Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 224
Page 1
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 1
Page 2
2 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 3
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
DISCL AIMER
Laporan Terintegrasi ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Integrated Report contains financial conditions, operation
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta tujuan results, policies, projections, plans, strategies, as well as the
Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan Company’s objectives, which are classified as forward-looking
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, statements in the implementation of the applicable laws,
kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan excluding historical matters. Such forward looking statements
tersebut memiliki prospek resiko, ketidakpastian, serta dapat are subject to known and unknown risks (prospective),
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda uncertainties, and other factors that could cause actual
dari yang dilaporkan. results to differ materially from expected results.
Pernyataan-pernyataan prospekif dalam Laporan Terintegrasi Prospective statements in this Integrated Report are
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi prepared based on numerous assumptions concerning
terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis dimana current conditions and future events of the Company, and the
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak business environment where the Company conducts business.
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan The Company shall have no obligation to guarantee that all
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai the valid documents presented will bring specific results as
harapan. expected.
Laporan Terintegrasi ini memuat kata “Perseroan” dan This Integrated Report contains the word “Company”hereinafter
“Perusahaan”, yang didefinisikan sebagai PT Hotel Sahid Jaya referred to PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, as the
International Tbk yang menjalankan kegiatan usaha utama di company that runs business in hospitality sector. The word
bidang perhotelan. Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar “we” is at times used to simply refer to PT Hotel Sahid Jaya
kemudahan untuk menyebut PT Hotel Sahid Jaya International International Tbk in general.
Tbk secara umum.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 3
Page 4
Tema Laporan Tahunan 2023
THEME OF ANNUAL REPORT 2023
Momentum untuk Mencapai
Pertumbuhan Berkelanjutan
MOMENTUM TO ACHIEVESUSTAINABILIT Y GROW TH
Tahun 2023 menjadi tahun yang menjadi momentum bagi The year 2023 will be a momentum year for the journey of PT
perjalanan PT Sahid Jaya International Tbk (“Perseroan”) Sahid Jaya International Tbk (“the Company”) in strengthening
dalam memperkuat fondasi untuk mencapai pertumbuhan the foundation to achieve sustainable growth. The Company
yang berkelanjutan. Perseroan terus berinovasi dan melakukan continues to innovate and make service improvements to
penyempurnaan layanan untuk meningkatkan pengalaman enhance the customer experience. By adopting the latest
pelanggan. Dengan mengadopsi teknologi terkini dan technology and listening to customer feedback, the Company
mendengarkan masukan dari pelanggan, Perseroan berhasil has successfully launched various initiatives that improve
meluncurkan berbagai inisiatif yang meningkatkan kualitas service quality and expand market reach. The Company has
layanan dan memperluas jangkauan pasar. Perseroan juga also implemented various programs and initiatives aimed at
telah melakukan implementasi berbagai program dan inisiatif reducing environmental impact and improving the welfare
yang bertujuan untuk mengurangi dampak lingkungan dan of the surrounding community. The theme “Momentum to
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar. Tema Achieve Sustainable Growth” reflects the Company’s spirit and
“Momentum untuk Mencapai Pertumbuhan yang Berkelanjutan” commitment to continue growing and creating sustainable
mencerminkan semangat dan komitmen Perseroan untuk terus value for all stakeholders.
bertumbuh dan menciptakan nilai keberlanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
4 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 5
Tentang Laporan Ini
ABOUT THIS REPORT
Selamat datang pada Laporan Terintegrasi 2023 PT Hotel Welcome to Integrated Report 2023 of PT Hotel Sahid Jaya
Sahid Jaya Internasional Tbk dengan tema “Momentum untuk Internasional Tbk with the theme of “Momentum to Achieve
Mencapai Pertumbuhan yang Berkelanjutan”. Tema tersebut Sustainable Growth”. The theme was chosen based on in-
dipilih berdasarkan kajian dan fakta dari perkembangan bisnis depth analysis and study on the facts and development of the
Perseroan pada 2023 serta masa depan keberlanjutan bisnis Company’s business in 2023 and its business sustainability in
Perseroan. the future.
Tujuan utama penyusunan laporan ini adalah untuk This report is mainly drawn up to improve the Company’s
meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan kepada transparency and information disclosure to all of stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan. Laporan ini merupakan This Report is a combination of annual report and sustainability
gabungan laporan tahunan dan laporan berkelanjutan report of the Company that was prepared based on economic,
Perseroan yang disusun berdasarkan pencapaian kinerja social, and environmental performance achievements starting
ekonomi, sosial dan lingkungan selama kurun waktu 1 Januari from January 1, 2023 until December 31, 2023.
2023 hingga 31 Desember 2023.
Laporan ini diterbitkan sesuai dengan kondisi Perseroan This report was published in accordance to the Company’s
sepanjang tahun 2023 dengan mengacu pada ketentuan yang condition throughout 2023 with respect to provisions in:
termaktub dalam:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 29/ 1. Regulations of Financial Service Authority (“POJK”) No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau POJK.04/2016 regarding the Annual Report of Issuer or
Perusahaan Publik; Publicly Listed Company;
2. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 2. POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding Sustainable Finance
Berkelanjutan Perusahaan Publik; Implementation of Publicly Listed Company;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 3. Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 regarding the Format and Content of Annual
Perusahaan Publik. Report of Publicly Listed Company.
Laporan ini menjadi sumber dokumentasi komperehensif yang This report is a source of comprehensive documentation
berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi which covers the Company’s performance during the year.
tersebut memuat dokumentasi lengkap yang menggambarkan The information contains complete documentation that
profil perusahaan; kinerja operasional, pemasaran dan describes the company profile, operational, marketing, and
keuangan; informasi tentang tugas, peran, fungsi struktural financial performances; as well as information on the duty,
organisasi perusahaan yang menerapkan konsep best role, structural function of the company’s organization that
practices dan prinsip-prinsip corporate governance, serta embodies the concept of best practices and the principles
aspek kinerja berkelanjutan Perseroan yang mengacu pada of corporate governance, and the Company’s sustainable
pengelolaan dampak terhadap lingkungan, sosial, dan tata performance aspect that refers to impact management towards
kelola (environment, social, and governance/ESG)/ environment, social and governance (ESG).
Selain itu, laporan ini juga bertujuan untuk membangun In addition, this report aims to develop shared understanding
pemahaman dan kepercayaan tentang Perseroan dengan and credibility of the Company by providing accurate, balanced,
menyediakan informasi yang tepat, seimbang, dan relevan. and relevant information. All shareholders and stakeholders can
Para pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan obtain adequate information related to the policies that have
lainnya dapat memperoleh informasi yang memadai terkait been implemented and will be implemented in the future as well
kebijakan yang telah dan akan dilakukan serta kesuksesan as the Company’s achievement in 2023. In accordance with the
pencapaian Perseroan pada 2023. Sesuai ketentuan yang prevailing regulations, this report is presented in two languages,
berlaku, Laporan ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu bahasa Indonesian and English, using the font and size that are easy to
Indonesia dan bahasa Inggris dengan menggunakan jenis read and printed with high quality. The Combined Report of PT
dan ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan Hotel Sahid Jaya Internasional Tbk can be viewed and searched
kualitas yang baik. Laporan Terintegrasi PT Hotel Sajid Jaya in the Company’s official website www.pthsji.com.
Internasional Tbk dapat dilihat dan diunduh di situs resmi
Perseroan www.pthsji.com.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 5
Page 6
Daftar Isi 01
KILAS KINERJA 2023
2023 Performance Highlights
TABLE OF CONTENT
12 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
13 Grafik Kinerja Keuangan
Chart of Financial Performance
13 Grafik Kinerja Operasional
Chart of Operational Performance
14 Ikhtisar Saham
Shares Highlights
15 Grafik Kinerja Saham
Chart of Stock Performance
16 Ikhtisar Keberlanjutan
Financial Highlights
18 Peristiwa Penting 2023
Significant Events in 2023
LAPORAN MANAJEMEN
02 Management Report
24 Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
30 Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
PROFIL PERUSAHAAN
03 Company Profile
40 Data Perusahaan
Company Data
42 Jejak Langkah 2023
2023 Milestones
44 Visi dan Misi
Vision and Mission
45 Prinsip Perusahaan
Company Principles
46 Bidang Usaha
Line of Business
47 Struktur Organisasi
Organizational Structure
48 Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
52 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
54 Sumber Daya Manusia
Human Resources
Page 7
56 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training 71 Transaksi Material yang Mengandung
and Competency Development Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
57 Komposisi Pemegang Saham dengan Pihak Afiliasi
Shareholders Composition Material Transactions Containing Conflict of
59 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
Interest and/or Transaction with Affiliates
dan Perusahaan Ventura 71 Target dan Proyeksi
Subsidiaries, Associates and Target and Projections
Joint Venture Company
73 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
59 Kronologi Pencatatan Saham
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Share Listing Chronology
Material Information and Facts after
60 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Accounting Date
Other Securities Listing Chronology
73 Prospek Usaha
61 Lembaga dan/atau Profesi
Business Outlook
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions 74 Kebijakan Dividen
and/or Professions Dividend Policy
61 Informasi Kantor Cabang/Perwakilan 74 Program Kepemilikan Saham oleh
Information of Branch/Representative Offices
Manajemen/Karyawan
61 Situs Web Perseroan Management/Employee Share
Company Website Ownership Program
75 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
02
04
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN 75
Realization of Public Offering Proceeds
Perubahan Peraturan Perundang-
Management Discussion and Analysis Undangan yang Berpengaruh Signifikan
Terhadap Perseroan
64 Tinjauan Ekonomi Legal and Regulatory Changes with
Economic Review Significant Impacts for the Company
65 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 75 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Operational Review of Each Business Segment Diterapkan Perseroan pada Tahun Buku
66 Tinjauan Keuangan Change in Accounting Policies Implemented
Financial Review by the Company in Fiscal Year
69 Kemampuan Membayar Utang 76 Strategi Pemasaran dan Rencana Kerja 2023
Solvency Level Marketing Strategy and 2023 Work Plan
69 Tingkat Kolektabilitas Piutang
Collectability Level TATA KELOLA PERUSAHAAN
69 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 05 Good Corporate Governance
atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy 80 Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
of Capital Structure Good Corporate Governance Principles
70 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 80 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Material Commitments for Capital Goods General Meeting of Shareholders
Investment 86 Dewan Komisaris
70 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Board of Commissioners
Pada Tahun Buku Terakhir 92 Direksi
Capital Goods Investment Realization in Board of Directors
the Fiscal Year
95 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
70 Informasi Material Mengenai Investasi, Performance Assessment of the Board of
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Commissioners and Board of Directors
Peleburan Usaha, Akuisisi atau
Restrukturisasi Utang/Modal 96 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Material Information on Investment, Expansion, Remuneration of the Board of Commissioners
Divestment, Business Merger/Consolidation, and Board of Directors
Acquisition, Capital/Debt Restructuring
Page 8
97 Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi 122 Prinsip Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Nomination of The Board of Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
Commissioners and Board of Directors No. 32/Seojk.04/2015 Tentang Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
97 Informasi Pemegang Saham Utama Principles Of Public Company
dan Pengendali Governance Circular Letter Of Financial
Information of Main and Controlling Services Authority No. 32/Seojk.04/2015
Shareholders Regarding Corporate Governance
98 Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Guidelines For Public Companies
Meetings of the Board of Commissioners
and Board of Directors
99 Hubungan Afiliasi
Affiliations
LAPORAN KEBERLANJUTAN
100 Komite Audit 06 Sustainability Report
Audit Committee
104 Komite Nominasi dan Remunerasi 126 Strategi Keberlanjutan Kami
Nomination And Remuneration Our Sustainability Strategies
Committee 127 Budaya Keberlanjutan
107 Sekretaris Perusahaan Our Sustainability Culture
Corporate Secretary 127 Tata Kelola Keberlanjutan
110 Unit Audit Internal Sustainable Governance
Internal Audit Unit 132 Aspek Ekonomi
114 Sistem Manajemen Risiko Economic Aspect
Risk Management System 135 Aspek Lingkungan
118 Akuntan Publik Environment Aspect
Public Accountant 140 Aspek Sosial
118 Kasus dan Perkara Penting Social Aspect
Legal Cases 147 Lembar Umpan Balik
119 Informasi Mengenai Sanksi Feedback Form
Administratif dan Finansial 149 Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
Information of Administrative OJK 51/POJK.03/2017 Index List
and Financial Sanctions
153 Pernyataan Tanggung Jawab Dewan
119 Kode Etik Perusahaan Komisaris dan Direksi Atas Laporan Tahunan
Code of Conduct The Board of Commissioners’ and the
119 Kebijakan Anti Korupsi Board of Directors’ Statement About
Anti Corruption Policy Annual Report Responsibility
120 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
121 Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
(MSOP/ESOP)
Management and/or Employee
07 LAPORAN KEUANGAN 2023
2023 Financial Report
Stock Ownership Program (MSOP/ESOP)
121 Kebijakan Kepemilikan Saham oleh
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Policy of Share Ownership by the
Members of the Board of Directors and
Board of Commissioners
Page 9
Page 10
Kilas Kinerja
PERFORMANCE HIGHLIGHTS IN 2023
10 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 11
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 11
Page 12
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Keuangan
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Dalam notasi Bahasa Indonesia kecuali dinyatakan lain
In Indonesian notations unless stated otherwise
Uraian 2019 2020 2021 2022 2023 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 155.824 55.621 69.423 90.237 133.104 Revenue
Laba Kotor 115.243 46.478 46.515 57.313 83.398 Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum
(11.982) (51.455) (41.956) (31.458) (23.593) Profit (Loss) Before Income Tax
Pajak Penghasilan
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (12.677) (51.932) (41.782) (31.237) (23.521) Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
(12.981) (47.054) (36.976) (30.177) (22.568)
Tahun Berjalan for the Year
Jumlah Saham yang Beredar Outstanding Share
1.119.326 1.119.326 1.119.326 1.119.326 1.119.326
(ribuan lembar) (thousand share)
Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar Basic Net Earnings per Share
(11,63) (42,04) (33,03) (27) (20,16)
(Rp penuh) (full IDR)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar 295.162 229.741 226.567 238.072 234.664 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.180.294 1.200.006 1.117.982 1.065.673 1.029.492 Non-current Assets
Total Aset 1.475.456 1.429.747 1.344.549 1.303.745 1.264.157 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 90.963 107.904 53.460 98.118 100.590 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 449.732 439.283 478.730 423.445 403.953 Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 540.625 547.187 532.190 782.182 504.543 Total Liabilities
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 559.663 559.663 559.663 559.663 559.663 Issued and Fully Paid-up Capital
Agio Saham 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 Premium on Capital Stock
Revaluation Increment in
Selisih Penilaian Aset dan Liabilitas 316.908 316.908 304.008 304.008 304.007
Assets and Liabilities
Saldo Laba 30.919 (19.211) (76.512) (106.689) (129.258) Retained Earnings
Jumlah Ekuitas 935.031 882.560 812.359 782.182 759.613 Total Equity
Rasio Keuangan/Financial Ratios
Rasio Laba Bersih terhadap
(8,14) (99,37) (60,19) (34,62) (16,95) Net Profit to Revenue (%)
Pendapatan (%)
Rasio Laba Bersih terhadap Aset (%) (0,86) (3,63) (3,11) (2,40) (1,78) Net Profit to Assets Ratio (%)
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (%) (1,39) (5,88) (5,14) (3,99) (29,70) Net Profit to Equity (%)
Rasio Lancar (%) (324,49) 212,91 423,81 242,64 233,29 Current Ratio (%)
Rasio Kewajiban terhadap Aset (%) 36,64 38,27 39,58 40,00 39,91 Debt to Asset Ratio (%)
Rasio Kewajiban Terhadap Ekuitas (%) 57,81 62,00 65,52 66,68 66,42 Debt to Equity Ratio (%)
Laporan Arus Kas/Cash Flow Statement
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flow Provided by
4.771 (274.767) 9.640 7.376 6.153
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flow Used in
(6.643) (2.991) (4.732) (14.440) (15.540)
(Diperoleh dari) Aktivitas Investasi (Provided by) Investing Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flow Used in
(7.054) (1.732) (2.861) 15.218 1.601
(Diperoleh dari) Aktivitas Pendanaan (Provided by) Financing Activities
12 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Grafik Kinerja Keuangan
CHART OF FINANCIAL PERFORMANCE
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Laba Tahun Berjalan
Comprehensive Income For The Year Income for the Year
(dalam Juta Rupiah/ in Million Rupiah) (dalam Juta Rupiah/ in Million Rupiah)
2019 2020 2020 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
(12.981) (12.677)
(22.568) (23.521)
(30.177) (31.237)
(36.976)
(41.782)
(47.054)
(51.932)
Pendapatan Laba Kotor
Revenue Gross Profit
(dalam Juta Rupiah/ in Million Rupiah) (dalam Juta Rupiah/in Million Rupiah)
155.824
133.104
115.243
90.237 83.398
69.423 57.313
55.621 46.515
46.478
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Grafik Kinerja Operasional
CHART OF OPERATIONAL PERFORMANCE
Tingkat Hunian Rata-rata Tarif Rata-Rata Per Kamar
Average Occupancy Rate Average Room Rate
(dalam %/ in %) (dalam Juta Rupiah/in Million Rupiah)
866,539
655.224
635.893
41,2 629.863
626.099
32,51 34,00
31,97
30,52
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 13
Page 14
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Saham
SHARES HIGHLIGHTS
Seluruh saham Perseroan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI).
All of the Company’s shares are listed in the Indonesia Stock Exchange (IDX).
KINERJA SAHAM 2023
SHARES PERFORMANCE IN 2023
Harga Harga Harga Jumlah Volume Kapitalisasi
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Saham Beredar Perdagangan Pasar
Period Highest Price Lowest Price Closing Price Outstanding Shares Trading Volume Market Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) (Saham | Shares) (Saham | Shares) (Rp)
Kuartal 1/1st Quarter 3.000 2.260 2.480 1.119.326.168 68.676.200 2.775.928.896.640
Kuartal 2/2 Quarter
nd
3.250 2.300 2.940 1.119.326.168 6.251.600 3.290.818.933.920
Kuartal 3/3 Quarter
rd
3.620 2.010 2.050 1.119.326.168 3.235.200 2.294.618.644.400
Kuartal 4/4th Quarter 2.050 635 650 1.119.326.168 5.159.400 727.562.009.200
KINERJA SAHAM 2022
SHARES PERFORMANCE IN 2022
Harga Harga Harga Jumlah Volume Kapitalisasi
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Saham Beredar Perdagangan Pasar
Period Highest Price Lowest Price Closing Price Outstanding Shares Trading Volume Market Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) (Saham | Shares) (Saham | Shares) (Rp)
Kuartal 1/1st Quarter 2.850 780 2.670 1.119.326.168 56.610.000 7.836.000.000
Kuartal 2/2 Quarter
nd
2.780 2.160 2.170 1.119.326.168 32.522.000 7.455.000.000
Kuartal 3/3 Quarter
rd
1.625 1.550 1.555 1.119.326.168 66.031.000 5.435.000.000
Kuartal 4/4 Quarter
th
2.870 1.390 2.300 1.119.326.168 191.182.000 7.186.000.000
14 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Grafik Kinerja Saham
CHART OF STOCK PERFORMANCE
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 15
Page 16
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Keberlanjutan
FINANCIAL HIGHLIGHTS
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
(B.1)
Uraian Satuan/Unit 2021 2022 2023 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Rp Jutaan/Million 69.423 90.237 133.104 Generated Economic Value
Nilai Ekonomi yang Didistirbusikan Rp Jutaan/Million 31.777 43.404 60.101 Distributed Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan Rp Jutaan/Million 37.646 46.833 73.004 Retained Economic Value
Produk Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Product
Bagi Perseroan definisi produk ramah lingkungan adalah For the Company, environmentally friendly product is
jumlah produk yang dimiliki oleh Perseroan yang telah the product owned by the Company that has fulfilled the
memenuhi persyaratan dan ketentuan yang berlaku sehingga prevailing requirements and provisions so that it will not
tidak menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan. create negative impact to the environment. In this case,
Dalam hal ini, Perseroan memanfaatkan penggunaan the Company utilizes the use of technology such as the
teknologi seperti Automated Robotic Food Server. Automated Robotic Food Server.
Pelibatan Pemasok Lokal Local Supplier Involvement
Perseroan senantiasa melibatkan dan mengutamakan The Company always involve and prioritize loca suppliers to
pemasok lokal untuk mendukung kegiatan operasionalnya. support its operational activities.
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
(B.2)
Uraian Satuan/Unit 2021 2022 2023 Description
Pemakaian Energi Gigajoules 5,51 33,64 30,09 Energy Use
Jumlah Emisi yang Dihasilkan Ton Co2 eq - 35,15 40,71 Total Generated Emission
Belum melakukan penghitungan
Jumlah Limbah m3 Measurement has not been Total Waste
conducted
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
Wilayah operasional Perseroan tidak berdekatan atau The Company’s operational areas are not located near to or in
berada di wilayah konservasi, sehingga upaya pelestarian the conservation areas, so the efforts to preserve biodiversity
keanekaragaman hayati yang dilakukan adalah menjaga are carried out by preserving the environment around its
kelestarian lingkungan di sekitar area operasionalnya. operational areas.
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
(B.3)
Uraian Satuan/Unit 2021 2022 2023 Description
Dana CSR Rp Jutaan/Million 50 75 125 CSR Fund
16 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
AKSI KORPORASI DAN PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
CORPORATE ACTION AND SIGNIFICANT CHANGES
(C6)
Pada 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi dan In 2023, the Comany did not take any corporate actions and
tidak terdapat perubahan yang signifikan yang terjadi. there were No. significant changes occurred.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM DAN/ ATAU
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
TEMPORARY STOCK TRADING SUSPENSION AND/ OR DELISTING
Selama 2023, tidak terdapat penghentian sementara atas During 2023, there was no temporary stock trading suspension
perdagangan saham dan/atau penghapusan pencatatan and/or delisting of the Company’s shares.
saham Perseroan.
INFORMASI OBLIGASI
BONDS INFORMATION
Pada 2023, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, In 2023, the Company did not issue any bons, therefore there
sehingga tidak ada informasi yang dapat disampaikan is no information that can be disclosed regarding bonds
terkait informasi obligasi. information.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 17
Page 18
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting 2023
SIGNIFICANT EVENTS IN 2023
Grand Sahid Jaya menyelenggarakan Konser Musik
dengan menghadirkan Group Band legendaris Gigi pada
tanggal 17 Maret 2024.
Grand Sahid Jaya held a Music Concert by presenting the
legendary Gigi Band Group on March 17, 2024.
17 MARET 2023 | MARCH
Baznas (Badan Amil Zakat Nasional) Award yang
dilaksanakan pada 21 Maret 2023 dihadiri oleh Wakil
Presiden Bapak Ma’ruf Amin.
Baznas (National Amil Zakat Agency) Award held on March
21, 2023, attended by Vice President Mr. Ma’ruf Amin.
21 MARET 2023 | MARCH
Bedug Hitting sebagai penanda buka puasa pertama pada
1 Ramadhan 1444 H dengan mengundang anak yatim
piatu di Masjid Sahid Nurul Iman Grand Sahid Jaya Hotel
Bedug Hitting as a marker of the first breaking of the fast
on 1 Ramadan 1444 H by inviting orphans at the Sahid Nurul
Iman Mosque, Grand Sahid Jaya Hotel.
23 MARET 2023 | MARCH
18 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Launching Paket Promo Ramadhan & Media Gathering
pada tanggal 23 Maret 2023 di Bengawan Solo Restoran
Grand Sahid Jaya Hotel.
Launching Ramadhan Promo Package & Media Gathering on
March 23, 2023 at Bengawan Solo Restaurant Grand Sahid
Jaya Hotel.
23 MARET 2023 | MARCH
Kegiatan Karyawan dalam acara buka puasa bersama
pada tanggal 17 April 2023.
Employee activities in the fast breaking event together on
April 17, 2023.
17 APRIL 2023 | APRIL
Menteri BUMN Erick Thohir mengadiri acara yang di
selenggarakan dalam rangka memperingati Tragedi
Trisakti di Grand Sahid Jaya pada tanggal 12 Mei 2023.
SOE Minister Erick Thohir attended an event organized in
commemoration of the Trisakti Tragedy at Grand Sahid Jaya
on May 12, 2023.
12 MEI 2023 | MAY
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 19
Page 20
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 19 Juni 2023, di
Candi Prambanan Room Grand Sahid Jaya.
The Company held an Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) on June 19, 2023, at Candi Prambanan Room Grand
Sahid Jaya.
19 JUNI 2023 | JUNE
Upacara Bendera 17 Agustus 2023 memperingati HUT RI
ke 78 yang diikuti oleh Komisaris, Direksi, Manajemen dan
Karyawan Grand Sahid Jaya Hotel.
Flag Ceremony on August 17, 2023 commemorating the
78th Indonesian Independence Day which was attended by
the Board of Commissioners, Directors, Management and
Employees of Grand Sahid Jaya Hotel.
17 AGUSTUS 2023 | AUGUST
Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas) Penyelenggara
Pemilu Tahun 2023 yang dihadiri oleh Presiden Bapak
Joko Widodo di Grand Sahid Jaya pada tanggal 8
November 2023.
National Coordination Meeting (Rakornas) of Election
Organizers in 2023 which was attended by President Mr.
Joko Widodo at Grand Sahid Jaya on November 8, 2023.
8 NOVEMBER 2023 | NOVEMBER
20 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta dan PT Biosystems
menjalin kerja sama untuk program “Green, Sustainability,
Zero Plastic dan Zero Carbon“ melalui mesin “Bottling
Plant” yang menggunakan “Teknology Nano Filtration
Membran” pada 6 Desember 2023. Bentuk kerja sama
dilakukan dengan pemasangan mesin pengolah air minum
untuk kemudian dilakukan filtrasi dari sumber air (baik
air laut, air tanah dan atau air PAM) langsung di lokasi
properti hotel.
6 DESEMBER 2023 | DECEMBER
Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta and PT Biosystems
collaborate for the “Green, Sustainability, Zero Plastic and
Zero Carbon” program through a “Bottling Plant” machine
that uses “Nano Filtration Membrane Technology” on
December 6, 2023. The form of cooperation is carried out by
installing a drinking water processing machine for filtration
from water sources (both sea water, groundwater and or
PAM water) directly at the location of the hotel property.
Malam pergantian tahun 2023 Grand Sahid Jaya
meneyelenggarkan Starry Night New Year Concert
dengan menhadirkan KLa Project.
New Year’s Eve 2023 Grand Sahid Jaya organized the Starry
Night New Year Concert by presenting the KLa Project.
31 DESEMBER 2023 | DECEMBER
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 21
Page 22
Laporan
Manajemen
MANAGEMENT REPORT
22 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 23
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 23
Page 24
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
REPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS
Dr.(HC) Dra. Hj. Sarwo Budi Komisaris Utama
Wiryanti Sukamdani, CHA President Commissioner
24 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Dengan mengucap puji syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas segala limpahan
nikmat dan karunia yang diberikan, sehingga di tengah tantangan yang dihadapi
di sepanjang tahun 2023, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk (“Perseroan”) tetap
mampu mencatatkan kinerjanya dengan baik. Perkenankan kami, atas nama Dewan
Komisaris untuk menyampaikan laporan pelaksanaan fungsi pengawasan di tahun
2023 sebagai bagian dari pemenuhan prinsip transparansi dalam penerapan tata
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).
Pada tahun 2023, perekonomian nasional menunjukkan resiliensinya di tengah
ketidakpastian perekonomian global. Hal ini didorong oleh menguatnya konsumsi
masyarakat seiring peningkatan mobilitas masyarakat pasca pandemi. Salah satu
peningkatan konsumsi masyarakat yang terlihat adalah di sektor leisure, termasuk
perhotelan. Kondisi ini tidak hanya membawa dampak positif bagi industri secara
keseluruhan, tetapi juga membuka peluang yang luas bagi Perseroan untuk
meningkatkan kinerjanya.
Dear shareholders and stakeholders,
By expressing gratitude to the Almighty God for all the blessings and gifts given, so that in the midst
of the challenges faced throughout 2023, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk (“the Company”)
was still able to record its performance well. Allow us, on behalf of the Board of Commissioners to
submit a report on the implementation of the supervisory function in 2023 as part of fulfilling the
principle of transparency in the implementation of good corporate governance (GCG).
In 2023, the national economy showed its resilience amidst global economic uncertainty. This was
driven by the strengthening of public consumption in line with the increase in community mobility after
the pandemic. One of the visible increases in public consumption is in the leisure sector, including
hospitality. This condition not only brings a positive impact to the industry as a whole, but also opens
up ample opportunities for the Company to improve its performance.
Pengawasan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ Supervision of Strategy
Perumusan dan Implementasi Strategi Formulation and Implementation
Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi The Board of Commissioners has carried out its
pengawasannya dengan teliti dan berkesinambungan. supervisory function carefully and continuously.
Evaluasi berkala terhadap realisasi pencapaian Perseroan, Periodic evaluation of the realization of the Company’s
serta permintaan laporan reguler tentang perkembangan achievements, as well as regular requests for reports on
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 25
Page 26
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
kinerja Perseroan, telah menjadi bagian penting dari proses ini. the progress of the Company’s performance, have been an
Melalui pertemuan berkala dengan Direksi, Dewan Komisaris important part of this process. Through regular meetings
telah melakukan diskusi mendalam untuk memberikan masukan with the Board of Directors, the Board of Commissioners
dan arahan yang tepat tentang prioritas, risiko, dan peluang has conducted in-depth discussions to provide appropriate
yang dihadapi oleh Perseroan. input and direction on the priorities, risks and opportunities
faced by the Company.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris mengidentifikasi potensi In 2023, the Board of Commissioners identified significant
yang signifikan dalam pangsa pasar Instansi Pemerintahan, potential in the Government Agency market share,
khususnya dalam meningkatkan kegiatan Meeting, Incentive, particularly in increasing Meeting, Incentive, Convention,
Convention, and Exhibition (MICE). Namun, Dewan Komisaris and Exhibition (MICE) activities. However, the Board of
juga menyadari bahwa potensi dalam pangsa Individual dan Commissioners also realizes that the potential in the
Corporate belum sepenuhnya tergarap. Oleh karena itu, Dewan Individual and Corporate market has not been fully tapped.
Komisaris memberikan arahan kepada Direksi agar strategi Therefore, the Board of Commissioners provides direction
ke depannya dapat lebih dioptimalkan untuk memanfaatkan to the Board of Directors so that future strategies can be
potensi tersebut secara maksimal, sehingga dapat memperluas further optimized to take full advantage of this potential,
jangkauan pasar dan meningkatkan kinerjanya secara so as to expand market reach and improve overall
keseluruhan. performance.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of Directors
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi terhadap kinerja The Board of Commissioners expressed its appreciation
Direksi Perseroan selama tahun 2023. Pencapaian pertumbuhan for the performance of the Company’s Board of Directors
sebesar 47,50%, yang jauh melampaui target sebesar 6,90%, during the year. The achievement of a growth of 47.50%,
adalah suatu pencapaian yang luar biasa dan patut untuk dipuji. which far exceeded the target of 6.90%, is a remarkable
Dewan Komisaris menganggap pencapaian ini sebagai bukti achievement and should be commended. The Board of
konkret dari dedikasi, visi, dan kepemimpinan yang kuat dari Commissioners considers this achievement as concrete
Direksi. evidence of the dedication, vision and strong leadership of
the Board of Directors.
Penilaian kinerja Direksi didasarkan pada target anggaran The Board of Directors’ performance assessment is based
tahunan, yang menjadi pedoman utama bagi pencapaian on the annual budget target, which serves as the main
tujuan Perseroan. Pencapaian yang signifikan ini tidak hanya guideline for achieving the Company’s objectives. This
mencerminkan keunggulan operasional, tetapi juga kemampuan significant achievement reflects not only operational
Direksi untuk merencanakan, mengelola, dan mengadaptasi excellence, but also the Board of Directors’ ability to
strategi secara efektif dalam menghadapi berbagai tantangan effectively plan, manage and adapt strategies in the face
dan peluang. of various challenges and opportunities.
Secara khusus, Dewan KOmisaris ingin menyoroti pencapaian In particular, the Board would like to highlight the
yang luar biasa dalam sektor bisnis tertentu, terutama dalam outstanding achievements in certain business sectors,
peningkatan pendapatan dari makanan dan minuman serta particularly in the increase in revenue from food
penjualan kamar. Pencapaian ini menunjukkan bahwa strategi and beverages and room sales. These achievements
yang telah diterapkan oleh Direksi telah berhasil memperkuat demonstrate that the strategies implemented by the Board
posisi Perseroan di pasar dan meningkatkan daya saingnya. of Directors have successfully strengthened the Company’s
position in the market and improved its competitiveness.
26 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Prospek usaha untuk tahun 2024 yang telah disusun Direksi The business outlook for 2024 prepared by the Board of
menggambarkan pertumbuhan yang moderat, dengan fokus Directors depicts moderate growth, with a focus on MICE
pada MICE dan peningkatan pendapatan kamar melalui and increased room revenue through renovations. The Board
renovasi. Dewan Komisaris percaya bahwa keputusan untuk of Commissioners believes that the decision to continue
tetap mengandalkan MICE sebagai salah satu pilar utama dalam to rely on MICE as one of the key pillars in the Company’s
strategi pertumbuhan Perseroan adalah langkah yang tepat. growth strategy is the right one. MICE has proven to be a
MICE telah terbukti menjadi sumber pendapatan yang stabil dan stable and sustainable source of revenue for the Company,
berkelanjutan bagi Perseroan, dan kami yakin bahwa dengan and we believe that by continuously improving the quality
terus meningkatkan kualitas layanan dan fasilitas, Perseroan of services and facilities, the Company can strengthen its
dapat memperkuat posisinya di pasar tersebut. position in the market.
Selain itu, Dewan Komisaris mendukung sepenuhnya langkah In addition, the Board of Commissioners fully supports
untuk meningkatkan pendapatan kamar dengan merenovasi the move to increase room revenue by renovating some
sebagian kamar yang ada. Renovasi ini tidak hanya akan of the existing rooms. These renovations will not only
meningkatkan pengalaman pelanggan, tetapi juga dapat improve the customer experience, but may also increase
meningkatkan tingkat hunian dan harga kamar, yang pada occupancy rates and room rates, which in turn will have
gilirannya akan berdampak positif terhadap pendapatan a positive impact on the Company’s revenue. Overall, the
Perseroan. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Board of Commissioners assesses that the future business
prospek usaha ke depan masih cukup baik, dan mendukung prospects are still quite good, and fully supports the
penuh strategi yang akan diterapkan oleh Direksi. strategies to be implemented by the Board of Directors.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Outlook on the Implementation of Corporate
Governance
Dewan Komisaris dengan seksama memantau kepatuhan The Board of Commissioners carefully monitors the
Perseroan terhadap prinsip-prinsip GCG, yang meliputi Company’s compliance with GCG principles, which include
transparansi dalam pelaporan keuangan, profesionalisme transparency in financial reporting, professionalism
Direksi, dan penerapan sistem manajemen risiko, sehingga of the Board of Directors, and implementation of risk
dapat menilai bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good management systems, so as to assess that the Company’s
Corporate Governance/GCG) Perseroan telah berjalan dengan implementation of Good Corporate Governance (GCG) has
baik selama tahun 2023. been running well during the year.
Perseroan telah memperlihatkan komitmen yang kuat terhadap The Company has demonstrated a strong commitment to
prinsip-prinsip GCG, dan ini tercermin dalam praktik-praktik GCG principles, and this is reflected in its daily operational
operasional sehari-hari. Transparansi yang tinggi dalam practices. High transparency in financial reporting and
pelaporan keuangan dan kebijakan yang jelas dan terbuka clear and open policies demonstrate the Company’s
menunjukkan keseriusan Perseroan dalam menjalankan GCG. seriousness in implementing GCG.
Dalam upaya memastikan implementasi GCG yang efektif, In an effort to ensure effective GCG implementation, the
Dewan Komisaris terus berkomunikasi dan berkoordinasi Board of Commissioners continues to communicate and
dengan semua organ GCG yang ada. Dewan Komisaris juga coordinate with all existing GCG organs. The Board of
memastikan bahwa seluruh organ GCG menjalankan tugas dan Commissioners also ensures that all GCG organs carry out
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 27
Page 28
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
tanggung jawab mereka sesuai dengan pedoman kerja yang their duties and responsibilities in accordance with the
telah ditetapkan. established work guidelines.
Selain itu, Dewan Komisaris mengapresiasi peran penting dari In addition, the Board of Commissioners appreciates
komite-komite di bawah Dewan Komisaris. Pelaksanaan tugas the important role of the committees under the
mereka sepanjang tahun 2023 telah sesuai dengan tugas dan Board of Commissioners. The implementation of their
tanggung jawab masing-masing, dan kontribusi mereka telah duties throughout 2023 has been in accordance with
memperkuat praktik-praktik GCG di Perseroan. their respective duties and responsibilities, and their
contributions have strengthened GCG practices in the
Company.
Pandangan terhadap Strategi Keberlanjutan Outlook on Sustainability Strategy
Penerapan strategi keberlanjutan tidak hanya bertujuan untuk The implementation of the sustainability strategy not
menjaga kelangsungan bisnis Perseroan, tetapi juga untuk only aims to maintain the Company’s business continuity,
memastikan bahwa Perseroan bertanggung jawab secara but also to ensure that the Company is socially and
sosial dan lingkungan. Dewan Komisaris memandang bahwa environmentally responsible. The Board of Commissioners
Perseroan telah berhasil mempertahankan keseimbangan views that the Company has successfully maintained a
yang baik antara aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi secara good balance between environmental, social and economic
berkesinambungan. aspects on an ongoing basis.
Langkah-langkah yang diambil oleh Perseroan dalam The steps taken by the Company in supporting sustainability
mendukung keberlanjutan telah memberikan dampak positif have had a significant positive impact, both for the
yang signifikan, baik bagi Perseroan sendiri maupun bagi Company itself and for the environment and surrounding
lingkungan dan masyarakat di sekitarnya. Dewan Komisaris communities. The Board of Commissioners believes that
meyakini bahwa melalui penerapan strategi keberlanjutan yang through the implementation of a sustainable sustainability
berkelanjutan, Perseroan akan terus menjadi contoh yang baik strategy, the Company will continue to be a good example
dalam praktek bisnis yang bertanggung jawab. of responsible business practices.
28 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Apresiasi Appreciation
Pencapaian di sepanjang tahun 2023 tidak akan mampu Achievements throughout 2023 would not have been
diraih tanpa dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu, atas possible without the support of various parties. Therefore,
nama Dewan Komisaris, kami ingin memberikan apresiasi on behalf of the Board of Commissioners, we would like to
dan mengucapkan terima kasih kepada Direksi dan seluruh express our appreciation and thank the Board of Directors
karyawan Perseroan atas dedikasi dan kerja keras yang telah and all employees of the Company for their dedication and
diberikan, pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, dan hard work, shareholders, customers, business partners, and
semua pemangku kepentingan lainnya atas dukungan dan all other stakeholders for their support and cooperation.
kerjasama yang telah diberikan kepada Perseroan. Perseroan The Company remains committed to growing stronger and
senantiasa berkomitmen untuk bertumbuh lebih kuat dan better and creating sustainable value for all stakeholders.
lebih baik serta menciptakan nilai keberlanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
ATAS NAMA DEWAN KOMISARIS
ON BEHALF OF BOARD OF COMMISSIONERS,
DR.(HC) DRA. HJ. SARWO BUDI
WIRYANTI SUKAMDANI, CHA
Komisaris Utama
President Commissioner
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 29
Page 30
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS
Dr. Ir. H. Hariyadi B. Direktur Utama
Sukamdani, MM President Director
30 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Dengan mengucap syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat-Nya,
PT Hotel Sahid Jaya International Tbk (“Perseroan”) mampu melalui tahun 2023
dengan kinerja yang baik. Atas nama Direksi, perkenankan kami menyampaikan
laporan tahunan 2023 yang mencerminkan pencapaian kinerja dan perjalanan
Perseroan di sepanjang tahun 2023.
Dear shareholders and stakeholders,
With gratitude to God Almighty for His abundance of grace, PT Hotel Sahid Jaya International
Tbk (“the Company”) was able to go through 2023 with good performance. On behalf of the
Board of Directors, please allow us to submit the 2023 annual report which reflects the Company’s
performance achievements and journey throughout 2023.
Kondisi Perekonomian dan Tantangan Economic Conditions and Challenges
Tahun 2023 telah menjadi tahun yang menarik dan dinamis The year 2023 has been an interesting and dynamic year
bagi perekonomian Indonesia. Di tengah ketidakpastian for the Indonesian economy. Amidst global uncertainty,
global, pertumbuhan ekonomi terpantau relatif stabil. economic growth was relatively stable. Increased mobility
Meningkatnya mobilitas masyarakat setelah berakhirnya after the end of the pandemic status has boosted a number
status pandemi telah mendorong sejumlah sektor of industry sectors, including the hospitality industry. The
industri, termasuk industri perhotelan. Perseroan menjadi Company is part of an industry that feels the positive impact
bagian dari industri yang merasakan dampak positif dari of increased tourist visits, both domestic and international.
peningkatan kunjungan wisatawan, baik domestik maupun
internasional.
It is undeniable that 2023 is also an important political year
Tidak dapat dipungkiri, tahun 2023 juga menjadi tahun for Indonesia. In this atmosphere, the Company sees great
politik yang penting bagi Indonesia. Dalam suasana ini, opportunities to improve its business performance through
Perseroan melihat peluang besar untuk meningkatkan various events and meetings organized. However, on the
kinerja bisnisnya melalui berbagai acara dan pertemuan other hand, the Company is also faced with increasing
yang diselenggarakan. Namun, di sisi lain, Perseroan juga challenges from competition in the hospitality industry.
dihadapkan pada tantangan yang semakin meningkat dari Nevertheless, the Company believes that with the right
persaingan di industri perhotelan. Meskipun demikian, strategy, we can overcome these challenges and continue
Perseroan percaya bahwa dengan strategi yang tepat, kami to grow.
dapat mengatasi tantangan ini dan terus berkembang.
Kebijakan Strategis Strategic Policy
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk terus As part of the Company’s commitment to continue to grow
berkembang dan memberikan layanan terbaik kepada and provide the best service to customers, the Company has
pelanggan, Perseroan telah menetapkan sejumlah kebijakan set a number of strategic policies to overcome challenges
strategis untuk mengatasi tantangan dan memanfaatkan and capitalize on opportunities.
L APORAN TAHUNAN 2023 PTHOTEL
PT HotelSAHID
SahidJAYA
JayaINTERNATIONAL
International Tbk
TBK 31
Page 32
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
peluang yang ada.
Pertama, Perseroan memfokuskan upayanya untuk First, the Company focuses its efforts on maximizing
memaksimalkan kinerja di bidang Meeting, Incentive, Convention, performance in the Meeting, Incentive, Convention, and
and Exhibition (MICE). Perseroan sadar akan potensi besar yang Exhibition (MICE) sector. The Company is aware of the huge
dimiliki oleh sektor tersebut, dan kami berupaya untuk menjadi potential of this sector, and we are striving to become a leader
pemimpin di dalamnya. Dengan meningkatkan fasilitas dan in it. By improving facilities and services related to these events,
layanan yang berkaitan dengan acara-acara tersebut, Perseroan the Company believes it can attract more customers and create
yakin dapat menarik lebih banyak pelanggan dan menciptakan memorable experiences for them.
pengalaman yang tak terlupakan bagi mereka.
Selain itu, Perseroan juga terus melakukan inovasi dalam In addition, the Company also continues to innovate in products
produk dan pelayanan. Perseroan menyadari pentingnya and services. The Company recognizes the importance of
terus beradaptasi dengan perkembangan tren dan kebutuhan continuously adapting to evolving trends and customer needs.
pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan secara bertahap Therefore, the Company is gradually making improvements to
melakukan perbaikan pada kamar-kamar, baik dari segi fasilitas the rooms, both in terms of facilities and comfort, as well as
maupun kenyamanan, serta terus meningkatkan beragam menu continuously improving the variety of new menus in food and
baru dalam bidang makanan dan minuman. Dengan demikian, beverages. Thus, the Company hopes to provide a better and
Perseroan berharap dapat memberikan pengalaman menginap more satisfying stay experience for every guest.
yang lebih baik dan memuaskan bagi setiap tamu.
Peran Direksi dalam Merumuskan dan Menerapkan Role of the Board of Directors in Formulating and
Strategi Implementing Strategy
Direksi memahami tanggung jawabnya tidak hanya berkaitan The Board of Directors understands its responsibility is not only
dengan menetapkan arah strategis Perseroan, tetapi juga related to setting the Company’s strategic direction, but also
dengan memastikan bahwa strategi tersebut diimplementasikan to ensuring that the strategy is implemented effectively and
secara efektif dan efisien di seluruh tingkatan organisasi. efficiently at all levels of the organization.
Direksi memulai proses merumuskan strategi dengan melakukan The Board of Directors begins the process of formulating
analisis mendalam terhadap kondisi internal dan eksternal strategy by conducting an in-depth analysis of the Company’s
Perseroan. Direksi mempertimbangkan faktor-faktor seperti internal and external conditions. The Board of Directors
kapabilitas internal, keunggulan kompetitif, tren pasar, serta considers factors such as internal capabilities, competitive
peluang yang ada di lingkungan eksternal. Dengan informasi advantages, market trends, as well as opportunities that exist in
yang diperoleh dari analisis tersebut, Direksi mengidentifikasi the external environment. With the information obtained from
arah strategis yang paling sesuai untuk menghadapi tantangan the analysis, the Board of Directors identifies the most suitable
dan memanfaatkan peluang yang ada. strategic direction to face the challenges and capitalize on the
opportunities.
Selanjutnya, Direksi bertanggung jawab untuk memastikan Furthermore, the Board of Directors is responsible for ensuring
bahwa strategi yang telah dirumuskan diimplementasikan that the strategies that have been formulated are implemented
secara tepat dan efektif. Direksi melakukan komunikasi yang appropriately and effectively. The Board of Directors conducts
terbuka dan jelas kepada seluruh unit kerja mengenai rencana open and clear communication to all work units regarding the
strategis yang telah ditetapkan, serta memastikan bahwa strategic plan that has been set, and ensures that every part of
setiap bagian dari organisasi memahami perannya dalam the organization understands its role in achieving these goals.
mencapai tujuan tersebut. Selain itu, Direksi juga melakukan In addition, the Board of Directors also regularly evaluates the
32 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
evaluasi secara berkala terhadap kemajuan implementasi progress of strategy implementation through regular meetings
strategi melalui pertemuan rutin dengan unit kerja dan Dewan with work units and the Board of Commissioners. These
Komisaris. Evaluasi ini membantu untuk mengidentifikasi evaluations help to identify potential improvements and make
potensi perbaikan dan membuat penyesuaian yang diperlukan necessary adjustments to ensure that the strategy continues
untuk memastikan bahwa strategi terus berjalan sesuai to progress as planned.
rencana.
Kinerja Tahun 2023 Year 2023 Performance
Tahun 2023 telah menjadi tahun yang luar biasa bagi Perseroan, The year 2023 has been a remarkable year for the Company,
dengan mencatatkan pertumbuhan pendapatan yang recording significant revenue growth of 47.51% from the
signifikan sebesar 47,51% dari tahun sebelumnya. Pendapatan previous year. Revenues reached Rp133.11 billion, exceeding the
yang mencapai Rp133,11 miliar, melampaui target yang telah previously set target by 6.90%.
ditetapkan sebelumnya sebesar 6,90%.
Pertumbuhan ini sebagian besar didorong oleh kontribusi This growth was largely driven by revenue contribution from the
pendapatan dari sektor makanan dan minuman sebesar food and beverage sector of Rp78.89 billion, as well as revenue
Rp78,89 miliar, serta pendapatan dari kamar sebesar Rp45,22 from rooms of Rp45.22 billion. However, the Company also
miliar. Namun, Perseroan juga menyadari bahwa masih terdapat recognizes that there is still potential for further improvement,
potensi untuk peningkatan lebih lanjut, khususnya dalam particularly in revenue from the rooms sector.
pendapatan dari sektor kamar.
Untuk mencapai tujuan ini, Perseroan telah merencanakan To achieve this goal, the Company has planned strategic
langkah-langkah strategis. Pertama, Perseroan akan measures. First, the Company will increase room occupancy
meningkatkan occupancy kamar dengan berbagai upaya through more intensive marketing and promotional efforts. The
pemasaran dan promosi yang lebih intensif. Perseroan juga Company will also renovate rooms to improve their quality and
akan melakukan renovasi kamar-kamar untuk meningkatkan comfort, and expects this to boost the average price per room.
kualitas dan kenyamanannya, serta mengharapkan hal ini dapat
mendongkrak harga rata-rata per kamar.
Selain itu, Perseroan juga akan terus berupaya untuk In addition, the Company will also continue to strive to improve
meningkatkan efisiensi operasional. Dengan mengoptimalkan operational efficiency. By optimizing the use of resources and
penggunaan sumber daya dan proses bisnis, Perseroan yakin business processes, the Company believes it can obtain a more
dapat memperoleh margin laba yang lebih optimal, yang pada optimal profit margin, which in turn will support the long-term
gilirannya akan mendukung pertumbuhan jangka panjang dan growth and sustainability of the Company. The Company is
keberlanjutan Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk terus committed to continuing to deliver excellent service to every
menghadirkan layanan terbaik kepada setiap tamu, sambil terus guest, while continuing to achieve sustainable growth and
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan memperkuat strengthen its position in the market.
posisinya di pasar.
Prospek Usaha Business Outlook
Melihat ke depan, prospek bisnis Perseroan tetap cerah dan Looking ahead, the Company’s business prospects remain
optimis. Dengan perbaikan secara berkesinambungan dalam bright and optimistic. With the continuous improvement in
kondisi ekonomi dan peningkatan kinerja sektor perhotelan, economic conditions and the increasing performance of the
Perseroan akan terus mengalami pertumbuhan yang positif hospitality sector, the Company will continue to experience
dalam waktu yang akan datang. positive growth in the future.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 33
Page 34
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Untuk memanfaatkan peluang ini, Perseroan akan terus To capitalize on this opportunity, the Company will continue
berupaya melakukan inovasi dan meningkatkan pelayanan to innovate and improve our services to customers. One of the
kami kepada pelanggan. Salah satu langkah konkret yang concrete steps will be to continue the room renovation program
akan dilakukan adalah melanjutkan program renovasi kamar and its supporting facilities. By ensuring that the rooms remain
dan fasilitas pendukungnya. Dengan memastikan bahwa modern, comfortable, and meet the latest standards, the
kamar-kamar tetap modern, nyaman, dan memenuhi standar Company believes it can continue to attract the attention and
terkini, Perseroan yakin dapat terus menarik perhatian dan trust of guests.
kepercayaan dari para tamu.
Selain itu, Perseroan juga akan tetap fokus pada peningkatan In addition, the Company will also remain focused on improving
kinerja di bidang Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition performance in the Meeting, Incentive, Convention, and
(MICE). Perseroan berupaya mengoptimalkan pertumbuhan Exhibition (MICE) sector. The Company seeks to optimize
kinerja di sektor tersebut dengan menawarkan fasilitas yang performance growth in this sector by offering quality facilities
berkualitas dan layanan yang personal, sehingga dapat menjadi and personalized services, so that it can be the first choice for
pilihan utama bagi pelanggan yang membutuhkan tempat customers who need a place to hold events.
untuk mengadakan acara-acara
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Perseroan menerapkan praktik Tata Kelola Perusahaan (Good The Company implements good and transparent Good Corporate
Corporate Governance/GCG) yang baik dan transparan Governance (GCG) practices in every aspect of its operations.
dalam setiap aspek operasionalnya. Penerapan prinsip- The implementation of GCG principles on an ongoing basis can
prinsip GCG secara berkesinambungan dapat mendorong encourage efficient, responsible and sustainable management
pengelolaan Perseroan dengan efisien, bertanggung jawab, dan of the Company.
berkelanjutan.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Company periodically evaluates the effectiveness of GCG
efektivitas penerapan GCG, yang melibatkan penilaian terhadap implementation, which involves assessing policies, procedures,
kebijakan, prosedur, dan praktik bisnis untuk memastikan telah and business practices to ensure they are in accordance with
sesuai dengan standar GCG yang ditetapkan. Perseroan selalu established GCG standards. The Company always strives to
berusaha untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan improve transparency, accountability, and integrity in every
integritas dalam setiap keputusan dan tindakan yang diambil. decision and action taken.
Selain itu, Perseroan memiliki organ yang lengkap yang telah In addition, the Company has complete organs that have
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik sepanjang performed their duties and responsibilities well throughout
tahun 2023. Perseroan percaya bahwa kerja sama antara 2023. The Company believes that cooperation between all
semua organ menjadi kunci dari keberhasilan implementasi organs is the key to the successful implementation of effective
praktik GCG yang efektif di Perseroan. GCG practices in the Company.
Perseroan meyakini bahwa dengan memprioritaskan penerapan The Company believes that by prioritizing the implementation
GCG dalam setiap aspek bisnis, Perseroan dapat membangun of GCG in every aspect of business, the Company can build trust
kepercayaan dan kepuasan tidak hanya dari pemegang saham and satisfaction not only from shareholders and customers,
dan pelanggan, tetapi juga dari seluruh pemangku kepentingan. but also from all stakeholders. The Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan standar GCG continuously improving its GCG standards in order to maintain
agar dapat menjaga reputasi perusahaan sebagai perusahaan its reputation as a company with responsibility and integrity.
yang bertanggung jawab dan berintegritas.
34 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Merespon Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Responding to Sustainability Challenges and Strategies
Perubahan iklim bukanlah hanya sebuah isu, tetapi menjadi Climate change is not just an issue, but an urgent challenge
tantangan yang mendesak yang membutuhkan respons that requires a collective response from all of society, including
kolektif dari seluruh masyarakat, termasuk korporasi seperti corporations such as the Company. The Board of Directors
Perseroan. Direksi telah merespons tantangan tersebut has responded to the challenge by establishing a strong
dengan menetapkan strategi keberlanjutan yang kuat, yang sustainability strategy, which integrates sustainability aspects
mengintegrasikan aspek-aspek keberlanjutan ke dalam semua into all aspects of the Company’s operations. The Company
aspek kegiatan operasional Perseroan. Perseroan menyadari recognizes that every action taken has an impact on the
bahwa setiap tindakan diambil memiliki dampak terhadap environment, society, and the surrounding economy, and the
lingkungan, masyarakat, dan ekonomi sekitar, dan Perseroan Company strives to minimize such negative impacts while
berusaha untuk meminimalkan dampak negatif tersebut sambil making a positive contribution to environmental sustainability
memberikan kontribusi positif bagi keberlanjutan lingkungan and community welfare.
dan kesejahteraan masyarakat.
Strategi keberlanjutan Perseroan tidak hanya sebatas The Company’s sustainability strategy is not only limited to
kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku, compliance with applicable rules and regulations, but also
tetapi juga mencakup prinsip-prinsip Environment, Social, includes the principles of Environment, Social, and Governance
and Governance (ESG). Perseroan memastikan bahwa setiap (ESG). The Company ensures that every decision taken
keputusan yang diambil mempertimbangkan dampaknya considers its impact on ESG.
terhadap ESG.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi The Company is committed to continuously improving
energi, mengurangi emisi karbon, dan mengadopsi praktik energy efficiency, reducing carbon emissions, and adopting
ramah lingkungan di setiap aspek operasional. Selain itu, environmentally friendly practices in every aspect of its
Perseroan juga aktif terlibat dalam program-program sosial dan operations. In addition, the Company is also actively involved in
komunitas yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan social and community programs that aim to improve the welfare
masyarakat sekitar kami. of the communities around us.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan sejumlah inovasi In 2023, the Company has made a number of innovations in
dalam produk dan pelayanan, dengan fokus utama pada products and services, with the main focus on improving the
peningkatan kualitas pelayanan kamar dan pengembangan quality of room service and developing new menus in food
menu baru dalam bidang makanan dan minuman. Perseroan and beverage. The Company believes that a superior guest
percaya bahwa pengalaman tamu yang unggul adalah salah experience is one of the keys to success, and the Company
satu kunci kesuksesan, dan Perseroan terus berusaha untuk continues to strive to meet and exceed guest expectations
memenuhi dan melebihi harapan tamu dalam setiap kunjungan during each visit.
mereka.
Di samping itu, Perseroan juga telah mengambil langkah- In addition, the Company has also taken concrete steps to
langkah nyata dalam mengurangi dampak lingkungan dari reduce the environmental impact of its operations. The Company
kegiatan operasional. Perseroan telah melakukan transisi has transitioned some equipment with more environmentally
beberapa peralatan dengan teknologi yang lebih ramah friendly technology, as well as established cooperation for
lingkungan, serta menjalin kerja sama untuk program-program “Green, Sustainability, Zero Plastic, and Zero Carbon” programs.
“Green, Sustainability, Zero Plastic, dan Zero Carbon”. Melalui Through these efforts, the Company is committed to reducing
upaya ini, Perseroan berkomitmen untuk mengurangi limbah plastic waste and carbon emissions, as well as supporting
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 35
Page 36
plastik dan emisi karbon, serta mendukung program-program government programs in environmental protection.
pemerintah dalam perlindungan lingkungan.
Dalam aspek sosial, Perseroan terus berupaya untuk In the social aspect, the Company continues to strive to
memelihara hubungan yang harmonis dengan semua maintain harmonious relationships with all stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, karyawan, dan including customers, employees, and society in general. The
masyarakat secara umum. Perseroan percaya bahwa kolaborasi Company believes that good collaboration is the key to mutual
yang baik adalah kunci kesuksesan bersama, dan akan terus success, and will continue to be committed to being a good
berkomitmen untuk menjadi mitra yang baik dan bertanggung and responsible partner to the surrounding communities.
jawab bagi komunitas di sekitar. Di samping itu, Perseroan juga In addition, the Company also prioritizes GCG, by ensuring
mengutamakan GCG, dengan memastikan kepatuhan terhadap compliance with all applicable laws and regulations.
semua aturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Untuk mencapai target keberlanjutan yang telah ditetapkan, To achieve the sustainability targets that have been set, the
Perseroan telah merumuskan sejumlah strategi yang Company has formulated a number of strategies that integrate
terintegrasi dengan aspek lingkungan dan sosial ke dalam environmental and social aspects into the risk management
sistem manajemen risiko. system.
Pertama, Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko utama First, the Company has identified key risks associated with
yang terkait dengan keberlanjutan bisnisnya, termasuk tingkat the sustainability of its business, including the increasingly
persaingan yang semakin kompetitif di industri perhotelan competitive level of competition in the hospitality industry and
dan rencana pemindahan Ibu Kota dari Jakarta ke Ibu Kota the planned relocation of the Capital City from Jakarta to the
Nusantara (IKN). Dengan pemahaman akan risiko-risiko ini, Capital City of the Archipelago (IKN). By understanding these
Perseroan dapat mengambil langkah-langkah proaktif untuk risks, the Company can take proactive measures to manage
mengelolanya dan meminimalkan dampaknya terhadap them and minimize their impact on its business.
bisnisnya.
Perseroan juga melihat potensi dan peluang di masa mendatang, The Company also sees potential and opportunities in the future,
terutama dalam sektor MICE yang masih memiliki prospek especially in the MICE sector which still has good prospects. The
bagus. Perseroan akan terus fokus pada pengembangan sektor Company will continue to focus on developing this sector as one
ini sebagai salah satu strategi utama untuk meningkatkan of its key strategies to improve its sustainability performance.
kinerja keberlanjutan.
Selain itu, Perseroan telah menetapkan target konkret untuk In addition, the Company has set concrete targets for the
penerapan strategi keberlanjutan di tahun mendatang. implementation of its sustainability strategy in the coming year.
Perseroan akan memastikan kelangsungan bisnisnya dengan The Company will ensure its business continuity by managing
mengelola dampak lingkungan dari kegiatan operasional. the environmental impact of its operational activities. On the
Di bidang ekonomi, Perseroan menargetkan pertumbuhan economic front, the Company targets a growth of 37.77%, while
sebesar 37,77%, sementara di bidang lingkungan, Perseroan on the environmental front, the Company will make efficient
akan melakukan efisiensi dalam penggunaan energi dengan use of energy by replacing lighting with LED lights. In the social
mengganti pencahayaan dengan lampu LED. Di bidang sosial, sector, the Company will improve employee skill development
Perseroan akan meningkatkan pengembangan kemampuan by conducting internal training programs.
karyawan dengan melaksanakan program pelatihan internal.
36 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 37
Apresiasi Appreciation
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, we would like to thank the
Dewan Komisaris, karyawan, pemegang saham, pelanggan, Board of Commissioners, employees, shareholders, customers,
mitra bisnis, serta pemangku kepentingan lainnya atas business partners, and other stakeholders for their dedication,
dedikasi, dukungan, kerjasama, serta kepercayaannya selama support, cooperation, and trust. The achievements made
ini. Pencapaian yang diraih di sepanjang tahun 2023 tidak throughout 2023 would not have been possible without the
akan mungkin tercapai tanpa dukungan para pemangku support of all stakeholders. Going forward, the Company is
kepentingan semuanya. Ke depannya, Perseroan berkomitmen committed to continuously improving its performance so as
untuk terus meningkatkan kinerjanya sehingga dapat to achieve sustainable growth and provide added value to
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan stakeholders.
nilai tambah bagi pemangku kepentingan.
ATAS NAMA DIREKSI
ON BEHALF OF THE BOARD OF DIRECTORS,
DR. IR. H. HARIYADI
B. SUKAMDANI, MM
Direktur Utama
President Director
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 37
Page 38
Profil Perusahaan
COMPANY PROFILE
38 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 39
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 39
Page 40
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Data Perusahaan
COMPANY DATA
Nama Perusahaan
PT. Hotel Sahid Jaya International, Tbk
Company Name
Jenis/Badan Hukum Perusahaan Perusahaan Terbuka
Type/Company Legal Entity Public Company
Bidang Usaha Hotel dan Properti
Line of Business Hotel and Property
Domisili
Jakarta
Domicile
Tanggal Pendirian 23 Mei 1969
Date of Establishment May 23, 1969
Informasi Perubahan Nama Perseroan tidak mengalami perubahan nama sejak tanggal
Information on Name Change pendiriannya hingga saat ini.
The Company does not have any name change since its
establishment date until today.
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 107 tanggal 26 Juni 2015 dan perubahan terakhir pada
Legal Basis of Establishment Akta No. 64 tanggal 28 Juni 2019 Notaris Ashoya Ratam.
Deed No. 107 dated on June 26, 2015 and latest change on Deed
No. 64 dated June 28, 2019 made before Notary Ashoya Ratam.
Kepemilikan Saham PT Empu Sahid International : 83,25%
Share Ownership PT Sahid Insanadi : 6,40%
Ahli Waris Almarhum Profesor
Doktor Haji SUKAMDANI SAHID GITOSARDJONO : 3,44%
Heirs of the Deceased Profesor
Doktor Haji SUKAMDANI SAHID GITOSARDJONO]
Ahli Waris Almarhumah Hajjah : 3,16%
YULIAH SUKAMDANI
Heirs of the Deceased Hajjah YULIAH SUKAMDANI
Masyarakat : 3,75%
Public
Kode Saham
SHID
Ticker Code
40 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Skala Organisasi [C.3]
Organization Scale
Jumlah Aset Per 31 Desember 2023 | As of December 31, 2023
Total Assets Rp1.264.157.214.668
Jumlah Liabilitas Per 31 Desember 2023 | As of December 31, 2023
Total Liabilities Rp.504.544.035.865
Jumlah Tenaga Kerja
Total Employess
179 Karyawan | Employees
Keanggotaan Asosiasi [C.5] Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI)
Association Membership sebagai anggota (skala nasional).
Indonesian Hotel and Restaurant Association (PHRI)
as member (national scale).
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Hengky Roy, SE
Alamat [C.2]
Jl. Jend. Sudirman No. 86 - Jakarta 10220
Address
Telepon | Phone : (6221) 570 4444 – 5703232
Faks | Fax : (6221) 573 1460
Email : corsec@pthsji.com
Situs Web | Website : www.pthsji.com
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 41
Page 42
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jejak Langkah
MILESTONES
1986 1987
Hotel Grand Sahid Jaya mendapatkan status sebagai
Pada 22 Desember 1986, para pemegang saham
hotel bintang lima.
Perseroan mulai membangun sebuah bangunan yang
In 1987, Grand Sahid Jaya Hotel was marked as a five-
merupakan pengembangan dari hotel yang lama,
star hotel.
sehingga pada akhirnya Hotel Grand Sahid Jaya memiliki
751 kamar.
On December 22, 1986, the Company’s shareholders
began to construct an extension building as a
1990
development for the existing hotel. Grand Sahid Jaya Selaras dengan perkembangan perusahaan dan usaha
Hotel was able to provide 751 rooms later on. perhotelan, Perseroan melakukan Penawaran Umum
Perdana dan mencatatkan sahamnya di BEI pada
8 Mei 1990 dengan total 11.000.000 lembar saham.
Upaya ini dilakukan untuk memperoleh dana segar dari
1974 masyarakat guna meningkatkan kinerja Perseroan.
In line with the Company’s progress in the hospitality
Hotel Grand Sahid Jaya resmi beroperasi pada 23
industry, the Company conducted an Initial Public
Maret 1974. Selain memiliki 439 kamar pada waktu itu,
Offering and listed its shares at the Indonesia Stock
Hotel Grand Sahid Jaya juga memiliki sejumlah ruang
Exchange in May 8, 1990 with total 11,000,000 shares.
pertemuan, restoran, dan ruangan untuk perkantoran,
This action was taken in order to obtain fresh fund from
pertokoan kecil serta fasilitas olahraga seperti kolam
the public to improve the Company’s performance.
renang dan lapangan tenis.
Grand Sahid Jaya Hotel officially started its operation
on March 23, 1974. Aside of providing 439 rooms at
that time, Hotel Grand Sahid Jaya also has a number
1993
of meeting rooms, restaurants, office spaces, shopping Perseroan mendistribusikan 40.800.000 lembar saham
arcade, and sports facilities such as swimming pool and bonus yang berasal dari kapitalisasi agio saham di mana
a tennis court. setiap pemegang 5 (lima) lembar saham mendapatkan 3
(tiga) lembar saham bonus.
The Company distributed 40,800,000 bonus shares
from share premium capitalization, in which each holder
1970 of 5 (five) shares received 3 (three) bonus shares.
Perseroan memulai pembangunan sebuah hotel di Jalan
Jenderal Sudirman, Jakarta.
The Company started the construction of a hotel located
1997
at Jalan Jenderal Sudirman, Jakarta. Pada 26 September 1997, Perseroan memperoleh Surat
Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (d/h
Bapepam) untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas
I dengan Hak Memesan Efek terlebih dahulu sebesar
1969 217.600.000 lembar saham, di mana setiap pemegang
1 (satu) lembar saham berhak untuk membeli 2 (dua)
Perseroan didirikan di Jakarta pada 23 Mei 1969 dengan
lembar saham.
maksud dan tujuan untuk menjalankan usaha dalam
On September 26, 1997, the Company obtained an
bidang industri perhotelan dan pariwisata.
Effective Statement from Financial Services Authority
The Company was established in Jakarta on May 23, 1969
(previously Bapepam) to conduct a Limited Public
with aims and goals to operate in hospitality and tourism
Offering (Rights Issue) I with Preemptive Rights
industries.
amounted to 217,600,000 shares, in which each holder
of 1 (one) share was entitled to purchase 2 (two) shares.
42 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
2021
2011 • Meluncurkan kembali Puri Agung Grand Ballroom
Pada 22 Desember 2011, Perseroan mengadakan kuasi di Grand Sahid Jaya Hotel setelah melalui proses
reorganisasi yang telah disetujui oleh Rapat Umum renovasi selama 6 bulan dengan mengedepankan
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal yang sama. inovasi teknologi modern dan penggunaan energi
Dengan demikian, Perseroan telah mengeliminasi saldo ramah lingkungan.
defisit Perseroan atas Laporan Konsolidasian Perseroan • Meluncurkan layanan Automated Robotic
per 30 Juni 2011. Food Server sebagai bagian dari inovasi dalam
On December 22, 2011, the Company has conducted menerapkan protokol kesehatan yang ketat.
a quasi reorganization which has been approved • Bersama dengan Direktorat Lalu Lintas Polda Metro
by Extraordinary General Meeting of Shareholders Jaya menggelar vaksinasi massal tahap pertama
held on the same date. Therefore, the Company kepada 300 orang di Puri Agung Convention
has eliminated the Company’s deficit balance on Center, Hotel Grand Sahid Jaya sebagai bagian
the Company’s Consolidated Report as of June dari dukungan terhadap program percepatan
30, 2011. vaksinasi pemerintah.
• Relaunched Puri Agung Grand Ballroom at Grand
Sahid Jaya Hotel after going through a renovation
process for 6 months that emphasizes the
2019 modern technological innovation and the use of
environmentally friendly energy.
Hotel Grand Sahid Jaya meluncurkan sebuah coffee shop • Launched Automated Robotic Food Server service
bernama “Arkopilago”. as part of its innovation in implementing strict
Grand Sahid Jaya Hotel launched a coffee shop with health protocols.
brand “Arkopilago”. • Together with the Traffic Directorate of Metro
Jaya Regional Police held first stage of mass
vaccination for 300 people at the Puri Agung
2020 Convention Center, Grand Sahid Jaya Hotel as part
of the support to the government’s vaccination
• Menjadi salah satu hotel pertama yang membantu acceleration program.
penanggulangan COVID-19 di awal pandemi dengan
menyediakan akomodasi untuk tenaga kerja
kesehatan. 2022
• Meluncurkan campaign Thoughtfulness Through Safe
• Menggelar kegiatan vaksinasi boster sebagai
Service, yang menjadi cikal bakal standar perhotelan di
bagian dari dukungan terhadap program
masa kenormalan baru untuk Sahid Hotels & Resorts.
percepatan vaksinasi pemerintah.
• Menerima sertifikat CHSE Sucofindo dengan predikat
• Menyediakan Co-working space di area lobby.
Memuaskan.
• Meluncurkan kembali ruang pertemuan Candi
• Meneruskan proses digitalisasi menuju hospitality 4.0.
Bentar, Candi Pawon, Candi Kalasan dan Candi
• Becoming one of the first hotels who assisted
Dieng.
overcoming COVID-19 at the beginning of the
• Organized booster vaccinations activity as part
pandemic by providing accommodation for healthcare
of support for the government’s accelerated
workers.
vaccination program
• Launching Thoughtfulness Through Safe Service
• Provided Co-working space in lobby area.
campaign, which became the foundation of hospitality
• Relaunching Candi Bentar, Candi Pawon, Candi
standards in the new normal era for Sahid Hotels &
Kalasan dan Candi Dieng meeting rooms.
Resorts.
• Receiving CHSE Sucofindo certification with
•
Sarisfactory predicate.
Continuing the digitalization process towarda
2023
hospitality 4.0. • Relaunching lounge dengan nama Solo Brasserie
Lounge
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 43
Page 44
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi dan Misi
VISION AND MISSION
(C.1)
Visi Vision
Menjadi hotel yang mampu menumbuhkan kreativitas, inovasi, produktivitas, kualitas sumber
daya manusia yang teruji dan menyajikan pelayanan yang sesuai standar internasional
tanpa meninggalkan nilai-nilai luhur budaya bangsa.
To become a hotel which can nurture creativity, innovation, productivity, proven human
resources quality and provided international-standard services without leaving noble
national values and culture behind.
Misi Mission
1 Meningkatkan kualitas produk dan mutu pelayanan dengan sasaran memberikan kepuasan kepada pelanggan.
Improving product and service quality to provide satisfaction to customers.
2 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar menjadi terampil dan memiliki kemampuan untuk
memberikan pelayanan yang terbaik, guna memuaskan pelanggan dengan cara profesional dan proaktif dalam
menghadapi perubahan tuntutan masyarakat yang makin canggih dan lingkungan yang kompetitif.
Improving the quality of our human resources to be skilled and have the ability to provide the best service, in
order to satisfy the customers professionally and proactively in facing changing society demands which are
increasingly sophisticated and competitive environment.
3 Mempercepat pengembangan Perseroan menjadi perusahaan yang profesional, produktif dan efisien yang
unggul dalam suasana persaingan yang semakin meningkat.
Accelerating the Company’s development to become a professional, productive, efficient, and superior
company in increasing competitive environment.
4 Meningkatkan upaya pengembangan usaha baik di bidang bisnis utama maupun bisnis sekunder sehingga
mampu memantapkan keunggulan posisinya dalam kegiatan perekonomian Indonesia pada khususnya.
Improving our business development both in primary and secondary lines, in order to solidify our excellent
position in Indonesia’s economy in particular.
5 Menggali sumber pendanaan yang lebih inovatif dan menguntungkan perusahaan untuk membiayai
pembangunan dan pengembangan usaha melalui pasar modal, lembaga keuangan nasional maupun
internasional serta menjalin kerjasama dengan pihak lain dalam upaya meningkatkan efisiensi dan produktivitas
perusahaan.
Seeking more innovative and profitable financing resources for the company in order to finance the business
construction and development through capital market, national and international financial institutions, as well
as cooperating with other parties in order to improve the company’s efficiency and productivity.
44 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Prinsip Perusahaan
CORPORATE PRINCIPLES
Hidup itu Menghidupi | To Live is to Give Life
Urip Iku
Artinya hidup itu tidak untuk dirinya sendiri, tetapi juga untuk orang banyak.
Nguripi
Meaning that life is not only for ourselves but for people.
Memanusiakan Manusia | To Humanize a Person
Nguwongake
Untuk itu, perlu memperlakukan orang lain sebagai sesama umat ciptaan Allah SWT.
Uwong
We need to treat other people as God Almighty’s creation.
Berperilaku Wajar | To Act Reasonably
Tumindak Bertindak tidak berlebihan, tidak sombong, dan tidak menonjolkan diri jika
Sak Madyo tidak dipandang perlu.
Being humble, not arrogant, and obtrusive if considered unnecessary.
Siap Mengikuti Perubahan Zaman |
Ready to Adapt with Change of Time
Kita harus antisipatif, kreatif dan inovatif dalam mengikuti perubahan, bukan
Nut Zaman
diubah oleh situasi, tetapi mampu mengubah diri sesuai tuntutan zaman.
Kelakone We have to be anticipative, creative and innovative in adapting with changes,
not being changed by situations but being able to change ourselves along
with the changes.
Hidup itu Amanah | Life is a Noble Mandate
Karena itu, jika hidup kita dapat meraih prestasi yang tinggi dan kedudukan
yang terhormat dalam masyarakat, pasti itu berkat ridho Allah SWT dan
partisipasi orang lain. Maka berkah Allah tersebut harus disyukuri, dikelola
baik-baik agar bermanfaat untuk pemangku kepentingan dan masyarakat
Urip Iku
banyak, sebagai tabungan hari tua dan akhir hidup ”Husnul Khatimah”.
Amanah
If we can attain great achievements and reputable positions in society in
this life, it is because of the blessings of God Almighty and other people.
Therefore, we have to be grateful upon the blessing of God Almighty and
used them well so that it can bring benefits to the stakeholders and society,
for the future and end of life “Husnul Khatimah”.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 45
Page 46
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Bidang Usaha
LINE OF BUSINESS
(C.4)
Sesuai Akta No. 64 Tanggal 28 Juni 2019, Perseroan berusaha In accordance with Deed No. 64 dated June 28, 2019, the
dalam bidang perhotelan. Kegiatan usaha Perseroan adalah: Company operates in hospitality industry. The Company’s
line of business includes:
• Penyediaan kamar tempat menginap; • Service of rooms to stay;
• Penyediaan tempat dan pelayanan makan dan minum; • Service of food and beverages;
• Pelayanan pencucian pakaian/binatu; • Service of laundry;
• Penyediaan fasilitas akomodasi dan pelayanan lain yang • Provision of accommodation and other service needed to
diperlukan bagi penyelenggaraan kegiatan usaha; dan accommodate business activities; and
• Penyediaan jasa pelayanan penginapan, makan, minum • Provision of service of accommodation, food, beverages and
serta jasa lainnya bagi umum dengan menggunakan other public services by using part of whole of the building.
sebagian atau seluruh bangunan.
Seluruh kegiatan usaha ini masih dilakukan Perseroan These business activities are still carried out by the Company
hingga akhir 2022. until the end of 2022.
46 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Struktur Organisasi
ORGANIZATION STRUCTURE
Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan In form of a chart, consisting the name and the position
paling kurang sampai dengan struktur satu tingkat di at least to one level below the Board of Directors.
bawah Direksi.
Dewan Komisaris
DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners
Board of Commissioners
Direksi
Dr.(HC) Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti Sukamdani, CHA Board of Directors
Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA
M. Nurdin Pejabat Eksekutif
Executive Officer
Drs. Beny Roelyawan
Kepala Divisi/
Kepala Departemen
KOMITE AUDIT Division/Department Head
Audit Committee
Muhammad Nurdin, SE
Sutadi Sukarya, SE, MM
Dewi Narulita
DIREKTUR UTAMA
President Director
Dr. Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM
WAKIL DIREKTUR UTAMA
Vice President Director
Vacant
DIREKTUR KEUANGAN
Director of Finance
Hengky Roy, SE
SEKRETARIS PERUSAHAAN Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Hengky Roy, SE Amajid Al Maahi, SAK, MAk
Resident Manager / GM (IC)
Hotel Grand Sahid Jaya
Venny Artha
CORPORATE HEAD OF MANAGER FINANCE &
HUMAN RESOURCES ACCOUNTING
Dusti Hasly, SH, CPHR Basuki Wahyu Kuncoro
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 47
Page 48
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DR.(HC) DRA. HJ. SARWO BUDI
WIRYANTI SUKAMDANI, CHA
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 69 years old, lives in Jakarta. She was
Jakarta. Beliau diangkat pertama kali menjadi Komisaris first appointed as the Company’s President Commissioner
Utama Perseroan berdasarkan Akta No. 23 tanggal 8 based on Deed No. 23 dated June 8, 2018.
Juni 2018.
Beliau merupakan lulusan Fakultas Ekonomi Universitas She graduated from the Faculty of Economics, University of
Indonesia, jurusan perhotelan di Hotel Fachhochschule Indonesia, Hospitality major of Hotel Fachhochschule Bad
Bad Reinchenhall, Jerman dan Cornell University, School of Reinchenhall, Germany, and Cornell University, School of
Hotel Management, New York, Amerika Serikat. Hotel Management, New York, United States.
Beliau memiliki pengalaman bekerja di berbagai hotel She has extensive career experience in renowned hotels
terkemuka di Amerika Serikat (Staller Hall, Holiday Inn, dan at United States (Staller Hall, Holiday Inn, and Marriott),
Marriott), Bayerisscher Hof di Munich, Jerman dan Boulevard Bayerisscher Hof at Munich, Germany, and Boulevard Hotel
Hotel di Sydney, Australia. Pengalaman kerja ini menjadi at Sydney, Australia. These experience was her provision in
bekal beliau untuk turut memajukan jaringan Hotel Sahid. developing Sahid Hotel network.
Selain menjabat Komisaris Utama Perseroan, beliau juga Aside of serving as the Company’s President Commissioner,
pernah menjabat sebagai Anggota DPR RI periode 2014– she once served as Member of The House of Representatives
2019, Wakil Direktur Utama PT Sahid Lippo International Hotel, of the Republic of Indonesia in 2014-2019, Vice President
Direktur Utama PT Sahid Bintan Resort dan Komisaris Utama Director of PT Sahid Lippo International Hotel, President
PT Sahid International Hotels Management & Consultant. Director of PT Sahid Bintan Resort and President Commissioner
Beliau juga aktif berpartisipasi dalam berbagai organisasi of PT Sahid International Hotels Management & Consultant.
antara lain President Asean Hotel & Restaurant Association She also actively participated in numerous organizations
(AHRA), Pengurus Masyarakat Pariwisata Indonesia, Pendiri such as President of Asean Hotel & Restaurant Association
Lembaga Sertifikasi Profesi Hotel dan Restoran, Ketua (AHRA), Member of Indonesia Tourism Society Board, Founder
Umum PHRI (periode 2010- 2015) dan lain sebagainya. of the Hotel and Restaurant Professional Certification Agency,
Chairman of PHRI (period 2010-2015) and others.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliated relationships with other members of
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham. Directors and shareholders.
48 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
HJ. EXACTY BUDIARSI
SRYANTORO, MBA
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 66 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 66 years old, lives in Jakarta. She was first
di Jakarta. Beliau diangkat pertama kali menjadi Wakil appointed as the Company’s Vice President Commissioner
Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta No. 38 tanggal based on Deed No. 38 dated August 24, 2020.
24 Agustus 2020.
Beliau adalah lulusan State University of New York, She graduated from Faculty of Management, State University
Binghamton, New York dalam bidang Manajemen of New York, Binghamton, New York, and earned Master
dan pemegang gelar Master of Science in Business of Science degree in Business Administration majoring in
Administration di bidang Marketing dari California State Marketing from California State University, Los Angeles,
University, Los Angeles, Amerika Serikat. United States.
Beliau mulai berkarir di lingkungan Sahid Group sejak 1983 She started her career within the Sahid Group in 1983 as
sebagai Manajer Pemasaran PT Sahid Detolin Textile dan Marketing Manager of PT Sahid Detolin Textile and was
kemudian diangkat menjadi Direktur Utama pada 1990. appointed as President Director in 1990. Prior to being
Sebelum diangkat menjadi Wakil Komisaris Utama Perseroan, appointed as the Company’s Vice President Commissioner,
beliau pernah memegang jabatan Wakil Direktur Utama she served as Vice President Director for period 2018-2020.
periode 2018-2020.
Hingga saat ini, beliau masih memegang beberapa jabatan Until today, she serves several positions within Sahid Group
di lingkungan Sahid Group, antara lain sebagai Direktur as Director of PT Sahid Inti Dinamika, Director of PT Sahid
Utama PT Sahid Inti Dinamika, Direktur Utama PT Sahid Inti Inti Adhiyaksa, Director of PT Koba Pangestu, Vice President
Adhiyaksa, Direktur PT Koba Pangestu, Wakil Direktur Utama Director PT Sahid International Hotels Management dan
PT Sahid International Hotels Management dan Consultant, Consultant, and President Director of PT Sahid Husada
serta Direktur Utama PT Sahid Husada International. International.
Di lingkungan organisasi, beliau aktif sebagai Ketua Bidang In organization field, she is actively involved as the Chairman
Yayasan Asa Bangsa, sebuah organisasi yang bergerak of Yayasan Asa Bangsa, an organization which focuses on
dalam bidang penanggulangan penyalahgunaan narkoba. handling narcotics and drug abuse.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliated relationships with other members of
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham. Directors and shareholders.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 49
Page 50
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
MUHAMMAD NURDIN, SE
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 58 years old, lives in Jakarta. He was first
Jakarta. Beliau diangkat pertama kali menjadi Komisaris appointed as the Company’s Independent Commissioner
Independen Perseroan berdasarkan Akta No. 23 tanggal 8 based on Deed No. 23 dated June 8, 2018.
Juni 2018.
Beliau merupakan lulusan Fakultas Ekonomi jurusan He was a graduate of the Department of Accounting, Faculty
Akuntansi dari Universitas Islam Indonesia. of Economics, Islamic University of Indonesia.
Beliau mengawali kariernya di lingkup Kelompok Usaha Sahid He started his career within the Sahid Business Group since
sejak 1991. Dengan berbagai posisi di bidang keuangan yang 1991. He has served various financial positions such as
pernah dijabatnya, antara lain Finance Manager Hotel Sahid Finance Manager of Hotel Sahid Toraja, Internal Audit Team
Toraja, Tim Internal Audit Sahid Group, Chief Accountant of Sahid Group, Chief Accountant at Sahid Lippo Cikarang,
Hotel Sahid Lippo Cikarang, Chief Accountant Hotel Chief Accountant at Hotel Sahid Jaya Jakarta, and the
Sahid Jaya Jakarta, hingga Finance Manager Perseroan Finance Manager of the Company and Sahid Group.
merangkap Finance Manager Sahid Group.
Beliau memiliki pemahaman yang mendalam mengenai He has deep knowledge of financial aspects in Sahid
bidang keuangan dalam Kelompok Usaha Sahid. Pengalaman Business Group. This experience led him to be trusted in
ini juga menjadikan beliau dipercaya untuk menjabat sebagai serving as the Company’s Finance Director in 2005.
Direktur Keuangan Perseroan pada 2005.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationships with other members of the
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan Board of Commissioners, members of the Board of Directors
pemegang saham. and shareholders.
Sebagai Komisaris Independen, beliau berkomitmen untuk As an Independent Commissioner, he is committed to
menjaga independensinya dalam menjalankan tugas dan maintain his independence in carrying out his duties and
tanggungjawabnya, serta terhindar dari segala bentuk responsibilities, as well as being avoided from any kind of
benturan kepentingan. conflict of interests.
50 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
DRS. BENY ROELYAWAN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 66 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 66 years old, lives in Jakarta. He was first
Jakarta. Beliau diangkat pertama kali menjadi Komisaris appointed as the Company’s Independent Commissioner
Independen Perseroan berdasarkan Akta No. 53 tanggal 19 based on Deed No. 23 dated June 8, 2018.
Juni 2017.
Beliau adalah lulusan Fakultas Ekonomi dari Universitas He graduated from the Faculty of Economics at Diponegoro
Diponegoro, Semarang. University, Semarang.
Sebelum bergabung dengan Sahid Group sebagai Komisaris Prior to joining Sahid Group as the Company’s Independent
Independen Perseroan, beliau adalah Komisaris PT Indosat Commissioner, he served as a Commissioner of PT Indosat
pada 2014–2016. Dalam karir kedinasannya, beliau pernah in 2014-2016. In his service career, he served in State
menjabat di Badan Intelijen Negara (BIN) dengan berbagai Intelligence Agency (BIN) with various positions, such as
jabatan, yaitu Deputi III dan Kepala Deputi VII (2006-2015), Deputy III and Deputy VII Head (2006-2015), and Special
dan Kepala Staf Khusus (2015-sekarang). Staff Head (2015-present).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliated relationships with other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Board of Commissioners, members of the Board of Directors
saham. and shareholders.
Sebagai Komisaris Independen, beliau berkomitmen untuk As an Independent Commissioner, he is committed to
menjaga independensinya dalam menjalankan tugas dan maintain his independence in carrying out his duties and
tanggungjawabnya, serta terhindar dari segala bentuk responsibilities, as well as being avoided from any kind of
benturan kepentingan. conflict of interests.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 51
Page 52
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
DR. IR. H. HARIYADI B
SUKAMDANI, MM
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 58 years old, lives in Jakarta. He was
Jakarta. Beliau diangkat pertama kali menjadi Direktur Utama first appointed as the Company’s President Director based
Perseroan berdasarkan Akta Akta No. 23 tanggal 8 Juni 2018. on Deed No. 23 dated June 8, 2018.
Beliau merupakan lulusan Fakultas Teknik Sipil Universitas He was a Graduate from the Faculty of Technology, Civil
Sebelas Maret Surakarta, Magister Manajemen dan program Engineering Department, Sebelas Maret University,
S3 (Doktor) dari Universitas Indonesia serta pemegang Surakarta; Magister Management and Doctoral program from
lisensi Registered Financial Consultant dari Association of University of Indonesia, also a license holder of Registered
Registered Consultants, Inc. (IARFC). Financial Consultant from Association of Registered
Consultants, Inc. (IARFC).
Beliau mengawali karirnya sebagai Direktur Utama PT Sahid He started his career as the President Director of PT Sahid
Detolin Textile pada 1992 serta menduduki jabatan Direktur Detolin Textile in 1992, and served as President Director in
Utama di beberapa perusahaan di Kelompok Usaha Sahid several companies within Sahid Business Group until today.
hingga saat ini. Selain berkarir di dalam Kelompok Usaha Aside of serving in Sahid Business Group, he also serves
Sahid, saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT as the President Director of PT Indotex LaSalle College
Indotex LaSalle College International (1997-sekarang), Presiden International (1997-present), President Commissioner of
Komisaris PT Jurnalindo Aksara Grafika (2018-sekarang), PT Jurnalindo Aksara Grafika (2018-present), President
Presiden Direktur PT Indonesia Paradise Island dan Dewan Director of PT Indonesia Paradise Island and Supervisory
Pengawas BPJS Ketenagakerjaan (2014-2016). Board of BPJS Ketenagakerjaan (2014-2016).
Beliau pernah menjabat sebagai Sekretaris merangkap He once served as Secretary and Fraction Member of The
Anggota Fraksi Utusan Golongan MPR-RI periode 1999- People’s Consultative Assembly of the Republic of Indonesia
2004 dan hingga kini masih aktif dalam berbagai organisasi, in 1999-2004, and still actively participated in several
antara lain Anggota Dewan Pertimbangan Kamar Dagan dan organizations until today, such as Advisory Council Member
Industri Indonesia, Anggota Komite Ekonomi dan Industri of Indonesian Chamber of Commerce and Industry, Member
Nasional (KEIN) / Penasehat Ekonomi dan Industri Presiden of National Economy and Industry Committee (KEIN) /
Joko Widodo, Pengurus Ikatan Keluarga Alumni Lemhannas Advisor in Economy and Industry for Mr. President Joko
(IKAL), Ketua Visit Wonderful Indonesia Board, Ketua Umum Widodo, Executive Board of Lemhanas Alumni Family (IKAL),
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) dan Ketua Umum Chairman of Visit Wonderful Indonesia Board, Chairman
Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI). of the Indonesian Employers Association (APINDO) and
Chairman of the Indonesian Hotel & Restaurant (PHRI).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He has no affiliated relationships with other members of the
lainnya, anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham. Board of Directors, members of the Board of Commissioners
and shareholders.
52 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
HENGKY ROY, SE
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 42 tahun, berdomisili di Indonesian Citizen, 42 years old, domiciled in Jakarta. He
Jakarta. Beliau pertama kali menjabat Direktur Perseroan first served as Director of the Company based on Deed No. 2
berdasarkan Akta No. 2 tanggal 2 November 2022. of November 2, 2022.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari ABFI Institute He holds a Bachelor of Economics degree from ABFI Institute
Perbanas Jakarta, memiliki pengalaman 15 tahun di bidang Perbanas Jakarta, has 15 years experience in Financial
Akuntansi Keuangan dan Corporate Finance di Industri Accounting and Corporate Finance in the Automotive
Otomotif. Sebelumnya menjabat sebagai Head of Finance Industry. Previously served as Head of Finance Accounting
Accounting di PT Astra Nippon Gasket Indonesia (2016- at PT Astra Nippon Gasket Indonesia (2016-2022) and
2022) dan Assistant Head of Finance Accounting di PT Assistant Head of Finance Accounting at PT Dharma
Dharma Electrindo Manufacturing (2013-2016), Finance Electrindo Manufacturing (2013-2016), Finance Supervisor
Supervisor di PT Permata Energy Resources (2012-2013), at PT Permata Energy Resources (2012-2013), Treasury
Treasury Staff di PT Yamaha Motor Parts Manufacturing Staff at PT Yamaha Motor Parts Manufacturing Indonesia
Indonesia (2006-2012) di mana beliau berpengalaman (2006-2012) where he experienced overseeing all financial
mengawasi semua fungsi keuangan, menyampaikan functions, delivering financial control and reporting, capital
pengendalian dan pelaporan keuangan, restrukturisasi restructuring, and directing policies and strategies in the
modal, dan mengarahkan kebijakan dan strategi di bidang financial sector.
keuangan.
Within the Sahid Group, he was appointed as Director
Di dalam Grup Sahid, beliau ditunjuk sebagai Direktur yang focusing on the hotel property group’s various portfolios
berfokus pada berbagai portofolio grup properti hotel di mana where he oversaw strategic and financial controls to ensure
beliau mengawasi pengendalian strategis dan keuangan optimal asset return.
untuk memastikan pengembalian aset yang optimal.
He has no affiliation with other members of the Board of
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Directors, members of the Board of Commissioners and
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris dan Shareholders.
pemegang Saham.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 53
Page 54
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
HUMAN RESOURCES
Sebagai perusahaan perhotelan, Perseroan senantiasa As a hospitality company, the Company is committed to
berkomitmen untuk memprioritaskan kualitas Sumber daya prioritize the excellent and competitive quality of Human
Manusia (SDM) yang unggul dan kompetitif, serta memiliki Resources (HR), also has a sincere heart to serve customers.
hati yang tulus dalam melayani pelanggan. Terlebih lagi di Moreover with the current pandemic, the Company strives to
masa pandemi seperti saat ini, Perseroan berupaya agar ensure its HR is able to adapt with new normal and prioritize
SDM yang dimiliki mampu beradaptasi dengan kenormalan the safety, health, and convenience of customers through
baru dan memprioritaskan keamanan, kesehatan serta several strict health protocols.
kenyamanan pelanggan melalui beragam protokol kesehatan
yang ketat.
Pada 2023, jumlah karyawan Perseroan tercatat sebesar 179 In 20223 the Company’s employees were recorded at 179
orang, naik dari tahun 2022 yakni 178 orang. people, increased from 2022 which were 178 people.
Berikut adalah komposisi karyawan Perseroan: Below is the Company’s employee composition:
Tingkat Usia 2022 2023 Age Level
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Usia
Employee Composition Based on Age Level
51-60 tahun 21 6 51-60 years old
41-50 tahun 47 46 41-50 years old
31-40 tahun 52 54 31-40 years old
21-30 tahun 54 71 21-30 years old
18-20 tahun 4 2 18-20 years old
Total 178 179 Total
Tingkat Pendidikan 2022 2023 Educational Level
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Educational Level
Pascasarjana dan Sarjana 21 15 Master’s Degree and Bachelor’s Degree
Diploma 19 27 Diploma
Sekolah Menengah Atas 36 52 Senior High School
Sekolah Menengah Kejuruan 102 85 Vocational High School
Total 178 179 Total
54 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Tingkat Jabatan 2022 2023 Position Level
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
Executive Committee 8 5 Executive Committee
Department Head (A) 6 6 Department Head (A)
Department Head (B) 18 3 Department Head (B)
Assistant Manager 0 1 Assistant Manager
Head Section 0 2 Head Section
Supervisor 21 7 Supervisor
Rank & File 125 155 Rank & File
Total 178 179 Total
Status Kepegawaian 2022 2023 Employment Status
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
Permanen 0 0 Permanent
Kontrak 178 179 Contract
Total 178 179 Total
Gender 2022 2023 Gender
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender
Employee Composition Based on Gender
Pria 150 143 Male
Wanita 28 36 Female
Total 178 179 Total
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 55
Page 56
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelatihan dan
Pengembangan Kompetensi
TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Jabatan Departemen Program Pelatihan
Position Department Training Program
Pelatihan Wajib
Mandatory Training
Training Manager/HRM Semua Departemen • New employee orientation
All Department • Train the Trainer
• Food Safety Training
• Leadership Fundamental
• Supervisory Skills
• Fire evacuation Training
Pelatihan Departemen
Departmental Training
HK Supervisor/Leader Housekeeping • SOP Training
FB Leader Food & Beverage • SOP Training
FO Leader Front Office • SOP Training
Engineering Leader Engineering • SOP Training
Security Leader Security • SOP Training
• Gada Pratama
Pada tahun 2023, Perseroan memfokuskan proses sertifikasi In 2023, the Company focuses to process the professional
profesi kepada karyawannya. certification to its employees.
56 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Komposisi Pemegang Saham
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Per 31 Desember 2023, Perseroan telah mencatatkan As of December 31, 2023, the Company has listed
sebanyak 1.061.860.298 lembar saham yang ditempatkan 1.061.860.298 shares which are issued and paid up at IDX
dan disetor penuh di BEI dengan kode saham SHID. with ticker code SHID.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PADA TAHUN 2023
SHAREHOLDERS COMPOSITION IN 2023
Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Pemegang Saham
Shareholders
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Total Shares Ownership Percentage (%) Total Shares Ownership Percentage (%)
PT Empu Sahid International 883.951.142 83,25% 883.951.142 83,25%
PT Sahid Insandi 68.010.926 6,40 % 68.010.926 6,40 %
Ahli Waris Almarhum Profesor Doktor Haji
SUKAMDANI SAHID GITOSARDJONO
36.489.600 3,44% 36.489.600 3,44%
Heirs of the Deceased Profesor Doktor Haji
SUKAMDANI SAHID GITOSARDJONO
Ahli Waris Almarhumah Hajjah YULIAH
SUKAMDANI
33.607.100 3,16% 33.607.100 3,16%
Heirs of the Deceased Hajjah YULIAH
SUKAMDANI
Lainnya (Masyarakat) | Others (Public) 39.801.530 3,75% 39.801.530 3,75%
Total 1.061.860.298 100% 1.061.860.298 100%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN SAHAM 5%
ATAU LEBIH PADA TAHUN 2023
SHAREHOLDERS COMPOSITION WITH 5% SHARES OR MORE IN 2023
Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Pemegang Saham
Shareholders
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Total Shares Ownership Percentage (%) Total Shares Ownership Percentage (%)
PT Empu Sahid International 883.951.142 83,25% 883.951.142 83,25%
PT Sahid Insandi 68.010.926 6,40% 68.010.926 6,40%
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 57
Page 58
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN SAHAM 5%
ATAU KURANG DI TAHUN 2023
SHAREHOLDERS COMPOSITION WITH 5% SHARES OR LESS IN 2023
Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Pemegang Saham
Shareholders
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Total Shares Ownership Percentage (%) Total Shares Ownership Percentage (%)
Ahli Waris Almarhum Profesor Doktor Haji
SUKAMDANI SAHID GITOSARDJONO
36.489.600 3,44% 36.489.600 3,44%
Heirs of the Deceased Profesor Doktor Haji
SUKAMDANI SAHID GITOSARDJONO
Ahli Waris Almarhumah Hajjah YULIAH
SUKAMDANI
33.607.100 3,16% 33.607.100 3,16%
Heirs of the Deceased Hajjah YULIAH
SUKAMDANI
Masyarakat | Public 39.801.530 3,75% 39.801.530 3,75%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN
KEPEMILIKAN PER 31 DESEMBER 2023
SHAREHOLDERS COMPOSITION BASED ON OWNERSHIP AS OF DECEMBER 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Total Shareholders Total Shares Ownership Percentage (%)
Institusi Lokal | Local Institutions 70 997.768.928 89,14
Institusi Asing | Foreign Institutions 10 610.300 0,05
Individu Lokal | Local Individuals 1.178 120.844.960 10,80
Individu Asing | Foreign Individuals 36 101.980 0,01
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN/ATAU
DIREKSI PER 31 DESEMBER 2023
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND/OR
BOARD OF DIRECTORS AS OF DECEMBER 31, 2023
Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Position Total Shares Ownership Percentage (%)
Dr.(HC) Dra. Hj. Sarwo Budi Wiryanti Komisaris Utama
- -
Sukamdani, CHA President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Hj. Exacty Budiarsi Sryantoro, MBA - -
Vice President Commissioner
Komisaris Independen
Muhammad Nurdin, SE 303.500 0,027
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Beny Roelyawan - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Dr. Ir. H. Hariyadi B Sukamdani, MM - -
President Director
Direktur
Hengky Roy, SE - -
Director
58 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
INFORMATION OF MAIN AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Nama Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Name Total Shares Ownership Percentage (%)
PT Empu Sahid International 883.951.142 83,25%
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
Perusahaan Ventura
SUBSIDIARIES, ASSOCIATES AND
JOINT VENTURE COMPANY
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki entitas anak, In 2023, the Company did not have any subsidiary, associates
perusahaan asosiasi maupun perusahaan ventura. or joint ventures.
Kronologi Pencatatan Saham
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Tahun Aksi Korporasi Perubahan Jumlah Nilai Harga Bursa
Penerbitan Corporate Action Jumlah Saham Saham Nominal Penawaran Exchange
Saham Change in Total Shares Saham Saham
Share Listing Date Number of Share Share
Shares Nominal Offering Price
Value
8 Mei 1990 Penawaran Umum Perdana. 11.000.000 1.000 Bursa Efek
May 8, 1990 Initial Public Offering. Indonesia
Indonesia
Stock
Exchange
9 Mei 1990 Pencatatan Saham Sendiri. 4.000.000 15.000.000 1.000
May 9, 1990 Listing of Own Shares.
25 November 1992 Pencatatan Saham Koperasi. 570.000 108.800.000 1.000
November 25, 1992 Listing of Cooperative Shares.
23 Agustus 1993 Pembagian Saham Bonus dari 40.800.000 1.000
August 23, 1993 Agio Saham, untuk 5 saham
mendapatkan 3 saham bonus.
Distribution of Bonus Shares
from Premium Share, for 5
Shares received 3 bonus
shares.
17 Oktober 1997 Penawaran Umum Terbatas 217.600.000
October 17, 1997 I dengan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu.
Limited Public Offering (Right
Issue) I, with Pre-emptive
Rights.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 59
Page 60
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kronologi Pencatatan Saham
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Tahun Aksi Korporasi Perubahan Jumlah Nilai Harga Bursa
Penerbitan Corporate Action Jumlah Saham Saham Nominal Penawaran Exchange
Saham Change in Total Shares Saham Saham
Share Listing Date Number of Share Share
Shares Nominal Offering Price
Value
4 Juni 1999 Pemecahan nilai nominal 326.400.000 652.800.000
June 4, 1999 saham
dari Rp1,000,- menjadi
Rp500,-.
Stock Split from Rp1.000,-
per share to Rp500,- per
share.
25 April 2007 Penambahan Modal Tanpa Hak 466.426.168 1.119.326.168
April 25, 2007 Memesan Efek Terlebih Dahulu
dalam rangka pengalihan
utang Merchiston Group Ltd.
menjadi saham Perseroan.
Additional Capital without
Pre-emptive Rights for debt
switchover of Merchiston
Group Ltd. Converted to
Company’s share.
22 Mei 2013 Pembagian dividen kepada
May 22, 2013 Pemegang Saham Rp6,7
per lembar saham yang
merupakan bagian 60.01% dari
laba bersih Perseroan.
Dividend disbursement to the
Shareholders amounted to
Rp6.7 per share, which was
60.013% of
the Company’s net profit.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Pada 2023, tidak terdapat pencatatan efek lainnya yang In 2023, there were no other securities listing taken by the
dilakukan Perseroan. Company.
60 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS
AND/OR PROFESSIONS
Nama dan Alamat Lembaga Jasa yang Diberikan
Name and Address of Institutions Services Provided
Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom Jasa admistrasi sehubungan dengan data para pemegang saham
Share Registrar Jl. Hayam Wuruk No. 28 Perseroan untuk periode penugasan 2021.
Jakarta 10120 Administration service for the Company’s shareholders data for 2021
fiscal year.
Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Jasa audit laporan keuangan Perseroan untuk periode penugasan
Public Accounting Firm Sulistiyanto, Dadang & Ali 2021.
Menara Kuningan Lantai 11 Audit service of the Company’s financial statements for 2021 fiscal
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav 5 year.
Jakarta 12940
Notaris Ashoya Ratam, SH, MKn Jasa notaris untuk Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Notary Jl. Suryo No. 54, Perseroan untuk periode penugasan 2021.
Kebayoran Baru Notarial service for the Company’s General Meeting of Shareholders
Jakarta Selatan 12180 for 2021 fiscal year.
Lembaga Penyimpanan PT Kustodian Sentral Jasa penyimpanan dan penyelesaian transaksi sehubungan dengan
dan Penyelesaian Efek Indonesia (KSEI) transaksi di pasar modal dan data para Pemegang Saham Perseroan
Depository and Gedung Bursa Efek Indonesia untuk periode penugasan 2021.
Settlement Institution Tower 1, Lantai 5 Depository and settlement service for transactions related to capital
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 market and the Company’s shareholders data for 2021 fiscal year.
Jakarta 12190
Informasi Kantor Cabang/Perwakilan
INFORMATION OF BRANCH/REPRESENTATIVE OFFICES
Pada 2023, Perseroan tidak memiliki kantor cabang/ In 2023, the Company sis not have branch/ representative
perwakilan. offices.
Situs Web Perseroan
COMPANY WEBSITE
Situs web Perseroan dapat diakses di laman www.pthsji. The Company’s website can be accessed through
com. Situs web ini merupakan komitmen Perseroan untuk www.pthsji.com. The website is part of the Company’s
meningkatkan prinsip transparansi informasi kepada seluruh commitment to improve information transparency principles
pemangku kepentingan. Perseroan mempublikasikan to all stakeholders. The Company published information and
informasi dan hal-hal mengenai perkembangan Perseroan matters related to the Company’s development as long as
selama informasi tersebut dapat dan layak diketahui oleh the information can and is eligible to be known by public.
publik. Situs web ini tersedia dalam 2 (dua) bahasa yaitu The website is provided in 2 (two) languages, which are
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Situs web Perseroan Indonesian and English. The Company’s website has fulfilled
telah memenuhi ketentuan dasar sebagaimana disyaratkan the basic requirements as ruled in POJK No. 8/POJK.04/2015
dalam POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten regarding to Website of Issuer or Public Company.
atau Perusahaan Publik.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 61
Page 62
Analisa
dan Pembahasan
Manajemen
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
62 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 63
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 63
Page 64
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
ECONOMIC REVIEW
Perekonomian Global pada tahun 2023 berada dalam kondisi The global economy in 2023 is in a state of uncertainty. This
ketidakpastian. Hal tersebut menyebabkan tekanan inflasi has led to global inflationary pressures resulting from post-
global yang terjadi akibat disrupsi suplai pasca pandemi dan pandemic supply disruptions and increased Ukrainian-Russian
peningkatan tensi geopolitik Ukraina-Rusia, serta perang Israel- geopolitical tensions, and the Israeli-Palestinian war is also
Palestina juga menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi one of the factors influencing this. Apart from that, it also
hal tersebut. Selain itu juga menyebabkan fragmentasi ekonomi causes economic and political fragmentation to increase. This
dan politik semakin meningkat. Kondisi tersebut menyebabkan condition causes disruption to the supply chain and triggers an
gangguan pada rantai pasok dan memicu kenaikan harga increase in world commodity and food prices.
komoditas dan pangan dunia.
Ketidakpastian pada laju pertumbuhan ekonomi global ini dipicu Uncertainty in the rate of global economic growth is triggered
oleh dinamika dari negara maju yang berdampak ke global. by the dynamics of developed countries which have a global
Sentimen global akan dipengaruhi dan menimbulkan volatilitas impact. Global sentiment will be influenced and cause volatility
di sektor keuangan dan dampak lainnya akan menimbulkan in the financial sector and other impacts will lead to protectionist
tekanan proteksionisme dan melemahnya perdagangan global. pressures and weakening global trade. According to the World
Menurut Bank Dunia, pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 Bank, world economic growth in 2023 will grow by 2.1%.
tumbuh sebesar 2,1%.
Di tengah ketidakpastian pada laju pertumbuhan ekonomi In the midst of uncertainty regarding the rate of global
global tersebut, perekonomian Indonesia menunjukkan economic growth, the Indonesian economy demonstrated its
resiliensinya dengan mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,05% resilience by recording growth of 5,05% for the full year in 2023,
secara tahun penuh di tahun 2023 lebih tinggi dari capaian higher than the achievement in 2022 of 5.31%. The main factor
di tahun 2022 sebesar 5,31%. Faktor utama yang mendorong driving this growth is increasing domestic demand in line with
pertumbuhan tersebut adalah permintaan domestik yang people’s mobility returning to normal.
meningkat sejalan dengan mobilitas masyarakat yang kembali
normal.
Sejalan dengan pemulihan tersebut, kinerja sektor perhotelan In line with this recovery, the performance of the hotel sector
juga turut meningkat. Berdasarkan data dari Biro Pusat Statistik also increased. Based on data from the Central Bureau of
(BPS), tingkat penghunian kamar hotel berbintang di Indonesia Statistics (BPS), the occupancy rate of star-rated hotel rooms
tercatat sebesar 59,74% pada Desember 2023, naik 3,02% in Indonesia was recorded at 59,74% in December 2023, up
dibandingkan pada bulan sebelunnya dan meningkat 2,84% 3,02% compared to the previous month and an increase of
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Sementara 2,84% compared to the previous year. Meanwhile specifically
khusus untuk area Jakarta, tingkat penghunian kamar hotel for the Jakarta area, the occupancy rate of hotel rooms in
pada Desember 2023 tercatat sebesar 61,51%, meningkat 1,88% December 2023 was recorded at 61,51%, an increase of 1,88%
(YoY) dibandingkan dengan tahun sebelumnya. (YoY) compared to the previous year.
64 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
OPERATIONAL REVIEW OF EACH BUSINESS SEGMENT
Perseroan mengelola 1 (satu) segmen usaha yaitu perhotelan, The Company manages 1 (one) business segment, which is
yaitu Hotel Grand Sahid Jaya. Perolehan pendapatan dan hospitality, namely Grand Sahid Jaya Hotel. The revenue and
profitabilitas segmen usaha ini akan dibahas dalam sub bab profitability of this business segmen will be reviewed in the
Tinjauan Keuangan dalam bab ini. Financial Overview in this chapter.
Pada 2023, sebagian pendapatan usaha Perseroan bersumber In 2023, part of the Company’s revenue were generated from
dari pendapatan kamar sebesar 33,97%, serta makanan dan room revenue which was amounted to 33.97%, as well as food
minuman sebesar 59,27%. and beverages of 59.27%.
Departemen Kamar meraih pendapatan sebesar Rp45,22 miliar The Room department recorded revenue of IDR45,22 billion in
pada 2023, meningkat sebesar 40,87% dari Rp32,10 miliar pada 2023, increased by 40,87% from IDR32.10 billion in 2022. The
2022. Departemen Makanan dan Minuman meraih pendapatan Food and Beverages department recorded revenue of IDRxx
sebesar Rp78,88 miliar pada 2023, meningkat sebesar 69,56% billion in 2023, increased by 69,56% from IDR46.52 billion in
dari Rp46,52 miliar pada 2022. Peningkatan ini terjadi seiring 2022. This increase occurred in line with the revocation of
pencabutan pembatasan sosial yang dilakukan pemerintah social restrictions taken by the government so that community
sehingga mobilitas masyarakat turut meningkat. mobility also increased.
Saat ini, terdapat 5 (lima) restoran yang beroperasi di Hotel Currently, there are 5 (five) restaurants which operate at Grand
Grand Sahid Jaya, antara lain Bengawan Solo, Andrawina, Sahid Jaya Hotel, namely Bengawan Solo, Andrawina, Golden
Golden Dragon Seafood, Bushido dan Solo Lounge. Dragon Seafood, Bushido and Solo Lounge.
Segmen Perhotelan 2022 2023 Hospitality Segment
(dalam miliar Rp) (in billion RP)
Pendapatan Usaha Bersih 85,20 127,274 Net Operating Revenue
Laba Kotor 52,82 78,01 Gross Profit
Segmen Apartemen 2022 2023 Apartment Segment
(dalam miliar Rp) (in billion RP)
Pendapatan Usaha Bersih 1,21 0,79 Net Operating Revenue
Laba Kotor 664,18 348,02 Gross Profit
Perseroan juga memiliki segmen usaha pengelolaan kantor The Company also has head office management business
pusat. Pada tahun 2023, pendapatan usaha bersih pengelolaan segment. In 2023, the net operating revenue of head office
kantor pusat tercatat sebesar Rp5,04 miliar, meningkat management segment amounted to IDR5.04 billion, increased
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to previous year that was IDR3.83 billion.
Rp3,83 miliar.
Segmen Pengelolaan Kantor Pusat 2022 2023 Head Office Management Segment
(dalam miliar Rp) (in billion RP)
Pendapatan Usaha Bersih 3,83 5,04 Net Operating Revenue
Laba Kotor 3,83 5,04 Gross Profit
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 65
Page 66
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
FINANCIAL REVIEW
Berikut adalah pembahasan sejumlah aspek material dari The following is the discussion of several material aspects
laporan keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2022 dan 31 from the financial statements ended on December 31, 2022
Desember 2023 dan yang telah diaudit oleh KAP Doli, Bambang, and December 31, 2023, which has been audited by Doli,
Sulistyanto, Dadang & Ali. Pembahasan ini merupakan bagian Bambang, Sulistyanto, Dadang & Ali Public Accounting Firm.
yang tak terpisahkan dari Laporan Keuangan yang disajikan The discussion is inseparable from the Financial Statement
bersamaan dengan Laporan Tahunan ini. disclosed in this Annual Report.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
FINANCIAL POSITION STATEMENT
Keterangan 2022 2023 % Description
(dalam juta Rp) (in million RP)
Total Aset 1.303.745 1.264.157 (3,04) Total Assets
Aset Lancar 238.072 234.665 (1,43) Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.065.673 1.029.492 (3,40) Non-current Assets
Total Liabilitas 521.563 504.544 (3,26) Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 98.118 100.590 2,52 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 423.445 403.954 (4,60) Non-current Liabilities
Total Ekuitas 782.182 759.613 (2,89) Total Equity
ASET ASSETS
Perseroan mencatatkan total aset sebesar Rp1,26 triliun pada The Company recorded total assets of IDR1.26 trillion in 2023,
2023, turun sebesar 3,04% dari Rp1,30 triliun pada 2022 yang decreased by 3.04% from IDR1.30 trillion in 2022 due to
terutama disebabkan oleh penurunan aset lancar dan tidak decreasing current an non-current assets.
lancar.
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Perseroan mencatatkan aset lancar sebesar Rp234,67 miliar The Company recorded total current assets of IDR234.67 billion
pada 2023, turun sebesar 1,43% dari Rp238,07 miliar pada in 2023, decreased by 1.43% from IDR238.07 billion in 2022. This
2022. Hal ini terjadi seiring penurunan kas dan setara kas di was due to the decrease in cash and cash equivalents in 2023.
tahun 2023.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Perseroan mencatatkan aset tidak lancar sebesar Rp1,03 The Company recorded non-current assets of IDR1.03 trillion,
triliun, turun sebesar 3,40% dari Rp1,07 triliun pada 2022 decreased by 3.40% from IDR1.07 trillion in 2022 due to
yang disebabkan oleh penurunan aset lain-lain, aset pajak decrease in other assets, deferred tax, fixed assets, and due
tangguhan, aset tetap dan piutang berelasi. from related parties.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah liabilitas Perseroan pada 2023 adalah sebesar Rp504,54 The Company’s total liabilities in 2023 will be IDR 504.54 billion,
miliar, menurun sebesar 3,26% dari tahun 2022 yang tercatat a decrease of 3.26% from 2022 which was recorded at IDR
sebesar Rp521,56 miliar. Penurunan ini utamanya disebabkan 521.56 billion. This decrease was mainly caused by a decrease
oleh menurunnya liabilitas jangka panjang Perseroan. in the Company’s long-term liabilities.
66 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Perseroan meningkat sebesar The Company’s current liabilities increased by 2,52% from
2,52% dari Rp98,12 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp100,59 IDR98.12 billion in 2022 to IDR100.59 billion in 2023. This
miliar pada 2023. Peningkatan ini utamanya disebabkan increase was mainly due to the increase in bank loans,
oleh meningkatnya utang bank, utang jaminan, utang sewa customer’s deposits, third parties trade payables, other short
pembiayaan, utang usaha pihak ketiga, utang jangka pendek term liabilities, and unearned revenue.
lainnya, dan pendapatan diterima di muka.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang Perseoran menurun sebesar 4,60% The Company’s non-current liabilities decreased by 4.60% from
dari Rp423,45 miliar pada 2022 menjadi Rp403,95 miliar pada IDR423.45 billion in 2022 to IDR403.95 billion in 2023. This
2023. Penurunan ini terjadi karena menurunnya liabilitas decrease was due to the decrease in employee benefit liability
imbalan kerja dan utang bank dikurangi bagian yang jatuh and current maturities of bank loans.
tempo dalam satu tahun.
EKUITAS EQUITY
Per akhir 2023, Perseroan membukukan total ekuitas sebesar As of 2023, the Company recorded total equity of IDR759,61
Rp759,61 miliar, menurun sebesar 2,89% dari Rp782,18 miliar billion, decreased by 2.89% from IDR782.18 billion in 2022 due
pada 2022 yang dikarenakan selisih penilaian aset dan liabilitas. to revaluation increment in assets and liabilities.
LAPORAN LABA RUGI
PROFIT LOSS STATEMENT
Keterangan 2022 2023 % Description
(dalam juta Rp) (in million RP)
Pendapatan Usaha 90.237 133.105 47,51 Revenue
Beban Pokok Penjualan (32.925) (49.706) 50,97 Cost of Sales
Laba Kotor 57.313 83.399 45,51 Gross Profit
Beban Usaha (88.770) (106.992) 20,53 Operating Expenses
Laba Usaha (31.458) (23.593) (25,00) Operating Profit
Laba Tahun Berjalan (31.237) (23.522) (24,70) Profit for the Year
Pendapatan Komprehensif Lain 1.060 953 (10,09) Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan (30.177) (22.568) (25,21) Comprehensive Income for the Year
PENDAPATAN USAHA REVENUE
Perseroan mencatatkan peningkatan pendapatan usaha The Company recorded an increase of revenue by 47.51% from
sebesar 47,51% dari Rp90,24 miliar pada 2022 menjadi Rp133,11 IDR90.24 billion in 2022 to IDR133.11 billion in 2023. The economic
miliar pada 2023. Pemulihan perekonomian dan pencabutan recovery and the revocation of the Government’s policy for the
kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat implementation of Community Activity Restrictions (PPKM)
(PPKM) oleh pemerintah telah mendorong peningkatan kegiatan have encouraged an increase in the Company’s operational
operasional Perseroan dan tingkat okupansi hotel. activities and hotel occupancy rates.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 67
Page 68
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Total beban usaha Perseroan pada 2023 tercatat sebesar The Company’s operating expenses in 2023 was IDR106,99
Rp106,99 miliar, meningkat 20,53% dari 2022 yang tercatat billion, increased by 20.53% from IDR88.77 billion in 2021. The
sebesar Rp88,77 miliar. Peningkatan ini terjadi seiring increase was in line with the increase in revenue.
peningkatan pendapatan usaha.
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Perseroan mencatatkan peningkatan laba kotor sebesar 45,51% The Company recorded an increase in gross profit by 45.51%
dari Rp57,31 miliar pada 2022 menjadi Rp83,40 miliar pada 2023 from IDR57.31 billion in 2022 to IDR83,40 billion in 2023 that
seiring peningkatan pendapatan usaha. aligned with the increase in revenue.
RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE LOSS FOR THE YEAR
Rugi komprehensif tahun berjalan Perseroan pada 2023 adalah The Company’s comprehensive loss for the year in 2023 was
sebesar Rp22,57 miliar, menurun sebesar 25,21% dari tahun IDR22.57 billion, decreased by 25,21% from IDR30.18 billion in
2022 yang tercatat sebesar Rp30,18 miliar. Penurunan ini 2022. This decrease was due to an increase of revenue, by keep
utamanya dikarenakan oleh peningkatan pendapatan, dengan maintaining the cost efficiency.
tetap mempertahankan efisiensi biaya.
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan peningkatan In 2023, the Company recorded an increase in operating
pendapatan usaha sebesar 47,51%. Namun beban pokok revenues of 47.51%. However, the cost of goods sold in 2023
penjualan pada tahun 2023 meningkat sebesar 50,97%, increased by 50.97%, therefore, the increase in revenue has not
oleh karena itu, peningkatan pendapatan belum dapat been able to balance the increase in these expenses. As a result,
menyeimbangkan peningkatan pada beban tersebut. Sehingga the Company still recorded a lower number in comprehensive
Perseroan masih mencatatkan rugi komprehensif tahun berjalan loss for the year. The Company continues to strive to reduce
yang lebih kecil dibandingkan dengan tahun sebelumnya. fixed costs in order to adjust to revenue movements.
Perseroan terus berupaya untuk menurunkan biaya tetap agar
dapat menyesuaikan dengan pergerakan pendapatan.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Arus kas bersih Perseroan yang digunakan untuk aktivitas The Company’s net cash flow provided by operating activities
operasi pada 2023 adalah sebesar Rp6,15 miliar, menurun dari in 2023 was IDR6.15 billion, increased from IDR7,38 billion in
tahun 2022 yaitu sebesar Rp7,38 miliar yang dikarenakan oleh 2022 due to increase of operational activities payment that was
adanya peningkatan pembayaran kegiatan operasi yang lebih higher than the receipts.
besar daripada penerimaan.
Arus kas bersih Perseroan yang digunakan untuk aktivitas The Company’s net cash flow used for investing activities in
investasi pada tahun 2023 tercatat meningkat dari Rp14,44 2023 increased from IDR14.44 billion in 2022 to IDR15.54 billion.
miliar pada 2022 menjadi Rp15,54 miliar. Peningkatan ini The increase was due to acquisition of fixed assets in 2023.
dipengaruhi oleh adanya pembelian aset tetap di tahun 2023.
Arus kas bersih Perseroan yang diperoleh dari aktivitas The Company’s net cash flow provided by financing activating
pendanaan pada 2023 tercatat sebesar Rp1,60 miliar, menurun in 2023 was IDR1.60 billion, decreased from IDR15.22 billion in
dibandingkan tahun 2022 yaitu sebesar Rp15,22 miliar. Hal 2022. This was in line with the decrease of receipt from related
tersebut terjadi seiring penurunan penerimaan dari pihak parties.
berelasi.
68 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Kemampuan Membayar Hutang
SOLVENCY LEVEL
Rasio laba bersih Perseroan terhadap total pendapatan pada The Company’s net profit to revenue ratio in 2023 was (17.67%),
2023 adalah sebesar (17,67%), menurun 16,95% dari tahun decreased by 16.95% from (34.62%) in 2022. In addition, the
2022 yaitu (34,62%) Selain itu, rasio laba bersih terhadap aset Company’s net profit to assets ratio also decreased by 0.54%
Perseroan turun 0,54% dari (2,40%) pada 2022 menjadi (1,86%) from (2.40%) in 2022 to (1.86%) in 2023. Net profit per share
pada 2023. Rasio laba bersih per saham mengalami penurunan ratio increased from (IDR26.96) per share in 2022 to (IDR20.16)
dari (Rp26,96) lembar saham pada 2022 menjadi (Rp20,16) per share in 2023.
lembar saham pada 2023.
Pada 2023, rasio lancar Perseroan masih tergolong baik, yaitu In 2023, the Company’s current ratio was considered good,
sebesar 233,29%. Nilai ini menggambarkan bahwa Perseroan which was 233.29%. This portrayed that the Company has the
memiliki kemampuan dalam memenuhi kewajiban lancarnya ability to fulfill its current liabilities by depending on its current
dengan mengandalkan seluruh aset lancarnya. Dengan kata asset. On the other hand, the Company’s current asset can
lain, jumlah aset lancar Perseroan dapat menutupi seluruh cover all of its current liabilities.
kewajiban lancar yang dimilikinya.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
COLLECTABILIT Y LEVEL
Pada 2023, tingkat kolektibilitas piutang Perseroan tergolong In 2023, the Company’s collectability level was considered
lancar, dengan target terms of payment antara 30-45 hari ideal, with target of terms of payment between 30-45 days
untuk pelanggan korporasi dan pemerintah. for corporate and government customers.
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
OF CAPITAL STRUCTURE
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan struktur permodalan The Company believes that correct management of capital
yang tepat dapat memperkuat neraca keuangan. Struktur structure can strengthen the balance sheet. The Company’s
permodalan Perseroan adalah basis pengukuran komposisi capital structure is the basis for measuring long term capital
permodalan jangka panjang, yang terdiri dari kewajiban dan composition, consisting of equity and liabilities.
ekuitas.
Rasio kewajiban terhadap ekuitas pada 2023 adalah sebesar The ratio of liabilities to equity in 2023 was 66.42%, decreased
66,42%, menurun dari tahun 2022 yang tercatat sebesar 66,68%. from 2022 which was 66.42%. The Company’s liabilities were
Kewajiban yang dimiliki Perseroan berasal dari kredit bank yang from bank credit used to develop the Company business
digunakan untuk mengembangkan usaha operasional. Sampai operations. Until today, the Company remains using
saat ini, Perseroan tetap melanjutkan pendekatan konservatif conservative approach of its capital structure management.
terhadap manajemen struktur permodalan.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 69
Page 70
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
MATERIAL COMMITMENTS FOR
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat ikatan material untuk As of December 31, 2023, there was no material commitments
investasi barang modal. for capital goods investment.
Investasi Barang Modal yang
Direalisasikan pada Tahun Buku Terakhir
CAPITAL GOODS INVESTMENT REALIZATION
IN THE FISCAL YEAR
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat investasi barang modal As of December 31, 2023, there was no capital goods investment
yang direalisasikan pada tahun buku terakhir. realized in the fiscal year.
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi atau
Restrukturisasi Utang/Modal
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION ,
DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION ,
ACQUISITION , CAPITAL/DEBT RESTRUCTURING
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat investasi, ekspansi, As of December 31, 2023, there was no investment, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi atau divestment, business merger/consolidation, acquisition,
restrukturisasi utang/modal yang direalisasikan pada tahun capital/debt restructuring realized in the fiscal year.
buku terakhir.
70 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau
Transaksi dengan Pihak Afiliasi
MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT
OF INTEREST AND/OR TRANSACTION WITH AFFILIATES
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat transaksi material As of December 31, 2023, there was no material transactions
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi containing conflict of interest and/or transaction with affiliates.
dengan pihak afiliasi.
Target dan Proyeksi
TARGET AND PROJECTIONS
Keterangan Target 2023 Realisasi 2023 Description
(dalam juta Rp) 2023 Target 2023 Realization (in million RP)
Pendapatan Usaha 124.506 133.105 Revenue
Beban Pokok Penjualan (40.848) (49.706) Cost of Sales
Beban Usaha (115.878) (106.992) Operating Expenses
Laba Usaha (22.222) (23.593) Operating Income
Laba Bersih Setelah Pajak (22.222) (23.522) Net Profit After Tax
Laba Komprehensif (22.222) (22.568) Comprehensive Income
Dalam menghadapi ketidakpastian global yang memiliki potensi In facing global uncertainties that have potential impacts on
dampak terhadap perekonomian nasional dan juga sektor usaha the national economy and also the hotel business sector, the
perhotelan, Perusahaan telah melakukan upaya serta langkah- Company has made efforts and steps to mitigate risks and
langkah penanganan untuk memitigasi risiko dan menerapkan implemented a number of strategies.
sejumlah strategi.
Mempertimbangkan kinerja dan arus kas Perusahaan, posisi Considering the Company’s performance and cash flow, the
neraca Perusahaan serta fasilitas hutang yang tersedia, Direksi Company’s balance sheet position and available debt facilities,
meyakini bahwa Perusahaan memiliki likuiditas yang cukup the Board of Directors believe that the Company has sufficient
untuk menjalankan usaha untuk pulih dari dampak pandemi, liquidity to run the business to recover from the impact of the
laporan keuangan telah disusun atas dasar kelangsungan pandemic, the financial statements have been prepared on a
usaha dan berdasarkan biaya historis, kecuali seperti yang going concern basis and based on historical costs, except as
diungkapkan dalam kebijakan akuntansi. disclosed in accounting policies.
Pencapaian dan rencana manajemen dalam rangka pemulihan Achievements and management plans for post-pandemic
pasca pandemi antara lain tertuang dalam Program 4 Pilar recovery are included in the SahidTANGGUH 4 Pillars Program,
SahidTANGGUH, yaitu: namely:
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 71
Page 72
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PILAR 1 PILLAR 1
SahidTANGGUH Berinovasi Produk, SahidTANGGUH Product Innovate,
Optimalisasi Pendapatan PMP. Optimizing PMP Revenue.
Mengeksplorasi penawaran produk dan jasa yang inovatif, Explore innovative product and service offerings, beyond hotel
diluar produk kamar hotel, makanan dan minuman melalui room products, food and beverages through optimizing land
pengoptimalan lahan dan ruang yang dimiliki di seluruh properti and space owned throughout the property by:
dengan:
• Perluas varian produk dan jasa diluar kamar, makanan, dan • Expand product and service variants beyond room, food, and
minuman; beverage;
• Optimalisasi pemanfaatan ruang di seluruh aset; • Optimization of space utilization across assets;
• Perluas kegiatan dari acara di ruang terbuka; • Expand activities from outdoor events;
• Berkolaborasi dengan pihak ketiga untuk formulasi produk • Collaborating with third parties for the formulation of new
dan jasa baru. products and services.
PILAR 2 PILLAR 2
SahidTANGGUH dalamKualitas, SahidTANGGUH in Quality, continuous improvement of asset
peningkatan kualitas aset berkelanjutan quality
Mengimplementasikan program peningkatan dan renovasi Implement asset improvement and renovation programs to
aset untuk meningkatkan kualitas aset properti guna improve the quality of property assets in order to extend their
memperpanjang masa penggunaannya dengan: useful life by:
• Renovasi aset (yang sedang berlangsung); • Asset renovation (ongoing);
• Implementasi Rencana Pembaharuan dan Perbaikan Properti; • Implementation of Property Renovation and Improvement
• Standarisasi desain dan interior; Plans;
• Digitalisasi proses pemantauan aset. • Design and interior standardization;
• Digitizing the asset monitoring process.
PILAR 3 PILLAR 3
SahidTANGGUH Pelayanan Hospitality 4.0, SahidTANGGUH Hospitality Services 4.0, digitizing hospitality
digitalisasi pelayanan perhotelan services
Memanfaatkan teknologi untuk memprioritaskan layanan low Leveraging technology to prioritize low contact services, we will
contact, kami akan meluncurkan aplikasi e-Concierge Sahid launch the e-Concierge Sahid application to improve the guest
untuk meningkatkan pengalaman tamu mulai dari pra-check in, experience from pre-check-in, during and after stay by:
selama dan setelah menginap dengan:
• Peningkatan layanan perhotelan low contact yang • Improved low contact hospitality services that provide
memberikan kenyamanan dan kebersihan para tamu; comfort and cleanliness for guests;
• Pengenalan aplikasi e-Concierge untuk meningkatkan • Introduction of the e-Concierge application to improve
customer experience selama masa penginapan. customer experience during the stay.
PILAR 4 PILLAR 4
SahidTANGGUH Berkontribusi Sustainability, SahidTANGGUH Contributing to Sustainability, towards a Net
menuju Hotel Net Zero Carbon Zero Carbon Hotel
Kontribusi lebih terhadap perwujudan Hotel Net Zero Carbon Contribute more to the realization of Hotel Net Zero Carbon
melalui kegiatan operasional dan pemberhentian penggunaan through operational activities and cessation of the use of non-
produk tidak ramah lingkungan dengan: environmentally friendly products by:
• Peningkatan kontrol dan pemantauan konsumsi sumber • Improved control and monitoring of resource consumption;
daya; • Active steps to promote low carbon operations;
• Langkah aktif untuk mendorong operasi low carbon; • Transition to low emission energy;
• Transisi ke energi rendah emisi; • Explore certified offsets.
• Menjelajahi offset bersertifikat.
72 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan
MATERIAL INFORMATION AND FACTS
AFTER ACCOUNTING DATE
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat informasi dan fakta As of December 31, 2023, there was no material information and
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. facts happened after accounting date.
Prospek Usaha
BUSINESS OUTLOOK
Tahun 2024, diprediksi akan menjadi tahun yang lebih In 2024, is predicted to be a more profitable year for the business
menguntungkan bagi sektor hotel bisnis. Kinerja hotel bisnis hotel sector. Overall business hotel performance is expected to
secara keseluruhan diperkirakan akan mengalami peningkatan improve in 2024.
pada tahun 2024.
Prospek kinerja positif untuk hotel bisnis pada tahun 2024 The positive performance outlook for business hotels in 2024
didorong oleh kegiatan Meeting, Incentives, Conferences and is driven by Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions
Exhibitions (MICE). Peningkatan kinerja hotel bisnis di tahun ini (MICE) activities. The increase in business hotel performance
tidak hanya disebabkan oleh kegiatan MICE namun juga berbagai this year is not only due to MICE activities but also various
kegiatan sosial, seperti pernikahan, wisuda, pertemuan dan social activities, such as weddings, graduations, meetings
jamuan makan diperkirakan akan terus berlanjut memberikan and banquets, which are expected to continue to make a large
kontribusi yang besar pada sector hotel bisnis. contribution to the business hotel sector.
Sejalan dengan pemulihan perekonomian nasional, bisnis hotel In line with the recovery of the national economy, the hotel
di tahun 2024 diproyeksikan akan tetap tumbuh lebih tinggi business in 2024 is projected to continue to grow higher than
dibandingkan dengan tahun 2023, meski masih dibayangi oleh in 2023, although it is still overshadowed by global economic
turbulensi ekonomi global. turbulence.
Terdapat beberapa faktor penunjang yang memengaruhi There are several supporting factors that influence the growth
pertumbuhan bisnis hotel antara lain: of the hotel business, including:
• Bisnis hotel termasuk ke dalam pent up demand industry, di • The hotel business is included in the pent-up demand
mana kondisi permintaan kegiatan meningkat secara drastis industry, where the demand for activities has increased
karena ada keinginan terpendam dari masyarakat selama drastically due to the latent desire of the public for the last
hampir tiga tahun terakhir ini. three years.
• Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang diproyeksikan masih • Indonesia’s projected economic growth is still above five
di atas lima persen. percent.
• Kegiatan online seperti meeting, seminar, conference, dan • Online activities such as meetings, seminars, conferences,
lain-lain sudah mulai kembali ke offline. and others have started to return to offline.
• Sebagian besar masyarakat Indonesia senang bersosialisasi • Most Indonesian people like to socialize and do activities.
dan berkegiatan.
Dengan demikian, prospek usaha Perseroan ke depannya Thus, the Company’s future business prospects are still
masih sangat baik, untuk itu Perseroan harus mampu very good, for this reason the Company must be able to take
memanfaatkan momentum dan jeli mencari peluang agar dapat advantage of the momentum and be keen to seek opportunities
mengoptimalkan kinerjanya di tahun mendatang. in order to optimize its performance in the coming year.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 73
Page 74
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen
DIVIDEND POLICY
Kebijakan dividen Perseroan terkait dengan pembayaran dividen The Company’s dividend policy is related to the payment of
tunai dari laba bersih Perseroan dengan mempertimbangkan cash dividend from the Company’s net profit by taking into
kondisi keuangan Perseroan, serta target pertumbuhan consideration the Company’s financial condition, as well as
dan kebutuhan permodalan Perseroan di masa mendatang. the target of growth and the need of capital of Company in
Terutama di masa-masa penurunan pendapatan, laba the future. Especially in the period of decreasing revenue,
bersih akan diutamakan untuk diinvestasikan kembali untuk net income will be prioritized for reinvestment to support the
menunjang kebutuhan modal kerja dan belanja modal guna need of working capital and capital expenditure to maintain the
mempertahankan kemampuan Perseroan. strength of the Company.
Perseroan tidak membagikan dividen tunai pada 3 (tiga) tahun The Company did not distribute cash dividend in the last 3
terakhir. Sebagaimana dikemukakan di dalam RUPS, laba yang (three) years. As stated in the GMS, the generated profit will be
dihasilkan dikarenakan secara rasio pendapatan belum optimal, used to be reinvested in the Company as improvement reserve,
maka laba digunakan untuk diinvestasikan kembali di Perseroan because the revenue ratio is not optimal.
untuk cadangan perbaikan.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen/Karyawan
MANAGEMENT/EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki program Until December 31, 2023, the Company does not have
kepemilikan saham oleh manajemen/karyawan. management/employee share ownership program.
74 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
REALIZATION OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
Pada akhir 2023, seluruh dana hasil penawaran umum perdana As of 2023, all fund of initial public offering has been entirely
telah digunakan seluruhnya. used.
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berpengaruh Signifikan
Terhadap Perseroan
LEGAL AND REGUL ATORY CHANGES WITH SIGNIFICANT
IMPACTS FOR THE COMPANY
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat perubahan peraturan As of December 31, 2023, there was no legal and regulatory
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap changes with significant impact for the Company.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Diterapkan Perseroan Pada Tahun Buku
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES IMPLEMENTED
BY THE COMPANY IN FISCAL YEAR
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan As of December 31, 2023, there was no new accounting policy
akuntansi baru yang berdampak secara material pada which give material impact to the Company.
Perseroan.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 75
Page 76
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Strategi Pemasaran
dan Rencana Kerja 2024
MARKETING STRATEGY AND 2023 WORK PL AN
Seiring pemulihan sektor perhotelan dan pariwisata, Perseroan As the hospitality and tourism sector recovers, the Company
telah merumuskan strategi dan rencana kerja untuk tahun has formulated a strategy and work plan for 2024 to drive
2024 untuk mendorong pertumbuhan kinerja. Strategi utama performance growth. The Company’s main strategies include:
Perseroan antara lain adalah:
PERAWATAN/ RENOVASI BANGUNAN BUILDING MAINTENANCE/RENOVATION
Pada 2024 ini, Perseroan akan melakukan sejumlah renovasi In 2024, the Company will carry out a number of renovations,
diantaranya renovasi Ballroom Candi Singosari, melakukan including renovating the Singosari Temple Ballroom, carrying
minor renovasi seperti repaint, clean up & maintenance ME out minor renovations such as repaint, clean up & maintenance
installation, carpet replacement. Lalu Perseroan juga akan ME installation, carpet replacement. Then the Company will
melakukan Painting Building (Wing Side & Front Side), yakni also carry out Building Painting (Wing Side & Front Side),
dengan melakukan repainting bangunan Hotel Grand Sahid namely by repainting the Grand Sahid Jaya Hotel building from
Jaya tampak depan dan juga tampak samping agar memberikan the front and also from the side to give the impression of a more
kesan bangunan lebih menarik. Perseoran juga akan melakukan attractive building. The company will also renovate the Puri
Renovasi Meeting Room Puri Putri & Puri Agung dengan Putri & Puri Agung meeting rooms by repairing the ceiling &
melakukan perbaikan ceiling & lamp pada meeting room Puri lamps in the Puri Putri & Puri Agung meeting rooms to provide
Putri & Puri Agung untuk memberikan suasana yang lebih a more comfortable atmosphere for guests who use them.
nyaman bagi para tamu yang menggunakan.
PENINGKATAN C&C DAN MICE IMPROVE C&C AND MICE
Untuk meningkatkan bisnis C&C dan MICE, Perseroan telah To increase the C&C and MICE business, the Company has
menyelesaikan renovasi ballroom seluas 1.400 meter persegi completed the renovation of a 1,400 square meter ballroom
dan ruangan rapat pada kuartal III tahun 2021. Sejak Puri Agung and meeting rooms in the third quarter of 2021. Since Puri
diluncurkan kembali, Perseroan mencatatkan peningkatan Agung was relaunched, the Company has recorded an increase
inquiry untuk acara pernikahan hingga 300%. Perseroan juga in inquiries for weddings of up to 300%. The Company will also
akan meningkatkan utilisasi ruang seluruh convention facilities increase the space utilization of all convention facilities to
untuk lebih meningkatkan kinerja C&C dan MICE. further increase C&C and MICE performance.
PENINGKATAN SELURUH OUTLET F&B UPGRADE ALL F&B OUTLETS
Perseroan akan melakukan penambahan revenue F&B outlets The company will increase revenue from F&B outlets and
dan MOD yakni dengan penambahan beberapa fasilitas baru MOD, namely by adding several new facilities such as a vertical
seperti vertikal hidroponik garden yang bisa menjadi wadah hydroponic garden which can be used as a place for kids
kids activities, rencana opening Fitness Center sebagai fasilitas activities, plans to open a Fitness Center as a new facility that
baru yang belum pernah dimiliki hotel dan Fitness and Pool hotels have never had before and Fitness and Pool membership
membership yang rencananya akan mulai dibuka untuk umum. which is planned to be opened to the public.
AUTOMATED CHSE SEBAGAI LAYANAN AUTOMATED CHSE AS A SERVICE
Belajar dari pandemi yang terjadi, Perseroan telah Learning from the current pandemic, the Company has
mengembangkan penggunaan otomasi untuk menyelaraskan developed the use of automation to align the CHSE function.
fungsi CHSE. Hal tersebut dilakukan sebagai upaya transisi This is done as an effort to transition the health protocol as
menjadi protokol kesehatan sebagai business-as-usual. business-as-usual. The use of technology and digitization can
Penggunaan teknologi dan digitalisasi dapat mendukung support minimal touch services, so that health protocols can
minimal touch services, sehingga protokol kesehatan dapat be maintained.
tetap terjaga.
76 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 77
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 77
Page 78
Tata Kelola
Perusahaan
yang baik
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
78 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 79
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 79
Page 80
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The Company implemented Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance/GCG) yang dijalankan Perseroan practice based on transparency, accountability, responsibility,
senantiasa berlandaskan pada prinsip transparansi, independency and fairness principles. By holding onto these
akuntabilitas, tanggungjawab, independensi dan keadilan/ five principles, the Company is committed to run a professional
kewajaran. Dengan berlandaskan pada kelima prinsip ini, business with integrity to achieve a sustainable growth.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan sebuah kegiatan
usaha yang profesional dan berintegritas sehingga mampu
meraih pertumbuhan yang berkelanjutan.
Rapat Umum Pemegang Saham
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest GCG
tata kelola tertinggi dalam struktur GCG dan memiliki segala organ and owns an authority which was not owned by the
wewenang yang tidak dimiliki oleh Direksi atau Dewan Board of Directors or Board of Commissioners. The GMS took
Komisaris. RUPS melakukan pengambilan keputusan penting important decisions based on the company’s interests, by
yang didasari pada kepentingan perusahaan, dengan complying the Article of Association and prevailing laws.
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan
perundangan yang berlaku.
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa GMS consists of Annual GMS (AGMS) and Extraordinary GMS
(RUPSLB). RUPST dilaksanakan tiap tahun dengan agenda (EGMS). AGMS is convened annually with main agenda, such
utama antara lain pertanggungjawaban Direksi dan Komisaris as the accountability of the Company’s Board of Directors
Perseroan dalam menjalankan tugas dan fungsinya selama and Board of Commissioners in carrying out their duties in
1 (satu) tahun. RUPSLB dapat dilaksanakan sewaktu-waktu 1 (one) year. EGMS can be convened anytime with agendas
dengan agenda tergantung pada kepentingan dan kondisi depend on the Company’s interests and condition. The
Perseroan. Proses pengumuman dan pemanggilan RUPS announcement and invitation of GMS are done in line with
dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the applicable regulations.
Penghitungan suara dalam RUPS dilakukan oleh Biro Calculation of voting in GMS is taken by Share Registrar
Administrasi Efek (BAE) selaku pihak independen yang juga (BAE) as an independent party who also validated the votes
melakukan validasi suara dalam RUPS. in GMS.
80 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
RUPST 2023 AGMS 2023
Pada 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPST In 2023, the Company convened 1 (one) AGMS on June 19, 2023
yaitu 19 Juni 2023 yang bertempat di Meeting Room Lantai 2, located Meeting Room Lantai 2, Hotel Grand Sahid Jaya, Jalan
Hotel Grand Sahid Jaya, Jalan Jendral Sudirman Nomor 86, Jendral Sudirman Nomor 86, Central Jakarta 10220, and was
Jakarta Pusat 10220, dan dihadiri oleh: attended by:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Komisaris Utama | President Commissioner : Dr.(HC) Dra. Hj. Sarwo Budi Wiryanti Sukamdani, CHA
Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner : Hj. Exacty Budiarsi Sryantoro, MBA
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Muhamad Nurdin, SE
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Drs. Beny Roelyawan*
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama | President Director : Dr. Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM
Direktur | Director : Hengky Roy, SE
MATA ACARA, KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPST 2023
AGENDA, RESOLUTIONS AND REALIZATION OF 2023 AGMS
Mata Acara Keputusan Realisasi
No. Agenda Resolution Realization
1 Persetujuan atas Laporan Tahunan • Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk • Approved the Company’s Annual Report for the Telah
Perseroan, termasuk Laporan tahun buku 2022, termasuk Laporan Pelaksanaan financial year 2022, including the Report on terealisasi
Tugas Pengawasan Dewan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan; the Implementation of the Supervisory Duties Realized
Komisaris Perseroan untuk Tahun of the Company’s Board of Commissioners;
Buku 2022, Pengesahan Laporan • Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian • Ratify the Company’s Consolidated Financial
Keuangan Perseroan untuk tahun Perseroan untuk tahun buku 2022, yang telah Statements for the fiscal year 2022, which
buku 2022, serta Persetujuan dan diaudit oleh Kantor Akuntan Publik DOLI, have been audited by the Public Accounting
Pengesahan Laporan Tahunan BAMBANG, SULISTIYANTO, DADANG & ALI” Firm DOLI, BAMBANG, SULISTIYANTO,
Perseroan 2022 termasuk Laporan dengan pendapat “Laporan Keuangan terlampir DADANG & ALI “with the opinion “The attached
Pelaksanaan Tugas Pengawasan menyajikan secara Wajar, dalam semua Hal yang Financial Statements present fairly, in all
Dewan Komisaris Material, Posisi Keuangan PT Hotel Sahid Jaya Material Matters, the Financial Position of
International Tbk tanggal 31 Desember 2022, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk as
Approval of the Company’s Annual serta Kinerja Keuangan dan Arus Kas untuk of December 31, 2022, and the Financial
Report, including the Supervisory tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, Performance and Cash Flows for the year
Report of the Company’s Board sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di then ended, in accordance with Indonesian
of Commissioners for the 2022 Indonesia” sebagaimana ternyata dari laporannya Financial Accounting Standards” as evident
Fiscal Year and Ratification of the tertanggal 24 Maret 2023 nomor 00007/2.0396/ from its report dated March 24, 2023 number
Company’s Financial Statements AU.1/05/0396-3/1/III/2023; 00007/2.0396/AU.1/05/0396-3/1/III/2023;
for the Financial Year 2022 and • Selanjutnya dengan telah disetujuinya Laporan • Furthermore, with the approval of the
also Approval and Ratification Tahunan Perseroan, termasuk Laporan Company’s Annual Report, including the Report
of the Company’s 2022 Annual Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris on the Implementation of the Supervisory
Report including the Report on the dan disahkannya Laporan Keuangan Perseroan Duties of the Board of Commissioners and
Implementation of the Board of tersebut, maka Rapat juga memberikan pelunasan the ratification of the Company’s Financial
Commissioners’ Supervisory Duties dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya Statements, the Meeting also grants full
(“volledig acquit et de charge”) kepada segenap release and discharge (“volledig acquit et
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan de charge”) to all members of the Board of
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang Directors and the Board of Commissioners
telah dijalankan selama tahun buku 2022; sejauh of the Company for the management and
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan supervisory actions that have been carried
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun out during the 2022 financial year; to the
buku 2022 tersebut, kecuali untuk perbuatan extent that such actions are reflected in
penggelapan, penipuan dan tindak pidana lainnya.” the Company’s Annual Report and Financial
Statements for the 2022 financial year, except
for embezzlement, fraud and other criminal
acts.”
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 81
Page 82
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2 Penetapan Laba/Rugi Bersih Perseroan menetapkan Rugi Bersih tahun buku 2022 The Company sets Net Loss for the 2022 financial Telah
Perseroan Tahun buku 2022 dan sebesar Rp30.177.333.038,00 karenanya Perseroan year at IDR 30.177.333.038,00 therefore the terealisasi
keputusan pembagian/tidak dividen tidak membagikan dividen dan menyisihkan cadangan Company does not distribute dividends and sets Realized
dan penyisihan cadangan wajib wajib aside mandatory reserves
Determination of the Company’s Net
Profit/Loss for the 2022 financial
year and decisions on whether or
not to distribute dividends and set
aside mandatory reserves
3 Persetujuan pelimpahan Menyetujui melimpahkan kewenangan kepada Dewan Approved to delegate authority to the Company’s Telah
kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk: Board of Commissioners to: terealisasi
Komisaris Perseroan untuk a. Menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan a. Appoint a Public Accounting Firm that will audit Realized
penunjukkan Kantor Akuntan Publik mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk the Company’s Financial Report for the 2023
yang akan mengaudit Laporan tahun buku 2023 serta untuk menetapkan financial year and to determine honorarium
Keuangan Perseroan untuk tahun honorarium dan persyaratan penunjukkan lainnya and other appointment requirements that are
buku 2023 serta untuk menetapkan yang wajar bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. reasonable for the Public Accounting Firm.
honorarium dan persyaratan b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti dengan b. Appoint a replacement Public Accounting Firm
penunjukkan lainnya yang wajar memperhatikan usul Komite Audit, apabila karena taking into account the recommendation
bagi Kantor Akuntan Publik tersebut satu dan lain hal Kantor Akuntan Publik yang of the Audit Committee, if for one reason or
Menunjuk Kantor Akuntan Publik telah ditunjuk ternyata tidak dapat melaksanakan another the appointed Public Accounting Firm
pengganti dengan memperhatikan tugasnya dalam jangka waktu yang telah is unable to carry out its duties within the
usul Komite Audit, apabila karena ditentukan dan/atau karena suatu sebab apapun specified time period and/or for any reason
satu dan lain hal Kantor Akuntan menurut pertimbangan Perseroan penunjukan according to the Company’s consideration
Publik yang telah ditunjuk ternyata Kantor Akuntan Publik tersebut tidak dapat the appointment of the Public Accounting
tidak dapat melaksanakan tugasnya dilanjutkan serta untuk menetapkan honorarium Firm is not can be continued and to determine
dalam jangka waktu yang telah dan persyaratan penunjukkan lainnya yang wajar the honorarium and other reasonable terms
ditentukan. bagi Kantor Akuntan Publik pengganti tersebut. of appointment for the replacement Public
Approval of the delegation of Accounting Firm.
authority to the Company’s
Board of Commissioners for the
appointment of a Public Accounting
Firm that will audit the Company’s
Financial Report for the 2023
financial year and to determine the
honorarium and other reasonable
appointment requirements for
the Firm The Public Accountant
Appoints a replacement Public
Accounting Firm taking into
account the Audit Committee’s
recommendation, if for one reason
or another the appointed Public
Accounting Firm is unable to carry
out its duties within the specified
time period.
4 Pelimpahan kewenangan kepada Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris Delegated authority to the Board of Commissioners Telah
Dewan Komisaris untuk menetapkan untuk menetapkan gaji bagi anggota Direksi dan to determine salaries for members of the Board terealisasi
gaji bagi anggota Direksi dan honorarium bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan of Directors and honorarium for members of Realized
honorarium bagi anggota Dewan tahun 2023 dengan tidak ada kenaikan mengingat the Company’s Board of Commissioners in
Komisaris Perseroan tahun 2023 kondisi operasional serta petumbuhan pendapatan 2023 with no increase considering operational
Delegation of authority to the Board yang belum stabil pasca Pandemi Covid-19 dan dengan conditions and unstable income growth after
of Commissioners to determine mempertimbangkan usul dari Komite Nominasi dan the Covid-19 Pandemic and taking into account
salaries for members of the Board Remunerasi Perseroan. suggestions from the Company’s Nomination and
of Directors and honorarium for Remuneration Committee.
members of the Company’s Board
of Commissioners in 2023
82 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
RUPST 2022 AGMS 2022
Pada 2022, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPST In 2022, the Company convened 1 (one) AGMS on August 5,
yaitu 5 Agustus 2022 yang bertempat di Grand Sahid Jaya 2022 located at Grand Sahid Jaya Hotel, Jalan Jenderal
Hotel, Jalan Jenderal Sudirman No. 86 Jakarta Pusat 10220, Sudirman No. 86, Central Jakarta 10220, and was attended by:
dan dihadiri oleh:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners:
Komisaris Utama | President Commissioner : Dra. Hj. Sarwo Budi Wiryanti Sukamdhani, CHA
Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner : Hj. Exacty Budiarsi Sryantoro, MBA
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Muhamad Nurdin, SE
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Drs. Beny Roelyawan*
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama | President Director : Dr. Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM
Wakil Direktur Utama | Vice President Director : Ratri Wakeling Sryantoro Beng (Hons), MComm, MSc*
*hadir secara elektronik melalui aplikasi eASY.KSEI/ present electronically through the eASY.KSEI application.
MATA ACARA, KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPSLB 2022
AGENDA, RESOLUTIONS AND REALIZATION OF 2022 EGMS
No. Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
1 Persetujuan atas Laporan Tahunan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun 1. To approve the Annual Report of the Company Telah
Perseroan, termasuk Laporan buku 2021, termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas for the financial year of 2021, including the terealisasi
Tugas Pengawasan Dewan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan; dan Report on the Implementation of the Supervisory Realized
Komisaris Perseroan untuk Tahun Duties of the Board of Commissioners of the
Buku 2021 dan Pengesahan Company; and
Laporan Keuangan Perseroan 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2. To ratify the Consolidated Financial Statements
untuk tahun buku 2021. Perseroan dan Entitas Anak Perusahaan untuk of the Company and its Subsidiaries for the
Approval of the Company’s Annual tahun buku 2021, yang telah diaudit oleh Kantor financial year 2021, which has been audited by
Report, including the Supervisory Akuntan Publik “Doli, Bambang, Sulistiyanto, the Public Accounting Firm “Doli, Bambang,
Report of the Company’s Board Dadang & Ali”, dengan pendapat “Wajar Tanpa Sulistiyanto, Dadang & Ali”, with the opinion
of Commissioners for the 2021 Pengecualian” sebagaimana ternyata dari “Unqualified” as evident from the report dated
Fiscal Year and Ratification of the laporannya tertanggal 18 April 2022 Nomor April 18, 2022 under number 00010/2.0396/
Company’s Financial Statements 00010/2.0396/AU.1/05/0396.2/1/IV/2022. AU.1/05/0396.2/1/IV/2022.
for the Financial Year 2021. 3. Selanjutnya dengan telah disetujuinya Laporan 3. Furthermore, with the approval of the Company’s
Tahunan Perseroan, termasuk Laporan Annual Report, including the Report on the
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Implementation of the Supervisory Duties of
dan disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian the Board of Commissioners and the ratification
Perseroan dan Entitas Anak Perusahaan tersebut, of the Consolidated Financial Statements of
maka Rapat juga memberikan pelunasan dan the Company and its Subsidiaries, the Meeting
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya also provides full discharge and discharge of
(“volledig acquit et de charge”) kepada segenap responsibilities (“volledig acquit et de charge”)
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan to all members of the Board of Directors and
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang Board of Commissioners of the Company for the
telah dijalankan selama tahun buku 2020; sejauh management and supervision actions that have
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan been carried out during the financial year of 2020;
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun to the extent that such actions are reflected in
buku 2021 tersebut, kecuali untuk perbuatan the Annual Report and Financial Statements of
penggelapan, penipuan dan tindak pidana lainnya. the Company for the 2020 financial year, except
for acts of embezzlement, fraud and other
criminal acts.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 83
Page 84
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2 Penunjukan Kantor Akuntan Publik Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris Delegating authority to the Company’s Board of Telah
untuk mengaudit buku Perseroan Perseroan untuk: Commissioners to: terealisasi
untuk tahun buku 2022. a. Menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan a. Appoint a Public Accounting Firm that will Realized
Appointment of a Public mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk audit the Company’s Financial Statements for
Accounting Firm to audit the tahun buku 2022 serta untuk menetapkan the 2022 financial year and to determine the
Company’s books for the financial honorarium dan persyaratan penunjukkan lainnya honorarium and other reasonable appointment
year 2022 yang wajar bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. requirements for the Public Accounting Firm.
b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti b. Appoint a replacement Public Accounting Firm
dengan memperhatikan usul Komite Audit, with due observance of the recommendation of
apabila karena satu dan lain hal Kantor Akuntan the Audit Committee, if for one reason or another
Publik yang telah ditunjuk ternyata tidak dapat the appointed Public Accountant Office is
melaksanakan tugasnya dalam jangka waktu unable to carry out its duties within the specified
yang telah ditentukan dan/atau karena suatu timeframe and/or for any reason according to
sebab apapun menurut pertimbangan Perseroan the Company’s consideration the appointment
penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut of the Public Accountant Office is not can be
tidak dapat dilanjutkan serta untuk menetapkan continued and to determine the honorarium and
honorarium dan persyaratan penunjukkan other reasonable appointment requirements for
lainnya yang wajar bagi Kantor Akuntan Publik the replacement Public Accounting Firm.
pengganti tersebut.
3 Penetapan Gaji dan Honorarium Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris Delegating authority to the Board of Commissioners Telah
berikut fasiltas serta tunjangan untuk menetapkan gaji bagi anggota Direksi to determine salaries for members of the Board terealisasi
lainnya untuk Anggota Direksi dan dan honorarium bagi anggota Dewan Komisaris of Directors and honorarium for members of the Realized
Dewan Komisaris untuk Tahun 2022 Perseroan tahun 2022 dengan tidak ada kenaikan Company’s Board of Commissioners in 2022 with no
Determination of Salary and mengingat kondisi operasional yang sulit di era increase given the difficult operational conditions
Honorarium along with other pandemic dan dengan mempertimbangkan usul dari in the pandemic era and taking into account the
facilities and allowances for Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. proposal from the Company’s Nomination and
Members of the Board of Directors Remuneration Committee.
and Board of Commissioners for
Financial Year 2022
4 Perubahan Pengurus Perseroan 1 Menyetujui pengunduran diri Nyonya RATRI 1 Approved the resignation of Mrs. RATRI
Changes in the Company’s WAKELING SRYANTORO, BEng (Hons), MComm, WAKELING SRYANTORO, BEng (Hons), MComm,
Management MSc, sebagai Wakil Direktur Utama sesuai surat MSc, as Deputy Main Director according to
pengunduran dirinya tertanggal 15 Februari her resignation letter dated 15 February 2022,
2022, efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat effective as of the closing of this Meeting. So
ini. Sehingga dengan demikian susunan anggota that the composition of the members of the
Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: Board of Directors of the Company is as follows:
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama : Dr. Ir H. HARIYADI BUDISANTOSO President Director : Dr. Ir H. HARIYADI
SUKAMDANI, MM BUDISANTOSO SUKAMDANI,
Direktur : lowong; MM
Direktur : lowong; Director : vacant;
2 Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Director : vacant;
Direksi Perseroan untuk menyatakan yang 2 Granted power of attorney with substitution
diputuskan Rapat ini dalam bentuk Akta Notaris rights to the Board of Directors of the Company
serta menghadap Notaris atau pejabat yang to state the resolutions of this Meeting in
berwenang, dan melakukan penyesuaian atau the form of a Notary Deed and appear before
perbaikan yang diperlukan apabila dipersyaratkan a Notary or an authorized official, and make
oleh pihak yang berwenang untuk keperluan adjustments or corrections as required if
pelaksanaan isi keputusan Rapat. required by the competent authority for the
purposes of implementing the contents of the
Meeting resolutions.
84 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 85
Page 86
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ tata kelola Perseroan yang TThe Board of Commissioners is the Company’s organ
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau who has the role to conduct supervision, both generally or
khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi specifically according to the Article of Association, as well
nasihat dan rekomendasi kepada Direksi. Dewan Komisaris as providing advises and recommendations to the Board of
juga bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kinerja Directors. The Board of Commissioners is also responsible
dan aktivitas usaha yang dijalankan Perseroan. upon the supervision of the Company’s performance and
business activities.
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk masa Members of the Board of Commissioners shall be appointed
jabatan selama satu periode yang terdiri dari lima tahun dan by GMS for a five-year period and can be reappointed. The
dapat diangkat kembali. Jabatan anggota Dewan Komisaris position of Board of Commissioners’ members will expire if
berakhir apabila masa jabatannya berakhir, mengundurkan their term ends, due to resignation, no longer meeting the
diri, tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan, prevailing laws and regulations, death, or dismissal pursuant
meninggal dunia atau diberhentikan berdasarkan keputusan to GMS resolution.
RUPS.
Dalam hal terjadi kekosongan jabatan Komisaris, maka In the event a vacancy occurs in the Board of Commissioners,
pengisian jabatan tersebut dilaksanakan sesuai dengan the position will be filled in accordance with the provisions
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Anggota Komisaris stipulated in the Company’s Articles of Association.
dapat diberhentikan untuk sementara oleh RUPS jika Members of the Board of Commissioners may be suspended
melakukan tindakan yang bertentangan dengan Anggaran by GMS in the event they act in contrary to the Articles of
Dasar atau melalaikan kewajibannya, atau terdapat alasan Association or they fail to fulfill their obligations, or due to
yang kuat. a strong reason.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
PER 31 DESEMBER 2023 COMMISSIONERS AS OF
DECEMBER 31, 2023
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 4 (empat) orang The Company’s Board of Commissioners consist of 4 (four)
anggota, yaitu 1 (satu) orang Komisaris Utama, 1 (satu) members, which is 1 (one) President Commissioner, 1 (one)
orang Wakil Komisaris Utama, dan 2 (dua) orang Komisaris Vice President Commissioner, and 2 (two) Independent
Independen. Commissioner.
Nama Jabatan
Name Position
Dr.(HC) Dra. Hj. Sarwo Budi Wiryanti Sukamdani CHA Komisaris Utama
President Commissioner
Hj. Exacty Budiarsi Sryantoro, MBA Wakil Komsiaris Utama
Vice President Commissioner
M. Nurdin, SE Komisaris Independen
Independent Commissioner
Drs. Beny Roelyawan Komisaris Independen
Independent Commissioner
86 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
KRITERIA PENGANGKATAN APPOINTMENT CRITERIA
Setiap anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi syarat Each member of the Board of Commissioners must meet the
berikut: following criteria:
a. Memiliki integritas, kompetensi dan reputasi keuangan a. Have a solid integrity, competence and financial reputation;
yang memadai;
b. Tidak pernah dinyatakan pailit dan/atau dinyatakan b. Have never been declared bankrupt and/or convicted of
bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; causing a company to go bankrupt; and
dan
c. Tidak pernah melakukan tindakan tercela dan tidak pernah c. Have never committed a disgraceful act and never been
dihukum karena melakukan tindakan pidana kejahatan. convicted of a criminal act.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan 1. Supervising the management policies and implementation
dan jalannya pengurusan yang dilakukan oleh Direksi by the Board of Directors through regular meetings
melalui rapat-rapat rutin sepanjang 2023; throughout 2023;
2. Melakukan pengawasan atas praktik tata kelola perusahaan 2. Monitoring good corporate governance practices, among
yang baik, antara lain meninjau laporan keuangan others by reviewing financial statements including interim
termasuk laporan keuangan interim sepanjang 2023 serta financial statements throughout 2023 as well as the
pengawasan atas tindaklanjut dari temuan audit internal supervision on the follow-up of internal and external audits’
maupun audit eksternal; findings;
3. Memberikan pertanggungjawaban atas pelaksanaan 3. Taking the responsibility for the implementation of the
pengawasan pada RUPST tahun buku 2022; dan supervisory function at 2022 AGMS; and
4. Memberikan arahan dan nasehat kepada Direksi Perseroan 4. Providing directions and advises to the Board of Directors
berkaitan dengan segala pengurusan Perseroan termasuk related to the management of the Company including
pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Bisnis monitoring the implementation of Company’s Business Plan
Perseroan maupun Rencana kerja lainnya yang disiapkan and other Work Plan prepared by the Board of Directors.
oleh Direksi.
WEWENANG DEWAN KOMISARIS AUTHORITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
1. Meminta penjelasan dari Direksi mengenai segala persoalan 1. Demand an explanation from the Board of Directors
yang menyangkut pengelolaan Perseroan, dan dilaksanakan concerning all matters related to Company’s management
dalam rapat Dewan Komisaris selama 2023; at the Board of Commissioners’ meeting throughout 2023;
2. Mengetahui kebijakan strategis yang telah dan akan 2. Acknowledge strategic policies that have been and will be
dijalankan oleh Direksi; implemented by the Board of Directors;
3. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai dengan 3. Temporarily dismiss members of the Board of Directors in
ketentuan Anggaran Dasar; accordance with the provisions of Articles of Association;
4. Membentuk Komite Audit, Komite Nomasi dan Remunerasi, 4. Establish Audit Committee, Nomination and Remuneration
serta komite-komite lain jika dianggap perlu dengan Committee, and other committees as appropriate by taking
memperhatikan kemampuan Perseroan; into consideration of Company’s capability;
5. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam keadaan 5. Under certain circumstances for a specific period, take
tertentu untuk jangka waktu sesuai dengan ketentuan Company’s management actions in accordance with the
Anggaran Dasar; dan provisions of Articles of Association; and
6. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya sepanjang 6. Exercise other supervisory authorities provided they are
tidak bertentangan dengan peraturan perundang- not in contrary with the laws and regulations, the Articles of
undangan, Anggaran Dasar dan/keputusan RUPS. Association and/or the Resolutions of GMS.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 87
Page 88
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Jumlah Komisaris Independen Perseroan merujuk kepada The Company’s total Independent Commissioner complies with
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal, yaitu sebagai regulations of capital market, which is:
berikut:
a. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak a. Has no shares both direct and indirect in the Company;
langsung pada Perseroan;
b. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, b. Has no affiliate relationship with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang of the Board of Commissioners, members of the Board of
saham Perseroan; dan Directors, or the Company’s shareholders; and
c. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun c. Has no business relationship both direct or indirect in
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha relation to the Company’s business activities.
Perseroan.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDENCY STATEMENT OF INDEPENDENT
INDEPENDEN COMMISSIONER
Seluruh anggota Dewan Komisaris, terutama Komisaris All members of the Company’s Board of Commissioners,
Independen Perseroan menyatakan independensinya particularly Independent Commissioner, stated their
untuk senantiasa bersikap objektif dan independen dalam independency to remain objective and independent in carrying
menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, serta senantiasa out their duties and responsibilities, and avoided from any
terhindar dari segala bentuk benturan kepentingan yang dapat kind of conflict of interests which may cause effects to the
berdampak pada kelangsungan usaha Perseroan. Company’s business continuity.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI
Pada 2023, Dewan Komisaris tidak berpartisipasi dalam In 2023, the Board of Commissioners did not participate
pelatihan eksternal, namun seluruh anggota Dewan Komisaris in external trainings, but all members of the Board of
tetap meningkatkan kompetensinya melalui kegiatan berbagi Commissioners kept developing their competencies through
pengetahuan dan forum-forum diskusi. knowledge sharing activities and discussion forums.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Informasi mengenai rangkap jabatan internal dan eksternal Information regarding to internal and external concurrent
masing-masing anggota Dewan Komisaris telah diungkapkan positions of each members of the Board of Commissioners have
dalam masing-masing profil anggota Dewan Komisaris di been disclosed within their profile in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
88 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
In carrying out its duties, the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh is supported by Audit Committee and Nomination and
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Kedua Remuneration Committee. These committees have supported
Komite tersebut telah membantu Dewan Komisaris di setiap the Board of Commissioners in every decision-making which
pengambilan keputusan yang berdampak bagi Perseroan. was impactful to the Company. Throughout 2023, the Board of
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit Commissioners assessed that Audit Committee and Nomination
dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas and Remuneration Committee have conducted their duties and
dan tanggungjawabnya dengan baik. responsibilities well.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB DEWAN WORK GUIDANCE OF BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris berkomitmen In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
untuk berpegang teguh pada pedoman dan tata tertib kerja committed to hold onto the work guidance of the Board of
Dewan Komisaris, serta mengimplementasikan Kode Etik Commissioners, and implementing the Company’s Code
Perseroan dalam setiap kegiatan yang dilakukan. Dewan of Conduct in every activity. The Board of Commissioners
Komisaris selalu melakukan pertemuan dengan seluruh shall hold regular meetings with the Board of Directors as a
anggota Direksi secara rutin sebagai forum koordinasi terkait coordination forum regarding to decision-making process and
pengambilan keputusan dan penilaian kinerja Perseroan. the Company’s performance evaluation.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
Secara garis besar, Dewan Komisaris telah melaksanakan COMMISSIONERS DUTIES
fungsi pengawasan terhadap perkembangan usaha Perseroan Overall, the Board of Commissioners has implemented
selama 2023, termasuk melakukan observasi dan pengarahan their supervision duties toward the Company’s business
kepada Direksi dalam melaksanakan tanggungjawabnya serta development throughout 2023, including observation and
melakukan evaluasi terhadap setiap pelaksanaan keputusan direction to the Board of Directors in carrying out their
Perseroan. Dewan Komisaris melaksanakan rapat secara berkala responsibilities and evaluating the Company’s decisions. The
baik secara internal maupun bersama dengan Direksi dan/atau Board of Commissioners held regular internal meetings and
komite-komite yang berada di bawah Dewan Komisaris. joint meetings with the Board of Directors and/or committees
under the Board of Commissioners.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 89
Page 90
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
90 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 91
Page 92
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ GCG yang bertugas untuk mengelola The Board of Directors is a GCG organ who has the duty to
Perseroan dalam bidang operasional dan finansial demi execute the Company’s business plans, including follow up
mencapai tujuan usaha. Direksi bertugas untuk melaksanakan the audit findings and recommendations from the internal
rencana bisnis Perseroan, termasuk menindaklanjuti temuan audit work unit and external audit, conduct strategic
audit dan rekomendasi dari satuan kerja unit internal, audit policies related to Company’s business segment, provide
eksternal, menjalankan kebiajakan strategis terkait segmen accurate, relevant and timely data and information to
usaha Perseroan, menyediakan data dan informasi yang the Board of Commissioners, and maintain Company’s
akurat, relevan dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris, serta reputation.
menjaga reputasi Perseroan.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maka Direksi diangkat Pursuant to the Company’s Article of Association, the
dan diberhentikan berdasarkan Keputusan RUPS. Jabatan Board of Directors is appointed and dismissed based on
anggota Direksi berakhir apabila masa jabatannya berakhir, the GMS resolution. The position of the Board of Directors
mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran due to the end of the tenure, resignation according to the
Dasar Perseroan, tidak lagi memenuhi persyaratan dalam Company’s Article of Association, incapability in meeting
perundangundangan yang berlaku, meninggal dunia dalam requirements in prevailing laws, demise within the tenure
masa jabatannya dan diberhentikan berdasarkan keputusan and dismissal based on the GMS resolution.
RUPS.
KOMPOSISI DIREKSI PER 31 COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
Direksi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, yaitu The Company’s Board of Directors consists of 3 (three)
1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur members, 1 (one) President Director, 1 (one) Vice President
Utama, dan 1 (satu) orang Direktur. Director, and 1 (one) Director
Nama Jabatan
Name Position
Dr. Ir. H. Hariyadi B Sukamdani, MM Direktur Utama
President Director
Lowong | Vacant Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Hengky Roy, SE Direktur
Director
KRITERIA PENGANGKATAN APPOINTMENT CRITERIA
Setiap anggota Direksi wajib memenuhi syarat berikut: Each member of the Board of Commissioners must meet the
a. Memiliki integritas, kompetensi dan reputasi keuangan following criteria:
yang memadai; a. Have a solid integrity, competence and financial reputation;
b. Tidak pernah dinyatakan pailit dan/atau dinyatakan b. Have never been declared bankrupt and/or convicted of
bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; causing a company to go bankrupt; and
dan
c. Tidak pernah melakukan tindakan tercela dan tidak pernah c. Have never committed a disgraceful act and never been
dihukum karena melakukan tindakan pidana kejahatan. convicted of a criminal act.
92 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Secara keseluruhan, Direksi Perseroan bertugas untuk: In general, the Company’s Board of Directors has duties to:
a. Menyusun nilai-nilai perusahaan serta membuat program a. Develop Company’s value and create long-term and short-
jangka panjang dan jangka pendek untuk dibicarakan dan term programs to be discussed and approved by the Board
disetujui oleh Dewan Komisaris atau RUPS sesuai dengan of Commissioners or GMS in accordance with the provisions
ketentuan Anggaran Dasar maupun peraturan perundang- of the Articles of Association and the prevailing laws and
undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; regulations of Capital Market;
b. Mengendalikan sumber daya yang dimiliki oleh Perseoan b. Control resources owned by the Company effectively and
secara efektif dan efisien, dengan memperhatikan efficiently, by taking into consideration reasonable interest
kepentingan yang wajar dari pemangku kepentingan; of the stakeholders;
c. Menyusun dan melaksanakan sistem manajemen risiko c. Prepare and implement Company’s risk management
perusahaan yang mencakup seluruh aspek kegiatan system covering all aspects of Company’s activities;
Perseroan;
d. Memastikan kelancaran komunikasi antara perusahaan d. Ensure smooth communication between the Company and
dengan pemangku kepentingan melalui fungsi Sekretaris stakeholders through the Corporate Secretary’s function;
Perusahaan; dan and
e. Membuat perencanaan yang jelas dan fokus dalam e. Make a clear planning and focus on the implementation of
melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan. corporate social responsibility.
WEWENANG DIREKSI AUTHORITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
The Board of Directors has the authorities to run the
Direksi berwenang untuk menjalankan pengurusan sesuai management in accordance with the policies deemed
dengan kebijakan yang dipandang tepat sesuai dengan maksud appropriate with the purpose and objective established in the
dan tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar, serta Articles of Association, and to comply with the applicable laws
berpegang kepada peraturan perundang-undangan yang and regulations, Company’s Articles of Association, as well as
berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, serta peraturan-peraturan other regulations of capital market.
di bidang Pasar Modal lainnya.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
MASING-MASING ANGGOTA DIREKSI EACH DIRECTOR
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Direktur Utama Direktur Utama bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen profitabilitas, pertumbuhan usaha
President Director dan strategi jangka panjang Perseroan, dalam rangka memaksimalkan nilai bagi pemegang saham.
Sebagai pimpinan Perusahaan, beliau bertanggungjawab dalam melaksanakan strategi jangka
panjang sebagaimana ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Direktur Utama memberikan kepemimpinan
secara keseluruhan dan pengawasan dari manajemen eksekutif Perseroan melalui rapat rutin dengan
Direksi. Direktur Utama dalam menjalankan tugasnya bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris
dan Pemegang Saham. Beliau menetapkan rencana strategis dan mengarahkan Perseroan dan unit
usaha dengan konsultasi bersama seluruh anggota manajemen.
President Director shall be responsible for the overall of profitability, business growth and long-
term strategies of the Company, in order to optimize long-term value of the shareholders. As the
leader of the Company, he is responsible for implementing long-term strategies as set by the Board
of Commissioners. President Director provides overall leadership and supervision of Company’s
executive management through regular meetings with the Directors. President Director in running its
duties shall be responsible to the Board of Commissioners and the Shareholders. He/she determines
strategic plans and directs the Company and business units through joint consultation with his/her
executive management.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 93
Page 94
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Wakil Wakil Direktur Utama bertanggung jawab atas pelaksanaan keseluruhan strategi dan menjalankan
Direktur perusahaan seperti yang telah ditetapkan oleh Direktur Utama, dan melakukan perencanaan untuk
Utama mencapai kesuksesan Perseroan. Beliau juga melakukan pengembangan bisnis Perseroan termasuk
Vice President proyek dan produk baru. Selain itu, beliau juga bekerja sama dengan Direktur dalam merumuskan
Director solusi untuk pendanaan eksternal dari belanja modal Perseroan serta kebutuhan modal kerja. Wakil
Direktur Utama bertanggungjawab langsung kepada Direktur Utama
Vice President Director shall be responsible for implementing the overall strategies and running
the company as set by the President Director, as well as carrying out the planning for the success
of the Company. He/she also shall conduct business development of the Company including new
projects and products. Aside from that, he/she shall work in cooperation with the Finance Director in
formulating solutions for external funding of Company’s capital expenditure as well as the need for
working capital. Vice President Director shall report directly to the President Director.
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Direktur Direktur Keuangan bertanggung jawab atas pengawasan keuangan Perseroan secara keseluruhan.
Director Tugas utamanya adalah mengelola struktur modal Perseroan, memastikan kecukupan likuiditas,
fleksibilitas struktur keuangan Perseroan. Direktur Keuangan juga terlibat dalam mengelola dan
meminimalisir beban dan risiko pendanaan Perseroan. Direktur Keuangan bertanggungjawab
langsung kepada Direktur Utama.
Finance Director shall be responsible for the overall oversight of the Company’s finances. His/her
main duties are managing Company’s capital structure and ensuring the adequacy of liquidity,
and the flexibility of Company’s financial structure. The Finance Director also involves in managing
and minimizing Company’s costs and financing risks. He/she is obligated to report directly to the
President Director
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI
Pada 2023, Direksi tidak berpartisipasi dalam pelatihan In 2023, the Board of Directors did not participate in external
eksternal, namun seluruh anggota Direksi tetap meningkatkan trainings, but all members of the Board of Directors kept
kompetensinya melalui kegiatan berbagi pengetahuan dan developing their competencies through knowledge sharing
forum-forum diskusi. activities and discussion forums.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Informasi mengenai rangkap jabatan internal dan eksternal Information regarding to internal and external concurrent
masing-masing anggota Direksi telah diungkapkan dalam positions of each members of the Board of Directors have been
masing-masing profil anggota Direksi di Laporan Tahunan ini. disclosed within their profile in this Annual Report.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
DI BAWAH DIREKSI UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
In carrying out its duties, the Board of Directors is supported
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dibantu oleh Unit Audit by Audit Internal Unit and Corporate Secretary. These two
Internal dan Sekretaris Perusahaan. Kedua organ GCG ini GCG organs continuously supported the Board of Directors in
senantiasa mendukung Direksi dalam melakukan pengambilan every decision-making which was impactful to the Company.
keputusan yang berdampak bagi Perseroan. Sepanjang 2023, Throughout 2023, the Board of Directors assessed that the
94 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Direksi menilai bahwa Unit Audit Internal dan Sekretaris Audit Internal Unit and Corporate Secretary have conducted
Perusahaan telah menjalankan tugas dan tanggungjawabnya their duties and responsibilities well.
dengan baik..
PEDOMAN DAN TATA TERTIB DIREKSI WORK GUIDANCE OF BOARD OF DIRECTORS
Pelaksanaan tugas Direksi berlandaskan pada pedoman dan In carrying out its duties, the Board of Directors is committed
tata tertib kerja Dewan Komisaris, serta Kode Etik Perseroan. to hold onto the work guidance of the Board of Directors, and
Direksi selalu melakukan pertemuan dengan seluruh anggota implementing the Company’s Code of Conduct in every activity.
Dewan Komisaris secara rutin sebagai forum koordinasi terkait The Board of Directors shall hold regular meetings with the
pengambilan keputusan dan penilaian kinerja Perseroan. Board of Commissioners as a coordination forum regarding
to decision-making process and the Company’s performance
evaluation.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN IMPLEMENTATION PROCEDURE OF THE
KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
Dalam upaya mengembangkan dan meningkatkan kualitas DIRECTORS
penerapan praktik GCG, Perseroan melakukan self-assessment In order to develop and improve the quality of GCG practice
secara komprehensif atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi implementation, the Company implemented a comprehensive
selama tahun buku. Selain bertujuan untuk memantau dan self-assessment towards the performance of the Board of
mengevaluasi pelaksanaan praktik GCG yang sudah berjalan, Commissioners and Board of Directors during fiscal year.
penilaian ini juga berfungsi untuk memperkuat penerapan tata Aside of supervising and evaluating the ongoing GCG practice
kelola perusahaan yang berkelanjutan, termasuk pengambilan implementation, this assessment is also purposed to strengthen
tindak korektif apabila diperlukan guna mendapatkan hasil yang the implementation of a sustainable corporate governance,
lebih baik. Penilaian ini dilakukan secara rutin setiap tahunnya. including corrective actions taken in order to achieve greater
results. This assessment is conducted regularly every year.
KRITERIA PENILAIAN KINERJA DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT CRITERIA OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
a. Pelaksanaan tugas dan tanggungjawab Dewan Komisaris; a. Implementation of duties and responsibilities of the Board
b. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; of Commissioners;
c. Penanganan benturan kepentingan; b. Implementation of duties and responsibilities of the Board
d. Penerapan fungsi kepatuhan; of Directors;
e. Transparansi kondisi dan laporan keuangan dan c. Managing conflict of interests;
nonkeuangan; d. Implementation of compliance function;
f. Pelaksanaan GCG dan pelaporan internal; dan e. Transparency of financial and non-financial condition and
g. Rencana strategis Perseroan. reports;
f. Implementation of GCG and internal reporting; and
g. Company’s strategic plans.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 95
Page 96
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURE FOR DETERMINING
REMUNERATION
Anggota Direksi berhak untuk menerima remunerasi yang Members of the Board of Directors are eligible to receive
terdiri dari gaji dan tunjangan lainnya. Jumlah remunerasi remuneration consisting of salary and other allowances. The
ditentukan oleh Dewan Komisaris, atas rekomendasi dari amount of remuneration shall be determined by the Board
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remunerasi ini didasarkan of Commissioners on the recommendation made by the
dengan pencapaian dari masing-masing anggota Direksi. Nomination and Remuneration Committee. This remuneration
shall be based on the achievement of the respective member of
the Board of Directors.
Prosedur pengusulan remunerasi diajukan oleh Komite The procedure of remuneration is proposed by Nomination
Nominasi dan Remunerasi dengan mempertimbangkan kinerja and Remuneration Committee, by taking into account the
Dewan Komisaris dan Direksi, serta kondisi keuangan Perseroan. performance of the Board of Commissioners and the Board of
Setelah itu, pengajuan remunerasi akan dikemukakan dalam Directors, also the Company’s financial condition. After that,
RUPST untuk memperoleh persetujuan dari para pemegang the remuneration proposal will be informed in the AGMS in order
saham. Hal ini juga menunjukkan keterkaitan antara hubungan to obtain approval from the shareholders. This also portrays
remunerasi dengan kinerja perusahaan, di mana salah satu the connection between remuneration and the company’s
indikator utama remunerasi adalah kinerja Perseroan. performance, in which one of the remuneration key indicator is
the Company’s performance.
INDIKATOR PENETAPAN REMUNERASI INDICATORS OF DETERMINING
REMUNERATION
a. Prestasi kerja masing-masing anggota Direksi dan Dewan a. Performance achievements of each member of the Board
Komisaris; of Directors and Board of Commissioners;
b. Kinerja keuangan Perseroan; dan b. The Company’s financial performance; and
c. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang c. Consideration of the Company’s targets and long-term
Perseroan. strategies.
Pada 2023, remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris In 2023, the remuneration received by the Company’s Board
dan Direksi Perseroan terdiri dari gaji sebesar Rp2.10M dan of Commissioners and Board of Directors consisted of salary
tunjangan asuransi kesehatan sebesar Rp240 juta. amounted to IDR 2.10 billion and medical insurance allowance
amounted to IDR 240 million
96 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
NOMINATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
PROSEDUR PENETAPAN NOMINASI PROCEDURE FOR DETERMINING
REMUNERATION
Saat meninjau nominasi untuk jabatan direktur, Komite When reviewing a nomination for a directorship, the Nomination
Nominasi harus mempertimbangkan: Committee must take into account:
• Tingkat senioritas di tempat kerja calon; • The Level of seniority in the nominee’s workplace;
• Pengalaman jabatan sebagai direktur sebelumnya dan • Previous and other directorial experience;
lainnya; • The level of further education achieved by the nominee;
• Tingkat pendidikan lebih lanjut yang dicapai oleh calon; • The standing of a nominee in the community;
• Kedudukan seorang calon dalam masyarakat; • Qualifications;
• Kualifikasi; • Whether the skill set of the nominee compliments the skill
• Apakah keahlian dari nominee melengkapi keahlian Direksi; set of the Board of Directors;
• Apakah calon mewakili industri atau sektor profesional • Whether the nominee represents an industry or professional
yang membawa keseimbangan dan keragaman ke Direksi; sector that brings balance and diversity to the Board of
• Pertimbangan pengalaman mereka sebagai pemimpin Directors;
pemikiran dan pemain tim; • Consideration of their experience as a thought leader and
• Setiap konflik kepentingan yang dinyatakan atau terlihat; team player;
• Atribut lain apa pun yang menurut Komite Nominasi akan • Any declared or apparent conflict of interest;
menguntungkan Perseroan • Any other attributes that the Nomination Committee
believes will benefit the Company
Informasi Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
NOMINATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Prof. DR. H
PT Empu Sahid PT Sahid Ny. Hj. Juliah Masyarakat
Sukamdani Sahid
International Inasanadi Sukamdani Public
Gitosardjono (Alm)
83,25 6,40% 3,44% 3,16% 3,75%
PT Hotel Sahid Jaya International Tbk
5%
PT Hotel International Hotel Management & Consultant
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 97
Page 98
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
MEETINGS OF THE BAORD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Pursuant to the POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, frekuensi Board of Directors and Board of Commissioners of Issuer or
dan tingkat kehadiran rapat yang dihadiri mayoritas anggota Public Company, the frequency and meeting attendance level
pada rapat Dewan Komisaris adalah minimal 1 (satu) kali dalam which was attended by major members in the meeting of
2 (dua) bulan. Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners is at least 1 (one) time in 2 (two)
dalam rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: months. The recapitulation of the Board of Commissioners’
attendance in meetings of the Board of Commissioners was as
follows:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Dr.(HC) Dra. Hj. Sarwo Budi Wiryanti Sukamdani CHA 15 14 93 %
Hj. Exacty Budiarsi Sryantoro, MBA 15 15 100 %
M. Nurdin, SE 15 15 100 %
Drs. Beny Roelyawan 15 12 80 %
Total 15 14 93 %
Seluruh keputusan yang diambil dalam rapat Dewan Komisaris All decisions taken in the Company’s Board of Commissioners’
Perseroan telah didokumentasikan dengan baik dan secara meetings have been documented properly and stated in the
tertulis dalam risalah rapat Dewan Komisaris. minutes of meeting of the Board of Commissioners.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi Pursuant to the POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi Board of Directors and Board of Commissioners of Issuer
wajib melakukan rapat secara periodik minimum setiap 1 or Public Company, the Board of Directors shall conduct a
(satu) bulan sekali. Di luar waktu tersebut, rapat Direksi dapat regular meeting at least once in a month. Beyond that time,
dilaksanakan setiap waktu bila dipandang perlu oleh seorang the meetings of the Board of Directors can be held anytime if
atau lebih anggota Direksi, atau atas permintaan tertulis deemed necessary by one or more Directors, or based upon
dari rapat Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis a written request from the Board of Commissioners’ meeting
seorang atau lebih pemegang saham. Rekapitulasi kehadiran or from one or more shareholders. The recapitulation of the
anggota Direksi dalam rapat Direksi adalah sebagai berikut: Board of Directors’ attendance in meetings of the Board of
Directors was as follows:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Dr. Ir. H. Hariyadi B Sukamdani, MM 42 42 100 %
Hengky Roy, SE** 42 42 100 %
Total 42 42 100 %
98 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Seluruh keputusan dalam rapat dilakukan melalui proses All decisions taken in the meetings are done within deliberation
musyawarah sesuai kebijakan Perseroan dan peraturan yang process in accordance with the Company’s policies and
berlaku. Risalah rapat dicatat dan didokumentasikan dengan prevailing laws. The minutes of meeting have been noted and
baik dalam risalah rapat Direksi. documented properly in minutes of meeting of the Board of
Directors.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Pursuant to the POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi Board of Directors and Board of Commissioners of Issuer or
wajib melakukan rapat secara periodik minimum sekali setiap Public Company, the Board of Directors shall conduct a periodic
4 (empat) bulan. Rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan meeting once in 4 (four) months. The joint meeting of the Board
Direksi bertujuan untuk membahas kinerja dan perkembangan of Commissioners and the Board of Directors is purposed to
Perseroan secara bersama-sama, agar terdapat komunikasi discuss the Company’s performance and development, so there
dan koordinasi yang terpadu antara Dewan Komisaris dan was an integrated communication and coordination between
Direksi. Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board of Directors. The
Direksi dalam rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi recapitulation of the Board of Directors and the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners attendance in the joint meetings was as follows:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Dr.(HC) Dra. Hj. Sarwo Budi Wiryanti Sukamdani CHA 12 12 100 %
Hj. Exacty Budiarsi Sryantoro, MBA 12 12 100 %
M. Nurdin, SE 12 12 100 %
Drs. Beny Roelyawan 12 12 100 %
Dr. Ir. H. Hariyadi B Sukamdani, MM 12 12 100 %
Hengky Roy, SE** 12 12 100 %
Total 12 12 100 %
Hubungan Afiliasi
AFFILIATIONS
Hj. Exacty Dr. Ir. H.
Dra. Hj. Sarwo
Nama Budiarsi M. Nurdin, Drs. Beny Hariyadi B Hengky
Budi Wiryanti
Name Sryantoro, SE Roelyawan Sukamdani, Roy, SE**
Sukamdani CHA
MBA MM
Dra. Hj. Sarwo Budi Wiryanti - o - - o -
Sukamdani CH
Hj. Exacty Budiarsi Sryantoro, o - - - o -
MBA
M. Nurdin, SE - - - - - -
Drs. Beny Roelyawan - - - - - -
Dr. Ir. H. Hariyadi B Sukamdani, MM o o - - - -
Ratri Sryantoro, BEng (hons), o o - - O -
MComm, MSc*
Hengky Roy, SE** - - - - - -
Pemegang Saham Pengendali - - - - - -
Controlling Shareholders
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 99
Page 100
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Audit
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk berdasarkan Peraturan OJK No. 55/ Audit Committee is formed pursuant to the Regulation of
POJK.04.2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan Financial Services Authority No. 55/POJK.04.2015 dated
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan Peraturan December 23, 2015 regarding to Formation and Guidelines for
BEI No. I-A yang mengharuskan Emiten atau Perusahaan Publik Duty Implementation of Audit Committee and Regulation of
agar memiliki Komite Audit. IDX No. I-A which requires Issuers or Public Companies to have
Audit Committee.
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris berdasarkan The Audit Committee is formed by the Board of Commissioners
keputusan Dewan Komisaris. Komite Audit bertanggung based on resolution of the Board of Commissioners. The Audit
jawab untuk mengawasi dan memberikan nasihat kepada Committee is responsible for overseeing and providing advices
Dewan Komisaris terhadap efektivitas pengendalian internal to the Board of Commissioners regarding the effectiveness of
dan kepatuhan terhadap peraturan internal dan eksternal internal control and compliance with the prevailing internal
yang berlaku, termasuk Peraturan OJK dan Bursa. Dewan and external regulations, including regulations of Financial
Komisaris membentuk Komite Audit sesuai dengan peraturan Services Authority and Indonesian Stock Exchange. The Board
perundangundangan yang berlaku dengan tujuan efektif dan of Commissioners formed the Audit Committee in accordance
efisien. with the prevailing laws and regulations with the aim of being
effective and efficient.
Pada 2023, jumlah anggota Komite Audit adalah 3 (tiga) orang In 2023, total members of Audit Committee were 3 (three)
yang terdiri dari 1 (satu) orang Ketua Komite Audit dan 2 (dua) people, consisted of 1 (one) Chairman of Audit Committee and 2
orang Anggota Komite Audit (two) members of Audit Committee.
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Tenure
M. Nurdin, SE Ketua Komite Audit Piagam Komite Audit tanggal 2 September 2016 Sejak 2016
Chairman of Audit dan 12 Oktober 2018 Since 2016
Committee Charter of Audit Committee dated September 2,
2016 and October 12, 2018
Sutadi Sukarta, SE, MM Anggota Komite Audit Piagam Komite Audit tanggal 2 September 2016 Sejak 2016
Member of Audit Committee dan 12 Oktober 2018 Since 2016
Charter of Audit Committee dated September 2,
2016 and October 12, 2018
Dewai Narulita Anggota Komite Audit Piagam Komite Audit tanggal 12 Oktober 2018 Sejak 2018
Wahyuningrum, SE Member of Audit Committee Charter of Audit Committee dated October 12, Since 2018
2018
PROFIL KETUA DAN ANGGOTA PROFILE OF CHAIRMAN AND MEMBERS OF
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
M. Nurdin, SE M. Nurdin, SE
Ketua Komite Audit Chairman of Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit telah disajikan dalam profil Komisaris Profile of the Chairman of Audit Committee has been disclosed
Independen. in the profile of Independent Commissioner.
100 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Sutadi Sukarya, SE, MM Sutadi Sukarya, SE, MM
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 70 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 70 years old, lives in Jakarta. He graduated
Jakarta. Beliau merupakan lulusan Sarjana Ekonomi Universitas as Bachelor of Economics from Universitas Islam Jakarta, and
Islam Jakarta, dan pada 2010 meraih gelar Magister Manajemen in 2010 earned his Magister Management degree from IPWI
dari IPWI Jakarta. Jakarta.
Karirnya di bidang perhotelan diawali di bidang housekeeping His career in hospitality sector started in housekeeping
Hotel Sahid Jaya Jakarta pada 1974. Beliau kemudian menekuni department of Hotel Sahid Jaya Jakarta in 1974. He then
bidang akuntansi dan keuangan hingga dipercaya menduduki pursued accounting and finance field and trusted to serve as
jabatan Chief Accountant. Tugas sebagai Chief Accountant di Chief Accountant. His duties as Chief Accountant in Sahid
unit Sahid Group yang pernah diemban adalah Chief Accountant Group included as Chief Accountant of Hotel Sahid Jaya
Hotel Sahid Jaya Makassar (2002-2005), Hotel Sahid Kawanua Makassar (2002-2005), Hotel Sahid Kawanua Manado (2005-
Manado (2005-2006), dan Hotel Sahid Jaya Solo (2006-2007). 2006), and Hotel Sahid Jaya Solo (2006-2007).
Beliau kemudian dipercaya untuk menjabat sebagai General He then was trusted to serve as the General Manajer of Hotel
Manager Hotel Sahid Jaya Manado (2007-2008) dan kemudian Sahid Jaya Manado (2007-2008) and General Manager of
General Manager Kusuma Sahid Prince Hotel (2008-2009). Kusuma Sahid Prince Hotel (2008-2009). In 2009, he was
Pada 2009, beliau ditugaskan di PT Empu Sahid International assigned at PT Empu Sahid International and in 2011, he was
dan pada 2011, beliau diangkat menjadi anggota Komite Audit appointed as the Company’s Member of Audit Committee.
Perseroan.
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan internal dan eksternal per He did not have internal and external concurrent position as the
akhir 2023. end of 2023.
Dewi Narulita Wahyuningrum, SE Dewi Narulita Wahyuningrum, SE
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 51 years old, lives in Jakarta. She graduated
Jakarta. Beliau merupakan lulusan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi in Accounting major from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.
YKPN bidang Akuntansi.
Beliau mengawali karirnya di Bank Central Asia pada 1995, She started her career in Bank Central Asia in 1995, then in
kemudian di SUN Motor Group di Solo dan Semarang bagian Finance and Accounting Department at SUN Motor Group in
Finance dan Accounting. Pada 1997-1998, beliau bergabung Solo and Semarang. In 1997-1998, she joined Yayasan Sahid
dengan Yayasan Sahid Jaya – Jakarta sebagai Staf Finance, Jaya – Jakarta as a Finance Staff, and since October 1998, she
selanjutnya sejak Oktober 1998 dipercaya sebagai Assistant was trusted to serve as Assistant Finance Manager at Sahid
Finance Manager pada Sahid Group. Beliau diangkat sebagai Group. She was appointed as the Company’s Member of Audit
Anggota Komite Audit Perseroan pada September 2018. Committee in September 2018.
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan internal dan eksternal per She did not have internal and external concurrent position as
akhir 2023. the end of 2023.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 101
Page 102
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bersikap independen dalam mengawasi Audit Committee shall act independently in supervising finance
proses pelaporan keuangan secara efektif. Untuk menjamin reporting process effectively. To maintain its independency,
independensinya, Komite Audit Perseroan diketuai oleh the Company’s Audit Committee is chaired by an Independent
Komisaris Independen, dan anggotanya berasal dari pihak di Commissioner, and the members are from external parties
luar Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi of the Company. All members of the Audit Committee have
persyaratan independensi dan memiliki keahlian di bidang met the independency requirements and have expertise in
akuntansi dan/atau keuangan. accounting and/or finance.
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dengan mengacu pada Peraturan OJK, Komite Audit Perseroan By referring to FSA regulations, the Company’s Audit Committee
memiliki tugas dan tanggung jawab, yang meliputi: has duties and responsibilities including:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. Conducting review on financial information to be issued by
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak the Company to the public and/or the authorities, among
otoritas antara lain laporan keuangan, dan laporan lainnya others, financial statements, and other reports related to
terkait dengan informasi keuangan perusahaan; Company’s financial information;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan terhadap b. Conducting review on Company’s compliance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prevailing laws and regulations and related to Company’s
berhubungan dengan kegiatan perusahaan Perseroan; activities;
c. memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Providing independent suggestions in case of dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas opinions between the Management and the Accountants
jasa yang diberikannya; regarding the services provided by them;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of the Accountants based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan fee; independence, scope of assignment and fee;
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh e. Conducting review on the implementation of audits by
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut internal auditors and supervise the follow up by the Board
oleh Direksi atas temuan auditor internal; of Directors on the findings of internal auditors;
f. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses f. Conducting review on complaints related to the process of
akuntansi dan pelaporan keuangan perusahaan; accounting and financial reporting of the Company;
g. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris g. Conducting review and provide recommendations to the
terkait adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; Board of Commissioners related to Company’s potential
dan conflict of interests;
h. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi h. Maintaining confidentiality of Company’s documents, data
Perseroan. and information.
PELATIHAN DAN SERTIFIKASI SELAMA TRAINING AND CERTIFICATION DURING FISCAL
TAHUN BUKU YEAR
Pada 2023, anggota Komite Audit belum mengikuti pelatihan- In 2023, the members of Audit Committee have not participated
pelatihan eksternal. Namun, seluruh anggota tetap mengikuti in external trainings. Thus, all members were actively
pelatihan internal dan berbagai jenis forum diskusi untuk participated in internal trainings and various discussion forums
mengembangkan kompetensinya. to improve their competencies.
102 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit menyelenggarakan rapat internal secara berkala, Audit Committee held regular meetings, especially at the
khususnya pada awal tahun dan setiap saat bila dianggap beginning at the year and anytime if deemed necessary. In
perlu. Pada 2023, Komite Audit telah mengadakan 8 kali 2023, the Audit Committee has held 8 formal meetings. Other
pertemuan formal. Selain itu, Komite Audit juga mengadakan than that, Audit Committee also held informal meetings with
rapat dan/atau pertemuan informal bersama dengan Dewan the Board of Commissioners and related management team
Komisaris dan anggota Tim Manajemen yang terkait. Dalam members. In these meetings, Audit Committee delivered the
rapat-rapat tersebut, Komite Audit menyampaikan pelaporan reports and supervision result based on the scope of work and
dan hasil pengawasan sesuai ruang lingkup pekerjaan dan responsibilities.
tanggungjawabnya.
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
M. Nurdin, SE 8 8 100%
Sutadi Sukarya, SE, MM 8 8 100%
Dewi Narulita Wahyuningrum, SE 8 8 100%
PIAGAM KOMITE AUDIT CHARTER OF AUDIT COMMITTEE
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit sebagai dasar The Company has a Audit Committee Charter as a form of
pembentukan komite dan panduan dalam pelaksanaan tugas committee establishment and guidance in implementing
dan tanggungjawab seluruh anggota Komite Audit. duties and responsibilities of all members of Audit Committee.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
ACTIVITIES
Selama 2023, Komite Audit telah melakukan kegiatan- Throughout 2023, the Audit Committee has conducted
kegiatan di bawah ini: actions as follows:
a. Penelaahan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Tahun a. Review on the Consolidated Financial Statement for the
Buku 2023; Fiscal Year 2023;
b. Penelaahan atas Laporan Keuangan periode 31 Maret b. Review on the Financial Statement for the period of March
2023; 31, 2023;
c. Penelaahan atas Laporan Keuangan periode 30 Juni c. Review on the Financial Statement for the period of June
2023; dan 30, 2023; and
d. Penelaahan atas Laporan Keuangan periode 30 d. Review on the Financial Statements for the period of
September 2023. September 30, 2023.
Berdasarkan hasil dari laporan audit 2023, Komite Audit menilai Based on the result of the 2023 audit report, the Audit
bahwa Akuntan Publik yang ditunjuk secara independen telah Committee stated that the appointed Public Accountant
memenuhi proses audit secara keseluruhan dan memperhatikan has fulfilled the overall audit process independently and
rincian dengan mengacu pada laporan keuangan Perseroan. observed the details with respect to Company’s financial
Selain itu, tidak ditemukan adanya pelanggaran yang dilakukan statements. Aside of that, there was no violation conducted
oleh Perseroan terhadap perundang-undangan yang berlaku, by Company to the prevailing laws and regulations, and there
dan tidak ditemukan adanya kekeliruan atau kesalahan dalam was no findings on mistakes or errors in the preparation of
penyusunan laporan keuangan. the financial statements.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 103
Page 104
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Nominasi dan Remunerasi
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk memenuhi The Nomination and Remuneration Committee is formed
Peraturan OJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite to meet Financial Services Authority Regulation No. 34/
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik POJK.04/2014 concerning Issuers and Public Companies
yang diterbitkan pada 8 Desember 2014. Pengangkatan issued on December 8, 2014. Appointment of members of
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan Nomination and Remuneration Committee shall be based
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris. on the decision of the Board of Commissioners.
Pada 2023, jumlah anggota Komite Nominasi dan Remunerasi In 2023, total members of Nomination and Remuneration
adalah 3 (tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) orang Ketua Committee were 3 (three) people, consisted of 1 (one)
Komite Nominasi dan Remunerasi dan 2 (dua) orang Anggota Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi. and 2 (two) members of Nomination and Remuneration
Committee.
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Tenure
M. Nurdin, SE Ketua Komite Nominasi Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Sejak 2015
dan Remunerasi tanggal 26 Juni 2015 Since 2015
Chairman of Nomination and Charter of Nomination and Remuneration
Remuneration Committee Committee dated June 26, 2015
Retno Wijayaningsih Anggota Komite Nominasi Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Sejak 2015
dan Remunerasi tanggal 26 Juni 2015 Since 2015
Member of Nomination and Charter of Nomination and Remuneration
Remuneration Committee Committee dated June 26, 2015
Basuki Wahyu Anggota Komite Nominasi Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Sejak 2015
Kuncoro dan Remunerasi tanggal 26 Juni 2015 Since 2015
Member of Nomination and Charter of Nomination and Remuneration
Remuneration Committee Committee dated June 26, 2015
PROFIL KETUA DAN ANGGOTA KOMITE PROFILE OF CHAIRMAN AND MEMBERS
NOMINASI DAN REMUNERASI OF NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
M. Nurdin, SE M. Nurdin, SE
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi telah disajikan Profile of the Chairman of Nomination and Remuneration
dalam profil Komisaris Independen. Committee has been disclosed in the profile of Independent
Commissioner.
Retno Wijayaningsih Retno Wijayaningsih
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 58 years old, lives in Jakarta. She earned her
Jakarta. Beliau merupakan lulusan Sarjana Hukum Universitas Bachelor of Law degree from Sebelas Maret University, Solo in
Sebelas Maret, Solo tahun 1989 dan Magister Management 1989 and Magister Management from Universitas Sahid in 1999.
Universitas Sahid tahun 1999.
Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur di PT Balapapat sejak She currently serves as Director of PT Balapapat since 2007.
2007. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Staf Corporate Previously, she served as the Company’s Corporate Secretary
104 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Secretary Perseroan sejak 1990 hingga 2007. Selain itu, beliau Staff since 1990 until 2007. Aside of that, she is also a lecturer
juga merupakan pengajar di Fakultas Hukum Universitas Sahid at the Faculty of Law, Universitas Sahid since 2001.
sejak 2001.
Basuki Wahyu Kuncoro Basuki Wahyu Kuncoro
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 53 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 53 years old, lives in Jakarta. He graduated
Jakarta. Beliau adalah lulusan sarjana Administrasi dari STIA with Bachelor in Administration degree from STIA Jakarta in
Jakarta tahun 1994 dan Magister Akuntansi dari Universitas 1994 and Master of Accounting from Universitas Mercubuana.
Mercubuana.
Beliau saat ini menjabat sebagai Finance, Accounting & He currently serves as the Company’s Finance, Accounting &
Tax Manager Perseroan sejak 2010. Sebelum bergabung di Tax Manager since 2010. Prior to joining the Company, he worked
Perseroan, beliau bekerja di PT Panbankti Semesta (Grup at PT Panbankti Semesta (Hotel Dharmawangsa Group) from
Hotel Dharmawangsa) pada 2004-2010 sebagai Finance & 2004-2010 as Finance & Accounting Manager. His previous
Accounting Manager. Sebelumnya, beliau pernah berkarir career included working at several hotels as Chief Accountant,
sebagai Chief Accountant di berbagai hotel, seperti Ibis Mangga such as Hotel Ibis Mangga Dua, Hotel Grand Cempaka, Hotel
Dua, Grand Cempaka, dan Mercure Pangeran Jayakarta. Mercure Pangeran Jayakarta.
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DESCRIPTION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dengan mengacu pada Peraturan OJK, Komite Nominasi dan In reference with the FSA Regulation, the Company’s
Remunerasi Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab, Nomination and Remuneration Committee has the following
yang meliputi: duties and responsibilities:
1. Merencanakan dan menjalankan program suksesi anggota 1. Planning and executing succession program for members
Dewan Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Melakukan identifikasi dan pengusulan calon anggota 2. Making identification and nomination for candidates of
Dewan Komisaris dan Direksi; dan Board of Commissioners and Board of Directors; and
3. Merumuskan dan mengajukan penentuan remunerasi bagi 3. Determining and proposing the remuneration for members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of Directors.
PELATIHAN DAN SERTIFIKASI SELAMA TRAINING AND CERTIFICATION DURING FISCAL
TAHUN BUKU YEAR
Pada 2023, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi belum In 2023, the members of Nomination and Remuneration
mengikuti pelatihan-pelatihan eksternal. Namun, seluruh Committee have not participated in external trainings. Thus,
anggota tetap mengikuti pelatihan internal dan berbagai jenis all members were actively participated in internal trainings and
forum diskusi untuk mengembangkan kompetensinya. various discussion forums to improve their competencies.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 105
Page 106
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN MEETING OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi menyelenggarakan rapat Nomination and Remuneration Committee held regular
internal secara berkala, khususnya pada awal tahun dan meetings, especially at the beginning at the year and
setiap saat bila dianggap perlu. Pada 2023, Komite Nominasi anytime if deemed necessary. In 2023, the Nomination and
dan Remunerasi telah mengadakan 6 kali pertemuan formal. Remuneration Committee has held 6 formal meetings. Other
Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi juga mengadakan than that, Nomination and Remuneration Committee also
rapat dan/atau pertemuan informal bersama dengan Dewan held informal meetings with the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Tim Manajemen yang terkait. Dalam and related management team members. In these meetings,
rapat-rapat tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee delivered the
menyampaikan pelaporan dan hasil pengawasan sesuai ruang reports and supervision result based on the scope of work and
lingkup pekerjaan dan tanggungjawabnya. responsibilities.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN MEETING OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
M. Nurdin, SE 6 6 100%
Retno Wijayaningsih 6 6 100%
Basuki Wahyu Kuncoro 6 6 100%
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN CHARTER OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Nominasi dan The Company has a Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi sebagai dasar pembentukan komite dan panduan Charter as a form of committee establishment and guidance
dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawab seluruh anggota in implementing duties and responsibilities of all members of
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE IMPLEMENTATION OF NOMINATION AND
NOMINASI DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE ACTIVITIES
Selama 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
melakukan kegiatan-kegiatan di bawah ini: Committee has conducted these following activities:
1. Merencanakan dan menjalankan program suksesi anggota 1. Planning and executing succession program for members
Dewan Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Melakukan identifikasi dan pengusulan calon anggota 2. Making identification and nomination for candidates of
Dewan Komisaris dan Direksi; dan Board of Commissioners and Board of Directors; and
3. Merumuskan dan mengajukan penentuan remunerasi bagi 3. Determining and proposing the remuneration for members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of Directors.
106 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Sekretaris Perusahaan
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ GCG yang berfungsi Corporate Secretary is a GCG organ who has the role to
untuk membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam assist the Board of Directors and Board of Commissioners to
melaksanakan praktik GCG dengan tetap berpegang pada implement GCG practice by holding onto the GCG principles
prinsip-prinsip GCG sebagai elemen inti dari tata kelola as the core elements of the corporate governance. Corporate
perusahaan. Sekretaris Perusahaan juga menjadi penghubung Secretary also acts as a liaison between the Company and
antara Perseroan dan pihak eksternal, serta memastikan external parties, and ensures the Company to always comply
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan dan perundang- the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Sekretaris In carrying out its duties and responsibilities, the Corporate
Perusahaan mengikuti perkembangan pasar modal, dan Secretary follows the development of capital market and
membantu memberikan masukan kepada Direksi serta Dewan provides opinions and insights to the Board of Directors and
Komisaris terkait perkembangan pasar modal. Board of Commissioners regarding to the development of
capital market.
Pembentukan fungsi Sekretaris Perusahaan pada Perseroan The establishment of Corporate Secretary function in the
diatur pada Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Company is governed in the Regulation of FSA Regulation No.
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. 35/POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary of Issuers
Sekretaris Perusahaan Perseroan saat ini dijabat oleh Hengky or Public Companies. The Company’s Corporate Secretary
Roy, SE yang ditunjuk pada November 2022. currently is held by Hengky Roy, SE, who was appointed in
November 2022.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Hengky Roy Hengky Roy
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan telah disajikan dalam profil Profile of the Corporate Secretary has been disclosed in the
Direktur. profile of Director.
KRITERIA PENGANGKATAN DAN APPOINTMENT AND DISMISSAL CRITERIA
PEMBERHENTIAN
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan melalui Corporate Secretary is appointed and dismissed through the
keputusan Direksi. Dalam hal terjadi kekosongan posisi Sekretaris resolution of the Board of Directors. In the event of vacancy
Perusahaan, Perseroan dapat menunjuk penggantinya paling for the position of Corporate Secretary, the Company may
lambat 60 hari sejak tanggal kosongnya posisi tersebut. Selama appoint its replacement no later than 60 days since the date
kosongnya posisi tersebut, posisi Sekretaris Perusahaan dapat the position is vacant. During the vacancy, the position of
dijabat sementara oleh seorang Direktur atau seseorang yang Corporate Secretary can be temporarily held by a Director
ditunjuk Direksi tanpa memperhatikan pemenuhan kualifikasi. or somebody appointed by the Board of Directors without
Perseroan harus melaporkan kepada BEI dan OJK dan taking into consideration the fulfillment of the qualifications.
melakukan keterbukaan informasi melalui situs web Perseroan The Company must report to IDX and FSA, and conduct
atas penunjukan dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan information transparency through the Company’s website
paling lambat 2 (dua) hari kerja sejak tanggal efektif penunjukan on the appointment and dismissal of Corporate Secretary no
atau pemberhentian dengan informasi pendukung. later than 2 (two) working days since the effective date of the
appointment or dismissal with supporting information.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 107
Page 108
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DESCRIPTION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggungjawab Sekretaris Perusahaan adalah: The duties and responsibilities of Corporate Secretary are as
follows:
a. Memberikan informasi yang jelas kepada publik dan a. Providing clear information to public and the regulator. All
regulator. Semua informasi yang berkaitan dengan information related to Company issued by the Corporate
Perseroan yang dikeluarkan oleh Sekretaris Perusahaan Secretary to public shall constitute official information of
kepada publik merupakan informasi resmi Perseroan; the Company;
b. Memastikan standar tata kelola perusahaan yang baik b. Ensuring standards of good corporate governance, by
dengan meninjau kebijakan perusahaan secara teratur; regularly reviewing corporate policies;
c. Mengikuti perkembangan peraturan perundangan di bidang c. Monitoring development of laws and regulations in the
pasar modal; capital market sector;
d. Menginformasikan dan memberikan masukan kepada d. Providing information and inputs to Company’s Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan mengenai of Directors and Board of Commissioners concerning
peraturan, persyaratan sebagai perusahaan publik tercatat, regulations, requirements of listed public companies, and
dan ketentuan lain terkait dengan tata kelola perusahaan; other regulations related to corporate governance;
e. Memastikan bahwa semua persyaratan dan peraturan e. Ensuring that all requirements and regulations related to
terkait dengan RUPS dipatuhi oleh Perseroan; GMS are adhered by Company.
f. Melakukan persiapan, koordinasi pelaksanaan dan pelaporan f. Conducting preparations, coordinates its implementation
kepada regulator dengan terlebih dahulu mendapatkan and reports to the regulator by first obtaining approval from
persetujuan dari Direksi; the Board of Directors;
g. Membantu Direksi dalam menyusun Laporan Tahunan g. Assisting the Board of Directors in composing the
Perseroan; Company’s Annual Report;
h. Memastikan bahwa semua laporan wajib disampaikan tepat h. Ensuring that all repots must be submitted on time, in a
pada waktunya, lengkap, dan akurat; complete, and accurate manner.
i. Mengorganisir jadwal rapat dan membuat risalah rapat i. Organizing meeting schedule for the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris; Board of Commissioners; and
j. Menyelenggarakan Paparan Publik yang dapat diakses oleh j. Holding Public Expose that can be accessed by shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan; dan and stakeholders; and
k. Menyampaikan laporan rutin kepada OJK dan/atau BEI. k. Submitting routine reports to FSA and/or IDX.
108 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
PROGRAM PELATIHAN SEKRETARIS TRAINING PROGRAMS OF CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Sepanjang 2023, Sekretaris Perusahaan turut berpartisipasi Throughout 2023, the Corporate Secretary actively
secara aktif dalam berbagai pelatihan yang diselenggarakan participated in various trainings exhibited by numerous
sejumlah lembaga dan instansi berwenang, seperti BEI dan regulatory institutions and instances, such as IDX and ICSA.
ICSA. Pelatihan-pelatihan tersebut membahas peraturan- These trainings discussed applicable regulations and the right
peraturan yang berlaku serta penerapan best practice yang implementation of best practices.
tepat.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN DUTIES
Pada 2023, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan berbagai In 2023, the Corporate Secretary has carried out these following
kegiatan sebagai berikut: activities:
1. Melakukan persiapan RUPST 2023 1. Conducted the preparation of 2023 AGMS
2. Dari waktu ke waktu, melakukan roadshow atau analyst 2. From time to time, conducted roadshow or analyst
presentation kepada network pasar modal untuk presentation to capital market network to inform the
menginformasikan perkembangan usaha Perseroan yang Company’s latest developments
terkini
3. Menyusun dan mendukung penerapan praktik GCG dan 3. Prepared and supported the implementation of GCG
program CSR sebagai acuan kinerja Perseroan practice and CSR programs as the Company’s performance
guidance
4. Melakukan monitoring dan pelaporan kinerja saham 4. Conducted share performance monitoring and reporting
5. Melakukan penilaian internal terhadap praktik GCG dan 5. Conducted internal assessments on the Company’s GCG
program CSR Perseroan practice and CSR programs
6. Mempersiapkan Perseroan untuk menerbitkan Laporan 6. Prepared the Company to publish Sustainability Report in
Keberlanjutan di masa depan the future
7. Melaksanakan rapat koordinasi untuk mengawasi kinerja 7. Conducted coordination meeting to supervise the Company’s
Perseroan dan kepatuhan kebijakan korporasi dengan performance and compliance of corporate policies with
Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, Komite Nominasi the Board of Directors, Board of Commissioners, Audit
Remunerasi serta Unit Audit Internal Committee, Nomination and Remuneration Committee and
8. Melakukan korespondensi dengan BEI dan OJK terkait hal- Internal Audit Unit
hal yang berhubungan dengan ruang lingkup pekerjaan 8. Conducted correspondency with IDX and FSA regarding
Sekretaris Perusahaan matters related to the scope of work of Corporate Secretary
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 109
Page 110
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Unit Audit Internal
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan membentuk Unit Audit Internal berdasarkan POJK The Company established an Internal Audit Unit based on FSA
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 56/POJK.04/2015 regarding the Establishment
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal and Guidance of Internal Audit Unit Charter. The Internal Audit
bertugas untuk melakukan audit kegiatan operasional Unit has the role to conduct operational audit of the Company.
Perseroan.
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit was chaired by the Chairman of the
Internal yang bertanggungjawab secara administratif kepada Internal Audit Unit who is administratively responsible to the
Direktur Utama dan secara fungsional kepada Komite Audit. President Director and functionally to the Audit Committee. The
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Chairman of the Internal Audit Unit is appointed and dismissed
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. by the President Director upon the approval of the Board of
Commissioners.
Saat ini, Kepala Unit Audit Internal Perseroan dijabat oleh Currently, the Chairman of the Internal Audit Unit was served
Amajid Al Maahi, berdasarkan SK Direksi No. 05/SK-Dir/XII/22 by Amajid Al Maahi, based on the Decision Letter of the Board of
tertanggal 5 Desember 2022. Directors No. 05/SK-Dir/XII/22 dated December,2, 2022.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF CHAIRMAN OF INTERNAL AUDIT
UNIT
Amajid Al Maahi Amajid Al Maahi
Kepala Unit Audit Internal Chairman of the Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 28 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 28 years old, domiciled in Jakarta. He is a
Jakarta. Beliau adalah lulusan Sarjana Akuntansi Universitas graduate of Bachelor of Accounting from Airlangga University,
Airlangga Surabaya tahun 2019 dan Magister Akuntansi Surabaya in 2019 and Master of Accounting from University of
Universitas Indonesia tahun 2022. Indonesia in 2022.
Beliau saat ini menjabat sebagai Kepala Internal Auditor pada He currently serves as Chief Internal Auditor at PT Hotel Sahid
PT Hotel Sahid Jaya International, sebelumnya bekerja pada Jaya International, previously worked at KAP Doli, Bambang,
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali sebagai Senior Sulistiyanto, Dadang & Ali as Senior Auditor in 2021-2022 and
Auditor pada tahun 2021-2022 dan sebelumnya sebagai Junior previously as Junior Auditor in 2019-2021.
Auditor pada tahun 2019-2021.
Beliau memiliki pengalaman dalam melakukan audit pada He has experience in conducting audits at several companies
beberapa perusahaan antara lain BPJS Kesehatan, BPD including BPJS Health, BPD Central Kalimantan, BPD Jambi,
Kalimantan Tengah, BPD Jambi, BPD Sumatera Utara, PT BPD North Sumatra, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk,
Hotel Sahid Jaya International Tbk, Black & Veatch Indonesia, Black & Veatch Indonesia, PT GS Global Resource, PT Mega
PT GS Global Resource, PT Mega Hijau Group, PT Mitra Visindo Hijau Group, PT Mitra Visindo Technology, Hotel Indonesia
Teknologi, Dana Pensiun Hotel Indonesia Natour, PT Ionasea Natour Pension Fund, PT Ionasea Marine Services.
Marine Services.
110 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
PERSYARATAN AUDITOR INTERNAL REQUIREMENTS OF INTERNAL AUDITOR
a. Memiliki intergritas dan perilaku yang profesional, a. Has the integrity act with professional, independent,
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan honest, and objective manner in carrying out its duties;
tugasnya;
b. Memahami prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik b. Understand the principles of good corporate governance
dan manajemen risiko; and risk management;
c. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis audit dan c. Has technical audit knowledge and experience, as well as
disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya; other disciplines relevant to its field of duties;
d. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- d. Has knowledge on laws and regulations in capital market
undangan di bidang pasar modal dan peraturan terkait sector and other related regulations;
lainnya;
e. Memiliki kecakapan atau berinteraksi dan berkomunikasi e. Has skills or interaction and communication ability, both
baik lisan maupun tertulis secara efektif; verbally or in writing effectively;
f. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan f. Be willing to enhance knowledge, expertise and
kemampuan profesionalismenya secara terus menerus. professionalism skills continuously.
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DESCRIPTION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Unit Audit Internal bertugas memberikan layanan keyakinan The Internal Audit Unit has duties to provide independent
dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif. Hal and objective assurance and consultation services, with the
ini bertujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki purpose to enhance values and to improve Company operations,
operasional perusahaan melalui pendekatan yang sistematis, through a systematical approach, by evaluating and enhancing
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas the effectiveness of risk management, control, and corporate
manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola governance process.
perusahaan.
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal In general, the duties and responsibilities of Internal Audit Unit
adalah: are:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal a. Preparing and implementing the annual internal audit plans;
tahunan; b. Testing and evaluating the implementation of internal
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian control and risk management system in accordance with
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan the company policies;
kebijakan perusahaan;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan c. Conducting audits and assessment of the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntasi, operasional, effectiveness in the field of finance, accounting, operation,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi keuangan, human resources, marketing, information technology, and
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, other activities, as well as specific audits if required;
teknologi informasi dan kegiatan lainnya, serta melakukan
pemeriksaan khusus apabila diperlukan;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif d. Providing recommendations for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information concerning activities audited at all level of
manajemen; management;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan e. Preparing report of audit result and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris, President Director and Board of Commissioners, and Audit
serta Komite Audit; Committee;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan f. Monitoring, analyzing and reporting follow-up actions for
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 111
Page 112
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; improvement that have been suggested;
g. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan g. Preparing program to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; activities conducted;
h. Selalu meningkatkan kompetensi dan profesionalismenya h. Always improving its competence and professionalism
melalui program pendidikan profesi berkelanjutan. through sustainable profession educational program.
WEWENANG AUTHORITIES
Unit Audit Internal berwenang untuk: The Internal Audit Unit has the following authorities:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Has full access to all relevant information concerning the
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; Company related of its duties and functions
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan pimpinan b. Conduct communication directly to the management and
dan anggota Dewan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite members of the Board of Directors, Board of Commissioners,
Audit; and Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan c. Hold periodic and incidental meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit; dan Directors, Board of Commissioners, and Audit Committee;
and
d. Melakukan koordinasi kegiatan dengan kegiatan auditor d. Coordinate its activities with the external auditor activities.
eksternal.
KODE ETIK CODE OF ETHICS
a. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan a. Maintain confidentiality of Company’s information and/
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggungjawab or data related to the implementation of duties and
Unit Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan responsibilities of Internal Audit, except as required by laws
peraturan perundang-undangan atau penetapan/putusan and regulations or a court ruling;
pengadilan;
b. Selalu menjaga independesi dan objektivitasnya dengan b. Always maintain its independence and objectivity by not
tidak merangkap jabatan atau tugas pada pelaksanaan having concurrent position or duties in the implementation
kegiatan operasional perusahaan maupun institusi of Company’s operational activities and other affiliate
terafiliasi lainnya. institutions.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL CHARTER OF INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan memiliki Piagam Unit Audit Internal berdasarkan The Company has a Charter of Internal Audit Unit pursuant to
Peraturan No. IX.I.7, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK Regulation No. IX.I.7, Attachment of Chairman of Bapepam-
No. KEP-496/BL/2008 tentang Pembentukan dan Pedoman LK No. KEP-496/BL/2008 concerning the Formation and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for Preparation of Internal Audit Unit Charter.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT
INTERNAL ACTIVITIES
Selama 2023, Unit Audit Internal telah melakukan kegiatan- Throughout 2023, the Internal Audit Unit has conducted these
kegiatan di bawah ini: following activities:
a. Memantau secara berkala pelaksanaan pengendalian a. Monitored periodically the implementation of financial
interen operasional dan finansial berdasarkan laporan and operational internal control based on the Company’s
bulanan dan triwulanan Perseroan; monthly and quarterly reports;
b. Memantau secara berkala penerapan sistem manajemen b. Monitored periodically the implementation of risk
112 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
risiko berdasarkan laporan bulanan dan triwulanan management system based on Company’s monthly and
Perseroan; quarterly reports;
c. Memantau seluruh laporan keuangan Perseoran secara c. Monitored all Company’s financial statements quarterly;
triwulanan; dan and
d. Memberikan saran kepada bagian keuangan dan Direksi d. Provided suggestions to finance department and the
mengenai cara-cara untuk mengembangkan dan Board of Directors concerning the methods to develop
memperbaiki sistem operasional dan finansial interen untuk and improve internal financial and operational system to
mengembangkan tata kelola perusahaan agar menjadi lebih improve good corporate governance.
baik.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Untuk memperkuat penerapan praktik GCG secara To solidify the comprehensive implementation of GCG practice,
komprehensif, Perseroan menerapkan sistem pengendalian the Company implemented internal control system, which
internal, yaitu kegiatan pengawasan keuangan dan operasional are financial and operational supervision activities as well as
serta kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan Perseroan compliance to the Company’s policies and regulations in order
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam to protect, operate and secure the Company’s assets.
rangka memelihara, mengoperasikan dan mengamankan aset
Perseroan.
Tujuan Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The objectives of the Company in implementing internal control
antara lain adalah: system, among others, are:
a. Mengamankan aset Perseroan; a. Securing Company’s assets;
b. Meningkatkan keandalan laporan keuangan; b. Reliability of financial statements;
c. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan usaha; dan c. Effectiveness and efficiency of business activities;
d. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan dan d. Compliance with the prevailing laws and regulations.
perundangundangan yang berlaku.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS DAN EVALUATION OF THE INTERNAL CONTROL
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN SYSTEM EFFECTIVENESS AND ADEQUACY
INTERNAL
Evaluasi efektivitas dan kecukupan penerapan sistem The evaluation on the effectiveness and adequacy of internal
pengendalian internal dilakukan oleh Unit Audit Internal dan control system implementation was conducted by the
partisipasi manajemen senior Perseroan. Kegiatan evaluasi Internal Audit Unit and participation of the Company’s senior
dilakukan berkaitan dengan kegiatan usaha antara lain di bidang management. Evaluation activity is performed in relation to the
pengadaan, human capital, lingkungan hidup, dan pelayanan business activities, among others, are procurement, human
tamu hotel. capital, environment, and services of hotel guests.
Hingga saat ini, hasil evaluasi menunjukan sistem pengendalian Until today, the evaluation result indicated that the internal
internal berjalan dengan efektif dan cukup dalam mengelola control system has been implemented effectively and adequate
risiko pada tingkat yang dapat diterima oleh Perseroan. in managing risks at the level that can be accepted by the
Company.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 113
Page 114
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Manajemen Risiko
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan berpotensi In operating its business activities, the Company has the
menghadapi berbagai jenis risiko usaha, baik terkait aspek potential to face various business risks, both financial and
keuangan dan operasional. operational risks.
Secara keseluruhan, program manajemen risiko keuangan Overall, the Company’s financial risk management has the
Perseroan bertujuan untuk menghadapi ketidakpastian kondisi objectives to face the uncertainties of financial risk condition
pasar keuangan dan meminimalisir potensi kerugian yang and minimize potential loss to the Company’s performance.
berdampak pada kinerja Perseroan.
PROFIL RISIKO RISK PROFILES
Risiko Leverage Leverage Risk
Risiko leverage merupakan risiko yang terkait pada kewajiban Leverage risk is a risk related to the Company’s obligation due
Perseroan karena pendanaan yang berasal dari luar Perseroan to external funding, especially for working capital and capital
terutama untuk modal kerja dan capital expenditure/investasi. expenditure/investment. The increasing amount of external
Meningkatnya jumlah pendanaan dari luar mengakibatkan risiko funding resulted in the risk of the amount of routine costs that
besarnya biaya rutin yang harus dikeluarkan oleh Perseroan must be incurred by the Company in the form of loan interest
berupa bunga pinjaman dan cicilan pokok pinjaman. Apabila and loan principal repayments. If the income projected is not
proyeksi penghasilan tidak tercapai sedangkan variabel dan achieved, while the variable and fixed cost is still running, the
fixed cost tetap berjalan, maka ekuitas akan menurun terhadap equity to liability ratio will decrease. This will affect the cash
kewajiban dan hal ini akan berpengaruh pada arus kas dan flow and financial performance of the Company.
kinerja keuangan Perseroan.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko ini terkait dengan nilai wajar atau arus kas masa datang Interest Rate Risk is a risk where the fair value or future cash
dari suatu instrumen keuangan, yang akan berfluktuasi akibat flow of a financial instrument will fluctuate due to the change in
perubahan suku bunga pasar. Terkait dengan fasilitas kredit, market interest rate. In relation to credit facilities, the carrying
nilai tercatat dari fasilitas kredit yang diperoleh Perseroan value of credit facilities obtained by the Company with floating
dengan suku bunga mengambang adalah perkiraan yang layak interest rates is a reasonable estimate of the fair value. Company
atas nilai wajar. Perseroan membuat proyeksi arus kas rutin makes projection of routine cash flow to monitor the repayment
untuk memantau pembayaran pokok pinjaman dan bunga of loan principal and loan interest. Currently, Company does not
pinjaman. Saat ini, Perseroan tidak menghadapi risiko suku face any interest rate risk.
bunga.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana Perseroan akan mengalami Credit Risk is a risk where the Company will suffer from losses
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan arising from customers, clients or opposing parties which fail to
yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Terkait meet their contractual liabilities. In relation to trade receivables
dengan piutang usaha yang sebagian besar berasal dari that mostly derived from sales using a credit card, Company
penjualan dengan menggunakan kartu kredit, Perseroan conducts monitoring on bank reputation, the age of receivables
melakukan monitoring terhadap reputasi bank, umur piutang and, hence, conducts continuous collection to minimize the
dan melakukan penagihan secara berkesinambungan untuk credit risk. Meanwhile regarding banks, only banks with good
meminimalisir risiko kredit. Sedangkan untuk bank, hanya bank rating will be selected.
dengan predikat baik yang dipilih.
114 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus kas Perseroan Liquidity Risk is a risk where the Company’s cash flow position
menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk indicates that the short-term income is insufficient to cover
menutupi pengeluaran jangka pendek. Perseroan mengelola short-term expenditures. Company shall manage liquidity risks
risiko likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara kas by maintaining sufficient cash and cash equivalents to meet the
yang mencukupi dalam memenuhi komitmen Perseroan untuk Company’s commitment for its normal operations and therefore
operasi normal Perseroan dan secara rutin mengevaluasi regularly evaluate the projection of cash flow and actual cash
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh flow, as well as the schedule of maturity date of the financial
tempo aset dan liabilitas keuangan. assets and liabilities.
Risiko Nilai Tukar Valuta Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko di mana nilai wajar Foreign exchange risk is a risk where the fair value of future cash
atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen keuangan flow from a financial instrument will fluctuate due to changes in
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. the foreign exchange rates. Company’s financial instruments
Instrumen keuangan Perseroan mempunyai potensi atas risiko that primarily have potential risks to foreign exchange include
nilai tukar mata uang terutama terdiri dari kas dan setara kas cash and cash equivalents, as well as trade receivables.
serta piutang usaha.
Risiko Peningkatan Biaya Operasional Increase of Operating Cost Risk
Risiko peningkatan biaya operasi yang dikarenakan adanya Increase of operating cost risk due to inflation, labor cost,
inflasi, biaya buruh, kompensasi pekerja dan biaya terkait workers’ compensation and other costs related to health,
kesehatan, biaya utilitas, asuransi dan biaya-biaya tak terduga utilities, insurance, and incidental expenses such as natural
misalnya tindakan alamiah dan akibatnya dan faktor-faktor lain actions and its consequences, and other factors that cannot
yang mungkin tidak dapat diimbangi dengan peningkatan tarif be offset by the increase in room rates. The estimation of the
kamar. Perkiraan atas kondisi perekonomian di atas dihadapkan above-mentioned economy is faced with risk factors that
pada faktor risiko yang berpotensi mempengaruhi kenaikan potentially affect the Company’s operating costs. This will
biaya operasi Perseroan. Hal ini akan berpengaruh pada kinerja impact on the operating profit and so the Company’s financial
keuangan Perseroan. performance.
Risiko Tidak Tercapainya Proyeksi Inability to Achieve Projection Risk
Proyeksi yang dibuat Perseroan dilakukan berdasarkan analisis The projection made by the Company is done based on analysis
yang diperoleh dari pencapaian-pencapaian di masa lalu dan obtained from the previous achievements and management
keyakinan manajemen atas perkembangan yang terjadi di optimism for future development. Forecast analysis toward
masa datang. Prakiraan analisis terhadap proyeksi Perseroan the Company’s projection potential impacts the projection
tersebut berpotensi mempengaruhi pencapaian proyeksi achievements among others is the business competition.
antara lain adalah persaingan usaha. Oleh karena itu, hal ini Therefore, this will have an impact on the realization of sales,
akan berpengaruh pada realisasi penjualan, laba usaha maupun operating profit and financial performance of the Company.
kinerja Perseroan.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 115
Page 116
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Risiko Persaingan Usaha Business Competition Risk
Industri perhotelan termasuk industri yang prospektif. Oleh The hospitality industry is an attractive industry as it has a
karena itu, kegiatan usaha Perseroan tidak terlepas dari sustainable and growing prospective. The Company’s business
persaingan dengan perusahaan-perusahaan domestik dan activities cannot be separated from the competition with other
internasional yang bergerak dalam bidang usaha yang sejenis. domestic companies and international companies engaging in
Persaingan usaha jasa perhotelan dapat timbul antara lain similar business lines. The business competition of hospitality
dalam hal lokasi, fasilitas, pelayanan maupun harga. Kegagalan service can arise in term of location, facilities, services, or
Perseroan dalam mengantisipasi dan/atau mencermati prices. Company’s failure in anticipating and/ or observing
persaingan akan mengakibatkan beralihnya pelanggan ke the competition will result in losing the customers to more
pesaing yang lebih kompetitif baik dari segi harga maupun competitive competitors, both from the perspective of price
kualitas pelayanan. Apabila hal ini terjadi, maka pangsa and quality of services. If such thing occurs, it will cause the
pasar penjualan Perseroan dapat berkurang. Hal ini dapat decrease in the Company’s market share and sales. This will
berpengaruh baik langsung maupun tidak langsung pada impact both directly and indirectly to the realization of sales,
realisasi penjualan, laba usaha dan kinerja Perseroan. operating profit and performance of the Company.
Risiko Pemogokan atau Kerusuhan Strike and Riot Risks
Risiko ini terkait dengan terjadinya pemogokan atau kerusuhan This risk is related to strikes and riots that may happen due to
karena ketidakpuasan karyawan terhadap kompensasi yang employees dissatisfaction with the compensation received,
diterima, kondisi perekonomian, atau kondisi politik yang economy condition, or unstable political condition. If this thing
tidak stabil. Apabila hal ini terjadi, maka aktivitas operasional happens, the Company’s operational activities can be impacted
Perseroan dapat terganggu sehingga mempengaruhi kinerja and affect the Company’s financial performance.
keuangan Perseroan.
Risiko Penurunan Daya Beli Masyarakat Decrease of People’s Purchasing Power Risk
Produk dan jasa yang ditawarkan Perseroan bukan merupakan Products and services offered by Company are not primary
kebutuhan utama bagi masyarakat. Apabila perekonomian needs of the society. Hence, if the economy decelerating or
bergerak lambat ataupun melemah yang dapat mengakibatkan weakening which results in the decline of people’s purchasing
menurunnya daya beli masyarakat, maka hal ini akan power, it will lead to the decrease of Company’s revenue and
berpengaruh pada tingkat okupansi dan pendapatan Perseroan, occupancy level, because the consumers can switch to other
karena konsumen dapat berpaling kepada pesaing lainnya yang competitors who can give lower price.
mampu memberikan harga yang lebih rendah.
Risiko Kondisi Perekonomian dan Politik Economic and Political Condition Risk
Risiko yang dimaksud adalah hal yang terkait dengan kondisi The risk in question is related to Indonesia’s political stability
stabilitas politik Indonesia, di mana terkadang diwarnai condition, where sometime it is dominated by the society
ketidakpuasan masyarakat terhadap kondisi politik di Indonesia dissatisfaction against the political condition in Indonesia
dan ditunjukkan melalui aksi demonstrasi khususnya yang indicated by the protesting actions and are executed negatively.
dilakukan secara negatif. Kondisi ini berpotensi mengurangi This condition is potential to lower the interest of the tourists
minat wisatawan untuk berkunjung ke Indonesia, sehingga to visit Indonesia, and then lower the Company’s business
menurunkan pendapatan usaha dan kinerja Perseroan. revenues and performance.
Risiko Kebakaran dan Bencana Alam Fire and Natural Disaster Risk
Risiko kebakaran serta bencana alam adalah risiko yang tidak Fire and natural disaster risks are risks that cannot be avoided
terelakkan oleh perusahaan yang memiliki bangunan dan by companies which have buildings and inventories. Although
persediaan. Meskipun aset-aset tersebut telah diasuransikan such assets have been sufficiently insured, but if fire or natural
116 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
dengan cukup, namun masih terdapat risiko kebakaran ataupun disaster occur that can destroy buildings and/or inventory
bencana alam yang dapat memusnahkan bangunan dan/atau belonging to the Company. Thus, the Company will lose
persediaan milik Perseroan. Dengan demikian, maka Perseroan inventory that can be sold, so that it will reduce the revenue
akan kehilangan persediaan yang dapat dijual sehingga akan and cash inflow of the Company.
mengurangi pendapatan maupun penurunan arus kas masuk
dari Perseroan.
Risiko Kondisi Pasar Internasional International Market Condition Risk
Kondisi pasar internasional yang tidak kondusif berpotensi Unfavorable consequences from international market condition
mengurangi keinginan untuk melakukan leisure travel atau that can reduce the desire to conduct leisure travel or the needs
kebutuhan untuk perjalanan bisnis, seperti halnya kondisi for business trip, such as economic condition and national,
ekonomi dan pasar nasional, regional dan lokal di mana hotel- regional and local markets where the Company’s hotels operate
hotel Perseroan beroperasi dan dimana pelanggan tinggal. and where the customers live. Therefore, these things can give
Oleh karena itu, hal ini dapat berdampak realisasi penjualan impact on the Company’s sales realization and profits.
Perseroan dan laba usaha Perseroan.
Risiko Perubahan Peraturan Regulation Changes Risk
Adanya perubahan penerapan peraturan perundang-undangan Changes in regulations or changes in the implementation of
di Indonesia dapat mempengaruhi proses perizinan yang regulations in Indonesia may affect all government licensing
dibutuhkan untuk mengoperasikan hotel hotel milik Perseroan, required for operating the Company’s hotels. In the end,
di mana pada akhirnya hal ini dapat mempengaruhi aktivitas this thing will have an impact on the Company’s operational
operasional dan kinerja keuangan Perseroan. activities and financial performance.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS DAN EVALUATION OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO EFFECTIVENESS AND ADEQUACY
Setelah melakukan identifikasi risiko, Perseroan melakukan After doing risk identification, the Company conducted internal
pembahasan internal mengenai langkah-langkah yang akan discussion regarding to steps taken to minimize those risks.
dilakukan untuk mengurangi risiko tersebut. Rencana kerja di Work plans on each aspect will be discussed in the meetings
setiap bidang tersebut selanjutnya dibahas dalam pertemuan between departments.
antar departemen.
Proses evaluasi atas kendala-kendala usaha dan tindak lanjut Evaluation process of business challenges and the follow-up will
penyelesaiannya dilakukan secara regular setiap bulannya be conducted regularly every month in department meetings.
dalam pertemuan antar departemen. Selanjutnya hasil The evaluation result will later be proposed in the meetings
evaluasi tersebut disampaikan dalam rapat Direksi. Direksi of the Board of Directors. The Board of Directors will evaluate
akan mengevaluasi dan memberi arahan serta memberi and gives guidance and make decisions for improvements.
keputusan dan masukan untuk perbaikan. Penyusunan langkah The making of strategic steps in minimizing and eliminating
strategis dalam mengurangi hingga mengeliminasi risiko yang identified risks are important steps.
teridentifikasi merupakan langkah yang penting.
Hingga saat ini, hasil evaluasi menunjukan sistem manajemen Until today, the evaluation result indicated that the risk
risiko berjalan dengan efektif dan cukup dalam mengelola risiko management system has been implemented effectively and
pada tingkat yang dapat diterima oleh Perseroan. adequate in managing risks at the level that can be accepted
by the Company.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 117
Page 118
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Akuntan Publik
PUBLIC ACCOUNTANT
Dalam rangka meningkatkan integritas dan independensi In order to enhance the integrity and independency of financial
laporan keuangan kepada Pemegang Saham dan seluruh statements to all Shareholders and stakeholders, the Company’s
pemangku kepentingan, laporan keuangan Perseroan diaudit financial statements is audited by a Public Accounting Firm. The
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP). Penunjukan KAP ditetapkan appointment of the Public Accounting Firm was determined
melalui RUPST berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris in AGMS based on the recommendations of the Board of
dan Komite Audit. KAP bertanggung jawab untuk menyampaikan Commissioners and Audit Committee. The Public Accounting
opini atas ketaatan Laporan Keuangan Perseroan yang diaudit Firm is responsible to deliver opinions upon the compliance of
terhadap Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku secara the Company’s Financial Statements which is audited towards
umum Financial Accounting Standards that applied in general.
Nama Kantor Akuntan Publik Jasa yang Diberikan
Name of Public Accounting Firm Services Provided
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali Audit Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian Tahun Buku 31 Desember 2023
Audit of Consolidated Annual Financial Statements of the Year Ended on December 31, 2023
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali Audit Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian Tahun Buku 31 Desember 2022
Audit of Consolidated Annual Financial Statements of the Year Ended on December 31, 2022
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali Audit Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian Tahun Buku 31 Desember 2021
Audit of Consolidated Annual Financial Statements of the Year Ended on December 31, 2021
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali Audit Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian Tahun Buku 31 Desember 2020
Audit of Consolidated Annual Financial Statements of the Year Ended on December 31, 2020
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali Audit Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian Tahun Buku 31 Desember 2019
Audit of Consolidated Annual Financial Statements of the Year Ended on December 31, 2019
Kasus dan Perkara Penting
LEGAL CASES
Pada tahun 2023, tidak terdapat kasus hukum yang memiliki In 2023, there were no legal cases that have significant impact
pengaruh secara signifikan terhadap kinerja Perseroan to the Company’s performance.
118 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Informasi Mengenai Sanksi
Administratif dan Finansial
INFORMATION OF ADMINISTRATIVE
AND FINANCIAL SANCTIONS
Pada 2023, Perseroan tidak menerima sanksi administratif dari In 2023, the Company did not receive any administrative
pihak berwenang. sanctions from regulatory parties.
Kode Etik Perusahaan
CODE OF CONDUCT
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mematuhi dan The Company is committed to comply and implement applicable
mengimplementasikan prinsip dan aturan terkait praktik tata principles and regulations regarding to good corporate
kelola perusahaan yang baik, Untuk itu, Perseroan memiliki governance practice, therefore, the Company has a Code of
Kode Etik agar dapat mengatur dan menyeleraskan etos kerja Conduct to manage and align the employees’ working ethics.
karyawan.
Kode Etik Perseroan menganut 5 (lima) nilai penting yaitu The Company’s Code of Conduct embodies 5 (five) important
Berdedikasi, Loyal, Integritas, Etika dan Kerjasama. Kelima pokok values, which are Dedication, Loyalty, Integrity, Ethics and
Kode Etik ini berlaku bagi seluruh jenjang jabatan Perseroan Cooperation. These five values of Code of Conduct are applied
dan senantiasa disosialisasikan kepada seluruh karyawan to all the position level in the Company and socialized regularly
untuk dilaksanakan secara menyeluruh. Perseroan memberikan to be thoroughly implemented by the employees. The Company
sanksi kepada setiap pelanggaran Kode Etik sesuai peraturan imposes sanctions to every violation of Code of Conduct based
yang berlaku. on the prevailing regulations.
Kebijakan Anti Korupsi
ANTI CORRUPTION POLICY
Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi. Di antara The Company has established an anti corruption policy.
prinsip-prinsip utama Kebijakan, perlu dicatat bahwa: Amongst the key principles of the Policy, it should be noted that:
• Grup tidak memiliki keinginan terhadap suap, korupsi, dan • The Group has zero appetite towards bribery, corruption
uang pelicin and facilitation payments
• Memberi, menerima, menawarkan, menjanjikan, meminta, • The giving, receiving, offering, promising, requesting or
atau mengizinkan suap secara tegas dilarang authorising of a bribe is expressly prohibited
• Kegiatan bisnis harus transparan, terdokumentasi secara • Business activities must be transparent, sufficiently
memadai, dan tidak menimbulkan kecurigaan documented and above suspicion
• Uji tuntas harus dilakukan terhadap karyawan dan mereka • Due diligence is to be conducted on employees and on those
yang berbisnis dengan, atau atas nama, Grup, di mana who are doing business with, or on behalf of, the Group,
dianggap potensi pelanggaran dapat terjadi. where deemed a potential violation could have occurred
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 119
Page 120
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pelaporan Pelanggaran
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem pelaporan pelanggaran, atau Whistleblowing System The Company implemented Whistleblowing System (WBS) as a
(WBS) dijalankan Perseroan sebagai sebuah sistem yang system which allows the employees and other stakeholders in
memungkinkan karyawan dan pemangku kepentingan lainnya submitting reports and advises regarding to potential violations
menyampaikan laporan maupun masukan terkait adanya happen in the Company’s workplace. The system includes the
dugaan pelanggaran yang terjadi di lingkup Perseroan. Sistem alleged of fraud practice, corruption, or violations of business
ini mencakup dugaan praktik kecurangan, korupsi maupun ethics and regulations of the Company.
pelanggaran etika bisnis dan peraturan Perseroan.
Sistem pelaporan pelanggaran di lingkup Perseroan dikelola The implementation of WBS in the Company’s workplace is
oleh Unit Sumber Daya Manusia, bagian keamanan (Security) managed by Human Resources Unit, Security department and
dan dipimpin oleh masing-masing pimpinan unit usaha terkait. led by each manager of related business units.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION OF WHISTLEBLOWER
Perseroan memberikan perlindungan identitas dan jaminan The Company gives protection of identity and confidentiality
kerahasiaan kepada para pelapor demi terjaganya informasi guarantee to the whistleblower to keep relevant information.
yang relevan.
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINTS MANAGEMENT
Perseroan tidak menolerir penyampaian laporan yang tidak The Company does not tolerate any reporting based on unclear
didasari fakta yang jelas dan berpotensi menciptakan informasi facts and has the potential to create asymmetrical information.
asimetrik. Seluruh dugaan pelanggaran yang terbukti akan All proven violation allegations will be given sanctions in
dikenakan sanksi sesuai peraturan perundang-undangan yang accordance with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
The reports can be submitted through post letters, SMS,
Laporan pengaduan dapat dikirim melalui surat pos, SMS, Whatsapp application or electronic mail. After receiving the
aplikasi Whatsapp atau surat elektronik. Setelah menerima reports, management team will give official answers that the
laporan dan/atau pengaduan, tim pengelola akan memberi report can be followed-up.
jawaban resmi bahwa laporan akan ditindaklanjuti.
JUMLAH PENGADUAN TOTAL REPORTS
Per akhir 2023, Perseroan tidak menerima adanya pelaporaan As of 2023, the Company did not receive any reports of violation
dugaan pelanggaran yang perlu ditindaklanjuti. allegations that needed to be followed-up.
120 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
(Msop/Esop)
MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEE STOCK
OWNERSHIP PROGRAM (MSOP/ESOP)
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki program Until the end of 2023, the Company did not have Management
kepemilikan saham oleh manajemen (Management Stock Stock Ownership Program (MSOP) and/or Employee Stock
Ownership Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan Ownership Program (ESOP).
saham oleh karyawan (Employee Stock Ownership Program/
ESOP).
Kebijakan Kepemilikan Saham oleh
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
POLICY OF SHARE OWNERSHIP BY THE MEMBERS OF THE
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Direksi dan Dewan Komisaris telah mengungkapkan kepemilikan The Board of Directors and the Board of Commissioners have
sahamnya baik pada Perseroan maupun pada perusahaan lain disclosed their share ownership in the Company and in other
yang berkedudukan di dalam dan di luar negeri sesuai dengan companies domiciled in domestic and abroad in accordance to
peraturan yang berlaku terkait pengungkapan kepemilikan prevailing regulations related to disclosure of share ownership.
saham. Kepemilikan saham Direksi dan Dewan Komisaris dapat The share ownership of the Board of Directors and the Board of
dilihat pada laporan kepemilikan saham Direksi dan Dewan Commissioners can be seen in the share ownership report of
Komisaris pada buku Laporan Tahunan ini. the Board of Directors and the Board of Commissioners in this
Annual Report.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 121
Page 122
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
No. 32/SEOJK.04/2015 Tentang Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
PRINCIPLES OF PUBLIC COMPANY GOVERNANCE
CIRCUL AR LETTER OF FINANCIAL SERVICES AUTHORIT Y
NO. 32/SEOJK.04/2015 REGARDING CORPORATE
GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or Investors
Rekomendasi Tanggapan Keterangan
Recommendation Response Remarks
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Telah dilaksanakan Perseroan tengah melakukan perbaikan dengan
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Implemented menerapkan komponen penilaian yang lebih baku.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to The Company is making improvements by implementing
evaluate the performance of the Board of Commissioners. principal assessment components.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Telah dilaksanakan Perseroan tengah melakukan perbaikan dengan
untuk menilai kinerja Direksi. Implemented menerapkan komponen penilaian yang lebih baku.
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate The Company is making improvements by implementing
the performance of the Board of Directors. principal assessment components.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Belum dilaksanakan Perseroan berencana untuk menerapkan hal ini di
kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan Not yet implemented kemudian hari.
Perusahaan Terbuka. The Company plans to implement this aspect in the
The self-assessment policy that evaluates the performance future.
of the Board of Commissioners is disclosed in the Annual
Report of the Public Company.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Belum dilaksanakan Perseroan berencana untuk menerapkan hal ini di
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Not yet implemented kemudian hari.
Perusahaan Terbuka. The Company plans to implement this aspect in the
The self-assessment policy that evaluates the performance of future.
the Board of Directors is disclosed in the Annual Report of the
Public Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Telah dilaksanakan Kebijakan ini mematuhi POJK No. 33/POJK.04/2014
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Implemented tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
keuangan. Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners has a resignation policy if a This policy complies with FSA Regulation No. 33/
Commissioner is committed to a financial crime. POJK.04/2014 regarding to the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuer or Public Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Telah dilaksanakan Kebijakan ini mematuhi POJK No. 33/POJK.04/2014
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Implemented tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
The Board of Directors has a resignation policy if a Director is Perusahaan Publik.
committed to a financial crime. This policy complies with FSA Regulation No. 33/
POJK.04/2014 regarding to the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuer or Public Company.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Belum dilaksanakan Perseroan sedang melakukan penyusunan terhadap
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Not yet implemented pemenuhan aspek ini.
proses nominasi anggota Direksi. The Company is currently preparing to fulfill this
The Board of Commissioners or Committee that executes the aspect.
nomination and remuneration function arranges the succession
policy in the process of nominating a Director.
122 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving the Company’s Governance Aspect through Stakeholders Participation
Rekomendasi Tanggapan Keterangan
Recommendation Response Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Telah dilaksanakan
terjadinya insider trading. Implemented
—
The public company has the policy to prevent the occurrence
of insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Telah dilaksanakan
fraud. Implemented
—
The public company has an anticorruption policy and anti-
fraud policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Telah dilaksanakan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Implemented
—
The public company has a policy on selecting and increasing
the ability of suppliers.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Telah dilaksanakan
hak-hak kreditur. Implemented —
The public company has a policy on complying creditors rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem pelaporan Telah dilaksanakan Pelaksanaan WBS di lingkup Perseroan dikelola
pelanggaran. Implemented oleh Unit SDM, bagian keamanan dan dipimpin oleh
The public company has a policy on the whistleblowing system. masing-masing pimpinan unit usaha terkait.
The implementation of WBS in the Company is
managed by HR Unit, Security department and led
by each manager of related business units.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Telah dilaksanakan
panjang kepada Direksi dan karyawan. Implemented
—
The public company has a policy on giving long-term incentives
to thte Board of Directors and employees.
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Transparency
Rekomendasi Tanggapan Keterangan
Recommendation Response Remarks
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Belum dilaksanakan Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan
informasi secara lebih luas selain situs perusahaan sebagai Not yet implemented situs web Perseroan.
media keterbukaan informasi. The Company is committed to keep developing the
The public company utilizes information technology more openly Company’s website.
as the media of information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Telah dilaksanakan Komposisi pemegang saham Perseroan hanya terdiri
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka Implemented dari pemegang saham utama dan pengendali yang
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik paling sedikit 5%.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka The Company’s shareholders composition only
melalui pemegang saham utama dan pengendali. consists of main and controlling shareholders with at
The public company’s Annual Report discloses the final beneficial least 5% shares.
owner of shares in the ownership of the Public Company at least
5.0%, in addition to the disclosure of the final beneficial ownership
of the public company through the majority and controlling
shareholders.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 123
Page 124
Strategi
Keberlanjutan Kami
OUR SUSTAINABILIT Y STRATEGIES
124 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 125
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 125
Page 126
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Strategi Keberlanjutan Kami
OUR SUSTAINABILIT Y STRATEGIES
(A.1)
Perseroan percaya bahwa penerapan aspek keberlanjutan The Company believes that the implementation of sustainability
dengan menjaga keseimbangan pada triple bottom line aspects by maintaining a balance on the triple bottom line,
yaitu people, planet, dan profit (3P) dapat memberikan nilai namely people, planet, and profit (3P) can provide long-
dalam jangka panjang bagi Perseroan. Untuk itu Perseroan term value for the Company. For this reason, the Company
menerapkan strategi keberlanjutan yang berangkat dari 3P implements a sustainability strategy derived from the 3Ps
dan berupaya mengelola dampak kegiatan operasionalnya and seeks to manage the impact of its operational activities
terhadap aspek ESG (environmental, social, governance). on ESG (environmental, social, governance) aspects. The
Penerapan strategi keberlanjutan tidak hanya akan memastikan implementation of sustainable strategies not only will secure
kelangsungan bisnis Perseroan dalam jangka pangjan, namun the Company’s business continuity in the long-term, but also
juga dapat mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan support the achievement of Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (SDGs). (SDGs).
Dari aspek lingkungan, Perseroan berupaya untuk mengelola In the environmental aspect, the Company strives to
kegiatan operasionalnya dan mengukur dampak terhadap manage its operational activities and measure the impact
lingkungan sekitar dan memulai inisiatifnya untuk melakukan on the surrounding environment and start the initiative to
transisi ke peralatan inti rendah emisi, meningkatkan kontrol transitioning to low emission core equipment, improving
dan pemantauan untuk mengurangi konsumsi sumber daya control and monitoring to reduce resource consumption
(air, gas, listrik). Perseroan telah memiliki sertifikasi CHSE (water, gas, electricity). The Company has received the CHSE
(Cleanliness, Health, Safety and Environmental Sustainability) (Cleanliness, Health, Safety and Environmental Sustainability)
dari Sucofindo yang membuktikan komitmennya dalam certification from Sucofindo as a proof of its commitment on
mengelola aspek lingkungan. the environmetnal aspect management.
Dari aspek sosial, Perseroan terus berupaya menjaga sinergi From the social aspect, the Company continuously maintaining
dan kolaborasi yang harmonis dengan pemangku kepentingan harmonious synergies and collaboration with stakeholders
termasuk karyawan, masyarakat dan pelanggan. Hal tersebut including the employees, communities and customers. This is
diharapkan dapat mendorong peningkatan kinerja Perseroan expected to boost the Company’s performance so that it can
sehingga dapat meningkatkan imbal balik yang lebih baik lagi improve better returns to stakeholders as a whole.
kepada pemangku kepentingan secara keseluruhan.
Dari aspek ekonomi, Perseroan terus mengembangkan From the economic aspect, the Company continuously
inovasi produk dan layanan serta mengoptimalkan aset yang developing its products and services innovation as well
dimiliki sehingga dapat menjadi perusahaan yang profesional, as optimizing the assets owned to become a professional,
produktif dan efisien yang unggul di tengah persaingan usaha productive, efficient, and superior company in the midst of
yang semakin meningkat. increasing business competition.
126 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Budaya Keberlanjutan Kami
OUR SUSTAINABILIT Y CULTURE
(F.1)
Perseroan berupaya membangun budaya keberlanjutan melalui The Company seeks to develop sustainability culture through
kebijakan strategis yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan strategic policies related to sustainability aspects and
dan mensosialisasikannya ke seluruh level organisasi. Budaya disseminates it to all levels of the organization. The Company’s
keberlanjutan Perseroan dibangun berdasarkan prinsip sustainability culture is built based on the Company’s principle
perusahaan yaitu: of:
1. Urip Iku Nguripi 1. Urip Iku Nguripi
2. Nguwongake Uwong 2. Nguwongake Uwong
3. Tumindak Sak Madyo 3. Tumindak Sak Madyo
4. Nut Zaman Kelakone 4. Nut Zaman Kelakone
5. Urip Iku Amanah 5. Urip Iku Amanah
Tata Kelola Keberlanjutan
SUSTAINABLE GOVERNANCE
Sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang baik (good Sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang baik (good
corporate governance/GCG) dan sejalan dengan POJK Nomor corporate governance/GCG) dan sejalan dengan POJK Nomor
51/POJK.03/2017 tentang penerapan keuangan berkelanjutan 51/POJK.03/2017 tentang penerapan keuangan berkelanjutan
bagi lembaha jasa keuangan, emiten, dan perusahaan bagi lembaha jasa keuangan, emiten, dan perusahaan
publik, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata publik, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata
kelola keberlanjutan dengan memperhatikan aspek ekonomi, kelola keberlanjutan dengan memperhatikan aspek ekonomi,
lingkungan dan sosial atau people, planet, dan profit (3P). lingkungan dan sosial atau people, planet, dan profit (3P).
Dalam penerapan tata kelola keberlanjutan, Perseroan Dalam penerapan tata kelola keberlanjutan, Perseroan
berupaya mengelola dampak kegiatan usahanya sesuai dengan berupaya mengelola dampak kegiatan usahanya sesuai dengan
ESG (Environmental, Social, dan Governance). Hal tersebut ESG (Environmental, Social, dan Governance). Hal tersebut
dilakukan melalui pelaksanaan beragam kegiatan CSR di bidang dilakukan melalui pelaksanaan beragam kegiatan CSR di bidang
lingkungan, sosial serta praktik GCG sesuai prinsip-prinsip lingkungan, sosial serta praktik GCG sesuai prinsip-prinsip
transparansi, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan transparansi, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan
kewajaran. kewajaran.
Penerapan tata kelola keberlanjutan tidak hanya untuk Penerapan tata kelola keberlanjutan tidak hanya untuk
menciptakan keberlanjutan usaha Perseroan dan menciptakan keberlanjutan usaha Perseroan dan
menyelaraskan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup menyelaraskan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup
untuk memberikan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan, untuk memberikan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan,
namun juga dapat meningkatkan kontribusi Perseroan dalam namun juga dapat meningkatkan kontribusi Perseroan dalam
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs). Development Goals/SDGs).
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 127
Page 128
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE STRUCTURE
[E.1] [E.1]
Penerapan tata kelola berkelanjutan yang dilakukan Perseroan The implementation of sustainable governance by the
utamanya yang berkaitan dengan aspek lingkungan dan Company, especially those related to environmental and
sosial dikelola oleh beberapa divisi yang melakukan inisiatif social aspects, is managed by several divisions that carry
keberlanjutan berkaitan dengan lingkungan, ketenagakerjaan, out sustainability initiatives related to the environment,
dan pengembangan masyarakat. Divisi-divisi tersebut employment, and community development. These divisions
berada di bawah supervisi Sekretaris Perusahaan yang are under the supervision of the Corporate Secretary who will
akan mengkoordinasikan seluruh inisiatif keberlanjutan dan coordinate all sustainability initiatives and report them to the
melaporkannya kepada Direktur Utama. President Director.
Aspek Divisi Penanggung Jawab
Aspect Division in Charge
Lingkungan | Environment Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Praktik Ketenagakerjaan| Employment Divisi HR | HR Division
Pengembangan Masyarakat | Community Development Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN ASSESSMENT OF RISK ON IMPLEMENTING
ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECT
[E.3] [E.3]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan dihadapkan In carrying out its business activities, the Company is faced
pada beragam risiko. Untuk itu Perseroan memiliki sistem with various risks. For this reason, the Company has a risk
manajemen risiko untuk mengidentifikasi, memetakan, management system to identify, map, manage and mitigate
mengelola dan memitigasi risiko-risiko yang dihadapi. the risks faced. As explained in the Good Corporate Governance
Sebagaimana dijelaskan pada bab Tata Kelola Perusahaan chapter in this report, the Company has a risk management
yang Baik dalam laporan ini, Perseroan telah memiliki sistem system in which internal discussions between departments are
manajemen risiko dimana pembahasan internal antar conducted periodically to evaluate and determine anticipatory
departemen dilakukan secara berkala untuk mengevaluasi dan steps to reduce and manage existing risks. Furthermore, the
menentukan langkah-langkah antisipasi guna mengurangi dan results of the evaluation are submitted to the Board of Directors
mengelola risiko yang ada. Selanjutnya hasil evaluasi tersebut in a meeting of the Board of Directors and the Board of Directors
disampaikan kepada Direksi dalam rapat Direksi dan Direksi will conduct further evaluations, provide direction, and make
akan melakukan evaluasi lanjutan, memberikan arahan, dan decisions on the steps that must be taken. These risks not
memberi keputusan atas langkah-langkah yang harus diambil. only include risks inherent in the Company’s business, but also
Risiko-risiko tersebut tidak hanya mencakup risiko yang melekat include risks related to sustainability aspects including social
dengan bisnis Perseroan, namun juga mencakup risiko-risiko and environmental aspects.
yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan termasuk aspek
sosial dan lingkungan.
Perseroan menilai, risiko atas penerapan aspek keberlanjutan The Company considers that the risk of implementing the
hingga saat ini masih terkendali dan Perseroan terus berupaya sustainability aspect is still under control and the Company
untuk melakukan beragam inisiatif yang berkaitan dengan aspek continues to strive to carry out various initiatives related
lingkungan dan sosial agar dapat meningkatkan kontribusinya to environmental and social aspects in order to increase
dalam menciptakan lingkungan yang asri, masyarakat yang its contribution in creating a beautiful environment, more
lebih sejahtera, dan bisnis yang berkelanjutan. prosperous society, and sustainable business.
128 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
TANTANGAN PENERAPAN ASPEK CHALLENGES OF IMPLEMENTING
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECT
[E.5] [E.5]
Dalam menerapkan inisiatif keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainability initiatives, the Company is faced
dihadapkan pada beberapa tantangan yang selanjutnya with several challenges which are then mapped into 3 (three)
dipetakan dalam 3 (tiga) isu utama yaitu lingkungan, sosial main issues, namely environmental, social and governance.
dan tata kelola. Tantangan-tantangan tersebut selanjutnya These challenges are then identified and managed so as not to
diidentifikasi dan dikelola agar tidak memberikan dampak give
negatif terhadap Perseroan.
LINGKUNGAN
ENVIRONMENT
Tantangan Challenge
1. Upaya efisiensi energi termasuk listrik. 1. Energy efficiency efforts including electricity.
2. Meningkatkan kesadaran pemangku kepentingan 2. Increase stakeholder awareness of the importance of taking
pentingnya melakukan inisiatif meskipun masih dalam initiatives even though it is still on a small scale to create a
skala kecil untuk menciptakan lingkungan yang lebih more environmentally friendly environment.
environmentally friendly.
Pengaruh terhadap Perseroan Impact on the Company
1. Peningkatan biaya operasional akibat penggunaan energi 1. Increased operational costs due to inefficient use of energy.
yang tidak efisien. 2. The lack of Company’s contribution on the environmental
2. Kontribusi Perseroan yang kurang terhadap aspek aspect.
lingkungan.
Upaya Perseroan Effort of the Company
1. Menghimbau seluruh karyawan untuk menggunakan listrik 1. Encouraging all employees to use electricity wisely and
dengan bijaksana dan mengganti beberapa peralatan change some electronic equipment to energy efficient ones.
elektronik menjadi hemat energi. 2. Starting various small initiatives for the environment such
2. Memulai beragam inisiatif kecil bagi lingkungan seperti as increasing the use of technology to be more paperless,
meningkatkan penggunaan teknologi untuk menjadi lebih using a variety of environmentally friendly materials, and
paperless, penggunaan beragam material yang ramah others.
lingkungan, dan lainnya.
SOSIAL
SOCIAL
Tantangan Challenge
1. Memastikan kesehatan seluruh karyawan 1. Ensure the health of all employees.
2. Meningkatkan kontribusi kepada masyarakat sekitar secara 2. Increase the contribution to the surrounding community
efektif dan tepat guna. effectively and efficiently.
3. Meningkatkan kepuasan pelanggan. 3. Improve customer satisfaction.
Pengaruh terhadap Perseroan Impact on the Company
1. Menurunkan produktivitas karyawan saat bekerja apabila 1. Reduce employee productivity at work if many employees
banyak karyawan yang sakit are sick.
2. Mengurangi brand image Perseroan apabila tidak turut 2. Reduce the Company’s brand image if it does not contribute
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 129
Page 130
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
berkontribusi pada masyarakat sekitar. to the surrounding community.
3. Rating yang buruk dan meningkatnya komplain apabila 3. Poor rating and increasing complaints if the Company’s
pelayanan Perseroan kurang baik. service is not good.
Upaya Perseroan Effort of the Company
1. Memastikan seluruh karyawan telah menerapkan protokol 1. Ensure all employees have been vaccinated with full doses
kesehatan yang ketat and apply strict health protocols.
2. Turut berpartisipasi dalam kegiatan masyarakat sekitar 2. Participate in local community activities through various
melalui beragam program CSR. CSR programs.
3. Selalu berupaya meningkatkan layanan untuk mencapai 3. Always strive to improve services to achieve customer
kepuasan pelanggan. satisfaction.
TATA KELOLA
GOVERNANCE
Tantangan Challenge
Perubahan regulasi yang cepat dan adanya aturan baru. Rapid regulatory changes and new rules.
Pengaruh terhadap Perseroan Impact on the Company
Terkena sanksi atau denda apabila Perseroan tidak mematuhi Subject to sanctions or fines if the Company does not comply
peraturan yang berlaku. with applicable regulations.
Upaya Perseroan Effort of the Company
Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan kepatuhan The Company always strives to improve compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dari applicable laws and regulations from time to time, so as to
waktu ke waktu, sehingga dapat turut meningkatkan penerapan contribute to improving the implementation of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. governance.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECT
[E.2] [E.2]
Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan pengembangan In order to improve understanding and develop the
penerapan aspek keberlanjutan, Perusahaan telah memberikan implementation of sustainability aspects, the Company has
program pelatihan yang berkaitan dengan topik-topik provided training programs related to sustainability topics as
berkelanjutan sebagai berikut: follows:
Pengembangan Kompetensi terkait Topik Keberlanjutan Tahun 2023
Competency Development related to Sustainability Topics in 2023
Program Pelatihan | Training Program
Environment Card Set Up
How To Detai Dusting
130 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
PELIBATAN PARA PEMANGKU STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
KEPENTINGAN [E.4]
[E.4]
Perseroan telah mengidentifikasi 6 (enam) pemangku The Company has identified 6 (six) main stakeholders in this
kepentingan utama dalam laporan ini yang terdiri dari pemegang report consisting of shareholders, employees, regulators, the
saham, karyawan, regulator, masyarakat, pelanggan, dan mitra public, customers, and business partners.
kerja.
Identifikasi tersebut didapatkan dari analisa pola interaksi This identification is obtained from an analysis of the pattern of
dan sifat keterlibatan dengan kegiatan bisnis Perseroan interaction and the nature of involvement with the Company’s
serta memiliki pengaruh yang signifikan di sepanjang tahun business activities and has a significant influence throughout
2023. Perseroan berkomitmen untuk terus melibatkan setiap 2023. The Company is committed to continuing to involve every
pemangku kepentingan melalui kegiatan komunikasi rutin dan stakeholder through routine communication activities and
transparansi informasi serta kemudahan akses atas data-data information transparency and easy access to Company data.
Perusahaan.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Perseroan
Stakeholders Engagement Of The Company
Berikut adalah metode dan frekuensi pelibatan pemangku Below is the method and frequency of the Company’s
kepentingan Perseroan stakeholders engagement.
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Methods of Engagement Frequency
Stakeholders
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham | General Meeting of Shareholders Tahunan | Annually
Shareholders Laporan Tahunan | Annual Report Tahunan | Annually
Pengumuman Kinerja Triwulanan | Quarterly Performance Announcement Triwulanan | Quarterly
Konferensi Pers | Press Conference Sebagaimana Diperlukan | As Required
Rapat bersama Analis | Analyst Meeting Sepanjang Tahun | Throughout the year
Regulator Kepatuhan terhadap peraturan | Compliance to prevailing regulations Sebagaimana Dipersyaratkan | As Required
Regulators Laporan Tahunan | Annual Report Tahunan | Annually
Laporan Bulanan | Monthly Report Bulanan | Monthly
Laporan Triwulanan | Quarterly Report Triwulanan | Quarterly
Karyawan Employee Gathering | Employee Gathering Tahunan | Annually
Employees Town Hall Meeting | Town Hall Meeting Tahunan | Annually
Pendidikan dan Pelatihan | Education and Training Sebagaimana Diperlukan | As Required
Pelanggan Customer Gathering | Customer Gathering Tahunan | Annually
Customers Survei Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction Survey Sebagaimana Diperlukan | As Required
Layanan Purna Jual | After Sales Service Sebagaimana Diperlukan | As Required
Mekanisme Pengaduan | Complaint Mechanism Sebagaimana Diperlukan | As Required
Kontraktor/ Mekanisme Pengadaan | Procurement Mechanism Sebagaimana Diperlukan | As Required
Vendor/Supplier Pertemuan Koordinasi | Coordination Meeting Sebagaimana Diperlukan | As Required
Contractors/ Evaluasi Berkala | Periodic Evaluation Sebagaimana Diperlukan | As Required
Vendors/Suppliers
Masyarakat Sekitar Program Pengembangan Masyarakat | Community Development Program Sebagaimana Diperlukan | As Required
Local Community Berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan | Participating in community Sebagaimana Diperlukan | As Required
activities
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 131
Page 132
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Ekonomi
ECONOMIC ASPECT
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk terus The Company remains committed to develop its business to
mengembangkan usahanya sehingga dapat menjadi become a professional, productive, efficient, and superior
perusahaan yang profesional, produktif dan efisien yang unggul company in the midst of increasing business competition. With
di tengah persaingan usaha yang semakin meningkat. Dengan the business development, the Company will be able to provide
pengembangan usaha tersebut, Perseroan akan mampu added values for all of its stakeholders.
memberikan nilai lebih bagi seluruh pemangku kepentingan.
Topik Material Material Topic
• Target dan Perkembangan Kami • Our Target and Progress
• Kinerja Keuangan • Financial Performance
TARGET DAN PERKEMBANGAN KAMI [F.3] OUR TARGET AND PROGRESS [F.3]
Berikut adalah perkembangan kami di sepanjang tahun 2023 Below are our progress throughout 2023 and our target in the
dan target kami ke depan. future.
Topik-topik Material
Keberlanjutan Perkembangan di 2023 Target Status
Material Progress in 2023 Targets Status
Sustainability Topics
Ekonomi Pada tahun 2023, pendapatan Perseroan mencapai Target pendapatan yang terus Sesuai target
Economy sebesar Rp133,10 miliar. Pencapaian ini perlu diapresiasi meningkat setiap tahunnya. On target
di tengah kondisi ekonomi dan bisnis yang menantang. Revenue target to increase every year.
In 2023, the Company’s revenue reached IDR133.10
billion. This achievement needs to be appreciated amidst
challenging economic and business conditions.
Perseroan mencatatkan tingkat hunian kamar 47,1% di Target tingkat hunian kamar di tahun Sesuai target
tahun 2023. 2023 di atas tingkat hunian kamar tahun On target
The Company recorded 47,1% room occupancy rate in sebelumnya.
2023. The target of room occupancy rate in
2023 is above the previous year’s room
occupancy rate.
Lingkungan Perseroan mengedepankan penggunaan energi ramah Melakukan upaya efisiensi energi pada Sesuai target
Environment lingkungan dengan beralih pada sumber pencahayaan aset yang dimiliki. On target
LED yang lebih hemat energi dan mengganti sistem Carry out energy efficiency efforts at the
pendinginan yang lebih hemat energi melalui retrofit owned assets.
peralatan listrik utama seperti pada Puri Agung Grand
Ballroom.
The Company prioritizes the use of environmentally
friendly energy by switching to more energy efficient LED
lighting sources and replacing a more energy efficient
cooling system through retrofitting of main electrical
equipment such as at Puri Agung Grand Ballroom.
Perseroan berupaya melakukan konservasi air dengan Melakukan upaya konservasi air untuk Sesuai
menggunakan air seefisien mungkin, salah satunya penggunaan yang lebih efisien. targetOn
dengan melakukan penggantian handuk dan toiletries Carry out water conservation efforts for target
tidak setiap hari. more efficient use.
The Company seeks to conserve water by using water as
efficiently as possible, one of which is by not changing
towels and toiletries every day.
132 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Topik-topik Material
Keberlanjutan Perkembangan di 2023 Target Status
Material Progress in 2023 Targets Status
Sustainability Topics
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan zero food Target untuk mencapai zero food waste Sesuai target
waste dan memberikan sisa makanan kepada orang- dengan menyalurkan sisa makanan On target
orang yang membutuhkan di sekitar wilayah operasional kepada orang yang membutuhkan.
Perseroan. Sementara sisa sampah makanan dari sayuran The target is to achieve zero food waste
dan bahan makanan lainnya disalurkan kepada vendor by distributing leftover food to people
untuk pengolahan dan pembuangan. in need.
In 2023, the Company recorded zero food waste
and provided leftovers to people in need around the
Company’s operational areas. Meanwhile, food waste
from vegetables and other food materials is distributed to
vendors for processing and disposal.
Sosial Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan total 58,5 Target untuk meningkatkan jumlah Sesuai target
Social jam pelatihan/karyawan. Seluruh pelatihan dilakukan jam pelatihan kepada karyawan setiap On target
tatap muka. tahunnya.
In 2023, the Company recorded a total of 58,5 training Target to improve total training hours to
hours/employee. All training is conducted offline. employee every year.
Perseroan menyalurkan Rp95 juta untuk beragam Target penyaluran dana CSR Sesuai target
kegiatan CSR di sepanjang tahun 2023. menyesuaikan dengan kondisi di tahun On target
The Company disbursed IDR 95 million for several CSR berjalan dan kinerja Perseroan.
activities throughout 2023. The target for distributing CSR funds
is diadjusted with the conditions in the
year and the Company’s performance.
Berdasarkan salah satu portal digital yaitu Tripadvisor, Target kepuasan pelanggan di tahun Sesuai target
Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta mendapatkan rating 2023 adalah dengan menjaga rating On target
4 (sangat bagus) dari hasil ulasan yang diberikan para Hotel Grand Sahid Jaya di skala bagus
pelanggan. hingga sangat bagus.
Based on one of the digital portals, namely Tripadvisor, The target for customer satisfaction in
Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta received a 4 (very good) 2023 is to maintain the rating of Hotel
rating from the reviews given by customers. Grand Sahid Jaya in the range of good
to very good.
Tata Kelola Di tahun 2023, Perseroan telah menyampaikan seluruh Penyampaian dokumen yang wajib Sesuai target
Governance dokumen yang wajib disampaikan oleh perusahaan publik disampaikan oleh perusahaan publik On target
kepada regulator secara tepat waktu. secara tepat waktu sesuai yang
In 2023, the Company has submitted all documents that ditetapkan oleh regulator.
must be submitted by a public company to the regulator Submission of documents that must
in a timely manner. be submitted by a public company in
a timely manner as determined by the
regulator.
KINERJA KEUANGAN [F.2] FINANCIAL PERFORMANCE [F.2]
Terkait kinerja ekonomi Perseroan, pada tahun 2023, Perseroan Regarding the Company’s economic performance, in 2023, the
mencatatkan target dan realisasi sebagai berikut: Company recorded the following targets and realization:
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi 2023
Table of Target and Realization Comparison in 2023
Keterangan Target 2022 Realisasi 2022 Description
(Dalam Rp juta) Target in 2022 Realization in 2022 (in million Rp)
Aset 1.278.740 1.264.157 Assets
Pendapatan Usaha 124.506 133.105 Revenue
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 133
Page 134
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Berdasarkan data tersebut, Perseroan mencapai 98,90% dari Based on the data, the Company achieved 98,90% of the target
target jumlah aset di tahun 2023 dengan realisasi jumlah aset of total assets in 2023 with realization of total assets amounted
sebesar Rp1,26 triliun. Sementara pencapaian pendapatan to IDR1.26 trillion. Meanwhile the achievement of revenues was
tercatat sebesar Rp133,10 miliar di tahun 2023 dan mencapai IDR133,10 billion in 2023 and reached 106,90% from the target.
106,90% dari target.
In 2023, the Company recorded revenue of IDR 133,10 billion as
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan usaha the economic value generated. Meanwhile, the total economic
sebesar Rp 133,10 miliar sebagai nilai ekonomi yang dihasilkan. value distributed in 2023 was IDR 60,10 billion, so the retained
Sementara jumlah nilai ekonomi yang didistribusikan pada economic value was IDR 73,00 billion.
tahun 2023 adalah sebesar Rp60,10 miliar sehingga nilai
ekonomi yang ditahan tercatat sebesar Rp73,00 miliar.
Tabel Nilai Ekonomi yang Diperoleh dan Didistribusikan
Table of Generated and Distributed Economic Value
[F.3]
Keterangan Description
2021 2022 2023
(Dalam Rp juta) (in million Rp)
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan/Generated Economic Value
Pendapatan Usaha 69.423 90.237 133.105 Revenue
Jumlah Nilai Ekonomi Total Generated
69.423 90.237 133.105
yang Dihasilkan (A) Economic Value
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan/Distributed Economic Value
Beban Pokok Penjualan 22.907 32.925 49.706 Cost of Sales
Gaji dan Tunjangan Lainnya 8.993 10.183 10.239 Salaries and Other Allowance
Pembayaran Pajak Penghasilan 173 221 71 Tax Income Payment
Investasi untuk Program Investment for Community
50 75 85
Pengembangan Masyarakat Development Program
Jumlah Nilai Ekonomi yang Total Distributed
31.777 43.404 60.101
Didistribusikan (B) Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan
31.540 31.777 73.004 Retained Economic Value
(A-B)
134 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Aspek Lingkungan
ENVIRONMENT ASPECT
Perseroan memahami pentingnya untuk turut berkontribusi The Company understands the importance of contributing
dalam menjaga lingkungan sebagai bagian dari upaya to protecting the environment as part of efforts to maintain
menjaga keberlanjutan bagi generasi masa depan. Untuk itu, sustainability for future generations. To that end, the Company
Perseroan berupaya untuk mengelola kegiatan operasionalnya strives to manage its operational activities and measure the
dan mengukur dampak terhadap lingkungan sekitar seperti impact on the surrounding environment such as the use of
penggunaan energi, air, penggunaan material ramah energy, water, the use of environmentally friendly materials,
lingkungan, serta inisiatif lainnya. Selain itu, Perseroan juga and other initiatives. In addition, the Company also has received
telah memiliki sertifikasi CHSE (Cleanliness, Health, Safety and the CHSE (Cleanliness, Health, Safety and Environmental
Environmental Sustainability) dari Sucofindo dengan predikat Sustainability) certification from Sucofindo with Satisfactory
Memuaskan. predicate.
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengeluarkan biaya sebesar In 2023, the Company has disbursed cost amounted to IDR 95
Rp95 juta untuk melakukan kegiatan yang berkaitan dengan million for acitivities related to the environment aspect which is
aspek lingkungan yang menjadi bagian dari dana CSR. [F.4] part of the CSR fund. [F.4]
Topik Material Material Topic
• Inisiatif Aspek Material dan Upaya Pengurangan Emisi • Initiatives in Material Aspect and Emission Reduction Efforts
• Energi • Energy
• Emisi • Emission
• Air • Water
• Keanekaragaman Hayati • Biodiversity
• Limbah • Waste
• Pengaduan terkait Lingkungan Hidup • Complaints related to Environment
INISIATIF ASPEK MATERIAL DAN UPAYA INITIATIVES IN MATERIAL ASPECT AND
PENGURANGAN EMISI [F.5, F.12] EMISSION REDUCTION EFFORTS [F.5, F.12]
GREEN, SUSTAINABILITY, ZERO PLASTIC DAN ZERO GREEN, SUSTAINABILITY, ZERO PLASTIC AND ZERO
CARBON CARBON
Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta dan PT Biosystems menjalin Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta and PT Biosystems collaborate
kerja sama untuk program “Green, Sustainability, Zero for the “Green, Sustainability, Zero Plastic and Zero Carbon”
Plastic dan Zero Carbon“ melalui mesin “Bottling Plant” yang program through a “Bottling Plant” machine that uses “Nano
menggunakan “Teknology Nano Filtration Membran” pada 7 Filtration Membrane Technology” on December 7, 2023.
Desember 2023.
Bentuk kerja sama dilakukan dengan pemasangan mesin The form of cooperation is carried out by installing a drinking
pengolah air minum untuk kemudian dilakukan filtrasi dari water processing machine for filtration from water sources
sumber air (baik air laut, air tanah dan atau air PAM) langsung di (both sea water, groundwater and or PAM water) directly at
lokasi properti hotel. Hasil yang didapatkan dari mesin ini adalah the location of the hotel property. The result obtained from
air minum yang memenuhi standar HAACP dan WHO yang this machine is drinking water that meets HAACP and WHO
dapat dikonsumsi dengan aman dan sehat oleh masyarakat. standards that can be consumed safely and healthily by the
Memproduksi air minum di tempat konsumen secara langsung community. Producing drinking water at the consumer’s place
dinilai dapat mengurangi emisi karbon CO2 karena tidak directly is considered to reduce CO2 carbon emissions because
diperlukan lagi pasokan air minum dari pihak ketiga yang there is no longer a need for drinking water supply from third
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 135
Page 136
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
biasanya menggunakan kendaraan roda empat sebagai salah parties who usually use four-wheeled vehicles as one of the
satu penghasil karbon terbesar. largest carbon emitters
Selain itu, penggunaan kemasan botol kaca juga merupakan In addition, the use of glass bottle packaging is also one
salah satu terobosan Biosystems dalam membantu of Biosystems’ breakthroughs in helping reduce plastic
pengurangan sampah plastik yang dihasilkan oleh hotel pada waste generated by hotels in particular every year. Another
khususnya setiap tahun. Keuntungan lain yang diperoleh advantage obtained by consumers from the use of glass
oleh konsumen dari penggunaan botol kaca ini tentu saja bottles is of course a positive image and can display Brand
sebagai citra positif dan dapat menampilkan Brand Image Image by using the label on the glass bottle.
dengan menggunakan label di botol kaca tersebut.
Hotel Grand Sahid Jaya berkomitmen untuk ikut serta Grand Sahid Jaya Hotel is committed to participating in
mendukung program-program Pemerintah untuk lebih supporting Government programs to care more about the
peduli terhadap lingkungan, di mana salah satunya adalah environment, one of which is by reducing plastic bottle waste
dengan mengurangi limbah botol plastik yang dihasilkan generated every day. With this activity, Hotel Grand Sahid
setiap hari. Dengan kegiatan tersebut, Hotel Grand Sahid Jaya is expected to become a role model for other hotels
Jaya diharapkan dapat menjadi role model bagi hotel lain in realizing sustainability, zero plastic and negative carbon
dalam merealisasikan program sustainability, zero plastic programs.
dan negative carbon.
136 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
ENERGI ENERGY
JUMLAH PEMAKAIAN ENERGI [F.6] TOTAL AND INTENSITY OF ENERGY USE [F.6]
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penggunaan listrik In 2023, the Company recorded the use of electricity as one of
sebagai salah satu sumber energi sebesar 30,09 GJ dari 33,64 energy sources amounted to 30,09 GJ from 33.64 GJ in 2022.
GJ di tahun 2022.
Tabel Pemakaian Energi
Table of Energy Use
Satuan
Energi 2022 2023 Energy
Unit
Liter 11.400 13.200
Bensin Fuel
Gigajoules 389,88 451,44
Kwh 9.344 10.835
Listrik Electricity
Gigajoules 33,64 30,09
Orang
Jumlah Karyawn 280 228 Number of Employee
People
Gigajoules/
Intensitas Pemakaian karyawan Intensity of Electricity
0,19 0,13
Listrik/karyawan Gigajoules/ Use/employee
employee
Catatan/Note
Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
The use of electricity from kwh converted to Gjoules by using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
UPAYA EFISIENSI ENERGI [F.7] ENERGY EFFICIENCY EFFORT [F.7]
Sebagai bagian dari upaya untuk menggunakan energi secara As part to use energy efficiently, the Company carries out
efisien, Perseroan terus melakukan kegiatan sebagai berikut: activities as follows:
• Mengganti sejumlah peralatan untuk menghemat • Replacing a number of equipment to save electricity;
penggunaan listrik; • Checking and saving electricity consistently, especially in
• Melakukan pengecekan dan penghematan listrik secara meeting rooms;
konsisten terutama di ruang-ruang pertemuan; • Evaluating the effectiveness and efficiency of using heating
• Mengevaluasi efektivitas dan efisiensi penggunaan sistem systems in order to optimize room temperature and cooling
penghangat agar dapat mengoptimalkan suhu ruangan dan systems; and
sistem pendinginan; dan • Maintaining the performance of the Engineering Team in
• Meningkatkan kinerja Tim Teknik agar dapat mengawasi dan order to be able to supervise and serve guests optimally.
melayani tamu dengan optimal.
EMISI EMISSION
JUMLAH EMISI YANG DIHASILKAN [F.11] TOTAL GENERATED EMISSION [F.11]
Perseroan mulai melakukan penghitungan emisi gas rumah The Company began to calculate greenhouse gas (GHG)
kaca (GRK) yang dihasilkan dari penggunaan energi dimana emissions resulting from energy use where scope 1 is the use of
cakupan 1 merupakan penggunaan dari BBM dan cakupan 2 fuel and scope 2 is the use of electricity.
merupakan penggunaan dari listrik.
Penghitungan emisi dilakukan dengan menghitung penggunaan Emission calculations are carried out by calculating energy use
energi dengan nilai faktor emisi berdasarkan faktor emisi with emission factor values based on the emission factors of
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. the Ministry of Energy and Mineral Resources.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 137
Page 138
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Satuan
Uraian 2022 2023 Description
Unit
Emisi Cakupan 1 Ton Co2-eq 27,02 31,28 Scope 1 Emissionr
Emisi Cakupan 2 Ton Co2-eq 8,13 9,43 Scope 2 Emission
Jumlah Ton Co2-eq 35,15 40,71 Total
Karyawan
Jumlah Karyawan 178 179 Total Employee
Employee
Ton Co2-eq/
Intensitas Emisi 0,20 0,23 Emission Intensity
karyawan
• Faktor konversi 1 kWh = 3,6 Megajoule • Conversion factor 1 kWh = 3.6 Megajoules
• Faktor konversi 1 mWh = 1.000 kWh • Conversion factor 1 mWh = 1,000 kWh
• Faktor konversi 1 Terajoule = 1.000.000 Megajoule • Conversion factor 1 Terajoule = 1,000,000 Megajoules
• Nilai Faktor Emisi Listrik (tCO2e/mWh) ex-post = 0,87 (2021, • Electricity Emission Factor value (tCO2e/mWh) ex-post =
2022 dan 2023) - berdasarkan Faktor Emisi GRK Sistem 0.87 (2021, 2022 and 2023) - based on the 2019 Electricity
Ketenagalistrikan Tahun 2019, Kementerian ESDM. Untuk System GHG Emission Factor, Ministry of Energy and Mineral
kemudahan perhitungan menggunakan metode ex-post Resources. For ease of calculation, the ex-post method is
dengan menggunakan faktor emisi Jamali dengan asumsi used by using the Jamali emission factor with the assumption
aset yang paling signifikan ada di Pulau Jawa. that the most significant assets are in Java.
• Nilai Faktor Emisi Gasoline (Ton CO2/TJ) = 69,30 dan Gas Alam • Gasoline Emission Factor Value (Ton CO2/TJ) = 69.30 and
(Ton CO2/TJ) = 56,10 - berdasarkan 2006 IPCC Guidelines for Natural Gas (Ton CO2/TJ) = 56.10 - based on 2006 IPCC
National Greenhouse Gas Inventories. Menggunakan referensi Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. Using
Pertalite RON 90 dari Laporan Nilai Faktor Emisi CO2 Nasional Pertalite RON 90 reference from the Fuel Oil National CO2
Bahan Bakar Minyak (Badan Penelitian dan Pengembangan Emission Factor Value Report (Energy and Mineral Resources
Energi dan Sumber Daya Mineral Kementerian Energi dan Research and Development Agency of the Ministry of Energy
Sumber Daya Mineral 2020) and Mineral Resources 2020)
AIR WATER
EFISIENSI PENGGUNAAN AIR [F.8] EFFICIENT USE OF WATER [F.8]
Dalam kegiatan operasional di kantor pusat, Perseroan In its operational activities in the head office, the Company uses
menggunakan air dari 1 (satu) sumber air yaitu air PDAM. water that is supplied from PDAM. The Company continuously
Perusahaan terus berupaya untuk melakukan efisiensi using the water efficienly by conducting efforts including:
penggunaan air dengan melakukan upaya-upaya seperti: • Replacing a number of equipment to save water;
• Mengganti sejumlah peralatan untuk menghemat • Replacing the shower head to save water;
penggunaan air; • Implementing regulations on the use of clean water which is
• Penggantian shower head agar lebih menghemat adjusted to the level of occupancy; and
penggunaan air; • Repairing water pipes to maximize the distribution of clean
• Menerapkan regulasi penggunaan air bersih yang disesuaikan water.
dengan tingkat hunian; dan
• Memperbaiki pipa-pipa air untuk memaksimalkan
pendistribusian air bersih.
Tabel Pemakaian Air
Table of Water Use
Satuan
Sumber Air 2022 2023 Water Source
Unit
Air PDAM m3 226.651 269.249 PDAM Water
138 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY [F.9, F.10]
Wilayah operasional Perseroan tidak berada di wilayah The Company’s operational areas are not located near or within
yang dekat atau di dalam area konservasi yang memiliki conservation areas that have high biodiversity. Therefore, the
keanekaragaman hayati tinggi. Sehingga kegiatan operasional Company’s operational activities have no impact on biodiversity.
Perseroan tidak memiliki dampak terhadap keanekaragaman
hayati.
Upaya Perseroan untuk berkontribusi dalam melindungi The Company’s effort to contribute to protecting biodiversity is
keaneakaragaman hayati adalah dengan melakukan by conducting regular maintenance of parks in its operational
pemeliharaan rutin terhadap taman-taman yang ada di wilayah areas and ensuring their sustainability.
operasionalnya dan memastikan kelestariannya.
LIMBAH WASTE
MEKANISME PENGOLAHAN LIMBAH [F.14] WASTE PROCESSING MECHANISM [F.14]
Limbah yang dihasilkan Perseroan terdiri dari limbah B3 dan non The waste generated by the Company consists of hazardous
B3. Mekanisme pengolahan limbah tersebut dilakukan dengan and non-hazardous waste. The waste treatment mechanism
pemilahan limbah B3 dan non B3, dengan menggunakan vendor is carried out by sorting hazardous and non-hazardous waste,
terpisah untuk mengelola dan mengangkut limbah dari lokasi using a separate vendor to manage and transport waste from
Perseroan ke lokasi Vendor. the Company’s location to the Vendor’s location.
JUMLAH LIMBAH YANG DIHASILKAN [F.13] TOTAL GENERATED WASTE [F.13]
Perseroan mulai melakukan penghitungan limbah yang The Company began to calculate the waste generated with the
dihasilkan dengan rincian sebagai berikut: following details:
Satuan
Uraian 2022 2023 Description
Unit
Jumlah limbah Liter 40.680 47.880 Total waste
TUMPAHAN LIMBAH [F.15] WASTE SPILL [F.15]
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan adanya In 2023, the Company did not record any waste spill.
tumpahan limbah yang terjadi.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN COMPLAINTS RELATED TO ENVIRONMENT
HIDUP [F.16] [F.16]
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan adanya In 2023, the Company did not record any complaint related to
pengaduan terkait lingkungan hidup. environment.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 139
Page 140
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Sosial
SOCIAL ASPECT
Aspek sosial yang terdiri dari ketenagakerjaan, sosial Social aspects consisting of employment, social community,
masyarakat, dan pelanggan memegang peranan penting bagi and customers play an important role for the sustainability of
keberlanjutan usaha Perseroan. Perseroan percaya bahwa the Company’s business. The Company believes that synergies
sinergi dan kolaborasi yang harmonis dengan karyawan, and harmonious collaboration with employees, communities
masyarakat dan pelanggan akan dapat mendorong peningkatan and customers will be able to boost the Company’s performance
kinerja Perseroan sehingga dapat meningkatkan imbal balik so that it can improve better returns to stakeholders as a whole.
yang lebih baik lagi kepada pemangku kepentingan secara
keseluruhan.
Topik Material Material Topic
• Ketenagakerjaan • Employment
• Masyarakat • Society
• Produk dan Jasa • Products and Services
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
Perseroan menyadari akan pentingnya peran sumber daya The Company is aware of the importance of the role of human
manusia (SDM) atas keberhasilan Perseroan dalam menjalankan resources (HR) for the success of the Company in running
usahanya dan menjamin keberlanjutan dalam jangka panjang. its business and securing the sustainability in the long-term.
Oleh karena itu, Perseroan secara bersungguh-sungguh, Therefore, the Company is seriously, planned and continuously
terencana dan berkesinambungan memusatkan perhatian focused on always paying attention to the development and
untuk selalu memperhatikan pengembangan dan kualitas SDM, quality of human resources, through improving employee
melalui peningkatan kemampuan karyawan, pemeliharaan, dan capabilities, maintenance, and welfare services for all
pelayanan kesejahteraan bagi seluruh karyawan. employees.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Work Opportunity [F.18]
Salah satu fokus utama Perseroan dalam pengelolaan SDM One of the main focuses of the Company in HR management
adalah memastikan ketersediaan SDM yang kompeten dan is ensuring the availability of competent human resources
sesuai kebutuhan Perseroan agar dapat mendukung kegiatan according to the needs of the Company in order to support the
usaha Perseroan sehingga dapat berjalan dengan baik dan Company’s business activities to be able to run properly and
efektif. Untuk itu, Perseroan melakukan rekrutmen dengan effectively. For this reason, the Company conducts recruitment
memperhatikan kualifikasi yang diperlukan tanpa adanya by taking into account the required qualifications without any
diskriminasi dalam lingkungan kerja Perseroan. Selain itu, discrimination in the Company’s work environment. In addition,
Perseroan juga menekankan kesetaraan dalam memberikan the Company also emphasizes equality in providing work
kesempatan bekerja tidak hanya dari proses rekrutmen opportunities, not only from the recruitment process but also
namun hingga kesempatan dalam mendapatkan program opportunities in obtaining competency development programs
pengembangan kompetensi hingga program jenjang karir. to career path programs.
Pelatihan dan Pengembangan SDM [F.22] HR Training and Development [F.22]
Dalam memetakan kebutuhan pelatihan dan pengembangan In mapping the training needs and HR development, the
SDM, Perseroan melakukan training need analysis agar Company conducts training needs analysis so that the training
pelatihan yang diberikan tepat sasaran. Pada tahun 2023, provided is right on target. In 2023, the Company recorded a
Perseroan mencatatkan total jam pelatihan sebanyak 13.338 total of 13.338 hours of training, an increase from the previous
jam, meningkat dari tahun sebelumnya yang tercatat sebesar year which was recorded at 7,920 hours. Thus, the average
7.920 jam. Sehingga, rata-rata jam pelatihan yang diberikan per training hours provided per employee in 2023 is 58,5 hours/
140 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
karyawan di tahun 2023 adalah sebesar 58,5 jam/karyawan. employee.
Berikut adalah rata-rata jam pelatihan yang diberikan kepada
karyawan pada tahun 2023: Below is the average of training hours provided to employees
in 2023:
Tabel Rata-rata Jam Pelatihan Tahun 2023
Table of Average Training Hours in 2023
[F.22]
Jumlah Jam
Keterangan Jumlah Karyawan Rata-rata Jam Pelatihan Tiap Karyawan
Pelatihan
Description Total Employees Average Training Hours per Employee
Total Training Hours
Berdasarkan Jenis Kelamin/By Gender
Pria | Male 9.360 160 58,5
Wanita | Female 3.978 68 58,5
Jumlah | Total 13.338 228 58,5
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21] Decent and Safe Work Environment [F.21]
Bagi Perseroan, kesehatan dan keselamatan kerja karyawan For the Company, the health and safety of employees is one of
adalah salah satu prioritas utama. Perseroan berkomitmen the main priorities. The Company is committed to providing a
untuk menyediakan tempat kerja dan fasilitas yang aman dan safe and comfortable workplace and facilities for employees in
nyaman bagi karyawan agar dapat meningkatkan produktivitas order to increase their productivity at work. This is done through
mereka dalam bekerja. Hal tersebut dilakukan melalui the implementation of Occupational Health and Safety (OHS)
penerapan kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) policies as well as facilities in the work environment.
dan juga beragam fasilitas di lingkungan kerja.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [F.21] Occupational Health and Safety [F.21]
Untuk menjamin Keselamatan dan Kesehatan di lingkungan To ensure Safety and Health in the Work environment, the
Kerja, Perseroan selalu melaksanakan kegiatan K3 yang Company always carries out OHS activities which are a series
merupakan rangkaian kegiatan yang biasanya bersifat reguler of activities that are usually conducted regularly or incidentally.
maupun yang sifatnya insidentil. Perseroan menargetkan The Company targets zero accidents in its operational
zero accident dalam kegiatan operasionalnya, dan terus activities, and continues to increase employee awareness on
meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya menjaga the importance of maintaining health.
kesehatan.
Program Perencanaan Pelaksanaan Keselamatan dan Planning of Implementation of Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja bagi Karyawan (P2K3) adalah tanggung jawab (P2K3) is the responsibility of the Company and the rights of
Perseroan dan hak bagi seluruh karyawan Perseroan. Dukungan all employees. The support for the intensity program of OHS
intensivitas program bagi K3 diharapkan dapat meningkatkan is expected to improve employee performance productivity.
produktivitas kinerja karyawan. Oleh sebab itu, Perseroan Therefore, the Company provides work safety facilities in
menyediakan sarana-sarana keselamatan kerja sesuai standar accordance with applicable safety standards and regulations
dan peraturan keselamatan yang berlaku di seluruh lingkungan within the Company’s work environment.
kerja Perseroan.
Moreover, the Company has implemented employee health
Selain itu, Perseroan telah menerapkan employee health monitoring system with a temperature-taking wristband that
monitoring system dengan temperature-taking wristband yang measures the employee’s body temperature automatically
mengukur suhu tubuh karyawan secara otomatis dan real- and in realtime. The implementation of standard operating
time. Penerapan prosedur standar operasional terkait protokol procedures related to health protocols has become a business
kesehatan telah menjadi prosedur bisnis pada umumnya, procedure in general, so its implementation has been embedded
sehingga penerapannya telah melekat dalam kegiatan in the daily operational activities of all employees. The Company
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 141
Page 142
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
operasional harian seluruh karyawan. Perseroan juga telah has also received the CHSE (Cleanliness, Health, Safety and
menerima sertifikasi CHSE (Cleanliness, Health, Safety and Environmental Sustainability) certification from Sucofindo with
Environmental Sustainability) dari Sucofindo dengan predikat Satisfactory predicate.
Memuaskan.
Fasilitas Kerja Work Facilities
Selain memastikan penerapan K3, Perseroan juga memberikan In addition to ensuring the implementation of OHS, the Company
beragam fasilitas kerja bagi karyawan untuk memberikan also provides various work facilities for employees to provide a
lingkungan bekerja yang nyaman, antara lain: convenient working environment, including:
• Ruang terbuka hijau • Green open space
• Fitness Center • Fitness Center
• Ruang menyusui • Nursing room
• In house dokter dan perawat • In house doctor and nurse
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor [F.19]
Perseroan selalu mengutamakan aspek kepatuhan terhadap The Company always prioritizes the aspects of compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk applicable laws and regulations, including those relating to
yang berkaitan dengan tenaga kerja. Untuk itu, Perseroan labor. For this reason, the Company ensures that there are no
memastikan bahwa tidak ada tenaga kerja di bawah umur underage workers and forced laborers working for the Company.
dan tenaga kerja paksa yang berkerja di Perseroan. Dalam In conducting recruitment, the Company has set a minimum
melakukan rekrutmen, Perseroan telah menetapkan batas usia age limit of 18 years old as per the applicable regulations.
minimum 18 tahun sebagaimana aturan yang berlaku.
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Aspek kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan Other aspects of compliance with laws and regulations relating
yang berkaitan dengan ketenagakerjaan lainnya adalah terkait to employment are related to the amount of the Regional
besaran Upah Minimum Regional (UMR). Perseroan memastikan Minimum Wage (UMR). The Company ensures that it has
telah memenuhi aturan tersebut dimana imbalan atas jasa complied with the regulation, whereby the compensation for the
karyawan tetap golongan terendah Perseroan sama dengan services of the lowest category of the Company’s permanent
UMR Provinsi, yakni DKI Jakarta, mengingat area oeprasional employees is equal to the Provincial UMR, which is DKI Jakarta,
Perseroan berada di Jakarta. considering that the Company’s operational area is in Jakarta.
Perseroan memberikan remunerasi yang layak dan kompetitif The Company provides a decent and competitive
yang disesuaikan dengan kondisi Perseroan, kinerja karyawan, remuneration that is adjusted to the Company’s conditions,
serta standar industri sejenis. Perseroan juga memberikan employee performance, and standards of similar industry.
fasilitas tunjangan kesehatan, berupa keikutsertaan dalam The Company also provides health benefits, including
program BPJS Kesehatan, serta asuransi tambahan sebagai participation in the Health BPJS program, as well as additional
perlindungan. Selain itu, Perseroan memberikan tunjangan insurance as protection. In addition, the Company provides
komunikasi. Secara rutin, Perseroan melakukan peninjauan telecommunication allowance. The Company routinely reviews
terhadap kompensasi dan remunerasi yang diberikan. the compensation and remuneration provided.
Pemenuhan hak karyawan diberikan melalui gaji dan tunjangan Fulfillment of employee rights is provided through salaries and
serta service charge yang diterima dari tamu hotel. Panduan benefits and service charges received from hotel guests. The
untuk hak dan kewajiban dari Perseroan dan karyawan guidelines for the rights and obligations of the Company and
disepakati dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) serta Kebijakan employees are arranged in the Collective Employee Agreement
dan Prosedur Kerja yang menjadi landasan karyawan dalam (PKB) as well as the Work Policies and Procedures which become
menjalankan tugasnya. the basis for employees in carrying out their duties.
142 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
MASYARAKAT SOCIETY
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR IMPACT OF OPERATIONS TO SURROUNDING COMMUNITIES
[F.23] [F23]
Perseroan percaya bahwa keberadaannya harus dapat The Company believes that its existence must be able to
memberikan manfaat kepada sesama, utamanya bagi provide benefits to others, especially to the community around
masyarakat di sekitar lingkungan Perseroan. Upaya tersebut the Company. These efforts are not only carried out as part
tidak hanya dilakukan sebagai bagian dari kepedulian dan of the Company’s concern and social responsibility, but also
tanggung jawab sosial Perseroan, namun juga secara tidak indirectly become the Company’s efforts to contribute to the
langsung menjaid upaya Perseroan agar dapat berkontribusi achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
dalam pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Pada tahun 2023, kegiatan tanggung jawab sosial kepada In 2023, social responsibility activities to the community will
masyarakat dilakukan melalui beberapa kegiatan seperti be carried out through several activities such as donations and
pemberian santunan/bantuan dan kegiatan bersama warga activities together with surrounding communities.
sekitar.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES [F.25]
(CSR) [F.25]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan serangkaian Throughout 2023, the Company has implemented corporate
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang sejalan social responsibility (CSR) activities that are in line with the
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Development Goals/SDGs) in Indonesia, especially
Development Goals/SDGs) di Indonesia khususnya kepada those who live aroung the oeprational area.
masyarakat di sekitar area operasi.
Tabel Kegiatan CSR Tahun 2023
Table of CSR Activities in 2023
Kegiatan
Penjelasan Capaian
CSR SDGs
Description Achievement
CSR Activity
Donor Darah Alokasi Dana: Rp30 Juta Perseroan menyelenggarakan donor darah yang diikuti oleh
Blood Fund Allocation: IDR 30 Million karyawan yang memenuhi persyaratan
Donation Periode Pelaksanaan: Organizing blood donation which are attended by employees who
15 Agustus 2023 meet the requirements
Implementation Period:
August, 15th 2023
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 143
Page 144
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PRODUK DAN JASA PRODUCTS AND SERVICES
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN ATAS PRODUK COMMITMENT IN PROVIDING SERVICES ON PRODUCTS TO
KEPADA PELANGGAN [F.17] CUSTOMERS [F.17]
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas produk The Company is committed to improving product and service
dan mutu pelayanan dengan sasaran memberikan kepuasan quality with the aim of providing satisfaction to customers
kepada pelanggan sebagaimana dinyatakan dalam salah satu as stated in one of the Company’s missions. In addition,
misi Perseroan. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk the Company is also committed to providing services for its
memberikan layanan atas produk dan jasanya dengan setara products and services equally to all customers without any
kepada seluruh pelanggan tanpa membeda-bedakan dan discrimination. In providing the best service, the Company
diskriminasi. Dalam memberikan layanan terbaiknya, Perseroan carries out various innovations, ensures the safety of its
melakukan beragam inovasi, memastikan keamanan para customers, and ensures that customers are satisfied with the
pelanggan, dan memastikan pelanggan merasa puas atas services provided.
layanan yang diberikan.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN LAYANAN DAN INNOVATION AND SERVICES AND PRODUCTS
PRODUK [F.26] DEVELOPMENT [F.26]
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan layanannya dalam As part of its efforts to improve its services in meeting customer
memenuhi kebutuhan pelanggan, pada tahun 2023 Perseroan needs, in 2023 the Company start developing its services and
mulai melakukan pengembangan layanan dan produknya products through various activities such as renovation of hotel
melalui beragam kegiatan seperti makeover kolam renang dan facilities makeover of the pool and garden area, developing in
area taman, mengembangkan in room dining application, dan room dining applications, and organizing exciting events for the
menggelar acara yang menarik untuk tahun baru. new year.
KEAMANAN PELANGGAN [F.27] CUSTOMER SAFETY [F.27]
Belajar dari kasus pandemi yang terjadi di tahun 2021-2022, telah Learn from the pandemic cases that occurred in 2021-2022,
membuat kami lebih ekstra memperhatikan serta memastikan has made us pay more attention to and ensure the health and
kesehatan dan keamanan pelanggan. Perseroan senantiasa safety of our customers. The Company remains committed in
memberikan informasi-informasi terkait protokol keselamatan providing information of guest safety protocols around the
tamu di seluruh lingkungan hotel serta menyediakan peralatan hotel areas, by providing needed equipment for the guest
dan perlengkapan yang dibutuhkan bagi keamanan dan safety and security. The Company has an In-House clinic facility
keselamatan tamu. Perseroan memiliki fasilitas klinik In-House at the Grand Sahid Jaya Hotel, to provide security and comfort
di Hotel Grand Sahid Jaya, untuk memberikan keamanan dan for guests.
kenyamanan bagi tamu.
Selain itu, Perseroan senantiasa menyediakan informasi yang Aside of that, the Company also provides complete and
lengkap dan komprehensif terkait Hotel Grand Sahid Jaya comprehensive information regarding Hotel Grand Sahid Jaya
Jakarta kepada seluruh pelanggan, serta menjalankan prosedur Jakarta to all customers, as well as carrying out issue handling
penanganan masalah jika terdapat keluhan dari pelanggan procedures in which complaints arise from the guests according
sesuai peraturan dan berlaku. to the prevailing laws.
Protokol kesehatan yang diterapkan oleh Perseroan di Hotel The health protocols implemented by the Company at the Grand
Grand Sahid Jaya Jakarta untuk memastikan keamanan para Sahid Jaya Hotel Jakarta to ensure the safety of its customers
pelanggan antara lain adalah menerapkan protokol kesehatan include ensuring that implementing health protocols in
dalam memberikan layanan kepada para pelanggan. Selain providing services to customers. In addition, the Company also
itu, Perseroan juga melakukan pengecekan suhu tubuh, checks body temperature, provides hand sanitizer at several
menyediakan hand sanitizer di beberapa titik dan menjaga points and maintains the hygiene of the food and drinks served.
kehigienisan makanan maupun minuman yang disajikan.
144 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
DAMPAK PRODUK [F.28] IMPACT OF PRODUCT [F.28]
Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan dampak The Company strives to continue to increase the positive
positif atas produk dan layanan yang ditawarkan kepada para impact of the products and services offered to customers and
pelangan maupun pada masyarakat pada umumnya. Perseroan to society in general. The Company manages the Grand Sahid
mengelola Hotel Grand Sahid Jaya yang dilengkapi dengan 5 Jaya Hotel which is equipped with 5 (five) restaurants operating
(lima) restoran yang beroperasi di hotel yaitu Bengawan Solo, in the hotel, namely Bengawan Solo, Andrawina, Golden Dragon
Andrawina, Golden Dragon Seafood, Bushido dan Solo Lounge. Seafood, Bushido and Solo Lounge. Through the Company’s
Melalui unit usaha Perseroan tersebut, Perseroan mampu business unit, the Company is able to accommodate the needs
mengakomodir kebutuhan para pelanggan yang memerlukan of customers who require accomodation and culinary needs.
akomodasi penginapan dan juga kuliner.
In addition, the Company strives to continue to introduce the
Selain itu, Perseroan berupaya untuk terus memperkenalkan noble values of the nation’s culture which are reflected in the
nilai-nilai luhur budaya bangsa yang tercermin pada prinsip company’s principles. In carrying out its busienss, the Company
perusahaan. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan ephasizes the principles of “Urip iku nguripi, nguwongake
menekankan bahwa “Urip iku nguripi, nguwongake uwong, uwong, tumindah sak madyo, nut zaman kelakone, and urip
tumindah sak madyo, nut zaman kelakone, dan urip iku amanah” iku amanah” which means to live is to give life, to humanize a
yang berarti hidup itu menghidupi, memanusiakan manusia, person, to act reasonably, ready to adapt with change of time,
berperilaku wajar, siap mengikuti perubahan zaman, dan hidup and life is a noble mandate.
itu amanah.
JUMLAH PRODUK DITARIK KEMBALI [F.29] NUMBER OF PRODUCT WITHDRAWAL [F.29]
Pada tahun 2023, tidak terdapat jumlah produk yang ditarik In 2023, there were no products withdrawal.
kembali.
KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION [F.30]
Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan kepuasan The Company strives to continuously improve customer
pelanggan melalui peningkatan layanan maupun produk yang satisfaction by improving the services and products offered.
ditawarkan. Untuk mengukur kepuasan pelanggan tersebut, To measure customer satisfaction, the Company provides a
Perseroan menyediakan formulir kepuasan pelanggan yang customer satisfaction form that contains a survey on their
berisi survei atas kepuasannya terhadap layanan yang diberikan satisfaction with the services provided during the check-out
pada saat proses check-out. Selain itu, melalui beragam process. In addition, through various digital hotel booking
platform digital pemesanan hotel, Perseroan juga dapat platforms, the Company can also measure the satisfaction of its
mengukur kepuasan para pelanggannya. Perseroan menilai customers. The Company assesses customer satisfaction from
kepuasan pelanggan dari berbagai kanal online reviews yang various online review channels which are currently the focus of
saat ini menjadi tumpuan pelanggan dalam melakukan booking customers in making bookings and deciding the choice of hotel
dan memutuskan pilihan hotel untuk menginap atau memilih to stay or choosing a place to hold an event.
tempat untuk mengadakan acara.
Berikut adalah data review dari para pelanggan pada beberapa Below is the review data from the customers on some online
kanal online review: review channels:
Google Review : 4,6/5,0 Google Review : 4.6/5.0
Tripadvisor : 4,0/5,0 Tripadvisor : 4.0/5.0
Agoda : 7,2/10,0 Agoda : 7.2/10.0
Booking.com : 6,5/10,0 Booking.com : 6.5/10.0
Traveloka : 8,1/10,0 Traveloka : 8.1/10.0
Ke depannya, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan In the future, the Company is committed to continuously
pelayanannya sehingga dapat turut meningkatkan kepuasan improving its services so that it can also increase the
para pelanggannya. Hal tersebut tentunya akan dapat satisfaction of its customers. This will certainly be able to
mendorong pencapaian kinerja Perseroan untuk menjadi lebih encourage the achievement of the Company’s performance to
baik lagi di masa mendatang. be even better onwards.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 145
Page 146
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PELAPORAN PENGADUAN [F.24] COMPLAINT REPORTING [F.24]
Perseroan menyambut dengan hangat setiap opini, ide, The Company is very welcome for any opinion, ideas,
rekomendasi maupun pengaduan yang diberikan oleh publik. recommendation or complaint provided by public. Therefore,
Untuk itu, Perseroan telah menyediakan sarana bagi para the Company has provided a means for external stakeholders
pemangku kepentingan eksternal seperti masyarakat maupun such as the communities and customers to submit any
para pelanggan untuk menyampaikan pengaduan. Bagi complaints. For communities, the complaint can be submitted
masyarakat, pengaduan tersebut dapat dilakukan dengan by contacting the Company through the existing address and
menghubungi Perseroan melalui alamat dan detail kontak yang contact details. For customers, the complaint mechanism is
ada. Bagi para pelanggan, mekanisme pengaduan dilakukan conducting by filling in the customer satisfaction form.
melalui pengisian formulir kepuasan pelanggan.
Selepas tamu menyelesaikan transaksi (baik check-out untuk After a guest makes a transaction (either checking out for
tamu yang menginap, membayar tagihan atas acara MICE, atau staying guests, paying bills for MICE events, or paying bills at
membayar tagihan di F&B outlet), Perseroan akan memberikan F&B outlets), the Company will provide a customer satisfaction
formulir kepuasan pelanggan dari Guest Relations Officer yang form from the relevant Guest Relations Officer. The Company
bersangkutan. Perseroan akan menganjurkan para tamu untuk will encourage the guests to fill them in on the spot so that
mengisinya di tempat agar potential complaints dapat langsung potential complaints can be addressed properly. Every week, the
diatasi dengan baik. Setiap minggu, Perseroan melakukan Company conducts a review with the Head of the Department
review bersama Heads of Department untuk mengetahui to find out positive and negative reviews, so that the Company
review yang positif maupun yang negatif, sehingga Perseroan knows the priority of feedback and can improve its products
mengetahui feedback priorities dan dapat memperbaiki produk and services in the future.
maupun layanannya ke depan.
146 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 147
Lembar Umpan Balik
FEEDBACK FORM
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Hotel Sahid Jaya The 2023 Sustainability Report of PT Hotel Sahid Jaya
International Tbk memberikan gambaran kinerja keuangan International Tbk provides an overview of financial and
dan keberlanjutan. Kami mengharapkan kritik dan saran dari sustainability performance. We are looking forward to
pemangku kepentingan terkait Laporan Keberlanjutan ini receive any critics and suggestions from stakeholders about
dengan mengirim formulir ini melalui email atau pos. this Sustainability Report by sending this form by email or
mail.
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Pelanggan Rekanan Media Massa
Shareholders Community Customer Partners Mass Media
Pegawai Pemerintah atau Regulator Lain-lain, mohon sebutkan .....
Employee Government or Regulator Other, please state ....
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah Ya Tidak
Please choose the most appropriate answer that suit with the questions below Yes No
Laporan ini bermanfaat bagi Anda.
This report is useful to you.
Laporan ini sudah mengambarkan kinerja LJK dalam pembangunan berkelanjutan.
This report describe Company’s performance in sustainability development.
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 147
Page 148
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang Please give assessment level to material aspects which you
dinilai penting menurut Anda bagi keberlanjutan PT Hotel deemed as important for the sustainability of PT Hotel Sahid
Sahid Jaya International Tbk (Nilai 1=paling tidak penting Jaya International Tbk (Score 1=least important up to 5=most
s/d 5=paling penting). important)
1 2 3 4 5
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kepegawaian
Employment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Diversity and Equal Opportunity
Privasi Nasabah
Costumer’s Privacy
Lain-lain
Others
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please provide advice/suggestion/comments on this report statements:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to address follows:
PT Hotel Sahid Jaya International Tbk
Sahid Building South Wing 2nd Floor, 86
Jalan Jendral SudirmanJakarta 10220 — Indonesia
P +62-21 570 2431, 570 4591, 570 2438
F +62-21 570 2299
W www.grandsahidjaya.com
148 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Daftar Indeks POJK5I/POJK.03/2017
POJK 51/POJK.03/2017 INDEX LIST
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 120
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
An Overview of the Sustainability Performance Aspect
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 11
Economic Performance
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 11
Environment Performance Review
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 11
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 36-39
Sustainability Vision, Mission and Values
C.2 Alamat Perusahaan 33
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 32
Company Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan 40
Product, Services and Business Activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi 33
Membership in Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 12
Significant Organization Changes
Penjelasan Direksi
Explanation on the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 24-29
Explanation on the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Corporate Governance
E.1 Penanggung jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 122
Sustainability Finance Implementation Responsibility
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan 124
Competencies Development for Sustainability on Members of the Board Of Directors
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan 122
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 125
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan 123
Issued Regarding Implementation of Sustainable Finance
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 149
Page 150
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 121
Activities to Build a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 127-128
Pendap atan dan Laba Rugi
A Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or
Investments, Revenues and Profits/Losses
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada 126-127
Instrumen Keuangan atau Proyek Yang Sejalan
A Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or
Investments on Finance Instruments or On Going Projects
Kinerja Lingkungan
Environment Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 129
Environmental Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 130
A Description of the Use of Environmentally Friendly Materials, For Example The Use of
Recycled Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan 129
The Amount and Intensity of Energy Used;
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 129-130
Efforts and Achievements of Energy Efficiency, Including Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 130
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Tidak Berhubungan
Memiliki Keanekaragaman Hayati Not Related
Impacts of Operational Areas That are Near or in Conservation Area
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Tidak Berhubungan
Efforts to Conserve Biodiversity Not Related
150 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Aspek Emisi
Emissions Aspect
Tidak Berhubungan
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Not Related
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Tidak Berhubungan
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan
Not Related
Emission Reduction Efforts and Achievenemts Made
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluents Aspect
Tidak Berhubungan
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Not Related
Number and Intensity of Emissions by Type
Tidak Berhubungan
F.14 Mekanisme Pengolaan Limbah dan Efluen
Not Related
Waste and Effluents Management Mechanisms
Tidak Berhubungan
F.15 Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada)
Not Related
Spill That Happens (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Tidak Berhubungan
The Number and Content of Environmental Complaints That Were Received and Solved Not Related
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk 136
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for Products and/
or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect 132
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Opportunity to Work 134
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor 134
F.20 Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wages 133
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment 132
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Training and Capacity Building for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 135
The Impact of Operations on the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 138
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 135
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 151
Page 152
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Indeks No. Halaman
No.
Index Name Page No.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 136
Innovation and Sustainable Financial Product/Service Development
F.27 Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Nasabah 137
Products/services that have been evaluated for safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 137
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali 137
Number of Products Withdrawn Back
F.30 Survei Kepuasan Nasabah Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 138
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen (Jika Ada) Tidak Tersedia
Written Verification From an Independent Part (If Any) Not Available
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung 145
Jawab Atas Laporan Keberlanjutan
Statement of Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners regarding the Responsibility for Sustainability Reporting
G.3 Lembar Umpan Balik 139
Feedback Sheet
G.4 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya Tidak Tersedia
Responses to Previous Year’s Report Feedback Not Available
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 141
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
152 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Kami Laporan Keuangan 2023
Good Corporate Governance Our Sustainability Report 2023 Financial Report
Pernyataan Tanggung Jawab
Dewan Komisaris dan Direksi
atas Laporan Terintegrasi
THE BOARD OF COMMISSIONERS’
AND THE BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT
ABOUT INTEGRATED REPORT RESPONSIBILIT Y
Dewan Komisaris dan Direksi PT Hotel Sahid Jaya The Board of Commissioners and the Board of Directors
International Tbk menyatakan bertanggung jawab atas of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk here with
kebenaran dalam penyusunan dan penyajian Laporan claim responsibility for the truthfulness and factuality
Terintegrasi tahun 2023. of the statements presented in the Company’s 2023
Integrated Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Please be acknowledged accordingly.
Dewan Komisaris
DR. (HC) DRA.HJ. SARWO B. WIRYANTI SUKAMDANI, CHA
Komisaris Utama
President Commissioner
HJ. EXACTY B. SRYANTORO, MBA MUHAMMAD NURDIN, SE DRS. BENY ROELYAWAN
Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris Independen
Vice President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
DR. IR. H. HARIYADI B. SUKAMDANI, MM HENGKY ROY, SE
Direktur Utama Direktur
President Director Director
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 153
Page 154
Laporan
Keuangan 2023
2023 FINANCIAL REPORT
154 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 155
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 155
Page 156
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
Laporan Keuangan Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
Beserta With
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
156 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Page 157
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENT
Halaman/ Page
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTOR’S STATEMENTS LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN - FINANCIAL STATEMENTS -
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2023,
31 Desember 2023, terdiri dari: consists of:
- Laporan Posisi Keuangan i - Statements of Financial Position
- Laporan Laba Rugi dan Penghasilan ii - Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
- Laporan Perubahan Ekuitas iii - Statements of Change in Shareholders’
Equity
- Laporan Arus Kas iv - Statements of Cash Flows
- Catatan atas Laporan Keuangan 1 - 53 - Notes to Financial Statements
L APORAN TAHUNAN 2023 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2.c, 2.d, 5 6.441.391.564 14.242.085.259 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 2.e, 2.t, 6 10.778.346.542 8.870.568.365 Third parties
Persediaan 2.g, 7 214.859.481.814 213.830.124.508 Inventories
Uang muka pembelian 8 2.098.398.143 1.004.011.011 Purchase advances
Biaya dibayar dimuka 2.h, 9 487.185.937 125.365.040 Prepaid expenses
Jumlah aset lancar 234.664.804.000 238.072.154.183 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 2.f, 2.t, 10.a 50.213.342.046 63.658.236.649 Due from related parties
Penyertaan saham 2.s, 12 25.000.000 25.000.000 Direct placements
Aset pajak tangguhan 2.l, 15.d 1.997.354.106 2.194.825.507 Deferred tax assets
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan 2.i, 2.j, 11 964.721.974.022 987.259.770.418 Fixed assets - net of accumulated depreciation
Aset lain-lain 13 12.534.740.494 12.534.740.494 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 1.029.492.410.668 1.065.672.573.068 Total non-current assets
JUMLAH ASET 1.264.157.214.668 1.303.744.727.251 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS 0,00% 0,00% LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 14 11.240.696.093 15.609.059.371 Third parties
Utang pajak 2.l, 15.a 4.850.619.364 1.960.450.699 Taxes payable
Beban akrual 16 3.552.788.927 2.947.619.967 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 17 5.161.782.474 3.511.224.684 Unearned revenue
Utang jaminan 18 14.769.640.374 14.883.426.000 Customer's deposits
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities of long-term liabilities
Utang bank 19 57.506.857.575 56.337.631.899 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 20 112.536.000 112.536.000 Capital lease payable
Utang jangka pendek lainnya 21 3.395.220.998 2.755.751.333 Other short term liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 100.590.141.805 98.117.699.953 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi bagian Long-term liabilities - net of
yang jatuh tempo dalam satu tahun current maturities
Utang bank 19 390.544.636.336 403.445.106.080 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 20 112.536.000 225.072.000 Capital lease payable
Liabilitas imbalan kerja 2.m, 22 2.386.220.302 3.283.817.578 Employees benefit liability
Utang jangka panjang lainnya 23 10.910.501.422 16.491.318.877 Other long term liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 403.953.894.060 423.445.314.535 Total non-current liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Capital stocks
Modal dasar 2.000.000.000 lembar saham dengan nilai Authorized capital of 2,000,000,000 shares with
nominal Rp 500 per lembar saham which are an integral partvalue of financial
of the Rp 500 per share
statements
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid-up capital
1.119.326.168 lembar saham 24 559.663.084.000 559.663.084.000 1,119,326,168 shares
Agio saham 25 25.200.000.000 25.200.000.000 Premium on capital stock
Selisih penilaian aset dan liabilitas 26 304.007.819.311 304.007.819.311 Revaluation increment in assets and liabilities
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 27 8.242.636.363 8.242.636.363 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 27 (137.500.360.871) (114.931.826.911) Unappropriated
Jumlah ekuitas 759.613.178.803 782.181.712.763 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.264.157.214.668 1.303.744.727.251 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan which are an integral part of the financial statements
i
Page 168
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN USAHA 2.n, 28 133.104.822.414 90.237.216.111 REVENUE
BEBAN POKOK PENJUALAN 2.n, 29 (49.706.314.499) (32.924.699.055) COST OF SALES
LABA KOTOR 83.398.507.915 57.312.517.056 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 2.n, 30 (2.667.433.163) (1.933.825.075) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 2.n, 31 (84.723.487.712) (78.433.556.826) General & Administrative expenses
Beban lain-lain 2.n, 32 (40.956.222) (28.700.877) Other expenses
Pendapatan keuangan 2.n, 33 49.886.735 279.107.297 Finance income
Beban keuangan 2.n, 34 (19.609.754.024) (8.653.191.371) Finance expenses
(106.991.744.386) (88.770.166.852)
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (23.593.236.471) (31.457.649.796) LOSS BEFORE INCOME TAX
Manfaat pajak penghasilan, neto 2.l, 15.c 71.406.860 220.706.167 Corporate income tax benefit, net
RUGI TAHUN BERJALAN (23.521.829.611) (31.236.943.629) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca kerja 1.222.173.912 6.009.872.749 Remeasurement of post-employment benefits
Pajak penghasilan terkait (268.878.261) (4.950.262.158) Related income tax
Jumlah penghasilan komprehensif lain 953.295.651 1.059.610.591 Total other comprehensive income
RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (22.568.533.960) (30.177.333.038) COMPREHENSIVE LOSS FOR THE YEAR
RUGI BERSIH PER SAHAM DASAR 2.o (20,16) (26,96) BASIC NET LOSSES PER SHARE
-
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan which are an integral part of the financial statements
ii
Page 169
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)
Selisih
Selisih
Modal Saham Penilaian
Ditempatkan dan Aset dan Liabilitas
Disetor Penuh/ Revaluation Saldo Laba / Retained Earnings
Issued and Agio Saham/ Increment Telah ditentukan Belum ditentukan
Fully Paid Premium on in Assets Penggunaannya / Penggunaannya / Ekuitas - Bersih/
Capital Stock Capital Stock and Liabilities Appropriated Unappropriated Equity - Net
SALDO PER 31 DESEMBER 2021 559.663.084.000 25.200.000.000 304.007.819.311 8.242.636.363 (84.754.493.873) 812.359.045.801 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2021
Penghasilan komperensif lain - - - - 1.059.610.591 1.059.610.591 Other comprehensive income
Rugi tahun berjalan - - - - (31.236.943.629) (31.236.943.629) Loss for the year
SALDO PER 31 DESEMBER 2022 559.663.084.000 25.200.000.000 304.007.819.311 8.242.636.363 (114.931.826.911) 782.181.712.763 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
Penghasilan komperensif lain - - - - 953.295.651 953.295.651 Other comprehensive income for the year
Rugi tahun berjalan - - - - (23.521.829.611) (23.521.829.611) Loss for the year
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 559.663.084.000 25.200.000.000 304.007.819.311 8.242.636.363 (137.500.360.871) 759.613.178.803 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan which are an integral part of the financial statements
iii
Page 170
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 132.733.816.401 94.339.840.129 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (75.716.318.188) (52.448.238.039) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (31.492.866.896) (20.850.829.493) Payment to employees
Kas neto diperoleh dari operasi 25.524.631.317 21.040.772.597 Net cash generated from operations
Penerimaan bunga 64.233.321 54.254.125 Interest income
Pembayaran bunga (19.484.644.857) (8.603.875.396) Interest paid
Beban operasional lainnya (54.445.657) (8.790.929) Other operating expenses
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 6.153.228.052 7.375.766.922 Net cash flow provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (15.540.689.696) (14.439.669.298) Acquisition of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (15.540.689.696) (14.439.669.298) Net cash flow used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank (11.731.244.068) (5.803.253.525) Payment for bank loans
Penerimaan dari (pembayaran untuk) liabilitas sewa (112.536.000) 337.608.000 Receipt from (payment to) lease liabilities
Penerimaan dari pihak berelasi 13.444.894.603 20.683.525.310 Receipt from related parties
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash flow used in (provided by)
aktivitas pendanaan 1.601.114.535 15.217.879.785 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS (7.786.347.109) 8.153.977.409 IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN SELISIH KURS (14.346.586) 224.853.172 EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE CHANGES
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 14.242.085.259 5.863.254.678 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 6.441.391.564 14.242.085.259 AT THE END OF THE YEAR
5.549.786.092 14.242.085.259
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan which are an integral part of the financial statements
iv
Page 171
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Hotel Sahid Jaya International Tbk (Perusahaan) PT Hotel Sahid Jaya International Tbk ("the
didirikan pada tanggal 23 Mei 1969 berdasarkan Company”) was established on May 23, 1969
Akta Notaris No. 36 dari Notaris Raden Soerojo based on notarial deed No. 36 of Raden Soerojo
Wongsowidjojo, S.H., yang kemudian dirubah Wongsowidjojo, S.H., which has been amended
dengan akta No. 26 tanggal 14 April 1970 dari with deed No. 26 dated April 14, 1970 of the
notaris yang sama. Akta pendirian Perusahaan same notary. The Company's articles of
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara association and their amendment were approved
Republik Indonesia No. 66 tanggal 18 Agustus by the Minister of Justice of the Republic of
1971, Tambahan No. 369. Anggaran Dasar Indonesia in a decree and was published in
Perusahaan telah mengalami beberapa kali Supplement No. 369 of the State Gazette No. 66
perubahan, salah satunya dengan Akta Notaris dated August 18, 1971. The articles of association
Amrul Partomuan Pohan, S.H., LLM, No. 21 tanggal were amended several times. One of the
28 Mei 1998 mengenai pemecahan nilai nominal amendments was made under deed No. 21 of
saham (stock split) dari Rp1.000 per saham Amrul Partomuan Pohan, S.H., LLM., dated May
menjadi Rp500 per saham dan peningkatan modal 28, 1998, concerning the Company’s stocks split
dasar dari Rp435.200.000.000 menjadi from Rp1,000 per share into Rp500 per share
Rp1.000.000.000.000. Perubahan Anggaran Dasar and the increase of authorized share
Perusahaan tersebut telah mendapat pengesahan capital from Rp435,200,000,000 to
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Rp1,000,000,000,000. This amendment was
Surat Keputusan No. C2-6758.HT.01.04.Th.98 approved by the Minister of Justice of the
tanggal 17 Juni 1998 dan diumumkan dalam Berita Republic of Indonesia in a decree No. C2-
Negara Republik Indonesia No. 96 Tambahan 6758.HT.01.04.Th.98 dated June 17, 1998 and
No.6739 tanggal 1 Desember 1998. was published in Supplement No. 6739 of the
State Gazette No. 96 dated December 1, 1998.
Anggaran Dasar Perusahaan kembali mengalami The articles of association were amended for the
perubahan, terakhir dengan Akta No. 33 Notaris last time with deed No. 33 of Yudo Paripumo,
Yudo Paripurno, S.H., tanggal 28 Juni 2006 sesuai S.H., dated June 28, 2006, in accordance with
dengan Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa proceedings of the Company’s extraordinary
Perusahaan, mengenai persetujuan pengeluaran Stockholders’ General Meeting, concerning
saham baru tanpa Hak Memesan Efek Terlebih approval for New Shares Issuance without Pre-
Dahulu dalam rangka restrukturisasi utang emptive Rights for the purpose of debt to equity
termasuk di dalamnya peningkatan modal swap to increase issued and paid up capital
ditempatkan dan disetor yang semula sebesar from Rp326,400,000,000 to Rp559,663,048,000.
Rp326.400.000.000 menjadi sebesar This amendment was approved by the Minister of
Rp559.663.048.000. Perubahan Anggaran Dasar Law and Human Rights of the Republic of
Perusahaan tersebut telah mendapat pengesahan Indonesia in his Decree No.W7-03043 HT.
dan Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik 01.04-TH.2007 dated March 22, 2007.
Indonesia dalam Surat Keputusan No. W7-03043
HT.01.04-TH.2007 tanggal 22 Maret 2007.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan In accordance with Article 3 of the Company's
yang diubah melalui Akta Pernyataan Keputusan Articles of Association which was amended
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 02 through the Deed of Statement of Resolutions of
Notaris Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., tanggal 2 the Extraordinary General Meeting of
Nopember 2022, maksud dan tujuan serta kegiatan Shareholders No. 02 Notary Ashoya Ratam, S.H.,
usaha Perusahaan adalah berusaha dalam bidang M.Kn., dated November 2, 2022, the aims and
perhotelan dengan melaksanakan kegiatan usaha objectives and business activities of the Company
hotel bintang lima, perdagangan eceran minuman are to engage in the hospitality sector by carrying
beralkohol, bar dan restoran. out five-star hotel business activities, retailing of
alcoholic beverages, bars and restaurants.
Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di Hotel The domicile of the head office is at Hotel Sahid
Sahid Jaya, Jalan Jenderal Sudirman No. 86, Jakarta Jaya, Jalan Jenderal Sudirman No. 86, Jakarta
10220. 10220.
-1-
Page 172
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Perusahaan melakukan kuasi reorganisasi pada The Company conducted a quasi-reorganization
tanggal 31 Desember 2011. Defisit yang dieliminasi on December 31, 2011. The deficit amounting to
sebesar Rp257.845.316.553 mengikuti urutan Rp257,845,316,553 was eliminated in the
sebagai berikut: following order:
1. Eliminasi selisih nilai transaksi restrukturisasi 1. Elimination against the difference in values of
entitas sepengendali sebesar restructuring transaction of entities under
Rp12.899.930.900. common control amounting to
Rp12,899,930,900.
2. Eliminasi saldo laba defisit 2. Elimination against the retained earnings
sebesar Rp257.845.316.553. (deficit) amounting to Rp257,845,316,553.
3. Setelah dilakukan eliminasi tersebut di atas 3. After elimination of the above, there is
masih terdapat selisih lebih penilaian aset dan excess revaluation increment in assets and
liabilitas sebesar Rp316.907.750.211. liabilities amounting to Rp316,907,750,211.
Kuasi reorganisasi tersebut dicatat sesuai dengan The quasi-reorganization was accounted for in
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan accordance with the previous Indonesian Financial
sebelumnya, PSAK 51 (Revisi 2003) yang mana Accounting Standards, SFAS 51 (Revised 2003)
telah dicabut oleh Pernyataan Pencabutan (PPSAK) which was revoked by Revocation Statement
No. 10, efektif tanggal 1 Januari 2013. (PPSAK) No. 10, effective on January 1, 2013.
b. Penawaran Umum dan Pencatatan Saham b. Public Offering and Company’s Listing of
Perusahaan di Bursa Efek Shares at the Stock Exchange
Pada tanggal 5 Mei 1990, Perusahaan memperoleh On May 5, 1990 the Company obtained effective
surat pernyataan efektif dan Ketua Badan statement letter from the Chairman of Capital
Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan Surat Market Supervisory Agency (Bapepam) through
No. S-451/PM/1990 untuk melakukan penawaran his letter No.S-451/PM/I990 to offer its
umum saham Perusahaan kepada masyarakat 11,000,000 shares with par value of Rp1,000 per
sejumlah 11.000.000 lembar saham dengan nilai share to the public. These shares were listed at
nominal Rp1.000 per saham. Seluruh saham the Jakarta Stock Exchange (JSX) on May 8,
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta 1990. On May 9, 1990, the Company obtained
(BEJ) tanggal 8 Mei 1990. Pada tanggal 9 Mei 1990, permission from the Chairman of Bapepam
Perusahaan mendapat persetujuan dari Ketua through his Letter No. S-476/PM/1990 to partially
Bapepam dengan Surat No. S-476/PM/1990 untuk list another 4,000,000 shares belonging to the
mencatatkan 4.000.000 lembar saham dengan nilai founder of the Company with par value of
nominal Rp1.000 per saham yang berasal dan Rp1,000 per share at the JSX.
saham para pendiri secara partial listing di BEJ.
Pada tanggal 23 Nopember 1992, Perusahaan On November 23, 1992, the Company obtained
mendapat persetujuan untuk mencatatkan 570.000 approval to list 570,000 shares owned by the
lembar saham yang dimiliki koperasi-koperasi cooperative with par value of Rp1,000 per share
dengan nilai nominal Rp1.000 per saham yang and these shares were listed at the JSX based
telah dicatatkan pada BEJ berdasarkan Surat on Letter No.S-407/BEJ.I.1/XI/1992, and listed
No. S-407/BEJ.I.1/XI/1992 dan tercatat juga pada at the Surabaya Stock Exchange (SSX) under the
Bursa Efek Surabaya (BES) berdasarkan Surat approval Letter No.28/EMT/LIST/BES/Il/93 dated
No.28/EMT/LIST/BES/II/93 tanggal 2 Pebruari February 2, 1993.
1993.
-2-
Page 173
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum dan Pencatatan Saham b. Public Offering and Company’s Listing of
Perusahaan di Bursa Efek (lanjutan) Shares at the Stock Exchange (continued)
Pada tanggal 29 Agustus 1993, Perusahaan On August 29, 1993, the Company listed
mencatatkan 9.342.000 lembar saham bonus 9,342,000 shares at the SSX based on Letter
tersebut di BES dengan Surat No. 97/PENGLIST/ No.97/PENGLIST/ BES/1993.
BES/1993.
Pada tahun 1993, Perusahaan telah membagikan In 1993, the Company distributed 40,800,000
40.800.000 lembar saham bonus dengan nilai stock bonus with par value of Rp1,000 per share
nominal Rp1.000 per saham yang berasal dari from a capitalization of stock premium
kapitalisasi agio saham sejumlah Rp40.800.000.000, amounting to Rp40,800,000,000, whereas a
dimana setiap pemegang 5 saham mendapatkan holder of 5 shares was entitled to receive 3 stock
3 lembar saham bonus. Pembagian saham bonus bonus. The distribution of stocks bonus started on
dilakukan mulai tanggal 18 Agustus 1993 kepada August 18, 1993 and the bonus was given to the
para pemegang saham yang namanya tercatat shareholders whose names were registered in the
dalam daftar pemegang saham Perusahaan pada Company as of July 28, 1993. The Company
tanggal 28 Juli 1993. Pada tanggal 12 Agustus obtained approval to list its 9,342,000 shares
1993, Perusahaan mendapat persetujuan untuk derived from stock bonus at the JSX based on
mencatatkan 9.342.000 lembar saham yang berasal Letter No. S-111/BEJ.I.1/VIII/1993 dated August
dari pembagian saham bonus tersebut di BEJ 23, 1993.
tanggal 23 Agustus 1993 dengan Surat No. S-111/
BEJ.I.1/VIII/1993.
Pada tanggal 26 September 1997, Perusahaan On September 26, 1997, the Company obtained
memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua approval from the Chairman of Bapepam under
Bapepam dengan Surat No. S-2256/PM/1997 untuk his Letter No. S-2256/PM/1997 to conduct Limited
melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan Public Offering 1 with Pre-emptive Rights of
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 217,600,000 shares, whereas a holder of 1 share
217.600.000 lembar saham, dimana setiap is given the right to purchase 2 shares. These
pemegang 1 lembar saham berhak untuk membeli shares were listed at the JSX and SSX on
2 lembar saham. Saham-saham tersebut dicatatkan October 17, 1997 based on Letters No. S-2366/
pada BEJ dan BES pada tanggal 17 Oktober 1997 BEJI.2/1997 dated October 13, 1997, and No. 10/
dengan Surat Persetujuan No. S-2366/BEJ-I.2/1997 EMT/LIST/BES/CB/X/97 dated October 14, 1997.
tanggal 13 Oktober 1997 dan No. 10/EMT/LIST/
BES/CB/X/97 tanggal 14 Oktober 1997.
Pada tanggal 30 Nopember 2007, Bursa Efek On November 30, 2007, Jakarta Stock Exchange
Jakarta dan Bursa Efek Surabaya telah bergabung and Surabaya Stock Exchange merged to become
menjadi Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Unit Usaha c. Business Units
Perusahaan memiliki beberapa unit usaha berupa The Company has several business units in the form
hotel, gedung perkantoran dan apartemen. of hotel, office building and apartment. The
Perusahaan telah mendapat Ijin Tetap Usaha Hotel Company obtained Permanent Hotel Business
untuk Hotel Sahid Jaya International dari Direktur License to operate Sahid Jaya International Hotel
Jenderal Pariwisata dalam Surat Keputusan from the Directorate General of Tourism in its Decree
No.Kep.44/ITUH/III/Dir/89 tanggal 20 Maret 1989. No. Kep-44/ITUH/III/Dir/89 dated March 20, 1989.
Hotel Sahid Jaya International telah ditetapkan Sahid Jaya International Hotel has been stated as
sebagai hotel "Bintang 5 (lima) Berlian" sejak tahun "Five Star Diamond" hotel since 1997 by Jakarta
1997 oleh Kanwil Pariwisata DKI Jakarta. Regional Office of Tourism.
-3-
Page 174
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Modal Dasar Perusahaan d. Authorized Capital
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa Based on the Company’s Extraordinary Stockholders'
Perusahaan yang tertuang dalam Akta Notaris General Meeting dated June 28, 2006 as stated in
No. 33 oleh Notaris Yudo Paripurno, S.H., tanggal Notarial deed No. 33 of Yudo Paripumo, S.H., the
28 Juni 2006 modal dasar Perusahaan sebesar authorized capital amounted to
Rp1.000.000.000.000 yang terdiri dari Rp1,000,000,000,000, consisting of 2,000,000,000
2.000.000.000 lembar saham dengan nilai nominal shares of stock with par value of Rp 500 per share.
Rp 500 per lembar. Modal ditempatkan dan disetor The Company's issued and paid up capital consists
penuh sebanyak 1.119.326.168 lembar saham of 1,119,326,168 shares or amounting to
atau sebesar Rp559.663.084.000. Rp559,663,084,000.
e. Dewan Komisaris dan Direksi e. Board of Commissioners and Directors
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi As of December 31, 2023 and 2022, the members of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan the Company’s Board of Commissioners and
2022 berdasarkan Akta No. 02, tanggal 2 Nopember Directors based on Notarial Deed No. 02 dated
2022 dari Ashoya Ratam, S.H., MKn., notaris di November 2, 2022 from Ashoya Ratam, S.H., M.Kn.,
Jakarta, adalah sebagai berikut: public notary in Jakarta, follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Dra. Sarwo Budi Wiryanti S. Hardjoprakoso, CHA President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Hj. Exacty Budiarsi S. Sryantoro, MBA Vice President Commissioner
Komisaris independen Muhammad Nurdin, SE Independent Commissioner
Komisaris Independen Drs. Beny Roelyawan Independent Commissioner
Dewan Direksi Directors
Direktur Utama Ir. H. Hariyadi Budi Santoso Sukamdani, MM President Director
Direktur Hengky Roy, SE Director
Total gaji dan kompensasi manajemen kunci, yang Total salaries and compensation of key
mencakup direktur dan komisaris Perusahaan untuk management, which includes directors and
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 commissioners of the Company for the years
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Rp2.145.573.924 dan Rp2.105.533.133. Rp2,145,573,924 and Rp2,105,533,133,
respectively.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For years ended December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, jumlah karyawan the Company have total number of employee s of
Perusahaan masing-masing sebanyak 228 orang 228 and 280 employees, respectively (unaudited)
dan 280 orang (tidak diaudit).
f. Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan f. Audit Committee, Corporate Secretary and
Audit Internal Internal Audit
Susunan anggota Komite Audit, Sekretaris The composition of the Audit Committee,
Perusahaan, dan Audit Internal per 31 Desember Corporate Secretary, and Internal Audit as of
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Muhammad Nurdin, SE. Chairman
Anggota Sutadi Sukarya, SE., MM Member
Anggota Dewi Narulita, SE. Member
Sekretaris Perusahaan Hengky Roy, SE Corporate Secretary
Audit Internal Amajid Al Maahi, S.Ak., M.Ak Internal Audit
-4-
Page 175
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Laporan keuangan disusun dan disajikan sesuai dengan The financial statements were prepared and presented
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi in accordance with Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Standards which include the Statement of Financial
Interpretasi StandarAkuntansi Keuangan (ISAK) yang Accounting Standards (SFAS) and Interpretation of
diterbitkanoleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (IFAS) issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Financial Accounting Standard Board – Indonesian
Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Institute of Accountant (DSAK – IAI), and the
Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan prevailing regulations in the Capital Market, including
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 the Regulation of Financial Sevices Authority/Capital
tentang pedoman penyajian laporan keuangan, Market and Supervisory Board and Financial Institution
keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-347/BL/2012 (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding guidelines
tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan for the presentation of financial statements, decree of
emiten atau perusahaan publik. the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012
regarding presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial
Statements
Laporan keuangan disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas presented based on going concern assumption
dasar akrual, kecuali laporan arus kas . Dasar and accrual basis of accounting, except for the
pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of measurement
ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa in preparation of these financial statements is the
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain historical costs concept, except for certain
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi accounts which have been prepared on the basis
masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan of other measurements as described in their
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang respective policies. Historical cost is generally
diserahkan dalam pemerolehan aset. based on the fair value of the consideration given
in exchange for assets.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using
metode langsung (direct method) dengan the direct method by classifying cash flows into
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, operating, investing and financing activities.
investasi, dan pendanaan.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan adalah Rupiah yang merupakan the financial statements is the Indonesian Rupiah,
mata uang fungsional Perusahaan. which is the Company’s functional currency.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and Interpretations
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan of the Statements of Financial Accounting
Standards
Berikut adalah Pernyataan Standar Akuntansi Below is the Indonesian Statements of Financial
Keuangan ("PSAK") dan Interpretasi Standar Accounting Standards ("SFAS") and
Akuntansi Keuangan ("ISAK") yang wajib diterapkan Interpretation of the Statement of Financial
untuk pertama kalinya untuk tahun buku yang akan Accounting Standards ("IFAS") that are
dimulai 1 Januari 2023 yang berdampak terhadap mandatory to apply starting January 1, 2023
laporan keuangan Perusahaan: which affect the Company's financial
statements:
- Amandemen PSAK No.1 "Penyajian Laporan - Amendment to SFAS No.1 "Presentation of
Keuangan tentang Pengungkapkan Kebijakan Financial Statements regarding Disclosure of
Akuntansi"; Accounting Policies";
-5-
Page 176
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
- Amandemen PSAK No.1 "Penyajian Laporan - Amendment to SFAS No.1 "Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements regarding Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang";; Liabilities as Current or Non Current";
- Amandemen PSAK No.16 "Aset Tetap tentang - Amendment to SFAS No.16 "Property, Plant and
Hasil sebelum Pengunaan yang Diintensikan"; Equipment Regarding Proceeds before Intended
Use";
- Amandemen PSAK No.25 "Kebijakan Akuntansi - Amendment to SFAS No.25 "Accounting Policies
Perubahan Estimasi Akuntansi"; Changes in Accounting Estimates";
- Amandemen PSAK No.46 "Pajak Penghasilan - Amendments SFAS No.46 "Income Tax
tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan Regarding Deferred Tax related to Assets and
Liabilitas yang timbul dari Transaksi Tunggal". Liabilities arising from a Single Transaction";
and
Amandemen standar yang telah diterbitkan namun Standards amendments issued, but not yet
belum berlaku efektif untuk tahun buku yang effective for the financial year beginning 1
dimulai pada tanggal 1 Januari 2024 yang relevan January 2024 and relevant to the Company’s
dengan operasi Perusahaan adalah sebagai berikut: operation, are as follows:
- Amandemen PSAK 1: "Penyajian Laporan - Amendments to SFAS 1: "Presentation of
Keuangan" terkait liabilitas jangka panjang dan Financial Statements" insurance contract
kovenan; regarding long-term liabilities with the
covenant;
- Amandemen PSAK 73: "Sewa" terkait liabilitas - Amendments to SFAS 73: "Leases" regarding
sewa pada transaksi jual dan sewa-balik. lease liabilities in sale-and-lease back
transactions.
Standar baru dan amendemen atas standar yang New standard and amendment to standard
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada which effective for periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan dini January 1, 2025, where early adoption is
diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
- PSAK No.74 "Kontrak Asuransi"; dan - SFAS No.74 "Insurance Contract"; and
- Amandemen PSAK No.74 "Kontrak Asuransi - Amendment to SFAS No.74 and SFAS No.71
Penerpan Awal PSAK No.74 dan PSAK No.71 " "Comparative Information".
Informasi Komparatif".
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the financial
keuangan, manajemen sedang mengevaluasi statements, management is still evaluating the
dampak dari standar, amandemen, dan interpretasi effect of these standard, amendments, and
ini terhadap laporan keuangan. interpretations on the financial statements.
c. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing c. Transactions and Balances in Foreign
Currencies
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan Rupiah using the exchange rate prevailing at the
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada dates of the transactions. At the reporting date,
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter monetary assets and liabilities in foreign
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata currencies are translated at the exchange rates
uang Rupiah menggunakan kurs yang berlaku pada prevailing at that date.
tanggal tersebut.
-6-
Page 177
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
c. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing c. Transactions and Balances in Foreign
(Lanjutan) Currencies (Continued)
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Foreign exchange gains and losses resulting from
dari penyelesaian transaksi dalam mata uang asing the settlement of such transactions and from the
dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter translation at period-end exchange rates of
dalam mata uang asing menggunakan nilai tukar monetary assets and liabilities denominated in
yang berlaku pada akhir periode diakui sebagai foreign currencies are recognized as part of
penghasilan atau biaya keuangan dalam laporan finance income or finance costs in the profit or
laba rugi, kecuali jika diakui pada ekuitas sebagai loss, except when recognized in equity as
lindung nilai arus kas dan termasuk dalam biaya qualifying cash flow hedges and those included in
pinjaman yang langsung berkaitan dengan aset borrowing costs that directly relate to qualifying
kualifikasian. assets.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan For years ended December 31, 2023, and 2022,
2022, kurs yang digunakan adalah kurs tengah dari the exchange rates used is the middle rate of
Bank Indonesia masing-masing sebesar Rp15.416 Bank Indonesia, amounting to Rp15,416 and
dan Rp15.731 untuk setiap 1 Dolar Amerika Serikat. Rp15,731, respectively, to USD1.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan hand, cash in banks and time deposits with
atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak maturities of three months or less at the time of
digunakan sebagai jaminan pinjaman serta tanpa placement and not pledged as collateral for loans
pembatasan penggunaan. and without restrictions in the usage.
Kas dalam pembatasan diklasifikasikan sebagai Cash limited to be used are classified into non
bukan kas dan dicatat dalam "Aset lain-lain Dana cash and recorded in “Other assets - Restricted
dalam Pembatasan". Funds”.
e. Piutang Usaha dan Cadangan Penurunan e. Trade Receivable and Allowance for
Nilai Impairment
Piutang usaha adalah penyediaan uang atau Loans represent funds provided or receivables
tagihan yang dapat disetarakan dengan itu, that can be considered as equivalents there of,
berdasarkan persetujuan atau kesepakatan based on agreements or financing contracts with
pinjam-meminjam dengan vendor yang mewajibkan borrowers, where borrowers are required to
vendor untuk melunasi utang dan bunganya setelah repay their debts with interest after a specified
jangka waktu tertentu. period.
Pinjaman yang diberikan diklasifikasikan sebagai Loans are classified as amortized cost.
biaya perolehan yang diamortisasi.
Perusahaan selalu mengakui Kerugian Kredit The Company always recognizes a lifetime
Ekspektasian (ECL) sepanjang umur untuk piutang Expected Credit Loss (ECL) for trade receivables.
usaha. Kerugian kredit ekspektasian atas aset The expected credit losses on these financial
keuangan ini diestimasi dengan menggunakan assets are estimated using a provision matrix
matriks provisi berdasarkan pengalaman kerugian based on the Company's historical credit loss
kredit historis Perusahaan, disesuaikan untuk experience, adjusted for factors specific to the
faktor-faktor yang spesifik bagi debitur, kondisi debtor, general economic conditions and an
ekonomi secara umum dan penilaian terhadap arah assessment of both the current direction and the
saat ini maupun arah kondisi perkiraan kerugian direction of the estimated loss conditions at the
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu uang reporting date, including the value. time money if
jika sesuai. appropriate.
-7-
Page 178
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
f. Transaksi dengan Pihak Berelasi f. Transaction with Related Parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak- The Company conduct transactions with related
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined in SFAS No. 7 “Related Party
PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All material transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam parties are disclosed in the notes to the financial
catatan atas laporan keuangan Perusahaan. statements.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan real estat Real estate inventories
Persediaan real estat terdiri dari bangunan (secara Real estate inventories consist of buildings (with
strata title) yang siap dijual yang dinyatakan strata title) ready for sale which are stated at the
berdasarkan nilai terendah antara biaya perolehan lower of cost and net realizable value. Net
dan nilai realisasi bersih. Nilai realisasi bersih realizable value is the estimated selling price in
merupakan estimasi harga jual dalam kegiatan the ordinary course of business, less estimated
usaha biasa dikurangi dengan estimasi biaya costs of completion and the estimated cost
penyelesaian dan estimasi biaya penjualan. required to make the sale.
Persediaan hotel Hotel inventories
Persediaan dari hotel dinyatakan berdasarkan biaya Hotel inventories are stated at the lower of cost
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah and net realizable value. Cost is determined using
(the lower of cost and net realizable value). Biaya the weighted average method. Net realizable
perolehan ditentukan dengan menggunakan value is the current replacement cost. Hotel
metode rata-rata tertimbang. Persediaan yang tidak inventories that no longer have economic value,
lagi memiliki manfaat ekonomis di masa mendatang based on management's evaluation, are
dihapuskan menjadi beban tahun berjalan written-off and charged to current operations.
berdasarkan penelaahan manajemen atas nilai
ekonomis persediaan tersebut.
h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Perusahaan menggunakan model biaya dalam The Company uses the cost model for fixed assets
pengukuran aset tetapnya. Aset tetap, dinyatakan measurement. Fixed assets are stated at cost less
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated depreciation and impairment loss, if
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. any. The cost of fixed assets includes: (a)
Biaya perolehan aset tetap termasuk: (a) harga purchase price, and (b) any costs directly
pembelian, (b) setiap biaya yang diatribusikan attributable to bringing the assets to their present
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan location and condition. When significant renewals
kondisi masa kini. Pada saat pemeliharaan dan and betterments are performed, their costs are
perbaikan yang signifikan dilakukan, biaya tersebut recognized in the carrying amount of the fixed
diakui ke dalam nilai tercatat aset tetap sebagai assets as a replacement if the recognition criteria
suatu penggantian jika memenuhi kriteria are satisfied. All other repairs and maintenance
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan costs that do not meet the recognition criteria are
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan charged directly to current operations.
dibebankan langsung pada operasi berjalan.
-8-
Page 179
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Fixed Assets (Continued)
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap Depreciation of an asset starts when it is available
untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya for its intended use and is computed using the
dan dihitung dengan menggunakan metode garis straight-line method based on the estimated
lurus berdasarkan estimasi umur manfaat ekonomis useful lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Jenis Aset Masa Manfaat/Useful lives Type of Assets
Bangunan dan prasarana 20 tahun/years Building and infrastructure
Kendaraan 4 tahun/years Vehicles
Peralatan operasional 8 tahun/years Operating equipment
Mesin dan peralatan listrik 8 tahun/years Machinery and electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 8 tahun/years Equipment and tools
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan The fixed assets’ residual values, useful lives and
dan amortisasi aset tetap ditelaah dan disesuaikan methods of depreciation and amortization are
secara prospektif, apabila diperlukan, pada setiap reviewed and adjusted prospectively, if
akhir tahun buku. appropriate, at each financial year end.
Perusahaan telah menilai kembali aset tetap In previous period, the Company revalued certain
tertentu pada periode sebelumnya berdasarkan property, plant and equipment which was carried
hasil penilaian yang dilakukan oleh penilai out by independent appraisal in connection with
independen dalam rangka kuasi reorganisasi. Nilai quasi reorganization. The revalued amount of
aset tertentu yang direvaluasi pada periode those assets is considered as deemed cost.
sebelumnya dianggap sebagai biaya perolehan
(deemed cost).
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak disposal or when no future economic benefits are
ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or loss
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. arising from the derecognition of the asset is
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian credited or charged to the statement of
pengakuan aset dikredit atau dibebankan dalam comprehensive income (loss) in the year the asset
laporan laba rugi komprehensif pada tahun aset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian disajikan sebagai bagian Construction in progress is stated at cost and
aset tetap sebagai "Aset dalam Penyelesaian" dan presented as part of the fixed assets under
dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua "Construction in Progress". All costs, including
biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi borrowing costs, incurred in relation with the
sehubungan dengan konstruksi aset tersebut construction of these assets are capitalized as
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan part of the cost of assets in construction.
aset tetap dalam konstruksi.
j. Aset Sewa j. Lease Assets
Perusahaan telah menerapkan PSAK No. 73 "Sewa" The Company has applied SFAS No. 73 “Lease”
sejak tanggal 1 Januari 2020. since January 1, 2020.
PSAK No. 73 menerapkan persyaratan baru atau SFAS No. 73 introduces new or amended
amandemen sehubungan dengan akuntansi sewa. requirements with respect to lease accounting.
Standar ini memperkenalkan perubahan signifikan This standard introduces significant changes to
untuk akuntansi lessee dengan menghapus lessee accounting by removing the distinction
perbedaan antara sewa operasi dan pembiayaan, between operating and finance lease, and
serta mensyaratkan pengakuan aset hak guna dan requiring the recognition of a right-of-use asset
pengakuan liabilitas sewa pada saat dimulainya and a lease liability at commencement for all
sewa untuk seluruh sewa, kecuali: leases, except for:
-9-
Page 180
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Aset Sewa (lanjutan) j. Lease Assets (continued)
Tanggal penerapan awal PSAK No. 73 untuk The date of initial application of SFAS No. 73 for
Perusahaan adalah 1 Januari 2020. Perusahaan the Company is January 1, 2020. The Company
telah menerapkan PSAK No. 73 menggunakan has applied SFAS No. 73 using the modified
pendekatan retrospektif yang dimodifikasi dengan retrospective approach by recognizing the
mengakui dampak kumulatif dari awal penerapan cumulative impact of the initial application of
PSAK No. 73. SFAS No. 73.
a. Dampak definisi baru dari sewa a. Impact of the new definition of a lease
Perubahan utama dari definisi sewa berkaitan The major change in definition of a lease
dengan konsep pengendalian. PSAK No. 73 mainly relates to the concept of control.
menentukan apakah kontrak mengandung SFAS No. 73 determines whether a contract
sewa atas dasar jika terdapat aset contains a lease on the basis of whether
identifikasian dan lessee memiliki hak untuk identified asset and lessee has the right to
mengendalikan penggunaan aset selama suatu control the use of an asset for a period of
jangka waktu tertentu untuk dipertukarkan time in exchange for consideration. This is
dengan imbalan. Hal tersebut merupakan in contrast to the focus on 'risks and
perbedaan penentuan kontrak merupakan, rewards' in SFAS No.30
atau mengandung sewa berdasarkan PSAK No.
30 yaitu dengan konsep risiko dan manfaat.
b. Dampak pada akuntansi lessee b. Impact on lessee accounting
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single recognition
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk and measurement approach to all leases,
seluruh sewa, kecuali untuk sewa jangka except for short-term leases and low-value
pendek dan sewa aset bernilai rendah. asset leases. The Company recognized a
Perusahaan mengakui liabilitas sewa untuk lease liabilities to make lease payments and
melakukan pembayaran sewa dan aset hak right-of-use assets that represent the right
guna yang mewakili hak untuk menggunakan to use the underlying asset.
aset pendasar.
Perusahaan mengakui liabilitas sewa sebesar The Company recognized lease liabilities at
jumlah pembayaran sewa yang masih harus the amount of lease payments accrued to
dibayar hingga akhir masa sewa yang the end of the lease term which discounted
didiskontokan dengan menggunakan suku using the incremental borrowing rate. While,
bunga pinjaman inkremental. Sedangkan aset the right-of-use assets includes the amount
hak guna mencakup jumlah liabilitas sewa of lease liabilities recognized, initial direct
yang diakui, biaya langsung awal yang costs paid, restoration costs and lease
dibayarkan, biaya pemulihan dan pembayaran payments on or before the start date of the
sewa yang dilakukan pada atau sebelum lease, less lease incentives received.
tanggal mulai sewa, dikurangi insentif sewa Right-of-use are depreciated using the
yang diterima. Aset hak guna disusutkan straight-line method over the shorter period
dengan metode garis lurus selama jangka between the lease term and the estimated
waktu yang lebih pendek antara masa sewa useful life of the asset.
dengan estimasi masa manfaat aset.
- 10 -
Page 181
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Aset Sewa (lanjutan) j. Lease Assets (continued)
b. Dampak pada akuntansi lessee (lanjutan) b. Impact on lessee accounting (continued)
Jika kepemilikan aset sewa dialihkan ke If the ownership of lease asset is
Perusahaan pada akhir masa sewa atau transferred to the Company at the end of
pembayaran sewa mencerminkan pelaksanaan the lease term or the lease payments reflect
opsi pembelian, penyusutan dihitung the exercise of the purchase option,
menggunakan estimasi masa manfaat depreciation is calculated using the
ekonomis aset. Aset hak guna diuji penurunan estimated useful life of the assets.
nilainya sesuai dengan PSAK No.48 Penurunan Right-of-use assets are tested for
Nilai Aset. impairment in accordance with SFAS No. 48.
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan On the initial of lease date, the Company
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini recognized lease liabilities which are measured at
dari pembayaran sewa masa depan yang akan the present value of future lease payments that
dibayarkan selama masa sewa. Pembayaran sewa will be paid over the lease term. Lease payments
termasuk pembayaran tetap (termasuk pembayaran include fixed payments (including substantially
tetap secara-substansi) dikurangi piutang insentif fixed payments), less lease incentive receivables,
sewa, pembayaran sewa variabel yang bergantung variable lease payments that depends on index or
pada indeks atau suku bunga, dan jumlah yang interest rate, and the expected amount to be
diharapkan akan dibayar dalam jaminan nilai residu. paid in a residual value guarantee. Lease
Pembayaran sewa juga termasuk harga eksekusi payments also include the reasonable exercise
opsi pembelian yang wajar jika dipastikan akan price for the purchase option if it is determined
dilakukan oleh Perusahaan dan pembayaran penalti to be made by the Company and the payment of
untuk mengakhiri sewa, jika jangka waktu sewa a penalty to terminate the lease, if the lease term
mencerminkan Perusahaan mengeksekusi opsi reflects the Company exercising the lease
penghentian sewa. Pembayaran sewa variabel yang termination option. Variable lease payments that
tidak bergantung pada indeks atau suku bunga are not depending on an index or interest rate
diakui sebagai beban pada periode di mana are recognized as an expense in the period in
peristiwa atau kondisi yang memicu pembayaran which the event or condition that triggers the
terjadi. payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini dari pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Company uses the lessee
inkremental penyewa pada tanggal dimulainya sewa incremental borrowing rate at the inception date
karena suku bunga implisit dalam sewa tidak dapat of the lease since the interest rate implicit in the
ditentukan. Setelah tanggal dimulainya sewa, lease cannot be determined. After the inception
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk date of the lease, the amount of the lease liability
mencerminkan pertambahan bunga dan dikurangi is increased to reflect the interest increase and
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, less lease payments made. Furthermore, the
jumlah tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika lease liabilities carrying amount is remeasured if
terdapat modifikasi, perubahan jangka waktu sewa, there are modifications, changes in term of the
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan lease, lease payments, or the valuation of the
dalam penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. option to purchase the underlying asset.
Sewa jangka pendek (dengan jangka waktu kurang Short-term leases (with term of less or equal to
atau sama dengan 12 bulan) dan sewa aset bernilai 12 months) and leases of low-value assets, and
rendah, serta elemen-elemen sewa tersebut, elements of those leases, partially or entirely not
sebagian atau seluruhnya tidak menerapkan applying the recognition principles stipulated
prinsip-prinsip pengakuan yang ditentukan oleh in SFAS No. 73 will be treated the same as
PSAK No. 73 akan diperlakukan sama dengan sewa operating leases in SFAS No. 30. The Company
operasi pada PSAK No. 30. Perusahaan akan will recognized these lease payments on a
mengakui pembayaran sewa tersebut dengan dasar straight-line basis during the lease period on the
garis lurus selama masa sewa dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain. Beban ini comprehensive income. This expense is recorded
dicatat pada beban umum dan administrasi dalam under general and administrative expenses in
laporan laba rugi. profit or loss.
- 11 -
Page 182
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Aset Sewa (lanjutan) j. Lease Assets (continued)
Penerapan pencatatan PSAK No. 73 berlaku untuk The recording implementation of SFAS No. 73 is
seluruh sewa (kecuali sebagaimana yang applied for all leases (except as stated earlier), as
disebutkan sebelumnya), yaitu sebagai berikut: follows:
a. Menyajikan aset hak-guna sebagai bagian dari a. Presenting right-of-use assets as part of
aset tetap dan liabilitas sewa disajikan sebagai fixed assets and lease liabilities are
bagian dari liabilitas lain-lain dalam laporan presented as part of other liabilities in the
posisi keuangan, yang diukur pada nilai kini statement of financial position which are
dari pembayaran sewa masa depan; measured at the present value of the future
lease payments;
b. Mencatat penyusutan aset hak - guna dan b. Recording depreciation of right-of-use
bunga atas liabilitas sewa dalam laporan assets and interest on lease liabilities in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif; statement of profit or loss and other
dan comprehensive income; and
c. Memisahkan jumlah total pembayaran ke c. Separating the total amount of cash paid
bagian pokok (disajikan dalam kegiatan into a principal portion (presented in
pendanaan) dan bunga (disajikan dalam financing activities) and interest (presented
kegiatan operasional) dalam laporan arus kas. in operating activities) in the statement of
cash flows.
Berdasarkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), penentuan Based on SFAS No. 30 (Revised 2011), the
apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian determination of whether an arrangement is, or
sewa atau perjanjian yang mengandung sewa contains, a lease is based on the substance of the
didasarkan atas substansi perjanjian pada tanggal arrangement at inception date and whether the
awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian fulfillment of the arrangement is dependent on
tergantung pada penggunaan suatu aset dan the use of a specific asset and the arrangement
perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk conveys a right to use the asset. Under this
menggunakan aset tersebut. Menurut PSAK revisi revised SFAS, leases that transfer substantially to
ini, sewa yang mengalihkan secara substansial the lessee all the risks and rewards incidental to
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan ownership of the leased item are classified as
kepemilikan aset, diklasifikasikan sebagai sewa finance leases. Meanwhile, leases which do not
pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewa transfer substantially all the risks and rewards
diklasifikasikan sebagai sewa operasi, jika sewa incidental to ownership of the leased item are
tidak mengalihkan secara substantial seluruh risiko classified as operating leases.
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.
Dalam sewa pembiayaan dari sudut pandang Under a finance lease from a lessee perspective,
lessee, Perusahaan mengakui aset dan liabilitas the Company recognize assets and liabilities in the
dalam laporan posisi keuangan pada awal masa statement of financial position at amounts equal
sewa, sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar to the fair value of the leased property or, if
nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai lower, the present value of the minimum lease
kini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa payments, each determined at the inception of
dipisahkan antara bagian yang merupakan beban the lease. Minimum lease payments are
keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan apportioned between the finance charge and the
liabilitas sewa. Beban keuangan dialokasikan pada reduction of the outstanding liability. The finance
setiap periode selama masa sewa, sehingga charge is allocated to each period during the lease
menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang term so as to produce a constant periodic rate of
konstan atas saldo liabilitas. Rental kontinjen interest on the remaining balance of the liability.
dibebankan pada periode terjadinya. Beban Contingent rents are charged as expenses in the
keuangan dicatat dalam laporan laba rugi. periods in which they are incurred. Finance
charges are reflected in the statement of profit
and loss.
- 12 -
Page 183
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Aset Sewa (lanjutan) j. Lease Assets (continued)
Aset sewaan (disajikan sebagai bagian aset tetap) Capitalized leased assets (presented under the
disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek account of property, plant and equipment) are
antara umur manfaat aset sewaan dan periode depreciated over the shorter of the estimated
masa sewa, jika tidak ada kepastian yang memadai useful life of the assets and the lease term, if
bahwa Perusahaan akan mendapatkan hak there is no reasonable certainty that the Company
kepemilikan pada akhir masa sewa. will obtain ownership by the end of the lease
term.
k. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan k. Impairment of Non Financial Assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk Fixed assets and other non-current assets
aset tak berwujud ditelaah untuk mengetahui including intangible assets are reviewed for
apakah telah terjadi penurunan nilai bilamana impairment whenever events or changes in
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying amount
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut may not be recoverable. An impairment loss is
tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat recognized for the amount by which the carrying
penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai amount of the assets exceeds its recoverable
tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh amount, which is the higher of its fair value less
kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat cost to sell and its value in use of the assets.
diperoleh kembali adalah nilai yang lebih tinggi
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual
dan nilai pakai aset.
l. Perpajakan l. Taxation
Peraturan Pemerintah (PP) No. 30 Tahun 2020 Government Regulation (PP) No. 30 of 2020
tentang Penurunan Tarif Pajak Penghasilan bagi concerning Decrease in Income Tax Rates for
Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang berbentuk Domestic Taxpayers in the form of Public
Perseroan Terbuka. Aturan ini merupakan aturan Companies. This rule is a derivative rule of Law
turunan dari Undang-Undang (UU) No.2 Tahun (UU) No.2 of 2020 and is effective from the date
2020 ini dan berlaku sejak tanggal diundangkan, of promulgation, namely on 19 June 2020. Pph of
yaitu pada 19 Juni 2020. Pph wajib pajak badan domestic corporate taxpayers and permanent
dalam negeri dan bentuk usaha tetap menjadi 22% establishments of 22% applies in 2020 and 2021.
berlaku pada tahun 2020 dan 2021. Tarif akan The rate will again decrease to 20% and will take
kembali turun menjadi 20% dan mulai berlaku pada effect in the 2022 tax year.
tahun pajak 2022.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The income tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, deferred income tax. Tax is recognized in the
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi statement of profit or loss, except to the extent
atau kejadian yang diakui di pendapatan that it relates to items recognized in other
komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. comprehensive income or directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak tahun berjalan ditetapkan berdasarkan Current tax expense is provided based on the
taksiran penghasilan kena pajak tahun berjalan. estimated taxable income for the current year.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
perbedaan temporer aset dan liabilitas antara for temporary differences between the financial
pelaporan komersial dan pajak pada setiap tanggal and the tax bases of assets and liabilities at each
pelaporan. reporting date.
- 13 -
Page 184
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
l. Perpajakan (Lanjutan) l. Taxation (Continued)
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat penetapan pajak diterima atau jika an assessment is received or, if appealed against
Perusahaan mengajukan keberatan, pada saat by the Company, when the result of the appeal is
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. determined.
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh For each of the entities, the tax effects of
pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi temporary differences and tax loss carryover,
pajak, yang masing-masing dapat berupa aset atau which individually are either assets or liabilities,
liabilitas, disajikan dalam jumlah neto untuk are shown at the applicable net amounts.
masing-masing entitas tersebut.
Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability method
terdapat perbedaan temporer kena pajak yang on temporary differences between the tax bases
timbul dari perbedaan antara dasar pengenaan of assets and liabilities and their carrying amounts
pajak aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya for financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary differences and the carry
rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. Aset pajak forward benefit of any unused tax losses.
tangguhan diakui dan direviu pada setiap tanggal Deferred tax assets are recognized and reviewed
pelaporan atau diturunkan jumlah tercatatnya, at each reporting date and reduced to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
tersedia untuk pemanfaatan perbedaan temporer available against which the deductible temporary
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat differences and the carry forward benefit of
dikompensasikan. unused tax losses can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku the tax rates that are expected to apply in the
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, year when the asset is realized or the liability is
berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang settled, based on tax rates (or tax laws) that have
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that
pajak yang berlaku atau secara substansial telah have been enacted or substantially enacted at
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. statement of financial position date. Changes in
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak the carrying amount of deferred tax assets and
tagguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif liabilities due to a change in tax rates is charged
pajak dibebankan pada tahun berjalan. to current year operations.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when
pada saat penetapan pajak diterima atau jika an assessment is received or, if appealed against
Perusahaan mengajukan keberatan, pada saat by the Company, when the result of the appeal is
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. determined.
- 14 -
Page 185
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
m. Imbalan Kerja m. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Company recognizes short-term employee
pendek (jika ada) ketika jasa diberikan oleh benefits liability (if any) when services are
karyawan dan imbalan atas jasa tersebut akan rendered and the compensation for such services
dibayarkan dalam waktu dua belas bulan setelah are to be paid within twelve months after such
jasa tersebut diberikan. services are rendered.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain Short term employee benefits include, among
upah, gaji, bonus dan insentif. others, wages, salaries, bonus and incentive
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan Post-employment benefits such as retirement,
uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated
berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan based on Labor Law No. 13/2003 ("Law
No.13/2003 ("UU 13/2003"). 13/2003").
Perusahaan mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Company recognize the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada defined benefit liability at the present value of the
akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset defined benefit obligation at the end of the
program yang dihitung oleh aktuaris independen reporting period less the fair value of plan assets
dengan menggunakan metode Projected Unit as calculated by independent actuaries using the
Credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan Projected Unit Credit method. Present value of
dengan mendiskontokan imbalan tersebut. benefit obligation is determined by discounting
the benefit.
Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Company account not only for their legal
berdasarkan persyaratan formal program imbalan obligation under the formal provisions of a
pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul defined benefit plan, but also for any constructive
dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity's informal
practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau Current service cost, past service cost and gain or
kerugian atas penyelesaian, serta bunga neto atas loss on settlement, and net interets on the net
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba defined benefit liability (asset) are recognized in
rugi. profit and loss.
m. Imbalan Kerja (lanjutan) m. Employee Benefits (continued)
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan The re-measurement of the net defined benefit
pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan liability (assets) which comprises actuarial gains
kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program and losses, the return on plan assets, and any
dan setiap perubahan dampak batas atas aset change in effect of the asset ceiling is recognized
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. in other comprehensive income.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as long
berimbalan jangka panjang dihitung dengan service leave are calculated using the projected
menggunakan metode projected unit credit dan unit credit method and discounted to present
didiskontokan ke nilai kini. value.
- 15 -
Page 186
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat Revenue is recognized to the extent that it is
ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan probable that the economic benefits will flow to
jumlahnya dapat diukur secara handal tanpa the Company and the revenue can be reliably
memperhitungkan kapan pembayaran dilakukan. measured, regardless of when the payment is
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran made. Revenue is measured at the fair value of
yang diterima atau dapat diterima, tidak termasuk the consideration received or receivable, excluding
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). discounts, rebates and Value Added Taxes
(“VAT”).
Pendapatan dari hunian kamar diakui berdasarkan Room revenue is recognized based on actual
periode terhuninya. Pendapatan dari makanan dan occupancy. Food and beverages revenue is
minuman diakui pada saat pesanan diserahkan. recognized when the orders are served. Revenue
Pendapatan dari ruang serba guna diakui pada saat from convention is recognized when the event
acara diselenggarakan. Pendapatan dari jasa hotel takes place. Revenue from other hotel services is
lainnya diakui pada saat jasa atau barang recognized when the services are rendered or the
diserahkan kepada pelanggan. goods are delivered.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar Expenses are recognized as incurred on an
akrual. accrual basis.
o. Laba per Saham o. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share is calculated by dividing profit
laba tahun berjalan dengan jumlah rata-rata for the year by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar dalam tahun yang ordinary shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is calculated by
laba dengan rata-rata tertimbang saham yang dividing profit by the weighted average number of
beredar ditambah dengan rata-rata tertimbang ordinary shares added to the weighted average
saham yang akan diterbitkan atas konversi efek number of shares calculated assuming conversion
berpotensi saham yang bersifat dilutif. of all dilutive potential ordinary shares.
p. Dividen p. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividend distribution to the Company’s
Perseroan diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders is recognized as a liability in the
keuangan pada periode ketika dividen tersebut financial statements in the period in which the
disetujui oleh para pemegang saham Perseroan dan dividends are approved by the Company’s
sudah diumumkan kepada publik. shareholders and a public announcement has
been made.
q. Biaya Pinjaman q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan the acquisition, construction and production of a
aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya qualifying asset are capitalized as part of the cost
perolehan aset tersebut. Jika tidak, biaya pinjaman of the related assets. Otherwise, borrowing costs
diakui sebagai beban pada saat terjadi. are recognized as expenses when incurred.
- 16 -
Page 187
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
q. Biaya Pinjaman (Lanjutan) q. Borrowing Costs (Continued)
Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya Borrowing costs consist of interests and other
keuangan lainnya yang ditanggung oleh financing charges that the Company incur in
Perusahaan sehubungan dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds. Other
Biaya keuangan lainnya termasuk selisih kurs yang financing charges include exchange differences
berasal dari pinjaman dalam mata uang asing arising from foreign currency borrowing to the
sepanjang selisih kurs tersebut diperlakukan extent that they are regarded as an adjustment to
sebagai penyesuaian atas biaya bunga. interest costs.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying asset
aset agar dapat digunakan sesuai dengan for its intended use are in progress and the
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset expenditures for the qualifying asset and the
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. borrowing costs have been incurred. Capitalization
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat of borrowing costs ceases when substantially all
selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang the activities necessary to prepare the qualifying
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian assets are completed for their intended use.
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.
r. Penyisihan Penggantian Peralatan Operasi r. Allowance for Replacement of Hotel's
Hotel Operating Equipment
Penyisihan penggantian peralatan operasi hotel Allowance for replacement of hotel operating
ditetapkan dengan membebankan 1% sampai 2% equipment is specified by charging a 1% to 2%
pendapatan kamar, makanan dan minuman pada room revenue, food and beverage operations for
operasi periode berjalan. Realisasi pembelian the period. Realization of the purchase is
dikurangkan pada akun penyisihan tersebut dan deducted in the allowance account and the
pada akhir periode akun penyisihan dikoreksi untuk allowance account at the end of the period is
mencerminkan beban sebenarnya selama tahun corrected to reflect the actual expenses during the
yang bersangkutan. year.
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Perusahaan menerapkan PSAK No. 5 (Revisi 2009): The Company adopted SFAS No. 5 (Revised
Segmen Operasi. Standar mengharuskan entitas 2009): Operating Segments. Standard requires an
untuk mengungkapkan informasi yang entity to disclose information which enables users
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk of financial statements to evaluate the nature and
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari financial effects of business activity.
aktivitas bisnis.
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan A segment is a distinguishable component of the
yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan Company that is engaged either in providing
jasa (segmen usaha), maupun dalam menyediakan certain products and services (business segment),
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi or in providing products and services within a
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko particular economic environment (geographical
dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. segment), which is subject to risks and rewards
that are different from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk item-item yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta segment as well as those that can be allocated on
hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang a reasonable basis to that segment. They are
sesuai kepada segmen tersebut. Segmen determined before intra-group balances and intra-
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar grup group transactions are eliminated.
dieliminasi.
- 17 -
Page 188
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Instrumen Keuangan t. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui aset keuangan atau The Company recognizes financial assets or
liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan, financial libilities in the statement of financial
jika dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah position when, and only when, it becomes a
satu pihak dalam ketentuan pada kontrak party to the contractual provisions of the
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal instrument. At initial recognition, the Company
aset keuangan atau liabilitas keuangan, measures all financial assets and financial
Perusahaan mengukur pada nilai wajarnya. Dalam liabilites at its fair value. In the case of a
hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak financial asset or financial liability is not at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai value through profit or loss, the fair value is plus
wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan or minus the transaction costs that are directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara attributtable to the acquisition or issue of the
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset financial asset or financial liability.
keuangan atau liabilitas keuangan tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan financial asset and issue of a financial liability
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai classified at fair value through profit or loss are
wajar melalui laba rugi dibebankan segera. charged immediately.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya (i) Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if these conditions are met:
terpenuhi:
(1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the objective of the Company's
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model to hold the financial
aset keuangan dalam rangka assets is only to collect contractual
mendapatkan arus kas kontraktual saja; cash flows; and
dan
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise to payments
pada tanggal tertentu atas arus kas on specified dates that are solely
yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest
dan bunga (solely payments of principal ("SPPI") on the principal amount
and interest - SPPI) dari jumlah pokok outstanding.
terutang.
- 18 -
Page 189
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
(lanjutan) Assets (continued)
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya (i) Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi (lanjutan) Costs (continued)
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah difference between that initial amount and
pengakuan awal dengan jumlah pada saat the maturity amount, and any loss
jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai in profit or loss. Changes in fair value are
wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost
aset keuangan yang diukur pada biaya may be sold where there is an increase in
perolehan diamortisasi dapat dijual ketika credit risk. Disposals for other reasons are
terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan insignificant in value or infrequent in nature
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak
signifikan jumlahnya atau tidak sering.
(ii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (ii) Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
("FVTOCI") ("FVTOCI")
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met:
(1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the objective of the Company's
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model to hold the financial
dengan mendapatkan arus kas assets is to collect contractual cash
kontraktual dan menjual aset keuangan; flows and to sell the assets; and
dan
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise to payments
pada tanggal tertentu atas arus kas on specified dates that are solely
yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest
dan bunga (solely payments of principal ("SPPI") on the principal amount
and interest - SPPI) dari jumlah pokok outstanding.
terutang.
- 19 -
Page 190
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
(lanjutan) Assets (continued)
(ii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (ii) Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
("FVTOCI") (lanjutan) ("FVTOCI") (continued)
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
wajar, dimana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, recognized initially in other comprehensive
kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai income (OCI), except for impairment gains
dan keuntungan atau kerugian akibat and losses, and a portion of foreign
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. Ketika exchange gains and losses, are recognized
aset keuangan tersebut dihentikan in profit or loss. When the asset is
pengakuannya atau direklasifikasi, derecognized or reclassified, changes in fair
keuntungan atau kerugian kumulatif yang value previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income and accumulated in
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas equity are reclassified from equity to profit
ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi. and loss as a reclassification adjustment.
(iii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (iii) Financial Assets at Fair Value Through Profit
Melalui Laba Rugi ("FVTPL") or Loss ("FVTPL")
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both criteria for
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan neither amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang After initial recognition, FVTPL financial
diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in
timbul dari perubahan nilai wajar aset profit or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan eligible to meet both criteria for amortized
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada costs or fair value through other
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. Namun comprehensive income FVTOCI. Hence,
demikian, Perusahaan dapat menetapkan these are measured at fair value through
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat profit or loss FVTPL. Nonetheless, the
pengakuan awal atas investasi pada Company may irrevocably designated an
instrumen ekuitas yang bukan untuk investment in an equity instrument which is
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for not held for trading in any time soon as
trading) untuk diukur pada FVTOCI. FVTOCI.
Penetapan ini menyebabkan semua This designation result in gains and losses
keuntungan atau kerugian disajikan di to be presented in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, kecuali income, except for dividend income on a
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. qualifying investment which is recognized in
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang profit or loss. Cumulative gains or losses
sebelumnya diakui dalam penghasilan pr evio u s ly r eco gnized in o th er
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo laba comprehensive income are reclassified to
tidak melalui laba rugi. retained earnings, not to profit or loss.
- 20 -
Page 191
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial
pengakuan awal. Perusahaan mengklasifikasikan recognition. The Company classifies financial
liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori liabilities into one of the following categories:
berikut:
(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai (i) Financial Liabilities at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Profit or Loss (FVTPL)
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities at
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai FVTPL are measured at its fair value. Gains
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang or losses arising from a change in the fair
timbul dari perubahan nilai wajar diakui value are recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities at FVTPL are included in
FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan this category and are measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
dengan menggunakan metode suku bunga method.
efektif.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset
keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual atas when, and only when, the contractual rights to
arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir the cash flows from the financial asset expire or
atau Perusahaan mengalihkan hak kontraktual the Company transfer the contractual rights to
untuk menerima kas yang berasal dari aset receive the cash flows of the financial asset or
keuangan atau tetap memiliki hak kontraktual retains the contractual rights to receive the cash
untuk menerima kas tetapi juga menanggung flows but assumes a contractual obligation to
kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas pay the cash flows to one or more recipients in
yang diterima tersebut kepada satu atau lebih an arrangement. If the Company transfers
pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika substantially all the risks and rewards of
Perusahaan secara substansial mengalihkan ownership of the financial asset, the Company
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset derecognizes the financial asset and recognizes
keuangan, maka Perusahaan menghentikan separately as asset or liabilities any rights and
pengakuan aset keuangan dan mengakui secara obligation created or retained in the transfer.
terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk setiap
hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih
dimiliki dalam pengalihan tersebut.
- 21 -
Page 192
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Jika Perusahaan secara substansial tidak If the Company neither transfers nor retains
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut ownership of the financial asset and has retained
dan masih memiliki pengendalian, maka control, the Company continues to recognize the
Perusahaan mengakui aset keuangan sebesar financial asset to the extent of its continuing
keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan involvement in the financial asset. If the
tersebut. Jika Perusahaan secara substansial Company retains substantially all the risks and
masih memiliki seluruh risiko dan manfaat atas rewards of ownership of the financial asset, the
kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan Company continues to recognize the financial
tetap mengakui aset keuangan tersebut. asset.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired where there is
apabila terdapat bukti obyektif sebagai akibat objective evidence that, as a result of one or
adanya satu atau lebih peristiwa yang terjadi more events that occurred after the initial
setelah pengakuan awal aset keuangan tersebut recognition of the financial asset and the
dan dilakukan estimasi terhadap arus kas masa estimated future cash flows of the investment
depan dari investasi tersebut yang akan have been affected.
terdampak.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting date, the Company
mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision in financial
keuangan sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected credit
sepanjang umurnya jika risiko kredit atas loss if the credit risk of the financial instruments
instrumen keuangan tersebut telah meningkat has increased significantly since its initial
secara signifikan sejak pengakuan awal. Namun, recognition. However, if credit risk has not
jika risiko kredit instrumen keuangan tersebut increased significantly since initial recognition,
tidak meningkat secara signifikan sejak pengakuan then a 12 month expected credit loss (stage 1)
awal, maka Perusahaan mengakui sejumlah is recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a deduction
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset in financial assets' carrying amount, except for
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang financial assets measured at FVTOCI where its
penyisihan kerugiannya diakui dalam penghasilan impairment is recognized in other comprehensive
komprehensif lain. Sedangkan jumlah kerugian income. The expected credit loss (or recovery of
kredit ekspektasian (atau pemulihan kerugian credit loss) is recognized in profit or loss, as
kredit) diakui dalam laba rugi, sebagai keuntungan gains or losses of financial asset impairment.
atau kerugian penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu cara are conducted by a means which reflect:
yang mencerminkan:
1. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata 1. an unbiased and probability weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
2. nilai waktu uang; dan 2. time value of money; and
3. informasi yang wajar dan terdukung 3. reasonable and supportable information
yang tersedia tanpa biaya atau upaya that is available without undue cost or
berlebihan pada tanggal pelaporan mengenai effort about past events, current conditions
peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan and forecasts of future conditions.
perkiraan kondisi ekonomi masa depan.
- 22 -
Page 193
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not having
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki risiko recognition if the financial assets have a low
kredit yang rendah pada tanggal pelaporan. credit risk at the reporting date.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Risiko kredit pada instrumen keuangan dianggap Credit risk on financial instrument may be
rendah ketika aset keuangan tersebut memiliki considered as low if there is a low risk of default,
risiko gagal bayar yang rendah, peminjam memiliki the borrower has a strong capacity to meet its
kapasitas yang kuat untuk memenuhi kewajiban contractual cash flow obligations in the near
arus kas kontraktualnya dalam jangka waktu dekat term and adverse changes in economic and
dan memburuknya kondisi ekonomik dan bisnis business conditions in the longer term may, but
dalam jangka waktu panjang mungkin, namun will not necessarily, reduce the ability of the
tidak selalu, menurunkan kemampuan peminjam borrower to fulfil its contractual cash flow
untuk memenuhi kewajiban arus kas obligations. To determine whether a financial
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset asset has a low credit risk, the Company may
keuangan memiliki risiko kredit rendah, use internal credit risk rating or external
Perusahaan dapat menggunakan peringkat risiko assessment. For example, a financial asset with
kredit internal atau penilaian eksternal. Misal, aset 'investment grade' according to external
keuangan dengan peringkat "investment grade" assessment has a low credit risk rating, thus it
berdasarkan penilaian eksternal merupakan does not experience an increase in significant
instrumen yang memiliki risiko kredit yang rendah, credit risk since initial recognition.
sehingga tidak mengalami peningkatan risiko
kredit secara signifikan sejak pengakuan awal.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan or a financial liability (or a group of financial
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan assets or financial liabilities) and of allocating the
metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga interest income or interest expense over the
atau beban bunga selama periode yang relevan. relevant period. The effective interest rate is the
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang rate that exactly discounts estimated future cash
secara tepat mendiskontokan estimasi payments or receipts through the expected life
pembayaran atau penerimaan kas masa depan of the financial instrument or, when appropriate,
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, a shorter period to the net carrying amount of
atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih the financial asset or financial liability. When
singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto calculating the effective interest rate, the
dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada Company estimates cash flows considering all
saat menghitung suku bunga efektif, Perusahaan contractual terms of the financial instrument, for
mengestimasi arus kas dengan example, prepayment, call and similar option,
mempertimbangkan seluruh persyaratan but shall not consider future credit losses. The
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, calculation includes all fees and points paid or
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi received between parties to the contract that are
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan an integral part of the effective interest rate,
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini transaction costs, and all other premiums or
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang discounts.
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam
kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan
dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
- 23 -
Page 194
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Reklasifikasi Reclassification
Perusahaan tidak mereklasifikasi derivatif dari The Company shall not reclassify a derivative out
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama of the fair value through profit or loss category
derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak while it is held or issued and not reclassify any
mereklasifikasi setiap instrumen keuangan dari financial instrument out of the fair value through
diukur melalui laba rugi jika pada pengakuan awal profit or loss category if upon initial recognition
instrumen keuangan tersebut ditetapkan oleh it was designated by the Company as at fair
Perusahaan sebagai diukur pada nilai wajar value through profit or loss. The Company may
melalui laba rugi. Perusahaan dapat reclassifiy that financial asset out of the fair
mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada value through profit or loss category if a financial
nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan asset is no longer held for the purpose of selling
tidak lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau or repurchasing it in the near term. The
pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam Company shall not reclassify any financial
waktu dekat. Perusahaan tidak mereklasifikasi instrument into the fair value through profit or
setiap instrumen keuangan ke diukur pada nilai loss category after initial recognition.
wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.
Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan If, as a result of a change in the Company's
Perusahaan, instrumen tersebut tidak tepat lagi intention or ability, it is no longer appropriate to
diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga classify an investment as held to maturity, it
jatuh tempo, maka investasi tersebut shall be reclassified as available for sale and
direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan remeasured at fair value.
diukur kembali pada nilai wajar.
Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas Whenever sales or reclassification of more than
investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah an insignificant amount of held-to-maturity
yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka investments, any remaining held-to-maturity
sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo investments shall be reclassified as available for
direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, sale, other than sales or reclassification that are
kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut so close to maturity or the financial asset's call
dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati date, occur after all the financial asset's original
jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali, principal has been collected substantially through
terjadi setelah seluruh jumlah pokok telah scheduled payments or prepayments, or are
diperoleh secara substansial sesuai jadwal attributable to an isolated event that is beyond
pembayaran atau telah diperoleh pelunasan control, non-recurring, and could not have been
dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu reasonably anticipated.
yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan
tidak dapat diantisipasi secara wajar.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Perusahaan offset when and only when the Company
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum currently has a legally enforceable right to set off
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang the recognized amount; and intends either to
telah diakui tersebut; dan berintensi untuk settle on a net basis, or to realise the asset and
menyelesaikan secara neto atau untuk settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
- 24 -
Page 195
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar from selling an asset or paid to transfer a liability
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi in an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau liabilities must be estimated for recognition and
untuk keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang identical assets or liabilities that can be accessed
dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level 1). at the measurement date (Level 1).
Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Inputs other than quoted prices included in Level
Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau 1 that are observable for the assets or liabilities,
liabilitas, baik secara langsung maupun tidak either directly or indirectly (Level 2).
langsung (Level 2).
Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau Unobservable inputs for the assets or liabilities
liabilitas (Level 3). (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Perusahaan sebisa mungkin menggunakan data liability, the Company uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar data to the extent possible. If the fair value of an
aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara asset or a liability is not directly observable, the
langsung, Perusahaan menggunakan teknik Company uses valuation techniques appropriate
penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan in the circumstances and maximizes the use of
memaksimalkan penggunaan input yang dapat relevant observable inputs and minimizes the use
diobservasi yang relevan dan meminimalkan of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki wajar diakui oleh Transfers between levels of the fair value
Perusahaan pada akhir periode pelaporan dimana hierarchy are recognized by the Company at the
perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the financial statements of the
mengharuskan manajemen untuk membuat Company requires management to make judgements,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
total yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan amounts of revenues, expenses, assets and liabilities,
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai the reporting period. Uncertainty about these
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in outcomes
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan that require a material adjustment to the carrying
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. amount of the asset and liability affected in future
periods.
- 25 -
Page 196
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgements are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang the process of applying the Company’s accounting
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang policies that have the most significant effects on the
diakui dalam laporan keuangan : amounts recognized in the financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan Company determine the classifications of certain assets
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas and liabilities as financial assets and financial liabilities
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang by judging if they meet the definition. Accordingly, the
ditetapkan dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan financial assets and financial liabilities are accounted
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan for in accordance with the Company’s policies disclosed
akuntansi Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan in Note 2.u.
2.u.
Cadangan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivable
Perusahaan mengevaluasi penyisihan penurunan nilai The Company evaluates the provision for impairment of
untuk piutang usaha berdasarkan pendekatan yang trade receivables based on the simplified approach
disederhanakan dalam PSAK 71 menggunakan matriks within PSAK 71 using a provision matrix in the
provisi dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian determination of the lifetime expected credit losses.
sepanjang masa.
Perusahaan mengevaluasi individual akun pelanggan jika The Company evaluate individual account of customers
terdapat informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan if there is information that certain customers are
tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam unable to meet their financial obligations. In these
hal tersebut, Perusahaan mempertimbangkan, cases, the Company use judgement, based on the best
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk available facts and circumstances, including but not
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan limited to, the length of its relationship with the
dengan pelanggan dan status kredit pelanggan customer and the customer’s current credit status
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor based on third party credit reports and known market
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi factors, to record specific provisions for customers
spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna against amounts due to reduce its receivable amounts
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat that the Company expect to collect. These specific
diterima oleh Perusahaan. Provisi spesifik ini dievaluasi provisions are re-evaluated and adjusted as
kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang additional information received affects the amounts
diterima mempengaruhi jumlah penyisihan untuk of allowance for impairment of trade receivables. The
piutang ragu-ragu. Nilai tercatat piutang usaha carrying amount of the Company’s trade receivables
Perusahaan sebelum penyisihan penurunan nilai pada before allowance for impairment as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing 2021 and 2019 is amounting to Rp10,967,277,161 and
sebesar Rp10.967.277.161 dan Rp9.059.498.984. Rp9,059,498,984, respectively.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki key sources of estimation uncertainty at the reporting
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun/periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year/period are
disclosed below.
- 26 -
Page 197
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasinya pada The Company based their assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan estimates on parameters available when the financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements were prepared. Existing circumstances and
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan due to market changes or circumstances arising beyond
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat the control of the Company. Such changes are
terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Company’s obligations and
imbalan kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan cost for pension and employee benefits liabilities is
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam dependent on its selection of certain assumptions used
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut by the independent actuaries in calculating such
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan amounts. Those assumptions include among others,
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan discount rates, future annual salary increase, annual
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat employee turn-over rate, disability rate, retirement age
kematian. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi and mortality rate. Actual results that differ from the
yang ditetapkan Perusahaan langsung diakui dalam laba Company’s assumptions are recognized immediately in
atau rugi pada saat terjadinya. the profit or loss as and when they occurred.
Walaupun Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi While the Company believe that their assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan reasonable and appropriate, significant differences in
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam the Company and Subsidiary’s actual results or
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat significant changes in the Company’s assumptions may
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas materially affect its Employee Benefits estimated
pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto liabilities for pension and employee benefits and net
employee benefits expense.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan kerja The carrying amount of the Company and Subsidiary’s
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 estimated liabilities for employee benefits as of
masing-masing sebesar Rp2.386.220.302 dan December 2023 and 2022 is amounting to
Rp3.283.817.578. Penjelasan lebih rinci diungkapkan Rp2,386,220,302 and Rp3,283,817,578, respectively.
dalam Catatan 22. Further details are disclosed in Note 22.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset Management properly estimates the useful lives of
tetap antara 5 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur these fixed assets to be within 5 to 20 years. These are
yang secara umum diharapkan dalam industri di mana common life expectancies applied in the industries
Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat where the Company conducts its business. Changes in
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat the expected level of usage and technological
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa development could impact the economic useful lives
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan and the residual values of these assets, and therefore
dapat direvisi. future depreciation charges could be revised.
Nilai tercatat neto aset tetap Perusahaan pada tanggal The net carrying amount of the Company’s fixed
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar assets as of December 31, 2023 and 2022 is amounting
Rp964.721.974.022 dan Rp987.259.770.418. Penjelasan to Rp964,721,974,022 and Rp987,259,770,418,
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 12. respectively. Further details are disclosed in Note 12.
- 27 -
Page 198
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computation for which the ultimate
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak course of business. The Company recognize liabilities
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan for expected corporate income tax issues based on
terdapat tambahan pajak penghasilan badan estimates of whether additional corporate income tax
will be due.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang Deferred tax assets are recognized for all unused tax
belum digunakan sepanjang terdapat kemungkinan losses to the extent that it is probable that taxable
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga profit will be available against which the losses can be
rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan utilized. Significant management estimates are
oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan total required to determine the amount of deferred tax
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan assets that can be recognized, based upon the likely
saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak timing and the level of future taxable profits together
dan strategi perencanaan pajak masa depan. with future tax planning strategies
Cadangan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Cadangan penurunan nilai pasar, jika ada, dari Allowance for decline in market values, if any, of
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang inventories is estimated based on the best available
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada kondisi facts and circumstances including but not limited to
fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi the physical conditions of inventories owned, their
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang akan timbul market selling prices, estimated costs of completion
untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan and estimated costs to be incurred for their sales. The
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang provisions are re-evaluated and adjusted as additional
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat information received affects the amount estimated.
persediaan Perusahaan sebelum penyisihan atas The carrying amount of the Company’s inventories
keusangan dan penurunan nilai pasar pada tanggal before allowance for obsolescence and decline in
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar market values as of December 31, 2023 and 2022 is
Rp214.859.481.814 dan Rp213.819.146.697. amounting to Rp214,859,481,814 and
Rp213,819,146,697, respectively.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan The Company record certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair values, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen accounting estimates. While significant components of
signifikan dalam pengukuran nilai wajar ditentukan fair value measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, verifiable objective evidences, the amount of changes
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila in fair values would differ if the Company utilized
Perusahaan menggunakan metodologi penilaian yang different valuation methodology. Any changes in fair
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas values of these financial assets and liabilities would
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara affect directly the Company’s profit or loss.
langsung laba atau rugi Perusahaan.
- 28 -
Page 199
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KELOMPOK LEPASAN 4. DISPOSAL GROUPS
Kelompok lepasan merupakan penyertaan langsung The disposal group is the company's direct
perusahaan kepada PT Sahid International Hotel investment in PT Sahid International Hotel
Management & Consultant dengan persentase Management & Consultant with an ownership
kepemilikan sebesar 95%. Pada tahun 2021, percentage of 95%. In 2021, the Company has
Perusahaan telah melepas sebagian besar kepemilikan disposed of most of its share ownership in PT Sahid
saham pada PT Sahid International Hotel Management International Hotel Management & Consultant and
& Consultant dan tersisa persentase kepemilikan the remaining percentage of ownership is 5%.
sebesar 5%.
Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan tidak In this regard, the Company has not consolidated
melakukan konsolidasi laporan keuangan tanggal the financial statements as of December 31, 2021.
31 Desember 2021. Pada laporan keuangan In the financial statements as of December 31,
tanggal 31 Desember 2020, manajemen telah 2020, management has considered changing the
mempertimbangkan untuk mengubah penyajian akun- presentation of the accounts in the financial
akun dalam laporan keuangan secara terpisah untuk statements separately to provide information that
memberikan informasi yang relevan dan dapat is relevant and reliable in understanding the
diandalkan dalam memahami posisi keuangan entitas financial position. Company entity. The presentation
Perusahaan. Penyajian akun-akun entitas anak yang of the accounts of subsidiaries presented in the
disajikan dalam kelompok lepasan dapat dijelaskan disposal group can be explained as follows:
sebagai berikut:
Penyertaan saham PT HSJI Tbk (Perusahaan) dan The investment in shares of PT HSJI Tbk (the
PT SAHID pada PT SIHM&C masing-masing sebesar Company) and PT SAHID in PT SIHM&C amounted
Rp9.500.000.000 dan Rp500.000.000. to Rp9,500,000,000 and Rp500,000,000,
respectively.
Perusahaan dan PT SIHM&C telah menyepakati The Company and PT SIHM&C have agreed to
pelepasan atas saham PT SIHM&C dengan nilai sebesar dispose of the shares of PT SIHM&C with a value of
Rp9.475.000.000 dan rencana pembayaran yang Rp9,475,000,000 and the agreed payment plan is
disepakati adalah sebagai berikut: as follows:
- Tahap Pertama akan dibayarkan kepada PT Hotel - The first stage will be paid to PT Hotel Sahid Jaya
Sahid Jaya lnternasional Tbk sebesar Internasional Tbk in the amount of
Rp2.000.000.000 (dua milyar rupiah); Rp2,000,000,000 (two billion rupiah);
- Tahap Kedua akan dibayarkan kepada PT Hotel - The second stage will be paid to PT Hotel Sahid
Sahid Jaya Internasional Tbk sebesar Jaya Internasional Tbk in the amount of
Rp1.000.000.000 (satu milyar rupiah); Rp1,000,000,000 (one billion rupiah);
- Tahap Ketiga akan dibayarkan kepada PT Hotel - The third stage will be paid to PT Hotel Sahid
Sahid Jaya lnternasional Tbk sebesar Jaya International Tbk in the amount of
Rp1.500.000.000 (satu milyar lima ratus juta Rp1,500,000,000 (one billion five hundred million
rupiah); rupiah);
- Tahap Keempat akan dibayarkan kepada PT Hotel - The fourth stage will be paid to PT Hotel Sahid
Sahid Jaya lnternasional Tbk sebesar Jaya International Tbk in the amount of
Rp2.000.000.000 (dua milyar rupiah); Rp2,000,000,000 (two billion rupiah);
- Tahap Kelima akan dibayarkan kepada PT Hotel - The fifth stage will be paid to PT Hotel Sahid Jaya
Sahid Jaya lnternasional Tbk sebesar Rp500.000.000 International Tbk in the amount of Rp.
(lima ratus juta rupiah); 500,000,000 (five hundred million rupiah);
- Tahap Keenam akan dibayarkan kepada PT Hotel - The sixth stage will be paid to PT Hotel Sahid
Sahid Jaya lnternasional Tbk sebesar Jaya International Tbk in the amount of
Rp2.000.000.000 (dua milyar rupiah); Rp2,000,000,000 (two billion rupiah);
- Tahap Ketujuh akan dibayarkan kepada PT Hotel - The Seventh Stage will be paid to PT Hotel Sahid
Sahid Jaya lnternasional Tbk sebesar Rp475.000.000 Jaya Internasional Tbk in the amount of
(empat ratus tujuh puluh lima juta rupiah); Rp475,000,000 (four hundred and seventy five
million rupiah);
- 29 -
Page 200
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 114.534.984 260.884.609 Cash on hand
Bank Cash in banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.891.190.024 134.818.974 (Persero)Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.548.389.561 9.568.191.189 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 637.797.995 693.103.844 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 314.935.900 506.500.991 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 127.138.640 916.885.292 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank BPD Kalimantan PT Bank BPD Kalimantan
Selatan 116.865.439 974.966.497 Selatan
PT Bank Maybank Indonesia PT Bank Maybank Indonesia
Tbk 64.254.284 64.695.623 Tbk
PT Bank Mega Tbk 64.205.388 65.239.834 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon Indonesia
Tbk 45.156.388 45.156.179 Tbk
PT Bank Papua 14.659.043 19.337.293 PT Bank Papua
PT Bank BPD Jawa Timur 13.395.600 14.125.271 PT Bank BPD Jawa Timur
PT Bank Bukopin Tbk 7.842.501 8.225.992 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Artha Graha Tbk 2.688.895 3.168.895 PT Bank Artha Graha Tbk
4.848.519.658 13.014.415.874
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon Indonesia
Tbk 748.336.922 966.784.776 Tbk
748.336.922 966.784.776
Deposito berjangka Time deposit
Pihak ketiga Third party
Rupiah Rupiah
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 730.000.000 -- PT Bank JTrust Indonesia Tbk
730.000.000 --
Jumlah 6.441.391.564 14.242.085.259 Total
Suku bunga tahunan deposito berjangka adalah sebesar The annual interest rate on time deposits is 6.25%.
6,25%
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2023 2022
Industri Perhotelan 10.967.277.161 9.059.498.984 Hotel
Dikurangi: Penyisihan kerugian Less: Allowance for impairment
penurunan nilai (188.930.619) (188.930.619) losses
Jumlah 10.778.346.542 8.870.568.365 Total
- 30 -
Page 201
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai adalah Changes in allowance for impairment losses are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 188.930.619 323.510.183 Beginning balance
Penambahan/(pengurangan) Addition/(deduction)
cadangan -- (134.579.564) of provision
Saldo akhir 188.930.619 188.930.619 Ending balance
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2023 2022
1 hari sampai 30 hari 2.390.349.477 3.078.271.686 1 to 30 days
31 hari sampai 120 hari 5.814.330.843 175.341.596 31 to 120 days
Lebih dari 120 hari 2.762.596.841 5.805.885.702 over 120 days
10.967.277.161 9.059.498.984
Dikurangi: Penyisihan kerugian Less: Allowance for impairment
penurunan nilai (188.930.619) (188.930.619) losses
Jumlah 10.778.346.542 8.870.568.365 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, Manajemen menetapkan Management have established allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai berdasarkan hasil loss based on a review of the status of each individual
penelaahan terhadap keadaan piutang masing-masing customer’s receivables at the end of the year.
pelanggan pada akhir tahun. Penurunan nilai tersebut Impairment is not amortized using the effective interest
tidak diamortisasi dengan menggunakan metode suku method.
bunga efektif.
Manajamen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai atas piutang usaha pihak ketiga adalah is adequate to cover possible losses from uncollectible
cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul trade accounts receivables in the future.
dari tidak tertagihnya piutang usaha dikemudian hari.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat Management also believes that there are no significant
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas concentration of credit risk on third party receivables.
piutang pihak ketiga.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2023 2022
Persediaan real estate 212.341.400.018 212.341.400.018 Real estate inventories
Perlengkapan 1.176.286.436 784.940.537 Supplies
Makanan 1.185.291.332 646.127.615 Food
Minuman 156.504.028 57.656.338 Beverage
Jumlah 214.859.481.814 213.830.124.508 Total
- 31 -
Page 202
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Persediaan real estate terdiri dari bangunan (secara Real estate inventories consist of buildings (with strata
strata title) yang siap dijual yang dinyatakan title) ready for sale which are stated at the lower of
berdasarkan nilai terendah antara biaya perolehan dan cost and net realizable value. Net realizable value is
nilai realisasi bersih (the lower of cost and net the estimated selling price in the ordinary course of
realizable value). Nilai realisasi bersih merupakan business, less estimated costs of completion and the
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa estimated cost necessary to make the sale.
dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian dan
estimasi biaya penjualan.
Persediaan real estat terdiri dari bangunan (secara Real estate inventories consisting of buildings (with
strata title) yang siap dijual tersebut telah strata title) ready for sale are insured against fire and
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan gempa earthquake risks.
bumi.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses.
yang timbul.
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik dan Based on the review of the physical condition and
perputaran persediaan pada akhir tahun, manajemen turnover of the inventories at the end of the reporting
Perusahaan berpendapat bahwa tidak ada persediaan period, the management of the Company believes that
usang, dan oleh karena itu tidak dibentuk penyisihan there are no obsolete inventories, and therefore no
persediaan usang pada tahun 31 Desember 2023 dan allowance for obsolete inventories has been provided
2022. as of December 31, 2023 and 2022.
Tidak ada persediaan yang digunakan sebagai jaminan. There are no inventories pledged as collateral.
8. UANG MUKA PEMBELIAN 8. PURCHASE ADVANCES
Akun ini merupakan uang muka pembelian kepada This account represents purchase advances to third
pihak ketiga. Saldo uang muka pembelian untuk tahun- parties for years ended December 31, 2023 and 2022
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 amounting to Rp2,098,398,143 and Rp1,004,011,011,
dan 2022 masing-masing sebesar Rp2.098.398.143 respectively.
dan Rp1.004.011.011.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
2023 2022
Asuransi 306.991.287 81.994.370 Insurance
Iklan dan Promosi 1.400.000 1.400.000 Advertising and Promotion
Lain-lain 178.794.650 41.970.670 Others
Jumlah 487.185.937 125.365.040 Total
- 32 -
Page 203
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 10. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya sehari-hari, Perusahaan In the normal course of business, the Company enter
melakukan transaksi dengan pihak berelasi yang into certain transactions with related parties, which
meliputi transaksi pinjam-meminjam uang, serta includes business liabilities. The loan granted to or
pembayaran terlebih dahulu beban-beban usaha. received from related parties has no interest, no
Pinjaman yang diberikan kepada atau yang diterima maturity date, nor maximum limit and it has no
dari pihak berelasi tidak dikenakan bunga, dan tidak binding agreement.
ditentukan batas waktu pembayaran, batas maksimum
dan tidak ada perjanjian mengikat.
Saldo piutang dan utang yang timbul dari transaksi The balance of receivables and payables arising from
tersebut rinciannya sebagai berikut: such transactions is as follows:
a. Piutang pihak berelasi a. Due from related parties
2023 2022
PT Sahid Inti Dinamika 27.690.594.101 27.690.594.101 PT Sahid Inti Dinamika
PT Sahid 14.110.628.103 26.944.039.077 PT Sahid
PT Satrya Bima Sakti 4.716.178.411 4.716.178.411 PT Satrya Bima Sakti
Sahid Visantara Tourindo 3.024.879.275 3.024.879.275 Sahid Visantara Tourindo
PT Sadetex 2.367.587.635 2.367.587.635 PT Sadetex
PT Tema Baru 1.928.223.871 1.928.223.871 PT Tema Baru
Sahid Grup 1.295.511.767 1.570.053.766 Sahid Group
Yayasan Sahid Jaya 1.271.992.139 1.271.992.139 Yayasan Sahid Jaya
PT Internasional Hotel Manado 311.478.123 311.478.123 PT Internasional Hotel Manado
PT Sahid Empu International -- 336.941.630 PT Sahid Empu International
56.717.073.425 70.161.968.028
Dikurangi: Penyisihan Less: Allowance for impairment
Kerugian penurunan nilai (6.503.731.379) (6.503.731.379) losses
Jumlah 50.213.342.046 63.658.236.649 Total
Akun piutang dengan pihak berelasi merupakan Account receivables with related parties represent
transaksi pinjaman modal kerja dan pembebanan borrowing transaction for working capital and
biaya dengan pihak-pihak yang berelasi. Transaksi expense charges to related parties. These
tersebut dilakukan tanpa pembebanan bunga dan transactions are non interest bearing, not
jaminan, serta tidak ditentukan jatuh temponya. guaranteed, and have undetermined period of
maturities.
Atas transaksi tersebut, tidak terdapat transaksi On the transaction, there are no transactions
dengan pihak berelasi yang mengandung with parties that relate to conflict of interest as
benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam provided for in Regulation No. IX.E.1.
Peraturan No. IX.E.1.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan 2022 the Company have established allowance
menetapkan cadangan kerugian penurunan nilai for impairment loss based on a review of the
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan status of each customer receivables at the end of
piutang masing-masing pelanggan pada akhir the year.
tahun.
- 33 -
Page 204
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 10. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen berkeyakinan seluruh piutang Management believes all receivables with related
dengan pihak berelasi akan tertagih mengingat parties will be collected considering that currently
saat ini pihak berelasi sedang mengembangkan the related parties are developing new projects,
proyek-proyek baru seperti Sahid Jogja Lifestyle, such as Sahid Jogja Lifestyle, so that the project
sehingga atas hasil penjualan proyek tersebut proceeds will be used to pay the debt.
akan digunakan untuk membayar piutang
tersebut.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management also believes that there are no
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentration of credit risk on third
signifikan atas piutang pihak ketiga. party receivables.
b. Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak- b. Nature of relationships and transactions
pihak berelasi with related parties
Pihak Berelasi/ Sifat Pihak Berelasi/ Transaksi Berelasai/
Related Parties Nature of Relationship Related party transactions
PT Sahid Inti Dinamika Perusahaan dibawah entitas pengendali/ Penempatan dana dan biaya manajemen/
Company under controlling entity Funding and management fees
Perusahaan dibawah entitas pengendali/ Penempatan dana dan biaya manajemen/
PT Sahid Company under controlling entity Funding and management fees
Perusahaan dibawah entitas pengendali/
PT Satrya Bhima Sakdti Company under controlling entity Biaya manajemen/Management fee
Perusahaan dibawah entitas pengendali/
Sahid Visantara Tourindo Company under controlling entity Biaya manajemen/Management fee
Perusahaan dibawah entitas pengendali/
PT Sadetex Company under controlling entity Biaya manajemen/Management fee
Perusahaan dibawah entitas pengendali/
PT Tema Baru Company under controlling entity Biaya manajemen/Management fee
Perusahaan dibawah entitas pengendali/
Yayasan Sahid Jaya Company under controlling entity Biaya manajemen/Management fee
Perusahaan dibawah entitas pengendali/
PT Internasional Hotel Manado Company under controlling entity Biaya manajemen/Management fee
Perusahaan dibawah entitas pengendali/
PT Empu Sahid International Company under controlling entity Biaya manajemen/Management fee
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 715.551.566.250 -- -- -- 715.551.566.250 Land
Bangunan dan prasarana 817.281.946.965 8.480.749.037 -- -- 825.762.696.002 Building and infrastructure
Kendaraan 9.466.961.433 -- -- -- 9.466.961.433 Vehicles
Mesin dan peralatan listrik 66.779.504.934 4.326.481.466 -- -- 71.105.986.400 Machinery & electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 42.612.005.583 2.184.311.401 -- -- 44.796.316.984 Equipment and tools
Perabot operasional 30.029.224.122 549.147.792 -- -- 30.578.371.914 Operating equipment
1.681.721.209.287 15.540.689.696 -- -- 1.697.261.898.983
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 553.676.716.763 34.216.982.484 -- -- 587.893.699.247 Building and infrastructure
Kendaraan 7.896.030.636 644.579.036 -- -- 8.482.102.938 Vehicles
Mesin dan peralatan listrik 63.462.273.835 2.104.460.649 -- -- 65.566.734.484 Machinery & electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 41.230.726.091 97.238.821 -- -- 41.327.964.912 Equipment and tools
Perabot operasional 28.195.691.544 1.073.731.836 -- -- 29.269.423.380 Operating equipment
694.461.438.869 38.136.992.826 -- -- 732.539.924.961
Aset dalam penyelesaian -- -- -- -- -- Assets under capital lease
Nilai Buku 987.259.770.418 964.721.974.022 Book value
- 34 -
Page 205
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 715.551.566.250 -- -- -- 715.551.566.250 Land
Bangunan dan prasarana 806.979.267.136 11.287.363.162 -- 984.683.333 817.281.946.965 Building and infrastructure
Kendaraan 8.307.887.633 1.159.073.800 -- -- 9.466.961.433 Vehicles
Mesin dan peralatan listrik 66.336.995.283 442.509.651 -- -- 66.779.504.934 Machinery & electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 40.672.276.051 1.939.729.532 -- -- 42.612.005.583 Equipment and tools
Perabot operasional 28.484.864.303 1.544.359.819 -- -- 30.029.224.122 Operating equipment
1.666.332.856.656 16.373.035.964 -- 984.683.333 1.681.721.209.287
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 521.104.932.909 32.571.783.854 -- -- 553.676.716.763 Building and infrastructure
Kendaraan 7.251.451.600 644.579.036 -- -- 7.896.030.636 Vehicles
Mesin dan peralatan listrik 62.713.523.453 748.750.382 -- -- 63.462.273.835 Machinery & electricity equipment
Perlengkapan dan perabot 39.014.606.586 2.216.119.505 -- -- 41.230.726.091 Equipment and tools
Perabot operasional 28.128.914.599 66.776.945 -- -- 28.195.691.544 Operating equipment
658.213.429.147 36.248.009.722 -- -- 694.461.438.869
Aset dalam penyelesaian 948.683.333 -- -- (948.683.333) -- Assets under capital lease
Nilai Buku 1.009.068.110.842 987.259.770.418 Book value
Pada tanggal 15 Juli 2011 Perusahaan telah On July 15, 2011 the Company carried out property
melakukan penilaian properti yang dilaksanakan assessment conducted by KJPP Amin Nirwan Alfiantori
oleh KJPP Amin Nirwan Alfiantori & Rekan, & Partners, Independent Appraiser as stated in their
Penilai Independen dalam laporannya tertanggal reports dated August 10, 2011
10 Agustus 2011 No.457-1.7.1.1.4.11.08.11 dan No.457-1.7.1.1.4.11.08.11 and No.457-
No.457-2.7.1.1.4.11.08.11. 2.7.1.1.4.11.08.11.
Aset tetap kecuali tanah yang diperoleh sampai In accordance with the decree of the Minister of
dengan 15 Nopember 1978 dinilai kembali pada Finance of the Republic of Indonesia
tanggal 1 Januari 1979 sesuai dengan Surat Keputusan No.109/KMK.04/1979, dated March 27, 1979 on
Menteri Keuangan Republik Indonesia January 1, 1979, the Company revalued all of its fixed
No.109/KMK.04/1979 tanggal 27 Maret 1979. Biaya assets, except for land acquired prior to November 15,
perolehan aset tetap yang berkaitan dengan 1978. The acquisition costs of fixed assets that was
perubahan nilai tukar Rupiah disesuaikan nilainya correlated to the currency rate was adjusted to
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 45 tanggal conform with the Government Regulation No. 45
2 Oktober 1986, kecuali tanah yang diperoleh sampai dated October 2, 1986, except for land acquired prior
dengan 12 September 1986 dan masih dimiliki dan to September 12, 1986 that is still owned and used by
digunakan pada tanggal 1 Januari 1987. the Company as of January 1, 1987.
Aset tetap berupa 6 (enam) bidang tanah dengan Fixed assets in the form of 6 (six) plots of land with
SHGB No. 33, 283, 387, 176, 286 dan 288 seluas Building Use Right Letters Numbers 33, 283, 387, 176,
22.680 m2, yang berlokasi di Kelurahan Tanah Abang, 286 and 288 of 22,680 m2, located in Kelurahan Tanah
Kecamatan Karet Tengsin atas nama PT Hotel Sahid Abang, Kecamatan Karet Tengsin, owned by PT
Jaya International Tbk digunakan sebagai jaminan Hotel Sahid Jaya International Tbk are pledged as
pinjaman di PT Bank BPD Papua (lihat Catatan 20). collateral for loan to PT BPD Papua. (see Notes 20).
Penyusutan yang dibebankan pada laporan laba rugi Depreciation charged to the statement of
komprehensif untuk tahun-tahun yang berakhir pada comprehensive income for years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing 2023 and 2022 is amounting to Rp38,136,992,826 and
sebesar Rp38.136.992.826 dan Rp36.248.009.722 Rp36,248,009,722, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment in
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember asset values as of December 31, 2023 and 2022 as
2023 dan 2022 sebagaimana dimaksud dalam PSAK contemplated in SFAS No. 48.
No. 48.
- 35 -
Page 206
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Aset tetap Perusahaan, selain tanah, telah All fixed assets, except for land, are insured against
diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat fire and earthquake risk with insurance coverage
kebakaran dan gempa bumi dengan nilai amounting to Rp511,000,000,000 for years ended
pertanggungan untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2023 and 2022. The Company’s
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 maasing- management believes that insurance coverage is
masing sebesar Rp511.000.000.000. Manajemen adequate to cover possible losses arising from such
perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan risks.
asuransi telah cukup untuk menutupi kerugian yang
timbul atas risiko tersebut.
12. PENYERTAAN SAHAM 12. INVESTMENT IN SHARES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Perusahaan As at December 31, 2023 and 2022, the Company has
memiliki penyertaan saham sebagai berikut: the following investments:
2023 dan/and 2022
Biaya
Persentase Biaya Perolehan Bagian Rugi Perolehan 31
Kepemilikan / 1 Januari / Cost Penambahan / Pengurangan / Bersih /Portion Desember /
Nama Entitas / Percentage of at January 1, Additional Deductions of net loss Cost at
Entity : Ownership December 31
PT Sahid International
Hotel Managment &
Consultant 5% 42.725.348.598 -- 9.475.000.000 (33.225.348.598) 25.000.000
Pada tanggal 31 Desember 2021 Perusahaan On December 31, 2021, the Company divested part of
melakukan pelepasan sebagian kepemilikan atas saham its ownership in PT Sahid International Hotel
PT Sahid International Hotel Management & Consultant Management & Consultant based on notarial deed
berdasarkan akta notaris No.11 tanggal 30 Desember No.11 dated December 30, 2021, Yenny Lestari
2021 Yenny Lestari Wilamarta, SH., M.Kn, Notaris di Wilamarta, SH., M.Kn, Notary in Bekasi, which has been
Kota Bekasi, yang mana telah diberitahukan kepada notified to Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia with evidence of Approval for
Indonesia dengan bukti Persetujuan Perubahan Amendment to the Articles of Association of PT Sahid
Anggaran Dasar PT Sahid International Hotel International Hotel Management & Consultant
Management & Consultant No.AHU-0014877.AH.01.02 No.AHU-0014877.AH.01.02 of 2022 and has been
Tahun 2022 dan telah terdaftar dalam Daftar registered in the Company Register
Perseroan No.AHU-0041342.AH.01.11 Tahun 2022 No.AHU-0041342.AH.01.11 of 2022 dated March 1,
tanggal 1 Maret 2022. 2022.
Perusahaan melakukan pelepasan sebagian kepemilikan The Company divested part of its share ownership
saham sebesar Rp9.475.000.000. Perusahaan juga amounting to Rp9,475,000,000. The Company also
mengakui rugi bersih sebesar Rp33.225.348.598 dicatat recognized a net loss of Rp33,225,348,598 which was
pada saldo laba (Catatan 25). recorded in retained earnings (Note 25).
- 36 -
Page 207
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET LAIN-LAIN 13. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri atas piutang kepada pihak berelasi dan This account consists of due from related parties
pinjaman pegawai kepada Perusahaan yang berjangka and the loan from the Company to its employees with
waktu lebih dari satu tahun. Saldo aset lain-lain untuk a term of more than one year. The balance of other
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember assets for years ended December 31, 2023 and
2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2022 is amounting to Rp12,534,740,494 respectively.
Rp12.534.740.494.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Hindustan 1.915.571.319 1.753.710.819 Hindustan
Ksatria Rajawali Perkasa 463.147.958 673.147.958 Ksatria Rajawali Perkasa
Hapsari Sekar Mandiri 444.123.300 672.074.100 Hapsari Sekar Mandiri
Aryaduta Suites 380.000.000 148.900.000 Aryaduta Suites
Jiwasraya (DPLK) 366.963.944 366.963.944 Jiwasraya (DPLK)
UD Mekar 340.553.428 432.372.040 UD Mekar
PT Redson Elevator Indonesia 260.373.129 -- PT Redson Elevator Indonesia
Sukanda Jaya 246.539.879 145.502.339 Sukanda Jaya
Imas Maesaroh 243.055.400 125.526.000 Imas Maesaroh
UD Henny Jaya Supplier 234.624.150 503.402.000 UD Henny Jaya Supplier
CV Sinar Pisces 229.322.500 180.012.500 CV Sinar Pisces
The Sultan Hotel & Residence 207.200.000 1.657.600.000 The Sultan Hotel & Residence
CV Mutiara Boga 202.855.000 -- CV Nutiara Boga
PT Pangan Lestari 202.545.160 202.545.160 PT Pangan Lestari
PT Lumen Tehnologi Indonesia 199.288.180 265.859.560 PT Lumen Tehnologi Indonesia
Javalava 189.290.000 399.497.500 Javalava
Advance Purchase 166.705.743 324.795.822 Advance Purchase
UD Berkah 159.639.700 474.791.689 UD Berkah
PT Artha Rizki Ageng 136.584.840 137.649.540 PT Artha Rizki Ageng
Renjana Groseries 136.080.000 136.080.000 Renjana Groseries
PT Cianjur Arta Makmur 135.502.430 215.302.430 PT Cianjur Arta Makmur
PT Cimaco Sukses Makmur 132.779.975 132.779.975 PT Cimaco Sukses Makmur
Trio Karya 111.072.750 223.521.100 Trio Karya
Kurnia Seafoods 108.934.000 -- Kurnia Seafoods
Respati 101.070.000 267.162.700 Respati
PT Paskomnas Niaga Utama 59.335.200 138.768.450 PT Paskomnas Niaga Utama
Fiber Networks Indonesia 46.000.000 200.700.000 Fiber Networks Indonesia
PT Indobeef Indonesia 36.017.900 112.162.000 PT Indobeef Indonesia
UD Indofresh Hasil Laut 35.570.320 197.520.320 UD Indofresh Hasil Laut
Hotel Kartika Chandra 10.000.000 100.000.000 Hotel Kartika Chandra
Hash 9.998.340 156.396.240 Hash
PT Johannes Carpet Indonesia 357.000 235.853.359 PT Johannes Carpet Indonesia
Hotel Bidakara Jakarta -- 445.600.000 Hotel Bidakara Jakarta
Artotel Suites Mangkuluhur -- 173.250.000 Artotel Suites Mangkuluhur
Go Fresh Sejahtera -- 149.983.440 Go Fresh Sejahtera
PT Tritunggal Adyabuana -- 126.282.480 PT Tritunggal Adyabuana
PT Indogal Agro Trading -- 105.130.800 PT Indogal Agro Trading
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp100 juta) 3.729.594.548 4.028.215.106 (each below Rp100 million)
Jumlah 11.240.696.093 15.609.059.371 Total
- 37 -
Page 208
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (Continued)
Berikut ini tabel rentang waktu jatuh tempo pelunasan The following table displays the maturity period for
utang usaha (liabilitas keuangan - non derivatif): repayment of account payables (financial liabilities -
non derivative):
2023 2022
1 hari sampai 30 hari 7.180.106.078 6.120.031.299 1 to 30 days
31 hari sampai 90 hari 1.232.571.621 6.840.649.137 31 to 90 days
Lebih dari 90 hari 2.828.018.394 2.648.378.935 over 90 days
Jumlah 11.240.696.093 15.609.059.371 Total
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Utang Pajak a. Tax Payable
Akun ini merupakan liabilitas pajak Perusahaan This account represents the Company’s tax
kepada negara dengan rincian sebagai berikut: liabilities to the state treasury with details as
follows:
2023 2022
Pajak Pembangunan (PB I) 2.341.417.085 1.373.274.343 Development tax (PB 1)
Pajak Bumi dan Bangunan 1.848.311.012 -- Land and Building Tax
Pajak Pertambahan Nilai 556.875.463 484.588.846 Value Added Tax
Pajak penghasilan pasal 29 102.587.510 102.587.510 Income tax article 29
Pajak penghasilan Income tax
pasal 4 (2) 1.428.294 -- article 4 (2)
Jumlah 4.850.619.364 1.960.450.699 Total
b. Pajak Kini b. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan corporate income tax expense as shown in the
laba rugi komprehensif dengan taksiran rugi statements of comprehensive income and the
fiskal Perusahaan untuk tahun-tahun yang estimated fiscal losses for years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 is as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rugi sebelum pajak (23.593.236.471) (31.457.649.796) Loss before corporate income tax
Ditambah (dikurangi): Additions (deductions):
Beda tetap 361.045.043 2.463.154.447 Permanent differences
Beda waktu 324.576.636 16.491.318.877 Timing differences
Laba (rugi) kena pajak (22.907.614.792) (12.503.176.472) Taxable income (losses)
Pembulatan (22.907.615.000) (12.503.176.000) Rounding
Beban pajak kini -- -- Current tax
Pajak penghasilan dibayar
di muka Pre-payments of income tax
Pajak penghasilan pasal 25 -- -- Income tax article 25
Utang pajak -- -- Tax payable
- 38 -
Page 209
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
Perbedaan waktu terutama dari penyusutan aset Temporary differences consist mainly of
tetap, penyisihan piutang ragu-ragu dan manfaat depreciation of fixed assets, allowance for
karyawan. Perbedaan tetap terutama terdiri dari doubtful account and employee benefits.
pendapatan bunga yang sudah di potong pajak Permanent differences consist mainly of interest
final dan bagian laba (rugi) perusahaan asosiasi. income already subjected to final tax and equity
in net earnings (losses) of associated
companies.
c. Manfaat (beban) pajak tangguhan c. Deferred tax benefit (expense)
Perhitungan taksiran pajak tangguhan Perusahaan The Company's estimated deferred tax
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal calculation for the years ended December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing 2023 and 2022 amounted to Rp71,406,860 and
sebesar Rp71.406.860 dan Rp220.706.167. Rp220,706,167, respectively.
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Perhitungan aset pajak tangguhan Perusahaan The calculation of the Company's deferred tax
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal assets for the years ended December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 masing- and 2022 amounted to Rp1,997,354,106 and
masing sebesar Rp1.997.354.106 dan Rp2,194,825,507, respectively.
Rp2.194.825.507.
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perusahaan menyampaikan surat pemberitahuan Company should submit its tax returns on the
sendiri atas jumlah pajak yang terutang. basis of self-assessment. The Directorate
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan dan General of Taxes may assess and amend the tax
mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu payable within 5 years after the tax becomes
5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak. payable.
16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Listrik, air dan telepon 2.315.757.315 1.207.421.276 Electricity, water and telephone
Gaji dan tunjangan 776.177.449 328.320.567 Salaries and allowances
Asuransi 40.941.671 426.586.556 Insurance
Lain-lain 419.912.492 985.291.568 Others
Jumlah 3.552.788.927 2.947.619.967 Total
17. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 17. UNEARNED REVENUE
Akun ini merupakan uang muka sewa ruangan untuk This account represents advances for space rental
usaha restauran dan kantor yang berjangka waktu 1 for restaurant and office businesses with a period
tahun. Saldo pendapatan diterima dimuka untuk of 1 year. Unearned income balance for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp5,161,782,474 and Rp3,511,224,684, respectively.
Rp5.161.782.474 dan Rp3.511.224.684. .
- 39 -
Page 210
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG JAMINAN 18. CUSTOMER’S DEPOSITS
Akun ini merupakan uang jaminan atas pelaksanaan This account is a security deposit for the
acara-acara pernikahan, seminar, pelatihan, rapat- implementation of weddings, seminars, training,
rapat dan lainnya. Saldo utang jaminan untuk tahun- meetings and others. Balance for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 is amounting to
dan 2022 masing-masing sebesar Rp14.769.640.374 Rp14,769,640,374 and Rp14,883,426,000,
dan Rp14.883.426.000. respectively.
19. UTANG BANK 19. BANK LOANS
Akun ini merupakan saldo atas hutang kepada This account represents the balance of the loan from
PT BPD Papua, PT BPD Kalsel dan PT Bank Syariah PT BPD Papua, PT BDP Kalsel and PT Bank Syariah
Bukopin dengan rincian sebagai berikut: Bukopin, with details as follows:
2023 2022
PT BPD Papua 246.290.000.000 251.609.375.000 PT BPD Papua
PT BPD Kalsel 186.383.916.931 192.331.532.113 PT BPD Kalsel
PT Bank Syariah Bukopin 15.377.576.980 15.841.830.866 PT Bank Syariah Bukopin
448.051.493.911 459.782.737.979
Dikurangi: Bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun current portion
PT BPD Papua 4.450.000.000 3.850.000.000 PT BPD Papua
PT BPD Kalsel 50.256.362.135 51.468.977.316 PT BPD Kalsel
PT Bank Syariah Bukopin 2.800.495.440 1.018.654.583 PT Bank Syariah Bukopin
57.506.857.575 56.337.631.899
Bagian jangka panjang 390.544.636.336 403.445.106.080 Long term portion
a. PT BPD Papua a. PT BPD Papua
Dalam tahun 2017 Perusahaan memperoleh In 2017, the Company obtained a syndicated
persetujuan restrukturisasi kredit sindikasi dari credit restructuring agreement from PT BPD Papua
PT BPD Papua berdasarkan Surat Nomor based on Letter No: 06/1043.A/krd/ 2017 dated
06/1043.A/krd/2017 tanggal 4 Oktober 2017 October 4, 2017 with maximum credit of
dengan maksimum kredit Rp255.000.000.000 Rp255,000,000,000 with a term of 179 (one
dengan jangka waktu 179 (seratus tujuh puluh hundred and seventy nine) months since the
sembilan) bulan sejak tanggal penandatanganan execution date of Restructuring Credit Agreement
Perjanjian Kredit Restrukturisasi dengan tingkat with an effective interest rate of 10% per annum
suku bunga efektif sebesar 10% per tahun dengan with interest payable at 4% per annum until
bunga dibayar sebesar 4% pertahun hingga December 24, 2020 and deferred at 6% paid for
tanggal 24 Desember 2020 dan ditangguhkan 6% the first time in January 2021 until the
yang dibayar untuk pertama kali pada bulan Januari restructuring period ends in August 2032.
2021 sampai jangka waktu restrukturisasi berakhir
yaitu pada bulan Agustus 2032.
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Credit facility was given to the Company by PT
PT BPD Papua berdasarkan Akta Perjanjian Kredit BPD Papua under Deed of Syndicated Credit
Sindikasi No. 77 tanggal 20 Maret 2013 yang Agreement No.77 dated March,20, 2013 of H.
dibuat di hadapan H. Teddy Anwar, S.H., Sp.N., Teddy Anwar, S.H., Sp.N., in Jakarta, with
notaris di Jakarta sejumlah maksimal maximum amount of Rp320,000,000,000 for
Rp320.000.000.000 untuk tujuan pembiayaan refinancing of investment located in Jakarta. The
kembali atas investasi yang berlokasi di Jakarta. loan term is 84 (eighty four) months since the
Pinjaman tersebut berjangka waktu 84 (delapan date of agreement with interest rate of 10.25%
puluh empat) bulan sejak tanggal perjanjian per annum.
dengan tingkat suku bunga sebesar 10,25% per
tahun.
- 40 -
Page 211
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOANS (Continued)
a. PT BPD Papua (lanjutan) a. PT BPD Papua (continued)
Jaminan atas kredit ini berupa: The collaterals for the credit facility are as follows:
1. Tanah seluas 664 m2 beserta bangunan 1. 664 m2 of land with building on it located at
diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Karet Tengsing, Central Jakarta, in
Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 176. accordance with Building Use Right Letter
No.176.
2. Tanah seluas 547 m2 beserta bangunan 2. 547 m2 of land with building on it located at
diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Karet Tengsing, Central Jakarta, in
Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 288. accordance with Building Use Right Letter
No.288.
3. Tanah seluas 3.208 m2 beserta bangunan 3. 3,208 m2 of land with building on it located at
diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Karet Tengsing, Central Jakarta, in
Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 286. accordance with Building Use Right Letter
No.286.
4. Tanah seluas 1.014 m2 beserta bangunan 4. 1,014 m2 of land with building on it located at
diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Karet Tengsing, Central Jakarta, in
Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 387. accordance with Building Use Right Letter
No.387.
5. Tanah seluas 11.625 m2 beserta bangunan 5. 11,625 m2 of land with building on it located
diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, at Karet Tengsing, Central Jakarta, in
Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 33. accordance with Building Use Right Letter
No.33.
6. Tanah seluas 5.775 m2 beserta bangunan 6. 5,775 m2 of land with building on it located at
diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Karet Tengsing, Central Jakarta, in
Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 283. accordance with Building Use Right Letter
No.283.
7. Sarana dan Prasarana hotel yang diikat secara 7. Hotel facilities and infrastructures bound by
fidusia. fiduciary.
8. Piutang yang dimiliki Perusahaan yang diikat 8. Receivable owned by Company bound by
secara fidusia. fiduciary.
b. PT BPD Kalsel b. PT BPD Kalsel
Dalam tahun 2017 Perusahaan memperoleh In 2017, the Company obtained the approval of
persetujuan fasilitas restrukturisasi kredit (SP2RK) credit restructuring facility (SP2RK) from PT BPD
dari PT BPD Kalsel berdasarkan Surat Nomor Kalsel based on Letter Number: 7/SPPK/OPR-JKT/
7/SPPK/OPR-JKT/2017 tanggal 12 Oktober 2017 2017 dated October 12, 2017 with maximum
dengan maksimum kredit Rp150.000.000.000 credit of Rp150,000,000,000 for a period of 144
dengan jangka waktu 144 (seratus empat puluh (one hundred and forty four) months since the
empat) bulan sejak tanggal penandatanganan execution date of the Amendment to
Addendum Perjanjian Kredit Restrukturisasi dengan Restructuring Credit Agreement with an effective
tingkat suku bunga efektif sebesar 11% per tahun interest rate of 11% per annum with interest
dengan bunga dibayar sebesar 3,5% pertahun dan payable at 3.5% per annum and deferred at 7.5%
ditangguhkan 7,5% sampai dengan Desember up to December 2019.
2019.
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman modal The Company obtained a working capital loan
kerja dari PT BPD Kalsel berdasarkan Surat from PT BPD Kalsel under Notice of Credit
Pemberitahuan Persetujuan Kredit (SPPK) Nomor Approval (SPPK) No. 15/SPPK/OPR-JKT/2015
15/SPPK/OPR-JKT/2015 tanggal 16 Nopember 2015 dated November 16, 2015 amounting to
sejumlah maksimal Rp50.000.000.000 sebagai Rp50,000,000,000 for additional working capital to
tambahan modal kerja untuk menunjang kegiatan support the operations of Hotel Grand Sahid
operasional Hotel Grand Sahid Jaya dengan jangka Jaya with a period of 12 (twelve) months
waktu 12 (dua belas) bulan sejak tanggal perjanjian since the date of the agreement with effective
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 11% per interest rate of 11% per annum.
tahun.
- 41 -
Page 212
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOANS (Continued)
b. PT BPD Kalsel (lanjutan) b. PT BPD Kalsel (continued)
Jaminan atas kredit ini berupa: The collaterals for the credit facility are as follows:
a. 6 (enam) bidang tanah yang diatasnya berdiri a. 6 (six) plots of land on which the Grand
bangunan Hotel Grand Sahid Jaya berserta Sahid Jaya Hotel building, facilities and
sarana dan prasarana pendukung yang infrastructures stand, which is located at
tertanam diatasnya yang terletak di Jalan Jalan Jenderal Sudirman Kav. 86, Central
Jenderal Sudirman Kav. 86, Jakarta Pusat Jakarta with proof of ownership in the form
dengan bukti kepemilikan berupa 6 (enam) of 6 (six) Building Use Right Letters
SHGB tercatat atas nama PT Hotel Sahid Jaya registered in the name of PT Hotel Sahid
International Tbk, dengan total nilai agunan Jaya International Tbk, with total value of
berdasarkan penilaian Appraisal KJPP collateral based on the appraisal report of
Rengganis, Hamid & Rekan KJPP Rengganis, Hamid & Partners
No.RHR00R1PO61506008 tanggal 19 Agustus No.RHR00R1PO61506008 dated August 19,
2015 sebesar Rp3.101.677.000.000 dengan 2015 amounting to Rp3,101,677,000,000
nilai likuidasi sebesar Rp2.171.173.900.000 with the liquidation value of
dengan rincian SHGB sebagai berikut: Rp2,171,173,900,000 with details of Building
Use Right Letters as follows:
1. SHGB No. 33/Karet Tengsin 1. Building Use Right Letter No. 33/Karet
tanggal 17 September 2003 (masa Tengsin dated September 17, 2003
berlaku s/d 31 Juli 2023) dengan luas (validity period until July 31, 2023) with
tanah sebesar 11.625 m2. a land area of 11,625 m2.
2. SHGB No. 176/Karet Tengsin 2. Building Use Right Letter No. 176/Karet
tanggal 14 Oktober 1989 (masa berlaku Tengsin dated October 14, 1989
diperpanjang s/d 12 Oktober 2029) (extended validity period until October
dengan luas tanah sebesar 664 m2. 12, 2029) with a land area of 664 m2.
3. SHGB No. 283/Karet Tengsin 3. Building Use Right Letter No.283/Karet
tanggal 17 September 2003 (masa Tengsin dated September 17, 2003
berlaku s/d 27 September 2023) dengan (validity period until September 27,
luas tanah sebesar 5.775 m2. 2023) with a land area of 5,775 m2.
4. SHGB No. 286/Karet Tengsin tanggal 4. Building Use Right Letter No. 286/Karet
13 Mei 1996 (masa berlaku diperpanjang Tengsin dated May 13, 1996 (extended
s/d 26 Desember 2029) dengan luas validity period until December 26,
tanah sebesar 3.208 m2. 2029) with a land area of 3,208 m2.
5. SHGB No. 288/Karet Tengsin tanggal 5. Building Use Right Letter No.288/Karet
13 Mei 1996 (masa berlaku diperpanjang Tengsin dated May 13, 1996 (extended
s/d 26 Oktober 2029) dengan luas tanah validity period until October 26,
sebesar 547 m2. 2029) with a land area of 547 m2.
6. SHGB No. 387/Karet Tengsin tanggal 6. Building Use Right Letter No. 387/Karet
3 Mei 2001 (masa berlaku s/d 2 Mei Tengsin dated May 3, 2001 (validity
2031) dengan luas tanah sebesar 1.014 period until May 2, 2031) with a land
m2. area of 1,014 m2.
b. Piutang usaha yang timbul dari pendapatan b. Trade receivables arising from hotel
usaha hotel dan pendapatan lainnya dengan operating revenues and other income with a
nilai minimal Rp25.000.000.000. minimum value of Rp25,000,000,000.
c. Pengikatan tagihan atas klaim asuransi c. Binding of insurance claims amounting to
sebesar Rp50.000.000.000. Rp50,000,000,000.
c. PT Bank Syariah Bukopin c. PT Bank Syariah Bukopin
Perusahaan mengadakan Perjanjian untuk The Company entered into an agreement to
memperoleh beberapa fasilitas pembiayaan acquire several Musyarakah and Murabahah
Musyarakah dan Murabahah dari PT Bank Syariah financing facility from PT Bank Syariah Bukopin
Bukopin dengan jumlah maksimal sebesar with maximum amount of Rp24,737,000,000 with
Rp24.737.000.000 dengan jangka waktu selama maturity date of 60 (sixty) and 84 (eighty four)
60 (enam puluh) dan 84 (delapan puluh empat) months since the date of first draw down.
bulan sejak tanggal pencairan pertama.
- 42 -
Page 213
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOANS (Continued)
c. PT Bank Syariah Bukopin (Lanjutan) c. PT Bank Syariah Bukopin (Continued)
Jaminan atas kredit ini berupa: The collaterals for the credit facility are as follows:
1. SHM atas satuan Rumah Susun 1. Freehold Title of Apartment unit No.
No.249/XII/I/Karet Tengsin Apartemen Istana 249/XII/I/Karet Tengsin Apartemen Istana
Sahid Blok I Lt 12A.03 Jl. KH Mas Mansyur Sahid Blok I Lt 12A.03 Jl. KH Mas Mansyur,
Luas 144,38 m2 atas nama PT Sahid Inti with an area of 144.38 m2, registered on
Dinamika. behalf of PT Sahid Inti Dinamika.
2. SHM atas satuan Rumah Susun No. 184/D 2. Freehold Title of Apartment unit No. 184/D
Karet Tengsin Apartemen Istana Sahid Lt DSR Karet Tengsin Apartemen Istana Sahid Lt
No. 02 Jl. KH. Mas Mansyur Luas 119,16 m 2 DSR No. 02 Jl. KH. Mas Mansyur with an area
atas nama PT Sahid Inti Dinamika. of 119,16 m2, registered on behalf of PT
Sahid Inti Dinamika.
3. SHM atas satuan Rumah Susun No. 185/D 3. Freehold Title of Apartment unit No. 185/D
Karet Tengsin Apartemen Istana Sahid Karet Tengsin Apartemen Istana Sahid
Lt DSR No. 03 Jl. KH Mas Mansyur Luas Lt DSR No. 03 Jl. KH Mas Mansyur with an
212,48 m2 atas nama PT Sahid Inti Dinamika. area of 212,48 m2, registered on behalf of PT
Sahid Inti Dinamika.
4. Berlaku ketentuan Cross Collateral dan Cross 4. Provisions of Cross Collateral and Cross
Default atas seluruh pembiayaan PT Hotel Default are applicable on all financing
Sahid Jaya International di Bank Syariah facilities received by PT Hotel Sahid Jaya
Bukopin. International from Bank Syariah Bukopin.
20. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 20. LEASE FINANCING
Akun ini merupakan saldo atas hutang pembiayaan This account represents the balance of the loan from
kepada PT Maybank Indonesia Finance dengan rincian PT Maybank Indonesia Finance, with details as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
PT Maybank Indonesia Finance 225.072.000 337.608.000 PT Maybank Indonesia Finance
Dikurangi: Bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun current portion
PT Maybank Indonesia Finance 112.536.000 112.536.000 PT Maybank Indonesia Finance
Bagian jangka panjang 112.536.000 225.072.000 Long term portion
Pada tahun 2022, Perusahaan membeli 1 unit Mobil In 2022, the Company purchased 1 unit of Honda CRV
Honda CRV Rp.500.000.000 dengan menggunakan Car for Rp.500,000,000 using a financing facility from
fasilitas pembiayaan dari PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance with a total financing of
dengan jumlah pembiayaan sebesar Rp.440.766.000. Rp.440,766,000. Payments are made in monthly
Pembayaran dilakukan dengan cicilan bulanan sebesar installments of Rp.9,378,000 for a period of 48 months
Rp.9.378.000 untuk jangka waktu 48 bulan dengan with a fixed interest rate of 3.25% per year.
tingkat bunga tetap 3,25% per tahun.
- 43 -
Page 214
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG JANGKA PENDEK LAINNYA 21. OTHER SHORT TERM PAYABLES
Akun ini dapat dirinci sebagai berikut: Detail of accrued expenses is as follows:
2023 2022
Biaya service hotel 2.344.328.469 1.990.100.386 Service expenses
Lain-lain 1.050.892.529 765.650.947 Others
Jumlah 3.395.220.998 2.755.751.333 Total
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
a. Program Pensiun a. Pension Plan
Perusahaan menyelenggarakan program pensiun The Company established a pension plan program
melalui program tunjangan hari tua dan program through defined contribution retirement plan and
pensiun pasti bagi karyawan yang telah memenuhi defined pension plan covering all their eligible
persyaratan. Program tunjangan hari tua permanent employees. The defined contribution
pengelolaannya diserahkan kepada PT Asuransi retirement plan is managed by PT Asuransi
Jiwasraya (Persero). Sumber pendanaan pensiun Jiwasraya (Persero). The pension plans are funded
berasal dari kontribusi karyawan dan perusahaan by contributions from the Company and
masing-masing sebesar 6% dan 4% dari gaji employees at 6% and 4%, respectively, of basic
pokok, dan jika ada kekurangan dana akan salary. Whenever shortage of funds arises, it shall
ditanggung oleh perusahaan. be charged to the Company.
b. Imbalan Pasca Kerja Lainnya b. Other Post Employment Obligations
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2023 and
2023 dan 2022, Perusahaan mencatat penyisihan 2022, the Company and Subsidiary recognize the
imbalan kerja berdasarkan perhitungan aktuaris allowance for employee benefits based on the
independen terakhir yang dilakukan oleh KKA latest actuarial calculation by KKA Muh. Imam
Muh. Imam Basuki dan Rekan yang dalam Basuki and Partners an independent actuary dated
laporannya masing-masing tertanggal 4 Maret March 4, 2024 and March 9, 2023, respectively,
2024 dan 9 Maret 2023, menggunakan metode using “Projected Unit Credit” method with
"Projected Unit Credit" dengan menggunakan assumption as follows:
asumsi-asumsi sebagai berikut:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,77% 6,85% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 4% 4% Salary growth rate
Tingkat mortalitas Tabel TMI IV - 2019 Tabel TMI IV - 2019 Mortality rate
Usia pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Pension age
Tingkat pengunduran diri 5% untuk karyawan berusia 20 sampai 41 Resignation rate
tahun dan akan menurun sebesar 0,5%
sampai dengan 0% pada usia 51 tahun/ 5%
for employees aged 20 to 41 years and will
decrease by 0.5% to 0% at the age of 51
years
Rekonsiliasi perubahan pada aset dan liabilitas yang Reconciliation of changes in assets and liabilities that
diakui di laporan posisi keuangan: are recognized in the statement of financial position:
- 44 -
Page 215
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
(Lanjutan) (Continued)
2023 2022
Liabilitas bersih awal tahun 3.283.817.578 24.781.799.356 Net liability - beginning of year
Beban diakui dalam laporan Expenses recognized in profit
laba rugi 324.576.636 1.003.209.848 or loss
Pembayaran imbalan kerja (403.179.984) (4.261.982.488) Benefits paid
Pendapatan komprehensif lain (818.993.928) (18.239.209.139) Other comprehensive income
Liabilitas bersih akhir tahun 2.386.220.302 3.283.817.578 Net liability - end of year
Jumlah karyawan Perusahaan yang berhak atas Total Company’s employees that are entitled to
imbalan kerja tersebut adalah 20 dan 30 karyawan employment benefit are 20 and 30 for the years ended
masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir pada December 31, 2023 and 2022, respectively.
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa jumlah The management of the Company believes that
tersebut cukup untuk memenuhi persyaratan Undang- provision for employee benefits obligations for the
Undang Ketenagakerjaan untuk tahun-tahun yang years ended December 31, 2023 and 2022 are
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022. adequate to cover the requirement of Labor Law.
Rincian beban yang diakui dalam laporan posisi The details of expenses recognized in the statements
keuangan adalah sebagai berikut: of financial position are as follows:
2023 2022
Biaya bunga 224.941.504 991.271.974 Interest cost
Biaya jasa kini 99.635.132 106.899.390 Current service cost
Penyesuaian manfaat -- (94.961.516) Benefit adjustment
Beban yang diakui 324.576.636 1.003.209.848 Recognized expenses
Rekonsiliasi (beban) pendapatan komprehensif lainnya: Reconciliation of other comprehensive income
(expenses):
2023 2022
Beban komprehensif lain Other comprehensive expenses
awal periode (1.822.482.971) (2.825.692.819) at the beginning of year
Pendapatan (beban) Other comprehensive income in
komprehensif lain periode current period
berjalan 324.576.636 1.003.209.848
Jumlah (1.497.906.335) (1.822.482.971) Total
23. UTANG JANGKA PANJANG LAINNYA 23. OTHER LONG TERM LIABILITIES
Akun ini merupakan beban pesangon karyawan yang This account represents severance pay for employees
pembayarannya diangsur dengan jangka waktu 36 bulan whose payments are paid in installments over a period
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 of 36 months for the years ended December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp10.910.501.422 dan and 2022 amounting to Rp10,910,501,422 and
Rp16.491.318.877. Rp16,491,318,877 and Rp Nil, respectively.
- 45 -
Page 216
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCKS
Susunan pemegang saham Perusahaan untuk tahun The composition of the Company’s shareholders for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 years ended December 31, 2023 and 2022 as stated in
dan 2022, berdasarkan laporan yang dibuat oleh the reports by PT Datindo Entrycom, Securities
PT Datindo Entrycom, Biro Administrasi Efek masing Administration Agency, dated January 3, 2024 and
masing pada tanggal 3 Januari 2024 dan 3 Januari 2023 January 3, 2023, respectively, is as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 dan 2022/
December 31, 2023 and 2022
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage of
Shares Ownership Paid-in Capital
PT Empu Sahid PT Empu Sahid
International 883.951.142 78,97% 441.975.571.000 International
PT Sahid Insanadi 68.010.926 6,08% 34.005.463.000 PT Sahid Insanadi
Prof. DR. H. Sukamdani Prof. DR. H. Sukamdani
Sahid Gitosardjono 36.489.600 3,26% 18.244.800.000 Sahid Gitosardjono
Ny. Hj. Juliah Sukamdani 33.607.100 3,00% 16.803.550.000 Ny. Hj. Juliah Sukamdani
Masyarakat 97.267.400 8,69% 48.633.700.000 Public
Jumlah 1.119.326.168 100,00% 559.663.084.000 Total
25. AGIO SAHAM 25. PREMIUM ON CAPITAL STOCK
Saldo agio saham untuk tahun-tahun yang berakhir Balance of premium on capital stock for the years
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah ended December 31, 2023 and 2022 is amounting to
sebesar Rp25.200.000.000. Rp25,200,000,000.
26. SELISIH PENILAIAN ASET DAN LIABILITAS 26. REVALUATION INCREMENT IN ASSET AND
LIABILITIES
Pada laporan keuangan tahun buku 2011 dan seterusnya In the financial statements of 2011 and beyond (for 10
(selama 10 tahun) diungkapkan bahwa akun ekuitas years) is disclosed that the account of the equity for
selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali the difference in values of restructuring transaction of
sebesar Rp12.899.930.900 dan saldo rugi (defisit) entities under common control amounting to
sebesar Rp257.845.316.553 dieliminasi dengan nilai Rp12,899,930,900 and the retained earnings (deficit)
wajar aset dan liabiltas Perseroan sebesar amounting to Rp257,845,316,553 have been
Rp587.652.997.664 yang didasarkan pada penilaian eliminated by fair value of the assets and liabilities of
pada tanggal 30 Juni 2011 yang dilakukan oleh penilai the Company which amounted to Rp587,652,997,664
independen, KJPP Amin, Nirwan, Alfiantory & Rekan, based on the appraisal as of June 30, 2011 performed
dalam laporannya tertanggal 10 Agustus 2011 No. by an independent appraiser, KJPP Amin, Nirwan,
457-1.7.1.1.4.11.08.11, sehingga terdapat selisih lebih Alfiantory & Rekan, in its report dated August 10, 2011
penilaian aset dan liabilitas sebesar Rp316.907.750.211. No.457-1.7.1.1.4.11.08, so that there is an excess
revaluation increment in assets and liabilities
amounting to Rp316,907,750,211.
Pada tanggal 31 Desember 2021 Perusahaan mengakui As of December 31, 2021, the Company recognized a
kerugian selisih nilai transaksi restrukturisasi sebesar loss on difference in value from restructuring
Rp12.899.930.900. transactions amounting to Rp12,899,930,900.
- 46 -
Page 217
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SALDO LABA 27. RETAINED EARNING
2023 2022
Ditentukan penggunaannya: Appropriated:
Balance at the beginning of
Saldo laba awal tahun the year
Cadangan 8.242.636.363 8.242.636.363 Reserves
Penambahan: Addition:
Saldo laba -- -- Retained earning
Saldo laba akhir tahun 8.242.636.363 8.242.636.363 Balance at the end of the year
Belum ditentukan
penggunaannya: Unappropriated:
Balance at the beginning of
Saldo laba awal tahun (114.931.826.911) (84.754.493.873) the year
Penambahan (Pengurangan): Addition (deduction):
Penyertaan saham -- -- Investment in shares
Laba (rugi) tahun berjalan Income (loss) for the year
Dana cadangan (22.568.533.960) (30.177.333.038) Reserves
Jumlah (137.500.360.871) (114.931.826.911) Total
28. PENDAPATAN USAHA 28. REVENUES
Pendapatan usaha PT Hotel Sahid Jaya International Tbk The operating revenues of PT Hotel Sahid Jaya
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember International Tbk for the years ended December 31,
2023 dan 2022 sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Kamar 45.222.224.384 32.101.250.395 Room
Makanan dan minuman 78.888.286.765 46.516.264.099 Food and beverages
Ruangan toko (sewa) 4.438.043.460 4.108.005.738 Shop arcade rental
Sewa dan service apartemen 793.028.733 1.174.750.600 Apartment service and rental
Lain-lain 3.763.239.072 6.336.945.279 Others
Jumlah 133.104.822.414 90.237.216.111 Total
Pendapatan lain-lain merupakan pendapatan yang Other revenue represents revenue earned from
diperoleh dari parkir, kolam renang, internet, laundry, parking, swimming pool, internet, laundry,
transportasi, catering dan pusat bisnis. transportation, catering and business center.
29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF SALES
2023 2022
Makanan dan minuman 25.691.162.179 15.302.201.301 Food and beverages
Tenaga kerja langsung 13.465.995.197 10.074.419.740 Direct labor
Beban departemen lainnya 10.549.157.123 7.548.078.014 Other departments
Jumlah 49.706.314.499 32.924.699.055 Total
- 47 -
Page 218
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN PENJUALAN 30. SELLING EXPENSES
2023 2022
Beban Pegawai 1.593.443.800 1.159.093.654 Personnel expenses
Promosi 113.390.522 156.779.895 Promotion
Alat Tulis Kantor 58.208.539 49.599.324 Stationery
Telepon 17.379.843 26.429.848 Telephone
Transportasi 5.140.484 18.758.345 Transportation
Jamuan 1.247.197 25.817.475 Entertainment
Iklan -- 13.179.596 Advertisement
Lain-lain 878.622.778 484.166.938 Others
Jumlah 2.667.433.163 1.933.825.075 Total
31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. ADMINISTRATIVE AND GENERAL EXPENSES
2023 2022
Penyusutan (catatan 11) 38.136.992.826 36.248.009.722 Depreciation (note 11)
Telepon, listrik & air 15.881.274.979 14.676.716.279 Telephone, electricity and water
Pajak-pajak 11.183.103.343 8.218.149.833 Taxes
Gaji dan tunjangan lainnya 10.239.508.282 10.183.470.194 Salaries and other allowance
Pemeliharaan 6.191.244.361 4.726.161.202 Maintenance
Imbalan pasca kerja 324.576.636 1.003.209.848 Employee benefits
Jasa profesional 613.203.730 112.229.500 Professional fees
Asuransi 347.530.000 938.171.038 Insurance
Administrasi saham 321.900.000 360.249.998 Share administrative
Biaya direksi 199.850.000 110.108.000 Directors expenses
Komisi kartu kredit 186.810.386 204.324.872 Credit card commissions
Alat tulis kantor 182.922.415 123.037.919 Stationery
Perijinan dan retribusi 103.249.891 250.919.060 Licences and retribution
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp100 juta) 811.320.863 1.278.799.361 Rp100 million, respectively)
Jumlah 84.723.487.712 78.433.556.826 Total
32. BEBAN LAIN-LAIN 32. OTHER EXPENSES
2023 2022
Lain-lain 40.956.222 28.700.877 Others
Jumlah 40.956.222 28.700.877 Total
33. PENDAPATAN KEUANGAN 33. FINANCIAL INCOME
2023 2022
Laba (rugi) selisih kurs (14.346.586) 224.853.172 Gain (loss) on foreign exchange
Lain-lain 64.233.321 54.254.125 Others
Jumlah 49.886.735 279.107.297 Total
- 48 -
Page 219
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. BEBAN KEUANGAN 34. FINANCIAL EXPENSES
2023 2022
Biaya bunga 19.594.393.261 8.605.056.325 Interest expense
Biaya Administrasi Bank 15.360.763 48.135.046 Bank charges
Jumlah 19.609.754.024 8.653.191.371 Total
35. INFORMASI SEGMEN USAHA 35. INFORMATION OF BUSINESS SEGMENT
2023
Kantor Pusat/ Perhotelan/ Apartemen/ Jumlah/
Head Office Hospitality Apartment Amount
Segmen Bisnis Business Segment
Pendapatan neto 5.038.043.460 127.273.750.221 793.028.733 133.104.822.414 Net revenue
Hasil segment (Bruto) 5.038.043.460 78.012.448.870 348.015.585 83.398.507.915 Segment result (Gross)
Beban penjualan (197.374.263) (2.267.937.693) (202.121.207) (2.667.433.163) Selling expenses
Beban umum dan (59.066.078.699) (25.481.602.426) General and administrative
administrasi (175.806.587) (84.723.487.712) expenses
Beban lain-lain (48) (40.956.174) -- (40.956.222) Other expenses
Pendapatan keuangan 59.913.497 -- (10.026.762) 49.886.735 Finance income
Beban keuangan (19.542.525.089) (10.428.230) (56.800.705) (19.609.754.024) Finance cost
Laba (rugi) sebelum (73.708.021.142) 50.211.524.347 (96.739.676) (23.593.236.471) Profit (loss) before
pajak tax
Beban pajak 71.406.860 -- -- 71.406.860 Tax expense
Laba (rugi) tahun (73.636.614.282) 50.211.524.347 (96.739.676) (23.521.829.611) Profit (loss) for the
berjalan year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 1.223.314.539.000 38.036.600.138 2.068.147.976 1.263.419.287.114 Segment assets
Liabilitas segmen 466.255.127.324 32.070.981.573 2.164.887.651 500.490.996.548 Segment Liabilities
Perolehan aset tetap 4.062.568.655 11.450.529.541 27.591.500 15.540.689.696 Acquisition of fixed assets
2022
Kantor Pusat/ Perhotelan/ Apartemen/ Jumlah/
Head Office Hospitality Apartment Amount
Segmen Bisnis Business Segment
Pendapatan neto 3.829.379.879 85.200.151.632 1.207.684.600 90.237.216.111 Net revenue
Hasil segment (Bruto) 3.829.379.879 52.818.959.372 664.177.805 57.312.517.056 Segment result (Gross)
Beban penjualan (100.312.159) (1.589.065.398) (244.447.518) (1.933.825.075) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (54.053.890.107) (24.241.451.550) (138.215.169) (78.433.556.826) expenses
Beban lain-lain -- (28.700.877) -- (28.700.877) Other expenses
Pendapatan keuangan 48.416.334 221.644 230.469.319 279.107.297 Finance income
Beban keuangan (8.634.831.339) (16.990.318) (1.369.714) (8.653.191.371) Finance cost
Laba (rugi) sebelum (58.911.237.392) 26.942.972.873 510.614.723 (31.457.649.796) Profit (loss) before
pajak tax
Beban pajak 220.706.167 -- -- 220.706.167 Tax expense
Laba (rugi) tahun (58.690.531.225) 26.942.972.873 510.614.723 (31.236.943.629) Profit (loss) for the
berjalan year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 1.275.431.262.172 25.985.870.619 2.327.594.460 1.303.744.727.251 Segment assets
Liabilitas segmen 484.118.857.559 35.627.177.192 1.816.979.737 521.563.014.488 Segment Liabilities
Perolehan aset tetap 11.637.808.327 2.801.860.971 -- 14.439.669.298 Acquisition of fixed assets
- 49 -
Page 220
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO 36. RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perusahaan The Company’s activities expose it to a variety of
terekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan financial risks: market risk (including foreign exchange
terutama: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata risk and interest rate risk), credit risk and liquidity risk.
uang asing dan risiko tingkat bunga), risiko kredit serta The Company's overall financial risk management
risiko likuiditas. Secara keseluruhan, program program focuses on the unpredictability of financial
manajemen risiko keuangan Perusahaan terfokus pada markets and seeks to minimize potential adverse
ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi effects on the financial performance of the Company.
potensi kerugian yang berdampak pada kinerja
keuangan Perusahaan.
(i) Risiko Pasar (i) Market Risk
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana Foreign exchange rate risk is when the fair value
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari of future cash flow of a financial instrument
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuates because of changes in foreign exchange
perubahan nilai tukar mata uang asing. rates.
(i) Risiko Pasar (lanjutan) (i) Market Risk (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Exchange Risk (continued)
Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai The Company’s financial instrument that
potensi atas risiko nilai tukar mata uang terutama potentially containing foreign exchange rate risk
terdiri dari kas dan setara kas serta piutang usaha. are cash and cash equivalent and trade account
receivables.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is when the fair value of future
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen cash flow of a financial instrument fluctuates
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku because of changes in market interest rate. The
bunga pasar.Terkait dengan fasilitas kredit, nilai carrying amount of floating rate loans is a
tercatat dari fasilitas kredit yang diperoleh reasonable approximation of its fair value.
Perusahaan dengan suku bunga mengambang
adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar.
Estimasi nilai wajar dari fasilitas kredit yang The estimated fair value of credit facilities
diperoleh mencerminkan jumlah diskonto dari obtained reflects the amount of discount from
estimasi kini dari arus kas masa depan yang current estimates of future cash flows expected to
diharapkan akan diterima. Arus kas yang be received. Expected cash flows is discounted at
diharapkan didiskontokan pada tingkat suku bunga current market rates to determine fair value.
pasar terkini untuk menentukan nilai wajar.
Perusahaan membuat proyeksi arus kas rutin untuk The Company makes routine cash flow projections
memantau pembayaran pokok pinjaman dan bunga to monitor the payment of principal and interest
pinjaman. Saat ini Perusahaan tidak menghadapi loan. Currently, the Company does not face
risiko suku bunga. interest rate risk.
(ii) Risiko Kredit (ii) Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana Perusahaan akan Credit risk is the risk where the Company and
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, Subsidiary will incur a loss arising from their
klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi customers, clients or counter parties that fail to
liabilitas kontraktual mereka. discharge their contractual obligations.
- 50 -
Page 221
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 36. RISK MANAGEMENT (Continued)
Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai The Company’s financial instruments that are
potensi atas risiko kredit terdiri dari kas dan setara potentially containing credit risk are cash and cash
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. Jumlah equivalent, trade accounts receivable and other
eksposur risiko kredit maksimum sama dengan nilai accounts receivable. Maximum total credit risks
tercatat atas akun-akun tersebut. exposure is equal to the amount of the respective
accounts.
Terkait dengan piutang usaha yang sebagian besar In relation to trade receivables which are mainly
berasal dari penjualan dengan menggunakan kartu derived from sales by credit card, the Company
kredit, Perusahaan melakukan monitoring terhadap monitors the bank's reputation and receivable
reputasi bank, umur piutang dan melakukan aging list, and collect accounts receivable on an
penagihan secara berkesinambungan untuk ongoing basis to minimize credit risk. As for the
meminimalisir risiko kredit. Sedangkan untuk bank, banks, only banks with a good predicate is
hanya bank dengan predikat baik yang dipilih. selected.
(iii) Risiko Likuiditas (iii) Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus Liquidity risk is the risk in which the Company will
kas Perusahaan menunjukkan pendapatan jangka experience difficulties in acquiring funds to meet
pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran commitments associated with financial
jangka pendek. Perusahaan mengelola risiko instruments. The Company manages liquidity risk
likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara by maintaining cash and cash equivalents in
kas yang mencukupi dalam memenuhi komitmen sufficient amount to enable the Company to meet
Perusahaan untuk operasi normal Perusahaan dan its commitment in the normal course of operation.
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan In addition the Company also controls the cash
arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo flow projections, actual cash flow and continuous
aset dan liabilitas keuangan. supervision of final maturity date of assets and
financial liabilities.
Rincian mengenai waktu jatuh tempo dari liabilitas The details of maturity profile of the Company’s
keuangan Perusahaan pada tanggal 31 Desember financial liabilities as of December 31, 2023 and
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
Dalam waktu
Dalam waktu Dalam waktu lebih dar 5 tahun/
Jumlah/ 1 tahun/ 1-5 tahun/ Within more than
Total Within 1 year Within 1-5 year 5 year
2023 2023
Utang bank jangka panjang 448.051.493.911 57.506.857.575 390.544.636.336 -- Long-term bank loans
Utang usaha 11.240.696.093 11.240.696.093 -- -- Trade payables
Utang jangka pendek lainnya 3.395.220.998 3.395.220.998 -- -- Other short term liabilities
Beban yang masih harus dibayar 3.552.788.927 3.552.788.927 -- -- Accrued expenses
Utang jaminan 14.769.640.374 14.769.640.374 -- -- Customer’s deposits
Jumlah 481.009.840.303 90.465.203.967 390.544.636.336 -- Total
Dalam waktu
Dalam waktu Dalam waktu lebih dar 5 tahun/
Jumlah/ 1 tahun/ 1-5 tahun/ Within more than
Total Within 1 year Within 1-5 year 5 year
2022 2022
Utang bank jangka panjang 459.782.737.979 56.337.631.899 403.445.106.080 -- Long-term bank loans
Utang usaha 15.609.059.371 15.609.059.371 -- -- Trade payables
Utang jangka pendek lainnya 2.755.751.333 2.755.751.333 -- -- Other short term liabilities
Beban yang masih harus dibayar 2.947.619.967 2.947.619.967 -- -- Accrued expenses
Utang jaminan 14.883.426.000 14.883.426.000 -- -- Customer’s deposits
Jumlah 495.978.594.650 92.533.488.570 403.445.106.080 -- Total
- 51 -
Page 222
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 37. FINANCIAL INSTRUMENTS
2023 2022
Nilai tercatat Carrying value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 6.441.391.564 14.242.085.259 Cash and Cash Equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 10.778.346.542 8.870.568.365 Trade Receivable of Third Parties
Piutang pihak berelasi 50.213.342.046 63.658.236.649 Due from related parties
Penyertaan saham 25.000.000 25.000.000 Investment in shares
Aset lain-lain 12.534.740.494 12.534.740.494 Other assets
Jumlah aset keuangan 79.992.820.646 99.330.630.767 Total financial assets
Persentase dari jumlah aset 6,33% 7,62% Percentage of total assets
2023 2022
Nilai tercatat Carrying value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha pihak ketiga 11.240.696.093 15.609.059.371 Trade payable of third parties
Utang bank 448.051.493.911 459.782.737.979 Bank loans
Utang jaminan 14.769.640.374 14.883.426.000 Customer's deposit
Biaya yang masih harus dibayar 3.552.788.927 2.947.619.967 Accrued expenses
Utang jangka pendek lainnya 3.395.220.998 2.775.751.333 Other short term liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 481.009.840.303 495.998.594.650 Total financial liabilities
Persentase dari jumlah liabilitas 95,34% 98,26% Percentage of total liabilities
Berikut ini metode asumsi yang digunakan untuk Below is the method of assumption used to estimate
estimasi nilai wajar. fair value.
Nilai wajar didefiniskan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount by which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan didalam instrument could be exchanged in a short-term
transaksi jangka pendek antara pihak yang berkeinginan transaction between willing parties, and have adequate
dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu knowledge through a fair transaction, other than in
transaksi yang wajar, selain didalam penjualan terpaksa forced sale or liquidation sale. Fair values are obtained
atau penjualan likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari from quoted market prices, discounted cash flow
kuotasi harga pasar, model arus kas diskonto dan model models and option pricing models as appropriate.
penentuan harga opsi yang sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan didalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau financial position are carried at fair value, or otherwise
sebaliknya disajikan dalam jumlah tercatat apabila served in the carrying amount if the amount is close to
jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai fair value or if fair value cannot be measured reliably.
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. The methods and assumptions below are used to
Metode-metode dan asumsi-asumsi dibawah ini estimate the fair value of each class of financial
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk instruments.
masing-masing kelas instrumen keuangan.
a. Instrumen keuangan yang dicatat sebesar nilai a. Financial instruments carried at fair value or
wajar atau biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Efek dicatat sebesar nilai wajar mengacu pada Securities are recorded at fair value which refers
harga kuotasi yang dipublikasikan pada pasar aktif. to the price quotations published in the current
market.
b. Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat yang b. Financial instruments and the carrying amount
mendekati nilai wajarnya. close to their fair value.
- 52 -
Page 223
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 37. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
(Lanjutan)
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, investasi jangka The fair value of cash and cash equivalents, short term
pendek, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang kepada investments, accounts receivable, other receivables,
pihak-pihak berelasi, penyertaan saham, utang usaha receivables to related parties, investments, debts to
pihak ketiga, utang laan-lain, biaya masih harus dibayar, third parties, other liabilities, accrued expenses,
jaminan penyewa mendekati nilai tercatatnya karena guarantee from lessee are close to the carrying value
bersifat jangka pendek. due to the short-term nature.
38. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS 38. THE MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY ON THE
PERSETUJUAN LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the financial
merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah statements were the responsibilities of the
diotorisasi oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal management and were authorised by the Board of
27 Maret 2024. Directors for issuance on on March 27, 2024.
- 53 -
Page 224
PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk
Sahid Building South Wing 2nd Floor, 86
Jalan Jendral Sudirman
Jakarta 10220 — Indonesia
P. +62-21 570 2431, 570 4591, 570 2438
F. +62-21 570 2299
www.grandsahidjaya.com
224 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL TBK L APORAN TAHUNAN 2023
Names mentioned 145 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Sahid Jaya International Tbk
p.4 ×3
unresolved
org
Hotel Sahid Jaya Sahid Jaya Internasional Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
Internasional Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×4
unresolved
org
Hotel Sahid Jaya Internasional Tbk
p.5
unresolved
org
PT Hotel Sajid Jaya
p.5
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.8 ×2
unresolved
person
Our Sustainability Culture
· Sekretaris Perusahaan
p.8
unresolved
—
Legal Cases
p.8
unresolved
—
Administratif dan Finansial
p.8
unresolved
—
Information of Administrative
p.8
unresolved
—
153 Pernyataan Tanggung Jawab
p.8
unresolved
—
Anti Corruption Policy
p.8
unresolved
org
Management and/or Employee
p.8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×2
unresolved
org
Amil Zakat Nasional
p.18
unresolved
person
Ma’ruf Amin. Baznas
p.18 ×2
unresolved
org
Menteri BUMN Erick Thohir
p.19
unresolved
person
Joko Widodo
p.20 ×2
unresolved
org
PT Biosystems
p.21 ×2
unresolved
org
HotelSAHID SahidJAYA JayaINTERNATIONAL International Tbk
p.31 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.42 ×6
unresolved
person
Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti Sukamdani
p.47
unresolved
person
Hj. Exacty B. Sryantoro
p.47 ×3
unresolved
person
Drs. Beny Roelyawan
· Komisaris Independen
p.47 ×14
unresolved
org
Departemen KOMITE AUDIT
p.47
unresolved
person
Department Head Audit Committee Muhammad Nurdin
· Ketua
p.47 ×13
unresolved
person
SE Sutadi Sukarya
· Anggota
p.47 ×4
unresolved
org
Finance Hengky Roy
p.47
unresolved
person
ACCOUNTING Dusti Hasly
p.47
unresolved
org
PT Sahid Lippo International Hotel
p.48 ×2
unresolved
org
PT Sahid Bintan Resort
p.48 ×2
unresolved
org
PT Sahid International Hotels Management
· Wakil Direktur Utama
p.48 ×5
unresolved
org
Financial Report HJ. EXACTY BUDIARSI SRYANTORO
p.49
unresolved
org
PT Sahid Detolin Textile
p.49 ×3
unresolved
org
PT Sahid Inti Dinamika
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sahid Utama
p.49
unresolved
org
PT Sahid Inti
p.49
unresolved
org
PT Koba Pangestu
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sahid Husada
p.49
unresolved
org
PT Sahid Husada International.
p.49
unresolved
org
Yayasan Asa Bangsa
p.49 ×2
unresolved
person
Analysis MUHAMMAD NURDIN
p.50
unresolved
org
Sahid Group
· Komisaris
p.51
unresolved
org
Intelijen Negara
p.51
unresolved
org
PT Sahid
p.52 ×2
unresolved
person
Detolin Textile
· Direktur
p.52
unresolved
org
PT Indotex LaSalle College Indotex LaSalle College International
p.52
unresolved
org
PT Jurnalindo Aksara Grafika
p.52 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Paradise Island
p.52 ×2
unresolved
person
Joko
p.52
unresolved
org
Financial Report HENGKY ROY
p.53
unresolved
org
PT Astra Nippon Gasket Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Dharma Dharma Electrindo Manufacturing
p.53
unresolved
org
PT Permata Energy Resources
p.53 ×2
unresolved
org
PT Yamaha Motor Parts Manufacturing
p.53
unresolved
org
PT Yamaha Motor Parts Manufacturing Indonesia Indonesia
p.53
unresolved
org
Departemen Departmental Training HK Supervisor
p.56
unresolved
org
PT Sahid Insandi
p.57 ×2
unresolved
person
Hj. Exacty Budiarsi Sryantoro
· Wakil Komsiaris Utama
p.58 ×15
unresolved
person
Vice
· Wakil Komisaris Utama
p.58 ×7
unresolved
—
L APORAN TAHUNAN 2023
p.59
unresolved
org
Merchiston Group Ltd.
p.60 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
· Biro Administrasi Efek
p.61
unresolved
—
Doli, Bambang,
· Kantor Akuntan Publik
p.61
unresolved
person
Ashoya Ratam
· Notaris
p.61 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.61
unresolved
org
Departemen Kamar
p.65
unresolved
org
Departemen Makanan dan Minuman
p.65
unresolved
org
Doli
p.66 ×8
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik DOLI
p.81
unresolved
person
Delegated
· Komisaris
p.82
unresolved
person
Dra. Hj. Sarwo Budi Wiryanti Sukamdhani
p.83
unresolved
person
Delegating
· Komisaris
p.84 ×2
unresolved
person
RATRI
p.84
unresolved
person
RATRI Changes
p.84
unresolved
—
MSc
· Wakil Direktur Utama
p.84
unresolved
person
Dr. Ir H. HARIYADI BUDISANTOSO
· Direktur Utama
p.84
unresolved
person
Dr. Ir H. HARIYADI SUKAMDANI
p.84 ×2
unresolved
person
Dr. Ir H. HARIYADI
· President Director
p.84 ×2
unresolved
person
Dra. Hj. Sarwo Budi Wiryanti Sukamdani CHA
· Komisaris Utama
p.86 ×16
unresolved
person
Komsiaris Utama Vice President Commissioner M. Nurdin
· Komisaris Independen
p.86 ×24
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.88
unresolved
person
Position Dr. Ir. H. Hariyadi B Sukamdani
· Direktur Utama
p.92 ×24
unresolved
person
Vice President Director Hengky Roy
· Direktur
p.92 ×13
unresolved
—
a. Memiliki integritas, kompetensi dan reputasi
· following criteria:
p.92
unresolved
—
b. Tidak pernah dinyatakan pailit dan/atau dinyatakan
· b. Have never been declared bankrupt and/or convicted of
p.92
unresolved
—
bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit;
· causing a company to go bankrupt; and
p.92
unresolved
—
dihukum karena melakukan tindakan pidana kejahatan.
· convicted of a criminal act.
p.92
unresolved
org
Prof. DR. H PT Empu Sahid
p.97
unresolved
person
Hj. Juliah
p.97
unresolved
org
PT Hotel International Hotel Management
p.97
unresolved
person
Attendance Dr. Ir. H. Hariyadi B Sukamdani
p.98
unresolved
person
Hj. Exacty
p.99
unresolved
person
Dr. Ir. H. Dra. Hj. Sarwo Nama
p.99
unresolved
person
Roy
p.99
unresolved
person
MBA M. Nurdin
p.99
unresolved
person
Tenure M. Nurdin
p.100 ×2
unresolved
person
Sutadi Sukarta
p.100
unresolved
—
Dewai Narulita
· Anggota Komite Audit
p.100
unresolved
person
Wahyuningrum
· Member of Audit Committee
p.100
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.100
unresolved
org
Financial Report Sutadi Sukarya
p.101
unresolved
person
Dewi Narulita Wahyuningrum
· Anggota
p.101 ×4
unresolved
org
Yayasan Sahid
p.101
unresolved
org
Yayasan Sahid Jaya
p.101
unresolved
person
Attendance M. Nurdin
p.103 ×2
unresolved
person
Committee
· Ketua
p.104
unresolved
—
Retno Wijayaningsih
· Anggota Komite Nominasi
p.104 ×2
unresolved
person
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE M. Nurdin
p.104 ×3
unresolved
org
PT Balapapat
p.104 ×2
unresolved
org
PT Panbankti Semesta
p.105 ×2
unresolved
—
Basuki Wahyu Kuncoro
· Anggota Komite Nominasi
p.106 ×2
unresolved
org
PT Hotel Sahid
p.110
unresolved
org
PT GS Global Resource
p.110 ×2
unresolved
org
PT Mega
p.110
unresolved
org
PT Mega Hijau Group
p.110
unresolved
org
PT Mitra Visindo
p.110
unresolved
org
PT Mitra Visindo Technology
p.110
unresolved
org
Dana Pensiun Hotel Indonesia Natour
p.110
unresolved
org
PT Ionasea
p.110
unresolved
org
PT Ionasea Marine Services. Marine Services.
p.110
unresolved
org
Bapepam-LK
p.112 ×2
unresolved
person
Yudo Paripurno
p.174
unresolved
person
Yudo Paripumo
p.174
unresolved
person
Dra. Sarwo Budi Wiryanti S. Hardjoprakoso
· Komisaris Utama
p.174
unresolved
person
Hj. Exacty Budiarsi S. Sryantoro
· Wakil Komisaris Utama
p.174 ×3
unresolved
person
Ir. H. Hariyadi Budi Santoso Sukamdani
· Direktur Utama
p.174 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.