Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 82
Page 1
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Strategi Keberlanjutan Dalam
Menyikapi Geopolitik Global
SUSTAINABILITY
REPORT
Sustainability Strategy
in Response to
Global Geopolitics
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 2
Page 3
Strategi Keberlanjutan Dalam
Menyikapi Geopolitik Global
Sustainability Strategy in Response
to Global Geopolitics
Dunia kita sedang mengalami perubahan geopolitik Our world is undergoing geopolitical change and
dan masuk ke tengah periode yang semakin tak entering into the midst of an increasingly uncertain
menentu. Melihat tren dan tantangan geopolitik period. Looking at the major geopolitical trends and
utama tahun 2023, kesan umum yang muncul adalah challenges of 2023, the general impression is one of
ketidakpastian. Mengapa? Alasannya karena sistem uncertainty. The reason is because our international
internasional kita menjadi semakin terfragmentasi system is becoming increasingly fragmented with
dengan multilateralisme di bawah tekanan yang multilateralism under increasing pressure.
semakin meningkat.
Ketegangan geopolitik yang meningkat dan volatilitas Rising geopolitical tensions and global economic
ekonomi global membuat dunia masuk ke dalam volatility are throwing the world into a state of
keadaan tidak stabil. Hal ini dipicu oleh perubahan instability. This is fueled by changes in great power
persaingan kekuatan besar, gempa susulan pandemi, competition, pandemic aftershocks, economic
pergolakan ekonomi, cuaca ekstrem, dan perubahan upheaval, extreme weather, and rapid social and
sosial dan perubahan teknologi yang cepat. Risiko technological change. The main geopolitical risk that
geopolitik utama yang akan mendominasi tahun will dominate the coming year is the intensifying
mendatang adalah semakin intensifnya persaingan competition between the US and China and its
antara AS dan China serta konsekuensinya terhadap consequences for global geopolitics and economy.
geopolitik dan ekonomi global.
Ketegangan geopolitik global sangat mempengaruhi Global geopolitical tensions greatly affected
aktivitas perekonomian Indonesia pada tahun itu. Indonesia's economic activity that year. However, as a
Namun demikian, sebagai perusahaan yang telah company that has overcome many challenges in the
melewati banyak tantangan pada tahun sebelumnya, previous year, the global uncertainty and geopolitical
Kondisi ketidakpastian global dan adanya gejolak turmoil towards 2024 did not change the Company's
geopolitik menjelang tahun 2024 tidak banyak sustainability strategy to continue to grow and
merubah strategi keberlanjutan Perseroan untuk develop rapidly.
tetap terus tumbuh dan berkembang pesat.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 i
Page 4
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer Laporan Keberlanjutan 2023 PT Paramita Bangun PT Paramita Bangun Sarana Tbk Sustainability Report Sarana Tbk memuat pernyataan kondisi keuangan, 2023 contains statements of financial condition, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, results of operations, policies, projections, plans, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai strategies, and objectives of the Company that are pernyataan ke depan dalam pelaksanaan classified as forward-looking statements in the perundangundangan yang berlaku, kecuali hal-hal implementation of applicable laws, except for matters yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan of historical nature. Such statements involve tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, prospective risks, uncertainties, and may cause actual serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual developments to differ materially from those secara material berbeda dari yang dilaporkan. reported. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan Prospective statements in this sustainability report keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai are made based on various assumptions regarding the asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi current and future conditions of the Company and the mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana business environment in which the Company Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan conducts business activities. The Company does not tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah guarantee that the documents that have been dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil confirmed its validity will bring certain results as tertentu sesuai harapan. expected. as expected. Laporan keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan”, This sustainability report contains the word dan “PBS”, didefinisikan sebagai PT Paramita Bangun "Company", and "PBS", defined as PT Paramita Sarana Tbk yang menjalankan kegiatan usaha utama Bangun Sarana Tbk which carries out its main dalam industri konstruksi. Adakalanya kata “Kami” business activities in the construction industry. in the juga digunakan atas dasar kemudahan untuk construction industry. Sometimes the word "We" is menyebut PT Paramita Bangun Sarana Tbk secara also used on the basis of convenience to refer to PT umum. Paramita Bangun Sarana Tbk in general in general ii PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 5
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis berkelanjutan. Sustainability Report is a report that is announced to the public that contains the economic, financial, social, and environmental performance of a financial service institution, Issuer, and Public Company in running a sustainable business. running a sustainable business.
Page 6
Daftar Isi Pemegang Saham dan Komposisi
Tabel Of Content Kepemilikan Saham 21
Shareholders and Shareholding Composition
Tema Laporan Tahunan 2023 i Pemegang Saham dengan Kepemilikan
Lebih Dari 5% dan Status Pengendalian 22
Theme of Annual Report 2023
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Shareholders With Ownership More Than 5%
ii
Disclaimer and Controlling Status
Daftar Isi iv Wilayah Operasional Perusahaan 23
Table of Content Operational Area of Company
1 Strategi Keberlanjutan Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 25
01 Products, Services, and Business Activities
Sustainability Strategies
Sipil 26
Kesehatan dan Keselamatan Lingkungan Kerja 03 Civil
Health and Savety Work Environment
Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan
Pengembangan Kompetensi
Human Resource Management and
04
4 Pnjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
27
Competency Development Penerapan Keuangan Berkelanjutan
29
Kinerja Ekonomi 04
Implementation of Sustainable Finance
Economic Performance
Strategi Pencapaian Target
31
Kepuasan Pelanggan 04 Strategies to Achieve Target
Customer Satisfaction
Apresiasi
33
Appreciation
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
05
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
07
5 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
35
Pendapatan dan Laba
08 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Revenues and Profit 37
Sustainability Governance Structure
3 Profil Perusahaan Struktur Organisasi
11 39
Company Profile Organization Structure
Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris
Visi Perseroan 40
13 Composition of Board of Directors and Board of
The Company's Vision
Commissioners
Misi Perseroan
14 Independensi Anggota Direksi
The Company's Mission 41
Independence of the Board of Directors
Nilai-Nilai Perusahaan 15 Nominasi dan Seleksi Anggota Direksi
Corporate Value 41
Nomination and Selection of Directors
Alamat Perseroan 17 Benturan Kepentingan 41
Company Address
Conflict of Interest
Skala Usaha 18 Penilaian Kinerja Direksi 42
Scale of Business Performance Assessment of Directors
Jumlah Karyawan 19
Number of Employees
iv PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 7
Daftar Isi
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek
Keberlanjutan 42
Competency Development Related to
Sustainability Aspects
Mengelola Risiko dan Peluang Keberlanjutan 43
Tabel Of Content
Managing Sustainability Risks and Opportunities
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha
Pengaduan Masyarakat
Keberlanjutan 43 58
Community Complaints
Risk Assessment of Sustainability Business
Implementation Tinjauan Atas Kinerja Ketenagakerjaan
59
Review of Employment Performance
Evaluasi dan Tinjauan Atas Efektifitas Sistem
Manajemen Risiko 43 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
60
Evaluation and Review of the Effectiveness of Equal Employment Opportunity
the Risk Management System Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
60
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Child Labor and Forced Labor
44
Types of Risk and Mitigation Tabungan Hari Tua
60
Old Age Savings
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
45
Relationship with Stakeholders Lingkungan Kerja Yang Layak dan Aman
61
Decent and Safe Working Environment
Pelibatan Pemangku Kepentingan
45
Stakeholder Engagement Pengembangan Karir dan Kompetensi Karyawan
61
Employee Career and Competency Development
Kode Etik
49
Code of Conduct Keselamatan dan Kesehatan Kerja
63
Occupational Safety and Health
Sistem Pelaporan Pelanggaran
49 Tinjauan Atas Kinerja Produk dan Jasa
Whistleblowing System 65
Review of Product and Service Performance
Etika Bisnis
50 Indeks SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Business Ethics 68
ndex SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
6 Kinerja Keberlanjutan Lembar Pertanggungjawaban Laporan
72
51 Keberlanjutan 2023
Sustainability Performance
Accountability for Sustainability Report 2023
Membangun Budaya Keberlanjutan
53
Building a Culture of Sustainability
Tinjauan Atas Kinerja Ekonomi
54
Review of Economic Performance
Tinjauan Atas Kinerja Lingkungan
55
Review of Environmental Performance
Pemakaian Listrik
56
Electricity consumption
Pemakaian Air
56
Water Use
Tinjauan Atas Kinerja Sosial dan
57
Kemasyarakatan
Overview of Social and Community Performance
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
57
Impact of Operations on Surrounding
Communities
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 v
Page 8
Strategi Keberlanjutan
Page 9
Sustainability Strategies
Page 10
Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety Lingkungan Kerja Work Environment Kesehatan dan keselamatan kerja menjadi salah satu Occupational health and safety is one of the Company's fokus utama Perseroan Sebagai perusahaan yang as a company engaged in construction services. The bergerak di bidang jasa konstruksi. Perseroan Company makes every effort to anticipate the risk of berupaya seoptimal mungkin untuk mengantisipasi work accidents that may occur and ensure the safety risiko kecelakaan kerja yang mungkin terjadi dan and health of employees, especially employees who menjamin keselamatan dan kesehatan karyawan, work at the project site because it has a greater risk. terutama karyawan yang bekerja di site project karena memiliki risiko yang lebih besar. Kualitas pekerjaan. Kesehatan, dan keselamatan Quality of work. The health, and safety of workers and pekerja serta keamanan pelaksanaan pekerjaan the security of work implementation are supported by didukung oleh manajemen kesehatan dan keselamatan health and safety management of the work lingkungan kerja. Hal ini tidak hanya akan environment. This will not only foster customer menumbuhkan kepercayaan pelanggan untuk confidence to use the Company's services but will also menggunakan jasa Perseroan tapi juga akan add value to the company in the eyes of the public. menambah nilai perusahaan di mata publik. Protokol Health protocols and work safety efforts are carried kesehatan dan upaya keselamatan kerja dilakukan out strictly and consistently. In an effort to maintain dengan ketat dan konsisten. Dalam upaya untuk product quality in the midst of uncertainty and mempertahankan mutu produk di tengah kondisi implement Occupational Health and Safety (OHS) to ketidakpastian serta menerapkan Kesehatan dan the maximum, PBS continues to carry out operations Keselamatan Kerja (K3) dengan maksimal, PBS tetap without ignoring environmental sustainability. melakukan operasional tanpa mengesampingkan kelestarian lingkungan. 03 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 11
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management and
dan Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan terus menjalankan roadmap pembangunan The Company continues to implement a roadmap for
Sumber Daya Manusia (SDM) untuk mencapai setiap Human Resources development Human Resources (HR)
target yang ditetapkan dalam Key Performance Index development roadmap to achieve each target set in the
(KPI). Dalam pengelolaan sumber daya manusia, Key Performance Index (KPI). In managing human
Perseroan menerapkan proses yang adil dan setara resources, the Company implements a fair and equal
meliputi perekrutan, pengembangan kompetensi, process that includes recruitment, competency
kesejahteraan, hingga employee engagement. Konsistensi development, welfare, and employee engagement. The
Perseroan terus dapat menciptakan SDM yang berkualitas Company's consistency continues to create quality and
dan solid, salah satunya melalui peningkatan kompetensi solid human resources, one of which is through improving
SDM. Soft competence dan hard competence HR competencies. Soft competence and hard competence
masingmasing karyawan terus dikembangkan dan of each employee are continuously developed and all
seluruh upper level management diwajibkan untuk upper level management are required to carry out
melaksanakan transfer knowledge kepada level di knowledge transfer to the lower level. So that the
bawahnya. Sehingga percepatan pengembangan SDM acceleration of HR development to achieve each target
untuk mencapai setiap target yang telah ditetapkan dalam that has been set in the KPI can be accomplished.
KPI dapat terlaksana.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Pengungkapan kinerja ekonomi akan menjadi evaluasi The disclosure of economic performance will serve as an
antara target yang dicanangkan di tahun 2022 dengan evaluation between the targets set in 2022 and the
pencapaian kinerja ekonomi di tahun 2023. Hal ini achievement of economic performance in 2023. This
mencerminkan pencapaian kinerja operasional dan reflects the achievement of the company's operational and
keuangan perusahaan. Melalui kebijakan dan strategi financial performance. Through the right policies and
yang tepat, PBS mampu melalui 2022 dengan hasil yang strategies, PBS was able to get through 2022 with good
baik. Kinerja operasional dan keuangan selama tahun results. The operational and financial performance during
2022, tidak hanya memberi dampak bagi keberlanjutan 2022, not only had an impact on the internal sustainability
internal perusahaan dan pemangku kepentingan, namun of the company and stakeholders, but also on the wider
juga kepada masyarakat luas. community.
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Pelayanan jasa konstruksi Perseroan mempengaruhi The Company's construction services affect customer
kepuasan pelanggan dan brand image. Dalam proses satisfaction and brand image. In the process of building
pembangunan konstruksi, Perseroan berkomitmen construction process, the Company is committed to
untuk menjalankan proses keamanan saat carrying out the safety process during planning,
perencanaan, pengerjaan, hingga memastikan bahwa workmanship, to ensure that the construction results
hasil konstruksi telah aman dan siap digunakan oleh are safe and ready to be used by customers.
pelanggan.
Perseroan juga aktif memasarkan layanannya dengan The Company also actively markets its services by
memberikan data dan informasi yang faktual dan tidak providing factual and unbiased data and information.
bias. Dalam hal kesepakatan kontrak dengan In terms of contractual agreements with consumers,
konsumen, Perseroan senantiasa menerapkan kontrak the Company always applies fair contracts and
yang adil dan menjaga kerahasiaan data konsumen. maintains the confidentiality of consumer data.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 04
Page 12
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Page 13
Sustainability Aspect Performance Highlights
Page 14
Aspek Ekonomi Economic Aspects Kuantitas Layanan Jasa Perseroan Quantity of the Company's Services Berdasarkan Pasal 3 anggaran dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company's Articles of maksud dan tujuan Perusahaan adalah berusaha Association, the purpose and objective of the dalam bidang reparasi mesin untuk keperluan umum, Company is to engage in the repair of machinery for konstruksi gedung hunian, konstruksi gedung public use, construction of residential buildings, perkantoran, konstruksi gedung industri, konstruksi construction of office buildings, construction of gedung lainnya, jasa pekerjaan konstruksi industrial buildings, construction of other buildings, prapabrikasi, konstruksi bangunan sipil minyak dan pre-fabricated construction services, construction of gas bumi, jasa pekerjaan konstruksi prapabrikasi oil and gas civil buildings, pre-fabricated construction bangunan sipil, penyiapan lahan, instalasi listrik, services of civil buildings, land preparation, electrical instalasi saluran air (plumbing), instalasi pemanas installations, plumbing, heating and geothermal dan geotermal, instalasi minyak dan gas, instalasi installation, oil and gas installation, air conditioning pendingin dan ventilasi udara, instalasi mekanikal, and ventilation installation, mechanical installation, pengerjaan pemasangan kaca dan alumunium, glass and aluminum installation work, floor, wall, pengerjaan lantai, dinding, peralatan saniter dan sanitary equipment and ceiling work, painting, plafon, pengecatan, dekorasi interior, dekorasi interior decoration, exterior decoration, foundation eksterior, pemasangan pondasi dan tiang pancang, and pile installation, truss and roof covering pemasangan rangka dan atap/roof covering, installation, steel frame installation. pemasangan kerangka baja. Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company telah berpengalaman melakukan kegiatan usaha di has experience in conducting business activities in the bidang konstruksi bangunan sipil, mekanikal dan field of civil, mechanical and electrical building elektrikal, serta pembukaan lahan, khususnya untuk construction, as well as land clearing, especially for sektor industri kelapa sawit. Berikut ini kontrak kerja the palm oil industry sector. The following work yang masih berjalan per 31 Desember 2023: contracts are still ongoing as of December 31, 2023: 07 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 15
Pendapatan dan Laba Revenues and Profit
Pendapatan Perseroan sepanjang tahun 2023 adalah The Company's revenue in 2023 amounted to Rp.572.8
sebesar Rp.572,8 miliar. Meskipun Pendapatan billion. Although Revenue decreased by 21.74%
mengalami penurunan sebesar 21,74% dibandingkan compared to 2022 amounting to Rp.731.8 billion, the
pada tahun 2022 sebesar Rp.731,8 miliar tapi Laba Company's Profit for the Year increased by 43.85%
Tahun Berjalan Perseroan mengalami peningkatan compared to the previous year, amounting to
sebesar 43,85% daripada tahun sebelumnya, yaitu Rp.192.74 billion.
sebesar Rp.192,74 miliar.
Kenaikan ini tentunya tak lepas dari kemampuan This increase is certainly inseparable from the
Perseroan memenangkan kontrak-kontrak strategis Company's ability to win strategic and significant
dan penjualan hasil investasi di tahun yang penuh contracts in a year full of uncertainty. The ongoing
ketidakpastian. Proyek-proyek yang berjalan projects throughout 2023 positively affected the
sepanjang tahun 2023 secara positif mempengaruhi Company's operating income.
pendapatan usaha Perseroan.
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Pendapatan 572.763 731,846 279,155 Revenues
Laba Penjualan Investasi 165.079 0 5,718 Gain on sale of investments
Penghasilan Komprehensif 191.746 134.914 85,482 Comprehensive Income
Laba Tahun Berjalan 192.743 133.988 83,315 Profit for The Year
dalam jutaan Rupiah in million IDR
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 08
Page 16
Total Aset Total Ekuitas Laba Tahun Berjalan
Total Assets Total Equity Profit for The Year
Rp. Miliar Rp. Miliar Rp. Miliar
Billion Billion Billion
Rp
Laba Penghasilan
Komprehensif
Laba Bruto Total Comprehensive Laba Penjualan Investasi
Gross Profit Income Gainon Sale of Investments
Rp. Miliar Rp. Miliar Rp. Miliar
Billion Billion Billion
dalam jutaan Rupiah in million IDR
dalam persentase in percentage
09 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 17
Page 18
Profil Perusahaan
Page 19
Company Profile
Page 20
VISI
VISION
Bertekad menjadi perusahaan kontraktor terkemuka di
Indonesia dengan mengutamakan kualitas, efisiensi dan nilai
tambah melalui pelayanan terbaik bagi para pelanggan dan
pemangku kepentingan
To become Indonesia’s leading contractor company prioritizing
on quality, efficiency, and added value through best services for
our customers and stakeholders.
Page 21
MISI
MISSION
1 Memberi hasil kerja yang tepat waktu dan
berkualitas serta memuaskan pelanggan;
2 Selalu berinovasi dalam memberikan solusi yang
efektif dan efisien;
3 Menanamkan nilai-nilai profesionalisme untuk
meningkatkan kompetensi dan dedikasi.
1 To provide punctual and quality services that meet
our client’s expectations;
Constantly innovating in providing effective and
2 efficient solutions;
3 Instilling professional values to improve our
competence and dedication.
Page 22
O R P O R ATE C VALUE
Page 23
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUE
Kami mengedepankan efisiensi tinggi dan Kami memiliki pengetahuan lokal yang
ketepatan waktu dalam menyelesaikan dibutuhkan dalam industri konstruksi
setiap proyek tanah air termasuk dalam menghadapi
We underline, efficiency, and punctuality tantangan lokal yang ditemui
in accomplishing every project We own the knowledge and experience in
the local construction industry including the
local challenges that arise
Kami mengedepankan efisiens bersama
para klien kami menjadi tim yang solid Selalu berinovasi dalam memberikan
dan menyatu demi mencapai satu tujuan solusi yang efektif dan efisien
Together with our customers, we are a Constantly innovating in providing
solid partnership unified to achieve one effective and efficient solutions
goal
Mampu berevolusi dengan perubahan di Tim kami bekerja dengan penuh tanggung
industri dan tanggap melihat peluang jawab dan selaras guna menciptakan
kepuasan bagi klien
Responsive in overseeing opportunities
and enable to evolve through changes in Our team works with full responsibility in
the industry harmony to deliver customer satisfaction
Kami mempertahankan margin keuntungan yang sehat sehingga mampu
memberikan timbal balik yang baik kepada para pemegang saham
We maintain a healthy profit margin yielding
added value to our shareholders
Page 24
Alamat Perseroan
Company Address
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
Plaza Paramita Lt. 8,
Jl. KH. Hasyim Ashari No. 39
Jakarta Pusat 10130
+6221 6386 4358 info@paramita.co.id www.paramita.co.id
Sekilas Tentang Perseroan DASAR HUKUM PENDIRIAN
ESTABLISHMENT LEGAL BASIS
About Company
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Akta Notaris No. 33 tanggal 27 November 2002, dibuat di hadapan Lenny
(Kode Saham: PBSA) Janis Ishak, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah memperoleh persetujuan
didirikan pada tanggal 27 November 2002 berdasarkan Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia No.
C-09024 HT.01.01. TH.2003 tanggal 25 April 2003, serta telah diumumkan
PT Paramita Bangun Sarana Tbk dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 55 tanggal 11 Juli 2003,
(Stock Code: PBSA) Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 5498.
Established on November 27, 2002.
Notarial Deed No. 33 dated 27 November 2002 of Lenny Janis Ishak, S.H.,
Notary in Jakarta and has been notified to the Minister of Justice and
Kepemilikan Human Rights No. C-09024 HT.01.01. TH.2003 dated April 25, 2003 and
has been published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No.
Ownership 55 dated 11 July 2003, Supplement of State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 5498.
Saham PBSA terdaftar pada Bursa
Efek Indonesia sejak tanggal 28
BIDANG USAHA | BUSINESS ACTIVITIES
September 2016 dan PBSA memiliki
2 (dua) pemegang saham Perseroan telah berpengalaman melakukan kegiatan usaha di bidang
pengendali, yaitu PT Ascend Bangun konstruksi bangunan sipil, mekanikal dan elektrikal, serta pembukaan lahan.
Persada sebesar 46,157% dan PT
Sigma Mutiara sebesar 41,563%. The Company has experience in conducting business activities in the field of
civil, mechanical and electrical building construction, as well as land clearing.
PBSA shares are listed on the
Indonesia Stock Exchange since
September 28, 2016 and PBSA has 2
(two) controlling shareholders,
namely PT Ascend Bangun Persada
with 46.157% and PT Sigma Mutiara Sipil Mekanikal dan Elektrikal Pembukaan Lahan
with 41.563%. Civil Mechanical and Electrical Land Clearing
PERMODALAN | CAPITALIZATION
Modal Dasar | Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor
Issued and Paid-up Capital
Modal dasar sebesar Rp.480.000.000.000,- dari
1 sejumlah 9.600.000.000 saham yang masing-
masing bernilai Rp.50,-.
Modal ditempatkan dan disetor sebesar
Rp.150.000.000.000,- atau 31,25% dari Modal Dasar
Authorized capital is Rp.480,000,000,000
2 atau sejumlah 3.000.000.000 saham dengan nilai
masing-masing Rp.50,-.
consisting of 9,600,000,000 shares with a nominal
value of Rp.50 each share. Issued and paid-up capital is Rp.150,000,000,000 or
31.25% from Authorized Capital or 3,000,000,000
shares with a nominal value of Rp.50 each share.
17 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 25
Skala Usaha Scale of Business
Total Aset Total Assets
dalam jutaan Rupiah in million IDR
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2023, Perseroan mengalami penurunan In 2023, the Company experienced a decrease in the
jumlah Aset Lancar sebesar 11,25% atau senilai amount of Current Assets by 11.25% or Rp.581.6
Rp.581,6 miliar jika dibandingkan dengan Aset Lancar billion when compared to the Company's Current
Perseroan tahun 2022, sebesar Rp.655,3 miliar. Assets in 2022, amounting to Rp.655.3 billion. The
Penurunan nilai Aset Lancar disebabkan oleh decrease in the value of Current Assets was due to a
penurunan Piutang Usaha Neto secara signifikan, dari significant decrease in Net Trade Receivables, from
Rp.245,8 miliar di tahun 2022 menjadi Rp.79,2 miliar Rp.245.8 billion in 2022 to Rp.79.2 billion in 2023.
di tahun 2023. Namun demikian, Tagihan Bruto However, Gross Receivables to Employers increased
Kepada Pemberi Kerja mengalami peningkatan significantly from Rp.25.9 billion in 2022 to Rp.91.5
signifikan dari Rp.25,9 miliar di tahun 2022 menjadi billion in 2023.
Rp.91,5 miliar di tahun 2023.
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Perseroan mengalami peningkatan jumlah Aset Tidak The Company experienced an increase in the number
Lancar sebesar 5,69% atau senilai Rp.213,9 miliar jika of Non-Current Assets Non-Current Assets by 5.69% or
dibandingkan dengan Aset Tidak Lancar Perseroan Rp.213.9 billion when compared to the Company's
tahun 2022, sebesar Rp.202,4 miliar. Peningkatan nilai Non-Current Assets in 2022, amounting to Rp.202.4
Aset Tidak Lancar disebabkan oleh peningkatan Aset billion. The increase in the value of Non-Current
Tetap Neto, dari Rp.123,1 miliar di tahun 2022 Assets was caused by an increase in Net Fixed Assets,
menjadi Rp.165 miliar di tahun 2023. Selain itu, Aset from Rp.123.1 billion in 2022 to Rp.165 billion in 2023.
Hak Guna Neto juga mengalami peningkatan 2023. In addition, Net Use Rights Assets also also
signifikan dari Rp.0,3 miliar di tahun 2022 menjadi experienced a significant increase from Rp.0.3 billion
Rp.3,8 miliar di tahun 2023. in 2022 to Rp.3.8 billion in 2023.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 18
Page 26
Jumlah Karyawan Number of Employees
Komposisi Karyawan Composition of Employees
Sumber Daya Manusia merupakan aset utama Human Resources is the Company's main asset
Perseroan dan memiliki peran penting dalam Company's main asset and has an important role in
menentukan keberhasilan kegiatan usaha Perseroan. determining the success of the Company's business
Perseroan berkeyakinan bahwa untuk dapat activities. Company's business activities. The Company
mencapai misi Perseroan, diperlukan usaha-usaha believes that in order to achieve the Company's
yang dapat menunjang pengembangan dan mission, it requires efforts that can support
peningkatan kualitas sumber daya manusia sehingga development and improvement of the quality of
pendayagunaan sumber daya manusia dapat human human resources so that the utilization of
dilakukan secara optimal. human resources can be optimized.
Berikut ini rincian mengenai perkembangan jumlah The following are details regarding the development
karyawan Perseroan berdasarkan jenis kelamin, of the number of employees of the Company based on
jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan gender, position, age, education, and employment
(tetap/kontrak), dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun status (permanent/contract), within the last 3 (three)
terakhir: years:
Komposisi Berdasarkan Jenis Kelamin Composition Based on Gender
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Laki-Laki | Man 253 1 3
Perempuan | Woman 45 105 69
Total 298 296 200
Komposisi Berdasarkan Jabatan Composition Based on Level
Jenjang Jabatan 2023 2022 2021
Title Level
Head / VP Manager 26 26 27
Staff 272 270 173
Total 298 296 200
Komposisi Berdasarkan Status Karyawan Composition Based on Employment Status
Status Kepegawaian
Employment Status 2023 2022 2021
Karyawan Tetap | Permanent Employee 95 99 103
Karyawan Kontrak | Contract Employee 203 197 97
Total 298 296 200
19 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 27
Komposisi Berdasarkan Usia Karyawan Composition Based on Employee Age
Umur
2023 2022 2021
Age
21 - 30 Tahun | Year Old 101 2 2
31 - 40 Tahun | Year Old 100 94 48
41 – 50 Tahun | Year Old 66 104 71
51 – 55 Tahun | Year Old 15 72 54
> 55 Tahun | Year Old 16 24 25
Total 298 296 200
Komposisi Berdasarkan Pendidikan Composition Based on Educational Background
Jenjang Pendidikan
2023 2022 2021
Education Level
Pasca Sarjana | Postgraduate 4 1 3
Sarjana | Bachelor 114 105 69
Sarjana Muda | Diploma 31 25 23
SMA | High School 126 140 88
SMP | Junior High School 14 19 10
SD | Elementary School 9 6 7
Total 298 296 200
Komposisi Berdasarkan Aktivitas Utama Composition Based on Main Activity
Aktivitas Utama 2023 2022 2021
Main Activity
Operational 158 156 88
Finance, Accounting & Tax 18 18 18
Human Resources & Legal 37 37 26
Information Technology 2 2 2
Warehouse & Logistik 40 40 31
Purchasing 9 9 9
HSE 28 28 20
Management 3 3 3
Secretariat 3 3 3
Total 298 296 200
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 20
Page 28
Pemegang Saham dan Komposisi Kepemilikan Saham
Shareholders and Shareholding Composition
MasyarakatPublic
Masyarakat/ | Public
7.5%
7.5% Bank of Singapore
6.7%
PT Sigma Mutiara
PT Sigma Mutiara
39.6%
39.6%
PT Ascend Bangun Persada
46.2%
PT Ascend Bangun Persada
46.2%
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2023
Shareholder Composition as of December 31, 2023
Saham Biasa Atas Nama Nilai Nominal Rp 50 per saham
Ordinary Shares Nominal Value Rp 50 per share
Pemegang Saham
Shareholders
Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp)
Number of Shares Nominal Value (Rp) %
Modal Dasar
9.600.000.000 480.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
3.000.000.000 150.000.000.000
Issued and Paid-Up Capital
Pemegang Saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with ownership of ≥ 5%
PT Ascend Bangun Persada 1.384.709.700 69.235.485.000 46,157
PT Sigma Mutiara 1.186.900.900 59.345.045.000 39,563
Bank of Singapore 201.602.900 10.080.145.000 6,72
Pemegang Saham dengan kepemilikan < 5%
Shareholders with ownership < 5%
Masyarakat
226.786.500 11.339.325.000 7,56
Public
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor
3.000.000.000 150.000.000.000 100,00
Number of Issued and Paid-Up Capital
Jumlah Saham dalam Portepel
6.600.000.000 330.000.000.000
Number of Share in Portopel
21 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 29
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Lebih Dari 5% dan Status Pengendalian
Shareholders with Ownership More Than 5% and Controlling Status
Pemegang Saham Jumlah Saham Pengendali
Shareholders Number of Shares Controlling
PT Ascend Bangun Persada 1.384.709.700
PT Sigma Mutiara 1.186.900.900
Bank of Singapore 201.602.900 -
Kepemilikan Saham Berdasarkan Status Pemegang Saham
Share Ownership by Shareholder Status
Kelompok Jumlah Saham %
Group Number of Shares
Pemodal Asing Institusi - Asing
Foreign Shareholder 271.263.000 9,04
Institution - Foreign
Perorangan - Asing 100 0,00
Individuals - Foreign
Pemodal Nasional Perorangan - Domestik
National Shareholder 104.250.700 3,48
Individuals - Domestic
Perorangan - Asing KITAS-NPWP 3.300 0,00
Individuals - Foreign KITAS-NPWP
Dana Pensiun 3.610.400 0,12
Pension Fund
Perusahaan Terbatas NPWP 2.620.872.500 87,36
Limited Company NPWP
Total 3.000.000.000 100
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, anggota As of December 31st, 2023, the only member of the
Direksi yang memiliki saham hanya Alex Sayidiman Board of Directors who owns shares is Alex Sayidiman
yaitu sejumlah 800 saham. with 800 shares.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 22
Page 30
Wilayah Operasional Perusahaan
Medan
Kalimantan
Barat/ West
Dumai
Kalimantan
Jakarta Tengah/ Central
Lampung Karawang
Kalimantan
Banten Selatan/ South
Sentul Gresik
23 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 31
Operational Area of Company PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 24
Page 32
Produk, Layanan, Products, Services and
dan Kegiatan Usaha Business Activities
Kegiatan Usaha Business Activities
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan In performing its business activities, the Company is
telah berpengalaman melakukan kegiatan usaha di experienced in working for civil, mechanical, and
bidang konstruksi bangunan sipil, mekanikal dan electrical constructions, and land clearing, especially
elektrikal, serta pembukaan lahan, khususnya untuk in the sector of palm oil industry. The Company works
sektor industri kelapa sawit. Perseroan melakukan in the construction for palm oil industry, starting from
pekerjaan konstruksi untuk industri kelapa sawit, the construction of palm oil plants, interim storage
baik itu pembangunan pabrik kelapa sawit, pabrik plants, and palm oil mill factories to final storage
penyimpanan sementara, dan pabrik pengolahan refinery. Most projects performed by the Company are
sampai dengan kilang penyimpanan akhir. Sebagian located in Sumatera, Jawa, and Kalimantan which are
besar proyek yang dikerjakan Perseroan berlokasi di the center of the largest palm oil plantation in
Sumatera, Jawa, dan Kalimantan yang memang Indonesia.
merupakan pusat kebun kelapa sawit terbesar di
Indonesia.
The Company and its Subsidiaries, PT Paramita
Perseroan dan Entitas Anaknya, PT Paramita Andalan Andalan Struktur (“PAS”) and PT Paramita Multi
Struktur (“PAS”) dan PT Paramita Multi Sarana Sarana (“PMS”), are conducting their business
(“PMS”), melakukan kegiatan usahanya di Indonesia, activities in Indonesia, while its another subsidiary is
sedangkan salah satu entitas anak lainnya melakukan conducting its business activities in Malaysia.
kegiatan usaha di Malaysia. Dengan demikian segmen Therefore, geographical segment is presented based
geografis disajikan berdasarkan lokasi operasi, yaitu on location of operation, which is Indonesia and
Indonesia dan Malaysia. Malaysia.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perseroan, In accordance with Article 3 of the Company's articles
maksud dan tujuan Perusahaan adalah berusaha of association, the purposes and objectives of the
dalam bidang reparasi mesin untuk keperluan umum, Company are to engage in the business of repairing
konstruksi gedung hunian, konstruksi gedung machinery for general purposes, construction of
perkantoran, konstruksi gedung industri, konstruksi residential buildings, construction of office buildings,
gedung lainnya, jasa pekerjaan konstruksi construction of industrial buildings, construction of
prapabrikasi, konstruksi bangunan sipil minyak dan other buildings, prefabricated construction work
gas bumi, jasa pekerjaan konstruksi prapabrikasi services, construction of civil oil and natural gas
bangunan sipil, penyiapan lahan, instalasi listrik, buildings, civil building prefabricated construction
instalasi saluran air (plumbing), instalasi pemanas work services, lighting preparation, electrical
dan geotermal, instalasi minyak dan gas, instalasi installation, plumbing installation, heating and
pendingin dan ventilasi udara, instalasi mekanikal, geothermal installation, oil and gas installation,
pengerjaan pemasangan kaca dan alumunium, cooling and air ventilation installation, mechanical
pengerjaan lantai, dinding, peralatan saniter dan installation, glass and aluminum installation work,
plafon, pengecatan, dekorasi interior, dekorasi flooring, wall work, sanitary ware and ceilings,
eksterior, pemasangan pondasi dan tiang pancang, painting, interior decoration, exterior decoration,
pemasangan rangka dan atap/roof covering, installation of whispers and piles, installation of
pemasangan kerangka baja. trusses and roof cladding, installation of steel frames.
25 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 33
Sipil Civil
Sebagai kontraktor umum, Perseroan memiliki As a general contractor, the Company has the capacity
kapasitas untuk mengawasi dan mengatur proyek to monitor and control the construction projects of
pembangunan dengan beragam ukuran, mulai dari varying magnitude, ranging from homes and offices
perumahan, perkantoran, hingga hotel dan landmark. all the way to hotels and landmarks. Since this field is
Mengingat sektor ini sangat dipengaruhi oleh faktor heavily influenced by aesthetics, we continuously
estetika, kami selalu menyesuaikan desain dan proses adjust our design and construction processes to make
konstruksi mengikuti kebutuhan publik yang dinamis sure the completed work is on par with the ever-
guna mendapatkan hasil akhir yang sesuai dengan changing demands of the public. This is achieved by
perkembangan zaman. Hal ini hanya bisa dicapai staying on top of the latest trends and conducting
dengan terus memantau tren terkini dan senantiasa ongoing researches and developments. We guarantee
melakukan penelitian dan pengembangan tiada henti. punctuality in constructing and strive to provide the
Kami menjamin ketepatan waktu dalam membangun best structural relevance.
dan memberikan relevansi struktural terbaik yang
mampu kami berikan.
Mekanikal dan Elektrikal Mechanical and Electrical
Di negara berkembang seperti Indonesia, konstruksi In a developing country like Indonesia, the industrial
industrial merupakan jantung industri konstruksi. construction can be considered as the heart of the
Sementara hotel, mall, dan taman rekreasi construction industry. While hotels, malls, and
menyediakan berbagai tingkatan hiburan, konstruksi amusement parks provide entertainment to a certain
industrial menciptakan pengembangan yang degree, the industrial construction results in the
memungkinkan begitu banyak hal dapat dioperasikan development that allows a great multitude of things to
namun tidak terbatas pada listrik, produksi, operate, such as but not limited to electricity,
penyediaan air, dan penyimpanan. Beroperasi di production, water supply, and storage. Operating in a
negara dengan permintaan yang tinggi di bidang country with high demand in the industrial
industri konstruksi, Perseroan mampu memberikan construction, the Company is able to provide
servis yang terintegrasi. integrated services to the customers.
Pembukaan Lahan Land Clearing
Dalam berbagai proyek konstruksi, persiapan lahan In various construction projects, proper preparation
secara memadai sangat penting. Pembukaan Lahan of land is crucial. Land Clearing is the process of
merupakan proses pemindahan tumbuh-tumbuhan, removing vegetation, hard objects, and other obstacles
benda keras dan penghalang lain dari suatu area guna from an area to increase the size of suitable land base
menyiapkan dan memperluas lahan sehingga layak for agricultural purposes or urban expansion. At the
untuk kebutuhan agrikultur atau perluasan Company, land clearing projects operate under its
perkotaan. Di Perseroan, proyek pembukaan lahan own division. Our land clearing team is committed to
beroperasi dalam sebuah divisi tersendiri. Tim providing our valued customers with regular updates
pembukaan lahan kami sangat berkomitmen untuk and personalized care throughout the entirety of the
melayani klien dengan memberikan proses update project. We invest in heavy machinery such as
yang teratur dan memperhatikan kebutuhan personal bulldozers and excavators, all of which are under
selama proyek berlangsung. Investasi kami berupa experienced supervision and handling. This aims to
alat berat seperti bulldozer dan excavator yang ensure process speed and final satisfaction in each
dijalankan di bawah supervisi dan penanganan land clearing project.
tenaga ahli yang berpengalaman.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 26
Page 34
Penjelasan Direksi Board of Directors Explanation
Page 35
Vincentius Susanto Direktur Utama President Director
Page 36
Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Rasa syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang
Maha Esa, karena atas rahmat dan karunia-Nya
Perseroan mampu menghadapi serta melewati
tantangan dalam geopolitik global yang penuh
ketidakpastian di tahun 2023. PT Paramita Bangun
Sarana Tbk merupakan perusahaan yang bergerak
dalam bidang konstruksi. Oleh karena itu, Perseroan
berkomitmen untuk terus menjalankan aktivitas
bisnisnya dengan mengedepankan aspek-aspek
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola atau biasa disebut
Environmental, Social dan Governance (selanjutnya
disebut “ESG”). Evelyn Tanuwidjaja
Direktur
Salah satu komitmen dalam penerapan keuangan Director
berkelanjutan adalah dengan menerapkan
manajemen keuangan yang bertanggung jawab. Kami
telah mengambil pendekatan proaktif dalam
mengintegrasikan dan menyelaraskan aspek-aspek Implementation of Sustainable
konstruksi berkelanjutan dengan keuangan
Finance
berkelanjutan ke dalam kegiatan bisnis dan proses
pengambilan keputusan. Perseroan menyadari bahwa Our gratitude goes to God Almighty, because by His
pembiayaan yang diberikan oleh lembaga keuangan grace and mercy the Company is able to face and
harus dimanfaatkan dengan penuh rasa bertanggung overcome challenges in global geopolitics that are full
jawab bukan hanya untuk keuntungan Perseroan, of uncertainty in 2023. PT Paramita Bangun Sarana
tetapi merupakan prinsip dasar yang mendorong Tbk is a company engaged in construction. Therefore,
strategi bisnis berkelanjutan Perseroan. Dalam the Company is committed to continue carrying out its
praktik-praktik pemenuhan fasilitas pinjaman dari business activities by prioritizing Environmental,
lembaga keuangan, kami memastikan bahwa fasilitas- Social, and Governance aspects (hereinafter referred
fasilitas tersebut mendukung proyek-proyek yang to as "ESG").
memprioritaskan keberlanjutan serta dampak
lingkungan dan sosial yang positif. One of the commitments in implementing sustainable
finance is to implement responsible financial
management. We have taken a proactive approach in
integrating and aligning aspects of sustainable
"Kami memastikan bahwa fasilitas construction with sustainable finance into our
keuangan yang Perseroan peroleh business activities and decision-making processes. The
guna mendukung proyek-proyek yang Company recognizes that financing provided by
memprioritaskan keberlanjutan financial institutions must be utilized responsibly not
serta dampak lingkungan dan sosial only for the Company's benefit, but is a fundamental
"kami memastikan bahwa principle that drives the Company's sustainable
yang fasilitas-fasilitas
positif." tersebut
mendukung proyek-proyek yang business strategy. In our practices of securing loan
memprioritaskan
"We ensure thatkeberlanjutan
the financial facilities facilities from financial institutions, we ensure that
sertaobtained
dampak by lingkungan dan support
the Company such facilities support projects that prioritize
sosial yang positif. ."
projects that prioritize sustainability sustainability and positive environmental and social
and positive environmental and social impacts.
impacts."
29 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 37
Pada tahun 2023, Perseroan mencermati dinamika In 2023, the Company observed that the dynamics that
yang terjadi secara global dan secara riil memberi occurred globally and in real terms had an adverse
dampak buruk pada sebagian pelaku usaha. lnflasi impact on some business actors. Inflation
yang disertai suku bunga tinggi memberikan tekanan accompanied by high interest rates put a lot of
yang tidak sedikit pada perekonomian. Geopolitik pressure on the economy. Global geopolitics also
global juga banyak menyebabkan nilai tukar yang caused many fluctuating exchange rates, causing
berfluktuasi sehingga menyebabkan harga komoditas energy commodity prices to increase. The
energi mengalami peningkatan. Penerapan ESG dalam implementation of ESG in the Company's business
kegiatan bisnis Perseroan menjadi penting guna activities is important to maintain the sustainability of
menjaga keberlanjutan kegiatan usaha Perseroan. the Company's business activities.
Dengan memegang teguh prinsip keuangan By upholding the principles of sustainable finance, the
berkelanjutan, Perseroan berhasil menjaga struktur Company managed to maintain a better financial
keuangan yang lebih baik. Meskipun laba bruto structure. Although the Company's gross profit
Perseroan mengalami penurunan sebesar 19,61% decreased by 19.61% compared to 2022 to Rp150.7
dibandingkan dengan tahun 2022 menjadi Rp150,7 billion, the Company was able to increase the value of
miliar, namun Perseroan mampu untuk profit obtained from corporate actions in the form of
meningkatkan nilai laba yang diperoleh dari aksi selling shares owned by the Company in PT EcoOils
korporasi dalam bentuk penjualan saham yang Jaya Indonesia (hereinafter referred to as "PT EJI").
dimiliki Perseroan pada PT EcoOils Jaya Indonesia The full implementation of sustainable finance
(selanjutnya disebut “PT EJI”). Penerapan prinsip principles by the Company is able to maintain
keuangan berkelanjutan yang dijalankan penuh oleh sustainable construction that is guided by ESG.
Perseroan mampu menjaga konstruksi berkelanjutan
yang berpedoman kepada ESG.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 30
Page 38
Strategi Pencapaian Target Strategies to Achieve Target Penyusunan strategi dan kebijakan strategi dalam The preparation of strategies and strategic policies in upaya untuk mencapai target Perseroan di tahun an effort to achieve the Company's target in 2023, the 2023, proses dilakukan secara bottom up. Unit-unit process is carried out in a bottom up manner. Work kerja di Perseroan ditugaskan untuk menyusun units in the Company are assigned to develop target rencana target dan strategi pencapaian target, baik plans and target achievement strategies, both for the untuk satu tahun ke depan maupun untuk jangka next one year and for the long term. The target plans panjang. Rencana target dan strategi pencapaian and target achievement strategies are then reported to target tersebut kemudian dilaporkan kepada Direksi the Board of Directors for joint discussion. This is untuk bersama-sama dilakukan pembahasan. Hal ini done solely to maintain the consistency of controlled dilakukan semata-mata hanya untuk menjaga policies and remain guided by ESG principles. konsistensi kebijakan yang terkontrol dan tetap berpedoman kepada prinsip-prinsip ESG. Keputusan penjualan saham yang dimiliki Perseroan The decision to sell the shares owned by the Company pada PT EJI tertuang menjadi salah satu bukti bahwa in PT EJI is one proof that the policy set is appropriate kebijakan yang ditetapkan adalah tepat demi for the continuity of the Company's business activities. kelangsungan kegiatan bisnis Perseroan. Perseroan The Company has also disclosed information on the juga telah melakukan keterbukaan informasi atas transaction on October 16, 2023. The disclosure transaksi tersebut pada tanggal 16 Oktober 2023. explained that the transaction value amounted to USD Dalam keterbukaan dipaparkan bahwa nilai transaksi 13,750,000 (thirteen million seven hundred fifty tersebut sebesar USD 13.750.000 (tiga belas juta tujuh thousand United States Dollars) or 24,000 (twenty four ratus lima puluh ribu Dolar Amerika Serikat) atau thousand) shares. sebanyak 24.000 (dua puluh empat ribu) lembar saham. Adapun pengaruh Transaksi penjualan saham pada The effect of the Transaction on the sale of shares in PT EJI adalah Perseroan akan mendapatkan PT EJI is that the Company will get a good profit and keuntungan dan injeksi kas yang cukup baik dari cash injection from this Transaction, where the cash Transaksi ini, dimana injeksi kas dapat memperkuat injection can strengthen the Company's working modal kerja Perseroan dan penambahan investasi capital and additional investment in the Company's pada bisnis inti Perseroan. core business. 31 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 39
Evelyn Tanuwidjaja Vincentius Susanto Alexander Sayyidiman Direktur Direktur Utama Direktur Director President Director Director
Page 40
Apresiasi Appreciation
Kepada seluruh karyawan Perseroan, Direksi To all employees of the Company, the Board of
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya atas Directors expresses its highest appreciation for their
kontribusi, dedikasi, dan loyalitasnya dalam contribution, dedication, and loyalty in providing
memberikan kemajuan bagi Perseroan sepanjang progress for the Company throughout 2023. All
tahun 2023. Seluruh pencapaian akan menjadi dasar achievements will be the basis for the Company to
bagi Perseroan dalam mengoptimalkan kinerja di optimize its performance in the future. We maintain
masa yang akan datang. Kita pertahankan nilai-nilai our values and achievements and we improve the
dan prestasi kita dan kita perbaiki hal-hal yang harus things that should be our achievements. We hope that
menjadi pencapaian kita. Kami berharap Perseroan the Company can continue to move forward rapidly in
dapat terus melaju dengan pesat dalam usaha an effort to achieve the goals that have been set in
mencapai tujuan yang telah dicanangkan sesuai visi accordance with the Company's vision and mission.
dan misi Perseroan.
Untuk dan Atas Nama Direksi
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
For and On Behalf of the Board of Directors
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
Vincentius Susanto
Direktur Utama
President Director
33 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 41
Page 42
Tata Kelola Keberlanjutan
Page 43
Sustainability Governance
Page 44
Struktur Tata Kelola Sustainability Governance
Keberlanjutan Structure
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan The implementation of the principles of Good
yang Baik (GCG – Good Corporate Governance) sejalan Corporate Governance (GCG) is in line with efforts to
dengan upaya menjaga Aspek Keberlanjutan usaha dan maintain business Sustainability Aspect and create
penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan, value for stakeholders, the PBS governance structure
struktur tata kelola PBS mencakup Rapat Umum includes the General Meeting of Shareholders (GMS),
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan the Board of Commissioners, the Board of Directors and
Direksi. Pengambilan keputusan terkait dampak other committees Support Committee for the Board of
ekonomi, sosial dan lingkungan merupakan tanggung Commissioners. Decision making related to economic,
jawab Direksi, dengan memandang pertimbangan dari social and environmental impacts is the responsibility
Dewan Komisaris bila diperlukan. RUPS merupakan of the Board of Directors, taking into account the
pertemuan antara para pemegang saham dengan pihak considerations of the Board of Commissioners if
manajemen. RUPS menghasilkan pengambilan necessary. GMS is a meeting between shareholders and
keputusan tertinggi. Keputusan penting yang dibahas management. The GMS results in the highest decision
dalam RUPS meliputi strategi perusahaan dan tata making. Important decisions discussed at the GMS
kelola berkelanjutan, tindakan korporasi, kebijakan include corporate strategy and sustainable governance,
dan pembagian dividen, pengangkatan maupun corporate actions, dividend policy and distribution,
pemberhentian Komisaris dan Direktur, serta laporan appointments and dismissals of Commissioners and
manajemen dan laporan komite pendukung Dewan Directors, as well as management reports and reports
Komisaris. from the supporting committees of the Board of
Commissioners.
37 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 45
Struktur Tata Kelola Sustainability Governance
Keberlanjutan Structure
Sebagaimana disebutkan di atas, dengan landasan pada As mentioned above, based on the articles of
anggaran dasar, struktur tata kelola berkelanjutan association, the Company's sustainable governance
Perseroan utamanya adalah RUPS, Dewan Komisaris, structure is primarily the GMS, Board of Commissioners
dan Direksi. Ketiga entitas ini memiliki peran kunci and Board of Directors. These three entities have key
dalam membentuk, mengelola, dan mengendalikan roles in shaping, managing and controlling the
sistem manajemen Perseroan. Dalam mendukung Company's management system. In supporting these
tugas-tugas tersebut, ketiga entitas tersebut dibantu tasks, the three entities are assisted by Committees that
oleh Komite-komite yang bertanggung jawab kepada are responsible to the Board of Commissioners (Audit
Dewan Komisaris (Komite Audit serta Komite Nominasi Committee and Nomination and Remuneration
dan Remunerasi), Sekretaris Perusahaan, dan Internal Committee), Corporate Secretary, and Internal Audit.
Audit. Sistem pengendalian internal, manajemen risiko, The Company's internal control system, risk
audit internal dan eksternal, kode etik, anggaran dasar, management, internal and external audit, code of
kode kemitraan, manajemen mutu, serta Standar ethics, articles of association, partnership code, quality
Operasional Prosedur (SOP) Perseroan menjadi management, and Standard Operating Procedures
komponen utama yang memperkuat integritas dan (SOP) are the main components that strengthen the
kinerja Perseroan secara keseluruhan. Company's integrity and overall performance.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 38
Page 46
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi &
Remunerasi Komite Audit
Nomination and Audit Committee
Remuneration Committee
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Corporate Secretary Audit Internal
Direksi
Board of Directors
Accounting Procurement
Division Division
Project
HSE Division
Coordinator
Finance Division Logistic Division
Legal & Corporate
Senior Enginer
Secretary Division
Payroll & Tax
IT Division
Division
Senior Site
HR & GA Division
Manager
Budget Control Warehouse & Heavy
Division Equipment Division
39 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 47
Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris Risk Assessment of Sustainability
Business Impementation
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolutions of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada Meeting (EGMS) of Shareholders held on May 25, 2023
tanggal 25 Mei 2023 di Jakarta dan tertuang dalam Akta in Jakarta and contained in the Deed of Statement of
Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 32 tanggal 12 Juni Meeting Resolutions Number 32 dated June 12, 2023
2023 yang dibuat di hadapan Notaris Yulia S.H., drawn up before Notary Yulia S.H., the composition of
susunan Dewan Komisaris dan Direksi PBS adalah the Board of Commissioners and Board of Directors of
sebagai berikut: PBS is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Halim Susanto Prof. Roesdiman Soegiarso
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Evelyn Tanuwidjaja Vincentius Susanto Alexander Sayidiman
Direktur Direktur Utama & Sekretaris Perusahaan Direktur
Direktur President Direktur & Corporate Secretary Direktur
Perseroan telah memiliki Komite Audit serta Komite The Company already has an Audit Committee as well
Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut: as a Nomination and Remuneration Committee as
follows:
Komite Audit
Audit Committee
Steven Rorong Prof. Roesdiman Soegiarso Angkola Ogessardo Siregar
Anggota Ketua Anggota
Member Chairman Member
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Halim Susanto Prof. Roesdiman Soegiarso Gunawan Widisono
Anggota Ketua Anggota
Member Chairman Member
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 40
Page 48
Independensi Anggota Direksi Independence of The Board of
Director’s Members
Setiap anggota Direksi Perseroan wajib menjaga Each member of the Board of Directors of the Company
independensinya dan dilarang memangku jabatan is obliged to maintain his independence and is
rangkap eksekutif lainnya sebagaimana yang diatur prohibited from holding other concurrent executive
oleh Undang-Undang. Prinsip independensi yaitu positions as regulated by law. The principle of
keadaan dimana Perseroan dikelola secara profesional independence is a condition in which the Company is
tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan managed professionally without conflict of interest and
dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan influence/pressure from any party that is not in
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan accordance with the applicable laws and regulations
prinsip-prinsip korporasi yang sehat. and sound corporate principles.
Nominasi dan Seleksi Anggota Direksi Nomination and Selection of The Board
of Director’s Members
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota Appointment and dismissal of members of the Board of
Direksi dilaksanakan melalui RUPS dengan Directors are conducted through the GMS with
rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite recommendations from the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi. Dalam RUPSLB 2023, telah and the Nomination and Remuneration Committee. The
ditetapkan susunan baru Direksi dan telah dinyatakan 2019 AGMS established new composition of the Board
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 32 of Directors as stated in Deed of Meeting Resolution No.
tanggal 12 Juni 2023 serta telah diterima oleh 32 dated June 12, 2023 which has been received by the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Ministry of Justice and Human Rights through Letter
surat No. AHU-0035320.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal No. AHU-0035320.AH.01.02.TAHUN 2023 dated June 22,
22 Juni 2023. Sampai dengan per 31 Desember 2023 2023. As of December 31, 2023, there is no change in the
tidak ada perubahan susunan Direksi. composition of the Board of Directors.
Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
Pejabat di level Direksi, Dewan Komisaris, Kepala Divisi Officials at the level of the Board of Directors, Board of
hingga level manajerial dipilih dengan pertimbangan Commissioners, Head of Division to managerial level
profesional dan integritas guna menghindari benturan are selected with professional considerations and
kepentingan (conflict of interest). Sehingga Perseroan integrity in order to avoid conflicts of interest.
memastikan, meskipun ada anggota Direksi yang Therefore, the Company ensures that, even though
memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota there are members of the Board of Directors who have
Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali, affiliation with fellow members of the Board of
keputusan yang dihasilkan merupakan keputusan yang Directors and Controlling Shareholders, the resulting
tetap mengedepankan profesionalisme dan dapat decisions are decisions that prioritize professionalism
dipertanggungjawabkan. and accountability.
41 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 49
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
The Board of Director’s
Direksi merupakan satu dari tiga organ penting The Board of Directors is one of the significant organs
perusahaan yang menjadi tolak ukur dari penerapan of the company that becomes the benchmark of the
tata kelola perusahaan yang baik. Untuk itulah, Sebagai implementation of the good corporate governance.
bentuk komitmen implementasi tata kelola Perusahaan Therefore, as a commitment to the good corporate
yang baik, Direksi senantiasa melakukan penilaian governance, the Board of Directors always conducts an
terhadap kinerjanya yang bertujuan untuk mengetahui assessment for its own performance with the purpose
tingkat kepatuhan Direksi dalam melaksanakan tugas to understand the compliance level of the Board of
dan tanggung jawabnya. Berdasarkan peraturan Directors in implementing its duty and responsibility.
perundangundangan yang berlaku dan tertuang dalam Based on the prevailing regulations and stipulated in
Piagam Direksi, Direksi memiliki kebijakan penilaian the Board of Directors Charter, the Board of Directors
sendiri (self assessment) yang dilaksanakan setiap has a self-assessment policy conducted once every year
tahun sekali atau secara periodik bila dipandang perlu. or periodically if necessary. The matters that become
Hal-hal yang menjadi tolak ukur self assessment yakni the benchmark of self-assessment are to review the
mengkaji kecukupan Piagam Direksi secara berkala adequacy of the Board of Directors Charter periodically
atau jika ada perubahan. Selanjutnya mengkaji apakah or if a change occurs. In addition, the Board of
masing-masing Direksi telah melaksanakan tugasnya Directors also conducts an assessment to ensure that
sesuai dengan mekanisme kerja, yang meliputi the duty of each member of the Board of Directors is
pelaksanaan rapat dan pelaporan seperti yang conducted in accordance to the work mechanism that
tercakup dalam Piagam Direksi. covers the implementation of meeting and reporting as
stipulated in the Board of Directors Charter
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspects
Untuk mendukung implementasi program Aspek To support the implementation of the Sustainability
Keberlanjutan, Perseroan menjalin kerjasama positif Aspects program, the Company establishes positive
dengan berbagai lembaga yang memiliki keahlian cooperation with various institutions that have
dalam menerapkan prinsip-prinsip pembangunan expertise in applying the principles of sustainable
berkelanjutan. Sebagai bagian dari upaya untuk development. As part of the effort to disseminate
menyebarkan informasi terkait aspek-aspek information related to sustainable development
pembangunan berkelanjutan, internal Perseroan aktif aspects, The Company's internal staff actively
mengikuti seminar dan pelatihan. participates in seminars and trainings.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 42
Page 50
Mengelola Risiko dan Managing Sustainability
Peluang Keberlanjutan Risk and Opportunities
Perjalanan usaha Perseroan tidak lepas dari risiko yang The business journey of the Company is inseparable
dapat terjadi saat menjalankan aktivitas usaha dan with risks that may occur when performing the
berpotensi mengganggu upaya dalam mewujudkan visi business activities and potentially interfere the vision
dan misi yang sudah dicanangkan Perusahaan. Untuk and mission set forth by the Company. Therefore, an
itulah, diperlukan manajemen risiko yang baik untuk appropriate risk management is required to minimize
mengurangi dampak dari rintangan yang dihadapi the impact of such obstacles. The risk management
tersebut. Manajemen risiko bertujuan untuk aims to ensure the Company to continuously conduct a
memastikan Perseroan selalu melakukan kajian risiko comprehensive risk assessment toward every activity to
secara menyeluruh atas setiap kegiatan guna protect and achieve any goals of the Company. Through
melindungi dan mencapai kepentingan Perseroan the existence of the risk management, the Company is
secara menyeluruh. Dengan adanya manajemen risiko, able to handle any risk that will be encountered, and it
Perseroan dapat mengenali risiko yang akan dihadapi facilitates the Company in achieving each strategic
sehingga akan memudahkan Perseroan dalam objective of the Company.
mencapai tujuan strategis Perseroan.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha Risk Assessment of Sustainability
Keberlanjutan Business Impementation
Untuk mengidentifikasi, menilai, memonitor dan To identify, assess, monitor and manage risks in the
mengelola risiko dalam pelaksanaan aspek implementation of sustainable development aspects,
pembangunan berkelanjutan, seperti aspek ekonomi, such as economic, environmental and social aspects,
lingkungan dan sosial, Perseroan menjalankan hal di the Company carries out the following:
bawah ini:
1. Menyusun Pedoman dan SOP tentang penerapan 1. Develop Guidelines and SOPs on the
Aspek Keberlanjutan. implementation of Sustainability Aspects.
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas dan kompetensi 2. Increase the capacity, quality and competence of
karyawan unit kerja terkait. employees of related work units.
3. Mengoptimalkan fungsi pengendalian internal. 3. Optimizing the internal control function.
Berdasarkan hasil audit internal terhadap aktivitas Based on the results of internal audits of the Company’s
bisnis Perseroan, sistem pengendalian internal business activities, the internal control system is
dianggap memadai dan telah diterapkan secara considered adequate and has been consistently
konsisten. Meskipun secara umum berjalan dengan implemented. Although generally running well,
baik, efektif, dan efisien, sistem tersebut masih effectively and efficiently, the system still requires
memerlukan pengembangan dan penyempurnaan. development and improvement. Internal audits are
Audit Internal secara berkala dilakukan untuk periodically conducted to evaluate the internal control
mengevaluasi sistem pengendalian internal, dengan system, with the results reported to the Director to
hasilnya dilaporkan kepada Direktur untuk menilai assess the effectiveness of the Company’s risk
efektivitas manajemen risiko Perseroan. management.
Evaluasi dan Tinjauan atas Efektivitas Evaluasi dan Tinjauan atas Efektivitas
Sistem Manajemen Risiko Sistem Manajemen Risiko
Identifikasi dan evaluasi atas risiko senantiasa Identification and evaluation on risk is continuously
dilakukan Perseroan melalui masing-masing carried out by the Company through each Department.
Departemen. Direksi bersama dengan Unit Internal The Board of Directors together with the Internal Audit
Audit dan Dewan Komisaris yang diwakili Komite Audit Unit and the Board of Commissioners represented by
melakukan kajian dan merumuskan strategi the Audit Committee conduct assessment and formulate
pengelolaan dan mitigasi yang diperlukan dan strategy of management and mitigation that are needed
dilakukan secara berkala. and are carried out periodically.
43 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 51
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Types of Risk and Mitigation
Langkah-langkah yang diambil oleh Perseroan dalam Actions taken by the Company in managing risks that
mengelola risiko yang mungkin timbul, baik risiko yang may arise from physical and legal effects as well as
timbul dari akibat fisik dan hukum maupun risiko financial risks, are as follows:
keuangan adalah sebagai berikut:
1. Diversifikasi portfolio: Saat ini Perseroan aktif 1. Diversified portfolio: At the moment, the Company
dalam melakukan tender dengan pemilik proyek is actively tendering with project owners that
yang bergerak dalam industri di luar kelapa sawit; engage in industry outside the palm oil field;
2. Hukum Lingkungan: Perseroan mencoba untuk 2. Environmental law: The Company attempts to
memahami dan berusaha untuk melakukan understand and perform its operations in
kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan yang accordance with applicable regulations. Through
berlaku. Dalam upayanya ini, Perseroan berkerja these efforts, the Company is working with legal
sama dengan konsultan hukum untuk memastikan counsel to ensure related permits, environmental
kembali terkait perizinan, dampak lingkungan dan impact, and the legality of the construction
legalitas bahan dalam pembangunan; materials;
3. Perseroan juga senantiasa memberlakukan Good 3. The Company also continues to implement Good
Corporate Governance (GCG) secara benar dengan Corporate Governance (GCG) in a proper manner
mentaati kepatuhan peraturan dan perundang- by complying with the laws and regulations
undangan yang berlaku untuk setiap aktivitas yang applicable to every activity;
akan dijalankan; 4. Business Competition: The Company attempts to
4. Persaingan Bisnis: Perseroan mencoba menjaga maintain a good relationship with its customers
hubungan baik dengan pelanggannya dan and continues to maintain quality in order to
senantiasa menjaga kualitas agar mendapatkan receive a good reputation in the market;
reputasi yang baik di pasar; 5. Punctuality: The Company periodically supervises
5. Ketepatan waktu: Perseroan secara periodik the achievement of the development so that it runs
mengawasi pencapaian penyelesaian agar sesuai according to the project’s schedule and
dengan jadwal proyek dan rencana pembangunan. development plan. The Company also imposes
Perseroan juga memberlakukan limitasi tanggung limitations of responsibility to be borne by the
jawab yang harus ditanggung Perseroan untuk Company for any potential delay particularly for
setiap potensi keterlambatan hanya untuk hal-hal matters that are in the Company’s control;
yang ada dalam kendali Perseroan; 6. Conduct technical evaluation on the construction
6. Evaluasi teknis pada lokasi pembangunan, site, commit to communicate transparently with
komunikasi yang transparan dengan pemasok dan suppliers and consultants in an effort for cost
konsultan senantiasa dijalankan dalam upaya efficiency, and to avoid any technical errors in the
efisiensi biaya dan untuk menghindari adanya construction process;
kesalahan teknis dalam proses pembangunan; 7. The Company attempts to reduce the risk of
7. Perseroan mencoba mengurangi risiko gagal payment failure by imposing penalties for late
pembayaran dengan mengenakan denda atas payment and implementing a gradual payment
keterlambatan pembayaran dan menerapkan system in accordance to the development of the
sistem pembayaran secara bertahap sesuai dengan construction process.
perkembangan proses pembangunan.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 44
Page 52
Hubungan Dengan Relationship With
Pemangku Kepentingan Stakeholders
Dalam menjalankan kegiatan usaha serta dalam upaya In carrying out business activities as well as in an effort
menjaga keberlanjutan usaha dan penciptaan nilai bagi to maintain business sustainability and create value for
lingkungan, sosial, dan alam, PBS berupaya melibatkan the environment, social and nature, PBS seeks to
para pemangku kepentingan, terutama elemen involve stakeholders, especially elements of the
masyarakat sekitar area usaha melalui kegiatan proyek community around the business area through daily
sehari-hari. Hubungan dengan pemangku kepentingan project activities. Relationships with stakeholders are
juga dibangun melalui surat elektronik dan rapat also built through electronic mail and regular meetings.
berkala.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Engagement
Bentuk-bentuk pelibatan yang dilakukan oleh PBS The forms of engagement that PBS has conducted with
kepada para pemangku kepentingan dilakukan dengan stakeholders are carried out by several methods,
beberapa metode, diantaranya sebagai berikut: including the following:
Mitra Kerja
Partners
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
Pertemuan untuk Jaminan Keselamatan dan Memberikan informasi yang jelas
membahas tender, Kesehatan Kerja (K3); pada saat proses tender
evaluasi pekerjaan sesuai Perolehan kontrak; berlangsung;
dengan jadwal yang
ditetapkan. Dalam satu Pengadaan barang dan jasa Melakukan kerja sama sesuai
tahun tercatat lebih dari yang adil; jadwal kontrak yang disepakati.
satu kali pertemuan. Evaluasi penyedia jasa dan Evaluasi pekerjaan secara berkala.
Meetings to discuss pemasok; Provide clear information during
tenders, evaluate work
according to a set Informasi terkait kebijakan the tender process;
schedule. In one year more pengadaan barang dan jasa dari Cooperating according to the
than one meeting was Departemen Supply Chain agreed contract schedule;
recorded. Management. Periodic job evaluation.
Occupational Safety and Health
Insurance (K3);
Contract acquisition;
Fair procurement of goods and
services;
Evaluation of service providers
and suppliers;
Information related to policies on
procurement of goods and
services from the Department of
Supply Chain Management.
45 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 53
Kreditur
Creditors
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
Pendekatan terhadap Kelengkapan dokumen yang Memberikan dokumen yang
kreditur dan diperlukan untuk memperoleh kredit, diperlukan untuk mendukung
keterlibatannya dengan laporan keuangan perusahaan serta kelancaran proses kredit;
bisnis PBS berlangsung
pada saat pertemuan kejelasan sumber dana untuk Memberikan informasi lain yang
untuk membahas membayar kredit. diperlukan, serta selalu melakukan
pemberian kredit. Frekuensi Completeness of documents needed kewajiban debitur sesuai
pertemuan dengan to obtain credit, company financial ketentuan hukum yang berlaku.
kreditur dilakukan sesuai
dengan jangka waktu dan statements, as well as clarity of Provide the necessary documents
jatuh tempo kredit. sources of funds to pay credit. to support the smooth credit
His approach to creditors process;
and his involvement with Provide other necessary
the PBS business took place
information, and always carry out
during the meeting to
discuss lending. The debtor obligations in accordance
frequency of meetings with with applicable legal provisions.
creditors is carried out
according to the term and
maturity of the credit.
Pemberi Kerja
Business Owner
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
Pertemuan untuk Keunggulan layanan; Membuat laporan berkala
membahas dan Penyelesaian tepat waktu dan perkembangan pelaksanaan
menandatangani tepat anggaran; pekerjaan;
kontrak pekerjaan
Peresmian proyek Jaminan kualitas sesuai dengan Perbaikan dan inovasi
(launching). kontrak yang disepakati. berkelanjutan;
Meetings to discuss and Service excellence; Memberikan masa pemeliharaan
sign employment Completion on time and on atas produk.
contracts;
Project inauguration budget; Make periodic reports on the
(launching). Quality assurance in accordance progress of work implementation;
with the agreed contract. Continuous improvement and
innovation;
Provide a maintenance period for
the product.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 46
Page 54
Pemegang Saham
Shareholders
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
RUPS minimal setiap Informasi kinerja tahunan PBS Menyelenggarakan RUPS.
setahun sekali meliputi besarnya pendapatan Membuat Laporan Keuangan,
GMS at least once a year yang diperoleh, laba/rugi Laporan Tahunan, dan
perusahaan, kinerja Laporan Keberlanjutan.
keberlanjutan, serta informasi Holding GMS
terkait perubahan struktur Making Financial Reports,
manajemen. Annual Report, and
PBS annual performance Sustainability Report.
information includes the amount
of revenue earned, company
profit/loss, sustainability
performance, as well as
information related to changes in
management structure.
Karyawan
Employees
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
Pendelegasian Kesejahteraan karyawan; Menyediakan Alat Perlindungan
pekerjaan sehari-hari; Imbal jasa pekerjaan dan Diri (APD);
Evaluasi kinerja dan tunjangan lainnya; Menyediakan fasilitas kesehatan,
penilaian karya,
minimal setahun sekali. Perlindungan kerja; dan program wellbeing;
Delegation of day-to- Wawasan terkait anti korupsi; Mengadakan kegiatan pendidikan
day work; Pengembangan kompetensi; dan pelatihan;
Performance evaluation Kenaikan jenjang karir. Melakukan evaluasi kerja;
and appraisal of works,
at least once a year. Employee welfare; Menentukan jenjang karir
Employment fees and other karyawan.
benefits; Provide Personal Protective
Work protection; Equipment (PPE);
Insights on anti-corruption; Provide health facilities, and well-
Competency development; being programs;
Career advancement. Conducting education and
training activities;
Conducting job evaluations;
Determine employee career paths.
47 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 55
Masyarakat
Community
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
Pelaksanaan kegiatan Kondisi lingkungan tempat Melakukan kegiatan sosial dan
sosial dan tinggal mereka, terutama pemberdayaan masyarakat di
pemberdayaan yang berdekatan dengan sekitar lokasi proyek;
masyarakat yang
diadakan minimal satu lokasi proyek PBS; Memberikan pelatihan
kali dalam setahun atau Mata pencaharian. welding.
sesuai dengan The environmental conditions Conducting social activities
kebutuhan. where they live, especially and community
Implementation of those close to the PBS project empowerment around the
social activities and
community site; project site;
empowerment held at Livelihood. Provide welding training.
least once a year or as
needed.
Regulator
Regulator
Metode Pembinaan
Hubungan Kepentingan Respon PBS
Relationship Building Interest PBS Response
Method
Pertemuan antara Pemenuhan persyaratan sesuai Membuat Laporan Tahunan
regulator dan PBS untuk peraturan yang berlaku, serta dan Laporan Keberlanjutan
membahas pemenuhan informasi yang dibutuhkan dan kemudian melaporkannya
perusahaan terhadap
relevan dengan kegiatan kepada OJK dan pihak
peraturan yang berlaku.
Pertemuan dilakukan perusahaan. berkepentingan lainnya;
sesuai dengan Fulfillment of requirements Memberikan input kepada
kebutuhan. according to applicable regulator sesuai dengan
Meeting between regulations, as well as kapasitas PBS sebagai emiten.
regulators and PBS to
information needed and relevant Prepare Annual Reports and
discuss the company’s
compliance with to company activities. Sustainability Reports and
applicable regulations. then report them to OJK and
Meetings are held as other interested parties;
needed. Provide input to regulators in
accordance with PBS’s
capacity as an issuer.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 48
Page 56
Kode Etik Code of Conduct PBS telah merumuskan, menerbitkan dan PBS have formulated, published and disseminated the mensosialisasikan Pedoman Perilaku sebagai Etika Code of Conduct as Business Ethics and Work Ethics, Bisnis dan Etika Kerja, yang meliputi perihal which include compliance, conflict of interest, giving, kepatuhan, benturan kepentingan, pemberian, confidentiality, relations with state administrators, kerahasiaan, hubungan dengan penyelenggara negara, occupational safety/security/ health, natural resource keselamatan/keamanan/kesehatan kerja, pengelolaan management, equality and justice, and intellectual sumber daya alam, kesetaraan dan keadilan, serta hak property rights. Violations of Business Ethics and Work kekayaan intelektual. Pelanggaran terhadap Etika Ethics will be subject to sanctions in accordance with Bisnis dan Etika Kerja akan dikenakan sanksi sesuai applicable company regulations. Every employee who peraturan perusahaan yang berlaku. Setiap karyawan knows or suspects a violation of the Business Ethics and yang mengetahui atau mencurigai adanya suatu Work Ethics is required to report to superiors in stages. pelanggaran terhadap Etika Bisnis dan Etika Kerja, The Code of Conduct has been released since September wajib melaporkan kepada atasan secara berjenjang. 2017 and has been circulated to every employee. Pedoman Perilaku telah dirilis sejak bulan September tahun 2017 dan telah diedarkan ke setiap karyawan. Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Sistem Pelaporan dan Penanganan Tindak Pelanggaran The Reporting and Handling Acts of Violation System at di PBS merupakan mekanisme baku yang diterapkan PBS is a standard mechanism that is applied in dalam menanggapi dan menindaklanjuti pengaduan/ responding to and following up on complaints/reports pelaporan dari para pemangku kepentingan internal from internal and external stakeholders on alleged maupun eksternal atas dugaan-dugaan tindakan violations within the company (whistleblowing system); pelanggaran dalam perusahaan (whistleblowing refers to generally accepted rules according to the system); mengacu pada kaidah-kaidah yang berlaku reference from the National Committee for Governance umum sesuai rujukan dari Komite Nasional Kebijakan Policy by taking into account the character and culture Governance (KNKG) dengan mempertimbangkan of the company. Reports are submitted confidentially, karakter dan budaya perusahaan. Pelaporan anonymously and independently, with the scope of disampaikan secara rahasia, anonim dan independen, corruption, bribery, conflict of interest, theft, fraud, dengan lingkup korupsi, suap, benturan kepentingan, and violations of company laws and regulations. pencurian, kecurangan, serta pelanggaran hukum dan peraturan perusahaan. Sistem pelaporan tersebut disahkan dalam bentuk The reporting system was ratified in the form of a Surat Keputusan Direksi Nomor 001/PBS-DIR/IX/2017, Decree of the Board of Directors Number 001/PBS- tanggal 1 Oktober 2017 tentang Pedoman Pelaporan DIR/IX/2017, dated October 1, 2017 concerning Whistleblowing System. Guidelines for Reporting Whistleblowing System. 49 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 57
Etika Bisnis PBS PBS’ Business Ethics
Etika bisnis adalah tindakan yang dilakukan dalam Business ethics are actions taken in business activities
kegiatan bisnis dengan tidak menyalahi aturan by not violating the rules of the organization and
organisasi dan masyarakat. Dalam etika bisnis, setiap society. In business ethics, every activity must be
kegiatan harus dalam keadaan wajar dan sesuai reasonable and in accordance with applicable norms
dengan norma dan etika yang berlaku. Etika Bisnis and ethics. The Business Ethics applied within PBS are
yang diterapkan di lingkungan PBS adalah sebagai as follows:
berikut:
1. Etika Terhadap Klien: Dimana seluruh karyawan 1. Ethics to Clients: All the Company’s employees
Perseroan memperlakukan klien dengan cara yang treat clients in sympathetic and respect full
simpatik, menghargai dan peduli terhadap manners and care about the customers’ needs.
kebutuhan pelanggan. 2. Ethics to Suppliers: All the Company’s employees
2. Etika Terhadap Pemasok: Seluruh karyawan act in accordance with the Company’s provisions
Perseroan saat bertindak mewakili perusahaan when representing the company in cooperating
dalam berhubungan dengan pemasok sesuai with the suppliers.
ketentuan Perusahaan. 3. Ethics to Creditors: The Company conducts
3. Etika Terhadap Kreditur: Perusahaan dalam cooperation with the Creditors professionally and
berhubungan dengan Kreditur dilakukan secara with mutual benefit.
profesional dan saling menguntungkan. 4. Ethics to Competitors: The Company supports
4. Etika Terhadap Pesaing: Perusahaan mendukung competitive business climate by upholding the
iklim usaha persaingan yang dengan menjunjung business ethics
tinggi etika usaha 5. Ethics to Law Enforcement: The Company
5. Etika Terhadap Penegak Hukum: Perusahaan maintains good relationship with the law
memelihara hubungan baik dengan penegak enforcement in ethical methods and within the
hukum dengan cara-cara yang etis dan dalam limits permitted by law.
batas-batas yang diperbolehkan oleh hukum. 6. Ethics to Government: The Company
6. Etika Terhadap Pemerintah: Perusahaan continuously tighten and maintain good
senantiasa mengembangkan dan memelihara communicative communication with the
hubungan baik yang komunikatif dengan Government especially related to the Company’s
Pemerintah terutama yang berhubungan dengan business activities in ethical methods and within
kegiatan usaha Perusahaan dengan cara-cara yang the limits permitted by law.
etik dan dalam batas-batas yang diperbolehkan 7. Ethics to Community and Living Environment:
oleh hukum. The Company is committed to running the business
7. Etika Terhadap Masyarakat dan Lingkungan sustainably by minimizing environmental impacts
Hidup: Perusahaan memiliki komitmen untuk and implementing community empowerment.
menjalankan bisnis secara berkesinambungan 8. Ethics to Company’s Employee: The Company is
dengan meminimalkan dampak lingkungan serta committed to create harmonious work
melaksanakan pemberdayaan masyarakat. environment and treating all employee of the
8. Etika Terhadap Karyawan Perusahaan: Company as members of the Company in fair and
Perusahaan berkomitmen menciptakan lingkungan respectable manners.
kerja yang harmonis dan memperlakukan seluruh 9. Ethics to Shareholders: All the Company’s
karyawan Perseroan sebagai anggota Perusahaan members have a responsibility for the continuity of
secara adil dan terhormat. the Company in accordance with their duties and
9. Etika Terhadap Pemegang Saham: Seluruh responsibilities
karyawan Perseroan memiliki tanggung jawab atas
kelangsungan Perusahaan sesuai dengan tugas dan
kewajibannya.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 50
Page 58
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Page 59
Page 60
Membangun Budaya Building a Culture of Keberlanjutan Sustainability Perseroan menyadari bahwa dibutuhkan upaya dan The Company realizes that it takes great effort and komitmen besar dalam menciptakan keberlanjutan commitment in creating sustainability that has a yang berdampak positif bagi semua pihak. Oleh karena positive impact on all parties. Therefore, it has become itu, telah menjadi perhatian penting bagi Perseroan an important concern for the Company to continue to untuk terus bergerak mengembangkan kualitas move towards developing the quality of business pengembangan usaha yang berlandaskan konsep development based on the concept of Sustainable Pembangunan Berkelanjutan. Hal tersebut dilakukan Development. This is done to continue to raise guna terus meningkatkan kesadaran terkait pentingnya awareness regarding the importance of realizing mewujudkan aspek keberlanjutan dari sisi ekonomi, sustainability aspects in terms of economic, social and sosial, dan lingkungan sehingga dapat memberikan environmental aspects so that it can have an impact on dampak adanya hubungan yang harmonis antara the harmonious relationship between the Company and Perseroan dengan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders. Bagi Perseroan, pencapaian dan keunggulan yang telah For the Company, the achievements and excellence that diraih dalam bidang konstruksi merupakan hasil dari have been achieved in the construction field are the kontribusi serta andil berbagai pihak terkait. Maka, result of the contributions and contributions of various Perseroan senantiasa berkomitmen untuk related parties. Therefore, the Company is always mengamalkan budaya bertanggung jawab serta aksi committed to practicing a culture of responsibility and giving back kepada lingkungan, masyarakat, karyawan, giving back to the environment, community, serta konsumen. Dengan adanya komitmen akan employees, and consumers. With the commitment to penerapan budaya ini, diharapkan mampu menjadi the implementation of this culture, it is expected to be a sarana dalam mewujudkan keberlangungan bisnis means of realizing a healthy and positive business yang sehat dan positif. sustainability. Mekanisme pelaporan program CSR dalam Laporan The mechanism for reporting CSR programs in the Tahunan telah ditetapkan sebagaimana tercantum Annual Report has been established as stated in the dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers Perusahaan Publik serta Surat Edaran OJK Nomor or Public Companies and OJK Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan 16/SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Program CSR Annual Reports of Issuers or Public Companies. CSR dibagi ke dalam 4 (empat) aspek, yaitu aspek sosial dan programs are divided into 4 (four) aspects, namely kemasyarakatan, lingkungan, ketenagakerjaan, social and community, environment, employment, kesehatan, dan keselamatan kerja (K3), serta tanggung health and safety (K3), and goods and services jawab barang dan jasa. responsibility. 53 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 61
Tinjauan atas Kinerja Review of Economic
Ekonomi Performance
Perseroan, dalam upayanya untuk memastikan The Company, in its endeavor to ensure sustainable
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, telah economic growth, has implemented sustainable
mengimplementasikan praktik berkelanjutan di semua practices in all its business sectors. Adopting the 3P
sektor bisnisnya. Mengadopsi prinsip 3P (People, principles (People, Planet, and Profit), the Company
Planet, dan Profit), Perseroan bertujuan menjaga aims to maintain an operational balance that provides
keseimbangan operasional yang memberikan nilai maximum value to Stakeholders, while minimizing
maksimal kepada Pemangku Kepentingan, sekaligus negative impacts on society and the environment. As
meminimalkan dampak negatif pada masyarakat dan part of this ongoing commitment, the Company has set
lingkungan. Sebagai bagian dari komitmen operational performance targets for 2023 and is
berkelanjutan ini, Perseroan telah menetapkan target actively tracking these achievements. The results,
kinerja operasional untuk tahun 2023 dan secara aktif shown in the comparison table between the projected
melacak pencapaian tersebut. Hasilnya, tampak dalam performance at the beginning of the book and the
tabel perbandingan antara proyeksi kinerja awal buku actual performance, reflect the Company’s real efforts
dengan kinerja aktual, mencerminkan upaya nyata in directing its business growth in a sustainable
Perseroan dalam mengarahkan pertumbuhan manner.
bisnisnya secara berkelanjutan.
Di tahun 2023, laba PBS mencapai Rp.192,7 miliar, yaitu In 2023, PBS's profit reached Rp.192.7 billion, an
kenaikan sebesar 43,84% dari Rp.134 miliar di tahun increase of 43.84% from Rp.134 billion in 2022. The
2022. Kenaikan tersebut disebabkan karena performa increase was due to the performance of several projects
beberapa project yang di atas dari target margin yang that were above the predetermined margin target and
telah ditetapkan dan efisensi biaya yang berhasil cost efficiency that was successfully carried out by the
dijalankan oleh perusahaan. company.
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Pendapatan Usaha
Revenues 572.763 731.846 279.155
Laba Bruto
Gross Profit 150.709 187.462 120.429
Beban Umum dan Administrasi
General Expense (39.836) (39.434) (37.536)
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Profit for the Year 192.756 133.988 83.316
*Dalam jutaan Rupiah
In Million Rupiah
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 54
Page 62
Tinjauan atas Kinerja Review of Environmental
Lingkungan Performance
Perseroan mengakui peran krusial lingkungan hidup The Company recognizes the crucial role of the
dalam kelangsungan bisnisnya dan berkomitmen untuk environment in its business continuity and vows to
melindungi lingkungan melalui identifikasi, evaluasi, protect the environment through identification,
dan pengendalian aspekaspek operasional yang evaluation and control of impactful operational
berdampak. Dalam upaya mencapai keberlanjutan, aspects. In an effort to achieve sustainability, the
Perseroan memprioritaskan penggunaan sumber daya Company prioritizes the balanced use of electricity and
listrik dan air yang seimbang sejalan dengan ekspansi water resources in line with its business expansion. An
bisnisnya. Pendekatan berwawasan lingkungan environmentally sound approach is implemented
diterapkan melalui kegiatan sosialisasi dan kampanye through socialization activities and internal campaigns,
internal, bertujuan untuk mengurangi konsumsi listrik aimed at reducing electricity and water consumption.
dan air. Semua langkah ini diambil dengan tujuan All these steps are taken with the aim of sustainably
memberikan nilai tambah secara berkelanjutan pada adding value to the Company’s business and
kegiatan bisnis dan operasional Perseroan, sambil operational activities, while fulfilling its social
memenuhi tanggung jawab sosial terhadap lingkungan responsibility to the environment and society.
dan masyarakat.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, PBS In carrying out its business activities, PBS implements
menjalankan prinsip-prinsip yang mendukung principles that support environmental sustainability.
kelestarian lingkungan hidup. Sebelum melakukan Prior to carrying out construction on each project, PBS
konstruksi di setiap proyek, PBS menjalankan sistem implements an environmental management system.
manajemen lingkungan. Dilakukan pula pengukuran Measurements of environmental aspects are also
terhadap aspek-aspek lingkungan yang mencakup carried out, including the use of water and energy,
penggunaan air dan energi, pengelolaan limbah, serta waste management, and measurement of the resulting
pengukuran emisi yang dihasilkan. Selama tahun 2023, emissions. During 2023, there were no sanctions and
tidak terdapat sanksi dan denda yang diberikan kepada fines given to PBS related to violations of
PBS terkait pelanggaran terhadap hukum dan environmental laws and regulations.
peraturan lingkungan.
Mengingat lokasi operasi PBS yang tersebar luas, PBS Given the wide distribution of PBS's operating
belum dapat melaporkan hasil absolut kinerja locations, PBS has not been able to report absolute
lingkungan dari seluruh kegiatan operasional PBS dan results on the environmental performance of all PBS
anak perusahaan. Keterbatasan metode pengumpulan and its subsidiaries' operational activities. The
data juga masih menjadi pertimbangan untuk terus limitations of data collection methods are also still a
meningkatkan laporan terkait aspek-aspek lingkungan. consideration to continue to improve reports related to
environmental aspects.
Perseroan terus berupaya dalam meningkatkan The Company continues to improve consistency in
konsistensi dalam menerapkan jasa konstruksi proyek implementing project construction services oriented
dengan berorientasi pada kelestarian lingkungan, baik towards environmental sustainability, both in terms of
pada segi pengelolaan limbah, tata letak pembuangan waste management, waste disposal layout, waterways,
sampah, saluran air, hingga efektivitas dan efisiensi to the effectiveness and efficiency of energy use. In
penggunaan energi. Dalam kegiatan konstruksi, construction activities, the Company also emphasizes
Perseroan juga menekankan pada aspek ramah on environmentally friendly aspects, both from the
lingkungan, baik dari pemilihan material konstruksi selection of construction materials to development
hingga kegiatan pembangunan yang tidak activities that do not cause environmental pollution to
menimbulkan pencemaran lingkungan pada the surrounding community.
masyarakat sekitar.
55 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 63
Pemakaian Listrik Electricity Consumption
Dalam pengelolaan aspek lingkungan di Kantor Pusat In managing environmental aspects at the Head Office,
PBS berkomitmen mendukung SDGs terutama dalam PBS is committed to supporting the SDGs, especially in
mengurangi dampak pemanasan global diwujudkan reducing the impact of global warming, which is
dengan mengelola bangunan berkonsep hijau (green realized by managing green building concepts. PBS
building). PBS terus berupaya meningkatkan level continues to strive to increase the level of green
green building dengan cara meningkatkan efisiensi building by increasing the efficiency of electricity use.
penggunaan listrik.
Konsumsi energi dalam Perseroan sebagian besar Energy consumption in the Company is mostly used for
digunakan untuk keperluan aktivitas operasional office operational activities. The main electricity supply
perkantoran. Pasokan listrik utama dalam gedung in the building comes from PLN (State Electricity
berasal dari PLN (Perusahaan Listrik Negara). Karena Company). Therefore, PBS tries to reduce the intensity
itu, PBS mencoba untuk mengurangi intensitas of electricity use by utilizing the use of LED lamps and
penggunaan listrik dengan memanfaatkan penggunaan inverters in an effort to conserve energy.
lampu LED dan inverter dalam upaya konservasi
energi.
Adapun perhitungan yang digunakan untuk The calculation used to calculate the intensity of the use
menghitung intensitas penggunaan energi listrik of electrical energy is the total consumption of
adalah total konsumsi energi listrik dari PLN dibagi electrical energy from PLN divided by the total floor
dengan total luasan lantai. Pencatatan konsumsi energi area. The recording of the Company’s energy
Perseroan dilakukan berdasarkan konsumsi listrik consumption is based on the electricity consumption of
kantor pusat setiap tahunnya. PBS belum dapat the head office. PBS has not been able to report the
melaporkan jumlah pemakaian energi di luar amount of energy use outside the organization such as
organisasi seperti kegiatan pemasok di area kerja PBS supplier activities in PBS's work area and employee
dan perjalanan bisnis karyawan. Selama tiga tahun business trips. During the last three years the
terakhir konsumsi energi Perseroan dapat dilihat pada Company’s energy consumption can be seen in the
rincian berikut ini: following details:
Besaran (kWh)
Sumber Energi Wattage (kWh)
Source of Energy
2023 2022 2021
PLN (Perusahaan Listrik Negara) 50.310,61 52.522,83 58.295,51
Pemakaian Air Water Usage
Upaya Perseroan dalam mengelola penggunaan air The Company’s efforts in managing water usage are
dilakukan dengan memonitor jumlah air yang carried out by monitoring the amount of water used
digunakan dan mengevaluasi setiap periodenya. and evaluating each period. After that, management
Setelah itu, manajemen akan mengambil langkah- will take the necessary steps if the intensity of water
langkah yang diperlukan jika intensitas penggunaan air usage are increased. One of the steps needed is to
meningkat. Salah satu langkah yang diperlukan adalah conduct a water saving campaign for all employees.
dengan melakukan kampanye penghematan air kepada
seluruh karyawan.
Air yang digunakan di kantor pusat bersumber dari air The water used at the head office is sourced from
tanah. Sehingga pengukuran terhadap intensitas ground water. So that the measurement of the intensity
pemakaian air di kantor Perseroan tidak dapat of water use in the Company's office cannot be carried
dilakukan secara akurat. Namun demikian Perseroan out accurately. However, the Company still urges
tetap menghimbau karyawan untuk dapat employees to be able to use water efficiently.
menggunakan air secara efisien.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 56
Page 64
Tinjauan atas Kinerja Sosial Overview of Social and dan Kemasyarakatan Community Performance Perseroan menyadari sebagai perusahaan yang Social and Community Responsibility Program Policy menjalankan operasinya di tengah lingkungan As a company that runs its operations in the middle of masyarakat, Perseroan memiliki tanggung jawab the community, it has become a responsibility that is secara penuh untuk turut memberikan manfaat dan fully realized by the Company to provide tangible dampak positif yang nyata kepada masyarakat sekitar benefits and positive impacts to the surrounding melalui berbagai program. Selain manfaat bagi community through various programs. In addition to masyarakat secara umum, dengan adanya program ini the benefits for the community in general, this program diharapkan mampu menjadi sarana bagi Perseroan is expected to be a means for the Company to maintain guna menjaga eksistensi dalam lingkungan its existence in the community environment in the bermasyarakat di area operasional Perseroan. Company's operational areas. This responsibility is Tanggung jawab ini diwujudkan melalui sejumlah realized through a number of social and community inisiatif program tanggung jawab kepada sosial dan responsibility program initiatives, including masyarakat, antara lain pengembangan dan community development and empowerment. pemberdayaan masyarakat. Dalam hal keagamaan, Perseroan berkontribusi dalam In terms of religion, the Company contributes in menjalankan buka puasa bersama, pemotongan hewan running iftar together, slaughtering sacrificial animals, kurban, dan sponsorship pembuatan kalender gereja. and sponsoring the making of church calendars. In Selain itu, di bidang sosial kemasyarakatan secara addition, in the social community field in general, the umum, Perseroan turut memberi bantuan berupa Company also provides assistance in the form of CSR program CSR di bidang sosial kemasyarakatan sebagai programs in the social community field as a form of wujud kepedulian sekaligus pemenuhan kewajiban concern as well as fulfilling obligations that are the yang menjadi komitmen Perseroan dalam menciptakan Company's commitment in creating sustainability nilai keberlanjutan. Adapun program CSR di bidang value. The CSR program in the social community sector social kemasyarakatan meliputi bantuan yang includes assistance provided by the Company at the diberikan Perseroan di lokasi proyek seperti project site such as the construction of waterways and pembangunan saluran air dan jalan. roads. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding Sekitar Communities Perseroan berkomitmen untuk mematuhi semua The Company is committed to complying with all peraturan ekonomi, ekologi, dan sosial yang berlaku applicable economic, ecological and social regulations dalam setiap kegiatan usahanya. Kebijakan ini in all its business activities. This policy aims to optimize bertujuan untuk mengoptimalkan dampak positif positive impacts while reducing or eliminating negative sambil mengurangi atau menghilangkan dampak impacts that may arise in the community. During the negatif yang mungkin timbul di masyarakat. Selama year, the Company did not conduct any activities that tahun tersebut, Perseroan tidak melakukan kegiatan harmed the surrounding community, while the yang merugikan masyarakat sekitar, sementara community provided a positive impact by providing masyarakat memberikan dampak positif dengan support and participation in various programs of the memberikan dukungan dan partisipasi dalam berbagai Company. In addition to providing employment program Perseroan. Selain memberikan kesempatan opportunities, the Company also implements Corporate kerja, Perseroan juga melaksanakan program Social Responsibility (CSR) programs with the “Social Corporate Social Responsibility (CSR) dengan program and Environmental Responsibility” (CSR) program “Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan” (TJSL) yang which aims to improve the quality of life of the bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup surrounding community. masyarakat sekitar. 57 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 65
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan berkomitmen In conducting its business, the Company is committed
untuk meminimalkan dampak terhadap masyarakat to minimizing the impact on the community and the
dan lingkungan tempat beroperasi. Perseroan terbuka environment in which it operates. The Company is
terhadap pengaduan dari masyarakat dan open to complaints from the public and is committed to
berkomitmen untuk menyelesaikan pengaduan resolving such complaints as quickly as possible.
tersebut secepat mungkin. Pihak yang ingin mengadu Parties who wish to complain can directly contact the
dapat langsung menghubungi kantor Perseroan. Companny’s office.
Kantor Pusat Head Office
Plaza Paramita Lt. 8, Jl. KH. Hasyim Ashari No. 39 Plaza Paramita Lt. 8, Jl. KH. Hasyim Ashari No. 39
Jakarta Pusat 10130 Jakarta Pusat 10130
Telepon: +6221 6386 4358 Telepon: +6221 6386 4358
Email: info@paramita.co.id Email: info@paramita.co.id
Perseroan menerima dan mengirimkan semua keluhan The Company receives and sends all complaints to the
kepada departemen terkait untuk dicarikan solusi relevant departments to find the best solution in
terbaik sesuai standar prosedur yang berlaku. Meski accordance with applicable standard procedures.
telah tersedia berbagai saluran pengaduan, namun Despite the availability of various complaint channels,
hingga 31 Desember 2023, Perseroan belum menerima until December 31, 2023, the Company has not received
satu pun pengaduan dari masyarakat. Dari sisi a single complaint from the public. From the
Perseroan, hal ini menunjukkan bahwa kegiatan Company’s perspective, this shows that the Company’s
Perseroan tidak berdampak negatif bagi masyarakat activities have no negative impact on the surrounding
dan lingkungan sekitar. community and environment.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 58
Page 66
Tinjauan atas Kinerja Review of Employment Ketenagakerjaan Performance Perseroan melihat Sumber Daya Manusia sebagai aspek The Company believes that Human Resources is an penting yang tidak dapat dipisahkan dari pertumbuhan important aspect that cannot be separated from the operasi dan bisnis yang dijalankan. Sebagai perseroan growth of its operations and business. As a Company in di sektor pembiayaan, kualitas Sumber Daya Manusia the financing sector, the quality of good Human yang baik senantiasa menjadi penentu dari kualitas Resources has always been the determinant of the produk dan layanan yang diberikan Perseroan. Terkait quality of products and services provided by the hubungan kerja dengan karyawan, Perseroan Company. Regarding work relations with employees, berpegang teguh kepada peraturan dan perundang- the Company adheres to the prevailing laws and undangan yang berlaku, baik terkait ketenagakerjaan, regulations, both related to employment, as well as maupun kesehatan dan keselamatan kerja. occupational health and safety. Perseroan juga memberikan kesempatan bekerja yang The Company also provides equal opportunities to sama kepada mereka yang kompeten dan memiliki work for those with competence and high integrity who integritas tinggi yang selalu menjunjung etos kerja dan always uphold the work ethic and honesty. In the kejujuran. Dalam proses rekrutmen, Perseroan fokus recruitment process, the Company focuses on pada kualifikasi berbasis kompetensi yang disesuaikan competency-based qualifications that are tailored to the dengan kebutuhan serta rencana yang telah ditetapkan. needs and plans that have been determined. This is Hal tersebut dilakukan agar Perseroan memiliki done so that the Company has competent Human Sumber Daya Manusia yang berkualitas serta dapat Resources that could carry out its responsibilities melaksanakan tanggung jawabnya secara baik. properly. Bagi PBS, karyawan merupakan mitra yang penting for PBS, employees are important partners who can be yang dapat menjadi andalan dalam seluruh a mainstay in all work completion. Human resource penyelesaian pekerjaan. Pembangunan sumber daya development continues to be carried out by aligning manusia terus dilakukan dengan menyelaraskan competencies, physical and mental health, lifestyle, as antara kompetensi, kesehatan fisik dan mental, gaya well as financial growth and welfare of PBS's hidup, serta pertumbuhan finansial dan kesejahteraan employees. karyawan PBS. 59 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 67
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan menaati prinsip kesempatan yang sama dan The Company adheres to the principle of equal
nondiskriminasi di lingkungan kerja, menerapkannya opportunity and non-discrimination in the work
sejak tahap rekrutmen tanpa memandang jenis environment, applying it from the recruitment stage
kelamin, suku, agama, golongan, atau ras. Prinsip ini regardless of gender, ethnicity, religion, class, or race.
berlaku merata untuk semua karyawan, termasuk This principle applies equally to all employees,
penawaran kesempatan kepada mereka yang including offering opportunities to those who are
memenuhi syarat untuk mengisi lowongan, posisi, atau qualified to fill vacancies, positions, or posts, including
jabatan, termasuk di tingkat manajemen senior. at the senior management level. The Company’s
Komitmen Perseroan terhadap kesetaraan kesempatan commitment to equal opportunity and
dan non-diskriminasi tercermin dalam absennya nondiscrimination is reflected in the absence of any
insiden diskriminasi selama periode pelaporan, incidents of discrimination during the reporting period,
menunjukkan bahwa tidak ada tindakan perbaikan indicating that no remedial action is required.
yang diperlukan.
Khusus terkait kesetaraan gender, dalam praktiknya Specifically related to gender equality, in practice PBS
PBS telah menerapkan praktik kesetaraan gender has implemented gender equality practices in employee
dalam perekrutan karyawan, meskipun pekerjaan di recruitment, even though jobs in construction are more
bidang konstruksi lebih banyak diminati oleh kaum in demand by men. Therefore, PBS ensures gender
pria. Oleh karena itu PBS menjamin kesetaraan gender equality in recruitment, performance evaluation,
dalam rekrutmen, evaluasi kinerja, sistem remunerasi, remuneration system, and competency development.
maupun pengembangan kompetensi.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor
Paksa
Perseroan secara konsisten mematuhi peraturan The Company consistently complies with applicable
ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk ketentuan labor regulations, including provisions on the
tentang usia minimum dan jam kerja karyawan. Dalam minimum age and working hours of employees. In its
komitmennya untuk menghapuskan pekerja anak dan commitment to eliminate child labor and forced labor,
kerja paksa, Perseroan menjamin bahwa seluruh the Company ensures that all employees, both
karyawan, baik yang memiliki status tetap maupun permanent and contractual, are over 18 years old. The
kontrak, berusia di atas 18 tahun. Fakta bahwa fact that the Company complies with labor laws related
Perseroan mematuhi undang-undang ketenagakerjaan to child labor and forced labor has resulted in the
terkait dengan pekerja anak dan kerja paksa absence of sanctions or fines related to these two
menghasilkan ketiadaan sanksi atau denda terkait matters. Furthermore, the Company noted that there
kedua hal tersebut. Lebih lanjut, Perseroan mencatat were no complaints related to child labor or forced
bahwa tidak ada keluhan terkait pekerja anak atau labor during the period under review.
kerja paksa selama periode yang ditinjau.
Tabungan Hari Tua Old Age Savings
Seluruh karyawan PBS tetap diikutsertakan dalam All PBS employees are still included in the Pension
program Pensiun berupa Program Jaminan Sosial program in the form of the BPJS Employment Social
Ketenagakerjaan BPJS Ketenagakerjaan yang terdiri Security Program which consists of Old Age Security.
dari Jaminan Hari Tua (JHT). Karyawan yang Employees who are enrolled are required to pay a
diikutsertakan wajib membayar iuran bulanan yang monthly contribution whose value is shared between
nilainya ditanggung bersama antara karyawan dan the employee and the company in accordance with
perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku. applicable regulations. The calculation is 3.7% x fixed
Perhitungannya yaitu sebesar 3,7% x fixed pay pay borne by the company and 2% x fixed pay borne by
ditanggung perusahaan dan 2% x fixed pay ditanggung employees. Throughout 2023, the Company has spent a
oleh karyawan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah total of Rp 2.25 billion for the payment of BPJS
mengeluarkan sejumlah Rp 2,25 miliar untuk Employment.
pembayaran tunjangan BPJS Ketenagakerjaan.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 60
Page 68
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment Perseroan meyakini, penyediaan lingkungan kerja yang The Company believes that providing a safe and aman dan nyaman akan berdampak positif pada comfortable work environment will have a positive semangat, loyalitas dan dedikasi karyawan dalam impact on employee morale, loyalty and dedication at bekerja. Selain meningkatkan produktivitas kerja, work. In addition to increasing work productivity, these kondisi tersebut juga akan memicu kinerja karyawan conditions will also trigger better employee menjadi lebih baik, yang pada gilirannya akan performance, which in turn will increase the menaikkan kinerja Perseroan. Company’s performance. Untuk menjamin penataan ruang kantor yang baik, To ensure a good office space arrangement, the Perseroan memperhatikan beberapa faktor penting Company pays attention to several important factors seperti kelengkapan sarana kerja, tempat ibadah, such as the completeness of work facilities, places of ruang tunggu pelanggan, serta toilet. Selain itu, worship, customer waiting rooms, and toilets. In Perseroan berinisiatif untuk menginstal perangkat addition, the Company has taken the initiative to install pemadam kebakaran dalam jumlah memadai di setiap a sufficient number of fire extinguishers on each floor, lantai, ruangan kantor, dan lapangan kerja Perseroan. office room, and work site of the Company. The Perseroan menyediakan alat pemadam kebakaran yang Company provides fire extinguishers in accordance sesuai dengan standar dan melakukan perawatan with standards and conducts routine maintenance. The secara rutin. Tujuan dari inisiatif ini adalah untuk purpose of this initiative is to strengthen work safety memperkokoh keselamatan kerja dan mengurangi and reduce accidents that can harm the Company. kecelakaan yang dapat merugikan Perseroan. Pengembangan Karier dan Kompetensi Employee Career and Competency Karyawan Development Evaluasi atau peninjauan kinerja karyawan Evaluation or review of employee performance is the merupakan tanggung jawab Perseroan sebagai bentuk Company’s responsibility as a form of accountability pertanggungjawaban atas kinerja karyawan. Evaluasi for employee performance. Evaluations are conducted dilakukan untuk seluruh karyawan setiap tahun atau for all employees annually or as needed by the sesuai kebutuhan Perseroan. Selain review kinerja Company. In addition to routine annual performance rutin tahunan dan penentuan penghargaan tahun reviews and determination of next year’s awards, depan, review juga dilakukan pada waktu-waktu reviews are also conducted at certain times when the tertentu ketika Perseroan membutuhkan orang-orang Company needs people with certain skills. In this case, dengan keahlian tertentu. Dalam hal ini, Perseroan the Company monitors the performance of employees memantau kinerja karyawan yang memenuhi who meet the requirements to determine careers persyaratan untuk menentukan karir melalui promosi through promotion or transfer/rotation. atau mutasi/rotasi. Pada tahun 2023 Perseroan telah melaksanakan In 2023, the Company conducted an evaluation of evaluasi terhadap kinerja karyawan berdasarkan key employee performance based on the key performance performance index dari karyawan yang bersangkutan. index of the employee concerned. The results of this Hasil dari evaluasi ini dipergunakan oleh Perseroan evaluation are used by the Company to carry out career untuk melaksanakan pengembangan karier dari development of employees, given that there are new karyawan, mengingat bahwa ada posisi-posisi baru positions that require the assistance of experts with yang memerlukan bantuan tenaga ahli dengan their own specializations. spesialisasi tersendiri. Untuk menunjang pengembangan karir tersebut, PBS To support career development, PBS routinely and secara rutin dan berkala menggelar pelatihan untuk periodically organizes training to improve the ability meningkatkan kemampuan serta kompetensi and competence of employees in their respective fields karyawan di bidang kerja masing-masing. Dalam of work. In its implementation, the training and pelaksanaanya, program pelatihan dan pengembangan development program is based on the required yang dilakukan berdasarkan ranah kompetensi yang competency domain. dibutuhkan. 61 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 69
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2023 142
Page 70
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health PBS memandang karyawan sebagai aset berharga PBS views employees as valuable assets in ensuring dalam menjamin keberlangsungan usaha, hal ini business continuity, this is the basis that aspects of menjadi dasar bahwa aspek keselamatan dan occupational safety and health for PBS are a top kesehatan kerja bagi PBS merupakan prioritas Utama priority that must be considered. Therefore, in 2019, yang harus diperhatikan. Oleh karena itu, pada tahun PBS has had an Occupational Health and Safety 2019 PBS telah memilki kebijakan dan komitmen tinggi Management System (SMK3) and obtained government mengenai Sistem Manajemen Keselamatan dan certification. Through the SMK3, the Company realized Kesehatan Kerja (SMK3) dan mendapatkan Sertifikasi its commitment to specifically handling hazards and dari Pemerintah. Melalui kebijakan tersebut, Perseron risk management, reducing occupational accidents and mewujudkan komitmennya untuk mengelola secara diseases as well as reducing environmental khusus terkait dengan manajemen bahaya dan risiko, contamination. In 2019, PBS implemented SMK3 in mengurangi tingkat kecelakaan dan penyakit akibat operational activities and obtained SMK3 kerja serta pencemaran terhadap lingkungan. Pada Implementation Award Certificate for Advanced tahun 2019, PBS telah melakukan penerapan SMK3 di Category with achievement of 90.36% (Golden Flag). kegiatan operasional dan mendapatkan Sertifikat Penghargaan Penerapan SMK3 untuk Kategori Tingkat Lanjutan dengan hasil pencapaian 90,36% (Bendera Emas). Kegiatan operasional PBS dilakukan dengan komitmen PBS’ operational activities are driven by a commitment terhadap aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja, dan to the Occupational Health, Safety, and Environment Lingkungan. Sehingga tindakan atau pengawasan aspect, so that actions or supervision to anticipate and untuk mengantisipasi serta meminimalkan risiko minimize the risk of workplace accidents are very kecelakaan kerja menjadi sangat utama dan penting. important. By referring to Law No. 1 of 1970 concerning Dengan berpedoman kepada Undang Undang No 1 Occupational Safety and Law No. 13 of 2003 concerning Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja dan Undang Labor, PBS strives to the maximum extent possible to Undang No 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, ensure the implementation of SMK3 in PBS. PBS berupaya seoptimal mungkin untuk menjamin terlaksananya SMK3 pada PBS. Pada tahun 2023, Divisi HSE telah memberikan In 2023, the HSE Division has provided training and pelatihan dan orientasi yang berkaitan dengan K3 pada orientation related to OHS to various related parties, berbagai pihak terkait, antara lain karyawan, including employees, subtractors, and guests and is subtraktor, dan tamu serta diberikan terutama pada given especially in project activities involving workers aktivitas kegiatan di proyek yang melibatkan pekerja- from several educational levels. This program aims to pekerja dari beberapa level pendidikan. Adanya provide knowledge and understanding related to OHS program ini bertujuan untuk memberikan so that it can be implemented effectively and efficiently pengetahuan dan pemahaman terkait K3 agar dapat by people involved in project activities. diimplementasikan dengan efektif dan efisien oleh orang-orang yang terlibat dalam kegiatan di proyek. Di tahun 2023 Perseroan juga telah melakukan In 2023 the Company also conducted several SMK3 beberapa kegiatan Internal Audit SMK3 sebagai salah Internal Audit activities as a form of supervision and satu bentuk program pengawasan dan pemantauan monitoring program for SMK3 Performance in several terhadap Kinerja SMK3 di beberapa proyek, kegiatan projects, these activities are part of the K3 Program tersebut merupakan agenda Program K3 yang agenda which is carried out regularly every year in dilakukan secara berkala setiap tahun bersamaan conjunction with the National K3 Month dengan Peringatan Bulan K3 Nasional pada periode Commemoration in the January to March time period. waktu bulan Januari hingga Maret. 63 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 71
Beberapa bentuk program K3 yang dilakukan berupa: Some forms of OHS programs carried out are:
1. Penilaian dan pengawasan terhadap sumber 1. Assessment and monitoring of potential sources of
potensi bahaya danger
2. Pencegahan penyakit akibat kerja dan cidera di 2. Prevention of occupational diseases and injuries in
tempat kerja the workplace 3.
3. Program kebersihan dan tata kelola area kerja 3. Cleanliness and work area management program
yang melibatkan peran serta aktiv pengawas sesuai that involves the participation of supervisory
dengan tanggung jawab masing masing area kerja activists in accordance with the responsibilities of
4. Inspeksi K3 Peralatan Kerja, Alat Berat, Area Kerja, each work area
dan Peralatan K3 4. OHS inspection of work equipment, heavy
5. Pengukuran bahaya dari lingkungan kerja equipment, work areas, and OHS equipment
6. Pelatihan terkait dengan K3, termasuk dengan 5. Hazard measurement of the work environment
Simulasi Gawat Darurat 6. Training related to OHS, including Emergency
7. Pengendalian potensi bahaya untuk bekerja di Simulation
Ruang Terbatas (Confined Space) 7. Control of potential hazards for working in
8. Pengendalian Sumber Energi (LOTO) Confined Space
9. Penyimpanan dan pengelolaan material mudah 8. Control of Energy Sources (LOTO)
terbakar dan menyala 9. Storage and management of flammable and
10. Pengendalian bahan kimia berbahaya combustible materials
11. Pengelolaan Limbah yang ditimbulkan di area 10. Control of hazardous chemicals
kerja 11. Management of waste generated in the work area
12. Penyusunan dokumen SMK3 dan perbaikan secara 12. Preparation of SMK3 documents and continuous
berkelanjutan terhadap dokumen tersebut improvement of the documents.
Berikut perbandingan data rekaman kecelakaan yang The following is a comparison of accident records that
terjadi di lingkungan kerja PBS selama 3 (tiga) tahun occurred in PBS' work environment for the last 3
terakhir: (three) years:
Data Rekaman Kecelakaan
Record of Accidents
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Kecelakaan Ringan (FAC)
1 2 4
Minor Accident (FAC)
Kecelakaan Berat (LTI, MTC, RWDC)
Major Accident (LTI, MTC, RWDC) 0 0 0
Meninggal
0 0 0
Fatality
Kecelakaan Properti
Property Damage 1 1 1
Lingkungan
0 0 0
Environtment
Hampir Celaka
1 2 2
Near Miss
Lainnya
Others 0 0 0
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 64
Page 72
Tinjauan atas Kinerja Review of Products and
Produk dan Jasa Services Performance
Mengacu pada Undang-Undang RI No. 08 tahun 1999 Referring to the Law of the Republic of Indonesia No. 08
tentang Perlindungan Konsumen, PBS berkomitmen of 1999 concerning Consumer Protection, the Company
memberikan pelayanan terbaik bagi para konsumen is committed to providing the best service for
yang menjadi mitra PBS. PBS senantiasa menjaga consumers who are partners of the Company. The
kualitas jasa konstruksi pada setiap proyek. Keseriusan Company always maintains the quality of construction
PBS dalam menjaga kualitas telah terwujud dalam services on each project. The Company's seriousness in
keberhasilan PBS memperoleh sertifikat ISO 9001 pada maintaining quality has been manifested in the
tanggal 14 Juli 2015. Sertifikat ini diperoleh dengan Company's success in obtaining ISO 9001 certificate on
menerapkan sistem kinerja yang berkualitas dan July 14, 2015. This certificate was obtained by
berorientasi pada kepuasaan pelanggan. implementing a quality performance system and
customer satisfaction oriented.
65 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 73
Sampai dengan tahun 2023 PBS telah berhasil Until 2023 the Company has successfully handled
menangani berbagai proyek konstruksi di berbagai various construction projects in various regions in
daerah di Indonesia. Proyek PBS meliputi Indonesia. The company's projects include the
pembangunan pabrik, infrastruktur, dermaga, construction of factories, infrastructure, docks,
pemasangan mesin, pipa dan tangki, maupun instalasi installation of machinery, pipes and tanks, as well as
listrik serta pembersihan lahan. Kompleksnya kegiatan electrical installations and land clearing. The
usaha PBS tersebut mempermudah konsumen dalam complexity of the Company's business activities makes
memutuskan keberlangsungan suatu proyek yang akan it easier for consumers to decide on the sustainability
dilaksanakan. of a project to be implemented.
Selain menjaga kualitas layanan, PBS juga aktif In addition to maintaining service quality, the Company
memasarkan layanannya dengan memberikan data also actively markets its services by providing factual
dan Informasi yang faktual dan tidak bias. Dalam hal and unbiased data and information. In terms of
kesepakatan kontrak dengan konsumen, PBS contractual agreements with consumers, the Company
senantiasa menerapkan kontrak yang adil dan menjaga always applies fair contracts and maintains the
kerahasiaan data konsumen. PBS selalu terbuka confidentiality of consumer data. The Company is
terhadap keberatan dan keluhan konsumen serta always open to consumer objections and complaints
berusaha sebaik-baiknya untuk menyelesaikan and tries its best to resolve problems that arise from
permasalahan yang timbul dari layanan PBS. the Company's services.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 66
Page 74
Page 75
INDEKS SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX
Keterangan Halaman
No.
Description Page
1 Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan Elaboration on Sustainability Strategy 1
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects 7
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. Quantity of products or services sold;
2. Pendapatan atau penjualan; 2. Revenue or sales;
3. Laba atau rugi bersih; 3. Net profit or loss;
4. Produk ramah lingkungan; 4. Environment-friendly products;
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5. Engagement of local stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability business
Keberlanjutan. process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects
1. Penggunaan energi; 1. Energy consumption ;
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. Emission reductions achieved;
3. Pengurangan limbah dan efluen; 3. Reduction of waste and effluent;
4. Pelestarian keanekaragaman hayati. 4. Biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect
3 Profil Perusahaan | Company Profile
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; a. Company vision, mission, and 13
sustainability values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address; 17
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering: 18
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan 1. Total assets or asset capitalization, and
total kewajiban; total liabilities;
2. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by gender,
jabatan, usia, pendidikan, dan status position, age, education, and
ketenagakerjaan; employment status;
3. Nama Pemegang Saham dan 3. The name of shareholders and
persentase kepemilikan saham; percentage of share ownership;
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities 25
Dijalankan; Conducted;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations; N/A
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik f. Significant Changes in Issuers and Public N/A
yang Bersifat Signifikan. Companies.
4 Penjelasan Direksi | Board of Directors’ Report
a. Penerapan keuangan berkelanjutan; a. Implementation of Sustainable Finance; 29
b. Strategi pencapaian target. b. Target achievement strategy. 31
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 68
Page 76
Keterangan Halaman
No.
Description Page
5 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
a Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a PIC for the Implementation of Sustainable 37
Berkelanjutan; Finance;
b Pengembangan Kompetensi Terkait b Competency Development on Sustainable 41
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
c Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan c Risk Assessment on the Implementation of 43
Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan; d Stakeholder Relations; 45
e Permasalahan Terhadap Penerapan e Obstacles in implementing Sustainable N/A
Keuangan berkelanjutan. Finance.
6 Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Aspect Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Activities to Build a Culture of Sustainability 53
Kinerja Ekonomi | Economic Aspect
a. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, a. Comparison of Target and Performance of 54
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Target Financing, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit and Loss;
b. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, b. Comparison of Portfolio Targets and 54
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Performance, Financing Targets, or
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Investments in Financial Instruments or
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan. Projects Compatible with Sustainable
Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Aspect
a. Aspek Umum a. General Aspect 55
Biaya Lingkungan Hidup. Environmental Cost.
b. Aspek Material b. Material Aspect 55
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials.
Lingkungan.
c. Aspek Energi c. Energy Aspect 56
1. Jumlah dan Intensitas Energi yang 1. Amount and Intensity of Energy Used;
Digunakan; 2. Efforts and Achievements of Energy
2. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Efficiency and Use of Renewable Energy.
dan Penggunaan Energi Terbarukan.
d. Aspek Air d. Water Aspect 56
Penggunaan air. Water usage.
e. Aspek Keanekaragaman Hayati e. Biodiversity Aspect N/A
1. Dampak dari Wilayah Operasional yang 1. Impact of Operational Areas Near or
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Located in Conservation Areas or Areas
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati; with Biodiversity;
2. Usaha Konservasi Keanekaragaman 2. Biodiversity Conservation Effort.
Hayati.
69 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 77
Keterangan Halaman
No.
Description Page
f. Aspek Emisi f. Emission Aspect N/A
1. Jumlah dan Intensitas Emisi yang 1. Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; Produced by Type;
2. Upaya dan Pencapaian Pengurangan 2. Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan. Achievements.
g. Aspek Limbah Dan Efluen g. Waste and Effluent Aspects N/A
1. Jumlah Limbah dan Efluen yang 1. Amount of Waste and Effluent Produced
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; by Type;
2. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan 2. Waste and Effluent Management
Efluen; Mechanism;
3. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). 3. Waste Spills that Occur (if any).
h. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan h. Complaints Related to the Environment 58
Hidup Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Number and Material of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial | Social Aspect
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Services for Equal 57
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers.
Konsumen.
a. Aspek Masyarakat a. Community Aspect 57
1. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat 1. Impact of Operations on Surrounding
Sekitar; Communities;
2. Pengaduan Masyarakat; 2. Public Complaint;
3. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial 3. Environmental and Social Responsibility
Lingkungan (TJSL). Activities (CSR).
b. Aspek Ketenagakerjaan b. Employment Aspect 59
1. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; 1. Equal Employment Opportunity;
2. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja 2. Child Labor and Forced Labor;
Paksa; 3. Regional Minimum Wage;
3. Upah Minimum Regional; 4. Decent and Safe Working Environment;
4. Lingkungan Bekerja yang Layak dan 5. Employee Capabilities Training and
Aman; Development.
5. Pelatihan dan Pengembangan
Kemampuan Pegawai.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan 65
Sustainable Product/Service Development Aspect
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Financial Products/Services;
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for
Keamanannya bagi Pelanggan; Customers;
c. Dampak Produk/Jasa; c. Product/Service Impact;
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; d. Number of Products Recall;
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap e. Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan. Services.
PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 70
Page 78
Keterangan Halaman
No.
Description Page
7 Lain-lain | Others N/A
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen a. Written Verification from an Independent
(jika ada); Party (if any);
b. Lembar Umpan Balik; b. Feedback Sheet;
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan c. Feedback on Previous Year’s Sustainability
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya; Report;
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan d. List of Disclosures According to Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Financial Services Institutions, Issuers, and
Publik. Public Companies.
71 PT Paramita Bangun Sarana Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 79
Pertanggungjawaban Laporan Keberlanjutan 2023
Accountability for Sustainability Report 2023
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT PARAMITA BANGUN SARANA TBK
STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
ON RESPONSIBILITY FOR THE 2023 SUSTAINABILITY REPORT
PT PARAMITA BANGUN SARANA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan Sustainability Report of PT Paramita Bangun Sarana
PT Paramita Bangun Sarana Tbk per 31 Desember 2023 Tbk as of December 31, 2023 has been contained in full
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab and are fully responsible for the correctness of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan ini. contents of this Sustainability Report.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2024 Jakarta, April 30, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Halim Susanto Prof. Roesdiman Soegiarso
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIreksi
Board of Directors
Vincentius Susanto
Direktur Utama
President Director
Evelyn Tanuwidjaja Alexander Sayidiman
Direktur Direktur
Director Director
Page 80
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 81
Page 82
PT Paramita Bangun Sarana Tbk
Plaza Paramita Lt. 8, Jl. KH. Hasyim Ashari No. 39
Jakarta Pusat 10130
Phone: 021 - 6386 4358
Email: info@paramita.co.id
www.paramita.co.id
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Names mentioned 34 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Paramita Bangun
p.4 ×2
unresolved
org
Paramita Sarana Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
Bangun Sarana Tbk
p.4
unresolved
person
KH. Hasyim Ashari
p.24 ×4
unresolved
person
Lenny Janis Ishak
p.24 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.24
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24
unresolved
org
PT Ascend Bangun Persada
p.24 ×5
unresolved
—
Perorangan - Asing KITAS-NPWP
p.29
unresolved
org
PT Paramita
p.32
unresolved
org
PT Paramita Andalan
p.32
unresolved
org
PT Paramita Multi Struktur
p.32
unresolved
org
PT Paramita Multi Sarana
p.32
unresolved
org
PT EcoOils
p.37
unresolved
org
PT EJI
p.37 ×6
unresolved
org
PT EcoOils Jaya Indonesia
p.37
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.48
unresolved
org
Ministry of Justice and Human Rights
p.48
unresolved
org
Departemen Supply Chain
p.52
unresolved
org
Financial Services Authority
p.60
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.