Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 73
Page 1
0 2022 Sustainability Report • PT LIONMESH PRIMA Tbk
Page 2
DAFTAR ISI
Contents
STRATEGI KEBERLANJUTAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 3 Sustainable Good Corporate Governance 18
KINERJA KEBERLANJUTAN Struktur Tata Kelola
Sustainability Performance 4 Governance Structure 18
Ikhtisar Kinerja Tahun 2023 Pengembangan Kompetensi
2023 Performance Overview 4 Competency Development 19
Skala Perusahaan Piagam Dewan Komisaris dan Direksi
Company Scale 5 Board of Commissioners and Board of 20
Directors Charters
Penghargaan Manajemen Risiko
Awards 5 Risk Management 20
PENGANTAR DARI DIREKSI Kode Etik
Foreword from the Board of Directors 6 Code of Ethics 21
SEKILAS PERSEROAN Sistem Pelaporan Pelanggaran
Company Overview 10 Whistleblowing System 21
Informasi Umum Perseroan Komitmen Anti-Korupsi dan Anti-Suap
General Information on the Company 10 Anti-Corruption and Anti-Bribery Commitment 22
Sejarah Singkat Perseroan TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
Brief History on the Company 11 About the Sustainability Report 23
Visi dan Misi Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Vision and Mission 12 Stakeholder Engagement 23
Nilai Budaya Perusahaan Standar Laporan
Corporate Culture 12 Report Standards 25
Wilayah Operasional Proses Menentukan Topik Material
Operational Areas 12 Process of Determining Material Topics 25
Sertifikasi Daftar Topik Material
Certifications 13 List of Material Topics 27
KINERJA ASPEK EKONOMI KEBERLANJUTAN
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership of Associations 13 Performance of Economic Sustainability 28
Aspects
Produk dan Jasa Kami Pencapaian Kinerja
Our Products and Services 14 Performance Achievements 28
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
Komposisi Pemegang Saham KEBERLANJUTAN
Composition of Shareholders 14 Performance of Environmental 29
Sustainability Aspects
Struktur Organisasi Pendekatan Manajemen
Organizational Structure
15 Management Approach 29
Demografi Karyawan Pengelolaan Lingkungan
Employee Demographics 16 Environmental Management 29
PT LIONMESH PRIMA TBK 1 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 3
Pengunaan Sumber Daya Kebebasan Berserikat
Resource Usage 30 Freedom of Association 47
Konsumsi dan Efisiensi Energi Tenaga Kerja Anak & Tenaga Kerja Paksa
Energy Consumption and Efficiency 32 Child Labour & Forced Labour 49
Upaya Mengurangi Jejak Lingkungan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Efforts to Reduce Environmental Footprint 34 Occupational Safety and Health 50
KINERJA ASPEK SOSIAL KEBERLANJUTAN Jumlah Kecelakaan Kerja Tahun 2023
Performance of Social Sustainability 37 Number of Work Accidents in 2023 51
Aspects
Keterlibatan Dan Kontribusi Sosial Kesehatan Kerja
Social Engagement and Contribution 37 Occupational Health 52
SUMBER DAYA MANUSIA KEBERLANJUTAN PRODUK DAN KEPUASAN PELANGGAN
Human Resources Sustainability 40 Quality Products and Customer Satisfaction
53
Kebijakan Penguatan Insan LIONMESH Upaya Peningkatan Produk Berkualitas
LIONMESH Personnel Strengthening Policy 40 Efforts to Improve Product Quality 53
Profil Insan LIONMESH Material Bahan Baku Ramah Lingkungan
LIONMESH People Profile 40 Environmentally Friendly Raw Materials 55
Pendidikan dan Pelatihan Penjaminan Kualitas Produk dan Layanan
Education and Training 41 Product and Service Quality Assurance 56
Kesejahteraan Karyawan Perseroan Upaya Peningkatan Kepuasan Pelanggan
Employee Welfare 42 Efforts to Increase Customer Satisfaction 58
Jaminan Hari Tua (JHT) dan Program Pensiun Pangsa Pasar
Old Age Security (JHT) and Pension Program 43 Market Share 61
Rekrutmen dan Turnover Karyawan Pemasok
Recruitment and Employee Turnover 44 Supplier 62
Rasio Upah Dasar dengan UMR Evaluasi Program
Basic Wage Ratio to UMR 45 Program Evaluation 64
KESEHATAN DAN KESELAMATAN DAFTAR INDEKS STANDAR GRI
KERJA (K3) 46 GRI Standard Index List 65
Occupational Health and Safety (K3)
Kesehatan Karyawan INDEKS POJK 51/POJK.03/2017
Employee Health 46 POJK 51/POJK.03/2017 Index 68
Kebijakan Anti-Diskriminasi LEMBAR UMPAN BALIK
Anti-Discrimination Policy 47 Feedback Form 72
PT LIONMESH PRIMA TBK 2 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 4
STRATEGI KEBERLANJUTAN Sustainability Strategy Pada era yang semakin peka terhadap tantangan In an era that is increasingly sensitive to lingkungan dan sosial, Perseroan telah memilih environmental and social challenges, the Company untuk memimpin melalui tindakan, menerapkan has chosen to lead through action, implementing a strategi keberlanjutan yang menyeluruh. Kami comprehensive sustainability strategy. We mengakui bahwa bisnis yang berhasil tidak hanya recognize that a successful business does not only memperhatikan pencapaian keuangan, tetapi juga focus on financial achievements, but can also have memiliki dampak positif terhadap masyarakat dan a positive impact on the community and lingkungan di sekitar wilayah operasional environment around the Company's operational Perseroan. Strategi keberlanjutan Perseroan areas. The Company's sustainability strategy memberikan landasan yang kokoh untuk provides a solid foundation for integrating mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan sustainability principles into every operational dalam setiap aspek operasional dan menjaga aspect and maintains a balance between economic, keseimbangan antara kepentingan ekonomi, environmental and social interests. lingkungan, dan sosial. Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan As part of the Company’s sustainability strategy, Perseroan, kami memulai dengan evaluasi the Company begins with a comprehensive menyeluruh terhadap dampak lingkungan dan evaluation of the environmental and social impacts sosial yang timbul dari operasional kami, untuk arising from our operations to implement menerapkan praktik-praktik keberlanjutan. sustainable practices. The Company has prioritized Perseroan telah memprioritaskan efisiensi energi energy efficiency and responsible use of resources, dan penggunaan sumber daya yang bertanggung creating a business model that considers long-term jawab, menciptakan model bisnis yang impacts. mempertimbangkan dampak jangka panjang. Perseroan tidak hanya berfokus pada perbaikan The Company does not only focus on internal internal, melalui kemitraan dengan pemasok yang improvements. Through partnerships with berbagi nilai keberlanjutan, kami berupaya untuk suppliers who share sustainability values, we strive mewujudkan rantai pasok yang lebih berkelanjutan. to create a more sustainable supply chain. Kolaborasi dengan pihak eksternal dan pemangku Collaboration with external parties and other kepentingan lainnya menjadi landasan untuk stakeholders is the basis for creating holistic menciptakan solusi holistik yang dapat memberikan solutions that can have a greater positive impact. dampak positif lebih besar. Selain itu, Perseroan In addition, the Company does not just stop at tidak hanya berhenti pada pengurangan dampak reducing negative impacts, we are committed to negatif, kami berkomitmen untuk merancang designing products and services that not only meet produk dan layanan yang tidak hanya memenuhi customer needs, but also minimize the kebutuhan pelanggan, tetapi juga meminimalkan environmental footprint by making efforts to save jejak lingkungan dengan melakukan upaya energy and reduce waste produced. Innovation and penghematan energi dan mengurangi limbah yang research continually drive us to find new, more dihasilkan. Inovasi dan penelitian terus mendorong sustainable ways to operate. kami untuk menemukan cara baru yang lebih berkelanjutan untuk beroperasi. Perseroan menyadari keterlibatan karyawan dalam The Company realizes that employee involvement inisiatif keberlanjutan merupakan kunci kesuksesan in sustainability initiatives is key to our success in dalam menciptakan budaya perusahaan yang sustainability. We believe that the awareness and peduli dan bertanggung jawab. Kami percaya commitment of every individual within the company bahwa kesadaran dan komitmen dari setiap will form the foundation for long-term sustainable individu dalam perusahaan akan membentuk growth. The Company believes that a business that pondasi untuk pertumbuhan berkelanjutan jangka focuses on sustainability can be a force for positive panjang. Perseroan yakin bahwa bisnis yang change that will be felt by future generations. berfokus pada keberlanjutan bisa menjadi kekuatan untuk perubahan positif yang akan dirasakan oleh generasi-generasi mendatang. PT LIONMESH PRIMA TBK 3 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 5
KINERJA KEBERLANJUTAN 102-7
Sustainability Performance
Ikhtisar Kinerja Tahun 2023
2023 Performance Overview
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Pendapatan Bersih / Net Revenue Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss)
for the Year
Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah
200
172,9 10
168,5
Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah
6.5
150
113,0
100
0
50
2021 2022 2023
-4.7
0 -5.8
2021 2022 2023 -10
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Konsumsi Listrik Konsumsi Air
Electricity Consumption (kWh) Water Consumption (m3)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
1.273 1.550 1.562 4.179 5.151 5.187
Konsumsi Bahan Bakar Slag dan Scale
Fuel Consumption (liter) Slag dan Scale (ton)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
9.500 11.000 9.700 63,58 169,62 162,38
PT LIONMESH PRIMA TBK 4 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 6
Kinerja Sosial Social Performance
Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah
Jumlah Jam Training per Tahun Investasi Tanggung Jawab Sosial
Training per Year per Person (hours) Corporate Social Responsibility Investment
2023 2022 2021 2023 2022 2021
297 560 287 33 82 125
Jumlah Pekerja
Number of Employees
2023 2022 2021
93 99 88
Skala Perusahaan 102-7
Company Scale
Aspek / Aspect Satuan / Unit 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan / Total Employees Orang / People 93 99 88
Penjualan Neto / Net Sales Rp miliar / billion 113,0 172,9 168,6
Total Aset / Total Assets Rp miliar / billion 125,2 132,4 145,5
Total Liabilitas / Total Liabilities Rp miliar / billion 20,4 20,8 29,9
Total Ekuitas / Total Equity Rp miliar / billion 104,7 111,6 115,6
Biaya Program CSR / CSR Program Fund Rp jutaan / million 33 82 125
Penghargaan 102-12
Awards
Penghargaan Penghargaan Laporan Keuangan Tahunan
Awards Perusahaan
Company Annual Financial Report Award
Kategori Komitmen dan Kepatuhan Menyampaikan
Category Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan
Secara Rutin, Tepat Waktu dan Benar
Commitment and Compliance in Submitting
the Company's Annual Financial Statements
Routinely, Timely and Correctly
Tanggal Perolehan 03 Desember 2019
Date Received December 03, 2019
Penyelenggara Menteri Perdagangan RI
Provided By Minister of Trade, Republic Indonesia
No
PT LIONMESH PRIMA TBK 5 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 7
PENGANTAR DARI DIREKSI 102-14, 102-15 Foreword from the Board of Directors Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders, Atas nama Direksi PT Lionmesh Prima Tbk, saya On behalf of the Board of Directors of PT Lionmesh menyampaikan kepada Anda Laporan Prima Tbk, I present to you the Company’s 2023 Keberlanjutan Perseroan tahun 2023. Laporan ini Sustainability Report. This report summarizes the merangkum pencapaian Perseroan dalam bidang Company’s achievements in sustainability for 2023 keberlanjutan pada tahun 2023 dan mewakili and represents our commitment to integrating komitmen kami untuk mengintegrasikan sustainability in all areas of our business. keberlanjutan di seluruh lingkup bisnis kami. Untuk tahun 2024, PT Lionmesh Prima Tbk akan For 2024, PT Lionmesh Prima Tbk will continue to terus bekerja sama dengan seluruh pemangku work together with all stakeholders to further kepentingan untuk lebih meningkatkan proses improve our sustainability processes. keberlanjutan kami. Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Keberlanjutan tidak dapat diwujudkan tanpa peran Sustainability cannot be realized without the serta seluruh pemangku kepentingan. Perseroan participation of all stakeholders. The Company mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam integrates sustainability aspects into every setiap proses operasional Perseroan mulai dari operational process of the Company starting from proses produksi, pemilihan bahan baku, hingga the production process, selecting raw materials, to pengelolaan rantai pasok. Kami berusaha supply chain management. We strive to create a mewujudkan rantai pasok yang berkelanjutan sustainable supply chain by implementing dengan penerapan standarisasi, pengendalian standardization, quality control, as well as audit mutu, serta kegiatan audit dan monitoring. and monitoring activities. Disamping itu, kami menyadari dampak risiko In addition, we are aware of the impact of risks on terhadap bisnis kami dan menerapkan manajemen our business and implement risk management to risiko untuk memitigasinya. Pengelolaan risiko yang mitigate them. Identified risks are managed teridentifikasi dilakukan secara aktif dan sistematis actively and systematically to ensure the continued untuk memastikan kesinambungan pertumbuhan growth of our business. bisnis kami. PT LIONMESH PRIMA TBK 6 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 8
Sebagai industri, Perseroan menyadari dampak As an industry, the Company is aware of the lingkungan yang dihasilkan dari kegiatan environmental impact resulting from our operasional kami, seperti emisi GRK, limbah dan operational activities, such as GHG emissions, sampah, serta penggunaan energi dan sumber waste and rubbish, as well as the use of energy and daya alam yang berpotensi mengganggu natural resources which have the potential to keseimbangan ekosistem. Untuk memitigasi disrupt the balance of the ecosystem. To mitigate dampak tersebut, kami mengikuti dan menerapkan these impacts, we follow and implement strict standar pengelolaan lingkungan yang ketat. environmental management standards. Penerapan Kinerja Keberlanjutan Implementation of Sustainability Performance Pengembangan SDM adalah salah satu kunci Human resource development is one of the Perseroan dalam membangun pertumbuhan Company's keys to building sustainable growth. berkelanjutan. Sepanjang tahun 2023, kami Throughout 2023, we organized various education menyelenggarakan berbagai program pendidikan and training programs aimed at increasing dan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan employee competency by achieving 297 hours of kompetensi karyawan dengan pencapaian training. pelatihan selama 297 jam pelatihan. Aspek keselamatan dan kesehatan kerja (K3) juga Occupational safety and health (K3) aspects is also menjadi salah satu prioritas kami. Kami berupaya one of our priorities. We strive to prevent or untuk mencegah atau meminimalisasi kecelakaan minimize work accidents by increasing K3 culture kerja dengan cara meningkatkan budaya dan and awareness. In 2023, the number of work kesadaran K3. Pada tahun 2023 jumlah kecelakaan accidents occurring in all operational activities was kerja yang terjadi di seluruh kegiatan operasional 3 incidents without fatalities, an increase from 2022 adalah 3 kejadian tanpa kejadian fatalitas, by 1 incident. meningkat dari tahun 2022 sebanyak 1 kejadian. Salah satu aspek yang menjadi perhatian kami One aspect that concerns us is the environmental adalah aspek lingkungan. Kami berupaya untuk aspect. We strive to make energy usage and water melakukan efisiensi energi dan sumber daya air, usage more efficient, reduce GHG emissions, and pengurangan emisi GRK, serta pengelolaan limbah manage waste and rubbish. dan sampah. Melalui berbagai inisiatif tersebut, program efisiensi Through these various initiatives, the energy energi pada tahun 2023 telah menghasilkan efficiency program in 2023 has produced energy efisiensi energi sebesar 4.583 GJ, menurun 17.9 % efficiency of 4,583 GJ, a decrease of 17.9% dibandingkan 5.582 GJ pada 2022. Sedangkan compared to 5,582 GJ in 2022. Meanwhile, the GHG inisiatif penurunan emisi GRK pada tahun 2023 emission reduction initiative in 2023 provided an memberikan hasil absolut sebesar 1.107,54 tCO2e absolute result of 1,107.54 tCO2e or a decrease of atau mengalami penurunan sebesar 17,9% 17.9% compared to 1,349.07 tCO2e in 2022. dibandingkan 1.349,07 tCO2e pada tahun 2022. Selama tahun 2023, intensitas penggunaan air During 2023, the intensity of clean water use for bersih untuk proses produksi relatif stabil production processes remained relatively stable dibandingkan tahun 2022. Selain itu, program compared to 2022. In addition, the water efficiency efisiensi air telah menghasilkan nilai efisiensi yang program has produced significant improvement in signifikan dari tahun ke tahun. Hasil absolut values from year to year. The absolute result of efisiensi air mencapai 4.179 m3 atau menurun water efficiency reached 4,179 m3 or decreased by 18,8% dibandingkan 5.151 m3 tahun 2022. 18.8% compared to 5,151 m3 in 2022. PT LIONMESH PRIMA TBK 7 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 9
Intensitas produksi limbah B3 per satuan volume The intensity of B3 waste production per unit produksi dari slag and scale di tahun 2023 production volume from slag and scale in 2023 menghasilkan 63,58 ton menurun 62,5 % produces 63.58 tons, a decrease of 62.5% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 169,62 compared to 2022 of 169.62 tons. For B3 waste ton. Untuk limbah B3 dari oli bekas tahun 2023 from used oil in 2023 the production 328 litre menghasilkan 328 liter mengalami penurunan experiences a decrease 34.79% from 2022 34,79% dari tahun 2022 sebesar 503 liter. Begitu amounting to 503 litre. Likewise, the intensity of pula dengan intensitas produksi limbah non-B3 non-B3 waste production also decreased by 30.5% yang juga mengalami penurunan sebesar 30,5 % in 2023 with a value of 8.51 tonnes compared to di tahun 2023 dengan nilai 8,51 ton dibandingkan 2022 of 12.25 tonnes. This shows that the dengan tahun 2022 sebesar 12,25 ton. Hal ini initiatives we have undertaken to reduce B3 and menunjukkan bahwa inisiatif-inisiatif yang kami non-B3 waste have yielded significant results. lakukan untuk mengurangi limbah B3 dan non-B3 telah menunjukkan hasil yang signifikan. Beberapa program sosial kemasyarakatan yang Several social programs implemented by the dilaksanakan Perseroan telah berjalan Company have been running sustainably. We try to berkelanjutan. Kami berusaha untuk memahami understand community needs in order to provide kebutuhan masyarakat agar dapat mengadakan appropriate programs. program yang tepat. Tantangan yang Dihadapi Challenges Faced Sektor baja menghadapi situasi yang cukup The steel sector faced a challenging situation in menantang pada tahun 2023. Ketidakpastian global 2023. Global uncertainty caused disruptions in the telah menyebabkan gangguan dalam rantai supply chain, resulting in steel prices experiencing pasokan, sehingga mengakibatkan harga baja significant volatility. Amid these conditions, the mengalami volatilitas yang signifikan. Di tengah Company focussed more on selling to the private tantangan ini, penjualan Lionmesh akan lebih sector and end users in the infrastructure sector to berfokus ke sektor swasta dan pengguna akhir di maintain good operating margins. sektor infrastruktur agar dapat tetap mempertahankan marjin usaha yang baik. Tantangan lainnya adalah pada pengelolaan SDM Another challenge is in human resources dimana kita harus terus bekerja keras untuk management where we have to continue to work meningkatkan kompetensi dan produktivitas hard to improve employee competency and karyawan melalui pelaksanaan pelatihan-pelatihan productivity through implementing proper training yang tepat dan penetapan target kerja. and setting work targets. Salah satu tantangan yang saat ini kami hadapi One challenge we currently face in environmental dalam pengelolaan lingkungan adalah menurunkan management is in reducing carbon emissions, emisi karbon, terutama karena sebagian besar especially since most of the Company’s production proses produksi Perseroan memerlukan listrik. processes will require electricity. The Company Perseroan turut mendukung upaya penurunan supports efforts to reduce carbon emissions by emisi karbon dengan melakukan energi konservasi implementing energy conservation and improving dan peningkatan efisiensi produksi. production efficiency. Target ke Depan Future Targets Menyikapi prediksi perekonomian lndonesia pada Responding to predictions that the Indonesian tahun 2024 yang akan tumbuh terbatas, kami economy in 2024 will have limited growth, we are optimis industri baja akan terus tumbuh positif. optimistic that the steel industry will continue to Kami akan terus berusaha memanfaatkan peluang grow positively. We will continue to try to take di setiap tantangan sehingga Perseroan dapat terus advantage of opportunities in every challenge so bertahan, dan mewujudkan pertumbuhan yang that the Company can continue to survive and berkelanjutan. realize sustainable growth. PT LIONMESH PRIMA TBK 8 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 10
Sepanjang tahun 2023, kami telah melaksanakan Throughout 2023, we have implemented various
berbagai program sosial kemasyarakatan. social programs. Programs that have been running
Program-program yang telah berjalan dan and have had a positive impact will be expanded
memberikan dampak yang nyata akan diperluas ke outside the Company's operational areas. Lionmesh
luar wilayah operasional Perseroan. Lionmesh juga will also continue to strive to improve energy and
akan terus berupaya dalam meningkatkan efisiensi water efficiency, waste and rubbish management,
energi dan air, pengelolaan limbah dan sampah, and reduce emissions, so that we can grow in
serta penurunan emisi, sehingga kami dapat harmony with society and the environment,
bertumbuh selaras dengan masyarakat dan creating a sustainable business ecosystem.
lingkungan, menciptakan ekosistem bisnis yang
berkelanjutan.
Apresiasi Appreciation
Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada I would like to thank the shareholders and all
pemegang saham dan seluruh pemangku stakeholders who have supported PT Lionmesh
kepentingan yang telah mendukung kegiatan Prima Tbk. I also express my sincere appreciation
usaha PT Lionmesh Prima Tbk. Saya juga to all employees who have worked hard to achieve
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada the best performance. Going forward, we will
seluruh karyawan yang telah bekerja keras untuk continue to improve the quality of our sustainability
mencapai kinerja terbaik. Ke depan, kami akan programs so that the benefits can be felt directly
terus meningkatkan kualitas program-program by stakeholders and all levels of society.
keberlanjutan agar manfaatnya semakin dapat
dirasakan langsung oleh para pemangku
kepentingan dan seluruh lapisan masyarakat.
Lawer Supendi
Direktur Utama / President Director
PT LIONMESH PRIMA TBK 9 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 11
SEKILAS PERSEROAN
Company Overview
Informasi Umum Perseroan
General Information on the Company
Nama Perusahaan 102-1
PT Lionmesh Prima Tbk
Company Name
Bidang Usaha 102-2 Industri jaring kawat baja las
Scope of Business Manufacturer of welded wire mesh
Tanggal Pendirian 14 Desember 1982
Date of Establishment 14 December 1982
Dasar Hukum Pendirian 102-5 Akta No. 28 tanggal 14 Desember 1982, dibuat oleh
Legal Basis of Establishment Notaris Drs. Gde Ngurah Rai, SH
Deed No. 28 dated 14 December 1982, made by Notary
Drs. Gde Ngurah Rai, SH
Pasar yang Dilayani 102-6 Melayani konsumen di seluruh Indonesia, segmen
Market Coverage utama kami adalah konsultan bangunan,
pemborong dan pemilik proyek
Serving consumers throughout Indonesia, our main
segments are building consultants, contractors and
project owners
Kantor Pusat & Pabrik 102-3 Jl. Raya Bekasi Km. 24,5
Head Office & Plant Jakarta 13910 - Indonesia
Telp. : (021) 4600779, 4600784
Fax. : (021) 4600785
Email : lmp@lionmesh.com
Web site : www.lionmesh.com
Pabrik Sidoarjo & Kantor Desa Popoh, RT.05 RW. 01
Pemasaran Kecamatan Wonoayu
Sidoarjo Plant & Marketing Office Sidoarjo 61261
Nominal per Saham
Nominal Value per Share
Rp 100,-
Kode Saham
Share Code
LMSH
Pencatatan di Bursa Saham Bursa Efek Indonesia
Listed on Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Tanggal Tercatat di Bursa 4 Juni 1990
Date of Listing on Exchange June 4, 1990
Pemegang Saham Lion Holdings Pte. Ltd : 25,55%
Shareholders Jusup Sutrisno : 10,35%
Lawer Supendi : 10,29%
Trinidad Investment Pte. Ltd : 6,67%
Masyarakat / Public : 47,14%
PT LIONMESH PRIMA TBK 10 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 12
Sejarah Singkat Perseroan 102-1, 102-2
Brief History on the Company
1982 2015
Perseroan didirikan di Perseroan melakukan
Jakarta dengan nama pemecahan saham (Stock
PT Lion Weldmesh Prima Split) dengan rasio 1:10
The Company was The Company performed
established in Jakarta a stock split with a ratio
under the name of PT Lion of 1:10
Weldmesh Prima
1984 2015
Pada tanggal 19 Juli 1984 Perseroan membeli
nama Perseroan di ubah
menjadi PT Lionmesh
1995 tanah seluas 2.350 ha di
Desa Popoh, Wonoayu,
Prima Sidoarjo untuk
On 19 July 1984, the Perseroan melakukan membangun pabrik baru
name of the Company penawaran umum seluas 7.488 m2
was changed to terbatas I sejumlah The Company purchased
PT Lionmesh Prima 4.800.000 saham a piece of land with an
The Company conducted area of 2,350 ha in Popoh
a Limited Public Offering I Village, Wonoayu,
Sidoarjo to build a new
1990 totaling 4,800,000 shares
factory covering an area
of 7,488 m2
Perseroan melakukan
penawaran umum
perdana sejumlah 1995
600.000 saham
The Company conducted
an Initial Public Offering Membuka satu jalur
produksi baru di Porong,
2021
of 600,000 shares
Sidoarjo. Pada tahun
2012, sehubungan terjadi
bencana Lumpur Lapindo Perseroan memperoleh
pemerintah mengambil Sertifikat Sistem
1994 alih tanah dan bangunan
tersebut
Manajemen Mutu SNI
ISO 9001:2015 dan
Sertifikat Kesesuaian SNI
Opened a new production 07-0663-1995
Perseroan membagikan line in Porong, Sidoarjo.
saham bonus sebanyak In Year 2012, due to the The Company obtained
3.200.000 saham dari agio Lapindo Mud disaster, the SNI ISO 9001:2015
saham the government took Quality Management
The Company distributed over the land and System Certificate and
bonus shares of 3,200,000 building the SNI Conformity
shares from the premium Certificate 07-0663-1995
shares
PT LIONMESH PRIMA TBK 11 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 13
Visi dan Misi 102-16
Vision and Mission
Vision
Kami ingin menjadi produsen unggulan di bidang Welded Wire Mesh dan bisnis sejenis di
Indonesia dan sekitarnya, dengan memberikan kualitas pengembangan konstruksi kelas
dunia.
Visi, Misi & Nilai Budaya Perusahaan
We shall be the leading manufacturer of Welded Wire Mesh and wire related products in Indonesia and
in this region, supplying to world class quality construction developments.
Mission
Kami bertekad untuk menjadikan ”LIONMESH” sebagai produsen terkemuka di bidang
Welded Wire Mesh dan produk sejenis dari kawat, agar selalu mencapai pertumbuhan yang
konsisten, dan kualitas produk yang prima serta selalu selangkah lebih maju di bidang
tersebut dengan mengutamakan kepuasan pelanggan.
We are committed to make ”LIONMESH” a leading manufacturer of Welded Wire Mesh and wire
related products, with consistent growth, superior product quality, and be constantly
ahead in the industry with emphasis on customer satisfaction.
Nilai Budaya Perusahaan 102-16
Corporate Culture
◊ Semangat kerja yang positif ◊ Team Spirit
◊ Komitmen bersama ◊ Commitment
◊ Tulus dan ikhlas ◊ Integrity & Honesty
◊ Orientasi mengutamakan pelanggan ◊ Customer Oriented
◊ Saling menghormati dan menghargai ◊ Respect & Empathy for Individuals
Wilayah Operasional 102-6
Operational Areas
Perseroan
beroperasi di Indonesia dan tidak memiliki wilayah The Company operates in Indonesia and does not
operasi di luar negeri. Pabrik Perseroan berlokasi di have overseas operations. The Company's factory
Jalan Raya Bekasi, Cakung, Jakarta Timur. is located
at Jalan Raya Bekasi, Cakung, East Jakarta.
PT LIONMESH PRIMA TBK 12 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 14
Sertifikasi 102-12
Certifications
Tanggal / Date
Sertifikat Registrasi Badan Pemberi
No Certifications Registration Perolehan Berakhir Certified By
Received Expiration
SNI ISO 9001:2015 Balai Sertifikasi
Standar Internasional di Bidang Sistem 11 Mei 2021 10 Mei 2024 Industri (BSI)
1. Manajemen Mutu 008/LSSM.01/V/2021 Industrial
International Standard in Quality May 11, 2021 May 10, 2024 Certification Center
Management System (BSI)
SNI 07-0663-1995 Balai Sertifikasi
Sertifikat Kesesuaian Jaring Kawat Baja Industri (BSI)
Las untuk Tulangan Beton 11 Mei 2021 10 Mei 2025
2. 050/S/Pro/B/V/2021 Industrial
Certificate of Conformity of Welded Wire May 11, 2021 May 10, 2025 Certification Center
Mesh for Concrete Reinforcement (BSI)
Sertifikat Tingkat Komponen Dalam
Negeri (TKDN) Kementerian
Perindustrian
Domestic Component Level Certificate
Republik Indonesia
(TKDN) 3118/SJ- 30 Juni 2021 29 Juni 2024
3. Ministry of Industry
Jaring Kawat Baja Las untuk Tulang IND.8/TKDN/6/2021 June 30, 2021 June 29, 2024 of the Republic of
Beton MK 5 s/d 11,7mm Indonesia
Welded Wire Mesh for Concrete
Reinforcement MK 5mm to MK 11,7mm
KA 02402 KA 04597 Sertifikat Tingkat Komponen Dalam
Sertifikat Sistem Manajemen Mutu Sertifikat Kesesuaian Negeri (TKDN)
Certificate of Quality Management System Certificate of Conformity Domestic Component Level Certificate
SNI ISO 9001:2015 SNI 07-0663-1995 (TKDN)
Keanggotaan Pada Asosiasi 102-13
Membership of Associations
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
• The Indonesia Iron and Steel Industry Association (IISIA)
• Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
PT LIONMESH PRIMA TBK 13 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 15
Produk dan Jasa Kami 102-2
Our Products and Services
Jaring Kawat Baja Las / Welded Wire Mesh
Lembaran / Sheet Gulungan / Roll
Kawat Tarik Kolom Praktis Pagar Wire Mesh
Drawn Wire Practice Column Wire Mesh Fence
Komposisi Pemegang Saham 102-5
Composition of Shareholders
PT LIONMESH PRIMA Tbk
Jusup Sutrisno Lawer Supendi Masyarakat / Public
10,35% 10,29% 47,14%
Trinidad Investment Lion Holdings Pte. Ltd
Pte. Ltd 6,67% 25,55%
Keluarga Cheng
Cheng Family
PT LIONMESH PRIMA TBK 14 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 16
Struktur Organisasi Organizational Structure PT LIONMESH PRIMA TBK 15 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 17
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Komposisi Karyawan Berdasarkan Posisi Pekerjaan Employee Composition by Job Positions
Uraian 2023 2022 2021 Description
Manajer dan Manajer Senior 8 7 8 Manager and Senior Manager
Supervisor 7 9 10 Supervisor
Staf 32 17 17 Staff
Pelaksana / Operasional 46 66 53 Executive / Operational
Jumlah 93 99 88 Total
Pelaksana / Executive /
0 0 0
Operasional (Outsourcing) Operational (Outsourcing)
Grand Total 93 99 88 Grand Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Employee Composition by Educational Level
Pendidikan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Pasca Sarjana 1 1 1 Post Graduate
Sarjana 5 8 9 Undergraduate
Diploma 9 8 8 Diploma
SLTA 73 78 66 High School
SLTP 5 4 4 Junior High
Jumlah 93 99 88 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
Uraian 2023 2022 2021 Description
18 -< 29 Tahun 40 34 25 18 -< 29 Years Old
30 -< 39 Tahun 21 19 14 30 -< 39 Years Old
40 -< 50 Tahun 12 20 24 40 -< 50 Years Old
> 51 Tahun 20 26 25 > 51 Years Old
Jumlah 93 99 88 Total
Di atas 50 / Above 50 Di bawah 30 / below 30
21,50% 43,00%
Wanita / Female
11,83%
41-50 Laki2 / Male
12,90% 31-40 88,17%
Umur / Age 22,60% Jenis kelamin / Gender
PT LIONMESH PRIMA TBK 16 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 18
Grafik Pertumbuhan Usaha Financial Graphics
Penjualan Neto / Net Sales Total Aset / Total Assets
DALAM MILIAR RP / IN BILLION RP
DALAM MILIAR RP / IN BILLION RP
2023 112,981 2023 125,155
2022 172,870 2022 132,399
2021 168,552 2021 145,460
2020 124,814 2020 143,486
2019 177,788 2019 147,091
Laba (Rugi) Kotor / Gross Profit
Total Liabilitas / Total Liabilities
(Loss)
2023 3,796 2023 20,419
DALAM MILIAR RP / IN BILLION RP
DALAM MILIAR RP / IN BILLION RP
2022 2,719 2022 20,832
2021 16,626 2021 29,893
2020 2,811 2020 35,135
2019 -6,927 2019 33,455
Laba (Rugi) Neto / Net Income (Loss) Total Ekuitas / Total Equity
DALAM MILIAR RP / IN BILLION RP
2023 -5,784 2023
DALAM MILIAR RP / IN BILLION RP
104,756
2022 -4,745 2022 111,567
2021 6,514 2021 115,566
2020 -8,068 2020 108,351
2019-18,246 2019 113,635
Laba (Rugi) Komprehensif Modal Kerja / Working Capital
Comprehensive Income (Loss)
DALAM MILIAR RP / IN BILLION RP
2023 -6,832 2023 58,017
DALAM MILIAR RP / IN BILLION RP
2022 -3,999 2022 64,328
2021 7,215 2021 66,670
2020 -5,131 2020 56,679
2019 -18,577 2019 58,387
PT LIONMESH PRIMA TBK 17 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 19
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainable Good Corporate Governance
Lionmesh berkomitmen melakukan penerapan Lionmesh is committed to implementing the
prinsip-prinsip tata kelola yang baik (GCG) di principles of good corporate governance (GCG) in
seluruh aktivitas Perseroan. Kami meyakini tata all of the Company’s activities. We believe that
kelola yang baik dan berkelanjutan dapat good and sustainable governance can increase the
meningkatkan nilai Perseroan yang berdampak value of the Company which has a positive impact
positif pada peningkatan kinerja dan memberikan on improving performance and providing added
nilai tambah kepada para pemangku kepentingan. value to stakeholders.
Struktur Tata Kelola 102-18
Governance Structure
Sesuai dengan UU No. 40/2007 tentang Perseroan In accordance with Law No. 40/2007 concerning
Terbatas, struktur tata kelola Perseroan terdiri dari Limited Liability Companies, the corporate
tiga organ utama yaitu Rapat Umum Pemegang governance structure consists of three main organs
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. namely the General Meeting of Shareholders (GMS),
the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
RUPS memiliki wewenang tertinggi dalam struktur The GMS has the highest authority In the
tata kelola yang tidak dimiliki Dewan Komisaris governance structure that the Board of
maupun Direksi seperti hak untuk mengangkat dan Commissioners and Directors do not have, such as
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan the right to appoint and dismiss members of the
anggota Direksi, serta meminta Board of Commissioners and members of the Board
pertanggungjawaban atas pengelolaan perusahaan. of Directors, as well as asking for accountability for
company management.
Dewan Komisaris dan Direksi secara bersama-sama The Board of Commissioners and Directors are
bertanggung jawab atas kelangsungan usaha jointly responsible for the long-term continuity of
perusahaan dalam jangka panjang. Direksi the company’s business. The Board of Directors is
bertanggung jawab untuk kepengurusan responsible for managing the company and
perusahaan dan pengelolaan dampak operasional managing the impact of the company's operations
perusahaan terhadap aspek ekonomi, lingkungan, on economic, environmental and community
dan masyarakat. Sedangkan Dewan Komisaris aspects of sustainability. Meanwhile, the Board of
bertugas mengawasi kinerja pengelolaan Commissioners is responsible for supervising the
perusahaan melalui Direksi. performance of the company management through
the Board of Directors.
Dewan Komisaris Lionmesh memiliki Komite Audit Lionmesh's Board of Commissioners has an Audit
untuk membantu menjalankan fungsi Committee to help carry out its supervisory function.
pengawasannya. Sedangkan Direksi dibantu oleh Meanwhile, the Board of Directors is assisted by the
unit-unit Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal Corporate Secretary and Internal Audit units whose
yang bertugas membantu Direksi dalam tasks are to assist the Board of Directors in carrying
menjalankan tugas-tugas GCG. out GCG duties.
PT LIONMESH PRIMA TBK 18 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 20
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, setiap In carrying out its roles and functions, each organ
organ memiliki tugas dan tanggung jawab yang has clear duties and responsibilities as stipulated in
jelas sebagaimana diatur di dalam Anggaran Dasar the Company's Articles of Association, Board of
Perusahaan, Piagam Dewan Komisaris, dan Piagam Commissioners Charter and Board of Directors
Direksi. Charter.
Selain struktur tata kelola, Perseroan memiliki In addition to the governance structure, the
pedoman dan mekanisme pendukung lainnya Company has guidelines and other supporting
sebagai perangkat pelaksanaan tata kelola dan mechanisms such as governance implementation
panduan bagi manajemen dan karyawan untuk tools and guidelines for management and
menerapkan praktik GCG dalam setiap aktivitas employees to apply GCG practices in every business
bisnis, seperti Piagam Komite Audit, Piagam Audit activity, such as the Audit Committee Charter,
Internal, Sistem Pengendalian Internal, Sistem Internal Audit Charter, Internal Control System,
Manajemen Risiko, Kode Etik, Manajemen Sistem Risk Management System, Code of Ethics, Quality
Mutu, dan Standar Operasi Prosedur proses bisnis Management Systems and Standard Operating
kami. Procedures for our business processes.
Pengembangan Kompetensi
Competency Development POJK E.2
Pada tahun 2023, anggota Direksi, Dewan In 2023, members of the Board of Directors, Board
Komisaris dan manajemen mengikuti program of Commissioners and management participated in
pengembangan kompetensi terkait aspek competency development programs related to
lingkungan, sosial, tata kelola, dan keuangan environmental, social, governance and sustainable
berkelanjutan sebagai berikut: finance aspects as follows:
Tanggal Jenis Pelatihan Diikuti oleh
Date Type of Training Attended by
Lokakarya Pasar Modal, Akuntansi – Audit : “OJK PASAR MODAL
PERTIMBANGAN AKUNTANSI DAN AUDIT SERTA REGULASI PASAR MODAL
DALAM PROSES PENERBITAN SAHAM BARU (IPO)”
08–06-2023 IAPI
Capital Market Workshop, Accounting – Audit : “OJK CAPITAL MARKETS
ACCOUNTING AND AUDIT CONSIDERATIONS AND CAPITAL MARKET
REGULATIONS IN THE PROCESS OF ISSUING NEW SHARES (IPO)"
Lokakarya Akuntansi : “PSAK SYARIAH SERIES (PSAK 101, PSAK 102,
PSAK 105, PSAK 106 DAN PSAK 110)”
13&14-9-2023 IAPI
Accounting Workshop : “SYARIAH PSAK SERIES (PSAK 101, PSAK 102,
PSAK 105, PSAK 106 AND PSAK 110)”
Lokakarya Audit : “STANDAR AUDIT 2021 SERIES: (SA 505, SA 510, SA
520, SA 530, SA 540, SA 550, DAN SA 560)”
06–10-2023 IAPI
Audit Workshop : “2021 SERIES AUDIT STANDARDS: (SA 505, SA 510, SA
520, SA 530, SA 540, SA 550, AND SA 560)"
Lokakarya Akuntansi : “UPDATE PSAK TERKINI DALAM PENYUSUNAN
LAPORAN KEUANGAN”
13–10-2023 IAPI
Accounting Workshop : “LATEST PSAK UPDATE IN PREPARING FINANCIAL
STATEMENTS”
Lokakarya Audit : “AUDIT IT UNTUK MENUNJANG PEKERJAAN AKUNTAN
PUBLIK DALAM AUDIT LAPORAN KEUANGAN”
03–11-2023 IAPI
Audit Workshop : “IT AUDIT TO SUPPORT THE WORK OF PUBLIC
ACCOUNTANTS IN FINANCIAL REPORT AUDITS”
PT LIONMESH PRIMA TBK 19 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 21
Piagam Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Charters
Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing The Board of Commissioners and the Board of
memiliki pedoman kerja yang dinamakan Piagam Directors each have work guidelines called the
Dewan Komisaris dan Piagam Direksi. Pedoman Board of Commissioners Charter and the Board of
tersebut menjadi acuan dalam melaksanakan tugas Directors Charter. These guidelines serve as a
serta tanggung jawab dan bertindak untuk reference in carrying out duties and responsibilities
kemajuan Perseroan dan demi kepentingan semua and acting for the progress of the Company and for
pemangku kepentingan. Penyusunan Piagam the benefit of all stakeholders. The preparation of
Dewan Komisaris dan Piagam Direksi mengacu the Board of Commissioners Charter and the Board
pada peraturan perundang-undangan termasuk of Directors Charter refers to laws and regulations
peraturan di bidang pasar modal, Anggaran Dasar, including regulations in the capital market sector,
dan praktik terbaik GCG. Piagam Dewan Komisaris the Articles of Association, and GCG best practices.
& Direksi berisi landasan hukum, uraian tugas, The Board of Commissioners and Board of Directors
tanggung jawab dan wewenang, nilai-nilai kerja, Charters contain a legal basis, job descriptions,
waktu kerja, rapat, pelaporan dan responsibilities and authorities, work values,
pertanggungjawaban. working hours, meeting requirements, reporting
and accountability.
Manajemen Risiko 102-11, POJK E.3
Risk Management
Sistem manajemen risiko merupakan bagian The risk management system is an important part
penting dalam penerapan GCG. Pelaksanaan sistem of implementing GCG. The implementation of an
manajemen risiko yang terintegrasi bertujuan integrated risk management system aims to ensure
untuk memastikan pencapaian tujuan Perseroan, the achievement of the Company's objectives by
dengan mengelola berbagai risiko usaha yang managing various business risks faced by the
dihadapi Perseroan. Company.
Dengan sistem manajemen risiko, kami dapat With a risk management system, we can minimize
meminimalkan dampak negatif dari operasional the negative impact of the Company's business
usaha Perseroan pada lingkungan dan masyarakat. operations on the environment and society. We
Kami juga berupaya meningkatkan kinerja sosial also strive to improve social and environmental
dan lingkungan untuk memberikan dampak positif performance to provide a positive impact on the
bagi lingkungan dan masyarakat. environment and society.
Bersama dengan Komite Audit serta keterlibatan Together with the Audit Committee and the active
aktif Audit lnternal, Direksi bertanggung jawab atas involvement of Internal Audit, the Board of
pelaksanaan sistem manajemen risiko. Direksi Directors is responsible for implementing the risk
mengidentifikasi dan menilai risiko yang dihadapi management system. The Board of Directors
Perseroan dan memastikan bahwa risiko-risiko identifies and assesses the risks faced by the
tersebut dikelola secara efektif. Company and ensures that these risks are
managed effectively.
Perseroan melakukan evaluasi atas risiko melalui The Company evaluates risks through each
masing-masing departemen. Direksi bersama department. The Board of Directors together with
dengan Audit lnternal melakukan evaluasi dan Internal Audit carry out evaluations and take the
mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk necessary steps to minimize the impact and
meminimalkan dampak dan kemungkinan possibility of risk occurring in the framework of
terjadinya risiko dalam rangka pengelolaan managing the Company's operations and ensure
operasional Perseroan dan memastikan bahwa that the system effectively handles risks related to
sistem tersebut secara efektif menangani risiko the business environment and business
yang terkait dengan lingkungan bisnis dan development.
perkembangan bisnis.
PT LIONMESH PRIMA TBK 20 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 22
Kode Etik Code of Ethics Kode Etik PT Lionmesh Prima Tbk merupakan PT Lionmesh Prima Tbk’s Code of Ethics is a pedoman yang mengacu kepada visi, misi dan nilai guideline that refers to the vision, mission and budaya perusahaan yang dianut oleh Perseroan corporate cultural values adopted by the Company dan bertujuan untuk menjadi pedoman perilaku and aims to serve as a behavioral guideline for all bagi seluruh karyawan dalam melakukan interaksi employees in interacting and relationships with all dan hubungan dengan segenap pemangku stakeholders. kepentingan. Kode Etik diharapkan dapat menghindari terjadinya The Code of Ethics is expected to prevent penyimpangan terhadap standar perilaku yang deviations from established standards of behavior ditetapkan dan menjadi pedoman dalam and serve as a guideline in detecting violations that mendeteksi pelanggaran yang terjadi. Kepatuhan occur. Compliance with the Code of Ethics prevents terhadap Kode Etik menghindarkan timbulnya the emergence of unfair relationships with hubungan yang tidak wajar dengan para pemangku stakeholders that may be detrimental to the kepentingan yang akan merugikan perusahaan. company. Kode Etik dikomunikasikan dan disosialisasikan The Code of Ethics is communicated and secara berkesinambungan hingga menjangkau disseminated regulary to all Company employees seluruh karyawan Perseroan untuk dipahami dan so that they will understand and comply with it. dipatuhi. Selain itu, Perjanjian Kerja Bersarna (PKB) Apart from that, the Collaborative Work Agreement juga didistribusikan kepada semua karyawan agar (PKB) is also distributed to all employees so that it dapat dipelajari, dipahami dan dilaksanakan. can be studied, understood and implemented. Kami menyediakan sarana bagi pemangku We provide a means for stakeholders to report any kepentingan untuk melaporkan apabila ada dugaan alleged violations of the Company's Code of Ethics pelanggaran Kode Etik Perusahaan atau Peraturan or Company Regulations and statutory provisions, Perusahaan dan ketentuan perundang-undangan, through the Whistleblowing System. Any violation melalui sarana Whistleblowing System. Setiap of the Code of Ethics will be subject to sanctions in pelanggaran kode etik akan dikenakan sanksi accordance with Company Regulations and sesuai dengan Peraturan Perusahaan dan applicable laws and regulations. ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2023, there were no violations of the Pedoman Kode Etik Perusahaan atau Peraturan Company's Code of Ethics Guidelines or Company Perusahaan yang dilakukan oleh karyawan Regulations committed by Company employees. Perseroan. Sistem Pelaporan Pelanggaran 102-17 Whistleblowing System Untuk mewujudkan upaya penegakan prinsip- To enforce GCG principles, the Company has prinsip GCG, Perseroan menerapkan Sistem implemented a Whistleblowing System. This Pelaporan Pelanggaran (Sistem Whistleblowing). system provides a means for stakeholders, both Sistem ini memberikan sarana kepada para management, employees and external parties pemangku kepentingan, baik pimpinan, karyawan, related to the Company, to make complaints maupun pihak eksternal yang terkait dengan regarding alleged violations that occur in the Perseroan untuk membuat pengaduan mengenai Company's operational activities. dugaan pelanggaran yang terjadi di dalam kegiatan operasional Perseroan. PT LIONMESH PRIMA TBK 21 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 23
Kami berkomitmen untuk menciptakan lingkungan We are committed to creating a clean and
kerja yang bersih dan bertanggung jawab, oleh responsible work environment, therefore all forms
karena itu segala bentuk pelanggaran dan of violations and fraud that can negatively affect
kecurangan yang dapat merusak kinerja, reputasi the Company's performance, reputation and
dan kelangsungan usaha Perseroan akan business continuity will be followed up through a
ditindaklanjuti melalui mekanisme yang adil, fair, transparent and safe mechanism.
transparan dan aman.
Setiap personel yang melihat hal yang tidak sesuai Any personnel who observes things that are not in
dengan kode etik dan atau aturan hukum yang accordance with the Code of Ethics and or
berlaku dapat menyampaikan laporan melalui: applicable legal regulations can submit a report via:
1. Kotak saran dan pengaduan yang ditempatkan 1. Suggestion and complaint boxes placed at
pada beberapa lokasi di Perseroan several locations in the Company
2. Surat ke Jl. Raya Bekasi Km. 24,5 Jakarta 2. Letter to Jl. Raya Bekasi Km. 24.5 Jakarta
13910 Bagian Human Resources 13910 Human Resources Department
3. Serikat Pekerja Perseroan (FSP LEM) 3. Company Workers Union (FSP LEM)
4. Surel : lmp@lionmesh.com 4. Email : lmp@lionmesh.com
5. Situs : www.lionmesh.com 5. Website : www.lionmesh.com
Setiap laporan yang masuk akan dikelola oleh Tim Every incoming report will be managed by the GCG
Kepatuhan GCG. Dan dalam melakukan tindak Compliance Team. In following up on reports of
lanjut atas laporan pelanggaran Tim Kepatuhan violations, the GCG Compliance Team can
GCG dapat berkoordinasi dengan unit-unit terkait. coordinate with related units. The Company
Perseroan menjamin kerahasiaan informasi dan guarantees the confidentiality of any information
identitas serta memberikan perlindungan kepada provided, including the identity of the reporting
pelapor untuk laporan yang sudah terverifikasi individual and provides protection to the individual
kebenarannya. for reports that have been verified as true.
Komitmen Anti-Korupsi dan Anti-Suap 205-1
Anti-Corruption and Anti-Bribery Commitment
Dalam upaya menerapkan prinsip Tata Kelola In an effort to implement the principles of Good
Perusahaan yang baik, PT Lionmesh Prima Tbk Corporate Governance, PT Lionmesh Prima Tbk is
memiliki komitmen dalam menjalankan usahanya committed to carrying out its business in
sesuai dengan hukum dan peraturan, serta accordance with applicable laws and regulations, as
perundang-undangan yang berlaku. Hal ini sejalan well as legislation. This is in line with the Company's
dengan nilai-nilai perusahaan yang values which prioritize integrity and always acting
mengedepankan integritas dan selalu bertindak in accordance with applicable ethical standards.
sesuai dengan standar etika yang berlaku. The Company's management does not tolerate any
Manajemen Perseroan tidak mentolerir segala acts of corruption and bribery in carrying out the
tindakan korupsi dan penyuapan dalam Company's business activities.
menjalankan kegiatan usaha Perseroan.
LIONMESH membangun sistem anti-korupsi dan LIONMESH builds an effective anti-corruption and
anti-suap yang efektif dari empat aspek: budaya anti-bribery system from four aspects: compliance
kepatuhan, pengawasan tata kelola, pencegahan- culture, governance oversight, prevention-
deteksi-respons, dan operasi berkelanjutan. Melalui detection-response, and continuous operation.
penilaian risiko kepatuhan secara teratur, Through regular compliance risk assessments,
LIONMESH secara komprehensif mengidentifikasi LIONMESH comprehensively identifies possible
kemungkinan risiko dalam skenario bisnis, risks in business scenarios, develops strategically
mengembangkan kontrol yang sesuai strategi dan appropriate controls and implements them into
menerapkannya ke dalam aktivitas dan proses business activities and processes.
bisnis.
PT LIONMESH PRIMA TBK 22 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 24
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN About the Sustainability Report Selamat datang dalam Laporan Keberlanjutan 2023 Welcome to PT Lionmesh Prima Tbk's 2023 milik PT Lionmesh Prima Tbk. Laporan ini Sustainability Report. This report is our third merupakan Laporan Keberlanjutan kami yang Sustainability Report. This report provides an ketiga. Laporan ini memberikan gambaran tentang overview of how we manage the company and the bagaimana kami mengelola perusahaan dan impact of the Company's operations on the dampak operasi Perseroan terhadap aspek economic, environmental and social aspects ekonomi, lingkungan, dan sosial sepanjang tahun throughout 2023. 2023. Kami berharap informasi yang tersedia dalam We hope that the information provided in this Laporan Keberlanjutan ini memungkinkan para Sustainability Report will enable both internal and pemangku kepentingan baik internal maupun external stakeholders to form opinions and be able eksternal untuk membentuk opini dan mampu to make informed decisions about the Company's membuat keputusan terinformasi tentang contributions to sustainable development goals. kontribusi Perseroan pada tujuan pembangunan berkelanjutan. Periode, Cakupan dan Siklus Laporan Period, Scope and Report Cycle Laporan ini memuat data dan informasi material This report contains material data and information atas kinerja keberlanjutan Perseroan dalam bidang on the Company's sustainability performance in the ekonomi, lingkungan dan sosial dalam periode economic, environmental and social aspects in the pelaporan 1 Januari 2023 sampai dengan 31 reporting period from 1 January 2023 to 31 Desember 2023. Lionmesh menerbitkan Laporan December 2023. Lionmesh publishes a Keberlanjutan secara periodik setahun sekali Sustainability Report once a year alongside the berdampingan dengan Laporan Tahunan Company's Annual Report. GRI 102-50, GRI 102-51, GRI Perusahaan. GRI 102-50, GRI 102-51, GRI 102-52 102-52 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan The Company's commitment to sustainability dimulai dengan mendengarkan pemangku begins with engaging with stakeholders. Through kepentingan. Melalui berbagai cara dan saluran various ways and channels of engagement, the keterlibatan, Perseroan berupaya untuk dapat Company seeks to interact with stakeholders and berinteraksi dengan pemangku kepentingan serta integrate the needs and interests of stakeholders mengintegrasikan kebutuhan dan kepentingan into all aspects of the Company's operations and pemangku kepentingan ke dalam semua aspek sustainability strategy. operasi dan strategi keberlanjutan Perseroan. Perseroan mendefinisikan pemangku kepentingan The Company defines stakeholders as parties who sebagai pihak yang memiliki kepentingan langsung have direct or indirect interests or can influence or atau tidak langsung, atau dapat mempengaruhi be influenced by the Company's business activities. atau dipengaruhi oleh kegiatan usaha Perseroan. Stakeholders include employees, customers, Pemangku kepentingan meliputi karyawan, shareholders, government & policy makers, local pelanggan, pemegang saham, pemerintah & communities and business partners. pembuat kebijakan, masyarakat setempat, dan mitra bisnis. PT LIONMESH PRIMA TBK 23 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 25
Tabel berikut ini menjelaskan hubungan dan The following table describes the relationship and
interaksi dengan pemangku kepentingan Perseroan interaction with the Company's stakeholders in the
dalam operasional Perseroan selama tahun 2023: Company's operations during 2023:
Pemangku Kepentingan Perhatian Utama & Harapan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Interest and Expectation Method Of Engagement Frequency
Pemegang Saham dan Investor - Kinerja usaha Perseroan - Rapat Umum Pemegang Saham - Tahunan
- Informasi yang jelas dan terkini terkait aksi - Laporan Tahunan - Tahunan
Shareholders and Investors
korporasi dan arah strategis - Pengumuman Kinerja Triwulan - Triwulanan
- Perolehan dividen - Paparan Publik - Tahunan
- Company's business performance - General Meeting of Shareholders - Annually
- Clear and up-to-date information regarding - Annual Report - Annually
corporate action and strategic direction. - Quarterly Performance Report - Quarterly
- Dividends - Public Expose - Annually
Pemerintah dan Pembuat Kebijakan - Kepatuhan terhadap perundang-undangan
dan peraturan yang berlaku
Government and Regulators
- Kemitraan dan menjalin hubungan yang - Pertemuan berkala
harmonis dalam keberlanjutan - Pelaporan rutin
- Sesuai kebutuhan
- Informasi terkini dan transparan - Periodic meeting
- As required
- Comply with current laws and regulations - Regulary reporting
- Partnerships and harmonious relationships
in sustainability
- Up-to-date and transparent information
Mitra Bisnis - Kemudahan kerja sama - Pertemuan berkala
- Prosedur kerja sama yang transparan - Evaluasi berkala
Business Partners - Hubungan yang bertumbuh dan saling - Gathering
menguntungkan - Sesuai kebutuhan
- Periodic meeting
- Ease of cooperation - Periodic evaluation - As required
- Transparent cooperation procedures - Gathering
- Growing mutually beneficial relationships
Pelanggan - Kualitas produk dan pasokan terjaga - Pertemuan berkala
- Penyelesaian keluhan pelanggan - Survei kepuasan pelanggan
Customer
- Mekanisme pengaduan - Sesuai kebutuhan
- Maintain product quality and supply
- Resolution of customer complaints - Periodic meeting - As required
- Customer satisfaction survey
- Complaint mechanism
Karyawan - Kejelasan hak, kewajiban & kesejahteraan - Pelatihan dan/atau pendidikan internal - Sesuai kebutuhan
karyawan - Forum komunikasi manajemen dan pekerja - Sesuai kebutuhan
Employees - Peningkatan produktifitas kerja - Employee Gathering - Tahunan
- Kesetaraan kesempatan berkarir,
remunerasi & fasilitas kerja - Internal training and/or education - As Required
- Penerapan keamanan, kesehatan & - Management and worker communication - As Required
keselamatan kerja (K3) forum
- Terjaganya kenyamanan lingkungan kerja - Employee Gathering - Annually
- Clarity of rights, obligations & employee
welfare
- Increased work productivity
- Equal career opportunities, remuneration &
work facilities
- Implementation of safety, health & safety
(K3)
- Maintaining a comfortable work
environment
Masyarakat - Terjalinnya hubungan yang harmonis
Public - Berpartisipasi dalam kegiatan
kemasyarakatan
- Turut serta dalam kegiatan pelestarian - Sesuai kebutuhan
- Kegiatan CSR
lingkungan - As Required
- CSR Activities
- Establish harmonious relationships
- Participating in community activities
- Participate in environmental conservation
activities
PT LIONMESH PRIMA TBK 24 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 26
Standar Laporan
Report Standards
Laporan ini disusun berdasarkan ketentuan This report was prepared based on the provisions
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor of the Financial Services Authority Regulation
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik, berikut Surat Financial Services Institutions, Issuers and Public
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Companies, as well as the Financial Services
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Authority Circular Letter Number
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta 16/SEOJK.04/2021 concerning Form and Content
berpedoman pada panduan Global Reporting Annual Report of Issuers or Public Companies, as
Initiatives (GRI) Standards Core Options (Standar well as guided by the Global Reporting Initiatives
GRI Pilihan Inti). Kami juga melampirkan indeks (GRI) Standards Core Options guidelines. We also
Standar GRI dan pedoman pembuatan Laporan attach the GRI Standards index and guidelines for
Keberlanjutan oleh Peraturan Otoritas Jasa preparing Sustainability Reports by the Financial
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 pada halaman Services Authority Regulation Number
65 & 68 laporan ini. GRI 102-54, GRI 102-55 51/POJK.03/2017 on pages 65 & 68 of this report.
GRI 102-54, GRI 102-55
Kami belum melakukan proses penjaminan oleh We have not carried out an external assurance
pihak eksternal atas laporan ini. Untuk menjamin process for this report. To ensure the credibility
kredibilitas dan kualitas informasi yang and quality of the information submitted, all
disampaikan, seluruh isi dan data telah melalui contents and data have gone through an internal
proses verifikasi internal dan laporan tersebut verification process and the report is approved by
disetujui oleh Direksi Perseroan. GRI 102-56 the Board of Directors of the Company. GRI 102-56
Proses Menentukan Topik Material
Process of Determining Material Topics
Laporan keberlanjutan Lionmesh berfokus Lionmesh's sustainability report focuses primarily
terutama pada dampak kegiatan Perseroan dalam on the impact of the Company's activities in
memproduksi produknya terhadap pemangku producing its products on stakeholders. The
kepentingan. Perseroan mempertimbangkan isu- Company considers relevant sustainability issues
isu keberlanjutan yang relevan dari pemangku from stakeholders most affected by Lionmesh's
kepentingan yang paling terpengaruh dengan operational activities and products through
aktivitas operasional dan produk Lionmesh melalui interactions with stakeholders. The stakeholder
interaksi dengan pemangku kepentingan. Proses engagement process carried out can be seen in the
pelibatan pemangku kepentingan yang dilakukan "Stakeholder Engagement" section.
dapat dilihat pada bagian “Keterlibatan Pemangku
Kepentingan”.
PT LIONMESH PRIMA TBK 25 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 27
Untuk menentukan materialitas dan batasan To determine materiality and reporting limits, we
pelaporan, kami mengikuti pendekatan dalam follow the approach in the GRI standards which
standar GRI yang meliputi 4 (empat) tahapan includes the following 4 (four) stages:
sebagai berikut:
1. Tahap Identifikasi: mengidentifikasikan topik- 1. Identification Stage: identifying material topics
topik yang material dan batasannya. and their limitations.
2. Tahap Prioritas: menentukan prioritas atas 2. Priority Stage: determining priorities for the
topik-topik yang telah diidentifikasi pada tahap topics identified in the previous stage.
sebelumnya.
3. Tahap Validasi: melakukan validasi atas topik- 3. Validation Stage: validating material topics with
topik material dengan manajemen perusahaan. company management.
4. Tahap Kajian: melakukan tinjauan atas laporan 4. Review Stage: reviewing the report before
sebelum diterbitkan. publication.
Berikut ini aspek material yang akan dibahas dalam The following are the material aspects that will be
laporan ini, yang memiliki dampak signifikan bagi discussed in this report, which have a significant
Perseroan dan para pemangku kepentingan: impact on the Company and its stakeholders:
EKONOMI / ECONOMY
1. Kinerja Keuangan dan Kontribusi Ekonomi
Financial Performance and Economic Contribution
2. Dampak Ekonomi Perseroan Bagi Masyarakat Lokal
Company's Economic Impact on Local Communities
LINGKUNGAN / ENVIRONMENT
3. Penggunaan Sumber Daya
Resource Usage
4. Konsumsi dan Efisiensi Energi
Energy Consumption and Efficiency
5. Upaya Mengurangi Jejak Lingkungan
Efforts to Reduce Environmental Footprint
SOSIAL / SOCIAL
6. Keterlibatan dan Kontribusi Sosial
Social Engagement and Contribution
7. Sumber Daya Manusia Berkelanjutan
Human Resources Sustainability
8. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety (K3)
9. Kinerja memenuhi Kebutuhan dan Kepuasan Pelanggan
Performance Meets Customer Needs and Satisfaction
PT LIONMESH PRIMA TBK 26 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 28
Daftar Topik Material 103-1
List of Material Topics
Setelah proses penentuan isi laporan dilakukan, After the report content determination process
kami memperoleh topik-topik penting beserta was carried out, we classify important topics
batasannya dan pengungkapannya dalam Standar along with their limitations and disclosures in the
GRI sebagai berikut: GRI Standards as follows:
No. Pengungkapan Batasan / Dampak
Topik Material Berdampak Signifikan
pada Standar GRI Limitation / Impact
No. No. GRI Standard
Material Topics Significant Impact on Internal External
Disclosures Internal External
Pemegang Saham,
Perseroan, Pemerintah,
Kinerja Ekonomi Perseroan Karyawan Masyarakat
1. Economic Performance Company 201-1 Company, Shareholders,
Employees Government,
Community
Kualitas Produk dan Layanan Pemangku Kepentingan Perseroan Pelanggan
2. Product and Service Quality Stakeholders Company Customer
Sumber Daya Manusia Perseroan,
Berkelanjutan Karyawan Karyawan
3. Human Resources Employees 401-1 Company, -
Sustainability Employees
Kesehatan dan Keselamatan Perseroan,
Kerja Perseroan Karyawan -
4. Occupational Health and Company 403-9 Company,
Safety Employees
Peningkatan Kepuasan
Pelanggan Pemangku Kepentingan Perseroan Pelanggan
5. Improved Customer Stakeholders 102-43 Company Customer
Satisfaction
Masyarakat Setempat Pemangku Kepentingan Perseroan Masyarakat
6. Local Community Stakeholders 413-1 Company Community
Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan Perseroan -
7. Sustainability Governance Company 102-11, 102-18 Company
Konsumsi Energi Perseroan Perseroan
8. Energy Consumption Company 302-1 Company -
Pemerintah,
Pengelolaan Emisi Pemangku Kepentingan Masyarakat
9. Emissions Management Stakeholders 305-5 - Government,
Community
Efluen dan Limbah Pemangku Kepentingan Perseroan Masyarakat
10. Effluent and Waste Stakeholders 306-1, 306-2, 306-4 Company Community
PT LIONMESH PRIMA TBK 27 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 29
KINERJA ASPEK EKONOMI KEBERLANJUTAN
Performance of Economic Sustainability Aspects
Pada tahun 2023, situasi pasar produk wire mesh In 2023, the market situation for wire mesh
di Indonesia masih penuh tantangan. Perseroan products in Indonesia remained challenging. The
terus mengoptimalkan efisiensi dan menjaga Company continued to optimize efficiency and
produktivitas agar dapat memberikan nilai tambah maintain productivity in order to provide added
bagi seluruh pemangku kepentingan di tengah value to all stakeholders in the difficult environment.
kondisi sulit.
Pencapaian Kinerja
Performance Achievements
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan In 2023, the Company recorded net sales of
penjualan bersih sebesar Rp112,98 miliar, turun Rp112.98 billion, a drop of 34.64% from Rp172.87
34,64% dibandingkan tahun 2022 sebesar billion in 2022. In addition, the Company also
Rp172,87. Selain itu, Perseroan juga mencatatkan recorded a net loss of Rp5.78 billion, down by
rugi bersih sebesar Rp5,78 miliar, turun 21,92% 21.92% from a net loss of Rp4.74 billion in 2022.
dari rugi bersih Rp4,74 miliar pada tahun 2022. Meanwhile, the total economic value distributed in
Sementara jumlah nilai ekonomi yang 2023 was Rp25.48 billion so that the retained
didistribusikan pada tahun 2023 adalah sebesar economic value was recorded at Rp87.50 billion.
Rp25,48 miliar sehingga nilai ekonomi yang ditahan
tercatat sebesar Rp87,50 miliar.
Hasil kinerja ekonomi Perseroan selama periode The results of the Company's economic
pelaporan dan tahun sebelumnya dapat dilihat performance during the reporting period and the
pada tabel distribusi nilai ekonomi berikut: previous year can be seen in the following
economic value distribution table:
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Distribusi Nilai Ekonomi / Distribution of Econom ic Value 2023 2022 2021
Nilai Ekonomi yang Diperoleh / Economic Value Earned
Penjualan Bersih / Net Sales 112.981 172.870 168.552
Jumlah Nilai Ekonomi yang Diperoleh (A)
112.981 172.870 168.552
Total Economic Value Obtained (A)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Operasional / Operating Costs 11.821 10.375 12.008
Gaji dan Tunjangan Karyawan / Employee Salary and Benefits 13.624 14.302 13.332
Pembayaran Pajak Penghasilan / Income Tax Payment 0 0 0
Dividen / Dividend 0 0 0
Investasi Sosial (CSR) / Social Investment (CSR) 33 82 125
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B)
25.478 24.759 25.465
Total Economic Value Distributed (B)
Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B)
87.503 148.111 143.087
Retained Economic Value (A-B)
PT LIONMESH PRIMA TBK 28 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 30
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN HIDUP KEBERLANJUTAN Performance of Environmental Sustainability Aspects Pendekatan Manajemen Management Approach Pengelolaan lingkungan merupakan bagian penting Environmental management is an important part of dari strategi bisnis Perseroan dan harus the Company's business strategy and must be diintegrasikan ke dalam semua aspek kegiatan integrated into all aspects of a company's activities, Perseroan, mulai dari perencanaan dan desain, from planning and design to production and hingga produksi dan operasi, hingga pemasaran operations, and to marketing and sales. To dan penjualan. Untuk menerapkan pengelolaan implement sustainable environmental management lingkungan berkelanjutan di Perseroan secara in the Company consistently, an integrated and konsisten, diperlukan pendekatan manajemen yang sustainable management approach is needed. This terintegrasi dan berkelanjutan. Pendekatan ini approach must involve commitment from top harus melibatkan komitmen dari manajemen management and participation from all employees. puncak dan partisipasi dari semua karyawan. Participation from all employees is important to Partisipasi dari semua karyawan adalah penting ensure that sustainable environmental untuk memastikan bahwa upaya pengelolaan management efforts are successful. Employees lingkungan berkelanjutan berhasil. Karyawan perlu need to be empowered to contribute to diberdayakan untuk memberikan kontribusi dalam environmental management efforts, for example upaya pengelolaan lingkungan, misalnya melalui through generating new ideas and resource saving ide-ide baru dan upaya penghematan sumber daya. efforts. Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional The Company is aware that the operational yang dilakukan dapat memberikan dampak positif activities it carries out can have a positive or maupun negatif bagi lingkungan. Wujud nyata negative impact on the environment. The Perseroan tidak saja dengan sekedar mematuhi Company's real manifestation is not only in peraturan perundang-undangan yang berlaku, complying with applicable laws and regulations, but tetapi juga dengan kesadaran dan rasa tanggung also with awareness and a sense of responsibility to jawab untuk membuat lingkungan menjadi lebih make the environment better and provide benefits baik dan memberikan manfaat bagi semua. Dengan for all. By implementing the right management menerapkan pendekatan manajemen yang tepat, approach, companies can contribute positively to perusahaan dapat berkontribusi secara positif sustainable development. terhadap pembangunan berkelanjutan. Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Untuk mencapai pengelolaan keberlanjutan To achieve environmental sustainability lingkungan, Perseroan berfokus pada isu-isu management, the Company focuses on lingkungan terkait efisiensi energi dan environmental issues related to energy efficiency pengendaliannya, konsumsi air, pengelolaan and its control, water consumption, waste limbah, serta mitigasi perubahan iklim dan management as well as climate change mitigation perlindungan keanekaragaman hayati. Perseroan and biodiversity protection. The Company always selalu mematuhi peraturan dan undang-undang complies with applicable environmental regulations lingkungan yang berlaku sehingga dapat and laws so that it can leave a positive legacy for meninggalkan warisan yang positif bagi masyarakat the communities around the Company's operations. di sekitar operasional Perseroan. PT LIONMESH PRIMA TBK 29 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 31
Pengunaan Sumber Daya
Resource Usage
Pemanfaatan Energi 302-1 Energy Utilization 302-1
Perseroan memandang energi sebagai sumber The Company views energy as a precious and
daya yang berharga dan terbatas. Penggunaan limited resource. Excessive use of energy can not
energi yang berlebihan tidak hanya dapat menjadi only be a large financial cost but can also have a
beban keuangan yang besar, tetapi juga dapat negative impact on the environment. The Company
memberikan dampak negatif pada lingkungan. has a commitment to utilizing energy efficiently and
Perseroan memiliki komitmen untuk memanfaatkan implements internal policies and procedures that
energi secara efisien serta menerapkan kebijakan promote more efficient energy use. These include
dan prosedur internal yang mempromosikan guidelines for temperature regulation, use of
penggunaan energi yang lebih efisien. Ini termasuk efficient electrical equipment, and use of
pedoman untuk pengaturan suhu, penggunaan environmentally friendly transportation as well as
peralatan listrik yang efisien, dan penggunaan educating employees about the importance of
transportasi yang ramah lingkungan serta mendidik energy efficiency.
karyawan tentang pentingnya efisiensi energi.
Operasional di Perseroan mengkonsumsi energi The Company's operations consume the largest
terbesar dari tenaga listrik sedangkan energi dari amount of energy from electricity, while the energy
bahan bakar tidak terlalu besar. Energi tenaga listrik usage from fuel is not too large. Electrical energy is
dibutuhkan Perseroan untuk proses produksi needed by the Company from production processes
hingga operasional perkantoran dan area fasilitas to office operations and facility areas for employees
untuk karyawan di seluruh area operasional. in all operational areas. The Company uses 2 (two)
Perseroan menggunakan 2 (dua) jenis energi tak types of non-renewable energy to support business
terbarukan yang digunakan dalam menunjang operational activities, namely solar and electricity.
kegiatan operasional usaha yaitu solar dan listrik.
Perseroan telah mengukur dan menyajikan nilai The Company has measured and presented its
konsumsi energinya dalam laporan ini. Nilai energy consumption values in this report. The
konsumsi energi di bawah ini dihitung dengan energy consumption values below are calculated
menggunakan faktor konversi internasional, dalam using international conversion factors, in this case
hal ini dikarenakan kontek Indonesia umumnya because the Indonesian context generally refers to
mengacu pada faktor konversi tersebut. Data yang these conversion factors. The data presented is a
tersaji merupakan konsolidasi dari semua entitas. consolidation of all entities. The following volume
Berikut ini volume penggunaan dan nilai konsumsi usage and energy consumption values are
energi yang telah diukur tersaji pada tabel di bawah presented in the table below:
ini:
Tabel Penggunaan Energi
Energy Usage Table
Energi Satuan Faktor Konversi
No. Energy Unit Conversion Factor 2023 2022 2021
Listrik GJ 0,0036 5.582 5.622
1 Electricity 4.583
Solar
2 GJ 0,0383 364 421 372
Solar
Jumlah
Amount 4.947 6.003 5.944
• Faktor konversi yang digunakan untuk konversi energy • The conversion factor used for converting electrical energy
listrik ke joule adalah 1 Kwh = 0,0036 GJ to joules is 1 Kwh = 0.0036 GJ
• Faktor konversi yang digunakan untuk konversi energy solar • The conversion factor used for converting diesel energy to
ke joule adalah 1 liter = 0,03832 GJ joules is 1 liter = 0.03832 GJ
PT LIONMESH PRIMA TBK 30 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 32
Berdasarkan data yang tersaji, terdapat penurunan Based on the data presented, there is a decrease
konsumsi energi pada tahun 2023 dibandingkan in energy consumption in 2023 compared to the
tahun sebelumnya. Penurunan konsumsi energi ini previous year. This decrease in energy
lebih kurang karena adanya penurunan produksi consumption is mainly due to a decrease in
dari tahun sebelumnya. production from the previous year.
Pemanfaatan Air 303-5 Water Utilization 303-5
Air adalah sumber daya yang sangat penting, Water is a critically important resource, and
dan kami menyadari bahwa perlindungan dan the Company recognizes that its protection
penggunaannya yang bijak adalah bagian and wise use is an integral part of social and
integral dari tanggung jawab sosial dan environmental responsibility. Water is an
lingkungan. Air adalah elemen esensial dalam essential element in many aspects of the
banyak aspek bisnis Perseroan, ini digunakan Company's business, it is used in production
dalam proses produksi, pendinginan mesin, processes, machine cooling, sanitation, and to
sanitasi, dan untuk memenuhi berbagai meet various other operational needs. The
kebutuhan operasional lainnya. Perseroan Company is committed to reducing water
berkomitmen untuk mengurangi konsumsi air consumption through regular monitoring of
melalui pemantauan penggunaan air secara water usage so that we can quickly identify
rutin sehingga kami dapat mengidentifikasi water leaks and waste and ensure that we
kebocoran dan pemborosan air dengan cepat, remain compliant with our water efficiency
serta memastikan bahwa kami tetap targets.
mematuhi target efisiensi air kami.
Perseroan tidak hanya mengelola air dengan The Company not only manages water wisely
bijak untuk efisiensi operasional, tetapi juga for operational efficiency, but also because we
karena kami mengakui nilai air sebagai aset recognize the value of water as a very valuable
yang sangat berharga. Dengan pendekatan ini, asset. With this approach, the Company strives
Perseroan berusaha untuk mencapai to achieve sustainability, protect water
keberlanjutan, melindungi sumber daya air, resources, and make a positive contribution to
dan memberikan kontribusi positif pada the environment and communities in which we
lingkungan dan komunitas di mana kami operate. It is important for the Company to
beroperasi. Penting bagi Perseroan untuk always ensure that the water used is kept
selalu menjaga agar air yang digunakan tetap clean by implementing good water
terjaga kelestariannya dengan melakukan management such as saving, not throwing
pengelolaan air yang baik seperti away waste which can cause water pollution
penghematan, tidak membuang limbah yang and thus disrupt the existing ecosystem. The
dapat mengakibatkan pencemaran air Company ensures that all interactions with
sehingga dapat menggangu ekosistem yang water are carried out efficiently and
ada. Perseroan memastikan agar seluruh responsibly. Currently the Company uses
interaksi dengan air dilakukan dengan efisien water for various needs, both operational and
dan bertanggung jawab. Saat ini Perseroan domestic, while the water source used by the
menggunakan air pada berbagai kebutuhan Company comes from the water supply
baik operasional maupun domestik, adapun company (PDAM). Below we present a water
sumber air yang digunakan Perseroan berasal usage table resulting from the aggregating of
dari perusahaan penyedia air (PDAM). Berikut water usage for each month.
ini kami sajikan tabel penggunaan air hasil
akumulasi pemakaian air setiap bulannya.
Sumber Satuan
No. Source Unit
2023 2022 2021
1 PDAM / PDAM m3 4.179 5.151 5.187
Jumlah / Amount m3 4.179 5.151 5.187
PT LIONMESH PRIMA TBK 31 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 33
Berdasarkan data di atas terdapat penurunan Based on the data above, there is a decrease penggunaan air PDAM pada tahun 2023 in PDAM water use in 2023 of around 18.9% penurunan sekitar 18,9% dibandingkan compared to 2022. Various efforts have been dengan tahun 2022. Berbagai upaya yang made by the Company to make water use sudah dilakukan Perseroan untuk efficient, including saving water use in mengefisiensikan penggunaan air diantaranya production and office operational areas, melakukan penghematan penggunaan air regularly monitoring water pipes if there are dalam area operasional produksi dan leaks for immediate repairs. The company perkantoran, pemantauan secara berkala currently does not use groundwater which can pipa-pipa air apabila ada kebocoran untuk have an impact on land subsidence. segera dilakukan perbaikan. Saat ini Perseroan tidak menggunakan air tanah yang bisa berdampak terhadap penurunan permukaan tanah. Konsumsi Dan Efisiensi Energi Energy Consumption and Efficiency Emisi dan Gas Rumah Kaca Emissions and Greenhouse Gases Perubahan iklim adalah salah satu tantangan Climate change is one of the biggest terbesar yang dihadapi dunia saat ini, salah challenges facing the world today and one of satu penyebab utama perubahan iklim adalah the main causes of climate change is emisi gas rumah kaca yang dihasilkan oleh greenhouse gas emissions produced by human aktivitas manusia, termasuk operasi bisnis. activities. Therefore, the Company is Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk committed to taking responsible actions mengambil tindakan yang bertanggung jawab towards environmental sustainability and terhadap keberlanjutan lingkungan dan minimizing our negative impact on the planet. meminimalkan dampak negatif terhadap The company understands that the majority of planet ini. Perseroan memahami bahwa emissions come from the use of fossil energy sebagian besar emisi berasal dari penggunaan in company operations, such as electricity use energi fosil dalam operasional perusahaan, and transportation. seperti penggunaan listrik dan transportasi. Pemakaian energi listrik untuk operasional dan The use of electrical energy for operations and bahan bakar untuk kendaraan operasional di fuel for operational vehicles in the Company Perseroan menghasilkan emisi dan gas rumah produces emissions and greenhouse gases kaca secara tidak langsung maupun langsung. indirectly and directly. The Company has made Upaya penurunan emisi gas rumah kaca telah efforts to reduce greenhouse gas emissions dilakukan Perseroan melalui berbagai tindakan through various actions such as using public seperti menggunakan transportasi umum dan transportation and turning off electronic mematikan peralatan elektronik saat tidak equipment when not in use. digunakan. Pengukuran emisi GRK telah dilakukan untuk GHG emissions measurements have been Cakupan 1 yang meliputi sumber-sumber carried out for Scope 1 which includes sources emisi GRK yang berasal dari pemakaian energi of GHG emissions originating from direct langsung seperti bahan bakar, Kemudian, energy use such as fuel. Then, Scope 2 Cakupan 2 meliputi emisi GRK yang berasal includes GHG emissions originating from dari konsumsi energi yang berasal dari luar energy consumption from outside the Perseroan, di antaranya pemakaian listrik. Company, including electricity use. Below we Berikut ini kami menyajikan tabel hasil present a table of calculation results for the perhitungan total emisi Gas Rumah Kaca (GRK) total Green House Gas (GHG) emissions yang dihasilkan Perseroan. produced by the Company. PT LIONMESH PRIMA TBK 32 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 34
No. Energi Satuan Faktor Emisi 2023 2022 2021
Energy Unit Emission Factor
Listrik
1 Electricity
Ton CO2eq 0,870 1.107,54 1,349.07 1.358,72
Solar
2 Solar
Ton CO2eq 2,6676 25,34 29,34 25,88
Jumlah
Amount
1.132,88 1.378,41 1.384,60
a. Faktor emisi penggunaan energy listrik yang a. The emission factor of the use of electrical energy used
digunakan untuk konversi Ton CO2eq adalah = 0,870 for the conversion to Tonnes of CO2eq is = 0.870
b. Faktor emisi penggunaan energy solar yang digunakan b. The emission factor of the use of diesel energy used
untuk konversi Ton CO2eq adalah = 2,6676 for the conversion to Tons of CO2eq is = 2.6676
Dari data yang tersebut diatas, pada tahun From the data above, in 2023, the Company
2023, Perseroan mengalami penurunan emisi had a reduction in greenhouse gas emissions
gas rumah kaca sebesar 17,8% dari tahun of 17.8% from the previous year. In this case,
sebelumnya. Dalam hal ini Perseroan akan the Company will re-evaluate the efforts it has
mengevaluasi kembali upaya yang telah made so far and is committed to continuing to
dilakukan selama ini dan berkomitmen untuk contribute to efforts to reduce greenhouse gas
tetap berkontribusi dalam upaya menurunkan emissions in the Company's operations.
emisi gas rumah kaca di operasional Perseroan.
Inisiatif Menurunkan Emisi dan Gas Initiatives to Reduce Emissions and
Rumah Kaca Greenhouse Gases
Perseroan memahami bahwa dampak dari The Company understands that the impact of
emisi gas rumah kaca terhadap perubahan greenhouse gas emissions on climate change
iklim sangat serius, dan kami berkomitmen is very serious, and we are committed to
untuk mengurangi jejak karbon melalui reducing our carbon footprint through
pengurangan emisi dan gas rumah kaca. reducing emissions and greenhouse gases.
Pendidikan dan kesadaran karyawan menjadi Employee education and awareness is an
fokus penting dalam upaya ini, agar karyawan important focus in this effort, so that
memahami dampak perubahan iklim dan employees understand the impact of climate
peran mereka dalam mengurangi emisi. change and their role in reducing emissions.
Adapun upaya yang telah dilakukan Perseroan The efforts that the company has made to
untuk menurunkan emisi GRK diantaranya reduce GHG emissions include:
adalah:
Konservasi energi Energy conservation
a. Mematikan lampu dan peralatan elektronik a. Turn off lights and electronic equipment that
yang sedang tidak terpakai are not being used
b. Mencabut alat elektronik yang sedang dalam b. Unplug electronic devices that are in standby
posisi stanby mode
c. Mengurangi penggunaan bahan plastik dan c. Reduce the use of plastic and paper materials
kertas
Efisiensi energi Energy efficiency
a. Melakukan penggantian lampu jalan energi a. Replacing electric energy street lights with solar
listrik dengan lampu jalan tenaga surya powered street lights
b. Melakukan penggantian penutup dinding pabrik b. Replacing factory wall coverings with
dengan penutup transparan untuk mengurangi transparent coverings to reduce the use of
penggunaan lampu pada siang hari lights during the day
c. Melakukan penggantian beberapa lampu TL c. Replacing several TL lamps with LED lamps
dengan lampu LED
PT LIONMESH PRIMA TBK 33 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 35
Perseroan berkomitmen untuk terus The Company is committed to continuing to mengembangkan inisiatif keberlanjutan, yang develop sustainability initiatives, aiming to become bertujuan untuk menjadi perusahaan karbon netral a carbon neutral company and play an active role dan berperan aktif dalam melindungi planet ini bagi in protecting the planet for future generations. The generasi mendatang. Perseroan percaya bahwa Company believes that initiatives to reduce inisiatif untuk menurunkan emisi dan gas rumah emissions and greenhouse gases will help achieve kaca akan membantu mencapai tujuan the Company's sustainability goals while continuing keberlanjutan Perseroan sambil tetap menjalankan to conduct business ethically and responsibly bisnis dengan etika dan bertanggung jawab towards the environment and society. terhadap lingkungan dan masyarakat. Upaya Mengurangi Jejak Lingkungan Efforts to Reduce Environmental Footprint Penanganan Limbah Waste Handling Penanganan limbah bertujuan untuk Waste management aims to reduce the mengurangi dampak negatif limbah terhadap. negative impact of waste on the environment. Penting untuk memahami bahwa penanganan It is important to understand that sustainable limbah yang berkelanjutan adalah tanggung waste management is a shared responsibility jawab bersama masyarakat, perusahaan, dan of communities, companies and governments. pemerintah. Dengan tindakan yang tepat, kita With the right actions, we can reduce our dapat mengurangi dampak lingkungan dan environmental impact and create a more menciptakan masa depan yang lebih sustainable future. With the right practices, we berkelanjutan. Dengan praktik yang tepat, kita can reduce the negative impact of waste on dapat mengurangi dampak negatif limbah the environment and utilize existing resources pada lingkungan dan memanfaatkan sumber more efficiently. Handling B3 waste daya yang ada dengan lebih efisien. (Hazardous and Toxic Materials) is very Penanganan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan important in sustainability efforts because this Beracun) sangat penting dalam upaya type of waste can have serious impacts on the keberlanjutan karena limbah jenis ini dapat environment and human health if not memiliki dampak serius terhadap lingkungan managed properly. dan kesehatan manusia jika tidak dikelola dengan benar. Limbah industri merupakan limbah yang Industrial waste is waste generated from dihasilkan dari kegiatan operasional produksi. production operational activities. Proper Penanganan limbah yang baik dalam kegiatan handling of waste in the Company's operasional produksi Perseroan bertujuan operational activities aims to protect the untuk menjaga lingkungan dan mencegah environment and reduce environmental terjadinya pencemaran lingkungan. Limbah pollution. Waste generated from the yang dihasilkan dari kegiatan operasional Company's production operational activities produksi Perseroan dapat dibagi menjadi dua can be divided into two types, namely solid jenis, yaitu limbah padat dan limbah cair. waste and liquid waste. Solid waste includes Limbah padat meliputi sisa bahan baku, sisa leftover raw materials, production waste and produksi, dan sampah. rubbish. PT LIONMESH PRIMA TBK 34 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 36
Limbah cair meliputi air limbah produksi dan Liquid waste includes production wastewater
air limbah domestik. Secara umum limbah and domestic wastewater. In general, the
yang dihasilkan Perseroan masuk kategori slag waste produced by the Company is
dan scale yang merupakan lapisan luar dari categorized as slag and scale, which is the
bahan baku utama Perseroan, yaitu wire rod outer layer of the Company's main raw
yang berasal dari hasil residu pembakaran material, namely wire rod which comes from
yang dihasilkan oleh industri peleburan baja combustion residues produced by the steel
(industri upstream), slag dan scale ini smelting industry (upstream industry), this
terkelupas saat proses produksi bagian slag and scale are peeled off during the part
drawing berlangsung. production drawing process.
Saat ini, Perseroan bekerja sama dengan Currently, the Company is collaborating with
beberapa pengelola limbah B3 yang telah several B3 waste managers who have
memenuhi Peraturan Menteri Negara complied with Minister of the Environment
Lingkungan Hidup No. 18 Tahun 2009 tentang Regulation No. 18 of 2009 concerning
Tata Cara Perizinan Pengelolaan Limbah B3. Licensing Procedures for B3 Waste
Pelibatan pengelola pihak ketiga untuk Management. The involvement of third party
pengelolaan limbah non B3 dan untuk limbah managers for the management of non-B3
B3 merupakan salah satu upaya Perseroan waste and for B3 waste is one of the
untuk ikut berperan dalam menjaga Company's efforts to play a role in preserving
kelestarian lingkungan agar tidak the environment so that it does not have a
menimbulkan dampak buruk bagi kesehatan negative impact on public health and the
masyarakat dan lingkungan sekitar environment around factory operations.
operasional pabrik.
Kami menyajikan data limbah bahan Here we present data on hazardous and toxic
berbahaya dan beracun seperti pada tabel di waste as in the table below. The existing data
bawah ini. Data yang ada masih bersifat is still partial so evaluation of the
parsial sehingga untuk evaluasi atas measurements cannot yet be carried out.
pengukurannya belum dapat dilakukan.
Tabel Limbah Bahan Berbahaya & Beracun (B3) dan Limbah Non B3
Table of Hazardous & Toxic (B3) and Non-B3 Waste
Sumber Satuan Jenis Limbah
No. 2023 2022 2021
Source Unit Waste Type
Slag dan Scale
1 Slag and Scale
Ton 63,58 169,62 162,38 B3
Oli Bekas
2 Used Lubricant
Liter 0 503 1.050 B3
3 Scrap Ton 8,51 12,25 16,74 Non B3
Untuk limbah non B3 scarps (sisa hasil proses For non-B3 waste scraps (residual results from
produksi) berbentuk besi potongan dan limbah the production process) in the form of scrap
B3 oli bekas disimpan sementara di dalam metal and used oil B3 waste are stored
tempat penampungan sementara (TPS) untuk temporarily in temporary shelters (TPS) for
kemudian dilakukan evakuasi dan pengelolaan later evacuation and management by external
oleh pihak eksternal untuk di daur ulang. parties for recycling. Non-B3 liquid waste, such
Sedangkan limbah cair non B3 seperti sisa as waste from PDAM water use that is reused
penggunaan air PDAM, Perseroan selalu in production as machine cooling water, is put
menggunakan kembali air pendingin mesin back into the cooling tower for further use in
produksi, dimasukkan kembali ke dalam production machines, while the rest of the
cooling tower untuk selanjutnya digunakan domestic waste from hand washing is
kembali ke mesin produksi, selebihnya limbah channeled into the water channel.
domestik dari pencucian tangan dialirkan ke
saluran air.
PT LIONMESH PRIMA TBK 35 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 37
Dari data tabel di atas berdasarkan pengujian From the data in the table above, based on
laboratorium dengan uji karakteristik dan laboratory tests with characteristic tests and in
dalam Konvensi Bassel slag dan scale the Bassel Convention, slag and scale are
diklatifikasi sebagai limbah non B3. LIONMESH classified as non-B3 waste. LIONMESH
bersama dengan perusahaan lainnya yang together with other companies that are
members of ABBEPSI / IISIA (Indonesian Iron
tergabung dalam ABBEPSI / IISIA (Indonesia
& Steel Industry Association) are making
Iron & Steel Industry Association) melakukan
efforts so that slag and scale can be delisted
upaya agar slag dan scale dapat delisting dari
from B3 waste. In accordance with
limbah B3. Sesuai peraturan pemerintah, government regulations, the final
pengelolaan akhir Limbah Bahan Berbahaya management of Hazardous and Toxic Waste
dan Beracun (B3) yang dihasilkan perusahaan (B3) produced by the Company will be
akan dilakukan evakuasi dan pengelolaan oleh evacuated and managed by external parties
pihak eksternal yang memiliki izin dari who have permission from the Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup dan Environment and Forestry (KLHK).
Kehutanan (KLHK).
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Keanekaragaman hayati merupakan faktor Biodiversity is a key factor in achieving
kunci dalam mencapai keberlanjutan environmental sustainability. This provides a
lingkungan. Hal ini memberikan sejumlah number of vital benefits covering economic,
manfaat vital yang mencakup aspek ekonomi, ecological and social aspects. Biodiversity
ekologis, dan sosial. Keanekaragaman hayati provides important natural resources such as
memberikan sumber daya alam yang penting food, medicine and industrial raw materials.
seperti pangan, obat-obatan, dan bahan baku Many communities depend on the
industri. Banyak masyarakat bergantung pada sustainability of ecosystems for their
keberlanjutan ekosistem untuk mata livelihoods. Healthy ecosystems can function
pencaharian mereka. Ekosistem yang sehat as natural water filters, natural pest controllers,
dapat berfungsi sebagai filter alami air, and providers of sustainable resources.
pengendali hama alami, dan penyedia sumber
daya berkelanjutan.
Perseroan juga memiliki upaya konservasi The Company also has conservation efforts
seperti perlindungan habitat alami dan such as protecting natural habitats and
penanaman kembali tanaman endemik yang replanting endangered endemic plants. By
terancam punah. Dengan menjaga preserving biodiversity, we can ensure that the
keanekaragaman hayati, kita dapat earth remains fertile and healthy for future
memastikan bahwa bumi ini tetap subur dan generations and protect the unique
sehat untuk generasi mendatang, serta biodiversity that is characteristic of our planet.
melindungi keanekaragaman hayati unik yang
menjadi ciri khas planet kita.
Hingga saat ini tidak terdapat pengaduan To date, there have been no official complaints
resmi terkait aktivitas operasional usaha, regarding business operational activities, fines
denda maupun sanksi administrasi yang or administrative sanctions received by the
diterima Perseroan atas kerusakan lingkungan. Company for environmental damage.
PT LIONMESH PRIMA TBK 36 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 38
KINERJA ASPEK SOSIAL KEBERLANJUTAN
Performance of Social Sustainability Aspects
Keterlibatan dan Kontribusi Sosial
Social Engagement and Contributions 203-1, 203-2, 413-1
Kami sangat memahami pentingnya tanggung Companies that truly understand the importance of
jawab sosial Perseroan terhadap masyarakat di their social responsibility to the communities in
sekitar wilayah operasional kami. Tidak hanya which they operate, not only gain financial benefits,
mendapatkan keuntungan finansial, tetapi juga but also build stronger and more sustainable
membangun hubungan yang lebih kuat dan relationships with consumers, employees and the
berkelanjutan dengan konsumen, karyawan, dan wider community. The Company knows that true
masyarakat luas. Perseroan mengetahui bahwa success is not only measured by numbers in
keberhasilan sejati tidak hanya diukur dengan financial reports, but also by the impact created in
angka di laporan keuangan, melainkan juga oleh the communities where the Company operates.
dampak yang diciptakan dalam masyarakat tempat This is the core principle of caring for society.
operasional Perseroan. Ini adalah prinsip inti dari
kepedulian kepada masyarakat.
Perseroan untuk melaksanakan program tanggung The Company has implemented social responsibility
jawab sosial (Corporate Social Responsibility – CSR) programs (Corporate Social Responsibility - CSR) as
sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat a form of concern for the community around
sekitar operasional usaha maupun di luar wilayah business operations and outside the company's
operasional perusahaan. Program kegiatan CSR ini operational area. This CSR activity program has
sudah dirasakan langsung oleh masyarakat sekitar been felt directly by the local community and
dan di luar wilayah operasional perusahaan. outside the company's operational area. The
Perseroan secara aktif dan berkelanjutan setiap Company actively and sustainably carries out this
tahunnya melaksanakan kegiatan CSR ini. Wujud CSR activity every year. Our concrete manifestation
nyata kepedulian kepada masyarakat kami sajikan of concern for the community is presented in the
dalam bentuk tabel dibawah ini. table below.
Program dan Kegiatan Uraian / Description Dana / Fund
Program and Activity (Rp)
Bantuan Sosial Sumbangan Perayaan Maulid
2.000.000
Social Relief Maulid Celebration Donations
Bantuan Sosial Kegiatan Halal Bi Halal Idul Fitri 1444 H
Social Relief Halal Bi Halal Activities Eid Al-Fitr 1444 H
3.470.000
Bantuan Sosial Sumbangan Perayaan HUT RI ke 78
Social Relief Donations for the 78th Independence Day of the Republic of Indonesia
4.091.000
Penyaluran Hewan Kurban Sumbangan Hewan Kurban di RT. 07,08,09 RW. 04 Cakung Timur
9.300.000
Distribution of Sacrificial Animals Donation of Sacrificial Animals in RT. 07,08,09 RW. 04 East Cakung
Pemeriksaan Kesehatan Pemeriksaaan Gula Darah dan Kolesterol
6.856.000
Medical Checkup Blood Sugar and Cholesterol Checking
Penghijauan Penanaman Pohon untuk Pelestarian Lingkungan
941.000
Greening Planting Trees for Environmental Conservation
Bantuan Pendidikan Bantuan Alat Peraga Edukasi untuk PAUD di Wilayah Cakung Timur
5.948.000
Education Assistance Assistance for Educational Teaching Aids for PAUD in the East Cakung area
Total 32.606.000
PT LIONMESH PRIMA TBK 37 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 39
Perseroan memastikan bahwa pertumbuhan bisnis The Company ensures that business growth must harus sejalan dengan pertumbuhan dan be in line with the growth and development of the perkembangan masyarakat yang dilayani. communities it serves. The Company believes that Perseroan percaya bahwa jika masyarakat if the surrounding community develops, the sekitarnya berkembang, maka bisnis juga akan business will also develop. The Company's concern berkembang. Kepedulian Perseroan kepada for the community is proof that business and masyarakat adalah bukti bahwa bisnis dan community welfare are not conflicting concepts, kesejahteraan masyarakat bukanlah konsep yang but rather support each other. Companies adopting saling bertentangan, melainkan saling mendukung. this approach play an important role in building a Perseroan mengadopsi pendekatan ini memainkan more sustainable and inclusive society. peran penting dalam membangun masyarakat yang lebih berkelanjutan dan inklusif. Bantuan Sembako Grocery Aids Pemberian bantuan sembako untuk masyarakat Providing basic food assistance to underprivileged lokal kurang mampu serta yayasan sosial local communities and social foundations sheltering penampungan anak-anak yatim dan kurang orphaned and underprivileged children outside the mampu di luar wilayah operasional Perseroan Company's operational areas is one form of our merupakan salah satu bentuk kepedulian kami. concern. This activity is very beneficial for recipients Kegiatan ini begitu bermanfaat bagi penerima of basic food aid and this activity will continue to be bantuan sembako dan akan tetap dilakukan secara carried out on an ongoing basis. berkelanjutan. Bantuan Sosial Social Reliefs Kegiatan sosial yang dilaksanakan untuk kegiatan The social activities carried out for religious keagamaan dan perayaan HUT RI ke 78 di sekitar activities and the celebration of the 78th area operasional Perseroan merupakan salah satu Independence Day of the Republic of Indonesia bentuk kepedulian kami kepada warga sekitar. around the Company's operational areas are a form Masyarakat sekitar operasional Perseroan juga of our concern for local residents. In the community banyak anak-anak yatim piatu yang butuh around the Company's operations, there are also perhatian bukan saja pemerintah tetapi juga kami many orphaned children who need attention, not Perseroan ikut turut serta memperhatikan akan only from the government but also from us. The kebutuhan anak-anak tersebut dengan Company also takes part in paying attention to the memberikan bantuan sosial berupa bingkisan Hari needs of these children by providing social Raya yang dilaksakana pada saat bulan puasa, assistance in the form of Eid gifts during the fasting demikian juga bantuan sosial lainnya. month, as well as social assistance. PT LIONMESH PRIMA TBK 38 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 40
Penyaluran Hewan Kurban Distribution of Sacrificial Animals
Perayaan keagamaan Idul Adha merupakan The religious celebration of Eid al-Adha is a
perayaan yang sangat dinantikan kaum umat celebration that is eagerly awaited by Muslims in
muslim di Indonesia, demikian juga halnya di Indonesia, as is also the case in the community
lingkungan masyarakat sekitar operasional surrounding the Company's operations. As a form
Perseroan. Sebagai bentuk kepedulian Perseroan of the Company's concern for this matter, we
akan hal ini kami menyalurkan hewan kurban distribute sacrificial animals to local communities
kepada masyarakat sekitar yang diserahkan secara who are handed over symbolically, as well as
simbolis, begitu juga pemberian hewan kurban providing sacrificial animals outside the Company's
diluar wilayah operasioanl Perseroan. operational areas.
Penghijauan Greening
Menjaga kelestarian lingkungan untuk membantu To maintaining environmental sustainability to help
mengurangi dampak iklim global yang berpengaruh reduce the impact of the global climate which
terhadap kenaikan suhu panas bumi, Perseroan influences the increase in global temperatures, the
turut serta dalam melakukan penanaman pohon di Company plants trees outside the Company's
luar wilayah operasional Perseroan. operational areas.
Bantuan Pendidikan
Education Aid
Anak usia dini merupakan generasi penerus bagi
bangsa ini, potensi anak harus dipupuk sejak Young children are the next generation for this
tahun-tahun awal kehidupan mereka. nation and children's potential must be nurtured
Keikutsertaan Perseroan dalam meningkatkan from the early years of their lives. The Company
kualitas pendidikan anak usia dini (PAUD) dengan participates in improving the quality of early
memberikan bantuan pendidikan berupa alat childhood education (PAUD) by providing
peraga pendidikan dan alat musik untuk educational assistance in the form of educational
menunjang perkembangan motorik dan props and musical instruments to support children's
pengetahuan anak-anak. Pemberian bantuan motor and knowledge development. This
pendidikan ini dilakukan di sekitar operasional educational assistance is provided around the
Perseroan. Company's operations.
PT LIONMESH PRIMA TBK 39 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 41
SUMBER DAYA MANUSIA KEBERLANJUTAN Human Resources Sustainability Kebijakan Penguatan Insan LIONMESH 103-2 LIONMESH Personnel Strengthening Policy Perseroan dengan tegas menyatakan The Company firmly states its commitment to komitmen terhadap penguatan sumber daya strengthening human resources (HR) as the manusia (SDM) sebagai aset terbesar dan biggest asset and main driver of the company's pendorong utama kesuksesan perusahaan. success. This policy is designed to create a Kebijakan ini dirancang untuk menciptakan work environment that supports, motivates lingkungan kerja yang mendukung, and inspires every individual who is part of the memotivasi, dan menginspirasi setiap individu Company. HR improvement must be carried yang menjadi bagian dari keluarga Perseroan. out in a sustainable and planned manner Peningkatan SDM harus dilakukan dengan through an integrated and comprehensive berkelanjutan dan terencana melalui program program. The Company prioritizes human terpadu dan komprehensif. Perseroan resource development for both individuals and menaruh prioritas atas pengembangan SDM teams (groups) as the Company's strategy to yang dimiliki baik individu maupun tim maintain its best performance in business. This (kelompok) sebagai strategi Perseroan untuk is a key step for the Company in building a tetap menjaga performa terbaiknya dalam strong foundation for sustainable growth and bisnis. Ini adalah langkah kunci Perseroan long-term success. dalam membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan dan kesuksesan jangka panjang. Profil Insan LIONMESH 102-8 LIONMESH People Profile Perseroan merupakan perusahaan yang The Company is a company that produces high memproduksi jaring kawat baja las bermutu quality welded steel wire mesh which is better tinggi yang lebih di kenal dipasaran dengan known in the market under the LIONMESH merek LIONMESH. Pada akhir tahun 2023 brand. At the end of 2023, the company had a Perseroan memiliki jumlah karyawan tercatat recorded number of employees of 93 people, sebanyak 93 orang, turun 6,0% dibandingkan a decrease of 6.0% compared to 2022 which tahun 2022 yang berjumlah 99 orang. was 99 people. The change in the total number Perubahan jumlah total karyawan tersebut of employees is in line with the policies taken sudah sejalan dengan kebijakan yang diambil by the Company regarding business efficiency Perseroan dalam efisiensi usaha dan and appropriate human resource utilization pendayagunaan SDM yang tepat mengikuti following economic conditions and the kondisi ekonomi dan kebutuhan aktual Company's actual needs each year. All Perseroan tiap tahunnya. Seluruh karyawan employees of the Company are employed Perseroan merupakan karyawan yang directly by the Company. The Company does dipekerjakan secara langsung oleh Perseroan. not use employee or outsourcing services to Perseroan tidak menggunakan jasa penyedia meet its HR needs. karyawan atau alih daya dalam memenuhi kebutuhan SDM-nya. PT LIONMESH PRIMA TBK 40 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 42
Pendidikan dan Pelatihan 404-2 Education and Training Pendidikan dan pelatihan karyawan Employee education and training is an merupakan salah satu aspek penting dalam important aspect of human resource manajemen sumber daya manusia (SDM). management (HR). This program aims to Program ini bertujuan untuk meningkatkan improve employee knowledge, skills and pengetahuan, keterampilan, dan sikap attitudes so they can work more effectively karyawan agar dapat bekerja lebih efektif dan and efficiently. Employees who have adequate efisien. Karyawan yang memiliki pengetahuan knowledge and skills will be able to complete dan keterampilan yang memadai akan dapat their work more quickly and precisely and can menyelesaikan pekerjaannya dengan lebih produce quality products or services. This will cepat dan tepat serta dapat menghasilkan increase the company's overall productivity. produk atau jasa yang berkualitas. Hal ini akan Employees who feel trained and have meningkatkan produktivitas perusahaan opportunities to develop will be more likely to secara keseluruhan. Karyawan yang merasa stay with the company. This will reduce the terlatih dan memiliki kesempatan untuk costs of recruiting and training new employees. berkembang akan lebih cenderung untuk bertahan di perusahaan. Hal ini akan mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan karyawan baru. Program pendidikan dan pelatihan karyawan Employee education and training programs harus disesuaikan dengan kebutuhan must be tailored to the Company's needs and Perseroan dan perlu mengidentifikasi need to identify what skills and knowledge keterampilan dan pengetahuan apa yang perlu need to be improved by employees. There are ditingkatkan oleh karyawannya. Ada beberapa several training programs provided to pelatihan yang diberikan kepada karyawan employees, including basic training, which is diantaranya pelatihan dasar merupakan training given to new employees to get to pelatihan yang diberikan kepada karyawan know the company and their work. Basic baru untuk mengenal perusahaan dan training materials usually include an pekerjaannya. Materi pelatihan dasar biasanya introduction to the company, work culture, and meliputi pengenalan perusahaan, budaya company regulations. Technical training is kerja, dan peraturan perusahaan. Pelatihan training provided to improve employees' teknis merupakan pelatihan yang diberikan technical skills in carrying out their work. untuk meningkatkan keterampilan teknis Technical training materials are usually karyawan dalam menjalankan pekerjaannya. tailored to the employee's field of work. Materi pelatihan teknis biasanya disesuaikan dengan bidang pekerjaan karyawan. Pemberian pelatihan-pelatihan bagi karyawan Providing training for employees aims to bertujuan untuk meningkatkan kompetensi increase competence, both basic abilities and baik kemampuan dasar maupun kemampuan special abilities that can be implemented in the khusus yang dapat diimplementasikan dalam field they work in. Competency improvement bidang yang dikerjakan. Program pelatihan training programs for employees include: In peningkatan kompetensi bagi karyawan House Training, Internal Training, External meliputi: In House Training, Internal Training, Training and training carried out via webinar Eksternal Training bahkan dilakukan juga or zoominar. By implementing appropriate melalui webinar atau zoominar. Dengan employee education and training programs, menerapkan program pendidikan dan companies can increase productivity, quality pelatihan karyawan yang tepat, Perseroan and competitiveness. The training dapat meningkatkan produktivitas, kualitas, implementation table for our employees is dan daya saing. Tabel pelaksanaan training presented below: bagi karyawan kami sajikan di bawah ini: PT LIONMESH PRIMA TBK 41 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 43
Tabel Pelaksanaan Training Periode 2023 / Table of Training Implemented during the Year 2023
Diikuti oleh
Tanggal / Date Jenis Pelatihan Type of Training
Attended by
Pelatihan dan Pemahaman Pemadaman Fire Fighting Training and Operator Produksi
15-02-2023 Kebakaran Understanding Production Operator
Presensi Sosialisasi SNI ISO 37001 : 2016 Presence of Socialization of SNI ISO
Tim ISO & Sales
10-08-2023 SMAP Kepada Rekan Bisnis PT Adhi Karya 37001: 2016 SMAP to Business Partners
ISO Team & Sales
(Perseroan) Tbk. of PT Adhi Karya (Company) Tbk.
Sosialisasi Surat Edaran Menteri Socialization of Circular Letter of the
Perindustrian No. 2 Tahun 2023 Tantang Minister of Industry No. 2 of 2023
Pelaporan Pengendalian Emisi Gas Buang Challenges Reporting on Exhaust Gas Tim ISO
28-08-2023 Sektor Industri Pada Wilayah Provinsi DKI Emission Control in the Industrial Sector
ISO Team
Jakarta, Jawa Barat dan Banten in the Provinces of DKI Jakarta, West
Java and Banten
The Corporate Governance Officer’s Role in The Corporate Governance Officer's Staf Kantor
12-10-2023 Driving Digital Resilience Role in Driving Digital Resilience Office Staff
Kesejahteraan Karyawan Perseroan 401-2
Employee Welfare
Kesejahteraan karyawan merupakan aspek Employee welfare is an important aspect in
penting dalam menciptakan lingkungan kerja creating a productive, competitive and
yang produktif, berdaya saing, dan sustainable work environment. The company
berkelanjutan. Perseroan memprioritaskan prioritizes employee welfare and will receive
kesejahteraan karyawan akan mendapatkan benefits in the form of increased productivity,
manfaat dalam bentuk peningkatan higher employee retention and a good
produktivitas, retensi karyawan, dan reputasi company reputation. Prioritizing employee
perusahaan yang baik. Mengutamakan welfare is not only a moral responsibility, but
kesejahteraan karyawan bukan hanya also a strategic investment to achieve the
tanggung jawab moral, tetapi juga investasi company's long-term success. Employees who
strategis untuk mencapai kesuksesan jangka feel appreciated, supported and recognized
panjang Perseroan. Karyawan yang merasa tend to be more committed and contribute
dihargai, didukung, dan diakui cenderung lebih optimally to the company's success.
berkomitmen dan berkontribusi secara
maksimal pada kesuksesan Perseroan.
A. Remunerasi A. Remuneration
Perseroan meyakini bahwa kesejahteraan The Company believes that employee welfare
karyawan adalah kunci utama kesuksesan is the main key to organizational success.
organisasi. Oleh karena itu, Perseroan dengan Therefore, the Company has a remuneration
bertekad mengimplementasikan kebijakan policy that is sustainable and fair, reflects the
remunerasi yang berkelanjutan dan adil, company's values and supports the growth of
mencerminkan nilai-nilai perusahaan dan individuals and the entire team. Employee
mendukung pertumbuhan individu serta welfare is not only a priority for us, but the
keseluruhan tim. Kesejahteraan karyawan foundation of sustainability and mutual success.
bukan hanya prioritas bagi kami, melainkan The following are several important aspects of
fondasi dari keberlanjutan dan kesuksesan remuneration provided by the company:
bersama. Berikut adalah beberapa aspek
penting yang diberikan oleh Perseroan:
PT LIONMESH PRIMA TBK 42 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 44
• Gaji pokok, tunjangan transportasi, dan • Basic salary, transportation tllowance, and
tunjangan makan meal allowance
• Pembayaran upah lembur • Overtime wage payment
• Tunjangan Hari Raya • Holiday Allowance
• Bonus Tahunan • Yearly Bonus
• Insentif kehadiran dengan kriteria tertentu • Attendance incentives with certain criteria
• Hadiah kerja 10 tahun dan 25 tahun • 10 year and 25 year employment rewards
B. Fasilitas Penunjang Lain B. Other Supporting Facilities
• Pemberian cuti panjang setiap kelipatan 6 • Providing long leave for every multiple of 6
dan 7 tahunan masa kerja, disertai and 7 years of service, accompanied by an
pemberian tambahan setengah bulan gaji additional half month's salary as
sebagai kompensasi compensation
• Cuti melaksanakan ibadah haji • Leave to perform the Haji pilgrimage
• Cuti melahirkan untuk karyawan wanita • Maternity leave for female employees
• Perseroan melaksanakan rekreasi bersama • The Company organizes joint recreation
(tour) setiap 3 tahunan, yang dapat diikuti (tours) every 3 years, which all employees
oleh semua karyawan can participate in
• Pemberian sumbangan pernikahan • Making wedding donations
• Pemberian sumbangan kematian • Giving death donations
• Pemberian makanan tambahan (suplemen • Providing extra food (additional food
makanan tambahan) supplements)
C. Penghargaan Masa Kerja C. Long Service Award
Perseroan memberikan perhargaan kepada The Company provides awards to employees
karyawan yang telah bekerja dalam periode who have worked within a certain period with
tertentu dengan ketentuan sebagai beikut: the following conditions:
• Telah bekerja selama 10 tahun, 20 tahun • Having worked for 10 years, 20 years and
dan 30 tahun diberikan perhargaan berupa 30 years will be awarded in the form of a
produk filling cabinet atau lemari. filling cabinet or cupboard product.
• Telah bekerja selama 25 tahun diberikan • Having worked for 25 years, he was
perhargaan berupa pin emas seberat 7,5 awarded a gold pin weighing 7.5 grams.
gram.
Jaminan Hari Tua (JHT) dan Program Pensiun 102-41, 401-2
Old Age Security (JHT) and Pension Program
Perseroan mengakui bahwa jaminan hari tua dan The Company recognizes that old age and pension
pensiun merupakan aspek penting dalam security is an important aspect in creating a
menciptakan lingkungan kerja yang berkelanjutan sustainable work environment and supporting
dan mendukung kesejahteraan karyawan. Inisiatif employee welfare. This initiative not only reflects
ini tidak hanya mencerminkan tanggung jawab the company's responsibility towards its human
Perseroan terhadap sumber daya manusianya, resources, but is also an integral part of its
tetapi juga merupakan bagian integral dari commitment to long-term sustainability. Old age
komitmen terhadap keberlanjutan jangka panjang. security is provided in the form of cash savings that
Jaminan hari tua diberikan dalam bentuk tabungan can be used by employees when they are declared
uang yang dapat digunakan oleh karyawan saat to have stopped working and post-duty
dinyatakan sudah berhenti bekerja dan kompensasi compensation in accordance with the applicable
PT LIONMESH PRIMA TBK 43 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 45
purna tugas sesuai dengan Undang-undang dan Law and Collective Labor Agreement (PKB) where Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang berlaku the amount has been determined by the Company dimana besarannya sudah ditentukan oleh and the Worker Union. The company also guides perusahaan dan serikat pekerja. Perseroan juga employees who are about to retire so that they can membimbing karyawan yang akan memasuki masa use their work-free benefits for entrepreneurship pensiun agar dapat mempergunakan santunan appropriately. With this old-age and pension bebas tugasnya untuk berwirausaha dengan tepat. security program, the Company is committed to Dengan program jaminan hari tua dan pensiun ini, protecting the financial future of employees and Perseroan berkomitmen untuk melindungi masa creating a sustainable work environment that cares depan finansial karyawan dan menciptakan for their welfare. lingkungan kerja yang berkelanjutan serta peduli terhadap kesejahteraan mereka. Rekrutmen dan Turnover Karyawan Recruitment and Employee Turnover Dalam era dinamis dan kompleks ini, In this dynamic and complex era, the Company Perseroan mengakui peran krusial manajemen recognizes the crucial role of human resource sumber daya manusia dalam mendukung management in supporting sustainable growth. pertumbuhan berkelanjutan. Oleh karena itu, Therefore, the background of new employee latar belakang inisiatif rekrutmen karyawan recruitment initiatives and employee turnover baru dan manajemen turnover karyawan management is the main focus to ensure the menjadi fokus utama untuk memastikan company's long-term sustainability and keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang success. To meet the Company’s needs, the perusahaan. Untuk memenuhi kebutuhan dan Company recruits employees according to melengkapi komposisi karyawan yang qualification standards and meets senantiasa berubah mengikuti kondisi terkini, predetermined requirements. Recruitment for Perseroan mengadakan rekrutmen karyawan employee needs following changes in sesuai standar kualifikasi dan memenuhi employee composition is based on: full-time persyaratan yang sudah ditentukan. employees (entering retirement), transfers/ Perekrutan akan kebutuhan karyawan promotions, appointment of permanent mengikuti perubahan komposisi karyawan employees, expiry of contracts, resignations, didasarkan atas: karyawan purna tugas employee deaths, and other factors. (memasuki masa pensiun), mutasi/promosi, pengangkatan karyawan tetap, habis masa kontrak, pengunduran diri, karyawan meninggal, dan faktor lain. Perseroan memahami bahwa rekrutmen The Company understands that recruitment of karyawan baru dan manajemen turnover new employees and turnover management are adalah elemen penting untuk mencapai tujuan important elements to achieve sustainable berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, goals. With this approach, our Company aims Perseroan kami bertujuan untuk menciptakan to create a dynamic, responsive and lingkungan kerja yang dinamis, responsif, dan sustainable work environment to face future berkelanjutan guna menghadapi tantangan challenges. masa depan. PT LIONMESH PRIMA TBK 44 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 46
Rasio Upah Dasar dengan UMR 202-1
Basic Wage Ratio to UMR
Upah minimum regional (UMR) menjadi acuan Regional minimum wages (UMR) are an important
penting yang memengaruhi sektor reference that influences the employment sector
ketenagakerjaan dan pertumbuhan ekonomi. Upah and economic growth. These wages not only reflect
ini tidak hanya mencerminkan kebijakan government policies to protect workers, but also
pemerintah untuk melindungi pekerja, tetapi juga play a crucial role in determining the level of
memainkan peran krusial dalam menentukan welfare and economic equality in an area. Based on
tingkat kesejahteraan dan kesetaraan ekonomi di these principles, the Company is committed to
suatu daerah. Dengan mendasarkan pada prinsip- maintaining the ratio of basic wages for entry-level
prinsip ini, Perseroan berkomitmen untuk menjaga employees to the minimum wage, creating a fair
rasio upah dasar karyawan pemula dengan UMR, and sustainable work environment for all
menciptakan lingkungan kerja yang adil dan employees. The Company implements in
berkelanjutan bagi seluruh karyawan. Perseroan accordance with statutory regulations contained in
melaksanakannya sesuai dengan peraturan the form of Provincial Sectoral Minimum Wage
perundangan yang tertuang dalam bentuk standar (UMSP) standards, determining the wage structure
Upah Minimum Sektoral Provinsi (UMSP), and scale for fresh graduate/beginner employees
penetapan struktur dan skala upah untuk karyawan and for work periods of 1 year or more in
fresh graduate/pemula dan untuk masa kerja 1 accordance with responsibilities, performance
tahun atau lebih sesuai dengan tanggung jawab, appraisals, respective positions and competencies.
penilaian kinerja, jabatan, dan kompetensinya The amount of the UMSP is higher than the DKI
masing-masing. Besaran UMSP ini lebih tinggi dari Jakarta Regional Minimum Wage (UMR) standard.
standar Upah Minimum Regional (UMR) DKI
Jakarta.
Berikut ini kami sajikan tabel perbandingan upah The following table compares the minimum
minimum karyawan pemula Perseroan dengan wage for the Company’s beginners with the
besaran Upah Minimum Regional DKI Jakarta tahun DKI Jakarta Regional Minimum Wage for Year
2021-2023: 2021-2023:
2023 2022 2021
Upah Minimum Minimum Wage
Nilai / Amount % Nilai / Amount % Nilai / Amount %
Regional DKI DKI Jakarta
Rp4.901.798 - Rp4.641.854 - Rp4.416.186 -
Jakarta Regional
LIONMESH
Karyawan Pemula
Rp5.151.100 105% Rp5.151.100 111% Rp5.151.100 117% Beginner
LIONMESH
Employees
PT LIONMESH PRIMA TBK 45 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 47
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) Occupational Health and Safety (K3) Kesehatan Karyawan Employee Health Perseroan menyadari pentingnya kesehatan The Company realizes the importance of karyawan sebagai aspek krusial dalam employee health as a crucial aspect in mencapai keberlanjutan dan produktivitas. achieving sustainability and productivity. This Inisiatif kesehatan ini mencerminkan wellness initiative reflects the Company's komitmen perusahaan untuk menciptakan commitment to creating a work environment lingkungan kerja yang mendukung that supports well-being and sustainable kesejahteraan dan pertumbuhan growth. To support the health of all Company berkelanjutan. Untuk menunjang kesehatan employees, all employees (without exception) seluruh karyawan Perseroan, semua karyawan are included in the Health Insurance Program (tanpa terkecuali) diikutsertakan dalam through the government health service Program Jaminan Kesehatan melalui lembaga provider agency, namely BPJS Health. The penyedia layanan kesehatan dari pemerintah, Company guarantees that every employee is yaitu BPJS Kesehatan. Perseroan menjamin paid their health rights in accordance with bahwa setiap karyawan dibayarkan hak-hak BPJS Health standards and every employee kesehatannya sesuai dengan standar BPJS can use treatment facilities according to Kesehatan dan setiap karyawan dapat referrals without having to incur large costs menggunakan fasilitas berobat sesuai rujukan directly. The Company also has health facilities tanpa harus mengeluarkan biaya besar secara in the form of clinics and Company Doctors langsung. Perseroan juga memiliki fasilitas who have scheduled practices and can be used kesehatan berupa klinik dan dokter by all employees. Through this employee perusahaan yang memiliki praktik terjadwal health initiative, the Company aims to create a dan dapat dimanfaatkan oleh seluruh corporate culture that cares about employee karyawan. Melalui inisiatif kesehatan welfare, increases productivity, and maintains karyawan ini, Perseroan bertujuan untuk long-term sustainability. menciptakan budaya perusahaan yang peduli terhadap kesejahteraan karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menjaga keberlanjutan jangka panjang. PT LIONMESH PRIMA TBK 46 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 48
Kebijakan Anti-Diskriminasi Anti-Discrimination Policy Menciptakan lingkungan kerja yang bebas dari Creating a work environment free from diskriminasi memberikan sejumlah manfaat positif, discrimination provides a number of positive termasuk peningkatan produktivitas, motivasi, dan benefits, including increased productivity, retensi karyawan. Dengan menciptakan suasana di motivation and employee retention. By creating an mana setiap individu merasa dihargai dan didukung, atmosphere where every individual feels valued tidak hanya meningkatkan kesejahteraan karyawan, and supported, it not only improves employee well- tetapi juga memperkuat reputasi Perseroan being, but also strengthens the Company's sebagai tempat kerja yang inklusif dan reputation as an inclusive and responsible bertanggung jawab. Dalam mengemban tanggung workplace. In carrying out its responsibilities as an jawab sebagai entitas yang beroperasi di tengah entity operating in a diverse society, the Company masyarakat yang beragam, Perseroan is committed to creating a work environment that berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja is fair, inclusive and free from all forms of yang adil, inklusif, dan bebas dari segala bentuk discrimination. This application refers to Law No. diskriminasi. Penerapan ini mengacu pada Undang- 21 of 1999 concerning Ratification of the ILO Undang No.21 Tahun 1999 tentang Pengesahan Convention concerning Discrimination in Konvensi ILO mengenai Diskriminasi dalam Employment and Occupation, and Law No. 13 of Pekerjaan dan Jabatan, dan Undang-Undang No.13 2003, as well as Law no. 11 of 2020 concerning Job Tahun 2003, serta Undang-Undang No. 11 Tahun Creation which was later replaced by Perppu no. 2 2020 tentang Cipta Kerja yang kemudian diganti of 2022. This Anti-Discrimination Policy aims to dengan Perppu No. 2 Tahun 2022. Kebijakan Anti uphold the human rights of every individual, Diskriminasi ini bertujuan untuk menegakkan hak- respect diversity, and ensure that every team hak asasi setiap individu, menghormati member has equal access to opportunities and keberagaman, dan memastikan bahwa setiap experiences at the Company. We understand that anggota tim memiliki akses yang sama terhadap diversity is a valuable resource that drives creativity, peluang dan pengalaman di Perseroan. Kami innovation and high performance in the workplace. memahami bahwa keberagaman merupakan With this Anti-Discrimination Policy, the Company sumber daya berharga yang mendorong kreativitas, implements it as a concrete step in creating a inovasi, dan performa tinggi di lingkungan kerja. workplace that is equal, inclusive, and has a Dengan Kebijakan Anti Diskriminasi ini Perseroan positive impact on all team members. melaksanakannya sebagai langkah konkret dalam menciptakan tempat kerja yang setara, inklusif, dan membawa dampak positif bagi semua anggota tim. Kebebasan Berserikat 102-41 Freedom of Association Kebebasan berserikat di Perseroan menjadi dasar Freedom of association in the Company is an yang penting dalam mengembangkan lingkungan important basis for developing a balanced and fair kerja yang seimbang dan adil. Perseroan work environment. Freedom of association within memberikan hak kepada para pekerja untuk the Company gives workers the right to form trade membentuk serikat pekerja, berorganisasi, dan unions, organize and voice their common interests. menyuarakan kepentingan bersama mereka. Hal ini It aims to ensure that every member of the bertujuan untuk memastikan bahwa setiap anggota organization has an adequate platform to express organisasi memiliki platform yang memadai untuk their views, safeguard workers' rights, and menyampaikan pandangan mereka, menjaga hak- participate in decision-making processes that affect PT LIONMESH PRIMA TBK 47 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 49
hak pekerja, dan berpartisipasi dalam proses their working conditions. Freedom of association pengambilan keputusan yang memengaruhi can be seen as a form of internal democracy, where kondisi kerja mereka. Kebebasan berserikat dapat employees have the right to express their opinions, dilihat sebagai suatu bentuk demokrasi internal, di express constructive ideas, and collaborate to mana karyawan memiliki hak untuk menyatakan improve working conditions and fairness in the pendapat mereka, mengemukakan ide-ide workplace. This right also allows workers to konstruktif, serta berkolaborasi untuk negotiate with management regarding certain meningkatkan kondisi kerja dan keadilan di tempat issues, such as wages, working conditions and kerja. Hak ini juga memungkinkan pekerja untuk company policies. The existence of freedom of berunding dengan manajemen mengenai masalah- association in companies not only provides benefits masalah tertentu, seperti gaji, kondisi kerja, dan for workers, but can also help increase productivity kebijakan Perseroan. Keberadaan kebebasan and overall welfare. By giving workers a voice in berserikat di Perseroan tidak hanya memberikan the decision-making process, companies can create manfaat bagi pekerja, tetapi juga dapat membantu a more inclusive work climate and empower meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan employees to contribute to their full potential. secara keseluruhan. Dengan memberikan suara kepada pekerja dalam proses pengambilan keputusan, perusahaan dapat menciptakan iklim kerja yang lebih inklusif dan memberdayakan karyawan untuk berkontribusi secara maksimal. Perseroan menjamin kebebasan berserikat dan The Company guarantees freedom of association mengemukakan pendapat setiap karyawan yang and expression of opinion for every employee as dibuktikan dengan keberadaan Serikat Pekerja Lion evidenced by the existence of the Lion Group Group Jakarta di lingkungan Perseroan, yang Jakarta Workers Union within the Company, which diwadahi melalui PUK LEM SPSI PT Lion Metal is accommodated through PUK LEM SPSI PT Lion Works Tbk. (Lion Group). Selain keberadaan Metal Works Tbk. (Lion Group). Apart from the sertikat pekerja sebagai wadah resmi para pekerja existence of a workers' certificate as an official dalam hubungan industrialnya, kami juga memiliki forum for workers in their industrial relations, we Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang dibuat also have a Collective Labor Agreement (PKB) berdasarkan kesepakatan dan kesepahaman which is made based on an agreement and antara Perseroan dengan Serikat Pekerja. Dengan understanding between the Company and the mengakui dan menghormati kebebasan berserikat Workers' Union. By recognizing and respecting di Perseroan, kami dapat menciptakan lingkungan freedom of association in the company, we can kerja yang dinamis, adil, dan berkelanjutan. create a dynamic, fair and sustainable work Kebebasan ini tidak hanya mencerminkan nilai-nilai environment. These freedoms not only reflect demokrasi, tetapi juga memperkuat hubungan democratic values, but also strengthen the antara pekerja dan perusahaan, menciptakan basis relationship between workers and companies, yang kuat untuk pertumbuhan dan keberlanjutan creating a strong basis for long-term growth and jangka panjang. sustainability. PT LIONMESH PRIMA TBK 48 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 50
Tenaga Kerja Anak & Tenaga Kerja Paksa 408-1, 409-1 Child Labour & Forced Labour Isu tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa di The issue of child labor and forced labor in perusahaan merupakan tantangan serius dalam companies is a serious challenge in the context of konteks hak asasi manusia dan keberlanjutan bisnis. human rights and business sustainability. Child Tenaga kerja anak, yang melibatkan partisipasi labor involves the participation of children in work anak-anak dalam dunia kerja, dan tenaga kerja and forced labor and includes various forms of paksa, yang mencakup berbagai bentuk coercion and exploitation of workers. These are pemaksaan dan eksploitasi pekerja, adalah problems that destroy individual well-being and masalah yang menghancurkan kesejahteraan violate ethical values in the business world. Child individu dan melanggar nilai-nilai etika dalam dunia labor creates limitations for the future of the bisnis. Tenaga kerja anak menciptakan children involved. Their rights to education, keterbatasan untuk masa depan anak-anak yang protection and healthy development are often terlibat. Hak mereka untuk pendidikan, threatened. Companies involved in child labor not perlindungan, dan pengembangan yang sehat only harm the individuals but also participate in seringkali terancam. Perusahaan yang melibatkan violating human rights. Creating firm policies that tenaga kerja anak tidak hanya merugikan individu prohibit the recruitment and exploitation of child tersebut tetapi juga ikut serta dalam melanggar labor is very crucial. hak asasi manusia. Pentingnya menciptakan kebijakan yang tegas dan melarang perekrutan dan eksploitasi tenaga kerja anak menjadi sangat krusial. Perseroan merupakan badan usaha yang mematuhi The Company is a business entity that complies peraturan perundang-undangan yang berlaku, with applicable laws and regulations, one of which salah satunya adalah Ketentuan Pasal 68 UU No. is the provisions of Article 68 of Law no. 13 of 2003 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan yang concerning Employment which regulates the mengatur mengenai larangan mempekerjakan prohibition of employing children. The Company anak. Perseroan juga melaksanakan ketentuan also implements the provisions contained in Law No. yang ada dalam Undang - Undang No. 19 tahun 19 of 1999 concerning the ratification of the ILO 1999 mengenai pengesahan konvensi ILO tentang convention on the Elimination of Forced Labor. The Penghapusan Kerja Paksa. Perseroan menerapkan Company implements regulations prohibiting aturan larangan praktik kerja paksa karena tidak forced labor practices because it is not in sesuai dengan peraturan dan norma yang hidup accordance with the regulations and norms that live dan berkembang di masyarakat. Penting bagi and develop in society. It is important for the Perseroan untuk mengadopsi pendekatan etis Company to adopt an ethical approach in managing dalam pengelolaan sumber daya manusia, human resources, including ensuring that child termasuk menjamin bahwa tenaga kerja anak dan labor and forced labor are not implemented within tenaga kerja paksa tidak diterapkan di dalam the Company. This is not only a social responsibility, Perseroan. Ini bukan hanya tanggung jawab sosial, but also a critical step to support sustainability and tetapi juga merupakan langkah kritis untuk ensure that every worker is treated with dignity and mendukung keberlanjutan dan memastikan bahwa respect. By respecting workers' rights and setiap pekerja diperlakukan dengan martabat dan prioritizing business ethics, the Company can hormat. Dengan menghormati hak-hak pekerja dan become an agent of positive change in advancing mengutamakan etika bisnis, Perseroan dapat human rights and creating a fair and sustainable menjadi agen perubahan positif dalam memajukan work environment. hak asasi manusia dan menciptakan lingkungan kerja yang adil dan berkelanjutan. PT LIONMESH PRIMA TBK 49 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 51
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Safety and Health
Kesehatan dan keselamatan kerja di Perseroan Occupational health and safety in the company
membantu melindungi dan meningkatkan helps to protect and improve employee
kesejahteraan karyawan. Untuk menciptakan welfare. To create a safe and healthy work
lingkungan kerja yang aman dan sehat, Perseroan environment, the company builds a strong
membangun fondasi kuat yang mencakup foundation that includes policies, training,
kebijakan, pelatihan, pemeliharaan fasilitas, serta facility maintenance, and a supportive culture.
budaya yang mendukung. Kebijakan kesehatan An occupational health and safety policy is an
dan keselamatan kerja adalah panduan yang indispensable guide to provide clear direction
sangat diperlukan untuk memberikan arahan jelas regarding standard operating procedures,
terkait standar operasional prosedur, penanganan emergency handling and risk prevention
darurat, dan langkah-langkah pencegahan risiko di measures in the workplace. Maintaining
tempat kerja. Pemeliharaan fasilitas dan peralatan facilities and equipment that comply with
yang sesuai standar keselamatan merupakan safety standards is an important step in
langkah penting dalam mengurangi potensi reducing the potential for accidents and
kecelakaan dan insiden di tempat kerja. Perseroan incidents in the workplace. The Company not
tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, only increases operational efficiency, but also
tetapi juga menciptakan lingkungan yang lebih creates a safer environment for employees.
aman bagi karyawan. Perseroan membuat The Company has made several policies that
beberapa kebijakan yang dapat diterapkan secara can be implemented appropriately and
tepat dan berkelanjutan yaitu: sustainably, namely:
• Menaati setiap peraturan perundangan yang • Comply with all laws and regulations
berkaitan dengan keselamatan kerja relating to work safety
• Menyediakan dan menjamin digunakannya • Providing and ensuring the use of work
perlengkapan keselamatan kerja berupa Alat safety equipment in the form of Personal
Pelindung Diri (APD) Protective Equipment (PPE)
• Melakukan identifikasi, penyelidikan dan • Carry out identification, investigation and
perbaikan berkelanjutan jika terjadi kecelakaan continuous improvement if work accidents
kerja di seluruh area kerja occur in all work areas
• Melakukan pemeriksaan, inspeksi, dan evaluasi • Conduct regular inspections, inspections
secara berkala terhadap sarana, peralatan, dan and evaluations of safety facilities,
sistem keselamatan untuk mencapai kesiapan equipment and systems to achieve optimal
yang optimal readiness
• Menerapkan budaya K3 di seluruh lingkungan • Implementing an K3 culture throughout
kerja the work environment
Kesehatan dan keselamatan kerja tidak hanya Occupational health and safety is not only
tentang kebijakan dan prosedur teknis, namun about technical policies and procedures, but
budaya perusahaan yang mendukung kesehatan building a company culture that supports
dan keselamatan melibatkan partisipasi semua health and safety with the participation of all
pihak, mulai dari manajemen hingga karyawan. parties, from management to employees. By
Dengan menerapkan pendekatan holistik ini, implementing this holistic approach,
perusahaan menciptakan tempat kerja yang tidak companies create workplaces that are not only
hanya produktif dan efisien, tetapi juga ramah dan productive and efficient, but also welcoming
peduli terhadap kesejahteraan karyawan. and caring about employee well-being.
PT LIONMESH PRIMA TBK 50 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 52
Jumlah Kecelakaan Kerja Tahun 2023 403-2
Number of Work Accidents in 2023
Perseroan menerapkan Keselamatan dan The Company implements Occupational Safety
Kesehatan Kerja (K3) untuk meminimalkan and Health (K3) to minimize the possibility of
kemungkinan kecelakaan kerja dan risiko work accidents and the risk of work accidents.
kecelakaan kerja. Risiko kecelakaan kerja The risk of work accidents still exists even with
tetap ada meski dilakukan upaya preventif. the implementation of preventive measures.
Kapanpun terjadi kecelakaan kerja, proses Whenever work accidents occur, the
investigasi setelah kecelakaan menjadi investigation process after an accident is a
langkah kritis untuk mengungkap penyebab critical step in uncovering the cause and
dan mendapatkan wawasan yang diperlukan gaining the insight needed to prevent similar
untuk mencegah kejadian serupa di masa incidents in the future. The importance of
depan. Pentingnya mendokumentasikan dan documenting and reporting accidents as part
melaporkan kecelakaan sebagai bagian dari of the organizational learning process cannot
proses belajar organisasional tidak dapat be overstated. Information obtained from
diabaikan. Informasi yang diperoleh dari these accidents can be used to improve
kecelakaan tersebut dapat digunakan untuk workplace safety culture, identify risk trends,
meningkatkan budaya keselamatan kerja, so that we can take proactive steps to prevent
mengidentifikasi tren risiko, dan mengambil future accidents.
langkah-langkah proaktif untuk mencegah
kecelakaan di masa depan.
Berbagai upaya diusahakan Perseroan untuk The Company makes various efforts to create
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan a safe and healthy work environment. Even
sehat. Meskipun kecelakaan kerja adalah though work accidents are unwanted incidents,
insiden yang tidak diinginkan, Perseroan dapat the Company can use them as momentum to
memanfaatkannya sebagai momentum untuk strengthen its commitment to safety and
memperkuat komitmen terhadap keselamatan health in the workplace. With a wise response
dan kesehatan di tempat kerja. Dengan and appropriate preventive actions, the
respons yang bijaksana dan tindakan preventif Company can create a safer environment, as
yang tepat, Perseroan dapat menciptakan well as reduce the risk and impact of accidents
lingkungan yang lebih aman, serta in the future.
mengurangi risiko dan dampak kecelakaan di
masa depan.
Berikut rincian kecelakaan kerja yang terjadi The following are details of work accidents that
dan karyawan sakit di lingkungan Perseroan occurred and sick employees within the
sepanjang tahun 2021 sampai dengan 2023. Company from 2021 to 2023.
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Jumlah Kecelakaan Kerja
3 Orang 1 Orang 1 Orang
Total Injury Rate (IR)
Jumlah Hari Karyawan Sakit
145 Hari 150 Hari 99 Hari
Number of Employee Sick Days
PT LIONMESH PRIMA TBK 51 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 53
Kesehatan Kerja 403-3
Occupational Health
Kesehatan kerja tidak hanya menjadi Occupational health is not only an ethical
tanggung jawab etika, tetapi juga menjadi responsibility, but also the main foundation for
fondasi utama untuk meningkatkan increasing productivity, employee welfare and the
produktivitas, kesejahteraan karyawan, dan sustainability of the Company. The importance of
keberlanjutan Perseroan. Pentingnya occupational health cannot be separated from the
kesehatan kerja tidak terlepas dari fakta fact that healthy employees are more likely to have
bahwa karyawan yang sehat lebih cenderung higher productivity. Therefore, the Company
memiliki produktivitas yang lebih tinggi. Oleh prioritizes occupational health, understanding that
karena itu, Perseroan mengutamakan investing in employee well-being will produce long-
kesehatan kerja memahami bahwa investasi term benefits in the form of increased performance,
dalam kesejahteraan karyawan akan job satisfaction and employee retention.
menghasilkan keuntungan jangka panjang Occupational health also involves responding to
dalam bentuk peningkatan kinerja, kepuasan employee illnesses or medical conditions to ensure
kerja, dan retensi karyawan. Kesehatan kerja that employees receive timely treatment and
juga melibatkan respons terhadap penyakit support the recovery process.
atau kondisi medis karyawan untuk
memastikan bahwa karyawan mendapatkan
perawatan yang tepat waktu dan mendukung
proses pemulihan.
Perseroan berusaha menciptakan lingkungan The Company strives to create a healthy,
kerja yang sehat, nyaman, dan layak untuk comfortable and suitable work environment for all
semua karyawan, terlebih untuk menghindari employees, especially to avoid the impact of
dampak Penyakit Akibat Kerja (PAK). Kegiatan Occupational Diseases (PAK). Activities carried out
yang dilakukan LIONMESH terkait kesehatan by LIONMESH related to employee health include:
karyawan meliputi:
• Pelaksanaan medical check-up tahunan • Carrying out annual medical check-ups if
jika dianggap perlu untuk menganalisa deemed necessary to analyze the health of
kesehatan karyawan di lingkungan employees within the Company.
Perseroan.
• Medical check-up juga diwajibkan untuk • Medical check-ups are also required for all
seluruh calon karyawan baru yang sudah prospective new employees who are in the
dalam tahap finalisasi rekrutmen. finalization stage of recruitment.
• Fogging yang dilaksanakan setiap tahun di • Fogging is carried out every year in all areas of
seluruh area Perseroan. the Company.
• Pengadaan Alat Pelindung Diri sesuai • Procurement of Personal Protective Equipment
dengan Standar Nasional Indonesia (SNI). in accordance with Indonesian National
Standards (SNI).
Dengan memprioritaskan kesehatan kerja, By prioritizing occupational health, the Company
Perseroan tidak hanya menciptakan not only creates a positive work environment, but
lingkungan kerja yang positif, tetapi juga also invests resources in its human assets.
menginvestasikan sumber daya dalam aset Employees who feel supported in aspects of their
manusianya. Karyawan yang merasa didukung physical and mental health tend to be more
dalam aspek kesehatan fisik dan mental dedicated, enthusiastic and productive, creating a
mereka cenderung lebih berdedikasi, balanced and sustainable work environment.
bersemangat, dan produktif, menciptakan
lingkungan kerja yang seimbang dan
berkelanjutan.
PT LIONMESH PRIMA TBK 52 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 54
PRODUK DAN KEPUASAN PELANGGAN
Quality Products and Customer Satisfaction
Upaya Peningkatan Produk Berkualitas
Efforts to Improve Product Quality
Kualitas produk dan layanan berkelanjutan adalah Sustainable product and service quality is an
fondasi penting dalam menjalankan bisnis yang important foundation for running a business that is
bertanggung jawab terhadap lingkungan, responsible for the environment, society and the
masyarakat, dan ekonomi. Ini adalah konsep yang economy. It is a concept that combines traditional
menggabungkan elemen kualitas tradisional quality elements with broader social and
dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility. Sustainable product
yang lebih luas. Kualitas produk dan layanan and service quality reflects the company's
berkelanjutan mencerminkan komitmen Perseroan commitment to creating a positive impact and
untuk menciptakan dampak positif dan mencapai achieving sustainable goals. In the midst of a
tujuan berkelanjutan. Di tengah era modern yang modern era characterized by climate change,
ditandai oleh perubahan iklim, kepedulian terhadap concern for increasingly discerning customer
permintaan pelanggan yang semakin cerdas, kami demands, we can no longer separate product and
tidak lagi dapat memisahkan kualitas produk dan service quality from social and environmental
layanan dari tanggung jawab sosial dan lingkungan. responsibility. For the Company, quality does not
Bagi Perseroan, kualitas tidak hanya berarti produk only mean great products or services, but also the
atau layanan yang hebat, tetapi juga dampak positive impact we create on society.
positif yang kami ciptakan bagi masyarakat.
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan The Company is committed to delivering high
produk berkualitas tinggi yang memenuhi atau quality products that meet or even exceed our
bahkan melebihi ekspektasi pelanggan kami. Kami customers' expectations. We believe that
percaya bahwa kualitas produk dan layanan yang sustainable product and service quality is not just
berkelanjutan bukan hanya tentang keuntungan about economic profit, but also about creating a
ekonomi, tetapi juga tentang menciptakan dunia better world for all. We believe that in this way, we
yang lebih baik bagi semua. Kami meyakini bahwa not only meet our customers' needs, but also invest
dengan cara ini, kami bukan hanya memenuhi in a better and more sustainable future for all.
kebutuhan pelanggan kami, tetapi juga
berinvestasi dalam masa depan yang lebih baik dan
berkelanjutan bagi semua.
Pasar Market
Pasar Perseroan adalah produk wire mesh yang The Company’s market is in wire mesh products
menghadapi beberapa tantangan dalam beberapa which has faced several challenges in recent years.
tahun terakhir. Meskipun sebagian besar negara Although most countries have recovered from the
telah pulih dari dampak pandemi Covid-19, effects of the Covid-19 pandemic, the geo-political
ketegangan geopolitik global dan gangguan rantai tensions globally and supply chain disruption has
pasokan telah mempengaruhi harga komoditas dan
affected commodity and raw material pricing. The
bahan mentah. Pasar wire mesh di Indonesia
wire mesh market in Indonesia has suffered due to
terpuruk karena rendahnya kekuatan harga yang
the low pricing power which causes margins to be
menyebabkan terkikisnya margin ketika harga
bahan baku meningkat. Hal ini menyebabkan eroded when raw material prices increase. This has
permintaan terhadap produk Perseroan menurun. caused the demand for the Company's products to
Perseroan berharap dinamika pasar akan membaik decline. The Company is hopeful that the market
dan aktivitas bisnis akan pulih. dynamics will improve and business activities will
recover.
PT LIONMESH PRIMA TBK 53 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 55
Perseroan melakukan analisa pasar melalui kerja The Company conducts market analysis through sama yang telah terjalin dengan pelanggan established collaborations with customers and maupun mitra bisnis lainnya. Menciptakan other business partners. Creating good hubungan yang baik dengan pelanggan, relationships with customers, developing a wider mengembangkan basis pelanggan yang lebih luas, customer base and building customer trust are dan membangun kepercayaan pelanggan factors which we consider to be very important for merupakan faktor yang kami anggap sangat the Company's business sustainability. The penting untuk keberlanjutan bisnis Perseroan. Company will strive to provide high quality products Perseroan akan terus berusaha untuk memberikan to increase customer loyalty to the Company's produk berkualitas tinggi untuk meningkatkan products. loyalitas pelanggan pada produk Perseroan. Persaingan usaha menjadi salah satu tantangan Business competition is one of the main challenges utama yang dihadapi oleh Perseroan. Karena itu faced by the Company. Therefore, to differentiate untuk membedakan diri dari para kompetitornya, itself from its competitors, the Company strives to Perseroan berusaha untuk selalu menjaga dan always maintain and improve product quality and meningkatkan mutu produk serta memberikan provide better services to the Company's customers. pelayanan yang lebih baik bagi para pelanggan Perseroan. Produk Product Perseroan menyadari bahwa kualitas produk The Company recognizes that product quality is penting dalam mengamankan pesanan dari important in securing orders from customers. pelanggan. Karena itu, kami sangat menjaga Therefore, we are very concerned about the quality kualitas produk yang kami tawarkan kepada para of the products we offer to our customers. Before pelanggan. Sebelum melakukan pengiriman ke shipping to customers, the Company's Quality pelanggan, tim Quality Control (QC) Perseroan Control (QC) team will carry out strict inspections akan melakukan pemeriksaan secara ketat untuk to ensure that only high quality products come out memastikan hanya produk berkualitas tinggi yang of our factory. In addition, the Company's customer keluar dari pabrik kami. Selain itu, tim pelayanan service team will proactively communicate with pelanggan Perseroan secara proaktif akan customers. Feedback from customers will be berkomunikasi dengan para pelanggan, umpan collected and communicated to the QC team for balik dari pelanggan akan dikumpulkan dan product quality improvements. dikomunikasikan kepada tim QC untuk peningkatan kualitas produk. Tim produksi Perseroan memantau kondisi pabrik, The Company's production team monitors the dan melakukan segala upaya untuk memastikan condition of the factory and makes every effort to pabrik Perseroan beroperasi pada tingkat optimal ensure that the Company's factory operates at dengan output yang konsisten. optimal levels with consistent output. PT LIONMESH PRIMA TBK 54 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 56
Standar Kualitas Quality Standard Standar Nasional Indonesia Indonesian National Standard Standar Nasional Indonesia (SNI) adalah Indonesian National Standards (SNI) are a series of serangkaian pedoman teknis dan kualitas yang technical and quality guidelines developed by the dikembangkan oleh Badan Standardisasi Nasional Indonesian National Standardization Agency (BSN) Indonesia (BSN) untuk memastikan bahwa produk to ensure that certain products or services meet atau layanan tertentu memenuhi persyaratan yang established requirements. In the context of telah ditetapkan. Dalam konteks keberlanjutan, sustainability, SNI can also be used to ensure that SNI juga dapat digunakan untuk memastikan products are produced or provided with bahwa produk-produk tersebut diproduksi atau sustainability principles in mind. disediakan dengan memperhatikan prinsip-prinsip keberlanjutan. Komitmen Perseroan dalam memberikan produk The Company's commitment to providing superior Jaring Kawat Baja Las unggulan berkualitas terlihat quality Welded Steel Wire Mesh products can be melalui label Standar Nasional Indonesia (SNI) seen through the Indonesian National Standard yang telah diperoleh atas berbagai produk (SNI) label which has been obtained for various diantaranya Wiremesh “LIONMESH” Standar products including Standard "LIONMESH" diameter 4 mm s/d 12 mm, lebar 2.100 mm, Wiremesh, diameter 4 mm to 12 mm, width 2,100 panjang 5.400 mm. mm, length 5,400 mm. Menggunakan produk berkelanjutan sesuai dengan Using sustainable products in accordance with SNI SNI adalah salah satu cara untuk mendukung is one way to support sustainable practices and praktik berkelanjutan dan meminimalkan dampak minimize environmental impacts in Indonesia. lingkungan di Indonesia, Produk yang memenuhi Products that comply with SNI tend to reduce SNI cenderung mengurangi dampak negatif negative impacts on the environment and society. terhadap lingkungan dan masyarakat. Produk yang Products that comply with SNI can play an mematuhi SNI dapat berperan penting dalam important role in supporting sustainability goals by mendukung tujuan keberlanjutan dengan promoting sustainable practices in production, mempromosikan praktek berkelanjutan dalam material use and energy use. produksi, pemakaian bahan, dan penggunaan energi. Material Bahan Baku Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Raw Materials Dalam upaya kami untuk membangun perusahaan In our efforts to build a responsible and sustainable yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, kami company, we are committed to using berkomitmen untuk menggunakan material bahan environmentally friendly raw materials to support baku ramah lingkungan untuk mendukung tujuan our sustainable goals in the future. We realize that berkelanjutan kami di masa depan. Kami the raw materials we use not only affect the quality menyadari bahwa bahan baku yang kami gunakan of our products, but also have a direct impact on tidak hanya memengaruhi kualitas produk kami, the natural environment and communities around tetapi juga memiliki dampak langsung pada us. lingkungan alam dan masyarakat di sekitar kami. PT LIONMESH PRIMA TBK 55 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 57
Perseroan selalu mencari bahan baku yang berasal The Company always looks for raw materials that dari sumber yang berkelanjutan. Perseroan come from sustainable sources. The Company percaya bahwa dengan cara ini, kami tidak hanya believes that in this way, we not only maintain the menjaga keberlanjutan sumber daya alam, tetapi sustainability of natural resources, but also juga berkontribusi pada pengurangan limbah. contribute to reducing waste. The Company Perseroan saat ini menggunakan bahan baku daur currently uses recycled raw materials from ulang dari pemasok untuk memproduksi produk suppliers to produce finished goods which may not barang jadi yang kemungkinan masih belum begitu be very environmentally friendly. Currently there is ramah lingkungan. Saat ini ada perusahaan baja a giant steel company based in Europe that raksasa yang berbasis di Eropa telah melakukan produces Green Steel for its production process produksi yang menghasilkan Baja Hijau yang without using carbon, so its steel production does proses produksinya tidak menghasilkan karbon, not contribute greenhouse gases to the sehingga produksi baja tidak menyumbang gas atmosphere. In the future, the Company will rumah kaca ke atmosfer. Untuk kedepannya consider using environmentally friendly raw Perseroan akan menggunakan bahan baku ramah materials such as green steel when it enters the lingkungan seperti baja hijau apabila sudah Indonesian domestic market. memasuki pasar domestik Indonesia. Perseroan juga mendukung efisiensi penggunaan The Company also supports efficient use of raw bahan baku, ini berarti bahwa Perseroan materials, this means that the Company designs merancang produk dengan cermat, memastikan products carefully, ensuring the use of materials as penggunakan material seefisien mungkin tanpa efficiently as possible without sacrificing quality or mengorbankan kualitas atau keamanan, hal ini safety. This helps reduce waste and resource use membantu mengurangi limbah dan penggunaan and contributes to reducing environmental impact. sumber daya serta berkontribusi pada The Company believes that by continuing to pengurangan dampak lingkungan. Perseroan innovate, collaborating with suppliers who are in percaya dengan terus berinovasi dan berkolaborasi line with our values, and always considering the dengan pemasok yang sejalan dengan nilai kami, environmental impact in every decision we make, serta selalu mempertimbangkan dampak we can achieve sustainable goals together. This is lingkungan dalam setiap keputusan yang diambil, our commitment to a better future and a healthier kita dapat mencapai tujuan berkelanjutan environment for all. bersama-sama. Ini adalah komitmen kami untuk masa depan yang lebih baik dan lingkungan yang lebih sehat bagi semua. Penjaminan Kualitas Produk dan Layanan Product and Service Quality Assurance Strategi penjaminan kualitas produk dan layanan di The Company's product and service quality Perseroan sangat penting untuk memastikan assurance strategy is very important to ensure that bahwa produk dan layanan yang disediakan the products and services provided meet high memenuhi standar tinggi dan memuaskan standards and satisfy customers. Establishing these pelanggan. Penetapan standar kualitas ini harus quality standards must cover all aspects, from mencakup semua aspek, mulai dari fitur produk, product features, appearance and performance to tampilan, dan performa hingga tingkat layanan the expected level of customer service. Quality pelanggan yang diharapkan. Strategi penjaminan assurance strategy should be an integral part of the kualitas harus menjadi bagian integral dari budaya company culture and should not be considered a perusahaan dan tidak boleh dianggap sebagai separate task. By integrating quality into all tugas yang terpisah. Dengan mengintegrasikan processes and operations, the Company can kualitas ke dalam seluruh proses dan operasi, PT LIONMESH PRIMA TBK 56 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 58
Perseroan dapat mencapai tingkat kualitas yang achieve higher levels of quality, meet customer
lebih tinggi, memenuhi ekspektasi pelanggan, dan expectations, and maintain competitiveness in the
mempertahankan daya saing di pasar dan market and implement the highest standards in
menerapkan standar tertinggi dalam pengelolaan managing the quality and safety of Welded Steel
mutu dan keamanan produk Jaring Kawat Baja Las. Wire Netting.
Tahun 2023 ini Perseroan berhasil In 2023, the Company succeeded in maintaining
mempertahankan perolehan sertifikasi Sistem the SNI ISO 9001:2015 and SNI 07-0663-1995
Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2015 dan SNI 07- Quality Management System certification from the
0663-1995 dari Balai Sertifikasi Industri, Sertifikasi Industrial Certification Center, Domestic
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dari Component Level Certification (TKDN) from the
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Ministry of Industry of the Republic of Indonesia for
untuk produk Jaring Kawat Baja Las “LIONMESH”. the "LIONMESH" Welded Steel Wire Net product.
Perseroan mempunyai target mempertahankan The Company has a target of maintaining several
beberapa sertifikasi terkait pengelolaan mutu certifications related to quality management of the
produk Jaring Kawat Baja Las yang sudah diperoleh. Welded Steel Wire Netting products that have been
Kualitas dan keamanan produk yang dihasilkan obtained. The quality and safety of the products
telah melalui prosedur proses pengecekan Quality produced have gone through a strict Quality
Control (QC) yang ketat yang mana proses Control (QC) checking process procedure where
pengecekan mencakup uji Full Parameter the checking process includes Full Parameter tests
diantaranya: uji test tarik, geser las, uji tekuk, dan including: tensile tests, weld shear tests, bending
uji lainnya sesuai standar yang tercantum dalam tests, and other tests according to the standards
buku panduan SNI 07-0663-1995. stated in the manual. SNI 07-0663-1995.
Standar Nasional Indonesia (SNI) memberikan Indonesian National Standards (SNI) provide
jaminan mutu dan keamanan produk untuk setiap quality and product safety guarantees for each type
jenis produk yang dihasilkan Perseroan. Langkah of product produced by the Company. This initiative
inisiatif ini menghasilkan tidak adanya pelanggaran has resulted in no legal violations or product recalls
hukum maupun peristiwa penarikan produk yang that have been released throughout 2021. The
telah dirilis sepanjang tahun 2021. Perseroan Company implements several strategies to
menerapkan beberapa strategi Untuk menjamin guarantee quality and service standards for the
standar kualitas dan layanan terhadap produk yang products it produces, including:
dihasilkan diantaranya:
• Karyawan harus memiliki pengetahuan, • Employees must have the appropriate
keterampilan, dan pelatihan yang sesuai untuk knowledge, skills and training to meet quality
memenuhi standar kualitas, termasuk pelatihan standards, including technical training,
teknis, pelatihan layanan pelanggan, dan customer service training and an understanding
pemahaman akan pentingnya kualitas. of the importance of quality.
• Melakukan uji kualitas secara berkala untuk • Conduct regular quality tests to ensure that the
memastikan bahwa produk dan layanan Company's products and services meet
Perseroan memenuhi standar yang telah established standards, this may involve
ditetapkan, ini bisa melibatkan pengujian fisik, physical testing, functional testing, or other
pengujian fungsional, atau pengukuran lain relevant measurements.
yang relevan.
• Melibatkan pelanggan untuk mendapatkan • Involve customers to obtain feedback about the
umpan balik tentang produk dan layanan Company's products and services. Customers
Perseroan. Pelanggan seringkali memberikan often provide valuable insight into aspects that
wawasan berharga tentang aspek-aspek yang need improvement.
perlu ditingkatkan.
PT LIONMESH PRIMA TBK 57 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 59
• Menggunakan umpan balik pelanggan dan data • Use customer feedback and monitoring data to
pemantauan untuk mengidentifikasi area di identify areas where improvement is needed.
mana peningkatan diperlukan. Selalu berupaya Always strive to improve quality continuously.
untuk meningkatkan kualitas secara
berkelanjutan.
• Komitmen pimpinan perusahaan dengan • Commitment from company leadership by
menunjukkan peduli terhadap kualitas dengan showing concern for quality by taking an active
mengambil bagian aktif dalam strategi part in quality assurance strategies. Leaders
penjaminan kualitas. Pimpinan juga harus must also ensure that the entire organization
memastikan bahwa seluruh organisasi understands the importance of quality.
memahami pentingnya kualitas.
Upaya Peningkatan Kepuasan Pelanggan
Efforts to Increase Customer Satisfaction
Pelanggan Customer
Para pelanggan merupakan prioritas utama bagi Customers are the main priority for the Company.
Perseroan. Memahami kebutuhan pelanggan Understanding customer needs is the main
menjadi strategi utama pemasaran yang marketing strategy implemented by the Company.
diterapkan Perseroan. Beberapa bisnis dari Some of our customers’ businesses were affected
pelanggan Perseroan terpengaruh oleh kondisi by the slowing market conditions after Covid. The
pasar yang melambat setelah Covid. Perseroan Company tries to communicate and cooperate with
mencoba melakukan komunikasi dan bekerja sama customers in order to understand the conditions
dengan pelanggan agar dapat memahami kondisi faced by customers. To assist customers, the
yang dihadapi para pelanggan. Untuk membantu Company temporarily extended credit terms and
para pelanggan, Perseroan memperpanjang jangka revised certain contract terms. This will strengthen
waktu kredit untuk sementara dan merevisi existing business relationships with customers.
persyaratan kontrak tertentu. Hal ini diharapkan
dapat memperkuat hubungan bisnis yang telah
terjalin dengan pelanggan.
Kualitas produk, pengiriman tepat waktu, Product quality, timely deliveries and providing
penyediaan solusi menjadi fokus utama kami dalam personalized solutions are our main focus in
membangun hubungan kepercayaan dengan building trusting relationships with customers.
pelanggan.
Survei Kepuasan Pelanggan 102-43, 102-44 Customer Satisfaction Survey
Survei kepuasan pelanggan adalah alat penting Customer satisfaction surveys are an important tool
yang digunakan oleh Perseroan untuk memahami used by the Company to understand customer
pandangan, preferensi, dan tingkat kepuasan views, preferences and level of satisfaction with the
pelanggan terhadap produk dan layanan yang products and services offered. Customer
ditawarkan. Kepuasan pelanggan adalah prioritas satisfaction is a top priority, the Company
utama, Perseroan memahami bahwa pelanggan understands that customers are a very valuable
adalah aset yang sangat berharga dan pandangan asset and their views about our products and
mereka tentang produk dan layanan kami services shape the direction and development of
membentuk arah serta perkembangan bisnis the Company's business.
Perseroan.
PT LIONMESH PRIMA TBK 58 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 60
Untuk memahami dan merespons kebutuhan To better understand and respond to customer pelanggan dengan lebih baik, Perseroan secara needs, the company routinely conducts customer rutin melakukan survei kepuasan pelanggan satisfaction surveys once a year. Customer setahun sekali. Survei kepuasan pelanggan adalah satisfaction surveys are a way for us to continually cara bagi kami untuk terus berkomunikasi dengan communicate with our customers. We believe that pelanggan kami. Kami percaya bahwa listening and understanding their satisfaction is the mendengarkan dan memahami kepuasan mereka key to providing quality and relevant products and adalah kunci untuk memberikan produk dan services. layanan yang berkualitas dan relevan. Proses survei mencakup berbagai aspek produk The survey process covers various aspects of our dan layanan kami, pertanyaan mencakup kualitas products and services, questions cover product produk, layanan pelanggan, waktu pengiriman, quality, customer service, delivery times, pricing harga, dan komunikasi. Survei kepuasan pelanggan and communication. Customer satisfaction surveys diberikan kepada pelanggan melalui berbagai are provided to customers via a variety of channels, saluran, termasuk email, situs web, dan bahkan including email, websites, and even text messages. pesan teks. Hasil survei kepuasan pelanggan Customer satisfaction survey results are used as a digunakan sebagai dasar untuk perbaikan basis for continuous improvement. The Company berkelanjutan. Perseroan mengembangkan developed an action plan based on survey findings, rencana tindakan berdasarkan temuan survei, yang which includes concrete steps to address mencakup langkah-langkah konkret untuk discovered issues and improve customer mengatasi masalah yang ditemukan dan experience. meningkatkan pengalaman pelanggan. Pada tahun 2023 ini, Perseroan telah melakukan In 2023, the Company conducted a customer survei kepuasan pelanggan dengan responden satisfaction survey with respondents including meliputi Pelanggan (owner) Distributor dan customers (owners) Distributors and Contractors, Kontraktor, Direktur, Manajer Konstruksi dan Directors, Construction Managers and Building Pengelola Gedung. Dari hasil survei yang dinilai Managers. The survey assessed the following: meliputi Survei Kepuasan Pelanggan Mutu, Survei Quality Customer Satisfaction Survey, Service Kepuasan Pelanggan Pelayanan, Survei Kepuasan Customer Satisfaction Survey, General Customer Pelanggan Umum, Survei Kepuasan Pelanggan Satisfaction Survey, Customer Satisfaction Survey. Kesimpulan, rata-rata skor tingkat kepuasan The survey results showed that the average pelanggan adalah diatas sebesar 98,5% dengan customer satisfaction level score is above 98.5% in kategori “Sangat Puas dan Puas”. Survei kepuasan the category "Very Satisfied and Satisfied". pelanggan adalah alat yang sangat berharga dalam Customer satisfaction surveys are an invaluable upaya untuk mencapai keunggulan dalam tool in efforts to achieve excellence in customer pelayanan pelanggan dan mempertahankan service and maintain high customer satisfaction. kepuasan pelanggan yang tinggi. Perseroan The Company thanks customers who have berterima kasih kepada pelanggan yang telah participated in this survey because their views help berpartisipasi dalam survei ini, karena pandangan the Company continue to develop and meet their mereka membantu Perseroan untuk terus expectations. The Company is committed to berkembang dan memenuhi ekspektasi mereka. continuing to strive to be better and more Perseroan berkomitmen akan terus berupaya untuk responsive to our customers' needs. menjadi lebih baik dan lebih responsif terhadap kebutuhan pelanggan kami. PT LIONMESH PRIMA TBK 59 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 61
Penanganan Keluhan Pelanggan 103-2 Customer Complaint Handling Penanganan keluhan pelanggan adalah proses Handling customer complaints is a very important yang sangat penting dalam menjaga kepuasan process in maintaining customer satisfaction and pelanggan dan membangun hubungan yang kuat building strong relationships between a company antara perusahaan dan pelanggannya. Saat and its customers. When customers submit pelanggan mengajukan keluhan, Perseroan harus complaints, the Company must be ready to respond siap merespons dengan cara yang profesional, in a professional, effective and empathetic manner. efektif, dan empatik. Perseroan menyadari bahwa The Company realizes that every customer setiap keluhan pelanggan adalah kesempatan complaint is an opportunity to improve our untuk meningkatkan produk dan layanan kami, products and services and to build stronger serta membangun hubungan yang lebih kuat relationships with customers. The Company dengan pelanggan. Perseroan memahami bahwa understands that customers have the right to pelanggan memiliki hak untuk mengungkapkan express their dissatisfaction, and we are ready to ketidakpuasan mereka, dan kami siap listen attentively, the aim is to create an mendengarkan dengan penuh perhatian, environment where customers feel heard, tujuannya untuk menciptakan lingkungan di mana appreciated and protected. The Company carries pelanggan merasa didengar, dihargai, dan diayomi. out active communication with customers to Perseroan melakukan komunikasi yang aktif understand their complaints more deeply by asking dengan pelanggan untuk memahami keluhan relevant questions to get a more comprehensive mereka dengan menanyakan pertanyaan yang picture of the problems faced by customers. relevan untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif tentang masalah yang dihadapi oleh pelanggan. Perseroan berkomitmen untuk menyelesaikan The Company is committed to resolving these masalah tersebut dengan cara yang memuaskan problems fairly. The Company is aware that in pelanggan. Perseroan menyadari bahwa dalam some cases, complaints can be an important beberapa kasus, keluhan bisa menjadi tanda warning sign about aspects where it is necessary to peringatan yang penting tentang aspek-aspek di improve the quality of products and services. We mana perlu meningkatkan kualitas produk dan want to ensure that customers feel they are treated layanan. Kami ingin memastikan bahwa pelanggan well and that their complaints are resolved merasa diperlakukan dengan baik dan bahwa appropriately. The Company views customer keluhan mereka telah diselesaikan dengan baik. complaints as an opportunity for growth and Perseroan melihat keluhan pelanggan sebagai development and to build stronger relationships peluang untuk tumbuh dan berkembang, serta with our customers. We believe that listening, sebagai cara untuk membangun hubungan yang responding and addressing complaints can lebih kuat dengan pelanggan kami. Kami percaya maintain customer satisfaction, build trust and bahwa dengan mendengarkan, merespons, dan ensure that our products and services remain mengatasi keluhan dengan penuh perhatian dapat relevant and of high quality. mempertahankan kepuasan pelanggan, membangun kepercayaan, dan memastikan bahwa produk dan layanan kami tetap relevan dan berkualitas tinggi. PT LIONMESH PRIMA TBK 60 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 62
Pangsa Pasar 102-6 Market Share Analisis pangsa pasar adalah langkah kritis dalam Market share analysis is a critical step in designing merancang strategi pemasaran dan marketing strategies and identifying growth mengidentifikasi peluang pertumbuhan. opportunities. A deep understanding of market Pemahaman mendalam tentang pangsa pasar share allows the Company to optimize marketing memungkinkan Perseroan untuk mengoptimalkan strategies, overcome competition and expand its strategi pemasaran, mengatasi persaingan, dan presence in the industry. Market share analysis memperluas kehadirannya dalam industri. Analisis includes identification and assessment of pangsa pasar mencakup identifikasi dan penilaian competitors. This information provides an overview terhadap pesaing, informasi ini memberikan of the extent to which the Company dominates or gambaran tentang sejauh mana Perseroan competes in the target market. In the midst of mendominasi atau bersaing di pasar yang dituju. Di uncertainty due to the threat of a global economic tengah ketidakpastian akibat ancaman resesi recession, supply chain disruptions and inflation ekonomi global, gangguan rantai pasokan dan occurring in various countries in the world, the inflasi yang terjadi di berbagai negara di dunia, performance of the national steel industry still kinerja industri baja nasional mampu tumbuh managed to grow well in 2023. Most of the dengan baik pada tahun 2023. Sebagian besar Company's consumers come from the Jabodetabek konsumen Perseroan berasal dari wilayah area, Java Island, South Sumatra and Kalimantan jabodetabek, pulau Jawa, Sumatera bagian Selatan island. To expand its market share, the Company dan pulau Kalimantan. Dan untuk memperluas collaborates with distributors in Indonesia to pangsa pasarnya, Perseroan melakukan kerja sama market the Company's products. Apart from that, dengan distributor-distributor yang ada di the Company also needs to understand the Indonesia untuk memasarkan produk Perseroan. characteristics of customers, which will help the Selain itu, Perseroan juga perlu memahami company adjust its marketing strategy and develop karakteristik pelanggan dalam pangsa pasarnya, ini products or services that are more in line with membantu perusahaan menyesuaikan strategi customer needs and expectations. pemasaran dan mengembangkan produk atau layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan dan harapan pelanggan. Di tahun 2023, Perseroan membukukan penjualan In 2023, the Company recorded net sales of neto sebesar Rp112,98 miliar dengan volume Rp112.98 billion with a sales volume of 9,943 tons. penjualan 9.943 ton. Berdasarkan berbagai data Based on various data collected, the percentage of yang terkumpul, persentase pangsa pasar yang market share controlled by the Company cannot be dikuasai Perseroan belum dapat ditentukan secara determined numerically in the long product sector. angka dalam sektor long product. Perseroan juga The company is also a member of the Indonesian ikut tergabung dalam Asosiasi Industri Besi dan Iron and Steel Industry Association (IISIA) which is Baja Indonesia (IISIA) yang diharapkan dapat expected to help analyze market share coverage, membantu menganalisa cakupan pangsa pasar especially in the steel industry. Through khususnya industri baja dan pengolahannya. understanding changes in consumer behavior, Melalui pemahaman terhadap perubahan perilaku technological developments, or other factors that konsumen, perkembangan teknologi, atau faktor- influence the market, the Company can take faktor lain yang mempengaruhi pasar, Perseroan proactive steps to maintain or increase market dapat mengambil langkah-langkah proaktif untuk share. Thus, market share analysis is not only a tool menjaga atau meningkatkan pangsa pasar. Dengan for understanding the current position, but also a demikian, analisis pangsa pasar tidak hanya guide for planning future steps in winning in an menjadi alat untuk memahami posisi saat ini, tetapi increasingly dynamic market. juga sebagai panduan untuk merencanakan langkah-langkah yang akan datang dalam memenangkan pasar yang semakin dinamis. PT LIONMESH PRIMA TBK 61 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 63
Pemasok Supplier Pemasok memainkan peran yang krusial dalam Suppliers play a crucial role in the Company's operasional Perseroan, dan hubungan yang baik operations, and good relationships with suppliers dengan pemasok dapat memberikan dampak can have a positive impact on business positif pada kinerja dan keberlanjutan bisnis. performance and sustainability. Suppliers have a Pemasok memiliki peran sentral dalam menjaga central role in maintaining the smooth operations kelancaran operasional dan pertumbuhan and growth of the Company. As partners in the Perseroan. Sebagai mitra dalam rantai pasokan, supply chain, solid relationships with suppliers not hubungan yang kokoh dengan pemasok tidak only support supply reliability, but also play a key hanya mendukung keandalan pasokan, tetapi juga role in achieving business goals. Close cooperation memainkan peran kunci dalam mencapai tujuan with suppliers helps ensure that the raw materials bisnis. Kerjasama yang erat dengan pemasok or products obtained meet strict quality standards. membantu memastikan bahwa bahan baku atau Continuous assessment of supplier performance, produk yang diperoleh memenuhi standar kualitas both in terms of quality, timeliness and ethical yang ketat. Penilaian berkelanjutan terhadap compliance, helps ensure that only suppliers who kinerja pemasok, baik dari segi kualitas, ketepatan meet high standards remain partners with the waktu, maupun kepatuhan etika, membantu Company. memastikan bahwa hanya pemasok yang memenuhi standar tinggi yang tetap bermitra dengan Perseroan. Kami berkomitmen untuk bekerja dengan pemasok We are committed to working with suppliers who yang berbagi nilai-nilai keberlanjutan dan tanggung share our values of sustainability and social jawab sosial. Perseroan memandang bahwa responsibility. The Company views that sustainable pembangunan berkelanjutan merupakan bagian development is an important part of the Company's penting dalam strategi pengadaan Perseroan. procurement strategy. By deepening cooperation Dengan memperdalam kerja sama dengan with suppliers, the Company hopes to encourage pemasok, Perseroan berharap dapat mendorong sustainable supplier development, reduce supply pengembangan pemasok yang berkelanjutan, risks, and increase customer satisfaction and mengurangi risiko pasokan, serta meningkatkan supply. The Company ensures that all materials, kepuasan dan pasokan pelanggan. Perseroan both raw materials and spare parts in each of the memastikan bahwa semua material, baik bahan Company's operations come from trusted and baku maupun suku cadang yang ada dalam setiap responsible sources. The Company is also faced operasi Perseroan berasal dari sumber yang with limited choices of raw materials, this risk is terpercaya dan bertanggung jawab. Perseroan juga overcome through long-term relationships and dihadapkan pada pilihan bahan baku yang terbatas, commitment with suppliers. To avoid dependence risiko tersebut diatasi melalui hubungan dan on suppliers, the Company is actively reviewing komitmen jangka panjang dengan pemasok. Untuk new suppliers. menghindari ketergantungan pada pemasok, Perseroan dengan secara aktif mempersiapkan pasokan baru. Perseroan tidak hanya melihat pemasok sebagai The Company not only sees suppliers as providers penyedia bahan atau produk, tetapi juga sebagai of materials or products, but also as strategic mitra strategis dalam menjawab tantangan dan partners in responding to global challenges and peluang global. Dengan menjalin hubungan yang opportunities. By establishing strong and mutually kuat dan saling menguntungkan dengan pemasok, beneficial relationships with suppliers, we believe kami percaya dapat terus menciptakan nilai tambah we can continue to create added value for bagi pelanggan, menjaga keberlanjutan customers, maintain operational sustainability, and operasional, dan berkontribusi pada pertumbuhan contribute to sustainable growth within the yang berkelanjutan dalam lingkup industri Company's industrial scope. Perseroan. PT LIONMESH PRIMA TBK 62 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 64
Rantai Pasokan Perusahaan 102-9, 102-10 Company Supply Chain Rantai pasok atau supply chain merupakan jantung The supply chain is the heart of the Company's dari operasional Perseroan, mencakup serangkaian operations, covering a series of processes and proses dan aktivitas yang melibatkan pergerakan activities involving the movement of goods, barang, informasi, dan nilai dari pemasok hingga information and value from suppliers to end pelanggan akhir. Rantai pasok dimulai dengan customers. The supply chain begins with selecting pemilihan pemasok yang memiliki rekam jejak suppliers who have a track record of high quality kualitas yang tinggi dan memenuhi standar and meet our Company standards. In order to Perseroan kami. Dalam rangka menjaga kebutuhan maintain the supply chain needs in the wire mesh rantai pasokan dalam industri wire mesh yang industry, the Company implements supply chain dijalani maka Perseroan menerapkan manajemen management to ensure that goods and services rantai pasokan untuk memastikan bahwa barang originating from suppliers meet the required dan jasa yang berasal dari pemasok telah specifications and quality standards so that they memenuhi standar spesifikasi dan kualitas yang can produce the best products for consumers. We dipersyaratkan sehingga dapat menghasilkan also have to ensure the availability of raw materials, produk terbaik untuk konsumen. Kami juga harus continuity and timeliness of supply delivery to memastikan ketersediaan bahan baku, kontinuitas guarantee the availability of the Company's dan ketepatan waktu pengiriman pasokan untuk products in every distribution channel. The supply menjamin ketersediaan produk Perseroan di setiap chain in our Company plays an integral role in saluran distribusi. Rantai pasok di Perseroan kami ensuring smooth operations, sustainability and memainkan peran integral dalam memastikan customer satisfaction. By managing this supply kelancaran operasional, keberlanjutan, dan chain in a coordinated manner, the Company is kepuasan pelanggan. Dengan mengelola rantai committed to ensuring that our products and pasok secara terkoordinasi, Perseroan services reach the highest quality standards, meet berkomitmen untuk memastikan bahwa produk customer needs, and remain economically, socially dan layanan kami mencapai standar kualitas and environmentally sustainable. tertinggi, memenuhi kebutuhan pelanggan, dan tetap berkelanjutan secara ekonomi, sosial, dan lingkungan. PT LIONMESH PRIMA TBK 63 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 65
Evaluasi Program Program Evaluation Evaluasi program di Perseroan menjadi langkah Evaluation of programs in the Company is a critical kritis dalam menilai efektivitas, efisiensi, dan step in assessing the effectiveness, efficiency and dampak dari inisiatif yang telah diimplementasikan. impact of the initiatives that have been Proses evaluasi ini mencakup analisis menyeluruh implemented. This evaluation process includes a terhadap tujuan program, pengukuran kinerja, dan thorough analysis of program objectives, identifikasi area perbaikan. Setiap akhir tahun, performance measurement, and identification of Perseroan melakukan evaluasi pada setiap program areas for improvement. At the end of each year, the yang telah dijalankan. Hal ini diharapkan dapat Company evaluates each program that has been membantu langkah-langkah perbaikan yang akan implemented. It is hoped that this will help with the diambil dan untuk menjadi bahan pertimbangan corrective steps that will be taken and will be taken dalam menyusun program-program selanjutnya. into consideration in preparing future programs. Hasil evaluasi berasal dari pemantauan yang The evaluation results come from monitoring dilakukan selama program berlangsung dan akan carried out during the program and will be used to digunakan untuk penyusunan rencana tindak lanjut prepare follow-up plans and program dan perbaikan program ke depan. Melalui siklus improvements in the future. Through continuous evaluasi yang terus-menerus, Perseroan dapat evaluation cycles, the Company can ensure that memastikan bahwa setiap program yang each program implemented has a positive impact, diimplementasikan memiliki dampak positif, sejalan is in line with the company's vision and mission, and dengan visi dan misi perusahaan, serta mampu is able to provide added value for stakeholders. memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan. PT LIONMESH PRIMA TBK 64 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 66
DAFTAR INDEKS STANDAR GRI 102-55
GRI Standard Index List
Penyajian Standar Umum General Standard Disclosures
GRI Indeks Halaman
Pengungkapan Disclosures
Index GRI Page
GRI 102 PENGUNGKAPAN UMUM GENERAL DISCLOSURES
Profil Organisasi Organization Profile
102-1 Nama organisasi Organization name 10, 11
102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa Activities, brands, products, and services 10, 11, 14
102-3 Lokasi kantor pusat Location of Headquarters 10
102-4 Lokasi operasi Operational regions 10, 12
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum Ownership and legal form 10, 14
102-6 Pasar yang dilayani Market coverage 10, 12, 61
102-7 Skala organisasi Organization scale 5
Informasi mengenai karyawan dan pekerja
102-8 Employees and other workers information 16, 40
lainnya
102-9 Rantai pasokan Supply chain 63
Perubahan signifikan pada organisasi dan Significant changes in organization and its
102-10 -
rantai pasokannya supply chain
102-11 Pendekatan atau prinsip pencegahan Prevention Approaches or Principles 20
102-12 Inisiatif eksternal External initiative 13
102-13 Keanggotaan asosiasi Membership of associations 13
Strategi Strategy
Pernyataan dari Pembuat Keputusan
102-14 Statement from senior decision maker 6-9
Senior
102-15 Dampak utama, risiko, dan peluang Key impacts, risks and opportunities 6-9
Etik dan Integritas Ethics and Integrity
Values, principles, standards, and norms
102-16 Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku 12, 21
of behavior
Mekanisme permintaan nasihat dan Mechanism for seeking advice and
102-17 21
pertimbangan terkait etik concerns about ethics
Tata Kelola Governance
102-18 Struktur tata kelola Governance structure 18
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Engagement
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan List of stakeholder groups 24
102-41 Perjanjian Perundingan Kolektif Collective Labour Agreeement 43, 47
Mengidentifikasi dan memilih pemangku Identification and selection of
102-42 24
kepentingan stakeholders
Pendekatan terhadap keterlibatan
102-43 pemangku kepentingan Approaches to stakeholder engagement 23-24
PT LIONMESH PRIMA TBK 65 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 67
Topik utama dan masalah yang
102-44 Key topics and proposed issues 23-24
dikemukakan
Praktik Pelaporan Reporting Practices
102-46 Menetapkan isi laporan dan batasan topik Defining report contents and boundaries 25-27
102-47 Daftar topik material List of material topics 27
102-49 Perubahan dalam pelaporan Changes in reporting 23
102-50 Periode pelaporan Reporting period 23
102-51 Tanggal laporan terakhir Latest report date 23
102-52 Siklus pelaporan Reporting cycles 23
Titik kontak atas pertanyaan terkait Contact point for questions regarding the
102-53 10
laporan report
Klaim pelaporan sesuai dengan standar Reporting claims in accordance with GRI
102-54 25
GRI standards
102-55 Indeks isi GRI GRI content index 65-67
102-56 Pemeriksaan oleh pihak eksternal Verification by external parties 25
GRI 103 PENDEKATAN MANAJEMEN MANAGEMENT APPROACH 2016
Explanation of Material Topics and its
103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya 27
Boundaries
Pendekatan Manajemen dan Management approach and its
103-2 29, 40, 60
Komponennya components
GRI 201 KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Direct economic value generated and
201-1 28
dan didistribusikan distributed
GRI 202 KEBERADAAN PASAR MARKET PRESENCE
Rasio standar upah karyawan golongan
Ratios of standard entry level wages by
202-1 terendah berdasarkan jenis kelamin 45
gender compared to local minimum wage
terhadap upah minimum regional
GRl 205 ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION
Operasional yang dinilai risikonya Operations assessed for risks related to
205-1 22
berkaitan dengan korupsi corruption
Komunikasi dan pelatihan terkait Communication and training on anti-
205-2 22
kebijakan dan prosedur anti-korupsi corruption policies and procedures
GRl 302 ENERGI ENERGY
302-1 Konsumsi energi di dalam Perusahaan Energy consumption in the organization 30-31
GRl 303 AIR WATER
303-5 Konsumsi air Water consumption 31-32
GRl 306 LIMBAH DAN SAMPAH EFFLUENTS AND WASTE
Sampah berdasarkan tipe dan metode
306-2 Waste by type and disposal method 34-36
pembuangan
PT LIONMESH PRIMA TBK 66 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 68
GRl 401 KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Manfaat yang diberikan kepada karyawan Benefits provided to full-time employees
401-2 permanen yang tidak diberikan kepada that are not provided to temporary or 42-44
karyawan sementara atau paruh kerja part-time employees
GRl 403 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Jenis kecelakaan kerja dan tingkat
Types of injury and rates of work related
kecelakaan kerja, penyakit akibat
403-2 injury, occupational diseases, lost days 51
pekerjaan, hari kerja yang hilang, dan
and absenteeism
absensi
403-3 Layanan kesehatan kerja Occupational health services 52
GRl 404 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TRAINING AND EDUCATION
Rata-rata jam pelatihan per tahun per Average hours of training per year per
404-1 5
karyawan employee
404-2 Pendidikan & Pelatihan Education & Training 41-42
KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN
GRl 405 DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
SETARA
Keberagaman badan tata kelola dan Diversity of governance bodies and
405-1 18
karyawan employees
GRl 408 PEKERJA ANAK CHILD LABOR
Operasional dan supplier dengan risiko Operations and suppliers with significant
408-1 signifikan berkaitan dengan insiden risks in connection with incidents of child 49
pekerja anak labor
GRl 409 PEKERJA PAKSA ATAU WAJIB FORCED OR COMPULSORY LABOR
Operasional dan supplier dengan risiko Operations and suppliers with significant
409-1 signifikan berkaitan dengan insiden risk in connection with incidents of forced 49
pekerja paksa atau wajib or compulsory labor
GRl 413 MASYARAKAT LOKAL LOCAL COMMUNITIES
Operasional dengan pelibatan masyarakat Operations’ engagement with local
413-1 setempat, penilaian dampak, dan program community, impact assessments, and 37-38
pengembangan development programs
PT LIONMESH PRIMA TBK 67 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 69
INDEKS POJK 51/POJK.03/2017
POJK 51/POJK.03/2017 Index
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is prepared in accordance
persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas with the requirements in Appendix-II of the
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Financial Services Authority Regulation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga No. 51/POJK.O3/2017 concerning the
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Implementation of Sustainable Finance to Financial
Services Institution, Issuer, and Publicly Listed
Company.
The Sustainability Report contains information Halaman
Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi Mengenai: about: Page
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan Elaboration of Sustainability Strategy
2. Ikhtisar kinerja aspek Keberlanjutan Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Aspek Ekonomi a. Economic Aspects
1). Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual 1). Quantity of Products or Services Sold; 4
2). Pendapatan atau Penjualan 2). Revenue or Sales; 4
3). Laba atau Rugi Tahun Berjalan 3). Profit or Loss for The Year; 4
4, 14,
4). Produk Ramah Lingkungan 4). Environment-Friendly Products; and
55-56
5). Pelibatan Pihak Local yang Berkaitan 5). Engagement of Local Stakeholders
Dengan Proses Bisnis Keberlanjutan Concerning the Sustainability Business 23-24
Process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental Aspects
1). Penggunaan Energi (Antara Lain Listrik dan 1). Energy Consumption (Including Electricity
4, 30-32
Air) and Water);
2). Pengurangan Emisi yang Dihasilkan 2). Emission Reductions Achieved; 33-34
3). Pengurangan Limbah Dan Efluen 3). Reduction of Waste and Effluent; 34-36
4). Pelestarian Keanekaragaman Hayati 4). Biodiversity Conservation 36
c. Aspek sosial c. Social Aspect
1). Uraian Mengenai Dampak Positif dan 1). Description of Positive and Negative Impacts
Negatif Dari Penerapan Keberlanjutan Bagi Out of Sustainability Implementation on 6-9
Masyarakat dan Lingkungan Community and Environment.
3. Profil Singkat Brief Profile
a. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Perusahaan; a. Company Vision, Mission, and Sustainability 12, 21
Values;
b. Nama, Alamat, Nomor Telepon, Nomor b. Name, Address, Phone Number, Fax Number,
Faksimili, Alamat Email dan Situs Web LJK, Email Address, and Website of FSI, Issuer and
10
Emiten, dan Perusahaan Publik, Serta Kantor Public Company, As Well As Their Branch
Cabang dan/atau Kantor Perwakilan; Offices and/or Representative Offices;
c. Skala Usaha Meliputi: c. Business Scale Covering:
1). Total Aset atau Kapitalisasi Aset dan Total 1). Total Assets or Assets Capitalization, and
5
Kewajiban; Total Liabilities;
2). Informasi Mengenai Karyawan; 2). Information on Employees; 5, 16, 40
3). Persentase Kepemilikan Saham (Publik dan 3). Shareholding Percentage (Public and
10,14
Pemerintah); Government);
4). Wilayah Operasional 4). Operational Area 10, 12
d. Penjelasan Singkat Mengenai Produk, Layanan, d. Short Description on Products, Services, and 14
dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan; Business Activities;
e. Keanggotaan Pada Asosiasi; e. Membership of Associations; 13
f. f. Significant Changes, Such as Those Relating To
Perubahan Signifikan, Antara Lain Terkait Branch Office Closure or Opening and
Dengan Penutupan atau Pembukaan Cabang, Ownership Structure. -
dan Struktur Kepemilikan.
PT LIONMESH PRIMA TBK 68 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 70
4. Penjelasan Direksi Memuat: Description On Board of Directors Contains:
a. Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam a. Policy For Responding to Challenges in
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan, Paling Fulfilling the Sustainability Strategy, Covering
Sedikit Meliputi: At Least:
1). Penjelasan Nilai Keberlanjutan Bagi 1). Elaboration on Sustainability Values of The 6-9
Perusahaan; Company;
2). Penjelasan Respon Perusahaan Terhadap 2). Elaboration on The Company’s Response
Isu Terkait Penerapan Keberlanjutan Towards Issues Concerning Sustainability 6-9
Implementation;
3). Penjelasan Komitmen Pimpinan LJK, 3). Elaboration on Commitment of FSI, Issuer
Emiten, dan Perusahaan Publik Dalam and Public Company Leaders in Achieving 6-9
Pencapaian Penerapan Keberlanjutan Sustainability Implementation;
4). Pencapaian Kinerja Penerapan 4). Achievement of Sustainability 6-9
Keberlanjutan Implementation
5). Tantangan Pencapaian Kinerja Penerapan 5). Performance; and Challenges in
6-9
Keberlanjutan Sustainability Achievement
b. Penerapan Berkelanjutan b. Implementation of Sustainability
1). Pencapaian Kinerja Penerapan 1). Achievement of Sustainability
Keberlanjutan (Ekonomi, Sosial, dan Implementation (Economic, Social, and 4-5
Lingkungan Hidup) Dibandingkan Dengan Environmental Aspects) Against Targets;
Target; dan and
2). Penjelasan Prestasi dan Tantangan 2). Elaboration on Achievement and
Termasuk Peristiwa Penting Selama Challenges Including Significant Events
Periode Pelaporan (Bagi LJK yang During The Reporting Period (In Case of FSI 8
Diwajibkan Membuat Rencana Aksi Required to Make Sustainability Action
Berkelanjutan). Plan).
c. Strategi Pencapaian Target c. Target Achievement Strategy
1). Pengelolaan Risiko Atas Penerapan 1). Risk Management on The Implementation
Keberlanjutan Terkait Aspek Ekonomi, of Sustainability Related to Economic, 28-39
Sosial, dan Lingkungan Hidup Social, and Environmental Aspects;;
2). Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha; 2). Seizure of Business Opportunity and 53-64
Prospects;
3). Penjelasan Situasi Eksternal Ekonomi, 3). Description on Economic, Social, and
Sosial, dan Lingkungan Hidup yang Environmental External Situations That
6-9
Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan May Potentially Affect Sustainability of FSI,
LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik Issuer and Public Company.
5. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
a. Uraian Mengenai Tugas Bagi Direksi dan a. Description of Tasks Performed by The Board
Dewan Komisaris, Pegawai, Pejabat dan/atau of Directors and The Board of Commissioners, 18-19
Unit Kerja yang Menjadi Penanggung Jawab Employees, Officials and/or Sustainability;
Penerapan Keberlanjutan;
b. Penjelasan Mengenai Pengembangan b. Elaboration on Competence Development for
Kompetensi yang Dilaksanakan Terhadap Members of The Board of Directors and The
Anggota Direksi, Anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, Employees, Officials 19, 42
Pegawai, Pejabat dan/atau Unit Kerja yang and/or Work Unit Responsible for The
Menjadi Penanggung Jawab Penerapan Implementation of Sustainability;
Keberlanjutan;
c. Penjelasan Mengenai Prosedur LJK, Emiten c. Elaboration on Procedure That FSI, Issuer and
dan Perusahaan Publik Dalam Publicly Listed Company Applies in Identifying,
Mengidentifikasi, Mengukur, Memantau, dan Measuring, Monitoring and Controlling Risks
Mengendalikan Risiko Atas Penerapan Out of The Implementation of Sustainability
Keberlanjutan Terkait Aspek Ekonomi, Sosial, Relating to Economic, Social and
dan Lingkungan Hidup, Termasuk Peran Environmental Aspects, Including Roles of
Direksi dan Dewan Komisaris Dalam Board of Directors and Board of 20
Mengelola, Melakukan Telaah Berkala, dan Commissioners in Managing, Carrying Out
Meninjau Efektivitas Proses Manajemen Risiko Regular Review Towards, and Analyzing the
LJK, Emiten, dan Perusahan Publik; Effectiveness of FSI, Issuer and Public
Company Risk Management Process;
PT LIONMESH PRIMA TBK 69 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 71
d. Penjelasan Mengenai Pemangku Kepentingan: d. Explanation of Stakeholders:
1). Keterlibatan Pemangku Kepentingan 1). Stakeholder Engagement Based on Output
Berdasarkan Hasil Penilaian (Assessment) of Assessment Over Management, General 23-24
Manajemen, RUPS, Surat Keputusan atau Meeting of Shareholders (GMS), Decision
Lainnya; dan Letters or Others; and
2). Pendekatan yang Digunakan LJK, Emiten, 2). FSI, Issuer and Public Company Approach
dan Perusahaan Publik Dalam Melibatkan in Engaging Stakeholders in The
Pemangku Kepentingan Dalam Penerapan Implementation of Sustainability, Such as 23-24
Keberlanjutan, Antara Lain Dalam Bentuk Through Discussion, Survey and Seminar.
Dialog, Survei, dan Seminar.
e. Permasalahan yang Dihadapi, Perkembangan, e. Problems Faced, Progress and Influence to The
dan Pengaruh Terhadap Penerapan Implementation of Sustainability. 6-9
Keberlanjutan.
6. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
a. Penjelasan Mengenai Kegiatan Membangun a. Elaboration on Sustainable Culture
Budaya Keberlanjutan di Internal LJK. Emiten, Development Activities in The Internal of FSI, 3
dan Perusahaan Publik. Issuer and Public Company.
b. Uraian Mengenai Kinerja Ekonomi Dalam 3 b. Elaboration on Economic Performance over
(Tiga) Tahun Terakhir Meliputi: The Past Three (3) Years Including:
1). Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, 1). Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Financing Targets, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Income and Profit or Loss in 28
Dalam Hal Laporan Keberlanjutan Disusun Case Sustainability Report Is Prepared
Secara Terpisah Dengan Laporan Tahunan; Separately from The Annual Report; and
dan
2). Perbandingan Target dan Kinerja 2). Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Portfolio, Financing Target, or Investments
Investasi Pada Instrument Keuangan atau in Financial Instruments or Projects in Line 28
Proyek yang Sejalan Dengan Penerapan with The Sustainability Implementation.
Keberlanjutan.
c. Kinerja Sosial Dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir: c. Social Performance in The Past 3 (Three) Years:
1). Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan 1). Commitment of FSI, Issuer or Public
Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Company to Provide Services for The Equal 58-60
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Product and/or Services to Customers;
Konsumen;
2). Ketenagakerjaan, Paling Sedikit Memuat: 2). Employment, Including at Least:
a). Pernyataan Kesetaraan Kesempatan a). Statement on The Equality of
Bekerja dan Ada atau Tidaknya Tenaga Employment and Whether or Not 47, 49
Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak; Forced and Child Labours Are Employed;
b). Persentase Remunerasi Pegawai Tetap b). Percentage of Permanent Employee
di Tingkat Terendah Terhadap Upah Remuneration at The Lowest Level 45
Minimum Regional; Against Regional Minimun Wage;
c). Lingkungan Bekerja yang Layak dan c). Proper and Safe Work Environment; 50
Aman;
d). Pelatihan dan Pengembangan d). Training and Capabilities Development 41-42
Kemampuan Pegawai; for Employees.
3). Masyarakat, Paling Sedikit Memuat: 3). Community, at Least Contains:
a). Informasi Kegiatan atau Wilayah a). Information on Activities or
Operasional yang Menghasilkan Operational Areas That Generate 37-39
Dampak Positif dan Dampak Negatif Positive Impacts and Negative Impacts
Terhadap Masyarakat Sekitar; on Local Communities;
b). Mekanisme dan Jumlah Pengaduan b). Community Complaint Mechanism and
Pelanggan yang Diterima dan Number of Community Complaints 60
Ditindaklanjuti; Received and Resolves Up;
c). TJSL Pada Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Meliputi Jenis dan c). CSR Relatable to Supports Sustainable
Capaian Kegiatan Program Development Goals Including 37-39
Pemberdayaan Masyarakat; Community Empowerment
Programme Achievements;
PT LIONMESH PRIMA TBK 70 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 72
d. Kinerja Lingkungan Hidup Bagi LJK, Emiten, dan d. Environmental Performance of FSI, Issuers,
Perusahaan Publik, Paling Sedikit Memuat: and Public Companies, Including at Least:
1). Biaya Lingkungan Hidup yang Dikeluarkan; 1). Environmental Costs Incurred; 5
2). Uraian Mengenai Penggunaan Material 2). Description of The Use of Environment-
yang Ramah Lingkungan, Misalnya Friendly Materials, Such as Recyclable 55-56
Penggunaan Jenis Material Daur Ulang; Type; and
dan
3). Uraian Mengenai Penggunaan Energi, 3). Description on The Use of Energy,
Paling Sedikit Memuat: Including at Least:
a). Jumlah dan Intensitas Energi yang a). Amount and Intensity of The Energy 30-31
Digunakan; dan Consumed; and
b). Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi b). Efforts and Achievement Made for
yang Dilakukan Termasuk Penggunaan Energy Efficiency Including the Use of 32-34
Sumber Energi Terbarukan. Renewable Energy Sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup Bagi LJK, Emiten, dan e. Environmental Performance For FSI, Issuer,
Perusahaan Publik yang Proses Bisnisnya and Publicly Listed Companies Whose Business
Berkaitan Langsung Dengan Lingkungan Hidup Processes Are Directly Related to The
Paling Sedikit Memuat: Environment, Including at Least:
1). Kinerja Sebagaimana Dimaksud Dalam 1). Performance As Intended in Para d; 29-36
Huruf d;
2). Informasi Kegiatan atau Wilayah 2). Information on Operational Activities or
Operasional yang Menghasilkan Dampak Areas Creating Positive and Negative
Positif dan Dampak Negatif Terhadap Impacts on The Surrounding Environment,
Lingkungan Hidup Sekitar Terutama Upaya Especially Ecosystem Carrying Capacity
Peningkatan Daya Dukung Ekosistem; Improvement;
3). Keanekaragaman Hayati, Paling Sedikit 3). Biodiversity, Including at Least:
Memuat:
a). Dampak Dari Wilayah Operasional a). Impacts From Operational Areas Close
yang Dekat atau Berada Di Daerah to or Situated in Areas of Conservation 29
Konservasi atau Memiliki or Contain Biodiversity; and
Keanekaragaman Hayati; dan
b). Upaya Konservasi Keanekaragaman b). Biodiversity Conservation Efforts
Hayati yang Dilakukan, Mencakup Including Flora or Fauna Species 36
Perlindungan Spesies Flora atau Fauna. Protection.
4). Emisi, Paling Sedikit Memuat: 4). Emissions, Including at Least:
a). Jumlah dan Intensitas Emisi yang a). Amount and Intensity of Emissions 32-33
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; dan Generated by Type; and
b). Upaya dan Pencapaian Pengurangan b). Efforts And Achievements Made in 33-34
Emisi yang Dilakukan Emission Reduction.
5). Limbah dan Efluen Paling Sedikit Memuat: 5). Waste and Effluent, Including at Least:
a). Jumlah Limbah dan Efluen yang a). Amount of Waste End Effluent
35
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; Generated by Type;
b). Mekanisme Pengelolaan Limbah dan b). Waste and Effluent Management
34-36
Efluen; dan Mechanism
c). Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) c). Spill That Occured (If Any). -
6). Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan 6). Number and Content of Environmental -
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaint Received and Resolved.
f. Tanggung Jawab Pengembangan Produk f. Responsibility For Sustainable Products and/or
dan/atau Jasa Keberlanjutan: Services:
1). Inovasi dan Pengembangan Produk 1). Innovation and Development of
55-58
Keberlanjutan; Sustainable Products;
2). Jumlah dan Persentase Produk dan Jasa 2). Number and Percentage of Products and
yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Services That Have Been Undergone Safety 13
Pelanggan; Test for Customers;
3). Dampak Positif dan Dampak Negatif yang 3). Positive and Negative Impact of Products
Ditimbulkan Dari Produk dan/atau Jasa dan and/or Services and Distribution Process; 29-36
Proses Distribusi;
4). Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan 4). Number of Products Recalled and The -
Alasannya; Reason;
5). Survei Kepuasan Pelanggan. 5). Customer Satisfaction Survey. 58-59
7. Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada Written Independent Verification, if any
PT LIONMESH PRIMA TBK 71 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Page 73
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi To improve quality and meet stakeholder
harapan para pemangku kepentingan, kami expectations, we ask for your feedback after
mohon kesediaan untuk memberikan umpan balik reading this PT Lionmesh Prima Tbk Sustainability
setelah membaca Laporan Keberlanjutan Report.
PT Lionmesh Prima Tbk ini.
1. Laporan ini sudah memberikan informasi This report has provided company information
perusahaan mencakup kinerja aspek covering the performance of economic, social and
ekonomi, sosial dan lingkungan environmental aspects.
Setuju / Agree Netral / Neutral Tidak Setuju / Disagree
2. Laporan ini menyajikan informasi perusahaan This report presents company information that is
yang mudah dimengerti. easy to understand.
Setuju / Agree Netral / Neutral Tidak Setuju / Disagree
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan para This report increases stakeholder confidence in
pemangku kepentingan pada keberlanjutan the company's sustainability efforts.
perusahaan.
Setuju / Agree Netral / Neutral Tidak Setuju / Disagree
4. Mohon memberikan saran dan masukan Please provide your suggestions and input on this
anda atas laporan ini. report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………....................................................
Profil Pemangku kepentingan / Stakeholder Profile
Pemegang Saham / Pelanggan / Customer Karyawan / Employee
Shareholder
Pemerintah / Government Masyarakat / Community Lainnya / Others
Nama / Name : …………………………………………………………………………………………………………..
Perusahaan / Company : …………………………………………………………………………………………………………..
Email / Email : …………………………………………………………………………………………………………..
Telepon / Telephone : …………………………………………………………………………………………………………..
Terima kasih atas partisipasi anda, Umpan balik, saran atas laporan keberlanjutan ini dapat ditujukan
kepada:
Thank you for your participation. Feedback, suggestions for this sustainability report can be addressed to:
PT. Lionmesh Prima Tbk, Jl. Raya Bekasi Km. 24,5 Cakung, Jakarta 13910. Telp.: 021 4600784, 4600779,
Fax: 021 4600785, Email: lmp@lionmesh.co
PT LIONMESH PRIMA TBK 72 2023 SUSTAINABILITY REPORT
Names mentioned 29 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.2 ×2
unresolved
org
Menteri Perdagangan RI Provided By
p.6
unresolved
org
Minister of Trade
p.6
unresolved
org
PT Lionmesh
p.7 ×3
unresolved
org
Prima Tbk
p.7 ×2
unresolved
person
Notary Drs. Gde Ngurah Rai
p.11 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11
unresolved
org
PT Lion Weldmesh Prima
p.12
unresolved
org
PT Lion
p.12
unresolved
org
Pemberi
p.14
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Domestic Component Level Certificate Republik Indonesia
p.14
unresolved
org
Ministry of Industry Jaring Kawat Baja Las
p.14
unresolved
org
PT Lionmesh Prima Tbk’s
p.22 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.26
unresolved
org
Ministry of Kementerian
p.37
unresolved
org
Minister of Industry
p.43
unresolved
org
PT Lion Metal
p.49
unresolved
org
Lion Works Tbk.
p.49 ×2
unresolved
org
Metal Works Tbk.
p.49
unresolved
org
Standardisasi Nasional
p.56
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.58
unresolved
org
Ministry of Industry
p.58
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.