Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 68
Page 1
Page 2
Trump International Golf Club SEZ MNC Lido City, Bogor 2 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 3
MNC Land dalam perjalanannya menuju MNC Land on its journey to becoming the largest
perusahaan Entertainment Hospitality Entertainment Hospitality company in Indonesia,
terbesar di Indonesia terus berkomitmen continues to be committed to providing the best
dalam memberikan pelayanan yang terbaik service for consumers. By upholding the
bagi para konsumen. Dengan menjunjung Hospitality & Entertainment aspect of running
tinggi aspek Hospitality & Entertainment di its business, MNC Land provides a holistic
dalam menjalankan bisnisnya, MNC Land approach to service so that consumers get an
memberikan pendekatan yang holistik unforgettable experience.
terhadap pelayanan agar para konsumen
mendapatkan pengalaman yang tak
terlupakan.
Selain itu, MNC Land tetap optimis dalam Apart from that, MNC Land remains optimistic
menghadapi berbagai tantangan yang terjadi about facing the various challenges that occurred
di tahun 2023 sehingga berhasil meraih in 2023 which resulted in good achievements and
pencapaian dan kinerja yang baik. Hal ini tidak performance. The contribution that has been made
terlepas dari kontribusi yang telah diberikan by all of the Company personnel in achieving
oleh seluruh insan Perseroan dalam mencapai sustainable development was inseparable from
pembangunan yang berkelanjutan. this result.
2023 Sustainability Report 3
Page 4
Tentang Laporan ini
About This Report
Sebagai salah satu pengembang dan pengelola properti As one of the Indonesia’s leading pcomemrcial and residential
komersial dan residensial terkemuka di Indonesia, PT MNC roperty developers and managers, PT MNC Land Tbk (“the
Land Tbk (“Perseroan” atau “MNC Land”) memahami Company” or “MNC Land”) understands our responsibility in
tanggung jawab kami dalam mendukung keberlanjutan di promoting sustainability across our operations and practices.
seluruh kegiatan operasional dan bisnis yang kami lakukan. This report covers the Company’s strategies, initiatives, and
Laporan ini mencakup strategi, inisiatif, dan kinerja Perseroan performance on environmental, social and governance (“ESG”)
di bidang lingkungan, sosial dan tata kelola (“ESG”) serta issues as well as the aspects of people, planet and profit (“3P”)
aspek people, planet dan profit (“3P”) untuk periode for the reporting period from January 1 to December 31, 2023
pelaporan mulai 1 Januari hingga 31 Desember 2023 dan and published annually.
diterbitkan setiap tahun.
Ruang Lingkup & Batasan Pelaporan
Reporting Scope & Boundaries
Isi dari laporan ini mencakup kinerja keberlanjutan dari The contents of this report disclose the sustainability
kegiatan operasional Perseroan di kantor pusat yang berlokasi performance of the Company’s operations at its headquarters
di Jakarta dan juga proyek pengembangannya di Lido, in Jakarta and its development projects in Lido,
Surabaya dan Bali. Surabaya and Bali.
Kerangka & Acuan Pelaporan
Reporting Frame & Guidelines
Laporan ini diterbitkan sesuai dengan kondisi Perusahaan This report has been prepared in accordance with the
sepanjang tahun 2023 dengan mengacu pada ketentuan yang Company’s condition throughout 2023 with respect to
termaktub dalam: provisions in:
. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan . POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding Sustainable Finance
. Berkelanjutan Perusahaan Publik;
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi . Implementation of Publicly Listed Company;
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Format and
. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik;
Sustainable Development Goals (SDGs). . Content of Annual report of Publicly Listed Company;
Sustainable Development Goals (SDGs).
4 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 5
Tingkat Pemenuhan Informasi & Verifikasi
Information & Verification Fulfilment Level
Informasi terkait aspek keberlanjutan yang disajikan di dalam Information related to the sustainable aspect presented in this
laporan ini merujuk pada indikator SEOJK No. report refers to the indicators of SEOJK No.
16/SEOJK.04/2021. 16/SEOJK.04/2021.
Pada Laporan Keberlanjutan 2023, Perseroan belum On the Sustainability Report 2023, the Company has not
melakukan proses assurance namun Perseroan telah performed assurance process, however the Company has
melakukan verifikasi dan validasi secara internal atas conducted internal verification and validation on the data
data-data yang disajikan dalam laporan ini. presented in this report.
Umpan Balik
Feedback
Pada pelaporan tahun 2022 tidak ada tanggapan lebih lanjut In the 2022 report there was no further response from
dari pemangku kepentingan namun kami menghargai umpan stakeholders but we appreciate the feedback and see it as an
balik dan menanggapkan sebagai peluang untuk opportunity to identify several areas that we can improve in
mengidentifikasi beberapa area yang dapat kami perbaiki the future. If you have comments on this report, please send it
kedepannya. Apabila Anda memiliki tanggapan atas laporan to: [C.2]
ini, silahkan mengirimkannya kepada: [C.2]
PT MNC Land Tbk
MNC Tower, 17/F, MNC Center
Jalan Kebon Sirih Kav. 17-19
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
T. : +62 21 392 9828
F. : +62 21 392 1227
corporatesecretary.mncland@mncgroup.com
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
2023 Sustainability Report 5
Page 6
Daftar Isi 1 4
Contents STRATEGI BERKELANJUTAN PROFIL PERUSAHAAN
Sustainability Strategy Company Profile
TEMA & PENJELASAN 2 Strategi Keberlanjutan Kami 10 Tentang Kami 24
Theme and Story Our Sustainability Strategy About Us
2
TENTANG LAPORAN 4 Wilayah Operasional Kami 25
KEBERLANJUTAN 2023 Our Operational Area
About Sustainability
Report 2023 Visi ,Misi & 26
Nilai Keberlanjutan
IKHTISAR KINERJA Sustainability Vision,
BERKELANJUTAN Mission & Values
Sustainability Performance Penghargaan & Pengakuan Kami 28
Highlights Our Awards & Recognition
Skala Perusahaan 30
Company Scale
Aspek Ekonomi 14
Economic Aspect
Komposisi Pemegang Saham 30
Shareholders Composition
Aspek Lingkungan 15
Environmental Aspect
Struktur Organisasi 31
Organization Structure
Aspek Sosial 15
Social Aspect
Demografi Karyawan 32
Employee Demography
3
Keanggotaan Asosiasi 33
Association Membership
Perubahan Signifikan 33
di Tahun 2023
PESAN DIREKSI
Significant Changes in 2023
Board of Directors’ Message
Strategi Keberlanjutan Kami 16
Our Sustainability Strategy
6 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 7
5 6
TATA KELOLA KINERJA KEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN EKONOMI
Sustainability Governance Sustainability Performance
Economy
Tata kelola keberlanjutan 36 Ekonomi: Mewujudkan 42 Sosial: Memperkuat Sinergi 49
Sustainability Governance komunitas berkelas dunia & untuk Tumbuh Lebih Kuat
gaya hidup berkualitas Social : Strengthening Synergy
Struktur Tata Kelola 36 Economy: Realizing to Grow Stronger
Keberlanjutan World-Class Communities and
Structure of Sustainability Lifestyle of Tomorrow Ketenagakerjaan 49
Governance Employment
Pengembangan 42
Penilaian Risiko atas penerapan 37 KEK MNC Lido City Sosial Kemasyarakatan 53
Tata Kelola Keberlanjutan SEZ MNC Lido City Social Affairs
Risk Assessment on the Development
Implementation of Sustainability Keunggulan produk dan jasa 57
Governance Pertumbuhan Kinerja 43 Products and Service Excellence
Performance Growth
Tantangan Penerapan Tata 31
Kelola Keberlanjutan Lingkungan: Menciptakan 45
Challenges on the Lingkungan yang Lebih Asri
Implementation of Sustainability Environment : Creating Greener
Governance Environment
Pengembangan kompetensi 32 Efisiensi energi 45 Surat Pernyataan Tanggung 60
terkait aspek keberlanjutan Energy Efficiency Jawab Dewan Komisaris dan
Competency Development Direksi atas Laporan
Related to Sustainability Aspect Inisiatif penggunaan material 46 Keberlanjutan 2023
ramah lingkungan Responsibility Statement
Initiatives to Use Environmental Letter of the Board of
Friendly Material Commissioners and Board
of Directors of the
Mendukung upaya pelestarian 47 Sustainability Report 2023
Supporting the Environmental
Preservation Efforts DAFTAR INDEKS SEOJK 16/ 62
POJK.16/2021
Pengaduan terkait Lingkungan 49 Index List SEOJK 16/
Hidup POJK.16/2021
Complaints related to the
Environment LEMBAR UMPAN BALIK 66
Feedback Form
2023 Sustainability Report 7
Page 8
Trump International Golf Club SEZ MNC Lido City, Bogor
Page 9
STRATEGI BERKELANJUTAN
Sustainability Strategy 1
Page 10
Strategi Keberlanjutan Kami
Our Sustainability Strategy
[A.1]
WORLD-CLASS
COMMUNITIES &
LIFESTYLE OF
TOMORROW
CULTURAL HERITAGE
PRESERVATION
ENVIRONMENTAL COMMUNITY
MANAGEMENT DEVELOPMENT
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
MNC Land menyadari pentingnya mengintegrasikan MNC Land recognizes the importance of incorporating
praktik-praktik berkelanjutan ke dalam operasi sustainable practices into its business operations and
bisnisnya dan telah mengembangkan strategi has developed a comprehensive sustainability strategy
keberlanjutan yang komprehensif untuk menjawab to address environmental, social, and economic
tantangan lingkungan, sosial, dan ekonomi sekaligus considerations while implementing best practices of
menerapkan praktik-praktik terbaik dalam tata kelola corporate governance.
perusahaan.
Strategi keberlanjutan MNC Land memiliki 4 (empat) The sustainability strategy of MNC Land has 4 (four)
fokus utama yakni Komunitas Kelas Dunia & Gaya Hidup main focuses including World-Class Communities &
Esok, Manajemen Lingkungan, Pelestarian Budaya dan Lifestyle of Tomorrow, Environmental Management,
Pembangunan Komunitas dengan penerapan tata kelola Cultural Heritage Preservation, and Community
perusahaan yang baik (good corporate Development with the continuous implementation of
governance/GCG) secara berkesinambungan. good corporate governance (GCG).
FOKUS 1 FOCUS 1
KOMUNITAS KELAS DUNIA & GAYA HIDUP BESOK WORLD-CLASS COMMUNITIES & LIFESTYLE OF
TOMORROW
Membangun proyek-proyek unggulan yang inovatif To build game-changing innovative projects that adopt global
dengan menerapkan standar kelas dunia untuk best practices to deliver execptional experience and
menciptakan pengalaman pelanggan terbaik dan sustainable values to all stakeholders.
keuntungan jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
10 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 11
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
FOKUS 2 FOCUS 2
MANAJEMEN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
Kami berkomitmen untuk menciptakan properti & We are committed to create sustainable building and
hunian berkelanjutan dengan kualitas terbaik dalam residential properties with best quality in services, facilities,
layanan, fasilitas, pengelolaan limbah, penggunaan air, waste management, water usage and carbon-neutral
dan opersional yang netral karbon. operations.
FOKUS 3 FOCUS 3
PELESTARIAN WARISAN BUDAYA CULTURAL HERITAGE PRESERVATION
Kami selalu melibatkan unsur Indonesia dalam setiap We always involve Indonesian elements in each of our
property dan hunian kami sebagai wujud pelestarian properties and residences as a form of preserving cultural
budaya warisan. heritage.
FOKUS 4 FOCUS 4
PEMBANGUNAN KOMUNITAS COMMUNITY DEVELOPMENT
Kami selalu mendukung dan peduli terhadap We always support and care for the people and communities
masyarakat dan komunitas sekitar MNC Land dan around MNC land and strive to aways contribute to improving
berusaha untuk selalu berkontribusi dalam the welfare of the community.
meningkatkan taraf kesejahteraan masyarakat.
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Sebagai salah satu perusahaan Entertainment As one of the leading Entertainment Hospitality companies in
Hospitality ternama di Indonesia, Perseroan Indonesia, the Company is committed in implementing
berkomitmen untuk menerapkan tata kelola sustainability governance as a foundation of company
keberlanjutan sebagai landasan kegiatan perusahaan corporate social responsibility (CSR) programs continuously
melalui program-program tanggung jawab sosial by focusing on the aspects of economy, environment, and
perusahaan (CSR) secara berkelanjutan yang berfokus social. This commitment is part of the strategy in providing
pada aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Komitmen added values for all stakeholders and vision to create a
ini menjadi wujud strategi dalam memberi nilai tambah sustainable business as well as support the Global
bagi seluruh pemangku kepentingan dan harapan untuk Sustainable Development Goals (SDGs).
menciptakan keberlanjutan usaha serta mendukung
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Global (SDGs).
MNC Land berkomitmen untuk mewujudkan visinya MNC Land is committed to realizing its vision of creating
dalam menciptakan komunitas berkelas dunia dan world-class communities and lifestyle of tomorrow to provide
menjadi pelopor gaya hidup berkualitas sehingga dapat value for the environment, community and cultural heritage.
memberikan nilai bagi lingkungan, komunitas dan
warisan budaya nusantara.
2023 Sustainability Report 11
Page 12
Royal Glasshouse Park Hyatt Jakarta
Page 13
IKHTISAR KINERJA
BERKELANJUTAN
Sustainability Performance
Highlights
2
Page 14
Menciptakan Nilai Bagi Pemangku Kepentingan Kami
Creating Values for Our Stakeholders
Nilai
Uraian Description
Value
Pendapatan Bagi Pemegang Saham Rp 1.421.006 Juta / Million Revenues For Shareholders
Penghargaan bergengsi yang diterima Perseroan 12 Penghargaan / Awards Prestigious awards received by the Company
Penyaluran program pengembangan masyarakat Rp 6.350 Juta / Million Distribution of community development program
Jam Program Pelatihan Bagi Karyawan 9.153 Jam / Hours Hours of Training Programs For Communities
Telah menyampaikan ke Regulator 70 Keterbukaan Informasi / Submitted Information
Information Disclosure Disclosure for Regulators
Efisiensi Penggunaan BBM 924,94 Gigajoules Efficiency of fuel use
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
[B.1]
Uraian Unit 2023 2022 2021 Description
Pendapatan Usaha Rp Juta / IDR million 1.421.006 1.121.877 699.975 Revenues
Laba Neto Tahun Berjalan Rp Juta / IDR million 345.106 179.502 144.521 Profit for the Year
Produk Ramah Lingkungan Eco-friendly Product
Bagi MNC Land, produk ramah lingkungan didefinisikan For MNC Land, eco-friendly product is defined as all projects
sebagai seluruh proyek yang memiliki konsep with eco-friendly concepts by providing open green space
eco-friendly dengan menyediakan ruang terbuka hijau. area.
14 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 15
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
[B.2]
Uraian Unit 2023 2022 2021 Description
Penggunaan Energi GJ 158.661,68 146.261,49 195.164,16 Energy Consumption
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
Di setiap proyek yang dibangun, MNC Land mengedepankan In each project built, MNC Land emphasizes on the
upaya pelestarian keanekaragaman hayati seperti dengan biodiversity preservation such as maintaining the topography
mempertahankan karakteristik topografi dan lingkungan characteristics and the surrounding environment, which
sekitar yang kemudian diselaraskan dengan konsep inovatif further aligned with the innovative concept in all of its
dalam seluruh proyeknya. projects.
Aspek Sosial
Social Aspect
[B.3]
Uraian Unit 2023 2022 2021 Description
Penyaluran Program Rp Juta / IDR million 6.350 9.852 2.221 Distribution of Community
Pengembangan Masyarakat Development Program
Jam Program Pelatihan Jam / Hour 9.153 7.518 6.439,5 Hours of Training Programs
2023 Sustainability Report 15
Page 16
Park Hyatt Jakarta
Page 17
PESAN DIREKSI
Board of Director’s Message
3
Page 18
M. Budi Rustanto
Direktur Utama
President Director
18 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 19
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Pesan Direksi
Message From The Board of Directors
[D.1]
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Atas nama Direksi, perkenan kami untuk menyampaikan d On behalf of the Board of Directors, we would like to present
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 PT MNC Land Tbk the 2023 Sustainability Report of PT MNC Land Tbk (the
("Perseroan"), yang mencerminkan komitmen Perseroan untuk "Company"), which reflects the Company's commitment to
terus meningkatkan kinerjanya secara berkelanjutan. continuously improve its performance in a sustainable manner.
KEBIJAKAN MERESPON TANTANGAN DAN PENERAPAN POLICY IN RESPONDING TO CHALLENGES AND
STRATEGI KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY STRATEGY
Di tengah tantangan yang terus berkembang di sektor Amidst the growing challenges in the property sector, the
properti, Perseroan telah merespons dengan sigap dan Company has responded swiftly and thoroughly and
menyeluruh serta mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, integrated environmental, social, and corporate governance
dan tata kelola perusahaan (LST) ke dalam strategi (ESG) aspects into its sustainability strategy.
keberlanjutannya.
Strategi keberlanjutan MNC Land memiliki empat fokus MNC Land's sustainability strategy has four main focuses that
utama yang menjadi tonggak dalam setiap langkahnya. serve as milestones in every step of the way. First, the
Pertama, Perseroan berkomitmen untuk membangun Company is committed to building World Class Communities
Komunitas Kelas Dunia & Gaya Hidup Esok dengan & Tomorrow's Lifestyles by applying world-class standards in
menerapkan standar kelas dunia dalam setiap proyeknya yang each of its innovative and inspiring projects. Second, the
inovatif dan menginspirasi. Kedua, Perseroan menempatkan Company places Environmental Management as a top
Manajemen Lingkungan sebagai prioritas utama untuk priority to create sustainable properties and residences, with
menciptakan properti dan hunian berkelanjutan, dengan sustainable and carbon-neutral quality of services, facilities,
kualitas layanan, fasilitas, pengelolaan limbah, penggunaan air, waste management, water usage, and operations.
dan operasional yang berkelanjutan dan netral karbon.
Selain itu, Perseroan juga bertekad untuk melakukan In addition, the Company is also committed to Cultural
Pelestarian Budaya dengan mengintegrasikan unsur Indonesia Preservation by integrating Indonesian elements in every
dalam setiap aspek properti dan hunian Perseroan, sehingga aspect of the Company's properties and residences, thus
menciptakan lingkungan yang mengekspos kekayaan budaya creating an environment that exposes the richness of
Indonesia. Terakhir, Perseroan berupaya aktif dalam Indonesian culture. Lastly, the Company strives to be active in
Pembangunan Komunitas dengan memberikan kontribusi Community Development by making sustainable
yang berkelanjutan dalam meningkatkan taraf kesejahteraan contributions in improving the welfare of the communities
masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. around its operational areas.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN DAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE AND
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE ACHIEVEMENTS
Pada tahun 2023, MNC Land meraih pencapaian yang In 2023, MNC Land achieved notable achievements in various
membanggakan dalam berbagai aspek, yang menunjukkan aspects, demonstrating the Company's commitment to
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan tidak hanya sustainability not only in terms of economic, but also
dalam hal ekonomi, tetapi juga lingkungan, sosial, dan tata environmental, social, and corporate governance.
kelola perusahaan.
2023 Sustainability Report PT MNC Land Tbk 19
Page 20
Dari segi ekonomi, Perseroan mencatatkan pertumbuhan On the economic front, the Company recorded significant yang signifikan dengan pendapatan bersih sebesar Rp1.421,0 growth with net revenue of Rp1,421.0 billion, an increase of miliar, mengalami kenaikan sebesar 26,7% year-on-year (yoy) 26.7% year-on-year (yoy) from the previous year. The main dari tahun sebelumnya. Kontribusi utama pendapatan contribution to the Company's revenue came from the hotel Perseroan berasal dari segmen hotel dan resor, yang mencatat and resort segment, which recorded the highest growth of pertumbuhan tertinggi sebesar 60,0% yoy. Hal ini 60.0% yoy. This shows the success of the Company's strategy menunjukkan keberhasilan strategi Perseroan dalam in developing this segment in a sustainable manner. In mengembangkan segmen ini secara berkelanjutan. Di samping addition, revenue from property management and other itu, pendapatan dari manajemen properti dan jasa lainnya services as well as office space rental also contributed serta sewa ruang perkantoran juga memberikan kontribusi significantly to the Company's financial performance. yang signifikan terhadap kinerja keuangan Perseroan. Pada aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk On the environmental aspect, the Company is committed to menciptakan lingkungan yang lebih hijau melalui berbagai creating a greener environment through various sustainable inisiatif berkelanjutan. Perseroan menggabungkan ruang hijau, initiatives. The Company incorporates green spaces, proper pengelolaan limbah yang tepat, pengolahan air, dan sistem waste management, water treatment, and energy efficient hemat energi dalam operasionalnya untuk meminimalkan systems in its operations to minimize negative environmental dampak lingkungan negatif dan mendorong pertumbuhan impacts and promote sustainable growth. yang berkelanjutan. Komitmen Perseroan terhadap tanggung jawab sosial juga The Company's commitment to social responsibility is also tercermin dalam upayanya menyumbangkan bantuan melalui reflected in its efforts to donate assistance through the program Corporate Social Responsibility (CSR) di bawah Corporate Social Responsibility (CSR) program under MNC naungan MNC Peduli. Pada tahun 2023, Perseroan berhasil Peduli. In 2023, the Company managed to distribute menyalurkan bantuan sebesar Rp6.379.850.211, yang assistance amounting to Rp6,379,850,211, which had a positive memberikan dampak positif bagi masyarakat di sekitar impact on the community around the Company. Perseroan. Tidak hanya itu, dalam aspek tata kelola perusahaan, Not only that, in the aspect of corporate governance, the Perseroan tetap konsisten dalam menjalankan prinsip-prinsip Company remains consistent in implementing the principles of transparansi dan akuntabilitas. Pada tahun 2023, Perseroan transparency and accountability. In 2023, the Company has telah melakukan 70 Keterbukaan Informasi, memastikan conducted 70 Information Disclosures, ensuring that all bahwa semua pemangku kepentingan memiliki akses yang stakeholders have easy and transparent access to the mudah dan transparan terhadap informasi Perseroan. Company's information. STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk mencapai As part of the Company's commitment to achieve its goals, tujuan-tujuan yang telah ditetapkan, MNC Land telah MNC Land has designed a comprehensive strategy to merancang strategi yang komprehensif untuk mengelola risiko, manage risks, capitalize on opportunities, and achieve memanfaatkan peluang, dan mencapai pertumbuhan yang sustainable growth. berkelanjutan. Perseroan sadar akan pentingnya pengelolaan risiko yang The Company is aware of the importance of risk management mencakup tidak hanya aspek bisnis dan keuangan, tetapi juga that covers not only business and financial aspects, but also lingkungan dan sosial. Oleh karena itu, Perseroan secara environmental and social. Therefore, the Company regularly berkala melakukan identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, dan identifies, analyzes, mitigates, evaluates, and monitors various monitoring terhadap berbagai risiko yang mungkin timbul. risks that may arise. With this proactive approach, the Dengan pendekatan proaktif tersebut, Perseroan dapat Company can minimize negative impacts and ensure its meminimalkan dampak negatif dan memastikan kelangsungan long-term operational sustainability. operasionalnya dalam jangka panjang. 20 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 21
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Selain itu, Perseroan senantiasa berupaya untuk In addition, the Company always strives to take advantage of
memanfaatkan peluang dan prospek usaha yang ada, sehingga existing business opportunities and prospects, so as to
dapat mendorong pertumbuhan kinerjanya secara encourage sustainable growth in its performance. One of the
berkelanjutan. Salah satu fokus utama Perseroan ke depan Company's main focuses going forward is the development of
adalah pengembangan proyek Entertainment Hospitality di the Entertainment Hospitality project in the MNC Lido City
Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) MNC Lido City. Proyek Special Economic Zone (SEZ). The project is not only in line
tersebut tidak hanya sesuai dengan visinya untuk with its vision to create a world-class community and become
menciptakan komunitas kelas dunia dan menjadi pelopor gaya a pioneer of quality lifestyles, but also a concrete step in
hidup berkualitas, tetapi juga merupakan langkah konkret presenting the best innovations and achievements that are a
dalam menghadirkan inovasi dan prestasi terbaik yang source of pride for Indonesia.
menjadi kebanggaan bagi Indonesia.
APRESIASI ACKNOWLEDGMENTS
Pencapaian Perseroan di sepanjang tahun 2023 terkait kinerja The Company's achievements throughout 2023 related to
keberlanjutan tidak terlepas dari kontribusi dan dedikasi sustainability performance are inseparable from the
seluruh karyawan, bimbingan dari Dewan Komisaris, serta contribution and dedication of all employees, guidance from
dukungan yang Perseroan terima dari seluruh pemangku the Board of Commissioners, as well as the support the
kepentingan termasuk para pemegang saham, pelanggan, Company received from all stakeholders including
mitra kerja dan pemangku kepentingan lainnya. Perseroan shareholders, customers, partners and other stakeholders. The
berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja Company is committed to continuously improving its
keberlanjutannya di masa mendatang, sehingga dapat sustainability performance in the future, so that it can have a
memberikan dampak positif yang lebih besar bagi lingkungan, greater positive impact on the environment, society and
masyarakat, dan bisnis secara berkesinambungan. Dengan business on an ongoing basis. With strong commitment and
komitmen yang kuat dan kerja keras bersama, Perseroan yakin hard work together, the Company is confident that it can
dapat terus menjalankan praktik bisnis yang bertanggung continue to carry out responsible business practices in a
jawab secara berkelanjutan. sustainable manner.
M. Budi Rustanto
Direktur Utama
President Director
2023 Sustainability Report PT MNC Land Tbk 21
Page 22
Lido Music & Arts Center SEZ MNC Lido City, Bogor
Page 23
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile 4
Page 24
Tentang Kami About Us [C.4] PT MNC Land Tbk bergerak dalam bidang usaha PT MNC Land Tbk is engaged in the business of developing pengembangan dan pengelolaan properti komersial dan and managing commercial and residential properties in residensial di Indonesia, baik secara langsung maupun tidak Indonesia, both directly or indirectly through its subsidiaries. langsung melalui entitas anak. Perseroan berdiri pada tanggal The company was established on June 11, 1990, under the 11 Juni 1990 dengan nama PT Kridaperdana Indahgraha. Dalam name PT Kridaperdana Indahgraha. To strengthen the capital rangka memperkuat struktur permodalan untuk ekspansi structure for business expansion, on March 30, 2000, the usaha, pada tanggal 30 Maret 2000 Perseroan melakukan Company conducted an Initial Public Offering by issuing Penawaran Umum Perdana Saham dengan melepas 164,000,000 shares to the public through the Indonesia Stock 164.000.000 lembar saham kepada publik melalui Bursa Efek Exchange (formerly named as Jakarta Stock Exchange). Since Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta). Sejak saat itu, Perseroan then, the Company has officially become a public company resmi menjadi perusahaan terbuka dengan kode saham KPIG. with the ticker code of KPIG. Then on September 27, 2007, the Lalu, pada tanggal 27 September 2007, Perseroan resmi Company officially became part of MNC Group. menjadi bagian dari MNC Group. Pada tanggal 7 Mei 2012, Perseroan melakukan perubahan On May 7, 2012, the Company changed its name to PT MNC nama menjadi PT MNC Land Tbk. Perseroan terus memacu Land Tbk. The Company continues to accelerate its growth pertumbuhan melalui akuisisi perusahaan ataupun aset dan through acquisitions of companies or assets and property pengembangan properti. Kini, Perseroan telah berkembang development. Now, the Company has been growing into the menjadi perusahaan entertainment hospitality terbesar di largest entertainment hospitality company in Indonesia. The Indonesia. Perseroan saat ini fokus pada pengembangan Company is currently focusing on developing its flagship proyek-proyek unggulan, seperti KEK MNC Lido City seluas projects, including the SEZ MNC Lido City which covers 1,040 1.040 hektar dari total luas pengembangan 3.000 hektar, yang hectares out of a total development area of 3,000 hectares, a merupakan Kawasan Ekonomi Khusus Pariwisata di Bogor, Special Economic Tourism Zone in Bogor, which includes MNC yang di dalam kawasan terdapat MNC Park, Movieland, Lido Park, Movieland, Lido Music & Arts Center, Lido World Music & Arts Center, Lido World Garden, Trump International Garden, Trump International Golf Club Lido which consists of Golf Club Lido yang terdiri dari Lapangan Golf 18-hole an 18-hole World Championship standard golf course berstandar World Championship yang dirancang oleh Ernie designed by Ernie Els with a modern golf club and private Els dengan golf club dan private clubhouses modern, luxury clubhouses, luxury villas and condominiums, Lido Skyview villa dan kondominium, Lido Skyview Resort yang merupakan Resort which is a 5 star hotel with a modern design that is hotel bintang 5 dengan desain modern yang terintegrasi integrated with Lido Lake Resort and Lido Adventure Park, dengan Lido Lake Resort dan Lido Adventure Park, Hilltop Hilltop Villa, International Circuit, Transit Oriented Villa, International Circuit, Transit Oriented Development, Development, and Lido Nature Park. dan Lido Nature Park. Di bidang hospitality, MNC Land fokus mengembangkan hotel In the hospitality sector, MNC Land focuses on developing dan resor, di antaranya MNC Bali Resort, Park Hyatt Jakarta - hotels and resorts, including MNC Bali Resort, Park Hyatt moden luxury hotel dari brand Park Hyatt pertama di Jakarta - the first modern luxury hotel from the Park Hyatt Indonesia yang menyediakan fasilitas MICE mewah dan brand in Indonesia which provides luxurious and special MICE istimewa di Royal Glasshouse, Lido Skyview Resort, Lido Lake facilities at the Royal Glasshouse, Lido Skyview Resort, Lido Resort by MNC Hotel, Next Hotel Yogyakarta, Oakwood Lake Resort by MNC Hotel, Next Hotel Yogyakarta, Oakwood Hotel & Residence Surabaya, The Westin Resort Nusa Dua Hotel & Residence Surabaya, The Westin Resort Nusa Dua Bali, serta apartemen One East Penthouse & Residences. Bali, and the One East Penthouses & Residences apartment. MNC Land juga memiliki dan mengelola gedung perkantoran MNC Land also owns and manages office buildings with a dengan total area lebih dari 400.000 meter persegi, venue total area of more than 400,000 square meters, venues for penyelenggaraan berbagai acara seperti Jakarta Concert Hall holding various events such as the Jakarta Concert Hall and dan MNC Conference Hall, serta coworking space seperti MNC Conference Hall, coworking spaces such as i-Hub in i-Hub di Jakarta, dan lainnya yang ada di Surabaya dan Bali. Jakarta, and others in Surabaya and Bali. 24 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 25
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Wilayah Operasional Kami
Our Operational Area
[C.3]
The Westin Resort
Nusa Dua, Bali
2023 Sustainability Report 25
Page 26
Visi, Misi & Nilai Keberlanjutan
Sustainability Vision, Mission & Value
[C.1]
Visi | Vision
Menciptakan komunitas berkelas dunia dan menjadi
pelopor gaya hidup yang berkualitas.
To create world-class communities and
lifestyle of tomorrow.
Misi | Mission
Membangun proyek-proyek unggulan yang inovatif dengan
menerapkan standar kelas dunia untuk menciptakan
pengalaman pelanggan terbaik dan keuntungan jangka
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
To build game-changing innovative projects
that adopt global best practices to deliver
exceptional experiences and sustainable values
to all stakeholders.
26 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 27
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Nilai | Value
1. Integritas: Kami selalu melakukan 1. Integrity: We always do what is
hal yang benar, bertindak secara right, fair and ethical.
adil dan sesuai etika yang
berlaku.
2. Progresif: Kami memiliki 2. Progressive: We have a global
wawasan global dan senantiasa outlook and continuously seek to
berupaya mempelopori be on the forefront of positive
perubahan ke arah yang lebih change.
baik.
3. Komitmen: Kami menetapkan 3. Commitment: We plan for the
rencana jangka panjang dan long-term and generate trust
membangun kepercayaan responsible, results-driven
melalui tindakan yang action.
bertanggung jawab serta fokus
pada hasil.
4. Kualitas: Kami menjunjung tinggi 4. Quality: We strive for
profesionalisme untuk professional excellence to the
memberikan hasil yang terbaik. highest standards possible.
5. Sinergi: Kami mendorong kerja 5. Synergy: We encourage
sama dan peluang untuk tumbuh teamwork and opportunities to
menjadi lebih kuat dengan grow stronger by leveraging
menjalankan sinergi antar fungsi. cross-functional synergies.
6. Customer Centric: Kami 6. Customer-Centric: We strive to
berupaya melampaui harapan exceed the expectations of our
pelanggan (internal dan customers (internally and
eksternal) dengan externally) by anticipating,
mengantisipasi, memahami, serta understanding, and responding
menanggapi kebutuhan secara appropriately to their needs.
cepat dan tepat.
2023 Sustainability Report 27
Page 28
Penghargaan & Pengakuan Kami
Our Awards & Recognition
28 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 29
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
2023 Sustainability Report 29
Page 30
Informasi Perusahaan
Corporate Information
SKALA PERUSAHAAN [C.3] COMPANY SCALE
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan 2.715 2.573 2.529 Total Employees
Liabilitas (Rp juta) 6.721.228 6.468.100 6.440.802 Liabilities (Rp million)
Ekuitas (Rp juta) 26.753.911 25.487.660 24.471.207 Equity (Rp million)
Aset (Rp juta) 33.475.139 31.955.760 30.912.009 Assets (Rp million)
KEGIATAN USAHA [C.4] BUSINESS ACTIVITIES
PT MNC Land Tbk bergerak di bidang usaha pengembangan PT MNC Land Tbk engaged in the development and
dan pengelolaan properti komersial dan residensial di commercial management and residential properties in
Indonesia, baik secara langsung maupun tidak langsung Indonesia, directly and indirectly through its subsidiaries.
melalui entitas anak.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
UOB Kay Hian
Hong Kong Ltd.
16,12%
PT MNC Asia
Holding Tbk
14,11%
PT MNC Land Tbk
HT Investment
Development Ltd.
9,00%
Masyarakat / Public
60,77%
30 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 31
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Struktur Organisasi
Organizational Structure
PRESIDENT DIRECTOR
M. Budi Rustanto
SEKRETARIS PERUSAHAAN INTERNAL AUDIT UNIT
Corporate Secretary Internal Audit
VICE PRESIDENT
DIRECTOR
Andrian Budi Utama
DIRECTOR
DIRECTOR DIRECTOR
DIRECTOR Hartono Santoso DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
Michael S. Dharmajaya Alex C.
Natalia Wardhana
Tanudjaja (Acting) Junita Sari Ujung Alex Wardhana Vincent Hilliard
Commercial Sales & Business Project Legal & Litigation Finance & Human Resources
Operation Marketing Development Development Land Accounting Group & Genaral
Hotel Media Planning & Design Development Corporate Services
Management Management Construction Finance Risk &
Government Town Asset Management Compliance
Relations Management Technology
MNC Center
Kebon Sirih, Jakarta
2023 Sustainability Report 31
Page 32
Demografi Karyawan
Employee Demography
[C.3]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition based on Gender
2023 2022 2021
Jenis Kelamin % % % Gender
Jumlah / Total Jumlah / Total Jumlah / Total
Laki-laki 2.384 87,81% 2.326 90,40% 2.273 89,88% Male
Perempuan 331 12,19% 247 9,60% 256 10,12% Female
Jumlah 2.715 100,0% 2.573 100,0% 2.529 100,0% Total
Komposisi karyawan Berdasarkan Level Organisasi Employee Composition based on Organizational Level
2023 2022 2021
Level Organisasi % % % Organization Level
Jumlah / Total Jumlah / Total Jumlah / Total
Direksi 13 0,48% 11 0,43% 9 0,36% Board of Directors
Senior Vice President 34 1,25% 38 1,48% 39 1,54% Senior Vice President
Senior Manager 37 1,36% 30 1,17% 31 1,23% Senior Manager
Manager 84 3,09% 78 3,03% 74 2,93% Manager
Supervisor 245 9,02% 266 10,34% 248 9,81% Supervisor
Staff 401 14,77% 282 10,96% 260 10,28% Staff
Karyawan Kontrak 1.901 70,020% 1.868 72,60% 1868 73,86% Temporary Employee
Jumlah 2.715 100,0% 2.573 100,0% 2.529 100,0% Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia Employee Composition based on Age Range
2023 2022 2021
Rentang Usia % % % Age Range
Jumlah / Total Jumlah / Total Jumlah / Total
>50 287 10,57% 289 11,23% 324 12,81% >50
41 - 50 611 22,50% 742 28,84% 716 28,31% 41 - 50
31 - 40 913 33,63% 846 32,88% 837 33,10% 31 - 40
18 - 30 904 33,30% 696 27,05% 652 25,78% 18 - 30
Jumlah 2.715 100,0% 2.573 100,0% 2.529 100,0% Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee Composition based on Education
2023 2022 2021
Pendidikan Jumlah / Total % Jumlah / Total % Jumlah / Total % Education
Pasca Sarjana 39 1,44% 40 1,55% 35 1,38% Post Graduate
Sarjana 440 16,21% 455 17,68% 419 16,57% Bachelor’s Degree
Diploma 92 3,39% 95 3,69% 96 3,80% Diploma
Non Akademi 2.144 78,97% 1.983 77,07% 1.979 78,25% Non-Academic
Jumlah 2.715 100,0% 2.573 100,0% 2.529 100,0% Total
32 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 33
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Employee Composition based on Employment Status
2023 2022 2021 Employment
Status Kepegawaian % % %
Jumlah / Total Jumlah / Total Jumlah / Total Status
Tetap 367 13,52% 453 17,61% 477 18,86% Permanent
Kontrak 2.121 78,12% 1.982 77,03% 1.984 78,45% Contract
Harian 227 8,36% 138 5,36% 68 2,69% Daily Worker
Jumlah 2.715 100,0% 2.573 100,0% 2.529 100,0% Total
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
[C.5]
Nama Asosiasi Status dan Posisi Keanggotaan lingkup
Association Name Status and Position of Membership Scope
PT MNC LAND Tbk
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota / Member Nasional / National
Real Estate Indonesia Anggota / Member Nasional / National
LIDO LAKE RESORT
Perhimpunan Hotel & Nasional / National
Anggota / Member
Restoran Indonesia (PHRI)
NEXT HOTEL YOGYAKARTA
Perhimpunan Hotel & Nasional / National
Anggota / Member
Restoran Indonesia (PHRI)
Perubahan Signifikan di Tahun 2023
Significant changes in 2023
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan yang Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan yang
terjadi. terjadi.
2023 Sustainability Report 33
Page 34
Trump International Golf Club Lido SEZ MNC Lido City, Bogor
Page 35
TATA KELOLA
BERKELANJUTAN
Sustainability Governance 5
Page 36
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
MNC Land telah mengadopsi kebijakan keberlanjutan yang MNC Land has adopted a comprehensive sustainability policy
komprehensif yang mencakup faktor lingkungan, sosial, dan that encompasses environmental, social, and governance
tata kelola dalam proses pengambilan keputusan. Hal ini factors in its decision-making processes. This includes
termasuk menerapkan inisiatif untuk mengurangi emisi implementing initiatives for reducing carbon emissions,
karbon, meningkatkan efisiensi energi, dan mempromosikan improving energy efficiency, and promoting community
pengembangan masyarakat. Selain itu, Perseroan telah development. In addition, the Company has established clear
menetapkan struktur dan proses tata kelola yang jelas untuk governance structures and processes to ensure that
memastikan bahwa prinsip-prinsip keberlanjutan tertanam di sustainability principles are embedded throughout its
seluruh kegiatan operasinya. operations.
Selain itu, Perseroan secara aktif melibatkan para pemangku Furthermore, the Company has actively engaged with
kepentingan, termasuk investor, pelanggan, dan masyarakat stakeholders, including investors, customers, and local
setempat, untuk mendapatkan umpan balik dan masukan communities, to gather feedback and input on its
mengenai upaya keberlanjutan Perseroan. Pendekatan sustainability efforts. This collaborative approach has not only
kolaboratif ini tidak hanya meningkatkan reputasi Perseroan, enhanced the Company's reputation but has also resulted in
namun juga mengidentifikasi peluang-peluang baru untuk the identification of new opportunities for sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan. Selain itu, Perseroan terus Moreover, the Company continuously monitors its
memantau kinerja keberlanjutan dan memastikan kepatuhan sustainability performance and ensures compliance with
terhadap peraturan dan standar yang relevan. relevant regulations and standards.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Structure of Sustainability Governance
[E.1]
Pelaksanaan kegiatan CSR Perseroan sebagai bagian dari The Company’s CSR as part of the sustainability governance
penerapan tata kelola keberlanjutan dikelola oleh Sekretaris implementation is managed by the Corporate Secretary
Perusahaan dan dalam kewenangan Direktur Utama. Sub-unit within the authority of President Director. This sub-unit is
kerja tersebut bertanggung jawab dalam menyusun rencana, responsible in preparing plans, coordinating, monitoring, and
melakukan koordinasi pelaksanaan, memantau dan evaluating the CSR activities.
mengevaluasi efektivitas kegiatan CSR.
Berikut adalah struktur pengelola untuk kegiatan CSR The following is the management structure of the Company’s
Perseroan: CSR:
Direktur Utama
President Director
Sekretaris
Perusahaan
Corporate Secretary
36 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 37
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainability Governance
[E.2]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menyadari In conducting its business operations, the Company realizes
bahwa risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari that risk is an inseparable part of every operational activity
setiap kegiatan operasional dan dapat mempengaruhi hasil and can affect business results and the Company’s
usaha serta kinerja Perseroan. Untuk itu, sebagai bagian dari performance. Therefore, as part of the sustainability
penerapan tata kelola keberlanjutan, Perseroan menerapkan governance, the Company implements risk management
sistem manajemen risiko dengan memelajari informasi terkini system by obtaining the latest information to anticipate and
secara menyeluruh agar dapat mengantisipasi dan memitigasi mitigate risks at the earliest possible.
risiko-risiko tersebut sedini mungkin.
Dengan manajemen risiko yang andal dan didukung oleh With reliable risk management practices, and qualified human
sumber daya yang memadai, Perseroan berupaya memetakan resources, it is expected that the Company can map risks,
risiko-risiko usaha, memperkecil potensi kerugian, minimize potential losses, increase the confidence of its
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, stakeholders, and improve work efficiency and effectiveness.
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja agar This, in turn, will ultimately result in better performance and
menghasilkan keunggulan kinerja. Secara khusus, Perseroan competitiveness. Particularly, the Company does a thorough
melakukan proses penilaian risiko secara menyeluruh pada assessment on certain projects.
proyek-proyek tertentu.
Sistem manajemen risiko dijalankan sesuai arahan Direksi dan The risk management system is implemented in accordance
di bawah pengawasan Dewan Komisaris untuk memastikan with the direction of the Board of Directors and under the
pelaksanaan yang efektif, memadai dan sesuai dengan supervision of the Board of Commissioners to ensure effective,
karakteristik, kompleksitas, dan profil risiko Perseroan. adequate implementation and in accordance with the
Manajemen risiko dilaksanakan oleh unit kerja Manajemen characteristics, complexity, and risk profile of the Company.
Risiko. Risk Management work unit is in charge to implement the risk
management.
Sistem manajemen risiko Perseroan menerapkan prinsip tiga The Company’s risk management system applies the three
lapis pertahanan (three lines of defend), dengan pemilik lines of defense principle, with business process owners as the
proses bisnis sebagai lini pertahanan lapis pertama (first line first line of defense who owns and manages its business risks
of defend) yang mengelola risiko-risiko yang ada pada proses (own and manage risks). The risk management function under
bisnisnya (own and manage risks). Fungsi manajemen risiko the Risk Management Unit acts as a second line of defense to
pada Unit Manajemen Risiko berperan sebagai second line of monitor and coordinate risk management and guide the first
defend yang melakukan monitoring dan koordinasi line of defend (check monitoring). The internal audit function
manajemen risiko, dan memberikan panduan kepada first line at the internal audit unit becomes the third line of defense,
of defend (monitor risks). Fungsi audit internal pada unit audit providing independent assurance of risk management and
internal menjadi third line of defend, memberikan control effectiveness.
independent assurance atas efektivitas manajemen dan
pengendalian risiko.
2023 Sustainability Report PT MNC Land Tbk 37
Page 38
STRUKTUR FUNGSI MANAJEMEN RISIKO STRUCTURE OF RISK MANAGEMENT FUNCTION
Direktur Utama
President Director
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Direktur Direktur HRGS, Audit
Direktur Keuangan Pengembangan Bisnis Direktur Proyek Direktur Operational & Kepatuhan
Finance Director Business Project Director Operation Director HRGS, Audit &
Development Director Compliance Director
Dept Compliance,
Procedure, Improvement,
Risk Manajemen
Compliance Department,
Procedure, Improvement,
Risk Management
Manajemen Risiko
Risk Management
Tantangan Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan
Challenges on The Implementation of Sustainability Governance
[E.5]
Dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan yang mencakup In implementing sustainability governance that covers the
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, terdapat beberapa aspects of economy, environment, and social, there were some
tantangan yang dihadapi oleh Perseroan antara lain: challenges faced by the Company as follows:
1. Kurangnya pemahaman dan informasi terkait penerapan 1. The lack of understanding and information related to the
aspek keberlanjutan yang berkaitan dengan sektor industri implementation of sustainability aspects related to the
Perseroan; Company’s industry sector;
2. Pengelolaan dan dokumentasi data keberlanjutan yang 2. The management and documentation of sustainability
masih belum sesuai dengan standar yang berlaku; data that has not met the prevailing standards;
3. Masih dinilai bentuk kepatuhan atas kewajiban terhadap 3. It is still considered a form of compliance with obligations
peraturan atau ketentuan saja, yang seharusnya sebagai to regulations or provisions, which should be a system that
sistem harus dipahami oleh perusahaan untuk must be understood by the company to improve
meningkatkan kinerja. Budaya seperti ini dapat performance. Such a culture can result in a lack of
mengakibatkan kurangnnya efektivitasnya. effectiveness.
38 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 39
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Pertumbuhan Kinerja
Performance Growth
Menyikapi tantangan yang dihadapi tersebut, Perseroan telah Responding to those challenges, the Company has prepared
mempersiapkan beragam inisiatif sebagai berikut: initiatives as follows:
1. Mengikuti program pelatihan yang berkaitan khusus 1. Participating in training program specifically covers the
dengan aspek keberlanjutan untuk meningkatkan sustainability aspects to improve the understanding and
pemahaman dan mempersiapkan rencana keberlanjutan better prepare the Company’s sustainability plan in the
yang lebih baik lagi; future;
2. Meningkatkan pengelolaan dan dokumentasi data yang 2. Improving the management and documentation of
berkaitan dengan aspek keberlanjutan agar dapat sustainability data related to the sustainability aspects to
memberikan data yang lebih komprehensif lagi ke present more comprehensive data in the future;
depannya;
3. Mengubah penerapan tata kelola ini sebagai budaya di 3. Changing the implementation of this governance as a
perusahaan yang umumnya belum menyadari pentingnya culture in companies that generally do not realize the
penerapan tata kelola tersebut. Dengan metode importance of implementing such governance. With a
kepemimpinan yang lugas, kompeten dan memiliki leadership method that is straightforward, competent and
kesadaran tinggi. has high awareness.
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainability Aspect
[E.2]
Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan pengembangan To improve the understanding and development of sustainable
penerapan keuangan berkelanjutan, Perusahaan telah finance implementation, the Company has provided training
memberikan program pelatihan yang berkaitan dengan programs related to the sustainability topics. [E.2]
topik-topik berkelanjutan. [E.2]
2023 Sustainability Report PT MNC Land Tbk 39
Page 40
Park Hyatt Jakarta
Page 41
KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance 6
Page 42
Mewujudkan Komunitas Berkelas Dunia & Gaya Hidup Berkualitas Realizing World-Class Communities & Lifestyle of Tomorrow Menyadari pentingnya menciptakan komunitas yang inklusif Recognizing the importance of creating inclusive and dan saling terhubung, di mana para penghuninya dapat tinggal, interconnected communities, where residents can live, work, bekerja, dan bermain di lingkungan yang aman dan dinamis, and play in a safe and vibrant environment, MNC Land strives MNC Land berusaha untuk menciptakan komunitas dan gaya to create world-class communities and lifestyles for the future. hidup kelas dunia untuk masa depan. Ikhtisar Highlights Dunia Baru Entertainment Hospitality melalui The New World of Entertainment Hospitality through SEZ pengembangan KEK MNC Lido City MNC Lido City Development Pertumbuhan Pendapatan Neto 26,7% Net Revenues growth of 26.7% Pengembangan KEK MNC Lido City SEZ MNC Lido City Development MNC Lido City merupakan kawasan untuk pengembangan MNC Lido City is an area for the development of integrated kawasan hunian, komersial, destinasi wisata, dan resor lifestyle residential, commercial, entertainment, and resort terintegrasi seluas 3.000 hektar di Lido, Jawa Barat, yang destination area of 3,000 hectares in Lido, West Java, has telah resmi ditetapkan menjadi Kawasan Ekonomi Khusus been officially as Special Economic Zone (SEZ). Located about (KEK). Berlokasi sekitar 60 kilometer dari Jakarta, KEK MNC 60 kilometers from Jakarta, SEZ MNC Lido City can be Lido City dapat dicapai langsung melalui Tol Bocimi dengan directly accessed through Bocimi Toll Road just an hour away waktu tempuh satu jam dari Jakarta. Berada di lokasi dengan from Jakarta. Perched in a location with an altitude of about ketinggian sekitar 600 meter di atas permukaan air laut dan 600 meters above sea level and surounded by 3 mountain dikelilingi oleh 3 pegunungan yaitu Gunung Salak, Gunung groups, Mount Salak, Mount Gede and Mount Pangrango, Gede dan Gunung Pangrango, KEK MNC Lido City memiliki SEZ MNC Lido City has a pleasant temperature and beautiful temperatur yang sejuk dan panorama alam yang indah. natural panoramas. KEK MNC Lido City terdiri dari beberapa project komponen, SEZ MNC Lido City consists of several component projects, diantaranya: including: • MNC World™ Lido: Theme Park, Retail, Dining & • MNC World™ Lido: Theme Park, Retail, Dining & Entertainment, Hotel Entertainment, Hotel • Movieland • Movieland • Lido Music & Arts Center • Lido Music & Arts Center • Trump International Golf Club Lido • Trump International Golf Club Lido • Lido World Garden • Lido World Garden • Transit Oriented Development • Transit Oriented Development • Lido Lake Resort • Lido Lake Resort • Lido Adventure Park • Lido Adventure Park Pengembangan lainnya di MNC Lido City meliputi Bodogol Other developments in MNC Lido City includes Bodogol Eco Eco Tourism sebagai pusat konservasi flora dan fauna Tourism as a conservation center for endemic flora and fauna endemik di Pulau Jawa yang termasuk dalam kawasan Taman in Java Island which is part of the Gunung-Gede Pangrango Nasional Gunung-Gede Pangrango, serta Transit Oriented National Park area, and Transit Oriented Development (TOD) Development (TOD) sebagai sarana transportasi publik yang as a means of public transportation integrated with terintegrasi dengan area komersial dan hunian. commercial & residential areas. 42 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 43
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Lido Lake Resort by MNC Hotel yang telah beroperasi di Lido Lake Resort by MNC Hotel, which has been operating in
MNC Lido City, saat ini sedang melakukan perluasan dan MNC Lido City, is currently expanding and has been
telah terintegrasi dengan Lido Adventure Park – Kawasan integrated with Lido Adventure Park-the Outbound Area,
Outbound yang akan menjadi yang terbesar di Asia Tenggara. soon to be the largest in Southeast Asia.
Pertumbuhan Kinerja
Performance Growth
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan bersih In 2023, the Company recorded net revenues of Rp1,421
sebesar Rp1.421 miliar dan laba bersih tercatat sebesar Rp345 billion and net profit of Rp345 billion, representing 24,3%
miliar, merepresentasikan marjin sebesar 24,3%. Total aset margin. The Company’s total assets grew 4,8% to Rp33,475
Perseroan tumbuh 4,8% menjadi Rp33.475 miliar di tahun billion in 2023, compared to Rp31,956 billion in 2022.
2023, dibandingkan dengan Rp31.956 miliar di tahun 2022.
TABEL KINERJA KEUANGAN TABLE OF FINANCIAL PERFORMANCE
(Dalam jutaan Rupiah) (In million Rupiah)
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Pendapatan Neto | Net Revenues 1.421.006 1.121.877 699.975
Laba Neto Tahun Berjalan | Net Profit for The Year 345.106 179.502 144.521
Total Aset | Total Aset 33.475.139 31.955.760 30.912.009
Total Liabilitas | Total Liabilitas 6.721.228 6.468.100 6.440.802
2023 Sustainability Report PT MNC Land Tbk 43
Page 44
NILAI EKONOMI [F.3] ECONOMIC VALUE [F.3]
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan neto In 2023, the Company recorded a net revenue of Rp1,421 billion
sebesar Rp1.421 miliar sebagai nilai ekonomi yang dihasilkan. as the economic value generated. Meanwhile, the total
Sementara jumlah nilai ekonomi yang didistribusikan pada economic value distributed in 2023 was Rp1,063 billion, so the
tahun 2023 adalah sebesar Rp1.063 miliar sehingga nilai retained economic value was Rp357 billion.
ekonomi yang ditahan tercatat sebesar Rp357 miliar.
TABEL NILAI EKONOMI YANG DIPEROLEH TABLE OF GENERATED AND DISTRIBUTED
DAN DISTRIBUSIKAN (Dalam jutaan Rupiah) ECONOMIC VALUE (In million Rupiah)
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Nilai Ekonomi Yang Dihasilkan | Generated Economic Value
Pendapatan Neto | Net Revenues 1.421.006 1.121.877 699.975
Jumlah Nilai Ekonomi yang dihasilkan | Total Generated Economic Value 1.421.006 1.121.877 699.975
Nilai Ekonomi Yang Didistribusikan | Distributed Economic Value
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues 904.724 715.704 572.255
Gaji & Tunjangan Karyawan | Employee’s Sallary & Allowance 133.104 105.975 62.000
Pajak Penghasilan | Tax Income 25.036 28.734 30.860
Jumlah Nilai Ekonomi Total Distributed 1.062.864 850.413 665.115
yang Didistribusikan (B) Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B) | Retained Economic Value 358.142 271.464 34.860
PERBANDINGAN TARGET & REALISASI KINERJA [F.2] COMPARISON OF PERFORMANCE TARGET
& REALIZATION [F.2]
Secara keseluruhan, Perseroan berhasil mencapai target Overall, the Company managed to achieve its performance
kinerja dan membukukan pencapaian kinerja yang lebih baik targets and recorded better performance achievements
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Tabel Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan Table of Financial Performance and Target Comparison
(Dalam jutaan Rupiah) (In million Rupiah)
Keterangan 2023 2022 2021
Description Realisasi /Achievement Realisasi /Achievement Realisasi /Achievement
Pendapatan Neto | Net Revenues 1.421.006 1.121.877 699.975
Laba Neto Tahun Berjalan | Profit for the Year 345.106 179.502 144.521
Total Aset | Total Assets 33.475.139 31.955.760 30.912.009
Total Liabilitas | Total Liabilities 6.721.228 6.468.100 6.440.802
44 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 45
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Menciptakan Lingkungan yang lebih Asri
Creating Greener Environment
MNC Land berkomitmen untuk mengimplementasikan MNC Land is dedicated to implementing sustainable initiatives
inisiatif-inisiatif berkelanjutan untuk menciptakan lingkungan to create a greener environment for its communities. By
yang lebih hijau bagi masyarakat. Dengan menggabungkan incorporating green spaces, proper waste management, water
ruang hijau, pengelolaan limbah yang tepat, pengolahan air, treatment, and energy-efficient systems, the Company aims to
dan sistem hemat energi, Perseroan berupaya untuk reduce its ecological footprint and promote a more sustainable
mengurangi jejak ekologi dan mempromosikan gaya hidup lifestyle. The Company also implemented several programs
yang lebih berkelanjutan. Perseroan juga menerapkan related to environmental management with a total cost of
beragam program terkait pengelolaan lingkungan dengan Rp716.79 million in 2023 which is also part of the CSR activities
jumlah biaya sebesar Rp716,79 juta di tahun 2023 yang juga cost. [F.4]
merupakan bagian dari biaya kegiatan CSR. [F.4]
Ikhtisar Highlights
Intensitas Emisi terjaga di 0,11 TonCo2eq Emission Intensity was maintained at 0.11 TonCo2eq
Inisiatif Penggunaan Material Ramah Lingkungan Initiatives to Use Environmental Friendly Materials
Mendukung Upaya Pelestarian Lingkungan Supporting the Environmental Preservation Efforts
Efisiensi Energy
Energy Efficiency
UPAYA EFISIENSI ENERGI [F.7] ENERGY EFFICIENCY EFFORTS [F.7]
MNC Land berupaya mengelola dan meminimalisir MNC Land seeks to manage and minimize operational
risiko/dampak operasional terhadap lingkungan dengan risks/impacts on the environment by participating in
berpartisipasi dalam upaya pelestarian lingkungan hidup yang environmental preservation efforts implemented in the
diimplementasikan di lingkungan internal Perusahaan, Company’s internal environment, such as by optimizing energy
misalnya dengan melakukan penghematan penggunaan energi usage including the electricity and fuel usage. These policies
baik listrik maupun bahan bakar minyak (BBM). Kebijakan ini are implemented from the head office to other operational
diterapkan mulai dari kantor pusat hingga wilayah operasional areas such as in Lido, Surabaya, and Bali. MNC Land also
lain seperti di Lido, Surabaya, dan Bali. MNC Land juga realizes that this policy has a positive impact not only on the
menyadari bahwa kebijakan ini memberikan dampak positif environment, but also the creation of efficiency culture in MNC
tidak hanya terhadap lingkungan, tetapi juga terciptanya Land.
budaya efisiensi di MNC Land.
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI [F.6] TOTAL AND INTENSITY OF ENERGY [F.6]
Perusahaan telah melakukan penghitungan pemakaian jumlah The Company has calculated the total and intensity of
dan intensitas listrik yang mencakup pemakaian di kantor electricity that includes the use of electricity in head office,
pusat dan wilayah operasional lain seperti Surabaya & Bali dan including some operational areas in Surabaya & Bali and BBM
BBM dari pemakaian unit kendaraan operasional. Mengingat from the use of units of operational vehicles. Since the use of
data pemakaian listrik hanya mencakup kantor pusat dan BBM electricity only covers head office and BBM covers the
mencakup kendaraan operasional, maka intensitas energi operational vehicles, therefore the energy intensity that can be
yang dapat dihitung adalah intensitas listrik dengan satuan calculated is the electricity intensity with output unit in m2 of
pengukur output luas area kantor pusat dalam m2. the head office area.
2023 Sustainability Report 45
Page 46
Tabel Pemakaian Energi Table of Energy Use
Energi Satuan 2023 2022 2021
Energy Unit
BBM | Fuel Oil Liter (Gedung | Building) 20.029 49.610 30.050
Liter (Kendaraan | Vehicle) 15.745 13.209 8.265
Gigajoules 1.223,47 2.148,41 1.310,37
Listrik | Electricity Kwh 43.732.837 40.031.410 53.848.274
Gigajoules 157.438,21 144.113,08 193.853,79
Jumlah | Total Gigajoules 158.661,68 146.261,49 195.164,16
Intensitas Pemakaian Listrik | Intensity of Electricity Use Gigajoules/m2 0,47 0,44 0,77
Catatan Notes
1. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan 1. The use of BBM from liters converted to Gjoules by using
menggunakan The Greenhouse Gas Protocol The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
Initiative, 2004.
2. Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan 2. The use of electricity from kwh converted to Gjoules by
menggunakan The Greenhouse Gas Protocol using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
Initiative, 2004.
Inisiatif Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Initiatives to Use Environmental Friendly Material
[F.7]
EFISIENSI PENGGUNAAN KERTAS EFFICIENT USE OF PAPER
Salah satu inisiatif penggunaan material ramah lingkungan One of the initiatives in using environmental friendly material
yang dilakukan Perusahaan adalah dengan menggunakan performed by the Company is by using paper efficiently. The
kertas secara efisien. Perseroan selalu menghimbau seluruh Company always urges all employees to always think before
karyawan untuk memastikan sebelum mencetak dokumen dan printing documents and use waste paper to print some
menggunakan kertas bekas untuk mencetak beberapa documents. In 2023, the Company recorded paper use of 1.493
dokumen. Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan ream from 1,7391 ream in previous year.
penggunaan kertas sebanyak 1.493 rim dari tahun sebelumnya
1.739 rim.
Tabel Pemakaian Kertas Table of Paper Use
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Kertas | Paper Rim | Ream 1.493 1.739 1.051
46 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 47
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Mendukung Upaya Pelestarian Lingkungan
Support the Environmental Preservation Efforts
EFISIENSI PENGGUNAAN AIR [F.8] EFFICIENT USE OF WATER [F.8]
Dalam kegiatan operasional di kantor pusat, Perseroan In its operational activities in the head office, the Company
menggunakan satu sumber air yaitu air permukaan. Perseroan uses water from one source of surface water. The Company
terus menghimbau seluruh karyawan untuk melakukan continuously urges all employees to use water efficiently
efisiensi dalam menggunakan air sesuai dengan according to their needs.
kebutuhannya.
Tabel Pemakaian Air Table of Water Use
Sumber Air Satuan 2023 2022 2021
Water Source Unit
Air Permukaan | Surface Water m3 410.570 413.268 250.770
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY [F.9, F.10]
Perseroan memiliki lokasi proyek yang tersebar di beberapa The company has projects located spread across several cities
kota di Indonesia. Keseluruhan proyek tersebut tidak berada in Indonesia. The entire project is not located near or within a
dekat atau di dalam area konservasi yang memiliki nilai conservation area of high biodiversity value. Nonetheless, the
keanekaragaman hayati yang tinggi. Meskipun demikian, Company continues to strive to contribute to preserving the
Perseroan tetap berupaya untuk memberikan kontribusi ecosystem so that biodiversity can be maintained.
dalam melestarikan ekosistem sehingga keanekaragaman
hayati dapat terjaga.
EMISI [F.11, F.12] EMISSION [F.11, F.12]
MNC Land berkomitmen untuk mengelola dampak yang MNC Land is committed to managing the impact of its
ditimbulkan dari kegiatan operasionalnya terhadap operational activities on the environment. For this reason, the
lingkungan. Untuk itu, Perseroan mulai melakukan Company has started calculating emissions resulting from
penghitungan emisi yang dihasilkan dari penggunaan energi energy use, in this case fuel (scope 1) and electricity (scope 2) in
dalam hal ini BBM (cakupan 1) dan listrik (cakupan 2) di kantor head office and other operational areas such as Surabaya &
pusat dan wilayah operasional lain seperti Surabaya & Bali, Bali, so that the Company can make efforts to reduce these
sehingga Perseroan dapat melakukan upaya untuk emissions. Emission calculations were carried out using the
mengurangi emisi tersebut. Penghitungan emisi yang Green House Gas (GHG) emission calculator from the United
dilakukan menggunakan kalkulator emisi Gas Rumah Kaca Nations Framework Convention on Climate Change
(GRK) dari United Nations Framework Convention on Climate (UNFCCC).
Change (UNFCCC).
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan intensitas emisi In 2023, the Company recorded maintained emission intensity
yang terjaga sebesar 0,11 TonCo2eq sama dengan tahun 2022. of 0.11 TonCo2eq same with 2022.
2023 Sustainability Report 47
Page 48
Tabel Emisi Table of Emissions
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Emisi Cakupan 1 | Scope 1 Emission Ton Co2-eq 85,55 149,00 90,78
Emisi Cakupan 2 | Scope 2 Emission Ton Co2-eq 38.047,57 34.827,33 46.847,99
Jumlah | Total Ton Co2-eq 38.133,12 34.976,33 46.938,77
Total Area | Total Area m2 337.789 332.799 253.460
Intensitas Emisi | Emission Intensity Ton Co2-eq/m2 0,11 0,11 0,19
Beberapa upaya yang dilakukan oleh Perseroan untuk Some of the efforts made by the Company to reduce the
mengurangi emisi yang dihasilkan tersebut antara lain adalah: generated emissions are:
Memelihara lingkungan sekitar proyek termasuk dengan Preserving the environment around the project including
menanam tanaman dan pohon sehingga dapat menurunkan planting plants and trees so that they can reduce carbon
emisi karbon dan menjadi sumber oksigen. emissions and become a source of oxygen.
Menggunakan energi dengan efisien sesuai dengan Using the energy efficiently according to the needs.
kebutuhan.
LIMBAH [F.13, F.14, F.15] WASTE [F.13, F.14, F.15]
Dalam proses pengembangan proyeknya, Perseroan In the process of developing its projects, the Company has
beberapa jenis limbah antara lain limbah berbahaya dan several types of waste, including hazardous and toxic waste
beracun (B3) dan limbah non berbahaya dan beracun (non B3) (B3) and non-hazardous and toxic waste (non-B3) in solid or
dalam bentuk padat maupun cair. Pengelolaan limbah liquid form. The Company's waste management is carried out in
Perseroan dilakukan sebagaimana ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations. The Company refers
Perseroan merujuk pada Undang – undang Nomor 32 Tahun to Law Number 32 of 2009 concerning the protection &
2009 tentang perlindungan & pengelolaan Lingkungan Hidup management of the Environment and Government Regulation
dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 82 Tahun of the Republic of Indonesia No. 82 of 2001 concerning Water
2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Quality Management and Water Pollution Control.
Pencemaran Air.
Perseroan mengkategorikan limbah yang dihasilkan menjadi The Company categorizes the waste it produces into
limbah B3 dan limbah non B3, dimana pada masing-masing hazardous waste and non-hazardous waste, where each of
limbah tersebut terdapat limbah padat dan limbah cair. these wastes contains solid waste and liquid waste. Examples of
Contoh limbah B3 antara lain adalah batere, oli beka, aki hazardous waste include batteries, used oil, used batteries,
bekas, lampu TL yang sudah putus, dan kaleng cat. Contoh broken fluorescent lamps, and paint cans. Examples of
limbah non B3 adalah sampah kertas, sisa makanan, daun non-hazardous waste are paper waste, food waste, dry leaves
kering dan sampah rumah tangga. and household waste.
Limbah padat seperti lampu TL, betere, kaleng bekas cat, dan Solid waste such as fluorescent lamps, batteries, used paint
lain-lain dikumpulkan dan diserahkan ke vendor yang memiliki cans, etc. are collected and handed over to vendors who have
seritifikat dinas lingkungan. Limbah cair didominasi dari environmental service certificates. Liquid waste is dominated
limbah domestik yang diolah dengan Sewage Treatment Plan by domestic waste, which is treated with a Sewage Treatment
(STP) yang dapat mengelolah sisa produksi limbah cair jadi Plan (STP) which can manage the remaining liquid waste
jernih dan tidak lagi berbahaya untuk lingkungan, dimana air production to be clear and no longer dangerous for the
olahannya harus sesuai standar dinas lingkungan. Setiap environment, where the processed water must comply with
gedung wajib melakukan uji hasil oalahan air STP per 3 bulan environmental service standards. Each building is required to
sekali, jika tidak memenuhi baku mutu maka akan test the results of STP water treatment once every 3 months, if
ditindaklanjuti sesuai ketentuan yang berlaku. it does not meet the quality standards then it will be followed
up according to applicable regulations.
Pada tahun 2023, tidak terdapat tumpahan bahan kimia dan In 2023, there were no spills of chemicals and other hazardous
bahan berbahaya lainnya yang dapat berpotensi materials that could potentially affect soil, water, air,
mempengaruhi tanah, air, udara, keanekaragaman hayati, dan biodiversity, and human health.
kesehatan manusia.
48 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 49
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Regarding Environment Issues
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pengaduan terkait Throughout 2023, there were no complaints related to the
lingkungan hidup yang diterima oleh Perseroan. environment received by the Company
Memperkuat Sinergi Untuk Tumbuh Lebih Kuat
Strengthening Synergy to Grow Stronger
Melalui proyek-proyek unggulan yang inovatif, Perseroan With its game-changing innovative projects, the Company
berupaya untuk menciptakan pengalaman pelanggan terbaik seeks to deliver exceptional experiences and sustainable values
dan keuntungan jangka panjang bagi seluruh pemangku to all stakeholders including the surrounding communities and
kepentingan termasuk masyarakat sekitar dan juga karyawan. also its employees.
Ikhtisar Highlights
1 : 7 rasio karyawan wanita dan pria pada posisi manajemen 1 : 7 ratio of female and male employee on the top to middle
atas hingga menengah management position
27,99 jam pelatihan/karyawan 27.99 training hours/employee
Rp6,37 miliar dana program CSR Rp6.37 billion CSR program fund
Ketenagakerjaan
Employment
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [F.18] EQUAL WORK OPPORTUNITIES [F.18]
Perseroan memastikan adanya kesetaraan kesempatan The Company ensures the equal work opportunities with no
bekerja tanpa adanya diskriminasi antar jenis kelamin, discrimination of gender, group and race. The Company also
golongan, suku dan ras. Perseroan juga memastikan perlakuan ensures equal treatment and fairness for all of its employees in
yang sama dan setara bagi seluruh karyawan dalam promotion, career path and also competency development as
memperoleh promosi, jenjang karir dan juga pengembangan stated in the collective labor agreement (PKB).
kompetensi sebagaimana diatur dalam perjanjian kerja
bersama (PKB).
Perseroan melakukan proses rekrutmen secara terstruktur The Company conducts a structured recruitment process to
agar mampu merekrut individu yang kompeten dengan hire competent individuals with the appropriate work
pengalaman kerja terbaik. Perseroan menjamin proses experience. The Company ensures that the recruitment process
rekrutmen terhadap seluruh karyawan dari semua jenjang of all employees from all levels had been taken in transparent
telah dilakukan secara transparan dan adil berdasarkan and fair manners based on the required qualification with no
kualifikasi yang dibutuhkan serta tidak ada diskriminasi. discrimination. The Company carries out external recruitment
Perseroan menjalankan program rekrutmen eksternal programs based on Manpower Planning (MPP), to fill positions
berdasarkan Manpower Planning (MPP), untuk mengisi posisi that require specific expertise in designing, technology,
yang membutuhkan keahlian khusus dalam penguasaan marketing, and sales if no suitable candidates are available
desain, teknologi, pemasaran dan penjualan yang belum dapat internally.
dipenuhi oleh SDM internal.
2023 Sustainability Report 49
Page 50
TENAGA KERJA ANAK DAN PAKSA [F.19] CHILD AND FORCED LABOR [F.19]
MNC Land selalu mengutamakan aspek compliance terhadap MNC Land always prioritizes the aspects of compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk yang applicable laws and regulations, including those relating to
berkaitan dengan tenaga kerja. Untuk itu, Perseroan labor. For this reason, the Company ensures that there are no
memastikan bahwa tidak ada tenaga kerja di bawah umur dan underage workers and forced labors working for the
tenaga kerja paksa yang berkerja di Perseroan. Company.
UPAH MINIMUM REGIONAL [F.20] REGIONAL MINIMUM WAGE [F.20]
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja As stipulated in the Regulation of Minister of Manpower
Nomor: PER-01/MEN/1999 tentang Upah Minimum, Number: PER-01/MEN/1999 concerning Minimum Wage, the
Perseroan memberikan imbalan atas jasa karyawan sesuai Company provides compensation of the employee’s work in
dengan upah minimum regional (UMR) di masing-masing accordance with the regional minimum wage (UMR) of each
wilayah operasional. operational area.
Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah pada Work compensation of the permanent employee from the
tahun 2023 adalah sebesar Rp2.713.672, sama dengan UMR lowest position in 2023 was Rp2,713,672, equal with the
Provinsi yang ditetapkan oleh Pemerintah. Provincial UMR set by the Government.
Tabel Upah sesuai UMR Table of Wage according to UMR
No Wilayah Operasional UMR Imbal Jasa Karyawan Tingkat Terendah
Operational Area Employee Work Compensation for the Lowest Position
1. Provinsi DKI Jakarta | DKI Jakarta Province 4.901.798 4.901.798
2. Kota Surabaya | Surabaya City 4.525.479 4.525.479
3. Kabupaten Bogor | Bogor District 4.520.212 4.520.212
4. Kabupaten Tabanan | Tabanan District 2.713.672 2.713.672
Selain memastikan terpenuhinya UMR, dalam hal In addition to ensuring the fulfillment of UMR, regarding
kesejahteraan umum, karyawan Perusahaan mendapatkan hak general welfare, the Company’s employees are entitled to
atas tunjangan dan manfaat, antara lain: tunjangan hari raya, receive the following benefits and allowances: holiday
kesehatan, melahirkan, gigi, program BPJS Ketenagakerjaan allowances, healthcare, childbirth, dental, Social Security, and
dan program BPJS Kesehatan. Healthcare.
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN [F.21] CONVENIENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT [F.21]
Untuk membangun pertumbuhan yang berkelanjutan, To build sustainable growth, the Company ensures the quality
Perseroan harus didukung dengan SDM yang berkualitas dan within its human resources and improves their welfare
harus dijaga serta ditingkatkan kesejahteraannya termasuk including providing convenient and safe work environment. As
memberikan lingkungan bekerja yang layak dan aman. Oleh such, MNC Land has set up policies in social responsibility for
karena itu, MNC Land telah menyusun kebijakan-kebijakan the employment, health and safety, which are carried out in
dalam tanggung jawab sosial pada bidang ketenagakerjaan, accordance with the prevailing laws and regulations.
kesehatan, dan keselamatan kerja yang dijalankan dengan
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
50 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 51
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (K3)
Komitmen Perseroan terhadap keselamatan dan kesehatan The Company’s commitment to each employee’s safety and
kerja setiap karyawannya dinyatakan Kebijakan Keselamatan, health is stated in the Company’s Health, Safety, and
Kesehatan Kerja dan Lingkungan (“K3L”) yang memuat Environment (“HSE”) Policy as a commitment to implement HSE
komitmen untuk menerapkan upaya pengelolaan risiko K3L risk management to achieve zero accidents, reduce the number
untuk mencapai nol kecelakaan kerja (zero accident), of work accidents, occupational diseases and environmental
menurunkan angka kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan damage, and ensure compliance with the applicable
kerusakan lingkungan, serta memastikan kepatuhan kepada regulations and requirements.
peraturan dan persyaratan yang berlaku.
TINGKAT KECELAKAAN KERJA OCCUPATIONAL ACCIDENT RATE
Sebagai bagian dari komitmen terhadap K3, Perseroan secara As part of its commitment to K3, the Company made regular
berkala melakukan kegiatan sosialisasi dan pelatihan tanggap socialization activities and training for emergency response
darurat dan K3 kepada seluruh karyawan. Pada tahun 2023, and OHS to all employees. In 2023, the Company recorded 0
Perseroan mencatatkan 0 kecelakaan kerja. Angka tersebut work accidents. The number increased/decreased compared to
sama dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat 0 previous year that was recorded 0 work accidents. The work
kecelakaan kerja tingkat ringan yang mengakibatkan accident was low injury work accidents that caused the loss of
kehilangan 0 jam kerja. 0 man-hours.
Tabel Kinerja K3 Table of K3 Performance
(dalam orang) (in person)
Insiden Kecelakaan Kerja 2023 2022 2021
Work Accidents
Luka Ringan (Kecelakaan Kelas III – First Aid Injury)
Minor Injury (Class III Accident – First Aid Injury) 0 0 0
Luka Sedang (Kecelakaan Kelas II – Medical Treatment Injury) 0 0 0
Serious Injury (Class II Accident – Medical Treatment Injury)
Fatalitas (Kecelakaan Kelas I – Fatality) 0 0 0
Fatality (Class I Accident – Fatality)
Jumlah | Total 0 0 0
Tabel Kecelakaan Kerja Table of Work Accident
Insiden Kecelakaan Kerja 2023 2022 2021
Work Accidents
Tingkat Keparahan (hari)
Severity Rate (days) 0 0 0
Jumlah Jam Kerja (jam) 0 0 0
Total Man-hours (man-hours)
Keterangan: Note:
SR (Severity Rate) = Rasio Keparahan Cedera = (Jumlah hari SR (Severity Rate) = Injury Severity Ratio = (Total of loss work
kerja hilang x 1.000.000)/Jumlah Jam Kerja days x 1,000,0000/Total Man Hours
2023 Sustainability Report 51
Page 52
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM [F.22] HR TRAINING AND DEVELOPMENT [F.22]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan program Throughout 2023, the Company has implemented Human
pelatihan dan pengembangan kompetensi Sumber Daya Resources (HR) training and competency development
Manusia (SDM) melalui 15 program pelatihan yang diikuti oleh program through 15 training programs participated by 327
327 peserta dengan total 9.153 jam pelatihan. participants with total of 9,153 training hours.
Berikut adalah rincian program pelatihan dan pengembangan Below is the detail of average training hours in 2023:
kompetensi SDM di tahun 2023:
Tabel Rata-rata Jam Pelatihan Tahun 2023 Table of Average Training Hours in 2023
Rata-rata Jam Pelatihan
Keterangan Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Tiap Karyawan
Description Total Training Hours Total Employees Average Training Hours
per Employee
Berdasarkan Jenis Kelamin | By Gender
Pria | Male 6.685 239 27,97
Wanita | Female 2.468 88 28,05
Berdasarkan Usia | By Age
<30 Tahun | <30Years old 921 33 27,91
31-40 Tahun | 31-40Years old 4.014 143 28,07
41-50 Tahun | 41-50Years old 2.624 94 27,91
>50 Tahun | >50Years old 1.594 57 27,96
Berdasarkan Jenjang Jabatan | By Position Level
Manajemen Menengah & Senior | Middle & Up Management 3.188 114 27,96
Supervisor | Supervisor 5.965 213 28
Staff | Staff - - -
52 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 53
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Sosial Kemasyarakatan
Social Affairs
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR OPERATIONS IMPACT TO THE SURROUNDING
[F.23] COMMUNITIES
[F.23]
Proyek-proyek unggulan dan inovatif Perseroan tersebar di The Company’s exceptional and innovative projects are widely
beberapa wilayah di Indonesia dengan karakteristik spread in some areas in Indonesia with different characteristics
masyarakat yang berbeda-beda. Oleh karena itu, Perseroan of society. Therefore, the Company conducts social and
melakukan kegiatan sosial dan kemasyarakatan yang community development activities that are tailored to the
menyesuaikan dengan kebutuhan masing-masing wilayah agar needs of each region in order to provide the right benefits.
dapat memberikan manfaat yang tepat.
Tujuan Perseroan dalam melakukan pengembangan sosial dan In carrying out social and community development, the
kemasyarakatan adalah memastikan terjalinnya hubungan dan Company ensures harmonious relations and synergy with all
sinergi yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, thereby all parties may actively participate in
sehingga seluruh pihak dapat berpartisipasi aktif pada setiap every social responsibility programs. The Company considers
program tanggung jawab sosial yang dijalankan. Perseroan the social and community aspect as having an important role
memandang aspek sosial dan kemasyarakatan berperan for the progress of all community elements and for the
penting dalam kemajuan seluruh elemen masyarakat dan bagi improvement of their engagements in fostering the successful
meningkatnya keterlibatan mereka dalam mendukung community development programs.
suksesnya program pengembangan masyarakat. Kegiatan This activity has had a positive impact on the surrounding
tersebut telah memberikan dampak positif bagi masyarakat community, such as increasing the welfare and improving the
sekitar seperti peningkatan kesejahteraan dan perbaikan health level of the local community.
tingkat kesehatan masyarakat lokal.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES
(CSR) [F.25] [F.25]
Sepanjang tahun 2023, MNC Land bersama MNC Peduli telah Throughout 2023, MNC Land together with MNC Peduli has
melakukan serangkaian kegiatan tanggung jawab sosial implemented corporate social responsibility (CSR) activities
perusahaan (CSR) yang sejalan dengan Tujuan Pembangunan that are in line with the (SDGs) in Indonesia. This was taken as
Berkelanjutan (SDGs) di Indonesia. Hal tersebut dilakukan part of the Company’s care and positive contribution to the
sebagai bentuk kepedulian dan kontribusi positif Perusahaan communities around the Company’s operational areas.
kepada masyarakat di sekitar wilayah operasional Perusahaan.
2023 Sustainability Report 53
Page 54
No. Kegiatan CSR SDGs Penjelasan Capaian
CSR Activity Description Achievement
1 Skrining Hemoglobin dan SDGs No. 4 Alokasi Dana: MNC Land bersama MNC Peduli
Pemberian Tablet Penambah Pendidikan Rp. 459.114.000 memberikan literasi dan edukasi terhadap
Darah Untuk Para Siswi SMPN 1 Berkualitas Periode Pelaksanaan: siswi SMPN 1 Cigombong mengenai
Quality Education January pentingnya menjaga kesehatan tubuh dan
Cigombong alat reproduksi wanita.
Fund Allocation:
Hemoglobin Screening and SDGs No. 3 IDR. 459,144,000 MNC Land together with MNC Peduli
Providing Blood Enhancing Tablets Kehidupan Sehat dan Implementation Period: provides literacy and education to female
to Female Students of SMPN 1 Sejahtera January students at SMPN 1 Cigombong regarding
Cigombong Good Health and the importance of maintaining the health of
Well- Being the body and female reproductive organs.
2
Donor Darah MNC Group SDGs No. 3 Alokasi Dana: Membantu dalam penyediaan stok darah
MNC Group Blood Donation Kehidupan Sehat dan Rp. 2.408.525.387 dan memberikan kesempatan kepada para
Sejahtera Periode Pelaksanaan: karyawan untuk menciptakan sikap peduli
Good Health and Maret, Mei, Agustus & antar sesama
Well- Being November Assist in the provision of blood stock and
Fund Allocation: provide opportunities for employees to
IDR. 2,408,525,387 create a caring attitude among others
Implementation Period:
March, May, August &
November
3 Healthy & Charity x Pound With SDGs No. 3 Alokasi Dana: Kegiatan olahraga Pound fit bersama, dari
MNC Squad Kehidupan Sehat dan Rp. 333.730.000 berbagai kalangan yang turut memberikan
Sejahtera Periode Pelaksanaan: bantuan untuk kegiatan Masjid sepanjang
Good Health and Maret bulan ramadan
Well- Being Fund Allocation: Pound fit sports activities together, from
IDR 333,730,000 various groups who also provide assistance
SDGs No. 1 Implementation Period: for mosque activities throughout the month
Tanpa Kemiskinan March of Ramadan
No Poverty
4 Sumbangan kegiatan ramadan SDGs No. 1 Alokasi Dana: Pada momen bulan suci ramadan MNC
untuk Masjid Bimantara dan Masjid Tanpa Kemiskinan Rp. 616.500.000 Land turut berpartisipas dalam memberi-
No Poverty Periode Pelaksanaan: kan bantuan untuk keperluan kegiatan
Raudhatul Jannah
Maret masjid selama bulan ramadan dan
Donations for Ramadan activities menciptakan sikap peduli antar sesama
Fund Allocation:
for the Bimantara Mosque and the IDR. 616,500,000 During the holy month of Ramadan, MNC
Raudhatul Jannah Mosque Implementation Period: Land also participated in providing
March assistance for mosque activities during the
month of Ramadan and creating a caring
attitude among others.
5 Next Hotel berbagi kebahagiaan SDGs No. 10 Alokasi Dana: MNC Peduli Bersama MNC Land mengajak
dan Buka puasa bersama Panti Berkurangnya Rp. 236.272.324 para penghuni Panti Bina Siwi untuk
Asuhan Bina Siwi Yogyakarta Kesenjangan Periode Pelaksanaan: menikmati momen ramadan di Next Hotel
Reduced Inequalities April Yogyakarta dan memberikan bantuan untuk
Next Hotel shares happiness and meringankan kebutuhan panti asuhan,
Fund Allocation:
breaks the fast with Bina Siwi IDR. 236,272,324 sebagai bentuk kepedulian sosial.
Orphanage Yogyakarta Implementation Period: MNC Peduli together with MNC Land
April invites the residents of Panti Bina Siwi to
enjoy Ramadan moments at Next Hotel
Yogyakarta and provide assistance to
alleviate the needs of the orphanage, as a
form of social care.
6 MNC Land dan MNC Peduli SDGs No. 4 Alokasi Dana: Memberikan edukasi dan literasi terhadap
Edukasi Pengolahan Limbah Pendidikan Rp. 604.285.000 para siswa SND Caringin 3 untuk mengolah
Berkualitas Periode Pelaksanaan: sampah menjadi barang yang lebih
Plastik Kepada Siswa SDN
Quality Education Juni bermanfaat, sebagai bentuk kepedulian
Caringin 3 Kabupaten Bogor perseroan terhadap lingkungan.
Fund Allocation:
MNC Land and MNC Peduli IDR 604,285,000 Providing education and literacy to
Education on Plastic Waste Implementation Period: students at SDN Caringin 3 to process
Processing for Students of SDN June waste into more useful items, as a form of
the company's concern for the environment.
Caringin 3 Bogor Regency
54 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 55
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
No. Kegiatan CSR SDGs Penjelasan Capaian
CSR Activity Description Achievement
7 Donor darah MNC Land dan MNC SDGs No. 3 Alokasi Dana: MNC Peduli bersama MNC Land dan
Peduli Bersama PMI Sukabumi Kehidupan Sehat dan Rp. 601.500.000 Rocca Space berkomitmen untuk
Sejahtera Periode Pelaksanaan: membantu dalam penyediaan stok darah
pada HUT Rocca Space
Good Health and Juli dan memberikan kesempatan kepada para
MNC Land and MNC Peduli blood karyawan untuk menciptakan sikap peduli
Well- Being Fund Allocation:
donation with PMI Sukabumi at IDR 601,500,000 antar sesama
Rocca Space's anniversary Implementation Period: MNC Peduli together with MNC Land and
July Rocca Space are committed to assisting in
providing blood stock and providing
opportunities for employees to create a
caring attitude towards each other
8 Healthy & Charity x Pound With SDGs No. 3 Alokasi Dana: Kegiatan olahraga Pound fit bersama, dari
MNC Squad Vol.2 di KEK Lido Kehidupan Sehat dan Rp. 381.500.000 berbagai kalangan serta melakukan
Sejahtera Periode Pelaksanaan: kegiatan sosial dalam membantu dalam
City
Good Health and Agustus penyediaan stok darah dan memberikan
Healthy & Charity x Pound With kesempatan kepada para karyawan untuk
Well- Being Fund Allocation:
MNC Squad Vol.2 at KEK Lido City IDR. 381,500,000 menciptakan sikap peduli antar sesama
Implementation Period: Pound fit sports activities together, from
August various circles as well as carrying out social
activities to help in providing blood stock
and providing opportunities for employees
to create a caring attitude towards each
other
9 Next Hotel Yogyakarta Membersi- SDGs No. 14 Alokasi Dana: Next Hotel Yogyakarta peduli dan
hkan Sampah di Kawasan Pantai Ekosistem Lautan Rp. 112.500.000 berkomitmen menjaga lingkungan dari
Parangtritis Yogyakarta. Life Below Water Periode Pelaksanaan: sampah pelastik khususnya di kawasan
September pantai Parangritis Yogyakarta
Next Hotel Yogyakarta Cleans Up Next Hotel Yogyakarta cares and is
Fund Allocation:
Trash in the Parangtritis Beach IDR. 1112,500,000 committed to protecting the environment
Area, Yogyakarta. Implementation Period: from plastic waste, especially in the
September Parangritis beach area of Yogyakarta
10 MNC Land dan MNC Peduli Ajak SDGs No. 4 Alokasi Dana: Memberikan literasi dan edukasi mengenai
Anak-Anak Bersahabat Dengan Pendidikan Rp. 611.500.000 pentingnya menjaga kelestarian alam,
Berkualitas Periode Pelaksanaan: kepada anak usia dini, sebagai penerus
Alam di Lido Lake Resort
Quality Education September generasi selanjutnya
MNC Land and MNC Peduli Invite Providing literacy and education regarding
Fund Allocation:
Children to Make Friends with IDR 611,500,000 the importance of preserving nature to
Nature at Lido Lake Resort Implementation Period: young children, as the successors to the
September next generatione
2023 Sustainability Report 55
Page 56
PELAPORAN PENGADUAN BAGI PEMANGKU COMPLAINT REPORTING FOR STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN [F.24]
[F.24]
Perusahaan telah menyediakan sarana bagi para pemangku The Company has provided a means for external stakeholders
kepentingan eksternal seperti masyarakat maupun pemangku such as the communities and internal stakeholders to submit
kepentingan internal untuk menyampaikan pengaduan melalui any complaints through the whistleblowing system (WBS). The
sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing complaint that can be carried out through WBS are as follows:
System/WBS). Pengaduan yang dapat dilakukan melalui WBS
adalah sebagai berikut:
Masalah Lingkungan dan Sosial Kemasyarakatan Pengaduan Environmental and Social Issues Complaints about the
masalah yang terkait dengan kegiatan CSR Perusahaan. Company’s CSR activities.
Masalah Pengaduan Pelanggan Pelanggan dapat Customer Complaint Customers can submit their input or
menyampaikan masukan maupun keluhan. complaint.
Masalah Pelanggaran Kode Etik Pengaduan masalah Code of Conduct Violation Issues Complaints regarding the
terhadap adanya kemungkinan pelanggaran terhadap kode possible violations of code of conduct, and
etik, dan adanya indikasi/kejadian fraud. indications/incidents of fraud.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (WBS) WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Whistleblowing System (WBS) is a system and procedure
(WBS) adalah suatu sistem dan prosedur yang dirancang designed by the Company to receive, examine and follow up
Perseroan untuk menerima, menelaah dan menindaklanjuti complaints with disclosures about irregularities or fraud that
pengaduan dengan pengungkapan tentang penyimpangan indicate harm or things that are not in accordance with ethical
atau kecurangan yang berindikasi merugikan atau hal-hal yang norms that occur in the work environment.
tidak sesuai norma etika yang terjadi dilingkungan kerja.
Penyampaian Laporan Pelanggaran WBS Perseroan yang Submission of the Company WBS Violation Report is set forth
diatur dalam Kebijakan dan Prosedur Whistleblower, adalah in Whistleblower Policies and Procedures, as follows:
sebagai berikut:
1. Setiap orang dapat melaporkan dugaan penyimpangan 1. Anyone may report alleged irregularities or breaches of
atau pelanggaran hukum yang dapat merugikan law that may harm the Company, its customers,
Perseroan, pelanggan, pemegang saham, karyawan, shareholders, employees, investors, or the public at large.
investor, atau masyarakat secara luas.
2. Laporan dapat disampaikan dalam bentuk tulisan, 2. Reporting may be submitted in writing, telephone, or in
telepon, atau secara langsung. Namun, dianjurkan agar person. However, it is recommended to be in writing to
dibuat dalam bentuk tulisan, sehingga isu yang ensure it is easy to understand.
disampaikan dapat dipahami secara benar.
3. Setiap individu dianjurkan untuk mengungkapkan 3. Every individual is encouraged to reveal its identity,
identitas diri, walaupun bukan suatu kewajiban. although not an obligation.
4. Semua pelaporan harus dikirimkan langsung kepada pihak 4. All reports should be sent directly to a party responsible
yang ditunjuk untuk menangani pelaporan. for handling the report.
5. Apabila pelaporan disampaikan melalui email, disarankan 5. If the report is submitted via email, it is recommended to
menggunakan judul ‘Perseroan Whistleblower’ untuk use the title ‘Whistleblower Company’ to simplify
memudahkan identifikasi. identification.
6. Meskipun seorang Whistleblower tidak diharapkan untuk 6. Although the Whistleblower is not expected to prove the
membuktikan kebenaran dari dugaan, namun ia harus truth of the allegation, strong reasons shall support the
menunjukan adanya alasan yang kuat yang mendukung allegation/suspected violation.
kekhawatirannya atas pelanggaran/dugaan pelanggaran.
56 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 57
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profile
Strategy Highlights Message Governance Performance
Sehubungan dengan pengaduan yang masuk, Unit Audit In connection with incoming report, the Internal Audit Unit
Internal akan mencari bukti-bukti baik melalui pelapor looks for evidence from the whistleblower, or related parties,
maupun melalui pihak-pihak terkait pada saat audit regular during a regular or an investigation audit. The audits findings
atau audit investigasi dilakukan. Hasil audit maupun investigasi and investigations are submitted to the Company's Board of
audit disampaikan kepada Direksi Perseroan. Jika terbukti Directors. If the violation is proven, the Human Resources team,
terjadi pelanggaran, maka tim Human Resources dengan assisted by the Legal team, will further handle it in accordance
dibantu oleh tim Legal akan menangani lebih lanjut sesuai with the applicable regulations.
dengan peraturan yang berlaku.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan yang In 2023, the Company did not receive any complaint reported
dilaporkan melalui WBS. through WBS.
Keunggulan Produk dan Jasa
Products and Service Excellence
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN YANG SETARA ATAS COMMITMENT TO PROVIDE EQUAL SERVICES TO
PRODUK DAN JASA [F.17] PRODUCTS AND SERVICES [F.17]
Konsumen merupakan bagian terpenting perusahaan dalam Customers are the company's most important partners in its
mengembangkan suatu usaha. Kritik dan tuntutan perbaikan business development. Their direct or indirect criticisms and
produk maupun layanan yang disampaikan oleh Konsumen, recommendations on products and services have a pivotal role
baik yang disampaikan secara langsung maupun tidak in ensuring business sustainability, as well as the key to address
langsung, memiliki peran yang sangat vital dalam menjamin intense competition in the Entertainment Hospitality business.
kesinambungan usaha, serta merupakan kunci keberhasilan
dalam menghadapi persaingan ketat yang dijalankan
Perseroan pada bisnis Entertainment Hospitality.
Sebagai tanggung jawab MNC Land terhadap produk dan In terms of responsibility towards products and services, MNC
layanan, MNC Land menyediakan sarana, saluran pengaduan Land provides facilities and channels for customers’ complaints,
konsumen, serta memberikan sosialisasi dan edukasi kepada the Company also socializes and educates customers and
konsumen maupun calon konsumen terkait produk dan prospective customers regarding the Company’s products and
layanan yang dimiliki MNC Land. Selain itu, Perusahaan juga services. In addition, the Company is also committed to provide
berkomitmen untuk memberikan layanan yang setara atas equal services to the products and services offered to its
produk dan jasa yang ditawarkan kepada seluruh customers.
pelanggannya.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK DAN JASA INNOVATION AND DEVELOPMENT OF PRODUCTS AND
[F.26] SERVICES [F.26]
MNC Land senantiasa berinovasi dan mengembangkan The Company always innovates and develops exceptional
beragam proyek unggulan yang berfokus pada world-class projects that focusing on world-class Entertainment
Entertainment Hospitality untuk memenuhi kebutuhan Hospitality.
konsumen.
Beragam proyek yang sedang dikembangkan oleh MNC Land Projects that have been developed by MNC Land, one of which
salah satunya KEK MNC Lido City terdiri dari beberapa is the SEZ MNC Lido City that consists of several component
project komponen, diantaranya: projects including:
2023 Sustainability Report 57
Page 58
MNC World™ Lido: Theme Park, Retail, Dining & MNC World™ Lido: Theme Park, Retail, Dining &
Entertainment, Hotel Entertainment, Hotel
Movieland Movieland
Lido Music & Arts Center Lido Music & Arts Center
Trump International Golf Club Lido Trump International Golf Club Lido
Lido World Garden Lido World Garden
Transit Oriented Development Transit Oriented Development
Lido Lake Resort Lido Lake Resort
Lido Adventure Park Lido Adventure Park
EVALUASI KEAMANAN PRODUK DAN JASA [F.27] SAFETY EVALUATION OF PRODUCTS AND SERVICES [F.27]
Dalam menawarkan produk dan jasanya, MNC Land selalu In offering its products and services, MNC Land always
memberikan informasi yang lengkap kepada konsumen provides comprehensive information to its customers and
maupun calon konsumen melalui beragam media. prospective customers through various media. This is done so
Hal ini ditujukan agar konsumen dapat dengan mudah that customers can easily obtain information related to the
memperoleh informasi terkait produk dan jasa yang Company’s products and services. Before the handover to
ditawarkan. Sebelum proses penyerahan kepada konsumen, customers, the Company has ensured that the products and
Perseroan telah memastikan produk dan jasanya telah sesuai services is in accordance with the standards and quality
dengan standar bisnis proses dan quality control yang akan control under the agreed specifications.
memastikan kualitas produk dan jasa yang telah sesuai
spesifikasi.
DAMPAK PRODUK DAN JASA [F.28] IMPACT OF PRODUCTS AND SERVICES [F.28]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang usaha As a company that engaged in the development and
pengembangan dan pengelolaan properti komersial dan commercial management and residential properties in
residensial di Indonesia, Perseroan telah memberikan dampak Indonesia, the Company has provided positive impacts for the
yang positif bagi masyarakat. Hal ini terlihat dari beragam society. This can be seen from the Company's various
kontribusi Perseroan yang memberdayakan masyarakat contributions which empower the surrounding community by
sekitar melalui membuka lapangan kerja, menggunakan creating employment opportunities, using local workers, and
tenaga kerja sekitar, hingga partisipasi dalam berbagai participating in various community activities. In addition, the
kegiatan kemasyarakatan. Selain itu, proyek Perseroan juga Company's projects also prioritize aspects of environmental
mengedepankan aspek pelestarian lingkungan sehingga preservation so that they are environmentally friendly.
ramah lingkungan.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [F.29] TOTAL RECALLED PRODUCTS [F.29]
Pada tahun 2023, tidak terdapat produk Perusahaan yang In 2023, there were no recalled products recorded by the
ditarik kembali. Company.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [F.30]
MNC Land akan terus berusaha memberikan pelayanan MNC Land always seeks to provide the best service to
terbaik kepada konsumen, mulai dari penyediaan produk, customers, ranging from the provision of products,
informasi, penanganan keluhan konsumen, hingga information, handling customers’ complaints, to customers’
perlindungan terhadap konsumen sesuai dengan peraturan protection in accordance with the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan mengutamakan regulations. MNC Land always prioritizes safety, comfort, and
keamanan, kenyamanan dan kepuasan konsumen dengan customers’ satisfaction by providing the best services.
memberikan layanan terbaik.
58 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 59
Sustainability Sustainability Board of Director’s Sustainability Sustainability
Performance Company Profilez
Strategy Highlights Message Governance Performance
Trump International Golf Club
SEZ MNC Lido City, Bogor
2023 Sustainability Report 59
Page 60
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
2023 PT MNC Land Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa seluruh informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT MNC Land Tbk
tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner
Hary Tanoesoedibjo Liliana Tanaja Tanoesoedibjo
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
Susaningtyas Nefo Handayani Kertopati Stien Maria Schouten
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
60 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 61
Statement of Accountability by Members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors for the 2023 Sustainability Report of
PT MNC Land Tbk
We, the signatories, hereby state that all information in the 2023 Sustainability Report of PT MNC Land Tbk have been completely
presented and we are fully accountable for the accuracy of the content of The Company’s Sustainability Report.
This statement is made truthfully.
DIREKSI
Board of Directors
M. Budi Rustanto
Direktur Utama
President Director
Andrian Budi Utama
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Michael S. Dharmajaya Alex Wardhana
Direktur Direktur
Director Director
Natalia Cecilia Tanudjaja Vincent Henry Richard Hilliard Junita Sari Ujung
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
2023 Sustainability Report PT MNC Land Tbk 61
Page 62
Daftar Indeks SEOJK 16/SEOJK.04/2021
A. Strategi Keberlanjutan A.1. Penjelasan strategi keberlanjutan
Sustainability Strategies An explanation about sustainability strategies
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
The quantity of production or services being sold;
b. Pendapatan atau penjualan;
Revenues or sales;
c. Laba atau rugi bersih;
B.1. Aspek ekonomi, paling sedikit memuat Laba atau rugi bersih;
Economic aspects, leastwise include:
d. Produk ramah lingkungan; dan
Eco-friendly products; and
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan
proses bisnis Keuangan Berkelanjutan.
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Involvement of local parties related to the
Sustainable Finance business process.
Keberlanjutan
The Performance of
Sustainability Aspect a. Penggunaan energi;
Penggunaan energi;
Overview
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan;
B.2. Aspek lingkungan hidup, paling Reducing the resulting emissions;
sedikit memuat:
Environmental aspects, leastwise include: c. Pengurangan limbah dan efluen; dan
Waste and effluent reduction; and
d. Pelestarian keanekaragaman hayati.
Biodiversity conservation.
B.3. Aspek sosial
Social aspects
C.1. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan
Vision, mission, and dustainability values
C.2. Alamat perusahaan
Alamat perusahaan
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;
total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;
b. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;
C.3. Skala usaha, paling sedikit memuat:
Skala usaha, paling sedikit memuat: c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan
saham; dan
The name of shareholders and the percentage of share
ownership; and
C. Profil Perusahaan
d. Wilayah operasional.
Company Profile Operational area.
C.4. Produk, layanan, dan kegiatan usaha
yang dijalankan
Products, services, and business activities
operated
C.5. Association membership
Association membership
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik
yang Bersifat Signifikan
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang
Bersifat Signifikan
62 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 63
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan
strategi keberlanjutan
D. Penjelasan Direksi Policies ot respond to challenges in meeting sustainability
strategies
D.1. Penjelasan direksi
The Explanation of The explanation of the board of directors b. Penerapan keuangan berkelanjutan
the Board of Directors The implementation of sustainable finance
Strategi pencapaian target
Strategies to achieve targets
E.1. Penangung jawab penerapan keuangan
berlanjutan
party responsible for the implementation of
sustainable finance
E.2. Pengembangan kompetensi terkait keuangan
berkelanjutan
Competency development related to sustainable
finance
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Corporate E.3. Penilaian risiko atas penerapan keuangan
Governance berkelanjutan
Risk assessment on the implementation of
dustainable finance
E.4. Hubungan dengan pemangku kepentingan
relations with the stakeholders
E.5. Permasalahan terhadap penerapan keuangan
berkelanjutan
Issues with the implementation of sustainable
finance
The Culture of Sustainability
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
F.2. Perbandingan target dan kinerja produksi,
portofolio, target pembiayaan, atau investasi,
pendapatan dan laba rugi
The comparison of production target and
performance, portfolio, financing target, or
investment, revenues and profits/losses
F.3. Perbandingan target dan kinerja portofolio,
target pembiayaan, atau investasi pada
instrumen keuangan atau proyek yang
sejalan dengan keuangan berkelanjutan
The comparison of production target and
performance, portfolio, financing target, or
F. Kinerja Keberlanjutan investment, revenues and profits/losses
Sustainablility Performance
F.4. Biaya lingkungan hidup
Environmental cost incurred
ASPEK MATERIAL
MATERIAL ASPECTS
F.6. Jumlah dan intensitas energi yang digunakan
F.7. Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan
penggunaan energi terbarukan
ASPEK AIR
WATER ASPECTS
F.8. Penggunaan air
Water usage
2023 Sustainability Report PT MNC Land Tbk 63
Page 64
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY ASPECTS
F.9. Dampak dari wilayah operasional yang dekat
atau berada di daerah konservasi atau
memiliki keanekaragaman hayati
The impact of operational areas near or located
in the conservation areas or possessing biodiversity
F.10. Usaha konservasi keanekaragaman hayati
Biodiversity conservation efforts
ASPEK EMISI
EMISSIONS ASPECTS
F.11. Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan
berdasarkan jenisnya
The amount and intensity of emissions produced
by type
F.12. Upaya dan pencapaian pengurangan emisi
yang dilakukan
Emission reduction efforts and achievements
made
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN
WASTE AND EFFLUENT ASPECTS
F.13. Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan
berdasarkan jenis
The amount of waste and effluent produced,
classified by type
F.14. Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
F. Kinerja Keberlanjutan Waste and effluent management mechanism
Sustainablility Performance F.15. Tumpahan yang terjadi (jika ada)
Spills that occur (if any)
ASPEK PENGADUAN TERKAIT
LINGKUNGAN HIDUP
ASPECT OF COMPLAINTS REGARDING
THE ENVIRONMENT
F.16. Jumlah dan materi pengaduan lingkungan
hidup yang diterima dan diselesaikan
The number and material of environmental
complaints received and resolved
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
F.17. Komitmen untuk memberikan layanan atas
produk dan/atau jasa yang setara kepada
konsumen
Commitment to LJK, issuer, or public
company to provide equal services for
products and/or services to the consumers
ASPEK KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT ASPECTS
F.18. Kesetaraan kesempatan bekerja
Equality in employment opportunities
F.19. Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
Child labor and forced labor
F.20. Upah minimum regional
regional minimum wage
64 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 65
F.21. Lingkungan bekerja yang layak dan aman
Decent and safe working envvironment
F.22. Pelatihan dan pengembangan kemampuan
pegawai
Training and employee’s ability development
ASPEK MASYARAKAT
COMMUNITY ASPECTS
F.23. Dampak operasi terhadap masyarakat
sekitar
The impact of operations on the surrounding
community
F.24. Pengaduan masyarakat
Public complaints
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Lingkungan (TJSL)
Environmental social resposibility Activities
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainablility Performance TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE
F.26. Inovasi dan pengembangan produk/jasa
keuangan berkelanjutan
Innovation and development of sustainable
financial products/services
F.27. Produk/jasa yang sudah dievaluasi
keamanannya bagi pelanggan
Safety evaluated products/services for
customers
F.28. Dampak produk/jasa
Product/services impact
F.29. Jumlah produk yang ditarik kembali
The number of withdrawn products
F.30. Survei kepuasan pelanggan terhadap
produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan
Customer satisfaction survey of sustainable
financial products and /or services
G.1. Verifikasi tertulis dari pihak independen
(jika ada)
Written verification from independent part
(if any)
G.2. Lembar umpan balik
Feedback sheet
G.3. Tanggapan terhadap umpan balik laporan
G. Lain-lain keberlanjutan tahun sebelumnya
Responses to previous year’s report feedback
Others
G.3. Daftar pengungkapan sesuai peraturan
otoritas jasa keuangan nomor
51/POJK.03/2017 tentang penerapan
keuangan berkelanjutan bagi lembaga jasa
keuangan, emiten dan perusahaan publik.
List of disclosures in accordance with
POJK No.51/POJK/03/2017 regarding the
implementation of sustainable finance for
financial services institutions, issuers, and
public companies.
2023 Sustainability Report PT MNC Land Tbk 65
Page 66
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk memberikan gambaran kinerja keuangan dan keberlanjutan. Kami mengharapkan
kritik dan saran dari pemangku kepentingan terkait Laporan ini dengan mengirim formulir ini melalui email atau pos.
The 2023 Sustainability Report of PT MNC Land Tbk provides an overview of financial and sustainability performance. We are
looking forward to receive any critics and suggestions from stakeholders about this Report by sending this form by email or mail.
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Nasabah
Shareholders Community Customer
Rekanan Media Masa Pegawai & Organisasi
Partners Mass Media Pegawai
Employee & Employee
Organizations
Pemerintah, regulator, Lain-lain, mohon sebutkan...
Legislatif Nasabah Other, please state...
Government, Regulator,
Legislative Customer
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah
Ya Tidak
Please choose the most appropriate answer that suit with the questions below Yes No
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda
This report is useful to you.
2. Laporan ini sudah mengambarkan kinerja LJK dalam pembangunan berkelanjutan
This report describe Company’s performance in sustainability development.
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi keberlanjutan PT MNC Land Tbk
(nilai 1=paling tidak penting s/d 5=paling penting).
Please give assessment level to material aspects which you deemed as important for the sustainability of PT MNC Land Tbk
(score 1=least important up to 5=most important).
1 2 3 4 5
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kepegawaian
Employment
66 Laporan Keberlanjutan 2023 PT MNC Land Tbk
Page 67
1 2 3 4 5
Kesehatan & Keselamatan Kerja
Occupational Health & Safety
Pendidikan & Pelatihan
Education & Training
Keanekaragaman & Kesempatan Setara
Diversity & Equal Opportunity
Lain-lain
Others
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please provide advice/suggestion/comments on this report
statements:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan
balik ini dikirimkan kembali ke alamat
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form
to address follows:
PT MNC Land Tbk
MNC Tower, 17/F, MNC Center
Jalan Kebon Sirih Kav. 17-19
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
T. : +62 21 392 9828
F. : +62 21 392 1227
corporatesecretary.mncland@mncgroup.com
www.mncland.com
2023 Sustainability Report PT MNC Land Tbk 67
Page 68
Names mentioned 24 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT MNC
p.4 ×2
unresolved
org
Land Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
PT Kridaperdana Indahgraha.
p.24
unresolved
org
PT Kridaperdana Indahgraha. To
p.24
unresolved
org
Shareholder Composition UOB Kay Hian Hong Kong Ltd.
p.30
unresolved
person
HRGS
· Direktur
p.38 ×2
unresolved
person
Operation
· Director
p.38
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.50
unresolved
org
Minister of Manpower
p.50
unresolved
—
Rekanan
p.66
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.