Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 102
Page 1
sasasa
Laporan
aEhent que veritas pitibus ciatqui intisquis eicilic ientibus
Keberlanjutan
parum rem vendi cus consequo berumqui qui quam quam
quo idestem consequi nustempore essectescil ipsum
2023
quia verenih icatecae coribus dit, con rem untur?
Ut volut apernatur audandae vernam haribusdae veniend itatqui
reperum hilliciam si doluptas doluptur, vid ente aut abo. Et
pelenimost, officil ipsae vella voluptatio est haribusae remostiae. Ut
veniendi culluptatur solest, sit aut quiae moluptus, temquatem qui
Mining for
Tomorrow:
Sustaining
Operations with
Responsibility
Foto: Muchtamir Zaide
Page 2
Mining for Tomorrow:
Sustaining Operations
with Responsibility
51 Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Peran Vale dalam mendukung keberlanjutan
menjadi sangat signifikan di tengah maraknya 52 Komitmen Terhadap HAM
kebutuhan transformasi menuju ekonomi rendah
karbon. Kami menjalankan kegiatan operasi jangka
59 Bersama Menjaga Lingkungan
panjang melalui praktik-praktik keberlanjutan. Kerja Layak dan Aman
Kami terus melakukan inovasi dan investasi dalam 64 Bersama Memberdayakan Masyarakat
teknologi ramah lingkungan yang meminimalkan
dampak negatif pertambangan, serta menjunjung
tinggi prinsip keberlanjutan dengan membentuk
Daftar Isi 72 Tata Kelola Keberlanjutan
73 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
kemitraan yang kuat bersama komunitas lokal.
Kami yakin bahwa keberlanjutan operasional tidak 75 Evaluasi Pengelolaan Risiko Atas
hanya mencakup pengelolaan lingkungan yang Penerapan Keberlanjutan
bijaksana, tetapi juga tanggung jawab terhadap 03 Komitmen Kami Pada Pengelolaan Lingkungan
75 Peningkatan Pengetahuan
kesejahteraan masyarakat. 05 Komitmen Kami Pada Pengelolaan Manusia (Sosial) Terkait Keberlanjutan
07 Komitmen Kami Pada Tata Kelola Keberlanjutan 76 Kepatuhan pada Kode Etik dan
Saluran Pelaporan Pelanggaran
09 Penjelasan Direksi
77 Dukungan pada Antikorupsi
12 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
78 Kendala dan Tantangan
Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Penerapan Keberlanjutan
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Vale Indonesia Tbk
78 Bersama Membangun Negeri
13 Tentang PT Vale Indonesia Tbk
81 Kesetaraan Pelanggan
Catatan untuk Pembaca Laporan 19 Tentang Laporan Keberlanjutan 81 Pengaruh Terhadap Masyarakat
Semua satuan ukuran nikel dalam matte dan 23 Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan 83 Pelibatan Pemangku Kepentingan
mineral lainnya dalam Laporan ini adalah metrik
ton. Satu metrik ton sama dengan 2.204,62 pon 29 Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan 84 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
dan disajikan sebagai “ton”. 86 Dukungan pada TPB dan Pengelolaan
31 Material Digunakan dan Tambang Berkelanjutan
Pernyataan Mengenai Masa Depan
Penatalayanan Material
Dalam dokumen ini mungkin terdapat rencana, 89 Lampiran
proyeksi, strategi, dan tujuan Perusahaan 33 Agenda Rendah Karbon
tertentu, yang bukan merupakan pernyataan 41 Bersama Melaksanakan Reklamasi 90 Pernyataan Assuror Independen
fakta historis dan perlu dipahami sebagai Lahan Tambang dan Konservasi
pernyataan mengenai masa depan berdasarkan 92 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor
Keanekaragaman Hayati
hukum yang berlaku. Pernyataan mengenai masa 51/POJK.03/2017 dan Surat Edaran Otoritas Jasa
depan tergantung pada risiko dan ketidakpastian 45 Bersama Menurunkan Beban Landfill Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021,
yang dapat menyebabkan keadaan dan hasil 48 Bersama Menurunkan Intensitas Konsumsi Air Indeks Isi GRI, Referensi Sustainability Accounting
aktual Perusahaan di masa depan berbeda dari Standard Board (SASB) Metals and Mining (2021)
yang diharapkan atau diindikasikan. Tidak ada
50 Kepatuhan, Penanganan Pengaduan,
jaminan bahwa hasil-hasil yang diantisipasi oleh dan Evaluasi Pemasok/Mitra Kerja 101 Lembar Umpan Balik
Perusahaan, atau diindikasikan oleh pernyataan-
pernyataan mengenai masa depan, akan tercapai.
2 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 3
Komitmen Kami Pada Pengelolaan Lingkungan
Komitmen Kami Pada
Pengelolaan Lingkungan
Prinsip-prinsip ICMM:
Environmental Performance
Conservation of Biodiversity
Responsible Production
Sejalan dengan komitmen keberlanjutan
pengelolaan lingkungan untuk mendukung
Net Zero Emission (NZE) dari cakupan 1 dan
cakupan 2 tahun 2050, PT Vale fokus pada
penerapan energi baru terbarukan (EBT)
guna mengurangi emisi karbon dengan
target pengurangan emisi karbon hingga
33% pada tahun 2030. Seluruh proyek
pengembangan telah melalui proses
manajemen risiko komprehensif pada
aspek sosial dan lingkungan, termasuk
penyusunan dokumen Analisis Mengenai
Dampak Lingkungan (AMDAL). Hal ini
memastikan bahwa potensi dampak
dikaji menyeluruh dan langkah-langkah
yang tepat diterapkan untuk memitigasi
dampak buruk terhadap lingkungan.
Pada tahun 2023 Perseroan juga memulai
pembangunan nursery atau pusat
pembibitan Indonesia Growth Project
(IGP) di Pomalaa, Kabupaten Kolaka,
Sulawesi Tenggara. Fasilitas nursery
memiliki luas lahan lima hektar dengan
kapasitas satu juta bibit tanaman
per tahun, termasuk jenis tanaman
endemik Sulawesi Tenggara. Fasilitas
nursery dipersiapkan untuk reklamasi
pascatambang di Blok Pomalaa, serta
kebutuhan reklamasi lainnya di Kolaka.
3 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 4
Komitmen Kami Pada Pengelolaan Lingkungan
Ikhtisar Kinerja
Pengelolaan Lingkungan [POJK51-B.2]
Pencapaian PROPER Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Kinerja Pengelolaan Limbah
2023 2022 2021 Uraian Satuan 2023 2022 2021
Hijau Hijau Hijau Timbulan Limbah Domestik
Ton 875 670 1.001
Non-Industri
Pemisahan Timbulan Limbah
Kinerja Pengendalian Emisi [POJK51-2.b.2] % 15,1 15,2 10,2
Domestik Non-Industri
Intensitas Emisi SO2 Intensitas Emisi GRK Intensitas Emisi Partikulat Limbah Industri Tidak Berbahaya Ton 12.165,1 13.792,0 8.721,0
Ton SO2/Ton Ni Ton CO2eq/Ton Ni Partikulat/Ton Ni
2023 0,75 2023 28,7 2023 0,007 Kinerja Pengelolaan Lahan dan Keanekaragaman Hayati
2022 0,72 2022 29,1* 2022 0,009 Uraian Satuan 2023 2022 2021
2021 0,77 2021 30,1 2021 0,020 Luas Lahan Direhabilitasi Ha 224,4 295,4 283,7
*Penyajian ulang (restatement) data 2022: Penambahan AFOLU/new open area Akumulasi Luas Lahan yang
Ha 3.703,6 3.500,2 3.249,1
Direhabilitasi dan Direklamasi
Kinerja Pemanfaatan Energi Jumlah Pohon Ditanam Batang 171.702 179.933 219.595
Uraian Satuan 2023 2022 2021 Jumlah Pohon Lokal Batang 86.736 49.242 10.761
Pemakaian Energi GigaJoule 30.974.879 26.956.105 28.551.417 Jumlah Pohon Endemik Batang 14.441 17.631 22.206
GigaJoule/
Intensitas Energi 437,9 448,6 436,6
Ton Ni Pemanfaatan Energi Terbarukan
Intensitas Penggunaan Uraian Satuan 2023 2022 2021
Barrel/Ton Ni 23,63 23,75 19,85
HSFO
Unit 3 3 3
Intensitas Penggunaan Pembangkit Listrik Tenaga Air
Ton/Ton Ni 4,92 5,00 5,79 MW 365 365 365
Batu Bara
Biodiesel B30* Liter 4.572.231 17.579.105 20.884.893
Intensitas Penggunaan HSD Liter/Ton Ni 969,6 994,1 1.094,9
Biodiesel B35** Liter 18.485.791 N/A N/A
Intensitas Penggunaan
Listrik (PLTA & Pembangkit MWh/Ton Ni 34,7 36,2 35,3 *Data 2021 hingga Maret 2023 menggunakan Biodiesel B30
Thermal) **Per April 2023 menggunakan data Biodiesel B35
4 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
Komitmen Kami Pada Pengelolaan Manusia (Sosial)
Komitmen Kami Pada
Pengelolaan Manusia (Sosial)
Prinsip-prinsip ICMM:
Human Rights
Social Performances
Stakeholder Engagement
Health and Safety
Kami ingin terus hadir dan memberikan
manfaat bagi masyarakat, antara lain
dengan membuka lebih banyak lapangan
pekerjaan. Tahun 2023 PT Vale memulai
membangunan pabrik pengolahan nikel
atau smelter di Bahodopi, Kabupaten
Morowali, Sulawesi Tengah, dan pabrik
HPAL di Malili, Kabupaten Luwu Timur,
Sulawesi Selatan. Proyek tersebut akan
membuka lapangan kerja untuk 12.000-
15.000 tenaga kerja. PT Vale berkomitmen
memaksimalkan penyerapan tenaga kerja
lokal sekaligus meningkatkan kompetensi
melalui pelatihan angkatan kerja.
Manfaat lain dari keberadaan PT Vale adalah
memberikan kontribusi kepada negara
melalui pembayaran pajak dan Penerimaan
Negara Bukan Pajak (PNBP). Nilai
pembayaran Perseroan untuk kewajiban
pajak pusat dan PNBP yang dikelola
Direktorat Jenderal Pajak, Kementerian
ESDM maupun Kementerian KLHK, dan
Kementerian Perhubungan periode 2011-
2023 mencapai AS$1.614 juta. Adapun
pembayaran pajak daerah ke kas pemerintah
provinsi dan kabupaten/kota pada lokasi
kerja PT Vale untuk periode 2011-2023
mencapai AS$267 juta, sementara periode
2022-2023 mencapai AS$58 juta.
5 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 6
Komitmen Kami Pada Pengelolaan Manusia (Sosial)
Ikhtisar Kinerja
Pengelolaan Sosial [POJK51-B.3]
Jumlah dan Persentase Pekerja Lokal
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Orang 3.023 2.934 2.966
Jumlah Karyawan Lokal Orang 1.431 2.550 2.570
Persentase Karyawan Lokal % 47 97 98
Jumlah Karyawan dan Rerata Jam Pelatihan
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Orang 3.023 2.934 2.966
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM)
Jumlah Jam Pelatihan Jam 87.639 117.360 121.781
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Jam Per
Jam Pelatihan Per Karyawan 29 40 41 Jumlah Program/Kegiatan Unit 164 82 54
Orang
Jumlah Dana Juta USD 3,7 4,9 2,6
Perkiraan Jumlah Penerima Desa 38 38 38
Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan
Manfaat Individu 61.598 15.540 43.205
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Pelatihan K3 Per Karyawan Jam 98 71 64
Donasi dan Pemberian Bantuan
Tingkat Kekerapan Cidera
% 0,31 0,68 0,70 Uraian Satuan 2023 2022 2021
Tercatat
Jam Kerja Selamat Jam 8.737.825 14.182.199 5.006.592 Anggaran Donasi Tambahan
Ribu USD 2.672** 938* 39
Di Luar Program PPM
Kehilangan Hari Kerja Hari 22 6.009 170
Jumlah Jam Pelatihan * Blok Sorowako dan Bahodopi
Jam 224 24 136 ** Meliputi area Jakarta, Blok Pomalaa, Blok Bahodopi dan Sorowako
Mengenai Lingkungan
6 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Komitmen Kami Pada Pengelolaan Manusia (Sosial)
Komitmen Kami Pada
Tata Kelola Keberlanjutan
Prinsip-prinsip ICMM:
Ethical Business
Decision Making
Risk Management
PT Vale memiliki kegiatan pertambangan
yang terintegrasi, yaitu tidak hanya
melakukan penambangan tapi juga
pengolahan. Sebagai bentuk kepatuhan
terhadap regulasi yang mengatur
perpanjangan kontrak Perseroan menjadi
izin usaha pertambangan khusus (IUPK),
pada 17 November 2023 PT Vale dan
PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
atau MIND ID menandatangani Heads of
Agreement (HOA) PT Vale Indonesia Tbk
Divestment Commitment. Menindaklanjuti
kesepakatan tersebut, Perseroan pada
26 Februari 2024 menandatangani
perjanjian jual beli 1.391.087.420 lembar
saham kepada MIND ID sehingga menjadi
pemegang saham terbesar dengan total
kepemilikan saham menjadi 34%.
Perseroan juga berkomitmen terhadap
penghormatan dan perlindungan hak asasi
manusia (HAM) dalam kegiatan operasi dan
usaha yang dijalankan. Perseroan menggelar
pelatihan HAM yang diikuti seluruh
karyawan. Tujuan pelatihan agar mereka
memahami HAM dan penanganannya,
terutama dalam berinteraksi dengan
masyarakat sehingga tim diharapkan
dapat mengidentifikasi risiko pelanggaran
HAM dan kemudian melakukan mitigasi.
7 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 8
Komitmen Kami Pada Tata Kelola Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan [POJK51-B.3]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Kinerja Produksi Nikel dalam Matte dan Volume Bijih Nikel
Produksi Nikel dalam Matte Ton 70.728 60.090 65.388
Volume Bijih Nikel Cadangan Terbukti 81,1 N/A N/A
(Limonit) Cadangan Terkira Juta Ton 132,2 N/A N/A
Volume Bijih Nikel Cadangan Terbukti (DKP) 122 62,0 65,7
(Saprolit) Cadangan Terkira 99,0 46,9 42,1
Kinerja Ekonomi [POJK51-B.1]
Penjualan Nikel Matte Ton 71.108 60.960 66.515
Pendapatan 1.232.263 1.179.452 953.174
Total Distribusi Nilai Ekonomi 907.395 1.047.489 842.205
Ribu USD
Total Nilai Ekonomi Ditahan 361.444 142.654 113.683
Laba Bersih 274.334 200.401 165.797 Penanganan Pelaporan Pelanggaran Melalui Vale Whistleblower Channel (VWC)
Pelibatan Pemasok Lokal Uraian 2023 2022 2021
Badan Jumlah Laporan Diterima 32 27 33
Jumlah Pemasok Lokal 305 297* 251*
Usaha
Persentase Laporan Valid 30 20 28
Produk Ramah Lingkungan
Produksi Listrik PLTA MW 365 365 365 Jumlah Laporan Ditindaklanjuti 94% 74% 85%
*Penyajian ulang (restatement) data 2022 dan 2021.
Data merupakan kontraktor lokal yang sudah lulus pra-kualifikasi.
8 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Penjelasan Direksi
Penjelasan
Direksi [POJK51-D.1] [2-22]
Febriany Eddy
Presiden Direktur
Para pemangku kepentingan Kami meyakini penerapan pertambangan wilayah pertambangan PT Vale seluas
yang terhormat, berkelanjutan dapat berkontribusi 118 ribu hektar, hanya 48% yang bisa
Penerapan lingkungan, sosial dan tata signifikan untuk kesejahteraan bumi dan ditambang, dan dari 48% area tersebut,
kelola (LST/ESG) merupakan hal penting masyarakat. Selain itu memberikan jaminan 90% merupakan hutan lindung.
bagi masa depan industri tanah air kepada pelanggan dan para pemangku
Kondisi lain yang menjadi tantangan
termasuk pertambangan, mengingat kepentingan yang lain, bahwa produk
tapi juga peluang bagi PT Vale untuk
masih tingginya kekhawatiran kerusakan mineral (nikel) PT Vale diperoleh melalui
berkontribusi pada pengembangan
lingkungan dan perubahan tatanan sosial proses produksi yang bertanggung jawab.
wilayah dan pemberdayaan masyarakat,
kemasyarakatan. Hal ini disadari benar Kami menyadari besarnya tantangan adalah aspek sosial. Sebagian area
oleh PT Vale Indonesia Tbk, sehingga dan kendala dalam menerapkan pertambangan kami berada di wilayah
LST menjadi bagian dari Perseroan, pertambangan berkelanjutan. Dinamika terpencil dengan infrastruktur terbatas,
dan setiap keputusan yang kami ambil yang berkembang saat ini menyebutkan sehingga melalui kegiatan yang
harus memikirkan dampak LST-nya. bahwa industri ekstraktif seperti yang dijalankan, Perseroan bisa berkontribusi
Sejalan dengan penerapan Prinsip-prinsip dijalankan PT Vale, dihadapkan pada tiga dalam pembangunan infrastruktur,
Pengelolaan Tambang Berkelanjutan isu penting pertambangan berkelanjutan, mempromosikan lapangan kerja lokal,
Berdasarkan Kerangka Kerja Pembangunan yakni deforestasi, emisi karbon, dan kontraktor lokal, dan juga pengembangan
Berkelanjutan International Council keanekaragaman hayati. Ketiga isu masyarakat. Saat ini, persentase pelibatan
of Mining and Metals (ICMM), tersebut menjadi tantangan mengingat pemasok nasional dan lokal dalam
kami menjalankan praktik-praktik wilayah operasional Perseroan berada di rantai pasok PT Vale mencapai 72,5%.
pertambangan yang berkelanjutan pada wilayah yang kaya keanekaragaman hayati
seluruh kegiatan yang dilaksanakan. dan garis Wallacea. Pada faktanya, dari
9 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 10
Penjelasan Direksi
rangka pemenuhan kewajiban divestasi
Para pemangku kepentingan pada 30 Maret 2023, dan disiapkan sebagai tahun 2022 sebesar 70,2%. Pada periode Perseroan. Di dalam Perjanjian ini, VCL
yang terhormat, pusat edukasi serta cikal bakal rumah pelaporan, kami juga menyertakan 13 dan SMM mendivestasikan kepemilikan
bagi flora dan fauna endemik Sulawesi. karyawan PT Vale dalam Diklat Audit sahamnya di PT Vale sekitar 14% kepada
Selama tahun 2023 kami mencatatkan
SMKP Mineral dan Batubara Pusat MIND ID, sehingga MIND ID menjadi
pencapaian positif kinerja pengelolaan Pada aspek sosial, kami telah menuntaskan
Pengembangan Sumber Daya Manusia pemegang saham terbesar Perseroan.
LST serta ekonomi. Dalam pengelolaan penyusunan Rencana Induk Program
(PPSDM) Geominerba Kementerian ESDM. Perjanjian ini merepresentasikan dukungan
lingkungan, pada tahun 2023 kami telah Pengembangan dan Pemberdayaan
Melalui diklat ini diharapkan proses audit untuk kolaborasi dan penggabungan
menurunkan intensitas emisi GRK sebesar Masyarakat (PPM) periode 2023-2027.
di PT Vale menjadi lebih komprehensif. kekuatan dari tiga pemegang saham,
0,4 ton CO2eq/ton Ni menjadi 28,7 ton Perseroan juga mengalokasikan biaya PPM
CO2eq/ton Ni dari tahun sebelumnya sebesar AS$5.571.359 meningkat 4,3% Dalam pengelolaan tata kelola dan bentuk demi mencapai tujuan strategis
sebesar 29,1 ton CO2eq/ton Ni. Namun kami dari tahun 2022.Program sosial yang kami kepatuhan pada peraturan perundang- Perseroan, yang juga selaras dengan
mencatat pula adanya fluktuasi volume laksanakan meliputi pendidikan, kesehatan, udangan, PT Vale bersama para pemegang cita-cita Indonesia untuk menyukseskan
emisi GRK setiap tahun, yang dipengaruhi tingkat pendapatan riil, kemandirian saham, yakni Vale Canada Limited (VCL), hilirisasi dengan menerapkan praktik-
oleh proporsi pemakaian jenis bahan bakar ekonomi, sosial budaya, lingkungan PT Mineral Industri Indonesia (Persero) praktik pertambangan berkelanjutan.
dalam operasional dan jumlah produksi. sosial, kelembagaan kemasyarakatan, (MIND ID), dan Sumitomo Metal Mining Co., Para pemangku kepentingan
dan pembangunan infrastruktur. PPM Ltd (SMM), pada 26 Februari 2024 telah yang terhormat,
Kami juga telah merealisasikan reklamasi
menggabungkan masukan dari dan menandatangani perjanjian perjanjian
lahan tambang seluas 3.703,6 Ha, atau Kesungguhan Perseroan menerapkan
dilaksanakan melalui kerja sama dengan definitif dalam rangka divestasi saham
65,4% dari pembukaan lahan tambang pertambangan berkelanjutan, mendorong
para pemangku kepentingan, sehingga kepemilikan asing PT Vale Indonesia Tbk.
seluas 5.667,7 Ha pada tahun 2023, kinerja positif produksi nikel dalam matte
selaras dengan Rencana Prioritas Perjanjian ini merepresentasikan dukungan
dengan jumlah pohon ditanam mencapai dengan capaian 70.728 ton, lebih tinggi
Pembangunan Kabupaten. Melalui untuk kolaborasi dan penggabungan
empat juta batang. Tidak hanya di area 17,7% dari tahun 2022 sebesar 60.090 ton.
kolaborasi ini, program sosial kami juga kekuatan dari tiga pemegang saham,
pertambangan, PT Vale juga melanjutkan Demikian pula dengan penjualan, PT Vale
berkontribusi pada pencapaian Tujuan demi mencapai tujuan strategis
rehabilitasi lahan dan penghutanan mencatat peningkatan penjualan sebesar
Pembangunan Berkelanjutan, atau SDGs. Perseroan, yang juga selaras dengan
lintas batas di luar wilayah operasi, 16,6% pada tahun 2023 menjadi 71.108 ton
cita-cita Indonesia untuk menyukseskan
mencakup daerah aliran sungai (DAS) di Untuk penerapan Keselamatan dan dari sebelumnya 60.960 ton pada tahun
hilirisasi dengan menerapkan praktik-
13 kabupaten di Sulawesi Selatan dan Kesehatan Kerja (K3), pelajaran penting 2022. Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan
praktik pertambangan berkelanjutan.
tiga kabupaten di Jawa Barat. PT Vale dari insiden pada tahun 2022 mendorong membukukan Laba sebesar AS$274,3
juga membangun pusat pembibitan PT Vale meningkatkan kepatuhan sehingga Dalam pengelolaan tata kelola dan bentuk juta pada tahun 2023, tumbuh 36,9%
di area IGP Pomalaa, dengan luas area mampu mencegah terjadinya insiden kepatuhan pada peraturan perundang- dari tahun 2022 sebesar AS$200,4 juta.
lima hektar dan mampu memproduksi yang bersifat fatal selama tahun 2023. udangan, PT Vale bersama para pemegang
satu juta bibit tanaman setiap tahun. Berdasar audit Sistem Keselamatan saham, yakni Vale Canada Limited (VCL), PT Pencapaian positif kinerja produksi
Komitmen pada keanekaragaman hayati Pertambangan dan IMS–Environment Mineral Industri Indonesia (Persero) (MIND dan keuangan Perseroan, berpengaruh
mendorong kami membangun Taman Health and Safety Management System, ID), dan Sumitomo Metal Mining Co., Ltd pada kontribusi kami kepada negara,
Keanekaragaman Hayati Sawerigading diketahui tingkat kepatuhan pada tahun (SMM), telah menandatangani Perjanjian dalam bentuk pembayaran pajak
Wallacea, yang diresmikan Presiden Jokowi 2023 mencapai 73,6%, meningkat dari Induk (Heads of Agreement), dalam dan Penerimaan Negara Bukan Pajak
10 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Penjelasan Direksi
(PNBP). Total penerimaan pajak dan aspek sosial dan lingkungan dengan seluruh pemangku kepentingan atas
PNBP tahun 2023 mencapai AS$204.617 melibatkan masyarakat maupun dukungan yang diberikan kepada
ribu, meningkat 14,3% dari tahun 2022 pemangku kepentingan yang lain pada PT Vale dalam menerapkan praktik-
sebesar AS$179.024 ribu. Komitmen seluruh kegiatan yang dilakukan. praktik keberlanjutan. Kami berharap
PT Vale membayarkan pajak dan PNBP dukungan yang diberikan akan terus
Tentu saja kami juga menyadari
membuahkan apresiasi dari Kantor Wilayah berlanjut, dan kerja sama yang sudah
komitmen untuk menerapkan praktik-
Direktorat Jenderal Pajak Sulselbartra. terbangun menjadi lebih baik lagi untuk
praktik terbaik, dihadapkan dinamika
mengantarkan PT Vale mewujudkan
Para pemangku kepentingan eksternal baik di tingkat lokal, nasional
ambisi menjadi pionir praktik-
yang terhormat, maupun global. Salah satunya adalah
praktik pertambangan berkelanjutan
beragamnya standardisasi penilaian
Pencapaian kinerja keberlanjutan PT Vale di Indonesia bahkan dunia.
kinerja keberlanjutan dan inisiatif-inisiatif
selama tahun 2023 didukung pengelolaan
untuk mendukung pengelolaan LST. Kami
risiko dengan menerapkan ISO 31000:2018,
menyikapi hal ini dengan menyusun Peta
ISO 55001:2014 dan COSO-ERM tentang Jakarta, April 2024
Jalan LST sebagai panduan komprehensif
Manajemen Risiko dan Manajemen Aset.
yang menguraikan inisiatif strategis
Salah satu fokus pengelolaan risiko
Perseroan untuk keunggulan pengelolaan
keberlanjutan adalah perubahan iklim Febriany Eddy
LST dari tahun 2022 hingga 2026. Peta
yang dikelola dengan menetapkan Peta CEO dan Presiden Direktur
Jalan tersebut diterapkan dengan lima
Jalan Menuju Karbon Netral 2050. Target
langkah yakni Mastery, Performing,
jangka pendek dicapai dengan solusi
Excellence, Inspire, dan Sustaining. Pada
efisiensi energi dan memaksimalkan
tahun 2023 pengelolaan LST memasuki
pemakaian energi terbarukan; target
langkah Performing, yakni merencanakan
jangka menengah tahun 2030 adalah
dan mengoordinasikan tindakan kolektif
pengurangan 33% emisi absolut cakupan
untuk penerapan LST holistik untuk operasi
1 dan 2; target jangka panjang adalah
penambangan nikel berkelanjutan.
mencapai karbon netral (net zero emission)
pada tahun 2050 atau lebih cepat 10 Para pemangku kepentingan
tahun dibandingkan target Indonesia. yang terhormat,
Pengelolaan risiko dilaksanakan melalui Mengakhiri penjelasan ini, kami
proses yang komprehensif pada menyampaikan terima kasih kepada
11 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 12
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Vale Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT
Vale Indonesia Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap, dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran
isi laporan sesuai dengan POJK 51/POJK.03/2017. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
DIREKSI
Febriany Eddy Adriansyah Chaniago
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
Bernardus Irmanto Vinicius Mendes Ferreira Abu Ashar
Direktur Direktur Direktur
DEWAN KOMISARIS
Emily Olson Muhammad Rachmat Kaimuddin
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris
Olga Kovalik Fabio Ferraz Yusuke Niwa M. Jasman Panjaitan
Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris
Farrah Carrim Raden Sukhyar Rudiantara Dwia Aries Tina Pulubuhu
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
12 Laporan Keberlanjutan 2023 Keterangan: Struktur Dewan Komisaris Perseroan terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal 28 Maret 2024.
Page 13
Tentang PT Vale Indonesia Tbk
Tentang PT Vale Indonesia Tbk
Nama Perusahaan Skala Usaha Pemegang Saham dan
dan Alamat [POJK51-C.2]
[POJK51-C.3]
Bentuk Legal [2-1]
Uraian Satuan 2023 2022 2021 Status Badan Hukum:
Nama Perusahaan Perseroan Terbatas Terbuka.
Jumlah Pekerja Terdaftar pada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 16 Mei 1990.
· Sesuai akta: PT Vale Indonesia Tbk
· Nama lain: PT Vale Karyawan PT Vale
Orang 3.023 2.934 2.966 Kode Saham: INCO
Indonesia Tbk
Alamat Kantor Pusat [2-1] Pada tanggal 26 Februari 2024 telah dilakukan
Sequis Tower, 20th Floor, Unit 6 & 7 Volume Produksi penandatanganan divestasi saham PT Vale Indonesia Tbk
Jl. Jend. Sudirman Kav. 71 sebesar 14% antara PT Mineral Industri Indonesia (Persero) atau
Jakarta 12190, Indonesia Produksi Nikel dalam Mining Industry Indonesia/MIND ID dengan Vale Canada Limited
Ton 70.728 60.090 65.388
Telp: +62-21 5249000 Matte (VCL) dan Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. (SMM), dengan
Fax: +62-21 5249020 nilai Rp3.050 per lembar saham. Setelah divestasi tercapai
Pendapatan Usaha
Situs web: https://vale.com/indonesia maka MIND ID memperoleh 14% saham PT Vale Indonesia
Surel: ptvicommunications@vale.com Total Pendapatan 1.232.263 1.179.452 953.174 Tbk sebanyak 1.391.087.420 lembar, sehingga kepemilikan
saham bertambah dari sebelumnya 20% menjadi 34%. Dengan
Kantor Perwakilan Laba Bersih Tahun Ribu AS$ demikian MIND ID pemilik saham pengendali Perseroan.
274.334 200.401 165.797
Makassar, Sulawesi Selatan Berjalan Dengan demikian terjadi perubahan signifikan komposisi
Jl. Somba Opu No. 281 kepemilikan saham Perseroan per 26 Februari 2024. Laporan
Total Kapitalisasi
Makassar 90113 ini mengungkapan informasi komposisi kepemilikan saham
Sulawesi Selatan, Indonesia Total Liabilitas 361.462 303.336 318.367 per 31 Desember 2023 sebagai pemenuhan ketentuan
Tel.: +62 411 366 9000 terkait periode waktu pelaporan, dan komposisi kepemilikan
Fax.: +62 411 366 9020 Total Ekuitas Ribu AS$ 2.564.537 2.354.780 2.154.461 saham Perseroan per 26 Februari 2024. [POJK51-C.6]
Alamat Pabrik Pengolahan Total Aset 2.925.999 2.658.116 2.472.828 Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2023
Main Office Plant Site Sorowako
Vale Canada PT Indonesia Sumitomo Metal
Luwu Timur 92984 Limited Asahan Alumunium Mining Co., Ltd
Sulawesi Selatan, Indonesia (Persero)
Tel.: +62 475 332 9100
Fax.: +62 475 332 9575
43,8% 20,0% 15.0%
0.5% 20.6%
13 Laporan Keberlanjutan 2023 Vale Japan
(Limited)
Public
Page 14
Tentang PT Vale Indonesia Tbk
Wilayah Operasional Para Karyawan
[2-1d]
Jumlah karyawan tahun 2023 ada 3.023
orang, terdiri dari 2.714 laki-laki, dan 309
Negara tempat beroperasi: perempuan. Seluruh karyawan bekerja
penuh waktu, tanpa pekerja borongan.
Republik Indonesia.
Perseroan tidak memiliki wilayah operasi di negara lain. Sebanyak 99,9% karyawan PT Vale
merupakan warga negara Indonesia
Kegiatan penambangan bijih nikel dan produksi (WNI), sementara 0,1% adalah ekspatriat.
nikel dalam matte dilakukan di Blok Sorowako, Sebagian besar karyawan merupakan
Kabupaten Luwu Timur, Sulawesi Selatan. pekerja lokal dari Kabupaten Luwu
Hasil produksi nikel dalam matte dijual Timur dan wilayah lain di Sulawesi
kepada Vale Canada Limited (VCL), Selatan. Sebanyak 92 orang atau
dan Sumitomo Metal Mining 26,4% pekerja lokal menduduki jabatan
Co.Ltd (SMM). [2-6] di tingkatan manajerial. [202-2]
Jumlah Karyawan PT Vale Indonesia Tbk Berdasarkan Gender
Pria Wanita Jumlah
Tahun
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
2023 2.714 89,8 309 10,2 3.023 100
2022 2.678 91,3 256 8,7 2.934 100
2021 2.710 91,4 256 8,6 2.966 100
Jumlah Karyawan PT Vale Indonesia Tbk Berdasarkan Status Kepegawaian dan Gender
2023 2022 2021
Status Kepegawaian
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Sorowako: 70.566 ha
(Sulawesi Selatan) Karyawan Tetap 2.655 281 2.936 2.624 253 2.877 2.682 253 2.935
Karyawan Tidak Tetap 59 28 87 54 3 57 28 3 31
Jumlah 2.714 309 3.023 2.678 256 2.934 2.710 256 2.966
Jumlah Karyawan PT Vale Indonesia Tbk Berdasarkan Kelompok Usia dan Gender
2023 2022 2021
Kelompok Usia
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
>50 Tahun 541 24 565 557 17 574 484 15 499
Bahodopi: 22.699 ha
(Sulawesi Tengah) 31-50 Tahun 2.059 228 2.287 2.023 209 2.232 2.137 213 2.350
• Suasua: 4.466 ha
• Pomalaa: 20.286 ha ≤30 Tahun 114 57 171 98 30 128 89 28 117
(Sulawesi Tenggara)
Jumlah 2.776 308 3.023 2.678 256 2.934 2.710 256 2.966
14 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Tentang PT Vale Indonesia Tbk
Jumlah Karyawan PT Vale Indonesia Tbk Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Gender [2-7]
2023 2022 2021
Tingkat Pendidikan
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
S3 1 - 1 1 0 1 1 0 1
S2 58 22 80 53 16 66 50 13 63
S1 698 176 874 609 134 743 607 136 743
Diploma (D1-D4) 274 56 330 284 58 342 287 59 346
Sekolah Menengah Atas 1.663 55 1.718 1.705 48 1.753 1.740 48 1.788
Sekolah Menengah Pertama 20 - 20 26 0 26 25 0 25
Sekolah Dasar - - - 0 0 0 0 0 0
Jumlah 2.714 309 3.023 2.678 256 2.934 2.710 256 2.966
PT Vale memiliki pekerja
Jumlah Karyawan PT Vale Indonesia Tbk Berdasarkan Tingkat Jabatan dan Gender
lain yang bukan karyawan 2023 2022 2021
Perseroan, seperti kontraktor/ Tingkat Jabatan
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
pemasok yang bekerja Management 5 2 7 4 1 5 4 1 5
berdasarkan kesepakatan Senior General Management 23 3 26 17 2 19 16 1 17
kontrak kerja. Laporan ini belum General Management 104 11 115 83 10 93 74 9 83
menyertakan jumlah pekerja Senior Staf 402 79 481 358 64 422 343 45 388
lain karena pergerakannya Staf 691 131 822 680 102 782 678 117 795
yang dinamis. [2-8] Non-Staf 1.489 83 1.572 1.536 77 1.613 1.595 83 1.678
Jumlah 2.776 308 3.023 2.678 256 2.934 2.710 256 2.966
Jumlah Karyawan PT Vale Indonesia Tbk Berdasarkan Wilayah Penempatan dan Gender [2-7]
2023 2022 2021
Wilayah Penempatan
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Jakarta 47 27 74 47 24 71 41 21 62
Makassar 3 2 5 4 2 6 3 2 5
Sorowako 2.552 243 2.795 2.627 230 2.857 2.666 233 2.899
Bahodopi 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Malili 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pomalaa 56 21 77 0 0 0 0 0 0
Bungku Timur 55 16 71 0 0 0 0 0 0
Jumlah 2.714 309 3.023 2.678 256 2.934 2.710 256 2.966
Jumlah Karyawan PT Vale Indonesia Tbk Berdasarkan Kewarganegaraan dan Gender [2-7]
2023 2022 2021
Kewarganegaraan
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Warga Negara Indonesia 2.710 309 3.019 2.673 256 2.929 2.705 256 2.991
Ekspatriat 4 0 4 5 0 5 5 0 5
Jumlah 2.776 308 3.023 2.678 256 2.934 2.710 256 2.966
15 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 16
Tentang PT Vale Indonesia Tbk
Kegiatan Usaha, Proses Bisnis
Produk dan Jasa, dan dan Rantai Pasok
Hubungan Bisnis Lain PT Vale [2-6]
yang Relevan [POJK51-C.4] [2-6d]
Tidak ada perubahan terkait lingkup kegiatan 2 SCREENING
STATION
73%
PT Vale maupun produk yang dihasilkan
selama tahun 2023, dengan periode 1 ORE
MINING 3 WET ORE
STOCK
sebelumnya. [2-6d]
2023
Lingkup kegiatan pada
tahun buku 2023: [2-6]
4
6 5
DRYER
Operasi pertambangan bijih nikel, produksi KILN
REDUCTION DRYER ORE
nikel dalam matte dan penjualan nikel matte. KILN STOCK
87%
7
PILE
ELECTRIC
Total produksi nikel dalam matte tahun 2023 FURNACE
mencapai 70.728 t Ni ton.
Lingkup kegiatan sesuai 2022
Anggaran Dasar Perseroan:
[2-6]
8 CONVERTER
10 PORT
Pertambangan, perdagangan besar,
78%
pengangkutan, pengadaan listrik, real estate,
pengelolaan air limbah, pengelolaan dan daur
9 SHIPMENT
ulang sampah, dan aktivitas remediasi.
2021
Kami menyertakan pemasok lokal serta nasional dalam rantai pasok, dan terus meningkatkan nilai tingkat
komponen dalam negeri (TKDN). Pencapaian TKDN pada tahun 2023 mencapai 73%, menurun dari tahun 2022
sebesar 87% dikarenakan adanya perubahan metode perhitungan dan asesmen dengan tahun-tahun sebelumnya.
16 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Tentang PT Vale Indonesia Tbk
Perubahan Perseroan Keanggotaan Asosiasi Sertifikasi dan
yang Signifikan [POJK51-C.6]
[POJK51-C.5][2-28]
Penghargaan Eksternal
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) pada 5 Mei 2023 yang diselenggarakan
secara hibrid, pemegang saham menyetujui
pengangkatan Abu Ashar dan Matt Cherevaty,
masing-masing sebagai Direktur Perseroan,
No. Sertifikasi:
efektif sejak penutupan RUPST sampai dengan ID004085, oleh Bureau Veritas
penutupan RUPST 2026. Pemegang saham ISO 14001:2015
Masa berlaku:
juga menyetujui pengangkatan kembali Oktober 2021 – Oktober 2024
Rudiantara sebagai Komisaris Independen Lingkup Sertifikasi:
Perseroan, efektif sejak penutupan RUPST Pertambangan, pabrik pengolahan nikel,
termasuk pendukung dan jasanya
sampai dengan penutupan RUPST 2026.
Anggota Febriany Eddy Anggota Anggota
ISO 17025
Dalam RUPS Luar Biasa pada 6 Desember 2023 Lingkup Global sebagai Vice Chairman Lingkup Global Lingkup Global Standar Uji dan Kalibrasi Laboratorium
yang diselenggarakan secara hybrid, pemegang Lingkup Nasional No. Sertifikasi: LP-1729-DN,
oleh Komite Akreditasi Nasional
saham menerima pengunduran diri Matt Cherevaty
Masa berlaku:
sebagai Direktur Perseroan, efektif sejak tanggal 8 28 Desember 2022 - 27 Desember 2027
September 2023. Dengan demikian susunan Direksi Lingkup sertifikasi:
Kompetensi Laboratorium Penguji dan
Perseroan per 31 Desember 2023 terdiri atas: Laboratorium Kalibrasi
• Presiden Direktur : Febriany Eddy No. Sertifikasi:
• Wakil Presiden Direktur : Adriansyah Chaniago 01 407 2135341
• Direktur : Bernardus Irmanto ISO 50001 Sistem Manajemen Energi
oleh TÜV Rheinland
• Direktur : Vinicius Mendes Ferreira Anggota Luar Biasa Anggota Anggota Anggota
Masa berlaku:
Lingkup Nasional Lingkup Nasional Lingkup Nasional Lingkup Nasional
• Direktur : Abu Ashar November 2022 – November 2023
(dalam proses perpanjangan sertifikat)
PT Vale melepas sebagian kepemilikan saham Lingkup Sertifikasi:
Pertambangan dan pengolahan Produk
atas anak perusahaan, yakni PT Bahodopi Nikel Matte
Nickel Smelting Indonesia (BNSI) dan PT Kolaka
Nickel Indonesia (KNI), melalui aksi korporasi
yang telah dilaporkan kepada pihak-pihak
berwenang di Indonesia. Sesuai pengumuman
yang disampaikan, Perseoan melepaskan sebagian
kepemilikan saham PT BNSI kepada Taixin Anggota Anggota Anggota
(Singapore) Pte.Ltd, dan PT KNI kepada Huaqi Lingkup Nasional Lingkup Nasional Lingkup Nasional
(Singapore) Pte.Ltd. Pengungkapan informasi
tentang hal ini disampaikan lebih lengkap di
Laporan Tahunan 2023 PT Vale Indonesia Tbk.
17 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 18
Tentang PT Vale Indonesia Tbk
Selain PROPER Hijau, selama tahun 2023 PT Vale memperoleh total 13 penghargaan dan apresiasi eksternal dari berbagai pihak.
Beberapa di antaranya:
• Penghargaan Kinerja Pengembangan • Penghargaan Transparansi Emisi • Padmamitra award pada
dan Pemberdayaan Masyarakat Korporasi Kategori Green Elite dan kategori enterpreneurship
(PPM)/Tambang Menyejahterakan Kategori Gold Plus, dalam ajang
Masyarakat (Tamasya) Award 2023 Penganugerahan Transparansi Emisi • Katadata Corporate Sustainability
pada 8 Desember 2023. Penghargaan Korporasi 2023 yang diadakan B Award (KCSA) di sektor Mining
diberikan Kementerian ESDM Universe dan Bumi Global Karbon untuk kategori Environment yang
untuk Kategori Perencanaan Foundation (BGK Foundation), yang diselenggarakan oleh katadata.co.id
dan Kategori Implementasi. diselenggarakan pada 27 Juni 2023.
• Anugerah DEN 2023 kategori Perusahaan
• PT Vale mendapat apresiasi pada ajang • Penghargaan Mitra KLHK Terbaik Swasta Pelopor Transisi Energi Sektor
Good Mining Practices (GMP) Award 2023 kategori Pemegang Perizinan Pertambangan yang diselenggarakan
2023, yakni Sertifikat Aditama dan Penggunaan Kawasan Hutan (PPKH) oleh Dewan Energi Nasional (DEN)
Trofi Terbaik – Aspek Pengelolaan dengan Komitmen Keberlanjutan
• Asia Sustainability Report Rating (ASRRAT)
Teknis Tambang Mineral dan Batubara, Rehabilitasi DAS dan Reklamasi
Gold Rank kategori Accordance
Sertifikat Aditama dan Trofi Terbaik terbaik yang diselenggarakan oleh
– Aspek Pengelolaan Konservasi Kementerian Lingkungan Hidup dan • Pembangunan desa berkelanjutan award
Mineral dan Batubara, Sertifikat Kehutanan (KLHK) Republik Indonesia 2023 dari Kementerian Desa, Pembangunan
Aditama dan Trofi Terbaik – Aspek Daerah Tertinggal dan Transmigrasi (PDTT)
Pengelolaan Lingkungan Hidup • Bisnis Indonesia Award 2023 kategori
Pertambangan Mineral dan Batubara, Korporasi Mineral Logam Terbaik yang
serta Penghargaan Utama untuk diselenggarakan Harian Bisnis Indonesia
Pengelolaan Standardisasi dan Usaha
• Foundation for International Human
Jasa Pertambangan. Penghargaan
Rights Reporting Standard (FIHRRST)
diberikan oleh Direktorat Jenderal
kategori penghargaan The Best
Mineral dan Batubara Kementerian
Sustainability Report (A+) yang
ESDM pada 29 September 2023.
diselenggarakan oleh FIHRRST
• Penghargaan dalam ajang
• Indonesia GPR Award (IGA) Kategori
Environmental and Social Innovation
Program Kehumasan Terbaik
Award (ENSIA) yang diselenggarakan
segmen Energi dan Energi
PT Sucofindo pada 10 Agustus 2023.
Terbarukan, 2023 yang
Penghargaan yang diraih yakni
diselenggarakan oleh
tiga penghargaan ‘Platinum’ untuk
Humas Indonesia
kriteria Efisiensi Air, Pengurangan
Emisi dan Pengelolaan Limbah
Non-B3; serta dua penghargaan
‘Silver’ untuk kriteria Inovasi Sosial
dan Keanekaragaman Hayati.
18 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Tentang Laporan Keberlanjutan
Tentang Laporan
Keberlanjutan
Dasar dan Acuan Prinsip Pelaporan dan Entitas, Periode,
Penerbitan Laporan Keselarasan dengan dan Frekuensi
Keberlanjutan Laporan Lain Pelaporan
• Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Laporan ini disusun sesuai prinsip-prinsip: Informasi Laporan Keuangan Perseroan
Perseroan Terbatas, yang mewajibkan akurasi, berimbang, kejelasan, pembandingan, disampaikan sebagai konsolidasian, untuk tahun
Perseroan menyampaikan laporan pelaksanaan kelengkapan, konteks keberlanjutan, tata waktu, buku yang berakhir 31 Desember 2023, dan telah
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dan terverifikasi. Informasi yang disampaikan diaudit Kantor Akuntan Publik. Informasi kinerja
dalam Laporan Tahunan. akurat, menyertakan dampak positif maupun keberlanjutan diperoleh hanya dari PT Vale,
negatif beserta pengelolaannya, dengan narasi meliputi area operasi di Sorowako, Bahodopi,
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) mudah dipahami, dan ditampilkan dalam periode Pomalaa, Kantor Perwakilan di Makassar, dan
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan berbeda untuk perbandingan kinerja sehingga Kantor Pusat di Jakarta. Periode pelaporan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa menggambarkan keberlanjutan pengelolaan adalah 1 Januari 2022 – 31 Desember 2023.
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. lingkungan, sosial, dan tata kelola. Laporan disusun Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan
dalam tata waktu yang baik, serta proses yang setiap tahun. Laporan periode sebelumnya
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021,
teruji dan terverifikasi. Laporan ini melengkapi diterbitkan pada 23 April 2023. [2-2][2-3]
dengan kesesuaian: ‘in accordance to the GRI
Laporan Tahunan 2023 PT Vale Indonesia Tbk.
Standards’.
• Sustainability Reporting Guidelines & Mining
and Metals Sector Supplement (MMSS) GRI-4.
• Sustainability Accounting Standards Board
Kontak Terkait Laporan [2-3]
(SASB) Metals and Mining 2021.
Adriansyah Chaniago
Vice President Director
Phone: +62-21 5249000
Fax : +62-21 5249020
Email:
ptvicommunications@vale.com
19 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 20
Tentang Laporan Keberlanjutan
Lembar Umpan Pemangku
Balik dan Tanggapan Kepentingan Matriks Topik Material
Perseroan [POJK51-G.2][POJK51-G.3] dalam Penetapan
Laporan ini dilengkapi dengan Lembar Topik Material Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3)
Umpan Balik pada bagian akhir. Pada
Tidak ada perubahan topik material 4.0
tahun 2023, kami tidak menerima input Kinerja Air dan
dari pelaporan periode sebelumnya. Efluen
dalam lembar umpan balik terkait Ekonomi 3.5
Penetapan topik material menggunakan
Laporan Keberlanjutan 2022. 3.0
survei melalui dialog, diskusi, dan
Penjaminan survei yang melibatkan pemangku
kepentingan internal maupun eksternal.
2.5
2.0
Eksternal dan Diskusi difasilitasi pihak independen Komunitas 1.5
Lokal Pengendalian
Pernyataan yang bertindak sebagai tim ahli.
Hasil diskusi menetapkan 10 topik
1.0 Emisi
Kembali [POJK51-G.1] material sesuai konteks keberlanjutan
0.5
dan diselaraskan dengan dukungan
Terdapat pernyataan kembali atas
pada pencapaian TPB. [3-1][3-2]
informasi dari pelaporan terdahulu, yaitu
data penggunaan energi dan pemasok
Etika
lokal karena adanya perubahan dasar Daftar Pemangku Kepentingan dalam Pengelolaan
Bisnis
Proses Penetapan Topik Material Limbah
perhitungan. Seluruh pengungkapan
informasi telah mendapatkan persetujuan
Internal Eksternal
Direktur Utama sebagai pejabat tertinggi
tata kelola keberlanjutan Perseroan. • Manajemen • Publik - dari survei
Laporan Keberlanjutan ini telah melalui - dari FGD publik Penggunaan
Rehabilitasi
• Karyawan • Media - Energi
proses penjaminan (assurance) eksternal Pascatambang
- dari survei menggunakan
dari pihak independen berdasar persetujuan karyawan Sprinklr media Keragaman,
Direksi, yakni SR Asia Indonesia. Tidak ada monitoring Kesetaraan, dan
Inklusi
benturan kepentingan dalam pelaksanaan • Pemangku
proses verifikasi yang dilaksanakan kepentingan lokal Perspektif Pemangku Kepentingan
- dari diskusi dan Perspektif Bisnis
pada 3-5 April 2024. [2-4][2-5][2-14] sampel survei
Rata-Rata
20 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Tentang Laporan Keberlanjutan
Topik Material, Cakupan
Dampak, dan Pengelolaan [3-3]
Topik Material Topik Utama Cakupan Dampak Pentingnya Topik Material dan Pengelolaannya
Aspek Lingkungan
• Pemulihan lahan bekas • Area operasi: Sorowako Pemulihan lahan bekas pertambangan akan mengembalikan rona lingkungan, dan
Rehabilitasi pertambangan. mendatangkan manfaat berkelanjutan. Kegiatan rehabilitasi melibatkan masyarakat, dan
Pascatambang • Menjaga keanekaragaman dievaluasi melalui pelaporan berkala kepada Direksi maupun pihak-pihak berwenang sesuai
hayati. dengan peruntukannya. PT Vale telah melakukan identifikasi dampak yang terdapat dalam
AMDAL dan kebijakannya yang diimplmentasikan dalam RPT.
• Pengukuran dan penurunan • Kantor Pusat Pengendalian emisi GRK akan mendukung pencegahan perubahan iklim, dengan melibatkan
emisi gas rumah kaca (GRK). • Area operasi: seluruh pemangku kepentingan. Evaluasi dilakukan melalui pelaporan berkala kepada
Pengendalian
• Net zero emission tahun 2050 • Sorowako, Direksi dan pihak-pihak berwenang berdasar target pengurangan emisi GRK absolut 33%
Emisi
• Bahodopi, tahun 2030 dan karbon netral pada tahun 2050 (sesuai Paris Agreement dan lebih cepat 10
• Pomalaa. tahun dari target nasional).
• Efisiensi energi dan • Kantor Pusat Efisiensi energi dan pemanfaatan EBT berpengaruh pada biaya produksi yang kompetitif,
pemanfaatan energi baru • Area operasi: dan dilaksanakan melibatkan seluruh pemangku kepentingan. Evaluasi dilakukan melalui
Penggunaan
terbarukan (EBT). • Sorowako, pelaporan berkala kepada Direksi dan pihak berwenang, serta KPI fungsi pelaksana.
Energi
• Menurunkan ketergantungan • Bahodopi,
pada bahan bakar fosil. • Pomalaa.
• Pengurangan beban • Kantor Pusat Pengelolaan limbah melibatkan pekerja, kontraktor/ mitra kerja/vendor, serta masyarakat;
Pengelolaan pencemaran, dan mencegah • Area operasi: dan dilakukan dengan cara daur ulang, penggunaan kembali, maupun pengurangan (3R)
Limbah pencemaran lingkungan. • Sorowako, limbah. Evaluasi dilakukan melalui pelaporan berkala kepada Direksi dan pihak-pihak
• Bahodopi, berwenang, serta KPI fungsi pelaksana.
• Pomalaa.
• Pengurangan pemakaian air, • Kantor Pusat PT Vale mengendalikan dampak pemanfaatan air dengan mengurangi pemakaian air baru
dan pengelolaan efluen. • Area operasi: dari sumber alam, serta pengolahan efluen hingga memenuhi baku mutu. Pelaksanaan
Air dan Efluen • Sorowako, kegiatan melibatkan pekerja, kontraktor/mitra kerja/vendor, masyarakat, dan pemerintah.
• Penurunan intensitas
penggunaan air baru 10% pada • Bahodopi, Evaluasi dilakukan melalui pelaporan berkala kepada Direksi dan pihak-pihak berwenang,
tahun 2030. • Pomalaa serta KPI fungsi pelaksana.
21 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 22
Tentang Laporan Keberlanjutan
Topik Material, Cakupan
Dampak, dan Pengelolaan [3-3]
Topik Material Topik Utama Cakupan Dampak Pentingnya Topik Material dan Pengelolaannya
Aspek Manusia (Sosial)
• Kantor Pusat
• Tempat kerja yang aman, Pengelolaan K3 mempengaruhi kinerja produksi, operasi, serta rantai pasok; dan
• Area operasi:
Keselamatan dan nyaman, dan sehat. dilaksanakan dengan menerapkan 10 New Golden Rules, Safe Work Permit serta
• Sorowako,
Kesehatan Kerja (K3) standarisasi K3. Pengelolaan K3 melibatkan pekerja, kontraktor/mitra kerja/ vendor,
• Mencapai nihil insiden • Bahodopi,
serta pemerintah. Evaluasi melalui pelaporan berkala kepada Direksi dan pihak-pihak
• Pomalaa.
berwenang, serta KPI fungsi pelaksana.
Pengelolaan dampak negatif • Area operasi: Pengembangan dan pemberdayaan masyarakat akan membuahkan dukungan
Komunitas Lokal dan peningkatan dampak positif Sorowako. berkelanjutan terhadap PT Vale. Program PPM disusun, dilaksanakan, dan dievaluasi
terhadap masyarakat. dengan melibatkan masyarakat dan pemerintah daerah, serta dilaporkan berkala kepada
Direksi.
• Pencegahan diskriminasi dalam
bekerja terutama terhadap • Kantor Pusat
Keragaman, Kesetaraan, dan Inklusi menjadi salah satu dasar keberlanjutan Perseroan,
perempuan. • Area operasi:
Keragaman, yang dilaksanakan melalui pendekatan kesetaraan melibatkan pekerja, kontraktor,
• Sorowako,
Kesetaraan, dan • Menggandakan representasi pemasok/vendor. Evaluasi dilakukan melalui pelaporan berkala kepada Direksi dan pihak-
• Bahodopi,
Inklusi perempuan pada tahun 2030. pihak berwenang, serta KPI fungsi pelaksana.
• Pomalaa.
• Pengelolaan Hak Asasi Manusia
(HAM).
Aspek Tata Kelola
• Membangun budaya kepatuhan • Kantor Pusat
dan antikorupsi. PT Vale selalu mematuhi regulasi dan tidak menoleransi korupsi. Setiap tahun Perseroan
• Area operasi:
melakukan sosialisasi dan pelatihan antikorupsi kepada karyawan, kontraktor/mitra
Etika Bisnis • Bertindak dengan integritas dan • Sorowako,
kerja/vendor, serta pemangku kepentingan lain. Evaluasi dilakukan melalui pelaporan
transparansi. • Bahodopi,
berkala kepada Direksi, kanal pelaporan, serta KPI fungsi pelaksana.
• Pomalaa
• Kantor Pusat
• Nilai ekonomi dihasilkan dan Kinerja ekonomi merupakan dasar bagi kegiatan Perseroan, sehingga setiap risiko
• Area operasi:
didistribusikan. harus dikelola dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan. Evaluasi dilakukan
Kinerja Ekonomi • Sorowako,
melalui pelaporan berkala kepada Direksi dan pihak-pihak berwenang, serta KPI fungsi
• Pengelolaan risiko. • Bahodopi,
pelaksana.
• Pomalaa.
22 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Kebijakan
dan Strategi
Keberlanjutan PT Vale membangun hubungan yang kuat dan
langgeng dengan para pemangku kepentingan,
[POJK51-A.1] berinvestasi dalam mengurangi dampak
kegiatan, bekerja dengan standar etika
tinggi, memiliki manajemen yang transparan
dan aktif berkontribusi pada kemajuan yang
berkaitan dengan lingkungan, keanekaragaman
hayati, dan pembangunan berkelanjutan.
Kami menyampaikan komitmen tersebut
melalui berbagai forum, baik di internal
maupun eksternal Perusahaan. [2-23]
23 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 24
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Mengapa Apa yang Bagaimana Apa yang
Kita? kita yakin? kita bertindak? kita tuju?
Membangun
Tujuan Kita N ilai-N ilai Perilaku Utama Ambisi Kita
Budaya Kita hadir untuk Kehidupan adalah hal Obsesi terhadap keselamatan Perusahaan hebat yang
Keberlanjutan meningkatkan kualitas
hidup dan membangun
masa depan yang
yang terpenting.
Bertindak dengan
dan pengelolaan risiko.
Dialog terbuka dan transparan.
dikenal oleh publik sebagai:
Tolok ukur dalam keselamatan.
[POJK51-F.1] [2-24] lebih baik. Bersama. penuh Integritas. Memberdayakan dengan Operator andal dan
Menghargai semua akuntabilitas. terbaik di industrinya.
Kami membangun dan orang yang membangun Rasa memiliki. Organisasi yang dimotori
Perusahaan kita. oleh SDM kompeten.
menerapkan budaya baru Mewujudkan tujuan.
Mendengarkan dan melibatkan
masyarakat luas secara aktif. Pemimpin di bidang
yang tercermin dalam kalimat: Menghargai Bumi pertambangan berkelanjutan
dan Masyarakat. Referensi dalam menciptakan
Belajar Bersama, sebagai Fokus Kita
Belajar
shared-value.
kompas bersama untuk Keselamatan
perubahan yang berkelanjutan. Vale Production System (VPS)
Kami terus melakukan Manusia
Bersama
Inovasi
sosialisasi budaya baru ini.
Keberlanjutan
24 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Kami menetapkan prioritas keberlanjutan sesuai Strategi Keberlanjutan yang
Prioritas Strategi telah disusun hingga tahun 2025. PT Vale fokus pada komitmen mengurangi
perubahan iklim; efisiensi energi dan air; melestarikan hutan; dan meningkatkan
Utama Keberlanjutan kontribusi sosial; sebagai langkah transisi ke penambangan karbon netral.
1 2 3 4 5 6
Kontribusi Budaya Perlindungan Terobsesi pada Risiko 60kT HPAL Sorowako Integritas Aset
Sosio-Ekonomi Karbon Kinerja & Pengelolaan dan Keselamatan 90kT Sorowako dan Ketaatan
Netral Tinggi Lingkungan Tanpa N1 dan N2 120kT Pomalaa Pemeliharaan
73kT Bahodopi
• Membangun peta jalan • Merampungkan • Melaksanakan agenda kepatuhan • Menyelesaikan tindak lanjut • Meningkatkan kualitas • Implementasi Zero-
dan implementasi succession planning lingkungan PROPER Hijau, HIRA dan melaksanakan bijih dengan mengurangi Based Maintenance.
menuju net zero emisi Implementasi kepatuhan audit, target emisi, pengendalian yang kritikal. dilusi dan kadar air. • Merampungkan
secara bertahap pelatihan IMPACT dan sistem pemantauan. • Melipatgandakan laporan N3 • Mengurangi variabilitas program Integritas Aset
(pengurangan 33% emisi & role-modeling. • Mereklamasi 70% lahan & HI-Po non-energy release. operasi – kiln standby dari assessment 2012.
GRK pada tahun 2030 • Implementasi Program bekas tambang secara dan stabilitas suplai daya.
dari baseline tahun • Menggalakkan Golden Rules, • Implementasi immersion
Pelatihan Supervisor. progresif pada tahun 2025. INS003 dan RAC/MHS. • Merampungkan untuk meningkatkan
2017, penyelesaian uji
coba biomassa lapangan • Melaksanakan Pelatihan • Melaksanakan rehabilitasi di • Menyiapkan Kontrol Operasi program Continuous sinergi supply chain
skala terbatas, dan Karyawan Unggul (PKU). luar wilayah kontrak karya. Terintegrasi (COI). Improvement (CI) process & maintenance.
sertifikasi ISO 50001: • Mempersiapkan • Melaksanakan program konservasi plant dan sinkronisasi
• Merampungkan
Sistem Manajemen keragaman, kesetaraan keanekaragaman hayati. mass-balance.
program kesehatan dan
Energi). Target merujuk dan inklusi Implementasi • Melaksanakan pengurangan perbaikan fasilitas. • Melaksanakan program
pada Paris Agreement program mengatasi dan pemanfaatan limbah. debottlenecking.
masalah kinerja. • Melaksanakan program
dan lebih cepat dari • Konservasi mineral
• Melaksanakan efisiensi air dan Kepemimpinan di Lapangan
NDC Indonesia. • Meningkatkan dengan memanfaatkan
pengurangan beban pencemaran. (Leadership in the Field /LIF).
• Menyelesaikan agenda kualitas penerapan bijih kadar rendah
Vale Production • Melaksanakan sistem manajemen
sosial: relokasi Dongi (limonit).
System (VPS). lingkungan secara konsisten,
dan perambahan lahan.
salah satunya penyelesaian audit
• Menyelesaian • Melakukan program internal dan eksternal rutin ISO
gap assessment local talent 14001:2015 pada tahun 2022.
dan penyusunan development.
peta jalan LST.
25 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 26
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Peta Jalan LST PT Vale
2022 2023 2024 2025 Beyond
Mastery Performing Excellence Inspire Sustaining
Mendorong persamaan Implementasi LST, Evaluasi dampak, pelaporan Komunikasi internal Menjadi Global Leader
persepsi terkait LST, kemitraan, pemantauan: dampak, pengukuran dan eksternal: di Bidang LST:
perbaikan kebijakan, • Memastikan sumber kinerja & insentif LST: • Mengomunikasikan • Menjadi perusahaan
aksi kolektif: daya yang memadai • Evaluasi dampak dampak LST menggunakan tambang terkemuka di
• Menjadi anggota • Merumuskan mekanisme yang diciptakan oleh semua media komunikasi bidang LST di Indonesia
komunitas internasional pemantauan program-program LST • Identifikasi pemangku • Menjadi perusahaan
yang mendukung • Mengukur kinerja LST kepentingan utama untuk tambang kelas dunia
keberlanjutan • Mencari mitra yang relevan
• Mengevaluasi KPI, metrik, target komunikasi yang menjalankan
• Meningkatkan kesadaran, • Menjalankan kemitraan praktik pertambangan
dengan IGCN, ICMM, dll dan target LST untuk • Berkomunikasi secara
pengetahuan, pemahaman, peningkatan kinerja internal dan eksternal berkelanjutan
dan kesamaan persepsi • Menjalankan dan memantau kepada pemangku • Menjadi perusahaan
seluruh divisi terkait program yang direncanakan • Pengakuan atas
pencapaian LST kepentingan yang pertambangan yang
hubungan antara menjadi target berkontribusi terhadap
• Mengukur keberhasilan
LST dan divisinya • Merumuskan perbaikan pencapaian NDC
program • Melanjutkan implementasi
• Merumuskan kebijakan LST untuk program-program LST
• Merumuskan strategi program LST lainnya, • Mempertahankan
• Merumuskan SOP, komunikasi melaksanakan perbaikan sistem LST yang sangat
merumuskan metrik/ baik dan melakukan
• Melanjutkan program
target, merumuskan perbaikan berkelanjutan
untuk mendukung
KPI dan insentif
Net-Zero Carbon
26 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Strategi Keberlanjutan Komitmen 2030 Vale Strategi dan Komitmen
Keberlanjutan Vale Global
Mendukung pembangunan Perubahan Iklim Hutan
berkelanjutan di wilayah dan
meningkatkan reputasi Vale Mengurangi emisi gas Mereklamasi lahan bekas 1 Kita dituntut untuk
mempunyai tanggung
jawab yang lebih besar
3 Bagi kami, masa depan
adalah proses untuk
berevolusi, terus mencipta dan
rumah kaca sebesar 33% tambang, rehabilitasi
di hadapan masyarakat terhadap semua yang mencipta kembali.
selaras dengan Perjanjian lahan di luar kontrak
Paris dan mencapai net karya dan perlindungan terlibat dalam operasi,
Panduan Prinsip
4
zero emisi GRK pada tahun keanekaragaman hayati terhadap masyarakat, Di masa depan ini,
2050, lebih cepat dari dan terhadap bumi. Kita PT Vale menyambut
• Induksi rantai karbon rendah target NDC Indonesia dituntut menyempurnakan gagasan untuk mau
• Pembentukan nilai bersama Kontribusi cara-cara meningkatkan mendengar dan bekerja sama,
Energi Sosial Ekonomi kualitas hidup. dengan menciptakan siklus
• Pengembangan teritorial
tak terputus yang membawa
• Kepercayaan dan kredibilitas kemakmuran bagi semua.
Meningkatkan penggunaan Perawatan kesehatan,
» Transparansi dan mendengarkan energi bersih
2
pendidikan, dan pendapatan Kami merumuskan
» Ketangkasan respons
» Proses partisipatif
» Mewujudkan pandangan yang
Air Kesenjangan LST
strategi keberlanjutan
untuk meningkatkan
kualitas hidup dan
5 Kita menginginkan masa
depan sumber daya
PT Vale digunakan untuk
berbeda Mengurangi penggunaan Menghilangkan mengubah masa depan. menciptakan manfaat bagi
» Menemukan jalur konvergen air permukaan sebesar 10% kesenjangan LST terkait Bersama. tiap kehidupan.
• KPI yang jelas dan terukur praktik-praktik terbaik
27 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 28
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Pilar Tujuan dan Fokus Masa Depan [POJK51-C.1]
Melayani Masyarakat Berjalan bersama Menggunakan Mengubah masa depan Keselamatan
Dengan Berkontribusi kemampuan dengan merawat hari ini.
Berjalan bersama Ini adalah salah satu aspek kunci untuk
Untuk Semua mobilisasi Vale untuk
artinya mau mendengar. Kita mengembangkan meningkatkan dan mendapatkan kembali
melakukan sesuatu kepercayaan masyarakat. Memastikan keselamatan
Sejak awal, PT Vale Semua orang harus masyarakat, meningkatkan
yang jiwa dan operasi merupakan prioritas PT Vale.
hadir untuk melayani mendengarkan: kesejahteraan, dan menjaga
luar biasa.
masyarakat.Mengubah masyarakat, kelestarian alam. Membangun
VPS
sumber daya alam pemerintah, pelanggan, Seluruh perusahaan dunia yang lebih baik
menjadi kawasan dan tentunya orang- tambang dituntut dibanding sebelum PT Vale Model manajemen yang kuat sangat penting untuk
mandiri, berkontribusi orang yang terlibat untuk menjaga hadir. Menempatkan manfaat meningkatkan tingkat keunggulan operasional.
dalam operasi PT kelestarian alam, pertambangan untuk melayani Memiliki standar adalah cara kita untuk menjadi
pada perkembangan
Vale. Lagi pula, kita menjaga masyarakat, masyarakat secara keseluruhan. satu-kesatuan dengan organisasi Vale, di mana
negara. Di masa ini, PT pun kita beroperasi, sekaligus berkontribusi
Vale diharapkan dapat adalah masyarakat. dan mereka yang
Selain itu, kita juga membangun Perusahaan yang semakin andal.
melayani masyarakat Masyarakat adalah terlibat dalam operasi
menggunakan pengetahuan,
dengan menyediakan Vale. Berjalan bersama perusahaan. Manusia
SDM, kapasitas teknikal,
apa yang dibutuhkan artinya menciptakan
finansial, serta kemampuan Perusahaan kita dibangun oleh tangan-tangan
dan diinginkan, yaitu kapasitas kolektif untuk
katalistik yang telah manusia–mereka adalah elemen kunci untuk
material tambang berpikir, merancang,
dikembangkan PT Vale selama mencapai masa depan yang kita inginkan.
dan sumber daya lain dan mewujudkan masa
bertahun-tahun untuk
untuk meningkatkan depan untuk semua.
membangun siklus kemakmuran Inovasi
kualitas hidup. Sembari Berjalan bersama
yang mengarah ke masa
menjaga kelestarian artinya bersikap dengan Berinvestasi dalam inovasi, meninggalkan
depan yang lebih inklusif dan
Bumi. Mewujudkan penuh tanggung jawab, zona nyaman, adalah faktor utama yang
komprehensif agar setiap membuat Perusahaan kita semakin
kemakmuran untuk transparansi, dan
orang mendapat manfaat kompetitif dan menguntungkan.
semua. konsistensi. Bertindak
dan cakrawala Vale terus
konkret. Sebuah sistem
berkembang demi memenuhi Keberlanjutan
yang memungkinkan
kebutuhan dunia dalam
PT Vale untuk selalu Berkontribusi memperbaiki kondisi lingkungan,
perubahan yang terus-
bertransformasi fokus dalam tiga dimensi: lingkungan,
menerus. sosial, dan tata kelola. Inilah pola pikir
menuju lebih baik.
baru kita: berinvestasi dengan tujuan.
Perkembangan dan pencapaian atas penerapan Komitmen 2023 hingga akhir tahun 2023
disampaikan dalam uraian kinerja keberlanjutan dalam bagian lain dalam Laporan ini, serta
uraian lengkap mengenai Pendekatan Terhadap Keberlanjutan, dapat diakses melalui situs web
Perusahaan: https://www.vale.com/in/indonesia/laporan-tahunan-dan-keberlanjutan. [2-23]
28 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
PT Vale berkomitmen mengelola dan melindungi lingkungan
dengan menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan sesuai
Kinerja
ISO 14001:2015 serta Prinsip-prinsip Pengelolaan Tambang
Berkelanjutan Berdasarkan Kerangka Kerja Pembangunan
Berkelanjutan International Council on Mining and Metals
Keberlanjutan (ICMM). Komitmen Perseroan juga didukung kebijakan lingkungan
terkait efisiensi energi, penurunan beban emisi, pengelolaan
limbah, efisiensi air, penurunan pencemaran dan konservasi
Pengelolaan keanekaragaman hayati. Penerapan EMS memberikan konsistensi
dalam pengelolaan lingkungan melalui alokasi sumber daya,
pemilihan tanggung jawab, dan evaluasi berkelanjutan yang
Lingkungan diintegrasikan dengan proses bisnis Perseroan. Komitmen
dalam pengelolaan lingkungan juga didukung kebijakan untuk
berkonsultasi dengan pemangku kepentingan, di antaranya
konsultasi publik penyusunan dokumen AMDAL, Rencana
Pemantuan Lingkungan (RPL) dan Rencana Pengelolaan
Lingkungan (RKL) terkait pelaksanaan beberapa proyek IGP. [2-25]
Kami terus meningkatkan kepatuhan regulasi lingkungan
dengan menerapkan aplikasi Regulation Compliance System,
serta melakukan perbaikan lingkungan melalui penerapan
PRO-027476-Preliminary Risk Analysis and Aspects Assessment
maupun SP10 Change Management. Seluruh upaya tersebut
menjadi bagian dari strategi Perseroan memulihkan dampak
yang ditimbulkan dari kegiatan operasi pertambangan terhadap
lingkungan hidup sesuai tahapan kegiatan yang dijalankan
di setiap wilayah operasi yakni Blok Sorowako, Pomalaa dan
Bahodopi. Kegiatan operasional meliputi berbagai tahapan
seperti pembukaan lahan, penggalian pengupasan bijih,
pengangkutan, penimbunan, penyaringan dan rehabilitasi lahan.
Dampak kegiatan operasional meliputi risiko lingkungan hidup,
antara lain emisi Gas Rumah Kaca (GRK), pembuangan limbah, dan
penggunaan energi yang dapat mempengaruhi keseimbangan
ekosistem dan daya dukung lingkungan bagi kehidupan.
Secara rutin kami memantau dan mengukur kinerja
pengelolaan lingkungan hidup kami, serta mengomunikasikan
kendala maupun tantangan dalam pengelolaan lingkungan
hidup guna mendapatkan solusi terbaik. PT Vale memiliki
mekanisme untuk menanggapi dan mengomunikasikan secara
transparan setiap persoalan pengelolaan lingkungan hidup,
serta melaporkan kinerja pengelolaan lingkungan hidup baik
melalui publikasi terkait penerapan LST di situs Perseroan
maupun pelaporan berkala kepada pihak-pihak berwenang.
29 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 30
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
PRINSIP-PRINSIP PENGELOLAAN TAMBANG BERKELANJUTAN
BERDASARKAN KERANGKA KERJA PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN ICMM
Menerapkan praktik Penghormatan pada hak Mengupayakan Berkontribusi Mengupayakan perbaikan
bisnis yang etis dan asasi manusia budaya, pengembangan pada konservasi berkelanjutan dalam kinerja
sistem tata kelola adat istiadat dan nilai-nilai berkelanjutan kinerja keanekaragaman sosial dan berkontribusi
perusahaan yang baik, karyawan dan masyarakat kesehatan dan hayati dan pendekatan pada pengembangan sosial,
serta transparansi untuk yang terdampak kegiatan keselamatan, dengan terpadu perencanaan ekonomi bagi negara dan
mendukung pembangunan Perusahaan. tujuan akhir zero harm. penggunaan lahan. komunitas setempat.
berkelanjutan.
Proaktif melibatkan para
Mengintegrasikan Menerapkan strategi dan Mengupayakan Memfasilitasi dan mendukung basis pemangku kepentingan
pembangunan sistem manajemen risiko yang perbaikan berkelanjutan pengetahuan dan sistem untuk pada tantangan dan peluang
berkelanjutan dalam efektif, berdasarkan kajian dalam masalah kinerja desain yang bertanggung jawab, pembangunan berkelanjutan
strategi perusahaan ilmiah dan memperhitungkan lingkungan, meliputi penggunaan dan penggunaan secara terbuka dan transparan.
dan proses pengambilan persepsi risiko pemangku penatagunaan air, ulang, daur ulang serta pengolahan Secara efektif melaporkan
keputusan. kepentingan. penggunaan energi, dan produk yang mengandung logam dan melaksanakan verifikasi
perubahan iklim. dan mineral. independen kemajuan dan kinerja.
Melalui penerapan Prinsip-prinsip dalam Kerangka Pembangunan
LIMA KOMITMEN LINGKUNGAN TAHUN 2023 Berkelanjutan ICMM, PT Vale mengawasi dan memastikan produk mineral
(nikel) yang merupakan ‘nikel primer’ dari bijih nikel, telah melalui proses
produksi yang bertanggung jawab. Prinsip-prinsip tersebut terintegrasi
Agenda rendah Penurunan Konservasi ke dalam strategi Perseroan dan proses pengambilan keputusan yang
karbon intensitas keanekaragaman hayati berkaitan dengan investasi dan dalam desain, pengoperasian serta
konsumsi air penutupan fasilitas. Dengan memprioritaskan keberlanjutan di setiap
proses bisnis, kami tidak hanya memenuhi permintaan nikel yang
berkelanjutan, namun juga berkontribusi terhadap dekarbonisasi ekonomi
global serta realisasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs).
Adapun terkait rencana pengelolaan lingkungan aktif, PT Vale telah
menerapkan Life Cycle Assessment (LCA). Kebijakan untuk kawasan dengan
status konservasi yang dilindungi terdapat pada Rencana Pengelolaan
Lingkungan Hidup (RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup
Pengurangan Reklamasi lahan (RPL) yang dilaporkan ke pihak otoritas. Kebijakan ini juga selaras dengan
beban landfill atau bekas tambang dan standar kinerja International Finance Corporation (IFC) dan International
tempat pembuangan rehabilitasi lahan di Organization of Standardization (ISO). [EM-MM-160a.1]
akhir (TPA) luar Kontrak Karya
30 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Material Material sebagai bahan baku
produksi nikel dalam matte adalah
bijih nikel yang termasuk material
Digunakan dan tak terbarukan, dan diperoleh dari
kegiatan penambangan di Sorowako,
dengan total volume terpakai tahun
Penatalayanan 2023 mencapai 70.728 MT. Tidak
ada material yang berasal dari daur
Material ulang. PT Vale tidak menghasilkan
tailing, namun slag nickel yang
dikategorikan menjadi limbah non B3.
Proses pengiriman nikel dalam matte
menggunakan kemasan khusus dan
seluruhnya dikumpulkan kembali oleh
pembeli. [EM-MM-540a.1][EM-MM-540a.2]
[EM-MM-540a.3]][301-1][301-2][301-3]
Untuk menjamin kesinambungan
operasi dan bisnis, Perseroan
melakukan penatalayanan material
(material stewardship) melalui kegiatan
eksplorasi untuk menemukan sumber
daya baru mineral. Tahun 2023, PT
Vale megalokasikan belanja modal
AS$9,719,725 untuk kegiatan eksplorasi.
Sampai dengan 31 Desember 2023
Perseroan memiliki total cadangan
bijih saprolit 156,4 juta ton, terdiri
atas cadangan terbukti 87,2 juta ton
dan cadangan terkira 69,2 juta ton.
Jumlah tersebut bertambah 35% dari
tahun 2022 sebesar total cadangan
bijih saprolit 111,6 juta ton, terdiri dari
cadangan bijih saprolit 65,8 juta ton
dan cadangan terkira 45,7 juta ton.
31 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 32
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Sampai dengan 31 Desember 2023
Kinerja Produksi Nikel dalam Matte dan Volume Bijih Nikel
Perseroan memiliki total jumlah cadangan
Uraian Satuan 2023 2022 2021 mineral 437,7 juta ton kering, terdiri dari:
Produksi Nikel dalam Matte Ton 70.728 60.090 65.388 • Cadangan mineral dalam limonit
sebanyak 213,3 juta ton kering
Cadangan yang merupakan cadangan
baru dari proyek Pomalaa.
Limonit
Cadangan Terbukti 81,1 N/A N/A • Cadangan mineral dalam saprolit
Juta Ton Kering
sebanyak 221,3 juta ton kering,
Cadangan Terkira (DMT) 132,2 N/A N/A bertambah 92% dari tahun 2022 sebesar
Saprolit 111,6 juta ton. Tambahan candangan ini
berasal dari cadangan baru di proyek
Cadangan Terbukti Juta Ton Kering 122,3 62,0 65,7 Blok Bahodopi 2-3 dan proyek Pomalaa.
Cadangan Terkira (DMT) 99,0 46,9 42,1
*Cadangan meliputi Operaional Sorowako, Blok Bahodopi 2-3, dan Pomalaa
32 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Agenda PT Vale berkomitmen mempertahankan operasi
Rendah Karbon
pertambangan nikel dengan intensitas karbon
rendah, menuju Net Zero Emission (NZE) tahun
2050, dengan target jangka menengah pengurangan
emisi karbon absolut 33% pada tahun 2030.
Kontribusi PT Vale
Pada Dunia
Kami meyakini transisi energi menjadi salah satu kunci
keberhasilan mengendalikan perubahan iklim, dan
mencegah kenaikan suhu 2oC sesuai Perjanjian Paris. Nikel
yang merupakan produk PT Vale, akan menjadi komoditas
penting transisi energi dalam membangun infrastruktur
terbarukan, dan mendukung elektrifikasi melalui kendaraan
listrik. Peningkatan permintaan komoditas nikel akan
mempengaruhi kinerja positif keuangan Perseroan dalam
beberapa tahun mendatang.
Bersama Menurunkan
Beban Emisi
Salah satu fokus keberlanjutan PT Vale Indonesia Tbk adalah
mengelola risiko perubahan iklim. Hal ini merujuk pada Paris
Agreement, yang kemudian dirinci dalam Peraturan Presiden
Nomor 98 tahun 2021. Perusahaan turut berkontribusi
menjaga agar kenaikan suhu di bumi tidak lebih dari 2°C.
Untuk mencapai hal tersebut PT Vale menetapkan Peta Jalan
Menuju Karbon Netral 2050. Fokus strategi yang dijalankan
Perseroan adalah solusi efisiensi energi dan transisi energi
dengan memaksimalkan pemakaian energi terbarukan dan
melakukan konservasi energi. Target jangka menengah tahun
2030 adalah pengurangan 33% emisi absolut cakupan 1 dan 2;
target jangka panjang adalah mencapai karbon netral (NZE)
pada tahun 2050. Upaya yang dilaksanakan PT Vale sejalan
dengan komitmen Pemerintah Indonesia untuk menurunkan
target emisi GRK dalam updated Nationally Determined
Contribution (NDC), tanpa syarat menjadi 29% dan bersyarat
(dengan dukungan internasional) menjadi 41% dibandingkan
dengan skenario business-as-usual (BAU), masing-masing
sebesar 834 MT CO2eq dan 1.185 MT CO2eq, pada tahun 2030.
[EM-MM-110a.2]
33 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 34
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Peta Jalan Karbon Netral PT Vale
Project
Project Development
Development
(Phase IV) & Project Project Realization
(Phase II)
Realization • One Grid (Power
Stabilaztion) Increasing
2050
• Study-3 Solar PV
2019 120 MWp (TE) • Study-3 LNG Supply (TE) plants’ capacity (EE)
Quick Win • Study-3 Power • Study-2 Furnace Waste Heat • Study-3 Hydrogen
Stabilization (EE) Recovery ORC or supply sources & their use
• Electric Boiler to kiln and dryer (EE) • Study-3 Conveyor to
Operation (TE) • Air Supply Improvement (EE) transport ore (TE)
• Study-2 Hydrokinetic (EE) Net Zero
• Biodiesel • Other supporting Emission
Usage (TE)
• Energy 2021 • Study-1 Larona Mini
Hydro (TE)
facilities (TE)
• Reforestation
Conservation (EE) • Study-1 Batubesi Dam
Pump Storage (EE)
2019 2030
2023 2025
• Waste heat utilization for
2022 furnaces, kilns, & dyers (EE)
• Continued electrification of
light vehicles and mines (TE)
• Ore transport conveyor (TE)
• Other supporting facilities (TE)
2020 Project Development
(Phase III) & Project 2028
• Reforestation
Project Preparation
(Phase I)
Realization
• Smart Energy Monitoring (EE)
• Study-3 Strengthening
hydropower supply (EE)
Project
-33%
• Study-3 Improving air supply (EE) Implementation
• Hydropower • Repairing heating-up
Optimization (EE) boiler package (EE) • Electrification of light
• Energy Conservation (EE) • Testing biomass for reductors (TE) vehicles and mines (EE)
• Modular screening station • Testing electric vehicles and • Coal/oil conversion into • GHG emission
to cut transportation heavy equipment (TE) natural gas or hydrogen (TE) reductions
distances (TE) • Trying the repair WOS to reduce • Coal conversion into biomass • Energy conversion into
its water content (EE) for reductants (TE) LNG to contribute to
emission reductions of
around 28%
34 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Penghitungan dan Reduksi Emisi GRK
[POJK51-F.11] [POJK51-F.12]
29%
Penghitungan emisi GRK dilakukan pada kegiatan di Sorowako, meliputi cakupan 1 dari Fuel Efficiency Fuel Shift
kegiatan produksi dan konsumsi BBM, serta cakupan 2 dari pemakaian listrik. PT Vale Stockpile Redesign- Fuel/Coal conversion to
Reduce Moisture LNG, Biomass, Biofuel
belum menghitung emisi cakupan 3, namun kami memiliki rencana untuk melakukan hal
tersebut dalam beberapa waktu kedepan. Hasil penghitungan dinyatakan sebagai total
emisi GRK dalam satuan ton CO2eq, mencakup juga konversi emisi GRK non-CO2 (CH4, WET ORE DRYER DRIED ORE
N2O, dan HFC). Tidak ada penghitungan emisi CO2 biogenik. Penghitungan berdasarkan STOCKPILE KILN (3) STORAGE
metode neraca konsumsi energi dari bahan bakar fosil dan gas penyebab efek rumah kaca
dengan baseline tahun 2017, dan indeks Global Warming Potential/GWP=1; serta panduan
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) dengan indeks GWP mengacu penilaian
laporan kelima tahun 2014 (AR-5). [305-1][305-2][305-3]
58%
Emisi GRK pada tahun 2023 adalah sebesar 2.032.313 ton CO2eq. Nilai ini mengalami Waste Heat
peningkatan dari baseline di tahun 2017, seiring dengan meningkatnya volume produksi Utilization
REDUCTION
Furnaces Off
nikel matte sebesar 17,7%. Meski demikian, berdasarkan intensitas emisi, kami mengalami 1%
Gas, Slag Heat
KILN
penurunan pada tahun 2023 sebesar 1,1% dibandingkan tahun 2022. Kedepannya, (5)
Recovery Calcine
Perseroan terus berupaya mencari terobosan untuk dapat memenuhi komitmen
mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) absolut cakupan satu dan dua sebesar 33% pada Furnace Matte Fuel Shift
ELECTRIC Furnace
tahun 2030, dan menuju NZE pada tahun 2050. Fuel/Coal conversion to
FURNACE Slag LNG, Biomass, Biofuel
(4)
Hasil Perhitungan Emisi GRK Terhadap Baseline 2017
2017 Nickel Matte
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Baseline Converter CONVERTER
Slag (3)
Total Emisi GRK Ton CO2eq 2.032.313 1.748.552* 1.971.075 2.013.950
• Cakupan 1 Ton CO2eq 2.029.486 1.745.817 1.968.544 2.010.963 2%
Product Dryer - Fuel Shift
Fuel to LNG, Biofuel
• Cakupan 2 Ton CO2eq 2.827 2.735 2.530 2.987
SHIPMENT
*Penyajian ulang (restatement) data 2022: Penambahan AFOLU/new open area
Rendahnya intensitas emisi GRK PT Vale didukung oleh tiga pembangkit listrik tenaga
air (PLTA), yang mampu menghindari tambahan emisi karbon cakupan 1 setara 1.118.231
ton CO2eq per tahun jika dihitung berdasar volume penggunaan bahan bakar minyak
untuk pembangkit listrik tenaga diesel (PLTD); dan setara 2.292.375 ton CO2eq per
tahun menggunakan batu bara untuk pembangkit listrik tenaga uap (PLTU). Kami terus
mengembangkan peluang reduksi emisi GRK dari proses produksi dengan potensi 1.800
kiloton CO2eq, atau 90% dari total emisi GRK. Peluang lain dari area tambang dengan potensi
reduksi emisi GRK 200 kiloton CO2eq. [305-5]
35 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 36
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Peluang Reduksi Emisi GRK Pada Area Operasional
Bentuk Peluang Realisasi Tahun 2023
PT Vale melakukan efisiensi dengan prinsip model based controller yang
200 kt CO2eq berfungsi menjaga stabilitas gas temperatur di Reduction Kiln dengan
mengatur secara otomatis penambahan dan/atau pengurangan MFO
(10% dari jumlah emisi GRK) Otomatisasi (Marine Fuel Oil) berdasarkan nilai gas temperatur aktual terhadap
target operasi. Operator hanya perlu mengatur target gas temperatur
Pengembangan yang diinginkan dan sistem akan bekerja mengatur laju penambahan
200,000 Efisiensi dan/atau pengurangan MFO yang efisien.
Modular Screening Station (MSS) telah digunakan sebanyak 2 unit, yaitu
150,000 Modular Screening MSS 12 dan MSS 13. Keduanya saat ini sedang dilakukan trial sebelum
Mobile Station dioperasikan secara regular. Potensi Gas Rumah Kaca yang bisa direduksi
100,000
Equipment dari pada regular operasi yakni sebesar 5,000 ton CO2eq/tahun
Pengalihan Bahan PT Vale menggunakan bahan bakar B30 hingga bulan Maret 2023. Sejak
Biodiesel
Bakar bulan April 2023, PT Vale menggunakan bahan bakar B35.
50,000
Unclassified Penggunaan biomassa pada tahun 2023 sebesar 2.234 ton, berasal
dari cangkang sawit dan arang kayu. Pada tahap trial ini, PT Vale
Generasi mengkombinasikan batubara dengan biomassa sebagai pereduksi di unit
Energi
Terbarukan Tanur Pereduksi dan sebagai bahan bakar di unit Coal Mill. Penggunaan
biomassa sebagai pengganti batubara berpotensi menurunkan angka
emisi GRK sebesar 311.000 ton CO2eq/tahun
Efficiency
Improvement Fuel Perseroan meluncurkan bus Listrik pada 14 Desember 2023 di Blok
Sorowako. Bus Listrik berkapasitas 48 orang ini akan melayani
Switching
• Automation pengangkutan karyawan. Bus tersebut menggunakan baterai dengan
• Modular Screening Biodiesel kapasitas 315 KwH, setara jarak tempuh 250 kilometer. Operasional satu
unit bus listrik berpotensi mencegah emisi GRK sebesar 48,11-ton CO2eq/
tahun, berdasar hitungan setara penggunaan bahan bakar minyak pada
bus konvensional.
Energy Electrification
Renewable Baterai Electric Kendaraan Listrik
Generation Vehicle Elektrifikasi
Berbasis Baterai
36 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Intensitas Emisi GRK [POJK51-F.11] Pengendalian Emisi Non-GRK
Intensitas Emisi GRK menghitung emisi setara karbon (CO2eq) termasuk
CH4, N2O, HFCs dan lainnya, sesuai penghitungan total emisi GRK (SO2 dan Partikulat) [EM-MM-120a.1]
cakupan 1 dan 2, untuk setiap produksi ton nikel dalam matte. Hasil
penghitungan dinyatakan dalam ton CO2eq/ton Ni, menggunakan Emisi SO2 bersumber dari penggunaan sulfur untuk sulfidasi dalam proses pengolahan
metode perhitungan berdasarkan IPCC. Nilai Intensitas Emisi GRK bijih nikel, pemakaian bahan bakar High Sulphur Fuel Oil (HSFO) dan batu bara. Kami
tahun 2023 adalah 2.032.313 ton CO2eq/ton Ni, dengan intensitas mengendalikan emisi SO2 dengan melakukan pemantauan dan penghitungan agar memenuhi
menurun 1,3% dari tahun 2022 sebesar 29,1 ton CO2eq/ton Ni. [305-4] baku mutu sesuai Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No.4 Tahun 2014 tentang Baku Mutu
Emisi Sumber Tidak Bergerak bagi Usaha dan/ atau Kegiatan Pertambangan. Penghitungan
menggunakan metode neraca massa, dengan menentukan intensitas emisi melalui
perbandingan berat SO2 diemisikan dengan berat produk dihasilkan, dan dinyatakan dalam
Hasil Perhitungan Nilai Intesitas Emisi GRK [305-4] satuan ton SO2/ton Ni. Hasil penghitungan tahun 2023 menunjukkan, nilai Intensitas Emisi SO2
berada di bawah angka baku mutu 0,80 ton SO2eq/Ton Ni. [305-7]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Total Emisi GRK Ton CO2eq 2.032.313 1.748.552* 1.971.075 Hasil Pengukuran dan Penghitungan Intensitas Emisi SO2
Cakupan 1 Ton CO2eq 2.029.486 1.745.817 1.968.544
Cakupan 2 Ton CO2eq 2.827 2.735 2.530 Uraian Satuan 2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Produksi Nikel Ton 70.728 60.090 65.388
Ton 70.728 60.090 65.388
Produksi Nikel Jumlah Emisi SO2 Ton SO2eq 53.188 43.377 50.666
Intensitas Ton CO2eq/ Intensitas Emisi Ton SO2eq/ 0,75 0,72 0,77
28,7 29,1* 30,1
Emisi GRK Ton Baku Mutu SO2 Ton Ni 0,80 0,80 0,80
*Penyajian ulang (restatement) data: penambahan AFOLU/new open area Keterangan: Baku Mutu Berdasarkan Permen LHK No.4.2014
Pengendalian emisi partikulat dilakukan melalui pemantauan dan pengukuran pada
Emisi Mengandung Substansi Penipis cerobong tanur pengering (dryer kiln), tanur reduksi (reduction kiln), tungku peleburan
(electric furnace) dan pengering produk (product dryer). Pengukuran intensitas
Ozon (ODS) partikulat dinyatakan dalam satuan ton Partikulat/ ton Ni. Hasil pengukuran konsentrat
partikulat tahun 2023 adalah 0,007 ton Partikulat/ton Ni. [305-7]
PT Vale tidak menggunakan freon HCF-22 (CHF2Cl), namun menggunakan Pada tahun 2023, beberapa terobosan telah kami lakukan sebagai upaya untuk
freon yang lebih ramah lingkungan. Sebagian besar freon kami menurunkan emisi partikulat, salah satunya adalah dengan implementasi Dust Net. Dust
menggunakan freon R32 yang memiliki nilai Potensi Penipisan Ozon Net tersebut ditujukan agar dapat mengurangi emisi partikulat yang timbul dari proses
(ODP) 0. Kami selalu melakukan perhitungan penggunaan freon termasuk penempatan ore di Dry Ore Storage.
memasukkan freon ke dalam perhitungan Gas Rumah Kaca. [305-6]
Hasil Pengukuran dan Penghitungan Intensitas Partikulat
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Jumlah Produksi Nikel Ton 70.728 60.090 65.388
Jumlah Partikulat
Ton Partikulat 600 681 1.613
Diemisikan
Ton Partikulat /
Intensitas Emisi Partikulat 0,007 0,009 0,020
Ton Ni
37 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 38
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Teknologi Rendah Emisi • Melakukan substitusi batubara dengan biomassa
sebagai pereduksi pada tanur pereduksi dan
Konsumsi dan Efisiensi
Energi [POJK51-F.6]
Untuk Pabrik Baru sebagai bahan bakar pada coal mill sebanyak 2.234
ton. Hal ini berdampak besar pada penurunan Penghitungan konsumsi energi mencakup
energi non-terbarukan. PT Vale juga berkontribusi volume pemakaian energi di dalam
Pada 10 Februari 2023, Perseroan melakukan groundbreaking pada penurunan limbah, dengan memanfaatkan perusahaan, meliputi operasional alat
Pembangunan Proyek Pertambangan dan Pengolahan Nikel Rendah limbah pabrik sawit berupa cangkang sawit. berat pada operasi pertambangan bijih
Karbon di Kabupaten Morowali, Sulawesi Tengah. Proyek ini nikel dan proses produksi nikel dalam
dikembangkan oleh PT Vale dan PT Bahodopi Nickel Smelting • Implementasi Boiler Listrik pada tahun 2023 matte. Kami belum menghitung konsumsi
Indonesia (PT BNSI). Lokasi pertambangan berada di Kecamatan berhasil menurunkan konsumsi Marine Fuel Oil energi di luar perusahaan. Energi yang
Bungku Timur dan Bahodopi, sedang lokasi pabrik pengolahan (MFO) dan Biodiesel 35 setara dengan 113.041 dikonsumsi bersumber dari pasokan listrik
berada di Desa Sambalagi, Kecamatan Bungku Pesisir. Proyek GJ. Kesuksesan ini memotivasi Perseroan untuk PLTA yang termasuk energi terbarukan,
pembangunan smelter nikel di Morowali menggunakan teknologi mereplikasi Boiler Listrik dalam waktu dekat. serta pembangkit listrik termal dan
Rotary Kiln Electric Furnace (RKEF). Secara bertahap kebutuhan penggunaan bahan bakar fosil yang
energi untuk smelter akan dipenuhi pasokan sumber listrik • Secara bertahap mengganti truk, bus, dan light merupakan energi non-terbarukan.
yang berasal dari gas alam (liquefied natural gas atau LNG). vehicle berbahan bakar diesel dengan kendaraan Penghitungan total konsumsi energi
listrik masing-masing sebanyak 1 unit. Tahun 2023 menggunakan metode penjumlahan
Bersama Mengelola Energi merupakan awal dari program elektrifikasi kendaraan
di PT Vale. Hal ini menjadi komitmen perseroan dalam
volume sumber energi yang digunakan,
kemudian dikonversi ke satuan Gigajoule
Untuk Mendukung Ekonomi meningkatkan penggunaan listrik terutama dari listrik
yang dihasilkan sendiri melalui 3 unit PLTA yang dimiliki.
(GJ) menggunakan konversi International
Energy Agency (IEA). [302-1][302-2]
Rendah Karbon • Mendukung kebijakan pemerintah dalam pengurangan Total konsumsi energi tahun 2023
ketergantungan terhadap penggunaan minyak sebesar 30.974.878 GJ, naik 14,9% dari
Tentang Vale Power Shift (VPS) bumi, dengan menggunakan biodiesel 35% tahun 2022 yang mencapai 26.689.441
sebagai bahan bakar kendaraan dan pabrik. GJ. Pemakaian energi terbarukan
Kami menerapkan program internal Vale Global: VPS untuk dari PLTA sebesar 8.791.124 GJ atau
mendukung kebijakan transisi ekonomi rendah karbon masa • PT Vale terus berinovasi dengan teknologi baru berupa 28,4% dari total penggunaan energi,
mendatang. VPS bertujuan memperbaiki matriks energi peningkatan desain pipa udara pada Thermal & Process sementara penggunaan energi dari
yang dijalankan Perseroan, dengan fokus penggunaan energi Plant sehingga didapatkan efisiensi energi sebesar 75.578 Biodiesel B30 sebesar 2.244.136 GJ
terbarukan dan bahan bakar alternatif, serta efisiensi melalui GJ. Selain itu, pada tahun 2023 kami juga melakukan atau 7,2% dari total kebutuhan energi.
penggunaan teknologi baru. Inisiatif terkait VPS di tahun 2023 pengurangan intensitas heating up Package Boiler#2 Sisanya sebanyak 19.939.619 GJ atau
memiliki kontribusi penurunan intensitas penggunaan energi dengan tetap memperhatikan perhitungan engineering 64,4%berasal dari sumber energi tak
sebesar 1,8% jika dibandingkan intensitas penggunaan energi sehingga dapat menurunkan energi sebesar 7.681 GJ. terbarukan dengan volume terbesar
tahun 2022. Upaya yang dilakukan pada tahun 2023 berupa: dari pemakaian Marine Fuel Oil (MFO)
sebesar 10.295.322GJ. [302-1]EM-MM-130a.1]
38 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Volume Pemakaian Energi Dalam Organisasi (GJ) PT Vale memiliki PLTA di wilayah Sorowako dan telah mendistribusikan listrik
dari PLTA sebesar 10,7 MW atau setara 337.435 GJ untuk masyarakat di Luwu
Sumber Energi Peruntukan 2023 2022 2021 Timur, melalui PT PLN (Persero) di tahun 2023. [POJK51-F.5][302-1]
Energi Tidak Terbarukan
Intensitas Energi [POJK51-F.6]
Tanur Pengering 4.477.155 3.221.576* 4.969.801 Intensitas energi dihitung sebagai total energi dibutuhkan dari pemakaian
Tanur Reduksi – listrik maupun pemakaian bahan bakar, untuk produksi satu ton nikel
3.399.804 3.226.794 3.002.054
Reductant dalam matte. Penghitungan tidak menyertakan penggunaan energi di luar
Batu Bara perusahaan. Nilai Intensitas Energi tahun 2023 mencapai 437,9 GJ/ton Ni, lebih
Tanur Reduksi –
1.761.553 1.685.919* 1.973.050 rendah dari tahun 2022 sebesar 448,6 GJ/ton Ni. [302-3]
Combustion
Total Tanur Pembakar 9.638.512 8,134,288 9.944.905
Pembangkit Thermal 9.269 2.506 23.182 Hasil Pengukuran Intensitas Energi [302-3]
Ketel Uap 7.740 6.804 14.268 Uraian Satuan 2023 2022 2021
PP Tanur Pengering & Jumlah Produksi Nikel Ton 70.728 60.090 65.388
335.981 314.318 332.241
Lainnya
Jumlah Energi Terpakai GJ 30.974.879 26.956.105* 28.551.417
High Speed Diesel Tanur Pereduksi 40.555 47.087 34.943 Intensitas Energi GJ/Ton Ni 437,9 448,6 436,6
(HSD) Pemurnian – Nikel 78% 40.571 36.775 39.450
* Penyajian ulang (restatement) karena adanya rekalkulasi data
Kendaraan Berat 1.593.558 1.409.259 1.676.109
Kendaraan Ringan, Truk
216.462 119.638* 171.030
dan Lainnya Reduksi Konsumsi Energi [POJK51-F.7]
Jumlah 2.244.136 1.936.386 2.291.223 Melalui perbandingan volume sumber energi yang digunakan, reduksi konsumsi
Ketel Uap 24.928 11.811* 22.984 energi Perseroan pada tahun 2023 mencapai 437.9 GJ dibanding baseline 2017.
Pemakaian energi selama tahun 2023 turun dari tahun 2022 sebesar 448.6 GJ.
High Sulphur Fuel Oil Tanur Pengering 1.600.666 1.980.456* 640.555 Hal tersebut dipengaruhi oleh kenaikan produksi nikel. [302-4]
(HSFO) Tanur Pereduksi 8.669.728 7.088.557* 7.424.388
Jumlah 10.295.322 9.080.824 8.087.927
Volume Pemakaian Sumber Energi Tahun 2023
Gasoline Kendaraan Ringan 5.784 6.625 3.616 dan Perbandingan dengan Tahun 2022 [302-4]
Energi Terbarukan
2023:2022
Sumber
Pembangkit Listrik Satuan 2023 2022 2021
8.791.124 7.797.981 8.223.746 Energi
Volume %
Tenaga Air (PLTA)
Pabrik Pengolahan HSFO Barel 1.654.992,7 1.467.780,5 1.291.026,7 187.212,1 12,8%
Biodiesel B30** 150.766 580.916 687.367
Biodiesel B35** 609.554 N/A N/A HSD Liter 68.057.320,0 58.597.015,3 69.482.973,6 9.460.304,7 16,1%
Batu Bara Ton 347.362,00 292.341,0 374.918,1 55.021,0 18,8%
Energi Tak Terbarukan + Energi Terbarukan 30.974.879 26.956.105 28.551.417
* Penyajian ulang (restatement) karena adanya rekalkulasi data
** Data Penggunaan Biodiesel B30 hingga Maret 2023 dan B35 April – Desember 2023.
Data Biodiesel B30 dan B35 merupakan bagian dari data High Speed Diesel (HSD)
39 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 40
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Laporan ini belum menghitung besaran reduksi/
efisiensi energi dari produk/layanan terjual
tahun 2023. Hal ini dikarenakan pengiriman
nikel dalam matte menggunakan kapal
yang disediakan pembeli, dengan demikian
penghitungan energi berdasarkan konversi dari
volume pemakaian bahan bakar bukan menjadi
tanggung jawab PT Vale. [302-5]
Kontribusi Pada Pengembangan
Energi Baru dan Terbarukan (EBT)
[POJK51-F.7]
PT Vale mendukung transisi EBT dengan
mengembangkan EBT berbasis produk nikel.
Pemanfaatan energi terbarukan untuk listrik
dan biodiesel sebesar 30,8% (energy mixed).
Untuk mendukung fase konstruksi
pembangunan pabrik HPAL di Pomalaa, pada
7 Juni 2023 PT Vale dan PT PLN (Persero)
menandatangani nota kesepahaman
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik PPJBTL)
1000 kVA atau 1 Mega Watt (MW). Sesuai nota
kesepahaman tersebut, listrik yang disalurkan
untuk kebutuhan PT Vale di Blok Pomalaa
bersumber dari renewable energy atau energi
terbarukan. Pasokan Listrik berasal dari Gardu
Induk Kolaka, yang mendapat pasokan Listrik
dari Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro
(PLTMH) Sabilambo dengan kapasitas 2 MW.
40 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Bersama Melaksanakan
Reklamasi Lahan Tambang PT Vale berkomitmen melaksanakan
reklamasi yang merupakan bagian
dan Konservasi dari Rencana Pascatambang (RPT)
sesuai Peraturan Pemerintah No. 78
Keanekaragaman Hayati Tahun 2010 Tentang Reklamasi dan
Pascatambang. Perseroan menerapkan
kebijakan menjaga total luasan
[POJK51-F.10]
lahan tambang terbuka, disertai
pengelolaan keanekaragaman hayati.
Kami menjalankan kegiatan pertambangan
terbuka yang berdampak pada perubahan
rona alam, sehingga memengaruhi
ekosistem dan keanekaragaman hayati
di dalamnya. Perseroan berkomitmen
mengelola dampak negatif dengan
melakukan konservasi keanekaragaman
hayati, reklamasi progresif, dan rehabilitasi
pascatambang, sesuai peraturan dan
ketentuan-ketentuan yang berlaku.
Kegiatan ini juga memberikan dampak
positif, yaitu penanaman tanaman
yang dapat dimanfaatkan, termasuk
dalam program reklamasi. Selain itu,
penanaman jenis pohon juga dapat
menjadi pakan bagi satwa liar.
Kami berkomitmen mengembalikan
kondisi lahan mendekati kondisi
semula, melalui tahapan:
• Perencanaan penambangan.
• Reklamasi dan rehabilitasi progresif.
• Laporan dan evaluasi.
• Rencana pascatambang.
41 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 42
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Biaya Lingkungan [POJK51-F.4] [MM10][304-3] Rehabilitasi Lahan DAS di luar CoW [EM-MM-160a.2]
Kami memiliki dokumen RPT yang telah diperbarui tahun 2022 dan Reklamasi lahan bekas tambang bertujuan memperbaiki ekosistem lahan, konservasi, dan perlindungan flora
dikomunikasikan kepada segenap pemangku kepentingan. RPT dan fauna yang dilindungi maupun endemik. PT Vale berkomitmen membatasi luas lahan terbuka untuk operasi
meliputi seluruh (100%) area operasional tambang di Sorowako. pertambangan, dan mengelola keanekaragaman hayati di wilayah operasi pertambangan sesuai Surat Persetujuan
PT Vale juga menyertakan jaminan terhadap penutupan tambang. No.188.4/66/II/BAPEDALDA. Kami juga melakukan rehabilitasi lahan dan penghutanan lintas batas di luar area operasi
Komitmen pada reklamasi dan rehabilitasi lahan didukung alokasi pertambangan, terutama pada lahan kritis dan daerah aliran sungai (DAS) sesuai Permen LHK No. 59 Tahun 2019
provisi keuangan yang termasuk komponen biaya lingkungan tentang Penanaman Dalam Rangka Rehabilitasi DAS. Khusus untuk rehabilitasi DAS dilakukan di 13 kabupaten di
dalam Laporan Keuangan Perusahaan. Realisasi biaya pengelolaan Provinsi Sulawesi Selatan, serta 3 kabupaten di Provinsi Jawa Barat.
lingkungan Tahun 2023 mencapai AS$67.340.642 untuk Area
Sorowako, Pomalaa, dan Bahodopi bertambah dari tahun 2022 Lokasi dan Luasan Rehabilitasi DAS B#1 oleh PT Vale
sebesar AS$20.142.498.
Sulawesi Selatan
Kabupaten DAS Luasan (Ha)
Tahun Biaya Pengelolaan Lingkungan (AS$)
Luwu Timur DAS Labongko, DAS Kalaena, dan DAS Pongkeru 1.490
2023 67.340.642 Luwu Utara DAS Rongkong 895
2022 20.142.498 Luwu DAS Tomboe, DAS Keppe, DAS Larompong, dan DAS Lamasi 1.101
2021 21.349.994 Tana Toraja DAS Saddang 1.190
Toraja Utara DAS Saddang dan DAS Paremang 329
Data tahun 2023 mencakup area Bahodopi
Enrekang DAS Saddang 200
Pinrang DAS Saddang 450
Soppeng DAS Bila Walanae 400
Bone DAS Bila Walanae dan DAS Matuju 1.735
Barru DAS Lisu 250
Maros DAS Bila Walanae 1.000
Gowa 1 DAS Jeneberang 100
Gowa 2 DAS Jeneberang, DAS Kelara, dan DAS Tangka 735
Takalar DAS Pamukkulu 125
Jumlah 10.000
Lokasi dan Luasan Rehabilitasi DAS B#2 oleh PT Vale
Jawa Barat
Kabupaten DAS Luasan (Ha)
Sumedang DAS Cipunagara 191
Pangandaran DAS Cikembulang dan DAS Cikeuleuweung 35
Das Cisaringi, Cipatujah II, Cikamunding, Cipanyerang, Cipalireman, Cilanglah,
Tasikmalaya 209
Cilanglah II, Ciwulang, Cimedang, Cipacor, Cipadabumi, dan Cipadabumi II
Jumlah 435
42 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Pada tahun 2023, rehabilitasi DAS yang dijalankan PT Vale sudah
memasuki tahap pelaksanaan penanaman dan pemeliharaan
tahun kedua (P2). Guna memastikan kesuksesan program,
Perseroan bersama pemangku kepentingan melakukan Gemba
atau peninjauan lapangan ke Desa Lappa Laona, salah satu lokasi
rehabilitasi DAS di Kabupaten Barru. Dalam kegiatan Gemba,
para pemangku kepentingan memberikan usulan perbaikan
pelaksanaan penanaman dan pemeliharaan tahun kedua,
penyesuaian rancangan teknis sesuai kondisi tapak, penggantian
jenis bibit sulaman. Kami berkomitmen meningkatkan
keberhasilan rehabilitasi DAS, sebelum lahan hijau diserahkan ke
Pemerintah. Kriteria keberhasilan rehabilitasi DAS yang ditetapkan
yakni agroforestry dengan jumlah tegakan mencapai 400 pohon
per hektar, intensif dengan jumlah tegakan mencapai 625 sampai
1.100 pohon per hektar, dan tingkat tanaman tumbuh dan
IPPKH, Luas Wilayah dan Persentase Kawasan Dilindungi
tanaman sehat lebih dari 75 persen dari jumlah tanaman awal. [304-1][EM-MM-210a.1][EM-MM-160a.3]
Pelaksanaan rehabilitasi DAS di Provinsi Jawa Barat yang
Luas
dijalankan PT Vale, akan dilakukan hingga tahun 2025. Realisasi Cadangan Cadangan
Wilayah
penanaman sampai dengan akhir tahun 2023 mencakup luas Blok Nomor IPPKH Persentase Terbukti Terkira
Dilindungi
435 Ha, yang meliputi wilayah Provinsi Jawa Barat di antaranya (Ha) (Ha)
(Ha)
Kabupaten Sumedang seluas 191 Ha, Kabupaten Tasikmalaya
seluas 209 Ha dan Kabupaten Pangandaran seluas 35 Ha. SK No.645/MenLHK/SetJen/PLA.0/12/2018 8.199
Selain realisasi penanaman sampai dengan akhir tahun 2023, Sorowako SK No.866/MenLHK/SetJen/PLA.o/10/2021 3.730 41% 1.986 1.462
terdapat juga realisasi berupa pemeliharaan tanaman tahun SK No.850/MenLHK/SetJen/PLA.0/10/2021 17.239
kedua (P2) seluas 10.000 Ha yang mencakup 13 Kabupaten di SK No.341/MenLHK/SetJen/PLA.0/5/2019 2.143
Provinsi Sulawesi Selatan. Kegiatan rehabilitasi DAS berupaya Bahodopi 68% 0 0
SK No.5/MenLHK/SetJen/PLA.0/1/2022 13.362
untuk memulihkan, mempertahankan dan meningkatkan fungsi
DAS yang mencakup kelestarian lingkungan dengan menanam Pomalaa SK No.238/1/KLHK/2021 11.439 46% 440 1.011
berbagai jenis tanaman kayu-kayuan dan hasil hutan bukan Total 56.108 48% 2.426 2.473
kayu atau MPTS sesuai dengan kesesuaian tapaknya. Selain itu,
kegiatan rehabilitasi DAS dapat meningkatkan kesejahteraan
Masyarakat sekitar hutan dalam mengelola hutan secara
Pada periode pelaporan, Perseroan menyelenggarakan perizinan PPKH PT Vale di area pembedahan di
berkelanjutan.
sosialisasi tentang status dan daerah tugas hutan di Pomalaa telah selesai sesuai penetapan area kerja
Wilayah operasi pertambangan PT Vale merupakan milik sendiri area Persetujuan Pinjam Pakai Kawasan Hutan (PPKH) melalui Surat Keputusan Penetapan Areal Aktivitas
berdasarkan Kontrak Karya dengan Pemerintah Indonesia yang di Blok Pomalaa, Kabupaten Kolaka. Tujuan kegiatan Nomor SK. 1565/MENLHK-PKTL/REN/PLA.2/2/2022
telah diamandemen tahun 2014. Sebagian dari wilayah operasi untuk meningkatkan dan memperluas pemahaman tertanggal 25 Februari 2022 dengan luas 11.432,57
berada di kawasan hutan lindung. Kami telah mendapatkan Izin serta kesadaran pentingnya memahami wilayah hektar, yang terdiri dari Hutan Lindung (HL), Hutan
Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) dari Kementerian LHK hutan dan tindakan yang terkait. Kegiatan dihadiri Produksi Terbatas (HPT), Hutan Produksi Tetap
terkait penggunaan kawasan hutan lindung. Selain itu, wilayah tokoh masyarakat, kepala dusun, dan perwakilan (HP), Hutan Produksi yang dapat dikonversi, dan
operasi tidak berada dalam wilayah konflik aktif. [304-1][EM-MM- dari kecamatan di empat zona pemberdayaan PT Daerah Bebas Pemberdayaan Masyarakat Hutan alias
210a.1][EM-MM-160a.3] Vale di kelompok Pomalaa. Pelaksanaan kegiatan Perizinan Berusaha Pemanfaatan Hutan (PBPH)
ini merupakan tahapan lanjutan dari selesainya
43 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 44
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan
Menjaga
Keanekaragaman Hayati [POJK51-F.10]
PT Vale menjalankan kegiatan pertambangan terbuka,
sehingga berdampak pada perubahan rona alam, ekosistem
dan keanekaragaman hayati di dalamnya. Untuk meminimalkan
dampak tersebut, kami menerapkan kebijakan membatasi
luasan area dibuka setiap tahun untuk kegiatan pertambangan.
Realisasi luas lahan dibuka untuk operasi pertambangan
selama periode pelaporan mencapai 230,16 Ha, sehingga
luasan kumulatif lahan untuk operasi pertambangan
hingga akhir tahun 2023 menjadi 5.667,73 Ha. [304-2]
Luas Lahan Terganggu dan Direhabilitasi (Ha) [304-3]
PT Vale berkomitmen melakukan konservasi spesies
Total Akumulasi Luas Akumulasi Luas fauna maupun flora dilindungi dan terancam punah.
Luas Lahan
Area Terganggu yang Luas Area Terganggu Lahan yang Belum Berdasar hasil studi bersama Universitas Hasanuddin
Direhabilitasi Pada
Tahun Belum Direhabilitasi Pada Tahun Berjalan Direhabilitasi Pada sejak tahun 2020, diketahui di wilayah operasi
Tahun Berjalan
Pada Awal Tahun Akhir Tahun pertambangan Blok Sorowako ada 43 spesies dilindungi
berdasarkan Daftar Merah IUCN. Daftar spesies
1 2 3 1+2-3
dimaksud dapat dilihat pada Lampiran. Sampai dengan
2023 1.958,4 230,2 224,4 1.964,2 akhir tahun 2023 spesies-spesies tersebut masih
2022 2.054,1 199,8 295,4 1.958,4 ditemukan di Blok Sorowako. [304-4][MM2]
2021 2.076,7 261,1 283,7 2.054,1 Salah satu bentuk kesungguhan PT Vale mengelola
keanekaragaman hayati adalah pembangunan Taman
Keanekaragaman Hayati (Kehati) Sawerigading
Wallacea yang merupakan sarana konservasi flora
Pelaksanaan rehabilitasi pascatambang melibatkan Kami mengelola spesies terdampak kegiatan
dan fauna, sarana edukasi keanekaragaman hayati,
masyarakat lokal yang telah mendapatkan pelatihan, pertambangan dengan melakukan identifikasi, diikuti
tempat rekreasi dan sarana olahraga jogging. Taman ini
lembaga swadaya masyarakat (LSM), pemerintah, dan pemindahan ke lokasi lain termasuk area rehabilitasi
diresmikan pada 30 Maret 2023 lalu oleh Presiden Joko
pihak ketiga lainnya. Secara berkala Kementerian ESDM pascatambang. Luas lahan tambang yang direklamasi
Widodo.
melakukan pemantauan dan evaluasi keberhasilan tahun 2023 mencapai 224,4 Ha, atau 86,3% dari target
sehingga layak diserahterimakan kepada Pemerintah. 260 Ha. Selain menjadi habitat baru bagi spesies tumbuhan,
Kriteria keberhasilan meliputi standar penatagunaan Taman Kehati Sawerigading Wallacea juga menjadi
Kami menargetkan luasan lahan selesai direklamasi
lahan, revegetasi, dan penyelesaian akhir, sesuai rumah bagi 30 ekor rusa, dan penangkaran kupu-kupu
dan direhabilitasi sampai dengan tahun 2024 mencapai
Permen ESDM No.26 tahun 2018 dan Kepmen ESDM endemik. Selain itu Fasilitas Taman Kehati Sawerigading
lebih dari 10.000 Ha. Secara bertahap lahan yang telah
No.1827K/30/MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Wallacea juga dilengkpai area terkelola seluas 15 Ha, dan
direhabilitasi diserahkan kepada Pemerintah untuk
Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik. [304-3] terintegrasi dengan pusat nursery.
dihutankan kembali. [304-2][304-3][MM1]
44 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Bersama Menurunkan
Untuk mewujudkan target nol limbah ke TPA, Perseroan melaksanakan
Beban Landfill beberapa kegiatan pendukung selama tahun 2023:
PT Vale dan Pemerintah PT Vale menerapkan meningkatkan kesadaran
Kami berkomitmen melakukan pengelolaan lingkungan secara Kabupaten Luwu Timur prinsip sirkular ekonomi tentang pentingnya
komprehensif dan berkelanjutan. Sesuai dengan kerangka kerja menandatangani Nota dengan mendonasikan pengelolaan sampah
International Council of Mining and Metals (ICMM), salah satu Kesepahaman (MoU) Stop recyclable waste ke bank dengan mengadakan
fokus pengelolaan lingkungan Perseroan adalah pengurangan Kantong Plastik. Melalui sampah Luwu Timur. kegiatan-kegiatan
beban landfill (tempat pembuangan akhir/TPA). nota kesepahaman seperti Hari Peduli
ini, PT Vale akan Selain itu, PT Vale juga Sampah Nasional, Lake
PT Vale berkomitmen untuk nol limbah ke TPA atau zero mendorong karyawan melakukan pemberdayaan Clean Up Day, Lomba
waste to landfill pada tahun 2025. Target tersebut lebih dan keluarga mereka masyarakat dengan Lorong Sehat, Lomba
cepat lima tahun dari target Pemerintah, dan diwujudkan serta pekerja kontraktor, melakukan pembinaan Kreativitas Bank Sampah
antara lain dengan mengoptimalkan pengelolaan timbulan untuk mengurangi dan pengelolaan bank sampah. dan sharing knowledge
limbah dari kegiatan operasi penambangan, proses produksi meniadakan penggunaan Sampai saat ini terdapat dengan masyarakat.
kantong plastik. 16 bank sampah yang
maupun kegiatan penunjang dan domestik. Timbulan limbah
tersebar di Kecamatan
padatan terdiri atas limbah mengandung bahan berbahaya dan PT Vale memanfaatkan Nuha dan Kecamatan
beracun (B3) dan non-B3. Sebelum diolah pada tahapan akhir limbah organik sebagai Towuti sehingga dapat
(disposal), pengelolaan dilakukan melalui upaya mengurangi, pakan maggot dan mengurangi timbulan
pemanfaatan kembali, daur ulang, serta pengambilan kembali kompos organik yang sampah ke landfill
(reduce, reuse, recycle, and recovery atau 4R). Pengelolaan mampu mengurangi sebesar 18,4 ton/tahun.
limbah B3 diserahkan ke pihak ketiga yang sudah memiliki izin sampah organik sebesar
57,8 ton. Kompos yang PT Vale secara aktif
KLHK. Adapun untuk limbah medis dilakukan pembakaran
dihasilkan digunakan berpartisipasi dalam
menggunakan generator dan abunya diserahkan ke pihak
kembali oleh PT Vale
ketiga. Pengumpulan data terkait limbah dilaporkan di Simple
sebagai media tanam
dan SiRaja. Selama periode pelaporan tidak ada limbah B3 pengembangan
yang dikirim secara internasional dan tidak ada tumpahan bibit di nursery.
dari material limbah yang membahayakan lingkungan. Selain
itu, PT Vale menggunakan Reduction Kiln Electric Furnace
(RKEF) sehingga tidak menghasilkan limbah tailing. [POJK51-F.13]
[POJK51-F.14][POJK51-F.15][306-3][306-4][306-5][EM-MM-150a.9][EM-MM-
150a.10][EM-MM-150a.4][EM-MM-150a.5][MM3]
45 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 46
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Jenis Limbah Jenis Limbah Padatan B3 dan Pengelolaannya [306-1][306-2][EM-MM-150.a.6]
Padatan B3 dan Kegiatan Jenis Limbah Metode Pengelolaan
Pengelolaannya Dimanfaatkan sebagai substitusi
bahan bakar. Jumlah oli bekas yang
Oli dan gemuk bekas.
[306-1][306-2][EM-MM-150.a.6]
dimanfaatkan kembali dibanding
total limbah oli bekas, yaitu 100%.
• Baterai dan aki bekas.
• Limbah yang mengandung
logam berat.
Produksi • Limbah asbes.
• Limbah pelayanan kesehatan Dikirim ke pihak ketiga.
(abu insinerator).
• Limbah yang terkontaminasi
dengan oli dan gemuk.
• Limbah khusus.
Diolah secara internal di insinerator
Limbah medis. berizin (RS INCO) kemudian abu
insinerator dikirim ke pihak ketiga
Jenis dan Volume Limbah Padatan B3 dan Pengelolaannya [POJK51-F.13][306-1][306-2][EM-MM-150.a.6]
Jenis Limbah Satuan 2023 2022 2021
Kegiatan Produksi
Oli dan gemuk bekas. 1.094,5 1.079,7 1.102,0
Baterai dan aki bekas. 56,2 53,6 54,6
Limbah yang mengandung logam berat. 488,4 356,8 2,5
Limbah asbes 5,8 3,8 3,5
Limbah pelayanan kesehatan (abu incinerator). Ton 3,6 4,1 4,3
Limbah yang terkontaminasi dengan oli dan gemuk. 295,9 292,1 360,1
Limbah khusus 62,5 45,4 47,4
Limbah medis 34,1 29,8 29,8
Total 2.041,0 1.865,3 1.604,2
46 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Jenis Limbah Jenis Limbah Padatan Non-B3 dan Pengelolaannya [306-1][306-2][MM3][EM-MM-150.a.6]
Padatan Non-B3 dan Kegiatan Jenis Limbah Pengelolaan
Pemanfaatan kembali limbah batuan yang digunakan
Pengelolaannya Kegiatan • Tanah Pucuk
untuk perkerasan jalan tambang mencapai 31.336 ton.
Tanah pucuk dan Overburden dimanfaatkan untuk
[306-1][306-2][EM-MM-150.a.6] Penambangan • Overburden
material timbun pada area bekas operasi pertambangan,
rehabilitasi lahan dan rehabilitasi pascatambang.
Slag nikel dimanfaatkan menjadi material konstruksi lapis
atas jalan khusus tambang mampu mengurangi timbulan
Kegiatan • Furnace Slag slag nikel sebesar 4.406.877 ton. Pemanfaatan ini telah
Produksi • Converter Slag disetujui pemerintah berdasarkan Izin Pemanfaatan
Limbah B3 dari KLHK Nomor SK 121/Menlhk/Setjen/
PLB.3/2/2018.
• Timbulan limbah
domestik non- industri
Kegiatan Dimanfaatkan ulang dan daur ulang, baik dilakukan sendiri
• Timbulan limbah
Penunjang maupun oleh pihak ketiga.
domestik industri
• Timbulan limbah logam
Jenis dan Volume Limbah Padatan Non-B3 dan Pengelolaannya
[POJK51-F.13][306-1][306-2][EM-MM-150.a.6]
Jenis Limbah Satuan 2023 2022 2021
Kegiatan Penambangan
Tanah Pucuk 1.239.215 1.506.693 1.447.074
WMT
Overburden 33.134.388 30.103.483 36.438.882
Kegiatan Produksi
Furnace Slag 4.131.817 3.533.347 3.739.088
Converter Slag Ton 409.568 377.804 417.906
Total 4.541.385 3.911.151 4.156.994
Kegiatan Penunjang
Timbulan limbah domestik non-industri Ton 875 670 1.001
Pemisahan timbulan limbah domestik non-industri % 15,1 15,2 10,2
Timbulan limbah domestik industri Ton 6.378 6.295 3.492
Timbulan limbah logam Ton 5.786 7.497 5.229
47 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 48
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Bersama Menurunkan Sejalan dengan praktik-praktik pertambangan sesuai Kerangka Kerja
Pengembangan Berkelanjutan ICMM, PT Vale berkomitmen untuk
menurunkan intensitas konsumsi air. Komitmen tersebut diwujudkan
Intensitas Konsumsi Air dengan menerapkan Kebijakan Efisiensi Air dan Penurunan Beban
[POJK51-F.8] Pencemaran Air Limbah. Kebijakan dimaksud dapat dilihat pada web
https://vale.com/in/kebijakan-kami.
Penurunan Intensitas menjaga ketiga danau tersebut juga
menjadi dukungan terhadap status
Nilai Intensitas Konsumsi Air [303-5][EM-MM-140a.1]
Konsumsi Air sebagai Kawasan Konservasi Taman Uraian Satuan 2023 2022 2021
Wisata Alam, berdasar Surat Keputusan Volume Produksi Nikel dalam Matte Ton 70.728 60.090 65.388
Kebutuhan air terbesar adalah untuk
Menteri Pertanian No.274/Kpts/
operasional PLTA di Sungai Larona, dengan m3 7.561.108 8.519.762 8.681.643
Um/4/1979 tanggal 24 April 1979. [303-1] Volume Pemakaian Air
sumber air dari Danau Matano, Mahalona,
[303-2][EM-MM-210b.1] Megaliter 7.561,1 8.519,8 8.681,6
dan Towuti. Air dari danau dialirkan ke
reservoir di bendungan dan diteruskan ke Total pemakaian air tahun selama m3/Ton Ni 106,9 141,8 132,8
kanal untuk menggerakkan turbin. Jumlah tahun 2023 mencapai 7.561.108 m yang
3 Intensitas Konsumsi Air
Megaliter/
0,107 0,142 0,133
air yang dikonsumsi sama dengan air yang setara 7.561,1 Megaliter, turun 11 % dari Ton Ni
diambil dari danau, serta tidak ada air yang tahun 2022 mencapai 8.519.762 m3 yang
diambil dari wilayah water stress. [303-3] setara 8.519,8 Megaliter. Nilai Intensitas Melalui Kebijakan Efisiensi Air dan Penurunan Beban Pencemaran Air Limbah, PT Vale
Konsumsi Air tahun 2023 adalah 106,9 terus melakukan langkah-langkah efisiensi penggunaan air. Kami berkomitmen melakukan
Danau Matano, Mahalona, dan Towuti juga
m /ton Ni (0,1069 Megaliter/ton Ni), lebih
3 efisiensi penggunaan air di area pabrik, penambangan, perkantoran, serta fasilitas
dimanfaatkan penduduk setempat untuk
rendah dari tahun 2022 senilai 141,77 m / 3 penunjang lainnya sebesar 1% per tahunnya. Upaya yang dilakukan Perseroan antara lain:
kebutuhan domestik, menjadi tempat
Ton Ni, atau 0,14 Megaliter/Ton Ni. Kami
mata pencaharian sebagai nelayan dan • Memantau penggunaan air dengan memasang flow meter pada
melaporkan nilai Intensitas Konsumsi
petani, serta kegiatan transportasi. PT jalur distribusi air dari reservoir menuju area pabrik;
Air kepada pihak-pihak berwenang dan
Vale mengatur volume air dan debit air • Menggunakan air daur ulang pada Lamella Gravity Settler sebagai
kepada publik melalui melalui web https://
untuk keperluan PLTA guna memastikan bahan baku larutan ferrous sulphate sebesar 2.000 m3;
vale.com/in/kebijakan-kami. [303-5][EM-
danau terjaga, sehingga tetap dapat • Menggunakan daur ulang air sisa produksi untuk pendingin slag sebesar 385.000 m3;
MM-140a.1]
dimanfaatkan masyarakat. Komitmen • Menerapkan aplikasi SWAP (Steam, Water, Air and Power) online
monitoring system untuk memantau penggunaan air
48 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Dampak Air Limbah dan Hasil Pengukuran Kualitas Efluen Tahun 2023 [POJK51-F.13]
Pengelolaannya [POJK51-F.9][POJK51-F.14]
Volume Diolah
Parameter, Baku Mutu dan Hasil Pengukuran
Lokasi TSS Jumlah Cr Cr6+ Fe Ni
(m3)
<200 ppm 0,5 ppm 0,1 ppm 5 ppm 0,5 ppm
PT Vale berupaya dengan sungguh-sungguh tidak
Petea Timur 6.123.490 9,700 0,065 0,020 0,083 0,012
mencemari sumber air di sekitar wilayah operasi, termasuk
Petea Barat 10.116.750 18,000 0,074 0,028 0,114 0,010
Danau Matano. Secara berkala kami melakukan analisis
Petea Timur Jauh 15.349.032 13,000 0,078 0,035 0,097 0,010
hasil olahan efluen yang akan dialirkan ke anak sungai
Loraine 1.394.894 5,714 0,084 0,028 0,027 0,010
menuju Danau Matano. Tujuan analisis untuk memastikan
Kathryn 3.438.068 6,250 0,052 0,014 0,027 0,010
kesesuaian dengan baku mutu sesuai Peraturan Menteri
Lamoare Creek A 2.354.351 8,111 0,077 0,029 0,027 0,010
Lingkungan Hidup No.9 tahun 2006 tentang Baku Mutu
Lamangka 1 3.148.843 3,667 0,085 0,027 0,027 0,010
Air Limbah bagi Usaha dan/atau Kegiatan Pertambangan
Lamangka 2 2.510.029 9,000 0,075 0,031 0,095 0,010
Bijih Nikel. Analisis dilakukan laboratorium independen
Lamangka 3 5.730.032 9,100 0,101 0,038 0,053 0,010
terakreditasi, menggunakan metode SNI 6989.59:2008
Petea Car Wash 73.440 10,900 0,080 0,033 0,318 0,020
Air dan Air Limbah, serta metode standar American Public
Health Association (APHA). Dari hasil pemeriksaan pada
Kami terus berupaya menurunkan beban pencemaran efluen untuk parameter TSS sebesar
tahun 2023, diketahui kualitas hasil olahan efluen telah
30 ton/tahun dan Cr6+ sebesar 0,05 ton/tahun yang dihasilkan dari operasional perusahaan
memenuhi baku mutu. [303-4][EM-MM-140a.2]
dan kegiatan masyarakat di sekitar perusahaan melalui upaya-upaya sebagai berikut:
Berdasarkan kajian yang dilakukan pada area
• Penambahan kapasitas kolam pengendapan • Penambahan fasilitas Chromium Treatment
pertambangan PT Vale di Sorowako, sampai dengan akhir pada sistem air limpasan yang berasal dari Plant di lokasi Petea dan Konde, serta
tahun 2023 diketahui tidak ada potensi pembentukan MEM Petea Shop, dan Petea D3 menuju titik melakukan peningkatan di lokasi Fiona,
air asam tambang (acid mine drainage) karena tidak pemantauan atau titik penataan; Lorraine, dan Kathryn;
ditemukan adanya batuan pembentuk air asam tambang. • Mendesain dan mengonstruksi ulang • Pemasangan jaring penangkap sampah di Pasar
Keberadaan air asam tambang merupakan salah satu kompartemen untuk meningkatkan kinerja Sorowako yang berdekatan dengan dermaga
isu lingkungan yang berpotensi terjadi di kegiatan pengendapan sedimen pada unit Lamella Danau Matano;
Gravity Settler (LGS); • Melakukan studi untuk mencari alternatif
penambangan termasuk bijih nikel karena berdampak
• Pengolahan air limpasan berupa perpaduan bahan kimia untuk pengolahan Cr6+; dan
buruk bagi lingkungan terutama apabila sudah terlepas ke
badan air seperti sungai, danau, dan mencemari air tanah. metodologi kolam pengendapan konvensional, • Melakukan inovasi-inovasi untuk penurunan
LGS, dan semi LGS; beban pencemaran air limbah.
Pada tahun 2023, tidak terdapat insiden lingkungan terkait limbah. [EM-MM-140a.2]
49 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 50
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
Kepatuhan, Penanganan
Pengaduan, dan Evaluasi Pemasok/
Mitra Kerja [POJK51-F.16]
Dalam mengelola lingkungan PT Vale
mematuhi seluruh peraturan yang berlaku.
Kami menggunakan aplikasi Regulation
Compliance System (RCS) dan menerapkan
standar global terkait regulation
compliance, sehingga memungkinkan
Perseroan mengakses dan mengidentifikasi
tingkat kepatuhan. Kinerja pengelolaan
lingkungan juga dievaluasi oleh Environment
Committee yang beranggotakan Manajer
Senior dan Direksi. Perseroan bekerja sama
dengan pihak independen yakni Beurau
Veritas, sebagai auditor eksternal untuk
evaluasi kinerja lingkungan, dengan hasil
untuk tahun 2023 ketaatan 100%. Kami Salah satu bentuk kepatuhan Perseroan dalam pengelolaan
Evaluasi Kinerja Pengelolaan
lingkungan adalah melaksanakan kegiatan Grup Diskusi
memastikan tidak ada sangkaan terhadap
ketidakpatuhan pengelolaan lingkungan, Terarah (FGD) peluncuran dan sosialisasi jalur pengaduan
Lingkungan Terhadap Pemasok/
sehingga PT Vale tidak menerima sanksi terkait kegiatan PT Vale di Blok Tanamalia. Peserta FGD terdiri Mitra Kerja
denda maupun sanksi hukum lainnya. [2-27] atas perangkat pemerintahan daerah, pejabat KLHK dan
Secara berkala PT Vale melakukan evaluasi kinerja pengelolaan
Kementerian ESDM, Komisioner Komisi Nasional Hak Asasi
lingkungan terhadap pemasok/mitra kerja. Selama tahun 2023
Manusia (Komnas HAM), penggiat lingkungan dan perwakilan
evaluasi dilakukan kepada seluruh (100%) pemasok/mitra kerja
masyarakat dari pemuda serta perempuan. Melalui FGD, PT
baru. Berdasar evaluasi yang dilakukan, tidak ada pemutusan
Vale dan seluruh pemangku kepentingan bersepakat untuk
kontrak kerja dengan pemasok/mitra kerja karena tidak mengelola
mencari penyelesaian atas hal-hal yang menjadi keprihatinan
lingkungan sesuai regulasi maupun standar PT Vale. [308-1][308-2]
bersama dari kegiatan eksplorasi di Blok Tanamalia.
50 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Kinerja
Keberlanjutan
Pengelolaan
Manusia (Sosial) Pengungkapan kinerja keberlanjutan
pengelolaan sosial sebagai
upaya mengurangi dampak dari
kegiatan PT Vale, mengedepankan
pemenuhan kebutuhan karyawan
dan masyarakat sebagai pemangku
kepentingan terdampak langsung.
Kinerja keberlanjutan sosial pada
periode pelaporan sesuai topik
material, mencakup dukungan
terhadap kesadaran dan praktik
penghormatan hak asasi manusia
(HAM) termasuk keragaman dan
kesetaraan kesempatan; Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (K3); serta
pemberdayaan masyarakat. [2-23]
51 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 52
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Komitmen Terhadap HAM
HAM merupakan salah satu aspek penting bagi PT Vale Pelatihan pengamanan atau security, sehingga mereka
dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan. Sebagai mendapatkan pemahaman terkait cara
bagian dari Vale Global, kami memiliki Kebijakan HAM HAM Proyek menghadapi masyarakat dan dinamikanya,
yang disusun dengan mematuhi prinsip-prinsip dan
standar internasional, di antaranya United Nations
Tanamalia termasuk terhadap aksi unjuk rasa. Terkait
Proyek Tanamalia, sebagai penghormatan dan
Guiding Principles on Business and Human Rights (Panduan perlindungan HAM, pelaksanaan proyek telah
Komitmen terhadap HAM pada tahun 2023
Prinsip-Prinsip Perserikatan Bangsa-Bangsa/PBB pada
antara lain diwujudkan dengan pelatihan HAM melalui tahapan studi sosial dan lingkungan,
Bisnis dan HAM); Universal Declaration of Human Rights
pada 12-13 Desember 2023, dan diikuti seluruh yang menghasilkan beberapa keluaran antara
(Deklarasi Universal HAM); United Nations Declaration
tim yang terlibat dalam Proyek Tanamalia lain berupa konteks kerentanan masyarakat
on the Rights of Indigenous Peoples (Deklarasi PBB untuk
di Blok Tanamalia, Kecamatan Towuti, akibat dampak alam dan konflik konflik sosial.
Hak-hak Masyarakat Asli); Voluntary Principles on Security
Kabupaten Luwu Timur. Dalam pelatihan ini, Selain itu juga ada catatan tentang dinamika
and Human Rights (VPSHR/Prinsip-prinsip Sukarela pada
Keamanan dan HAM); International Council on Mining and PT Vale menghadirkan Tim AsM Law Office penguasaan lahan masyarakat di wilayah
Metals (ICMM); dan International Finance Corporation (IFC) dan Komisioner HAM sebagai pemberi materi. proyek dan potensi konflik akibat perampasan
Performance Standards. Kerangka kerja global lain adalah Melalui kegiatan ini, seluruh tim yang terlibat sumber daya alam; identifikasi masalah,
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), Panduan dengan Proyek Tanamalia mendapatkan risiko, matriks risiko, dan strategi mitigasi;
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan ISO 26000, Sistem edukasi sehingga bisa memahami HAM dan serta daftar isu pemangku kepentingan yang
Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015, dan keanggotaan penanganannya. Pelatihan juga diikuti tim relevan. Seluruh catatan tersebut menjadi
United Nations Global Compact (UNGC). [2-23][EM-MM-210a.3] pertimbangan bagi Perseroan dalam setiap
PT Vale menghormati (respect), melindungi (protect) dan pelaksanaan tahapan-tahapan Proyek
memulihkan (remedy) kondisi HAM di Perusahaan dengan Tanamalia.
menerapkan mitigasi hirarkis guna mencegah pelanggaran PT Vale juga membuka kesempatan seluas-
HAM. Selain itu kami menyediakan mekanisme penyampaian luasnya bagi perempuan untuk bisa mengambil
keluhan dan pelaporan pelanggaran; mekanisme mendengar peran dan memaksimalkan kemampuan yang
dan merespon; menerapkan asasmen HAM; serta
dimiliki dalam area operasional, termasuk
memberikan sanksi jika ada pelanggaran HAM termasuk
dalam Proyek Tanamalia. Saat ini total pekerja
terhadap pemasok. Selama tahun 2023 PT Vale tidak pernah
di Tanamalia mencapai 389 orang, dari jumlah
dihadapkan pada laporan terkait hal-hal yang termasuk
tersebut sekitar 33 orang adalah perempuan
dalam bentuk-bentuk pelanggaran HAM. [2-23][EM-MM-210a.3] Human Rights Training in Tanamalia
atau sekitar 8%.
52 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Perseroan juga membangun komunikasi
Pengelolaan Dampak Sosial
dengan masyarakat terkait Proyek Terhadap Kelompok Rentan dan
Tanamalia melalui kegiatan Sosialisasi
Kegiatan Eksplorasi Pertambangan dan
Masyarakat Lokal
Posisi Hukum Pemegang Izin Pinjam
Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) di Blok Salah satu prioritas pengelolaan Pendampingan Teknis budidaya
Tanamalia. Sosialisasi berlangsung di dampak sosial adalah kelompok sayuran organik (SORGA) dan
masyarakat lokal, yang dipahami Pendampingan akses pasar
Aula Kantor Camat Towuti, dan dihadari
oleh kelompok masyarakat
segenap pemangku kepentingan. Dalam termasuk kelompok rentan.
Pelatihan HAM Personel Satuan di Kecamatan Wasuponda
sosialisasi tersebut dijelaskan kewenangan Pengamanan/Security Kami memahami pendekatan
untuk melakukan eksplorasi di kawasan yang dilakukan kepada kelompok Pendampingan &
masyarakat lokal sampai dengan akhir Pengembangan Tanaman
hutan di Tanamalia diberikan kepada PT Selain terkait Proyek Tanamalia,
Berkhasiat Obat (TOBAT),
Vale melalui Surat Keputusan Menteri Perseroan juga memastikan personel tahun 2023 belum dapat memuaskan
Pelatihan & Pembuatan Molekul
Lingkungan Hidup dan Kehutanan satpam/security telah memiliki semua pihak, namun tidak Mikro Organisme Lokal (MOL),
pengetahuan dan pemahaman terkait sampai menimbulkan perselisihan
(KLHK) Nomor SK850MenLHK/Setjen/ Pelatihan Produksi Kompos
HAM melalui sertifikasi pelatihan satpam
PLA.0/10/2021. SK tersebut memuat hak dengan Perusahaan. PT Vale terus Organik Secara Mandiri, serta
dari Kepolisian RI sesuai Keputusan
dan kewajiban PT Vale dalam mengelola meningkatkan koordinasi dan sinergi Pelatihan Usaha Kesehatan
Kapolri Nomor 4 tahun 2020 tentang
dengan pemerintah daerah untuk Bersumberdaya Masyarakat
kawasan hutan seluas 17.239,28 hektar Pengamanan Swakarsa. Materi tentang
(UKBM) oleh kelompok
(Ha). Sesuai SK tersebut ada sembilan poin hukum dan HAM menjadi bagian dari mendapatkan masukan, arahan, dan
masyarakat di Kecamatan
kewajiban yang harus dipatuhi PT Vale. kurikulum pelatihan. Selama periode bimbingan terkait harapan bersama Bahodopi dan Bungku Timur.
pelaporan jumlah anggota satpam/ untuk meningkatkan peluang bekerja
Di sisi lain, Perseroan dihadapkan pada
security ada 435 orang, yang terdiri Pelatihan Herbal Dasar Upaya
dinamika di area tersebut karena ada 2 dan berusaha bagi masyarakat
dari karyawan PT Vale serta kontraktor Kesehatan Bersumberdaya
juta tiang tanaman merica di dalam areal dan merupakan pekerja alih daya lokal. Pada periode pelaporan, kami
Masyarakat (UKBM)
kawasan tersebut yang dikelola warga, yang disediakan badan usaha jasa melanjutkan Program Pengembangan
Herbal, Pendampingan dan
dengan luas 800 Ha. Kami terus melakukan pengamanan (BUJP) bersertifikat dan Pertanian dan Perikanan Sehat Ramah Pengembangan Padi SRI Organik
sosialisasi penghentian perambahan terdaftar pada Asosiasi BUJP Indonesia. Lingkungan Berkelanjutan (P3SRLB). dan Sayur Organik, Pelatihan
Seluruh personel satpam telah memiliki & Pembuatan Molekul Mikro
hutan dan melakukan komunikasi kepada [413-1][EM-MM-210b.1]
sertifikat pelatihan satpam dari Organisme Lokal (MOL), serta
penggarap lahan untuk mendapatkan Program P3SRLB dan kegiatan lain
Kepolisian RI, dengan kualifikasi Gada Pelatihan Produksi Kompos
akses di kebun mereka pada titik kegiatan Pratama dan Gada Madya dari Kepolisian dalam pengelolaan dampak sosial Organik Mandiri oleh kelompok
eksplorasi. Negara RI. [410-1] terhadap kelompok masyarakat masyarakat di Kecamatan Baula,
yang dilakukan pada tahun 2023, di Pomalaa, dan Tanggetada.
antaranya:
53 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 54
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Pemberdayaan Keberpihakan Pada
Penyandang Disabilitas Masyarakat Adat
Salah satu kelompok rentan yang menjadi Satu dari tiga blok, yaitu Blok Sorowako yang menjadi wilayah operasi PT Vale terdapat
fokus Perseroan adalah penyandang masyarakat lokal yang merupakan penduduk asli yang diakui dan tercatat dalam
disabilitas. Selama tahun 2023 kami perjanjian. Selama periode pelaporan Perusahaan tidak dihadapkan pada perselisihan
melanjutkan dan mengembangkan dengan mereka, dan tidak ada relokasi terhadap mereka sebagai akibat dari kegiatan
program-program yang mendukung operasi pertambangan. Kami terus membangun komunikasi dengan masyarakat lokal,
penyandang disabilitas di bidang untuk mendapatkan solusi terbaik atas beberapa perbedaan yang masih menjadi
kewirausahaan untuk mencapai catatan bersama. Seluruh (100%) masyarakat lokal tinggal, beraktivitas, dan bercocok
kemandirian. Program yang dijalankan, tanam di dalam area operasional yang aktif. [MM5][MM6][MM9][411-1][EM-MM-210a.2][EM-
yaitu program Ayam Organik Woliko MM- 210b.2] [EM-MM-310a.2]
yang melibatkan 13 orang penyandang
Sejalan dengan penerapan Kebijakan HAM di PT Vale, keberpihakan pada masyarakat
disabilitas yang bermukim di Desa
adat juga diwujudkan melalui komitmen kami untuk:
Matompi, Kecamatan Towuti. PT
Vale memberikan pelatihan P3SRLB, • Membangun hubungan berdasarkan • Secara efektif mengelola potensi
pendampingan managemen kelembagaan kepercayaan, rasa hormat, dan risiko dan dampak aktivitas
dan bisnis proses, bantuan sarana dan memajukan hak-hak masyarakat PT Vale di tanah adat;
prasarana peternakan ayam organik dan adat atas budaya, warisan, dan
budidaya sayuran organik. Total anggaran cara hidup masyarakat adat; • Menghormati dan mendorong
yang diberikan sekitar Rp150 juta. mekanisme tata kelola yang
• Mengakui hak kepemilikan atas mengakomodasi organisasi sosial
tanah dan air, serta nilai tak yang unik dari setiap komunitas
berwujud yang dimiliki sumber daya dan, sejauh mungkin, memastikan
alam tersebut bagi masyarakat adat; keterwakilan gender dan generasi
untuk memungkinkan partisipasi
• Mempromosikan dan efektif dari populasi tersebut;
mendokumentasikan proses
konsultasi dan persetujuan atas • Memberi informasi kepada masyarakat
dasar informasi di awal tanpa adat dan komunitas tradisional tentang
paksaan terkait aktivitas Vale saluran masukan yang dimiliki PT Vale,
dan kepentingan masyarakat; dan menanggapi masukan yang diterima
dalam jangka waktu yang ditetapkan
• Mendukung pengembangan etno dalam peraturan atau perjanjian
di antara populasi tersebut; yang berlaku dengan masyarakat.
54 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Kami memberikan kesempatan setara meninggalkan Perseroan atau sebanyak
kepada setiap orang untuk bekerja 29 orang atau tingkat turnover mencapai
Membangun Kesetaraan dan berkarier di PT Vale. Seluruh 0,96%. Kami memberikan tunjangan dan
proses rekrutmen berlangsung tanpa fasilitas lain dengan mempertimbangkan
dan Keragaman melihat latar belakang gender, suku, status kepegawaian, serta lokasi
[POJK51-F.18] [EM-MM-210a.3] agama, golongan, afiliasi politik, serta penempatan. PT Vale memberikan cuti
keterbatasan fisik untuk penyandang melahirkan kepada karyawan perempuan
PT Vale memiliki Diversity and Inclusion Charter (Piagam Keragaman disabilitas, maupun hal-hal lain yang yang akan melahirkan selama 120 hari
dan Inklusi), berisi lima komitmen terhadap keragaman, kesetaraan dan dapat menimbulkan diskriminasi. Selama kalender, dan 2 hari (di site) dan 3 hari
inklusi. Kami mendorong peningkatan kesadaran bagi karyawan mengenai tahun 2023 kami tidak pernah menerima (off-site) kalender kepada karyawan laki-
kesetaraan gender dan keragaman, melalui program-program untuk para pengaduan terkait dugaan diskriminasi laki untuk mendampingi istri mereka
leader dengan tingkat jabatan penyelia ke atas. Selama tahun 2023, PT Vale dalam bekerja. [406-1] melahirkan. Seluruh (100%) karyawan
melaksanakan pelatihan terkait keragaman, kesetaraan, dan inklusi yang perempuan yang selesai menjalani cuti
Pada tahun 2023 ada penambahan 265
telah diikuti oleh 1.094 peserta. melahirkan telah bekerja kembali pada
karyawan baru, terdiri dari 203 orang atau
jabatan yang sama. Selama tahun 2023
76,6% laki-laki dan 62 orang atau 23,4%
Diversity and Inclusion Charter tidak ada yang mengundurkan diri dari PT
Komitmen pada keragaman, kesetaraan dan inklusi: perempuan. Adapun jumlah pekerja yang
Vale. [401-1][401-2][401-3]
1. Menciptakan lingkungan yang 2. Membangun lingkungan yang
menghormati keistimewaan aman dan sehat di mana orang
setiap orang, di mana setiap bebas untuk mengutarakan
orang memiliki kesempatan yang ide, mengeluarkan pandangan, Karyawan Baru Berdasarkan Kelompok Karyawan Baru Berdasarkan Wilayah
sama untuk mengembangkan dan dapat menjadi diri mereka Usia dan Gender [401-1] Penempatan dan Gender [401-1]
potensi mereka. sendiri.
2023 Wilayah 2023
3. Menjalankan proses yang transparan, adil, dan bebas bias dalam Kelompok Usia
Pria Wanita Penempatan Pria Wanita
rekrutmen, serta mengevaluasi, dan menciptakan lingkungan kerja
<31 tahun 75 38 Bungku Timur 27 11
yang beragam.
Jakarta 7 5
31-50 tahun 125 21
4. Tidak ada toleransi untuk segala 5. Membuka dialog dan Pomalaa 26 16
jenis pelecehan, diskriminasi, meningkatkan kesadaran akan >50 tahun 4 2
Sorowako 144 29
maupun prasangka. keragaman. Jumlah 204 61 Total 204 61
55 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 56
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Cuti Kelahiran Anak [401-3] Jumlah Karyawan Tahun 2023 berdasarkan Jabatan, Gender dan Kelompok Usia [405-1]
Total Total Gender Kelompok Usia
Hak Cuti Karyawan Karyawan Tingkat Tingkat Tingkat Jabatan
Laki-laki Perempuan <31 31-50 >50
Gender Melahirkan/Cuti yang yang Kembali Karyawan
Manajemen 4 2 0 3 3
Istri Melahirkan Mengambil Kembali Bekerja Dipertahankan
Cuti Bekerja Senior General Manajemen 104 11 0 89 26
Pria 100% 88 88 100% 100% General Manajemen 402 79 51 332 98
Staf Senior 691 131 93 566 163
Wanita 100% 5 5 100% 100%
Staf 1.489 83 66 1.244 262
Non-staf 104 11 0 89 26
PT Vale menargetkan keterlibatan karyawan perempuan tercatat ada 35 2.714 309 210 2.255 558
Jumlah
perempuan dalam aktivitas sektor orang menduduki jabatan di manajerial, 3.023 3.023
ekstraktif (pengelolaan sumber daya atau 10,1% dari seluruh pejabat manajerial
alam) dapat mencapai 10% hingga akhir Perseroan. Dari seluruh perempuan Jumlah dan Persentase Karyawan berdasarkan Gender, Penyandang Disabilitas,
2023, dan 18% pada tahun 2030. Kami pejabat manajerial, sebanyak 14 orang dan Pekerja Lokal [405-1]
menyadari hal tersebut tidak mudah, menduduki jabatan tertinggi sebagai 2023 2022 2021
Uraian
mengingat keterlibatan perempuan General Manager dan Manajemen, atau Jumlah % Jumlah % Jumlah %
pada sektor ekstraktif masih rendah. 5% dari total karyawan perempuan. [405-1] Pria 2.714 89,8 2.678 91,3 2.710 91,4
Hal ini diindikasikan pada pada aplikasi Gender Wanita 309 10,2 256 8,7 256 8,6
PT Vale juga terbuka bagi penyandang
lowongan kerja Perseroan tahun 2023, Jumlah 3.023 100,0 2.934 100,0 2.966 100,0
disabilitas yang memiliki kompetensi dan
dengan jumlah perempuan pendaftar Penyandang Disabilitas 3 0,1 4 0,1 3 0,1
kemampuan pada posisi yang tersedia. Pekerja Lokal 1.432 47,3 2.550 86,9 2.570 86,6
hanya mencakup 21 persen dari total 6.000
Jumlah karyawan penyandang disabilitas
pendaftar. Tantangan lain adalah industri
pada tahun 2023 ada 3 orang, berkurang
ekstraktif masih dipandang sebagai Jumlah Karyawan Wanita di Tingkat Jabatan Manajemen [405-1]
dari tahun 2022 sebanyak 4 orang,dan
industri yang sangat maskulin. 2023 2022 2021 Δ%
mencakup 0,1% dari total seluruh Uraian
1 2 3 1:2 2:3
Sampai dengan 31 Desember 2023 jumlah karyawan. Mereka bekerja sebagai non-
Direktur 1 1 1 0,0 0,0
karyawan perempuan ada 309 orang atau staf dan senior staff. [405-1]
Manajer Senior 4 2 1 100,0 100,0
10,2% dari total karyawan, bertambah
Manajer Madya 11 10 9 10,0 11,1
dari tahun 2022 sebanyak 256 orang atau
Penyelia 79 64 45 23,4 42,2
8,7% dari seluruh karyawan. Dari seluruh
Spesialis 131 102 117 28,4 (12,8)
Teknisi 83 77 83 7,8 (7,2)
Jumlah 309 256 256 20,7 0,0
56 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
PT Vale juga memberikan dukungan
pada kegiatan-kegiatan maupun
Dukungan Pada Persentase
kelompok/organisasi karyawan Serikat Pekerja dan Remunerasi Terendah
yang menguatkan penghargaan
pada keragaman, di antaranya:
Perjanjian Kerja Terhadap Upah
• Webinar dan roadshow ke mahasiswa Bersama Minimum
dan fresh graduate lulusan baru
terkait implementasi diversity,
equity, and inclusion (DEI) di PT Vale Selama tahun 2023 tidak ada hal-hal yang PT Vale memberikan imbal jasa pekerjaan (remunerasi)
secara aktif sejak tahun 2021. menghalangi kegiatan karyawan dalam dengan tidak membedakan antara karyawan laki-
berserikat maupun membentuk serikat laki dan perempuan, atau rasio 1:1 untuk jabatan
• Sosialisasi dan workshop DEI ke guru
pekerja. Melalui perwakilan di serikat yang sama. Besaran total imbal jasa pekerjaan juga
dan siswa di Yayasan Pendidikan
Sorowako mulai dari tingkat SD, pekerja, karyawan bersama manajemen mempertimbangkan pemberian tunjangan, bonus,
SMP, SMA, dan Perguruan Tinggi telah menyusun dan menyepakati dan insentif penempatan termasuk fasilitas tempat
(ATS) pada tahun 2022 dan 2023. Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Ke-20 tinggal pada lokasi operasi pertambangan di Sorowako,
periode 2023-2025, sesuai UU No 13 Bahodopi, serta Pomalaa. Secara umum remunerasi
• Meningkatkan awareness terkait
DEI dengan memberikan pelatihan tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. terendah untuk karyawan PT Vale pada tahun 2023,
Inclusive Leadership kepada leaders dan PKB melindungi seluruh karyawan dan masih lebih besar 15,2% dari ketentuan upah minimum
memberikan pelatihan Unconscious Bias pekerja, sementara untuk pekerja WNA yang berlaku di Kabupaten Luwu Timur. Perseroan
& Harassment at the Workplace untuk (ekspatriat) mengacu pada kontrak kerja juga memberikan hak cuti kepada karyawan yang
seluruh karyawan PT Vale selama 2023. masing-masing. PT Vale secara rutin pelaksanaannya diatur dalam PKB. [POJK51-F.20]
• Secara berkala melakukan perbaikan melakukan komunikasi dengan serikat [202-1][405-2]
infrastruktur untuk menunjang pekerja, termasuk dalam hal pembaharuan
implementasi DEI di PT Vale, seperti Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang
menyiapkan portable toilet di area dilakukan setiap dua tahun. PKB juga
tambang, akses jalan dan toilet
mengatur proses pemberitahuan kepada
untuk karyawan difabel, ruang
laktasi di tempat kerja, serta karyawan terkait perubahan operasional
kantin di beberapa area kerja. Perseroan. Untuk mendukung hak asasi
manusia (HAM), PT Vale juga mendukung
• CEO PT Vale, Febriany Eddy secara
kegiatan berserikat dan berkumpul yang
aktif mempromosikan DEI di PTVI
dengan menjadi key speakers di dilakukan secara berkala. [2-30][407-1][402-1]
acara nasional dan internasional.
57 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 58
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Pelatihan dan Mengedepankan
Pengembangan Dialog Mencari Sesuai dialog telah disepakati dibentuk
Karyawan [POJK51-F.22] Solusi Terbaik Tim Fasilitasi yang akan mengumpulkan
inventarisasi permasalahan termasuk
pengumpulan data yang akurat,
PT Vale memberikan kesempatan setara Kami memahami dinamika yang merumuskan permasalah dan solusi
kepada setiap karyawan untuk mengikuti berlangsung di masyarakat, sehingga pemecahannya, dan mengoordinasikan
pelatihan, serta menyelenggarakan dapat saja terjadi perbedaan dalam tahapan penyelesaian permasalahan
pelatihan khusus kepada karyawan yang
menyikapi suatu hal. Perseroan dengan pihak terkait. Langkah Tim Fasilitasi
akan pensiun. Selama tahun 2023 total
menghargai putusan sejumlah warga merujuk SK Bupati Luwu Utara No. 50
jam pelatihan kepada karyawan mencapai
87.639 jam, dengan peserta 9.330 orang, dari Sorowako yang mendatangi Kantor Tahun 2002 dan Kesepakatan Bersama
terdiri dari 8.491 atau 91% laki-laki
dan 839 atau 9% perempuan, sehingga
Pencegahan Komnas HAM dan melaporkan atas
dugaan pelanggaran HAM oleh PT
tanggal 15 Juni 2002 dengan mempedomani
data 62 orang (atau ahli warisnya) sebagai
rata-rata jam pelatihan terhadap total
karyawan adalah 29 jam/karyawan. Untuk
Pekerja Paksa dan Vale terkait somasi kepada 39 warga penerima hak. Secara prinsip PT Vale siap
karyawan yang akan pensiun, PT Vale Pekerja Anak [POJK51-F.19]
atas lahan old camp. Menyikapi hal ini,
Perseroan tetap mengedepankan dialog
menyerahkan 12 persil sertifikat kepada
menyelenggarakan pelatihan khusus untuk masyarakat, namun proses penyerahan
membantu mereka setelah pensiun, baik untuk mencari solusi terbaik, dengan dilakukan apabila seluruh permasalahan
dengan berwiraswasta maupun melakukan Selama tahun 2023 tidak ada laporan difasilitasi Forum Pimpinan Daerah yang menyertainya telah dapat diselesaikan
pekerjaan lain. Pada periode pelaporan terkait praktik-praktik pekerja paksa. PT Kabupaten Luwu Timur. oleh pihak-pihak yang berkepentingan.
ada 89 karyawan yang mengikuti pelatihan Vale menerapkan ketentuan jam kerja
khusus, dengan materi antara lain: [404-1] sesuai UU No.13 Tahun 2003 Tentang
[404-2]
Ketenagakerjaan, dan memberikan
• Kesehatan;
kompensasi untuk setiap kelebihan jam
• Psikologi;
kerja. Kami memastikan kegiatan di PT
• Kewirausahaan;
• Kunjungan ke beberapa wirausaha Vale dan kontraktor/vendor tidak ada
dipandu oleh narasumber. yang berisiko terhadap keberadaan
pekerja anak, dengan menetapkan batas
PT Vale membuka kesempatan luas untuk
setiap karyawan mengembangkan karir, usia karyawan pekerja minimal 18 tahun
dengan mempertimbangkan hasil penilaian sesuai sesuai UU Ketenagakerjaan dan
kinerja yang dilakukan kepada seluruh International Labour Organization (ILO).
(100%) karyawan. Pada tahun 2023 ada Tidak ada pemogokan karyawan yang
597 karyawan yang mendapatkan promosi
terjadi selama periode pelaporan. [408-1]
jabatan, terdiri dari 557 atau 93% laki-laki, [409-1][MM4][EM-MM-310a.1]
dan 40 atau 7% perempuan. [404-3]
58 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Bersama Menjaga Lingkungan
• PT Vale memaparkan teknologi Robotic
Monitoring System (RMS) dalam kegiatan
digital reality dan geospasial HxGN
Kerja Layak dan Aman LIVE Indonesia 2023, yang dilaksanakan
pertama kali di Asia Tenggara dan
[POJK51-F.21] diikuti 519 peserta dengan berbagai
latar belakang profesi. Inovasi teknologi
RMS telah digunakan sejak akhir tahun
2019 dan diciptakan untuk memantau
keamanan tiga bendungan yang
PT Vale berkomitmen mengupayakan dimiliki Perseroan yakni Bendungan
pengembangan berkelanjutan kinerja Balambano, Batu Besi serta Karebbe;
kesehatan dan keselamatan dengan
• Simulasi respon keadaan darurat berupa
tujuan akhir zero harm, sesuai penanganan kebakaran di Kantor
Prinsip-prinsip Pengelolaan Tambang Mining Harapan, Sorowako, sebagai
Berkelanjutan Berdasarkan Kerangka • Inspeksi besar Bendungan Balambano bagian dari partisipasi PT Vale pada
Kerja Pembangunan Berkelanjutan ICMM. oleh Tim Komisi Keamanan Bendungan Hari Kesiapsiagaan Bencana tahun
Kementerian Pekerjaan Umum dan 2023. Simulasi melibatkan pekerja
Kami menerapkan Sistem Keselamatan
Perumahan Rakyat (PUPR). Inspeksi Kantor Mining Harapan, tim Fire &
Pertambangan Mineral dan Batu Bara
besar merupakan bagian dari proses Emergency Services, serta tim Health,
(SMKP Minerba), sesuai Keputusan Safety and Occupational Risk (HSOR);
pengkajian kelayakan perpanjangan
Menteri ESDM Nomor 1827/K/30/ (100%) karyawan dan pekerja kontraktor/ izin operasional bendungan setiap
MEM/2018 Tentang Pedoman Pelaksanaan vendor. Tidak ada pengecualian terhadap • PT Vale dan Pemerintah Kabupaten Luwu
lima tahun sekali. Dalam kegiatan
Timur melalui Badan Penanggulangan
Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik; mereka termasuk pemangku kepentingan ini, tim tersebut didampingi
Bencana Daerah (BPBD) melaksanakan
dan memberlakukan Safe Work Permit lain yang berkunjung/berada di lingkungan sejumlah pimpinan dari Departemen
rapat Pemuktahiran Dokumen Rencana
PT Vale. [403-1][403-8] Energy and Logistics PT Vale;
(SWP) atau Izin Kerja Aman. Saat ini, PT Tindak Darurat (RTD) Bendungan Seri
Vale sedang dalam proses untuk sertifikasi Secara berkala sesuai dengan kebutuhan, Sungai Larona (PKM I). Sesuai ketentuan
ISO 45001 tentang sistem manajemen PT Vale berkolaborasi dengan pemangku Dokumen RTD wajib diperbaharui
keselamatan pertambangan. PT Vale kepentingan yang berpotensi terkena tiap lima tahun, dan berisi beberapa
petunjuk sistematis untuk dilakukan
juga menerapkan industrial hygiene, dampak dari potensi kondisi darurat
yaitu: mengenali masalah yang
seperti debu, suara, dan ergonomi yang yang mengancam keselamatan bersama.
mengancam keamaan bendungan;
tercantum pada KPI dan ditinjau secara Bentuk kolaborasi yang terlaksana selama mempercepat respon yang efektif
berkala. Penerapan K3 mencakup seluruh tahun 2023, di antaranya: untuk mencegah terjadinya kerusakan
bendungan; serta mencegah atau
memperkecil jatuhnya korban jiwa dan
kerugian kerusakan lingkungan akibat
terjadinya keruntuhan bendungan.
59 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 60
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Identifikasi Bahaya Kami memiliki kebijakan untuk
memindahkan karyawan maupun
Utama dan pekerja dari situasi yang membahayakan
Pelatihan K3 keselamatan dan kesehatan mereka.
Karyawan memiliki hak untuk menolak dan
memberhentikan, serta melapor ke atasan
Penerapan K3 dimulai dengan identifikasi
untuk pekerjaan yang dianggap tidak aman.
bahaya utama dan dikelola dengan sistem/
Perusahaan akan menindaklanjuti laporan
perangkat yang melekat dalam kegiatan
yang disampaikan, termasuk melakukan
operasional, yakni Contractor Safety
Management System (CSMS), General
investigasi bila terjadi insiden. PT Vale telah
melakukan identifikasi bahaya dan menilai
Kesehatan Karyawan
Induction Program (GIP), Site Specific
risiko serta menerapkan kontrol terhadap
Induction Program (SSIP), Risk Assessment Penerapan kesehatan kerja selama tahun 2023 difokuskan pada: [403-3]
kemungkinan risiko yang terjadi, sehingga
(RA), Job Safety Analysis (JSA), Safety
selama tahun pelaporan kemungkinan risiko Program Upaya Kesehatan Promotif Program Upaya Kesehatan
Talks, Critical Activity Requirements (CAR),
tersebut bisa dikontrol. [403-2] antara lain : Preventif antara lain :
SWP, dan audit/ inspeksi. PT Vale memiliki
mekanisme bagi karyawan maupun pekerja Penerapan K3 didukung Komite Keselamatan • Program Peer Educator • Penilaian Faktor Resiko
untuk melaporkan kondisi membahayakan Pertambangan. Melalui rapat komite, untuk kontraktor Kesehatan di tempat kerja
keselamatan dan kesehatan dalam bekerja perwakilan karyawan dapat menyampaikan
• Program pencegahan penggunaan • Pemeriksaan Kesehatan
maupun pelaporan kecelakaan. Tata cara berbagai hal terkait K3. Selama tahun 2023 Tenaga Kerja ( MCU )
NAPZA ditempat kerja
pelaporan kegiatan pemantauan dan komite telah menyelenggarakan 12 kali rapat,
• Pengelolaan Makanan, Minuman
inspeksi keselamatan di tempat kerja dan telah ditindaklanjuti PT Vale. Pelibatan • Program Kesehatan mental
dan Gizi pekerja tambang
dilakukan melalui aplikasi smartphone, karyawan dan pekerja dalam penerapan
• Program pencegahan dan • Pengelolaan Hygiene dan Sanitasi
web-based Critical Risk Management K3 juga dilakukan melalui pelatihan,
penanggulangan HIV/
(CRM), dan smartphone IRIS. Selama tahun termasuk sertifikasi untuk meningkatan • Penerapan ergonomic kerja
AIDS dan Tuberkulosis
2023 semua kondisi yang membahayakan kompetensi. Selama tahun 2023 PT Vale
• Program Vaksinasi
keselamatan dan kesehatan dalam bekerja menyelenggarakan 3 kali pelatihan K3 • Program perbaikan gizi
telah ditindaklanjuti, termasuk melakukan yang diikuti 218 karyawan dan 5 pekerja • Survailans dan Analisa PAK
• Program pencegahan dan dan Penyakit umum lainnya
investigasi atas insiden yang terjadi. [403-2] (kontraktor/vendor). [403-4] [403-5]
pengendalian penyakit
tidak menular • Pertolongan Pertama Pada
Kecelakaan (P3K)
Pelatihan Sertifikasi K3 Tahun 2023 dan Jumlah Peserta • Program penerapan
ergonomic kerja dan • Pengelolaan Kelelahan
Jenis Pelatihan 2023 2022 2021 gangguan muskoloskeletal Kerja (Fatigue)
Pengawas Operasional Pertama (POP) 155 87 85
Pengawas Operasional Madya (POM) 59 56 26
Pengawas Operasional Utama (POU) 9 4 6
60 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Pengelolaan Kondisi Membahayakan
Keselamatan Terkait Operasi
Beberapa jenis pekerjaan dalam kegiatan operasi pertambangan maupun produksi nikel dalam
matte, memiliki risiko tinggi yang dapat membahayakan keselamatan dan kesehatan karyawan
maupun pekerja. Kami telah melakukan mitigasi untuk meminimalkan potensi bahaya. Selain
mempunyai standar pengelolaan terkait keselamatan operasional sendiri, PT Vale juga mengikut
pada regulasi pemerintah sebagai bentuk pada peraturan. [403-7]
Pekerjaan Berisiko Tinggi Terhadap Pekerja
Ancaman Terhadap
Jenis Pekerjaan Mitigasi [403-9][403-10]
Karyawan dan Pekerja
• Mengembangkan standar CAR/MHS-03
Operasi alat berat Cidera serius/ kematian
• Pelatihan dan audit pengoperasian kendaraan.
• Penerapan standar CAR/MHS 01.
Bekerja di ketinggian Cidera serius/ kematian
• Pelatihan dan audit bahaya bekerja di ketinggian.
• Penerapan standar CAR/MHS-09.
Peledakan Cidera serius/ kematian • Sertifikasi juru ledak.
• Audit terkait pekerjaan peledakan.
• Melakukan hygiene industrial risk assessment.
Bekerja di dekat gas • Pemantauan secara langsung maupun daring.
Keracunan gas
berbahaya • Menyiapkan prosedur kerja aman.
PT Vale menyertakan seluruh karyawan pada program jaminan • Penggunaan alat pelindung diri (APD).
sosial kesehatan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)
Kesehatan. Sebagai peserta mereka mendapatkan akses layanan • Melakukan hygiene industrial risk assessment.
kesehatan untuk bukan Penyakit Akibat Kerja (PAK), pada fasilitas Bekerja di area paparan • Pemantauan secara langsung maupun daring.
Heat stress
kesehatan tingkat pertama hingga rumah sakit rujukan. Kami panas • Menyiapkan prosedur kerja aman.
• Penggunaan alat pelindung diri (APD).
memfasilitasi pemeriksaan kesehatan (medical check up/MCU)
berkala kepada karyawan dan pekerja guna memantau kesehatan • Melakukan hygiene industrial risk assessment.
mereka. Selama tahun 2023 ada 2.682 karyawan PT Vale dan 14.131 Bekerja dekat kebisingan • Pemantauan secara langsung maupun daring.
Gangguan pendengaran
pekerja kontraktor yang menjalani MCU. [403-6] tinggi • Menyiapkan prosedur kerja aman.
• Penggunaan alat pelindung diri (APD).
Kami melanjutkan kegiatan sukarela penanggulangan HIV/AIDS Jenis pekerjaan lain yang • Melakukan engineering control peralatan tambang
di tempat kerja. Kegiatan ini telah dilakukan sejak tahun 2008, diidentifikasi dan Proyek yang berisiko tinggi terhadap bahaya ergonomis.
bekerja sama dengan Dinas Kesehatan Luwu Timur. Perseroan Gangguan
JDA-Analisis Permintaan • Pengendalian adminsitratif dengan menumbuhkan
juga melaksanakan kegiatan sukarela penanggulangan penyakit muskuloskeletal (nyeri
Pekerjaan: kesadaran operator tambang yang bekerja
berbahaya lain, seperti Tuberkolosis dan Demam Berdarah. [403-6] punggung bawah, hernia,
• Bekerja dengan dengan peralatan berisiko tinggi terhadap bahaya
nucleus pulposus, dan
peralatan tambang; ergonomis.
lainnya)
• Penanganan material • Kontrol administratif untuk semua jenis pekerjaan
manual dengan penanganan material manual.
61 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 62
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Kinerja PT Vale melakukan audit tahunan kepatuhan K3 yang mengacu pada SMKP Minerba dan IMS–Environment Health
and Safety Management System. Audit SMKP Minerba tahun 2023 dilaksanakan internal oleh auditor bersertifikat.
Keselamatan Kerja Hasil audit menunjukkan tingkat kepatuhan mencapai 73,56%, lebih tinggi dari tahun 2022 sebesar 70,24%. Kinerja
keselamatan juga dipantau dari penghitungan statistik yakni Severity Rate (SR) dan Frequency Rate (FR), yang dilakukan
dan Kesehatan Kerja dengan pendekatan per 1.000.000 jam kerja orang. Penghitungan tidak menyertakan pengecualian karyawan maupun
pekerja tertentu, dan mencakup kegiatan operasi pertambangan serta proses produksi. [403-9][EM-MM-320a.1]
Statistik Kinerja K3 [403-9]
2023 2022 2021
Indikator
Sorowako Bahodopi Pomalaa Sorowako Bahodopi Pomalaa Sorowako Bahodopi Pomalaa
Number of Fatalities 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Lost Time Injuries 3 0 0 2 0 0 4 0 0
First Aid Injuries 10 6 1 13 0 0 15 0 0
Near Miss Unsafe Action, Unsafe Condition 62 0 0 70 0 0 77 0 0
Days Lost due to Accident (Severity Rate) 0,51 0 0 254,14 0 0 0,20 0 0
Total Accident Rate (Frequency Rate) 0,31 0 0 0,68 0 0 0,70 0 0
Tingkat dan Jumlah Peristiwa Kecelakaan Kerja Tahun 2023 [403-9] Sebagai langkah peningkatan keselamatan dan keamanan bekerja,
Tingkat Kecelakaan Sorowako Bahodopi Pomalaa selama tahun 2023 PT Vale melakukan upaya : [403-9]
Kerja Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
• Kontraktor forum rutin setiap bulannya yang wajib
2023
dihadiri oleh oleh penanggung jawab operasional
Ringan 0 0 0 0 0 0 (PJO) dan/atau owner perusahaan;
Sedang dan Berat 3 0.25 0 0 0 0
• Prevention Week, Health Week, Day of Reflection (DoR),
Fatal 0 0 0 0 0 0
Leadership in the Field (LIF), dan Safety Stand Down, yaitu
Jumlah 0 0.25 0 0 0 0
kegiatan mengehentikan seluruh operasi di saat yang sama
2022 untuk merenungkan suatu kejadian insiden terkait safety sesuai
Ringan 0 0.00 0 0.00 0 0.00 dengan nilai Vale “Kehidupan adalah hal yang terpenting”;
Sedang dan Berat 6 0.25 0 0.00 0 0.00
• CRM reporting competition untuk meningkatkan
Fatal 1 0.50 0 0.00 0 0.00
kualitas pelaporan inspeksi dengan mengedepankan
Jumlah 7 0.30 0 0.00 0 0.00 perbaikan dari setiap temuan ketidaksesuaian.
2021
Ringan 10 0.50 0 0.00 0 0.00 Tidak ada laporan PAK selama tahun 2023, baik yang dialami
Sedang dan Berat 4 0.20 0 0.00 0 0.00 karyawan maupun pekerja. Kami melakukan mitigasi untuk penyakit-
Fatal 0 0.00 0 0.00 0 0.00 penyakit yang sering didiagnosis melalui health share. Melalui Hazard
Jumlah 14 0.70 0 0.00 0 0.00 Identification and Risk Assessment (HIRA), PT Vale telah melakukan
identifikasi risiko terkait risiko K3 perusahaan. [403-3] [403-10]
62 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Pengelolaan Keselamatan dan
Keamanan Bendungan
PT Vale terus meningkatkan keselamatan dan keamanan
bendungan. Pada periode pelaporan Tim Komisi Keamanan
Bendungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat (PUPR) melakukan inspeksi besar ke Bendungan
Balambano. Kunjungan tersebut merupakan bagian dari proses
pengkajian kelayakan perpanjangan izin operasional yang
dilakukan setiap lima tahun sekali. Pemeriksaan meliputi lima
aspek, yakni keamanan konstruksi, kelayakan teknologi, dampak
sosial, dampak lingkungan, dan tata kelola operasional. Dari hasil
pengecekan, Tim Komisi Keamanan Bendungan Kementerian
PUPR menilai, Bendungan Balambano dikelola dengan sangat
baik oleh manajemen PT Vale.
Bendungan Balambano merupakan salah satu bendungan
dengan teknologi mutakhir di Indonesia yang memiliki tipe Roller
Compacted Concrete (RCC) dengan daya tampung 31,5 Juta
meter kubik air. Selain mengunjungi Bendungan Balambano,
rombongan juga ke Bendungan Karebbe. Tim Komisi Keamanan
Bendungan juga melihat fasilitas berupa ruangan di bendungan-
bendungan di antaranya Upper Gallery, Power House, Control
Room, dan Top DAM.
Perseroan berkomitmen menjaga keamanan bendungan, dengan
menerapkan Robotic Monitoring System untuk memantau
keadaan bendungan Balambano, Larona, dan Karebbe selama
24 jam. Melalui teknologi ini, apabila terjadi keadaan bahaya
di sekitar bendungan maka akan ada peringatan dini yang
terhubung ke control room sehingga manajemen dapat
mengambil tindakan cepat untuk merespon peringatan tersebut.
63 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 64
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Bersama Memberdayakan Masyarakat
[POJK51-F.25]
Penilaian Pengelolaan Dampak Negatif Tahun 2023 [413-2]
Dampak Sosial Wilayah dan
Jumlah Desa
Persentase Dari
Desa Di Wilayah Bentuk Dampak
Pengelolaan Dampak dan
[POJK51-F.23] [403-9][EM-MM-320a.1] Bentuk Investasi Sosial
Terdampak Operasi
Kami telah melakukan penilaian dampak Blok Sorowako
sosial dari kegiatan yang dijalankan
Penggunaan filter atau saringan udara, penggunaan
Perseroan, pada seluruh operasi di wilayah
teknologi pengurangan emisi karbon, pembuatan
Sorowako, Bahodopi dan Pomalaa. PT Polusi Udara, polusi air, pond penangkap limbah cair, water treatment
Vale juga telah melakukan penilaian polusi tanah, kesempatan installation, daur ulang limbah cair dan padat,
Kecamatan
5 13 kerja, penambahan jumlah reklamasi paska penambangan, intervensi program
Social Return on Investment (SROI) di Nuha
penduduk, perubahan ketahanan pangan , program peningkatan pendapatan
wilayah Sorowako. Penilaian melibatkan kultur riil, pembangunan infrastruktur, penguatan sosial
pemangku kepentingan, sehingga dapat dan budaya lokal pengelolaan lingkungan yang
diketahui kebutuhan dari komunitas, berkelanjutan.
pemetaan kelompok pemangku Intervensi program ketahanan pangan, program
Kesempatan Kerja,
Kecamatan peningkatan pendapatan riil, pembangunan
kepentingan rentan, kesempatan kerja 6 15 pertambahan penduduk,
Wasuponda infrastruktur, penguatan sosial dan budaya lokal
perubahan Kultur lokal.
sama dengan pemerintah daerah, dan pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan.
penyediaan saluran keluhan. Perseroan Penggunaan filter /saringan udara, penggunaan
mengelola dampak sosial melalui kegiatan Polusi Udara, polusi air, teknologi pengurangan emisi karbon, pembuatan
polusi tanah, pond penangkap limbah cair, water treatment
Pengembanganan dan Pemberdayaan
kesempatan kerja, installation, daur ulang limbah cair dan padat,
Masyarakat (PPM). Kegiatan mencakup Kecamatan
18 47 penambahan Jumlah reklamasi paska penambangan, intervensi program
Towuti
wilayah ring 1, 2, dan 3, yang disesuaikan penduduk, perubahan ketahanan pangan , program peningkatan pendapatan
kultur lokal riil, pembangunan infrastruktur, Program ketahanan
hasil pemetaan pemangku kepentingan,
sosial dan budaya lokal, pengelolaan lingkungan yang
serta rencana pembangunan pemerintah berkelanjutan.
daerah. [413-1][413-2][EM-MM-210b.2] Pencemaran udara,
pencemaran air, Intervensi program ketahanan pangan, program
Kecamatan kesempatan kerja, peningkatan pendapatan riil, pembangunan
9 23
Malili penambahan jumlah infrastruktur, Program ketahanan sosial dan budaya
penduduk, perubahan lokal, pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan.
kultur lokal
64 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Pengelolaan Dampak Negatif Tahun 2023 [413-2] Pengembangan Rencana
Wilayah dan
Jumlah Desa
Persentase Dari
Desa Di Wilayah Bentuk Dampak
Pengelolaan Dampak dan Induk PPM 2023-2027
Bentuk Investasi Sosial
Terdampak Operasi
Sebagai upaya pengembangan berkelanjutan, PT Vale telah
Blok Pomalaa
melaporkan kepada Kementerian ESDM Pembaruan Rencana
• Penambahan jumlah penduduk, • Intervensi program peningkatan Induk PPM periode 2023-2027 Blok Sorowako. Program
perubahan kultur lokal pendapatan riil, kelestarian sosial budaya PPM periode kedua ini terintegrasi dan dengan dukungan
• Peningkatan partikel • Penyiraman secara berkala pada pencapaian SDGs Desa, serta selaras dengan prioritas
Kecamatan
12 55 debu akibat aktivitas • Persiapan program LRP
Pomalaa pembangunan di Kabupaten Luwu Timur, di antaranya
kendaraan operasional
• Dampak akuisisi lahan pertumbuhan ekonomi berbasis sektor unggulan non
perkebunan masyarakat rentan tambang seperti pertanian, agribisnis, wisata, UMKM, dan
• Penambahan jumlah penduduk, • Intervensi program program peningkatan ekonomi kreatif lainnya. Prioritas kedua adalah pemantapan
perubahan kultur lokal pendapatan riil,kelestarian sosial budaya kualitas pendidikan dan kesehatan serta target kemandirian
• Peningkatan partikel • Penyiraman secara berkala
Kecamatan desa, sehingga mampu meningkatkan kualitas kehidupan
10 45 debu akibat aktivitas • Persiapan program LRP
Baula serta persiapan kemandirian pascatambang di masa depan.
kendaraan operasional
• Dampak akuisisi lahan
perkebunan masyarakat rentan Sesuai dengan hasil evaluasi PPM periode pertama, pada
periode kedua ini Perseroan menerapkan pelaksanaan
Blok Bahodopi program berbasis data dan menyasar kelompok miskin
atau rentan. Dengan demikian program-program yang
Penambahan jumlah penduduk,
• Intervensi program program peningkatan disiapkan akan dikelola secara sinergis bersama para pihak,
Kecamatan perubahan kultur lokal,
pendapatan riil,kelestarian social budaya,
Bungku 10 77 penambangan timbunan sampah sehingga dalam perencanaannya akan merujuk ke data
pengelolaan sampah rumah tangga
Timur Peningkatan partikel debu akibat untuk memastikan tepat sasaran dan tidak menguntungkan
• Penyiraman secara berkala
aktivitas kendaraan operasional.
kelompok tertentu.
Penambahan jumlah penduduk,
• Intervensi program program peningkatan
perubahan kultur lokal, PPM periode 2023-2027 akan fokus pada lima kawasan
Kecamatan pendapatan riil,kelestarian social budaya,
3 23 penambangan timbunan sampah unggulan dan dikombinasikan dengan pendekatan SDGs
Bahodopi pengelolaan sampah rumah tangga
Peningkatan partikel debu akibat
• Penyiraman secara berkala Desa yang juga sebagai penopang ekonomi kawasan dalam
aktivitas kendaraan operasional.
mengembangkan produk unggulan. Selain dengan pemerintah
daerah, PPM juga akan berkolaborasi dengan Kementerian
Kami telah melakukan penilaian dampak sosial dari kegiatan yang dijalankan Perseroan, pada seluruh operasi di wilayah
ESDM dan Kementerian Pariwisata Ekonomi Kreatif, dalam
Sorowako, Bahodopi dan Pomalaa. PT Vale juga telah melakukan penilaian Social Return on Investment (SROI) di wilayah
Sorowako. Penilaian melibatkan pemangku kepentingan, sehingga dapat diketahui kebutuhan dari komunitas, pemetaan mengembangkan Desa Kreatif yang dapat menunjang
kelompok pemangku kepentingan rentan, kesempatan kerja sama dengan pemerintah daerah, dan penyediaan saluran pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat,
keluhan. Perseroan mengelola dampak sosial melalui kegiatan Pengembanganan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM). seperti pertanian, peternakan, perikanan, pengembangan
Kegiatan mencakup wilayah ring 1, 2, dan 3, yang disesuaikan hasil pemetaan pemangku kepentingan, serta rencana kewirausahaan, pariwisata dan ekonomi kreatif atau UMKM.
pembangunan pemerintah daerah. [413-1][413-2][EM-MM-210b.2]
65 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 66
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Membangun Sinergi Sinergitas PT Vale dan diharapkan dapat meningkatkan hasil
dengan Pemerintah Masyarakat panen dengan biaya produksi yang
efisien karena beberapa kpendebutuhan
terutama pupuk bisa diproduksi dan
Kami terus membangun sinergi dengan pemerintah dalam PT Vale bersinergi dengan masyarakat dalam melaksanakan dipenuhi sendiri, sementara harga jual
beberapa program pemberdayaan, di antaranya: hasil pertanian lebih tinggi dibanding
pelaksanaan program dan kegiatan PPM. Sejalan dengan produksi dari pertanian konvensional.
pelaksanaan PPM periode 2023-2027, PT Vale meluncurkan • PT Vale melakukan kerjasama sponsor
Petunjuk Teknis Operasional (PTO) Program PPM dalam rangka dengan PSM Makassar, klub sepakbola
mendukung Sustainable Development Goals (SDGs) Desa. Kegiatan asal Sulawesi Selatan. Kerja sama
ini akan berlangsung selama PSM
peluncuran PTO dihadiri jajaran Pemerintah Kabupaten Luwu Makassar mengikuti putaran kedua
Timur dan menjadi titik awal dimulainya tahapan implementasi kompetisi Liga 1 musim 2023/2024.
Program PPM-Dukungan SDGs Desa yang merupakan sintesa dari Kerjasama didasari pertimbangan PSM
Makassar berasal dari daerah yang sama
beberapa model program yang telah diimplementasikan dalam dengan tempat operasi PT Vale, dan
kurun waktu kurang lebih 10 tahun terakhir. menjadi salah satu klub bola di Indonesia
yang layak didukung karena prestasinya
PTO PPM-Dukungan SDGs Desa menjadi acuan operasional dan musim lalu yang berhasil menjuarai
pedoman bagi semua pihak terkait dalam mewujudkan program Liga 1. Melalui kerja sama ini kami juga
• Pelatihan operator alat berat eksavator dan dump truck
yang berdampak luas melalui tata kelola yang akuntabel dan berharap bisa membantu mengembangkan
untuk talenta lokal di Blok Tanamalia, Kabupaten Luwu
talenta-talenta pesepakbola lokal sekitar
transparan. Penyelesaian PTO ini juga memberikan kepastian Timur. Pelatihan diikuti 52 peserta dari lima desa di
wilayah operasi PT Vale dan menjadi
Loeha Raya, yakni Desa Loeha, Rante Angin, Bantilang,
anggaran, kepastian waktu, kepastian program yang akan bagian dari pembinaan sepakbola PSM
Tokalimbo, dan Masiku. Pelatihan berlangsung selama
dibiayai, dan kepastian mekanisme pelaksanaan. Makassar. Kami juga berharap bisa banyak
dua bulan, dengan materi seputar teori dan praktik
berkolaborasi dengan melibatkan UMKM-
pengoperasian alat berat. Di akhir pelatihan, mereka yang
UMKM binaan PT Vale melalui sepakbola,
lolos tes akan mendapatkan sertifikat kompetensi.
termasuk saat PSM Makassar bertanding.
• Pelatihan kelistrikan, pengelasan dan komputer dasar yang
diikuti 64 peserta yang merupakan warga lokal dari 13
desa pemberdayaan PT Vale di area operasi pertambangan Ruang Terbuka Hijau (RTH) -
Morowali, dan dua desa pemberdayaan PT Bahodopi Nickel Bundaran Batara Guru
Smelting Indonesia (BNSI) di Site Sambalagi. Kegiatan
pelatihan berlangsung selama dua bulan, dan diharapkan Kolaborasi pembangunan dan pengelolaan
dapat menjawab tantangan terbesar di Kabupaten Ruang Terbuka Hijau (RTH) Bundaran Batara
Morowali terkait ketersediaan tenaga kerja lokal yang Guru (BBG) bersama Pemerintah Daerah
terampil dan berdaya saing, sehingga mendukung Kabupaten Luwu Timur, dimulai pada tahun
komitmen PT Vale untuk memprioritaskan talenta lokal. 2022. Pembangunan fasilitas RTH ini dapat
dimanfaatkan oleh masyarakat sebagai
• PT Vale melaksanakan peresmian Sekolah Lapang Organik
ruang interaksi, edukasi, rekreasi, serta
di Desa Ululere, Bungku Timur, Morowali. Sekolah Lapang
mendukung kegiatan ekonomi dan fungsi
Organik ini akan digunakan sebagai tempat pertemuan
ekologis. Pembangunan RTH ini ditargetkan
dan pusat belajar para petani dari 13 desa pemberdayaan
selesai pada tahun 2024 dan dikelola oleh
Perseroan di Kabupaten Morowali. Melalui Sekolah
Pemerintah Daerah Kabupaten Luwu Timur.
Lapang Organik, para petani mendapat pelatihan dan
pengetahuan mengenai pertanian organik, sehingga
66 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial) 67 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 68
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Dukungan Dana PPM Beberapa kegiatan PPM yang dilaksanakan tahun 2023:
• Pembangunan sarana dan prasarana • Beberapa kegiatan dalam kategori
Sesuai Rencana Induk PPM 2023-2027 pelaksanaan kegiatan PPM tidak (Infrastruktur) PPM seperti peningkatan kapasitas masyarakat di
hanya mencakup empat kecamatan di Kabupaten Luwu Timur, tapi juga pembangunan Ruang Terbuka Hijau antaranya Bimtek dan studi tiru untuk
(RTH), pengembangan wahana wisata peningkatan kapasitas pengelolaan
wilayah pemberdayaan lain yang ada di Pomalaa, Kabupaten Kolaka dan
air, pembangunan jaringan irigasi desa, destinasi wisata di danau Toba,
Bahodopi, Kabupaten Morowali. Dukungan yang diberikan Perseroan Rice Milling Unit (RMU), pembangunan Bimtek pengelolaan sampah berbasis
pada tahun 2023 di antaranya pembiayaan program sebesar AS$5.571.359 Poskesdes, pembangunan sarana budi komunitas, Bimtek pengelolaan
meliputi Blok Sorowako, Bahodopi dan Pomalaa. Jumlah tersebut daya peternakan sapi, rehabilitasi industri pakan ikan, Bimtek penerapan
dan penataan lapak kuliner desa, Penerapan Teknologi tepat guna
meningkat 4,3% dari tahun 2022 sebesar AS$5.343.585. pembangunan landmark desa, (TTG) pertanian. Adapun di Blok
pembangunan pujasera, pembangunan Bahodopi berupa Pelatihan Budidaya
dan pengembangan sarana pengelolaan Ikan yang Baik dan Benar kepada
Dukungan Dana PPM Tahun 2023 (AS$)
sampah (TPS3R) lintas desa, nelayan, Pembinaan Keagamaan,
Program dan pembangunan gudang dan lantai jemur Workshop / Choacing Clinic Olahraga-
Sorowako Bahodopi Pomalaa Jumlah gabah, penataan ekosistem bawah laut Sepakbola bagi pemuda area
Kegiatan
melalui pembuatan wahana ekosistem pemberdayaan, Pelatihan Organic
Pendidikan 151.579 92.010 5.004 248.593 ikan(apartemen Ikan), pembangunan Youth Camp, Pelatihan Vokasional
Kesehatan 408.288 143.181 73.070 624.539 rumah apung nelayan, peningkatan bidang Pengelasan & Kelistrikan
kualitas jalan tani, pembangunan untuk angkatan tenaga kerja lokal.
Tingkat dan renovasi gudang pakan ikan
348.902 158.310 188.432 695.644
Pendapatan Riil dan renovasi dermaga nelayan. • Kegiatan PPM yang dilaksanakan pada
Kemandirian Blok Pomalaa yaitu pembangunan
963.793 - 12.780 976.573 • Pembangunan dan pengembangan paud, pembangunan pagar
Ekonomi
sarana pengelolaan sampah (TPS3R), puskesmas, pengadaan ambulans,
Sosial Budaya 210.895 221.654 61.509 494.058 pengembangan budidaya padi sri pengadaan mesin pencacah petani,
organik, gerakan masyarakat sehat pembangunan workshop teknik petani
Sosial Lingkungan 106.903 112.946 - 219.849
yang meliputi sosialisasi senam sehat SRI organik, pelatihan peningkatan
Kelembagaan dan makanan sehat dan pemeriksaan SDM dan pengadaan simulator alat
169.821 74.053 - 243.874
Komunitas kesehatan, pendidikan kesetaraan berat, pengembangan pariwisata,
Pembangunan paket B & C, pembangunan sarana pembangunan lapangan voli,
Infrastruktur & prasarana pusat kesehatan pembangunan jalan penghubung
1.321.323 233.437 513.469 2.068.229 masayarakat dan sosialisasi penurunan wisata, pembangunan sanggar seni,
yang Menunjang
PPM stunting & pola asuh ibu dan anak. rehabilitas kantor camat, pembangunan
lampu 70 titik, pembangunan tanggul,
Total 3.681.504 1.035.591 854.264 5.571.359
jalan usaha tani, pengembangan
kampus dan pengaspalan.
68 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Pembangunan Infrastruktur yang Menunjang PPM Pembangunan infrastruktur penunjang
PPM meliputi Blok Sorowako, Bahodopi,
Pelaksanaan PPM juga mencakup dukungan pembangunan infrastruktur penunjang PPM, dan Pomalaa, dengan realisasi di
dengan realisasi tahun 2023 mencapai AS$1.321.323 turun 53% dari tahun 2022 sebesar antaranya:
AS$2.786.450. Untuk Blok Sorowako penurunan realisasi di tahun 2023 dikarenakan sebagian
besar Program PPM PT Vale pada periode ini merupakan fase transisi dari perencanaan • Fasilitas subsidi listrik untuk masyarakat
asli, fasilitas penerangan dan air
menuju beberapa inisiatif telah masuk ke tahapan implementasi . Berikut uraian deskripsinya:
bersih buat masyarakat umum
(AS$1.040.778 Blok Sorowako)
• Bidang Pendidikan: Serapan anggaran • Fase Peralihan: skema program dari
beasiswa komunitas dan anak asuh skema kawasan ke skema dukungan • Pengembangan infrastruktur
belum terealisasi disebabkan oleh SDGs Desa yang butuh beberapa tahapan dan pengembangan ekonomi
proses koordinasi, sosialisasi dan persiapan sosial, koordinasi lintas perkampungan Dongi, Ledu-ledu OTHER CAUSES
beberapa dinamika dengan komunitas sektoral, proses pemenuhan aspek legal (AS$120.647 Blok Sorowako)
dan pemerintah daerah dalam hal dan penyusunan tata kelola yang dimulai
tata kelola dan penerima manfaat sejak maret 2023 sehingga realisasi • Sarana dan prasarana publik (gedung
sehingga realisasi beasiswa baru baru dimungkinkan pada Q1 2024 pertemuan, alun – alun, perbaikan
Jalan, jaringan air bersih dan fasilitas Selama tahun 2023 PT Vale
dimungkinkan dilakukan pada Q1 2024.
olahraga (AS$159.899 Blok Sorowako) menyelenggarakan berbagai kegiatan
• Bidang Kesehatan: turunnya kepedulian dan pemberian bantuan sosial
serapan anggaran disektor ini lebih • Pembangunan Infrastruktur Desa
banyak dipengaruh oleh kebijakan (Pagar, Bronjong, Rabat Jalan Tani, bagi masyarakat sekitar maupun di tempat
pemerintah terkait kewajiban bagi Pasar, Drainase), pengadaan alat musik lain di wilayah Indonesia, di antaranya:
setiap masyarakat untuk penggunaan bambu tradisional, pengembangan
kartu BPJS Kesehatan, sehingga pariwisata, pembangunan • Pembentukan dan penguatan
berdampak langsung terhadap sarana-prasarana pendidikan. kelembagaan komunitas masyarakat
menurunnya pembiayaan layanan (AS$466.874 Blok Bahodopi) (Bumdes dan Bumdesma, organisasi
kesehatan reguler bagi masyarakat kepemudaan, kelembagaan petani,
• Fasilitas penerangan dan air bersih
asli terdampak di blok Sorowako. KWT, penggiat Herbal) - Blok Sorowako
(AS$214.155 Blok Pomalaa)
• Pelibatan masyarakat setempat dalam
• Pembangunan infrastruktur (rehabilitasi
aktifitas pelestarian lingkungan yang
kantor Camat Baula, pengembangan
berkelanjutan, seperti penguatan bank
kampus PSDKU PNUP Kolaka dan
sampah, penanaman dan mangrove
pembangunan tanggul terminal
tracking, apartemen ikan, pembersihan
Pomalaa) (AS$169.026 Blok Pomalaa)
saluran drainase masyarakat untuk
• Pembangunan sarana prasarana menjaga ekosistem danau matano,
publik (pengaspalan dan perbaikan bantuan bencana alam gempa,
jalan, pembangunan tanggul terminal kebakaran, dan kebanjiran) dan bantuan
(AS$195.804 Blok Pomalaa) fasilitas sarana ibadah masyarakat.
69 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 70
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Respons dan Penanganan Mekanisme pengaduan PT Vale mengikuti Prinsip 31 dari Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis
dan Hak Asasi Manusia (UNGPs), serta panduan dari ICMM (International Council on Mining
Keluhan [POJK51-F.24][413-1][MM7] and Metals), yang menerapkan prinsip-prinsip legitimasi, aksesibilitas, prediktabilitas,
kesetaraan, transparansi, kesesuaian hak, dan sumber pembelajaran yang berkelanjutan.
PT Vale memberikan akses kepada masyarakat menyampaikan
keluhan/laporan, di antaranya secara langsung saat
rapat koordinasi bulanan dengan kecamatan. Kami juga Keluhan/Pengaduan Dari Masyarakat Tahun 2023 dan Tindak Lanjut Perseroan [POJK51-F.24]
membangun Sistem Stakeholder, Demands and Issues (SDI)
Bentuk Keluhan/
sebagai aplikasi penanganan setiap keluhan dan laporan. Lokasi Tindak Lanjut
Pengaduan
Setiap keluhan/laporan yang diterima akan ditindaklanjuti
Blok Sorowako
Departemen External Relations sesuai dengan tipe
interaksi yang masuk, seperti tuduhan, keluhan, informasi, Isu debu akibat aktivitas Dusun Kuari, Telah dilakukan koordinasi bersama Departemen Mining untuk untuk
permohonan, dan pujian, serta akan ditindaklanjuti dengan pertambangan Desa Asuli melakukan penyiraman rutin di area tersebut
berbagai metode pendekatan dan melibatkan fungsi-fungsi Isu air bersih yang Dusun Kuari, Melalui Departemen External Relations, kami membantu masyarakat
terkait. Sepanjang tahun 2023 ada sejumlah laporan yang terganggu akibat aktivitas Desa Asuli tersebut dengan membangun 2 fasilitas air bersih yang dapat disalurkan
pertambangan kepada 650 penduduk di Wilayah Dusun Kuari dan sekitarnya
disampaikan kepada PT Vale:
Dusun Kuari, Berkoordinasi dengan departemen Mining dan melalui beberapa opsi
• Wilayah operasi Blok Sorowako ada 698 laporan, Isu kebisingan dari aktivitas
Desa Asuli penyelesaian disepakati untuk menurunkan intensitas shift kerja dari
dengan kategori tuduhan dan keluhan sebanyak pertambangan
awalnya 3 shift (24 jam) menjadi 2 Shift
130 terdiri atas masalah kesempatan kerja, konflik
pembebasan lahan, pembayaran ganti rugi, akses Isu terkait penggarap lahan
Dusun Kuari, Telah memberikan program Humatarian Aid untuk masyarakat/
jalan, dan dukungan untuk proyek sosial. Desa Asuli penggarap lahan yang terdampak beraktivitas di area proyek PT Vale
dalam area kontrak karya
yaitu Lembo South 01 & 02
• Wilayah operasi Blok Bahodopi ada 268 laporan,
dengan kategori tuduhan dan keluhan sebanyak Telah dilakukan diskusi dengan Dinsaker Luwu Timur terkait proses
penerimaan PT Vale dan disepakati bahwa tidak ada kouta khusus untuk
108, terdiri atas masalah kesempatan kerja,
Komplain kuota komunitas tetapi merujuk pada KTP sebagai masyarakat Luwu Timur
kesempatan bisnis, pembebasan lahan, akses penerimaan non staff Luwu Timur sebagai wilayah pemberdayaan, serta PT Vale menginisiasi kegiatan
jalan, debu, keselamatan di area pemukiman 117 orang tahun 2023 persiapan tes logika dan cara berpikir bagi empat wilayah pemberdayaan
masyarakat, dan dukungan untuk proyek sosial. untuk meningkatkan persiapan calon pekerja yang mengikuti proses
seleksi tenaga kerja PT Vale
• Wilayah operasi Blok Pomalaa ada 54 laporan,
dengan kategori tuduhan dan keluhan
sebanyak 54, terdiri atas masalah tenaga kerja,
pembebasan lahan, pembayaran ganti rugi dan
keselamatan di area pemukiman masyarakat.
70 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Kinerja Keberlanjutan Pengelolaan Manusia (Sosial)
Keluhan/Pengaduan Dari Masyarakat Tahun 2023 dan Tindak Lanjut Perseroan [POJK51-F.24] Penggunaan Lahan
Bentuk Keluhan/ Non- Perusahaan
Lokasi Tindak Lanjut
Pengaduan
Tidak ada kegiatan pertambangan rakyat di wilayah
Blok Bahodopi
operasi PT Vale. Namun kami mendapati penggunaan
Karang Taruna lahan untuk kegiatan lain yang dilakukan masyarakat
Telah dilakukan diskusi untuk menjelaskan terkait proses perekrutan di
Transparansi hasil Bahomotefe di dalam area kontrak karya. Kondisi tersebut
PT Vale. Memberikan informasi kepada karang taruna bahwa Informasi
penerimaan tenaga kerja (Mewakili beberapa
lowongan kerja disampaikan dan di tempel informasi di masing-masing ditindaklanjuti dengan: [MM8]
PT Vale Karang Taruna Desa
kantor Desa 13 Desa Pemberdayaan
Pemberdayaan)
• Melakukan peneguran verbal dan
Telah dilakukan dialog antara Tim Akuisisi Lahan, Tim External PTVI,
Komplain dan klaim lahan Pemerintah Desa Onepute Jaya dan Bahomotefe dengan pengadu. Tim non-verbal (surat teguran);
Desa Bahomotefe
masyarakat Land dan Pemerintah desa telah memberikan penjelasan terkait lokasi • Pelaporan ke pihak kepolisian apabila
dan status lahan yang diolah masyarakat
mengabaikan teguran;
- Telah dilakukan sosialisasi awal di beberapa desa terkait, untuk • Selalu melakukan pengawasan secara rutin.
Desa Bahomotefe,
memberikan penjelasan mengenai Jalan alternatif tersebut.
Komplain terkait akses jalan Desa Onepute Jaya,
- Manajemen PT Vale berkoordinasi dengan pemerintah desa terkait Secara berkala PT Vale juga melakukan evaluasi
alternatif Desa Le-le dan Desa
tindak lanjut perbaikan jalan alternatif sehingga bisa layak digunakan
Dampala terkait kinerja pemasok/mitra kerja, yang berpotensi
oleh petani
menimbulkan dampak sosial bagi masyarakat setempat,
Blok Pomalaa bersama dengan evaluasi kinerja pengelolaan lingkungan.
Selama tahun 2023 kami mengevaluasi seluruh (100%)
Penutupan portal oleh Forum Bumi
pemasok/mitra kerja baru. Berdasarkan evaluasi yang
masyarakat terkait tenaga Mekongga dan Telah dilakukan pertemuan sekaligus diskusi bersama dengan forum dan
kerja lokal sekitar wilayah Masyarakat Lingkar manajemen PTVI terkait tenaga kerja lokal. dilakukan selama 2023, tidak dilakukan pemutusan kontrak
PTVI Satu Baula kerja dengan pemasok/mitra kerja yang diakibatkan oleh
Terdapat masyarakat yang dampak sosial dan lingkungan sebagaimana yang diatur
mengklaim bahwa lahannya
Lahan yang dimaksud berada pada kawasan hutan (IPPKH dan CoW PTVI). dalam regulasi dan standar PT Vale. [414-1][414-2]
digunakan oleh PTVI dan
Desa Hakatutobo Hasil putusan Pengadilan Negeri mengatakan bahwa gugatan penggugat
meminta ganti rugi dan
dinyatakan tidak diterima.
melakukan gugatan ke
pengadilan
Protes masyarakat di area
persimpangan karena terjadi
kemacetan di jam pergi-
Telah disediakan pengatur traffic di persimpangan yang dimaksud agar
pulang. Masyarakat meminta Desa Pesouha
mengatur lalu lintas.
untuk disediakannya
pengatur lalu lintas di tempat
tersebut
71 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 72
Tata Kelola Keberlanjutan
Tata Kelola
Keberlanjutan
Operasi PT Vale Indonesia Tbk
(PT Vale) yang berkelanjutan didukung
komitmen untuk menerapkan
tata kelola keberlanjutan, yang
berpedoman pada prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik atau
Good Corporate Governance (GCG).
Penerapan tata kelola keberlanjutan
secara konsisten menciptakan nilai
tambah yang berkelanjutan bagi para
pemangku kepentingan, baik dalam
jangka pendek maupun jangka panjang.
Kami mewajibkan Dewan Komisaris,
Direksi, pejabat perusahaan, karyawan,
dan pihak-pihak yang berelasi, untuk
mengedepankan kepatuhan hukum
dilandasi etika berbisnis, sehingga
seluruh tindakan dilakukan dengan
penuh tanggung jawab, jujur, percaya
diri, hormat, loyal, dan berintegritas.
Perseroan tidak pernah mendapatkan
denda maupun sanksi hukum lain
dari pihak-pihak berwenang, terkait
pelanggaran kepatuhan. [2-27]
72 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Tata Kelola Keberlanjutan
Struktur Tata Kelola
Keberlanjutan
Tata kelola keberlanjutan PT Vale merujuk pada tata
kelola sesuai Undang-Undang (UU) No. 40 Tahun 2007
Tentang Perseroan Terbatas, terdiri atas Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) sebagai organ tata kelola
tertinggi, Direksi sebagai pengurus Perseroan, dan Dewan
Komisaris sebagai pengawas yang dibantu komite-
komite. Nominasi dan pengangkatan Direksi serta Dewan
Komisaris menjadi kewenangan Pemegang Saham,
dan disahkan dalam RUPS. Kami memastikan tidak ada
benturan kepentingan di antara Direksi, Dewan Komisaris
maupun Pemegang Saham, yang dapat mempengaruhi
setiap keputusan yang dibuat. Pengungkapan informasi
mengenai hal-hal tersebut disampaikan dalam Laporan
Tahunan 2023 PT Vale Indonesia Tbk. [2-9][2-10][2-15]
Direksi menerapkan tata kelola keberlanjutan dengan
berpedoman pada Komitmen 2030 Vale dan disusun
sebagai Indikator Kinerja Utama (KPI) meliputi aspek
ekonomi, lingkungan, sosial, serta tata kelola. Pencapaian
KPI dievaluasi secara berkala dan dilaporkan kepada
Pemegang Saham. [POJK51-E.1] [2-11][2-12]
73 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 74
Tata Kelola Keberlanjutan
Direksi dapat mendelegasikan wewenangnya dalam penerapan tata
kelola keberlanjutan, kepada pejabat perusahaan sesuai bidang tugas
yang menjadi tanggung jawabnya. Dalam hal kinerja keberlanjutan
dilakukan oleh Fungsi terkait, seperti Departemen External Relations,
Energy & Logistics, Environment & Permit Management, People & Culture,
Communications, Corporate Affairs, Health Safety & Risk, Compliance
& Ethics, dan ESG. Secara berkala pejabat perusahaan yang ditunjuk
menyampaikan laporan kepada Direksi. [2-13]
Remunerasi dan Penilaian Kinerja
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan Pemegang Saham
melalui RUPS, dengan mempertimbangkan kinerja Perseroan termasuk
pengelolaan keberlanjutan. Pemegang Saham menjadi satu-satunya
pemangku kepentingan yang terlibat dalam proses penetapan remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi. Pengungkapan informasi remunerasi Direksi
dan Dewan Komisaris, termasuk rasio remunerasi tahunan disampaikan
pada Laporan Tahunan 2023 PT Vale Indonesia Tbk. [2-19][2-20] [2-21]
Evaluasi kinerja pejabat dilakukan melalui penilaian kinerja Perseroan
pada periode berjalan, serta pencapaian target-target KPI. Evaluasi
dilaksanakan dalam rapat Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil penilaian
akhir disampaikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS. PT Vale juga
melakukan penilaian terhadap kinerja tata kelola keberlanjutan yang
dilaksanakan oleh pihak ketiga, salah satunya yaitu PT Vale masuk ke
dalam indeks SRI KEHATI. [2-18]
74 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Tata Kelola Keberlanjutan
Evaluasi Pengelolaan Risiko Atas Penerapan Keberlanjutan [POJK51-E.3]
Pengelolaan risiko kinerja keberlanjutan dilakukan dengan menerapkan
sistem manajemen risiko dengan menggunakan kerangka ISO 31000:2018, ISO
Perkembangan Dokumen
55001:2014 dan COSO-ERM tentang Manajemen Risiko dan Manajemen Aset. AMDAL IGP Morowali
Pengelolaan risiko dilaksanakan Direksi dibantu fungsi-fungsi pelaksana di
manajemen yakni Manajemen Risiko, Manajemen Lini, dan Internal Audit; Pada periode pelaporan, PT Vale melanjutkan pembahasan
serta diawasi Dewan Komisaris dengan dibantu Komite Mitigasi Risiko. Dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)
Evaluasi pelaksanaan pengelolaan risiko dilakukan melalui mekanisme rapat Rencana Operasi Produksi Bijih Nikel Blok 2 dan Blok 3 Bahodopi.
Direksi dan Dewan Komisaris. Berdasar hasil evaluasi tahun 2022 diketahui Agenda pembahasan adalah rapat Komisi AMDAL dan Rencana
pengelolaan risiko kinerja keberlanjutan berjalan efektif. Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL) dan Rencana Pemantauan
Lingkungan Hidup (RPL). Rapat dihadiri Tim Penilai AMDAL Pusat
Dalam menerapkan pengelolaan risiko, PT Vale selalu melibatkan masyarakat
dari Direktorat Jenderal Pencegahan Dampak Lingkungan Usaha
pada tahapan awal seluruh kegiatan pekerjaan yang akan dilakukan.
dan Kegiatan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan,
Selama tahun 2023 tidak ada pekerjaan yang ditunda dengan alasan adanya
organisasi perangkat daerah (OPD) Pemerintah Provinsi Sulawesi
penolakan dari masyarakat maupun faktor non-teknis lainnya, termasuk
Tengah, serta manajemen PT Vale. Pada rapat tersebut, Komisi
tahapan kegiatan eksplorasi di Blok Tanamalia. Hal ini menegaskan bahwa PT
AMDAL menilai Dokumen AMDAL yang disusun PT Vale sangat
Vale menjalankan seluruh kegiatan operasional dengan bertanggung jawab
komprehensif dan memperhatikan seluruh aspek. [2-26]
dan mempertimbangkan aspek masyarakat. [EM-MM-210b.2]
Peningkatan Pengetahuan Terkait Keberlanjutan [POJK51-E.2] [2-17]
Selama tahun 2023 PT Vale menyertakan Direksi dalam berbagai • CNBC Indonesia Nickel Conference 2023:
kegiatan untuk meningkatkan pengetahuan terkait penerapan tata Nickel & Battery Supply Chain Sustainability
kelola keberlanjutan. Kegiatan-kegiatan yang diikuti di antaranya • Indika Energy Summit 2023: Corporate Sustainability,
Sustainability Action for The Future Economy 2023 dan The Climate Indonesia Sustainability Forum (ISF) - Sustainable Mining
Change Conference COP28. Dalam beberapa kesempatan, Direksi of Critical Minerals to Bolster Decarbonization
juga berkesempatan untuk menjadi pembicara pada kegiatan yang
• Sustainable Mining & The Energy Transition, Speaker on
bertema keberlanjutan, yaitu:
Indonesia Millennial and Gen Z Summit 2023: Symphony of
Sustainability: Empowering Transformation with ESG Strategies
75 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 76
Tata Kelola Keberlanjutan
Kepatuhan pada Kode Etik dan Saluran Pelaporan Pelanggaran [2-17]
PT Vale memiliki dan menerapkan Kode Kami menjamin kerahasiaan, kemandirian,
Sarana Pelaporan Melalui VWC
Perilaku sebagai Code of Conduct (CoC) netralitas dan kekebalan dalam penanganan,
guna mendukung penerapan tata kelola penyelidikan dan penyimpanan informasi
keberlanjutan. Setiap tahun kami melakukan yang diterima melalui VWC. PT Vale menjamin
sosialisasi Kode Perilaku kepada semua pihak dalam situasi apa pun tidak akan ada
baik internal maupun eksternal PT Vale. pelanggaran terhadap kerahasiaan, intimidasi,
Kegiatan sosialisasi yang dilakukan pada atau pembalasan kepada pelapor dan tidak Email
Telepon Website
tahun 2023 antara lain: memberikan toleransi terhadap tindakan 0 800 100 2233 vwc@tipoffs.info https://idn.deloitte-halo.com/
pembalasan. Tindakan pembalasan dianggap valewhistleblowerchannel/?Pg=4
• Training Ethics & Compliance, Anti-bribery
and corruption kepada seluruh karyawan sebagai pelanggaran (misconduct). Seluruh
karyawan dihimbau untuk melaporkan setiap
• Sosialiasi Anti-bribery & corruption kepada kasus pembalasan. [2-16]
seluruh karyawan dan leader
Tahun 2023 VWC menerima 32 laporan dugaan
• Sosialisasi Whistleblowing channel melalui Faksimili Surat SMS/Whatsapp
pelanggaran yang disampaikan melalui
media poster, banner dan e-flyer untuk +62 21 2993 8456 Vale Whistleblower Channel +62 812 80400622
seluruh karyawan VWC. Hal-hal yang dapat dilaporkan adalah PO Box 3035 JKP 10030
penipuan, konflik kepentingan, hubungan
• Online training code of conduct untuk interpersonal, hubungan dengan pihak
semua karyawan PT Vale.
ketiga, kesehatan dan keselamatan kerja, dan Penanganan Pelaporan Pelanggaran Persentase Konfirmasi Jumlah Laporan
lingkungan. Sebanyak 30 atau 94% laporan Melalui VWC [2-16] Valid Setelah Investigasi (%)
Untuk mendukung penerapan Kode Perilaku
(CoC), Perseroan menyediakan saluran yang diterima VWC dikategorikan valid dan Uraian 2023 2022 2021 Uraian 2023 2022 2021
pelaporan pelanggaran Kode Perilaku: telah ditindaklanjuti melalui investigasi
dengan tetap memegang prinsip kerahasiaan Jumlah Laporan Tidak Terbukti 27 81 18
Vale Whistleblower Channel (VWC) yang 32 27 33
Diterima
dapat diakses 24 jam/7 hari oleh pemasok, dan perlindungan pelapor. Pelaporan Tidak Dapat
36 5 7
pelanggan maupun pihak ketiga lainnya. VWC pelanggaran yang masuk dalam VWC Dipastikan
Persentase
dilaporkan kepada CEO PT Vale Indonesia 94 74 85
terhubung ke Bagian Kode Etik dan Perilaku Laporan Valid Terbukti 37 14 75
Vale S.A. VWC dikelola independen oleh setiap tiga bulan sekali dalam bentuk rapat.
perusahaan penyedia jasa whistleblowing Laporan terbanyak yang telah diinvestigasi
di Indonesia. Ada beberapa kanal untuk adalah pelanggaran terkait hubungan
menyampaikan pelaporan terkait korupsi, interpersonal dan fraud. Selain laporan yang • Sanksi teringan berupa pengarahan tertulis
konflik kepentingan, diskriminasi, dan hal diterima oleh VWC, ada beberapa kasus kepada 33 karyawan;
lain yang dapat anggap melanggar peraturan pelanggaran karyawan yang ditindaklanjuti
• Peringatan tertulis kepada 63 karyawan;
maupun tidak sesuai Kode Perilaku. [2-16] oleh perusahaan secara keseluruhan dengan
memberikan sanksi atas pelanggaran • Pemutusan hubungan kerja kepada satu
terbukti, yakni: [2-16] karyawan
76 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Tata Kelola Keberlanjutan
Dukungan pada Antikorupsi [EM-MM-510a.1] [EM-MM-510a.2]
PT Vale menerapkan zero tolerance saluran bagi para pemangku kepentingan Selama periode pelaporan PT Vale tidak menerima pengaduan terkait
terhadap korupsi, penyuapan dan/ untuk menyampaikan informasi maupun dugaan pelanggaran antikorupsi, baik yang dilakukan karyawan maupun
atau penyalahgunaan kekuasaan untuk laporan setiap pelanggaran atau indikasi mitra kerja. Kami juga tidak pernah dihadapkan pada kasus hukum publik
keuntungan pribadi. Kami berkomitmen korupsi. [205-1] terkait dugaan korupsi yang melibatkan Perseroan. [205-3]
penuh membina hubungan yang
Secara berkala PT Vale melakukan Penghormatan Terhadap Hak Milik
transparan, akuntabel dan berintegritas
penyegaran pelatihan antikorupsi kepada
dengan pemerintah maupun pemangku Perseroan juga menghormati hak milik dalam operasi penambangan nikel yang dijalankan,
karyawan, serta kepada masyarakat dan
kepentingan lain. PT Vale juga telah termasuk mematuhi kerangka hukum dan peraturan, serta menghormati hak dan
pemangku kepentingan lainnya. Program
melakukan risk assessment terkait dengan kepemilikan atas tanah. Komitmen ini menggarisbawahi dedikasi PT Vale terhadap praktik
pelatihan antikorupsi yang diprioritaskan
korupsi dan melakukan identifikasi risiko etika dan kepatuhan untuk memastikan perlindungan hak milik di seluruh aktivitas kami.
bagi karyawan, antara lain untuk Bagian
berdasarkan Corruption Perceptions Index
Procurement, Bagian External Relation,
(CPI) yang mengacu pada Vale Global Anti-
Bagian Human Resources, dan karyawan
Corruption Program.
lain yang pekerjaannya melibatkan
Perseroan bersama firma hukum interaksi dengan lembaga atau pejabat
Hadiputranto, Hadinoto & Partners pemerintah. Selama tahun 2023 kami
telah melakukan penilaian dalam melakukan komunikasi dan sosialisasi
mengidentifikasi risiko terjadinya korupsi antikorupsi melalui email blast dan banner
di lingkungan PT Vale, di antaranya kepada karyawan, sementara sosialisasi
terkait proses dan kegiatan pengadaan. terkait Pedoman Perilaku Pemasok PT
Kami menerapkan e-procurement untuk Vale telah dilaksanakan kepada 950
meminimalkan risiko korupsi menjadi pemasok. Kami juga menyelenggarakan
bagian dari transparansi manajemen pelatihan antikorupsi: [205-2]
kontrak, serta memuat klausul anti- • Training Anti-bribery and corruption
bribery dan antikorupsi pada perjanjian kepada karyawan baru
ataupun kontrak dengan pihak ketiga.
• Sosialiasi Anti-bribery & corruption
Pendekatan lain adalah menyediakan kepada seluruh karyawan dan leaders.
Panduan Antikorupsi Global Vale di
intranet, serta menyediakan berbagai
77 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 78
Tata Kelola Keberlanjutan
Kendala dan
Kendala dan tantangan yang dihadapi Perseroan dalam penerapan keberlanjutan selama
tahun 2023, antara lain adanya beragam persepsi dan kepentingan antar-pemangku
Tantangan Penerapan
kepentingan terutama terkait pengelolaan lingkungan dan manusia (sosial). Hal lain
adalah pengelolaan dampak negatif memerlukan banyak pengukuran dan dokumentasi,
sementara kami dihadapkan keterbatasan menerapkan seluruh metode perhitungan.
Keberlanjutan Solusi yang terus diupayakan adalah meningkatkan komunikasi dan pelatihan, serta
[POJK51-E.5] memantau pencatatan data perhitungan sebagai dasar evaluasi kinerja.
Bersama Nilai Ekonomi Dihasilkan dan Didistribusikan
Informasi nilai ekonomi dihasilkan dan
Biaya Produksi Nikel dalam Matte (AS$ per Ton)
2023 2022 2021
Membangun
didistribusikan disampaikan berbasis cash
10.089 11.444 8.430
berdasarkan Laporan Keuangan yang telah diaudit.
Negeri
Pengungkapan informasi sesuai yang disarankan
Standar GRI, sehingga angka yang disajikan dapat Nilai Ekonomi Dihasilkan dan Didistribusikan (Ribu AS$)
saja berbeda dengan Laporan Keuangan yang telah
Uraian 2023 2022 2021
diaudit. Selama tahun 2023 kami mencatatkan Nilai
Nilai Ekonomi Dihasilkan
Ekonomi Dihasilkan sebesar AS$1,3 miliar, tumbuh
Pendapatan Usaha 1.232.263 1.179.452 953.174
6,6% dari tahun 2022 yang mencapai AS$1,2 miliar.
Pendapatan Lain 36.576 10.691 2.714
Sebagian dari Nilai Ekonomi yang Dihasilkan, telah
Total Pendapatan 1.268.839 1.190.143 955.888
didistribusikan kepada pemangku kepentingan. [201-1]
Nilai Ekonomi Didistribusikan
Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja Biaya Operasi 550.958 772.065 639.242
ekonomi tahun 2023 adalah pengendalian biaya Gaji Karyawan dan Tunjangan 87.436 91.819 84.881
produksi yang mencapai AS$10.089 per ton nikel Pembayaran kepada
60.093 0 0
matte, lebih rendah dari tahun 2022 sebesar Penyandang Dana
Selama tahun 2023 PT Vale
AS$11.444 per ton nikel matte. Perseroan tidak Pembayaran kepada
mencatatkan kinerja positif, Pemerintah
204.617 178.676 113.090
menerima bantuan finansial dari Pemerintah
meski dihadapkan pada Investasi untuk Komunitas 4.291 4.929 4.992
berlanjutnya perlambatan Indonesia, namun seusai struktur kepemilikan
saham, Pemerintah memiliki saham Perseroan secara Total Distribusi Nilai Ekonomi 907.395 1.047.489 842.205
ekonomi di sejumlah negara
tidak langsung melalui kepemilikan MIND ID yang Nilai Ekonomi Ditahan
sehingga mempengaruhi (Jumlah Ekonomi Dihasilkan – Jumlah Nilai Ekonomi Didistribusikan)
tingkat permintaan dan menjadi salah satu pemegang saham PT Vale sejak
Jumlah Ekonomi Ditahan 361.444 142.654 113.683
harga nikel dunia. 2020. [201-1][201-4]
78 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Tata Kelola Keberlanjutan
Target dan Realisasi Produksi dan Penjualan [POJK51-F.2]
Selama periode pelaporan kami menghadapi fenomena perubahan
Dana Pensiun Karyawan
iklim dalam bentuk anomali cuaca berupa kondisi berubahnya Kami menyertakan karyawan dalam Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP) yang dikelola Dana
cuaca secara tidak teratur, yang berpengaruh pada kegiatan Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK), Program Jaminan Hari Tua dan Program Jaminan
operasi pertambangan bijih nikel, serta pengiriman nikel matte Pensiun yang dikelola BPJS Ketenagakerjaan. PPIP bersifat wajib untuk karyawan yang
kepada pembeli. Hal ini berdampak pada keuangan PT Vale, berupa sudah bekerja lebih dari tiga tahun. Porsi DPLK mencakup 10% dari PT Vale dan 2% dari
penambahan biaya beban operasional. Meski demikian Perseroan karyawan. Pada tahun 2023 jumlah dana pensiun mencapai AS$52.892.019 bertambah dari
mampu memenuhi target produksi bijih nikel dan nikel dalam tahun 2022 sebesar AS$51.625.227. Jumlah tersebut cukup untuk memenuhi pembayaran
matte, serta penjualannya kepada pelanggan. [201-2] kewajiban kepada 118 karyawan yang pensiun tahun 2023. [201-3]
Target dan Realisasi Produksi Nikel Dalam Matte Tahun 2023
memantau risiko pajak. PT Vale juga mendukung transparansi
(Ton) [POJK51-F.2]
Kontribusi pada dan berkontribusi terhadap pelaporan EITI Indonesia. Selama
Uraian Target Realisasi Persentase
Produksi 70.725 70.728 100,0%
Penerimaan Negara tahun 2023, tidak ada kejadian pelanggaran terhadap pajak.
[207-1][207-2] [207-3]
Penjualan 71.403 71.108 99,6% dan Kebijakan Laporan ini hanya mengungkapkan pemenuhan kewajiban
Realisasi Produksi Nikel Dalam Matte Terkait Pajak pajak dan PNBP kepada Pemerintah Indonesia yang meliputi
2023 2022 2021 Δ% pemerintah pusat dan pemerintah daerah, mengingat PT
Uraian Nilai ekonomi yang distribusikan dalam
1 2 3 1:2 2:3 Vale hanya beroperasi di Indonesia. Pada tahun 2023, kami
bentuk pembayaran pajak dan Penerimaan
Production 70.728 60.090 65.388 17,7 -8.1 membayarkan pajak dan PNBP kepada Pemerintah Indonesia
Negara Bukan Pajak (PNBP) kepada
Sales 71.108 60.960 66.615 16,7 -8,5 sebesar AS$204.617 ribu. Jumlah tersebut meningkat 14,3%
Pemerintah, dibayarkan berdasar ketentuan
dari tahun 2022 yang mencapai AS$179.020 ribu. [207-4]
perpajakan yang berlaku di Indonesia.
Realisasi Penjualan Nikel Matte (dan Cobalt) Kepada Pembeli
Kebijakan, pengelolaan dan pengawasan Kontribusi PT Vale untuk penerimaan negara melalui pajak
2023 2022 2021
Pembeli pajak maupun PNBP Perseroan menjadi mendapat apresiasi dari Pemerintah. Apresiasi diberikan
Ton % Ton % Ton %
tanggung jawab Departemen Finance dan Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Sulselbartra
Vale Canada
56.887 80 49.670 81 53.265 80 diawasi Direksi Keuangan lalu dilaporkan untuk kategori wajib pajak badan dengan kontribusi PPN dan
Limited (VCL)
Sumitomo Metal juga ke Vale Canada kepada Vice President PPh tertinggi sepanjang 2022. Selama dua tahun terakhir
14.221 20 11.290 19 13.350 20
Mining Co.LTd Tax Base Metal, dan Vale Brazil. Pelaporan (2021-2022), PT Vale menyetor pajak daerah yang disetorkan
Jumlah 71.108 100 60.960 100 66.615 100 dilaksanakan setiap bulan dan setiap kuartal. sebesar AS$50 juta atau setara Rp700 miliar, dengan asumsi
Kami berkoordinasi dan berkonsultasi kurs rupiah berkisar Rp14 ribu. Jika diakumulasikan sejak 2011-
dengan Kantor Pelayanan Pajak setempat, 2022, kontribusi pajak daerah yang dari Perseroan mencapai
untuk memastikan tingkat kepatuhan AS$235 juta atau setara Rp3,3 triliun. Angka tersebut
kewajiban dan wajib pajak, baik badan termasuk retribusi air water levy, yang nilainya pada 2021-2022
maupun perorangan. PT Vale memiliki SOP mencapai AS$18 juta atau sekitar Rp278 miliar.
Perpajakan sebagai acuan identifikasi dalam
79 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 80
Tata Kelola Keberlanjutan
Pembayaran Kewajiban PT Vale Kepada Pemerintah Pusat dan Komponen Pajak yang Dibayarkan PT Vale (Ribu AS$)
Pemerintah Daerah (Ribu AS$) [207-4] Sejalan dengan komitmen
Komponen Pajak 2023 2022 2021
Uraian 2023 2022 2021 pada penerapan tata kelola
Pajak Pertambahan Nilai 6.532 1.452 1.242
keberlanjutan, Perseroan
Pemerintah Pusat 174.051 151.646 120.126 Pajak Bumi dan Bangunan 3.121 2.401 2.340
memiliki kebijakan untuk
Provinsi Sulawesi Selatan 14.084 14.331 9.968 Pajak Penghasilan Karyawan 14.340 12.229 10.859 melarang segala bentuk
Kabupaten Luwu Timur 15.995 13.031 13.623 Pajak Penghasilan Badan 91.618 79.588 67.720 kontribusi pada kegiatan
Pajak, Retribusi dan Hibah politik, baik langsung
Provinsi Sulawesi Tenggara 18 10 6 30.565 27.378 23.604
Daerah maupun tidak langsung.
Kabupaten Kolaka 1 0 0 Pemotongan Pajak Kami juga tidak mengizinkan
12.409 5.452 8.086
Penghasilan Pihak Ketiga
Provinsi Sulawesi Tengah 19 6 7 pemanfaatan fasilitas
Bea Masuk 4.603 3.756 4.695
maupun aset PT Vale untuk
Kabupaten Morowali 449 0 0 Jumlah 163.189 132.256 118.544 kegiatan politik. [415-1]
Jumlah 204.617 179.024 143.730
Komponen PNBP yang Dibayarkan Kepada Pemerintah (Ribu AS$)
Komponen PNBP 2023 2022 2021
Pembayaran Pajak dan PNBP PT Vale (Ribu AS$)
Iuran Produksi 33.990 35.614 19.187
Uraian 2023 2022 2021
Iuran Tetap Wilayah
496 496 504
Pembayaran Pajak 163.189 132.256 118.544 Kontrak Karya
Pembayaran PNBP 41.427 46.768 25.185 PNBP Lainnya 6.941 10.658 5.494
Total Pembayaran Pajak dan Jumlah 41.427 46.768 25.185
204.617 179.024 143.730
PNBP
80 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Tata Kelola Keberlanjutan
Kesetaraan Pengaruh Terhadap
Pelanggan [POJK51-F.17]
Masyarakat
Berdasar kontrak jangka panjang yang Pada tahun 2023 PT Vale memberikan Pada tahun 2022 Perseroan melakukan
telah disepakati, produk nikel matte PT manfaat tidak langsung yang bersifat pro kajian indeks kepuasan masyarakat
Vale dijual kepada Vale Canada Limited bono bagi masyarakat setempat melalui (IKM) terkait bisnis PT Vale mendorong
(VCL) dengan persentase penjualan pemanfaatan infrastruktur yang dibangun tumbuhnya sektor ekonomi lain. Kajian
sebanyak 80%, dan Sumitomo Metal untuk kepentingan operasional Perseroan: tersebut dipublikasikan di tahun 2023,
Mining Co.Ltd (SMM) sebanyak 20%. [203-1] dengan hasil sebagai berikut: [203-2][204-1]
Kepastian pasar tersebut menjadikan • Hasil kajian IKM (2022) terhadap
• Perbaikan akses jalan di Desa Loeha
kami tidak dihadapkan pada persaingan sektor UMKM di 4 kecamatan
pasar dengan badan usaha sejenis. Kami • Pembangunan jembatan di beberapa wilayah pemberdayaan PTVI pada
area operasional di antaranya di Desa unsur kesesuaian program dengan
memberikan layanan setara kepada Loeha untuk menunjang eksplorasi kebutuhan penerima manfaat
pembeli, di antaranya dalam penetapan dan kebutuhan masyarakat sekitar diperoleh nilai 2,8 atau setara dengan
harga jual nikel yang mengacu pada nilai konversi 70,8% kepuasan
• Fasilitas air bersih di Desa Mahalona
tengah berlangsung akan menyerap responden atas program yang
London Metal Exchange dan cobalt sebagai bagian untuk menunjang
mendorong pertumbuhan ekonomi.
mengacu pada Fastmarket. [206-1] Bridge Blok 1 Mahalona 12.000-15.000 pekerja. Mereka akan
menerima imbal jasa pekerjaan/upah yang • Dari sektor program pengembangan
dapat dibelanjakan untuk memenuhi pertanian dan perikanan sehat ramah
Manfaat tidak langsung lain adalah lingkungan dan berkelanjutan pada
ketersediaan lapangan kerja di perusahaan kebutuhan hidup, sehingga mendatangkan
unsur kesesuaian program diperoleh
lokal yang menjadi kontraktor/pemasok efek berantai bagi perekonomian lokal. nilai 3,0 atau setara dengan nilai
konversi 75% kepuasan responden atas
dalam rantai pasok Perusahaan. Kami Sampai dengan 31 Desember 2023 ada 374 pencapaian program untuk mendorong
mendefinisikan perusahaan lokal sebagai perusahaan lokal yang menjadi bagian peningkatan derajat ekonomi
badan usaha yang berada dan/ atau rantai pasok PT Vale, atau 16,6% dari masyarakat penerima manfaat.
beroperasi di wilayah operasi PT Vale, total jumlah vendor/pemasok. Sebagian • Untuk program CSR secara keseluruhan
yakni Kabupaten Luwu Timur (Blok di antaranya merupakan vendor/pemasok diperoleh nilai 3,0 atau setara dengan
Sorowako), Kabupaten Morowali (Blok untuk proyek-proyek pengembangan dengan nilai konversi 74% kepuasan
responden atas operasi bisnis
Bahodopi) dan Kabupaten Kolaka (Blok di Bahodopi dan Pomalaa. [203-2][204-1] perusahaan terhadap pertumbuhan
Pomalaa). Pengerjaan konstruksi yang ekonomi masyarakat setempat.
81 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 82
Tata Kelola Keberlanjutan
Proporsi Pelibatan Pemasok* [204-1]
2023 2022 2021
Uraian
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Pemasok
158 17 301 11 295 28
Lokal
Pemasok
629 66 2.051 74 560 54
Nasional
Pemasok
163 17 432 64 183 18
Internasional
Jumlah 950 100 2.784 100 1.038 100
*Pemasok yg lolos prakualifikasi dan memiliki kontrak dengan PT Vale
Nilai Kontrak Pengadaan Oleh Pemasok (AS$) [204-1]
2023 2022 2021
Uraian
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Pemasok
64.235,5 20 59.461.222 16 39.185.111 10
Lokal
Pemasok
170.368,0 53 241.641.501 64 265.305.103 69
Nasional
Pemasok
86.796,4 27 78.339.538 21 77.377.305 20
Internasional
Jumlah 321.399,9 100 379.442.262 100 381.867.519 100
Pada tahun 2023, terdapat 17% atau 158 pemasok lokal. Dalam proses prakualifikasi, PT Vale
melakukan asesmen untuk memastikan pemasok telah memenuhi standar dan kriteria LST
yang ditetapkan.
82 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Tata Kelola Keberlanjutan
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Pelibatan pemangku kepentingan didasarkan pada pemenuhan kebutuhan masing-masing pemangku kepentingan, melalui berbagai forum maupun mekanisme.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK51-E.4][2-29]
Frekuensi Pendekatan
Pemangku Kepentingan Basis Identifikasi Topik Pembahasan Pendekatan dan Respon
Internal
• Karyawan Kebijakan komunikasi • Kinerja ekonomi dan pengembangan usaha. • Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). • Laporan kinerja berkala: triwulan,
• Pemimpin Perusahaan dan sistem • Pengelolaan keselamatan dan • Efisiensi dan optimalitasi produksi serta penjualan. semester, tahunan.
• Kontraktor pengelolaan sosial. kesehatan kerja (K3). • Penerapan protokol kesehatan. • Evaluasi berkala sesuai kebutuhan.
• Pengelolaan lingkungan. • Penerapan Vale Production System (VPS), Contractor
• Penguatan kapasitas pemasok Safety Management System (CSMS), serta
lokal dan peningkatan TKDN. sertifikasi K3 dan pengelolaan lingkungan.
• Penerapan Promote National Interest (PNI)
dan Local Business Initiative (LBI).
Eksternal
• Komunitas Kebijakan komunikasi • Rekrutmen pekerja lokal. • Proses rekrutmen oleh PT Vale maupun melalui kontraktor. • Rekrutmen karyawan dilaksanakan
• Pemimpin Formal dan sistem • Pemberdayaan komunitas • Forum Badan Kerja sama Antar-Desa (BKAD) untuk sesuai kebutuhan.
• Pemimpin Informal pengelolaan sosial. (masyarakat lokal). pembahasan, penyusunan dan evaluasi Program • Forum BKAD bertemu di awal tahun,
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM). pertengahan tahun, dan di akhir tahun, serta
dapat sewaktu-waktu sesuai kebutuhan.
• Pemerintah dan Swasta Kebijakan komunikasi • Kepatuhan regulasi dan perizinan. • Perseroan berencana mengubah status Kontrak • Komunikasi dan pembahasan IUP/
• Pemerintah Lokal dan sistem • Kontribusi pada negara dan daerah. Karya (KK) yang berakhir 28 Desember 2025, menjadi IUPK dilakukan setiap waktu dengan
dan Pusat pengelolaan sosial. • Pengamanan aset. Izin Usaha Pertambangan (IUP) atau IUP Khusus. pihak-pihak berwenang.
• TNI dan Polri • Kinerja Perseroan. • Pemenuhan kewajiban pembayaran pajak dan • Pembayaran pajak dan PNBP sesuai
• Investor PNBP AS$178,676 ribu pada tahun 2022. waktu yang ditetapkan Pemerintah.
• Pelanggan • Koordinasi dan kerjasama pengamanan dengan TNI dan Polri. • Secara berkala PT Vale berkoordinasi dengan
• Pemasok dan Mitra • Pelaporan kinerja keuangan, lingkungan, Polda Sulawesi Selatan, Polda Sulawesi
• Sektor Publik sosial dan tata kelola. Tenggara, dan Kodam XIV Hasanuddin,
terkait kerjasama pengamanan.
• Pelaporan kinerja triwulan,
semester dan tahunan
• Pengamat Kebijakan komunikasi • Keterbukaan dan kemudahan • Publikasi dan penyampaian informasi publik melalui Dilaksanakan sesuai kebutuhan.
Media Massa dan sistem akses informasi. jumpa pers, rilis berita, dan ekspose publik.
• Akademisi pengelolaan sosial. • Konsultasi, penelitian, dan kerja sama. • Kerja sama terkait penilitian, dan pemenuhan
• LSM tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL).
• Entitas Lain
Masyarakat Lokal Kebijakan komunikasi Penghormatan dan pemenuhan hak- Membangun dialog dan komunikasi dengan masyarakat Dilaksanakan sesuai kebutuhan.
dan sistem hak adat, serta kearifan lokal. lokal, melalui berbagai pertemuan dan forum.
pengelolaan sosial.
83 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 84
Tata Kelola Keberlanjutan
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Keamanan dan Proses produksi dan produk nikel dalam
matte PT Vale telah memenuhi standar
Penarikan Produk dan Kepuasan
Pelanggan [POJK51-F.29][POJK51-F.30]
Pengelolaan Restriction of Hazardous Substances
Selama tahun 2023 tidak ada produk yang
(RoHS) dan ISO 17025:2008 yang menjadi
Dampak Produk standar pasar Uni Eropa, dan telah melalui ditarik kembali atas permintaan pembeli.
penilaian bahaya produk pertambangan Pengiriman nikel dalam matte ke pembeli
[POJK51-F.27][POJK51-F.28]
sesuai Globally Harmonized System of dilakukan menggunakan kemasan khusus
Classification and Labelling of Chemicals dengan berat 3,3 ton. Pada bagian luar
(GHS) yang telah diadopsi Perserikatan kemasan dilengkapi label informasi asal dan
Bangsa-Bangsa (PBB) dan diterapkan spesifikasi produk, serta cara penanganan.
di Indonesia melalui Peraturan Menteri Kami telah melakukan penilaian kepatuhan
Perindustrian Nomor 23 Tahun 2013 atas prosedur label pada seluruh (100%)
produk, dan tidak ada keluhan dari pembeli Keamanan Data dan Informasi
tentang Perubahan atas Peraturan Menteri
terkait ketidaksesuaian informasi pada Digital
Perindustrian Nomor 87/M-IND/PER/9/2009
tentang Globally Harmonized System of label. Pada tahun 2023 PT Vale tidak pernah PT Vale memastikan seluruh data dan
Classification and Labelling of Chemicals mendapatkan denda maupun sanksi informasi digital tersimpan dengan aman,
(GHS). Nikel dalam matte merupakan produk hukum lain terkait dugaan ketidakpatuhan baik untuk pembeli maupun karyawan
antara yang digunakan sebagai bahan terhadap ketentuan mengenai komunikasi termasuk data sensitif Perseroan. Kami
baku dalam proses lanjutan oleh pembeli, pemasaran. [417-1][417-2][417-3] menerapkan sistem pengamanan data
sehingga tidak memberikan dampak Kami terus menjaga kualitas produk dan pembeli untuk melindungi data dari
langsung terhadap pembeli maupun layanan kepada pembeli. Pembelian produk kerusakan data, modifikasi data, serta
lingkungan. Selama periode pelaporan oleh pelanggan dilakukan dalam kontrak penyebaran data tanpa izin. Data dan
tidak ada keluhan dampak produk terhadap jangka panjang, sehingga kami tidak informasi digital yang disimpan Perseroan
kesehatan dan karyawan, pekerja maupun melakukan survei kepuasan pelanggan. hanya dapat diakses oleh pihak-pihak
pembeli. [416-1][416-2] Namun secara rutin, PT Vale dan pelanggan yang diberikan kewenangan oleh
melakukan rapat bulanan sehingga jika manajemen. Selama tahun 2023 tidak ada
terdapat masalah akan dibahas dan laporan terkait kerusakan, modifikasi,
ditindaklanjuti dalam rapat tersebut. maupun penyebaran (kebocoran) data dan
informasi digital, baik yang dilaporkan
pembeli maupun karyawan. [418-1]
84 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Tata Kelola Keberlanjutan
Inovasi dan
Pengembangan
Produk/Jasa [POJK51-F.26]
Selama periode pelaporan, PT Vale
berupaya mengembangkan produk nikel
dalam matte. Dalam beberapa tahun
mendatang kami akan mengembangkan
produk-produk nikel berkualitas tinggi
yang mendukung transisi energi, yakni:
• Mixed Hydroxide Precipatate
(MHP), akan dihasilkan dari pabrik
pemurnian dan pengolahan nikel
limonit pada Proyek Sorowako
Limonite, serta dari IGP Pomalaa.
Produksi MHP dimulai tahun 2026
dengan proyeksi total kapasitas 60
kiloton per tahun untuk di Sorowako,
serta 120 ribu ton di Pomalaa;
Kanal Larona • Nikel dalam feronikel, dihasilkan
dari pabrik pengolahan bijih nikel
sepanjang 6.969 meter pada IGP Morowali yang akan
sebagai salah satu diproduksi mulai tahun 2025. Total
kapasitas produksi mencapai 73-
fasilitas pendukung 80 kiloton feronikel per tahun.
PLTA Larona kami.
85 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 86
Tata Kelola Keberlanjutan
Dukungan pada TPB dan Melalui keanggotaan dan inisiatif keberlanjutan: Indonesia Business
Council for Sustainable Development (IBCSD), PT Vale turut serta
Pengelolaan Tambang
merancang dokumen kontribusi bisnis dalam mendukung TPB. Kami
fokus pada sepuluh tujuan, yang disesuaikan dengan Metadata
Berkelanjutan
Indikator TPB Kementerian PPN.
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Dukungan PT Vale
TPB
Target Indikator Target Strategi Pencapaian
Menjamin sistem produksi pangan Proporsi luas lahan pertanian yang Pertanian berkelanjutan Membentuk Kawasan Dukungan PT Vale pada tahun 2023
berkelanjutan dan menerapkan praktik ditetapkan sebagai kawasan pertanian ramah lingkungan, yang Pertanian Terpadu di kawasan pertanian terpadu adalah
pertanian tangguh, yang meningkatkan pangan berkelanjutan mengedepankan praktik Kecamatan Towuti berupa pembangunan dan rehabilitasi
produksi dan produktivitas, membantu budidaya terbaik (good jaringan irigasi desa di 5 desa dengan total
menjaga ekosistem, memperkuat kapasitas agricultural practices), menjaga volume sepanjang 1.088,3 meter dengan
adaptasi terhadap perubahan iklim, cuaca keseimbangan ekologi, dan anggaran Rp1.498.791.000.
ekstrim, kekeringan, banjir, dan bencana menghindari penggunaan
lainnya, serta secara progresif memperbaiki pestisida atau pupuk kimia
kualitas tanah dan lahan. yang dapat merusak struktur
dan kesuburan tanah serta
mata rantai makanan.
Mencapai cakupan kesehatan universal, Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional Kepesertaan BPJS Kesehatan • Mewajibkan kepesertaan • Realisasi kepesertaan BPJS Kesehatan
termasuk perlindungan risiko keuangan, (JKN). untuk pekerja. BPJS Kesehatan untuk untuk karyawan PT Vale mencapai
akses terhadap pelayanan kesehatan dasar karyawan PT Vale, serta 100%.
yang baik, akses terhadap obat-obatan mendorong kontraktor, • Realisasi kepesertaan BPJS Kesehatan
dan vaksin dasar yang aman, efektif, mitra kerja, dan vendor untuk pekerja kontraktor, mitra kerja,
berkualitas, dan terjangkau bagi semua mendaftarkan pekerja dan vendor mencapai 100%.
orang. mereka sebagai peserta
BPJS Kesehatan.
Mengakhiri segala bentuk diskriminasi Ketersediaan kerangka hukum Peningkatan jumlah karyawan • Penerapan Diversity, Equity, • Sosialisasi DEI Charter kepada pekerja,
terhadap kaum perempuan di mana pun. yang mendorong, menetapkan, perempuan dan difabel. and Inclusion (DEI) Charter. dan pemangku kepentingan lain.
dan memantau kesetaraan gender, • Rekrutmen untuk • Proporsi jumlah karyawan perempuan
dan penghapusan diskriminasi menambah jumlah tahun 2023 mencapai 10,2%.
berdasarkan jenis kelamin. karyawan perempuan dan • Proporsi jumlah karyawan difabel tahun
karyawan difabel, dengan
2023 mencapai 0,1%.
meninjau jenis pekerjaan
yang akan dijalani.
86 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Tata Kelola Keberlanjutan
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Dukungan PT Vale
TPB
Target Indikator Target Strategi Pencapaian
Memperluas infrastruktur dan Kapasitas terpasang pembangkit Energi terbarukan untuk Optimalisasi energi bersih, Proporsi pemakaian energi terbarukan
meningkatkan teknologi untuk penyediaan listrik dari energi terbarukan (dalam operasi PT Vale, dengan stabilisasi daya, pemanfaatan dari 3 unit PLTA mampu memenuhi 36%
layanan energi modern dan berkelanjutan watt per kapita). mencapai 100% target waste heat, pemanfaatan kebutuhan listrik untuk operasi.
bagi semua negara-negara berkembang, produksi clean energy untuk tenaga surya dan konversi
khususnya negara kurang berkembang, mempertahankan self- bahan bakar.
negara berkembang pulau kecil. generated energy pada tahun
2030.
Menjamin kesempatan yang sama dan Jumlah penanganan pengaduan Peningkatan kesadaran • Memberikan sosialisasi Menjaga kelestarian budaya lokal dengan
mengurangi kesenjangan hasil, termasuk pelanggaran Hak Asasi Manusia (HAM). mengenai HAM, termasuk dan pelatihan terkait HAM bersinergi bersama masyarakat adat
dengan menghapus hukum, kebijakan keragaman gender dan inklusi kepada karyawan. Mekongga yaitu program pembangunan
dan praktik yang diskriminatif, dan kepada leaders (supervisor level • Pemberdayaan masyarakat pendopo di Area Makam Raja Mekongga
mempromosikan legislasi, kebijakan dan up), dan karyawan. untuk menunjang pelaksanaan kegiatan
adat melalui Program PPM.
tindakan yang tepat terkait legislasi dan adat.
kebijakan tersebut.
Secara signifikan mengurangi jumlah Jumlah korban meninggal, hilang, dan Menjadi bagian dari upaya Mengirimkan tim tanggap PT Vale telah memberikan bantuan
kematian dan jumlah orang terdampak, dan terkena dampak bencana per 100.000 percepatan recovery area darurat ke wilayah bencana, kemanusiaan berupa bahan bangunan
secara substansial mengurangi kerugian orang terdampak bencana. dan menyalurkan bantuan untuk bantuan rehabilitasi pasar pasca
ekonomi relatif terhadap PDB global yang kepada daerah terdampak kebakaran di Desa Mahalona, Kecamatan
disebabkan oleh bencana, dengan fokus bencana. Towuti
melindungi orang miskin dan orang-orang
dalam situasi rentan.
Mendorong perusahaan, terutama • Jumlah perusahaan yang • Penerbitan Laporan • Standarisasi pelaporan • PT Vale menerbitkan Laporan
perusahaan besar dan transnasional, untuk mempublikasi laporan Keberlanjutan secara berkala. sesuai GRI dan POJK No.51/ Keberlanjutan setiap tahun sejak tahun
mengadopsi praktik-praktik berkelanjutan keberlanjutannya. POJK.03/2017. 2011.
• Sertifikasi ISO 14001:2015
dan mengintegrasikan informasi • Jumlah perusahaan yang Sistem Manajemen • Asesmen berkala ISO • Asesmen ISO 14001:2015 terakhir
keberlanjutan dalam siklus pelaporan menerapkan sertifikasi ISO 14001. Lingkungan. 14001:2015. dilakukan pada 2021 yang berlaku
mereka. hingga 2024.
Mendukung negara-negara berkembang Kapasitas pembangkit energi Energi terbarukan untuk Optimalisasi energi bersih, PT Vale berkoordinasi dengan SKK
memperkuat kapasitas ilmiah dan terbarukan yang terpasang (dalam operasi PT Vale, dengan stabilisasi daya, pemanfaatan Migas terkait pasokan liquefied natural
teknologi mereka untuk bergerak ke arah watt per kapita). mencapai 100% target waste heat, pemanfaatan gas (LNG) untuk memenuhi kebutuhan
pola konsumsi dan produksi yang lebih produksi clean energy untuk tenaga surya dan konversi smelter yang akan dibangun di Bahodopi,
berkelanjutan. mempertahankan self- bahan bakar. Sulawesi Tengah.
generated energy pada tahun
2030.
87 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 88
Tata Kelola Keberlanjutan
Metadata Kementerian PPN/Bappenas Dukungan PT Vale
TPB
Target Indikator Target Strategi Pencapaian
Mengintegrasikan tindakan antisipasi • Terwujudnya penyelenggaraan • Menuju operasi rendah • Optimalisasi konsumsi • Reduksi intensitas emisi GRK tahun 2023
perubahan iklim ke dalam kebijakan, inventarisasi gas rumah kaca (GRK), karbon dan karbon netral energi di rantai pasokan; sebesar 1,09% Ton CO2eq / Ton Ni dari
strategi dan perencanaan nasional. monitoring, pelaporan dan verifikasi 2050. mengganti bahan bakar tahun sebelumnya
emisi GRK yang dilaporkan dalam • Mengurangi tingkat emisi gas yang lebih rendah karbon,
dokumen Biennial Update Report elektrifikasi alat berat
rumah kaca sebesar 33% pada
(BUR) dan National Communications. tambang dan penunjangnya.
tahun 2030.
• Jumlah emisi gas GRK per tahun, • Mencapai 100% target • Melakukan konversi
potensi penurunan emisi GRK, dan bahan bakar fosil menjadi
produksi energi bersih untuk
potensi penurunan intensitas emisi sumber energi terbarukan;
mempertahankan energi
GRK. rehabilitasi area bekas
yang dihasilkan sendiri pada
tambang dan melakukan
tahun 2030.
penghijauan lintas batas.
Secara substansial mengurangi korupsi dan Indeks Perilaku Antikorupsi Meningkatkan ethical • Melakukan sosialisasi dan Melakukan kegiatan:
penyuapan dalam segala bentuknya. awareness promote continuous pelatihan antikorupsi dan • Pelatihan Ethics & Compliance,
improvement. ethics & conduct. Anti-bribery and corruption kepada
• Kanal Vale Whistleblowing karyawan baru.
Channel, untuk pelaporan • Sosialiasi Anti-bribery & corruption
terkait penyuapan,
kepada seluruh karyawan dan leader.
pemerasan, dan nepotisme.
• Sosialisasi Whistleblowing channel
melalui media poster, banner dan
e-flyer.
• Pelatihan online code of conduct untuk
semua karyawan PT Vale.
Memperkuat mobilisasi sumber daya Proporsi anggaran domestik yang Memberikan kontribusi Pembayaran pajak dan PNBP Total pembayaran pajak dan PNBP PT Vale
domestik, termasuk melalui dukungan didanai oleh pajak domestik. langsung dan tidak langsung kepada Pemkab Luwu Timur, kepada Pemkab. Luwu Timur tahun 2023
internasional kepada negara berkembang, kepada pemerintah daerah. meliputi sebesar AS$15.995 ribu.
untuk meningkatkan kapasitas lokal bagi Pendapatan Asli Daerah (PAD),
pengumpulan pajak dan pendapatan Pendapatan Transfer, dan
lainnya. Pendapatan Daerah lain-lain
yang sah.
88 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Tata Kelola Keberlanjutan Lampiran Daftar Spesies Fauna Dilindungi Berdasarkan Daftar Merah IUCN [304-4][MM1] Daftar Spesies Flora Dilindungi Berdasarkan Daftar Merah IUCN [304-4][MM1] Nama Lokal Nama Spesies Status Perlindungan Nama Lokal Nama Spesies Status Perlindungan Monyet Digo Macaca ochreata Vulnerable Agathis Agathis dammara Vulnerable Rusa Timor Rusa timorensis Vulnerable Eboni Diospyros celebica Vulnerable Anoa Bubalus sp. Endangered Manggis Hutan Garcinia celebica - Babi Hutan Sus celebensis Near threatened Jambu-jambu Kjelbergiodendron celebicum - Cabai Panggul Kelabu Dicaeum celebicum Least Concern Kayu asa Lithocarpus celebicus Least Concern Cabai Panggul Kuning Dicaeum aureolimbatum Least Concern Buri Weinmannia devogelii - Elang Bondol Haliastur indus Least Concern Angsana Dillenia serrata Least Concern Elang Alap Kecil Accipiter nanus Near threatened Bayur Pterospermum celebicum Least Concern Elang Alap Nipon Accipiter gularis Least Concern Belimbing Majo Sarcotheca celebica - Elang Hitam Ictinaetus malayensis Least Concern Cenrana Pterocarpus indicus Endangered Alap-alap Sapi Falco moluccensis Least Concern Kantong Semar Maksimum Nepenthes maxima - Elang Alap Ekor Totol Accipiter trinotatus Least Concern Kantong Semar Bersungut Nepenthes tentaculata Least Concern Elang Ular Sulawesi Spilornis rufipectus Least Concern Kantong Semar Nepenthes petiolata Vulnerable Elang Tiram Pandion haliaetus Least Concern Belulang Stemonurs celebicus - Kadalan Sulawesi Rhamphococcyx calyorhynchus Least Concern Lokomomo Deplanchea bancana Least Concern Tiong Lampu Sulawesi Coracias temminckii Least Concern Kayu Mata Kucing Hopea celebica Vurnerable Kepudang Sungu Biru Coracina temminckii Least Concern Dengen Dillenia serrata Least Concern Udang Merah Sulawesi Ceyx fallax Near threatened Kumea Manilkara fasciculata Vurnerable Pelatuk Kelabu Sulawesi Mulleripicus fulvus Least Concern Knema Knema matanesis Least Concern Julang Sulawesi Rhyticeros cassidix Vulnerable Kangkareng Sulawesi Rhabdotorrhinus exarhatus Vulnerable Serindit Sulawesi Loriculus stigmatus Least Concern Kring-Kring Bukit Prioniturus platurus Least Concern Raja Perling Sulawesi Basilornis celebensis Least Concern Maleo Senkawor Macrocephalon maleo Endangered 89 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 90
Pernyataan Assuror Independen
Pernyataan Assuror Independen
dLJƉĞĂŶĚ>ĞǀĞůŽĨƐƐƵƌĂŶĐĞ^ĞƌǀŝĐĞ
/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚƐƐƵƌĂŶĐĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ ϭ͘ dLJƉĞϭĂƐƐƵƌĂŶĐĞŽŶƚŚĞZĞƉŽƌƚĐŽŶƚĞŶƚ͘
dŚĞϮϬϮϯ^ƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJZĞƉŽƌƚŽĨWdsĂůĞ/ŶĚŽŶĞƐŝĂdďŬ Ϯ͘ dLJƉĞϮĂƐƐƵƌĂŶĐĞŽŶ ŵŝƐƐŝŽŶŽŶƚƌŽů͕ ŶĞƌŐLJhƐĂŐĞ͕ĂŶĚŝǀĞƌƐŝƚLJĂŶĚ ƋƵĂůŝƚLJ͘
ϯ͘ ŵŽĚĞƌĂƚĞůĞǀĞůŽĨĂƐƐƵƌĂŶĐĞƚŽƚŚĞƉƌŽĐĞĚƵƌĞŽŶƚŚĞZĞƉŽƌƚĐŽŶƚĞŶƚĂŶĚĞǀŝĚĞŶĐĞ͕ǁŚĞƌĞƚŚĞƌŝƐŬƐ
EƵŵďĞƌ ͗ϭϭͬϬϬϬͲϳϱϴͬ/sͬϮϬϮϰͬ^ZͲƐŝĂͬ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ ŽĨŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶĂŶĚĐŽŶĐůƵƐŝŽŶƐŽĨƚŚĞZĞƉŽƌƚďĞŝŶŐĞƌƌŽƌŝƐƌĞĚƵĐĞĚ͕ďƵƚŶŽƚƚŽǀĞƌLJůŽǁ͕ďƵƚŶŽƚnjĞƌŽ͘
ƐƐƵƌĂŶĐĞdLJƉĞ ͗dLJƉĞϭĂŶĚdLJƉĞϮĨŽƌƚŚĞƐƉĞĐŝĨŝĐƚŽƉŝĐŽĨ ŵŝƐƐŝŽŶŽŶƚƌŽů͕ ŶĞƌŐLJhƐĂŐĞ͕ ^ĐŽƉĞĂŶĚ>ŝŵŝƚĂƚŝŽŶŽĨƐƐƵƌĂŶĐĞ^ĞƌǀŝĐĞ
ĂŶĚŝǀĞƌƐŝƚLJĂŶĚ ƋƵĂůŝƚLJ ϭ͘ ĂƚĂĂŶĚŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶŝŶƚŚĞZĞƉŽƌƚĨŽƌƚŚĞƉĞƌŝŽĚŽĨ:ĂŶƵĂƌLJϭƐƚƚŽĞĐĞŵďĞƌϯϭƐƚ͕ϮϬϮϯ͘
ƐƐƵƌĂŶĐĞ>ĞǀĞů ͗DŽĚĞƌĂƚĞ Ϯ͘ DĂƚĞƌŝĂůƚŽƉŝĐƐƉƌĞƐĞŶƚĞĚŝŶƚŚĞZĞƉŽƌƚ͗WŽƐƚͲDŝŶŝŶŐZĞŚĂďŝůŝƚĂƚŝŽŶ͕ ŵŝƐƐŝŽŶŽŶƚƌŽů͕ ŶĞƌŐLJhƐĂŐĞ͕
ZĞƉŽƌƚŝŶŐ^ƚĂŶĚĂƌĚ ͗'Z/hŶŝǀĞƌƐĂů^ƚĂŶĚĂƌĚϮϬϮϭŽŶƐŽůŝĚĂƚĞĚ͕'Z/'ϰDŝŶŝŶŐĂŶĚDĞƚĂůƐ;DD^^Ϳ͕ tĂƐƚĞ DĂŶĂŐĞŵĞŶƚ͕ tĂƚĞƌ ĂŶĚ ĨĨůƵĞŶƚ͕ KĐĐƵƉĂƚŝŽŶĂů ,ĞĂůƚŚ ĂŶĚ ^ĂĨĞƚLJ͕ >ŽĐĂů ŽŵŵƵŶŝLJ͕
ĂŶĚ^^DĞƚĂůƐĂŶĚDŝŶŝŶŐ; DͲDDͿ ŝǀĞƌƐŝƚLJĂŶĚ ƋƵĂůŝƚLJ͕ƵƐŝŶĞƐƐ ƚŚŝĐƐ͕ĂŶĚ ĐŽŶŽŵŝĐWĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞ͘
ZĞƉŽƌƚŝŶŐZĞŐƵůĂƚŝŽŶ ͗^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞ&ŝŶĂŶĐĞZĞŐƵůĂƚŝŽŶWK:<EŽ͘ϱϭͬWK:<͘ϬϯͬϮϬϭϳ;/ŶĚŽŶĞƐŝĂͿ ϯ͘ ǀĂůƵĂƚŝŽŶŽĨƉƵďůŝĐůLJĚŝƐĐůŽƐĞĚŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶ͕ƐLJƐƚĞŵ͕ĂŶĚƉƌŽĐĞƐƐŽĨƚŚĞŽŵƉĂŶLJƚŽĞŶƐƵƌĞ
ĂĚŚĞƌĞŶĐĞŽĨƚŚĞZĞƉŽƌƚĐŽŶƚĞŶƚƚŽƚŚĞƌĞƉŽƌƚŝŶŐƉƌŝŶĐŝƉůĞƐ͘
ϰ͘ ^ZƐŝĂĚŽĞƐEKdŝŶĐůƵĚĞĨŝŶĂŶĐŝĂůĚĂƚĂ͕ŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶ͕ĂŶĚĨŝŐƵƌĞƐŝŶƚŚĞZĞƉŽƌƚĐŽŶƚĞŶƚ͘tĞĂƐƐƵŵĞĚ
ĞĂƌƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ͕ ƚŚĂƚƚŚĞŽŵƉĂŶLJ͕ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚƉĂƌƚŝĞƐ͕ŽƌŽƚŚĞƌƉĂƌƚŝĞƐĂƐƐŽĐŝĂƚĞĚǁŝƚŚƚŚĞŽŵƉĂŶLJŚĂǀĞǀĞƌŝĨŝĞĚ
^ŽĐŝĂůZĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚLJƐŝĂŽƌ“SRAsia”ŝƐŝƐƐƵŝŶŐĂŶ/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚƐƐƵƌĂŶĐĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ(“theStatement”) ĂŶĚͬŽƌĂƵĚŝƚĞĚĨŝŶĂŶĐŝĂůƐƚĂƚĞŵĞŶƚƐ͕ĚĂƚĂ͕ĂŶĚŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶ͘
ŽĨƚŚĞϮϬϮϯ^ƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJZĞƉŽƌƚ(“the Report”) of WdsĂůĞ/ŶĚŽŶĞƐŝĂdďŬ(“theCompany”). The Company ϱ͘ ĚŚĞƌĞŶĐĞƚŽƚŚĞĨŽůůŽǁŝŶŐƌĞƉŽƌƚŝŶŐƉƌŝŶĐŝƉůĞƐ͕ƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͕ĂŶĚƌĞŐƵůĂƚŝŽŶƐ͗
ŝƐĂĐŽŵƉĂŶLJǁŚŝĐŚŽƉĞƌĂƚĞƐŝŶƚŚĞŵŝŶŝŶŐƐĞĐƚŽƌ͕ƐƉĞĐŝĨŝĐĂůůLJŝŶŝŶƚĞŐƌĂƚĞĚŶŝĐŬĞůƉƌŽĐĞƐƐŝŶŐ͘dŚĞZĞƉŽƌƚ ĂͿ ŽŶƐŽůŝĚĂƚĞĚƐĞƚŽĨ'Z/^ƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJZĞƉŽƌƚŝŶŐ^ƚĂŶĚĂƌĚƐϮϬϮϭ;'Z/hŶŝǀĞƌƐĂů^ƚĂŶĚĂƌĚͿĂŶĚ'Z/
ƉƌĞƐĞŶƚƐƚŚĞĐŽŵŵŝƚŵĞŶƚĂŶĚĞĨĨŽƌƚƐŽĨƚŚĞŽŵƉĂŶLJŝŶŵĂŶĂŐŝŶŐŝƚƐƐƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞĨŽƌƚŚĞ 'ϰDŝŶŝŶŐĂŶĚDĞƚĂůƐ^ĞĐƚŽƌ^ƵƉƉůĞŵĞŶƚ;'Z/Ͳ'ϰDDͿŝƐƐƵĞĚďLJƚŚĞ'ůŽďĂůZĞƉŽƌƚŝŶŐ/ŶŝƚŝĂƚŝǀĞ͘
ƌĞƉŽƌƚŝŶŐ ƉĞƌŝŽĚ ŽĨ :ĂŶƵĂƌLJ ϭƐƚ ƚŽ ĞĐĞŵďĞƌ ϯϭƐƚ͕ ϮϬϮϯ͘ Ɛ ĂŐƌĞĞĚ ǁŝƚŚ DĂŶĂŐĞŵĞŶƚ͕ ^Z Asia’s ďͿ ^ƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJ ĐĐŽƵŶƚŝŶŐ ^ƚĂŶĚĂƌĚ ĨŽƌ DĞƚĂůƐ ĂŶĚ DŝŶŝŶŐ ; DͲDDͿ ϮϬϮϭ ŝƐƐƵĞĚ ďLJ ƚŚĞ
ƌĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚLJŝƐƚŽŵĂŬĞĂŶĂƐƐĞƐƐŵĞŶƚďĂƐĞĚŽŶƚŚĞĚĂƚĂĂŶĚĐŽŶƚĞŶƚŽĨƚŚĞZĞƉŽƌƚĨŽƌƚŚĞLJĞĂƌ͘ ^ƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJĐĐŽƵŶƚŝŶŐ^ƚĂŶĚĂƌĚŽĂƌĚ;^^Ϳ͘
ĐͿ ZĞŐƵůĂƚŝŽŶŽĨKƚŽƌŝƚĂƐ:ĂƐĂ<ĞƵĂŶŐĂŶ;K:<ͿEŽ͘ϱϭͬWK:<͘ϬϯͬϮϬϭϳƌĞŐĂƌĚŝŶŐƚŚĞ/ŵƉůĞŵĞŶƚĂƚŝŽŶŽĨ
/ŶƚĞŶĚĞĚhƐĞƌĂŶĚWƵƌƉŽƐĞ ^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞ&ŝŶĂŶĐĞĨŽƌ&ŝŶĂŶĐŝĂů^ĞƌǀŝĐĞ/ŶƐƚŝƚƵƚŝŽŶƐ͕>ŝƐƚĞĚ͕ĂŶĚWƵďůŝĐŽŵƉĂŶŝĞƐ;WK:<ϱϭͿǁŝƚŚ
dŚĞ ƉƵƌƉŽƐĞ ŽĨ ƚŚĞ ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ ŝƐ ƚŽ ƉƌĞƐĞŶƚ ŽƵƌ ŽƉŝŶŝŽŶ ŝŶĐůƵĚŝŶŐ ƚŚĞ ĨŝŶĚŝŶŐƐ ĂŶĚ ƌĞĐŽŵŵĞŶĚĂƚŝŽŶƐ ƌĞĨĞƌĞŶĐĞƚŽK:<ŝƌĐƵůĂƌ>ĞƚƚĞƌ;^ K:<ͿϮϬϮϮEŽ͘ϭϲͬ^ K:<͘ϬϰͬϮϬϮϭ͘
based on the results of assurance work to the Company’s stakeholders. The Assurance Team inĂĐĐŽƌĚĂŶĐĞ
ǁŝƚŚƐƉĞĐŝĨŝĐƉƌŽĐĞĚƵƌĞƐĂŶĚĂƐƉĞĐŝĨŝĐƐĐŽƉĞŽĨǁŽƌŬĐĂƌƌŝĞĚŽƵƚƚŚĞĂƐƐĞƐƐŵĞŶƚ͘ džĐĞƉƚĨŽƌƚŚĞĂƌĞĂƐ džĐůƵƐŝŽŶ
ĐŽǀĞƌĞĚŝŶƚŚĞƐĐŽƉĞŽĨƚŚĞĂƐƐƵƌĂŶĐĞ͕ǁĞĞŶĐŽƵƌĂŐĞĂůůEKdƚŽƐŽůĞůLJŝŶƚĞƌƉƌĞƚƚŚĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚĂƐƚŚĞďĂƐŝƐ ϭ͘ dŚĞĞdžƉƌĞƐƐŝŽŶŽĨŽƉŝŶŝŽŶ͕ďĞůŝĞĨ͕ĞdžƉĞĐƚĂƚŝŽŶ͕ĂĚǀĞƌƚŝƐĞŵĞŶƚ͕ĂŶĚĂůƐŽĨŽƌǁĂƌĚͲůŽŽŬŝŶŐƐƚĂƚĞŵĞŶƚƐ͕
ƚŽĐŽŶĐůƵĚĞƚŚĞCompany’sŽǀĞƌĂůůƐƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞ͘ ŝŶĐůƵĚŝŶŐĨƵƚƵƌĞƉůĂŶŶŝŶŐŽĨƚŚĞŽŵƉĂŶLJĂƐƐƉĞĐŝĨŝĞĚŝŶƚŚĞZĞƉŽƌƚĐŽŶƚĞŶƚ͘
Ϯ͘ ŶĂůLJƐŝƐŽƌĂƐƐĞƐƐŵĞŶƚĂŐĂŝŶƐƚƌĞŐƵůĂƚŝŽŶƐ͕ƉƌŝŶĐŝƉůĞƐ͕ƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͕ŐƵŝĚĞůŝŶĞƐ͕ĂŶĚŝŶĚŝĐĂƚŽƌƐŽƚŚĞƌ
ZĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚŝĞƐ ƚŚĂŶƚŚŽƐĞŝŶĚŝĐĂƚĞĚŝŶƚŚĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ͘
KƵƌƌĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚŝĞƐƚŽƚŚĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂƌĞƚŽĞǀĂůƵĂƚĞƚŚĞZĞƉŽƌƚĐŽŶƚĞŶƚ͕ĐŽŵĞƵƉǁŝƚŚĨŝŶĚŝŶŐƐĂŶĚ ϯ͘ dŽƉŝĐƐ͕ĚĂƚĂ͕ĂŶĚŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶŽƵƚƐŝĚĞƚŚĞƌĞƉŽƌƚŝŶŐƉĞƌŝŽĚ͕ŽƌŝŶƚŚĞƉƵďůŝĐĚŽŵĂŝŶŶŽƚĐŽǀĞƌĞĚŝŶ
ƌĞĐŽŵŵĞŶĚĂƚŝŽŶƐ͕ĂŶĚŝƐƐƵĞƚŚĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ͘tĞĂƌĞĂůƐŽƌĞƐƉŽŶƐŝďůĞĨŽƌĐŽŵŝŶŐƵƉǁŝƚŚĐŽŶĐůƵƐŝŽŶƐĂŶĚ ƚŚĞƌĞƉŽƌƚŝŶŐƉĞƌŝŽĚ͘
ƌĞĐŽŵŵĞŶĚĂƚŝŽŶƐ ďĂƐĞĚ ŽŶ ƚŚĞ ĂŐƌĞĞĚ ƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͕ ŵĞƚŚŽĚƐ͕ ĂŶĚ ĂƉƉƌŽĂĐŚĞƐ͘ ,ĞŶĐĞ͕ ^Z ƐŝĂ ŝƐ ŽŶůLJ ϰ͘ &ŝŶĂŶĐŝĂůƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞĚĂƚĂĂŶĚŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶĂƐƉƌĞƐĞŶƚĞĚŝŶƚŚĞCompany’sĨŝŶĂŶĐŝĂůƐƚĂƚĞŵĞŶƚƐ
ĞǀĂůƵĂƚĞĚĨŽƌƚŚĞůĂƚĞƐƚƌĞĐĞŝǀĞĚĞĚŝƚŽƌŝĂůĂŶĚĚĂƚĂŽŶƚŚĞĨŝŶĂůĚƌĂĨƚĂƐŽĨƉƌŝůϭϱƚŚ͕ϮϬϮϰ͘^ZƐŝĂŝƐŽŶůLJ ĂŶĚĚŽĐƵŵĞŶƚƐ͕ŽƚŚĞƌƚŚĂŶƚŚŽƐĞŵĞŶƚŝŽŶĞĚŝŶƚŚĞZĞƉŽƌƚ͘
ƌĞƐƉŽŶƐŝďůĞĨŽƌĚĞůŝǀĞƌŝŶŐĂƐƐƵƌĂŶĐĞǁŽƌŬ͕EKdĂŶĂƵĚŝƚ͕ďLJĨŽůůŽǁŝŶŐƚŚĞEŽŶͲŝƐĐůŽƐƵƌĞŐƌĞĞŵĞŶƚ͕ƚŚĞ
ƐƐƵƌĂŶĐĞ ŶŐĂŐĞŵĞŶƚ ŐƌĞĞŵĞŶƚ͕ ZĞƉƌĞƐĞŶƚĂƚŝŽŶ >ĞƚƚĞƌ͕ ĂŶĚ ^ƵďƐĞƋƵĞŶƚ ǀĞŶƚ dĞƐƚŝŶŐ͘ dŚĞ
DĞƚŚŽĚŽůŽŐLJĂŶĚ^ŽƵƌĐĞŝƐĐůŽƐƵƌĞ
DĂŶĂŐĞŵĞŶƚŚĂƐŝƚƐƐŽůĞƌĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚLJĨŽƌƚŚĞƉƌĞƐĞŶƚĂƚŝŽŶŽĨĚĂƚĂ͕ŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶ͕ĂŶĚĚŝƐĐůŽƐƵƌĞƐŝŶƚŚĞ
ϭ͘ &Žƌŵ ĂŶ ƐƐƵƌŽƌ dĞĂŵ ǁŚŽƐĞ ŵĞŵďĞƌƐ ĂƌĞ ĐĂƉĂďůĞ ŝŶ ƐƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJ ƌĞƉŽƌƚ ĚĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ ĂŶĚ
ZĞƉŽƌƚĐŽŶƚĞŶƚ͘ dŚĞƌĞĨŽƌĞ͕ ĂŶLJ ƉĂƌƚŝĞƐ ǁŚŽ ĚĞƉĞŶĚ ŽŶ ƚŚĞ ZĞƉŽƌƚ ĂŶĚ ƚŚŝƐ ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ ƐŚĂůů ďĞĂƌ ĂŶĚ
ĂƐƐƵƌĂŶĐĞ͘
ŵĂŶĂŐĞƚŚĞŝƌƌŝƐŬƐ͘
Ϯ͘ WĞƌĨŽƌŵ ƚŚĞ ƉƌĞͲĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚ ƉŚĂƐĞ ƚŽ ĞŶƐƵƌĞ ƚŚĞ ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶĐĞ ĂŶĚ ŝŵƉĂƌƚŝĂůŝƚLJ ŽĨ ƚŚĞ ƐƐƵƌŽƌ
/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶĐĞ͕/ŵƉĂƌƚŝĂůŝƚLJ͕ĂŶĚŽŵƉĞƚĞŶĐLJ dĞĂŵ͘
^Z ƐŝĂ ĐŽŶĨŝƌŵƐ EK ƌĞůĂƚŝŽŶƐŚŝƉƐ ďĞƚǁĞĞŶ ƚŚĞ ĂƐƐƵƌŽƌ ƚĞĂŵ ĂŶĚ ƚŚĞ ĐůŝĞŶƚƐ ƚŚĂƚ ĐĂŶ ŝŶĨůƵĞŶĐĞ ƚŚĞŝƌ ϯ͘ ,ŽůĚ Ă ŬŝĐŬͲŽĨĨ ŵĞĞƚŝŶŐ ĂŶĚ ŝŶŝƚŝĂů ĂŶĂůLJƐŝƐ ŽĨ ƚŚĞ ZĞƉŽƌƚ ĚƌĂĨƚ ďĂƐĞĚ ŽŶ ƚŚĞ ^Z ƐŝĂ WƌŽƚŽĐŽů ŽŶ
ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶĐĞĂŶĚŝŵƉĂƌƚŝĂůŝƚLJƚŽĐŽŶĚƵĐƚƚŚĞĂƐƐĞƐƐŵĞŶƚĂŶĚŐĞŶĞƌĂƚĞƚŚĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚƐ͘dŚĞĂƐƐƵƌŽƌƚĞĂŵ ƐƐƵƌĂŶĐĞŶĂůLJƐŝƐ ƌĞĨĞƌƐ ƚŽ ƚŚĞ ƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͕ ƉƌŝŶĐŝƉůĞƐ͕ ĂŶĚ ŝŶĚŝĐĂƚŽƌƐŽĨϭϬϬϬ^ǀϯ͕ ϭϬϬϬW^
ŝƐŵĂŶĚĂƚĞĚƚŽĨŽůůŽǁĂƉĂƌƚŝĐƵůĂƌĂƐƐƵƌĂŶĐĞƉƌŽƚŽĐŽůĂŶĚƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶĂůĞƚŚŝĐĂůĐŽĚĞŽĨĐŽŶĚƵĐƚƚŽĞŶƐƵƌĞ ;ϮϬϭϴͿ͕ĂŶĚƐƚĂŶĚĂƌĚƐͬƌĞŐƵůĂƚŝŽŶƐƵƐĞĚŝŶƚŚĞZĞƉŽƌƚ͘
ƚŚĞŝƌŽďũĞĐƚŝǀŝƚLJĂŶĚŝŶƚĞŐƌŝƚLJ͘tĞĐĂƌƌŝĞĚŽƵƚĂƉƌĞͲĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚĂƐƐĞƐƐŵĞŶƚďĞĨŽƌĞƚŚĞĂƐƐƵƌĂŶĐĞǁŽƌŬ ϰ͘ ŝƐĐƵƐƐŽŶůŝŶĞƚŚĞƌĞƐƵůƚƐŽĨƚŚĞĂŶĂůLJƐŝƐǁŝƚŚƚŚĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂŶĚĚĂƚĂĐŽŶƚƌŝďƵƚŽƌƐ͘
ǁĂƐƚĂŬĞŶƚŽǀĞƌŝĨLJƚŚĞƌŝƐŬƐŽĨĞŶŐĂŐĞŵĞŶƚĂƐǁĞůůĂƐƚŚĞŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶĐĞĂŶĚŝŵƉĂƌƚŝĂůŝƚLJŽĨƚŚĞƚĞĂŵ͘dŚĞ ϱ͘ ŝƐĐƵƐƐŽŶůŝŶĞƚŚĞƌĞƐƵůƚƐŽĨƚŚĞĂŶĂůLJƐŝƐǁŝƚŚƚŚĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚĂŶĚĚĂƚĂĐŽŶƚƌŝďƵƚŽƌƐ͘
ĂƐƐƵƌŽƌƚĞĂŵŵĞŵďĞƌƐŚĂǀĞŬŶŽǁůĞĚŐĞŽĨ/^KϮϲϬϬϬ͕ϭϬϬϬĐĐŽƵŶƚďŝůŝƚLJƐƚĂŶĚĂƌĚƐĂŶĚƉƌŝŶĐŝƉůĞƐ͕ ϲ͘ sĞƌŝĨLJĞǀŝĚĞŶĐĞĂŶĚƚƌĂĐĞĚĂƚĂĂŶĚŝŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶĂƐĐŽǀĞƌĞĚŝŶƚŚĞZĞƉŽƌƚ͘
ĂŶĚ ĂůƐŽ ŚĂǀĞ ĞdžƉĞƌŝĞŶĐĞ ŝŶ ƐƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJ ƌĞƉŽƌƚ ĂƐƐĞƐƐŵĞŶƚ ďĂƐĞĚ ŽŶ ǀĂƌŝŽƵƐ ƌĞƉŽƌƚŝŶŐ ƌĞŐƵůĂƚŝŽŶƐ͕ ϳ͘ dŚĞŽŵƉĂŶLJŝŶĐŽƌƉŽƌĂƚĞĚŽƵƌƌĞĐŽŵŵĞŶĚĂƚŝŽŶƐŝŶƚŚĞĚƌĂĨƚZĞƉŽƌƚĂŶĚƌĞůĞĂƐĞƚŚĞĨŝŶĂůZĞƉŽƌƚ
ƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͕ĂŶĚƉƌŝŶĐŝƉůĞƐ͕ƐƵĐŚĂƐWK:<EŽ͘ϱϭͬWK:<ͬϬϯͬϮϬϭϳ;WK:<ϱϭͿƌĞŐƵůĂƚŝŽŶ͕ŝƌĐƵůĂƌ>ĞƚƚĞƌŽĨK:< ĐŽŶƚĞŶƚ͘
;^ K:<EŽ͘ϭϲͬ^ K:<͘ϬϯͬϮϬϮϭͿ͕'Z/^ƚĂŶĚĂƌĚϮϬϮϭŽŶƐŽůŝĚĂƚĞĚ͕ĂŶĚ^^DĞƚĂůƐĂŶĚDŝŶŝŶŐ͘ ϴ͘ WƌĞƉĂƌĞƚŚĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚĂŶĚƐĞŶĚŝƚƚŽ^ZƐŝĂ/ŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂůŝƌĞĐƚŽƌĨŽƌƌĞǀŝĞǁƚŽŐĞƚĂƉƉƌŽǀĂůďĞĨŽƌĞ
ƐƵďŵŝƚƚŝŶŐŝƚƚŽƚŚĞŽŵƉĂŶLJ͘
^ZƐŝĂ/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚƐƐƵƌĂŶĐĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ͕ǀĞƌƐŝŽŶϮϬϮϰ͕ƉĂŐĞϭŽĨϱ ^ZƐŝĂ/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚƐƐƵƌĂŶĐĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ͕ǀĞƌƐŝŽŶϮϬϮϰ͕ƉĂŐĞϮŽĨϱ
90 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Pernyataan Assuror Independen
Pernyataan Assuror Independen
ϵ͘ WƌĞƉĂƌĞĂDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ>ĞƚƚĞƌĚĞƚĂŝůŝŶŐĂůůĂƐƉĞĐƚƐƐĞĞŶ͕ƌĞĐŽƌĚĞĚ͕ĂŶĚŽďƐĞƌǀĞĚĚƵƌŝŶŐƚŚĞĂƐƐƵƌĂŶĐĞ dLJƉĞϮƐƐƵƌĂŶĐĞ –KǀĞƌĂůů͕ĨŽƌƚŚĞ ƐƉĞĐŝĨŝĐ ƚŽƉŝĐŽĨĞŵŝƐƐŝŽŶƐĐŽŶƚƌŽů͕ĞŶĞƌŐLJƵƐĂŐĞĚ͕ĂŶĚ ĚŝǀĞƌƐŝƚLJ ĂŶĚ
ǁŽƌŬƚŽƚŚĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚŽĨƚŚĞŽŵƉĂŶLJĨŽƌĨƵƌƚŚĞƌŝŵƉƌŽǀĞŵĞŶƚŽĨƐƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJƉƌŽĐĞƐƐĞƐ͘ ĞƋƵĂůŝƚLJ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ĂůƌĞĂĚLJ ŚĂƐ Ă ƐƵĨĨŝĐŝĞŶƚ ƉƌŽĐĞĚƵƌĞ ĂŶĚ ŵĞĐŚĂŶŝƐŵ ƚŽ ŵĂŶĂŐĞ͘ EĞǀĞƌƚŚĞůĞƐƐ͕ ƚŚĞ
ŽŵƉĂŶLJ ŶĞĞĚ ƚŽ ŝŵƉƌŽǀĞ ƚŚĞŝƌ ĐŽŵŵŝƚŵĞŶƚ ƚŽ ƐƚĂďůĞ ĞŵŝƐƐŝŽŶ ƌĞĚƵĐƚŝŽŶ ƐƚƌĂƚĞŐŝĞƐ ĐŽŵƉĂƌĞ ƚŽ ƚŚĞŝƌ
ĚŚĞƌĞŶĐĞƚŽϭϬϬϬW;ϮϬϭϴͿĂŶĚ'Z/hŶŝǀĞƌƐĂů^ƚĂŶĚĂƌĚƐ ďĂƐĞůŝŶĞ ĂŶĚ ĞŶŚĂŶĐĞ ƚŚĞ ďĂůĂŶĐĞĚ ŐĞŶĚĞƌ ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂƚŝŽŶ ŝŶ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ďLJ ŵĂŬĞ ĨƵƌƚŚĞƌ ĞĨĨŽƌƚƐ ƚŽ
ŝŶĐƌĞĂƐĞƚŚĞƉƌŽƉŽƌƚŝŽŶŽĨĨĞŵĂůĞĞŵƉůŽLJĞĞƐ͘
/ŶĐůƵƐŝǀŝƚLJ – ZĞŐĂƌĚŝŶŐ ƚŚĞ ŝŶǀŽůǀĞŵĞŶƚ ŽĨ ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ŚĂƐ ƉĞƌĨŽƌŵĞĚ ƐƵĨĨŝĐŝĞŶƚ͘
ŶŐĂŐĞŵĞŶƚŚĂƐĐŽŶĚƵĐƚĞĚǁŝƚŚďŽƚŚŝŶƚĞƌŶĂůĂŶĚĞdžƚĞƌŶĂůƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ͘dŚĞŽŵƉĂŶLJŚĂƐĂůƐŽĞŶŐĂŐĞĚ ZĞĐŽŵŵĞŶĚĂƚŝŽŶ
ǁŝƚŚůŽĐĂůĐŽŵŵƵŶŝƚŝĞƐďLJŝŶǀŽůǀŝŶŐƚŚĞŵĂƐĞŵƉůŽLJĞĞƐĂƐĚĞĨŝŶĞĚďLJƚŚĞŽŵƉĂŶLJ͘tĞĂĐŬŶŽǁůĞĚŐĞ ϭ͘ dŽĐŽŶĚƵĐƚ ĂƚŚŽƌŽƵŐŚĂƐƐĞƐƐŵĞŶƚ ŽĨ^ĐŽƉĞ ϯĞŵŝƐƐŝŽŶƐ͕ŝŶĐůƵĚŝŶŐŝŶĚŝƌĞĐƚ ĞŵŝƐƐŝŽŶƐĨƌŽŵŝƚƐ ǀĂůƵĞ
ƚŚĂƚƚŚĞŽŵƉĂŶLJŚĂƐĞdžƉůĂŝŶĞĚƚŚĞƐƉĞĐŝĨŝĐƚŽƉŝĐƐĚŝƐĐƵƐƐĞĚǁŝƚŚƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ͘dŚĞŽŵƉĂŶLJŚĂƐĂůƐŽ ĐŚĂŝŶ͕ ƚŽ ďĞƚƚĞƌ ƵŶĚĞƌƐƚĂŶĚ ŝƚƐ ĨƵůů ĐĂƌďŽŶ ĨŽŽƚƉƌŝŶƚ ĂŶĚ ŝĚĞŶƚŝĨLJ ĂƌĞĂƐ ĨŽƌ ĂĚĚŝƚŝŽŶĂů ĞŵŝƐƐŝŽŶ
ĐŽŶĚƵĐƚĞĚŝĚĞŶƚŝĨŝĐĂƚŝŽŶďĂƐĞĚŽŶĐŽŵŵƵŶŝĐĂƚŝŽŶƉŽůŝĐŝĞƐĂŶĚƐŽĐŝĂůĐŽŶƚƌŽůƐLJƐƚĞŵƐ͘ ƌĞĚƵĐƚŝŽŶƐ͘
Ϯ͘ dŽŬĞĞƉƉƌŝŽƌŝƚŝnjĞĚĞǀĞůŽƉŝŶŐĂŶĚŝŵƉůĞŵĞŶƚŝŶŐƐƚĂďůĞĞŵŝƐƐŝŽŶƌĞĚƵĐƚŝŽŶƐƚƌĂƚĞŐŝĞƐ͘
DĂƚĞƌŝĂůŝƚLJ–dŚĞZĞƉŽƌƚΖƐĐŽŶƚĞŶƚĐŽǀĞƌƐĂůůƌĞůĞǀĂŶƚƐƵďũĞĐƚƐĂŶĚƉƌŽǀŝĚĞƐĂƚŚŽƌŽƵŐŚĞdžƉůĂŶĂƚŝŽŶŽĨ ϯ͘ dŽĚĞǀĞůŽƉĂŵŽƌĞĐŽŵƉƌĞŚĞŶƐŝǀĞƐƚƌĂƚĞŐLJƚŽŝŵƉƌŽǀĞĚŝǀĞƌƐŝƚLJĂŶĚŝŶĐůƵƐŝŽŶŝŶƚŚĞǁŽƌŬƉůĂĐĞ͕ŝŶĐůƵĚŝŶŐ
ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJΖƐ ƐƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJ ŝƐƐƵĞ͘ tĞ ĂůƐŽ ĂƉƉƌĞĐŝĂƚĞ ƚŚĂƚ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ĐŽŶĚƵĐƚĞĚ ĚŝƐĐƵƐƐŝŽŶƐ ĂŶĚ ŝŶĐƌĞĂƐŝŶŐƌĞĐƌƵŝƚŵĞŶƚŽĨĨĞŵĂůĞĞŵƉůŽLJĞĞƐ͕ůŽĐĂůǁŽƌŬĞƌĂŶĚƉĞŽƉůĞǁŝƚŚĚŝƐĂďŝůŝƚŝĞƐ͘
ĐĂƌƌŝĞĚŽƵƚĂƐƵƌǀĞLJǁŝƚŚďŽƚŚŝŶƚĞƌŶĂůĂŶĚĞdžƚĞƌŶĂůƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐŝŶŽƌĚĞƌƚŽĚĞĨŝŶĞƚŚĞŵĂƚĞƌŝĂůƚŽƉŝĐƐŽĨ ϰ͘ dŽĐŽŶĚƵĐƚĂŶĂŶĂůLJƐŝƐƚŽƵŶĚĞƌƐƚĂŶĚƚŚĞƌĞĂƐŽŶƐďĞŚŝŶĚƚŚĞĚĞĐƌĞĂƐĞŝŶůŽĐĂůǁŽƌŬĞƌƐĂŶĚƚĂŬĞƐƚĞƉƐ
ƚŚĞƌĞƉŽƌƚ͘ ƚŽĂĚĚƌĞƐƐŝƚŝĨƚŚĞĚĞĐƌĞĂƐĞŝƐƵŶĚĞƐŝƌĂďůĞ͘
ZĞƐƉŽŶƐŝǀĞŶĞƐƐ – Ɛ ƐƚĂƚĞĚ ŝŶ ƚŚĞ ZĞƉŽƌƚ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ĞdžƉůĂŝŶƐ ƚŚĞ ĂĐƚŝŽŶƐ ƚĂŬĞŶ ďĂƐĞĚ ŽŶ ƚŚĞ
ĐŽŵƉůĂŝŶƚƐƌĞĐĞŝǀĞĚ͘dŚĞŽŵƉĂŶLJĂůƐŽŚĂƐĂĐŽŵƉůĂŝŶƚŵĞĐŚĂŶŝƐŵĂŶĚƐLJƐƚĞŵ;sĂůĞtŚŝƐƚůĞůŽǁŝŶŐ
^LJƐƚĞŵͿƚŚĂƚĐĂŶďĞĂĐĐĞƐƐĞĚŝŶƚĞƌŶĂůůLJĂŶĚĞdžƚĞƌŶĂůůLJ͘&ƵƌƚŚĞƌŵŽƌĞ͕ƚŚĞŽŵƉĂŶLJĂůƐŽĐŽŶĚƵĐƚƐĨŽĐƵƐ dŚĞĂƐƐƵƌĂŶĐĞƉƌŽǀŝĚĞƌ͕
ŐƌŽƵƉ ĚŝƐĐƵƐƐŝŽŶƐ ǁŝƚŚ Ăůů ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ ƚŽ ĨŝŶĚ ƐŽůƵƚŝŽŶƐ ƚŽ ŵĂƚƚĞƌƐ ŽĨ ŵƵƚƵĂů ĐŽŶĐĞƌŶ ƌĞŐĂƌĚŝŶŐ ƚŚĞ :ĂŬĂƌƚĂ͕ƉƌŝůϮϮŶĚϮϬϮϰ
ŽŵƉĂŶLJΖƐŽƉĞƌĂƚŝŽŶĂůĂĐƚŝǀŝƚŝĞƐ͘
/ŵƉĂĐƚ–ĂƐĞĚŽŶŽƵƌĂƐƐƵƌĂŶĐĞǁŽƌŬ͕ǁĞĐŽŶĐůƵĚĞƚŚĂƚƚŚĞŽŵƉĂŶLJŚĂƐĂůƌĞĂĚLJƐƵĨĨŝĐŝĞŶƚĂĚŚĞƌĞŶĐĞ
ƚŽ ŐŽŽĚ ŵŝŶŝŶŐ ƉƌĂĐƚŝĐĞ ŝŶ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ͘ /ƚ ŝƐ ŝŶĚŝĐĂƚĞƐ ĨƌŽŵ ƚŚĞ ĞŶǀŝƌŽŶŵĞŶƚĂů ĂƐƉĞĐƚ͕ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ŚĂƐ
ƌĞĚƵĐĞĚ ƚŽƚĂů ŐƌĞĞŶŚŽƵƐĞ ŐĂƐ ĞŵŝƐƐŝŽŶƐ ĂŶĚ ĐĂƌƌŝĞĚ ŽƵƚ ůĂŶĚ ƌĞĐůĂŵĂƚŝŽŶ ĂŶĚ ƌĞŚĂďŝůŝƚĂƚŝŽŶ ĂĐƚŝǀŝƚŝĞƐ
ďĞLJŽŶĚŝƚƐŽƉĞƌĂƚŝŽŶĂůĂƌĞĂƐ͕ŝŶĐůƵĚŝŶŐƌĞĨŽƌĞƐƚĂƚŝŽŶĂŶĚƚŚĞĐŽŵŵƵŶŝƚLJĚĞǀĞůŽƉŵĞŶƚǁŚŝĐŚƉƌŽǀŝĚĞƐ >ŝŵ,ĞŶĚƌĂ
ƐŽĐŝĂů ďĞŶĞĨŝƚƐ͘ /Ŷ ƐŽĐŝĂů ĂƐƉĞĐƚ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ŚĂƐ ŝŵƉƌŽǀĞĚ ĐŽŵƉůŝĂŶĐĞ ǁŝƚŚ ŽĐĐƵƉĂƚŝŽŶĂů ŚĞĂůƚŚ ĂŶĚ ŽƵŶƚƌLJŝƌĞĐƚŽƌĨŽƌ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ
ƐĂĨĞƚLJ;K,^ͿƐƚĂŶĚĂƌĚƐ͕ĂƐƌĞĨůĞĐƚĞĚŝŶƚŚĞŝŶĐƌĞĂƐĞĚĐŽŵƉůŝĂŶĐĞƌĂƚĞŝŶϮϬϮϯ͘dŚĞŽŵƉĂŶLJĂůƐŽĞŶŐĂŐĞĚ ^ŽĐŝĂůZĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚLJƐŝĂ
ǁŝƚŚůŽĐĂůĂŶĚŶĂƚŝŽŶĂůƐƵƉƉůŝĞƌƐŝŶŝƚƐƐƵƉƉůLJĐŚĂŝŶ͕ǁŚŝĐŚĐŽŶƚƌŝďƵƚĞƐƚŽĞĐŽŶŽŵŝĐǀĂůƵĞĐƌĞĂƚŝŽŶ͘&ƵƌƚŚĞƌ͕
ǁĞ ĂƉƉƌĞĐŝĂƚĞ ƚŚĂƚ ƚŚŝƐ LJĞĂƌ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ŚĂƐ ĐŽŵƉůĞƚĞĚ ƚŚĞ ĚĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ ŽĨ Ă DĂƐƚĞƌ WůĂŶ ĨŽƌ
ŽŵŵƵŶŝƚLJ ĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ ĂŶĚ ŵƉŽǁĞƌŵĞŶƚ WƌŽŐƌĂŵƐ ;W<WDͿ͕ ŝŶǀŽůǀŝŶŐ ǀĂƌŝŽƵƐ ĂƐƉĞĐƚƐ ƐƵĐŚ ĂƐ ^ŽĐŝĂůZĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚLJƐŝĂ;^ZƐŝĂͿ
ĞĚƵĐĂƚŝŽŶ͕ŚĞĂůƚŚ͕ĞĐŽŶŽŵLJ͕ƐŽĐŝĂůĞŶǀŝƌŽŶŵĞŶƚ͕ĂŶĚŝŶĨƌĂƐƚƌƵĐƚƵƌĞ͘dŚĞƐĞƉƌŽŐƌĂŵƐĂƌĞďĂƐĞĚŽŶŝŶƉƵƚ /ŶƚĞƌŶĂƚŝŽŶĂů
ϰ&Ͳ^ͲϮϱ͕ŶƐĂůWůĂnjĂ͕sĂŝƐŚĂůŝ͕'ŚĂnjŝĂďĂĚ;EZZĞŐŝŽŶĞůŚŝͿ͕hƚƚĂƌWƌĂĚĞƐŚϮϬϭϬϭϬ͕/E/>ĂŶĚůŝŶĞͬ
ĨƌŽŵ ĂŶĚ ĐŽůůĂďŽƌĂƚŝŽŶ ǁŝƚŚ ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ͕ ƚŚƵƐ ĐŽŶƚƌŝďƵƚŝŶŐ ƚŽ ƚŚĞ ĂĐŚŝĞǀĞŵĞŶƚ ŽĨ ^ƵƐƚĂŝŶĂďůĞ
DŽďŝůĞ͗нϵϭͲϭϮϬͲϰϭϬϯϬϮϯ͖нϵϭͲϭϮϬͲϲϰϱϮϬϮϬͬнϵϭͲϵϴϭϬϬϱϵϭϬϵ
ĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ'ŽĂůƐ;^'ƐͿ͘dŚĞŽŵƉĂŶLJŚĂƐĂůƐŽĚĞǀĞůŽƉĞĚĂŶ ^'ZŽĂĚŵĂƉĨƌŽŵϮϬϮϮƚŽϮϬϮϲĂƐĂ ͲŵĂŝů͗ŝŶĨŽΛƐƌͲĂƐŝĂ͘ŽƌŐ͕tĞďƐŝƚĞ͗ǁǁǁ͘ƐƌͲĂƐŝĂ͘ŽƌŐ
ĐŽŵƉƌĞŚĞŶƐŝǀĞ ŐƵŝĚĞ ƚŽ ŵĂŶĂŐŝŶŐ ŶǀŝƌŽŶŵĞŶƚĂů͕ ^ŽĐŝĂů͕ ĂŶĚ 'ŽǀĞƌŶĂŶĐĞ ; ^'Ϳ ĂƐƉĞĐƚƐ ǁŚŝĐŚ ƐŚŽǁƐ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ
ƚŚĞŝƌŝŵƉƌŽǀĞŵĞŶƚŝŶ ^'ŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚ͘ Wd^ĞũĂŚƚĞƌĂZĂŵďĂŚƐŝĂ͕:ů͘dĞďĞƚĂƌĂƚĂůĂŵs///EŽ͘Ϯϱ͕:ĂŬĂƌƚĂϭϮϴϭϬ͕/EKE ^/
>ĂŶĚůŝŶĞ͗нϲϮͲϮϭͲϱϬϭϬϭϱϬϰ͕ ͲŵĂŝů͗ƐĞƌǀŝĐĞƐΛƐƌĂƐŝĂͲŝŶĚŽ͘ĐŽŵ͕tĞďƐŝƚĞ͗ǁǁǁ͘ƐƌĂƐŝĂͲŝŶĚŽ͘ĐŽŵ
^ƚĂƚĞŵĞŶƚŽĨhƐĞ͗“/ŶĐĐŽƌĚĂŶĐĞǁŝƚŚƚŚĞ'Z/^ƚĂŶĚĂƌĚƐ”–tĞĞǀĂůƵĂƚĞĚƚŚĞZĞƉŽƌƚĐŽŶƚĞŶƚĂŐĂŝŶƐƚƚŚĞ
'Z/ hŶŝǀĞƌƐĂů ^ƚĂŶĚĂƌĚƐ ƉƌŝŶĐŝƉůĞƐ͕ ĚŝƐĐůŽƐƵƌĞƐ͕ ĂŶĚ ƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚƐ ĨŽƌ ƌĞƉŽƌƚŝŶŐ͘ dŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ŚĂƐ
ĐŽŵƉůŝĞĚǁŝƚŚŶŝŶĞƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚƐ͗ĂƉƉůLJƚŚĞƌĞƉŽƌƚŝŶŐƉƌŝŶĐŝƉůĞƐ͕ƌĞƉŽƌƚƚŚĞĚŝƐĐůŽƐƵƌĞƐŝŶ'Z/Ϯ͗'ĞŶĞƌĂů
ŝƐĐůŽƐƵƌĞƐϮϬϮϭ͕ĚĞƚĞƌŵŝŶĞŵĂƚĞƌŝĂůƚŽƉŝĐƐ͕ƌĞƉŽƌƚƚŚĞĚŝƐĐůŽƐƵƌĞƐŝŶ'Z/ϯ͗DĂƚĞƌŝĂůdŽƉŝĐƐϮϬϮϭ͕ƌĞƉŽƌƚ
ĚŝƐĐůŽƐƵƌĞƐ ĨƌŽŵ ƚŚĞ 'Z/ dŽƉŝĐ ^ƚĂŶĚĂƌĚƐ ĨŽƌ ĞĂĐŚ ŵĂƚĞƌŝĂů ƚŽƉŝĐ͕ ƉƌŽǀŝĚĞ ƌĞĂƐŽŶƐ ĨŽƌ ŽŵŝƐƐŝŽŶ ĨŽƌ
ĚŝƐĐůŽƐƵƌĞƐ ĂŶĚ ƌĞƋƵŝƌĞŵĞŶƚƐ ƚŚĂƚ ƚŚĞ ŽƌŐĂŶŝnjĂƚŝŽŶ ĐĂŶŶŽƚ ĐŽŵƉůLJ ǁŝƚŚ͕ ƉƵďůŝƐŚ Ă 'Z/ ĐŽŶƚĞŶƚ ŝŶĚĞdž͕
ƉƌŽǀŝĚĞĂƐƚĂƚĞŵĞŶƚŽĨƵƐĞ͕ĂŶĚŶŽƚŝĨLJ'Z/͘
'Z/^ƚĂŶĚĂƌĚƐWƌŝŶĐŝƉůĞƐ–ƐƚŚĞĂƐƐƵƌĂŶĐĞǁŽƌŬǁĂƐƚĂŬĞŶ͕ƚŚĞƌĞƉŽƌƚĐŽŶƚĞŶƚŝŶĚŝĐĂƚĞƐŝƚƐĂĚŚĞƌĞŶĐĞ
ƚŽ ƐƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJ ƌĞƉŽƌƚŝŶŐ ƉƌŝŶĐŝƉůĞƐ ;ĂĐĐƵƌĂĐLJ͕ ďĂůĂŶĐĞ͕ ĐůĂƌŝƚLJ͕ ĐŽŵƉĂƌĂďŝůŝƚLJ͕ ĐŽŵƉůĞƚĞŶĞƐƐ͕
ƐƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJĐŽŶƚĞdžƚ͕ƚŝŵĞůŝŶĞƐƐ͕ĂŶĚǀĞƌŝĨŝĂďŝůŝƚLJͿ͘dŚĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚƉƌŽǀŝĚĞĚƐƵĨĨŝĐŝĞŶƚƐƵƉƉŽƌƚĚƵƌŝŶŐ
ƚŚĞĂƐƐƵƌĂŶĐĞǁŽƌŬďLJƐƵďŵŝƚƚŝŶŐĞǀŝĚĞŶĐĞͬĚŽĐƵŵĞŶƚƐĂƐƌĞƋƵĞƐƚĞĚ͘
^ZƐŝĂ/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚƐƐƵƌĂŶĐĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ͕ǀĞƌƐŝŽŶϮϬϮϰ͕ƉĂŐĞϯŽĨϱ ^ZƐŝĂ/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚƐƐƵƌĂŶĐĞ^ƚĂƚĞŵĞŶƚ͕ǀĞƌƐŝŽŶϮϬϮϰ͕ƉĂŐĞϰŽĨϱ
91 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 92
Tata Kelola Keberlanjutan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 dan
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 [POJK G.4]
No No No
Nama Indeks Halaman Nama Indeks Halaman Nama Indeks Halaman
Indeks Indeks Indeks
Strategi Keberlanjutan Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Kinerja Sosial
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 23-27 Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Tidak
F.3
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Relevan Komitmen untuk Memberikan Layanan atas
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Keuangan Berkelanjutan F.17 Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 81
B.1 Aspek Ekonomi 8 Kinerja Lingkungan Hidup Konsumen
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 4 Aspek Umum Aspek Ketenagakerjaan
B.3 Aspek Sosial 6 F.4 Biaya Lingkungan Hidup 42 F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 55
Profil Perusahaan Aspek Material F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 58
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 28 F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 39 F.20 Upah Minimum Regional 57
C.2 Alamat Perusahaan 13 Aspek Energi F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 59
C.3 Skala Usaha 13 F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 38-39 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
F.22 58
Pegawai
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
C.4 16 F.7 39-40 Aspek Masyarakat
Dijalankan Penggunaan Energi Terbarukan
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 17 Aspek Air F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 64
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang F.8 Penggunaan Air 48 F.24 Pengaduan Masyarakat 70-71
C.6 13, 17
Bersifat Signifikan F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 64
Aspek Keanekaragaman Hayati
Penjelasan Direksi Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat
D.1 Penjelasan Direksi 9-11 F.9 atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 49 Berkelanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan Keanekaragaman Hayati Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan
F.26 85
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 41, 44 Berkelanjutan
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
E.1 73 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya
Berkelanjutan Aspek Emisi F.27 84
bagi Pelanggan
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan
E.2 75 F.11 35, 37 F.28 Dampak Produk/Jasa 84
Berkelanjutan Berdasarkan Jenisnya
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 84
E.3 75 F.12 35
Berkelanjutan Dilakukan Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/
F.30 84
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 83 Aspek Limbah dan Efluen atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Lain-lain
E.5 78 F.13 45-47, 49
Berkelanjutan Berdasarkan Jenis G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 20
Kinerja Keberlanjutan F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 45, 49 G.2 Lembar Umpan Balik 20
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 24 F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 45 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan
G.3 20
Kinerja Ekonomi Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
F.2 Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 79 F.16 50 Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
yang Diterima dan Diselesaikan G.4 92
Pendapatan dan Laba Rugi Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
92 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Tata Kelola Keberlanjutan
Indeks Isi GRI
Pernyataan penggunaan PT Vale Indonesia Tbk telah melaporkan informasi yang tertera dalam Indeks Isi GRI untuk periode 1 Januari-31 Desember 2023
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Fondasi 2021
Standar Sektor GRI yang berlaku -
Pengecualian
No. Standar
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
Persyaratan yang Sektor GRI
Alasan Penjelasan
Dikecualikan
Pengungkapan Umum
2-1 Rincian organisasi 13
Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan
2-2 19
organisasi
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 19
2-4 Penyajian kembali informasi 20
2-5 Penjaminan eksternal 20
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 14-15
2-7 Tenaga Kerja 15
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 15
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 73
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 73
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 73
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen
2-12 73
dampak
GRI 2: Pengungkapan
Umum 2021 2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 74
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 20
2-15 Konflik kepentingan 73
2-16 Komunikasi masalah penting 76
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 75-76
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 74
2-19 Kebijakan remunerasi 74
2-20 Proses menentukan remunerasi 74
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 74
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangungan berkelanjutan 9-11
2-23 Komitmen kebijakan 23, 28, 51
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 24
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 29
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 75
93 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 94
Tata Kelola Keberlanjutan
Indeks Isi GRI
Pengecualian
No. Standar
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
Persyaratan yang Sektor GRI
Alasan Penjelasan
Dikecualikan
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 50,72
2-28 Asosiasi keanggotaan 17
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 83
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 57
3-1 Proses menentukan topik material 20
GRI 3: Topik Material
3-2 Daftar topik material 20
2021
3-3 Manajemen topik material 21-22
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 78
Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari perubahan
GRI 201: Kinerja 201-2 79
iklim
Ekonomi 2016
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya 79
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah 78
Rasio standar upah karyawan pemula berdasarkan jenis kelamin
GRI 202 : Keberadaan 202-1 57
terhadap upah minimum regional
Pasar 2016
202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat setempat 14
GRI 203: Dampak 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan 81
Ekonomi Tidak
Langsung 2016 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 81
GRI 204 : Praktik
204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal 81-82
Pengadaan 2016
205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 77
GRI 205: Antikorupsi
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi 77
2016
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 77
GRI 206: Perilaku Langkah-langkah hukum untuk perilaku anti-persaingan, praktik anti-
206-1 81
Antipersaingan 2016 trust dan monopoli
207-1 Pendekatan terhadap pajak 79
207-2 Tata kelola, pengendalian, dan manajemen risiko pajak 79
GRI 207: Pajak 2019 Keterlibatan pemangku kepentingan dan pengelolaan kekhawatiran
207-3 79
terkait pajak
207-4 Laporan per negara 79-80
94 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Tata Kelola Keberlanjutan
Indeks Isi GRI
Pengecualian
No. Standar
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
Persyaratan yang Sektor GRI
Alasan Penjelasan
Dikecualikan
301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat dan volume 31
GRI 301: Material
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 31
2016
301-3 Produk pemerolehan ulang dan material kemasannya 31
302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi 38-39
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 38
GRI 302: Energi 2016 302-3 Intensitas energi 39
302-4 Pengurangan konsumsi energi 39
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa 40
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 48
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air 48
GRI 303: Air dan
303-3 Pengambilan air 48
Efluen 2018
303-4 Pembuangan air 49
303-5 Konsumsi air 48
Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau
304-1 berdekatan dengan, kawasan lindung dan wilayah dengan nilai 43
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung
GRI 304: Dampak signifikan dari aktivitas, produk, dan jasa pada
304-2 44
Keanekaragaman keanekaragaman hayati
Hayati 2016 304-3 Habitat dilindungi atau direstorasi 42, 44
Spesies Daftar Merah (Hampir Punah) IUCN dan spesies daftar
304-4 konservasi nasional dengan habitat di wilayah yang terkena efek 44, 89
operasi
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 35
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 35
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya 35
305-4 Intensitas emisi GRK 37
GRI 305: Emisi 2016
305-5 Pengurangan emisi GRK 35
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 37
Nitrogen oksida (NOx), belerang oksida (SOx), dan emisi udara
305-7 37
signifikan lainnya
95 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 96
Tata Kelola Keberlanjutan
Indeks Isi GRI
Pengecualian
No. Standar
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
Persyaratan yang Sektor GRI
Alasan Penjelasan
Dikecualikan
306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah 46-47
306-2 Manajemen dampak signifikan terkait limbah 46-47
GRI 306: Limbah
306-3 Timbulan limbah 45
2020
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir 45
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 45
GRI 308: Penilaian 308-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan 50
Lingkungan Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasokan dan tindakan
Pemasok 2016 308-2 50
yang telah diambil
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 55
GRI 401: Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang
401-2 55
Kepegawaian 2016 tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
401-3 Cuti melahirkan 55, 56
GRI 402: Hubungan
Tenaga Kerja/ 402-1 Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan operasional 57
Manajemen 2016
403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 59, 61-62
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 60
403-3 Layanan kesehatan kerja 60,62
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang kesehatan
403-4 60
dan keselamatan kerja
GRI 403: Kesehatan 403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja 60
dan Keselamatan 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 61
Kerja 2018
Pencegahan dan mitigasi dampak dari kesehatan dan keselamatan
403-7 61
kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen kesehatan dan
403-8 59
keselamatan kerja
403-9 Kecelakaan kerja 61-62, 64
403-10 Penyakit akibat kerja 61-62
96 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
Tata Kelola Keberlanjutan
Indeks Isi GRI
Pengecualian
No. Standar
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
Persyaratan yang Sektor GRI
Alasan Penjelasan
Dikecualikan
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 58
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan
GRI 404: Pelatihan 404-2 58
program bantuan peralihan
dan Pendidikan 2016
Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap
404-3 58
kinerja dan pengembangan karier
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 56
Keanekaragaman
dan Peluang Setara 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi 57
2016
GRI 2016
406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan 55
Nondiskriminasi
GRI 407: Kebebasan
Berserikat dan Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat dan
407-1 57
Perundingan perundingan kolektif mungkin berisiko
Kolektif 2016
GRI 408 : Pekerja Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden
408-1 58
anak 2016 pekerja anak
GRI 409: Kerja Paksa
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden
atau Wajib Kerja 409-1 58
kerja paksa atau wajib kerja
2016
GRI 410 : Praktik Petugas keamanan yang dilatih mengenai kebijakan atau prosedur
410-1 53
Keamanan 2016 hak asasi manusia
GRI 411: Hak
Masyarakat Adat 411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan hak masyarakat adat 54
2016
Operasi dengan keterlibatan komunitas lokal, penilaian dampak,
413-1 53, 64-65, 70
GRI 413 : Masyarakat dan program pengembangan
Setempat 2016 Operasi organisasi yang memiliki dampak aktual atau potensi
413-2 64-65
dampak negatif dan signifikan terhadap masyarakat setempat
414-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial 71
GRI 414: Penilaian
Sosial Pemasok 2016 Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang
414-2 71
telah diambil
GRI 415: Kebijakan
415-1 Kontribusi politik 80
Publik 2016
97 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 98
Tata Kelola Keberlanjutan
Indeks Isi GRI
Pengecualian
No. Standar
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
Persyaratan yang Sektor GRI
Alasan Penjelasan
Dikecualikan
Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai
GRI 416: Kesehatan 416-1 84
kategori produk dan jasa
dan Keselamatan
Pelanggan 2016 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan
416-2 84
dan keselamatan dari produk dan jasa
417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa 84
GRI 417: Pemasaran Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk
417-2 84
dan Pelabelan 2016 dan jasa
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran 84
GRI 418: Privasi Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi
418-1 84
Pelanggan 2016 pelanggan dan hilangnya data pelanggan
98 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
Tata Kelola Keberlanjutan
Referensi Sustainability Accounting Standard Referensi Sustainability Accounting Standard Board (SASB)
Board (SASB) Metals and Mining (2021) Metals and Mining (2021)
GRI Indikator Spesifik Sektor Mining & Metals Halaman Indikator Deskripsi Halaman
Keanekaragaman Hayati Emisi Gas Rumah Kaca
MM1 Lahan yang terganggu dan direhabilitasi 44, 89 EM-MM-110a.1 Emisi global Cakupan 1 bruto, persentase yang tercakup dalam peraturan pembatasan emisi -
Jumlah dan persentasi lokasi yang membutuhkan Pembahasan strategi atau rencana jangka panjang dan jangka pendek untuk mengelola
EM-MM-110a.2 33
rencana pengelolaan keanekaragaman hayati (BMP) emisi cakupan1, target pengurangan emisi, dan analisis kinerja terhadap target
MM2 44
sesuai dengan kriteria yang ditetapkan dan jumlah Kualitas udara
(presentase) area yang sudah memiliki rencana
Emisi udara dari polutan berikut: (1) CO, (2) NOx (tidak termasuk N2O), (3) SOx, (4) partikulat
Efluen dan Limbah EM-MM-120a.1 37
(PM10), (5) merkuri (Hg), (6) timbal (Pb), dan (7) senyawa organik volatil (VOC)
Jumlah total lapisan tanah penutup, batuan, tailing, Pengelolaan energi
MM3 45-46
dan lumpur serta risiko-risiko terkait
EM-MM-130a.1 (1) Total energi yang dikonsumsi, (2) persentase jaringan listrik, (3) persentase terbarukan 38
Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen
Pengelolaan air
Jumlah pemogokan dan penutupan yang melebihi
MM4 58 (1) Total air tawar yang diambil, (2) total air tawar yang dikonsumsi, persentase masing-
durasi satu minggu, berdasarkan negara EM-MM-140a.1 48
masing di daerah dengan Tegangan Air Dasar Tinggi atau Sangat Tinggi
Hak Masyarakat Adat
EM-MM-140a.2 Jumlah insiden ketidakpatuhan terkait dengan izin, standar, dan peraturan kualitas air 49
Total jumlah operasi yang terjadi di atau berdekatan
dengan wilayah masyarakat adat, dan jumlah dan Pengelolaan Limbah & Bahan Berbahaya
MM5 54
persentase operasi atau situs di mana terdapat EM-MM-150a.4 Berat total limbah non-mineral yang dihasilkan 45
perjanjian formal dengan komunitas masyarakat adat
EM-MM-150a.5 Berat total tailing yang dihasilkan 45
Masyarakat Lokal
EM-MM-150a.6 Total berat batuan buangan yang dihasilkan -
Sengketa signifikan terkait dengan penggunaan
MM6 tanah, hak adat masyarakat setempat, dan penduduk 54 EM-MM-150a.7 Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan -
asli EM-MM-150a.8 Total berat limbah berbahaya yang didaur ulang -
Sepanjang mekanisme pengaduan digunakan untuk EM-MM-150a.9 Jumlah insiden signifikan yang terkait dengan bahan berbahaya dan pengelolaan limbah 45
menyelesaikan sengketa terkait dengan penggunaan
MM7 70 Deskripsi kebijakan dan prosedur pengelolaan limbah dan bahan berbahaya untuk operasi
tanah, hak adat masyarakat setempat dan penduduk EM-MM-150a.10 -
aktif dan tidak aktif
pribumi
Dampak Keanekaragaman Hayati
Penambangan Artisanal dan Skala Kecil
EM-MM-160a.1 Deskripsi kebijakan dan praktik manajemen lingkungan untuk situs aktif 30
Jumlah (dan persentase) dari lokasi operasi
perusahaan di mana penambangan skala kecil dan Persentase lokasi tambang di mana drainase batuan asam: (1) diprediksi akan terjadi, (2)
EM-MM-160a.2 42
artisanal (ASM) terjadi di, atau berdekatan dengan, secara aktif dimitigasi, dan (3) dalam perawatan atau remediasi
MM8 71
lokasi tersebut; risiko terkait dan tindakan yang Persentase dari (1) terbukti dan (2) cagar alam di atau dekat lokasi dengan status konservasi
diambil untuk mengelola dan mengurangi risiko EM-MM-160a.3 43
yang dilindungi atau habitat spesies yang terancam punah
tersebut
Keamanan, Hak Asasi Manusia & Hak Penduduk Setempat
Relokasi Permukiman
EM-MM-210a.1 Percentage of (1) proved and (2) probable reserves in or near areas of conflict 43
Area tempat terjadinya relokasi permukiman, jumlah
MM9 rumah tangga yang direlokasi, serta perubahan dan 54 EM-MM-210a.2 Percentage of (1) proved and (2) probable reserves in or near indigenous land 54
dampak relokasi terhadap kehidupan mereka Discussion of engagement processes and due diligence practices with respect to human
EM-MM-210a.3 52,55
Rencana Pascatambang rights, indigenous rights, and operation in areas of conflict
Jumlah dan persentase operasi dengan rencana
MM10 42
penutupan
99 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 100
Tata Kelola Keberlanjutan
Referensi Sustainability Accounting Standard Board (SASB)
Metals and Mining (2021)
Indikator Deskripsi Halaman
Hubungan Masyarakat
Diskusi proses untuk mengelola risiko dan peluang yang terkait dengan komunitas hak dan
EM-MM-210b.1 48, 53
kepentingan
EM-MM-210b.2 (1) Jumlah dan (2) durasi penundaan non-teknis 48, 53
Praktik ketenagakerjaan
EM-MM-310a.1 Persentase tenaga kerja aktif yang tercakup dalam perjanjian perundingan bersama 58
EM-MM-310a.2 (1) Jumlah dan (2) durasi pemogokan dan penguncian 54
Kesehatan & Keselamatan Tenaga Kerja
(1) All-incidence rate, (2) fatality rate, (3) near miss frequency rate (NMFR) dan (4) rata-rata
EM-MM-320a.1 jam pelatihan kesehatan, keselamatan, dan tanggap darurat untuk (a) karyawan tetap dan 62, 64
(b) karyawan kontrak
Etika & Transparansi Bisnis
Deskripsi sistem manajemen untuk pencegahan korupsi dan penyuapan di seluruh rantai
EM-MM-510a.1 77
nilai
Produksi di negara-negara yang memiliki 20 peringkat terendah dalam Transparansi
EM-MM-510a.2 77
Persepsi Korupsi Transparency International Indeks
Pengelolaan Fasilitas Penyimpanan Tailing
Tabel inventarisasi fasilitas penyimpanan tailing: (1) nama fasilitas, (2) lokasi, (3) status
kepemilikan, (4) status operasional operasional, (5) metode konstruksi, (6) kapasitas
EM-MM-540a.1 penyimpanan maksimum yang diizinkan, (7) jumlah tailing yang disimpan saat ini, (8) 31
klasifikasi konsekuensi, (9) tanggal tinjauan teknis independen yang terbaru, (10) temuan
material, (11) langkah-langkah mitigasi, (12) EPRP spesifik lokasi
Rangkuman pengelolaan limbah tambang sistem dan struktur tata kelola yang digunakan
EM-MM-540a.2 31
untuk memantau dan menjaga stabilitas fasilitas penyimpanan tailings
Pendekatan untuk pengembangan Keadaan Darurat Kesiapsiagaan dan Rencana Tanggap
EM-MM-540a.3 31
Darurat (EPRP) untuk fasilitas penyimpanan tailing
Metrik Aktivitas
EM-MM-000.A Produksi (1) bijih logam dan (2) produk logam jadi -
EM-MM-000.B Jumlah total karyawan, persentase kontraktor -
100 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Lembar Umpan Balik
Lembar Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Vale Indonesia
1. Laporan ini mudah dimengerti
Tbk telah memberikan gambaran kinerja
keberlanjutan perusahaan. Kami mengharapkan Setuju Netral Tidak setuju
masukan dari Bapak/Ibu/Saudara atas Laporan
Keberlanjutan ini melalui e-mail atau formulir ini. 2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material
Perseroan, baik dari sisi positif dan negatif.
Setuju Netral Tidak setuju
Profil Anda
Nama Lengkap: 3. 3.Topik material apa yang paling penting bagi anda:
(nilai 1= paling penting s/d 10 = paling tidak penting)
...............................................................................
Rehabilitasi Pascatambang ( )
Pekerjaan:
Emission Control ( )
............................................................................... Pengendalian Emisi ( ) Terima kasih atas masukan
Anda. Mohon lembar umpan
Nama Lembaga/Perusahaan: Penggunaan Energi ( ) balik dapat dikirim melalui
Pengelolaan Limbah ( ) surat elektronik kepada:
................................................................................ ptvicommunications@vale.com
Air dan Efluen ( )
Golongan Pemangku Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) ( )
Kepentingan: Komunitas Lokal ( )
Investor Keragaman, Kesetaraan dan Inklusi ( )
Masyarakat Etika Bisnis ( )
LSM Kinerja Ekonomi ( )
Pemerintah
Perusahaan 4. Mohon dapat memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini
Karyawan
…………………………………………………………………………………………………………
Lainnya, …………………..
………………........................................................……………………………………..
101 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 102
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan PT Vale Indonesia Tbk Sequis Tower 20th Floor, Unit 6 & 7 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 71 Jakarta 12190, Indonesia Tel: +62 21 524 9000 Fax: +62 21 524 9020 www.vale.com/indonesia 102 Laporan Keberlanjutan 2023
Names mentioned 74 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.4 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.5 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.5 ×5
unresolved
org
Kementerian KLHK
p.5
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.5
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak Sulselbartra.
p.11
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.13
unresolved
org
PT Vale Indonesia Surel
p.13
unresolved
org
PT Indonesia Sumitomo Metal Luwu Timur
p.13
unresolved
org
Asahan Alumunium Mining Co., Ltd
p.13
unresolved
person
Lingkup Sertifikasi
· Komisaris Independen
p.17
unresolved
person
Vinicius Mendes Ferreira
· Direktur
p.17
unresolved
org
PT Bahodopi
p.17
unresolved
org
PT Kolaka Nickel Indonesia
p.17
unresolved
org
PT BNSI
p.17 ×2
unresolved
—
Singapore
· Anggota
p.17
unresolved
org
PT KNI
p.17
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.18
unresolved
org
Kementerian Desa
p.18
unresolved
org
Kementerian Sustainability
p.18
unresolved
org
PT Sucofindo
p.18
unresolved
org
PT Vale. Program PPM
p.22
unresolved
org
PT Vale Generasi
p.36
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.37
unresolved
org
PT Bahodopi Nickel Smelting
p.38
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.39 ×2
unresolved
org
PT Vale Jawa Barat Kabupaten
p.42
unresolved
org
Kementerian LHK
p.43
unresolved
org
Menteri Pertanian
p.48
unresolved
org
Menteri Lamoare Creek A
p.49
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Sorowako
p.57
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum
p.59
unresolved
org
Menteri ESDM
p.59
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Luwu
p.59 ×2
unresolved
org
Penanggulangan Kaidah Teknik Pertambangan
p.59
unresolved
org
PT Vale. Pelibatan
p.60
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.61
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.63
unresolved
org
Kementerian PUPR
p.63
unresolved
org
PT Vale. Bendungan Balambano
p.63
unresolved
org
Kementerian ESDM Pembaruan Rencana
p.65
unresolved
org
Kementerian
p.65
unresolved
org
Kementerian Pariwisata Ekonomi Kreatif
p.65
unresolved
org
PT Bahodopi Nickel
p.66
unresolved
org
Departemen External Relations
p.70 ×3
unresolved
org
Departemen Mining
p.70
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pencegahan Dampak Lingkungan
p.75
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Sulawesi
p.75
unresolved
org
PT AMDAL
p.75
unresolved
org
Hadinoto & Partners
p.77
unresolved
org
PT Vale AS
p.78
unresolved
org
Departemen Finance
p.79
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.