tahun Berjalan 13,052,477 12.667.790 12.066.750 Earning After Tax
Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Lain 732.425 4.721.172 457.811 Other Comprehensive Income/(Loss)
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 13.784.902 17.388.961 12.524.561 Comprehensive Income For The Year
Laba (rugi) yang Diatribusikan kepada : Profit (Loss) Attributable to :
Pemilik Entitas Induk 12.938.274 12.573.504 11.983.914 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 114.203 94.285 82.836 Non Controlling Interest
Laba (rugi) Komprehensif yang Diatribusikan
Comprehensive Profit (loss) Attributable To :
kepada :
Pemilik Entitas Induk 13.669.094 17.289.918 12.441.642 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 115.808 99.044 82.919 Non Controlling Interest
Laba Bersih per Saham ( Jumlah Penuh Rp.) 5.66 5,50 5,33 Basic Earning per Share ( Full Amount Rp )
Ringkasan Posisi Keuangan Konsolidasian Summary of Consolidated Financial Position
ASET ASSETS
Aset Lancar 215.835.582 212.189.362 184.990.461 Current Assets
Aset Tidak Lancar 235.156.059 218.025.014 238.684.362 Non-Current Assets
Jumlah Aset 450.991.641 430.214.376 423.674.823 Total Assets
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek 222.759.848 208.554.014 214.309.761 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 17.442.395 24.655.866 29.749.528 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 240.202.244 233.209.880 244.059.289 Total Liabilities
Ekuitas 210.789.398 197.004.496 179.615.534 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 450.991.641 430.214.376 423.674.823 Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (%) 3.06 4,04 2,96 Return on Assets (%)
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 6.54 8,83 6,97 Return on Equity (%)
Rasio Laba terhadap Penjualan (%) 1.56 2,26 1,79 Net Profit Margin (%)
Rasio Lancar (x) 1.06 1,02 0,86 Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 1.14 1,18 1,36 Debt to Equity Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (x) 0.53 0,54 0,58 Debt to Total Assets Ratio (x)
Page 10
Laporan Tahunan | Annual report Ikhtisar Kinerja
Rata - Rata
Pertumbuhan Tahunan
Compound Of Annual Growth
Laba Komprehensif / Comprehensive Profit
Ribuan Rp / Thousand IDR
Penjualan / Sales 20
Rp. 17.388.961
Ribuan Rp / Thousand IDR
15 Rp. 13.645.428
Rp. 12.524.561
1000 Rp
Rp 881.782.218
Rp. 770.201.919 10
800
699.754.461
600 5
400
0
2021 2022 2023
200
0
2021 2022 2023 Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year
Ribuan Rp / Thousand IDR
14000000 Rp. 13.052.476
Laba Kotor / Gross Profit Rp. 12.066.750 Rp. 12.667.790
12000000
Ribuan Rp / Thousand IDR
10000000
8000000
6000000
100000000
Rp. 85.518.983 4000000
Rp. 74.261.248 Rp. 73.358.470
80000000 2000000
0
60000000 2021 2022 2023
40000000
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities
Ribuan Rp / Thousand IDR
20000000
Rp. Rp.
Rp.
250
244.059.289 240.202.243
233.209.880
0
2021 2022 2023
200
150
Ekuitas / Equity 100
Ribuan Rp / Thousand IDR
50
250000000 Rp.
Rp. 0
210.789.397 2021 2022 2023
Rp. 197.004.496
200000000
179.615.534
Jumlah Aset / Total Assets
150000000 Ribuan Rp / Thousand IDR
500000000 Rp. Rp.
Rp. 450.991.641
100000000 423.674.823 430.214.376
400000000
50000000
300000000
0 200000000
2021 2022 2023
100000000
0
2021 2022 2023
Page 11
Laporan Tahunan | Annual report Ikhtisar Kinerja
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Infomasi Saham Stock Information
Perseroan memperoleh pernyataan efektif dari The Company obtained an effective statement from
Otoritas Jasa Keuangan untuk melaksanakan the Financial Services Authority to carry out an initial
penawaran umum saham perdana pada tanggal 25 public offering on January 25, 2021. The conducted
Januari 2021. Masa penawaran telah dilaksanakan offering period was between January 26 – 27, 2021,
antara tanggal 26 – 27 Januari 2021, dan seluruh and all 457,500,000 shares offered at Rp101 per share
457.500.000 saham yang ditawarkan pada harga Rp were well absorbed. The listing was carried out on
101 per saham terserap dengan baik. Pencatatan the Indonesia Stock Exchange on February 1, 2021,
telah dilaksanakan di Bursa Efek Indonesia pada with a total of 2,287.5 million shares, including
tanggal 1 Februari 2021 dengan jumlah 2.287.500.000 1,830,000,000 founding shares, with UFOE as the
saham, termasuk 1.830.000.000 saham pendiri, ticker code.
dengan kode perdagangan UFOE.
Triwulan Jumlah Saham Beredar Volume Perdagangan
Harga Saham (Share Price) Kapitalisasi Pasar (RP)
(Lebar Saham) (Lembar Saham)
Tertinggi Terendah Penutupan
Quarter Dutstanding Shares ( Unit) Trading Volume Shares Market Capitalization (Rp)
Highest Lowest Closing
2023
I 2.287.500.000 294 194 210 1.972.906.400 480.375.000.000
II 2.287.500.000 240 190 198 1.090.062.600 452.925.000.000
III 2.287.500.000 260 170 200 1.214.531.700 457.500.000.000
IV 2.287.500.000 222 182 196 396.600.100 448.350.000.000
2022
I 2.287.500.000 2400 820 2300 149.867.800 5.261.250.000.000
II 2.287.500.000 2800 885 1170 259.115.400 2.676.375.000.000
III 2.287.500.000 1475 418 462 929.930.900 1.056.825.000.000
IV 2.287.500.000 575 222 238 2.479.189.600 544.425.000.000
Page 12
Laporan Tahunan | Annual report Ikhtisar Kinerja
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan 2023
Stock Price Movements and Trading Volume 2023
Penghentian Perdagangan Saham Temporary Shares Trading
Sementara Suspension
Pada tahun 2023 tidak ada penghentian In 2023 there will be no temporary suspension of
perdagangan saham sementara. stock trading.
Aksi Korporasi Corporate Action
Selama tahun buku 2023 Perseroan tidak memiliki During the 2023 fiscal year, the Company did not
aksi korporasi yang mencakup pemecahan saham, have any corporate actions which included stock
penggabungan saham, dividen saham, saham splits, stock mergers, stock dividends, bonus shares,
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan changes to the nominal value of shares, issuance of
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan convertible securities, as well as additions and
modal. reductions in capital.
Selama tahun buku 2023 Perseroan juga tidak During the 2023 financial year, the Company also
menerbitkan obligasi. did not issue bonds.
Page 13
Laporan Tahunan | Annual report Ikhtisar Kinerja
Peristiwa Penting
2023 Events Highlights
Tahun ini, perusahaan berhasil mencatat sejumlah Throughout this year, the company has experienced
peristiwa penting yang mencerminkan kemajuan significant events that reflect progress and
dan ketangguhan dalam menghadapi tantangan. resilience in overcoming challenges. The launch of
Peluncuran produk inovatif dan pembangunan innovative products and the establishment of
kemitraan strategis menjadi sorotan utama, strategic partnerships have been highlights,
mengukuhkan posisi perusahaan dalam pasar solidifying the company's position in the global
global. Meskipun dihadapkan pada perubahan market. Despite facing regulatory changes and
regulasi dan dinamika pasar yang fluktuatif, fluctuating market dynamics, the company has
perusahaan mampu merespons dengan responded with effective operational restructuring
restrukturisasi operasional yang efektif dan strategi and new strategies optimizing business efficiency.
baru yang mengoptimalkan efisiensi bisnis. Successfully overcoming these obstacles reaffirms
Keberhasilan mengatasi hambatan ini menegaskan the company's commitment to remain a highly
komitmen perusahaan untuk tetap menjadi competitive leader in the future.
pemimpin yang berdaya saing tinggi di masa
depan.
MARET JUNI JUNI JULI
Pembukaan (grand Pelaksanaan RUPS Pembukaan (grand Pembukaan (grand
opening) UFO Elektronika di Tahunan Perseroan pada opening) UFO Elektronika di opening) UFO Elektronika di
Wiyung, Kota Surabaya tanggal 16 June 2023 Lumajang, Jawa Timur Probolinggo, Jawa Timur
sebagai gerai ke 8 ( DSA ) sebagai gerai ke 9 ( DSA ) sebagai gerai ke 10 ( DSA )
Grand Opening of UFO Implementation of the Grand Opening of UFO Grand Opening of UFO
Elektronika at Wiyung, Company’s Annual GMS Elektronika at Lumajang Elektronika at Probolinggo,
Surabaya city as the 9 th on June 16, 2023 East Java as the 9 th East Java as the 10 th
( DSA ) ( DSA ) ( DSA )
Page 14
Laporan Tahunan | Annual report Ikhtisar Kinerja
Penghargaan
Awards
TCL 2023 Award LG 2023 VVIP Gree 2023
Outstanding Dealer
Growth Competition
Toshiba 2023 Aqua 2023 High End Blibli Award 2023
Best Potensial Breakthrough Loyal Seller East
Dealer Award Award Java
Page 15
Laporan Tahunan | Annual report Ikhtisar Kinerja
Penghargaan
Awards
Realme 2023 Best Toshiba 2023 Midea 2023
Partner Dealer Best Performance Best Performance
Dealers Air Conditioner
TCL 2023 Top 10 TCL 2023 Top UHD TCL 2023 Best
Dealer Dealer Growth Dealer
Page 16
Laporan
Manajemen
Management Reports
A n n u a l R e p o r t / L a p o r a n T a h u n a n 2 0 2 3
Page 17
Laporan
Laporan Tahunan | Annual report M a n a j e m e n
Laporan Dewan
Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Ir. Pudji Harianto
Komisaris Utama
President Commissioner
"integrasi sistem bukan hanya tentang "System integration is not only about
teknologi infomasi, tetapi juga tentang information technology, but also about
manajemen, peraturan, dan komitmen yang management, regulations, and strong
kuat," commitment."
Kita patut bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Esa We should be grateful to God Almighty because we
karena kita mampu menjalani tahun 2022 dan 2023 were able to go through 2022 and 2023 well even
dengan baik meskipun iklim usaha sempat though the business climate was disrupted by the
terganggu oleh adanya pandemi Covid-19. Ekonomi Covid-19 pandemic. Indonesian economy in 2023
Indonesia tahun 2023 tumbuh sebesar 5,05 persen, grew by 5.05 percent, higher than the achievement
sedikit lebih rendah dibanding capaian tahun 2022 in 2022 which experienced a growth of 5.31 percent.
yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,31 persen.
Pada tahun 2023, kami juga melihat perbaikan In 2023, we also see significant improvements in the
signifikan dalam latar belakang ekonomi makro, macroeconomic background, which positively
yang secara positif mempengaruhi kinerja affects in the company's performance. We are
perusahaan, kami bersyukur pada 2023 direksi dan grateful that in 2023 the directors and management
manajemen PT Damai Sejahtera Abadi Tbk (UFOE) of PT Damai Sejahtera Abadi Tbk (UFOE) were able
mampu menunjukkan kinerja yang lebih bagus lagi to show even better performance through their
melalui upaya profesionalnya untuk mengubah professional efforts to change every challenges
setiap tantangan menjadi peluang yang become profitable opportunities for the company.
menguntungkan bagi perseroan.
Melalui kebijakan strategis yang ditetapkan oleh Through strategic policies determined by the
direksi, perseroan mampu membukukan penjualan directors, the company was able to record sales of
sebesar Rp881,78 miliar atau mengalami IDR 881.78 billion or increased of 14.49 percent
pertumbuhan 14,49 persen dibanding 2022. Dalam compared to 2022. In strategic move taken by the
langkah-langkah strategis yang di ambil oleh direksi directors which include improving marketing
yang mencakup penyempurnaan strategi strategies to expand market share, increasing
pemasaran untuk memperluas pangsa pasar, operational efficiency and cost control, investment
peningkatan efisiensi operasional dan pengendalian in product and service innovation requested by the
biaya, investasi dalam inovasi produk dan layanan public to increase competitiveness, the
yang dimintai masyarakat untuk meningkatkan daya Commissioners ensures that every strategic move
saing, Dewan Komisaris memastikan bahwa setiap taken by the Directors is in accordance with the
langkah strategis yang diambil oleh Direksi telah vision and mission set by the Company.
sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan
Perusahaan.
Page 18
Laporan
Laporan Tahunan | Annual report M a n a j e m e n
Laporan Dewan
Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Ir. Pudji Harianto
Komisaris Utama
President Commissioner
"integrasi sistem bukan hanya tentang teknologi "System integration is not only about information
infomasi, tetapi juga tentang manajemen, technology, but also about management,
peraturan, dan komitmen yang kuat," regulations, and strong commitment."
Dewan Komisaris akan terus melakukan The Board of Commissioners will continue to
pengawasan dan memberikan pandangan supervise and provide views on future business
terhadap prospek usaha ke depan. serta memberi prospects, as well as provide proactive steps to
langkah-langkah proaktif untuk mengantisipasi anticipate market and rule changes that may affect
perubahan pasar dan peraturan yang dapat the Company's operations. We believe that the
memengaruhi operasi Perusahaan. Kami meyakini, electronic equipment and furniture business still has
bisnis perlengkapan elektronik dan furniture masih great potential along with the increasing population
memiliki potensi besar seiring dengan meningkatnya and new households.
jumlah penduduk dan rumah tangga baru.
Page 19
Laporan
Laporan Tahunan | Annual report M a n a j e m e n
Laporan Dewan
Direksi
Report of the Board of Director
Poedji Harixon
Direktur Utama
President Director
“Perseroan berkomitmen terus melanjutkan "The company is committed to continuing business
pengembangan bisnis pada 2023 dengan development in 2023 by opening new outlets in
membuka gerai baru di lokasi strategis, dengan strategic locations, with the hope of increasing the
harapan bisa meningkatkan brand image bagi brand image for the community"
masyarakat”
Di tengah badai ekonomi global dan inflasi yang During the Covid-19 pandemic in 2023 with difficult
tinggi pada 2023, perseroan tetap terus berupaya economic conditions, the company continues to
untuk mempertahankan kinerja. Lewat berbagai strive to maintain performance. Through various
langkah kebijakan dan pembaruan, perseroan policy measures and updates, the company
berhasil membukukan pendapatan sebesar managed to book revenue of IDR770.20 billion,
Rp770,20 miliar, tumbuh 10 persen bila dibandingkan growing 10 percent compared to 2022.
2022.
In addition, the net profit of the company and its
Selain itu, laba bersih perseroan dan entitas anak subsidiaries in 2023 also increased by 4.98% to IDR
pada 2023 juga mengalami peningkatan 4,98% 12.67 billion from IDR 12.06 billion in 2022.
menjadi Rp12,67 miliar dari sebesar Rp12,06 miliar
pada 2022 Through the role of the Directors in determining the
Company's direction and purpose in 2023, the
Melalui peran Direksi dalam menetapkan arah dan Company was able to record sales of IDR 881.78
tujuan Perseroan pada 2023, Perseroan mampu billion or increased of 14.49% compared to 2022.
membukukan penjualan sebesar Rp881,78 miliar Through External Environmental Analysis,
atau mengalami pertumbuhan 14,49% dibanding Determining Corporate Strategy, and Supervising
2022. Melalui Analisis Lingkungan Eksternal, Strategy Implementation the Company was able to
Penetapan Strategi Korporat, dan Pengawasan record a net profit of IDR 13.05 billion, an increase of
Implementasi Strategi Perseroan mampu 3.04% compared to 2022 which reached IDR 12.67
membukukan laba bersih Rp13,05 miliar meningkat billion.
3,04% bila dibandingkan 2022 yang mencapai
Rp12,67 miliar. Sales growth and net profit in 2023 was due to the
implementation of good corporate governance in
Pertumbuhan penjualan dan laba bersih pada 2023 maintaining the integrity, transparency and
berkat penerapan tata Kelola Perusahaan yang baik sustainability of the Company's operations. The
dalam menjaga integritas, transparansi, dan economic conditions in 2023, which are capable of
keberlanjutan operasional Perseroan. Kondisi growing 5.05%, also make the business climate more
ekonomi 2023 yang mampu tumbuh 5,05% juga conducive so that the company is able to continue
menjadikan iklim usaha lebih kondusif sehingga to develop and grow. The Company is committed to
perseroan mampu untuk terus berkembang dan maintaining good governance practices, increasing
bertumbuh. Perseroan berkomitmen untuk menjaga stakeholder trust, and achieving sustainable
praktik tata kelola yang baik, meningkatkan performance in the long term.
kepercayaan para pemangku kepentingan, dan
mencapai kinerja yang berkelanjutan dalam jangka
panjang.
Page 20
Laporan
Laporan Tahunan | Annual report M a n a j e m e n
Laporan Dewan
Direksi
Report of the Board of Director
Poedji Harixon
Direktur Utama
President Director
“Perseroan berkomitmen terus melanjutkan "The company is committed to continuing business
pengembangan bisnis pada 2023 dengan development in 2023 by opening new outlets in
membuka gerai baru di lokasi strategis, dengan strategic locations, with the hope of increasing the
harapan bisa meningkatkan brand image bagi brand image for the community"
masyarakat”
Perseroan memiliki prospek usaha yang cerah yang The Company has bright business prospects which
mencakup berbagai strategi pengembangan dan include various development and expansion
ekspansi untuk memperluas pangsa pasar dan strategies to expand market share and increase
meningkatkan kepuasan pelanggan. diantara nya customer satisfaction. including through expansion
melalui Ekspansi Pembukaan Toko Baru Selama 5 by opening new stores over the next 5 years,
Tahun ke Depan, Pengembangan Omnichannel, E- omnichannel development, e-commerce, providing
commerce, Penyediaan Produk Inovatif yang innovative products that are in demand by the
Diminati Masyarakat. Melalui implementasi strategi- public. Through implementing these strategies, the
strategi ini, Perseroan bertujuan untuk memperkuat Company aims to strengthen its position in the
posisinya di pasar, meningkatkan loyalitas market, increase customer loyalty, and achieve
pelanggan, dan mencapai pertumbuhan yang sustainable growth in the long term.
berkelanjutan dalam jangka panjang.
Dalam mencapai tujuan nya, Perseroan menghadapi In achieving its goals, the Company faces various
berbagai kendala baik dari internal maupun obstacles both internal and external which can
eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja dan affect performance and achievement of strategic
pencapaian tujuan strategis, diantara nya : goals, including:
Kendala Internal: Internal Constraints:
Keterbatasan Sumber Daya: Perseroan Limited Resources: The Company experiences
mengalami kendala dalam hal sumber daya problems in terms of incompetent human
manusia yang belum kompeten sehingga dapat resources which can limit the ability to achieve
membatasi kemampuan untuk mencapai tujuan strategic goals.
strategis. External Constraints:
Kendala Eksternal: Post-COVID-19 Pandemic Market Conditions:
Kondisi Pasar Pasca-Pandemi COVID-19: People's Purchasing Power Has Not Recovered
Daya Beli Masyarakat yang Belum Pulih 100% 100%
Persaingan yang Ketat: Intense competition:
Kondisi Ekonomi yang Tidak Stabil Unstable Economic Conditions
Melalui pemahaman yang komprehensif tentang Through a comprehensive understanding of the
kendala-kendala internal dan eksternal yang internal and external obstacles faced, the Company
dihadapi, Perseroan dapat mengambil langkah- can take appropriate steps to overcome challenges
langkah yang tepat untuk mengatasi tantangan dan and strengthen its position in the market.
memperkuat posisinya di pasar.
Page 21
Laporan
Laporan Tahunan | Annual report M a n a j e m e n
Tanggung Jawab
Pelaporan Tahunan
Responsibility for Annual Reporting
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We the undersigned state that all information in the
menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan 2023 Annual Report of PT. Damai Sejahtera Abadi,
tahunan PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk tahun 2023 Tbk. has been completely stated, and are
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung responsible for the validity of this Annual Report.
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perusahaan.
This solemn acknowledgement is made
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. conscientiously
Surabaya, 25 April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Pudji Harianto Ng Andi Gotama Chandra, S.E, M.H.
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Poedji Harixon
Direktur Utama
President Director
Dra. Soeliana Tanumihardjo Henry Budiono, SE
Direktur Keuangan Direktur Operasional
Finance Director Operation Director
Page 22
Profil
Perusahaan
Company Profile
A n n u a l R e p o r t / L a p o r a n T a h u n a n 2 0 2 3
Page 23
Page 24
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Informasi Umum
Perusahaan
General Information
Nama Perusahaan PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 29 Januari 2004
Date of Establishment January 29, 2004
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 46 yang dibuat di hadapan Setiawati
Sabarudin, S.H., Notaris di Surabaya, pada tanggal 29
Januari 2004.
Akta Perubahan terakhir merupakan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 140 yang dibuat di hadapan Anita
Anggawidjaja, S.H., Notaris di Surabaya, pada tanggal 29
Juli 2022
Legal Basis of Estabilishment Deed of Establishment No. 46 made before Setiawati
Sabarudin, SH, Notary in Surabaya dated January 29,
2004
Deed of Statement of Meeting Result No. 140 made
before Anita Anggawidjaja, Notary in Surabaya dated
July 29, 2022.
Bidang Usaha Perdagangan Eceran
Business Segments Retail Trade
Kepemilikan Saham - PT. Damai Sejahtera Lestari Investama 72,00%
Share Ownership - Ir. Pudji Harianto 5,70%
- Poedji Harixon 3,62%
- Masyarakat Umum 18,68%
Modal Dasar Rp 292.800.000.000 Terdiri atas
7.320.000.000 lembar saham dengan
nominal Rp.40,-/saham.
Rp 292.800.000.000 Which consists of
Authorized Capital 7.320.000.000 shares with a nominal value
of Rp.40,-/share
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp 73.200.000.000 terdiri atas 1.830.000.000 lembar
saham dengan nominal Rp.40,-/saham.
Issued and Fully Deposited Capital Rp 73.200.000.000 which consists of 1.830.000.000
shares with a nominal value of Rp.40,-/share.
Akses Informasi Kantor Pusat | Head Office
Jl. Kertajaya No.149, Kel. Airlangga, Kec. Gubeng,
Kota Surabaya, Jawa Timur 60286
Access of Information Telp : (031) 5037745 Fax : (031) 5037705
Web : http://corp.ufoelektronika.com
E-mail :
corporatesecretary@ufoelektronika.com
Page 25
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Sekilas Perseroan
Company in Brief
PT. Damai Sejahtera Abadi didirikan berdasarkan Akta Pendirian
No. 46, tanggal 29 Januari 2004, oleh Setiawati Sabarudin, S.H.,
Notaris di Surabaya. Perseroan berfokus pada perdagangan
ritel produk elektronik dan furniture. UFO Elektronika Kertajaya,
toko elektronik pusat di Surabaya, adalah salah satu langkah
awal dalam perjalanan bisnis kami.
Pada tahun 2006, kami mendirikan PT. Universal Joyo Lestari di
Kediri, Jawa Timur, sebagai anak perusahaan, membuka jalan
bagi ekspansi jaringan UFO Elektronika. Hingga akhir tahun 2022,
jaringan UFO Elektronika telah sukses menjangkau kota-kota
utama di Jawa Timur dan Kalimantan Selatan.
PT. Damai Sejahtera Abadi was established under Deed No. 46
on January 29, 2004, by Setiawati Sabarudin, S.H., a Notary in
Surabaya. The company focuses on retail trading of electronic
products and furniture. UFO Elektronika Kertajaya, a central
electronic store in Surabaya, marks one of the initial steps in
our business journey.
In 2006, we established PT. Universal Joyo Lestari in Kediri, East
Java, as a subsidiary, paving the way for the expansion of the
UFO Elektronika network. By the end of 2022, the UFO Elektronika
network had successfully reached major cities in East Java and
South Kalimantan.
Pada tahun 2020, perusahaan mengambil langkah In 2020, the company took a significant step by
besar dengan memutuskan untuk melakukan deciding to conduct an initial public offering (IPO) of
penawaran umum perdana (IPO) sahamnya. its shares. Shareholders' approval was obtained and
Persetujuan pemegang saham diperoleh dan formalized in Resolution Deed No. 32, executed before
diformalkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rudy Siswanto, S.H., a Notary in Jakarta, on
Rapat No. 32, yang dibuat di hadapan Rudy Siswanto, September 30, 2020, thereby transitioning the
S.H., seorang Notaris di Jakarta, pada tanggal 30 company from a closed to a publicly traded entity.
September 2020, sehingga mengubah status
perusahaan dari tertutup menjadi terbuka. On February 01, 2021, the company officially listed on
the Indonesia Stock Exchange (IDX) under the ticker
Pada tanggal 01 Februari 2021, perusahaan resmi symbol UFOE, offering 457,500,000 shares, equivalent
terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode to 20% of its fully issued and paid-up capital.
saham UFOE, menawarkan 457.500.000 saham,
setara dengan 20% dari modal yang ditempatkan
dan disetor penuh.
Page 26
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Struktur Organisasi
Organization Structure
Perseroan memiliki struktur organisasi yang mudah The Company's organizational structure is easy to
beradaptasi dengan kebutuhan pasar dan adapt to market needs and considers internal
mempertimbangkan pengembangan internal development appropriately. The Company's
secara tepat. Struktur organisasi Perseroan hingga 31 organizational structure as of December 31, 2023, is
Desember 2023 adalah sebagai berikut: as follows:
RUPS
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Pudji Harianto
Komisaris Utama | President Commissioner
Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi Komite Audit Komite Nominasi dan
Director Audit Committee Remunerasi
Nomination and
Poedji Harixon Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H. Remuneration Committee
Direktur Utama | President Director Ketua | Chairman
Markus Edwin Soegianto Dilaksanakan Oleh
Dra. Soeliana Tanumihardjo Dewan Komisaris
Direktur Keuangan| Finance Director Anggota | Member
Implemented by the Board of
Henry Budiono, SE Jimy Khuana Commissioners
Direktur Operasional | Operations Director Anggota | Member
Audit Internal
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary Internal Audit
Lina Ariawati Harijono, S.E. Lianda
Ketua | Chairman
Direktur Keuangan
Direktur Operasional
Finance Director
Operational Director
Drs. Soeliana
Tanumihardjo Henry Budiono, S.E.
Teknologi Sumber Daya
Akuntansi Akuntansi Pemasaran Operation
Informasi & Umum Manusia
Accounting Accounting Marketing Operational
IT & GA HR
Page 27
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Filosofi Logo
Logo Philosophy
Icon UFO berupa pengertian Style Font yang digunakan Nama dari maskot adalah
dari pola berpikir invasi di berupa font round yang sesuai UFOMAN
masa depan. dengan konsep futuristik yang Memiliki arti Teknologi dan
ditampilkan pada toko. Manusia yang diambil dari
The UFO icon is thinking kata "UFO" dan "MAN", dimana
patterns understanding of Tagline "Murah untuk Semua",
"UFO" merupakan teknologi
future expansion Memiliki arti yang dimana UFO
mutakhir. Sedangkan " MAN"
Elektronika menjual Produk
adalah bahasa inggris dari
dengan harga yang sesuai
manusia.
untuk semua kalangan.
Pose yang mengangkat 2
The round font style matches jempol bersamaan,
with the futuristic concept melambangkan maju
displayed in the store bersama, yang memiliki arti
menjual produk berkualitas &
"Murah Untuk Semua" tagline maju bersama produzen
stand for that UFO Electronics elektronika & furniture.
sells its products at a suitable
price for all circles. UFOMAN is the mascot name.
The origin from the words "UFO"
and "MAN" stands for
technology and Human, that
"UFO" represents the latest
technology. While "MAN" is the
English term for humans.
the two thumbs up posture,
symbolize Maju Bersama,
which stands for selling quality
products and synergy with
Electronics and Furniture
Manufactures.
Page 28
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Jejak Langkah
Milestone
2004 > 2006 Berdirinya Perseroan PT
Damai Sejahtera Abadi (DSA)
Berdirinya entitas anak PT
Universal Joyo Lestari (UJL),
toko pertama di Jl. Joyoboyo
Pembukaan toko pertama No.2 Kediri, Jawa Timur
UFO Elektronika di Jl.
>
Kertajaya 149, Surabaya
>2008 2007
>
Berdirinya entitas asosiasi PT
Jogja Duta Cahaya Lestari (
Pembukaan toko UJL ke-2 di JDCL )
Jl. MT. Haryono No. 58 , Toko JDCL pertama di Jl.
Madiun - Jawa Timur Magelang DI No.155, Jawa
Tengah
2012 > 2013 >2016
Ekspansi DSA pembukaan Pembukaan toko UJL ke-4 di Jl.
toko RA. Basuni No. 140, Sooko,
ke-3 Anchor Graha Family Mojokerto, Jawa Timur.
blok E-8 Surabaya, Jawa
Timur
ke-4 Jl. A. Yani Km 32,5
Loktabat, Banjarbaru,
Kalimantan Selatan
Pembukaan toko UJL ke-3 di
Pembukaan toko DSA ke-5 di Jl.
Jl. Panglima Sudirman No.93b
Tjilik Riwut Km.4, Palangkaraya,
Jombang
Kalimantan Selatan.
Page 29
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
2017 > 2018 Pembukaan toko DSA ke- di
Jl. Gajah Mada No. 29,
Pembukaan toko DSA ke-6 di
Jl. Hayam Wuruk No. 97,
>
Sidoarjo, Jawa Timur. Sempusari , Kaliwates,
Jember, Jawa Timur.
Pembukaan cabang UJL ke-5
di Jl. Kapten Kasihin 244,
Tulungagung, Jawa Timur.
2021 2020
>
Tercatat di IDX tgl 01 Februari
Pembukaan toko DSA ke-7 di
Jl. Basuki Rachmad No.280
Tuban, Jawa Timur
Pembukaan toko JDCL ke-2 di
Jl. UFO Elektronika Sutoyo Jl.
Mayjend Sutoyo No. 76
Pembukaan toko UJL ke-6 di
Jogjakarta, Jawa Tengah
Jl. S. Supriadi Ruko Kav. A-B,
Pembukaan toko JDCL ke-3
Malang, Jawa Timur.
di Jl. UFO Elektronika Sutoyo
>
Persetujuan pemegang
UFO Elektronika Semarang Jl.
saham untuk melaksanakan
MT. Haryono No 531
penawaran umum perdana
Semarang, Jawa Tengah
saham.
2022 > 2023 Pembukaan toko DSA ke - 9
Jl. Panglima Besar Sudirman No.15 Lumajang
Pembukaan toko DSA ke - 10
>
Jl. Dr.Sutomo No.141 Probolinggo
Pembukaan toko DSA ke-8 di
Jl. Raya Menganti No. 473
Surabaya.
Pembukaan toko UJL ke - 7 di
Jl. A. Yani No.109 Payaman
Nganjuk
Page 30
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Visi Kami
VISION
Our Vision
MISION Visi Vision Mision Mision Sasaran Goals
Membuka Lapangan Pekerjaan Memenuhi kebutuhan "Dengan visi dan misi yang
dan memberi kesejahteraan pelanggan dengan selalu kuat, maka diharapkan dapat
kepada seluruh karyawan, serta menyediakan produk yang memberikan arah bagi
perusahaan hidup selama 100 berkualitas. perseroan dalam melangkah
tahun. Mengutamakan pelayanan ke depan agar mejadi lebih
yang baik, sehingga dapat kuat, maju, dan terus
Opening up employment tercipta hubungan yang berkembang".
opportunities and providing harmonis dengan konsumen.
prosperity to all employees, and Memberikan layanan purna "With a strong vision and
the company will live for 100 jual kepada konsumen. mission, it is expected to
years. Menghadirkan harga yang provide direction for the
terbaik dan sangat bersaing company in moving forward to
Menciptakan cakupan become stronger, more
distribusi dan jaringan advanced, and continue to
pemasaran yang luas. grow".
Meet customer needs by
always providing quality
products.
Prioritizing good service, so
as to create a harmonious
relationship with consumers.
Provide after-sales service
to consumers.
Presenting the best and very
competitive prices
Creating a wide distribution
coverage and marketing
network.
Page 31
Profil Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan Bidang Usaha Business Lines Perseroan merupakan induk usaha operasional, dengan kegiatan usaha dalam bidang perdagangan elektronik retail dari TV, AC, Kulkas , Mesin Cuci, laptop, perlengkapan kantor, aneka gawai (gadget), pengeras suara (speaker), hiburan dalam rumah (home theatre), kamera digital, perlengkapan elektronik dapur, hingga furnitur rumah tangga. The Company is the operating holding company, with business activities in retail electronics trading from TVs, air conditioners, refrigerators, washing machines, laptops, office equipment, various gadgets, loudspeakers, home theater, cameras, digital equipment, electronic kitchen equipment, to household furniture.
Page 32
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Wilayah
Wilayah Operasi
Operating Area
DSA 10 Cabang UJL 9 Cabang
1. UFO KERTAJAYA SBY 8. UFO BANJARBARU 11. UFO KEDIRI
2. UFO WIYUNG SBY 9. UFO PALANGKARAYA 12. UFO MADIUN
3. UFO SIDOARJO 10. UFO PROBOLINGGO 13. UFO TULUNGAGUNG
4. UFO JEMBER 14. UFO MALANG
5. UFO TUBAN 15. UFO MOJOKERTO
6. UFO LUMAJANG 16. UFO JOMBANG
7. UFO BANJARMASIN 17. UFO NGANJUK
JDCL 3 Cabang BDCL 3 Cabang
18. UFO JOGJA 21. UFO COKROAMINOTO
19. UFO JOKTENG 22. UFO JIMBARAN
20. UFO SEMARANG 23. UFO TEUKU UMAR
Page 33
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Situs Web Perusahaan
Company Website
Perseroan memiliki situs web Perseroan: The Company’s corporate website is:
http://corp.ufoelektronika.com. Melalui situs web http://corp.ufoelektronika.com. At this website,
perusahaan, pemegang saham, investor dan shareholders, investors and public can access
masyarakat luas dapat mengakses berbagai various information related to the Company,
informasi mengenai Perseroan, antara lain sebagai contains public information such us:
berikut: Information on the majority shareholder and the
Informasi tentang pemegang saham mayoritas number of other shareholders.
dan jumlah pemegang saham publik. Information on the General Meeting of
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Shareholders (GMS) includes agenda items
meliputi bahan mata acara yang dibahas dalam discussed at the GMS, a summary of the GMS,
RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi and information on key dates, namely the dates
tanggal penting yaitu; tanggal pengumuman of the GMS announcement, GMS summons and
RUPS, tanggal pemanggilan RUPS, tanggal RUPS, date of publishing of the GMS summary.
tanggal ringkasan risalah RUPS. The Company’s Annual Reports and Financial
Laporan Tahunan, Laporan Keuangan serta Statements and Sustainability Reports.
Laporan Keberlanjutan Perusahaan. GCG and CSR activities report, product
Laporan kegiatan GCG dan CSR, serta kegiatan information and other corporate events.
Perseroan lainnya.
Page 34
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Daftar Keanggotaan
Asosiasi
Association Membership List
Asosiasi Emiten Indonesia ( AEI )
Asoasiasi Emiten Indonesia (AEI) adalah suatu The Indonesian Issuers Association (AEI) is a non-
organisasi nirlaba yang beranggotakan perusahaan profit organization consisting of public companies or
publik atau emiten yang terdaftar (listing) di Bursa issuers listed on the Jakarta Stock Exchange (JSX),
Efek Jakarta (BEJ), Bursa Efek Surabaya (BES), Surabaya Stock Exchange (BES), and/or other stock
dan/atau bursa efek lainnya. (https://asosiasi- exchanges. (https://association-emiten.or.id)
emiten.or.id) The Company is registered as a member of the
Perseroan terdaftar sebagai anggota Asosiasi Association of Indonesian Issuers (AEI) since July 7,
Emiten Indonesia (AEI) sejak tanggal 07 Juli 2021. 2021.
Page 35
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Ir. PUDJI HARIANTO
President Commissioner
Komisaris Utama
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember Indonesian citizen, as of December 31, 2023, 58 years
2023 berusia 58 tahun dan berdomisili di old and domiciled in Surabaya. His appointment as
Surabaya. Beliau diangkat sebagai Komisaris President Commissioner is based on Deed No.32
Utama berdasarkan Keputusan Akta No. 32 dated September 30, 2020, with a term of office
Tanggal 30 September 2020, dengan masa between 2020 – 2025. He obtained a Bachelor's
jabatan antara tahun 2020 – 2025. Beliau meraih degree in Electrical Engineering from Petra Christian
gelar Sarjana Teknik Elektro dari Universitas University Surabaya in 1989.
Kristen Petra Surabaya pada tahun 1989.
He has also served as Commissioner of PT. Damai
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT. Sejahtera Lestari Investama since 2019, having
Damai Sejahtera Lestari Investama sejak tahun previously served as President Commissioner of the
2019, setelah sebelumnya menjabat sebagai Company between 2014 – 2019. His other position is
Komisaris Utama Perseroan antara tahun 2004 – President Director of PT. Segatama Lestari since 1995,
2019. Jabatan lain beliau adalah Direktur Utama Commissioner of PT. Jogja Duta Cahaya Lestari since
PT. Segatama Lestari sejak tahun 1995, Komisaris 2008, Commissioner of PT. Universal Joyo Lestari
PT. Jogja Duta Cahaya Lestari sejak tahun 2008, since 2006, and Commissioner of PT. Bali Duta
Komisaris PT. Universal Joyo Lestari sejak tahun Cahaya Lestari since 2003.
2006, serta Komisaris PT. Bali Duta Cahaya Lestari
sejak tahun 2003. Affiliated Relation :
Have a family relationship with other members of the
Hubungan Afiliasi : board of directors and management relationship
Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan with subsidiaries as well as major and controlling
anggota direksi lainnya dan hubungan shareholders.
kepengurusan dengan entitas anak serta
pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Page 36
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
CHANDRA, S.E., M.H
NG ANDI GOTAMA
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember Indonesian citizen, as of December 31, 2023, 37 years
2023 berusia 37 tahun dan berdomisili di old and domiciled in Surabaya. His appointment as
Surabaya. Beliau diangkat sebagai Komisaris Independent Commissioner is based on Deed No.32
Independen berdasarkan Keputusan Akta No. 32 dated September 30, 2020, with a term of office
Tanggal 30 September 2020, dengan masa between 2020 – 2025. He earned a Bachelor of
jabatan antara tahun 2020 – 2025. Beliau meraih Economics in Accounting from Petra Christian
gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas University Surabaya in 2008, and a Masters in Law at
Kristen Petra Surabaya pada th 2008, serta gelar Narotama University Surabaya in 2015.
Magister Ilmu Hukum di Universitas Narotama
Surabaya pada tahun 2015.
He is currently also a Partner of KKP Ng Andi Gotama
Beliau saat ini juga merupakan Partner KKP Ng Chandra since 2010, having previously worked at
Andi Gotama Chandra sejak tahun 2010, setelah Pentatrust Tax Advisory.
sebelumnya berkarir di Pentatrust Tax Advisory.
Affiliated Relation :
Hubungan Afiliasi : Does not have any affiliate relationship with member
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota of the Board of Comissioners, Board of Directors as
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham well as Main and Controlling Shareholders.
Utama dan Pengendali.
Page 37
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
POEDJI HARIXON
President Director
Direktur Utama
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember Indonesian citizen, as of December 31, 2023, 50
2023 berusia 50 tahun dan berdomisili di years old and domiciled in Surabaya. His
Surabaya. Beliau diangkat sebagai Direktur appointment as President Director is based on
Utama berdasarkan Keputusan Akta No. 32 Deed No.32 dated September 30, 2020, with a
Tanggal 30 September 2020, dengan masa term of office between 2020 – 2025. He obtained
jabatan antara tahun 2020 – 2025. Beliau meraih a Bachelor's degree in Informatics Engineering at
gelar Sarjana Teknik Informatika di STTS Surabaya STTS Surabaya in 1997.
pada tahun 1997.
Beliau saat ini juga menjabat sebagai Komisaris He currently also serves as Commissioner of PT.
PT. Universal Joyo Lestari sejak tahun 2006, dan Universal Joyo Lestari since 2006 and has been a
telah menjadi Direktur Perseroan sejak tahun 2012 Director of the Company from 2012 – 2019.
– 2019. Sebelumnya beliau adalah Komisaris Previously he was Commissioner of the Company
Perseroan sejak tahun 2004 – 2012. from 2004 – 2012.
Hubungan Afiliasi : Affiliated Relation :
Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan Having a family relationship with the President
Komisaris Utama dan hubungan kepengurusan Commissioner and management relationship
dengan entitas anak serta pemegang Saham with the subsidiaries as well as the Main and
Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
Page 38
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
TANUMIHARDJO
DRA. SOELIANA
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember 2023 Indonesian citizen, as of December 31, 2023, 54 years
berusia 54 tahun dan berdomisili di Surabaya. Beliau old and domiciled in Surabaya. Her appointment as
diangkat sebagai Direktur Keuangan berdasarkan Finance Director based on Deed No.32 dated
Keputusan Akta No. 32 Tanggal 30 September 2020, September 30, 2020, with a term of office between
dengan masa jabatan antara tahun 2020 – 2025. 2020 – 2025. She obtained her Bachelor of
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Economics degree at the University of Surabaya in
Surabaya pada tahun 1991. 1991.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan antara
tahun 2004 – 2012, dan berlanjut pada 2019 hingga She has no concurrent positions and previously
September 2020. Beliau juga menjabat sebagai served as Commissioner of the Company between
Komisaris PT. Segatama Lestari sejak tahun 1995 dan 2004 – 2012, and continued in 2019 until September
sebagai Komisaris PT. Unihome Lestari sejak tahun 2020. She also positioned as Commissioner of PT.
2016. Segatama Lestari since 1995 and Commissioner of
PT. Unihome Lestari since 2016.
Hubungan Afiliasi :
Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan Affiliated Relation :
Komisaris Utama dan Direktur Utama serta Have a family relationship with the President
hubungan kepengurusan dengan Perusahaan Commissioner and President Director as well as
Pengendali. management relationship with the Controlling
Company.
Page 39
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
HENRY BUDIONO, S.E.
Direktur Operasional
Operations Director
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember 2023 Indonesian citizen, as of December 31, 2023, 53 years
berusia 53 tahun dan berdomisili di Surabaya. Beliau old and domiciled in Surabaya. His appointment as
diangkat sebagai Direktur Operasional berdasarkan Operation Director based on Deed No.32 dated
Keputusan Akta No. 32 Tanggal 30 September 2020, September 30, 2020, with a term of office between
dengan masa jabatan antara tahun 2020 – 2025. 2020 – 2025. He earned his Bachelor of Economics
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi di Universitas degree at the University of Surabaya in 1995.
Surabaya tahun 1995.
Beliau saat ini juga menjabat sebagai Direktur pada He currently also serves as Director at PT. Universal
PT. Universal Joyo Lestari yang telah berjalan sejak Joyo Lestari which has been running since 2006.
tahun 2006.
Hubungan Afiliasi : Affiliated Relation :
Tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dengan Does not have a family relationship with members of
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi the Board of Commissioners and other members of
lainnya. Mempunyai hubungan kepengurusan di the Board of Directors. Having a management
entitas anak dan perusahaan Pengendali relationship in the subsidiary and the controlling
company
Page 40
Profil Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan Sumber Daya Manusia Human Resources Profil Karyawan Perseroan Overview of the Company's Employees Karyawan perseroan adalah elemen vital dalam Company employees are a vital element in the struktur organisasi perusahaan yang berperan company's organizational structure who play a role dalam menjalankan berbagai fungsi dan tanggung in carrying out various functions and responsibilities jawab untuk mencapai tujuan perusahaan. Mereka to achieve company goals. They are not just bukan hanya sekadar pegawai, tetapi juga mitra employees, but also partners on the journey to dalam perjalanan menuju kesuksesan. Dalam hal ini success. In this case PT. Damai Sejahtera Abadi will PT. Damai Sejahtera Abadi akan menjelajahi peran explore the important role of company employees in penting karyawan perseroan dalam membentuk shaping the identity and success of a company. identitas dan kesuksesan sebuah perusahaan. Karyawan perseroan sering kali bekerja dalam tim Company employees often work in cross-functional lintas fungsi untuk mencapai tujuan bersama. teams to achieve common goals. Effective Kolaborasi yang efektif memungkinkan pertukaran collaboration enables the exchange of ideas, ide, inovasi, dan pemecahan masalah yang kreatif. innovation and creative problem solving. Active Keterlibatan aktif dalam diskusi tim dan mendukung involvement in team discussions and supporting rekan kerja adalah kunci keberhasilan dalam colleagues is key to success in creating a productive menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan and positive work environment. positif. Perusahaan juga peduli terhadap karyawan dengan The company also cares about its employees by menyediakan peluang pengembangan profesional providing opportunities for professional development dan pertumbuhan pribadi. Ini dapat berupa and personal growth. This could be in the form of pelatihan, program mentorship, atau kesempatan training, a mentorship program, or the opportunity to untuk mengambil tanggung jawab baru. Dukungan take on new responsibilities. This support helps ini membantu karyawan meningkatkan keterampilan employees improve their skills and advance their mereka dan memajukan karir mereka, sambil juga careers, while also benefiting the company's overall memberikan manfaat bagi kemajuan perusahaan progress. secara keseluruhan.
Page 41
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
PT. Damai Sejahtera Abadi juga mulai membentuk PT. Damai Sejahtera Abadi also began to establish a
budaya perusahaan yang sehat dengan healthy corporate culture by promoting employee
mempromosikan keterlibatan karyawan dan involvement and rewarding them for their
memberikan penghargaan atas kontribusi mereka. contributions. This creates an inclusive work
Ini menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, di environment, where every individual feels valued and
mana setiap individu merasa dihargai dan didukung. supported. Employee engagement can also be
Human Resources
Keterlibatan karyawan juga dapat ditingkatkan increased through open communication, recognition
melalui komunikasi terbuka, pengakuan prestasi, dan of achievements, and fair incentive programs.
program insentif yang adil.
PT. Damai Sejahtera Abadi in this case understands
PT. Damai Sejahtera Abadi dalam hal ini memahami that the company's employees are the backbone of
bahwa karyawan perseroan adalah tulang the company's success. They bring energy, creativity
punggung kesuksesan perusahaan. Mereka and dedication to the workplace every day, helping
membawa energi, kreativitas, dan dedikasi ke to realize the company's vision and mission. By
tempat kerja setiap hari, membantu mewujudkan paying attention to employee welfare and
visi dan misi perusahaan. Dengan memperhatikan development, the company builds a strong
kesejahteraan dan pengembangan karyawan, foundation for long-term growth and mutual
perusahaan membangun fondasi yang kuat untuk success.
pertumbuhan jangka panjang dan keberhasilan
bersama.
Page 42
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Komposisi Karyawan berdasarkan Gender
Employee based on Gender
2023 2022 2021
Jenis Kelamin Gender DSA UJL DSA UJL DSA UJL
Laki-laki | Male 108 120 78 106 83 101
Perempuan | Female 104 95 76 97 74 83
Jumlah | Total 212 215 154 184 157 184
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian Employee based
on Employment Status
Status Kepegawaian 2023 2022 2021
Employment Status DSA UJL DSA UJL DSA UJL
Karyawan Tetap | Permanent 62 184 80 158 80 180
karyawan Tidak Tetap | Contract 150 31 74 45 77 4
Jumlah | Total 212 215 154 203 157 184
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee based on Position
Status Kepegawaian 2023 2022 2021
Employment Status DSA UJL DSA UJL DSA UJL
Manajer Utama | General Manager 3 0 4 7 3 1
Manajer | Manager 19 10 18 3 22 8
Staf | Staff 49 108 25 89 24 31
Non Staf | Non Staff 141 97 107 104 108 144
Jumlah | Total 212 215 154 203 157 184
Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan
Employee based on Education
Status Kepegawaian 2023 2022 2021
Employment Status DSA UJL DSA UJL DSA UJL
SLTP | Junior High School 0 11 0 12 0 13
SLTA | High School 190 163 126 153 121 141
Diploma | Diploma 5 12 14 10 19 9
Sarjana | Undergraduate 17 29 14 28 17 21
Jumlah | Total 212 215 154 203 157 184
Komposisi Karyawan berdasarkan Aktivitas Utama
Employee based on Main Activities
Status Kepegawaian 2023 2022 2021
Employment Status DSA UJL DSA UJL DSA UJL
Kantor | Office 41 30 31 32 33 31
Toko | Store 171 185 123 171 124 153
Jumlah | Total 212 215 154 203 157 184
Page 43
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Filosofi Logo
Logo Philosophy
Pemegang Saham Dan Shareholders And Percentage
Persentase Kepemilikannya Of Ownership
Per tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan HR plays an important role in realizing the
Daftar Pemegang Saham PT. Damai Sejahtera company's vision and mission. Therefore, the
Abadi Tbk yang dicatat oleh PT. Adimitra Jasa company needs multi-talented Human Resources
Korpora sebagai Biro Administrasi Efek Perseroan. (HR) to carry out HR development seriously,
komposisi pemegang saham PT. Damai Sejahtera systematically, and continuously.
Abadi Tbk adalah sebagai berikut:
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2023
Pemagang Saham
No Saham Saham
Shareholders % %
Shares Shares
1 PT. Damai Sejahtera Lestari Investama 1.647.000.000 72% 1.647.000.000 72%
2 Ir. Pudji Harianto 109.800.000 4,8% 130.392.500 5,7%
3 Poedji Harixon 73.200.000 3,2% 82.700.000 3,6%
4 Publik 457.500.000 20% 427.407.500 18,6%
Komposisi Kepemilikan Saham > 5%
Composition of Shareholders with >5% Share Ownership
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2023
Pemagang Saham
No Saham Saham
Shareholders % %
Shares Shares
1 PT. Damai Sejahtera Lestari Investama 1.647.000.000 72% 1.647.000.000 72%
2 Ir. Pudji Harianto 109.800.000 4,8% 130.392.500 5,7%
Komposisi Kepemilikan Saham Masing-Masing < 5%
Composition of Shareholders with < 5% each Share Ownership
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2023
Pemagang Saham
No Saham Saham
Shareholders % %
Shares Shares
1 Ir. Pudji Harianto 73.200.000 3,2% 82.700.000 3,6%
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Institusi dan Individu Lokal dan Asing
Composition of Shareholders Based on Local and Foreign Institution and Individual
Nama Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Persentase Kepemilikan Presentase Kepemilikan
Shareholders' Name Total Shareholders Ownership Percentage Ownership Percentage
Individu Lokal | Domestic Individual 3.324 522.398.200 22,84% Individu Lokal | Domestic Individual 3.324
Individu Asing | Foreign Individual 4 240.100 0,01% Individu Asing | Foreign Individual 4
Institusi Lokal | Local Institution 2 1.756.500.000 76,79% Institusi Lokal | Local Institution 2
Institusi Asing | Foreign Institution 6 8.361.700 0,37% Institusi Asing | Foreign Institution 6
Jumlah | Total 3.336 2.287.500.000 100.00% Jumlah | Total 3.336
Page 44
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Composition of Shareholders by the Company’s Board of Commissioners and Board of Director
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2023
Pemagang Saham Jabatan
No Saham Saham
Shareholders Position % %
Shares Shares
Komisaris Utama
1 Ir. Pudji Harianto President 109.800.000 4,8% 130.392.500 4,8%
Commissioner
Direktur Utama
2 Poedji Harixon 73.200.000 3,2% 82.700.000 3,2%
President Director
Direktur Operasional
3 Henry Budiono, S.E 0 0% 10.000.000 0,44%
Operational Director
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali Sampai Kepada Pemilik Individu
Information on Ultimate and Controlling Shareholder to Individual Owner
Tabel Informasi PS Utama Dan Pengendali
Pengendali Perseroan adalah : The Controlling Shareholders of the Company are
- PT. Damai Sejahtera Lestari Investama (pemegang saham
- PT. Damai Sejahtera Lestari Investama (72%)
Perseroan sebesar 72%)
- Ir. Pudji Harianto (pemegang saham Perseroan 5,7% dan PT. - Ir. Pudji Harianto (5,7% share ownership of the Company and 43%
Damai Sejahtera Lestari Investama 43%) share ownership of PT. Damai Sejahtera Lestari Investama)
- Poedji Harixon (pemegang saham Perseroan 3,6% dan PT. Damai - Poedji Harixon (3,6% share ownership of the Company and 22%
Sejahtera Lestari Investama 22%) share ownership of PT. Damai Sejahtera Lestari Investama)
Penerima Manfaat Akhir dari Perseroan adalah The ultimate beneficial ownerships are Mr. Ir. Pudji
Bpk. Ir. Pudji Harianto dan Bpk. Poedji Harixon. Harianto and Mr. Poedji Harixon.
Tabel Kepemilikan Saham Perseroan
Table of Company Share Ownership
Ir. Pudji Harianto PT. Damai Sejahtera Poedji Harixon
Lestari Investama
5,7% 72% 3,6%
PT. Damai Sejahtera
Abadi, Tbk
Page 45
Profil Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan Profil Entitas Anak Profile of Subsidiaries UJL didirikan berdasarkan Akta No.2 tanggal 2 Februari 2006, yang diubah dengan Akta Perubahan No. 30 tanggal 18 April 2006, keduanya dibuat di hadapan Wimphry Suwignjo, SH., Notaris di Surabaya, dan telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tanggal 3 Mei 2006 No. C-12686 HT.01.01 th 2006. Perubahan terakhir anggaran Dasar Perseroan tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 5 tertanggal 29 Desember 2021, dibuat di hadapan Dr. Susanti,S.H.,M.Kn.., Notaris di Sidoarjo mengenai perubahan Peningkatan Modal Ditempatkan/disetor, yang mana telah disetujui oleh Menkumham berdasarkan keputusan No. AHU-0076676.AH.01.02 tahun 2021 tanggal 29 Desember 2021. UJL established based on Deed No. 2 dated February 2, 2006, as amended by Deed of Amendment No. 30 dated April 18, 2006, both made before Wimphry Suwignjo, SH., Notary in Surabaya, and has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia dated 3 May 2006 No. C- 12686 HT.01.01 the year 2006. The latest amendment to the Company's articles of association is contained in the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 5 dated December 29, 2021, made in the presence of Dr. Susanti, S.H., M.Kn.., Notary in Sidoarjo regarding the changes to the Increase in Issued/Paid-Up Capital, which has been approved by the Minister of Law and Human Rights based on Decision No. AHU-0076676.AH.01.02 year 2021 on December 29, 2021
Page 46
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Kantor pusat berlokasi di Jl. Joyoboyo No. 2, Kediri, The head office is located on Jl. Joyoboyo No. 2,
Jawa Timur dan memiliki cabang-cabang yaitu : Kediri, East Java and has branches, namely: Kediri
UFO ELEKTRONIKA Kediri, UFO ELEKTRONIKA Madiun, ELECTRONIC UFO, Madiun ELECTRONIC UFO, Jombang
UFO ELEKTRONIKA Jombang, UFO ELEKTRONIKA ELECTRONIC UFO, Mojokerto ELECTRONIC UFO,
Mojokerto, UFO ELEKTRONIKA Tulungagung, UFO Tulungagung ELECTRONIC UFO ,Malang ELECTRONIC
ELEKTRONIKA Malang dan UFO EXPRESS Nganjuk UFO and Nganjuk UFO EXPRESS.
Informasi Entitas Anak
Subsidiary Information
Nama Perusahaan
PT. Universal Joyo Lestari
Company Name
Alamat Kantor Pusat
Jl. Joyoboyo No.2 Kediri, Jawa Timur
Address
Presentase Kepemilikan Saham oleh Perseroan
99%
Share Ownership by the Company
Beroperasi Aktif
Share Ownership by the Subsidiary
Actively Operated
Bidang Usaha Perdagangan Ritel Produk Elektronik dan
Furniture Rumah Tangga
Line of Business Retail Trade of Electronic Products and Household Furniture
Total Aset Per 31 Desember 2023
Rp.128.353.293.373,-
Total Asset as of December 31, 2023
Informasi Entitas Asosiasi
Association Information
PT. Jogja Duta Cahaya Lestari (“JDCL”) didirikan PT. Jogja Duta Cahaya Lestari (“JDCL”) was
berdasarkan Akta No. 1 tanggal 5 Agustus 2008 established based on Deed No. 1 dated August 5,
dihadapan Emanuel Retinanto, SH., Notaris di 2008 before Emanuel Retinanto, SH., Notary in
Yogyakarta dan telah memperoleh pengesahan dari Yogyakarta and has obtained approval from the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan Indonesia in accordance with the Decree of the
Menkumham No. AHU-72057.AH.01.01.Tahun 2008 Minister of Law and Human Rights No. AHU-
tertanggal 10 Oktober 2008 tentang Pengesahan 72057.AH.01.01.Tahun 2008 dated October 10, 2008
Badan Hukum Perseroan persetujuan mana regarding the Ratification of the Company's Legal
diberikan karena telah sesuai dengan Format Isian Entity which approval was given because it was in
Akta Notaris Model I yang disimpan di dalam accordance with the Format of Filling in the Notary
database Sisminbakum. Deed Model I which was stored in the Sisminbakum
database.
Page 47
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Perubahan terakhir anggaran dasar tertuang dalam The latest amendments to the articles of association
Akta Penyataan Keputusan Rapat Rapat Umum are contained in the Deed of Decision of the
Pemegang Saham Luar Biasa No. 19 tertanggal 28 Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 19
Desember 2021 dibuat di hadapan Maria Fransisca dated 28 December 2021 made before Maria
Jenny Setiawati Yosgiarso S.H., Notaris di Jogjakarta Fransisca Jenny Setiawati Yosgiarso S.H., Notary in
yang merubah modal disetor/modal ditempatkan, Jogjakarta which changed the paid-up
perubahan Direksi dan Komisaris, maksud dan tujuan capital/issued capital, changes in the Board of
serta kegiatan usaha Perseroan untuk disesuaikan Directors and Commissioners, the aims and
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha objectives as well as the Company's business
Indonesia(KBLI) 2020. Perubahan modal activities to be adjusted to the Indonesian Standard
disetor/modal ditempatkan, perubahan Direksi dan Classification of Business Fields (KBLI) 2020 The
Komisaris, maksud dan tujuan serta kegiatan usaha changes in paid-in capital/issued capital, changes
tesebut telah disetujui oleh Menkumham in the Board of Directors and Commissioners, the
berdasarkan keputusan No. AHU- aims and objectives as well as the business
0000816.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 05 Januari activities have been approved by the Minister of Law
2022 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran and Human Rights based on Decision No. AHU-
Dasar, serta didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. 0000816.AH.01.02.Year 2022 dated January 5, 2022
AHU-000286.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 05 Januari concerning Approval of Amendments to the Articles
2022. of Association, and registered in the Company
Register No. AHU-000286.AH.01.11.YEAR 2022 dated
January 5, 2022.
Kantor pusat terletak di Jalan Magelang Km4 No.155 Head Office located at Jalan Magelang Km4 No. 155
Padukuhan Rogoyudan RT 006 RW 012 Desa Sinduadi Padukuhan Rogoyudan RT 006 RW 012 Sinduadi
Kecamatan Mlati Kabupaten Sleman, Yogyakarta. Village, Mlati District, Sleman Regency, Yogyakarta.
Informasi Entitas Asosiasi
Association Information
Nama Perusahaan
PT. Jogja Duta Cahaya Lestari
Company Name
Alamat Pusat
Jl. Magelang KM 4 No.155 Yogyakarta - Sinduadi, Sleman, Jawa Tengah
Head Office Address
Alamat Cabang Jl. Mayjend Sutoyo No.70 Yogyakarta, Jawa Tengah
Store Address Jl. MT. Haryono No.531 Semarang, Jawa Tengah
Presentase Kepemilikan Saham oleh Perseroan
25%
Share Ownership by the Company
Presentase Kepemilikan Saham melalui Entitas Anak
12,5%
Share Ownership by the Subsidiary
Beroperasi Aktif
Status
Actively Operated
Bidang Usaha Perdagangan Ritel Produk Elektronik dan
Furniture Rumah Tangga
Line of Business Retail Trade of Electronic Products and Household Furniture
Total Aset Per 31 Desember 2023
Rp.120.831.860.149,-
Total Asset as of December 31, 2023
Page 48
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Tanggal Saham Beredar
Keterangan Nominal (Rp)
Date Outstanding Shares
Penawaran Saham Perdana pada Bursa Efek
01 Februari 2021 Indonesia (BEI)
101 2.287.500.000
February 01, 2021 Initial Public Offering to Indonesian Stock Exchange
(IDX)
Keterangan / Remarks Tanggal Pelaksanaan / Implementation Date
Tanggal Pernyataan Efektif 25 Januari 2021
Effective Statement Date January 25, 2021
Masa Penawaran Umum 26-27 Januari 2021
Public Book Building Date January 26-27, 2021
Tanggal Penjatahan 28 Januari 2021
Allotment Date January 28, 2021
Tanggal Distribusi Saham Secara Elektronik 29 Januari 2021
Electronically Share Distribution Date January 29, 2021
Tanggal Pencatatan Saham pada Bursa Efek Indonesia 01 Februari 2021
IDX Listing Date February 01, 2021
Jumlah
Harga Harga Jumlah Lembar
Lembar Saham
Uraian Tanggal Nominal Par Penawaran Saham Beredar
yang Diterbitkan
Description Date Value Offering Price Total Outstanding
Total Issued
(Rp) (Rp) Shares
Shares
Penawaran Saham Perdana pada
01 Februari 2021
Bursa Efek Indonesia (BEI)
February 01, 2021 457.500.000 40 101 2.287.500.000
Initial Public Offering to Indonesian
Stock Exchange (IDX)
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing
Perseroan tidak memiliki pencatatan efek lainnya The Company has no other securities listing
Page 49
Profil
Laporan Tahunan | Annual report Perusahaan
Daftar Lembaga Profesi
Penunjang
List of Supporting Profesions
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Firm
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) The company appointed Suganda Public Accounting
Suganda Akna Suhri & Rekan dengan Akuntan Publik Firm (KAP) Akna Suhri & Partners with Public
Bpk. Jailani , M.Ak., CA., CPA. untuk melakukan audit Accountant Bpk. Jailani, M.Ak., CA., CPA. to conduct
Independen atas Laporan Keuangan Tahunan an independent audit of the Company's
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2023. Tahun Consolidated Annual Financial Statements for the
penugasan KAP adalah tahun 2023 sebagaimana 2023 financial year. 04/Dir-DSA/I/2024 dated 17
telah diputuskan melalui Surat No. 04/Dir- January 2024.
DSA/I/2024 tanggal 17 Januari 2024.
Hasil audit yang dilakukan untuk Laporan Keuangan
Tahunan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak The results of an audit conducted for the
yang berakhir pada 31 Desember 2023 Consolidated Annual Financial Statements of the
mengungkapkan bahwa laporan Keuangan Company and Subsidiaries ending December 31,
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, 2023 reveal that the accompanying consolidated
dalam semua hal yang material, posisi Keuangan financial statements present fairly, in all material
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023, serta respects, the Group's consolidated financial position
kinerja Keuangan dan arus kas konsolidasiannya as of December 31, 2023, as well as financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, performance and cash flows consolidated
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements for the year ended on that date, in
Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
Jumlah fee atas jasa audit tahun buku 2022 adalah
sebesar Rp. 149.850.000,- (termasuk entitas anak). The total fee for audit services for the 2023 financial
Selama tahun 2023 tidak ada jasa di luar jasa audit year is Rp. 149.850.000,- (including subsidiaries).
yang diberikan kepada Perseroan. During 2023 no services other than audit services will
be provided to the Company.
KAP Suganda Akna Suhri &
Rekan
Ruko Pascal Barat No. 10 Jl. Scientia Telp +6221 29015203
Square Gading Barat Serpong, Fax +6221 29015202
Tangerang 15810
Notaris Notary
Anita Anggawidjaja, S.H.
Telp +6231 5311812
Jl. Gentengkali 77 A Surabaya
+6231 5311816
Biro Administrasi Efek Shares Registrar
PT. Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique
Telp : +6221 29745222
Office Jl. Kirana Aveneu III
Fax : +6221 29289961
Blok F3 No.5, Kelapa
Gading-Jakarta Utara
Page 50
Analisis &
Diskusi
Manajemen
Management Discussion & Analysis
A n n u a l R e p o r t / L a p o r a n T a h u n a n 2 0 2 3
Page 51
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Tinjauan Operasi Per
Segmen Usaha
Operations Overview Per Business Segment
Perseroan dan entitas anak menjalankan kegiatan The Company and its subsidiaries manage a retail
usaha di bidang perdagangan retail produk network selling finished electronic goods, furniture
elektronika dan furniture. and supported by other supporting income.
Berhasil melewati masa-masa pandemi Covid-19 Even though the economy was sluggish in 2020 due
pada tahun 2020 dan tahun 2021 Perseroan optimis to the Covid19 pandemic that hit the whole world, in
pada tahun 2023 akan mengalami pertumbuhan 2023 the Company remains optimistic about
sesuai dengan peningkatan penjualan karena increasing sales due to the serious handling of the
adanya penanganan yang serius dari pemerintah di government in the health sector and also with the
bidang kesehatan dan juga dengan adanya stimulus for the business sector. The retail sales
stimulus-stimulus bagi bidang usaha. Adapun segments of the company and its subsidiaries are
segmen penjualan ritel perseroan dan entitas anak listed below :
tertera di bawah ini :
Deskripsi 2023 2022 Perubahan % Description
Elektronik 832,426,475,215 725.506.721.365 106,919,753,850 14.74 Electronics
Furnitur 20,717,521,900 23.007.788.978 (2,290,267,078) (9.95) Furniture
Pendapatan Support 28,638,221,316 21.687.408.565 6,950,812,751 32.05 Support Revenue
Jumlah Penjualan 881,782,218,431 770.201.918.908 111,580,299,523 14.49 Total Revenue
Segmen produk elektronik masih tetap memberikan The electronic product segment made the largest
kontribusi terbesar pada penjualan Perseroan pada contribution to the Company's sales in 2023, which
tahun 2023 yaitu 94,40% atau senilai Rp. 832,42 miliar, was 94,40% or Rp.832.42 billion, compared to 94.20%
dibandingkan dengan 94,20% atau senilai Rp. 725,50 or Rp725.50 billion in 2022.
miliar pada tahun 2022.
Segmen produk furniture memberikan kontribusi The furniture product segment contributed 2.35% or
sebesar 2,35% atau senilai Rp. 20,71 miliar pada Rp.20.71 billion in 2023, compared to 2.99% or Rp.23.01
tahun 2023, dibandingkan dengan 2,99% atau senilai billion in 2022.
Rp23,01 miliar pada tahun 2022.
Terjadi sedikit kenaikan kontribusi pendapatan There was an increase in the contribution of support
support pada tahun 2023, yaitu sebesar 3,25% dari revenue in 2023, which was 3.25% of total sales or
total penjualan atau senilai Rp28,63 miliar, Rp.28.63 billion, compared to 2.82% or Rp. 21.69 billion
dibandingkan dengan 2,82% atau senilai Rp21,69 in 2022. In total, the Company in 2023 recorded sales
miliar pada tahun 2022. Secara total Perseroan pada of Rp. 881.78 billion or an increase of 14.49%
tahun 2023 mencatatkan penjualan senilai Rp.881,78 compared to 2022 of Rp. 770.20 billion
miliar atau mengalami peningkatan sebesar 14,49%
dibandingkan tahun 2022 senilai Rp770,20 miliar.
Page 52
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Kinerja Operasi
Operation Performance
Laporan Laba Rugi dan penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain konsolidasian other Comprehensive Income
Deskripsi 2023 2022 Perubahan % Description
Pendapatan 881,782,218,431 770.201.918.908 111,580,299,523 14.49 Sales
Beban Pokok Penjualan (796,263,234,703) (696.843.449.247) (99,419,785,456) 14.27 Cost of Sales
Laba Bruto 85,518,983,728 73.358.469.661 12,160,514,067 16.58 Gross Profit
Beban Pemasaran (38,365,286,240) (34.717.974.037) (3,647,312,203) 10.51 Marketing Expenses
Beban Umum dan General and
(39,696,925,534) (29.005.825.850) (10,691,099,684) 36.86
Administrasi Administrative Expense
Beban keuangan (8,606,461,009) (8.610.941.804) 4,480,795 (0.05) Finance Expense
Laba (rugi) entitas Profit (Loss) of
3,203,539,344 1.988.948.910 1,214,590,434 61.07
asosiasi Associated Entity
Pendapatan (beban) Others Income
16,356,429,460 14.312.904.545 2,043,524,915 14.28
lain-lain (expenses)
Laba Sebelum Pajak
18,410,279,749 17.325.581.425 1,084,698,324 6.26 Profit Before Income Tax
Penghasilan
Beban Pajak
(5,357,803,024) (4.657.791.710) (700,011,314) 15.03 Income Tax Expenses
Penghasilan
Laba Tahun Berjalan 13,052,476,725 12.667.789.715 384,687,010 3.04 Profit For The Year
Penjualan Sales
Pada tahun 2023, penjualan bersih Perseroan tercatat In 2023, the Company's net sales were recorded at
sebesar Rp881,78 miliar, meningkat sebesar 14,49% IDR 881.78 billion, an increase of 14.49% or the
atau setara Rp.111,58 miliar dibandingkan tahun 2022 equivalent of IDR 111.58 billion compared to 2022 of
sebesar Rp770,20 miliar. Peningkatan tersebut IDR 770.20 billion. This increase was mainly
terutama dipengaruhi oleh meningkatnya penjualan influenced by increased sales of electronic products
dari produk elektronik dan penambahan cabang and the addition of the Company's branches and
Perseroan dan entitas anak pada 2023. subsidiaries in 2023.
Beban Pokok Penjualan
Nilai Harga Pokok Penjualan pada tahun 2023 Cost of Goods Sold
mengalami peningkatan sebesar 14,27% menjadi The value of the Cost of Goods Sold in 2023
Rp796,26 miliar, dibandingkan dengan Rp696,84 miliar increased by 14,27% to Rp.796,26 billion, compared to
pada tahun 2022. Rp. 696,84 billion in 2022
Laba kotor
Perseroan mencatat kenaikan laba bruto sebesar Gross Profit
16,58%, menjadi Rp85,52 miliar pada tahun 2023 The Company recorded increasing in gross profit of
dibandingkan dengan Rp73,36 miliar pada tahun 2022, 16,58%, to Rp85.52 billion in 2023 compared to
dengan margin laba bruto sebesar 9,70% pada tahun Rp73.36 billion in 2022, with a gross profit margin of
2023 dibandingkan dengan 9,52% pada tahun 2022. 9.70% in 2023 compared to 9.52% in 2022.
Hal ini disebabkan adanya peningkatan pada This is due to an increase in sales.
Penjualan.
Operating Expenses
Beban Operasional The Company's operating expenses in 2023
Beban operasional Perseroan pada tahun 2023 increased by 22.50% to Rp78.06 billion, compared to
meningkat sebesar 22,50% menjadi Rp78,06 miliar, Rp63.72 billion in 2022.
dibandingkan dengan Rp63,72 miliar pada tahun 2022.
Page 53
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Perseroan tetap aktif melaksanakan aktivitas The Company continued to actively carry out
pemasaran sehingga meningkatkan beban marketing activities with increasing marketing
pemasaran sebesar 10,50%, sementara peningkatan expenses by 10.50%, while general and administrative
beban umum dan administrasi mencapai 36,85%. expenses increased reached 36.85%.
Laba Tahun Berjalan Earning After Tax
Perseroan berhasil menjaga tingkat profitabilitas, The Company maintained the profitability level,
dimana pada akhir tahun 2023 tercatat laba tahun where at the end of 2023 the profit for the year was
berjalan sebesar Rp13,05 miliar atau meningkat recorded at Rp13.05 billion, an increase of 3.04%
sebesar 3,04% dibandingkan tahun 2022 sebesar compared to 2022 at Rp12.67 billion, with a net profit
Rp12,67 miliar, dengan marjin laba bersih sebesar margin of 1.48% in 2023 and 1,64% in 2022.
1,48% pada tahun 2023 dan 1,64% pada tahun 2022.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income For The Year
Laba komprehensif Perseroan tercatat sebesar The Company's comprehensive income was
Rp13,78 miliar pada tahun 2023 atau menurun recorded at Rp13.78 billion in 2023 or a decrease of
sebesar 20,72% dibandingkan Rp17,39 miliar pada 20.72% compared to Rp17.39 billion in 2022. While the
tahun 2022. Sementara laba per saham dasar yang basic earnings per share generated by the Company
dihasilkan Perseroan pada tahun 2023 tercatat in 2023 was recorded at Rp5.66 per share or up to
sebesar Rp5,66 per saham atau naik 2,90% 2.90% compared to Rp5.50 per share in 2022.
dibandingkan Rp5,50 per saham pada tahun 2022.
Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance
Aset / Asset ( dalam Rp / in Rp )
Laporan Posisi Keuangan / Consolidated Statements
Deskripsi 2023 2022 Perubahan % Description
Aset lancar: Current Assets
Cash and cash
Kas setara kas 11,394,671,479 13,976,092,530 (2,581,421,051) (18.47)
equivalent
Piutang usaha : Account Receivables:
Third parties after
Pihak ketiga -setelah dikurangi cadangan
22,758,830,312 22,495,281,472 263,548,840 1.17 deducting allowance
penurunan nilai
for impairment
Pihak Berelasi 336,826,790 1,161,475,306 (824,648,516) (71.00) Related parties
Piutang lain-lain pihak Third other
2,314,322,575 1,918,588,895 395,733,680 20.63
ketiga receivables
Inventory - after
Persediaan - setelah dikurangi cadangan
171,252,781,239 159,037,252,063 12,215,529,176 7.68 deducting allowance
penurunan nilai
for impairment
Pajak dibayar dimuka 143,280,098 210,444,032 (67,163,934) (31.92) Prepaid tax
Advance and
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 7,634,869,714 13,390,228,176 (5,755,358,462) (42.98)
prepaid expenses
Jumlah Total
215,835,582,207 212,189,362,474 3,646,219,733 1.72
Aset Lancar Current Assets
Aset Tidak Lancar: Non Current Assets
Investment from
Investasi pada entitas assosiasi 17,202,514,201 13,998,974,857 3,203,539,344 22.88
associate entity
Aset pajak tangguhan 2,004,606,929 1,963,581,642 41,025,287 2.09 Deferred tax
Fixed asset -after
Aset tetap -setelah dikurangi akumulasi
201,137,992,197 189,762,843,991 11,375,148,206 5.99 deducting
penyusutan
depreciation
Right of
Aset hak guna 8,278,117,836 7,841,074,914 437,042,922 5.57
used assets
Aset lain - lain 6,532,828,073 4,458,538,278 2,074,289,795 46.52 Other assets
Total Non
Jumlah Aset Tidak Lancar 235,156,059,236 218,025,013,682 17,131,045,554 7.86
Current Assets
Jumlah Aset 450,991,641,443 430,214,376,156 20,777,265,287 4.83 Total Assets
Page 54
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Pada tahun 2023 Jumlah Aset Perseroan tercatat In 2023 the Company's total assets were recorded at
sebesar Rp.450,991 miliar yang berarti mengalami IDR 450.991 billion, which means an increase of IDR
peningkatan sebesar Rp.20,7 milyar atau 4,83%, 20.7 billion or 4.83%, compared to IDR 430.214 billion
dibandingkan dengan Rp.430,214 miliar tahun 2022. in 2022.
Aset Lancar
Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2023 mengalami
kenaikan sebesar 2%, menjadi Rp215,83 miliar, The Company's current assets in 2023 increased by
dibandingkan dengan Rp212,19 miliar pada tahun 2%, to Rp215.83 billion, compared to Rp212.19 billion in
2022. Kontributor utama kenaikan aset lancar ini 2022. The contributor to the increase in current
terutama berasal dari meningkatnya nilai assets mainly came from the increase in the value
persediaan barang dagangan sebesar 8% menjadi of inventory increased by 8% to IDR 171.252 billion in
Rp.171,252 miliar pada tahun 2023 dibandingkan 2023 compared to IDR 159.37 billion in 2022. Then,
dengan Rp.159,37 miliar pada th 2022. Juga there was a decrease in advance and prepaid
menurunnya uang muka dan biaya dibayar dimuka expenses by 42.98% to IDR 7. 63 billion in 2023
sebesar 42,98% menjadi Rp.7,63 miliar pada th 2023 compared to IDR 13.39 billion in 2022.
dibandingkan dengan Rp.13,39 miliar pada th 2022.
Aset Tidak Lancar
Non Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan mengalami kenaikan
sebesar 7,85% menjadi Rp235,15 miliar pada tahun The Company's non-current assets increased by
2023 dibandingkan dengan Rp218,03 miliar pada 7.85% to Rp235.15 billion in 2023 compared to
tahun 2022. Rp218.03 billion in 2022.
Aset hak guna Perseroan meningkat sebesar 5,57%
menjadi Rp8,28 miliar pada tahun 2023 The Company's right of used assets increased by
dibandingkan dengan Rp7,84 miliar pada tahun 5.57% to Rp8.28 billion in 2023 compared to Rp7.84
2022. billion in 2022.
Investasi pada entitas asosiasi nilainya juga Investment in associates also increased by 22.88% to
meningkat sebesar 22,88% menjadi Rp17,20 miliar Rp17.20 billion in 2023 compared to Rp13.99 billion in
pada tahun 2023 dibandingkan dengan Rp13,99 2022.
miliar pada tahun 2022.
Akan tetapi asset lain-lain mengalami peningkatan And especially those that experienced an increase
sebesar 46,52% menjadi Rp6.53 miliar pada tahun were in other assets by 46.52% to IDR 6.53 billion in
2023 dibandingkan dengan Rp.4,45 miliar pada 2023 compared to IDR 4.45 billion in 2022.
tahun 2022.
Page 55
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Liabilitas / Liabilities ( dalam Rp / in Rp )
Deskripsi 2023 2022 Perubahan %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liability
Utang Bank 73.425.427.046 66.994.660.910 6.430.766.136 9.60 Bank Loans
Utang Usaha Account Payables
- Pihak Ketiga 126.709.049.775 119.590.136.455 7.118.913.320 5.95 -Third Parties
- Pihak Berelasi 1.742.632.190 1.843.715.943 (101.083.753) (5.48) -Related Parties
Liabilitas Sewa 1.666.666.671 3.277.777.780 (1.611.111.109) (49.15) Rent Liability
Utang Pajak 2.356.012.499 1.504.054.510 851.957.989 56.64 Tax Payables
Beban Akrual 1.011.540.930 1.202.381.646 (190.840.716) (15.87) Accrued Expenses
Pendapatan Diterima Dimuka 7.502.667.352 6.408.898.991 1.093.768.361 17.07 Prepaid Income
Liabilitas Yang Jatuh Tempo : Debt Maturing Within
Dalam Satu Tahun : One Year
Pinjaman Bank 7.970.681.083 7.649.005.713 321.675.370 4.21 Bank Loans
Pembiayaan Konsumen 375.170.794 83.382.000 291.788.794 349.94 Consumer Financing
Jumlah Liabilitas Jangka
222.759.848.340 208.554.013.948 14.205.834.392 6.81 Total Current Liability
Pendek
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liability
Liabilitas jangka panjang - Long term debt - after
setelah dikurangi bagian yang minus the portion with a
jatuh tempo kurang dari satu maturity of less than one
tahun : year
Pinjaman Bank 10.896.834.705 18.880.085.858 (7.983.251.153) (42.28) Bank Loans
Utang pembiayaan konsumen 662.520.755 0 662.520.755 #N/A Consumer financing
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits
5.883.039.943 5.775.780.300 107.259.643 1.86
karyawan liability
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non Current
17.442.395.403 24.655.866.158 (7.213.470.755) (29.26)
Panjang Liability
Jumlah Liabilitas 240.202.243.743 233.209.880.106 6.992.363.637 3.00 Total Liability
Liabilitas Jangka Pendek Current Liability
Liabilitas jangka pendek Perseroan terdapat The Company's short-term liabilities increased by
pertambahan sebesar 6,81% menjadi Rp222,75 miliar 6.81% to IDR 222.75 billion in 2023 compared to IDR
pada tahun 2023 dibandingkan dengan Rp208,55 208.55 billion in 2022. Short-term bank loans
miliar pada tahun 2022. Utang bank jangka pendek increased by 9.60% to IDR 73.42 billion in 2023
terdapat pertambahan sebesar 9,60% menjadi compared to IDR 66.99 billion in 2022.
Rp73,42 miliar pada tahun 2023 dibandingkan
dengan Rp66,99 miliar pada tahun 2022.
Utang usaha kepada pihak ketiga mengalami Trade payables to third parties increased by 5.95% to
peningkatan sebesar 5,95% menjadi Rp126,70 miliar IDR 126.70 billion in 2023 compared to IDR 119.59
pada tahun 2023 dibandingkan dengan Rp119,59 billion in 2022.
miliar pada tahun 2022.
Page 56
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liability
Sementara liabilitas jangka panjang tercatat Meanwhile, long-term liabilities decreased by 29.26%
mengalami penurunan sebesar 29,26% menjadi to IDR 17.44 billion in 2023 compared to IDR 24.66 billion
Rp17,44 miliar pada tahun 2023 dibandingkan dengan in 2022. Long-term bank loans decreased by 42.28% to
Rp24,66 miliar pada tahun 2022. Pinjaman bank jangka IDR 10.89 billion in 2023 compared to IDR 18.88 billion in
panjang menurun 42,28% menjadi Rp10,89 miliar pada 2022.
tahun 2023 dibandingkan dengan Rp18,88 miliar pada
tahun 2022.
Sehingga total liabilitas meningkat 3% menjadi So that total liabilities increased by 3% to IDR 240.20
Rp240,20 miliar pada 2023 dibandingkan dengan billion in 2023 compared to IDR 233.21 billion in 2022.
Rp233,21 miliar pada 2022.
Ekuitas / Equity (dalam Rp / in Rp )
Deskripsi 2023 2022 Perubahan % Description
Ekuitas Equity
Modal Saham nilai nominal Rp 40 Share capital with a nominal
per saham, modal dasar sebanyak value of IDR 40 per share,
7.320.000.000 saham, modal Autorized capital of
91.500.000.000 91.500.000.000 0 0.00
ditempatkan dan disetor penuh 7.320.000.000 issued and fully
sebanyak 2.287.500.000 per 31 paid up capital of 2.287.500.000
Desember 2022 dan 2021 for December 31 2022 and 2021
Tambahan modal disetor lainnya : Additional paid in capital
- Agio Saham 24.441.937.500 24.441.937.500 0 0.00 Share Premium -
Differences in business -
- Selisih Kombinasi Bisnis Entitas combinations
4.728.624.414 4.728.624.414 0 0.00
Sepengendali of entitited under common
control
- Pengampunan pajak 2.957.424.316 2.957.424.316 0 0.00 Tax Amnesty -
Others comprehensive income
Penghasilan Komprehensif Lainnya :
- Pengukuran kembali atas progam Remeasurement of -
887.871.476 157.052.005 730.819.471 465.34
imbalan pasti defined benefit plans
- Keuntungan atas revaluasi aset Gain on fixed asset revaluation
24.309.647.931 24.309.647.931 0 0
tetap -
Retained
Saldo laba :
earning
Ditentukan penggunaannya 4.000.000.000 4.000.000.000 0 0.00 Appropriated
Belum ditentukan penggunaanya 57.351.094.334 44.412.820.269 12.938.274.065 29.13 unnappropriated
Jumlah 210.176.599.971 196.507.506.435 13.669.093.536 6.96 Total
Kepentingan Non-pengendali 612.797.729 496.989.615 115.808.114 23.30 Non Controling Interest
Jumlah Ekuitas 210.789.397.700 197.004.496.050 13.784.901.650 7.00 Total Equity
Meskipun pada tahun 2023 perekonomian nasional Even though in 2023 the national economy will still
masih memiliki tantangan dengan inflasi yang tinggi have challenges with high inflation and overshadowed
dan terdapat bayang-bayang berita mengenai by global pressure over the Russia-Ukraine war as well
tekanan global atas perang Rusia Ukraina serta the many natural disasters that occurred in the
banyaknya bencana alam yang terjadi di tanah air, country, the Company still recorded an increase in
namun Perseroan masih mencatatkan pertambahan retained earnings throughout 2023 so that Total Equity
saldo laba sepanjang tahun 2023 sehingga Total was Rp.210.78 billion, represents an increase of 7% of
Ekuitas menjadi sebesar Rp.210,78 milyar merupakan Rp. 197.04 billion in 2022
peningkatan 7% dari Total Ekuitas Rp.197,04 milyar
pada tahun 2022.
Page 57
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Arus Kas / Cash Flow (dalam Rp / in Rp )
Deskripsi 2023 2022 Perubahan % Description
Net cash flow is
Arus kas bersih diperoleh
12.569.841.065 31.468.457.481 (18.898.616.416) (60,06) obtained from
dari aktivitas operasi
operating activities
Net Cash flow is
Arus kas bersih diperoleh
obtained from (used
dari (digunakan untuk) (13.704.282.018) 22.109.211.456 (35.813.493.474) (161,98)
for) investing
aktivitas investasi
activities
Net cash flows is
Arus kas bersih diperoleh
obtained from (used
dari (digunakan untuk (1.446.980.098) (46.427.628.430) 44.980.648.332 (96,88)
in) financing
aktivitas pendanaan
activities
Kenaikan bersih kas dan Net increase in cash
(2.581.421.051) 7.150.040.507 (9.731.461.558) (136,10)
setara kas and cash equivalent
Cash and cash
Kas dan setara kas awal equivalent at the
13.976.092.530 6.826.052.023 7.150.040.507 104,75
tahun beginning of the
year
Cash and cash
Kas dan setara kas akhir
11.394.671.479 13.976.092.530 (2.581.421.051) (18,47) equivalent at the
tahun
end of the year
Arus Kas masuk pada tahun 2023 berasal dari Cash inflows in 2023 will come from operating
aktivitas operasi sebesar Rp.12,57 milyar. Arus Kas activities amounting to Rp.31.47 billion. Cash flows
keluar berasal dari aktivitas investasi dan aktivitas out of investing activities and financing activities
pendanaan masing masing sebesar Rp.13,70 milyar amounting to Rp.13.70 billion and Rp.1.45 billion,
dan Rp.1,45 milyar merupakan pembayaran untuk respectively, representing payment to acquisition of
memperoleh aset tetap, pembayaran pinjaman fixed asset, payment of bank loans and consumer
bank dan pembiayaan konsumen. Sehingga secara financing. So that in total at the end of 2023 there
total pada akhir tahun 2023 terdapat kas dan setara was cash and cash equivalents of IDR 11.39 billion.
kas sebesar Rp.11,39 milyar.
Kemampuan Membayar Hutang / Debt Payment Capabilities (dalam Rp / in Rp )
Deskripsi / Description 2023 2022
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Jumlah Aset Lancar / Total Current Asset 215.835.582.207 212.189.362.474
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liability 222.759.848.340 208.554.013.948
Rasio Likuiditas (x) / Liquidity Ratio (x) 0.97 1.02
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 240.202.243.743 233.209.880.106
Jumlah Ekuitas / Total Equity 210.789.397.700 197.004.496.050
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) / Debt to Equity Ratio (x) 1.14 1.18
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 240.202.243.743 233.209.880.106
Jumlah Aset / Total Assets 450.991.641.443 430.214.376.156
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) / Liabilities to Asset Ratio (x) 0.53 0.54
Page 58
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report I k h tMi as naar j eKmeer nj a
Perseroan menggunakan pendekatan rasio likuiditas The company uses the liquidity and solvency ratios
dan rasio solvabilitas untuk mengukur kemampuan approach to learn about its solvency.
Perseroan dalam membayar hutang.
Rasio likuiditas mengukur kemampuan Perseroan A liquidity ratio measures the Company's ability to
dalam memenuhi liabilitas jangka pendek. meet its short-term liabilities. While a solvency ratio
Sementara, rasio solvabilitas mengukur kemampuan measures the Company's ability to meet its short-
Perseroan dalam memenuhi liabilitas jangka pendek term and long-term liabilities. Information regarding
dan jangka panjang. Informasi rasio likuiditas dan the liquidity ratio and solvency ratio is disclosed in
rasio solvabilitas diungkapkan sebagai berikut the table below
Pada tahun 2023 rasio likuiditas Perseroan In 2023 the Company's liquidity ratio has increased,
mengalami peningkatan, yaitu dari 1,02 kali pada from 1.02 times in 2022 to 1.06 times in 2023. Likewise
tahun 2022 menjadi 1,06 kali pada tahun 2023. for the position of long-term liabilities, the Company
Demikian pula untuk posisi kewajiban jangka maintains stability as seen from the position of the
panjang, Perseroan menjaga stabilitas yang terlihat debt to equity ratio of 1.18 times in 2022 compared to
dari posisi rasio utang terhadap ekuitas sebesar 1,18 1.14 times in 2023, and the ratio of assets to debt is at
kali pada tahun 2022 dibandingkan dengan 1,14 kali 0.53 times in 2023 compared to 0.54 times in 2022.
pada tahun 2023, serta rasio aset terhadap hutang
pada posisi 0,53 kali pada 2023 dibandingkan
dengan posisi 0,54 kali pada 2022.
(dalam Rp / in Rp )
Kolektibilitas Piutang / Receivables
Collectability
Deskripsi / Description 2023 2022
Piutang Usaha / Account Receivable 23.095.657.102 23.656.756.778
Penjualan Bersih / Net Sales 881.782.218.431 770.201.918.908
Rata - rata periode penagihan piutang (hari) /
9.68 10.25
Average Receivables Collection Period (Day)
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam To measure the Company's ability to collect trade
menagih piutang usaha, Perseroan menggunakan receivables, the Company uses the average
pendekatan rata-rata periode penagihan yang collection period approach which is calculated by
dihitung dengan membagi piutang usaha dengan dividing trade receivables by net sales, then
penjualan bersih, kemudian mengalikannya dengan multiplying it by the number of days during a year,
jumlah hari selama setahun, yaitu 365 hari. which is 365 days. The collectability of the
Kolektibilitas piutang Perseroan selama 2 tahun Company's receivables for the last 2 years is
terakhir diungkapkan pada tabel berikut. disclosed in the following table.
Perseroan berhati-hati dalam penagihan piutang
usaha dan melakukan pengawasan serta The Company is careful in collecting trade
pengendalian penjualan kredit. Rata-rata periode receivables and supervises and controls credit sales.
penagihan piutang Perseroan selama tahun 2023 The average collection period for the Company's
tercatat selama 9,6 hari, hampir sama dengan receivables during 2023 was recorded for 9.6 days,
tahun 2022 tercatat selama 10 hari. almost the same as in 2022 which was recorded for
10 days.
Page 59
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Struktur Modal Dan Kebijakan Manajemen Capital Structure And Management Policy
Atas Struktur Modal On Capital Structure
Perseroan berkomitmen untuk menjaga struktur The Company is committed to maintaining structure
permodalan dengan baik dan dilakukan secara properly capitalized and executed flexibly, by
fleksibel, dengan cara menjaga rasio modal yang maintaining a healthy capital ratio in order to
sehat agar menjaga produktivitas bisnis yang maintain sustainable business productivity and
berkelanjutan dan memaksimalkan nilai bagi para maximize value for shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.
Ikatan Material Untuk Investasi Material Commitments For Investment Of
Barang Modal Capital Goods
Perseroan tidak memiliki ikatan yang material dalam The Company doesn’t have material commitments
investasi barang modal di tahun 2023. in capital goods investment in 2023.
Investasi Barang Modal Tahun 2023 Investment In Capital Goods In 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan In 2023, the Company has realized capital goods
investasi barang modal sebagai berikut : investments as follows:
Rp 5.650.000.000,- Rp 2.503.296.545,-
Tanah | Land Kendaraan | Vehicles
Rp 2.350.000.000,- Rp 1.974.629.624,-
Bangunan | Buildings Peralatan Kantor | Office Equipment
Rp 1.132.981.440,- Rp 6.576.527.064,-
Peralatan Toko dan Gudang | Aset dalam Penyelesaian |
Store and Warehouse Equipment Assets in Progress
Nilai Total
Rp. 20.187.434.679,-
Informasi Dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After the
Tanggal Laporan Akuntan Date of the Accountant's Report
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi There is no material information and facts that
setelah periode pelaporan tahun buku 2023 occurred after the 2023 financial year reporting
sehingga tidak memerlukan penyesuaian.n. period so there is no need for adjustments.
Page 60
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Prospek Usaha Target dan Realisasi 2023 Serta Proyeksi 2024
Pemerintah lewat Kementerian Koordinator Bidang
Perseroan optimistis pada 2023 kinerja bisnis Perekonomian Republik Indonesia memproyeksikan
lebih baik dibanding 2022 seiring dengan terus 2023 ekonomi nasional tumbuh sebesar 5,3%.
membaiknya ekonomi, sejalan dengan Lembaga internasional juga menyampaikan nada
optimistisme pemerintah yang memproyeksikan optimistis dengan memproyeksikan pertumbuhan
perekonomian Indonesia bisa tumbuh di atas 5%. ekonomi Indonesia antara 4,7% hingga 5,1%Proyeksi
pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2023
Oleh karena itu, perseroan dan anak perusahaan tersebut jauh lebih tinggi dibandingkan dengan
berencana untuk terus berekspansi dengan outlook perekonomian global 2023 di kisaran 2,2%
membuka kantor di wilayah kabupaten hingga 2,7%.
khususnya di Provinsi Jawa Timur. Ekspansi
dilakukan utamanya di daerah yang memiliki Proyeksi kinerja perekonomian nasional yang
potensi pasar besar. Meski begitu, dalam diprediksi moncer, mempengaruhi kinerja dan
melakukan ekspansi, perseroan tetap semangat optimistis perseroan. Pada awal 2022,
menerapkan prinsip kehati-hatian. telah terpenuhi 95,7% dari target kerja yang telah
ditetapkan dengan menambah gerai merespon
peningkatan daya beli masyarakat dampak pasca
pandemi.
Business Prospect
Pada 2023, perseroan telah menetapkan
The company is optimistic that in 2023 business peningkatan target pendapatan dan laba yang lebih
performance will be better than in 2022 as the baik, seiring dengan optimisme akan perbaikan
economy continues to improve, in line with the kondisi perekonomian nasional serta dituntang
government's optimism that projects the peningkatan kinerja perseroan.
Indonesian economy to grow above 5%. .
Therefore, the company and its subsidiaries plan
to continue expanding by opening offices in
district areas, especially in East Java Province.
Expansion is carried out mainly in areas that
have large market potential. Even so, in
expanding, the company still applies the
precautionary principle.
2022 Target and Realization and 2023 Projections
The government through the Coordinating Ministry
for Economic Affairs of the Republic of Indonesia
projects that by 2023 the national economy will grow
by 5.3%. International institutions also expressed an
optimistic tone by projecting Indonesia's economic
growth between 4.7% and 5.1%. The projection of
national economic growth in 2023 is much higher
than the 2023 global economic outlook in the range
of 2.2% to 2.7%.
The projected performance of the national economy,
which is predicted to be good, affects the company's
performance and optimistic spirit. In early 2022,
95.7% of the work target has been met by adding
outlets in response to the increase in people's
purchasing power due to the post-pandemic
impact.
In 2023, the company has set a better increase in
revenue and profit targets, along with optimism for
the improvement of national economic conditions
and the company's performance.
Page 61
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Aspek Dan Strategi Pemasaran
Beberapa strategi Perseroan untuk mendorong
perkembangan kegiatan usahanya antara lain:
Membuka gerai ritel baru di lokasi strategis dan
merambah ke ibu kota kabupaten di Indonesia.
Perseroan bermaksud untuk mengembangkan
usaha melalui pembukaan gerai baru, fokus
pengembangan terlebih dahulu di ibu kota
kabupaten Jawa Timur karena Perseroan
berkeyakinan bahwa pasar elektronik di ibu kota
kabupaten saat ini sedang bertumbuh.
Pemilihan lokasi strategis untuk pengembangan
gerai tersebut seringkali berasal dari rekomendasi
dan informasi survey penjualan pemasok. Perseroan
berfokus pada membuka gerai di bangunan milik
Perseroan sendiri dari pada di mall atau pusat
perbelajaan karena Perseroan menyadari seiring
Memberikan pelayanan terbaik dan menjaga
dengan berjalannya waktu, biaya sewa tempat
loyalitas konsumen.
dapat mempengaruhi harga produk dalam
persaingan yang semakin ketat.
Strategi Perseroan untuk menarik konsumen antara
lain yaitu menciptakan suasana toko yang nyaman,
Selain itu dengan memilih lokasi di ibukota
membuat display produk yang baik, memberi
kabupaten atau daerah yang berpotensi membuat
pelayanan setelah pembelian (after sales services)
Perseroan lebih dekat dengan konsumen sehingga
program UFO-Protection, membuat fasilitas ‘Trade-
biaya pengiriman menjadi lebih murah.
in Promo”, memberi discount harga serta berbagai
promosi lainnya yang menarik.
Marketing Aspects and Strategies
Some of the Company's strategies to encourage the Provide the best service and maintain customer
development of its business activities include: loyalty.
Opening new retail outlets in strategic locations and
expanding to district capitals in Indonesia. The Company's strategies to attract consumers
include creating a comfortable store atmosphere,
The company intends to develop its business by making good product displays, providing after
opening new outlets, focusing on development first sales services for the UFO-Protection program,
in the district capital of East Java because the creating a 'Trade-in Promo' facility, providing price
company believes that the electronics market in the discounts and various other promotions. which is
district capital is currently growing. interesting.
The selection of strategic locations for the
development of these outlets often comes from
recommendations and supplier sales survey
information. The Company focuses on opening
outlets in the Company's own buildings rather than
in malls or shopping centers because the Company
realizes that over time, space rental costs can affect
product prices in increasingly fierce competition.
In addition, by choosing a location in the regency or
regional capital that has the potential to make the
Company closer to consumers so that shipping
costs become cheaper.
Page 62
A n a l i s i s & D i s k u s i Laporan Tahunan | Annual report Manajemen Memberikan pelayanan terbaik dan menjaga Provide the best service and maintain customer loyalitas konsumen. loyalty. Strategi Perseroan untuk menarik konsumen antara The Company's strategies to attract consumers lain yaitu menciptakan suasana toko yang nyaman, include creating a comfortable store atmosphere, membuat display produk yang baik, memberi making good product displays, providing after sales pelayanan setelah pembelian (after sales services) services for the UFO-Protection program, creating a program UFO-Protection, membuat fasilitas ‘Trade- 'Trade-in Promo' facility, providing price discounts in Promo”, memberi discount harga serta berbagai and various other promotions. which is interesting. promosi lainnya yang menarik. UFO-Protection merupakan program garansi sampai UFO-Protection is a warranty program of up to 1 year dengan 1 tahun dimana Perseroan memberikan in which the Company provides customer complaint bantuan pelayanan keluhan konsumen melalui service assistance through the assistance of related bantuan supplier terkait. suppliers. “Trade-in Promo” konsumen dapat melakukan tukar “Trade-in Promo” consumers can trade-in product tambah pembelian produk dengan menukarkan purchases by exchanging old model products for produk model lama ke barang baru dengan new goods by adding the remaining price. menambahkan sisa harga. Perseroan berkeyakinan bahwa melalui komitmen The Company believes that through a commitment menyediakan layanan konsumen terbaik dapat to provide the best customer service, it can foster menumbuhkan loyalitas atas merek dagang loyalty to the Company's trademark. Perseroan. Menyelenggarakan dan Mengikuti Pameran Organizing and Participating in Electronics Elektronika Exhibitions Perseroan menyelenggarakan pameran elektronika The Company organizes electronics exhibitions at minimal 2 ( dua ) kali dalam setahun di Mall ternama least 2 (two) times a year at well-known malls at the di lokasi Perseroan. Adakalanya diadakan langsung Company's location. Sometimes it is held directly by oleh Perseroan sendiri ataupun bekerjasama dengan the Company itself or in collaboration with other pemain retail besar lainnya seperti penyelenggaraan large retail players, such as holding the largest Pameran Elektronika terbesar di Jawa Timur pada Electronics Exhibition in East Java in December 2023 bulan Desember 2023 bekerjasama dengan platform in collaboration with BliBli.com as a platform marketplace BliBli.com di Pakuwon Mall Surabaya. marketplace at Pakuwon Mall Surabaya. In addition, Selain itu Perseroan juga bekerjasama dengan Bank- the Company also collaborates with leading banks, Bank terkemuka baik bank swasta maupun BUMN both private and state-owned banks, as part of the sebagai bagian dari strategi promosi Perseroan. Company's promotion strategy.
Page 63
A n a l i s i s & D i s k u s i Laporan Tahunan | Annual report Manajemen Aktif di Media Sosial Active on Social Media Seiring perkembangan jaman maka Perseroan juga Along with the changing times, the Company is also aktif di media sosial baik melalui Instagram, TikTok active on social media through Instagram, TikTok dan facebook yang bertujuan meningkatkan follower and Facebook which aims to increase followers, , menjaring konsumen baru dan konsumen loyal attract new customers and loyal consumers by dengan cara membagikan konten yang relevan dan sharing relevant and interesting content regarding menarik mengenai promosi-promosi serta informasi promotions and information on products being sold. produk-produk yang dijual. Pemasaran Digital di Marketplace dan Website Digital Marketing on Marketplaces and Websites Perseroan terus mengembangkan penjualan tidak The company continues to develop sales not only in hanya di toko offline tetapi juga secara online. offline stores but also online. Thus consumers can Dengan demikian konsumen dapat berbelanja shop quickly, easily and without being limited by dengan cepat, mudah dan tanpa dibatasi waktu. time. Several UFO Electronics marketplaces are on Beberapa marketplace UFO Elektronika ada di the UFO Electronics website ( website ufo elektronika ( www.ufoelektronika.com ) www.ufoelektronika.com ) which is currently still yang saat ini masih dalam pengembangan under development so that it can increase sehingga dapat meningkatkan konsumen, selain itu consumers, in addition to the online marketplaces marketplace online BliBli.com, Shopee, Lazada, BliBli.com, Shopee, Lazada, Tokopedia, Akulaku, Tiktok Tokopedia, Akulaku, Tiktok Shop. Shop.
Page 64
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
9 Keunggulan Berbelanja
di UFO
9 Benefits of Shopping at UFO
Promo Bank & Pengiriman Program Trade In
Cicilan 0% Terjangkau
Promo cashback Pengiriman dengan cepat Tukar tambah elektronik
dan cicilan 0% dan pemasangan produk anda yang lama dengan
menggunakan kartu kredit dengan mudah, langsung elektronik yang baru dengan
bank. di rumah anda. Pengiriman harga dan penawaran yang
cepat dan harga yg murah. beragam.
Pemasangan AC & Garansi UFO PRO Leasing Financing
Instalasi Elektronik Fasilitas UFO PRO berupa
Kami bekerja sama dengan
Menyediakan jasa asuransi perlindungan
berbagai macam
pemasangan AC maupun kebakaran, banjir, badai
perusahaan leasing, seperti
perlengkapan elektronik dan petir selama 1 tahun
home kredit, FIF, Indodana,
lainnya.Tenaga Pemasangan untuk 1 kali klaim. Pengajuan
Kredit Plus dan lainnya. Dapat
AC sudah terlatih dan klaim barang rusak di ganti
pinjaman dengan bunga
mendapatakan training baru, selama 2 minggu
rendah dengan hanya
secara regular. sejak pembelian.
menujukan KTP
Mobile apps, website & Harga kompetitif & After-sales service
social media bebas biaya admin
Melayani penjualan melalui Jaminan harga terbaik Layanan terbaik untuk anda
aplikasi dan website www. dipasaran elektronik dan setelah pembelian produk
ufoelektronika.com. Aktif bebas biaya admin kami, dengan jangkauan
di social media sebagai menggunakan kredit cabang yang luas,
sarana komunikasi untuk memudahkan anda jika
mempromosikan produk ke mengalami masalah.
pelanggan.
Page 65
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Peningkatan Layanan melalui Whatsapp Hotline Service Improvement via Whatsapp Hotline
Tahun ini kami berinvestasi di wa hotline dengan 1 This year we are investing in a wa hotline with 1
nomer yang dapat menjangkau seluruh cabang number that can reach all of our branches. To
kami. Untuk meningkatkan after sales service improve after sales service to reach customers
menjangkau customer lebih cepat dengan faster by integrating with 1 ( one ) wa hotline number
terintegrasi dengan 1 ( satu ) nomer wa hotline 0811- at number
3099899. 0811-3099899
Kebijakan Deviden
Dividend Policy
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan
Indonesia, khususnya berdasarkan UUPT Pasal 72, In accordance with Indonesian laws and regulations,
Perseroan dapat membagikan dividen interim in particular based on Article 72 of the Company
sebelum tahun buku Perseroan berakhir sepanjang Law, the Company may distribute interim dividends
diatur dalam anggaran dasar Perseroan. Pembagian before the end of the Company's financial year as
dividen interim dapat dilakukan apabila jumlah long as it is regulated in the Company's articles of
kekayaan bersih Perseroan tidak menjadi lebih kecil association. The distribution of interim dividends can
daripada jumlah modal ditempatkan dan disetor be made if the total net worth of the Company does
Kebijakan Deviden not become less than the total issued and paid-up
ditambah cadangan wajib serta tidak boleh
mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak capital plus mandatory reserves and must not
dapat memenuhi kewajibannya pada kreditur atau interfere or cause the Company to be unable to fulfill
mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian its obligations to creditors or interfere with the
dividen interim ditetapkan berdasarkan keputusan Company's activities. The distribution of interim
Direksi setelah memperoleh persetujuan Dewan dividends is determined based on the decision of
Komisaris. Dalam hal setelah tahun buku berakhir the Board of Directors after obtaining the approval of
ternyata Perseroan menderita kerugian, dividen the Board of Commissioners.
interim yang telah dibagikan harus dikembalikan In the event that after the end of the financial year
oleh pemegang saham kepada Perseroan. Direksi the Company suffers a loss, the interim dividend that
dan Dewan Komisaris bertanggung jawab secara has been distributed must be returned by the
tanggung renteng atas kerugian Perseroan, dalam shareholders to the Company. The Board of Directors
hal pemegang saham tidak dapat mengembalikan and the Board of Commissioners are jointly and
dividen interim. severally liable for the loss of the Company, in the
event that the shareholders cannot return the
Penentuan jumlah dan pembagian dividen tersebut interim dividend.
akan bergantung pada rekomendasi Direksi
Perseroan dengan mempertimbangkan beberapa The determination of the amount and distribution of
faktor yang meliputi antara lain: such dividends will depend on the recommendation
Laba ditahan, hasil usaha dan keuangan, kondisi of the Company's Board of Directors by considering
keuangan, kondisi likuiditas, prospek usaha di several factors which include, among others:
masa depan (termasuk belanja modal dan Retained earnings, operating and financial
akuisisi), kebutuhan kas, kesempatan bisnis; results, financial condition, liquidity conditions,
Pembagian dividen oleh Perusahaan Anak future business prospects (including capital
kepada Perseroan; expenditures and acquisitions), cash
requirements, business opportunities;
Distribution of dividends by Subsidiaries to the
Dividen Tahun Buku 2023 Company;
Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 16 Juni 2023 Dividend For Financial Year 2023
yang diungkapkan pada Akta Notaris No.48 yang
dibuat di hadapan Anita Anggawidjaja, S.H. Notaris di Based on the Annual GMS on 16th June 2023 which
Surabaya pada tanggal 16 Juni 2023, pemegang was disclosed in Notarial Deed No. 48 made before
saham menyetujui untuk tidak membagikan dividen Anita Anggawidjaja, S.H. Notary in Surabaya on June
tunai kepada pemegang saham akan tetapi 16 2023, shareholders agreed not to distribute cash
membukukan laba bersih Perseroan per 31 Desember dividends to shareholders but to book the
2022 sebesar Rp.12,67 miliar sebagai laba ditahan Company's net profit as of December 31 2022 of IDR
untuk menambah modal Perseroan, menjadi modal 12.67 billion as retained earnings to increase the
kerja Perseroan. Company's capital, to become the Company's
working capital.
Page 66
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
In 2021 after the implementation of the Initial Public
Pada tahun 2021 setelah pelaksanaan Penawaran Offering, the Company will pay cash dividends for
Umum Perdana Saham,pembayaran deviden tunai the first time on September 17, 2021 with a value of
pertama kali dilaksanakan oleh Perseroan pada IDR 1.5 billion or IDR 0.65574 per share with a total of
Sedangkan
tanggal sebelum dilakukannya
17 September 2021 denganPenawaran Umum
nilai sebesar 2,287,500,000 shares taken. of the Company's net
Perdana atau
Rp.1,5miliar Saham, Perseroan
Rp.0,65574 belum saham
per lembar pernah profit as of December 31, 2020.
membagikan
dengan jumlahDeviden
sahamkepada pemegang
sebanyak saham.
2.287.500.000
lembar yang diambil dari laba bersih Perseroan per
31 Desember 2020.
Whereas prior to the Initial Public Offering, the
Sedangkan sebelum dilakukannya Penawaran Company had never distributed dividends to
Umum Perdana Saham, Perseroan belum pernah shareholders.
membagikan Deviden kepada pemegang saham.
Realization of Use of Proceeds from Public
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Offering
Penawaran Umum As of December 31, 2023 the Company has realized
and used all proceeds from the public offering.
Per 31 Desember 2023 Perseroan telah merealisasikan
dan menggunakan seluruh dana hasil penawaran
umum.
INFORMASI MATERIAL
MATERIAL INFORMATION
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan / Peleburan
Usaha, Akuisisi Dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation,
Acquisition And Debt/Capital Restructuring
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Transactions Involving Conflict of Interest
Pada tahun 2023 tidak terdapat transaksi material In 2023, there were no material transactions that
yang mengandung benturan kepentingan contain conflict of interest.
Pembelian tanah di Ponorogo, Jawa Timur oleh PT. Universal Joyo Lestari (UJL) sebagai entitas anak
Purchase of land in Ponorogo, East Java by PT. Universal Joyo Lestari (UJL) as a subsidiary.
Tanggal 19 Mei 2023 saat pelunasan pembelian On May 19, 2023 at the time of settlement of the
tanah di Ponorogo dengan Akta Perjanjian purchase of land in Ponorogo with the Deed of Sale
Pengikatan Jual Beli nomor 1 tanggal 10 Mei 2023 Purchase Agreement binding number 1 dated May 10,
yang dibuat di hadapan Notaris Devina Ayu Pratiwi, 2023 made before Notary Devina Ayu Pratiwi, S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Ponorogo,Jawa M.Kn., Notary in Ponorogo Regency, East Java.
Timur
Jual beli ini dilakukan dengan harga Rp. This sale and purchase is done at a price of Rp.
3.300.000.000,- ( Tiga Milyar Tiga Ratus Juta Rupiah ). 3,300,000,000.00 (Three Billion Three Hundred Million
Rupiah).
Keterbukaan Informasi ini sesuai dengan Peraturan This Information Disclosure is in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 tentang Financial Services Authority Regulation No.
“Keterbukaan Atas Informasi Atau Fakta Material 31/POJK.04/2015 regarding "Disclosure of Material
Oleh Emiten“ dan telah disampaikan kepada Otoritas Information or Facts by Issuers" and has been
Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. 05/Corsec- submitted to the Financial Services Authority (OJK)
DSA/V/2023 pada tanggal 23 Mei 2023. through letter No. 05/Corsec-DSA/V/2023 on May 23,
2023.
Page 67
A n a l i s i s & D i s k u s i
Laporan Tahunan | Annual report Manajemen
Informasi Material Mengenai Transaksi Material Dan Transaksi Dengan Pihak Berelasi
Material Information Regarding Material Transaction And Transaction With Related Parties
Pada tahun 2023 tidak terdapat transaksi afiliasi In 2023 there were no affiliated transactions that
yang mengandung benturan kepentingan contain conflicts of interest based on Financial
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
42/POJK.04/2020 dan bukan merupakan transaksi and is not a material transaction as stipulated in the
material sebagaimana diatur dalam Peraturan Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan No.17/POJK.04/2020 tanggal No.17/POJK.04/2020 dated 20 April 2020 concerning
20 April 2020 tentang “ Transaksi Material dan "Material Transactions and Changes in Business
Perubahan Kegiatan Usaha “. Activities".
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh Board of Directors of the Company stated that all
transaksi afiliasi yang dilakukan telah melalui affiliated transactions entered into have gone
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa through adequate procedures to ensure that
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik affiliated transactions are carried out in accordance
bisnis yang berlaku umum serta telah memenuhi with generally accepted business practices and in
ketentuan dan dilaporkan kepada OJK. compliance with the provisions and reported to OJK.
Prosedur dan kewajaran seluruh transaksi afiliasi The procedures and fairness of all affiliated
Perseroan secara berkala dievaluasi oleh Dewan transactions entered into by the Company are
Komisaris melalui Komite Audit. periodically evaluated by Board of Commissioners
through Audit Committee.
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN REGULATION CHANGES THAT SIGNIFICANTLY INFLUENCE THE
TERHADAP PERSEROAN COMPANY
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah dan otoritas There were no changes to government regulations and
pasar modal yang berdampak signifikan terhadap capital market authorities that had a significant impact on
Perseroan pada tahun 2023. Untuk itu Perseroan senantiasa the Company in 2023. For this reason, the Company always
menjaga kepatuhan atas ketentuan tersebut seraya maintains compliance with these provisions while increasing
meningkatkan berbagai upaya untuk meningkatkan kinerja various efforts to improve the Company's performance on
Perseroan secara berkelanjutan. an ongoing basis.
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Impact Of Changes In Accounting Policy
Terhadap Laporan Keuangan On Financial Statements
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang There were no changes in accounting policies that
berdampak signifikan terhadap Perseroan pada had a significant effect on the Company in 2023, and
tahun 2023, dan Perseroan telah mengadopsi the Company has adopted all provisions in generally
seluruh ketentuan dalam kebijakan akuntansi yang accepted accounting policies.
berlaku umum.
Page 68
Tata Kelola
Emiten
Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
A n n u a l R e p o r t / L a p o r a n T a h u n a n 2 0 2 3
Page 69
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Perseroan mempunyai komitmen yang tinggi dalam The Company has a high commitment in pursuing
mengupayakan penerapan tata kelola perusahaan the implementation of good corporate governance
yang baik (good corporate governance/GCG). (GCG).
Perseroan menjadikan GCG sebagai bagian dari The Company makes GCG a part of every decision-
setiap proses pengambilan keputusan, untuk making process, to achieve effective, efficient
mencapai kegiatan usaha yang efektif, efisien dan business activities and provide sustainable added
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Untuk itu Perseroan memastikan bahwa Praktik Tata
Kelola yang baik terus diimplementasikan secara For this reason, the Company ensures that Good
konsisten dan berkesinambungan dengan 5 (lima) Governance Practices are consistently and
prinsip dasar GCG yang dikenal dengan nama TARIF, continuously implemented with the 5 (five) basic
yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, principles of GCG known as TARIF, namely
Independensi dan Kewajaran. Transparency, Accountability, Responsibility,
Independence and Fairness.
Prinsip GCG | GCG Penerapan
Principe Implementation
Prinsip ini diwujudkan melalui pengambilan keputusan, penyampaian informasi yang relevan dan material
tentang Perseroan bagi kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Transparansi |
Transparency
This principle is manifested through decision making, delivery of relevant and material information about the
Company for the benefit of all stakeholders.
Prinsip ini diwujudkan melalui pengelolaan operasional secara efektif yang mengedepankan kejelasan fungsi,
kedudukan dan tanggung jawab para eksekutif Perseroan, berdasarkan tujuan strategis Perseroan,
pengawasan efektif Dewan Komisaris, dan akuntabilitasnya terhadap Perseroan dan para pemegang saham.
Akuntabilitas |
Accountability
This principle is manifested through effective operational management that prioritizes clarity of functions,
positions, and responsibilities of the Company’s executives, based on the Company’s strategic objectives,
effective supervision of the Board of Commissioners, and its accountability to the Company and its
shareholders.
Prinsip ini diwujudkan melalui pertanggungjawaban Direksi terhadap semua keputusan eksekutif maupun
Manajemen, serta menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan prinsip-prinsip operasional Perseroan yang
Tanggung Jawab | baik.
Responsibility
This principle is manifested through the board of directors’ accountability for all executive and management
decisions, as well as maintaining compliance with regulations and good operational principles of the
Company.
Prinsip ini diwujudkan melalui pengelolaan kegiatan usaha secara profesional dan objektif tanpa dipengaruhi
oleh pihak manapun dan/atau oleh konflik kepentingan apapun, yang tidak selaras dengan aturan dan
Independensi | prinsip-prinsip GCG.
Independency
This principle is manifested through the management of business activities professionally and objectively
without being influenced by any party and/or by any conflicts of interest, which are not in line with the rules
and principles of GCG.
Prinsip ini diwujudkan melalui kebijakan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip keadilan dan kesetaraan
menurut hak-hak para pemangku kepentingan yang timbul dari kesepakatan dan peraturan perundang-
Kewajaran | undangan yang berlaku.
Fairness
This principle is manifested through the Company’s policies in accordance with the principles of fairness and
equality according to the rights of stakeholders arising from agreements and prevailing laws and
regulations.
Page 70
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun In accordance with Indonesian Law Number 40 of
2007 tentang Perseroan Terbatas, dan/atau 2007 concerning Limited Liability Companies and/or
Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Umum Pemegang the Company’s Articles of Association, the General
Saham (RUPS) merupakan organ tata kelola tertinggi Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
dan memiliki kewenangan yang tidak dimiliki Direksi governance organ and has the most significant
atau Dewan Komisaris dalam batas-batas tertentu. influences that the Board of Directors or the Board of
Commissioners does not have within certain limits.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun 2023 Implementation of 2023 Annual GMS
Pada 2023, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company has held Annual GMS (AGMS),
Tahunan (RUPST) yaitu pada tanggal 16 Juni 2023 namely on 16 June 2023 which took place in the
yang bertempat di Ruang Pertemuan PT. Damai Meeting Room of PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk Jl.
Sejahtera Abadi Tbk Jl. Raya Menganti No. 473, Raya Menganti No. 473, Babatan, Kec. Wiyung,
Babatan, Kec. Wiyung, Surabaya-Jawa Timur. Dihadiri Surabaya-East Java. Attended by 1,830,361,600
sebanyak 1.830.361.600 saham, yang memiliki hak shares, which have valid voting rights or equivalent
suara sah atau setara dengan 80,02% dari seluruh to 80.02% of all shares issued by the Company. GMS
saham dikeluarkan oleh Perseroan. Keputusan RUPS decisions are taken based on deliberation to reach
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. a consensus. If a decision based on deliberation for
Apabila keputusan berdasarkan musyawarah untuk consensus is not reached, then the decision is taken
mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil by voting. The description of the implementation of
melalui pemungutan suara. Adapun uraian the Annual GMS is explained as follows.
pelaksanaan RUPS Tahunan tersebut dijelaskan
sebagai berikut.
RUPS TAHUNAN TAHUN 2023
2023 ANNUAL GMS
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil RUPS
Notice Announcement Invitation Execution GMS Result
Diberitahukan Diumumkan pada Diumumkan pada Dilaksanakan pada Diumumkan pada
pada Rabu, 3 Mei Rabu, 10 Mei 2023 Jumat, 12 Mei 2023 Jumat, 16 Juni 2023 Rabu, 21 Juni 2023
2023 kepada melalui situs web melalui situs web di Ruang Meeting melalui situs web
Otoritas Jasa Perseroan, situs web Perseroan, situs web PT. Damai Perseroan, situs web
Keuangan melalui Bursa Efek Indonesia Bursa Efek Indonesia Sejahtera Abadi Bursa Efek Indonesia,
Surat Keputusan dan situs web dan situs web Tbk, Jl. Raya dan situs web
No. 01/DIR- easY.Ksei. easY.Ksei. Menganti No. 473, easY.Ksei.
DSA/V/2023. Announced on Announced on Friday, Babatan, Kec. Announced on
Notified on Wednesday, 10 May 12 May 2023 through Wiyung, Surabaya- Wednesday, 21 June
Wednesday, 3 May 2023 through the the Company's Jawa Timur 2023 through the
2023 to the Company's website website, the Indonesia Held on Friday, 16 Company's website,
Financial Service and the Indonesian Stock Exchange's June 2023 in the the Indonesia Stock
Authority via Stock Exchange's website and the Meeting Room of Exchange's website,
Decree Letter No. website and the easY.Ksei website. PT. Damai and the easY.Ksei
01/DIR-DSA/V/2023 easY.Ksei website. Sejahtera Abadi website.
Tbk, Jl. Raya
Menganti No. 473,
Babatan, Kec.
Wiyung,Surabaya-
Jawa Timur.
Page 71
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Kehadiran RUPS Tahunan 2023
Attendance at 2023 Annual GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Komisaris Utama Direktur Utama
Ir. Pudji Harianto President Commissioner
Poedji Harixon President Director
Ng Andi Gotama Komisaris Independen Direktur Keuangan
Dra. Soeliana Tanumihardjo
Chandra, S.E., M.H Independent Commissioner Finance Director
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022,
termasuk di dalamnya laporan kegiatan Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya ( volledig acquit et de charge ) kepada
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas Tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun
Buku 2022.
Approval and ratification of the Company's Annual Report for the financial year ending on December 31, 2022, including the
report on the Company's activities, the report on the supervisory duties of the Board of Commissioners and ratification of the
Consolidated Financial Statements of the Company for the financial year 2022 ending on December 31, 2022. granting full
discharge and discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for the management and supervisory actions that have been carried out during the 2022
Financial Year.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk di dalamnya laporan kegiatan Perseroan, laporan
tugas pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Sekaligus
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas Tindakan pengurusan dan
Keputusan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022.
Resolution
Approve and ratify the Company's Annual Report for the financial year ending on December 31,
2022, including the Company's activity report, report on the supervisory duties of the Board of
Commissioners and ratification of the Company's Consolidated Financial Statements for the
financial year 2022 which ends on December 31, 2022. and full discharge of responsibility
(volledig acquit et de charge) to the Directors and Board of Commissioners of the Company for
the management and supervisory actions that have been carried out during the 2022 Fiscal
Year.
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Determination of the use of the Company's net profit for the financial year ending on December 31, 2022
Memberikan persetujuan atas penggunaan laba perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp. Rp. 12.667.789.715,- (dua belas milyar enam ratus
enam puluh tujuh juta tujuh ratus delapan puluh sembilan ribu tujuh ratus lima belas rupiah )
dibukukan sebagai laba ditahan untuk menambah modal perseroan, menjadi modal kerja
Perseroan.
Keputusan
Resolution
Give approval for the use of company profits for the financial year ending December 31, 2021 in
the amount of Rp. Rp. 12,667,789,715.- (twelve billion six hundred sixty seven million seven
hundred eighty nine thousand seven hundred and fifteen rupiah) is recorded as retained
earnings to increase the company's capital, to become the company's working capital.
Page 72
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara
Abstain:Nihil
Voting Results
Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Appointment of a Public Accounting Firm that will provide audit services on the Company's Financial Statements for the
financial year ending December 31, 2023.
a. Menyetujui dan menunjuk kantor Akuntan Publik Suganda Akna Suhri dan Rekan dengan
Akuntan Publik Jailani, M.Ak.,CA.,CPA. dengan ijin Akuntan Publik Nomer AP.0711 untuk mengaudit
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir
pada 31 Desember 2023.
b. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik
tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut.
Keputusan
Resolution a. Approved and appointed the Public Accountant Office Suganda Akna Suhri and Partners with
Jailani Public Accountant, M.Ak., CA., CPA. with Public Accountant License Number AP.0711 to audit
the Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries for the financial year
ending December 31, 2023.
b. Granting authority to the Board of Directors to determine the amount of the Public
Accountant's honorarium and other requirements in connection with the appointment.
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah di realisasikan sepenuhnya
Realization Fully realized
Penetapan gaji dan honorarium bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2023
Determination of salary and honorarium for members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company
for the 2023 Fiscal Year.
Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dan tunjangan lainnya
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Keputusan
Resolution
To authorize the Board of Commissioners to determine honorarium and other benefits for
members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Page 73
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Keputusan Tahun Buku Sebelumnya
Resolution of the Previous Financial
Year
RUPS TAHUNAN TAHUN 2022 / 2022 ANNUAL GMS
15 Juli 2022 / July 15, 2022
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, termasuk di
dalamnya laporan kegiatan Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan untuk tahun buku 2021 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. Sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2021.
Approval and ratification of the Company's Annual Report for the financial year ending on December 31, 2021, including the report on the
Company's activities, the report on the supervisory duties of the Board of Commissioners and ratification of the Consolidated Financial
Statements of the Company for the financial year 2021 ending on December 31, 2021. granting full discharge and discharge of responsibilities
(volledig acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory
actions that have been carried out during the 2021 Financial Year.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2021, termasuk di dalamnya laporan kegiatan Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan
Komisaris serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2021 yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2021. Sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas Tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2021.
Keputusan
Resolution
Approve and ratify the Company's Annual Report for the financial year ending on December 31, 2021, including
the Company's activity report, report on the supervisory duties of the Board of Commissioners and ratification
of the Company's Consolidated Financial Statements for the financial year 2021 which ends on December 31,
2021. and full discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to the Directors and Board of
Commissioners of the Company for the management and supervisory actions that have been carried out
during the 2021 Financial Year.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
Determination of the use of the Company's net profit for the financial year ending on December 31, 2021
Memberikan persetujuan atas penggunaan laba perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2021 sebesar Rp. Rp. 12.066.749.957,- ( dua belas milyar enam puluh enam juta tujuh ratus empat
puluh sembilan ribu sembilan ratus lima puluh tujuh rupiah ) dibukukan sebagai laba ditahan untuk
menambah modal perseroan, menjadi modal kerja Perseroan.
Keputusan
Resolution
Give approval for the use of company profits for the financial year ending December 31, 2021 in the amount of
Rp. Rp. 12,066,749,957.- (twelve billion sixty six million seven hundred forty nine thousand nine hundred and fifty
seven rupiah) is recorded as retained earnings to increase the company's capital, to become the company's
working capital.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021.
Appointment of a Public Accounting Firm that will provide audit services on the Company's Financial Statements for the financial year ending
December 31, 2021.
a. Menyetujui dan menunjuk kantor Akuntan Publik Suganda Akna Suhri dan Rekan dengan Akuntan Publik
Jailani, M.Ak.,CA.,CPA. dengan ijin Akuntan Publik Nomer AP.0711 untuk mengaudit Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022.
b. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut serta
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut.
Keputusan
Resolution
a. Approved and appointed the Public Accountant Office Suganda Akna Suhri and Partners with Jailani Public
Accountant, M.Ak., CA., CPA. with Public Accountant License Number AP.0711 to audit the Consolidated Financial
Statements of the Company and Subsidiaries for the financial year ending December 31, 2022.
b. Granting authority to the Board of Directors to determine the amount of the Public Accountant's honorarium
and other requirements in connection with the appointment.
Page 74
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Telah direalisasikan sepenuhnya
Realisasi Realization
Fully Realized
Penetapan gaji dan honorarium bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2022.
Determination of salary and honorarium for members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the 2022
Fiscal Year.
Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dan tunjangan lainnya anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Keputusan
Resolution
To authorize the Board of Commissioners to determine honorarium and other benefits for members of the
Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Perubahan bunyi Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan KBLI 2020.
Changes to the sound of Article 3 of the Company's Articles of Association to be adjusted to the 2020 KBLI.
a. Memberikan Persetujuan atas Perubahan bunyi Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan
dengan KBLI 2020
b. Memberikan Kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan perubahan anggaran dasar perseroan
sehubungan dengan perubahan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tersebut diatas dan menyatakan
keputusan Rapat ini dalam sebuah akta tersendiri di hadapan Notaris, melaporkan dan/atau
memberitahukan serta mendaftarkan hasil keputusan Rapat ini kepada Departemen Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dan instansi-instansi terkait lainnya serta melakukan segala tindakan
yang dianggap perlu dan berguna sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk
melaksanakan keputusan Rapat dengan sebagaimana mestinya.
Keputusan
Resolution
a. Give approval for changes to the sound of Article 3 of the Company's Articles of Association to be
adjusted to the 2020 KBLI
b. Granting power of attorney to the Board of Directors of the Company to amend the company's articles
of association in connection with the amendment to article 3 of the Company's Articles of Association
mentioned above and state the resolutions of this Meeting in a separate deed before a Notary, report
and/or notify and register the results of the resolutions of this Meeting to the Department of Law and
Rights Human Rights of the Republic of Indonesia and other related agencies and take all necessary and
useful actions in accordance with the applicable laws and regulations to carry out the decisions of the
Meeting properly.
Realisasi Telah di realisasikan sepenuhnya
Realization Fully realized
RUPS LUAR BIASA TAHUN 2021 / 2021 EXTRAORDINARY GMS
16 Agustus 2021 / August 16, 2021
Persetujuan penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.16/POJK.04/2020
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Approval of the adjustment of the Company's Articles of Association with the Financial Services Authority Regulation No.15/POJK.04/2020
concerning the Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders of a Public Company and the Financial Services Authority
Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the Electronic Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Companies
Menyetujui penyesuaian seluruh Anggaran Dasar Perseroan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Keputusan Resolution Memberi Kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak memindahkan kuasa (hak
substitusi) untuk menyatakan perubahan tersebut ke dalam suatu akta tersendiri dihadapan Notaris,
termasuk menyampaikan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dan melaporkan kepada instansi yang berwenang lainnya, mendaftarkan dan
mengumumkannya serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan dan disyaratkan oleh
perundang-undangan yang berlaku.
Page 75
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Menyetujui penyesuaian seluruh Anggaran Dasar Perseroan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Memberi Kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak memindahkan kuasa (hak substitusi) untuk menyatakan
perubahan tersebut ke dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris, termasuk menyampaikan pemberitahuan kepada
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan melaporkan kepada instansi yang berwenang lainnya,
mendaftarkan dan mengumumkannya serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan dan disyaratkan oleh perundang-
undangan yang berlaku.
Approved the adjustment of the entire Articles of Association of the Company with the Financial Services Authority Regulation No.
15/POJK.04/2020 concerning Plans and Implementation of General Meeting of Shareholders of Public Companies and Financial
Services Authority Regulation No.16/POJK.04/2020 concerning Implementation of General Meeting of Shareholders of Public
Companies Electronically.
To give power and authority to the Board of Directors of the Company with the right to transfer power (right of substitution) to
declare these changes in a separate deed before a Notary, including submitting notifications to the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia and reporting to other authorized agencies, registering and announce it and do everything
necessary and required by the applicable laws
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Page 76
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ yang The Board of Commissioners is an organ that carries
menjalankan peran sebagai pengawas dan out the role to supervise and advise the Board of
penasihat kepada Direksi dalam hal pengurusan dan Directors on the management of the Company.
pengelolaan Perseroan.
The appointment of all members of the Board of
Pengangkatan seluruh anggota Dewan Komisaris Commissioners based on the Notary Deed No. Rudy
berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H No. 32 Siswanto,S.H. 32 dated 30 September 2020. The
tanggal 30 September 2020. Komposisi Dewan composition of the Board of Commissioners as of 31
Komisaris per 31 Desember 2023 adalah sebagai December 2023 as follows:
berikut :
Nama | Name Jabatan | Position Periode Jabatan | Tenure
Komisaris Utama
Ir. Pudji Harianto 2020 - 2025
President Commissioner
Komisaris Independen Independent
Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H 2020 - 2025
Commissioner
Pedoman (Charter) Guidelines (Charter)
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of
memiliki sebuah piagam (charter) yang merupakan Commissioners has a charter which is a guideline
pedoman yang disarikan dari Anggaran Dasar that is extracted from the Company's Articles of
Perseroan dan dasar-dasar dari kebijakan Tata Association and the basics of Corporate Governance
Kelola Perusahaan. policies
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities of
Dewan Komisaris the Board of Commisioners
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan The duties, responsibilities, and authorities of the
Komisaris mengacu pada POJK 33/2014 sebagai Board of Commissioners refer to POJK 33/2014 as
berikut: follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan 1. The Board of Commissioners is in charge of
pengawasan dan bertanggung jawab atas supervising and responsible for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, management policies, the general course of
jalannya pengurusan pada umumnya, baik management, both regarding the Company and the
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan dan Company's business and providing advice to the
memberi nasehat kepada Direksi. Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya Commissioners is required to hold an annual GMS
sesuai dengan kewenangan sebagaimana diatur and other GMS under the authority as stipulated in
dalam peraturan perundang-undangan dan the laws and regulations and the articles of
anggaran dasar. association.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners are
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud required to carry out their duties and responsibilities
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan as referred to in good faith, full of responsibility and
kehati-hatian. prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 4. To support the effectiveness of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan implementation of its duties and responsibilities, the
Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan dapat Board of Commissioners is required to establish an
membentuk Komite lainnya. Audit Committee and may form other Committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 5. The Board of Commissioners is required to
terhadap kinerja komite yang membantu evaluate the performance of the committees that
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap assist in carrying out their duties and responsibilities
akhir tahun buku at the end of each financial year
Page 77
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Perseroan hanya mempunyai satu komite yang The Company only has one committee that works to
bekerja untuk mendukung pelaksanaan tugas support the implementation of the duties of the
Dewan Komisaris, yakni Komite Audit. Selain komite Board of Commissioners, namely the Audit
audit, Dewan Komisaris tidak membentuk lainnya Committee. In addition to the audit committee, the
karena lingkup kerja yang masih memungkinkan Board of Commissioners did not form others
untuk ditangani secara komprehensif oleh Dewan because the scope of work is still possible to be
Komisaris sendiri. handled comprehensively by the Board of
Commissioners itself.
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2023, the Board of Commissioners
Komite Audit telah menjalankan tugas dan considered that the Audit Committee had properly
tanggungjawab dengan baik, menyampaikan carried out their duties and responsibilities,
pelaporan secara akuntabel dan tepat waktu. submitting reports in an accountable and timely
Dengan memberikan kinerja yang baik, seluruh manner. By providing good performance, all
komite turut mengoptimalkan pelaksanaan tugas committees have helped optimize the
dan tanggung jawab Dewan Komisaris. implementation of the Board of Commissioners’
duties and responsibilities.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Management of Conflicts of Interest of The
Board of Commissioners
Dewan Komisaris dapat dihadapkan pada situasi The Board of Commissioners may be confronted
benturan kepentingan, dimana kepentingan with a conflict of interest situation, where the
ekonomis Perseroan berbenturan dengan Company's economic interests conflict with personal
kepentingan ekonomis pribadi. Atas hal tersebut economic interests. For this matter, the Members of
maka Anggota Dewan Komisaris hendaknya the Board of Commissioners should always:
senantiasa: 1. The Company's interests are the priority, and not
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak reducing the Company's financial condition in the
mengurangi kondisi keuangan Perseroan dalam hal event of a conflict of interest.
terjadi benturan kepentingan. 2. Avoid making decisions in situations and
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan conditions of a conflict of interest.
dalam situasi dan kondisi adanya benturan 3. Disclosure of family relationships, financial
kepentingan. relationships, management relationships, ownership
3. Melakukan pengungkapan hubungan relationships with other members of the Board of
kekeluargaan, hubungan keuangan, hubungan Commissioners and/or members of the Board of
kepengurusan, hubungan kepemilikan dengan Directors and/or controlling shareholders of the
Anggota Dewan Komisaris lain dan/atau anggota Company and/or other parties in the context of the
Direksi dan/atau pemegang saham pengendali Company's business.
Perseroan dan/atau pihak lainnya dalam rangka 4. Decision-making disclosure must still be taken in
bisnis Perseroan. conditions of a conflict of interest.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal
pengambilan keputusan tetap harus diambil pada
kondisi adanya benturan kepentingan.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris wajib melaksanakan rapat, seperti The Board of Commissioners is required to hold
diatur dalam POJK 33/2014, paling kurang 1 (satu) kali meetings, as stipulated in POJK 33/2014, at least 1
dalam 2 (dua) bulan dan mengadakan rapat (one) time in 2 (two) months and hold regular
bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) meetings with the Board of Directors at least 1 (one)
kali dalam 4 (empat) bulan. Penyelenggaraan rapat time in 4 (four) months. Meetings of the Board of
Dewan Komisaris di luar waktu yang dijadwalkan, Commissioners outside the scheduled time can be
dapat dilakukan setiap waktu apabila: held at any time if:
1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa 1. It is deemed necessary by 1 (one) or several
anggota Dewan Komisaris; atau members of the Board of Commissioners; or
2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang atau 2. Upon a written request from one or more
lebih anggota Direksi, dengan menyebutkan hal-hal members of the Board of Directors, by mentioning
yang akan dibicarakan. the matters to be discussed.
Page 78
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Pengambilan keputusan yang sah dan mengikat Legal and binding decisions without going through a
tanpa melalui rapat Dewan Komisaris dapat meeting of the Board of Commissioners can be
dilakukan, dengan ketentuan bahwa semua anggota made, provided that all members of the Board of
Dewan Komisaris telah diberitahukan secara tertulis Commissioners have been notified in writing of the
tentang usul-usul yang bersangkutan. proposals concerned.
Persetujuan diberikan semua anggota Dewan Approval is given by all members of the Board of
Komisaris secara tertulis serta menandatangani Commissioners in writing and signs the agreement.
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil Decisions taken in this way have the same force as
dengan cara demikian berkekuatan sama dengan decisions taken legally at the Board of
keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat Commissioners' Meeting. The Company in 2023 held
Dewan Komisaris. Perseroan pada tahun 2023 six meetings of the Board of Commissioners with an
melaksanakan enam kali Rapat Dewan Komisaris attendance rate of 100%.
dengan tingkat kehadiran 100%.
Board of Commissioners Competency
Program Pengembangan dan and Development Program
Kompetensi Dewan Komisaris
The competency development of the Company's
Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners is carried out collectively
Perseroan terlaksana secara kolektif melalui
through various available opportunities.
berbagai kesempatan yang tersedia.
Implementation of Duties,
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan
Recommendations, and Decisions of the
Keputusan Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Dewan Komisaris memperoleh masukan dari komite, The Board of Commissioners obtains input from the
dimana seluruh rekomendasi yang diberikan telah committees, where all the recommendations
menjadi dasar bagi Dewan Komisaris dalam provided have become the basis for the Board of
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat Commissioners in conducting supervision and
kepada Direksi. Pada tahun 2023 keputusan Dewan providing advice to the Board of Directors. In 2023
Komisaris yang dibuat meliputi: the decisions made by the Board of Commissioners
1. Persetujuan atas laporan keuangan Perseroan include:
periode tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 1. Approval of the Company's financial statements
Desember 2022 for the financial year ending 31 December 2022
2. Usul mengenai penggunaan laba bersih 2. Proposals regarding the use of the company's net
perseroan untuk cadangan perseroan profit for company reserves
3. Usul penunjukan Akuntan Publik untuk melakukan 3. Proposed appointment of a Public Accountant to
Audit dan Laporan Keuangan th 2023 conduct Audit and Financial Statements in 2023
Independensi dan Hubungan Afiliasi Dewan Independence and Affiliation Relationship
Komisaris of The Board of Commissioners
Profesionalitas Dewan Komisaris diwujudkan melalui The Board of Commissioners' professionalism
sikap independen, melalui tidak adanya benturan accomplishment as an attitude of independence,
kepentingan dan bebas dari intervensi pihak the absence of conflicts of interest, and being free
manapun. Hal ini untuk mewujudkan tindakan dan from the intervention of any party. The members of
keputusan Anggota Dewan Komisaris terhadap the Board of Commissioners realized the Company's
Perseroan yang terhindar dari gangguan pihak actions and decisions have been protected from
manapun. Namun demikian tidak dapat dipungkiri interference from any party. However, it is
terdapat hubungan afiliasi antara anggota Direksi, undeniable that there is an affiliation relationship
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali between members of the Board of Directors, Board of
yang meliputi: Commissioners, and Controlling Shareholders which
includes :
Dewan
Pemegang Saham
Nama Jabatan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Utama dan Pemegang Saham Utama dan
Name Position Board of Board of Board of Board of
Pengendali Pengendali
Commisioner Directors Commisioners Directors
Main and Controlling Main and Controlling Shareholders
s
Shareholders
Komisaris utama
Ir. Pudji Harianto - √ √ - √ √
President Commissioner
Komisaris
Ng Andi Gotama Independen
- - - - - -
Chandra, S.E. ,M.H. Independent
Commissioner
Page 79
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Komisaris Independen Independent Commissioner
Setiap perusahaan publik wajib memiliki Dewan Every public company is required to have a Board of
Komisaris, seperti diatur dalam POJK 33/ 2014 dan Commissioners, as regulated in POJK 33/2014 and
Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia No. Kep- Decree of the Board of Directors of the Indonesia
00183/BEI/12-2018 tanggal 27 Desember 2018 tentang Stock Exchange No. Kep-00183/BEI/12-2018 dated 27
Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham December 2018 concerning Regulation Number IA
dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang concerning Listing of Shares and Equity Securities
Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, mengatur Other than Shares Issued by the Listed Company,
Perseroan sebagai emiten wajib memiliki Komisaris stipulates that the Company as an issuer is required
Independen sekurang-kurangnya 30% dari jajaran to have Independent Commissioners of at least 30%
anggota Dewan Komisaris. of the members of the Board of Commissioners.
Persyaratan Komisaris Independen
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 ps 21 ayat (2) adalah sebagai berikut :
In accordance with Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 ps 21 (2) are as follows :
a. bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik tersebut
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Emiten atau Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of
the Issuer or Public Company within the last 6 (six) months, except for reappointment as Independent
Commissioner of the Issuer or Public Company in the following period;
b. tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut;
does not have shares either directly or indirectly in the Issuer or Public Company;
c. tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; dan
has no affiliation with the Issuer or Public Company, members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or major shareholder of the Issuer or Public Company; And
d. tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
does not have a business relationship either directly or indirectly related to the business activities of the Issuer
or Public Company.
Surat Pernyataan Independensi
SURAT PERNYATAAN
STATEMENT LETTER
Saya yang bertanda tangan di bawah ini/ the undersigned below
Nama/ Name : Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H.
Jabatan/ Position : Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Menyatakan bahwa saya tidak memiliki hubungan Stating that I have no financial, management, share
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ ownership, and/or family relationship with other
atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, members
lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang of the Board of Directors, and/or controlling
saham pengendali atau hubungan lain yang dapat shareholder or other relationships that may affect
mempengaruhi kemampuan saya untuk bertindak my ability to act independently.
independen.
Surabaya, 30 September 2020 / Surabaya, September 30, 2020
Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H.
Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Page 80
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi Board Of Directors
Pengelolaan Perseroan demi kepentingan dan visi The Board of Directors carried out the management
misi Perseroan dilaksanakan oleh Direksi. Direksi of the Company for the Company's well-being the
berkewajiban menyusun rencana kerja tahunan interests and vision, and mission. The Board of
yang memuat anggaran tahunan Perseroan untuk Directors responsible for preparing an annual
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, business plan containing the Company's annual
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang. budget to obtain approval from the Board of
Direksi juga berkewajiban mewakili Perusahaan baik Commissioners, before the start of the next financial
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan year. The Board of Directors is also responsible as
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Direksi the Company's representatives both inside and
dalam melaksanakan tugasnya terikat pada outside the court following the provisions of the
Anggaran Dasar yang diterjemahkan dalam Piagam Company's Articles of Association. The Board of
Direksi atau Board of Directors Charter. Directors in carrying out their duties is bound by the
Articles of Association which is translated into the
Board of Directors Charter.
Pelaksanaan pengurusan perusahaan merupakan
tanggung jawab Direksi secara kolektif, termasuk The Board of Directors has collective responsibility in
dalam pengambilan keputusan, serta managing the Company, including in making
melaksanakannya sesuai dengan pembagian tugas decisions, and implementing them per the division of
dan wewenangnya. Tindakan yang dilakukan oleh tasks and authorities. Members of the Board of
anggota Direksi di luar yang diputuskan oleh Rapat Director's actions other than those decided by the
Direksi menjadi tanggung jawab pribadi yang Board of Directors Meeting are the personal
bersangkutan sampai dengan tindakan dimaksud responsibility of the person concerned until the said
disetujui oleh rapat Direksi. Selain itu Direksi bertindak action is approved by the Board of Directors
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar meeting. In addition, the Board of Directors acts to
pengadilan dengan mengindahkan peraturan represent the Company both inside and outside the
perundang-undangan yang berlaku, khususnya court by observing the applicable laws and
UUPT dan POJK 33/2014, Anggaran Dasar dan regulations, in particular the Company Law and
Keputusan RUPS POJK 33/2014, the Articles of Association, and the
GMS Resolutions
Page 81
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Susunan Direksi Board Of Directors Composition
Pengangkatan seluruh anggota Dewan Komisaris The appointment of all members of the Board of
berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H No. 32 Directors based on the Notary Deed No. Rudy
tanggal 30 September 2020. Komposisi Dewan Siswanto,S.H. 32 dated 30 September 2020. The
Komisaris per 31 Desember 2023 adalah sebagai composition of the Board of Commissioners as of 31
berikut : December 2023 as follows:
Nama | Name Jabatan | Position Periode Jabatan |
Tenure
Direktur Utama 2020 - 2025
Poedji Harixon
President Director
Direktur Keuangan 2020 - 2025
Dra. Soeliana Tanumihardjo
Finance Director
Direktur Operasional 2020 - 2025
Henry Budiono, SE
Director of Operations
Keberagaman Komposisi Direksi Diversity Of Board Of Directors Composition
Direksi perlu memiliki keberagaman komposisi untuk The Board of Directors needs to have a diversity of
memudahkan proses pengambilan keputusan yang compositions to facilitate an objective,
objektif, komprehensif, dan optimal. Komposisi ini comprehensive, and optimal decision-making
perlu memperhatikan keahlian, pengetahuan, dan process. This composition needs to take into
pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas account the appropriate expertise, knowledge, and
dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai tujuan experience in the division of duties and functions of
Perusahaan Terbuka. Keberagaman ini menjadi the Board of Directors in achieving the objectives of
pertimbangan dalam proses pencalonan dan the Public Company. This diversity is taken into
penunjukan individual anggota Direksi ataupun consideration in the nomination and appointment
Direksi secara kolegial. process of individual members of the Board of
Directors or the Board of Directors collegially.
Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi Duties And Responsibilities Of The Board Of
Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is the Company's organ that
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan is authorized and fully responsible for the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai management of the Company for the benefit of the
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta Company, in accordance with the purposes and
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar objectives of the Company and represents the
pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran Company, both inside and outside the court in
dasar. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi accordance with the provisions of the articles of
bertanggung jawab kepada RUPS. association. In carrying out their duties, the Board of
Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS Directors is responsible to the SGM. The
merupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan accountability of the Board of Directors to the SGM is
perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip- the embodiment of corporate management
prinsip GCG. accountability in the context of implementing GCG
principles.
Direktur Utama President Director
Direktur Utama bertugas mengorganisasi visi dan The President Director is in charge to organize the
misi perusahaan, memimpin pelaksanaan Company’s vision and mission and in charge of
pengurusan perseroan dan menjadi koordinator dari leading the implementation of the management of
seluruh anggota Direksi yang lain. the company and is the coordinator of all other
members of the Board of Directors.
Page 82
Tata Kelola Emiten Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan Direktur Keuangan Finance Director Bertanggung jawab atas perencanaan dan Responsible for the planning and implementation of implementasi strategi maupun teknis keuangan dan the Company’s financial and accounting strategies akuntansi Perseroan. Bertanggung jawab atas and techniques, held accountable for accuracy and kebenaran dan penerbitan laporan keuangan. publication of financial statements, and maintained Menjaga arus kas perusahaan untuk menunjang the Company’s cash flow to support the Company’s operasi perusahaan secara lancar operations smoothly Direktur Operasional Director of Operations Bertanggung jawab pada pelaksanaan seluruh Responsible for the implementation of all kegiatan operasional perusahaan operational activities of the company. Setiap anggota Direksi wajib Each member of the Board of Directors is required to mempertanggungjawabkan tugasnya sesuai account for their duties in accordance with the dengan peraturan perundangan yang berlaku dan applicable laws and regulations and the Company's Anggaran dasar Perseroan Articles of Association Pengelolaan Benturan Kepentingan Management Of Conflicts Of Interest Of Direksi The Board Of Directors Direksi dapat dihadapkan pada situasi benturan The Board of Directors may be faced with a conflict kepentingan, dimana kepentingan ekonomis of interest situation, where the Company's economic Perseroan berbenturan dengan kepentingan interests conflict with personal economic interests. ekonomis pribadi. Atas hal tersebut maka Anggota For this matter, the Members of the Board of Direksi hendaknya senantiasa: Directors should always: 1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak 1. the Company's interests are the priority, and not mengurangi kondisi keuangan Perseroan dalam hal reducing the Company's financial condition in the terjadi benturan kepentingan. event of a conflict of interest. 2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan 2. Avoid making decisions in situations and dalam situasi dan kondisi adanya benturan conditions of a conflict of interest. kepentingan. 3. Disclosure of family relationships, financial 3. Melakukan pengungkapan hubungan relationships, management relationships, ownership kekeluargaan, hubungan keuangan, hubungan relationships with other members of the Board of kepengurusan, hubungan kepemilikan dengan Directors and/or members of the Board of Anggota Direksi lain dan/atau anggota Dewan Commissioners and/or controlling shareholders of Komisaris dan/atau pemegang saham pengendali the Company and/or other parties in the context of Perseroan dan/atau pihak lainnya dalam rangka the Company's business. bisnis Perseroan. 4. Disclosure in terms of decision-making must still 4. Melakukan pengungkapan dalam hal be taken in conditions of a conflict of interest pengambilan keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya benturan kepentingan. Rapat Direksi Board Of Directors Meeting Ketentuan dalam POJK 33/2014 mengatur kewajiban The provisions in POJK 33/2014 stipulate the Direksi melaksanakan Rapat, paling kurang 1 (satu) obligation of the Board of Directors to conduct a kali dalam setiap bulan. Penyelenggaraan rapat meeting, at least 1 (one) time every month. Meetings Dewan Direksi juga dapat dilakukan setiap waktu of the Board of Directors can also be held at any apabila : time if : 1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa 1. It is deemed necessary by 1 (one) or several anggota Direksi; atau members of the Board of Directors; or 2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang atau 2. Upon a written request from one or more lebih anggota Dewan Komisaris, dengan members of the Board of Commissioners, stating the menyebutkan halhal yang akan dibicarakan. matters to be discussed.
Page 83
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Keputusan dalam Rapat Direksi diambil dengan Decisions in the Board of Directors Meeting are taken
musyawarah untuk mufakat. Bila keputusan tidak by deliberation for consensus. If a decision cannot
dapat diambil dengan musyawarah untuk mufakat, be made by deliberation for consensus, then the
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara decision is taken by voting in favor of more than 1/2
setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari (one-half) of the number of valid votes cast in the
jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam meeting.
rapat tersebut.
Direksi dapat membuat keputusan di luar Rapat The Board of Directors may make decisions outside
Direksi, dengan ketentuan bahwa semua anggota the Board of Directors Meeting, provided that all
Direksi telah diberitahukan secara tertulis tentang members of the Board of Directors have been
usul-usul yang bersangkutan. Semua anggota notified in writing of the proposals concerned. All
Direksi juga harus memberikan persetujuan members of the Board of Directors must also give
mengenai usul yang diajukan secara tertulis serta their approval of the proposal submitted in writing
menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan and sign the agreement. Decisions taken in this way
yang diambil dengan cara demikian mempunyai have the same power as decisions taken legally at a
kekuatan yang sama dengan keputusan yang meeting of the Board of Directors.
diambil dengan sah dalam rapat Direksi.
Perseroan pada tahun 2023 melaksanakan 12 kali The Company in 2023 held 12 meetings of the Board
Rapat Direksi dan rapat gabungan bersama Dewan of Directors and participated in 4 joint meetings with
Komisaris sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran the Board of Commissioners with an attendance
masing-masing rapat 100%. Materi rapat meliputi rate of 100% each time of meeting. The meeting
kinerja Perseroan secara umum serta hal-hal yang material covers the Company's performance in
berkaitan dengan strategi bisnis, manajemen risiko general as well as matters relating to business
dan operasional, serta hal-hal strategis lainnya. strategy, risk management and operations, as well
as other strategic matters.
Program Pengembangan Dan Board Of Directors Competency And
Kompetensi Direksi Development Program
Pengembangan kompetensi Direksi Perseroan The competency development of the Company's
terlaksana secara kolektif melalui berbagai Board of Directors is carried out collectively through
kesempatan yang tersedia various available opportunities
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Assessment Of The Performance Of
Dan Direksi The Board Of Commissioners And
Directors
Perseroan melakukan evaluasi kinerja anggota The Company evaluates the performance of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris melalui members of the Board of Directors and members of
mekanisme mandiri setiap tahunnya berdasarkan the Board of Commissioners through an
atas tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan independent mechanism every year based on the
dengan target yang telah disepakati. Evaluasi ini level of achievement of the Company compared to
dilakukan dengan mempertimbangkan tugas dan the agreed targets. This evaluation is carried out by
tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris sesuai considering the duties and responsibilities of the
dengan peraturan perundang-undangan dan/atau Board of Directors and the Board of Commissioners
Anggaran Dasar Perseroan. Hasil evaluasi kinerja ini in accordance with the laws and regulations and/or
disampaikan secara umum sebagai bentuk the Company's Articles of Association. The results of
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan this performance evaluation are presented in
tanggung jawab pada saat RUPST dan laporan general as a form of accountability for the
tahunan Perseroan. implementation of duties and responsibilities at the
AGM and the Company's annual report.
Page 84
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Penilaian Kinerja Organ Di Bawah Performance Evaluation Of Bodies
Direksi Under The Board Of Directors.
Pelaksanaan tugas Direksi didukung oleh Sekretaris The Board of Directors’ duties are supported by the
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Sepanjang 2023, Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, the Board of Directors assessed
bekerja dengan optimal dalam menjaga kredibilitas that the Corporate Secretary had worked optimally
Perseroan di mata pemangku kepentingan. Unit in maintaining the Company’s credibility in the eyes
Audit Internal juga telah melaksanakan tugas dan of stakeholders. The Internal Audit Unit has also
tanggung jawab dengan baik, serta melakukan audit carried out its duties and responsibilities properly
internal dengan penuh kehati-hatian. and carried out internal audits with excellent care.
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Remuneration For The Board Of
Direksi Commissioners And The Board Of
Directors
Kebijakan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan The remuneration policy for the Board of
Direksi ditetapkan dalam RUPS berdasarkan atas Commissioners and the Board of Directors is
pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. determined in the GMS based on the performance
Kebijakan Remunerasi dilakukan sesuai dengan achievements of the Board of Commissioners and
ketentuan yang berlaku, serta dikaji ulang secara the Board of Directors. The Remuneration Policy is
berkala. Adapun remunerasi dan fasilitas yang carried out following applicable regulations and is
diterima Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun reviewed periodically. The remuneration and
2023 adalah sebesar Rp.1,849milyar, tahun 2022 facilities received by the Board of Commissioners
sebesar Rp1,641milyar dan 2021 sebesar Rp and the Board of Directors during 2023 amounted to
1,490milyar Rp1.849billion, 1.641billion in 2022 and Rp. 1,490 billion
in 2021.
Komite Di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of
Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Perseroan membentuk Komite Audit untuk The Company established an Audit Committee to
membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris assist the implementation of the duties of the Board
berdasarkan POJK Nomor 55/POJK.04/2015 Tanggal of Commissioners based on POJK Number
23 Desember 2015 Tentang Pembentukan dan 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015,
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (POJK concerning the Establishment and Guidelines for the
55/2015). Komite Audit Perseroan serta Piagam Implementation of the Audit Committee (POJK
Komite Audit yang menyertainya dibentuk 55/2015). The Company's Audit Committee and the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris accompanying Audit Committee Charter were
Perseroan No. 002/DKOM-DSA/X/2020 tentang established based on the Decree of the Company's
Pengangkatan Komite Audit tertanggal 2 Oktober Board of Commissioners No. 002/ DKOM-DSA/X/2020
2020. dengan susunan Komite Audit Perseroan per 31 concerning the Appointment of the Audit Committee
Desember 2023 sebagai berikut, yaitu : dated October 2, 2020. At December 31, 2023, the
composition of the Company's Audit Committee is
as follows :
Page 85
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Ng Andi Gotama Chandra, SE., M.H. Markus Edwin Soegianto Jimy Khuana
(2020-2025) (2020-2025) (2020-2025)
Ketua Komite Anggota Komite Anggota Komite
(Committee Chairman) (Member) (Member)
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H.
Ketua Komite Committee Chairman
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian The profile of the Chairman of the Audit Committee
Profil Perusahaan sub bagian Profil Dewan Komisaris. provided in the Company Profile section, the Board
of Commissioners Profile subsection.
Markus Edwin Soegianto
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, berusia 28 tahun, diangkat Indonesian citizen, 28 years old, has been appointed
menjadi anggota Komite Audit sejak 2 Oktober 2020. as a member of the Audit Committee since October
Pendidikan beliau selesai dengan Sarjana Teknik 2, 2020. He completed his education with a Bachelor
Informatika dari Universitas Parahyangan pada of Informatics Engineering from Parahyangan
tahun 2016. Beliau saat ini juga menjabat sebagai University in 2016. He currently also serves as
Accounting Manager PT. Pelita Trijaya Riski sejak Accounting Manager of PT. Pelita Trijaya Riski since
tahun 2018. 2018.
Jimy Khuana
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun, diangkat Indonesian citizen, 55 years old, appointed as a
menjadi anggota Komite Audit sejak 2 Oktober 2020. member of the Audit Committee since October 2,
Pendidikan beliau selesai dengan Sarjana di bidang 2020. He completed his education with a Bachelor's
Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dari Universitas Merdeka, degree in Social and Political Science from Merdeka
Malang pada tahun 1990. Beliau saat ini juga University, Malang in 1990. He currently also serves
menjabat sebagai Wakil Direktur CV Mega Terang as Deputy Director of CV Mega Terang Eternal since
Abadi sejak tahun 2005. 2005.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Bersamaan dengan penyusunan Komite Audit Simultaneously with the preparation of the Audit
Perseroan juga menerbitkan Piagam Komite Audit. Committee, the Company also issued the Audit
Sebagai pedoman kerja Komite Audit, piagam ini Committee Charter. As a guideline for the work of
salah satunya mengatur masa jabatan Komite Audit the Audit Committee, this charter stipulates that the
selama lima tahun dan tidak boleh lebih lama dari term of office of the Audit Committee is five years
masa jabatan Dewan Komisaris. Hal lain yang diatur and cannot be longer than the term of office of the
adalah kewajiban melaksanakan Rapat Komite Board of Commissioners. Another thing that is
Audit setidaknya 1 kali dalam tiga bulan dan rapat regulated is the obligation to hold the Audit
tersebut dihadiri oleh seluruh anggota Komite Audit. Committee Meeting at least 1 time in three months
and the meeting is attended by all members of the
Audit Committee.
Page 86
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Independensi dan Hubungan Afiliasi Audit Committee’s Independence and
Komite Audit Affiliation Relationship
Komite Audit menyatakan independensinya dengan The Audit Committee stated its objectivity by not
tidak memiliki hubungan afiliasi baik secara having an affiliated relationship both family,
kekeluargaan, finansial dan kepemilikan saham financially, and share ownership of the Company.
atas Perseroan. Komite Audit berkomitmen untuk The Audit Committee is committed to carrying out
menjalankan tugas secara independen, objektif, its duties independently, objectively, and always
dan senantiasa terhindar dari segala bentuk avoiding all forms of conflict of interest.
benturan kepentingan.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Duties, Responsibilities, and Authorities of
Wewenang Komite Audit the Audit Committee
Sesuai POJK 55/2015 dan Piagam Komite Audit, Following POJK 55/2015 and the Audit Committee
maka tugas dan tanggung jawab Komite Audit Charter, the duties and the Audit Committee's
meliputi: responsibilities include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. To review the financial information to be issued by
yang akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan the Company or Public Company to the public
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara and/or, authorities, including financial statements,
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan reports, and other reports related to the financial
lainnya terkait dengan informasi keuangan information of the Company or Public Company.
Perseroan atau Perusahaan Publik. 2. Reviewing compliance with laws and regulations
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap relating to the activities of the Company or Public
peraturan perundang-undangan yang Company;
berhubungan dengan kegiatan Perseroan atau 3. Provide an independent opinion if a difference of
Perusahaan Publik; opinion between the management and the
3. Memberikan pendapat independen dalam hal Accountant on the services provided.
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup, Accountants based on independence, scope,
penugasan, dan fee; assignments, and costs;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the audit implementation conducted
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi by the internal auditor and supervising the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan implementation follow-up by the Board of Directors
auditor internal; on the findings of the internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Board of Directors, if the
Direksi, jika Perseroan atau Perusahaan Publik tidak Company or Public Company does not have a risk
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan monitoring function under the Board of
Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Reviewing complaints related to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan and financial reporting processes of the Company
Perseroan atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan atau Perusahaan Publik; dan interest in the Company or Public Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 9. Maintain the confidentiality of the Company's or
informasi Perseroan atau Perusahaan Publik. Public Company's documents, data, and
information.
Page 87
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Atas tugas dan tanggung jawab tersebut, Komite For these duties and responsibilities, the Audit
Audit memiliki wewenang sebagai berikut: Committee has the following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing documents, data, and information of the
Perseroan atau Perusahaan Publik tentang karyawan, Company or Public Companies regarding the
dana, aset, dan sumber data perusahaan yang required employees, funds, assets, and sources of
diperlukan; company data;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi the Board of Directors and those who carry out the
audit internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait functions of internal audit, risk management, and
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; accountants regarding the duties and
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit responsibilities of the Audit Committee;
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan 3. Involve independent parties outside the Audit
tugasnya (jika diperlukan); dan Committee as needed to assist in carrying out their
4. Dalam melaksanakan wewenang, Komite Audit duties (if needed); and
wajib bekerjasama dengan auditor internal; 4. In exercising its authority, the Audit Committee
5. Jika diperlukan dapat mengadakan rapat dan must cooperate with the internal auditor;
diskusi dengan akuntan publik; dan 5. If necessary, hold meetings and discussions with
6. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh public accountants; and
Dewan Komisaris. 6. Perform other authorities given by the Board of
Commissioners
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Implementation of the Duties and
Jawab Komite Audit Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit wajib menyampaikan laporan hasil The Audit Committee is required to submit a report
penelaahan kepada Dewan Komisaris segera on the results of the review to the Board of
setelah hasil penelaahan dilakukan. Pelaporan Commissioners immediately after the results of the
dilaksanakan setidaknya satu kali dalam tiga bulan, review are carried out. Reporting is carried out at
yang setidaknya melaporkan kegiatan yang telah least once in three months, which at least reports on
dilaksanakan, masalah-masalah yang ditemukan activities that have been carried out, problems
dan rekomendasi terkait. Sementara setiap tahun. found, and related recommendations. While every
Komite Audit wajib membuat laporan pelaksanaan year. The Audit Committee is required to make a
kegiatan kepada Dewan Komisaris yang report on the implementation of activities to the
diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Pada tahun Board of Commissioners which is disclosed in the
2022 Komite Audit telah melaksanakan tugasnya Annual Report. In 2022 the Audit Committee has
carried out its duties
Pelatihan dan Sertifikasi Training and Certification
Pada 2023, Ketua Komite Audit mengikuti 10 kali In 2023, the Chairman of the Audit Committee
pelatihan dan sertifikasi. participated in 10 trainings and certifications.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Pada 2023, Komite Audit menyelenggarakan rapat In 2023, the Audit Committee held 4 (four) internal
internal sebanyak 4 (empat) kali dengan total meetings with a total member attendance of 100%
kehadiran anggota sebanyak 100%.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Based on the Decree of the Board of Commissioners
001/DKOM-DSA/X/2020 tanggal 2 Oktober 2020. No. 001/ DKOM-DSA/X/2020 dated October 2, 2020.
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan The Company does not establish a Nomination and
Remunerasi dan fungsinya dilaksanakan oleh Dewan Remuneration Committee and its functions are
Komisaris. Namun demikian Perseroan telah carried out by the Board of Commissioners. However,
menerbitkan Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi the Company has issued Guidelines for the
dan Remunerasi yang telah disahkan oleh Dewan Implementation of the Nomination and
Komisaris pada tanggal 2 Oktober 2020. Remuneration Function which was approved by the
Board of Commissioners on October 2, 2020.
Page 88
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
1. Menyusun sistem penyeleksian dan perekrutan 1. Develop a selection and recruitment system for
bagi calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris. prospective members of the Board of Directors and
2. Menyusun kriteria dan jumlah calon anggota Board of Commissioners.
Direksi dan Dewan Komisaris untuk kemudian 2. Develop criteria and number of candidates for
diajukan ke Dewan Komisaris guna mendapat members of the Board of Directors and Board of
persetujuan RUPS. Commissioners to be submitted to the Board of
3. Menyusun sistem penilaian dan nominasi bagi Commissioners for approval by the GMS.
calon anggota Direksi maupun Dewan Komisaris. 3. Develop an assessment and nomination system
4. Menyampaikan hasil evaluasi dan analisa atas for candidates for members of the Board of Directors
sistem penyeleksian, perekrutan dan pergantian and Board of Commissioners.
karyawan. 4. Delivering the results of evaluation and analysis of
5. Menyusun sistem penilaian kinerja Direksi dan the selection, recruitment and turnover system of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk employees.
kemudian diajukan ke RUPS. 5. Develop a performance appraisal system for the
6. Menyusun jenis dan jumlah gaji atau honorarium, Board of Directors and the Board of Commissioners
tunjangan serta fasilitas yang diterima oleh anggota to the Board of Commissioners for submission to the
Direksi dan Dewan Komisaris untuk dapat diajukan GMS.
oleh Dewan Komisaris kepada RUPS. 6. Prepare the type and amount of salary or
7. Melakukan evaluasi dan analisis terhadap sistem honorarium, allowances, and facilities received by
penggajian, penetapan honorarium, tunjangan members of the Board of Directors and Board of
maupun fasilitas bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Commissioners to be submitted by the Board of
8. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan dan Commissioners to the GMS.
Program Kerja Komite. 7. Evaluating and analyzing the salary system,
9. Membuat self-assessment tool dan melakukan determining the honorarium, allowances, and
selfassessment terhadap kinerja Komite Nominasi facilities for the Board of Directors and the Board of
dan Remunerasi untuk kemudian dilaporkan hasilnya Commissioners.
kepada Dewan Komisaris. 8. Prepare the Annual Budget Plan and Committee
10. Mendokumentasikan hasil pelaksanaan tugas Work Program.
komite dan melaporkannya secara periodik, minimal 9. Make a self-assessment tool and conduct a
satu kali dalam setahun, kepada Dewan Komisaris. selfassessment of the performance of the
11. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Nomination and Remuneration Committee to then
Dewan Komisaris selama tidak bertentangan report the results to the Board of Commissioners.
dengan ketentuan yang berlaku. 10. Document the results of the implementation of
committee duties and report them periodically, at
Hingga akhir tahun 2023 Fungsi Nominasi dan least once a year, to the Board of Commissioners.
Remunerasi masih dilaksanakan oleh Dewan 11. Carry out other duties assigned by the Board of
Komisaris. Commissioners as long as it does not conflict with
applicable regulations.
Until the end of 2023 the Nomination and
Remuneration functions are still carried out by the
Board of Commissioners.
Page 89
Tata Kelola Emiten Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan Organ Di Bawah Direksi Organs Under The Board of Directors Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai pihak The Corporate Secretary acts as a liaison party that penghubung yang menjembatani kepentingan bridges the interests between the Company and antara Perusahaan dengan pihak eksternal, external parties, especially in maintaining public terutama dalam menjaga persepsi publik atas citra perception of the Company's image. The existence of Perusahaan. Keberadaan Sekretaris Perusahaan a Corporate Secretary is established following the dibentuk sesuai ketentuan dalam POJK Nomor 35/ provisions of POJK Number 35/POJK.04/2014 POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten concerning Corporate Secretary of Issuers or Public atau Perusahaan Publik (POJK 35/2014). Perseroan Companies (POJK 35/2014). The Company has telah mengangkat Lina Ariawati Harijono, S.E. sebagai appointed Lina Ariawati Harijono, S.E. as Corporate Sekretaris Perusahaan terhitung sejak tanggal 2 Secretary as of October 2, 2020, based on the Oktober 2020 berdasarkan surat Perseroan Company's letter No.003/PT.DSA/X/2020. No.003/PT.DSA/X/2020. . Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile Lina Ariawati Harijono, S.E. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan Appointed as Corporate Secretary of the Company sejak 2 Oktober 2020. Berdomisili di Surabaya, Jawa since October 2, 2020. Domiciled in Surabaya, East Timur. Pendidikan beliau selesai dengan gelar Java. She completed her education with a Bachelor Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Katholik of Economics in Accounting from Widya Mandala Widya Mandala, Surabaya pada tahun 1997. Catholic University, Surabaya in 1997. Previously she Sebelumnya beliau merupakan Accounting Manager was Accounting Manager at the Company between di Perseroan antara tahun 2004 hingga 2020, dan 2004 to 2020 and had a career at CV Best Surabaya pernah berkarir di CV Best Surabaya sebagai as Assistant Chief Accounting between 1997 – 2004. Assistant Chief Accounting antara tahun 1997 – 2004. Program Pengembangan dan Kompetensi Corporate Secretary Development and Sekretaris Perusahaan Competency Program Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan The development of the competence of the pada tahun 2023 terlaksana melalui peningkatan Corporate Secretary in 2023 is carried out through pengetahuan secara berkala terkait peraturan regular knowledge improvement regarding the latest terbaru di industri pasar modal. regulations in the capital market industry.
Page 90
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Tanggal Tema Webinar Penyelenggara
26 Juni 2023 Sosialisasi Peraturan No. I-L, Peraturan No. I-X dan Peraturan No.II-X IDX
Diskusi Penelaahan Implementasi POJK Terkait Perusahaan Terbuka & AEI, OJK &
27 Juli 2023
Diskusi Strategi dan Penerapan UUP2SK Bagi Perusahaan Terbuka Hukum Online
22 Agustus 2023 Sosialisasi Compliance Refreshment emiten dan Perusahaan Publik AEI
Sosialisasi Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon Indonesia ( IDX
05 Oktober 2023 IDX
Carbon )
Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. I-A Tahun 2021 Terkait Ketentuan
06 Oktober 2023 AEI
Free Float dan Penggunaan Form E009 pada Sistem Pelaporan SPE IDXnet
Sosialisasi POJK No. 13/POJK.04/2023 tentang Kebijakan Dalam Menjaga
23 Oktober 2023 Kinerja dan Stabilitas Pasar Modal Pada kondisi Pasar yang Berfluktuasi OJK
Signifikan
Sosialasi POJK no. 14/POJK.04/2023 tentang perdagangan karbon melalui
24 Oktober 2023 Bursa Karbon dan SEOJK No. 12/SEOJK.04/2023 tentang Tata Cara OJK
Penyelenggaraan Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon
Page 91
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, Sekretaris BBased on the applicable regulations, the Corporate
Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Secretary has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following the development of the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di especially the prevailing laws and regulations in the
bidang Pasar Modal. Capital Market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners to comply with the
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar prevailing laws and regulations in the Capital
Modal. Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, governance which includes:
termasuk ketersediaan informasi pada situs web a. Information disclosure to the public, including the
Perseroan; availability of information on the Company's
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; website;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum b. Timely submission of reports to OJK
Pemegang Saham; c. Organizing and documenting the General Meeting
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi of Shareholders;
dan/atau Dewan Komisaris; dan d. Organizing and documenting meetings of the
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Board of Directors and/or Board of Commissioners;
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. and
4. Sebagai penghubung Perseroan dengan e. Implementation of an orientation program
pemegang saham Perseroan, OJK, dan Pemangku towards the Company for the Board of Directors
kepentingan umum lainnya. and/or the Board of Commissioners.
5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit 4. As a liaison between the Company and the
kerja yang menjalankan fungsi Sekretaris Company's shareholders, OJK, and other public
Perusahaan wajib menjaga kerahasiaan dokumen, stakeholders.
data dan informasi yang bersifat rahasia kecuali 5. The Corporate Secretary and employees in the
dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan work unit carrying out the Corporate Secretary
peraturan perundang-undangan atau ditentukan function are obligated to maintain the
lain dalam peraturan perundang-undangan. confidentiality of documents, data, and information
6. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit that are confidential except to fulfill obligations
kerja yang menjalankan fungsi Sekretaris under the laws and regulations or otherwise
Perusahaan dilarang mengambil keuntungan stipulated in the laws and regulations. 6. The
pribadi secara langsung maupun tidak langsung, Corporate Secretary and employees in the work unit
yang merugikan Perseroan. who carry out the functions of the Corporate
7. Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan Secretary are prohibited from taking personal
pemahaman untuk membantu pelaksanaan benefits directly or indirectly, which are detrimental
tugasnya, Sekretaris Perusahaan harus mengikuti to the Company.
pendidikan dan/atau pelatihan. 7. To increase knowledge and understanding to
8. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab assist the implementation of his duties, the
kepada Direksi. Corporate Secretary must-attend education and/or
9. Setiap informasi yang disampaikan oleh Sekretaris training.
Perusahaan kepada masyarakat merupakan 8. The Corporate Secretary is responsible to the
informasi resmi Perseroan. Board of Directors.
10. Mengelola Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi 9. Every information submitted by the Corporate
dan merecord Agenda, Minute, Kebijakan, Secretary to the public is official information of the
Keputusan, dan data - data yang dihasilkan Company.
didalam Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi. 11. 10. Manage the Joint Meetings of the Board of
Membantu Direksi dalam pemecahan masalah - Commissioners and the Board of Directors and
masalah Perseroan secara umum. record the Agenda, Minutes, Policies, Decisions, and
12. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang data generated in the Joint Meetings of the
berlaku dengan tetap berpedoman pada prinsip Commissioners and Directors.
GCG. 11. Assist the Board of Directors in solving the
Company's problems in general.
12. Supervise the application of applicable
regulations while still being guided by the principles
of GCG.
Page 92
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
13. Menata-usahakan serta menyimpan dokumen - 13. Administering and storing Company documents.
dokumen Perseroan. 14. Providing services to the public or shareholders for
14. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau information needed by investors related to the
shareholder atas informasi yang dibutuhkan condition of the Company.
pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties of the
Corporate Secretary
Pada 2023, Sekretaris Perusahaan telah melakukan In 2023, the Corporate Secretary carried out the
kegiatan-kegiatan berikut ini: following activities:
1. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 1. Assist the Board of Directors and the Board of
melaksanakan tata kelola perusahaan, terutama Commissioners in implementing corporate
yang berkaitan dengan keterbukaan informasi governance, especially with regard to public
publik, termasuk ketersediaan informasi di web information disclosure, including the availability of
Perseroan serta pelaksanaan pelaporan kepada information on the Company's website and timely
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek reporting to the Financial Services Authority (OJK)
Indonesia (BEI) secara tepat waktu. and the Indonesia Stock Exchange (IDX).
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 16 2. Organizing the Annual GMS on June 16, 2023;
Juni 2023; 3. Prepare the necessary data in the preparation of
3.Mempersiapkan data-data yang diperlukan dalam the 2022 Annual Report and Sustainability Report.
penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan 4. Assist in organizing the Company's Public Expose
Keberlanjutan 2022. in 2023.
4. Membantu penyelenggaraan Paparan Publik 5. To convey the Company's strategic, operational
Perseroan pada tahun 2023. and financial information to external parties and
5.Menyampaikan informasi strategis, operasional vice versa.
dan finansial Perseroan kepada pihak eksternal dan 6. Coordinate other activities related to the duties of
sebaliknya. the Corporate Secretary.
6. Melakukan koordinasi terhadap aktivitas lain yang
berhubungan dengan tugas-tugas Sekretaris
Perusahaan.
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Perseroan melalui Sekretaris Perusahaan dapat The Company through the Corporate Secretary can
dihubungi melalui alamat sebagai berikut: be contacted at the following address:
PT Damai Sejahtera Abadi Tbk PT Damai Sejahtera Abadi Tbk
Jl. Kertajaya 149, Kel. Airlangga, Kec. Gubeng, Kota Jl. Kertajaya 149, Ex. Airlangga, Kec. Gubeng,
Surabaya, Jawa Timur 60286 Surabaya, East Java 60286
Telp. : (031) 5037745 Tel : (031) 5037745
Fax : (031) 5037705 Fax : (031) 5037705
Email : corporatesecretary@ufoelektronika.com Email : corporatesecretary@ufoelektronika.com
Situs Web : https://corp.ufoelektronika.com Web : https://corp.ufoelektronika.com
Page 93
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Unit Internal Audit Internal Audit Unit
Perseroan memperoleh dukungan dari keberadaan The Company obtains support from the existence of
Unit Audit Internal dalam meningkatkan nilai dan the Internal Audit Unit in increasing the value and
memperbaiki operasional perusahaan, melalui improving the company's operations, through a
pendekatan yang sistematis dengan cara systematic approach by evaluating and improving
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas the effectiveness of risk management, control, and
manajemen risiko, pengendalian, dan proses GCG. GCG processes. The Company's internal supervision
Pengawasan internal Perseroan sesuai POJK No. following POJK No. 56/POJK.04/2015 Dated December
56/POJK.04/2015 Tanggal 23 Desember 2015 Tentang 23, 2015, Regarding the Establishment and Guidelines
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal (POJK 56/2015) dilaksanakan oleh (POJK 56/2015) carried out by the Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal. Perseroan mengangkat Lianda The Company appointed Lianda as Head of the
sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Internal Audit Unit based on the Decree of the Board
Keputusan Direksi perihal Penunjukan Unit Internal of Directors regarding the appointment of the
Perseroan No. 004/PT.DSA/X/2020 tentang Company's Internal Unit No. 004/PT.DSA/X/2020
Pengangkatan Internal Audit tertanggal 2 Oktober concerning Appointment of Internal Audit dated
2020. Keputusan Direksi tersebut juga mengesahkan October 2, 2020. The decision of the Board of
penerbitan Piagam Internal Audit yang mengatur Directors also authorized the issuance of the Internal
tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Audit Charter which regulates the duties and
responsibilities of the Internal Audit Unit.
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal tercantum
dalam diagram Struktur Tata Kelola Perusahaan. The structure and position of the Internal Audit Unit
are listed in the Corporate Governance Structure
chart
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Lianda
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Appointed as Head of the Company's Internal Audit
Perseroan sejak 2 Oktober 2020. Pendidikan beliau Unit since October 2, 2020. He completed his
selesai dengan gelar Sarjana Sistem Informasi dari education with a Bachelor's degree in Information
Sekolah Tinggi Ilmu Komputer Surabaya pada tahun Systems from the Surabaya College of Computer
2011. Sebelumnya beliau merupakan Assistant Chief Science in 2011. Previously he was the Company's
Accounting Perseroan antara tahun 2011 – 2020. Assistant Chief Accounting between 2011 – 2020.
Page 94
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Pelatihan dan Sertifikasi
Training and Certification
Tanggal Tema Webinar Penyelenggara
PP Nomor 49 Tahun 2022
26 Januari 2023 PPN Dibebaskan dan PPN atau PPN BM dan Pajak Penjualan atas DJP
barang mewah
Update Perpajakan dalam mencermati penerapan PP No.50 dan PP
15 Februari 2023 No.55 Tahun 2022 AEI
16 Februari 2023 NIK menjadi NPWP OJK
Refresh & Update Undang – undang Harmonisasi Peraturan
28 Juni 2023 Perpajakan ( UU HPP) GreatDay Conect
7 Agustus 2023 PPh atas Natura dan/ atau Kenikmatan Akuprim
Kebijakan Pengurangan Sanksi Administrasi sesuai Pasal 36 ayat
11 Agustus 2023 DJP
(1) huruf a UU KUP
Compliance Refreshment atas Temuan Ketidakpatuhan Emiten
22 Agustus 2023 OJK
dan Perusahaan Publik
Penyampaian Permohonan Pemindahbukuan secara elektronik e-
24 Agustus 2023 DJP
PBK
24 Agustus 2023 PMK Nomor 48 tahun 2023 PPh & PPN Emas Perhiasan DJP
PMK Nomor 72 tahun 2023 tentang Penyusutan Harta Berwujud
26 September 2023 DJP
dan/atau Amortisasi Harta Tak Berwujud
6 Desember 2023 Integrasi NIK; Penyesuaian Sistem Terdampak NPWP AEI
Page 95
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Piagam Internal Audit
Internal Audit Charter
Perseroan telah membentuk suatu Piagam
The Company has established a Company
Internal Audit Perseroan yang telah disahkan
Internal Audit Charter which has been approved
oleh Direksi tanggal 2 Oktober 2020. Piagam ini
by the Board of Directors on October 2, 2020.
merupakan pedoman kerja Unit Audit Internal
This charter is a working guideline for the
Internal Audit Unit
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang
Duties, Responsibilities, and Authorities of
Unit Audit Internal
the Internal Audit Unit
Sesuai dengan Piagam Internal Audit, maka tugas
Under the Internal Audit Charter, the duties and
dan tanggung jawab Unit Audit Internal meliputi:
responsibilities of the Internal Audit Unit include:
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit
1. Develop and carry out annual internal audit
internal tahunan berdasarkan prioritas risiko sesuai
activities based on risk priorities per the Company's
dengan tujuan Perseroan;
objectives;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian intern dan sistem manajemen risiko
internal control and risk management systems by
sesuai dengan kebijakan Perseroan;
the Company's policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas
3. Conduct inspections and assessments of
efisiensi dan efektifitas di bidang keuangan,
efficiency and effectiveness in the fields of finance,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia,
accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan
marketing, information technology, and other
lainnya;
activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
4. Provide suggestions for improvement and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada
objective information on the audited activities at all
semua tingkat manajemen;
levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
5. Make a report on audit results and submit the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan
report to the President Director and the Board of
Komisaris;
Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan
6. Monitor, analyze and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
implementation of follow-up improvements that
disarankan;
have been suggested;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit;
7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
8. Develop a program to evaluate the quality of the
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan
internal audit activities it carries out; and
9.Melakukan pemeriksaan khusus apabila
9. Carry out special inspections if necessary.
diperlukan.
Atas tugas dan tanggung jawab tersebut, Unit Audit
For these duties and responsibilities, the Internal
Internal memiliki wewenang sebagai berikut:
Audit Unit has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang
1. Access all relevant information about the company
perusahaan yang diaudit.
being audited.
2. Membangun komunikasi yang efektif dengan
2. Establish effective communication with the Board
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit
of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
serta pemangku kepentingan lainnya.
Committee and other stakeholders. 3. Coordinate
3. Melakukan koordinasi terkait kegiatan audit yang
related audit activities with external auditors.
dilakukan dengan pihak auditor eksternal.
4. Develop, amend and implement the provisions of
4. Menyusun, mengubah dan melaksanakan
the Internal Audit Charter, including determining the
ketentuan dalam Piagam Internal Audit, termasuk di
procedures and scope of audit work
dalamnya menentukan prosedur dan lingkup
pelaksanaan pekerjaan audit
Page 96
Tata Kelola Emiten Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Implementation of Duties of the Internal Internal Audit Unit Sesuai dengan tugasnya, Unit Audit Internal In accordance with its duties, the Internal Audit Unit menyiapkan rencana audit tahunan, memberikan plan the annual audit, provides periodic penilaian berkala terhadap efektivitas kegiatan assessments of the effectiveness of the Company’s usaha Perseroan, melaporkan jika ada hal-hal yang business activities, reports if there are things that perlu diperbaiki, menyampaikan informasi need to be improved, provides periodic information perkembangan secara periodic, membangun on developments, builds coordination with all koordinasi dengan seluruh divisi dan divisions and informs if any potential deviations or menginformasikan jika ditemukan adanya potensi inefficiencies are found penyimpangan atau inefisiensi. Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Pengawasan kegiatan operasional dan penggunaan Supervision of operational activities and the use of aset-aset Perseroan perlu dilakukan sesuai dengan the Company's assets need to be carried out by the fungsi, peran dan tugas seluruh unsur Perseroan, functions, roles, and duties of all elements of the melalui sistem pengendalian internal yang Company, through an effective and sustainable dijalankan secara efektif dan berkelanjutan. internal control system. Implementation of internal Pelaksanaan atas pengendalian internal diterapkan control is implemented through clear policies, melalui kebijakan, peraturan dan prosedur yang regulations, and procedures to at the same time jelas agar sekaligus dapat mengurangi risiko yang reduce risks that may arise. Programs implemented mungkin timbul. Program yang diberlakukan oleh by the Company related to internal control include Perseroan terkait dengan pengendalian internal supervisory activities as well as strategic activities, meliputi aktivitas pengawasan serta kegiatan which include: strategis, yang antara lain terdiri dari: • Penyusunan pedoman Good Corporate • Preparation of Good Corporate Governance (GCG) Governance (GCG); guidelines; • Penerapan fungsi pengawasan/supervisi oleh • Implementation of the supervisory/supervisory atasan didalam masing-masing divisi dan bagian function by superiors in each division and section of yang terdapat pada Perseroan; the Company; • Pelaksanaan tugas pendampingan terhadap pihak • Implementation of the task of assisting the External Auditor Eksternal (KAP); Auditor (KAP); • Pemantauan dan pelaksanaan tindak lanjut • Monitoring and implementation of follow-up on terhadap temuan-temuan audit; audit findings; Perseroan menyadari bahwa tindakan pengendalian The Company realizes that the internal control internal yang selama ini telah dijalankan tidak measures that have been implemented so far do menjamin tidak ada risiko penyalahgunaan maupun not guarantee that there is no risk of misuse or other bentuk lainnya. Namun, Manajemen Perseroan forms. However, the Company's Management is memiliki komitmen untuk selalu memastikan dan committed to always ensuring and improving the meningkatkan sistem pengendalian internal internal control system. tersebut.
Page 97
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Manajemen Risiko Risk Management
Perseroan memandang Manajemen Risiko telah The Company views that Risk Management has
menjadi bagian penting dalam penerapan prinsip become an important part of the implementation of
GCG, termasuk mampu mendorong akurasi dalam GCG principles, including being able to encourage
menyusun peta risiko, menekan kemungkinan accuracy in compiling risk maps, reducing the
terjadinya risiko dan mempermudah dalam upaya possibility of risk occurrence, and facilitating
mitigasi risiko yang tepat dan efisien. Pengelolaan appropriate and efficient risk mitigation efforts.
risiko secara tepat akan mendukung lancarnya Proper risk management will support the smooth
kegiatan pengelolaan Perusahaan dan mampu running of the Company's management activities
meningkatkan kinerja operasional dan keuangan and be able to improve the Company's operational
Perusahaan. Manajemen sangat menyadari and financial performance. Management is very
pentingnya manajemen risiko untuk mencapai aware of the importance of risk management to
tujuan sesuai dengan harapan yang ingin dicapai. achieve the goals under the expectations to be
Komitmen untuk menerapkan manajemen risiko achieved. The commitment to implement risk
tidak hanya pada manajemen puncak, tetapi juga management is not only applied to top
diterapkan oleh seluruh organ Perusahaan dalam management but is also applied by all Company
melaksanakan aktivitas Perusahaan. organs in carrying out Company activities.
Pengelolaan Perseroan tidak lepas dari risiko inheren The management of the Company cannot be
yang telah muncul sejak Perseroan berdiri, sehingga separated from the inherent risks that have
seluruh faktor risiko perlu dikelola secara emerged since the Company was established so
menyeluruh. Identifikasi, analisa dan pengelolaan that all risk factors need to be managed thoroughly.
risiko yang baik mulai dari aspek strategis sampai Good risk identification, analysis, and management
dengan aspek operasional, akan mendorong starting from the strategic aspect to the operational
minimalisasi dampak risiko sekaligus bila mungkin aspect, will encourage the minimization of the
mengubahnya menjadi sebuah peluang. Risiko-risiko impact of risk as well as if possible turn it into an
telah melalui proses identifikasi dan analisis, opportunity. The risks have gone through the
sehingga Perseroan dapat menentukan dan identification and analysis process so that the
melaksanakan penanganan atas setiap risiko yang Company can determine and implement the
muncul, yang meliputi namun tidak terbatas pada: handling of any risks that arise, which include but
are not limited to:
A. Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh
Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan
dan Perusahaan Anak A. Main Risks That Have a Significant Influence on
the Business Continuity of the Company and its
Risiko berhentinya pasokan produk elektronik. Subsidiaries
Perseroan dan Perusahaan Anak yang kegiatan Risk of cessation of supply of electronic products.
usahanya bergerak di bidang perdagangan barang-
barang elektronik dan furnitur sangat tergantung The Company and its Subsidiaries whose business
pada pasokan produk elektronik untuk activities are engaged in trading electronic goods
diperdagangkan. Perseroan tidak dapat and furniture are highly dependent on the supply of
menghindari resiko berakhirnya pasokan karena electronic products for trading. The Company
faktor eksternal atau keadaan diluar kendali cannot avoid the risk of ending supply due to
Perseroan, namun dapat mengurangi resiko tersebut external factors or circumstances beyond the
dengan cara secara internal Perseroan menjaga Company's control but can reduce this risk by
hubungan/komunikasi timbal balik yang baik, saling internally maintaining good reciprocal
menguntungkan dengan pemasok, membayar relationships/communication with suppliers, paying
tagihan dari pemasok secara tepat waktu dan bills from suppliers promptly, and providing a place
menyediakan tempat display untuk produk display for supplier products
pemasok.
Page 98
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Adapun untuk mengurangi resiko eksternal diluar As for reducing external risks beyond the control of
kendali Perseroan, maka agar persediaan produk the Company, so that product inventory is
terjaga sebagai antisipasi pada saat pasokan maintained as anticipation when supply decreases,
berkurang maka Perseroan melakukan manajemen the Company carries out measured and controlled
persediaan yang terukur dan terkontrol. Perseroan inventory management. The Company carries out
melakukan perencanaan, pengawasan dan planning, monitoring, and continuous adjustments to
penyesuaian secara berkesinambungan atas tingkat the level of inventory receipts, scheduled inventory
penerimaan persediaan, pemeriksaan dan checks, and checks and monitoring the situation or
pengecekan persediaan yang terjadwal dan conditions that are sourced from market research
melakukan monitoring situasi atau keadaan yang data.
bersumber pada data riset market.
B. Risiko Usaha yang bersifat material baik secara B. Business risks that are material, either directly or
langsung maupun tidak langsung yang dapat indirectly, that can affect the results of operations
mempengaruhi hasil usaha dan kondisi keuangan and financial condition of the Company and its
Perseroan dan Perusahaan Anak Subsidiaries
1. Risiko bergantung kepada beberapa pemasok 1. Risk depends on several major suppliers.
utama. The biggest contributor of strategic goods sold by
Penyumbang terbesar barang strategik yang dijual the Company comes from several main suppliers
oleh Perseroan berasal dari beberapa pemasok whose brands and product variants are well known
utama yang merek dan varian produknya telah to the public (buyers), thus causing the Company to
dikenal oleh masyarakat (pembeli), sehingga depend on these main suppliers, to reduce the risk
mengakibatkan Perseroan bergantung kepada of stopping or decreasing supply from several main
beberapa pemasok utama tersebut, untuk suppliers / mutually beneficial communication by
mengurangi resiko berhenti atau berkurangnya entering into attractive format cooperation
pasokan dari beberapa pemasok utama Perseroan agreements with these major suppliers. In addition,
mengembangkan hubungan/ komunikasi timbal internally, the Company must improve its sales
balik yang saling menguntungkan dengan capabilities so that it actively learns about product
melakukan persetujuan kerjasama format yang variants and actively introduces similar goods from
atraktif dengan para pemasok utama tersebut. supplier brands outside the main supplier.
Disamping itu secara internal Perseroan harus
meningkatkan kemampuan salesnya agar aktif
mempelajari varian-varian barang dan aktif
mengenalkan barang sejenis dari merek pemasok
diluar pemasok utama.
2. The risk of operating in an increasingly competitive
2. Risiko beroperasi di lingkungan yang semakin environment.
kompetitif. • To anticipate business risks in an increasingly
• Untuk mengantisipasi adanya resiko usaha competitive environment to compete with its
dilingkungan yang semakin kompetitif agar dapat competitors, the Company does the following:
bersaing dengan kompetitornya, maka Perseroan • More effective in maintaining brand strength in
melakukan hal-hal sebagai berikut : marketing stores and products to consumers;
• Lebih efektif untuk mempertahankan kekuatan • Improve operational efficiency than competitors;
merek dalam memasarkan toko dan produk ke • Strive to be faster in anticipating and responding to
konsumen; changing consumer demands by continuously
• Meningkatkan efisiensi operasional daripada para monitoring market conditions.
pesaing; • Provide products efficiently and at competitive
• Berusaha yang lebih cepat dalam mengantisipasi prices;
dan menjawab permintaan konsumen yang terus • Agree and maintain any agreements with suppliers
berubah dengan terus melakukan monitoring kondisi on attractive terms;
pasar. • Introducing more innovative store formats or sales
• Menyediakan produk secara efisien dan pada methods; and
tingkat harga yang bersaing; • Get the exact location of the store.
• Menyepakati dan memelihara setiap kesepakatan
dengan pemasok dengan persyaratan yang atraktif;
• Memperkenalkan format toko atau metode
penjualan yang lebih inovatif; dan
• Mendapatkan lokasi toko yang tepat.
Page 99
Tata Kelola Emiten Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan 3. Risiko bergantung pada kekuatan merek UFO 3. The risk depends on the strength of the UFO ELEKTRONIKA ELECTRONIKA brand. Usaha untuk menjaga, melindungi dan Efforts to maintain, protect and grow the image of menumbuhkan pencitraan kekuatan merek “UFO the strength of the “UFO ELECTRONIKA” brand is ELEKTRONIKA” dilakukan Perseroan melalui carried out by the Company through the penerapan strategi iklan dan promosi yang efektif, implementation of effective advertising and seperti secara berkala ikut dalam pameran, promotion strategies, such as regularly participating pemberian potongan harga, berusaha in exhibitions, providing price discounts, trying to meningkatkan pelayanan kepada pelanggan yang improve services to customers that provide added memberi nilai tambah, seperti pelayanan purna jual, value, such as aftersales service. , help forward membantu meneruskan klaim pelanggan kepada customer claims to suppliers for defective goods but pemasok atas barang yang cacat produksi namun the length of time for claim settlement and the lamanya waktu penyelesaian klaim dan tingkat success rate of claim settlement depends on the keberhasilan penyelesaian klaim tergantung kembali supplier. pada pemasok. 4. Risiko merespon perubahan trend pasar Perseroan 4. The risk of responding to changes in market trends agar dapat memiliki kemampuan dengan cepat For the Company to be able to quickly identify and mengidentifikasi dan merespon perubahan selera, respond to changes in tastes, shopping habits, and kebiasaan berbelanja dan sentimen konsumen, consumer sentiment, the Company must have maka Perseroan agar memiliki informasi yang information sourced from third-party market bersumber dari data riset pasar pihak independen, research data independent, currently subscribes to saat ini berlangganan Riset GfK dan meningkatkan GfK Research and is improving its capabilities and kemampuan serta keahliannya dalam sistem expertise in information technology systems that will teknologi informasi yang akan menunjang kegiatan support the Company's marketing activities. pemasaran Perseroan. Currently, the Company offers products through the Saat ini Perseroan telah menawarkan produk melalui online store ufoelektonika.com, which was launched toko online ufoelektonika.com, yang diluncurkan in 2016 and collaboration with several other online pada tahun 2016 dan bekerjasama dengan stores such as Tokopedia, Akulaku, Blibli, Bukalapak, beberapa toko online lainnya seperti Tokopedia, Shopee, Shopping.com. Akulaku, Bli[1]bli, Bukalapak, Shopee, Belanja.com. 5. Risiko bergantung pada manajemen utama, 5. Risk depends on key management, employees, pegawai, dan staf penjualan and sales staff Perseroan bergantung pada manajemen senior The Company relies on senior management who yang memiliki pengalaman dan pengetahuan terkait has experience and knowledge regarding the industri ritel elektronik dan pasar Indonesia. Untuk electronics retail industry and the Indonesian mampu menarik dan mempertahankan manajemen market. To be able to attract and retain talented and utama, pegawai, dan staf penjualan berbakat dan competent key management, employees, and sales berkompeten maka Perseroan dapat menawarkan staff, the Company can offer remuneration, remunerasi, kompensasi serta fasilitas yang bersaing compensation, and facilities that compete with its dengan kompetitornya, memberikan pelatihan teknik competitors, provide training on reliable sales menjual yang handal dan menciptakan suasana techniques and create a conducive working hubunngan kerja yang kondusif. Perseroan dapat atmosphere. The Company can inform suppliers to menyampaikan kepada para pemasok agar provide sales promoters in the Company's stores menyediakan promotor penjualan di toko-toko who will serve and educate the products according Perseroan yang akan melayani dan mengedukasi to the brands on display. atas produk-produk sesuai merek-merek yang dipajang. 6. Risiko bergantung pada sistem informasi teknologi 6. The risk of relying on information technology Perseroan akan melakukan upgrade sistem TI dan systems memiliki akan membangun sistem pemulihan The Company will upgrade its IT system and will bencana di lokasi offsite yang akan melakukan real- build a disaster recovery system at an offsite time back up data operasional. Sehingga dapat location that will perform the real-time backup of meminimalisir gangguan atau kerusakan material di operational data. To minimize disruption or material sistem TI sehingga sistem pemulihan bencana dapat damage in the IT system so that the disaster memberikan perlindungan terhadap bisnis, arus kas, recovery system can protect the Company's hasil operasional, kondisi keuangan, dan prospek business, cash flow, results of operations, financial usaha Perseroan. condition, and business prospects.
Page 100
Tata Kelola Emiten Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan 7. Kegiatan usaha dipengaruhi oleh fluktuasi oleh 7. Business activities are affected by fluctuations in musim belanja the shopping season Setiap tahunnya musim puncak penjualan jatuh Each year the peak sales season falls at different pada waktu yang berbeda-beda, sehingga dapat times, so there can be a significant decrease in terjadi penurunan pendapatan yang signifikan revenue when compared to certain inter-period apabila dibandingkan dengan laporan keuangan financial statements. Therefore, before entering the periode interm tertentu. Oleh karena itu, sebelum peak sales month, the Company increases memasuki bulan puncak penjualan, Perseroan marketing by providing special prices and meningkatkan pemasaran dengan memberikan promotions through advertisements before entering harga khusus maupun promosi melalui iklan peak sales, the strategy is intended to be able to sebelum memasuki puncak penjualan tersebut, balance the Company's income for the period strategi tersebut dimaksudkan untuk dapat before entering the season. Furthermore, the menyeimbangkan pemasukan pada Perseroan Company will carry out different marketing untuk rentang waktu sebelum memasuki musim. promotion strategies during the peak period of the Selanjutnya, Perseroan akan melakukan strategi highest sales season for the same or different promosi pemasaran yang berbeda pada periode electronic goods. puncak musim penjualan tertinggi untuk barang elektronik yang sama maupun berbeda. 8. Risiko program ekspansi tidak berjalan. 8. Risk of expansion program not running For the Agar program ekspansi tetap berjalan seperti yang expansion program to continue as expected, the diharapkan, Perseroan memiliki strategi dengan Company has a strategy by organizing a team to melakukan menyusun tim untuk identifikasi terlebih identify it first before buying or renting the right dahulu sebelum membeli atau menyewa lokasi yang location for a new store with the estimated time and tepat untuk toko baru dengan estimasi waktu dan costs incurred to obtain the location. The Company biaya yang timbul untuk memperoleh lokasi. targets to open new stores in prime and convenient Perseroan menargetkan untuk membuka toko-toko locations with a high population, consumer traffic, baru di lokasi utama dan nyaman dengan jumlah and high potential for consumer growth. Selection of populasi yang tinggi, lalu lintas konsumen, dan experienced third-party developers to be able to potensi pertumbuhan konsumen yang tinggi. complete the new premises following the planned Pemilihan pengembang pihak ketiga yang timeframe so as not to hinder the expected level of berpengalaman agar dapat menyelesaikan tempat profitability. baru sesuai dengan jangka waktu yang direncanakan sehingga tidak menghambat tingkat profitabilitas yang diharapkan. 9. Risiko tidak bisa memperpanjang sewa properti 9. The risk of not being able to extend the rental Untuk pencegahan risiko bahwa sewa properti tidak property To prevent the risk that the property lease dapat diperpanjang, Perseroan melakukan negoisasi cannot be extended, the Company negotiates the kontrak sewa pada jauh hari sebelum masa lease contract well in advance of the contract grace tenggang kontrak agar dapat mengantisipasi period to anticipate the failure of negotiations due to kegagalan negoisasi akibat ketentuan yang tidak unacceptable terms or possibly inappropriate rental dapat diterima atau mungkin biaya sewa yang tidak fees. Maintaining a good relationship with the sesuai. Menjaga hubungan yang baik dengan landlord through the distribution of sales results can pemilik sewa melalui pembagian hasil penjualan be done if necessary to maintain the location. dapt dilakukan apabila diperlukan untuk mempertahankan lokasi. 10. Risiko transaksi beli putus untuk persediaan 10. The risk of the purchase transaction dropping out Persediaan Perseroan dibeli secara putus dari for inventory pemasok, setelah Perseroan membeli persediaan The Company's inventories are purchased tersebut, Perseroan harus menanggung risiko, salah intermittently from suppliers, after the Company has satunya volume penjualan melebihi tingkat purchased the inventories, the Company must bear penjualan yang sebenarnya. Untuk meminimalisir risks, one of which is that the sales volume exceeds risiko tersebut, Perseroan melakukan pembelian the actual sales level. To minimize this risk, the secara berkala sesuai dengan kebutuhan Company makes regular purchases following the ketersediaan merek produk yang diperlukan terlebih need for the availability of the required product dahulu, sehingga tidak melakukan pemasokan brand in advance, so that it does not carry out secara konstan agar arus kas dapat berjalan sehat. constant supply so that cash flow can run healthy. Volume persediaan yang meningkat dapat juga The increased inventory volume can also be caused diakibatkan karena proses distribusi produk ke setiap by a less than optimal product distribution process - to each store,
Page 101
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
toko yang kurang optimal, untuk itu Perseroan for which the Company operates its delivery fleet for
mengoperasikan armada pengiriman sendiri untuk product distribution to stores and customers to
pendistribusian produk ke toko maupun pelanggan support the Company's logistics operations.
agar dapat menunjang operasi logistik Perseroan.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Manajemen
Risiko Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Management System
Perseroan melakukan evaluasi manajemen risiko
untuk mengetahui dan mengukur kesesuaian sistem The Company evaluates its risk management to
manajemen risiko dengan kebutuhan operasional determine and measure the suitability of the risk
bisnis Perseroan serta efektivitas implementasi management system with the Company’s
sistem tersebut. Pada tahun 2023, Perseroan telah operational needs and the effectiveness of the
melaksanakan sistem manajemen risiko secara implementation of the system. In 2023, the
memadai serta telah melakukan perbaikan dan Company has adequately implemented a risk
pengembangan sistem manajemen risiko untuk management system as well as made
memastikan kesinambungan pengelolaan risiko improvements and development to the risk
Perseroan dalam jangka panjang. management system to ensure the sustainability of
the Company’s risk management in the long run.
Kode Etik Code of Ethics
Perseroan telah memiliki kode etik sebagai pijakan The Company has a code of ethics as a basis for all
bagi seluruh elemen Perusahaan dalam bersikap elements of the Company in acting and acting in
dan bertindak dalam melaksanakan tugasnnya carrying out their daily duties. Technically, the
sehari-hari. Secara teknis implementasi Kode Etik implementation of the Code of Ethics is translated
diterjemahkan dalam Peraturan Perusahaan dan into Company Regulations and has become a
telah menjadi ketentuan yang mengikat seluruh binding provision for all employees.
karyawan.
Program Kepemilikan Saham oleh Management and/or Employees Share
Karyawan dan/atau Manajemen Ownership Program (MESOP/ESOP)
Perseroan setiap bulan telah melakukan pelaporan The Company has reported every month on the
atas kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan share ownership of the members of the Board of
Komisaris melalui keterbukaan informasi Laporan Directors and the Board of Commissioners through
Bulanan Registrasi Pemegang Efek. information disclosure of the Monthly Report of
Pada 2023, tidak terdapat kepemilikan baru atau Securities Holders Registration.
perubahan kepemilikan saham Perseroan oleh In 2023, there will be no new ownership or changes
anggota Direksi maupun anggota Dewan Komisaris. in the ownership of the Company's shares by
Sepanjang tahun 2023 Perseroan juga tidak members of the Board of Directors or members of
melaksanakan program Kepemilikan saham oleh the Board of Commissioners.
Karyawan dan/atau Manajemen ( ESOP/MESOP ). Throughout 2023 the Company also does not carry
out the Employee and/or Management share
ownership program (ESOP/MESOP).
Page 102
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Perkara Hukum Litigation
Perseroan pada tahun 2023 tidak sedang terlibat The Company in 2023 is not involved in a criminal
dalam suatu perkara pidana dan/atau perdata and/ or civil case and/or other disputes including
dan/atau perselisihan lain termasuk perselisihan di disputes in the fields of industrial relations, taxation,
bidang hubungan industrial, perpajakan, administrative disputes with the competent
perselisihan administrative dengan pihak instansi Government agencies or disputes resolved through
Pemerintah yang berwenang maupun perselisihan arbitration bodies, and has never been requested
yang diselesaikan melalui badan arbitrase, serta and/or declared bankrupt and/or in the PKPU
tidak pernah dimohonkan dan/atau dinyatakan process which may affect the position of the role
pailit dan/atau dalam proses PKPU yang dapat and/or business continuity of the Company.
mempengaruhi kedudukan peranan dan/atau
kelangsungan usaha Perusahaan.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Fraud Anti Corruption and Anti Fraud Policy
Perusahaan telah mematuhi ketentuan yang berlaku The company has complied with the applicable
melalui Peraturan Perusahaan, yang diantaranya provisions through the Company Regulations, which
mengatur larangan bagi setiap pekerja untuk among other things regulate the prohibition for
melakukan tindakan korupsi dan tindakan curang every employee to commit acts of corruption and
lainnya yang dapat merugikan perusahaan. other fraudulent acts that can harm the company.
Kebijakan Seleksi Untuk Pemasok dan Selection Policy For Suppliers and Vendors
Vendor
Perseroan memiliki kebijakan untuk pemasok dan TThe company has a policy for suppliers and
vendor bahwa dalam penunjukannya harus melalui vendors that the appointment must go through a
proses yang telah ditetapkan terlebih dahulu untuk predetermined process to get the best results.
mendapatkan hasil yang terbaik.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Sistem “Whistleblowing” merupakan sarana The Whistleblowing system is is a means of
komunikasi untuk melaporkan perbuatan yang communication to report actions related to acts of
berhubungan dengan tindakan pelanggaran atau violations or alleged violations, both against the law,
dugaan pelanggaran, baik terhadap hukum, kode code of ethics and/or conflicts of interest committed
etik dan/atau benturan kepentingan yang dilakukan by the company's internal parties.
oleh pihak internal perusahaan. Until 2023, the Company and its subsidiaries have a
Sampai tahun 2023, Perseroan dan entitas anak special violation complaint system. However,
telah memiliki sistem pengaduan pelanggaran internally any complaints of violations can be
secara khusus. Namun secara internal setiap submitted by employees via sms, whatsapp, email
pengaduan pelanggaran dapat disampaikan to the Company and its subsidiaries. Of course, the
karyawan melalui sms, whatsapp, email ke identity of the reporter is guaranteed confidentiality
Perseroan dan entitas anak. Tentunya identitas and security.
pelapor terjamin kerahasiaan dan keamanannya. In 2023 no complaints or reports will be received and
handled by the Company.
Pada tahun 2023 tidak ada pengaduan atau laporan
yang masuk dan ditangani oleh Perseroan.
Page 103
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Corporate Governance
Perusahaan Guidelines
Dalam melaksanakan implementasi prinsip-prinsip In implementing GCG principles in all business and
GCG ke dalam seluruh aktivitas bisnis dan operational activities, the Company has followed the
operasional, Perseroan telah mengikuti ketentuan provisions contained in OJK Circular Letter No.
yang termuat pada Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015, issued by the Financial Services
32/SEOJK.04/2015, yang dikeluarkan Otoritas Jasa Authority (OJK) as an institution that has the
Keuangan (OJK) sebagai lembaga yang memiliki authority to carry out integrated supervision of
kewenangan atas penyelenggaraan pengawasan business activities in the financial services sector
terintegrasi terhadap kegiatan usaha di sektor jasa and the capital market.
keuangan dan pasar modal.
Aspek/prinsip/Rekomendasi Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Explanation
A. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship of Public Company with the Shareholder in Ensuring the Shareholders' Rights Parameter
Prinsip 1 : Meningkatkan Nilai Penyelenggaran Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the value of General Meeting of Shareholders (SGM) Convention Principle
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan Memenuhi
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang Comply
mengedepan Sumber dokumen: Ringkasan Risalah dan Tata Tertib Rapat Umum
1.1
kan independensi serta kepentingan pemegang saham. Pemegang Saham Perseroan.
Public company has technical procedures for opened or closed Source of documents: The summary of Minutes of General Meeting
voting of Shareholders and The Code of Conduct of the Meeting.
that promote the independency and Shareholders' interest.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perusahaan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Memenuhi
1.2
All members of the Directors and Board of Commioners are Comply
present
at AGM.
Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Memenuhi
1.3 Summary of SGM Minutes is available on Public Company's Comply
website
by no less than 1 (one) year.
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving Communication Quality of Public Company with Shareholders or Investors Principle
Memenuhi
Comply
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi
dengan
Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor
pemegang saham atau investor.
2.1 dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan yang dilakukan secara berkala
Public company has a communication policy with shareholders
dan melalui penyusunan Laporan Tahunan.
or investors.
The communication policy With Shareholders or investors is carried
out by the Corporate Secretary which is conducted regularly and
through the preparation of the Annual Report.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Memenuhi
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor Comply
dalam
2.2 Situs Web Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan melalui
Public company discloses its communication policy with situs web Perseroan yang dapat diakses secara langsung.
Shareholders The Company discloses the Company's communication policies
or Investors in website. through the Company's Website which can be accessed directly.
Page 104
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Function and Role
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Function and Role
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners Principle
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Memenuhi
3.1 mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Comply
Determination of number of Board of Commissioners' member
shall consider the condition of Public Company Perseroan memiliki 2 ( Dua ) anggota Dewan Komisaris dan I
( satu ) diantaranya orang Komisaris Independen. Komposisi ini
memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan, Regulasi OJK dan juga
kondisi internal Perseroan.
The Company has 2 (two) members of Board of Commissioners, and I
(one) of them are Independent Commissioners. This composition
decision was made based on the Company Articles of Association,
OJK rules, and internal condition of the Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Memenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Comply
3.2 dibutuhkan.
Determination of Composition of Board of Commissioners'
member considers the variety of expertise, knowledge, and
experiences required.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of the Board of Commissioner.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Memenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Comply
4.1
Board of Commissioners has self assessment policy to assess
the performance of Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Memenuhi
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Comply
4.2 Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance of Board of
Commissioners is disclosed in Annual Report of Public Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Memenuhi
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Comply
keuangan. Kebijakan ini didasarkan pada Anggaran Dasar Perseroan, dan
4.3 The Board of Commissioners has a policy with respect to the kebijakan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan.
resignation of the member of the Board of Commissioners if This policy is adhered on the Articles of Association of the Company
such member involved in financial Crime. and the Good Corporate Governance implementation.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Memenuhi
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Comply
proses Nominasi anggota Direksi. Kebijakan ini bersifat informal.
4.4 This policy is informal.
Board of Commissioners or Committee that conduct Nomination
and Remuneration function arrange succession policy in
Nomination process of Directors member
Page 105
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
A. Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Director
C. Fungsi Dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Director
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Director
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisiMemenuhi
5.1 Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilanComply
keputusan.
Determination of Number of Board of Directors' member considersSaat ini Perseroan memiliki 3 (tiga) anggota Direksi. Penentuan jumlah
the condition of Public company and the effectiveness ofdan kompetensi anggota Direksi telah memperhatikan Anggaran Dasar
decision-making. Perseroan, peraturan OJK, dan kondisi Perusahaan untuk pengambilan
keputusan yang efektif.
The Company has 3 (three) Directors. The decision on the number and
competency of the Directors has considered the Articles of Association
of the Company and condition for effective decision making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,Memenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yangComply
dibutuhkan.
5.2 Determination of composition of Board of Directors' member
considers the variety of expertise, knowledge, and experience
required.
Memenuhi
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi/ keuangan
Comply
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
5.3
Member of Board of Directors who is liable for accounting or
finance has accounting expertise and/or knowledge.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Memenuhi
untuk menilai kinerja Direksi. Comply
6.1
Board of Directors has self-assessment policy to assess
performance of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Memenuhi
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Comply
6.2 Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess theperformance of Board of
Directors is disclosed in Annual report of public company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Memenuhi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Comply
Directors have a policy related to resignation of Board of Kebijakan ini didasarkan pada Anggaran Dasar Perseroan, dan
6.3 Directors member if involved in financial crimes. kebijakan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan.
This policy is adhered on the Articles of Association of the Company
and the Good Corporate Governance implementation.
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of Stakeholders' Parameter
Prinsip 7 . Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspect Through Participation of Stakeholders' Principle
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Memenuhi
7.1 terjadinya insider trading. Comply.
Public company has a policy to prevent insider trading.
Kebijakan ini bersifat tidak formal mengingat kondisi dan kompleksitas
Perseroan.
This policy is informal due to the current condition and complexity of
the Company.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Memenuhi
fraud. Comply.
Public company has anti corruption and anti fraud policy.
7.2 Secara umum dituangkan dalam Kode Etik dan Budaya Perusahaan.
Generally has been outlined in the Code of Conducts and Culture of
the Company.
Page 106
Tata Kelola Emiten
Laporan Tahunan | Annual report Atau Perusahaan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Memenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Comply
7.3 Public company has policies concernirg selection and capability
improvement of suppliers and vendors Kebijakan ini dikelola secara sentral oleh Grup Perusahaan, termasuk
diantaranya kriteria pemasok dan kewajiban adanya pemasok
pembanding di pasar, dan komunikasi yang lebih baik terhadap
vendor tentang kriteria produk yang disuplai agar vendor dapat
menyuplai dengan lebih baik.
This policy is managed centrally by the Group of the Company,
including criteria for suppliers and requirement of benchmark in the
market, and better communication to vendors on products being
supplied, enable the vendors to have a better supply capability of
the vendors to have a better supply capability.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Memenuhi
hak-hak kreditur. Comply
7.4 Public company has a policy conceming theC. fulfillment
Keterbukaanof Informasi
creditors rights. Kebijakan manajemen ini dilaksanakan oleh departemen keuangan.
Information Disclosure
This management policy is conducted by Finance Department
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Memenuhi
whistleblowing. Comply
Public company has a policy of whistleblowing system.
Kebijakan ini bersifat informal, dan telah diuraikan dalam bagian Tata
7.5 Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan tentang Sistem Pelaporan
Pelanggaran.
This policy is informal, and partially outlined in the Annual Report
Corporate Governance in part of Code of Conduct and Culture of The
Company.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Memenuhi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Comply
Public company has long-term incentive policy for Directors and
employees. Kebijakan ini diputuskan oleh Direksi Perseroan diantaranya
7.6 pemberian insentif berupa bonus kepada karyawan dengan tahun
pengabdian yang memenuhi syarat tertentu.
This policy is decided by the Directors of the Company, and one of
them is incentive / bonus for employees with qualified years of
service.
E. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure Principle
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Memenuhi
informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media Comply
keterbukaan informasi.
8.1 Public Company takes benefit from the application of a broader
information technology' other than website as information
disclosure media.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Memenuhi
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka Comply
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
8.2 melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Annual Report of public company discloses beneficial owner in
share ownership of public company of at least 5% (five percent),
other than disclosure of beneficial owner in share ownership of
public company through major and controlling shareholders.
Page 107
Tanggung Jawab
Sosial
dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility and Environment
A n n u a l R e p o r t / L a p o r a n T a h u n a n 2 0 2 3
Page 108
Tanggung Jawab Sosial Laporan Tahunan | Annual report dan Lingkungan Tanggung Jawab dan Lingkungan Corporate Social Responbility and Environment Informasi kegiatan kami terkait tanggung jawab Information on our activities related to social and sosial dan lingkungan disampaikan pada Laporan environmental responsibility is submitted in the Keberlanjutan PT. DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk 2023 Sustainability Report, which published in 2023, yang diterbitkan dalam buku terpisah dan separate book and submitted in the same time dalam waktu yang bersamaan dengan Laporan with this Annual Report, in line with SEOJK Tahunan ini, sejalan dengan arahan pada SEOJK 16/SEOJK.04/2021. In general, the information in 16/SEOJK.04/2021. Secara umum, informasi dalam the annual report and the sustainability report is Laporan Tahunan ini dan Laporan Keberlanjutan complementary. PT. DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk 2023 saling melengkapi.
Page 109
Laporan
Keuangan
Financial Statement
A n n u a l R e p o r t / L a p o r a n T a h u n a n 2 0 2 3
Page 110
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 111
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 112
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 113
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 114
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 115
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 116
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 117
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 118
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 119
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 120
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 121
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 122
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 123
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 124
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 125
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 126
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 127
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 128
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 129
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 130
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 131
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 132
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 133
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 134
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 135
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 136
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 137
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 138
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 139
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 140
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 141
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 142
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 143
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 144
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 145
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 146
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 147
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 148
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 149
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 150
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 151
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 152
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 153
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 154
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 155
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 156
Laporan Tahunan | Annual report Laporan Keuangan
Page 157
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 158
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 159
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 160
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 161
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 162
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 163
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 164
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 165
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 166
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 167
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 168
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 169
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 170
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 171
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 172
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 173
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 174
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 175
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 176
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 177
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 178
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 179
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 180
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 181
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 182
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 183
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 184
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 185
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 186
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 187
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 188
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 189
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 190
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 191
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 192
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 193
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 194
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 195
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 196
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 197
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 198
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 199
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 200
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 201
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 202
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 203
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 204
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 205
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 206
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 207
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Page 208
Laporan Tahunan | Annual report LI a
kpho
t irsaanr KKeeuraj an g a n
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Page 209
Page 210
PT Damai Sejahtera Abadi, Tbk
UFO Elektronika
Kantor Pusat | Head Office
Jl. Kertajaya No.149, Kel. Airlangga, Kec. Gubeng,
Kota Surabaya, Jawa Timur 60286
Telp : (ganti hotline)
Web : www.ufoelektronika.com
E-mail : info@ufoelektronika.com
Web : http://corp.ufoelektronika.com
E-mail : corporatesecretary@ufoelektronika.com
2023
Names mentioned 66 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.4 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.11 ×8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×3
unresolved
person
Operation
· Director
p.21
unresolved
person
Setiawati Sabarudin
· Notaris
p.24 ×7
unresolved
org
PT. Damai Sejahtera Lestari Investama
p.24 ×7
unresolved
org
PT. Universal Joyo Lestari
p.25 ×9
unresolved
person
Committee
· Director
p.26
unresolved
org
PT Jogja Duta Cahaya Lestari
p.28 ×5
unresolved
org
PT. Damai Beliau
p.35
unresolved
org
PT. Segatama Lestari
p.35 ×3
unresolved
org
PT. Bali Duta
p.35
unresolved
org
PT. Bali Duta Cahaya Lestari
p.35
unresolved
person
DRA. SOELIANA
p.38
unresolved
org
PT. Unihome Lestari
p.38 ×2
unresolved
org
PT. Universal
p.39
unresolved
org
Abadi Tbk
p.43 ×2
unresolved
org
PT. Damai
p.44 ×4
unresolved
person
Ir. Pudji Bpk. Ir. Pudji Harianto
p.44 ×33
unresolved
person
Poedji Harixon. Tabel Kepemilikan Saham Perseroan Table
p.44 ×16
unresolved
person
Wimphry Suwignjo
· Notaris
p.45 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.45 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.45 ×4
unresolved
org
PT. Universal Joyo Lestari Company Name Alamat Kantor
p.46
unresolved
person
Emanuel Retinanto
· Notaris
p.46 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.46
unresolved
person
Maria Jenny Setiawati Yosgiarso S.H.
· Notaris
p.47
unresolved
org
Minister of Law
p.47
unresolved
org
PT. Jogja Duta Cahaya Lestari Company Name
p.47
unresolved
org
Suganda Public Accounting Suganda Akna Suhri & Rekan
p.49
unresolved
org
Akna Suhri & Partners
p.49
unresolved
person
Jailani
p.49 ×2
unresolved
person
Accountant Bpk. Jailani
p.49
unresolved
org
Suganda Akna Suhri & Rekan
p.49
unresolved
org
Suganda Akna Suhri
p.49
unresolved
person
Notary Anita Anggawidjaja
· Notaris
p.49 ×6
unresolved
org
PT. Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique
p.49
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang
p.60
unresolved
person
H. Notary
p.65
unresolved
person
Notary Devina Ayu Pratiwi
· Notaris
p.66
unresolved
person
Dra. Soeliana Tanumihardjo Chandra
p.71 ×9
unresolved
org
Akuntan Publik Suganda Akna Suhri dan Rekan
p.72 ×2
unresolved
person
Akuntan Publik Jailani
p.72 ×2
unresolved
person
Jailani Public Accountant
p.72 ×2
unresolved
org
Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.74
unresolved
person
Akta Notaris Rudy Siswanto
p.76 ×3
unresolved
person
Siswanto
p.76 ×2
unresolved
person
Independent Ng Andi Gotama Chandra
p.76
unresolved
person
Profesionalitas
· Komisaris
p.78
unresolved
org
Dra. Soeliana Tanumihardjo Finance
p.81
unresolved
—
memudahkan proses pengambilan
· to
p.81
unresolved
person
Committee Profile Ng Andi Gotama Chandra
· Komisaris Independen
p.85 ×19
unresolved
org
PT. Pelita Trijaya Riski
p.85 ×2
unresolved
person
Profile Lina Ariawati Harijono
p.89 ×4
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.89
unresolved
person
Competency Program
· Sekretaris Perusahaan
p.89
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.92
unresolved
—
or Investors in
p.103
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.